2023年小學上半年工作總結(六篇)

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2023年小學上半年工作總結(六篇)
時間:2022-12-26 16:51:11     小編:zdfb

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

小學上半年工作總結篇一

會上,負責各塊的領導做了總結發(fā)言,他們用心地記錄了開學初至今的工作中的點點滴滴。如果把每位領導了講話串成一串的話,就是我們老師這學期平凡生活的真實記錄。最后,校長做了總結發(fā)言。校長的發(fā)言一是對學期工作的整體總結,二是對學校發(fā)展歷程的回顧與展望,三是對老師們的期望――將來的你一定會感謝現在拼搏的你。

手握獎杯,懷抱鮮花,退休老教師連連感謝領導的良苦用心。退休老教師在教育戰(zhàn)線上工作了三四十載,真的讓他們和校園生活分別和課堂分離和孩子們說再見,心中真的有很多不舍。而他們雖然要和同事們分別,可是他們的心始終牽掛著學校、戰(zhàn)友們們。張老師說:“我平時沒事了練練粉筆字,如果大家誰需要幫助了,可以說一聲,我隨時到來?!蓖趵蠋煾瞧怀陕?,感謝,感謝在自己生病期間同事們、領導們對自己的關心呵護與照顧,感謝學校對她的不離不棄和惦記。那一刻,我也不禁潸然淚下。想想生命中走過的路,遇到的人和事,無限感慨感激在心頭。

這就是在這一天,我們的期末考試成績出來了。對于我們的成績,我沒有奢望能有多好,最大的目標就是十三個班級中擺脫后五就好,期中考試是十二。趕緊打開來看,還好,目標實現。懸著的一顆心終于落地了(第六)。然后我開始細細分析孩子們的試卷。特別是期末考試前我特別輔導的那幾個學困生的試卷。發(fā)現三個孩子脫貧,另有幾個原地不動。

試卷分析發(fā)現:

1、書寫是孩子們存在的大問題。書寫不漂亮,字沒個站樣,間架結構很是不合理,整個卷面看著一團糟。一看那字,就好像一個沒爹沒媽缺少管教的孩子一樣。

2、書寫布局很不合理,特別是應用題。本來卷紙空間就有限,想到一個式子就寫一個式子,發(fā)現忘了寫了,找地方補上,所以式子的順序很亂,很無章法,改卷老師得很找。

3、稍微牽涉到學過的知識就蒙圈了。有一道填空題涉及了三年級的倍數問題,孩子們就無從下手了。66人只有9人做對。學過的知識重新還給了老師。

4、應用題丟分是一重大拉分原因。特別是老師重復講過的題目,如寬不變,長增加到80米的題目;還有買三送一的題目,反復講,就是換了數據就蒙了。還有計算錯誤。

5、空間幾何題的丟分大于數與代數的丟分。也許三四年級的孩子思維正處于形象直觀向抽象思維過渡,對幾何圖形這一塊不管是認識上還是理解上都有一定的困難,所以整體不好,即使是做過的題目。

6、對學有能力的孩子要多設計一些有難度有梯度有探究價值的題目,開拓他們思維視野的同時,提高他們的學習興趣。考試前的一天下午放學我把他們留下,給他們講了一道規(guī)律探究題,15×15=,25×25=,35×35=,45×45=……99×1=,99×2=,99×3=……發(fā)現孩子們異常興奮,晚上回家他們說回家要好好考考自己的爸爸媽媽??梢娖綍r自己只關注了他們課本的學習,忽略孩子另一方面的需求太多。

期末復習的一點啟示:對于后進生學習成績的提升,不能單純的靠講題,給他們一題一題講的再細致,考試時不出這個題目,他們還是不會。所以要從根源上找到他們落后的原因,從根源上讓他們一點一點的進步。如果有時間,一個一個指導還是很有效果的。下學期工作重點應該是應該轉移到他們的基礎知識學習上,不是講題上。

希望下學期在我們的共同努力下,孩子們有更大的進步,有更多的孩子進步!

小學上半年工作總結篇二

半年即將結束,我回顧了自己在半年里所做的工作,認真反思,總結積累經驗,希望能取得更大的進步。

我是一名語文教師,更是一位班主任,不僅要抓好自身的教學工作,更要肩負起班級的管理和學生的教育工作。

社會、家庭把一個個天真活潑,充滿朝氣的孩子送到學校,交給我們老師,這是對我們當教師的多大信任啊,那么我們就應該懂得如何去愛我們的教育事業(yè),乃至于愛我們眼前的每一位學生。有了對教育事業(yè)的愛,有了對班級、對學生的愛,才能憑著認真負責的工作態(tài)度,深入、細致地開展工作,用恰當、靈活的工作方法教育好、培養(yǎng)好學生,尤其是后進生。

工作中,我虛心向他人學習,努力積累教育教學經驗。經常閱讀教育教學雜志報刊,學習《新課標》,積極參加校本培訓,認真?zhèn)湔n,教法力求靈活有實效,讓學生自主性地參與學習,培養(yǎng)他們創(chuàng)新意識、探究精神。在上好課的同時,細致地批閱作業(yè),并幫助學生及時訂正。課外對學習有困難的學生進行輔導。

讓學生學好文化課的同時,我努力培養(yǎng)學生能力,想方設法讓學生積極主動地參與到班級的管理與建設中。與學生合作是班主任工作的重點?!缎抡n程標準》明確指出“教師是一個決策者,而不再是一個執(zhí)行者?!睂τ诎嗉壒芾?,我們不能“一手包辦”,也不能“放任自流”,而應建立以學生為主體、全員參與,以教師為主導、協助管理的合作關系,建立一套自律的班級管理模式。通過民主、自主的競選后,在班干部上崗前,要作好崗前培訓,使他們明確自己的職責和工作范圍,以及要達到的目的(或效果)。學生在工作中總會表現出稚嫩的一面,需要老師去指導、去組織。因此,在班干部日常管理中,對出現的問題要及時處理解決。同時,通過每周的班會和其它渠道,對班級現狀了如指掌,做到活而不亂、嚴而有度,并根據實際情況做出下一步決策。

柏拉圖說:“教育者的品質為教育成功的因素。”身教重于言教。我努力從小事抓起,讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣。低年級兒童缺少自主意識,教室里有時粉筆掉地上或地上出現果殼紙屑,很多學生都不會自覺地去撿,于是我就以身示范,自己撿、自己掃。學生看到后,紛紛跑來幫忙,我就趁機表揚、引導,讓他們意識到維持環(huán)境的潔凈是大家的責任,是大家的光榮。以后,學生都能很自覺地保持教室的潔凈。

班主任的工作是瑣碎的,卻更需要耐心和細心。我熱愛每一位學生,他們和我是平等的,我尊重他們,也努力地去了解他們。平常課前課后,盡量到學生當中去,和他們聊天,聽學生反映,觀察學生的精神狀態(tài)和情緒變化。誰進步了,給予表揚和勉勵;誰退步了,給予點醒和鞭策;誰生病了,給予關心和愛護;誰有困難,給予幫助和安慰。讓學生親近自己,使自己成為他們的朋友。在工作中,我發(fā)現與學生交談,特別是進行思想教育時,需要把握學生心理,運用一定的談話技巧。雖然自己年齡大了,有了一定的班級管理經驗,但始終虛心好學,我正潛心研讀相關的

心理學和教育教學資料,學習他人寶貴經驗,努力使自己做得更好。

小學上半年工作總結篇三

這學年來,本人在教育教學工作中,始終堅持黨的教育方針,面向全體學生,教書育人,為人師表,確立以學生為主體,以培養(yǎng)學生主動發(fā)展為中心的教學思想,重視學生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,工作責任心強。服從領導的分工,做到哪里需要我,我去那里。從被派去當中考的監(jiān)考人員到整理檔案人員(因為檔案評估有大量的工作,需要工作人員),再到除了上課外還外加批改四年級兩個班的數學作業(yè)(因為潘老師請病假去做手術),我從來無怨無悔。

現將該學年本人的工作以思想品德、體育教學工作、校內外工作、工作考勤四個方面作總結:

作為一名年輕體育教師,且是一名黨員(宣傳委員)的我,在思想上我是:嚴于律己,熱愛教育事業(yè),全面貫徹教育方針,時刻嚴格要求自己,鞭策自己,力爭從思想上和形象上做最好的自己,在學生的心目中樹立起良好的榜樣作用,認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加市、區(qū)組織的校本培訓、教研以及學校組織的各項政治思想活動。

本人擔任了四年級的體育教學工作,兼四年級五年級的一些品德課和五年級的綜合實踐課,還負責四年級兩個班數學作業(yè)的評改工作。

在體育教學中我一向以“健康第一”為指導思想,著力抓好課堂管理和教學的有效性。我還特別重視人體生理機能變化規(guī)律在教學過程中的運用,運用這個規(guī)律可以減少傷害事故的發(fā)生,使學生科學的鍛煉身體并健康的成長。因此每節(jié)體育課進入主要內容教學前我都會讓學生做準備活動和慢跑,讓學生充分的熱身開身體各過節(jié)。反復強調安全問題,因為學生的安全是我們最重視的,一節(jié)再新穎、精彩的體育課,如果當中有學生出現安全事故,那都是會被一票否認的,決不是一節(jié)成功的課。所以在我的體育課堂上沒有安全事故的發(fā)生。

我也重視培養(yǎng)學生對體育的興趣,為終身體育奠定了良好的基礎以及培養(yǎng)學生有大膽的創(chuàng)新精神。在教學上考核上,我采用了狠抓這一手段,也使很多學生的體育成績得到了提高。

在批改四年級兩個班的數學中,我是捧著認真負責的態(tài)度在執(zhí)行,每天自己都會先做一次題,把所有題目弄懂了后才進行認真的批改,從不拖欠——當天的作業(yè)當天批改按時完成。

(一)認真做好體育中考的監(jiān)考工作。

(二)認真負責好檔案工作人員的工作。協助外聘專職檔案員的工作,整理檔案,補資料等。

(三)認真做好黨支部的各項工作,盡了宣傳委員的責職。主要的工作有撰寫黨支部每年的黨支部的計劃以及黨支部總結;每次會議的筆記;填寫好組織人事科要求填寫上交的表格和資料;活動的方案、報道、總結、心得體會(參加省檔案館);負責__區(qū)智慧黨建平臺的三會一課、黨務公開、留影墻三個欄目等。

(四)在副班主任崗位中盡己所能,認真協助好班主任的工作。

(五)積極參加區(qū)組織的教研活動以及安排的任務。

(六)負責每周二、五體育舞蹈隊的看管工作。

我熱愛自己的事業(yè),從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內的工作。在工作上,我嚴格要求自己,工作實干,并能完成學校給予的各項任務。

總而言之,現在社會對教師的素質要求更高,在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天作出自己奉獻。

小學上半年工作總結篇四

1、學校領導高度重視遠程教育工作,始終堅持黨的路線方針和政策,無違法違紀行為,在電教工作中,中心小學行政班子團結協作,以校長為龍頭,副校長主抓,電教管理人員負責培訓為主線開展遠程教育工作。學年初制定出了我鎮(zhèn)遠程教育工作的總體計劃。為使我鄉(xiāng)遠程教育工作能順利有效地開展,教師、學生能開拓視野,豐富知識,活躍工作、學習情趣。在開展遠程教育工作的過程中,學校領導經常親自到各校進行工作指導,對這項工作進行規(guī)范化和管理。保證了遠程教育工作有秩序、有計劃、有方法地進行。

2、認真搞好技術培訓,提高各站點操作員技術水平。

要讓農村黨員干部現代遠程教育工作順利的開展,讓遠教設備發(fā)揮其應有作用,體現其價值,首先就要使各站點的操作員的操作技術達到一定的水平,所以對各站點技術員的培訓就顯得尤為重要,村校站點操作員由于他們文化水平不高,對新事物的(特別是對遠教設備中的高科技設備——計算機)接受能力不強,難學易忘,針對這一狀況,我們采取單獨指導的方式,指導之后再加強訓練,強化記憶,從而一步步提高了操作員的操作管理水平。

按照上級要求、根據學校實情,努力為學生營造了一個良好的遠程教育環(huán)境。各項目點都積極地利用設備,促進教學。與此同時,各種管理規(guī)章制度也得以完善,教師嚴格按規(guī)章管理和教學,保障了設備的正常運行和使用。中心小學統一印發(fā)管理人員通訊錄,成立互助小組,互相學習,取長補短。由于有些光盤播放點光盤數量有限,因此,我們在中心小學及村完小形成資源中心,在教師辦公室、遠程教育室內張貼光盤、軟件目錄,供教師和其它小學借用。形成資源互補,資源流動,達到資源共享。

遠程教育使教師們在千里之外就能獲取到先進的教育信息,更新教育觀念,開闊視野,豐富知識文化,幫助教師形成新的教育教學理念。我校利用每周二下午放學后有計劃、有步驟地將下載的教育信息資源,組織教師進行培訓。主要采取集體學習各分散指導實際操作兩種方式進行培訓。培訓內容是與實踐相結合,讓每個教師動手操作,學會運用多媒體進行教學。通過培訓教師接觸到了新的教育方法,自己也受到了啟發(fā),促進了教學水平和教學質量。

除了對教師進行培訓外,遠程教育室還對學生進行多媒體教學,通過下載接收一些有助于教學的信息,整理加工,讓學生觀看,以提高學生的學習興趣,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力,開拓視野,豐富知識,使學生在現代化的教育模式中,愉快、高效地接受知識,接受學習。各校點都根據實際情況,按縣電教室要求,制定出電教室學生學習計劃。

小學上半年工作總結篇五

為貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《深化教育綜合改革全面提高教育質量三年行動計劃》(吳發(fā)〔20__〕31號),根據《區(qū)政府辦公室印發(fā)關于推進集團化辦學的實施意見的通知》(吳政辦〔20__〕124號)精神,本著聚焦內涵發(fā)展、堅持開放協同、激發(fā)辦學活力的原則,思賢實驗小學協作型教育集團依據前期制定的教育集團整體發(fā)展的計劃,認真執(zhí)行發(fā)展規(guī)劃各項目,致力于通過教育教學、師資隊伍、課程教學、文化品牌、學校管理等諸多方面的整合共建,積極推進學校教育均衡化優(yōu)質化發(fā)展,使優(yōu)質教育資源得到總量擴大與內涵提升,更好地服務地方社會經濟民生。

集團化辦學是一項大工程,需要統籌規(guī)劃,分步進行。因此,根據《推進集團化辦學的實施意見的通知》文件的要求,思賢實驗小學協作型教育集團制定了發(fā)展規(guī)劃,要求“本著優(yōu)勢互補、合作共贏的原則,從教育集團的管理、課程開發(fā)、師資建設和資源共享四個層面加強教育集團成員學校間的合作與交流,提升辦學品質,提升教育教學質量,不斷促進教育集團的發(fā)展進步。

(一)集團管理建設成效

學校發(fā)展規(guī)劃可以優(yōu)化一所學校的教育管理。對教育集團進行科學、合理的規(guī)劃,可以促進教育集團管理的科學化和標準化。同時,發(fā)展規(guī)劃本身就是一個重要的管理工具和管理手段,能夠促進教育集團的民主管理和目標管理,提高教育集團的管理效率。根據發(fā)展規(guī)劃的要求,思賢實驗小學協作型教育集團主要從以幾個方面對集團管理進行了建設:

1.健全組織,完善制度

根據工作計劃要求,3月20日下午思賢實驗小學協作型教育集團會議在學校匯賢樓二樓會議室召開。協助型教育集團組長金培雄校長及四位組員姚衛(wèi)芳、陳三林、馬春華、劉新平參加了本次會議。會議商討建立了教育集團領導小組,任命了組長和副組長,并明確其職責;建立了教育集團成員學校校長辦公室聯席會議制度,確定了定期召開校長聯席會議,總結工作情況,討論、研究相關的具體事宜,對集團重要問題和相關事務進行充分的、友好的協商,布置具體任務,根據平等、公平、互利的原則利用集團的力量促進教育集團的發(fā)展。這些都在一定程度上完善了教育集團的組織機構,改變了學校傳統的“人治”管理模式,促進教育集團管理不斷走向標準化、制度化。

2.集團統籌,學校自主

在健全教育集團管理制度,完善校長負責制的同時,思賢實驗小學協作型教育集團提出了“集團統籌,學校自主”的管理模式,在保障教育集團可持續(xù)發(fā)展的基礎上,促進成員學校的自主發(fā)展。教育集團根據各成員學校實際情況和教育集團管理層次,通過集團統籌,學校自主的模式不斷完善管理職能,一定程度上提高了教育集團管理水平,促進了教育集團管理的科學性和有效性。

(二)教師隊伍建設成效

打造高素質的教師隊伍是學校管理的重中之重,教育集團的發(fā)展也不例外。因此,思賢實驗小學協作型教育集團對整個教育集團的教師隊伍進行了規(guī)劃,采取教師培訓、交流和引導等措施,提高了教師專業(yè)化水平,促進了教育集團內優(yōu)質師資的共享,帶動了教育集團整體水平的提高。

1.搭建平臺,培養(yǎng)能力

骨干教師在教師隊伍中是中堅力量,起著上傳下達的作用,是學校各項任務落實的保障。因此,思賢實驗小學協作型教育集團發(fā)展規(guī)劃提出了提高骨干教師業(yè)務水平的要求。根據發(fā)展規(guī)劃的指示,思賢實驗小學協作型教育集團利用空余時間,與鳳凰傳媒合作舉辦了主題為“基于有效教學的克里研究與寫作計劃”的師訓項目,對四所學校的骨干教師進行了相關培訓與輔導。

2.切磋技藝,取長補短

思賢實驗小學協作型教育集團定期舉行教學研討活動。例如,我校結合吳江區(qū)第八屆有效課堂主題研究節(jié)開展了教育集團課堂研討活動,四校教師同臺交流,切磋教學技藝,互相取長補短,增進友誼。通過樹立典型、表彰先進,形成了切磋技藝,共同發(fā)展的良好氛圍進一步提升了教師的專業(yè)發(fā)展、實現了教育資源的共享,促進了集團內教師隊伍整體專業(yè)水平和素質的提高。

3.賢書共閱,研討學術

同時,根據發(fā)展規(guī)劃的要求,思賢實驗小學協作型教育集團多次舉辦了讀書沙龍,集團內的教師共聚一堂,分享讀書體會與樂趣,謀求共同發(fā)展。通過開展學術研討、集體備課、

教學評課和讀書沙龍等各種交流活動,進行理論研究和實踐探索,為更好地指導教學實踐莫定了基礎。

(三)特色課程建設成效

課程建設是教育集團內涵式發(fā)展的強大動力,特色課程是集團教育和文化價值的顯著特點。在發(fā)展規(guī)劃的制定和實施過程中,打造教育集團特色課程成為相當重要的任務。因此,思賢實驗小學協作型教育集團經過研討、論證,結合國家課程標準,確定了對教育集團課程的開發(fā)與建設事項,對課程開發(fā)、課程設置、教學計劃的制定、學生培養(yǎng)方向和目標、教學質量評估、等事項進行了統一的規(guī)劃,確立“課程建設”和“質量管理”兩個實施項目,并在辦學過程中得以有效實施,并形成一定成果。

1.課程建設,熠熠生輝

思賢實驗小學協作型教育集團注重先進的學校文化在集團內部的培植和發(fā)展,大力塑造教育集團的文化品牌,在各學校辦學理念、校園文化上形成以集團的特色,聚焦“德善課程”建設。例如,5月24日,思賢小學開展了進取品格課程實踐活動之整理書包比賽。5月29日,北門小學開展了融和課堂研討活動。思賢實驗小學協作型教育集團建構了“德善課程”操作模式:分學科研討模塊,建立模式,探討操作策略,并積極組織交流—反饋矯正—總結提升等。最后,根據德善課程的實踐活動,教育集團組織教師圍繞德善課堂撰寫文章,整理案例,通過總結經驗,探求思賢實驗小學協作型教育集團特色課程的開發(fā)之道。

2.聯合調研,注重質量

思賢實驗小學協作型教育集團定期針對語、數、英學科部分年級進行了教學聯合質量調研。被抽測學科的科任教師對本次測試進行了細致分析。四所學校負責教學的相關行政人員用數據就各年級各學科的合格率、優(yōu)秀率、平均分做了橫向與縱向比較分析,就調研中存在的問題、改進目標、措施等方面進行了中肯、深入的分析和闡述。

這些質量分析報告讓任教老師對所任教學科的現狀有了一個更深入、更全面的認識有,同時也有利于老師們在教學中發(fā)掘存在的問題,而且通過分析總結達到不斷改進教學方法、提升教學質量的目的。

在實踐過程中,我們也發(fā)現了存在的問題需要加以反思改進。

1.協作型集團理事長學校的輻射力亟待提升。協作型集團辦學的初衷在于通過牽頭學校發(fā)揮輻射引領作用來帶動其他學校積極發(fā)展,最終實現均衡優(yōu)質發(fā)展。因此理事長學校必須是一所有辦學實力、有辦學影響、有辦學品牌的優(yōu)質學校。目前作為牽頭學校思賢實驗小學而言,一所辦學歷史僅有四年的年輕學校,要想擔負起引領指導重任,尚有一定難度,無論其內部辦學實力還是外部的影響力,均不足以使協作型集團得到全面有效地發(fā)展。因此,思賢小學加強自身內部管理,加快發(fā)展速度是當務之急,而這需要區(qū)教育局和相關職能科室加以政策傾斜,加大指導力度。

2.協作型集團要實現均衡發(fā)展尚有難度。協作型集團內部各校均有自身的辦學定位,同時也有自身的辦學優(yōu)勢和不足,很多已成為傳統乃至習慣的方面,必須要正視和重視,激進式改革或大一統管理,很多時候可能適得其反。而這,需要時間,需要理性,更需要立足本校實際,尋求更為適合的發(fā)展道路。因此,均衡只能是相對而言,只能是在某些方面取得暫時的均衡。要想取得集團內各校高度均衡發(fā)展恐有較大難度。畢竟,松散型的協作型集團不能打破現有的辦學體制實現高度的整合。

3.協作型集團要促進學校優(yōu)質提升力度不夠。協作型集團旨在促進學校優(yōu)質發(fā)展,實現抱團發(fā)展,擴大優(yōu)質教育資源規(guī)模,使所有學校均能成為老百姓家門口的好學校。但是基于目前協作型集團的實際情況,在責權利等多方面無實質性權重的前提下,要想借助此項改革來大幅度提升學校優(yōu)質發(fā)展,力度明顯不夠。

4.協作型集團外力推動力度不夠?;谏鲜銮闆r,要想取得集團化辦學的整體提升效益,一方面集團內部各校需要高度重視并真心實意對待此項改革,同時通過扎實有效的日常工作來推動;另一方面還需要借助外力來強勢推進,需要借助教育行政部門和相關職能科室的指導和督促,使各項工作真正落到實處并取得成效。然而,運作一年來,我們發(fā)現教育行政部門和職能科室在此方面的指導推行力度尚顯不足,導致集團化辦學有形而無實。

基于上述反思,擬提出以下工作設想:

1.加強班子建設。擬在下學年起始,組織所有正職校長和分管校長召開專題會議,明確下學年工作方向和重點,列出項目清單,明確責任人,出臺考核機制。

2.加強管理監(jiān)督。理事長學校相關責任人要將集團化辦學事項作為自身工作職責的一個重要方面,要充分介入到整個集團化辦學的運作過程當中,并做好監(jiān)督工作。

3.借助外力推動。下學年擬與普教科、人師科和教研室進行專題合作,請如相關專家領導,直接進入現場,參加集團內部實踐活動,進行現場指導,以此來提高工作實效。

4.建立獎懲機制。集團化辦學離不開教師的積極參與,因此要將集團化辦學改革的各個項目分解到相關責任人,并制定獎懲措施,與管理人員和相關教師的績效掛鉤,利用倒逼機制來提升工作實效。

總之,教育集團外部和內部力量要共同努力,保證發(fā)展規(guī)劃制定、實施和評價工作的順利進行,促進教育集團內部各成員學校的良性互動和教育的均衡發(fā)展,保持教育集團和諧、健康,建設更具包容性、融合度、創(chuàng)造力、與時俱進、積極向上的新型集團文化,打造一個文化氛圍濃厚、人際交往和諧、管理科學民主、教育質量拔尖、可持續(xù)發(fā)展的教育集團。通過不斷總結經驗,輻射周邊,引領區(qū)域教育的可持續(xù)發(fā)展。

小學上半年工作總結篇六

我鎮(zhèn)一直本著切實加強師資隊伍建設,搞好學校教師校本培訓的思想,面向全體教師,以信息技術培訓、教育科研能力培訓、新課程改革和青年教師培訓為重點,以實效為目的,以新課程實驗改革為突破口,全面推進素質教育,予求得學校新一輪發(fā)展的動力源。通過實施校本培訓,使廣大教師深入了解本學科的發(fā)展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學能力、實踐創(chuàng)新能力和教育教學研究能力,提高履行崗位職責和實施素質教育的能力和水平,成為業(yè)務精、能力強、善創(chuàng)新的教育工作者?,F將20xx年上學期我鎮(zhèn)校本培訓工作總結如下:

教師素質的提高,不僅在于學歷層次的提高,更重要的是業(yè)務水平的提高。為此我們在培訓中做好:

(一)信息技術培訓。我們的做法是“做中學,學中做”。

1、教師人手一臺電腦,我們要求教師掌握文字表格處理、幻燈片制作、上網瀏覽、發(fā)送郵件等基本操作。

2、鼓勵骨干教師參加校外電腦培訓課程,根據具體情況有目的地學習課件操作的知識。

3、間周六上午開設教師微機操作提高班和基礎班,由我們的計算機教師作指導教師,作網頁制作專題講座和powerpoint制作簡單課件培訓,我們讓全體一線教師熟練掌握制作技術,并能獨立制作。通過學習使大多數教師熟練地掌握了幻燈片的制作,大大方便全體教師今后教學。

4、我們成立一個以校長為組長的學校教師信息技術5人測評小組,組織教師參加課件、網頁評比,由計算機老師制訂測評指標,經測評小組確認后作為測評的依據。測評成績作為教師年度考核的參考依據之一。

(二)新課程教育理念培訓。

課程改革成敗的關鍵在于教師,教師對新課程理念的認識程度直接影響課改實驗的成效。我們把學習、實踐、驗證新課程理念,作為師資培訓的重點任務來抓。以《教育新觀念系列講座》為主要培訓內容,加強通識培訓每學期兩次,主要抓好四方面的工作:

1、明確培訓目的:掌握新理念、實踐新理念、優(yōu)化教育過程,為全面課改打實基礎。

2、確保培訓時間:教研組充分利用每周半天的學科教研或集體備課。

3、形成培訓系列:組織教師在學科組內交流、分析、討論現代教育理論和我校課堂教學的相關點和生長點,從而探索和尋找兩者的最優(yōu)結合點,使教師能將所學的教學理論知識及時用于自己的教學實踐,反過來再進一步反省自己的教學行為,使教學實踐經歷“實踐→探索→完善→實踐→成功”之路,每位教師每學期撰寫體會5篇;同時圍繞說課、上課、評課開展教研組活動,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念,教師人人撰寫一篇教育論文。

4、加強合作交流:教師外出或參加實驗學區(qū)學習、觀摩,外出學習的教師返校后,上一堂示范課,及時向教研組、學校傳達先進思想、理念,相互學習,共同提高。

(三)課堂教學基本能力培訓。

我們組織教師開展業(yè)務技能的競賽,立足崗位,以賽促研,以賽“練”人,以“賽”育人。本學期開展了優(yōu)秀課評比、優(yōu)秀論文或經驗總結評比等活動,以活動促進教師業(yè)務技能與水平的提高。我們各校在每周的教研活動中圍繞自己的課題,結合學校實際,結合學生實際,結合課堂實踐,確定一個個討論專題,組織交流討論,將課題研究與我校教學實際和課堂教學實踐緊密結合在一起。

要使校本培訓工作逐步走向科學化、規(guī)范化、系列化就必須在實踐中逐步探索,積累經驗,不斷調整,充實內容,逐步建立校本培訓的.體系,構建校本培訓機制。為此,我們成立了培訓領導小組,負責校本培訓計劃的制定與實施,列出培訓對象、內容、時間、形式,及早公布,使培訓明確有序,進展順利。初步建立了一套考核與獎懲制度,實行過程監(jiān)控,結果考核??己私Y果納入教師業(yè)務考核內容,調動了教師的積極性。

通過開展校本培訓,我校教師的整體素質有了明顯的提高,其表現在:通過培訓,廣大教師的業(yè)務水平有了很大的提高,初步形成了我校課堂教學的特色。常規(guī)教學充分體現了我鎮(zhèn)的教學特色,優(yōu)化了課堂教學過程,培養(yǎng)了學生的創(chuàng)新思想和實踐能力,使我鎮(zhèn)的課堂教學水平跨上了一個新的臺階。我鎮(zhèn)的'教研組活動開展豐富多彩,教育科研走出了“實踐→探索→完善→實踐→成功”之路。

不過,校本培訓中我們還有不少困惑:

1、學校想辦法為教師外出學習創(chuàng)造機會,但學校財力有限人員緊張,一些有價值的學習機會錯過

了。

2、信息技術與課堂教學的有機整合設想很好,但學校信息技術實際條件不具備大范圍開展,學校缺乏高層次人才對教師的培訓,致使一些計劃得不到實施。

總之,我們本著“求真務實”的原則,經過多種形式的校本培訓,實在而有效的使教師具備新課程標準的新理念,邁出了課堂改革的新步伐,使學校素質教育取得了新成績。

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