招聘情況的報告圖（優(yōu)質24篇）

報告的目的是為了傳達準確且有條理的信息，以支持決策和進一步的行動。報告應有邏輯清晰的結構，每個部分之間應有合理的銜接。報告是對某一特定問題、項目或事件進行詳細說明和分析的一種書面或口頭陳述形式。如何編寫一份全面、清晰的報告是一個需要我們認真思考的問題。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，希望對你的報告撰寫有所幫助。

招聘情況的報告圖篇一

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年?；乜?0xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。

一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結：

b、20xx年行政人事部共參加了×次招聘會(其中×次畢業(yè)院校雙選會)，吸引了大量人才前來應聘，并最終滿足了相關崗位的人員需求。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;。

b、協(xié)助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù);。

e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導。

3、員工培訓工作;。

協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓，20xx年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內職工的培訓課，培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動合同及社保保險的綜合管理;。

a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;。

c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作，20xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：×人。

5、值日及值班工作的綜合管理;。

a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;。

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來，在部門主管的指導下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

7、管理公司工會，定期或不定期配合協(xié)調組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

二、下面是我的工作體會。

1、學習是做好工作的重中之重;。

我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領域，更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

2、之前的從業(yè)經驗對目前工作的幫助;。

畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作，其業(yè)務范圍與“××××公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時××××工作使我熟練于數(shù)據的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請教，融入集體;。

進入了行政人事部，我會找準自己的工作定位，做到踏實肯干，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教，聽從領導的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。

4、認真負責的做好工作;。

手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛煉，品質的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入職，當工作中面對一些突發(fā)情況時，應變能力不夠快，還有待提高;。

b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。

c、處理一些復雜的工作時不夠認真，導致工作的完成情況不夠理想，在20xx年里，我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

三、20xx年工作計劃。

在20xx年的工作基礎上，在20xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，2064年將重點做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞;。

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;。

3、將公司人員社保購買到位;。

4、協(xié)助領導做好對公司員工的人文關懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率;。

新的一年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司發(fā)展要求。

招聘情況的報告圖篇二

1、年度招聘結果。

xx年底公司共有員工x人，xx年底x人，全年凈增xx人。xx年招入新員工xx人，其中xx名工人，xx名管理人員或業(yè)務人員。

2、招聘渠道拓展情況。

人事部采取網絡招聘和現(xiàn)場招聘的形式，不同人員選擇不同渠道。工人招聘主要采取去職介現(xiàn)場招聘以及在趕集網、58同城網上發(fā)布招聘信息的方式，同時通過中介招聘的方式，為工人的招聘開拓了新思路。

針對應屆生招聘，除了網絡招聘方式外，還通過校園宣講的方式提高企業(yè)知名度，在11月-12月期間集中參加京內、京外十多家高校的現(xiàn)場宣講招聘。為有效提高了候選人人數(shù)，在招聘方式上對外地人員均采取首輪視頻面試的形式。由于明年我公司對應屆生的需求較少，因此對面試人員精挑細選，通過人事部與用人部門的初試與復試，現(xiàn)有20人左右備選。

針對高級研發(fā)人員的招聘，主要采取搜索、發(fā)掘行業(yè)內有經驗人才的方式，從招聘網上搜索高級研發(fā)人員簡歷，在各大電池發(fā)布招聘信息、注冊一些人脈資源等網絡發(fā)掘相關人才并聯(lián)系合適人選面試。xx年通過搜索安排面試高級研發(fā)人員5人。

3、招聘測評工具研究情況。

為提高招聘的信度和效度，針對管理和技術人才，人事部下半年開展嘗試發(fā)掘該類人員的勝任素質模型，并針對該素質制定相應的筆試和面試題目。筆試和面試題目也隨著面試的效果進行不斷修改和完善，但是由于沒有建立根據公司的情況各職位勝任素質模型，因此在面試、筆試題的設計上仍需要有很大的提高。

(二)員工培訓。

1、年度培訓結果。

人事部共組織各部門員工參加各種培訓課題xx個，累計培訓人次超過了x人次，培訓工作主要集中在新員工入職培訓、特殊工種持證上崗培訓、品質管理和生產管理人員培訓等。

2、培訓工作檢討。

(三)績效考核。

3、通過與各部門中層管理人員溝通，人事部編擬了公司各部門考核激勵方案并上報公司領導，為全面實施績效考核工作做出準備。

(四)。

薪酬福利。

3、建立了xx年公司全年工資和五險一金人工成本臺帳。

4、即時做好公司員工五險一金業(yè)務和工資發(fā)放。xx年共申報x例工傷，其中x例為未評級的小工傷，x例較嚴重被評為x級。

(五)勞動關系。

1、嚴格按勞動合同法的規(guī)定辦理勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止手續(xù)。勞動合同簽訂率100%，未發(fā)生因勞動簽訂引起的勞動爭議事件。

2、處理員工勞動爭議案件一起并最終勝訴。對加班費、社保等歷史問題潛在勞動爭議的處理做出了案件積累，起到了良好的正向影響。

3、提出了農村戶口員工補償養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)戶口員工補繳社會保險方案，并實施，積極解答員工對國家各項保險政策的問答，促進和諧勞動關系。

招聘情況的報告圖篇三

自治區(qū)招標投標管理局黨組：

經局黨組同意，在局人事處的全稱監(jiān)督和指導下，我中心2012年1月20日起面向社會公開招聘工作人員8名。截至目前，招聘工作已經完成，現(xiàn)將有關工作匯報如下，并就有關問題：

一、考核工作組織實施

二、報名、資格審查

三、筆試情況

四、面試

五、體檢

六、考核

七、關于招聘工作有關問題請示：

(一)關于聘用人員合同簽訂的問題。

(二)關于聘用人員工資待遇問題。

(三)關于聘用人員戶口、檔案、黨組織關系及其它有關問題。

現(xiàn)有如下幾個問題，請呈中心領導批示：

新進員工的.工資待遇(含試用期)該如何分配;

新進員工的人事關系檔案轉到哪里;

新進人員黨組織關系轉到哪里

局黨組：

我公司自成立以來在局黨組的正確領導和大力支持下，從當初的****臨時三級資質發(fā)展為目前具有****總承包二級、**總承包三級、***專業(yè)三級資質的建筑工程施工企業(yè)。隨著公司業(yè)務的不斷拓展和原有專業(yè)技術人員的崗位異動，加之2000年以來從未分配和安置工程技術人員，現(xiàn)公司專業(yè)技術人員隊伍力量嚴重不足。當前建筑行業(yè)競爭日趨激烈，人才缺乏已成為公司的發(fā)展瓶頸，嚴重制約了公司的進一步發(fā)展壯大，直接影響工程施工管理和業(yè)務拓展水平。為了公司現(xiàn)行業(yè)務需要和長遠發(fā)展，公司急需充實工程概預算、施工、資料整編、招投標等方面各類專業(yè)技術人員10名以上。

五名同志（*********）簽訂無固定期限合同工，同時，其它專業(yè)技術人員的充實，擬計劃從相應的工程專業(yè)院校招聘5名應屆畢業(yè)生。（其中工程預算專業(yè)1名、水利專業(yè)3名、房建專業(yè)1名）

妥否，請指示！

2011年6月16日

招聘情況的報告圖篇四

摘要：

本調查報告主要介紹蘇州高新區(qū)人才市場召開招聘會的情況，結合在此次招聘會調查活動中我們發(fā)現(xiàn)招聘單位在招聘過程中出現(xiàn)的一些問題，分析整理，期望對我們人力資源管理專業(yè)的學生在以后的招聘工作中有很大的幫助。

關鍵詞：蘇州 新區(qū)人才市場 招聘單位

調查目的：

通過對本次的調查對蘇州市高新區(qū)人才市場招聘過程有一個比較全面的理解，并對我們通過調查所作出的結論制定出切實可行的應對政策，為我班同學在以后的招聘工作中提供一個參考，使我班同學在以后的招聘工作中能夠事半功倍。

調查方法：

本次調查主要以招聘問卷調查，實地走訪以及對企業(yè)招聘者的深度訪談為主，通過對蘇州新區(qū)人才招聘會招聘單位的調查及走訪，了解招聘的具體流程，企業(yè)對應聘者的具體要求及招聘過程中出現(xiàn)的一些問題。明確招聘的具體流程，對招聘問卷調查，深度采訪所獲得的資料進行整理，了解企業(yè)的招聘現(xiàn)狀，對以后的招聘做好準備。

調查與啟示：

經過調查，我們實地走訪了蘇州新區(qū)在近期舉辦的勞務招聘會，對蘇州新區(qū)人才市場招聘會有了初步的了解。在調查的過程中，我們遇到了各式各樣的困難，由于人才市場應聘者的人數(shù)較多，招聘者忙于面試應聘者，沒有時間為你填寫問卷以及與你交流。還有的招聘單位對我們的調查不支持，雖然他的攤位面前沒有應聘者，但他還是拒絕做調查。雖然我們的調查一度受挫，但我們還是艱辛的完成了調查。

1.招聘啟事

許多企業(yè)的招聘啟事做的都不是很專業(yè)。正式的招聘啟事一般都要包括公司自我介紹，應聘者的要求，比如學歷要求、能力要求、工作經驗，必要的時候還要附上崗位職責。而在現(xiàn)場我看到一家企業(yè)的招聘啟事只寫著招人事助理一名，女。很明顯，這家企業(yè)的招聘啟事不僅不合規(guī)范，而且還帶有一定的崗位性別歧視。

啟示：在以后制作招聘啟事時，一定要對所招聘的崗位有一定的了解，作出招聘需求分析，而且還要注意不要有明顯的歧視。

2.招聘渠道

80%的企業(yè)會采用人才市場招聘，報紙和網絡招聘。由于新區(qū)人才市場招聘屬于勞務招聘，招聘的大都是一些流水線工人，操作工和服務人員，招聘者認為這樣可以節(jié)約招聘費用。

啟示：招聘時不僅要考慮招聘的及時性，還要考慮招聘的費用，盡可能的控制招聘的費用。

3.招聘人員的素養(yǎng)

在進行招聘調查的過程中發(fā)現(xiàn)，有幾位招聘者其實根本不是專業(yè)的招聘人員，

聲稱“我是替人力資源部門來的”。竟然不是專業(yè)的招聘人員，那么在招聘過程難免會出現(xiàn)一些專業(yè)知識性的問題。

啟示：招聘單位還沒有充分意識到自己的招聘人員專業(yè)素養(yǎng)的欠缺。而這往往會造成應聘者對招聘單位印象不佳，影響到企業(yè)與個人的溝通和互動，從而大大降低招聘的質量。在選拔招聘者時，一定要是具有專業(yè)素養(yǎng)的人員，這不僅是招聘人員的個人素養(yǎng)，也是整個企業(yè)的形象。

4.招聘者的期望

在調查中發(fā)現(xiàn)，招聘者在招聘中更看中的是應聘者的專業(yè)技能，其次是工作經驗。一位招聘者說：應聘者的技能總體水平仍很低，還不能達到企業(yè)所要求的專業(yè)技能。

結束語：

本次的招聘調查對我們以后的學習和工作有巨大的幫助，一方面，在以后的學習中，會更加注重專業(yè)技能的提升，另一方面，多做一些工作，增加工作經驗。為以后的面試招聘中做好準備。

自治區(qū)招標投標管理局黨組：

經局黨組同意，在局人事處的全稱監(jiān)督和指導下，我中心2012年1月20日起面向社會公開招聘工作人員8名。截至目前，招聘工作已經完成，現(xiàn)將有關工作匯報如下，并就有關問題：

一、考核工作組織實施

二、報名、資格審查

三、筆試情況

四、面試

五、體檢

六、考核

七、關于招聘工作有關問題請示：

(一)關于聘用人員合同簽訂的問題。

(二)關于聘用人員工資待遇問題。

(三)關于聘用人員戶口、檔案、黨組織關系及其它有關問題。

現(xiàn)有如下幾個問題，請呈中心領導批示：

新進員工的工資待遇(含試用期)該如何分配;

新進員工的人事關系檔案轉到哪里;

新進人員黨組織關系轉到哪里

時間如白駒過隙，一轉眼蛇年就將過去了。2015年注定是不平凡的一年。在過去的一年里，我們經歷了成都新公司籌備、團隊組建、公司更名、項目更換等等；隨著全球經濟深陷泥潭不能自拔，國內的經濟也受到了很大影響其中遇到了不少困難，發(fā)展缺乏動力?？偟牧藖碚f在過去的一年里，我在員工招募過程中遇到了很多困難，但是我們一直在堅持，也一直在反思和改進自己的招聘方式?？粗疽惶焯斓陌l(fā)展壯大，我感到非常欣慰。下面我對13年的招募工作做一個年度總結，整理出自己在招募工作中存在的不足與經驗，期望通過總結經驗教訓能更好的推進14年的招聘工作。

一、招聘工作情況

成都公司成立于2015年2月份，自成都公司成立以來，公司的入職人員為84人，離職人員為57人，目前公司正式員工27人（含公司總經理）。按照公司部門編制：1名總經理、4名商務部門經理、32名商務顧問（每個商務部8名商務顧問）、1名客服經理、1名客服專員、1名人事主管、1名行政前臺，公司目前人員情況為：總經理1名、商務部門經理4名，商務顧問19名，客服專員1名，人事主管1名，行政前臺1名。缺員情況為：1名商務部門經理、1名客服經理、12名商務顧問。未來招聘工作主要是按質按量的完成人員補充工作。

表一：崗位定員表崗位

了團隊組建的重大任務，但是從五月份開始，公司通過宇輝人才市場招募的員工銳減，十月份略有回升，11月份公司基本上已經放棄了宇輝人才市場的現(xiàn)場招聘。宇輝人才網上面的簡歷非常少，公司基本上沒有使用宇輝人才網。公司與58同城合作時間為半年，期限為：2015年2月開始至2015年8月終止，總體而言，求職者主動投遞量很低，我主要通過簡歷主動搜索來尋找合適人員并通知其參加面試，58同城給到的簡歷下載只有400份，在七月中旬400份簡歷被下載完畢。7月下旬公司開始與趕集網合作，合作時間為一年，期限為：2015年7月開始至2015年7月終止，趕集網給到了1200份的簡歷下載，目前公司手中掌握的常用網絡招聘渠道只有趕集網，簡歷下載份數(shù)還有384份未使用。7月份公司試用了前程無憂的服務，服務費300元/月，試用效果并不理想，主動簡歷投遞12份，篩選合格的只有2份，主動搜索的有10份，參加面試的一共3份，沒有正式入職的人員。8月份，我們參加了成都科技職業(yè)技術學院的校園招聘會，成功收取簡歷35份，通知面試的15份，前來面試的人員3名，最終沒有入職的人員。

表2：招聘渠道效果渠道

招聘成本方面，公司的招聘成本主要來自于58同城、趕集網、宇輝人才市場三個渠道。58 同城的半年費用為1800元，趕集網的全年費用為2400元，宇輝人才網的年費為2000元。熟人介紹是公司人員招聘的重要渠道之一，公司規(guī)定：公司員工推薦新員工入職并且留用時間超過一個月，獎勵100元。由于信息溝通缺乏，這里并不清楚公司通過此種途徑花費的招聘錄用成本。其他招聘成本小項包括：校園招聘費用200元，前程無憂試用費300元，人才市場往返的打車費用（缺乏財務數(shù)據）。

圖1：招聘成本餅狀圖

本年度的人員入職培訓工作做得很不到位，從時間上講，新員工入職后，往往不能得到及時的培訓，培訓的時間長度不固定，時長時短。從培訓體系上說，培訓的項目非常少，缺乏系統(tǒng)性，這也是造成每次培訓的時間長度不一的重要原因。新員工往往只能得到產品培訓，公司規(guī)章制度、文化等培訓并沒有在公司實行，很多新員工對公司的基本情況了解得非常少，對公司的制度了解不足，這也成為新員工流失率居高不下的主要原因之一。其他的集中的態(tài)度培訓、技能培訓、崗位培訓也做得很模糊，員工激勵和態(tài)度往往是通過臨時的會議來達到的。公司的培訓組織不合理，責任區(qū)劃分不清晰，導致新員工入職后，培訓不能及時開展，培訓師臨時難以確定等，并導致培訓效果也難達到預期效果。

制度方面，在制度方面的最大缺陷在于，制度不完善、各種招聘信息采集工具缺乏，導致公司在采集招聘數(shù)據時出現(xiàn)數(shù)據不完善，難以具體分析招聘趨勢、招聘出現(xiàn)的問題，提出具有針對性的解決方案。公司缺失的招聘制度及信息采集工具主要包括：招聘制度、招聘流程設計、部門人員需求計劃表、應聘登記表、面試評價表、錄用表、轉正登記表、離職表、入職培訓表、員工手冊（員工簽字確認，防范勞動糾紛）、面試流程規(guī)范、銷售崗位結構化面試題庫、勞動合同、新員工入職培訓制度等。

二、招聘中出現(xiàn)的問題分析

通過上文的情況介紹，接下來我將通過數(shù)據對公司2015年度的招聘工作進行分析，發(fā)現(xiàn)招聘過程中出現(xiàn)的問題。

（一）招聘數(shù)據分析

表3:2015年度各月份的員工數(shù)據表

表三是關于公司2015年度各自然月的員工在職、離職情況統(tǒng)計。從本表可以看出本年度招聘高峰出現(xiàn)在2月份、3月份、6月份、10月份，離職高峰月出現(xiàn)在10月、11月份，離職率較高的月份包括2月、3月、6月、8月、10月、11月。本年度2月份、3月份離職率居高不下的主要原因是由于公司成立于今年2月份，員工基數(shù)很低，所以導致離職人數(shù)不多，但是離職率偏高的現(xiàn)象。從10月份開始，連續(xù)兩個月出現(xiàn)離職率超過25%的非正產現(xiàn)象。從離職面談統(tǒng)計的原因來看，有很大部分老員工是由于公司轉業(yè)務，即由宜搜產品轉到央視網商城代理，帶來的不適應，加上新業(yè)務初期開展難度較大，所以這兩個月度有很多老員工流失。另外10月份，新人入職較多，而新員工維護一直是公司的弱勢部分，新員工流失量大，這也是導致離職率高的重要原因。

從圖2中我們可以看出，公司的在職人數(shù)在逐月上升，6月份達到最高值。從6月份開始，一直持續(xù)到10月份，在職員工人數(shù)一直穩(wěn)定在30人以上，到11月，員工人數(shù)開始減少?？傮w上看，本年度的員工入職人數(shù)折線是處在離職人數(shù)折線之上，但是從7月份開始，這種趨勢逐漸減弱。入職人數(shù)折線和離職人數(shù)折線交錯分布。4月、7月、9月是入職人數(shù)腳底的月份，7月份，網絡招聘渠道由于58同城的下載簡歷使用完畢，沒有簡歷搜索，我們只能通過求職者主動投簡歷的方式才能獲得簡歷，加上7月份宇輝人才市場的求職者人數(shù)較少，影響到了招聘數(shù)量的完成。8、9月份，由于我大量的時間花費在處理公司搬遷的相關事宜，招聘工作沒有得到較好的開展。4月份缺乏數(shù)據。從10月份開始招聘工作得以加強，入職人數(shù)顯著上升，但是離職人數(shù)也急速上升，使得公司的在職員工數(shù)量反而開始下降。

（二）問題及原因分析

從上文可以看，目前公司在招聘環(huán)節(jié)遇到了較大的困難，主要表現(xiàn)在新員工留不住、老員工逐漸開始流失、人員流失量大、近兩個月員工離職率居高不下。從表三可以看出，10月份的員工離職率為25.6%，11月份的員工離職率為28.9%，離職率有逐月上升的趨勢，如果這種趨勢不能遏制，那么公司的人員將會逐漸減少，這對公司的業(yè)務開展極為不利。

從圖3可以看出，公司員工離職原因前五位為：月薪低成為離職原因的首要因素，福利不好、發(fā)展前景并列成為離職原因的第二位，再次是經常加班，排在離職原因第五位的是工作不適應。

1、薪酬方面：上文中提到，公司是一家以銷售為導向的企業(yè)，銷售人員構成了公司員工的主體。從人力資源市場調查數(shù)據顯示，銷售崗位的人員流失率整體上要比其他技術支持、后勤保障類職位高。影響銷售人員就職的因素中，工資收入、發(fā)展前景成為主導因素之一，公司中有一部分員工業(yè)務開展情況不順利，嚴重影響到他們的薪酬，這成為他們離職的主要因素。這一點在8月份及其以前表現(xiàn)比較明顯，公司員工的基薪只有1100元（含全勤100元）。今年7月份開始，成都市的最低工資標準已經上升到1200元，如果員工當月沒有出單，那么企業(yè)至少應該給予他們1200元，才不會存在很大的風險。當讓薪酬并非越高越好，良好的薪酬體系應該具備以下三個要素：內部公正性、對外具有競爭力、成本可控制性。公司銷售崗位的性質有點接近于tsr，從前程無憂反饋的數(shù)據來看，成都地區(qū)tsr的基薪已經達到2000元左右。8月份及其以前，由于公司的薪酬缺乏競爭力，這對招聘工作和留住員工方面都帶來了一定的消極影響。從圖4可以看出，成都地區(qū)電話銷售薪酬市場平均水平折線總體高于公司三個銷售項目的銷售人員薪酬曲線。這表明公司薪酬的市場競爭力比較弱，招聘工作及員工維持方面壓力比較大。

2、福利方面：福利是薪酬體系的重要組成部分，完善的福利體系有利于吸引員工加入并且留住員工。常見的福利項目包括：職工社會保險、住房公積金、住房補貼、餐補、勞保用品、交通補助、通信補助、過節(jié)費、帶薪假期、關于員工個人發(fā)展的培訓、教育費用、職工旅游、公司聚餐、免費體檢等等，每個公司都會根據自身的經營特點和支付能力設計自己的的福利項目，福利體系建設是必要的。九月份以前，公司給予員工的福利包括：住房補貼（一年以上老員工享有，主管級200元/月，初級員工為100元/月）、工齡工資、商業(yè)保險，宜點通部門是直銷部門所以享有交通補貼100元和話費補貼70元，職工社保是通過社保補貼200元/月的形式直接放給員工。9月份以后，員工享有的福利包括保補貼200元、全勤獎勵100元。本年度其他員工福利包括：端午節(jié)粽子一袋（缺價格數(shù)據）、中秋節(jié)過節(jié)費100元/人。職工社會保險是國家強制規(guī)定的福利項目，公司通過社保補貼的形式直接給予員工并不能起到吸引員工的作用，而全勤獎是很多公司鼓勵員工出全勤的手段，它能較為有效的激勵員工出全勤，但是公司的全勤獎無論從數(shù)額還是評定標準上并不具備福利的保障激勵功能。除開這兩項費用，公司本年度的福利項目費用支出出超過10000元。從總體上看，公司的福利項目偏少、福利費用偏低、一些激勵性福利的評標準不清晰等因素對招聘工作和員工離職帶來了不理影響。

表4：公司年度福利項目表

3、發(fā)展前景方面：從表3可以看出，本年度的2月、3月、6月、8月、10月、11月都是離職人數(shù)比較多的月份。從員工訪談過程中，了解到公司中有部分員工愿意加入公司的原因是宜搜的品牌知名度和招聘人員在招聘過程中不真實表述，入職新員工參加工作后，他們意識平臺與自己的期望不相符合，所以選擇離職。也有員工對于人力資源市場認識不充分，急于入職工作，對自己和應聘企業(yè)認識不充分，這主要體現(xiàn)在入職后一周內離職的新員工身上。到從本年度9月份開始，公司開始運作央視網商城項目，而之前已經運作了幾年的宜搜項目因為宜搜總公司上市等原因而終止。產品變化之后，銷售技巧、產品特性、客戶類型、提成方式、談單技巧、客戶資料來源等發(fā)生了較大變化，部分老員工不能適應這種變化而選擇離職，這主要體現(xiàn)在一部的老員工迅速流失。銷售技巧上，央視網商城項目對員工的直銷能力提出了更高的要求；產品特性方面，央視網商城的實用性更強，而投資性質比宜搜的移動頂告要小一些；央視網商城面對的客戶群體是擁有實體產品及自有品牌的企業(yè)決策者，排除了移動頂告的投資客戶；由于產品特性的不同，央視網商城項目下的銷售提成點較移動頂告有一定幅度的下降；客戶資料的來源方面，央視網商城的銷售人員需要自己尋找客戶資源。目前，央視網商城已經運營了3個月，在成都地區(qū)的銷售情況并不樂觀。11月份公司的簽單客戶上升，但是在回款上出現(xiàn)了很大問題，員工的提成是在銷售的產品匯款之后才能結算，部分老員工開展業(yè)務不順利，產生了對平臺前景擔憂的想法，這也是導致他們離開的一個重要原因。

作結果缺乏有效績效考評方式。員工不能完成銷售任務時，后續(xù)的改善手段不能形成制度穩(wěn)定下來，于是加班成為了完成銷售任務的主要方式。缺乏對員工的有效激勵，員工消極怠工也是導致銷售任務不能按時完成的重要原因。員工消極怠工的原因比較多，主要包括：對產品缺乏信心，對管理制度、薪酬、工作環(huán)境不滿意，員工之間關系不和睦等。從本年度九月份之后，由于產品更換，加班這一情況開始得到改善，員工在周末基本能享受到雙休了，工作日的加班時間也開始縮短。

5、工作不適應：這方面原因比較多，包括對辦公環(huán)境、工作方式、管理模式、休息休假等方面的不適應。公司是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，成立時間不久，資本原始積累不足，經營成本受到限制，辦公設備比較簡陋，管理制度不健全，管理方式還處在“人治”階段，許多跟員工切身相關的利益制度在實施工程中不穩(wěn)定，譬如，產品的變化、銷售提成變化、休假時間不固定等，這讓部分員工產生不適應。新員工大部分出身社會不久，對自己的認識不清晰，期望過高，自身的適應能力不強，也成為員工離職的重要原因之一。

三、14年度招聘工作改進計劃

2015年度內，公司曾經對求職者在求職過程中關注的因素做過一次調查，我們發(fā)現(xiàn)成都地區(qū)有62.50%的求職者認為找工作的難度一般，只有12.50%的求職者認為找工作非常難，但是所有求職者中有93.21%的人員認為找到理想的工作很不容易。求職者在找工作的過程中所關注的條件，排第一位的是薪資，所有的求職者都會關注薪資情況；其次是社保和公積金，比例達到75%，工作的穩(wěn)定性和上班距離都占到50%，休息休假和職業(yè)發(fā)展都占到37.50%。求職者面臨的壓力，62.5%的求職者選擇了“職業(yè)發(fā)展前景壓力”。62.50%的求職者期望的月薪在3k-4k之間。在求職者最想從公司獲得什么的選項中，37.5%的求職者希望獲得良好的職業(yè)發(fā)展。詳細情況如下圖：

的發(fā)展前途感到迷茫。而在薪酬期望方面，以3k到4k之間為主。針對調查結果和上文的問題分析，我認為做好2015年度的招聘工作，需要解決以下問題：

（一）加強員工培訓板塊，構建公司的培訓制度、培訓體系，規(guī)范培訓流程，劃分培訓責任區(qū)、明確培訓責任，加強培訓的針對性。培訓的目的主要在解決以下幾個問題：第一，提升員工工作能力，主要包括：電話邀約的技巧、客戶拜訪技巧、會場談單技巧、商務禮儀等方面；第二、通過培訓要解決員工對職業(yè)前景感到迷茫的問題；第三、增強公司凝聚力，通過培訓要加強員工對公司的認同，感知公司的文化、制度、管理等；第四、通過培訓加強規(guī)范化管理，防止出現(xiàn)裸辭、隨意請假等現(xiàn)象，這給招聘工作帶來了很大的阻礙。

（二）職業(yè)生涯規(guī)劃方面，公司需要為員工構建良好的職業(yè)發(fā)展通道，讓員工在平臺上能夠不斷獲得發(fā)展。目前公司大部分員工都是剛出社會不久，他們缺乏對于整個社會行業(yè)的認知，加上自己的工作經驗不足，很容易出現(xiàn)對未來發(fā)展前景感到迷茫的現(xiàn)象。那么，公司首先需要制定出組織構架、職位級別、晉升晉級標準等，讓員工了解到在這個平臺上努力之后能夠得到什么。樹立榜樣員工案例，讓新員工知道自己努力的方向。

（三）完善福利體系，在圖3、圖7中，我們可以看到，員工對福利情況的關注度非常高，員工因為福利因素離職在離職因素中排名第二，高達14.04%，由此福利體系的建設對于員工的吸引力是不言而喻的。構建基礎的福利體系包括：為員工購買社會保險，發(fā)放重大節(jié)日的過節(jié)費（春節(jié)、端午、中秋），年度體檢等，受限于公司支付能力，公司可以為員工購買最低檔的社會保險，勞動合同也可以按照最低檔的社保標準簽訂（實際工資要按照雙方約定發(fā)放，相信基層員工能夠理解按最低檔標準購買社會保險）。

（四）改善辦公硬件，加強辦公現(xiàn)場的“6s管理”，提升公司的形象，讓員工感覺到平臺的發(fā)展前景。在面試的過程中，不僅是企業(yè)在考察求職者，求職者同樣也在了解用人單位的實力、工作方式、工作氛圍等，良好的辦公環(huán)境不僅能夠讓求職者感受到平臺的發(fā)展前景，也能讓在職員工更加方便舒適的開展工作，提升員工的滿意度，降低離職率。說完員工維持方面的問題，我們還需要做好招聘方面的工。

（五）強化招聘渠道，招聘時渠道是無處不在的，公司本年度使用的招聘渠道，上文已經表述過了。通過總結各種招聘渠道的效果，我認為新員工入職率高、穩(wěn)定性強的招聘渠道是熟人推薦的形式，雖然這需要額外支付100元/人的介紹費用，但是從招聘收益率看，這是最好的一種方式；其次是網絡招聘板塊，通過前程過來的求職者，無論是到面率還是入職率都不高，這與使用前程的時間長度和套餐也有一定的關系；趕集網的銷售簡歷刷新速度快，簡歷庫也比較充足，但是最大的缺陷在于簡歷質量、人員素質都不高，人員的到面率不足30%，入職率也比較低，所以hr需要付出大量面試努力才能換來一定的入職人員；58同城跟趕集網的性質差別不大，在人員素質、簡歷質量、到面率方面要稍好一些，但是簡歷刷新的速度比不上趕集網。宇輝人才市場在春節(jié)過完之后的兩個月內效果理想，但是其他月份的招聘效果很差。2015年度招聘渠道策略為：強化熟人推薦的獎勵政策、維持宇輝人才市場這一招聘渠道、優(yōu)化網絡招聘渠道組合策略。

各招聘渠道的到面率、錄用率、招聘收益率等情況。招聘制度的主要目的在于知道招聘工作、劃分招聘過程中責任區(qū)、規(guī)范用人部門提出合理的招聘需求、規(guī)范招聘行為、節(jié)約招聘成本、提升招聘效率等。 2015年度的招聘工作具體安排為：在一月份，完成跟宇輝人才市場、58同城的簽約工作；年后2月份、3月份、4月份，加強在宇輝人才市場的現(xiàn)場招聘工作，爭取在年后把公司編制人員補齊。14年度其他時間段通過58同城招聘網和趕集網兩個渠道及時補充人員流失，爭取做到人員需求和供給的平衡。7月、8月、9月、10月這四個月要加強與高校的聯(lián)系，通過校園招聘完成人員儲備，降低因員工離職得不到及時補充而造成的損失。14年度內，人力資源部需要完善公司的招聘制度、做好招聘數(shù)據統(tǒng)計、評估招聘渠道效果，根據不同時間段做出有針對性的調整。從上文圖4，我們就已經看到公司銷售人員的薪酬整體上是低于市場平均水平的，為了吸引人才，制定科學合理的薪酬策略，14年度，人力資源部需要做好崗位評價、同行業(yè)薪酬調查、薪酬市場水平調查等工作，結合企業(yè)的支付能力，完善薪酬體系，保障員工的生活、有效激勵員工。

2015年匆匆而過，站在年尾回首來路，成都公司經歷了組建、團隊招募、成員流失、新人加入、業(yè)務起起落落等許多波折，但是我們看到公司正在一天天壯大成熟，就像旭日冉冉東升。甲午馬年即將來領，相信公司的明天在公司員工的共同努力下必將一馬平川、更加輝煌！

招聘情況的報告圖篇五

在平平淡淡的日常中，我們接觸到匯報的場景越來越多，匯報可以是任務開始前，也可以是任務結束之后進行的，每個階段的匯報重點不一樣，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢？以下是小編收集整理的招聘活動情況匯報，歡迎大家分享。

按照省、市關于開展20xx年"春風行動"的要求和安排，為進一步推動農村勞動力轉移就業(yè)，增加農民收入，邳州市人力資源市場在總結過去幾年工作經驗的基礎上，從今年2月中旬至3月底，在全市范圍內深入開展"春風行動"，現(xiàn)將活動情況總結如下：

"春風行動"期間，我市共組織專場招聘會6場，進場招聘單位187家次，提供崗位4500余個，求職登記4200余人，達成就業(yè)意向1300余人，發(fā)放"春風行動"招聘信息、培訓信息等宣傳資料8000余份。

(一)加強組織領導，精心安排部署

為切實做好"春風行動"工作，為求職者與用工單位搭建更好的服務平臺，市人社局成立了"春風行動"工作領導小組，召開了專門會議，制定了春風行動的具體活動方案，明確了工作任務，提出了工作要求，為此次"春風行動"的`開展奠定了堅實的基礎。

(二)積極開展企業(yè)用工需求調查工作

為全面了解我市企業(yè)用工需求情況，年初我們通過各鎮(zhèn)勞保所對全市企業(yè)用工需求情況進行了一次摸底調查，初步掌握了我市企業(yè)用工需求情況，共采集156家企業(yè)招聘信息，采集崗位5000多個，為下一步有針對性的召開招聘會打下了堅實的基礎。

(三)做好政策宣傳，營造社會氛圍

市人社局充分利用各種媒體，做好"春風行動"政策的宣傳工作。通過電視滾動字幕、戶外led大屏、微信、微博、宣傳單、展板等多種渠道廣泛發(fā)布"春風行動"招聘信息，充分發(fā)揮各鎮(zhèn)勞動保障所的作用，將宣傳重心下移，以鎮(zhèn)村為陣地，開展宣傳，發(fā)放大量"春風行動"宣傳材料。通過多層次、多形式的政策宣傳，營造了積極的就業(yè)氛圍。

(四)集中開展現(xiàn)場招聘活動

通過各鎮(zhèn)勞動保障服務平臺和村級勞動保障協(xié)理員，在春節(jié)前以各種有效方式摸清了農民工轉移就業(yè)的意向，為春節(jié)后的集中招聘活動做好了充分準備。按照省市要求，在我市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務中心每周定期舉辦現(xiàn)場招聘會，并且在3月4日與市婦聯(lián)合作，聯(lián)合舉辦"迎三八，架金橋，促就業(yè)"女性專場招聘會，這場招聘會吸引了眾多求職者，最大限度促進了女性的就業(yè)和再就業(yè)。

邳州市20xx年"春風行動"工作，達到了預期的效果和目的，我們將以這次活動為契機，進一步提高和鞏固活動成果，建立更完善的促進就業(yè)服務體系。

招聘情況的報告圖篇六

大學四年，于我而言是人生中非常重要的四年。在領導的關心和照顧下，我不斷進步成長，在學習，工作，生活中都收獲頗豐。現(xiàn)將我大學四年的學習和工作總結如下。

學習方面

我深知21世紀是知識爆炸的時代，知識改變命運，因此，我從未放松過自己對學習的要求。在學習上，我不斷提高自己的學習自制力和自主性，使自己無論處于什么環(huán)境，都能拒絕*，積極認真地投入到學習中。我也非常注重學習經驗和方法的總結。我認為好的方法可以幫助我們達到事半功倍的效果。所以，我在時間的安排上遵循科學規(guī)律，使學習達到效率化。大學是富含學習資源的地方，所以我積極閱讀涉獵知識，擴大自己的知識面。我堅持獨立思考，提高自己的邏輯思維能力，這可以讓我們受用一生。

正是憑借這這份對學習的熱愛與認真，我大學四年都獲得了優(yōu)異的學習成績。平均績點在3。5以上。20xx~20xx學年度，我獲得了校級二等獎學金及“三好學生”稱號。20xx~20xx學年度，我獲得了“學習優(yōu)秀生”稱號。在英語氛圍不濃的生物專業(yè)背景下，我通過自己的努力，過了大學英語六級。生命不息，學習不止。

工作方面

從大一剛進大學校園，我便積極投入到校園工作中。很榮幸地，我被吸收成為系文娛部的一名干事。從此開始了我長達三年的學生會工作歷程。20xx年，我參與部長競選，成為了系文娛部部長，組織構建部門文化，培訓指導部門成員，多次組織系內大小型文藝匯演活動，歌唱比賽，舞蹈比賽等，豐富同學們的課余生活。這極大地培養(yǎng)和提高了我的組織能力，創(chuàng)新能力及獨立思考的能力。

20xx年7月，我從多個競選者中脫穎而出，成為我系學生會團總支書記。除了協(xié)助輔導員完成各類通知和工作的上傳下達，我還積極協(xié)調學生會各部門的關系，加強部門與部門間的合作與交流，提升學生會的整體凝聚力和集體榮譽感。

除了學生會的職務，我還是班里的一名班干部。20xx年，在同學們的推選下，我成為了班里的文娛委員，負責班級里的文娛活動，策劃并組織班級出游活動、各類知識技能競賽；參與班級綜合測評工作，和其他班干部良好互動，共同提高班級凝聚力。

大學四年，我既努力讓自己成為一名優(yōu)秀大學生，也不斷嘗試走出校園，體驗社會帶給我們的洗禮。這其中，包括各種志愿者工作，學校實習和支教工作。

20xx年的廣東省運動會和20xx年的世界大學生運動會，我都是大學生志愿者中的一員。在志愿者的隊伍中，我兢兢業(yè)業(yè)，認真負責地做好自己崗位上的事情，也因此，我被評為“省運會優(yōu)秀志愿者”和“大運會優(yōu)秀志愿者”稱號。我將會堅定不移地走在志愿者的道路上，用自己的微薄之力幫助他人。

20xx年，我積極參與學校發(fā)起的義教活動，深入偏遠地區(qū)的小學進行教學。盡管每個星期都要走一段很長很長的路去上課，但內心是快樂充實的，沒有什么比看到小孩的笑臉更讓人滿足的了！

20xx年，我有幸成為一名生物實習教師。我認真向富有教學經驗的教師學習，請教，他們也非常樂意地為我指點，傳授教學經驗。盡管只有短短的兩個月，但我的教學技能和教學理論水平都得到了極大的提高！我希望，在教育領域，我可以越走越遠，越走越寬廣！

思想方面

在思想政治方面，我認真學習貫徹“三個代表”重要思想，堅定不移擁護中國*，努力提高思想政治覺悟以及自身修養(yǎng)。20xx年12月，經過一年的考核期，我成為了一名正式黨員，從此，我以更高的標準要求自己，時刻提醒自己作為一名黨員該有的素養(yǎng)。

以上是我對自己大學四年基本情況的總結。在這即將畢業(yè)的時刻，我要以嶄新的姿態(tài)，走進明天，走向未來！

招聘情況的報告圖篇七

12月10，早晨，小碩走出火車站，小雨淅瀝，感覺濟南并沒有老舍先生描寫的那么寒冷。今進行天小碩來到山東大學校園招聘工作，從下午兩點宣講開始，小碩和搭檔忙到凌晨一點，寫完報告，上榻休息。小碩第一次出來做招聘，談談自己的思路。

首先小碩對于這次招聘做了充分的準備，等到領命而去開展工作，再是宣講時間地點通知、招聘實施、招聘匯報。

一、招聘準備。

早在本年九月就已經預知校園招聘工作，作為我這個職場新人，剛剛進入公司，瞬間改變甲方乙方，小碩走上前臺，面試他人，不得不謹慎準備。首先我細心研究了一個叫map的校園招聘模型，并且根據這個模型，小碩自己開發(fā)了結構化面試題目，意在考察m(專業(yè)知識)、a(態(tài)度)、p(人際技能)三個方面;后又采購了幾本關于面試的實戰(zhàn)書籍，如介紹行為面試、情景面試以及一些面試官的面試心得;搜索了一些網上關于招聘的視頻，主要是諾基亞那位張曉彤老師和做職業(yè)生涯規(guī)劃的白玲老師的講座;最后是實是跟進招聘現(xiàn)狀，關注職場招聘人的招聘心得，主要是參看智聯(lián)招聘網的《聘周刊》。通過以上四個方面的系統(tǒng)準備，有實戰(zhàn)模型、書籍，亦有招聘經理人的招聘心得，基本上為我校園招聘工作的開展鋪墊了基礎。

二、招聘內容發(fā)布。

消息的發(fā)布也是系統(tǒng)的，小碩和信息部的同事們花了將近一個月的時間，將公司的網站初步成立起來，首先將公司的簡介以及招聘需求等發(fā)布在我們的網站上，然后在學校的招聘網頁上掛出我們的招聘信息。網絡時代的信息傳遞非常迅速，很快小碩就發(fā)現(xiàn)一些招聘網站轉載了公司在校園網上的招聘信息，進而開始有越來越多的學生訪問網站、電話咨詢等。去山東大學招聘之前，首先讓學校的老師給公司更新了招聘信息，以是我們的招聘信息放在最前端，讓更多的同學瀏覽到;其次小碩和院系的輔導員聯(lián)系，讓老師通知到班長，班長通知到學生，小碩自己也對一些投簡歷的學生進行電話通知。經過這么一些工作，基本上可以認為信息覆蓋面比較全面了。

三、招聘實施。

12月10日，星期四，下午兩點，我們準時開始校園宣講，小碩將早些時候準備好的精美ppt放映，開始了為時30分鐘左右的宣講，而后10分鐘的時間提問。在宣講的過程中，小碩突出的是我們公司的崗位競爭力和行業(yè)前景。因為公司本身知名度的不高，所以去山東大學這樣的名校招人，還是得花點心思的。宣講和提問結束，我們開始收簡歷，并且給學生編號，告知我們每位同學的大概應聘時間，好讓大家根據編號時間自由安排，免得長時間等待。給9名本科生面試一直持續(xù)到晚上七點半，然后通知四名研究生晚上八點開始面試。三十分鐘時間，小碩和搭檔吃了晚飯。當應聘完四名研究生，走出山東大學大門已經十點半，回到住處，稍作休息，小碩個搭檔開始對一天的工作做整體評估，確定哪些人可以向領導推薦。

四、評估匯報。

客觀地說，這次來參加公司應聘的山東大學電氣工程學院的學生總體專業(yè)水平是比較差的，所有人的專業(yè)排名都在150名以后，也許是由于我們公司知名度的原因，所以來參加的學生專業(yè)技能不夠優(yōu)秀。不過，此次來招聘還有另一個目的，就是要至少招一名學生去公司上班，也好為以后繼續(xù)在山東大學引進人才做鋪墊。于是小碩和搭檔降低了要求，主要考查學生的求職態(tài)度和求職意愿上，最終我們選擇了兩名求職態(tài)度和意愿相對明確的作為候選人向領導推薦，發(fā)出匯報郵件，已經凌晨一點，來不及洗漱，早已呼呼大睡去了。

五、招聘問題。

招聘活動結束了，小碩亦發(fā)現(xiàn)此次活動中的問題，簡單總結。

1.在面試中，公司對于應屆本科畢業(yè)生主要考查專業(yè)知識、人際技能、求職態(tài)度意愿三個方面，需要說明的是，個人形象也是公司考查的要點，性別要求是男性。小碩和搭檔總共花了將近八個小時對16名應聘者面試，小碩們這里忽略了一個簡歷篩選的過程，對于一些明顯不符合公司要求的，可以直接剔除，這樣可以節(jié)約面試官的時間。比如外校投簡歷的，我們需要招山大的學生，外校的就不予考慮;還有一對研究生是男女朋友關系，問明后，兩人必須一個地方上班，公司不會招人招一對吧，所以也可以盡快剔除。小碩天生善良，想給予每一位應聘者同等機會，同樣也不能漏過一個優(yōu)秀的人才，所以花的時間稍微長了一些，算是問題之一，以供以后改進。

2.最后推薦了兩名候選人給領導審批，領導均表示同意。早晨剛過八點，電話就響起，對這次招聘工作詳細了解，并給予支持。領導支持后，小碩立馬起床預約兩位候選人簽協(xié)議。決策十分迅速，上下級配合默契。問題出現(xiàn)在，在簽協(xié)議的時候，小碩讓兩位候選人分別電話告知家里親人，告知這個對他們來說具有方向性的決策，也是即將走出社會的第一個決策，告知親人以獲得家里支持。事實證明小碩這樣做是對的，其中一名，家長就反對，說小碩公司是民營企業(yè)，不可靠(父母親在山東泰安一煤礦公司工作，國有企業(yè))，候選人猶豫，小碩亦猶豫，像這樣簽了話，會影響以后穩(wěn)定性的，就此罷了。因此，此次山東招聘，只現(xiàn)場簽了一名本科生，招聘結果合格，但并不超越任務目標，算是問題之二。研究生的材料都要帶回去向領導交待后再定奪。

3.問題之三，此次現(xiàn)場到的人，16人，其中三名外校學生，人數(shù)相對較少，而且除研究生以外，本科生綜合水平一般。這個要靠小碩公司知名度、薪酬待遇提升以及前期招聘宣傳等工作的加強，寫此作問題之三。

招聘情況的報告圖篇八

招聘活動是怎么樣的呢?以下是本站小編為大家精心搜集和整理的招聘活動情況匯報，希望大家喜歡!

按照省、市關于開展20xx年“春風行動”的要求和安排，為進一步推動農村勞動力轉移就業(yè)，增加農民收入，邳州市人力資源市場在總結過去幾年工作經驗的基礎上，從今年2月中旬至3月底，在全市范圍內深入開展“春風行動”，現(xiàn)將活動情況總結如下：

“春風行動”期間，我市共組織專場招聘會6場，進場招聘單位187家次，提供崗位4500余個，求職登記4200余人，達成就業(yè)意向1300余人，發(fā)放“春風行動”招聘信息、培訓信息等宣傳資料8000余份。

(一)加強組織領導，精心安排部署。

為切實做好“春風行動”工作，為求職者與用工單位搭建更好的服務平臺，市人社局成立了“春風行動”工作領導小組，召開了專門會議，制定了春風行動的具體。

活動方案。

明確了工作任務提出了工作要求為此次“春風行動”的開展奠定了堅實的基礎。

(二)積極開展企業(yè)用工需求調查工作。

為全面了解我市企業(yè)用工需求情況，年初我們通過各鎮(zhèn)勞保所對全市企業(yè)用工需求情況進行了一次摸底調查，初步掌握了我市企業(yè)用工需求情況，共采集156家企業(yè)招聘信息，采集崗位5000多個，為下一步有針對性的召開招聘會打下了堅實的基礎。

(三)做好政策宣傳，營造社會氛圍。

市人社局充分利用各種媒體，做好“春風行動”政策的宣傳工作。通過電視滾動字幕、戶外led大屏、微信、微博、宣傳單、展板等多種渠道廣泛發(fā)布“春風行動”招聘信息，充分發(fā)揮各鎮(zhèn)勞動保障所的作用，將宣傳重心下移，以鎮(zhèn)村為陣地，開展宣傳，發(fā)放大量“春風行動”宣傳材料。通過多層次、多形式的政策宣傳，營造了積極的就業(yè)氛圍。

通過各鎮(zhèn)勞動保障服務平臺和村級勞動保障協(xié)理員，在春節(jié)前以各種有效方式摸清了農民工轉移就業(yè)的意向，為春節(jié)后的集中招聘活動做好了充分準備。按照省市要求，在我市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務中心每周定期舉辦現(xiàn)場招聘會，并且在3月4日與市婦聯(lián)合作，聯(lián)合舉辦“迎三八，架金橋，促就業(yè)”女性專場招聘會，這場招聘會吸引了眾多求職者，最大限度促進了女性的就業(yè)和再就業(yè)。

邳州市20xx年“春風行動”工作，達到了預期的效果和目的，我們將以這次活動為契機，進一步提高和鞏固活動成果，建立更完善的促進就業(yè)服務體系。

招聘情況的報告圖篇九

為長效保證財務工作質量，加強財務監(jiān)督檢查，夯實會計基礎工作，促進企業(yè)規(guī)范運作，根據《關于印發(fā)股份有限公司會計基礎工作規(guī)范的通知》([]30號)文件精神，以及公司財務交叉檢查工作安排，xx公司于x年6月21日對xx公司(以下簡稱：xy)進行了會計基礎工作規(guī)范財務檢查。現(xiàn)將自查情況報告如下：

根據文件精神，x年6月，我公司成立了財務交互檢查小組，具體人員如下：

組長：張紅

省公司財務主管：余青

成員：高紅、張英

此次財務交互檢查，主要對x年和x年1-5月份財務工作進行互查，通過檢查相關文件以及文件的執(zhí)行情況，翻閱憑證、現(xiàn)場詢問、報表核對等方法進行。xy的相關工作人員給予了積極的配合和支持。

(一)會計機構

1、xy公司獨立設置了財務部門,,目前該部門設財務主任1名、專業(yè)會計人員2名、出納1名;制訂了《財務部崗位分工表》。

2、財務人員調動，有工作交接表，簽字齊全。

3、辦公場所配備符合基礎規(guī)范要求。

(二)、公司各項內部管理制度的建設和執(zhí)行情況：

1、全面預算管理內部分解執(zhí)行情況：xy根據省公司下達的x年各項預算指標結合本公司的實際情況進行了內部預算分解，年度預算落實到各部門。

2、財務管理制度：經與本公司財務溝通，xy公司按照省通服制訂的各項財務管理制度執(zhí)行，內部未制訂相應的財務管理制度。

(三)會計基礎工作方面：

通過對憑證的檢查，主要發(fā)現(xiàn)以下問題：

1、會計原始憑證不齊全，如x年6月轉賬45#中，陜西昊晨建設公司的工程款9萬元無風險管理部審計報告。 整改建議：根據省公司風險管理部要求，超5萬元工程支出需要進行內部審計后方可列帳。會計人員對超5萬元工程支出需提請省公司風險管理部進行內部審計后方可列帳。

2、外來原始憑證在編制完記賬憑證后，未加蓋證明已報銷的印章。

整改建議：外來原始憑證在編制完記賬憑證后，會計人員應該在外來原始憑證上加蓋證明已報銷的印章，避免造成附件重復入賬等問題。

3、x年6月轉賬54#的原始憑證中，由“雙生通鼎貨運部”出具的金額為84870.00的發(fā)票中加蓋的是財務專用章，未加蓋發(fā)票專用章。

整改建議：《根據中華人民發(fā)票管理辦法》規(guī)定，自x年2月1日起，除金融行業(yè)、正規(guī)郵政部門收據等特殊票據類型外，合法的發(fā)票上只能加蓋開票單位的發(fā)票專用章。

4、xy分公司在x年1月27日(省公司發(fā)文號為陜x年16號文)由“xx有限公司物流分公司”更名為“服務有限公司中捷科貿分公司”，而x年6月轉賬47#、轉賬51#、轉賬52#、轉賬53#憑證附件中的發(fā)票抬頭仍為原公司名。

整改建議：對外取得的發(fā)票，必須字跡清晰，其記錄的內容必須真實、準確。對外取得發(fā)票的審核應該嚴格按規(guī)定執(zhí)行。

5、銀行調節(jié)表中存在的調節(jié)項無摘要和產生日期，x年6月2833戶銀行對賬單無銀行業(yè)務專用章。

整改建議：銀行調節(jié)表中的調節(jié)項應注明摘要和產生日期，銀行對賬單應附原件。

(四)成本費用方面

1、x年6月銀付27#、12月銀付4#中招待費發(fā)票臺

頭為“陜西貿易有限公司”應列支在存續(xù)賬目，不應該列支x分公司。

整改建議：費用的列支應該盡量做到準確無誤，保證賬實相符。

(五)存貨管理

嚴格執(zhí)行存貨管理制度，按規(guī)定計價，收發(fā)、請領手續(xù)齊全，財務部門定期與業(yè)務部門對賬，對于盤虧盤盈及時按規(guī)定手續(xù)進行處理。

(六)資金管理辦法

執(zhí)行總公司資金管理辦法?，F(xiàn)金和各種存款及有價證券等按照會計制度認真核算，按期與銀行對賬相符，無懸賬和不符情況，財務專用印鑒、錢、支票、賬認真執(zhí)行分管制度。

(七)收入管理方面

收入管理方面嚴格按照會計核算要求正確核算，無不合理提前和滯后入賬現(xiàn)象，無截留、挪用和私設小金庫的現(xiàn)象。

(八)往來帳款管理與核算

內部交易內部往來核對一致并充分抵銷，關聯(lián)交易核對一致。

(九)固定資產管理

嚴格按照固定資產管理辦法進行管理，按規(guī)定進行會計核算，新增固定資產正確計價，入賬及時。后期折舊處理嚴謹合理，定期進行固定資產實物盤點，對于盤點結果按規(guī)定進行及時處理。

(十)稅務管理

1、印花稅計提錯誤。印花稅率對物流、倉儲收入印花稅均按0.5‰計提，而倉儲服務費印花稅率為1‰。

整改建議：應按不同的稅目正確計提稅金。

(十一)檔案管理

1、歷年會計檔案均在企業(yè)會計機構處保管。

整改建議：按照企業(yè)檔案管理制度規(guī)定，企業(yè)檔案管理部門應該定期接收會計檔案，對封裝整理完畢的會計檔案進行統(tǒng)一編號，歸檔管理，保證會計檔案的安全、保密。

通過此次財務交互檢查工作，可以對被檢查公司財務工作中存在的問題進行整改，提高了財務工作質量，降低了外部審計的風險。

在此次財務交互檢查工作過程中，我公司也對發(fā)現(xiàn)的問題進行了總結，避免在日后工作中出現(xiàn)類似錯誤，同時，也對被檢查單位在各項財務工作中較好的方面進行了學習和借鑒。

招聘情況的報告圖篇十

集團公司、鄭總、人力資源部：

利與 egl、mol 簽訂了合作協(xié)議，并通過南洋貨代順利簽訂了 與 hamburg 的合作協(xié)議。但是在具體業(yè)務和操作上，尚存在以下 幾個問題：

1、由于前期華暉貨代和東輝船務分開進行辦公，以及人員配備 尚未到位等原因， 我司整合了華暉貨代和東輝船務的業(yè)務操作人員對 上述各家大船公司進行服務，但是服務質量一直沒有太大提高。

2、目前，華暉、東輝對外操作單證服務人員將同在一個辦公室 進行辦公，按現(xiàn)有業(yè)務操作人員進行整合運作，以盡量地保證服務質 量，提高工作效率，暫不增加業(yè)務操作人員。

3、在 2015 年市場環(huán)境較為惡劣的情況下，為了加強市場的把握 力度，積極開展與客戶、船東之間的'聯(lián)系以及市場營銷工作，擬招聘 市場營銷人員 6 名，通過一段時間的實踐，將向中山港、小欖港和神 灣港每個地區(qū)及周邊貨源腹地配備兩名市場營銷人員。

4、由于我司一直沒有碼頭現(xiàn)場操作人員，船東和客戶常常反映 需加強這方面的工作，參照其他船務公司以往的碼頭操作經驗，為全力配合華暉貨代和東輝船務的市場開拓工作以及進一步提升服務質 量和操作的靈活性， 擬招聘碼頭現(xiàn)場操作人員 3 名 （其中中山港兩名、 小欖港一名） ，及時跟進進出口貨柜的裝卸驗柜情況及調配。

5、鑒于目前我司在神灣港辦事處只有兩名工作人員，而 2015 年 我司的主要工作重點是開辟“神灣---蛇口”航線，屆時隨著航線開通 帶動貨量的進一步增長，我司可以通過內部的人員整合，及時補充相 應人員至神灣港辦事處開展業(yè)務工作。 在 2015 年經濟環(huán)境不景氣的情況下，我司從立足于提高服務質 量、加強市場開拓、提升員工素質的目的出發(fā)，更加需要主動出擊， 開拓貨源。初步擬定于 2015 年 2 月 16 日開始，陸續(xù)招聘相關人員到 崗。 以上申請，懇請給予批復！

中山市華暉國際貨運代理有限公司 2015 年 2 月 10 日

局黨組：

我公司自成立以來在局黨組的正確領導和大力支持下，從當初的****臨時三級資質發(fā)展為目前具有****總承包二級、**總承包三級、***專業(yè)三級資質的建筑工程施工企業(yè)。隨著公司業(yè)務的不斷拓展和原有專業(yè)技術人員的崗位異動，加之2000年以來從未分配和安置工程技術人員，現(xiàn)公司專業(yè)技術人員隊伍力量嚴重不足。當前建筑行業(yè)競爭日趨激烈，人才缺乏已成為公司的發(fā)展瓶頸，嚴重制約了公司的進一步發(fā)展壯大，直接影響工程施工管理和業(yè)務拓展水平。為了公司現(xiàn)行業(yè)務需要和長遠發(fā)展，公司急需充實工程概預算、施工、資料整編、招投標等方面各類專業(yè)技術人員10名以上。

五名同志（*********）簽訂無固定期限合同工，同時，其它專業(yè)技術人員的充實，擬計劃從相應的工程專業(yè)院校招聘5名應屆畢業(yè)生。（其中工程預算專業(yè)1名、水利專業(yè)3名、房建專業(yè)1名）

妥否，請指示！

2011年6月16日

根據四川中國白酒金三角酒業(yè)協(xié)會人員崗位需求，經研究，決定面向四川省通過雙向選擇，公開招聘工作人員?，F(xiàn)就有關事項公告如下：

一、招聘對象與基本條件

（一）全日制本科或以上學歷；

（二）一般工作人員有兩年以上工作經歷，副部長有5年以上工作經歷；

（三）一般工作人員年齡在35周歲以內，副部長年齡在45周歲左右；

（四）思維活躍，善于研究，忠于職守，有服務意識和一定的組織協(xié)調能力；

（五）遵守憲法和法律，無不良記錄；

（六）身體健康。

二、招聘崗位

（一）綜合部新聞宣傳與法律事務1名。崗位主要工作：負責協(xié)會活動信息、行業(yè)信息的采集與發(fā)布，協(xié)會日常法律事務，參與制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)的行規(guī)、行約、技術規(guī)范，開展行業(yè)自律監(jiān)管等工作。

（二）市場拓展部副部長1名。崗位主要工作：負責組織實施協(xié)會承辦的國內、國際會展和經貿交流、學術交流及行業(yè)性會議，開展市場拓展與宣傳等工作。

（三）品牌建設部副部長1名。崗位主要工作：負責組織承辦行業(yè)品牌展銷會、品牌推廣活動，中國白酒金三角品牌標識的保護和使用管理，編輯出版本行業(yè)報刊、研究報告和交流資料等工作。

（四）質量促進部副部長1名。崗位主要工作：負責組織依法制定本行業(yè)的行規(guī)、行約、技術規(guī)范，開展行業(yè)自律監(jiān)管，白酒釀造技術和產品創(chuàng)新研發(fā)，配合政府相關部門對全省白酒行業(yè)的產品質量安全進行監(jiān)督。

三、應聘報名時間和方式

（二）報名方式：應聘者本人到四川省經濟和信息化委員會（成都市人民東路66號）215房現(xiàn)場報名，不接受委托報名。報名時須提交：本人簡歷、正式有效身份證、畢業(yè)證、學位證原件及復印件和近期正面免冠一寸彩照兩張。

四、考試與聘用

（一）考試：采取筆試和面試相結合的方式，按筆試成績占60%、面試成績占40%，綜合出總成績。

（二）聘用和薪酬：本協(xié)會依據考試總成績擇優(yōu)聘用；被聘用人員薪酬分為基本工資和績效獎兩部分，副部長崗位每月薪酬在4000元左右，一般工作人員每月薪酬在3000元左右。

四川中國白酒金三角酒業(yè)協(xié)會

秘書處工作人員招聘部

2012年10月22日

招聘情況的報告圖篇十一

我入職公司人事部至今的，我一直負責公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職，造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。下面我總結下招聘經驗寫一份工作總結范文供大家參考。

一、 招聘工作進行的比往年好。

今年的招聘工作得到部門、所、院各級主管領導的重視，較早地開展招工作。同時，今年擴大了招聘范圍，在京外院校中選擇了中國大學工科排名前10的浙江大學(2)、上海交通大學(3)、哈爾濱工業(yè)大學(4)，以及有專業(yè)特色的西南交通大學和電子科技大學。通過在以上學校舉行校園宣講、現(xiàn)場招聘，對各個學校的學生，以及各個學校的校風有了進一步的了解。從總體上來看，排名靠前的重點院校學生的綜合素質普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來。

今年的招聘到目前為止，共篩選簡歷近601份，安排筆試、面試83人，簽約11人。

一、 簡化流程，提高效率

本年度的招聘工作一改往年被動的局面，主動出擊，極大地提高了招聘效率?，F(xiàn)代企業(yè)之間的競爭更多體現(xiàn)在人才的競爭上，各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時間，目的就是提前挑選應屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個環(huán)節(jié)相互獨立，間隔時間較長，不適合對京外院校學生的招聘。本年度的招聘得到技術部門、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學生的招聘時，篩選簡歷、面試、筆試、復試各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，盡快把合格人員甄選出來，并及時簽訂就業(yè)協(xié)議。

二、 不足之處

1、 簽約時間較長，造成部分應聘學生改簽其他單位。由于每個學校發(fā)放三方協(xié)議的時間不同，我們無法統(tǒng)一安排面試合格的學生簽約。在此期間，參加其他單位的面試。因此，個別應聘者的誠信問題，在一定程度上造成了我們工作上的被動。

三、離職原因分析

在對離職去向進行的分析可以看到，“主動離職”的員工在離職人員中達到66.87%左右，我們有必要對離職原因進行分析。

一般來說離職的主意原因有下面幾點，現(xiàn)結合本企業(yè)的實際情況進行分析：

1)個人和職業(yè)生涯的發(fā)展

一般來說，人在27～35歲之間時，經過前一段時間的積累，會對自己的職業(yè)生涯進行規(guī)劃。隨著年齡和工作經驗的增長，可能會重新選擇一個自己喜歡的工作，工作本身就能給人一種滿足感;在這個年齡段的人知道了我擅長做什么，他也知道了社會需要什么，所以這個年齡段會對自己的職業(yè)生涯進行規(guī)劃。

2)獎勵與薪酬

這也是員工離職最主要的一點。具有一定工作年限的員工會考慮他要什么，也就是確定自己的人生目標，為什么而活。職業(yè)是個人謀生的手段，其目的在于追求個人幸福?，F(xiàn)在的社會是一個經濟社會，經濟收入成了衡量一個人是否成功的關鍵指標。

首先，通觀這幾場招聘會，他們的流程都是大體一致的，企業(yè)先在學校的就業(yè)網站和校園內布告欄發(fā)布招聘啟事以及招聘會時間地點，標明招聘職位類型、數(shù)量和要求以及簡歷投遞時間期限，甚至金域檢驗還在教學樓前拉了一條招聘橫幅，十分醒目，吸引了很多學生。發(fā)布好招聘信息是很重要的一環(huán)，可以向求職者傳遞初步工作信息，并且用各種方式凸顯自己企業(yè)的特色，還能夠達到吸引額外人群的良好效果。

來到校園招聘會現(xiàn)場，感受到的跟簡單看著招聘廣告就完全不同了，剛進走廊，離會場很遠就看到他們醒目的宣傳大海報放在門口，有幾位身著職業(yè)裝的工作人員在引領，會場內傳出播放音樂或視頻的聲音，給我們造就了一種來到正式場合的激動感和略微的緊張感。其實一家企業(yè)的真實形象從這里就開始展示了，從他們的布置、色彩選擇、工作人員的態(tài)度和精神風貌都能看出這家企業(yè)的風格和文化內涵。進入會場就坐后，會收到工作人員發(fā)放的企業(yè)宣傳材料，一般都是制作精美，有引人入勝之感。

時間一到，主持人就關掉燈，走上講臺，首先給大家放了一段精心制作的企業(yè)介紹視頻。這是目前非常流行的方式，因為用視頻他們可以不費力氣而又生動形象地展示企業(yè)概況，同時影音效果也給現(xiàn)場營造出良好氛圍。在這段開場視頻里，除了常規(guī)的企業(yè)簡介、發(fā)展歷程、領導班子建設以外，有一個很突出的重點是展示了企業(yè)各類員工對公司的高度評價和美好愿景以及對新人的溫馨寄語，尤其來自那些剛剛進入公司不久且發(fā)展不錯的員工，這一段可以說是吸引大家的亮點，因為招聘方處理得非常煽情，讓求職者們一看就有了情感信任和歸屬感，感覺到企業(yè)是一個溫暖有愛的集體，是一個可以工作、安家、寄身的理想地方。我覺得對招聘來說做到這一點非常重要，讓應聘者有被關愛的感覺，先把心征服，才能贏得人的歸屬。

視頻過后，主持人進行開場演說，這里給我的印象非常深，因為我深刻地感受到，在招聘會現(xiàn)場，主持者懷有的激-情是多么的有感染力。金域檢驗和波士頓科學的主持人都來自人力資源部，非常有激-情，從他們的言行上可以令我們在場者感受到他們對公司的深厚感情，以及從中透出的自豪感和強烈的忠誠。這些表現(xiàn)讓我們深受鼓舞，為大家?guī)砹苏駣^的精神和美好的期望，其作用不亞于任何精美的圖片和驚人的數(shù)字。同時，他們的幽默也為現(xiàn)場增添了不少歡樂，很快就消除了緊張氣氛和大家相互之間的距離感，營造出活躍氣氛。

開場演說之后，就會由一個在企業(yè)中擔任要職的人用ppt進行較長時間的宣講，內容仍然是對企業(yè)更為詳細的介紹，但更側重于講企業(yè)文化和對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃及發(fā)展機會這方面，展示了完善的培訓體系和誘人的晉升機制，還有我尤其記得金域檢驗提到在每年的中秋他們公司總部會向每一位員工的家屬寄月餅并且有生日假，這樣溫馨的舉措立刻贏得了大家的好感。主講人不會像我們平時見到的演講那樣局限于ppt，而是充分拓展發(fā)揮，講的都是妙趣橫生而又細致入微，把一幕幕畫面生動的展現(xiàn)在我們面前。

演說的最后一個部分是由人力資源部來講，重點在于招聘的流程、人才發(fā)展通道和薪酬福利，尤其是在薪酬福利這方面講的都十分具有吸引力，甚至提到了在醫(yī)療行業(yè)的了“六險一金”（包括醫(yī)源性傷害險），為應聘者描繪了一個光明的未來，頗為精彩。

宣講過后，都有一個提問環(huán)節(jié)，這時大家是非?；钴S的，完全不像我們模擬招聘的狀態(tài)，畢竟這是大家真真正正在決定自己人生的時刻。問題非常多，涉及的方面也很廣，招聘方對每個問題都會認真解答，如果有解決不了的，比如有同學對工作地點不是很滿意，他們還會很熱心的主動要把他介紹到其他省市的分公司去，真的讓大家感到非常受關注，也很欣賞這樣的企業(yè)。在這幾場招聘會中，還有一個共同的現(xiàn)象就是企業(yè)帶回來了畢業(yè)于山大的學長學姐跟大家交流，他們的發(fā)言成為大家參考的主要來源。這個方式非常聰明，能跨越心理距離直接達到宣傳效果，又能有效解決同學們各種非常實際的問題比如吃住行方面，同時也是一個讓大家感到安心的舉措，很快博得了在場同學的信任和好感。

揚子江藥業(yè)集團之所以給我印象深刻，是因為他們并沒有做過多的企業(yè)介紹，只是在短時間內重點講述了優(yōu)厚的福利待遇，比如假期和娛樂，然后就有非常多的人去投簡歷。后來我調查了一下發(fā)現(xiàn)，原來這家企業(yè)常年在山大招聘，有較好的口碑，藥學相關專業(yè)的學生早就十分熟悉，所以幾乎直接就開始了如火如荼的`招聘。由此可見，我們去參加招聘會，不能只是根據現(xiàn)場所得來進行判斷，還應當自己主動去了解很多相關資料，才能最終做出一個理智的評價。而對于不同的企業(yè)來說，招聘會的形式也是相當靈活的，根據實際情況，抓住重點、有的放矢，才能夠更加充分有效地利用有限時間找到合適的人才。我也發(fā)現(xiàn)，不同行業(yè)的校園招聘會有明顯的風格差別，比如醫(yī)藥類的相對經管、理工科等要稍顯嚴謹和呆板一些，形式上趨于一致缺乏創(chuàng)新，學生們的表現(xiàn)也比較中規(guī)中矩，現(xiàn)場還是相對沉穩(wěn)的。這也跟行業(yè)特點有關，本來醫(yī)藥行業(yè)就是一個嚴謹踏實的行業(yè)，進來的也多是勤奮務實的人，所以可能整個行業(yè)對招聘會的形式并沒有過高的要求。

學習了招聘與選拔這門課，再到現(xiàn)場去參加真正的企業(yè)招聘會，看到企業(yè)的人力資源部是如何表現(xiàn)，才感覺到對于所學的東西有了些許深入的理解。把課本上的理論放到現(xiàn)實中應用，不僅需要對流程的正確把握，還有至關重要的部分就是作為招聘方，對于這個過程所投入的巨大精力和熱情，對每一個環(huán)節(jié)的精致把握，對每一個應聘者的關心耐心，甚至自始至終保持微笑，都為企業(yè)成功招到合適人才發(fā)揮著或直接或間接的重要作用。沒有精彩的現(xiàn)場表現(xiàn)，將會使企業(yè)喪失很大一部分吸引力，為招聘帶來遺憾。因此，作為一個人力資源管理工作者，乃至所有崗位上的管理工作者，除了完善的理論，還需要我們的情商，需要我們的智慧和感情，將熱情投入到工作中，用心去了解別人的需求，然后用我們的激-情和力量去感染人、鼓舞人，才能做出完美的管理，真正為組織實現(xiàn)目標。

招聘情況的報告圖篇十二

自治區(qū)招標投標管理局黨組：

經局黨組同意，在局人事處的全稱監(jiān)督和指導下，我中心2012年1月20日起面向社會公開招聘工作人員8名。截至目前，招聘工作已經完成，現(xiàn)將有關工作匯報如下，并就有關問題：

一、考核工作組織實施

二、報名、資格審查

三、筆試情況

四、面試

五、體檢

六、考核

七、關于招聘工作有關問題請示：

(一)關于聘用人員合同簽訂的問題。

(二)關于聘用人員工資待遇問題。

(三)關于聘用人員戶口、檔案、黨組織關系及其它有關問題。

現(xiàn)有如下幾個問題，請呈中心領導批示：

新進員工的工資待遇(含試用期)該如何分配;

新進員工的人事關系檔案轉到哪里;

新進人員黨組織關系轉到哪里

集團公司人力資源部：

根據公司目前人才隊伍現(xiàn)狀和經營發(fā)展需要，加快人才內培外引作為公司今年人力資源的一項重要工作。年初我們通過上海人才網發(fā)布招聘信息，先后有50余人報名，經過初步篩選，有10人經入面試，經過評審目前有4人擬安排體檢錄用。其中，場長助理崗位2人；分別為1968年8月出生和1983年2月出生，核算管-理-員崗位2人。6月25日擬安排報到，進行崗前培訓（另訂培訓計劃）。7月份起正式錄用，簽訂有固定期限勞動合同，合同期限為2015年7月1日至2015年8月31日止，其中試用期2個月，場長助理崗位試用期六個月。試用期滿不稱職者，將調整工作崗位，表現(xiàn)優(yōu)秀的將作為場長人選培養(yǎng)和儲備，合同期滿不符合任職崗位要求的將不再續(xù)簽勞動合同。

根據集團公司領導要求，下一步我們將繼續(xù)對外招聘一些40歲以下的具有一定工作經驗，符合崗位任職要求的.人員，作為人才培養(yǎng)和儲備。

特此報告

上海陽普菜市場經營管理有限公司

2015年6月10日

縣政府：

我縣疾病預防控制中心，是于2003年在鄒平縣衛(wèi)生防疫站基礎上組建而成的，主要負責我縣轄區(qū)內傳染病、寄生蟲病、地方病、職業(yè)病、慢性非傳染病監(jiān)測與調查處理和兒童計劃免疫的組織與管理；負責重大疫情、重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件和不明原因疾病暴發(fā)的調查處理；負責組織開展與人體健康相關的食品、環(huán)境、學校等衛(wèi)生學監(jiān)測；承擔衛(wèi)生行政部門、衛(wèi)生監(jiān)督機構和社會委托的監(jiān)測檢驗工作；指導鄒平縣轄區(qū)疾病預防控制機構的業(yè)務工作。

障局《鄒平縣縣直機關事業(yè)單位雇員管理暫行辦法》的通知要求，擬招聘雇員10名（雇員基本條件、工作安排見附表）

特此報告

二〇一一年六月二十日

招聘情況的報告圖篇十三

縣委轉來xx鎮(zhèn)xx村委會xx村民小組全體村民的《求助信》，我鎮(zhèn)收悉后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，于20xx年7月6日派出由主管農業(yè)的領導為組長的調查組到xx村實地了解情況，并現(xiàn)場走訪了村民小組長xx，村民代表xx等同志，現(xiàn)將有關的情況匯報如下：

xx村小組，位于xx鎮(zhèn)xx村西北部，人口xx多人。本村小組距離村委會約6000多米，距離最近的村小組拱仔口也約有4300米，僅有一條寬約3米的泥路可達，每逢下雨天，此路崎嶇難行。本村小組因為簸生活條件差，大部分農戶已搬遷，其中搬遷到清遠的有14戶，xx村村委會崀頭村民小組的有19戶，沖口村小組的有22戶（這兩處又叫xx新村），剩余12戶仍居住本地。村民主要的生產生活來源靠本村開墾的幾百畝良田。

該村有豐富的礦產資源、林業(yè)資源和水資源，據據村民說，該村的礦產資源有鉛鋅礦、銅礦、褐鐵礦等，其中鉛鋅礦的儲存量比較大，品位可能在10度以上，具有比較大的開采潛力；而林業(yè)資源則有經濟林1xx畝，生態(tài)林xx畝；水旱田xx畝。

（1）由政府幫助移民，剩下良田、土地由政府開發(fā)，搞綠色開無污染種植業(yè)；

(2)要求政府幫助建設硬底化公路。

2、xx村于90年代進行進行全村搬遷，但當時仍有5戶沒有搬遷。據村民小組長xx介紹，現(xiàn)經常有村民回遷，在xx村的常住戶數(shù)比當時向縣委求助時的8戶還多了4戶，其中的原因有村民分家分戶和外遷村民回遷?，F(xiàn)常住的村民都不愿意搬遷，他們要么是生活困難，無經濟能力搬遷；要么是擔心搬遷后的后繼生活難以維持，還是要回到xx以種植水稻為生，增加了生活的日常開支，生活更加困難。

3、村民的收入比較單一，僅靠種田為生，生活比較貧困；種田還是靠牛耕地為主的比較落后的耕作方式,完全無法實現(xiàn)現(xiàn)代機械化耕作.

5、居住在本村的村民的勞力都比較少，有幾戶是低收入困難戶，甚至有一戶是家中有一婦女長年有病，同時帶一個在校學習的小孩，僅靠男主人一人種田為生。

級扶貧辦的文件精神，已規(guī)劃該村剩余戶數(shù)全部搬遷。

2、如上級能對該村村級公路給予立項實行路面硬底化，據村民小組長xx，現(xiàn)全體村民愿意集資xx萬元，將于今年xx月到賬xx萬元，余下x萬元將以生態(tài)公益林的收入作抵押向銀行借款，生態(tài)公益林的每年收入為xx萬;或以山場的出租收入還貸,山場的出租收入為每5年xx元,已收了一個5年,出租的.期限為30年.據實地行走，有兩條路選擇，一是xx至拱仔口，該路全長約xx米且陡坡多、坡度大;二是xx至新xx村(由xx村委會xx組經過),該路全長約3000千米，該路段比較平坦，有部分的路段的坡度小，相對第一條路的資金投入較少。

招聘情況的報告圖篇十四

縣紀委：

縣紀委十二屆五次全會后，我局根據上級要求認真貫徹落實，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

縣紀委十二屆五次全會結束后，我局迅速組織人員，相繼召開了領導班子會和機關全體工作人員會議，傳達貫徹會議精神，學習***同志的講話和***同志的工作報告，把思想統(tǒng)一到會議精神上來，并對今后的反腐倡廉和反腐敗工作做出具體部署和安排，使每一名干部職工認清形勢，克服僥幸過關心理，算好“政治賬”、“經濟帳”、“家庭賬”，繃緊廉政建設思想弦。

紀教育，引導黨員干部認真學習并嚴格遵守黨章和黨紀國法，堅定理想信念，樹立正確的政績觀和利益觀，堅決克服自由主義、分散主義、好人主義、個人主義，做到講黨性、重品行、做表率。

三是加強對領導干部的監(jiān)督，確保權力正確行使。認真貫徹執(zhí)行黨內監(jiān)督條例，開好民主生活會和專題組織生活會，實事求是地向組織做好述職述廉報告。積極推進政務公開，把廉潔自律落到實處。

一是將黨風廉政建設納入司法所整體工作。以建設省級規(guī)范化司法所為契機，將黨風廉政建設貫穿司法所工作始終，做到同研究、同部署、同落實。

二是黨風廉政建設做到警鐘長鳴。制定學習規(guī)劃，采取自學與集中學習相結合，每周五下午采取靈活多樣的方式集中學習，從思想上筑牢防腐防變的防線。

三是完善各項規(guī)章制度。以制度約束人，按制度辦事，把權力關進制度的籠子，讓制度延伸到工作的每一個角落，使機關干部做到不能、不敢、不愿違背有關廉政規(guī)定。

四是建立廉潔勤政個人檔案。每月對每名干警進行德、能、勤、績、廉考核，記錄個人檔案，做為評先樹優(yōu)、提拔推薦的主要依據。

五是層層簽訂廉政責任書。局黨組書記與黨組成員簽訂，黨組成員與分管股室負責人簽訂，股室負責人與股室工作人員簽訂。落實一崗雙責責任制。

上課情況調研報告

有關大學生消費情況調查報告

有關校園學生浪費水情況調查報告

軟件項目實施情況報告

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公共服務情況調研報告

公示情況報告怎么寫

機關審計整改情況報告范文

企業(yè)審計整改情況報告范文

局審計整改情況報告范文

招聘情況的報告圖篇十五

姓名：孫春梅。

學號：1111203220。

3班級：11級法本22班。

對全部高中資料試卷電氣設備，在安裝過程中以及安裝結束后進行高中資料試卷調整試驗；通電檢查所有設備高中資料電試力卷保相護互裝作置用調與試相技互術關，系電，力根保通據護過生高管產中線工資敷藝料設高試技中卷術資配料不置試僅技卷可術要以是求解指，決機對吊組電頂在氣層進設配行備置繼進不電行規(guī)?？辗蹲o載高高與中中帶資資負料料荷試試下卷卷高問總中題體資，配料而置試且時卷可，調保需控障要試各在驗類最；管大對路限設習度備題內進到來行位確調。保整在機使管組其路高在敷中正設資常過料工程試況中卷下，安與要全過加，度強并工看且作護盡下關可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高；試中對卷資于連料繼接試電管卷?？谄谱o處壞進理范行高圍整中，核資或對料者定試對值卷某，彎些審扁異核度常與固高校定中對盒資圖位料紙置試，卷保編工護寫況層復進防雜行腐設自跨備動接與處地裝理線置，彎高尤曲中其半資要徑料避標試免高卷錯等調誤，試高要方中求案資技，料術編試交寫、卷底重電保。要氣護管設設裝線備備置敷動高、調設中電試作技資氣高，術料課中并中且試、件資包卷管中料拒含試路調試絕線驗敷試卷動槽方設技作、案技術，管以術來架及避等系免多統(tǒng)不項啟必方動要式方高，案中為；資解對料決整試高套卷中啟突語動然文過停電程機氣中。課高因件中此中資，管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設料不備試嚴進卷等行保問調護題試裝，工置合作調理并試利且技用進術管行，線過要敷關求設運電技行力術高保。中護線資裝纜料置敷試做設卷到原技準則術確：指靈在導活分。線對對盒于于處調差，試動當過保不程護同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時技卷，術調應問試采題技用，術金作是屬為指隔調發(fā)板試電進人機行員一隔，變開需壓處要器理在組；事在同前發(fā)一掌生線握內槽圖部內紙故，資障強料時電、，回設需路備要須制進同造行時廠外切家部斷出電習具源題高高電中中源資資，料料線試試纜卷卷敷試切設驗除完報從畢告而，與采要相用進關高行技中檢術資查資料和料試檢，卷測并主處且要理了保。解護現(xiàn)裝場置設。備高中資料試卷布置情況與有關高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況，然后根據規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設備調試高中資料試卷方案。后記于是便出現(xiàn)了供需矛盾。

招聘情況的報告圖篇十六

尊敬的領導：

您好，首先很感謝您給我到力達工作的機會，對此，我感到無比的榮幸和感謝。我一定會珍惜這來之不易的機會，在今后的工作中，好好表現(xiàn)自己，全身心地投入到行政專員的工作中去，為我們力達公司明天的發(fā)展，貢獻自己全部的力量。

我是20xx年7月25日進入公司，開始工作的，至今已有月余的時間了。這段時間，是我人生的重大轉折。非常感謝我的領導和同事們，他們給了我很多無私的幫助和指導，讓我能夠在行政專員這個崗位迅速入手，做好一個自己的本職工作。

我深知做為公司的綜合辦一員，不僅需要有耐心、細心，還要具有較強的責任心，能夠為自己所做的工作負全部責任，并在工作中不斷進取，努力提高自己的業(yè)務素質和專業(yè)素質，力爭使工作質量登上一個新的臺階，為力達的發(fā)展貢獻自己的力量。

章制度，對待工作認真負責、高標準嚴要求，不懂的問題及時虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面。

雖然工作時間不算長，但我已經深深被我們公司的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司的領導注重人性化管理，工作環(huán)境優(yōu)質，在這樣的氛圍中，可以極大地激發(fā)我的自身潛力，使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。

基于以上所述，我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我將一如繼往地保持高度的工作責任心，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！

申請人：

時間：

招聘情況的報告圖篇十七

(1)目前招聘渠道以網絡招聘為主，總體上尚能滿足中基層崗位招聘招聘渠道。后期須明確各職能人員的招聘主渠道、次渠道、緊急招聘拓展渠道，在保證招聘人員達成率的情況下盡量減少相關成本。

(2)培養(yǎng)老員工關愛新人的意識，傳幫帶的工作氛圍很重要，和協(xié)快樂的環(huán)境可以幫助新人快速適應，同時也能穩(wěn)定新人。

2、主要招聘成果(略)。

3、獵頭招聘渠道拓展(略)。

(一)招聘計劃的制定及渠道管理。

1、根據各部門年度工作目標及業(yè)務增長的用人需求，同時依據各部門的員工流失率兩項重要的指標，作為招聘計劃的輸入，確定其用人需求，進行統(tǒng)計匯總。

2、結合往年招聘淡旺季實際情況及20xx年招聘供需外界環(huán)境等因素，將進行分析，擬定并依據淡旺季情況制定相應的招聘政策。

(二)招聘過程管理。

1.提高招聘選拔專業(yè)度。

建立規(guī)范化的招聘流程和招聘體系，做好招聘指導工作，使招聘工作開展更加規(guī)范化、專業(yè)化，確保招聘工作做到高效、專業(yè)。建立職能部門及中層以上管理人員筆試試題庫。對管理人員進行結構化面試。

2.管理及技術人員的招聘及管理。

2)、細化招聘渠道：根據20xx年度管理人員崗位的需求情況，制定相對應的招聘計劃，把相應的目標細分到招聘渠道的.建設與維護。實施高效率、快速度的填補行政崗位的空缺。

3)、招聘效果評估：在參加每期招聘會后及時的對招聘效果進行分析、評估、總結。

4)、人才庫建設：優(yōu)秀人才檔案均選擇進入公司人才庫(制作成電子表形式)作為招聘人才備用。

2、進行崗位分析完善崗位說明書，對定崗定編進行重新梳理;。

5、完善招聘體系，建全招聘計劃及招聘評估分析機制;。

6、定期進行人才盤點，了解人才動向及發(fā)展趨勢評估，以為下步人員異動及人才培養(yǎng)做準備。

進入公司兩月有余，現(xiàn)正式向公司領導提出轉正申請，希望公司領導能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領導對我信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會，使我的思想境界、業(yè)務素質、工作能力都得到了幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。

招聘情況的報告圖篇十八

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

根據公司述職方案要求，下面我就20xx年主要工作及下一步工作思路和目標作如下匯報，不當之處請領導們給予批評指正。

一、個人簡介及工作職責。

我叫xxx，行政專員，20xx年6月畢業(yè)于xx職業(yè)學院，20xx年3月底到xx電子公司上班，8月份調入行政部工作。在公司領導及同事們的關心幫助下，我認真履行崗位職責，較好的完成了各項工作任務。我的主要工作職責有：一是通知、通報、規(guī)章制度、會議紀要、紅頭文件、工作總結及其他材料的撰寫、修改和督辦落實；二是協(xié)助領導完成各生產單位、后勤部室、銷售部負責人半月工作計劃考核；三是夜間值班簽到情況的檢查與落實；四是印章的管理工作；五是傳真電話的接聽及傳達落實；六是公司領導安排的其他工作。

二、20xx年來主要工作內容及業(yè)績。

一是認真做好公司各類公文起草、撰寫工作。20xx年來，起草、審核機電公司通報175份，通知80份，會議紀要26份，規(guī)章制度23份。另外，編寫工作總結3份，共計兩萬一千余字；編寫大型發(fā)言材料8份，共計一萬余字。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎。

二是認真做好督查監(jiān)督工作。嚴格按照《督查管理規(guī)定》，對公司生產運行會議、應收賬款調度會議確定的事項以及公司領導研究確定的事項及時進行督查調度，20xx年調度事項29項，按期完成23項，有6項工作正在向前推進。

招聘情況的報告圖篇十九

根據壽光市衛(wèi)生局的通知要求，我院認真組織開展了醫(yī)療廣告的自檢自查工作，現(xiàn)將有關情況報告如下：

自通知下發(fā)后，我院立即召開了由院長主持，院班子成員、各科室主任參加的專題會議，安排部署醫(yī)療廣告的自檢自查工作。會上，一是學習了相關文件和法律，深刻分析了虛假違法醫(yī)療、藥品廣告帶來的影響和危害，積極參與自檢自查和整改落實工作；二是成立了專門的檢查小組，全面負責醫(yī)療廣告自檢自查相關工作；三是確定了檢查范圍、檢查方法及檢查重點。

根據會議內容，我院檢查小組全面開展了醫(yī)療廣告自檢自查工作，對可能存在醫(yī)療廣告的地方進行全面、深入的清理檢查后，并未發(fā)現(xiàn)我院存在播放醫(yī)療廣告現(xiàn)象。

在以后的工作中，我院將進一步完善廣告管理制度，嚴把廣告宣傳、制作、播放的各個關口，確保各項措施落到實處，從源頭上抓起，從制度上落實，切實加大醫(yī)療廣告的監(jiān)管監(jiān)測力度，堅決杜絕違規(guī)醫(yī)療廣告。同時結合工作實際，積極思考，不斷創(chuàng)新，努力探索新機制，不斷推出新政策，逐步健全廣告管理的長效機制。

招聘情況的報告圖篇二十

我于2009年5月份在南寧市永盛娛樂匯工作，現(xiàn)任南寧市永盛娛樂匯公司的招聘專員,一個多月來，自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標準嚴格要求自己，重視文化理論管理知識方面的學習。特別是擔任招聘專員以來，對公司的基本狀況、組織結構、經營理念、運作模式都有了比較全面透徹的了解和認識，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質的同時，創(chuàng)造條件、靈活運用、采取多種方式，在公司內逐步形成了愛學習、敬崗位、講團結、比成效的良好氛圍。

工作方面

除積極做好日常管理工作外，比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作：

一、組織統(tǒng)一學習，增強崗位技能。

很多年青人由于年紀小，閱歷淺，社會經驗匱乏，文化水平偏低，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習。針對這一客觀情況，經常和他們打成一片，交流討論，吃透公司文件指示精神，領會企業(yè)廠紀廠規(guī)。舉例證，打比喻，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實社會的復雜性、多變性，某些問題的尖銳性、嚴重性，培養(yǎng)專員遇事不驚，沉著冷靜，獨立作戰(zhàn)，靈活處理解決問題的應變能力。

二、狠抓崗位，強化服務質量。

質量是企業(yè)的生命。對公司而言，服務質量的優(yōu)劣直接關系到公司的根本利益和前途命運。

招聘專員的'一舉一動，一言一行，每時每刻無不代表著公司的形象，影響著公司的聲譽。專員們往往不是不會做，而是大多不夠仔細認真。在與專員們上班的同時，不但熟知了他們工作的實際能力、態(tài)度、責任心，而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯，令客戶也比較滿意。

三、時刻洞察專員心態(tài)，及時解決疑難病癥。

專員們大都來自不同省份，不同地區(qū);家庭條件，生活習俗，性格特點，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別。在物欲橫流，瞬息萬變，竟爭殘酷的紛繁年代，他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格，大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素，妥善處理，防患于未然，對于抑制和緩解招聘專員的流失，鼓舞招聘專員的士氣，的確起到了事半功倍的理想效果。

四、注重道德修養(yǎng)，加強團隊合作。

團隊組織作為社會實踐活動的聯(lián)合共體，無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現(xiàn)出它強大而不可抗拒的旺盛生命力。團隊合作的狀況如何，對公司的成功與發(fā)展愈來愈重要。

招聘專員隊伍就像馳騁在足球場上的一支球隊，勝敗的關鍵則在于這支球隊整體配合的默契程度。如果配合不佳，即使某人腳法奇準，技能再突出，至終也只能是功虧一簣，俯首敗北。于此，我特別注重隊員思想品格的教導和熏陶，許多建議和意見總是盡量讓招聘專員們共同探討，研究處理，不斷加強隊員之間的交流和自我更新，提高他們共同的方向感，信任感，讓他們真正體會到團隊合作精神的力量和作用，充分認識自己真實的人生價值。

五、合理協(xié)調各種人際關系，加大公司影響力。

作為最基層工作的招聘專員，確實具有舉足輕重，不可或缺的主要地位。既要處理好上司、同事、朋友之間的相互關系，又要保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作?？蛻羰巧系?，而我們則是連接公司與客戶的一條紐帶。連接的松與緊，好與壞，就在于這條紐帶的質量。經常與客戶進行交流溝通，加深了解，增進友誼，縮短距離，解決問題，鞏固了護衛(wèi)點，也大大提高了公司的知名度和影響力。

建議

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合理支配和使用人才，最大限度的提高招聘專員負責人的工作熱情和積極性。

招聘專員負責人是與客戶打交道的第一直接責任人，具體工作，具體問題均由他們身體力行、親自面對或解決?？蛻絷P系的融洽與否，招聘專員負責人尤為關鍵。俗話說，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。要真正守護好我們來之不易的現(xiàn)有城池，不讓其毀于一旦，輕易丟失，就必須非常重視分隊負責人的配備和任用，切實提高其各方面的綜合素質，最大限度地調動他們工作的積極性，名副其實地做到知人善任，人盡其才。唯有這樣，公司才能在鞏固老點的基礎上，開辟新點，不斷發(fā)展，不斷壯大，始終獨占鰲頭，永遠屹立于煌煌之峰巔。

工作中存在的主要問題

日常管理工作還不夠嚴格規(guī)范，與有些相關部門的關系協(xié)調還有待進一步完善。

今后，務必更加不斷創(chuàng)新，大膽開拓，深化公司管理運行機制的改革，并懇切希望能夠為公司肩挑重任，盡心盡力，奉獻所學，奮斗終生。

注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索人事招聘報告。

招聘情況的報告圖篇二十一

報

告

班級：11級法本22班。

姓名：孫春梅。

一、調查說明1調查目的2調查時間3調查對象。

三、

調查報告。

四、結論與建議。

五、后記。

一、調查說明。

高校畢業(yè)生是人才市場上非常重要的人力資源，近年，隨著高校大規(guī)模的擴招，在校大學生人數(shù)急劇上升，畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加，隨之而來的就是畢業(yè)生就業(yè)問題。而事實上，在畢業(yè)生和企業(yè)之間缺少有效的溝通渠道，企業(yè)的用人標準、企業(yè)人才的選擇條件沒有在有效的時間的傳遞給大學生，大學生的培養(yǎng)缺乏市場導向。這使大學生就業(yè)時缺乏足夠信息，從而產生就業(yè)盲目性。

本次調查通過對學生和企業(yè)的雙向了解可以促進企業(yè)和學生之間的互相溝通，使學生明確就業(yè)方向增加就業(yè)幾率。

1、調查目的最真實的掌握當前大學生就業(yè)現(xiàn)狀，了解未來幾年大學生的就業(yè)趨勢；最真實的掌握企業(yè)招聘大學生現(xiàn)狀，了解企業(yè)用人標準，以嘗試在畢業(yè)生和企業(yè)之間建立一次溝通對話的機會。從而能為以后的就業(yè)做準備。

2、調查時間2012.4.83、調查對象。

（1）山東政法學院在校大學生（2）企業(yè)從業(yè)者或企業(yè)中高層管理者。

二、調查摘要。

1、針對大學生（1）基本情況關鍵詞1：不自信。

63%的學生認為就業(yè)形式“十分嚴峻”，其余35%為“有點嚴峻”。這在一定程度上顯示出畢業(yè)生對能夠找到適合自己的工作的不自信；就業(yè)態(tài)度的變化，能從一個方面反映市場上人才供給的情況。在當前，大學生就業(yè)比較困難的情況下，"先就業(yè)再擇業(yè)"的態(tài)度成了多數(shù)畢業(yè)生的首選，有44.21%的06屆畢業(yè)生表示會先就業(yè)后擇業(yè)。這一方面表示畢業(yè)生就業(yè)的心態(tài)有了很大程度的轉變，另一方面對企業(yè)來說，在引進大學畢業(yè)生后，如何吸引、保留人才成了企業(yè)需要考慮的重要問題。

關鍵詞2：不滿意。

65%的學生對學校提供的就業(yè)指導“很不滿意”或“不滿意”。學校急需對就業(yè)指導進行改革，從而使之符合企業(yè)和社會需要，同時提高學生滿意度。

其他。

與以往畢業(yè)生相比，在校大學生在就業(yè)看法上表現(xiàn)出了更多的不自信，而表示"就業(yè)形勢堪憂，擔心找不到工作"的比例相應增加，這可能說明在校大學生對未來就業(yè)的預期更加不樂觀。

能力、技能與心理素質是在大學生眼中企業(yè)招聘員工重點要求之三甲選項。也是大學生自身評價的弱點所在。

對于我們法學專業(yè)的學生，大多數(shù)傾向于考公務員。而且現(xiàn)在有的企業(yè)的職位對專業(yè)要求不是很高，所以我們找工作不一定要抱著專業(yè)對口的觀念。

2針對用人單位。

在困擾大學生求職因素業(yè)人士和大學生有一定相同點，都認為對企業(yè)崗位專業(yè)知識缺乏了解是困擾大學生求職的最主要因素。其次企業(yè)人士認為對社會缺乏了解及能力不足也是困擾大學生就業(yè)的主要因素，這與大學生的選擇有一定區(qū)別。大學生更傾向于求職方法技巧欠缺及對企業(yè)的用人標準不太了解是困擾他們的主要因素。

企業(yè)招聘大學畢業(yè)生時，最看重的是畢業(yè)生的"能力"，其次為"特長"，第三為"素質修養(yǎng)".而"專業(yè)"、"畢業(yè)院校"等相對不重要。這個結果和大學生所認為的結果有相似之處。

第一部分、大學生現(xiàn)狀及需求分析1.大學生就業(yè)現(xiàn)狀學生普遍現(xiàn)狀。

就業(yè)態(tài)度的變化，能從一個方面反映市場上人才供給的情況。在當前，大學生就業(yè)比較困難的情況下，"先就業(yè)再擇業(yè)"的態(tài)度成了多數(shù)畢業(yè)生的首選，有44.21%的畢業(yè)生表示會先就業(yè)后擇業(yè)。這一方面表示畢業(yè)生就業(yè)的心態(tài)有了很大程度的轉變，另一方面對企業(yè)來說，在引進大學畢業(yè)生后，如何吸引、保留人才成了企業(yè)需要考慮的重要問題。c.大學生的薪酬期望絕大部分在2000以下（元/月）。

第二部分、企業(yè)招聘大學生現(xiàn)狀及需求分析。

“招聘時，對大學生有哪些要求”統(tǒng)計如下：

對比一下大學生和企業(yè)人士在"解決當前大學生就業(yè)難的方法上的選擇的話，發(fā)現(xiàn)有很大不同。在企業(yè)人士看來，最主要的是要"學生調整就業(yè)心態(tài)"，而"學生提高職業(yè)素質"、"提高學生技能"反倒其次，而在學生看來"提高技能"及"提高職業(yè)素質"是最主要的，"調整就業(yè)心態(tài)"反而并不主要。

企業(yè)和大學生在這方面的認知有很大差距，但是現(xiàn)在人才市場是供大于求，而這這種情況不會在短時間內有所緩解，所以大學生就業(yè)時還是應該參考一下企業(yè)人士的看法，更多的來調整一下自己的就業(yè)心態(tài)。

"對企業(yè)崗位專業(yè)知識缺乏了解"是困擾大學生求職的最主要因素在困擾大學生求職因素上，企業(yè)人士和大學生有一定相同點，都認為"對企業(yè)崗位專業(yè)知識缺乏了解"是困擾大學生求職的最主要因素。其次企業(yè)人士認為"對社會缺乏了解"及"能力不足"也是困擾大學生就業(yè)的主要因素，這與大學生的選擇有一定區(qū)別。大學生更傾向于"求職方法技巧欠缺"及"對企業(yè)的用人標準不太了解"是困擾他們的主要因素。

第三部分、畢業(yè)生與企業(yè)人力資源供需之間現(xiàn)狀分析。

從高校大學生和企業(yè)的調查結果的對比情況來看，二者在很多方面存在差異，這種差異的存在會在畢業(yè)生和企業(yè)之間形成巨大的鴻溝，從而導致人力資源不能合理、有效配置，對整個社會來說會造成巨大的人力浪費，同時由于人力供需之間結構性的差異，資源內耗將會持續(xù)增加，對企業(yè)及畢業(yè)生都會造成不同程度的損失。

由于畢業(yè)生人數(shù)的增長和企業(yè)用人數(shù)量的增長不同步，所以在基礎層面上，二者已經有了供需之間的差異。

整體的來看，在解決大學生就難上，大學生和企業(yè)的看法存在很大差異。大學生更注于從知識層面提高自己，從而擁有更大競爭力，在就業(yè)競爭中勝出，而企業(yè)則把關注的重點放到了學生調整就業(yè)心態(tài)上，認為更多地應該從從認知上解決。這樣的結果對比可以看出，大學生還是對自己的能力素質不感到滿意，仍然希望有提升的空間。這樣的結果可能是由于大學的教育內容及形式不能滿足大學生的要求造成的。而企業(yè)對大學生調整就業(yè)心態(tài)的關注，說明大學生在認知層面上可能和企業(yè)的用人標準有差距，在企業(yè)給大學生的建議中，"眼高手低"是企業(yè)最為詬病大學生的一個缺點。

四、結論與建議。

a.關于就業(yè)心態(tài)的建議。

※關鍵在于提高自身專業(yè)知識，調整心態(tài)。

※他們應該更加地深化他們的專業(yè)知識，增強他們的綜合能力；要有適當?shù)男匠昶谕?/p>

※增加對社會的了解和實踐，端正就業(yè)態(tài)度。

后記以上，就是關于大學生就業(yè)問題的調查報告，基于時間以及能力未能進一步深入分析，僅觀察出了一些表面現(xiàn)象，對此我本人頗感遺憾。在報告中引入的數(shù)據并不完全是依照調查問卷，還有一部分是來自與被調查者的談話，這些談話內容中透著驚人的相似：學生對未來的迷茫和企業(yè)對能力的看重。同時也有雙方觀點的激烈沖突，學生的“先就業(yè)后擇業(yè)”使企業(yè)面臨招得來留不住的尷尬境地，這使企業(yè)不敢過多的招收大學生，而雙方中間溝通者學校所做的工作又不盡如人意，于是便出現(xiàn)了供需矛盾。

希望我們本次的調查工作能緩和這一矛盾，促進企業(yè)和學生之間的互相了解，從而對學生就業(yè)有所幫助。也為我們三年后的就業(yè)做準備。

招聘情況的報告圖篇二十二

中級職稱申報“公開、展示、考核、評議、監(jiān)督”

情 況 報 告

在9月5日起至9月21日，我公司符合中級職稱申報條件的員工魏濤向公司提出了書面申請，并提交了其畢業(yè)證、職稱英語考試合格證、初級職稱證、聘書、業(yè)績成果及發(fā)表的論文等有關證件和材料。期間9月20日，在申報人**進行公開述職、申報材料公開展示的基礎上，我公司組織全體員工對申報人**進行了民主評議和民主測評。全體員工對我公司2013年度中級職稱推薦人**均無異議。

公司于9月21日，召開了中級職稱考核推薦領導小組會議，會上認真閱看了申報人魏濤的申報材料，確認其所報材料屬實，如有隱瞞，我公司愿意承擔相應責任。

同時申報人**對其提交的畢業(yè)證、職稱英語考試合格證、初級職稱證、聘書、業(yè)績成果及發(fā)表的論文等有關證件和材料的真實性做出了保證。如有不實，**本人愿按有關規(guī)定接受處理。

我公司結合申報人**的述職報告和材料、證件、考核和民主測評結果等情況進行了綜合研究，推薦**參加中級職稱評審，同時將推薦人**在公司進行了公布，接受員工的監(jiān)督。

特此報告。

**

2013年9月21日

招聘情況的報告圖篇二十三

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!本人叫，今年34歲，中共黨員，本科畢業(yè)，高級人力資源管理師、經濟師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是總公司人力資源部副經理和物業(yè)公司副經理。

首先，我想談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。我本科學的是金融，雖然和人力資源這個專業(yè)不對口，但從我工作以來，和人力資源就結下了不解之緣。我是7月進入國信中日合資華中鋁輪公司工作，剛開始是從事質檢工作，后來是從事辦公室文秘工作，因為公司部門比較少，所以我身兼人力資源部的工作，負責員工的五險一金及學習、培訓等。10月我調入國信房地產公司從事的是財務工作，因部門需要，也因為我有人力資源這方面的工作經驗，又一次身兼人力資源部的工作，負責辦理員工的保險及退休事宜。直至我調入物業(yè)公司以后，我在之前的工作時間里，我的工作一直都是和人力資源這個詞密不可分的。在這么多年的工作中，我經手辦理了100多人的保險和退休事宜，組織大型的員工學習、活動有兩次，小型活動十幾次，每次同事們反應都非常的好，而我對人力資源這個工作也越來越熱愛。在11月份，我通過自學考取了全國的高級人力資源管理師證，通過學習我更加了解和熟悉這個職業(yè)，也更加熱愛這個職業(yè)。在現(xiàn)代企業(yè)文化建設中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝?、理解人、關心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業(yè)奉獻。同時有十多年的工作經歷，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調能力。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質及業(yè)務水平。

二、作為部門的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門員工并充分調動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標任務來實施，完成好領導交辦的各項工作任務。

三、積極做好公司員工的社會福利養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作，解決全體員工的后顧之憂。爭取年內逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人;并加強與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調工作。各位領導、同志們，上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領導分憂，才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。

我第二個競聘的崗位是物業(yè)公司的副經理，我想先說說我競聘這個崗位的優(yōu)勢，我是9月來到物業(yè)公司財務部工作，雖然我才來短短的二年多的時間，但我憑著飽滿的工作熱情和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度得到了領導和同事們的好評。我來以后，實行了電腦化的管理模式，和同事們一起對那些以前的老帳、壞帳進行了嚴格的篩查，通過我們的努力，解決了95%以上的遺留問題，為公司挽回直接經濟損失上萬元。年底是我國第六次人口普查的大型活動，因社區(qū)要求，我們物業(yè)公司要選派幾名代表和他們一起進行我們國立小區(qū)的人口普查活動。而我有幸成為他們中的一員，通過這次活動，我對我們國立小區(qū)有了一個全盤的認識。我們整個國立公司有一棟辦公樓，五棟住宅樓，總面積23107個平方，總戶數(shù)為301戶，而出租戶占到了我們總戶數(shù)的70%以上。通過這組數(shù)據，我們知道，雖然我們小區(qū)面積不大，但我們肩上的擔子確非常的重。如果這次有幸能夠競聘成功，我將會在劉總的帶領下，發(fā)揮我一貫的處事原則。始終圍繞“以人為本，人格至上”這八個字來做文章、辦事情，努力去打造“恒信物業(yè)”品牌，使領導滿意、同事?lián)碜o、業(yè)主放心。假如領導和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心和信心來擔當此重任。謝謝!

招聘情況的報告圖篇二十四

河南省“2017年貧困殘疾人就業(yè)安置‘造血行動’—蘭考殘疾人招聘活動”是河南省殘疾人企業(yè)家協(xié)會與河南省殘疾人就業(yè)服務中心聯(lián)合舉辦的針對蘭考地區(qū)貧困殘疾人群體開展的專項招聘活動，由蘭考縣殘聯(lián)負責承辦，得到了河南省殘疾人企業(yè)家協(xié)會18家會員單位的大力支持。該活動以省殘疾人企業(yè)家協(xié)會和省殘疾人就業(yè)服務中心為平臺，通過組織我省多家優(yōu)秀殘疾人企業(yè)赴蘭考基層一線，深入了解殘疾人就業(yè)需求，為蘭考地區(qū)具有勞動能力的殘疾人提供合適的就業(yè)崗位，改輸血為造血，切實解決殘疾人就業(yè)難題。

現(xiàn)將活動背景、籌備和實施的具體情況作出如下說明：

一、活動背景

殘疾人事業(yè)是中國特色社會主義事業(yè)的重要組成部分，大力發(fā)展殘疾人事業(yè)，是全面建成小康社會的必然要求。河南省是殘疾人口大省，殘疾人達700多萬，其中約42%屬于貧困人口，引導和幫助殘疾人挖掘潛能，發(fā)揮特長，創(chuàng)造價值，確保廣大殘疾人同全省人民一道參與、建設、共享中原崛起的偉大實踐，是實現(xiàn)“中原夢”的應有之義。

2012年殘疾人狀況監(jiān)測顯示，全省殘疾人家庭人均可支

配收入僅為全省居民家庭的56%，城鎮(zhèn)殘疾人登記失業(yè)率為

9.2%，近30%的城鎮(zhèn)殘疾人未參加任何社會保險，近50%未就業(yè)的殘疾人靠家庭或親屬供養(yǎng)，而農村殘疾人的就業(yè)形勢更為嚴峻。因此，在全面建成小康社會和實踐“中原夢”的歷史機遇前，幫助我省廣大有勞動能力的殘疾人走上就業(yè)崗位，既是為家庭和社會減輕負擔，也是為我省經濟社會發(fā)展做出了貢獻。

河南省殘疾人聯(lián)合會第六次代表大會提出，創(chuàng)造殘疾人

幸福

生活

當前，時值黨的群眾路線教育實踐活動開展之際，根據中殘聯(lián)《

關于

愛

因此，在秘書長王偉立的發(fā)起下，河南省殘疾人企業(yè)家協(xié)會決定開展一次“改輸血為造血”的蘭考地區(qū)殘疾人專場招聘活動。通過組織會員企業(yè)深入基層了解殘疾人就業(yè)需求，一改以救濟為主的傳統(tǒng)扶貧助殘模式，根據企業(yè)需要向殘疾人提供具有造血能力的就業(yè)崗位，切實解決殘疾人的就業(yè)難題，并以優(yōu)秀殘疾人企業(yè)家為榜樣，為殘疾人發(fā)揮能力、實現(xiàn)價值提供有力的服務平臺。

二、籌備情況

（一）遞交請示

在秘書長王偉立的指示下，河南省殘疾人企業(yè)家協(xié)會秘書處于7月中旬開始擬定活動實施方案，撰寫活動請示遞交省殘聯(lián)黨組理事會，并得到省殘聯(lián)黨組的認可和支持。

（二）成立活動領導小組

7月下旬，在活動請示得到批復后，由省殘聯(lián)副理事長黃建新牽頭，安排省殘疾人企業(yè)家協(xié)會與省殘疾人就業(yè)服務中心、蘭考縣殘聯(lián)相關負責人進行對接，并確定由省殘疾人企業(yè)家協(xié)會、省殘疾人就業(yè)服務中心作為活動主辦方，蘭考縣殘聯(lián)作為活動承辦方，共同組建活動領導小組，對活動籌備、宣傳和組織實施進行明確責任劃分，做好相關準備工作。

（三）組織分工

1、河南省殘疾人企業(yè)家協(xié)會

（1）負責確定活動具體實施方案，落實各項籌備與協(xié)

調工作；

（3）統(tǒng)一組織企業(yè)代表參加招聘見面會，并安排工作人員負責現(xiàn)場組織工作；

（4）統(tǒng)一安排企業(yè)代表、負責人和工作人員的食宿。

2、蘭考縣殘聯(lián)

（2）負責協(xié)調、安排招聘活動的舉辦場地；

（3）聯(lián)系當?shù)孛襟w，于蘭考電視臺發(fā)布招聘活動廣告；

（4）負責組織殘疾人求職者于活動當天攜帶個人簡歷與相關證件，準時參加招聘見面會。

3、河南省殘疾人就業(yè)服務中心

（1）協(xié)助落實招聘活動方案實施的具體細節(jié)與相關內容；

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