在寫心得體會時,我們可以結(jié)合自身經(jīng)驗和學(xué)習(xí)成果,以客觀真實的態(tài)度表達(dá)自己的思考和理解。寫心得體會時,可以用自己的親身經(jīng)歷來加深別人對事情的理解。小編認(rèn)為這些心得體會范文的觀點(diǎn)和見解較為獨(dú)特和中肯。
季度安全工作心得體會篇一
x月份加格達(dá)奇紅外線車間勞動安全工作是根據(jù)段勞動安全工作重點(diǎn),結(jié)合車間的實際情況——迎接局檢測車,紅外線設(shè)備加密更型工程、設(shè)備周月檢等工作為重點(diǎn),加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)控力度,加大對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的抽查,確保施工現(xiàn)場的人身安全及設(shè)備的正常運(yùn)行。車間學(xué)習(xí)各種事故及人身傷害事故為教訓(xùn),舉一反三,強(qiáng)化職工勞動安全意識,開展好勞動安全攻關(guān)活動,確保人身安全絕對穩(wěn)定。
一、x月份勞動安全工作情況
1、深入開展“三查”活動:
按照段繼續(xù)深入開展“三查”活動的文件要求,車間在9月16日和9月29日先后兩次深入到現(xiàn)場,對設(shè)備進(jìn)行檢查,共查出問題24件,已利用整改階段對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真的整改。9月16日,車間主任帶領(lǐng)包機(jī)班組工長對南部線設(shè)備逐臺進(jìn)行了檢查,重點(diǎn)是探頭探照點(diǎn)的位置及頭定標(biāo)情況,對現(xiàn)場存在的探頭保護(hù)門檔板出現(xiàn)的裂紋及探頭支架倒角裂紋,直接影響行車安全的隱患問題現(xiàn)場進(jìn)行了解決。9月29日,車間又組織人員對林海8臺設(shè)備進(jìn)行了節(jié)前檢查,發(fā)現(xiàn)林海維修人員在月檢檢修過程中有脫標(biāo)現(xiàn)象,當(dāng)即對檢修人員進(jìn)行了考核,并要求班組對車間發(fā)現(xiàn)的問題立即進(jìn)行整改。
2、紅外線加密工程及設(shè)備更型的前期準(zhǔn)備工作。
9月10日至18日,車間組織人員對加密工程的探測站防雷地線進(jìn)行了施工。局撥設(shè)備的室外分線箱到后,車間又將維修分成三組,按施工計劃的要求,逐臺安裝室外分線箱和敷設(shè)1#磁鋼電纜,在設(shè)備到之前,做好加密和更型前安裝的一切準(zhǔn)備工作。
3、迎接了局紅外線動態(tài)檢測車。
x月20日,車間迎接了局紅外線動態(tài)檢測車對南部線設(shè)備的檢查驗收,在車間的周密安排下,本次檢查結(jié)果各項數(shù)據(jù)全部符合標(biāo)準(zhǔn),朝陽村上下行探測站取得了各項指標(biāo)全部優(yōu)秀的好成績,除大楊樹上行左側(cè)、紅彥上行右側(cè)的探頭定標(biāo)得到良以外,其它各項測試指標(biāo)全部為優(yōu)秀。檢測車過后,包機(jī)班組迅速召開專題會議,分析探頭定標(biāo)存在問題的原因及下一步整改措施。通過分析,包機(jī)班組總結(jié)出了探頭定標(biāo)在各種天氣情況下的探頭曲線變化規(guī)律,經(jīng)過一段時間的證明對現(xiàn)場定標(biāo)有很大的幫助。
4、設(shè)備秋季整備準(zhǔn)備工作。
9月份車間及時對各班組下達(dá)了設(shè)備秋季整備計劃,確定了重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)防范的辦法,由中心班組按照各維修班組提報的秋整用料,已于9月20日前下發(fā)到各班組。
5、組織開展設(shè)備質(zhì)量鑒定活動。
按照段的整體工作要求,結(jié)合開展的安全百日攻關(guān)活動,本月14日到19日,車間組織檢查組人員對管內(nèi)紅外線及車號設(shè)備進(jìn)行了全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題13件,突出問題是作業(yè)人員周、月檢檢修不到位,設(shè)備灰塵大,部分螺絲松動及對aei車號周檢不認(rèn)真等問題,已采取措施反饋相關(guān)班組進(jìn)行認(rèn)真整改。
6、加強(qiáng)職工“兩紀(jì)”,搞好人身安全教育。
車間及時傳達(dá)了段發(fā)“職工作業(yè)勞動紀(jì)律”的有關(guān)通報,使職工明確了思想認(rèn)識,增強(qiáng)了遵章守紀(jì)的自覺性,在人身安全上,加強(qiáng)了作業(yè)的檢查監(jiān)控,人身安全制度落實較好。本月安全較為穩(wěn)定。
二、九月份安全分析:
本月共收到信息24件,較上月相比增加2件,其中考核信息9件,占信息總件數(shù)的37.5%;a類3件,占信息總件數(shù)的12.5%;b類3件,占信息總件數(shù)的12.5%;c類3件,占總件數(shù)12.5%。
三、傾向性問題、關(guān)鍵性問題及對策:
1、安全信息反映的傾向性問題
(1)、安全管理方面,存在著現(xiàn)場作業(yè)時,工具、儀表亂扔亂放現(xiàn)象;職工作業(yè)未按規(guī)定著裝;勞動安全工作日志填記不及時。
(2)、運(yùn)用管理方面:主要是設(shè)備有灰塵,帳項填記不符現(xiàn)象仍然存在,主要原因是作業(yè)人員日常維護(hù)不到位、填記不認(rèn)真所致。
2、設(shè)備質(zhì)量傾向性問題:存在的主要問題是探測指標(biāo)與實測不符,主要是維修人員對運(yùn)用設(shè)備檢修不到位,測試不認(rèn)真,突出是車號測試;由于新職人員素質(zhì)低,周、月檢標(biāo)準(zhǔn)低,造成設(shè)備檢修質(zhì)量不高。
3、車間存在的傾向性、關(guān)鍵性問題。
從本月考核的3件a類信息中,管理問題占2件,設(shè)備質(zhì)量問題占1件,傾向性問題主要是管理問題,包機(jī)人員對設(shè)備包保不明確,車間卡控措施落實不到位,關(guān)鍵性問題是設(shè)備檢修質(zhì)量不高,表現(xiàn)在朝陽下行探測站左下探角度偏差7毫米。
4、對策措施。
(1)、加強(qiáng)職工安全第一思想教育,不斷提高安全意識。
(2)、強(qiáng)化安全全管理,嚴(yán)格落實各項制度及控制措施,加大現(xiàn)場監(jiān)控力度及考核力度。
(3)、嚴(yán)格落實好各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化周、月檢質(zhì)量,開展好設(shè)備質(zhì)量鑒定和設(shè)備質(zhì)量攻關(guān)活動,不斷提高設(shè)備質(zhì)量。
(4)、加強(qiáng)人員技術(shù)技術(shù)培訓(xùn),以“十個工作日”培訓(xùn)和“職工競爭上崗”考試為契機(jī),加大職工技術(shù)培訓(xùn)力度,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、十月份主要工作:
1、實施加塔間紅外線設(shè)備加密工程。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,繼續(xù)推進(jìn)加密、更型工程的施工進(jìn)度,完成最后階段的設(shè)備安裝、配線及調(diào)試工作,中心班組要積極備料,按照車間要求,組成兩個設(shè)備安裝攻關(guān)小組,由專人負(fù)責(zé),對21臺設(shè)備進(jìn)行安裝,包機(jī)組做好人員選派,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟知設(shè)備安裝方法、步驟,確保安裝質(zhì)量及人身安全。
2、加快對新職人員的培訓(xùn)工作。
車間本月從基礎(chǔ)知識入手,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場實做和獨(dú)立處理臨時故障能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn),把學(xué)習(xí)培訓(xùn)同此次加密、更型設(shè)備安裝結(jié)合起來,分期、分批組織新職人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行實地教學(xué),提高職工對設(shè)備的安裝配線技術(shù)。
3、加強(qiáng)紅外線、車號設(shè)備的周月檢,提高設(shè)備維護(hù)質(zhì)量。
包機(jī)班組要認(rèn)真落實好周月檢標(biāo)準(zhǔn),逐項檢查維護(hù),保證質(zhì)量,工長要加強(qiáng)檢查,及時發(fā)現(xiàn)糾正存在的問題,不能只重視紅外線設(shè)備,輕視車號設(shè)備,對aei車號要重點(diǎn)監(jiān)控,引起重視;中心班組積極檢修故障摸板,保證設(shè)備發(fā)生故障能及時提供備板、備件。
4、加強(qiáng)人身安全教育,抓好施工作業(yè)安全。
十月份天氣轉(zhuǎn)冷,晝夜溫差大,給現(xiàn)場施工作業(yè)帶來一定難度,車間、班組要加強(qiáng)作業(yè)前的安全教育,搞好安全預(yù)想,抓好作業(yè)中的控制,認(rèn)真落實好各項安全卡控措施,確保施工作業(yè)中的人身安全。
季度安全工作心得體會篇二
按照南航統(tǒng)一部署,今年作為南航的“安全生產(chǎn)年”,為了將此項工作得到較好的落實,南航先后下發(fā)各類文件要求,客艙部下發(fā)36號《關(guān)于下發(fā)《客艙部“安全生產(chǎn)年”活動方案》的通知》,我室及時組織全員學(xué)習(xí)相關(guān)文件要求,認(rèn)真按照文件的要求扎實開展工作,注重實效,“安全生產(chǎn)年”第一季度開展的管理工作如下:
一、首先狠抓干部的思想認(rèn)識,做到干部先學(xué)習(xí)文件精神,掌握文件的精神和要求,嚴(yán)格按要求分步驟逐一落實“安全生產(chǎn)年”的各項工作。
系統(tǒng)中建立牢固的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
三、第一季度我室按照南航**公司在2月份“安全培訓(xùn)月”統(tǒng)一要求,對培訓(xùn)月的工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署,分別根據(jù)工作實際,對勤務(wù)保障的安全培訓(xùn)工作進(jìn)行落實和部署,根據(jù)工作實際分成兩大塊進(jìn)行落實:即:工作性質(zhì)的要求,分為場內(nèi)、場外。分別制定培訓(xùn)計劃,并根據(jù)培訓(xùn)計劃抓安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核工作,勤務(wù)內(nèi)場依照《勤務(wù)保障手冊》制定了培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)要求。
1、勤務(wù)場外:制定學(xué)習(xí)計劃,分別根據(jù)計劃落實安全培訓(xùn)工作,在2月份分別對200多人次,每人完成培訓(xùn)課程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過6個課時。分別對新近人員、司機(jī)、庫房管理人員培訓(xùn)效果比較好。
2、勤務(wù)內(nèi)場:制定了人員學(xué)習(xí)計劃,并按照計劃逐一落實培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)400人次左右,培訓(xùn)成績合格。
3、勤務(wù)內(nèi)場:按照要求制定《勤務(wù)保障手冊》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,并結(jié)合實際專門制定培訓(xùn)內(nèi)容,分別利用三天的時間對全員進(jìn)行了培訓(xùn)。并組織考試,通過培訓(xùn)和考試,使全員對安全工作的要求和實際操作起到了積極促進(jìn)作用。
四、制定了全年的安全管理措施,結(jié)合實際需要,對勤務(wù)室全年的安全管理工作進(jìn)行了規(guī)劃。
五、為了保障安全管理工作順利,我們結(jié)合公司開展的sms管理體系,結(jié)合《sms的核心功能》及《安全管理體統(tǒng)sms》資料對全員分別進(jìn)行了為期20天的學(xué)習(xí)、宣貫。使全員了解和掌握了sms的核心功能。
通過南航“安全生產(chǎn)年”的總體部署,我室在一季度對全員加大了安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)力度,使全員的安全意識和責(zé)任意識有了明顯的提高,對我室全年安全管理工作起到的積極的推動作用,也為我們能夠順利實現(xiàn)20xx年的目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。
季度安全工作心得體會篇三
做好季度安全生產(chǎn)工作,在企業(yè)里是非常重要的。下面是本站小編為大家整理的季度安全工作
心得體會
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一、x月份勞動安全工作情況
1、深入開展“三查”活動:
按照段繼續(xù)深入開展“三查”活動的文件要求,車間在9月16日和9月29日先后兩次深入到現(xiàn)場,對設(shè)備進(jìn)行檢查,共查出問題24件,已利用整改階段對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真的整改。9月16日,車間主任帶領(lǐng)包機(jī)班組工長對南部線設(shè)備逐臺進(jìn)行了檢查,重點(diǎn)是探頭探照點(diǎn)的位置及頭定標(biāo)情況,對現(xiàn)場存在的探頭保護(hù)門檔板出現(xiàn)的裂紋及探頭支架倒角裂紋,直接影響行車安全的隱患問題現(xiàn)場進(jìn)行了解決。9月29日,車間又組織人員對林海8臺設(shè)備進(jìn)行了節(jié)前檢查,發(fā)現(xiàn)林海維修人員在月檢檢修過程中有脫標(biāo)現(xiàn)象,當(dāng)即對檢修人員進(jìn)行了考核,并要求班組對車間發(fā)現(xiàn)的問題立即進(jìn)行整改。
2、紅外線加密工程及設(shè)備更型的前期準(zhǔn)備工作。
9月10日至18日,車間組織人員對加密工程的探測站防雷地線進(jìn)行了施工。局撥設(shè)備的室外分線箱到后,車間又將維修分成三組,按施工計劃的要求,逐臺安裝室外分線箱和敷設(shè)1#磁鋼電纜,在設(shè)備到之前,做好加密和更型前安裝的一切準(zhǔn)備工作。
3、迎接了局紅外線動態(tài)檢測車。
x月20日,車間迎接了局紅外線動態(tài)檢測車對南部線設(shè)備的檢查驗收,在車間的周密安排下,本次檢查結(jié)果各項數(shù)據(jù)全部符合標(biāo)準(zhǔn),朝陽村上下行探測站取得了各項指標(biāo)全部優(yōu)秀的好成績,除大楊樹上行左側(cè)、紅彥上行右側(cè)的探頭定標(biāo)得到良以外,其它各項測試指標(biāo)全部為優(yōu)秀。檢測車過后,包機(jī)班組迅速召開專題會議,分析探頭定標(biāo)存在問題的原因及下一步整改措施。通過分析,包機(jī)班組總結(jié)出了探頭定標(biāo)在各種天氣情況下的探頭曲線變化規(guī)律,經(jīng)過一段時間的證明對現(xiàn)場定標(biāo)有很大的幫助。
4、設(shè)備秋季整備準(zhǔn)備工作。
9月份車間及時對各班組下達(dá)了設(shè)備秋季整備計劃,確定了重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)防范的辦法,由中心班組按照各維修班組提報的秋整用料,已于9月20日前下發(fā)到各班組。
5、組織開展設(shè)備質(zhì)量鑒定活動。
按照段的整體工作要求,結(jié)合開展的安全百日攻關(guān)活動,本月14日到19日,車間組織檢查組人員對管內(nèi)紅外線及車號設(shè)備進(jìn)行了全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題13件,突出問題是作業(yè)人員周、月檢檢修不到位,設(shè)備灰塵大,部分螺絲松動及對aei車號周檢不認(rèn)真等問題,已采取措施反饋相關(guān)班組進(jìn)行認(rèn)真整改。
6、加強(qiáng)職工“兩紀(jì)”,搞好人身安全教育。
車間及時傳達(dá)了段發(fā)“職工作業(yè)勞動紀(jì)律”的有關(guān)通報,使職工明確了思想認(rèn)識,增強(qiáng)了遵章守紀(jì)的自覺性,在人身安全上,加強(qiáng)了作業(yè)的檢查監(jiān)控,人身安全制度落實較好。本月安全較為穩(wěn)定。
二、九月份安全分析:
本月共收到信息24件,較上月相比增加2件,其中考核信息9件,占信息總件數(shù)的37.5%;a類3件,占信息總件數(shù)的12.5%;b類3件,占信息總件數(shù)的12.5%;c類3件,占總件數(shù)12.5%。
三、傾向性問題、關(guān)鍵性問題及對策:
1、安全信息反映的傾向性問題
(1)、安全管理方面,存在著現(xiàn)場作業(yè)時,工具、儀表亂扔亂放現(xiàn)象;職工作業(yè)未按規(guī)定著裝;勞動安全工作日志填記不及時。
(2)、運(yùn)用管理方面:主要是設(shè)備有灰塵,帳項填記不符現(xiàn)象仍然存在,主要原因是作業(yè)人員日常維護(hù)不到位、填記不認(rèn)真所致。
2、設(shè)備質(zhì)量傾向性問題:存在的主要問題是探測指標(biāo)與實測不符,主要是維修人員對運(yùn)用設(shè)備檢修不到位,測試不認(rèn)真,突出是車號測試;由于新職人員素質(zhì)低,周、月檢標(biāo)準(zhǔn)低,造成設(shè)備檢修質(zhì)量不高。
3、車間存在的傾向性、關(guān)鍵性問題。
從本月考核的3件a類信息中,管理問題占2件,設(shè)備質(zhì)量問題占1件,傾向性問題主要是管理問題,包機(jī)人員對設(shè)備包保不明確,車間卡控措施落實不到位,關(guān)鍵性問題是設(shè)備檢修質(zhì)量不高,表現(xiàn)在朝陽下行探測站左下探角度偏差7毫米。
4、對策措施。
(1)、加強(qiáng)職工安全第一思想教育,不斷提高安全意識。
(2)、強(qiáng)化安全全管理,嚴(yán)格落實各項制度及控制措施,加大現(xiàn)場監(jiān)控力度及考核力度。
(3)、嚴(yán)格落實好各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化周、月檢質(zhì)量,開展好設(shè)備質(zhì)量鑒定和設(shè)備質(zhì)量攻關(guān)活動,不斷提高設(shè)備質(zhì)量。
(4)、加強(qiáng)人員技術(shù)技術(shù)培訓(xùn),以“十個工作日”培訓(xùn)和“職工競爭上崗”考試為契機(jī),加大職工技術(shù)培訓(xùn)力度,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、十月份主要工作:
1、實施加塔間紅外線設(shè)備加密工程。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,繼續(xù)推進(jìn)加密、更型工程的施工進(jìn)度,完成最后階段的設(shè)備安裝、配線及調(diào)試工作,中心班組要積極備料,按照車間要求,組成兩個設(shè)備安裝攻關(guān)小組,由專人負(fù)責(zé),對21臺設(shè)備進(jìn)行安裝,包機(jī)組做好人員選派,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟知設(shè)備安裝方法、步驟,確保安裝質(zhì)量及人身安全。
2、加快對新職人員的培訓(xùn)工作。
車間本月從基礎(chǔ)知識入手,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場實做和獨(dú)立處理臨時故障能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn),把學(xué)習(xí)培訓(xùn)同此次加密、更型設(shè)備安裝結(jié)合起來,分期、分批組織新職人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行實地教學(xué),提高職工對設(shè)備的安裝配線技術(shù)。
3、加強(qiáng)紅外線、車號設(shè)備的周月檢,提高設(shè)備維護(hù)質(zhì)量。
包機(jī)班組要認(rèn)真落實好周月檢標(biāo)準(zhǔn),逐項檢查維護(hù),保證質(zhì)量,工長要加強(qiáng)檢查,及時發(fā)現(xiàn)糾正存在的問題,不能只重視紅外線設(shè)備,輕視車號設(shè)備,對aei車號要重點(diǎn)監(jiān)控,引起重視;中心班組積極檢修故障摸板,保證設(shè)備發(fā)生故障能及時提供備板、備件。
4、加強(qiáng)人身安全教育,抓好施工作業(yè)安全。
十月份天氣轉(zhuǎn)冷,晝夜溫差大,給現(xiàn)場施工作業(yè)帶來一定難度,車間、班組要加強(qiáng)作業(yè)前的安全教育,搞好安全預(yù)想,抓好作業(yè)中的控制,認(rèn)真落實好各項安全卡控措施,確保施工作業(yè)中的人身安全。
堅持以人為本,和諧發(fā)展,科學(xué)發(fā)展的理念,緊緊圍繞改革的發(fā)展方向步伐,在持續(xù)著可持續(xù)發(fā)展的道路,向著超越的夢想去實現(xiàn)那高贊遠(yuǎn)矚的理想去奮進(jìn)。
緊緊圍繞集團(tuán)公司的目標(biāo)步伐去開啟那開張的xx年的開端,堅持安全第一,預(yù)防為主,的戰(zhàn)略思想,堅持走依煤為主的戰(zhàn)略思維,逐步實現(xiàn)煤,氣,電,化綜合開發(fā)的戰(zhàn)略思想,不斷擴(kuò)大經(jīng)營范圍,實現(xiàn)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展方向,堅持可持續(xù)戰(zhàn)略方向,堅持走科學(xué)管理,標(biāo)準(zhǔn)化要求,不斷促進(jìn)合理化進(jìn)程,不斷完善制度,不斷促動改革發(fā)展,不斷和諧發(fā)展的新型理念。
在結(jié)合實際和聯(lián)系實際同時,我們要在起步上開好頭,走穩(wěn)步,思維要敏捷,目標(biāo)要明確,在我們的生產(chǎn)經(jīng)營理念里,安全的對我們來說是頭等大事,不能疏忽,不能麻痹,要時刻保持清醒的頭腦,認(rèn)清形勢,要注重安全是天,安全的福,要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全理念,提高安全思想素質(zhì),不斷轉(zhuǎn)變安全觀念,不斷完善和修改安全制度,相應(yīng)的采取一些安全措施,把一些安全常規(guī)查隱患,查漏洞,查違章,等手段來彌補(bǔ)和出現(xiàn)的,和存在的問題,把不安全的因素排除掉,使我們工作不斷的順利進(jìn)行。
本質(zhì)工作性質(zhì):
在即將過大年來臨之際,人們懷著喜悅的心情,辛苦了一年了,都信心十足的來歡慶這個傳統(tǒng)節(jié)日,作為我們運(yùn)輸單位來講,上路三分險,那謹(jǐn)慎駕駛的觀念時刻不能放松和松懈,要時刻叮囑司機(jī)減速慢行,要做好思想穩(wěn)定工作,做好疲勞駕駛的預(yù)防工作,監(jiān)督和督促大車司機(jī)過村鎮(zhèn)路口,轉(zhuǎn)彎段,謹(jǐn)慎,減速慢行,保持車距,預(yù)防雪,霧天氣,要給司機(jī)及時提醒和安全性服務(wù),保持正常運(yùn)行工作,在違章上要站在公開,公正,公平的原則,采取安全性辦法,多方面采取教育性辦法,立足大安全意思觀念,為進(jìn)一步實現(xiàn)跟更好的安全性工作而努力奮斗!
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季度安全工作心得體會篇四
安環(huán)部20xx年第一季度安全工作上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門、車間、科室管理人員及全體員工的協(xié)同配合下,通過部門成員的共同努力下,保證了各生產(chǎn)車間安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。具體
工作總結(jié)
如下:一、完善安全管理制度
1、元月份完善了20xx年《春節(jié)值班制度》、下發(fā)《職業(yè)衛(wèi)生安全培訓(xùn)》、《20xx年6s安全檢查》、《隱患排查周》、《機(jī)動車、非機(jī)動車安全駕駛》通知。2月份下發(fā)關(guān)于各車間《專項事故
應(yīng)急預(yù)案
修訂及演練通知》、《消防系統(tǒng)的正常維護(hù)和保養(yǎng)通知》、《班前班后會制度》。3月份下發(fā)《關(guān)于各班組執(zhí)行交接班管理規(guī)定的通知》、《危險化學(xué)品分類監(jiān)管工作通知》、《危險化學(xué)品生產(chǎn)存儲自查自評工作方案
》、《學(xué)習(xí)粗苯物料泄露的通知》、《學(xué)習(xí)赤峰3.18火災(zāi)事故》的通知。安環(huán)部針對以上制度、通知,重在落實上下大功夫,讓各車間管理人員在抓好生產(chǎn)的同時也抓好安全勞動紀(jì)律、安全隱患的排查,同時還要堅持安全第一以人為本的理念。使公司上下形成一個齊抓共管的良好局面,切實有效地提高員工的勞動積極性,給大家創(chuàng)造一個安全、文明的工作氛圍。二、強(qiáng)化安全教育,拓寬安全知識面,提高安全技能,增強(qiáng)職工安全意識,嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故。 安全教育就是提高職工的安全意識和防范事故的能力。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育,讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“一切為了安全,安全高于一切”的安全理念;進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),掌握職業(yè)安全技能、自救、互護(hù)知識及事故的應(yīng)急處理能力。為實際的安全操作打下了堅實的基礎(chǔ),安環(huán)部具體做法有以下幾點(diǎn):
(一)、嚴(yán)格要求,把好新工人一級教育關(guān),新學(xué)員大部分都是剛畢業(yè),進(jìn)入企業(yè)對新鮮事物都比較好奇、好動、誤動是引發(fā)新學(xué)員事故發(fā)生的主要原因。因此安環(huán)部在安全培訓(xùn)方面下足功夫,把好新員工入廠教育第一關(guān)。通過專業(yè)的安全培訓(xùn),保證新員工安全。
(二)、抓好日常安全檢查工作。
1、安環(huán)部根據(jù)各車間上報的安全培訓(xùn)計劃,不定時對各車間學(xué)習(xí)筆記、安全檢查臺賬進(jìn)行專項檢查,確保能把安全管理制度、通知落實到基層員工中。
2、3月初,對公司和車間去年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總、分類。組織各車間安全管理人員學(xué)習(xí),也就是用身邊的事故來教育身邊的人,讓安全管理人員從中吸取教訓(xùn),將學(xué)習(xí)內(nèi)容傳達(dá)到車間,預(yù)防事故的再此發(fā)生。
3、加強(qiáng)對外來施工單位的檢查、監(jiān)督力度,對于三違作業(yè)的,堅決予以叫停。
三、注重現(xiàn)場監(jiān)督、管理、敢動真格,治理隱患、防范事故。
1、堅持每日督促各車間做到班前講安全,班中查安全,班后評安全的良好習(xí)慣。讓車間利用班前班后的時間對生產(chǎn)安全進(jìn)行布置和總結(jié),通過班前班后會有意識地灌輸各種安全思想,把車間安全教育融入日常的工作中,就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理及安全監(jiān)察工作。安環(huán)部每月組織各車間管理人員對現(xiàn)場進(jìn)行綜合檢查4次。一季度共進(jìn)行安全檢查12次,發(fā)現(xiàn)安全隱患182處,下發(fā)安全隱患整改通知單50份,已處理173項,未處理9項,整改完成率95%。
3、擴(kuò)建及技改現(xiàn)場監(jiān)督與管理方面。
一季度,擴(kuò)建工作重點(diǎn)放在50萬噸輕質(zhì)化項目上。安環(huán)部針對新項目,確立工作重心,抓好安全管理;對項目存在的風(fēng)險進(jìn)行專業(yè)分析,及時組織相關(guān)單位到工作現(xiàn)場進(jìn)行勘察。通過修建防火墻劃分生產(chǎn)區(qū)域和非生產(chǎn)區(qū)域。以上措施的落實和強(qiáng)有力的安全監(jiān)管,確保各項目工作都能做到安全施工無事故。
四、做實、做好、做細(xì)反事故演練工作,增強(qiáng)員工對事故的預(yù)判、防范能力和對突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力。
2月中下旬,各車間各班組員工進(jìn)行桌面演練12次,其中加氫一車間組織車間員工全場停電應(yīng)急演練一次。演練的內(nèi)容貼合崗位、貼近實際、貼近生產(chǎn)。通過此項活動的有效開展確實讓員工增強(qiáng)對事故的預(yù)判能力及發(fā)生事故時的迅速、科學(xué)、果斷的處理事故的能力。提高員工對事故的防范意識和增強(qiáng)自救互救、搶險救災(zāi)的能力。
五、加強(qiáng)安全創(chuàng)建,夯實基礎(chǔ)工作。
(一)、加強(qiáng)安全建設(shè)是企業(yè)提升安全管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提。人是決定性因素,化工企業(yè)的各車間安全管理人員只要遵章守紀(jì),嚴(yán)格落實各項安全措施,實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)不是空談,事故是可防可控、能防能控的。因此,安全工作重在落實,尤其是車間安全員的安全素質(zhì)和選拔任用,元月份重新任命班組安全員。并在考核的基礎(chǔ)上加大了獎罰力度。確實有效地調(diào)動了安全員的工作積極性及主觀能動性。
(二)、監(jiān)督各車間按時、認(rèn)真開展安全活動,按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展安全演練、演習(xí)活動。
六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保穩(wěn)定;強(qiáng)化基礎(chǔ),落實責(zé)任。
(1)、確認(rèn)各階層領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)及員工崗位安全責(zé)任,在元月份,事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人車間負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人都層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,一級對一級負(fù)責(zé)。
(2)、把事故責(zé)任與直屬領(lǐng)導(dǎo)掛起勾來,與經(jīng)濟(jì)收入掛起勾來,并以數(shù)字化分析,就會發(fā)現(xiàn)安全就是效益、安全就是收入,這樣就能做到領(lǐng)導(dǎo)干部知責(zé)任、車間員工曉厲害。
(3)、在全公司上下對事故處理實行連帶責(zé)任制。真正做到按事故分級和責(zé)任大小將層層分解,使之人人自危。使安全責(zé)任具體落實到每個層面、每個角落、形成責(zé)任追究的常識化、制度化,確保各級員工都樹立“無患則安、無損則全”的理念。并堅持執(zhí)行,這樣才能更好的促進(jìn)安全工作的開展、預(yù)防各類事故發(fā)生。
七、不足方面:
1、盡管各車間、部門全體員工的安全素質(zhì)有所提高。但仍有個別人違章違紀(jì),冒險蠻干。
2、管理人員在安排工作時,也能提到安全事項,雖有這方面的意識,但是不夠具體、全面。只是一言帶過或口頭上說說,還沒有提到正式的書面上來。
3、安全監(jiān)督管理人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的查找不認(rèn)真。存在大意和僥幸心里。
4、員工“互保、聯(lián)保”意識差,只是想到自保,但沒有更多的站到公司、車間的角度,想到全公司的利益。大局的利益。
5、部分整改配件不能及時到位,應(yīng)建立安全專屬通道,保證隱患配件及時到位。
6、消防控制器故障,需及時處理。
八、努力方向及奮斗目標(biāo):
1、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和教育,提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平,做到不盲目檢修,逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)責(zé)任心教育,使廣大員工有大局意識、責(zé)任意識。
3、加強(qiáng)設(shè)備管理,加大漏點(diǎn)及崗位現(xiàn)場處罰力度。
4、加大現(xiàn)場、設(shè)備檢查力度,建立良好的反饋及落實機(jī)制,并加大對違反勞動紀(jì)律的處罰。
5、定期對換熱設(shè)備的進(jìn)行檢查、維護(hù)、潤滑、清洗及檢修。
6、做好設(shè)備的計劃檢修、提前檢修、徹底檢修,保證設(shè)備安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行。
7、提高巡檢質(zhì)量,加大包機(jī)人員責(zé)任心教育,加大考核力度,減少設(shè)備的跑冒滴漏。
九、建議。
1、公司要強(qiáng)化或培訓(xùn)各車間安全員、工藝員、設(shè)備員學(xué)習(xí)工藝、環(huán)保、設(shè)備等專業(yè)知識。拓寬知識面,增強(qiáng)自身素質(zhì);只有綜合素質(zhì)提高了,責(zé)任意識增強(qiáng)了,各項管理才能得心應(yīng)手。安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定。
2、建議到其他各兄弟公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)、交流、溝通。促進(jìn)公司的安全持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
十、二季度年安全
工作計劃
1、繼續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化雙基工作,使管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、公開化、制度化、人性化。堅決杜絕重特大事故的發(fā)生;力爭做到全年無大事、季度無小事、月月無傷害、日日無違章。
2、做到年度有考核,季度有評比,月月有獎罰,日日有記錄。
3、繼續(xù)抓好二季度的安全教育與宣傳工作。力爭做到班班、事事、人人、處處、事事講安全,提高員工的安全素質(zhì)。
4、繼續(xù)加強(qiáng)日常檢查和管理工作。
5、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識;堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
6、組織各車間搞好二季度的事故演練工作,在一季度的基礎(chǔ)上再上一個新臺階。
7、每次安全檢查,做到檢查要細(xì)、廣、嚴(yán);絕不走過場,敷衍了事。
8、繼續(xù)做好隱患排查及整改工作。
9、繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識,要求他們在工作上多用一點(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力,同時注意群策群力,讓大家在每項工作中都進(jìn)行風(fēng)險分析,在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子,讓每個員工都認(rèn)識到“防范事故人人管,人人關(guān)心防事故”,為此,預(yù)防事故的意識增強(qiáng)了,責(zé)任到位了,必然防患于未然。
10、搞好防暑降溫工作。定期對換熱設(shè)備的進(jìn)行檢查、維護(hù)、潤滑、清洗及檢修。
11、做好設(shè)備的計劃檢修、提前檢修、徹底檢修,保證設(shè)備安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行。
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季度安全工作心得體會篇五
安全生產(chǎn)工作是做好各項工作的根本保證,下面是本站帶來的季度安全工作。
希望可以幫到大家。
一季度,全廠上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)1#文件和安全生產(chǎn)工作會議精神,按廠部生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,確保元旦、春節(jié)及兩會期間安全達(dá)標(biāo)供水。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、水廠兩個安全生產(chǎn)1#文件,宣傳貫徹了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神,各車間結(jié)合實際制定了全年。
工作計劃。
明確了具體時間具體工作內(nèi)容操作性有很大提高環(huán)三車間在組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)時以提高職工安全意識和防范技能為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容切合崗位實際需要注重培訓(xùn)的實效性。部分車間對職工學(xué)習(xí)兩個1#文件進(jìn)行了考試。
2、全面開展補(bǔ)充完善崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制工作,為真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實下去,年初廠部決定對原安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行補(bǔ)充完善,生產(chǎn)科為使責(zé)任制編寫工作規(guī)范化,下發(fā)了格式標(biāo)準(zhǔn),各車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員及班組長高度重視,認(rèn)真組織編寫工作。到3月末,7個車間的責(zé)任制已編寫完畢并上報,同時環(huán)二、環(huán)三、回收等車間正在對初稿進(jìn)一步細(xì)化。
3、突出安全監(jiān)管的實效性,專業(yè)科室及各車間在安排檢修時,先進(jìn)行安全告知,要求施工單位必須簽訂安全協(xié)議,并加強(qiáng)作業(yè)過程中對安全措施落實情況進(jìn)行檢查,十五環(huán)泵站換濾帶作業(yè)。機(jī)動科、回收車間有關(guān)人員每次都到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管,檢查施工單位是否按水廠規(guī)定進(jìn)行作業(yè);七環(huán)作業(yè)區(qū)對區(qū)域內(nèi)施工始終堅持簽工作票,注明安全措施要求,特別是在冷卻架檢修時,禁止作業(yè)人員帶打火機(jī)到現(xiàn)場;二環(huán)泵站在絕保試驗前先與作業(yè)單位簽訂安全告知事項書面材料,派專人監(jiān)督作業(yè)全過程;給水車間在dn900,5#管搶修時,鑒于周圍鐵路、公路交通等不安全因素,設(shè)專人在現(xiàn)場管理并在夜間設(shè)圍攔和紅燈做警示。一季度各車間進(jìn)一步加強(qiáng)了對所管班組的檢查考核。三、四塔變電所在為發(fā)電廠接電源時未及時辦會簽票,回收車間對班組進(jìn)行考核扣罰,水源車間對四水、新嶺、興安等偏遠(yuǎn)班組檢查力度加大。
4、與集團(tuán)公司同步開展職業(yè)安全健康安全管理體系第一階段工作即危險源辯識和評價。為做好此項工作,廠部舉辦了兩次培訓(xùn)班,各車間、科室組織本單位人員結(jié)合各崗位實際,全面開展危險源辯識工作,使廣大職工明確本崗位存在的危險源及如何采取措施消除或降低風(fēng)險,經(jīng)過大量艱苦工作,各車間、科室共辯識出447個危險源,生產(chǎn)科會同專業(yè)科室做進(jìn)一步的辯識評價和歸納整理,形成全廠220個危險源,上報集團(tuán)公司2項重大危險源。
5、根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署開展春季安全生產(chǎn)大檢查,各車間制定了。
活動方案。
進(jìn)行了本車間的自檢自查現(xiàn)處于總結(jié)整改階段。
一季度全廠安全生產(chǎn)工作總體看比較平穩(wěn),無論是節(jié)前檢查,節(jié)后收心階段,還是給水職工朱會林死亡事件,在廠黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠廣大干部黨員和職工,穩(wěn)定了思想情緒,安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作得到夯實,階段性的完成了保產(chǎn)保供任務(wù),但與集團(tuán)公司的要求和廠部確定的目標(biāo),全廠安全生產(chǎn)工作仍未徹底扭轉(zhuǎn)被動局面,安全管理觀念和認(rèn)識仍停留在習(xí)慣性工作狀態(tài)。有的施工隊出現(xiàn)違章作業(yè)行為,現(xiàn)場點(diǎn)檢員、班站長、值班人員沒有人主動去制止,有的班組對可能產(chǎn)生危險的部位缺少防范措施,重視不夠,主觀臆斷不能產(chǎn)生事故,說明對以往發(fā)生的事故教訓(xùn)未引起足夠警示。
安全管理“三個一”活動開展已近半年,還有部分人員對其作用認(rèn)識模糊,導(dǎo)致這一水廠特色的安全管理模式未發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。有的車間對補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)責(zé)任制重視不夠,以應(yīng)付、被動接受的態(tài)度對待這項工作。集團(tuán)公司、廠部關(guān)于安全工作的精神,并未百分之百傳達(dá)貫徹到全體職工中,安全工作還存在空白點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。職工隊伍中不關(guān)注自身安全、以無所謂、不可能、不在乎的態(tài)度對待安全工作大有人在,日常作業(yè)行為不遵守規(guī)程,長此以往就導(dǎo)致習(xí)慣性違章作業(yè)。這些問題應(yīng)引起全廠各級管理人員、專兼職安全員和全廠職工的高度注意,要結(jié)合職業(yè)健康安全管理工作的開展,提高對安全工作的再認(rèn)識,在實踐中戒之、改之,時刻牢記安全是相對的,危險是絕對的,安全伴隨著每個人的日常生活和工作,只有警鐘常鳴,長抓不懈,才能保一生平安。
按照南航統(tǒng)一部署,今年作為南航的“安全生產(chǎn)年”,為了將此項工作得到較好的落實,南航先后下發(fā)各類文件要求,客艙部下發(fā)36號《關(guān)于下發(fā)《客艙部“安全生產(chǎn)年”活動方案》的通知》,我室及時組織全員學(xué)習(xí)相關(guān)文件要求,認(rèn)真按照文件的要求扎實開展工作,注重實效,“安全生產(chǎn)年”第一季度開展的管理工作如下:
一、首先狠抓干部的思想認(rèn)識,做到干部先學(xué)習(xí)文件精神,掌握文件的精神和要求,嚴(yán)格按要求分步驟逐一落實“安全生產(chǎn)年”的各項工作。
系統(tǒng)中建立牢固的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
三、第一季度我室按照南航**公司在2月份“安全培訓(xùn)月”統(tǒng)一要求,對培訓(xùn)月的工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署,分別根據(jù)工作實際,對勤務(wù)保障的安全培訓(xùn)工作進(jìn)行落實和部署,根據(jù)工作實際分成兩大塊進(jìn)行落實:即:工作性質(zhì)的要求,分為場內(nèi)、場外。分別制定培訓(xùn)計劃,并根據(jù)培訓(xùn)計劃抓安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核工作,勤務(wù)內(nèi)場依照《勤務(wù)保障手冊》制定了培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)要求。
1、勤務(wù)場外:制定。
學(xué)習(xí)計劃。
分別根據(jù)計劃落實安全培訓(xùn)工作在2月份分別對200多人次每人完成培訓(xùn)課程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過6個課時。分別對新近人員、司機(jī)、庫房管理人員培訓(xùn)效果比較好。
2、勤務(wù)內(nèi)場:制定了人員學(xué)習(xí)計劃,并按照計劃逐一落實培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)400人次左右,培訓(xùn)成績合格。
3、勤務(wù)內(nèi)場:按照要求制定《勤務(wù)保障手冊》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,并結(jié)合實際專門制定培訓(xùn)內(nèi)容,分別利用三天的時間對全員進(jìn)行了培訓(xùn)。并組織考試,通過培訓(xùn)和考試,使全員對安全工作的要求和實際操作起到了積極促進(jìn)作用。
四、制定了全年的安全管理措施,結(jié)合實際需要,對勤務(wù)室全年的安全管理工作進(jìn)行了規(guī)劃。
五、為了保障安全管理工作順利,我們結(jié)合公司開展的sms管理體系,結(jié)合《sms的核心功能》及《安全管理體統(tǒng)sms》資料對全員分別進(jìn)行了為期20天的學(xué)習(xí)、宣貫。使全員了解和掌握了sms的核心功能。
通過南航“安全生產(chǎn)年”的總體部署,我室在一季度對全員加大了安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)力度,使全員的安全意識和責(zé)任意識有了明顯的提高,對我室全年安全管理工作起到的積極的推動作用,也為我們能夠順利實現(xiàn)20xx年的目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。
第二季度我站積極開展安全生產(chǎn)和綜合治理工作,針對站內(nèi)安全管理的實際情況,把收費(fèi)車道安全和站區(qū)財產(chǎn)、設(shè)備安全防范作為安全管理工作的重中之重,堅持常抓不懈。通過努力,逐步建立了一整套完善的管理制度,使我站安全生產(chǎn)和綜合治理工作作取得了明顯成效,杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生,現(xiàn)就我站安全生產(chǎn)和綜合治理工作情況匯報如下:
一、提高認(rèn)識,高度重視,建立健全各項安全管理制度。
安全生產(chǎn)工作是做好各項工作的根本保證,我站高度重視此項工作,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的八字方針,通過加大宣傳培訓(xùn)力度,教育全站職工充分認(rèn)識安全工作的重要性,牢固樹立安全無小事的思想,切實抓好安全生產(chǎn)、防火、防盜等工作,定期召開安全專題工作會議,進(jìn)一步完善安全管理各項。
規(guī)章制度。
把安全工作與主業(yè)工作同規(guī)劃,同檢查、同落實,做到組織有力、規(guī)劃到位、目標(biāo)明確、責(zé)任落實。
二、切實加強(qiáng)站內(nèi)安全防范工作。
(一)加大重點(diǎn)部位安全自查和整改措施落實工作力度。安排人員對鍋爐房、水泵房、發(fā)電機(jī)室、配電柜、ups室等重點(diǎn)部位進(jìn)行徹底排查、自檢,并及時消除了安全隱患。對不屬于職責(zé)范圍內(nèi)的工作積極聯(lián)系有關(guān)部門盡快解決。促進(jìn)重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)安全整改措施的全面落實,力爭將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效遏制各類事故的發(fā)生。
(二)全面抓好安全管理工作,做到安全無死角。通過組織全站人員認(rèn)真學(xué)習(xí)局、分局有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和安全常識,努力提高全站人員的安全意識和防范能力,使其自覺履行安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。堅持班前五分鐘講話、每周安全例會制度,加強(qiáng)夜巡和票亭夜間安全監(jiān)督和管理,堅持車輛上路前安全檢查,防微杜漸,確保安全管理不留死角。
(三)抓好行車安全,確保道路的安全暢通。認(rèn)真落實分局和站有關(guān)車輛管理的規(guī)章制度,加強(qiáng)駕駛員的安全教育,堅持車輛上路前的安全自檢,堅決杜絕車輛在行駛中超速行駛、強(qiáng)行超車、疲勞駕駛、無證駕駛、亂停車輛等一切違章行為,堅決禁止酒后駕車現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)建立安全信息快報制度。及時上報記錄本站安全情況,保證24小時人員在崗和通訊暢通。
總之,安全生產(chǎn)工作是我站常抓不懈的重點(diǎn)工作,
只有認(rèn)真貫徹執(zhí)行局對安全工作的各種指示精神,才能穩(wěn)步推進(jìn)站內(nèi)各項工作順利完成,在職工中繼續(xù)加大安全生產(chǎn)教育工作,使安全生產(chǎn)深入人心,把安全生產(chǎn)工作落到實處,確保在以后的工作中我站各項工作再上一個新臺階!
季度安全工作心得體會篇六
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。
2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚(yáng)。
5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,我希望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
9、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進(jìn)行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,例如:“三違”“三不傷害”等活動,認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn)。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。
10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進(jìn)行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的項目部工作,我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來,國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,如果消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),所以在特種設(shè)備安裝前,我都會積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進(jìn)行溝通和咨詢,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多,種類也繁雜,規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
12、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲。
13、對環(huán)境方面,我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)??刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項目部物資部組織及時回收,并分類存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費(fèi);為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,建立了生活區(qū)安全巡查制度,并制定、上報了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,確保真正時刻來臨時,能夠?qū)p失降低到最小。
15、不斷學(xué)習(xí)充實自己,完成更進(jìn)一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
六年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時,我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點(diǎn)是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題;第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
季度安全工作心得體會篇七
1、安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人,在安全業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,在項目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下,對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。
3、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批,編制項目工程安全監(jiān)督計劃,上報安全措施和分項工程安全施工要點(diǎn)。根據(jù)施工項目實際情況,組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計劃并予以實施。
4、參加編制制定項目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案,提交文明施工達(dá)標(biāo)方案,資金預(yù)算,實施文明施工達(dá)標(biāo)方案。
6、檢查評定安全用品和勞動保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo),罰處現(xiàn)場違章行為,組織機(jī)械設(shè)備安全評定,提出安全整改意見和處理辦法。參與安全事故的調(diào)查、分析,督促防范措施的落實;負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行"四不放過"的原則。
7、按時作好各種安全統(tǒng)計報表和安全管理資料的歸檔整理工作;填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。
作為一名安全員,不搞形式上的安全,追求內(nèi)容上的真實。如果只在形式上講安全,應(yīng)付檢查,那么即使投入再大付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!只有每個職工在每天的工作中相互監(jiān)督、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起,才能筑起安全大堤。
我清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。認(rèn)識到違章的重要性,就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到:或許一次不經(jīng)意的違章,造成大的傷害或損失,就變成了違法。
我深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛,所以我必須每時每該認(rèn)真履行職責(zé)。當(dāng)一天安全監(jiān)督員,就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故,讓我們正確認(rèn)識到安全不是一個人的問題,而是你中有我我中有你,是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。
無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們管理的重點(diǎn),是我們發(fā)展的根本保證,安全就是效益。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次,養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;再次,勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。要從戴好安全帽,扎好安全帶,穿好工作服,開好作業(yè)票等這些小事做起,持之以恒。
一線工人是安全生產(chǎn)主力軍,沒有工人參與監(jiān)督和管理,安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員,并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性,才去按章辦事,還要求時時刻刻地關(guān)注安全,即使并不是安全監(jiān)督員,也要將"安全第一"銘記心中,如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界,那么我們的安全工作必能做得更好。作為一名安全員,就更應(yīng)該用一顆赤誠的心,去維護(hù)勞動者的安全和健康,用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個良好的工作環(huán)境,這樣我們每個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中工作。
季度安全工作心得體會篇八
安全員的工作首先確立有一個方向,總的方向和就是預(yù)防事故,不讓事故發(fā)生。這也是每個安全員的一個總的目標(biāo),不論你是從事現(xiàn)場檢查、還是整理提交安全資料、還是危險因素辨識、安全體系建設(shè)等工作,也都是圍繞預(yù)防事故來做的。
一個合格的安全員首先在自己的心目中建立一個框架,知道每天干什么工作,為什么去干這些工作……..,比如檢查滅火器,檢查那些內(nèi)容,怎樣才算合格的,為什么去檢查滅火器;比如做一個危險因素辨識、安全隱患辨識,應(yīng)該知道怎么做,那些才是危險因素、安全隱患,為什么去辨識這些東西。這需要我們從一個宏觀的角度去建立一個框架。
橫向就是,首先知道你所在的工廠有那些危險物質(zhì)、危險物質(zhì)的危險因素是什么,危險物質(zhì)在工藝過程當(dāng)中可能會可能會有什么安全隱患,進(jìn)而會產(chǎn)生什么事故,把所有可能產(chǎn)生的事故都一一列舉出來包括火災(zāi)、爆炸、中毒、高處墜落、機(jī)械傷害等所有的事故。然后在根據(jù)故障樹和事故樹的原理,逆向找出造成這些事故的原因是什么,這里面包括主干原因和枝節(jié)原因,我們平時在工作當(dāng)中,首先把主干原因檢查并排除,然后順著事故樹原理在檢查造成事故的枝節(jié)并排除。
縱向就是安全分為職業(yè)安全和工藝安全。我們安全員平時比較注重檢查職業(yè)安全,也是比較好查的好掌握的,對工藝安全基本不涉及,工藝安全的側(cè)重的就是工藝系統(tǒng)和設(shè)施本身,而安全員對工藝知之甚少,無法檢查工藝安全隱患,所以我們在加強(qiáng)勞保用品穿戴、勞動紀(jì)律、操作人員操作等職業(yè)安全的同時,必須熟悉掌握本工廠的工藝,知道工藝過程當(dāng)中的安全員隱患和可能發(fā)生的事故,安全員要從設(shè)施、管道出現(xiàn)的跑冒滴漏等小問題就能根據(jù)事故樹的原理推算出整個工藝過程當(dāng)中可能出現(xiàn)的問題,繼而推算出可能發(fā)生的事故,而不是簡單的如易燃物料泄露遇到明火能產(chǎn)生火災(zāi)這么簡單的事故的推算。
如果一個安全員能夠從橫向和縱向熟練掌握本廠的安全,在心中有一個清晰框架,知道每天應(yīng)該干什么,為什么這么干。
安全員在完成上級領(lǐng)導(dǎo)指示的工作之外,還應(yīng)保持一個清醒的頭腦,知道每天應(yīng)該干什么、怎么干,對待安全工作既要親力親為、勤于檢查、了解現(xiàn)場,又要置身事外,從大局、宏觀上考慮問題,避免出現(xiàn)熟視無睹、麻木大意的現(xiàn)象發(fā)生。
這是我的工作感想,自己覺得很有道理,希望與大家共勉,推敲真正的安全真理。
季度安全工作心得體會篇九
我叫xx,20xx年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)長治學(xué)院數(shù)控專業(yè)于20xx年1月來到山西亞美大寧能源有限公司后被分配到通風(fēng)隊施工組擔(dān)任一名普普通通的施工員至今。兩年多來再領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)下,在同事們的支持和幫助下,我順利安全的工作到今天。我的業(yè)務(wù)技能水平得到了鍛煉.綜合素質(zhì)得到了提升.政治素養(yǎng)也得以提高,總體上講,取得了一些成績,但我不會驕傲,我會堅持不懈的努力下去。
跨出學(xué)校的大門就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活.工作過程中與同事建立一種和諧的人際關(guān)系。我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷從老工人身上學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,戒驕戒躁.虛心謹(jǐn)慎,接受前輩的教導(dǎo),不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),端正做人做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務(wù)工作開展做到鋪墊。同時積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各項政策和會議精神于上級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致時刻保持共青團(tuán)員先進(jìn)性。
在礦期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做,我始終不忘“活到老,學(xué)到老”的精神。作為一名煤礦工人,我堅決學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高一個共青團(tuán)員的政治素質(zhì)。時時以“以人為本.科學(xué)發(fā)展.和諧發(fā)展安全發(fā)展”的理念作為向?qū)А猿帧鞍踩谝?預(yù)防為主.綜合治理“的安全方針,遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦”全年安全事故為零“的安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真的做好自己的本質(zhì)工作。
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)兩年了,回想起來,真的很不容易。從一個稚嫩的學(xué)生一下子轉(zhuǎn)到了煤礦工人,剛來的時候真的有點(diǎn)挺不住,不過我還是咬牙堅持下來了,我堅信我一定會憑著自己的努力堅持走下去。在這兩年多來我感覺自己的收獲甚多,思想上成熟了,考慮事情不再那么簡單了,言行上進(jìn)步了,行為舉止上不再那么草率了。
季度安全工作心得體會篇十
新年來臨之際,今天我們召開擴(kuò)大的安全辦公會,全面回顧總結(jié)四季度決戰(zhàn)及xxxx年全礦的安全工作,安排部署今年及元月份的工作任務(wù)。把安全辦公會作為今年我們召開的第一個重要會議,充分表明了礦領(lǐng)導(dǎo)班子堅定不移地把安全生產(chǎn)放在一切工作首位的態(tài)度和決心,也反映了大家的共同心愿。剛才,*礦長傳達(dá)了集團(tuán)公司安全例會精神,*處長簡要總結(jié)了安全決戰(zhàn)的情況,并提出了今后一個時期安全工作的要求,*礦長作了重要講話,對去年的安全工作給予了客觀評價,提出了今年安全工作的目標(biāo)任務(wù)和措施,我都完全同意。會上,*礦長還與各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確了各自的目標(biāo)任務(wù)。這次會議的召開,對于全面動員廣大干部職工正確認(rèn)識當(dāng)前我礦安全工作面臨的形勢任務(wù),增強(qiáng)工作的壓力感和緊迫感,扎實細(xì)致的干好每一項工作,奪取“12151”安全奮斗目標(biāo)的實現(xiàn),具有十分重要的意義。下面,我簡要講三個方面的問題:
一、四季度決戰(zhàn)暨xx年全礦安全生產(chǎn)的簡要評價。
xxxx年全礦黨政工團(tuán)各級組織始終堅持把安全生產(chǎn)放在一切工作的重中之重來抓,特別是進(jìn)入四季度“雙決戰(zhàn)”之后,進(jìn)一步加大力度,強(qiáng)化措施,精心組織,嚴(yán)格管理,實現(xiàn)了“1133”的安全奮斗目標(biāo),特別是實現(xiàn)了第三個安全年。這個成績來之不易,凝聚著全礦干部職工的辛勤勞動和汗水,特別是凝聚著在座的同志們的豐富智慧和奉獻(xiàn)。在此,我代表礦黨委向全礦各級黨員干部、廣大共產(chǎn)黨員和職工群眾,表示崇高的敬意和衷心的感謝!回顧xx年全礦整個安全工作,我認(rèn)為可以概括為:“地位更突出,思路更明確,措施更有力,成績更顯著”。
所謂地位更加突出是指:一年來特別是礦黨政班子調(diào)整以來,在黨政聯(lián)席會、全礦干部大會、安全辦公會等重要會議上,都旗幟鮮明地提出了“始終堅持安全第一思想不動搖”的方針,強(qiáng)調(diào)不論在什么時候、什么情況下都不能動搖我們抓安全的的決心,一時一刻都不能放松,把安全工作放在了事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展成敗的基礎(chǔ)地位和關(guān)鍵位置,放在了第一位的任務(wù)來抓,正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與改革、安全與穩(wěn)定的辯證關(guān)系。特別是國務(wù)院兩個重要文件下發(fā)后,更是把安全工作提高到了新的高度,做到了政策上傾斜,制度上保證,投入上優(yōu)先,為搞好全礦安全工作指明了方向,提供了動力,奠定了基礎(chǔ)。
所謂思路更加明確是指:在工作思路上,堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,更加注重不斷創(chuàng)新。響亮提出了“有一必爭,有冠必奪”的思想,突出抓了反驕破滿和居安思危的教育,加強(qiáng)了對“四個重點(diǎn)、三個薄弱”的管理,強(qiáng)化了監(jiān)督檢查,深入開展了“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面推動了安全管理上臺階。特別是在安全教育上,堅持不斷創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容,在增強(qiáng)針對性、實效性上狠下功夫,采取舉辦安全知識競賽、安全心聲報告會等多種形式在全礦進(jìn)一步唱響了“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的主旋律,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
季度安全工作心得體會篇十一
“做一名合格的安全員”是安全員對本職工作的追求目標(biāo),下面是本站帶來的季度安全員工作。
希望可以幫到大家。
從事安全管理工作以來,我一直以“做一名合格的安全管理員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的工作態(tài)度來對待自己的工作,嚴(yán)格遵守公司的各項。
規(guī)章制度。
全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在部門李部長的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下我牢固樹立安全發(fā)展理念夯實基礎(chǔ)強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理深化隱患排查治理進(jìn)一步做好安全管理工作不斷提高自身的安全管理水平?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、通過學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
1.今年在去年取得了“安全培訓(xùn)合格證”的基礎(chǔ)上繼續(xù)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識》、《安全生產(chǎn)管理知識》、《安全生產(chǎn)技術(shù)》和《安全生產(chǎn)事故案例分析》等課程,更加全面系統(tǒng)地了解安全生產(chǎn)知識,提高自己的安全生產(chǎn)管理能力。
2.扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,我投身到生產(chǎn)一線,向有實際工作經(jīng)驗的車間領(lǐng)導(dǎo)和車間的員工學(xué)習(xí),經(jīng)常與生產(chǎn)一線的員工溝通交流,廣泛吸取各方面的經(jīng)驗,了解設(shè)備設(shè)施、各種原輔料的特性,拓展我的工作思路,為自己更加細(xì)致全面地開展工作打下了堅實基礎(chǔ)。
3.11月份參加了“火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)”的操作培訓(xùn)。了解了全套系統(tǒng)的操作要領(lǐng),能較熟練地操作全套控制系統(tǒng)。
二、加強(qiáng)對三氯蔗糖車間生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理力度。
1.今年全國各地時有發(fā)生的化工企業(yè)安全事故,用血一樣的教訓(xùn)時刻為我們敲響著安全生產(chǎn)的警鐘。我認(rèn)真了解5月13日湖北羅田同源公司和9月10日江西吉安新琪科技公司發(fā)生的兩起三氯蔗糖車間爆炸事故的原因,吸取事故教訓(xùn),有針對性地全面仔細(xì)檢查我公司三氯蔗糖車間存在的類似安全隱患,并報部門領(lǐng)導(dǎo)后及時和車間管理人員、設(shè)備工程部人員聯(lián)系整改。整改項目包括離心機(jī)房的抽風(fēng)系統(tǒng)、防雷防靜電接地裝置,離心機(jī)電機(jī)維修,離心機(jī)皮帶更換等等。
2.每天堅持多次的安全巡查。根據(jù)公司今年下發(fā)的20號文件指示規(guī)定,對車間多方面進(jìn)行重點(diǎn)安全檢查。堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患,制止各種違章行為。在部門李部長的大力支持下安全巡查工作顯見成效。
3.為加強(qiáng)對車間消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)管理,保證消防設(shè)施的正常運(yùn)行,發(fā)揮防火滅火的最大效能,我經(jīng)常協(xié)助公司消防主管對車間所有消防設(shè)施進(jìn)行日常檢查,對消防工作提出合理化的建議。10月份和消防主管一起對車間內(nèi)及周邊的消火栓進(jìn)行了水壓壓力測試,確保了室內(nèi)外消火栓的完整好用,運(yùn)行正常。
4.對火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)及時監(jiān)控和維護(hù)。今年共發(fā)生誤報警信息和故障信息200余起。一旦發(fā)現(xiàn)有報警信息和故障信息,我都及時趕到信息報警點(diǎn)查看情況。如發(fā)現(xiàn)是誤報警信息,我就檢查此區(qū)域探測器設(shè)備有無異常并對其設(shè)備進(jìn)行簡單地維修處理;如果遇到無法處理的故障時就及時聯(lián)系安裝單位并配合安裝單位維修人員進(jìn)行維修。
三、對設(shè)備改造維修動火點(diǎn)的全程監(jiān)管。
1.今年三氯蔗糖車間的生產(chǎn)任務(wù)大、時間緊。隨著工藝的日趨完善,為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,對設(shè)備的改造和維修工作是經(jīng)常性的。今年在沒有停產(chǎn)的情況下動火次數(shù)多達(dá)五十余起。如dmf回收塔的維修、醇解崗位過濾器的安裝、北線三氯乙烷回收管道改造、氯化尾氣吸收系統(tǒng)管道的連接等等。
2.由于公司擴(kuò)建項目的增加,廠區(qū)內(nèi)施工動火也相應(yīng)增多。如新增溶媒灌區(qū)儲罐及管道的連接、新冰機(jī)總站冷媒管道布管與車間冷媒管道連接、新增冷媒儲罐的安裝和管道連接等等。
今年三氯蔗糖車間及其周邊動火次數(shù)達(dá)七十次之多。每一次動火,我都對動火點(diǎn)的設(shè)備清洗情況,動火點(diǎn)周圍其它設(shè)備有無物料、清洗情況、必要的管道有無上盲板、滅火器是否布置到位、監(jiān)火人員是否到崗等一系列問題向當(dāng)班人員詢問了解,對動火點(diǎn)全程監(jiān)管,以確保每一次動火點(diǎn)的絕對安全。為設(shè)備改造維修和新增項目工作的順利完成盡到了自己的工作職責(zé)。
四、積極參與完成公司交給的其他工作任務(wù)。
1.為保證新建的綜合原料藥車間和克林霉素車間能順利通過市消防部門的消防驗收,公司委托湖北祥泰消防檢測公司對新建車間的消防設(shè)施進(jìn)行了全面檢測。我根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,參與了5月和11月前后兩次的消防檢測工作。在此期間,我積極配合第三方檢測單位對這兩個車間的消防專用配電柜、室內(nèi)消火栓、安全出口標(biāo)志、防爆應(yīng)急燈及全套火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)進(jìn)行了檢測。認(rèn)真聽取了檢測方的評價和整改意見,從中學(xué)到了不少消防安全知識。
2.為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工的消防安全教育,提高消防安全意識,學(xué)會正確使用滅火器和各類消防設(shè)備設(shè)施。根據(jù)公司的要求,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,今年12月8日公司組織了一次消防滅火演練。我積極參加了這次演練,通過這次滅火演練使我更加熟練地掌握了滅火器的使用方法,學(xué)會了手抬式消防泵滅火的要領(lǐng)及方法。
正是由于李部長的正確領(lǐng)導(dǎo)、部門員工的大力協(xié)助及自己認(rèn)真努力的工作,才取得了三氯蔗糖車間“全年無安全、無工傷事故”的可喜成績。安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn);在以后的工作中,我一定加強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),把理論知識運(yùn)用到實際工作中、把實際工作中所獲得的經(jīng)驗和理論知識融為一體,提升自己的業(yè)務(wù)能力更上一個新臺階;更要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“標(biāo)本兼治、綜合管理”的原則,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“五嚴(yán)一徹底”的工作措施,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項安全生產(chǎn)管理制度,努力實現(xiàn)下一個安全生產(chǎn)零事故的可喜局面,為益泰的發(fā)展作出自己應(yīng)盡的職責(zé)。
學(xué)校消防安全工作是學(xué)校綜合治理的重要內(nèi)容,關(guān)系到學(xué)校財產(chǎn)安全和教師員工的生命安全。對于這項工作,我校從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們在實際工作中能堅持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷改進(jìn)和完善工作方法,提高安全防范能力,將事故隱患減少到最低指數(shù),最大可能的提供安全保障,確保學(xué)校建設(shè)發(fā)展不受影響。
一、高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作。
高度重視,只有思想上重視起來,安全行為才有保障。這是我校多年來的工作經(jīng)驗之一。為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳。近幾年,我校主要從三個方面落實這項工作。首先是通過各級會議進(jìn)行消防安全宣傳,學(xué)校綜治領(lǐng)導(dǎo)小組堅持召開消防安全工作例會,分析問題討論措施布置工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在每次的全校教職工大會上都反復(fù)強(qiáng)調(diào),要求教職工小心謹(jǐn)慎,預(yù)防為主。學(xué)校就安全問題專門召開過全校教職工大會,對包括學(xué)校消防安全在內(nèi)的安全問題作了詳盡的分析,并提出了許多需要注意的問題,要求各個部門和個人將安全牢記在心。其次是組織學(xué)生觀看消防展覽和影片,我校針對中學(xué)生接受和理解問題的特點(diǎn),組織學(xué)生參觀直觀材料,加深他們的印象,使學(xué)生掌握了基本的消防安全知識,增強(qiáng)了消防安全意識。另外是在全校師生員工之中進(jìn)行了多次系統(tǒng)全面的消防安全培訓(xùn)。培訓(xùn)既有書面的又有實際操作,理論與實踐相結(jié)合,參加培訓(xùn)人員面廣量大,培訓(xùn)工作細(xì)致全面,效果顯著。
二、推進(jìn)消防安全責(zé)任制,充分落實管理責(zé)任與具體措施。
推進(jìn)消防安全責(zé)任制,只有加強(qiáng)管理,做到責(zé)任到人,才能真正做到防微杜漸。這是我校多年來做好消防安全工作的另一條重要經(jīng)驗。明崗明責(zé),檢查評比,是強(qiáng)化管理力求實效的重要舉措。具體說來,我校在以下七個方面加強(qiáng)了規(guī)范管理:1.確定重點(diǎn)防火部位,明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。2.經(jīng)常性地檢查疏散通道,檢查疏散指示標(biāo)志,以便應(yīng)急情況有保障。3.加強(qiáng)對實驗室的管理,尤其是對化學(xué)藥品.易燃易爆藥品加強(qiáng)管理,保證了無一例隱患存在。4.加強(qiáng)對保管室、計算機(jī)室的管理,不定期檢查安全情況。這兩處是事故易發(fā)地,我們在對有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時加大檢查力度,有隱患及時有效整改,確保萬無一失.5.加強(qiáng)對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因為這些器具平時很少使用就放棄管理,而是注重保養(yǎng),保證隨時可以應(yīng)急使用。6.加強(qiáng)對住讀生安全教育與檢查。寢室管理員每天檢查,及時公布,如有違紀(jì),迅速處理,屢教不改者,上報政教處。執(zhí)行情況良好,未有事故發(fā)生。7.加強(qiáng)評比,每月分年級評比出示范班和優(yōu)秀班。
三、加大資金投入,注重實戰(zhàn)演練。
加大資金投入,注重實戰(zhàn)演練。消防安全需要大量設(shè)備,沒有一定資金投入到頭只能是望災(zāi)興嘆。加大資金投入,重金買安全,也是我們的一條經(jīng)驗。我們將過期的消防藥水用來演習(xí),一方面化廢為寶,另一方面確保定時換上有效藥水。資金投入的另一塊就是每學(xué)期的實戰(zhàn)演練需要的費(fèi)用,實戰(zhàn)演練是對消防安全意識和安全操作行為的綜合考察。由于我校的住讀生較多,我們制定出了住讀生每學(xué)期進(jìn)行一次消防安全演練的制度。我們利用有利條件開展實戰(zhàn)演練。每次活動之前,我們請各部門負(fù)責(zé)人、消防中隊的指揮員一起擬定方案,并在演練之前召開動員會,部署演練計劃。在演練過程中,我們要求每個環(huán)節(jié)每個層面都有教師把關(guān)做好防護(hù),防止傷害事故發(fā)生。在消防安全方面,我們真正做到了重金買安全,力求萬無一失,使全體師生真正掌握消防器材的正確使用方法和滅火技巧,做到兩知一會、處危不亂;進(jìn)一步推動學(xué)校消防教育工作。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、各項工作做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。
四、制訂消防安全緊急預(yù)案,確保臨危不亂.
制訂消防安全緊急預(yù)案,確保臨危不亂.消防安全無小事,為使火險隱患能夠在第一時間得到有效扼制,并保證學(xué)生能夠處危不亂,科學(xué)避險,減少盲目、慌亂和踩踏事故的發(fā)生,學(xué)校組織全體教職工,通過對教室等學(xué)生集中區(qū)域進(jìn)行實際考察,反復(fù)醞釀、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度,制訂了切實可行的“消防安全緊急預(yù)案”做到全校一盤棋,。“緊急預(yù)案”人人熟悉。
五、警鐘常鳴,專人值守,安全有保障.
警鐘常鳴,專人值守,安全有保障.為避免各種不安全因素的發(fā)生,學(xué)校嚴(yán)禁學(xué)生在任何時候使用火具和照明蠟燭。課間在各樓層安排學(xué)生會值日,教師值日,班主任值班,防止學(xué)生擁擠、踩踏。下晚自習(xí)時,安排值日教師護(hù)送和巡查,多管齊下,確保學(xué)校穩(wěn)定無事故,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。學(xué)校消防安全工作是一個艱巨的長期的任務(wù),不是一勞永逸的事情。由于認(rèn)識明確,措施到位,多年來,我校從未發(fā)生過消防安全方面的意外事故。我們在加強(qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時,要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合,才能保證學(xué)校安全。每個人都要關(guān)心消防安全,不能以為看不到就沒事,事不關(guān)己就沒事。我們相信,在全校教職員工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,為學(xué)校發(fā)展與改革事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。消防安全高于一切,消防工作任重而道遠(yuǎn)。
“做一名合格的安全員”是我對本職工作的追求目標(biāo),自擔(dān)任供電所安全員這個重任以來,我時刻嚴(yán)格要求自己,不斷增強(qiáng)自身素質(zhì),刻苦鉆研本職崗位技能,熟練地掌握本職工作相關(guān)的電力安全規(guī)程、積極參加公司舉辦各級各類的“三種人”培訓(xùn),歷次考試成績優(yōu)秀。我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理。x年,在供電公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我以積極的工作態(tài)度投入了本職工作,對今年的工作我感到是非常充實的一年?,F(xiàn)將一年來。
工作總結(jié)。
如下:
一、作為基層供電所的安全員。根據(jù)公司要求,結(jié)合我所實際情況。在實際工作中,我時刻把安全責(zé)任舉過頭頂,一方面堅持“以人為本”,嚴(yán)格履行“兩票三制”,堅決與習(xí)慣性違章行為作斗爭,是我擔(dān)任供電所安全員以來一貫堅持的工作作風(fēng)。每次施工,我總會對施工人員說:“無票不作業(yè),無‘三措’及現(xiàn)場安全措施,嚴(yán)禁施工作業(yè),不明白工作事項,不得進(jìn)入工地;另一方面對運(yùn)行電力設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真排查,對存在安全隱患的及時進(jìn)行整改;認(rèn)真開展“兩清理”工作,進(jìn)一步夯實農(nóng)村安全用電基礎(chǔ);加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)、溝通,認(rèn)真整治“三線”交叉跨越隱患和有些建房戶私拉亂接電線、電話線及閉路信號線纏繞在電力設(shè)施上甚至把房子違法建在線路下面或距離線路達(dá)不到安全要求的地方等存在的安全隱患。
二、在管理中敬業(yè)愛崗,加強(qiáng)危險點(diǎn)預(yù)控分析、開展安全性評價工作。嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運(yùn)行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故原因,不斷增進(jìn)提高綜合業(yè)務(wù)水平,只要有利于企業(yè)發(fā)展;有利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
三、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,對計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的工作中,堅決杜絕習(xí)慣性違章行為與狠殺無票工作,懲治總保護(hù)器及分級保護(hù)退出運(yùn)行的行為,促使自己掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。。
四、加強(qiáng)管理知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,拓展了視野,樹立大發(fā)展、大科技的概念:認(rèn)真貫徹所及上級黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的部署和要求,結(jié)合自己分管的工作制定了黨風(fēng)廉政。
工作計劃。
從自身做起嚴(yán)格執(zhí)行堅持公開、公平、公正、透明的原則實行陽光操作杜絕人情項目;帶頭遵守供電所及公司里的各項規(guī)章制度忠于職守、盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、堅持原則、處事公道、團(tuán)結(jié)同志、待人誠實。不計較個人得失自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)、發(fā)揮我的先模作用;在做好自己分管工作的同時做到分工不分家共同協(xié)作、共同完成按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
總之,第四季度來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和所長的帶領(lǐng)下,以及全所職工努力和協(xié)作,到目前為止我所沒有發(fā)生惡性誤操作事故、人員責(zé)任事故、輕傷事故及違反命令的行為。雖然取得一定成績,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離,還有不足。在今后的工作中,要揚(yáng)長避短,克服不足。要加大力度宣傳安全用電、節(jié)約用電等宣傳資料,利用宣傳畫等多種形式宣傳安全用電知識,向廣大用戶灌輸有關(guān)家庭用電常識,確保農(nóng)民用上了“放心電”、“安全電”,確保公司安全生產(chǎn)局面的“可控、能控、在控”。為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
季度安全工作心得體會篇十二
此刻流傳一句話“安全職責(zé)重于泰山,”由此可見安全是社會關(guān)注的熱點(diǎn)。幼兒園小班的孩子安全意識差,隨時會出現(xiàn)各種狀況,作為一名幼兒教師,要善于抓住機(jī)遇,隨時對幼兒進(jìn)行引導(dǎo)。教師多一份愛心、多一份愛護(hù),重視在日常生活中隨機(jī)向幼兒進(jìn)行安全教育,使幼兒掌握一些基本安全常識,增強(qiáng)幼兒自我保護(hù)的技能,做到防患于未然。
一、結(jié)合日常生活實際進(jìn)行安全常識教育。
1、培養(yǎng)安全意識。
(1)讓幼兒指導(dǎo)自己的家庭住址、父母的姓名、電話號碼。(2)遇到陌生人就應(yīng)怎樣辦(3)告訴幼兒如果走失怎樣做。
了解基本的交通安全常識,對幼兒進(jìn)行一些交通安全常識教育:認(rèn)識交通標(biāo)志、了解交通規(guī)則、明白乘車的安全知識。透過游戲“馬路上的車”、“信號燈”,讓幼兒初步懂得簡單的交通規(guī)則。
2、教育幼兒保護(hù)自己的身體器官。
(1)管好“入口”,教育幼兒不把一些小玩具放在嘴里,吃飯時不邊吃邊說話,或邊吃邊笑,以防食物嗆入氣管。
(2)保護(hù)眼睛:此刻的孩子喜歡看電視,教育幼兒看電視時持續(xù)距離,時間不要太長,不用臟手去擦眼,玩剪刀、竹子、木槍時注意不要刺傷自己或別人。
(3)保護(hù)牙齒:不用牙齒啃過硬的東西,少吃甜食,勤刷牙,講好口腔衛(wèi)生。
(4)保護(hù)耳朵:洗頭或洗澡時不讓水進(jìn)入耳朵,有小蟲進(jìn)入耳朵,不要亂掏,要告訴大人。
二、根據(jù)季節(jié)選取適宜的教育資料,在不同季節(jié)里安排不同的學(xué)習(xí)資料,利用季節(jié)特征進(jìn)行教育。
春季:天氣變化明顯,傳染病多,在日常生活中結(jié)合幼兒實際開展系列教育活動“生病以后”,讓幼兒了解疾病對人的危害,身體難受要告訴大人。
夏季:天氣炎熱、氣溫高、蚊蟲多,可對幼兒進(jìn)行蚊蟲叮咬的教育。結(jié)合實際進(jìn)行游泳玩水的安全教育。夏天雷雨多,教育幼兒了解雷雨天就應(yīng)怎樣做。
秋季:秋天氣候比較干燥,開展防火教育,讓幼兒認(rèn)識防火標(biāo)志,讓幼兒了解活在適應(yīng)怎樣自救,并組織幼兒進(jìn)行安全演練。
冬季:冬天氣溫低,對幼兒進(jìn)行預(yù)防感冒的教育,教育幼兒加強(qiáng)體育鍛煉。例如“不怕冷的小朋友”。另外結(jié)合農(nóng)村實際,生爐子的較多,進(jìn)行預(yù)防煤氣中毒的教育。
在幼兒一日生活中,教師要用心尋找和善于把握時機(jī)靈活開展安全教育。下面是幾個隨機(jī)教育案例:
1、火災(zāi)時的自救。
活動目標(biāo)。
1、透過親身體驗,明白火不能玩。
2、學(xué)會簡單的自我保護(hù)方法。
活動過程:
這天戶外活動時,從幼兒園西邊的上空飄過一陣濃煙,書瑗大聲喊:“老師,那邊著火了?!彼@一喊,其他孩子也紛紛喊著::“著火了、著火了”。有的往活動室跑,有的躲在老師背后??吹胶⒆芋@慌的樣貌,我問:“孩子們,著火了怎樣辦”有的說打110,有的說120,只有楊鎧碩說打119。告訴幼兒:我說:“對火警電話119,你們還小,當(dāng)有火災(zāi)時,你們要趕快離開,告訴大人請他們幫忙。”趁機(jī)教育幼兒根據(jù)著火的狀況怎樣自救:1、室內(nèi)著火,低頭彎腰往外跑2、身上著火,就地打滾滅火3、火很小,用水澆滅4、火很大,跑出去叫大人打電話。
2、湯灑了,怎樣辦。
活動目標(biāo):
1、明白進(jìn)餐時菜湯潑在桌子上或身上時的簡單處理方法。
2、明白進(jìn)餐時要持續(xù)安靜,防止意外發(fā)生。
午餐時,大家都在吃飯,圣寧突然叫了起來:“哎呀,不好了!我的湯潑了......”圣寧的湯潑到哪里了”(桌子上、地上、衣服上)。
根據(jù)這一現(xiàn)象,實施如下活動。
教師引導(dǎo)幼兒討論:湯潑了怎樣辦讓幼兒了解正確的處理方法。
教師小結(jié):吃飯時,湯潑在了桌子上,要趕緊把胳膊移開,以免湯把自己的衣服、袖子弄臟了,甚至燙傷了自己。2、如果湯灑的很多了,流下來了,怎樣辦幼兒討論后,教師小結(jié):湯潑在桌子上,又順著桌子往下流,小朋友要立刻讓開留下來的湯,以免湯把自己的衣服、褲子弄濕。然后,能夠請成人幫忙處理。
安安全全玩玩具。
小班幼兒的自我保護(hù)潛力差,安全意識薄弱。我們班的有些孩子在戶外活動時,對一些大型玩具(滑梯、蹺蹺板、秋千)沒有正確的使用方法,自我保護(hù)的潛力也很差,為此我設(shè)計了這節(jié)戶外活動課《安安全全玩玩具》,來教給幼兒正確的游戲方法,變教師被動的預(yù)防事故的發(fā)生為幼兒主動地去認(rèn)識危險、避開危險。
活動目標(biāo):
1、教會幼兒用正確的方法玩大型玩具。
2、幫忙幼兒懂得用不正確的方法玩滑梯等玩具易造成傷害,初步培養(yǎng)幼兒的安全意識和自我保護(hù)潛力。
活動過程:
教師組織幼兒來到活動場地。
請幾位小朋友玩蹺蹺板,其他幼兒討論:
(1)他這樣玩對不對為什么。
(2)就應(yīng)怎樣玩。
教師小結(jié):蹺蹺板很好玩,但玩的時候要留意,兩只手要抓緊把手,上、下、上、下,有規(guī)律地?fù)u擺。
滑梯:
滑梯是孩子們最喜歡的,但是玩法也不盡相同,還有的孩子喜歡你推我,我擠你,安全隱患很大,為此我請幾個大班的小朋友示范正確的玩法,排好隊輪流上,下的時候等前面的小朋友到底了再下,并且教育幼兒要掌握正確的姿勢:腳朝下,雙手抓住兩邊的欄桿,不能臉朝下腳朝上,避免發(fā)生危險。
秋千:
小班的孩子對秋千相當(dāng)?shù)暮闷?,想玩但不大敢,做到上面原地晃,教育幼兒必須要雙手抓緊鏈子坐牢,蕩來蕩去的時候要注意其他小朋友,別把人家撞著。
總之,保護(hù)幼兒的安全是幼兒園的首要任務(wù)。教師要重視在日常生活中向幼兒進(jìn)行安全教育,隨機(jī)教育是自護(hù)教育中最有效的策略之一,因為孩子們透過親身體驗,有較深的理解,能到達(dá)事半功倍的效果。
季度安全工作心得體會篇十三
首先,當(dāng)我們進(jìn)入一個新的季度時,不管你是什么職位,什么行業(yè),你都應(yīng)該明確自己要在這個季度里完成什么目標(biāo)并逐個目標(biāo)地實現(xiàn)它們。這需要你具備一定的組織能力,那么在組織自己的工作時,一個好的辦法是把目標(biāo)按照難易程度、緊急程度等進(jìn)行分類,把一些緊急但是比較簡單的目標(biāo)先完成,這樣能讓自己感到獲得了進(jìn)展。但是對于時間和資源消耗比較多的目標(biāo),一定要規(guī)劃好時間,在一段時間里集中精力去完成它們。
其次,我們需要進(jìn)行有效的時間管理。在季度工作的時間里,時間是一個非常寶貴的資產(chǎn)。在面對瑣碎任務(wù)的時候,我們需要學(xué)會快速的處理它們,這能幫我們節(jié)省許多寶貴的時間。通過設(shè)置待辦事項表,每天按照重要程度和緊急程度安排,制定新的目標(biāo)。此外,一個比較重要的時間管理技能是擁有自律性和不拖延的能力。這可以通過預(yù)設(shè)好的時間表來實現(xiàn),按照預(yù)定好的計劃去執(zhí)行每一個任務(wù),不要找借口暫時擱置,也不要拖延,因為這樣拖延一件任務(wù)往往會影響到其它任務(wù)的完成,給我們帶來更大的壓力。
再次,我們需要根據(jù)需求進(jìn)行不同的溝通。當(dāng)你在參與一個季度工作的項目時,不同的人會有不同的角色,你需要和他們進(jìn)行有效的溝通來取得你所需要的幫助。作為一名管理人員,你需要溝通你的需求以及完成時間,能夠清楚明確地描述你所要求的任務(wù)可以讓他人更好地幫你完成任務(wù)。而在和同事、上司交流中,你需要更注重細(xì)節(jié)和鉆研問題的深層次,通過深度的溝通獲得了解和支持。
最后,我們需要不斷進(jìn)行總結(jié)反思。每個季度的工作后,我們需要認(rèn)真思考已經(jīng)完成的工作和經(jīng)驗教訓(xùn)。這樣可以幫我們找到問題,并制定更好的解決方案。同時,對于已經(jīng)完成的工作可以進(jìn)行總結(jié),記錄下過程和目標(biāo)的完成情況,提高自己的思考思路,幫助自己在將來做出更好的決策和方案。
總之,在一個季度工作中,我們需要具備組織能力、時間管理能力、有效溝通能力以及反思能力等等,才能更好地完成自己的工作,并取得更加出色的成績。希望每一位參與季度工作的人能夠?qū)W習(xí),提高自己的綜合素質(zhì),共同為實現(xiàn)更好的目標(biāo)而努力。
季度安全工作心得體會篇十四
我是年月底進(jìn)入公司,很珍視公司領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會,在這個季度即將結(jié)束的時候,現(xiàn)將我的酒水銷售工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)。
在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,市場完成銷售額86萬元,完成年計劃300萬元的%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點(diǎn);中檔酒占總銷售額的34%,比去年同期增加3個百分點(diǎn);高檔酒占總銷售額的23%,比去年同期增加1個百分點(diǎn)。
根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進(jìn)行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)方一的價格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。按照公司的要求,在商超、酒店以及零售店的商品陳列進(jìn)行規(guī)范整理,并監(jiān)督店員們要求他們保持產(chǎn)品的感覺整潔,按時檢查專柜表情是否清晰完整。利用終端的這些細(xì)節(jié)做到品牌宣傳的目的。
開發(fā)商超1家,酒店3家,終端11家。新開發(fā)的1家商超是市規(guī)模的購物廣場,所上產(chǎn)品為系列的全部產(chǎn)品;3家酒店是分別是大酒店、大酒店和大酒店,其中大酒店所上產(chǎn)品為系列的四星、五星、十八年陳釀,大酒店所上產(chǎn)品為系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)7家,所上的產(chǎn)品是公司的中低檔的產(chǎn)品,大部分是系列的所有產(chǎn)品。
為了提高消費(fèi)者對“酒”的認(rèn)知度,樹立品牌形象,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的.統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,其中地段的煙酒門市部以及有名的餐館27個,其它形式的廣告牌8個。
根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場情況,指導(dǎo)以后的銷售工作。
季度安全工作心得體會篇十五
時光匆匆,的第一個季度就已經(jīng)步入了尾聲,比較去年的銷售情景,今年有所提高,同時為全年的工作做了一個好的開頭。在這個季度中,我對自我的工作評價如下:
一、管理上。
按照公司的工作計劃,認(rèn)真的做好管理工作,將公司今年的方向的調(diào)整和一些新的經(jīng)營策略準(zhǔn)確并且及時地傳達(dá)給每一位員工,做好一個溝通的橋梁。
在每月的伊始,做好員工的動員,激起每一個人的斗志,充分發(fā)揮自我的表達(dá)本事,調(diào)動起員工的進(jìn)取性。了解每一位員工的特點(diǎn)和長處,安排在適宜的崗位,團(tuán)結(jié)起來,共同創(chuàng)造本店的輝煌。
在日常工作中以身作則,做好表率,身體力行的向員工表示在店里應(yīng)當(dāng)有的行為。同時做好培訓(xùn)工作,向員工灌輸企業(yè)的文化,以__公司為榮,在做事情的時候,要研究周到,從整體上出發(fā)。
經(jīng)過不一樣的渠道去了解市場上的動態(tài),同行的信息,以及顧客在購物時的心理和對每一件服裝的喜愛程度。孫子兵法云:“知己知彼,百戰(zhàn)百勝?!边@是具有相通性的,僅有了解對手,了解顧客,才能讓我們的服裝銷售更加的具有針對性,避免錯失機(jī)會,帶來損失。
帶領(lǐng)員工給顧客創(chuàng)造一個舒心的購物氛圍,發(fā)揮每一位員工的主觀能動性,使我們的銷售業(yè)績得到提高。首先就是使得店里的衛(wèi)生環(huán)境得到顧客的認(rèn)可,干凈整潔;其次就是主動的詢問客戶,盡可能的滿足他們的要求,使顧客從進(jìn)店到離開都能堅持愉悅的心境。
三、學(xué)習(xí)上。
應(yīng)對工作上的事情,經(jīng)歷的越多就覺得自我越無知,需要經(jīng)過不間斷的學(xué)習(xí)來超越自我,提升自我。所以在第一季度中,我從未停止過學(xué)習(xí)。
市場在不斷地變化,顧客的需求也更加的要求細(xì)節(jié),在接下來的日子里,更多的挑戰(zhàn)在等著我。經(jīng)過第一季度的評價,也看清了我在之后的工作中還有那些地方需要加強(qiáng),那些地方繼續(xù)堅持,為__服裝店創(chuàng)造出更加突出的業(yè)績而努力。
季度安全工作心得體會篇十六
隨著科技的進(jìn)步,電氣設(shè)備在我們的日常生活中扮演著越來越重要的角色。作為電工,我們承載著維護(hù)和保障電氣設(shè)備正常運(yùn)行的責(zé)任。這一季度的工作,我積極投入,認(rèn)真執(zhí)行,不斷提升自己的技術(shù)水平和工作質(zhì)量,獲得了一些心得體會。
首先,我意識到細(xì)心和耐心是電工工作中重要的品質(zhì)。電氣設(shè)備的維修和安裝往往需要仔細(xì)的操作和嚴(yán)密的思考。在處理電路故障時,我發(fā)現(xiàn)一丁點(diǎn)的疏忽就可能引發(fā)更大的問題。因此,我學(xué)會了將細(xì)心和耐心貫穿整個工作流程中,從排查問題到解決問題,一絲不茍,不放過任何細(xì)節(jié)。這樣做不僅能夠提高工作的效率,也能夠保證電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。
其次,與他人的良好溝通有助于工作的順利進(jìn)行。作為一個電工,我們往往需要與其他工種的人員進(jìn)行合作,如建筑工人、裝修工人等。與他們保持良好的溝通能夠更好地理解彼此的需求和工作進(jìn)展,避免矛盾和沖突的出現(xiàn)。同時,當(dāng)我遇到難題時,主動與同事交流并請教他們的意見,往往能夠得到一些新的解決方案和思路。因此,我通過與他人的良好溝通,不僅提高了工作效率,也積累了更多的經(jīng)驗和知識。
第三,學(xué)習(xí)和更新知識是電工工作的必備條件。隨著電氣設(shè)備的更新?lián)Q代,我們需要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的技術(shù)和知識,以保持自身的競爭力和適應(yīng)性。在這一季度的工作中,我利用業(yè)余時間進(jìn)行了一些專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和研究,了解了一些新的安全技術(shù)和設(shè)備的使用方法。這不僅提高了我解決問題的能力,也為我今后的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
第四,有效的時間管理能夠提高工作效率。在電工的工作中,時間往往是非常寶貴的。在一些緊急情況下,準(zhǔn)確評估和安排工作時間就顯得尤為重要。過去的一季度,我努力讓自己的時間管理更加有效。我會在每天的工作前做一個詳細(xì)的計劃,列出各項任務(wù)的優(yōu)先級,按照計劃進(jìn)行工作。這樣不僅能夠幫助我更好地安排工作,還可以避免時間上的浪費(fèi)和無效的等待。
最后,對工作的熱情和責(zé)任心決定著工作的品質(zhì)。作為電工,我們的工作直接關(guān)系到人們的安全和生活質(zhì)量。因此,我始終保持對工作的熱情和高度的責(zé)任心。不論是大大小小的任務(wù),我都盡心盡力,無論遇到什么困難,我都尋找解決辦法并堅持完成。我相信只有對工作充滿熱情和責(zé)任心,才能夠做出滿意的工作成果,保障電氣設(shè)備的正常運(yùn)行。
總的來說,這一季度的工作讓我有了更多的成長和進(jìn)步。通過細(xì)心和耐心,與他人的良好溝通,學(xué)習(xí)和更新知識,有效的時間管理以及對工作的熱情和責(zé)任心,我成為了一個更出色的電工。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技術(shù)水平,以更好地完成工作任務(wù),為保障電氣設(shè)備的安全運(yùn)營貢獻(xiàn)自己的力量。
季度安全工作心得體會篇十七
部隊季度工作是軍隊管理、訓(xùn)練和準(zhǔn)備戰(zhàn)時的重要環(huán)節(jié),是一個連隊、一個營甚至是一個師在一段時間內(nèi)的總結(jié)。在這個過程中,我們除了要完成各項任務(wù)外,更重要的是總結(jié)和反思過去的工作,探討和規(guī)劃未來的發(fā)展,為未來的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。在上一季度的工作中,我通過參加部隊季度工作的總結(jié)和匯報,深刻體會到了總結(jié)和反思的重要性,下面我就來分享一下我的一些心得體會。
二、總結(jié)和反思
總結(jié)和反思是季度工作的核心環(huán)節(jié),在此過程中,我們不僅要客觀地反映和分析季度工作中的亮點(diǎn)和不足,更需要在此基礎(chǔ)上提出切實可行的建議和措施。通過總結(jié)和反思,我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)工作中的不足,在未來的工作中及時予以糾正,并且為下一季度的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、探討和規(guī)劃
在總結(jié)和反思的基礎(chǔ)上,探討和規(guī)劃也是季度工作中一個非常重要的環(huán)節(jié)。在此過程中,我們要結(jié)合實際情況,找出未來工作的發(fā)展方向,并采取科學(xué)的策略和措施,制定出能夠切實可行的工作計劃。我們要充分發(fā)揮軍隊的優(yōu)勢,在不斷提升自身實力和技能的同時,與時俱進(jìn),不斷適應(yīng)局勢變化和實際需要。
四、團(tuán)結(jié)和協(xié)作
在季度工作中,團(tuán)結(jié)和協(xié)作是一個不可或缺的重要環(huán)節(jié)。只有通過黨委、政治部、指揮部、各科室之間的密切配合,才能確保部隊工作的有序進(jìn)行。在這個過程中,我們必須秉持團(tuán)隊意識,互相理解和支持,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特長,才能取得最終的勝利。
五、落實和執(zhí)行
在季度工作中,落實和執(zhí)行是檢驗工作成果的最后一道關(guān)卡。只有真正落實和執(zhí)行了我們制定的計劃和措施,才能真正達(dá)到預(yù)期的效果。我們要嚴(yán)格按照計劃和措施執(zhí)行,注重工作效果的監(jiān)督和評估,切實保證部隊各項工作的高效運(yùn)行和順利發(fā)展。
六、結(jié)尾
總之,部隊季度工作是一個連隊、一個營甚至是一個師在一段時間內(nèi)的總結(jié),需要我們充分認(rèn)識到總結(jié)和反思的重要性,結(jié)合實際情況,探討和規(guī)劃未來的工作方向,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作,切實落實和執(zhí)行各項措施,從而為未來的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。只有在這些方面做好,我們的工作才能更有效地推進(jìn),為軍隊管理、訓(xùn)練和準(zhǔn)備戰(zhàn)時的各項工作提供堅實支撐。
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