安全部匯報(bào)工作總結(jié)(模板16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 10:44:06
安全部匯報(bào)工作總結(jié)(模板16篇)
時(shí)間:2023-11-06 10:44:06     小編:MJ筆神

總結(jié)可以幫助我們梳理思路、提高分析問題和解決問題的能力。寫總結(jié)時(shí)應(yīng)注意語言簡練、條理清晰,避免冗長和啰嗦。我們整理了一些相關(guān)的總結(jié)樣本,供大家參考和學(xué)習(xí)。

安全部匯報(bào)工作總結(jié)篇一

轉(zhuǎn)眼即到,時(shí)值寒冬,我在安全部工作近一個(gè)學(xué)期了,感受頗深,學(xué)到很多,不僅交到很多朋友,更重要的是我從2個(gè)部長李xx、郭xx身上學(xué)到許多品質(zhì)和精神,那種敬業(yè),不怕苦、累,并且時(shí)時(shí)起帶頭作用,關(guān)心下屬,讓我看在眼里記在心里。并為我以后在學(xué)生會(huì)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

學(xué)期初期,在部長的帶領(lǐng)下,我部積極配合體育部舉辦籃球比賽,排球比賽;配合大型活動(dòng)“職業(yè)經(jīng)理人走進(jìn)機(jī)?!?,裝扮會(huì)場(chǎng),維持會(huì)場(chǎng)秩序,有力的配合學(xué)校的活動(dòng);積極配合女生節(jié),我部積極做各項(xiàng)工作,裝扮場(chǎng)地,維持秩序,拍照,等等,為我系女生節(jié)作出我部的一份貢獻(xiàn)。

在部長李xx、郭xx帶領(lǐng)下,由我部舉辦的“安全教育大會(huì)”為我系學(xué)生就安全進(jìn)行教育,并邀請(qǐng)到我們的葛老師親臨演講;并發(fā)安全規(guī)定貼在門后,等等。

本學(xué)期我部在李xx、郭xx2個(gè)部長用心的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持每星期按時(shí)查寢及大功率,確保我系學(xué)生安全,并且嚴(yán)格執(zhí)行查寢制度,對(duì)不到寢的學(xué)生進(jìn)行詢問去向,登記在案,直到摸清學(xué)生情況,來確保學(xué)生安全。臨近冬季時(shí),在部長的指導(dǎo)下,為了更好維護(hù)我系安全,我部加大大功率查處力度,最大限度的降低安全隱患,確保我系人身及財(cái)務(wù)安全。時(shí)值期末,我部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)2個(gè)部長精神,繼續(xù)工作,直到學(xué)生安全放假回家為止。

臨近結(jié)尾,回顧一學(xué)期,碩果累累,我為我部有李xx、郭xx2個(gè)好部長而感到驕傲,為我們安全部喝彩,并祝我部來年有個(gè)更好的發(fā)展。

xx年上半年以來,安全部根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全工作的布署,公司安全部上半年工作總結(jié)。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨,從人防、物防、技防入手,認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理,積極督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施,多措并舉,保障了公司的正常經(jīng)營秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力?,F(xiàn)將半年以來的工作總結(jié):

面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者,早已從單純的安全防范,轉(zhuǎn)化成整個(gè)酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來,部門與時(shí)俱進(jìn),大力開展服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變,工作總結(jié)《公司安全部上半年工作總結(jié)范文》。在做好平時(shí)安全保障的同時(shí),積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作。累計(jì)配合餐飲傳菜?次,協(xié)助客房營銷做好大型團(tuán)隊(duì)接待50余次,配合村委、居委會(huì)、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作xx次。

1、在人防上,加大巡視檢查力度,強(qiáng)化安全防范意識(shí)。部門定期進(jìn)行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。對(duì)檢查出的問題進(jìn)行事實(shí)整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對(duì)整改不到位的,不徹底的,部門將在公司管理經(jīng)營會(huì)上進(jìn)行通報(bào)、圖片曝光,消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營。

2、在物防上,重點(diǎn)區(qū)域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng),前臺(tái)及財(cái)務(wù)室配備保險(xiǎn)柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護(hù)措施,設(shè)置警示標(biāo)示。客房、餐飲等經(jīng)營區(qū)域累計(jì)加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具。

3、在技防上,為減少盲區(qū),提高安全系數(shù),累計(jì)加設(shè)監(jiān)控?cái)z像12個(gè)。

為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放,對(duì)車場(chǎng)保安進(jìn)行了合理調(diào)配,嚴(yán)格按照車場(chǎng)“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對(duì)前來車輛,指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護(hù)到位,在執(zhí)勤過程中,眼勤、腿勤、嘴勤,將服務(wù)工作做在前邊,讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費(fèi)管理上上半年完成停車收費(fèi)任務(wù)39500元,僅發(fā)放免費(fèi)停車票就3100張(客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張)。

為使部門工作更好的開展,我們對(duì)上半年以來的工作作了梳理,存在以下不足:

1、在對(duì)客服務(wù)上,做的還不夠,個(gè)別員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧還有待提高尤其是對(duì)待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費(fèi)的客人。

2、在節(jié)能降耗方面,做的還不夠到位,仍存在一些不必要的浪費(fèi)。

3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對(duì)員工的關(guān)心不夠。

安全部匯報(bào)工作總結(jié)篇二

即將過去的20xx年是不平凡的一年,是公司改革、提高和奮斗的一年,也是hse部自身建設(shè)得到加強(qiáng)和提升的一年。在上級(jí)主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,hse部在安全管理制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、員工安全教育等方面實(shí)實(shí)在在做了一些工作,也取得了一定的效果?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。

制度是保障,管理是根本。因此,著力健全安全管理規(guī)章制度,并對(duì)原來規(guī)定中不適合部分進(jìn)行修改。主要修改細(xì)化了“事故管理制度”、“安全文明生產(chǎn)檢查考核規(guī)定”、“安全教育管理制度”、“職業(yè)病防治管理制度”等。促進(jìn)了相關(guān)工作的提高。

起重作業(yè)、用氣、用電是事故易發(fā)環(huán)節(jié)。因此,全年始終將這三方面的管理工作放在一個(gè)突出的地位。

1、首先,加強(qiáng)了行車操作人員的培訓(xùn)。11月份,組織行車操作工培訓(xùn),共40余名工人和10余名分包隊(duì)作業(yè)人員,參加了技術(shù)監(jiān)督局在公司舉辦的培訓(xùn)和考證工作。今后,將主要落實(shí)由這些人員進(jìn)行行車的操作。在此之前,hse部于9月份組織60余名行車操作人員,進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn),取得較好的效果。

2、加強(qiáng)對(duì)行車及起重吊具的檢查。hse部階段性地檢查吊鉤、鋼絲繩、卸扣等完好情況,及時(shí)處理不合格的吊具,消除安全隱患。為確保吊具的安全可靠,還將吊具納入班組自己保管,避免吊具公用可能帶來的隱患,并要求班組自身加強(qiáng)日常檢查。協(xié)助采購部對(duì)不合格的供貨商進(jìn)行了更換,提高了起重工具質(zhì)量,減少了安全隱患。

3、組織專人對(duì)行車梁進(jìn)行全面檢查,加固松動(dòng)螺絲,消除安全隱患。

4、加強(qiáng)對(duì)日常尤其是午間和晚上用氣、用電情況的檢查,對(duì)用氣、用電不規(guī)范的行為如不及時(shí)關(guān)氣、關(guān)電進(jìn)行處罰。既消除了安全隱患,又節(jié)約了成本。

2、進(jìn)一步落實(shí)員工三級(jí)安全教育規(guī)定,對(duì)新來人員,以及脫崗再上崗,轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行認(rèn)真的安全教育。

3、每月堅(jiān)持召開全廠安全大會(huì)。

4、加強(qiáng)事故管理,堅(jiān)持“四不放過”,用實(shí)際事例教育大家,提高安全技能和安全意識(shí)。堅(jiān)持舉一反三,不斷減少事故隱患。

一方面加大整改力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題著力改善;一方面,堅(jiān)持日常檢查和考核,對(duì)存在的問題屢教不改者進(jìn)行處罰,促進(jìn)工廠整體文明施工狀況穩(wěn)步提高。1至11月份安全罰款共27993元,獎(jiǎng)勵(lì)共8180元。

今年安排環(huán)境污染因素監(jiān)測(cè)一次,員工職業(yè)病預(yù)防體檢一次。

全年共發(fā)生4起住院治療工傷,22起非住院治療工傷(以皮外傷為主),受傷害程度和費(fèi)用支出比上年有明顯減少。具體詳見下表:

江蘇星寶鋼結(jié)構(gòu)有限公司20xx年與20xx年工傷事故對(duì)比表。

年份次數(shù)發(fā)生費(fèi)用次數(shù)發(fā)生費(fèi)用20xx20xx差額642514958、5944860470098、59922—139115、2521889.4—12774、1543891、8136392、747499、07480182、0330356、66449825.37非住院事故7月起登記住院事故非住院事故理賠金額自付金額備注說明:20xx年發(fā)生的支才滿事故目前還未結(jié)案,現(xiàn)每月支付其20xx元作為工資及護(hù)理費(fèi)用。

如:安全投入略有不足,專職安全人員少,無法形成對(duì)工廠的全方位、全天候監(jiān)督,職業(yè)病防護(hù)方面不到位,工廠作業(yè)人員(尤其是外包單位的人員)安全技能與意識(shí)的有待提高提高等。以上是對(duì)今年工作的總結(jié),安全生產(chǎn),責(zé)任重大!公司安全管理現(xiàn)狀還不令人放心,存在的問題還很多。需要踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印,堅(jiān)定地走下去。

hse部/20xx—12—。

安全部匯報(bào)工作總結(jié)篇三

人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處要安全,安全無處不在,無所不包,x年工作即將步入尾聲,在進(jìn)入珠江城進(jìn)入裝飾收尾階段,安全工作不到工程結(jié)束不能有絲毫放松。并在此期間,項(xiàng)目通過省、市雙優(yōu)工地的檢查評(píng)審工作,做到安全無事故。記得在本年度初,春節(jié)過后根據(jù)總承包管理部施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整安排,安全部門針對(duì)施工過程的不同階段危險(xiǎn)源不同,制訂了相應(yīng)的安全管理制度,通過各種措施管理,加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理,現(xiàn)總結(jié)在如下:

自x年總包建立安全巡查員崗位,制定安全巡查員制度,并要求分包單位配置安全巡查員,對(duì)其進(jìn)行集中培訓(xùn)至今,項(xiàng)目的裝飾面已全面鋪開,安全巡查員從一個(gè)負(fù)責(zé)地下室消防安全的崗位,目前有十多名成員,參與協(xié)助項(xiàng)目安全、文明、消防管理及應(yīng)急事件處理,作為日常安全管理不可缺少的一股力量。

進(jìn)入裝飾施工階段,消防安全問題逐漸成為安全管理工作的重中之重,在總包管理下,臨時(shí)消防水系統(tǒng)與永久消防水系統(tǒng)完成了無縫更換?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一條永久消防栓作為施工期間的消防工作使用,由總包統(tǒng)一管理。通過按施工標(biāo)段進(jìn)行工作面交接,由分包負(fù)責(zé)管理。同時(shí)為了確保文明施工,防止擅自挪用消防器材情況出現(xiàn),將臨時(shí)消防栓封閉,每隔層從臨時(shí)水管引出龍頭供施工用水,解決施工用水的問題。

其二,進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火,在日常安全檢查中做到,每遇動(dòng)火點(diǎn)必查“兩證一器一監(jiān)護(hù)”,要求分包單位除開發(fā)動(dòng)火證上報(bào)總包外,仍需遞交動(dòng)火作業(yè)告知表,要求夜間及節(jié)假日不動(dòng)火;遇違章動(dòng)火必通報(bào)批評(píng)并重罰,從而對(duì)管理人員時(shí)刻關(guān)注動(dòng)火安全,減少動(dòng)火證亂開發(fā)的情況,對(duì)工人無形中做了標(biāo)化安全知識(shí)的普及,使安全工作的能更順利的推進(jìn)。

其三,材料堆放及垃圾清理。安全事故起因歸結(jié)為兩個(gè)方面,一方面是人的不安全行為,另一方面是物的不安全狀態(tài)。違章吸煙、動(dòng)火之于人的不安全行為,那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全狀態(tài)相對(duì)應(yīng)。作為材料管理也不是一步登天的,由工程部牽頭,各條線部門配合,安全部主要負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)情況的掌握及隱患整改的跟蹤落實(shí),先確保消防通道暢通,再逐步深入到辦公區(qū),經(jīng)過多次的大力整改,獲得良好的效果。

執(zhí)行大樓出入管理制度,為每位入場(chǎng)施工人員辦理工作卡的工作,從x年元月一日起,項(xiàng)目啟用x年版新工作證,相對(duì)于x版本,更完善人員進(jìn)場(chǎng)資料的登記和檢索功能。在保安條線的大力配合下,門崗嚴(yán)格執(zhí)行無證人員拒絕進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原則,使得工作卡制度能認(rèn)真落實(shí)下去。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),雖然該項(xiàng)工作枯燥,而且工作量相對(duì)較大,但在各個(gè)方面起到很好的作用,可以及時(shí)了解分包單位人員流動(dòng)的具體情況,監(jiān)督分包單位做好安全教育;日常安全檢查過程中,對(duì)工人或物的管理責(zé)任的認(rèn)定以及取證提供了很大的方便,由于所有人員資料都必須經(jīng)過總包(業(yè)主單位出外),因此多次協(xié)助派出所處理偷盜等治安事件。

安全部門的工作重心總是圍繞著項(xiàng)目不同施工階段,存在的不同的重大危險(xiǎn)源而進(jìn)行部署,落實(shí)安全措施,安全部一直關(guān)注這項(xiàng)目重大安全隱患,要求施工單位必須按標(biāo)化程序施工,施工必須要有方案、完善手續(xù)方可施工,且必須在施工期間做好動(dòng)態(tài)的防護(hù)措施,確保萬無一失。目前大樓主要危險(xiǎn)源為擦窗機(jī)作業(yè)和動(dòng)火作業(yè),總包設(shè)立了《吊籃作業(yè)告知表》、《動(dòng)火告知表》管理制度,所有重大危險(xiǎn)作業(yè)必須通過總包審批方可施工。

1、春節(jié)過后,立即組織各施工班組開展節(jié)后安全教育及安全技術(shù)交底。組織召集各分包施工班組,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,事故案例。召開多次專題會(huì)議,分析事故原因,提出整改措施,吸取事故教訓(xùn)。

2、2月下旬,檢查各施工單位安全員、電工人員到持證上崗到位情況,跟蹤落實(shí)無證上崗的整改情況。

3、4x5月,組織各家分包單位,根據(jù)集團(tuán)發(fā)出《關(guān)于開展消防安全反“習(xí)慣性違章”專項(xiàng)活動(dòng)的通知》精神,針對(duì)“習(xí)慣性違章”行為開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。

4、6月,組織廣東省安和主要裝飾分包單位對(duì)大樓全樓層、設(shè)備間進(jìn)行整體滅蚊,持續(xù)每兩周進(jìn)行一次重點(diǎn)部位滅蚊,做好夏季四害防止工作,確保有良好的施工環(huán)境。

5、6月,總包將動(dòng)火管理升級(jí),要求各家分包單位每日上報(bào)當(dāng)天《動(dòng)火作業(yè)告知表》,安排巡查員加強(qiáng)對(duì)動(dòng)火部位的巡查監(jiān)督,確保動(dòng)火作業(yè)規(guī)范安全。

6.6月,積極開展“安全生產(chǎn)月”安全宣傳教育活動(dòng),張貼安全宣傳標(biāo)語,分批組織項(xiàng)目各家施工單位全體工人安全消防教育講座、消防演習(xí)等。

7、7x8月,開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)施工單位存在項(xiàng)目主體違法行為、現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為進(jìn)行檢查整改。

8、7月,加強(qiáng)大樓成品保護(hù)工作,總包加強(qiáng)白天與夜間的巡查力度,組織便衣聯(lián)防隊(duì)伍,對(duì)大樓重點(diǎn)部位進(jìn)行布防,夜間對(duì)大樓進(jìn)行全封閉管理,實(shí)行夜間施工單管理制度,進(jìn)出作業(yè)人員登記,防止偷盜事件發(fā)生。

9、7x8月,開始實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)層樓層封閉管理工作,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層施工作業(yè)實(shí)行施工單管理制度,落實(shí)單獨(dú)樓層進(jìn)出人員管理,治安防盜監(jiān)控力度大大提高。

10、針對(duì)武漢市東湖景園c區(qū)項(xiàng)目發(fā)生電梯墜落重大安全事故,轉(zhuǎn)發(fā)了市建委《關(guān)于開展危險(xiǎn)性較大部分分項(xiàng)工程和建筑起重設(shè)備安全專項(xiàng)檢查的緊急通知》穗建質(zhì)[]1250號(hào)文,9月,總包協(xié)同監(jiān)理組織電梯,幕墻等垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝、使用單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

11、根據(jù)集團(tuán)要求,認(rèn)真落實(shí)“11.9消防日”安全消防工作,針對(duì)秋冬季節(jié)消防特點(diǎn),10月,總包安全部、綜合部協(xié)同省安安全部對(duì)生活區(qū)安全文明情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)工人違章使用大功率用電器、亂拉電線等消防安全問題進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)整改。分批組織各施工單位工人,針對(duì)目前消防安全形勢(shì)以及秋冬季火災(zāi)特點(diǎn),進(jìn)行消防安全教育。

12、10月份,完成大樓臨時(shí)消防系統(tǒng)和永久消防系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換,23日總包組織各家分包負(fù)責(zé)人召開裝飾消防安全工作會(huì)議,根據(jù)目前大樓消防設(shè)備情況,重新調(diào)整消防安全應(yīng)急預(yù)案,確定義務(wù)消防員組織架構(gòu),落實(shí)消防安全責(zé)任。并制定《消防安全應(yīng)急預(yù)案(修正版)》,組織各家分包隊(duì)伍應(yīng)急小組人員對(duì)新預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí),明確組織架構(gòu),落實(shí)消防安全責(zé)任。

13、切實(shí)做好今冬明春消防安全工作,貫徹“11.9消防安全日活動(dòng)”精神,11月9日,總包協(xié)同監(jiān)理組織各施工單位安全員,開展事故案例安全教育,對(duì)事故案例分析,明確安全責(zé)任,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況要求施工單位加強(qiáng)安全消防管理工作。

14.11月,針對(duì)擦窗機(jī)作業(yè)屬重大安全隱患,總包加強(qiáng)對(duì)擦窗機(jī)使用管理,要求江河幕墻、良業(yè)照明等單位使用擦窗機(jī)必須向總包上報(bào)《吊籃作業(yè)告知表》明確作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員,經(jīng)總包審批后方可施工,施工單位必須嚴(yán)密監(jiān)控其作業(yè)過程確保萬無一失。

15、為確保項(xiàng)目消防設(shè)施完備,防止出現(xiàn)違章用水等情況,11月總包組織各分包安全管理人員全面檢查項(xiàng)目消防栓,并加強(qiáng)工人用水安全教育,對(duì)重點(diǎn)部位消防栓貼封條,并加強(qiáng)巡查力度。

16、12月,針對(duì)年底容易出現(xiàn)偷盜、討薪等問題,總包安全部加強(qiáng)人員進(jìn)出管理。

17、為配合大樓消防、環(huán)保、質(zhì)量等各類驗(yàn)收以及物業(yè)移交的工作,8x12月,組織各家分包單位大力對(duì)大樓材料垃圾,清潔衛(wèi)生狀況進(jìn)行整治;9月,撤出大量臨時(shí)施工電箱。

1、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全三級(jí)教育、安全操作規(guī)程交底。

2、加強(qiáng)消防、施工用電、高處作業(yè)管理。

回顧這一年的安全工作及所取得的成績,得益于公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的重視、投入及部門所有管理人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)所致,作為安全部們絕不能因此而松懈,必須堅(jiān)守崗位到最后亦可,安全部會(huì)盡最大的努力做好帶頭模范作用,將繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,克服思想麻痹,杜絕違章作業(yè),為使施工現(xiàn)場(chǎng)在安全受控狀態(tài)下,穩(wěn)步順利進(jìn)行而努力。

安全部匯報(bào)工作總結(jié)篇四

1、制定全年工作計(jì)劃,簽訂責(zé)任書 根據(jù)集團(tuán)、公司有關(guān)文件規(guī)定,安全部結(jié)合公司實(shí)際情況制定了全年安全工作計(jì)劃。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,是安全生產(chǎn)管理工作的核心,年初安全部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)分別與車間、部門及施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書;車間與個(gè)人簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。制定完善了每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)、安全操作規(guī)程,明確每位員工肩負(fù)的安全責(zé)任,使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò),人人參與安全管理。我們通過層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,為年度安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故隱患排查工作及年度安全生產(chǎn)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、積極配合上級(jí)業(yè)務(wù)部門做好各類檢查及其它活動(dòng)。

在完成以上大的活動(dòng)的同時(shí),還較好的完成了集團(tuán)公司安全督導(dǎo)組每月的安全檢查活動(dòng)。由于平時(shí)安全管理到位,集團(tuán)公司每月、季度對(duì)單位安全考核時(shí)我單位都未發(fā)現(xiàn)較大安全隱患,成績都達(dá)到優(yōu)秀或合格以上。尤其是3月份和1季度,我公司被集團(tuán)公司安委會(huì)分別評(píng)為3月份安全管理先進(jìn)單位及一季度安全管理先進(jìn)單位。

3、定期召開安全會(huì)議,進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。

(1)安全例會(huì) 安全部每月組織工程部、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人、車間安全部、質(zhì)檢部及施工單位法人、安全員召開安全生產(chǎn)會(huì)議。會(huì)上及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)安全方面的指示精神及事故通報(bào),并對(duì)上月安全工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下月的安全工作進(jìn)行安排布署,總結(jié)安全生產(chǎn)檢查情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,布置安全生產(chǎn)工作,做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。我部門還根據(jù)公司實(shí)際情況或現(xiàn)階段施工作業(yè)危險(xiǎn)情況,不定時(shí)召開專題安全例會(huì),解決最近或在工作出現(xiàn)的安全隱患及不安全因素。

(2)安全教育、培訓(xùn)

對(duì)職工進(jìn)行安全教育,是安全管理的一項(xiàng)最基本的工作,也是確保安全生產(chǎn)的前提條件。只有加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí),增強(qiáng)職工的安全防范意識(shí),才能筑起牢固的安全生產(chǎn)思想防線,才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的隱患。所以安全培訓(xùn)、教育工作也是我部門工作重心之一。

為更好的使新員工提高公司安全意識(shí),根據(jù)本單位安全生產(chǎn)性質(zhì),安全部編制完善了一本新工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè),以便新職工更好的學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識(shí)。今年安全部革新打破了以往教育人員在臺(tái)上講教案的單一模式,制作了20余套多媒體課件,10余部安全教育視頻,圖文并茂對(duì)各施工單位工人、公司全體員工進(jìn)行安全教育;全年對(duì)轉(zhuǎn)崗和復(fù)工員工,進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工教育、公司全員安全教育、班組長安全教育、監(jiān)護(hù)人員專題安全教育、公司管理人員專題安全教育、“新工傷保險(xiǎn)法”專題培訓(xùn)、關(guān)于粉塵爆炸專題安全教育、消防安全專題教育、專題學(xué)習(xí)“職工違章作業(yè)co中毒事故案例分析”、公司新工三級(jí)安全教育以及全體共25個(gè)施工隊(duì)新入廠人員的三級(jí)安全教育和施工隊(duì)人員全體教育等。同時(shí)還組織人員學(xué)習(xí)了關(guān)于了印發(fā)《張廣新副師長在天富電力集團(tuán)南山煤礦大溝分礦“10.22”事故調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話要點(diǎn)》的通知、《張廣新同志在師市安全生產(chǎn)事故警示教育大會(huì)上的講話》、《關(guān)于安全方面的講話精神專題學(xué)習(xí)》等安全教育。

(3)安全活動(dòng)

安全部除了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及上級(jí)各項(xiàng)文件精神,還開展各項(xiàng)安全活動(dòng),及時(shí)檢查督導(dǎo)車間開展安全活動(dòng),并組織班組定期召開班組安全會(huì)議,并記錄在案。定期制作公司安全小報(bào)下發(fā)到車間;在第十三個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)中,安全部按照上級(jí)文件精神的安排部署和要求,圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,組織機(jī)關(guān)、車間、施工隊(duì)充分利用板報(bào)、報(bào)刊、標(biāo)語、橫幅等開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,對(duì)工作職責(zé)進(jìn)行了明確分工。 因公司人員上下班騎摩托車、電瓶車較多,且易發(fā)生交通事故,于是我部門結(jié)合這一實(shí)際情況于11月初制作一系列事故案例警示教育宣傳板(含交通事故、高處墜落實(shí)事故、物體打擊事故、觸電事故、起重機(jī)械事故、火災(zāi)事故)。

相信在新的一年中,集團(tuán)公司可以再接再厲,再創(chuàng)新高。

安全部匯報(bào)工作總結(jié)篇五

回顧過去的一年,我部在大廈總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,各部門的配合下,我們?cè)诩訌?qiáng)大廈的

安全

防范管理,完善種類制度,安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織

學(xué)習(xí)

等做了一定的工作。

一、 進(jìn)一步健全和完善安全防范體系

1. 組織落實(shí)

自從去年8月8日開張以來,根據(jù)大廈治安、消防的需要,建立了防火委員會(huì)?,F(xiàn)人員有變動(dòng),重新調(diào)整了防火委員會(huì),總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會(huì)主任,副總經(jīng)理擔(dān)任副主任,各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)了三級(jí)安全管理目標(biāo)責(zé)任書。

總經(jīng)理室與部門簽證安全管理目標(biāo)責(zé)任書。部門與班組簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí)大廈與各租賃單位,使安全工作明確職責(zé),落實(shí)到人。

2. 制度落實(shí)

為了確保大廈的安全,我們從大廈的實(shí)際情況出發(fā),建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、地下車庫崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。同時(shí)落實(shí)了公安局、派出所規(guī)定的十二種簿冊(cè)的登記,做到認(rèn)真登記,及時(shí)住處傳輸。

3. 宣傳教育落實(shí)

為了使消防、安全工作深入人心,增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí),我們采取有計(jì)劃多形式地對(duì)員工進(jìn)行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn),今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)72人次,消防安全知識(shí)考試76人次,消防安全宣傳欄二期,安全生產(chǎn)宣傳畫16張,同時(shí)將消防安全常識(shí)發(fā)放到各部門、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法,提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。

二、 落實(shí)安全檢查,確保大廈安全。

為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處,我們貫徹落實(shí)大廈總經(jīng)理、防火委員會(huì)主任 每周一、三、五每次晨會(huì)強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神,布置安全防范的內(nèi)容,加強(qiáng)安全檢查。針對(duì)四樓餐廳裝修的施工場(chǎng)地,時(shí)間長,任務(wù)重,我們落實(shí)重點(diǎn)防范,加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù),在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù),同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度,做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火,沒有操作證,不準(zhǔn)動(dòng)火,真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

今年以來,落實(shí)安全巡邏檢查2190次,每月防火委員會(huì)組織安全大檢查12次,落實(shí)住宿客人車輛登記7464次,監(jiān)控登記次,消控登記1095次,同時(shí)落實(shí)***公司和大廈來信來函登記**次。同時(shí)安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素28起(例: 1.有8只滅火機(jī)過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火機(jī)。3.消防南面疏散通道堆放雜物。4.大廳的煙感失靈。銀樂迪:1.有7只滅火機(jī)過期失效,2.電梯前堆放雜物。***:1.施工場(chǎng)地發(fā)現(xiàn)許多煙蒂。)等情況。針對(duì)查出來的問題,我們都已下達(dá)了整改通知書,責(zé)令其限期整改,至今都已得到了整改。同時(shí)我們大廈改進(jìn)了疏散樓梯的疏散指示器。

三、樹服務(wù)品牌,抓學(xué)習(xí)、管理

1. 組織學(xué)習(xí)

作為一個(gè)酒店,抓服務(wù)質(zhì)量,首先是抓人,要抓自身建設(shè),抓好員工的思想,素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實(shí)每月三次全體保安會(huì)議。充分利用會(huì)議與員工交流,剖解正反案例,灌輸我們大廈為客人服務(wù)的宗旨。同時(shí)在會(huì)議時(shí)比較好的員工及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng),對(duì)表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),同時(shí)對(duì)員工要進(jìn)行要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教育,尤其是我們大門崗的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點(diǎn),例如:在今年11月9日那天,我們的領(lǐng)班***在大門崗看見一位不是到我們大廈住宿的人亂停車,把汽車停在進(jìn)口處,擋住了去地下車庫的路,就去跟這位司機(jī)講,不要停在這里,影響其它車輛進(jìn)出,他一定要停在這里,再次跟他講時(shí),他不但不聽,反而罵人,并動(dòng)手打了我們領(lǐng)班兩拳,踢了一腳,我們領(lǐng)班始終沒有還手,后被拉開。當(dāng)時(shí)對(duì)面修車的人看了也非常生氣,對(duì)我們主管講,你為

什么

不幫你們員工打這位司機(jī)。從這件事看,正因?yàn)槲覀兘?jīng)常開會(huì)學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律,使得我們從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn),能做到忍字。

為此在全體保安會(huì)議上大力表揚(yáng)了領(lǐng)班***,并給予50元的委屈獎(jiǎng)。同時(shí)剖解了這起案例:如果當(dāng)時(shí)還手,心情得到平衡,但是損失會(huì)更大,會(huì)直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽(yù)。甚至?xí)?duì)我們保安產(chǎn)生不好的看法,正因?yàn)槲覀冇羞@樣的保安,主要是大廈領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)教育,培養(yǎng)的結(jié)果。在大廈領(lǐng)導(dǎo)發(fā)給從部門經(jīng)理到領(lǐng)班《與公司共命運(yùn)》這本書上面寫著:“不管是

怎樣

令人難堪的局面,他也能忍耐;不管遭到什么樣的挑釁,他也能平心靜氣;不管面對(duì)多么囂張和惱怒的人,他也能心平氣和。我們保安把所學(xué)習(xí)用在平時(shí)的工作中去,只有這樣,才能處理好經(jīng)常碰到的委屈事情。

2. 人性化管理

加強(qiáng)對(duì)員工的管理,是我們部門要經(jīng)常做的.如何加強(qiáng)對(duì)員工人性化管理,是我們部門更應(yīng)關(guān)注的,只有這樣,才能發(fā)揮出員工更好的積極性。在今年的9月6日,一輛住宿客人汽車準(zhǔn)備停進(jìn)地下立體車位,當(dāng)時(shí)指揮倒車的員工查中元,是一個(gè)新來半個(gè)多月的員工,表現(xiàn)比較好,但是在指揮倒車時(shí),沒有注意車子上面的天線,當(dāng)汽車倒進(jìn)時(shí),天線被 立體車位上面一層壓壞了。當(dāng)時(shí)客人修理好400元,認(rèn)為我們保安服務(wù)態(tài)度也比較好,就叫我們賠償了200元,事情發(fā)生后,該員工就找到我們部門說:“這次天線碰壞,是我錯(cuò)了,沒有注意到車上的天線,這200元等工資發(fā)下我來賠償,今后我一定會(huì)注意的?!贬槍?duì)這件事,我們部門碰頭,認(rèn)為員工在指揮車輛時(shí)沒有注意雖然有錯(cuò),但是作為我們部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班都也有責(zé)任。

事情的發(fā)生后,我們不是簡單的處理,讓員工一賠了之。認(rèn)為員工指揮不當(dāng)有過錯(cuò),理應(yīng)賠償,但是考慮了員工新來工資發(fā)下來也沒多少錢,同時(shí)我們部門的管理上有疏忽,也有責(zé)任,從部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及

其他

本人每人賠償50元。通過這件事,在今后的工作中,這位員工在服務(wù)質(zhì)量上,有聲服務(wù)、微笑服務(wù)做的.比較優(yōu)秀,他的工作得到人事部門的認(rèn)可。從這件事反映出,人性化管理,不但能促進(jìn)員工思想。他會(huì)在日常工作中積極上進(jìn),用敬業(yè)來報(bào)答企業(yè)。

3. 團(tuán)隊(duì)精神,互相幫助

俗話說:“兒行千里,母擔(dān)憂”,我們的保安大多數(shù)來自外地,有的來自東北、有的來自西北,總忘不了親人的

思念

,有的保安一年多了沒有回過家去,親人的惦記,總想回家看看。為此我們保安都互相幫助,你回家他頂班,他回家你頂班,沒有一個(gè)保安不肯頂班的,即使家住杭州的保安也是一樣的。這即不影響工作。又能使在外的保安能與家人團(tuán)圓,這不但能提高員工的積極性,同時(shí)也體現(xiàn)了我們保安互相幫助、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)他們關(guān)心、

護(hù)。

四、服務(wù)質(zhì)量

1. 大門崗服務(wù)

大門崗是我們大廈為客人服務(wù)的最前沿,他的服務(wù)質(zhì)量好壞,關(guān)系到住宿客人第一感覺,為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量,我們從以下三個(gè)方面落實(shí):

第一.經(jīng)常性組織員工開會(huì)學(xué)習(xí),培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)要有敬業(yè)精神,只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會(huì)到家。

第二.服務(wù)質(zhì)量,大門崗保安服務(wù),做到客人、領(lǐng)導(dǎo)車輛來去時(shí),能主動(dòng),快迅地開門服務(wù),提行李箱服務(wù)、指揮車輛服務(wù),指路服務(wù)。下

天撐傘服務(wù)。尤其是是在天寒地凍,日曬雨淋,他們始終站在服務(wù)最前沿,為客人服務(wù),只要客人的車輛一到,他們就跑步上前服務(wù),特別是在刮風(fēng)下雨,他們?yōu)榭腿藫蝹?,自己卻淋著雨,一崗下來,衣服、褲子都已淋濕了,鞋子也被水泡濕了,從未叫苦叫累。真正體現(xiàn)了大門崗保安為客人服務(wù)的意識(shí)。我們大門崗比較優(yōu)秀的是:候鳳余、牧忠、周維忠、張炎、陳永欽等。他們?nèi)蝿谌卧梗_踏實(shí)地地工作,為大廈作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2. 推車服務(wù)

針對(duì)地下一層坡度比較陡,*機(jī)關(guān)女同志自行車、電動(dòng)車上下不便,我們保安開展“為您服務(wù)”幫助推車服務(wù)。一年半以來,這項(xiàng)服務(wù)始終在進(jìn)行著,從未間斷過,我們把大廈提倡樹服務(wù)品牌宗旨,不僅僅服務(wù)客人,而且服務(wù)在每一個(gè)方面,真正體現(xiàn)了“為您服務(wù)”的意識(shí)。

安全部匯報(bào)工作總結(jié)篇六

時(shí)光如流水,轉(zhuǎn)眼間一年就過去了,回顧我們過去的一年里,我本人受益匪淺,,因?yàn)槲沂窃路蓍_始代班,在此期間取得了不少成績,但是無論如何我覺得在工作中也從在了不少問題,為了更好的使我在新的一年里個(gè)人能力有所提高,工作有更大的進(jìn)步,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求現(xiàn)將我個(gè)人一年的工作總結(jié)如下。

首先,在過去的一年里我 收獲了不少,感觸了不少,可能大家也知道,過去的一年是公司的品質(zhì)提升年,從公司的角度來說,服務(wù)無界,惟精惟成,我們也做到了,因?yàn)槲覀兊姆?wù)受到了領(lǐng)導(dǎo)以及廣大業(yè)主的好評(píng),接下來我們迎來了管理處的創(chuàng)優(yōu)工作,這對(duì)于我 們每個(gè)管理處的員工來說,這事是我們自家的事;從6 、7 月份我們?cè)诠芾硖庮I(lǐng)導(dǎo)的 帶領(lǐng)下,對(duì)我們小區(qū)的公共區(qū)域,以及地下停車場(chǎng)進(jìn)行了 全面的翻新,從而是我們的小區(qū)順利的取得了,廣東省模范小區(qū)的稱號(hào),我們也因此而高興不已,;轉(zhuǎn)眼間十一月份我又迎來了深圳市消防檢查,在主管的帶領(lǐng)下我們安全部員工對(duì)所有的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查與整改,從而也順利的通過了消防檢查,此外,對(duì)于我個(gè)人的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的`支持下也取得了不少的成績,也得到了業(yè)主的滿意,同時(shí)我們二班的隊(duì)伍和去年相比穩(wěn)定了很多,,辭職率也下降了很多,內(nèi)部矛盾也因此而為零,這些也凝聚了我們二班隊(duì)員的的智慧和汗水。

其次 ;存在的不足,回顧一年的工作在取得成績的同時(shí)我也清楚的看清了自身的差距與不足,最主要的是,我們隊(duì)員都來自四面八方,綜合素質(zhì)曾次不齊,另外我個(gè)人的工作方式,方法還需進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn),性格也需要改進(jìn),從而把不如人意的地方認(rèn)真查找不足,及時(shí)改進(jìn)。

再次;一年來工作的體會(huì)今后努力的方向,在這一年來的工作,學(xué)習(xí)和生活我取得了很多成績,也得到了鍛煉和提高,2010年即將過去,2011年即將到來這也意味新的一年新的挑戰(zhàn) ,我今后的工作要求會(huì)更高難度將更大,我一定正視自己的缺陷和不足,不為困難找借口,在工作質(zhì)量上在次創(chuàng)新,我相信在管理處主任的帶領(lǐng)下我們尚都管理處的明天會(huì)更好,我作為管理處的一份子,在2011年我將一如既往,全心全意為我們鴻榮源物業(yè)公司貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

安全部匯報(bào)工作總結(jié)篇七

針對(duì)三月份出現(xiàn)的問題,我對(duì)四月份的工作做出以下的計(jì)劃:

做好查自習(xí)的準(zhǔn)備工作,將全部班級(jí)的總?cè)藬?shù)和固定的情況說明編輯在手機(jī)備忘錄中,在查自習(xí)的時(shí)候注意與其他同學(xué)的配合,務(wù)必將時(shí)間壓縮到最低,正確率提高到最高。

在查自習(xí)的時(shí)候與其他同學(xué)每天錯(cuò)樓層查,做到每天不同層,熟悉工作內(nèi)容,減少失誤。

在做完表后,認(rèn)真核對(duì),做到百分百零失誤。

與其他各位同仁配合,認(rèn)真完成每日的查遲到早退以及課間的查抽煙工作。

在寫策劃的時(shí)候,多請(qǐng)教負(fù)責(zé)人,努力提升寫策劃的能力。

在部門工作認(rèn)真完成的同時(shí),必須努力學(xué)習(xí)功課,務(wù)必保證本學(xué)期不掛科。

在日常的工作中,多與學(xué)長學(xué)姐交流,學(xué)習(xí)從一個(gè)部門負(fù)責(zé)人的角度管理和調(diào)度部門的人員和工作。

以上就是我的總結(jié)和計(jì)劃,如果有什么不到位的.地方,請(qǐng)學(xué)長學(xué)姐斧正。

安全部匯報(bào)工作總結(jié)篇八

辭舊迎新,20xx年已經(jīng)到來。今天我們大家相聚在此一起回顧過去的工作歷程,共同迎接新一年的挑戰(zhàn)與突破。

回顧安全部全年工作歷程,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的積極配合與努力下,我部門的工作在既歡愉又緊迫忙碌的氣氛中有序開展,下面就我部門20xx年度的相關(guān)工作及今后的工作總結(jié)如下:

我們堅(jiān)持國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的思想理念,這一年公司為了生產(chǎn)的安全保障,投入了大量人力物力,有力保障了公司財(cái)產(chǎn)與大家的人身安全。然而我們作為公司安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)部門,我們必須要深刻認(rèn)識(shí)安全的重要性,要付出我們自己的應(yīng)有,要扛起安全生產(chǎn)的重?fù)?dān),時(shí)刻將“安全”二字銘記在心里并牢牢掌握在手中,用手牢牢抓住這支安全箭,時(shí)刻繃緊腦子里面的那根鉉,一刻也不能放松。不顧一切的將所有安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),盡全力保障公司財(cái)產(chǎn)及人身安全,全年具體我們完成了以下方面的'工作:

1、有效完成了所有設(shè)備、設(shè)施、器材、水電、勞保用品的日常檢查、保養(yǎng)、檢測(cè)、安裝、更換等工作,保證了設(shè)備、消防器材、監(jiān)控系統(tǒng)、叉車、泵、磅秤、水電、勞保用品等其它設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與使用,在安全生產(chǎn)的運(yùn)作和設(shè)備的使用上提供了有力的保障。

2、組織參與了制定公司規(guī)章、相關(guān)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源備案等相關(guān)工作。嚴(yán)格落實(shí)了公司的相關(guān)管理制度及相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)了執(zhí)行力度,對(duì)觸犯制度紅線人員給予警告和處罰,今年處罰員工不遵守制度和違規(guī)現(xiàn)象多起,排除存在安全隱患多次。另外還根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生及危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存管理更換和新增了各類告知卡、標(biāo)示牌、安全生產(chǎn)欄及安全生產(chǎn)宣傳等等。

3、組織了公司安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)了安全思想教育與宣傳,普及安全知識(shí)。本年度共安排了上百次課程,組織大家共同學(xué)習(xí)了職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品的使用、職業(yè)衛(wèi)生中毒與預(yù)防、相關(guān)法律、安全事故案例視頻、特種設(shè)備安全操作等相關(guān)知識(shí)。通過教育培訓(xùn)提高了我們大家的安全意識(shí)并掌握了一些基本的安全知識(shí)。

4、組織完成了公司的年度應(yīng)急演練。在今年11月份安全生產(chǎn)月我們根據(jù)演練計(jì)劃及安排,圓滿完成了安全事故應(yīng)急演練。演練主要分有逃生演練,事故報(bào)警演練,事故應(yīng)急處理演練三個(gè)部分,在演練中大家都積極參與,都以非常認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待。通過演習(xí)主要目的讓大家遵守安全規(guī)章,讓我們大家掌握了在緊急突發(fā)事件的時(shí)候是如何選擇正確的方法在第一時(shí)間消滅事故,熟悉了處理事故的方法和處理突發(fā)事故的注意事項(xiàng),在突發(fā)事件時(shí)又懂得如何逃生和保護(hù)自己與他人。

5、完成了公司各類上崗證書的變更、考取與復(fù)審。

6、配合相關(guān)部門的蒞臨檢查與工作上的銜接,主要有安監(jiān)、環(huán)保、公安消防等相關(guān)管理部門,檢查的其內(nèi)容有安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等相關(guān)的一些安全生產(chǎn)資料,其中包括有相關(guān)部門批文及審核意見、相關(guān)備案證明、相關(guān)管理制度與安全操作規(guī)程、各類上崗資格證書、職業(yè)危害因素現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、職業(yè)衛(wèi)生體檢報(bào)告、安全評(píng)價(jià)報(bào)告等等;其次還有日常工作資料,其中包括安全隱患登記表、安全會(huì)議記錄、安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄、突發(fā)事件應(yīng)急演練記錄、動(dòng)火作業(yè)記錄等一些日常工作記錄。另外在今年我們積極參與了相關(guān)部門組織的培訓(xùn)、會(huì)議、多次,按時(shí)完成了相關(guān)部門下達(dá)的工作任務(wù)與其他工作上的銜接。

工作中存在的不足與今后的工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),我們對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品管理相關(guān)知識(shí)不夠熟悉,要多學(xué)習(xí)、多向一些能者學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的知識(shí),只有充實(shí)自己才可以將更好的為公司做好安全工作。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與宣傳,多收集一些關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品管理方面的教材,多安排一些學(xué)習(xí)課程,讓大家多掌握一些危險(xiǎn)化學(xué)品管理知識(shí)和安全方面的相關(guān)知識(shí),特別在關(guān)于作業(yè)場(chǎng)所自我防護(hù)與安全操作方面要大下功夫。

3、安全監(jiān)督落實(shí)不到位,要加強(qiáng)執(zhí)行力度,杜絕“三違”,保障安全(三違:違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)。時(shí)刻要注意現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài),及時(shí)制止不安全行為,排除安全隱患因素,發(fā)現(xiàn)問題必須要做到立即處理和匯報(bào),所有安全隱患及事故必須調(diào)查清楚,不調(diào)查清楚絕不放過。對(duì)違反規(guī)定造成安全隱患及事故者嚴(yán)懲不待,違者必究!

4、多加強(qiáng)與政府相關(guān)部門與公司部門之間的溝通,面對(duì)政府管理部門我們要保持工作上的銜接,落實(shí)好國家相關(guān)政策及法律法規(guī)。對(duì)于公司部門之間的一些工作配合,我們要主動(dòng)與業(yè)務(wù)、裝卸部門及時(shí)溝通,在以安全為主的前提下要配合好業(yè)務(wù)與裝卸部門的相關(guān)工作,為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績,為客戶提供更便捷的通道,讓安全與業(yè)績共同并進(jìn)。

小結(jié):

以上是安全部的年度工作總結(jié),有些方面做的不到的地方還請(qǐng)大家多多指導(dǎo)與理解,我們將對(duì)不足的地方積極改正,持之以恒發(fā)揮我們的優(yōu)點(diǎn),爭(zhēng)取在今后的工作當(dāng)中為公司再創(chuàng)佳績。

“安全你我他,幸福靠大家”“安全第一,人人有責(zé)”。為了公司的安全發(fā)展,為了我們自己以及我們的家人,請(qǐng)奉獻(xiàn)出我們自己的那一份力量吧,今后我們大家共同努力一起齊抓安全、創(chuàng)業(yè)績。請(qǐng)記住!“安全來自警惕,事故出于麻痹”“戴好防護(hù)用品,做好安全防護(hù),愛惜自己身體,身體才是屬于我們自己的”。

最后祝大家身體健康,萬事如意!祝公司業(yè)績蒸蒸日上,財(cái)源廣進(jìn)!

安全部匯報(bào)工作總結(jié)篇九

1.設(shè)施防范。在校園的安全防范工作中,我始終堅(jiān)持首先確保教育教學(xué)設(shè)施的絕對(duì)安全。重視校舍安全、設(shè)備安全、道路安全、防火防盜安全、用電安全、食品安全等,做到防患于未然,從硬件設(shè)施上防范校園安全事故發(fā)生。認(rèn)真細(xì)致地按規(guī)范進(jìn)行建設(shè)和維護(hù),確保施工和工程質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕安全事故隱患;學(xué)校在重點(diǎn)功能室安裝了消防器材、防盜器材;經(jīng)常對(duì)學(xué)校的電力、房屋、衛(wèi)生進(jìn)行自查。

后勤人員不定期進(jìn)行嚴(yán)格檢查,保證了全校師生的健康衛(wèi)生安全;節(jié)假日安排學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師值班護(hù)校,保證節(jié)假日期間學(xué)校的安全;加大了對(duì)計(jì)算機(jī)房、圖書室、實(shí)驗(yàn)室等要害部門的硬件投入,安裝防盜報(bào)警裝置,確保重點(diǎn)部位的安全;加強(qiáng)了對(duì)校舍和校產(chǎn)的管理、檢查和維護(hù),后勤人員定期進(jìn)行檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除存在的安全隱患,確保學(xué)校和師生的生命財(cái)產(chǎn)的安全。

2.管理防范。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全衛(wèi)生保衛(wèi)工作,學(xué)校成立了以我為組長的安全衛(wèi)生保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,加大管理力度。本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,把安全工作納入學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)范圍,實(shí)行安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作人員崗位責(zé)任制,使安全工作人人關(guān)心,處處把關(guān),明確責(zé)任,落實(shí)到人。

3、宣傳防范。重點(diǎn)開展《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》和《反對(duì)邪教、崇尚文明》等方面的宣傳教育。學(xué)校利用宣傳欄、廣播進(jìn)行普法宣傳。學(xué)校通過出黑板報(bào)宣傳有關(guān)法律知識(shí)。。

4.教育防范。學(xué)校非常重視安全教育課的開展,適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育、法制教育、紀(jì)律教育,使學(xué)生能明辨是非,注重自我保護(hù),增強(qiáng)應(yīng)變能力。

5.保險(xiǎn)防范。我校的全部學(xué)生都入了校方責(zé)任險(xiǎn)。

籌建德育教研組,開放心理咨詢室。

我積極籌建德育教研組,開放心理咨詢室,安排教育經(jīng)驗(yàn)豐富的德育和心理教師做學(xué)生的指導(dǎo)教師,解決了很多學(xué)生的心理問題;我也常在日常行政管理工作之余,深入學(xué)生中間進(jìn)行一些調(diào)查研究工作,一方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行耐心細(xì)致的思想工作,解決好學(xué)生間的矛盾,防止意外事故的發(fā)生,做到曉之以理,動(dòng)之以情,循循善誘,因勢(shì)利導(dǎo),保障學(xué)生的心理健康。另一方面,通過調(diào)查詢問,了解新時(shí)代學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),從而為做好日常學(xué)生管理工作提供強(qiáng)有力思想基礎(chǔ),做到管理工作的與時(shí)俱進(jìn)。

以上是我在學(xué)校安全教育管理方面所做的點(diǎn)滴工作和體會(huì)。一年來,我深感責(zé)任之重,壓力之大。因?yàn)?,學(xué)校安全穩(wěn)定工作關(guān)乎師生的切身利益,工作要做得細(xì)而且要做得好,必須全面系統(tǒng)的掌握各種情況,同時(shí),善于研究各個(gè)環(huán)節(jié)上的問題,有針對(duì)性制定出具體措施。由于工作抓得緊,各方面情況較好,無一起火災(zāi),無一起交通事故,無一次中毒事件,無一例溺水及其它重大事故。學(xué)校教學(xué)秩序良好,教師勤奮敬業(yè),務(wù)實(shí)爭(zhēng)先,學(xué)校精神面貌煥然一新。

總之,通過平安學(xué)校創(chuàng)建工作,取得了一定的成績,但也還存在許多不足,今后,我們將在上級(jí)政府和教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)支持下,不斷改進(jìn)工作,完善措施,將創(chuàng)建“平安校園”工作推上一個(gè)新的臺(tái)階,為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高創(chuàng)建良好的平安環(huán)境、和諧校園。

安全部匯報(bào)工作總結(jié)篇十

今年,公司承建的工程項(xiàng)目主要有唐電、廣西等。在管理方面存在的主要特點(diǎn)是:中標(biāo)價(jià)低,點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長,使公司在經(jīng)營管理和安全施工生產(chǎn)同時(shí)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和重大考驗(yàn)。在這種情況下,公司堅(jiān)持以人為本的原則,積極推動(dòng)職業(yè)安全健康管理體系的有效運(yùn)行,仍然取得了一定的績效。

一、安全文明施工管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。

1、繼續(xù)保持著“八個(gè)為零”的管理目標(biāo),即重大人身死亡事故為零、人身重傷事故為零、重大機(jī)械設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大道路交通事故為零、重大職業(yè)安全健康傷害事故為零、重大環(huán)境污染事故為零。

2、全年共發(fā)生輕傷事故2起,負(fù)傷頻率為0.62‰,遠(yuǎn)低于年度控制計(jì)劃目標(biāo)4.5‰。

3、唐電工程通過了省公司驗(yàn)評(píng)組的驗(yàn)收,被正式命名為“安全文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)”。

4、截止到12月31日,公司己實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2133天。

二、在施工生產(chǎn)管理方面采取的主要舉措。

公司“三層分離”的改革目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)后,如何進(jìn)一步強(qiáng)化而不是決策層的監(jiān)督檢查力度,就成為我們面對(duì)新的一個(gè)管理課題。面對(duì)這種管理局面,公司延伸了“監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)”的工作思路。

在實(shí)際的管理工作中,重點(diǎn)突出了項(xiàng)目部在日常工作中的管理職能。同時(shí),也進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了公司決策層在宏觀管理與微觀服務(wù)方面的重要作用,強(qiáng)化了監(jiān)督、服務(wù)與指導(dǎo)管理職能。首先,進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)基層單位及各級(jí)管理人員的監(jiān)督管理力度,督促他們嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并針對(duì)落實(shí)過程中暴露出的不足之處不斷進(jìn)行完善。其次,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了決策層在日常管理中對(duì)基層單位和各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能,通過崗位練兵和業(yè)務(wù)交流等各種培訓(xùn)形式,以培養(yǎng)復(fù)合性管理人才為最終目的,采取切實(shí)措施努力提高廣大管理人員的綜合管理素質(zhì)。第三,面對(duì)新的管理局面下出現(xiàn)的新課題、新要求、新挑戰(zhàn),必須做好對(duì)基層單位的服務(wù)工作,并且要善于且敢于理論聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新。

《安全生產(chǎn)法》、新《安規(guī)》及《管規(guī)》等法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)定的正式頒布實(shí)施,為我們確立依法治企的管理理念奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而“全面建設(shè)小康社會(huì)”這一奮斗目標(biāo)在黨的xx大會(huì)議上的明確提出,又進(jìn)一步為我們指明了今后的管理思路與努力方向。在這種新的發(fā)展形勢(shì)下,在確立“監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)”的工作宗旨的基礎(chǔ)上,又進(jìn)一步確立了依法治企的管理理念。

公司充分發(fā)揮職業(yè)安全健康管理體系的積極作用,及時(shí)了解國家最新的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按體系文件規(guī)定進(jìn)行收集、整理、評(píng)審和發(fā)布。今年,公司已收集獲取了《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《電力鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理工作規(guī)定》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《電力安全工器具預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)定》、《工傷保險(xiǎn)條例》等二十五個(gè)適用于本企業(yè)的法律法規(guī)文件。同時(shí),公司于年初針對(duì)年內(nèi)進(jìn)行了各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng),開展了認(rèn)真細(xì)致地危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,并針對(duì)高處交叉作業(yè)、施工用電等六個(gè)方面存在的重大風(fēng)險(xiǎn)制定了相應(yīng)地控制措施計(jì)劃,從采取預(yù)防措施,改善勞動(dòng)條件等方面著手,切實(shí)保護(hù)員工的身體健康和生命安全。4月25日,公司已順利通過認(rèn)證中心的第二次監(jiān)督審核。

2月下旬,按照體系文件中規(guī)定的工作程序,公司與各工程項(xiàng)目部、各專業(yè)分公司正式簽訂了“安全文明施工責(zé)任書”,并且在責(zé)任書中明確規(guī)定了方針、原則、安全文明施工管理目標(biāo)、安全責(zé)任、制度保障和獎(jiǎng)懲依據(jù)等。并嚴(yán)格依據(jù)《安全管理檢查表》、《現(xiàn)場(chǎng)管理檢查表》,結(jié)合安全月報(bào)表報(bào)送等日常安全管理情況、“安全生產(chǎn)月”等階段性安全活動(dòng)的計(jì)劃與總結(jié)情況、季節(jié)性施工應(yīng)急預(yù)案的制定與實(shí)施情況、事故控制情況及日常例行工作等進(jìn)行綜合考評(píng)。

在每一項(xiàng)活動(dòng)的開展過程中,公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均以身作則,率先參與,而廣大的管理人員及一線施工人員也分別以自己的言語和實(shí)際行動(dòng)表達(dá)了他們對(duì)安全生產(chǎn)工作的支持和保證。這樣一種濃厚的人文環(huán)境地積極營造,不僅極大的激勵(lì)了廣大在崗員工,而且也極大地增強(qiáng)了企業(yè)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,有力地確保了公司安全生產(chǎn)管理局面的長久穩(wěn)定。

今年,公司也進(jìn)一步加大了安全教育培訓(xùn)工作力度?,F(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,公司今年共舉辦安全教育共38期計(jì)1505人次,各工程項(xiàng)目部累計(jì)培訓(xùn)各種人員近三千人次。同時(shí),為了適應(yīng)電力體制改革的需要,公司共派出22名項(xiàng)目經(jīng)理參加了“建筑安全培訓(xùn)教育”,派1名專業(yè)人員參加了“注冊(cè)安全工程師、危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)知識(shí)培訓(xùn)班”,并且均已取得了培訓(xùn)合格證。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理,確保年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

為了實(shí)現(xiàn)唐電工程成為“安全文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)”的年度管理目標(biāo),公司進(jìn)一步加大了“精品工程”、“生命工程”及“形象工程”的管理意識(shí),從而有力地確保了安全文明施工局面的長治久安,工程質(zhì)量工藝水平的持續(xù)提升。

首先,公司在統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施的同時(shí),努力加大安全設(shè)施的投入與管理力度。如唐電自正式開工以來已累計(jì)投入廢料垃圾箱40個(gè),氧乙炔瓶架各75套,水沖式廁所4個(gè),安全防護(hù)圍欄1500米,塑封水平安全手扶繩1500米,電焊二次線集中布置橋架5套,滑線安全網(wǎng)400m2,各種型號(hào)的滅火器360個(gè)等,直接投入費(fèi)用已達(dá)一百多萬元,今年上半年的安全投入僅安全設(shè)施一項(xiàng)就已達(dá)六十多萬元。此外,公司合山工程已累計(jì)投入近一百九十七萬元?,F(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,公司從去年至今共投入安全設(shè)施費(fèi)用達(dá)五百多萬元。

其次,公司繼續(xù)推行“走出去”這一行之有效的學(xué)習(xí)模式。多次組織唐電等工程項(xiàng)目部及分公司的生產(chǎn)管理人員到河曲、定州等先進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),并對(duì)一些好的做法進(jìn)行了有的放矢地借鑒和創(chuàng)新。

第三,進(jìn)一步強(qiáng)化了行為規(guī)范化和反違章管理工作力度。公司各工程項(xiàng)目部在成立安全生產(chǎn)委員會(huì),制定完善了相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,分別組建成立了“現(xiàn)場(chǎng)巡查組”,并堅(jiān)持定期深入施工一線,查隱患、堵漏洞,使“反事故、反習(xí)慣性違章”等各項(xiàng)活動(dòng)切實(shí)得到了深入開展。今年以來,各工程項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用共計(jì)近十五萬元,安全處罰約五萬多元。

第四,努力加大績效監(jiān)測(cè)力度。公司全年共組織進(jìn)行各種季節(jié)性檢查、施工機(jī)械專業(yè)檢查、消防保衛(wèi)、施工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)、后勤飲食及衛(wèi)生防疫等專項(xiàng)檢查近五十余次,并對(duì)查出的問題嚴(yán)格按“三定”原則進(jìn)行整改和復(fù)查。針對(duì)冬雨季施工的特點(diǎn),公司不僅及時(shí)督促基層單位編制應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案與控制計(jì)劃,從防洪、防汛、防滑、防風(fēng)、機(jī)械設(shè)備、道路交通等方面采取積極性的控制措施,而且主動(dòng)協(xié)助基層單位開展應(yīng)急救險(xiǎn)人員培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案的模擬演習(xí)等。

4、一手抓施工生產(chǎn),一手抓防“非典”工作,確保安全文明施工局面的持久穩(wěn)定。

面對(duì)“非典型肺炎”這一突如其來的災(zāi)害,公司嚴(yán)格按照省公司等上級(jí)單位的要求,從容面對(duì),及時(shí)確立了“非典期間,要狠抓防非措施的落實(shí),確保生產(chǎn)、防非工作兩不誤”的宗旨,進(jìn)一步努力加大日常監(jiān)督、服務(wù)與指導(dǎo)的工作力度。

在非典疫情形勢(shì)嚴(yán)峻的形勢(shì)下,公司不僅利用多種形式宣傳預(yù)防知識(shí),普及科學(xué)衛(wèi)生知識(shí),提高廣大職工的自我保護(hù)能力,而且及時(shí)采取了多項(xiàng)預(yù)防及應(yīng)對(duì)措施。同時(shí),公司也加大了對(duì)各工程項(xiàng)目部的監(jiān)督與指導(dǎo)力度。如在談“非典”色變的期間,公司各工程項(xiàng)目部按要求在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了隔離觀察室,安排專人對(duì)辦公區(qū)、職工宿舍等工作及生活場(chǎng)所進(jìn)行消毒,對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行體溫檢測(cè),為全體員工配置防護(hù)口罩,安排醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)值班等。這些舉措的有效實(shí)施,也取得了較為顯著的效果,不僅沒有發(fā)現(xiàn)一例臨床患者或疑似病人,而且職工(包括外協(xié)隊(duì)伍)思想穩(wěn)定,各項(xiàng)施工生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)展順利,安全文明施工局面始終保持平穩(wěn)。

在今年,省公司等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也數(shù)次到唐電工程檢查指導(dǎo)工作,并對(duì)公司在安全文明施工和防“非典”工作方面取得的階段性成果也給予了充分地肯定。

三、當(dāng)前管理上存在不足及改進(jìn)思路。

回顧總結(jié)全年的工作,公司在施工生產(chǎn)管理方面己取得了一定的成績,特別是在安全管理方面已保持了較長的生產(chǎn)周期。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,公司施工生產(chǎn)管理的整體形勢(shì)依然不容樂觀,很多方面有待于進(jìn)一步改進(jìn):一是兩個(gè)管理體系的實(shí)施運(yùn)行情況和體系目標(biāo)尚有差距;二是存在規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)的情況,相關(guān)的監(jiān)督制約機(jī)制還需進(jìn)一步完善;三是公司缺乏復(fù)合型人才,人力資源的開發(fā)和管理工作依然任重而道遠(yuǎn);四是習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在,且多數(shù)是外協(xié)隊(duì)伍施工人員,說明管理力度還需進(jìn)一步加大;五是零星及臨時(shí)施工活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度相對(duì)較弱;六是由于圖紙、設(shè)備到貨晚、設(shè)備缺陷多、甲供材料到貨晚等原因不同程度地制約著工程的順利進(jìn)行,均影響了工程的總體形象進(jìn)度和文明施工。

針對(duì)以上存在的不足,在今后的工作中,公司將繼續(xù)堅(jiān)持“五個(gè)不動(dòng)搖”的基本原則,(即堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則不動(dòng)搖,堅(jiān)持安全是企業(yè)最大效益的觀念不動(dòng)搖,堅(jiān)持以各級(jí)行政正職為安全第一責(zé)任人的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制不動(dòng)搖,堅(jiān)持安全工作重獎(jiǎng)重罰、三項(xiàng)機(jī)制等行之有效的安全管理規(guī)章制度不動(dòng)搖)通過管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源的開發(fā)和管理,抓好與項(xiàng)目業(yè)主、工程監(jiān)理等相關(guān)方的協(xié)商與交流,強(qiáng)化施工過程中的監(jiān)督、服務(wù)與指導(dǎo)工作力度,逐步完善重特大事故應(yīng)急救援體系和信息管理體系,全面提高廣大員工的施工操作技能與綜合素質(zhì),為進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

回顧往昔,積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);展望未來,我們秣馬厲兵。在當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)下,以及隨著國家電力行業(yè)體制改革的進(jìn)一步深入,我們必將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持企業(yè)核心價(jià)值觀,必將在不久的將來實(shí)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)中與國際市場(chǎng)、國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,并永立于不敗之地的奮斗目標(biāo)!

安全部匯報(bào)工作總結(jié)篇十一

領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全工作的布署。在做好xx店安全防范的同時(shí),向xx分店派駐人員,統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌安排。本著“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的工作方針,從人防、物防、技防入手,認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理,積極督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施,多措并舉,保障了公司xx店及xx分店的正常經(jīng)營秩序。為公司的經(jīng)營發(fā)展提供了有力的安全保障?,F(xiàn)將20xx的工作做以下總結(jié):

實(shí)行“三級(jí)”管理、即部門、班組、個(gè)人,層層簽定崗位責(zé)任承諾書,做到機(jī)構(gòu)到位,人員到位,制度到位,責(zé)任追究落實(shí)到位,使員工在操作上有章可循,有據(jù)可依的管理模式。

1、在人防上,加大巡視檢查力度,強(qiáng)化安全防范意識(shí)。部門定期進(jìn)行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了對(duì)公司各區(qū)域的消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。采取定期與抽檢相結(jié)合的檢查方式,對(duì)xx店及xx路店進(jìn)行拉網(wǎng)式安全普查。對(duì)檢查出的問題進(jìn)行事實(shí)整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對(duì)整改不到位的,不徹底的,部門將在公司管理經(jīng)營會(huì)上進(jìn)行通報(bào)、圖片曝光,消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營秩序。

2、在物防上,重點(diǎn)區(qū)域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng),前臺(tái)及財(cái)務(wù)室配備保險(xiǎn)柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護(hù)措施,設(shè)置警示標(biāo)示。結(jié)合社會(huì)上墜亡事故頻發(fā),對(duì)xx店及xx路店樓頂進(jìn)行安門加鎖防控。客房、餐飲等經(jīng)營區(qū)域累計(jì)加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具。

3、在技防上,實(shí)行全區(qū)域覆蓋,今年僅監(jiān)控設(shè)施投入了近5萬元,增加監(jiān)控視頻探頭16個(gè),更換了老化模糊不清的12各,有效提了監(jiān)控畫面的清晰度和覆蓋率,增強(qiáng)了技防安全保障系數(shù)。

在安全硬件設(shè)施投入的同時(shí),公司及部門十分重視對(duì)員工進(jìn)行安全法規(guī)常識(shí)的教育和培訓(xùn)。由人力資源部牽頭安全部組織全員參與,開展了2次大規(guī)模的消防常識(shí)培訓(xùn)并觀看消防教育紀(jì)實(shí)片,開展了兩次消防演練活動(dòng),制作了消防安全宣傳欄數(shù)期,在各重點(diǎn)區(qū)域張貼了消防常識(shí)畫冊(cè),使消防知識(shí)的普及率達(dá)到95%,增強(qiáng)了員工的安全防范意識(shí)。部門每周五周會(huì)強(qiáng)化崗位安全責(zé)任意識(shí),不斷向員工灌輸消防安全意識(shí),當(dāng)發(fā)生火警時(shí),如何使用消防器材撲救初起火災(zāi),會(huì)報(bào)警、會(huì)如何逃生自救等知識(shí)。并按照消防部門規(guī)定,簽訂了建筑消防檢測(cè)維保合同,對(duì)酒店的消防設(shè)備進(jìn)行全面檢測(cè),有效地保障了設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。

為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放,對(duì)車場(chǎng)保安進(jìn)行了合理調(diào)配,安排在車場(chǎng)的保安人員人人熟練掌握駕駛技術(shù)并持有駕照,在規(guī)范停車管理上,執(zhí)行“三勤”“四到位”要求,采取用標(biāo)準(zhǔn)化手勢(shì)指揮引導(dǎo)停車的方式,減少了車輛刮擦,刮傷現(xiàn)象,確保賓客車輛有序安全的停放。為完成公司20xx年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),全面推行停車收費(fèi)制,部門將停車收費(fèi)任務(wù)量化到崗、到人。對(duì)停車收費(fèi)工作完成好的人員按比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以此來提高員工的工作積極性。截止本月10日已完成停車收費(fèi)任務(wù)81500元,發(fā)放免費(fèi)停車票就7900張(客房部2600張、餐飲部3600張、味純園1500張)。

面對(duì)日趨激烈的`市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者,早已從單純的安全防范,轉(zhuǎn)化成整個(gè)酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。本年來,部門與時(shí)俱進(jìn),大力開展服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在確保日常安全保障的同時(shí)并積極做好輔助補(bǔ)位服務(wù)工作,僅配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作100余次。累計(jì)配合餐飲傳菜72人次,協(xié)助客房營銷做好大型團(tuán)隊(duì)接待60余次,配合村委會(huì)、街辦社區(qū)治安巡邏、武裝部民兵點(diǎn)驗(yàn)突發(fā)緊急出動(dòng)20余次,得到了各界各部的好評(píng)和肯定。

一年來,酒店雖然在治安、消防方面高標(biāo)準(zhǔn)地落實(shí)技防、物防、人防措施,不斷完善硬件設(shè)施和軟件服務(wù)。有效地保障了公司的正常經(jīng)營。但是,在有些方面部門工作做的還不夠到位。部門將認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、揚(yáng)長避短,扎實(shí)做好各項(xiàng)安全服務(wù)工作,確保公司長治久安。

安全工作是一項(xiàng)長期而細(xì)致的工作,任重而道遠(yuǎn),雖然在20xx年我部的工作取得較好的成績,但在20xx年我部將始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作方針,促進(jìn)公司效益為目的。同時(shí)從以下幾方面開展工作:

1、要從提高人員素質(zhì)、思想品質(zhì)、專業(yè)技術(shù)上入手,建立一支召之即來,來之能戰(zhàn)的安保隊(duì)伍。

2、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全防范工作,與各個(gè)部門做好消防知識(shí)培訓(xùn),簽訂消防責(zé)任書,把責(zé)任落實(shí)到崗,落實(shí)到人,實(shí)行責(zé)任追究制。

3、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,講文明、講禮貌、樹形象、以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),最新的精神面貌展示給客人。

4、加大車場(chǎng)的日常管理、確保車輛安全停放的同時(shí)爭(zhēng)取在20xx年收費(fèi)任務(wù)突破n元。

總之,在新的一年里,我部門全體員工將以新的起點(diǎn),新的形象,新的工作作風(fēng),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門精誠合作緊密配合,團(tuán)結(jié)一心,為公司的發(fā)展與騰飛而努力奮斗!

安全部匯報(bào)工作總結(jié)篇十二

為切實(shí)做好的安全生產(chǎn)工作,我街道根據(jù)實(shí)際,明確了工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施,以街道7號(hào)文件《關(guān)于調(diào)整街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,明確了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了街道安監(jiān)辦公室,設(shè)立了辦公室主任,配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊職責(zé)分工的原則,將全街道的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊,政府一把手負(fù)總責(zé),各工作區(qū)、村主任對(duì)本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,并以街道8號(hào)文件《街道安全生產(chǎn)工作意見和安全生產(chǎn)職責(zé)分工》將具體職責(zé)落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。

為抓好安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制,我街道主要從以下方面入手:

二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé),逐級(jí)明確職責(zé)分工。街道政府與各村簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書》33份,各村與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)管理職責(zé)書》1126份。

為保證安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)的落實(shí),我街道全面實(shí)施安全生產(chǎn)職責(zé)保證金制度,實(shí)行村、街道各級(jí)收繳、分級(jí)管理,各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取1000—3000元的安全生產(chǎn)職責(zé)保證金,重點(diǎn)安全單位由街道政府直接收取,街道政府向各工作區(qū)、村收取5000—0元的安全生產(chǎn)職責(zé)保證金,并以街道8號(hào)文件進(jìn)行了明確規(guī)定。街道政府收繳安全生產(chǎn)職責(zé)保證金10萬余元,并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)職責(zé)保證金3萬元。

6月份,全街道開展了以“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。6月8日,街道政府組織人員在街道駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳站,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí),懸掛過街簾、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅,散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳材料2600余份。

同時(shí),按照市、區(qū)安監(jiān)局的.有關(guān)規(guī)定要求,我街道組織全街道內(nèi)1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠經(jīng)營人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班,進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識(shí),提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能,確保鍋爐安全運(yùn)行,10月份,我街道配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班,共有125名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后,取得了操作上崗證。

今年來,根據(jù)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,全街道各級(jí)按照職責(zé)分工,開展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場(chǎng)所消防、鍋爐壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、校園安全及食品衛(wèi)生十個(gè)安全專項(xiàng)整治。

根據(jù)5月8日全區(qū)維護(hù)穩(wěn)定“百日綜合整治”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神,我街道組織街道直安全生產(chǎn)職責(zé)部門、街道機(jī)關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個(gè)企業(yè),全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),檢查了各類企業(yè)1126個(gè),鍋爐626臺(tái),特種設(shè)備65臺(tái),中小校園10所,食品經(jīng)營站(點(diǎn))19處。

6月19日,應(yīng)對(duì)汛期來臨之際,我街道組織人員對(duì)全街道內(nèi)供電輸電線路和通信線路進(jìn)行了集中檢查整改,針對(duì)檢查出的不安全隱患,采取相應(yīng)的措施,督促各職責(zé)單位進(jìn)行整改,確保“三夏”及汛期生產(chǎn)安全。

7月份,根據(jù)區(qū)政府46號(hào)文件《關(guān)于對(duì)全區(qū)非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》的要求,我街道開展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治,對(duì)全街道內(nèi)1家磚廠和2處采石場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)治理。

在氣瓶專項(xiàng)整治中,我街道嚴(yán)厲打擊了所轄范圍內(nèi)的無證非法經(jīng)營的氣瓶充裝單位(點(diǎn)),包括外來的無固定場(chǎng)所利用桶、罐、稱、車輛等工具倒罐的臨時(shí)性、流動(dòng)性站點(diǎn),對(duì)團(tuán)卜屯液化氣站進(jìn)行了全面的檢查治理,在未完全取得合法手續(xù)前嚴(yán)禁經(jīng)營。

安全部匯報(bào)工作總結(jié)篇十三

20xx年在艱難與拼搏,痛苦與歡樂中圓滿收官。回顧一年的工作,梳理一年的工作付出,收獲較多,并取得了較滿意的成績。年終將至,回顧總結(jié)過去,從中吸取值得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為新的一年工作更上一層樓奠定基礎(chǔ)。從以下幾方面對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié),并查找不足,取長補(bǔ)短,為下一年的工作捋清思路。

20xx年市場(chǎng)極度困難,企業(yè)面臨死與生的考驗(yàn),安全與生產(chǎn)效益面臨巨大壓力。如何在安全與生產(chǎn)中找到切合點(diǎn),如何抓好安全監(jiān)督,始終是一年工作中思想癥結(jié)。通過學(xué)習(xí)董事長多次講話精神,認(rèn)真分析思考講話精神實(shí)質(zhì),并見證了公司采取各種管理辦法,采礦工藝變革等一系列非常措施、非常方法、非常手段。對(duì)我的思想有很大震動(dòng),產(chǎn)生翻天覆地的變化,逐步跟上董事長的步伐,并把這種思想引深入安全思維,不管遇到什么問題,都要想到“成本”兩字,本著“既能降低成本,又能確保安全生產(chǎn)”,從找到最佳切點(diǎn)解決工作中的問題。通過一年工作實(shí)踐,許多認(rèn)為不可能的事,都達(dá)到圓滿解決,使安全工作產(chǎn)生了許多新思維、新方法、新措施,為20xx年的工作奠定了思想基礎(chǔ)。

安全部主要是對(duì)分公司進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促各項(xiàng)安全管理制度落到實(shí)處。一年來積極主動(dòng)參與安全部對(duì)分公司安全例檢、專項(xiàng)督查工作,親臨礦山井下、排碴場(chǎng)、豎井提升、選場(chǎng)等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),督促檢查事故隱患。對(duì)違規(guī)違章人員都進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)和教育,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患不論大小都進(jìn)行查處整改。全年共下基層現(xiàn)場(chǎng)檢查140多余次,每次都本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé)的責(zé)任感,認(rèn)真履職盡責(zé),沒有絲毫的馬虎走過場(chǎng)思想。

積極參與安全部、公司其他各項(xiàng)工作,協(xié)助安全副總、安全助理和部長完成各項(xiàng)交辦事宜。本著在其位謀其事,領(lǐng)導(dǎo)安排的事情,不論大小都盡最大努力辦成、辦好。

認(rèn)真對(duì)待、配合上級(jí)部門對(duì)公司安全督查工作。全年共參與配合上級(jí)部門檢查20多次,每次接待、配合工作都盡心盡力,工作沒有失誤,并取得相對(duì)較滿意結(jié)果,與上級(jí)部門關(guān)系處理較融洽。

通過參與內(nèi)外部各種安全檢查,強(qiáng)化和推動(dòng)了安全部工作,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作正?;?,使安全生產(chǎn)持續(xù)保持穩(wěn)定。

20xx年我將緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的步伐,始終圍繞“降成本,保安全”的理念,指導(dǎo)一切安全工作,探索更切合實(shí)際的切入點(diǎn),抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。認(rèn)真履行本職工作,腳踏實(shí)地,深入基層檢查,積極參與安全部各項(xiàng)工作,堅(jiān)決完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)事宜,認(rèn)真接待配合好上級(jí)部門的各項(xiàng)檢查工作。

安全部匯報(bào)工作總結(jié)篇十四

xx年上半年以來,安全部根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨,從人防、物防、技防入手,認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理,積極督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施,多措并舉,保障了公司的正常經(jīng)營秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力?,F(xiàn)將半年以來的工作總結(jié)如下:

面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者,早已從單純的安全防范,轉(zhuǎn)化成整個(gè)酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來,部門與時(shí)俱進(jìn),大力開展服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時(shí)安全保障的同時(shí),積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作。累計(jì)配合餐飲傳菜xx次,協(xié)助客房營銷做好大型團(tuán)隊(duì)接待50余次,配合村委、居委會(huì)、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作xx次。

3、在技防上,為減少盲區(qū),提高安全系數(shù),累計(jì)加設(shè)監(jiān)控?cái)z像12個(gè)

為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放,對(duì)車場(chǎng)保安進(jìn)行了合理調(diào)配,嚴(yán)格按照車場(chǎng)“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對(duì)前來車輛,指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護(hù)到位,在執(zhí)勤過程中,眼勤、腿勤、嘴勤,將服務(wù)工作做在前邊,讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費(fèi)管理上上半年完成停車收費(fèi)任務(wù)39500元,僅發(fā)放免費(fèi)停車票就3100張(客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張)。

為使部門工作更好的開展,我們對(duì)上半年以來的工作作了梳理,存在以下不足:

2、在節(jié)能降耗方面,做的還不夠到位,仍存在一些不必要的浪費(fèi)

3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對(duì)員工的關(guān)心不夠。

安全部匯報(bào)工作總結(jié)篇十五

面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者,早已從單純的安全防范,轉(zhuǎn)化成整個(gè)酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來,部門與時(shí)俱進(jìn),大力開展服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變,工作總結(jié)《公司安全部上半年工作總結(jié)范文》。在做好平時(shí)安全保障的同時(shí),積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作。累計(jì)配合餐飲傳菜?次,協(xié)助客房營銷做好大型團(tuán)隊(duì)接待50余次,配合村委、居委會(huì)、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作?次。

二、從人防、物防、技防入手,深化安全防范措施,多措并舉,確保安全。

3、在技防上,為減少盲區(qū),提高安全系數(shù),累計(jì)加設(shè)監(jiān)控?cái)z像12個(gè)。

三、加大來店車輛停車保障及停車收費(fèi)管理力度。

為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放,對(duì)車場(chǎng)保安進(jìn)行了合理調(diào)配,嚴(yán)格按照車場(chǎng)“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對(duì)前來車輛,指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護(hù)到位,在執(zhí)勤過程中,眼勤、腿勤、嘴勤,將服務(wù)工作做在前邊,讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費(fèi)管理上上半年完成停車收費(fèi)任務(wù)39500元,僅發(fā)放免費(fèi)停車票就3100張(客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張)。

四、上半年以來工作中的不足。

為使部門工作更好的開展,我們對(duì)上半年以來的工作作了梳理,存在以下不足:。

2、在節(jié)能降耗方面,做的還不夠到位,仍存在一些不必要的浪費(fèi)。

3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對(duì)員工的關(guān)心不夠。

安全部。

安全部匯報(bào)工作總結(jié)篇十六

20x年以來,是元旦、春節(jié)期間,為確保全鎮(zhèn)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)歡樂祥和,鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立"安全第一"的思想,及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。透過扎實(shí)開展大檢查,嚴(yán)格值班巡查,全面落實(shí)職責(zé)和措施,嚴(yán)密監(jiān)控安全重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源,有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、精心組織,及早安排。

針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確職責(zé),落實(shí)職責(zé),做到了早動(dòng)員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,并成立由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。會(huì)上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想,把各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處,及時(shí)整改存在的安全隱患。同時(shí)結(jié)合維穩(wěn)綜治工作,派出所要加強(qiáng)治安巡邏力量,各村密切配合,保障信息暢通、及時(shí)。

二、突出重點(diǎn),加強(qiáng)防范。

對(duì)不貼合安全要求的車輛堅(jiān)決禁止上路。防火用電安全。組織供電所全體員工對(duì)全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進(jìn)行全面排查處理,確保農(nóng)戶用電安全。對(duì)群眾加強(qiáng)防火意識(shí)大力宣傳,對(duì)重點(diǎn)防火單位,針對(duì)其特點(diǎn),檢查了其消防器材、應(yīng)急預(yù)案等,并當(dāng)場(chǎng)詢問了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等,對(duì)節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。建筑施工安全。臨近元旦,我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止,我們對(duì)建筑施工的留守場(chǎng)所進(jìn)行了安全檢查,對(duì)確保節(jié)日期間的安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。

三、廣泛宣傳,提高全民安全意識(shí)。

在春節(jié)期間,我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實(shí)際,組織各村利用廣播和標(biāo)語等形式廣泛宣傳法律知識(shí)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關(guān)愛生命關(guān)注安全"。

四、加強(qiáng)值班巡查,確保信息暢通。

檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強(qiáng)春節(jié)期間24小時(shí)值班。對(duì)各單位值班狀況堅(jiān)持不定期抽查,落實(shí)了職責(zé)和防范措施。透過以上措施,有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識(shí),及時(shí)整改了存在的安全隱患,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。

五、下一步的工作打算。

在下一步的安全生產(chǎn)工作中,我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:

1、狠抓安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)。

進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體職責(zé),切實(shí)抓好一崗雙責(zé)、崗位職責(zé)制、職責(zé)追究制、隱患整改職責(zé)制等制度的落實(shí),將安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)逐級(jí)分解,具體到每個(gè)村、企業(yè)和職工,明確職責(zé),層層簽訂目標(biāo)職責(zé)狀。

2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。

大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的安全職責(zé)意識(shí)。

3、加強(qiáng)安全隱患的監(jiān)督整改力度。

堅(jiān)持開展隱患排查整治工作,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,透過下達(dá)整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺(tái)帳等有效措施進(jìn)行整改;對(duì)整改不力或拒不進(jìn)行整改的堅(jiān)決要求其停產(chǎn)整頓或取締。

4、進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,扎實(shí)推動(dòng)打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。

四要強(qiáng)化專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)跟蹤執(zhí)法,加大事故查處力度,確保執(zhí)法效果,進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長效機(jī)制。

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