農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結(jié)(匯總18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 05:53:03
農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結(jié)(匯總18篇)
時間:2023-11-06 05:53:03     小編:LZ文人

總結(jié)不僅僅是一種表面上的總結(jié),更是對自身的深度思考和自省。寫總結(jié)時,我們可能需要調(diào)整自己的思維方式,從目標(biāo)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)閱栴}導(dǎo)向。以下是一些總結(jié)的收集和整理,希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍懽魃系膮⒖己蛥⒄铡?/p>

農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結(jié)篇一

今年全縣蔬菜生產(chǎn)工作以設(shè)施種菜為重點(diǎn),堅持一手抓舊棚生產(chǎn),一手抓新棚建設(shè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收,不斷壯大蔬菜產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓了四郎河川區(qū)千畝設(shè)施蔬菜基地建設(shè)和百畝鄉(xiāng)鎮(zhèn)城郊設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)、無公害大蔥生產(chǎn)基地建設(shè)、高原夏菜基地建設(shè),經(jīng)過全縣上下的共同努力,較好地完成了全年各項目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

(一)四郎河川區(qū)千畝設(shè)施蔬菜基地建設(shè)成效顯著

(二)城郊蔬菜基地建設(shè)提速發(fā)展

(三)萬畝無公害大蔥基地建設(shè)

農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結(jié)篇二

我縣自20xx年引種西蘭花;20xx年引種無籽西瓜、禮品瓜;20xx年引種韓國白玉春蘿卜、日本鐵桿巨蔥;20xx年引種大蒜、胡蘿卜;20xx年引種大蒜、荷蘭蕓豆以來,經(jīng)過科技引導(dǎo)、典型示范、市場銷售等環(huán)節(jié)。逐漸形成規(guī)模連片種植、栽培技術(shù)更加科學(xué)規(guī)范,許多外地客商紛至沓來,產(chǎn)品供不應(yīng)求,我們利用青花菜、禮品瓜銷售的大好形式,不失時機(jī)地順利與客商、企業(yè)簽定了一些市場行情好,價格穩(wěn)定及適合鮮銷、加工的其它類蔬菜品種訂單生產(chǎn)回收合同,為我縣發(fā)展無公害綠色有機(jī)食品蔬菜生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

利辛菜辦上半年主要工作重點(diǎn)是以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),以經(jīng)濟(jì)效益為核心,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,加強(qiáng)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,堅持無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),進(jìn)一步搞好綠色食品認(rèn)證工作。

1、對我縣王人,汝集,中疃,望疃,江集,孫集,雙橋,張村等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范園區(qū)進(jìn)行調(diào)查研究,摸清部分示范園區(qū)由盛到衰的原因,然后菜辦通過科技幫扶,尋求訂單,項目支持等措施來幫助這些由國家投資興建的園區(qū)恢復(fù)生產(chǎn),重振示范園區(qū)優(yōu)勢,提高整體輻射帶動能力。

2、做好全縣夏季瓜果蔬菜的田間管理工作,在電視臺《淝河農(nóng)苑》農(nóng)業(yè)節(jié)目中繼續(xù)具體介紹農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),并在孫集鎮(zhèn)劉郢村建立西瓜(禮品瓜)無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)試驗(yàn)示范基地。

3、加大與正規(guī)科研院校,單位合作力度,把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

4、宣傳和做好我縣無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品認(rèn)證工作。

5、繼續(xù)商討如何開展農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作,農(nóng)委將寫報告向政府爭取一部分資金購買農(nóng)產(chǎn)品檢測儀器設(shè)備,并安裝運(yùn)行,開展日常農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作,讓全縣人民吃上放心菜。

6、健全信息網(wǎng)絡(luò),為農(nóng)民隨時提供信息。

7、進(jìn)行全縣種菜大戶調(diào)查,建立菜農(nóng)生產(chǎn)檔案。

8、積極開展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn),為農(nóng)產(chǎn)品尋求更廣闊的市場。

9、菜辦將扎扎實(shí)實(shí)的開展工作,不搞形勢主義,以理論與實(shí)際相結(jié)合,生產(chǎn)與市場相結(jié)合,調(diào)整與行情相結(jié)合,把我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前推進(jìn)。

1、農(nóng)民土地持有率下降(土地的合理與不合理開發(fā)),土地對于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子,農(nóng)民擁有土地是進(jìn)可攻退可守。

2、單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價格上升的空間有限。、市場價格不穩(wěn),銷路不暢。面對小生產(chǎn)與大市場的矛盾,挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲,成本提高。

3、設(shè)施落后,品種老化,技術(shù)欠缺。

4、菜農(nóng)到城里賣菜時,車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費(fèi)。由于農(nóng)民的車輛平時不用,只有到城里賣菜時才到路上跑,所以大多數(shù)都沒有相關(guān)的手續(xù)。

5、政策支持的空間有限

6、自然因素。氣候的不缺定因素,影響蔬菜的生產(chǎn)

7、非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

8、生產(chǎn)成本加大,農(nóng)業(yè)效率增長緩慢

我縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)落后、溫室大棚閑置、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)關(guān)閉或轉(zhuǎn)型、農(nóng)副產(chǎn)品找不到銷路、科學(xué)技術(shù)得不到推廣、蔬菜面積不能穩(wěn)定。為此利辛縣蔬菜辦公室根據(jù)省蔬菜辦公室和我市農(nóng)副產(chǎn)品管理辦公室有關(guān)文件指示,我縣以抓好書記的米袋子、健全縣長的菜藍(lán)子的工作任務(wù)為重點(diǎn),我們通過農(nóng)業(yè)招商引資、尋求訂單、科技幫扶等措施,加本文于網(wǎng)絡(luò)站大菜辦的工作力度,結(jié)合我縣實(shí)際情況,因地制宜,我們將扎扎實(shí)實(shí)的開展工作,不搞形勢主義,以理論與實(shí)際相結(jié)合,生產(chǎn)與市場相結(jié)合,調(diào)整與行情相結(jié)合等方法進(jìn)一步做好我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化工作。

1、協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三大關(guān)系即:市場---技術(shù)---管理

(一)產(chǎn)品要有市場和訂單,既農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要把農(nóng)產(chǎn)品通過訂單的形式銷售出去,把產(chǎn)品變成貨幣。

(二)要把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,必須把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時運(yùn)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。

(三)生產(chǎn)操作要按照科學(xué)的方法操作管理,要把農(nóng)民的一般經(jīng)驗(yàn)管理水平上升為科學(xué)管理水平。

2、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營

所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是指以市場為導(dǎo)向、以效益為核心、以科教為手段、以農(nóng)民家庭生產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ)、以龍頭企業(yè)為紐帶,通過社會化服務(wù)、專業(yè)化生產(chǎn)、農(nóng)科教結(jié)合,把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)諸環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式和組織形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。

3、加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和進(jìn)行無公害綠色食品的安全生產(chǎn)

進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,采取積極主動的工作方式應(yīng)對和適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求,在繼續(xù)把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的同時,通過進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳,提升服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,嚴(yán)格規(guī)范操作,加快產(chǎn)地認(rèn)定和綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè),為發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品,綠色食品生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障,加強(qiáng)調(diào)查研究,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),完善規(guī)章章制度,創(chuàng)造性地開展工作,不斷提高服務(wù)水平和工作能力。

農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結(jié)篇三

今年以來,全面實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌帶動戰(zhàn)略,依托企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織等主體,通過政府推動和引導(dǎo),按照“樹立一個品牌,帶動一個產(chǎn)業(yè),推動一方經(jīng)濟(jì),致富一方百姓”的要求,用“品牌的理念,市場的意識,科技的支撐,產(chǎn)業(yè)的思路”培育提升農(nóng)產(chǎn)品品牌,擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品品牌的影響力,以出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為動力,扎實(shí)落實(shí)好承擔(dān)的重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)。

上半年,我縣蔬菜種植面積22萬畝,其中設(shè)施蔬菜建設(shè)面積50000畝、大蒜12萬畝、黑皮冬瓜1.6萬畝。

1、甜椒基地:甜椒基地規(guī)劃建設(shè)3000畝。目前種植地塊規(guī)劃調(diào)整基本結(jié)束,玉皇廟鎮(zhèn)已開始大棚主體的施工建設(shè)。

2、黃瓜基地:黃瓜基地規(guī)劃建設(shè)1500畝。目前,種植地塊在規(guī)劃調(diào)整中,建設(shè)材料正在積極籌備,大棚主體建設(shè)將陸續(xù)開工。

3、大蒜基地:大蒜基地規(guī)劃建設(shè)2萬畝。目前蒜薹、大蒜已完成收獲,種植地塊調(diào)整后,在9月份開始組織種植和生產(chǎn)管理。

4、冬瓜基地:冬瓜基地規(guī)劃建設(shè)20xx畝。目前,已完成建設(shè)。

1、服務(wù)體系不健全,缺少有效的`載體。我縣龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織數(shù)量偏少,而現(xiàn)有的蔬菜協(xié)會、專業(yè)合作社存在規(guī)模小、服務(wù)層次低、運(yùn)作不規(guī)范、輻射功能弱等現(xiàn)象,沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,大部分菜農(nóng)還是分散經(jīng)營。

2、蔬菜科技人員不足。蔬菜產(chǎn)業(yè)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè),需要一大批懂技術(shù)、會管理的農(nóng)民隊伍,同時需要縣、鄉(xiāng)科技人員及時進(jìn)行培訓(xùn),引進(jìn)推廣新技術(shù)、新成果。而目前我縣蔬菜專業(yè)技術(shù)人員較少,對新技術(shù)、新成果的引進(jìn)推廣力度還不能滿足生產(chǎn)需要。

3、加工冷藏業(yè)相對滯后。我縣蔬菜加工業(yè)主要以蒜片加工為主,數(shù)量多但規(guī)模小,而且為初加工產(chǎn)品,產(chǎn)品附加值低。另外產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)價格統(tǒng)一、環(huán)境保護(hù)等方面的問題還需解決。蔬菜冷藏業(yè)是我縣的薄弱環(huán)節(jié),冷藏能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我縣蔬菜特別是蒜苔的需求,致使我縣蒜苔主要靠外銷。

在今后的工作中進(jìn)一步發(fā)揮我縣現(xiàn)有蔬菜品牌的優(yōu)勢,進(jìn)一步提升大蒜、黑皮冬瓜、彩椒的規(guī)模檔次。以發(fā)展特色農(nóng)業(yè)為目標(biāo),以深加工企業(yè)為依托,以外貿(mào)出口為拉動,以技術(shù)推廣為保障,構(gòu)建好產(chǎn)業(yè)鏈條,在鞏固原有品牌的基礎(chǔ)上,繼續(xù)培育發(fā)展一批知名農(nóng)業(yè)品牌,打響蔬菜品牌。

一是大力實(shí)施“品牌引領(lǐng)”戰(zhàn)略,打造蔬菜主導(dǎo)品牌,培育一批地方特色蔬菜品牌。加大新品種、新技術(shù)的引進(jìn)推廣工作,按照“十有”標(biāo)準(zhǔn)和“四化”要求指導(dǎo)生產(chǎn)。

二是大力發(fā)展冬暖大棚、拱棚等設(shè)施蔬菜栽培,繼續(xù)實(shí)行資金補(bǔ)助等優(yōu)惠政策,擴(kuò)大高效設(shè)施蔬菜規(guī)模。

三是繼續(xù)做好技術(shù)服務(wù)工作。第一、通過多種形式培訓(xùn)菜農(nóng),提高菜農(nóng)的科技水平和生產(chǎn)能力,培育一批科技示范村、科技帶頭戶和農(nóng)民輔導(dǎo)員;第二、加大蔬菜新品種、新技術(shù)、新設(shè)施、新材料的示范推廣應(yīng)用。

四是繼續(xù)推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,進(jìn)一步擴(kuò)大現(xiàn)有龍頭企業(yè)的規(guī)模,加強(qiáng)龍頭企業(yè)培育。

農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結(jié)篇四

市蔬菜技術(shù)推廣中心是農(nóng)業(yè)局下屬事業(yè)單位,承擔(dān)著全市蔬菜新技術(shù)研究推廣、技術(shù)人員培訓(xùn)的職能。近年來,為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,滿足農(nóng)民群眾渴望依靠科學(xué)技術(shù)致富的需求,他們克服經(jīng)費(fèi)不足、技術(shù)人員少等困難,積極創(chuàng)新推廣模式,不斷加大科技推廣力度,為農(nóng)民提供多層次技術(shù)服務(wù),取得了明顯成效。先后實(shí)施科技攻關(guān)項目21項,其中3項獲省科技成果獎,15項獲市科技進(jìn)步二等獎;試驗(yàn)推廣蔬菜新技術(shù)65項,新品種110個,服務(wù)范圍覆蓋全市10個縣(市)區(qū)50多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),帶動了10萬多戶農(nóng)民增收,促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提高,受到了農(nóng)民的歡迎。

市蔬菜技術(shù)推廣中心過去是全額撥款的事業(yè)單位,有一套以行政手段為主的技術(shù)推廣體系,近年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民對新技術(shù)、新品種的需求不斷加大,市里將他們改為差額撥款事業(yè)單位,實(shí)行企業(yè)化管理。針對這種情況,他們認(rèn)為,這既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn),只要堅持服務(wù)農(nóng)民這個中心,充分尊重市場在技術(shù)推廣中的資源配置作用,鞏固好長期以來在技術(shù)推廣中形成的組織和人才等方面的優(yōu)勢,就一定能實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。為此,中心確立了以高新技術(shù)占領(lǐng)市場,帶動農(nóng)民致富的經(jīng)營思路,先后與國內(nèi)多家農(nóng)業(yè)科研單位和大專院校形成了長期合作關(guān)系,建立了聯(lián)結(jié)全國的技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò),并不斷完善科技推廣網(wǎng)絡(luò),真正發(fā)揮在技術(shù)推廣中的龍頭作用。圍繞發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、安全的生態(tài)農(nóng)業(yè),成功引進(jìn)推廣了秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)和淺池藕秸稈栽培技術(shù)等一大批科技含量高、市場前景好的成熟技術(shù),有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收,受到廣大農(nóng)民的贊譽(yù)和歡迎。同時,也為中心自身的發(fā)展增加了活力,走出了一條蔬菜技術(shù)推廣的新路。

用秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)試驗(yàn)種植黃瓜、櫻桃番茄、小型西瓜、香瓜等20多個蔬菜品種,增產(chǎn)增收效果非常明顯。商河縣楊莊鋪鄉(xiāng)王爾玉村王洪勝將該項技術(shù)用于日光溫室甜椒生產(chǎn)后,節(jié)省化肥50%,減少農(nóng)藥70%,節(jié)約投入300多元,成熟上市期提前15天,而且甜椒個頭、色澤及口感均好于其他未采用該技術(shù)的農(nóng)戶,畝增產(chǎn)量3000公斤,畝增效益5000元;長清區(qū)孝里鎮(zhèn)米莊村利用作物秸稈栽種淺池藕,平均畝產(chǎn)6100公斤,比傳統(tǒng)栽種模式增產(chǎn)一倍多,節(jié)省人工50多個。這些示范戶的成功,極大地調(diào)動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民應(yīng)用新技術(shù)的積極性。中心因勢利導(dǎo),擴(kuò)大推廣范圍,在槐蔭、商河、濟(jì)陽、章丘等縣(市)區(qū)先后建設(shè)了生物反應(yīng)堆技術(shù)示范基地,在長清建設(shè)了淺水藕秸稈栽培技術(shù)示范基地。在此基礎(chǔ)上,20xx年4月在商河縣召開了秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)推廣現(xiàn)場會,20xx年11月在長清區(qū)召開了淺池藕秸稈栽培技術(shù)推廣現(xiàn)場會,并通過新聞媒體進(jìn)行了廣泛宣傳報道,使這兩項技術(shù)在全市得以迅速推廣。目前已推廣生物反應(yīng)堆技術(shù)面積5000畝,淺水藕秸稈栽培面積500畝,采用該技術(shù)的農(nóng)戶戶均增收3000元以上。中心計劃在2~3年內(nèi)推廣秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)8萬畝,消化秸稈50萬畝,其中沿濟(jì)南地區(qū)高速公路兩側(cè)和機(jī)場周圍推廣2萬畝;推廣淺池藕秸稈栽培4萬畝,消化秸稈100萬畝,從源頭上解決秸稈焚燒污染環(huán)境、阻礙交通的問題。

針對農(nóng)民科技文化素質(zhì)偏低,接受新事物能力不強(qiáng)的實(shí)際,中心堅持走技術(shù)推廣與科技培訓(xùn)一體化的路子,做好“三個結(jié)合”,切實(shí)搞好技術(shù)培訓(xùn)。

一是分散指導(dǎo)與集中培訓(xùn)相結(jié)合??萍既藛T常年深入到田間地頭、溫室大棚,手把手、面對面地指導(dǎo)農(nóng)民使用新技術(shù),在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,培養(yǎng)了一大批農(nóng)村科技致富帶頭人。對于一些共性問題,采取分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中組織培訓(xùn)的辦法,及時解難釋疑,把好經(jīng)驗(yàn)傳授給農(nóng)民。

二是辦班培訓(xùn)與召開現(xiàn)場交流會相結(jié)合。根據(jù)農(nóng)民對不同季節(jié)、不同蔬菜品種的'技術(shù)需求,中心定期不定期舉辦不同范圍和層次的技術(shù)培訓(xùn)班,以科技示范戶為例,講解實(shí)際操作知識,培訓(xùn)基層技術(shù)服務(wù)人員。每年有重點(diǎn)地選擇2-3項投資少、見效快、發(fā)展前景好的成熟技術(shù),以召開現(xiàn)場會的形式予以重點(diǎn)宣傳推廣,有效地加快了新技術(shù)推廣步伐。

三是“科技熱線”和“科技下鄉(xiāng)”相結(jié)合。中心設(shè)立了“蔬菜科技服務(wù)熱線”,幫助農(nóng)民解決技術(shù)難題,形成了連接科技人員和農(nóng)民朋友的知心線、連心橋。每年組織科技人員參加省、市組織的“科技下鄉(xiāng)”活動,發(fā)放宣傳材料,接受農(nóng)民咨詢,提供技術(shù)服務(wù)。20xx年,共組織培訓(xùn)班10余次,培訓(xùn)基層科技人員及科技示范戶20xx多人;選派技術(shù)骨干到各縣(市)區(qū)組織培訓(xùn)班150場(次),培訓(xùn)農(nóng)民5萬余人次,發(fā)放技術(shù)資料8000余份。通過下基層搞培訓(xùn)、搞服務(wù),不僅樹立了中心良好的社會形象,也鍛煉了一支技術(shù)過得硬、群眾信得過的技術(shù)隊伍,先后有4名科技工作者分別被評為市拔尖人才,1人被授予市勞動模范。

由于過去技術(shù)推廣單純以創(chuàng)造社會效益為主要目的,農(nóng)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化還缺乏市場激勵機(jī)制,科技人員的工作熱情和科研積極性難以充分調(diào)動,許多推廣工作也就難免流于形式,不能讓農(nóng)民滿意。從現(xiàn)實(shí)需要和長遠(yuǎn)發(fā)展來看,都要求中心走出一條市場化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路子。為此,中心多年來堅持用市場化思維開展工作,努力探索促進(jìn)農(nóng)民增收與中心自身發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏的新途徑。

一是探索技術(shù)有償服務(wù)模式。與農(nóng)民簽訂技術(shù)承包合同,對經(jīng)過試驗(yàn)階段已經(jīng)被農(nóng)民廣泛認(rèn)可的新技術(shù)和常規(guī)性技術(shù)服務(wù),實(shí)行有償服務(wù)。近年來,中心發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,先后在章丘、歷城、濟(jì)陽、商河等縣(市)區(qū)的20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展了以提供技術(shù)、信息為主要內(nèi)容的技術(shù)承包,科技人員常年深入農(nóng)村聯(lián)系菜農(nóng)3萬多戶,指導(dǎo)種植大棚4萬多個,平均畝產(chǎn)值達(dá)萬元以上。

二是不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。由過去單純提供技術(shù)服務(wù)向?yàn)檗r(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全方位服務(wù)拓展。為讓農(nóng)民用上放心優(yōu)質(zhì)種苗,中心依托種苗公司實(shí)施了工廠化育苗項目,并在長清農(nóng)高區(qū)租用了溫室育苗,去年共育苗200多萬株,增加收入20萬元,不僅使種苗公司走出了困境,也增強(qiáng)了中心自身造血功能。

農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結(jié)篇五

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的上半年蔬菜工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

我縣自20xx年引種西蘭花;20xx年引種無籽西瓜、禮品瓜;20xx年引種韓國×××春蘿卜、日本鐵桿巨蔥;20xx年引種大蒜、胡蘿卜;20xx年引種大蒜、荷蘭蕓豆以來,經(jīng)過科技引導(dǎo)、典型示范、市場銷售等環(huán)節(jié)。逐漸形成規(guī)模連片種植、栽培技術(shù)更加科學(xué)規(guī)范,許多外地客商紛至沓來,產(chǎn)品供不應(yīng)求,我們利用青花菜、禮品瓜銷售的大好形式,不失時機(jī)地順利與客商、企業(yè)簽定了一些市場行情好,價格穩(wěn)定及適合鮮銷、加工的其它類蔬菜品種訂單生產(chǎn)回收合同,為我縣發(fā)展無公害綠色有機(jī)食品蔬菜生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

利辛菜辦上半年主要工作重點(diǎn)是以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),以經(jīng)濟(jì)效益為核心,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,加強(qiáng)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,堅持無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),進(jìn)一步搞好綠色食品認(rèn)證工作。

1.對我縣王人,汝集,中疃,望疃,江集,孫集,雙橋,張村等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范園區(qū)進(jìn)行調(diào)查研究,摸清部分示范園區(qū)由盛到衰的原因,然后菜辦通過科技幫扶,尋求訂單,項目支持等措施來幫助這些由國家投資興建的園區(qū)恢復(fù)生產(chǎn),重振示范園區(qū)優(yōu)勢,提高整體輻射帶動能力。

2.做好全縣夏季瓜果蔬菜的田間管理工作,在電視臺《淝河農(nóng)苑》農(nóng)業(yè)節(jié)目中繼續(xù)具體介紹農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),并在孫集鎮(zhèn)劉郢村建立西瓜(禮品瓜)無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)試驗(yàn)示范基地。

3.加大與正規(guī)科研院校,單位合作力度,把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

4.宣傳和做好我縣無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品認(rèn)證工作。

5.繼續(xù)商討如何開展農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作,農(nóng)委將寫報告向政府爭取一部分資金購買農(nóng)產(chǎn)品檢測儀器設(shè)備,并安裝運(yùn)行,開展日常農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作,讓全縣人民吃上放心菜。

6.健全信息網(wǎng)絡(luò),為農(nóng)民隨時提供信息。

7.進(jìn)行全縣種菜大戶調(diào)查,建立菜農(nóng)生產(chǎn)檔案。

8.積極開展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn),為農(nóng)產(chǎn)品尋求更廣闊的市場。

××菜辦將扎扎實(shí)實(shí)的開展工作,不搞形勢主義,以理論與實(shí)際相結(jié)合,生產(chǎn)與市場相結(jié)合,調(diào)整與行情相結(jié)合,把我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前推進(jìn)。

1,農(nóng)民土地持有率下降(土地的合理與不合理開發(fā)),土地對于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子,農(nóng)民擁有土地是進(jìn)可攻退可守。

2,單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價格上升的空間有限……市場價格不穩(wěn),銷路不暢。面對小生產(chǎn)與大市場的矛盾,挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲,成本提高。

3,設(shè)施落后,品種老化,技術(shù)欠缺。

4,菜農(nóng)到城里賣菜時,車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費(fèi)。由于農(nóng)民的車輛平時不用,只有到城里賣菜時才到路上跑,所以大多數(shù)都沒有相關(guān)的手續(xù)。

5,政策支持的空間有限&nbs

6,自然因素。氣候的不缺定因素,影響蔬菜的生產(chǎn)

7,非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的`發(fā)展

8,生產(chǎn)成本加大,農(nóng)業(yè)效率增長緩慢

我縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)落后、溫室大棚閑置、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)關(guān)閉或轉(zhuǎn)型、農(nóng)副產(chǎn)品找不到銷路、科學(xué)技術(shù)得不到推廣、蔬菜面積不能穩(wěn)定。為此×××蔬菜辦公室根據(jù)省蔬菜辦公室和我市農(nóng)副產(chǎn)品管理辦公室有關(guān)文件指示,我縣以抓好書記的米袋子、健全縣長的菜藍(lán)子的工作任務(wù)為重點(diǎn),我們通過農(nóng)業(yè)招商引資、尋求訂單、科技幫扶等措施,加大菜辦的工作力度,結(jié)合我縣實(shí)際情況,因地制宜,我們將扎扎實(shí)實(shí)的開展工作,不搞形勢主義,以理論與實(shí)際相結(jié)合,生產(chǎn)與市場相結(jié)合,調(diào)整與行情相結(jié)合等方法進(jìn)一步做好我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化工作。

1、協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三大關(guān)系即:市場—技術(shù)—管理

(一)產(chǎn)品要有市場和訂單,既農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要把農(nóng)產(chǎn)品通過訂單的形式銷售出去,把產(chǎn)品變成貨幣。

(二)要把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,必須把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時運(yùn)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。

(三)生產(chǎn)操作要按照科學(xué)的方法操作管理,要把農(nóng)民的一般經(jīng)驗(yàn)管理水平上升為科學(xué)管理水平。

2、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營

所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是指以市場為導(dǎo)向、以效益為核心、以科教為手段、以農(nóng)民家庭生產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ)、以龍頭企業(yè)為紐帶,通過社會化服務(wù)、專業(yè)化生產(chǎn)、農(nóng)科教結(jié)合,把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)諸環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式和組織形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。

3、加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和進(jìn)行無公害綠色食品的安全生產(chǎn)

進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,采取積極主動的工作方式應(yīng)對和適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求,在繼續(xù)把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的同時,通過進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳,提升服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,嚴(yán)格規(guī)范操作,加快產(chǎn)地認(rèn)定和綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。

為發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品,綠色食品生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障,加強(qiáng)調(diào)查研究,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),完善規(guī)章章制度,創(chuàng)造性地開展工作,不斷提高服務(wù)水平和工作能力。

農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結(jié)篇六

為有效抑制當(dāng)前我縣蔬菜價格偏高的問題,切實(shí)保障市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定,縣政府決定在我縣開展平價肉、蔬菜銷售活動?;顒娱_展以來進(jìn)展順利,取得到了較好的社會效果?,F(xiàn)將平價肉、蔬菜銷售工作總結(jié)如下:

1、精心部署,平價工作順利啟動。20xx年8月4日,根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)安排,我局對xx市天山街農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)四師農(nóng)貿(mào)市場的平價菜店、平價肉店的分布設(shè)置、經(jīng)營情況、衛(wèi)生管理狀況等相關(guān)情況進(jìn)行了參觀。于12月6日制定了《xx縣實(shí)施平價肉、菜方案》,經(jīng)過縣領(lǐng)導(dǎo)研究商議,對平價肉、蔬菜店工作進(jìn)行了全面部署安排。我局聯(lián)系經(jīng)營戶召開了開展平價肉、蔬菜銷售會議,并與經(jīng)營戶簽訂了《xx縣平價蔬菜店經(jīng)營協(xié)議書》。制作平價肉、菜店銷售牌及明碼標(biāo)價公示牌,12月22日縣人民政府在xx縣家世界超市舉行了xx縣“平價肉店、平價菜店”掛牌儀式??h委常委、常務(wù)副縣長竇永剛同志在儀式上講話,縣經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改委、工商局、地稅局、畜牧局等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了掛牌儀式。當(dāng)天正式開始實(shí)施牛羊肉、蔬菜平價銷售。

2、合理布局,設(shè)立平價牛羊肉、蔬菜店。牛羊肉、蔬菜實(shí)施平價,降低銷售價格,涉及每個消費(fèi)者的切身利益。從關(guān)乎民生的目的出發(fā),我局按照縣政府的決定在居住人口和平時消費(fèi)比較集中的縣農(nóng)貿(mào)市場、天馬副食品市場各設(shè)了1家“平價蔬菜店”,在縣城“家世界”超市設(shè)立“平價牛肉店”1家、旁邊設(shè)立“平價羊肉店”1家。要求平價肉店中的牛、羊價格比市場零售價降低15%;平價蔬菜店中蔬菜價格比市場零售價降低20%。給予經(jīng)營戶平價牛羊肉下調(diào)15%的部分、蔬菜下調(diào)20%的部分予以政府補(bǔ)貼。同時,對平價銷售牛羊肉每公斤補(bǔ)貼1元、蔬菜補(bǔ)貼0.5元的銷售費(fèi)用。

3、加強(qiáng)監(jiān)管,平價工作順利開展。為確保平價肉、蔬菜降低15%、20%銷售價格得到有效監(jiān)督,特制了平價價格公示牌,實(shí)行明碼標(biāo)價制度,依法規(guī)范平價肉、蔬菜的經(jīng)營行為。每天派出工作人員對平價肉、蔬菜的銷售量、蔬菜質(zhì)量及執(zhí)行平價情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,同時,設(shè)立投訴舉報電話:0999-6029623。真正讓“放心菜”、“便宜菜”進(jìn)入消費(fèi)者家中,讓其“買的稱心、吃的放心”。

4、擴(kuò)大宣傳,從正面引導(dǎo)居民消費(fèi)。充分發(fā)揮媒體的輿論導(dǎo)向作用,通過積極宣傳政府宏觀調(diào)控的措施和成效,連續(xù)對平價肉、蔬菜工作進(jìn)行宣傳,穩(wěn)定了群眾價格心理預(yù)期。同時,發(fā)放張貼《xx縣銷售平價牛羊肉、蔬菜的公告》到社區(qū),向社區(qū)居民宣傳牛羊肉、蔬菜市場價和平價的差別,讓廣大居民真正了解和明白政府平價優(yōu)惠政策,認(rèn)識當(dāng)前我縣牛羊肉、蔬菜供應(yīng)價格總體水平,正確引導(dǎo)社會消費(fèi)。

5、進(jìn)展順利,居民滿意。自“兩節(jié)”開展平價牛羊肉、蔬菜店活動以來,每天確保不少于120公斤羊肉、蔬菜:白菜、土豆、辣子、西紅柿各70公斤、牛肉不限量進(jìn)行銷售。開展平價牛羊肉、蔬菜店這一措施,有效的抑制了我縣牛羊肉、大眾蔬菜價格過高的態(tài)勢。使居民在家門口買到了平價牛羊肉和平價蔬菜,深受歡迎和好評。

截至目前,我縣實(shí)施平價牛羊肉、蔬菜銷售開展第一階段:元旦春節(jié)1.5個月(20xx年12月22日-20xx年2月6日)45天,共投放平價牛肉6463.12公斤;羊肉5400公斤;蔬菜12600公斤。政府投入補(bǔ)貼132607.14元。

平價牛羊肉、蔬菜店的實(shí)施,尚不能減少中間流通環(huán)節(jié),其效果還不能起到平抑整體市場菜價的效果。

1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。加強(qiáng)開展平價牛羊肉、蔬菜銷售的組織領(lǐng)導(dǎo),各相關(guān)部門緊密配合,加強(qiáng)工作指導(dǎo),加大支持力度,建立常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)把平價牛羊肉、蔬菜銷售這一件民生之事辦實(shí)辦好。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度。努力使平價牛羊肉、蔬菜銷售工作家喻戶曉,讓社會各界充分認(rèn)識平價牛羊肉、蔬菜銷售活動的必要性和重要性,引導(dǎo)廣大居民積極參與平價購買活動。

3、擴(kuò)大平價牛羊肉、蔬菜店。堅持“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、減少環(huán)節(jié)、利民惠農(nóng)”的原則,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門出臺配套政策,引導(dǎo)和支持平價牛羊肉、蔬菜銷售工作的'健康有序發(fā)展。在全縣有條件的居民住宅小區(qū)建設(shè)平價牛羊肉、蔬菜店,讓平價牛羊肉、蔬菜店成為我縣小區(qū)居民購買蔬菜的首選處,讓絕大部分居民每天都能在家門口買到價廉物美的新鮮牛羊肉和蔬菜。

4、對參與平價牛羊肉、蔬菜店實(shí)行輪換制。以保證每個參與平價牛羊肉、蔬菜銷售的商戶都能平等、公平的進(jìn)行銷售。對個別銷售量少且菜品質(zhì)量差的經(jīng)營戶及時更換或暫停參與平價銷售。下一階段將在中秋節(jié)、肉孜、庫爾班節(jié)等重大節(jié)假日實(shí)施平價銷售。

5、加大供應(yīng),確保鮮菜供應(yīng)充足。與相關(guān)部門協(xié)商,充分發(fā)揮“農(nóng)超對接”的作用,減少中間流通環(huán)節(jié),鼓勵商戶積極從農(nóng)戶地批發(fā)蔬菜,政府適當(dāng)補(bǔ)貼運(yùn)費(fèi),以增加市場供給量,進(jìn)而平抑我縣整體市場菜價。

農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結(jié)篇七

今年以來,緊緊圍繞滇池流域?qū)嵤八耐巳€”,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展要求,加大加快滇池流域蔬菜花卉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基地轉(zhuǎn)移建設(shè)的力度和步伐,根據(jù)《xx市xx年xx市蔬菜花卉生產(chǎn)工作意見》,我市蔬菜花卉產(chǎn)業(yè)在各級各部門的高度重視和支持下,通過各縣(市)區(qū)職能部門的共同努力,狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,大力推廣集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、組織化、設(shè)施化生產(chǎn),全市蔬菜、花卉保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,現(xiàn)將上半年情況總結(jié)如下:

(一)蔬菜產(chǎn)量、外銷量同比下降,綜合價格穩(wěn)中有升。

據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門統(tǒng)計:xx年1-6月全市蔬菜播種面積60.55萬畝,同比增2%,生產(chǎn)總量95.73萬噸減5.7%,生產(chǎn)產(chǎn)值13.05億元增15.6%,外銷量70.01萬噸占總量73.1%。播種面積、生產(chǎn)總量、外銷量分別占年計劃的55.1%、43.5%、44%。今年以來蔬菜總體產(chǎn)銷順暢,價格穩(wěn)中有升,綜合平均價達(dá)1.41元/千克,增11.1%。由于3月13-14日突如其來的霜凍,部分蔬菜如豌豆、小瓜、甜椒、番茄等因受災(zāi)價影響較大,絕收面積近2萬畝,上市總量同比減少5.1%。受災(zāi)蔬菜主要是外銷品種,因此外銷同比減少4.6%。

(二)花卉產(chǎn)銷勢頭良好,產(chǎn)業(yè)增效明顯。

去冬今春以來,花卉價格高,持續(xù)時間長,元旦、春節(jié)、情人節(jié)等節(jié)假日集中,鮮花需求量增大,全市花卉園藝種植面積13.1萬畝,總產(chǎn)值21.8億元,占年計劃的93.6%,同比增加136.8%,其中鮮切花面積7.74萬畝,占年計劃的91%,鮮切花上市量22.33億枝,占年計劃的55.8%,同比增加12.7%,產(chǎn)值8.32億元,同比增加20.4%,出口額1888.79萬美元。出口亞洲市場呈上升趨勢,出口國排序日本、新加坡、泰國、馬來西亞,直接出口香港有所下降。出口主打品種是玫瑰,外銷占總產(chǎn)量的.90%。

(三)滇池流域蔬菜花卉基地逐步退減,新增基地向xx東北部轉(zhuǎn)移。

農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結(jié)篇八

我縣自20xx年引種西蘭花;20xx年引種無籽西瓜、禮品瓜;20xx年引種韓國白玉春蘿卜、日本鐵桿巨蔥;20xx年引種大蒜、胡蘿卜;20xx年引種大蒜、荷蘭蕓豆以來,經(jīng)過科技引導(dǎo)、典型示范、市場銷售等環(huán)節(jié)。逐漸形成規(guī)模連片種植、栽培技術(shù)更加科學(xué)規(guī)范,許多外地客商紛至沓來,產(chǎn)品供不應(yīng)求,我們利用青花菜、禮品瓜銷售的大好形式,不失時機(jī)地順利與客商、企業(yè)簽定了一些市場行情好,價格穩(wěn)定及適合鮮銷、加工的其它類蔬菜品種訂單生產(chǎn)回收合同,為我縣發(fā)展無公害綠色有機(jī)食品蔬菜生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

利辛菜辦上半年主要工作重點(diǎn)是以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),以經(jīng)濟(jì)效益為核心,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,加強(qiáng)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,堅持無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),進(jìn)一步搞好綠色食品認(rèn)證工作。

1.對我縣王人,汝集,中疃,望疃,江集,孫集,雙橋,張村等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范園區(qū)進(jìn)行調(diào)查研究,摸清部分示范園區(qū)由盛到衰的原因,然后菜辦通過科技幫扶,尋求訂單,項目支持等措施來幫助這些由國家投資興建的園區(qū)恢復(fù)生產(chǎn),重振示范園區(qū)優(yōu)勢,提高整體輻射帶動能力。

2.做好全縣夏季瓜果蔬菜的田間管理工作,在電視臺《淝河農(nóng)苑》農(nóng)業(yè)節(jié)目中繼續(xù)具體介紹農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),并在孫集鎮(zhèn)劉郢村建立西瓜(禮品瓜)無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)試驗(yàn)示范基地。

3.加大與正規(guī)科研院校,單位合作力度,把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

4.宣傳和做好我縣無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品認(rèn)證工作。

5.繼續(xù)商討如何開展農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作,農(nóng)委將寫報告向政府爭取一部分資金購買農(nóng)產(chǎn)品檢測儀器設(shè)備,并安裝運(yùn)行,開展日常農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作,讓全縣人民吃上放心菜。

6.健全信息網(wǎng)絡(luò),為農(nóng)民隨時提供信息。

7.進(jìn)行全縣種菜大戶調(diào)查,建立菜農(nóng)生產(chǎn)檔案。

8.積極開展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn),為農(nóng)產(chǎn)品尋求更廣闊的市場。

9.菜辦將扎扎實(shí)實(shí)的開展工作,不搞形勢主義,以理論與實(shí)際相結(jié)合,生產(chǎn)與市場相結(jié)合,調(diào)整與行情相結(jié)合,把我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前推進(jìn)。

1,農(nóng)民土地持有率下降(土地的合理與不合理開發(fā)),土地對于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子,農(nóng)民擁有土地是進(jìn)可攻退可守。

2,單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價格上升的空間有限。.市場價格不穩(wěn),銷路不暢。面對小生產(chǎn)與大市場的矛盾,挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲,成本提高。

3,設(shè)施落后,品種老化,技術(shù)欠缺。

4,菜農(nóng)到城里賣菜時,車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費(fèi)。由于農(nóng)民的車輛平時不用,只有到城里賣菜時才到路上跑,所以大多數(shù)都沒有相關(guān)的手續(xù)。

5,政策支持的空間有限

6,自然因素。氣候的不缺定因素,影響蔬菜的生產(chǎn)

7,非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

8,生產(chǎn)成本加大,農(nóng)業(yè)效率增長緩慢

我縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)落后、溫室大棚閑置、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)關(guān)閉或轉(zhuǎn)型、農(nóng)副產(chǎn)品找不到銷路、科學(xué)技術(shù)得不到推廣、蔬菜面積不能穩(wěn)定。為此利辛縣蔬菜辦公室根據(jù)省蔬菜辦公室和我市農(nóng)副產(chǎn)品管理辦公室有關(guān)文件指示,我縣以抓好書記的米袋子、健全縣長的菜藍(lán)子的工作任務(wù)為重點(diǎn),我們通過農(nóng)業(yè)招商引資、尋求訂單、科技幫扶等措施,加大菜辦的工作力度,結(jié)合我縣實(shí)際情況,因地制宜,我們將扎扎實(shí)實(shí)的開展工作,不搞形勢主義,以理論與實(shí)際相結(jié)合,生產(chǎn)與市場相結(jié)合,調(diào)整與行情相結(jié)合等方法進(jìn)一步做好我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化工作。

1.協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三大關(guān)系即:市場---技術(shù)---管理

(一)產(chǎn)品要有市場和訂單,既農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要把農(nóng)產(chǎn)品通過訂單的形式銷售出去,把產(chǎn)品變成貨幣。

(二)要把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,必須把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時運(yùn)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。

(三)生產(chǎn)操作要按照科學(xué)的方法操作管理,要把農(nóng)民的一般經(jīng)驗(yàn)管理水平上升為科學(xué)管理水平。

2,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營

所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是指以市場為導(dǎo)向、以效益為核心、以科教為手段、以農(nóng)民家庭生產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ)、以龍頭企業(yè)為紐帶,通過社會化服務(wù)、專業(yè)化生產(chǎn)、農(nóng)科教結(jié)合,把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)諸環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式和組織形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。

3.加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和進(jìn)行無公害綠色食品的安全生產(chǎn)

總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),完善規(guī)章章制度,創(chuàng)造性地開展工作,不斷提高服務(wù)水平和工作能力。

農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結(jié)篇九

回顧全年蔬菜工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯饕憩F(xiàn)在

(一)蔬菜供應(yīng)均衡,價穩(wěn)質(zhì)優(yōu)。全市蔬菜生產(chǎn)總量達(dá)12.9億公斤,社會供應(yīng)量1.99億公斤,人均日蔬菜供應(yīng)量0.61公斤,基本做到了均衡供應(yīng),滿足了全市蔬菜需求。鮮菜零售均價1.75元/公斤,較去年略有上揚(yáng)。由于科技興菜水平的逐步提高,食用仙人掌、七彩椒、蘆筍等各種時令菜、精細(xì)菜的品種與數(shù)量逐漸增多,極大的豐富了市民蔬菜消費(fèi)。

(二)基地建設(shè)水平逐步提高。專業(yè)蔬菜基地面積達(dá)2.75萬畝,各類大棚覆蓋面積為6324畝,推廣遮陽網(wǎng)95萬平方米,較去年增長18.8%,雙色地膜覆蓋面積達(dá)1.7萬平方米,各種排灌設(shè)施較往年有所改善。農(nóng)村商品菜面積也逐步擴(kuò)大為25.6萬畝,較去年增加11.3%,菜農(nóng)種植水平逐步提高。

(三)“放心菜”工程全面啟動。我市現(xiàn)有省“放心菜”基地5個,市“放心菜”基地5個,有9個縣(市、區(qū))成立了蔬菜質(zhì)量監(jiān)測站(點(diǎn)),擁有蔬菜質(zhì)量監(jiān)測儀器17套。其他沒有建立監(jiān)測機(jī)構(gòu)的縣(市、區(qū))目前正在抓緊籌建。各縣(市、區(qū))基本上建立了1個“放心菜”銷售點(diǎn),全市共建銷售點(diǎn)19個。通過多種方式全面啟動我市“放心菜”工程。

(四)逐步培育出一批品牌蔬菜。在實(shí)施“放心菜”工程的過程中,各地把做響品牌做為提高質(zhì)量、增強(qiáng)市場競爭力的`重要內(nèi)容來抓。逐步形成了中方茅利溪荊坪無公害蔬菜、芷江公坪紅菜苔、芷江明山紅線椒、鶴城清水井無公害蔬菜等一批蔬菜品牌。品牌蔬菜不僅有效的提高了蔬菜產(chǎn)品的知名度和市場競爭力,而且也給菜農(nóng)帶來了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

今年我們在抗擊“非典”的同時,始終圍繞國發(fā)15號和湘政發(fā)29號文件精神,根據(jù)我市蔬菜工作實(shí)際情況,積極調(diào)整工作思路,突出以下工作重點(diǎn)。

加大科技興菜力度,努力提高種植水平。

蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平的高低最終取決于科技進(jìn)步和科技含量的高低。只有把科技成果推廣和應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐,才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力并產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。我們堅持以科技為依托,發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè),逐步提高蔬菜科技含量,推動蔬菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

1、認(rèn)真搞好優(yōu)新品種及新型設(shè)施、生物肥料、生物農(nóng)藥的引進(jìn)推廣工作。為了提高蔬菜品質(zhì),滿足市民蔬菜需求,我們通過市菜科所及種菜大戶試種系列優(yōu)新品種,成功后大力推廣。先后引進(jìn)推廣津研系列黃瓜、藍(lán)山苦瓜、湘研系列辣椒、紫線茄等品種。全市今年共引進(jìn)優(yōu)新品種31個。此外,我市還結(jié)合“放心菜”工程推廣了葉扶力、綠乳銅等新激素、新農(nóng)藥。在推廣遮陽網(wǎng)、防蟲網(wǎng)、雙色地膜等設(shè)施的基礎(chǔ)上,今年又推廣了振頻式殺蟲燈。要求省、市級“放心菜”基地必須安裝殺蟲燈,目前共安裝51盞。通過加強(qiáng)物理防蟲技術(shù),有效地降低了農(nóng)藥使用次數(shù),提高了蔬菜的質(zhì)量。

2、加強(qiáng)科技培訓(xùn),培養(yǎng)一批蔬菜科技示范戶。隨著科技的進(jìn)步,傳統(tǒng)的僅憑經(jīng)驗(yàn)種菜方式已不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。市蔬菜辦及時下發(fā)了各種科技種菜資料2700份,并多次組織技術(shù)人員深入市區(qū)主要蔬菜基地,指導(dǎo)農(nóng)民科技種菜。

農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結(jié)篇十

按照縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,結(jié)合食用菌(蔬菜)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和食用菌(蔬菜)產(chǎn)業(yè)工作重點(diǎn)以及市農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)抓好七個“突出”的要求,今年主要做了以下一些工作。

全年完成蔬菜種植面積17.65萬畝(其中小春蔬菜5.71畝,大春蔬菜11.94萬畝),完成全年任務(wù)的115.03%,其中:設(shè)施蔬菜1.61萬畝,加工外銷蔬菜3.26萬畝。總產(chǎn)31.69萬噸,總產(chǎn)值6.02億元。完成奉獻(xiàn)蔬菜園、種苗中心栽培設(shè)施建設(shè)。

(一)實(shí)用技術(shù)示范。

1.嫁接苦瓜示范。由于前兩年示范栽植嫁接苦瓜效果較好,今年擴(kuò)大到龍臺、東北、瓦店等鎮(zhèn)鄉(xiāng)4個村,示范規(guī)模220余畝。示范成果顯著,枯萎病發(fā)病率低,畝產(chǎn)量達(dá)7000斤以上。

2.秋延辣椒示范。完成了縣科技局下達(dá)的秋延辣椒示范項目102.6畝。

(二)引進(jìn)品種試驗(yàn)。

今年我辦從江蘇鎮(zhèn)研辣椒研究所引進(jìn)了辣天下(1號、2號、3號),綠箭、鎮(zhèn)辣3號、條椒王、泡椒王、干紅等32個加工辣椒專用品種在玉興鎮(zhèn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園(金鉤村)試驗(yàn),并篩選出適應(yīng)我縣種植,適合企業(yè)需要的辣椒品種4個。

(三)糧菜套作示范。

1.完成了永興、民主、聯(lián)合、石龍4個村250余畝小麥/地膜辣椒套作核心示范,并改常規(guī)二金條種植為雜一代“辣天下一號”。

2.完成了玉興、通濟(jì)、黃鹿、南山、倉山、富興和柏樹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村的小麥/青菜套作技術(shù)示范,并協(xié)調(diào)其與xx江中源食品有限公司簽署了xxxx畝的訂單農(nóng)業(yè)合同。

(四)完成災(zāi)后重建。

完成了龍臺鎮(zhèn)天堂村、金魚村、南山鎮(zhèn)三馬村、洪波村155100平方米復(fù)合材料大棚建設(shè)和東北鎮(zhèn)奉獻(xiàn)蔬菜園、凱江鎮(zhèn)縣農(nóng)場32832平方米鋼架大棚建設(shè)。4月下旬通過農(nóng)業(yè)局災(zāi)后重建項目驗(yàn)收小組初驗(yàn)。5-8月完成竣工資料整理歸檔、項目總結(jié)工作。10月初完成了資料和現(xiàn)場審計。

(五)強(qiáng)化設(shè)施栽培。

利用災(zāi)后重建項目在龍臺鎮(zhèn)天堂村和金魚村、南山鎮(zhèn)三馬村、東北鎮(zhèn)白梨村新建的889個約282畝復(fù)合材料大棚和鋼架大棚,發(fā)展春提前、秋延后蔬菜生產(chǎn),使全縣設(shè)施蔬菜面積達(dá)1.61萬畝(其中:大棚栽培3460畝)。

(六)強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。

今年上半年受極端氣候(長時間低溫寡照)的影響,早春菜長勢差、落花嚴(yán)重、坐果低。我辦結(jié)合我縣蔬菜生產(chǎn)實(shí)際,分別在通濟(jì)、南山、東北、玉興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以村為單位開展蔬菜生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),并多次深入基地搞好技術(shù)指導(dǎo)。上半年共培訓(xùn)5個村364人次,其中專題培訓(xùn)1個村63人次。組織現(xiàn)場技術(shù)觀摩3個村193人次,印發(fā)技術(shù)資料1150份。

(七)開展市場調(diào)查。

今年3月開始,抽調(diào)專人堅持每周定點(diǎn)到城南蔬菜批發(fā)市場、光明與橋頭蔬菜零售市場調(diào)查11類42個蔬菜品種的批零價格,及時了解市場行情,掌握市場信息,分析菜價波動原因并上報市蔬菜辦。

(八)引進(jìn)扶持業(yè)主。

村種植蔬菜110余畝,并通過協(xié)調(diào)植保部門無償給業(yè)主提供機(jī)動噴霧器2部。

(九)抓好質(zhì)量安全。

抽檢蔬菜(食用菌)、水果等樣品4288個,總抽檢合格率96.39%。其中批發(fā)市場合格率100%,超市蔬菜合格率99.63%,蔬菜生產(chǎn)基地合格率100%。

(十)晚秋生產(chǎn)示范。

完成了晚秋生產(chǎn)示范片建設(shè)任務(wù),緩解了秋淡蔬菜供應(yīng)。一是早玉米茬秋菜豆示范片建設(shè)。在通濟(jì)鎮(zhèn)通濟(jì)村、倉山鎮(zhèn)響灘村利用早玉米收獲后的稿桿作支架示范種植秋菜豆200畝;二是早西瓜茬晚秋蔬菜示范片建設(shè)。利用南山鎮(zhèn)牽河村、三馬村,永太鎮(zhèn)明星村等早西瓜收獲后的茬口示范種植早秋菜300余畝。

農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結(jié)篇十一

為了切實(shí)保障城鄉(xiāng)居民消費(fèi)安全、身體健康,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)蔬菜業(yè)健康快速發(fā)展,xx市蔬菜辦公室充分發(fā)揮蔬菜業(yè)務(wù)主管部門的職能,采取多種措施,嚴(yán)把蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),取得一定成效。據(jù)"五一"前市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心對全市蔬菜基地、批發(fā)市場、超市100個樣品農(nóng)藥殘留檢測結(jié)果,合格樣品97個,超標(biāo)3個,合格率97%,目前我市蔬菜供應(yīng)的安全性總體狀況良好。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳,營造蔬菜生產(chǎn)消費(fèi)安全的濃厚氛圍。xx市委市政府對蔬菜安全工作極為重視,今年以來,先后在全市經(jīng)濟(jì)工作會議和農(nóng)村工作會議上對蔬菜安全工作作了部署,提出:"要進(jìn)一步抓好農(nóng)產(chǎn)品安全體系建設(shè),重點(diǎn)實(shí)施好蔬菜質(zhì)量安全工程,努力解決藥殘超標(biāo)問題。"市政府于3月5日召開了全市品質(zhì)蔬菜業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會議,會議提出要抓好蔬菜安全工程,品質(zhì)蔬菜示范區(qū)建設(shè),蔬菜品牌的創(chuàng)建三項重點(diǎn)工作。市蔬菜辦積極與xx電視臺、xx廣播電臺、xx日報社等新聞媒體合作,加大蔬菜安全生產(chǎn)、安全消費(fèi)的宣傳力度,在"xx蔬菜網(wǎng)"上開辟"蔬菜質(zhì)量安全"專欄,廣泛宣傳相關(guān)政策,推介先進(jìn)典型,并舉辦市食品安全宣傳日活動,努力營造全社會關(guān)注蔬菜安全的濃厚氛圍。

(二)強(qiáng)化"產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后"全過程的監(jiān)控,保證蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。今年市政府將蔬菜質(zhì)量安全工程列入了十項民心工程的內(nèi)容,實(shí)行重點(diǎn)實(shí)施、重點(diǎn)督導(dǎo)。各級按照市政府的部署,全方位抓好蔬菜產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)措施的落實(shí)。在產(chǎn)前重點(diǎn)加強(qiáng)蔬菜投入品管理,春種前,農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門在重點(diǎn)蔬菜產(chǎn)區(qū)進(jìn)行了1次拉網(wǎng)式檢查,對違禁農(nóng)藥和假冒偽劣農(nóng)資進(jìn)行清查,凈化農(nóng)資市場,確保了蔬菜生產(chǎn)投入品安全。產(chǎn)中主要是解決好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)推廣問題,大力推廣抗病抗蟲性強(qiáng)的蔬菜優(yōu)良品種,有效的.防治了番茄ty病毒的流行,推廣了病蟲害綜合防控技術(shù),減少了化學(xué)藥劑防治次數(shù),降低了農(nóng)藥使用量。產(chǎn)后主要是進(jìn)一步完善產(chǎn)品檢測、基地準(zhǔn)出、市場準(zhǔn)入、質(zhì)量追溯管理制度,健全產(chǎn)品檢測體系,海南的毒豆角事件以后,我們分別對批發(fā)市場、超市等進(jìn)行質(zhì)量抽檢;對流入我市的藥殘超標(biāo)的豆角全部予以下架處理。青島的毒韭菜事件以后,我們立即下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)韭菜質(zhì)量安全監(jiān)管工作的緊急通知》,對全市的韭菜基地進(jìn)行了統(tǒng)一登記,并落實(shí)了質(zhì)量監(jiān)管負(fù)責(zé)人,以確保城鄉(xiāng)居民吃上放心菜。

(三)抓好"三品"蔬菜基地和品質(zhì)蔬菜示范區(qū)建設(shè),使全市蔬菜生產(chǎn)亮點(diǎn)紛呈。市委市政府決定自xx年起利用三年時間在全市創(chuàng)建十萬畝品質(zhì)蔬菜示范區(qū),并由市財政專門列支300萬元資金以獎代補(bǔ)。經(jīng)過一年多的努力,品質(zhì)蔬菜示范區(qū)建設(shè)工作取得顯著成效,全市已建成品質(zhì)蔬菜示范區(qū)8萬畝,60%示范區(qū)蔬菜通過綠色或有機(jī)食品認(rèn)證。二處有機(jī)蔬菜基地分別依托龍頭企業(yè)帶動,借助中國農(nóng)大技術(shù)支持,正在申請有機(jī)轉(zhuǎn)換認(rèn)證;借助農(nóng)業(yè)部在我市建設(shè)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園的機(jī)遇,加快綠色蔬菜基地建設(shè),目前,蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建正按項目實(shí)施方案有條不紊的進(jìn)行;齊河的山東綠苑農(nóng)業(yè)科技公司,充分利用地?zé)豳Y源,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),建成1xx平方米的地?zé)嶂悄軠厥?,種植有機(jī)蔬菜和蝴蝶蘭等名貴花卉;夏津的發(fā)達(dá)集團(tuán)正在加快建設(shè)300畝的"豬-沼-菜"生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園。

(四)加強(qiáng)蔬菜安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高蔬菜生產(chǎn)者整體素質(zhì)。圍繞提質(zhì)量、保安全、增效益的整體目標(biāo),市蔬菜辦采取多形式多渠道對技術(shù)人員和廣大菜農(nóng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),幫助菜農(nóng)掌握最標(biāo)準(zhǔn)、最先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù),從而全面提高我市蔬菜生產(chǎn)整體素質(zhì)。市蔬菜辦舉辦了品牌蔬菜創(chuàng)建培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員200余人,主要對龍頭企業(yè),蔬菜專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技人員、種菜大戶等進(jìn)行了培訓(xùn),提升了他們的品牌創(chuàng)建意識,各縣市區(qū)也通過各種形式深入一線對菜農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)。重點(diǎn)推廣了co2秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)、有機(jī)無土生態(tài)栽培技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù)、大棚卷簾機(jī)及微滴灌等一批先進(jìn)實(shí)用的新技術(shù),新技術(shù)推廣面積達(dá)80%以上。據(jù)調(diào)查,co2秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)可使每個黃瓜大棚增產(chǎn)30%以上。全市優(yōu)良品種的推廣率達(dá)到了95%以上,蔬菜生產(chǎn)的整體素質(zhì)明顯提高。

(一)農(nóng)民的組織化低,一家一戶的生產(chǎn)經(jīng)營單元造成技術(shù)參差不起,制約了標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的順利推廣。

(二)缺乏名牌蔬菜產(chǎn)品支撐。在全國、全省知名的農(nóng)產(chǎn)品品牌數(shù)量與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)總量相比,比重較低,"三品"認(rèn)證比例低。一些如xx西瓜、慶云香菜、紫芽香椿等傳統(tǒng)品牌開發(fā)力度不夠,黃瓜、西紅柿、法國西葫蘆、越冬蓋韭等一些規(guī)模較大的主導(dǎo)產(chǎn)品數(shù)量多但沒有形成較高的知名度。

(三)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價機(jī)制還沒有形成,產(chǎn)地準(zhǔn)出,市場準(zhǔn)入的機(jī)制尚未真正建立起來。

(一)抓宣傳發(fā)動,營造濃厚氛圍。一是通過互聯(lián)網(wǎng)和電視臺、電臺、xx日報等新聞媒體以及農(nóng)民群眾喜聞樂見的形式,宣傳國家相關(guān)法律法規(guī)和違禁高毒農(nóng)藥的危害性,普及農(nóng)藥科學(xué)知識,提高使用者安全、科學(xué)、合理用藥水平,加大蔬菜安全生產(chǎn)、安全消費(fèi)的宣傳力度。二是積極開展食品安全宣傳活動。由單位主要負(fù)責(zé)同志親自帶隊,派出精干技術(shù)人員隊伍通過科技下鄉(xiāng)、科技趕集活動,向菜農(nóng)宣傳蔬菜安全生產(chǎn)知識和實(shí)用新技術(shù)。

(二)抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),強(qiáng)化源頭治理。在全力推進(jìn)10萬畝品質(zhì)蔬菜示范區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,在全市積極開展菜農(nóng)培訓(xùn),通過培訓(xùn)班、印發(fā)明白紙、標(biāo)準(zhǔn)化操做規(guī)程上墻等措施,使菜農(nóng)科學(xué)生產(chǎn)、安全用藥知識家喻戶曉、人人皆知。大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),嚴(yán)格執(zhí)行無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案,完整記錄農(nóng)業(yè)投入品使用、病蟲害防治等情況。積極推廣病蟲害綜合防治技術(shù),做好高毒農(nóng)藥替代產(chǎn)品及其配套技術(shù)的宣傳、示范,加強(qiáng)農(nóng)藥科學(xué)使用技術(shù)指導(dǎo),加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的規(guī)范化管理。

(三)抓集中整治,杜絕安全隱患。一是積極與農(nóng)業(yè)執(zhí)法、工商管理聯(lián)合行動打擊出售違禁農(nóng)藥行為,規(guī)范農(nóng)資市場,加強(qiáng)投入品使用監(jiān)管,禁止在蔬菜上使用高毒農(nóng)藥,確保蔬菜質(zhì)量安全。二是在農(nóng)藥經(jīng)營環(huán)節(jié)上,全面實(shí)行"分片包干、責(zé)任到人"的監(jiān)管責(zé)任制,突出抓好經(jīng)營店制度建設(shè),管好進(jìn)貨渠道,同時加強(qiáng)經(jīng)常性的檢查。三是對于農(nóng)藥違法案件,要嚴(yán)格依法處理。

(四)抓產(chǎn)品檢測,確保產(chǎn)品安全。要以形成從"基地到餐桌"的全程質(zhì)量監(jiān)管和安全追溯平臺為目標(biāo),以定期和不定期對蔬菜產(chǎn)品進(jìn)行檢測為重點(diǎn),逐步建立健全產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、產(chǎn)地準(zhǔn)出、市場準(zhǔn)入制度,搞好例行監(jiān)測、基地自檢和銷前抽檢。各蔬菜生產(chǎn)企業(yè)、基地和蔬菜批發(fā)市場要建立檢驗(yàn)檢測室,配備專業(yè)檢測人員。對生產(chǎn)企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化基地每年開展三次例行監(jiān)測,對蔬菜批發(fā)市場每天進(jìn)行不定期銷前抽檢,建立檢測檔案,完善檢測手段。生產(chǎn)基地要認(rèn)真開展自檢工作,做好檢測記錄,建立自檢檔案。

(五)抓名牌蔬菜創(chuàng)建,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。優(yōu)質(zhì)優(yōu)價是發(fā)展品質(zhì)蔬菜業(yè)的內(nèi)在動力,只有充分發(fā)揮合作社的作用,通過品牌化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形成優(yōu)質(zhì)優(yōu)價機(jī)制,才能使形成發(fā)展品質(zhì)蔬菜業(yè)的長效機(jī)制,從而保障蔬菜安全生產(chǎn)和消費(fèi)。要通過引進(jìn)國內(nèi)外名優(yōu)特稀優(yōu)良品種和本地特色蔬菜的開發(fā),形成獨(dú)具特色的品種優(yōu)勢;通過加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣、產(chǎn)地準(zhǔn)出、市場準(zhǔn)入等重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督監(jiān)管,加快發(fā)展無公害、綠色、有機(jī)食品,達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量安全;通過大力宣傳,廣泛推介、舉辦節(jié)會、強(qiáng)化市場營銷等形式,做到品牌知名。通過開展名牌蔬菜創(chuàng)建活動,大力發(fā)展設(shè)施蔬菜和地方特色蔬菜,不斷注入新的科技、信息、管理、服務(wù)、設(shè)施等現(xiàn)代化要素,使各種要素向蔬菜產(chǎn)業(yè)聚集,努力把傳統(tǒng)品種、老品牌做強(qiáng),把主導(dǎo)品種、新品牌叫響,把xx打造成名牌蔬菜集聚地,進(jìn)而促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)的集約化、設(shè)施化、品牌化和現(xiàn)代化。

農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結(jié)篇十二

我縣自20xx年引種西蘭花;20xx年引種無籽西瓜、禮品瓜;20xx年引種韓國×××春蘿卜、日本鐵桿巨蔥;20xx年引種大蒜、胡蘿卜;20xx年引種大蒜、荷蘭蕓豆以來,經(jīng)過科技引導(dǎo)、典型示范、市場銷售等環(huán)節(jié)。逐漸形成規(guī)模連片種植、栽培技術(shù)更加科學(xué)規(guī)范,許多外地客商紛至沓來,產(chǎn)品供不應(yīng)求,我們利用青花菜、禮品瓜銷售的大好形式,不失時機(jī)地順利與客商、企業(yè)簽定了一些市場行情好,價格穩(wěn)定及適合鮮銷、加工的其它類蔬菜品種訂單生產(chǎn)回收合同,為我縣發(fā)展無公害綠色有機(jī)食品蔬菜生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

利辛菜辦上半年主要工作重點(diǎn)是以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),以經(jīng)濟(jì)效益為核心,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,加強(qiáng)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,堅持無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),進(jìn)一步搞好綠色食品認(rèn)證工作。

1.對我縣王人,汝集,中疃,望疃,江集,孫集,雙橋,張村等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范園區(qū)進(jìn)行調(diào)查研究,摸清部分示范園區(qū)由盛到衰的原因,然后菜辦通過科技幫扶,尋求訂單,項目支持等措施來幫助這些由國家投資興建的園區(qū)恢復(fù)生產(chǎn),重振示范園區(qū)優(yōu)勢,提高整體輻射帶動能力。

2.做好全縣夏季瓜果蔬菜的田間管理工作,在電視臺《淝河農(nóng)苑》農(nóng)業(yè)節(jié)目中繼續(xù)具體介紹農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),并在孫集鎮(zhèn)劉郢村建立西瓜(禮品瓜)無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)試驗(yàn)示范基地。

3.加大與正規(guī)科研院校,單位合作力度,把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

4.宣傳和做好我縣無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品認(rèn)證工作。

5.繼續(xù)商討如何開展農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作,農(nóng)委將寫報告向政府爭取一部分資金購買農(nóng)產(chǎn)品檢測儀器設(shè)備,并安裝運(yùn)行,開展日常農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作,讓全縣人民吃上放心菜。

6.健全信息網(wǎng)絡(luò),為農(nóng)民隨時提供信息。

7.進(jìn)行全縣種菜大戶調(diào)查,建立菜農(nóng)生產(chǎn)檔案。

8.積極開展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn),為農(nóng)產(chǎn)品尋求更廣闊的市場。

××菜辦將扎扎實(shí)實(shí)的開展工作,不搞形勢主義,以理論與實(shí)際相結(jié)合,生產(chǎn)與市場相結(jié)合,調(diào)整與行情相結(jié)合,把我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前推進(jìn)。

1,農(nóng)民土地持有率下降(土地的合理與不合理開發(fā)),土地對于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子,農(nóng)民擁有土地是進(jìn)可攻退可守。

2,單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價格上升的空間有限……市場價格不穩(wěn),銷路不暢。面對小生產(chǎn)與大市場的矛盾,挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲,成本提高。

3,設(shè)施落后,品種老化,技術(shù)欠缺。

4,菜農(nóng)到城里賣菜時,車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費(fèi)。由于農(nóng)民的車輛平時不用,只有到城里賣菜時才到路上跑,所以大多數(shù)都沒有相關(guān)的手續(xù)。

5,政策支持的空間有限&nbs。

6,自然因素。氣候的不缺定因素,影響蔬菜的生產(chǎn)。

7,非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

8,生產(chǎn)成本加大,農(nóng)業(yè)效率增長緩慢。

我縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)落后、溫室大棚閑置、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)關(guān)閉或轉(zhuǎn)型、農(nóng)副產(chǎn)品找不到銷路、科學(xué)技術(shù)得不到推廣、蔬菜面積不能穩(wěn)定。為此×××蔬菜辦公室根據(jù)省蔬菜辦公室和我市農(nóng)副產(chǎn)品管理辦公室有關(guān)文件指示,我縣以抓好書記的米袋子、健全縣長的菜藍(lán)子的工作任務(wù)為重點(diǎn),我們通過農(nóng)業(yè)招商引資、尋求訂單、科技幫扶等措施,加大菜辦的工作力度,結(jié)合我縣實(shí)際情況,因地制宜,我們將扎扎實(shí)實(shí)的開展工作,不搞形勢主義,以理論與實(shí)際相結(jié)合,生產(chǎn)與市場相結(jié)合,調(diào)整與行情相結(jié)合等方法進(jìn)一步做好我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化工作。

1、協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三大關(guān)系即:市場—技術(shù)—管理。

(一)產(chǎn)品要有市場和訂單,既農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要把農(nóng)產(chǎn)品通過訂單的形式銷售出去,把產(chǎn)品變成貨幣。

(二)要把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,必須把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時運(yùn)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。

(三)生產(chǎn)操作要按照科學(xué)的方法操作管理,要把農(nóng)民的一般經(jīng)驗(yàn)管理水平上升為科學(xué)管理水平。

2、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。

所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是指以市場為導(dǎo)向、以效益為核心、以科教為手段、以農(nóng)民家庭生產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ)、以龍頭企業(yè)為紐帶,通過社會化服務(wù)、專業(yè)化生產(chǎn)、農(nóng)科教結(jié)合,把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)諸環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式和組織形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。

3、加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和進(jìn)行無公害綠色食品的安全生產(chǎn)。

進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,采取積極主動的工作方式應(yīng)對和適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求,在繼續(xù)把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的同時,通過進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳,提升服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,嚴(yán)格規(guī)范操作,加快產(chǎn)地認(rèn)定和綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。

為發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品,綠色食品生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障,加強(qiáng)調(diào)查研究,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),完善規(guī)章章制度,創(chuàng)造性地開展工作,不斷提高服務(wù)水平和工作能力。

農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結(jié)篇十三

今年以來,我局根據(jù)全市蔬菜工作的總體要求和部署,緊密結(jié)合張店實(shí)際,緊緊圍繞建設(shè)“幸福張店”總目標(biāo),立足本單位工作職能,以深入貫徹落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動為動力,扎實(shí)推進(jìn)各項工作,取得顯著成效,完成上半年目標(biāo)任務(wù)。

上半年,我區(qū)蔬菜生產(chǎn)形勢較好。全區(qū)蔬菜生產(chǎn)面積保持穩(wěn)定,蔬菜總播種面積0.34萬畝,比去年同期增加0.03萬畝,同比增長9.7%,食用菌栽培面積6.8萬平方米,比去年同期減少4%。全區(qū)蔬菜總產(chǎn)量2358萬公斤,比去年同期增加6.8%;總收入3167萬元,比去年同期增加10%;純收入2379萬元,比去年同期增加13%。全區(qū)食用菌總產(chǎn)量2318噸,比去年同期減少3.3%,總收入608萬元,比去年同期減少1.6%;純收入388萬元,比去年同期減少0.7%。

上半年,我局堅持“五個面向”,提升“五項服務(wù)水平”,為全區(qū)蔬菜經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展傳遞正能量。

1、面向新農(nóng)村建設(shè),加快蔬菜產(chǎn)業(yè)體質(zhì)增效。認(rèn)真落實(shí)“菜籃子”工程建設(shè)行政首長負(fù)責(zé)制,以付家鎮(zhèn)銀基農(nóng)業(yè)生態(tài)園和灃水鎮(zhèn)高東蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園為重點(diǎn),進(jìn)一步完善現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)蔬菜基地建設(shè),大力實(shí)施科技興菜戰(zhàn)略,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)指導(dǎo)和科技培訓(xùn),全面落實(shí)無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,促進(jìn)了蔬菜生產(chǎn)效益進(jìn)一步提升。上半年,組織技術(shù)骨干或邀請有關(guān)專家深入生產(chǎn)一線舉辦培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)菜農(nóng)800余人次,組織技術(shù)人員開展科技下鄉(xiāng)4次,發(fā)放技術(shù)材料4000余份,推廣蔬菜新品種4個,開展現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)10次,為菜農(nóng)解決生產(chǎn)難題60余個。

2、加強(qiáng)蔬菜園區(qū)化建設(shè),推動都市農(nóng)業(yè)健康有序發(fā)展。我局牢牢把握蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園“五化建設(shè)”,著力加強(qiáng)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)蔬菜發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,推動全區(qū)設(shè)施蔬菜再上新水平。

一是繼續(xù)推進(jìn)張店銀基農(nóng)業(yè)生態(tài)園建設(shè)。目前,園區(qū)面積發(fā)展到180畝,建成高標(biāo)準(zhǔn)冬暖大棚9個、高標(biāo)準(zhǔn)拱棚10個,種植反季節(jié)蔬菜和時令蔬菜10個品種,該園區(qū)建立了完善的監(jiān)管制度,田間記錄完整,檢測儀器、檢測記錄完備,億鄉(xiāng)源牌黃瓜、番茄、菜椒等三個品種取得綠色食品a級產(chǎn)品認(rèn)證,優(yōu)質(zhì)品牌蔬菜商品化銷售進(jìn)一步推進(jìn),與市區(qū)大中型超市實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對接,每月為中心城區(qū)市民提供綠色優(yōu)質(zhì)蔬菜60萬公斤以上。園區(qū)被評為“市級都市農(nóng)業(yè)示范園”、“xx市十佳蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園”,銀基農(nóng)業(yè)開發(fā)專業(yè)合作社獲得“xx市農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”等稱號。

式大棚16個,高標(biāo)準(zhǔn)拱棚13個,占地面積210畝,水、電、路、渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),園內(nèi)嚴(yán)格蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程操作,建立健全生產(chǎn)檔案。積極推廣防蟲網(wǎng)、頻振式殺蟲燈、性誘劑等病蟲害農(nóng)業(yè)、物理和生物防控技術(shù)。技術(shù)規(guī)程、明白紙、田間管理檔案全部入棚,進(jìn)一步完善投入品管理及產(chǎn)品檢測制度,實(shí)現(xiàn)100%標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。推動標(biāo)準(zhǔn)園產(chǎn)銷一體化經(jīng)營模式。實(shí)現(xiàn)了三個統(tǒng)一,即統(tǒng)一種植模式,統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo),統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng),逐步將標(biāo)準(zhǔn)園培育成為一家集蔬菜良種培育、規(guī)模種植、集中加工、銷售為一體的專業(yè)化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè),主要從事安全、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、綠色有機(jī)蔬菜的研究開發(fā)、生產(chǎn)、培育及推廣。

三是突出高科技示范、觀光休閑、實(shí)踐體驗(yàn)、科普教育一體化多功能,建設(shè)玉黛湖蔬菜生態(tài)園區(qū)。目前,該園區(qū)建成三大功能區(qū)域:一是采摘園以四個冬暖式塑料大棚為主體,以綠色生態(tài)和采摘體驗(yàn)為特色,按照無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),使廣大城鄉(xiāng)居民在休閑、觀光、娛樂的同時享受到採摘、品嘗的快樂。二是觀光園以樂墾生態(tài)園為主體,投資1000萬元,建成7000平方米的智能日光溫室1棟,以綠色環(huán)保和高科技示范為特色,運(yùn)用水培、無土栽培、有機(jī)栽培等先進(jìn)技術(shù)手段,采用立體栽培、墻式栽培、管道栽培等種植方式,充分展示高科技蔬菜生產(chǎn)的魅力。三是科普園以宣傳普及教育為特色,運(yùn)用展板、講解、3d動漫等多種手段,宣傳和普及蔬菜科學(xué)知識,讓城區(qū)中小學(xué)生和廣大市民在與自然的接觸中學(xué)習(xí)蔬菜知識,豐富業(yè)余生活。

實(shí)施實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)證的工作目標(biāo),加強(qiáng)檢測中心軟硬件的建設(shè),并順利通過省專家評審組考核,取得山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的資質(zhì)認(rèn)定計量認(rèn)證證書。二是認(rèn)真履行區(qū)委區(qū)政府制定的全區(qū)蔬菜例行監(jiān)測工作。1-6月份全區(qū)共抽檢蔬菜樣品216個,形成檢測報告6次,樣品檢測合格率保持較高水平,在98%以上。三是強(qiáng)化基層檢測網(wǎng)絡(luò)營造食品安全氛圍。積極指導(dǎo)各蔬菜生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場及超市建設(shè)蔬菜質(zhì)量基層檢測點(diǎn),各檢測點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了“四有一規(guī)范”,組織技術(shù)人員,指導(dǎo)各基層檢測點(diǎn)實(shí)施蔬菜質(zhì)量日檢批檢制度、檢測結(jié)果公開公示制度,不斷提高基層監(jiān)測點(diǎn)科學(xué)運(yùn)作水平。

3、面向綠色蔬菜營銷市場建設(shè),提升服務(wù)優(yōu)質(zhì)品牌蔬菜整合能力。我局組織力量深入蔬菜流通企業(yè),積極為企業(yè)提供政策、信息、技術(shù)及人員培訓(xùn)等方面的支持和服務(wù),進(jìn)一步調(diào)動企業(yè)經(jīng)營者發(fā)展蔬菜營銷的主動性。上半年,共推廣綠色品牌蔬菜14個,34個“綠色蔬菜專柜”和4個綠色蔬菜配送中心得到進(jìn)一步完善和發(fā)展,每月可為城鄉(xiāng)市民提供600萬公斤以上的安全優(yōu)質(zhì)綠色蔬菜,有力地促進(jìn)優(yōu)質(zhì)蔬菜品牌的整合,擴(kuò)大了綠色無公害蔬菜的供應(yīng)和消費(fèi)。

器設(shè)備,對本單位生產(chǎn)的蔬菜,積極開展自檢業(yè)務(wù),做到檢測不合格的,禁止流入市場銷售。三是建立健全蔬菜準(zhǔn)出追溯制度,包裝標(biāo)識制度,責(zé)任追究制度等,明確法人代表是蔬菜基地產(chǎn)品質(zhì)量安全的責(zé)任人?;睾蜆?biāo)準(zhǔn)園蔬菜產(chǎn)品上市前進(jìn)行自我檢測或者委托區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心檢測,檢測合格方能準(zhǔn)出入市。對市級以上蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園,上市蔬菜產(chǎn)品全部進(jìn)行包裝銷售,附帶產(chǎn)地證明。

三、工作中存在的主要問題。

通過上半年的工作,我們在看到工作成績的同時,也要正視面臨困難和存在的制約因素:一是我區(qū)蔬菜生產(chǎn)總體規(guī)模偏小,蔬菜生產(chǎn)基地的集約化品牌化程度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是蔬菜生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還有待于進(jìn)一步提高。三是蔬菜質(zhì)量監(jiān)管體系還存在著一些薄弱環(huán)節(jié),如對集市路邊攤點(diǎn)及散戶菜農(nóng)的蔬菜質(zhì)量管理難以全面覆蓋。

四、下半年工作打算。

一是繼續(xù)穩(wěn)定全區(qū)蔬菜生產(chǎn)面積,緊密結(jié)合全區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展大局,大力開展蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)創(chuàng)建活動。進(jìn)一步規(guī)范和完善宋家銀基農(nóng)業(yè)生態(tài)園、高東蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè),積極推動蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌化銷售,充分發(fā)揮科技引導(dǎo)和示范帶動作用,讓廣大市民更方便的購買到安全、新鮮、優(yōu)質(zhì)的放心蔬菜。

農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結(jié)篇十四

今年,我縣完成蔬菜生產(chǎn)面積16.27萬畝,蔬菜總產(chǎn)量21.88萬噸,分別占任務(wù)數(shù)的101.68%和101.29%,實(shí)現(xiàn)蔬菜總產(chǎn)值3.14億元。其中:常規(guī)正季蔬菜種植面積4.232萬畝,總產(chǎn)量6348萬公斤,產(chǎn)值7617.6萬元;縣級保供基地冬春早熟蔬菜0.19萬畝,總產(chǎn)456萬公斤,產(chǎn)值1368萬元;夏秋冷涼蔬菜0.47萬畝,總產(chǎn)1034萬公斤,產(chǎn)值2585萬元;商品蔬菜生產(chǎn)基地種植面積1.185萬畝,總產(chǎn)2254.5萬公斤,產(chǎn)值2930.8萬元;秋冬蔬菜生產(chǎn)面積4.323萬畝,總產(chǎn)量8040.8萬公斤,產(chǎn)值11257.1萬元;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))菜藍(lán)子基地建設(shè)面積0.17萬畝,產(chǎn)量476萬公斤,產(chǎn)值1428萬元;特色辣椒生產(chǎn)面積5.7萬畝,總產(chǎn)量3271萬公斤,產(chǎn)值4186.62萬元。

全縣共建設(shè)立了17個商品蔬菜生產(chǎn)基地,面積1.185萬畝,其中:高標(biāo)準(zhǔn)商品蔬菜生產(chǎn)基地10個,完成生產(chǎn)示范種植面積0.56萬畝,蔬菜專業(yè)合作社領(lǐng)辦7個,種植面積0.625萬畝,即:按市農(nóng)委的要求,實(shí)施了蔬菜新增和改擴(kuò)建規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)0.5萬畝,基地建設(shè)主要分布在全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。有參與企業(yè)2家、專業(yè)合作社3家,覆蓋農(nóng)戶341戶,在500米以下區(qū)域重點(diǎn)打造1600畝冬春早熟(次早熟)商品蔬菜生產(chǎn)基地,主要建設(shè)區(qū)域在城郊的峨嶺、中壩、朗溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn);在海拔550—800米區(qū)域依托我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、種植大戶建立4000畝標(biāo)準(zhǔn)商品蔬菜生產(chǎn)示范基地,實(shí)施區(qū)域?yàn)樯匙悠?、板溪、合水、新寨等鄉(xiāng)鎮(zhèn);同時,抓好示范基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。共投入蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金140萬元,修復(fù)蔬菜生產(chǎn)育苗大棚197個,新建鋼架大棚42個,修建排灌溝渠863.4米、機(jī)耕道長500米,安裝太陽能殺蟲燈20臺,發(fā)放殺蟲黃板6.4萬張。

5600畝冬春商品蔬菜基地平均畝產(chǎn)1814公斤,總產(chǎn)量1.015萬噸,商品蔬菜銷售量達(dá)6000余噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入1080萬元。

按《自治縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)今年優(yōu)質(zhì)無公害辣椒發(fā)展實(shí)施方案的通知》(印府辦發(fā)[20xx]16號)文件精神,今年全縣共完成大田辣椒移栽面積5.6964萬畝(5.7萬畝),涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn),281個村,1391個村民組,1.524萬農(nóng)戶。今年全縣辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展共投入資金593.2萬元,其中:采購和發(fā)放遵椒1號特色辣椒種4450公斤,投入資金44.5萬元;地膜100噸,投入資金150萬元;發(fā)放45%高效復(fù)合肥700噸,投入資金263.2萬元;安裝太陽能殺蟲燈15臺,投入資金10.5萬元;每畝按1000元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)助示范區(qū)域農(nóng)戶集中育苗面積1250畝,育苗費(fèi)125萬元,縣新建改建辣椒烘干房12間。

到11月上旬止,全縣辣椒總產(chǎn)量達(dá)3274公斤,平均畝產(chǎn)鮮椒574.8公斤,全年辣椒生產(chǎn)總值4186.62萬元。其中:鮮紅椒銷售950.9萬公斤。產(chǎn)值為1711.62萬元;鮮青椒至11月底產(chǎn)量可達(dá)450萬公斤,產(chǎn)值為450萬元;干椒產(chǎn)量在135萬公斤以上,產(chǎn)值20xx萬元。辣椒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可為我縣1.5萬余戶椒農(nóng),戶均增加收入2400元以上。

今年全縣共新建辣椒標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)示范基地9個,示范面積6500畝,其中,縣辦示范點(diǎn)2個,面積20xx畝,示范地點(diǎn)纏溪鎮(zhèn)曾家村、楊柳塘村1000畝;新寨鄉(xiāng)后壩村、團(tuán)山村、小澤村1000畝,并配套供應(yīng)45%高效復(fù)合肥25噸,農(nóng)膜2.5噸;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦示范點(diǎn)7個,面積4500畝,示范區(qū)域主要在沙子坡、杉樹、刀壩、板溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

縣辦示范點(diǎn)平均畝產(chǎn)鮮椒976.8公斤,總產(chǎn)量195萬公斤,收購均價按1.4元/公斤,總產(chǎn)值273萬元;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦示范點(diǎn)平均畝產(chǎn)鮮椒823.6公斤,總產(chǎn)量370萬公斤,總產(chǎn)值518.8萬元,示范點(diǎn)示范效應(yīng)好,帶動全縣5.7萬畝辣椒生產(chǎn)的發(fā)展。

我縣的常規(guī)蔬菜生產(chǎn)面積占全年蔬菜生產(chǎn)的比例較大,主要分布全縣17個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),種植的蔬菜種類主要以茄果類、白菜類、葉菜類、瓜類、豆類、根莖類蔬菜為主。全縣常規(guī)蔬菜種植面積4.232萬畝。(附今年印江自治縣果蔬產(chǎn)業(yè)完成情況統(tǒng)計表),在生產(chǎn)中,加強(qiáng)了對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)工作,提高了農(nóng)戶的管護(hù)水平,常規(guī)蔬菜平均單產(chǎn)1500公斤,總產(chǎn)6348萬公斤,產(chǎn)值7617.6萬元。蔬菜產(chǎn)品周年上市,基本上解決了我縣城鄉(xiāng)居民“吃菜難”的問題。

農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結(jié)篇十五

荷藕是我縣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),以荷藕為主的水生蔬菜是我縣的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),也是我縣出口創(chuàng)匯的主要產(chǎn)業(yè)之一。近年來,我縣水生蔬菜產(chǎn)業(yè)一直穩(wěn)步發(fā)展,但前年洪澇災(zāi)害對全縣水生蔬菜生產(chǎn)的影響較大,加上近二年來糧食生產(chǎn)的發(fā)展勢頭較好,我縣水生蔬菜生產(chǎn)的完全恢復(fù)和快速發(fā)展仍有較大難度。針對這一情況,我縣提出了"穩(wěn)定面積,提高單產(chǎn);依靠科技,增加收入"的要求,并采取了切實(shí)有效的措施,從而穩(wěn)定了我縣的水生蔬菜生產(chǎn)。

盡管不斷上漲的糧食行情和今年夏秋季節(jié)持續(xù)的陰雨天氣給我縣的水生蔬菜的生產(chǎn)帶來了一定的影響,但在全縣各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和廣大干群的共同努力下,我縣的水生蔬菜生產(chǎn)克服了困難,較好地完成了全年的目標(biāo)和任務(wù)。

今年我縣水生蔬菜計劃面積為12萬畝,但由于種種原因落實(shí)的難度較大。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我縣及時召開了全縣水生蔬菜生產(chǎn)工作會議,了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水生蔬菜發(fā)展情況和存在的突出矛盾,并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)同志和部門進(jìn)行充分交流,幫助他們排查可以長藕的洼地,同時對病情較重的水稻田和魚塘進(jìn)行改茬,取得了較好的效果,從而使得全縣水生蔬菜種植面積基本上保持了穩(wěn)定。據(jù)調(diào)查,今年全縣共種植水生蔬菜13.3萬畝,比去年少1.2萬畝,降幅為8.3%;其中荷藕面積為8.6萬畝,比去年少1.3萬畝,降幅為13.1%;慈姑面積為3.1萬畝,比去年少0.1萬畝,降幅為3.1%;菱角面積為0.5萬畝,比去年增0.1萬畝,增幅為25.0%。盡管面積與去年相比有所下降,但與年初的計劃指標(biāo)相比,增加1.3萬畝,增幅達(dá)10.8%,我縣的水生蔬菜生產(chǎn)在受到影響的情況下仍保持了較好的發(fā)展勢頭。

新品種、新技術(shù)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的動力。今年我縣重點(diǎn)抓好了射陽湖鎮(zhèn)蓮藕新品種、新技術(shù)科技示范園和望直港鎮(zhèn)荷藕科技生態(tài)園這兩個園區(qū)的建設(shè),先后在園區(qū)內(nèi)建立了近3000畝的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范方,大力加強(qiáng)新品種的引進(jìn)和新技術(shù)的示范等工作,為全縣的水生蔬菜生產(chǎn)儲備了技術(shù)。我縣先后從蘇州、金湖等地區(qū)引進(jìn)了蘇州紫花芡實(shí)、五月紅菱等新品種,全縣共發(fā)展菱角5000多畝,芡實(shí)3000多畝。在抓好新品種引進(jìn)和示范的同時,我縣還在望直港鎮(zhèn)荷藕科技生態(tài)園示范區(qū)開展藕慈復(fù)種、藕田養(yǎng)魚、生物防治地蛆、無公害標(biāo)準(zhǔn)化種植、質(zhì)量全程監(jiān)控等技術(shù)示范,取得了較好的效果,調(diào)動了周邊農(nóng)民使用新品種、新技術(shù)的積極性,促進(jìn)了我縣水生蔬菜產(chǎn)量的提高。盡管今年夏秋季節(jié)天氣等因素對我縣的水生蔬菜生產(chǎn)影響較大,但由于新品種、新技術(shù)的推廣使用,我縣的水生蔬菜產(chǎn)量基本保持了穩(wěn)定。據(jù)調(diào)查,今年全縣13.3萬畝水生蔬菜,總產(chǎn)量達(dá)21萬噸,比去年低2.3萬噸,降幅為9.8%;平均畝產(chǎn)為1580kg,僅比去年低40kg,基本上維持了去年的產(chǎn)量水平。

經(jīng)過多年的試驗(yàn)示范和技術(shù)集成,我縣的荷藕無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)已逐步成熟。為了使荷藕及其產(chǎn)品能夠滿足廣大消費(fèi)者的需要,我縣在荷藕生產(chǎn)中大力推廣“無公害蓮藕生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程”,同時推廣使用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥“銳勁特”,有效地控制了荷藕的農(nóng)藥殘留,從而促進(jìn)了我縣荷藕生產(chǎn)的無公害化。同時與省市出入境檢驗(yàn)檢疫局聯(lián)手,實(shí)行原料基地備案制度,對農(nóng)殘和重金屬由原來的出口產(chǎn)品檢測前延至基地環(huán)境和原料的檢測,全縣共檢測水、土樣本和原料樣本104個,合格率達(dá)100%,并因此對出口產(chǎn)品實(shí)行免檢,不僅全年為各企業(yè)節(jié)省檢測費(fèi)用300多萬元,也提高了通關(guān)速度,從而大大降低了企業(yè)的生產(chǎn)加工成本。

我縣共有荷藕加工企業(yè)40多家,荷藕經(jīng)紀(jì)人組織49個,形成了蘇中、荷仙、水泗3大荷。

藕批發(fā)市場,荷藕產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已初具規(guī)模。今年我縣繼續(xù)積極推進(jìn)荷藕產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,促進(jìn)荷藕生產(chǎn)、流通、加工三者更緊密的結(jié)合。一是協(xié)助企業(yè)簽訂生產(chǎn)訂單,全縣共簽訂荷藕生產(chǎn)訂單3萬畝以上,同時與市出入境檢驗(yàn)檢疫局協(xié)作,對出口加工企業(yè)實(shí)行質(zhì)量建設(shè)實(shí)行分類管理。二是基地產(chǎn)品實(shí)行標(biāo)識化管理。我縣會同盛市出入境檢驗(yàn)檢疫局對生產(chǎn)基地進(jìn)行嚴(yán)格檢測,對檢測合格的基地統(tǒng)一編號并備案,發(fā)給協(xié)會統(tǒng)一印制的標(biāo)識,農(nóng)戶憑此標(biāo)識進(jìn)入企業(yè)銷售,并隨生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)直至出口,發(fā)生因農(nóng)殘、重金屬超標(biāo)等質(zhì)量問題,憑此標(biāo)識進(jìn)行質(zhì)量追蹤。三是實(shí)行荷藕生產(chǎn)的全程質(zhì)量監(jiān)控,基地農(nóng)戶嚴(yán)格按無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程組織生產(chǎn),從而從源頭上保證了原料的質(zhì)量安全。

為使荷藕等水生蔬菜的新品種、新技術(shù)盡快地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,我們積極參加送科技下鄉(xiāng)、科普早市等活動,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的宣傳和培訓(xùn)工作。全年共參加送科技下鄉(xiāng)活動2次,參加科普早市活動3次,累計發(fā)放宣傳資料20xx多份。為擴(kuò)大我縣荷藕這一產(chǎn)業(yè)的影響,我縣還以xxxx縣荷藕行業(yè)協(xié)會名義組織20人參加了省電視臺綜藝頻道《非常周末》欄目的現(xiàn)場節(jié)目錄制,并于2月26日播出,歷時2個多小時;組織藍(lán)寶石、華貴、富田、蓮順等企業(yè)集中在《江蘇經(jīng)濟(jì)報》上宣傳一次。此外“江蘇蓮藕展新姿”還以省協(xié)會名義在《江蘇農(nóng)村經(jīng)濟(jì)》上宣傳一次。

農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結(jié)篇十六

本屆菜博會以“健康·民生”為主題,以服務(wù)三農(nóng)為宗旨,以發(fā)展現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)為目的。于21013年上午9:30在蔬菜主題公園隆重開幕,公園以3000畝的標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜種植基地,8000平米的蔬菜生態(tài)創(chuàng)意館,5000平米的蔬菜工廠化育苗中心,農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行展覽展示。

(一)基本工作

開會期間我負(fù)責(zé)蔬菜生態(tài)創(chuàng)意館水培苗床栽培模式,槽式栽培模式,霧培栽培模式,深液流栽培模式,多層栽培模式,立柱栽培模式,管道栽培模式,樹體栽培模式,墻體栽培模式,茄子,西紅柿,苦瓜,藝術(shù)展示區(qū)的'正常管理,病蟲防治及補(bǔ)光,玻璃溫室控制,安全,維護(hù)與管理。

(二)協(xié)助工作

開會期間,協(xié)助陽臺蔬菜展示區(qū),蔬菜盆栽展示區(qū)的日常管理的詢查,病蟲害防治,補(bǔ)光等。

與往屆菜博會相比,本屆菜博會有以下特色:

(一)規(guī)模宏大

蔬菜公園以3000畝的標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜種植基地,8000平米的蔬菜生態(tài)創(chuàng)意館,5000平米的蔬菜工廠化育苗中心,首次應(yīng)用農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

(二)內(nèi)容豐富

蔬菜生態(tài)創(chuàng)意館,皆有無土栽培技術(shù):水培苗床栽培模式,槽式栽培模式,霧培栽培模式,深液流栽培模式,多層栽培模式,立柱栽培模式,管道栽培模式,樹體栽培模式,墻體栽培模式等新型的高科技農(nóng)業(yè)栽培技術(shù)的應(yīng)用。陽臺蔬菜展示區(qū),蔬菜盆栽展示區(qū),藝術(shù)展示區(qū),首次提出的認(rèn)種認(rèn)養(yǎng),企業(yè)托管,田間租賃等新型的展覽展示項目。

(一)蔬菜生態(tài)創(chuàng)意館建設(shè),接待設(shè)施仍有欠缺。

(二)任務(wù)不明確,責(zé)任不到人。

圍繞菜博會各項規(guī)劃,以蔬菜生態(tài)創(chuàng)意館為中心,加強(qiáng)蔬菜生態(tài)創(chuàng)意館建設(shè)。將我們已經(jīng)建成的設(shè)施設(shè)備投入運(yùn)營,未建成的抓緊建設(shè)完成,為進(jìn)一步推進(jìn)我們公司又好又快的發(fā)展做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。

新型栽培模式的操作流程

玻璃溫室目前無土栽培模式有水培苗床栽培模式,槽式栽培模式,霧培栽培模式,深液流栽培模式,多層栽培模式,立柱栽培模式,管道栽培模式,樹體栽培模式,墻體栽培模式。因管理的需要分為東西兩個系統(tǒng)。由電源配電箱,供水管道,回水管道,浮球水位器,供水桶,回水桶,水泵組成。

所有回水桶電源開關(guān)保持常開狀態(tài),供水桶電源開關(guān)早上7:30打開,下午19:30關(guān)掉。依天氣的變化臨時調(diào)整打開時間。

所有風(fēng)機(jī)與所有燈光不可同時打開?。。?/p>

玻璃溫室溫度max30.c打開天窗,風(fēng)機(jī)。min18.c關(guān)掉天窗,風(fēng)機(jī)。溫度降不下來時,開啟水簾,1#2#,側(cè)窗1#2#。

無土栽培技術(shù)營養(yǎng)液配制方法

原液分別標(biāo)有1#,2#,3#。1#,2#為大量元素,3#為微量元素。分別配有3個紅水桶,皆有標(biāo)簽注明為1#,2#,3#。1#,2#分別注入10l水配成母液,用時稀釋成2000l水為栽培液。3#配成10l水成母液,用時取500ml稀釋成1000l水成栽培液。

配制過程:首先加入1#,打開潛水泵開關(guān)向供水桶注水,循環(huán)15min,然后加入2#,再循環(huán)15min,最后加入3#同樣循環(huán)15min。

所有基質(zhì)栽培加入生物菌肥,一個200斤水桶加入半袋。(平時用的藍(lán)色水桶)

農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結(jié)篇十七

xx年以來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,縣農(nóng)林委把蔬菜生產(chǎn)作為農(nóng)民增收的重要途徑抓緊抓實(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號文件精神,結(jié)合縣情制定生產(chǎn)計劃,穩(wěn)定擴(kuò)大蔬菜種植面積,落實(shí)市新增蔬菜小區(qū)獎補(bǔ)政策和《縣促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展若干政策》,推行蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。

據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,到xx年6月底,全縣瓜菜種植面積22.5萬畝,較上年新增6.6%。其中節(jié)能溫室蔬菜0.25萬畝,日光大中棚蔬菜3.6萬畝,小拱棚蔬菜2.8萬畝,西甜瓜6.6萬畝,露地蔬菜9.3萬畝。全縣食用菌栽培面積達(dá)到113.7萬m2,其中雙孢蘑菇39.4萬m2,平菇42.5萬m2,杏鮑菇31.8萬m2。全縣蔬菜銷售量達(dá)64.3萬噸,銷售總額14.1億元,農(nóng)民來自蔬菜產(chǎn)業(yè)收入人均達(dá)1080元。

全縣的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)如下特點(diǎn)。

1、注重引進(jìn)新品種,推廣新技術(shù)??h農(nóng)林委組織引進(jìn)番茄、辣椒、藕、黃瓜、絲瓜、韭菜等新品種40多個,在五鋪農(nóng)場生態(tài)示范園,鎮(zhèn)村、村、村,村鎮(zhèn)村村等蔬菜基地示范種植,取得良好的示范效果。同時,在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)等瓜菜基地推廣生物解鹽菌應(yīng)用等新技術(shù),增產(chǎn)增收效果明顯。

2、狠抓生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化。全縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)站、農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社等果蔬科技服務(wù)組織,以綠色食品生產(chǎn)、認(rèn)證為目標(biāo),積極推行瓜菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和遮陽網(wǎng)、防蟲網(wǎng)、殺蟲燈等物理、生物防治技術(shù),增施有機(jī)肥,減少化肥、農(nóng)藥使用量,落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入、產(chǎn)地準(zhǔn)出信用制度,上市蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量大大提高。

3、發(fā)展特色生產(chǎn)。全縣依據(jù)傳統(tǒng)種植習(xí)慣,結(jié)合市場需求,不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,形成特色蔬菜生產(chǎn)基地。如鎮(zhèn)村日光溫室精細(xì)菜、村鎮(zhèn)小湖村蓮藕、鎮(zhèn)道口村的無籽西瓜、雙堆集鎮(zhèn)蘆溝村早春甜瓜、鄉(xiāng)顏道口村糧菜瓜立體種植等。

4、設(shè)施栽培早上市。農(nóng)民充分利用日光大棚、半地下式節(jié)能溫室,采取保溫防凍、加溫保苗等技術(shù)措施,開展早春提前和秋延遲反季節(jié)生產(chǎn),選用早熟品種,盡可能適時早播,創(chuàng)造蔬菜產(chǎn)品早上市的適宜環(huán)境,打市場時間差,提高蔬菜種植效益。

1、制定實(shí)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃和蔬菜科技入戶實(shí)施方案。在調(diào)查全縣蔬菜產(chǎn)銷狀況、市場行情的基礎(chǔ)上,制定xx年蔬菜生產(chǎn)計劃,提出推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策性建議和具體落實(shí)目標(biāo)任務(wù)的措施。同時,突出蔬菜科技入戶,強(qiáng)化蔬菜生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí),提高農(nóng)民種菜效益。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對近兩年蔬菜產(chǎn)業(yè)效益較高的勢頭,認(rèn)真總結(jié)分析,采取有效措施,扶持農(nóng)民發(fā)展蔬菜生產(chǎn),開辟農(nóng)民增收新途徑。

2、強(qiáng)化基地建設(shè),擴(kuò)大蔬菜種植面積。以落實(shí)《縣促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展若干政策》為切入點(diǎn),鼓勵農(nóng)民發(fā)展設(shè)施蔬菜生產(chǎn),重點(diǎn)抓好蔬菜生產(chǎn)專業(yè)村和瓜菜協(xié)會、蔬菜種植專業(yè)合作社建設(shè)。以、村、等村和縣昊龍果蔬種植專業(yè)合作社、縣盛世果蔬種植專業(yè)合作社、鎮(zhèn)喜耕田蔬菜種植專業(yè)合作社、鄉(xiāng)五鋪顏道口西瓜種植協(xié)會、鎮(zhèn)張莊村瓜果菜(菌)產(chǎn)銷技術(shù)服務(wù)協(xié)會等中介服務(wù)組織為重點(diǎn),強(qiáng)化宣傳,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展蔬菜生產(chǎn),不斷擴(kuò)大基地建設(shè)規(guī)模。據(jù)統(tǒng)計,全縣xx年上半年瓜菜面積新增14200畝,其中,設(shè)施栽培蔬菜新增8970畝。

3、實(shí)施民生工程,搞好信息、技術(shù)宣傳、培訓(xùn)。按照全省民生工程總體部署,全縣以提升型蔬菜科技培訓(xùn)為中心工作,培訓(xùn)種菜大戶500多人次,每人接受培訓(xùn)32學(xué)時,接受技術(shù)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)4次以上。通過網(wǎng)上查詢,向農(nóng)民朋友發(fā)布有關(guān)果蔬產(chǎn)銷信息。同時,與省、市業(yè)務(wù)主管部門保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時上報全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài),為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)好參謀。

4、開展試驗(yàn)、示范,推廣應(yīng)用蔬菜生產(chǎn)新技術(shù)。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,縣農(nóng)林委拿出50000元,購買京玲西瓜、元首甜瓜、黃瓜種苗等,在五鋪農(nóng)場生態(tài)示范園、村等村建立示范基點(diǎn),展示新品種,推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,提高蔬菜產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益。

5、做好綠色食品申報、認(rèn)證工作。已完成“魯南”牌面粉、“志強(qiáng)”牌大豆油、“村”牌辣椒等3個產(chǎn)品的綠色食品認(rèn)證的申報工作,“溝東”牌黃瓜等6個蔬菜產(chǎn)品已獲得綠色食品標(biāo)志使用權(quán);繼續(xù)加強(qiáng)綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地管理工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時,完成了“華奧”牌白色金針菇、“浩強(qiáng)”牌杏鮑菇、“龍牙橋”牌黃瓜綠品標(biāo)志使用的年檢、續(xù)展工作。

1、盡快落實(shí)市級農(nóng)業(yè)項目配套資金,對符合濉政辦[xx]6號文件精神的農(nóng)業(yè)項目,予以及時申報、評審、驗(yàn)收、獎補(bǔ)。

2、建立蔬菜價格補(bǔ)貼制度。當(dāng)市場蔬菜價格下滑至農(nóng)民生產(chǎn)成本以下時,對種菜農(nóng)民予以直接補(bǔ)助,保護(hù)菜農(nóng)利益。

3、盡快實(shí)施蔬菜生產(chǎn)保險制度,保護(hù)蔬菜生產(chǎn)安全。

4、加強(qiáng)對菜農(nóng)科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)。由于我縣蔬菜專業(yè)技術(shù)人員少,缺乏科技推廣工作經(jīng)費(fèi),建議縣級財政拿出一定資金,從我縣蔬菜種植大戶中選聘6-10人,有一定理論水平,生產(chǎn)實(shí)踐能力強(qiáng),定期到全縣蔬菜生產(chǎn)基地開展技術(shù)指導(dǎo)。同時,邀請山東壽光市蔬菜技術(shù)專家,來濉定期巡回開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo),培養(yǎng)我縣蔬菜專業(yè)技術(shù)隊伍和實(shí)用人才。

農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結(jié)篇十八

雖然以前有去過社會做實(shí)踐,但是此次的工作對于我卻是一個全新的挑戰(zhàn)。因?yàn)槲疫@次所面臨的是一個陌生的崗位———蔬菜水果銷售員。不過這份工作倒符合我的專業(yè),在這首先得感謝輝良農(nóng)場品種養(yǎng)殖場給我這個機(jī)會,(因?yàn)槲覀児驹谏n南的各大超市都幾乎有自己的賣場或攤位)所以讓我有了在人人樂超市生鮮部蔬果組實(shí)習(xí)的機(jī)會,而我的日常工作就是負(fù)責(zé)蔬菜水果的銷售。這需要我去摸索與實(shí)踐中去慢慢熟悉與了解這項工作。然而通過了一個實(shí)習(xí)階段的工作后,我也對這份工作有了層次上的新理解。以前總是覺得銷售員,不就是整天站著么,沒啥好大不了的,所以在被他們選在銷售員這崗位時還真的有點(diǎn)不高興。然而在此次實(shí)習(xí)工作階段后,自己也認(rèn)識到了當(dāng)初的想法是錯誤了,畢竟銷售員包括了太多的職責(zé)。

我主要總結(jié)了一下我們在和大福百貨超市作為一名合格的偵察員應(yīng)做的幾方面:

來到人人樂超市上班,這里雖然上班比較辛苦,但是在這里,不僅我的個人能力得到了很大的鍛煉,而且享受到了團(tuán)體的力量。我覺得過的很充實(shí),也很快樂。

在實(shí)習(xí)的一個月,我們蔬果組在總部董事會和總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,店長對生鮮實(shí)行了主抓主管的方針,經(jīng)過各部門經(jīng)理的互相協(xié)調(diào)、幫助,加之地區(qū)營運(yùn)和采購的大力支持、監(jiān)管,使得蔬果組在穩(wěn)步中求得了發(fā)展,在逆境中取得了成績,生鮮部自經(jīng)理到員工,形成了“拼搏、務(wù)實(shí)、協(xié)力、共進(jìn)”的團(tuán)隊精神。

蔬果組是生鮮部四個組的其中之一,由蔬菜、水果、南北干貨、五谷類、和聯(lián)營五大部分組成,是生鮮部最大的一個組,這不僅體現(xiàn)在人員的組成和商品的銷售數(shù)量上,而且它承擔(dān)了整個超市最重要的職責(zé)——拉動全店來客,增加全店銷售。

加之蔬果是人們?nèi)粘I畹谋匦杵罚虼?,這里是全店人氣最旺和管理最為集中的一個區(qū)域。在最大限度滿足消費(fèi)者的需求,保證食品安全的基礎(chǔ)上,我們要做好每日蔬菜和水果的搶購工作,做好蔬菜和水果的整齊陳列,保證蔬菜和水果的新鮮、健康。與此同時,還要降低蔬菜的損耗,增加毛利額。

降低蔬菜損耗。要降低蔬菜的損耗,必須從源頭來抓,我們每天會根據(jù)天氣、周末、節(jié)假日等外部環(huán)境因素的影響,根據(jù)顧客對于每個蔬菜單品的需求,做出盡量合理的訂貨量。在收貨的時候,對于每一個蔬菜單品,我們都要親自查看蔬菜的質(zhì)量和新鮮度,嚴(yán)格把好蔬菜進(jìn)入賣場的第一個關(guān)口。在扎菜和打包的時候,要求員工將破損和腐爛的葉子去掉,切掉長出的根、葉,做到蔬菜的美觀和新鮮,但同時要注意不能隨意的浪費(fèi)。在每天中午和晚間我們都會對冷凍儲藏室進(jìn)行整理,既保證訂貨量的準(zhǔn)確性,又要保障蔬菜因踩踏而造成的損耗。

對于我們蔬果組來說,這一年來的確是付出了很大的辛勞,但是仍舊存在著許許多多的問題。是店長和經(jīng)理眼中的老大難,人人談而色變。在我?guī)О嗟倪^程中,通過和員工交流深入的同時,我發(fā)現(xiàn)在管理上存在的問題主要是人員安排不當(dāng),分派不均。

思想上,員工思想波動大,員工對于同事之間以及和上級之間存在著矛盾和分歧,針對這種現(xiàn)象,在原有的分配基礎(chǔ)上,通過靈活的調(diào)整,進(jìn)行一崗一員責(zé)任制和協(xié)同工作制,既要求責(zé)任到人,不互相依賴,又不自私自利,各掃門前雪,形成打包員與理貨員、扎菜員與理貨員、打包員與扎菜員之間的互相協(xié)作。大大提高了工作的效率和成效。

在言論上,我們提倡有言就發(fā),有話說在當(dāng)面,不背后議論長短,幫助同事之間解開疙瘩,化解員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾,從員工的口中能夠發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。在開會的時候,向員工做思想工作,讓他們懂得團(tuán)結(jié)才能發(fā)展,團(tuán)結(jié)都能受益的例子,通過長時間的接觸,我反而覺得在這個組里呆著,能享受到快樂,雖然前面還有一段路要走,但是我有信心。

對于蔬果組來說,市場的動態(tài)千變?nèi)f化,能否準(zhǔn)確的掌握市場的蔬果的價格以及暢銷品對于我們來說是最為關(guān)鍵的,目前,我們采用的是每日對競爭店東方紅新百店和南橋早市進(jìn)行市調(diào),合理調(diào)整我們的蔬果價格。爭取做到我們的商品物美價廉。對于搶購的商品除了快訊上規(guī)定之外,我們還會根據(jù)顧客的需求,根據(jù)市場的變化,和供應(yīng)商溝通,及時調(diào)整。爭取把搶購商品做到價格驚爆,品項合理。

在超市實(shí)習(xí)期間,我們組的促銷員在市場的調(diào)查、快訊的發(fā)放、搶購商品的裝袋等方面給我們很大的幫助,我非常感謝他們。

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