在生活和工作中，總結(jié)是我們進(jìn)步的動(dòng)力之一，我們是否需要好好總結(jié)一番呢？怎樣寫一篇完美的總結(jié)是一個(gè)需要我們思考和實(shí)踐的問(wèn)題。通過(guò)范文的學(xué)習(xí)，我們可以發(fā)現(xiàn)總結(jié)的寫作風(fēng)格和方法有很多種，可以靈活運(yùn)用。
煤礦標(biāo)準(zhǔn)新聞稿篇一
承辦校團(tuán)委活動(dòng)等類別的新聞模板月日由主辦協(xié)會(huì)承辦的以為主題的活動(dòng)在舉行得到了同學(xué)們的熱烈響應(yīng)這次活動(dòng)一共有等個(gè)版塊活動(dòng)采取形式活動(dòng)內(nèi)容涉及到等方面為了更好的我們還將此次活動(dòng)充分展現(xiàn)了同學(xué)們的能力也得到了增強(qiáng)大家。.。
煤礦標(biāo)準(zhǔn)新聞稿篇二
作為一個(gè)煤礦企業(yè)的宣傳/市場(chǎng)人員，應(yīng)該怎么寫企業(yè)的新聞稿呢?下面小編給大家整理的幾篇相關(guān)的新聞稿范文，歡迎大家閱讀參考。
本報(bào)訊 特約記者 xxx 進(jìn)入2015年，xx煤礦從加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、狠抓安全隱患排查和系統(tǒng)治理達(dá)標(biāo)工作入手，不斷加大安全生產(chǎn)工作的組織力度。
為嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班作業(yè)制度，該礦從加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮入手，重新制定了《新城煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部入井、帶班考核管理規(guī)定》，嚴(yán)細(xì)干部管理職責(zé)，加大安全隱患排查力度，做到嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，關(guān)鍵崗位有干部現(xiàn)場(chǎng)指揮。
同時(shí)，安監(jiān)處等職能科室加大安全監(jiān)查力度，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)二班、夜班等薄弱環(huán)節(jié)的管理。
對(duì)不具備安全條件的工作面，堅(jiān)決停產(chǎn)整頓，監(jiān)督隱患整改，實(shí)現(xiàn)閉合管理。
5月4日，公司召開(kāi)“五四”表彰會(huì)，表彰了首屆“礦業(yè)公司十大杰出青年”及2013年度共青團(tuán)工作先進(jìn)集體和個(gè)人。
公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記黃篤學(xué)在會(huì)上做重要講話，公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席趙建池出席會(huì)議，公司黨委副書(shū)記李炳軍主持會(huì)議。
黃篤學(xué)首先代表公司、公司黨委向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人致以熱烈的祝賀!向工作在礦山各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位上的.五千名團(tuán)員青年致以節(jié)日的問(wèn)候!
黃篤學(xué)作了題為《在建設(shè)現(xiàn)代新型礦山中爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)代礦山好青年》的重要講話，并向公司全體團(tuán)員青年和各級(jí)團(tuán)組織提幾點(diǎn)希望。
他強(qiáng)調(diào)，希望大家在建設(shè)現(xiàn)代新型礦山中爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)代礦山好青年。
青年是礦山生產(chǎn)建設(shè)的生力軍和突擊隊(duì)，希望大家進(jìn)一步繼承和發(fā)揚(yáng)“五四”精神，在建設(shè)現(xiàn)代新型礦山中奮勇?tīng)?zhēng)先、建功立業(yè)，展示出新時(shí)代礦山青年的崇高追求、高超技能和良好風(fēng)貌。
一要爭(zhēng)當(dāng)中國(guó)夢(mèng)、礦業(yè)夢(mèng)的實(shí)踐者。
希望每個(gè)礦山青年，都把個(gè)人的“青春夢(mèng)”融入“礦業(yè)夢(mèng)”、融入“中國(guó)夢(mèng)”，只有這樣才能把握礦山發(fā)展的新機(jī)遇，才能在建設(shè)“新礦業(yè)、大礦業(yè)”的偉大事業(yè)中找到自己的位置、實(shí)現(xiàn)自己的理想。
二要爭(zhēng)當(dāng)新思想、新方向的倡導(dǎo)者。
希望廣大礦山青年勇于承擔(dān)起礦山發(fā)展“新思想、新方向”的倡導(dǎo)者和傳播者，以立足全球礦業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的視野，以挺起民族礦業(yè)脊梁的雄心，以于勇董事長(zhǎng)提出的“四種意識(shí)”，切實(shí)摒棄“小步慢走、小富即安”的理念，勇于破除束縛和制約建設(shè)現(xiàn)代新型礦山的思維定式和利益格局，成為礦山發(fā)展建設(shè)的排頭兵。
三要爭(zhēng)當(dāng)新科技、新技能的創(chuàng)造者。
希望大家發(fā)揚(yáng)青年人最具學(xué)習(xí)力、最具創(chuàng)造力的優(yōu)勢(shì)，成為操控進(jìn)口設(shè)備、創(chuàng)新生產(chǎn)工藝的行家里手，練就獨(dú)特“絕技”，實(shí)現(xiàn)技能立足。
以攻關(guān)課題為引領(lǐng)，勇于摘題，并結(jié)合自身崗位需求和技術(shù)專長(zhǎng)，積極開(kāi)展“五小一法”、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)技能創(chuàng)效。
四要爭(zhēng)當(dāng)新礦業(yè)、大礦業(yè)的建設(shè)者。
希望廣大青年職工在實(shí)現(xiàn)人生理想的道路上，講奉獻(xiàn)、干實(shí)事，立足崗位，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
黃篤學(xué)強(qiáng)調(diào)，希望各級(jí)團(tuán)組織創(chuàng)新機(jī)制提升活力開(kāi)創(chuàng)公司共青團(tuán)工作新局面。
共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，是先進(jìn)青年的群眾組織。
公司各級(jí)團(tuán)組織一要進(jìn)一步創(chuàng)新、健全工作機(jī)制。
圍繞各礦山單位不同的情況，要進(jìn)一步在工作思路、手段、機(jī)制等方面進(jìn)行創(chuàng)新，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建原則，探索研究團(tuán)委委員工作議事制度等辦法，切實(shí)解決上下脫節(jié)，工作不力等問(wèn)題，使共青團(tuán)工作制度化、規(guī)范化。
二要進(jìn)一步提高工作活力和效力。
從礦山青年需求看，需要共青團(tuán)更多地開(kāi)展青年喜聞樂(lè)見(jiàn)、健康有益、豐富多彩的活動(dòng)，豐富青年業(yè)余文化生活。
從礦山發(fā)展需要看，當(dāng)前鋼鐵及礦山市場(chǎng)價(jià)格低迷，共青團(tuán)組織要圍繞降本增效、節(jié)能降耗、保量保利等中心工作，開(kāi)展特色活動(dòng)，提高工作效力，為青年崗位建功搭建更多、更好的平臺(tái)。
三要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)組織和團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。
要加強(qiáng)各級(jí)團(tuán)干部的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高理論水平和工作水平。
要以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為指導(dǎo)，加強(qiáng)團(tuán)干部的作風(fēng)建設(shè)，培育團(tuán)干部深入基層、服務(wù)青年的良好工作作風(fēng)。
煤礦標(biāo)準(zhǔn)新聞稿篇三
煤礦召開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查為了切實(shí)搞好煤礦的安全生產(chǎn)工作，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。
近日煤礦開(kāi)展了為期一周的安全生產(chǎn)大檢查工作。
針對(duì)近年來(lái)我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，煤礦結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾工作，礦領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)全礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究部署當(dāng)前的`安全生產(chǎn)工作。
發(fā)揮企業(yè)在安全生產(chǎn)中的主體作用，動(dòng)員全礦職工爭(zhēng)當(dāng)安全生產(chǎn)的標(biāo)兵，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，對(duì)安全生產(chǎn)隱患整改不到位的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰，責(zé)令限期整改。
通過(guò)安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患幾處，制定整改措施幾條，礦領(lǐng)導(dǎo)和安委會(huì)將進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位。
各產(chǎn)煤省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作主管部門，有關(guān)中央企業(yè)：
《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《評(píng)分方法》)，現(xiàn)予印發(fā)，于2017年7月1日起試行。
請(qǐng)各單位認(rèn)真做好《定級(jí)辦法》和《評(píng)分方法》宣貫工作，明確權(quán)力和責(zé)任清單，嚴(yán)格依責(zé)盡職，指導(dǎo)和督促本地區(qū)(本單位)煤礦企業(yè)按照新辦法開(kāi)展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，深入推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
在試行過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)將具體意見(jiàn)函告國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局行業(yè)管理司。
電子郵箱：liangzr@;
通訊地址：北京市東城區(qū)和平里北街21號(hào);
郵編：100713。
附件：1.煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法(試行)
2.煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)
各省級(jí)煤礦安全監(jiān)察局，有關(guān)單位：
定于4月25日(星期二)上午8:30在國(guó)家安全監(jiān)管總局a445會(huì)議室召開(kāi)全國(guó)煤礦全面安全“體檢”工作座談會(huì)，會(huì)期半天。
國(guó)家安全監(jiān)管總局副局長(zhǎng)、國(guó)家煤礦安監(jiān)局局長(zhǎng)黃玉治同志出席會(huì)議并講話。
現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議內(nèi)容
落實(shí)國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于開(kāi)展煤礦全面安全“體檢”專項(xiàng)工作的部署要求，掌握各地煤礦全面安全“體檢”工作進(jìn)展情況，總結(jié)交流好經(jīng)驗(yàn)好做法，研究解決突出問(wèn)題，對(duì)煤礦全面安全“體檢”
進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再推動(dòng)，統(tǒng)籌做好今年煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，有效防范遏制煤礦重特大事故，為黨的十九大勝利召開(kāi)創(chuàng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、參會(huì)人員
國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，煤礦全面安全“體檢”領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位有關(guān)負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)員，各省級(jí)煤礦安監(jiān)局主要負(fù)責(zé)人。
三、其他事項(xiàng)
(一)各省級(jí)煤礦安監(jiān)局匯報(bào)材料由國(guó)家煤礦安監(jiān)局辦公室統(tǒng)一印制。
請(qǐng)各單位匯報(bào)時(shí)間控制在5分鐘左右，簡(jiǎn)要介紹煤礦全面安全“體檢”工作進(jìn)展情況及好經(jīng)驗(yàn)好做法，分析當(dāng)前存在的突出問(wèn)題，提出下一步工作對(duì)策措施及意見(jiàn)建議。
(二)如無(wú)特殊說(shuō)明，各省級(jí)煤礦安監(jiān)局參會(huì)人員與當(dāng)日召開(kāi)的總局黨組選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”暨領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作會(huì)議保持一致，不再重復(fù)報(bào)名。
國(guó)家安全監(jiān)管總局辦公廳
國(guó)家煤礦安監(jiān)局辦公室
煤礦標(biāo)準(zhǔn)新聞稿篇四
查找問(wèn)題和不足，安排部署下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重點(diǎn)工作，全面激活發(fā)展后勁，助推企業(yè)追趕超越。
該礦各分管領(lǐng)導(dǎo)首先從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、存在問(wèn)題、下一步工作計(jì)劃、采取的工作措施等幾個(gè)方面對(duì)全礦上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了全面通報(bào)，隊(duì)下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作進(jìn)行安排部署。
等十個(gè)方面對(duì)下半年“一通三防”重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。
與會(huì)成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司(局)二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨追趕超越推進(jìn)會(huì)精神，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神和重要工作部署進(jìn)行深入全面的學(xué)習(xí)傳達(dá)。
明確目標(biāo)任務(wù)，凝聚思想共識(shí)，服務(wù)追趕超越。
該礦領(lǐng)導(dǎo)在講話中指出，七月份，全礦優(yōu)化調(diào)整進(jìn)入關(guān)鍵期，是保證全年任務(wù)目標(biāo)順利完成的分水嶺。
對(duì)抓好下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)提出七點(diǎn)要求。
一是認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，瞄準(zhǔn)追趕超越目標(biāo)任務(wù)，圍繞中心任務(wù)抓好工作落實(shí);二是持續(xù)抓好下半年安全工作。
全礦上下要牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事”的理念，持之以恒的抓好安全管理、頂板安全、機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫婀ぷ鞯穆鋵?shí)，有效杜絕各類安全事故發(fā)生;三是抓好7、8、9、10四個(gè)月生產(chǎn)調(diào)整工作。
四個(gè)綜掘隊(duì)伍要切實(shí)抓好225工作面、2303工作面、950水倉(cāng)掘進(jìn)施工，按照重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)保障各項(xiàng)工程有序推進(jìn)。
保證瓦斯預(yù)抽、局部通風(fēng)和防滅火、防塵管理到位，保障職工身心健康;五是抓好下半年二號(hào)副斜井驗(yàn)收、國(guó)家級(jí)防火示范工程建設(shè)、950系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備維護(hù)等重點(diǎn)工作落實(shí)。
要堅(jiān)定克服重重困難的信心和決心，向先進(jìn)看齊，繼續(xù)保持好掘進(jìn)施工的良好勢(shì)頭，有效緩解生產(chǎn)接續(xù)緊張的局面;六是加強(qiáng)儲(chǔ)備資金管理，想辦法壓縮現(xiàn)有庫(kù)存，堅(jiān)持少存多循環(huán)的原則，確保年末達(dá)到預(yù)期目標(biāo);七是抓好礦區(qū)雨季“三防”工作。
要堅(jiān)持提前著手，做到有備無(wú)患。
地面各單位要提前做好雨季“三防”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，加大安全巡查力度，三防突擊隊(duì)要二十四小時(shí)待命隨時(shí)處理突發(fā)險(xiǎn)情，保證礦區(qū)安全度汛。
全礦上下要按照礦黨政的統(tǒng)一部署，齊心協(xié)力，出謀劃策，相互配合，生產(chǎn)、動(dòng)力、地測(cè)等業(yè)務(wù)部門要為基層單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，想一線所需，解一線所急。
安監(jiān)部門要加大安全督查力度，為一線單位提供好的安全保障。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持模范帶頭做表率，落實(shí)好各項(xiàng)安全管理制度，盡職盡責(zé)，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)部署，推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，群策群力為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。
“安全對(duì)于親友來(lái)說(shuō)，就是能夠見(jiàn)到你歸家時(shí)滿面微笑和愉悅的心情;就是能夠見(jiàn)到工作中黑色臉龐的互助。
對(duì)于我們煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全就是我們最大的'財(cái)富!別忘了，安全 ……”淮北礦業(yè)雙龍公司通風(fēng)區(qū)會(huì)議室里協(xié)安員正向職工朗讀安全家書(shū)，情真意切的話語(yǔ)感染著每位干部職工，并贏得了陣陣掌聲。
時(shí)值淮北礦業(yè)“擼起袖子加油干、質(zhì)量時(shí)代我當(dāng)先、抓好安全作貢獻(xiàn)”活動(dòng)鞏固提升階段。
為不斷推進(jìn)“鞏固提升月”活動(dòng)深入開(kāi)展。
充分發(fā)揮工會(huì)女工委的安全協(xié)管作用，增強(qiáng)干部職工“鞏固提升月”責(zé)任意識(shí)，夯實(shí)公司安全工作基礎(chǔ)。
該公司機(jī)關(guān)、通風(fēng)區(qū)協(xié)安分會(huì)通過(guò)安全家書(shū)宣講、發(fā)放紅腰帶、開(kāi)展安全知識(shí)征答賽，對(duì)干部職工展安全宣教活動(dòng)，協(xié)安員們用親情、真情、愛(ài)心溫暖著大家，寄語(yǔ)親人們呼喚安全的心聲。
安全家書(shū)滿載著親人們的關(guān)愛(ài)和囑托，真摯的話語(yǔ)呼喚著礦工的平安。
協(xié)安員情真意切地宣讀著， 字字敲打著干部職工的心靈。
大家專心致志傾聽(tīng)，感慨萬(wàn)分。
零超限、零著火，杜絕重大非人身事故，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零重傷……回答正確!獎(jiǎng)勵(lì)一條毛巾!掌聲鼓勵(lì)鼓勵(lì)!安全知識(shí)征答賽更是把活動(dòng)推向了高潮。
整個(gè)會(huì)議室里一派熱鬧的景象。
大家紛紛表示：工作中一定時(shí)刻繃緊安全弦，自覺(jué)杜絕違章作業(yè)，做好自?；ケＢ?lián)保，筑牢安全生產(chǎn)防線。
平平安安上班去，安安全全回家來(lái)!
煤礦標(biāo)準(zhǔn)新聞稿篇五
xxx xx煤礦始終將保護(hù)礦工生命安全作為貫徹新《安全生產(chǎn)法》和公司“兩會(huì)”精神的唯一準(zhǔn)則和最高職責(zé)，尋求安全管理和教育效果最佳化。
不作為、混日子等個(gè)別現(xiàn)象實(shí)行嚴(yán)格問(wèn)責(zé)制，如造成安全事故絕不姑息遷就，重懲重罰。
為使干部員工始終堅(jiān)守安全底線，不越紅線，每月對(duì)兩員兩長(zhǎng)進(jìn)行專項(xiàng)安全知識(shí)測(cè)試，并加強(qiáng)四級(jí)全員安全培訓(xùn)，一季度已形成完成13期417名員工的安培工作，不合格不上崗，教罰并用，“人人保安全，人人抓安全”新格局。
敬畏安全制度，敬畏安全行為準(zhǔn)則”的意識(shí)不斷增強(qiáng)，1—3月份全礦已整改各類安全隱患百余件。
為加強(qiáng)班前視頻教育，新購(gòu)置平板電視7臺(tái)，并嚴(yán)格班前收視管理制度，不按規(guī)定時(shí)間播發(fā)及收看，嚴(yán)格進(jìn)問(wèn)責(zé)。
一個(gè)公司有了一大批優(yōu)秀人才，就能充分激發(fā)各方面的生機(jī)與活力;一個(gè)企業(yè)有了一大批優(yōu)秀干部，就能從容應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。
當(dāng)前，公司要加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和轉(zhuǎn)型發(fā)展，需要打造一大批“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，還需打造一大批工作上有本事、職工群眾信得過(guò)的優(yōu)秀干部。
著力把干部責(zé)任、人才培養(yǎng)與礦井安全緊密聯(lián)系在一起。
雁崖煤業(yè)公司緊密結(jié)合當(dāng)前工作頭緒多、安全管理難度大等不利因素，從干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化干部跟班、帶班、值班入手，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理和各項(xiàng)規(guī)程措施的有效落實(shí)，確保礦井安全生產(chǎn)。
為了確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步健康發(fā)展，公司確立了安全重點(diǎn)在基層、在現(xiàn)場(chǎng)的管理思想。
不斷采取多種形式加強(qiáng)基層安全管理工作明確每名公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的安全包保責(zé)任區(qū)，實(shí)行責(zé)任聯(lián)掛，通過(guò)各項(xiàng)措施的大力實(shí)施現(xiàn)在這個(gè)公司廣大干部的作風(fēng)得到了極大的轉(zhuǎn)變，深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)、解決實(shí)際問(wèn)題成為了大家工作的首要責(zé)任。
公司在安全管理工作中突出“嚴(yán)細(xì)”特點(diǎn)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、責(zé)任落實(shí)和隱患排查，進(jìn)一步夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)。
實(shí)際工作中，公司全面推行區(qū)域化、系統(tǒng)化管理，按區(qū)域、系統(tǒng)進(jìn)行劃分，各負(fù)其責(zé)，各自尋找本區(qū)域、本系統(tǒng)存在的問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。
同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的日常管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，圍繞水、火、瓦斯、頂板進(jìn)行危險(xiǎn)源預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)與控制，找出重大危險(xiǎn)源，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施和目標(biāo)管理方案，做到由控制事故向隱患治理轉(zhuǎn)變，由隱患治理向危險(xiǎn)源預(yù)測(cè)與控制轉(zhuǎn)變。
同時(shí)，公司還積極開(kāi)展崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，制定自保、互保、聯(lián)保制度，進(jìn)一步規(guī)范員工安全行為;結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核，大力推進(jìn)雙基、雙體系建設(shè)和安全到崗工作，努力構(gòu)建全員、全過(guò)程、全方位的安全管理格局。
公司以實(shí)施人才戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新為支撐，著力打造一支專業(yè)化、創(chuàng)新化的`人才隊(duì)伍。
“一月一考”和現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)等形式，全面提高了基層員工的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和崗位技能。
其次，以“田瑞創(chuàng)新工作室”為平臺(tái)，以革新、攻關(guān)、創(chuàng)效、服務(wù)為宗旨，全力打造技術(shù)人才創(chuàng)新平臺(tái)。
自工作室成立以來(lái)，各創(chuàng)新小組共計(jì)完成技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)維修100多項(xiàng)，從而帶動(dòng)了全公司廣大技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)的熱潮。
公司以創(chuàng)建“精品采區(qū)”、“精品頭面”、“精品工程”為基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)抓工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和工作質(zhì)量，筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。
公司堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，嚴(yán)抓生產(chǎn)施工過(guò)程中質(zhì)量控制;跟班人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，同時(shí)，公司還組織人員定期對(duì)各施工作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，扎實(shí)有效地推進(jìn)了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
在此基礎(chǔ)上，公司還積極加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)指導(dǎo)，全方位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊“三違”行為，確保安全制度、規(guī)程、措施在現(xiàn)場(chǎng)的有效落實(shí)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理促進(jìn)安全生產(chǎn)工作全面升級(jí)。
極大地提高了干部員工的安全自警、自覺(jué)意識(shí)，從根本上激發(fā)了安全工作的敏感性，有力的促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。
煤礦標(biāo)準(zhǔn)新聞稿篇六
煤礦位于市西北郊，1978年12月建成投產(chǎn)，全礦現(xiàn)有在崗職工3800余人，其中本部2800余人，異地項(xiàng)目部1000余人。礦井原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為45萬(wàn)噸/年，1999年改擴(kuò)建后設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力增至90萬(wàn)噸/年，核定礦井生產(chǎn)能力為85萬(wàn)噸/年。礦井采用立井多水平開(kāi)拓，采用兩翼對(duì)角式通風(fēng)。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井，10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井生產(chǎn)主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層，配采東三煤柱，共設(shè)兩個(gè)采煤區(qū)隊(duì)。圍繞礦井開(kāi)拓掘進(jìn)準(zhǔn)備設(shè)4個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。目前正在實(shí)施的北翼延深工程，總量約1萬(wàn)米，預(yù)計(jì)于2011年上半年完成，礦井服務(wù)年限可延長(zhǎng)約1520年，礦井年產(chǎn)量可維持在80100萬(wàn)噸。
以構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，以創(chuàng)新增活力，以管理創(chuàng)效益，礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和調(diào)整轉(zhuǎn)型取得一定成績(jī)。礦井產(chǎn)量59萬(wàn)噸，外出創(chuàng)業(yè)收入8700萬(wàn)元。自6月27日以來(lái)，原煤系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)。礦井安全評(píng)估達(dá)a類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)。獲得了全國(guó)文明煤礦、江蘇省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、徐州市和諧企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。
回顧安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，主要由以下幾個(gè)特點(diǎn)：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)勢(shì)宣傳，形成齊抓共管的工作格局。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。成立了以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門、分管人員。在全礦形成了礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門監(jiān)管、基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施的工作網(wǎng)絡(luò)。
二是堅(jiān)持思想先行。把解決好中層干部思想問(wèn)題作為重點(diǎn)，引導(dǎo)他們牢固樹(shù)立起不進(jìn)是退，慢進(jìn)也是退的思想認(rèn)識(shí)，幫助他們理清思路，從而增強(qiáng)了全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。
三是黨政工團(tuán)組織齊抓共管。制作了安全生產(chǎn)電視專欄、宣傳牌板等，組織人員深入?yún)^(qū)隊(duì)、井口演講，組織開(kāi)展安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學(xué)習(xí)日、周五安全活動(dòng)日等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)。
（二）完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開(kāi)展。
一是逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。制訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》等文件，建立完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各專業(yè)副礦長(zhǎng)對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。
二是加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎(jiǎng)懲力度。實(shí)施安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資和干部系數(shù)制度，凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到一級(jí)的除扣減單位的結(jié)構(gòu)工資，還要扣減單位干部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資系數(shù)，拉開(kāi)工資分配檔次；采取了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押，在井下條件差的時(shí)期或每個(gè)專業(yè)整治難度較大時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，由礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及單位主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行區(qū)域包保。
三是堅(jiān)持開(kāi)展井下和地面月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)活動(dòng)。每月確定一名生產(chǎn)線副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，地面由一名礦領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，次月初在全礦干部大會(huì)上分別對(duì)井上、下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況進(jìn)行總評(píng)，評(píng)比出最優(yōu)和最差單位。凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)為最差單位或出現(xiàn)退步的，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)檢查，連續(xù)2個(gè)月專業(yè)線最差的，分管礦領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)檢查，通過(guò)不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制的形成。
四是改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查形式和模式。在月度組織旬查的基礎(chǔ)上，實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查和突擊檢查，將動(dòng)態(tài)檢查結(jié)果納入月度綜合評(píng)比，有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)場(chǎng)所保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬查31次，動(dòng)態(tài)檢查21次，查處合格品工程32次，每月評(píng)比最優(yōu)和最差單位，并按文件規(guī)定進(jìn)行考核，累計(jì)考核扣減單位結(jié)構(gòu)工資達(dá)到60萬(wàn)元。
（三）堅(jiān)持分類指導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)文明礦井建設(shè)。
一是創(chuàng)建優(yōu)美作業(yè)環(huán)境,大力推進(jìn)精品工程創(chuàng)建活動(dòng)。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理，對(duì)采掘頭面實(shí)施精品工程管理，井下各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任人留名掛牌管理，堅(jiān)持班前班后一小時(shí)文明環(huán)境治理，以重點(diǎn)區(qū)域、項(xiàng)目為抓手，深入開(kāi)展112358質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程和大安全環(huán)境創(chuàng)建，使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個(gè)新臺(tái)階。
二是美化環(huán)境影響人。樹(shù)立人能改造環(huán)境，環(huán)境也能改變?nèi)说睦砟睿瑘?jiān)持井下、地面并重，積極開(kāi)展地面文明環(huán)境創(chuàng)建。從環(huán)境死角治理的細(xì)節(jié)入手，強(qiáng)化地面工業(yè)廣場(chǎng)的西南區(qū)域、東西風(fēng)井集中整治。通過(guò)集中治理,使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面體現(xiàn)在礦井各個(gè)治理環(huán)節(jié)上，促進(jìn)了礦井工作質(zhì)量的進(jìn)步，也改變了人的創(chuàng)建思想。
（四）狠抓基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，促進(jìn)礦井安全形勢(shì)穩(wěn)定。
認(rèn)真貫徹落實(shí)瓦斯治理十二字方針和十六字工作體系，以東三防突區(qū)域、北翼延深揭煤為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行四位一體綜合防治措施，全年防突打鉆37000米，瓦斯抽放量51.6萬(wàn)m3，抽采率41.5%，消除了突出危險(xiǎn)；加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整優(yōu)化，對(duì)全礦的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了全面更換，全年共更換風(fēng)門38處，其費(fèi)用由礦補(bǔ)貼，并堅(jiān)持每2個(gè)月集中一天全礦對(duì)通風(fēng)工程進(jìn)行全員參與、支持活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了全礦通防管理隊(duì)伍的積極性，確保了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。加強(qiáng)防滅火管理，只要井下有co點(diǎn)、通防隱患直接向礦長(zhǎng)報(bào)告，做到快速?zèng)Q策，快速處理，全年杜絕了發(fā)火事故。繼續(xù)推行無(wú)塵化管理和煤層注水工作，全面落實(shí)防塵分片包保責(zé)任制，達(dá)到了動(dòng)態(tài)無(wú)塵化標(biāo)準(zhǔn)。
突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理。嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)五個(gè)層次的隱患排查制度，堅(jiān)持礦每月一次隱患排查、專業(yè)組每周一次隱患排查、區(qū)隊(duì)每天一次隱患排查、班組（車間）每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查，建立了隱患排查檔案。每月礦安全辦公會(huì)對(duì)基層單位及專業(yè)排查出的隱患落實(shí)再排查，嚴(yán)格按照五落實(shí)的原則，對(duì)最終排定的隱患落實(shí)整改責(zé)任單位及整改期限，下次安全辦公會(huì)對(duì)排查出的隱患整改情況進(jìn)行匯報(bào)，做到閉環(huán)管理。
加大安全投入，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。共籌措資金1845萬(wàn)元，先后對(duì)井上下運(yùn)輸4000米軌道進(jìn)行更新改造，安裝了3.5米斜巷運(yùn)輸絞車，全年先后4次組織礦井檢修，累計(jì)檢修時(shí)間達(dá)508小時(shí)，更換了主副井罐道、主井電機(jī)、副井天輪，解決了潛在的安全隱患，新建了排矸系統(tǒng)，購(gòu)置了新型人行車，建立了地面檢修車間，-700泵房實(shí)施無(wú)人化遠(yuǎn)控操作等，有效地提高了系統(tǒng)安全可靠性。井下的局扇全部安裝了三專兩閉鎖和風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換裝置，保證了風(fēng)機(jī)的連續(xù)供風(fēng)，杜絕了無(wú)計(jì)劃停風(fēng)造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，升級(jí)改造了kj335瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。安裝了人員定位系統(tǒng)，多次對(duì)井下瓦斯抽放系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容改造，在地面及井上下要害場(chǎng)所、原煤生產(chǎn)系統(tǒng)都安裝了可視化系統(tǒng)和集中控制系統(tǒng)，積極實(shí)施高低壓開(kāi)關(guān)真空化、變壓器干式化、繼電保護(hù)數(shù)字化及無(wú)人值守變電所，裝備和系統(tǒng)的本質(zhì)安全程度不斷提高。積極應(yīng)用綜合掘進(jìn)機(jī)械化裝備，在掘進(jìn)頭普及應(yīng)用了zmc-30型側(cè)卸式裝煤機(jī)，改善了作業(yè)環(huán)境，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出區(qū)域的危險(xiǎn)威脅，提高了單進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)了高效安全掘進(jìn)。
構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)察力度，加強(qiáng)安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，按照包面、盯頭、跑線的要求，配足人員，對(duì)井下各個(gè)采掘工作面保持24小時(shí)有專兼職安監(jiān)人員。在日常的專業(yè)檢查、專項(xiàng)檢查外，增加現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)、中夜班、交叉班和邊遠(yuǎn)區(qū)域檢查的頻次。實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度，對(duì)存在安全隱患、安全問(wèn)題和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的頭面實(shí)施掛老虎牌，停頭面整改。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班和值班制度，加強(qiáng)干部跟值班和安全履職的檢查考核，把班組長(zhǎng)以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng)。充分發(fā)揮班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理作用，深入學(xué)習(xí)推廣白國(guó)周班組管理法，明確了正班長(zhǎng)抓安全、副班長(zhǎng)抓生產(chǎn)的分工機(jī)制，每月開(kāi)展優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)比，進(jìn)一步提高了班組管理水平。
大力推進(jìn)自主管理、安全誠(chéng)信建設(shè)，不斷提高廣大職工自主保安意識(shí)。以規(guī)范職工安全行為為核心。嚴(yán)格落實(shí)班前十分鐘、每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等日常安全教育制度。實(shí)行積極引導(dǎo)和正面激勵(lì)，運(yùn)用圖文并茂的形式，制作了案例回視宣傳畫(huà)冊(cè)、安全高壓線觸線人員處理辦法宣傳畫(huà)等，并廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳。加強(qiáng)手指口述操作法在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，積極實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，每周堅(jiān)持規(guī)范化考核通報(bào)，分批組織開(kāi)展全員軍訓(xùn)。完善了職工安全自我評(píng)價(jià)系統(tǒng)，建立了職工個(gè)人安全賬戶，做到每天一評(píng)價(jià)，每月一簡(jiǎn)報(bào)，每季總結(jié)、評(píng)比、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。按照機(jī)關(guān)管理人員、基層單位管理人員、班組長(zhǎng)、職工四個(gè)層次，全員簽訂安全承諾，每季度組織一次重溫活動(dòng)，每月對(duì)承諾履行情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。每月根據(jù)安全效果考評(píng)舉行安全升旗儀式，深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理。
積極推行教考分離制度和一教三考培訓(xùn)模式，組織全員學(xué)習(xí)事故案例、新版《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》，并進(jìn)行抽考。深入推進(jìn)職工技能提升，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)，共舉辦71期普通工種培訓(xùn)班，培訓(xùn)2180人次。
近年來(lái)，盡管在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面開(kāi)展了一系列工作，取得了一定成績(jī)，也深刻體會(huì)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程。但成績(jī)的取得與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比，還有較大差距。我們將以這次檢查為動(dòng)力，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全工作指示精神，進(jìn)一步采取得力措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安！
篇二：
一、基本情況。
煤礦開(kāi)采時(shí)間已超百年；有5對(duì)礦井開(kāi)采深度超過(guò)千米，最深達(dá)1157米；大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn)、多區(qū)段提升、多級(jí)排水系統(tǒng)，單翼運(yùn)輸距離最長(zhǎng)達(dá)9公里。歷史上也曾多次發(fā)生重特大事故，安全生產(chǎn)工作壓力很大。
開(kāi)灤集團(tuán)始終把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，堅(jiān)持常抓不懈。近年來(lái)，他們按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，充實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核內(nèi)容，建立起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全文化建設(shè)、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結(jié)合的四位一體動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收常態(tài)機(jī)制，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體水平。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高，安全生產(chǎn)可控程度進(jìn)一步增強(qiáng)，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、主要做法及經(jīng)驗(yàn)。
（一）多措并舉，提高職工綜合素質(zhì)，為開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打好基礎(chǔ)。
提高人的安全意識(shí)和操作技能，規(guī)范人的行為，是實(shí)現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要基礎(chǔ)。開(kāi)灤集團(tuán)實(shí)施培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)安全型人工程，重點(diǎn)圍繞提高職工素質(zhì)，開(kāi)展了以下四個(gè)方面的工作：
1．實(shí)施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。連續(xù)開(kāi)展兩個(gè)三年素質(zhì)培訓(xùn)工程，通過(guò)采取系統(tǒng)培訓(xùn)、模擬演練、現(xiàn)場(chǎng)糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法，對(duì)新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)等不同群體，全面開(kāi)展理念灌輸、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練、系統(tǒng)追問(wèn)、危險(xiǎn)預(yù)知、危害辨識(shí)、操作技能等培訓(xùn)教育，培育職工樹(shù)立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)結(jié)束后，逐個(gè)考核過(guò)關(guān)；不能過(guò)關(guān)者，不得上崗并重新進(jìn)行培訓(xùn)教育，職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高。
2．加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施班組長(zhǎng)持證上崗制度，制定專門培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材，集中對(duì)在崗的班組長(zhǎng)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)不過(guò)關(guān)的撤職換崗。建立后備班隊(duì)長(zhǎng)選拔培訓(xùn)機(jī)制，從各班隊(duì)選拔部分骨干，參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行定期考核講評(píng)，實(shí)行末位淘汰，空出的職位，從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用。
3．推行準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練。為進(jìn)一步規(guī)范員工安全操作行為，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行力，全面開(kāi)展了準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練，對(duì)職工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化班前會(huì)、隊(duì)列行走、手指口述、安全確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)交接班、職業(yè)技能訓(xùn)練等多項(xiàng)訓(xùn)練，以嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)職工的自覺(jué)管控能力，使職工自我管理意識(shí)得到了顯著提升，對(duì)落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，起到了一定的保障作用。
4．推行崗位安全確認(rèn)，手指口述。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識(shí)和危害辨識(shí)控制能力，推行了全員、全方位、全過(guò)程、工序化的三全一化崗位安全確認(rèn)。并以安全預(yù)想、危險(xiǎn)預(yù)知為主要內(nèi)容，全面推行了手指口述式安全確認(rèn)法，進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，促進(jìn)了規(guī)范操作的落實(shí)。
（二）全面推行三按管理，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的三按管理機(jī)制。按照細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，參照國(guó)家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，針對(duì)企業(yè)實(shí)際，修訂了回采、掘進(jìn)、開(kāi)拓、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，完善了規(guī)程措施編制、會(huì)審、貫徹流程，把按設(shè)計(jì)施工列為精細(xì)化管理和走動(dòng)式管理的主要內(nèi)容，實(shí)施了施工過(guò)程中達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)限期整改，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧?，?shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
1．按規(guī)范設(shè)計(jì)。要求一切井工工程都要有設(shè)計(jì)，在規(guī)范設(shè)計(jì)流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化設(shè)計(jì)內(nèi)容。對(duì)每項(xiàng)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)細(xì)節(jié)，都以設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的形式固定下來(lái)，逐項(xiàng)提出具體操作要求，明確具體標(biāo)準(zhǔn)。如設(shè)備或材料怎么擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設(shè)計(jì)內(nèi)容過(guò)程中，堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中去，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容和操作細(xì)節(jié)，在基層班組廣泛征集設(shè)計(jì)內(nèi)容，組織設(shè)計(jì)成果觀摩、比較、論證，好中選優(yōu)。
2．按設(shè)計(jì)施工。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過(guò)程都要按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，已開(kāi)工的工程必須現(xiàn)場(chǎng)懸掛設(shè)計(jì)圖表，對(duì)施工過(guò)程時(shí)時(shí)有規(guī)定，處處有標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)公司專門編制了煤礦操作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定，并在生產(chǎn)過(guò)程中強(qiáng)力推行。每個(gè)工作面開(kāi)工前先檢查按設(shè)計(jì)施工的問(wèn)題，與設(shè)計(jì)要求不符不許開(kāi)工。為促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按設(shè)計(jì)施工的推行與落實(shí)，管理人員在生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持走動(dòng)管理，凡是不按設(shè)計(jì)施工的一律掛黃牌、停產(chǎn)整頓，直到驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)許恢復(fù)生產(chǎn)。
3．按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。突出對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)檢查、班末驗(yàn)收和竣工后的對(duì)標(biāo)考核，堅(jiān)持施工過(guò)程中管理人員的動(dòng)態(tài)檢查與班末驗(yàn)收相結(jié)合，對(duì)當(dāng)班施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況逐項(xiàng)進(jìn)行考核打分，實(shí)行日清日結(jié)考核。堅(jiān)持將班末驗(yàn)收打分結(jié)果與工程竣工后的系統(tǒng)驗(yàn)收相結(jié)合，作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核依據(jù)，做到設(shè)計(jì)、施工、檢查、驗(yàn)收環(huán)環(huán)相扣，全程閉合。
（三）加強(qiáng)安全環(huán)境建設(shè)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)地面和井下安全環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造良好的環(huán)境，為職工安全與健康提供有力保障，提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
1．強(qiáng)力導(dǎo)入安全視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。采取安全行為準(zhǔn)則符號(hào)化、視覺(jué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的傳播手段，在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所，特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處，全面導(dǎo)入了svi煤礦安全視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，推行了反光安全標(biāo)識(shí)和安全設(shè)備設(shè)施編碼管理。在工業(yè)廣場(chǎng)、更衣室、井口設(shè)置了大屏幕，班前會(huì)議室配備了多媒體電化教學(xué)設(shè)施。安全視覺(jué)系統(tǒng)的導(dǎo)入，及時(shí)傳播了企業(yè)安全理念和安全信息。
2．強(qiáng)化安全環(huán)境硬件設(shè)施建設(shè)。本著高標(biāo)準(zhǔn)、高層次、高水平的原則，深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各生產(chǎn)礦井全面實(shí)施井上井下亮化、凈化、美化、規(guī)范化環(huán)境改造工程。從井口到井底車場(chǎng)，從運(yùn)輸大巷到采區(qū)石門料場(chǎng)，從工作面上下兩巷到采煤工作面，分階段逐步實(shí)現(xiàn)全部照明。實(shí)踐證明，職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作，無(wú)論心態(tài)、注意力還是操作的準(zhǔn)確度都有較大改觀。
3．營(yíng)造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手，著力營(yíng)造安全健康文化。集團(tuán)公司上下，全部建立了職工安全健康保障體系，定期開(kāi)展職工健康檢查，建立了職工安全健康管理檔案，在地面和井下分別建立了保健站、急救站，為每個(gè)生產(chǎn)班組配發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)急救箱。積極實(shí)施為井下生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)配備蒸箱、飲水機(jī)和工作服集中管理的兩熱一管工程。對(duì)職工食堂、宿舍、更衣室全面實(shí)施人性化改造，逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)人性化、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務(wù)地面化，以減輕職工作業(yè)后的疲勞，進(jìn)一步增強(qiáng)職工凝聚力。
4．著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng)。以實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備零隱患、礦井裝備零故障為目標(biāo)，實(shí)施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風(fēng)機(jī)安全節(jié)能改造，基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化；積極引進(jìn)大功率、高強(qiáng)度的綜采設(shè)備和免維護(hù)減速器，推行掘進(jìn)工作面軌道化運(yùn)輸；實(shí)施礦井安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)升級(jí)改造，安裝頂板在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，自主研發(fā)了自動(dòng)閉鎖風(fēng)門。先后進(jìn)行了運(yùn)輸、供電、通風(fēng)、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動(dòng)，既增強(qiáng)了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力，又提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理水平。
（四）創(chuàng)新考核運(yùn)作機(jī)制，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有序運(yùn)行。
在堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)科旬檢、礦處月驗(yàn)、集團(tuán)季檢制度的基礎(chǔ)上，開(kāi)灤集團(tuán)深入探索、不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核運(yùn)作機(jī)制，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化軌道，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范運(yùn)行。
1．改革薪酬分配機(jī)制。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立安全就是效益的觀念，推行了獨(dú)立于效益工資之外的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制。各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在工資分配中的比重已全部達(dá)到30%以上。改變傳統(tǒng)的以量計(jì)資、超產(chǎn)超尺累加計(jì)獎(jiǎng)的考核方式，試行了定單化生產(chǎn)、市場(chǎng)化運(yùn)作的管理模式，促進(jìn)了基層單位由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變。
2．實(shí)施專項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制。集團(tuán)公司堅(jiān)持每年開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井、樣板化區(qū)科、信得過(guò)班組競(jìng)賽活動(dòng)，不定期組織召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)采用正激勵(lì)手段，每年都獎(jiǎng)勵(lì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得突出成績(jī)的先進(jìn)單位和規(guī)范操作的職工，有效促進(jìn)了職工由要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變。
3．建立管理人員安全業(yè)績(jī)考核管理機(jī)制。制定實(shí)施了管理和技術(shù)人員井下帶班盯崗和走動(dòng)管理制度，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)的問(wèn)題，全面實(shí)施了責(zé)任分析、系統(tǒng)問(wèn)責(zé)機(jī)制。
篇三：
為切實(shí)抓好我市煤礦安全生產(chǎn)工作，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件和綜合管理能力，預(yù)防和減少煤礦傷亡事故的發(fā)生，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)建設(shè)，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。達(dá)州市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在省安監(jiān)局、四川煤監(jiān)局的大力指導(dǎo)和支持下，取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
（一）基本情況。
四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于做好2007年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（川安辦〔2007〕17號(hào)）規(guī)劃達(dá)州市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井總數(shù)為61家。2008年底，按照川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神，經(jīng)市安監(jiān)局組織有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗(yàn)收達(dá)標(biāo)礦井有67家。其中2007年達(dá)標(biāo)的有41家（二級(jí)13家，三級(jí)27家，四級(jí)1家）。其中：達(dá)縣達(dá)標(biāo)礦井11家，達(dá)二級(jí)4家，達(dá)三級(jí)7家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的100%；大竹縣達(dá)標(biāo)礦井13家，達(dá)二級(jí)3家，達(dá)三級(jí)9家，達(dá)四級(jí)1家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的86.67%；宣漢縣達(dá)標(biāo)礦井5家，達(dá)二級(jí)4家，達(dá)三級(jí)1家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的31.25%；萬(wàn)源市達(dá)標(biāo)礦井7家（二級(jí)1家，三級(jí)6家），占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的77.80%；渠縣達(dá)標(biāo)礦井1家，達(dá)三級(jí)1家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的33.33%；開(kāi)江縣達(dá)標(biāo)礦井2家，達(dá)三級(jí)2家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的50%；通川區(qū)達(dá)標(biāo)礦井2家，達(dá)二級(jí)1家，達(dá)三級(jí)1家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的66.67%。2008年全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井27家（其中有一家屬三級(jí)升二級(jí)），其中：渠縣5家，達(dá)三級(jí)5家；達(dá)縣3家，達(dá)三級(jí)3家；宣漢縣14家，達(dá)三級(jí)14家；通川區(qū)1家，達(dá)三級(jí)1家；開(kāi)江縣1家，達(dá)三級(jí)1家；大竹縣3家，達(dá)二級(jí)2家，三級(jí)1家。
（二）所做的主要工作和取得的效果。
1．廣泛宣傳。市、縣（市、區(qū)）政府、安監(jiān)局、煤礦安全監(jiān)管部門，煤礦企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于在全國(guó)煤礦深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（煤安監(jiān)字〔2003〕96號(hào)）文件精神，采取印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，組織煤礦安全管理干部和職工逐條逐款學(xué)習(xí)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，放映達(dá)標(biāo)礦井安全保障能力電影及圖片，組織煤礦安全、生產(chǎn)技術(shù)管理人員參觀學(xué)習(xí)取經(jīng)，召開(kāi)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)等形式，大力宣傳煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性和必要性，營(yíng)造煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好氛圍，提高煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的積極性和主動(dòng)性。
2．落實(shí)責(zé)任。市、縣（市、區(qū)）煤礦安全監(jiān)管部門，煤礦企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行省安辦〔2007〕17號(hào)、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神，成立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專門機(jī)構(gòu)和人員，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，派出督導(dǎo)組，指導(dǎo)煤礦企業(yè)達(dá)標(biāo)工作的開(kāi)展，科學(xué)制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃，督促煤礦企業(yè)限期達(dá)標(biāo)。建立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)懲制度，達(dá)縣贏川礦業(yè)有限責(zé)任公司拿出10萬(wàn)元獎(jiǎng)金，專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做出成績(jī)的有功人員，確保了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作人員、機(jī)構(gòu)和責(zé)任的落實(shí)。
3．加大投入。各地切實(shí)加大了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井的監(jiān)管工作力度，督促應(yīng)達(dá)標(biāo)礦井完善煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)，重點(diǎn)加強(qiáng)礦井一通三防安全設(shè)備設(shè)施、礦井雙回路供電、采煤方法和支護(hù)方式改革、運(yùn)輸巷道的改造、礦井地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、探放水設(shè)施的配備、基礎(chǔ)資料的建檔立卡等安全生產(chǎn)條件改善的投入。
4．效果明顯。一是按照省政府〔2007〕17號(hào)、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件要求，省下達(dá)給我市的達(dá)標(biāo)礦井除部份煤礦達(dá)標(biāo)礦井屬資源整合礦井延期達(dá)標(biāo)外，全市總達(dá)標(biāo)率在95%以上；二是已達(dá)標(biāo)礦井安全條件和管理水平進(jìn)一步提升，礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，有效地防止了煤礦較大安全事故的發(fā)生。
二、存在的主要問(wèn)題。
1．認(rèn)識(shí)不足。部份煤礦企業(yè)對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏主動(dòng)性、積極性和長(zhǎng)期性，存在搞好標(biāo)準(zhǔn)化就是花錢的思想，對(duì)開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實(shí)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認(rèn)識(shí)不足。
劃達(dá)標(biāo)礦井達(dá)標(biāo)率明顯低于其他縣、市、區(qū)，有待督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化此項(xiàng)工作，確保省上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的如期完成。
3．煤礦安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是煤礦安全管理人員、技術(shù)人員、特殊工種配備不足，不能滿足煤礦安全生產(chǎn)的需要；二是煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善；三是煤礦安全隱患整改不力，對(duì)照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核驗(yàn)收辦法》的要求，全市查出達(dá)標(biāo)礦井安全隱患達(dá)1535條。
三、下步工作要求。
1．堅(jiān)定抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作信心不動(dòng)搖。我市各級(jí)、各部門、各煤礦企業(yè)將把抓好煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展觀，構(gòu)建和諧達(dá)州，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)其重要性，要認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國(guó)發(fā)〔2004〕2號(hào)）、《四川省人民政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作堅(jiān)決遏制重特大事故的緊急通知》（川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)），增強(qiáng)抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的信心和決心，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到機(jī)構(gòu)不撤，人員不散，力度不減，實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理工作從被動(dòng)防范向源頭管理的轉(zhuǎn)變，建立煤礦安全長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)，杜絕煤礦較大事故的發(fā)生。
2．全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。我市認(rèn)真按照《關(guān)于在全國(guó)煤礦深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（煤安監(jiān)字〔2003〕96號(hào)）、《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安監(jiān)總煤調(diào)〔2007〕95號(hào)）、《關(guān)于深入開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》安監(jiān)總煤行〔2008〕198號(hào)和省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神，科學(xué)制定煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳教育和培訓(xùn)工作力度，督促煤礦企業(yè)加大科技投入，以一通三防為重點(diǎn)，抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。嚴(yán)格煤礦采掘頭面管理，強(qiáng)力推進(jìn)采煤方法和支護(hù)方式的改革，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件，全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
3．嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策。我市將認(rèn)真按照省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神，落實(shí)好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和部門的監(jiān)管責(zé)任。要責(zé)成煤礦安全監(jiān)管部門對(duì)2007年省上規(guī)劃達(dá)標(biāo)礦井而未達(dá)標(biāo)的要及時(shí)下達(dá)停產(chǎn)整改決定書(shū)，未達(dá)標(biāo)前決不允許生產(chǎn)，防止部分煤礦企業(yè)借資源整合之名突擊生產(chǎn)、超能力生產(chǎn)、超強(qiáng)度生產(chǎn)、超定員生產(chǎn)，避免煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
篇四：
在本年度工作中，綜采一隊(duì)依照采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷加大監(jiān)督查力度，保障了全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷促進(jìn)與提高，在圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，保障了全年的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：
認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，全力保障綜采工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是保障生產(chǎn)及安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，臨近年關(guān)，安全工作顯得尤其重要，在此項(xiàng)工作的貫徹與落實(shí)方面，我們主抓了以下幾項(xiàng)工作：首先，對(duì)各工種、各崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化，制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，指導(dǎo)職工在工作中有章循，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次是加大了檢查監(jiān)督力度，跟班干部及當(dāng)班驗(yàn)收員嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)，保障了效果，收到了實(shí)效。
今年綜采工作面受條件限制，發(fā)生了過(guò)軟煤、搬家工作面冒頂特一系列困難，由于環(huán)境因素，在一定程度上牽制了我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，工程質(zhì)量有所滑坡，進(jìn)入正常生產(chǎn)以來(lái)，工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所提高，主要表現(xiàn)在：各條巷道安排專門人員進(jìn)行打掃，文明生產(chǎn)較以前有大幅度提高；工作面標(biāo)準(zhǔn)化通過(guò)各級(jí)嚴(yán)格把關(guān)，無(wú)論工作面直線、頂?shù)装?、安全出口、采高等各方面都有提高，每班都能達(dá)到部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；唯一不足之處是下半年由于工作面采高加大，片幫嚴(yán)重，容易對(duì)清煤人員造成傷害，無(wú)法保證清煤質(zhì)量，所以工作面浮煤較多，2004年我隊(duì)已將防治片幫做為一項(xiàng)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目加以解決，進(jìn)而解決浮煤?jiǎn)栴}。
在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，由于設(shè)備較多，電工少，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)較差，導(dǎo)致以屢次檢查中，這方面問(wèn)題較多，為解決這個(gè)問(wèn)題，我隊(duì)新成立了機(jī)電技術(shù)攻關(guān)小組，通過(guò)個(gè)人學(xué)習(xí)，組織授課，經(jīng)驗(yàn)交流特形式，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機(jī)電技術(shù)人才，進(jìn)而帶動(dòng)我隊(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提高。
在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，繼續(xù)抓好綜采工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭(zhēng)做到動(dòng)態(tài)保持，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，全面提高我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為指導(dǎo)安全生產(chǎn)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出突出貢獻(xiàn)。
煤礦標(biāo)準(zhǔn)新聞稿篇七
煤礦企業(yè)的發(fā)展已處于黃金時(shí)代，在面臨眾多的發(fā)展機(jī)遇時(shí)，一些煤礦企業(yè)過(guò)于注重煤礦開(kāi)采的效益，缺乏對(duì)開(kāi)采作業(yè)安全性的重視，從而在煤礦生產(chǎn)中有著一些安全隱患，無(wú)法滿足各方面在生產(chǎn)安全性上的要求。結(jié)合露天煤礦的生產(chǎn)而言，既沒(méi)有對(duì)各類安全隱患風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效排查，也沒(méi)有對(duì)各類出現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行有效解決，制約了煤礦企業(yè)的高效率生產(chǎn)。所以有必要針對(duì)提高露天煤礦安全生產(chǎn)的措施進(jìn)行研究和分析，在提出具體問(wèn)題和處理方式后滿足煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要。
對(duì)露天煤礦的生產(chǎn)而言，安全隱患的存在會(huì)降低生產(chǎn)的質(zhì)量和效率，從本質(zhì)上講安全隱患就是煤礦生產(chǎn)中因違反了相關(guān)規(guī)章、法律、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，而使煤礦開(kāi)采處于一種危險(xiǎn)的開(kāi)采狀態(tài)，一般可以結(jié)合隱患危險(xiǎn)程度劃分為a、b、c三個(gè)等級(jí)，具體為重大隱患、需要限期整改的一般隱患和可立即整改的一般隱患，c等級(jí)最低，其影響因素最小，處理速度最快。在重大隱患中，往往是在發(fā)生安全問(wèn)題后，才被發(fā)現(xiàn)的隱患，一般需要停止煤炭開(kāi)采作業(yè)，通過(guò)相關(guān)管理制度的完善和技術(shù)設(shè)備的支持來(lái)排除隱患，提高露天煤礦的生產(chǎn)安全性[1]。圖1為露天煤礦的俯瞰圖。
2.1生態(tài)環(huán)境問(wèn)題
露天煤礦的生產(chǎn)會(huì)對(duì)自然生態(tài)環(huán)境造成影響，如果不能控制影響就會(huì)在過(guò)度破壞土地資源、大氣環(huán)境和水資源后，對(duì)露天煤礦的安全生產(chǎn)造成影響。具體而言：第一，在土地資源問(wèn)題中。不僅會(huì)因?yàn)檫^(guò)度挖掘造成巖土結(jié)構(gòu)松動(dòng)和地層層序混亂，也會(huì)在過(guò)度改變地表原始形態(tài)后易出現(xiàn)泥石流和滑坡等危險(xiǎn)。第二，在水資源污染中。開(kāi)采中的礦井水在未處理就排放后，會(huì)造成水資源的污染，同時(shí)水位下降可能會(huì)引起水中巖石發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，會(huì)加劇水體污染。結(jié)合時(shí)展要求的可持續(xù)戰(zhàn)略理念看，煤礦的生產(chǎn)必須落實(shí)可持續(xù)的開(kāi)采，既要提高生產(chǎn)的安全性，也要注重對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)[2]。
2.2隱患排查問(wèn)題
由于部分露天煤礦的開(kāi)采缺乏對(duì)安全隱患排查的重視，所以在實(shí)際的煤礦開(kāi)采中會(huì)受到不同等級(jí)安全隱患的影響，既會(huì)降低煤礦的生產(chǎn)安全性，也會(huì)降低煤礦的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。此外，部分企業(yè)雖然認(rèn)識(shí)到了露天煤礦安全隱患排查的重要性，不過(guò)在缺乏專門的機(jī)構(gòu)管理、專門的制度支持和專門的人員排查下，會(huì)使隱患排查工作流于形式，無(wú)法發(fā)揮排查的效果。
2.3實(shí)際開(kāi)采問(wèn)題
結(jié)合當(dāng)前煤礦企業(yè)在實(shí)際中的露天煤礦開(kāi)采工作看，存在以下幾點(diǎn)開(kāi)采安全問(wèn)題：第一，開(kāi)采坡面陡不利于實(shí)現(xiàn)安全的開(kāi)采。第二，生產(chǎn)區(qū)域施工混亂。在采裝、排土和運(yùn)輸中，不能將堆料和積水進(jìn)行及時(shí)清理，埋下安全隱患。第三，道路安全距離設(shè)計(jì)不規(guī)范，容易在車輛行駛中出現(xiàn)問(wèn)題。第四，相關(guān)操作人員和管理人員缺乏對(duì)應(yīng)的能力和素養(yǎng)，不能在規(guī)范操作和安全管理下提高露天煤礦的生產(chǎn)安全性。
3.1改善生態(tài)環(huán)境
積極改善露天煤礦開(kāi)采的生態(tài)環(huán)境，不僅可以提高生產(chǎn)的安全性，也能在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)滿足國(guó)家需要的低碳可持續(xù)生產(chǎn)。具體需要做好以下幾點(diǎn)：第一，要注重土地復(fù)墾再利用。要結(jié)合一些過(guò)度挖掘、不合理占?jí)旱痊F(xiàn)象，采取正確的措施處理巖性結(jié)構(gòu)松動(dòng)和泥石流等問(wèn)題。第二，注重礦坑水的利用。既要通過(guò)循環(huán)排水系統(tǒng)控制進(jìn)入礦區(qū)的水量，也要對(duì)礦坑水進(jìn)行有效利用并注重水源排放是否達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)，避免水資源的污染[3]。
3.2做好隱患排查
對(duì)于露天煤礦的生產(chǎn)而言，通過(guò)有效的安全隱患排查可以最大程度降低各類隱患發(fā)生的概率，提高生產(chǎn)的安全性。在實(shí)際隱患排查中，要制定排查計(jì)劃明確排查項(xiàng)目，同時(shí)結(jié)合規(guī)定優(yōu)化排查內(nèi)容，在做好現(xiàn)場(chǎng)描述后，對(duì)存在的隱患問(wèn)題進(jìn)行記錄并提出整改方案，不斷提高露天煤礦的生產(chǎn)安全性，部分排查內(nèi)容可以參考表1。
3.3加強(qiáng)開(kāi)采管理
為了加強(qiáng)露天煤礦的現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)采管理，提高生產(chǎn)的安全性需要做好以下幾方面工作：第一，需要做好培訓(xùn)工作。通過(guò)培訓(xùn)可以提高施工人員和管理人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)也能提高安全生產(chǎn)意識(shí)，提高開(kāi)采安全性。第二，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系進(jìn)行完善。結(jié)合實(shí)際情況完成監(jiān)管制度，可以明確各崗位工作的職責(zé)和義務(wù)，使各項(xiàng)工作有著制度支持，同時(shí)在制度的規(guī)范下可以提高各員工的工作積極性，提高安全生產(chǎn)的效果。第三，規(guī)范開(kāi)采環(huán)境。結(jié)合當(dāng)前開(kāi)采問(wèn)題，要對(duì)開(kāi)采坡面、通電線路、積水處理和道路交通等方面進(jìn)行優(yōu)化，保證開(kāi)采坡面控制在規(guī)范內(nèi)、老化的電線可以得到及時(shí)更新，現(xiàn)場(chǎng)積水可以及時(shí)清和道路建筑物間有著充足的距離避免發(fā)生交通事故。
綜上所述，保證露天煤礦的安全生產(chǎn)，既可以促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展，也能促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要煤礦企業(yè)注重煤礦生產(chǎn)的安全性。結(jié)合當(dāng)前部門煤礦企業(yè)在露天煤礦出現(xiàn)的問(wèn)題，需要通過(guò)加強(qiáng)改善生態(tài)環(huán)境、做好隱患排查和加強(qiáng)開(kāi)采管理等方面的工作，從而提高開(kāi)采過(guò)程中的安全意識(shí)，保證露天煤礦的開(kāi)采工作具有安全性，促進(jìn)我國(guó)煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
煤礦標(biāo)準(zhǔn)新聞稿篇八
一班組建設(shè)20分建立區(qū)隊(duì)、班組建制，班組機(jī)構(gòu)健全，班組長(zhǎng)經(jīng)培訓(xùn)并具備相應(yīng)資格(5分)。查文件及培訓(xùn)記錄，無(wú)區(qū)隊(duì)班組建制及缺少班組長(zhǎng)培訓(xùn)記錄的不得分。
班組分工明確，班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，所有班組人員簽訂聯(lián)保與互保協(xié)議(3分)。查班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制及聯(lián)?；ケf(xié)議，沒(méi)有的不得分。
定期召開(kāi)班務(wù)會(huì)，探討改進(jìn)工作方法(3分)。查班務(wù)會(huì)議記錄，沒(méi)有的不得分。
定期選樹(shù)典型，推廣經(jīng)驗(yàn)。黨員、團(tuán)員模范帶頭作用明顯，事跡突出(3分)。查選樹(shù)典型文件，沒(méi)有的不得分。
班組有季度計(jì)劃和年度發(fā)展規(guī)劃(3分)。查文件，無(wú)年度計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃的不得分。
二規(guī)章制度15分班組班前會(huì)制度等15項(xiàng)規(guī)章制度齊全有效(3分)。查文件，缺少一項(xiàng)制度扣1分。
落實(shí)安全目標(biāo)考核制度，突出安全工資在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中所占比例(3分)。工資及獎(jiǎng)金不與安全生產(chǎn)掛鉤的不得分。
有采礦、掘進(jìn)等作業(yè)規(guī)程(3分)。查規(guī)程，缺少一項(xiàng)規(guī)程扣2分。
各崗位操作規(guī)程齊全(3分)。查規(guī)程，缺少一項(xiàng)崗位操作規(guī)程扣1分。
班組檔案管理規(guī)范，各項(xiàng)原始記錄真實(shí)、齊全、整潔(3分)。查檔案管理情況，查記錄臺(tái)帳，不齊全的扣1分，不真實(shí)的扣1分，不規(guī)范的扣1分。
三安全技能15分定期參加上級(jí)安全教育、崗位技能培訓(xùn)，職工明確安全責(zé)任，掌握操作規(guī)程，具備防范崗位安全風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急救援知識(shí)，應(yīng)知應(yīng)會(huì)效果好(3分)。查教育培訓(xùn)記錄，現(xiàn)場(chǎng)抽查職工，無(wú)記錄的不得分。職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)不明確的，發(fā)現(xiàn)1人扣1分。
特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，新增及轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)合格率100%(3分)。查培訓(xùn)記錄及持證情況，無(wú)培訓(xùn)記錄的或培訓(xùn)不合格上崗的，不得分;特種作業(yè)人員無(wú)證上崗的，發(fā)現(xiàn)1人扣2分。
開(kāi)展"以師帶徒"和"一強(qiáng)幫一弱"活動(dòng)(3分)。查記錄及現(xiàn)場(chǎng)抽查，沒(méi)有開(kāi)展活動(dòng)的不得分。
積極參加各級(jí)各類崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)較高(3分)。查活動(dòng)記錄，無(wú)記錄的不得分。
廣泛組織開(kāi)展群眾性技術(shù)管理創(chuàng)新活動(dòng)，動(dòng)員和發(fā)動(dòng)班組職工圍繞班組管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)革新、節(jié)能減排等方面提合理化建議，效果明顯(3分)。查合理化建議提出和采納情況，無(wú)記錄的不得分。
四現(xiàn)場(chǎng)管理20分嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)和手指口述交接-班制度，落實(shí)持續(xù)改進(jìn)措施，做到安全注意事項(xiàng)不講明、責(zé)任不明確不上崗(3分)。查交接-班記錄，參加交接-班會(huì)議，記錄不明確或安全注意事項(xiàng)不明確的不得分。
嚴(yán)格落實(shí)"一崗雙責(zé)"，職工模范遵守安全規(guī)程，無(wú)"三違"行為(3分)。查安全責(zé)任制和"三違"記錄，責(zé)任制不明確的，扣1分，每發(fā)現(xiàn)一次三違記錄不得分。
搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。積極開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理;每班對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，積極創(chuàng)建安全精品工程(3分)。查安全標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)情況記錄。無(wú)定期組織達(dá)標(biāo)活動(dòng)的，不得分;達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化要求的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
按規(guī)定開(kāi)展巡回檢查，包括設(shè)備、工藝、流程、安全設(shè)施等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患(3分)。查巡查記錄，無(wú)記錄的不得分，發(fā)現(xiàn)隱患沒(méi)有及時(shí)處理的'，不得分。
應(yīng)急設(shè)備設(shè)施滿足要求(2分)。不齊全的及不符合要求的，不得分。
職工勞動(dòng)保用品發(fā)放和管理符合國(guó)家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并按要求正確佩戴(2分)。查發(fā)放記錄及現(xiàn)場(chǎng)檢查，每發(fā)現(xiàn)1人不符合要求的扣1分。
現(xiàn)場(chǎng)空氣質(zhì)量符合規(guī)程要求，噪音控制在規(guī)程規(guī)定范圍之內(nèi)(2分)。查空氣質(zhì)量和噪音檢測(cè)記錄，并現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)1處不符合要求的扣1分。
物料擺放整齊，無(wú)雜物，文明生產(chǎn)好(2分)。查現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)1處不達(dá)標(biāo)的扣
五安全文化15分安全生產(chǎn)法制觀念強(qiáng)，依法生產(chǎn)意識(shí)好(3分)。抽查職工對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的了解情況。發(fā)現(xiàn)1人不了解或不熟悉的扣1分。
培植先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念，人人做到我要安全(3)?，F(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，發(fā)現(xiàn)1人回答不明確或不正確的扣2分。
有固定的班組活動(dòng)場(chǎng)所，且場(chǎng)所內(nèi)安全文化氛圍濃厚(3分)。查現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)固定場(chǎng)所的不得分。
積極開(kāi)展切合實(shí)際，形式多樣，體現(xiàn)班組特色的安全文化活動(dòng)，每季度不少于1次。(3分)查活動(dòng)開(kāi)展情況記錄，每少1次，扣1分。
班組成員互敬互愛(ài)，精神面貌好(3分)。與班組長(zhǎng)與職工座談交流，班組成員關(guān)系不和-諧的，不得分。
六任務(wù)完成15分圓滿完成上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)，效率高、效益好。杜絕死亡及重傷3人以上事故(10分)。查上級(jí)下達(dá)指標(biāo)完成情況，完不成指標(biāo)的不得分。
材料消耗完成節(jié)本降耗指標(biāo)，無(wú)"跑、冒、滴、漏"及丟失材料等資源浪費(fèi)現(xiàn)象(2分)。查指標(biāo)完成情況，完不成指標(biāo)的不得分?，F(xiàn)場(chǎng)存在跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)一處扣1分。
工程質(zhì)量達(dá)到時(shí)時(shí)驗(yàn)收，時(shí)時(shí)合格(3分)。查工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，一次不達(dá)標(biāo)扣2分。
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煤礦標(biāo)準(zhǔn)新聞稿篇九
上半年沒(méi)有發(fā)生一起重傷事故。
二、生產(chǎn)工作
1、今年1-6月份，副井提飽車64431車，下空車56680車，下料車6045車，下件車3538車，下軌道800余根及其它各類管材。
保障了生產(chǎn)正常運(yùn)行及車皮供應(yīng)。
2、1月份組織全隊(duì)人員80余人，利用元旦節(jié)日放假時(shí)間對(duì)副斜絞車道清貨、串枕、調(diào)軌、延渣近千米;配合其他安裝單位下各類大件完成綜一運(yùn)輸皮帶安裝。
2月份針對(duì)綜采跑水事故，一些煤巖渣及石塊被水沖到副斜井-450車場(chǎng)，積貨達(dá)到半米多，絞車道大面積被水沖出深溝，運(yùn)輸隊(duì)黨政班子積極組織小班及維修段員工進(jìn)行圓班清理、重新墊道，大家團(tuán)結(jié)一致、全力搶險(xiǎn)，保證車場(chǎng)及時(shí)打通提早出貨。
3、3月份由于矸石山絞車故障以及矸石山自然條件導(dǎo)致翻矸困難，全隊(duì)干部員工群策群力、團(tuán)結(jié)一致攻堅(jiān)克難打了一場(chǎng)翻矸硬仗。
同時(shí)，回撤了回風(fēng)巷道里的軌道、管材等物資。
4月份，為不影響綜采二隊(duì)正常生產(chǎn)任務(wù)，運(yùn)輸隊(duì)搶前抓早組織員工為采二新采面全線鋪設(shè)軌道，積極完成了礦下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。
4、5月份，運(yùn)輸隊(duì)克服人員嚴(yán)重不足、矸石山翻矸條件不好、維修工作量大、-450大巷更換30kg軌道、達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)工作占用八點(diǎn)班提車時(shí)間等諸多不利因素，隊(duì)干部跟三班同員工一起拉車翻車，積極的完成了每班的提升任務(wù)。
5、6月份，運(yùn)輸隊(duì)組織小班、維修段員工30多人對(duì)副斜井磨損超限大繩進(jìn)行了及時(shí)的更換，保證了副斜井的安全穩(wěn)定拉運(yùn)。
6、運(yùn)輸隊(duì)維修段每天在不影響正常提貨的前提下，利用中午檢修時(shí)間對(duì)副井、副斜井絞車及大繩進(jìn)行全面、認(rèn)真、細(xì)致的檢查維護(hù)，不漏掉一個(gè)關(guān)鍵部位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證了提升設(shè)備的健康穩(wěn)定運(yùn)行。
7、在人員不足的情況下，井上運(yùn)輸段每班加強(qiáng)對(duì)矸石山、暗道、翻滾籠等關(guān)鍵區(qū)域內(nèi)的巡視力度，不放過(guò)一個(gè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)，保證了翻矸的順利暢通。
8、與掘進(jìn)段隊(duì)聯(lián)責(zé)包保，實(shí)行用車小票管理，減少了工作中的推諉現(xiàn)象，保證了車皮供應(yīng)，促進(jìn)掘進(jìn)運(yùn)輸生產(chǎn)。
1、乘車人員必須遵守哪些規(guī)定?
(5)嚴(yán)禁超員乘坐;(6)車輛掉道時(shí)，必須向司機(jī)發(fā)出停車信號(hào)。
嚴(yán)禁扒車、跳車和坐礦車。
2、人力推車時(shí)，必須遵守哪些規(guī)定?
(1)1次只準(zhǔn)推1輛車，嚴(yán)禁在礦車兩側(cè)推車。
(2)同向推車的距離，在軌道坡度小于或等于5‰時(shí)，不得小于10米;坡度大于5‰時(shí)，不得小于30米;(3)推車時(shí)必須時(shí)刻注意前方。
在開(kāi)始推車、停車、掉道、發(fā)現(xiàn)前方有人或有障礙物，從坡度較大的地方向下推車以及接近道岔、彎道、巷道口、風(fēng)門、硐室出口時(shí)，推車人必須及時(shí)發(fā)出警號(hào);(4)嚴(yán)禁放飛車，巷道坡度大于7‰時(shí)，嚴(yán)禁人力推車。
3、電機(jī)車運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)遵守哪些規(guī)定?
必須減速，并發(fā)出警號(hào);(4)2機(jī)車或2列車在同一軌道同一方向行駛時(shí)，必須保持不少于100米的距離;(5)列車制動(dòng)距離每年至少測(cè)定1次，運(yùn)送物料時(shí)不越過(guò)40米，運(yùn)送人員時(shí)不得超過(guò)20米。
4、用人車運(yùn)送人員時(shí)，應(yīng)遵守哪些規(guī)定?`
架空線必須安設(shè)分段開(kāi)關(guān)或自動(dòng)停送電開(kāi)關(guān)，人員上下車時(shí)必須切斷該區(qū)段架空線電源;(5)雙軌巷道乘車場(chǎng)必須高信號(hào)區(qū)間閉鎖，人員上下車時(shí)，嚴(yán)禁其它車輛進(jìn)入乘車場(chǎng)。
5、井下為什么不許帶電檢修和帶電移動(dòng)電氣設(shè)備?
因?yàn)榫鹿ぷ鲌?chǎng)所狹小，空氣潮濕，不少地方尚有淋水，帶電移動(dòng)或檢修電氣設(shè)備容易造成人身觸電事故;或產(chǎn)生電火花引起瓦斯煤塵爆炸事故，所以不允許帶電檢修和移動(dòng)電氣設(shè)備。
6、詳述信號(hào)工操作規(guī)程?
答;1、接班后，詳細(xì)檢查信號(hào)系統(tǒng)、岔道、鏈環(huán)、安全繩等一切設(shè)施是否完好無(wú)損，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須采取可靠措施進(jìn)行處理。
2、必須堅(jiān)持使用“四保險(xiǎn)”及“一坡三擋”，并經(jīng)常檢查各種安全設(shè)施，靈敏、可靠。
3、每次開(kāi)車前把鉤工必須檢查牽引車數(shù)，各車的連接和裝載情況，牽引車數(shù)超過(guò)規(guī)定、連接不良或裝載物料超重、超高或超寬都不得發(fā)出開(kāi)車信號(hào)。
4、在行車期間嚴(yán)禁離開(kāi)信號(hào)按鈕，隨時(shí)注意運(yùn)行情況，嚴(yán)防損壞設(shè)備、斷繩、跑溜車事故的'發(fā)生，如有異常，及時(shí)發(fā)出停車信號(hào)。
5、摘、掛車時(shí)，必須等車輛停穩(wěn)后再操作，嚴(yán)禁甩車或礦車未停穩(wěn)就摘掉銷子及其它安全設(shè)施，嚴(yán)禁站在道心及兩車之間摘、掛車。
6、嚴(yán)禁把連好的礦車停放在上平臺(tái)變坡點(diǎn)以下，擋車器必須細(xì)經(jīng)常關(guān)閉，放車時(shí)才準(zhǔn)打開(kāi)。
7、集中思想聽(tīng)準(zhǔn)傳清信號(hào)，發(fā)信號(hào)要及時(shí)準(zhǔn)確，聽(tīng)不清信號(hào)要反復(fù)打，直到聽(tīng)清為止。
7、傾斜井巷運(yùn)送人員的人車必須有頂蓋，車輛上必須裝有可靠的防墜器，每班運(yùn)送人員前，必須檢查人車的連接裝置、保險(xiǎn)鏈和防墜器，并必須先放1次空車。
兼作行駛?cè)塑嚨膬A斜井巷，在提升人員時(shí)，傾斜井巷中的擋車裝置和跑車防護(hù)裝置，必須是常開(kāi)狀態(tài)，并可靠地鎖住。
8、、斜井提升時(shí)，嚴(yán)禁蹬鉤、行人。
運(yùn)送物料時(shí)，開(kāi)車前把鉤工必須檢查牽引車數(shù)、各車的連接和裝載情況，牽引車數(shù)超過(guò)規(guī)定，連接不良或裝載物料超重、超高、超寬或偏載嚴(yán)重有翻車危險(xiǎn)時(shí)，嚴(yán)禁發(fā)出開(kāi)車信號(hào)。
9、詳述膠帶輸送機(jī)司機(jī)操作規(guī)程：
答、1)、上崗前，衣著要利索，袖口、褲角、衣襟要扎緊。
2)、嚴(yán)格交接班制度，交接班時(shí)要交清接明，共同對(duì)膠帶機(jī)控制置、聲光信號(hào)、照明、電器防爆性能、電纜懸掛及滾筒、減速機(jī)、聯(lián)軸器、膠帶接頭、托輥、潤(rùn)滑情況，防滑情況，防塵設(shè)施，環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，對(duì)安全保護(hù)裝置進(jìn)行試驗(yàn)，并試運(yùn)轉(zhuǎn)。
3)、開(kāi)機(jī)前，要先發(fā)出預(yù)告信號(hào)，開(kāi)機(jī)時(shí)，要先點(diǎn)后啟動(dòng)運(yùn)行。
4)、當(dāng)設(shè)備啟動(dòng)困難出現(xiàn)速度不勻，突然停機(jī)等問(wèn)題時(shí)，要立即停機(jī)查明原因進(jìn)行處理，不得強(qiáng)行啟動(dòng)。
5)、清理、檢修滾筒、托輥等轉(zhuǎn)動(dòng)部位前，必須停電、掛牌。
6)、嚴(yán)禁使用膠帶運(yùn)送大件及笨重物體。
7)、不得擅離工作崗位，不準(zhǔn)從事與本職無(wú)關(guān)的工作。
8)、司機(jī)離開(kāi)時(shí)，必須切斷電源。
10、膠帶輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中，要重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：(1)電動(dòng)機(jī)、減速機(jī)、滾筒機(jī)響聲，軸承溫度。
(2)膠帶接口、跑偏、打滑、撕裂主松緊程度。
(3)托輥轉(zhuǎn)動(dòng)，機(jī)頭、機(jī)尾處的浮煤及雜物等。
11、發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者，必須立即停機(jī)、停電、掛牌，并進(jìn)行處理。
(1)膠帶嚴(yán)重跑偏、打滑、撕裂、斷帶。
(2)溫度超限，響聲異常。
(3)保護(hù)失靈，防逆轉(zhuǎn)或制動(dòng)裝置失靈。
(4)底膠帶膠地。
(5)膠帶有大炭(矸)及其它物料。
12、、詳述外線工崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦的“三大保護(hù)規(guī)程”以及礦隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。
2、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持八小時(shí)工作制度，確保井下采掘用電的供電正常。
3、低壓線路保證懸掛整齊、消除雞爪子、羊尾巴、明線頭等現(xiàn)象。
4、供電線路和電氣設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備和硐室保證清潔。
5、保證供電線路絕緣良好標(biāo)準(zhǔn)，繼電器保護(hù)靈敏可靠，經(jīng)常巡視檢查漏電繼電器的運(yùn)行情況，并詳細(xì)做好各項(xiàng)記錄。
6、熟知所負(fù)責(zé)的電氣設(shè)備線路性能、負(fù)荷情況，班中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)不能解決的重大問(wèn)題，應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)行處理。
13、職工的權(quán)利和義務(wù)
權(quán)利：權(quán)制止違章作業(yè)，拒絕違章指揮;當(dāng)工作地點(diǎn)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)立即停止作業(yè)，撤到安全地點(diǎn);當(dāng)險(xiǎn)情沒(méi)有得到處理不能保證人身安全時(shí)，有權(quán)拒絕作業(yè)。
義務(wù)：1嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理的義務(wù);2、正確佩帶和使用勞動(dòng)保護(hù)用品的義務(wù);3、接受安全教育和培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)技能的義務(wù);4、及時(shí)報(bào)告事故隱患的義務(wù).
14、入井須知
入井人員必須戴安全帽、隨身攜帶自救器和礦燈，嚴(yán)禁攜帶煙草和點(diǎn)火物品，嚴(yán)禁穿化纖衣服，入井前嚴(yán)禁喝酒。
15、機(jī)車司機(jī)必須按信號(hào)指令行車，在開(kāi)車前必須發(fā)出開(kāi)車信號(hào)。
機(jī)車運(yùn)行中，嚴(yán)禁將頭或身體探出車外。
司機(jī)離開(kāi)座位時(shí)，必須切斷電源，將控制手把取下，扳緊車閘，但不得關(guān)閉車燈。
列車或單獨(dú)機(jī)車都必須前有照明、后有紅燈。
16、人力推車時(shí)，必須遵守：1、1次只準(zhǔn)推1輛車;2、推車時(shí)必須時(shí)刻注意前方;十四、嚴(yán)禁放飛車。
17、、電機(jī)車出現(xiàn)哪些情況時(shí)不得使用該機(jī)車?
答：電機(jī)車的閘、燈、警鈴、直接裝置、撒砂裝置，任何一項(xiàng)不正?；蚍辣糠质シ辣阅軙r(shí)，都不得使用該機(jī)車.
18、、人員上下井時(shí)，必須遵守乘罐制度，聽(tīng)從把鉤工指揮，開(kāi)車信號(hào)發(fā)出后嚴(yán)禁進(jìn)出罐籠。
嚴(yán)禁在同一層罐籠內(nèi)人員和物料混合提升。
19、絞車司機(jī)“五不開(kāi)”指的是什么?
答：絞車不完好不開(kāi)，鋼絲繩打結(jié)、斷絲超限、纏繞排列不整齊不開(kāi)，超掛車不開(kāi)，信、號(hào)不清不開(kāi)，安全設(shè)施不齊全不開(kāi).
20、傾斜井巷行車時(shí)為什么嚴(yán)禁行人，必須遵守什么原則?
答：由于傾斜井巷空間狹小，行車速度快，可能有跑車、物料脫載等危險(xiǎn)，從而造成人身傷害事故，所以行車時(shí)嚴(yán)禁行人，必須遵守“開(kāi)車不行人，行人不開(kāi)車”的原則.
煤礦標(biāo)準(zhǔn)新聞稿篇十
木擔(dān)壩煤礦組織召開(kāi)了“雨季三防”工作會(huì)議，提前部署“雨季三防”各工作組的任務(wù)，確保礦山安全度汛。
防止地表降雨灌入井下;三是加強(qiáng)排水、供電、防雷電系統(tǒng)的檢查，確保正常運(yùn)行;四是加強(qiáng)與氣象、防汛部門的密切聯(lián)系，做到早預(yù)報(bào)，早準(zhǔn)備;五是提前儲(chǔ)備搶應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。
該礦未雨綢繆，積極部署雨季期間各部門的工作任務(wù)，保證排水設(shè)備正常運(yùn)行，充足應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備，嚴(yán)格隱患排查，落實(shí)工作監(jiān)督檢查的閉環(huán)管理，為該礦安全度汛奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
防洪設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查……”4月13日，川煤集團(tuán)達(dá)竹煤電公司小河嘴煤礦召開(kāi)雨季“三防”工作專題會(huì)，對(duì)雨季“三防”進(jìn)行詳細(xì)安排部署。
嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班、帶班制度，機(jī)電系統(tǒng)工作人員和應(yīng)急搶險(xiǎn)人員須隨時(shí)待命，關(guān)鍵操作崗位和管理崗位人員的外出須嚴(yán)格管理，全力確保礦區(qū)雨季安全。
為提高全礦員工雨季“三防”意識(shí)，小河嘴煤礦充分利用櫥窗、廣播、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等載體，多措并舉、廣泛發(fā)動(dòng)，深入開(kāi)展雨季“三防”知識(shí)教育活動(dòng)，提高職工的防范意識(shí)和抗災(zāi)能力。
評(píng)估整改，強(qiáng)化礦井供用電安全管理。
提前做好對(duì)礦區(qū)涵洞、塘壩、橋梁、千噸水池、防洪堤壩等重點(diǎn)設(shè)施檢查、清挖和固堤工作，防止因坍塌、決堤、山洪暴發(fā)或泥石流等災(zāi)害造成安全事故，為雨季安全生產(chǎn)和礦區(qū)生命財(cái)產(chǎn)安全提供強(qiáng)有力的保障。
煤礦標(biāo)準(zhǔn)新聞稿篇十一
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，是落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的根本途徑，是提升企業(yè)安全管理水平的有效方法，在本工作中，運(yùn)搬隊(duì)依照煤礦運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷加大監(jiān)督檢查力度，保障了全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷提高，在圓滿完成各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，保障了全年的運(yùn)輸安全生產(chǎn)，現(xiàn)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，全力保障運(yùn)輸質(zhì)量達(dá)標(biāo)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是保障生產(chǎn)及安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，臨近年關(guān)，運(yùn)輸安全工作顯得尤其重要，在此項(xiàng)工作的貫徹與落實(shí)方面，我們主抓了以下幾項(xiàng)工作：首先，對(duì)各工種、各崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化，制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，指導(dǎo)職工在工作中遵章守紀(jì)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次是加大了檢查監(jiān)督力度，跟班隊(duì)長(zhǎng)及帶班長(zhǎng)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)，保障了效果，收到了實(shí)效。全年完成公司規(guī)定的運(yùn)輸任務(wù)，同時(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
在機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，由于設(shè)備較多，電工技術(shù)水平較差，導(dǎo)致在屢次檢查中，這方面問(wèn)題較多，為解決這個(gè)問(wèn)題，我隊(duì)新成立了機(jī)電技術(shù)互助小組，通過(guò)個(gè)人學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)交流，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)等形式，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)人才，進(jìn)而帶動(dòng)我隊(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提高。
2012年8月中旬，煤業(yè)公司下發(fā)《新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》后，公司培訓(xùn)中心積極組織全礦管理人員重新貫徹學(xué)習(xí)《新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》并考試，我隊(duì)利用班前會(huì)時(shí)間，向職工貫徹學(xué)習(xí)《新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》，使新標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)貫徹到運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)，為我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)改革提供了有利的條件。
1、完善各項(xiàng)基礎(chǔ)資料，包括運(yùn)輸措施、圖紙資料、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查臺(tái)帳等；
2、按標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核運(yùn)輸線路，軌道、道岔、和每個(gè)大巷進(jìn)、的工業(yè)衛(wèi)生，使工分和班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)掛鉤，促進(jìn)運(yùn)搬隊(duì)每位員工都自覺(jué)的去做好各運(yùn)輸線路的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
3、嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)變化管理工作，完善變化管理工作機(jī)制，加強(qiáng)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理，從管理上去除員工的毛躁心里。
4、運(yùn)輸巷道內(nèi)各類材料牌板、材料碼放、各種絞車設(shè)備管理牌板等齊全完好。
5、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)手指口述，使每位員工都能熟練運(yùn)用，最大的消除因大意、疏忽引起的運(yùn)輸安全隱患，給安全生產(chǎn)打一個(gè)良好基礎(chǔ)。
6、每天堅(jiān)持“每日一題”，增強(qiáng)員工素質(zhì)，使運(yùn)搬隊(duì)每位員工文化。
素質(zhì)更上一個(gè)新的臺(tái)階。
7、在2013年一季度我隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及軟件工作全部達(dá)到一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，考核分?jǐn)?shù)在90分以上。
在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，繼續(xù)抓好運(yùn)輸方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭(zhēng)做到動(dòng)態(tài)保持，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，全面提高我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為指導(dǎo)安全生產(chǎn)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出突出貢獻(xiàn)。
運(yùn)搬隊(duì)2012年12月。
程莊煤礦。
2012年12月。
煤礦標(biāo)準(zhǔn)新聞稿篇十二
盡管赤日當(dāng)空，但特教學(xué)子的熱情不減，精神抖擻地參與到了各個(gè)項(xiàng)目訓(xùn)練當(dāng)中。在軍訓(xùn)中，太陽(yáng)的熾熱給軍訓(xùn)工作帶來(lái)困難，但同學(xué)們發(fā)揚(yáng)了特教人“不怕苦、不怕累，勇于奮戰(zhàn)在第一線”的精神，有的學(xué)生病倒了，但憑借著頑強(qiáng)的意志，稍有好轉(zhuǎn)便堅(jiān)持訓(xùn)練;有的學(xué)生帶病仍在堅(jiān)持訓(xùn)練。在教官親切的關(guān)懷和嚴(yán)格訓(xùn)練下，在短短的幾天里，齊步走、正步走、齊步變正步、解散、集合及分列式等預(yù)定訓(xùn)練科目已初見(jiàn)成效。教官手把手教，學(xué)生認(rèn)真地學(xué)，在軍訓(xùn)隊(duì)列訓(xùn)練中，方隊(duì)整齊，精神飽滿，步伐矯健、口令準(zhǔn)確、聲音嘹亮。
短短的幾天里，同學(xué)們?yōu)⑾铝诵燎诘暮顾蜏I水，體驗(yàn)了艱苦嚴(yán)格、豐富多彩的軍營(yíng)生活，成就了新生人生中精彩的片段，品嘗到從苦到甜的真正滋味，懂得了世界上沒(méi)有完成不了的任務(wù)，沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難，只有在苦難中磨練才能取得成就，才能邁向成功。
上天是公平的，當(dāng)上帝給你關(guān)上一扇門時(shí)，也會(huì)為你打開(kāi)一扇窗。那些身殘立堅(jiān)大一新生們，十年寒窗苦讀，歷經(jīng)黑色的六月，來(lái)到濱州醫(yī)學(xué)院特殊教育學(xué)院，從此開(kāi)始了他們新的人生征程。這些大學(xué)生們不畏軍訓(xùn)的艱苦，不畏艱難，克服重重困難，練就了健康的體魄和堅(jiān)強(qiáng)的意志。
相信經(jīng)過(guò)了軍訓(xùn)的磨練，同學(xué)們有很大的收獲，站在一個(gè)更高的起點(diǎn)，開(kāi)始新的征程，逐漸成長(zhǎng)為一名合格的當(dāng)代大學(xué)生。隊(duì)員們翹首以待，他們整裝待發(fā)，讓的大學(xué)生活從軍訓(xùn)開(kāi)始一路高歌。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”，“吃得苦中苦，方為人上人”。正是軍訓(xùn)，讓我們擁有戰(zhàn)勝困難的勇氣;正是軍訓(xùn)，讓我們懂得團(tuán)結(jié)互助;正是軍訓(xùn)，開(kāi)啟了我們大學(xué)輝煌的青春，為我們的生活留下了濃墨重彩的一筆。
煤礦標(biāo)準(zhǔn)新聞稿篇十三
我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在公司關(guān)心和支持下，通過(guò)我礦全體干部職工的共同努力，我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一直保持著健康、穩(wěn)定、持續(xù)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在第一季度我礦認(rèn)真按照總公司在標(biāo)準(zhǔn)化方面的有關(guān)指示和要求，扎實(shí)工作、艱苦奮斗，繼續(xù)保持和深化了我礦一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。今年我礦上下干部、職工團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏和辛勤的汗水?，F(xiàn)將我礦第一季度工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、第一季度我礦認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的“安全第一、質(zhì)量為本”的思想，注重強(qiáng)化職工的責(zé)任意識(shí)，生命工程意識(shí)，不斷增強(qiáng)職工做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí)。
1、我礦根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室整體運(yùn)行情況和全礦職工實(shí)際，組織采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水的各專業(yè)小組技術(shù)人員在各隊(duì)的周二例會(huì)上對(duì)職工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化理論講解，然后進(jìn)行考試，通過(guò)這種途徑切實(shí)提高了全礦職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。
2、為提高全礦井上、下做好標(biāo)準(zhǔn)化這項(xiàng)工作的積極性，我礦把各隊(duì)的綜合評(píng)價(jià)也作為一項(xiàng)考核項(xiàng)目進(jìn)行考核，通過(guò)這項(xiàng)工作的開(kāi)展，有力的推動(dòng)了我礦的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水六大專業(yè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)基礎(chǔ)工作，講究求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全面提升我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
扎實(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。
2、完善了基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性。我礦按照標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，堅(jiān)持每月對(duì)各相關(guān)科室進(jìn)行檢查，在檢查過(guò)程中，針對(duì)各類記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、規(guī)程、措施、圖紙等資料存在的問(wèn)題都進(jìn)行了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。
3、加大對(duì)基礎(chǔ)裝備的檢查和維修力度，保證了裝備的正常運(yùn)行。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求，每臺(tái)設(shè)備下井時(shí)，必須有煤安標(biāo)志、產(chǎn)品合格證等符合我礦實(shí)際需要的設(shè)備；同時(shí)在裝備的使用上，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范了每位員工的正規(guī)操作，確保了裝備正常的運(yùn)行。
三、加大標(biāo)準(zhǔn)管理、檢查力度，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)持之以恒的工作，需要我們認(rèn)真細(xì)致的工作，三季度我礦繼續(xù)推行以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”、為目的的活動(dòng)，同時(shí)堅(jiān)持以人為本，推行精細(xì)化管理，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)。
四、完善標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)根據(jù)井下各工作面的不斷推進(jìn)以及井下巷道布置情況，我室及時(shí)對(duì)井下各巷道以及三岔路口制作了各類避災(zāi)牌板，為避災(zāi)演習(xí)以及反風(fēng)演習(xí)，提供了路線指向，同時(shí)也為井下工人進(jìn)行井下巷道識(shí)別提供了便利，更為上級(jí)單位檢查以及兄弟單位學(xué)習(xí)提供了一目了然的巷道標(biāo)識(shí)。
唐安煤礦分公司。
二o一三年三月三十一日。
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