總結(jié)不僅僅是對(duì)成績(jī)或者經(jīng)歷的簡(jiǎn)單羅列，更是對(duì)其中的經(jīng)驗(yàn)和啟示進(jìn)行深入思考的過程。切忌敷衍了事，寫總結(jié)時(shí)要認(rèn)真思考并付出真實(shí)的努力。下面是一些優(yōu)秀的作品范文，希望能給大家提供一些靈感和指導(dǎo)。
翻譯家英文簡(jiǎn)歷篇一
剛剛走出校園的學(xué)生由于工作經(jīng)驗(yàn)很少，寫不出太多的東西，如何把你的英文簡(jiǎn)歷寫得更充實(shí)呢？在此介紹一些特別的技巧：
1、教育背景中寫相關(guān)課程。不要為了拼湊篇幅，把所有的課程一股腦兒地都寫上，如體育等。這樣不很有效，別人也沒耐心看。
2、獎(jiǎng)學(xué)金一項(xiàng)一行。
3、語言精煉，表達(dá)準(zhǔn)確。
4、加大字號(hào)?？蓪?0號(hào)、小五改成12號(hào)、小四，方便閱讀。
5、社會(huì)工作細(xì)節(jié)放在工作經(jīng)歷中。這樣會(huì)填補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)少的缺陷，例如，您在做團(tuán)支書、學(xué)生會(huì)主席等社會(huì)工作時(shí)組織過什么活動(dòng)，聯(lián)系過什么事，參與過什么都可以一一羅列。
6、暑期工作。作為大學(xué)生，雇主通常并不指望您在暑期工作期間會(huì)有什么驚天動(dòng)地的成就。當(dāng)然如果您有就更好了。
翻譯家英文簡(jiǎn)歷篇二
招聘會(huì)開始了，很多人都加入尋找工作的大軍中，開始奔波在各種大型的招聘會(huì)上，這個(gè)時(shí)候，對(duì)外企感興趣的人來說，一份漂亮的英文簡(jiǎn)歷真是非常必要的。
所謂求職信 cover letter 是附著在簡(jiǎn)歷 resume 之前，用于陳述個(gè)人求職意向、優(yōu)勢(shì)和目的的信件。求職信是容易被國(guó)內(nèi)學(xué)生忽略的簡(jiǎn)歷中的重要一項(xiàng)，其實(shí)它對(duì)于詳述簡(jiǎn)歷中的重點(diǎn)，解釋和補(bǔ)充求職目的有絕佳作用。而且，一份漂亮的簡(jiǎn)歷會(huì)透露出你不一般的英文運(yùn)用能力。切記，求職信和簡(jiǎn)歷一定要簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，最好各一頁紙。 若你以為憑一份簡(jiǎn)歷就可以高枕無憂，笑傲職場(chǎng)，絕對(duì)癡心妄想。在你馳騁職場(chǎng)之前，改簡(jiǎn)歷的經(jīng)歷足夠讓你回味終身。
大多數(shù)求職者為了爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)，求職行業(yè)跨度較大。這樣就需要制作適合不同行業(yè)的簡(jiǎn)歷。一般情況時(shí)，國(guó)企、外企、技術(shù)行業(yè)、管理工作、金融行業(yè)各一份。
具體到某些行業(yè)，例如金融行業(yè)，人力資源經(jīng)理對(duì)數(shù)字相對(duì)敏感，那么，簡(jiǎn)歷中當(dāng)然要突出數(shù)字，哪怕你在學(xué)校時(shí)只為演講比賽拉到過 1000 元的贊助。而管理類的職位較看中求職者的管理經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)于跨國(guó)企業(yè)，上傳簡(jiǎn)歷的格式最好是pdf格式。因?yàn)?word 格式的簡(jiǎn)歷容易帶病毒，也不美觀。
翻譯家英文簡(jiǎn)歷篇三
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翻譯家英文簡(jiǎn)歷篇四
林紓是我國(guó)著名翻譯家,近代文學(xué)翻譯的開創(chuàng)者,正式譯介西方文學(xué)第一人。他雖然是一個(gè)精通古漢語卻不懂外文的文人,卻與魏易、曾鐘鞏等人合作,以“耳受筆追”的方式翻譯了涉及11個(gè)國(guó)家的107名作家的作品,對(duì)西方文獻(xiàn)的引進(jìn)和當(dāng)時(shí)社會(huì)文化的進(jìn)步做出了不可磨滅的貢獻(xiàn),為后世留下了一份寶貴的文化遺產(chǎn)。
通力合作。
林紓5歲那年,外祖母開始教他讀書識(shí)字,啟蒙課本是《孝經(jīng)》。1882年,林紓從一個(gè)窮秀才一躍成為舉人。然而,后來“七上春官,屢試屢敗”的歷程,讓他在科場(chǎng)失意的同時(shí),看到了太多官場(chǎng)的黑暗。他從此絕意于仕途,專心致志地走上了文學(xué)創(chuàng)作道路。
林紓有一位同鄉(xiāng)叫王昌壽,1885年曾赴法留學(xué)6年,法語精湛。他回國(guó)后給林紓講了許多外國(guó)名著,使林大開眼界。于是,兩人開始合作翻譯小仲馬的《茶花女》。由王昌壽口譯,林紓用文言文記錄下來。那時(shí),閩江的一條小船上?？煽吹竭@樣一幅景致:王昌壽手捧原著,一邊瀏覽,一邊口述；林紓則展紙揮筆。林紓耳聰手疾,文思敏捷,經(jīng)常是王昌壽剛說完一句,他就已寫好一句。一天4個(gè)小時(shí)下來,記下的文字已有6000多字。18夏天,昌言報(bào)館版本的.《茶花女遺事》公開發(fā)售。一時(shí)間,洛陽紙貴,很快流傳開來。
在之后短暫的27年生命里,林紓與魏易、陳家麟等曾留洋的才子們合作翻譯了160余部西洋小說,如英國(guó)作家狄更斯著的《大衛(wèi)?科波菲爾德》,俄國(guó)托爾斯泰著的《恨縷情絲》,西班牙塞萬提斯的《魔俠傳》,英國(guó)司各特的《撒克遜劫后英雄略》、笛福的《魯濱遜漂流記》等。這些西洋小說向中國(guó)民眾展示了豐富的西方文化,開拓了人們的視野。
多才多藝。
除翻譯外國(guó)名著外,林紓還精通文學(xué)寫作和繪畫。辛亥革命后,他創(chuàng)作了長(zhǎng)篇小說《京華碧血錄》,書中雖以戀愛故事為主干,但它涉及戊戌變法、義和團(tuán)起義、八國(guó)聯(lián)軍進(jìn)攻北京等重大歷史事件,描寫的生活面極其廣闊,在當(dāng)時(shí)頗受讀者歡迎。后來,他又陸續(xù)寫了《金陵秋》《劫外曇花》《冤海靈光》《巾幗陽秋》《官場(chǎng)新現(xiàn)形記》等長(zhǎng)篇小說和一系列短篇小說,生動(dòng)地反映了當(dāng)時(shí)的社會(huì)現(xiàn)實(shí)。
林紓23歲時(shí)曾拜師陳文召學(xué)畫,其名。
林紓:不通外文的翻譯家氣不下于他的文學(xué)創(chuàng)作和翻譯。他擅長(zhǎng)花鳥,得師真?zhèn)?晚年定居北京后致力于山水創(chuàng)作。作品靈秀略似文征明,濃厚處近戴熙,傳世作品有《理安山色圖》《仿王椒畦山水圖》。軍閥吳佩孚在他51歲生日時(shí),愿出巨資請(qǐng)林紓畫一幅祝壽圖,林紓鄙夷其執(zhí)政時(shí)草菅人命,一口拒絕,在當(dāng)時(shí)的京城傳為佳話。對(duì)于后學(xué),林紓則竭盡全力予以提攜。19,湖南湘潭人齊白石初到京城,想以賣畫為生,但當(dāng)時(shí)整個(gè)北京城沒有幾個(gè)人知道他。為了擺脫困境,齊白石登門拜訪林紓,林紓將其繪畫全部收購(gòu),并在自己編審的《平報(bào)》上發(fā)表文章,極力推崇齊白石的畫作。由于這些幕后工作,幫助齊白石在北京慢慢有了名氣,終成一代國(guó)畫大師。
來源:《人民政協(xié)報(bào)》。
翻譯家英文簡(jiǎn)歷篇五
英文簡(jiǎn)歷是使用英文寫的簡(jiǎn)歷。英文簡(jiǎn)歷(resume)并無固定不變的單一形式，應(yīng)聘者完全可以根據(jù)個(gè)人的具體情況來確定采用何種形式，靈活設(shè)計(jì)。
做英文簡(jiǎn)歷可不能按照中文簡(jiǎn)歷的要求來寫，因?yàn)橹形暮?jiǎn)歷和英文簡(jiǎn)歷無論在基本要求還是企業(yè)要求等方面都是不一樣的。也就是說簡(jiǎn)歷的內(nèi)容以及招聘者的審核標(biāo)準(zhǔn)都是不一樣的，為此做英文簡(jiǎn)歷必須重視以下十個(gè)問題才行。
不要使用任何簡(jiǎn)歷模板，因?yàn)楦鶕?jù)相關(guān)調(diào)查得出的結(jié)論是使用簡(jiǎn)歷模板獲得的機(jī)會(huì)會(huì)大大降低的，因?yàn)橥馄蟊容^看重個(gè)人創(chuàng)造力而厭惡那種復(fù)制的風(fēng)氣。
簡(jiǎn)歷必須具備專業(yè)性，也就是簡(jiǎn)歷里的內(nèi)容一定要突出重點(diǎn)才行，該寫的寫、有用的寫，沒有用的或者無關(guān)的全部扔掉以免影響簡(jiǎn)潔度，老外的風(fēng)格就是簡(jiǎn)潔至上而討厭任何多余的東西。
不要出現(xiàn)任何夸張性的東西，因?yàn)榭鋸埖恼Z句給人一種很不實(shí)在的感覺，對(duì)于外國(guó)人來說本來就喜歡直白而你卻塑造了一種自吹自擂的印象，外國(guó)人能夠?qū)δ惝a(chǎn)生什么好感嗎?他們最厭惡的急是華而不實(shí)或者拐彎抹角、油嘴滑舌的人。
不要在簡(jiǎn)歷里把政治面貌狀況進(jìn)行說明，因?yàn)檎卧谕鈬?guó)人眼里不值一文，但是他們卻會(huì)顧及你的政治身份，也就是說他們不希望你帶有政治方面的身份以免影響工作。
經(jīng)歷豐富但是不能什么都說，你可以把正式工作、兼職、實(shí)習(xí)等具有實(shí)踐性的經(jīng)歷都寫出來，但是和應(yīng)聘關(guān)聯(lián)度不大的經(jīng)歷是不能出現(xiàn)在簡(jiǎn)歷里的，這樣會(huì)影響審核簡(jiǎn)歷的速度。
不要把你會(huì)的軟件全部寫進(jìn)簡(jiǎn)歷，雖然老外對(duì)計(jì)算機(jī)能力比我們更加看重，但是你一定要展現(xiàn)你真正熟悉的軟件以及對(duì)工作有幫助的軟件，不要在簡(jiǎn)歷里加上所有軟件。
姓名要按照外國(guó)標(biāo)準(zhǔn)寫，不要按照香港或者個(gè)人喜歡的方式寫，要知道姓名可是留檔的，而不只是在工作當(dāng)中用下而已。如果姓名不符合標(biāo)準(zhǔn)寫法那么被淘汰的概率很大，連名字都不寫清楚可是令人不能容忍的。
語言一定要準(zhǔn)確并且精練，沒有本事弄出復(fù)雜的語句就不要弄了，到時(shí)候弄得一個(gè)句子出現(xiàn)那么多的問題，這樣的語句叫人家怎么看得懂了?還有注意縮寫的情況，一定要遵守標(biāo)準(zhǔn)寫而不能按照個(gè)人想法，該縮寫的時(shí)候就縮寫，不該縮寫則不要偷懶或者認(rèn)為可以縮寫。
翻譯家英文簡(jiǎn)歷篇六
性別： 女
民族： 漢族 年齡： 28
婚姻狀況： 未婚 專業(yè)名稱： 會(huì)計(jì)電算化
主修專業(yè)： 財(cái)經(jīng)類 政治面貌： 團(tuán)員
畢業(yè)院校： 福州黎明學(xué)院 畢業(yè)時(shí)間： 20xx年6月
最高學(xué)歷： 大專 電腦水平： 精通
工作經(jīng)驗(yàn)： 五年以上 身高： 150cm體重：43公斤
現(xiàn)所在地： 新羅區(qū) 戶籍： 上杭縣
期望從事職業(yè)： 會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)，出納 期望薪水： 20xx-3000
期望工作地區(qū)： 新羅區(qū) 期望工作性質(zhì)： 全職
最快到崗時(shí)間： 隨時(shí)到崗 需提供住房： 不需要
教育背景：
學(xué)校名稱： 福州黎明學(xué)院(20xx年9月-20xx年6月)
專業(yè)名稱： 會(huì)計(jì)電算化 學(xué)歷： 大專
培訓(xùn)經(jīng)歷：
公司名稱： 龍巖五菱汽車銷售服務(wù)有限公司(20xx年4月-至今)
所屬行業(yè)： 汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù)) 公司性質(zhì)：
職位名稱： 材料會(huì)計(jì)
工作描述： 一、對(duì)每一批新到配件進(jìn)行清點(diǎn)，檢查配件是否缺損、數(shù)量是否準(zhǔn)確;對(duì)采購(gòu)的配件按先后順序及時(shí)入庫，確保帳、實(shí)相符;對(duì)于新增配件按車型進(jìn)行編制入庫。
二、做每日銷售報(bào)表，統(tǒng)計(jì)當(dāng)天配件銷售款，對(duì)銷售的配件及時(shí)出庫。
三、每月配合財(cái)務(wù)對(duì)倉庫配件進(jìn)行盤點(diǎn)、對(duì)賬，對(duì)一些賬實(shí)不符的配件進(jìn)行調(diào)帳，提高賬實(shí)相符的準(zhǔn)確率。
四、每月月初完成與往來供應(yīng)商、兄弟公司以及七個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的對(duì)賬，保證往來賬目準(zhǔn)確無誤。
五、根據(jù)維修工單，配合維修技師進(jìn)行配件的領(lǐng)用
公司名稱： 鑫鴻益國(guó)際貿(mào)易有限公司(20xx年7月-20xx年4月)
所屬行業(yè)： 批發(fā)·零售 公司性質(zhì)：
職位名稱： 出納
工作描述： (1)每日現(xiàn)金的收付管理，以及銀行存款收付結(jié)算業(yè)務(wù)的辦理。
(2)審核每日的銷售清單，做每日經(jīng)營(yíng)匯總表、收入付出明細(xì)日?qǐng)?bào)表以及現(xiàn)金、銀行日記賬。
(3)負(fù)責(zé)費(fèi)用的報(bào)銷、憑證編制和票據(jù)、發(fā)票的管理。
(4)辦公用品和物資領(lǐng)用的管理。
(5)協(xié)助會(huì)計(jì)處理日常財(cái)務(wù)工作。
(6)月末與客戶的往來對(duì)賬，確保賬實(shí)相符以及催款業(yè)務(wù)。
公司名稱： 龍巖市寶隆包裝紙品有限公司(20xx年12月-20xx年6月)
所屬行業(yè)： 印刷·包裝·造紙 公司性質(zhì)：
職位名稱： 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)
工作描述： (1)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)量和損耗情況，計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)平方數(shù)和損耗平方數(shù)，編制產(chǎn)品生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和損耗明細(xì)報(bào)表。
(2)負(fù)責(zé)原材料出入庫以及不合格產(chǎn)品的管理。
(3)輔助材料的成本核算，生產(chǎn)員工工作效率的統(tǒng)計(jì)。
(4)月末盤點(diǎn)原材料、半成品和產(chǎn)品庫存，編制半成品盤點(diǎn)表和原材料盤點(diǎn)表。
自我評(píng)價(jià)： 性格活潑開朗，做事認(rèn)真細(xì)致，有責(zé)任心，勤奮好學(xué)。有會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)，實(shí)際的操作能力，做過整套手工記賬實(shí)訓(xùn)、參加沙盤模擬實(shí)訓(xùn)，會(huì)計(jì)電算化軟件憶能達(dá)實(shí)訓(xùn)以及用友軟件實(shí)訓(xùn)，取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證等相關(guān)證書。熟練應(yīng)用word、excel、管家婆等辦公軟件。也許我不夠優(yōu)秀，但我夠努力，真誠(chéng)地希望加入貴公司，用我的行動(dòng)，給您一份滿意的答卷。
語種名稱 掌握程度
英語 良好
普通話 良好
翻譯家英文簡(jiǎn)歷篇七
蔡英文在民進(jìn)黨最艱困時(shí)接下主席的重?fù)?dān)，成功帶領(lǐng)民進(jìn)黨走出谷底、逐漸茁壯。蔡能夠勝任民進(jìn)黨主席之位，似乎與她在家年齡最小、善于溝通的家庭背景不無關(guān)系。
最新一期臺(tái)灣《壹周刊》專訪民進(jìn)黨主席蔡英文，蔡英文索性徹底袒露家世，免得起引更多好奇。蔡英文的父親蔡潔生早年在東北修飛機(jī)，后來到日本工作，回到臺(tái)灣后開辦了一家汽車修理廠，還買了許多土地致富。
在蔡英文的母親之前，蔡潔生已有妻兒。蔡英文說“這是比較穩(wěn)定的夫妻關(guān)系。我阿姨有5個(gè)小孩，我媽有4個(gè)。我很佩服我爸，家里沒什么沖突，管理得很好，我爸是個(gè)公平的人?！?/p>
蔡說，“我沒有特別要跟人爭(zhēng)的心理。我爸說，你不需要去跟別人競(jìng)爭(zhēng)，人家不做的你再做”。所以他在沒人愿意接的情況下，做了民進(jìn)黨主席。從小，蔡英文的父親就要他在異母的兄姐之間擔(dān)任溝通角色。蔡英文成功勝任民進(jìn)黨主席之位也許與從小的訓(xùn)練有關(guān)。
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翻譯家英文簡(jiǎn)歷篇八
民族：漢族。
年齡：25。
婚姻狀況：未婚。
專業(yè)名稱：
主修專業(yè)：電子類。
政治面貌：群眾。
畢業(yè)院校：連城3中。
畢業(yè)時(shí)間：20xx年7月。
最高學(xué)歷：高中。
電腦水平：精通。
工作經(jīng)驗(yàn)：四年以上。
身高：175cm。
體重：70公斤。
現(xiàn)所在地：新羅區(qū)。
戶籍：連城縣。
求職意向。
期望從事職業(yè)：營(yíng)銷。
期望工作地區(qū)：新羅區(qū)。
期望工作性質(zhì)：全職。
最快到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗。
需提供住房：不需要。
教育/培訓(xùn)。
教育背景：
學(xué)校名稱：連城3中(20xx年9月-20xx年8月)。
專業(yè)名稱：普高學(xué)歷：高中。
所在地：連城證書：
培訓(xùn)經(jīng)歷：
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：重慶共好(20xx年6月-20xx年7月)。
課程名稱：店長(zhǎng)職責(zé)證書：有。
課程描述：店長(zhǎng)職責(zé)管理。
工作經(jīng)驗(yàn)。
公司名稱：福州順祥江淮汽車4s店(20xx年5月-20xx年3月)。
所屬行業(yè)：汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù))公司性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)。
公司規(guī)模：1000人以上工作地點(diǎn)：福州晉安區(qū)。
職位名稱：銷售顧問。
工作描述：汽車銷售。
離職原因：個(gè)人。
公司名稱：紅星美凱龍(20xx年7月-20xx年2月)。
所屬行業(yè)：家電業(yè)公司性質(zhì)：私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)。
公司規(guī)模：10～50人工作地點(diǎn)：福州晉安區(qū)。
職位名稱：店長(zhǎng)。
工作描述：真皮沙發(fā)銷售。
離職原因：個(gè)人。
公司名稱：高意科技(20xx年9月-20xx年6月)。
所屬行業(yè)：機(jī)械制造·機(jī)電·重工公司性質(zhì)：外商獨(dú)資.外企辦事處。
公司規(guī)模：1000人以上工作地點(diǎn)：福州。
職位名稱：技術(shù)員。
工作描述：數(shù)控機(jī)床調(diào)試。
離職原因：夜班。
自我評(píng)價(jià)。
自我評(píng)價(jià)：多年銷售經(jīng)驗(yàn)吃苦耐勞陽光健康保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷詐騙勿擾。
語言能力。
語種名稱掌握程度。
英語良好。
普通話良好。
翻譯家英文簡(jiǎn)歷篇九
各個(gè)不同的行業(yè)都會(huì)有自己的衡量標(biāo)準(zhǔn)。求職者需要做的是了解其企業(yè)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，讓人信服自己是最合適的人選，那么如何了解企業(yè)評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)呢。我們以三個(gè)大型企業(yè)為例，從而推敲出求職者該以什么狀態(tài)去應(yīng)聘。
有亮點(diǎn)和特點(diǎn)的簡(jiǎn)歷容易通過惠普公司希望應(yīng)聘者能夠用最短的時(shí)間吸引招聘人員，多了解公司招聘的職位，多了解職位的要求，然后在自己的簡(jiǎn)歷里強(qiáng)調(diào)自己適合這個(gè)職位的東西，讓招聘人員知道你有這方面的能力、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。所以，一般來說應(yīng)該有一個(gè)亮點(diǎn)或者最突出的部分，概述性地交代自己在什么學(xué)校畢業(yè)，有幾年工作經(jīng)驗(yàn)，有哪些證明等等，讓招聘人員看到這幾條就覺得這個(gè)人是我想要的。
主題明確的簡(jiǎn)歷容易通。ibm公司招聘人員表示，我們?cè)诳春?jiǎn)歷的時(shí)候，對(duì)于內(nèi)容格式比較清楚、各個(gè)段落比較分明的簡(jiǎn)歷，會(huì)比較容易有良好的第一印象。另外，主題要明確一些，簡(jiǎn)歷最好能針對(duì)應(yīng)聘崗位條件表達(dá)自己的能力是不是符合ibm公司的要求，把能夠表達(dá)自己能力的重點(diǎn)寫得突出一些。在簡(jiǎn)歷中，講到自己做過一些什么樣的工作的時(shí)候，最好不要只說明做過什么工作，而且要強(qiáng)調(diào)自己是怎么樣做到的，業(yè)績(jī)?nèi)绾?。總之，主題明確一點(diǎn)的簡(jiǎn)歷比較容易通過。
它是一家基于美國(guó)的跨國(guó)電腦科技公司。簡(jiǎn)單明了的簡(jiǎn)歷容易通過一般來說，微軟希望簡(jiǎn)歷既簡(jiǎn)單又明確，能讓讀到它的人感覺清楚明了，不復(fù)雜不麻煩。具體來說，微軟主要有四個(gè)職能部門，包括全球的技術(shù)支持中心、亞洲研究院、研發(fā)中心和銷售市場(chǎng)部，各個(gè)職能部門的要求不太一樣。像技術(shù)性的職位，如技術(shù)支持中心、研發(fā)中心或研究院，微軟希望能夠在簡(jiǎn)歷中羅列出參加過的學(xué)術(shù)會(huì)議，研究成果，這樣會(huì)比較受歡迎，而且，要列出自己的技術(shù)特點(diǎn)。
注意：不管是什么行業(yè)的企業(yè)，都要注意簡(jiǎn)歷要簡(jiǎn)潔明了。例如事業(yè)單位企業(yè)，一般都要求簡(jiǎn)歷詳細(xì)，有的時(shí)候像學(xué)校介紹，專業(yè)介紹等都要附上，其它的像成績(jī)單，有取得的榮譽(yù)與證書都要一并附上。大型企業(yè)最關(guān)心的就是你的學(xué)歷與工作能力，因?yàn)榇笮推髽I(yè)，需要評(píng)一定等級(jí)之類的，所以在職人員的學(xué)歷是比較重要的。中小型企業(yè)最關(guān)心的只是你有能力及你的薪酬要求，特別是那些小企業(yè)，都是想找到一些能力條件相符，但是薪酬要求比較低的人來工作，所以如果你求職這一方面的企業(yè)時(shí)，一定需要考慮好，特別是小型企業(yè)。
翻譯家英文簡(jiǎn)歷篇十
英文簡(jiǎn)歷按照中文簡(jiǎn)歷寫，準(zhǔn)會(huì)被人罵“傻瓜”。英文簡(jiǎn)歷是進(jìn)入外企的“敲門磚”，人家全憑你簡(jiǎn)歷上寥寥數(shù)語判斷你的能力，所以，你一定要寫好了，不馬虎。
語言簡(jiǎn)練。對(duì)于求職者來講，目的明確、語言簡(jiǎn)練是其簡(jiǎn)歷行之有效的基礎(chǔ)。如在教育背景中寫相關(guān)課程，不要為了拼湊篇幅，把所有的課程一股腦兒地都寫上，如體育等。這樣不會(huì)有效，別人也沒耐心看。
包括求職者的姓名、性別、出生年月等，與中文簡(jiǎn)歷大體一致。第二部分為教育背景，必須注意的是在英文簡(jiǎn)歷中，求職者受教育的時(shí)間排列順序與中文簡(jiǎn)歷中的時(shí)間排列順序正好相反，也就是說，是從求職者的最高教育層次(學(xué)歷)寫起，至于低至何時(shí)，則無一定之規(guī)，可根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況安排。
在時(shí)間排列順序上亦遵循由后至前這一規(guī)則，即從當(dāng)前的工作崗位寫起，直至求職者的第一個(gè)工作崗位為止。求職者要將所服務(wù)單位的'名稱，自身的職位、技能寫清楚。把社會(huì)工作細(xì)節(jié)放在工作經(jīng)歷中，這樣會(huì)填補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)少的缺陷，例如，您在做團(tuán)支書、學(xué)生會(huì)主席等社會(huì)工作時(shí)組織過什么活動(dòng)，聯(lián)系過什么事，參與過什么都可以一一羅列。而作為大學(xué)生，雇主通常并不指望您在暑期工作期間會(huì)有什么驚天動(dòng)地的成就。當(dāng)然如果您有就更好了。
將自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)及所發(fā)表過的作品列舉一二，可以從另一方面證實(shí)自己的工作能力和取得的成績(jī)。書寫上獎(jiǎng)學(xué)金一項(xiàng)一行。另外，大多數(shù)外企對(duì)英語(或其他語種)及計(jì)算機(jī)水平都有一定的要求，個(gè)人的語言水平、程度可在此單列說明。
翻譯家英文簡(jiǎn)歷篇十一
一、獲取老板的信任。
具備規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)都迫切需要hrd，但很多hrd走馬上任卻干得很吃力、很辛苦、很委屈、效果很差，往往成為效益下降和各種問題的替罪羊。因?yàn)槠髽I(yè)所有的問題都與人相關(guān)，所以hrd難免代人受過，最后悲壯地離開?？偨Y(jié)起來，這些失意的hrd大概有以下環(huán)節(jié)沒有處理好。
一是專業(yè)能力不夠精深;二是沒有為自己發(fā)揮專業(yè)能力創(chuàng)造好的環(huán)境;三是把自己置于矛盾的糾葛之中，本來自己是判官，結(jié)果成了被告;四是沒有把職業(yè)原則和企業(yè)實(shí)際環(huán)境有效結(jié)合起來;五是認(rèn)為老板請(qǐng)我來，就得完全聽我的;六是不能在老板和員工利益之間找到平衡。最終結(jié)果，是失去老板對(duì)自己的信任。
二、弄清自己的角色。
有不少外企的hrd到了民企，認(rèn)為原來怎么做就怎么做。其實(shí)，角色發(fā)生了很大變化。就像前面分析的，你是一綜合性角色，當(dāng)然就需要更綜合的專業(yè)能力。僅靠原來的工具型人力資源已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如果自認(rèn)為hrd會(huì)六大模塊，或者會(huì)幾個(gè)測(cè)評(píng)工具，就可以去和老板對(duì)話，那就書生氣了，很有可能碰一鼻子灰。
這在于你只記住了自己角色的一方面工具型的hr，而沒有搞清楚民營(yíng)企業(yè)hrd角色的其他方面決策型hr和資本型hr。這與外企hrd迥異，外企hrd很少面對(duì)真正的決策層，甚至自己上司的上司，都是執(zhí)行層，或者說決策的成分少。而民企則不然，民企hrd是高層面的綜合性角色，大多情況下要參與企業(yè)決策，要直接和老板對(duì)話。所以民企hrd，僅有過往工具型hr的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)還不夠，還必須練就決策層面的hr和資本層面的hr。只有這兩個(gè)更高層面的人力資源專業(yè)都具備了，才能做好決策和決策層和諧相處，才能和老板對(duì)話，和老板相融。
有不少hr問什么是決策型人力資源?什么是資本型人力資源?舉例回答說：比如老板說公司的成本太高了，資本回報(bào)率低了，其中可能舉出應(yīng)該降低人工成本，這就是資本層面的人力資源。至于人工成本該如何降，降多少，則是決策層面的人力資源最后制定出人工成本降低8%，其中通過裁員降5%，調(diào)整工資和福利降3%，這就完成了人力資源決策。至于如何裁員降低人工成本5%，如何降低工資和福利從而實(shí)現(xiàn)3%的目標(biāo)，那是工具層面的人力資源。比如裁員：淘汰績(jī)效差的員工、解除合同到期員工、裁減觸犯紅線的員工等，都是工具層面的人力資源。而這些又都會(huì)帶來企業(yè)內(nèi)部的震蕩和沖突，這就用上了員工關(guān)系處理建設(shè)的人力資源工具。
所以，hrd要在民營(yíng)企業(yè)要干好，至少要了解資本層面的人力資源，站在資本層面也就是老板層面思考問題，和處理問題。
hrd要明白：自己的優(yōu)勢(shì)就是“專業(yè)”，你唯一吸引老板的就是你的專業(yè)。沒有了專業(yè)，你就沒有價(jià)值，就不是hrd，所以應(yīng)發(fā)揮你的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。而你的專業(yè)優(yōu)勢(shì)包括上面講的三個(gè)層面，而不是簡(jiǎn)單的工具層面。
策略性地營(yíng)造環(huán)境。
其實(shí)，首先你不要急于建功立業(yè)，要先做老板的參謀助手。老板遇到了頭疼的人力資源問題，你完全可以發(fā)揮你的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，給老板出些工具型人力資源操作建議，老板聽著都新鮮。而老板了解企業(yè)的實(shí)際狀況，他會(huì)做出選擇和決策，有策略地發(fā)布實(shí)施和執(zhí)行，當(dāng)然會(huì)讓你輔助實(shí)施。一試，不錯(cuò)，初見成效，老板自然高興，他會(huì)從心底里認(rèn)知你的專業(yè)水準(zhǔn)。如果一試，效果不理想，你當(dāng)然可以給出糾偏的專業(yè)建議，結(jié)果也不會(huì)太壞，因?yàn)檫@決策是老板做出的，反彈不至于直接沖你來。正常情況下，有你的專業(yè)建議、老板的慎重抉擇，是不會(huì)有大閃失的。然后步步為營(yíng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，積小勝為大勝，用不了多久，你就會(huì)贏得老板的信任，老板也就會(huì)陸續(xù)授予你權(quán)杖。這種穩(wěn)扎穩(wěn)打不聲不響、逐步積累起戰(zhàn)功的做法，一般不會(huì)招致元老的嫉妒，反而會(huì)贏得他們的支持。因?yàn)?，你的到來和做法為組織贏得了效益，也潛移默化地改變著企業(yè)混亂的現(xiàn)狀。這樣你就獲得了組織資源。有老板的信任，你將獲得權(quán)杖資源;有元老的信任，你將獲得組織的資源。權(quán)杖資源+組織資源，你就具備了發(fā)揮專業(yè)工具能力的基礎(chǔ)，就可以逐步舞動(dòng)起你hrd的權(quán)杖，構(gòu)建起一個(gè)健康完善的人力資源體系。
提醒：切忌一，為了獲得元老們的支持，和元老們拉幫結(jié)派，做些不正派的活動(dòng)，使自己陷入不健康的境地，招致老板討厭。切忌二，和新進(jìn)人員結(jié)成弱勢(shì)同盟。有時(shí)企業(yè)差不多同一時(shí)期引進(jìn)了幾位中高級(jí)管理人員，新加盟組織成員的弱勢(shì)心理活動(dòng)，很容易結(jié)成情感上朋友，于是幾位新進(jìn)的中高管人員惺惺相惜，結(jié)成弱勢(shì)同盟。這對(duì)開展工作是有百害而無一利。
四、巧用大旗，兼豎小旗。
民營(yíng)企業(yè)老板的大旗是不能倒的，也不會(huì)倒的，除非資本結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大改變。所以在民營(yíng)企業(yè)做事，尤其做hrd，打上老板的大旗是很管用的，不然很難干成事情。當(dāng)然也不能什么事都打上老板的大旗，打不好適得其反。能夠?yàn)槔习逶龉馓聿实?，就打老板的旗?hào)。但打老板旗號(hào)之前，最好和老板溝通一下，老板點(diǎn)頭或知曉，不反對(duì)就可以打;如果情形緊急，來不及和老板打招呼打了老板旗號(hào)，過后也要搶得第一時(shí)間和老板溝通到位。
當(dāng)然，自己的旗號(hào)也要打，關(guān)鍵看什么時(shí)候打，干什么事情打。有些事情老板不方便出面，授意hrd做，hrd在企業(yè)內(nèi)積累了一定的基礎(chǔ)資源后，完全可以打自己的旗號(hào)做這些老板想做而又不便做的。這樣做的結(jié)果，有可能會(huì)出現(xiàn)以下情況：那些反對(duì)者不明就里，不敢輕易到老板那里鼓噪;有些人會(huì)到老板那里試探，老板大多不會(huì)理睬;只有不識(shí)時(shí)務(wù)者才會(huì)找老板直接告惡狀，反而自討沒趣。這種情況下正是hrd樹自己小旗的時(shí)候。
如果hrd搞反了，往自己臉上貼金，往老板臉上抹黑，估計(jì)抹不了幾次，自己也該下課了。
五、讓老板擺脫招聘泥潭。
民營(yíng)企業(yè)做大后，招聘就是一項(xiàng)日常工作。尤其高管招聘，絕大多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)老板都要對(duì)總監(jiān)以上人選親自面試。但老板又確實(shí)太忙了，當(dāng)企業(yè)快速發(fā)展時(shí)，大量的高管招聘往往會(huì)占去老板大量的時(shí)間，有的老板抱怨面試甚至占去了自己70%的精力。一旦老板這樣說，hrd肯定是不合老板的心意，背后不知罵了多少次。結(jié)果是hrd換了一個(gè)又一個(gè)，卻始終問題依舊。hrd也抱怨：老板不信任，不放權(quán)，非要親自看一眼，出國(guó)一個(gè)月也要等一個(gè)月，結(jié)果好的人選也都給等沒了;老板一旦回國(guó)了或有空了，就責(zé)問hrd為什么缺這么多高管，催促趕快通知人選面試，可人才怎會(huì)召之即來?于是老板又氣又急，罵hrd這點(diǎn)事都搞不好。于是hrd一生氣辭職了，老板更罵。
那么，高管招聘在民企是否就沒有解決辦法了呢?有!首先，要有一整套完整的招聘體系和流程以及招聘制度。只有水渠修好了，水才能順暢地流動(dòng)。你要讓老板確信這套招聘體系和流程是合理的、健康的、高效的、透明的。其次，組建高素質(zhì)的招聘隊(duì)伍，這里面包括招聘人員職業(yè)意識(shí)和職業(yè)道德，以及專業(yè)的招聘能力和強(qiáng)大的溝通協(xié)調(diào)能力。只有讓老板確信招聘體系和隊(duì)伍靠得住，并且實(shí)踐證明最初招聘的一批人確實(shí)是好的，可以放心，老板自然會(huì)樂得不去面試。
六、讓老板認(rèn)可你的培訓(xùn)。
其實(shí)，培訓(xùn)只有兩個(gè)目的：一是提高員工的專業(yè)技能，另一是降低員工的期望值。最根本的還是降低員工的期望值。
可市場(chǎng)上，更多的培訓(xùn)師培訓(xùn)的結(jié)果恰恰是提升員工的期望值，把很多員工都培訓(xùn)成欲壑難填的物欲狂徒。其結(jié)果自然是越培訓(xùn)越麻煩。從期望來講，員工對(duì)組織的期望只有三種狀態(tài)，欠、平、盈。如果是欠，認(rèn)為自己欠企業(yè)的，員工就會(huì)奮發(fā)向上，激情四射;如果是平，認(rèn)為自己與企業(yè)互不相欠，員工就會(huì)是撞鐘狀態(tài)，企業(yè)死水一潭，毫無生機(jī);如果是盈，認(rèn)為我對(duì)得起企業(yè)，企業(yè)對(duì)不起我，員工就會(huì)搞破壞，企業(yè)只要有一個(gè)員工處于盈的心理狀態(tài)，就會(huì)直接和間接地對(duì)企業(yè)造成連環(huán)性傷害。
所以，hrd必須理解企業(yè)培訓(xùn)的根本目的，然后和老板溝通，知道老板所需，透過老板的口頭表達(dá)看到企業(yè)的根本所需，然后針對(duì)不同的團(tuán)隊(duì)，選擇培訓(xùn)講師。千萬不要選擇那些針對(duì)個(gè)人能力提升的培訓(xùn)講師，那些培訓(xùn)往往提升的只是個(gè)人欲望，而技能又提升不了。尤其針對(duì)目前浮躁的社會(huì)現(xiàn)狀，降低員工的期望值實(shí)在緊迫而重要，讓員工認(rèn)為自己應(yīng)該多為組織做貢獻(xiàn)。其實(shí)，企業(yè)很多問題的背后就是員工的個(gè)人期望值過高在作祟。每個(gè)人的期望值都是持續(xù)上升的過程，每一個(gè)人的期望值都是欲壑難填的，這不是道德問題，而是人的本性。
從根本上來講，hrd所做的培訓(xùn)應(yīng)該是降低員工期望值，只要員工的期望值降低了，員工會(huì)主動(dòng)提升技能，為企業(yè)做貢獻(xiàn)。
七、既得民心，又得老板歡心。
[成為優(yōu)秀的hrd的十四條法則]。
翻譯家英文簡(jiǎn)歷篇十二
英文簡(jiǎn)歷的格式結(jié)構(gòu)一般包括頁眉部分、教育背景、工作經(jīng)歷和個(gè)人資料四部分。如果已經(jīng)有全職工作了，一定把工作經(jīng)歷放在第二；如果您目前還是在校學(xué)生，應(yīng)該把教育背景放在第二。
1、英文簡(jiǎn)歷頁眉部分
1）、求職人名字對(duì)于求職人名字有很多種寫法，不過采用國(guó)際通用的寫法比較妥當(dāng)，即“名在前姓在后”。譬如求職人的名字為杜軍軍，用“junjundu”就比用“dujunjun”要好，這樣也很方便招聘人員，尤其是人事部經(jīng)理為中國(guó)人。另外，在平時(shí)中發(fā)現(xiàn)有少部分人國(guó)人采用外國(guó)人的姓，如marysmith，本人覺得非常不可取的。因?yàn)槿绻阌猛鈬?guó)人的姓，別人會(huì)認(rèn)為你是外國(guó)人，或者你父親是外國(guó)人，或者你嫁給了外國(guó)人。
2）、英文簡(jiǎn)歷地址很多人覺得寫地址時(shí)在“北京”再寫“中國(guó)”顯得多余，他們認(rèn)為“誰不知道北京是中國(guó)的呀！”但一個(gè)完整的地址、全球暢通的郵址應(yīng)該是加國(guó)名的，但“中國(guó)”英文最好別用“prc”，因?yàn)橛谩癱hina”簡(jiǎn)單清楚。另外，郵編的標(biāo)準(zhǔn)寫法應(yīng)該是放在省名與國(guó)名之間，即放在“china”之前。
3）、電話寫法很有講究，中國(guó)人名片中的電話經(jīng)常寫得不清楚、不專業(yè)，有以下五點(diǎn)提醒大家注意。
a、電話號(hào)碼前一定要加地區(qū)號(hào)，如（86-10）。因?yàn)槟窃谙蛲鈬?guó)公司求職，您的簡(jiǎn)歷很可能被傳真到倫敦、紐約，大家不知道您的地區(qū)號(hào)，也沒有時(shí)間去查，如果另一位求職者的電話有地區(qū)號(hào)，招聘者很可能先和這個(gè)人溝通。
e、傳真號(hào)千萬不要留辦公室的，免得辦公室的同事都知道你想跳槽，最好留家里的傳真號(hào)。
2、教育背景
1）、時(shí)間要倒序，最近的學(xué)歷情況要放在最前面。
2）、學(xué)校名要大寫并加粗，這樣便于招聘者迅速識(shí)別您的學(xué)歷。
3）、地名右對(duì)齊，全部大寫并加粗。
4）、關(guān)于學(xué)歷。如果正在學(xué)習(xí)，用candidatefor開頭比較嚴(yán)謹(jǐn)；如果已經(jīng)畢業(yè)，可以把學(xué)歷名稱放在最前。
5）、社會(huì)工作擔(dān)任班干部，只寫職務(wù)就可以了，不必寫年月和工作詳情。
6）、獎(jiǎng)學(xué)金。一般用一句話概括。如果有多個(gè)，也爭(zhēng)取用一句話概括。但如果是學(xué)生簡(jiǎn)歷，則可以多寫一點(diǎn)。
7）、成績(jī)。如果不是前十名，建議不寫。因?yàn)槿绻旁谑猓杏X您不是一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生。一旦寫上，有些人會(huì)窮追不舍地猛問，讓你尷尬。
3、工作經(jīng)歷
首先要再次強(qiáng)調(diào)一下，對(duì)于正在工作的人，experience應(yīng)寫在education的前面，而對(duì)于在校生education則應(yīng)放在experience之前。寫時(shí)間時(shí)應(yīng)注意：
1）、目前的工作要最先寫，左側(cè)寫時(shí)間，如寫成-present。此外更要注意拼寫，不要把“present”寫成“president”，這種拼寫錯(cuò)誤要避免。
2）、以前的工作，只寫年份，如1993-1995。這樣的寫法主要適于以下三種情況：一是工作時(shí)間較早；二是工作時(shí)間在兩年以上；三是旨在巧妙地拉長(zhǎng)工作時(shí)間。例如，如果您曾于12月到1月就職于某家公司，雖然只有短短兩個(gè)月，但寫成1997-就顯得工作時(shí)間較長(zhǎng)，同時(shí)也沒撒謊。
4、個(gè)人資料可以介紹個(gè)人業(yè)余愛好等內(nèi)容。
翻譯家英文簡(jiǎn)歷篇十三
專業(yè)一：機(jī)電一體化專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
20xx—0920xx—06廣東松山職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電一體化畢業(yè)證書—。
語言能力。
外語：英語一般粵語水平：優(yōu)秀。
其它外語能力：
國(guó)語水平：良好。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
1。熟悉機(jī)械設(shè)計(jì)原理，液壓傳動(dòng)，機(jī)械制造工藝，熟悉機(jī)電一體化的設(shè)備。
2。熟練solidworks軟件和cad軟件，使用solidworks軟件繪制機(jī)械設(shè)備零件圖，機(jī)械裝配圖。
3。使用pro/e和ug軟件繪制機(jī)械設(shè)備零件圖。
4。整理機(jī)械設(shè)備圖紙圖檔。
自我評(píng)價(jià)。
具備一定的機(jī)械設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)機(jī)械設(shè)計(jì)原理和過程有一定的了解，熟悉標(biāo)準(zhǔn)件的設(shè)計(jì)計(jì)算和選型，熟悉機(jī)械制圖的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)機(jī)械工藝有一定的認(rèn)識(shí)，根據(jù)功能需要改進(jìn)機(jī)械設(shè)備，熟悉機(jī)械制造公司的工作流程。經(jīng)過三年的工作，使我對(duì)機(jī)械設(shè)計(jì)的工作有很深的了解！
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