環(huán)保管理方案(熱門20篇)

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環(huán)保管理方案(熱門20篇)
時間:2023-11-06 10:20:21     小編:碧墨

方案在某種程度上是對未來的一種預測和規(guī)劃。參考相關的經(jīng)驗和成功案例。不同類型的問題可能需要采用不同的方案制定方法,需要靈活運用各種方法和工具。

環(huán)保管理方案篇一

為進一步強化各級政府環(huán)境保護主體責任,落實好我縣環(huán)境保護各項工作,加快推進生態(tài)文明示范縣建設,牢牢守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線,根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《國務院辦公廳關于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》和《省人民政府辦公廳關于進一步加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法工作的通知》等有關法律法規(guī)和文件精神,結合我縣實際,制定本方案。

深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神和黨中央、國務院、省委、省政府、市委、市政府以及縣委、縣政府有關加強環(huán)境保護工作的決策部署,堅持"屬地管理、重心下沉、全面覆蓋"原則,改革創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制、機制,形成各有所管、各盡其責、信息暢通、集約高效環(huán)境監(jiān)管格局,實現(xiàn)打擊環(huán)境違法犯罪行為無死角。

(一)嚴格按照國家和省、市、縣的要求將大氣、水、重金屬、危險廢物、核與輻射等各項污染防治目標和規(guī)劃落實到位。

(二)確保污染源環(huán)境監(jiān)管工作到位、污染處理設施正常運行、污染物穩(wěn)定達標排放。

(三)監(jiān)督全縣工業(yè)園區(qū)及建設項目環(huán)境影響評價和"三同時"制度落實到位。

(四)加強農(nóng)村面源污染防控和整治。

(五)嚴格保護生態(tài)環(huán)境,減少環(huán)境信訪、重復訪總量,優(yōu)化投資生態(tài)環(huán)境,增強群眾環(huán)境安全感。

(一)網(wǎng)格劃分。設立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級責任網(wǎng)格,做到監(jiān)管有機銜接、不留空白,形成"橫向到邊、縱向到底"的環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格管理責任制。

一級網(wǎng)格:以縣人民政府主要領導為核心建立一級網(wǎng)格,主要領導為全縣環(huán)境保護第一責任人,對網(wǎng)格監(jiān)管工作負總責,行使統(tǒng)一指揮、監(jiān)督和調配全縣網(wǎng)格化體系;分管領導為直接責任人,負責調度、督促工作具體開展;縣環(huán)境保護局負責組織開展網(wǎng)格化具體工作;相關縣直部門負責人負責各自工作領域的環(huán)境保護工作職責,承擔具體責任。

二級網(wǎng)格:全縣共劃分18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和1個街道辦事處為二級網(wǎng)格,主要領導為第一責任人,對網(wǎng)格監(jiān)管工作負總責。分管領導為直接責任人,負責指導轄區(qū)內相關單位做好環(huán)境保護工作,維護群眾環(huán)境權益,開展好環(huán)境保護各項行動,協(xié)調處置轄區(qū)內環(huán)境違法行為。各地應根據(jù)轄區(qū)內企業(yè)污染排放現(xiàn)狀,建立縣級重點污染源監(jiān)控企業(yè),把國控、省控、縣控重點污染源企業(yè)作為縣級網(wǎng)格監(jiān)督管理的重點,適時開展檢查。

三級網(wǎng)格:以村(社區(qū))建立三級網(wǎng)格。由各村主要領導為第一責任人,對轄區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管負總責,指導、協(xié)調和監(jiān)管環(huán)境保護工作開展。協(xié)調解決環(huán)境保護各項事宜。

(二)網(wǎng)格職責。按照鞏固一級網(wǎng)格、優(yōu)化二級網(wǎng)格、提升三級網(wǎng)格的工作思路,健全環(huán)境保護網(wǎng)格化監(jiān)管體制。下級網(wǎng)格接受上級網(wǎng)格的工作指導和監(jiān)督,上下級網(wǎng)格間統(tǒng)籌協(xié)調,共同完成所擔負的環(huán)保網(wǎng)格監(jiān)管工作。

縣(一級網(wǎng)格):縣政府對全縣的環(huán)境質量、河流出境斷面、飲用水源、建設項目、工業(yè)園區(qū)環(huán)境管理和重點污染源監(jiān)控管理以及各項污染防治目標和環(huán)境信訪工作負總責,建立健全環(huán)境保護網(wǎng)格化監(jiān)管工作責任制及考核制度。配備人員,投入資金,確保網(wǎng)格監(jiān)管正常運行。每季度至少召開一次專門會議,研究、分析全縣重點環(huán)境問題,分解工作任務。制定考核細則,負責對下級網(wǎng)格建設和工作開展情況的考核。縣環(huán)保局受縣政府委托負責全縣環(huán)境保護網(wǎng)格化監(jiān)管工作,對下級網(wǎng)格的環(huán)境保護工作進行指導,并負責向上級環(huán)保部門和縣政府報告工作。

鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街道)(二級網(wǎng)格):各鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街道)主要領導對本轄區(qū)的環(huán)境工作負總責。制定出臺相應的監(jiān)管內容、監(jiān)管流程、工作程序等配套制度,建立標準明確、責任細化、考核公平、獎罰分明的管理體系;帶領所屬網(wǎng)格相關部門落實環(huán)境監(jiān)察制度和要求,明確責任網(wǎng)格化管理的思路,做好網(wǎng)格內環(huán)境監(jiān)管工作,具體組織實施網(wǎng)格內各項環(huán)境執(zhí)法檢查工作;參與重大環(huán)境專項檢查行動,協(xié)助一級網(wǎng)格對網(wǎng)格內重點環(huán)境監(jiān)管工作和突出環(huán)境違法問題的調查或督查,做好有關環(huán)境污染和糾紛的調解工作;匯報、上報本網(wǎng)格單位網(wǎng)格化管理工作進度情況。統(tǒng)籌各部門力量,牽頭解決轄區(qū)內上級交辦、群眾舉報、媒體調查和自查發(fā)現(xiàn)的各類環(huán)境保護信訪問題。建立環(huán)境突發(fā)事件、環(huán)境污染事故應急處置預案,落實人員、裝備、物資器材,開展應急演練,及時處置各種環(huán)境污染事故。

村(社區(qū))(三級網(wǎng)格):各村(社區(qū))主要領導在上級網(wǎng)格的指導下開展環(huán)境保護網(wǎng)格化監(jiān)管工作,對本級環(huán)境監(jiān)管負直接領導責任,負責對轄區(qū)內的污染源摸底排查,建立全面準確的污染源基礎數(shù)據(jù)庫;在日常巡查中一旦發(fā)現(xiàn)環(huán)境違法行為,立即上報上級網(wǎng)格,不得遲報、漏報和瞞報;協(xié)助上級網(wǎng)格完成對違法案件的調查取證及處理工作;及時調查處理污染糾紛和信訪案件,防止發(fā)生群體性和越級上訪事件;加強環(huán)境保護宣傳力度,營造人人關注環(huán)保、參與環(huán)保的良好氛圍,切實做好環(huán)境保護工作。

(三)部門網(wǎng)格職責。

環(huán)保部門:在縣人民政府領導下,貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護的方針政策和法律法規(guī),建立健全本行政區(qū)域環(huán)境保護法規(guī)和制度,對本級人民政府相關部門履行環(huán)境保護職責進行綜合協(xié)調和統(tǒng)一監(jiān)督,對下級人民政府落實環(huán)境保護工作情況開展綜合督查;監(jiān)督管理本行政區(qū)域環(huán)境保護管理制度的實施。結合本地實際,建立健全排污許可、環(huán)境影響評價、環(huán)保"三同時"、排污收費、總量控制、污染減排、區(qū)域限批、企業(yè)環(huán)境行為監(jiān)管等環(huán)境保護管理制度,并組織和監(jiān)督實施;負責本行政區(qū)環(huán)境保護工作的統(tǒng)一監(jiān)管,協(xié)調轄區(qū)內各級建立網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系,并定期進行檢查、指導;協(xié)調相關部門對環(huán)境違法問題進行聯(lián)合執(zhí)法,與有關行政執(zhí)法機關和司法機關建立環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法聯(lián)動機制,依法查處各類環(huán)境違法行為。

發(fā)改部門:協(xié)調經(jīng)濟社會發(fā)展與資源節(jié)約、環(huán)境保護的關系,將生態(tài)文明建設和環(huán)境保護納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,推進實施本行政區(qū)主體功能區(qū)規(guī)劃,參與編制環(huán)境保護規(guī)劃;積極爭取中央預算內資金,拓寬環(huán)?;I融資渠道;負責統(tǒng)籌推進資源環(huán)境價格改革,完善價格形成機制,進一步發(fā)揮價格杠桿作用,促進節(jié)能減排和環(huán)境保護。

經(jīng)貿部門:組織實施全縣落后產(chǎn)能、高能耗、高污染的淘汰工作計劃,推進企業(yè)清潔生產(chǎn)工作,指導企業(yè)技術創(chuàng)新、技術改造和引進、開發(fā)、應用先進實用技術及科技成果;擬定并組織實施工業(yè)能源節(jié)約和資源綜合利用政策,參與擬定能源節(jié)約和資源綜合利用規(guī)劃,組織推進工業(yè)企業(yè)節(jié)能、資源綜合利用和清潔生產(chǎn);落實國家產(chǎn)業(yè)政策,負責制定和發(fā)布淘汰落后產(chǎn)能計劃,協(xié)調配合各執(zhí)法部門對落后產(chǎn)能依法實行監(jiān)管;承擔工業(yè)企業(yè)的節(jié)能目標考核,采取措施推進工業(yè)環(huán)境保護;研究提出由政府審批和核準投資的重大工業(yè)項目的能耗、水耗審核意見,指導協(xié)調工業(yè)企業(yè)節(jié)能管理,組織實施工業(yè)企業(yè)節(jié)能監(jiān)察工作;依照環(huán)境影響評價相關法律規(guī)定,辦理工業(yè)建設項目審批、核準手續(xù)。

教育部門:組織指導各類學校將環(huán)境保護知識納入教育教學內容,積極開展環(huán)境保護科普教育和志愿服務活動,培育學生的生態(tài)文明理念和環(huán)境保護意識;在突發(fā)環(huán)境事件和惡劣空氣狀況下,可能危及師生安全時配合有關部門按照應急預案采取應急保護措施,保障師生安全。

科技部門:加強環(huán)境保護科學技術研究、開發(fā)、應用,提高環(huán)境保護科學技術水平。

公安部門:依法查處涉嫌環(huán)境刑事犯罪案件和因環(huán)境違法需予以行政拘留的治安管理案件;負責危險化學品和放射性物品公共安全管理;負責對交通噪聲和社會生活噪聲污染進行監(jiān)督管理,依法組織淘汰黃標車、老舊車輛,協(xié)助環(huán)境保護行政主管部門對機動車尾氣污染進行監(jiān)督管理;會同和配合有關部門妥善處置因交通事故、火災、爆炸和泄漏等各類事故引發(fā)的突發(fā)環(huán)境事件。

監(jiān)察部門:負責對下級人民政府及其負有環(huán)境監(jiān)督管理職責的部門在環(huán)境保護工作中的執(zhí)紀監(jiān)督問責;參與和監(jiān)督環(huán)境污染事件調查處理,負責環(huán)境問題行政責任的追究,對責任追究落實情況進行監(jiān)督檢查。

民政部門:依法加強對本行政區(qū)域環(huán)境保護社會組織登記管理,積極參與涉及環(huán)境公害事件的社會救助工作。

財政部門:依照國家規(guī)定加強環(huán)境保護的決策部署,根據(jù)本行政區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和環(huán)境保護工作的實際需要,健全環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法經(jīng)費保障機制,按部門預算程序將環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法經(jīng)費納入同級財政保障范圍;與相關部門密切配合,切實貫徹中央有利于環(huán)境保護的財稅政策和經(jīng)濟政策;會同相關部門推動我縣生態(tài)補償制度的實施;依法加強排污費征收和使用的規(guī)范化管理,根據(jù)國家的統(tǒng)一部署,推進環(huán)境保護稅費改革;加強對各部門涉及環(huán)境保護專項經(jīng)費的監(jiān)督管理,確保??顚S?,提高資金使用效率。

人社(公務員管理)部門:會同紀檢監(jiān)察和環(huán)境保護行政主管部門,按照縣人民政府確定的環(huán)境問題問責調查結論,對負有管理責任的領導干部和工作人員落實問責處理決定。

國土部門:建立健全本行政區(qū)域自然資源產(chǎn)權制度和用途管理制度,編制土地利用總體規(guī)劃和礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃,組織保護和合理利用土地資源、礦產(chǎn)資源等自然資源;依據(jù)環(huán)境影響評價法律法規(guī),辦理建設項目用地的供地手續(xù);開展地質和生態(tài)環(huán)境保護工作,防治礦山地質災害,負責國土開發(fā)和礦山生態(tài)環(huán)境恢復,依法取締非法礦山開采和粘土燒磚等行為。

住建部門:編制本行政區(qū)域城鄉(xiāng)規(guī)劃,并經(jīng)批準后依法實施。依照環(huán)境影響評價法律規(guī)定,核發(fā)建設項目規(guī)劃許可證,防范違法開工建設行為;推進建筑節(jié)能和綠色建筑工作,督促和指導房建和市政工程建筑工地施工揚塵污染防治工作。

城管部門:城管部門負責生活垃圾處理設施建設,并負責轄區(qū)內垃圾無害化處理工作。

交通部門:編制本行政區(qū)域交通運輸體系規(guī)劃,推進綠色交通建設;依照環(huán)境影響評價法律規(guī)定,依法辦理交通建設項目審批、核準、備案手續(xù);組織實施港口、碼頭、船舶及交通干線污染治理,對職責范圍內機動車船的環(huán)境污染實施監(jiān)督管理;加強公路建設工程污染防治和管理;加強危險貨物道路運輸、水路運輸?shù)脑S可以及交通工具的安全管理,防治危險化學品污染環(huán)境;會同和協(xié)助相關部門處理公路、水路交通安全事故引發(fā)的環(huán)境污染事件。

水務部門:擬定本行政區(qū)域水資源保護規(guī)劃,劃定水功能區(qū)劃,建立健全最嚴格水資源管理制度,嚴格實行用水總量控制、用水效率控制和水功能區(qū)限制納污。依照環(huán)境影響評價法律規(guī)定,辦理水利項目審批、核準、備案手續(xù);組織開展地下水保護和水土流失的預防及治理,預防和治理河道采砂過程中的生態(tài)破壞與環(huán)境污染;負責飲用水水源保護、水廠建設及農(nóng)村飲用水水源安全,依法開展水功能區(qū)水質監(jiān)測;負責城鎮(zhèn)供水設施、城鎮(zhèn)污水處理廠及配套管網(wǎng)的建設和管理。

農(nóng)業(yè)部門:制定并實施本級行政區(qū)域農(nóng)業(yè)生態(tài)建設規(guī)劃,制定并實施本級行政區(qū)域農(nóng)業(yè)資源區(qū)劃;指導農(nóng)用地、漁業(yè)水域、草場以及農(nóng)業(yè)生物物種資源的保護和管理;加強耕地質量保護、監(jiān)測和修復治理工作;加強農(nóng)業(yè)野生植物、水生野生動物保護和漁業(yè)水域生態(tài)環(huán)境保護,牽頭管理外來物種;負責農(nóng)業(yè)面源污染防治,加強農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)督管理,指導農(nóng)民科學使用農(nóng)藥、化肥和農(nóng)膜等生產(chǎn)資料,防止和減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料形成的污染;會同和配合有關部門對農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境污染事件進行調查、處理;指導和管理秸稈等農(nóng)業(yè)廢棄物綜合利用,推進農(nóng)業(yè)廢棄物的減量化、資源化和無害化,指導畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖污染防治、病死動物無害化處理。組織實施畜禽養(yǎng)殖業(yè)及其他農(nóng)業(yè)節(jié)能減排項目。

林業(yè)(園林)部門:擬定和實施本行政區(qū)域林業(yè)生態(tài)建設規(guī)劃,負責對林業(yè)(含國有林場、森林公園、林業(yè)系統(tǒng)自然保護區(qū))及其生態(tài)建設的監(jiān)督管理;負責造林綠化、森林資源保護、石漠化防治、濕地保護、陸生野生動植物資源的保護與利用等工作;加強縣城園林、綠地、風景名勝區(qū)的建設與管理;加強對自然遺跡、人文遺跡、風景名勝區(qū)、等環(huán)境要素的保護。

投促部門:堅持"環(huán)保優(yōu)先",嚴把招商引資環(huán)境保護準入關口,推進流通領域各環(huán)節(jié)的資源節(jié)約和環(huán)境保護工作;負責報廢汽車管理、再生資源回收工作和機動車燃油的供應管理,推動油品升級和油氣回收工作。

文廣部門:加強生態(tài)文明和環(huán)境保護的宣傳,提高社會公眾的環(huán)境保護意識;配合有關部門加強文化娛樂場所的環(huán)境管理,防止噪聲、震動等污染環(huán)境;組織、協(xié)調我縣有關媒體加強生態(tài)環(huán)境保護宣傳,發(fā)布環(huán)境公益廣告;指導和監(jiān)督媒體加強對環(huán)境保護的監(jiān)督管理,對環(huán)境違法行為進行曝光,在突發(fā)環(huán)境事件應急工作中,配合相關部門加強正面輿論引導,依法依規(guī)查處利用環(huán)境問題惡意炒作和新聞敲詐等違紀違法行為。

衛(wèi)計部門:加強公共場所和飲用水的衛(wèi)生安全監(jiān)督管理,對自來水廠出廠水質進行衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測;指導和監(jiān)督醫(yī)療衛(wèi)生機構加強醫(yī)療廢物收集、運送、貯存、處置過程中的環(huán)境污染防治,配合和支持環(huán)境保護行政主管部門監(jiān)督查處醫(yī)療衛(wèi)生機構環(huán)境違法行為;指導監(jiān)督醫(yī)療衛(wèi)生機構加強對應用輻射設施設備管理,做好突發(fā)環(huán)境事件和放射源的放射性污染事件應急工作,組織協(xié)調突發(fā)環(huán)境事件中的傷亡人員救治和相關疾病預防工作;根據(jù)國家環(huán)境與健康監(jiān)測、調查和風險評估制度及研究結果,協(xié)助做好與環(huán)境污染有關疾病的預防和控制。

審計部門:加強對環(huán)境保護治理專項資金的`.審計監(jiān)督,開展專項資金審計,提高專項資金使用效益;把環(huán)境保護和自然資源資產(chǎn)管理使用納入領導干部經(jīng)濟責任審計內容,配合縣直有關部門做好對縣人民政府及有關部門生態(tài)環(huán)境保護審計工作的績效考核。

國資監(jiān)管機構:督促監(jiān)管企業(yè)強化環(huán)境保護責任,落實環(huán)境保護、污染治理的各項措施,將環(huán)境保護工作納入企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核,嚴格獎懲;指導督促所監(jiān)管企業(yè)自覺接受環(huán)境執(zhí)法檢查,做好環(huán)境隱患排查和整改,加強環(huán)境應急管理。

市場監(jiān)管部門:依照法定職責權限,負責取締無照經(jīng)營行為;根據(jù)其他部門提供的企業(yè)環(huán)境信息,充實企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),按照有關規(guī)定向社會公示并作為工商監(jiān)管的參考內容;依法加強對進入縣場的野生動物和其產(chǎn)品監(jiān)管,防止污染環(huán)境;加強工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理,在受理企業(yè)申請和審批過程中,嚴格執(zhí)行國家有關環(huán)境保護法規(guī)和要求。負責機動車安全、環(huán)保檢測技術檢驗機構的資格許可,配合環(huán)境保護行政主管部門做好機動車尾氣檢測的監(jiān)督管理工作;負責危險化學品包裝物、容器的產(chǎn)品質量監(jiān)督,對用于環(huán)境監(jiān)測的計量器具依法進行計量檢定。

安監(jiān)部門:監(jiān)督檢查重大危險源監(jiān)控、職責范圍內的生產(chǎn)經(jīng)營單位安全事故隱患排查治理工作,依法查處工礦商貿生產(chǎn)經(jīng)營單位不具備安全生產(chǎn)條件的違法違規(guī)行為,防范因生產(chǎn)安全事故引發(fā)環(huán)境污染事件。

統(tǒng)計部門:將環(huán)境保護有關統(tǒng)計指標納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計指標體系,并定期公布;加強對生態(tài)文明建設和環(huán)境保護相關的經(jīng)濟社會發(fā)展數(shù)據(jù)統(tǒng)計,依法查處弄虛作假行為。依照統(tǒng)計法律法規(guī),及時提供數(shù)據(jù),支持有關部門開展環(huán)境保護績效考核、減排統(tǒng)計核算、領導干部環(huán)境保護經(jīng)濟責任審計和環(huán)境問題(事件)問責調查。

法制部門:審查、修改有關縣政府組成部門起草并報送政府的加強環(huán)境保護地方性草案、規(guī)范性文件;對有關部門報送政府審議的規(guī)范性文件中涉及環(huán)境保護方面的內容進行合法性審查;加強對環(huán)境保護行政執(zhí)法的監(jiān)督檢查,依法辦理涉及環(huán)境保護方面的行政復議案件。

稅務部門:負責貫徹落實國家環(huán)保方面的稅收政策規(guī)定,對稅收優(yōu)惠政策的落實情況進行監(jiān)督檢查,對污染違法等不符合環(huán)保稅收優(yōu)惠政策規(guī)定的單位,不予享受相關稅收優(yōu)惠政策。負責對環(huán)境污染違法單位加強稅收政策宣傳、強化稅收征管及稅務稽查、進行納稅評估、加強企業(yè)所得稅后續(xù)管理,通過稅收的縣場杠桿作用,強化對企業(yè)的環(huán)境管理,更好地發(fā)揮稅收在污染防治和節(jié)能減排過程中的應有作用。

金融管理部門:完善企業(yè)征信系統(tǒng)的環(huán)境保護信息,加強授信管理,依照法律法規(guī)嚴格管控對存在環(huán)境違法行為的企業(yè)信貸;實施綠色信貸,支持企業(yè)污染治理和符合國家產(chǎn)業(yè)政策的技術改造。

保險監(jiān)管部門:支持保險經(jīng)營機構開展環(huán)境污染責任保險業(yè)務,督促保險經(jīng)營機構認真履行保險合同,建立健全保險理賠服務體系。

供電部門:負責監(jiān)管能源行業(yè)環(huán)境保護規(guī)劃計劃、重大項目和產(chǎn)業(yè)政策的執(zhí)行情況,督促輸變電企業(yè)落實環(huán)境保護措施;監(jiān)督供電企業(yè)嚴格執(zhí)行有關部門作出對淘汰、關停企業(yè)和環(huán)境違法企業(yè)的停、限電措施;監(jiān)管供電企業(yè)嚴格執(zhí)行可再生能源上網(wǎng)電價、差別電價等節(jié)能減排電價政策,依法對違規(guī)發(fā)電企業(yè)采取吊銷發(fā)電上網(wǎng)許可證等措施;.

氣象部門:加強重大災害性天氣的監(jiān)測、預報、預警工作,及時發(fā)布天氣預報、預警信息,及時提供重大突發(fā)環(huán)境事件的氣象信息,擬定氣象干預應對措施;配合環(huán)境保護行政主管部門加強大氣污染監(jiān)測、預警和應急管理工作。

其它相關部門:在政府領導下,結合實際,按照本部門職責,認真落實環(huán)境監(jiān)管責任。

(一)巡查督查常態(tài)化。各級網(wǎng)格內相關部門相互配合、聯(lián)動監(jiān)管,建立聯(lián)合巡查制度,定期在本轄區(qū)內組織巡查;上下級網(wǎng)格間明確責任、精細管理,定期組織對下級網(wǎng)格工作的督查。巡查工作中,對于網(wǎng)格內企業(yè),按照國家相關法律法規(guī)開展監(jiān)察;對于有違法排污情況或信訪投訴的企業(yè),應視情況加大檢查頻次;督查工作中,對于下級網(wǎng)格機構,原則上上級機構應做到每季督查1次以上。

(二)及時響應舉報和應急處置。各級網(wǎng)格面對環(huán)境安全應急事件或接到管轄網(wǎng)格內的環(huán)境違法排污舉報,原則上應在半小時內準備就緒趕赴現(xiàn)場開展調查處理,非工作日或夜間原則上應在1小時內準備就緒趕赴現(xiàn)場開展調查處理;管轄網(wǎng)格內發(fā)生的各類突發(fā)環(huán)境污染事故,執(zhí)法人員應按照指令要求,第一時間到達事故現(xiàn)場開展前期處置工作,及時向上級網(wǎng)格機構匯報事故情況。

(三)掌握轄區(qū)污染底數(shù)。各級網(wǎng)格機構人員,應加強對轄區(qū)內的抽查,摸排各類排污企業(yè)的總數(shù)和分布情況,包括環(huán)境規(guī)劃、環(huán)評制度、三同時制度執(zhí)行情況、排污費征收情況,清楚各類污染物的排放數(shù)量和去向。熟悉主要環(huán)境敏感區(qū)域、主要環(huán)境風險隱患點及群眾關注的重點環(huán)境問題等。

(四)加強協(xié)同合作。在實際監(jiān)管中,各部門要加強合作,聯(lián)合開展工作;下級網(wǎng)格對涉及到的相關部門業(yè)務等一系列監(jiān)管問題的,均可向上級網(wǎng)格或相關部門要求給予支持和指導。

(五)強化宣傳監(jiān)督。充分利用各類新聞媒體,開展宣傳教育活動,營造全社會高度關注、廣泛支持環(huán)境保護的良好氛圍;做好信息公開,及時發(fā)布查處情況、掛牌督辦案件等相關信息,積極回應社會關切;充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用,通過"12369"環(huán)保舉報熱線和網(wǎng)絡平臺,暢通公眾信息表達渠道,限期辦理群眾舉報投訴的環(huán)境問題;大膽揭露和曝光一批反面典型,以案說法,加強輿論引導,形成"環(huán)境保護,人人有責"的良好氛圍。

(一)強化組織領導。成立由縣人民政府主要領導任組長,分管領導為副組長,縣編辦、檢察院、發(fā)改局、教育局、經(jīng)貿局、公安局、財政局、人社局、國土局、環(huán)保局、住建局、交通局、農(nóng)牧局、水務局、投促局、衛(wèi)計局、審計局、林業(yè)局、安監(jiān)局、市監(jiān)局、國稅局、地稅局、供電局等單位主要負責人為成員的正安縣環(huán)境保護網(wǎng)格化管理工作領導小組,負責網(wǎng)格化管理工作的具體組織和協(xié)調工作,領導小組辦公室設在縣環(huán)保局,負責環(huán)境保護網(wǎng)格監(jiān)管日常工作的開展、督促和指導。

(二)強化責任落實。各級網(wǎng)格主要責任人要嚴格落實環(huán)保法律法規(guī)和上級有關規(guī)定,結合本網(wǎng)格實際,做好檢查和監(jiān)管,切實做到任務到人、責任到人。要適時檢查責任網(wǎng)格內重點單位的環(huán)保工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的環(huán)境問題,杜絕環(huán)境污染事故的發(fā)生。

(三)強化監(jiān)管機制。強化區(qū)域限批制度,對未完成年度總量減排任務、河流斷面水質考核不合格等環(huán)境保護目標任務的,依法實施區(qū)域限批。強化聯(lián)合執(zhí)法機制,環(huán)保、發(fā)改、經(jīng)貿、公安、國土、安監(jiān)、工商等部門要履行部門職責,要服從所轄行政區(qū)域的統(tǒng)一調度指揮。

(四)強化責任追究。各級網(wǎng)格要按照"有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究"的原則,認真組織開展環(huán)保專項行動及日常監(jiān)管。通過新聞媒體對企業(yè)環(huán)境違法行為和各級網(wǎng)格責任單位工作不積極、不作為、監(jiān)管不力等情況進行公開曝光并通報批評;對工作人員沒有履行環(huán)境監(jiān)管職責,導致污染事故發(fā)生的,將依照有關法律法規(guī)追究相關責任??h政府督查室要會同有關部門加強對本方案落實情況的監(jiān)督檢查,重大事項及時報告情況。

環(huán)保管理方案篇二

1、物業(yè)地域范圍開闊,封閉性交強。

3、購置物業(yè)用途復雜,有居住類要求、有辦公類要求、有會所類要求等;

4、物業(yè)管理為混合式管理,即有河道及市政道路的管理,又有客戶私有設施及服務的管理。

1、推薦在保潔管理方面實行兩個分開,即河道及市政道路的保潔工作與針對業(yè)主帶給的保潔工作相分開。因為,河道及市政道路的保潔工作是屬于項目區(qū)域內具有公共及社會性質的工作,其對具體的環(huán)境衛(wèi)生標準及人員素質與直接為業(yè)主帶給保潔服務的要求不同,分開管理有利于降低物業(yè)管理成本,必要時能夠透過物業(yè)公司將該部分工作對外進行分包處理。

2、突出物業(yè)管理的兩個體系,即突發(fā)事件的應急處理體系以及針對業(yè)主的管家式的服務體系。

2、對市政道路的保潔;

3、對業(yè)主庭院環(huán)境的保潔(主要集中在季節(jié)更替時,如刮風導致的塵土積累或落葉);

4、24小時水電維修;

5、對業(yè)主生活垃圾的定時清運;

6、對水、電、燃氣等設備日常的保養(yǎng)與維護;

7、項目范圍內綠化的種植與養(yǎng)護;

8、業(yè)主能源費用的代收代繳;

9、定期花木殺蟲及滅鼠;

10、暫住證等社區(qū)性證明u》

11、業(yè)主院落檔案的管理。

1、管家的服務,是指由管家負責,帶領包括保安、保潔、廚師、司機等為主人帶給盡可能完善的服務,針對玉河項目提出的管家式服務,應理解為透過物業(yè)管家的努力為業(yè)主帶給盡可能多的服務,隨時解決業(yè)主提出的關于生活、出行等方面的需求。

2、管家式的服務推薦由2至3人24小時專職負責三到四位業(yè)主隨時有可能提出的服務要求,業(yè)主有需求只針對所負責管家提出,由該管家負責盡可能的.解決業(yè)主提出的問題;任何針對業(yè)主的服務均需由物業(yè)管家陪同。這樣,業(yè)主提出的要求有專人負責,,避免了處理問題相互推托的狀況提高解決問題的效率,同時對業(yè)主的各種服務也同樣由該物業(yè)管家?guī)ьI陪同,增加了業(yè)主對物業(yè)人員的認同感并且避免陌生工作人員帶給業(yè)主的不安全因素。

3、管家式服務的資料:

a、業(yè)主訂購報刊的派送(報紙需經(jīng)過熨燙,免費)

b、帶領工作人員完成業(yè)主提出的家政服務要求(付費)

室內清潔

搬家、搬物

地板、地毯的清潔養(yǎng)護

代收洗、補、燙衣物

室內插花、裝飾

代購日常生活用品

車輛清洗服務

家庭看護管理

寵物看護管理

c、為業(yè)主帶給車輛接、送服務(付費并需要提前預約)

1、保衛(wèi)部門日常工作資料:

24小時固定安全崗位的值勤

24小時流動崗位的安全及消防巡視

車輛停放的安全管理

特殊時間段道路車流、人流的疏導管理

2、保衛(wèi)部門的設施設備:

中央控制室

與中控室連接的門禁對講系統(tǒng)

設像監(jiān)視系統(tǒng)

電子巡更系統(tǒng)

業(yè)主院落重點部位(廚房)設置煙感報警系統(tǒng)

停車管理系統(tǒng)(如有大規(guī)模公共停車位需要管理)

安防器材(對講機、滅火器、警棍等)

3、保衛(wèi)部門帶給的委托性特約服務:

禮儀性保衛(wèi)

短途護衛(wèi)(主要為業(yè)主攜帶貴重物品外出時對人員安全護衛(wèi))

(以上兩種服務帶給時需要有物業(yè)管家陪同并屬付費項目)

業(yè)主物業(yè)的安全性是本項目物業(yè)管理的關鍵所在,除帶給一般保衛(wèi)方式外,還應建立聯(lián)動體系,保證在突發(fā)事件發(fā)生時及時控制事態(tài)發(fā)展,將業(yè)主的損失降低。應急處理體系流程如下:

1、遇有突發(fā)事件,業(yè)主透過門禁對講系統(tǒng)向中央控制室報警(或直接找物業(yè)管家);

3、由物業(yè)管家向值班物業(yè)經(jīng)理匯報現(xiàn)場狀況;

4、物業(yè)經(jīng)理根據(jù)物業(yè)管家對現(xiàn)場狀況的匯報決定是否報警(110、119、120、999等)

環(huán)保管理方案篇三

62。

1558。

329。

285。

號)提出的各級政府(包括管委會、街道辦事處,以下同)要確定重點監(jiān)管對象(重點排污單位)、劃分監(jiān)管等級、向社會公開并報備環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化管理方案的要求,切實強化環(huán)境監(jiān)管主體責任,創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制機制,推動新《環(huán)保法》有效實施,嚴厲打擊環(huán)境違法行為,消除環(huán)境污染隱患,實現(xiàn)環(huán)境質量持續(xù)改善,結合我城區(qū)實際,制定本方案。

“提高監(jiān)管效能、改善環(huán)境質量、保障環(huán)境安全”為目標,以解決環(huán)境監(jiān)管中存在的盲區(qū)死角為重點,形成“各級政府組織實施、環(huán)保部門統(tǒng)一協(xié)調、相關部門各負其責、社會各界廣泛參與”的工作格局,著力促進生態(tài)文明建設。

“一企一檔”的監(jiān)管檔案,做到環(huán)境監(jiān)管不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患,實現(xiàn)區(qū)域清、職責清、底數(shù)清,達到監(jiān)管到位、服務到位、互通到位。

城區(qū)政府統(tǒng)一組織建立三級環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格,制定城區(qū)環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化管理方案,統(tǒng)一指導監(jiān)督網(wǎng)格化體系運行。各鎮(zhèn)政府(街道辦事處)和工業(yè)園區(qū)管委會制定并落實轄區(qū)內環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化管理具體實施方案。

江南區(qū)為一級網(wǎng)格,責任主體為城區(qū)政府。工作職責:

1.

負責指導監(jiān)督二、三級網(wǎng)格的建立、運行和管理情況。

2.

負責本轄區(qū)日常環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法任務,依法全面履行本級網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管職責,負責對所監(jiān)管網(wǎng)格加強檢查、巡查、抽查、督查,發(fā)現(xiàn)問題、接到報告和投訴舉報以及上級督辦事項及時督促屬地查處或者直接查處,按要求公開本級管轄污染源及環(huán)境違法案件查處等相關信息,及時填報環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化相關信息。

3.

負責整合本級環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力量。

確定對應每個二級網(wǎng)格的監(jiān)管執(zhí)法力量,明確重點監(jiān)管對象(重點排污單位)并適時進行動態(tài)更新調整。督導屬地政府落實網(wǎng)格化監(jiān)管措施。

以轄區(qū)各鎮(zhèn)(街道)和工業(yè)園區(qū)為單元劃分為二級網(wǎng)格區(qū)域,責任主體為各鎮(zhèn)政府(街道辦事處)和工業(yè)園區(qū)管委會。工作職責:

1.

負責指導監(jiān)督三級網(wǎng)格的建立、運行和管理情況。

2.

負責本轄區(qū)日常環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法任務,積極發(fā)揮轄區(qū)內環(huán)保機構的作用(暫時無環(huán)保機構的可設立環(huán)保協(xié)管員等),依法全面履行本級網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管職責。組織開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治,對畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)面源污染、秸稈焚燒、垃圾焚燒等環(huán)境污染問題及時巡查、監(jiān)督和制止,并向一級網(wǎng)格報告。全面排查企事業(yè)單位、飲用水源地等環(huán)境安全隱患,認真調查、報告并協(xié)助處理上級網(wǎng)格交辦的環(huán)境污染案件,妥善處理環(huán)境信訪投訴、環(huán)境污染糾紛案件。按要求公開本級管轄污染源及環(huán)境違法案件查處等相關信息,及時填報環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化相關信息。

3.

并進行調查處理(或協(xié)助調查處理)。

原則上按二級網(wǎng)格內行政管轄區(qū)域,以所轄的村(社區(qū))或片區(qū)為單元劃分為三級網(wǎng)格區(qū)域,責任主體為村(社區(qū)居)委會,村(社區(qū)居)委會成員分片負責網(wǎng)格內環(huán)境監(jiān)管任務。工作職責:

發(fā)揮三級網(wǎng)格日常了解、巡查、協(xié)調、自治監(jiān)督和及時制止、向二級網(wǎng)格報告違法排污行為以及群眾投訴舉報的作用,負責定期巡查,對轄區(qū)內發(fā)現(xiàn)的各類環(huán)境污染、生態(tài)破壞和環(huán)境安全隱患等行為及時上報,及時填報環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化相關信息。

各級政府及相關部門要嚴格按照《中共江南區(qū)委辦公室。

江南區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)。

江南區(qū)環(huán)境保護“一崗雙責”責任制暫行辦法。

的通知》(江辦發(fā)〔。

78。

號)責任分工,認真落實網(wǎng)格內的環(huán)境監(jiān)管職責。法律法規(guī)關于環(huán)境監(jiān)管職責調整的從其規(guī)定。具體如下:

城區(qū)政府:負責轄區(qū)內環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化體系的建立、運行和管理,具體業(yè)務工作由城區(qū)環(huán)保局負責;依法履行屬地環(huán)境保護監(jiān)督管理職責,與二級網(wǎng)格相關單位簽訂責任狀,指導、監(jiān)督網(wǎng)格責任人的履職情況;組織開展對轄區(qū)內企事業(yè)單位、生態(tài)環(huán)境、信訪案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設項目、飲用水源地、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等監(jiān)管工作;組織實施環(huán)境保護目標責任制,對嚴重違法排污的企業(yè)實施停、限產(chǎn)決定,并責成有關部門采取相應措施落實到位。加強對環(huán)保部門人員機構和其他相關機構人員方面的保障,落實環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化工作和環(huán)境監(jiān)管信息平臺建設經(jīng)費。

各鎮(zhèn)政府(街道辦事處)、工業(yè)園區(qū)管委會:指導轄區(qū)內三級網(wǎng)格的建立、運行和管理,依法履行屬地環(huán)境監(jiān)管職責,與三級網(wǎng)格相關單位簽訂責任狀,指導、監(jiān)督網(wǎng)格責任人的履職情況;承擔和參與落實本轄區(qū)基礎性環(huán)境監(jiān)管職責,落實轄區(qū)內基礎性環(huán)境監(jiān)管工作,負責日常環(huán)保監(jiān)管檢查、巡查、協(xié)調任務,發(fā)現(xiàn)問題、接到投訴舉報及時調查了解、妥善協(xié)調處理環(huán)境信訪投訴、環(huán)境污染糾紛案件,對違法排污問題及時制止,及時向上級網(wǎng)格報告并配合依法查處。保障環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化工作和環(huán)境監(jiān)管信息平臺建設經(jīng)費。

城區(qū)環(huán)保局:落實城區(qū)政府開展環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化具體工作,對二級、三級網(wǎng)格的建立、運行及日常管理工作進行督導;明確本級環(huán)保監(jiān)管企事業(yè)單位名單并進行動態(tài)更新管理,劃分監(jiān)管等級;對重點監(jiān)管對象(重點排污單位)進行全面檢查,按照上級環(huán)保部門部署要求落實隨機抽查制度;落實屬地環(huán)境監(jiān)管職責,承擔本轄區(qū)日常環(huán)境監(jiān)管任務,依法查處轄區(qū)內各類環(huán)境違法行為,及時處理環(huán)境信訪投訴、環(huán)境污染糾紛案件及上級督辦事項;協(xié)調二級網(wǎng)格之間的環(huán)境監(jiān)管問題,對于跨網(wǎng)格的環(huán)境糾紛問題組織開展聯(lián)合執(zhí)法檢查;按要求公開轄區(qū)內污染源相關信息,填報網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管相關信息。

各鎮(zhèn)(街道)和工業(yè)園區(qū)環(huán)保機構:落實鎮(zhèn)政府(街道辦事處、管委會)開展環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化具體工作,對三級網(wǎng)格的建立、運行及日常管理工作進行督導;落實屬地環(huán)保監(jiān)管職責,承擔本轄區(qū)日常環(huán)保監(jiān)督檢查、巡查、協(xié)調、環(huán)境投訴舉報受理、糾紛調處、及時發(fā)現(xiàn)環(huán)境違法問題并上報信息、協(xié)助城區(qū)環(huán)保局執(zhí)法、督促存在環(huán)境問題企事業(yè)落實整改、宣傳引導等工作,使違法問題及時得到糾正和查處;接受上級環(huán)保部門的業(yè)務指導,調查處理或配合調查處理本行政區(qū)域內環(huán)境污染糾紛和各類環(huán)境污染問題;定期向本級政府和上級環(huán)保部門報告轄區(qū)內環(huán)境監(jiān)管情況,重要情況隨時報告;按要求公開轄區(qū)內污染源相關信息,填報網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管相關信息。

編制部門:健全城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法機構設置,明確環(huán)境監(jiān)管職責,健全街道辦事處和工業(yè)園區(qū)環(huán)境管理機構。

城區(qū)財政局:根據(jù)部門經(jīng)費預算,及時安排當年環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化管理經(jīng)費。同時,城區(qū)財政需廣開門路、多措并舉籌措江南區(qū)環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化管理資金。

其它相關部門:嚴格按照《中共江南區(qū)委辦公室。

江南區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)。

江南區(qū)環(huán)境保護“一崗雙責”責任制暫行辦法。

的通知》(江辦發(fā)〔。

78。

號)責任分工,結合實際,按照部門職責,認真落實網(wǎng)格內的環(huán)境監(jiān)管職責。

村(居)委會:宣傳環(huán)保法律法規(guī),維護人民群眾合法環(huán)境權益;對網(wǎng)格內污染源進行定期巡查,發(fā)現(xiàn)違法排污問題及時制止、上報;發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內發(fā)生污染及出現(xiàn)新的污染源,要及時報告上級政府和環(huán)保部門;負責調解轄區(qū)內環(huán)境污染糾紛,減少環(huán)境信訪數(shù)量;負責轄區(qū)內秸稈禁燒和農(nóng)村環(huán)境綜合整治等工作;及時向政府和環(huán)保部門反映群眾對環(huán)境質量的需求,以及對環(huán)境保護工作的意見、建議和要求。

各企事業(yè)單位:各企事業(yè)單位法人代表或負責人為網(wǎng)格內環(huán)境保護工作第一責任人,須嚴格落實環(huán)境保護和污染防治主體責任,設置環(huán)保專職人員負責內部環(huán)境監(jiān)管工作,嚴格落實國家環(huán)保法律法規(guī)政策等,執(zhí)行各級各部門關于環(huán)境保護工作的各項規(guī)定。履行排污費繳納、環(huán)境污染綜合整治、各類環(huán)境保護報表填報等職責,制定完善并落實各項環(huán)保管理責任制度、明確專人負責各排污點源的日常監(jiān)管工作,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;加強污染防治設施管理、維護,建立健全污染防治設施運行臺帳和各項記錄,確保各排污節(jié)點污染物穩(wěn)定達標排放;加強環(huán)境應急能力建設,按照要求制定完善并報備突發(fā)環(huán)境事件應急預案,定期巡查風險源,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,遇突發(fā)環(huán)境問題造成或可能造成環(huán)境污染時積極采取有效的防范或補救措施、及時向上級環(huán)保部門報告;制定清潔生產(chǎn)審核計劃,加強日常宣傳、努力提高員工環(huán)境安全意識,杜絕違章操作。配合環(huán)保部門完成各項日常環(huán)境監(jiān)管工作。

1.

實行“五定”。建立各級網(wǎng)格內環(huán)境監(jiān)管“五定”機制,即對網(wǎng)格內所有污染源實行定區(qū)域、定人員、定職責、定任務、定獎懲,確保網(wǎng)格邊界清晰、責任主體明確、目標任務具體,相關內容應向社會公開公示。

2.

建立責任制。上級網(wǎng)格與下級網(wǎng)格之間要明確工作任務和獎懲措施,簽訂責任狀,各級網(wǎng)格內各部門之間要加強協(xié)調,密切配合,建立聯(lián)動機制,認真履行環(huán)境監(jiān)管職責。

3.

構建環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格信息平臺。建立健全環(huán)境監(jiān)管平臺,將污染源分布、網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管信息納入平臺,逐步完備城區(qū)本級、各鎮(zhèn)(街道)和工業(yè)園區(qū)、村(社區(qū))三級的污染源日常監(jiān)管動態(tài)信息庫,建立健全環(huán)境監(jiān)管檔案資料,暫時不能建立信息庫的網(wǎng)格單位應先設立臺賬。

1.

加強巡查報告。網(wǎng)格責任人員要對轄區(qū)內所有排污企業(yè)、建設項目、飲用水源地、農(nóng)村環(huán)境綜合整治、生態(tài)環(huán)境、信訪案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設項目等根據(jù)環(huán)境監(jiān)管頻次要求進行巡查和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和制止環(huán)境違法行為,并向上級網(wǎng)格報告。為使網(wǎng)格化監(jiān)管信息暢通和發(fā)現(xiàn)問題及時上報,網(wǎng)格責任人員應配備移動執(zhí)法終端。

2.

及時調查處理。網(wǎng)格責任主體或相關部門接到環(huán)境違法行為的報告后,及時進行調查處理。對不屬于本級本部門管轄的,要及時移交移送,并配合相關單位進行調查。受理單位要在規(guī)定時間內完成查處工作,并將查處結果反饋移交移送單位。對需要多個部門進行聯(lián)合調查的,由同級網(wǎng)格責任主體負責組織實施聯(lián)合執(zhí)法。

3.

強化溝通反饋。做好上下級網(wǎng)格責任主體間的信息溝通,對環(huán)境違法問題的查處結果,要及時反饋回復,并按要求公開。

4.

定期考核評價。各級網(wǎng)格每年對本級網(wǎng)格運行情況進行自評,上級網(wǎng)格對下級網(wǎng)格進行考核評價,研究改進措施,評價結果逐級上報。

1.

人大政協(xié)監(jiān)督。發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員的人大法制監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督的職能作用,定期對環(huán)保法律法規(guī)的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,向政府及有關部門提出意見和建議。

2.

行政監(jiān)察監(jiān)督。發(fā)揮紀檢監(jiān)察機關行政監(jiān)督作用,保障三級網(wǎng)格體系正常運行,對失職瀆職、未履行或不正確履行環(huán)境監(jiān)管責任造成重大影響的嚴格按照相關規(guī)定進行責任追究,對利用職權吃、拿、卡、要的違紀人員進行查處。

3.

社會輿論監(jiān)督。充分發(fā)揮新聞媒體和廣大人民群眾的作用,利用報紙、電視、網(wǎng)絡等媒體宣傳環(huán)保法律法規(guī),曝光突出環(huán)境違法行為,追蹤查處結果,增強公眾環(huán)境意識,鼓勵公眾參與環(huán)境保護,保障人民群眾的知情權和監(jiān)督權。

4.

環(huán)保監(jiān)督員監(jiān)督。建立和完善環(huán)保監(jiān)督員制度,不斷充實企業(yè)環(huán)保監(jiān)督員和群眾監(jiān)督員隊伍,加強對監(jiān)督員的業(yè)務學習培訓,為監(jiān)督員開展工作創(chuàng)造良好條件,引導監(jiān)督員充分發(fā)揮監(jiān)督作用,形成打擊違法排污的合力。

一是成立江南區(qū)環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化管理工作領導小組。由分管環(huán)保工作的副區(qū)長擔任組長,城區(qū)政府分管聯(lián)系環(huán)保工作的副主任和城區(qū)環(huán)保局局長擔任副組長,城區(qū)發(fā)改、工商、財政、編辦、人社、住建、環(huán)保、城管、農(nóng)林水、交通、經(jīng)信、衛(wèi)計、安監(jiān)、食藥監(jiān)、公安、國土、規(guī)劃、供電等部門和各鎮(zhèn)政府(街道辦事處)、工業(yè)園區(qū)管委會行政負責人為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在城區(qū)環(huán)保局,城區(qū)環(huán)保局局長兼任辦公室主任,具體負責城區(qū)環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化管理的組織協(xié)調推進工作。領導小組各成員單位要切實發(fā)揮各自職能優(yōu)勢,增強責任意識、大局意識,認真履行好職責,做好網(wǎng)格區(qū)域內環(huán)保相關工作。

二是落實屬地責任。各鎮(zhèn)政府、街道辦事處開發(fā)區(qū)管委會結合轄區(qū)實際,負責劃定本級對轄區(qū)內各村(社區(qū))的環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格,明確監(jiān)管責任主體和任務要求,統(tǒng)一組織指導、監(jiān)督環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格體系的建立實施、運行。要進一步加強環(huán)境保護管理建設,充實力量,增加投入,保障經(jīng)費。

三是加強指導督導。城區(qū)環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化管理工作領導小組辦公室要督促指導下級相關單位落實網(wǎng)格內的環(huán)境監(jiān)管職責,負責督查、巡查、稽查各鎮(zhèn)政府(街道辦事處)和工業(yè)園區(qū)管委會網(wǎng)格化監(jiān)管體系建立和運行情況。

一是建立網(wǎng)格化管理制度。細化巡查報告、調查處理、溝通反饋等的具體要求,出臺評價辦法及獎懲措施,保障各級網(wǎng)格的高效運轉。

二是建立季度工作匯報例會制度。一、二級網(wǎng)格每季度召開一次工作例會,研究布置環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化管理工作。

三是建立聯(lián)合執(zhí)法制度。在重大節(jié)假日、重大會議活動期間等開展聯(lián)合執(zhí)法,落實國家、自治區(qū)和南寧市部署的大型環(huán)保專項行動聯(lián)合執(zhí)法,開展突發(fā)環(huán)境事件聯(lián)合執(zhí)法,有效解決環(huán)保重點、難點、熱點問題,研究協(xié)調解決跨部門、跨行業(yè)的環(huán)境污染防治和環(huán)境破壞工作等。建立完善移交移送制度,受理單位要在規(guī)定時間內及時反饋處理結果,有效提高環(huán)境監(jiān)管效能。

四是建立信息上報及公開制度。每季度最后一周,每級網(wǎng)格責任單位按照工作要求和時限及時向上一級網(wǎng)格責任單位上報工作開展情況,及時公布網(wǎng)格化體系建設情況、各級網(wǎng)格的職責和責任人員、排污企業(yè)的污染物排放情況,及時報告查處環(huán)境信訪問題和區(qū)域環(huán)境安全隱患等情況。

五是嚴格依法行政。要加強網(wǎng)格監(jiān)管責任人業(yè)務培訓,切實提高執(zhí)法能力和業(yè)務水平。各級網(wǎng)格及其監(jiān)管人員要嚴格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、廉潔執(zhí)法,恪盡職守、勇于擔當、敢于碰硬,堅決查處違法排污行為,依法保護環(huán)境。

一是嚴格排污者主體責任。對違法排污單位要依法嚴肅查處,涉嫌環(huán)境犯罪的,要及時移送司法機關偵辦。

二是強化網(wǎng)格監(jiān)管責任。對不依法履職、不當履職、失職瀆職等行為的相關單位、部門進行問責,對未按要求完成工作任務的將給予通報批評。

三是建立責任追究機制。按照權責一致、能力與責任相匹配等原則,建立健全網(wǎng)格監(jiān)管責任追究機制,科學合理界定追責情形與免責情形,確立盡職免責的監(jiān)管規(guī)范,既要防止網(wǎng)格責任不清,也要防止網(wǎng)格責任無限過度,保護和調動網(wǎng)格執(zhí)法主體積極性,確保網(wǎng)格監(jiān)管持續(xù)規(guī)范、有效、到位。

各鎮(zhèn)政府、街道辦事處和江南工業(yè)園區(qū)管委會結合轄區(qū)實際,于。

2016。

1

30。

日制定環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化管理具體實施方案,通過政府網(wǎng)站、新聞媒體等形式向社會公開,并報上一級人民政府備案,同時抄送江南區(qū)環(huán)境保護局。

2016。

3

月底前制定環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化管理具體實施方案,通過政府網(wǎng)站、新聞媒體等形式向社會公開,并報城區(qū)政府備案。

環(huán)保管理方案篇四

為了規(guī)范和強化各級政府、各有關部門對礦山安全生產(chǎn)事故應急處置和管理,提高應對各種礦山安全生產(chǎn)事故的能力,及時有效地開展礦山安全生產(chǎn)較重特大事故救援工作,最大限度地保障礦區(qū)職工群眾的生命財產(chǎn)安全和身體健康,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等國家和自治區(qū)有關的法律和法規(guī),特制定本預案。

基本原則。

以人為本。把保障礦區(qū)職工群眾的生命財產(chǎn)安全和身體健康作為礦山應急工作的出發(fā)點和落腳點,最大限度地減少礦山事故造成的人員傷亡和危害。

統(tǒng)一領導、分級負責,條塊結合、以塊為主。在各級政府的統(tǒng)一領導下,堅持分級管理、分級響應、條塊結合、屬地管理為主的原則。

資源整合、信息共享。充分利用現(xiàn)有資源,避免重復建設;相關部門、單位密切配合,建立健全信息共享的有效機制。

預防為主、平戰(zhàn)結合。貫徹預防為主的思想,經(jīng)常性地做好應對礦山安全生產(chǎn)事故的思想準備、預案準備、機制準備和工作準備。要充分依靠和發(fā)揮礦山救援隊伍在處置礦山安全生產(chǎn)事故中的骨干作用和突擊隊作用。

編制依據(jù)。

《xxx安全生產(chǎn)法》、《xxx突法事件應對法》、《xxx礦山安全法》、《安全生產(chǎn)事故報告和調查處理條例》、《xxx關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》等安全生產(chǎn)法律法規(guī),自治區(qū)地方性法規(guī)、規(guī)章,xxx辦公廳《?。▍^(qū)、市)xxx突發(fā)公共事件總體應急預案框架指南》和《廣西壯族自治區(qū)礦山安全生產(chǎn)事故應急救援預案》以及《北海市xxx突發(fā)公共事件總體應急預案》。

適用范圍。

本預案適用于我市非煤礦山較重特大安全生產(chǎn)事故。

應急組織機構與職責。

成立北海市礦山安全生產(chǎn)事故應急分指揮部。

按照“精干、統(tǒng)一、高效”原則,根據(jù)《北海市xxx突發(fā)公共事件總體應急預案》的要求,成立北海市非煤礦山安全生產(chǎn)事故應急分指揮部,根據(jù)北海市應急總指揮部的授權,全面領導、組織和指揮我市礦山安全生產(chǎn)事故應急救援工作。

指揮長:北海市分管副市長。

副指揮長:北海市政府辦公室分管副秘書長。

北海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長。

北海市公安局局長。

成員:北海市國土資源局局長。

北海市住房和城鄉(xiāng)建設局局長。

北海市交通運輸局局長。

北海市衛(wèi)生局局長。

北海市財政局局長。

北海市監(jiān)察局局長。

北海市人力資源和社會保障局局長。

北海市公安消防支隊支隊長。

北海市公安局交通警察支隊隊長。

北海市工業(yè)和信息化委員會分管副主任。

北海市民政局分管副局長。

北海市總工會分管副主席。

北海市礦山安全生產(chǎn)事故應急指揮部職責。

研究制定北海市礦山應急工作重大決策;直接組織指揮全市范圍內礦山較重特大安全生產(chǎn)事故應急處置工作;指導北海市礦山應急重要項目建設;總結全市礦山應急工作。

北海市礦山安全生產(chǎn)事故應急指揮部成員單位的職責。

市政府辦公室:承接礦山安全生產(chǎn)事故報告;請示指揮長啟動應急救援預案;通知指揮部成員單位趕赴事故現(xiàn)場;協(xié)調各成員單位的搶險救援工作;及時向自治區(qū)黨委、自治區(qū)政府和市委、市政府報告事故和搶險救援進展情況;落實中央和自治區(qū)黨委、自治區(qū)政府領導以及市委、市政府領導關于事故搶險救援的指示和批示。

環(huán)保管理方案篇五

根據(jù)市委、市政府(關于加強和創(chuàng)新社會管理的決定)精神,我局涉及“圍繞推進生態(tài)文明建設,加強環(huán)境影響評價源頭管理。深化重點區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)污染治理,確保區(qū)域環(huán)境安全”的工作任務,研究制定了如下貫徹落實措施。

(一)圍繞年成功創(chuàng)建為國家級生態(tài)市的目標,狠抓生態(tài)細胞建設,在縣成功創(chuàng)建省級生態(tài)縣,全市個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成功創(chuàng)建省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎上,進一步加大創(chuàng)建工作力度,不斷加快創(chuàng)建步伐。同時,加快完成(市生態(tài)系統(tǒng)規(guī)劃)編制工作,做好(規(guī)劃)實施有關工作,為我市加快建設現(xiàn)代生態(tài)田園城市提供生態(tài)環(huán)境支撐。

(二)環(huán)境影響評價是環(huán)保服務經(jīng)濟的主要途徑,也是從源頭上控制污染的關鍵環(huán)節(jié)。在環(huán)評管理上,對保增長、保民生的重大建設項目,要提前介入,主動服務;對符合產(chǎn)業(yè)政策的`招商引資項目,要主動跟進,提供支持;對高能耗、高排放及產(chǎn)能過剩項目,要積極做好解釋疏導工作,把好準入關口。

(三)抓好家重點工業(yè)污染企業(yè)和家規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖企業(yè)限期治理,做到責任落實、時間落實、措施落實、投入落實、監(jiān)管落實,確保按時完成整治任務。

(四)深化城市環(huán)境綜合整治定量考核,加快推進機動車排氣污染檢測市場化運營,加強機動車環(huán)保標志管理。積極推進城市生活污水處理廠建設、提標和垃圾處理廠滲濾液處理設置建設工作,加強規(guī)范管理。加強縣城以上集中式飲用水水源保護區(qū)監(jiān)管,確保飲用水安全。

(五)加強重點小流域和湖庫污染治理,開展船山區(qū)保升鄉(xiāng)連片環(huán)境整治,積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水、生活垃圾處置,開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“健康飲水活動”,對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水源地存在水質超標和水源保護區(qū)內工業(yè)企業(yè)、垃圾堆放、排污口進行調查、整治和取締。

(六)強化核與輻射環(huán)境監(jiān)管,規(guī)范全市各類放射源的管理和使用。妥善處理群眾對電磁輻射的環(huán)境投訴。

(七)嚴格環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法,重點檢查城市污水、垃圾處理設施,嚴厲查處涉重、化工、造紙、電力、鋼鐵等行業(yè)的違法行為,保障人民群眾身體健康。進一步強化突發(fā)環(huán)境事件應急處置能力,完善應急協(xié)調處置機制,加強應急能力建設和物資儲備。清理信訪積案,開展環(huán)境信訪大排查、大調解,及時處置和化解環(huán)境糾紛和群體性環(huán)境隱患。

環(huán)保管理方案篇六

根據(jù)所提示數(shù)字,管理面積約為14.5萬平方米,其中,高層建筑約占總數(shù)的50%,其余為小高層建筑或別墅區(qū)。小區(qū)包含變電站、換熱站、二次加壓水泵房、以及電梯、電子監(jiān)控系統(tǒng)等大型公共設備,其設備數(shù)量不詳。住宅約10萬平米,綠化面積約1.7萬平米,地下車庫約2.9萬平米,其中涵蓋25部電梯、217個車庫、264個車位等。

根據(jù)上述數(shù)字顯示,做出對該項目的物業(yè)管理方案如下:

1、管理機構設置及人員配置。

根據(jù)管理服務的總體設想及小區(qū)的特點,本著“以人為本、服務至上、精干高效、以崗定人”的原則建立物業(yè)管理機構,管理實行項目經(jīng)理負責制。該項目設項目經(jīng)理1人和客戶服務部(以下簡稱客服部)、維修部、安防部、環(huán)境部等四個職能部門,共需配置約39人。每個部室分別設立一個主管,協(xié)助項目經(jīng)理完成小區(qū)日常的各專項服務工作。并制定個部門主管及員工的崗位責任書(附后),在公司檢查時,可依照崗位責任書內容進行對員工的bi行為規(guī)范和工作質量進行檢查。員工薪酬待遇和假期福利等由物業(yè)公司辦公室根據(jù)本公司薪酬制度決定。

至于服務人員的服務標準要求,如客服部的維修處理及時率、回訪率,維修部的維修及時率、設備設施完好率,安防部對項目的巡查頻次以及環(huán)境部對園區(qū)的打掃頻次和標準,則依照公司所提供的服務等級為準。

1.1客服部。

根據(jù)管理面積和國際質量體系標準,客服部安排5名管理人員。其中包括:客服主管一名,主要負責項目客服部的日常管理工作,檢查客服人員的日常行為規(guī)范、服務質量及工作完成情況,處理客戶的投訴和下屬員工的績效評定及培訓,并參與小區(qū)各項費用的收取工作。

接待員1名,負責項目部服務電話的接聽、記錄、維修任務傳達和客戶滿意度回訪工作以及顧客花名冊的管理、更新工作。

收費員(財務)1名,負責項目物業(yè)費、水電費的收取,并控制有償服務費的收繳和管理工作,對所收取款項應在當日做好相關記錄后,交總公司財務室保管。并負責相關票據(jù)和收費臺賬的管理工作。(如有水電表查抄工作,可委托維修部門協(xié)助完成)。

庫房管理員1名,負責項目所需物資的采購報表,出入庫管理和辦公設備的管理工作。

行政文員1名,負責項目日常文件的打印、申報以及對外相關部門的溝通協(xié)調工作。

四名員工相輔相成,協(xié)作溝通,在完成本職工作的前提下,分別分配相應的收費任務,以便收費工作更順利的開展。各項工作做到日產(chǎn)日清、及時記錄、及時回訪,并生成電子文檔,以便日后查找。

1.2維修部。

根據(jù)本項目實際情況和按照國際質量體系標準,維修部共設維修人員6-8名(如有高壓配電室則設值班人員2名,24小時輪流值班,并負責項目大型電力設施的維修保養(yǎng)工作),其中設:主管1名,主要負責管理本部門員工處理本部門日常報修、日常設備巡檢、維護保養(yǎng)和下屬員工的培訓及績效評定工作。

其余5人分別為電工2名、水暖工2名、電梯維護人員1名(如電梯維保由專業(yè)維修公司分包,則可省去該職務人員),分別負責項目的水電暖日常維修和電梯維保工作。為擴大項目的服務范圍,分別對5名維修人員培訓學習物業(yè)相關的其他技能,例如單元對講系統(tǒng)維修、土建維修、門窗維修等,使維修人員能夠全方位發(fā)展。員工薪酬以績效考核制制定,以激勵員工的工作積極性。每天設一名維修人員夜間值班,負責項目夜間報修工作的處理和小區(qū)照明系統(tǒng)的檢查與維修工作,做好值班記錄。

負責轄區(qū)內大型設備設施的春秋季檢修工作,每年的4月和10月對小區(qū)內的大型公共設施(如:配電箱、水泵房、給排水系統(tǒng)等)進行常規(guī)性檢查,確保設備設施的完好運行(春秋季設備設施維保計劃需根據(jù)實際另行擬定)。

負責轄區(qū)內重大節(jié)日期間,社區(qū)文化活動的協(xié)助實施工作。如節(jié)日期間的園區(qū)布置及維保工作等。

1.3安防部。

根據(jù)項目實際情況,安防部設安防人員13名,以8小時三班倒。

的制度負責項目24小時安全防范工作。其中包擴:安防部主管1名,主要負責管理本部門員工,處理本部門日常事務,并負責對下屬員工的bi行為規(guī)范和工作的檢查,下屬員工的培訓及績效評定工作。

門崗3名,主要負責小區(qū)車輛及人員的出入管理和外來人員的檢查工作,對出入小區(qū)的車輛進行檢查登記,如有物品出入時,應在接到客服部的物品放行憑證后方可放行。

巡邏崗6名,分別負責高層區(qū)、小高層區(qū)和地下車庫區(qū)的安全防范和車輛疏導工作。

電子監(jiān)控室3人,以8小時3班倒制度負責24小時電子監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)視,協(xié)助安防人員管理小區(qū)安防工作,力爭在第一時間發(fā)現(xiàn)安全隱患,以便及時排除。并負責項目部各部門員工的工作監(jiān)督。

1.4環(huán)境部。

根據(jù)項目的實際情況,環(huán)境部設服務人員12名,負責項目所轄區(qū)域的保潔、綠化等工作,其中包括:環(huán)境主管1名,主要負責管理本部門員工處理本部門日常事務和下屬員工的工作檢查、培訓及績效評定工作。

室內保潔員5名,9棟高層安排3名,6棟多層安排2名,負責項目樓宇內的環(huán)境衛(wèi)生打掃及電梯打掃和腳墊的更換工作。

室外保潔員3名,負責項目樓宇外的環(huán)境衛(wèi)生打掃工作,包括項目水系的衛(wèi)生維護工作。

綠化工3名,負責項目區(qū)域內的花草樹木養(yǎng)護、修補、澆水、防寒等工作。

服務標準則根據(jù)項目物業(yè)服務等級而定。

1、常見突發(fā)事件的處理。

1.1火災突發(fā)事件處理。

1.2水浸突發(fā)事件處理。

1.3電梯困人突發(fā)事件處理。

1.4未知停電事件處理。

1.5暴力突發(fā)事件處理。

1.6盜竊以及其他犯罪活動處理。

以上各種突發(fā)事件均根據(jù)小區(qū)的實際情況制定詳細的突發(fā)事件處理流程,防范于未然,確保項目的公共安全。

2、社區(qū)文化的開展。

服務中心結合項目的實際情況,以“健康、求知、情趣、文娛、公益”為導向,開展豐富多彩的社區(qū)文化活動,營造小區(qū)特有的文化氛圍。主要為重大節(jié)日的園區(qū)裝飾及宣傳,有必要的情況下可開展相應的公益娛樂活動,例如由業(yè)主參加的節(jié)日聯(lián)歡會、組織社區(qū)老年或兒童出行等,以增進物業(yè)與業(yè)主的友好關系,促進物業(yè)公司的發(fā)展。

環(huán)保管理方案篇七

一、加強了應急隊伍建設。

成立了環(huán)境市應急管理辦公室,規(guī)范了工作程序、完善了工作制度;以環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)察、污染控制隊伍為基礎,建立健全了環(huán)保內部應急救援隊伍,明確組織、協(xié)調、監(jiān)管職責,使應急管理工作進入了經(jīng)?;?、規(guī)范化、科學化、制度化軌道。

二、強化了應急能力體系建設。

積極爭取專項資金,構建了由環(huán)境污染事件響應、信息傳遞反饋、應急決策指揮、應急物資保障信息、應急技術支持構成的環(huán)境污染事件應急指揮系統(tǒng);重視環(huán)境應急裝備能力建設,在配備應急車輛、防護裝備和監(jiān)測儀器等必要設備的同時,加強了環(huán)境安全應急技術和應急物資信息的儲備;建立起了突發(fā)環(huán)境事件應急專家?guī)觳嵭袆討B(tài)管理。

三、狠抓了突發(fā)環(huán)境事件預防預警體系的建設。

實施源頭控制,對新、擴、改建設項目未按照規(guī)定進行環(huán)境風險評價或預警監(jiān)測措施、應急處置措施和應急預案經(jīng)審查不符合要求的,堅決不予審批該建設項目;建立了環(huán)境風險源動態(tài)管理制度和風險源評估制度,今年組織力量對全市環(huán)境風險隱患進行了全面排查,共排查出環(huán)境安全隱患1個。對存在風險源的單位,采取了限期完善環(huán)境預警監(jiān)測措施、應急處置措施和應急預案,對限期不能完善或驗收不合格的,實行限產(chǎn)或停產(chǎn)治理;完善落實環(huán)境預警監(jiān)測體系,在香山、石溪濠、老池等關鍵節(jié)點設置環(huán)境風險預警監(jiān)測點位并實行市縣(區(qū))兩級的定期監(jiān)測。

四、健全了突發(fā)環(huán)境事件應急預案體系。

成立了以局主要領導為組長的污染事故應急處置領導小組,并在總結、梳理原有應急管理制度的基礎上,修訂完善了《市突發(fā)環(huán)境事件應急預案》,規(guī)范應急處置程序、職責、聯(lián)絡方式等內容,確保應急事故的得到快速、高效處置。同時,依托12369環(huán)保舉報投訴熱線,搭建了環(huán)境突發(fā)事故應急處理平臺,接警立即啟動應急體系,迅速采取相應措施予以處置。

五、加大了對環(huán)境污染事件防范應急知識的宣傳。

環(huán)保管理方案篇八

為了貫徹執(zhí)行《重慶市物業(yè)管理條例》,規(guī)范我辦物業(yè)管理活動,維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權益,改善社區(qū)居民的生活和工作環(huán)境,現(xiàn)結合我辦實際,制定物業(yè)管理工作實施方案。

組長:張勁松(牌樓街道辦事處主任)

副組長:張成兵(牌樓街道辦事處副主任)

成員:幸坤權(牌樓辦事處社區(qū)服務中心主任)

駱霞(牌樓街道辦事處城管科科長)

陳守元(印盒石社區(qū)主任)

陳聯(lián)國(觀音巖社區(qū)主任)

黃東方(萬安社區(qū)主任)

潘中英(太平社區(qū)主任)

王明(石峰村主任)

葉平(大河溝社區(qū)主任)

周君(搭馬橋社區(qū)主任)

何永鳳(袁家墩社區(qū)主任)

何小燕(牌樓社區(qū)主任)

領導小組下設辦公室在社區(qū)服務中心,幸坤權兼任辦公室主任。主要職責:負責指導各社區(qū)居委會劃分物業(yè)管理小區(qū),抓好試點,協(xié)調幫忙社區(qū)居委會解決有關問題,各社區(qū)要成立社區(qū)服務站,作為社區(qū)基層的物業(yè)管理協(xié)調機構。

1、小區(qū)根據(jù)需要與合理原則,全辦城建規(guī)劃為176個物業(yè)管理小區(qū),(其中基礎條件較好的居民區(qū)(一類小區(qū))xx個;單位型居住區(qū)(二類小區(qū))個;目前,各方面尚不具備條件的小區(qū)(三類小區(qū))個。

印盒石社區(qū)17個,其中一類小區(qū)1個,二類小區(qū)12個,三類小區(qū)4個。

觀音巖社區(qū)19個,其中一類小區(qū)4個,二類小區(qū)5個,三類小區(qū)10個。

萬安社區(qū)31個,其中一類小區(qū)2個,二類小區(qū)8個,三類小區(qū)21個。

石峰村1個,其中一類小區(qū)個,二類小區(qū)個,三類小區(qū)1個。

太平社區(qū)30個,其中一類小區(qū)5個,二類小區(qū)9個,三類小區(qū)16個。

大河溝社區(qū)20個,其中一類小區(qū)3個,二類小區(qū)3個,三類小區(qū)4個。

搭馬橋社區(qū)29個,其中一類小區(qū)個,二類小區(qū)8個,三類小區(qū)21個。

袁家墩社區(qū)21個,其中一類小區(qū)4個,二類小區(qū)6個,三類小區(qū)11個。

牌樓社區(qū)8個,其中一類小區(qū)2個,二類小區(qū)4個,三類小區(qū)2個。

2、工作目標。社區(qū)物業(yè)管理工作是城市管理工作的重要基礎,直接關系到居民的切利益和社會的穩(wěn)定與發(fā)展,加強社區(qū)物業(yè)管理有利于提高城市管理水平和改善居住環(huán)境,并且對于我區(qū)創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市、禮貌城市和一流人居環(huán)境具有重要意義。我辦物業(yè)管理工作的目標是:加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,讓社區(qū)居民充分認識到物業(yè)管理工作的重要意義,取得理解和支持;在轄區(qū)物業(yè)管理小區(qū)逐個召開業(yè)主大會,成立業(yè)主委員會,力爭在20xx年底,逐步實現(xiàn)規(guī)范化的物業(yè)管理,以全面提升城市管理水平。

1、制定方案(20xx年8月1日——8月30日。組織街、居工作人員對社區(qū)居民住宅進行摸底調查,研究討論,在征求有關單位和社區(qū)居民意見的基礎上,劃定物業(yè)管理小區(qū)、制定社區(qū)物業(yè)管理實施方案。

2、宣傳部署(20xx年9月1日——9月30日)。對社區(qū)物業(yè)管理工作動員部署。運用墻報、黑板報、專欄等形式加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,使社區(qū)居民充分認識實行物業(yè)管理工作的必要性和意義,以及給群眾帶來的切身利益。

3、抓好試點(20xx年10月1日——10月30日)。確定大河溝社區(qū)、牌樓社區(qū)、太平社區(qū)為物業(yè)管理的試點社區(qū)。

4、總結推廣(20xx年11月1日——11月30日)??偨Y試點工作經(jīng)驗在各社區(qū)加以推廣,試點中的問題和不足之處加以修正和改善,在具體實施過程中搞好分類督促指導,推進(重慶市物業(yè)管理條例)在我辦的全面落實。

1、物業(yè)管理領導小組每月召開一次會議,學習上級有關文件和會議精神,分析進度,查擺問題,研究部署階段性工作等。

2、建立街、居二級目標管理職責制。街道和社區(qū)居委會主要領導是落實物業(yè)管理的第一職責人,對社區(qū)物業(yè)管理工作做到親自規(guī)劃部署,經(jīng)常了解情景,進取協(xié)調解決問題,確保全辦物業(yè)管理工作有有步驟地推進。

3、強化考評,嚴肅紀律。街道將定期或不定期地對各社區(qū)居委會對推進物業(yè)管理工作的情景進行督促檢查和評比,對物管工作落實好的社區(qū)和表現(xiàn)突出的個人,年終進行表彰。對群眾反映強烈,不認真宣傳條例,不主動劃定物業(yè)管理區(qū)域,不進取支持業(yè)主成立業(yè)主委員會或配合有關部門推進物業(yè)管理工作的單位,要及時督導,責令限期改正,典型的要予以通報批評或組織處理。

環(huán)保管理方案篇九

我校全校搬遷進入大學城,使得我校的學生公寓無論是宿舍外觀還是住宿條件都比過去有了很大的提高,這同時對我們的學生宿舍管理有了新的要求,我們在經(jīng)過調研的基礎上,結合我校的實際情景,決定引入物業(yè)服務體系,使學生公寓管理由過去的單純說教向行為管理方向轉化,公寓內的服務管理向機制化、標準化服務方向轉化,公寓管理手段向企業(yè)管理的方向轉化,故特制定《廣州大學城生活區(qū)學生公寓物業(yè)管理方案》,以下稱本方案。

根據(jù)我校的實際情景,為了做好物業(yè)管理的示范、試點工作,故先從b1~b10公寓開始試行,待成熟后再在全校推行。

成立學生公寓管理部,負責學生公寓內日常工作和物業(yè)服務監(jiān)督工作。每個公寓為一個班組,由公寓宿管組長負責公寓內日常工作。員工統(tǒng)一著裝上崗、禮貌作業(yè)、規(guī)范操作。所有員工要進取做好學生信息反饋工作,做到“誠心待人、熱心服務、耐心解釋、細心工作”。進一步制定并完善了學生公寓服務資料和標準(附件1)、公寓管理部主要崗位職責(附件2)和公寓管理部工作規(guī)程(附件3)及公寓管理部員工考核制度和實施細則(附件4),按照物業(yè)管理行業(yè)標準和規(guī)范結合我校學生公寓具體工作進行管理。

學生公寓管理部部長:1名(由中心副主任兼任)。

學生公寓管理部物業(yè)監(jiān)理:2名(由正式職工出任)。

學生公寓宿管員:8人。

學生公寓樓內保潔員:8人。

學生公寓場地保潔員:1人(由工作量教少的樓內保潔員出任)。

共需外聘人員16人。

1、人員工資。

2、員工勞保、工具等費用。

3、標牌、標示、垃圾桶等費用等。

綜上所述,運行費用約為300,000.00元。

附件1:學生公寓服務資料和服務標準。

1、房屋共用部位的維護和管理。

公寓管理處定期和冬、雨季節(jié)或天氣異常時對房屋居住情景進行檢查維修,或居住人發(fā)現(xiàn)問題及時報修。對房屋易出問題的部位,及時作出記錄備案,重點檢查。年底進行全面檢查,對共用部位及其設施設備的完損程度作出評價,制定年度維護計劃,作好檢查和維修記錄。

2、用部位及設施設備的運行維護管理。

定期對共用部位及設施設備進行保養(yǎng)維護,保證設施設備的正常使用和運行。公寓公共設施設備完好率堅持在98%以上。正確操作和使用設施設備,無因操作使用不當而導致安全事故發(fā)生。

3、環(huán)境衛(wèi)生服務標準。

(1)、公寓樓區(qū)域內的環(huán)境、場地及公共部位。

標準:目視地面無雜物、無塵土、無積水、無污漬;墻面干凈整潔,無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、無亂貼亂畫;區(qū)域內無廢棄雜物、無亂堆亂放、無衛(wèi)生死角、無異味等。

(2)、樓道、樓梯及公共設施設備。

標準:樓道和樓梯潔凈、無污漬、積水;樓梯扶手、護欄、電梯門電梯內壁無手?。婚T窗玻璃明凈;天花板潔凈無明顯污漬,房角和設施設備無塵土和蜘蛛網(wǎng)等。

(3)、公寓內的公共衛(wèi)生間。

標準:地面墻面干凈、瓷磚無銹漬、室內無異味、便池內外無雜物無污漬,垃圾清理及時,設備完好無損,金屬器具無銹跡、無長流水、無堵塞、無滴漏現(xiàn)象。

4、安防服務標準。

(1)、公寓管理接待處24小時管理服務值班,及時登記非本公寓內來訪。

(2)、隨時維護公寓樓周邊車輛停放秩序。

(3)、定期對公寓內的消防設施設備、共用電器進行巡視、檢修,保證樓內消防設施設備、共用電器完好,消防設施設備設置明顯的提示標志。

(4)、公寓內嚴禁違規(guī)使用高負荷大功率電器、動用明火、私拉亂改用電線路或插座;嚴禁隨意動用消防設施設備。

(5)、來訪人員進行登記,晚間限時離開,嚴禁留宿。

(6)、公寓內無火災、失竊、觸電、斗毆、賭博、傳播不良文化等事件和違法行為。

5、維修服務標準。

(1)、24小時受理報修,一般情景下10分鐘內維修人員到場,維修及時率100%。緊急情景隨叫隨到,確因特殊情景不能及時到場處理的,應向報修人說明情景,做好解釋工作,并盡快安排處理。維修結束后,將地面清理干凈,物品歸位。

(2)、定期對公共照明設備系統(tǒng)進行巡查,及時更換損壞的燈器具。公共照明完好率98%以上。

6、接待服務標準。

(1)、禮貌服務、禮貌待人。對來訪或住宿人員,及公寓居住人員熱情接待、認真受理;對提出的問題和需求進行認真耐心地解答和幫忙解決。

(2)、認真、全面、詳細、準確地登記來訪、住宿和公寓居住人員的基本情景,并備存登記資料,以便供給服務和查詢。

(3)、按照公寓管理規(guī)定,及時辦理入住和遷出手續(xù),保證公寓物品的及時回收,損壞處置,相關費用的收取結算.蜂巢物業(yè)管理網(wǎng)收集并整理。

環(huán)保管理方案篇十

為進一步加強安全生產(chǎn)領域防汛工作,明確安監(jiān)部門開展防汛工作所承擔的任務,督促工礦商貿企業(yè)(以下簡稱企業(yè))采取有效措施,科學、有序地開展防汛工作,最大限度防范和降低因洪澇自然災害引發(fā)生產(chǎn)安全事故的風險,維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

編制依據(jù)。

依據(jù)《突發(fā)事件應對法》、《xxx安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》等規(guī)定和縣防汛抗旱指揮部《關于印發(fā)防汛抗旱指揮部成員職能職責及汛期值班安排的通知》(平防汛指〔2016〕2號)文件要求,按照我縣防汛防旱指揮部的部署要求,制定本預案。

適用范圍。

本預案適用于全縣企業(yè)開展防范洪澇自然災害引發(fā)生產(chǎn)安全事故的相關預防、預警和應急處置工作。

工作原則。

在縣防汛防旱指揮部的領導下,堅持以人為本、預防為主的理念,按照屬地管理、條塊結合的原則,組織鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)辦、相關企業(yè)在自然災害發(fā)生期間開展安全生產(chǎn)檢查,認真做好預測、預警、預防和應急處置工作;不斷完善應急管理基礎信息、應急專家?guī)?;督促企業(yè),特別是重點監(jiān)管的危險化學品、煙花爆竹企業(yè)(以下簡稱重點企業(yè))做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、裝備補充和隱患排查治理等工作;協(xié)調專業(yè)應急隊伍和社會應急力量,及時高效地處置因自然災害引發(fā)的安全生產(chǎn)險情、事故。

2組織體系及職責。

企業(yè)防汛工作領導小組。

縣安全xxx成立企業(yè)防汛工作領導小組(以下簡稱領導小組),負責指導協(xié)調和督促檢查各級安監(jiān)部門、相關企業(yè)開展防范自然災害工作。具體組成如下:

組長:

副組長:

成員:

領導小組下設辦公室在安全xxx辦公室,負責局防汛工作的啟動,向鎮(zhèn)(街道)企業(yè)防汛工作領導小組發(fā)布預警信息和災害等級,啟動相應的企業(yè)防汛應急響應等級,做好事故的上報、防范自然災害的情況匯總等組織協(xié)調工作。

成立檢查督導組、應急管理組和后勤保障組3個工作組,推進防汛工作的落實。

檢查督導組:由局各片區(qū)分管領導帶隊,負責指導和督查聯(lián)系片區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)開展防汛工作,督促相關企業(yè)提高思想認識、加強物資儲備、落實防范措施,對不履行工作職責的企業(yè)進行通報和跟蹤督促整改。

應急管理組:由應急辦負責,密切關注自然災害動態(tài),及時起草文件,部署防汛工作;保持與縣防汛防旱指揮部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)安監(jiān)辦的溝通聯(lián)系,及時上報相關信息;督促有關股室(隊)掌握企業(yè)基礎信息和應急救援物資、裝備的儲備情況;協(xié)調確認應急專家組、專業(yè)應急救援隊伍;指導企業(yè)落實自然災害發(fā)生前、中、后安全措施。

后勤保障組:由局辦公室負責,利用信息平臺發(fā)布預防、預警、應急響應、安全措施信息,開展對外防汛工作宣傳報道,安排好本單位人員值班、物資供應、車輛保障等工作。

3災害分級與應急響應等級。

參照《縣防汛抗旱應急預案》對于洪澇臺旱災害的分級,分為特大(i級,紅色)、重大(ii級,橙色)、較大(iii級,黃色)和一般(iv級,藍色)洪澇臺旱災害。將縣防汛防旱指揮部統(tǒng)一發(fā)布災害等級作為企業(yè)防汛應急響應等級,即i級、ii級、iii級、iv級應急響應等級。

4預防與預警。

應急準備。

(1)思想準備:嚴格按照縣委、縣政府和縣防汛防旱指揮部要求,加強對防汛工作的組織領導;召開全體人員動員大會,增強做好相關工作的責任感和緊迫感;明確職責分工、防范措施、工作紀律。

(2)組織準備:建立健全各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)安監(jiān)辦防汛應急領導組織,落實各項工作,加強與企業(yè)、部門的溝通聯(lián)動。協(xié)調確認應急專家組、專業(yè)應急救援隊伍。督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任,建立完善各類應急處置隊伍。

(3)工作準備:制定24小時人員應急值守計劃,完善信息溝通渠道。通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)企業(yè)防汛領導小組做好應急聯(lián)動,同步開展各項防范工作。督促企業(yè)特別是?;髽I(yè)開展安全隱患的緊急排查,做好在自然災害情況下的安全評估,落實應對性措施。

(4)預案準備:根據(jù)災情特點,熟悉企業(yè)防汛應急預案,明確應急處置流程、指揮報告程序、應急救援隊伍、應急救援物資儲備等內容,制定專項工作方案。督促企業(yè)按照有關要求,完善應急預案;所有重大危險源、重點崗位、要害部位都應編制現(xiàn)場處置方案,并進行培訓學習。

(5)物資準備:按照“屬地管理、分級負責”的原則,做好區(qū)域內應急救援物資器材設備的統(tǒng)計,建立緊急情況下的調用機制。承擔區(qū)域專業(yè)應急救援任務的企業(yè)或單位補充必要的應急裝備物資。有關企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)實際,配足相應的應急物資,做好清理使用和維護保養(yǎng)。

(6)通信準備:明確值班、值守人員的通信聯(lián)系方式,配備必要的應急通信設備,保證信息實時暢通。

監(jiān)督檢查。

危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹等企業(yè),是防汛工作的重點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)安監(jiān)辦要及時完善防汛專項應急預案,組織開展風險監(jiān)測、預防和評估,認真開展以“六查”(查組織、查工程、查預案、查物資、查通信、查措施)為主要內容的防汛專項檢查,做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早防控、早整改。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)安監(jiān)辦要督促重點企業(yè)加強應急救援隊伍建設,提高企業(yè)員工的應急意識和應急處置、避險逃生、自救互救能力;做好相關裝置、安全設施的檢測檢驗和維護保養(yǎng)工作,確保其安全可靠和有效運行;明確重大危險源、危險裝置等重點部位的責任人,強化領導帶班、值班;在自然災害發(fā)生期間,主要負責人要親自帶隊,對重點部位的.安全生產(chǎn)狀況進行全面檢查,及時采取措施消除事故隱患。

預警發(fā)布。

根據(jù)縣防汛防旱指揮部發(fā)布的預警信息,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)企業(yè)防汛領導小組發(fā)出預警;通過信息平臺向有關部門和重點企業(yè)傳遞防汛有關信息。收集匯總安全生產(chǎn)應急、重大險情信息;重大險情應在接到報告后2小時內將初步情況報縣防汛防旱指揮部,并實時對險情組織核實。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)安監(jiān)辦防汛領導小組接到預警后,按照分級負責的原則,及時向重點企業(yè)、村(社區(qū))發(fā)出預警。通知企業(yè)有序組織生產(chǎn),有針對性地開展安全檢查,降低安全風險,消除事故隱患;落實好搶險隊伍、物資和裝備,嚴格執(zhí)行領導值班制度,保證主要負責人、安全技術人員和應急隊伍堅守工作崗位。

5應急響應。

根據(jù)縣防汛防旱指揮部發(fā)布的災害等級,啟動相應的企業(yè)防汛應急響應等級,并啟用24小時應急值守電話和應急信息報送制度,將信息通報全局工作人員,并妥善安排好值班工作,保持通訊暢通,做好值班記錄。

級應急響應。

根據(jù)縣防汛防旱指揮部發(fā)出的i級應急響應命令,發(fā)布i級應急響應行動,啟用24小時領導帶班和應急值守制度,全局人員處于待命狀態(tài)。

環(huán)保管理方案篇十一

春寒料峭,在新課程改革的繼續(xù)進行中,我們的班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn)。為了使新學期班級上能有更新的氣息,特制定班主任管理方案如下:

做好班主任工作,是件不容易的事,自己覺得功夫下了不少,也花費了大量的時間去輔導他們,但效果并不明顯,自己有點灰心,但看到有幾個、成績不很好的同學,在我的輔導下,上一次考得還可以,又給我一點鼓勵。不管怎樣我將一如既往,繼續(xù)幫助他們,關心每一個學困生,把他們的成績搞上去!

本學期以來,我擔任四年級班主任,面對困難生多、不做作業(yè)的人多,且上課思想不集中、作業(yè)拖拉、馬馬虎虎,你不催他,他可以一星期不交的情況。針對這種情況,自己沒有放棄這些學生不管,而是想方設法幫助他們上進,關心、呵護每一個同學。一方面我利用校信通有目的地進行個別學生的家訪,先與他們的家長取得聯(lián)系,能得到家長的支持,溝通老師與家長的思想,讓他們也時刻敦促自己的子女認真學習,使學生從思想上認識到自己的學習使命;另一方面利用晨會、班會經(jīng)常講解些日常行為規(guī)范,處處地方教育學生要用行為規(guī)范來對照自己、約束自己。只有端正了學習態(tài)度,學習目的性明確了,學習興趣也上去了,學習勁頭也來了,學習成績也能有所提高。

我決定從以下幾點入手:

1、充分利用班隊會的時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立班委會,專門負責監(jiān)督檢查學生的日常行為,并在周末時間進行總結,通過監(jiān)督員的匯報,評出“學習之星“紀律之星”“衛(wèi)生之星”“進步之星”。對表現(xiàn)不夠好的學生,及時進行點撥、指導,加強教育。

2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強學生的德育教育。這學期利用學校組織的“尋找春天的足跡”、六一兒童節(jié)文藝表演、安全伴我行、學習眼保健操等重大活動舉行一些有意義的主題班會,使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其安全主義觀念,加強學生的愛班意識為班牌爭得榮譽。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。

各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人、有集體。比如:可以利用校園各項活動的評比、展示等活動,對學生進行思想教育。另外,對于學生的書寫讀的姿勢,我將采用“誰的小樹長得最直”的活動進行監(jiān)督,并在課堂上隨時提醒與幫助。

一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:

1、課堂紀律首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到?!?/p>

2、課間紀律

課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,開展眼保健操、長跑、踢毽子等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。

3.衛(wèi)生紀律

講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習慣,還能創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境。

環(huán)保管理方案篇十二

銷售提成方案

一、工資待遇執(zhí)行辦法

(一)業(yè)務人員執(zhí)行工資及業(yè)務提成制度,月結月清;

(二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標準執(zhí)行;

(三)業(yè)務提成辦法:

01,辦公人員、業(yè)務銷售、業(yè)務管理兩部分工作均可享受業(yè)務提成;

02,百分比提成的原則:

(01)辦公人員提成辦法:

c、在公司內接單,完成業(yè)務的,經(jīng)辦人享受業(yè)務金額的10%,

銷售提成方案

。;

(02)業(yè)務銷售的30%提成辦法:

a、業(yè)務員經(jīng)辦業(yè)務時可享受業(yè)務提成,其余人員不享受;

(03)業(yè)務管理的10%提成辦法:

a、業(yè)務部經(jīng)理每月按其部門的整體利潤享受10%的利潤提成;

b、部門利潤指當月部門實現(xiàn)的純利潤,純利潤等于部門毛利潤減去部門費用成本;

(04)提成與每月基本工資同時匯總、發(fā)放。

03,每月基本信息采編量600條,超出部分按照每條0.2元核發(fā);

二、 人員分工及其職責描述:

(一)部門分工:

01,業(yè)務部:負責業(yè)務人員的選拔與培養(yǎng),市場開拓,鞏固;

(二)崗位職責描述:

三、績效考核內容及辦法:

02,季度績效考核由辦公室負責完成;

03,副總經(jīng)理,總經(jīng)理助理,辦公室主任直接對總經(jīng)理負責。

04,連續(xù)兩個月不能完成任務指標的業(yè)務部門負責人,公司有權撤換或辭退;

05,連續(xù)一個月不能完成任務指標的業(yè)務員,公司有權調整其工作崗位或辭退;

四、本辦法自2006年1月6日起執(zhí)行。

附注:

一、每一份合同從聯(lián)系業(yè)務至合同成功履行完畢,總計按合同金額的30%給予提成。一個提成人獨立完成的,全部給該提成人。多個提成人共同完成的,各提成人在上述比例內分配。

二、提成支付一般以貨幣形式,特殊情況可由本公司與提成人另行約定。提成支付的時間一般為合同款到本公司銀行帳戶的一周內,對數(shù)量較大的可適當延長。

三、明確公司義務:

01,提成在未轉出前的名義所有權為本公司,實際所有權為提成人,公司為此承擔相應的法律責任。

02,對提成的轉出,不拖延、不截留、不設限,并提供便利和合理避稅(費)咨詢。

03,根據(jù)提成人的要求對提成人的有關情況保密,不向未經(jīng)提成人同意的其他人員擴散。

04,對提成在未轉出前負有保管責任,但遇有法律、法規(guī)和制度所規(guī)定的情形除外。

四、確定提成人義務

01,提成領取照章納稅,不有意造成公司承擔被政府各部門處罰的風險。

02,及時領取提成不拖延,超過一年未領的可由公司另行處置。

03,合同款未到本公司帳戶時,不向公司提出或變相提出任何提成要求。

04,承擔因自身原因造成業(yè)務未聯(lián)系成或合同未最終履行的經(jīng)濟損失。

五、簽定提成協(xié)議:

根據(jù)合同簽字人,提成,合同一式三份。

機關標準化管理實施方案

為鞏固和提高系統(tǒng)機關規(guī)范化管理成效,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,進一步提高全市系統(tǒng)機關標準化管理水平,制定本方案。

一、指導思想

全面貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步深化典型帶動、整體推進的工作思路,以外樹形象、內強素質為目標,以《河北省質監(jiān)系統(tǒng)機關管理規(guī)范》(以下簡稱“規(guī)范”)的制度標準為基礎,以一批示范帶動能力強的單位為樣板,推動全市系統(tǒng)機關標準化管理水平再上新臺階,為質監(jiān)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。

二、工作目標

通過全面落實《規(guī)范》要求,狠抓機關標準化管理示范點建設和經(jīng)驗推廣,促進系統(tǒng)各單位完善各項制度、明確工作職責、理清工作程序、落實工作責任、強化監(jiān)督制約,建立質監(jiān)理念、質量管理、內部監(jiān)督、信息化管理和質監(jiān)文化五大體系,保證對“事”的管理和對“人”的管理和諧統(tǒng)一,進一步提高機關行政效能,轉變工作作風,有效避免工作中的“越位”、“錯位”、“缺位”和“不作為”、“亂作為”現(xiàn)象,構建管理規(guī)范、運轉高效、清正廉潔的服務型機關。

三、工作任務和措施

(一)完善管理制度。制度建設是實現(xiàn)機關標準化管理的根本,要把制度建設貫穿于機關標準化管理工作的各個方面和各個環(huán)節(jié),以《規(guī)范》提出的21項管理內容為重點,按照各項制度框架標準的要求,圍繞創(chuàng)新改革、轉變職能、從嚴管理,結合本單位的實際,建立完善的制度體系,堵塞管理漏洞,重點解決管理制度不健全問題。機關管理制度至少要涵蓋《規(guī)范》所要求的21項管理內容,同時在完善制度體系建設的基礎上,形成本單位的《質量手冊》。

(二)明確工作職責。要把明確工作職責作為推行機關標準化管理的重點,從單位各股(科)室的崗位管理入手,將各項制度和崗位責任內容量化為部門的工作職責,制定《部門工作手冊》。根據(jù)《部門工作手冊》,量化工作要求,明確每一個人的工作任務、目標和權限,形成《×××股(科)室工作職責分工》,重點解決職責不清、責任不明的問題。

(三)加強工作過程控制。要根據(jù)各項管理制度對所對應工作及運行環(huán)節(jié)提出的要求,建立可操作、易執(zhí)行的工作流程,形成各項工作的運行程序規(guī)則。按照程序規(guī)則要求,對工作流程中的控制環(huán)節(jié)建立統(tǒng)一規(guī)范的《工作記錄》,嚴格按程序辦事。要把嚴格落實《工作記錄》作為工作過程控制的關鍵,確保對每項工作的各個控制環(huán)節(jié)進行有效的質量記錄,形成完整的可追溯過程,重點解決制度執(zhí)行不規(guī)范的問題。

(四)完善監(jiān)督獎懲機制。要按照《規(guī)范》對監(jiān)督督查管理的要求,進一步完善內部監(jiān)督體系,建立履職考核獎懲機制。把制度要求、工作完成情況和工作過程控制情況量化成科學的、可操作的考核指標,完善考核流程,形成《工作考核目錄》和《考核標準及評分要求》,進行定期考核,并對考核結果進行月通報或季通報。要注重考核結果的應用,把考核結果列入股(科)室年度目標考核的重要內容,并作為個人評優(yōu)、任用和落實獎懲的重要依據(jù),重點解決制度不落實或落實不到位的問題。

(五)推進信息化建設。各單位要不斷創(chuàng)新管理理念,把信息化建設作為實現(xiàn)機關標準化管理的`有效手段,逐步建立和完善機關辦公自動化管理系統(tǒng),實現(xiàn)機關管理標準化與信息化的有機結合,以信息化建設提高管理、監(jiān)控與考核的科學性、真實性和可操作性,確保管出新氣象、管出新成效。

(六)加強質監(jiān)文化建設。各單位要把加強質監(jiān)文化建設作為建設和諧機關、推進事業(yè)新發(fā)展的精神動力。要按照《規(guī)范》的要求,完善質監(jiān)理念體系,統(tǒng)一質監(jiān)標識系統(tǒng),建立質監(jiān)文化體系。要著力把握質監(jiān)文化的先進性,突出質監(jiān)文化的時代特征,力求使質監(jiān)文化建設適應質監(jiān)工作實際,體現(xiàn)質監(jiān)事業(yè)的發(fā)展方向,與時俱進,確保質監(jiān)核心價值觀的確立,進一步增強質監(jiān)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、實施步驟

(一)研究部署階段(3月15日前)。徐水縣局、市纖檢所、市局特種設備處要對《規(guī)范》認真研究,針對本單位實際情況,對機關標準化管理試點工作進行細致謀劃,制定具體工作方案。

(二)集中開展階段(3月16日至4月31日)。積極開展試點建設工作,按照本方案確定的工作任務和措施要求,做好完善管理制度、明確工作職責、加強工作過程控制、完善監(jiān)督獎懲機制、推進信息化建設、加強質監(jiān)文化建設六項工作。

(三)總結提高階段(5月1日至5月15日)。對三個試點單位按照本方案要求進行檢查,及時總結經(jīng)驗,查找問題,分析原因,整改到位。5月10日前確定機關標準化管理縣級局、直屬事業(yè)單位和市局機關工作標準,為在全市開展機關標準化管理奠定基礎。

(四)全面推廣階段(5月16日至6月15日)。系統(tǒng)各單位按照縣級局、直屬事業(yè)單位和市局機關標準化管理工作標準開展建設。

(五)檢查考核階段(6月16日至6月30日)。市局對各單位機關標準化管理工作進行檢查考核。

五、工作要求

(一)加強組織領導。建立機關標準化管理體系是省局黨組的重要決策,全市系統(tǒng)各單位都要把機關標準化管理工作作為一項重要的任務,列入議事日程,擺到突出位置,抓好組織實施。各單位“一把手”是機關標準化管理工作的第一責任人,要親自抓、負總責。示范點單位要抓好示范點建設任務,其他單位要強化措施、明確責任,抓好示范點建設經(jīng)驗的推廣應用,推動全市系統(tǒng)機關管理整體水平的提高。

(二)確保落實責任。系統(tǒng)各單位要建立工作責任制,將加強機關標準化管理的六項工作任務進行層層分解,落實到具體股(科)室,把工作目標和責任分解到具體人員,提出完善制度、建立體系和規(guī)范崗位責任管理的具體要求和工作時限,確保工作進度和質量。示范點單位要高標準、高起點,確保成為機關標準化管理的樣板單位。同時示范點單位要充分發(fā)揮典型引路的作用,選擇1--2個單位結對子,重點進行幫助、指導,確保典型帶動的成效。其他單位要努力查找與示范點單位的不足和差距,學好典型,用好典型,確保機關標準化管理工作取得質的提升。

(三)加強督導檢查。市局將加強對機關標準化管理示范點建設和經(jīng)驗推廣應用的督導檢查,確保建好體系、規(guī)范管理、有效運行,抓出成效、抓出亮點。七月份市局對機關標準化管理工作進行調度、總結,對在抓機關標準化管理工作中工作得力、進展較快、效果明顯的單位給與表彰和獎勵,并推廣其經(jīng)驗做法;對敷衍塞責、行動遲緩、工作不力的要批評教育,督促整改。

環(huán)保管理方案篇十三

為加強小區(qū)綠化管理,保證綠化帶不被破壞,制定如下規(guī)定:

1、熟悉住宅區(qū)內的綠化面積和布局,花草樹木的品種、數(shù)量、名稱、特性和培植方法,并在適當?shù)牡胤焦嫫渲参锩Q、產(chǎn)地、種植季節(jié)、生長特征和管理辦法等,方便居民休閑游覽與觀賞。

2、嚴格按規(guī)范對花草樹木定期進行培土、施肥、除雜草和病蟲害、修枝、剪葉、補苗、淋水,對大棵的灌木給予造型,豐富綠化資料。

3、持續(xù)綠化地清潔,草坪和灌木林內不留雜物、不缺水、不死苗,促進花草樹木生長茂盛。

4、義務向業(yè)主講解園藝綠化常識,幫忙業(yè)主搞好家庭綠化。

5、園藝工有權阻止違反有關綠化管理規(guī)定的行為。

1、業(yè)主不得擅自踐踏、占用、損壞綠化地,不得往綠化地排放污水污物或扔垃圾雜物;

2、不得在綠化區(qū)內有放養(yǎng)牲畜、追逐嬉鬧及其它有損綠地的行為;

4、不得用樹木晾曬衣物、被褥等東西;

5、行人和車輛不得跨越和透過有警告牌的綠化帶,不得損壞綠籬柵欄;

6、不得在綠化范圍內堆放任何物品,不得在樹木上及綠化帶內設置商業(yè)廣告牌和其它招牌。

三、凡人為故意造成花木及保護設施損壞的,由管理處責令其改正,并賠償損失。對違反園林綠化規(guī)定不聽勸阻或刁難、辱罵、毆打管理人員,情節(jié)嚴重的送交有關部門處理。

環(huán)保管理方案篇十四

為全面掌握我鄉(xiāng)農(nóng)村集體“資金、資產(chǎn)、資源”(三資)監(jiān)督管理情況,經(jīng)研究,決定對我鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”管理工作進行一次專項檢查。現(xiàn)將此次檢查的有關事項通知如下:

1、組織領導情況。成立組織機構,制定下發(fā)工作方案。查看相關文件、會議記錄等。

2、農(nóng)村集體資產(chǎn)出讓、資源開發(fā)利用情況。按康紀發(fā)[20xx]11號文件要求,對村集體資源、資產(chǎn)進行核實、登記造冊;對村集體資產(chǎn)出讓、資源開發(fā)利用統(tǒng)一進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心進行公開競價和招標投標;鑒訂廉政監(jiān)管和廉政施工責任書。查看相關資料、會議記錄等。

3、農(nóng)村集體資金使用管理情況。對村級財務進行清理整頓,進行移結交,建立會計檔案;鑒訂委托合理合同,推行“三資”委托代理服務;建立村民理財小組,實行村級財務公開。查看相關資料、會議記錄、實地查看。

4、其他情況。檢查是否存在賬外資產(chǎn),賬外資金等。查看相關資料。

9月5日—15日,為期10天。

第一組:

組長:

成員:

第二組:

組長:

成員:

1、各督查組要認真領會此次專項檢查的工作要求和內容,要通過看、查、訪等方式實事求是掌握全鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理情況。

2、各村要高度重視此次督查工作,要認真對照有關要求準備好備查資料,提供給各督查組。

環(huán)保管理方案篇十五

物業(yè)管理服務,要求有一個高效率及科學的組織架構,使人力、物力、財力得到合理的配置,以求達到降低管理成本,提供優(yōu)質服務的目的。本“物業(yè)管理中心”按“直線制”設定管理架構。中心設綜合管理部、物業(yè)管理部、安全管理部、工程管理部、財務管理部五個部門。其優(yōu)點是集指揮和職能于一身,命令統(tǒng)一,責權分明,指揮及時,既能滿足本物業(yè)初期管理的要求,又能為將來業(yè)務的發(fā)展留下充足的空間。

1、綜合管理部

(1)負責人力資源管理,招聘人員,開展員工培訓工作,為其他部門儲備人才。

(2)負責員工工作考勤。

(3)負責收集、整理和保存物業(yè)管理公司籌備、建立和發(fā)展的資料及人事檔案管理。

(4)負責處理業(yè)主的咨詢、投訴,并提供協(xié)助。

(5)負責對外承辦、接待工作,與政府部門、各社會團體保持良好的溝通。

(6)負責物業(yè)管理公司所需物品的后勤采購工作。

(7)負責員工餐廳的監(jiān)督、檢查和管理工作。

(8)組織、開展企業(yè)文化活動。

2、物業(yè)管理部

(1)負責籌建管理員工餐廳工作。

(2)負責會所及會議中心的管理。

(3)書寫給業(yè)戶的各類通知、通告,由總經(jīng)理簽署發(fā)出。

(4)負責物業(yè)的日常清潔工作。

(5)負責物業(yè)公共區(qū)域及周邊的綠化及環(huán)境布置。

(6)負責物業(yè)的除蟲滅害工作。

(7)協(xié)助業(yè)主處理租賃工作。

(8)負責業(yè)戶的搬入和遷出協(xié)調工作。

(9)建立業(yè)戶檔案管理工作。

(10)負責物業(yè)的一切慶典服務的布置,及為業(yè)戶的慶典活動提供必要的幫助。

(11)開展業(yè)戶文化交流,接待、介紹物業(yè)工作。

(12)配合綜合管理部開展員工培訓工作。

(13)總經(jīng)理指派的其他工作。

3、安全管理部

(1)負責物業(yè)的防火、防盜、防破壞和警衛(wèi)工作。

(2)與政府公安、消防、司法部門保持良好的關系。

(3)成立義務消防隊,定期舉行消防演習。

(4)建立、健全、制定物業(yè)的各項安全規(guī)章制度。

(5)與業(yè)主簽訂“消防安全責任書”。

(6)負責物業(yè)大型活動的警衛(wèi)布置。

(7)負責物業(yè)的日常巡樓工作和固定崗位的安排。

(8)負責地下停車場的安全秩序管理工作。

(9)負責監(jiān)控室管理工作。

(10)負責安全管理員的管理、培訓、考核工作。

(11)總經(jīng)理指派的其他工作。

4、工程管理部

(1)負責物業(yè)全部公共設備、設施的運行管理,保證設備正常運轉。

(2)負責物業(yè)機電設備的日常維護保養(yǎng)工作。

(3)制定長期和日常的維修保養(yǎng)計劃并付諸實施。

(4)負責物業(yè)土建、弱電系統(tǒng)、強電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)及其他公共系統(tǒng)的日常維修保養(yǎng)工作。

(5)負責物業(yè)高低壓配電室、空調機房的值班和日常維修保養(yǎng)。

(6)負責物業(yè)管理部轉發(fā)的業(yè)主投訴的處理,及滿足業(yè)戶其他有關的服務要求。

(7)協(xié)助綜合管理部、財務管理部做好大廈工程管理部使用的工具、設備材料的選購、庫存和保管使用工作。

(8)負責工程人員的管理、培訓、考核工作。

(9)負責業(yè)主裝修方案的審核、監(jiān)督、管理工作。

(10)總經(jīng)理指派的其他工作。

5、財務管理部

(1)協(xié)調與銀行、稅務以及其他主管財務政府部門的關系。

(2)建立財務管理體系,做好管理公司的經(jīng)濟核算工作。

(3)征收管理費、水電費、電話費、加時空調費等其他管理費用。

(4)征收和支付管理公司各類合同費用。

(5)制作財務報表、資金平衡表及固定資產(chǎn)損耗表及其他各種財務報表。

(6)按員工工資表發(fā)放員工工資。

(7)小量現(xiàn)金的支出和日常采購、入庫工作。

(8)負責物業(yè)管理部轉發(fā)的業(yè)主投訴的處理,及滿足業(yè)主其他有關的服務要求。

(9)總經(jīng)理指派的其他工作。

暫定本物業(yè)管理方針為:人性服務、培養(yǎng)人才、科學管理、走向市場。根據(jù)以上方針,特制定以下用人方案。

1、綜合管理部

(1)由1名綜合管理部經(jīng)理和x名員工組成。

(2)綜合管理部經(jīng)理x名,要求具有多年豐富的社會經(jīng)驗和行政管理工作經(jīng)驗,組織協(xié)調能力強。

(3)文員兼?zhèn)}庫管理員x名,負責本部門文字處理工作和物品入庫保存、發(fā)放、領用工作。

(4)資料管理員x名,負責工程資料及人員檔案資料的收集、整理工作。

(5)業(yè)戶接待員x名,負責咨詢及商務、票務的有償服務工作及信件、報紙、雜志的接收、分發(fā)工作,要求個人素質較好,是本物業(yè)樓宇的形象服務窗口。

2、物業(yè)管理部

(1)由1名物業(yè)經(jīng)理和x名員工組成,負責大廈清潔、會所等項的物業(yè)管理工作。

(2)清潔班由x名員工組成,分白班和夜班。白班x人負責維護所轄物業(yè)內外的公共場所及男女衛(wèi)生間的常規(guī)清潔,要求個人素質較好;夜班x人,負責全面清潔樓宇內外的公共場所及男女衛(wèi)生間,要求按清潔程序進行操作,對人員個人素質要求可適量放低些。

(3)員工餐廳服務由x名廚師及x名工作人員組成,上班時間為x,要求員工個人素質較高。

(4)業(yè)戶服務員x名,開展業(yè)戶文化交流,接待介紹物業(yè)工作,要求形象素質較好。

(5)會所服務人員x名,負責健身、洗浴、美容等場所的接待服務工作,要求形象、素質較好。

3、安全管理部

(1)由1名安全管理經(jīng)理和x名安全管理員組成,24小時負責大廈的安全管理工作。

(2)安全管理經(jīng)理x名,要求有多年物業(yè)管理經(jīng)驗的轉業(yè)軍人擔任,具有帶領全體安全管理員完成所轄物業(yè)安全管理工作的能力。

(3)文員兼資料員x名,負責部門文字處理和檔案管理工作。

(4)主管x名,分三班,全面負責所轄物業(yè)的安全防范、監(jiān)督檢查工作。

(5)監(jiān)控值班由x名員工組成,分三班,負責監(jiān)控中心值班工作。

(6)大堂值班由x名員工組成,分三班,負責樓宇大堂值班工作。

(7)外圍值班由x名員工組成,分三班,負責外圍值班工作。

(8)商場值班由x名員工組成,分二班,負責商場值班工作。

(9)停車場值班由x名員工組成,分三班,負責地下停車場出入口的值班工作。

(10)巡邏值班由x名員工組成,分三班,負責巡邏值班工作。

4、工程管理部

(1)由1名工程管理部經(jīng)理和x名員工組成。

(2)工程管理部經(jīng)理x名,要求多年物業(yè)工程管理經(jīng)驗的工程師擔任,具有較強的管理能力。

(3)文員兼資料管理員x名,負責工程管理部文字處理工作及文檔資料保管工作,并同時兼任管理處倉庫管理員的工作。

(4)強電值班由x名強電技工組成,全天24小時值班,負責大廈強電設備的使用與維護,確保大廈用電系統(tǒng)正常工作。

(5)空調值班由x名空調技工組成,全天24小時值班,負責空調設備的正常運作與管理、維護。

(6)消防值班由x名弱電技工組成,全天24小時值班,專職負責消防設備的正常運作與管理、維護。

(7)電梯值班x名,負責電梯設備的正常運作與維護。

5、財務管理部

(1)由1名財務主管和x名員工組成,負責物業(yè)管理收繳各項費用。

(2)會計由主管兼任。

(3)出納員x名。

(4)停車場收費員x名。

環(huán)保管理方案篇十六

在天客隆超市現(xiàn)有的信息系統(tǒng)基礎上實現(xiàn)倉庫商品貨位管理,使商品做到定位入庫、定位出庫、保質期預警以及合理化庫存容量等相關功能。

一、實現(xiàn)條件:

1、合理規(guī)劃現(xiàn)有倉庫,并按照實際情況規(guī)定出合理貨位,同時對規(guī)劃好的各個貨位進行容量及承載量的規(guī)定。

2、為所有商品規(guī)定默認貨位及備用貨位,同一商品不能存放于兩個以上貨位,如遇特殊情況商品只能入到周轉貨位存放。

3、規(guī)定好商品的貨位后,則該商品的庫存最大容量上限即可得出,超過容量上限的進貨則原則上不能入庫。

4、規(guī)定好各個貨位容量及承載量在也可計算出整個倉庫的容量及承載量上限,超過容量及承載量的進貨原則上不能入庫。

5、建立貨位管理后系統(tǒng)將采用嚴格的批次數(shù)量管理,所有人員必需按照系統(tǒng)給出的數(shù)量及位置進行出入庫操作(注釋:任何人為的改變都將使系統(tǒng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)混亂)

6、要執(zhí)行嚴格的管理流程,每個新入庫或修改體積的商品必需要修改商品檔案相關字段,采購人員訂貨一定要嚴格執(zhí)行庫存上限的控制。

二、具體方案描述:

1、商品入庫流程(與本流程相關的單據(jù)有:自營進貨單、配貨出貨退貨單、批發(fā)退貨單、暫不考慮溢余單):

具體描述如下:

第一步:商品到達庫房時由庫房人員根據(jù)單據(jù)實際情況進行簽收并核定數(shù)量,同時錄入商品保質期的到效日期。

第二步:入庫人員將相關單據(jù)的單據(jù)號及單據(jù)類型輸入系統(tǒng)生成入庫列表。(入庫列表將根據(jù)單據(jù)內商品的貨位號以及該貨位的現(xiàn)有容量提示將該商品碼放與那個貨位,同時增加該商品的貨位批次庫存數(shù)量,修改商品的貨位庫存保質期)

第三步:入庫人員必需按照入庫列表的指示將商品碼放與指定貨位,不能隨意亂放。

第四步:待入庫完成由庫房人員審核已經(jīng)入庫完畢的單據(jù)。

2、商品出庫流程(于流程相關的單據(jù)有:配貨出貨單、自營進貨退貨單、批發(fā)單、暫時不考慮損耗單)

具體描述如下:(本流程將分開單據(jù)類型描述)

a配貨出貨單流程:

第一步:按照現(xiàn)有操作流程生成各門店的未審核配貨出貨單。

第二步:配貨人員將本次出貨的門店號輸入系統(tǒng)生成配貨出貨撿貨列表。(配貨出貨撿貨列表將根據(jù)配貨出貨單商品的批次庫存數(shù)量按照先進先出的原則指定到那個貨位提取該商品,同時核減該商品的貨位庫存數(shù)量。列表將按照庫房區(qū)域分組,并規(guī)定按照貨位順序排列)

第三步:出貨人員必需按照配貨出貨撿貨列表的內容到指定貨位提取規(guī)定數(shù)量的商品,不能隨意亂取,如果出現(xiàn)數(shù)量不足的情況需要當時處理。

第四步:將配貨出貨撿貨列表與相關配貨出貨單據(jù)以及商品碼放與出貨區(qū)域,待裝車過后審核相關配貨出貨單據(jù)。

b、其它單據(jù)流程:

第一步:按照現(xiàn)有流程將自營進貨退貨單以及批發(fā)單據(jù)錄入系統(tǒng)。

第二步:出貨人員將相關單據(jù)號及單據(jù)類型錄入系統(tǒng),生成其它單據(jù)撿貨列表(生成原則同a)

第三步:出貨人員必需按照其它單據(jù)撿貨列表的內容到指定貨位提取規(guī)定數(shù)量的商品,不能隨意亂取,如果出現(xiàn)數(shù)量不足的情況需要當時處理。

第四步:將其它單據(jù)撿貨列表與相關出貨單據(jù)以及商品碼放與出貨區(qū)域,待裝車過后審核相關出貨單據(jù)。

c、輔助工作:

(1)生成裝車表,要求將門店號、車牌號、司機編號、車輛容積錄入系統(tǒng)系統(tǒng)將根據(jù)情況生成裝車單,同時記錄相關信息(門店,單據(jù)號,總容積,時間)以便查詢(要求嚴格按照此單據(jù)執(zhí)行,否則無法正常記錄)

(2)保質期管理,可以按照時間查詢將要到期商品的貨位庫存數(shù)量。

注釋:以上方案需要考慮系統(tǒng)代價,現(xiàn)有總部數(shù)據(jù)庫中自系統(tǒng)建立后的所有入庫出庫單據(jù)均保留,這樣在計算上會較慢,應用的實際效果需要評測。

三、簡要方案

提出原因:由于以上方案將牽扯到信息中心、采購部門、庫房管理部門現(xiàn)有工作流程的修改,且前期的檔案修改工作量較大,實現(xiàn)成本較高,故提出以下簡要方案備選。

方案描述:

1、條件描述:

不用規(guī)定庫存容量以及商品的體積,只需要完成現(xiàn)有倉庫的貨位劃分,也不用為每個商品規(guī)定貨位及備選貨位。

2、入庫流程描述:

按照現(xiàn)有商品的入庫流程入庫,只需要在審核入庫單據(jù)的時候將商品實際碼放的貨位號錄入到單據(jù)中即可。

3、出庫流程描述:

a、按照現(xiàn)有流程形成配貨出貨單據(jù),根據(jù)配貨出貨單據(jù)按照門店形成配貨出貨撿貨列表,按照該列表完成撿貨操作。在商品實際出后將配貨出貨檢獲列表中的商品貨位號錄入相應配貨出貨單,再審核該單據(jù)核減貨位庫存。

b、其它單據(jù)出貨流程按照單據(jù)號及單據(jù)類型生成其它單據(jù)撿貨列表,出貨后按照類別指定貨位修改單據(jù)中的貨位再審核相關單據(jù)。

4、輔助工作:

定期按照貨位出商品的貨位庫存表,由庫房人員按照貨位定點查詢商品的保質期,完成保質期管理。

說明:這個簡要方案只涉及配送中心的流程修改,與現(xiàn)有其它部門的工作流程沒有相關聯(lián)系,所以實施起來相對簡單容易,但是達到的管理效果只是商品定位管理和半人工的保質期管理。其它如倉庫合理化管理、定位入庫管理等相關功能無法實現(xiàn)。

環(huán)保管理方案篇十七

班級是學校教育教學工作的基本單位,班級管理是學校教育管理中十分具體、細致而又極其重要的微觀管理,對學校良好“三風”構成和學生健康成長具有十分重要的作用,為增強班級管理的科學性和創(chuàng)造性,特制定學校班級管理制度。

1、學校校長對全校班級管理負總責。學校設立年級組,由校級領導負責年級組工作,班級管理日常工作由教導處負責。

學校對全校班級管理從思想上、組織上、業(yè)務上進行指導;貫徹執(zhí)行國家教育方針,使學校教育工作貼合教育規(guī)律和學生身心發(fā)展規(guī)律;按要求聘用班主任,創(chuàng)造條件,培養(yǎng)班級管理人員;指導班主任工作方法,從政治上、生活上關心愛護班主任,每周組織召開班主任工作協(xié)調會。

2、班主任是班級管理的直接組織者。

班級管理教師負責建設班團體,對學生品行、學業(yè)、生活、安全進行管理和指導;對家庭、社會、學校教育資源進行整合;對養(yǎng)成優(yōu)良班風、明確班級目標、構成團體輿論進行導向;選拔培養(yǎng)學生干部,充分發(fā)揮班干部開展班級管理。班主任負責做好班級任課教師的協(xié)調工作。

1、在班級管理和教育學生的過程中,教職工要用個人用良好的思想修養(yǎng)、溫文爾雅的言談舉止、對各種問題的正確見解等人格力量去影響學生,潛移默化地對學生進行思想教育。

2、在班級管理和學生教育工作中要充分利用談話、示范、批評、表揚等教育手段,嚴禁體罰、變相體罰、諷刺挖苦學生。談話要精心準備談話資料、談話方法、談話環(huán)境,把握談話心理,要善意、坦誠、客觀,適應學生個體差異,以理服人。示范要力求真實、不偽裝,辯證客觀、不盲目使用。批評要選擇最佳的時機、最有利的場所、最適宜的方法、最適宜的程度進行,注意把握公正、善意、可理解性等原則。表揚學生要注意把握資料、把握形式、把握情感、把握氣氛、把握時效、把握對象、把握分寸、把握語言,克服學生無所謂的心態(tài)、逆反的心態(tài)、嫉妒的心態(tài)。

3、在班級管理過程中,要將養(yǎng)成教育、學業(yè)成績、班級安全和學生鞏固做為重點,杜絕一切亂收費現(xiàn)象,嚴防各種安全事故發(fā)生。

班級常規(guī)管理是一項創(chuàng)造性十分強的育人活動,需要班主任和相關教師在工作中努力探索,不斷實踐。班主任及時協(xié)調跟班教師和各科任教師加強班級學生的教育和管理;搞好班干部的培養(yǎng)和使用,加強班風和學風建設;勤跟班,了解學生的學習情景,關注學生的思想動態(tài);組織班級學生進取的參加學校的各項活動;及時的完成學校的各項臨時性任務。學校從以下10個方面進行評價,每項10分,共計100分。

1、計劃總結:班主任在學期初制定具有針對性、科學性、可操作性和創(chuàng)新性的班級管理工作計劃,在學期末對班級管理工作進行全面總結。政教處于學期初、學期末考核。

2、組織建設:班(團)組織機構健全,班團干部在學習生活中能起模范帶頭作用,能協(xié)助班主任管理好班級日常事務,開展班級活動。每月至少召開一次班級學生干部會。學期末政教處、團委根據(jù)班務日志和平時記載考核。

3、班級日志:班級管理日志要按時認真填寫,做到規(guī)范、詳細、實事求是、語言準確,不臆造。政教處每月檢查考核。

4、“兩課”:班主任要認真組織每周的班會主題班會課,每月分別組織兩次,班會要有主題和記載。“兩課”政教處每月進行檢查考核。

5、“兩操”:堅持上眼操和廣播操,除特異體質學生以外,全體學生必須上操,班主任教師要堅持跟操,做操時間,任何教職工不得上課或做其他事情,隨堂教師要認真督促,指導?!皟刹佟鼻榫坝扇粘9芾砣藛T平時觀察考核。

6、班級版報:班主任組織學生每4周辦一期班級板報,要求設計精美、資料豐富,突出主題,書寫規(guī)范,無錯別字。團委每月檢查考核。

7、班級衛(wèi)生:班主任組織學生每一天早、中、晚對教室、清潔區(qū)進行打掃,星期五進行徹底大掃除,全天進行保潔,教室衛(wèi)生要做到六凈(地面凈、門窗凈、黑板凈、桌椅凈、墻壁凈、燈具凈),三齊(桌椅整齊、桌內整齊、清潔工具擺放整齊),清潔區(qū)衛(wèi)生要做到地面干凈、無雜物、無死角、無垃圾存放;值周組每一天進行檢查考核。

8、公物管理:總務處對班級使用的所公物學期初造冊登記,班主任落實專人管護,損壞及時維修更換,實行誰損壞誰賠償?shù)霓k法提高學生的公物管護意識,總務處每月檢查考核。

9、教室布置:教室環(huán)境要求做到教室布置個性化、激勵用語規(guī)范化,書本文具擺放條理化,潔具放置整齊隱蔽化,“三表”懸掛合理化,教室周圍清潔化,團委每月檢查考核。

10、學生評價:班主任教師按《中學學生素質綜合評價辦法》對學生進行評價,努力做到公正、客觀、得體,對學生健康成長具體激勵和促進作用。學期末由教導處檢查考核。

(二)班級綜合表現(xiàn)。

班級綜合表現(xiàn)是班級常規(guī)管理的直接結果,也是全班師生共同努力的結果,班級管理教師應加強學生教育,樹立班團體榮譽感,人人為班級榮譽出力,學校將從以下10個方面進行考核。

1、出勤:要求全體學生按時到校上課,不遲到、不早退、不曠課,有事必須請假,按要求出入校門。值周組每一天檢查考核。

2、集會秩序:學生集會能夠認真聽講,做好會議記錄,遵守會場紀律,無交頭接耳、大聲喧嘩或影響他人的行為。政教處即時考核。

3、值周服務:認真履行值周班級職責,在值周過程中體現(xiàn)班級學生的服務意識、合作精神、勞動本事和班級形象,每一天不定時進行學校安全巡查,每一天定時對廁所進行打掃和維護。值周組每周考核。

4、學校舉行的各類團體比賽活動,一等獎、二等獎、三等獎每班每次分別記7分、5分、4分。

5、班級學生在各類活動中受到縣、市、省、國家通報表彰獎勵的,每次按3分、4分、5分、7分為班級記分。學期結束時由政教處計算考核。

6、班級及學生受到學校通報批評的,每次按4分直接從班級總分中扣除。

(三)班級安全。

班級安全是班級管理的基礎,班主任務必要將班級安全放在一切工作的首位,健全機構、夯實職責、加強教育、注重過程,學校將從以下10個方面進行考核。

1、班級安全工作小組:各班在期初成立安全工作小組,小組成員包括班主任和安全信息員。安全工作小組須處理好班級的突發(fā)事件;在學生未按時到校時,及時的與家長取得聯(lián)系;保證班內信息的暢通;安全信息員須及時的向班主任和教師反映學生在路途、教室等學生存在的一些不良行為,確保班級平安無事。政教處根據(jù)平時的情景即時考核。

2、安全職責:學期初認真協(xié)同班級科任教師、學生家長、學生本人如實的填寫《安全教育書》上的每項資料。學期初政教處檢查考核。

3、安全教育:班級在平時要加強對的飲食安全、交通、人身(財產(chǎn))自身保護和防范、安全應急處理等,安全知識教育;每月召開一次以安全教育為主的班會。政教處每月檢查考核。

4、安全排查:班級安全小組每月按學校要求對本班教育教學設施、運動場地,運動(活動)器材,教室、及重點學生等安全隱患進行詳盡排查,并及時將排查結果報政教處。政教處每月考核。

5、重點學生教育:要經(jīng)常對學生進行團結友愛、和睦相處、互相幫忙、共同提高教育。確保班級內學生無與其他學生打架現(xiàn)象、無參與打架現(xiàn)象、無敲詐勒索現(xiàn)象、無賭博現(xiàn)象、無上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象。政教處檢查考核。

6、人身財產(chǎn)安全:學生在校期間不攀樹越墻,不做危險性活動,不擅自在體育器械上進行高難度或非規(guī)范性動作;體育課、活動課、競技運動會要服從管理、服從安排、遵守規(guī)則;嚴禁攜帶管制刀具進校;嚴禁隨意動用消防設備,亂拉亂接電線;嚴禁學生與外界勾結、威助、毆打學生;離開教室或宿舍時要鎖好門窗。政教處、總務處每月檢查考核。

7、交通安全:學生要遵守交通規(guī)則,騎自行車不準搶道,不準帶人,不準撒把,不準騎飛車,往返學校不得乘坐“三無”車輛和農(nóng)用車;嚴禁騎機動車進入學校。政教處每月檢查考核。

8、路途安全:教育在路途中不得嬉戲打跳,不得開展危險性活動,不冒險,不翻越圍墻外出,不翻越高速路上學或回家;嚴禁學生私自下河洗澡。政教處每月檢查考核。

(四)班級學生鞏固率。

班級管理教師采取多種辦法保學控輟,要善于發(fā)現(xiàn)學生不穩(wěn)定情景,及時做好動員疏導工作,學生輟學要及時向年級領導報告,采取措施動員,經(jīng)多次動員還不能返校,要及時向教導處書面報告。不能因為貧困而使學生輟學,不能歧視差生,趕差生出學校,學期學生鞏固率不低于97%,根據(jù)實際情景進行計分,總分為10分,如果班級學生鞏固率低于95%,該項計0分。教導處在學期結束時考核量分。

根據(jù)優(yōu)秀班團體評比方案。

環(huán)保管理方案篇十八

為加強班級建設,發(fā)揮班委會及班委的核心領導作用,各負其責,各盡所能,調動工作的進取性,使班級工作有條不紊地進行,特制定以下工作職責。

1.配合教師鼓勵同學努力學習,組織有關學習活動,介紹學習方法,交流學習經(jīng)驗,幫忙同學解決學習中的困難,完成學習任務,提高學習質量。

2.協(xié)助班主任和任課教師教育學生增強組織性、紀律性,遵守學校和班級規(guī)章制度,保證各項規(guī)定和措施順利進行。

3.協(xié)助班主任組織同學參加各種有意義的活動,提高同學的政治覺悟、道德水平和各種本事,增強勞動觀念。

4.組織同學開展各種文體活動,豐富文化生活,增進身心健康。

5.關心全班同學的生活,團結友愛,互相幫忙,幫忙家庭困難和學習基礎差的同學解決學習和活動的困難,共同提高。

6.維護同學的正當權益,反映同學們的提議、意見和要求,促進同學之間、同學與教職工之間的團結。

7.堅持原則,敢于向不良思想和行為作斗爭,自覺維護團體榮譽。

8.組織填寫各種表冊,做好各項考核指標的記錄與統(tǒng)計工作。

班長:

1.全面負責班級工作,并指導和協(xié)助其他班委開展工作。

2.負責召開班委會會議,研究、討論班級工作,處理各種偶發(fā)事件,并采取措施。即時向班主任匯報班級情景,提出提議和意見。

3.負責組織其他班委及同學開好主題班會。

4.認真填寫《班級日志》,嚴格把好“考勤”關。

5.作好“班級榮辱記載本”的紀錄,作好“班級學生量化考核積分”的周結和月結。

團支部書記:

1.每月做好對班級各團員的考核工作。

2.組織好團隊活動,豐富同學的課余生活。

3.組織后備團員的考核、審核工作。

4.及時收齊團費并上交校團委。

學習委員:

1.記錄好每日各科作業(yè)完成、上交情景,即時發(fā)現(xiàn)問題,并向班主任匯報。

2.掌握全班同學的學習情景,及時向班主任和科任教師反映學習中的問題,組織好評教評學活動。

3.組織交流學習經(jīng)驗,幫忙同學們解決學習中的困難。

4.做好“班級學生量化考核積分”中“學習”指標的記錄。

生活委員:

1.負責班級財物管理、修繕。

2.組織并檢查每一天清潔小組教室內外清潔,并堅持全天清潔,督促同學做好“一平方米衛(wèi)生職責包干”。

3.組織和安排同學們參加大掃除勞動,作檢查、記錄和評分,完成勞動任務。

4.做好“班級學生量化考核積分”中“勞動”指標的記錄。

體育委員:

1.按“快、靜、齊”要求,組織同學們準時參加每日兩操,及周一朝會、學校大會。

2.體育課負責整隊,協(xié)助體育教師上好體育課及體育達標檢查。

3.組織同學參加學校組織的體育參賽活動。

4.做好“班級學生量化考核積分”中“體育”指標的記錄。

宣傳委員:

1.搞好班級的各項宣傳活動,各項比賽和評比活動的結果以公告欄的形式公布出來。

2.負責組織和指導同學們輪流出黑板報,按計劃定期更換班級黑板報。

3.做好宣傳資料的收集、整理和保管工作(比如運動會、文娛晚會和其他一些班級團體活動)。

4.做好“班級學生量化考核積分”中部分指標的記錄。

文娛委員:

1.組織班級文藝活動,參加學校文藝節(jié)目會演。

2.開展班級文娛活動,豐富同學們的文化娛樂生活。

3.組織好每日讀報,并配合班長開展主題班會。

4.做好“班級學生量化考核積分”中“課外活動”指標的記錄。

配合任課教師完成教學,按時收發(fā)作業(yè),記載好每日作業(yè)上交及完成情景,并向學習委員匯報,作好紀錄。

1.課前擦干凈黑板、講臺。

2.堅持講臺及周圍衛(wèi)生整潔,及教室門口走廊保潔。

3.提醒大家上課及堅持教室衛(wèi)生整潔。

1.每日早、中、晚三掃,包括掃凈地面垃圾、拖地、清空垃圾桶。

2.每日晚掃,用濕抹布擦凈黑板、講臺,對齊課桌椅。

環(huán)保管理方案篇十九

一、成立武術教學實驗領導小組:

組長:涂容波;

副組長:張新民。

負責武術教學及比賽的組織、協(xié)調、教研和考核工作。

二、班主任職責:

1、組織本班學生按時參加武術訓練,保證全員到位。

2、主動做好學生的思想工作,保證學生以高漲的熱情投入訓練。

3、主動做好學生的思想工作,讓家長全力支持自己的孩子學習武術。

4、協(xié)助教練處理訓練中出現(xiàn)的突發(fā)事件。

5、協(xié)助教練出色地完成各級交給的武術比賽或表演的任務。

6、在任期內,保證學生人數(shù)的穩(wěn)定。

三、教練員職責:

1、制訂計劃:武術教學要有長打算,短安排,三至六年級要構建一套科學的訓練體系,在訓練內容上要形成一個較為完整的系列。每學期按照這個系列安排訓練內容,制訂訓練計劃。

2、保證訓練時間:常規(guī)訓練按課表上課,對參賽學生每天早上提前一小時,下午其它班放學后推遲一小時。雙休日訓練時間每位學生必須保證7小時,其它情況另定。

3、遵守訓練常規(guī):要求教練員提前十五分鐘到達場地,檢查場地是否合乎訓練要求及是否存在安全隱患,原則上訓練地點在學校,特殊情況與有關人員商量后再定。訓練時,教練員與學生要始終在一起,不準坐著上課,穿拖鞋上課。嚴禁上課時間會客、購物、談天看書看報等。

4、組織比賽和表演。平時注意比賽隊伍的培養(yǎng)及表演中的高難動作的訓練,形成特色,擴大影響。

5、保證學生安全:教練員應經(jīng)常性向學生進行安全教育,并采取安全措施(尤其在雙休日),安全工作要常抓不懈,出現(xiàn)非正常安全事故所造成的后果,學校要追究教練員責任。并要求教練員承擔一定的經(jīng)濟賠償。

6、協(xié)助班主任做好學生思想工作,經(jīng)常與班主任保持好聯(lián)系,做到信息互通、齊抓共管。

四、常規(guī)管理:

1、每期舉行一次武術教學研究活動。

2、平時學校通過聽課、查班、訪問、座談、抽查等方式,隨時了解武術教學情況,并作好記載,作為期末考核依據(jù)之一。

3、學期結束前,對武術班學生進行有關武術技能的考核,考核成績納入教練期末工作考核。平時考核占40%,期末考核占60%,各級競賽獲獎單獨計獎。

4、學生訓練時的出勤率和訓練成績,一是納入班主任活動課成績,二是納入班主任工作考核,占總分的20%。

環(huán)保管理方案篇二十

1、每天按時完成各項作業(yè)的加2分,按時背書的加2分。

2、各類作業(yè)書寫整潔,得到優(yōu)或者100分的加2分。(學期結束時統(tǒng)一算分)

3、上課認真聽講,積極動腦筋,大膽舉手發(fā)言,聲音響亮的,每次加2分。(學生自己加)

4、遵守學校的規(guī)章制度,按時到校上課或者值日,每周加2分。

5、尊敬老師,與同學友好相處,講文明講禮貌,不打架,不說粗言爛語的,每周加2分。

6、勞動積極肯干,按時做好值日工作,愛護勞動工具并能在值日之后將工具擺放好的,每周加2分。

7、樂于助人,拾金不昧每次加2分。

8、各科單元考試前十名的同學加5分;進步十名以上的同學加5分。

9、參加學校組織的活動,如運動會、作文比賽、寫字比賽等,獲一、二、三等獎的分別加10分、5分、3分。

1、不按時到校上課,有事不主動請假,無故遲到、早退、曠課的,每次扣2分。

2、不按時完成各科作業(yè)每次扣2分,背書拖拉的扣2分。

3、作業(yè)馬虎,字跡潦草每次扣2分。出現(xiàn)錯誤不及時更正每次扣2分。

4、課前不做好準備,課堂上不專心聽講,講閑話,做小動作或玩玩具每次扣2分。影響老師上課的,一次扣2分。

5、不尊敬老師,不與同學友好相處,不講文明講禮貌,課間與同學追逐打鬧,說粗言爛語的,每次扣2分。

6、不按時做好值日,玩弄或者亂扔勞動工具的,每次扣2分,故意損壞工具的照價賠償。

7、午餐后不主動做好保潔工作,影響同學們午休的,每次扣2分。

8、不經(jīng)允許玩弄同學的書本、文具,將其損壞的扣2分并照價賠償。

9、班干部工作不負責,不能以身作則的每周扣2分。

10、三戴不齊的同學每次扣2分。

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