作為一種重要的文字表達(dá)形式，總結(jié)是對(duì)已有知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和成果的歸納和總結(jié)。怎樣寫一篇簡(jiǎn)明扼要但富有亮點(diǎn)的總結(jié)？以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)示例，供您參考和學(xué)習(xí)。
工資從哪里來(lái)心得篇一
作為xx公司員工，個(gè)人的工資收入和公司是緊密相連的，公司的利潤(rùn)是我們工資待遇的惟一來(lái)源。
我們的工資從公司的利潤(rùn)中來(lái)。公司一但制定出全年工作目標(biāo)，就必須靠每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每位員工的辛勤勞動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，賺錢的崗位為公司多賺錢，不直接與客打交道的崗位也能通過節(jié)能降耗，降低成本為公司賺錢，還有一些崗位通過維護(hù)公司利益來(lái)實(shí)現(xiàn)。
我們是水手崗位，現(xiàn)在擔(dān)負(fù)囤船、?；纷鳂I(yè)線安全管理配合作業(yè)的任務(wù)。把囤船的安全工作做好，把?；纷鳂I(yè)的安全管理工作做好，確保安全責(zé)任事故為零，就體現(xiàn)出了為公司賺錢，從而獲得我們的工資待遇。
我們的工資從工作業(yè)績(jī)中來(lái)。體現(xiàn)工作業(yè)績(jī)講究做事的效率和效益，做事的能力強(qiáng)弱在日常工作中能夠表現(xiàn)出來(lái)，現(xiàn)在的勞動(dòng)講究結(jié)果，講“功勞”不講“苦勞”，講“巧干”不講“蠻干”，講“效率”不講“出勤率”，工作效率上去了，工作業(yè)績(jī)也就出來(lái)了。
我們的工資從職業(yè)精神中來(lái)。一個(gè)員工在公司里服務(wù)，首先要有職業(yè)精神，愛崗敬業(yè)，工作態(tài)度要積極，多做一點(diǎn)事吃不了虧，做事就把事做好，做到位，不留后患，吃苦耐勞的精神是提高自己工作技能，積累工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)。每位員工在每個(gè)崗位的“好與差”直接影響公司利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)，也會(huì)影響員工個(gè)人的業(yè)績(jī)與工資收入。因此，提升自己在崗位獨(dú)擋一面的能力在企業(yè)工作中是很重要的。
我們的工資從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中來(lái)?？蛻羰瞧髽I(yè)的“衣食父母”，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)，得到客戶的認(rèn)可和承認(rèn)，才能與客戶保持長(zhǎng)久的合作關(guān)系。港口企業(yè)員工講求效率，忠于職守、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌，它是我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本行為準(zhǔn)則。優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要做到確保安全，使客戶不受損失，盡量使客戶的貨物走得了走得好，做到船、港、客戶方都滿意。吸引客戶或留住客戶必須在卓越的工作方法中體現(xiàn)出來(lái)，比如：為客戶提供最滿意的服務(wù)，站在客戶的立場(chǎng)，處處為客戶著想，對(duì)客戶態(tài)度和藹，笑迎客戶。優(yōu)質(zhì)服務(wù)還體現(xiàn)在員工的職業(yè)道德修養(yǎng)的內(nèi)涵上。一位員工職業(yè)道德品質(zhì)不是從一開始就有的，是在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，通過修養(yǎng)和教育達(dá)到的。它能在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中為企業(yè)帶來(lái)非常穩(wěn)定的效益。
我們通過學(xué)習(xí)，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，扎實(shí)工作，愛崗敬業(yè)，多創(chuàng)效益。只有公司獲取了利潤(rùn)，個(gè)人利益才有保障，維護(hù)公司利益就是維護(hù)員工自身的利益。
工資從哪里來(lái)心得篇二
《你的工資從哪里來(lái)》一書提出六個(gè)論點(diǎn)：工資從利潤(rùn)中來(lái)、從績(jī)效中來(lái)、從職業(yè)精神中來(lái)、從卓越的工作方法中來(lái)、從高尚品德中來(lái)、從優(yōu)秀服務(wù)中來(lái)。通過具體案例對(duì)這些論點(diǎn)進(jìn)行了說(shuō)明、論證，使讀者對(duì)論點(diǎn)有一個(gè)較深的理解，進(jìn)而思考員工與公司的關(guān)系、個(gè)人日常工作與公司業(yè)績(jī)之間的關(guān)系。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮里，企業(yè)的生存發(fā)展、個(gè)人的生存發(fā)展靠得是有效競(jìng)爭(zhēng)，靠提供給顧客有用的、可信賴的產(chǎn)品和服務(wù)。有效競(jìng)爭(zhēng)、提供有用的可信賴的產(chǎn)品和服務(wù)的落腳點(diǎn)在哪里？在利潤(rùn)！
從財(cái)務(wù)上說(shuō)：收入—費(fèi)用=利潤(rùn)，收入從提供顧客產(chǎn)品和服務(wù)的過程后獲得，費(fèi)用從提供顧客產(chǎn)品和服務(wù)的過程中耗費(fèi)。提供顧客產(chǎn)品和服務(wù)的過程就是公司中各級(jí)人員的日常工作！利潤(rùn)的多寡是我們工作的結(jié)果。有句話叫：workhard，worksmart?。细?巧干），肯干是態(tài)度、是精神；巧干是能力、是方法。肯干是產(chǎn)生結(jié)果的前提；巧干才可能保證好結(jié)果。有能力，不肯干就不會(huì)有結(jié)果；沒能力，傻干瞎干就更糟，得（收入）不償失（費(fèi)用）。那肯干又可巧干是不是就能保證好結(jié)果（正利潤(rùn)）呢？還不行，如果結(jié)果不能為顧客所用（沒用）、能用（有用）但顧客不高興用（質(zhì)量差，不可靠/不可信賴），工作的結(jié)果就沒有價(jià)值（收入），那工作就等于浪費(fèi)（工作中的費(fèi)用+工作后的不良聲譽(yù)）。什么樣的事情可以做、什么事情不可以做、怎樣做體現(xiàn)了公司和員工的品德（素養(yǎng)、價(jià)值觀），也決定了顧客對(duì)公司、對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同、接受程度！決定了公司是否能夠長(zhǎng)盛不衰，是否能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)。只有能持久贏利的公司，才能保證員工的工資來(lái)源不枯竭，員工與公司一榮俱榮，一損俱損。
工資從員工的優(yōu)秀服務(wù)中來(lái)。公司好比一架車，處于領(lǐng)導(dǎo)職位的員工靠制定公司的愿景指明方向，用戰(zhàn)略指明路線，方向正確了，還需處于執(zhí)行職位的員工一起朝著領(lǐng)導(dǎo)指明的方向用力，才能使公司這架車到達(dá)預(yù)定的地點(diǎn)。公司內(nèi)、外環(huán)境在變化，自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)在變化，領(lǐng)導(dǎo)作用至關(guān)重要；同樣員工的同心協(xié)力不容小覷。力有大小和方向，不用力不行，用力的方向亂了，產(chǎn)生內(nèi)耗，甚至方向偏離，也不能夠到達(dá)預(yù)定的地方、實(shí)現(xiàn)預(yù)定的結(jié)果。
《你的工資從哪里來(lái)》揭示了員工與公司關(guān)系的一些要素，希望所有員工在工作中充分體驗(yàn)這些要素的關(guān)系。守位，做好本職工作；創(chuàng)新，使工作卓越！個(gè)人、公司共赴輝煌！
工資從哪里來(lái)心得篇三
通過學(xué)習(xí)《你的工資從哪里來(lái)？》感受很深，體會(huì)公司利益是實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益的基礎(chǔ)，只有公司的利益得到了保障，個(gè)人利益才有可能得到相應(yīng)的保障。只有公司盈利了，我們員工的工資，福利待遇才能隨之提高。從這個(gè)角度來(lái)講，維護(hù)公司利益就是維護(hù)員工的自身利益。
企業(yè)的利潤(rùn)是由員工所創(chuàng)造出來(lái)的。客觀地說(shuō)，員工所創(chuàng)造利潤(rùn)的多少將直接來(lái)自于工作效績(jī)的高低，這也是員工自身價(jià)值的一個(gè)重要體現(xiàn)。業(yè)績(jī)是一個(gè)企業(yè)的生命，每一個(gè)企業(yè)都把注重業(yè)績(jī)當(dāng)作自己企業(yè)文化的重要組成部分，而且把業(yè)績(jī)當(dāng)作員工的重要素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)之一。
高績(jī)效是好員工的顯著標(biāo)志，沒有績(jī)效，再聰明的員工也會(huì)被淘汰出企業(yè)。
對(duì)于一名員工來(lái)說(shuō)，出色的業(yè)績(jī)是靠埋頭苦干干出來(lái)的，絕不是口頭上說(shuō)說(shuō)就能得到的。要吃櫻桃先栽樹，要想收獲先付出。出色的業(yè)績(jī)需要人們?cè)诠ぷ鞯拿恳粋€(gè)階段都能找出更有效率、更經(jīng)濟(jì)的方法。在工作的每一個(gè)層面，找到提升自己工作業(yè)績(jī)的有效途徑才是最重要的。
員工所創(chuàng)造利潤(rùn)的多少將直接來(lái)自于工作效績(jī)的高低。老板心中分?jǐn)?shù)很高的職員，一定是那些業(yè)績(jī)斐然的員工，當(dāng)然，他們將獲得豐厚的獎(jiǎng)賞。對(duì)員工來(lái)說(shuō)，出色的業(yè)績(jī)是靠埋頭苦干干出來(lái)的，絕不是口頭上說(shuō)說(shuō)就能得到的。
現(xiàn)在大部分公司都實(shí)行崗位薪酬制，除一定數(shù)額的基本工資，其余諸如獎(jiǎng)金、福利等完全根據(jù)個(gè)人工作業(yè)績(jī)來(lái)決定，業(yè)績(jī)高則收入高，否則就只能是低薪。所以，作為一名員工，無(wú)論你曾經(jīng)付出了多少心血，做了多大努力，也不管你學(xué)歷有多高，工作年限有多長(zhǎng)，人品是如何的高尚，只要你拿不出業(yè)績(jī)，那么老板就會(huì)覺得他付給你薪水是在浪費(fèi)金錢，你的結(jié)局也就不言自明。
一個(gè)員工每天辛苦努力工作，如果沒有業(yè)績(jī)，公司不賺錢，拿什么給員工發(fā)工資呀？一個(gè)為公司著想的員工，應(yīng)千方百計(jì)地想著如何為公司創(chuàng)造價(jià)值，而要做到這一點(diǎn)，關(guān)鍵的就是拿業(yè)績(jī)說(shuō)話。
功勞是針對(duì)企業(yè)目標(biāo)或產(chǎn)出而定的，只有當(dāng)員工的所作所為有助于達(dá)成企業(yè)目標(biāo)時(shí)，我們才可以說(shuō)這位員工立下了功勞。苦勞則是針對(duì)員工所出的力量而言，與企業(yè)目標(biāo)并不相關(guān)；因此，才有所謂“沒有功勞也有苦勞”的現(xiàn)象。
在企業(yè)中最受重視的員工，并不是那些只知道埋頭苦干的員工，只有那些出成果、重成效的員工，才最有發(fā)展前途。有這樣一個(gè)理念：“不重過程重結(jié)果，不重苦勞重功勞?！逼髽I(yè)里最重視的是你的“功”，而不是你有多“苦”。作為一名員工，你要追求的不是“苦勞”，而是“功勞”。
企業(yè)要永遠(yuǎn)保持創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，而要做到這一點(diǎn)，則需要讓“每一個(gè)細(xì)胞都充滿活力”。
只有功勞沒有苦勞，傳統(tǒng)觀念認(rèn)為“沒功勞有苦勞，沒苦勞有疲勞?！边@是涉及價(jià)值觀的問題，多少年來(lái)一直被人們所認(rèn)同。當(dāng)員工不能按要求完成工作任務(wù)時(shí)，這句話就會(huì)變成員工潛意識(shí)的怨言。
作為一名員工，你要追求的不是“苦勞”，而是“功勞”。不管黑貓白貓，只要抓到老鼠才是好貓，現(xiàn)在講究以功勞論英雄。
在我們這個(gè)時(shí)代，多的是“忙人”。他們每天急急忙忙地上班，急急忙忙地說(shuō)話、急急忙忙地做事，可到月底一盤算，卻發(fā)現(xiàn)自己并沒有做成幾件像樣的事情。他們往往以一個(gè)“忙”字作為自己努力的漂亮外衣，卻沒有想到，這種忙，只能是“窮忙”、“瞎忙”，沒有給自己和單位帶來(lái)效益。
如果你已身心疲憊但是一無(wú)所獲，那么，你可能不是工作不努力，而是沒有掌握提高工作效率的正確方法，在無(wú)意中浪費(fèi)了你的生命。
工資從哪里來(lái)心得篇四
在拜讀了《你的工資從哪里來(lái)》這本書后，真的有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感慨!結(jié)合我的工作，談一下。
心得體會(huì)。
“你的工資從哪里來(lái)?”上班的人們會(huì)不假思索的脫口而出“上班賺的!”。這樣的回答淺表而抽象，我們看問題應(yīng)該透過表面看本質(zhì)，我們應(yīng)該打破沙鍋問到底，刨根問源地想一下我們的工資到底從哪里來(lái)?我個(gè)人認(rèn)為所謂工資就是企業(yè)給予員工所付出工作勞動(dòng)的報(bào)酬，也稱薪金。它是我們員工用辛勤的雙手換來(lái)的物質(zhì)回報(bào)，是社會(huì)對(duì)勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的肯定，它也是每一個(gè)員工實(shí)現(xiàn)馬斯洛層次必須的條件!在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下社會(huì)商品經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，沒有市場(chǎng)，更沒有競(jìng)爭(zhēng)，一切社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生活都是按照行政指令按部就班的進(jìn)行的，所以幾十年的傳統(tǒng)思維模式傳承至今，大家認(rèn)為只要我做了事，干了活單位就要發(fā)工資給我，至于干得是好是壞，創(chuàng)不創(chuàng)造利潤(rùn)那不是我的事，跟我沒關(guān)系。但是隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已經(jīng)嚴(yán)重不適應(yīng)并阻礙了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，我們國(guó)家順應(yīng)發(fā)展的潮流搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)都沒了“娘”，都要自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是殘酷的，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在充滿了現(xiàn)代生活，我們做為企業(yè)的一員再不能默守陳規(guī)了，我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，緊跟時(shí)代的步伐。在拜讀了《你的工資從哪里來(lái)》這本書后，真的有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感慨!結(jié)合我的工作，談一下體會(huì)：
一、轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形式。我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變我做了事就要拿錢的陳腐觀念。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前的形式下，我們的工資來(lái)源都是與企業(yè)效益和利潤(rùn)息息相關(guān)的，只有我們的工作成果轉(zhuǎn)化成利潤(rùn)，我們的工資才能從利潤(rùn)中來(lái)，違背這個(gè)基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工作都只會(huì)是徒勞。所以我們?nèi)w員工都應(yīng)該精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，擰成一股繩，以公司[20xx]一號(hào)文精神為目標(biāo)，緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，在企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神的指引下，安全生產(chǎn)，服從安排，努力工作。我們所做的任何工作，都必須圍繞一號(hào)文的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)去做，偏離了這個(gè)中心點(diǎn)，我們做什么都是沒有意義的。只有當(dāng)我們保質(zhì)、保量完成了這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我們的企業(yè)才會(huì)賺到豐厚的利潤(rùn)，我們的工資才有保障甚至提高。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。我們大家應(yīng)該在已掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上，加深對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以更好的提高自己的操作技能。“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，我們要注重理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)動(dòng)手能力，邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)新，多搞小發(fā)明，小革新，最大限度地發(fā)揮生產(chǎn)潛能，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。我們每一位員工都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到節(jié)約每一滴水，每一度電都是在為我們自己的工資多賺每一分錢，而我們也會(huì)成為企業(yè)的人才，社會(huì)的棟梁。
三、愛崗敬業(yè)，把公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念貫徹到自己的工作中去。公司給我們每一位員工都提供了工作崗位，希望我們?cè)谶@些崗位上兢兢業(yè)業(yè)，用自己的勞動(dòng)去創(chuàng)造利潤(rùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻期冀我們能在平凡的崗位上去創(chuàng)造不平凡!“顧客是上帝!”，我們的工作好壞直接決定著“上帝”們對(duì)我們勞動(dòng)成果的認(rèn)可與否，決定著我們的勞動(dòng)成果能否換回利潤(rùn)?！皯B(tài)度決定一切”，我們只有本著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的態(tài)度去做每一件工作，我們的企業(yè)就一定會(huì)贏得更多廣大客戶的青睞!我們的企業(yè)就會(huì)真正做到“誠(chéng)信立企，合作共贏”。
綜上所述，我們的工資從哪里來(lái)?我的回答是：只要我們?nèi)w員工在經(jīng)營(yíng)層的正確引導(dǎo)下，服從指揮，每個(gè)人都多、快、好、省的做一點(diǎn)，我們創(chuàng)造的利潤(rùn)就會(huì)提高，只有“鍋”里多了，我們的“碗”里才會(huì)水漲船高!我們的企業(yè)也一定會(huì)擠身于國(guó)家高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)之車!我們公司一定會(huì)做大、做強(qiáng)，從而走向輝煌!
上班拿工資，這好像是至理。
名言。
的事?？墒?，你的工資從哪里來(lái)?這個(gè)看似簡(jiǎn)略的發(fā)問，并不是每個(gè)上班的人都可以真正地懂得。“當(dāng)寰球經(jīng)濟(jì)處于危機(jī)環(huán)境下，我們每一個(gè)人的工資都跟企業(yè)團(tuán)體密不可分的，它不是企業(yè)‘發(fā)’的，也不是領(lǐng)導(dǎo)賞賜的，而是通過我們辛苦的付出、努力的工作應(yīng)而失掉的相應(yīng)回報(bào)，是我們自己‘掙’出來(lái)的?！奔?xì)細(xì)品讀此書，就能夠悟出良多的情理。從這個(gè)角度來(lái)講，保護(hù)公司好處就是維護(hù)我們的自身利益。
一、工資從工作績(jī)效中來(lái)。
企業(yè)的利潤(rùn)是由員工所創(chuàng)造出來(lái)的?？陀^地說(shuō)，員工所發(fā)明利潤(rùn)的多少將直接來(lái)自于工作效績(jī)的高下，這也是員工本身價(jià)值的一個(gè)重要體現(xiàn)。事跡是一個(gè)企業(yè)的性命，每一個(gè)企業(yè)都把重視業(yè)績(jī)當(dāng)作本人企業(yè)的主要組成局部，而且把業(yè)績(jī)當(dāng)作員工的重因素質(zhì)之準(zhǔn)則。
員工所創(chuàng)造利潤(rùn)的多少將直接來(lái)自于工作效績(jī)的高低。經(jīng)理心中分?jǐn)?shù)很高的人員，一定是那些業(yè)績(jī)凸起表現(xiàn)的員工。當(dāng)然，他們將獲得更豐富的獎(jiǎng)賞。對(duì)員工來(lái)說(shuō)，杰出的業(yè)績(jī)是靠埋頭苦干干出來(lái)的，毫不是口頭上說(shuō)說(shuō)就能得到的。所謂：‘想吃桃就先種樹，想播種就先付出’。就是這么一個(gè)簡(jiǎn)單易明的道理。
業(yè)績(jī)對(duì)員工和公司的重要性不問可知，企業(yè)要欣欣向榮，必須有好業(yè)績(jī)，員工表示優(yōu)勝也需要好業(yè)績(jī)，員工們天天早出晚歸、辛勞努力的工作，如果沒有好業(yè)績(jī)，公司不賺錢，那所有就想當(dāng)于都免談，‘苦勞并不代表功勞’!如果沒有業(yè)績(jī)，公司不賺錢，拿什么給員工發(fā)工資呀?一個(gè)為公司著想的員工，應(yīng)千方百計(jì)地想著如作甚公司創(chuàng)造價(jià)值，而要做到這一點(diǎn)，要害的就是拿業(yè)績(jī)談話。
在企業(yè)中最受看重的員工，并不是那些只曉得埋頭苦干的員工，只有那些出結(jié)果、重功效的員工，才最有發(fā)展前程。有這樣一個(gè)理念：“不重進(jìn)程重成果，不重苦勞重功勞?！逼髽I(yè)里最器重的是你的“功”，而不是你眼里的“苦”。作為一名員工，你要尋求的不是“苦勞”，而是“功績(jī)”。
在我們這個(gè)時(shí)期，多的是“忙人”。他們每天急急忙忙地上班，急匆忙忙地說(shuō)話、急急忙忙地做事，可到月底一算，卻發(fā)明自己并沒有做成多少件像樣的事情。他們往往以一個(gè)“忙”字作為自己努力的美麗外衣，卻沒有想到，如果你已身心疲乏然而一無(wú)所獲，這種忙，只能是“窮忙”、“瞎忙”，沒有給自己和單位帶來(lái)效益。在無(wú)意中揮霍了你的生命。
二、工資從企業(yè)的利潤(rùn)中來(lái)。
三、工資從職業(yè)精力中來(lái)。
無(wú)論你從事什么工作，多做一點(diǎn)點(diǎn)，名義看似乎吃虧了，實(shí)在并沒有吃虧。由于這樣不僅錘煉了你的意志，而且提高了你的工作才能，得到了領(lǐng)導(dǎo)和共事們的確定。多付出一點(diǎn)點(diǎn)是你必需好好培育的一種心態(tài)、一種精神、一種良好的習(xí)慣，它是你成績(jī)每一件事的必要因素。因而，無(wú)論你從事什么工作，都必需要求自己比別人多做一點(diǎn)。多做一點(diǎn)不會(huì)讓你吃虧，相反，你取得的回報(bào)會(huì)更多。不一個(gè)企業(yè)須要按部就班、不思進(jìn)取、不敢改變的員工。改良自己的工作方式，創(chuàng)新自己的工作思路是每個(gè)員工必須盡力去做的事。要想成為最能為企業(yè)創(chuàng)造效益的員工，首先你必須存在自動(dòng)改變、主動(dòng)翻新、主動(dòng)改良的意識(shí)和能力。唯有轉(zhuǎn)變和立異才能實(shí)現(xiàn)工作效力和工作品質(zhì)上全新的奔騰。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益好了，你的工資也會(huì)相應(yīng)的進(jìn)步。
當(dāng)拿到《你的工資從哪里來(lái)》這本書的時(shí)候，我有些困惑，這樣一個(gè)書名，這樣一個(gè)論題既簡(jiǎn)單又讓人深思。于是，我認(rèn)認(rèn)真真的看完了這本書上的每一個(gè)故事。從而以我所理解的寫下了這篇。
讀后感。
“你的工資從哪里來(lái)?!”一句很簡(jiǎn)單但是意義深刻的話，引人深思，日常生活中，我想很少有人好好思考過這樣的問題，也許也包括我，我一直認(rèn)為盡我力所能及的力量做完我能為公司做的每一件事就是一個(gè)好的員工，卻不曾想過這么多這么多的問題，讀《你的工資從哪里來(lái)》這本書后，讓我從新對(duì)一個(gè)好員工的標(biāo)準(zhǔn)有了新的認(rèn)識(shí)，然后下面我做一些簡(jiǎn)單的總結(jié)，希望以后自己也能以這個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，從而為公司獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。
我想作為公司的一名員工，作為團(tuán)隊(duì)的一份子，我們和公司是緊密相連的，公司的利潤(rùn)是我們工資的唯一來(lái)源，每個(gè)員工都必須做到盡職盡責(zé)的工作，為客戶提供最滿意的服務(wù)，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，為公司的生存與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，同心同德，團(tuán)結(jié)合作，不斷創(chuàng)新，對(duì)公司忠誠(chéng)，這些都是作為一個(gè)好員工的首要條件。
然后，作為一個(gè)好員工首先得明白：
為公司創(chuàng)造利潤(rùn)是我們的使命，把為公司創(chuàng)造財(cái)富當(dāng)作圣神的天職，要全力以赴的為公司賺錢，也要明白為公司賺錢是我們每一個(gè)員工的一種義不容辭的責(zé)任，而且應(yīng)該節(jié)能降耗，節(jié)儉要從節(jié)約成本開始，節(jié)儉既能節(jié)約資源，降低成都的需要，也是作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和文化。還應(yīng)該處處維護(hù)公司的利益和形象，作為一名員工，維護(hù)公司利益和形象也是基本的職業(yè)道德，而且還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，公司的利益高于一切，無(wú)論在任何情況下，任何人，必須把維護(hù)公司利益當(dāng)作首要任務(wù)，維護(hù)公司的形象當(dāng)作是責(zé)無(wú)旁貸的義務(wù)，所以無(wú)論做任何的事情，首先考慮的是該事對(duì)公司來(lái)講有無(wú)好處，有無(wú)壞處。
就拿我們技術(shù)部來(lái)說(shuō)，可能平常我們很少有為公司創(chuàng)造利益，創(chuàng)造很直觀的利潤(rùn)。都是以為這是銷售部門的事情。現(xiàn)在看來(lái)，我們錯(cuò)了。技術(shù)部在外面是直接面對(duì)公司的客戶，我們公司的利潤(rùn)從哪里來(lái)?就是從這些我們部門面對(duì)的客戶中來(lái)，那么就面臨著我們做好做壞的結(jié)果。我們要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。做好了，客戶就更信任公司，那么下次才有更大的利潤(rùn)。
其次，技術(shù)部在外面總能遇到各種各樣的問題，那么這就要我們有處處維護(hù)公司的利益的想法。維護(hù)公司利益是一個(gè)員工必須格守的基本的職業(yè)道德。更應(yīng)該是公司形象的宣傳者與保護(hù)著。公司的形象樹立好了，我們個(gè)人利益才能充分體現(xiàn)。
績(jī)效是通過一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，通過結(jié)果和過程來(lái)綜合考察一個(gè)人的能力。這個(gè)“能力”又可被化分為業(yè)績(jī)和效率。高績(jī)效是一個(gè)好員工的顯著標(biāo)志，在工作的每一個(gè)層面，我們要找到提升自己工作業(yè)績(jī)的有效途徑。而且，身為員工，必須懂得“沒有苦勞、只有功勞”是現(xiàn)代企業(yè)的生存法則，我們強(qiáng)調(diào)不應(yīng)該是過程，而是結(jié)果，沒有成功就不應(yīng)該為自己找任何的理由，要向效率要業(yè)績(jī)，要多給公司創(chuàng)造價(jià)值，多給老板創(chuàng)造價(jià)值，也就相當(dāng)于創(chuàng)造自身的價(jià)值。體現(xiàn)自己的能力。
作為技術(shù)部的一員，我深刻體會(huì)到工作績(jī)效的重要性?？勘臼?、憑能力獲取高額薪水，就需要我們不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自身價(jià)值。工作中，干好每一件事，苦與累都不是借口，因?yàn)楣臼悄美嬲f(shuō)話。只有客戶說(shuō)我們好了，才是真的好了。
積極主動(dòng)與消極被動(dòng)的工作態(tài)度，這兩者之間會(huì)有天壤之別，我們每個(gè)人工作的目的和成果都是不一樣的，存在差距的一個(gè)主要原因就是態(tài)度，良好的工作態(tài)度，也是我們走向成功的一個(gè)前提。然后我們要善于捕捉對(duì)自己工作有用的信息生存在這個(gè)變化多端的信息時(shí)代，收集信息，運(yùn)用信息也是我們?nèi)〉贸晒Φ囊粋€(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。雖然現(xiàn)代化的社會(huì)功勞比苦勞重要，但是在工作中，將工作的每一件事踏踏實(shí)實(shí)的做到位，全力以赴的做好每一件小事的同時(shí)，也要不斷提升自己的能力，也是一個(gè)好員工的首要標(biāo)準(zhǔn)，工作中還應(yīng)該多注意細(xì)節(jié)，永遠(yuǎn)將團(tuán)隊(duì)利益置于個(gè)人利益之上。
為什么我們部門每次都有新的問題出現(xiàn)?工作態(tài)度決定一個(gè)員工的好壞。不要有抱怨的心情在工作中出現(xiàn)，我深刻體會(huì)到我做的還不夠好。想要體現(xiàn)自己，就一定要比別人多做一點(diǎn)點(diǎn)，往往機(jī)會(huì)就出現(xiàn)在那多的一點(diǎn)點(diǎn)中。公司中每一件小事都是重要的，都要我們用十倍的小心去做好，做細(xì)。我們要吃苦，有吃苦的這種精神才是一個(gè)好員工應(yīng)該擁有的。
技術(shù)部是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，公司更是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)。我們不能只顧自己，不能有自掃門前雪的態(tài)度，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的利益高于一切。
在工作中，我們不僅要做好每一件事，也要考慮要要怎么樣才能更有效的提升我們的工作效率，為公司創(chuàng)造更多的利益，我覺得有時(shí)候也應(yīng)該要勇敢的提出合理化的建議，畢竟員工是一個(gè)整體不可缺少的部分，而且不能坐以待斃，要用于創(chuàng)新，爭(zhēng)取不斷的為公司增值，而且要把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量直接影響到企業(yè)的銷售市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)效益，更要搞好安全生產(chǎn)，員工的安全生產(chǎn)，關(guān)系到公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的最終結(jié)果，關(guān)系到公司獲取利潤(rùn)的大小。要把不可能的事變成可能，因?yàn)橹挥腥プ觯蜎]有不可能的事，自信也是業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵，我想不管是任何事情，只要我們充滿信心、意志堅(jiān)定的去做，一定能為公司和自己創(chuàng)造更大的效益，同時(shí)也提升了自己的能力。
在這里我要檢討，在以往的工作中，我沒有重視工作方法的重要，往往都是經(jīng)理安排了事情我就去做，但是在這個(gè)過程中，我現(xiàn)在才體會(huì)到，一個(gè)好的工作方法，可以為公司，為自己創(chuàng)造更多的價(jià)值。要做到每天提高1%，日復(fù)一日的工作中，才能更好的為公司創(chuàng)造利益。
不論是在工作中或者是我們的這一生中，擁有忠誠(chéng)、誠(chéng)信、正直、守時(shí)、有愛心這些品德與心態(tài)都是必不可少的，而這些品德也體現(xiàn)在了工作中，在工作中，要以公司為重，不能做出賣公司的事，因?yàn)檫@不僅僅關(guān)系的到是公司的利益，而恰恰體現(xiàn)了一個(gè)人的人格和品德，而誠(chéng)信是一個(gè)員工最起碼的道德標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是一個(gè)員工在職場(chǎng)取勝不可缺少的美德。然而毫無(wú)疑問，正直的品德也是每一位員工必備的美德。守時(shí)也是一名員工的敬業(yè)精神、事業(yè)心、責(zé)任感和基本素質(zhì)的具體表現(xiàn)，守時(shí)還是一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)體完成其目標(biāo)任務(wù)的根本保證，也是樹立企業(yè)形象的基本要求。而且我們應(yīng)該做一個(gè)有愛心的人，猶如這次汶川大地震，突如其來(lái)的災(zāi)難，讓人們措手不及，好在有這么多有愛心的人托起了受傷的四川，撫平了破碎的心靈，所以愛心的力量不可估量，也是一個(gè)好員工應(yīng)該具備的品德。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，客戶才是企業(yè)和員工的“衣食父母”，所以只有為客戶提供物有所值、物有超值的產(chǎn)品或滿意服務(wù)，才能得到客戶的認(rèn)可與承認(rèn)，企業(yè)和員工才能得到回報(bào)。我們要做到讓每一位客戶都滿意，并且要擁有讓客戶滿意，更讓客戶感動(dòng)的工作理念，也要時(shí)常站在客戶的立場(chǎng)，做到處處為客戶著想，理解客戶的觀點(diǎn)，才能更有效的占領(lǐng)市場(chǎng)，得到更多的回報(bào)，要做到微笑服務(wù)，而微笑服務(wù)也是服務(wù)態(tài)度中最基本的標(biāo)準(zhǔn)，是把握服務(wù)熱情度的最好的外在表現(xiàn)形式，微笑給人一種親切、和藹、禮貌的感覺，所以微笑服務(wù)在我們的服務(wù)中是不可缺少的，多一點(diǎn)微笑，也許就能為公司和自己帶來(lái)更多的效益。
這一點(diǎn)，對(duì)于我們技術(shù)部來(lái)說(shuō)尤為重要。因?yàn)槲覀円龅?，就是為客戶提供最滿意的服務(wù)。從我們的服務(wù)中，為公司創(chuàng)造利益。而且要時(shí)時(shí)站在客戶的立場(chǎng)，處處為客戶著想，這樣，客戶感覺到我們百誠(chéng)公司是在為他們著想，就會(huì)更加信任我們公司。公司才能有更多的利益。
《你的工資從哪里來(lái)》帶給我的感受有很多，我概括的總結(jié)了這么些，我想這些也是現(xiàn)代化企業(yè)員工必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，也是我給我自己的一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)，從今以后，我會(huì)照著這樣的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揚(yáng)自己以前擁有的，也彌補(bǔ)自己的不足，希望能為公司帶來(lái)更多的利益，也希望在提高公司效益的同時(shí)提高自己，為公司也為自己創(chuàng)造更多的利益。
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工資從哪里來(lái)心得篇五
“你的工資從哪里來(lái)?”上班的人們會(huì)不假思索的脫口而出“上班賺的!”。這樣的回答淺表而抽象，我們看問題應(yīng)該透過表面看本質(zhì)，我們應(yīng)該打破沙鍋問到底，刨根問源地想一下我們的工資到底從哪里來(lái)?我個(gè)人認(rèn)為所謂工資就是企業(yè)給予員工所付出工作勞動(dòng)的報(bào)酬，也稱薪金。它是我們員工用辛勤的雙手換來(lái)的物質(zhì)回報(bào)，是社會(huì)對(duì)勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的肯定，它也是每一個(gè)員工實(shí)現(xiàn)馬斯洛層次必須的條件!在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下社會(huì)商品經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，沒有市場(chǎng)，更沒有競(jìng)爭(zhēng)，一切社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生活都是按照行政指令按部就班的進(jìn)行的，所以幾十年的傳統(tǒng)思維模式傳承至今，大家認(rèn)為只要我做了事，干了活單位就要發(fā)工資給我，至于干得是好是壞，創(chuàng)不創(chuàng)造利潤(rùn)那不是我的事，跟我沒關(guān)系。但是隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已經(jīng)嚴(yán)重不適應(yīng)并阻礙了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，我們國(guó)家順應(yīng)發(fā)展的潮流搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)都沒了“娘”，都要自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是殘酷的，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在充滿了現(xiàn)代生活，我們做為企業(yè)的一員再不能默守陳規(guī)了，我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，緊跟時(shí)代的步伐。在拜讀了《你的工資從哪里來(lái)》這本書后，真的有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感慨!結(jié)合我的工作，談一下體會(huì)：
一、轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形式。我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變我做了事就要拿錢的陳腐觀念。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前的形式下，我們的工資來(lái)源都是與企業(yè)效益和利潤(rùn)息息相關(guān)的，只有我們的工作成果轉(zhuǎn)化成利潤(rùn)，我們的工資才能從利潤(rùn)中來(lái)，違背這個(gè)基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工作都只會(huì)是徒勞。所以我們?nèi)w員工都應(yīng)該精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，擰成一股繩，以公司[20xx]一號(hào)文精神為目標(biāo)，緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，在企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神的指引下，安全生產(chǎn)，服從安排，努力工作。我們所做的任何工作，都必須圍繞一號(hào)文的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)去做，偏離了這個(gè)中心點(diǎn)，我們做什么都是沒有意義的。只有當(dāng)我們保質(zhì)、保量完成了這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我們的企業(yè)才會(huì)賺到豐厚的利潤(rùn)，我們的工資才有保障甚至提高。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。我們大家應(yīng)該在已掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上，加深對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以更好的提高自己的操作技能?！皩W(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，我們要注重理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)動(dòng)手能力，邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)新，多搞小發(fā)明，小革新，最大限度地發(fā)揮生產(chǎn)潛能，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。我們每一位員工都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到節(jié)約每一滴水，每一度電都是在為我們自己的工資多賺每一分錢，而我們也會(huì)成為企業(yè)的人才，社會(huì)的棟梁。
三、愛崗敬業(yè)，把公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念貫徹到自己的工作中去。公司給我們每一位員工都提供了工作崗位，希望我們?cè)谶@些崗位上兢兢業(yè)業(yè)，用自己的勞動(dòng)去創(chuàng)造利潤(rùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻期冀我們能在平凡的崗位上去創(chuàng)造不平凡!“顧客是上帝!”，我們的工作好壞直接決定著“上帝”們對(duì)我們勞動(dòng)成果的認(rèn)可與否，決定著我們的勞動(dòng)成果能否換回利潤(rùn)?！皯B(tài)度決定一切”，我們只有本著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的態(tài)度去做每一件工作，我們的企業(yè)就一定會(huì)贏得更多廣大客戶的青睞!我們的企業(yè)就會(huì)真正做到“誠(chéng)信立企，合作共贏”。
綜上所述，我們的工資從哪里來(lái)?我的回答是：只要我們?nèi)w員工在經(jīng)營(yíng)層的正確引導(dǎo)下，服從指揮，每個(gè)人都多、快、好、省的做一點(diǎn)，我們創(chuàng)造的利潤(rùn)就會(huì)提高，只有“鍋”里多了，我們的“碗”里才會(huì)水漲船高!我們的企業(yè)也一定會(huì)擠身于國(guó)家高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)之車!我們公司一定會(huì)做大、做強(qiáng)，從而走向輝煌!
《你的工資從哪里來(lái)》一書提出六個(gè)論點(diǎn)：工資從利潤(rùn)中來(lái)、從績(jī)效中來(lái)、從職業(yè)精神中來(lái)、從卓越的工作方法中來(lái)、從高尚品德中來(lái)、從優(yōu)秀服務(wù)中來(lái)。通過具體案例對(duì)這些論點(diǎn)進(jìn)行了說(shuō)明、論證，使讀者對(duì)論點(diǎn)有一個(gè)較深的理解，進(jìn)而思考員工與公司的關(guān)系、個(gè)人日常工作與公司業(yè)績(jī)之間的關(guān)系。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮里，企業(yè)的生存發(fā)展、個(gè)人的生存發(fā)展靠得是有效競(jìng)爭(zhēng)，靠提供給顧客有用的、可信賴的產(chǎn)品和服務(wù)。有效競(jìng)爭(zhēng)、提供有用的可信賴的產(chǎn)品和服務(wù)的落腳點(diǎn)在哪里?在利潤(rùn)!
從財(cái)務(wù)上說(shuō)：收入-費(fèi)用=利潤(rùn)，收入從提供顧客產(chǎn)品和服務(wù)的過程后獲得，費(fèi)用從提供顧客產(chǎn)品和服務(wù)的過程中耗費(fèi)。提供顧客產(chǎn)品和服務(wù)的過程就是公司中各級(jí)人員的日常工作!利潤(rùn)的多寡是我們工作的結(jié)果。有句話叫：workhard,worksmart!(肯干+巧干)，肯干是態(tài)度、是精神;巧干是能力、是方法。肯干是產(chǎn)生結(jié)果的前提;巧干才可能保證好結(jié)果。有能力，不肯干就不會(huì)有結(jié)果;沒能力，傻干瞎干就更糟，得(收入)不償失(費(fèi)用)。那肯干又可巧干是不是就能保證好結(jié)果(正利潤(rùn))呢?還不行，如果結(jié)果不能為顧客所用(沒用)、能用(有用)但顧客不高興用(質(zhì)量差，不可靠/不可信賴)，工作的結(jié)果就沒有價(jià)值(收入)，那工作就等于浪費(fèi)(工作中的費(fèi)用+工作后的不良聲譽(yù))。什么樣的事情可以做、什么事情不可以做、怎樣做體現(xiàn)了公司和員工的品德(素養(yǎng)、價(jià)值觀)，也決定了顧客對(duì)公司、對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同、接受程度!決定了公司是否能夠長(zhǎng)盛不衰，是否能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)。只有能持久贏利的公司，才能保證員工的工資來(lái)源不枯竭，員工與公司一榮俱榮，一損俱損。
工資從員工的優(yōu)秀服務(wù)中來(lái)。公司好比一架車，處于領(lǐng)導(dǎo)職位的員工靠制定公司的愿景指明方向，用戰(zhàn)略指明路線，方向正確了，還需處于執(zhí)行職位的員工一起朝著領(lǐng)導(dǎo)指明的方向用力，才能使公司這架車到達(dá)預(yù)定的地點(diǎn)。公司內(nèi)、外環(huán)境在變化，自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)在變化，領(lǐng)導(dǎo)作用至關(guān)重要;同樣員工的同心協(xié)力不容小覷。力有大小和方向，不用力不行，用力的方向亂了，產(chǎn)生內(nèi)耗，甚至方向偏離，也不能夠到達(dá)預(yù)定的地方、實(shí)現(xiàn)預(yù)定的結(jié)果。
《你的工資從哪里來(lái)》揭示了員工與公司關(guān)系的一些要素，希望所有員工在工作中充分體驗(yàn)這些要素的關(guān)系。守位，做好本職工作;創(chuàng)新，使工作卓越!個(gè)人、公司共赴輝煌!
你的工資從哪里來(lái)?呂國(guó)榮編著的《你的工資從哪里來(lái)?》一書給出了明確答案。大致有六個(gè)地方，分述如下：
一是出自公司企業(yè)的利潤(rùn)。公司企業(yè)如果沒有利潤(rùn)，員工的工資便沒有了源頭，因此，公司企業(yè)的利潤(rùn)高低，決定了公司企業(yè)員工的工資收入水平和福利待遇的高低。
二是出自員工的工作績(jī)效。員工的工作績(jī)效體現(xiàn)在各崗位員工的生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量等方面，員工工作績(jī)效高了，必定會(huì)提升公司企業(yè)的利潤(rùn)水平，降低生產(chǎn)成本，提高員工工資額度。
三是來(lái)自員工的職業(yè)精神。一個(gè)公司企業(yè)必有一種企業(yè)精神，例如，我們的彩虹企業(yè)精神就是“敬人敬業(yè)，追求卓越?！边@種企業(yè)精神就是彩虹員工不同與其他企業(yè)的職業(yè)精神的集中體現(xiàn)。二十多年來(lái)，這種精神激勵(lì)著廣大彩虹員工在各自的工作崗位上追求卓越，提升自我，向世界展現(xiàn)彩虹企業(yè)員工的精神風(fēng)貌。這種精神是公司企業(yè)的靈魂所在，是公司企業(yè)管理水平、利潤(rùn)水平、工資水平提升的支柱。一個(gè)公司企業(yè)如果失掉了這種精神，員工就會(huì)一盤散沙，企業(yè)就不會(huì)興旺發(fā)達(dá)!
四是來(lái)自優(yōu)良的工作方法。工作方法不對(duì)，再優(yōu)秀的員工工作起來(lái)也只能事倍功半，不能夠卓越地完成工作任務(wù);只有采用正確的工作方法，才能夠高效率地完成工作任務(wù)，達(dá)到事半功倍，增加效益的目標(biāo)。
五是出自員工高尚的品德，一個(gè)企業(yè)如果沒有良好的企業(yè)風(fēng)氣，員工品德低下，就不可能搞好企業(yè)。只有具有良好公司企業(yè)風(fēng)氣和具有良好品德的員工組成的企業(yè)團(tuán)隊(duì)的公司企業(yè)，才能夠在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中常盛不衰，這樣的企業(yè)才能夠不斷產(chǎn)生出輝煌的企業(yè)效益。
六是來(lái)自公司企業(yè)員工優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量來(lái)自每一個(gè)員工精心的作業(yè)和對(duì)用戶精心的服務(wù)，缺少了這一點(diǎn)，用戶就會(huì)不滿意，定單就會(huì)減少，效益利潤(rùn)就會(huì)降低。因此，員工對(duì)用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是提升公司企業(yè)盈利水平的關(guān)鍵手段之一。
綜上所述，公司企業(yè)員工的工資的來(lái)源主要來(lái)自公司企業(yè)的利潤(rùn)，員工的工作績(jī)效、職業(yè)精神、工作方法、品德修養(yǎng)、優(yōu)良的服務(wù)是公司企業(yè)取得豐厚效益利潤(rùn)的保障。一個(gè)公司企業(yè)如果能夠把企業(yè)的效益利潤(rùn)和員工的工作績(jī)效、職業(yè)精神、工作方法、品德修養(yǎng)、優(yōu)良的服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，必定會(huì)創(chuàng)造出輝煌的公司企業(yè)奇跡。
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工資從哪里來(lái)心得篇六
你的工資從哪里來(lái)？呂國(guó)榮編著的《你的工資從哪里來(lái)？》一書給出了明確答案。大致有六個(gè)地方，分述如下：
一是出自公司企業(yè)的利潤(rùn)。公司企業(yè)如果沒有利潤(rùn)，員工的工資便沒有了源頭，因此，公司企業(yè)的利潤(rùn)高低，決定了公司企業(yè)員工的工資收入水平和福利待遇的高低。
二是出自員工的工作績(jī)效。員工的工作績(jī)效體現(xiàn)在各崗位員工的生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量等方面，員工工作績(jī)效高了，必定會(huì)提升公司企業(yè)的利潤(rùn)水平，降低生產(chǎn)成本，提高員工工資額度。
三是來(lái)自員工的職業(yè)精神。一個(gè)公司企業(yè)必有一種企業(yè)精神，例如，我們的彩虹企業(yè)精神就是“敬人敬業(yè)，追求卓越?！边@種企業(yè)精神就是彩虹員工不同與其他企業(yè)的職業(yè)精神的集中體現(xiàn)。二十多年來(lái)，這種精神激勵(lì)著廣大彩虹員工在各自的工作崗位上追求卓越，提升自我，向世界展現(xiàn)彩虹企業(yè)員工的精神風(fēng)貌。這種精神是公司企業(yè)的靈魂所在，是公司企業(yè)管理水平、利潤(rùn)水平、工資水平提升的支柱。一個(gè)公司企業(yè)如果失掉了這種精神，員工就會(huì)一盤散沙，企業(yè)就不會(huì)興旺發(fā)達(dá)！
四是來(lái)自優(yōu)良的工作方法。工作方法不對(duì)，再優(yōu)秀的員工工作起來(lái)也只能事倍功半，不能夠卓越地完成工作任務(wù)；只有采用正確的工作方法，才能夠高效率地完成工作任務(wù)，達(dá)到事半功倍，增加效益的目標(biāo)。
五是出自員工高尚的品德，一個(gè)企業(yè)如果沒有良好的企業(yè)風(fēng)氣，員工品德低下，就不可能搞好企業(yè)。只有具有良好公司企業(yè)風(fēng)氣和具有良好品德的員工組成的企業(yè)團(tuán)隊(duì)的公司企業(yè)，才能夠在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中常盛不衰，這樣的企業(yè)才能夠不斷產(chǎn)生出輝煌的企業(yè)效益。
六是來(lái)自公司企業(yè)員工優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量來(lái)自每一個(gè)員工精心的作業(yè)和對(duì)用戶精心的服務(wù)，缺少了這一點(diǎn)，用戶就會(huì)不滿意，定單就會(huì)減少，效益利潤(rùn)就會(huì)降低。因此，員工對(duì)用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是提升公司企業(yè)盈利水平的關(guān)鍵手段之一。
綜上所述，公司企業(yè)員工的工資的來(lái)源主要來(lái)自公司企業(yè)的利潤(rùn)，員工的工作績(jī)效、職業(yè)精神、工作方法、品德修養(yǎng)、優(yōu)良的服務(wù)是公司企業(yè)取得豐厚效益利潤(rùn)的保障。一個(gè)公司企業(yè)如果能夠把企業(yè)的效益利潤(rùn)和員工的工作績(jī)效、職業(yè)精神、工作方法、品德修養(yǎng)、優(yōu)良的服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，必定會(huì)創(chuàng)造出輝煌的公司企業(yè)奇跡。
工資從哪里來(lái)心得篇七
“工資從哪里來(lái)?”這個(gè)看似簡(jiǎn)單的提問，其內(nèi)涵并非每個(gè)人都能夠真正領(lǐng)會(huì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，該書無(wú)疑將給我們以深刻的啟迪。當(dāng)我讀了《你的工資從哪里來(lái)》一書受益匪淺，感觸頗深，對(duì)此有了更進(jìn)一步的領(lǐng)悟，真正認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)關(guān)系到公司和個(gè)人切身利益以及自身價(jià)值觀的大問題。書中我們不僅找到了工資的真正來(lái)源，也指出了提高工資的途徑，條理清晰，見解深刻。
結(jié)合自己的工作，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)努力：
走出不管自己工作干好干壞，只要是上班了，付出了一定勞動(dòng)，公司就理應(yīng)發(fā)給工資的誤區(qū)?！皯B(tài)度決定一切”。態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力。無(wú)論從事什么工作，一個(gè)人能否脫穎而出，固然需要他的能力超越眾人，更需要他的積極態(tài)度。決定一個(gè)人的工資收入的深層因素，不光是知識(shí)和技能本身，更是生活與工作的態(tài)度。態(tài)度越積極，決心越大，對(duì)工作投入的心血就越多，從工作中獲得的回報(bào)也就相應(yīng)地更為理想。遇事記著主動(dòng)一點(diǎn)點(diǎn)，多做一點(diǎn)點(diǎn)。一種良好的習(xí)慣，它是成就每一件事的必要因素。因?yàn)檫@樣不僅鍛煉了意志，提高了工作能力，而且得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，獲得的回報(bào)會(huì)更多。我們要知道并不是只要你上班了，就應(yīng)該拿到薪水，而是你必須在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)，高效地把本職工作做到位，誰(shuí)為企業(yè)賺得多，誰(shuí)的工資就領(lǐng)得多。誰(shuí)為企業(yè)做得多，企業(yè)給予的回報(bào)就多，如果你不能為企業(yè)賺錢，不珍惜現(xiàn)有的崗位，不勤奮工作，那么你將得不到該得的報(bào)酬。
作為公司的一名員工，我們要勤于學(xué)，精于練，認(rèn)真地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，把它運(yùn)用到工作中去。只有通過不斷地學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的工作態(tài)度，才能立于不敗之地，才能更好地為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。除了加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能素質(zhì)、成績(jī)、修養(yǎng)，還要體會(huì)奉獻(xiàn)實(shí)質(zhì)，一個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)，并不代表最好，只有團(tuán)結(jié)帶動(dòng)大家，同舟共濟(jì)，乘風(fēng)破浪，才能到達(dá)彼岸。在工作中，我們還必須將誠(chéng)信作為自身素質(zhì)的第一要素，因?yàn)檎\(chéng)信不僅是一個(gè)員工最起碼的道德準(zhǔn)則，同時(shí)也是一個(gè)員工在職場(chǎng)取勝不可缺少的美德。忠誠(chéng)是企業(yè)的需要，是老板的需要，但它更是我們自己的需要，因?yàn)橐粋€(gè)人要靠忠誠(chéng)來(lái)立足于社會(huì)，自己才是忠誠(chéng)的最大受益者。不求回報(bào)的忠誠(chéng)，總能獲得意想不到的回報(bào)。
自己的工作是每個(gè)員工必須努力去做的事。沒有一個(gè)企業(yè)需要墨守成規(guī)、不思進(jìn)取、不敢改變的員工。開拓創(chuàng)新是人類進(jìn)步的推進(jìn)器，是企業(yè)活力的源泉。要想成為最能為企業(yè)創(chuàng)造效益的員工，首先你必須具有主動(dòng)改變、主動(dòng)創(chuàng)新、主動(dòng)改善的意識(shí)和能力。唯有改變和創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)工作效率和工作質(zhì)量的新的飛躍。
現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念就是要求員工認(rèn)同“客戶就是上帝”，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，客戶才是企業(yè)和員工的“衣食父母”，只有企業(yè)為客戶提供優(yōu)質(zhì)而滿意的服務(wù)，得到客戶的認(rèn)可和承認(rèn)，企業(yè)和員工才能得到回報(bào)，企業(yè)才可能生存和發(fā)展，企業(yè)的員工才可能“掙到”工資。我們只有立足于本職工作，在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，恪守職業(yè)道德，精心規(guī)范操作，在自己崗位上創(chuàng)造一份工資價(jià)值。
節(jié)儉是一種美德，節(jié)儉既是節(jié)約資源，降低成本的需要，也是作為一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)。千萬(wàn)不要認(rèn)為一個(gè)公司里只有營(yíng)銷人員才能爭(zhēng)取客戶，一線生產(chǎn)人員才能增加產(chǎn)出，為公司賺錢。公司要產(chǎn)生利潤(rùn)，就必須依仗開源和節(jié)流。因此，我們每一名員工需要在工作和生活中提高成本意識(shí)，樹立一種節(jié)儉意識(shí)，養(yǎng)成為公司節(jié)約每一分錢的習(xí)慣，杜絕浪費(fèi)從小做起，從我做起。節(jié)約每一張紙，每一度電，每一滴水，只有把這種節(jié)儉意識(shí)融入到每一項(xiàng)工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)上，就等于為公司創(chuàng)造了效益，賺取了利潤(rùn)。
從書中我們認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)賴以生存的唯一理由就是創(chuàng)造利潤(rùn)。作為公司的一員，團(tuán)隊(duì)的一分子，自身命運(yùn)與公司的興衰是緊緊相連的，公司的利潤(rùn)是我們工資的唯一來(lái)源，只有公司獲得利潤(rùn)，我們的工資才有保障，只有公司獲取到更多利潤(rùn)，我們的福利待遇才能隨之提高。所以，為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)是每個(gè)員工的職責(zé)和使命，圍繞著這個(gè)中心，每個(gè)員工都必須做到更新觀念、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、創(chuàng)新思維……這些都是公司獲取利潤(rùn)，員工得到薪酬的前提條件。為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤(rùn)，使自己獲得更多薪酬，這是我們?cè)诮窈竽茏龅?，也是必須做到的工作?/p>
工資從哪里來(lái)心得篇八
上班拿工資，這好像是天經(jīng)地義的事?？墒牵愕墓べY從哪里來(lái)？這個(gè)看似簡(jiǎn)單的提問，并不是每個(gè)上班的人都能夠真正地領(lǐng)會(huì)?！爱?dāng)全球經(jīng)濟(jì)處于危機(jī)環(huán)境下，我們每一個(gè)人的工資都跟企業(yè)集團(tuán)密不可分的，它不是企業(yè)‘發(fā)’的，也不是領(lǐng)導(dǎo)恩賜的，而是通過我們辛勤的付出、努力的工作應(yīng)而獲得的相應(yīng)回報(bào)，是我們自己‘掙’出來(lái)的?！奔?xì)細(xì)品讀此書，就能夠悟出很多的道理。從這個(gè)角度來(lái)講，維護(hù)公司利益就是維護(hù)我們的自身利益。
企業(yè)的利潤(rùn)是由員工所創(chuàng)造出來(lái)的?？陀^地說(shuō)，員工所創(chuàng)造利潤(rùn)的多少將直接來(lái)自于工作效績(jī)的高低，這也是員工自身價(jià)值的一個(gè)重要體現(xiàn)。業(yè)績(jī)是一個(gè)企業(yè)的生命，每一個(gè)企業(yè)都把注重業(yè)績(jī)當(dāng)作自己企業(yè)的`重要組成部分，而且把業(yè)績(jī)當(dāng)作員工的重要素質(zhì)之準(zhǔn)則。
員工所創(chuàng)造利潤(rùn)的多少將直接來(lái)自于工作效績(jī)的高低。經(jīng)理心中分?jǐn)?shù)很高的職員，一定是那些業(yè)績(jī)突出表現(xiàn)的員工。當(dāng)然，他們將獲得更豐厚的獎(jiǎng)賞。對(duì)員工來(lái)說(shuō)，出色的業(yè)績(jī)是靠埋頭苦干干出來(lái)的，絕不是口頭上說(shuō)說(shuō)就能得到的。所謂：‘想吃桃就先種樹，想收獲就先付出’。就是這么一個(gè)簡(jiǎn)單易明的道理。
業(yè)績(jī)對(duì)員工和公司的重要性不言而喻，企業(yè)要蒸蒸日上，必須有好業(yè)績(jī)，員工表現(xiàn)優(yōu)越也需要好業(yè)績(jī)，員工們每天早出晚歸、辛苦努力的工作，如果沒有好業(yè)績(jī)，公司不賺錢，那一切就想當(dāng)于都免談，‘苦勞并不代表功勞’！如果沒有業(yè)績(jī)，公司不賺錢，拿什么給員工發(fā)工資呀？一個(gè)為公司著想的員工，應(yīng)千方百計(jì)地想著如何為公司創(chuàng)造價(jià)值，而要做到這一點(diǎn)，關(guān)鍵的就是拿業(yè)績(jī)說(shuō)話。
在企業(yè)中最受重視的員工，并不是那些只知道埋頭苦干的員工，只有那些出成果、重成效的員工，才最有發(fā)展前途。有這樣一個(gè)理念：“不重過程重結(jié)果，不重苦勞重功勞?！逼髽I(yè)里最重視的是你的“功”，而不是你眼里的“苦”。作為一名員工，你要追求的不是“苦勞”，而是“功勞”。
在我們這個(gè)時(shí)代，多的是“忙人”。他們每天急急忙忙地上班，急急忙忙地說(shuō)話、急急忙忙地做事，可到月底一算，卻發(fā)現(xiàn)自己并沒有做成幾件像樣的事情。他們往往以一個(gè)“忙”字作為自己努力的漂亮外衣，卻沒有想到，如果你已身心疲憊但是一無(wú)所獲，這種忙，只能是“窮忙”、“瞎忙”，沒有給自己和單位帶來(lái)效益。在無(wú)意中浪費(fèi)了你的生命。
無(wú)論你從事什么工作，多做一點(diǎn)點(diǎn)，表面看好像吃虧了，其實(shí)并沒有吃虧。因?yàn)檫@樣不僅鍛煉了你的意志，而且提高了你的工作能力，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。多付出一點(diǎn)點(diǎn)是你必須好好培養(yǎng)的一種心態(tài)、一種精神、一種良好的習(xí)慣，它是你成就每一件事的必要因素。因此，無(wú)論你從事什么工作，都必須要求自己比別人多做一點(diǎn)。多做一點(diǎn)不會(huì)讓你吃虧，相反，你獲得的回報(bào)會(huì)更多。沒有一個(gè)企業(yè)需要墨守成規(guī)、不思進(jìn)取、不敢改變的員工。改進(jìn)自己的工作方法，創(chuàng)新自己的工作思路是每個(gè)員工必須努力去做的事。要想成為最能為企業(yè)創(chuàng)造效益的員工，首先你必須具有主動(dòng)改變、主動(dòng)創(chuàng)新、主動(dòng)改善的意識(shí)和能力。唯有改變和創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)工作效率和工作質(zhì)量上全新的飛躍。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益好了，你的工資也會(huì)相應(yīng)的提高。
現(xiàn)在，公司環(huán)境變化了，公司的情況也變了，殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，繁忙的工作，公司經(jīng)營(yíng)狀況的艱辛，工資的發(fā)放竟成為“關(guān)注”的主要事情了。作為一個(gè)公司員工，作為團(tuán)隊(duì)的一分子，我們和公司是緊密相連的。公司的利潤(rùn)是我們的工資惟一來(lái)源，只有公司獲取到利潤(rùn)，我們的工資才有保障，圍繞著這個(gè)中心，我們都必須做到盡職盡責(zé)的工作；搞好安全工作生產(chǎn)；為客戶提供更滿意的服務(wù)；降低能耗、節(jié)約開支、降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本；為公司的生存與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；上下一心，團(tuán)結(jié)合作，不斷創(chuàng)新，……這些都是公司獲取利潤(rùn)、員工得到工資的基本條件。
看書中包含的內(nèi)容是那么豐富，需要我們捫心自問，需要我們思考，需要我們用心去體會(huì)，需要我們?cè)诠ぷ魃细J(rèn)真努力、扎實(shí)踏實(shí)的去付出，才能獲得更好的回報(bào)。
工資從哪里來(lái)心得篇九
穩(wěn)定的就業(yè)是一個(gè)國(guó)家繁榮和社會(huì)穩(wěn)定的重要因素。然而，在經(jīng)濟(jì)全球化和科技進(jìn)步的背景下，就業(yè)形勢(shì)變得更加復(fù)雜和不確定。因此，我們需要從不同的角度思考和解決穩(wěn)就業(yè)的問題。通過我的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷，我對(duì)穩(wěn)就業(yè)的來(lái)源有了一些心得體會(huì)。本文將從教育培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、政策支持、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任五個(gè)方面來(lái)闡述穩(wěn)就業(yè)的來(lái)源。
首先，教育培訓(xùn)是穩(wěn)就業(yè)的重要基礎(chǔ)。教育培訓(xùn)不僅為人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)提供了必要的資源，也為勞動(dòng)者提供了提升能力和獲取更好就業(yè)的機(jī)會(huì)。隨著科技的迅速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，職業(yè)技能的要求也在不斷演變。因此，我們需要通過改革教育體制、完善職業(yè)教育機(jī)制和提高教師培訓(xùn)質(zhì)量來(lái)適應(yīng)就業(yè)市場(chǎng)的需求變化。
其次，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是穩(wěn)就業(yè)的重要推動(dòng)力。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不僅可以創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，也可以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。我們需要鼓勵(lì)和支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活動(dòng)，為創(chuàng)業(yè)者提供必要的資金、技術(shù)和市場(chǎng)支持，同時(shí)也需要建立一套完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系，包括法律法規(guī)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和創(chuàng)業(yè)環(huán)境等方面的支持。
再次，政策支持是穩(wěn)就業(yè)的重要保障。政府在制定經(jīng)濟(jì)政策時(shí)應(yīng)該注重就業(yè)問題，通過推出一系列的就業(yè)政策和措施來(lái)幫助解決就業(yè)壓力。例如，減稅降費(fèi)、拓寬就業(yè)渠道、鼓勵(lì)跨行業(yè)就業(yè)等。同時(shí)，政府還需要培育和支持新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而為就業(yè)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。
第四，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是穩(wěn)就業(yè)的根本動(dòng)力。經(jīng)濟(jì)的繁榮和發(fā)展是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)的基礎(chǔ)。只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定，市場(chǎng)需求增長(zhǎng)，企業(yè)才能夠有更多的訂單和招聘需求，從而提供更多的就業(yè)崗位。因此，我們需要繼續(xù)深化改革，加大創(chuàng)新力度，提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
最后，社會(huì)責(zé)任也是穩(wěn)就業(yè)的重要因素。企業(yè)作為社會(huì)的一員，承擔(dān)著穩(wěn)定就業(yè)的責(zé)任。企業(yè)需要注重員工的發(fā)展和福利，提供良好的工作環(huán)境和不斷提高的工資待遇。同時(shí)，企業(yè)還可以積極參與社會(huì)公益事業(yè)，回饋社會(huì)，為社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總之，穩(wěn)定就業(yè)的來(lái)源需要從多個(gè)方面綜合考慮和解決。教育培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、政策支持、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任都是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)的重要因素。只有通過全社會(huì)的共同努力，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)更加穩(wěn)定和可持續(xù)的就業(yè)，為國(guó)家的繁榮和社會(huì)的穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
工資從哪里來(lái)心得篇十
“你的工資從哪里來(lái)?”上班的人們會(huì)不假思索的脫口而出“上班賺的!”。這樣的回答淺表而抽象，我們看問題應(yīng)該透過表面看本質(zhì)，我們應(yīng)該打破沙鍋問到底，刨根問源地想一下我們的工資到底從哪里來(lái)?我個(gè)人認(rèn)為所謂工資就是企業(yè)給予員工所付出工作勞動(dòng)的報(bào)酬，也稱薪金。它是我們員工用辛勤的雙手換來(lái)的物質(zhì)回報(bào)，是社會(huì)對(duì)勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的肯定，它也是每一個(gè)員工實(shí)現(xiàn)馬斯洛層次必須的條件!在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下社會(huì)商品經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，沒有市場(chǎng)，更沒有競(jìng)爭(zhēng)，一切社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生活都是按照行政指令按部就班的進(jìn)行的，所以幾十年的傳統(tǒng)思維模式傳承。
至今，大家認(rèn)為只要我做了事，干了活單位就要發(fā)工資給我，至于干得是好是壞，創(chuàng)不創(chuàng)造利潤(rùn)那不是我的事，跟我沒關(guān)系。但是隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已經(jīng)嚴(yán)重不適應(yīng)并阻礙了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，我們國(guó)家順應(yīng)發(fā)展的潮流搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)都沒了“娘”，都要自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是殘酷的，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在充滿了現(xiàn)代生活，我們做為企業(yè)的一員再不能默守陳規(guī)了，我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，緊跟時(shí)代的步伐。在拜讀了《你的工資從哪里來(lái)》這本書后，真的有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感慨!結(jié)合我的工作，談一下體會(huì)：
我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變我做了事就要拿錢的陳腐觀念。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前的形式下，我們的工資來(lái)源都是與企業(yè)效益和利潤(rùn)息息相關(guān)的，只有我們的`工作成果轉(zhuǎn)化成利潤(rùn)，我們的工資才能從利潤(rùn)中來(lái)，違背這個(gè)基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工作都只會(huì)是徒勞。所以我們?nèi)w員工都應(yīng)該精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，擰成一股繩，以公司[]一號(hào)文精神為目標(biāo)，緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，在企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神的指引下，安全生產(chǎn)，服從安排，努力工作。我們所做的任何工作，都必須圍繞一號(hào)文的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)去做，偏離了這個(gè)中心點(diǎn)，我們做什么都是沒有意義的。只有當(dāng)我們保質(zhì)、保量完成了這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我們的企業(yè)才會(huì)賺到豐厚的利潤(rùn)，我們的工資才有保障甚至提高。
我們大家應(yīng)該在已掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上，加深對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以更好的提高自己的操作技能?！皩W(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，我們要注重理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)動(dòng)手能力，邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)新，多搞小發(fā)明，小革新，最大限度地發(fā)揮生產(chǎn)潛能，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。我們每一位員工都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到節(jié)約每一滴水，每一度電都是在為我們自己的工資多賺每一分錢，而我們也會(huì)成為企業(yè)的人才，社會(huì)的棟梁。
公司給我們每一位員工都提供了工作崗位，希望我們?cè)谶@些崗位上兢兢業(yè)業(yè)，用自己的勞動(dòng)去創(chuàng)造利潤(rùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻期冀我們能在平凡的崗位上去創(chuàng)造不平凡!“顧客是上帝!”，我們的工作好壞直接決定著“上帝”們對(duì)我們勞動(dòng)成果的認(rèn)可與否，決定著我們的勞動(dòng)成果能否換回利潤(rùn)?！皯B(tài)度決定一切”，我們只有本著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的態(tài)度去做每一件工作，我們的企業(yè)就一定會(huì)贏得更多廣大客戶的青睞!我們的企業(yè)就會(huì)真正做到“誠(chéng)信立企，合作共贏”。
工資從哪里來(lái)心得篇十一
當(dāng)拿到《你的工資從哪里來(lái)》這本書的時(shí)候，我有些困惑，這樣一個(gè)書名，這樣一個(gè)論題既簡(jiǎn)單又讓人深思。于是，我認(rèn)認(rèn)真真的看完了這本書上的每一個(gè)故事。從而以我所理解的寫下了這篇讀后感。
“你的工資從哪里來(lái)？！”一句很簡(jiǎn)單但是意義深刻的話，引人深思，日常生活中，我想很少有人好好思考過這樣的問題，也許也包括我，我一直認(rèn)為盡我力所能及的力量做完我能為公司做的每一件事就是一個(gè)好的員工，卻不曾想過這么多這么多的問題，讀《你的工資從哪里來(lái)》這本書后，讓我從新對(duì)一個(gè)好員工的標(biāo)準(zhǔn)有了新的認(rèn)識(shí)，然后下面我做一些簡(jiǎn)單的總結(jié)，希望以后自己也能以這個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，從而為公司獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。
我想作為公司的一名員工，作為團(tuán)隊(duì)的一份子，我們和公司是緊密相連的，公司的利潤(rùn)是我們工資的唯一來(lái)源，每個(gè)員工都必須做到盡職盡責(zé)的工作，為客戶提供最滿意的服務(wù)，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，為公司的生存與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，同心同德，團(tuán)結(jié)合作，不斷創(chuàng)新，對(duì)公司忠誠(chéng)，這些都是作為一個(gè)好員工的首要條件。
然后，作為一個(gè)好員工首先得明白：
為公司創(chuàng)造利潤(rùn)是我們的使命，把為公司創(chuàng)造財(cái)富當(dāng)作圣神的天職，要全力以赴的為公司賺錢，也要明白為公司賺錢是我們每一個(gè)員工的一種義不容辭的責(zé)任，而且應(yīng)該節(jié)能降耗，節(jié)儉要從節(jié)約成本開始，節(jié)儉既能節(jié)約資源，降低成都的需要，也是作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和文化。還應(yīng)該處處維護(hù)公司的利益和形象，作為一名員工，維護(hù)公司利益和形象也是基本的職業(yè)道德，而且還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，公司的利益高于一切，無(wú)論在任何情況下，任何人，必須把維護(hù)公司利益當(dāng)作首要任務(wù)，維護(hù)公司的形象當(dāng)作是責(zé)無(wú)旁貸的義務(wù)，所以無(wú)論做任何的事情，首先考慮的是該事對(duì)公司來(lái)講有無(wú)好處，有無(wú)壞處。
就拿我們技術(shù)部來(lái)說(shuō)，可能平常我們很少有為公司創(chuàng)造利益，創(chuàng)造很直觀的利潤(rùn)。都是以為這是銷售部門的事情?，F(xiàn)在看來(lái)，我們錯(cuò)了。技術(shù)部在外面是直接面對(duì)公司的客戶，我們公司的利潤(rùn)從哪里來(lái)？就是從這些我們部門面對(duì)的客戶中來(lái)，那么就面臨著我們做好做壞的結(jié)果。我們要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。做好了，客戶就更信任公司，那么下次才有更大的利潤(rùn)。
其次，技術(shù)部在外面總能遇到各種各樣的問題，那么這就要我們有處處維護(hù)公司的利益的想法。維護(hù)公司利益是一個(gè)員工必須格守的基本的職業(yè)道德。更應(yīng)該是公司形象的宣傳者與保護(hù)著。公司的形象樹立好了，我們個(gè)人利益才能充分體現(xiàn)。
績(jī)效是通過一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，通過結(jié)果和過程來(lái)綜合考察一個(gè)人的能力。這個(gè)“能力”又可被化分為業(yè)績(jī)和效率。高績(jī)效是一個(gè)好員工的顯著標(biāo)志，在工作的每一個(gè)層面，我們要找到提升自己工作業(yè)績(jī)的有效途徑。而且，身為員工，必須懂得“沒有苦勞、只有功勞”是現(xiàn)代企業(yè)的生存法則，我們強(qiáng)調(diào)不應(yīng)該是過程，而是結(jié)果，沒有成功就不應(yīng)該為自己找任何的理由，要向效率要業(yè)績(jī)，要多給公司創(chuàng)造價(jià)值，多給老板創(chuàng)造價(jià)值，也就相當(dāng)于創(chuàng)造自身的價(jià)值。體現(xiàn)自己的能力。
作為技術(shù)部的一員，我深刻體會(huì)到工作績(jī)效的重要性。靠本事、憑能力獲取高額薪水，就需要我們不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自身價(jià)值。工作中，干好每一件事，苦與累都不是借口，因?yàn)楣臼悄美嬲f(shuō)話。只有客戶說(shuō)我們好了，才是真的好了。
積極主動(dòng)與消極被動(dòng)的工作態(tài)度，這兩者之間會(huì)有天壤之別，我們每個(gè)人工作的目的和成果都是不一樣的，存在差距的一個(gè)主要原因就是態(tài)度，良好的工作態(tài)度，也是我們走向成功的一個(gè)前提。然后我們要善于捕捉對(duì)自己工作有用的信息生存在這個(gè)變化多端的信息時(shí)代，收集信息，運(yùn)用信息也是我們?nèi)〉贸晒Φ囊粋€(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。雖然現(xiàn)代化的社會(huì)功勞比苦勞重要，但是在工作中，將工作的每一件事踏踏實(shí)實(shí)的做到位，全力以赴的做好每一件小事的同時(shí)，也要不斷提升自己的能力，也是一個(gè)好員工的首要標(biāo)準(zhǔn)，工作中還應(yīng)該多注意細(xì)節(jié)，永遠(yuǎn)將團(tuán)隊(duì)利益置于個(gè)人利益之上。
為什么我們部門每次都有新的問題出現(xiàn)？工作態(tài)度決定一個(gè)員工的好壞。不要有抱怨的心情在工作中出現(xiàn)，我深刻體會(huì)到我做的還不夠好。想要體現(xiàn)自己，就一定要比別人多做一點(diǎn)點(diǎn)，往往機(jī)會(huì)就出現(xiàn)在那多的一點(diǎn)點(diǎn)中。公司中每一件小事都是重要的，都要我們用十倍的小心去做好，做細(xì)。我們要吃苦，有吃苦的這種精神才是一個(gè)好員工應(yīng)該擁有的。
技術(shù)部是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，公司更是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)。我們不能只顧自己，不能有自掃門前雪的態(tài)度，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的利益高于一切。
在工作中，我們不僅要做好每一件事，也要考慮要要怎么樣才能更有效的提升我們的工作效率，為公司創(chuàng)造更多的利益，我覺得有時(shí)候也應(yīng)該要勇敢的提出合理化的建議，畢竟員工是一個(gè)整體不可缺少的部分，而且不能坐以待斃，要用于創(chuàng)新，爭(zhēng)取不斷的為公司增值，而且要把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量直接影響到企業(yè)的銷售市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)效益，更要搞好安全生產(chǎn)，員工的安全生產(chǎn)，關(guān)系到公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的最終結(jié)果，關(guān)系到公司獲取利潤(rùn)的大小。要把不可能的事變成可能，因?yàn)橹挥腥プ觯蜎]有不可能的事，自信也是業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵，我想不管是任何事情，只要我們充滿信心、意志堅(jiān)定的去做，一定能為公司和自己創(chuàng)造更大的效益，同時(shí)也提升了自己的能力。
在這里我要檢討，在以往的工作中，我沒有重視工作方法的重要，往往都是經(jīng)理安排了事情我就去做，但是在這個(gè)過程中，我現(xiàn)在才體會(huì)到，一個(gè)好的工作方法，可以為公司，為自己創(chuàng)造更多的價(jià)值。要做到每天提高1%，日復(fù)一日的工作中，才能更好的為公司創(chuàng)造利益。
不論是在工作中或者是我們的這一生中，擁有忠誠(chéng)、誠(chéng)信、正直、守時(shí)、有愛心這些品德與心態(tài)都是必不可少的，而這些品德也體現(xiàn)在了工作中，在工作中，要以公司為重，不能做出賣公司的事，因?yàn)檫@不僅僅關(guān)系的到是公司的利益，而恰恰體現(xiàn)了一個(gè)人的人格和品德，而誠(chéng)信是一個(gè)員工最起碼的道德標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是一個(gè)員工在職場(chǎng)取勝不可缺少的美德。然而毫無(wú)疑問，正直的品德也是每一位員工必備的美德。守時(shí)也是一名員工的敬業(yè)精神、事業(yè)心、責(zé)任感和基本素質(zhì)的具體表現(xiàn)，守時(shí)還是一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)體完成其目標(biāo)任務(wù)的根本保證，也是樹立企業(yè)形象的基本要求。而且我們應(yīng)該做一個(gè)有愛心的人，猶如這次汶川大地震，突如其來(lái)的災(zāi)難，讓人們措手不及，好在有這么多有愛心的人托起了受傷的四川，撫平了破碎的心靈，所以愛心的力量不可估量，也是一個(gè)好員工應(yīng)該具備的品德。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，客戶才是企業(yè)和員工的“衣食父母”，所以只有為客戶提供物有所值、物有超值的產(chǎn)品或滿意服務(wù)，才能得到客戶的認(rèn)可與承認(rèn)，企業(yè)和員工才能得到回報(bào)。我們要做到讓每一位客戶都滿意，并且要擁有讓客戶滿意，更讓客戶感動(dòng)的工作理念，也要時(shí)常站在客戶的立場(chǎng)，做到處處為客戶著想，理解客戶的觀點(diǎn)，才能更有效的占領(lǐng)市場(chǎng)，得到更多的回報(bào)，要做到微笑服務(wù)，而微笑服務(wù)也是服務(wù)態(tài)度中最基本的標(biāo)準(zhǔn)，是把握服務(wù)熱情度的最好的外在表現(xiàn)形式，微笑給人一種親切、和藹、禮貌的感覺，所以微笑服務(wù)在我們的服務(wù)中是不可缺少的，多一點(diǎn)微笑，也許就能為公司和自己帶來(lái)更多的效益。
這一點(diǎn)，對(duì)于我們技術(shù)部來(lái)說(shuō)尤為重要。因?yàn)槲覀円龅?，就是為客戶提供最滿意的服務(wù)。從我們的服務(wù)中，為公司創(chuàng)造利益。而且要時(shí)時(shí)站在客戶的立場(chǎng)，處處為客戶著想，這樣，客戶感覺到我們百誠(chéng)公司是在為他們著想，就會(huì)更加信任我們公司。公司才能有更多的利益。
《你的工資從哪里來(lái)》帶給我的感受有很多，我概括的總結(jié)了這么些，我想這些也是現(xiàn)代化企業(yè)員工必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，也是我給我自己的一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)，從今以后，我會(huì)照著這樣的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揚(yáng)自己以前擁有的，也彌補(bǔ)自己的不足，希望能為公司帶來(lái)更多的利益，也希望在提高公司效益的同時(shí)提高自己，為公司也為自己創(chuàng)造更多的利益。
工資從哪里來(lái)心得篇十二
“你的工資從哪里來(lái)？”上班的人們會(huì)不假思索的脫口而出“上班賺的！”。這樣的回答淺表而抽象，我們看問題應(yīng)該透過表面看本質(zhì)，我們應(yīng)該打破沙鍋問到底，刨根問源地想一下我們的工資到底從哪里來(lái)？我個(gè)人認(rèn)為所謂工資就是企業(yè)給予員工所付出工作勞動(dòng)的報(bào)酬，也稱薪金。它是我們員工用辛勤的雙手換來(lái)的物質(zhì)回報(bào)，是社會(huì)對(duì)勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的肯定，它也是每一個(gè)員工實(shí)現(xiàn)馬斯洛層次必須的條件！在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下社會(huì)商品經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，沒有市場(chǎng)，更沒有競(jìng)爭(zhēng)，一切社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生活都是按照行政指令按部就班的進(jìn)行的，所以幾十年的傳統(tǒng)思維模式傳承。
至今，大家認(rèn)為只要我做了事，干了活單位就要發(fā)工資給我，至于干得是好是壞，創(chuàng)不創(chuàng)造利潤(rùn)那不是我的事，跟我沒關(guān)系。但是隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已經(jīng)嚴(yán)重不適應(yīng)并阻礙了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，我們國(guó)家順應(yīng)發(fā)展的潮流搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)都沒了“娘”，都要自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是殘酷的，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在充滿了現(xiàn)代生活，我們做為企業(yè)的一員再不能默守陳規(guī)了，我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，緊跟時(shí)代的步伐。在拜讀了《你的工資從哪里來(lái)》這本書后，真的有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感慨！結(jié)合我的工作，談一下體會(huì)：
一、轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形式。我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變我做了事就要拿錢的陳腐觀念。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前的形式下，我們的工資來(lái)源都是與企業(yè)效益和利潤(rùn)息息相關(guān)的，只有我們的工作成果轉(zhuǎn)化成利潤(rùn)，我們的工資才能從利潤(rùn)中來(lái)，違背這個(gè)基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工作都只會(huì)是徒勞。所以我們?nèi)w員工都應(yīng)該精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，擰成一股繩，以公司[20xx]一號(hào)文精神為目標(biāo)，緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，在企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神的指引下，安全生產(chǎn)，服從安排，努力工作。我們所做的任何工作，都必須圍繞一號(hào)文的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)去做，偏離了這個(gè)中心點(diǎn)，我們做什么都是沒有意義的。只有當(dāng)我們保質(zhì)、保量完成了這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我們的企業(yè)才會(huì)賺到豐厚的利潤(rùn)，我們的工資才有保障甚至提高。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。我們大家應(yīng)該在已掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上，加深對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以更好的提高自己的操作技能?！皩W(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，我們要注重理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)動(dòng)手能力，邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)新，多搞小發(fā)明，小革新，最大限度地發(fā)揮生產(chǎn)潛能，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。我們每一位員工都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到節(jié)約每一滴水，每一度電都是在為我們自己的工資多賺每一分錢，而我們也會(huì)成為企業(yè)的人才，社會(huì)的棟梁。
三、愛崗敬業(yè)，把公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念貫徹到自己的工作中去。公司給我們每一位員工都提供了工作崗位，希望我們?cè)谶@些崗位上兢兢業(yè)業(yè)，用自己的勞動(dòng)去創(chuàng)造利潤(rùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻期冀我們能在平凡的崗位上去創(chuàng)造不平凡！“顧客是上帝！”，我們的工作好壞直接決定著“上帝”們對(duì)我們勞動(dòng)成果的認(rèn)可與否，決定著我們的勞動(dòng)成果能否換回利潤(rùn)。“態(tài)度決定一切”，我們只有本著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的態(tài)度去做每一件工作，我們的企業(yè)就一定會(huì)贏得更多廣大客戶的青睞！我們的企業(yè)就會(huì)真正做到“誠(chéng)信立企，合作共贏”。
綜上所述，我們的工資從哪里來(lái)？我的回答是：只要我們?nèi)w員工在經(jīng)營(yíng)層的正確引導(dǎo)下，服從指揮，每個(gè)人都多、快、好、省的做一點(diǎn)，我們創(chuàng)造的利潤(rùn)就會(huì)提高，只有“鍋”里多了，我們的“碗”里才會(huì)水漲船高！我們的企業(yè)也一定會(huì)擠身于國(guó)家高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)之車！我們公司一定會(huì)做大、做強(qiáng)，從而走向輝煌！
工資從哪里來(lái)心得篇十三
《你的工資從哪里來(lái)》，當(dāng)我們看到這個(gè)名字的時(shí)候，我們的腦海中第一反映就出現(xiàn)了一個(gè)答案，我想大多數(shù)人都會(huì)是這樣想的。？看到這一標(biāo)題，每一位員工都會(huì)立刻有個(gè)第一反映的答案。我當(dāng)然也有我自己心中的答案，通讀全書，受益匪淺，總結(jié)一下就一句話，本書強(qiáng)調(diào)的是一種主人翁意識(shí)，這種主人翁意識(shí)應(yīng)該滲透到我們的日常工作中，它是一種責(zé)任，更是一種態(tài)度。
××年×月×號(hào)我來(lái)到××××公司，作咨詢顧問，對(duì)這份工作從陌生到熟悉，從恐懼到熱愛，一千多天，每一天我都會(huì)發(fā)現(xiàn)自己有變化，××教會(huì)了我做事，更教會(huì)了我做人，這讓我對(duì)××，對(duì)××的每一位同事，甚至××的辦公室，辦公桌都產(chǎn)生了深深的感情，因?yàn)槲野炎约嚎闯墒恰痢寥?，把××看成是我的家?/p>
××年畢業(yè)到現(xiàn)在，已經(jīng)過去×年多了，這×年不知道有多少大學(xué)生涌入××，××永遠(yuǎn)是各路精英覬覦的土壤，人才濟(jì)濟(jì)，競(jìng)爭(zhēng)在所難免，壓力也自然隨之而來(lái)。大學(xué)的課堂只是人生的第一課，真正的課堂是在社會(huì)，如果不能保持不斷進(jìn)步的狀態(tài)，那早晚會(huì)被公司淘汰，也會(huì)被××淘汰。在公司中，要保持良好的心態(tài)，心平氣和的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，凡事永爭(zhēng)最好。每天大家在公司工作的時(shí)間是一樣的，要充分利用這八個(gè)小時(shí)，讓公司的利益最大化，八小時(shí)以外的時(shí)間也會(huì)起到?jīng)Q定性的作用，因?yàn)榘诵r(shí)以外你是在做什么是區(qū)分你和你同事之間工作態(tài)度的直接表現(xiàn)。欲懶則先勤，在你沒有爭(zhēng)取到第一以前，永遠(yuǎn)也不要有休息和怠惰的想法。
作為一名咨詢顧問，我深諳自己的職責(zé)，顧問其實(shí)就等于是銷售，銷售永遠(yuǎn)走在公司整個(gè)工作體系的前沿，沒有銷售就沒有客戶，沒有客戶就沒有經(jīng)濟(jì)來(lái)源，沒有經(jīng)濟(jì)來(lái)源何談公司的運(yùn)營(yíng)，又何談員工的工資和發(fā)展？作為顧問，應(yīng)該永遠(yuǎn)充滿激情，客戶會(huì)從我的激情中看到專業(yè)素質(zhì)，看到能力，看到自信，從而才能建立起客戶對(duì)我的信心，對(duì)公司的信心。
再次問我自己，我的工資從哪里來(lái)？答案在這里：它從我的學(xué)習(xí)中來(lái)，它從我的努力中來(lái)，它從我的微笑中來(lái)，它從我的團(tuán)隊(duì)合作精神中來(lái)。它從公司的信譽(yù)中來(lái)，它從公司的品牌價(jià)值中來(lái)，它從公司的經(jīng)濟(jì)利益中來(lái)，它從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中來(lái)。
工資從哪里來(lái)心得篇十四
企業(yè)的利潤(rùn)是由員工所創(chuàng)造出來(lái)的?？陀^地說(shuō)，員工所創(chuàng)造利潤(rùn)的多少將直接來(lái)自于工作效績(jī)的高低，這也是員工自身價(jià)值的一個(gè)重要體現(xiàn)。業(yè)績(jī)是一個(gè)企業(yè)的生命，每一個(gè)企業(yè)都把注重業(yè)績(jī)當(dāng)作自己企業(yè)的重要組成部分，而且把業(yè)績(jī)當(dāng)作員工的重要素質(zhì)之準(zhǔn)則。
員工所創(chuàng)造利潤(rùn)的多少將直接來(lái)自于工作效績(jī)的高低。經(jīng)理心中分?jǐn)?shù)很高的職員，一定是那些業(yè)績(jī)突出表現(xiàn)的員工。當(dāng)然，他們將獲得更豐厚的獎(jiǎng)賞。對(duì)員工來(lái)說(shuō)，出色的業(yè)績(jī)是靠埋頭苦干干出來(lái)的，絕不是口頭上說(shuō)說(shuō)就能得到的。所謂：‘想吃桃就先種樹，想收獲就先付出’。就是這么一個(gè)簡(jiǎn)單易明的道理。
業(yè)績(jī)對(duì)員工和公司的重要性不言而喻，企業(yè)要蒸蒸日上，必須有好業(yè)績(jī)，員工表現(xiàn)優(yōu)越也需要好業(yè)績(jī)，員工們每天早出晚歸、辛苦努力的工作，如果沒有好業(yè)績(jī)，公司不賺錢，那一切就想當(dāng)于都免談，‘苦勞并不代表功勞’！如果沒有業(yè)績(jī)，公司不賺錢，拿什么給員工發(fā)工資呀？一個(gè)為公司著想的員工，應(yīng)千方百計(jì)地想著如何為公司創(chuàng)造價(jià)值，而要做到這一點(diǎn)，關(guān)鍵的就是拿業(yè)績(jī)說(shuō)話。
在企業(yè)中最受重視的員工，并不是那些只知道埋頭苦干的員工，只有那些出成果、重成效的員工，才最有發(fā)展前途。有這樣一個(gè)理念：“不重過程重結(jié)果，不重苦勞重功勞。”企業(yè)里最重視的是你的“功”，而不是你眼里的“苦”。作為一名員工，你要追求的不是“苦勞”，而是“功勞”。
在我們這個(gè)時(shí)代，多的是“忙人”。他們每天急急忙忙地上班，急急忙忙地說(shuō)話、急急忙忙地做事，可到月底一算，卻發(fā)現(xiàn)自己并沒有做成幾件像樣的事情。他們往往以一個(gè)“忙”字作為自己努力的漂亮外衣，卻沒有想到，如果你已身心疲憊但是一無(wú)所獲，這種忙，只能是“窮忙”、“瞎忙”，沒有給自己和單位帶來(lái)效益。在無(wú)意中浪費(fèi)了你的生命。
無(wú)論你從事什么工作，多做一點(diǎn)點(diǎn)，表面看好像吃虧了，其實(shí)并沒有吃虧。因?yàn)檫@樣不僅鍛煉了你的意志，而且提高了你的工作能力，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。多付出一點(diǎn)點(diǎn)是你必須好好培養(yǎng)的一種心態(tài)、一種精神、一種良好的習(xí)慣，它是你成就每一件事的必要因素。因此，無(wú)論你從事什么工作，都必須要求自己比別人多做一點(diǎn)。多做一點(diǎn)不會(huì)讓你吃虧，相反，你獲得的回報(bào)會(huì)更多。沒有一個(gè)企業(yè)需要墨守成規(guī)、不思進(jìn)取、不敢改變的員工。改進(jìn)自己的工作方法，創(chuàng)新自己的工作思路是每個(gè)員工必須努力去做的事。要想成為最能為企業(yè)創(chuàng)造效益的員工，首先你必須具有主動(dòng)改變、主動(dòng)創(chuàng)新、主動(dòng)改善的意識(shí)和能力。唯有改變和創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)工作效率和工作質(zhì)量上全新的飛躍。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益好了，你的工資也會(huì)相應(yīng)的提高。
工資從哪里來(lái)心得篇十五
公司利益是實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益的基礎(chǔ)，只有公司的利益得到了保障，個(gè)人利益才有可能得到相應(yīng)的保障。只有公司盈利了，我們員工的工資，福利待遇才能隨之提高。從這個(gè)角度來(lái)講，維護(hù)公司利益就是維護(hù)員工的自身利益。
一、干出你的工作績(jī)效。
企業(yè)的利潤(rùn)是由員工所創(chuàng)造出來(lái)的。客觀地說(shuō)，員工所創(chuàng)造利潤(rùn)的多少將直接來(lái)自于工作效績(jī)的高低，這也是員工自身價(jià)值的一個(gè)重要體現(xiàn)。業(yè)績(jī)是一個(gè)企業(yè)的生命，每一個(gè)企業(yè)都把注重業(yè)績(jī)當(dāng)作自己企業(yè)文化的重要組成部分，而且把業(yè)績(jī)當(dāng)作員工的重要素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)之一。
高績(jī)效是好員工的顯著標(biāo)志，沒有績(jī)效，再聰明的員工也會(huì)被淘汰出企業(yè)。
對(duì)于一名員工來(lái)說(shuō)，出色的業(yè)績(jī)是靠埋頭苦干干出來(lái)的，絕不是口頭上說(shuō)說(shuō)就能得到的。要吃櫻桃先栽樹，要想收獲先付出。出色的業(yè)績(jī)需要人們?cè)诠ぷ鞯拿恳粋€(gè)階段都能找出更有效率、更經(jīng)濟(jì)的方法。在工作的每一個(gè)層面，找到提升自己工作業(yè)績(jī)的有效途徑才是最重要的。
員工所創(chuàng)造利潤(rùn)的多少將直接來(lái)自于工作效績(jī)的高低。老板心中分?jǐn)?shù)很高的'職員，一定是那些業(yè)績(jī)斐然的員工，當(dāng)然，他們將獲得豐厚的獎(jiǎng)賞。對(duì)員工來(lái)說(shuō)，出色的業(yè)績(jī)是靠埋頭苦干干出來(lái)的，絕不是口頭上說(shuō)說(shuō)就能得到的。
二、用業(yè)績(jī)說(shuō)話。
現(xiàn)在大部分公司都實(shí)行崗位薪酬制，除一定數(shù)額的基本工資，其余諸如獎(jiǎng)金、福利等完全根據(jù)個(gè)人工作業(yè)績(jī)來(lái)決定，業(yè)績(jī)高則收入高，否則就只能是低薪。所以，作為一名員工，無(wú)論你曾經(jīng)付出了多少心血，做了多大努力，也不管你學(xué)歷有多高，工作年限有多長(zhǎng)，人品是如何的高尚，只要你拿不出業(yè)績(jī)，那么老板就會(huì)覺得他付給你薪水是在浪費(fèi)金錢，你的結(jié)局也就不言自明。
一個(gè)員工每天辛苦努力工作，如果沒有業(yè)績(jī)，公司不賺錢，拿什么給員工發(fā)工資呀？一個(gè)為公司著想的員工，應(yīng)千方百計(jì)地想著如何為公司創(chuàng)造價(jià)值，而要做到這一點(diǎn)，關(guān)鍵的就是拿業(yè)績(jī)說(shuō)話。
三、不重苦勞重功勞。
因此，才有所謂“沒有功勞也有苦勞”的現(xiàn)象。
在企業(yè)中最受重視的員工，并不是那些只知道埋頭苦干的員工，只有那些出成果、重成效的員工，才最有發(fā)展前途。有這樣一個(gè)理念：“不重過程重結(jié)果，不重苦勞重功勞?！逼髽I(yè)里最重視的是你的“功”，而不是你有多“苦”。作為一名員工，你要追求的不是“苦勞”，而是“功勞”。
企業(yè)要永遠(yuǎn)保持創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，而要做到這一點(diǎn)，則需要讓每一個(gè)細(xì)胞都充滿活力。
只有功勞沒有苦勞，傳統(tǒng)觀念認(rèn)為“沒功勞有苦勞，沒苦勞有疲勞?！边@是涉及價(jià)值觀的問題，多少年來(lái)一直被人們所認(rèn)同。當(dāng)員工不能按要求完成工作任務(wù)時(shí)，這句話就會(huì)變成員工潛意識(shí)的怨言。
作為一名員工，你要追求的不是“苦勞”，而是“功勞”。不管黑貓白貓，只要抓到老鼠才是好貓，現(xiàn)在講究以功勞論英雄。
四、向效率要業(yè)績(jī)。
在我們這個(gè)時(shí)代，多的是“忙人”。他們每天急急忙忙地上班，急急忙忙地說(shuō)話、急急忙忙地做事，可到月底一盤算，卻發(fā)現(xiàn)自己并沒有做成幾件像樣的事情。他們往往以一個(gè)“忙”字作為自己努力的漂亮外衣，卻沒有想到，這種忙，只能是“窮忙”、“瞎忙”，沒有給自己和單位帶來(lái)效益。
如果你已身心疲憊但是一無(wú)所獲，那么，你可能不是工作不努力，而是沒有掌握提高工作效率的正確方法，在無(wú)意中浪費(fèi)了你的生命。
工資從哪里來(lái)心得篇十六
近年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)訂單的獲取已經(jīng)成為了企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。那么，企業(yè)訂單從哪里來(lái)呢？這是一個(gè)值得深入研究和思考的問題。從我的實(shí)際經(jīng)歷出發(fā)，我將對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行探討，并分享一些心得體會(huì)。
首先，企業(yè)訂單來(lái)自廣泛的市場(chǎng)推廣。無(wú)論是傳統(tǒng)的廣告、促銷活動(dòng)，還是現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、社交媒體推廣，都是企業(yè)獲取訂單的重要手段。通過廣告宣傳，企業(yè)可以讓產(chǎn)品或服務(wù)得到更多的曝光，吸引目標(biāo)客戶關(guān)注并產(chǎn)生購(gòu)買意愿。同時(shí)，通過促銷活動(dòng)，企業(yè)可以提供特價(jià)、折扣等優(yōu)惠，吸引潛在客戶下單。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和社交媒體推廣則可以通過互聯(lián)網(wǎng)的普及和多樣化的社交平臺(tái)，使企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)傳播到更廣泛的受眾中，增加訂單來(lái)源渠道。
其次，企業(yè)訂單也來(lái)自于與客戶的良好溝通和合作。良好的客戶關(guān)系管理是企業(yè)訂單獲取的重要保障。企業(yè)應(yīng)該通過各種渠道與客戶進(jìn)行有效的溝通，了解客戶需求和反饋，提供及時(shí)的售后服務(wù)，樹立良好的企業(yè)形象和口碑。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)與客戶建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。通過與客戶的溝通和合作，企業(yè)可以獲取持久的訂單來(lái)源，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)。
第三，企業(yè)訂單還可以通過與供應(yīng)商的緊密合作獲得。許多企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)需要依賴其他企業(yè)的供應(yīng)鏈和支持。企業(yè)應(yīng)該與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，共同開展市場(chǎng)推廣和訂單獲取工作。供應(yīng)商可以提供優(yōu)質(zhì)的原材料、加工服務(wù)或者是其他形式的合作支持，幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。而企業(yè)的訂單也可以成為供應(yīng)商的穩(wěn)定需求來(lái)源，實(shí)現(xiàn)共同的利益。
此外，企業(yè)訂單還可以通過參與行業(yè)展會(huì)和交流會(huì)議等活動(dòng)獲得。行業(yè)展會(huì)和交流會(huì)議是企業(yè)之間交流、展示和銷售產(chǎn)品的重要平臺(tái)。通過參與這些活動(dòng)，企業(yè)可以與其他同行企業(yè)展開競(jìng)爭(zhēng)與合作，吸引潛在客戶的關(guān)注，獲取訂單。同時(shí)，通過與其他參展企業(yè)和行業(yè)專家的交流，企業(yè)可以了解和把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
最后，企業(yè)訂單還可以通過個(gè)人和企業(yè)的口碑傳播獲得?？诒畟鞑ナ且环N基于個(gè)人或企業(yè)的信譽(yù)和口碑影響下的推薦行為。當(dāng)一個(gè)客戶對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)感到滿意，并將這份滿意傳播出去，會(huì)吸引更多的潛在客戶向企業(yè)下單。因此，企業(yè)應(yīng)該注重提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，樹立良好的口碑，在市場(chǎng)中贏得更多的認(rèn)同和信任。
總之，企業(yè)訂單的來(lái)源是多元化的，需要企業(yè)綜合運(yùn)用市場(chǎng)推廣、客戶溝通與合作、供應(yīng)商合作、參與行業(yè)活動(dòng)和口碑傳播等多種手段來(lái)獲取。在實(shí)際操作中，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，靈活應(yīng)用這些方法，不斷提升企業(yè)訂單獲取的能力和效果。只有不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
工資從哪里來(lái)心得篇十七
工資從企業(yè)的利潤(rùn)中來(lái)。為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)是每個(gè)員工的使命，創(chuàng)造利潤(rùn)是每個(gè)企業(yè)的宗旨，同時(shí)也是員工加薪的首要條件。一個(gè)企業(yè)生存的唯一理由就是利潤(rùn)，無(wú)法創(chuàng)造利潤(rùn)的企業(yè)是沒有生存之地的。如果一個(gè)員工不能為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造利潤(rùn)，那么等待他的必將是降薪（職），甚至是被解雇。
工資從卓越的工作方法中來(lái)。一個(gè)處處為公司著想的人，會(huì)站在公司的立場(chǎng)上，以為公司創(chuàng)造利益為出發(fā)點(diǎn)，時(shí)時(shí)刻刻不忘給公司提出各種好的建議和意見，員工應(yīng)該為企業(yè)的發(fā)展全力以赴，精益求精。海爾集團(tuán)的董事長(zhǎng)說(shuō)過一句話“每個(gè)人每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)更進(jìn)一步，這一點(diǎn)點(diǎn)的付出不僅不會(huì)讓你有所損失反而會(huì)讓你收獲得更多?！?/p>
工資從個(gè)人的高尚品德中來(lái)。從小媽媽就教育我們要做一個(gè)好孩子，一個(gè)有禮貌，有教養(yǎng)，誠(chéng)實(shí)守信的孩子，我們應(yīng)該銘記。企業(yè)需要忠心的員工就像媽媽需要誠(chéng)實(shí)的孩子一樣。
忠誠(chéng)：這就是你立足于社會(huì)的最好的名片。
工資從勇于創(chuàng)新中來(lái)。我相信沒有一個(gè)企業(yè)需要墨守成規(guī)，不思進(jìn)取的員工。那樣的企業(yè)只會(huì)呆滯不前，只會(huì)永遠(yuǎn)站不起來(lái)。企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新，有時(shí)候員工新穎另類的想法會(huì)讓一個(gè)企業(yè)受益匪淺，開拓創(chuàng)新是人類進(jìn)步的推助器，同時(shí)也是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的催化劑。想要成為企業(yè)不可多得的創(chuàng)新人才，就得主動(dòng)創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新。
工資從你的職業(yè)精神中來(lái)。我記得書中有一篇讓我非常深刻的文章，它說(shuō)的是世界著名的“推銷之神”原一平在一次演講會(huì)上，當(dāng)有人問他推銷秘訣時(shí)，他當(dāng)場(chǎng)脫掉鞋襪，將提問者請(qǐng)上講臺(tái)，說(shuō)：“請(qǐng)你摸摸我的腳板?！碧釂栒呙嗣?，十分驚訝地說(shuō)：“您腳底的老繭好厚呀！”提問者略一沉思，頓然醒悟。這則故事給了我很大的啟示：人生中任何一種成功都不是唾手可得的，它需要堅(jiān)持，需要吃苦耐勞的精神，這就是一種職業(yè)精神，這樣的精神需要持之以恒。
工資從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中來(lái)。一個(gè)成功的企業(yè)離不開貼心的服務(wù)，衡量我們成功與否的最重要的標(biāo)準(zhǔn)，就是我們讓客戶滿意的程度。只有真正做到了讓客戶滿意，令客戶感動(dòng)，才能順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
《你的工資從哪里來(lái)？》這本書真是給我上了重要的一課，接下來(lái)，作為企業(yè)員工的我們就應(yīng)該用行動(dòng)來(lái)證明我們的工資到底是從哪里來(lái)的了。
工資從哪里來(lái)心得篇十八
上班拿工資，這好像是天經(jīng)地義的事。可是，你的工資從哪里來(lái)？這個(gè)看似簡(jiǎn)單的提問，并不是每個(gè)人都能夠真正領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵?！霸谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我們每一個(gè)人的工資都不是企業(yè)‘發(fā)’的，也不是領(lǐng)導(dǎo)恩賜的，而是通過我們辛勤的付出、努力工作所應(yīng)獲得的對(duì)等的'回報(bào)，是我們自己‘掙’出來(lái)的。”這便是筆者最新讀到的《你的工資從哪里來(lái)》一書所詮釋的觀點(diǎn)。細(xì)細(xì)琢磨此觀點(diǎn)，就能夠悟出許多深層次的道理。
一個(gè)企業(yè)，生存的唯一理由就是創(chuàng)造利潤(rùn)，有利可圖是一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的意義和目的。對(duì)于在企業(yè)工作的員工來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)是謀生的手段，只有通過勞動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)有贏利，員工才能獲取報(bào)酬，才能有穩(wěn)定的生活保障。誰(shuí)為企業(yè)賺得多，誰(shuí)的工資就領(lǐng)得多。如果你不能為企業(yè)賺錢，只有被裁員或減薪。
在當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)要想獲得很好的生存和發(fā)展，必須創(chuàng)造價(jià)值，而企業(yè)價(jià)值的獲得靠的就是員工業(yè)績(jī)。通常來(lái)說(shuō)，一個(gè)成功老板的背后必定有一群能力卓越、業(yè)績(jī)突出的員工。老板心中分?jǐn)?shù)很高的職員，也一定是那些業(yè)績(jī)斐然的員工。當(dāng)然，他們將獲得豐厚的獎(jiǎng)賞，而業(yè)績(jī)差的員工則隨時(shí)會(huì)被老板解雇。高績(jī)效是好員工的顯著標(biāo)志，沒有績(jī)效，再聰明的員工也會(huì)被淘汰。
無(wú)論你從事什么工作，多做一點(diǎn)點(diǎn)，表面看好像吃虧了，其實(shí)并沒有吃虧。因?yàn)檫@樣不僅鍛煉了你的意志，而且提高了你的工作能力，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。多付出一點(diǎn)點(diǎn)是你必須好好培養(yǎng)的一種心態(tài)、一種精神、一種良好的習(xí)慣，它是你成就每一件事的必要因素。因此，無(wú)論你從事什么工作，都必須要求自己比別人多做一點(diǎn)。多做一點(diǎn)不會(huì)讓你吃虧，相反，你獲得的回報(bào)會(huì)更多。
沒有一個(gè)企業(yè)需要墨守成規(guī)、不思進(jìn)取、不敢改變的員工。改進(jìn)自己的工作方法，創(chuàng)新自己的工作思路是每個(gè)員工必須努力去做的事。要想成為最能為企業(yè)創(chuàng)造效益的員工，首先你必須具有主動(dòng)改變、主動(dòng)創(chuàng)新、主動(dòng)改善的意識(shí)和能力。唯有改變和創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)工作效率和工作質(zhì)量的新的飛躍。開拓創(chuàng)新是人類進(jìn)步的推進(jìn)器，是企業(yè)活力的源泉。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益好了，你的工資也會(huì)相應(yīng)的提高。
一個(gè)人一生中，可能更換過很多不同的名片，但是有一張名片卻始終跟隨著你，時(shí)間越久色澤越真，這張名片便是：你的誠(chéng)信。誠(chéng)信不僅是一個(gè)員工最起碼的道德準(zhǔn)則，同時(shí)也是一個(gè)員工在職場(chǎng)取勝不可缺少的美德。忠誠(chéng)是企業(yè)的需要，是老板的需要，但它更是你自己的需要，因?yàn)橐粋€(gè)人要靠忠誠(chéng)來(lái)立足于社會(huì)，你自己才是忠誠(chéng)的最大受益者。不求回報(bào)的忠誠(chéng)，總能獲得意想不到的回報(bào)。
一個(gè)企業(yè)成功的三個(gè)秘訣就是：服務(wù)、服務(wù)、服務(wù)?，F(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，可以說(shuō)就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)的服務(wù)搞得好，誰(shuí)就能取勝?！白尶蛻魸M意，更讓客戶感動(dòng)”是企業(yè)一種全新的工作理念，它是衡量我們成功與否的最重要的標(biāo)準(zhǔn)。只有讓客戶滿意最大化，企業(yè)才會(huì)不斷地發(fā)展壯大，員工的工資才會(huì)最大化。
仔細(xì)想來(lái)，你的工資從哪里來(lái)？這一課題所包含的內(nèi)容是那么豐富，需要我們捫心自問，需要我們思考，需要我們用心去體會(huì)，需要我們?cè)鷮?shí)工作、踏實(shí)付出。
工資從哪里來(lái)心得篇十九
世紀(jì)老人冰心曾說(shuō)過：“讀書好，好讀書，讀好書?！边@是一句至理名言。讀好書，就好像一位智者站在你面前，循循善誘，給我排解煩惱，給我指點(diǎn)迷津，又猶如一位和藹可親而又博學(xué)的老人，在我遇到困難的時(shí)候及時(shí)給我以幫助，讓我充滿信心。
《教育智慧從哪里來(lái)》這本書集結(jié)了100個(gè)教育案例，王曉春老師對(duì)這一百個(gè)案例進(jìn)行了深入淺出的點(diǎn)評(píng)。讀完書給我最深刻、最直接的感受就是：王老師的點(diǎn)評(píng)（解決問題的方法）是向我們解釋了如何解決班級(jí)管理問題；如何對(duì)待特長(zhǎng)生、學(xué)困生、問題生；教師發(fā)展方向；班主任工作；教師與家長(zhǎng)的關(guān)系等。
讀了這本書，我得到了一點(diǎn)啟示：批評(píng)不是唯一解決問題的方式。批評(píng)只是一種帶有情緒性的管理方式，沒有研究的`教育，是盲目的、情緒化的教育，是教師素質(zhì)提高的最大障礙。往往在沒搞清孩子們是怎么回事，自己就大動(dòng)肝火真是不值。如何正確地批評(píng)孩子，而且有把握不傷害孩子？當(dāng)你理解了孩子，批評(píng)孩子肯定能找到非常自然的角度，孩子也自然能夠接受。不掩蓋問題，才能真正全面地理解孩子，才能正確地實(shí)施挫折教育與批評(píng)。
案例《爬樹**》講的是學(xué)校剛剛種植了許多小樹苗，一位二年級(jí)的老師對(duì)學(xué)生們說(shuō)：“大家要愛護(hù)小樹苗”可第二天在樓上看見本班意學(xué)生使勁地?fù)u著一個(gè)小樹苗，老師頓時(shí)火冒三丈，真想狠狠批評(píng)他一頓，可轉(zhuǎn)念一想，還是看看究竟。老師走到搖小樹的學(xué)生前，看到一個(gè)口袋掛在小樹*上，老師幫學(xué)生把口袋拿下來(lái)并說(shuō)：“你這樣搖，小樹會(huì)受不了的，他也會(huì)流淚，也會(huì)疼的？”學(xué)生聽了重重地點(diǎn)了點(diǎn)頭。以后再遇到這樣的事他就找來(lái)木棒挑下口袋，或者找個(gè)人來(lái)幫忙。這就是有作用的教育模式，這樣的教育模式應(yīng)該要從孩子的角度去思考，假如我是孩子，我最需要的是什么？假如是我的孩子，我會(huì)怎么做？也就是按照發(fā)現(xiàn)問題——分析問題——促使孩子進(jìn)步。這條思路來(lái)解決問題，在分析問題的過程中探究學(xué)生問題的根源，然后對(duì)癥下藥，這才是真正的教育。
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