總結(jié)有助于發(fā)現(xiàn)不足，促進(jìn)個(gè)人和組織的進(jìn)步與發(fā)展。總結(jié)要真實(shí)客觀，不夸大不夸張。大家一起來(lái)看看以下這些總結(jié)范文，相信會(huì)有一些收獲和啟發(fā)。
銀行基層服務(wù)心得篇一
第一段：銀行業(yè)是服務(wù)行業(yè)，銀行的發(fā)展離不開(kāi)基層員工的努力和奉獻(xiàn)。銀行強(qiáng)基層提服務(wù)是當(dāng)前銀行改革中的重要任務(wù)，通過(guò)加強(qiáng)基層員工的培訓(xùn)和服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)的質(zhì)量和效率。本文將從提高服務(wù)態(tài)度、創(chuàng)新服務(wù)方式、加強(qiáng)溝通交流、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和提高業(yè)務(wù)技能五個(gè)方面談?wù)剬?duì)銀行強(qiáng)基層提服務(wù)的心得體會(huì)。
第二段：提高服務(wù)態(tài)度是銀行強(qiáng)基層提服務(wù)的重要環(huán)節(jié)。在服務(wù)行業(yè)中，態(tài)度決定一切。一個(gè)親切友好、熱情周到的服務(wù)態(tài)度，能夠讓客戶感受到銀行對(duì)他們的重視和關(guān)心。在平時(shí)的工作中，我們要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持以客戶為中心的原則，關(guān)心客戶的需求，傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn)，解決客戶遇到的問(wèn)題，積極為客戶提供幫助，讓客戶感受到我們真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度。
第三段：創(chuàng)新服務(wù)方式是銀行強(qiáng)基層提服務(wù)的另一重要方面。隨著科技的發(fā)展，人們對(duì)服務(wù)的要求也在不斷提高。傳統(tǒng)的柜面服務(wù)已經(jīng)無(wú)法滿足客戶的需求，我們需要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式，提供更加便捷、高效的服務(wù)。例如，引入手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等新的服務(wù)渠道，讓客戶可以隨時(shí)隨地進(jìn)行銀行業(yè)務(wù)的辦理；開(kāi)展主題活動(dòng)、舉辦講座等形式的服務(wù)，提供更加專(zhuān)業(yè)、全面的金融知識(shí)。
第四段：加強(qiáng)溝通交流是銀行強(qiáng)基層提服務(wù)的必備條件。在服務(wù)過(guò)程中，與客戶的溝通交流是十分重要的。只有充分了解客戶的需求和意見(jiàn)，才能更好地為客戶提供服務(wù)。我們要注重溝通技巧的培養(yǎng)，提高與客戶的溝通能力，了解客戶的需求，主動(dòng)與客戶建立良好的溝通關(guān)系，使客戶能夠充分表達(dá)自己的意見(jiàn)和需求，從而更好地滿足客戶的要求。
第五段：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和提高業(yè)務(wù)技能是銀行強(qiáng)基層提服務(wù)的關(guān)鍵。銀行是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的集體，只有團(tuán)隊(duì)成員之間能夠合作共事，才能更好地為客戶提供服務(wù)。我們要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作的培養(yǎng)，提高協(xié)作能力，加強(qiáng)溝通交流，解決工作中的問(wèn)題，共同完成工作任務(wù)。同時(shí)，在提高業(yè)務(wù)技能方面，我們要不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，掌握新的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，提高自身的綜合能力，為客戶提供更加專(zhuān)業(yè)、高效的服務(wù)。
總結(jié)：銀行強(qiáng)基層提服務(wù)是銀行改革中的重要任務(wù)，不僅關(guān)系到銀行業(yè)的發(fā)展，也關(guān)系到廣大客戶的滿意度。通過(guò)提高服務(wù)態(tài)度、創(chuàng)新服務(wù)方式、加強(qiáng)溝通交流、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和提高業(yè)務(wù)技能，我們可以更好地滿足客戶的需求，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為基層員工，我們要時(shí)刻牢記服務(wù)的重要性，提高自身素質(zhì)，以最好的服務(wù)態(tài)度和最高的服務(wù)水平回饋客戶，推動(dòng)銀行強(qiáng)基層提服務(wù)的工作取得更好的成果。
銀行基層服務(wù)心得篇二
服務(wù)，對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)，都不陌生。作為銀行儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的員工，感受會(huì)更加深刻，因?yàn)榉?wù)對(duì)象是社會(huì)大眾，又是銀行對(duì)外服務(wù)的窗口，每天都要面對(duì)形形色色的社會(huì)人群。服務(wù)工作做的好，就會(huì)成為樹(shù)立銀行形象，展示員工風(fēng)采的平臺(tái)，如果服務(wù)做不好，就會(huì)影響銀行形象，還會(huì)造成制約業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。儲(chǔ)蓄前臺(tái)的服務(wù)對(duì)象，決定了服務(wù)工作的難度。因?yàn)樯鐣?huì)大眾人群素質(zhì)參差不齊，有經(jīng)過(guò)高等教育，和諧的家庭氛圍和在一個(gè)團(tuán)結(jié)的環(huán)境下工作而造就的高素質(zhì)客戶；有行為不良、素質(zhì)不高的客戶。只要他們來(lái)到銀行前臺(tái)一座，就開(kāi)始大呼小叫，柜員只要對(duì)他的服務(wù)稍不如意，就會(huì)大發(fā)雷霆，甚至投訴，鬧得銀行無(wú)法正常工作，任憑誰(shuí)來(lái)解釋?zhuān)疾粫?huì)善罷甘休，把銀行當(dāng)成他的出氣筒。但，作為一名銀行員工，你得一言一行，一舉一動(dòng)，代表著對(duì)客戶的承諾，每時(shí)每刻的服務(wù)好與孬，直接關(guān)系著銀行聲譽(yù)，服務(wù)工作做不好，甚至影響業(yè)務(wù)的進(jìn)一步拓展。十幾年的工作實(shí)踐，使我深深體會(huì)到，一線工作中，要想做好服務(wù)，雖然有困難，但只要按照做事要細(xì)心、對(duì)待客戶要熱心、對(duì)待客戶要耐心、對(duì)待工作要有責(zé)任心、每天的工作要開(kāi)心，才能把每天的服務(wù)做得更好。
銀行前臺(tái)員工，每天都要為很多客戶提供業(yè)務(wù)服務(wù)。辦業(yè)務(wù)時(shí)細(xì)心一點(diǎn)、留心一點(diǎn)，善于發(fā)現(xiàn)工作中的每一個(gè)亮點(diǎn)和機(jī)會(huì)，緊緊抓住，充分利用起來(lái)，會(huì)起到事半功倍的效果。去年7月份的一天，一位做陶瓷生意的'南方客戶在辦理匯款時(shí)，柜員發(fā)現(xiàn)明天是他的生日，柜員立即報(bào)告了網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，次日一大早，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和大堂經(jīng)理到當(dāng)?shù)馗浇ǖ暧嗁?gòu)一個(gè)花籃送到客戶辦公室，他先是一愣，當(dāng)?shù)弥駟T是在辦業(yè)務(wù)時(shí)發(fā)現(xiàn)今天是客戶生日時(shí)，專(zhuān)程送來(lái)祝福生日鮮花，客戶非常感動(dòng)，連聲感謝。在之后的業(yè)務(wù)聯(lián)系中得知，他經(jīng)常遇到持卡人要求刷pos機(jī)而不愿意攜帶大量現(xiàn)金，也不愿意到銀行排隊(duì)提款、匯款。于是，經(jīng)過(guò)及時(shí)聯(lián)系，在最短的時(shí)間內(nèi)，給客戶安裝了pos機(jī)，為客戶提供了方便。從此，他成了本網(wǎng)點(diǎn)的?？汀①F客，存款達(dá)到千萬(wàn)以上，成了該行的私人銀行客戶。因此，只要細(xì)心做事，在細(xì)心中就能發(fā)現(xiàn)商機(jī)，帶來(lái)效益。
無(wú)論什么行業(yè)，哪一個(gè)個(gè)人，熱心服務(wù)都是永恒的立足主題。工作中，經(jīng)常遇到一些脾氣暴躁的客戶，只要來(lái)到銀行辦業(yè)務(wù)，遇到柜員態(tài)度稍有不如意，在遇到排隊(duì)現(xiàn)象，客戶就會(huì)情緒激動(dòng)，一觸即發(fā)，誰(shuí)遇上都難以應(yīng)付。因此，設(shè)身處地想客戶之所想，急客戶之所急，大堂經(jīng)理及時(shí)迎上去，一句暖心的問(wèn)候，一次熱情引導(dǎo)，很快就會(huì)打消客戶的不滿情緒，從而避免一些不必要的麻煩。
在客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)，盡量從客戶的角度出發(fā)，對(duì)客戶多一聲問(wèn)候、多一份提示、多一份愛(ài)心，讓客戶能夠安全、放心地進(jìn)入工行辦理每一筆業(yè)務(wù)。
耐心是前臺(tái)員工必備的基本素質(zhì)。前臺(tái)業(yè)務(wù)頭緒多，接觸人多，客戶素質(zhì)參差不齊，但只要工作耐心一點(diǎn)，總會(huì)達(dá)到預(yù)期效果。去年月的一天，一期高端客戶專(zhuān)屬理財(cái)產(chǎn)品次日發(fā)行，柜員準(zhǔn)備電話通知王總，但無(wú)論怎么打電話就是聯(lián)系不上。因?yàn)榇丝罾碡?cái)產(chǎn)品推出之前，已經(jīng)有很多高端客戶進(jìn)行預(yù)約，作好了充分準(zhǔn)備。如果聯(lián)系不到王總，王總也不會(huì)說(shuō)什么，但職業(yè)的責(zé)任心促使他，必須盡快與王總?cè)〉寐?lián)系。只有這樣，才能使王總帳上閑置資金效益最大化。下班后，他顧不上回家，趕到王總單位，但他發(fā)現(xiàn)王總單位已經(jīng)“鐵將軍”把門(mén)，無(wú)奈又打聽(tīng)到王總居住小區(qū)，保安卻告訴他：王總一早出門(mén)到現(xiàn)在未見(jiàn)回來(lái)。因王總的平時(shí)停車(chē)位一直空著。沒(méi)辦法，只能在這里等。晚上8點(diǎn)多，他拖著疲憊的身體，饑腸轆轆的繼續(xù)等。就在他也快失去信心的時(shí)候，王總寶馬車(chē)出現(xiàn)了，因?yàn)檫@個(gè)車(chē)號(hào)他太熟悉，他趕緊迎上去，說(shuō)明來(lái)意。王總聽(tīng)罷激動(dòng)的拉著他的手說(shuō)：太謝謝你了，我現(xiàn)在就回家，從網(wǎng)上把300萬(wàn)資金準(zhǔn)備好，明天你們一開(kāi)始營(yíng)業(yè)，我就去買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品。
在日常工作中，會(huì)遇到個(gè)別客戶在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，接連不斷的提問(wèn)與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的問(wèn)題，讓人啼笑皆非。這就需要我們員工既要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)基本功和良好的心態(tài)，同時(shí)還要有處事不驚和臨危不亂的極強(qiáng)的耐心。
銀行基層服務(wù)心得篇三
作為服務(wù)行業(yè)，商業(yè)銀行除了出售自己的有形產(chǎn)品外，還要出售無(wú)形產(chǎn)品——服務(wù)，銀行的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。做好銀行服務(wù)工作、保護(hù)金融消費(fèi)者利益，不僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù)，也是培育客戶忠誠(chéng)度、提升銀行聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的需要，更是銀行履行社會(huì)責(zé)任、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的本質(zhì)要求。
“以客戶為中心”，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是銀行服務(wù)的宗旨；是經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實(shí)要求。做好銀行服務(wù)工作、取得客戶的信任，很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ)；細(xì)心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認(rèn)為，真正做到“以客戶為中心”，僅有上述條件還不夠，銀行服務(wù)貴在“深入人心”，既要將服務(wù)的理念牢固樹(shù)立在自己的內(nèi)心深處，又要深入到客戶內(nèi)心世界中，真正把握客戶的需求，而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”，講的就是我們要貼近客戶的思想，正確地理解客戶的需求，客戶沒(méi)想到的我們要提前想到，用真心實(shí)意換取客戶長(zhǎng)期的理解和信任。
之所以堅(jiān)持銀行服務(wù)要“深入人心”，一方面是因?yàn)楫?dāng)前很多的銀行服務(wù)表面文章做得太過(guò)明顯，另一方面是因?yàn)殂y行服務(wù)的趨同性日趨顯著?，F(xiàn)在社會(huì)日益進(jìn)步，人們對(duì)銀行服務(wù)形式上的提高不再滿足，多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù)，這些形式上的舉措已被社會(huì)視為理所當(dāng)然的事情，而從根本上扭轉(zhuǎn)銀行員工的意識(shí)，切實(shí)為不同客戶提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動(dòng)心的關(guān)鍵。
“深入人心”一方面要求我們內(nèi)心牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，而不能被動(dòng)、機(jī)械地應(yīng)付客戶，要時(shí)刻把客戶放在內(nèi)心，要經(jīng)常站在客戶的角度來(lái)思考自身的表現(xiàn)。另外，服務(wù)要做到“深入人心”，我們的領(lǐng)導(dǎo)者要能率先垂范，重新定位角色，也就是從權(quán)力型，向責(zé)任型和服務(wù)型轉(zhuǎn)變，這是培養(yǎng)和激勵(lì)員工服務(wù)意識(shí)最好的例證；另一方面，“深入人心”要求我們及時(shí)、準(zhǔn)確把握客戶的內(nèi)心真實(shí)需要，要能急客戶之所急，想客戶之所想。不同客戶的需求心理不同，要深度挖掘、動(dòng)態(tài)跟蹤。我們要區(qū)分客戶、細(xì)分市場(chǎng)：對(duì)于普通客戶形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認(rèn)可，比如引導(dǎo)員的進(jìn)門(mén)招呼，柜臺(tái)人員的微笑和禮貌用語(yǔ)；對(duì)于vip客人，則更多的要考慮如何為其縮短等待時(shí)間、節(jié)約交易成本和個(gè)性化服務(wù)及增值服務(wù)問(wèn)題。為客戶服務(wù)除了及時(shí)、準(zhǔn)確、到位之外，還要能激發(fā)客戶需求。
要求服務(wù)要“深入人心”，并不是說(shuō)我們要四面出擊，全面開(kāi)花，恨不得把客戶的事情全包了，而是要求我們給客戶提供服務(wù)時(shí)必須考慮成本效益原則，要計(jì)算成本，要有成本概念，我們絕不能做賠本的買(mǎi)賣(mài)，必須有取舍，有所為有所不為，成本高的服務(wù)必須要有高的回報(bào)，這是市場(chǎng)規(guī)律的必然要求。另外，時(shí)時(shí)處處把客戶放在心中，要求我們不能忘記風(fēng)險(xiǎn)，在服務(wù)過(guò)程中，要嚴(yán)格把握適度原則，服務(wù)流程、手段一定要依法合規(guī)，防止過(guò)頭服務(wù)，否則會(huì)砸了我們工商銀行服務(wù)的牌子。
銀行面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)，面對(duì)客戶千差萬(wàn)別的需求，大量的服務(wù)不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來(lái)的，而是要靠每一位員工去創(chuàng)造，只有全行每一位員工把服務(wù)“深入人心”，把服務(wù)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)、把服務(wù)與完成全年綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃結(jié)合起來(lái)，新的服務(wù)措施、服務(wù)工具、服務(wù)手段和辦法才會(huì)不斷被創(chuàng)造出來(lái)。我們也就一定能夠在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
服務(wù)是柜面工作中舉足輕重的一個(gè)方面，面對(duì)近期不斷提高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，尤其是對(duì)“投訴”的零容忍，使得大家都倍感壓力。
縱觀一月份我行全部的有責(zé)投訴工單及處理，我更是體會(huì)到如今我們面臨的考驗(yàn)可以說(shuō)是前所未有的嚴(yán)峻。其中主要是客戶對(duì)我們銀行的業(yè)務(wù)流程或是內(nèi)部制度的不理解或是誤解而造成的投訴其中也有部分網(wǎng)點(diǎn)及工作人員也沒(méi)有盡到安撫或者解釋的責(zé)任，導(dǎo)致客戶不滿情緒的升級(jí)，造成投訴的后果。同時(shí)我也注意到了我行目前針對(duì)投訴處理從嚴(yán)的原則，即使在客戶取消投訴后仍被列為有責(zé)投訴，這意味著我們?cè)谄綍r(shí)的工作中不容許有一絲疏落，在接待過(guò)程中也不能馬虎大意，從而杜絕投訴的發(fā)生。
我目前的崗位是對(duì)公柜面，接觸的都是比較熟悉的對(duì)公客戶，所以面對(duì)的服務(wù)壓力相對(duì)來(lái)說(shuō)輕一些，但是也正因?yàn)槎际鞘炜?，所以在接待的過(guò)程中有時(shí)會(huì)忽略我新標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的一些要求，所以絕對(duì)不能掉以輕心，對(duì)待服務(wù)的細(xì)節(jié)方面更是要處處留心，譬如雙手服務(wù)等細(xì)節(jié)。其次在業(yè)務(wù)的操作尤其不能出錯(cuò)，不然將造成難以想象的后果，投訴的發(fā)生就不可避免，甚至導(dǎo)致更嚴(yán)重的后果。所以在平時(shí)的工作中，必須積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作，避免差錯(cuò)的發(fā)生；在服務(wù)的過(guò)程中關(guān)注細(xì)節(jié)，盡可能的為客戶著想，為客戶排憂解難，得到客戶的認(rèn)可。
金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，是一種信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)，更是一種服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)的信譽(yù)好，誰(shuí)的服務(wù)好，誰(shuí)就能更適應(yīng)顧客的需要，誰(shuí)就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。銀行服務(wù)體現(xiàn)的是銀行管理水平的高低，其中也包含著銀行本身的文化內(nèi)涵和員工的精神風(fēng)貌，而展現(xiàn)在公眾面前的是一種品牌。銀行作為服務(wù)行業(yè)，而服務(wù)是立行之本，只有不斷的增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)的觀點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)的措施，從服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)的手段，服務(wù)的內(nèi)容，服務(wù)的態(tài)度，服務(wù)的環(huán)境等方面入手，這樣才能提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的水平。
我個(gè)人認(rèn)為服務(wù)是一種管理。優(yōu)質(zhì)的文明水平的提高一定需要嚴(yán)格的、規(guī)范的、科學(xué)的管理，嚴(yán)格規(guī)范的管理又可以使優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平提高。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的好壞體現(xiàn)著一家銀行管理水平的高低。所以，銀行在實(shí)施優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的過(guò)程中應(yīng)該嚴(yán)格的依靠管理制度。這包括崗位規(guī)范、著裝統(tǒng)一、儀表舉止、文明用語(yǔ)、電話用語(yǔ)等，這些都必須形成制度，成為每個(gè)員工的行為準(zhǔn)則，要嚴(yán)格執(zhí)行。服務(wù)是一種文化。銀行構(gòu)建服務(wù)文化體系應(yīng)該包括：?jiǎn)T工要有愛(ài)崗敬業(yè)的服務(wù)精神，要有以服務(wù)為本的道德觀、價(jià)值觀、要有無(wú)私奉賢、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的互幫互助和艱苦奮斗的務(wù)實(shí)精神這種行業(yè)特有的企業(yè)精神，可以使銀行員工樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和效益意識(shí)，從而充分的發(fā)揮這種服務(wù)文化的激勵(lì)作用。服務(wù)是一種精神。銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的核心內(nèi)容是引導(dǎo)員工樹(shù)立一種正確的價(jià)值觀念、職業(yè)道德、敬業(yè)精神，以行興我榮，行榮我榮為服務(wù)理念，以信譽(yù)第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔守法為職業(yè)道德規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。確立和完善員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)行為，一定要樹(shù)立客戶。
第一、主動(dòng)服務(wù)、整體服務(wù)的觀念。
銀行服務(wù)的核心是維護(hù)和加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系。所以我們銀行要隨時(shí)以客戶為中心，調(diào)整自身，服務(wù)要從單純經(jīng)營(yíng)金融產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到維護(hù)和加深與客戶的聯(lián)系上，僅僅重視滿足客戶的需要是不夠的，還必須研究客戶需要背后復(fù)雜的各種因素，只有緊緊抓住維護(hù)與客戶的關(guān)系這一核心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以高質(zhì)、多樣化的特色服務(wù)，滿足客戶的多層次需要，才能獲得自身發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力?！翱蛻簟钡母拍钍且粋€(gè)“大客戶”的概念，不僅銀行直接服務(wù)的對(duì)象是客戶，與銀行服務(wù)有制約關(guān)系的部門(mén)，甚至銀行自身的員工都應(yīng)該視同為客戶。所以銀行在處理與客戶的關(guān)系上，應(yīng)樹(shù)立大市場(chǎng)、大客戶的意識(shí)以及“服務(wù)是一個(gè)全過(guò)程”的概念。構(gòu)建新型銀行與客戶關(guān)系，對(duì)制約與客戶關(guān)系的因素進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，增強(qiáng)客戶的穩(wěn)定性，沒(méi)有良好的服務(wù)作為保障，即使一時(shí)被拉過(guò)來(lái)的客戶也可能會(huì)跑掉，所以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就是信譽(yù)。所以強(qiáng)化和提高服務(wù)意識(shí)，這是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的前提。所以就要全面動(dòng)員，深入發(fā)動(dòng)，大造聲勢(shì)，宣傳優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的形象，因此，一定要做到全面發(fā)動(dòng)，全員參與。使我們的員工做到每天從接待第一位客戶到送走最后一位客戶，工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都要有統(tǒng)一、詳細(xì)、明確的標(biāo)準(zhǔn)，是每位員工接待客戶有禮、有節(jié)、有度、處理業(yè)務(wù)規(guī)范、快速、準(zhǔn)確，讓顧客感到和諧，友愛(ài)，溫馨。
所以搞好服務(wù)這是事關(guān)銀行的社會(huì)形象，影響銀行的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綜合性工作，因此銀行的每個(gè)機(jī)構(gòu)，每個(gè)部門(mén)，每個(gè)員工都要相互支持、相互配合、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，顧全大局，發(fā)揮整體功能，努力提高全行的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要取得好的效果，關(guān)鍵是以人為本，通過(guò)教育培訓(xùn)和強(qiáng)化管理，提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以員工的高素質(zhì)創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的高水平。從對(duì)全體員工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉賢社會(huì)的職業(yè)道德教育，使每位員工懂得，自己的行為代表著銀行的形象，在本職工作的崗位上奉賢一份光和熱，自覺(jué)的維護(hù)全行的形象和榮譽(yù)，是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上一個(gè)新臺(tái)階。如柜面是銀行接觸社會(huì)公眾最為頻繁的地方，也是直接辦理業(yè)務(wù)、衍生存款的地方，銀行好的服務(wù)形象要靠柜面服務(wù)具體體現(xiàn)出來(lái)。
而加大監(jiān)督的力度和廣度，相成全方位的監(jiān)督體系，是優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)落到實(shí)處的保證。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作必須要做到常抓不懈，除了必須制定和落實(shí)各項(xiàng)制度外，還必須強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是永無(wú)止境的，重在堅(jiān)持，貴在落實(shí)。
時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也在時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我們跟緊形勢(shì)努力改變自己，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧，適應(yīng)周?chē)h(huán)境的變化，作為服務(wù)行業(yè)，商業(yè)銀行除了出售自己的有形產(chǎn)品外，還要出售無(wú)形產(chǎn)品——服務(wù)，銀行的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。銀行的服務(wù)工作需要我們不僅要有對(duì)工作的滿腔熱忱，更要有一顆追求完美的心。其實(shí)客戶，就是我們每天都要面對(duì)的“考官”。
作為一名銀行柜臺(tái)工作人員，應(yīng)該能清醒地認(rèn)識(shí)到服務(wù)的重要性，尤其在現(xiàn)今銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的大環(huán)境下，服務(wù)更是從某種方面體現(xiàn)了銀行的軟實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力?！胺?wù)”，看似平凡的兩個(gè)字，卻蘊(yùn)含著豐富的內(nèi)涵和價(jià)值，工作中，我們能夠簡(jiǎn)單而方便的將“服務(wù)”兩個(gè)字掛在嘴邊，而現(xiàn)實(shí)中，我們卻也心酸的明白，要做好服務(wù)工作不是一件容易的事，更不是一朝一夕能夠筑就完美的。
不同客戶在不同情況下的不同需求，并學(xué)會(huì)通過(guò)察言觀色的方法來(lái)辨別這些需求，并根據(jù)客戶類(lèi)型的差異，為不同類(lèi)型的客戶提供不同類(lèi)型的服務(wù)。服務(wù)要注重細(xì)節(jié)，要讓顧客覺(jué)得，我們的一言一行，一舉一動(dòng)，都是和用心的在為他們服務(wù)，我們要善于觀察客戶，理解客戶，對(duì)客戶的言行要多揣摩，要想客戶之所想，急客戶之所急。并且要持之以恒地做好沒(méi)一個(gè)細(xì)節(jié)。不要總是抱怨客戶對(duì)你的態(tài)度，客戶對(duì)你的態(tài)度，實(shí)際就是你自身言行的一面鏡子，不要總挑剔鏡子的不好，而是應(yīng)更多地反省鏡子里的那個(gè)人哪里不夠好，哪里又需要改進(jìn)。
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作，使我明白了有效的溝通要以誠(chéng)為先，從心開(kāi)始，要用心和客戶交流，才能贏得客戶的心。概括起來(lái)說(shuō)就是：態(tài)度決定一切。細(xì)節(jié)決定成敗。微笑改變命運(yùn)。文化鑄就品牌。溝通從心開(kāi)始。有禮走遍天下。服務(wù)創(chuàng)造未來(lái)。
現(xiàn)在許多行業(yè)都在提倡微笑服務(wù)，于是許多人不明白微笑的真正含義，微笑并不像點(diǎn)鈔或者打算盤(pán)那樣可以練得出來(lái)，微笑不是一種職業(yè)化的笑臉，而是一種情緒，也可以說(shuō)是一種氣質(zhì)的流露，是微笑著積極的人生態(tài)度的表現(xiàn)，使他們充盈的內(nèi)心世界真實(shí)、自然地流露。
一則印度諺語(yǔ)說(shuō)：播種一種思想，收獲一種行為；播種一種行為，收獲一種習(xí)慣；播種一種習(xí)慣，收獲一種品格；播種一種品格，收獲一種命運(yùn)。所以我們提倡的令人信賴的服務(wù)質(zhì)量，令人贊許的服務(wù)效率，令人滿意的服務(wù)態(tài)度，絕不是一種表面的東西，它應(yīng)該是我們播種的思想所收獲的行為，并成為我們每一位銀行員工所具備的習(xí)慣和品格，這不僅是我們的服務(wù)理念，更應(yīng)該成為我們的生活準(zhǔn)則，只有這樣，我們才能從容地綻放出發(fā)自內(nèi)心的微笑。
首先，要清醒的認(rèn)識(shí)到服務(wù)的重要性。尤其在現(xiàn)今銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的大環(huán)境下，服務(wù)更是體現(xiàn)了銀行的軟實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力，服務(wù)是銀行經(jīng)營(yíng)的載體，是銀行經(jīng)營(yíng)必不可少的有機(jī)組成部分。銀行經(jīng)營(yíng)必須通過(guò)銀行服務(wù)才能實(shí)現(xiàn)，銀行服務(wù)本質(zhì)上就是銀行經(jīng)營(yíng)。一家銀行的服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度直接影響其所能吸引的客戶數(shù)量和工作效率。服務(wù)是品牌，是形象，是一個(gè)單位核心的競(jìng)爭(zhēng)力，禮貌是服務(wù)的.第一要素，柜臺(tái)是向客戶提供服務(wù)的第一平臺(tái)。我深知臨柜工作的重要性，因?yàn)樗穷櫩椭苯恿私馕倚械拇翱冢鹬鴾贤櫩团c銀行的橋梁作用。其實(shí)，客戶實(shí)實(shí)在在的人群，需要的是實(shí)實(shí)在在的感受，而這些感受就來(lái)自我們所提供的實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。而親切的服務(wù)就從微笑面對(duì)客戶開(kāi)始。一聽(tīng)到微笑這兩個(gè)字，有人一定會(huì)想：人人都有一張臉，每張臉都會(huì)笑，這有什么值得你好講的呢？我相信，每個(gè)人都有過(guò)遭遇蹙眉冷臉的經(jīng)歷，在那一刻，你的心里不曾渴望過(guò)燦若陽(yáng)光的笑顏嗎？其實(shí)，微笑是最美的花朵，微笑是人間永遠(yuǎn)的春天，它的力量是如此之大，以至于當(dāng)你面對(duì)它的時(shí)候，你無(wú)法憤怒，無(wú)法吼叫，無(wú)法責(zé)備，更無(wú)法拒絕。現(xiàn)在許多行業(yè)都在提倡微笑服務(wù)，于是許多人煞費(fèi)苦心的對(duì)鏡練習(xí)，企圖練出一副蒙娜麗莎般的微笑，可是直練到腮幫子發(fā)脹才認(rèn)識(shí)到，微笑并不像點(diǎn)鈔或者打算盤(pán)那樣可以練得出來(lái)的，微笑不是一種職業(yè)化的笑臉，而是一種情緒，也可以說(shuō)是一種氣質(zhì)的流露，是微笑者積極的人生態(tài)度的表現(xiàn)，是他們充盈的內(nèi)心世界真實(shí)、自然的流露。
再次，服務(wù)要注重細(xì)節(jié)。要讓顧客覺(jué)得我們的一言一行，一舉一動(dòng)，都是很用心的在為他服務(wù)，我們要善于觀察客戶、理解客戶，對(duì)客戶的言行要多揣摩，要想客戶之所想，急客戶之所急。并且要持之以恒的做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。不要總是抱怨客戶對(duì)你的態(tài)度，客戶對(duì)你的態(tài)度，實(shí)際就是你自身言行的一面鏡子，不要總是去挑剔鏡子的不好，而是應(yīng)更多的反省鏡子里的那個(gè)人哪里不夠好，哪里有需要改進(jìn)。
什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)？?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)并非卑躬屈膝，而是以細(xì)心、耐心、熱心為基礎(chǔ)，以客戶為中心，時(shí)刻讓客戶感受到優(yōu)越感和被尊重?！耙钥蛻魹橹行摹?，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是銀行服務(wù)的宗旨，是經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實(shí)要求。做好銀行服務(wù)工作，取得客戶的信任，很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ)，細(xì)心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認(rèn)為，真正做到“以客戶為中心”，僅有上述條件還不夠，銀行服務(wù)貴在“深入人心”，既要將服務(wù)的理念牢固樹(shù)立在自己的內(nèi)心深處，又要深入到客戶內(nèi)心世界中，真正把握客戶的需求，而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”，講的就是我們要貼近客戶的思想，正確地理解客戶的需求，客戶沒(méi)想到的我們要提前想到，用真心實(shí)意換取客戶長(zhǎng)期的理解和信任。
既然選擇了這個(gè)行業(yè)，我們就得尊重這個(gè)行業(yè)，就得具備這個(gè)行業(yè)應(yīng)該具備的儀表形象。作為銀行的一名員工，在與顧客及同事之間頻繁的交往中，應(yīng)該時(shí)刻警記尊重對(duì)方，考慮對(duì)方的需要。從細(xì)小的整潔、發(fā)飾、服飾等方面嚴(yán)格要求自己，讓對(duì)方感覺(jué)到你的形象無(wú)愧于一個(gè)合格的銀行職員，讓對(duì)方首先在形象上認(rèn)可你、信任你甚至依賴你，我們應(yīng)該給顧客一種“穩(wěn)”的感覺(jué)。銀行柜員應(yīng)該做到尊重客戶。接遞客戶手中的現(xiàn)金、單據(jù)、卡證時(shí)，不要拋擲；有必要確認(rèn)客戶存款或取款的具體數(shù)額時(shí)，不要高聲大喊；當(dāng)客戶前來(lái)辦理某些較為瑣碎而毫無(wú)利潤(rùn)可言的業(yè)務(wù)時(shí)，如大鈔兌換小鈔、兌換殘鈔等等，要有求必應(yīng)，不可推辭。
柜員工作是銀行最辛苦的工種之一。銀行業(yè)務(wù)流量逐漸變大，工作中又不能出絲毫的差錯(cuò)，所以工作一天下來(lái)，人會(huì)非常的疲憊。有時(shí)候碰到與客戶產(chǎn)生分歧時(shí)，更是感覺(jué)不被理解。很多時(shí)候，并不是柜員態(tài)度不夠好，而是在這個(gè)行業(yè)中為了降低風(fēng)險(xiǎn)而制定的規(guī)定和要求，一些顧客對(duì)此非常的不理解，甚至不理會(huì)柜員的解釋。因?yàn)槭芰宋?，一些柜員會(huì)偷偷地掉眼淚。生活在現(xiàn)實(shí)中，每個(gè)人都會(huì)遇到煩心事，也很容易被對(duì)方的情緒感染，這時(shí)我們必須努力做到不把自己的情緒帶到工作中來(lái)，要時(shí)刻微笑著為大家辦理業(yè)務(wù)，但有的銀行柜臺(tái)職員卻給人一種冷冰冰的感覺(jué)，因?yàn)橐湾X(qián)打交道，似乎金融工作人員天生一副嚴(yán)謹(jǐn)、不茍言笑的面孔。這讓來(lái)辦各種業(yè)務(wù)的客戶們多少感覺(jué)有些別扭。所以，當(dāng)我們帶著微笑為客戶服務(wù)時(shí)，總會(huì)使人不由自主地心生好感。
有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾說(shuō)過(guò)：“不管你的工作是怎樣的卑微，你都當(dāng)付之以藝術(shù)家的精神，當(dāng)有十二分熱忱，這樣你就會(huì)從平庸卑微的境況中解脫出來(lái)，不再有勞碌辛苦的感覺(jué)，你就能使你的工作成為樂(lè)趣，只有這樣你才能真心實(shí)意的善待每一位客戶。”所以我們每一個(gè)員工務(wù)必都要真正樹(shù)立“以客戶為中心”的服務(wù)理念，學(xué)會(huì)換位思考和感恩。
作為服務(wù)行業(yè)，商業(yè)銀行除了出售自己的有形產(chǎn)品外，還要出售無(wú)形產(chǎn)品——服務(wù)，銀行的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)?；鶎泳W(wǎng)點(diǎn)如何做好客戶服務(wù)工作，我個(gè)人認(rèn)為：
一、要建立和完善各級(jí)客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和督查責(zé)任，落實(shí)服務(wù)管理責(zé)任制，共同營(yíng)造“一線為客戶，二線為一線，機(jī)關(guān)為基層”、全行“以客戶為中心”的大服務(wù)格局。
銀行是服務(wù)行業(yè)，無(wú)論是前臺(tái)，還是后臺(tái)，不管是一線，還是二線，都在為客戶提供服務(wù)的過(guò)程中扮演著不同的角色。以客戶為中心，就縱向而言，從董事長(zhǎng)到一線的臨柜人員，都應(yīng)履行“為客戶提供最好的銀行服務(wù)”的職責(zé)，自上而下，由面到點(diǎn)、由抽象到具體，如從按產(chǎn)品設(shè)置機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榘纯蛻粼O(shè)置機(jī)構(gòu)，到為依據(jù)某個(gè)客戶的需要為客戶設(shè)計(jì)產(chǎn)品組合；就橫向而言，二線部門(mén)和崗位，也在間接地為客戶提供服務(wù)或者為改善服務(wù)而在發(fā)揮著各自的作用，如管理部門(mén)無(wú)論是設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)操作流程、制訂相關(guān)制度和辦法，還是設(shè)計(jì)一張要客戶填寫(xiě)的表格，都能從細(xì)微的方面體現(xiàn)有無(wú)“以客戶為中心”。因此，我們可以說(shuō)最好的服務(wù)源于后臺(tái)，源于細(xì)節(jié)，源于客戶沒(méi)有考慮到的銀行也為他考慮了。真正把“以客戶為中心”的服務(wù)理念滲透和體現(xiàn)于日常工作中，而不能把服務(wù)簡(jiǎn)單理解為是一線人員的事。
二、基層網(wǎng)點(diǎn)和一線人員的角色定位和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)化，以及服務(wù)技能的提高，是當(dāng)前提高服務(wù)水平的重點(diǎn)?；鶎泳W(wǎng)點(diǎn)和一線人員是服務(wù)每個(gè)具體客戶的直接主體。
作為直接服務(wù)主體的臨柜人員，在為客戶提供具體服務(wù)的過(guò)程中，其風(fēng)貌、素養(yǎng)、技能、狀態(tài)、情緒和行為代表著所在銀行的形象，服務(wù)對(duì)象對(duì)其服務(wù)的認(rèn)同與滿意，在一定程度上就是對(duì)所在銀行的服務(wù)的認(rèn)同與滿意。因此，管理者對(duì)一線員工服務(wù)理念的灌輸、服務(wù)技能的傳授、服務(wù)行為的規(guī)范和服務(wù)成效的考核，決定轄內(nèi)整體的服務(wù)水平。當(dāng)前，首先要對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)和一線人員的角色進(jìn)行定位，網(wǎng)點(diǎn)整體功能應(yīng)由“核算主導(dǎo)型”向“營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，柜臺(tái)人員應(yīng)由核算職能為主向以營(yíng)銷(xiāo)職能為主轉(zhuǎn)變。無(wú)論是高柜人員還是低柜人員，都應(yīng)接受服務(wù)技能和服務(wù)技巧的培訓(xùn)，如：客戶溝通技巧、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)技巧、客戶投訴處理技巧、商務(wù)禮儀、客戶心理學(xué)等等。
三、利益驅(qū)動(dòng)是持續(xù)提供最好服務(wù)的保證。
要使員工能夠持續(xù)的為客戶創(chuàng)造最好的服務(wù)，最好的辦法，就是把實(shí)現(xiàn)銀行的服務(wù)價(jià)值與員工的個(gè)人價(jià)值結(jié)合起來(lái)，員工在為銀行創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值的過(guò)程中也在創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。員工的自身價(jià)值主要表現(xiàn)在三方面，一是職業(yè)理想的實(shí)現(xiàn)，他的努力工作和卓越的成效能夠成為他不斷晉升的臺(tái)階；二是職業(yè)回報(bào)的實(shí)現(xiàn)，即與個(gè)人績(jī)效密切掛鉤的物質(zhì)利益，勞有所得，服務(wù)有所值；三是職業(yè)價(jià)值的認(rèn)可，得到客戶的贊譽(yù)和上司的肯定。要使得員工持續(xù)不斷的為客戶提供最好的服務(wù)，就需要激勵(lì)員工在為客戶提供服務(wù)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。只有科學(xué)合理的利益驅(qū)動(dòng)，才能起到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的作用，才能真正提高銀行的服務(wù)水平。
銀行面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)，面對(duì)客戶千差萬(wàn)別的需求，大量的服務(wù)不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來(lái)的，而是要靠每一位員工去創(chuàng)造，只有全行每一位員工都樹(shù)立以客戶為中心的理念，把服務(wù)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)、把服務(wù)與完成全年綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃結(jié)合起來(lái)，新的服務(wù)措施、服務(wù)工具、服務(wù)手段和辦法才會(huì)不斷被創(chuàng)造出來(lái)。我們也就一定能夠在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
銀行基層服務(wù)心得篇四
第一段：銀行服務(wù)的重要性和挑戰(zhàn)性（鋪墊）。
銀行作為金融行業(yè)的重要組成部分，其服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。然而，由于各種原因，銀行的前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量一直是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。因此，銀行強(qiáng)化基層，并提升服務(wù)質(zhì)量已成為亟待解決的問(wèn)題。
第二段：強(qiáng)化基層對(duì)服務(wù)質(zhì)量的重要性。
銀行的服務(wù)質(zhì)量取決于其員工在日常工作中的表現(xiàn)，而基層員工是銀行與客戶之間的重要紐帶。只有基層員工全面掌握銀行產(chǎn)品知識(shí)、熟悉流程，并具備良好的服務(wù)意識(shí)，才能為客戶提供滿意的服務(wù)體驗(yàn)。因此，銀行需要加強(qiáng)對(duì)基層員工的培訓(xùn)和管理，提高他們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平，從而提升整體的服務(wù)質(zhì)量。
基層員工的服務(wù)心得對(duì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)起到重要作用。一方面，服務(wù)心得能夠指導(dǎo)員工在日常工作中面對(duì)各種情況的協(xié)調(diào)處理和積極應(yīng)對(duì)；另一方面，基層員工的服務(wù)心得還能夠?yàn)樯霞?jí)提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和建議，以便改進(jìn)銀行的服務(wù)流程和政策。因此，基層員工的服務(wù)心得對(duì)于銀行提升服務(wù)質(zhì)量來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。
首先，銀行應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層員工的培訓(xùn)和教育，使他們具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。其次，銀行應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層員工的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)他們的主動(dòng)性和積極性。同時(shí)，銀行還可以通過(guò)組織交流會(huì)議、組織員工間的學(xué)習(xí)互助小組等方式，促進(jìn)基層員工之間的經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。最后，銀行應(yīng)建立良好的管理機(jī)制，及時(shí)匯集基層員工的建議和意見(jiàn)，并適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
基層員工的服務(wù)心得對(duì)于銀行提升服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。只有通過(guò)加強(qiáng)基層的培訓(xùn)和管理，提高他們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平，銀行才能夠真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)的升級(jí)。因此，銀行應(yīng)重視并加強(qiáng)對(duì)基層員工服務(wù)心得的培養(yǎng)和提升，以提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。
銀行基層服務(wù)心得篇五
近年來(lái)，隨著銀行業(yè)務(wù)的日益發(fā)展，基層服務(wù)質(zhì)量成為銀行經(jīng)營(yíng)的重要一環(huán)。作為銀行業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，基層服務(wù)直接關(guān)系到客戶的滿意度和銀行的形象。為了提升基層服務(wù)質(zhì)量，銀行不斷探索創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極以服務(wù)為先，強(qiáng)化基層隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。本文將圍繞“銀行強(qiáng)基層提服務(wù)”這一主題，就此展開(kāi)分析與思考。
首先，建立高效的培訓(xùn)體系是強(qiáng)化基層服務(wù)的關(guān)鍵。在近年來(lái)，越來(lái)越多的銀行開(kāi)始注重對(duì)基層員工的培訓(xùn)，并以此作為提升服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。銀行要在培訓(xùn)中注重實(shí)踐與理論相結(jié)合，通過(guò)實(shí)際操作的訓(xùn)練來(lái)提升員工的工作能力和服務(wù)技能。此外，銀行還應(yīng)該將培訓(xùn)與考核相結(jié)合，通過(guò)定期的考核來(lái)檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)成果。只有不斷地培訓(xùn)、提高員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，才能夠支撐起一個(gè)高效、高質(zhì)量的基層服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
其次，合理配置資源是強(qiáng)化基層服務(wù)的重要手段。資源配置不合理會(huì)導(dǎo)致服務(wù)品質(zhì)下降，客戶滿意度降低，甚至可能引發(fā)各種糾紛。銀行應(yīng)根據(jù)每個(gè)業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的特點(diǎn)和客戶需求，合理配置人力、物力和財(cái)力資源。例如，在客戶需求較高的網(wǎng)點(diǎn)加大人力投入，提升服務(wù)效率；在基層服務(wù)中切實(shí)保障資金和各類(lèi)軟硬件設(shè)備的支持，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)作。只有合理配置資源，銀行才能夠提供更為高效、可靠和持續(xù)的基層服務(wù)。
第三，構(gòu)建良好的溝通渠道是實(shí)施基層服務(wù)的前提。在銀行業(yè)務(wù)中，與客戶和基層員工的有效溝通是成功實(shí)施基層服務(wù)的關(guān)鍵。銀行應(yīng)建立起暢通的溝通渠道，包括定期召開(kāi)座談會(huì)、開(kāi)展客戶滿意度調(diào)查、不定期舉辦員工意見(jiàn)征集活動(dòng)等，以了解客戶需求和員工的實(shí)際情況。同時(shí)，銀行還應(yīng)積極傾聽(tīng)客戶和員工的意見(jiàn)和建議，及時(shí)解決問(wèn)題、改進(jìn)服務(wù)，提高基層服務(wù)的及時(shí)性和針對(duì)性。只有通過(guò)良好的溝通渠道，才能夠更好地了解客戶需求、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高基層服務(wù)的滿意度。
第四，建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制是強(qiáng)化基層服務(wù)的重要手段。激勵(lì)機(jī)制是在基層員工中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的重要手段，對(duì)于提高基層服務(wù)的質(zhì)量和效率至關(guān)重要。銀行應(yīng)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，實(shí)行績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制，如提供崗位晉升的機(jī)會(huì)、加薪獎(jiǎng)金等。同時(shí)，銀行還應(yīng)該建立起員工之間的互動(dòng)交流平臺(tái)，鼓勵(lì)員工相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。只有通過(guò)科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，銀行才能夠激發(fā)基層員工的工作熱情，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
最后，銀行要注重員工的服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)，使他們真正做到以服務(wù)為先。要提高基層服務(wù)質(zhì)量，首先要從員工的服務(wù)意識(shí)入手。銀行應(yīng)該通過(guò)面對(duì)面的交流、示范教學(xué)等方式，加強(qiáng)對(duì)員工的服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)。同時(shí)，銀行還應(yīng)該加大對(duì)員工的職業(yè)道德教育和品德素質(zhì)培養(yǎng)，以提高員工的服務(wù)意識(shí)和行業(yè)道德。只有員工真正樹(shù)立起以服務(wù)為先的理念，才能夠在基層服務(wù)中真正體現(xiàn)出高質(zhì)量和高效率。
綜上所述，銀行強(qiáng)基層提服務(wù)，需要建立高效的培訓(xùn)體系，合理配置資源，構(gòu)建良好的溝通渠道，建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，注重員工的服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)。這些方法的實(shí)施可以提升銀行基層服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶需求，打造良好的服務(wù)品牌形象。銀行應(yīng)不斷總結(jié)和創(chuàng)新，努力提升基層服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更為高效和優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
銀行基層服務(wù)心得篇六
時(shí)光如電，轉(zhuǎn)瞬即逝，彈指一揮間，20xx年就過(guò)去了，在擔(dān)任x支行這一年的客戶經(jīng)理期間，我勤奮努力，不斷進(jìn)取，在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí)，思想意識(shí)方面也取得了不小的提高?，F(xiàn)將20xx年培訓(xùn)情景匯報(bào)如下：
20xx年，在支行行長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)的關(guān)心指導(dǎo)下，我用較短的時(shí)間熟悉了新的培訓(xùn)環(huán)境，在培訓(xùn)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，到了新的培訓(xùn)環(huán)境，培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷(xiāo)技能等都存在必須的欠缺，加之支行為新設(shè)外地支行，要開(kāi)展培訓(xùn)，就必須先增加客戶群體。培訓(xùn)中我始終“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”去爭(zhēng)取客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持，擴(kuò)大自身客戶數(shù)量，在較短的時(shí)間內(nèi)經(jīng)過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性，搜集信息、尋求支持，成功營(yíng)銷(xiāo)x貴族白酒交易中心、x市電力實(shí)業(yè)公司、x市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù)，雖然目前賬面貢獻(xiàn)度還不大，但為未來(lái)儲(chǔ)存了上億元的存款和貸款。至12月末，個(gè)人累計(jì)完成存款2200多萬(wàn)元，完成全年日均1800余萬(wàn)元，代發(fā)工資、ps商戶、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。
擔(dān)任客戶經(jīng)理以來(lái)，我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé)和使命。客戶經(jīng)理是我行對(duì)公眾服務(wù)的一張名片，是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止，均代表著我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習(xí)溝通技巧，掌握溝通方法，以“培訓(xùn)就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的培訓(xùn)方式來(lái)對(duì)待培訓(xùn)。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息，及時(shí)掌握客戶動(dòng)態(tài)，拜訪客戶中間橋梁，下到企業(yè)、機(jī)關(guān)，深入客戶，沒(méi)有公車(chē)時(shí)坐公交，天晴下雨一如既往，每一天對(duì)不一樣的客戶進(jìn)行日常維護(hù)，哪怕是一條信息祝福與問(wèn)候，均代表著我行對(duì)客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑，從容地用簡(jiǎn)便地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)應(yīng)對(duì)客戶，快速、清晰地向客戶傳達(dá)他們所要了解的信息，與客戶良好的溝通并取得很好的`效果，贏得客戶對(duì)我培訓(xùn)的普遍認(rèn)同。在信貸業(yè)務(wù)中，認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查，資料及時(shí)提交審查及歸檔。20xx年，累計(jì)發(fā)放貸款3350余萬(wàn)元，按時(shí)清收貸款641萬(wàn)元，其中無(wú)一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生，在優(yōu)質(zhì)獲取營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人合規(guī)培訓(xùn)，保證了信貸資金的安全。
在過(guò)去的一年，雖然我在各方面取得了必須的成績(jī)，然而，我也清楚地看到了自身存在的不足。
1、是學(xué)習(xí)不夠，應(yīng)對(duì)金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多樣化，如何掌握最新的財(cái)經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài)，有時(shí)跟不上步伐。
2、是對(duì)挖掘現(xiàn)有客戶資源，客戶優(yōu)中選優(yōu)，提高客戶數(shù)量和質(zhì)量，提升客戶對(duì)我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度還有待加強(qiáng)。
3、是進(jìn)一步客服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高培訓(xùn)主動(dòng)性，多干少說(shuō)，在實(shí)踐中完善提高自我，以上不足我正在努力改正。
在新的一年，我將再接再厲，更加注重對(duì)新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識(shí)的學(xué)習(xí)專(zhuān)研，改善培訓(xùn)方式方法，進(jìn)取努力培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識(shí)，拿出十分的勇氣，拿出開(kāi)拓的魄力，夯實(shí)自我的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力，用“新”的培訓(xùn)破實(shí)際培訓(xùn)中遇到的種種困難。
銀行基層服務(wù)心得篇七
銀行柜面在金融機(jī)構(gòu)中扮演著窗口的角色，發(fā)揮著形象作用，我們每天直接與客戶交往，其態(tài)度的好壞，效率的上下，直接影響客戶對(duì)銀行的認(rèn)可和評(píng)價(jià)，因此，銀行柜面效勞人員的效勞質(zhì)量的重要性就不言而喻，效勞是銀行的生命線，這是對(duì)做好柜面客戶效勞工作的最好詮釋?zhuān)侨绾尾拍芨玫刈龊勉y行柜面效勞呢，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)。
一、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是優(yōu)質(zhì)效勞的保障，所有的客戶，對(duì)我們的根本要求就是高效率，高質(zhì)量地辦理業(yè)務(wù)，你和客戶聊的天花亂墜，最終卻無(wú)法辦理客戶交辦的業(yè)務(wù)，哪來(lái)的效勞可言，柜臺(tái)效勞少不了語(yǔ)言溝通，但沒(méi)有良好的業(yè)務(wù)根本功，光靠嘴皮子是談不出優(yōu)質(zhì)效勞的。
二、交流因人而異，選擇最好的交流方式也很重要，給對(duì)方一個(gè)很簡(jiǎn)單的微笑，或者一句你好，會(huì)消除抵觸心理，拉近人與人之間的距離，反之，如果我們每天面無(wú)表情，那么制造愉快氣氛的起碼條件都沒(méi)有了。
住一句話：任何問(wèn)題都可以通過(guò)溝通來(lái)解決。首先讓自己先冷靜幾秒鐘，這時(shí)候，我們要思考，如果我是客戶，卻不能辦理這個(gè)業(yè)務(wù)，我將有什么損失，思考之后，我們往往能清楚客戶發(fā)火的原因，站在他的角度，再去說(shuō)服他，最后，我們就會(huì)明白耐心解釋?zhuān)皇菦](méi)有尊嚴(yán)，沒(méi)有脾氣，是因?yàn)槲覀冇懈玫匦摒B(yǎng)。
優(yōu)質(zhì)效勞永遠(yuǎn)是銀行的生命線，是我們永恒的追求，要讓客戶感受到我們的尊重和專(zhuān)業(yè)，我們的效勞才真正有價(jià)值。
銀行基層服務(wù)心得篇八
隨著社會(huì)的發(fā)展，越來(lái)越多的志愿者和社會(huì)工作者開(kāi)始走向基層，為基層群體提供服務(wù)。在過(guò)去的一年里，我有幸參與了一項(xiàng)服務(wù)基層的項(xiàng)目，得到了寶貴的機(jī)會(huì)與基層群眾接觸，深入了解他們的需求和困境。帶著這一年的心得體會(huì)，我意識(shí)到基層服務(wù)的重要性，也明白了其中的挑戰(zhàn)與樂(lè)趣。
第一段：接觸基層，了解需求
在服務(wù)基層過(guò)程中，與基層群體的接觸讓我切身體會(huì)到了他們的生活狀況和需求。在一個(gè)偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村，我曾與一位老奶奶相處了一天。她年邁體弱，生活單調(diào)乏味。我們一起聊天、嘮家常，讓老奶奶感受到了溫暖和關(guān)愛(ài)。通過(guò)與老奶奶的交流，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)前農(nóng)村老人的痛點(diǎn)是缺少陪伴和關(guān)懷。這讓我深刻地意識(shí)到服務(wù)基層的重要性，尤其是針對(duì)弱勢(shì)群體的服務(wù)，能夠幫助他們解決生活中的困難和問(wèn)題。
第二段：面對(duì)挑戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)樂(lè)趣
服務(wù)基層并非一帆風(fēng)順。由于基層環(huán)境的復(fù)雜性，我們常常面臨各種挑戰(zhàn)，比如了解基層群體的需求、協(xié)調(diào)各方資源和解決問(wèn)題的能力等。但是，正是面對(duì)這些挑戰(zhàn)，我才能不斷成長(zhǎng)和突破自我。通過(guò)與基層群眾的互動(dòng)，我在解決問(wèn)題的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了工作中的樂(lè)趣。比如，在一次社區(qū)義診活動(dòng)中，我和志愿者們一起為居民做健康體檢，為他們提供醫(yī)療咨詢。當(dāng)看到居民們接受了我們的服務(wù)并從中受益時(shí)，我感到非常欣慰和滿足。這種成就感和樂(lè)趣推動(dòng)著我繼續(xù)堅(jiān)守在基層服務(wù)的路上。
第三段：培養(yǎng)能力，提高素質(zhì)
在基層服務(wù)中，提高自身的素質(zhì)和能力是至關(guān)重要的。我通過(guò)參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。同時(shí)，通過(guò)與基層群體的交流和觀察，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)別人的需求和意見(jiàn)，并且逐漸培養(yǎng)了一些解決問(wèn)題的能力。在處理突發(fā)事件和矛盾調(diào)解時(shí)，我能夠冷靜地分析問(wèn)題、正確解決問(wèn)題。這些能力的培養(yǎng)不僅提高了我在基層服務(wù)中的效率和質(zhì)量，也對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)起到了積極的促進(jìn)作用。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作，共同進(jìn)步
在服務(wù)基層過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。一個(gè)成功的服務(wù)項(xiàng)目離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和支持。我在與志愿者們的合作中，深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)配合的重要性。大家互相幫助、互相學(xué)習(xí)，共同克服困難和挑戰(zhàn)。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和交流，我明白了團(tuán)隊(duì)的力量能夠?qū)⒚總€(gè)人的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的成功。團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)讓我從中受益匪淺，也讓我明白了只有共同努力，才能走得更遠(yuǎn)。
第五段：回饋社會(huì)，責(zé)任與使命
參與到服務(wù)基層的項(xiàng)目中，讓我更加明白了身為社會(huì)一份子的責(zé)任與使命。作為年輕一代，我們應(yīng)該肩負(fù)起責(zé)任，積極參與社會(huì)公益事務(wù)，并為基層群眾提供力所能及的幫助。服務(wù)基層不僅能夠滿足自我成長(zhǎng)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求，更重要的是通過(guò)我們的努力，能夠幫助更多的人改善生活質(zhì)量和獲得更多的機(jī)會(huì)。作為志愿者和社會(huì)工作者，我們應(yīng)該牢記初心，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)，讓自己的努力成為那個(gè)社會(huì)進(jìn)步和和諧的一份子。
總結(jié)
通過(guò)這一年的服務(wù)基層經(jīng)歷，我收獲了許多。我深刻地體會(huì)到了服務(wù)基層的意義和重要性，也明白了其中的挑戰(zhàn)和樂(lè)趣。同時(shí)，我也更加明白了責(zé)任與使命對(duì)于我們的重要性。服務(wù)基層讓我成長(zhǎng)，讓我學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)、學(xué)會(huì)解決問(wèn)題，更讓我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性?；赝@一年，我深感自己在服務(wù)基層中成長(zhǎng)許多，也因?yàn)槟転榛鶎尤后w做出一些貢獻(xiàn)而感到自豪。我相信，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會(huì)在未來(lái)的服務(wù)基層中有更多的收獲和成就。
銀行基層服務(wù)心得篇九
作為一名應(yīng)屆畢業(yè)的大學(xué)生，能夠通過(guò)考試開(kāi)始村官生涯，覺(jué)得很是幸運(yùn)。但工作一年多以來(lái)，我才發(fā)現(xiàn)，更多的是背負(fù)著黨和人民對(duì)我們的期望、為人民群眾謀發(fā)展的責(zé)任。
走出校門(mén)，踏上第一個(gè)工作崗位，應(yīng)該給自己一個(gè)正確的定位。首先，我是名村官，為人民群眾服務(wù)；其次，我是名學(xué)生，學(xué)習(xí)如何服務(wù)。
一方面，入鄉(xiāng)隨俗，正確看待問(wèn)題。入鄉(xiāng)隨俗不是要我們放棄自己已養(yǎng)成的好習(xí)慣，而是我們應(yīng)該積極的去融入、理解、尊重他們已有的方法方式。農(nóng)村的工作本就千頭萬(wàn)緒，在工作中會(huì)發(fā)現(xiàn)很多不合理但是卻合情的處事方式，不能否定他的合理性，在農(nóng)村特殊的環(huán)境下它確是很有效的解決事情的辦法，存在既是合理的，應(yīng)該學(xué)會(huì)在尊重他們習(xí)慣的基礎(chǔ)上開(kāi)展我們的工作，這樣能使我們的工作能順利的開(kāi)展，同時(shí)得到群眾的認(rèn)同。
另一方面，以身作則，當(dāng)好學(xué)生。盡管我們都是高校畢業(yè)，有專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)，但工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏讓我們?cè)趯?shí)際處理情況的時(shí)候顯得比較稚嫩。如何將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中，成為我們都迫切需要解決的問(wèn)題。這就要求我們，要多向村領(lǐng)導(dǎo)和群眾學(xué)習(xí)。只有虛心學(xué)習(xí)才能使自己更快的了解農(nóng)村、掌握農(nóng)村工作的方法。這樣才能更好的為群眾服務(wù)。
我認(rèn)為真正做到為群眾服務(wù)首先需要樹(shù)立信念，樹(shù)立服務(wù)群眾的信念。我們應(yīng)該多“多聞”、“多問(wèn)”、“多想”、“多做”。多聽(tīng)群眾最關(guān)心的話題、多問(wèn)群眾最需要的東西、多想如何幫助群眾、多做有益于群眾的事。
如今，隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)村建設(shè)投入的.加大，新農(nóng)村建設(shè)開(kāi)展得如火如荼。如何真正帶動(dòng)人民群眾富裕起來(lái)，真正實(shí)現(xiàn)“新農(nóng)村”成為我們面臨的挑戰(zhàn)。
很多群眾以為，新農(nóng)村建設(shè)就是國(guó)家對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。比如修路，發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)等。誠(chéng)然，新農(nóng)村建設(shè)讓農(nóng)民富裕是目的，但如何能讓群眾的富裕是可持續(xù)的就需要我們?nèi)ヒ龑?dǎo)了。其次，新農(nóng)村建設(shè)不只是讓農(nóng)民從經(jīng)濟(jì)上富裕起來(lái)，更要讓農(nóng)民從知識(shí)上，思想上富裕起來(lái)。我們應(yīng)該加大例如圖書(shū)館、文化娛樂(lè)設(shè)施等的投入，提高人民群眾的精神素質(zhì)。建設(shè)新農(nóng)村的同時(shí)，也培養(yǎng)出新農(nóng)民。
在這一年里，我深刻地意識(shí)到，農(nóng)村既是施展才華的舞臺(tái)，又是歷練人生的學(xué)校。在這里我們要學(xué)的東西還有很多。隨著與農(nóng)村的接觸、與農(nóng)民交往的不斷加深，我深深地感到責(zé)任的重大。扎根基層，服務(wù)社會(huì)的意識(shí)也在不斷的增強(qiáng)，我相信在這廣闊天地上必能圓了我的夢(mèng)！
銀行基層服務(wù)心得篇十
基層銀行是一個(gè)穩(wěn)健可靠的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)。在銀行運(yùn)營(yíng)中，基層銀行是最基礎(chǔ)的金融服務(wù)站點(diǎn)之一，其服務(wù)質(zhì)量的好壞直接決定了銀行的形象和業(yè)務(wù)發(fā)展。曾經(jīng)在一個(gè)基層銀行工作過(guò)一段時(shí)間，這段經(jīng)驗(yàn)對(duì)我的人生和職業(yè)生涯產(chǎn)生了深刻的影響。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)和對(duì)基層銀行工作的看法。
第二段：個(gè)人經(jīng)驗(yàn)
我曾經(jīng)在某基層銀行工作過(guò)長(zhǎng)達(dá)兩年時(shí)間，我的職責(zé)是提供銀行行內(nèi)各項(xiàng)金融服務(wù)業(yè)務(wù)以及處理客戶服務(wù)投訴等相關(guān)事宜。在這里，我經(jīng)歷了很多艱辛和挑戰(zhàn)，如高強(qiáng)度的工作壓力、對(duì)金融知識(shí)和客戶服務(wù)的要求越來(lái)越高、不斷的學(xué)習(xí)和教練新員工等。但是不可否認(rèn)，這份工作也讓我學(xué)到了很多實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，讓我感受到了金融服務(wù)的企業(yè)文化和細(xì)節(jié)。
第三段：互動(dòng)關(guān)系
基層銀行的金融服務(wù)質(zhì)量與銀行與客戶的互動(dòng)關(guān)系息息相關(guān)。在銀行里，我們處理客戶的業(yè)務(wù)、通過(guò)電話回答他們的問(wèn)題，或直接以彬彬有禮、熱情周到的態(tài)度對(duì)待他們。這種互動(dòng)關(guān)系決定了客戶的忠誠(chéng)度和口碑?；鶎鱼y行更是重視客戶服務(wù)的有效性和人性化程度，這對(duì)于銀行是否能夠吸引到更多的客戶和客戶保持更長(zhǎng)的時(shí)間起著至關(guān)重要的作用。因此，基層銀行對(duì)于提升員工的服務(wù)意識(shí)、技能和贏得客戶的信任都起到了重要的作用。
第四段：擁有自我發(fā)展的機(jī)會(huì)
隨著經(jīng)驗(yàn)的積累和能力的提升，作為一名基層員工，我們也可以從中尋找到自己的機(jī)會(huì)。銀行通常會(huì)為員工提供針對(duì)銀行產(chǎn)品、績(jī)效管理等培訓(xùn)和各種晉升機(jī)會(huì)、職業(yè)跟進(jìn)路徑等。我們可以從業(yè)務(wù)專(zhuān)家成長(zhǎng)為高級(jí)業(yè)務(wù)助理，再到客戶貢獻(xiàn)專(zhuān)家，甚至是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)生涯和價(jià)值。
第五段：結(jié)論
基層銀行是防止金融體系風(fēng)險(xiǎn)的重要部分，是服務(wù)社會(huì)的重要渠道。作為銀行的一份子，我們必須時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)、保障金融安全和促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。在基層銀行服務(wù)過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到一件事情，那就是我們必須懂得分享、懂得合作，才能更好地為客戶服務(wù)和創(chuàng)造客戶價(jià)值?；鶎鱼y行的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，對(duì)于每一個(gè)人都有很大的價(jià)值，我們必須共享、學(xué)習(xí)和使用。此外，我們還需要更加注重基層銀行的人才培養(yǎng)，不斷提高人類(lèi)模式和服務(wù)質(zhì)量，為推動(dòng)中國(guó)金融服務(wù)業(yè)邁上更高新水平做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
銀行基層服務(wù)心得篇十一
我鎮(zhèn)召開(kāi)“面向基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾”主題活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，我積極參加局組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)在全局“面向基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾”主題活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話，對(duì)開(kāi)展主題活動(dòng)的重要性、必要性、緊迫性有了深刻的認(rèn)識(shí)。通過(guò)聯(lián)系和對(duì)照自己的思想、工作、紀(jì)律、作風(fēng)等方面的實(shí)際，對(duì)自己的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、紀(jì)律作風(fēng)、敬業(yè)精神、工作能力進(jìn)行自我剖析，找出了自身存在的問(wèn)題，現(xiàn)將自己在工作、思想、作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題剖析如下：
1、理論學(xué)習(xí)不夠。對(duì)于理論學(xué)習(xí)，雖然能按單位的統(tǒng)一部署和要求參加集中學(xué)習(xí)和討論，但在現(xiàn)實(shí)中，實(shí)際上用在學(xué)習(xí)上的時(shí)間并不多，有時(shí)感覺(jué)工作思路不清、理論水平不高也正是缺乏學(xué)習(xí)的原因。
2、工作方面，主動(dòng)性和創(chuàng)造性有待提高。工作作風(fēng)不夠踏實(shí)。在平時(shí)工作中，有時(shí)還不夠大膽，主動(dòng)性差，遇到問(wèn)題等領(lǐng)導(dǎo)指示多，不積極通過(guò)提高自身能力來(lái)解決問(wèn)題。另外，與同志們的溝通交流還不夠，有時(shí)候存在“差不多就行了”等思想。
通過(guò)參加“改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、優(yōu)化環(huán)境”主題活動(dòng)的相關(guān)精神學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真查擺和深刻反思，認(rèn)為存在的問(wèn)題的原因和根源是：
1、工作缺乏計(jì)劃性。由于剛參加工作，只是滿足于領(lǐng)導(dǎo)安排的.工作，不求做到盡善盡美。學(xué)習(xí)上，特別是對(duì)理論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不足，總認(rèn)為理論的東西與實(shí)際上工作有很大差距，只要把工作搞好了，不管什么理論不理論。缺少學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性，造成工作思路不寬、路子不多。
2、不注重在工作中能力的鍛煉和培養(yǎng)，在理論水平和工作能力上不夠大膽主動(dòng)，對(duì)常規(guī)性工作抓得比較緊，能自覺(jué)要求按時(shí)完成，對(duì)在新形勢(shì)、新時(shí)期的其他工作研究探討的不深入、不主動(dòng)。
根據(jù)查擺出來(lái)的問(wèn)題，分析產(chǎn)生問(wèn)題的根源，對(duì)自己今后的思想、工作、紀(jì)律、作風(fēng)有了更加明確的努力方向。具體要努力做到以下兩點(diǎn)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名基層服務(wù)的工作人員，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，又要虛心向各位同志學(xué)習(xí)，如果不深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，必然會(huì)導(dǎo)致思想認(rèn)識(shí)上有偏差，近而影響工作實(shí)踐。
2、工作上與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。一是進(jìn)一步解放思想、大膽創(chuàng)新，結(jié)合本職工作實(shí)際，敢于提出新的工作思路。二是克服自滿思想，不滿足于現(xiàn)狀，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開(kāi)展工作，工作中不斷的自我加壓，從每一件小事做起，切實(shí)做好本職工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
銀行基層服務(wù)心得篇十二
按照兵團(tuán)司法局基層處培訓(xùn)通知的精神，20xx年4月17日本人按時(shí)到烏市新疆軍區(qū)營(yíng)房干部培訓(xùn)中心報(bào)到，4月18日—19日上午(前2個(gè)小時(shí))是培訓(xùn)授課時(shí)間，兵團(tuán)司法局副巡視員許新國(guó)親自授課，對(duì)《社區(qū)矯正實(shí)施辦法》進(jìn)行了詳細(xì)解讀，授課分三個(gè)部分，一、概述;二、主要內(nèi)容解讀;三是應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題。兵團(tuán)司法局業(yè)務(wù)人員姜娜，對(duì)信息平臺(tái)安幫軟件系統(tǒng)使用情況進(jìn)行講解。4月19日上午(后2個(gè)小時(shí))—4月19日下午，各師司法局基層科長(zhǎng)匯報(bào)20xx年第一季度工作開(kāi)展情況。4月20日上午，兵團(tuán)司法局基層處組織參訓(xùn)人員前往農(nóng)十二師五一農(nóng)嘗三坪農(nóng)場(chǎng)觀摩司法所駐保障性住房法律工作站情況。四天來(lái)，培訓(xùn)的內(nèi)容緊湊而嚴(yán)肅，既有理論知識(shí)的講解，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的觀摩，使本人受益匪淺。
體會(huì)之一：司法部、兵團(tuán)司法局基層處對(duì)社區(qū)矯正工作越來(lái)越重視，現(xiàn)在兩院兩部出臺(tái)的《社區(qū)矯正實(shí)施辦法》進(jìn)一步規(guī)范了社區(qū)矯正工作，使我們有了詳細(xì)、可操作的依據(jù)。同時(shí)，《社區(qū)矯正實(shí)施辦法》的出臺(tái)，進(jìn)一步“倒逼”《社區(qū)矯正法》的出臺(tái)。
體會(huì)之二：兵團(tuán)司法局印發(fā)了《社區(qū)矯正執(zhí)法文書(shū)格式(試行)》共有22種制式文書(shū)，文書(shū)格式的統(tǒng)一，便于我們開(kāi)展規(guī)范的工作，以后再不能隨心所欲自己“閉門(mén)造車(chē)”制作社區(qū)矯正文書(shū)格式。
體會(huì)之三：兵團(tuán)司法局基層處抓基層的力度越來(lái)越大，要求越來(lái)越高，許新國(guó)副局長(zhǎng)親自授課，自始至終沒(méi)有離開(kāi)培訓(xùn)班，表明兵團(tuán)司法局黨委對(duì)辦好此次培訓(xùn)班的高度重視。
體會(huì)之四：進(jìn)一步加深了橫向和縱向的'聯(lián)系與溝通。四天的培訓(xùn)時(shí)間盡管時(shí)間短暫，但內(nèi)容豐富。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了與兵局的聯(lián)系，及時(shí)把我們開(kāi)展基層司法行政工作向兵局的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到兵團(tuán)司法局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，特別是20xx年十四師基層信息管理平臺(tái)按時(shí)報(bào)送各類(lèi)報(bào)表，受到兵團(tuán)司法局基層處的表?yè)P(yáng)，這都給我們巨大的鼓舞和鞭策;二是加強(qiáng)與兄弟師局基層司法局的聯(lián)系，人際交往得到了進(jìn)一步鞏固。
兵團(tuán)司法局基層處蘇青處長(zhǎng)指出：
一、人民調(diào)解工作。
人民調(diào)解“大排查、大調(diào)解”第一階段需要報(bào)送文字小結(jié)，回去要補(bǔ)上，首席人民調(diào)解員的選任，證書(shū)由師局制作，5月份要向兵局報(bào)送。
二、社區(qū)矯正工作。
1、社區(qū)矯正工作文書(shū)格式盡快下發(fā)，相應(yīng)各師要舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要使《社區(qū)矯正實(shí)施辦法》入腦、入心，熟練掌握。
2、《社區(qū)矯正辦法》對(duì)社區(qū)矯正審前評(píng)估、獎(jiǎng)懲、解矯都做了明確規(guī)定，要嚴(yán)格按照文件要求執(zhí)行。
三、法律服務(wù)工作。法律服務(wù)人員自公告之日起可以執(zhí)業(yè)，證書(shū)有水印，現(xiàn)在不能及時(shí)發(fā)放證書(shū)，要和年檢注冊(cè)一并進(jìn)行。兵團(tuán)司法局布置的工作有疑問(wèn)的地方，及時(shí)溝通，不要因?yàn)槔斫馍系钠顜?lái)工作上的被動(dòng)。
一是盡快將兵團(tuán)司法局印發(fā)的《社區(qū)矯正執(zhí)法文書(shū)格式(試行)》22種文書(shū)格式盡快下發(fā)到各團(tuán)場(chǎng)司法所，包括國(guó)資公司。
二是擬于4月底前，對(duì)各團(tuán)場(chǎng)司法所(包括國(guó)資公司)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行社區(qū)矯正業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
三是目前各團(tuán)場(chǎng)保障性住房建設(shè)都已開(kāi)工，建議團(tuán)場(chǎng)司法所每天有一人輪留到保障性建設(shè)工地開(kāi)展法律服務(wù)咨詢，延伸“法律進(jìn)工地”為團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
銀行基層服務(wù)心得篇十三
黨的十八大報(bào)告在闡述加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)時(shí)，用24個(gè)字分別從國(guó)家、社會(huì)、個(gè)人三個(gè)層面對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀進(jìn)行了概括：從國(guó)家層面看，是富強(qiáng)、民主、文明、和諧;從社會(huì)層面看，是自由、平等、公正、法治;從公民個(gè)人層面看，是愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善。社會(huì)主義核心價(jià)值觀的提出和概括，深化了我們黨對(duì)社會(huì)主義的認(rèn)識(shí)，對(duì)于推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，具有十分重要的意義。
價(jià)值觀這個(gè)概念，大家并不陌生。一般來(lái)說(shuō)，它是指人們關(guān)于價(jià)值的信念、傾向、主張和態(tài)度的總的觀點(diǎn)總的看法。它是由世界觀、人生觀所決定的，同時(shí)反過(guò)來(lái)影響世界觀、人生觀。有什么樣的價(jià)值觀，就有什么樣的思維方式和行為取向。在特定的社會(huì)組織和群體中，價(jià)值觀是一個(gè)體系。核心價(jià)值觀，是這個(gè)體系中起主導(dǎo)作用的最根本、最重要、最穩(wěn)定的部分。就辦公室工作而言，核心價(jià)值觀是立身做人、潛心做事的思想根基和精神動(dòng)力。
辦公室工作千頭萬(wàn)緒，紛繁復(fù)雜，俗話說(shuō)：“上有千條線、下有萬(wàn)條線，都穿到辦公室這個(gè)針眼里”。如何在辦公室工作中學(xué)習(xí)、樹(shù)立和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，如何準(zhǔn)確把握不同時(shí)期的“大事小情”，我想從四個(gè)方面和大家共同探討。
所謂“在其位，謀其政”，就是作為一個(gè)綜合辦事機(jī)構(gòu)，辦公室主要負(fù)責(zé)上傳下達(dá)、綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)外溝通、內(nèi)部行政管理等事項(xiàng)，是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層的窗口，這就要求辦公室人員要擺正位置、準(zhǔn)確定位、明確職責(zé)、主動(dòng)服務(wù)，保證辦公室工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)辦公室的職能作用。辦公室工作無(wú)小事，責(zé)任重于泰山，雖不是中心工作，但是直接制約和影響著全局各項(xiàng)工作的'開(kāi)展和各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。只有準(zhǔn)確找好自己的位置，明確辦公室的職責(zé)，才能正確行使職權(quán)，有效地履行義務(wù)。
在做某件事情之前，要弄清楚什么是必須做的?為什么要這樣做?應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)做?應(yīng)該在什么時(shí)候做?應(yīng)該在什么地方做?應(yīng)該怎樣做?只有增強(qiáng)計(jì)劃性，才能保證工作做得又快又好。特別是我們科研院所，各課題都有繁重的科研任務(wù)，但是有些工作還需要各課題的配合，當(dāng)需要有任務(wù)時(shí)一般采?。赫?qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)——明確課題責(zé)任人——加強(qiáng)學(xué)習(xí)并時(shí)常提醒——年底考核獎(jiǎng)懲的步驟。例如我們所的檔案管理工作，首先要在每個(gè)課題確定一個(gè)檔案員，明確他們的任務(wù);其次，要讓他們知道自己要怎樣去干，加強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)培訓(xùn);最后，將他們移交檔案的數(shù)量作為年底考核依據(jù)。信息報(bào)送工作也是這樣：首先將各課題主任定為信息報(bào)送人，明確信息報(bào)送的工作任務(wù);其次，時(shí)常提醒并通過(guò)各種供渠道(例如電子郵件、飛信、微博等方式)及時(shí)反饋;最后到年底評(píng)選文明科室時(shí)，將各課題信息報(bào)送數(shù)量作為評(píng)選依據(jù)。
辦公室工作“門(mén)開(kāi)一面，聯(lián)系八方”，量大、面寬、線長(zhǎng)、事多，涉及到方方面面，是聯(lián)系各方面的橋梁和紐帶。因此，在辦公室工作，不僅要圍繞中心，了解上情，吃透中央的大政方針和上級(jí)黨委、政府的指示精神，還要熟知全局，掌握下情，及時(shí)建言獻(xiàn)策，同時(shí)，還要做好上情下達(dá)和下情上報(bào)，同級(jí)部門(mén)之間也要互通有無(wú)，搞好配合，既要有縱向的溝通，也要有橫向的聯(lián)絡(luò)?？傊?，發(fā)揮好橋梁紐帶作用非常重要，非常關(guān)鍵。辦公室工作事無(wú)巨細(xì)，包羅萬(wàn)象。有人說(shuō)，工作干了不少，成績(jī)體現(xiàn)不出來(lái)。我看辦公室也能出成績(jī)，也能創(chuàng)造精品名牌。為機(jī)關(guān)、基層、群眾服務(wù)好了，大家都滿意，這就是出了形象，出了成績(jī);為領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)計(jì)，大量調(diào)研成果轉(zhuǎn)化成領(lǐng)導(dǎo)決策，大家都認(rèn)同，這就是出了精品，出了名牌。
一棵樹(shù)經(jīng)過(guò)春日花開(kāi)，夏日葉茂，秋日結(jié)實(shí)，最后用冬日落葉的方式為自己總結(jié)。這十分詩(shī)意的語(yǔ)言，讓我印象深刻。對(duì)辦公室工作就要不斷進(jìn)行反省、分析和總結(jié)，這樣才能提高自己。每天晚上睡覺(jué)前，將今天所發(fā)生的事在腦子里像看電影一樣過(guò)一遍，細(xì)數(shù)一天所做的工作，回顧經(jīng)歷的各種事情以及自己的成敗得失，相信多數(shù)人都會(huì)從中有所發(fā)現(xiàn)，有所收獲的。
學(xué)習(xí)、樹(shù)立和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，是黨和人民的要求，是偉大時(shí)代的呼喚，是社會(huì)主義建設(shè)的鑄魂工程。作為辦公室工作人員，既是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的踐行者，又是倡導(dǎo)和培育的組織者，要充分認(rèn)清肩負(fù)的重要責(zé)任，切實(shí)在積極引領(lǐng)上下功夫，在推動(dòng)融入上用氣力，在自覺(jué)踐行上作表率，匯聚各方力量，形成強(qiáng)大聲勢(shì)，立起鮮明導(dǎo)向，真正使學(xué)習(xí)、樹(shù)立和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀蔚然成風(fēng)氣，奏響時(shí)代的最強(qiáng)音。
銀行基層服務(wù)心得篇十四
基層銀行是銀行業(yè)的基礎(chǔ)和核心，其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性不言而喻。作為銀行業(yè)的一名新人，在基層銀行工作的經(jīng)歷給我留下了深刻的印象。在這段時(shí)間里，我所感受到的并不僅僅是工作的壓力，更是對(duì)人際關(guān)系、銷(xiāo)售能力和職業(yè)規(guī)劃的考驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我在基層銀行工作中所得到的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：人際關(guān)系協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。
基層銀行涉及到各種類(lèi)型的顧客，他們的需求和期望不同，因此，客戶服務(wù)至關(guān)重要。在這個(gè)過(guò)程中，我意識(shí)到良好的人際關(guān)系至關(guān)重要。通過(guò)溝通和協(xié)調(diào)，我能夠更好地理解客戶的需求，為他們提供更好的服務(wù)。同時(shí)，與同事建立良好的人際關(guān)系也能夠加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力。這些經(jīng)驗(yàn)讓我認(rèn)識(shí)到，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)是基層銀行員工必不可少的技能之一。
第三段：銷(xiāo)售能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)同等重要。
在基層銀行中，銷(xiāo)售是我們的主要目標(biāo)之一。強(qiáng)大的銷(xiāo)售能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)是成功的關(guān)鍵。作為一名新手，我經(jīng)常出現(xiàn)銷(xiāo)售難題。然而，通過(guò)學(xué)習(xí)和不斷的實(shí)踐，我慢慢地掌握了銷(xiāo)售必要技巧和知識(shí)，如信貸基礎(chǔ)知識(shí)、客戶需求分析和業(yè)務(wù)流程等。這讓我有了更多的自信，更好地為客戶提供滿意的服務(wù)。
第四段：培養(yǎng)職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展意識(shí)。
基層銀行工作是一個(gè)細(xì)節(jié)化的過(guò)程，需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力。因此，培養(yǎng)職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展意識(shí)也是非常必要的。我在基層銀行工作的過(guò)程中，明確了自己的職業(yè)目標(biāo)和規(guī)劃，并不斷尋找自我提升的機(jī)會(huì)。這些機(jī)會(huì)包括學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能、參加企業(yè)內(nèi)外部培訓(xùn)和活動(dòng)等。職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展是基層銀行員工不斷前進(jìn)的動(dòng)力。
第五段：結(jié)論。
在基層銀行工作中，我們不僅需要具備相關(guān)技能和知識(shí)，更需要有一顆追求卓越、創(chuàng)新和不斷進(jìn)步的心。人際關(guān)系的協(xié)調(diào)、專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售能力和知識(shí)、職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展意識(shí)等，這些點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)共同幫助我成長(zhǎng)為更優(yōu)秀的基層銀行員工。雖說(shuō)初入行業(yè)，但我對(duì)未來(lái)充滿信心，相信在不斷地實(shí)踐和學(xué)習(xí)中，我一定會(huì)越來(lái)越好。
銀行基層服務(wù)心得篇十五
作為一個(gè)基層服務(wù)人員，工作內(nèi)容包括為社區(qū)居民提供基本的生活服務(wù)，解決生活中的各種難題，從而保障社區(qū)的和諧穩(wěn)定。在工作中，我深深地體會(huì)到了基層服務(wù)的重要性，并通過(guò)實(shí)踐得到了很多啟示。本文將從“立足本職、服務(wù)群眾”的角度，結(jié)合親身經(jīng)歷，向讀者分享我的心得體會(huì)。
第二段：從“立足本職”層面談心得
基層服務(wù)在服務(wù)群眾的過(guò)程中，最重要的就是對(duì)本職工作的高度重視。在我的工作實(shí)踐中，我始終把自己的職責(zé)當(dāng)成是服務(wù)居民的核心任務(wù)，一定要全心全意為居民服務(wù)。只有通過(guò)專(zhuān)業(yè)技能的提高，才能更好地處理各種事宜。同時(shí)，對(duì)自己的工作內(nèi)容進(jìn)行歸納和總結(jié)，能更加有效地為居民解決問(wèn)題。另外，在工作的過(guò)程中，也要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的綜合素質(zhì)，作為一個(gè)更好的基層服務(wù)人員。
第三段：從“服務(wù)群眾”層面談心得
基層服務(wù)的主要目的是服務(wù)居民，服務(wù)好居民，才能更好地推進(jìn)社區(qū)發(fā)展。在我的工作實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)，與居民的溝通十分重要。與居民進(jìn)行交流，了解他們的需求，才能更好地解決問(wèn)題。在具體的工作中，我也經(jīng)常與居民產(chǎn)生了很好的互動(dòng)，也解決了他們的一些難題。同時(shí)，我也意識(shí)到了對(duì)待居民要怎么做。我們要始終保持友好、熱情，在服務(wù)中做到以人為本，以居民滿意為目標(biāo)。
第四段：結(jié)合親身經(jīng)歷談心得
基層服務(wù)是一個(gè)具有實(shí)踐性的工作，需要我們不斷地實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn)。在我的服務(wù)過(guò)程中，有很多難題需要處理，在處理的過(guò)程中遇到了很多不同的情況，也收到了不少啟示。例如，一次我碰到了一個(gè)有孕在身的居民，遇到了一些小問(wèn)題，這讓我意識(shí)到要怎樣才能做好服務(wù)工作，并始終把居民的需求放在心中。另外，也發(fā)現(xiàn)了一些服務(wù)對(duì)居民的影響，深刻地認(rèn)識(shí)到了服務(wù)工作的重要性，以及在服務(wù)中要如何遵循一定的規(guī)律。
第五段：總結(jié)
基層服務(wù)是一項(xiàng)重要的工作，需要我們認(rèn)真對(duì)待。無(wú)論是從“立足本職”還是從“服務(wù)居民”的角度，基層服務(wù)人員必須把握好自己的職責(zé)，提高自己的綜合素質(zhì)，并且把居民的需求放在心中，以“以人為本”的態(tài)度對(duì)待居民，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為社區(qū)和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，發(fā)揮自身的所長(zhǎng)，更好地服務(wù)群眾。
銀行基層服務(wù)心得篇十六
開(kāi)展“四群”教育干部直接聯(lián)系群眾工作以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了“四群”教育文件，深刻領(lǐng)會(huì)了“四群”工作的重要性和必要性?！八娜骸苯逃乔袑?shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，牢固樹(shù)立“以人為本、執(zhí)政為民”理念，做好新形勢(shì)下群眾工作，進(jìn)一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展步伐的重要保障。做好群眾工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，作為一名辦公室工作人員，必須牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，始終堅(jiān)持群眾路線，切實(shí)維護(hù)群眾利益，積極做好群眾工作，努力提高群眾工作水平。對(duì)“四群”教育工作我有以下體會(huì)。
一、開(kāi)展“四群”教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度落實(shí)“深入實(shí)際、深入基層、深入群眾”是做好群眾工作的前提。只有與基層群眾保持密切聯(lián)系，堅(jiān)持執(zhí)政為民，一心一意為人民服務(wù)，才能夠得到人民的信賴和支持?，F(xiàn)在有的干部聯(lián)系上級(jí)多、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)多、聯(lián)系老板多，而聯(lián)系基層少、聯(lián)系群眾少，尤其是聯(lián)系困難群眾少，久而久之干群關(guān)系就開(kāi)始淡化，和群眾的'感情也就不那么緊密，一些涉及群眾利益的工作也出現(xiàn)了阻力，甚至難以開(kāi)展。為此，作為公務(wù)員要繼承和發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)。
二、深刻認(rèn)識(shí)做好新形勢(shì)下群眾工作的重要性
群眾工作是黨的全部工作的基礎(chǔ)。善于做群眾工作，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、政治優(yōu)勢(shì)，是我們黨取得革命、建設(shè)和改革成功的一大法寶。在新的歷史時(shí)期，做好群眾工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、充分發(fā)揮我們黨的政治優(yōu)勢(shì)，對(duì)于鞏固黨的執(zhí)政地位、密切黨群干群關(guān)系、實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安，對(duì)于完成我們黨面臨的艱巨任務(wù)，都具有極其重要的意義。
三、開(kāi)展“四群”教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度，創(chuàng)新工作思路，解決當(dāng)前面臨的困難是重點(diǎn)。群眾利益無(wú)小事，我們?cè)诠ぷ髦幸c群眾緊密結(jié)合起來(lái)，把每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處，最大限度的保障群眾利益，下村黨員干部要真正把群眾當(dāng)作朋友、親人，自然就會(huì)想群眾之所想急群眾之所急，盡心竭力為群眾辦好事、辦實(shí)事，從而同群眾建立密切聯(lián)系，贏得群眾的信賴和支持。反之，如果對(duì)群眾缺乏感情，抱著敷衍和應(yīng)付的態(tài)度去“聯(lián)系”群眾，就很難體會(huì)到群眾的需要和愿望，很難了解到群眾的所想和所盼，實(shí)際上也就與群眾“聯(lián)”不起來(lái)。
干部直接聯(lián)系群眾，要與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)，開(kāi)展民情懇談，主動(dòng)深入群眾，記錄民情日記，撰寫(xiě)民情報(bào)告，收集和反映重要民情事項(xiàng)，妥善解決群眾反映的困難和問(wèn)題，強(qiáng)化直接聯(lián)系農(nóng)戶制度。
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