總結(jié)讓我們看到了自己的進(jìn)步和成就，也提醒了我們?nèi)孕枧Α懽魇且环N表達(dá)思想的方式，它可以讓我們更深入地思考問題。以下是小編為大家收集的范文，希望對大家寫作總結(jié)有所幫助。
工程量清單計價心得篇一
作為一個自認(rèn)為較為理財?shù)娜?，我一直都是?xí)慣清單記賬的。但是雖然一直用清單來記錄每一個月的花銷，卻從來沒有嘗試過清單計價這一方式，直到最近看了一本關(guān)于理財?shù)臅砰_始意識到它的好處并開始了實(shí)踐。
清單計價是指按照每一個購買品項，列出該品項所需的金額，并計算總和的方法。它的好處是讓我們更清晰地了解自己花錢的情況，不會像平時混濁的記賬方式一樣模糊不清。而且對于那些有購物欲望或花費(fèi)狂態(tài)的人而言，通過這個方法可以更好地控制自己的消費(fèi)欲望。
使用清單計價，最基本的步驟就是：將購買品項清單化，并在每一項的后面標(biāo)注上所需的金額。之后，將每項金額相加便可以得出總花費(fèi)。這個方法看起來很簡單，但是需要強(qiáng)調(diào)的是，對于不確信每一項的具體花費(fèi)的話，最好先進(jìn)行大致估算。同時，也需要多花時間去挑選合適的商品，尤其是選擇能吸引自己的目光的物品時，一定要好好平衡自己的欲望和真實(shí)需求，做出第一次決定再進(jìn)行購買。
清單計價的好處在于可以讓我們更清晰地了解自己的消費(fèi)狀態(tài)，而且能更好地控制自己的欲望。與此相比，單獨(dú)的記賬方式或統(tǒng)計總花費(fèi)的方法，無法讓我們具體地看到每一個支出品項所花費(fèi)的錢。但是清單計價也不是一種完美的方法。就像以上提到的，對于不確信每一項的花費(fèi)時，需要進(jìn)行大致估算。而且，在對比不同月份的花費(fèi)時，還需要將消費(fèi)品項分解。只有這樣，我們才能更好地了解不同時間段與不同消費(fèi)項目的花費(fèi)出入，從而進(jìn)行調(diào)整。
清單計價應(yīng)用的地方其實(shí)很廣泛。例如，在購買一臺電腦的時候，將所有的相關(guān)費(fèi)用都放在清單里面，例如電腦的價錢、保修費(fèi)，貸款利息等所有該筆支出的金額。這樣的話，就可以更清晰地計算總價錢并決定是否挑選這臺電腦。在使用清單計價時，要多注意這些細(xì)節(jié)。
我非常支持清單計價的理念，因為這個方法不僅幫助我們控制支出，而且對我們的購物決策也會產(chǎn)生非常積極的影響。由于清單計價需要先在購物前計劃好，所以這也會幫助我們更好地確定我們真正需要，在購物方面更加理性?？傮w而言，清單計價的方式使我更好地把握自己的支出，也對進(jìn)行省錢和理財起到了不可替代的作用。
最后，我想說，清單計價是一種非常實(shí)用的方法，在身體養(yǎng)成習(xí)慣之后，并不需要耗費(fèi)大量的時間和金錢，在未來一段時間中，是鍛煉自控力和理財意識非常好的方式，也是一個可以長期保持的好習(xí)慣。堅持清單計價可以形成消費(fèi)意識，以后的生活中對省錢、保持財富也會有更好的幫助。
工程量清單計價心得篇二
工程量清單作為一種工程項目的核心管理工具，對于項目的順利進(jìn)行具有重要的作用。在進(jìn)行工程量清單實(shí)驗時，我深感其對于工程管理的重要性和必要性。以下是我關(guān)于工程量清單實(shí)驗的心得體會。
首先，工程量清單實(shí)驗是對建筑工程項目的具體規(guī)劃和管理手段。在實(shí)驗過程中，我們需根據(jù)建筑工程的具體需求，進(jìn)行各項材料和工程量的統(tǒng)計和清單編制。通過實(shí)踐操作，我深刻體會到工程量清單實(shí)驗對于項目管理的重要性。合理編制工程量清單，有助于實(shí)現(xiàn)項目量、質(zhì)、時間的有效控制，從而提高項目的進(jìn)度和效益。
其次，在工程量清單實(shí)驗中，我們需要細(xì)心、耐心、專注地進(jìn)行各項數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計。只有細(xì)致入微地把握每一項工程量的具體數(shù)量和要求，才能確保清單的準(zhǔn)確性和有效性。在實(shí)驗過程中，我思考了如何合理分類，如何準(zhǔn)確計算，如何避免漏項等一系列問題。通過實(shí)踐中的不斷摸索和學(xué)習(xí)，我不僅掌握了相關(guān)的技巧和方法，也提高了對建筑工程的認(rèn)識和理解能力。
第三，工程量清單實(shí)驗需要注重團(tuán)隊合作和溝通協(xié)作能力。在實(shí)驗中，我與同學(xué)們一起完成了一份完整的工程量清單。在實(shí)踐過程中，我們互相幫助、互相學(xué)習(xí)，共同克服了各種困難和問題。通過與同學(xué)們的溝通和協(xié)作，我不僅提高了自己的實(shí)踐能力，也培養(yǎng)了團(tuán)隊合作和溝通協(xié)作的能力。這對于今后工作中的合作和交流有著重要的指導(dǎo)作用。
第四，工程量清單實(shí)驗讓我深刻認(rèn)識到了細(xì)節(jié)的重要性。在實(shí)踐過程中，我發(fā)現(xiàn)一個細(xì)小的錯誤可能會導(dǎo)致整個清單的錯誤。因此，我們需要細(xì)致入微地進(jìn)行每一項工程量的檢查和校對，確保每一項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。只有在注重細(xì)節(jié)的情況下，我們才能完整、全面地呈現(xiàn)建筑工程項目的各項數(shù)據(jù)和要求。
最后，工程量清單實(shí)驗讓我對專業(yè)知識有了更深入的了解和認(rèn)識。通過對建筑工程項目的實(shí)際操作，我進(jìn)一步認(rèn)識到了建筑工程的復(fù)雜性和多樣性。我也更加明確了自己從事建筑工程方面的職業(yè)發(fā)展路徑。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的專業(yè)知識，提高自己的專業(yè)能力和水平。
綜上所述，工程量清單實(shí)驗是對于工程項目管理的重要性和必要性的實(shí)際體現(xiàn)。通過實(shí)踐操作，我深刻認(rèn)識到了其重要性和必要性。工程量清單實(shí)驗對于項目管理具有重要的作用和意義。通過實(shí)踐中的摸索和學(xué)習(xí)，我不僅提高了自己的實(shí)踐能力，也培養(yǎng)了團(tuán)隊合作和溝通協(xié)作的能力。工程量清單實(shí)驗讓我進(jìn)一步認(rèn)識到了建筑工程的復(fù)雜性和多樣性，也為我今后的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
工程量清單計價心得篇三
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，人們的消費(fèi)行為也發(fā)生了巨大的變化，倡導(dǎo)節(jié)約和理性消費(fèi)已經(jīng)成為一種社會風(fēng)尚。作為一種經(jīng)濟(jì)上的手段，清單計價已經(jīng)引起了人們的廣泛關(guān)注，在很多場合被認(rèn)為是一種非常優(yōu)秀的計價方法。下面，我將結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗，談?wù)勎覍Α扒鍐斡媰r”的心得體會。
一、建立消費(fèi)意識作為一名消費(fèi)者，在使用清單計價時，首先要學(xué)會建立一種良好的消費(fèi)意識。我們要意識到自己的消費(fèi)行為是一種資源的消耗，是對自然環(huán)境的影響。因此，在消費(fèi)時我們要學(xué)會態(tài)度要端正，以理性的態(tài)度對待支付的價格。我們要樹立生活理念，細(xì)心品味生活，理性消費(fèi)，拒絕奢侈浪費(fèi)。
二、清晰的記錄在清單計價的過程中，要對商品的各種信息進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括商品名稱、數(shù)量、單價、商家信息等等，以此來確保計價的準(zhǔn)確性和可操作性。此外，記錄清晰、明細(xì)，買了哪些東西、花費(fèi)了多少錢、記錄它們的分類和數(shù)量?？梢詭湍懔私饽憔烤故侨绾位ㄥX的；同時也便于在多次消費(fèi)中找到自己的購買記錄，以方便后續(xù)的準(zhǔn)確比價和參考。
三、精打細(xì)算在清單計價時，應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況來制定相應(yīng)的消費(fèi)計劃，避免不必要的浪費(fèi)。通過比價，我們可以選到性價比及質(zhì)量都符合要求的物品，并且在價格相對較低的情況下完成購買，減少不必要的花費(fèi)。這樣一來，我們不僅可以保證生活質(zhì)量，還能夠獲得更多的財務(wù)收益。
四、堅持執(zhí)行在建立清單計價經(jīng)驗的過程中，一定要始終堅持執(zhí)行。只有堅持將清擔(dān)計價成為自己的一種習(xí)慣，才能夠真正的發(fā)揮出它的優(yōu)勢。在理性消費(fèi)的過程中，能夠在價值和質(zhì)量之間尋找一個平衡，既能夠滿足自己的需求，又不會因價格高昂而讓自己承擔(dān)過多的財務(wù)壓力。這就是健康理性消費(fèi)的真正核心精神。
五、總結(jié)反思清單計價不是一種表示花錢要很節(jié)儉的做法，而是一種提高我們消費(fèi)意識、理性消費(fèi)、合理支出的方式。同時，在實(shí)踐中要對自己的消費(fèi)行為進(jìn)行反思，總結(jié)經(jīng)驗，不斷優(yōu)化，以提高清單計價的效果和實(shí)際效益。
綜上所述，清單計價的實(shí)踐既能幫助我們建立健康的消費(fèi)意識，又能幫助我們精準(zhǔn)把握商品價格，以優(yōu)惠價格的方式獲得高質(zhì)量的商品，同時也有助于我們財務(wù)的平衡和穩(wěn)健。在實(shí)踐中，我們應(yīng)該堅持加強(qiáng)自身的理財意識和財務(wù)規(guī)劃，學(xué)會科學(xué)理性消費(fèi)，切實(shí)樹立節(jié)約意識，積極推廣和普及清單計價方式，讓生活變得更加智慧、美好、健康。
工程量清單計價心得篇四
（簡答題）工程造價的含義：a、廣義是指一個建設(shè)項目所花費(fèi)的全部費(fèi)用。包括固定資產(chǎn)和鋪流動資產(chǎn)。固定資產(chǎn)投資包括：a、設(shè)備及工器具購置費(fèi)b、建筑安裝工程費(fèi)用c、工程建設(shè)其他費(fèi)用d、預(yù)備費(fèi)e、建設(shè)期利息（建設(shè)期利息和鋪底流動資產(chǎn)為動態(tài)投資，其余的為靜態(tài)投資）定義角度：投資者和業(yè)主，結(jié)算方式：通過竣工決算最終確定實(shí)際工程投資。
定義的角度：承發(fā)包雙方，結(jié)算方式：通過竣工結(jié)算最終確定實(shí)際的工程造價。
廣義與狹義的聯(lián)系和區(qū)別：聯(lián)系：廣義包括狹義的工程造價
區(qū)別：（1）定義不同（2）組成不同（3）角度不同（4）最終確定指標(biāo)不同
施工過程分類：（1）按施工過程的完成方法分類：手工操作過程、機(jī)械化過程、機(jī)手并動過程（2）按施工過程勞動分工的特點(diǎn)分為：個人完成的過程、工人班組完成的過程、施工隊完成的過程。（3）按施工過程組織上的復(fù)雜程度分為：工序、工作過程、綜合工作過程。
2、工作過程稱是由同一工人或同一班組所完成的在技術(shù)上相互有機(jī)聯(lián)系的工序的總和。
材料消耗定額：（1）實(shí)體性材料消耗定額：材料消耗量=材料凈用量*(1+損耗率)
（2）周轉(zhuǎn)性材料定額（攤銷量）例如：腳手架、模板
材料總耗用量包括：1必須消耗的材料（材料凈耗用量和材料合理損耗量）2、損失的材料
攤銷量包括：1一次周轉(zhuǎn)使用后所損失的量2退出周轉(zhuǎn)的材料在每一次周轉(zhuǎn)使用上的分?jǐn)?/p>
施工機(jī)械消耗的定額的表現(xiàn)形式有機(jī)械時間定額和機(jī)械產(chǎn)量定額兩種，兩者互為倒數(shù)。
材料單價是指材料由其來源地或交貨地到達(dá)工地倉庫或施工現(xiàn)場存放地點(diǎn)后的出庫價格。
包括：1實(shí)體性材料單價（組成：材料原價、運(yùn)雜費(fèi)和采購保管費(fèi)）2周轉(zhuǎn)性材料單價（組成：第一部分即周轉(zhuǎn)性材料經(jīng)一次周轉(zhuǎn)的.損失量，其單價的概念及組成均與實(shí)體性材料的單價相同。第二部分即按占用時間來回收投資價值的方式，其相應(yīng)的單價應(yīng)該以周轉(zhuǎn)性材料租賃單價的形式表示）
材料單價=（材料原價+運(yùn)雜費(fèi)）×（1+采購保管費(fèi)率）
材料采購保管費(fèi)=（材料原價+運(yùn)雜費(fèi)）×采購保管費(fèi)率
采購保管費(fèi)率為2%，其中采購費(fèi)和保管費(fèi)各位1%
周轉(zhuǎn)性材料費(fèi)用的組成：1、機(jī)械臺班單價的組成;折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)、場外運(yùn)費(fèi)、燃料動力費(fèi)、人工費(fèi)、車船使用費(fèi)。
建筑工程清單計價：1、編制依據(jù)：《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國招投標(biāo)法》2、使用范圍：全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的工程建設(shè)項目，必須采用工程量清單計價。
附錄a、b、c、d、f應(yīng)作為編制工程量清單的依據(jù)：
附錄a為建筑工程量清單項目及計算規(guī)則，適用于工業(yè)與民用建筑物和構(gòu)筑物工程
附錄b為裝飾裝修工程量清單項目及計算規(guī)則，適用于工業(yè)與民用建筑物和構(gòu)筑物的裝飾裝修工程。
附錄c為安裝工程工程量清單項目及計算規(guī)則，適用于工業(yè)與民用安裝工程
附錄d為市政工程量清單項目及計算規(guī)則，適用于城市市政建設(shè)工程
附錄e為園林綠化工程工程量清單項目及計算規(guī)則，適用于園林綠化工程。
附錄f為礦山工程工程量清單項目及計算規(guī)則，適用于礦山工程。
工程量清單是指建設(shè)工程的分部分項工程、措施項目、其他項目、規(guī)費(fèi)項目和稅金項目的名稱和相應(yīng)的數(shù)量的明細(xì)清單。
清單計價是指投標(biāo)人完成由招標(biāo)人提供工程量清單所需的全部費(fèi)用，包括分部分項工程費(fèi)，措施項目費(fèi)其他項目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金。
項目編碼:是指分部分項工程量清單項目名稱的數(shù)字標(biāo)識，采用12位阿拉伯?dāng)?shù)字表示。1―9位統(tǒng)一編碼，其中1，2位為附錄順序碼；3，4為專業(yè)工程順序碼；5，6位分部工程順序碼；7，8，9位為分部工程名稱順序碼；10至12位為清單項目名稱順序碼。
綜合單價是指完成一個規(guī)定計量單位的分部分項工程量項目或措施清單項目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)與利潤，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險費(fèi)用。(人/材/機(jī)管/利/風(fēng)險費(fèi))
措施項目是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工準(zhǔn)備和施工過程中的技術(shù)生活安全環(huán)境保護(hù)等方面的非工程實(shí)體.
工程量清單編制:1、分部分項工程量清單包括項目編碼,項目名稱,計量單位,項目特征和工程量.2、遵循”四統(tǒng)一”原則:統(tǒng)一項目編碼,統(tǒng)一項目名稱,統(tǒng)一計量單位,統(tǒng)一工程量計算規(guī)則.
.一至九位應(yīng)按附錄的規(guī)定設(shè)置,十至十二位應(yīng)根據(jù)擬建工程的工程量清單項目名稱設(shè)置,同一招標(biāo)工程的項目編碼不得有重碼.3、項目名稱應(yīng)根據(jù)附錄a~f的項目名稱與項目特征并結(jié)合擬建工程實(shí)際情況確定.4、補(bǔ)充項目的編碼由附錄的順序與b和三位阿拉伯?dāng)?shù)字組成,并應(yīng)從×b001起順序編制,同一招標(biāo)工程不得有重碼.
清單項目計量單位:1以t為單位,應(yīng)保留小數(shù)點(diǎn)后三位數(shù)字,第四位四舍五入.
2以m3、m2、m,為單位,應(yīng)保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)字,第三位四舍五入.
3以個,項,座等為單位應(yīng)取整數(shù)
09費(fèi)用定額的項目名稱:14+4(土建專業(yè)):前9項和上訴相同10臨時設(shè)施費(fèi)11企業(yè)檢驗試驗費(fèi)12趕工措施費(fèi)13工程按質(zhì)論價（14特殊條件下施工增加費(fèi)15混凝土,鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)16腳手架費(fèi)17垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)18住宅工程分戶驗收費(fèi)）
臨時設(shè)施包括臨時宿舍,文化福利及公用事業(yè)房屋與構(gòu)筑物,倉庫,辦公室,加工場地等.(建筑工程按分部分項工程費(fèi)的1%~2.2%計算裝飾工程按其0.3%~1.2%計算)
稅金項目清單包括:1營業(yè)稅3%2城市維護(hù)建設(shè)稅3教育附加稅.3%
材料費(fèi)包括實(shí)體材料和周轉(zhuǎn)材料
企業(yè)管理費(fèi)和利潤費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)(按工程類別)
序號
工程名稱
計算基礎(chǔ)
企業(yè)管理費(fèi)%
利潤率%
一類
二類
三類
一
建筑工程
人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)
31
28
25
12
二
預(yù)制構(gòu)件制作
人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)
15
13
11
6
三
構(gòu)件吊裝,打預(yù)制樁
人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)
11
9
7
5
四
制作兼打樁
人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)
15
13
11
7
五
大型土石方工程
人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)
6
4
單獨(dú)裝飾工程企業(yè)管理費(fèi)機(jī)械費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
項目名稱
計算基礎(chǔ)
管理費(fèi)%
利潤%
單獨(dú)裝飾工程
人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)
42
15
措施項目費(fèi)見16
2暫估價,:招標(biāo)人在工程量清單中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時不能確定價格的材料的單價以及專業(yè)工程的金額.
4,總承包服務(wù)費(fèi):適用于建設(shè)項目從開始立項至竣工投產(chǎn)的全過程承包的”交鑰匙’工程.包括建設(shè)工程的勘察,設(shè)計,施工,設(shè)備采購等階段的工作.按工程總造價的百分比向建設(shè)單位收取.(2%~3%)
稅金:包括1營業(yè)稅3%(計征基數(shù)為工程造價)
2城市維護(hù)建設(shè)稅(納稅人工程在市區(qū)稅率為7%,縣城,鎮(zhèn)稅率為5%,其他的稅率為1%,計征基數(shù)為營業(yè)稅額)
3教育附加稅(.3%,計征基數(shù)為營業(yè)稅額)
建筑與裝飾工程造價計算規(guī)則及程序(包工包料)
序號
費(fèi)用名稱
計算公式
備注
(一)
分部分項工程量清單費(fèi)用
綜合單價×工程量
按計價表
其
中
1人工費(fèi)
計價表人工消耗量×人工單價
2材料費(fèi)
計價表材料消耗量×人工單價
3機(jī)械費(fèi)
計價表機(jī)械消耗量×人工單價
4管理費(fèi)
(1+3)×費(fèi)率(一類工31%二類工28%三類工25%)
5利潤
(1+3)×費(fèi)率(12%)
(二)
措施項目清單計價
(一)×費(fèi)率或綜合單價×工程量
按計價表或費(fèi)用定額
(三)
其他項目費(fèi)用
由業(yè)主提出
雙方約定
規(guī)費(fèi)
(一+二+三)×費(fèi)率
按規(guī)定計取
(四)
其
中
1工程排污費(fèi)
按規(guī)定計取
2建筑安全監(jiān)督管理費(fèi)
按規(guī)定計取
3社會保障費(fèi)
按規(guī)定計取
4住房公積金
(五)
稅金
(一+二+三+四)×費(fèi)率3.445%
按各市規(guī)定計取
(六)
工程造價
一+二+三+四+五
建筑與裝飾工程造價計算規(guī)則及程序(包工不包料)
序號
費(fèi)用名稱
計算公式
備注
(一)
分部分項工程量清單費(fèi)用
計價表×70元/工日
按計價表
(二)
措施項目清單計價
(一)×費(fèi)率或按計價表
按計價表或費(fèi)用定額
(三)
其他項目費(fèi)用
由業(yè)主提出
雙方約定
規(guī)費(fèi)
(一+二+三)×費(fèi)率
按規(guī)定計取
(四)
其
中
1工程排污費(fèi)
按規(guī)定計取
2建筑安全監(jiān)督管理費(fèi)
按規(guī)定計取
3社會保障費(fèi)
按規(guī)定計取
4住房公積金
(五)
稅金
(一+二+三+四)×費(fèi)率3.445%
按各市規(guī)定計取
(六)
工程造價
一+二+三+四+五
不可競爭費(fèi)：包括1，現(xiàn)場安全文明施工措施費(fèi)2，獎勵費(fèi)3，規(guī)費(fèi)4，稅金
:建筑面積計算規(guī)則
1、樓梯：a有永久性頂蓋的室外樓梯，應(yīng)按建筑物自然層的水平投影面積的1/2計算
2、陽臺:建筑物的陽臺均應(yīng)按其水平投影面積的1/2計算
3、雨蓬結(jié)構(gòu)的外邊線至外墻結(jié)構(gòu)外邊線的寬度超過2.10m者，應(yīng)按雨蓬結(jié)構(gòu)板的水平投影面積的1/2計算(詳見建筑面積規(guī)范)
平整場地是指建筑物挖填土方厚度在+-300mm以內(nèi)及找平.
其工程量按建筑物外邊線每邊加2米圍成的面積,一平方米計算
s=s底+2×l周+16
土方體積換算:
虛方體積
天然密實(shí)體積
夯實(shí)體積
松填體積
1.00
0.77
0.67
0.83
1.30
1.00
0.87
1.08
1.50
1.15
1.00
1.25
1.20
0.92
0.80
1.00
計算挖土體積按天然密實(shí)度體積計算,若給出虛方體積,則需要換算
計算回填土體積應(yīng)按夯實(shí)體積,若給出松填體積,則需要換算
挖溝槽,挖基坑挖土方的劃分
溝槽:凡溝槽寬度在3米以內(nèi),溝槽底長大于3倍槽底寬
基坑:凡土方基坑底面積在20平方米以內(nèi)
土方:凡溝槽底寬在3米以上,基坑底面積在20平方米以上,平整場地挖填方厚度在+-300以上均按挖土方計算(只需滿足一個條件即可)
挖土方,基坑,溝槽工程量例題p37(注)
1考慮放坡(三類土放坡起點(diǎn)1.5米)人工挖土,高寬比1:0.33見p36
2考慮工作面磚基礎(chǔ)每邊放坡200mm混凝土基礎(chǔ)300mm見p36
挖溝槽工程量計算：v=s×l(l外墻：中心線長度內(nèi)墻：凈長)
挖基坑土方量計算：v=(a1+4a0+a2)h/6
回填土,機(jī)械土石方,運(yùn)距計算(選擇題)
基坑溝槽回填土體積=挖土體積－設(shè)計室外地坪以下埋設(shè)的實(shí)體體積
室內(nèi)回填土體積按主墻間房間凈面積乘以填土厚度
運(yùn)土工程量=挖土工程量－回填土工程量(正值為余土外運(yùn)負(fù)值為缺土內(nèi)運(yùn))
機(jī)械土石方運(yùn)距:1推土機(jī)推距：挖填重心直線
2鏟運(yùn)機(jī)運(yùn)距：挖填重心+45m轉(zhuǎn)向距離
3自卸汽車運(yùn)距：挖填重心最短距
建筑場地原土碾壓以平方米計算,填土碾壓按圖示填土厚度以立方米計算
樁基工程量計算規(guī)則
方樁工程量=設(shè)計樁長×樁截面積×根數(shù)
設(shè)計樁長:包括樁尖,不扣除樁尖虛體積
管樁工程量=0.25л(d2―d2)×l×根數(shù)
設(shè)計樁長包括樁尖，不扣除樁尖的虛體積
砌筑工程：計算墻體工程量，應(yīng)扣除門窗洞口，各種空洞，潛入墻身的混凝土柱、梁所占的體積。
基礎(chǔ)與墻身的劃分：1：使用同一種材料時：以設(shè)計室內(nèi)地坪
b、材料分界線位于設(shè)計室內(nèi)地坪+―300以外，以設(shè)計室內(nèi)地坪為分界線
2、增加斷面法：v=s×l=(b×h+s)×ls為大放腳增加斷面面積
鋼筋保護(hù)層厚度：板墻15mm梁柱25mm有墊層基礎(chǔ)35mm無墊層基礎(chǔ)70mm
混凝土工程量計算規(guī)則：除另有規(guī)定者外，均按圖示尺寸實(shí)體積以立方米計算，不扣除構(gòu)件內(nèi)鋼筋，支架螺栓，預(yù)埋鐵件及墻板中面積小于0.3m2內(nèi)的孔洞所占體積。
基礎(chǔ)、柱、梁、板見p51
計算題
一：磚、砂漿的耗用量計算
例：計算每立方米一磚半標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)墻中和砂漿的凈用量和耗用量。（砂和砂漿的損耗率均為1%）
1m3標(biāo)準(zhǔn)磚（240*115*53）材料的凈用量=1m3×2×砌體厚度磚數(shù)/墻體厚*（標(biāo)準(zhǔn)磚長+灰縫厚）*（標(biāo)準(zhǔn)磚厚+灰縫厚）
注：磚體厚：半磚墻為0.115m一磚墻為0.24m一磚半墻0.365m
砌體厚度參數(shù)：半磚墻0.5一磚墻1一磚半墻1.5
灰縫為0.01m
1m3砌體砂漿凈用量=1―（磚體積）0.0014628*磚凈用量
磚（砂漿）消耗量=凈用量*（1+損耗率）
二：梁筋的計算見p46
工程量清單計價心得篇五
《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》于7月1日施行，它的實(shí)施改變了過去建筑產(chǎn)品價格，依靠國家頒布的預(yù)算定額為計價依據(jù)的局面，標(biāo)志著我國工程造價管理體制的改革進(jìn)入了一個新的階段。但是工程量清單計價通過實(shí)踐已暴露出不少問題，本文就探討一下目前在工程量清單計價中存在的問題及對策。
1、清單編制的質(zhì)量不盡人意。
工程量清單應(yīng)由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人，或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。而事實(shí)發(fā)現(xiàn)，由于各種原因很容易造成工程量計算錯誤和定額套錯；還有因清單和定額的工程量單位規(guī)定不統(tǒng)一，易在軟件計算輸入數(shù)據(jù)時因疏忽而造成錯誤。這些錯誤為以后結(jié)算的爭議留下了隱患。
2、合同約定不詳細(xì)。
由于工程量清單的項目特征描述不夠全面完整，選用的材料品牌規(guī)格不夠明確、結(jié)算時可能的單價調(diào)整方式約定不夠詳細(xì)，使投標(biāo)企業(yè)對項目的判斷和綜合價格的組成在理解上有誤或差異，造成施工合同不能很好地滿足合同雙方的真實(shí)意思表現(xiàn)，造成糾紛扯皮。
實(shí)行工程量清單招標(biāo)以后，簽訂的合同為單價合同，主要以中標(biāo)的投標(biāo)單價為依據(jù)。但工程實(shí)際往往與清單描述有差異，很多施工合同未能詳細(xì)約定，僅僅是模糊的幾點(diǎn)原則，因此成為合同簽訂的一個重要問題。
3、企業(yè)缺乏自主報價的能力。
在工程量清單報價中，如果一個企業(yè)的定額水平高，它的報價就具有較強(qiáng)的競爭力，在競爭中就占有較大的優(yōu)勢；相反如果一個企業(yè)的定額水平低，它的報價就缺乏競爭力，在競爭中取勝的機(jī)會就少。因此清單報價的競爭從某種意義上講就是企業(yè)定額水平的競爭。長期以來，施工企業(yè)都是以國家或地區(qū)的預(yù)算定額為基礎(chǔ)進(jìn)行計價，大多數(shù)企業(yè)沒有自己的定額，報價不能真正反映單位的個別成本，從而使得清單報價缺乏競爭性。
4、工程造價信息管理方式落后。
推行工程量清單計價模式使得工程造價信息服務(wù)尤為重要。但是從當(dāng)前各地的情況來看，造價管理部門在信息服務(wù)上雖然做了大量工作，但由于市場機(jī)制尚不夠健全，不正當(dāng)競爭的現(xiàn)象普遍存在，價值規(guī)律“失靈”時有發(fā)生。同時，由于缺少激勵生產(chǎn)供應(yīng)商、社會信息員等積極提供真實(shí)價格信息的機(jī)制，一些本位利益群體在傳遞建材價格信息過程中往往進(jìn)行了一些“過濾”或處理，導(dǎo)致價格失真。另外，僅僅采用刊物進(jìn)行價格信息的發(fā)布也由于時間的限制而跟不上日新月異的市場形勢。這種現(xiàn)象都使得造價管理部門在人、材、機(jī)價格信息的采集、發(fā)布、預(yù)測，造價指數(shù)的分析、發(fā)布、和對造價預(yù)警的發(fā)布上可能造成失真、滯后。
工程量清單計價心得篇六
[論文關(guān)鍵字]工程量清單招投標(biāo)
[論文摘要]推行工程量清單計價模式，可以增強(qiáng)《招投標(biāo)法》的可操作性，引導(dǎo)施工企業(yè)開展公平合理的價格競爭，促進(jìn)工程建設(shè)招投標(biāo)健康、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。本文著重從工程量清單招標(biāo)的招投標(biāo)工作程序、招標(biāo)工作以及報價策略三方面論述了我國建設(shè)工程工程量清單招投標(biāo)體系的理論與實(shí)踐，對于我國現(xiàn)階段招投標(biāo)工作具有現(xiàn)實(shí)的意義。
一、引言
隨著我國加入wto的不斷深化，全球一體化的趨勢將使我國的經(jīng)濟(jì)更多的融入世界經(jīng)濟(jì)中，為能和國際接軌，參與嚴(yán)峻的國際市場競爭，國家開始積極推行以工程量清單計價為主的工程造價模式，采用工程量清單計價招標(biāo)可以將各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、風(fēng)險等因素充分細(xì)化并體現(xiàn)在綜合單價的確定上，不在需要像以前定額計價那樣進(jìn)行套定額、調(diào)整價差、計算獨(dú)立費(fèi)等工作，使工程計價簡單明了，更適合招投標(biāo)工作。開展工程量清單計價模式下的招投標(biāo)研究，可以使我們充分認(rèn)識工程量清單計價的重要意義，有助于保證工程量清單計價模式的順利推行，增強(qiáng)《招投標(biāo)法》的可操作性，引導(dǎo)施工企業(yè)開展公平合理的價格競爭，促進(jìn)工程建設(shè)招投標(biāo)健康、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展，只有這樣才能推動我國工程造價改革不斷向縱深發(fā)展，真正營造一個既符合國際慣例，又適合我國國情的“公開、公平、公正和誠實(shí)信用”的市場競爭機(jī)制與市場競爭。
二、工程量清單計價模式下招投標(biāo)的工作程序
在招投標(biāo)的準(zhǔn)備階段，招標(biāo)單位首先請估價人員編制工程量清單，估價人員要根據(jù)工程的特點(diǎn)以及招標(biāo)文件的有關(guān)要求，依據(jù)圖紙和工程量計算規(guī)則計算工程量并提出具體的質(zhì)量要求。為此，相關(guān)行業(yè)協(xié)會應(yīng)在現(xiàn)行的全國統(tǒng)一基礎(chǔ)定額的基礎(chǔ)上結(jié)合國際慣例，盡快制定統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則。工程量的內(nèi)容可以依據(jù)設(shè)計深度、特殊的質(zhì)量要求以及便于計量的.原則進(jìn)行編制。由于不同項目的工程量清單對分部分項的劃分以及各分部分項工程所包含的內(nèi)容可能不會完全相同，所以在每一個分部分項工程量計算時要注意詳細(xì)說明該分項所包含的項目和工作內(nèi)容以及相應(yīng)的質(zhì)量要求，只有這樣才能避免漏項或重復(fù)計算，同時也有利于投標(biāo)單位對各分部分項工程作出正確的報價。
工程量清單由招標(biāo)單位編制完成后，作為招標(biāo)文件的一部分隨招標(biāo)文件分發(fā)給各投標(biāo)單位。投標(biāo)單位在接到招標(biāo)文件后，可對工程量進(jìn)行復(fù)核，如果沒有較大的錯誤，即可考慮方方面面的與工程有關(guān)的因素進(jìn)行工程報價;如果投標(biāo)單位發(fā)現(xiàn)工程量清單中工程量的誤差較大，可以要求招標(biāo)單位進(jìn)行澄清，但投標(biāo)單位不得擅自變動工程量。在分項工程的單價確定過程中要充分考慮到招標(biāo)單位對工程的質(zhì)量要求，投標(biāo)單位自己的施工組織設(shè)計(如工程量的大小，施工方案的選擇，施工和勞動力的配備，材料供應(yīng))等因素的影響。關(guān)于分項工程單價的報價方式應(yīng)由部分費(fèi)用單價模式向全費(fèi)用單價模式過渡，這樣做既可以與國際慣例保持一致，同時又可以在招投標(biāo)和工程管理過程中充分發(fā)揮工程量清單的作用，使單價中的量、價、費(fèi)全部由企業(yè)根據(jù)市場自主確定。
在評標(biāo)時可以對投標(biāo)單位的最終總報價以及分項工程的綜合單價的合理性進(jìn)行評分，由于采用工程量清單計價，所有投標(biāo)單位都站在同一起跑線上，因而競爭更加公平合理，有利于實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，而且在評標(biāo)時應(yīng)堅持傾向于合理低價中標(biāo)的原則。當(dāng)然，在評標(biāo)時仍然可以采用綜合計分的方法，不僅考慮報價因素，而且還對投標(biāo)單位的施工組織設(shè)計，企業(yè)業(yè)績和信譽(yù)等按一定的權(quán)重分值分別進(jìn)行計分，按總評分的高低確定中標(biāo)單位。或者采用兩階段評標(biāo)的辦法，先對投標(biāo)單位的技術(shù)方案進(jìn)行評價，在技術(shù)方案可行的前提下，再以投標(biāo)單位的報價作為評標(biāo)定標(biāo)的唯一因素。這樣既可以保證工程建設(shè)質(zhì)量，又有利于業(yè)主選擇一個合理的、報價較低的單位中標(biāo)。
三、工程量清單計價模式下的招標(biāo)工作
(一)招標(biāo)文件的編制。工程量清單招標(biāo)工作中，業(yè)主可自行或委托具有資質(zhì)的咨詢單位，編制招標(biāo)文件，在招標(biāo)文件中除了通常包括的內(nèi)容外，如招標(biāo)須知前附表、投標(biāo)須知、條件、合同協(xié)議條款、合同格式、技術(shù)規(guī)范、圖紙、投標(biāo)文件參考格式等，還必須提供工程的工程量清單。與傳統(tǒng)的招標(biāo)文件相比，清單招標(biāo)文件中的工程量清單是整個項目造價控制的核心內(nèi)容。在工程量清單招標(biāo)中招標(biāo)人和投標(biāo)人均以工程量清單為依據(jù)進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)，以求得合理的工程價格。
要保證工程量清單的準(zhǔn)確性，必須做到以下幾點(diǎn)：1、要有統(tǒng)一的編制工程量清單的依據(jù)，其組成包括下列幾個方面：工程施工設(shè)計圖紙及其說明、設(shè)計修改、變更通知等技術(shù)資料;施工現(xiàn)場、水文、地下情況的有關(guān)資料;主管部門頒發(fā)的統(tǒng)一工程量計算規(guī)則、工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)、說明、工程項目劃分及計量單位;招標(biāo)文件及其補(bǔ)充通知、答疑紀(jì)要。2、工程量清單的每一個子項應(yīng)準(zhǔn)確地列明定額的編號、工程項目名稱及內(nèi)容、工程量和工程計量單位。3、工程量清單發(fā)出后，若發(fā)現(xiàn)工程量清單的工程量與施工設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件不一致時，應(yīng)通過招標(biāo)補(bǔ)充通知或答疑紀(jì)要予以更正。
(二)標(biāo)底價格的編制。標(biāo)底價格由五部分組成：分部分項工程量清單計價、措施項目清單計價、其他項目清單計價、規(guī)費(fèi)、稅金。標(biāo)底編制單位按工程量清單計算直接費(fèi)，并根據(jù)項目特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析，然后按現(xiàn)行定額或招標(biāo)文件規(guī)定的價格和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)程序及其他條件計算綜合單價，含完成該項工程內(nèi)容所需的所有費(fèi)用，即包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、材料價差、利潤、稅金等，最后匯總成標(biāo)底。
(三)評標(biāo)工作。評標(biāo)工作是招投標(biāo)工作的核心部分。在工程量清單計價模式下，工程項目的評標(biāo)工作和以往發(fā)生了很多變化，主要表現(xiàn)在：1、定額計價模式下，工程評標(biāo)主要看總造價，評標(biāo)中工作中的商務(wù)標(biāo)評審十分簡單;清單形勢下由于清單本身具有的特點(diǎn)，評標(biāo)工作不能只簡單的評工程總價，還要進(jìn)行分部分項清單費(fèi)、措施項目費(fèi)、主要清單單價、主要材料價格、是否有計算錯誤等的評審。2、定額計價時企業(yè)報價都依據(jù)主管部門頒布的定額，不用考慮企業(yè)的特點(diǎn)，企業(yè)之間對同一項目的報價基本相同，所以評標(biāo)時不用考慮企業(yè)報價是否合理;在清單形勢下，材料價格、人材機(jī)消耗量等全部由企業(yè)自主報價，評標(biāo)時必須考慮其報價是否合理，是否不低于企業(yè)的。3、定額計價時施工主要簽訂總價合同，結(jié)算時以定額為依據(jù);清單執(zhí)行后施工合同主要以單價合同為主，所以評標(biāo)時要審核投標(biāo)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，是否存在計算錯誤，避免給業(yè)主帶來損失。由此可見，清單執(zhí)行后，評標(biāo)工作更加細(xì)化，要考慮的因素越來越多，我們必須采用科學(xué)、合理的評標(biāo)方法。
四、工程量清單計價模式下的投標(biāo)策略
在工程量清單投標(biāo)時投標(biāo)單位應(yīng)針對招標(biāo)文件中的工程量清單的每個項目進(jìn)行認(rèn)真分析，并結(jié)合當(dāng)時的材料價格、勞務(wù)情況和自身企業(yè)的體系，同時考慮工程的難易程度、的優(yōu)劣、工期質(zhì)量要求以及問明施工等因素都相應(yīng)體現(xiàn)在報價上，真實(shí)地反映工程的實(shí)際成本。
投標(biāo)策略是指承包商在投標(biāo)競爭中的思想與工作部署及其參與投標(biāo)競爭的方式和手段。投標(biāo)策略作為投標(biāo)取勝的方式、手段和，貫穿于投標(biāo)競爭的始終，主要策略有以下幾種:1、靠提高管理水平取勝。通過做好施工組織設(shè)計，科學(xué)確定施工方案;應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù)，采取合理的施工技術(shù)和施工;有效地組織材料供應(yīng)并以較低的價格采購，減少二次搬運(yùn)和材料損耗;在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，安排緊湊的施工進(jìn)度，力爭少用和資金，力求節(jié)省管理費(fèi)用等，從而有計劃地降低工程成本。2、靠改進(jìn)設(shè)計和縮短工期取勝。即仔細(xì)研究設(shè)計圖紙，發(fā)現(xiàn)有不合理之處，提出能降低造價的修改設(shè)計建議，以提高對業(yè)主的吸引力，另外，靠縮短工期取勝，即比規(guī)定的工期有所縮短，達(dá)到早投產(chǎn)、早收益。3、以獲得較高利潤為報價策略。對一些技術(shù)含量高，施工難度大，工期要求緊，水文、氣候條件較差的工程，往往競爭對手較少，企業(yè)憑借自己先進(jìn)的施工技術(shù)和精良的機(jī)械裝備以及難得的施工資質(zhì)，可采用高價中標(biāo)的策略。4、低價中標(biāo)策略。低價投標(biāo)是工程招標(biāo)的一種特有形式，即投標(biāo)報價的評標(biāo)價最低中標(biāo)。在參與此類項目投標(biāo)時不可為了中標(biāo)而盲目壓低投標(biāo)報價，造成中標(biāo)后虧本施工。投標(biāo)單位要認(rèn)真閱讀、反復(fù)研究招標(biāo)文件，充分了解工程全面情況，優(yōu)化工程施工組織設(shè)計，根據(jù)本單位的管理水平，測算出工程施工的成本價(保本價)。5、著眼于發(fā)展。為了爭取將來的優(yōu)勢，而寧愿目前少盈利，就采用這種策略，如施工單位為了掌握某種有發(fā)展前途的或國家品牌工程的施工技術(shù)，如建造塔等工程，只要有了第一次建造的經(jīng)歷，與其他企業(yè)相比就有了絕對優(yōu)勢，這是一種較有遠(yuǎn)見的策略。6、加強(qiáng)索賠管理。這種策略主要著眼于施工索賠，報價較低，往往可以獲得較高的利潤。采用這種策略，在報價過程中，需認(rèn)真研究報價文件、施工圖紙及合同條件，發(fā)現(xiàn)較多漏洞時，可以把報價壓得低一些，中標(biāo)后，在施工過程中利用這些漏洞進(jìn)行索賠，以尋找索賠機(jī)會，提高利潤。
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工程量清單計價心得篇七
實(shí)行工程量清單計價法是深化工程造價管理改革的重要舉措，是推進(jìn)建設(shè)工程市場化的重要途徑，也是規(guī)范建設(shè)市場秩序的措施之一。為了規(guī)范建筑工程施工發(fā)包與承包計價行為，維護(hù)建筑工程發(fā)包與承包雙方的合法權(quán)益，有效防止建筑市場的貪腐行為，建筑工程項目造價管理全面實(shí)行工程量清單計價勢在必行。
工程量清單計價模式是對原有定額計價模式的改革，與原有定額計價模式相比，具有完全不同的特點(diǎn)：
(1)工程量清單計價采用綜合單價計價，綜合單價中綜合了工程直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金等其他費(fèi)用，有些還綜合了技術(shù)措施費(fèi)及施工單位降低的成本費(fèi)(與現(xiàn)行國家頒布的定額及費(fèi)用水平相比)。這種計價方式有利于施工企業(yè)編制自己的定額，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，積極大膽創(chuàng)新、推行新工藝、新方法的使用，通過提高技術(shù)水平和企業(yè)內(nèi)部定額水平，極大地提高其在招標(biāo)中的競爭力，從而推進(jìn)整個建筑行業(yè)健康迅猛地發(fā)展。
(2)工程量清單計價要求投標(biāo)單位根據(jù)市場行情和自身實(shí)力對工程量清單項目逐項報價，其一：避免了工程招標(biāo)的弄虛作假、暗箱操作等違規(guī)行為，如：有些招標(biāo)規(guī)定，投標(biāo)總價必須等于各分項報價之合，避免有些臨開標(biāo)時隨意調(diào)整投標(biāo)總價，另外投標(biāo)時的單價在竣工結(jié)算時是不能改變的.，如果誰改變了，該次招投標(biāo)就會受到質(zhì)疑。其二：有利于招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，而工程量清單計價，由投標(biāo)單位根據(jù)自身情況自行編制綜合單價，優(yōu)價中標(biāo)，從而克服了原有定額計價招標(biāo)的不足。
(3)工程量清單計價具有合同化的法定性，投標(biāo)時的分項工程單價在工程設(shè)計變更計價、進(jìn)度報表計價、竣工結(jié)算計價時是不能改變的，從而大大簡化了工程項目各個階段的預(yù)結(jié)算編審工作。
(1)工程項目準(zhǔn)備階段。在這一階段造價控制的重點(diǎn)是：充分了解分項工程內(nèi)容、了解工程價格的市場行情和各種應(yīng)繳稅費(fèi)的情況。作為業(yè)主可以聘請有經(jīng)驗的專業(yè)人員，也可以委托具有相關(guān)資質(zhì)的工程中介機(jī)構(gòu)調(diào)查，提供有關(guān)分項工程單價報告，為工程招投標(biāo)作好充分準(zhǔn)備。
(2)工程項目施工招投標(biāo)階段。在這一階段里，應(yīng)認(rèn)真編制和分析工程項目招標(biāo)文件：如招標(biāo)公告、工程量清單等等，其中有不少條款直接關(guān)系到工程項目造價的確定與控制，是控制工程各階段造價的主要依據(jù)，應(yīng)仔細(xì)斟酌，做到準(zhǔn)確、詳細(xì)和周全，而且條款之間、文件之間應(yīng)互相銜接，避免出現(xiàn)相互矛盾。
招標(biāo)文件是造價控制的關(guān)鍵。招標(biāo)文件作為整個招投標(biāo)過程乃至于工程項目實(shí)施全過程的綱領(lǐng)性文件，是整個工程項目造價控制的關(guān)鍵。一個成功的招標(biāo)文件，有利于體現(xiàn)業(yè)主的意愿，有利于工程施工的順利進(jìn)行，有利于工程質(zhì)量的監(jiān)督和工程造價的監(jiān)控;一個不完善的招標(biāo)文件，會給日后的施工管理與造價控制帶來麻煩，造成糾紛，引起索賠，進(jìn)而使工程造價失控，違背招投標(biāo)的初衷，失去招投標(biāo)的意義。例如有關(guān)設(shè)計變更增減工程如何結(jié)算的問題，如果招標(biāo)文件沒有提到，或者說得比較含糊，在施工合同也沒有明確約定，就會引起竣工結(jié)算時的分歧和爭議，甚至成為投標(biāo)單位追加工程款的突破口。工程量清單是造價控制的核心內(nèi)容。工程量清單作為投標(biāo)計價的依據(jù)，是整個項目造價控制的核心內(nèi)容。在現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)制度下，多數(shù)業(yè)主是委托有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制工程量清單和相應(yīng)的標(biāo)底。工程量清單編制一定要符合招標(biāo)文件的要求，每一個子目的工作內(nèi)容與工作要求應(yīng)表述準(zhǔn)確與完整，應(yīng)做到不多算、不少算、不漏項、不留缺口并盡可能減少暫定項目，以防止日后的工程造價追加。在審查投標(biāo)單位報價時，應(yīng)克服只看總造價不看分項單價的思想，因為實(shí)際上總價符合要求的，并不等于每分項報價均符合要求;總報價最低的，并不等于每一項報價最低。投標(biāo)單位通常在保持總造價不變的情況下，將變化較小的項目的單價降低，將變化較大的項目單價增大，這樣在竣工結(jié)算時，可以成功地達(dá)到追加工程款的目的。另外也要克服只看單價不看相應(yīng)工程數(shù)量的弊病，工程數(shù)量大的單價要重點(diǎn)研究，并應(yīng)充分利用第一階段收集到的工程價格數(shù)據(jù)，對其進(jìn)行對比分析，區(qū)分哪些報價過高，哪些報價過低，必要時可運(yùn)用回歸法確定合理報價。還要克服只看單價不看工作內(nèi)容，不看施工技術(shù)方案的缺點(diǎn)。
工程量清單計價心得篇八
工程量清單是建筑工程施工過程中必不可少的一項工作，它涉及到工程項目的成本預(yù)估、進(jìn)度計劃和資源安排等方面。為了更好地掌握工程量清單的編制方法和應(yīng)用技巧，我在學(xué)校的實(shí)驗課程中進(jìn)行了一次工程量清單實(shí)驗。通過這次實(shí)驗，我對工程量清單有了更深入的理解，并獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，在實(shí)驗過程中，我發(fā)現(xiàn)工程量清單的編制需要有一定的工程背景知識和專業(yè)技能。在實(shí)驗前，我充分了解了要進(jìn)行的工程項目的基本情況和技術(shù)要求，了解了工程量清單的基本原則和編制方法。在實(shí)驗中，我注意了合理劃分工程分部和子分部，準(zhǔn)確計算各項工程量，并根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整。通過這個實(shí)驗，我對于工程量清單的編制流程有了更清晰的認(rèn)識，能夠更熟練地運(yùn)用相關(guān)知識和技能。
其次，我認(rèn)識到工程量清單實(shí)驗需要高度的耐心和細(xì)心。在實(shí)驗過程中，我反復(fù)檢查每一項工程量的計算公式和計算結(jié)果，確保沒有遺漏或錯誤。在編制過程中，我積極查閱相關(guān)資料和咨詢老師的意見，不斷修正和完善工程量清單。實(shí)驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性是評價工程量清單編制質(zhì)量的重要因素，所以耐心和細(xì)心是至關(guān)重要的。
第三，工程量清單實(shí)驗需要團(tuán)隊合作能力。在實(shí)驗中，我和同學(xué)們一起完成了工程量清單的編制工作。我們相互協(xié)作，共同討論和解決遇到的問題，互相借鑒和學(xué)習(xí)。通過團(tuán)隊合作，我們可以更好地利用各自的優(yōu)勢，提高工作效率，確保工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性。實(shí)驗中的團(tuán)隊合作也讓我認(rèn)識到，在實(shí)際工程項目中，工程量清單編制往往需要多個專業(yè)領(lǐng)域的人員共同協(xié)作，才能更好地完成。
第四，工程量清單實(shí)驗讓我更加注重細(xì)節(jié)。在實(shí)驗過程中，我發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)往往決定了工程量清單編制的準(zhǔn)確性和可靠性。例如，在計算工程量時，要注意單位的統(tǒng)一和換算，精確控制小數(shù)點(diǎn)位數(shù)；在編制清單時，要注明每一項工程量的計算過程和依據(jù)，方便后續(xù)的審查和核對。只有把每一個細(xì)節(jié)都做到位，才能保證工程量清單的準(zhǔn)確性和可靠性。
最后，工程量清單實(shí)驗讓我深刻認(rèn)識到實(shí)踐是檢驗理論的有效手段。通過實(shí)驗，我不僅更好地理解了工程量清單的原理和編制方法，還加深了對建筑工程的認(rèn)識。實(shí)驗過程中遇到的問題和難題也激發(fā)了我探索和學(xué)習(xí)的興趣，讓我更加明確了今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展方向。只有通過實(shí)踐，我們才能真正理解和掌握所學(xué)知識，將其應(yīng)用于實(shí)際工作中。
總之，通過工程量清單實(shí)驗，我不僅對工程量清單的編制方法和應(yīng)用技巧有了更深入的理解，還收獲了寶貴的經(jīng)驗和體會。實(shí)驗過程中，我發(fā)現(xiàn)工程量清單編制需要專業(yè)知識、耐心和細(xì)心，并需要團(tuán)隊合作能力和注重細(xì)節(jié)。同時，實(shí)踐也讓我認(rèn)識到理論與實(shí)踐的結(jié)合是提高自己能力的有效途徑，只有不斷實(shí)踐和總結(jié)，才能更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)和困難。這次實(shí)驗不僅讓我學(xué)到了很多，也對我的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展有了一定的啟示和指導(dǎo)。
工程量清單計價心得篇九
為解決由于公路或鐵路路基工程橫斷面設(shè)計的模糊性，導(dǎo)致路基工程土石方比例以及數(shù)量的不合理使得所計算出來的造價出入較大的問題，尤其是施工招投標(biāo)與實(shí)際施工所發(fā)生的費(fèi)用往往需追加大量投資。現(xiàn)對路基工程造價影響因素進(jìn)行原因分析，同時提出對應(yīng)的對策和措施，確保招投標(biāo)中的路基造價合理。
目前我國大多數(shù)的道路路基工程的勘測設(shè)計在路基橫斷面設(shè)計中存在著模糊性，尤其典型的是路基土石方比例分配不確定性對工程造價帶來很大影響。路基土石方比例分配的模糊性就是在于在橫斷面勘測過程中對某一樁號土石方的比例的分配一般都是按照勘測人員自己的眼光與識別能力進(jìn)行土石方比例分配的確定。路基土石方工程約占工程總造價的40%左右，尤其山區(qū)公路或鐵路個別路段高達(dá)60%，如某省道工程二級山嶺重丘公路計價土石方高達(dá)15萬m3/km，最大挖深達(dá)61m，最高填方45m。路基土石方計算及調(diào)配的準(zhǔn)確性與合理性直接影響到工程項目的概、預(yù)算，招、投標(biāo)及施工過程的計量費(fèi)用及工程進(jìn)度。
2.1路基橫斷面土石方比例的不確定性。
路線橫斷面土石方比例的不確定性，尤其是山區(qū)高等級路線的路基工程更為突出，特別是路基斷面的挖方土方與石方數(shù)比例的關(guān)系，由于路基橫斷面土石方數(shù)量比例的不確定性導(dǎo)致土石方比例確定的偏差，造成土石方工程量相差較大和工程造價出入較大。它主要包括以下幾個方面：第一，設(shè)計土石方的比例大于實(shí)際土石方的比例，石方的實(shí)際含量比設(shè)計的要少。某省道改建工程第2標(biāo)段k51+300-62k+500，在圖紙確定的土石方比例按挖土方為26094m3，挖堅石為1505m3，即土石方比為1∶6.然而根據(jù)施工單位現(xiàn)場施工的實(shí)際記錄情況來看該標(biāo)段路基土石方的比例為3∶5左右，即土方占了37.5%，石方占了62.5%左右。同時發(fā)現(xiàn)62.5%左右的石方里卻有半數(shù)以上是次堅石。這是由于在勘測設(shè)計中路基土石方比例的不確定性設(shè)計階段所引起的。第二，設(shè)計階段時的土石方比例小于實(shí)際施工時的土石方比例，即給施工單位造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。某省道二期改建工程中第三標(biāo)段典型的問題就是由設(shè)計階段所引起的路基土石方比例的不確定性，造成的路基工程總造價出入較大。
2.2標(biāo)段不合理劃分。
標(biāo)段劃分是工程建設(shè)管理系統(tǒng)工程中的一個重要決定性環(huán)節(jié)，應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)各方面的條件和要求，綜合考慮工程建設(shè)管理和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)諸因素，充分論證后做出的安排。《公路建設(shè)四項制度實(shí)施辦法》要求招標(biāo)人合理劃分標(biāo)段，明確要求施工標(biāo)段的確定應(yīng)有利于施工單位的合理投入和機(jī)械化施工。公路工程是長達(dá)幾十甚至幾百公里的帶狀結(jié)構(gòu)，以公路工程為主，也有建筑工程、機(jī)電工程，因此劃分好標(biāo)段對工程施工有非常大的意義。某些項目招標(biāo)過程中，由于標(biāo)段劃分不合理，使原路基設(shè)計為全線統(tǒng)一調(diào)配土石方，而標(biāo)段劃分后，不考慮跨標(biāo)段利用而增加借方數(shù)量及運(yùn)距。
2.3路基土石方工程中的壓實(shí)方與天然方的不同。
路基工程設(shè)計的土石方數(shù)量是按工程的幾何寸進(jìn)行計算的，如挖方路段按天然密實(shí)方計算，填方路段按壓實(shí)方計算。但是，由于土石方作業(yè)的土壤種類、存在形式和天然密實(shí)度各不相同，而且設(shè)計要求的填方壓實(shí)度也不相同，所以壓實(shí)方與天然密實(shí)方之間存在一個不等同的關(guān)系，即它們之間存在一個換算系數(shù)，而且這個換算系數(shù)是一個不定值，見表2所示。這樣路基土石方就存在著每立方天然方不等于壓實(shí)方那榭觥u庖馕蹲龐朧導(dǎo)釋潦?絞?肯喙?0%-23%。因此，按不同土壤、巖石類別和設(shè)計公路等級，在路基土石方計算表中顯示出來，以便于正確地計算土石方的造價[1]。
2.4路基施工方案的不同對土石方造價的影響。
路基施工方案的不同會導(dǎo)致土石方數(shù)量的改變，從而導(dǎo)致造價的變化。路基施工方案有挖路槽和非挖路槽法兩種。挖路槽法是路基按路基橫斷面設(shè)計要求，施工到路基設(shè)計標(biāo)高，并逐層壓實(shí)達(dá)到路基施工規(guī)范要求。采用非挖路槽施工方案進(jìn)行路基施工時，在填方路段，路堤逐層填筑壓實(shí)到路床底面標(biāo)高，此法減少了路床底以上部分的土石方量，其填方工程量應(yīng)相應(yīng)扣除此部分土石方工程量。在挖方路段，其施工方法與挖路槽法一樣，路基施工到路基設(shè)計標(biāo)高后，再挖去路床部分土石方，這部分土石方一般應(yīng)列入路面工程中的挖路槽土石方計算中[1-2]。
由于路基工程涉及的工程項目較多的特點(diǎn)，路基工程造價控制影響的因素較多，相應(yīng)造價控制的對策也是多方面的，現(xiàn)根據(jù)路基工程項目從設(shè)計一直到竣工每個影響路基工程造價的環(huán)節(jié)出發(fā)，綜合詳細(xì)地探討了控制路基工程造價的相應(yīng)對策與措施，主要有以下幾方面的內(nèi)容。
3.1設(shè)計階段控制。
設(shè)計是具體實(shí)現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)對立與統(tǒng)一的過程。擬建項目一經(jīng)決策確定后，設(shè)計就成了工程建設(shè)和控制工程造價的關(guān)鍵。據(jù)國外一些專家研究指出：設(shè)計費(fèi)雖然還不足占工程全壽命費(fèi)用的1%，但在決策正確的條件下，它對工程造價的影響程度可達(dá)75%以上。因此，設(shè)計是有效控制工程造價的關(guān)鍵。另外，路基工程在設(shè)計造價中占45%左右。造成公路橫斷面土石方的比例與擋土墻埋置深度模糊性設(shè)計的根本原因是設(shè)計不到位，缺乏深度與廣度。造成這原因的主要因素是業(yè)主為節(jié)省投資，建設(shè)單位沒有給設(shè)計單位提供沿線的地質(zhì)資料。故作為設(shè)計單位控制橫斷面的模糊性設(shè)計，首先要求業(yè)主增加沿線的地質(zhì)資料。
3.2從招標(biāo)、投標(biāo)工作控制工程造價。
建設(shè)工程招投標(biāo)制是我國建筑業(yè)和固定資產(chǎn)投資管理體制改革的主要內(nèi)容之一，也是我國公路建設(shè)工程市場走向規(guī)范化、完善化的重要舉措之一。公路建設(shè)工程招投標(biāo)的推行，使計劃經(jīng)濟(jì)條件下建設(shè)任務(wù)的發(fā)包從計劃分配為主轉(zhuǎn)變到以投標(biāo)競爭為主，使我國承發(fā)包方式發(fā)生了質(zhì)的變化。推行公路建設(shè)工程招投標(biāo)制，對降低工程造價，合理控制工程造價具有重要意義?？傊?，推廣建筑市場良性順利發(fā)展促進(jìn)管理提高、對降低和穩(wěn)定工程造價起到一定的控制作用[3]。
3.3施工單位要組織力量努力優(yōu)化施工組織設(shè)計。
在路基工程的施工組織設(shè)計中，施工方案往往是最為重要的一部分，但不論在技術(shù)方面或組織方面，通常都有多種可行的方案供以選擇。選擇不同的施工方案會得到不同的工程造價，所以必須對施工方案進(jìn)行優(yōu)化。一般，方案優(yōu)化的方法有定性分析和定量分析2種。為了能更說明問題，一般采用定量分析法，用數(shù)據(jù)來說明問題，由此來選擇最佳的.施工方案。在實(shí)際的工程中如果采用的施工方案不同，造價就會有明顯的差別。在土石方工程中，大型土石方的調(diào)配過程中，運(yùn)輸車輛的不同選擇就會產(chǎn)生不同的造價，由此選擇出最優(yōu)化的施工方案。如某路基工程確定施工方案時，選擇不同運(yùn)輸車輛而計算出來的工程造價都是不同的。
3.4項目實(shí)施過程中的'造價控制。
工程實(shí)施過程中的造價控制應(yīng)有造價工程師來完成。fidic條款中賦予了監(jiān)理工程師和造價工程師計量與支付的權(quán)利。因此造價工程師必須熟練地掌握和運(yùn)用招標(biāo)文件和合同協(xié)議書，抓住工程量清單和計量支付這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真審核承包商的每一筆支付申請，使資金能得到合理控制和正常的流動。造價工程師在項目實(shí)施過程中除了對所發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行控制外，還需要及時掌握國家有關(guān)工程造價方面的法律規(guī)定，收集各種價格信息，了解價格動態(tài)，分析整理各種造價資料等，顯然，一般的工程師是難以完成上述工作的。因此造價工程師在項目實(shí)施過程中的作用是不可忽視的。同時，加強(qiáng)施工企業(yè)管理水平，采取動態(tài)的施工管理辦法，提高施工工效，同時加強(qiáng)工程技術(shù)人員的自身素質(zhì)教育，動中有靜，靜中有動地控制工程造價[3]。
3.5實(shí)行公路工程造價管理的規(guī)范化。
基于我國公路工程造價管理工程現(xiàn)狀的分析，工程造價管理還比較混亂，具體表現(xiàn)為缺乏有關(guān)工程造價管理方面健全的法律法規(guī)及各類工程造價管理組織和體系。工程造價管理人員的責(zé)、權(quán)、利不明確;工程造價估算人員的選取及專業(yè)知識條件要求沒有較好的明確;計算工程造價所依據(jù)的工程定額仍處于靜態(tài)管理狀態(tài)等。為此想控制工程造價的非正常不合理的上升首先要規(guī)范公路造價管理，使公路工程造價管理工作納入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化[4-5]。
招投標(biāo)中路基工程造價的確定和控制存在相互依存、相互制約的辯證關(guān)系。只要從控制路基工程造價的各個環(huán)節(jié)入手，制定出合理的造價，才能更加有效地控制造價，造價的確定過程也就是造價控制過程。工程造價的有效控制就是力求使用較少的人力、物力、財力，獲得最大的投資效益，尤其認(rèn)識到設(shè)計階段是控制工程造價的關(guān)鍵階段，在設(shè)計階段應(yīng)做好詳細(xì)的地質(zhì)勘探工作，確定合理的土石方比例。另外，做好詳細(xì)的施工技術(shù)組織方案，讓施工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。同時，施工單位和業(yè)主要做好動態(tài)管理，這是控制工程造價的最有效方法。
工程量清單計價心得篇十
《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（下稱《計價規(guī)范》）自7月1日施行至今已經(jīng)2周年，其成效未如理想，而理論不清晰可能是主要原因之一、本文從工程采購的角度出發(fā)，探討工程量清單計價原理。
1清單計價與定額計價的差異。
1.1“物理肢解”采購與清單計價。
當(dāng)我們無法評估一件商品的價格時，往往就會比較其零部件的價格。例如，兩臺配置不同的組裝電腦無法比價，但可以通過比較主板、顯示器等電腦零部件產(chǎn)品的價格來比價，因此，我們會要求電腦裝配商列出一張“工程量清單”報價。如果清單中各種零部件的報價都是合理的，這臺組裝電腦的價格就是合理的；如果某個零部件的價格偏高，我們就會提出質(zhì)疑。
建設(shè)工程是一次性生產(chǎn)的單件性產(chǎn)品，市場上往往沒有完全相同的工程可以比價，因而難以建立其商品市場。但門窗等工程零部件產(chǎn)品可以互相比價，因此可采用“物理肢解”方式，在觀念上將建設(shè)工程肢解為各種工程零部件產(chǎn)品，列出清單進(jìn)行招標(biāo)采購和計價。肢解前后的物理總量必須保持一致，不能發(fā)生化學(xué)變化；清單項目設(shè)置既要利于評估和比價，又要便于成本管理。境外造價專業(yè)人員稱為“測量師”；而“測量”就是忠實(shí)反映客觀事實(shí)，不能帶有個人主觀意志。例如，溝槽土方以米計量，因為設(shè)計圖紙并無溝寬、放坡等數(shù)據(jù)，無以測量土方體積；再例如，馬鐙不列入鋼筋工程量，因其不是設(shè)計圖紙而是施工方案的內(nèi)容。
1.2“工藝肢解”采購與定額計價。
定額價格是指定施工方法、施工環(huán)境、施工器具的施工工藝價格。定額計價就是將建設(shè)工程的施工方案肢解為各種施工工藝，列出清單進(jìn)行采購和計價。但是，施工方案具有多樣性；施工方案不同，施工工藝及其工程量有所不同，工程造價也不相同，所以，定額計價的合同價是不確定的。以蔬菜采購打個比方，清單計價猶如列出青菜、蘿卜的清單進(jìn)行采購和計價，而定額計價猶如列出“人工栽蘿卜苗”、“小毛驢運(yùn)水澆菜”之類的`種菜工藝清單進(jìn)行采購和計價；如果采用了“人工挑水澆菜”工藝，就可現(xiàn)場簽證，按實(shí)結(jié)算，變更合同價。這就是定額計價無法控制工程造價的根本原因。
1.3清單計價與定額計價的本質(zhì)性差異。
在定額計價中，業(yè)主必然要求采購價廉物美的施工方案而承包商必然要求采用利潤最大化的施工方案，雙方必然因此發(fā)生激烈沖突。在清單計價中，無論采用什么施工方案，清單項目的綜合單價不變，因為這是商品單價！招標(biāo)人應(yīng)提出工程零部件產(chǎn)品的采購標(biāo)準(zhǔn)、功能、質(zhì)量等要求，而不能指定與產(chǎn)品質(zhì)量無關(guān)的施工工藝或工程特征，以便形成優(yōu)勝劣汰的市場經(jīng)濟(jì)競爭。
清單計價是采購建設(shè)工程本身，而定額計價是采購營造建設(shè)工程的某個施工方案；兩者的根本差異并非計價方法不相同，而是采購對象的性質(zhì)不相同。
2措施項目清單與其它項目清單。
2.1現(xiàn)場臨時加工廠與開辦費(fèi)（措施項目）清單。
普通產(chǎn)品在工廠生產(chǎn)。廠房、道路等固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)可以準(zhǔn)確地分?jǐn)偟矫恳患a(chǎn)品的生產(chǎn)成本中。
建設(shè)工程在業(yè)主的地盤上生產(chǎn)，承包商需要在現(xiàn)場建造一些臨時設(shè)施進(jìn)行施工。這些設(shè)施的成本難以分?jǐn)偟焦こ塘悴考a(chǎn)品的成本中。例如，承包商需要建造一些臨時工棚，其數(shù)量受具體工程和現(xiàn)場條件的制約；一樘木門應(yīng)分?jǐn)偠嗌倥R時工棚費(fèi)，這是難以計算的；而數(shù)以百計的清單項目都要計算臨時工棚分?jǐn)傎M(fèi)，這顯然不切實(shí)際，因此，通常將這類成本列出一張清單，由承包商報價包干。由于這是建造一座“現(xiàn)場臨時加工廠”的費(fèi)用，境外稱之為承包商的“開辦費(fèi)”。
內(nèi)墻抹灰成本應(yīng)包含腳手架費(fèi)用，因為這是內(nèi)墻抹灰的“私用措施”，而外墻腳手架是外墻、外梁、外柱等零部件共用的“公用措施”，難以將其成本分?jǐn)偨o有關(guān)零部件，因此應(yīng)將其列入開辦費(fèi)清單。溝槽土方也是難以分?jǐn)偲涑杀镜墓么胧?，但列入工程量清單而不列入開辦費(fèi)清單，因其工程量隨基礎(chǔ)、管道等零部件產(chǎn)品的工程量變化而變化，并與現(xiàn)場地質(zhì)有關(guān)。
《計價規(guī)范》將開辦費(fèi)清單稱為“措施項目清單”，但包含了砼產(chǎn)品的模板、支架等私用措施項目，這與國際慣例不相同。在手工計算的低科技時代，砼產(chǎn)品以立方米計量；由于每一立方米砼產(chǎn)品中模板、支架的數(shù)量不相同，導(dǎo)致砼產(chǎn)品無法比價，因此模板、支架需要單列計價。如果砼樓板以平方米計量，模板、支架應(yīng)包含在報價中而無須單列計價；但砼樓板的厚度不同，其價格就不相同，因而會出現(xiàn)許多砼樓板的清單項目。而在高科技時代，這樣計量是合理可行的創(chuàng)新。
2.2工程索賠與其它項目清單。
建設(shè)工程在現(xiàn)場生產(chǎn)，存在不可預(yù)見風(fēng)險，并有技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)期長等特點(diǎn)，因而有工程索賠的規(guī)定。招標(biāo)人應(yīng)評估工程風(fēng)險，預(yù)測出需要調(diào)價、換算和可能發(fā)生索賠的項目，列出“其它項目清單”供投標(biāo)人報價，以免將來發(fā)生造價扯皮。招標(biāo)人還可列出暫定金額和指定金額項目。例如，列出大理石材料并暫定其單價，并按實(shí)際采購單價結(jié)算；再例如，列出業(yè)主指定分包項目和分包價，并由承包商簽定分包合同。此外，還要列出計日工以及采保費(fèi)和總包管理費(fèi)的報價項目等。
3總結(jié)。
（1）按設(shè)計圖紙和一定規(guī)則，將建設(shè)工程物理肢解為工程零部件產(chǎn)品，()列出清單進(jìn)行招標(biāo)采購和計價。
（2）承包商建造現(xiàn)場臨時加工廠的開辦費(fèi)，包括生產(chǎn)、生活、安全、環(huán)保等設(shè)施以及進(jìn)退場費(fèi)用，單獨(dú)列為一張措施項目清單，由承包商報價包干。為便于評標(biāo)和月度支付，招標(biāo)人應(yīng)列出一般性的通用措施項目，而投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)各自情況自行增列措施項目。
（3）有可能發(fā)生變更和索賠的項目，包括計日工、暫定金額和指定金額等項目，單獨(dú)列為一張其他項目清單，供投標(biāo)人報價，以避免將來出現(xiàn)造價扯皮。
（4）措施項目劃分原則。1）公用措施：工程量相對穩(wěn)定者列入措施項目清單，如外墻腳手架；工程量隨零部件產(chǎn)品變化而變化者列入工程量清單，如土方項目。2）私用措施：列入成本不會影響比價者列入項目成本，如內(nèi)墻抹灰腳手架；列入成本會影響比價者應(yīng)列出工程量清單項目，如砼模板等。再例如，塔吊、攪拌機(jī)等施工機(jī)械的進(jìn)退場及安拆費(fèi)應(yīng)列入措施項目清單，而其運(yùn)行費(fèi)用應(yīng)列入有關(guān)零部件產(chǎn)品的成本中。
工程零部件產(chǎn)品的數(shù)量、價格與施工方案及人的主觀意志無關(guān)，措施項目清單實(shí)行包干，其它項目清單規(guī)定了不可預(yù)見風(fēng)險項目及可調(diào)價項目的價格，因而工程量清單計價能公平有效地控制工程造價。建設(shè)工程是在業(yè)主地盤上一次性生產(chǎn)的單件性產(chǎn)品，這種特殊生產(chǎn)模式?jīng)Q定了工程采購的計價形式不同于一般商品采購，但不能因此否定工程采購屬于商品采購的范疇。
本文所述原理與《計價規(guī)范》不盡相同。作者認(rèn)為：應(yīng)以商品市場經(jīng)濟(jì)理論來指導(dǎo)工程量清單計價，否則，理論混亂必然導(dǎo)致思想認(rèn)識和工程實(shí)踐的混亂。
工程量清單計價心得篇十一
從2003年開始，我國《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》開始施行，《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的實(shí)行，顯示著我國有關(guān)工程建設(shè)的計價問題所采取的模式，正與國際逐步接軌。在這種計價模式下，定額計價模式轉(zhuǎn)向量價分離，改變了量價合一的模式，這種模式與以往的模式相比，它的改變較為明顯，原有的分割管理是靜態(tài)式的管理模式，現(xiàn)在向全過程動態(tài)計價造價方面的審計實(shí)施，不僅使審計人員針對工程造價建立全過程審計的思想，而且能夠引導(dǎo)其重視并關(guān)注施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)，在實(shí)踐中不斷探索，促進(jìn)審計工作逐步發(fā)展及日益完善。
關(guān)于工程量方面的清單計價，是由招標(biāo)人或者招標(biāo)人委托中介機(jī)構(gòu)，（當(dāng)然此處所指的中介機(jī)構(gòu)是指具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)），編制的工程量清單，其內(nèi)容為工程實(shí)體以及措施的消耗。主要反映在招標(biāo)中，工程量清單是招標(biāo)文件，往往是提供給投標(biāo)人，讓投標(biāo)人作為參考依據(jù)。投標(biāo)人根據(jù)工程量清單自主報價。工程量清單以“量價分離”為計價原則，較好地解決了投標(biāo)所產(chǎn)生的誤差問題。此種造價的管理模式比較適合我國目前的市場狀況，它采取的指導(dǎo)價以及控制量等管理方式，不僅形成價格市場，而且實(shí)現(xiàn)并且統(tǒng)一了關(guān)于工程量的計算規(guī)則。
工程造價的內(nèi)涵有兩個涵義，一為工程項目建設(shè)，它指項目消費(fèi)綜合，包括材料費(fèi)、安裝費(fèi)及設(shè)備費(fèi)等各項費(fèi)用；二指目前我國建筑市場有關(guān)建筑工程方面所涉及的承包價格。1.定額計價模式下工程造價的確定工程造價在定額模式計價下的確定，大部分情況參考了目前我們國家已預(yù)算定額來確定，有時是參考了地區(qū)的定額來確定。工程造價的確定為：工程造價=定額直接費(fèi)×費(fèi)用定額費(fèi)率+材料價差2.工程量清單計價模式下工程造價的確定依據(jù)工程量清單計價這種模式來確定工程造價，便于投標(biāo)人自主報價，但是這種模式并非毫無根據(jù)地由投標(biāo)人報價，報價必需有相應(yīng)的依據(jù)，必須結(jié)合工程量清單，還必須結(jié)合施工條件以及施工現(xiàn)場組織設(shè)計施工方案，而且還必須考慮風(fēng)險因素，因為風(fēng)險因素也是決定價格的一個不可忽視的因素。3.定額計價模式與工程量清單計價模式下，確定工程造價的不同之處3.1所確定的工程造價有區(qū)別工程造價在定額模式計價下的確定，大部分參考了我國家已預(yù)算定額來確定，有時是參考了地區(qū)的來確定，因此，這種模式下可以計算出社會的平均價格。社會平均價格因此得以體現(xiàn)。這種工程造價由政府來定價，則不可能適應(yīng)我國當(dāng)前此行業(yè)的競爭要求。采用工程量清單計價這種模式，所體現(xiàn)的`是企業(yè)自己的個體價格，這種模式適合市場競爭機(jī)制。3.2報價采取不同形式這種計價模式下的報價形式是首先制定定額直接費(fèi)用表，再制定材料方面的價差表和獨(dú)立費(fèi)用表，然后，才在計費(fèi)程序表中體現(xiàn)工程造價。這種計價模式下形成的工程造價，形式為綜合單價，包括的內(nèi)容是工程中的項目建設(shè)材料費(fèi)等各項費(fèi)用和利潤等等。
在這種計價模式下對全過程所實(shí)施的造價審計，在項目全過程中均貫穿，其主要審計環(huán)節(jié)為項目的立項、可行性研究以及項目的設(shè)計、簽訂合同，以及征地招投等。在不同環(huán)節(jié)，造價控制均有各自突出關(guān)鍵點(diǎn)，因此，應(yīng)該重視工程量清單計價的應(yīng)用價值。1.工程量清單編制階段的工程造價管理編制工程量清單，每個項目均要分析項目各項內(nèi)容，歸納出工程技術(shù)特點(diǎn)。越詳細(xì)越好。但是進(jìn)入項目實(shí)施階段，這種方式會受到局限，因此需要對施工過程全面了解。在編制工程量清單時，項目成本要有良好控制，必須對清單內(nèi)容全面審計，才能確保得到良好的經(jīng)濟(jì)及社會效益。對清單審計主要包括：首先，對內(nèi)容嚴(yán)格分析，不可缺項、漏項等。其次，嚴(yán)格要求施工技術(shù)要點(diǎn)及內(nèi)容。在此，項目建設(shè)單位必須具備一定的信譽(yù)度以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力，并且管理制度能據(jù)工程實(shí)際調(diào)整，分析管理控制能力良好。2.合同簽訂和施工階段的工程造價管理由于清單采取這種計價模式，因此其內(nèi)容與施工所采用的合同規(guī)范相比，有一定的差異性，從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，施工單位會以降低成本，并且提高利潤的途徑，加強(qiáng)項目成本控制，并嚴(yán)格管理施工中的成本。控制工程造價，不僅包括施工中各項內(nèi)容，還要處理造價管理中的問題，來提高其經(jīng)濟(jì)效益。3.工程竣工結(jié)算階段的工程造價管理當(dāng)項目進(jìn)入結(jié)算竣工時期，需要有效控制工程造價，需要分析項目各個環(huán)節(jié)的信息，并實(shí)施控制。工程管理人員要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范有效控制工程成本，來確保有序開展項目施工管理，為獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
四、結(jié)論。
綜上所述，工程量清單計價模式在工程項目建設(shè)的推行，順應(yīng)了目前我國建筑市場的需要，對于推進(jìn)我國工程項目的建設(shè)、完善我國建筑行業(yè)市場的發(fā)展具有積極意義，但是，由于目前各方面發(fā)展及相關(guān)的規(guī)定仍不成熟，因此，也隨之帶來許多相應(yīng)的問題。受市場經(jīng)濟(jì)杠桿驅(qū)動，企業(yè)為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，來適應(yīng)市場的激烈競爭，在競爭中求生存，求發(fā)展就必須實(shí)施全過程的審計，以便在項目造價審計與控制成本過程中，提高工作質(zhì)量，以求得企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
[3]魏昀達(dá).建筑工程項目不平衡報價產(chǎn)生的原因分析與防范應(yīng)對措施探討[j].中外建筑，2010（07）。
工程量清單計價心得篇十二
編制招標(biāo)控制價時，對計日工中的人工單價和施工機(jī)械臺班單價應(yīng)按省級、行業(yè)建設(shè)主管部門或其授權(quán)的工程造價管理機(jī)構(gòu)公布的單價計算下面給大家整理了2017一建《工程經(jīng)濟(jì)》章節(jié)習(xí)題：工程量清單計價，希望對大家有所幫助!
1[多選題] 承發(fā)包人應(yīng)用工程量清單計價進(jìn)行工程計量、工程價款支付、合同價款調(diào)整、索賠與現(xiàn)場簽證時，應(yīng)該依據(jù)()。
a.合同約定
b.建設(shè)項目實(shí)施情況
c.相關(guān)法律法規(guī)
d.工程造價信息、資料和指數(shù)
e.國家、地區(qū)或行業(yè)定額資料
參考答案：a,b,c
2[單選題] 工程量清單編制程序中，需要按照施工組織設(shè)計、施工規(guī)范、工程驗收規(guī)范進(jìn)行的環(huán)節(jié)不包括()。
a.確定項目編碼
b.確定項目特征
c.計算工程量
d.確定工程內(nèi)容
參考答案：a
3[多選題] 措施項目費(fèi)的計算方法一般包括()。
a.綜合單價法
b.實(shí)物量計價法
c.參數(shù)法計價
d.測定計量法
e.分包計價法
參考答案：a,c,e
a.暫列金額
b.總承包服務(wù)費(fèi)
c.暫估價
d.計日工
e.規(guī)費(fèi)
參考答案：a,b,c,d
5[單選題] 招標(biāo)文件中工程量清單標(biāo)明的工程量，下列說法錯誤的是()。
a.可以作為承包人在履行合同義務(wù)中應(yīng)予完成的實(shí)際和準(zhǔn)確的工程量
b.招標(biāo)人編制招標(biāo)控制價和投標(biāo)人投標(biāo)報價的共同基礎(chǔ)
c.是工程量清單編制人按施工圖圖示尺寸和清單工程量計算規(guī)則計算得到的工程凈量
d.發(fā)承包雙方進(jìn)行工程竣工結(jié)算時的工程量以實(shí)體工程量為準(zhǔn)
參考答案：a
參考解析：招標(biāo)文件中的工程量清單標(biāo)明的工程量是招標(biāo)人編制招標(biāo)控制價和投標(biāo)人投標(biāo)報價的共同基礎(chǔ)，它是工程量清單編制人按施工圖圖示尺寸和清單工程量計算規(guī)則計算得到的工程凈量。但該工程量不能作為承包人在履行合同義務(wù)中應(yīng)予完成的實(shí)際和準(zhǔn)確的工程量。
發(fā)承包雙方進(jìn)行工程竣工結(jié)算時的工程量應(yīng)按發(fā)、承包雙方在合同中約定應(yīng)予計量且實(shí)際完成的工程量確定，當(dāng)然該工程量的計算也應(yīng)嚴(yán)格遵照清單工程量計算規(guī)則，以實(shí)體工程量為準(zhǔn)。故選項a正確。
6[單選題] 利用綜合單價法計算分部分項工程費(fèi)，綜合單價的計算通常采用的方法是()。
a.參數(shù)計價法
b.實(shí)物量計價法
c.定額組價法
d.測定計量法
參考答案：c
7[多選題] 關(guān)于招標(biāo)控制價，下列說法正確的是()。
a.國有資金投資的建設(shè)工程招標(biāo)，招標(biāo)人必須編制招標(biāo)控制價
b.投標(biāo)人的投標(biāo)報價高于招標(biāo)控制價的，其投標(biāo)應(yīng)予以拒絕
c.招標(biāo)控制價應(yīng)在招標(biāo)文件中公布，但可以上調(diào)或下浮
e.招標(biāo)控制價超過批準(zhǔn)的概算時，招標(biāo)人應(yīng)將其報原概算審批部門審核
參考答案：a,b,d,e
8[單選題] 編制招標(biāo)控制價時，關(guān)于計日工的說法錯誤的是()。
a.人工單價和施工機(jī)械臺班單價應(yīng)按省級、行業(yè)建設(shè)主管部門公布的單價計算
b.人工單價和施工機(jī)械臺班單價應(yīng)按授權(quán)的工程造價管理機(jī)構(gòu)公布的單價計算
c.材料應(yīng)按工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價信息中的.材料單價計算
d.工程造價信息未發(fā)布材料單價的材料，其價格應(yīng)按估算的單價計算
參考答案：d
參考解析：編制招標(biāo)控制價時，對計日工中的人工單價和施工機(jī)械臺班單價應(yīng)按省級、行業(yè)建設(shè)主管部門或其授權(quán)的工程造價管理機(jī)構(gòu)公布的單價計算;材料應(yīng)按工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價信息中的材料單價計算，工程造價信息未發(fā)布材料單價的材料，其價格應(yīng)按市場調(diào)查確定的單價計算。故選項d正確。
9[單選題] 對于施工過程中必須發(fā)生，但是在投標(biāo)時很難具體分項預(yù)測，又無法單獨(dú)列出項目內(nèi)容的措施項目，如夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)等，其計價方法可以采取()。
a.分包計價法
b.實(shí)物量計價法
c.參數(shù)計價法
d.綜合單價法
參考答案：c
10[單選題] 必須按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費(fèi)用的是()。
a.規(guī)費(fèi)和稅金
b.措施費(fèi)
c.其他項目費(fèi)
d.風(fēng)險費(fèi)
參考答案：a
11[多選題] 關(guān)于投標(biāo)價編制原則，下列說法正確的是()。
b.投標(biāo)人的投標(biāo)報價不得低于工程成本
c.投標(biāo)人必須按招標(biāo)工程量清單填報價格
d.投標(biāo)報價要以招標(biāo)文件作為設(shè)定投標(biāo)報價費(fèi)用項目和費(fèi)用計算的基礎(chǔ)
e.應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報價計算的基本條件
參考答案：a,b,c,e
12[單選題] 對于國有資金投資的建設(shè)工程招標(biāo)，下列說法錯誤的是()。
a.招標(biāo)人必須編制招標(biāo)控制價
b.招標(biāo)人可以設(shè)標(biāo)底
c.招標(biāo)控制價可適當(dāng)超過批準(zhǔn)的投資概算
d.編制招標(biāo)控制價作為投標(biāo)人的最高投標(biāo)限價
參考答案：c
工程量清單計價心得篇十三
1.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中的工程量清單綜合單價可表示為( )。
a.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤 +措施費(fèi)
b. 人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤 +措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金
c.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤 +措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)
d. 人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤
2.對于施工中必須發(fā)生, 但在投標(biāo)時很難具體分項預(yù)測, 又無法單獨(dú)列出項目內(nèi)容的措施項目,應(yīng)采用( )計價。
a.參數(shù)法 b.綜合單價法 c.實(shí)物量法 d.分包法
3. 若施工中施工圖紙或設(shè)計變更與工程量清單項目特征描述不一致時，發(fā)承包方應(yīng)按( )描述為準(zhǔn)。
4. 工程量清單的主要作用有()。
a.為投標(biāo)競爭提供一個平等的基礎(chǔ)
b.為控制施工圖設(shè)計提供依據(jù)
c.為施工招標(biāo)計價提供依據(jù)
d.為工程進(jìn)度款支付提供依據(jù)
e.為工程索賠提供依據(jù)
5.在編制該工程的工程量清單時，其他項目清單中包含的內(nèi)容有( )
a.暫列金額b.文明施工費(fèi)
c.總承包服務(wù)費(fèi)d.預(yù)備費(fèi)
e.計日工
單選 1.d 2.a 3.d 多選
工程量清單計價心得篇十四
當(dāng)前，隨著房地產(chǎn)開發(fā)過剩的累積，建筑行業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的轉(zhuǎn)型考驗，施工技術(shù)亟需改進(jìn)，管理精細(xì)化程度要求也不斷提高，施工合同管理是工程項目管理的重要組成部分，貫穿著工程項目的全壽命周期，如何進(jìn)一步提高施工合同的管理水平，成為了行業(yè)的熱門話題。工程量清單計價模式符合市場經(jīng)濟(jì)的需求，它具有反映市場規(guī)律、合理分擔(dān)風(fēng)險、利于企業(yè)自主報價等優(yōu)點(diǎn)，是建筑行業(yè)走出國門和國際接軌的重要基石，但由于我國施工合同管理起步較晚，施工合同示范文本與工程量清單計價模式不匹配，導(dǎo)致施工合同管理水平不高，不僅影響工程項目的施工進(jìn)度、延誤工期，還可能造成更大的經(jīng)濟(jì)損失，所以我們基于工程量清單計價模式，對施工合同管理進(jìn)行研究是非常必要的。
1.建筑市場法律、法規(guī)不完善?！逗贤ā泛汀督ㄖā返确伞⒎ㄒ?guī)還不是很完備，由于新的工程量清單計價模式的出現(xiàn)，相關(guān)法律、法規(guī)更新不及時，明顯存在部分法律、法規(guī)跟不上市場變化的現(xiàn)象，甚至還存在一些大的疏漏，最終造成了法律和建筑市場不匹配的局面。
2.市場行為不規(guī)范。在建筑市場中，隨著工程量清單計價模式的推廣，使得各承包商之間競爭激勵，發(fā)包人利用市場的優(yōu)勢地位，就擬定一些苛刻的合同條款，承包人為了取得項目只能被迫接受。而且發(fā)包人在合同的履約階段隨意性很強(qiáng)，經(jīng)常出現(xiàn)違反合同約定、不按合同要求履約的現(xiàn)象。
3.施工企業(yè)合同管理人員缺乏，管理水平較差。在工程量清單計價模式下，施工單位為了在投標(biāo)里面獲得中標(biāo)資格，通常情況下都會偏向于重視建筑工程的投標(biāo)以及合同簽訂的事項，然而協(xié)約內(nèi)容履行的時期，工程量清單漏項或更改的事件時有發(fā)生，但是由于施工企業(yè)法律意識淡薄，合同管理人員相對缺乏，對建筑工程的施工情況沒有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，出現(xiàn)可以索賠的事件也不懂得及時索賠，合同管理水平較差。
1.施工投標(biāo)階段。施工合同在準(zhǔn)備階段存在的問題有兩點(diǎn)：一是施工企業(yè)沒有自己的企業(yè)定額。由于施工企業(yè)沒有企業(yè)內(nèi)部定額，就會造成在投標(biāo)時盲目報價，不利于提高企業(yè)自身的競爭力，如果報價過低還會增加施工的難度。二是有些承包商在投標(biāo)時互相勾結(jié)，存在嚴(yán)重的串標(biāo)現(xiàn)象，串通投標(biāo)這一類違法行為不但讓其他投標(biāo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受到一定程度的損害，同時給建筑市場的發(fā)展帶來了嚴(yán)重的負(fù)面作用。
2.施工合同簽訂階段。正是由于所有工程都具有一定的風(fēng)險，施工方和業(yè)主方如何合理分擔(dān)施工風(fēng)險，也成為合同簽訂階段的主要問題。工程量清單計價模式在合同簽訂階段，合理分擔(dān)了雙方在工程量改變上的責(zé)任，但也出現(xiàn)了其他問題，如合同文本不規(guī)范、合同主體不當(dāng)、合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)、違反法律法規(guī)造成合同無效等。
3.施工合同履行階段。我們國家目前在合同履行階段還存在一些問題：缺乏對合同履約擔(dān)保能力的鑒別、缺乏對合同的主動管理意識、缺乏對合同管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、缺乏專業(yè)的合同管理人員等。還有一些建設(shè)單位故意拖延發(fā)放工程款，造成施工單位沒有充足的工程款，不但影響了施工的進(jìn)度，還有可能面臨建設(shè)單位對工期要求的一系列索賠，這些都是由于對施工合同管理缺乏認(rèn)識造成的，如果合同管理人員具備合同管理的相關(guān)知識，這些問題都是可以避免的`。
4.施工合同索賠階段。索賠是工程項目的一個重要階段，施工合同是索賠事項中至關(guān)重要的依據(jù)，它和索賠有著十分緊密的聯(lián)系，在市場經(jīng)濟(jì)的競爭下，索賠能力是衡量項目能否盈利的重要依據(jù)。但是由于施工單位對索賠缺乏深入的認(rèn)識，不了解索賠的程序，在施工合同的訂立過程中，沒有考慮到可發(fā)生索賠的各種事項，從而當(dāng)索賠事件出現(xiàn)時，沒有足夠的合同依據(jù)，導(dǎo)致索賠機(jī)會的喪失，甚至巨大經(jīng)濟(jì)損失。
1.施工投標(biāo)階段。一是作為施工企業(yè)應(yīng)建立企業(yè)定額，減小投資報價的盲目性，提高企業(yè)競爭力；二是建立企業(yè)的誠信檔案，對有串標(biāo)以及暗箱操作的施工單位公示其不誠信記錄，用輿論和法律手段進(jìn)行懲罰；三是整頓建筑市場，加強(qiáng)對投標(biāo)過程中承包商串標(biāo)的打擊力度，讓承包商在投標(biāo)過程中不敢違規(guī)，從而放棄僥幸心理，規(guī)范運(yùn)作。
2.施工合同簽訂階段。我們國家的政府的相關(guān)部門應(yīng)該完善合同規(guī)范文本，按照工程量清單計價的模式，合理分擔(dān)施工方和發(fā)包方的風(fēng)險，確保合同雙方在訂立合同時的主體地位，對合同內(nèi)容逐條進(jìn)行仔細(xì)檢查，杜絕表述不明確的合同條款，并且在法律法規(guī)的合理范圍內(nèi)訂立工程項目的施工合同。
3.施工合同履行階段。在現(xiàn)階段，為了不斷增加施工單位的運(yùn)作效率和管理的成效，使建筑項目能夠保質(zhì)保量的完工，一定要對合同的內(nèi)容進(jìn)行合理的履約管理。從國家角度來講，要完善立法，健全合同管理方面的法律、法規(guī)，用法律手段監(jiān)督合同的履行。從企業(yè)角度來講，一是提高管理人員對于合同管理的意識，必須從合同制定開始做起，要全面、謹(jǐn)慎的建立施工承包合同；二是在施工合同履行過程中要及時發(fā)現(xiàn)并解決問題；三是隨時掌握價格動態(tài)，增強(qiáng)對合同的主動管理意識，認(rèn)真監(jiān)督合同的履行；四是為了讓工程管理不受到太多的阻礙，使其能夠在既定的時期內(nèi)完工，就必須以相關(guān)的管理制度為切入點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)和解決建筑項目建設(shè)整體過程里面潛藏的問題，以此讓業(yè)主和承包商的切身利益得到良好的保障。
4.施工合同索賠階段。企業(yè)管理者要建立高素質(zhì)的合同管理團(tuán)隊，充分考慮工程項目全過程出現(xiàn)索賠事件的可能，在合同訂立時，嚴(yán)格規(guī)范的制定合同，做到當(dāng)索賠事件發(fā)生時有據(jù)可循。索賠是建筑項目里面符合相關(guān)法律的一項要求，索賠管理是工程項目里面有效控制協(xié)約風(fēng)險的一類十分關(guān)鍵的方式，工程合同的管理者，不但要發(fā)掘出每一個可以進(jìn)行索賠的契機(jī)，同時要學(xué)會如何搜集和整理相關(guān)的資料和證據(jù)，這樣才能最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造利潤。
四、小結(jié)。
工程量清單計價心得篇十五
實(shí)行工程量清單計價法是深化工程造價管理改革的重要舉措，是推進(jìn)建設(shè)工程市場化的重要途徑，也是規(guī)范建設(shè)市場秩序的措施之一。為了規(guī)范建筑工程施工發(fā)包與承包計價行為，維護(hù)建筑工程發(fā)包與承包雙方的合法權(quán)益，有效防止建筑市場的貪腐行為，建筑工程項目造價管理全面實(shí)行工程量清單計價勢在必行。
工程量清單計價模式是對原有定額計價模式的改革，與原有定額計價模式相比，具有完全不同的特點(diǎn)：
(1)工程量清單計價采用綜合單價計價，綜合單價中綜合了工程直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金等其他費(fèi)用，有些還綜合了技術(shù)措施費(fèi)及施工單位降低的成本費(fèi)(與現(xiàn)行國家頒布的定額及費(fèi)用水平相比)。這種計價方式有利于施工企業(yè)編制自己的定額，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，積極大膽創(chuàng)新、推行新工藝、新方法的使用，通過提高技術(shù)水平和企業(yè)內(nèi)部定額水平，極大地提高其在招標(biāo)中的競爭力，從而推進(jìn)整個建筑行業(yè)健康迅猛地發(fā)展。
(2)工程量清單計價要求投標(biāo)單位根據(jù)市場行情和自身實(shí)力對工程量清單項目逐項報價，其一：避免了工程招標(biāo)的弄虛作假、暗箱操作等違規(guī)行為，如：有些招標(biāo)規(guī)定，投標(biāo)總價必須等于各分項報價之合，避免有些臨開標(biāo)時隨意調(diào)整投標(biāo)總價，另外投標(biāo)時的單價在竣工結(jié)算時是不能改變的.，如果誰改變了，該次招投標(biāo)就會受到質(zhì)疑。其二：有利于招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，而工程量清單計價，由投標(biāo)單位根據(jù)自身情況自行編制綜合單價，優(yōu)價中標(biāo)，從而克服了原有定額計價招標(biāo)的不足。
(3)工程量清單計價具有合同化的法定性，投標(biāo)時的分項工程單價在工程設(shè)計變更計價、進(jìn)度報表計價、竣工結(jié)算計價時是不能改變的，從而大大簡化了工程項目各個階段的預(yù)結(jié)算編審工作。
(1)工程項目準(zhǔn)備階段。在這一階段造價控制的重點(diǎn)是：充分了解分項工程內(nèi)容、了解工程價格的市場行情和各種應(yīng)繳稅費(fèi)的情況。作為業(yè)主可以聘請有經(jīng)驗的專業(yè)人員，也可以委托具有相關(guān)資質(zhì)的工程中介機(jī)構(gòu)調(diào)查，提供有關(guān)分項工程單價報告，為工程招投標(biāo)作好充分準(zhǔn)備。
(2)工程項目施工招投標(biāo)階段。在這一階段里，應(yīng)認(rèn)真編制和分析工程項目招標(biāo)文件：如招標(biāo)公告、工程量清單等等，其中有不少條款直接關(guān)系到工程項目造價的確定與控制，是控制工程各階段造價的主要依據(jù)，應(yīng)仔細(xì)斟酌，做到準(zhǔn)確、詳細(xì)和周全，而且條款之間、文件之間應(yīng)互相銜接，避免出現(xiàn)相互矛盾。
招標(biāo)文件是造價控制的關(guān)鍵。招標(biāo)文件作為整個招投標(biāo)過程乃至于工程項目實(shí)施全過程的綱領(lǐng)性文件，是整個工程項目造價控制的關(guān)鍵。一個成功的招標(biāo)文件，有利于體現(xiàn)業(yè)主的意愿，有利于工程施工的順利進(jìn)行，有利于工程質(zhì)量的監(jiān)督和工程造價的監(jiān)控;一個不完善的招標(biāo)文件，會給日后的施工管理與造價控制帶來麻煩，造成糾紛，引起索賠，進(jìn)而使工程造價失控，違背招投標(biāo)的初衷，失去招投標(biāo)的意義。例如有關(guān)設(shè)計變更增減工程如何結(jié)算的問題，如果招標(biāo)文件沒有提到，或者說得比較含糊，在施工合同也沒有明確約定，就會引起竣工結(jié)算時的分歧和爭議，甚至成為投標(biāo)單位追加工程款的突破口。工程量清單是造價控制的核心內(nèi)容。工程量清單作為投標(biāo)計價的依據(jù)，是整個項目造價控制的核心內(nèi)容。在現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)制度下，多數(shù)業(yè)主是委托有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制工程量清單和相應(yīng)的標(biāo)底。工程量清單編制一定要符合招標(biāo)文件的要求，每一個子目的工作內(nèi)容與工作要求應(yīng)表述準(zhǔn)確與完整，應(yīng)做到不多算、不少算、不漏項、不留缺口并盡可能減少暫定項目，以防止日后的工程造價追加。在審查投標(biāo)單位報價時，應(yīng)克服只看總造價不看分項單價的思想，因為實(shí)際上總價符合要求的，并不等于每分項報價均符合要求;總報價最低的，并不等于每一項報價最低。投標(biāo)單位通常在保持總造價不變的情況下，將變化較小的項目的單價降低，將變化較大的項目單價增大，這樣在竣工結(jié)算時，可以成功地達(dá)到追加工程款的目的。另外也要克服只看單價不看相應(yīng)工程數(shù)量的弊病，工程數(shù)量大的單價要重點(diǎn)研究，并應(yīng)充分利用第一階段收集到的工程價格數(shù)據(jù)，對其進(jìn)行對比分析，區(qū)分哪些報價過高，哪些報價過低，必要時可運(yùn)用回歸法確定合理報價。還要克服只看單價不看工作內(nèi)容，不看施工技術(shù)方案的缺點(diǎn)。
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