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企業(yè)財務總監(jiān)的崗位職責說明書怎么寫篇一
1、了解在當前銷售策略下的市場狀況;
2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、 審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。
3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的 月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。
4、負責重要內審活動的組織與實施。
5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長 匯報工作情況。
6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、 庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
7、組織執(zhí)行國家有關財經法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法 經營，維護股東權益。
8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。
9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財 務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經濟合同、經濟協(xié) 議等。
10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與 重大經濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。
11、做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。
12、組織做好財務系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
13、組織做好保密工作。
14、代表公司與外界有關部門和機構聯(lián)絡并保持良好合作關系。
二、管理職責
1、組織建設
(1) 、參與討論公司部門級以上組織結構;
(2) 、確定下級部門的組織結構;
(3) 、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題， 作出調整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
(1) 提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格， 提交給總經理確認;
(2) 、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格) ，并提交總經 理確認。
b、面試
(1) 、進行直接下級崗位的初試;
(2) 、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定;
(3) 、組織參與面試的人員。
c、不合格員工處理
(1) 、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認;
(2) 、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓
(1) 、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認;
(2) 、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。
4、績效考評
(1) 、提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認;
(2) 根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討并確定績效 、 考評方法;
(3) 對直接下級進行考評， 并進行考評溝通。 將考評結果提交人力資源部。
5、工作溝通
(1) 、匯總工作報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直 接下級;
(2) 、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給 直接下級;
(3) 、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。
企業(yè)財務總監(jiān)的崗位職責說明書怎么寫篇二
1. 財務決策
1) 貫徹總公司財務部制定的各項會計核算原則，并在此基礎上構建和完善本事業(yè)部的會計核算體系
2) 參與本事業(yè)部重大投資決策
3) 負責監(jiān)測、控制本事業(yè)部的財務杠桿系數(shù)
4) 參與本事業(yè)部重大經營決策
5) 負責監(jiān)測、控制本事業(yè)部的經營杠桿系數(shù)
6) 負責組織對事業(yè)部現(xiàn)金流量指標的監(jiān)測與控制
7) 參與本事業(yè)部各種經濟合同、協(xié)議的擬定工作
2. 財務制度的制訂與執(zhí)行
1) 貫徹總公司財務部制定的各項財務制度，此基礎上，根據本事業(yè)部的實際情況，構建和完善與本事業(yè)部的經營管理相適應的財務制度
2) 負責推動本事業(yè)部各項財務制度的執(zhí)行
3) 負責檢查、監(jiān)督本事業(yè)部各項財務制度的執(zhí)行
3. 費用管控
1) 圍繞本事業(yè)部目標利潤的實現(xiàn)，負責制訂本事業(yè)部各級、各項費用的管控目標
2) 負責組織本事業(yè)部各級、各項費用預算的編制，并負責本事業(yè)部各級、各項費用預算的審定與上報
3) 負責對本事業(yè)部各級、各項費用預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查
4) 負責對本事業(yè)部各級、各項費用預算的執(zhí)行責任人進行財務維度上的考評
4. 應收賬款管理
1) 結合本事業(yè)部的經營實際，以總公司《授信管理制》為基本依據，參與確定和控制本事業(yè)部的授信規(guī)模
2) 負責審查核準接受授信客戶的各項資質文件
3) 負責監(jiān)測和控制客戶往來賬的各項數(shù)據
4) 參與審查核準本事業(yè)部業(yè)務人員的授信申請
5) 負責對客戶的信用狀況進行客觀的數(shù)字化評估
6) 負責對客戶的信用函告
7) 負責對本事業(yè)部業(yè)務人員的往來對賬工作進行檢查和監(jiān)督
8) 負責對本事業(yè)部業(yè)務人員的授信工作進行數(shù)字化考評
9) 負責對本事業(yè)部發(fā)生的壞賬損失進行責任認定
5. 廠家往來管理
1) 參與審核與廠家簽訂的承銷合同，負責系統(tǒng)研究廠家的各項政策
2) 參與廠家任務完成情況的監(jiān)測與控制
3) 負責核對本事業(yè)部廠家返利的兌現(xiàn)情況，并參與本事業(yè)部廠家返利的追索
4) 負責監(jiān)測本事業(yè)部三包胎廠檢與廠結情況，負責核對廠家三包結算價格
5) 負責核算、監(jiān)測與控制本事業(yè)部三包盈虧情況
6) 以廠家結算價格政策為基礎，負責審核本事業(yè)部產品價格政策的制訂，并負責監(jiān)督執(zhí)行
7) 負責整理、編制本事業(yè)部的信用資料，參與廠家信用支持的爭取
6. 庫存管理
1) 以總公司庫存管理制度為指導，構建和完善本事業(yè)部的庫存管理制度
2) 負責組織本事業(yè)部會計庫存賬與業(yè)務庫存賬的核對
3) 組織并監(jiān)督本事業(yè)部的庫存盤點工作
4) 參與對本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務的責任處理，負責組織對本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務的賬務處理
7. 資金管理
1) 根據本事業(yè)部的經營實際，編制本事業(yè)部的長、中、短期資金計劃
2) 根據本事業(yè)部的經營實際，參與本事業(yè)部的資金運籌，負責對本事業(yè)部的財務費用進行預測、監(jiān)測、核算和控制
3) 負責組織與總公司內部銀行進行賬目核對，組織編制內部銀行余額調節(jié)表
4) 負責編制、分析本事業(yè)部的現(xiàn)金流量表
5) 與其他事業(yè)部共同參與對總公司內部銀行信用創(chuàng)造職能的控制，防范集團內部的信用膨脹
8. 資產管理
1) 組織對本事業(yè)部各類固定資產、長期投資、無形資產、低值易耗品、持攤費用、遞延資產的核算和管理
2) 參與本事業(yè)部的發(fā)起、分立、合并工作，并負責組織相應的清產核資工作
3) 參與本事業(yè)部投資項目的可行性研究，對相關方案進行財務維度的審查與測算
4) 對本事業(yè)部的投資項目進行核算和評估
9. 會計基礎工作管理
1) 在總公司財務部各項會計基礎工作管理制度的指導下，負責構建并完善本事業(yè)部的會計基礎工作管理制度
2) 負責組織本事業(yè)部會計資料的整理、保管和歸檔
3) 負責制訂本事業(yè)部財務信息化系統(tǒng)的基礎管理制度
4) 在總公司財務部、信息部的統(tǒng)一管理下，負責進行本事業(yè)部財務信息化系統(tǒng)的基礎設置
5) 在總公司財務部的統(tǒng)一要求下，負責設置和編制本事業(yè)部各級、各類自動化電子報表
10. 稅務籌劃
如本事業(yè)部作為獨立的法人實體而獨立注冊、獨立納稅，則事業(yè)部財務經理應對本事業(yè)部的稅務籌劃負全責：
1) 根據本事業(yè)部的實際情況，制訂本事業(yè)部納稅統(tǒng)籌計劃，合理建立本事業(yè)部的納稅會計核算體系
2) 根據本事業(yè)部的實際情況，編制本事業(yè)部的納稅目標
3) 負責對國家稅收法律體系進行系統(tǒng)研究，關注國家稅制改革的動向，有針對性地制訂本事業(yè)部合理的應對策略
4) 負責本事業(yè)部的稅費核算、繳納與清算工作
5) 制訂本事業(yè)部的涉稅管理制度，避免出現(xiàn)納稅事故
6) 對本事業(yè)部出現(xiàn)的不可控納稅事故，合理運用法律手段，加以平息和處理，避免出現(xiàn)納稅損失
7) 負責組織開展本事業(yè)部強有力的稅務公關工作
11. 臨時性工作：積極參與總公司財務部組織的臨時性工作
企業(yè)財務總監(jiān)的崗位職責說明書怎么寫篇三
1、向董事會和總經理提出財務管理、運作方面的意見和建議;
2、對董事會、總經理、財會部門和財會人員以及有關人員在決策與經營過程中執(zhí)行財經法律、法規(guī)情況進行監(jiān)督，有權查閱、檢查財務會計資料，監(jiān)督其日常經濟活動;
3、參與擬訂和審核重大經營計劃和實施方案，包括年度預決算方案、資金使用和調度計劃、費用開支計劃、籌融資計劃和利潤分配方案、經營班子年薪方案、彌補虧損方案等;
4、參與貸款擔保、對外投資、產權轉讓、資產重組等重大決策活動;
5、對資產變動和大額資金流動事項實行重點跟蹤報告，做到事前、事中和事后監(jiān)督;資產變動包括：全資、控股企業(yè)的改制、兼并、破產、解散、關閉、債務重組、資產轉讓、貸款擔保和資產抵押等。大額資金流動包括：數(shù)額較大的資金調拔和現(xiàn)金支付;公司對外舉債，擔保、發(fā)行債券等。
6、對屬下全資、控股企業(yè)的財務運行和財務決策活動進行監(jiān)督，審核對外報送的財務報告，確認其準確性;
7、對下屬單位主管財會工作的財務經理或主管的年度和任期考核、調動、獎懲等提出建議;
8、定期董事會、總經理報告資產運作、財務狀況和重大經營計劃和方案實施情況以及其它應報告的事項;
9、董事會賦予的其他職權。
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