寫報(bào)告需要注重邏輯性和條理性，確保觀點(diǎn)和結(jié)論能夠清晰傳達(dá)。編寫報(bào)告時，我們可以參考一些優(yōu)秀的報(bào)告范例，學(xué)習(xí)其結(jié)構(gòu)和寫作技巧。通過閱讀這些報(bào)告范文，我們可以更好地了解報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容要點(diǎn)。
專題工作報(bào)告示例篇一
為認(rèn)真落實(shí)省委及市委組織部《關(guān)于開展選人用人工作檢查的通知》要求，不斷促進(jìn)選人用人法規(guī)制度貫徹執(zhí)行，我公司積極響應(yīng)省委及市委組織部號召，認(rèn)真做好選人用人工作自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
選人用人工作是關(guān)系公司發(fā)展的重大問題。我公司黨委歷來高度重視人才選拔及任用，在選人用人等問題上始終秉持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、業(yè)務(wù)精通、群眾認(rèn)可”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行選人用人工作制度及程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，提高選人用人工作滿意度。一是嚴(yán)格遵守“三重一大”工作原則，嚴(yán)肅選人用人工作流程。對于公司重大人事任命，在認(rèn)真審核提拔任職干部基本條件、任職資格后，首先請示市xxx等上級主管部門，并積極協(xié)助上級組織部門做好任職考核、任前公示、民主評議，嚴(yán)格依照上級組織部門批示和批復(fù)執(zhí)行，并履行公司黨政聯(lián)席會、董事會等會議方式研究、決策的相關(guān)用人程序。二是做好自身選人用人制度建設(shè)。我公司深入貫徹落實(shí)黨的干部路線方針政策，不斷建立符合公司實(shí)際、適應(yīng)發(fā)展需要，契合現(xiàn)代化企業(yè)模式的人才選拔、任用和管理工作機(jī)制。通過制定《公司人力資源制度》《公司員工守則》等措施，我公司逐步建立起了從干部選拔、任用到考核、監(jiān)督等一整套程序嚴(yán)格、規(guī)定明確的選人用人制度。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。三是不斷強(qiáng)化干部考核與監(jiān)督。在相關(guān)選人用人工作制度完善的情況下，我公司努力做好干部的考核與監(jiān)督工作，首先是嚴(yán)格依照公司考核制度認(rèn)真對干部“德、能、勤、績、廉”進(jìn)行考核，每季度通過簽訂《業(yè)績合同》對工作進(jìn)行分解、安排，通過考核評分等手段對干部進(jìn)行監(jiān)督管理；同時，不斷強(qiáng)化監(jiān)督力度，加強(qiáng)民主評議。每年通過組織全員參加的民主評議大會對干部進(jìn)行民主測評，并以之作為考核干部的重要依據(jù)，暢通群眾監(jiān)督渠道，切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。同時，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察力度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)確保干部隊(duì)伍的純潔性，杜絕不正之風(fēng)，真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律做好選人用人工作，提高選人用人公信度。
我公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問題。
人用人工作風(fēng)氣。二是選人用人制度還需進(jìn)一步完善雖然，公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度，進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在干部教育培養(yǎng)、薪酬激勵、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度仍需完善。下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制度建設(shè)，努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。三是干部考核尚需完善?？己嗽u價是干部管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ)，下一步要認(rèn)真梳理目前干部考核中存在的問題，完善干部考核的方式方法，首先是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo)，做到經(jīng)營效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的；其次是進(jìn)一步加強(qiáng)薪酬與考核的激勵力度，強(qiáng)化干部工作積極性，加快企業(yè)快速發(fā)展；再次是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系，做到指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué)，內(nèi)容涵蓋完全；最后是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù)。
四是組織人事部門自身需進(jìn)一步加強(qiáng)。我公司在未來工作中要加強(qiáng)選人用人管理隊(duì)伍建設(shè)，力爭培養(yǎng)一支政治素質(zhì)必須過硬，敢于堅(jiān)持原則、嚴(yán)于律己、公道正派；同時，要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務(wù)知識；要有較強(qiáng)的能力素質(zhì)，具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達(dá)能力等等。進(jìn)一步加強(qiáng)對組織人事部門的培訓(xùn)，使其不斷汲取新知識，更新、調(diào)整和豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)其嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，滿足新時期下的選人用人管理工作。
特此報(bào)告。
專題工作報(bào)告示例篇二
一、見習(xí)基本情況：
1、見習(xí)目的：感受數(shù)學(xué)教育，學(xué)習(xí)教學(xué)方法。
2、見習(xí)時間：20__年x月x日。
3、見習(xí)地點(diǎn)：__。
4、見習(xí)人：__。
5、見習(xí)過程：
第二位上課的是一位資歷頗深的老師，講課的主要內(nèi)容為復(fù)習(xí)“基本初等函數(shù)”，他主要通過解答一些經(jīng)典習(xí)題來加深同學(xué)們對知識的理解，提高同學(xué)們的數(shù)學(xué)能力。
二、個人評價：
第二位老師則是讓同學(xué)們自己動手動腦解題，再和正確方法相對照，從而使學(xué)生很主動地發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，加強(qiáng)理解與鞏固，達(dá)到學(xué)生學(xué)習(xí)事半功倍的作用。
第二位老師則采用向同學(xué)們提出問題，引領(lǐng)學(xué)生思考的方法來達(dá)到師生互動的效果，并加深師生之間的感情。
雖然兩堂課中，也還是有一些需要改進(jìn)的地方，比如說：第一位老師在介紹新概念的時候沒有解釋得非常充分，第二位老師的教學(xué)進(jìn)度偏快，但這兩堂課都是相當(dāng)成功的，這兩位老師的一些好的教學(xué)方法是值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)的。
三、主要收獲。
第一次見習(xí)，第一次以一個非純學(xué)生的身份聽一堂課，感觸特別深，也學(xué)到很多有關(guān)怎么去上好一堂課，怎么當(dāng)一名稱職老師的知識。
第一堂課上，老師首先引入生活中的跟角有關(guān)的問題，引起同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣，讓同學(xué)們充分明白：數(shù)學(xué)就在生活之中，學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)是非常有用的。無形之中，就加深了同學(xué)們學(xué)習(xí)的主動性和上課的積極性。學(xué)生只有在心里有一種強(qiáng)烈的“我要學(xué)”的意識，他才會認(rèn)真地去聽老師的講課、努力地去學(xué)習(xí)知識，而作為一位老師，就應(yīng)該充分認(rèn)識到這一點(diǎn)，想辦法去激發(fā)學(xué)生“我要學(xué)”的這種意識，這應(yīng)該是上好一堂課的基礎(chǔ)。提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣是活躍課堂的關(guān)鍵，而對學(xué)生真誠的肯定與贊美，是提高學(xué)生自信心的最簡單也是最有效的方法，自信心有了，興趣也就高了。第一位老師在與學(xué)生互動，請同學(xué)回答問題的時候，從學(xué)生表現(xiàn)的各個方面，查找出他們的閃亮點(diǎn)，加以肯定，雖然也許只有兩個字“很好”，但對于被肯定者，在精神上，這是一種極大的鼓勵，這對于孩子的學(xué)習(xí)、成長都非常有幫助。讓學(xué)生主動學(xué)習(xí)、主動思考，是第一位老師上課的最主要的方法，循序漸進(jìn)，層層深入，整個課堂一直都是以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為主線，很多新知識，老師都只給一個方向，讓學(xué)生自己進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題，從而引出所要學(xué)習(xí)的新內(nèi)容。比如象限角的引入：老師找出了三位同學(xué)畫出的角，角度一樣，可是位置不同，這樣學(xué)生很自然地想到“怎樣規(guī)范地畫出一個角”這樣的問題，從而引入了象限角，對于學(xué)習(xí)，大家已是一種習(xí)慣。當(dāng)然，在層層深入的過程中，老師也不忘讓學(xué)生鞏固所學(xué)，因?yàn)楦鶕?jù)遺忘規(guī)律，新接受的知識很容易忘記，為此，老師找出一些典型的練習(xí)題，有代表性，也提醒同學(xué)們注意一些細(xì)節(jié)，比如：練習(xí)認(rèn)識角的時候，注意旋轉(zhuǎn)的方向，以便確認(rèn)其正負(fù)性。最后，老師留給同學(xué)們一個思考題：怎么用通式表示終邊相同的角，這樣，同學(xué)們課后也會復(fù)習(xí)、鞏固知識，并自覺預(yù)習(xí)下節(jié)課的內(nèi)容。這樣的教學(xué)方法，善始善終，很值得學(xué)習(xí)。
對于第二位老師，由于聽課的學(xué)生是高三年級，并且所講的內(nèi)容是已經(jīng)學(xué)過的，老師選擇的方法是先讓學(xué)生自己動手做，然后發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，再總結(jié)。總體是“授之以漁”，這樣，同學(xué)們學(xué)會的不僅是做題的方法，更是數(shù)學(xué)思想，懂得數(shù)學(xué)思想，對做題，就會是游刃有余，學(xué)生輕松，老師滿意。
雖然每位老師的教學(xué)方法不盡相同，但他們的目標(biāo)是一致的，就是不僅讓學(xué)生學(xué)習(xí)，還要讓他們愛學(xué)習(xí)。
四、個人感想。
教師，是一個崇高的行業(yè)。一位好老師，在實(shí)現(xiàn)自己人生價值的同時，更值得人尊重，而要真正成為一位好老師，需要認(rèn)真學(xué)習(xí)、好好實(shí)踐，充分了解學(xué)生，從學(xué)生出發(fā)，以學(xué)生發(fā)展為本。只有這樣，才能體現(xiàn)教學(xué)的作用，才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)生。對于還沒有經(jīng)驗(yàn)的我們，借鑒別人成功的方法，吸取別人的教訓(xùn)，是我們成長的的重要途徑，這次見習(xí)實(shí)踐，讓我明白，不管做什么，都要用心去做好。也許，結(jié)果不會十全十美，但我們可以不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，讓自己做得越來越好。兩位老師不同的教學(xué)模式，讓我知道，對于不同的學(xué)生，不同的知識，都應(yīng)該用不同的傳授方式，因材施教，事半功倍。教學(xué)，踏實(shí)實(shí)踐，認(rèn)真總結(jié)，這不僅是一種工作態(tài)度，更應(yīng)該是一種生活態(tài)度，這次見習(xí)實(shí)踐，是我的財(cái)富。
專題工作報(bào)告示例篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
按照《關(guān)于開展“百日安全整治”活動的通知》要求，為貫徹落實(shí)好專項(xiàng)整治活動的文件精神，確保活動能夠取得實(shí)效，我單位迅速組織職工召開了專題會議，指定了專人負(fù)責(zé)，制定了活動措施，提出了活動要求，現(xiàn)將活動開展情況匯報(bào)如下：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開展“百日安全整治”的通知》文件精神，指揮部領(lǐng)導(dǎo)在第一時間內(nèi)組織班子成員和各車間、部室主要負(fù)責(zé)人召開了學(xué)習(xí)宣傳會議，要求各車間積極配合好此次活動，切實(shí)從“安全第一、預(yù)防為主”的安全宗旨出發(fā)，抓好各項(xiàng)運(yùn)輸管理工作，并要求各級管理人員要充分利用交班會、點(diǎn)名學(xué)習(xí)會、飛信等平臺在職工群眾中認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)“百日安全整治”活動的要求和精神，爭取讓每位職工都能做到心中有數(shù)，清楚此次活動開展的重要性。
為確?；顒有Ч?，指揮部成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)范圍，制定了相應(yīng)的活動措施。一是運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修車間按照活動要求制定了“百日安全整治”的推進(jìn)計(jì)劃同時更換了日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織乘務(wù)員學(xué)習(xí)典型的人生傷害事故案例、各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和近期一段時間音視頻分析出來的違章違紀(jì)問題。二是深化人身安全專項(xiàng)整治，通過以“xxxxx”職工責(zé)任輕傷事故慘痛教訓(xùn)為戒，警示員工牢固樹立“違章就是違法、違章就是犯罪”的觀念，并于x月xx日在指揮部會議室組織兩車間召開了人身安全專項(xiàng)整治的反思會，深挖自己日常生活和工作中的弊病，確保自身安全。而且運(yùn)管干部在專項(xiàng)整治活動開展期間每周下現(xiàn)場檢查勞動安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)不得少于2次，加大對員工作業(yè)中存在簡化作業(yè)、有章不循、違章蠻干等現(xiàn)象的檢查考核力度，提高全員安全意識。與此同時指揮部要求運(yùn)轉(zhuǎn)車間要重點(diǎn)抓好乘務(wù)人員的侯班檢查力度，對乘務(wù)人員進(jìn)行大局意識的思想教育以及在行車過程中遇非正常情況后的信息反饋的教育，保證行車安全。三是檢修車間以機(jī)車質(zhì)量、人身作業(yè)安全及機(jī)車關(guān)鍵部位的檢查作為重點(diǎn)，加大機(jī)車出入庫檢查力度，防止機(jī)車重點(diǎn)部位的故障發(fā)生;同時認(rèn)真執(zhí)行好“月度故障分析”制度，根據(jù)臨修票進(jìn)行查找可能出現(xiàn)的問題，進(jìn)行整改，防止此類故障的再次發(fā)生。
活動期間，經(jīng)過指揮部全體職工的共同努力，“百日安全整治”活動取得了良好的效果，但是也存在一定的不足，主要體現(xiàn)在：個別職工的安全防范意識不強(qiáng)，操作技能和業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高，尤其是個別乘務(wù)員仍然存在站場內(nèi)穿越線路時不執(zhí)行制度、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行不到位等情況。今后指揮部將進(jìn)一步加大職工的日常業(yè)務(wù)教育力度，強(qiáng)化運(yùn)管干部的監(jiān)督管理力度。同時按照活動要求，我指揮部評選了安全班組一名(xx、xx)，并要求他們在今后的行車工作中嚴(yán)于律己，完成好每次運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。
為確保四季度的安全運(yùn)輸工作，我單位將繼續(xù)保持好的方面，積極整改存在的不足，具體整改措施如下：
1、積極改進(jìn)安全工作方法，把安全工作重心下移，堅(jiān)持走出去深入現(xiàn)場，樹立危機(jī)意識，強(qiáng)化執(zhí)行力，大力倡導(dǎo)責(zé)任心和敬業(yè)精神，具有前瞻性、預(yù)防性地開展工作，提高安全工作水平。
2、繼續(xù)加強(qiáng)職工日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高職工安全意識和技術(shù)水平，建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗、德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍，以適應(yīng)現(xiàn)代化鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的需要。
3、抓好機(jī)車質(zhì)量與日常保養(yǎng)工作。做好中修修竣后機(jī)車整備檢查環(huán)節(jié)的卡控，全面細(xì)致檢查機(jī)車，特別是加強(qiáng)對走行部、大部件如齒輪箱的檢測檢查，發(fā)現(xiàn)異狀及時反饋并采取有效措施，消除影響行車安全的質(zhì)量隱患。
4、加大職工思想政治工作力度，把“人身安全教育”作為頭等大事來抓，促進(jìn)單位的全面建設(shè)。
專題工作報(bào)告示例篇四
根據(jù)縣委群教辦通知要求，我局高度重視、統(tǒng)一部署、狠抓落實(shí)，及時成立了以局長鄭淑娟同志為組長，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同志為副組長，其他職工為為成員的財(cái)務(wù)自查自糾工作小組。組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法律、財(cái)務(wù)制度及中央及地方制定下發(fā)相關(guān)文件精神，嚴(yán)格按照“邊自查、邊整改、邊研究、邊總結(jié)、邊完善”的基本原則，認(rèn)真組織開展嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的工作。
本著對財(cái)務(wù)風(fēng)險自查工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是、不敷衍、不回避，敢于自揭傷疤、暴露問題。對通知要求檢查期間的財(cái)務(wù)支出管理、資產(chǎn)管理、政府采購管理和津補(bǔ)貼管理等方面易出現(xiàn)的問題和風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行核查并整改。
（一）在工作用車經(jīng)費(fèi)管理上。我局實(shí)行公務(wù)卡支付工作用車維修費(fèi)、用車燃油費(fèi)；并如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)用車情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車統(tǒng)一停放的規(guī)定，杜絕公車私用。
（二）在公務(wù)接待費(fèi)用管理上。我局嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂等情況。
（三）在費(fèi)用管理上。我局嚴(yán)格執(zhí)行“財(cái)政單列、部門申請、審核支付”的管理辦法，沒有出現(xiàn)過不按規(guī)定報(bào)批會議或虛列會議費(fèi)現(xiàn)象。
此次自查是對我局近兩年財(cái)務(wù)管理工作和資金使用工作情況的再次復(fù)核，也是對此前開展的“三清三審三查”工作發(fā)現(xiàn)問題整改情況的檢驗(yàn)。為了從財(cái)務(wù)管理工作的習(xí)慣上、意識上規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險，切實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)風(fēng)險防控長效機(jī)制的建設(shè)。我局將自查發(fā)現(xiàn)問題與財(cái)務(wù)管理風(fēng)險點(diǎn)梳理、比對，健全了切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)范了日常財(cái)務(wù)管理工作流程，同時嚴(yán)格執(zhí)行各類資金的管理辦法、加強(qiáng)全局干部職工“依法理財(cái)、依規(guī)理財(cái)、依儉理財(cái)”意識，促進(jìn)我局財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展。
專題工作報(bào)告示例篇五
按照院黨委的部署要求，我所群眾路線教育實(shí)踐活動第二環(huán)節(jié)從9月下旬開始，截止11月底基本結(jié)束?，F(xiàn)將開展活動情況報(bào)告如下：
通過“照鏡子、查擺問題”，所班子在貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省委省政府20條意見、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面總體上是好的，但問題還是有的，在某些方面做的還是不到位的。比如在調(diào)查研究中不夠深入，只限于知其然不知所以然;文風(fēng)上不夠樸實(shí)，偏好咬文嚼字;會風(fēng)上不夠務(wù)實(shí)，愛講空話套話啰嗦話;厲行勤儉節(jié)約上不夠切實(shí)，使用公共財(cái)物上有鋪張浪費(fèi)大手大腳現(xiàn)象等。對此，所班子按照中央和省里的有關(guān)要求，從以下幾個方面狠抓了第二環(huán)節(jié)的工作：
(一)是在全所范圍內(nèi)開展了有針對性的調(diào)研活動。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，3個月來，共發(fā)放調(diào)查問卷45份，回收41份;發(fā)放征求意見表45份，回收36份;發(fā)放知識測評卷45份，回收45份;召開座談會5次，共36人參加，個別訪談28人次;截至目前從意見箱、郵箱及其他途徑征集意見、建議共149條，其中對院內(nèi)的意見共計(jì)94條，對所內(nèi)意見共計(jì)55條。
(二)是歸納整理了我所著力解決的問題。
我們認(rèn)為:所里要反對形式主義，就要著力解決日常學(xué)習(xí)流于形式，調(diào)查研究浮于表面，工作不夠務(wù)實(shí)，制度執(zhí)行不力等問題;反對官僚主義，就要著力解決講官話套話空話多，針對性不強(qiáng)，工作中指手畫腳手，對分管工作研究不清不透，創(chuàng)新精神不足，遇事怕?lián)?zé)任，好人主義，管理松懈等問題;反對享樂主義，就要著力解決信念動搖、情趣低俗、律己標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、攀比待遇、熱衷應(yīng)酬、工作不在狀態(tài)等問題;反對奢靡之風(fēng)，就要著力解決艱苦奮斗和勤儉節(jié)約意識，有些工作不計(jì)成本，使用公共財(cái)物大手大腳等問題。
(三)是結(jié)合所里實(shí)際狠抓了文風(fēng)、會風(fēng)及工作作風(fēng)的整改。
(一)繼續(xù)深化學(xué)習(xí)。
會議召開前，我們精心組織學(xué)習(xí)了中央、省委和院黨委關(guān)于教育實(shí)踐活動的決策部署，學(xué)習(xí)了中央和省委領(lǐng)導(dǎo)同志一系列重要講話精神，組織開展了專題討論，不斷增強(qiáng)宗旨意識、責(zé)任意識、群眾觀念。
(二)撰寫對照檢查材料。
園藝所每個班子成員都撰寫了個人對照檢查材料，對自身進(jìn)行查擺，并針對問題提出了下一步的整改意見。
(三)分組學(xué)習(xí)。
園藝所黨支部將在職黨員分為五個學(xué)習(xí)小組，由五位所領(lǐng)導(dǎo)分別帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，查找問題，每位小組成員分別找分組的所領(lǐng)導(dǎo)談心，每個黨員并撰寫黨員發(fā)言提綱。
11月4日，我所領(lǐng)導(dǎo)班子在院綜合樓園藝所四樓會議室召開了專題組織生活會。xxx(書記)、xxx(所長)、xxx(副所長)、xxx(副所長)、xxx(所長助理);5名班子成員和在職黨員33人參加了會議。院xx副院長和院活動辦具體聯(lián)系人蔡小明出席會議，xxx、xxx、xx等10多名非黨員干部也列席了會議。會議議程共5項(xiàng)：
1、xxx就開好專題組織生活會提出要求。
2、聽取xxx關(guān)于班子對照檢查情況的報(bào)告。
3、與會黨員干部依次開展批評與自我批評。
4、院分管領(lǐng)導(dǎo)鄒慶鵬講話，進(jìn)行點(diǎn)評，提出要求。
5、xxx對專題組織生活會情況進(jìn)行總結(jié)。
(一)遵守黨的政治紀(jì)律情況和問題。
黨章明確規(guī)定，黨員必須自覺遵守黨的紀(jì)律、維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。所班子在遵守黨的政治紀(jì)律方面是沒有問題的。多年來，不管形勢怎么發(fā)展、環(huán)境如何變化、考驗(yàn)多么嚴(yán)峻，班子成員從來不忘個人的入黨初衷，不忘對黨的忠誠、不忘組織的重托，不忘群眾的期待，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)黨的意識、宗旨意識、執(zhí)政意識、大局意識和責(zé)任意識;能夠毫不動搖地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持走中國特色社會主義道路，堅(jiān)持黨的基本路線;能夠用黨章規(guī)范全體黨員干部的一言一行，并把遵守黨的政治紀(jì)律教育納入對黨員干部教育的整體規(guī)劃，作為黨課教育、黨員培訓(xùn)的重要內(nèi)容，不斷強(qiáng)化黨員、干部遵守政治紀(jì)律的意識。但一分為二看，所班子在遵守黨的政治紀(jì)律方面也存在一些問題，比如個別成員政治治敏感性和政治鑒別力不夠強(qiáng)，對^v^新出臺的政策領(lǐng)會不深、理解不透，甚至有發(fā)牢騷，說怪話，對黨和^v^說三道四，怨天尤人等現(xiàn)象。通過這次教育活動，使大家深刻認(rèn)識到這樣做是不應(yīng)該的，今后，要時刻警醒，謹(jǐn)言慎行，作好表率，自覺主動的維護(hù)黨政治紀(jì)律，堅(jiān)決同一切違反政治紀(jì)律的行為作斗爭，真正做到在思想上、政治上、行動上自覺同^v^保持高度一致。
(二)貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委省政府20條意見情況及問題。
中央八項(xiàng)規(guī)定是在去年12月4日^v^^v^會議上審議通過的，主要改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾。八項(xiàng)規(guī)定內(nèi)容是：“改進(jìn)調(diào)查研究”、“切實(shí)改進(jìn)會風(fēng)”、“切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)”、“規(guī)范出訪活動”、“改進(jìn)警衛(wèi)工作”、“改進(jìn)新聞報(bào)道”、“嚴(yán)格文稿發(fā)表”、“厲行勤儉節(jié)約”。省委、省政府印發(fā)《貫徹落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定的若干意見》，從7個方面作出20項(xiàng)具體要求。通過深入反復(fù)學(xué)習(xí)，從思想上認(rèn)識到八項(xiàng)規(guī)定是以xx為^v^的新一屆^v^站在戰(zhàn)略和全局的高度作出的重大決策部署，充分體現(xiàn)了新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感、強(qiáng)烈的憂患意識和清醒的政治意識。改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾是為了鞏固黨的執(zhí)政地位、實(shí)現(xiàn)黨的執(zhí)政使命，具有極端重要性和緊迫性。認(rèn)識到，省委、省政府“若干意見”對進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，增進(jìn)共識、凝聚力量，說到做到，為全面推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、加快中原崛起河南振興提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
(三)“四風(fēng)”方面存在的問題。
在形式主義方面，突出表現(xiàn)在：存在對學(xué)習(xí)重視不夠，學(xué)習(xí)黨的基本理論和業(yè)務(wù)知識不系統(tǒng)、不深入等問題。一是學(xué)習(xí)的自覺性不高。存在以干代學(xué)的現(xiàn)象，特別是當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時，往往認(rèn)為學(xué)習(xí)是“軟指標(biāo)”，可以往后推一推，從而導(dǎo)致學(xué)習(xí)的自覺性不高，而且學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)效果不佳。二是學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持的不好?？陀^上強(qiáng)調(diào)工作忙、壓力大和事務(wù)性工作較多，缺乏持之以恒的自覺學(xué)習(xí)政治理論的精神。三是學(xué)用結(jié)合的關(guān)系沒有處理好。在理論體系把握上和“融匯貫通”地運(yùn)用理論學(xué)習(xí)成果去指導(dǎo)實(shí)際工作上不適應(yīng)，忽視了理論對實(shí)際工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫節(jié)，對待理論學(xué)習(xí)，只滿足于片面地引用個別原理，而不能有效地與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來。同時還存在著工作務(wù)實(shí)度以及制度執(zhí)行力的問題。
在官僚主義方面，突出表現(xiàn)在：到自己試驗(yàn)地多，到別的課題的試驗(yàn)地了解情況較少。被動去的多，主動去的少。調(diào)查研究浮于表面，聽匯報(bào)多，主動研究問題、解決問題少。重視眼前多，謀劃長遠(yuǎn)少，考慮本所小集體利益多，考慮院所兩級協(xié)調(diào)少。同時還存在著工作中指手畫腳，官話套話，針對性不強(qiáng)，對分管工作研究不深不透，創(chuàng)新精神不足，遇事怕?lián)?zé)任，對個別同志遲到早退、工作缺位，團(tuán)隊(duì)意識差、紀(jì)律觀念差等現(xiàn)象，批評不力，管理不嚴(yán)，怕得罪人，有當(dāng)老好人思想。
在享樂主義方面，突出表現(xiàn)在：存在進(jìn)取心不強(qiáng)，艱苦奮斗精神失缺。工作應(yīng)付、標(biāo)準(zhǔn)低，不求有功但求無過，缺乏勇爭第一的思想，滿足于過得去。進(jìn)取心減退，工作狀態(tài)不佳，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，缺乏拼搏精神，沒有謀大事、想大事、干大事的思想。精神狀態(tài)上也有所空虛，心態(tài)上也出現(xiàn)了浮躁現(xiàn)象，得過且過，失卻了積極向上、奮發(fā)有為的奮斗精神。價值取向有所偏差，把個人利益看得較重，貪圖安逸、不思進(jìn)取的現(xiàn)象時有出現(xiàn)。
在奢靡之風(fēng)方面，突出表現(xiàn)在：艱苦奮斗和勤儉節(jié)約意識淡漠，有些工作不計(jì)成本，鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。所里組織接待有關(guān)專家、有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)時總想講究大場面，接待總想講究高規(guī)格，宴請總想吃住講究高檔次。招待超標(biāo)準(zhǔn)和奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象時有發(fā)生。所里雖然條件不具備，但總怕丟面子，有時不得不打腫臉充胖子。例如，所年度總結(jié)會后，全所組織職工及聘用的員工一起聚餐;我所的特色示范基地舉行掛牌儀式時，有搭建主席臺、鋪設(shè)紅地毯、租擺花籃等形式，造成一定的鋪張浪費(fèi)。
另外，對用車、住房和辦公用房、三公經(jīng)費(fèi)、人情消費(fèi)、職務(wù)消費(fèi)等問題作以具體說明：我所按照中央八項(xiàng)規(guī)定的要求，逐步嚴(yán)格控制了公務(wù)接待的數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持中午不備酒水，需要備酒的，決不用高檔高價酒，在接待規(guī)格上，嚴(yán)格按照我院出臺的有關(guān)規(guī)定，簡化業(yè)務(wù)接待、減少陪同人員。xx年至今，沒安排單位內(nèi)部以及與外單位之間的聯(lián)誼聯(lián)歡活動，沒向上級部門饋贈禮品，沒濫發(fā)福利津貼，沒有組織任何形式的公款旅游。對各類因公外出的差旅費(fèi)支出上，堅(jiān)持做到可出可不出的不出，可開可不開的會不開。必須出差或外出開會的，嚴(yán)格執(zhí)行中央、省等有關(guān)規(guī)定，不該從出差費(fèi)用支出的費(fèi)用堅(jiān)決不予報(bào)銷。在控制公務(wù)用車費(fèi)用支出上，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)公務(wù)車輛“三定點(diǎn)”(定點(diǎn)保險、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修)制度，實(shí)行車輛出行由辦公室統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)派的新制度。嚴(yán)禁公車私開，出車必須有專職司機(jī)開車，必須有各部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的派車單，單子上要有所領(lǐng)導(dǎo)簽字;本著節(jié)約原則，在市內(nèi)近距離辦事，能不用車的不用車，改自行車或電動車，降低車輛運(yùn)行成本。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，今年截止到10月份，我所汽車費(fèi)用萬元，比去年同期增加萬元，主要原因是車輛老舊，維修費(fèi)用增加;所統(tǒng)管出國考察費(fèi)用支出萬元，比去年同期減少萬元;截至目前，今年出國人員4人次，均為專家和科技一線人員開展研究項(xiàng)目和學(xué)術(shù)交流活動，沒有領(lǐng)導(dǎo)考察出國現(xiàn)象。業(yè)務(wù)招待費(fèi)用萬元，與去年同期持平。
對照黨章黨紀(jì)和中央八項(xiàng)規(guī)定及省委省政府20條、“四風(fēng)”22種表現(xiàn)，班子成員總體上是不錯的，但差距和不足還是不少的。分析產(chǎn)生這些問題的深層次原因主要是世界觀、人生觀和價值觀“總開關(guān)”問題產(chǎn)生了一定的偏差，理想信念出現(xiàn)動搖、政績觀出現(xiàn)偏移、群眾觀念有所淡化和黨建工作有所失位所致：
1、理論功底不高，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐不夠。一是學(xué)習(xí)的自覺性不高。班子成員中普遍存在以干代學(xué)的現(xiàn)象，特別是當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時，往往認(rèn)為學(xué)習(xí)是“軟指標(biāo)”，可以往后推一推，從而導(dǎo)致學(xué)習(xí)的自覺性不高，而且學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)效果不佳。二是學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持的不好。客觀上強(qiáng)調(diào)工作忙、壓力大和事務(wù)性工作較多，缺乏持之以恒自覺學(xué)習(xí)政治理論的精神。三是學(xué)用結(jié)合的關(guān)系沒有處理好。在理論體系把握上和“融匯貫通”地運(yùn)用理論學(xué)習(xí)成果去指導(dǎo)實(shí)際工作上不適應(yīng)，忽視了理論對實(shí)際工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫節(jié)，對待理論學(xué)習(xí)，只滿足于片面地引用個別原理，而不能有效地與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來。
2、工作作風(fēng)不實(shí)，求真務(wù)實(shí)的精神不夠。一是接到工作任務(wù)，有時首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務(wù)多、壓力大的時候更是如此，有時存在著應(yīng)付以求過關(guān)的想法，影響了工作效果，沒有時刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。二是欠缺創(chuàng)新意識，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，局限于上級布置什么做什么，有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)。三是對有關(guān)的政策法規(guī)研究不夠，工作方法較簡單，同志間的思想交流不多，深入基層調(diào)查研究不夠，對所里的工作指導(dǎo)和督促還不夠深入，致使工作效果不夠理想。
3、群眾意識不強(qiáng)，為民服務(wù)的宗旨不夠。一是雖然也經(jīng)常下基層調(diào)研，但主動性不強(qiáng)、不夠深入，只注重了解自己想要了解的問題，未能做到“從群眾中來，到群眾中去”，沒有關(guān)心群眾想什么、盼什么、急什么、要什么，沒有真正和群眾打成一片，缺乏全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。如，二是在工作上對基層情況的了解主要靠聽匯報(bào)和抽查，不夠全面系統(tǒng)，聯(lián)系群眾不廣泛，與干部職工談心交流少，直接聽取基層群眾意見不及時不全面，對干部思想狀況和基層干部生活情況了解不全面，幫助干部職工解決實(shí)際困難不多。這些都是宗旨觀念淡薄，群眾意識差的表現(xiàn)。
4、勤政廉政不深，廉潔自律的力度不夠。樹立勤政優(yōu)政的宗旨意識還不夠牢固，黨風(fēng)廉政問題和各種不正之風(fēng)時有發(fā)生。在堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和自覺用黨的紀(jì)律約束自己還不夠深入，時有存在把關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)象。
(一)整改思路。
通過這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的開展，真正使所班子成員和黨員干部從思想認(rèn)識上進(jìn)一步提高，作風(fēng)上進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群關(guān)系上進(jìn)一步密切，為民務(wù)實(shí)清廉形象上進(jìn)一步樹立，人生觀、價值觀、世界觀上有一個質(zhì)的提升，使園藝所的各項(xiàng)工作有一個新的飛躍。
(二)改進(jìn)措施。
針對存在的“四風(fēng)”問題，所班子從以下四個方面認(rèn)真整改：一是進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治敏銳性和鑒別力;不斷提高思想素質(zhì)，堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信;不斷提高圍繞“三農(nóng)”工作和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局謀大事的能力;二是進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識和群眾觀念，加大解決職工群眾反映強(qiáng)烈問題的工作力度;三是用“釘釘子”精神抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，確保各項(xiàng)工作部署真正落到基層、落到實(shí)處;四是專項(xiàng)整治作風(fēng)方面的突出問題，建章立制，推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化。按照上級“抓好四個一批”的要求，最近和下一步要做好以下幾件事：
1.抓住一批建設(shè)性制度方面6項(xiàng)：
(1)起草修訂《園藝所民主決策議事規(guī)則》;(2)制定《園藝所改進(jìn)會風(fēng)、工作作風(fēng)的暫行規(guī)定》;(3)制定《園藝所所務(wù)公開制度》;修訂《園藝所財(cái)務(wù)管理制度》;(4)完善《園藝所人員管理制度》;(5)完善《園藝所車輛使用管理辦法》;(6)完善《園藝所請銷假制度》。
2.抓住一批群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題方面解決5項(xiàng)：
(1)下大力抓好推廣創(chuàng)收工作，盡快擺脫所績效工資偏低問題，由徐小利所長負(fù)責(zé)，孟月娥副所長督辦;(2)清退所里超面積的辦公室，由鄭寶葉書記負(fù)責(zé)，徐小利所長督辦;(3)進(jìn)一步辦好職工之家，爭取每月開展一到兩次文體健身活動，由鄭寶葉書記負(fù)責(zé)，孟月娥副所長督辦;(4)加大對課題主任和部門負(fù)責(zé)人的管理教育，由鄭寶葉書記負(fù)責(zé)，王東升所長助理督辦;(5)加強(qiáng)對青年科技人員的關(guān)心培養(yǎng)，由張曉偉副所長負(fù)責(zé)，王東升所長助理督辦。
3.抓住一批院所重大調(diào)研專題方面6項(xiàng)：
(1)河南省現(xiàn)代花卉研究中心建設(shè);(2)園藝所未來發(fā)展方向、出路和對策;(3)新形勢下科技企業(yè)利益分配有關(guān)政策研究;(4)績效工資落實(shí)后津補(bǔ)貼、加班費(fèi)、有害補(bǔ)助等發(fā)放有關(guān)政策研究;(5)進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)研究;(6)進(jìn)一步做好離退休人員服務(wù)工作調(diào)研。
4.抓住一批促進(jìn)發(fā)展和改善民生的重大舉措方面3項(xiàng)：(1)持續(xù)推進(jìn)領(lǐng)軍人才引進(jìn)工程;(2)進(jìn)一步改善試驗(yàn)地職工的工作生活條件;(3)加快豫園公司和花卉公司的籌建運(yùn)營。
專題工作報(bào)告示例篇六
20××年公司積極響應(yīng)國家“節(jié)能減排”戰(zhàn)略部署，利用龍凈環(huán)保在除塵領(lǐng)域的品牌優(yōu)勢，積極介入有色冶金、造紙化工、熱電聯(lián)供、脫硫配套鋼結(jié)構(gòu)等成套除塵設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試領(lǐng)域，為客戶提供高性價比和使用滿意的除塵設(shè)備。產(chǎn)品遍布全國各地，在電力、冶金、造紙、化工等眾多行業(yè)得到廣泛應(yīng)用，享有很好的市場信譽(yù)。
多年來，公司積極響應(yīng)總公司提出的“創(chuàng)業(yè)內(nèi)第一品牌，建百年龍凈環(huán)保”的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂企業(yè)的年度發(fā)展戰(zhàn)略部署和規(guī)劃，促進(jìn)了企業(yè)快速、健康、良性的發(fā)展。
20××年公司在市場營銷方面也取得了顯著成績，市場遍布范圍不斷擴(kuò)大，新拓展了地方，產(chǎn)品使用領(lǐng)域更廣泛，客戶資源也隨之提升達(dá)到，產(chǎn)品不僅受到了市場的肯定，并享有很好的市場信譽(yù)。20xx年我們將以一如既往的熱情把營銷工作向前推進(jìn)，加倍努力，完成年度任務(wù)。本次營銷報(bào)告主要談四點(diǎn)：找準(zhǔn)市場定位；擴(kuò)大信息來源，整合有效資源；規(guī)范營銷制度；加強(qiáng)客戶管理。
1、產(chǎn)品定位：除塵設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試領(lǐng)域；
3、競爭定位：龍凈除塵產(chǎn)品產(chǎn)銷量已經(jīng)連續(xù)六年名列全國同行業(yè)第一；
4、消費(fèi)者定位：積極介入有色冶金、造紙化工、熱電聯(lián)供、脫硫配套鋼結(jié)構(gòu)等成套除塵設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試領(lǐng)域，向國內(nèi)中、小鍋爐配套除塵器設(shè)備，產(chǎn)業(yè)延伸至鍋爐鋼支架。
企業(yè)需要影響力，產(chǎn)品需要知名度，銷售需要市場支持，就需要先進(jìn)的營銷手段支持，市場推廣在市場營銷中起到至關(guān)重要的作用。為了擴(kuò)大公司信息來源，可以通過以下渠道獲取。
1、受眾群體：全國各大電力、環(huán)保等設(shè)計(jì)院，鍋爐廠家。
2、傳統(tǒng)媒體組合。
行業(yè)內(nèi)相關(guān)報(bào)紙、雜志、電視、戶外廣告、直郵廣告。
3、代理加盟計(jì)劃。
在企業(yè)形象推廣的同時，包括誠招代理加盟信息，擴(kuò)大經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。
4、網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃。
將公司網(wǎng)站掛在行業(yè)或相關(guān)行業(yè)大型網(wǎng)站及至少200個與公司經(jīng)營方向有關(guān)的其他網(wǎng)絡(luò)，以利于網(wǎng)民查到我們，以網(wǎng)絡(luò)為支撐點(diǎn)，加大宣傳力度，提升企業(yè)形象，為加盟商提供主頁及電子郵箱，獲取更多公司信息；入會相關(guān)網(wǎng)站，獲取信息及商業(yè)機(jī)會。
5、展會推廣計(jì)劃。
在展會上發(fā)放公司的宣傳資料，會上我們針對兩種身份客戶進(jìn)行推廣，一是展位上的產(chǎn)品提供商，二是前來參展的采購人。
1、市場部管理制度。
（1）市場部人員嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度。遵守職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，做好自律。
（2）團(tuán)結(jié)互助，互相學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不得拉幫結(jié)派，洶酒、賭博。
（3）按時上班，不遲到早退。
（4）業(yè)務(wù)員每月出勤不低于23天，否則，未達(dá)天數(shù)的按曠工處理。
（5）業(yè)務(wù)員外出營銷達(dá)數(shù)多天的，必須用當(dāng)?shù)毓潭娫捪蚬緟R報(bào)，結(jié)束后應(yīng)到公司及時上交每日的營銷報(bào)表，以便考核工資。
（6）業(yè)務(wù)員營銷期間不得關(guān)機(jī)或停機(jī)，否則，按公司有關(guān)規(guī)定制度處理。
（7）營銷期間應(yīng)合理安排時間，要有工作計(jì)劃，做好每日營銷臺帳。
（8）正確處理客戶異議，注意工作方式，樹立個人形象，打造“龍凈”品牌。
（9）嚴(yán)格執(zhí)行公司營銷政策，所有營銷的產(chǎn)品一律不得退貨（除質(zhì)量問題）。
（10）不得私自截留公款，一經(jīng)查出移交司法部門處理。
（11）每月的30日必須回公司報(bào)到，參加每月總結(jié)例會，不得無故缺席，否則，每次罰金100元（特殊情況先請示告之公司領(lǐng)導(dǎo)）。
（12）每月的營銷時項(xiàng)目內(nèi)費(fèi)用，應(yīng)按照公司的業(yè)務(wù)員報(bào)銷管理規(guī)定，積極核對上報(bào)，以免發(fā)生帳目混亂現(xiàn)象。
2、出差人員管理制度。
（1）員工出差均依各部門經(jīng)理之命令或指示，視實(shí)際需要，限定日期呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。
（2）員工出差須按實(shí)報(bào)支差旅費(fèi)，除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)外，其余如有超額報(bào)支，一律不予辦理。
（3）員工出差前，可按實(shí)際需要借差旅費(fèi)，其預(yù)借款額，經(jīng)由各部門經(jīng)理初審，呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)后暫付，出差完畢，應(yīng)于3日內(nèi)按程序報(bào)賬。
（4）員工在本市及郊區(qū)或其他同日可往返之地出差按實(shí)給付交通費(fèi)及午餐費(fèi)。
（5）員工出差在1日以上，無論出發(fā)或返回日一律按1/2給付；乘夜車往返者，不另支住宿費(fèi)。
（6）交通費(fèi)包括旅程中必需的飛機(jī)及車、船費(fèi)用，按實(shí)際報(bào)支；其他零星費(fèi)用均在膳雜費(fèi)內(nèi)包干，不得另行報(bào)支。
（7）員工出差中途患病及不可抗力因素，并有確實(shí)證明者外，不得任意改變起程日期，或延長出差時間。
（8）員工出差旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實(shí)提供各類收據(jù)，發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)者，除將所領(lǐng)款額追回外，并視情節(jié)輕重，給予懲處。
為使公司對客戶的管理規(guī)范化、有效化，保證穩(wěn)定開展，特制定本辦法。
1、客戶界定。
公司客戶為與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商和經(jīng)銷商。
公司有關(guān)的律師、財(cái)務(wù)顧問、廣告、公關(guān)、銀行、保險、融資協(xié)助機(jī)構(gòu)，可列為特殊的一類客戶。
2.客戶信息管理。
公司信息部負(fù)責(zé)公司所有客戶信息的匯總、整理。
公司建立客戶檔案，并編制客戶一覽表供查閱。
3．客戶檔案的建立。
每發(fā)展、接觸一個新客戶，均應(yīng)建立客戶檔案戶頭；
客戶檔案適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，摸清客戶基本信息，如客戶名稱、法定代表人、地址、郵編、電話、傳真、經(jīng)營范圍、注冊資本等。
客戶檔案的更新、修改。
客戶單位的重大變動事基、與本公司的業(yè)務(wù)交往，均須記入客戶檔案；
對客戶單位的重大變動事項(xiàng)、與本公司的業(yè)務(wù)交往，均須記入客戶檔案；
積累客戶年度業(yè)績和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。公司各部門與客戶接觸的重大事項(xiàng)，均須報(bào)告信息部（除該業(yè)務(wù)保密外），不得局限在業(yè)務(wù)人員個人范圍內(nèi)。員工調(diào)離公司時，不得將客戶資料帶走，其業(yè)務(wù)部門會同信息部將其客戶資料接收、整理、歸檔。
4.建立客戶信息查閱權(quán)限制，未經(jīng)許可，不得隨意調(diào)閱客戶檔案。
5.客戶管理。
接待客戶，按公司對外接待辦法處理，對理要的客戶按貴賓級別接待。
與客戶的信函、傳真、長話交往，均應(yīng)按公司各項(xiàng)管理辦法記錄在案，并整合在客戶檔案內(nèi)。
對一些較重要、未來將發(fā)展的新客戶，公司要有兩個以上的人員與之聯(lián)系，并建立聯(lián)系報(bào)告制。
負(fù)責(zé)與客戶聯(lián)系的員工調(diào)離公司時，應(yīng)由公司及時通知有關(guān)客戶，并指派其員工頂替調(diào)離員工迅速與客戶建立聯(lián)系。
專題工作報(bào)告示例篇七
過去的一年里，我院共青團(tuán)始終堅(jiān)持黨的正確方向，以加強(qiáng)青年團(tuán)員的思想政治教育為核心，以拓展、提高青年團(tuán)員的全面素質(zhì)為主線，以培養(yǎng)青年團(tuán)員的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，不斷深化共青團(tuán)工作的新領(lǐng)域、新方法、新思路。下面我將從以下四方面對我院團(tuán)委過去一年的工作做一個總結(jié)：
黨建帶團(tuán)建工作，是黨、團(tuán)建設(shè)中一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)性工程，也是一項(xiàng)巨大的系統(tǒng)工程。xx學(xué)院團(tuán)委以學(xué)生黨建為龍頭，建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制，完善工作機(jī)制，辨明是非，高舉黨旗，凝聚學(xué)生，充分發(fā)揮學(xué)生黨員的先鋒模范作用，推動校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，帶動和促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。同時，積極響應(yīng)校團(tuán)委的精神，加強(qiáng)團(tuán)委建設(shè)，將工作開展到各個團(tuán)支部團(tuán)委范文團(tuán)委范文。
1、加強(qiáng)組織建設(shè)，推進(jìn)青年團(tuán)員的發(fā)展。
我院從基層團(tuán)支部做起，狠抓常規(guī)工作。認(rèn)真組織各支部的團(tuán)組織生活，鼓勵各支部根據(jù)自身情況及特色，自己策劃團(tuán)員們想要的有意義的團(tuán)組織生活，以豐富廣大團(tuán)員們的課余生活和增進(jìn)團(tuán)員之間的感情。同時為了加強(qiáng)團(tuán)員干部之間的協(xié)作能力和團(tuán)結(jié)力度，提高團(tuán)組織的向心作用，我院定期開展團(tuán)支書交流會，以增進(jìn)各支部間的凝聚力，同時也可以讓各支部相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。
2、做好青馬培訓(xùn)，培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)。
我院團(tuán)委于20xx年xx月舉辦了xx學(xué)院第三期大學(xué)生青年馬克思主義者培訓(xùn)學(xué)校，對學(xué)院20xx級、20xx級各團(tuán)支部委員、院團(tuán)委學(xué)生會所有學(xué)生干部以及團(tuán)委下屬的組、宣部全體成員，共計(jì)131名同學(xué)進(jìn)行了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)班共開設(shè)3堂理論課，分別為“學(xué)生團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)”、“共青團(tuán)的基本知識”、“如何當(dāng)好一名學(xué)生干部”，以及一次素質(zhì)拓展和各小組自選題目的一次實(shí)踐活動。所有課程結(jié)束后，學(xué)員們在一起進(jìn)行討論、交流，加深本次學(xué)習(xí)的印象，并上交了青馬心得團(tuán)委范文工作報(bào)告。最終通過考勤和心得評比，共評選出15名青馬學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)員。
專題工作報(bào)告示例篇八
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)水資源管理和保護(hù)工作，有效防止水質(zhì)污染，加快推進(jìn)生態(tài)、文明建設(shè)，根據(jù)《縣水資源專項(xiàng)整治實(shí)施方案》文件精神，結(jié)合我委工作實(shí)際，制訂《工信委水資源專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，落實(shí)了水資源專項(xiàng)整治的工作措施，現(xiàn)將我委水資源專項(xiàng)整治工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
我委成立了以副主任為組長的專項(xiàng)整治工作小組，把水資源專項(xiàng)整治工作納入日常工作的重要一環(huán)，同時加大了對單位職工的水資源保護(hù)意識宣傳和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)我縣關(guān)于水資源專項(xiàng)整治文件的相關(guān)精神，提高了認(rèn)識。
我委由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，多次組員工作人員深入我縣規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行水資源宣傳動員工作，在企業(yè)懸掛橫幅標(biāo)語，發(fā)放宣傳資料，使企業(yè)、公民的水法意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
在強(qiáng)化水資源保護(hù)宣傳的同時，我委對各個企業(yè)的水資源利用情況和工業(yè)污染情況進(jìn)行摸底調(diào)查，對可能造成水環(huán)境污染的工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致調(diào)查取證，監(jiān)督制止浪費(fèi)和污染水資源的行為。
按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，我委水資源專項(xiàng)整治后續(xù)工作也正在有序開展，主要是采取“回頭看”的方式對專項(xiàng)整治工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺、整改落實(shí)。同時對我委專項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，提出整改意見和工作措施，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大整治成果。進(jìn)一步健全企業(yè)水資源管理規(guī)章制度，向有關(guān)部門xx縣領(lǐng)導(dǎo)提出意見建議，促進(jìn)有水資源管理的長效機(jī)制。
專題工作報(bào)告示例篇九
首先我要感謝廣大業(yè)主，在過去的一年里對業(yè)委會工作的大力支持，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我們這項(xiàng)工作的指導(dǎo)和支持。
一、業(yè)委會的主要任務(wù)。
我把業(yè)委工作的任務(wù)概況起來濃縮成八個字：定位、務(wù)實(shí)、溝通、監(jiān)督。
；監(jiān)督是監(jiān)督我們小區(qū)所聘用的物業(yè)公司是否按合同簽訂的條款，來履行職責(zé)，管理服務(wù)是否到位。
最大的亮點(diǎn)就是在業(yè)委會中提出開展三思三創(chuàng)活動。因?yàn)樵谌虚_展這項(xiàng)活動中，我們小區(qū)業(yè)委會也不例外。通過開展這項(xiàng)活動，在20xx年度我們先后圓滿完成了八方面工作，（詳細(xì)可見小區(qū)公告欄中，“新世紀(jì)花園業(yè)委會20xx年工作實(shí)跡公示一覽表”）。
（1）制定小區(qū)文明公約：
小區(qū)是我家，文明靠大家，為創(chuàng)建文明小區(qū)，構(gòu)建和諧社會特制訂文明公約如下：
熱愛祖國，愛護(hù)小區(qū)；鄰里和睦，安康祥和；
遵紀(jì)守法，維護(hù)秩序；見義勇為，弘揚(yáng)正氣；
倡導(dǎo)文明，講究衛(wèi)生；綠化小區(qū)，愛護(hù)環(huán)境；
敬老愛幼，尊重婦女；互敬互讓，禮貌待人；
移風(fēng)易俗，崇尚科學(xué)；健康生活，增強(qiáng)體質(zhì)。
從此對小區(qū)的居民文明行為有了明文規(guī)定。
（2）啟用業(yè)主活動用房。
將一間57平方米的原管理用房作一下簡單裝修后，掛牌啟用，作為業(yè)主們自己的活動用房，從此業(yè)委會和廣大業(yè)主有了自己的固定活動場所（地點(diǎn)在遼河路20號）。
（3）優(yōu)化監(jiān)控系統(tǒng)，更新小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)大紅外線探頭17只，更新22寸液晶監(jiān)控顯示屏二臺，明顯提高了顯示屏在夜間的清晰度，優(yōu)化了監(jiān)控系統(tǒng)。
（4）安裝管道燃?xì)猓瑸樾^(qū)業(yè)主在生活上帶來便利。在上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門支持下，由寧波富茂管道燃?xì)夤緸槲覀儼惭b，并根據(jù)用戶自愿原則，在20xx年5月份安裝管道煤氣199戶，每戶初裝費(fèi)2500元。
（5）改善供電設(shè)備。因小區(qū)已有10多年時間供電設(shè)備逐漸老化，需要日常維修，經(jīng)業(yè)主代表大會統(tǒng)一思想，與寧波市供電部門簽訂，關(guān)于小區(qū)供電設(shè)備的所有權(quán)轉(zhuǎn)移協(xié)議，目前正在辦理中。
（6）樓道粉刷，到20xx年12月底前完成就新世紀(jì)花園三期九幢樓的樓道全部粉刷，面積約為7500平方米。
（7）房屋日常維修工作，完成屋頂維修351㎡，墻面維修524㎡，疏通管道約140余次。確保房屋結(jié)構(gòu)完好，使居民住得放心。
（8）制作愛護(hù)綠化警示牌12塊，分別插在小區(qū)綠化帶上，時刻。
提示人們愛護(hù)綠化，提高業(yè)主保護(hù)綠化意識。
綜上所述，這些工作成績的取得一要?dú)w功于廣大業(yè)主的大力支持，二要?dú)w功于開展三思三創(chuàng)活動，給我們的啟示和促進(jìn)。三思三創(chuàng)給我們提出了更高的要求，我們在此次活動中，樹標(biāo)桿，學(xué)先進(jìn)，在“變”和“創(chuàng)”二字上下功夫，為小區(qū)業(yè)主辦了幾件實(shí)事。
例如：變：要改變原有面貌，原來沒有的要有，如10余年來小區(qū)業(yè)委會沒有活動用房，這次我們掛牌啟用了。創(chuàng)：別的老小區(qū)沒有安裝管道煤氣，沒有制定“文明公約”，我們要有這就是創(chuàng)新。
三、談?wù)勎覍π^(qū)文明建設(shè)的希望和倡議，僅供大家參考。
今天借此機(jī)會，我先給大家講一個故事，美國有一個經(jīng)濟(jì)學(xué)家講了一則發(fā)生在“天堂和地獄的寓言”：分別在天堂和地獄的人們圍坐在盛滿美味佳肴的桌旁，食物遠(yuǎn)離他們，不過他們每個人手中都握著一把長長的餐叉，能夠觸及食物，可是在地獄的人們都挨餓，因?yàn)楸M管每個人都可以用餐叉取到食物，但餐叉長于手臂，無法把食物送到自己的嘴里。而在天堂的人們同樣面臨餐叉又太長的問題，但是他們都吃得很開心，因?yàn)樗麄兓ハ辔故?。這個寓言告訴我們，獨(dú)自一人沒有快樂，獨(dú)自一人會遇到困境。你幫助了別人，自己也快樂的道理。
近幾年來，小區(qū)面貌有了明顯變化，有變化，就有希望，有希望就能發(fā)展。因此我希望我們每位業(yè)主在文明的道路上能邁進(jìn)一小步，那么我們的社會文明就是一大步。
同時我倡議：向我們身邊的先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí)，來營造小區(qū)良好氛圍。我們業(yè)委會樹立的學(xué)習(xí)標(biāo)桿是蔣紅，她的事跡是值得我們學(xué)習(xí)的，來她與“英語角”結(jié)下了不解之緣，大家有目共睹。小區(qū)還有不少好人好事，如黨支部書記胡永港，他在生前最后的日子里還為我們業(yè)委會做了一些有益的事。為業(yè)主活動用房值班管理。熱心為小區(qū)工作。雖然是一些小事，但好比夕陽將最后一抹的余輝送給了人們。近來又涌現(xiàn)出一批志愿者，均系中共黨員，徐永潮、李振祥、張立新、熊藴華等人愿意為小區(qū)業(yè)主服務(wù)，管理業(yè)主活動用房。老干部江禮鋒捐贈我們業(yè)委會活動室一只電視機(jī)。好人好事，層出不窮。
目前，小區(qū)雖然逐漸步入老小區(qū)，但我衷心希望小區(qū)在大家的共同努力下能舊貌變新顏。新世紀(jì)花園中的“花園”二字應(yīng)該成為美好、文明、和諧的象征，而創(chuàng)造一個良好的文明、和諧的氛圍，對一個小區(qū)來說是十分重要的。我衷心希望把我們小區(qū)建設(shè)成為北侖的后花園，名符其實(shí)的花園小區(qū)，文明小區(qū)、和諧小區(qū)。最后，我再次感謝大家的大力支持。
向大家致敬！
新世紀(jì)花園業(yè)主委員會。
20xx年4月。
專題工作報(bào)告示例篇十
依法執(zhí)政調(diào)查工作報(bào)告（電信）。
根據(jù)**鎮(zhèn)人大工作要求，我中心從**月**日至**月**日認(rèn)真開展了調(diào)查依法執(zhí)政活動?，F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：經(jīng)過自查自糾、征求人大代表意見、征求客戶意見，各方面評價我中心在總體上是好的，認(rèn)真貫徹落實(shí)法律法規(guī)以及對社會承諾。但也存在問題，體現(xiàn)在隨著客戶的增多，維護(hù)水平仍需進(jìn)一步提高。
一、結(jié)合先進(jìn)性教育活動，認(rèn)真搞好調(diào)查依法執(zhí)政活動黨的十六屆四中全會決定，從1月開始，用一年半的時間，在全黨開展以實(shí)踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持黨員先進(jìn)性教育活動。這次先進(jìn)性教育活動，是黨的十六大為加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)新時期黨的建設(shè)新的偉大工程而作出的重大決策，是新世紀(jì)新時期加強(qiáng)黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程。開展這項(xiàng)活動，對于全面提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，推進(jìn)基層黨的組織建設(shè)，增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力，順利實(shí)現(xiàn)十六大確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)具有十分重要的意義。
當(dāng)前，舉國上下積極投入先進(jìn)性教育活動之中。我中心將搞好調(diào)查依法執(zhí)政活動作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動、踐行“三個代表”重要思想的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓緊抓好。同時，我中心將此次調(diào)查活動向縣公司做了匯報(bào)，得到了縣公司的大力支持，并要求我中心在里坦鎮(zhèn)人大領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視，認(rèn)真部署，把調(diào)查活動，做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。
正是由于**鎮(zhèn)人大的正確領(lǐng)導(dǎo)，正是由于縣公司的大力支持，此次調(diào)查依法行政活動取得了明顯成效。
二、面向客戶，搞好調(diào)查依法執(zhí)政活動“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，是黨中央對各級黨委、各級政府、各行各業(yè)提出的要求。我中心結(jié)合部門實(shí)際，切實(shí)將這項(xiàng)要求入腦入心，貫徹工作始終。
一是公開業(yè)務(wù)資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓客戶放心消費(fèi)、明白消費(fèi)。我中心在營業(yè)廳明顯位置懸掛宣傳牌，公示資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓客戶明白自己是怎么消費(fèi)的，消除了客戶心中種種疑慮。
二是公開服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾。我中心嚴(yán)格遵守《電信條例》和企業(yè)各項(xiàng)服務(wù)制度?？h公司已在全社會進(jìn)行了公布，我們做了進(jìn)一步的公開，客戶辦理業(yè)務(wù)時向客戶講明我們的標(biāo)準(zhǔn)，講明我們的承諾，自覺接受客戶監(jiān)督。
本著“為**鎮(zhèn)人民群眾辦好事、辦實(shí)事、解難事”的`工作原則，201-6月份，總計(jì)為**鎮(zhèn)人民群眾安裝電話**部，安裝寬帶**部，辦理來電顯示**部，辦理悅鈴**部；總計(jì)為客戶排除電話故障**次，及時率達(dá)到100%；排除寬帶故障**次，及時率達(dá)到100%。
經(jīng)過我中心工作人員向110名客戶征詢意見，評價是好的，沒有問題。
三、面向黨委政府，搞好調(diào)查依法執(zhí)政活動我中心堅(jiān)決服從**鎮(zhèn)黨委、政府、人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)工作。在搞好調(diào)查依法執(zhí)政活動上，積極走訪黨委、政府、人大、政協(xié)。多年來，由于我中心堅(jiān)決服從黨委、政府、人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，高效貫徹各項(xiàng)工作方針、原則，聚精會神抓建設(shè)，齊心協(xié)力謀發(fā)展，積極推進(jìn)信息化建設(shè)，堅(jiān)持做到“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，我中心各項(xiàng)工作得到**鎮(zhèn)黨委、政府、人大、政協(xié)的高度評價。在本次調(diào)查依法執(zhí)政活動中，里坦鎮(zhèn)黨委、政府、人大、政協(xié)依然給予了高度評價。
四、面向自我，搞好調(diào)查依法執(zhí)政活動我中心在調(diào)查依法執(zhí)政活動中，堅(jiān)持自查自糾不放松。經(jīng)查，我中心寬帶安裝、寬帶故障排除雖然控制在承諾時限內(nèi)，但平均時長要高于固定電話。經(jīng)分析，寬帶和計(jì)算機(jī)技術(shù)密切關(guān)聯(lián)，故障點(diǎn)找起來難，排起來更難，因此比固定電話排障平均時間要長，與客戶要求還存在一定差距?？蛻舻男枨缶褪俏覀兊墓ぷ鳌Ｔ谶@一點(diǎn)上，我中心堅(jiān)持內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，深挖計(jì)算機(jī)知識，同時將技術(shù)好的派往縣公司、市公司學(xué)習(xí)深造，逐步提高整體寬帶維護(hù)水平，滿足網(wǎng)通客戶需求。
調(diào)查依法執(zhí)政活動雖然是有期限的，但為人民群眾服務(wù)是無期限的。今后，我中心將繼續(xù)堅(jiān)持在里坦鎮(zhèn)黨委、政府、人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，明確認(rèn)識，勤奮工作，努力學(xué)習(xí)，為實(shí)現(xiàn)里坦高水平小康社會、構(gòu)建和諧里坦做出扎扎實(shí)實(shí)的貢獻(xiàn)。
專題工作報(bào)告示例篇十一
注冊號注冊時間小組類型攻關(guān)型。
成員概況姓名性別年齡文化程度職務(wù)組內(nèi)職務(wù)。
余衛(wèi)巍男29本科領(lǐng)工員組長。
楊國金男32大專副主任副組長。
胡海林男50高中信號工長組員。
湯海男27中專信號工組員。
胡么紅女27中專信號工組員。
武穎華女32中專信號工組員。
程建紅女36中專信號工組員。
胡惠珍女46高中信號工組員。
tqc教育時間小組成員每年平均受48小時教材培訓(xùn)。
活動時間。7--.2活動概況每星期一次數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，查出問題，提出整改意見和措施。
調(diào)查（一）：課題確定后，我們對7月至12月共4個月所有關(guān)于空壓機(jī)能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析：
1月至6月空壓機(jī)動力用電統(tǒng)計(jì)。
月份．1．2．3．4．5．6。
空壓機(jī)用電量（萬度）5．86．37．510．813．514．4。
百分比（%）9．910．812．918．523．224．7。
累計(jì)用電（度）5．812．119．630．443．958．3。
累計(jì)百分比（%）9．92233．652．175．3100。
5.86.37.510.813.514.4。
1.2.3.4.5.6。
從以上圖表我們可以看出空壓機(jī)用電量越來越大，10月至12月尤為突出，所耗電量占總用電量的66.4%，造成能源的極大浪費(fèi)，我們必須采取措施，盡快扭轉(zhuǎn)這種局勢。
調(diào)查（二）：我們對問題比較多的1月至6月進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析：
1-.6月空壓機(jī)用電問題統(tǒng)計(jì)分類分析表。
類別空載時間伺復(fù)時間空壓機(jī)故障運(yùn)行時間。
時間（小時）4518027。
百分比(%)17.871.410.8。
累計(jì)時間45225252。
累計(jì)百分比(%)17.889.2100。
結(jié)論:通過以上的分析，我們找到問題的主因：
對空壓機(jī)的巡視與檢修管理上有不足之處，致使漏檢漏修。
減少空壓機(jī)的伺復(fù)時間是降低能耗的關(guān)鍵問題。
3、空壓機(jī)控制電路有不足之處。
產(chǎn)生問題的原因找到了，要解決空壓機(jī)能耗大的問題，必須從一下幾個方面入手“。
加強(qiáng)空壓機(jī)巡視與檢修的管理；
2、克服空壓機(jī)伺復(fù)時間較長的問題；
3、克服空壓機(jī)控制電路不足之處，進(jìn)行技術(shù)改造。
目標(biāo)值：
一個月內(nèi)務(wù)必扭轉(zhuǎn)空壓機(jī)能耗大的局面，使空壓機(jī)的能耗在原基礎(chǔ)上壓縮30%。
目標(biāo)可行性分析：
為了響應(yīng)鐵路節(jié)能減耗的號召，鐵道部、路局、分局要求各單位節(jié)約能源，降低能耗。為此我們提出空壓機(jī)動力用電要明顯的降低，減少能源浪費(fèi)，提高空壓機(jī)的工作效率，我們決定首先在空壓機(jī)動力電消耗在原來的數(shù)值基礎(chǔ)上減少30%的目標(biāo)。
從調(diào)查結(jié)果看，空壓機(jī)的伺復(fù)時間較長是電能浪費(fèi)的主因。只有改決這個問題，目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)。
空載時間和故障時間可通過加強(qiáng)巡視、及時克服就可以解決。
因此，小組成員一致認(rèn)為，只要我們加強(qiáng)管理，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、改造，將空壓機(jī)動力電消耗在原來的數(shù)值基礎(chǔ)上減少30%的目標(biāo)一定可以實(shí)現(xiàn)的。
序號原因驗(yàn)證方法驗(yàn)證人驗(yàn)證結(jié)果驗(yàn)證時間是否要因。
3壓力調(diào)節(jié)器失效現(xiàn)場驗(yàn)證楊國金胡么紅機(jī)械彈簧容易失效。9是。
4星輪片磨耗、排氣量減少現(xiàn)場測試，驗(yàn)證湯海武穎華星輪片間隙大，沒有定期調(diào)整。9是。
根據(jù)以上分析討論結(jié)果，我們確定了6條主要原因:。
1、沒有制定空壓機(jī)巡視與檢修相關(guān)的管理辦法。
2、壓力調(diào)節(jié)器失效。
3、星輪片磨耗、排氣量減少。
4、設(shè)備出廠plc程序設(shè)置空壓機(jī)卸載停機(jī)時間長。
5、星型轉(zhuǎn)三角運(yùn)行轉(zhuǎn)換時間較長，
6、星型轉(zhuǎn)三角故障時不能故障導(dǎo)向安全，而是強(qiáng)行運(yùn)轉(zhuǎn)。
通過以上6條原因可以看出，強(qiáng)化管理和加強(qiáng)設(shè)備的巡視與整治、提高作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，進(jìn)行控制電路的技術(shù)改進(jìn)是減少空壓機(jī)動力電能耗的關(guān)鍵。因此，我們必須制定出一套完整的設(shè)備管理辦法，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，查找相關(guān)資料，進(jìn)行電路更改、程序重寫，這樣才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
針對以上6條主要原因，我們制定了一下相關(guān)的對策和措施：
序號主要原因?qū)Σ吲c措施目標(biāo)完成時間負(fù)責(zé)人。
為了達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，我們qc小組成員通過分析討論，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，從8月至2月分階段進(jìn)行攻關(guān)活動。
實(shí)施一：時間：8月。
目標(biāo)：制定出完善的空壓機(jī)巡視與維修標(biāo)準(zhǔn)。
方法：1、組織小組人員一起討論，針對空壓機(jī)運(yùn)行中存在的隱患和運(yùn)。
行條件，制定出一套全面的巡視與檢修標(biāo)準(zhǔn)。
2、督促工區(qū)按。
照巡視和檢修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行巡視和檢修，并在不斷實(shí)。
踐中完善。
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及程序：
江岸電務(wù)段風(fēng)壓站開關(guān)空壓機(jī)的手動程序及注意事項(xiàng)。
2、江岸電務(wù)段風(fēng)壓站開關(guān)空壓機(jī)的自動程序及注意事項(xiàng)。
3、江岸電務(wù)段風(fēng)壓站空壓機(jī)巡視程序及注意事項(xiàng)。
4、江岸電務(wù)段風(fēng)壓站檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
實(shí)施二：時間：9月至12月。
目標(biāo)：減少空壓機(jī)的伺復(fù)時間，提高空壓機(jī)的工作效率。
方法：1、對空壓機(jī)的運(yùn)行情況摸底，測試檢查，記錄不正常的運(yùn)行因。
素，找出問題的主因。
對以前的運(yùn)行記錄進(jìn)行分析，進(jìn)行縱向和橫向的統(tǒng)計(jì)比較分。
析。
根據(jù)問題的主因，制定整改措施和計(jì)劃。
加緊實(shí)施各項(xiàng)整改措施：
壓力調(diào)節(jié)器電路保留，作為風(fēng)壓高和風(fēng)壓低時的報(bào)警條件。
線，在控制起停機(jī)的微型繼電器電路里加入電接點(diǎn)壓力表。
的前接點(diǎn)和后接點(diǎn)，來控制空壓機(jī)的自動起停機(jī)，在原來。
的控制電路基礎(chǔ)上加入了4塊0--1.6mpa的電接點(diǎn)壓力表。
根據(jù)對每臺空壓機(jī)的星輪片間隙的測量值，進(jìn)行調(diào)整達(dá)標(biāo)，
更換嚴(yán)重磨耗星輪片3對。
對于程序設(shè)置的卸載時間縮短在聯(lián)系廠家未果的情況下，
我們自己學(xué)習(xí)、查找資料，取得對三菱和西門子plc。
程序精通人士的幫助，將程序原來的卸載時間6分鐘改為。
4分鐘（在國家標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)），先后有4臺空壓機(jī)plc更改程。
序設(shè)置的卸載時間。（注：所使用空壓機(jī)有兩種品牌的。
plc，三菱和西門子）。
利用電路中交流接觸器、熱繼電器的電氣特性，將4臺空。
壓機(jī)的星型轉(zhuǎn)三角的時間根據(jù)各臺空壓機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行。
調(diào)整，將原來的3分鐘調(diào)整在1分鐘內(nèi)。
針對星型轉(zhuǎn)三角故障不能停機(jī)的情況，在原有的電路上做。
了修改，利用三角運(yùn)轉(zhuǎn)交流接觸器的常閉接點(diǎn)斷開星型運(yùn)。
轉(zhuǎn)的交流接觸器的線圈電路里，加入了星型運(yùn)轉(zhuǎn)的交流接。
觸器的常閉接點(diǎn)接入了三角運(yùn)轉(zhuǎn)交流接觸器的線圈斷開這。
個條件，使得進(jìn)行星型轉(zhuǎn)三角運(yùn)轉(zhuǎn)的到雙保險，星型和三。
角運(yùn)轉(zhuǎn)電路進(jìn)行互切，能更可靠的故障導(dǎo)向安全。對4臺。
空壓機(jī)的電路都進(jìn)行了雙保險的改進(jìn)。
實(shí)施三：9月。
目標(biāo)：加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格管理，建立嚴(yán)格的考核機(jī)制。
方法：
1、獎懲分明，加大考核力度。
2、組織大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，共同提高業(yè)務(wù)水平。
通過六個月的努力，我們qc小組實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)，使空壓機(jī)的動力電能耗大大降低。其具體表現(xiàn)在一下幾個方面：
實(shí)現(xiàn)空壓機(jī)動力用電消耗壓縮30%的目標(biāo)：
開展活動后四個月（11月--2月）比開展活動前四個月（3月--6月）空壓機(jī)動力電消耗為原來的62.6%，壓縮了37.4%。
通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大家的技能得以提高，發(fā)現(xiàn)并及時克服空壓設(shè)備的運(yùn)行。
隱患，使空壓機(jī)的故障率大大降低。
通過系列技術(shù)及電路改進(jìn)，大大縮短了空壓機(jī)的伺復(fù)時間，降低了空壓機(jī)的。
功耗，節(jié)約大量的能源。
建立了一套完善的管理體制，使日常工作有章可循。
5、成果鞏固：
在鞏固期2個月里，我們一直緊密關(guān)注各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)和測試數(shù)據(jù)，空壓機(jī)的動力用電能耗沒有反彈，還略有降低，2、3月份比12月至1月份用電量降低1.7萬度。
日期類別12月-1月2月-3月
用電量（萬度）14．512．8。
月均用電7．256．4。
從以上鞏固期可以看出，我們的措施是得力的，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)說明我們攻關(guān)措施得力可行，攻關(guān)效果是明顯的。
目前空壓機(jī)的電氣部分還存在一些設(shè)計(jì)問題，如：沒有故障報(bào)警的鈴聲、沒有主機(jī)故障、備機(jī)運(yùn)行的自動控制系統(tǒng)，plc不能對空壓機(jī)運(yùn)行的故障數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、用電量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，僅有運(yùn)行時間的統(tǒng)計(jì)。對這些問題要在分局和段領(lǐng)導(dǎo)的幫助下有計(jì)劃、有步驟的完善。
江岸西駝峰風(fēng)壓站的4臺蝸桿式空壓機(jī)在夏天時故障率上升，工作效率降低，用電量比其他時期大，控制系統(tǒng)不穩(wěn)定是我們下一步的攻關(guān)內(nèi)容，在保證供風(fēng)良好、設(shè)備質(zhì)量優(yōu)良的基礎(chǔ)上，減少能源的消耗。
將已建立的各項(xiàng)管理措施、辦法納入到段標(biāo)準(zhǔn)。
江岸電務(wù)段江岸西車間風(fēng)壓站qc小組。
專題工作報(bào)告示例篇十二
【導(dǎo)語】寫好工作報(bào)告這樣才能在工作上有更好的發(fā)展和進(jìn)步。以下是東星資源網(wǎng)整理的商場運(yùn)營年終工作報(bào)告，歡迎閱讀！
從20xx年x月加入xx商業(yè)連鎖集團(tuán)有限公司，成為一名公司旗下崇尚百貨xx店的一名營運(yùn)課長，我感到非常榮幸。深感自己是一名最終端的經(jīng)營者。主要職責(zé)是，維護(hù)整個一樓現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運(yùn)行。具體日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范管理，商品售后服務(wù)等。
半年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事們的支持配合和員工的通力協(xié)作下，較好地履行了自己的工作職責(zé)，并成功把某某品牌服裝招商進(jìn)?；就瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
俗話說“隔行如隔山”。如何做好樓層主管，對我來說依然是一個全新的課題。為此，我要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，做到干一行，愛一行，專一行，一方面要讀好無字之書。還要虛心向領(lǐng)導(dǎo)，同事，員工學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識，工作方法，營銷技巧，為人處事藝術(shù)等。同時在日常生活中堅(jiān)持“多看，多聽，多想，多做。”通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，逐步提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
注重規(guī)范管理，提高員工整體素質(zhì)。今年來，專柜的營業(yè)員調(diào)動頻繁，新員工對商場紀(jì)律和經(jīng)營業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況。我在平時的工作中，加強(qiáng)了監(jiān)督與執(zhí)行力度。特別是一樓中廳的羽絨服專柜，營業(yè)員多數(shù)是臨時招來的，人員調(diào)動特別勤。這些新員工紀(jì)律意識淡薄，上班竄崗，吃東西，帶小孩現(xiàn)象時有發(fā)生。我從開始的提醒，到警告，最后的罰款來提高員工的紀(jì)律意識。使部分新員工較快地進(jìn)入工作角色，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，維護(hù)了商場的良好形象。
加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，保證經(jīng)營秩序良好。樓層主管的工作就是現(xiàn)場，工作內(nèi)容非常具體，瑣碎的工作。這也就要自己有較強(qiáng)的責(zé)任心，保證經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體，瑣碎的工作當(dāng)場進(jìn)行解決。使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行，給顧客提供一個方便，舒適的購空間。
堅(jiān)持公正，合理，靈活對待商品投訴事件。商品存在的問題，要做到有章可依。即要維護(hù)消費(fèi)者中良好口碑，同時盡可能做到代理商的理解與支持。在這半年中，我也處理過幾次投訴事件，基本上都能讓顧客和代理商協(xié)商解決成功。每次解決成功一次訴，我的心里充滿成就感，自己的努力沒有白費(fèi)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，2020年讓我依依不舍。在這半年里，曾流過辛勤的汗水，也流過淚水。正因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長，進(jìn)步著。在2021年的工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高現(xiàn)場管理與自身的管理水平。多配合各柜組長及時將合理化信息和建議傳達(dá)代理商，提升商場的經(jīng)營效率與經(jīng)營形象。希望自己今后能快樂地工作，并在工作中找到更多的快樂！
2020年快結(jié)束了，回首2020年?duì)I管工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。時間過得飛快，不知不覺中，充滿夢想和激情的2021年隨著新年伊始即將臨近，本人自x月份加入到營管部，融為這個集體的一份之以來，本著對工作的熱愛，抱以積極，認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度，用心做好每件事，干好這個營管工作，充分利用這一平臺提升自身的組織協(xié)調(diào)能力，回顧歷程，收獲和感觸頗多，主要有一下幾方面：
1、只有擺正自己的位置才能更好的適應(yīng)工作崗位。營管工作本來就是一份兼職的工作，我從一個普通的導(dǎo)購員到實(shí)戰(zhàn)營管工作，不斷學(xué)習(xí)日常事務(wù)，從中明白要做一個有責(zé)任感的人，在做一名優(yōu)秀導(dǎo)購員的基礎(chǔ)上再做一名合格的營管員，在這里我要感謝那些在我平淡工作給我快樂和鼓勵的人。
2、只有公平處理每件事才能搞好各方關(guān)系。商場是一個人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn)，而我的工作就是要在這樣一個地方管好所有勞動紀(jì)律，要求每個員工做到不準(zhǔn)在營業(yè)場所吃零食，看書報(bào)，玩手機(jī)，干私活，捧茶杯，柜臺就餐，不準(zhǔn)穿拖鞋上班，不準(zhǔn)隨意打鬧，不準(zhǔn)擅自離開工作崗位等等要管好每個員工很難，要搞好各商場的關(guān)系更是難上加難。因?yàn)樯婕胺秶^廣，只要你一不小心就會得罪很多人，到時商場的人都會指責(zé)你，領(lǐng)導(dǎo)會質(zhì)疑你的能力，有的導(dǎo)購還會嘲笑你，可見公平處事是何等的重要。
3、只有保持良好的工作狀態(tài)才能平衡分配你的工作。在同一時間即要做導(dǎo)購又要做營管員是一件很容易出錯的事，因?yàn)樽鰻I管員是建立在導(dǎo)購員的基礎(chǔ)上的，在我們心中導(dǎo)購員的這份工作早生根發(fā)芽恰恰營管員這份工作才剛剛醞釀成行，當(dāng)你在做導(dǎo)購的同時往往會忽略你的營管工作，導(dǎo)致有的員工紀(jì)律下降，這也是我在以后的時間里應(yīng)該努力改進(jìn)的環(huán)節(jié)。
4、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度才能提高商場形像。有時當(dāng)我在巡場中遇到極其難搞的導(dǎo)購，明明她正在犯錯可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯，還振振有詞，或許你還會賞賜到一頓痛罵。雖然有時我的心里存在害怕，但與此同時我還會想到此時此刻的我是一名營管員，我要堅(jiān)持我的原則，我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督她，因?yàn)樗男袨檎绊懼麄€購物中心形像。
5、只有樹立服務(wù)意識觀加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)才能把分內(nèi)分外工作做好。營管部好比是一個充滿激情的團(tuán)隊(duì)，雖然大家工作都很忙，但我們每個人都沒忘自己是一個時刻準(zhǔn)備為購物中心服務(wù)的人。從不了解到一起并肩作戰(zhàn)，最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅，我們在一次次的挫折中不斷的成長，我們都在積極的去學(xué)習(xí)，并渴求進(jìn)步，當(dāng)然這些都是為了我們能更好的完成下一個任務(wù)做好前期準(zhǔn)備，的見證還要在日后的工作中去檢驗(yàn)，更要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的指導(dǎo)和教育，使我們將做得更自信和出色，有那么一個口號‘超越自我勇做第一’除了感激，我們還明白一個人的成績是微博的，團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同努力的目標(biāo)，因此在日后的營管工作中，我們將更重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一起為提高購物中心的勞動紀(jì)律而奮斗。
一個良好的心態(tài)一份對工作的熱誠相形之下的責(zé)任是很重要的。
比如像個別員工驕傲的情緒，反常的態(tài)度，比如像玩手機(jī)打發(fā)上班時間的事件，比如像在工作場所就餐問題等等雖然逛超市現(xiàn)象有所減少但某些員工還存有僥幸心理，為了進(jìn)一步提高營管工作質(zhì)量完善購物中心形象，在以后的工作中我們要更加團(tuán)結(jié)，因?yàn)橹挥袌F(tuán)結(jié)才有力量，我們要更加合作，也因?yàn)橹挥泻献鞑拍艹晒?。如果購物中心是天上的“月亮”那么營管員就是天上的’星星’我相信，在不久的將來，月亮將以星星的存在變得更加嘹亮。
時間一晃而過，彈指之間，2020年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
一、工作中取得的收獲主要有。
1、在商場開業(yè)前夕，跟進(jìn)商場開荒工作，并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識.努力為商場開業(yè)做前期工作。
2、配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工作，并實(shí)行每日跟進(jìn)商場，辦公室等衛(wèi)生情況.進(jìn)行考核與監(jiān)督。
3、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場開業(yè)后每個活動工作.令活動順利完成。
4、與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置。
5、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃內(nèi)容。
二、工作中存在的不足。
當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項(xiàng)能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：
1、缺乏基本的辦公室工作知識，在開展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時還覺得不知所措。
2、對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行。
3、對管理商場物業(yè)還不夠成熟，這直接影響工作效果。
4、工作細(xì)心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏。
5、辦事效率不夠快，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。
三、
堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則。
營運(yùn)部不斷健全管理職能，完善服務(wù)體系，現(xiàn)場管理成效斐然。為了能及時、準(zhǔn)確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題，在走動中去尋找問題。通過及時的現(xiàn)場觀察，去掌握工作中存在的問題和不足，從而去制定相應(yīng)的改進(jìn)提高方案并能做到及時向上級部門進(jìn)行信息反饋。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅(jiān)持深入一線的現(xiàn)場走動式管理，使管理工作更具針對性和時效性。
四、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，努力提高服務(wù)水平。
1、針對商場新開業(yè)，新員工大批增加的情況，為保證服務(wù)質(zhì)量。
2、對員工強(qiáng)化進(jìn)行服務(wù)規(guī)范教育，從營業(yè)員的站姿站規(guī)，樹立良好的服務(wù)形象，提高服務(wù)質(zhì)量，努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象。
3、弘揚(yáng)傳統(tǒng)，助人為樂。廣大員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神，給顧客一個舒適的購物環(huán)境明年工作計(jì)劃。
文字雜而不亂,值得借鑒。
商場運(yùn)營專員崗位職責(zé)和任職要求。
專題工作報(bào)告示例篇十三
1、話務(wù)員是一個看似輕閑實(shí)則很忙碌的工作，如何做好話務(wù)員工作總結(jié)，是不少話務(wù)員頭疼的事。以下給大家提供一份話務(wù)員工作總結(jié)范文，僅供各位參考，希望大家從中領(lǐng)略到工作總結(jié)怎么寫。有人說時間飛逝如光箭，現(xiàn)在我終于體會到了。不知不覺中我都來公司半個多月了，為了更好的促進(jìn)工作，我現(xiàn)將這半個月來我個人工作總結(jié)匯報(bào)如下：
2、不知不覺中一個多月又過去了，為了更好的促進(jìn)工作，我現(xiàn)將上個月來我們組的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
3、透視過去的一年，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時時在眼前隱現(xiàn)，我從一名114話務(wù)員到10000號話務(wù)員的成功轉(zhuǎn)變，要感謝領(lǐng)導(dǎo)及其同事們對我的信任和培養(yǎng)，回顧過去的一年，我發(fā)現(xiàn)自己改變了許多，也成熟了許多。下面是我的工作總結(jié)：
4、在過去的三年里，我的進(jìn)步是直線向上的，緩而不慢，細(xì)而扎實(shí)。因?yàn)樽鳛橐粋€客服人員，我深知基本功要做好做實(shí)，微笑要留住，禮貌要恰當(dāng)，耐心要保持，這些非一日之促成。這個工夫是細(xì)水長流，著急不得，不近功也不能急利。于自己的成長有更好的磨練。在平凡的客服里我努力展示了自己優(yōu)秀的一面。在kpi的考核中每月被評為優(yōu)秀客戶代表。在____年作為優(yōu)秀代表派往____進(jìn)行親和力培訓(xùn)，在20____年被安排去____10000號交流學(xué)習(xí)，期間我的多次建議被領(lǐng)導(dǎo)采納。由于成績突出，被評為20____年度優(yōu)秀員工。在文娛方面，興趣廣。愛好文筆。在去年5月份舉辦的“電信產(chǎn)品廣告征集”中被采納一條有價值的廣告語。今年5月份在五四青年節(jié)組織成員創(chuàng)作和表演節(jié)目，獲得大家的好評。
5、站在新年的開端，透視過去的一年，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時時在眼前隱現(xiàn)，我從一名114話務(wù)員到10000號話務(wù)員的成功轉(zhuǎn)變，要感謝領(lǐng)導(dǎo)及其同事們對我的信任和培養(yǎng)，回顧過去的一年，我發(fā)現(xiàn)自己改變了許多，也成熟了許多。
6、在剛上____平臺的時候，憑借著自己努力、刻苦、任勞任怨的工作態(tài)度，我除熟悉了語音平臺的操作和處理流程外，還更深一步地了解到____設(shè)備的整個運(yùn)作流程，讓我在工作時更能得心應(yīng)手。
7、一年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，牢固樹立以“八榮八恥”為內(nèi)容的榮辱觀，按照局黨委確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以顧客滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好電信基層客服工作。
專題工作報(bào)告示例篇十四
20xx年新春的腳步已向我們走來，xx公司的新篇章正在向我們展開。在這辭舊迎新之際，向過去一年里在工作崗位上辛勤耕耘的員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!
回首20xx年，我們思緒萬千，感觸頗深。20xx年是xx公司充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。盡管我們在不斷進(jìn)取的過程中遇到不少困難，但全體員工，尤其是銷售代表始終以公司利益為重，緊緊地圍繞在公司決策者周圍，上下齊心，團(tuán)結(jié)拼搏。基本達(dá)到公司預(yù)想的目標(biāo)。公司全年實(shí)現(xiàn)銷售額：萬元，比去年同比增長%，虧損的局面有所改觀。
20xx年工作回顧。
20xx年，xx公司在艱難中求生存，在困境中求發(fā)展，取得以下成績：
1.20xx年公司努力聯(lián)系國內(nèi)外知名廠家，爭取他們的支持，取得一級代理資格或廣東省總代理資格，現(xiàn)已成為醫(yī)療器械行業(yè)全球排名第一的強(qiáng)生公司止血紗、多抹棒(皮膚粘合劑)的一級代理商資格，網(wǎng)片、骨科產(chǎn)品、神經(jīng)外科產(chǎn)品的代理商資格。同時成為瑞士席勒公司廣東省總代理和寧波戴維醫(yī)療器械公司的廣東省總代理之一。使公司發(fā)展更加健康和迅速。
2.逐步健全公司的各頂管理制度：
20xx年公司狠抓制度建設(shè)，針對銷售部門前后制定每日工作匯報(bào)，每日工作計(jì)劃，一周工作計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)度表,客戶檔案表等一系列加強(qiáng)過程管理的表格。內(nèi)勤部門出臺了加強(qiáng)傳真收發(fā)、郵件收發(fā)、廠家資料歸檔、出庫單管理、發(fā)票管理等一系列加強(qiáng)內(nèi)部管理的制度。財(cái)務(wù)部門出臺了銷售代表臺帳、付款通知書、報(bào)銷流程等規(guī)范，使公司在管理上了一個新的臺階。
很開心和大家分享20xx年xx公司取得的進(jìn)步，但是在20xx年公司在運(yùn)作過程中也存在很多問題，主要問題有：
1.公司人員執(zhí)行力不到位，無論什么樣的管理，不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，那么我們所有做的都達(dá)不到預(yù)期效果，永遠(yuǎn)在原地踏步，老板不會永遠(yuǎn)雇用光拿錢不干事的“閑人”———因?yàn)槔习迨窃谧錾庾銎髽I(yè)，而不是在做慈善事業(yè)。
2.應(yīng)收賬款高居不下，銷售代表在從事銷售工作的同時對應(yīng)收賬款催討不夠重視，缺乏手段、方法和勇氣。
3.銷售代表和內(nèi)勤人員在工作中缺乏專業(yè)的產(chǎn)品知識和工作技巧，造成銷售代表在推廣產(chǎn)品的過程中與目標(biāo)客戶溝通困難，我們要認(rèn)真的參加廠家和公司舉辦的各種培訓(xùn)。銷售經(jīng)理、代表、內(nèi)勤包括我在內(nèi)都要認(rèn)真參加。內(nèi)勤同事更要學(xué)習(xí)，要充分認(rèn)識到責(zé)任重于生命這句話的含義，努力提高個人能力和責(zé)任心，樹立干一行愛一行的心態(tài)。
4.銷售部門經(jīng)理在抓好個人銷售的同時，對團(tuán)隊(duì)建設(shè)缺乏責(zé)任感和危機(jī)感。xx現(xiàn)有4個銷售部門的負(fù)責(zé)人，你們承擔(dān)著塑造xx特點(diǎn)銷售模型和管理模型的重任。希望大家建設(shè)好銷售梯隊(duì)，以身作則地傳、幫、帶，將自己的經(jīng)驗(yàn)和知識毫無保留的傳授給下面的代表，壯大我們的銷售代表隊(duì)伍，要本著水漲船高而不是水落石出的心態(tài)去對待，在他們遇到困難時及時幫助他們。5.要盡快處理目前公司遺留的庫存商品和未驗(yàn)收產(chǎn)品及一年以上帳齡上的應(yīng)收貨款，負(fù)責(zé)該業(yè)務(wù)的同志應(yīng)去各負(fù)責(zé)的區(qū)域，盡快處理好庫存商品，使個人和公司都能輕裝上陣。
20xx年展望。
1.20xx年xx公司將實(shí)現(xiàn)二大轉(zhuǎn)變：一是由公關(guān)型公司向技術(shù)型公司轉(zhuǎn)變;二是由技術(shù)型公司向生產(chǎn)型、實(shí)業(yè)型公司轉(zhuǎn)變。這二個轉(zhuǎn)變，將使xx公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。也許后一個目標(biāo)對于xx屬于長期的規(guī)劃，但我覺得，xx的每一位員工都要將個人的目標(biāo)與公司的目標(biāo)統(tǒng)一起來。將個人的職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司發(fā)展中去，只有上下統(tǒng)一，步調(diào)一致，才能往前走，需要大家加強(qiáng)相互溝通，達(dá)到構(gòu)建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
2.企業(yè)文化工作取得一定進(jìn)展，20xx年公司行政部組織，全體員工配合，在每月一期的《xx家園》出版，使員工和公司的距離更加接近，更加緊密。也使員工有了發(fā)表自己成功經(jīng)驗(yàn)和心聲的平臺。
3.設(shè)立商務(wù)經(jīng)理，加強(qiáng)對公司總代理總經(jīng)銷產(chǎn)品的分銷力度，更好的完成廠家的任務(wù)指標(biāo)和擴(kuò)大公司的知名度、影響力。
4.要充分重視公司總代理、總經(jīng)銷的產(chǎn)品，改變銷售代表存在的急功近利的心態(tài)，使公司發(fā)展更長久、更健康。
請大家一定要將目標(biāo)計(jì)劃分解到每個產(chǎn)品、每個季度、每個月、每一天，認(rèn)真制定完成季度、年度指標(biāo)的通路、方法。在這里我強(qiáng)調(diào)，20xx年公司也將狠抓“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的原則。做到事事落實(shí)到人，落實(shí)完成時間，督導(dǎo)就是要實(shí)行財(cái)務(wù)回款，支出有督導(dǎo)，層層督導(dǎo)和相互督導(dǎo)。加強(qiáng)對過程的管理和控制，來確保得20xx年的任務(wù)指標(biāo)的圓滿完成。
各位同事，新的一年又開始了，在簽訂目標(biāo)責(zé)任狀后，大家將明確我們奮斗目標(biāo)。我希望公司全體員工珍惜時代提供給我們的機(jī)遇。珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力，珍惜我們企業(yè)20xx年打下的基礎(chǔ)和我們提供的平臺，同心同德干事業(yè)，力爭20xx能創(chuàng)造新的佳績，新的輝煌。最后在20xx年新年到來之際，我向全體員工和家人，表示忠心祝福，祝愿大家新的一年里新春愉快、身體健康、事業(yè)進(jìn)步、萬事如意，也預(yù)祝我們的年會圓滿成功，謝謝大家!
專題工作報(bào)告示例篇十五
在進(jìn)行支部委員會換屆選舉之際，我代表本屆支部委員會，向全體黨員同志作匯報(bào)，并接受黨員審議?，F(xiàn)將支部委員會工作報(bào)告如下：
xxx黨支部現(xiàn)有黨員19名，黨支部自上屆換屆以來，在xx黨委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以開展“中國共產(chǎn)黨成立100周年”、開展黨史學(xué)習(xí)教育、落實(shí)市委巡視整改等專項(xiàng)活動為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，在黨的思想建設(shè)，組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)上全面提升，全體黨員干部愛崗敬業(yè)，努力工作，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
一、以理論為先導(dǎo)，加強(qiáng)思想政治建設(shè)。
組織好政治理論學(xué)習(xí)，是支部工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。近年來，我們能夠嚴(yán)格按照總隊(duì)黨委的部署和安排，認(rèn)真組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十九大精神、《中國共產(chǎn)黨章程》、《紀(jì)律處分條例》習(xí)近平總書記系列重要講話等有關(guān)精神。通過“三會一課”制度和日常的學(xué)習(xí)，達(dá)到了預(yù)期的學(xué)習(xí)目的和要求。在學(xué)習(xí)中，xxx黨支部注意把學(xué)習(xí)教育與推動支部建設(shè)相結(jié)合，把日常學(xué)習(xí)與主題教育相結(jié)合，把理論學(xué)習(xí)和日常工作相結(jié)合。在學(xué)習(xí)中，黨支部始終注意學(xué)習(xí)的時間、人員、內(nèi)容、質(zhì)量落實(shí)，并在學(xué)習(xí)過程中做到“五個堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度，無論工作多忙，要求每位黨員都應(yīng)無條件參加理論學(xué)習(xí)；二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)簽到制度，做好學(xué)習(xí)內(nèi)容的記錄；三是堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)效果，做到學(xué)習(xí)內(nèi)容重點(diǎn)突出，學(xué)習(xí)安排規(guī)范有序；四是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合；五是堅(jiān)持會后整理匯報(bào)制度。通過以上措施，較好地營造了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍，帶動了支部的全面建設(shè)，也促進(jìn)日常工作的開展。
二、以思想政治路線為基礎(chǔ)，加強(qiáng)黨的組織戰(zhàn)斗力。
本屆支委會成立以來，支委會全體成員能夠注重自身的黨性鍛煉和修養(yǎng)，努力提升政治站位，嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線、方針政策和xx黨委的指示精神，在政治上和黨中央保持一致，做到講原則，講大局，講團(tuán)結(jié)，發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。在“雙肅”專項(xiàng)教育活動中，能夠教育全體黨員嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律規(guī)矩，對理想信念缺失，法律意識淡薄等現(xiàn)象提高認(rèn)識。
在日常黨務(wù)工作中，適時地召開支委會，研究分析支部工作情況，做到工作有計(jì)劃，有目標(biāo)。平時，無論大事小事支委間都能夠及時溝通商量和認(rèn)真聽取黨員意見，及時解決處理工作中的實(shí)際問題，齊心協(xié)力、以身作則，發(fā)揮好支部委員表率作用。
三、培養(yǎng)壯大組織隊(duì)伍，加強(qiáng)黨的組織發(fā)展。
近年來，xxx黨支部積極發(fā)展新生力量，更為重視對入黨積極分子、發(fā)展對象、預(yù)備黨員的教育發(fā)展工作。正確引導(dǎo)廣大成員積極向黨組織靠攏，尤其是愛崗敬業(yè)、在自己崗位上做出積極貢獻(xiàn)的骨干力量，進(jìn)一步發(fā)展壯大黨的隊(duì)伍，為基層黨組織增添生機(jī)活力。
我黨支部在xx黨委的指導(dǎo)下，在全體黨員的努力下，在各項(xiàng)工作中都取得了一定成績，但仍然存在一些問題，比如在對支部的具體制度建設(shè)中，距離黨的要求尚有一定差距；政治思想工作仍缺乏力度，在實(shí)際中，開展工作的方式不夠豐富，不能最大程度發(fā)揮出支部作用等。
在今后的工作中，新一屆的支委會要繼續(xù)發(fā)揮xxx黨支部的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力克服客觀存在的苦難，一如既往地做好支部建設(shè)工作，現(xiàn)就今后支部的工作提出以下幾點(diǎn)建議：一是繼續(xù)抓好支部的自身建設(shè)，有組織、有計(jì)劃地抓好黨員教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。二是圍繞日常工作，不斷加大政治思想工作力度、充分發(fā)揮政治思想工作的激勵作用，為業(yè)務(wù)工作保駕護(hù)航。三是有計(jì)劃地做好更多積極分子入黨工作，對要求入黨的同志做到明確分工，做到成熟一個發(fā)展一個。
同志們，自本屆支委會成立以來，xxx黨支部工作之所以取得了一些成績，是與上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、支委間的通力合作、全體黨員的共同努力分不開的，在此，請?jiān)试S我代表本屆支委會向大家表示衷心地感謝！以上總結(jié)可能不夠全面，不到之處，望大家批評指正。希望全體黨員在今后新一屆黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，一如既往的支持黨支部的各項(xiàng)工作，與時俱進(jìn)，勇于開拓，同心同德，為順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)而努力！
專題工作報(bào)告示例篇十六
會議紀(jì)要根據(jù)會議的性質(zhì)、開會目的，任務(wù)的不同，會議紀(jì)要的類型也不一樣，日常工作中常見的有工作會議紀(jì)要和辦公會和例會紀(jì)要。下面是小編為大家整理的有關(guān)培訓(xùn)專題的會議紀(jì)要范本，希望能幫助到大家!
培訓(xùn)時間：20__年x月x日。
地點(diǎn)：__會議室。
主講人：__。
參會人：詳見會議簽到表。
一、概念。
鐵路營業(yè)線是指已經(jīng)建成并投入運(yùn)輸生產(chǎn)使用的鐵路線路。鐵路線路安全保護(hù)區(qū)的范圍，從鐵路線路路堤坡腳、路塹坡頂或者鐵路橋梁外側(cè)起向外的距離分別為：
1.城市市區(qū)，不少于8米;。
2.城市郊區(qū)居民居住區(qū)，不少于10米;。
3.村鎮(zhèn)居民居住區(qū)，不少于12米;。
4.其他地區(qū)，不少于15米。根據(jù)濟(jì)南鐵路局新的規(guī)定，保護(hù)區(qū)的范圍界定為50米。
二、施工場地設(shè)置安全基本要求。
1.施工單位必須按照施工方案和施工現(xiàn)場條件，在保證施工人員安全、行車安全的總體要求下，修筑施工道路，選擇材料、構(gòu)件堆放地、搭設(shè)臨時設(shè)施和安置施工機(jī)具。
2.施工現(xiàn)場設(shè)置在通過居民居住較密集的鐵路線旁時，應(yīng)事先張貼有關(guān)施工安全注意事項(xiàng)的通告和與地方有關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系，并與周圍居民密切配合，做好安全宣傳工作。
3.在施工現(xiàn)場四周，通行道路路口等地須設(shè)立安全標(biāo)志和警示牌;施工現(xiàn)場周圍和懸崖、陡坡處應(yīng)設(shè)立防護(hù)柵欄;施工現(xiàn)場的危險處所，應(yīng)懸掛危險或禁止通行的明顯標(biāo)志，夜間應(yīng)以紅燈示警。
4.如須在山溝、坡腳、河岸設(shè)置臨時設(shè)施，應(yīng)事先了解該處地形和山洪情況，采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。
5.施工材料堆放地，應(yīng)避免在靠近高壓線、消防栓、煤氣輸氣管路和人員通行密度較大的地區(qū)，如因條件限制必須設(shè)置在上述地區(qū)，應(yīng)保持規(guī)定的安全距離或采取有效的安全防護(hù)措施。
6.在自然光線不足的地點(diǎn)(峽谷、溝渠、隧道內(nèi)等地點(diǎn))或必須進(jìn)行夜間施工的場地，必須設(shè)置足夠的照明燈具。易燃、易爆場所應(yīng)采用防爆燈具，并有防止觸電的安全措施。
三、施工現(xiàn)場道路安全要求。
1.施工現(xiàn)場道路應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)，并在道路兩側(cè)設(shè)置簡易排水溝。車輛行駛道路的寬度不得小于3.5m。
2.施工現(xiàn)場臨時道路必須跨越行車鐵路時，必須經(jīng)有關(guān)部門同意后鋪設(shè)簡易平交道，并在道口設(shè)置防護(hù)或派專人看守道口。
3.施工現(xiàn)場道路必須跨越既有溝、槽和小河溝時，應(yīng)搭設(shè)臨時便橋。其寬度為：人行便橋不小于0.8m;手推車便橋不小于1.5m;汽車便橋不小于3.5m。便橋必須基礎(chǔ)牢固，橋面平整。人、車混用便橋必須派專人看守，保持通行安全。
4.在車輛、行人較多或狹窄道路與施工道路相連處，進(jìn)出口應(yīng)設(shè)置警示牌，車輛必須慢行，必要時應(yīng)設(shè)專人防護(hù)。
5.應(yīng)保持施工道路暢通，一切施工材料不能堆放在道路兩側(cè)。如遇雨、雪、冰、霜天氣，應(yīng)采取防滑措施。
四、施工用電及用水安全要求。
1.施工現(xiàn)場架設(shè)臨時照明和動力設(shè)備線路，應(yīng)由持有專業(yè)證書的電工執(zhí)行。凡施工期在一年以上的工地，其臨時照明和動力設(shè)備線線路符合正式工程標(biāo)準(zhǔn)。
2.電器設(shè)備及線路，必須絕緣良好。裸露的帶電導(dǎo)體，應(yīng)設(shè)置安全遮欄和警示牌。移動使用的電器設(shè)備線路，應(yīng)采用軟橡膠電纜電線。
3.用電設(shè)備應(yīng)實(shí)行一機(jī)一閘一漏(漏電保護(hù)器)一箱(配電箱);漏電保護(hù)裝置應(yīng)與設(shè)備相匹配，不得用一個開關(guān)直接控制二臺及以上的用電設(shè)備。
4.設(shè)置在露天的電氣開關(guān)，必須裝設(shè)配電箱，箱底距地面高度不得小于1.5m，并采取防火、防水措施，派專人管理。
5.架設(shè)的電線路距地面最小距離應(yīng)保持2.5m的高度，并應(yīng)定期檢查維修。電線桿基腳應(yīng)采取必要的防腐措施。不準(zhǔn)將臨時電線路纏掛在樹木、接觸網(wǎng)塔柱、腳手架、橋欄桿等物件上，必須按規(guī)定安設(shè)在絕緣支撐物上，保證線路穩(wěn)固、絕緣良好。
6.靠近行車線路旁的施工用電線路，不得侵入鐵路限界內(nèi)，更應(yīng)架設(shè)穩(wěn)固，防止列車通過時因產(chǎn)生風(fēng)力和振動使電線墜落或電線支撐物倒塌，發(fā)生觸電事故和影響行車安全。
7.嚴(yán)禁用單相三孔(接地保護(hù)線插孔)插座代替三相插座和將電線直接插入插座內(nèi)使用。嚴(yán)禁用其他金屬絲替代熔斷絲。拆除電源線時，應(yīng)先切斷總電源后方可進(jìn)行，并不得留有可能帶電的裸露導(dǎo)線。
8.工地用水應(yīng)遵照環(huán)保的有關(guān)規(guī)定和施工、消防、飲用等方面的需用量統(tǒng)籌布置。
9.工地用水的`設(shè)備、管路應(yīng)專人管理，定期檢查、維修。水管、水槽的接口應(yīng)嚴(yán)密，防止漏水。
10.生產(chǎn)用水和人員飲用水應(yīng)分開使用，防止污染食用水。大量用水的場所，如篩洗砂石、養(yǎng)護(hù)混凝土等現(xiàn)場，應(yīng)做好排水處理，防止任其漫流，隨意排人附近溝渠和農(nóng)田，污染環(huán)境，損毀農(nóng)作物，破壞線路基礎(chǔ)。
11.工地蓄水池要加蓋、加鎖，或設(shè)圍欄，臨時水箱的架設(shè)必須牢固可靠。
12.寒冷地區(qū)冬季施工的給水管路應(yīng)深埋于冰凍線以下或采取其他防凍措施。
五、施工現(xiàn)場材料堆放安全要求。
1.施工現(xiàn)場的材料堆放場所必須配足消防設(shè)備，消防用水保證充足，嚴(yán)禁煙火。
2.材料堆放應(yīng)按不同品種、規(guī)格分類存放，堆碼整齊穩(wěn)固。易燃、易爆物品不得存放在同一庫房，更不能與其他物品混裝混存。
3.袋裝水泥堆碼高度不得超過10袋，必須自上而下取用。鋼模板應(yīng)按規(guī)格堆放整齊，木模板上的鐵釘應(yīng)拔掉或打平。
4.所有材料堆放不得妨礙施工道路暢通，不得侵入鐵路建筑限界之內(nèi)。
六、施工臨時房屋設(shè)置安全要求。
1.施工臨時房屋布局應(yīng)符合消防安全的規(guī)定，各類房屋、席棚、料場等應(yīng)留有足夠的消防安全通道。
2.工地辦公室、宿舍、料庫等，禁止用電爐。寒冷地區(qū)室內(nèi)設(shè)置爐灶取暖時，應(yīng)有專人管理，爐灶的煙囪必須符合消防規(guī)定和有預(yù)防煤氣中毒的措施。
3.工地宿舍和廚房盡量考慮建于工地上風(fēng)地帶，減少施工煙、塵對人體的侵害。建于河岸、溝渠旁時，應(yīng)考慮防洪措施。房舍基礎(chǔ)應(yīng)夯實(shí)，松土帶、基礎(chǔ)應(yīng)墊以片石，保證房舍穩(wěn)固，防止遇大風(fēng)和暴雨天氣造成房屋倒塌傷人事故。
七、具體要求。
1、加強(qiáng)作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作，明白確保既有線行車安全的重要性，嚴(yán)禁朝既有線方向拋物。
2、在臨近既有線施工時，各單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)控，服從濟(jì)南鐵路局相關(guān)車間監(jiān)控人員現(xiàn)場命令。
3、在臨近既有線施工必須使用吊車時，吊車擺臂不得朝向既有線，必須從線路外側(cè)吊板或吊物。
20__年9月5日下午2：00，公司總經(jīng)理__在二樓會議室主持召開了20__年10月安全生產(chǎn)專題會議，公司各部門負(fù)責(zé)人、公司安全員、監(jiān)事參加了會議。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項(xiàng)安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度。
1、總經(jīng)理__宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成員調(diào)整情況。
2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化(兩化)領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》。
4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。
5、義務(wù)消防隊(duì)長吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。
二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對制度進(jìn)行修改。
三、金總對安全生產(chǎn)會議進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行安排。
通過此次會議，各項(xiàng)安全制度及規(guī)定宣布嚴(yán)格執(zhí)行，希望所有安委會成員認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職，不推不拖不讓，將相關(guān)制度落到實(shí)處。具體工作安排：
1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，11月對全員進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。
2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練，掌握各項(xiàng)制度，掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求，要在關(guān)鍵時刻能執(zhí)行得了，能用得上。
3、財(cái)務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》，提取20__年度安全經(jīng)費(fèi)，并專款專用，安委會協(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。
時間：__年__月__日。
地點(diǎn)：會議室。
主持人：__。
參加人員：全體教師。
會議主題：學(xué)習(xí)《學(xué)校消防安全實(shí)施方案》。
會議內(nèi)容：學(xué)校消防安全實(shí)施方案。
徹落實(shí)教育部、公安部頒布的《學(xué)校消防安全管理規(guī)定》，進(jìn)一步提升我校的消防安全管理水平，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，根據(jù)縣教育局工作委員會，公安局《關(guān)于消防安全實(shí)施方案的通知》精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案。
一、總體目標(biāo)。
貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作原則，前移火災(zāi)預(yù)防關(guān)口，以提高學(xué)校檢查消除火災(zāi)隱患，組織撲救初起火災(zāi)，組織人員疏散逃生，開展消防宣傳教育培訓(xùn)的“四個能力”為核心內(nèi)容。全面提升我校消防安全管理水平，優(yōu)化校園消防安全環(huán)境，有效防范火災(zāi)事故的發(fā)生。
二、工作任務(wù)。
(一)全面落實(shí)學(xué)校及各單位消防工作責(zé)任。
1.組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.管理責(zé)任。
3.設(shè)施建設(shè)責(zé)任。
4.完善管理規(guī)定。
(二)全面落實(shí)開展消防安全“四個能力”建設(shè)。
1.檢查和消除火災(zāi)隱患能力，做到“消防安全自查，火災(zāi)隱患自除”。
2.組織撲救初起火災(zāi)能力，做到“火情發(fā)現(xiàn)早、小火滅得了”。
3.組織人員疏散逃生能力，做到“能火場逃生自救，會引導(dǎo)人員疏散”。
4.消防宣傳教育培訓(xùn)能力，“做到消防設(shè)施標(biāo)識化、消防常識普及化”。
三、工作要求。
(一)提高思想認(rèn)識。
(二)嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。
(三)加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。
在今后的工作中，學(xué)校消防安全管理，將認(rèn)真落實(shí)“四個能力”建設(shè)，努力創(chuàng)建“平安校園”。營造良好的校園消防安全氛圍。
一、會議概況。
為了進(jìn)一步推廣、宣傳小兒推拿，四川省針灸學(xué)會于20__.4.24-26日在宜賓興文縣舉辦了四川省第二屆小兒推拿學(xué)術(shù)會議。會議得到了全省許多醫(yī)院的響應(yīng)。共計(jì)60多個單位派人參加。還有來自美國的謝文杰先生，湖南中醫(yī)藥大學(xué)著名小兒推拿家王德軍老師、廣州中醫(yī)藥大學(xué)田心、陳絲等也受學(xué)校委托參會。還有來自廣西、湖北、陜西、貴州和重慶的代表。
會議開幕式隆重簡樸。興文縣衛(wèi)生局和中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分別對會議的召開致歡迎詞。四川省針灸學(xué)會副會長周建偉先生代表學(xué)會作了重要講話。他充分肯定了廖品東教授小兒推拿團(tuán)隊(duì)在推廣和研究小兒推拿中所做出的成績?？陀^評價了當(dāng)前小兒推拿的現(xiàn)狀，對我省小兒推拿的發(fā)展寄予了厚望。廖品東教授簡要介紹了這次會議的主要議題。四川省針灸學(xué)會會長梁繁榮發(fā)來了“祝會議隆重召開”的賀信，成都中醫(yī)藥大學(xué)副校長余曙光在賀詞中說“堅(jiān)持就是勝利”。
會議根據(jù)小兒推拿的特點(diǎn)，采取了理論講述和臨床實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的方式。
會議自始至終緊張，有序。沒有人中途無故離場。
二、會議內(nèi)容。
1.廖品東教授團(tuán)隊(duì)介紹了小兒推拿歸經(jīng)理論。分別由廖品東教授、熊茜老師和鄭艷華、李維靖碩士講授了中醫(yī)心、肝、肺、脾、腎五大系統(tǒng)的生理特征、功能特點(diǎn)、共同病機(jī)和常見病癥的小兒推拿思路。
2.廖品東教授團(tuán)隊(duì)介紹了根據(jù)多年臨床實(shí)踐，多年挖掘明清小兒推拿史料和在充分吸取全國各大流派精華基礎(chǔ)上制定的“臨床兒科常見疾病小兒推拿基本方規(guī)范”。廖教授就該基本方規(guī)范的思路、內(nèi)容、具體操作流程進(jìn)行了解讀和示范。
3.興文縣中醫(yī)院康復(fù)科彭主任總結(jié)了運(yùn)用小兒推拿的經(jīng)驗(yàn)，提出了醫(yī)院開展小兒推拿的臨床模式。彭主任將該臨床模式分為門診、病房和與小兒推拿培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作三種形式。并就各種模式的特征和優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行了探討和總結(jié)。她的發(fā)言受到與會代表廣泛關(guān)注。廖教授還介紹了幾十年來在推廣小兒推拿過程中，在門診，在與醫(yī)院和其它機(jī)構(gòu)合作過程中所取得的成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
4.會議突出操作。專門安排半天進(jìn)行技法實(shí)訓(xùn)。由尹幫輝、鄭艷華、李維靖、趙靖一、雷小莉、熊茜老師等進(jìn)行小組輔導(dǎo)，手把手教學(xué)。直到每個會員都掌握其操作方法。
5.會議將兒科病人帶入現(xiàn)場。現(xiàn)場講解、現(xiàn)場診斷、現(xiàn)場制定處方，現(xiàn)場推拿，現(xiàn)場觀摩療效。計(jì)有小兒腹痛(腸系膜淋巴結(jié)腫大)、小兒咳嗽(支氣管炎)、小兒便秘和小兒反復(fù)感冒等病種入場。
6.湖南中醫(yī)藥大學(xué)王德軍老師、廣州中醫(yī)藥大學(xué)陳絲老師分別介紹了各自小兒推拿的開展情況。
三、會議呼吁。
此次會議離“四川省第一屆小兒推拿學(xué)術(shù)會議(8.29成都會議)”不過8個月。但就在這樣短的時間內(nèi)，四川的小兒推拿卻發(fā)展迅速。先后有《成都商報(bào)》、《中國商報(bào)》、《中國養(yǎng)生與康復(fù)雜志》和成都人民廣播電臺等對小兒推拿進(jìn)行專題報(bào)導(dǎo)。開展小兒推拿的機(jī)構(gòu)和醫(yī)院越來越多。目前，成都寇小兒醫(yī)館每天推拿患兒在100人以上，新近開診的肖小兒醫(yī)館也接近100人，廖教授診所每天人氣都旺?？梢灶A(yù)見，由于媒體的宣傳，由于小兒推拿本身的特色，由于人們觀念的轉(zhuǎn)變，小兒推拿將會迎來歷史性的機(jī)遇。
會議呼吁有條件的醫(yī)院盡快行動起來，把握先機(jī)，創(chuàng)新模式，積極開展小兒推拿。為社會作出貢獻(xiàn)，為子孫后代造福。
根據(jù)蘇州工業(yè)園區(qū)清源華衍水務(wù)有限公司要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，組織現(xiàn)場安全培訓(xùn)會議，會議內(nèi)容如下：
確保安全生產(chǎn)的措施，要求工作人員做好以下方面的工作，并加以檢查和督促：
棚架工作。
1.要使用竹棚架的安全上落通道。
2.要及時報(bào)告不安全的棚架。
3.不可胡亂更改或干擾棚架的結(jié)構(gòu)。
安全使用吊船。
1.切勿搞弄或干擾吊船的自動安全裝置及安全纜索。
2.進(jìn)行工作前，必須先檢查吊船的安全裝置是否有效。
3.進(jìn)行工作前，必須先檢查吊船的檢驗(yàn)證書是否有效。
用電安全。
1.使用托板、插頭時，要檢查是否有明顯損壞。
2.切勿使用插孔內(nèi)沒有裝有安全活動門的拖線板。
3.拖線板不能串接。
電焊。
1.進(jìn)行工作前，先檢查電焊機(jī)是否有明顯破損。
2.要遵守安全措施及佩戴適當(dāng)?shù)膭诜烙闷贰?/p>
3.進(jìn)行工作時，不可接近易燃物品或物料。
氣焊與切割。
1.持有有效特種作業(yè)證書人員，方可使用氣焊工具。
2.進(jìn)行焊接前、后，必須檢查氣瓶、氣管及附件有無泄露。
3.操作人員必須佩戴適當(dāng)?shù)膭趧臃雷o(hù)用品。
防火措施。
1.要小心使用會產(chǎn)生火花或高熱的物料、機(jī)械或工具。
2.在任何儲存危險物品的范圍內(nèi)不可吸煙或使用明火。
3.要清楚知道放置滅火器的位置及使用方法。
4.使用任何易燃物品時，現(xiàn)場不可吸煙。
5.不可存放大量的易燃物品在工作現(xiàn)場。
6.必須蓋好易燃物品容器的蓋子。
使用化學(xué)品。
1.要在良好通風(fēng)的地方處理或使用化學(xué)品。
2.處理或使用化學(xué)品時，要注意遵守所有的安全措施及步驟。
3.處理或使用化學(xué)品后，切記要進(jìn)行清洗后方可進(jìn)食。
木工鋸床。
1.調(diào)校頂部防護(hù)罩，使兩旁鋸片在鋸齒底部以下。
2.把前后防護(hù)罩調(diào)校至盡量接近木材。
3.鈍的鋸片會增加意外危險。
鉆孔機(jī)械。
1.使用鉆床時，要佩戴護(hù)目鏡。
2.不可拆除鉆床配備的機(jī)械防護(hù)罩。
3.要時常清理鉆床。
砂輪機(jī)。
1.如果沒有接受培訓(xùn)，不可更換砂輪。
2.馬達(dá)的最高轉(zhuǎn)速，不可超越馬達(dá)的最大可承受轉(zhuǎn)速。
3.切勿干擾或拆除防護(hù)罩的任何部分。
吊具。
1.要妥善存放吊具，切勿被重物擠壓。
2.不可使用有裂縫、切口、凹痕或損毀的吊具。
3.吊重負(fù)載不可超越吊具的安全工作負(fù)載(swl)。
空氣壓縮機(jī)。
1.不可使用安全閥已損壞的壓縮機(jī)。
2.壓縮空氣只適用于指定用途上。
3.使用壓縮機(jī)前，要檢查汽缸、氣管及裝置有無壞損。
搬運(yùn)重物。
1.搬運(yùn)重物前，先確定搬運(yùn)路線沒有阻塞。
2.使用正確的提舉姿勢。
3.搬運(yùn)重物，要量力而行。
手工具。
1.要正確選用及使用手工具。
2.不要使用損壞的手工具。
3.要適當(dāng)?shù)拇娣偶氨ｐB(yǎng)手工具。
噪音。
1.如發(fā)現(xiàn)護(hù)耳罩有損毀，要馬上更換。
專題工作報(bào)告示例篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：
大家好!今天我們歡聚一堂，在這里共同祝賀xx公司二屆三次職工(會員)代表大會勝利召開。我受公司經(jīng)營班子委托，向大會做工作報(bào)告，請予審議。
一、20xx年工作回顧。
20xx年，面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、下游需求不振、產(chǎn)品價格大幅下降等諸多不利因素影響，天福公司在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在園區(qū)關(guān)聯(lián)單位的支持下，迎難而上，攻堅(jiān)克難，全年裝置累計(jì)運(yùn)行335天，氨醇產(chǎn)量48.5萬噸，較好的完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。國內(nèi)同類裝置對標(biāo)，處于領(lǐng)先地位,獲得殼牌公司授予的“最佳運(yùn)行獎”。
這一年，我們始終堅(jiān)持“集團(tuán)利益最大化”和“投入產(chǎn)出最優(yōu)化”，圍繞集團(tuán)“質(zhì)量成本效益年”和“安全環(huán)保管理提升年”主題，夯實(shí)了天?！鞍病⒎€(wěn)、長、滿、優(yōu)”的生產(chǎn)管理模式。為此，我們召開了歷年事故分析專題會，強(qiáng)化了長周期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;固化了數(shù)字化煤場管理、煤焦配比的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);用投入產(chǎn)出分析等數(shù)學(xué)模型指導(dǎo)精益生產(chǎn)，用價差管理、量本利分析工具，充分發(fā)揮三大產(chǎn)品的協(xié)同效應(yīng)，以效益最大化原則組織生產(chǎn)和銷售。
20xx年產(chǎn)供銷主要情況。
一是裝置運(yùn)轉(zhuǎn)率，煤氣化裝置運(yùn)轉(zhuǎn)率97.53%，氨合成裝置運(yùn)轉(zhuǎn)率95%，甲醇合成裝置運(yùn)轉(zhuǎn)率91.27%。
二是主要產(chǎn)品產(chǎn)量，生產(chǎn)合成氨xx.67萬噸、粗甲醇18.82萬噸、二甲醚xx.36萬噸、硫銨xx.64萬噸。
三是大宗原料采購，采購原燃煤xx.31萬噸、石油焦xx.06萬噸，進(jìn)出物流量約200萬噸。
四是主要產(chǎn)品銷量，銷售二甲醚8.25萬噸、精甲醇xx.19萬噸、合成氨xx.13萬噸;供園區(qū)液氨xx.45萬噸、蒸汽xx.29萬噸。以上生產(chǎn)經(jīng)營成果，實(shí)現(xiàn)了營業(yè)收入xx.21億元。
一年來，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)”主要做了以下工作。
(一)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的突出問題。
1.加強(qiáng)生產(chǎn)管理。
一是保障了園區(qū)液氨、甲醇、二甲醚、蒸汽、燃料氣、硫化氫氣體供應(yīng)，加強(qiáng)了園區(qū)64根關(guān)聯(lián)管道的管理。
二是要求管理干部多到現(xiàn)場，多觀察現(xiàn)物，查找裝置運(yùn)行問題，科學(xué)研判，進(jìn)而提出有效的對策和措施。
三是開展了以“攜手低碳環(huán)保、共建碧水藍(lán)天”為主題的節(jié)能宣傳周活動。
四是協(xié)助了二甲基亞砜裝置開車。
五是完成了二氧化碳回收(減排)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。
2.高產(chǎn)靠工藝、穩(wěn)產(chǎn)靠設(shè)備。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的檢修為穩(wěn)定生產(chǎn)提供保障。整合國內(nèi)專業(yè)檢修力量，完成了380余項(xiàng)檢修項(xiàng)目，有序組織煤氣化氣化爐檢修、s1501陶瓷濾芯更換、變換r04103接管漏處理、二氧化碳壓縮機(jī)大修、壓力容器定期檢驗(yàn)、安全閥門校檢、儀表閥門外送維修等大修工作。裝置累計(jì)運(yùn)行4年來，各裝置靜動設(shè)備、電氣、儀表、閥門、管道等出現(xiàn)各類問題，需要加強(qiáng)在線設(shè)備運(yùn)行監(jiān)護(hù)，厘清設(shè)備在線運(yùn)行缺陷，結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃制定設(shè)備計(jì)劃檢修和預(yù)防性維修計(jì)劃，強(qiáng)化責(zé)任意識，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備運(yùn)行中的隱患，提高設(shè)備完好率和運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
3.煤氣化車間升級各單元邏輯、聯(lián)鎖圖，組織酸罐泄漏應(yīng)急救援桌面演練，成功更換b磨煤機(jī)噴嘴環(huán)、a系斜三通等，9小時奮力搶修氣化裝置灰水處理系統(tǒng)，多次清理氣化爐堵渣，開展消防水防凍應(yīng)急演練。
4.氨醇醚車間成功更換二甲醚和甲醇催化劑、硫保護(hù)劑、吸附器分子篩，成功處置甲醇合成氣連通管砂眼、高壓蒸汽減中壓蒸汽管道裂紋、lv045021后球閥漏氨、s04101導(dǎo)淋閥大量漏粗煤氣、xv043009儀表空氣漏、pv04b后焊縫裂紋等重大隱患。
5.熱電裝置承載了園區(qū)“供熱中心”的重任，3月成功應(yīng)對兩次晃電，成功處理鍋爐水冷壁泄漏4次、鍋爐空預(yù)器泄漏4次，5月組織人工排渣并成功搶修排渣管、輸渣皮帶，四臺鍋爐累計(jì)平均運(yùn)行346天,同比提升了2.3%。
6.四水裝置累計(jì)平均運(yùn)行364天，同比提升1.1%。噸氨耗原水18.34噸，同比降低了0.8%。一是組織應(yīng)急演練，如照明開關(guān)著火、除鹽水泵復(fù)位操作、模擬硫酸罐底部閥法蘭滴漏、ci02發(fā)生器泄漏;二是召開循環(huán)水爆管事故分析會。
7.“三修”為裝置運(yùn)行提供保障。更換v1204a系列褲衩管與火炬頂端被腐蝕堵塞的管道，自制拉姆達(dá)管和噴嘴，改造真空泵、大修磨煤機(jī)。堅(jiān)持110千伏外線巡檢和高壓電機(jī)的預(yù)知維修，配合完成甕馬高速段及xx工業(yè)園區(qū)110kv線路的遷移工作。加強(qiáng)了凝凍天氣對重要儀表、閥門的保溫特護(hù)。完成dcs控制系統(tǒng)組態(tài)調(diào)試。提供mtg儀表安裝設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)圖，組織dcs組態(tài)和現(xiàn)場儀表閥門調(diào)試。
8.貯運(yùn)嚴(yán)把大宗原料進(jìn)出口關(guān)，確保原料及時準(zhǔn)確輸送。累計(jì)收貯原料xxx萬噸，充裝甲醇x.39萬噸、二甲醚7.86萬噸。向主體裝置送原料約106萬噸，組織5號皮帶搶修與主體裝置共商堵煤應(yīng)急預(yù)案等。
(二)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓管理。
二是升級《基礎(chǔ)管理考評實(shí)施細(xì)則》，基礎(chǔ)管理工作及考核步入常態(tài)化;。
四是每周發(fā)布投入產(chǎn)出分析數(shù)據(jù)，用曲線走勢反映管控水平，用離散數(shù)據(jù)驅(qū)動糾偏;。
五是召開合同管理季度例會，推行了合同履約保證金制度;六是提升了“安全生產(chǎn)調(diào)度例會”效率，進(jìn)一步發(fā)揮了生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)領(lǐng)裝置運(yùn)行和協(xié)調(diào)園區(qū)關(guān)聯(lián)的作用;七是后勤保障措施得力，視頻監(jiān)控完好率得到大幅提升，現(xiàn)場保潔維護(hù)良好，強(qiáng)化了保障和服務(wù)兩項(xiàng)職能，落實(shí)了安全和衛(wèi)生兩個重點(diǎn)。
2.完善人力資源管理。
是加強(qiáng)履職考評，植入“崗位能升能降、薪酬能高能低”的危機(jī)意識。
三是制定了《專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理辦法》規(guī)范管理，建立了專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升通道，通過競聘形式，共有14名骨干晉升為副主任工程師。
四是人力資源結(jié)構(gòu)得到持續(xù)優(yōu)化，整合了部分班組和崗位，通過校園招聘補(bǔ)充了14名新員工。
五是加強(qiáng)職稱評定和特種作業(yè)取證工作，完成76人的職稱資格證書審驗(yàn)和51人職稱申報(bào)。
六是加快人才培養(yǎng)步伐，13名在職化學(xué)工程碩士論文開題，提升了公司的學(xué)歷層次結(jié)構(gòu);引導(dǎo)員工到甕福企業(yè)大學(xué)平臺學(xué)習(xí);制作上傳4個培訓(xùn)視頻，加強(qiáng)了知識管理。七是完善“師帶徒”的動態(tài)培訓(xùn)機(jī)制，多措并舉促進(jìn)人力資本升值，為公司下一步發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。
3.強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理與分析。公司強(qiáng)化了經(jīng)營活動“算—干—算”的過程管理。一是有效利用財(cái)務(wù)杠桿，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險防控;二是通過全面預(yù)算管理彩排企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動;三是加強(qiáng)了經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流管理，嚴(yán)格控制庫存，動態(tài)關(guān)注應(yīng)收應(yīng)付、預(yù)付賬款;四是制定了發(fā)票管理辦法，加強(qiáng)了增值稅票據(jù)管理;五是積極跟進(jìn)民貿(mào)民品流動資金貸款的息差補(bǔ)貼工作，預(yù)計(jì)在第一季度到位;六是密切關(guān)注投入產(chǎn)出比、凈資產(chǎn)收益率、毛利率、三項(xiàng)費(fèi)用率、經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流等運(yùn)營指標(biāo)。
4.物資采購、配送、回收工作。全年簽訂合同464份和訂購單261份(含甲醇催化劑、二甲醚催化劑、一變催化劑和硫保護(hù)劑采購)，累計(jì)支付xxx萬元;廢舊物資銷售收入xxx萬元。甲醇催化劑實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化，國內(nèi)采購費(fèi)用xxx萬元，比進(jìn)口降低了約xxx萬元。
5.大宗物資采購。一是通過“錯峰采購、淡采年用”等手段，嚴(yán)控大宗原料采購成本。二是運(yùn)用底線思維模式，變“單向主動”為“雙向主動”，變“集中冬儲”為“多批次放量儲備”。三是運(yùn)用價值鏈分析模式，變“訂貨量少、事先不確定”為“訂貨量大，事先確定”的采購模式，以“坑口摸底+密封報(bào)價”方式研判供求關(guān)系，發(fā)揮買方市場優(yōu)勢，降低采購成本。四是轉(zhuǎn)換觀念，把大宗物資采購“成本中心”演繹為“創(chuàng)利中心”。
6.市場營銷工作。在原油價格暴跌的背景下，煤化工初級產(chǎn)品受持續(xù)利空影響，二甲醚產(chǎn)品摻燒嚴(yán)格監(jiān)管，純燒需求缺乏亮點(diǎn)，產(chǎn)品市場缺乏實(shí)質(zhì)性利好。一是傾力保證xxx園區(qū)用氨需求，為集團(tuán)用氨同比貢獻(xiàn)約x.1億元;同時，采用直供模式，緊抓周邊及有區(qū)位比較優(yōu)勢的合成氨大用戶。二是積極應(yīng)對低迷的二甲醚市場環(huán)境，加快了推進(jìn)經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)布局和增加純燒示范點(diǎn)建設(shè)。三是為拓展銷售物流半徑，公司正在辦理甲醇火車到發(fā)資質(zhì)，以此尋求更多的市場機(jī)會。四是我們需要把握好市場新動態(tài)，加強(qiáng)新產(chǎn)品的市場研究和預(yù)判，突出就近區(qū)域、優(yōu)勢區(qū)域開發(fā)，優(yōu)化資源配置、經(jīng)銷商結(jié)構(gòu)、物流調(diào)運(yùn)，運(yùn)用好庫存與價格杠桿，全面推動產(chǎn)品效益最大化。
管理工作。質(zhì)量管理方面，完成了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的復(fù)審工作，安全分析導(dǎo)致的事故為零，為出口液氨提供質(zhì)量分析保障，為甲醇制油項(xiàng)目提供質(zhì)量分析，開展了“抓質(zhì)量、講誠信、樹品牌、重服務(wù)”為主題的質(zhì)量月活動。安全環(huán)保方面，簽訂了《安全環(huán)保健康目標(biāo)責(zé)任書》，編寫、印制和發(fā)放《員工hse手冊》、《安全管理手冊》，重點(diǎn)監(jiān)護(hù)了脫硫技改、甲醇制汽油等高危區(qū)域安全，開展了以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。完成脫硫a/b系列節(jié)能環(huán)保改造、煙氣比對和監(jiān)督性監(jiān)測及涉源個人劑量監(jiān)測。轉(zhuǎn)移處置了二甲醚、甲醇和三變催化劑及硫保護(hù)劑，回收處置兩枚“銫-137”放射源。
8.特殊事件熔煉團(tuán)隊(duì)。當(dāng)氣化爐堵渣，當(dāng)更換二甲醚催化劑、甲醇硫保護(hù)劑，當(dāng)卸出、清理、裝填兩臺吸附器分子篩，當(dāng)熱電c爐人工排查，當(dāng)循環(huán)水爆管、開關(guān)柜著火、變換起火等急難險重的事情發(fā)生，員工們主動請戰(zhàn)，營造了“我們在一起戰(zhàn)斗”的氛圍，這些事件進(jìn)一步塑造和錘煉了團(tuán)隊(duì)。
這些成績的取得，得益于集團(tuán)的關(guān)懷，得益于有使命感、有責(zé)任感、有危機(jī)感的企業(yè)文化，得益于長期開展增比進(jìn)位的“大輪班”競賽活動，得益于“巡檢之星”們傳遞著榜樣的力量。
(三)堅(jiān)持“技術(shù)先導(dǎo)”戰(zhàn)略。
一是在集團(tuán)十年戰(zhàn)略發(fā)展頂層設(shè)計(jì)的框架下，組織煤化工戰(zhàn)略發(fā)展研討會，傾聽專家們的聲音，謀劃煤化工發(fā)展。
二是獲得由省科技廳、省經(jīng)信委、省國資委、省總工會頒發(fā)的《創(chuàng)新型企業(yè)》榮譽(yù)獎牌。
三是全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)和提升知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理,公司累計(jì)獲得專利證書41項(xiàng)(發(fā)明專利5項(xiàng))。
四是初步完成脫硫技改工作。五是甲醇制汽油中試項(xiàng)目在技改調(diào)試中。
(四)深化廉潔從業(yè)教育。按照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和“八項(xiàng)規(guī)定”，踐行從業(yè)規(guī)范，做廉潔從業(yè)的執(zhí)行者，維持組織穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展。
一是認(rèn)真處理“三重一大”制度涉及的主要事項(xiàng)。
二是以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，針對“易失陣地、易腐崗位”，組織參觀甕安監(jiān)獄，開展案例警示教育，發(fā)放警示教育片，簽訂廉潔從業(yè)責(zé)任書，召開批評與自我批評的會議，撰寫自查自糾報(bào)告，提高防腐拒變能力。
三是將廉潔從業(yè)建設(shè)與審計(jì)工作、效能監(jiān)察和依法治企有機(jī)結(jié)合，確保企業(yè)的經(jīng)營安全和領(lǐng)導(dǎo)人員、關(guān)鍵崗位工作人員的行為安全。四是以“查制度、查流程、查職責(zé)、查考核、查改進(jìn)”為主線，全面啟用效能監(jiān)察手段，多點(diǎn)并發(fā)，提升企業(yè)管理水平。
一年來在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)支持下，全體員工勵精圖治，公司生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了一定的成績。在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到：經(jīng)濟(jì)下行的壓力加大、化解產(chǎn)能過剩任務(wù)艱巨、生產(chǎn)經(jīng)營困難加劇，化工行業(yè)從“產(chǎn)品價格下降”大于“原料價格下降”到“行業(yè)整體利潤下降”，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)。
二、20xx年主要任務(wù)。
20xx年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，我們要堅(jiān)持發(fā)展、主動作為，圍繞“四化”(產(chǎn)品精細(xì)化、園區(qū)一體化、節(jié)能環(huán)?；?、銷售服務(wù)化)，抓好“三全管理”(全面預(yù)算管理、全面成本控制、全面質(zhì)量管理)。圍繞“四結(jié)合”(依法治企與內(nèi)控體系相結(jié)合，磷化工配套與精細(xì)化工相結(jié)合，安全生產(chǎn)與長周期高負(fù)荷運(yùn)行相結(jié)合，盤活存量與做優(yōu)增量相結(jié)合)，努力實(shí)現(xiàn)“三個平衡”(煤電磷的產(chǎn)業(yè)平衡，產(chǎn)品產(chǎn)能分配的價值平衡，生產(chǎn)計(jì)劃與計(jì)劃檢修的時間平衡)。以市場需求為導(dǎo)向，探索未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，抓住機(jī)遇調(diào)整自身業(yè)務(wù)布局，降低宏觀經(jīng)濟(jì)放緩帶來的經(jīng)營業(yè)績壓力。
20xx年主要生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：生產(chǎn)氨醇50萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約13億元。
我們做好20xx年工作的基本思路是：深入貫徹落實(shí)“中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神”和“十八屆四中全會”精神，深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動，以“內(nèi)控體系建設(shè)年”和“營銷突破年”為主題，繼續(xù)做好“精益生產(chǎn)”和“精細(xì)化管理”，更加關(guān)注市場，更加關(guān)注技術(shù)，更加注重實(shí)用型人才培養(yǎng)，把成本控制放在顯著的位置，不斷優(yōu)化升級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化發(fā)展空間格局，利用創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的新引擎，持續(xù)領(lǐng)跑貴州煤化工產(chǎn)業(yè)。
20經(jīng)濟(jì)形勢的不確定性和復(fù)雜性，我們要努力搶抓機(jī)遇，從容應(yīng)對各類風(fēng)險和挑戰(zhàn)，主要做好以下工作。
(一)生產(chǎn)管控全面升級。
科學(xué)組織生產(chǎn)，強(qiáng)化工藝控制和工藝紀(jì)律，加強(qiáng)安全環(huán)保、裝置運(yùn)行、設(shè)備管理的聯(lián)動協(xié)管，狠抓落實(shí)、強(qiáng)化責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。一是通過裝置運(yùn)行和設(shè)備管理的良性互動，促進(jìn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn);二是加大生產(chǎn)系統(tǒng)員工培訓(xùn)與考核，提升生產(chǎn)人員駕馭裝置水平，重點(diǎn)提升技術(shù)員、班組長等生產(chǎn)管理人員的管理水平;三是深入開展大輪班考核，加大綜合能源消耗指標(biāo)考核力度;四是升級完善操作手冊、檢修規(guī)程，制定檢修制度，編制關(guān)鍵設(shè)備維護(hù)手冊，明確預(yù)防性維修和計(jì)劃性檢修(小修、大修)頻率，減少設(shè)備故障，延長使用壽命，提升設(shè)備使用的可靠性;五是科學(xué)的`、系統(tǒng)的分析氣化爐堵渣、開關(guān)柜著火等概率小損失大的事件，減少停車次數(shù)，降低開停車損耗，從而減少經(jīng)濟(jì)損失;六是加速備品備件的國產(chǎn)化，降低庫存額度，逐步減少資金占用。
(二)安全環(huán)保常抓不懈。
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。公司是高溫高壓、有毒有害、易燃易爆、易污染的高風(fēng)險行業(yè)，緊盯安全生產(chǎn)“六個零”的目標(biāo)。要認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)新《環(huán)保法》，做好生產(chǎn)經(jīng)營活動中“三廢”(廢水、廢氣和廢渣)達(dá)標(biāo)排放，積極應(yīng)對可能面對的環(huán)保風(fēng)險，推動形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展模式。繼續(xù)抓好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)管線、重點(diǎn)時段的安全生產(chǎn)工作，尤其是檢修時段的安全教育、安全分析和安全監(jiān)護(hù)，完善過篩式隱患排查體系，嚴(yán)格執(zhí)行hse管理體系。通過開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等主題活動，營造安全文化氛圍，筑牢安全防火墻。
(三)原料采購降本增效。
大宗原料采購，從市場源頭倒逼成本效益。在保生產(chǎn)保質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加大對原料采購成本、物流運(yùn)輸成本的考核控制，有效降低運(yùn)營成本。進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)商關(guān)系管理，完善供應(yīng)商評價、進(jìn)入、退出機(jī)制。
(四)渠道深耕提效增量。
20xx年為“營銷突破年”，把營銷作為全公司中心工作來抓，創(chuàng)新營銷模式，全力渠道下沉，聚焦服務(wù)升級。
一是著力提升銷售人員的營銷意識、市場意識、服務(wù)意識、利潤意識。
二是堅(jiān)持量價兼顧原則，科學(xué)布局，大力推廣純燒示范點(diǎn)、二甲醚替代燃煤鍋爐工作，以替補(bǔ)者的角色在城鄉(xiāng)結(jié)合部逐漸滲透液化氣市場，力爭局部市場做到最優(yōu)。
三是強(qiáng)力推進(jìn)二甲醚銷售保持較快增長，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡和效益最優(yōu)化。
四是鞏固現(xiàn)有合成氨市場，繼續(xù)拓展直供模式的優(yōu)質(zhì)合成氨用戶。
五是定期檢查?；愤\(yùn)輸車輛資質(zhì)，有序組織灰渣清運(yùn)工作。
(五)提升人才資源管理。
合理的人才匹配促使個體在有效管理下釋放出最大的正能量。
一是加快推進(jìn)重要技術(shù)崗位人才和經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)保障和人才支持。
二是進(jìn)一步做好工作崗位研究和人員素質(zhì)測評，利用人力資源5p模型(識人、選人、用人、育人、留人)，審查“定編定崗定員定額”工作，加強(qiáng)員工績效管理。
三是以“利益需求和心理需求”為結(jié)合點(diǎn)，建立寬帶薪酬、員工晉升路線相匹配的激勵機(jī)制，激發(fā)員工動力，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
四是以實(shí)用為導(dǎo)向，選擇優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，讓員工參加內(nèi)外訓(xùn)，開發(fā)員工技能，幫助其升值。
五是做好知識管理，將隱性的專業(yè)知識顯性化、電子化、標(biāo)準(zhǔn)化。
六是加強(qiáng)崗位(勞務(wù))外包全流程風(fēng)險控制與管理。七是探索股權(quán)激勵機(jī)制，深度融合股東、公司和員工的利益。
(六)企業(yè)管理再上臺階。
在新的宏觀環(huán)境中，更應(yīng)提升企業(yè)管理水平。練好內(nèi)功，向管理要效益、向管理要業(yè)績。從組織架構(gòu)、管理體系、管理機(jī)制等方面，彌補(bǔ)短板、做精做深管理。通過對標(biāo)管理、目標(biāo)量化分解考核等維度的工作，提升企業(yè)整體運(yùn)營效率。
1.內(nèi)控體系。引入“上市公司內(nèi)部控制指引”和“中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引”，提升內(nèi)部管控能力，強(qiáng)化合規(guī)管理、風(fēng)險管理、缺陷管理等，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程執(zhí)行力，加強(qiáng)重大風(fēng)險管理與監(jiān)督，開展流程與風(fēng)險梳理，建立企業(yè)運(yùn)營主要風(fēng)險(戰(zhàn)略、法律、財(cái)務(wù)、操作風(fēng)險)清單，組織內(nèi)控風(fēng)險測試，嘗試推行風(fēng)險報(bào)告制度。認(rèn)真貫徹《企業(yè)信息公示暫行條例》，用好企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，定期報(bào)送年度報(bào)告并公示相關(guān)信息，做好政府職能部門的溝通協(xié)調(diào)，高度重視“輿情管理”，積極維護(hù)企業(yè)形象。
2.優(yōu)化管理。一是將工業(yè)信息化與大數(shù)據(jù)相結(jié)合，著力建立公司運(yùn)營數(shù)據(jù)庫，充分運(yùn)用“設(shè)計(jì)值、歷史運(yùn)行值、同行運(yùn)行值”實(shí)施對標(biāo)管理，為企業(yè)經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、挖掘、變現(xiàn)、報(bào)告管理工作，積極推進(jìn)數(shù)據(jù)報(bào)告體系建設(shè)。三是用好基礎(chǔ)管理考核工具，規(guī)范員工行為，提升企業(yè)執(zhí)行力，塑造現(xiàn)代文明工廠形象。
(七)創(chuàng)新破題驅(qū)動發(fā)展。
公司以“發(fā)展質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新”為突破口，將集團(tuán)的頂層設(shè)計(jì)與基層實(shí)踐結(jié)合起來，規(guī)模與價值并重，實(shí)施成本領(lǐng)先、差異化、集中化戰(zhàn)略。
一是盤活存量、做優(yōu)增量，投資建設(shè)年產(chǎn)5萬噸的二氧化碳回收(減排)項(xiàng)目，做好質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全管控，力爭7月底建成投產(chǎn)。
二是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，緊盯煤化工前沿的高端技術(shù)和精細(xì)化的新型產(chǎn)品，配團(tuán)產(chǎn)業(yè)研究院做好煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與項(xiàng)目落地工作。
三是在風(fēng)險可控情況下，用“流貸”置換“長貸”，多使用票據(jù)結(jié)算，努力增加民貿(mào)貼息額度，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。
四是探索引入融資租賃模式，降低高固定成本帶來的經(jīng)營風(fēng)險。
五是策劃引入民營資本，謀劃產(chǎn)業(yè)鏈終端戰(zhàn)略合作，探索股份穩(wěn)定市場的盈利模式。
我們要認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心、看好前景、適應(yīng)新常態(tài)。我們正處在國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)規(guī)模增速減緩、供應(yīng)與需求層面顯著變化的大環(huán)境，加上新《環(huán)保法》的嚴(yán)厲實(shí)施，行業(yè)加快“去產(chǎn)能”的步伐。我們要高度重視、冷靜應(yīng)對外部市場環(huán)境的艱巨性、復(fù)雜性、長期性和不確定性，這個經(jīng)濟(jì)的寒冬不會短，我們要做好打一場持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。我相信，天福有挑得起重?fù)?dān)的脊梁，有人心匯聚的團(tuán)隊(duì)，有強(qiáng)大的集團(tuán)支撐，我們沒有任何理由不贏下這場戰(zhàn)斗。
各位代表，同志們,新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想。風(fēng)正濟(jì)時，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭。我們需要牢記使命，因?yàn)樘旄３休d著我們的夢想，為了我們自己和妻兒老小生活更加富足、更加美好，我們一起努力奮進(jìn)吧。只要我們凝聚共識、形成合力，就能跨越條條艱難險阻，天福的明天一定會更加美好!
謝謝大家!
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