總結(jié)是一種追溯和歸納的過程,可以幫助我們更好地理解和把握事物。怎樣保持身心健康,享受快樂人生?以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
跑水漏水應(yīng)急預(yù)案篇一
1.1對(duì)大廈各個(gè)水系統(tǒng)設(shè)備,《工程管理部運(yùn)作手冊(cè)》中規(guī)定有每日巡視檢查和定期維護(hù)保養(yǎng)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。
1.2在大廈每層衛(wèi)生間面盆下儲(chǔ)物柜中儲(chǔ)存有一定數(shù)量的沙袋和塑料布,同時(shí)在首層貨梯廳處也存有沙袋,以備發(fā)生跑水事故時(shí)保護(hù)電梯、電腦、ups、電氣豎井等重要設(shè)備和重要區(qū)域、部位。
1.3中心備有應(yīng)急工具包括:吸水機(jī)1臺(tái)、水推子5把、掃帚2把、墩布2把、水桶等,白天由客戶服務(wù)部保潔人員保管,夜晚儲(chǔ)存在直燃機(jī)房,確保應(yīng)急處理工具能夠隨時(shí)使用。
1.4中心全體員工在中心區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)跑水事故或可能產(chǎn)生跑水事故時(shí),應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地通知工程管理部值班人員、安全管理部值班負(fù)責(zé)人和物業(yè)管理部經(jīng)理。報(bào)修時(shí)要說明跑水種類、樓號(hào)、樓層、具體位置以及跑水程度。
1.5發(fā)現(xiàn)跑水的人員應(yīng)在報(bào)告的同時(shí)采取必要的應(yīng)急措施,如使用沙袋輸導(dǎo)水的流向,使用塑料布對(duì)貴重物品進(jìn)行遮蓋,打開排水篦子及扣碗等。
1.6工程管理部值班人員在通知距離事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)最近的維修人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程管理部經(jīng)理和中心應(yīng)急小組組長(zhǎng)。
2.1安全管理部行動(dòng)方案。
a)安全管理部責(zé)任人為部門經(jīng)理。
b)安全管理部接到通知后及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),作好現(xiàn)場(chǎng)人員的`疏導(dǎo)和安全保衛(wèi)。
c)當(dāng)處理跑水故障需要人員時(shí),安全管理部經(jīng)理應(yīng)盡快調(diào)集人員配合工程管理部完成搶修工作。
2.2工程管理部行動(dòng)方案。
a)工程管理部責(zé)任人為部門經(jīng)理。
b)當(dāng)大廈有跑水事故發(fā)生時(shí),暖通主管應(yīng)帶領(lǐng)維修人員立即攜帶工具、手電、梯子趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。迅速判斷跑水種類,水的來源,關(guān)閉上級(jí)閥門,組織維修人員立即進(jìn)行搶修工作,努力將損失和影響程度降至最低。
c)工程管理部管理人員應(yīng)立即趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),工程管理部其他人員應(yīng)在部門經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行搶救工作。同時(shí)報(bào)告中心總經(jīng)理,當(dāng)需要其他部門支援的時(shí)候做好聯(lián)系工作。如跑水事故可能對(duì)業(yè)主的生活產(chǎn)生影響時(shí),應(yīng)配合客戶服務(wù)部做好解釋工作。
d)工程管理部強(qiáng)電主管應(yīng)帶領(lǐng)維修電工。切斷可能做成短路的供電線路,做好電器設(shè)備的保護(hù)工作。
e)工程管理部其他人員應(yīng)在工程管理部經(jīng)理發(fā)統(tǒng)一指揮下,完成現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備保護(hù)、公共財(cái)產(chǎn)的搶救工作,努力將損失和影響面積降至最小。
f)工程管理部值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,執(zhí)行部門經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配。
g)如因跑水威脅到電梯運(yùn)行時(shí),應(yīng)及時(shí)由專業(yè)人員終止電梯的正常運(yùn)行,將梯轎直駛頂層,切斷主電源。
h)工程管理部專業(yè)人員完成跑水應(yīng)急處理后,及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工程管理部辦公室,并填寫《事故報(bào)告》。
2.3客戶服務(wù)部行動(dòng)方案。
a)客戶服務(wù)部責(zé)任人為部門經(jīng)理。
b)接到通知后客戶關(guān)系員及部門經(jīng)理應(yīng)趕到現(xiàn)場(chǎng),向工程管理部了解情況,并根據(jù)具體情況妥善安撫客戶,并作好善后處理。
c)組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)清掃積水,做好現(xiàn)場(chǎng)的清理。盡快為客戶提供正正常的工作環(huán)境。
d)由客戶服務(wù)部提供相關(guān)機(jī)器設(shè)備。
3.1工程管理部行動(dòng)方案。
a)在大廈有跑水事故發(fā)生時(shí),暖通運(yùn)行人員應(yīng)立即攜帶維修工具、手電、梯子、管井鑰匙趕到故障現(xiàn)場(chǎng),迅速判斷跑水種類、水的來源,關(guān)閉上級(jí)閥門。
b)如故障較為嚴(yán)重,應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)聯(lián)系安保、保潔值班人員配合進(jìn)行處理工作。努力降低事故影響面積、降低事故損失。
c)當(dāng)跑水事故威脅到電梯運(yùn)行時(shí),應(yīng)由強(qiáng)電值班人員終止電梯運(yùn)行,將梯轎直駛頂層,切斷主電源。
d)在完成應(yīng)急跑水的處理工作后,應(yīng)在安全的條件下逐步恢復(fù)故障系統(tǒng)的正常后,報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)由暖通當(dāng)值人員填寫《事故報(bào)告》,由暖通主管填寫防范措施。
3.2客戶服務(wù)部行動(dòng)方案。
a)接到通知后客戶服務(wù)部值班人員應(yīng)趕到現(xiàn)場(chǎng),向工程管理部了解情況,并根據(jù)具體情況妥善安撫客戶,并作好善后處理。
b)組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)清掃積水,做好現(xiàn)場(chǎng)的清理。盡快為客戶提供正正常的工作環(huán)境。
c)由客戶服務(wù)部提供相關(guān)機(jī)器設(shè)備。
3.3安全管理部行動(dòng)方案。
a)安全管理部在接到通知后及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),作好現(xiàn)場(chǎng)人員的疏導(dǎo)和安全保衛(wèi)。
b)當(dāng)處理跑水故障需要人員時(shí),安全管理部值班領(lǐng)班應(yīng)盡快調(diào)集人員配合工程管理部值班人員完成搶修工作。
4.1主要包括:管鉗三把、一字/十字改錐各一把、活扳子兩把、梯子一架、克絲鉗一把、手電兩支、電筆一支、管井鑰匙一套、水箱間鑰匙及常用備品備件。
4.2凱旋大廈各重要區(qū)域給排水管井備有擋水沙袋。
1.本標(biāo)準(zhǔn)由中心各部門組織起草、部門經(jīng)理審核、中心總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2.本標(biāo)準(zhǔn)由中心各部門負(fù)責(zé)解釋、修訂。
跑水漏水應(yīng)急預(yù)案篇二
1.1對(duì)大廈各個(gè)水系統(tǒng)設(shè)備,《工程管理部運(yùn)作手冊(cè)》中規(guī)定有每日巡視檢查和定期維護(hù)保養(yǎng)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。
1.2在大廈每層衛(wèi)生間面盆下儲(chǔ)物柜中儲(chǔ)存有一定數(shù)量的沙袋和塑料布,同時(shí)在首層貨梯廳處也存有沙袋,以備發(fā)生跑水事故時(shí)保護(hù)電梯、電腦、ups、電氣豎井等重要設(shè)備和重要區(qū)域、部位。
1.3中心備有應(yīng)急工具包括:吸水機(jī)1臺(tái)、水推子5把、掃帚2把、墩布2把、水桶等,白天由客戶服務(wù)部保潔人員保管,夜晚儲(chǔ)存在直燃機(jī)房,確保應(yīng)急處理工具能夠隨時(shí)使用。
1.4中心全體員工在中心區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)跑水事故或可能產(chǎn)生跑水事故時(shí),應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地通知工程管理部值班人員、安全管理部值班負(fù)責(zé)人和物業(yè)管理部經(jīng)理。報(bào)修時(shí)要說明跑水種類、樓號(hào)、樓層、具體位置以及跑水程度。
1.5發(fā)現(xiàn)跑水的人員應(yīng)在報(bào)告的同時(shí)采取必要的應(yīng)急措施,如使用沙袋輸導(dǎo)水的流向,使用塑料布對(duì)貴重物品進(jìn)行遮蓋,打開排水篦子及扣碗等。
1.6工程管理部值班人員在通知距離事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)最近的維修人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程管理部經(jīng)理和中心應(yīng)急小組組長(zhǎng)。
2.1安全管理部行動(dòng)方案。
a)安全管理部責(zé)任人為部門經(jīng)理。
b)安全管理部接到通知后及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),作好現(xiàn)場(chǎng)人員的疏導(dǎo)和安全保衛(wèi)。
c)當(dāng)處理跑水故障需要人員時(shí),安全管理部經(jīng)理應(yīng)盡快調(diào)集人員配合工程管理部完成搶修工作。
2.2工程管理部行動(dòng)方案。
a)工程管理部責(zé)任人為部門經(jīng)理。
b)當(dāng)大廈有跑水事故發(fā)生時(shí),暖通主管應(yīng)帶領(lǐng)維修人員立即攜帶工具、手電、梯子趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。迅速判斷跑水種類,水的'來源,關(guān)閉上級(jí)閥門,組織維修人員立即進(jìn)行搶修工作,努力將損失和影響程度降至最低。
c)工程管理部管理人員應(yīng)立即趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),工程管理部其他人員應(yīng)在部門經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行搶救工作。同時(shí)報(bào)告中心總經(jīng)理,當(dāng)需要其他部門支援的時(shí)候做好聯(lián)系工作。如跑水事故可能對(duì)業(yè)主的生活產(chǎn)生影響時(shí),應(yīng)配合客戶服務(wù)部做好解釋工作。
d)工程管理部強(qiáng)電主管應(yīng)帶領(lǐng)維修電工。切斷可能做成短路的供電線路,做好電器設(shè)備的保護(hù)工作。
e)工程管理部其他人員應(yīng)在工程管理部經(jīng)理發(fā)統(tǒng)一指揮下,完成現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備保護(hù)、公共財(cái)產(chǎn)的搶救工作,努力將損失和影響面積降至最小。
f)工程管理部值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,執(zhí)行部門經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配。
g)如因跑水威脅到電梯運(yùn)行時(shí),應(yīng)及時(shí)由專業(yè)人員終止電梯的正常運(yùn)行,將梯轎直駛頂層,切斷主電源。
h)工程管理部專業(yè)人員完成跑水應(yīng)急處理后,及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工程管理部辦公室,并填寫《事故報(bào)告》。
2.3客戶服務(wù)部行動(dòng)方案。
a)客戶服務(wù)部責(zé)任人為部門經(jīng)理。
b)接到通知后客戶關(guān)系員及部門經(jīng)理應(yīng)趕到現(xiàn)場(chǎng),向工程管理部了解情況,并根據(jù)具體情況妥善安撫客戶,并作好善后處理。
c)組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)清掃積水,做好現(xiàn)場(chǎng)的清理。盡快為客戶提供正正常的工作環(huán)境。
d)由客戶服務(wù)部提供相關(guān)機(jī)器設(shè)備。
3.1工程管理部行動(dòng)方案。
a)在大廈有跑水事故發(fā)生時(shí),暖通運(yùn)行人員應(yīng)立即攜帶維修工具、手電、梯子、管井鑰匙趕到故障現(xiàn)場(chǎng),迅速判斷跑水種類、水的來源,關(guān)閉上級(jí)閥門。
b)如故障較為嚴(yán)重,應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)聯(lián)系安保、保潔值班人員配合進(jìn)行處理工作。努力降低事故影響面積、降低事故損失。
c)當(dāng)跑水事故威脅到電梯運(yùn)行時(shí),應(yīng)由強(qiáng)電值班人員終止電梯運(yùn)行,將梯轎直駛頂層,切斷主電源。
d)在完成應(yīng)急跑水的處理工作后,應(yīng)在安全的條件下逐步恢復(fù)故障系統(tǒng)的正常后,報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)由暖通當(dāng)值人員填寫《事故報(bào)告》,由暖通主管填寫防范措施。
3.2客戶服務(wù)部行動(dòng)方案。
a)接到通知后客戶服務(wù)部值班人員應(yīng)趕到現(xiàn)場(chǎng),向工程管理部了解情況,并根據(jù)具體情況妥善安撫客戶,并作好善后處理。
b)組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)清掃積水,做好現(xiàn)場(chǎng)的清理。盡快為客戶提供正正常的工作環(huán)境。
c)由客戶服務(wù)部提供相關(guān)機(jī)器設(shè)備。
3.3安全管理部行動(dòng)方案。
a)安全管理部在接到通知后及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),作好現(xiàn)場(chǎng)人員的疏導(dǎo)和安全保衛(wèi)。
b)當(dāng)處理跑水故障需要人員時(shí),安全管理部值班領(lǐng)班應(yīng)盡快調(diào)集人員配合工程管理部值班人員完成搶修工作。
4.1主要包括:管鉗三把、一字/十字改錐各一把、活扳子兩把、梯子一架、克絲鉗一把、手電兩支、電筆一支、管井鑰匙一套、水箱間鑰匙及常用備品備件。
4.2凱旋大廈各重要區(qū)域給排水管井備有擋水沙袋。
跑水漏水應(yīng)急預(yù)案篇三
1.任何人員發(fā)現(xiàn)大廈范圍內(nèi)出現(xiàn)跑水現(xiàn)象,應(yīng)立即將跑水地點(diǎn)、樓層、水源、水勢(shì)情況了解清楚,并告知博泰嘉華國(guó)際酒店工程當(dāng)班人員及電梯維保人員,當(dāng)班人員根據(jù)水勢(shì)情況對(duì)跑水部位進(jìn)行維修,如確屬大范圍跑水,應(yīng)切斷該區(qū)域主要電源及供水閥門,避免大量水源外泄。電梯維保人員將電梯升至最高層,切斷電源,以免電梯受損;若電梯轎廂控制面板已經(jīng)進(jìn)水,則應(yīng)立即切斷電源,切忌升降電梯,以防故障擴(kuò)大。水電當(dāng)班人員同時(shí)將跑水事故上報(bào)中建物業(yè)、博泰嘉華國(guó)際酒店部門主管及現(xiàn)場(chǎng)管理者。
2.組織各部門人員在水蔓延的通道上擺設(shè)沙袋或采取其它一切有效措施,防止水蔓延到設(shè)備機(jī)房、配電室、其它樓層。
3.現(xiàn)場(chǎng)人員采取各種措施,包括采用掃帚、吸水機(jī)吸水,清理現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)整潔。
4.水源中斷后,中建物業(yè)、博泰嘉華國(guó)際酒店工程部應(yīng)立即派人盡快修復(fù)受損設(shè)施。
跑水漏水應(yīng)急預(yù)案篇四
為切實(shí)提高街道保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力,預(yù)防和減少各類災(zāi)害及其造成的損失,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定,結(jié)合街道實(shí)際,特制定本預(yù)案。
街道及社區(qū)辦公區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)公共事件。
1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、自救與社會(huì)救援相結(jié)合;
2、明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任、依靠科學(xué)、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷;
4、街居所有工作人員都有責(zé)任和義務(wù)參加或配合應(yīng)急救援工作,并服從統(tǒng)一指揮。
1、自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人員要在第一時(shí)間向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急辦報(bào)告。
2、本著“先控制、后處置、救人第一,減少損失”的原則,果斷處理,積極搶救,指導(dǎo)、組織相關(guān)人員離開危險(xiǎn)區(qū)域,保管好貴重物品,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。
3、根據(jù)突發(fā)公共事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素,在控制事態(tài)、組織搶險(xiǎn)救援的同時(shí),及時(shí)匯總相關(guān)信息并迅速向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。報(bào)告主要內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、信息來源、時(shí)間性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢(shì)及已經(jīng)采取的措施等。
4、對(duì)于特別重大、重大突發(fā)公共事件或者發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時(shí)間,可能演化為特別重大、重大突發(fā)公共事件的情況,要在第一時(shí)間如實(shí)向區(qū)政府總值班室報(bào)告,來不及形成文字材料的,可通過電話報(bào)告。
(一)事故災(zāi)害
1、火災(zāi)。
(1)辦公樓發(fā)生火災(zāi)時(shí),應(yīng)積極自救,撲滅火災(zāi),同時(shí)立即撥打“119”報(bào)警。報(bào)警時(shí)要說明單位、地點(diǎn)、物質(zhì)燃燒種類、是否有人員被圍困、火勢(shì)情況,請(qǐng)求滅火,報(bào)告人姓名,并記錄報(bào)警時(shí)間。主要領(lǐng)導(dǎo)要現(xiàn)場(chǎng)指揮,組織滅火;視情況確定疏散路線、出口,下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急廣播命令,組織人員、貴重物資疏散。
(2)報(bào)警后要安排人員到指定地點(diǎn)迎接消防車,引導(dǎo)消防車輛人員到達(dá)指定位置。
(3)消防人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,現(xiàn)場(chǎng)指揮員要向消防負(fù)責(zé)同志報(bào)告情況,移交指揮權(quán),協(xié)同公安消防做好滅火工作。
(4)要按照現(xiàn)場(chǎng)指揮的.要求邊救火邊負(fù)責(zé)內(nèi)外警戒,維護(hù)公共秩序,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入,保證人員通道暢通。
(5)火災(zāi)撲滅后,及時(shí)組織物業(yè)保安人員負(fù)責(zé)保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),配合消防人員調(diào)查火災(zāi)發(fā)生的原因。有關(guān)人員迅速檢修、恢復(fù)各系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行,清洗打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。
2、突發(fā)跑水
(1)街居工作人員發(fā)現(xiàn)跑水事件后,應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
(2)維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,視跑水情況,妥善采取緊急應(yīng)對(duì)措施。若水勢(shì)過大跑水嚴(yán)重,應(yīng)切斷電源,防止跑水漏電傷人。在條件允許的情況下,盡量將漏水點(diǎn)控制?。ㄈ珀P(guān)閉水閥、用水桶接住漏水點(diǎn)等)。
(3)及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)機(jī)關(guān)工作人員撤離、轉(zhuǎn)移跑水現(xiàn)場(chǎng)重要資料、貴重物品,并指定人員看管,防止丟失。
(4)組織人員查明漏水原因,排除故障后清理事故現(xiàn)場(chǎng)積水,防止損失擴(kuò)大。
(5)跑水嚴(yán)重,依靠自救難已控制局面、需要自來水公司專業(yè)人員排除故障的,要迅速求救自來水公司。
3、公共設(shè)施事故
(1)如有樓體墻面脫落和辦公室內(nèi)的花盆等物品從空中墜落造成人員和財(cái)產(chǎn)損失,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急辦并通知領(lǐng)導(dǎo),送傷者去醫(yī)院或撥打急救中心電話。
(2)由應(yīng)急辦組織人員保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并通知保險(xiǎn)公司,待有關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)處理后,再清掃現(xiàn)場(chǎng)。
(二)社會(huì)安全事件
1、盜竊案件
遇到或發(fā)現(xiàn)有盜竊案件時(shí),發(fā)現(xiàn)人要立即向應(yīng)急辦報(bào)告,并積極采取相應(yīng)措施。必要時(shí),立即撥打“110”電話報(bào)警。
2、恐怖襲擊事件
(1)如發(fā)生恐怖襲擊事件或發(fā)現(xiàn)可疑爆炸物等危險(xiǎn)物品時(shí),發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急辦,并撥打報(bào)警電話。
(2)及時(shí)聯(lián)系組織保安人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),禁止任何人接觸可疑物。
(3)組織人員對(duì)附近區(qū)域人員疏散,設(shè)置臨時(shí)警戒線,禁止人員入內(nèi)。
(4)組織人員對(duì)附近區(qū)域全面搜索,消除隱患。
(5)如危險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生,應(yīng)急救援辦組織好搶救和轉(zhuǎn)移傷員,同時(shí)組織人員安全撤離,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
3、群體上訪影響機(jī)關(guān)辦公秩序事件
(1)有5人以上上訪者來街道機(jī)關(guān)群訪時(shí),街道信訪辦負(fù)責(zé)或協(xié)調(diào)有關(guān)處室接待來訪人員。
(2)街道信訪辦訪接待人員通知應(yīng)急辦做好應(yīng)急準(zhǔn)備。
(3)上訪人員如發(fā)生群體性沖擊辦公樓情況,經(jīng)解釋、勸阻無效,街道信訪辦立即向應(yīng)急辦報(bào)告,并組織人員阻止。
(4)在工作人員阻止無效的情況下,信訪辦迅速請(qǐng)示后報(bào)警,由警方負(fù)責(zé)解決。
(三)公共衛(wèi)生事件
1、食物中毒
(1)如發(fā)現(xiàn)食物中毒,發(fā)現(xiàn)人立即向本單位領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急辦報(bào)告,立即將中毒人員送往醫(yī)院或求救“120”。
(2)及時(shí)安排人員封存剩余食物、留存嘔吐物,并上報(bào)區(qū)相關(guān)部門。
2、傳染病疫情
(1)如發(fā)現(xiàn)傳染病疫情,立即向應(yīng)急辦報(bào)告,并立即上報(bào)區(qū)相關(guān)部門。
(2)在送往醫(yī)院前,組織對(duì)病人進(jìn)行隔離,禁止人員接觸。
(3)安排人員撥打“120”將傳染病人送往相應(yīng)病院,并通知其家人。
(四)自然災(zāi)害
1、破壞性地震
(1)發(fā)生破壞性地震,要迅速躲在桌、墻角等堅(jiān)固處,禁止使用電梯和跳樓逃生。
(2)立即向上級(jí)報(bào)告,指揮并疏散人員快速在室內(nèi)安全地帶避震或沿安全通道向室外安全地帶轉(zhuǎn)移。
(3)組織人員自救同時(shí)撥打“120”和“110”求救。
(4)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),防止失竊。
2、因水災(zāi)、地震等自然氣象災(zāi)害而造成停水、停電、停氣事故
(1)組織人員檢查有無人員受傷和其它財(cái)產(chǎn)損失,如有人員受傷迅速送往醫(yī)院或求救“120”,發(fā)生財(cái)產(chǎn)丟失,報(bào)“110”,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
(2)待相關(guān)部門查找原因后,再進(jìn)行處理并與有關(guān)部門協(xié)調(diào),迅速恢復(fù)水、電、氣。
跑水漏水應(yīng)急預(yù)案篇五
本應(yīng)急預(yù)案的目的在于遇到涉外商務(wù)區(qū)跑水事件時(shí),做好各項(xiàng)應(yīng)急處理工作,盡量讓小區(qū)業(yè)戶減少因跑水帶來的損失及影響。
(一)應(yīng)急處理工作小組的組成:
(1)組長(zhǎng):管理服務(wù)中心工程經(jīng)理;
(2)副組長(zhǎng):各部門經(jīng)理;
(3)成員:客服前臺(tái)、工程領(lǐng)班、給排水技工、秩序維護(hù)領(lǐng)班、秩序維護(hù)員;保潔部領(lǐng)班、清潔工。
(二)管理服務(wù)中心分管工程的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé):
1、整個(gè)行動(dòng)的.人員及物品的調(diào)配;
2、應(yīng)急處理的統(tǒng)一指揮及監(jiān)督;
(三)工程部職責(zé):
2、針對(duì)不同情況的漏水情況,負(fù)責(zé)對(duì)各部部門和應(yīng)急小組成員培訓(xùn)。對(duì)重點(diǎn)保護(hù)位置(地下車庫(kù)、變電房、水泵房、電梯井和發(fā)電機(jī)房等)進(jìn)行應(yīng)急保護(hù),在機(jī)房門口設(shè)置防水閘板、沙包等保護(hù)措施。
(1)檢查及修繕各設(shè)備間排水是否暢通;
(3)準(zhǔn)備便攜式抽水泵和事件處理應(yīng)急照明;
(4)檢查各排水系統(tǒng)及設(shè)備是否處于待命狀態(tài)。
3、接到或發(fā)現(xiàn)跑水現(xiàn)象要第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),處理跑水情況。
4、針對(duì)不同的跑水情況,通過各種途徑盡快控制漏水點(diǎn),減少財(cái)產(chǎn)損失。
5、及時(shí)組織工程人員處理跑水點(diǎn)。
(四)秩序維護(hù)部職責(zé):
1、配合客服前臺(tái)向業(yè)主做好漏水原因的解釋工作。
2、配合工程部做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作,盡量減少財(cái)產(chǎn)等損失。
3、在控制跑水點(diǎn)后配合工程部做好相鄰部位巡檢工作,以免發(fā)生再次跑水事件。
(五)保潔部職責(zé)。
(1)接到跑水通知后做好清理積水準(zhǔn)備工作。
(2)及時(shí)、迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助工程部清理積水。
(3)立即用吸水機(jī)進(jìn)行吸水,把受水浸部分抽干。
(4)清掃水流,防止水流進(jìn)入重點(diǎn)機(jī)房。
(5)事故后打掃、清理現(xiàn)場(chǎng)。
1、通過各種途徑提前掌握跑水預(yù)兆。
2、發(fā)現(xiàn)跑水預(yù)兆后立即知會(huì)物管中心各部門,做好應(yīng)急跑水準(zhǔn)備。
3、立即通知工程部組織工程人員進(jìn)行搶修。安管部與工程部就加強(qiáng)日常巡邏,發(fā)現(xiàn)跑水事故時(shí),應(yīng)立即采取措施,并立即向值班經(jīng)理匯報(bào)。
4、任何人員發(fā)現(xiàn)跑水情況,應(yīng)立即通知客戶前臺(tái)或中控室值班人,服務(wù)接待員接報(bào)后,轉(zhuǎn)告工程部立即現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和應(yīng)急搶修。
跑水漏水應(yīng)急預(yù)案篇六
1.1對(duì)大廈各個(gè)水系統(tǒng)設(shè)備,《工程管理部運(yùn)作手冊(cè)》中規(guī)定有每日巡視檢查和定期維護(hù)保養(yǎng)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。
1.2在大廈每層衛(wèi)生間面盆下儲(chǔ)物柜中儲(chǔ)存有一定數(shù)量的沙袋和塑料布,同時(shí)在首層貨梯廳處也存有沙袋,以備發(fā)生跑水事故時(shí)保護(hù)電梯、電腦、ups、電氣豎井等重要設(shè)備和重要區(qū)域、部位。
1.3中心備有應(yīng)急工具包括:吸水機(jī)1臺(tái)、水推子5把、掃帚2把、墩布2把、水桶等,白天由客戶服務(wù)部保潔人員保管,夜晚儲(chǔ)存在直燃機(jī)房,確保應(yīng)急處理工具能夠隨時(shí)使用。
1.4中心全體員工在中心區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)跑水事故或可能產(chǎn)生跑水事故時(shí),應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地通知工程管理部值班人員、安全管理部值班負(fù)責(zé)人和物業(yè)管理部經(jīng)理。報(bào)修時(shí)要說明跑水種類、樓號(hào)、樓層、具體位置以及跑水程度。
1.5發(fā)現(xiàn)跑水的人員應(yīng)在報(bào)告的同時(shí)采取必要的應(yīng)急措施,如使用沙袋輸導(dǎo)水的流向,使用塑料布對(duì)貴重物品進(jìn)行遮蓋,打開排水篦子及扣碗等。
1.6工程管理部值班人員在通知距離事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)最近的維修人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程管理部經(jīng)理和中心應(yīng)急小組組長(zhǎng)。
2.1安全管理部行動(dòng)方案。
a)安全管理部責(zé)任人為部門經(jīng)理。
b)安全管理部接到通知后及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),作好現(xiàn)場(chǎng)人員的`疏導(dǎo)和安全保衛(wèi)。
c)當(dāng)處理跑水故障需要人員時(shí),安全管理部經(jīng)理應(yīng)盡快調(diào)集人員配合工程管理部完成搶修工作。
2.2工程管理部行動(dòng)方案。
a)工程管理部責(zé)任人為部門經(jīng)理。
b)當(dāng)大廈有跑水事故發(fā)生時(shí),暖通主管應(yīng)帶領(lǐng)維修人員立即攜帶工具、手電、梯子趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。迅速判斷跑水種類,水的來源,關(guān)閉上級(jí)閥門,組織維修人員立即進(jìn)行搶修工作,努力將損失和影響程度降至最低。
c)工程管理部管理人員應(yīng)立即趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),工程管理部其他人員應(yīng)在部門經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行搶救工作。同時(shí)報(bào)告中心總經(jīng)理,當(dāng)需要其他部門支援的時(shí)候做好聯(lián)系工作。如跑水事故可能對(duì)業(yè)主的生活產(chǎn)生影響時(shí),應(yīng)配合客戶服務(wù)部做好解釋工作。
d)工程管理部強(qiáng)電主管應(yīng)帶領(lǐng)維修電工。切斷可能做成短路的供電線路,做好電器設(shè)備的保護(hù)工作。
e)工程管理部其他人員應(yīng)在工程管理部經(jīng)理發(fā)統(tǒng)一指揮下,完成現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備保護(hù)、公共財(cái)產(chǎn)的搶救工作,努力將損失和影響面積降至最小。
f)工程管理部值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,執(zhí)行部門經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配。
g)如因跑水威脅到電梯運(yùn)行時(shí),應(yīng)及時(shí)由專業(yè)人員終止電梯的正常運(yùn)行,將梯轎直駛頂層,切斷主電源。
h)工程管理部專業(yè)人員完成跑水應(yīng)急處理后,及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工程管理部辦公室,并填寫《事故報(bào)告》。
2.3客戶服務(wù)部行動(dòng)方案。
a)客戶服務(wù)部責(zé)任人為部門經(jīng)理。
b)接到通知后客戶關(guān)系員及部門經(jīng)理應(yīng)趕到現(xiàn)場(chǎng),向工程管理部了解情況,并根據(jù)具體情況妥善安撫客戶,并作好善后處理。
c)組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)清掃積水,做好現(xiàn)場(chǎng)的清理。盡快為客戶提供正正常的工作環(huán)境。
d)由客戶服務(wù)部提供相關(guān)機(jī)器設(shè)備。
3.1工程管理部行動(dòng)方案。
a)在大廈有跑水事故發(fā)生時(shí),暖通運(yùn)行人員應(yīng)立即攜帶維修工具、手電、梯子、管井鑰匙趕到故障現(xiàn)場(chǎng),迅速判斷跑水種類、水的來源,關(guān)閉上級(jí)閥門。
b)如故障較為嚴(yán)重,應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)聯(lián)系安保、保潔值班人員配合進(jìn)行處理工作。努力降低事故影響面積、降低事故損失。
c)當(dāng)跑水事故威脅到電梯運(yùn)行時(shí),應(yīng)由強(qiáng)電值班人員終止電梯運(yùn)行,將梯轎直駛頂層,切斷主電源。
d)在完成應(yīng)急跑水的處理工作后,應(yīng)在安全的條件下逐步恢復(fù)故障系統(tǒng)的正常后,報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)由暖通當(dāng)值人員填寫《事故報(bào)告》,由暖通主管填寫防范措施。
3.2客戶服務(wù)部行動(dòng)方案。
a)接到通知后客戶服務(wù)部值班人員應(yīng)趕到現(xiàn)場(chǎng),向工程管理部了解情況,并根據(jù)具體情況妥善安撫客戶,并作好善后處理。
b)組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)清掃積水,做好現(xiàn)場(chǎng)的清理。盡快為客戶提供正正常的工作環(huán)境。
c)由客戶服務(wù)部提供相關(guān)機(jī)器設(shè)備。
3.3安全管理部行動(dòng)方案。
a)安全管理部在接到通知后及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),作好現(xiàn)場(chǎng)人員的疏導(dǎo)和安全保衛(wèi)。
b)當(dāng)處理跑水故障需要人員時(shí),安全管理部值班領(lǐng)班應(yīng)盡快調(diào)集人員配合工程管理部值班人員完成搶修工作。
4.1主要包括:管鉗三把、一字/十字改錐各一把、活扳子兩把、梯子一架、克絲鉗一把、手電兩支、電筆一支、管井鑰匙一套、水箱間鑰匙及常用備品備件。
4.2凱旋大廈各重要區(qū)域給排水管井備有擋水沙袋。
1.本標(biāo)準(zhǔn)由中心各部門組織起草、部門經(jīng)理審核、中心總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2.本標(biāo)準(zhǔn)由中心各部門負(fù)責(zé)解釋、修訂。
第1篇:一、目的:本應(yīng)急預(yù)案的目的在于遇到涉外商務(wù)區(qū)跑水事件時(shí),做好各項(xiàng)應(yīng)急處理工作,盡量讓小區(qū)業(yè)戶減少因跑水帶來的損失及影響。二、跑水應(yīng)急處理......
跑水漏水應(yīng)急預(yù)案篇七
1.1對(duì)大廈各個(gè)水系統(tǒng)設(shè)備,《工程管理部運(yùn)作手冊(cè)》中規(guī)定有每日巡視檢查和定期維護(hù)保養(yǎng)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。
1.2在大廈每層衛(wèi)生間面盆下儲(chǔ)物柜中儲(chǔ)存有一定數(shù)量的沙袋和塑料布,同時(shí)在首層貨梯廳處也存有沙袋,以備發(fā)生跑水事故時(shí)保護(hù)電梯、電腦、ups、電氣豎井等重要設(shè)備和重要區(qū)域、部位。
1.3中心備有應(yīng)急工具包括:吸水機(jī)1臺(tái)、水推子5把、掃帚2把、墩布2把、水桶等,白天由客戶服務(wù)部保潔人員保管,夜晚儲(chǔ)存在直燃機(jī)房,確保應(yīng)急處理工具能夠隨時(shí)使用。
1.4中心全體員工在中心區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)跑水事故或可能產(chǎn)生跑水事故時(shí),應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地通知工程管理部值班人員、安全管理部值班負(fù)責(zé)人和物業(yè)管理部經(jīng)理。報(bào)修時(shí)要說明跑水種類、樓號(hào)、樓層、具體位置以及跑水程度。
1.5發(fā)現(xiàn)跑水的人員應(yīng)在報(bào)告的同時(shí)采取必要的應(yīng)急措施,如使用沙袋輸導(dǎo)水的流向,使用塑料布對(duì)貴重物品進(jìn)行遮蓋,打開排水篦子及扣碗等。
1.6工程管理部值班人員在通知距離事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)最近的維修人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程管理部經(jīng)理和中心應(yīng)急小組組長(zhǎng)。
2.1安全管理部行動(dòng)方案。
a)安全管理部責(zé)任人為部門經(jīng)理。
b)安全管理部接到通知后及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),作好現(xiàn)場(chǎng)人員的疏導(dǎo)和安全保衛(wèi)。
c)當(dāng)處理跑水故障需要人員時(shí),安全管理部經(jīng)理應(yīng)盡快調(diào)集人員配合工程管理部完成搶修工作。
2.2工程管理部行動(dòng)方案。
a)工程管理部責(zé)任人為部門經(jīng)理。
b)當(dāng)大廈有跑水事故發(fā)生時(shí),暖通主管應(yīng)帶領(lǐng)維修人員立即攜帶工具、手電、梯子趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。迅速判斷跑水種類,水的來源,關(guān)閉上級(jí)閥門,組織維修人員立即進(jìn)行搶修工作,努力將損失和影響程度降至最低。
c)工程管理部管理人員應(yīng)立即趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),工程管理部其他人員應(yīng)在部門經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行搶救工作。同時(shí)報(bào)告中心總經(jīng)理,當(dāng)需要其他部門支援的時(shí)候做好聯(lián)系工作。如跑水事故可能對(duì)業(yè)主的生活產(chǎn)生影響時(shí),應(yīng)配合客戶服務(wù)部做好解釋工作。
d)工程管理部強(qiáng)電主管應(yīng)帶領(lǐng)維修電工。切斷可能做成短路的供電線路,做好電器設(shè)備的保護(hù)工作。
e)工程管理部其他人員應(yīng)在工程管理部經(jīng)理發(fā)統(tǒng)一指揮下,完成現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備保護(hù)、公共財(cái)產(chǎn)的搶救工作,努力將損失和影響面積降至最小。
f)工程管理部值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,執(zhí)行部門經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配。
g)如因跑水威脅到電梯運(yùn)行時(shí),應(yīng)及時(shí)由專業(yè)人員終止電梯的正常運(yùn)行,將梯轎直駛頂層,切斷主電源。
h)工程管理部專業(yè)人員完成跑水應(yīng)急處理后,及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工程管理部辦公室,并填寫《事故報(bào)告》。
2.3客戶服務(wù)部行動(dòng)方案。
a)客戶服務(wù)部責(zé)任人為部門經(jīng)理。
b)接到通知后客戶關(guān)系員及部門經(jīng)理應(yīng)趕到現(xiàn)場(chǎng),向工程管理部了解情況,并根據(jù)具體情況妥善安撫客戶,并作好善后處理。
c)組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)清掃積水,做好現(xiàn)場(chǎng)的清理。盡快為客戶提供正正常的工作環(huán)境。
d)由客戶服務(wù)部提供相關(guān)機(jī)器設(shè)備。
3.1工程管理部行動(dòng)方案。
a)在大廈有跑水事故發(fā)生時(shí),暖通運(yùn)行人員應(yīng)立即攜帶維修工具、手電、梯子、管井鑰匙趕到故障現(xiàn)場(chǎng),迅速判斷跑水種類、水的來源,關(guān)閉上級(jí)閥門。
b)如故障較為嚴(yán)重,應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)聯(lián)系安保、保潔值班人員配合進(jìn)行處理工作。努力降低事故影響面積、降低事故損失。
c)當(dāng)跑水事故威脅到電梯運(yùn)行時(shí),應(yīng)由強(qiáng)電值班人員終止電梯運(yùn)行,將梯轎直駛頂層,切斷主電源。
d)在完成應(yīng)急跑水的處理工作后,應(yīng)在安全的條件下逐步恢復(fù)故障系統(tǒng)的正常后,報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)由暖通當(dāng)值人員填寫《事故報(bào)告》,由暖通主管填寫防范措施。
3.2客戶服務(wù)部行動(dòng)方案。
a)接到通知后客戶服務(wù)部值班人員應(yīng)趕到現(xiàn)場(chǎng),向工程管理部了解情況,并根據(jù)具體情況妥善安撫客戶,并作好善后處理。
b)組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)清掃積水,做好現(xiàn)場(chǎng)的清理。盡快為客戶提供正正常的工作環(huán)境。
c)由客戶服務(wù)部提供相關(guān)機(jī)器設(shè)備。
3.3安全管理部行動(dòng)方案。
a)安全管理部在接到通知后及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),作好現(xiàn)場(chǎng)人員的疏導(dǎo)和安全保衛(wèi)。
b)當(dāng)處理跑水故障需要人員時(shí),安全管理部值班領(lǐng)班應(yīng)盡快調(diào)集人員配合工程管理部值班人員完成搶修工作。
4.1主要包括:管鉗三把、一字/十字改錐各一把、活扳子兩把、梯子一架、克絲鉗一把、手電兩支、電筆一支、管井鑰匙一套、水箱間鑰匙及常用備品備件。
4.2凱旋大廈各重要區(qū)域給排水管井備有擋水沙袋。
跑水漏水應(yīng)急預(yù)案篇八
在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作、生活中,有時(shí)會(huì)突發(fā)一些難以預(yù)料的事件,為了降低事故造成的危害,就常常需要事先準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案。寫應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些格式呢?以下是小編整理的酒店消防跑水應(yīng)急預(yù)案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
1、工保部每位員工要知道酒店所有截門的具體位置,部門會(huì)對(duì)部門員工每年至少2次進(jìn)行培訓(xùn)和考核。
1.1、酒店消防噴淋截門在每次30房間對(duì)面的管境內(nèi),末端泄水除了2層外都在01方房間側(cè)的消防通道內(nèi),2層的末端泄水在2層布草間消毒室內(nèi):
1.2、酒店的由于酒店是縱向供水,消火栓截門在地下室每個(gè)消火栓附近,如要泄水需要先到樓頂關(guān)閉消防水箱的截門,然后到消防泵房,把消防補(bǔ)水泵達(dá)到停止,并打開補(bǔ)水泵上方的回水截門:
1.3、酒店空調(diào)供回水閥門在每次的樓梯間北側(cè)在01和19消防樓梯間內(nèi),南側(cè)在19和40的樓梯間內(nèi):
1.4、制冷系統(tǒng)的些水閥門在制冷機(jī)房的制冷機(jī)組管路下方;
1.5、生活冷水系統(tǒng)的'泄水閥門在生活水補(bǔ)水泵處;
1.6、熱水系統(tǒng)的泄水閥門在換熱罐的下方或熱水循環(huán)泵處;
6、如室外跑水需馬上封鎖現(xiàn)場(chǎng),設(shè)立警戒區(qū),疏導(dǎo)過往車輛和客人;
7、如廚房或餐廳跑水需要立即通知廚房關(guān)閉所有用電用氣設(shè)備;
8、如因跑水導(dǎo)致需要暫停電梯,需把電梯停到7樓頂層;
10、如水量過大,工保部需用移動(dòng)潛水泵進(jìn)行抽水,并注意用電安全;
11、當(dāng)班mod需要指揮跑水人員調(diào)配,并拍照留檔;
12、財(cái)務(wù)部在事故控制后清點(diǎn)酒店損失,并提交保險(xiǎn)公司進(jìn)行處理;
13、所有在場(chǎng)員工禁止私自攝錄視頻,同時(shí)也要禁止客人私自拍攝。
跑水漏水應(yīng)急預(yù)案篇九
1.5、生活冷水系統(tǒng)的泄水閥門在生活水補(bǔ)水泵處;
1.6、熱水系統(tǒng)的泄水閥門在換熱罐的下方或熱水循環(huán)泵處;
6、如室外跑水需馬上封鎖現(xiàn)場(chǎng),設(shè)立警戒區(qū),疏導(dǎo)過往車輛和客人;
7、如廚房或餐廳跑水需要立即通知廚房關(guān)閉所有用電用氣設(shè)備;
8、如因跑水導(dǎo)致需要暫停電梯,需把電梯停到7樓頂層;
10、如水量過大,工保部需用移動(dòng)潛水泵進(jìn)行抽水,并注意用電安全;
11、當(dāng)班mod需要指揮跑水人員調(diào)配,并拍照留檔;
12、財(cái)務(wù)部在事故控制后清點(diǎn)酒店損失,并提交保險(xiǎn)公司進(jìn)行處理;
13、所有在場(chǎng)員工禁止私自攝錄視頻,同時(shí)也要禁止客人私自拍攝。
跑水漏水應(yīng)急預(yù)案篇十
為切實(shí)提高我服務(wù)中心保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力,預(yù)防和減少各類災(zāi)害及其造成的損失,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本預(yù)案。
局機(jī)關(guān)辦公區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)公共事件。
(一)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、自救與社會(huì)救援相結(jié)合;
(二)明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任、依靠科學(xué)、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷;
(四)局機(jī)關(guān)所有工作人員都有責(zé)任和義務(wù)參加或配合應(yīng)急救援工作,并服從統(tǒng)一指揮。
(一)事故災(zāi)難、社會(huì)安全事件、公共衛(wèi)生事件、自然災(zāi)害等突發(fā)事件發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人員要在第一時(shí)間向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急辦報(bào)告。
(二)本著“先控制、后處置、救人第一,減少損失”的原則,果斷處理,積極搶救,指導(dǎo)、組織相關(guān)人員離開危險(xiǎn)區(qū)域,保衛(wèi)好局機(jī)關(guān)貴重物品,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。
(三)根據(jù)突發(fā)公共事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素,在控制事態(tài)、組織搶險(xiǎn)救援的同時(shí),及時(shí)匯總相關(guān)信息并迅速向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。報(bào)告主要內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、信息來源、時(shí)間性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢(shì)及已經(jīng)采取的措施等。
(四)對(duì)于特別重大、重大突發(fā)公共事件或者發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時(shí)間,可能演化為特別重大、重大突發(fā)公共事件的'情況,要在第一時(shí)間如實(shí)向市政府總值班室報(bào)告,來不及形成文字材料的,可通過電話報(bào)告。
(一)事故災(zāi)害
1、火災(zāi)。
(1)辦公樓發(fā)生火災(zāi)時(shí),應(yīng)積極自救,撲滅火災(zāi),同時(shí)立即撥打“119”報(bào)警,并報(bào)告市政府保衛(wèi)處。報(bào)警時(shí)要說明單位、地點(diǎn)、物質(zhì)燃燒種類、是否有人員被圍困、火勢(shì)情況,請(qǐng)求滅火,報(bào)告人姓名,并記錄報(bào)警時(shí)間。主要領(lǐng)導(dǎo)要現(xiàn)場(chǎng)指揮,組織滅火;視情況確定疏散路線、出口,下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急廣播命令,組織人員、貴重物資疏散。
(2)報(bào)警后要安排人員到指定地點(diǎn)迎接消防車,引導(dǎo)消防車輛人員到達(dá)指定位置。
(3)消防人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,現(xiàn)場(chǎng)指揮員要向消防負(fù)責(zé)同志報(bào)告情況,移交指揮權(quán),協(xié)同公安消防做好滅火工作。
(4)要按照現(xiàn)場(chǎng)指揮的要求邊救火邊負(fù)責(zé)內(nèi)外警戒,維護(hù)公共秩序,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入,保證人員通道暢通。
(5)火災(zāi)撲滅后,及時(shí)組織物業(yè)保安人員負(fù)責(zé)保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),配合消防人員調(diào)查火災(zāi)發(fā)生的原因。有關(guān)人員迅速檢修、恢復(fù)各系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行,清洗打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。
2、突發(fā)跑水
(1)局機(jī)關(guān)工作人員發(fā)現(xiàn)跑水事件后,應(yīng)及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)處、物業(yè)工作人員。
(2)維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,視跑水情況,妥善采取緊急應(yīng)對(duì)措施。若水勢(shì)過大跑水嚴(yán)重,應(yīng)切斷電源,防止跑水漏電傷人。在條件允許的情況下,盡量將漏水點(diǎn)控制?。ㄈ珀P(guān)閉水閥、用水桶接住漏水點(diǎn)等)。
(3)及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)機(jī)關(guān)工作人員撤離、轉(zhuǎn)移跑水現(xiàn)場(chǎng)重要資料、貴重物品,并指定人員看管,防止丟失。
(4)組織人員查明漏水原因,排除故障后清理事故現(xiàn)場(chǎng)積水,防止損失擴(kuò)大。
(5)跑水嚴(yán)重,依靠自救難已控制局面、需要自來水公司專業(yè)人員排除故障的,要迅速求救自來水公司。
3、交通事故
局機(jī)關(guān)交通車輛如發(fā)生交通肇事,無論何方責(zé)任,車輛駕駛?cè)藛T應(yīng)第一時(shí)間通知交警部門和投保保險(xiǎn)公司,并上報(bào)應(yīng)急辦。
4、公共設(shè)施事故
(1)如有樓體墻面脫落和辦公室內(nèi)的花盆等物品從空中墜落造成人員和財(cái)產(chǎn)損失,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急辦并通知物業(yè)保安,送傷者去醫(yī)院或撥打急救中心電話。
(2)由應(yīng)急辦組織物業(yè)保安保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并通知保險(xiǎn)公司,待有關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)處理后,再清掃現(xiàn)場(chǎng)。
(二)社會(huì)安全事件
5、盜竊案件
遇到或發(fā)現(xiàn)有盜竊案件時(shí),發(fā)現(xiàn)人要立即向應(yīng)急辦報(bào)告,并通知保衛(wèi)處和物業(yè)方采取相應(yīng)措施。必要時(shí),立即撥打“110”電話報(bào)警。
6、恐怖襲擊事件
(1)如發(fā)生恐怖襲擊事件或發(fā)現(xiàn)可疑爆炸物等危險(xiǎn)物品時(shí),發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急辦,并撥打報(bào)警電話。
(2)及時(shí)聯(lián)系組織保安人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),禁止任何人接觸可疑物。
(3)組織人員對(duì)附近區(qū)域人員疏散,設(shè)置臨時(shí)警戒線,禁止人員入內(nèi)。
(4)組織人員對(duì)附近區(qū)域全面搜索,消除隱患。
(5)如危險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生,應(yīng)急救援辦組織好搶救和轉(zhuǎn)移傷員,同時(shí)組織人員安全撤離,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
7、群體上訪影響機(jī)關(guān)辦公秩序事件
(1)有5人以上上訪者來局機(jī)關(guān)群訪時(shí),局辦公室負(fù)責(zé)或協(xié)調(diào)有關(guān)處室接待來訪人員。
(2)局辦公室信訪接待人員通知應(yīng)急辦做好應(yīng)急準(zhǔn)備。
(3)上訪人員如發(fā)生群體性沖擊辦公樓情況,經(jīng)解釋、勸阻無效,辦公室領(lǐng)導(dǎo)立即向應(yīng)急辦報(bào)告,并組織人員阻止。
(4)在保安人員阻止無效的情況下,局辦公室迅速請(qǐng)示后報(bào)警,由警方負(fù)責(zé)解決。
(三)公共衛(wèi)生事件
8、食物中毒
(1)如發(fā)現(xiàn)食物中毒,發(fā)現(xiàn)人立即向本單位領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急救援辦報(bào)告,立即將中毒人員送往醫(yī)院或求救“120”。
(2)及時(shí)安排人員封存剩余食物、留存嘔吐物,并上報(bào)衛(wèi)生監(jiān)督所。
9、傳染病疫情
(1)如發(fā)現(xiàn)傳染病疫情,立即向應(yīng)急辦報(bào)告,并立即上報(bào)衛(wèi)生監(jiān)督所。
(2)在送往醫(yī)院前,組織對(duì)病人進(jìn)行隔離,禁止人員接觸。
(3)安排人員撥打“120”將傳染病人送往傳染病院,并通知其家人。
(四)自然災(zāi)害
10、破壞性地震
(1)發(fā)生破壞性地震,要迅速躲在桌、墻角等堅(jiān)固處,禁止使用電梯和跳樓逃生。
(2)立即向上級(jí)報(bào)告,指揮并疏散人員快速在室內(nèi)安全地帶避震或沿安全通道向室外安全地帶轉(zhuǎn)移。
(3)組織人員自救同時(shí)撥打“120”和“110”求救。
(4)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),防止失竊。
11、因臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、地震等自然氣象災(zāi)害而造成停水、停電、停氣事故
(1)組織人員檢查有無人員受傷和其它財(cái)產(chǎn)損失,如有人員受傷迅速送往醫(yī)院或求救“120”,發(fā)生財(cái)產(chǎn)丟失,報(bào)“110”,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
(2)待相關(guān)部門查找原因后,再進(jìn)行處理并與有關(guān)部門協(xié)調(diào),迅速恢復(fù)水、電、氣。
跑水漏水應(yīng)急預(yù)案篇十一
防凍是化工企業(yè)冬季安全生產(chǎn)的最大問題?;S冬天防凍,主要考慮的就是工藝正常運(yùn)轉(zhuǎn),使其正常工作,那就看設(shè)備,管道里面的介質(zhì),在冬天溫度低的情況下是否影響工藝要求,主要方法,就是用巖綿保溫,或是內(nèi)加電伴熱加熱。
冬季防凍有幾種方式:
一是加伴熱和保溫伴熱有兩種電伴熱和蒸汽伴熱。
二是放空,有些不用的管線及時(shí)排空并吹掃干凈。
三是在低點(diǎn)作小排放或打循環(huán)保證流動(dòng)。防凍常用有蒸汽伴熱、電伴熱、保溫材料、熱水伴熱。
冬季安全生產(chǎn)措施:
一、防工傷。
為防止工傷事故的發(fā)生,必須做到以下幾點(diǎn):
1、要加強(qiáng)基層干部安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),努力提高科學(xué)管理水平,杜絕違章指揮,在發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情和事故苗頭的情況下,班長(zhǎng)要采取可靠的安全技術(shù)措施,在確保人身安全的前提下,指揮排除險(xiǎn)情。
2、加強(qiáng)新工人的技術(shù)培訓(xùn)工作,搞好三級(jí)安全教育,簽訂師徒合同,對(duì)達(dá)不到操作標(biāo)準(zhǔn)的人員一律不許上崗操作,特殊工種必須持證上崗。
3、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行操作程序作業(yè)步驟,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化操作,人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。
5、對(duì)施工作業(yè)中的特殊情況處理,要制定切實(shí)可行的安全防范措施,確保施工中人員不受傷害,不損壞設(shè)備。
6、設(shè)備設(shè)施的安全保護(hù)、防護(hù)裝置必須靈敏可靠。
8、基層訓(xùn)練工作要做好,器材用具安全可靠,確保生產(chǎn)、訓(xùn)練安全。
二、防火災(zāi)、防爆炸。
防止火災(zāi)事故是各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)中的重點(diǎn),為確保要害部位等萬無一失,須做好以下幾項(xiàng)工作:
1、加強(qiáng)防火安全教育,尤其是易燃易爆區(qū)域禁止煙火教育,各班要加強(qiáng)動(dòng)火管理,建立各級(jí)防火責(zé)任制制度。
2、認(rèn)真執(zhí)行防火制度,場(chǎng)院等易燃易爆區(qū)域必須嚴(yán)禁煙火,如有違章應(yīng)嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁用汽油清洗衣物和擦洗配件。
3、消防設(shè)施及器材管理制度應(yīng)健全完善,并做到齊全好用。在入冬前要全面檢查,排除消防栓井內(nèi)及地面消防管線內(nèi)積水,嚴(yán)防凍裂,崗位工人要對(duì)消防器材做到會(huì)檢查、會(huì)維護(hù)、會(huì)使用。
4、要加強(qiáng)易燃易爆區(qū)域的安全防火監(jiān)控管理。氨儲(chǔ)罐等易燃易爆區(qū)域要按要求配齊可燃?xì)怏w泄漏報(bào)警裝置,并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),確保靈敏可靠。
5、加強(qiáng)生產(chǎn)生活用天然氣、液化石油氣的使用和管理,做到人走火滅。爐盤與氣源連接的塑料管線必須完好,綁扎牢靠,爐具與可燃易燃品必須保持安全距離,并有隔離措施,室內(nèi)用氣應(yīng)有通風(fēng)措施,嚴(yán)禁用火烤、水燙液化氣鋼瓶,嚴(yán)禁亂倒液化石油氣殘液。
6、嚴(yán)防電器火災(zāi)發(fā)生。冬季照明線路必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)禁設(shè)備及線路超負(fù)荷使用。嚴(yán)禁使用電爐子、電熱管取暖做飯,禁止使用自制電褥子,使用的電褥子要做到使用后及時(shí)拔掉插銷。
7、加強(qiáng)對(duì)各個(gè)場(chǎng)所的防火檢查,對(duì)用氣、用電不符合安全要求的要限期整改,杜絕火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
8、加強(qiáng)節(jié)假日,特別是春節(jié)期間的防火安全工作,要加強(qiáng)燃放爆竹的安全教育,嚴(yán)禁在要害部位周圍燃放煙花爆竹,要害部位要設(shè)專人值班值宿,并保持通訊暢通。
為防止爆炸事故的發(fā)生,應(yīng)采取以下措施:
1、盛過油的容器、桶等可能造成可燃?xì)饩鄯e物件,在動(dòng)火前必須進(jìn)行徹底清洗,并嚴(yán)格履行工業(yè)動(dòng)火審批制度,加強(qiáng)監(jiān)測(cè),確保安全。
2、重點(diǎn)要害部位的可燃?xì)怏w報(bào)警裝置每星期都要搞試驗(yàn),確保靈敏可靠,易燃易爆場(chǎng)所工作人員必須穿防靜電服、防靜電鞋上崗。
3、要教育職工家屬嚴(yán)格遵守天然氣和液化氣安全使用規(guī)定,對(duì)室內(nèi)用天然氣采暖的設(shè)施必須定期檢查,嚴(yán)防可燃?xì)庑孤?,居民區(qū)樓區(qū)附近的天然氣管線建造時(shí)間長(zhǎng)易滲漏,氣體竄入室內(nèi)極易發(fā)生火災(zāi)爆炸事故,因此各單位要加強(qiáng)室外管線的檢查,避免爆炸火災(zāi)事故發(fā)生。
跑水漏水應(yīng)急預(yù)案篇十二
1、根據(jù)氣象部門的預(yù)報(bào),及當(dāng)?shù)卣头止居嘘P(guān)部門通告,項(xiàng)目部將信息迅速報(bào)告防災(zāi)、減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員,要求小組成員立即對(duì)單位內(nèi)部可能出現(xiàn)的安全隱患,進(jìn)行認(rèn)真的檢查,加強(qiáng)防范,避免事故造成對(duì)人員的傷害。
2、建立管理機(jī)構(gòu)和搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì),并準(zhǔn)備響應(yīng)的器材。
3、一旦險(xiǎn)情發(fā)生后,項(xiàng)目部在實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)的同時(shí),迅速向主管部門報(bào)告情況,若災(zāi)害發(fā)生對(duì)人員造成傷害,立即向公安、醫(yī)院進(jìn)行求助。
4、在臺(tái)風(fēng)、洪澇期應(yīng)安排專人24小時(shí)值班,收集有關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
1、項(xiàng)目部建立防災(zāi)、減災(zāi)工作小組、緊急疏散領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)應(yīng)急小組、安全保護(hù)救護(hù)小組。
2、防災(zāi)、減災(zāi)基本知識(shí)、措施的宣傳教育,由于深圳地處沿海地區(qū),防臺(tái)、減災(zāi)尤為重要,平時(shí)要利用各種會(huì)議、黑板報(bào)進(jìn)行宣講,有計(jì)劃地進(jìn)行針對(duì)性的基本知識(shí)教育,提高廣大職工防災(zāi)、減災(zāi)防護(hù)意識(shí),防止災(zāi)害給人類造成損失。
3、災(zāi)害發(fā)生后,搶險(xiǎn)應(yīng)急程序和措施:一旦災(zāi)情發(fā)生,項(xiàng)目部要迅速將信息報(bào)告給搶險(xiǎn)應(yīng)急小組人員和分公司領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門接到信息后,應(yīng)立即組織人員,趕赴現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行指導(dǎo)處理,如有人員傷害,應(yīng)立即送往就近醫(yī)院進(jìn)行搶救。
4、通訊聯(lián)絡(luò)、疏散程序和措施:如有災(zāi)情發(fā)生,項(xiàng)目部立即利用通訊工具,向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),說明,并同時(shí)立即通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行指導(dǎo)處理,如有人被圍困,立即組織被圍困人員安全有序地疏散到安全地帶。
5、安全保護(hù)和防護(hù)措施:災(zāi)情發(fā)生后,在進(jìn)行認(rèn)真處理的同時(shí),加強(qiáng)安全保護(hù)與預(yù)防措施,組織有關(guān)人員看護(hù)現(xiàn)場(chǎng),防止災(zāi)害再次發(fā)生,造成人員和財(cái)產(chǎn)的更大損失。
6、災(zāi)害發(fā)生后,項(xiàng)目部配合分公司保衛(wèi)部門,對(duì)項(xiàng)目部應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)案進(jìn)行評(píng)估,執(zhí)行《糾正和預(yù)防措施方案控制程序》6,并將處理結(jié)果報(bào)分公司總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)。
1、公司主要領(lǐng)導(dǎo):
2、分公司副經(jīng)理胥寶祥:
3、安全、保衛(wèi)部長(zhǎng)陳忠:
4、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理龔桂發(fā):
5、項(xiàng)目副經(jīng)理:朱平華:
6、安員袁根春:
安全員張冬明:
7、醫(yī)療急救電話:120。
跑水漏水應(yīng)急預(yù)案篇十三
跑水應(yīng)急預(yù)案。本應(yīng)急預(yù)案的目的在于遇到涉外商務(wù)區(qū)跑水事件時(shí),做好各項(xiàng)應(yīng)急處理工作,盡量讓小區(qū)業(yè)戶減少因跑水帶來的損失及影響。
(一)應(yīng)急處理工作小組的組成:
(1)組長(zhǎng):管理服務(wù)中心工程經(jīng)理;
(2)副組長(zhǎng):各部門經(jīng)理;
(3)成員:客服前臺(tái)、工程領(lǐng)班、給排水技工、秩序維護(hù)領(lǐng)班、秩序維護(hù)員;保潔部領(lǐng)班、清潔工。
(二)管理服務(wù)中心分管工程的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé):
1、整個(gè)行動(dòng)的人員及物品的調(diào)配;
2、應(yīng)急處理的統(tǒng)一指揮及監(jiān)督;
(三)工程部職責(zé):
2、針對(duì)不同情況的漏水情況,負(fù)責(zé)對(duì)各部部門和應(yīng)急小組成員培訓(xùn)。對(duì)重點(diǎn)保護(hù)位置(地下車庫(kù)、變電房、水泵房、電梯井和發(fā)電機(jī)房等)進(jìn)行應(yīng)急保護(hù),在機(jī)房門口設(shè)置防水閘板、沙包等保護(hù)措施。
(1)檢查及修繕各設(shè)備間排水是否暢通;
(3)準(zhǔn)備便攜式抽水泵和事件處理應(yīng)急照明;
(4)檢查各排水系統(tǒng)及設(shè)備是否處于待命狀態(tài)。
3、接到或發(fā)現(xiàn)跑水現(xiàn)象要第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),處理跑水情況。
4、針對(duì)不同的跑水情況,通過各種途徑盡快控制漏水點(diǎn),減少財(cái)產(chǎn)損失。
5、及時(shí)組織工程人員處理跑水點(diǎn)。
(四)秩序維護(hù)部職責(zé):
1、配合客服前臺(tái)向業(yè)主做好漏水原因的解釋工作。
2、配合工程部做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作,盡量減少財(cái)產(chǎn)等損失。
3、在控制跑水點(diǎn)后配合工程部做好相鄰部位巡檢工作,以免發(fā)生再次跑水事件。
(五)保潔部職責(zé)。
(1)接到跑水通知后做好清理積水準(zhǔn)備工作。
(2)及時(shí)、迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助工程部清理積水。
(3)立即用吸水機(jī)進(jìn)行吸水,把受水浸部分抽干。
(4)清掃水流,防止水流進(jìn)入重點(diǎn)機(jī)房。
(5)事故后打掃、清理現(xiàn)場(chǎng)。
1、通過各種途徑提前掌握跑水預(yù)兆。
2、發(fā)現(xiàn)跑水預(yù)兆后立即知會(huì)物管中心各部門,做好應(yīng)急跑水準(zhǔn)備。
3、立即通知工程部組織工程人員進(jìn)行搶修。安管部與工程部就加強(qiáng)日常巡邏,發(fā)現(xiàn)跑水事故時(shí),應(yīng)立即采取措施,并立即向值班經(jīng)理匯報(bào)。
4、任何人員發(fā)現(xiàn)跑水情況,應(yīng)立即通知客戶前臺(tái)或中控室值班人,服務(wù)接待員接報(bào)后,轉(zhuǎn)告工程部立即現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和應(yīng)急搶修。
跑水漏水應(yīng)急預(yù)案篇十四
我公司1×30mw發(fā)電機(jī)組于20xx年6月11日正式投入生產(chǎn),因煤氣流量不足,且高負(fù)荷運(yùn)行時(shí)爐膛和風(fēng)道振動(dòng)大,加之引風(fēng)機(jī)和煤氣增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)風(fēng)量偏小,真空低等原因致使機(jī)組不能達(dá)到名牌出力,輔助設(shè)備遺留的部分設(shè)計(jì)和安裝缺陷,使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居高不下,使我公司安全生產(chǎn)壓力巨大。為此,針對(duì)以上存在的問題開展了以下工作。
(一)制定了設(shè)備治理規(guī)劃,解決了以下技術(shù)難題。
1、對(duì)冷、熱風(fēng)道進(jìn)行了重新加固處理,對(duì)鍋爐噴燃器進(jìn)行了改造,解決了高負(fù)荷運(yùn)行中的振動(dòng)問題,使機(jī)組在煤氣充足的情況下能夠帶滿負(fù)荷運(yùn)行。
2、針對(duì)高調(diào)門擺動(dòng)大問題,對(duì)汽機(jī)油系統(tǒng)法蘭墊子和ddv閥進(jìn)行了重新了更換,并對(duì)高調(diào)門進(jìn)行了檢查、處理;對(duì)潤(rùn)滑油進(jìn)行為期7天過濾,經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)化驗(yàn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),成功解決這一威脅機(jī)組安全運(yùn)行的重大缺陷,大幅提升了機(jī)組正常運(yùn)行的可靠性、安全性。
5、對(duì)汽機(jī)真空系統(tǒng)進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)軸封加熱器疏水至排氣裝臵疏水水封裝臵設(shè)計(jì)不合理,經(jīng)多次調(diào)整、試驗(yàn),使機(jī)組真空由68kpa上升至74kpa,增加了機(jī)組負(fù)荷減少了煤氣用量。
6、對(duì)高壓加熱器存在的疏水器泄漏,液位計(jì)無指示缺陷進(jìn)行消除,使加熱器投入正常運(yùn)行,提高給水溫度30℃至50℃,大大的提高了機(jī)組出力降低了煤氣量。
7、因原設(shè)計(jì)的混床產(chǎn)水與除鹽泵進(jìn)口在同一個(gè)管路,使除鹽泵發(fā)生氣塞現(xiàn)象,導(dǎo)致給水泵密封水中斷,經(jīng)過改造,使混床產(chǎn)水從除鹽水箱頂部進(jìn)入水箱,不再與除鹽泵為同一管路,消除了給水泵運(yùn)行中密封水?dāng)嗨畣栴},消除了設(shè)備安全隱患。
8、配合廠家先后消除了發(fā)電機(jī)出線pt電度表計(jì)量不準(zhǔn)、110kv絕緣監(jiān)測(cè)電壓表、電能量采集終端上傳調(diào)度數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、發(fā)電機(jī)出口隔離開關(guān)狀態(tài)錯(cuò)誤等缺陷。
9、水源地水泵就地啟、停經(jīng)過技改,實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)控操作,降低了員工工作強(qiáng)度;并對(duì)水源地加裝了1臺(tái)備用泵,對(duì)原有的外露水管道進(jìn)行了改造,增加密封盒并加裝伴熱帶,防止解凍,可靠的保證了電廠和焦化廠的生產(chǎn)用水、公司的生活用水,避免了因泵原因造成的機(jī)組非停。
10、對(duì)汽水取樣遺留的工程電纜進(jìn)行了敷設(shè),對(duì)恒溫裝臵增加了冷卻水,實(shí)現(xiàn)了汽水取樣在線監(jiān)測(cè)。
11、對(duì)脫硫遺留的設(shè)備缺陷進(jìn)行消除、部分管道進(jìn)行了改造、更換,對(duì)原有的脫硫泵進(jìn)行更換,目前設(shè)備已投入運(yùn)行。
12、在進(jìn)入解凍前,對(duì)全廠的保溫進(jìn)行整改,保證了輔助設(shè)備運(yùn)行的可靠性。
13、在汽機(jī)房增加了一趟排水管,解決了排氣裝臵和凝結(jié)水泵排水問題,也免了汽機(jī)啟、停時(shí)積水問題。
15、鍋爐平衡容器輸出管結(jié)凍,出現(xiàn)假水位導(dǎo)致機(jī)組跳閘,給平衡容器輸出管增加伴熱管,解決了結(jié)凍問題,避免機(jī)組跳閘,保證了機(jī)組長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
16、在機(jī)組正常運(yùn)行消除了主蒸汽、主給水管道溫度測(cè)點(diǎn)泄漏3處,避免機(jī)組停運(yùn)。
總之,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,各專業(yè)通過10月份的共同努力11月份完成發(fā)電為20xx萬度電的驕人的成績(jī)。創(chuàng)20xx年月發(fā)電量最高紀(jì)錄。完成利潤(rùn)萬元。
(二)精心組織,量化管理。
跑水漏水應(yīng)急預(yù)案篇十五
第一段:引言(約100字)
漏水是家庭生活中常見的問題之一,但它往往給我們帶來許多困擾和損失。為了提高自己應(yīng)對(duì)突發(fā)漏水事件的能力,我制定了一份漏水應(yīng)急預(yù)案,并在日常生活中不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。通過這段時(shí)間的實(shí)踐,我深切感受到漏水應(yīng)急預(yù)案的重要性。在本文中,我將分享我的心得體會(huì),希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。
第二段:預(yù)案制定(約200字)
漏水應(yīng)急預(yù)案的制定要考慮多個(gè)因素。首先,要了解家中各個(gè)水源的管道走向和閥門位置,掌握漏水的可能原因和常見漏水點(diǎn)。接下來,要購(gòu)置必要的應(yīng)急工具,如排水泵、防水膠帶等,并將其置于易取得的地方。此外,還可以準(zhǔn)備一份詳細(xì)的漏水應(yīng)急聯(lián)系表,包括家庭成員的聯(lián)系方式、所在地區(qū)的應(yīng)急電話和維修服務(wù)的聯(lián)系方式。制定預(yù)案的過程中,我還向鄰居和朋友請(qǐng)教,汲取他們?cè)诼┧畱?yīng)急中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),真正實(shí)現(xiàn)了互幫互助、共同應(yīng)對(duì)漏水危機(jī)的目標(biāo)。
第三段:預(yù)案實(shí)施(約300字)
在實(shí)際應(yīng)急中,預(yù)案的及時(shí)實(shí)施至關(guān)重要。當(dāng)出現(xiàn)漏水情況時(shí),我會(huì)迅速關(guān)閉閥門,切斷水源,以避免進(jìn)一步的漏水?dāng)U大損失。然后,我會(huì)立即將家庭成員安全轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域,并同時(shí)聯(lián)系水電公司或維修服務(wù)團(tuán)隊(duì),告知他們漏水情況,并請(qǐng)求他們盡快前來維修。在等待維修人員的過程中,我會(huì)利用家中的應(yīng)急工具盡可能地控制漏水,如使用膠帶封住漏水點(diǎn),使用排水泵排水等。通過及時(shí)、有效的應(yīng)急措施,我能夠盡量減少漏水造成的損失,并保護(hù)家人的安全。
第四段:經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(約300字)
在我多次實(shí)施漏水應(yīng)急預(yù)案的過程中,我總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。首先,平時(shí)要保持家中水管的清潔與維護(hù),定期檢查水源是否存在漏水狀況,并隨時(shí)關(guān)注水壓是否正常,防患于未然。其次,要隨時(shí)更新應(yīng)急聯(lián)系表,保證信息的及時(shí)有效性。此外,應(yīng)當(dāng)了解家庭成員的援助能力和技能,合理分工,相互配合,使漏水應(yīng)急工作更有條不紊。最后,一定要保持冷靜,不要驚慌失措,按照預(yù)案有條不紊地進(jìn)行應(yīng)對(duì),才能更好地保護(hù)家庭和財(cái)產(chǎn)的安全。
第五段:展望與結(jié)束(約200字)
預(yù)計(jì)好未來,才能更好應(yīng)對(duì)未來的突發(fā)漏水情況。通過實(shí)施漏水應(yīng)急預(yù)案,我能更快更準(zhǔn)地處理漏水問題,降低漏水損失。然而,我們不能一勞永逸地滿足于目前的預(yù)案,而應(yīng)進(jìn)行不斷的改進(jìn)與更新。我們可以將預(yù)案的細(xì)化程度提高,制定更加詳細(xì)的步驟、更加具體的操作指南,以應(yīng)對(duì)更多的漏水情況。同時(shí),還可以定期組織漏水應(yīng)急演練,提高家庭應(yīng)急能力。通過這些努力,我們能夠更好地應(yīng)對(duì)漏水事故,保障家庭生活的平安與幸福。
結(jié)語(大約100字)
總而言之,漏水應(yīng)急預(yù)案對(duì)于家庭來說是極為重要的,它可以幫助我們?cè)谕话l(fā)漏水事件中迅速、準(zhǔn)確地做出應(yīng)對(duì),減少損失。我通過實(shí)踐和總結(jié),不斷改進(jìn)和完善了我的漏水應(yīng)急預(yù)案,積極應(yīng)對(duì)漏水問題的發(fā)生。我相信,只要我們制定合理的預(yù)案并不斷加以練習(xí)和完善,我們就能有效地應(yīng)對(duì)漏水事故,確保家庭的平安和穩(wěn)定。
跑水漏水應(yīng)急預(yù)案篇十六
交通事故應(yīng)急預(yù)案為了預(yù)防和減少交通事故的發(fā)生,保障師生的生命安全,根據(jù)《^v^道路交通安全法》有關(guān)精神,特定此預(yù)防交通事故預(yù)案。
駕駛員交通安全意識(shí)淡雹違法駕駛、超速、超載、超車;駕駛員疲勞駕駛、技術(shù)生疏、應(yīng)變能力差;特別是制動(dòng)系統(tǒng)不符合基本要求等造成交通事故。對(duì)方駕駛員及行人、非機(jī)動(dòng)車違章行為引發(fā)校車交通事故。
1、幼兒園外出租用車輛目前須選擇大眾崇明公交公司的車輛,并選用遵紀(jì)守法、經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任性強(qiáng)有一定駕齡的駕駛員擔(dān)任駕駛員。
2、建立集中學(xué)習(xí)教育制度,定期組織交通法規(guī)的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),提高駕駛員的安全意識(shí)和操作技能。
3、定期對(duì)駕駛員進(jìn)行專門的身體與心理狀況的檢查。
4、加強(qiáng)幼兒交通安全教育和行為規(guī)范教育,引導(dǎo)幼兒文明乘車,不將頭手伸出窗外,不搶座位。
5、加強(qiáng)對(duì)幼兒園自有車輛的管理。(電瓶車.汽車)。
6、幼兒園制訂并落實(shí)駕駛員駕車安全制度、及其他相關(guān)管理制度,并認(rèn)真實(shí)施。
7、不準(zhǔn)違法超速、超車。
一旦發(fā)生交通事故,一般按下列程序進(jìn)行處理:
1、車輛碰撞等交通事故:發(fā)生人員傷亡、車輛嚴(yán)重?fù)p傷應(yīng)立即報(bào)警,若無傷者、能自行協(xié)商解決者可自行協(xié)商解決。
2、立即處置乘車人員,如有傷者,應(yīng)及時(shí)送就近醫(yī)院救治。
3、有秩序地指揮幼兒換乘其它車輛,特別注意換車過程中的幼兒安全保護(hù)。
4、報(bào)縣教育局。一般事故3天內(nèi)作書面報(bào)告,重大事故立即口頭報(bào),事后作書面匯報(bào)。
5、通知受傷幼兒家長(zhǎng)。
6、配合交通事故處理部門進(jìn)行調(diào)查、處理,參與事故的調(diào)解。
跑水漏水應(yīng)急預(yù)案篇十七
截至20xx年11月28日,古田溪流域平均降雨量xxmm,比常年多%。徑流總量?jī)|m3,比常年偏多%,棄水量?jī)|m3,屬于豐水年份。年度發(fā)生較大洪水四場(chǎng),最大一場(chǎng)洪水洪峰流量超五年一遇,四天洪量超50年一遇(各月降雨及徑流情況見附表1)。
第二季度降雨量比常年同期多%,徑流量多%,其中6月份的徑流量為常年的2倍略多;
第三季度降雨量略低于常年,但徑流量比常年同期值多%。10~11月降雨量比常年多%,徑流量比常年同期值多%。今年一級(jí)庫(kù)水位最高水位蓄至。
1、建章立制加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)從組織與宣傳上保證防汛工作落到實(shí)處。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制今年年初古田溪溪水電廠成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組以及防汛辦公室,組建了抗洪搶險(xiǎn)指揮中心和6個(gè)抗洪搶險(xiǎn)分隊(duì),以保證遇有大洪水時(shí)的抗洪搶險(xiǎn)工作能順利進(jìn)行。確實(shí)做到了防洪有組織,預(yù)防有措施,搶險(xiǎn)有能力,責(zé)任層層落實(shí),確保抗洪、搶險(xiǎn)各項(xiàng)工作的有序開展。
根據(jù)防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點(diǎn),汛前以古田縣防汛辦的名義印發(fā)了防汛知識(shí)宣傳手冊(cè),并通過古田縣防汛工作會(huì)議發(fā)放至全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以幫助職工和周邊村民樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識(shí)。
根據(jù)古田溪流域的特點(diǎn)和水工建筑物的實(shí)際情況,結(jié)合往年防汛工作經(jīng)驗(yàn),年初印發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20xx年防汛工作安排的通知》,元月份完成了20xx年大壩觀測(cè)資料的整編和定性分析,提出了《古田溪水電廠水工建筑物評(píng)級(jí)成果》、《20xx年梯級(jí)大壩攔洪簡(jiǎn)要分析》,在此基礎(chǔ)上根據(jù)有關(guān)的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范編制了《古田溪梯級(jí)水庫(kù)20xx年防洪調(diào)度方案》報(bào)省經(jīng)貿(mào)委審批。
2、做好防汛檢查及缺陷整改,確保防汛工作長(zhǎng)態(tài)運(yùn)作。
跑水漏水應(yīng)急預(yù)案篇十八
一、宗旨和目的:
工程部應(yīng)該人人熟知停電、漏水處理應(yīng)急流程。工程主管應(yīng)做好日常任務(wù)分工,明確部門員工的崗位職責(zé),確保緊急狀況下人人目標(biāo)明確,忙而不亂。
二、適應(yīng)范圍:
出現(xiàn)任何店內(nèi)可能造成浸泡損失的漏水事件,包括并不限于消防漏水、管道漏水、暴雨導(dǎo)致的滲漏水等等。
三、工程部操作程序:
(一)當(dāng)工程部人員在日常巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)漏水時(shí):
1、立即通知當(dāng)班電工第一時(shí)間趕到漏水區(qū)域,切斷該區(qū)域所有電源。2、告知該區(qū)域工作人員(主要負(fù)責(zé)人),不得自行恢復(fù)供電(懸掛“禁止送電”標(biāo)志牌)。
3、找到控制漏水處管道的閥門,關(guān)閉閥門,阻斷水源。
4、打開該漏水處管道泄壓閥,排出管內(nèi)積水(條件允許情況下,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)查找漏水原因)。
5、當(dāng)班工程機(jī)電人員同時(shí)立即趕到水泵房,把消防控制柜自動(dòng)狀態(tài)的開關(guān)撥到“?!钡奈恢茫瑫r(shí)注意觀察水泵房現(xiàn)場(chǎng)狀況。
6、機(jī)電工程人員迅速趕到樓頂,按程序先把自動(dòng)狀態(tài)的補(bǔ)水泵開關(guān)撥到“?!钡奈恢?,然后關(guān)掉補(bǔ)水閥門。
7、機(jī)電人員同時(shí)關(guān)注該區(qū)域有沒有水流滲入其他部位,如電梯井、電梯機(jī)房、配電間、包廂等,防止造成電梯、地毯、供電及其它漏水損失。
8、工程主管帶領(lǐng)其他人員(必要時(shí)通過綜合辦組織其他部門人員),帶上相關(guān)工具,迅速到漏水處,處理漏水和積水,盡可能減少損失。
9、處理結(jié)束后,及時(shí)進(jìn)行小結(jié),查找漏水原因,清點(diǎn)漏水損失,盡快完成漏水管道修復(fù)、補(bǔ)救工作。并及時(shí)公示漏水原因和損失情況,避免再次發(fā)生。(二)接到安全部關(guān)于消防漏水的信息反饋時(shí):
1、快速準(zhǔn)確詢問漏水反饋的地點(diǎn)和漏水狀況,并迅速聯(lián)系當(dāng)班電工及機(jī)電工程人員,立即趕往漏水地點(diǎn)。
2、值班電工務(wù)必首先了解漏水狀況,并采取相應(yīng)的斷電措施。3、其他程序同(一)2-7項(xiàng)。
(三)接到其他部門樓層工作人員漏水報(bào)告后:
1、立即安排電工和機(jī)電人員分頭趕往漏水現(xiàn)場(chǎng),按照既定處理程序進(jìn)行及時(shí)快速操作。
2、其他程序同(一)2-7項(xiàng)。四、各相關(guān)部門操作程序:(一)安全部:
1、實(shí)時(shí)監(jiān)控飯店各區(qū)域狀況,發(fā)現(xiàn)不正?,F(xiàn)象或接到消控中心的壓力開關(guān)監(jiān)管信息后,立即反饋至工程部,并同時(shí)派員前往現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看。
2、必要時(shí)抽調(diào)人員前往現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理排水工作。(二)其它部門:
1、值班經(jīng)理在接到漏水信息后,立即協(xié)同工程和安全人員趕往漏水現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)告知相關(guān)部門的部門負(fù)責(zé)人漏水發(fā)生,并在現(xiàn)場(chǎng)組織搶救、排水等工作。
2、在漏水點(diǎn)所屬區(qū)域,人員接到漏水信息或發(fā)現(xiàn)漏水后,立即通知并等候工程部人員趕到現(xiàn)場(chǎng),在采取相應(yīng)的斷電措施并確保無其它危險(xiǎn)的情況下,立即在工程人員的組織下,進(jìn)行緊急排水和清理物品工作,努力保證減少浸泡損失。
3、餐飲部、客房部、康體部等對(duì)客區(qū)域,同時(shí)需盡可能安撫在場(chǎng)的客人,明確告知漏水原因和處理程序,避免客人出現(xiàn)混亂局面。
4、后場(chǎng)各部門應(yīng)立即聽從值班經(jīng)理、工程主管等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速趕往漏水地點(diǎn),協(xié)助進(jìn)行排水和清理物品等工作。
5、總臺(tái)、總機(jī)等其他部門在各自崗位上做好解釋和疏導(dǎo)工作,穩(wěn)定客人情緒,防止錯(cuò)誤消息外傳。
跑水漏水應(yīng)急預(yù)案篇十九
整合公司資源,提升公司在道路交通事故救援能力,保證救援工作快速、有序、高效、安全地開展,減少重特大交通事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,以及對(duì)公司、環(huán)境產(chǎn)生的不良影響,把道路交通事故危害程度降到最低,實(shí)現(xiàn)救災(zāi)、減災(zāi)的目的,維護(hù)公司穩(wěn)定。
編制依據(jù)。
《^v^道路交通安全法》。
《^v^安全生產(chǎn)法》。
適用范圍。
適用于公司可能發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生的道路交通事故的應(yīng)急救援。
組織指揮體系。
組長(zhǎng):xxx。
副組長(zhǎng):xxxxxxxxxxxxxx。
成員:部門、單位和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。
組長(zhǎng):負(fù)責(zé)提供車輛交通事故應(yīng)急所需的資源;負(fù)責(zé)在事故發(fā)生時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急計(jì)劃,指揮救援工作,并上報(bào)相關(guān)主管部門。
副組長(zhǎng):協(xié)助組長(zhǎng)安排現(xiàn)場(chǎng)救援的各項(xiàng)工作;負(fù)責(zé)實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃的培訓(xùn)與演練。
成員:負(fù)責(zé)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援的各項(xiàng)工作:事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)、無關(guān)人員的疏散、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、傷員的運(yùn)送,事故善后工作等。
應(yīng)急處置。
在發(fā)生交通事故后車輛駕駛員及車上人員第一步應(yīng)當(dāng)立即停車,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)應(yīng)匯報(bào)安保部和公司領(lǐng)導(dǎo)。
未造成人身傷亡及情節(jié)很輕的,當(dāng)事人對(duì)事實(shí)及成因無爭(zhēng)議的,自行協(xié)商處理損害賠償事宜;不即行撤離現(xiàn)場(chǎng)的,應(yīng)當(dāng)迅速報(bào)告交通警察或者公安機(jī)關(guān)交通管理部門。
造成人身傷亡的,車輛駕駛?cè)藨?yīng)當(dāng)立即搶救受傷人員,并迅速報(bào)告公安機(jī)關(guān)或交通管理部門,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)應(yīng)匯報(bào)安保部和公司領(lǐng)導(dǎo),因搶救受傷人員變動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的,應(yīng)當(dāng)標(biāo)明位置。
如果受傷人員必須立即治療,同時(shí)又找不到其他車輛協(xié)助運(yùn)送的情況,當(dāng)事人可以利用發(fā)生事故的車輛送傷者到醫(yī)院救治,但在移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)前,必須將因移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)后無法確定的車輛、人員倒地位置等進(jìn)行標(biāo)劃。當(dāng)事人可以利用石塊、磚頭、白灰等物品在地面進(jìn)行明顯標(biāo)注。
車輛在道路上發(fā)生故障,需要停車排除故障時(shí),駕駛?cè)藨?yīng)當(dāng)立即開啟危險(xiǎn)報(bào)警閃光燈,將機(jī)動(dòng)車移至不妨礙交通的地方停放;難以移動(dòng)的,應(yīng)當(dāng)持續(xù)開啟危險(xiǎn)報(bào)警閃光燈,并在來車方向設(shè)置警告標(biāo)志等措施擴(kuò)大示警距離,必要時(shí)迅速報(bào)警。
信息報(bào)告。
事故發(fā)生后,當(dāng)事人應(yīng)立即報(bào)告公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
報(bào)告內(nèi)容主要包括:報(bào)告單位、報(bào)告人,聯(lián)系人和聯(lián)系方式,報(bào)告時(shí)間,事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況;事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況的初步估計(jì);事故原因的初步分析;事故發(fā)生后已經(jīng)采取的措施、效果及下一步工作方案;其他需要報(bào)告的事項(xiàng)。
應(yīng)急啟動(dòng)。
預(yù)案啟動(dòng)后,應(yīng)急指揮部統(tǒng)一組織、指揮應(yīng)急處置工作。必要時(shí),成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,具體負(fù)責(zé)指揮事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置工作。迅速組織人員,搶救傷員、保護(hù)財(cái)產(chǎn),根據(jù)交通事故應(yīng)急處置工作的需要,應(yīng)急指揮部有權(quán)緊急調(diào)集相關(guān)人員、救助物資、交通工具和相關(guān)設(shè)施、設(shè)備。
善后處置。
交通事故應(yīng)急處置工作完成后,由應(yīng)急指揮部組織有關(guān)部門(單位)進(jìn)行分析評(píng)估,提出結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)的建議,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組決定,并撤銷現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。相關(guān)部門應(yīng)按照交通事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求,及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急救援物資和設(shè)備,恢復(fù)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。
公司有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工做好車輛交通事故的應(yīng)急工作,同時(shí)做好道路交通事故的人力、物力、財(cái)力、交通運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的需要,以及恢復(fù)工作的順利進(jìn)行。
人力資源。
組建處置道路交通事故的應(yīng)急預(yù)備隊(duì)伍。應(yīng)急預(yù)備隊(duì)伍按照突發(fā)事件具體情況和應(yīng)急指揮部要求,具體實(shí)施應(yīng)急處理工作。
其他資源。
公司要保障交通事故處理所需經(jīng)費(fèi)。主要為應(yīng)急機(jī)制、救援、醫(yī)療救治、應(yīng)急裝備器材、專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍訓(xùn)練和演習(xí)、人員培訓(xùn)與宣傳教育應(yīng)急準(zhǔn)備和處置工作提供必要的經(jīng)費(fèi)保障。公司財(cái)政部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行監(jiān)督和管理。
報(bào)警電話:
公安報(bào)警:110交通報(bào)警:122急救電話:120。
公司電話:
公司總經(jīng)部電話:
公司安保部電話:
客車公司電話:
預(yù)案演練。
各單位組織不同類型的交通事故實(shí)戰(zhàn)演練,包括應(yīng)急機(jī)制的演練、指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)的演練、應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍的演練、應(yīng)急處置過程的演練等。
演練形式可分單個(gè)、多個(gè)或綜合性科目,采取桌面演練、專項(xiàng)演練、全面演練方式實(shí)施。
每次演練要組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)估并認(rèn)真總結(jié),不斷完善、強(qiáng)化和提高各項(xiàng)應(yīng)急處置的實(shí)戰(zhàn)能力。
廣泛開展道路交通安全常識(shí)的宣傳教育工作,定期組織各有關(guān)部門以及指揮部工作人員進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)或?qū)I(yè)培訓(xùn),將有關(guān)道路交通事故應(yīng)急管理的課程列為培訓(xùn)內(nèi)容,增強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)交通事故的應(yīng)急意識(shí),提高防范能力和應(yīng)急指揮與處置能力。各應(yīng)急成員部門、聯(lián)動(dòng)單位要有針對(duì)性地開展對(duì)指揮員、工作人員、救援人員及專業(yè)應(yīng)急力量的培訓(xùn)和日常培訓(xùn),不斷提高預(yù)防和處置交通事故的能力。
跑水漏水應(yīng)急預(yù)案篇二十
車輛火災(zāi)引起的濃煙充斥隧道,對(duì)人體造成不同程度傷害;
火勢(shì)嚴(yán)重情況下車輛難以疏通,可能存在人員傷亡。
.立即撥打119報(bào)警;
.當(dāng)班人員帶上必備器材,開啟工作車輛警燈,并鳴警笛全速駛向事故區(qū)域;
當(dāng)班人員配合交警視具體情況,進(jìn)行交通管制,按要求設(shè)置臨時(shí)標(biāo)牌和錐形標(biāo);
其余人員協(xié)助交警做好交通管制工作,并協(xié)助消防員滅火。
事故處理后,當(dāng)班人員協(xié)助公路養(yǎng)護(hù)人員搞好現(xiàn)場(chǎng)殘留物清除工作;
當(dāng)班人員撤走交通管制工具,交警負(fù)責(zé)恢復(fù)隧道正常交通,根據(jù)情況通知監(jiān)控人員切換交通信號(hào)燈和可變情報(bào)板等交通誘導(dǎo)標(biāo)志恢復(fù)隧道正常行車模式。
監(jiān)控人員通知相關(guān)收費(fèi)站,隧道恢復(fù)正常交通;
相關(guān)人員做好事故(火災(zāi))事故處理過程及結(jié)果的記錄。
跑水漏水應(yīng)急預(yù)案篇二十一
如發(fā)現(xiàn)大廈有跑水、漏水現(xiàn)象或接到相關(guān)報(bào)警,首先要考慮跑水管道所在位置,戴上所需鑰匙、工具、梯子等必備用品,迅速趕往現(xiàn)場(chǎng),必須立即到現(xiàn)場(chǎng)觀察及采取以下措施:
1、接警后記錄報(bào)警人姓名,記錄跑水、漏水的準(zhǔn)確位置及所屬水質(zhì)、系統(tǒng),并在許可能力下,迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),立即采取相應(yīng)措施制止跑水、漏水,如關(guān)閉相關(guān)閥門;若不能制止時(shí),應(yīng)立即通知工程辦公室、相關(guān)專業(yè)人員及中央控制中心,尋求支援;在支援人員到達(dá)前,須盡量控制現(xiàn)場(chǎng),防止范圍擴(kuò)散。
2、搶修人員應(yīng)立即在檢查用電安全后,用抽水機(jī)或其他現(xiàn)有工具將水排送到附近的衛(wèi)生間或設(shè)備間排水地漏內(nèi),要盡量最大限度的搬移或保護(hù)業(yè)主和項(xiàng)目的財(cái)產(chǎn)物品,使損失降到最低;如需要保潔部門配合掃水,及時(shí)通知保潔部領(lǐng)導(dǎo)。
3、觀察四周環(huán)境,漏水是否影響各項(xiàng)設(shè)備,如電氣豎井,變配電室,升降機(jī),電線槽等;如有影響,應(yīng)立即利用沙包和其他可用之物件進(jìn)行圍堵周邊的電梯廳門、電氣豎井等重要設(shè)備間的門口,防止漏水、積水滲入,并及時(shí)將電梯升至大廈頂層,以免被水漏濕而使機(jī)件及電氣元件受損。
4、搶修工作要做到及時(shí)、快捷,需要更換配件的要與庫(kù)管聯(lián)系;需要急購(gòu)的配件及時(shí)報(bào)告部門經(jīng)理;夜間可報(bào)值班經(jīng)理,請(qǐng)求急購(gòu)支援。
5、如處理跑水、漏水后,需申報(bào)保險(xiǎn)金、記錄設(shè)備檔案等問題,須拍照片以作日后存檔和證明使用。
6、對(duì)于污水管道斷裂跑水或堵塞冒水的事故,要及時(shí)與客戶服務(wù)中心和有關(guān)業(yè)主聯(lián)系;需停用衛(wèi)生間或廚房用水,請(qǐng)業(yè)主及客戶給予配合,以便控制污水排放、降低損失。
7、當(dāng)處理跑水事故時(shí),要切記以人為本、嚴(yán)防觸電、保護(hù)財(cái)產(chǎn),及時(shí)報(bào)告部門經(jīng)理,并做好搶修過程記錄。
跑水漏水應(yīng)急預(yù)案篇二十二
漏水是生活中常見的問題,無論是家庭住宅還是公共場(chǎng)所,都有可能發(fā)生漏水現(xiàn)象。漏水不僅會(huì)造成水資源的浪費(fèi),還可能對(duì)建筑物和設(shè)備造成嚴(yán)重的損害,因此制定一個(gè)完善的漏水應(yīng)急預(yù)案非常重要。在日常的生活和工作中,我有幸參與了漏水應(yīng)急預(yù)案的制定與實(shí)施,通過這次經(jīng)歷,我深刻體會(huì)到了漏水應(yīng)急預(yù)案的重要性以及它所帶來的益處。
二、預(yù)案制定
制定漏水應(yīng)急預(yù)案需要考慮多個(gè)方面的因素,包括人員組織、設(shè)備調(diào)配、溝通聯(lián)絡(luò)等。首先,我們需要確定漏水應(yīng)急小組的成員,包括負(fù)責(zé)人、副負(fù)責(zé)人和各個(gè)崗位的人員。其次,還需要梳理建筑物內(nèi)部的供水管線、設(shè)備和消防設(shè)施等情況,以便在漏水時(shí)能夠迅速找到漏水點(diǎn)并采取相應(yīng)措施。最后,必須與相關(guān)部門建立良好的溝通聯(lián)系機(jī)制,確保各方面資源的及時(shí)調(diào)動(dòng)和協(xié)作。
三、預(yù)案的實(shí)施
實(shí)施漏水應(yīng)急預(yù)案需要有組織有紀(jì)律,能夠迅速反應(yīng)并采取正確的措施。在實(shí)施過程中,我們發(fā)現(xiàn)漏水應(yīng)急小組的訓(xùn)練和演練至關(guān)重要。只有通過反復(fù)訓(xùn)練,各個(gè)崗位的員工才能夠熟悉自己的工作職責(zé)和應(yīng)對(duì)措施,做到能在最短的時(shí)間內(nèi)做出準(zhǔn)確的決策。此外,實(shí)施過程中還需要注重信息的共享和協(xié)同工作,通過現(xiàn)代信息技術(shù)手段提高預(yù)案的實(shí)施效率。
四、應(yīng)急預(yù)案的調(diào)整與完善
漏水應(yīng)急預(yù)案是一個(gè)不斷修訂和完善的過程。在實(shí)際應(yīng)急操作中,我們發(fā)現(xiàn)一些問題和不足之處,及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行調(diào)整和完善是非常必要的。例如,我們發(fā)現(xiàn)預(yù)案中的某些措施并不適用于實(shí)際情況,或者需要增加一些新的措施來應(yīng)對(duì)特定的漏水事件。因此,我們定期召開漏水應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估會(huì)議,對(duì)預(yù)案進(jìn)行全面的檢查和討論,以確保預(yù)案的實(shí)際效果和可靠性。
五、心得體會(huì)
通過參與漏水應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施,我從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。首先,預(yù)案的制定需要精心策劃和充分準(zhǔn)備。只有預(yù)案制定完善和合理才能使應(yīng)急響應(yīng)更加迅速和有效。其次,員工的培訓(xùn)和演練是預(yù)案實(shí)施的關(guān)鍵,只有預(yù)先訓(xùn)練好每個(gè)人的應(yīng)對(duì)能力,才能夠在關(guān)鍵時(shí)刻做出正確的決策。最后,應(yīng)急預(yù)案的完善是一個(gè)不斷循環(huán)的過程,需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
總之,漏水應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施對(duì)于預(yù)防和應(yīng)對(duì)漏水事件具有重要意義。它不僅能夠減少資源的浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)的損失,還能保障人員的生命安全和建筑物的正常運(yùn)行。通過參與這次預(yù)案制定的經(jīng)歷,我不僅提高了自己的工作效率和能力,也增加了對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)和危機(jī)管理的認(rèn)識(shí)和理解。相信在以后的工作中,這些經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我產(chǎn)生長(zhǎng)期的影響和幫助。
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