2023年導購年終總結(優(yōu)秀14篇)

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2023年導購年終總結(優(yōu)秀14篇)
時間:2023-11-06 08:41:03     小編:翰墨

在總結中,我們可以回顧過去的經歷,分析成功和失敗的原因。寫總結時,我們可以運用一些排比、比喻等修辭手法,使總結更生動有力。下面是一些總結的典型例子,供大家參考,希望對大家的寫作有所啟發(fā)。

導購年終總結篇一

光陰似箭,轉眼間20xx年就這樣過往了?;仡?0xx年的工作,在公司領導的正確指導和同事的大力配合下,我的各項工作都能夠循序漸進的正常展開,現就20xx年的工作情況總結以下:

我們每天都在面對面的與消費者溝通,我們的一言一行在消費者的眼中都代表著企業(yè)的形象,所以我們首先應當給自己的定位要高,我們是xx品牌的代言人,只有充分地了解我們所銷售的產品的特點、使用方法、性能等,以此為基礎,適當的為顧客提供良好的服務、建議和幫助,以優(yōu)良的服務來服務顧客,才能壓抑競爭對手。

潛伏的顧客在我們的熱忱與微笑中誕生。同時,我們又是企業(yè)與消費者的橋梁與紐帶,我們一方面要把產品信息傳達給消費者,另外一方面要把消費者對產品的建議和??捶答伣o企業(yè),以便更好的服務于消費者。產品固然重要,但我們肩負的責任更重要,由于產品本身是不能與消費者溝通的,只有我們才可以和消費者之間建立良好的溝通關系,把企業(yè)的信息完全、正確的傳達出往,把“好屋子,要配好廚電”的理念通過我們一線的銷售職員更好地詮釋給消費者!

就經驗方面來講,我個人的總結有以下幾點:

1、了解顧客的需求,熟記產品知識。我個人覺得了解顧客的需求是導購的關鍵,針對不同的客戶,為他們提供合適的xx產品是我一直堅持的。我覺得做導購是有技能的,首先你要觀察消費者的需求是甚么,然后找機會向顧客推薦自己的產品,突出自己產品的特點,在此進程中要仔細,耐心,不要急于求成,從心理上贏得顧客的信任,讓顧客接受并信賴我們的產品。由于作為導購員就是要引導消費者進行消費,我們必須對我們的產品的外觀、功能、技術參數爛熟于心,讓顧客在比較不同款式,不同功能的產品當選擇我們的產品。作為一位導購,除要有較強的專業(yè)知識外,還要把顧客當朋友,跟他們談心,在和諧的氛圍中完成每筆銷售。

2、具有良好的學習能力。我們要具有良好的學習能力,只有不斷堅持學習熟習產品知識、不斷創(chuàng)新,并能夠把握現代營銷技能,才能建立品牌形象,提升品牌服務價值,我們要珍惜每次公司提供的培訓機會。家電行業(yè)里競爭劇烈,我所在的衢州普農家電賣場里,廚電品牌多達十多種,兩年多的一線導購工作讓我收獲頗豐。我比較喜歡學習和反思,我覺得一定要多學習,多了解xx品牌理念和企業(yè)文化,對產品知識把握的越多就可以讓顧客更信任你,也能使自己的工作干得更好。對學習,我們不但要學習自己品牌的產品知識、特性,同時,還需要了解行業(yè)內的所有產品,進行具體的市場分析,對核心的競爭對手做出策略性的應對方式,這樣在導購進程中就可以夠知己知彼,展開工作。

3、對產品和自己要有高度的自信心。對產品及自己強大的自信心,將我與顧客之間的關系建立得更加美好。用自信及熱忱往感染顧客,熱忱、執(zhí)著是我能在導購這個崗位獲得一些成績的內因。更重要的是我能依托xx這個平臺來發(fā)揮自己的專長,讓自己的工作成為自己的事業(yè),是我最自豪的地方。同時要用布滿豪情的心態(tài)對待每位顧客。

4、良好的心態(tài)是做好導購的基礎。作為導購員,保持好心態(tài),永久用最真誠的態(tài)度往面對工作和顧客,捉住每次機會,全力付出,努力過了,就不會后悔,同時快樂地營銷!心態(tài)決定成敗,時刻保持一種積極向上的心態(tài),設定階段性目標,并為達成目標努力。

回顧20xx年的工作,還存在很多不足的地方,在嶄新的20xx年,我想我應努力做到:第一,加強營銷、布展、導購技能技能的學習,向領導學習,向同事學習,進一步豐富本身的業(yè)務技能和工作方法,積極向公司優(yōu)秀員工靠攏;第二,進一步強化和提升與顧客交換溝通的能力,為顧客提供最優(yōu)良的服務;第三,嚴格遵守公司規(guī)章制度,維護和發(fā)揚門店良好的工作氛圍;第四,服從領導安排,與同事精誠團結,為門店再創(chuàng)營銷佳績作貢獻。

營業(yè)廳導購。

實習導購簡歷模板。

促銷導購簡歷模板。

服裝銷售導購心得。

導購辭職信。

導購的辭職報告三篇。

導購年終總結篇二

201x年就快結束,新的一年工作又要開始了,作為一個服裝導購員,現將我這一年的工作經歷做下總結,以更好地面對新一年的工作:

總的來說,服裝導購員在整個服裝銷售進程中具有不可替換的作用,導購員不但代表了企業(yè)的外部形象,而且還起到加快銷售的作用,具有良好素質的服裝導購員,除熟習商品以外,也應當具有足夠的耐心,并且能夠把握一些好的服裝銷售技能。

第一,服裝導購員除能夠將服裝很好地展現給客戶,并且還有向客戶適當推薦其他服裝的工作,以吸引顧客購買其感愛好的更多服裝。針對這一點工作,我總結以下:

1,推薦服裝時候要有信心,大方、坦誠地向顧客推薦服裝,導購員就應當具有十足的耐心、仔細,讓客戶對自己產生信任感。

2,為顧客推薦合適于顧客體型、品味的衣飾,為客戶在挑選服裝時候出謀劃策,提示相干細節(jié),幫助客戶選擇。

3,結合不同款式服裝,向顧客講授每款衣飾合適穿著的場合。

4,配合衣飾特點進行推薦。每種類型的服裝具有不同的特點,如功能,設計,質量和其他方面,都應當適當向顧客說。

5,談話中留意技能。向顧客推薦服裝時候,語氣應當有禮貌、在充分聽取顧客意見的基礎上,再向顧客推薦。

6,觀察、分析不同顧客喜好尋求,結合實際向顧客推薦服裝。

第二,必須留意把工作重點放在銷售技能上。銷售是有針對性的營銷,關鍵在于銷售技能的把握。服裝銷售觸及各個方面知識,要對服裝的功能,質量,價格,時令,面料等其他因素都做充分了解,顧客特點,應用銷售技能完成銷售。主要側重于以下幾個環(huán)節(jié):

1,重視思考。了解顧客購買服裝的穿著場合,購買服裝的目的與想法,幫助顧客挑選相應衣飾,增進銷售成功。

2,言辭簡潔,字句達意。與顧客交換當中,言辭要簡單易懂。不能說太過專業(yè)性的行內話,應當試圖以通俗語言向顧客講授。

3。具體表現。要根據實際情況,隨機應變地推薦服裝,必要情況下,不往打攪顧客,讓顧客自行挑選,當顧客咨詢時候耐心聆聽、仔細講授。

以上就是我做服裝導購員這一年的工作總結,在新的一年里,我將繼續(xù)努力工作,不斷學習,吸取工作經驗,精益求精自己的工作方法,為公司銷售更加輝煌業(yè)績而奮斗。

[導購培訓心得體會總結]

導購年終總結篇三

從事燈具銷售三年多了,有一些關于銷售方面的小技巧,也許并不能幫到大家,也不一定總結的都對,但是我想對于剛入行的新人來說一定會很有用。

1、對門市工作充滿極大熱情。

這應該是每一名邁向成功的門市人員最重要的特質。即使本人因為其它的事件或情況,導致情緒不佳,但每次與顧客進行接觸時,都應表現出笑容、熱情與以及易于溝通。樂意使前來店咨詢的人從你傳授的知識和建議中獲益。

2、抓住一切機會吸引你的顧客。

銷售地點不應僅僅局限在燈具門市的接待大廳,銷售的機會也不會單單出現在上班的時候,應該在更為廣闊的時間和空間從事你的工作,比如餐宴、酒吧、俱樂部等一切遇到機會的場合。

3、做自己的時間的主人。

燈具門市人員提包要經常隨身攜帶,里面名片、本店的燈具宣傳材料、預約單等齊全接待材料。更要做到今日事今日畢,盡量充分的利用晚上或午餐時間做一些對銷售有補充的工作。

4、將自己當成顧客的顧問。

燈具門市人員的目的讓顧客接受我們的產品,作到這些最好的手段就是使自己成為顧客的顧問。因此你應該努力掌握燈具產品的最新資訊和流行趨勢,使自己逐漸在業(yè)務方面變得更專業(yè),和受到顧客更大的尊敬和信任,這樣一來,你得到的`成功的機會也將更多,可以引導客戶的需求方向,才能更好的把自己店里的燈具推銷出去。

5、不作空頭承諾,要真誠地傾聽顧客的聲音。

在不了解顧客的真實想法和顧客對我們產品的疑慮時,千萬要克制自己不要多說,也不要做出任何說明與解釋。應該耐心而真誠向顧客提出利于引導顧客表明自己的需求,并且對顧客的意見表示出真誠傾聽的愿望和百問不厭的熱情。

6、相信自己的服務總有顧客中意的理由。

要對我們的產品充滿信心,在明白顧客的需要或問題之后,應該始終站在顧客的立場說明我們產品滿足顧客的理由,并且所做出的斷言應與服務的情況保持一致。

7、成為所燈具門市服務的真正內行。

這樣的話,門市人員就能夠對疑問和異見做出適當的回答,將不同的看法和猜疑轉移到服務對顧客的切實利益點上來,并成功定單。

8、千萬不要催促顧客的定單行為。

切記千萬不要力圖盡快完成銷售而催促顧客做出決定。一旦顧客愿意坐下來跟你談或者樂于向你咨詢,這就已經表明顧客對你的產品產生了興趣,但是,從興趣到行為是需要一個過程的,要充分給予顧客思考和選擇的時間,并在這段時間內通過自己的專業(yè)和努力促成顧客的定單。

9、顧客的最大滿意要比銷售合同來得重要。

2、搞笑的年終總結_最有趣的年終總結集錦。

盼望著,盼望著,年底來了,各項考核的腳步近了。

一切都像還在年初的樣子,不,是年初都還沒到,還在去年年底。一個又一個的電話來了,各條線催年度工作總結,眉頭也皺起來了,因為自己的工作總結都沒寫好。剛一放下電話,又一個催年終總結的,周而復始。

聯絡員的郵件偷偷地從政務網里跳出來,打開郵箱,一來就是六七件,眼看著要過年了,要搞春運活動的,要計劃明年工作幫著出主意的,都紛紛地來商量了。辦公桌上的計劃設想,疊成了高高的小山,在不大的桌子上靜默著。

矯正安幫的、基層調解的、法律援助的……你不讓我,我不讓你,都搶著趕在年前把事辦了。上午跑,中午跑,下午跑,晚上下了班還在跑,趕上難纏的當事人堅持要馬上得到結果,筒子們都想在身上按個火箭。欠薪的、酒駕的、吵架的、狗咬人的、樓上漏水的、偷青菜的、……各種類型;哭著的、罵著的、嘆氣的、憤懣的……各種表情;也有笑了的,那是我們最愛看的。

公證員記錄的鍵盤噼里啪啦地響著,等公證的人排到了二里開外。打印機里剛打印好的證明材料堆的遍地都是:房產公證書、離婚協(xié)議書、遺產分配書……公證員們一摞摞地往回抱,還邁著小內八趕緊著跑,當事人可都等著呢。

法宣是最讓人頭疼的,干的都是虛活,還要虛活實做。法條說了一籮筐,嘴皮子都要磨破了,路過的,不聽的,都想著你們法宣除了會叨叨還能干什么。民事管不了,刑事不能管!可別急,要是工作沒做好,區(qū)域重犯率高居不下,考核還得扣分。

“一年之計在于末”,快到年末,有的是工夫,有的是希望。

各種主意像剛落地的娃娃,從頭到腳是新的,它增長著。

各類陣地像小姑娘,花枝招展的,笑著,秀著。

居委電話像健壯的青年,有鐵一般的胳膊和腰腳,趕著我們調解去。

這樣想著,猛一抬頭,不覺墻上的日歷只剩薄薄的一疊了,輕輕地再撕去一張,想必今年的接待人數又是一個新的數字了!

導購年終總結篇四

xx年也是大豐收的一年,在9月份的大型特賣活動取得了圓滿成功,在一次次的業(yè)績突破記錄中是充分發(fā)揮著我們的團隊力量,很驕傲也很榮幸有這么個團隊。

在過去的一年里客訴也時有發(fā)生,如前幾天發(fā)生的“羽絨服”客訴事件,雖然事情已經圓滿解決,但做為導購的我們也得深思,在工作中是否有不足的地方,將在以后的工作中更加細心多提醒顧客仔細檢查貨品,盡可能的少發(fā)生類似客訴,也要在以后的客訴處理上多一些冷靜.理解,將事情解決在萌芽中,這也是我們需要改進的。

非常榮幸本人能代表我們營運二部參加公司舉行的《三字經》演講比賽。在此活動中我學習到了很多,也發(fā)現人的潛能是無限的,只要你肯努力,肯付出一定會有回報的。在一次次的登臺演講中,能夠突破了自己,戰(zhàn)勝了自己也是我一年來取得的最大的成績。

更值得高興的是我專柜被評為“杭州地區(qū)業(yè)績年增長率”最高的一家店,是榮譽,是對我們工作的一個肯定。在高興和興奮之余我感受最深的是壓力,在xx年里我們將如何取得更好的成績呢?針對未來的xx,我專柜將重點放在以下幾個方面:

a:積極配合商場促銷活動,提高銷售業(yè)績。

b:充足的貨品,爭取做好貨品的供應,以滿足顧客的`需求。

c:提高服務質量,用心服務,盡量減少客訴的發(fā)生,保持品牌形象。

d:完善顧客資料,重點培養(yǎng)新的顧客群,完善顧客資料,讓新的顧客轉變?yōu)橹覍嶎櫩?針對老顧客要付出更多的耐心和細心,并讓其帶新的顧客進行消費。

f:提高銷售技巧,定期讓公司對導購進行專業(yè)知識培訓,曾強自身素質并提升個人銷售業(yè)績。

導購年終總結篇五

20**年是九陽廣西分部新的開始,新上任的熊開泉部長為了對廣西各城市的導購主管的實力進行摸底,組織了這次為期1天半的培訓會,熊部長提出了導購是公司的核心,只有導購的銷售能力上升,才能把廣西的銷售做的更好,導購要有三要素:專業(yè)性、主動性、攻擊性。

并在培訓會提出了3個題目

1、自身如何學習?

2、導購如何培訓?

3、如何確保培訓效果?

這三個題目是需要我自己好好琢磨的,自己干了好5年的九陽了,對自身的要求就有些松弛,這三個題目讓自己對20**年的.工作有個更高的熟悉,效率和結果才能證實你工作的價值。

全國導購處楊華告訴了我,培訓是在傳達一個觀念,通過培訓就是要讓人接受這個觀點,回顧了導購處的工作,以及20**年的工作規(guī)劃,固然20**年的規(guī)劃我沒能明白完,但也發(fā)揮了對我工作規(guī)劃的鑒戒作用,同時,通過學習視頻,了解到解決導購職員流失的方法――分級制度,實習、低級、高級、資深。

在pk賽后總結:講產品留意:技術、材質、外觀、功能,在與顧客的交流中多用第二人稱,如,這是你的什么什么,銷售兩個重點:1、要有針對目標。

2、要有***、親和力。

在這次培訓會上,讓我最興奮的事情是得到了最新的學習資料,我自己一直都在使用的資料,這些學習課件,我會在短期熟悉、吃透好,利用周例會傳授,??磳ξ覀兊匿N售能發(fā)揮作用。

在pk環(huán)節(jié),自己表現不好,源于自己的預備也不充分,沒有好好重視,不過,看見南寧、桂林、貴港等其他城市選手的表現,讓我也領會到,***是必須的,基礎是重要的,以后,自己要放大眼界,多和其他人交流,可不能再閉門造車了。

我的工作繼續(xù)要保持認真、負責、創(chuàng)新的態(tài)度。

導購年終總結篇六

我從年月進入商場從事家具導購員工作,轉眼間已經在商場工作1年6個月時間了。轉眼今年上半年的工作,我收獲很大,總結如下:

這是我家具導購員關于心態(tài)的工作技巧。試想一下,當自己的親戚朋友或是朋友進來購買自己的家具,我們將如何接受他們。以這樣一份親昵的態(tài)度面對顧客,顧客也會猶然感到親切。

真誠表揚客戶也是重要的導購工作技巧,真誠表揚客戶也能夠使得銷售有所增加,不僅能夠提升銷量,也能夠使得導購、商場在客戶中形成良好印象。

人生何處不行銷,我覺得任何工作都與銷售有關,就連美國競選總統(tǒng),總統(tǒng)們都要四處演講,銷售自己。優(yōu)秀的導購不但要擁有良好銷售及服務的'心理素質,更是一位優(yōu)秀的銷售心理學家,在日常工作中我學會了通過顧客每一個細小動作,每個細微的面部表情,分析出顧客的心理變化及需求。

在工作中每天都與行行色色的人打交道,他們來自不同的行業(yè)、不同的層次,他們有不同的需求、不同的心態(tài),如果我們想把每一位顧客服務好,無論買不買東西,都能讓顧客滿意而歸,那就需要當我們面對失敗、面對別人說“no”時表現一流的心理素質。所以我要感謝工作,讓我在工作中學會了察顏觀色、眼觀六路、耳聽八方的本領,讓我的心理素質在工作中得到了良好的鍛煉。

導購年終總結篇七

20xx年就快結束,新的一年工作又要開始了,作為一個服裝導購員,現將我這一年的工作經歷做下總結,以更好地面對新一年的工作:

總的來講,服裝導購員在整個服裝銷售過程中具有不可替代的作用,導購員不僅代表了企業(yè)的外部形象,而且還起到加快銷售的作用,具備良好素質的服裝導購員,除了熟悉商品之外,也應該具有足夠的耐心,并且能夠掌握一些好的服裝銷售技巧,服裝導購員年終總結。

針對這一點工作,我總結如下:

1.推薦服裝時候要有信心,大方、坦誠地向顧客推薦服裝,導購員就應該具備十足的耐心、細心,讓客戶對自己產生信任感。

2.為顧客推薦適合于顧客體型、品味的服飾,為客戶在挑選服裝時候出謀劃策,提示相關細節(jié),幫助客戶選擇。

3.結合不同款式服裝,向顧客講解每款服飾適合穿著的場合。

4.配合服飾特點進行推薦。每種類型的服裝具有不同的特征,如功能,設計,質量和其他方面,都應該適當向顧客說。

5.談話中注意技巧。向顧客推薦服裝時候,語氣應該有禮貌、在充分聽取顧客意見的基礎上,再向顧客推薦。

6.觀察、分析不同顧客喜好追求,結合實際向顧客推薦服裝,年終工作總結《服裝導購員年終總結》。

銷售是有針對性的營銷,關鍵在于銷售技巧的掌握。服裝銷售涉及方方面面知識,要對服裝的功能,質量,價格,時令,面料等其他因素都做充分了解,顧客特點,運用銷售技巧完成銷售。主要側重于以下幾個環(huán)節(jié):

1.注重思考。了解顧客購買服裝的穿著場合,購買服裝的目的與想法,幫助顧客挑選相應服飾,促進銷售成功。

2.言辭簡潔,字句達意。與顧客交流當中,言辭要簡單易懂。不能說太過專業(yè)性的行內話,應該試圖以通俗語言向顧客講解。

3.具體表現。要根據實際情況,隨機應變地推薦服裝,必要情況下,不去打擾顧客,讓顧客自行挑選,當顧客咨詢時候耐心傾聽、細心講解。

以上就是我做服裝導購員這一年的工作總結,在新的一年里,我將繼續(xù)努力工作,不斷學習,吸取工作經驗,不斷改進自己的工作方法,為公司銷售更加輝煌業(yè)績而奮斗。

實習導購簡歷模板。

促銷導購簡歷模板。

營業(yè)廳導購。

服裝銷售導購心得。

導購辭職信。

導購辭職報告模板。

導購年終總結篇八

2、抓住現場"機會":

作為一名導購員,每一天面臨的競爭是很激烈的,在一些品牌眾多的大賣場更是如此。所以,如何在過客匆匆的賣場中"慧眼識真金"——迅速識別哪些人這天必須要買,哪些是潛在顧客,哪些只是隨便看看,哪些是其他廠家或經銷商的"臥底線人",都需要導購員日積月累,練就一身好功夫,然后果斷地抓住機會,雷霆出擊,針對不同的"顧客"(廣義的,來的都是客)采取不同的應對,最終實現"既賣了貨,又做了宣傳,還打發(fā)了'臥底'"的有效銷售。

3、找準顧客"需求":

抓住了恰當的機會之后,接下來就是,針對真正的顧客,如何盡快地摸清他們的需求。同樣是一種商品,就拿電飯煲來說吧,有人喜歡方便、圖省事,就可能要模糊控制的;有人喜歡實惠耐用、操作簡單的,可能就要普通機械型的;還有人干脆就覺得大一點好,蒸饅頭方便,于是就選取直筒鍋;更有人追求、享受生活,則選用液晶顯示的。所以,電飯煲尚且有這么多種選取,事實上不論任何商品,只要導購員用心挖掘都能把它分出個abc,這樣,在找準了顧客的真正需求之后,就能夠做到"看菜吃飯,量體裁衣",保證每位顧客都能滿意而歸。

4、觸動心靈"情感":

5、將心比心,想想"自己":

常言道:"要想公道,打個顛倒",兵法有云:"知己知彼,百戰(zhàn)不殆"。當今社會物質的極大豐富使我們這天是一種產品的導購員而明天或許就是另一種產品的顧客。鑒于此類現象的廣泛性,我們導購員在商品導購的過程中,將心比心,在內心中設想自己就是顧客,自己如果來買,會有什么樣的問題,會關心哪些方面,會在乎哪些服務,真正做到這樣的話,那么導購技巧必然會在潛移默化中提升,對顧客的親和力會在不知不覺中增強,服務意識會漂亮地再上一個水準,銷售業(yè)績便耀眼地邁上新的臺階。

導購年終總結篇九

在過去的一年里客訴也時有發(fā)生,如前幾天發(fā)生的“羽絨服”客訴事件,雖然事情已經圓滿解決,但做為導購的我們也得深思,在工作中是否有不足的地方,將在以后的工作中更加細心多提醒顧客仔細檢查貨品,盡可能的少發(fā)生類似客訴,也要在以后的客訴處理上多一些冷靜.理解,將事情解決在萌芽中,這也是我們需要改進的。

非常榮幸本人能代表我們營運二部參加公司舉行的《三字經》演講比賽。在此活動中我學習到了很多,也發(fā)現人的潛能是無限的,只要你肯努力,肯付出一定會有回報的。在一次次的登臺演講中,能夠突破了自己,戰(zhàn)勝了自己也是我一年來取得的最大的成績。

更值得高興的是我專柜被評為“杭州地區(qū)業(yè)績年增長率”最高的一家店,是榮譽,是對我們工作的一個肯定。在高興和興奮之余我感受最深的是壓力,在20xx年里我們將如何取得更好的成績呢?針對未來的20xx,我專柜將重點放在以下幾個方面:

a:積極配合商場促銷活動,提高銷售業(yè)績。

b:充足的貨品,爭取做好貨品的供應,以滿足顧客的需求。

c:提高服務質量,用心服務,盡量減少客訴的發(fā)生,保持品牌形象。

d:完善顧客資料,重點培養(yǎng)新的顧客群,完善顧客資料,讓新的顧客轉變?yōu)橹覍嶎櫩?針對老顧客要付出更多的耐心和細心,并讓其帶新的顧客進行消費。

f:提高銷售技巧,定期讓公司對導購進行專業(yè)知識培訓,曾強自身素質并提升個人銷售業(yè)績。

我相信在今后的工作中,我會繼續(xù)不斷的努力下去,雖然有時也會在紀律中偶犯小錯誤,因人無完人,出錯在所難免的,所以我不會過分的苛求自己。不過我相信只要我在崗位上一天,我就會付出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力都用在工作上,再接再厲爭取在20xx年里取得更好的成績。我相信自己一定能做好!!!

導購年終總結篇十

在xx品牌彩電擔任促銷員工作已兩年多了,能擁有“五星級促銷員”這個稱號,與xx經營部對我的培養(yǎng)是分不開的。在日常生活中,我常常以xx的各種制度約束自己,磨練自己,讓自己溶入xx,希望能成為一名全方位優(yōu)秀的xx人。

也是這一點,讓我時時刻刻做事情都注意每一個細節(jié),認真遵照xx的管理制度,去布置我們的現場,努力做到讓顧客進我的展臺就有一種心曠神怡的感覺,讓他們第一個想法就是xx彩電與別人的就是不一樣。

因此,對現場我是特別地嚴格要求自己,每次我的展臺都非常干凈,展示品和樣機,pop都以公司指定位置擺放和粘貼地有條不紊,展示燈箱始終明亮,演示通具正常工作,能夠得到顧客的贊賞,也就是我工作的希望和最大的滿足,在氣氛熱烈的節(jié)日里,我總是把展臺布置的漂漂亮亮,來渲染節(jié)日氣氛,再加上我展臺的醒目,所以很多顧客都會吸引到我的展臺參觀,這時我的銷售起到了很大的幫助,讓我感到最欣慰的是每次商場來人參觀,賣場經理首先讓他們參觀我們的展臺,常常號召各大品牌產品的促銷員向我們xx促銷員學習,同時公司領導對我們的工作稱贊有加。

在現場直銷期間,每當與顧客難溝通,難達到共識的時候,我就用“xx--永遠是第一”為自己打氣,加油,實際工作中,我努力探求顧客的要求,堅持顧客的滿意,針對不同文化層次的顧客,在導購過程中,注重宣傳的側重點,如對方文化層次比較高的,對xx彩電產品有一定了解的顧客,我就采用聊天售貨的方式,在交談中貫穿xx的企業(yè)文化知識,讓其對xx有一個更深刻的認識,同時在交談中捉摸顧客的購買方向,及其房間結構,為其選購與房間相配的電視機,在我介紹xx彩電時,我有設身處地的為顧客著想,站在顧客的立場,考慮如何才能花最少的錢買到最好的最適合于自己的彩電,在我銷售同時,我也是有一個原則:“爭取一個用戶,就會爭取到250名潛在用戶”。我經過兩年的磨練,平時能嚴格要求自己不斷收集并研究競爭對手的賣點,在工作中靈活運用,記得有一次一位顧客進入創(chuàng)維的展廳,首先我先觀察他們介紹什么樣的機型,我心里就想好顧客要是進入我的展廳,我該介紹什么樣的機子給他,只見創(chuàng)維把他們的一款29t86ht介紹給顧客,我就捉磨我們的那款h2d29a61h的那一款,顧客在創(chuàng)維廳呆了總有半小時左右,后來當他進入我的展廳時,我就先向顧客說了一句,你好,歡迎光臨xx數字動態(tài)全高清,請看看我們這款在20xx年獲得奧斯卡艾美獎的29寸數字高清彩電,顧客說創(chuàng)維現在用的是v12的芯片,我就向他介紹,我們ddhd的要比創(chuàng)維v12好的多,在說我們帶的是hdtv專用數字接聽,而創(chuàng)維就沒有,音響效果很好,我就打開我們的音響效果給顧客聽,我們用的是黑豹音響,是專業(yè)生產音響的大廠家,讓你在看電視過程中可以享受影院的效果,雖然我們價格比創(chuàng)維貴了一點,但是我們xx用的是外置屏的,高透光防副射,抗靜電的,目前不是流行綠色環(huán)保嗎?我們xx用的就是環(huán)保的彩電,對你的眼睛視覺不受到影響,在我一再向他們介紹ddhd的芯片以后,顧客終于接受了我們這臺h2d29a61h。

促銷員的工作,本身是一個接觸工作,每天面對不同的顧客,但不是每一個顧客都能接受促銷員提出的參考,顧客購物都為自己的利益著想,應該說他們的愿望是正當的更是正確的,我們要做到用戶永遠是對的,把他們當成自己的朋友,真心對待他們。

在xx公司今天能夠取得這樣的成績,第一就是靠人的素質,靠自己拼搏精神,靠自己的創(chuàng)新精神,在20xx年里,我打算如下:

1、保持每個月銷量在賣場占比永遠是第一。

2、要取得比20xx年更好的成績。

3、不斷開拓進取,鞏固現有的知識,學習新的知識,讓顧客被我們的真誠所感動,把xx的美譽送到千家萬戶?。。?/p>

導購年終總結篇十一

加強熟悉實木家具產品的生產工藝、和材料特點、規(guī)格型號(包括原材料料和產品等)、生產周期、付貨時間。了解產品的使用方法、保養(yǎng)及維修知識;了解本行業(yè)競爭產品的有關情況;深入了解本公司背景、產品生產能力、生產技術水平、設備情況及服務方式、發(fā)展前景等。了解家具購買者(包括潛在客戶)的消費心理、消費層次、及對生產產品的基本要求。了解家具市場的動向和變化、顧客購買力情況,進行不同區(qū)域市場分析。進一步了解與家具有關的`其他方面的工藝技術知識,方便能更好的和不同的客戶達成共識和業(yè)務范疇的交流,以便更好的合作。

進行加強自我認識,自我分析、客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素質培養(yǎng),和后背支持,為我在以后的銷售中認清和面對不同客戶的不同談判技巧的培養(yǎng)做了個更全面的準備。有了前期這些經驗做鋪墊,相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。在工作過程中,xx家具領導的悉心培養(yǎng)和言傳身教讓我成長了很多。這些都是我知識財富的積累。

業(yè)務經驗不夠豐富,業(yè)務技巧有待突破,希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷售業(yè)務和開展打好基礎,提高自己的自信心和業(yè)務銷售技巧。我想在以后的工作中不斷實踐和總結,并積極學習、盡快提高自己的銷售技能。

今年在公司的領導和同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習家具知識、總結工作經驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項工作。明年是質量超越年,我將迎接挑戰(zhàn);眾人劃槳開大船,萬眾一心成大業(yè)!

導購年終總結篇十二

根據自己掌握的知識,尋找新項目。因為自己沒有建材的銷售經驗,只能從零做起,一邊學習產品知識,一邊摸索市場。遇到銷售和產品方面的問題,及時的請教領導及同事,一起尋找解決問題的辦法和針對性的策略。到目前為止,我已經尋找新項目三十余個。但在跟進的過程中,有近一半的項目一個接著一個的丟失,從而感到干好銷售工作真的不是一件容易的事情。

對于建材市場了解的不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋和推銷我們的產品,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的辦法,在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一些不良的反應??蛻舸饝褁x品牌指定進去,疏忽防范競爭對手的動作,本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個前期的銷售上面,對后期把握不牢固,客戶內部客情工作做的不扎實,從而導致丟單。

本身所具有的知識結構,有關市場的、有關人文的、有關社交的、有關溝通的.技巧和學識必須要掌握。對自己產品的認識程度。專業(yè)的營銷理論和技巧,所能夠總結到的東西,而非書面化的東西。用堅強的理念來支撐對職業(yè)的認可。這個堅強的理念就是面對復雜的社會、面對復雜的人,所采取的一種對待方式與自己的價值觀能否進行有效的吻合、兼容和融合。

當然,今年是忙碌的一年,但不是豐收的一年,是我打好基礎的一年,為了明年更好的發(fā)展。

導購年終總結篇十三

xx年轉眼間已經過去了,新的一年已經開始。作為百貨大樓的一名專柜導購員,我現將我的工作總結及心得呈現如下。希望各位予在指導建議。

我來百貨大樓工作已有幾個月了,工作中學會了很多東西,更學會了用自己的頭腦來開擴自己語言的不足。還有就是懂得了,作為一名營業(yè)員,要想提高自己的銷售能力,就得比別人多努力。以下就是我在工作中學到的。

在銷售過程中,導購員有著不可比擬的作用,營業(yè)員是否能掌握銷售技巧很重要。首先要注意推薦購買技巧。營業(yè)員除了將產品展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦該種產品,以引起顧客的購買興趣。

作為導購員,不能只是隨意推薦產品,推薦時更要有信心。因為只有自己本身有信心,才能讓顧客對他所需要的產品有信任感。也讓我懂得了,不是光推薦那么簡單。還要學會配合商品的特征,每類產品有不同的特征,價格也不同。如功能,設計,品質等方面的特征。向顧客推薦時更要著重強調它的不同特征。推薦的同時,還要注意觀察對方對產品的反映,以便適時促成銷售。

不同的顧客購買的心理也不同。同樣的價格比質量,同樣的質量比價格。要因人而宜,真正使顧客的.心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。

時刻要保持著導購員該有的素質。要以顧客為中心,因為只有顧客滿意了,東西才能賣的出去,素質及態(tài)度也決定了你會不會拉到回頭客的重要因素。誰都想買的開心,用的放心。你得讓顧客高興,愿意買你的產品才行。

以上便是我在工作中的小小心得。在以后的過程中,我將做好工作計劃,及時總結工作中的不足,力求將艾酷專柜營業(yè)工作做到最好。

作為百貨大樓專柜的一名導購員,我深切感到百貨大樓的蓬勃的態(tài)勢。百貨大樓人的拼搏向上的精神。

最后,祝愿百貨大樓在新的一年更上一層樓,更加興旺。

導購年終總結篇十四

如何治理商場營業(yè)員呢?有哪些治理技巧使其工作潛力發(fā)揮到最好,有以下幾點經驗可供參考:

1、控制流失率任何商場都會面臨營業(yè)員流失的問題,從業(yè)人員的工作性質、加之對年齡的一些限制,是營業(yè)員流失的客硯現實,但是營業(yè)員流失率過高會對銷售產生很大影響。作為一個商場治理者,要從根本上提高營業(yè)員的素質并改善其工作心態(tài),為其傳達商場的企業(yè)文化,使其對商場產生信心和信任,真正讓其感覺自己是企業(yè)的一員,從而保證營業(yè)員的穩(wěn)定性。

2、因人定崗商場的經營性調整不可避免,這時人員也會適當變動,調整時要穩(wěn)定營業(yè)員的心態(tài),推薦到新的專柜,避免營業(yè)員有后顧之憂,在安置的同時進行有效的人員組合,使一個專柜在治理上、銷售上進行人員合理配備,注重在保證銷售的同時便于日后工作的治理,這也是一個不斷調整的過程。

3、恩威并治,實行人性化治理商場對營業(yè)員制定的服務規(guī)范是必須遵守的,原則問題上堅持嚴厲、嚴格,這樣才能使整個隊伍有序規(guī)范,如日常的考勤、各項報表的提交、現場勞動紀律等,一定要遵照員工治理制度執(zhí)行,對該處罰的不可手軟;但另一方面,營業(yè)員也是常人,要對其思想動態(tài)加以關注,營業(yè)員情緒的好壞直接影響到銷售熱情,對生活中有困難的營業(yè)員要加以幫助和關心,體現治理人性化。有個這樣的例子:商場中,有個較知名的品牌,廠家本身對品牌的治理很規(guī)范,在商場中業(yè)績、形象、治理都是一種典型,專柜營業(yè)員也有了一點優(yōu)越感,頻繁的受到肯定就不輕易接受批評了,其中有一個店員,工作態(tài)度和銷售業(yè)績一直做得很好,也非常配合店長工作,就是有一點倔強,有一次因為一個小錯誤被主管處罰,她就有點憤憤不平了,雖然也配合了治理但表現了極度的不情愿,有些抵觸情緒,恰巧沒過幾天生病住院,她的家人都在外地,主管買了營養(yǎng)品親自去看她,令她沒有想到也很感動,以后的工作中從思想上有了很大轉變。

4、適當地運用激勵營業(yè)員天天站的時間在六個小時以上,工作做得好,也會讓其產生成就感,沒有哪個人希望自己是落后的,假如一個賣場治理人員只會用處罰手段,那無疑是監(jiān)工,適當的激勵會讓人從心底里接受并做的更好。比如早會上,批評時可以只說現象,不提人名,犯錯誤者一定知道說的是自己而有所觸動,而表揚的時候,最好點名,這樣的效果會很好。舉個例子:一個新開業(yè)的商場,很多供給商對營業(yè)員很挑剔,頻繁的換人,銷售受到影響;有個文胸專柜,廠家經理欣然接受了商場分配的一個沒有銷售經驗的新員工,同時從別的店里調過來一名經驗豐富的店長,開業(yè)前一周,這名新營業(yè)員被送到總店實習、培訓,開業(yè)正式上崗,廠家經理在巡店過程中,對這名新員工的每點進步都提出贊賞。此后,這名營業(yè)員進步得非常快,經理還找到商場治理人員說“謝謝你給我們分了這么好的營業(yè)員,真是太滿足了?!钡诙煸鐣@名營業(yè)員被點名表揚。最終,她越做越出色,她的敬業(yè)精神、合作意識、銷售業(yè)績成了文胸區(qū)的典型。有別的供給商很羨慕,怎么人家就攤上了這么好的,自己就碰不到呢?事后廠家經理道出了實情:文胸的技術含量比服裝類等其它品類更高,最初當然想要一名有經驗的,但當時商場人員緊缺,又面臨開業(yè),當時想到的是一方面配合商場,另一方面也不能不給新手機會。在對這名新員工的治理和培養(yǎng)中,她主要采取激勵的方式,最初讓經驗豐富的店長帶她學習專業(yè)知識,同時參加公司的定期培訓,對她的進步加以肯定,使其有信心,在業(yè)務能力上迅速成長;在人際關系處理上,店長因工作多年,不會因她受到表揚而嫉妒,反而,會在不經意間將經理表揚她的話傳達給她,使兩人的合作非常愉快。店長作為一個店面的負責人,更注重做出銷售業(yè)績,店員的進步對她的能力也是一種很好的肯定。廠家經理還表示,對營業(yè)員細化的日常治理最終還要依靠商場治理者,究竟廠家人員無法長期在賣場逗留,所以這名經理與商場做了很好的溝通和銜接,她對商場治理人員表示了對營業(yè)員的滿足,比當面表揚的效果更好,使營業(yè)員能夠做到經理在與不在一個樣,自覺的把店的事當成自己的事,達到了營業(yè)員與廠家、與商場之間的相互忠誠。這是廠家對營業(yè)員治理的一種有效方法,商場方作為現場治理者,激勵的方法同樣適用。

5、店長負責制在一個專柜中,店長的作用是不容忽視的,他是廠家與商場的紐帶,也是一個專柜的核心。他要對專柜的人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、銷售進行負責。因此,想要治理好各個專柜,先要從管好店長這一環(huán)節(jié)開始做起。定期召開店長會,可探討治理銷售方面的問題,也可進行專題培訓。一個好的店長對店面的了解是最深入的,也最有發(fā)言權,商場治理者可以及時收集到信息,也讓店長感覺到自己受重視。雖然店長只負責一個店面幾個人,但由于位置非凡,安置店長不只是一個崗位的設置,更重要的是將其作用發(fā)揮到最佳。

6、劃區(qū)治理、充分授權大到一個商場,小到一個專柜,假如治理者不懂得授權,勢必增加工作難度。作為一個樓層的賣場治理人員來講,要管的營業(yè)員有幾十人或上百人,劃區(qū)治理會提高工作效率,做法是可按一個樓層不同的品類進行劃區(qū):男裝的可化出正裝區(qū)、休閑區(qū)、褲區(qū)、襯衫領帶區(qū);女裝可劃出女裝區(qū)、文胸區(qū)、飾品區(qū)等。一個區(qū)選出一個義務區(qū)長,由該區(qū)域的優(yōu)秀店長擔任,她主要負責早會之外的一些臨時事務的傳達、報表的收集、活動的組織工作,義務區(qū)長的擔任是在本人及廠家自愿的情況下選出的,還要不對她的本職工作造成影響,要具備一定的領導能力。這樣有些工作是樓層治理人員授權區(qū)長、區(qū)長帶領店長、店長治理店員,形成了一種細化治理,同時也為商場儲備可提拔的治理人員。

8、堅持不懈地培訓單單晨會培訓是不夠的,除參加商場統(tǒng)一組織的定期培訓之外,樓層治理者還要組織有針對性的培訓,堅持每周進行一次,培訓時間不要太長,一個小時以下,安排不同的培訓主題,日積月累的培訓會對營業(yè)員的素質有所提高。

9、治理者要具備培訓、指導能力治理人員培訓營業(yè)員,首先要自己先明白,商品知識、銷售技巧、商品陳列等,作為一個治理人員自身能力要強,除了定期培訓,現場治理也是一個培訓指導的過程。

10、學會應用表格治理在進行經營治理中,很多信息的收集、數據的匯總都要通過表格進行,樓層針對商品信息、銷售數據、對手信息等很多是要營業(yè)員參與來做的,比如同城同品牌的信息,可讓營業(yè)員去市調取得,營業(yè)員的視角是不一樣的,這樣不輕易匯總,樓層下發(fā)規(guī)范的表格下去,將所需內容列出,營業(yè)員只需填上相關內容就可以了,最后一欄讓營業(yè)員寫分析,這個角度不限,營業(yè)員是前沿服務人員,有些觀點是最有發(fā)言權的,她提供的很多信息正是寶貴的可利用資源。

11、劃定銷售任務,激發(fā)銷售熱情在進行以上的所有治理活動中,最核心的目標是銷售。賣場治理的方式可以因人、因地治宜,靈活運用,但對營業(yè)員的銷售業(yè)績考核不能有任何放松,究竟這是她的職責所在,對其制定合理銷售任務,月、日加以細分,完成的好壞是評定是否優(yōu)秀的標準,站得再規(guī)范、笑得再甜美、紀律遵守得再好,不創(chuàng)造銷售是沒有意義的。“沒有壓力就沒有動力”從銷售任務上刺激銷售熱情。

12、組織集體活動,增進團隊精神適當的階段,商場或樓層可以組織集體活動,商場的運動會、節(jié)日聯歡、文藝匯演等的參與,都可以激發(fā)這個年輕團隊的熱情,為緩解其工作壓力。

13、評選優(yōu)秀員工有些激勵是不能單單放在口頭上的,如前面講到的義務區(qū)長,為樓層做了大量的工作,甚至會不惜花費自己的休息時間,年終聯歡時,可以以自己樓層為單位買點小禮物,在大家的掌聲中感謝對大家所做的服務,商場也要評選優(yōu)秀員工,樹立典型,使其他人有可學習的榜樣。

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