總結(jié)是對一段時間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行歸納和概括。在寫總結(jié)之前，我們可以先進(jìn)行全面的資料搜集和整理，為后續(xù)的寫作打下良好的基礎(chǔ)。希望這些總結(jié)范文能夠給大家?guī)韱l(fā)和幫助。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇一
國家糧食局是國務(wù)院的職能部門之一，是國家發(fā)展計劃委員會管理的負(fù)責(zé)全國糧食流通宏觀調(diào)控具體業(yè)務(wù)、行業(yè)指導(dǎo)和中央儲備糧行政管理的行政機構(gòu)。今天本站小編給大家整理了糧食局局長。
希望對大家有所幫助。
一、主要工作情況。
(一)認(rèn)真組織開展糧食購銷工作，發(fā)揮糧食流通主渠道作用，強化糧食宏觀調(diào)控。
災(zāi)救濟(jì)等起到了積極作用。
(二)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)糧食流通體制改革，較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作。
20xx年是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府20xx年(6)號文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結(jié)束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問題，達(dá)到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，從20xx年4月至10月的半年時間中，自己和班子其他成員一道下基層調(diào)查研究和開展宣傳活動，了解職工的思想動態(tài)，使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義，擁護(hù)和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動員充分，思想工作細(xì)致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進(jìn)了糧改工作的平穩(wěn)推進(jìn)。
在整個糧改中，由于堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行操作，未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象，做到了企業(yè)穩(wěn)定，社會穩(wěn)定，在全縣糧改工作總結(jié)表彰會上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結(jié)評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力的結(jié)果。
(三)圍繞全縣工作大局，突出業(yè)務(wù)工作重點，保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應(yīng)工作。
我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結(jié)束，2年共退耕面積15.864萬畝，全縣20xx年需供應(yīng)糧食1650萬斤，20xx年供應(yīng)糧食4795萬斤。
在糧食供應(yīng)中，全縣糧食部門認(rèn)真按各級政府要求，積極做好供應(yīng)工作：一是提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，切實加強對退耕還林糧食供應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應(yīng)到位。三是加強供應(yīng)糧食的質(zhì)量管理，確保退耕農(nóng)利益不受傷害。四是嚴(yán)格執(zhí)行糧食供應(yīng)政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
由于認(rèn)真做好了上述工作，按時、按質(zhì)、按量圓滿完成了供應(yīng)任務(wù)，得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級主管業(yè)務(wù)部門的肯定，受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關(guān)部門及退耕戶的好評。
(四)積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè)，發(fā)展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動承擔(dān)起了發(fā)展訂單式生產(chǎn)，用市場引導(dǎo)方式建設(shè)紅糧基地的任務(wù)。這將對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進(jìn)作用。
(五)強化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，拓寬經(jīng)營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業(yè)效益。
在我接任糧食局長職務(wù)時，提出了“抓管理、促購銷、降費用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經(jīng)營渠道，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，加大了對茅臺酒廠、郎酒廠原料的供應(yīng)。二是切實抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來，全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬元，占市、縣下達(dá)計劃3190萬元的106%。三是分年度制定財務(wù)指標(biāo)。制定切實可行的措施辦法，目標(biāo)任務(wù)明確，獎懲分明。四是嚴(yán)格按照《會計法》規(guī)定和按照全責(zé)發(fā)生制原則正確計算各項收入，防止亂攤成本，亂提費用情況發(fā)生。五是加強糧食的購銷資金管理，使資金使用進(jìn)一步規(guī)范完善。六是加強企業(yè)內(nèi)審工作，杜絕和減少違規(guī)違紀(jì)及違反財經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。七是加強與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合，確保收購資金及時到位，促進(jìn)糧食購銷工作的開展。八是為利于對資金的監(jiān)督和管理，做到資產(chǎn)管理使用有章可循。
經(jīng)過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐步好轉(zhuǎn)，虧損額度逐年降低，部分企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。
(六)鞏固“一符四無”標(biāo)準(zhǔn)，確保糧食倉儲安全。
一是加強糧油倉儲管理;二是對消防安全工作經(jīng)常進(jìn)行全面布置檢查;三是切實加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);四是搞好糧食抽檢化驗;五是堅持開展了每年春、夏、冬三季糧油普查。
(七)按時完成縣委、政府交辦的各項工作任務(wù)近3年來，為支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，縣委、政府對糧食局的掛幫村不斷進(jìn)行調(diào)整，糧食部門對幫扶對象的投入按要求也在不斷增加。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況。
在日常工作中，我作為部門的主要負(fù)責(zé)人，既注重業(yè)務(wù)工作的開展，又注重精神文明建設(shè)工作，在黨風(fēng)廉政和黨組織建設(shè)方面，根據(jù)中央關(guān)于加強干部廉潔自律和廉潔從政的要求，一方面，本人堅持帶頭執(zhí)行各項規(guī)定，帶頭搞好廉政，不搞特殊化和特權(quán)化，堅持依法理財，堅持民主決策，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律;另一方面，要求各級各單位法人對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨同考核內(nèi)《兩個條例》的貫徹落實與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同檢查、同考核，使黨風(fēng)廉政和基層黨組織建設(shè)工作真正落到實處，發(fā)揮好各級澡組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部在反腐倡廉工作中的先鋒模范作用，從而規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為，遏制經(jīng)營中的違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生，促進(jìn)糧食行風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。
三、工作中的幾點體會。
我們加強請示匯報，積極主動地把上述工作置身于縣委、政府的總體部署中，得到了四家班子的高度重視，幫助我們解決了許多自身難以解決的問題。在部門工作之間，我們加強了財政、農(nóng)發(fā)行等有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，得到這些部門的配合和支持，從而為糧食工作的順利開展提供了良好的外部環(huán)境。
(二)班子團(tuán)結(jié)是做好糧食工作的關(guān)鍵。在我到糧食局負(fù)責(zé)工作后，上級對原有班子進(jìn)行了重大調(diào)整。三年來，糧食局一班人按照集體討論，民主集中，會議決定的原則，完善了班子議事，決策規(guī)則，成員之間在工作中勤交換、多溝通，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互理解、相互信任、相互支持，形成了一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，為全縣糧食工作的順利開展提供了組織保證。
(四)結(jié)合部門的工作實際，充分發(fā)揮自身主觀能動性，這是做好糧食工作的前提。
(五)突出重點、狠抓落實，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要責(zé)任認(rèn)真履行，是我們完成任務(wù)的內(nèi)在動力。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明建設(shè)和其它業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合、一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，促進(jìn)糧食工作的開展。
四、工作中存在的主要困難和不足。
近3年來的工作，雖然取得了一定的成績，但離上級的要求仍存在差距，主要表現(xiàn)：
(一)經(jīng)營企業(yè)包袱沉重，減虧增盈工作任務(wù)重。
(二)企業(yè)還不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的要求。還需要一個思想變更過程才能適應(yīng)當(dāng)前的形勢。
(三)收購資金貸款不及時，制約了糧食購銷工作的開展。
(四)縣內(nèi)糧食收購數(shù)量少。難以滿足縣內(nèi)需求，多數(shù)糧食要從外盛市、縣購進(jìn)，才能保證縣內(nèi)供求平衡。
五、下步工作打算。
(一)圍繞全縣工作大局，發(fā)揮好糧食部門職能作用。緊緊圍繞全縣工作的開展，完成好自身工作任務(wù)。
(二)狠抓糧油購銷工作。保證改革后的糧食企業(yè)有利潤不虧本。
(三)堅定信心，立志改革。根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，糧食企業(yè)還將繼續(xù)深化改革。自己一定要有充分思想準(zhǔn)備，超前的意識，做好下步企業(yè)更深層次改革的領(lǐng)導(dǎo)工作。
(四)做好政府委托代理的各種政策性糧食供應(yīng)業(yè)務(wù)工作。
(五)切實做好糧食儲備安全工作。
(六)進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
按照縣委決定，我于今年2月6日到縣糧食局報到上班，擔(dān)任局長、黨委副書記職務(wù)，迄今已將近一年。在此之前，我只是想在縣人大機關(guān)內(nèi)部輪換一下崗位，沒有半點思想準(zhǔn)備無條件接受了縣委的決定。20xx年前，我還在監(jiān)察局工作時就開始對糧食局的工作有所了解，近些年來，因糧食體制改革帶來的沖擊我更有所聞。因此，我是帶著壓力和情緒而來，因糧食工作困難重重而有壓力，也因職務(wù)不按志愿“錄取”、同類情況只免去我的人大委員和到崗時臨時改任我的黨委書記而有情緒。盡管而此，一年來的工作完全可以表明，我能正視困難而戰(zhàn)勝壓力，克服情緒而恪盡職守，依靠全局干部職工和離退休老同志的支持與幫助,取得了較好的成績，圓滿完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)報告如下：
講大氣抓好班子帶好隊伍。
到任時,我曾表態(tài)要做到一要大氣、二要干凈、三要有思路、四要抓落實，用“四要”來開展工作，當(dāng)好局長。我覺得尤其是在抓班子帶隊伍方面要講大氣。即從大局出發(fā)，從長遠(yuǎn)著想，從宏觀把握。不鼠目寸光，不雞腸小肚，大度寬容。我局現(xiàn)有黨委委員6人，曾因工作需要調(diào)離了一位副局長，分別從原黨委委員中提拔了一名副局長和一名紀(jì)委書記。一是明確分工，按能級管理，各負(fù)其責(zé);二是堅持民主集中制，基本上每月召開一次黨委(擴(kuò)大)會，集思廣益，民主決策;三是帶頭示范，處處以身作則，勤政廉潔;四是經(jīng)常開展批評與自我批評，及時掌握思想動向，交心通氣，以誠相待等。盡管我局在縣直單位中是罕見的局長書記分設(shè)的班子結(jié)構(gòu)，但總體上講目前的班子是一個團(tuán)結(jié)和諧的班子，一個有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子，一個積極肯干和敢負(fù)責(zé)任的班子。另外，我們積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，還注意抓學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建，整個機關(guān)工作人員面貌是積極的、健康的、向上的。
講方法科學(xué)安排落到實處。
要全面做好糧食管理工作，既要爭取縣委縣政府的重視，又要搞好相關(guān)部門的協(xié)調(diào);既要充分發(fā)揮班子成員的作用，還要調(diào)動全體工作人員的積極性;既要講求思路科學(xué)安排，還得落到實處監(jiān)督檢查。因此，如何講求領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)，是擺在我面前的一個重要課題。經(jīng)過各方面的努力，基本全面完成了其他工作任務(wù)。一是全面落實地方儲備糧計劃。實行地方儲備糧管理是一項新生事物，去年市局下達(dá)我縣計劃4000噸，今年改由中儲糧代收代儲，到財政補貼資金列入決算預(yù)算安排，貸款資金的到位，糧食收購及拍賣糧食實物入庫，各項制度的完善與驗收等做了大量工作。該項工作完成由落后被市委市政府督辦已進(jìn)入先進(jìn)行列被肯定。二是依法依規(guī)嚴(yán)格資產(chǎn)管理。對改制以來資產(chǎn)處理遺留問題進(jìn)行了處理，對委托企業(yè)代管的國有資產(chǎn)管理進(jìn)行了明晰與加強，對難以管理的少量資產(chǎn)進(jìn)行了依法處置。三是對企業(yè)管理進(jìn)行了探索與研究。由于國家糧食政策的調(diào)整，公司貸款資格被剝奪，導(dǎo)致購銷業(yè)務(wù)的停頓，企業(yè)生存遇到空前的挑戰(zhàn)。與國企和民企洽談收購、兼并或重組都不成功的情況下，目前只能采取盤活資產(chǎn)搞活經(jīng)營的辦法來渡過難關(guān)。四是做好穩(wěn)定和信訪工作。這項工作是我當(dāng)局長感到壓力最大的一項工作，曾一到任就接受了面試(我寫下《赴考》)，接下來我們曾先后處理了資產(chǎn)管理中的矛盾：如三墩資產(chǎn)處置后蘇氏祖墳矛盾的處理;浯口資產(chǎn)招商引資出租后矛盾的處理;余坪資產(chǎn)處置后矛盾的處理;虹橋資產(chǎn)胡氏逼還祠堂矛盾的處理;春江面廠股權(quán)紛爭矛盾的處理等等。群體與個體上訪對象的接訪也是無休無止(我寫下了《接訪無休何時了》)，改制后的原法人上十次到機關(guān)要求妥善安置;傷殘軍人多次到機關(guān)要求特殊對待;4050人員幾次要求退還個人部分(8%)保險金;原直屬庫分流人員要求解決失業(yè)救濟(jì)與就業(yè);其他改制人員要求解決實際困難等等。各類來信也都得了及時回復(fù)。五是做好了宏觀調(diào)空、行業(yè)發(fā)展、流通監(jiān)管、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、建整扶貧、工會老干等各項工作。
講學(xué)習(xí)提高素質(zhì)增強品味。
講學(xué)習(xí)是我一直以來的生活方式和習(xí)慣，我認(rèn)為通過學(xué)習(xí)可以陶冶情操，豐富知識，增長智慧，充實生活，從而不斷提高自身素質(zhì)，增強人格魅力與品味。因此，我每天都要看一看報刊雜志、電視電腦，學(xué)習(xí)時事、新聞、法規(guī)、文學(xué)等知識。同時還能結(jié)合工作、生活實際寫一些文章，今年以來，我先后寫了各類文章10多篇，其中與糧食工作有關(guān)的就有8篇，如象七一前的老年支部會上的講話我就把它整理成《好心情是自已的財富》，老年節(jié)會上的講話就整理成《老有所樂是一種思想境界》，為了做好穩(wěn)定、信訪工作我就寫了《接訪無休何時了》等文章。而且還學(xué)著寫一些古體律詩，前后也有30多首。有些文章與詩作已予公開發(fā)表。這樣既加深了學(xué)習(xí)與工作的體會，還將工作中遇到的煩事予以超脫。做到學(xué)在其中，也樂在其中!
講干凈嚴(yán)于律己廉潔奉公。
干凈是理直氣壯搞工作的基礎(chǔ)與前提，自擔(dān)任局長以來，我總是時刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和公務(wù)員行為規(guī)范約束自己的言行，潔身自好，廉潔辦事。偶兒有人送過禮金我也拒收或退還了。曾分別去過海南與廣州其往返路費都沒有借故報銷。不抽煙、不喝酒，迄今未進(jìn)過歌舞廳消費過。用的小車也還是上上任局長購置的舊車，辦公室沒添置和更換過任何物品。今后，我將始終牢記“成由節(jié)儉敗由奢”古訓(xùn)，嚴(yán)于律已，廉潔奉公。
盡管我忠誠履職，做了一些微不足道的工作，取得了一些成績與收獲，這也是全局上下共同努力的結(jié)果。但離縣委、縣政府交給我的工作任務(wù)還有一些差距：企業(yè)深化改革工作沒有進(jìn)展;東片中儲糧建庫還尚末確定;招商引資工作還很被動;有時疲于應(yīng)付一些矛盾與具體事務(wù)沒有超脫，如何壯大發(fā)展糧食事業(yè)考慮得不多等等。
糧食局過去是一個有政治地位和經(jīng)濟(jì)實力的部門，如今已是一個被邊緣化了的單位，但糧食是一種戰(zhàn)略物資、一種特殊商品，畢競“民以食為天”，國家糧食安全始終會被決策者所牽掛。我們常常說要愛崗敬業(yè)，盡管我不能說很愛糧食局局長這個崗位，但任何時候，敬業(yè)是我一貫的思想基礎(chǔ)和行為習(xí)慣。因此，我將不遺余力做好縣委、縣政府交給我的糧食管工作。
(一)認(rèn)真組織開展糧食購銷工作，發(fā)揮糧食流通主渠道作用，強化糧食宏觀調(diào)控。
災(zāi)救濟(jì)等起到了積極作用。
(二)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)糧食流通體制改革，較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作。
20xx年是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府20xx年(6)號文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結(jié)束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問題，達(dá)到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，從20xx年4月至10月的半年時間中，自己和班子其他成員一道下基層調(diào)查研究和開展宣傳活動，了解職工的思想動態(tài)，使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義，擁護(hù)和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動員充分，思想工作細(xì)致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進(jìn)了糧改工作的平穩(wěn)推進(jìn)。
在整個糧改中，由于堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行操作，未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象，做到了企業(yè)穩(wěn)定，社會穩(wěn)定，在全縣糧改工作總結(jié)表彰會上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結(jié)評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力的結(jié)果。
(三)圍繞全縣工作大局，突出業(yè)務(wù)工作重點，保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應(yīng)工作。
我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結(jié)束，2年共退耕面積15.864萬畝，全縣20xx年需供應(yīng)糧食1650萬斤，20xx年供應(yīng)糧食4795萬斤。
在糧食供應(yīng)中，全縣糧食部門認(rèn)真按各級政府要求，積極做好供應(yīng)工作：一是提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，切實加強對退耕還林糧食供應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應(yīng)到位。三是加強供應(yīng)糧食的質(zhì)量管理，確保退耕農(nóng)利益不受傷害。四是嚴(yán)格執(zhí)行糧食供應(yīng)政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
由于認(rèn)真做好了上述工作，按時、按質(zhì)、按量圓滿完成了供應(yīng)任務(wù)，得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級主管業(yè)務(wù)部門的肯定，受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關(guān)部門及退耕戶的好評。
(四)積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè)，發(fā)展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動承擔(dān)起了發(fā)展訂單式生產(chǎn)，用市場引導(dǎo)方式建設(shè)紅糧基地的任務(wù)。這將對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進(jìn)作用。
(五)強化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，拓寬經(jīng)營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業(yè)效益。
在我接任糧食局長職務(wù)時，提出了“抓管理、促購銷、降費用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經(jīng)營渠道，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，加大了對茅臺酒廠、郎酒廠原料的供應(yīng)。二是切實抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來，全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬元，占市、縣下達(dá)計劃3190萬元的106%。三是分年度制定財務(wù)指標(biāo)。制定切實可行的措施辦法，目標(biāo)任務(wù)明確，獎懲分明。四是嚴(yán)格按照《會計法》規(guī)定和按照全責(zé)發(fā)生制原則正確計算各項收入，防止亂攤成本，亂提費用情況發(fā)生。五是加強糧食的購銷資金管理，使資金使用進(jìn)一步規(guī)范完善。六是加強企業(yè)內(nèi)審工作，杜絕和減少違規(guī)違紀(jì)及違反財經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。七是加強與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合，確保收購資金及時到位，促進(jìn)糧食購銷工作的開展。八是為利于對資金的監(jiān)督和管理，做到資產(chǎn)管理使用有章可循。
經(jīng)過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐步好轉(zhuǎn)，虧損額度逐年降低，部分企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇二
今年縣里下達(dá)糧食部門萬元的招商引資目標(biāo)任務(wù)，其中工業(yè)引資萬元，當(dāng)年到位資金萬元，要求入園項目個，其中竣工個，開工個，簽約個。面對艱巨的目標(biāo)任務(wù)，我局立足招商目標(biāo)，信息早收集、任務(wù)早分解、政策早出臺、項目早簽約、爭取任務(wù)早完成。
思想再統(tǒng)一，目標(biāo)再分解。月日全縣招商引資萬人動員大會結(jié)束后，下午局迅速召開班子成員、下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和機關(guān)全體人員會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)、貫徹落實縣委書記在縣本文來源于招商引資萬人動員大會上的講話精神，結(jié)合糧食部門實際和近年來招商引資工作，研究今年招商引資工作的新思路，做到全力聚焦招商引資。班子成員分工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資一條線，糧食購銷、經(jīng)營一條線，黨建工作、其它工作一條線，實行分線負(fù)責(zé)制，全系統(tǒng)拿出的骨干力量抓招商，主要負(fù)責(zé)人主抓招商引資，分管負(fù)責(zé)人全力以赴，成立招商引資工作辦公室，抽調(diào)名同志常年專職招商。在初六前赴浙江臺州、廣東深圳、福建廈門等地區(qū)拜訪客商，誠邀他們來考察；充分利用傳統(tǒng)佳節(jié)外地親友回金團(tuán)聚的機會，召開新春茶話會，介紹我縣良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠的投資政策，為家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，時刻關(guān)心經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
措施再落實，重點再明確。局制訂激勵政策，調(diào)動全員招商的積極性，在縣里招商引資獎勵政策的基礎(chǔ)上，對固定資產(chǎn)投入超過萬元以上的項目，再制訂一些具體的獎勵措施。發(fā)動全系統(tǒng)干部職工都來關(guān)心招商、參與招商，摸清在外人員的關(guān)系情況，多布網(wǎng)點、多收信息、多找客商。出臺了糧食系統(tǒng)招商引資考核辦法，為年終考核打下基礎(chǔ)。采取駐點招商、小分隊招商、網(wǎng)上招商等多種形式，切實加大招商引資工作的力度。
立足工業(yè)項目，立足入園項目。圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)這個重點，重抓工業(yè)項目的招商引資，突出招引大企業(yè)、大集團(tuán)、大項目。由于組織到位，招商引資進(jìn)展順利。截至目前，我局共完成招商引資萬元，占全年計劃的％，公司二期投資萬美元的項目已于月日開工建設(shè)；公司萬元人民幣也于近期全部到企業(yè)投入項目中。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇三
按照有什么問題就改什么問題、什么問題突出就整改什么問題的原則，黨委針對征求意見梳理的五個方面?zhèn)€問題，認(rèn)真加以整改。如黨委成員公車私用的問題，六名班子成員帶頭繳納了元的小車使用費；如抓機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的問題，要求嚴(yán)格執(zhí)行縣紀(jì)委“六條禁令”，使機關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。
先進(jìn)性教育活動由于合理安排，做到了學(xué)習(xí)和工作兩促進(jìn)、兩不誤使廣大黨員受教育、群眾得實惠，同時成為黨建工作的新亮點，有力地促進(jìn)和推動了系統(tǒng)黨建工作。通過半年的學(xué)教活動，黨員的理論素質(zhì)和知識明顯提高，組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步得到發(fā)揮。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，黨委還進(jìn)一步探索黨員教育的長效機制，制定了關(guān)于加強黨委自身建設(shè)的意見和加強黨員隊伍建設(shè)的意見。與此同時，抓好做好發(fā)展工作，上半年組織入黨積極分子和發(fā)展對象的培訓(xùn)工作。同時用先進(jìn)性指導(dǎo)相關(guān)工作，抓好黨風(fēng)廉政、信訪穩(wěn)定，認(rèn)真接待群眾來信來訪，積極辦結(jié)；開展黨內(nèi)兩個《條例》的學(xué)習(xí)，增強黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識和遵紀(jì)守法、接受監(jiān)督的意識。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇四
上半年，切實抓好資金的管理工作。嚴(yán)格按照制度規(guī)定進(jìn)行記帳、算帳、報帳工作，抓好日常核算，及時向財政、農(nóng)發(fā)行、稅務(wù)以及上級業(yè)務(wù)主管部門部門報送各種糧食會計報表。為配合改革，對興達(dá)雞場財務(wù)情況進(jìn)行了摸底審計。對各購銷企業(yè)上年的盈虧情況進(jìn)行核實和資金情況進(jìn)行檢查，全面掌握資金的運轉(zhuǎn)情況。按照以銷定帶定貸、以效定貸的原則，與發(fā)行積極做好購銷企業(yè)資金貸款工作。
切實做好安全穩(wěn)定工作。針對改革后期出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，落實穩(wěn)定工作責(zé)任人制度，過細(xì)做好思想工作，多次深入有關(guān)企業(yè)，做好共性問題和重點人的調(diào)查、疏導(dǎo)，沒有引發(fā)不穩(wěn)定矛盾；四五普法按序時進(jìn)度完成，目前已做好驗收準(zhǔn)備工作。按照年初安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的要求和縣安全生產(chǎn)大檢查部署，繼續(xù)堅持把安全生產(chǎn)擺上重要位置，樹立抓安全也是抓經(jīng)濟(jì)、抓效益的思想，抓好重點企業(yè)、重點部位的安全，先后組織次拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，做到每點必到，查必徹底，對安全隱患及時發(fā)出整改通知對事故苗頭及時進(jìn)行查處，上半年沒有出現(xiàn)重大安全事故。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇五
現(xiàn)將本人20__年履行_縣司法局局長崗位職責(zé)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們簡要匯報如下：
一、主要工作。
我是20__年4月被任命為縣司法局局長的，到任這幾個月里，我堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，積極實踐“三個代表”重要思想，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全縣司法行政系統(tǒng)廣大干警，大力弘揚“五種精神”，嚴(yán)格依法辦事，積極開拓進(jìn)取，圓滿地完成了司法行政的各項工作，為維護(hù)全縣社會穩(wěn)定，保證“四大戰(zhàn)略”的推進(jìn)做出了積極的貢獻(xiàn)。
(一)以維護(hù)基層穩(wěn)定為重點，充分發(fā)揮人民調(diào)解“第一道防線”的作用。
為充分發(fā)揮人民調(diào)解“第一道防線”的作用，我們始終堅持抓基層、抓基礎(chǔ)、抓隊伍，大力加強司法所規(guī)范化建設(shè)，建立矛盾糾紛排查、收案登記、督查督辦以及調(diào)解人員持證上崗、責(zé)任追究等一系列行之有效的制度規(guī)范，重點完善因人預(yù)防、因地預(yù)防、因時預(yù)防、因事預(yù)防的預(yù)警機制，健全排查分析機制，落實聯(lián)動聯(lián)調(diào)機制，強化應(yīng)急處置機制，切實提高矛盾糾紛化解效能。充分發(fā)揮貼近基層、貼近群眾、了解民意的優(yōu)勢，堅持“調(diào)防結(jié)合、以防為主”的方針，注重抓早、抓小、抓苗頭，在做好多發(fā)性、常見性民間糾紛調(diào)解的同時，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以化解群體性、復(fù)雜性、易激化以及跨行業(yè)、跨部門等影響穩(wěn)定的矛盾糾紛為重點，深入開展排查調(diào)處活動，把問題解決在當(dāng)?shù)亍⒔鉀Q在基層，解決在萌芽狀態(tài)，真正做到發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好。今年共調(diào)處各類民間糾紛870件，防止矛盾激化40件，防止群體性上訪10件，避免、挽回經(jīng)濟(jì)損失123萬元。此外，對刑釋解教人員安置幫教工作也是我們非常重視的一項工作。今年，在進(jìn)一步加強全縣安置幫教組織建設(shè)的同時，我們重點對歷年排查中一些釋解人員情況不明和當(dāng)年回歸的釋解人員進(jìn)行了排查。截至目前，今年我縣共回歸刑釋解教人員112人，幫教率達(dá)到100，重新犯罪率始終控制在7以下。
(二)以“五五”普法為契機，深入開展法制宣傳教育和依法治理工作。
面對新的形勢和任務(wù)，圍繞提高法制宣傳教育和依法治理工作的針對性、關(guān)聯(lián)性、有效性，在以下三個方面花氣力，下功夫：一是瞄準(zhǔn)教育對象，加強針對性。5月27日，依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組在全縣集中組織開展了一次大型的法制宣傳日活動，共設(shè)立法律咨詢服務(wù)站42個、出動宣傳車40輛、發(fā)放標(biāo)語8萬條、解答法律咨詢20__人次。針對一些被拘留起來的“門徒會”習(xí)練者，我們組織司法所人員深入到看守所，面對面地開展幫教活動，以情動人，以理服人。在法理和情理的感召下，當(dāng)場就有48名習(xí)練者表示悔過，并寫下了保證書，效果非常明顯。9月份，在全市反邪教現(xiàn)場會上，我做了題為《充分發(fā)揮司法行政部門的職能作用，加強法制宣傳教育，解脫被“門徒會”裹脅的群眾》的經(jīng)驗報告。二是選準(zhǔn)教育內(nèi)容，突出關(guān)聯(lián)性。為從根本上遏制“門徒會”邪教組織在我縣蔓延的勢頭，全縣18個司法所人員共發(fā)放反邪教宣傳單5萬多份。我們又組織專人將“門徒會”邪教習(xí)練者的典型案例匯編成冊，發(fā)放20__余冊，擴(kuò)大了宣傳的覆蓋面，使廣大群眾從反面典型中警醒、覺悟，使那些習(xí)練者迷途知返，棄邪從正。三是注重教育方式，提高有效性。在普法宣傳方式上，采取一些群眾喜聞樂見的方式開展法制宣傳教育，讓群眾在輕松愉快的氛圍中增強法律知識，感受法律威嚴(yán)，養(yǎng)成守法品格。7月24日，在“門徒會”的重災(zāi)區(qū)七里河鎮(zhèn)大荒地村搞了一次反邪教大型文藝匯演，通過小品、三句半等群眾喜聞樂見的形式，向群眾宣傳“門徒會”邪教組織的危害，在場的群眾達(dá)到兩千多人，氣氛熱烈，超出了預(yù)期效果，好評如潮。
(三)以推進(jìn)“四大戰(zhàn)略”為核心，不斷深化法律服務(wù)工作。
一年來，我們從推進(jìn)“四大戰(zhàn)略”的高度，圍繞縣委、縣政府的中心工作，全力做好“積極拓展和規(guī)范法律服務(wù)”這篇大文章。一是穩(wěn)步推進(jìn)“148”法律專線工作。今年共接待法律咨詢900人次，其中，接待來人來訪600人次，電話咨詢300人次。二是認(rèn)真落實法律援助“助弱扶貧”精神。9月份召開了新聞發(fā)布會，對法律援助進(jìn)行了廣泛宣傳，同時，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，爭取信息共享、工作協(xié)助、資金支持。今年共受理各類法律援助案件7件，其中，刑事類5件，民事類2件。三是積極發(fā)揮律師、法律服務(wù)工作者職能。繼續(xù)組織律師當(dāng)好政府的法律顧問。此外，以滿足群眾需求為出發(fā)點，組織律師、法律工作者參與民事糾紛的調(diào)解工作。今年共為900名當(dāng)事人提供了法律咨詢，受聘擔(dān)任法律顧問23家，代理案件105件，挽回經(jīng)濟(jì)損失近300萬元。四是認(rèn)真開展“公證隊伍教育規(guī)范樹形象”活動。組織公證管理人員、公證員嚴(yán)格按照預(yù)定方案開展學(xué)習(xí)動員、自查自糾階段活動，采取召開座談會等形式廣泛征求意見和建議，查找不足，扎實地推動了公證工作的開展。今年，公證處共辦理公證20__件，無投訴、違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
(四)以“執(zhí)法為民”為宗旨，大力加強司法行政隊伍建設(shè)。
在構(gòu)建和諧_縣的進(jìn)程中，我們切實履行好職能，著眼于內(nèi)強素質(zhì)外樹形象，采取“六查六看”的辦法，努力建設(shè)符合和諧_縣要求的和諧機關(guān)、和諧隊伍。一是查“五五”普法啟動情況，看是否存在走形式留死角，措施不力、普法不到位的問題。二是查執(zhí)法宗旨，看是否存在群眾觀念淡薄，對群眾冷硬橫推、盛氣凌人，耍特權(quán)、逞威風(fēng)，不認(rèn)真處理或者不公正處理民間糾紛的現(xiàn)象。三是查法制觀念，看是否存在執(zhí)法不嚴(yán)格、不規(guī)范、不公正、不廉潔的現(xiàn)象，四是查黨性觀念，看是否存在對中央的方針政策理解不深，對上級的要求和工作部署落實不力，敷衍應(yīng)付，自行其是等情況。五是查工作責(zé)任心，看是否存在拈輕怕重，得過且過，不認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，不努力鉆研業(yè)務(wù)，不深入思考問題，思想上固步自封，作風(fēng)上飄浮虛夸，工作上庸碌無為。六是查工作作風(fēng)，從抓遲到早退做起，看是否存在抓工作不深入、不扎實，滿足于一般號召，搞形式主義，做表面文章，甚至弄虛作假等。10月20日，我?guī)ьI(lǐng)機關(guān)全體黨員來到縣物資總公司，學(xué)習(xí)物資總公司員工艱苦創(chuàng)業(yè)、重建物資家園的動人事跡。通過實地參觀，對干警觸動很大。此外，按照上級的統(tǒng)一部署，我們始終把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和社會主義法治理念教育作為首要政治任務(wù)抓緊抓好，在活動中經(jīng)受教育，提高素質(zhì)，增強黨性，促進(jìn)了各項工作的深入開展。
二、幾點體會。
綜合衡量今年的司法行政工作，確實又上了新臺階，有了新發(fā)展。各項工作不但實現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)，而且都有所突破、有所創(chuàng)新，得到了上級業(yè)務(wù)部門的肯定和認(rèn)可。這些成績的取得應(yīng)該說是局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體司法行政干警共同努力的結(jié)果。一年來，從工作方法、工作態(tài)度、工作作風(fēng)衡量自身的工作，我認(rèn)為主要是比較好的實行了“八個堅持”：一是堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)。深刻領(lǐng)會黨的十六大精神，并結(jié)合工作實踐撰寫心得體會和專題論文。通過堅持不懈的學(xué)理論，學(xué)法律，增強了執(zhí)政為民的信念，提高了駕馭全局，宏觀決策的能力。二是堅持深入基層開展調(diào)查研究。上任后，根據(jù)新形勢、新環(huán)境、新工作對我提出的要求，我提出了“四減三深一合力”的工作思路，即：減少文件、減少會議、減少應(yīng)酬、減少工作環(huán)節(jié)，深入基層、深入群眾、深入矛盾集中的地方，努力營造上下一心的合力氛圍。多次深入基層，就普法依法治理、法律服務(wù)、基層司法所和調(diào)解組織建設(shè)、司法鑒定等進(jìn)行專題調(diào)研，及時了解掌握司法行政工作的實際情況。三是堅持在司法行政系統(tǒng)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。今年，我們在全縣司法行政系統(tǒng)開展了學(xué)習(xí)趙素環(huán)同志先進(jìn)事跡的活動。用趙素環(huán)同志的先進(jìn)事跡教育人、感化人、激勵人，使整個司法行政隊伍始終保持一種昂揚向上的精神狀態(tài)。四是堅持時刻嚴(yán)格要求自己，帶好頭，領(lǐng)好路。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。一把手不但應(yīng)是各種規(guī)章制度和工作的制定者，更應(yīng)是一個帶頭的執(zhí)行者。五是堅持民主議事、民主決策，分工不分心，分工講協(xié)作，大事講原則，小事講團(tuán)結(jié)，從而形成了一個上下同心、工作同步、責(zé)任共擔(dān)的良好局面，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和號召力。六是堅持以身作則，廉潔自律，自覺接受黨組民主生活會和全體干警的監(jiān)督，公開承諾，警鐘常鳴，在思想上筑起拒腐防變的堅強防線。七是堅持隊伍素質(zhì)教育常抓不懈。把隊伍素質(zhì)教育貫穿于日常的工作和學(xué)習(xí)中，通過組織各種寓教于樂的活動，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，通過給任務(wù)，壓擔(dān)子，使每個人都有充分展示自我才能的機會。從而促進(jìn)大家不斷更新知識，更新觀念，更新思想，強化了素質(zhì)，提高了工作效率。八是堅持心中始終繃緊一根弦，那就是無論如何也不能因為自己的工作失誤，而使全縣的司法行政工作拉下步子，受到損失，而要力爭通過自己的努力，引領(lǐng)全縣司法行政工作沿著正確的方向前進(jìn)。
三、下步打算。
(一)當(dāng)合格班長。明年，我們要在抓好司法行政系統(tǒng)社會主義法治理念教育的基礎(chǔ)上，把司法局建設(shè)成學(xué)習(xí)型機關(guān)、務(wù)實型機關(guān)、和諧型機關(guān)。具體目標(biāo)是：凝聚上層、用好中層、鍛煉下層。凝聚上層，即充分調(diào)動局領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性、創(chuàng)造性;用好中層，即調(diào)配好股(室)負(fù)責(zé)人，把各股(室)打造成堅強的戰(zhàn)斗堡壘;鍛煉下層，即通過集中培訓(xùn)和崗位練兵，提高全體干警的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)抓工作落實。一是抓好計劃落實。在今年工作的基礎(chǔ)上，我們司法局緊緊圍繞“四大戰(zhàn)略”的目標(biāo)，為明年的工作制定了周密的工作計劃。同時，我們將進(jìn)一步強化自上而下的崗位責(zé)任制和自下而上的逐級負(fù)責(zé)制。二是抓好制度落實。量化考核目標(biāo)，認(rèn)真實行過失追究制、逐條逐項逐人抓落實。三是抓好服務(wù)落實。司法行政工作千頭萬緒，但歸納起來無非兩個字：服務(wù)。我們要立足本職，服務(wù)大局，工作求真務(wù)實，為全縣大局的穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(三)講廉潔自律。一是重溫《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，深刻體會黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭地重要性，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強拒腐防變的能力，使黨員干部樹立起正確的世界觀，人生觀、價值觀、權(quán)利關(guān)，增強工作的責(zé)任感和緊迫感，在工作中切實找到切入點，并做到學(xué)以致用。二是在工作中，強化自律意識，筑牢反腐防線，防患于未然，堅持防微杜漸，時刻為自己敲醒警鐘。通過報紙，宣傳欄等多種多樣的形式開展警示教育，增強黨員干部廉潔自律意識，使廉政工作貫穿于整個工作中。三是通過學(xué)習(xí)，深刻體會立黨為公，執(zhí)政為民。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇六
今年是工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破年，搞好工業(yè)經(jīng)濟(jì)壓力很大，為此我局把工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為工作的重中之重來抓，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，鼓勁加壓，加快發(fā)展。
一是做好工業(yè)技改工作確保項目建設(shè)。積極做好工業(yè)技改項目工作，重點抓好江蘇金葉糧油食品有限公司大米項目。公司投資萬元年產(chǎn)萬噸的大米項目月日開工建設(shè)；公司投資萬美元儲物流中心也于月日開工，兩個項目都在本年內(nèi)建成投產(chǎn)。油脂有限公司脫粉棉粕加工項目也計劃在年內(nèi)調(diào)研立項。二是主攻新品開發(fā)樹立品牌優(yōu)勢。立足產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提升糧油加工水平，積極鼓勵企業(yè)重點研發(fā)產(chǎn)品附加值高、市場前景廣闊的大米、面粉、掛面、油脂等加工產(chǎn)品。做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報，爭取全年市級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到個，省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到個，使企業(yè)的品牌競爭力不斷增強，市場份額不斷擴(kuò)大。同時培植龍頭加工企業(yè)，大力發(fā)展訂單糧食、訂單油料，帶動全縣農(nóng)戶增收。三是立足發(fā)展大局，做好服務(wù)協(xié)調(diào)。開展以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)為中心的服務(wù)月活動，組織專人幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決難題。組織列統(tǒng)企業(yè)參加科技洽談會和國際糧油產(chǎn)業(yè)交易研討展示會，展示和推介企業(yè)。做好糧油工業(yè)企業(yè)調(diào)研工作，和列統(tǒng)企業(yè)座談，做好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況、技改項目進(jìn)展情況的匯報資料準(zhǔn)備工作和“十一五”規(guī)劃的草編工作。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇七
綜合管理部是公司的關(guān)鍵部門之一，是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)各部門的樞紐，是推動公司各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。下面是本站小編整理的一些關(guān)于公司綜合部。
今年，綜合管理部緊緊圍繞集團(tuán)公司開展的“強化管理、提高效益”活動和“四化一中心”工作，內(nèi)練本領(lǐng)，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、工作回顧。
(一)強化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)綜。
合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。
自7月x日公司成立以來，公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫，認(rèn)真抓好內(nèi)務(wù)管理，提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是建立了《公司綜合部內(nèi)部管理制度》，包括考勤、責(zé)任追究制、辦文、辦會等制度，來客接待、設(shè)備購置等實行歸口管理，嚴(yán)格推行來客用餐申請單、用車申請單、電話辦公費定額管理制度等，著力壓縮了公務(wù)開支，節(jié)支效果比較明顯。二是不斷加強自身隊伍建設(shè)。做好綜合管理部工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體綜合部人員通過各種途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)dxp理論、《jzm文選》及xx屆五中、六中全會精神，使政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高;三是樹立高度的服務(wù)意識，并自覺地落實到各項工作的細(xì)節(jié)之中。全綜合部人員無論是干部、普通員工還是臨時工，都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，工作上經(jīng)常加班加點，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
(二)對內(nèi)對外加強調(diào)查研究，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。
圍繞公司中心工作，加強了對內(nèi)對外的調(diào)查研究，對外以解決制約工程進(jìn)展的“瓶頸”為突破口，高度關(guān)注政策走勢，敏感捕捉信息，善于搶抓機遇，有力推進(jìn)了核準(zhǔn)工作、電力業(yè)務(wù)許可證辦理、電價批復(fù)等工作的進(jìn)展;對內(nèi)以合理化建議征集、研究審批和認(rèn)定為重點，在關(guān)系公司和員工利益的重大問題上，綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見和建議。*年整合匯報公司合理化建議30余條，內(nèi)容涉及到公司經(jīng)營管理、合理降低工程造價、提高工程科技環(huán)保水平等方面內(nèi)容，在施工方案、設(shè)備技術(shù)、管理制度和部室管理方法等方面都提出了較為詳實的改進(jìn)辦法和措施，符合客觀實際，可操作性強，通過合理化建議實施后的效益認(rèn)定，預(yù)計可節(jié)約工程資金20xx余萬元。對公司下一步工作將會起到積極的促進(jìn)作用。
(三)“四大溝通協(xié)調(diào)”工作，營造了良好內(nèi)外部工作環(huán)保，為工程建設(shè)揚帆引航。
綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點來抓，切實加強了“四大溝通協(xié)調(diào)”工作：一是加強與上級直管部門、地方政府、兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，及時了解上級工作動態(tài)和要求，學(xué)習(xí)借鑒各兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，積極爭取、融合各方面有力因素為工程建設(shè)服務(wù);二是加強公司與各部室之間的溝通協(xié)調(diào)。逐步規(guī)范了周例會、總經(jīng)理辦公會制度，通過推行督查督辦制度，對公司布置的重點工作加強跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋，確保公司重點工作有布置、有檢查、有落實、有反饋，形成督查督辦閉環(huán)管理;三是加強各部室之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾，形成合力，營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，使得各部門的職能得到充分的發(fā)揮;四是重點加強了與地方農(nóng)事關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)。積極與市土地管理局、鎮(zhèn)政府及各個村支部聯(lián)系，促使工程征租地工作順利進(jìn)行。僅工程大件組合場、備品存放場問題，通過與環(huán)保公司談判，節(jié)約用地80余畝;同時，配合泰安供電公司、山東送變電公司積極與地方12個村莊就線路施工問題溝通商談，為工程按期投產(chǎn)發(fā)電爭取了寶貴時間。
(四)“兩個結(jié)合”，進(jìn)一步強化了服務(wù)意識，提高了服務(wù)水平。
堅持把提高服務(wù)水平作為一項經(jīng)常性的工作來抓，在后勤保障服務(wù)方面堅持做到“兩個結(jié)合”：一是全面服務(wù)與重點服務(wù)相結(jié)合。在為干部員工提供優(yōu)良的工作環(huán)保和生活環(huán)保，搞好全面服務(wù)的基礎(chǔ)上，重點保證對公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)，解除領(lǐng)導(dǎo)后顧之憂，讓領(lǐng)導(dǎo)全身心投入工作;二是對內(nèi)服務(wù)與對外接待相結(jié)合。對內(nèi)服務(wù)員工，不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平。
全面做好檔案管理工作，對圖紙、設(shè)備資料及與施工單位、監(jiān)理外來文件分類管理，為員工查閱提供方便;全面搞好車輛調(diào)度與管理、就餐安排、公文起草、收發(fā)、傳閱等事項，逐步規(guī)范了管理程序;對外高質(zhì)量、高水平的做好對外接待工作。特別是去年至今，綜合部全面參與負(fù)責(zé)了集團(tuán)公司周總、朱總、李總、劉總、陳總、郭組長等領(lǐng)導(dǎo)先后來工地視察的接待服務(wù)工作，圓滿完成了接待任務(wù)，得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和贊揚。
總之，我們在過去的工作中取得了一些成績，但作為一個“年輕”的公司，與集團(tuán)公司要求相比，與兄弟單位相比，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強;二是信息調(diào)研有待進(jìn)一步提高;三是辦公室人員全局觀念、服務(wù)意識、服務(wù)水平有待進(jìn)一步增強。我們決心在今后的工作中，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚團(tuán)結(jié)務(wù)實、開拓進(jìn)取的精神，為把我公司綜合部工作不斷推向新水平而努力奮斗!
公司綜合部將按照“工作作風(fēng)要細(xì)、工作本領(lǐng)要硬、工作效率要高”的總體要求，在抓好日常工作的同時，有目標(biāo)、有重點地開展好以下工作：
一是做公司部室的好榜樣。進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
二是進(jìn)一步提升工作價值，當(dāng)好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。
三是進(jìn)一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平，加強對公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實、系統(tǒng)歸納，更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。
四是要積極推行目標(biāo)管理。進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作，提高有效性。要逐步實施目標(biāo)管理，確定趕超目標(biāo)，采取有效措施，加強對目標(biāo)制訂、實施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。
五是要努力做好各項后勤服務(wù)工作。加強對公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，確保公司全年工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的積極配合和大力協(xié)助下，在本部全體員工的不懈努力下，綜合管理部緊緊圍繞部門工作職責(zé)，結(jié)合公司實際，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮綜合管理部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”等職能作用，較好地完成了本年度各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、20xx年基本工作情況。
(一)部門概述。
綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機構(gòu)，現(xiàn)有員工17人，其中小車隊7人，由經(jīng)理、副經(jīng)理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、指揮和控制公司各部門工作的中心部門，通過控制和協(xié)調(diào)各部門經(jīng)營管理情況，制定并發(fā)布公司重要制度，發(fā)表決策，宏觀控制的各種指令，從而保證公司正常高效運作。
(二)行政辦公。
1、公文處理。
告、總結(jié)、通知、提案、會議材料等各類文件、材料達(dá)100余份，印發(fā)行政公文90份，基本做到了文件內(nèi)容準(zhǔn)確、規(guī)范。
2、檔案管理。
較好地完成了公司成立至今的文書檔案、圖文檔案的整理工作，做好各類檔案立卷、歸檔、保管工作。20xx年，我部門按照x號文件《關(guān)于清理中央和省委文件的通知》的要求，清理和銷毀了公司20xx年度中央和省委文件，并及時將清理結(jié)果上報市委辦公室保密室。
3、文印管理。
遷入新辦公樓后，公司專門設(shè)立文印室，收回各部門的打印機，規(guī)范公司文印管理，我部門初步擬定文印管理制度，執(zhí)行文印審批程序，規(guī)范各類文件打印、復(fù)印等，在節(jié)約第一的基礎(chǔ)上，保證公司文件正常打印，做好相關(guān)文件保密工作。
4、印章管理。堅持專人對印章進(jìn)行管理，規(guī)范印章使用流程，嚴(yán)格執(zhí)行使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)重的影響，降低公司風(fēng)險。
(三)人力資源管理。
20xx年上半年人力資源管理屬于綜合管理部工作，因此，我們就20xx上半年人力資源管理工作總結(jié)如下：
1、基本情況。
專業(yè)技術(shù)職稱(技術(shù)等級)的有x人?，F(xiàn)有員工中x人留職停薪，長期病(事)假x人，均由人力資源部代管。
2、各項社會保險、住房公積金、企業(yè)年金繳納情況。
本年度一次性繳納全體職工基本醫(yī)療保險金x萬元，生育保險金x萬元，住房公積金x萬元，企業(yè)年金x萬元，金額共計x萬元。
(四)考核督辦。
1、辦公秩序管理。
為規(guī)范公司辦公秩序，20xx年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規(guī)定，指定專人每日對辦公區(qū)域內(nèi)各子公司、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個人儀容儀表進(jìn)行督查、評比，并由值班領(lǐng)導(dǎo)、值班員每周不定期檢查，將檢查結(jié)果在公司led屏上發(fā)布。其中，10月份不定期檢查中發(fā)現(xiàn)很多問題，將存在問題人員出文通報批評并處以罰金。為規(guī)范公司更衣室管理，實行更衣室值班制，將責(zé)任落實到位，保障更衣室的干凈、整潔、衛(wèi)生。
2、制度建設(shè)。
為進(jìn)一步建立健全公司。
規(guī)章制度。
20xx年我部門出臺了《財務(wù)代理管理辦法》、《車輛暫時管理辦法》、《薪酬管理制度》、《考勤及類假管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》草擬了《資源節(jié)約制度》、《辦公用房集中管理制度》、《督察督辦制度》、《各類會議管理制度》、《文印管理制度》、《辦公秩序管理規(guī)定》、《信息報送制度》、《公文處理辦法》等規(guī)章制度。
3、內(nèi)部管理。一是公司內(nèi)部管理。
20xx年，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，根據(jù)公司發(fā)展需要及x大學(xué)管理咨詢團(tuán)隊意見，結(jié)合實際，在廣泛征求部門及個人意見的基礎(chǔ)上，特制定《“三定”
方案》及《各部門定崗定員方案》，進(jìn)一步優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)，明確。
崗位職責(zé)。
提高工作效能。
二、是部門內(nèi)部管理。嚴(yán)抓工作作風(fēng)，提高工作效率。配合西北大學(xué)管理咨詢團(tuán)隊，對《綜合管理部崗位職責(zé)》進(jìn)行調(diào)整完善，進(jìn)一步明確每一位在崗人員的職責(zé)分工，在強調(diào)做好本職工作的同時，緊緊圍繞部門工作的特殊性，搞好各項工作配合。遷入新辦公樓后，我部門每兩周召開一次部門例會，匯報個人工作情況，總結(jié)上周工作，部署下一階段任務(wù)，督察個人工作進(jìn)展，保證辦事不拖沓，提高工作效率。
(五)網(wǎng)絡(luò)通訊。
1、信息網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)積極對公司的通訊、網(wǎng)絡(luò)、辦公電腦進(jìn)行維護(hù)，保障公司辦公網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的基本暢通。7月中旬公司入駐新辦公樓后，我部門協(xié)調(diào)x、x移動公司，為我公司接入移動寬帶100m用于日常辦公。完成了電子政務(wù)統(tǒng)一傳輸主干線路組網(wǎng)接入工作，市級部門統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口工作，部分業(yè)務(wù)專網(wǎng)遷移工作。10月份，我部門申請采購了豎井配電間備用電源，有效保障了我公司網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定與暢通。
2、電話通訊。
協(xié)調(diào)x聯(lián)通公司為我公司接入固定電話，并申請采購了30部西門子電話，保障公司電話通訊質(zhì)量。
3、led顯示屏。
在公司9樓接待大廳配備led顯示屏，將天氣預(yù)報、每日煤炭發(fā)運情況、
天氣預(yù)報、值班人員、公司重要信息等及時上傳發(fā)布，10月份配合x公司完成led屏驗收工作，確保其正常使用。
4、協(xié)同辦公管理系統(tǒng)。
與x公司簽訂。
合同。
為我公司建立協(xié)同辦公管理系統(tǒng)規(guī)范員工日常工作習(xí)慣提高工作效率節(jié)約成本使公司的管理更高效。目前已完成協(xié)同辦公軟件管理系統(tǒng)第一階段項目啟動、第二階段需求調(diào)研工作全面展開第三階段系統(tǒng)建設(shè)工作。
(六)后勤服務(wù)。
1、日常接待和會務(wù)工作。
較好地完成了公司日常接待工作，堅持迎送有聲，禮貌待賓，扎實做好接待各項準(zhǔn)備工作。較好地完成了公司各種會議的會前、會中、會后服務(wù)工作，全年組織召開各類會議共40余次，重要會議均做好會議記錄，會后及時形成會議紀(jì)要，會議組織工作有條不絮。
2、車輛管理。根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，按照公司群眾路線教育實踐活動的安排，結(jié)合公司實際，特制定公司《車輛暫行管理辦法》，封存超標(biāo)車輛，保留四輛公務(wù)用車，嚴(yán)格履行用車手續(xù)，控制車輛費用，保證公司公務(wù)用車有序使用。
3、財產(chǎn)管理。
大程度降低辦公成本，并詳細(xì)記錄采購臺賬、發(fā)放記錄，以備查驗。辦公用品管理在滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約。與x公司簽訂合同，為我公司定制統(tǒng)一辦公用品，包括信封、便簽、紙杯、資料袋等，目前該項工作也已完成。
4、職工餐廳。
10月份，協(xié)調(diào)x開放職工餐廳，擬定公司員工就餐補助辦法，為員工統(tǒng)一辦理、發(fā)放就餐卡，方便員工就餐。與x集團(tuán)、x中心、x物業(yè)聯(lián)合成立職工伙食管理委員會，負(fù)責(zé)職工就餐的管理工作，及時收集和整理職工關(guān)于就餐方面的意見和建議，監(jiān)督檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、食品安全、菜品質(zhì)量等，完善職工餐廳建設(shè)。
5、報刊雜志訂閱工作。
根據(jù)有關(guān)文件要求，按照公司領(lǐng)導(dǎo)批示，及各部門業(yè)務(wù)需要，訂閱相關(guān)報刊雜志，目前該項工作正在進(jìn)行中。
6、設(shè)立吸煙室。根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《公共場所衛(wèi)生管理條例》規(guī)定，室內(nèi)公共場所禁止吸煙，在11樓設(shè)立吸煙室，方便吸煙員工，同時為公司創(chuàng)造良好辦公環(huán)境。
7、工作服。為展示員工良好精神面貌，提升公司整體形象，與榆林好維雅爾服飾有限公司簽訂合同，為員工統(tǒng)一定制工作服、工鞋，目前都已發(fā)放到位。
8、職工宿舍。
為解決單身和外地職工在榆住宿問題。協(xié)調(diào)榆林天地煤機裝備有限公司租賃其5間宿舍，租賃費用每月每間x元，個人繳納x元，其余由公司補貼。
(七)其他事務(wù)。
1、黨的群眾路線教育實踐活動。
活動開展以來，我公司成立黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，部門高度重視，抽調(diào)6名工作人員參與活動領(lǐng)導(dǎo)小組各項工作，為搞好公司黨的群眾路線教育實踐活動做出了一定貢獻(xiàn)，取得了一些成績，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致認(rèn)可。
2、幫扶幫困工作。
支持x縣x村幫扶、幫困專項資金人民幣x萬元;出資x萬元為“三訪五促”包抓點x鎮(zhèn)x社區(qū)改造維修道路、硬化平整路面，現(xiàn)已完成道路工程驗收工作;按照市上相關(guān)文件要求，公司給予x縣x街道辦事處辦公設(shè)備實物幫扶，總計金額x元。
3、審驗組織機構(gòu)代碼證。
完成公司組織機構(gòu)代碼證審驗相關(guān)工作。
4、視覺識別系統(tǒng)。
與x限公司簽訂合同，完成我公司進(jìn)行企業(yè)形象策劃設(shè)計、企業(yè)標(biāo)識設(shè)計、企業(yè)標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)計、企業(yè)形象墻設(shè)計、企業(yè)vi手冊打印等，進(jìn)一步促進(jìn)公司專業(yè)化、規(guī)范化。
5、社會責(zé)任報告。
委托x大學(xué)社會責(zé)任報告編制小組，完成公司20xx年度社會責(zé)。
任報告書的編制工作。配合x北大學(xué)社會責(zé)任報告編制小組對報告書進(jìn)行了三次修改校對工作，已于11月28日在全省發(fā)布。
6、原辦公場所租賃相關(guān)事宜。
因政策變化，黨政機關(guān)辦公樓不允許對外出租的規(guī)定，經(jīng)與市人社局溝通達(dá)成一致意見，20xx年租賃事宜在20xx年的原合同上，注明時間、租金，視為合同。
二、存在的問題和不足。
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和幫助下，綜合管理部各項工作開展的比較順利，取得了一定的成績，得到了大家的認(rèn)可。但在看到成績的同時，我們也清醒的認(rèn)識到不足之處，主要有以下幾點：
一是由于綜合管理部常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事都做到盡善盡美。二是抓制度落實不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。
三是缺乏對職工的關(guān)心與了解，從而不能最好地適時了解職工的思想動態(tài)。
三、下一年。
工作計劃。
20xx年，我們希望能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步的支持和各部門的大力配合，積極適應(yīng)新形勢的要求，努力做好本職工作，切實加強各項工作，力爭做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿意。
一是要進(jìn)一步提高綜合文字和公文處理能力。綜合管理部的文字綜。
合水平是公司思想水平、管理水平和工作水平的綜合體現(xiàn)，對于公司執(zhí)行政策、制定決策、落實工作具有舉足輕重的作用。我們將堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成綜合性文字材料的起草工作;認(rèn)真做好公司各類文件、重要資料的收發(fā)、傳閱、傳遞、督辦、整理、歸檔等工作，嚴(yán)格按照公文登記、閱辦、傳遞、處理的工作流程規(guī)范處理各類文書，不發(fā)生積壓、拖拉、誤事現(xiàn)象，保證政令暢通;認(rèn)真做好有關(guān)文稿的審核把關(guān)工作，扎實做好公文處理，提高工作效率。
二是要進(jìn)一步提升工作價值，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。增強服務(wù)意識、提高工作能力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動出謀劃策，抓好督察督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。對職工反映的問題及時跟進(jìn)、及時上報、及時解決。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時完成，及時反饋，讓領(lǐng)導(dǎo)了解任務(wù)完成情況。三是進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
總之，我們將一如既往，緊緊圍繞公司發(fā)展大局，努力增強主動性和創(chuàng)造性，使各項工作能力、服務(wù)水平整體上臺階，更好的發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)的作用，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇八
《糧食流通管理條例》明確了糧食行政部門對糧食市場的監(jiān)管職能。今年我們在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化，認(rèn)真貫徹落實《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，依法切實履行糧政管理職責(zé)，加強監(jiān)督檢查，規(guī)范收購市場秩序，切實維護(hù)農(nóng)民利益。堅持依法管糧，積極營造良好的市場環(huán)境。
結(jié)合《條例》頒布實施一周年活動，將月作為宣傳月，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳，達(dá)到家喻戶曉，人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)點宣傳，散發(fā)宣傳資料多份，隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次，舉辦了糧食經(jīng)營者培訓(xùn)班，參加人員多人，企業(yè)和個體工商戶人手一份法律法規(guī)材料，確保有收購資格的企業(yè)和個體工商戶，能夠按《條例》及相關(guān)法規(guī)收購。在做好《糧食流通管理條例》的宣傳的同時，結(jié)合夏糧收購嚴(yán)格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對全縣糧食流通市場進(jìn)行全面檢查以來，共出動人次，檢查出無證經(jīng)營糧食者戶，查處糧食萬斤，移交工商部門處理起，有效地凈化了糧食市場。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇九
20xx年，區(qū)人大常委會在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在政府和“兩院”的支持下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實區(qū)委的各項決策部署，按照代表大會的要求，落實科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)發(fā)展大局，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，維護(hù)人民群眾利益，認(rèn)真履行憲法和法律賦予的職責(zé)，大力推進(jìn)社會主義民主法制建設(shè)，促進(jìn)了全區(qū)的生態(tài)工業(yè)重鎮(zhèn)建設(shè)，推動了全區(qū)和諧發(fā)展。
一年來，區(qū)人大常委會在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極解放思想，深入貫徹落實《監(jiān)督法》，依法加大監(jiān)督工作力度，有效推進(jìn)了各項工作。
一是把發(fā)展作為第一要務(wù)，緊緊圍繞區(qū)委工作中心，大力實施工作監(jiān)督。常委會以推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為目標(biāo)，先后依法聽取和審議了區(qū)政府20xx年財政預(yù)算上半年執(zhí)行、20xx年財政決算審計、工商行政管理工作、稅收征收管理、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、招商引資、技術(shù)監(jiān)督、食品衛(wèi)生等。
工作報告。
10項。有針對性的提出審議意見42項，督促政府辦理落實，有效推進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展。各工作委員會還圍繞常委會工作中心開展視察活動10次，有效促進(jìn)各項工作開展。
二是堅持把民主法制建設(shè)做為工作重心，大力實施法律監(jiān)督。以保障和促進(jìn)依法行政、公正司法為重點，積極推進(jìn)民主與法制建設(shè)。相繼對《食品衛(wèi)生法》、《義務(wù)教育法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《建筑法》等5部法律開展了執(zhí)法檢查和視察。聽取和審議了區(qū)法院執(zhí)行工作情況報告。促進(jìn)了法律法規(guī)在我區(qū)的貫徹實施。
三是依法進(jìn)行人事任免。堅持黨管干部和人大依法任免原則，按照區(qū)人大常委會人事任免辦法的規(guī)定，依法對干部進(jìn)行了任免。常委會還加強了信訪工作力度，做到了“百分百接待、百分百受理、百分百轉(zhuǎn)辦”，維護(hù)了當(dāng)事人的合法利益。
先后聽取和審議了工商行政管理工作情況報告、檢察院批捕公訴工作情況報告、區(qū)政府20xx年財政決算和20xx年財政預(yù)算報告、全區(qū)教育情況的。
調(diào)查報告。
社會治安管理工作情況的調(diào)查報告等10余項工作報告,有針對性的提出審議意見及決定9個，并由政府辦理落實。各工作委員會圍繞常委會工作中心及代表群眾反映的普遍性問題，開展視察活動6次，使群眾和代表反映較為強烈的市場衛(wèi)生環(huán)境差費大于稅和外出務(wù)工人員辦理外出手續(xù)煩瑣等問題得到及時解決和落實。針對今年出現(xiàn)的干旱減產(chǎn)現(xiàn)象，常委會及時組織有關(guān)人員深入受災(zāi)旱區(qū)調(diào)查研究，向區(qū)政府提出搞好抗旱減災(zāi)工作的意見建議，促進(jìn)了抗旱減災(zāi)工作的開展。同時，緊緊圍繞區(qū)委全黨抓經(jīng)濟(jì)全員抓項目主輔換位抓招商的工作機制，大力開展招商引資工作。成功引進(jìn)宏大玻璃纖維加工廠恒發(fā)鋼鐵有限公司和宏坤鑄塑3個項目，總投資達(dá)4620萬元，現(xiàn)已全部開工投產(chǎn)。
一是加強了對垂直管理部門的監(jiān)督。按照年初重點工作要求，結(jié)合群眾反映的重點問題，對區(qū)工商行政管理工作進(jìn)行了調(diào)查。對于檢查和調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，區(qū)人大采取限期整改和“請代表回頭看”等有效形式，對6處城區(qū)大集進(jìn)行清理和整頓；采油二廠、興隆河和紅崗中心村等多年占道經(jīng)營、秩序混亂、衛(wèi)生臟亂差等老大難問題得到根治。此外，在區(qū)八屆人大常委會第三次會議上，常委會邀請了各部門、各方面的代表參加，創(chuàng)新性地對兩個公安分局工作進(jìn)行評議和測評，啟動了人民代表評議“一府兩院”和執(zhí)法部門工作的新機制。
二是依法進(jìn)行了人事任免。常委會堅持把黨管干部與人大依法任免干部相結(jié)合的原則，不斷提高干部人事任免工作水平。一年來，已對11名擬任職人員進(jìn)行了任前考核、法律知識考試，依法對41名干部進(jìn)行了任免，使人大常委會依法任命干部在黨管干部的原則下，得以全面落實落靠。
三是強化了信訪工作力度。按照區(qū)委“依法治訪”的方針，集中解決好信訪突出問題，積極營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境，做到了“百分百接待、百分百受理、百分百轉(zhuǎn)辦”，維護(hù)了當(dāng)事人的合法利益。截止目前，已接待上訪120余人，受理案件56余件，全部轉(zhuǎn)交相關(guān)部門辦理，其中受理全國人大轉(zhuǎn)辦的案件13件，基本情況已排查清楚，并已反饋到市人大。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十
做好糧食儲備工作是購銷市場化后應(yīng)對糧食供應(yīng)風(fēng)險和突發(fā)性事件，加強宏觀調(diào)控的主要手段。為此，我局按照上級要求，積極做好各級糧食儲備工作，按時按量落實四級儲備。為確保儲備任務(wù)的落實，我們積極調(diào)研市場行情，就糧食儲備計劃、庫點、品種等情況，專題向政府作了書面匯報，取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時做好各級儲備糧的計劃落實、管理和輪換工作，幫助企業(yè)制定計劃，研究價格，找糧源，完善手續(xù)，上半年完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤完成省級儲備糧輪換計劃萬公斤；落實市級儲備糧計劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。目前，儲備糧落實工作進(jìn)展順利，上半年國家、省、市、縣四級儲備均按計劃完成，為穩(wěn)定糧食市場，確保糧食安全發(fā)揮了作用。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十一
推動批發(fā)零售業(yè)改造提升。認(rèn)真編制《2020年xx縣批發(fā)零售業(yè)改造提升試點實施方案》，研究制訂完善商貿(mào)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展財政扶持政策，重點推進(jìn)冷鏈物流、商貿(mào)綜合體等項目建設(shè)，進(jìn)一步加大對東方廣場、大潤發(fā)超市、世貿(mào)城二期等一批市場類項目相繼投入運營后的業(yè)態(tài)引導(dǎo)和市場培育的指導(dǎo)，切實提升商貿(mào)流通現(xiàn)代化水平。
加大行業(yè)監(jiān)管力度。切實履行商貿(mào)專業(yè)安委會職能，全面開展安全隱患大排查大整治活動，全力抓好商貿(mào)糧食的行業(yè)安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)工作，確保不出現(xiàn)越級上訪及各類安全事故。加強對成品油、典當(dāng)、報廢汽車等行業(yè)管理，繼續(xù)開展非法加油站(點)專項整治。及時調(diào)處商業(yè)預(yù)付卡消費糾紛，做好市場監(jiān)測和分析預(yù)測，正確引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，規(guī)范流通秩序。
加強城區(qū)業(yè)態(tài)規(guī)劃管理。積極做好城區(qū)商貿(mào)業(yè)態(tài)規(guī)劃編制，深度優(yōu)化我縣城區(qū)商貿(mào)業(yè)態(tài)布局和結(jié)構(gòu)，增強城市綜合服務(wù)功能，方便居民生產(chǎn)生活，進(jìn)一步提升市民的滿意度和收獲感。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十二
(1)大力發(fā)展農(nóng)村電商。全縣共有電子商務(wù)農(nóng)村服務(wù)點263個，全年新增社區(qū)終端30個，新建農(nóng)村服務(wù)點40個，改造提升農(nóng)村服務(wù)點108個，農(nóng)村淘寶成交單數(shù)23萬多筆，成交金額為3000余萬元。加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城，德輝酥餅、銅鳥xx發(fā)糕、紅專大米等20家農(nóng)業(yè)企業(yè)正式入駐農(nóng)村淘寶平臺進(jìn)行銷售。通過土特產(chǎn)實地o2o體驗，建設(shè)xx農(nóng)產(chǎn)品整合分銷體系，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)接入電商gds分銷系統(tǒng)(全球分銷系統(tǒng))，1-12月份xx館銷售總額5100萬元左右。
(2)積極推動工業(yè)企業(yè)電商應(yīng)用。依托1688特色站點誠信通和中國特種紙產(chǎn)業(yè)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶兩大專業(yè)平臺，全縣工業(yè)品企業(yè)觸網(wǎng)熱情進(jìn)一步高漲。截至12月份，站點內(nèi)開通誠信通企業(yè)527家，完成基礎(chǔ)操作服務(wù)商320家，平臺銷售額總計2.38億元，線上下單線下成交金額3000余萬元，站點內(nèi)電商年銷售總額達(dá)500萬的企業(yè)有7家，年銷售額達(dá)100萬元以上的有49家。特種紙b2b單品市場—中國網(wǎng)庫特種紙產(chǎn)業(yè)網(wǎng)目前已累計導(dǎo)入1090家特種紙企業(yè)，2020年1-12月份累計交易額5123.65萬元，供應(yīng)信息發(fā)布量563條，其中推薦優(yōu)質(zhì)商機272條，多條優(yōu)質(zhì)商機被置頂。
(3)抓好服務(wù)業(yè)電子商務(wù)。一是xx電商城運營漸上規(guī)模。入駐企業(yè)60家，入駐率達(dá)95%，實現(xiàn)平臺交易額3.2億元，2020年獲評為省級眾創(chuàng)空間、省級創(chuàng)業(yè)孵化示范基地。二是申通產(chǎn)業(yè)園有序推進(jìn)?？偼顿Y2.3億元的申通電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園一期主體完工，7月份xx申通快遞正式入駐，可滿足倉儲需求，現(xiàn)已全面對外招商運營。三是本地生活服務(wù)平臺“開心買”發(fā)展迅速。入駐商家達(dá)到800余家，會員近5萬人，1-12月份銷售額已達(dá)2200余萬元。
(4)健全工作機制，優(yōu)化電商環(huán)境。一是制定出臺《2020年全縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)》和《xx縣機關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)電子商務(wù)工作考核辦法》，開展日?？己硕讲?，確保全年度電子商務(wù)目標(biāo)任務(wù)完成和推進(jìn)電子商務(wù)工作有序進(jìn)行。二是進(jìn)一步完善電商政策，積極組織電商企業(yè)申報2020年度xx縣促進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金補助(獎勵)項目。三是開展xx縣電子商務(wù)“十佳示范企業(yè)”、“最美電商人”評選活動，評選出一批優(yōu)秀的具有行業(yè)代表性的電商企業(yè)和電商人，發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)和帶動作用，擴(kuò)大縣域電商影響力。四是積極開展電子商務(wù)培訓(xùn)，2020年我縣共開展農(nóng)村電子商務(wù)普及培訓(xùn)26000多人次，省級助理電子商務(wù)師140多人，有效促進(jìn)了xx電商隊伍發(fā)展壯大。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十三
(1)扎實推進(jìn)“421”項目建設(shè)。重點跟進(jìn)世貿(mào)城、國際建材家居城、嘉溢鑫城、申通電商產(chǎn)業(yè)園等項目設(shè)施建設(shè)和開業(yè)情況。xx世貿(mào)城一期、家具建材市場一期、嘉溢鑫城一期項目已建成交付使用，城市業(yè)態(tài)培育得到進(jìn)一步加強。目前，人民廣場地下空間開發(fā)工程進(jìn)入掃尾階段;xx世貿(mào)城二期工程規(guī)劃許可完成，正在樁基施工;嘉溢鑫城二期征地進(jìn)行中。
(2)批發(fā)零售業(yè)改造提升工作列入全省試點。2020年，我局成功申報全省批發(fā)零售業(yè)改造提升試點，并與衢州、溫州等市并列第二檔。2020-2020年省商務(wù)廳、省財政廳將連續(xù)三年給予資金支持，每年400萬元。
(3)成功舉辦省級首個縣域融資租賃對接大會。去年10月份，浙江(xx)融資租賃對接大會在我縣成功舉行。金龍紙業(yè)、捷馬化工、金昌紙業(yè)三家企業(yè)與浙江物產(chǎn)融資租賃有限公司現(xiàn)場簽約，涉及融資租賃金額達(dá)2.6億元。目前全縣具有融資租賃意愿的企業(yè)已超13家，租賃金額近5.4億元。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十四
(1)全力開展護(hù)航十九大系列安全大檢查。一是高度重視，精心部署落實。多次召開專題會議，及時傳達(dá)省市縣相關(guān)會議精神及政策，制定出臺了一系列安全生產(chǎn)大排查大整治工作方案，切實做到人員到位、措施到位、責(zé)任到位。二是加強開展安全檢查，織牢安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)。對商場、超市、成品油流通企業(yè)，糧食和飼料生產(chǎn)、加工企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查。全年，共出動檢查車輛32車次，檢查人員122人次，檢查共發(fā)現(xiàn)安全隱患94個，下發(fā)整改通知書43份。三是強化行業(yè)監(jiān)管，規(guī)范市場秩序。加強對報廢汽車市場的行業(yè)監(jiān)管，聯(lián)合市監(jiān)、公安對非法拼裝、拆解汽車進(jìn)行專項治理，下發(fā)限期整改書2份，并督促企業(yè)努力整改完善到位。5-12月份，分別或聯(lián)合市監(jiān)調(diào)解商業(yè)預(yù)付卡糾紛72起，報結(jié)72起，成功調(diào)解糾紛64起。
(2)加強成品油行業(yè)管理。一是持續(xù)開展非法銷售汽柴油專項整治工作。全年共出動檢查車輛17車次，檢查人員154人次，共取締整治8處非法銷售儲存柴油點，查扣5輛非法流動加油車，查扣非法銷售柴油18.41噸，階段性完成專項整治工作任務(wù)。二是積極推進(jìn)新建小南海環(huán)西加油站、石佛加油站，遷建中石化塔石加油站、龍遂加油點工作。目前已確定四個新遷建加油站的項目選址。三是做好成品油年檢工作。全縣34個2020年度年檢加油站(點)初審?fù)ㄟ^率達(dá)100%。
(3)加強散裝水泥、預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿應(yīng)用管理。一是抓好干混砂漿生產(chǎn)線建設(shè)及干混砂漿的推廣應(yīng)用。二是抓好預(yù)拌企業(yè)清潔化生產(chǎn)改造。三是著力幫助水泥企業(yè)“提量促率”。1-12月份水泥總產(chǎn)量205.66萬噸，散裝率73%;預(yù)拌砂漿3.43萬噸，完成50%預(yù)拌混凝土企業(yè)清潔生產(chǎn)改造的目標(biāo)任務(wù);鑫業(yè)混凝土公司通過省級清潔生產(chǎn)改造達(dá)標(biāo)驗收，完成年度目標(biāo)任務(wù)的100%。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十五
按照項目管理策劃，綜合管理部應(yīng)配置7人，截止12月實際4人（含屆新入職大學(xué)生1人）。
二、主要工作情況。
（一）部門機構(gòu)建設(shè)。
1、按照公司管理要求，綜合部不斷加強部門建設(shè)，部門履職能力不斷增強。面對高強度、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量工作要求，綜合管理部以部門探討、領(lǐng)導(dǎo)講授、視頻學(xué)習(xí)等形式加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，總結(jié)實際工作經(jīng)驗，堵漏補缺完善部門工作機制、修正工作流程、改進(jìn)工作方式，正常有序開展各項部門工作。
2、定崗定編，責(zé)任到人，理清思路，工作到位。部門人員的履職能力決定部門工作開展的順利與否，根據(jù)部門工作，綜合部設(shè)立對外聯(lián)絡(luò)、黨群管理、人資管理、行政管理四個崗位，并按崗位定員，使部門每個人清楚自己的崗、定好自己的位、干好自己的事。針對綜合部工作事務(wù)繁雜性，為避免在工作中出現(xiàn)事無規(guī)劃、雜亂無序，綜合部對本部門事務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真梳理，制定了工作思路，做到事前有計劃、事中有措施、事后有總結(jié)。
3、適應(yīng)管理模式，積極推進(jìn)融合辦公。205月，項目公司與總承包部進(jìn)一步高度融合，總承包部行政（黨建）管理部在履行總承包部管理職責(zé)的基礎(chǔ)上與公司綜合管理部融合共同開展綜合管理工作。
（二）黨建新聞宣傳工會工作：做為黨建新聞宣傳管理工作的主辦部門，綜合管理部認(rèn)真貫徹上級工作精神，廣泛開展規(guī)定動作；開拓思維，結(jié)合年度總目標(biāo)多種形式開展黨建新聞宣傳工作。
1、組建“黨員突擊隊”和“青年突擊隊”，形成“支部牽頭、黨員帶頭、全員行動”的疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作局面，使得項目復(fù)工產(chǎn)能短時間快速恢復(fù)。
2、與各參建單位加強黨建工作聯(lián)動，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)，加速推進(jìn)項目建設(shè)，同謀共策齊力保目標(biāo)。
3、圍繞年度總目標(biāo)，“包?！鳖I(lǐng)導(dǎo)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員下層一線，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決施工問題，突擊急、難、險、重工程任務(wù)，發(fā)揮“黨員突擊隊”攻堅克難、敢于奉獻(xiàn)的精神。
4、加大外宣力度，聯(lián)合屬地媒體報道項目建設(shè)情況，增強公司在屬地的知名度；增大內(nèi)宣頻次，認(rèn)真選題投稿報道公司黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營情況，提升公司在集團(tuán)股份公司、交投公司及其他兄弟單位曝光度。
5、組織職工開展籃球賽、文藝晚會等文體活動，增強公司向心力、凝聚力。
6、定期發(fā)放生活物資用品、慰問婚、喪、病職工及親屬，落實職工福利待遇。
（三）人資管理工作：公司目前共有正式、勞務(wù)派遣及其他形式用工職工人數(shù)87名，綜合管理部人資管理工作以選好、用好、管好為根本，準(zhǔn)確掌握職工信息，大力開展職工教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行人資管理制度，落實全員績效考核制度，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作做好人員保障。
1、建立項目人員信息庫、簡歷庫，準(zhǔn)確掌握項目人員信息，因材施用,人盡其用。
2、組織開展職工職業(yè)教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)，外培、網(wǎng)絡(luò)課堂、集中培訓(xùn)、經(jīng)驗交流貫穿全年，職工業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)素養(yǎng)不斷提升。
3、開展全員績效考核工作，發(fā)揮績效激勵作用。綜合管理部按照公司員工績效考核辦法，嚴(yán)格管理制度落實，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際制定考核方案，牽頭組織各部門開展年度績效考核實施工作，充分發(fā)揮績效激勵作用。
4、全面推進(jìn)畢業(yè)生“導(dǎo)師制”培養(yǎng)工作，加大公司人才培養(yǎng)力度，為新入職員工安排資歷深厚的導(dǎo)師在工作中和生活中予以指導(dǎo)，快速提升工作能力，縮短畢業(yè)生成長周期。
（四）公文會議組織工作：2020年，綜合管理部克服公文人員頻繁變動的影響，主抓公文質(zhì)量、處理時效，不斷提升各部門行文質(zhì)量和公文處理時效；面對異于常年的會議數(shù)理和規(guī)模，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗，會議組織水平不斷提升。
1、固定公文處理人員，加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保公文處理工作穩(wěn)定和專業(yè)性。
2、開展公文培訓(xùn)，普及公文寫作和行文知識，提升各部門行文質(zhì)量。
3、協(xié)調(diào)公文處理平臺優(yōu)化流程，積極催辦公文處理，加快公文流轉(zhuǎn)效率。
4、總結(jié)經(jīng)驗，仔細(xì)準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)，聽取公司領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，細(xì)化會議組織流程，順利組織各項大型會議和接待活動。
（五）后勤服務(wù)管理工作：2020年，為完成年度總目標(biāo)，省交通廳、集團(tuán)股份公司、交投公司分別派駐工作組指導(dǎo)項目建設(shè)，綜合管理部以服務(wù)各級工作組為己任，做好工作組后勤服務(wù)保障工作，保障工作組在項目開展工作不受影響。
1、最大限度利用縣城營地條件，調(diào)整秋林營地員工宿舍，同時滿足職工和工作組的住宿需求。
2、協(xié)調(diào)總承包部完善營地生活設(shè)施維修，宿舍生活設(shè)備的配置，讓職工和工作組住的舒心、安心。
3、租賃生產(chǎn)和通勤用車，合理安排車輛，保障公司用車需求。綜合管理部在車輛有限的情況下，嚴(yán)格執(zhí)行小車使用制度，統(tǒng)籌考慮生產(chǎn)管理用車，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展。
三、存在的問題及工作措施。
（一）存在的問題。
1、綜合管理部在2020年黨建工作開展過程中完成了上級黨組織規(guī)定動作，結(jié)合實際開展了專項黨建活動，但由于對當(dāng)前黨建工作思路理解不透徹，部門業(yè)務(wù)繁忙，黨建專業(yè)業(yè)務(wù)知識不精等原因，存在開展深度不夠、工作不規(guī)范、創(chuàng)新能力不足、宣傳不利的問題。
2、綜合管理部承擔(dān)行政、黨建、工會、后勤服務(wù)接待等眾多工作，綜合管理部人員少，工作開展捉襟見肘，出現(xiàn)所有工作都開展了，但出現(xiàn)工作疏漏、工作細(xì)節(jié)不細(xì)致，完成的質(zhì)量不高，完成的工作效率不高的問題。
3、部門員工能力與素質(zhì)還需提升，對公司管理模式和管理思路學(xué)習(xí)深度不夠，不能緊跟公司管理步伐，部門統(tǒng)籌管理能力還欠缺。
4、超前謀劃、精致服務(wù)意識不夠，后勤服務(wù)管理與公司管理要求還有一定差距，滿足公司管理后勤服務(wù)保障工作還需要努力。
（二）工作措施。
1、因地制宜，結(jié)合施工特點制定項目公司黨建工作計劃，細(xì)化工作措施；開拓思路，積極與屬地、參建單位黨組織聯(lián)合開展黨建工作；廣泛宣傳，黨建工作開展同時要宣傳出去增強曝光率，借助屬地媒體、專業(yè)團(tuán)隊宣傳項目公司黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作；業(yè)務(wù)提升，積極與上級黨組織溝通熟悉黨建工作規(guī)范和流程，加強自身黨建工作知識學(xué)習(xí)，規(guī)范開展黨建工作。
2、部門內(nèi)部挖潛能力，一人兼多職，壓重?fù)?dān)；部門內(nèi)部業(yè)務(wù)相互學(xué)習(xí)，形成業(yè)務(wù)能力平衡發(fā)展；細(xì)化工作措施，逐條對照，逐項開展。
3、貫徹學(xué)習(xí)公司管理思路，全面了解公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變工作方式，緊跟公司管理步伐。
4、牢固樹立綜合部服務(wù)意識，全力做好各項后勤服務(wù)工作，為公司全面工作開展了去后顧之憂。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十六
20xx年，全局堅持以為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全國審計工作會議精神，按照深入實施“三思三創(chuàng)”主題實踐活動的要求，繼續(xù)推進(jìn)審計工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，財政審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、政府投資項目審計、同步審計等工作扎實開展,取得了積極成效。
20xx年的財政審計工作以為指導(dǎo)，圍繞縣委、縣政府工作中心和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變主線，按照“揭露問題、規(guī)范管理、促進(jìn)改革、提高效益、維護(hù)安全”的工作方針，大力推進(jìn)審計轉(zhuǎn)型，注重從體制機制層面發(fā)現(xiàn)和分析問題，進(jìn)一步強化了財政審計工作、提升了服務(wù)水平，取得了階段性成果。
圍繞促進(jìn)預(yù)算編制規(guī)范性目標(biāo),深入分析××年縣級財力分配平衡情況，關(guān)注一般預(yù)算支出進(jìn)度的均衡性和保障基層、重大項目資金安排的到位率和增長率進(jìn)行了審核。
一是對全年落實的民生資金167499萬元進(jìn)行了重點延伸，審核和確認(rèn)新增財力的74.5%是否用于保障和改善民生。
二是對全年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計，發(fā)現(xiàn)部分預(yù)算單位沒有合理安排支出進(jìn)度，資金使用計劃性不強“重預(yù)算、輕執(zhí)行”的觀念有待轉(zhuǎn)變，并提出了“部門預(yù)算執(zhí)行均衡性有待進(jìn)一步提高”的審計建議，在審計報告中重點反映，進(jìn)一步推動了財政部門改進(jìn)預(yù)算管理，同時促進(jìn)財政及各預(yù)算部門“分好錢、管好錢、用好錢”,提高政府性預(yù)算編制的完整性和規(guī)范性。
一是按管理模式對××年度全部政府性資金來源總額進(jìn)行了分類匯總。
二是按政府暫不可動用結(jié)余和可動用結(jié)余情況對全部政府性資金年末結(jié)余與變動情況進(jìn)行了分析確認(rèn)。
三是按功能性支出類別對當(dāng)年全部政府性資金支出進(jìn)行了分類審核。
四是按帳套對預(yù)算外財政專戶等27個財政性資金專戶進(jìn)行了重點審計，達(dá)到了審計實施方案的預(yù)期目標(biāo)。
11月底，財政“同級審”工作基本已結(jié)束，完成了對全縣綜合預(yù)算率的計算認(rèn)定，最終填制上報了4張全部政府性資金表格，向縣長匯報了我縣的財政家底、全部政府性資金情況和需要規(guī)范的問題表格；向縣政府和市審計局提交了審計結(jié)果報告及代表縣政府向縣人大常委會做了年度審計。
工作報告。
為促進(jìn)我縣逐步實現(xiàn)“預(yù)算一個盤子”發(fā)揮了積極作用也為縣政府科學(xué)決策提供了依據(jù)。
圍繞縣委、縣政府近年來出臺的一系列惠民利民政策措施，財政“同級審”加大了對民生資金的審計力度，關(guān)注社保、教育、科技、政府性債務(wù)等資金的使用績效和財政部門對資金績效評價工作的開展情況,發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題。
一是發(fā)現(xiàn)部分單位部門思想不夠重視。近年來縣財政局扎實推進(jìn)財政績效評價工作，相繼開展了一些項目資金績效評價工作，但部分單位思想不夠重視，認(rèn)識不夠到位，資金支出需達(dá)到的績效目標(biāo)不夠明確、難以量化，給績效評價的實施帶來一定難度。
二是發(fā)現(xiàn)預(yù)算單位開展績效評價工作的主體意識不強，績效自評的主動性不高。
三是發(fā)現(xiàn)主管部門對所屬單位績效評價工作的指導(dǎo)、監(jiān)督力度有待加大。
針對上述問題，今年將“資金績效評價工作有待進(jìn)一步推進(jìn)”作為應(yīng)改進(jìn)的問題在“同級審”報告中提出，有利于進(jìn)一步促進(jìn)財政及各部門提高思想認(rèn)識，加快績效管理的步伐。
一是抓住基建專戶的資金流動這根主線，突破“同級審”只審一年的慣例，在時間緊、人員嚴(yán)重不足的客觀條件下，延伸調(diào)查了縣發(fā)改局等多家部門，將三年來政府投資項目的資金投入、項目計劃、項目啟動實施情況等結(jié)合起來進(jìn)行縱向系統(tǒng)的分析，取得了第一手詳細(xì)的資料，發(fā)現(xiàn)了基建專戶資金管理制度不健全、項目監(jiān)管不到位、具體執(zhí)行不規(guī)范等問題。
二是圍繞促進(jìn)問題妥善解決、服務(wù)黨委政府決策的目標(biāo)，針對我縣政府性債務(wù)絕對數(shù)額相對較小但增長較快、重大項目推進(jìn)必須舉債的現(xiàn)實，實事求是地分析我縣政府性債務(wù)的風(fēng)險指標(biāo)和管理情況，揭示了債務(wù)舉借中的個別不規(guī)范現(xiàn)象,為縣委、縣政府防控財政風(fēng)險、科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。
今年來，我局全面貫徹落實全省經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計電視電話會議和##書記重要講話精神，狠抓經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，取得了積極成效，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年實施的縣機關(guān)事務(wù)管理局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目被評為全市審計系統(tǒng)優(yōu)秀審計項目。
一是加強經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的領(lǐng)導(dǎo)。按照上級相關(guān)規(guī)定和人員變動情況，由縣兩辦發(fā)文適時對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作聯(lián)席會議成員進(jìn)行了調(diào)整，明確聯(lián)席會議辦公室與縣審計局內(nèi)設(shè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計機構(gòu)合署辦公，進(jìn)一步加強對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)。
二是修改縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計辦法。在全面總結(jié)我縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)中辦、國辦的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合貫徹全省經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計電視電話會議和###書記講話精神，修訂并下發(fā)了《##縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實施辦法》，進(jìn)一步健全了我縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作機制。
三是制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中長期規(guī)劃。為了進(jìn)一步加強和推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，按照上級的有關(guān)要求，制定了我縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作五年規(guī)劃，明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和主要任務(wù)，提出對重點崗位領(lǐng)導(dǎo)干部審計分年安排計劃，確保經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作有目標(biāo)、有計劃、有步驟實施。
一是建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計數(shù)據(jù)庫。在摸清本級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計對象的基礎(chǔ)上，建立經(jīng)責(zé)審對象動態(tài)信息庫，及時掌握被審計對象變化情況，實時更新經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計對象信息，為科學(xué)制定年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計計劃提供全面、及時的信息資料。
二是抓好離任經(jīng)濟(jì)事項交接。按照領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)事項交接辦法，上半年對5個單位前后任領(lǐng)導(dǎo)開展了離任經(jīng)濟(jì)事項交接，為準(zhǔn)確界定領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任奠定堅實基礎(chǔ)。
三是加強經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計知識宣傳。上半年編印了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計知識小冊子，內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識篇、制度解析篇和問題警示篇三部分，并分發(fā)至縣屬各單位及主要負(fù)責(zé)人，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任知識教育和宣傳，增強領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識。
一是實行分類審計。根據(jù)聯(lián)席會議安排，今年我縣共安排對9個單位12名領(lǐng)導(dǎo)干部開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，為突出重點，提高成效，實行分類審計，對街道和縣民政局等主要負(fù)責(zé)人8名a類對象，實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計；對縣功能縣管委會原主任1名b類對象，實行財務(wù)收支審計替代經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計；對縣檔案局等單位領(lǐng)導(dǎo)3名c類對象，實行離任交接替代經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
二是實行同步審計。對東勝、東柳、明樓3個街道的黨工委書記和辦事處主任以及百丈街道的辦事處主任實行同步審計，做到統(tǒng)一方案、統(tǒng)一進(jìn)點、統(tǒng)一實施，定期組織溝通審計情況，準(zhǔn)確把握對審計發(fā)現(xiàn)問題的定性和處理尺度，提高審計工作的效率和效果。
三是實行表格式審計。圍繞街道領(lǐng)導(dǎo)干部所負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，設(shè)計系列審計表格，將審計內(nèi)容和重點表格化，并加強不同街道表格數(shù)據(jù)的比較與分析，發(fā)現(xiàn)審計疑點和線索，提升審計成果。
20xx年全局圍繞服務(wù)重大項目攻堅度提速的目標(biāo)要求，大力推進(jìn)政府投資項目審計，有序開展組織審計，幫促建設(shè)單位加強管理，助推項目建設(shè)廉潔高效。
一是不斷擴(kuò)大審計覆蓋面。把投資數(shù)額大、社會關(guān)注度高的重大建設(shè)項目納入審計范圍，今年在繼續(xù)實施以前年度14個跟蹤審計項目基礎(chǔ)上，把余隘安置房工程、四眼?街縣塊背街小巷綜合整治工程等3個重大建設(shè)項目納入跟蹤審計范圍。截止7月底，全局共實施投資審計項目43個，其中：重大項目跟蹤審計項目9個，審計總金額約28.15億元，預(yù)算審核核減0.61億元；重大項目決算審計項目6個,審計總金額約20.51億元，已完部分結(jié)算核減1.1億元；重大項目全國同步審計項目2個，審計總金額約18.73億元；結(jié)算審計項目24個，審計總金額2347.40萬元，核減784萬元；竣工決算審計項目2個，審計總金額180.36萬元。
二是不斷改進(jìn)審計方式方法。在跟蹤審計過程，從建設(shè)項目招投標(biāo)、
合同。
簽訂、工程變更、計量支付、工程質(zhì)量、材料采購等環(huán)節(jié)入手，核實工程造價，揭露建設(shè)單位管理方面存在的問題，及時提出審計意見，督促有關(guān)單位整改。20xx年，跟蹤審計過程中，向相關(guān)單位提出審計建議91條，已采納40條，發(fā)現(xiàn)管理不規(guī)范金額185萬元。
三是不斷加大投資審計的協(xié)調(diào)力度。認(rèn)真調(diào)研分析在審計過程中發(fā)現(xiàn)的難點，提出了針對性的意見和建議，形成審計機關(guān)、建設(shè)單位、中介機構(gòu)的定期例會制度，主動協(xié)調(diào)，達(dá)到解決矛盾、明確職責(zé)、形成良好的合作氛圍、監(jiān)督工程進(jìn)展、督促問題整改的良好效果。
一是完善投資審計工作領(lǐng)導(dǎo)機制。成立了政府投資項目審計領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了議事規(guī)則，強化了對投資項目審計工作的監(jiān)督，進(jìn)一步提升在項目協(xié)調(diào)、重大事項決策、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的管理水平。
二是出臺委托審計相關(guān)制度。制定了《##縣政府投資項目審計協(xié)審分配暫行辦法》，積極收集《##縣政府投資項目審計管理辦法（草案）》的有關(guān)資料，嚴(yán)格篩選，科學(xué)確定了確定##縣政府投資建設(shè)項目協(xié)審社會中介機構(gòu)，推進(jìn)委托審計規(guī)范化操作。
三是提高委托審計質(zhì)量。加大委托審計質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度，并探索實行交叉審計、引進(jìn)第三方復(fù)審等方法，切實提高委托審計的質(zhì)量。四是提高委托審計效能。通過限時審計、優(yōu)化流程等措施，狠抓影響審計進(jìn)度的各個環(huán)節(jié)，有效提高投資審計效能。
實施了社保資金全國同步審計和文化投入同步專項審計調(diào)查，把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點問題作為審計重點，發(fā)揮了審計建設(shè)性作用，取得了顯著成效。今年開展的##縣城市生活垃圾收集處置及管理情況專項審計調(diào)查項目被評為全市審計系統(tǒng)優(yōu)秀審計項目。
一是認(rèn)真組織培訓(xùn)。根據(jù)國家、省、市的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織民政、地稅、殘聯(lián)、衛(wèi)生等相關(guān)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為確保按結(jié)點完成審計任務(wù)打下扎實的基礎(chǔ)。
二是積極開展現(xiàn)場審計。根據(jù)全國同步方案的要求，組織精干人員，對我縣社會保障資金進(jìn)行全面審計，摸清資金規(guī)模、使用、管理和效益情況，檢查政策落實情況和實施效果，揭示存在的困難和問題，提出完善制度、規(guī)范管理的建議，并及時向市審計局提交了審計報告，圓滿完成了同步審計任務(wù)。
根據(jù)省審計廳統(tǒng)一部署，上半年我局對縣文化經(jīng)費投入情況進(jìn)行了專項審計調(diào)查，實地走訪調(diào)查各類單位9家，審計發(fā)現(xiàn)問題2個，提出并得到采納的建議2條，報送信息簡報1條。
一是積極探索文化投入情況績效審計。以資金走向為主線，調(diào)查了縣文廣新聞出版局、縣委宣傳部、縣財政局和各街道辦事處，以及相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)，分析了縣圖書館、縣文化館等公共文化設(shè)施的實際運行情況，積極探索我縣文化投入情況績效審計。
二是全面分析我縣文化投入情況。審計組深入多個部門開展調(diào)查，統(tǒng)計了×年至20xx年縣文廣局及各街道辦事處管理使用的各類專項資金3704.65萬元，全面分析我縣出臺的有關(guān)文化資金的支出情況和扶持政策的執(zhí)行情況，取得了豐富的一手資料。
三是客觀科學(xué)提出建設(shè)性意見。針對發(fā)現(xiàn)的問題，特別提出了“加大文化建設(shè)項目資金管理力度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門文化專項資金”和“文化產(chǎn)業(yè)政策有待進(jìn)一步完善”的審計建議，對促使制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法，促進(jìn)完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策起到了積極作用。
全局深入實施“三思三創(chuàng)”主題教育活動，努力提高內(nèi)部管理水平，多措并舉，注重提高審計人員自身綜合素質(zhì)，進(jìn)一步夯實隊伍自身建設(shè)的基礎(chǔ)。
一是強化班子建設(shè)，圍繞團(tuán)結(jié)協(xié)作好的目標(biāo)，逐步完善班子內(nèi)部各項議事規(guī)則和決策程序，做到各項工作彼此知悉，重大事項集體決策。上半年召開了班子民主生活會，開展黨性分析；全面落實中心組學(xué)習(xí)制度，每月至少一次組織集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會各級文件精神,學(xué)習(xí)傳達(dá)上級工作要求,班子成員定期作中心發(fā)言，進(jìn)一步提高了凝聚力和駕馭審計工作全局的能力。
二是強化專業(yè)化隊伍建設(shè)。我局圍繞各級黨委政府對加強審計隊伍建設(shè)的要求，在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，增加2名人員分別從事投資審計工作和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，充實了審計隊伍；圍繞加強審計人員專業(yè)化建設(shè)的工作要求，在繼續(xù)實施青年審計人才培養(yǎng)計劃的同時，經(jīng)縣人事部門核準(zhǔn)增加了2名審計專業(yè)高級職稱的聘任名額，實現(xiàn)了局審計人才隊伍建設(shè)的又一次跨越。
一是明確責(zé)任，形成廉政建設(shè)工作整體合力。年初局黨組專題研究年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和審計廉政風(fēng)險防控工作，并及時與黨支部、職能科室和協(xié)審單位負(fù)責(zé)人簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。
二是落實預(yù)警責(zé)任，積極化解廉政建設(shè)風(fēng)險。堅持通過在局職能科室、協(xié)審單位建立的廉政預(yù)警直報分點，開展年度廉情預(yù)警情況匯報分析，上半年黨組書記親自負(fù)責(zé)廉政對象談話，聽取各負(fù)責(zé)人年度黨風(fēng)廉政責(zé)任落實情況匯報，真正做到廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。
三是延伸防控，全方位設(shè)置審計廉政安全網(wǎng)。針對工程建設(shè)項目領(lǐng)域?qū)徲嬃栴}高發(fā)，審計風(fēng)險日益提高的現(xiàn)狀，成立了投資建設(shè)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在加強業(yè)務(wù)綜合管理的基礎(chǔ)上，提升了對社會中介機構(gòu)的廉政風(fēng)險防控指導(dǎo)和管理工作，把投資審計的廉政風(fēng)險擺上突出位置，切實防范委托審計的廉政風(fēng)險。
一是認(rèn)真開展“進(jìn)社縣解民憂”活動。發(fā)動本支部全體黨員干部捐款捐物，局領(lǐng)導(dǎo)深入結(jié)對社縣，專程走訪結(jié)對困難戶，送去黨組織的溫暖和黨員的關(guān)心。解決他們的實際困難。
二是積極開展核心價值觀大討論活動。發(fā)動全體年輕干部，參與到以審計人核心價值觀大討論為主題的省青年論壇征文活動，朱家棟同志獲得了省審計青年論壇核心價值觀大討論論文評選優(yōu)勝獎及##市審計系統(tǒng)征文評選二等獎；同時還代表##縣參加了市委宣傳部組織的##市第四屆微型黨課授課比賽，榮獲三等獎。
三是業(yè)務(wù)和政務(wù)信息錄用情況存在不均衡性，審計工作宣傳報道的力度還需進(jìn)一步加強；這些問題和不足亟需在下階段工作中加以改進(jìn)和完善。
2019年，全局將全面學(xué)習(xí)貫徹落實××大迷戀，深入貫徹落實,繼續(xù)加快江東審計工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,突出審計工作成效,全面提升隊伍素質(zhì),為圓滿完成各項工作任務(wù)而不懈努力。
全局下半年的工作概括起來為：圍繞一個中心、強化兩個審計、加快三個深化和促進(jìn)四個落實，即：緊緊圍繞“兩強兩品”戰(zhàn)略實施和“品位都市”建設(shè)這一個中心工作，全面加強領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和投資審計工作，推進(jìn)“三創(chuàng)三評”活動、機關(guān)效能建設(shè)和計算機技術(shù)運用深入開展，促進(jìn)審計整發(fā)現(xiàn)問題整改、內(nèi)審指導(dǎo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和理論調(diào)研工作出成果。圍繞這些目標(biāo)，下半年的工作具體包括以下九個方面：
繼續(xù)做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作,努力實現(xiàn)“三個提升”:。
一是提升審計項目質(zhì)量。集中精力，全面做好百丈、東勝、明樓、東柳4個街道黨政“一把手”同步審計，以及掌管資金量大、與民生利益直接相關(guān)的民政局等部門領(lǐng)導(dǎo)干部的審計，深化審計內(nèi)容，創(chuàng)新審計方式方法，不斷提高審計項目質(zhì)量。
二是提升審計成果。抓住體制、機制中的薄弱環(huán)節(jié)以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點、焦點和盲點問題，以審計項目為基礎(chǔ)，審計專報為載體，促進(jìn)審計成果轉(zhuǎn)化。
三是提升審計成果運用力度。加強與紀(jì)檢、組織部門的溝通，及時通報情況，促進(jìn)干部監(jiān)督管理部門有效運用審計成果;繼續(xù)以編印經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計知識小冊子等形式，加強對普遍性、傾向性問題案例的分析，強化領(lǐng)導(dǎo)干部財經(jīng)法紀(jì)知識的培訓(xùn)和教育。
加大對政府重大投資項目審計力度，及時跟進(jìn)、全程跟蹤，在工作中突出“三個重點”：
一是重點關(guān)注和揭露工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、征地拆遷、資金使用等方面的問題。
二是重點加大對招投標(biāo)、合同簽訂、工程簽證、材料采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計力度。
三是重點查處違規(guī)招投標(biāo)、高估冒算、損失浪費、擠占挪用等行為，促進(jìn)提高項目建設(shè)管理水平和投資效益，確保重點政府投資項目工作順利推進(jìn)。下半年將繼續(xù)做好縣社會福利中心建設(shè)工程、戚隘橋安置工程等11個項目的跟蹤審計和戎家4號地塊、驚駕村“城中村”改造、縣兩校兩中心等5個重大項目的決算情況進(jìn)行審計，提升審計監(jiān)督效果和社會效益；抓好中小項目結(jié)算和決算審計。對市第六醫(yī)院門診樓裝修改造工程、縣教育局校舍維修改造工程等約30個中小型政府投資建設(shè)項目進(jìn)行結(jié)算審計；對江東眼科醫(yī)院遷址裝修工程等10個項目進(jìn)行決算審計。同時，在做好工程造價審核的基礎(chǔ)上，圍繞推進(jìn)項目實施，促進(jìn)項目管理的目標(biāo)，積極提升審計成果，形成綜合專報，為縣委、縣政府決策當(dāng)好參謀。
按照年初具體制定的爭創(chuàng)“三手”，創(chuàng)“一?！钡膭?chuàng)建目標(biāo)和“四手”能力建設(shè)相關(guān)工作規(guī)劃，結(jié)合年度審計項目實施和爭創(chuàng)優(yōu)秀審計項目的工作目標(biāo)，加強審計成果的提升和運用，開展審計項目質(zhì)量評比活動，組織審計人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，推進(jìn)此項工作深入開展。
根據(jù)縣紀(jì)委文件精神，圍繞深化“改進(jìn)作風(fēng)提效年”活動要求，加強教育宣傳，把效能建設(shè)情況納入對科室及工作人員的考核之中，通過建立履諾制度、加強日常管理、積極踐諾履諾、強化考核管理，引導(dǎo)全體機關(guān)干部自覺執(zhí)行機關(guān)效能建設(shè)各項制度，全面提升隊伍形象。
按照各級審計工作會議關(guān)于審計信息化工作的新要求，圍繞服務(wù)審計項目實施，全面實現(xiàn)計算機技術(shù)與審計業(yè)務(wù)的融合，提高審計工作的效率和效果。11月底前擬定局信息化工作三年規(guī)劃，同時認(rèn)真做好縣民政局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目的計算機審計成果提升工作，為爭創(chuàng)年度優(yōu)秀審計項目打好基礎(chǔ)。
加大審計整改的后續(xù)跟蹤督查力度，對發(fā)現(xiàn)的普遍性、苗頭性和典型性問題及時從體制、機制中提出改進(jìn)建議，為建立長效管理制度提供依據(jù)。同時進(jìn)一步健全審計整改督查機制，探索建立審計整改銷號制，確保審計問題的整改落實到位；對整改不力的，按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。
動員##縣建設(shè)局、縣城管局、縣貿(mào)易局、第六醫(yī)院等單位建立專(兼)職的內(nèi)部審計機構(gòu)；加強對街道辦事處的內(nèi)審知識宣傳普及工作；積極宣傳內(nèi)部審計工作的典型經(jīng)驗，開展會員單位間的交流和溝通，；安排內(nèi)審人員參加市內(nèi)審協(xié)會組織的培訓(xùn)，提高內(nèi)審人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平。
二是繼續(xù)強化廉政風(fēng)險防控的組織管理。8月份組織開展一年一度的廉政風(fēng)險防控培訓(xùn)會，進(jìn)一步強化對局機關(guān)審計人員及參與投資項目的中介機構(gòu)審計人員的廉政教育，確保審計人員干成事、不出事。
三是開展從政道德教育“六個一”活動。根據(jù)縣紀(jì)委的工作部署，認(rèn)真落實“一把手”講廉政黨課、責(zé)任對象廉政談話等工作要求，積極收看警示教育片，認(rèn)真參與“八分鐘廉政課堂”比賽、“廉內(nèi)助”專題教育和讀書思廉征文等活動，在全局上下構(gòu)建起良好的廉政氛圍。
9、認(rèn)真落實審計理論調(diào)研工作。
班子成員帶頭，參與了6個理論調(diào)研和課題研究的指導(dǎo)工作，親自擬定調(diào)研課題、撰寫提綱，帶領(lǐng)審計人員在一線挖掘素材，確保審計理論調(diào)研和課題研究工作的落實。同時，積極探索與高校聯(lián)合調(diào)研的模式，充分利用高校優(yōu)質(zhì)的學(xué)術(shù)資源，9月底前全面形成高質(zhì)量的審計理論調(diào)研文章和課題論文，進(jìn)一步提升審計人員的綜合素質(zhì)。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十七
加強電商園區(qū)平臺建設(shè)。研究制訂加快xx電商發(fā)展的鼓勵扶持政策，持續(xù)優(yōu)化電商發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)電商城、申通電商產(chǎn)業(yè)園線下園區(qū)平臺建設(shè)，大力開展招商工作，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游的電子商務(wù)平臺企業(yè)、應(yīng)用企業(yè)、運營企業(yè)、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)入駐發(fā)展，加快完善園區(qū)的聚集、帶動、孵化、培訓(xùn)等功能。積極打造電商公共客服中心，為全縣傳統(tǒng)企業(yè)提供公共客服，培育基礎(chǔ)電商人才。進(jìn)一步培育壯大申通電商產(chǎn)業(yè)園，爭創(chuàng)中國電商百強縣。
加快農(nóng)村電商發(fā)展。加大農(nóng)村電子商務(wù)的政策支持力度。全力打造“一村一品”，培育一批省級和市級電子商務(wù)專業(yè)村。大力引進(jìn)和培養(yǎng)農(nóng)村電商人才，多形式開展農(nóng)村電商培訓(xùn)。整合農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)資源，推進(jìn)與安廚公司的合作，打造區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品公共品牌，豐富農(nóng)產(chǎn)品上行外延。大力推進(jìn)電商精準(zhǔn)助農(nóng)。優(yōu)化農(nóng)村電商環(huán)境，完善農(nóng)村電商的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
力推跨境電商發(fā)展。積極謀劃跨境電商孵化平臺項目，加快打造集平臺搭建、營銷推廣、電商孵化、報關(guān)結(jié)算等功能為一體的跨境電商服務(wù)平臺，引導(dǎo)縣內(nèi)企業(yè)開展b2b、b2c跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)。同時，通過舉辦跨境電商相關(guān)的培訓(xùn)、講座、會議、對接活動等，實現(xiàn)跨境電商的加速發(fā)展。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十八
推動公共海外倉建設(shè)。研究制訂出臺公共海外倉財政資金扶持的實施細(xì)則，積極推動哥倫比亞和約旦xx館兩個公共海外倉建設(shè)，助推外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。進(jìn)一步優(yōu)化外經(jīng)貿(mào)發(fā)展環(huán)境，引導(dǎo)和鼓勵有條件的企業(yè)“走出去”，重點培育一批國際營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)示范企業(yè)，以外經(jīng)帶動外貿(mào)，提高企業(yè)在國際市場競爭力和影響力。
強化服務(wù)助拓市場。成立外貿(mào)企業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮協(xié)會作用，繼續(xù)深化外貿(mào)服務(wù)活動，及時了解外貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，全面做好跟蹤服務(wù)，為企業(yè)解決出口發(fā)展中遇到的各種問題。繼續(xù)組織企業(yè)參加廣交會、義博會、食博會等各類境內(nèi)外展會活動，助力企業(yè)開拓新的市場。廣泛宣傳并落實外貿(mào)發(fā)展激勵政策，鼓勵企業(yè)加大出口業(yè)績回轉(zhuǎn)，力求縣內(nèi)生產(chǎn)縣內(nèi)出口。
創(chuàng)新利用外資方式。充分發(fā)揮浙洽會等展會的平臺作用、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)載體作用，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈開展精準(zhǔn)招商，創(chuàng)新招商引資的手段和平臺，堅持以“招大、引強、選優(yōu)”為導(dǎo)向，切實提升利用外資的質(zhì)量和效益。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十九
(1)抓好巡察整改工作。針對縣委第二巡察組反饋的巡察意見，局黨組高度重視、迅速行動、主動作為，“一把手”帶頭落實整改責(zé)任，主動領(lǐng)任務(wù)，全程親自抓;牽頭責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任科室堅持定期碰頭通報有關(guān)情況，對重點難點問題及時研究商討。駐局紀(jì)檢組對重點問題實行定期督查，確保整改方案不折不扣落到實處，實現(xiàn)了整改時限、整改任務(wù)雙同步目標(biāo)。通過全系統(tǒng)上下的共同努力，經(jīng)過認(rèn)真梳理，整改工作已經(jīng)基本完成，取得了階段性成效。
(2)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。局黨組立足商糧工作實際，認(rèn)真制定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，多次組織召開專題會議研究部署黨風(fēng)廉政工作，并在每次干部職工大會上強調(diào)，明確工作目標(biāo)和要求，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。同時，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入重要議事日程，與其它重要工作同研究、同部署、同落實、同檢查。原糧食局與原商務(wù)局合并后，根據(jù)班子分工，明確班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單，確定分管領(lǐng)導(dǎo)，推動領(lǐng)導(dǎo)班子落實“一崗雙責(zé)”。局黨組書記與各科室、下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人重新簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書，并進(jìn)行中層干部集中廉政談話，切實做到將責(zé)任分解到科室，細(xì)化到崗位，層層傳導(dǎo)壓力，確保全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實處。
(3)加強制度建設(shè)。兩局合并后，根據(jù)單位新的職能，進(jìn)一步修訂完善了24項局機關(guān)內(nèi)部管理制度，制訂了2020年機關(guān)干部量化考核辦法和平時考核辦法，切實加強局機關(guān)內(nèi)部管理，建立用制度管人、管事、管物的工作機制，確保各項工作都有章可循、有據(jù)可依。同時，制訂完善了《關(guān)于明確糧食企業(yè)采購管理的實施意見》和《關(guān)于加強糧食企業(yè)工程建設(shè)管理的實施意見》，進(jìn)一步加強對下屬企業(yè)的管理。
(4)強化干部學(xué)習(xí)。積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，利用召開專題會議、定期開展活動等方式，通過邀請縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)上廉政黨課、“一把手”上黨課、開展黨員志愿服務(wù)、前往十里豐監(jiān)獄進(jìn)行警示教育等活動，積極引導(dǎo)黨員干部牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，進(jìn)一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，形成更加扎實推進(jìn)全局工作的強大合力。組織全體黨員干部及時學(xué)習(xí)省、市、縣各級紀(jì)委精神，同時，在重要節(jié)點期間通過學(xué)習(xí)案例、短信提醒等方式，強化黨員干部對中央八項規(guī)定的認(rèn)識，嚴(yán)明各項紀(jì)律，做到警鐘長鳴。
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