年終總結(jié)感謝領(lǐng)導(dǎo)(專業(yè)19篇)

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年終總結(jié)感謝領(lǐng)導(dǎo)(專業(yè)19篇)
時(shí)間:2023-11-06 03:50:04     小編:雨中梧

總結(jié)是一種對(duì)過去的總結(jié)和對(duì)未來的展望,可以幫助我們更好地規(guī)劃和管理我們的生活和學(xué)習(xí)。在總結(jié)中,可以適度展示個(gè)人成長(zhǎng)與進(jìn)步,但不宜夸大。小編為大家整理了一些總結(jié)的范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

年終總結(jié)感謝領(lǐng)導(dǎo)篇一

成功的道路上,肯定會(huì)有失??;對(duì)于失敗,我們要正確地看待和對(duì)待,不怕失敗者,則必成功;怕失敗者,則一無是處,會(huì)更失敗。

所有存在都是獨(dú)創(chuàng)。

沒有不能尊重的選擇,沒有不能寬容的失落,沒有不能共唱的千千闕歌,沒有不能釋懷的似水流年。生活是一面鏡子,樂觀的人看到的是自己的微笑;悲觀的人看到的則是自己的苦筆。無論面臨著何等困惑,無論希望如何渺茫,無論經(jīng)受著多少挫折,無論道路如何艱難,無論跌倒多少次,都要堅(jiān)強(qiáng)地再次站起來。

不要因?yàn)橐稽c(diǎn)瑕疵而放棄一段愛情,畢竟在愛情里,需要的是真情,而不是完美。很多時(shí)候,我們視為刻骨銘心的記憶,而別人卻早已忘記,與其糾結(jié)于心,不如看淡,看輕。

人生無常,再明媚的春天,偶爾也會(huì)有云翳遮住陽光,再平靜的湖面,也會(huì)有點(diǎn)點(diǎn)漣漪,學(xué)會(huì)接受百味生活,經(jīng)歷酸甜苦辣才會(huì)更韻味悠長(zhǎng),或許生命中因?yàn)橛辛藟蚨嗟脑启瑁拍茉炀鸵粋€(gè)美麗的黃昏。

我的青春還在繼續(xù)再多荊棘也要向前奔跑。

話多不如話少,話少不如話好。

人生從來沒有真正的絕境。無論遭受多少艱辛,無論經(jīng)歷多少苦難,只要一個(gè)人的心中還懷著一粒信念的種子,那么總有一天,他就能走出困境,讓生命重新開花結(jié)果。

不怕事多,只怕多事。

成功的信念在人腦中的作用就如鬧鐘,會(huì)在你需要時(shí)將你喚醒。

沒有黑暗這種東西,只有看不見而已。在這短短的幾十年里,為什么不能善待自己,不能精彩地活好每一天呢?面對(duì)脆弱的生命,不必為無助的落寞而黯然神傷,不必為情感的`紛擾而悲天愴地,不必為事業(yè)無成而怨恨命運(yùn),一切都是值得敬畏的。

目標(biāo)的堅(jiān)定是性格中最必要的力量源泉之一,也是成功的利器之一。沒有它,天才會(huì)在矛盾無定的迷徑中徒勞無功。

不要耍小孩子脾氣。記著,你已經(jīng)是大人了,大人就要有大人的樣子。沒有人會(huì)再慣著你,寵著你。沖別人大喊大叫,別人只會(huì)認(rèn)為你是瘋子。有什么憋屈的地方,要么靜靜的找可以依靠的人傾訴,要么自己憋在心里(當(dāng)然,經(jīng)常憋著會(huì)容易郁悶)。

每一發(fā)奮努力的背后,必有加倍的賞賜。

志在山頂?shù)娜耍粫?huì)貪念山腰的風(fēng)景。

面對(duì)困難、挫折、挑戰(zhàn)只要你肯相信自己,不斷努力的付出,哪怕你現(xiàn)在的人生是從零開始,你都可以做得到。

努力工作不會(huì)導(dǎo)致死亡!不過我不會(huì)用自己去證明。

思念一段時(shí)光的掌紋,躲在某一時(shí)間,某一地點(diǎn),想念一個(gè)站在來路也站在去路的讓我牽掛的人。

不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹?沒有人能馬馬虎虎成功!從兒時(shí)學(xué)走路時(shí)的一次次的摔倒,又一次次的爬起中,就應(yīng)該意識(shí)到,人生就是在不斷的失敗中,吸取教訓(xùn),重新爬起,再次面對(duì)挫折,這樣一個(gè)周而復(fù)始的歷程!

命運(yùn),是一個(gè)很飄渺的東西,有人相信命運(yùn),走到了塔頂,或者墜落到崖底。有人想逆天改命,但成功的幾率,與中合彩一樣,但有了毅力,終有那么一天,前方,不再是灰色的霧。

不管前方有多少險(xiǎn)灘、暗礁、荊棘、陷阱,你只要找準(zhǔn)正確的道路,就能順利走向前方。

人性最可憐的就是:我們總是夢(mèng)想著天邊的一座奇妙的玫瑰園,而不去欣賞今天就開在我們窗口的玫瑰。

不經(jīng)巨大的困難,不會(huì)有偉大的事業(yè)。

人生偉業(yè)的建立,不在能知,乃在能行。語錄大全網(wǎng)

流水在碰到抵觸的地方,才把它的活力解放。

未必錢多樂便多,財(cái)多累己招煩惱。清貧樂道真自在,無牽無掛樂逍遙。

譯文有時(shí)候,你的計(jì)劃不奏效,是因?yàn)樯咸煊懈玫陌才拧?/p>

遇到問題不要退縮,而是想辦法去解決。問題停留在那里被擱淺不是最有效的解決辦法,而且問題會(huì)積少成多。

樂觀的人能重整旗鼓東山再起,悲觀的人因缺乏自信,往往一敗涂地。

牢記所得到的,忘記所付出的。

世上真不知有多少能夠成功立業(yè)的人,都因?yàn)榘央y得的時(shí)間輕輕放過而致默默無聞。

人生有五顏六色的價(jià)值觀,但一種價(jià)值觀一旦被你認(rèn)可,你就可能一輩子追求這個(gè)價(jià)值觀而無怨無悔;世界有千紫萬紅的思想,但你只要接受其中一種,你就能夠終生信奉它而至死不逾。

年終總結(jié)感謝領(lǐng)導(dǎo)篇二

首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表區(qū)委、區(qū)政府,向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀,向星級(jí)社區(qū)、星級(jí)社區(qū)工作者表示崇高的敬意,向奮戰(zhàn)在基層第一線的xx街全體干部職工表示誠(chéng)摯的慰問。感謝你們一年以來,奮發(fā)進(jìn)取、盡職盡責(zé),為xx街乃至區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展所做的卓有成效的工作;感謝你們一年以來,對(duì)區(qū)委區(qū)政府各項(xiàng)工作的'大力支持和配合。謝謝大家!

20xx年以來,尤其是街道黨委班子換屆以后,xx街全體工作者在區(qū)委、街道黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初制定的發(fā)展目標(biāo),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展為契機(jī),創(chuàng)新機(jī)制,打造社區(qū)黨建品牌,區(qū)域化黨建新格局初步建立;拓展思路、服務(wù)居民,“兩星”評(píng)比活動(dòng)開展得有聲有色有效果;創(chuàng)造機(jī)遇、挖掘資源,街道經(jīng)濟(jì)工作取得豐碩成果;抓住機(jī)遇、統(tǒng)籌兼顧,各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,圓滿完成了全年工作任務(wù)。這一切努力,都極大地配合和支持了全區(qū)工作大局,為長(zhǎng)城區(qū)的發(fā)展作出了卓越地貢獻(xiàn)。我為xx街有這樣一支優(yōu)秀的隊(duì)伍而感到自豪。謝謝大家!

我很欣慰。這次總結(jié)表彰大會(huì),既是對(duì)先進(jìn)集體和個(gè)人嘉獎(jiǎng)的大會(huì),同時(shí)也是號(hào)召們向先進(jìn)學(xué)習(xí),再創(chuàng)佳績(jī)的大會(huì)!

新春伊始,萬象更新。20xx年,將是“十二五”規(guī)劃的開局之年,我們將奔向新的目標(biāo),開始新的征程。會(huì)議伊始,xx就對(duì)xx街20xx年工作作了打算,借此機(jī)會(huì),在這里我也想向們提出幾點(diǎn)希望。希望們?cè)趨^(qū)委和街道黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,再接再厲,同心同德,銳意進(jìn)取,盡一切努力,抓住機(jī)遇,圍繞長(zhǎng)城區(qū)全局工作部署,切實(shí)推行“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街、文化興街和環(huán)境優(yōu)街”三大戰(zhàn)略,圍繞黨建創(chuàng)新書寫新的篇章,繼續(xù)繁榮壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì),培育發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),著力改善和營(yíng)造社區(qū)人居環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系,將“兩星”評(píng)比工作繼續(xù)完善、推行下去,立足社區(qū)、服務(wù)居民,打造亮點(diǎn)、突破難點(diǎn),全面促進(jìn)街道各項(xiàng)事業(yè)和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展,譜寫xx街發(fā)展的新篇章,創(chuàng)造長(zhǎng)城區(qū)發(fā)展的新輝煌,為中國(guó)共產(chǎn)黨九十華誕獻(xiàn)禮!

最后,我在這里,向xx街各位們拜個(gè)早年,祝大家新年快樂,身體健康,合家歡樂,吉祥如意!

謝謝大家!

年終總結(jié)感謝領(lǐng)導(dǎo)篇三

市書記周江勇昨在市委建設(shè)法治溫州工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持黨對(duì)法治建設(shè)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo),深化思想認(rèn)識(shí),圍繞中心大局,突出重點(diǎn)領(lǐng)域,大力推進(jìn)法治溫州建設(shè),為溫州持續(xù)快速健康發(fā)展保駕護(hù)航。

市人大常委會(huì)主任葛益平,市政協(xié)主席余梅生,市委副書記姚高員等參加會(huì)議。市委法治辦匯報(bào)去年法治溫州建設(shè)工作情況及今年工作計(jì)劃,市人大常委會(huì)、市政府、市政協(xié)以及市“兩院”分別匯報(bào)今年法治工作重點(diǎn)。會(huì)議審議《全面深化法治溫州建設(shè)工作要點(diǎn)》。

周江勇指出,法治是治國(guó)理政的基本方式,是現(xiàn)代化進(jìn)程的必然選擇。全面深化法治溫州建設(shè),是大勢(shì)所趨、是市情所系。要旗幟鮮明地堅(jiān)持黨對(duì)法治建設(shè)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo),把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫徹到法治建設(shè)全過程和各方面,確保法治建設(shè)始終沿著正確方向推進(jìn)。要著眼鞏固提升溫州在全省“鐵三角”地位的生動(dòng)實(shí)踐,更好地認(rèn)識(shí)和把握法治建設(shè)的重大意義和重要作用,順勢(shì)而為、借勢(shì)發(fā)力、乘勢(shì)而上,把法治溫州建設(shè)推向更高水平。

周江勇強(qiáng)調(diào),服務(wù)大局是社會(huì)主義法治的重要使命。我們要緊緊圍繞打造浙江“鐵三角”、再創(chuàng)溫州新輝煌的戰(zhàn)略目標(biāo),大力推進(jìn)法治溫州建設(shè)。要充分發(fā)揮法治政府建設(shè)的示范作用,著力提高全社會(huì)法治化水平。要保障“大拆大整”“大建大美”等重點(diǎn)工作,堅(jiān)持依法保護(hù)群眾合法權(quán)益和推動(dòng)重點(diǎn)工作提速提效相統(tǒng)一,更加有力有效地推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。要保障改革落地,發(fā)揮法治引領(lǐng)和推動(dòng)作用,讓改革走得更穩(wěn)、更有實(shí)效。要保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,堅(jiān)持“有形之手”和“無形之手”齊發(fā)力,努力為市場(chǎng)主體營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。要保障社會(huì)和諧穩(wěn)定,依靠法治解決各類社會(huì)矛盾和問題,辦好群眾身邊的“關(guān)鍵小事”。

周江勇強(qiáng)調(diào),要突出重點(diǎn)領(lǐng)域,全面提升法治建設(shè)的工作水平。重點(diǎn)要強(qiáng)化科學(xué)立法,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,使立法更好地服務(wù)中心、解決實(shí)際問題。要強(qiáng)化依法行政,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,深入推進(jìn)“放管服”改革、“最多跑一次”改革,使權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范高效。要強(qiáng)化公正司法,推行“陽光司法”,全面提升司法公信力。要強(qiáng)化基層法治,持續(xù)改善農(nóng)村法治環(huán)境,切實(shí)提高農(nóng)村法治化水平。要強(qiáng)化普法教育,在全社會(huì)形成崇尚法律的良好氛圍。

周江勇要求,要抓牢領(lǐng)導(dǎo)干部這一“關(guān)鍵少數(shù)”,切實(shí)做到轉(zhuǎn)理念、守底線、強(qiáng)擔(dān)當(dāng),著力打造法治建設(shè)的中堅(jiān)力量。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新辦法,完善機(jī)制,全民動(dòng)員,匯聚起推進(jìn)法治建設(shè)的強(qiáng)大合力。

年終總結(jié)感謝領(lǐng)導(dǎo)篇四

3月18日,區(qū)委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議召開,貫徹落實(shí)中央和省委、市委有關(guān)會(huì)議要求,對(duì)全區(qū)黨的建設(shè)工作進(jìn)行研究部署,進(jìn)一步推進(jìn)黨的建設(shè)工作全面開展,為落實(shí)“三項(xiàng)任務(wù)”、推進(jìn)“兩聚一高”,加快“強(qiáng)富美高”新宿城建設(shè)提供有力保障。市政協(xié)副主席、區(qū)委書記裴承前出席會(huì)議并講話。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)張相陽、曹建南、尹者剛、陸晉晉、朱紹軍、尤波、鐘波,以及相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

裴承前指出,過去的一年,區(qū)委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真履職盡責(zé),深入貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求,并開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,落實(shí)省巡視組反饋整改措施,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以落實(shí)基層黨建“書記項(xiàng)目”為抓手,切實(shí)將黨建工作擺在突出位置,管黨治黨責(zé)任不斷壓實(shí),黨員干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)向好,取得了明顯成效。

就做好今年全區(qū)黨的建設(shè)工作,裴承前指出,要切實(shí)增強(qiáng)黨的意識(shí),確保完成三項(xiàng)政治任務(wù),即以強(qiáng)烈政治責(zé)任迎接19大勝利召開、以強(qiáng)烈政治責(zé)任貫徹十八屆六中全會(huì)精神、以強(qiáng)烈政治責(zé)任配合省委巡視“回頭看”。以強(qiáng)烈政治責(zé)任迎接19大勝利召開,把迎接19大、宣傳19大、貫徹19大作為今年黨建工作的頭等大事,共唱好聲音,共謀新發(fā)展。以強(qiáng)烈政治責(zé)任貫徹十八屆六中全會(huì)精神,旗幟鮮明地講政治,加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活,強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,持續(xù)抓好十八屆六中全會(huì)精神的貫徹落實(shí)。以強(qiáng)烈政治責(zé)任配合省委巡視“回頭看”,切實(shí)提高政治站位和政治覺悟,把支持配合巡視“回頭看”作為當(dāng)前最大的政治任務(wù)、政治責(zé)任和政治考驗(yàn),確保巡視工作順利進(jìn)行。

裴承前要求,要從嚴(yán)管黨治黨,突出抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作,即常態(tài)化制度化開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)好新班子建設(shè)、著力打造素質(zhì)過硬的干部隊(duì)伍、深入實(shí)施基層黨建“書記項(xiàng)目”、深化作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。常態(tài)化制度化開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,嚴(yán)格落實(shí)文件精神,在“學(xué)”上持續(xù)深化,在“做”上不斷拓展,推動(dòng)“兩學(xué)一做”融入日常、抓在經(jīng)常。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)好新班子建設(shè),體現(xiàn)在加強(qiáng)思想政治建設(shè)、加強(qiáng)能力水平建設(shè)、增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)等方面,不斷提升新班子凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力形成推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力。著力打造素質(zhì)過硬的'干部隊(duì)伍,把從嚴(yán)從實(shí)的要求貫穿干部選拔任用、監(jiān)督管理的全過程,真正把黨的干部選好用好管好。深入實(shí)施基層黨建“書記項(xiàng)目”,全區(qū)各級(jí)黨組織要以項(xiàng)目為主攻點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn),以“釘釘子”的精神把各項(xiàng)工作做深做實(shí)做細(xì)。深化作風(fēng)建設(shè),在常和長(zhǎng)上下功夫、在嚴(yán)和實(shí)上下功夫、在深和細(xì)上下功夫,不斷推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì),始終保持高壓態(tài)勢(shì),用活用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,全面加強(qiáng)巡察力度,黨風(fēng)正、政風(fēng)清,才能人心齊、事業(yè)成。

裴承前強(qiáng)調(diào),要凝聚工作合力,全面匯聚三種力量。充分傳導(dǎo)黨建責(zé)任的壓力,區(qū)委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組要承擔(dān)起牽頭抓總的責(zé)任;各成員單位要在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下密切配合形成整體合力;各級(jí)黨組織要切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨建工作的主體責(zé)任,細(xì)化責(zé)任清單,層層抓好責(zé)任落實(shí)。

會(huì)議宣讀了基層黨委(黨組)書記抓基層黨建工作述職評(píng)議測(cè)評(píng)通報(bào),討論研究了《區(qū)委20黨的建設(shè)工作要點(diǎn)》,匯報(bào)了市、區(qū)委書記年基層黨建“書記項(xiàng)目”工作情況、區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)部門單位2017年黨建項(xiàng)目工作情況等。

年終總結(jié)感謝領(lǐng)導(dǎo)篇五

作為信訪局主要領(lǐng)導(dǎo),我主持全面工作。今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全局工作人員的大力支持下,我緊緊圍繞全年工作目標(biāo),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)有效的開展信訪工作,切實(shí)維護(hù)我區(qū)信訪穩(wěn)定?,F(xiàn)將今年以來的工作、學(xué)習(xí)和學(xué)法等方面情況報(bào)告如下:

一、咬緊目標(biāo),真抓實(shí)干,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)

1.完善信訪工作制度。組織人員進(jìn)一步完善全區(qū)《信訪穩(wěn)定工作考核辦法》、《全區(qū)信訪穩(wěn)定工作實(shí)施意見》,充實(shí)信訪工作目標(biāo)責(zé)任狀內(nèi)容;規(guī)范信訪接待、督查督辦、信訪信息上報(bào)、不穩(wěn)定因素排查、領(lǐng)導(dǎo)包案等制度;明確了本局工作人員和各級(jí)信訪工作人員職責(zé),確保信訪工作有人抓、有人管。

2.注重疑難信訪化解工作。對(duì)排查出來的信訪積案全部落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案、明確責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo),確保實(shí)效。加大對(duì)涉法涉訴楊某和王某等信訪案件的協(xié)調(diào)力度,多次召集相關(guān)單位和部門多次予以會(huì)辦,商討解決方案,并通過做思想工作、困難救助等形式化解矛盾糾紛,取得了一定成效。

3.全力維護(hù)敏感時(shí)期社會(huì)穩(wěn)定。協(xié)助區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真部署、分解任務(wù);實(shí)行信訪信息日?qǐng)?bào)和24小時(shí)值班制度;派人駐京、到市值班;組織人員對(duì)重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)人頭穩(wěn)控工作進(jìn)行督查;和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人赴京處理應(yīng)急信訪問題,特別是全國(guó)“兩會(huì)”期間帶領(lǐng)信訪工作組開展了為期半個(gè)月的駐京接訪工作,確保了“兩會(huì)”和世博會(huì)期間我區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定,受到了上級(jí)部門的肯定和表彰。

4.組織開展矛盾糾紛排查化解工作。堅(jiān)持做到“雙月排,雙月報(bào)”和“急排急報(bào)”、“即發(fā)即報(bào)”,及時(shí)掌握預(yù)警性信息。對(duì)排查出來的問題,明確責(zé)任單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)交辦督辦力度,確保各種矛盾糾紛穩(wěn)控在當(dāng)?shù)兀庠诿妊繝顟B(tài)。為進(jìn)一步強(qiáng)化矛盾糾紛排查化解工作,世博會(huì)期間,組織實(shí)行矛盾糾紛周排查制度,排查做到縱向到底、橫向到邊,不留死角,不留盲點(diǎn)。

5.切實(shí)解決群眾合理訴求。通過進(jìn)一步規(guī)范信訪工作程序,對(duì)群眾反映的信訪問題要求相關(guān)工作人員及時(shí)交辦、督辦,按要求查辦,及時(shí)協(xié)調(diào)會(huì)辦妥善予以處置。特別是一些重點(diǎn)疑難問題,通過我主動(dòng)向分管書記匯報(bào),積極參與協(xié)調(diào),及時(shí)催辦督辦,得到較好地解決。如樂園購物廣場(chǎng)小區(qū)物管移交、香格里拉民工工資兌付、奧奇玻璃制品公司職工養(yǎng)老金繳納及部分信訪群眾反映生活困難等問題等得到較好的處理。

6.扎實(shí)開展信訪接待工作。一是認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)信訪接待工作,每月4次,全年48次,截止目前,共接待群眾信訪97批183人次。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)接待受理的信訪事項(xiàng),均按照領(lǐng)導(dǎo)批示要求和《信訪條例》有關(guān)規(guī)定予以辦理,辦結(jié)率100%;二是派人常年駐京到市值班,在全國(guó)“兩會(huì)”和世博會(huì)期間,安排人員每天到市政府門口值班,及時(shí)化解信訪矛盾。對(duì)發(fā)生的突發(fā)信訪事件,在第一時(shí)間向市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)做化解工作,第一時(shí)間通知相關(guān)責(zé)任單位將人帶回本地解決問題,化解率100%。

7.認(rèn)真做好交辦和督辦工作。對(duì)交辦的重要來信來訪件,經(jīng)督查督辦,辦結(jié)率達(dá)100%。同時(shí)做好的信訪情況統(tǒng)計(jì)、通報(bào)和分析工作,為領(lǐng)導(dǎo)掌握全區(qū)信訪情況提供了決策依據(jù)。

8.切實(shí)開展下訪工作。深入大連萬達(dá)、新區(qū)及舊城改造等拆遷現(xiàn)場(chǎng),制定工作預(yù)案,派人駐地接待群眾,及時(shí)匯報(bào),加強(qiáng)協(xié)調(diào)和會(huì)辦;深入掛鉤聯(lián)系點(diǎn)了解群眾的想法和意見,切實(shí)解決他們反映的實(shí)際困難。

9.積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。組織全局人員結(jié)合信訪工作實(shí)際開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),取得實(shí)效。

10.統(tǒng)籌兼顧,做好其他工作。高度重視本局法治、平安創(chuàng)建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、困難幫扶、軟環(huán)境建設(shè)及計(jì)生雙擁等方面工作,全面動(dòng)員部署、狠抓措施落實(shí),完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

本人作為信訪局主要領(lǐng)導(dǎo),雖然在完成本職工作方面取得了一定的成績(jī),但還存在著一些不足。一是工作作風(fēng)有差距。工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的意識(shí)雖有,但還不夠強(qiáng);深入基層調(diào)研方面做得不夠,對(duì)基層情況掌握還不夠細(xì)、不夠?qū)?、不夠多,在決策分析時(shí)還欠缺第一手資料。二是在改革創(chuàng)新上有欠缺。面對(duì)當(dāng)前信訪穩(wěn)定工作形勢(shì),創(chuàng)新力度還不夠。

在今后的工作中,我將認(rèn)真把握好以下兩個(gè)方面:一是強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提高駕馭工作的能力。二是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加大創(chuàng)新力度,提出改進(jìn)工作的新辦法、新思路,努力推進(jìn)全區(qū)信訪穩(wěn)定工作再上新臺(tái)階。

二、堅(jiān)定信念,強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

緊緊圍繞個(gè)人年度的學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí),努力提高自己的理論水平。

1.組織全局人員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央的大政方針,學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行省、市、區(qū)印發(fā)的文件材料,增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的責(zé)任感和使命感。

2.組織全局人員深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和當(dāng)代新技能知識(shí),組織全局人員參加市區(qū)有關(guān)部門開展的信訪業(yè)務(wù)等培訓(xùn)班,著力提高業(yè)務(wù)能力和水平。

3.制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合方式,做到精讀與通讀相結(jié)合,學(xué)習(xí)理論與調(diào)查研究相結(jié)合。先后撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)文章4篇、調(diào)研報(bào)告1篇、學(xué)習(xí)筆記約2萬余字。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了政治覺悟、政策水平和執(zhí)政能力。

三、立足實(shí)際,重點(diǎn)突出,嚴(yán)格依法履職

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),著力提高依法辦訪水平。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。制定學(xué)法計(jì)劃,采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,認(rèn)真開展以信訪法律法規(guī)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng),并采取討論、座談等形式交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。自學(xué)“五五”普法學(xué)習(xí)讀本,完成了淮安市公務(wù)員“五五”普法習(xí)題集;組織全局人員開展學(xué)法活動(dòng)12次,撰寫學(xué)習(xí)筆記5000余字;組織全區(qū)信訪系統(tǒng)開展《國(guó)家信訪條例》、《江蘇省信訪條例》、《信訪工作法規(guī)規(guī)章匯編》等規(guī)定學(xué)習(xí)活動(dòng),發(fā)放學(xué)習(xí)書籍,提出學(xué)習(xí)要求,加強(qiáng)交流,營(yíng)造學(xué)習(xí)信訪法律法規(guī)的良好氛圍。二是強(qiáng)化培訓(xùn)。積極參加市局組織的信訪法律法規(guī)及信訪業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),并積極組織我區(qū)信訪干部開展培訓(xùn)活動(dòng),如10月底,就組織舉辦了一期信訪實(shí)務(wù)與陽光信訪業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),收到了良好的效果。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),本人依法辦訪能力和水平進(jìn)一步增強(qiáng)。

2.加強(qiáng)宣傳教育,切實(shí)提高群眾依法維權(quán)意識(shí)。組織開展送法進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng),發(fā)放宣傳資料2千余份,擴(kuò)大《信訪條例》的覆蓋率和知曉率;5月20日下午,組織人員到人民路社區(qū)開展法制培訓(xùn)和宣傳教育活動(dòng)。對(duì)社區(qū)居民開展了《信訪條例》知識(shí)培訓(xùn),就群眾如何依法反映問題和如何自覺維護(hù)信訪秩序等作了詳細(xì)的講解;向社區(qū)居民發(fā)放宣傳資料,使《信訪條例》家喻戶曉,深入人心;在領(lǐng)導(dǎo)接訪過程中,聘請(qǐng)律師參與,對(duì)群眾反映的問題提供法律咨詢和服務(wù)。通過宣傳教育,群眾依法維權(quán)意識(shí)增強(qiáng),遵守信訪秩序的主動(dòng)性增強(qiáng)。

3.強(qiáng)化法制實(shí)踐,切實(shí)提高依法履職水平。一是嚴(yán)格實(shí)行重大事項(xiàng)依法決策機(jī)制。對(duì)涉及全局性的重大事項(xiàng)嚴(yán)格實(shí)行集體決策機(jī)制。對(duì)重大事項(xiàng)在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,提出決策方案,召開局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議進(jìn)行充分討論,按照民主集中制即少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定,形成紀(jì)要,并明確相關(guān)人員和科室組織實(shí)施。無違背法律法規(guī),造成損失及社會(huì)不良影響的情況發(fā)生。二是嚴(yán)格依法辦理信訪事項(xiàng)。按照信訪法律法規(guī)要求,規(guī)范信訪工作程序,提高工作人員依法辦事能力和水平,確保群眾信訪問題依法得到解決;按照《信訪條例》規(guī)定和要求,將信訪事項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到人,限期按時(shí)辦結(jié),并按照“全部有理全部解決,部分有理部分解決”的原則,加大對(duì)疑難信訪問題的調(diào)處力度;加大對(duì)違法信訪行為的打擊力度。通過加大對(duì)圍堵政府大門、擾亂公共秩序等違法行為的打擊力度,有力地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定;通過對(duì)越級(jí)信訪、集體信訪等違法信訪人開展法制教育學(xué)習(xí)班,進(jìn)一步規(guī)范信訪行為,維持良好的信訪秩序。

四、述廉部分

一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想,始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,以廉潔從政為重點(diǎn),認(rèn)真履行工作職責(zé),堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖,堅(jiān)持跨越式發(fā)展不動(dòng)搖,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神,尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定,針對(duì)信訪工作所面臨的新形勢(shì)、新要求、新情況、新問題、新目標(biāo),在切實(shí)抓好自身廉政建設(shè)的同時(shí),著重帶好黨支部一班人,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),使信訪局班子成員廉潔奉公、恪盡職守,團(tuán)結(jié)一致,勇于開拓,不斷進(jìn)取。現(xiàn)將本人廉潔自律等方面的情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重用先進(jìn)理論筑牢思想防線

年終總結(jié)感謝領(lǐng)導(dǎo)篇六

20xx學(xué)年度,在縣教育局和中心教辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我校教育教學(xué)工作以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞黨的“十六屆四中全會(huì)”精神,以創(chuàng)建“四好班子”為龍頭,以“堅(jiān)持以校為本,走自主發(fā)展道路,確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展”為辦學(xué)思路,配合“教師成長(zhǎng)工程”,以加強(qiáng)干部教師隊(duì)伍建設(shè)為保證,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),努力做好“教育讓人民滿足”這篇大文章。

目前,我校教育改革進(jìn)一步深入,教師聘任制已全面開展,人事制度改革已穩(wěn)步推進(jìn),師生治理日趨規(guī)范,良好的行為規(guī)范日益養(yǎng)成,校園文化建設(shè)初具規(guī)模,素質(zhì)教育成果顯著,學(xué)校黨建工作、思想政治工作、德育工作、安全穩(wěn)定工作、對(duì)外宣傳工作以及兩個(gè)文明建設(shè)工作和教育質(zhì)量又上臺(tái)階,教育局教育質(zhì)量綜合考核初中、小學(xué)分獲“二等獎(jiǎng)”;素質(zhì)教育考核初中獲縣“二等獎(jiǎng)”,縣級(jí)“文明單位”驗(yàn)收順利過關(guān);學(xué)校工會(huì)正在爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)“模范教工之家”。教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平得到上級(jí)領(lǐng)及社會(huì)各界的進(jìn)一步認(rèn)可。具體做了以下幾個(gè)方面工作:

首先成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了相關(guān)職責(zé),制定了安全制度,落實(shí)了安全責(zé)任,構(gòu)建了安全網(wǎng)絡(luò),簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)了門衛(wèi)執(zhí)勤及住校生早晚守護(hù)制度。

其次,利用周朝會(huì)、周末會(huì)對(duì)學(xué)生和教師進(jìn)行安全知識(shí)教育。組織師生進(jìn)行安全知識(shí)考試,每周對(duì)安全工作進(jìn)行檢查,每月對(duì)安全工作進(jìn)行考核。同時(shí),積極與當(dāng)?shù)攸h政、派出所、衛(wèi)生防疫部門取得聯(lián)系,排除校園周邊的安全隱患,確保了全年無重大安全事故發(fā)生。

第四,健全了門衛(wèi)登記制度,設(shè)立了專職門衛(wèi),有效杜絕了外來人員對(duì)學(xué)校正常教學(xué)秩序的影響。

另外,我們還非凡重視退休教師和代課教師的穩(wěn)定工作,建立了退休教師聯(lián)系卡,經(jīng)常上門看望,了解他們的生活現(xiàn)狀,給他們講社會(huì)形勢(shì)和有關(guān)政策,聽取他們對(duì)學(xué)校工作的意見和建議,贏得了他們的理解和支持。在代課教師的清理清退中,我們以政策為依據(jù),以情感為先導(dǎo),細(xì)心開展,扎實(shí)推進(jìn),順利完成了代課教師的清理清退工作。全年未發(fā)生退休教師或代課教師集體上訪事件,確保了轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定。

1、加強(qiáng)了學(xué)校黨的思想作風(fēng)建設(shè),將學(xué)校思想政治工作與精神文明建設(shè)統(tǒng)一起來,認(rèn)清形勢(shì),嚴(yán)格要求,切實(shí)加強(qiáng)了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范了干部、教師隊(duì)伍的工作和生活行為。

2、加強(qiáng)了學(xué)校黨的組織建設(shè),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,堅(jiān)持“帶動(dòng)一批人、影響幾代人”的工作策略,加強(qiáng)了干部隊(duì)伍的治理,明確各自的目標(biāo)任務(wù),責(zé)任到頭,層層落實(shí),利用適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)安排學(xué)校中層干部參加各級(jí)培訓(xùn),提高了整個(gè)班子的治理水平。

3、開展“四好班子”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。班子內(nèi)主動(dòng)學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤政務(wù)實(shí),廉潔自律,年內(nèi)未出現(xiàn)違法、違紀(jì)及有損教師和教育形象的行為,增強(qiáng)了學(xué)校班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

5、加強(qiáng)了群團(tuán)組織建設(shè),促進(jìn)教育工作的全面發(fā)展。首先完善了工會(huì)、教代會(huì)組織機(jī)構(gòu),從實(shí)際出發(fā),有針對(duì)性地開展活動(dòng);其次,加強(qiáng)了對(duì)共青團(tuán)和少先隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),明確了團(tuán)隊(duì)干部的職責(zé),進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校德育工作。

(一)端正了義務(wù)教育的辦學(xué)方向。

認(rèn)真執(zhí)行了上級(jí)的文件精神,全面貫徹教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,按部頒計(jì)劃開齊了課程,開足了課時(shí),做到了德育為首,五育并舉,面向全體學(xué)生,全面育人。

(二)全面實(shí)施了教師聘任制工作,實(shí)現(xiàn)了教育資源的優(yōu)化配置。

借助活工資的杠桿調(diào)節(jié)作用,培養(yǎng)了教職工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。

(三)加強(qiáng)了“三六”常規(guī)治理。堅(jiān)持了每月一次的常規(guī)檢查和不定時(shí)的抽查,認(rèn)真執(zhí)行了縣教育局下發(fā)的備課、批改量化考核表,規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)干部深入村(班)檢查工作的次數(shù),干部教師聽課、評(píng)課、獻(xiàn)課的節(jié)數(shù),對(duì)課外愛好小組活動(dòng)計(jì)劃、備課、成果以及開展情況的進(jìn)行檢查考核。將檢查結(jié)果納入教師期末綜合考核,與教師每月活工資掛鉤。同時(shí),嚴(yán)格了質(zhì)量治理,端正了考風(fēng)考紀(jì),堅(jiān)持了“中考在平時(shí)”的思想,做到了平時(shí)檢測(cè)逗硬,認(rèn)真評(píng)析補(bǔ)救,期末考試放心,反映真實(shí)水平,提高各級(jí)考試的可信度,在校內(nèi)實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)。

(四)優(yōu)化課堂教學(xué),積極開展教研活動(dòng)。

首先,成立了中小學(xué)各學(xué)科教研組和年級(jí)學(xué)科備課組,選好教研組長(zhǎng),認(rèn)真開展常規(guī)教研活動(dòng)。

其次,各教研組以課堂教學(xué)改革為中心,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),轉(zhuǎn)變陳舊的教育觀念,實(shí)施創(chuàng)新教育為突破口,結(jié)合新課程改革精神,開展了形式多樣的教研活動(dòng)。

年終總結(jié)感謝領(lǐng)導(dǎo)篇七

同志們:

經(jīng)黨工委、管委會(huì)研究決定,我們今天在這里召開全區(qū)半年工作總結(jié)大會(huì)。主要目的,就是要全面貫徹省委、市委全會(huì)精神,認(rèn)真總結(jié)上半年的各項(xiàng)工作,安排部署下半年的工作任務(wù),動(dòng)員全區(qū)上下進(jìn)一步解放思想,擴(kuò)大開放,凝聚力量,扎實(shí)工作,確保全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的圓滿完成,推動(dòng)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康持續(xù)發(fā)展。

剛才,百勝同志代表黨工委、管委會(huì),對(duì)全區(qū)上半年的工作進(jìn)行了客觀總結(jié),對(duì)下半年的工作進(jìn)行了具體部署和安排,我完全贊同,請(qǐng)與會(huì)的各單位、各部門結(jié)合各自的工作實(shí)際,進(jìn)一步明確任務(wù),細(xì)化措施,認(rèn)真抓好落實(shí)。

下面,我在此基礎(chǔ)上,再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:

一、關(guān)于對(duì)上半年工作的客觀評(píng)價(jià)

年初以來,我們按照省、市的總體要求,積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),緊緊圍繞提升發(fā)展質(zhì)量、提高生活水平兩大任務(wù),認(rèn)真落實(shí)中央八條、省十條和市委轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的要求,實(shí)行了“月安排、周調(diào)度、旬簡(jiǎn)報(bào)、季講評(píng)”的工作模式,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率,狠抓工作落實(shí)。在全區(qū)上下的共同努力下,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、港區(qū)聯(lián)動(dòng)、環(huán)境優(yōu)化、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)等方面均取得了良好的工作成果。

總結(jié)上半年的工作,可以用三句話來概括:經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展,各項(xiàng)工作取得階段性成果,重點(diǎn)工作正在有序推進(jìn)。

經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展,主要表現(xiàn)在各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng),基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)完成過半,社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)扎實(shí)推進(jìn),對(duì)外影響力進(jìn)一步提升。

各項(xiàng)工作取得階段性成果,主要表現(xiàn)在港區(qū)聯(lián)動(dòng)、招商引資、重大項(xiàng)目建設(shè)、城市環(huán)境建設(shè)管理等工作均取得了階段性進(jìn)展。

重點(diǎn)工作正在有序推進(jìn),主要表現(xiàn)在年初確定的發(fā)展臨港經(jīng)濟(jì)、高鐵經(jīng)濟(jì)、溝域經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)工作都在順利推進(jìn)。

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著很多不足,還面臨著巨大壓力。主要有:一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行放緩,增長(zhǎng)乏力,導(dǎo)致有些主要指標(biāo)未能時(shí)間過半、任務(wù)完成過半。二是土地、資金等發(fā)展要素瓶頸問題,在很大程度上制約了開發(fā)區(qū)的發(fā)展。三是創(chuàng)新社會(huì)管理任務(wù)仍然艱巨,由于動(dòng)遷、回遷等引起的信訪、穩(wěn)定方面的問題還比較突出。四是黨員干部的大局意識(shí)、工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng),個(gè)別單位和部門在困難面前缺乏主動(dòng)性和積極性,少數(shù)干部思想浮躁、作風(fēng)不實(shí),存在畏難退縮、等待觀望等不良情緒。

應(yīng)該說,這些問題都是在發(fā)展過程中產(chǎn)生的,也需要發(fā)展來解決;而大發(fā)展、快發(fā)展的根源和動(dòng)力,則是思想的進(jìn)一步解放、開放的進(jìn)一步深入。

二、進(jìn)一步解放思想,擴(kuò)大開放,推動(dòng)開發(fā)區(qū)的持續(xù)健康發(fā)展

第一,要深刻理解解放思想和全面擴(kuò)大開放的具體內(nèi)涵和辯證關(guān)系。

解放思想是指打破習(xí)慣勢(shì)力和主觀偏見的束縛,研究新情況,解決新問題。全面擴(kuò)大開放是指通過擴(kuò)大對(duì)內(nèi)和對(duì)外開放,提高開放層次,擴(kuò)大開放領(lǐng)域,完善開放體制,優(yōu)化開放環(huán)境,構(gòu)筑全方位、多層次、寬領(lǐng)域的開放格局。

可以說,解放思想、擴(kuò)大開放是方式與方法的再造過程,解放思想是意識(shí),擴(kuò)大開放是行動(dòng),解放思想是擴(kuò)大開放的前提和基礎(chǔ),擴(kuò)大開放是解放思想的延伸和實(shí)踐。

第二,要充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步解放思想、擴(kuò)大開放的必要性和緊迫性。

黨的十八大召開后,_在多種場(chǎng)合,包括在參加十二屆全國(guó)人大一次會(huì)議遼寧代表團(tuán)審議時(shí),都反復(fù)強(qiáng)調(diào)改革創(chuàng)新的重要性,明確指出:突破自身發(fā)展瓶頸、解決深層次矛盾和問題,根本出路在于改革創(chuàng)新。黨的十八大和_的一系列新思想、新要求,指出了一條在新的歷史條件下,用改革創(chuàng)新的辦法,尋求新的突破和發(fā)展的正確道路。

省委十一屆六次全會(huì)在深刻領(lǐng)會(huì)中央有關(guān)要求和_重要講話精神的基礎(chǔ)上,順時(shí)應(yīng)勢(shì)提出了進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新的新要求,務(wù)求實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展。

_市委在剛剛召開的十一屆六次全會(huì)上,明確提出了“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,推進(jìn)全面開放”的新部署,闡述了從四個(gè)方面進(jìn)一步擴(kuò)大開放的戰(zhàn)略部署,并提出了著力抓好的七個(gè)方面工作,全面推進(jìn)對(duì)內(nèi)對(duì)外開放,不斷拓展發(fā)展新空間,為_加快發(fā)展、率先崛起提供強(qiáng)大動(dòng)力。

開發(fā)區(qū)作為遼寧對(duì)外開放的重要窗口,_經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵,近年來取得的成就得益于思想解放和對(duì)外開放,未來的發(fā)展仍然要靠思想解放和全面開放,這是開發(fā)區(qū)發(fā)展的永恒主題和不竭動(dòng)力,更是貫徹落實(shí)好中央、省、市精神的具體行動(dòng)和生動(dòng)實(shí)踐。

進(jìn)一步解放思想、擴(kuò)大開放的必要性。在解放思想、擴(kuò)大開放上,開發(fā)區(qū)既是實(shí)踐者,也是受益者。大家可以回顧一下,開發(fā)區(qū)自設(shè)立以來,經(jīng)過20多年的開發(fā)建設(shè),從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小漁村,發(fā)展成為一座舉世矚目的現(xiàn)代化生態(tài)化的港口城市,特別近幾年來,我們堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo),以擴(kuò)大開放為動(dòng)力,緊緊抓住各種有利機(jī)遇,結(jié)合本地不同時(shí)期的實(shí)際,創(chuàng)造性確定了一系列發(fā)展思路和工作舉措,保證了各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn),開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新局面。

_年末,我們的地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)515億元,是_年175.5億元的_倍,年均遞增_%。全口徑財(cái)政收入_x億元,是_年_億元的_倍,年均遞增36.7%。公共財(cái)政預(yù)算收入42.5億元,是_年5.3億元的8.1倍,年均遞增52%。實(shí)踐證明,解放思想、擴(kuò)大開放是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力,思想解放的程度和對(duì)外開放的廣度決定著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的質(zhì)量和速度。

到“_”末,我們還要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一”的奮斗目標(biāo),即地區(qū)生產(chǎn)總值_x億元,財(cái)政一般預(yù)算收入100億元,建成區(qū)面積1_平方公里,人口達(dá)到1_x萬(含外來人口)?,F(xiàn)在來看,要用兩三年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),任務(wù)十分艱巨,我們必須通過思想上的再解放、對(duì)外開放的再擴(kuò)大,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚力量,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),加快發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)我們既定的工作目標(biāo)。

年終總結(jié)感謝領(lǐng)導(dǎo)篇八

***年是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年,作為主抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的副總我的工作職責(zé)是:及時(shí)把握市場(chǎng)變化趨勢(shì),研究市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略,組織制定切實(shí)可行的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、方案并組織實(shí)施,努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。

****年一至十月份,我們的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)跟上了形象進(jìn)度,業(yè)務(wù)收入完成形象進(jìn)度81.7%,三季度kpi得分97.75,從目前的請(qǐng)況看,今年可完成總體指標(biāo)。

一年來,為保證各項(xiàng)目標(biāo)的完成,我從以下幾個(gè)方面開展了工作:

1、調(diào)整機(jī)構(gòu),明確分工,保證各項(xiàng)工作的落實(shí)

根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際情況,為了提高執(zhí)行能力,保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的分解落實(shí),我對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員分工進(jìn)行了認(rèn)真研究,在公司總經(jīng)理的支持下,對(duì)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了較大的調(diào)整,先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心、集團(tuán)客戶中心、渠道管理中心等機(jī)構(gòu),為市場(chǎng)部安排了合格的管理人員,使各項(xiàng)目標(biāo)都可以落實(shí)到人,做到了事事有人管、人人有專責(zé)。

同時(shí)在工作過程中不斷修改和完善管理流程,努力提高工作效率。

調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實(shí)不力的被動(dòng)局面,為下一步整體工作的推進(jìn)提供了保證。

2、理順服務(wù)流程,全面提高服務(wù)質(zhì)量

在服務(wù)上我每月認(rèn)真分析用戶投訴、建議和咨詢,組織查找服務(wù)工作中存在的問題,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整服務(wù)流程。

例如針對(duì)用戶漫游出訪時(shí)問題較多的情況,我們及時(shí)修改了業(yè)務(wù)辦理流程,增加了用戶出訪前上門輔導(dǎo)的環(huán)節(jié),使用戶對(duì)手機(jī)操作、撥號(hào)方式都有詳細(xì)的了解,減少了漫游方面的投訴,提高了客戶滿意度。

為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,今年二月份,組織設(shè)立了公司內(nèi)部服務(wù)熱線,完善了服務(wù)考核辦法,服務(wù)熱線為員工執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”提供了有力支撐。

在運(yùn)行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個(gè)溝通的橋梁,為及時(shí)聽取用戶和員工的意見、建議,迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。

經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)行,服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高,服務(wù)方面的投訴明顯減少。

經(jīng)過對(duì)****年咨詢公司對(duì)**客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn),由于歷史原因,**區(qū)的主營(yíng)業(yè)廳面積較小,沒有專門的大客戶接待室,交費(fèi)難的問題影響了的大客戶的滿意度,為此我組織市場(chǎng)部向公司提交了整改方案,得到了高總經(jīng)理的認(rèn)可。

通過對(duì)營(yíng)業(yè)廳的擴(kuò)建裝修,服務(wù)環(huán)境有了很大的改善,在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務(wù)水平有了較大的提升。

3、認(rèn)真致力于人才培養(yǎng),努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)人員隊(duì)伍,是做好一切工作的前提。

在工作中我非常注重人才的培養(yǎng),在總經(jīng)理的支持下,我大膽起用了一批年富力強(qiáng)、作風(fēng)扎實(shí)、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔(dān)任各中心主任,指導(dǎo)他們把壓力變?yōu)閯?dòng)力,力圖建立一個(gè)人才快速成長(zhǎng)的環(huán)境。

利用省公司安排的“500萬營(yíng)銷”、“積分換機(jī)”等活動(dòng),我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行了悉心指導(dǎo),使大家的營(yíng)銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各項(xiàng)活動(dòng)得到了很好的落實(shí),尤其是5月-8月的積分回饋活動(dòng)得到了很好的執(zhí)行,完成任務(wù)排名全省第五,手機(jī)通話率81.79%,列全省第二。

我們還很注重營(yíng)銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng),經(jīng)常安排有營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績(jī)好的人員為大家講授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服務(wù)才能搞好營(yíng)銷的道理,提高了營(yíng)銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力,經(jīng)過多次、反復(fù)的培訓(xùn),使?fàn)I銷隊(duì)伍特別是**區(qū)營(yíng)銷隊(duì)伍的營(yíng)銷能力有了很大提高。

一至九月份**中心區(qū)的收入增幅8.27%,今年有望完成9%的任務(wù)指標(biāo),扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負(fù)增長(zhǎng)的局面,為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個(gè)好頭。

4、搞好渠道建設(shè),借助外力推進(jìn)公司的發(fā)展

渠道的建設(shè)一直是**工作中的弱項(xiàng),上任伊始,我就強(qiáng)調(diào)渠道的建設(shè)力度,把提高營(yíng)銷員和合作營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)銷能力作為工作重點(diǎn),加強(qiáng)了營(yíng)銷員、營(yíng)業(yè)員、代理商的培訓(xùn)力度,同時(shí)修改了代辦酬金的發(fā)放辦法,加強(qiáng)了公司渠道管理人員為營(yíng)銷員、合作廳服務(wù)的意識(shí),在很大程度上提高了渠道的工作積極性。

今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作,村村有代辦”的方針,加快了農(nóng)村渠道的建設(shè),截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營(yíng)業(yè)廳13處,為提高服務(wù),加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

按照省公司的安排,今年我們還適時(shí)引進(jìn)了電子售卡業(yè)務(wù),這是方便用戶、提高服務(wù)的好辦法,我們會(huì)把這項(xiàng)工作落實(shí)好,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。

5、加強(qiáng)管理,提高績(jī)效,努力提高執(zhí)行力

為加強(qiáng)管理,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的績(jī)效管理,通過績(jī)效管理工作的開展,使我們對(duì)經(jīng)營(yíng)部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識(shí),在合理設(shè)置機(jī)構(gòu)的同時(shí),我們要求各中心制定了績(jī)效考核辦法,根據(jù)工作目標(biāo)定期對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)估,使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。

在業(yè)務(wù)管理方面,我們?cè)凇熬?xì)”二字上下工夫,重新制訂了業(yè)務(wù)管理流程,在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員,加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度,盡量避免管理上的漏洞,減少可能的損失。

6、深入實(shí)際,調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題

一年來我經(jīng)常深入到實(shí)際工作中去,在員工中搞調(diào)查研究,了解流程是否順暢,獲取員工的意見和建議,及時(shí)改進(jìn)工作流程和工作方法,對(duì)管理人員的工作給以指導(dǎo)。

通過與員工的接觸,我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營(yíng)思路和想法,使員工理解和認(rèn)識(shí)到他們工作的重要性,提高了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和工作的熱情。

同時(shí)我親自到客戶中走訪,認(rèn)真聽取客戶對(duì)我們的意見和建議,發(fā)現(xiàn)服務(wù)和營(yíng)銷工作中存在的問題,并及時(shí)解決。

今年三月份,我在金山屯區(qū)對(duì)集團(tuán)客戶的走訪中發(fā)現(xiàn),部分用戶對(duì)**公司不滿,原因是認(rèn)為我公司計(jì)費(fèi)不準(zhǔn)。

經(jīng)分析認(rèn)為雖然問題的原因是多方面的,但我們自身存在的原因也不容忽視,那就是由于我公司資費(fèi)套餐復(fù)雜且種類繁多,用戶難以理解,而部分營(yíng)業(yè)員、營(yíng)銷員的水平較差,無法給用戶一個(gè)清楚的解釋。

針對(duì)此問題我立即組織研究了對(duì)策,加強(qiáng)了人員培訓(xùn)考核力度,提高服務(wù)人員對(duì)帳單、話單的解釋能力,對(duì)全體營(yíng)業(yè)員(包括合作營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)業(yè)員)分批進(jìn)行培訓(xùn),努力提高營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)。

經(jīng)過一段時(shí)間的努力,客戶的滿意度有了較大提高。

通過對(duì)客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實(shí)實(shí)地開展服務(wù)和營(yíng)銷工作,保證我們的經(jīng)營(yíng)思路得到真正的貫徹執(zhí)行。

一年以來,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總經(jīng)理和班子成員的支持下,通過分管人員的共同努力,我所分管的工作取得了較好的成績(jī)。

在取得成績(jī)的同時(shí),我也清醒地看到,在履行職責(zé)過程中,還存在一定問題:一是工作思路不夠系統(tǒng),對(duì)工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御能力有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是工作方式、方法不夠科學(xué),在工作中有時(shí)存在急燥情緒,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步提高;三是決策不夠果斷,指揮尚欠力度,工作有時(shí)放不開手腳,能動(dòng)性和創(chuàng)造性有待進(jìn)一步發(fā)揮。

對(duì)工作中存在的問題,我有比較清醒的認(rèn)識(shí),并有決心和信心通過學(xué)習(xí),在工作實(shí)踐中加以克服和改進(jìn)。

針對(duì)自身及工作中存在的問題,下一步我的工作將從以下幾個(gè)方面入手:

1、搞好績(jī)效管理工作,通過這項(xiàng)工作的開展,指導(dǎo)市場(chǎng)部門的中層干部及管理人員及時(shí)把握工作方向,努力提高他們的工作能力,帶動(dòng)全體經(jīng)營(yíng)人員的共同進(jìn)步和工作目標(biāo)的完成。

2、努力提高服務(wù)水平,力爭(zhēng)在大客戶、集團(tuán)客戶、普通客戶的服務(wù)上有一個(gè)大的突破,積極推進(jìn)行業(yè)信息化解決方案,在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢(shì)。

3、在業(yè)務(wù)宣傳、營(yíng)銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力,認(rèn)真作好計(jì)劃,用好用活成本,保證各項(xiàng)工作有序地開展。

4、加強(qiáng)管理,避免漏洞,保證各個(gè)部門工作目標(biāo)的一致性,進(jìn)一步提高執(zhí)行力。

在今后的工作中,我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和期望,努力提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作,為**事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。

我的工作職責(zé)是配合局領(lǐng)導(dǎo)班子和其它業(yè)務(wù)科室及機(jī)關(guān)工作人員共同來完成全年各項(xiàng)民族宗教工作目標(biāo),當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)班子的助手,做好各業(yè)務(wù)科室的.后勤保障服務(wù)工作,做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。

做好上情下達(dá),將上級(jí)及局領(lǐng)導(dǎo)指示及會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)貫徹,對(duì)基層反映的問題及時(shí)整理和上報(bào),完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作,完成上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

書到用時(shí)方恨少,我越來越深刻地認(rèn)識(shí)到知識(shí)的欠缺,只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),勝任本職工作,否則,不進(jìn)則退,終究要被環(huán)境所淘汰。

努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī),領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門重大會(huì)議精神,在政治上、思想上始終同黨中央保持一致,保證在行動(dòng)上不偏離正確的軌道。

同時(shí),結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的民族宗教知識(shí)、管理知識(shí)、法律知識(shí),不斷武裝自己的頭腦。

并根據(jù)工作實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。

希望,將來回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無為而后悔,不因虛度時(shí)光而羞愧。

二、腳踏實(shí)地,認(rèn)真做好本職工作

我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性,辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀,監(jiān)督,協(xié)調(diào),服務(wù)的職能,半年來的工作實(shí)踐使我體會(huì)到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。

按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。

只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個(gè)腳印,從小事做起,老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。

一、在黨務(wù)政務(wù)工作方面,我負(fù)責(zé)起草局機(jī)關(guān)黨政工作有關(guān)文件、會(huì)議紀(jì)要、調(diào)研文章、工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、對(duì)外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。

安質(zhì)按時(shí)地完成了各項(xiàng)工作,保證了全局工作的正常進(jìn)行。

做好了我局機(jī)關(guān)各類規(guī)章制度的制定工作,堅(jiān)持二、五中心組學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),按照年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)資料,按時(shí)組織學(xué)習(xí)。

在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時(shí)上報(bào)各方面的意見和材料,為局領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù)。

通過半年實(shí)踐,使我不僅在政治上得到進(jìn)一步錘煉,文字上得到提高,而且在個(gè)人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強(qiáng)化訓(xùn)練。

二、對(duì)外接待工作是一項(xiàng)重要而又繁雜的事情,要加班加點(diǎn),有時(shí)節(jié)假日、雙休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同時(shí)也要回答客人提出的各種問題,在今后工作中必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全局總體工作、具體情況的了解和掌握。

三、在信息管理工作中,我注意從工作實(shí)際、從基層等各個(gè)渠道了解情況,捕捉重要信息,及時(shí)上報(bào),搞好宣傳。

做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了我局內(nèi)部的資源共享。

接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統(tǒng),使無紙辦公和有紙辦公相結(jié)合,提高了工作效率,減少費(fèi)用,加強(qiáng)了我局辦公自動(dòng)化建設(shè)。

四、做好局機(jī)關(guān)印章管理工作,捉到了各類簽章,記錄詳實(shí),嚴(yán)格把關(guān)。

對(duì)打印、復(fù)印文件和張數(shù)按要求審批,減少浪費(fèi)現(xiàn)象。

對(duì)社會(huì)市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情,耐心解釋。

三、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警醒

要做好任何一項(xiàng)工作,都要付出辛勤的勞動(dòng)。

在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)樽约菏切峦?,在民族宗教工作和其他方面?jīng)驗(yàn)不足,平時(shí)我能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí),汲取他們的人長(zhǎng)處,反思自己不足。

我認(rèn)為無論是在工作中和生活中只要多想他人長(zhǎng)處,多想自己不足,就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

只有尊重他人,就是尊重自己,不論上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),還是同事、基層人員以及外來人員辦事,我時(shí)刻提醒自己,要誠(chéng)懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,都要盡最大能力幫助。

平時(shí)要求自己,從遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。

做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠(chéng)相待。

四、存在問題

半年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭(zhēng)取去做,但由于同事之間缺乏溝通交流,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實(shí),更加細(xì)致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量;學(xué)無止境,一個(gè)人的能力和水平是有限的,只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。

在工作中,我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺,需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完(本文權(quán)屬文秘之音所有,查看)成本職工作;有時(shí)工作方法欠妥當(dāng),考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個(gè)歉,希望有不到之處給予原諒。

半年來,我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識(shí)上、業(yè)務(wù)及理論知識(shí)上有了明顯提高,這些進(jìn)步是全局新老同志們對(duì)我極大的支持和幫助的結(jié)果,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。

在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠(chéng)地希望在今后的工作中,局領(lǐng)導(dǎo)、局老同志、新同志對(duì)我一如既往給予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)同志們給予原諒。

最后,再次請(qǐng)同志們對(duì)我個(gè)人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評(píng)和指正。

年終總結(jié)感謝領(lǐng)導(dǎo)篇九

[1][2]險(xiǎn)”業(yè)務(wù)健康成長(zhǎng)今年以來,我們根據(jù)上級(jí)公司有關(guān)競(jìng)賽要求,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險(xiǎn)、“幸福家庭”、“合家歡樂”

堅(jiān)決予以放棄,對(duì)賠付率較高但仍存在一點(diǎn)利潤(rùn)空間的險(xiǎn)種選擇性承保。去年我司農(nóng)險(xiǎn)、養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)賠付率高達(dá)106,我司從大局出發(fā),堅(jiān)決的暫停該險(xiǎn)種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險(xiǎn)存在保險(xiǎn)費(fèi)低,保障范圍大、保險(xiǎn)金額高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),特別是遇到洪澇災(zāi)害、被盜的事件,往往造成較高的賠付率,我公司從效益出發(fā),對(duì)該險(xiǎn)種的承保范圍、承保條件進(jìn)行了嚴(yán)格的限制。在注重各險(xiǎn)種效益發(fā)展的同時(shí),我們改變以往的經(jīng)營(yíng)套路,***廠車險(xiǎn)業(yè)務(wù)屬于我司續(xù)保業(yè)務(wù),續(xù)保時(shí)間為9月份,但今年多家保險(xiǎn)公司對(duì)此業(yè)務(wù)虎視眈眈,介入競(jìng)爭(zhēng),企圖分羹,為保證萬無一失,我司果斷提前續(xù)保,使其他保險(xiǎn)公司措手不及,穩(wěn)固了業(yè)務(wù)的發(fā)展。**紙業(yè)有限公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)一直以來是我司囊中之物,續(xù)保是在11月份,公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保,當(dāng)年不僅會(huì)損失幾萬元保險(xiǎn)費(fèi),也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力,但為了彌補(bǔ)上半年因丟棄“垃圾”險(xiǎn)種而帶來的業(yè)務(wù)缺口,更好的調(diào)整序時(shí)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),更多的實(shí)現(xiàn)已賺凈保費(fèi),決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我司這些工作是適應(yīng)股份制改革后經(jīng)營(yíng)工作新形勢(shì)的發(fā)展需要做出的大膽嘗試,也是轉(zhuǎn)變思想的實(shí)驗(yàn)性思路。正是由于我司員工勇于承擔(dān)重任,善于開動(dòng)腦筋,充分調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,做到人人有擔(dān)子,個(gè)個(gè)有責(zé)任,因而,在強(qiáng)大的外部競(jìng)爭(zhēng)中,我司上半年不僅沒有丟失任何陣地,鞏固了我司財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)龍頭老大的地位,還實(shí)現(xiàn)了新增業(yè)務(wù)的突破。三、以新的考核辦法指導(dǎo)工作,規(guī)范經(jīng)營(yíng),提升管理水平,突出業(yè)務(wù)重點(diǎn)保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈是不爭(zhēng)的事實(shí),加之上市后面對(duì)的新形勢(shì)、新體制、新模式、新戰(zhàn)略,必然要求我們?cè)诠竟芾砩先嫣嵘?,如何在?jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,從而在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)中前進(jìn)。

年終總結(jié)感謝領(lǐng)導(dǎo)篇十

本學(xué)期,在教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下,辦人民滿意教育,圍繞教育局20xx年工作思路,從抓管理、強(qiáng)素質(zhì)入手,德育為首,教學(xué)為中心,科研為先導(dǎo),質(zhì)量為本,全面實(shí)施素質(zhì)教育,圓滿地完成了各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。

1、學(xué)校黨支部十分重視廣大教職工的政治學(xué)習(xí),制定了各項(xiàng)工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃,并按照計(jì)劃全部實(shí)施。如:《20xx年實(shí)驗(yàn)小學(xué)黨支部工作計(jì)劃》、《20xx年第一季度學(xué)習(xí)十九大學(xué)習(xí)安排》、《第二季度學(xué)習(xí)十九大學(xué)習(xí)安排》。

2、充分利用校園廣播站宣傳報(bào)到十九大精神,掀起了十九大精神進(jìn)校園、進(jìn)班級(jí)的熱潮,4月舉辦了“x區(qū)書法協(xié)會(huì)貫徹落實(shí)十九大精神校園行”活動(dòng)。

3、5月組織黨員教師去x學(xué)校交流,效果良好。

4、組織學(xué)生參加“新時(shí)代、新思想、新征程”書畫展活動(dòng),30人參加,25人獲獎(jiǎng)。

5、組織全體黨員教師參加了進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。

6、黨支部組織全體教師為本校x老師捐款(其丈夫肝衰竭、手術(shù)費(fèi)用近百萬元)。

7、在高中學(xué)考、高考、中考時(shí),派出教師監(jiān)考,有力的配合了教育局工作的開展。

一是抓班子建設(shè)。班子成員堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身素質(zhì),提高政治理論水平和業(yè)務(wù)水平,改善工作方法,改善領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),增強(qiáng)對(duì)分管工作的領(lǐng)導(dǎo)能力和駕馭能力。會(huì)上總結(jié)上周工作,布置下周工作。二是進(jìn)一步完善了學(xué)校制度建設(shè)。堅(jiān)持了請(qǐng)消假制度、簽到制度,與班主任簽定了學(xué)生安全責(zé)任書,按照學(xué)校章程辦事,繼續(xù)實(shí)施了“校務(wù)公開制度”,學(xué)校重大事項(xiàng)公開制度,民主議事制度,責(zé)任追究制度,師生申訴制度。進(jìn)一步充實(shí)了《實(shí)驗(yàn)小學(xué)教職工生活管理?xiàng)l例》、《學(xué)生生活管理?xiàng)l例》、《紀(jì)律衛(wèi)生評(píng)分細(xì)則》,堅(jiān)持了樓道值班制度,保證了學(xué)生上下樓安全。三是為了豐富師生文化生活,在重大節(jié)日開展聯(lián)歡活動(dòng),如:三八婦女節(jié)、六一兒童節(jié)等舉行了聯(lián)歡活動(dòng),活躍了氣氛,烘托了校園的文化氛圍,更主要的是陶冶了教師的情操,培養(yǎng)了教師團(tuán)結(jié)向上的品德。四是大力開展愛校、愛生活動(dòng)。近日,學(xué)校黨支部借深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)之機(jī),號(hào)召廣大黨員積極為學(xué)校做貢獻(xiàn)。同時(shí)組織廣大師生,充分利用教室內(nèi)外,張貼各種文化知識(shí)、名人名言,增強(qiáng)學(xué)校的文化氛圍。經(jīng)過嚴(yán)格的管理,領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力增強(qiáng)了,工作效率提高了,原則、黨性鮮明了。全體教職工做到了學(xué)習(xí)名師,為人師表,唯事業(yè)是重,唯一流是爭(zhēng)。學(xué)生的守法意識(shí)普遍提高,沒有違法現(xiàn)象的發(fā)生。

我們把教科研活動(dòng),列為學(xué)校工作重中之重。本學(xué)期,學(xué)校結(jié)合省市區(qū)對(duì)我校的督導(dǎo)評(píng)估,學(xué)校進(jìn)一步加大了教學(xué)管理力度,大力開展教科研活動(dòng),教師素質(zhì)得到了明顯的提高。

我校把深化課堂教學(xué)改革作為教育科研的工作重點(diǎn),加大教研力度,以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為核心,積極組織教師進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使教師明確在全面實(shí)施素質(zhì)教育的新形勢(shì)下,加強(qiáng)教育科研的`重要意義,理清實(shí)施素質(zhì)教育的思路,更新觀念,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),樹立科學(xué)的教育質(zhì)量觀和人才觀,深入開展新的教材教法和新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)研討活動(dòng),積極參與校本教研,開發(fā)校本課程,同時(shí)關(guān)注新的教研信息和教改動(dòng)向,提高教育教學(xué)理論水平,以理論指導(dǎo)實(shí)際,更好地進(jìn)行教育教學(xué)改革研究。

今年3月,教導(dǎo)處對(duì)教學(xué)常規(guī)進(jìn)行了檢查;4月,一至四年級(jí)數(shù)學(xué)組語文組開展了說課標(biāo)、說教材評(píng)比活動(dòng);5月,五、六年級(jí)數(shù)學(xué)語文組、英語組開展了教研活動(dòng)。

本學(xué)期,我校組織了116人參加了進(jìn)修學(xué)校的全員培訓(xùn)、組織了全體教師參加了人力資源和社會(huì)保障局20xx-20xx專業(yè)技術(shù)人員公需科目繼續(xù)教育。

我校加強(qiáng)師德學(xué)習(xí),使教師端正實(shí)施素質(zhì)教育的思想觀念。完善教師“以優(yōu)帶新”的輔導(dǎo)制度,從教師的“備、教、批、輔、查”等日常的教學(xué)工作入手,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,勤指導(dǎo),常督促,同時(shí)發(fā)現(xiàn)和確定一批教學(xué)、教改、科研綜合素質(zhì)高的教師作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,采用“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的培養(yǎng)方法,為他們的成長(zhǎng)、成名創(chuàng)造條件,使其逐漸成為區(qū)、市乃至省級(jí)骨干教師,然后再以骨干教師帶動(dòng)新教師的成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)人才的整體開發(fā)和綜合利用。

在學(xué)校教導(dǎo)處的組織下,全體老師緊緊圍繞著學(xué)校的“優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),發(fā)揮主體作用”的主課題,確定自己相應(yīng)課題,做到“人人搞科研,人人有課題”,深化課題研究領(lǐng)域,不斷探索新的教學(xué)方法和教學(xué)模式,使課題研究更有實(shí)效性和指導(dǎo)性,全面提高課堂教學(xué)效率。教師的教育思想和教學(xué)理念得到了不同程度的更新,教學(xué)方法不斷創(chuàng)新,教學(xué)風(fēng)格日趨成熟,教學(xué)水平明顯提高。培養(yǎng)了x、x、x等一支符合時(shí)代要求具備實(shí)施素質(zhì)教育能力的高水平教師隊(duì)伍。教學(xué)評(píng)估中,教研室對(duì)我校主題性研究給予了高度評(píng)價(jià)。今后,我們將繼續(xù)學(xué)習(xí)高水平的課件制作和上網(wǎng)查閱資料,努力創(chuàng)設(shè)我校特色的教研氛圍,努力實(shí)現(xiàn)教師向“研究型”、“學(xué)者型”和“專家型”轉(zhuǎn)變。

為了加快實(shí)施素質(zhì)教育的步伐,全面提高教育質(zhì)量,全面提高學(xué)生素質(zhì),體現(xiàn)“面向全體”的素質(zhì)教育精神,我校積極開展各種競(jìng)賽活動(dòng),如:3月跳繩比賽、4月漢字錄入比賽、乒乓球比賽等活動(dòng)。我們盡量做到讓學(xué)生全員參與,體現(xiàn)活動(dòng)的群眾性和基礎(chǔ)性,豐富多彩的活動(dòng),開發(fā)學(xué)生的潛能、發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng),促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的全面提高。

一是按上級(jí)要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定了《學(xué)校安全整治活動(dòng)方案》、《學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》,成立了學(xué)校安全了衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組及消防安全搶救指揮部,落實(shí)學(xué)校校園安全、飲食安全、交通安全、周邊環(huán)境安全、危險(xiǎn)藥品安全等一系列安全管理責(zé)任制和責(zé)任追究制,校長(zhǎng)總負(fù)責(zé),做致了分工明確,責(zé)任到人,并做到經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,消除一切安全隱患,杜絕一切不安全事故的發(fā)生。尤其今年,為了確保校園安全、學(xué)生安全,學(xué)校更是嚴(yán)格管理,學(xué)校加強(qiáng)了值班力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,與區(qū)交警、家長(zhǎng)成立了護(hù)學(xué)隊(duì)。二是利用校園板報(bào)、墻報(bào)、張貼宣傳標(biāo)語,印發(fā)宣傳材料,致學(xué)生家長(zhǎng)信等形式,對(duì)全校師生進(jìn)行了常識(shí)宣傳和教育,增強(qiáng)了師生的防病治病意識(shí)。三是本學(xué)期,學(xué)校對(duì)照明線路、用電設(shè)備、周邊環(huán)境等一切安全隱患進(jìn)行了徹底的整治。四是學(xué)校開展了大規(guī)模的消防演練2次、接受上級(jí)安全檢查2次、食品安全檢查3次。學(xué)校安全工作擺在了學(xué)校的首位,建立了層層管理機(jī)制和責(zé)任追究制,學(xué)校的安全工作做到了時(shí)時(shí)有人抓,處處有人管,天天有人查,做到了不留死角,不留隱患,真正做到了警鐘常鳴,常抓不懈。

學(xué)校住宿部始建于20xx年9月。學(xué)校嚴(yán)格管理,出臺(tái)了一系列規(guī)章制度。學(xué)生食宿令家長(zhǎng)滿意、社會(huì)認(rèn)可。期間,學(xué)校曾獲“x省飲食b級(jí)單位”,曾代表x縣飲食單位接受省評(píng)估,受到上級(jí)好評(píng)。

工作中,我們也有許多不足之處:1、教師新理念下的教育教學(xué)方法有待于進(jìn)一步改進(jìn);2、學(xué)校各功能室有待于進(jìn)一步完善。

今后,我們將以創(chuàng)建省級(jí)“實(shí)施素質(zhì)教育工作先進(jìn)學(xué)?!睘槟繕?biāo),全校上下擰成一股繩,力爭(zhēng)辦出有自己特色的示范學(xué)校,為x縣教育事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

年終總結(jié)感謝領(lǐng)導(dǎo)篇十一

小龍勁舞辭舊歲,駿馬踏歌迎新年。

值此歲序更迭、辭舊迎新之際,我代表鴻翔公司領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來辛勤工作、團(tuán)結(jié)拼搏的廣大員工及家人表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問候!祝大家身體健康、家庭幸福、萬事如意、馬年吉祥。

新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時(shí)候。

20**年,是我們鴻翔公司迎接挑戰(zhàn)、化解風(fēng)險(xiǎn)、迎難而上的一年,鴻翔公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。

在這一年里,我們經(jīng)歷了太多太多,我們也改變了太多太多,一切的變化和發(fā)展都似乎突如其來,但一切的應(yīng)對(duì)也讓我們的團(tuán)隊(duì)變得更加成熟和堅(jiān)強(qiáng)。

回望已經(jīng)過去的20**年,我想講兩個(gè)關(guān)鍵詞:

一、創(chuàng)新

20**年是鴻翔公司大膽創(chuàng)新的一年。

我們大氣謀事,在把養(yǎng)殖做成產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,又把產(chǎn)業(yè)延伸成產(chǎn)業(yè)鏈條,并繼而把產(chǎn)業(yè)鏈條做成了價(jià)值鏈條和服務(wù)鏈條。

我們大膽創(chuàng)新,在創(chuàng)新中進(jìn)取,分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),探索行業(yè)發(fā)展規(guī)律,不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)的新機(jī)會(huì),探索經(jīng)營(yíng)的新思路。

水禽養(yǎng)殖加工技術(shù)研發(fā)中心的籌建,讓我們把思維拓展到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端,從技術(shù)的創(chuàng)新中去尋找企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力;熟食廠的投產(chǎn),讓我們的產(chǎn)業(yè)初步實(shí)現(xiàn)了從低附加值向高附加值的跨越;飼料廠的運(yùn)營(yíng),讓我們進(jìn)一步加粗加長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈條;與湖北周黑鴨食品工業(yè)園有限公司的戰(zhàn)略合作,讓我們發(fā)展的空間變得更加廣闊;有機(jī)肥項(xiàng)目的運(yùn)作,讓我們產(chǎn)業(yè)變得更加綠色化和生態(tài)化。

20**年也是鴻翔公司求實(shí)精進(jìn)的一年。

我們精益做事,順應(yīng)現(xiàn)代管理規(guī)律,精心組建職業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì),構(gòu)筑新的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)流程。

精益管理的全面推進(jìn),不僅在各部門強(qiáng)化了成本意識(shí),而且在干部和員工中樹立了爭(zhēng)取效益最大化的思想;績(jī)效考核的實(shí)施,不僅充分體現(xiàn)了多勞多得的原則,而且調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)的積極性,提高了全員勞動(dòng)效率;卓越績(jī)效管理的導(dǎo)入,不僅給公司管理層灌注了自我診斷、及時(shí)改進(jìn)意識(shí),而且在各部門樹立了大質(zhì)量觀和大績(jī)效觀,同時(shí)也磨練了公司內(nèi)部人才,注入卓越績(jī)效管理的思想。

在創(chuàng)新中我們?cè)庥鲞^質(zhì)疑,遇到過困難,也面臨過從未遇到過的考驗(yàn)。

但我十分欣慰的是大家面對(duì)挑戰(zhàn),都能與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。

在全體員工的共同努力下,公司在20**年頂住了市場(chǎng)壓力、化解了疫情風(fēng)險(xiǎn),在肉鴨孵化、養(yǎng)殖、屠宰、深加工飼料生產(chǎn)等方面均取得了滿意的成效,管理模式不斷創(chuàng)新,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項(xiàng)既定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。

同時(shí),經(jīng)過重大調(diào)整,各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,我們的這些努力都將在鴻翔公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!

創(chuàng)新,是一條不斷自我否定又不斷實(shí)現(xiàn)自我超越之路。

只有不斷的創(chuàng)新,才能不斷地發(fā)展;只有不斷地創(chuàng)新,才能讓我們的每個(gè)人不斷地進(jìn)入新的空間、新的境界!

面對(duì)創(chuàng)新,我們看到了企業(yè)成長(zhǎng)多年的原動(dòng)力依然存在,管理團(tuán)隊(duì)的鴻翔精神依然存在;面對(duì)創(chuàng)新,我們看到了員工和公司有著共同發(fā)展的愿望,看到了企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)大前景;面對(duì)創(chuàng)新,我們堅(jiān)定的認(rèn)為創(chuàng)新將是鴻翔公司開辟新天地、振翅騰飛的必要條件。

因此在即將到來的2014年,公司將一如既往的開拓創(chuàng)新,大膽改革,摒棄發(fā)展過程中的種種弊端,弘揚(yáng)高飛精神和至善精神,不斷鞏固2013年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新后的優(yōu)秀成果,并不斷改進(jìn)和完善企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理模式,以更加昂揚(yáng)的斗志,意氣風(fēng)發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)公司開拓一個(gè)嶄新的局面。

二、相信

相信激發(fā)奮斗的意志!相信形成合作的力量!相信公司,相信公司的管理團(tuán)隊(duì)!相信公司的每一位員工!相信公司的明天和未來!

20**年,是我們公司精益管理團(tuán)隊(duì)披荊斬棘大膽前行的變革之年。

在這一年里,我們的全體管理者不懼困難,敢于承受壓力,敢于面對(duì)挑戰(zhàn),他們用責(zé)任的肩膀,扛起鴻翔公司的發(fā)展使命,帶領(lǐng)公司一步一步進(jìn)入到新的發(fā)展歷程。

不論是股東,還是我們的員工,請(qǐng)用你們的理解與包容,用你們堅(jiān)定的信念,相信變革的力量,相信我們的管理團(tuán)隊(duì)能給公司帶來新的`發(fā)展動(dòng)力,并相信在他們的帶領(lǐng)下,公司的未來和前途將無限光明。

任何一個(gè)公司在發(fā)展過程中,都會(huì)遇到來自市場(chǎng)、來自資金以及來自自我的挑戰(zhàn),我相信這些挑戰(zhàn)都是磨礪,都是在幫助我們強(qiáng)健精神、強(qiáng)大意志、積累力量、激發(fā)斗志。

堅(jiān)持和奮斗,可以破除一切阻礙,可以讓我們的希望變成美好的現(xiàn)實(shí)。

我希望鴻翔公司真正能成為大家自己的家,將大家凝聚起來,使企業(yè)成為大家的精神家園。

小家、大家、國(guó)家,家家相連;產(chǎn)品、企業(yè)、品牌,時(shí)時(shí)在心。

真正做到永續(xù)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)長(zhǎng)青。

為了實(shí)現(xiàn)這樣的奮斗目標(biāo),企業(yè)也懷著十足的信心,相信每位員工都能心往一處想,勁兒往一處使,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同見證鴻翔公司的騰飛。

信心比黃金和貨幣更重要!

展望新的一年,我們有理由豪情滿懷。

平坦的路上防止漂浮,坎坷的路上要防止跌倒;困難的時(shí)候不必過于悲觀,勝利的時(shí)候也不必過于張揚(yáng)。

在前進(jìn)過中,我們不可能不面臨危機(jī),但是危機(jī)里面有挑戰(zhàn)、更有機(jī)遇。

可怕的不是危機(jī),而是我們沒有準(zhǔn)備和沒有足夠的信心。

一切的挑戰(zhàn),都要敢于面對(duì),在養(yǎng)殖行業(yè)的微利時(shí)代,我們要向成本控制要效益,要向品質(zhì)保證要市場(chǎng),要向精益管理要發(fā)展——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動(dòng)力,以管理體制創(chuàng)新降低運(yùn)營(yíng)成本,以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場(chǎng)空間。

要善于從山重水復(fù)中看見柳暗花明,要學(xué)會(huì)從陰霾中發(fā)現(xiàn)奔涌而來的陽光,要從重重風(fēng)險(xiǎn)迷霧中看到蘊(yùn)藏的機(jī)遇和戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會(huì)。

20**年的我們公司將繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo),完善公司與農(nóng)戶互利共贏的“鴻翔模式”,建立質(zhì)量有保證、成本有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),不斷拓展市場(chǎng)半徑,將我們的產(chǎn)品從華中覆蓋帶華北、華南乃至整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)。

在產(chǎn)品上,我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),讓消費(fèi)者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念,將品質(zhì)和價(jià)格元素的完美結(jié)合推向極致!在服務(wù)上,我們將不斷完善全方位服務(wù)系統(tǒng),將各方面的服務(wù)做到最好!

春風(fēng)浩蕩路正寬,正是揚(yáng)鞭策馬時(shí)!讓我們?cè)?014年一起做好以下八件大事:

第一、完善科學(xué)決策機(jī)制,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略自覺。

將運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的研究工作放在重中之中的位置,徹底改變傳統(tǒng)的“走一步,看一步”決策模式,建立戰(zhàn)略策劃與戰(zhàn)略管理部門,及時(shí)把握市場(chǎng)變化規(guī)律和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),充分了解標(biāo)桿企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展?fàn)顩r,制定發(fā)展規(guī)劃,確定戰(zhàn)略目標(biāo),選擇合適的戰(zhàn)略路徑,調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu),不斷拓展市場(chǎng),張揚(yáng)發(fā)展空間。

第二、完善精益管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略。

將精益管理的理念貫徹到每一個(gè)部門,每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)流程,減少中間環(huán)節(jié),刪除耗損環(huán)節(jié),降低成本,實(shí)現(xiàn)工作效率和經(jīng)營(yíng)收益的最大化。

第三、完善市場(chǎng)營(yíng)銷管理模式,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

將渠道拓展和終端建設(shè)結(jié)合起來,將區(qū)域市場(chǎng)和全域市場(chǎng)結(jié)合起來,將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)外市場(chǎng)結(jié)合起來,變被動(dòng)銷售為主動(dòng)營(yíng)銷,變經(jīng)驗(yàn)型推銷為智慧型營(yíng)銷。

要有策劃意識(shí),要有攻城略地的勇氣和膽識(shí)。

第四、全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品附加值。

沒有品牌的產(chǎn)品,是沒有生命力的低端產(chǎn)品;而沒有知名度和美譽(yù)度的品牌,不是真正的品牌。

不管是冷鮮品,還是熟食,甚至包括我們的飼料,都必須要有一個(gè)讓消費(fèi)者一聽就忘記不了的名字,否則你的產(chǎn)品就會(huì)淹沒在同類產(chǎn)品的汪洋大海之中,就只能以低價(jià)的方式賺取少量的加工費(fèi)。

第五、繼續(xù)實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略,加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度。

我們?cè)谧龃笞鰪?qiáng)上游產(chǎn)品的同時(shí),也要在產(chǎn)品深加工環(huán)節(jié)積極有所作為。

深加工環(huán)節(jié)不僅商機(jī)無限,而且利潤(rùn)空間很大,我們要從這個(gè)空間里淘寶淘金。

這就要求我們的研發(fā)人員,想辦法,動(dòng)腦筋,生產(chǎn)出口味獨(dú)特、品牌響亮的產(chǎn)品。

第六、制定應(yīng)對(duì)食品市場(chǎng)變化的電商戰(zhàn)略,將網(wǎng)上銷售和網(wǎng)下銷售結(jié)合起來。

我們的管理者必須敏感地意識(shí)到一場(chǎng)新的商業(yè)革命正在進(jìn)行,一個(gè)電商時(shí)代正在來臨。

我們要思考:未來五年之后,或者十年之后,將會(huì)有多少人愿意在傳統(tǒng)的渠道或者店鋪里購買我們的商品?如果沒有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,我們到底可以走多遠(yuǎn)?我們必須研究這場(chǎng)商業(yè)革命,必須用全新的思維構(gòu)造我們的產(chǎn)品銷售通道。

第七、理性發(fā)展,設(shè)置必要的運(yùn)營(yíng)邊界。

在產(chǎn)業(yè)鏈條初步完善之后,下一步要做的工作就是在重點(diǎn)利潤(rùn)環(huán)節(jié),精耕細(xì)作,深挖生產(chǎn)潛力。

要牢牢抓住熟食、飼料、屠宰、飼養(yǎng)等四大利潤(rùn)點(diǎn),將精耕細(xì)作的文章做深做大做好,打造贏利機(jī)制,讓利潤(rùn)充分涌流。

第八、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,打造強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)。

一是要在內(nèi)部培訓(xùn)人才,通過輪崗鍛煉、加壓力、壓擔(dān)子等方式錘煉人才,使之盡快成長(zhǎng)起來;二是外部招聘,運(yùn)用切實(shí)有力的措施下決心招進(jìn)高素質(zhì)的人才。

優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)是產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

20**年是關(guān)鍵的一年,也是我們一起創(chuàng)造光榮和業(yè)績(jī)的一年!我相信在我們?nèi)w員工的共同努力下,我們前進(jìn)的腳步會(huì)走得更加穩(wěn)健!更加堅(jiān)實(shí)有力!

帶著昨日的汗水和成績(jī),懷著對(duì)明天的希望與憧憬,我們滿懷激情的迎來了20**年,在這辭舊迎新的時(shí)刻,我僅代表建設(shè)管理服務(wù)中心所有員工向關(guān)心與支持我中心發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠(chéng)摯的感謝和美好的祝愿!

歲月不居,天道酬勤,在過去的一年里,我中心在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持下,秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神,以讓新區(qū)“一年一個(gè)樣、三年大變樣”為己任,團(tuán)結(jié)一致,攻堅(jiān)克難。

以創(chuàng)新工程管理機(jī)制,提高執(zhí)行力;完善制度建設(shè),增強(qiáng)規(guī)范化精細(xì)化管理;重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造職業(yè)建設(shè)鐵軍為理念,強(qiáng)化安全文明施工,積極落實(shí)工程質(zhì)量管理,抓緊推行工程信息化、工程檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理。

20**年期間,達(dá)到了在建項(xiàng)目109項(xiàng),已完工57項(xiàng),共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份,總標(biāo)的額約21.37億元;工程付款審核720份,支付工程款約12億元;合計(jì)開展前期項(xiàng)目118項(xiàng)的好成績(jī)。

完成了坪山體育中心(大運(yùn)籃球館)建設(shè)、聚龍山保障性住房等九個(gè)亮點(diǎn)工程的建設(shè)。

一元復(fù)始,氣象萬千,新的成績(jī)催生新的起點(diǎn),新的希望承載新的使命。

20**年我中心將繼續(xù)借鑒20**年工作中取得的有益經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,采取多項(xiàng)有力舉措,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細(xì)化管理,確保20**年工作目標(biāo)順利完成。

20**年,中心繼續(xù)推動(dòng)新區(qū)的重點(diǎn)工程建設(shè),穩(wěn)扎穩(wěn)打,以工程建設(shè)為重點(diǎn),以專業(yè)管理為抓手,以技術(shù)創(chuàng)新為突破口,以質(zhì)量建設(shè)為切入點(diǎn),以隊(duì)伍建設(shè)為保證,實(shí)現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五大目標(biāo),精心構(gòu)筑建筑業(yè)“法制、誠(chéng)信、健康、和諧”的發(fā)展架構(gòu),推動(dòng)工程建設(shè)管理水平再上新臺(tái)階,確保全年無一起質(zhì)量安全事故,以促和諧、保民生為根本,落實(shí)好民生工程建設(shè),更高更好完成新區(qū)工程建設(shè)任務(wù),為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!

東風(fēng)浩蕩滿眼春,萬里征程催人急!新的一年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在。

面對(duì)前所未有的發(fā)展良機(jī)和跨越振新的宏偉藍(lán)圖,我中心全體職工一定會(huì)團(tuán)結(jié)一心,務(wù)實(shí)重干,勇往直前,再鑄輝煌!

年終總結(jié)感謝領(lǐng)導(dǎo)篇十二

對(duì)于即將到來的20xx年,公司也是有新的規(guī)劃的。20xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。我們的目標(biāo)為xx;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為xx;我們也要打造一個(gè)人性化的和諧的企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破xx元,經(jīng)理以上年收入突破xx元。但是,在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。

為了實(shí)現(xiàn)以上的奮斗目標(biāo),我們公司預(yù)計(jì)從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展:(以下內(nèi)容自己填寫)。

1、鞏固本地市場(chǎng),積極開拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)一步提高公司的服務(wù)質(zhì)量和知名度。

2、實(shí)施人才戰(zhàn)略,進(jìn)一步開發(fā)人力資源。當(dāng)今世界,人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是人才間的競(jìng)爭(zhēng)。公司用人將堅(jiān)持有德有才,破格使用;有德無才,培養(yǎng)使用;無德有才,限制使用;無德無才,堅(jiān)決不用的原則。

3、建立健全體制機(jī)制,規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理。

對(duì)員工的要求與期待。

以上所有就是我們公司明年的發(fā)展規(guī)劃,那么顯而易見,揮別20xx年,憧憬20xx年,一個(gè)新的重要發(fā)展時(shí)期就要到來,我們的任務(wù)也將更加艱巨,需要面對(duì)更多新的挑戰(zhàn)。而公司的發(fā)展不是一蹴而就的,不是我一個(gè)人就能夠做好的。公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛還需要我們團(tuán)隊(duì)每個(gè)人精心呵護(hù),來不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂?!皯?zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗”。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。20xx年,對(duì)大家我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字:

第一個(gè)字———品:品就是品德、品質(zhì)、品牌。

當(dāng)然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。你們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。比如:xxx,xxx。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的'這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。這也將作為我們公司考核員工的首要標(biāo)準(zhǔn)。20xx,我期待京士森因?yàn)橛心愣院溃?/p>

第二個(gè)字———贏。

贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。對(duì)于我們來說真正的贏是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括三層意思:

1。企業(yè)與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,不是我發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。

2。企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)贏,個(gè)人才能贏!只有公司贏利大家才有錢賺,才能夠有獎(jiǎng)金發(fā),公司發(fā)展的好,信譽(yù)度高,我們出去一說自己是“京士森人”,才會(huì)覺得更自豪!

3。企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護(hù),提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì),樹立良好的社會(huì)形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。

第三個(gè)字———和。

和,就是和睦和諧。說白了就是團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。只要團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解;一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大合力。同事之間若有良好的關(guān)系,決對(duì)有利于你的工作和健康。在和同事相處的過程中,要相互謙讓,相互幫助,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作就很開心,每天就會(huì)過的有意義。

結(jié)束語。

話說到現(xiàn)在,也就要接近尾聲了,前前后后我也說了不少,其實(shí)在最后是想借這個(gè)機(jī)會(huì)和大家說幾句心里話:對(duì)于一個(gè)女人來說,要獨(dú)立支撐一個(gè)公司真的有太多的辛苦和不易,要操心的地方太多了!我這人又比較要強(qiáng),不服輸,也很難說句軟化或是說些煽情的話,或許我對(duì)于你們來說,是老板,是同事,但是你們對(duì)我來講不僅僅是員工,更是我工作上的伙伴、戰(zhàn)友。你們都是最早跟著我的一批人,我需要你們,我也期待大家無論公司遇到怎樣的困境、波折,都能夠選擇信任我,選擇和京士森一直相伴下去。我自己認(rèn)為還是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),我這比較熱心,愿意幫助別人,也沒有一般領(lǐng)導(dǎo)者剝削員工的思想,我是寧愿自己吃虧也不愿意虧待我的員工,我總是希望能夠通過我的強(qiáng)大,給跟著我的員工帶來更多的收益。所以只要有人實(shí)心實(shí)意的對(duì)我,我甚至是能夠剖出心去對(duì)待他的,我想當(dāng)初獨(dú)立的時(shí)候大家能夠毫無顧忌的選擇留在我這邊,也是看到我的這一面。所以無論未來我們面臨什么樣的境況,我都邀請(qǐng)大家能夠堅(jiān)定信心,只要我們團(tuán)結(jié)在一起就沒有達(dá)不成的目標(biāo),過不去的坎!

“辭舊迎新我們堅(jiān)定信心,面對(duì)險(xiǎn)阻我們勢(shì)如破竹”。我相信,京士森人將始終以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情為公司再創(chuàng)佳績(jī)!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

年終總結(jié)感謝領(lǐng)導(dǎo)篇十三

這次會(huì)議的精神主要體現(xiàn)在幸書記的講話、戴書記的報(bào)告?和市委、市政府?洪發(fā)(2014)8 號(hào)文件里。大家回去后要及時(shí)召開會(huì)議,組織全體班子成員和機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神,同時(shí)要結(jié)合本地實(shí)際認(rèn)真研究制定當(dāng)?shù)匕l(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義?新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)施方案和具體措施。要選準(zhǔn)一批對(duì)本地發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)既具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義又見效快的項(xiàng)目,扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí),建設(shè)好。要將建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)到重點(diǎn)村,落實(shí)到重點(diǎn)農(nóng)戶。這次會(huì)議上市直有關(guān)部門在發(fā)言中發(fā)布了一些項(xiàng)目建設(shè)信息,各地要及時(shí)與它們?nèi)〉寐?lián)系,認(rèn)真組織實(shí)施。

二、廣泛宣傳動(dòng)員,充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民參與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的積極性

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,是我市今后較長(zhǎng)一段時(shí)期農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點(diǎn),沒有廣大農(nóng)民的積極參與,建設(shè)新農(nóng)村只能是一句空話,要利用各種宣傳手段向農(nóng)民傳達(dá)這次會(huì)議精神,要組織機(jī)關(guān)干部到村組動(dòng)員農(nóng)民,充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的積極性。既不搞等靠要,也不能一哄而起;既要量力而行,也要盡力而為。要切實(shí)把這次農(nóng)村工作會(huì)議所確定的年度奮斗目標(biāo),工作措施,變成廣大農(nóng)民的自覺行動(dòng)。

三、早準(zhǔn)備,早行動(dòng),切實(shí)抓好當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作

俗話說“一年之計(jì)在于春”,當(dāng)前重點(diǎn)要抓緊抓好以下幾個(gè)方面工作:

1、切實(shí)抓好畜牧業(yè)生產(chǎn)和春季動(dòng)物防疫。畜牧業(yè)是一個(gè)投資少,周期短,見效快的產(chǎn)業(yè),是我市農(nóng)民增收的重要來源,要充分利用當(dāng)前畜禽市場(chǎng)行情好,效益高的有利時(shí)機(jī),鼓勵(lì)農(nóng)民大力發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)。據(jù)市場(chǎng)分析,生豬和家禽至少還有兩年的贏利期,而牛羊等草食性牲畜將長(zhǎng)期處于供不應(yīng)求狀況。各地要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),按照實(shí)施畜牧業(yè)振興工程的要求,作好畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)規(guī)劃?。要積極鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)入養(yǎng)殖小區(qū)從事專業(yè)化畜牧生產(chǎn),要引導(dǎo)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的農(nóng)戶投資建設(shè)規(guī)?;瘜I(yè)養(yǎng)殖場(chǎng)。同時(shí),要鼓勵(lì)廣大畜牧養(yǎng)殖戶大力開展春季畜禽填欄填籠,發(fā)展畜牧生產(chǎn),增加收入。

2、認(rèn)真搞好春耕備耕,迅速掀起春耕備耕工作高潮。主要是要搞好生產(chǎn)規(guī)劃的落實(shí),種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料的準(zhǔn)備,農(nóng)機(jī)具的維修保養(yǎng),田間排灌溝渠的清理。重點(diǎn)要搞好春季測(cè)土配方施肥技術(shù)推廣工作,各地要迅速組織專班,按市要求將測(cè)土配方施肥通知單統(tǒng)一填制到戶,要搶在3月底前將土樣化驗(yàn)單和測(cè)土配方施肥通知單發(fā)放到每個(gè)農(nóng)戶手中。要加強(qiáng)在田作物管理,針對(duì)我市春季雨水多的氣候特點(diǎn),各地要組織動(dòng)員農(nóng)民搞好油菜、小麥三溝清理,防治油菜、小麥病蟲害。

4、認(rèn)真組織好春季農(nóng)資打假活動(dòng),確保春耕生產(chǎn)認(rèn)真開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦區(qū)要嚴(yán)格按照市農(nóng)業(yè)局確定的農(nóng)作物主推品種,引導(dǎo)農(nóng)民選用高產(chǎn)高效的優(yōu)良品種,農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門要加大農(nóng)資打假力度,迅速組織好種子、農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料等五個(gè)專項(xiàng)治理活動(dòng),加大案件查處力度,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序。

公司年終總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

2015年的工作為新的一年起到一個(gè)承上啟下的作用,也為我們2015年走向更高的目標(biāo)吹響了號(hào)角,萬里長(zhǎng)征我們剛抬起腿來,沒有邁出去呢,這是多大的項(xiàng)目。所以,我們經(jīng)常提到,多大的項(xiàng)目我們都不值得沾沾自喜,只有把它全部變成了錢,產(chǎn)生了豐厚的利潤(rùn)才是我們成功?的時(shí)候。

2015年應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇的一年,金融形勢(shì)要恢復(fù)到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時(shí)日,不是一年半載就能夠恢復(fù)的,短則一兩年,長(zhǎng)則三年五年,但是較為欣慰的是形勢(shì)在走上坡路。也就是說,在這兩年,我們以低成本迅速地控制了大量的資源,接下 來這個(gè)舞臺(tái)就看我們?cè)趺幢硌萘?,這對(duì)我們?cè)谧拿恳晃欢际且粋€(gè)極大的挑戰(zhàn)。我面提到過,要提高、要突破,你的觀念是否跟的上,你的狀態(tài)是否跟的上,你的.學(xué)識(shí)、你的能力是否跟的上,這都要打問號(hào),這個(gè)問號(hào)我要問我自己,也要問你們,你們也要自我提問。跟不上就要趕快學(xué)習(xí),趕快加強(qiáng),跟上來,我不希望我們團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的任何一員掉隊(duì)。在此前,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中有去培訓(xùn)的,有辭職的,有確實(shí)不符合公司標(biāo)準(zhǔn)和要求被辭退的,今天離開了一兩百人,以后可能就要回來五百人、八百人、一千人,因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目在不斷擴(kuò)大。在幾年前,我記得楊總曾經(jīng)開會(huì)說過集團(tuán)需要300個(gè)總經(jīng)理,這個(gè)一點(diǎn)不夸張,僅就xx集團(tuán)而言恐怕就得需要300個(gè)總經(jīng)理,每一個(gè)項(xiàng)目板塊,每一個(gè)項(xiàng)目集群下分幾十個(gè)大項(xiàng)目,都是特大型的,可以想象需要多少總經(jīng)理,需要多少職業(yè)?經(jīng)理人,所以我希望我們未來的總經(jīng)理從你們當(dāng)中產(chǎn)生,也希望我們?cè)谧母魑荒鼙M快承擔(dān)更重的擔(dān)子。

2015年的工作重點(diǎn)剛才幾位負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)單的概括了一下,我再說一下。

第一,團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

多次提到,這么大的一個(gè)項(xiàng)目,這么大一個(gè)盤子,沒有極其優(yōu)秀的鐵一樣的團(tuán)隊(duì),這個(gè)項(xiàng)目做不起來,把我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人當(dāng)三個(gè)人使都不行,所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)是長(zhǎng)期的話題。我們?cè)谧拿恳晃槐仨氁羞@個(gè)責(zé)任心、有這個(gè)義務(wù),也要主動(dòng)、積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè),為打造陽光團(tuán)隊(duì)而努力。我們真正要做到集團(tuán)其他公司包括總部的同仁們到這里來都能感到很開心,不僅僅是因?yàn)槲覀冞@里的陽光燦爛、空氣純凈,而是因?yàn)槲覀冇幸恢ш柟獾膱F(tuán)隊(duì)。所以,每一個(gè)人都要陽光,都要胸懷寬廣,都要天天笑對(duì)生活、笑對(duì)工作、笑對(duì)你身邊的每一個(gè)人。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)一方面是要提高它的凝聚力,一方面是要提高它的執(zhí)行力,組織能力、業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)。今年我們要有很多工作要做,特別是培訓(xùn)。2015年、2015年我們的集中培訓(xùn)不多,當(dāng)然有的部門分別做了培訓(xùn),2015年這塊工作一定要抓起來。人力資源部馮丹經(jīng)理春節(jié)回來以后把今年的培訓(xùn)計(jì)劃拿出來,培訓(xùn)哪些方面都要羅列出來,請(qǐng)真正有水平的專家來給我們講課。

第二方面還要建立良好的溝通平臺(tái)。這個(gè)溝通平臺(tái)橫向的是部門跟部門之間,你部門內(nèi)部的人員之間,縱向的是你部門員工跟你之間,或者你跟我之間,溝通一定要通暢。有些人想說話,憋在心里難受,都憋瘋了,有多少好的想法、多少好的建議不知往哪說,說了以后石沉大海,到底怎么樣呀?我的建議公司有沒有采納?采納以后有沒有產(chǎn)生良好的效果?我想每個(gè)人都有這樣的需求,所以溝通必須要順暢,溝通渠道要廣泛,總裁信箱要定期的打開,多收集意見。

今年我們要加大銷售,使我們能夠產(chǎn)生強(qiáng)大的造血功能,以后我們才會(huì)有更多的費(fèi)用支配,不能每一分錢都跟總部要,總部都支持已經(jīng)不小了。今后還會(huì)設(shè)立一些基金,除了總部獎(jiǎng)勵(lì)以外,我們xx集團(tuán)也要設(shè)立一些獎(jiǎng)勵(lì),以鼓勵(lì)人才成長(zhǎng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的話題,一切好與不好,能否成功就依賴這個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)不行一切都無從談起,有了好的戰(zhàn)略、有了好的計(jì)劃得有好的團(tuán)隊(duì)來執(zhí)行。

第二,資本運(yùn)作。

2015年,對(duì)于我們來講資本運(yùn)作將是首要的工作,我們這么多的資源要盤活它,這么多的工程需要錢來投,沒有錢不行,要的這些錢不是個(gè)小數(shù)目,所以資本運(yùn)作將是最為重要的工作。怎么辦?首先要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面包裝,提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值,在這樣的基礎(chǔ)上開展資本運(yùn)作就具備了一定的條件。要進(jìn)行一流的規(guī)劃設(shè)計(jì),包括單體戶型,這是我們房地產(chǎn)這塊。我們的港口也是一樣,要有一份切實(shí)可操作的令人相信的高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書,招商這塊兒要把工作做好,缺人一定要報(bào),把人給你配上,不然將來出去招商,問你幾個(gè)問題你不能說服人家。就像上市一樣,有的公司上市要出去路演,在美國(guó)華爾街上市需要到幾十個(gè)國(guó)家路演,各個(gè)國(guó)家的投資者的理念、需求、想法、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)截然不同,所以問你的問題也不同。我們也一樣,我們招商不僅僅是在國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)意義上普通的招商,而是大招商,面對(duì)全球招商,尤其是港口這塊兒,所以高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書是非常關(guān)鍵的,要配合資本運(yùn)作包裝項(xiàng)目。還有我們的高爾夫訓(xùn)練場(chǎng)、跑馬場(chǎng)、商業(yè)配套要在今年全部完善。還有我們的水系、主題公園、人工湖、景觀打造等等這些都是為項(xiàng)目包裝所提供的基礎(chǔ)條件。

年終總結(jié)感謝領(lǐng)導(dǎo)篇十四

年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在xx超市這個(gè)大家庭里使我得到了的鍛煉,學(xué)習(xí)了的知識(shí),交了的朋友,積累了的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的一年,我的成長(zhǎng)來自xx超市這個(gè)大家庭,為xx超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。

一、xx市場(chǎng)大廈工作階段。

xx年春節(jié)后,我依舊負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)大廈的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作,在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營(yíng)困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題,通過這些問題的解決,使自己對(duì)我市的服裝零售行情、市場(chǎng)大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸,協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況,配合公司的整體規(guī)劃對(duì)xx市場(chǎng)進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。3月份xx市場(chǎng)超市開始構(gòu)想到4月份開業(yè),自己全身心的投入到了籌建工作中,人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營(yíng)維護(hù),在老總的關(guān)心下,公司各方的支持下,在劉總與李店的指導(dǎo)下,xx市場(chǎng)超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡,自己對(duì)超市最新的業(yè)務(wù)知識(shí)又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)期間,盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但xx市場(chǎng)的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實(shí),雖然xx市場(chǎng)的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約,但xx市場(chǎng)的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限,這是在xx市場(chǎng)工作得到的最深刻認(rèn)識(shí)。同時(shí),xx市場(chǎng)各種困難壓力的經(jīng)歷,使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高,面對(duì)再大的困難與壓力,我都不會(huì)退縮逃避,能夠從容冷靜的去面對(duì)解決,這是我在xx市場(chǎng)工作得到最大的收獲。

二、xx超市工作階段。

6月份因工作的需要,我被調(diào)到xx超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。

雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個(gè)大家庭,對(duì)xx超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),積極看書報(bào)文章,虛心向劉總李店請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,與非食品組長(zhǎng)文娟深入交流。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長(zhǎng)一起對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整,經(jīng)過非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。在文娟升任非食品采購后,我兼起了非食品的組長(zhǎng),潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求,使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了的接觸,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,給員工的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。

店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理,在這個(gè)崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解,發(fā)現(xiàn)問題,消減漏洞,作一名稱職的店面經(jīng)理。

三、人員管理培訓(xùn)工作。

作為一名主管,對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課,每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡(jiǎn)單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用,在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。

首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決員工思路,樹立明確的發(fā)展目標(biāo),確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性,再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,只要犯了原則性的錯(cuò)誤,決不縱容。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動(dòng)力,對(duì)外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。

但人是不斷變化與發(fā)展的,人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展,這需要自己保持清醒的頭腦,不斷學(xué)習(xí)與提高,更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。

對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,最早自xx市場(chǎng)的5xxxx名員工到xx市場(chǎng)超市的3xxxx員工再到8月份xx超市六部門乙班4xxxx名員工的培訓(xùn),通過一次次的培訓(xùn)與交流,自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn),經(jīng)過積集與學(xué)習(xí),初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。

四、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控。

能力的提高。

超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋,但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代最具發(fā)展的行業(yè)之中,一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功,商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,自己從書上的理論到日常工作中的實(shí)踐,真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面,通過各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息,行業(yè)動(dòng)態(tài),聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來審視市場(chǎng)的變化,能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。

五、不足方面與下年工作思路。

俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅一年時(shí)間,具體開始超市的工作才近半年,而市場(chǎng)的學(xué)問與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。通過冷靜的自省,自己還有諸多的不足,整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短,操作不夠自如外,具體還體現(xiàn)在:首先,對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng),由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次,對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確,底氣不足,這是由于經(jīng)驗(yàn)少。

面對(duì)明年機(jī)遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量??傊谛碌囊荒曛形腋优Φ耐度氲綖橹畩^斗的xx超市事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來回報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

營(yíng)運(yùn)經(jīng)理。

x-xx-xx。

一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名領(lǐng)班的職責(zé),圓滿完成工作任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和同事們的好評(píng),總結(jié)起來收獲很多。

一、在日常工作中學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

作為一名超市領(lǐng)班,首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作比較久,且取得一了定的成績(jī),但這些成績(jī)還是不夠的,隨著超市的發(fā)展,對(duì)我們收銀員的工作提出了新的要求,通過學(xué)習(xí),我總能最先掌握電腦操作技術(shù),總能為下面的同志做指導(dǎo)。

二、做好了員工的管理、指導(dǎo)工作。

領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,因此,在工作中,我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求,無論是誰,有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工。工作中,常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙,總有忙不完的事,總有加不完的班,總有挨不完的罵,總有吵不完的架,等等諸多的抱怨。在這里,粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€(gè)領(lǐng)班。

(1)、專業(yè)能力。

作為一個(gè)領(lǐng)班,你必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力,隨著你的管理職位的不斷提升,專業(yè)能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管,個(gè)人的專業(yè)能力將非常的重要,你要達(dá)到的程度是,能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作,能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。專業(yè)能力的來源無非是兩個(gè)方面:

1是從書本中來,2是從實(shí)際工作中來。而實(shí)際工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下屬去學(xué)習(xí)。“不恥下問”是每一個(gè)主管所應(yīng)具備的態(tài)度。

(2)、管理能力。

管理能力對(duì)于一個(gè)領(lǐng)班而言,與專業(yè)能力是相對(duì)應(yīng)的,當(dāng)你的職位需要的專業(yè)越多,相對(duì)而言,需要你的管理能力就越少。反之,當(dāng)你的職位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一項(xiàng)綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,需要你的專業(yè)能力,也需要你的工作分配能力,等等。管理能力來自書本,但更多的來自實(shí)踐,因此要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作,總結(jié)你的工作。

(3)、溝通能力。

所謂溝通,是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個(gè)方面,跨部門間的溝通,本部門內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級(jí))。公司是一個(gè)整體,你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子,必然會(huì)與其他部門發(fā)生聯(lián)系,溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題,解決問題的出發(fā)點(diǎn)是公司利益,部門利益服從公司利益。部門內(nèi)的溝通也很重要,下屬工作中的問題,下屬的思想動(dòng)態(tài),甚至下屬生活上的問題,作為主管你需要了解和掌握,去指導(dǎo),去協(xié)助,去關(guān)心。反之,對(duì)于你的主管,你也要主動(dòng)去報(bào)告,報(bào)告也是一種溝通。

(4)、培養(yǎng)下屬的能力。

廢話就不多說了哈,現(xiàn)在我就我個(gè)人這學(xué)期工作中在超市管理方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié):

1、進(jìn)貨方面:應(yīng)該多注意貨品的生產(chǎn)日期和有效期限;因?yàn)榈脤?duì)這塊的疏忽,讓我偶在這一次去進(jìn)酸奶的時(shí)候吃了大虧,最后導(dǎo)致在酸奶這塊虧損了一部分錢。還有就是在貴娃子進(jìn)貨初期,在送貨的時(shí)候有些貨品在貴娃子是沒有的,但他們還是用其他貨品填補(bǔ),導(dǎo)致我們的貨品管理和售賣出現(xiàn)一些問題,經(jīng)過一些交涉和處理后,這方面問題慢慢得到改善。

2、招送貨員方面:早期還沒安置超市副主管一職時(shí),送貨員招聘是我負(fù)責(zé)的。由于我的失誤,起初招到一些不合格的送貨員,給眀校網(wǎng)帶來了一些負(fù)面影響。從這件事里,我試著慢慢去了解怎么在短時(shí)間內(nèi)去看清一個(gè)人是否適合當(dāng)一名超市送貨員,是否會(huì)適應(yīng)我們眀校網(wǎng)發(fā)展的需求。

3、上下級(jí)工作協(xié)調(diào)方面:酸奶促銷的時(shí)候,由于自己對(duì)上下級(jí)的工作沒協(xié)調(diào)到位,導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了一些工作脫節(jié)。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合以后,類似問題基本是杜絕了的。

4、工作職責(zé)方面:有時(shí)可能會(huì)分不清超市副主管和超市主管的職責(zé)范圍,可能會(huì)把自己的想法或意見強(qiáng)加到副主管頭上,注意到這個(gè)問題了的,已經(jīng)在改進(jìn)當(dāng)中了。當(dāng)然也不會(huì)把職責(zé)劃分得太清,因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)的事,有時(shí)該做的還是要做,該統(tǒng)籌考慮的還是會(huì)統(tǒng)籌考慮的。

5、超市虧損方面:這學(xué)期開學(xué)初期,在力天那邊由于門下漏縫太大的原因,使得附近的貓時(shí)不時(shí)來襲擊超市,前后造成近40元的損失;6月初期因酸奶期限短,造成了近50元的虧損;搬到星星水坊后,下水道的老鼠也來作惡,6月28日,發(fā)現(xiàn)被老鼠偷走的18支38g的火腿腸,虧損7.2元;隨后7月4號(hào)又被老鼠遭殃,主要是腸類,虧損17.1元。第一期特價(jià)促銷(6月22日)虧損99.8元,第二期贈(zèng)品活動(dòng)(7月2日)虧損22.1元。另外,下學(xué)期面臨過期的商品有兩包白糖,共約虧損5元。

6、電話回訪方面:這學(xué)期總共做了兩次電話回訪,主要反映的問題還是超市貨品種類太少。

年終總結(jié)感謝領(lǐng)導(dǎo)篇十五

20xx年必定是玖歐突飛猛進(jìn)的一年,也是全體員工大展宏圖的一年,因此我們?cè)谛碌囊荒昀?,要萬眾一心,眾志成城,群策群力,共謀發(fā)展。實(shí)現(xiàn)我們20xx年的年度目標(biāo),為未來3-5年的目標(biāo)打好基礎(chǔ)。我們明年的工作目標(biāo)如下:

為確保公司年銷售目標(biāo)3500萬的實(shí)現(xiàn),生產(chǎn)部門必須提前做好人員儲(chǔ)備,有計(jì)劃有步驟的將普通員工規(guī)模增加到80~100人。同時(shí),加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃安排和物料控制,倉庫管理和采購管理,加大工藝技術(shù)的投資,重視產(chǎn)品工藝的開發(fā)創(chuàng)新,使公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目走向多元化,增強(qiáng)公司在業(yè)界的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

20xx年是玖歐轉(zhuǎn)型生產(chǎn)品牌產(chǎn)品的一年,要使客戶認(rèn)可,我們必須在生產(chǎn)方面保質(zhì)保量,送貨方面及時(shí)到位,客戶服務(wù)方面做到熱情、周到。要做好這些工作,首先就是要求全體員工提高自己的工作質(zhì)量,具體來說就是要求各部門、各位員工端正態(tài)度,認(rèn)真落實(shí)公司的方針政策及各項(xiàng)計(jì)劃安排工作,把握重點(diǎn),分解目標(biāo),細(xì)致規(guī)劃,及時(shí)檢討糾正偏差,注重每一個(gè)細(xì)節(jié),互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,力求完美,精益求精。這是我們每一個(gè)員工要牢記的工作思路和方法。

績(jī)效管理體系尚未正式運(yùn)作,20xx年是試行提高的一年,各級(jí)管理人員必須全力以赴,盡快完善績(jī)效考核體系。因此,要求在2月份建立起科學(xué)的考核指標(biāo)和公平公正的考核方法。把具體工作落到實(shí)處,杜絕走形式,做老好人,不是過松就是過嚴(yán)等現(xiàn)象。要抓住崗位的績(jī)效核心,考核關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),充分利用績(jī)效管理這一管理工具,調(diào)動(dòng)全員勞動(dòng)積極性,鞭策落后,開發(fā)每一個(gè)人的潛力,實(shí)現(xiàn)工作效率的'大幅度提高。

企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。我們20xx年要重點(diǎn)抓好以下企業(yè)文化建設(shè)工作:

首先是抓好企業(yè)廠容廠貌的建設(shè)工作,各車間要緊緊抓住環(huán)境衛(wèi)生工作不放,還要抓好員工個(gè)人形象工作,管理部要抓好宿舍、食堂衛(wèi)生,公共場(chǎng)所的衛(wèi)生工作,樹立玖歐良好的公眾形象。

其次是建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度與流程。不以規(guī)矩不成方圓。大家知道,沒有紀(jì)律的部隊(duì)是一支沒有戰(zhàn)斗力的部隊(duì)。所以我們必須從員工的行為規(guī)范、生產(chǎn)紀(jì)律入手。管理人員要嚴(yán)格要求自己,以身作則,大力宣導(dǎo)制度的嚴(yán)肅性、教育員工認(rèn)識(shí)制度的重要性,更要嚴(yán)肅執(zhí)行各項(xiàng)制度與流程;行政稽查人員要做好制度監(jiān)督和執(zhí)行工作。

再次是切實(shí)貫徹“以人為本”理念,努力創(chuàng)造公平的良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,致力于營(yíng)造“玖歐大家庭”的企業(yè)文化。充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神,以誠(chéng)相待,以理服人,以德感人,以心換心,合理安排,公平公正,做好留人工作,真正做到“以人為本”。

抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是對(duì)生產(chǎn)流程中的全檢、組裝、傳送、投線每個(gè)流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象,銷售與計(jì)劃,計(jì)劃與生產(chǎn)不能有脫節(jié)現(xiàn)象。因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)直接會(huì)影響到全盤生產(chǎn),只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng),保持工序平衡,那樣才能有效率,才能出產(chǎn)量。希望各車間、各部門狠抓內(nèi)部管理,將管理抓到每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)步驟、每一個(gè)人員,抓出成效、抓出效益,徹底改變以往相互扯皮,有人沒事做,有事沒人做的局面。

以上是我對(duì)20xx年各部門工作的基本要求,要求大家要認(rèn)真落實(shí)到位。同時(shí)還有很多細(xì)節(jié)需要大家去做,希望會(huì)后大家深入探討,在執(zhí)行中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,各負(fù)其責(zé),確保20xx年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。

大家通過今天這個(gè)會(huì)議,希望我們?cè)谧拿恳粋€(gè)管理人員能進(jìn)一步解放思想,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式,先進(jìn)的管理模式,先進(jìn)的管理理念,在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施,更加合理高效的方法,把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí),以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣,從頭抓起,千斤擔(dān)子大家挑,各部門、車間必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處,制定科學(xué)的考核目標(biāo),要在落實(shí)上下功夫。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性來提高企業(yè)的效益,來搞好企業(yè)的發(fā)展,這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動(dòng)、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),爭(zhēng)做企業(yè)的強(qiáng)者。

各位同事,我們只要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏、群策群力,玖歐在20xx年管理必定更加規(guī)范、制度更加健全,環(huán)境更加美好。我們玖歐人可以自豪的說:我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,我們有能力使玖歐的明天會(huì)更美好。

年終總結(jié)感謝領(lǐng)導(dǎo)篇十六

今年,我辦加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的計(jì)劃性,繼續(xù)深化思想教育和制度建設(shè),進(jìn)一步健全審評(píng)工作機(jī)制,規(guī)范行政行為,有效提高了依法行政的水平,促進(jìn)了反腐倡廉工作。

帶動(dòng)反腐倡廉工作順利開展。

xx年初,我辦確定了年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作思路,擬訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作計(jì)劃,全面分解落實(shí)了局黨組《實(shí)施意見》的各項(xiàng)要求,在加強(qiáng)政治理論教育、筑牢思想防線,加強(qiáng)制度建設(shè)、強(qiáng)化廉政責(zé)任,樹立科學(xué)監(jiān)管理念、促進(jìn)依法行政,加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)管、源頭預(yù)防*,加強(qiáng)理論研討、提高工作水平等方面都做了具體安排。

在實(shí)際工作中,我辦由支部牽頭,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一部署,將其與支部工作、審評(píng)工作和行政工作緊密結(jié)合,滲透到辦公室各項(xiàng)具體工作中協(xié)調(diào)推進(jìn),保障了反腐倡廉工作的順利開展。

開展教育活動(dòng),夯實(shí)反腐倡廉的思想基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)班子中心組將反腐倡廉理論作為今年的重點(diǎn)內(nèi)容,每季度集中學(xué)習(xí)一次,支部將xx屆四中、五中、六中全會(huì)精神、國(guó)務(wù)院第四次廉政工作會(huì)議精神、黨章和榮辱觀等作為黨小組會(huì)和支委會(huì)的主要內(nèi)容,每月組織學(xué)習(xí)研討。此外,支部還積極開展豐富的教育活動(dòng),深化思想教育效果。

在學(xué)習(xí)黨章的活動(dòng)中,支部邀請(qǐng)黨建研究專家為辦公室做了學(xué)習(xí)貫徹黨章,推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)的專題輔導(dǎo)報(bào)告,激發(fā)大家踐行三個(gè)代表重要思想、遵守和貫徹黨章的自覺性。在榮辱觀教育活動(dòng)中,支部書記做了牢固樹立榮辱觀,攜手共建和諧社會(huì)的黨課報(bào)告,報(bào)告中分析了樹立和實(shí)踐榮辱觀與廉政建設(shè)的關(guān)系,號(hào)召將熱愛祖國(guó)、服務(wù)人民作為辦公室廉政文化的核心,將崇尚科學(xué)、辛勤勞動(dòng)、團(tuán)結(jié)互助、誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法、艱苦奮斗作為干部職工勤政廉政的行為要求。

在重走革命前輩英勇拼搏之路,再筑知榮明恥揚(yáng)榮棄恥之基的主題黨日活動(dòng)中,支部組織參觀了的紅色遺址--遼沈戰(zhàn)役紀(jì)念館,全體黨員重溫了入黨誓詞,干部群眾宣讀了八榮八恥榮辱觀,使干部職工對(duì)新時(shí)期保持*員先進(jìn)性和樹立榮辱觀有了更加深刻的認(rèn)識(shí),并對(duì)夯實(shí)反腐倡廉的思想理論基礎(chǔ)起到了積極作用。

加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化廉政責(zé)任和民主監(jiān)督。

年初,我辦重新簽定了黨風(fēng)廉政責(zé)任書,今年的責(zé)任書與往年相比突出了幾個(gè)特點(diǎn):

一是將責(zé)任書進(jìn)行了修訂,新責(zé)任書分為主任與處長(zhǎng)簽和處長(zhǎng)與本部門職工簽兩個(gè)版本,明確了各級(jí)人員的責(zé)任,進(jìn)一步落實(shí)了誰主管,誰負(fù)責(zé);一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的責(zé)任制要求。

二是責(zé)任書反映了當(dāng)前廉政形勢(shì),細(xì)化了許多具體要求,分管領(lǐng)導(dǎo)、處長(zhǎng)、職工三級(jí)人員的責(zé)任內(nèi)容更加具體。

三是責(zé)任書真正體現(xiàn)了責(zé)任,與考核和獎(jiǎng)懲掛了鉤。

責(zé)任書規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)責(zé)任制的情況要接受群眾的民主測(cè)評(píng)和監(jiān)督,對(duì)處長(zhǎng)與職工的考核要納入我辦年度績(jī)效考核中進(jìn)行,考核結(jié)果作為年度總體考核以及人員獎(jiǎng)懲、提拔任用的重要依據(jù),對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為的責(zé)任人,在年度績(jī)效考核中不能進(jìn)入優(yōu)秀等級(jí),對(duì)有違規(guī)違紀(jì)行為的責(zé)任人,年度績(jī)效考核直接定為不合格。責(zé)任書簽定后,責(zé)任人之間已經(jīng)普遍開展了廉政談話,將責(zé)任落實(shí)到位。

此外,為加強(qiáng)我辦的民主建設(shè)和自身建設(shè),年辦公室還確立了職工大會(huì)制度,召開了第二屆第一次職工大會(huì),會(huì)議聽取了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的工作報(bào)告,對(duì)大會(huì)議題進(jìn)行了討論,調(diào)動(dòng)了職工參與民主管理和民主監(jiān)督的積極性,今后我們還將不斷完善這項(xiàng)制度,使其在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面發(fā)揮重要作用。

樹立實(shí)踐科學(xué)監(jiān)管理念,大力推進(jìn)依法行政。

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹立和實(shí)踐科學(xué)監(jiān)管理念是國(guó)家局今年的工作重點(diǎn),也是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。我辦根據(jù)全國(guó)食品藥品監(jiān)督管理工作會(huì)議精神,年初即組織全體職工學(xué)習(xí)了邵局長(zhǎng)在《求是雜志》上發(fā)表的當(dāng)好人民健康的保衛(wèi)者一文,并為中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和圖書室購置了《保護(hù)公眾健康》,要求干部職工深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)監(jiān)管的內(nèi)涵,把保障群眾飲食用藥安全作為中心任務(wù),切實(shí)擔(dān)負(fù)起公眾健康保衛(wèi)者的職責(zé)。

為推進(jìn)我辦的依法行政,中藥品種保護(hù)審評(píng)工作制定修訂了受理審查程序、審評(píng)會(huì)議程序、監(jiān)督管理工作程序等12個(gè)規(guī)范性文件,一些內(nèi)部程序已開始執(zhí)行。保健食品審評(píng)中心制定了《保健食品技術(shù)審評(píng)規(guī)程》,對(duì)審評(píng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)均作了規(guī)范,《規(guī)程》的實(shí)施將有力促進(jìn)依法行政,保證審評(píng)工作的公開公正公平。

依法行政的關(guān)鍵在人,為打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的人才隊(duì)伍,我辦利用人力資源管理項(xiàng)目進(jìn)行了全員績(jī)效考核,對(duì)建立合理的激勵(lì)機(jī)制做了大膽嘗試,同時(shí)制定了組織文化建設(shè)三年規(guī)劃,并按計(jì)劃組織了今年的第一期文化培訓(xùn),這些工作促進(jìn)了隊(duì)伍素質(zhì)和依法行政水平的提高。

分解權(quán)力查找監(jiān)管漏洞,加強(qiáng)防范源頭預(yù)防*。

按照局長(zhǎng)辦公會(huì)的要求,我辦年開展了權(quán)力分解工作。經(jīng)過全面分析兩項(xiàng)技術(shù)審評(píng)工作程序,在中藥品種保護(hù)審評(píng)和保健食品審評(píng)工作中分解出體現(xiàn)權(quán)力的環(huán)節(jié)70個(gè),查找到已經(jīng)存在或可能存在的問題81條,這使我們?cè)僖淮胃惺艿睫k公室嚴(yán)峻的廉政形勢(shì)和巨大的工作壓力。

為有效規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,防止權(quán)力濫用,我辦針對(duì)查找到的問題,提出預(yù)防措施51條和監(jiān)督辦法20條。目前,我們正在逐步落實(shí)這些措施和辦法,包括對(duì)部門職能進(jìn)行重新梳理和劃分、對(duì)主要業(yè)務(wù)權(quán)力的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)控、對(duì)關(guān)鍵崗位和人員實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督管理、對(duì)權(quán)力集中和監(jiān)督不力的部位進(jìn)行必要合理的分解等,從而使權(quán)力的運(yùn)行得到進(jìn)一步規(guī)范,審評(píng)工作得到持續(xù)改進(jìn),反腐倡廉得以順利推進(jìn)。

開展廉政形勢(shì)分析和理論研討,營(yíng)造廉政文化氛圍。

今年,我辦堅(jiān)持每季度對(duì)辦公室面臨的主要問題和廉政形勢(shì)進(jìn)行一次分析,并認(rèn)真研究具體措施,部署相關(guān)工作,做到防微杜漸,長(zhǎng)抓不懈。支部還將理論探討作為提高反腐倡廉工作水平的重要途徑,在保持*員先進(jìn)性教育活動(dòng)與黨的先進(jìn)性建設(shè)理論研討專項(xiàng)工作中,支部確定了在技術(shù)審評(píng)工作中充分發(fā)揮*員先進(jìn)性的研究課題,取得了可貴的理論成果。

我們認(rèn)為,作為食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),技術(shù)審評(píng)在保障群眾飲食用藥安全中發(fā)揮著重要作用,鑒于技術(shù)審評(píng)工作體現(xiàn)的權(quán)力性、技術(shù)性和程序性等特點(diǎn),黨員必須增強(qiáng)審評(píng)為民的意識(shí),做依法行政、勤政廉政的模范,為食品藥品監(jiān)管把好源頭。

此外,支部利用黨員我的工作職責(zé)是配合局領(lǐng)導(dǎo)班子和其它業(yè)務(wù)科室及機(jī)關(guān)工作人員共同來完成全年各項(xiàng)民族宗教工作目標(biāo),當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)班子的助手,做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作,做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達(dá),將上級(jí)及局領(lǐng)導(dǎo)指示及會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)貫徹,對(duì)基層反映的問題及時(shí)整理和上報(bào),完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作,完成上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

書到用時(shí)方恨少,我越來越深刻地認(rèn)識(shí)到知識(shí)的欠缺,只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),勝任本職工作,否則,不進(jìn)則退,終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī),領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門重大會(huì)議精神,在政治上、思想上始終同黨中央保持一致,保證在行動(dòng)上不偏離正確的軌道。

同時(shí),結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的民族宗教知識(shí)、管理知識(shí)、法律知識(shí),不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望,將來回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無為而后悔,不因虛度時(shí)光而羞愧。

腳踏實(shí)地,認(rèn)真做好本職工作。

年終總結(jié)感謝領(lǐng)導(dǎo)篇十七

文一:

一年以來,在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?,F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:

一是素質(zhì)進(jìn)一步提高。為了適應(yīng)新形勢(shì)下政府工作需要,一年來,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

二是當(dāng)好參謀助手。按照辦公室分工,我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)副市長(zhǎng)*同志的秘書工作,組織起草有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話和綜合性文字材料,承辦有關(guān)會(huì)務(wù),搞好相關(guān)服務(wù)。為做好工作,經(jīng)常隨領(lǐng)導(dǎo)下基層搞調(diào)查研究,密切聯(lián)系實(shí)際,注意收集有關(guān)資料,積極為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施正確決策提高準(zhǔn)確可靠依據(jù),當(dāng)好參謀助手。*年,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成了年初市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),使我市的城鎮(zhèn)建設(shè)、土地管理、文化旅游、廣播電視以及郵政、電信等各項(xiàng)事業(yè)都取得了較大進(jìn)展,有力促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

三是為民務(wù)實(shí)高效。按照辦公室制訂的《機(jī)關(guān)效能建設(shè)十項(xiàng)制度》,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)公仆意識(shí),為民務(wù)實(shí)高效。以全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意作為工作的`出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),對(duì)群眾來訪和辦事人員換位思考,將心比心,積極熱情為基層和群眾辦事,恪守為民之志,以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”,切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為百姓解難,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。工作踏實(shí),任勞任怨,務(wù)實(shí)高效,堅(jiān)持網(wǎng)上簽到,每天記工作日志,自我激勵(lì),自我鞭策,時(shí)時(shí)處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺維護(hù)辦公室形象。

一年來,雖然自己在工作上取得了一定成績(jī),但還存在著不足。一是工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的多,為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。二是調(diào)研不夠,有些情況了解得不夠細(xì),不夠?qū)?,不夠多,掌握材料不夠充分,使工作被?dòng)。在新的一年里,我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好。

文二:

一年來,在政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我從文書崗位轉(zhuǎn)到秘書崗位后,緊緊圍繞區(qū)政府辦公室的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。

我堅(jiān)持從小事做起,從大事著眼,努力提高服務(wù)水平。一是圍繞中心,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)突出超前性。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識(shí),全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏,正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,當(dāng)好參謀和助手。今年,我先后撰寫了《關(guān)于在我區(qū)深入開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的調(diào)查報(bào)告》、《關(guān)于社區(qū)建設(shè)工作考察報(bào)告》、《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),做好我區(qū)扶貧解困工作的調(diào)查報(bào)告》等3篇調(diào)研文章。在陪同領(lǐng)導(dǎo)到牡丹江市社區(qū)建設(shè)先進(jìn)區(qū)考察后,將先進(jìn)區(qū)的經(jīng)驗(yàn)寫入調(diào)查報(bào)告,并結(jié)合我區(qū)實(shí)際分析社區(qū)建設(shè)工作,民政局根據(jù)考察報(bào)告中先進(jìn)社區(qū)創(chuàng)新精神在我區(qū)廣泛開展社區(qū)建設(shè)創(chuàng)新大賽,調(diào)動(dòng)了社區(qū)工作者創(chuàng)新工作的積極性。東光街道上林社區(qū)根據(jù)考察報(bào)告開展了樓道文化,在全市計(jì)生、城管、愛衛(wèi)大檢查中都被做典型的文化陣地進(jìn)行宣傳。

二、是搞好配合,為科室服務(wù)突出主動(dòng)性。

在開展重要工作中,我經(jīng)常與科室領(lǐng)導(dǎo)互通情況,以求統(tǒng)一認(rèn)識(shí),步調(diào)一致,排除干擾,共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當(dāng)好參謀,變部門行為為政府整體行為,形成合力,提高整體工作水平。在防治非典型期間,我和衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)加班加點(diǎn)、協(xié)同作戰(zhàn),在召開大型會(huì)議或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來訪等工作上,我都能夠及時(shí)掌握信息,提前運(yùn)作,盡可能為基層減輕負(fù)擔(dān)。

三、是體察民情,為群眾服務(wù)突出積極性。

認(rèn)真接待群眾來信來訪,對(duì)群眾反映的問題及時(shí)登記,歸口轉(zhuǎn)辦處理,使每次反映的問題都能得到圓滿答復(fù)。在今年解決臥里屯地區(qū)噪聲擾民、排水不暢等事宜時(shí),我每天早晨先到xxx地區(qū)察看工程進(jìn)展情況,傾聽群眾呼聲,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,得到市建設(shè)二公司群眾的好評(píng)。

年終總結(jié)感謝領(lǐng)導(dǎo)篇十八

1、全年完成工程立項(xiàng)36個(gè),其中xx年項(xiàng)目32個(gè),xx年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目4個(gè)。

2、完成小型工程勘線、施工164項(xiàng),其中話吧工程67項(xiàng)、電纜線路工程72項(xiàng)、園區(qū)光纜及其他25項(xiàng)。

xx年我通過明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理,各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī)。

1、狠抓落實(shí),規(guī)范管理再上新臺(tái)階。xx年,我始終以省公司計(jì)劃建設(shè)部的客戶工程管理辦法為依據(jù),利用pmserp兩個(gè)系統(tǒng)做好工程的階段管理,不管是項(xiàng)目評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)管理、后期管理都能夠嚴(yán)格按制度辦事,嚴(yán)格按各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作。全面落實(shí)預(yù)算管理,尤其是重點(diǎn)區(qū)域覆蓋工作停止后積極開展項(xiàng)目清查工作,提高了資金的使用效率。

2、樹立全局意識(shí),及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。雖然按照分工我是負(fù)責(zé)西北區(qū)的線路施工管理,但是公司或部門內(nèi)有其他任務(wù)時(shí),我總是以全局觀提醒自己,時(shí)刻不忘自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員。尤其是上一年協(xié)助裝維管理崗位的同志完善了維護(hù)方面的相關(guān)檔案、資料,做好了維護(hù)工作的銜接,完成了號(hào)線資料普查的后續(xù)工作,通過基礎(chǔ)資料的健全提高了整個(gè)部門的工作效率,裝維員工的工作積極性不斷提高,保證了公司各項(xiàng)工作的順利開展。

3、加強(qiáng)員工培訓(xùn),夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)提高服務(wù)技能。

年初在積極推進(jìn)號(hào)線資源清查的同時(shí),我們客響中心對(duì)代維公司的員工情況進(jìn)行了摸底,考慮到裝維人員的實(shí)際情況,我參與組織了第二屆裝維人員技術(shù)比武,通過培訓(xùn)和比武,極大的激發(fā)了裝維人員的學(xué)習(xí)熱情為預(yù)約服務(wù)的全面展開做好了技術(shù)力量上的準(zhǔn)備,同時(shí)也使我們核查后的技術(shù)資料發(fā)揮它的作用,從而避免了技術(shù)資料前清后亂的現(xiàn)象發(fā)生。

4、大力開展了安全月活動(dòng)。深入貫徹落實(shí)省、市公司下達(dá)的精神,以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)對(duì)安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度,堅(jiān)持月安全會(huì)議和單項(xiàng)工程開工前安全提醒制度,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù),進(jìn)一步提高了施工單位的科學(xué)防范意識(shí),確保xx年無一起安全事故發(fā)生,在工程施工中,嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程,佩戴安全帽,按要求著工作服。

5、樹立全局觀念,提升服務(wù)水平年初當(dāng)部門提出“做強(qiáng)客響、做細(xì)支撐、做優(yōu)維護(hù)”的工作目標(biāo),我就圍繞創(chuàng)新、發(fā)展、和諧的主題,制定了自己的工作計(jì)劃,一年來我始終堅(jiān)持定期與營(yíng)銷單元溝通,及時(shí)了解銷售動(dòng)態(tài)并將建設(shè)信息反饋給客戶經(jīng)理。尤其是競(jìng)合協(xié)議簽訂后,根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見,我們多次與分局協(xié)商停緩建項(xiàng)目的解決辦法,了解營(yíng)銷單元的業(yè)務(wù)需求提出解決方案,使民航小區(qū)、警備區(qū)家屬院等一批項(xiàng)目及時(shí)發(fā)揮了作用。

主要問題與不足分析xx年,通過我和相關(guān)協(xié)作單位的共同努力,雖然取得了一定成績(jī),但在工作中也存在許多不足:

1、雖然大部分項(xiàng)目按照進(jìn)度完工,但還個(gè)別項(xiàng)目由于種種原因沒有完成驗(yàn)收、提審,還需進(jìn)一步加大工作力度,加強(qiáng)對(duì)上游環(huán)節(jié)的督促與溝通、協(xié)調(diào)。

2、規(guī)范管理雖初見成效,尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展。由于施工單位人員素質(zhì)的差異,施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理還存在時(shí)好時(shí)壞現(xiàn)象,安全教育還要常抓不懈。

3、對(duì)施工材料的采購供應(yīng)環(huán)節(jié)把握不夠理想,還存在因材料原因影響工程進(jìn)度和業(yè)務(wù)開通的現(xiàn)象,今后還應(yīng)加強(qiáng)與物流部門的溝通,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和銷售部門反饋施工信息。

4、信息報(bào)道不夠及時(shí)。對(duì)工作的中的信息報(bào)道認(rèn)識(shí)不夠深刻,注重了工程管理中的指標(biāo)完成,而忽略了相關(guān)信息的發(fā)送,使工作中的許多亮點(diǎn)沒有報(bào)道,今后要加強(qiáng)信息報(bào)道工作。

xx年要針對(duì)工作中存在的問題和不足,結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,積極進(jìn)取,立足更高的起點(diǎn),堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展。xx年工作思路如下:

1、堅(jiān)定不移地落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制,不折不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo)。各部門都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊迫感,一切服從于責(zé)任目標(biāo),把任務(wù)細(xì)化到月,細(xì)化到周,認(rèn)真工作,努力拼搏,以昂揚(yáng)的斗志向著全年任務(wù)目標(biāo)奮進(jìn)。

2、加強(qiáng)信息溝通,提升過程管控能力。xx年在項(xiàng)目管理中要根據(jù)材料采購周期提前制定物資采購計(jì)劃,確保工程按時(shí)完成,同時(shí)要根據(jù)未央路地鐵施工等因素及時(shí)將光纜施工信息反饋給客戶經(jīng)理,提前給基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)中心提出光纜施工計(jì)劃,保證項(xiàng)目的按期開通。對(duì)于小型電纜施工爭(zhēng)取采取”看客下菜”的模式即結(jié)合用戶需求和庫房現(xiàn)有材料情況制定施工方案,這樣既可以及時(shí)完成分局下達(dá)的施工任務(wù),又可以消耗一些庫存物資,降低庫存指標(biāo)壓力。

年終總結(jié)感謝領(lǐng)導(dǎo)篇十九

20**年我在工作上兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,完滿地完成了全年的工作任務(wù),無事故記錄。

工作之余,我還努力參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),使自己成為本領(lǐng)過硬,思想先進(jìn)的優(yōu)秀員工。

一、能夠積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自身素質(zhì)根據(jù)公司統(tǒng)一安排,今年以來能積極參加公司組織的企業(yè)文化培訓(xùn),同時(shí)能關(guān)心時(shí)事,利用報(bào)紙、廣播及時(shí)了解國(guó)家大事,在政治思想上和黨中央保持高度一致;在行動(dòng)上做到與上級(jí)的要求和公司的決策保持一致,自身素質(zhì)有明顯提高,能在執(zhí)行任務(wù)期間,文明駕駛,禮貌待客,熱情服務(wù),自覺維護(hù)單位和個(gè)人的形象。

二、認(rèn)真鉆研本職業(yè)務(wù),確保安全行駛無事故一年來,能始終牢記“行車萬里,安全第一”的總目標(biāo),在日常工作中,結(jié)合自身工作要求,能認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研駕駛專業(yè)知識(shí)。

同時(shí)愛護(hù)車輛,勤儉節(jié)約,對(duì)所駕駛的車輛及時(shí)檢查、維修,每天做好對(duì)車輛的清潔工作,做到車子每日如新。

平時(shí)注意掌握車輛的狀況,及時(shí)做好保養(yǎng)等工作,使車況良好。

認(rèn)真堅(jiān)持“三檢”、“一保”制度,做到不開快車,不酒后駕車,不私自出車等。

認(rèn)真做好安全防范措施,消除安全隱患,時(shí)刻提高警惕,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,保證每一次出行都遵紀(jì)守法、文明駕駛,確保安全出車,文明駕車。

三、嚴(yán)格公司各項(xiàng)規(guī)章制度,全力做好服務(wù)工作作為一名司機(jī),一年來我能明確自己的工作職責(zé),遵循職業(yè)道德規(guī)范。

在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持個(gè)人利益服從全局利益,增強(qiáng)時(shí)間觀念,服從領(lǐng)導(dǎo),做到不遲到,不早退,不誤事。

在工作中任勞任怨,只要有需要時(shí)早晚或節(jié)假日都能隨叫隨到,不計(jì)報(bào)酬從無怨言;在資料文件的傳遞工作,做到及時(shí)傳遞無差錯(cuò),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和同事所交給的工作和任務(wù)。

2013年已經(jīng)過去,我在安全駕駛方面和日常工作取得了一定成效,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。

但是我也深知與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還存在一定的差距,在新的一年里,我將會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),克服不足,努力學(xué)習(xí),不斷提高自己,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),爭(zhēng)取公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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