通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而提高學(xué)習(xí)和工作的效果。寫(xiě)心得體會(huì)要注意思路清晰，表達(dá)準(zhǔn)確，語(yǔ)言簡(jiǎn)練?？纯催@些心得體會(huì)范文，或許能給大家?guī)?lái)一些新鮮的思路和觀(guān)點(diǎn)。
管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇一
xx年xx月xx日—xx年xx月xx日
5411教室
財(cái)務(wù)管理
第一，財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀(guān)念excel練習(xí)；第二，證券及其股價(jià)excel練習(xí)；第三，財(cái)務(wù)分析excel練習(xí)；第四，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與計(jì)劃excel練習(xí)；第五，企業(yè)籌資方式excel練習(xí)；第六，資本成本和資本結(jié)構(gòu)excel練習(xí)；第七，項(xiàng)目投資excel練習(xí)。
每到快要結(jié)束的時(shí)候，都會(huì)感嘆時(shí)間過(guò)得真快！
經(jīng)過(guò)一周的實(shí)訓(xùn)，收獲了很多知識(shí)，讓自己有“更上一層樓”的感覺(jué)。這次的實(shí)訓(xùn)雖說(shuō)告一段落了，但是財(cái)務(wù)管理的這次實(shí)訓(xùn)過(guò)程給我留下深刻的印象，這也將是下一個(gè)起程。這次實(shí)訓(xùn)，雖然時(shí)間很短，但我覺(jué)得會(huì)對(duì)我以后的學(xué)習(xí)及工作產(chǎn)生很大的影響。這次的實(shí)訓(xùn)讓我們?cè)谄匠W(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，知識(shí)得到了進(jìn)一步的鞏固，更加清晰明白。實(shí)訓(xùn)的第一天，拿到這個(gè)題都不知從何處下手，慢慢的，經(jīng)過(guò)和同班同學(xué)的交流討論，開(kāi)始著手了，也漸漸地加快了進(jìn)度。第一天結(jié)束了，第一部分的內(nèi)容也做完了，有了很大的成就感，懂得了方法，也獲得了很多的知識(shí)。
第二天開(kāi)始做時(shí)，也就越來(lái)越上手了，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。這次的實(shí)訓(xùn)讓我們把書(shū)本上的知識(shí)運(yùn)用電腦中的辦公軟件excel來(lái)完成，其實(shí)，這對(duì)于我們學(xué)財(cái)務(wù)管理的學(xué)生來(lái)說(shuō)，為我們提供了一個(gè)很好的實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓我們對(duì)excel有了進(jìn)一步的了解，excel中很多的功能也更加熟悉，比如：終值、現(xiàn)值、利率、年金、凈現(xiàn)值等的計(jì)算，這些平常我們都沒(méi)有怎么運(yùn)用的函數(shù)，這次在實(shí)訓(xùn)中將其運(yùn)用熟悉。這次財(cái)務(wù)管理的實(shí)訓(xùn)，我們做了七個(gè)部分的內(nèi)容，從開(kāi)始不知從何下手，到最后的得來(lái)應(yīng)手，“萬(wàn)事開(kāi)頭難”，只要有毅力，有恒心，沒(méi)有跨不過(guò)去的砍，做不了的題，要相信自己！這次的實(shí)訓(xùn)，我付出了，也收獲了。
實(shí)訓(xùn)是我們從大學(xué)走向社會(huì)必須經(jīng)歷的一個(gè)環(huán)節(jié)，它可以讓我們對(duì)社會(huì)有一個(gè)提前的認(rèn)識(shí)，讓我們收獲更多的知識(shí)，使我們走進(jìn)社會(huì)不至于盲目、不知所措。一切都要相信自己，勝利就在前方，加油！
財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告10
財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)是一種理論知識(shí)與實(shí)踐技能有效結(jié)合與綜合運(yùn)用的訓(xùn)練平臺(tái)，但是對(duì)于最近一段時(shí)間的財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)讓我深深感受到了理論與實(shí)踐相結(jié)合后產(chǎn)生的巨大差異。在模擬環(huán)境中工作時(shí)總是遇到麻煩和難題，覺(jué)得力不從心。盡管有些可以用理論知識(shí)來(lái)解決，但是還是有一些問(wèn)題難以真正的解決。整個(gè)試訓(xùn)包括以下幾個(gè)方面：
1.貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)：資金時(shí)間價(jià)值是指貨幣經(jīng)歷一定時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值，或同一貨幣量在不同時(shí)間里的價(jià)值差額，也稱(chēng)為貨幣的時(shí)間價(jià)值。
(一)資金時(shí)間價(jià)值的核心
1、資金時(shí)間價(jià)值的真正來(lái)源是工人創(chuàng)造的剩余價(jià)值；
2、資金時(shí)間價(jià)值是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的；
4、資金時(shí)間價(jià)值率是指不考慮風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹因素的'社會(huì)平均資金利潤(rùn)率。風(fēng)險(xiǎn)：在財(cái)務(wù)管理中，風(fēng)險(xiǎn)是預(yù)期結(jié)果的不確定性。風(fēng)險(xiǎn)不僅包括負(fù)面效應(yīng)的不確定性，而且包括正面效應(yīng)的不確定性。
（二）風(fēng)險(xiǎn)的特征
1、風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)未來(lái)事項(xiàng)而言的；
2、風(fēng)險(xiǎn)可以計(jì)量；一般來(lái)說(shuō)，未來(lái)事件的持續(xù)時(shí)間越長(zhǎng)，涉及的未知因素越多或人們對(duì)其把握越小，則風(fēng)險(xiǎn)程度就越大。
3、風(fēng)險(xiǎn)具有價(jià)值。
投資者冒風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投資，需要有相應(yīng)的超過(guò)資金時(shí)間價(jià)值的報(bào)酬作為補(bǔ)償。風(fēng)險(xiǎn)越大，額外報(bào)酬也就越高。
（一）按風(fēng)險(xiǎn)程度可將財(cái)務(wù)決策分為確定性決策、風(fēng)險(xiǎn)性決策、不確定性決策三種
（二）按風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容可分為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)兩種。
1.籌資管理：籌資是指企業(yè)為滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的需要，向企業(yè)外部單位或個(gè)人及從其企業(yè)內(nèi)部籌措資金的一種財(cái)務(wù)活動(dòng)。資金是企業(yè)的”血液”,是企業(yè)生存和發(fā)展所不可缺少的。企業(yè)沒(méi)有資金，無(wú)法進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；有了資金如果使用不當(dāng)，也會(huì)影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行。
2.營(yíng)運(yùn)資金管理：營(yíng)運(yùn)資金從會(huì)計(jì)的角度看是指流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的凈額。為可用來(lái)償還支付義務(wù)的流動(dòng)資產(chǎn)，減去支付義務(wù)的流動(dòng)負(fù)債的差額。
營(yíng)運(yùn)資金的作用：營(yíng)運(yùn)資金可以用來(lái)衡量公司或企業(yè)的短期償債能力，其金額越大，代表該公司或企業(yè)對(duì)于支付義務(wù)的準(zhǔn)備越充足，短期償債能力越好。當(dāng)營(yíng)運(yùn)資金出現(xiàn)負(fù)數(shù)時(shí)，也就是一家企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)少于流動(dòng)負(fù)債時(shí)，這家企業(yè)的營(yíng)運(yùn)有可能因周轉(zhuǎn)不靈而中斷。由此可見(jiàn)，營(yíng)運(yùn)資金的管理意義重大。
3.利潤(rùn)分配管理：利潤(rùn)分配是指將企業(yè)實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)，按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度規(guī)定的分配形式和分配順序，在企業(yè)和投資者之間進(jìn)行的分配。利潤(rùn)分配的過(guò)程與結(jié)果，是關(guān)系到所有者的合法權(quán)益能否得到保護(hù)，企業(yè)能否長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展的重要問(wèn)題，為此，企業(yè)必須加強(qiáng)利潤(rùn)分配的管理和核算。
在取得實(shí)效的同時(shí)，我也在實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。
總結(jié)了以下幾點(diǎn)：
專(zhuān)業(yè)方面
1.作為一名未來(lái)從業(yè)者應(yīng)該具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和良好的專(zhuān)業(yè)思維能力，具備誠(chéng)實(shí)守信等端正的職業(yè)操守和敬業(yè)態(tài)度，這是每個(gè)工作崗位對(duì)員工最基本的要求。
2.作為一名未來(lái)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)工作是一門(mén)很精準(zhǔn)和繁瑣的工作，要求準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，維護(hù)每一項(xiàng)項(xiàng)目，正確使用每一個(gè)公式。
3.要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)。通過(guò)這次財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)，使我增強(qiáng)了我的動(dòng)手能力，我們對(duì)今后的學(xué)習(xí)、發(fā)展方向有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)：學(xué)習(xí)不僅僅學(xué)的是理論知識(shí)，更重要的是學(xué)習(xí)如何將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，學(xué)習(xí)將工作做到盡善盡美。
管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇二
近年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)管理對(duì)于成本控制和經(jīng)營(yíng)決策能力的要求越來(lái)越高。作為大學(xué)生，我們?cè)谛Ｆ陂g參加的管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程正是為了培養(yǎng)我們這方面的能力。在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里，我參與了一系列管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了管理會(huì)計(jì)的重要性并提升了自己的綜合能力。
首先，在實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我深刻認(rèn)識(shí)到了管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的重要性。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們需要通過(guò)對(duì)公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析來(lái)制定合理的經(jīng)營(yíng)決策。我們不僅要了解會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，還需要了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式和市場(chǎng)環(huán)境。在實(shí)踐中，我們需要通過(guò)對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，并通過(guò)各種管理會(huì)計(jì)方法，如成本控制、預(yù)算制定等，為公司提供準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)意見(jiàn)和建議。通過(guò)實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要作用。
其次，實(shí)踐中我積累了很多實(shí)際應(yīng)用的技能。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們不僅需要學(xué)習(xí)理論知識(shí)，還要運(yùn)用這些知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。例如，在成本控制的實(shí)踐中，我們需要通過(guò)對(duì)產(chǎn)品成本的核算和分析，提出合理的降低成本的方案。在預(yù)算制定中，我們需要預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間的收入和支出，并將其轉(zhuǎn)化為可操作的預(yù)算計(jì)劃。通過(guò)這些實(shí)踐，我掌握了許多實(shí)際應(yīng)用的技能，為將來(lái)的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三，在實(shí)踐中，我培養(yǎng)了良好的團(tuán)隊(duì)合作能力。在管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)中，我們不是孤立地進(jìn)行工作，而是組成小組，共同解決問(wèn)題。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們需要相互合作，相互配合，共同完成任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)，尊重他人的貢獻(xiàn)，并與他人進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠提高工作效率，還能夠培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通能力，這對(duì)于將來(lái)的工作和生活都非常重要。
第四，在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并通過(guò)反思和學(xué)習(xí)不斷提升自己。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己的財(cái)務(wù)分析能力和溝通能力有所欠缺。但是，我沒(méi)有氣餒，而是積極主動(dòng)地向老師請(qǐng)教，與同學(xué)交流經(jīng)驗(yàn)，并利用課余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)不斷地努力和學(xué)習(xí)，我的財(cái)務(wù)分析能力和溝通能力得到了提升，并能夠更好地適應(yīng)實(shí)踐環(huán)節(jié)的要求。通過(guò)實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，并通過(guò)學(xué)習(xí)和反思不斷提升自己。
最后，通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我不僅對(duì)管理會(huì)計(jì)有了更深入的理解，還提升了自己的綜合能力。管理會(huì)計(jì)不僅僅是一個(gè)理論的學(xué)科，更是一個(gè)實(shí)踐的學(xué)科。通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我們?cè)趯?shí)際操作中鞏固了理論知識(shí)，增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力。通過(guò)實(shí)踐，我們培養(yǎng)了解決實(shí)際問(wèn)題的能力，提升了自己的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我不僅對(duì)管理會(huì)計(jì)有了更深入的理解，還提升了自己的綜合能力。
總之，管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程是一門(mén)極具實(shí)用性和挑戰(zhàn)性的學(xué)科。通過(guò)這門(mén)課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到了管理會(huì)計(jì)的重要性，并提升了自己的實(shí)際操作能力和綜合能力。我相信，通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我將來(lái)在工作中將能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望將來(lái)能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在管理會(huì)計(jì)的領(lǐng)域取得更大的成就。
管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇三
管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一部分，通過(guò)對(duì)企業(yè)資源的監(jiān)控、分析和評(píng)估，為決策者提供重要的管理信息，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了管理會(huì)計(jì)的重要性和作用，同時(shí)也收獲了一系列的心得和體會(huì)。
首先，管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)讓我意識(shí)到了信息的重要性。在實(shí)際操作中，我學(xué)會(huì)了如何收集各種數(shù)據(jù)、信息，通過(guò)對(duì)這些信息的整理和分析，為管理層提供有針對(duì)性的建議和決策支持。例如，在一個(gè)成本控制的案例中，我通過(guò)對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行細(xì)致的分析和計(jì)算，為企業(yè)管理層提供了一個(gè)更加清晰的成本結(jié)構(gòu)圖，不僅幫助企業(yè)準(zhǔn)確計(jì)算成本，還揭示了一些潛在的成本缺口和控制不力的問(wèn)題，為管理層提供了有效的決策依據(jù)。
其次，管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在實(shí)踐中，我們需要與他人合作完成各項(xiàng)任務(wù)，需要協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，需要共同分析和解決問(wèn)題。通過(guò)與他人合作，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)、溝通、協(xié)商、分工和合作，與團(tuán)隊(duì)成員共同攻克了一個(gè)個(gè)難題。我深切體會(huì)到，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的，只有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作才能完成更加復(fù)雜的任務(wù)。團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠充分發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，還能夠提高效率、減少錯(cuò)誤，取得更好的實(shí)訓(xùn)成果。
第三，管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)讓我體驗(yàn)到了時(shí)間管理的重要性。在整個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們面臨著大量的任務(wù)和繁瑣的工作，需要在短時(shí)間內(nèi)完成各種分析和報(bào)告。通過(guò)實(shí)際操作，我學(xué)會(huì)了如何合理安排時(shí)間，如何優(yōu)先處理重要任務(wù)，如何克服拖延癥，如何高效地完成工作。盡管在實(shí)踐中有時(shí)候會(huì)遇到各種困難和壓力，但是通過(guò)不斷的嘗試和總結(jié)，我成功地完成了實(shí)訓(xùn)任務(wù)，提高了自己的時(shí)間管理能力。
第四，管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)分析的重要性。在現(xiàn)代企業(yè)中，數(shù)據(jù)是分析和決策的基礎(chǔ)。在實(shí)踐中，通過(guò)對(duì)大量的數(shù)據(jù)和信息的分析、歸納和整理，我學(xué)會(huì)了如何發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢(shì)，如何挖掘隱藏在數(shù)據(jù)中的關(guān)鍵信息和商業(yè)價(jià)值。數(shù)據(jù)分析不僅可以幫助企業(yè)了解過(guò)往的經(jīng)營(yíng)情況，還可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)的走勢(shì)和變化，為決策者提供科學(xué)、準(zhǔn)確的決策支持。
最后，管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)讓我體會(huì)到了自身能力的不足和發(fā)展的方向。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)在數(shù)據(jù)處理和分析方面還存在許多不足之處，需要進(jìn)一步提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。因此，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將更加注重學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的數(shù)據(jù)分析能力和報(bào)告撰寫(xiě)能力，以更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的工作挑戰(zhàn)。
總之，通過(guò)管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了信息、團(tuán)隊(duì)合作、時(shí)間管理、數(shù)據(jù)分析的重要性，同時(shí)也對(duì)自身的不足有了更清晰的認(rèn)識(shí)。這次實(shí)訓(xùn)不僅為我提供了一個(gè)全新的實(shí)踐平臺(tái)，還拓寬了我的眼界和思維，為今后的學(xué)習(xí)和工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信，在未來(lái)的工作中，我將以更積極的態(tài)度和更專(zhuān)業(yè)的能力，為企業(yè)的發(fā)展和決策提供更多的支持和幫助。
管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇四
每一位學(xué)生在大學(xué)階段都會(huì)經(jīng)歷各種各樣的實(shí)訓(xùn)，其中包括管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)。管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)是一個(gè)非常重要和有意義的課程，通過(guò)參與實(shí)際操作和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)知識(shí)，讓學(xué)生更好地理解和運(yùn)用這門(mén)學(xué)科。在這次管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了很多理論知識(shí)，還積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有著重要的意義。
首先，在管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)中，我們深入了解了管理會(huì)計(jì)的基本概念和原理。管理會(huì)計(jì)是一門(mén)獨(dú)特的會(huì)計(jì)學(xué)科，它側(cè)重于為管理決策提供有價(jià)值的信息。通過(guò)課堂講解和案例分析，我們學(xué)習(xí)了管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容，包括成本控制、預(yù)算管理、績(jī)效評(píng)估等。掌握了這些理論知識(shí)之后，我們能夠更好地理解和運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的工具和技巧，為企業(yè)的管理提供更有效的支持。
其次，管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)中，我們還學(xué)會(huì)了如何應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的方法進(jìn)行實(shí)際操作。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們被分成小組，每個(gè)小組負(fù)責(zé)一個(gè)模擬企業(yè)，通過(guò)模擬真實(shí)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的管理。我們需要制定預(yù)算計(jì)劃、分析成本變動(dòng)、制定績(jī)效考核指標(biāo)等。在操作的過(guò)程中，我們需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行決策，并根據(jù)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。通過(guò)這樣的實(shí)踐，我們不僅加深了對(duì)管理會(huì)計(jì)理論的理解，還鍛煉了自己的實(shí)際操作能力。
第三，管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)還讓我們認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性。在實(shí)訓(xùn)中，我們經(jīng)歷了很多具體的情況和問(wèn)題，比如成本超支、利潤(rùn)下滑等，這些問(wèn)題都需要我們深入分析，并通過(guò)管理會(huì)計(jì)的手段進(jìn)行解決。通過(guò)實(shí)際操作，我們深刻認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要作用。只有通過(guò)管理會(huì)計(jì)的方法，才能及時(shí)地了解到企業(yè)的運(yùn)行狀況，并及時(shí)進(jìn)行決策和調(diào)整，使企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第四，管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)也讓我感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在實(shí)訓(xùn)中，我們需要與小組成員緊密合作，共同完成各項(xiàng)任務(wù)。每個(gè)人都有自己的角色和職責(zé)，我們需要相互協(xié)作，共同解決問(wèn)題。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的交流和合作，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重他人的意見(jiàn)，同時(shí)也學(xué)會(huì)了溝通和合作的技巧。這些團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
最后，通過(guò)管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)，我也更加清晰地認(rèn)識(shí)到了自己的職業(yè)目標(biāo)。在實(shí)訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理會(huì)計(jì)非常感興趣，并且在實(shí)踐中有一定的天賦。這次實(shí)訓(xùn)經(jīng)歷讓我更加堅(jiān)定了將來(lái)從事管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作的決心。我希望能在企業(yè)中發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也意識(shí)到自己還需要不斷學(xué)習(xí)和提高，不斷豐富管理會(huì)計(jì)的知識(shí)和技能，以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和變化。
總之，管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)是一次非常有意義和重要的實(shí)踐課程。通過(guò)參與實(shí)際操作和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)知識(shí)，我們不僅學(xué)習(xí)了管理會(huì)計(jì)的基本概念和原理，還積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我更加清晰地認(rèn)識(shí)到了管理會(huì)計(jì)的重要性和自己的職業(yè)目標(biāo)。這次實(shí)訓(xùn)經(jīng)歷對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有著重要的意義，我相信這些學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我的未來(lái)產(chǎn)生積極的影響。
管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇五
營(yíng)運(yùn)管理會(huì)計(jì)是一門(mén)重要的管理學(xué)科，通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析和計(jì)算，為企業(yè)制定有效的經(jīng)營(yíng)決策提供了依據(jù)。為了加深對(duì)這門(mén)學(xué)科的認(rèn)識(shí)和理解，我參加了一次營(yíng)運(yùn)管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了營(yíng)運(yùn)管理會(huì)計(jì)的重要性，并且收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先，實(shí)訓(xùn)課程讓我深刻認(rèn)識(shí)到了營(yíng)運(yùn)管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)決策的重要性。在實(shí)訓(xùn)中，我們通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和計(jì)算，揭示了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)律和趨勢(shì)。我從中認(rèn)識(shí)到，只有通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的科學(xué)分析，才能真正洞察企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，制定出針對(duì)性的經(jīng)營(yíng)策略。因此，營(yíng)運(yùn)管理會(huì)計(jì)是企業(yè)取得成功的重要基礎(chǔ)，決策者必須充分重視和利用好這門(mén)學(xué)科。
其次，實(shí)訓(xùn)課程幫助我掌握了一些重要的財(cái)務(wù)分析方法和工具。在實(shí)訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表，并深入分析了這些財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的計(jì)算和比對(duì)，我掌握了眾多的財(cái)務(wù)分析方法，如財(cái)務(wù)比率分析、成本-利潤(rùn)-銷(xiāo)量分析、差異分析等。這些方法和工具使我能夠更全面地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況，從而更準(zhǔn)確地制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略。
此外，實(shí)訓(xùn)課程還培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。在實(shí)訓(xùn)中，我們以小組為單位進(jìn)行工作，每個(gè)人分工合作，共同完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，學(xué)會(huì)了與他人有效溝通和協(xié)作。通過(guò)組員間的交流和合作，我不僅深入了解了營(yíng)運(yùn)管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí)，還加深了對(duì)課程內(nèi)容的理解和記憶。這種團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)和能力將對(duì)我未來(lái)的工作和生活有著積極的影響。
此外，實(shí)訓(xùn)課程還培養(yǎng)了我的問(wèn)題解決能力和批判性思維。在實(shí)訓(xùn)中，我們面臨著各種具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和情景，需要運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和方法進(jìn)行分析和計(jì)算。在這個(gè)過(guò)程中，我經(jīng)常遇到各種問(wèn)題和困惑，但通過(guò)與同學(xué)和老師的討論，我學(xué)會(huì)了獨(dú)立思考和解決問(wèn)題的能力。我不再只滿(mǎn)足于答對(duì)與題目相關(guān)的問(wèn)題，而是希望能夠探究問(wèn)題的本質(zhì)和原因，提出更有洞察力和創(chuàng)造性的解決方案。
最后，實(shí)訓(xùn)課程還讓我認(rèn)識(shí)到自己的不足和發(fā)展方向。通過(guò)實(shí)踐和實(shí)驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)自己在某些方面尚需提升，比如對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和理解能力、溝通和表達(dá)能力等。因此，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將進(jìn)一步提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技能，不斷完善和拓寬自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
總之，通過(guò)參加營(yíng)運(yùn)管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程，我深刻認(rèn)識(shí)到了營(yíng)運(yùn)管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)決策的重要性，掌握了許多財(cái)務(wù)分析方法和工具，并培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。同時(shí)，我也意識(shí)到自己的不足與發(fā)展方向。這次實(shí)訓(xùn)為我今后的學(xué)習(xí)和工作提供了重要的啟示和借鑒，我將堅(jiān)持學(xué)習(xí)并不斷提升自己，為將來(lái)的成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇六
營(yíng)運(yùn)管理會(huì)計(jì)是一門(mén)重要的管理學(xué)科，它充分結(jié)合了會(huì)計(jì)學(xué)和運(yùn)營(yíng)管理學(xué)的理論與方法，旨在幫助企業(yè)管理者更好地提高經(jīng)營(yíng)管理效率。在我進(jìn)行營(yíng)運(yùn)管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中，我深深體會(huì)到了它的重要性和實(shí)踐意義。以下是我在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中的心得體會(huì)。
首先，在實(shí)訓(xùn)中我意識(shí)到了會(huì)計(jì)信息的重要性。會(huì)計(jì)信息是企業(yè)決策的重要依據(jù)，只有通過(guò)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確、全面地記錄和分析，才能為決策者提供客觀(guān)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目中，我們通過(guò)模擬真實(shí)的企業(yè)情況，運(yùn)用會(huì)計(jì)方法和工具對(duì)企業(yè)進(jìn)行了全面的財(cái)務(wù)分析和評(píng)估。在這個(gè)過(guò)程中，我真切感受到了會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)決策的重要性，只有通過(guò)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，企業(yè)管理者才能制定出有效的策略和決策。
其次，實(shí)訓(xùn)中我深刻認(rèn)識(shí)到成本控制的重要性。成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最重要的一個(gè)方面，它直接關(guān)系到企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)訓(xùn)中，我們通過(guò)對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行精細(xì)化管理和控制，有效地降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提高了企業(yè)效益。通過(guò)實(shí)踐，我了解到成本控制需要從多個(gè)方面入手，包括采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本、人力資源成本等，只有通過(guò)全面、系統(tǒng)地控制成本，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
此外，實(shí)訓(xùn)中我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。遺憾的是，在實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目中我遇到了團(tuán)隊(duì)合作方面的問(wèn)題。因?yàn)槊總€(gè)人的角度和思維方式都不同，我們?cè)谥贫ǚ桨负头止ず献鲿r(shí)出現(xiàn)了一些分歧和摩擦。但是，通過(guò)溝通和協(xié)商，我們最終解決了這些問(wèn)題，并成功地完成了實(shí)訓(xùn)任務(wù)。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作之重要，團(tuán)隊(duì)合作能夠把每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)卓越成果。
最后，實(shí)訓(xùn)中我認(rèn)識(shí)到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們不僅僅是簡(jiǎn)單地掌握了一些理論和方法，更重要的是培養(yǎng)了學(xué)習(xí)的能力。營(yíng)運(yùn)管理會(huì)計(jì)是一個(gè)不斷發(fā)展和更新的學(xué)科，只有不斷學(xué)習(xí)和積累新知識(shí)，才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和企業(yè)管理的需求。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我意識(shí)到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性，我將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平。
綜上所述，營(yíng)運(yùn)管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)是一次寶貴的機(jī)會(huì)，通過(guò)實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到了會(huì)計(jì)信息的重要性、成本控制的重要性、團(tuán)隊(duì)合作的重要性以及持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。這些體會(huì)將對(duì)我的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響，我將積極運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，努力做好企業(yè)管理工作，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇七
近期我參加了一項(xiàng)關(guān)于營(yíng)運(yùn)管理會(huì)計(jì)的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對(duì)營(yíng)運(yùn)管理會(huì)計(jì)的重要性有了更深入的理解，并且獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。以下是我對(duì)這次實(shí)訓(xùn)的總結(jié)和思考。
營(yíng)運(yùn)管理會(huì)計(jì)是一個(gè)輔助決策的工具，它通過(guò)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的各種成本和收入進(jìn)行核算，為企業(yè)提供了重要的管理信息。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我深刻意識(shí)到了營(yíng)運(yùn)管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)管理的重要性。只有通過(guò)對(duì)成本和收入的詳細(xì)核算，企業(yè)才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題并作出相應(yīng)的決策。例如，在實(shí)訓(xùn)中，我們針對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的成本進(jìn)行了詳細(xì)的核算，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)成本過(guò)高，根據(jù)這個(gè)信息，我們及時(shí)優(yōu)化了生產(chǎn)流程，將成本降低了10%，使企業(yè)獲得了更大的利潤(rùn)。這個(gè)例子充分說(shuō)明了營(yíng)運(yùn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用和意義。
第二段：實(shí)踐中的困難和挑戰(zhàn)。
在實(shí)踐過(guò)程中，我也遇到了不少困難和挑戰(zhàn)。首先，對(duì)于一些會(huì)計(jì)知識(shí)和技巧的掌握還不夠熟練，例如如何準(zhǔn)確計(jì)算各項(xiàng)成本，如何劃分直接成本和間接成本等等。而這些知識(shí)和技巧的不熟練往往會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確，影響到最終的決策結(jié)果。其次，實(shí)踐過(guò)程中的數(shù)據(jù)收集和整理也是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。我們需要從企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)收集大量的數(shù)據(jù)，然后進(jìn)行整理和分類(lèi)，這就需要我們具備較強(qiáng)的組織和分析能力。這些困難和挑戰(zhàn)讓我認(rèn)識(shí)到實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的最好方式，也強(qiáng)化了我對(duì)于營(yíng)運(yùn)管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)的決心。
第三段：實(shí)訓(xùn)中的收獲和經(jīng)驗(yàn)。
通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我不僅學(xué)到了關(guān)于營(yíng)運(yùn)管理會(huì)計(jì)的知識(shí)和技能，還培養(yǎng)了一些重要的工作和學(xué)習(xí)能力。首先，實(shí)踐中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)鍛煉了我的解決問(wèn)題的能力。遇到困難時(shí)，我學(xué)會(huì)了主動(dòng)思考和尋找解決方案，培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新能力。其次，與其他同學(xué)的合作使我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在實(shí)踐中，我們需要相互配合、協(xié)作共進(jìn)，共同完成任務(wù)。這種合作讓我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量，也提高了我與他人溝通合作的能力。最后，實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我還培養(yǎng)了對(duì)細(xì)節(jié)的重視和嚴(yán)謹(jǐn)性。只有做到對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整和真實(shí)性的要求，才能保證最后的決策結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
第四段：未來(lái)的應(yīng)用與展望。
通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了營(yíng)運(yùn)管理會(huì)計(jì)的重要性，也更加確定了將來(lái)在職業(yè)發(fā)展中要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和應(yīng)用這門(mén)學(xué)科的決心。我相信，在現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的背景下，營(yíng)運(yùn)管理會(huì)計(jì)會(huì)在企業(yè)中發(fā)揮更重要的作用。我希望能夠在以后的工作中充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技能，通過(guò)對(duì)成本和收入的準(zhǔn)確核算來(lái)為企業(yè)提供智慧支持，協(xié)助企業(yè)做出更科學(xué)和明智的決策，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第五段：總結(jié)與回顧。
通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我不僅獲得了營(yíng)運(yùn)管理會(huì)計(jì)方面的知識(shí)和技能，更重要的是培養(yǎng)了一些重要的工作和學(xué)習(xí)能力。同時(shí)，我也深刻認(rèn)識(shí)到了營(yíng)運(yùn)管理會(huì)計(jì)的重要性和企業(yè)管理中的作用。將來(lái)，我會(huì)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和應(yīng)用這門(mén)學(xué)科，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，并且為自己的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)這次實(shí)踐，我也更加相信“理論加實(shí)踐”是最有效的學(xué)習(xí)方式，只有將知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際操作中，并不斷總結(jié)和反思，才能真正提高自己的能力和素質(zhì)。我衷心希望未來(lái)能有更多的機(jī)會(huì)參與到類(lèi)似的實(shí)踐項(xiàng)目中，為自己的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。
管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇八
在實(shí)踐中學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí)是非常重要的。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)只有通過(guò)實(shí)際操作才能真正理解和掌握管理會(huì)計(jì)的概念和方法。在課堂上學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)時(shí)，我們通常只能通過(guò)教師的解釋和演示來(lái)了解一些理論知識(shí)，但在實(shí)際操作中，我們能夠親身體驗(yàn)和參與其中，更加深入地了解我們所學(xué)的內(nèi)容。在實(shí)踐中，我遇到了許多問(wèn)題和挑戰(zhàn)，但通過(guò)不斷思考和實(shí)踐，我逐漸明白了理論知識(shí)的重要性，也學(xué)會(huì)了如何將理論應(yīng)用到實(shí)踐中。
二、實(shí)踐中的溝通與合作。
在管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中，團(tuán)隊(duì)合作和有效溝通是非常重要的。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)是一個(gè)涉及多方面的領(lǐng)域，需要不同專(zhuān)業(yè)的人才進(jìn)行合作才能夠?qū)崿F(xiàn)有效的管理。因此，在實(shí)踐中，我要積極與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通與合作，共同解決問(wèn)題，達(dá)到共同的目標(biāo)。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的交流，我不僅可以學(xué)到其他專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)，還可以了解不同的思維方式和解決問(wèn)題的方法，對(duì)提高我的綜合素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力有很大的幫助。
三、實(shí)踐中的問(wèn)題解決。
在管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中，經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。有時(shí)，問(wèn)題可能來(lái)自于數(shù)據(jù)的缺失或錯(cuò)誤，有時(shí)可能是由于不同的意見(jiàn)和觀(guān)點(diǎn)而產(chǎn)生的沖突。在面對(duì)這些問(wèn)題時(shí)，我學(xué)會(huì)了如何冷靜地分析和解決問(wèn)題。首先，我會(huì)仔細(xì)分析問(wèn)題的原因和影響，然后制定解決方案，并與團(tuán)隊(duì)成員一起討論和評(píng)估其可行性。通過(guò)不斷地嘗試和改進(jìn)，我逐漸解決了許多困擾我和我的團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題，并積累了解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)。
四、實(shí)踐中的創(chuàng)新與改進(jìn)。
在管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中，創(chuàng)新和改進(jìn)是推動(dòng)組織發(fā)展和提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。通過(guò)實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)只有不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，才能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和管理需求。在實(shí)踐中，我不斷思考和學(xué)習(xí)，尋找新的解決方案和方法。有時(shí)，我會(huì)嘗試一些不同的方法，通過(guò)實(shí)踐來(lái)驗(yàn)證它們的有效性。有時(shí)，我會(huì)借鑒其他組織的成功經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)學(xué)習(xí)和思考，將其應(yīng)用到我們的實(shí)踐中。通過(guò)不斷地創(chuàng)新和改進(jìn)，我不僅提高了自己的能力，還為組織的發(fā)展和進(jìn)步做出了貢獻(xiàn)。
五、實(shí)踐中的總結(jié)和反思。
在管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中，總結(jié)和反思是非常重要的。通過(guò)總結(jié)和反思，我能夠回顧和評(píng)估我在實(shí)踐中的表現(xiàn)和成果，并找到改進(jìn)的方向。在總結(jié)和反思中，我發(fā)現(xiàn)自己的不足之處和需要提高的地方，并制定了相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。通過(guò)總結(jié)和反思，我能夠更好地認(rèn)識(shí)自己，不斷完善自己的能力，并為今后的實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
總之，管理會(huì)計(jì)實(shí)踐是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性和機(jī)遇的過(guò)程。通過(guò)實(shí)踐，我不僅學(xué)到了理論知識(shí)，還提高了團(tuán)隊(duì)合作和問(wèn)題解決的能力，鍛煉了創(chuàng)新和改進(jìn)的思維方式，并通過(guò)總結(jié)和反思不斷完善自己。在今后的實(shí)踐中，我將堅(jiān)持學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高自己，在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域取得更好的成績(jī)。
管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇九
第一段：引言（100字）
管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)是大學(xué)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的重要課程之一，通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)，使學(xué)生加深對(duì)管理會(huì)計(jì)理論的理解，并培養(yǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。在本次實(shí)訓(xùn)課程中，我分別參與了成本控制、預(yù)算編制、績(jī)效評(píng)估等實(shí)踐環(huán)節(jié)，深刻體會(huì)到理論與實(shí)際的聯(lián)系，鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作與問(wèn)題解決能力。
第二段：成本控制實(shí)踐（250字）
成本控制是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，我在實(shí)踐中明白到成本控制需要綜合運(yùn)用會(huì)計(jì)知識(shí)、管理技巧和信息技術(shù)。我們小組選擇了一個(gè)工業(yè)企業(yè)作為案例，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)該企業(yè)成本分析和核算不夠精細(xì)，導(dǎo)致成本控制不夠有效。我們針對(duì)性地提出了一些建議，例如建立更精細(xì)的成本分析體系、優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程、推行成本控制文化等，通過(guò)實(shí)踐培養(yǎng)了我們的觀(guān)察能力和問(wèn)題解決能力。
第三段：預(yù)算編制實(shí)踐（300字）
預(yù)算編制是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，實(shí)踐中需要了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況及發(fā)展戰(zhàn)略，并結(jié)合市場(chǎng)狀況進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)算編制。我們小組選擇了一家零售企業(yè)作為案例，在實(shí)踐中明白到預(yù)算編制需要全面考慮企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，合理劃分預(yù)算分配比例，并且要注意預(yù)算的靈活性。通過(guò)實(shí)踐，我們掌握了預(yù)算編制的方法和技巧，提高了自己的數(shù)據(jù)分析和決策能力。
第四段：績(jī)效評(píng)估實(shí)踐（300字）
績(jī)效評(píng)估是企業(yè)管理的重要工具，通過(guò)對(duì)員工和業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，促進(jìn)組織的發(fā)展。在實(shí)踐中，我們選擇了一家互聯(lián)網(wǎng)公司作為案例，結(jié)合公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和人力資源狀況，設(shè)計(jì)了相應(yīng)的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)和評(píng)價(jià)體系。在實(shí)踐中，我們明白到績(jī)效評(píng)估需要公平、客觀(guān)和科學(xué)，重視員工的建設(shè)性反饋和激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)實(shí)踐，我們提高了對(duì)績(jī)效評(píng)估的理解和實(shí)施能力。
第五段：總結(jié)（250字）
通過(guò)這門(mén)管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程，我深刻理解到理論與實(shí)踐的聯(lián)系，學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作和問(wèn)題解決的能力。成本控制、預(yù)算編制和績(jī)效評(píng)估等實(shí)踐環(huán)節(jié)，使我更加熟悉管理會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)和方法，并且掌握了實(shí)際操作的技巧。這些實(shí)踐不僅提高了我的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，也對(duì)我將來(lái)的職業(yè)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。因此，我深信管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)所帶來(lái)的收獲和經(jīng)驗(yàn)將在我的職場(chǎng)生涯中派上用場(chǎng)，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索，不斷提升自己的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)。
管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十
新《預(yù)算法》正式頒發(fā)已一年多的時(shí)間，但通過(guò)一年多來(lái)的情況看，部分單位仍然支出隨意性大，尤其是在大宗物品的采購(gòu)方面，無(wú)預(yù)算、無(wú)計(jì)劃，喜好“一事一議”、“隨事隨議”，資金浪費(fèi)嚴(yán)重。
雖是單位負(fù)責(zé)人決策的結(jié)果，但也與我們會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)不精、政策不熟、建議不到位有關(guān)。
下一步，我們要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員學(xué)法知法守法的教育和引導(dǎo)，嚴(yán)肅預(yù)算執(zhí)行紀(jì)律，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行程序，堅(jiān)持原則，依規(guī)辦事，遵守法律規(guī)定，扎緊制度的籠子。
管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
企業(yè)管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理中非常重要的一個(gè)組成部分，通過(guò)企業(yè)管理會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)與管理方面的決策。在我大學(xué)專(zhuān)業(yè)課程中，我參加了企業(yè)管理會(huì)計(jì)的實(shí)訓(xùn)課程，從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與心得。下面是我對(duì)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)的體會(huì)和感悟。
首先，企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)讓我深入了解了企業(yè)的財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)狀況。在實(shí)訓(xùn)中，我們需要分析和計(jì)算企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，了解企業(yè)的盈利情況、資產(chǎn)負(fù)債情況以及現(xiàn)金流量情況。通過(guò)這些數(shù)據(jù)的分析，我能夠?qū)ζ髽I(yè)的整體情況有一個(gè)全面的了解，從而可以為企業(yè)的決策提供重要的參考依據(jù)。這不僅是對(duì)課堂知識(shí)的應(yīng)用，更是對(duì)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累。
其次，企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)加強(qiáng)了我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí)和理解。在實(shí)訓(xùn)中，我們需要分組完成一些案例分析和報(bào)告撰寫(xiě)。通過(guò)與隊(duì)友的合作，我學(xué)會(huì)了如何與不同性格和能力的人相處，如何分工合作，如何協(xié)調(diào)各自的意見(jiàn)等。團(tuán)隊(duì)合作不僅提高了我們的工作效率，也加強(qiáng)了我們的溝通能力和協(xié)作能力。在未來(lái)的工作中，這些都是非常重要的素質(zhì)。
第三，企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)增強(qiáng)了我對(duì)分析和解決問(wèn)題的能力。在企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)中，我們需要根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和管理情況，分析問(wèn)題并提出解決方案。這要求我們能夠運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析和判斷。這鍛煉了我們的思維能力和動(dòng)手能力，培養(yǎng)了我們的解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，實(shí)訓(xùn)還幫助我樹(shù)立了對(duì)財(cái)務(wù)問(wèn)題的敏感性和批判性思維，提高了我對(duì)財(cái)務(wù)問(wèn)題的識(shí)別和解決能力。
第四，企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)提高了我的自我管理和時(shí)間管理能力。實(shí)訓(xùn)中我們需要按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)的進(jìn)度進(jìn)行報(bào)告的撰寫(xiě)和提交，需要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。這要求我們具備良好的時(shí)間管理能力，能夠合理規(guī)劃和安排自己的時(shí)間，以確保任務(wù)按時(shí)完成。同時(shí)，實(shí)訓(xùn)還要求我們具備一定的自我管理能力，能夠自覺(jué)地完成規(guī)定的任務(wù)和要求。這培養(yǎng)了我自律和自我約束的能力，提高了我的工作效率和成果。
最后，企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)讓我更加清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理中財(cái)務(wù)的重要性。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)決策的重要依據(jù)，正確的財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在實(shí)訓(xùn)中，我意識(shí)到財(cái)務(wù)管理不僅僅是一個(gè)部門(mén)的職責(zé)，而是企業(yè)全員共同關(guān)注的事項(xiàng)。只有全體員工都能夠具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)意識(shí)，才能夠更好地參與到企業(yè)決策中，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
通過(guò)企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)，我深入了解了企業(yè)的財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)狀況，加強(qiáng)了對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí)和理解，增強(qiáng)了分析和解決問(wèn)題的能力，提高了自我管理和時(shí)間管理能力，并更加清晰地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)在企業(yè)管理中的重要性。這些都是我參加企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)所獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)和心得，對(duì)于我的個(gè)人發(fā)展和未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃都具有積極的意義。
管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要工具和手段之一，它通過(guò)收集、處理和分析企業(yè)內(nèi)外部的會(huì)計(jì)信息，為企業(yè)的決策提供有力的支持和依據(jù)。在實(shí)踐中，我參加了一次管理會(huì)計(jì)的實(shí)訓(xùn)，通過(guò)這次實(shí)踐我深刻體會(huì)到了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要作用和應(yīng)用，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第一段：實(shí)訓(xùn)背景和目標(biāo)設(shè)定
在實(shí)訓(xùn)之初，我們小組首先對(duì)實(shí)際企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，了解了該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和管理需求。接著，我們制定了實(shí)訓(xùn)的目標(biāo)，包括提高企業(yè)的決策能力、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理、提高成本效益等。此外，我們還了解到實(shí)訓(xùn)過(guò)程中需要掌握的相關(guān)工具和技巧，如成本核算、預(yù)算管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等。
第二段：實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與方法
在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們采用了多種方法和工具來(lái)實(shí)踐管理會(huì)計(jì)的相關(guān)技術(shù)和理論知識(shí)。我們首先進(jìn)行了成本核算，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)成本進(jìn)行詳細(xì)的分析和計(jì)算，以便更好地掌握企業(yè)的成本構(gòu)成和利潤(rùn)分析。接著，我們進(jìn)行了預(yù)算管理，制定了企業(yè)的預(yù)算計(jì)劃，對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行了明確和量化。最后，我們進(jìn)行了業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，通過(guò)對(duì)企業(yè)的績(jī)效進(jìn)行分析和評(píng)估，找出了存在的問(wèn)題和改進(jìn)的方向。
第三段：實(shí)訓(xùn)成果和收獲
通過(guò)本次實(shí)訓(xùn)，我學(xué)到了許多新的管理會(huì)計(jì)知識(shí)和技能，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)。尤其是在成本核算方面，我通過(guò)實(shí)踐掌握了一些重要的成本控制方法和技巧，對(duì)企業(yè)的成本分析和管理有了更具體和實(shí)際的認(rèn)識(shí)。此外，我還學(xué)會(huì)了如何制定和執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃，以及如何通過(guò)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估來(lái)不斷改進(jìn)企業(yè)的管理水平和績(jī)效。
第四段：實(shí)訓(xùn)中的問(wèn)題與解決
在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們遇到了一些問(wèn)題和困難。首先是數(shù)據(jù)的收集和處理問(wèn)題，由于企業(yè)的數(shù)據(jù)龐大和復(fù)雜，我們?cè)谑占驼頂?shù)據(jù)時(shí)遇到了一些困難。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們與企業(yè)的財(cái)務(wù)人員合作，共同進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理和分析。其次是團(tuán)隊(duì)合作和溝通的問(wèn)題，由于小組成員的意見(jiàn)不一致，我們?cè)跊Q策和執(zhí)行過(guò)程中存在一些分歧和摩擦。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們通過(guò)開(kāi)會(huì)和討論的方式來(lái)溝通和協(xié)商，最終取得了良好的合作效果。
第五段：實(shí)訓(xùn)總結(jié)與反思
通過(guò)本次實(shí)訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要作用和應(yīng)用。同時(shí)，我也意識(shí)到管理會(huì)計(jì)不僅是一種技術(shù)和工具，更是一種思維和方法。在實(shí)踐中，我們需要善于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，善于分析和評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，善于制定和執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃。此外，還需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，提高決策和執(zhí)行效率。通過(guò)這次實(shí)踐，我不僅學(xué)到了新的理論知識(shí)和技巧，更重要的是培養(yǎng)了我對(duì)管理會(huì)計(jì)的興趣和熱愛(ài)，并為我今后的職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總而言之，本次管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)為我提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)，在實(shí)踐中我深刻體會(huì)到了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要作用和應(yīng)用，并收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我不僅提高了自己的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)，更重要的是培養(yǎng)了對(duì)管理會(huì)計(jì)的興趣和熱愛(ài)，為我今后的職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信，在今后的工作中，我將能夠運(yùn)用所學(xué)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)和技能，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新做出更大的貢獻(xiàn)。
管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
我對(duì)會(huì)計(jì)不是喜歡，我一向?qū)δ欠N嚴(yán)謹(jǐn)與呆板感到壓抑?？赡苁切r(shí)候挨批評(píng)過(guò)多的緣故。我讀小學(xué)三、四年級(jí)就開(kāi)始做爸爸的“會(huì)計(jì)”。爸爸說(shuō)：好記性比不得爛筆頭兒，我就充當(dāng)爛筆頭兒的角色，記記小隊(duì)里的流水賬。賬橫豎都要平，有次出錯(cuò)差一分錢(qián)，爸爸一直讓我做到晚上十點(diǎn)，我正嘟囔不就是一分錢(qián)嘛，這么摳門(mén)。爸爸的批評(píng)非常厲害，我開(kāi)始知道做會(huì)計(jì)一點(diǎn)馬虎不得，一分錢(qián)的差錯(cuò)也非常嚴(yán)肅。有時(shí)爸爸的話(huà)理解不了，更何況算盤(pán)打不熟，我就被數(shù)落：比起村里的大會(huì)計(jì)差遠(yuǎn)了。他是十里八村有名的鐵算盤(pán)，我怎么比得來(lái)。
高中畢業(yè)填報(bào)志愿，我毫不猶豫地選擇了統(tǒng)計(jì)學(xué)校學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)。我正高興結(jié)束了給爸爸做“會(huì)計(jì)”的活。我也不用再為那一分錢(qián)“斤斤計(jì)較”。但到學(xué)校還是做班里的“會(huì)計(jì)”。每月定期領(lǐng)發(fā)學(xué)生補(bǔ)助，都是伍角一張的飯票，每人19元，46個(gè)人，一張一張地?cái)?shù)回來(lái)，數(shù)出去。沒(méi)有多的時(shí)候，少的時(shí)候就是我的。我可不想做勞心又無(wú)功的事，所以領(lǐng)發(fā)的時(shí)候就非常細(xì)心。這種細(xì)細(xì)緊緊的樣子，我不喜歡。每月班費(fèi)補(bǔ)助也有四五百元，老師很少參與，我就要做好班費(fèi)管理，賬務(wù)收支，還是做爸爸曾教的活。
進(jìn)單位我做我的專(zhuān)業(yè)成為公司綜合統(tǒng)計(jì)，是大家的數(shù)據(jù)“總統(tǒng)”，我終于高呼萬(wàn)歲。事實(shí)不這樣，我也要進(jìn)行成本核算，做全年預(yù)算，雖不用會(huì)計(jì)科目一個(gè)個(gè)做，但利潤(rùn)目標(biāo)任務(wù)完成，期間費(fèi)用的控制壓縮，還是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
“若說(shuō)沒(méi)奇緣，今生偏又遇著它”，做了近十年“總統(tǒng)”后，我又到財(cái)務(wù)部，會(huì)計(jì)也得做。做會(huì)計(jì)逃也逃不了，不管喜歡不喜歡，既然有緣，我干脆名正言順地做會(huì)計(jì)。
把統(tǒng)計(jì)的一套放下，考會(huì)計(jì)證，考會(huì)計(jì)中級(jí)，考注冊(cè)會(huì)計(jì)師，讀會(huì)計(jì)本科，會(huì)計(jì)的天地也是一番數(shù)據(jù)洞天，其中學(xué)習(xí)的甘苦，工作中統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)的應(yīng)用，讓我對(duì)數(shù)據(jù)人生有了更高的目標(biāo)與追求。
統(tǒng)計(jì)的日子是神仙，會(huì)計(jì)的日子是凡人，凡人的日子就是對(duì)過(guò)去的賬數(shù)呀數(shù)。所以做會(huì)計(jì)是凡人最普通最切身的活，也是非?，嵭加种匾墓ぷ?。既然有前緣，注定離不了它。一路學(xué)習(xí)，一路探求，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。
“緣，就是修來(lái)的福?！?/p>
想想統(tǒng)計(jì)的淡泊，會(huì)計(jì)之緣是不是將帶給我財(cái)富？
管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
為進(jìn)一步提升全行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)和運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)財(cái)會(huì)管理精細(xì)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)市行的會(huì)議精神指示，我們農(nóng)行xx支行于8月4日開(kāi)始在全行組織學(xué)習(xí)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行xx市分行“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理年”活動(dòng)實(shí)施方案》的內(nèi)容。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的學(xué)習(xí)，作為一名普通的柜員，我對(duì)此次學(xué)習(xí)有以下體會(huì)。
銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理就是以科學(xué)的管理手段和制度為平臺(tái)；以提高銀行效益為目標(biāo)，細(xì)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)容；以精細(xì)為起點(diǎn)，對(duì)每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一整套相應(yīng)的工作流程和業(yè)務(wù)規(guī)范。在實(shí)際操作中狠抓落實(shí)，并將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的觸角延伸到銀行的各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，通過(guò)發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理零死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面探索精細(xì)化管理的新路子，并以此為導(dǎo)向，推動(dòng)全行業(yè)務(wù)經(jīng)管理工作的精細(xì)化進(jìn)程。
我行實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理，是提升全行內(nèi)部基礎(chǔ)管理水平的重要路徑之一，是構(gòu)筑全行合規(guī)管理和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的關(guān)鍵所在，是貫徹落實(shí)總行“基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)和省銀監(jiān)局“合規(guī)建設(shè)提升年”活動(dòng)的重要舉措，也是履行“財(cái)會(huì)管理，業(yè)務(wù)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)保障”三大財(cái)會(huì)管理職能，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)部門(mén)作為全行“戰(zhàn)略傳導(dǎo)、資源配置、核算管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制”五大中心作用的具體工作安排，將對(duì)提高我行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值創(chuàng)造力具有特別的意義。
在一個(gè)多月的學(xué)習(xí)過(guò)程中我對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)管理工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)：以嚴(yán)格防范、有效控制會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)；以嚴(yán)格執(zhí)行和認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度為著力點(diǎn)，全行聯(lián)動(dòng)，業(yè)務(wù)推動(dòng)。優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理手段，深化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)容，對(duì)每項(xiàng)工作要求做到“精確、細(xì)致、規(guī)范、嚴(yán)格”.
對(duì)于我們柜員來(lái)說(shuō)，在日常工作中要做到規(guī)范處理每一筆業(yè)務(wù)、規(guī)范操作每一個(gè)環(huán)節(jié)，全面促進(jìn)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)操作的流程化、規(guī)范化管理。堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的方式，通過(guò)廣泛、持久、全面地學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握新的業(yè)務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化規(guī)范操作的制度觀(guān)念，提高業(yè)務(wù)處理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高道德操守。
管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
經(jīng)過(guò)一個(gè)多學(xué)期的學(xué)習(xí)，我們?cè)诶蠋煹闹笇?dǎo)下進(jìn)行了兩個(gè)星期的財(cái)務(wù)手工實(shí)習(xí)。我們按手工記賬的程序和方法進(jìn)行了全方位，全仿真性的了解。
實(shí)訓(xùn)中，我們組織三人一組。由一個(gè)組長(zhǎng)帶領(lǐng)兩名組員組織和指揮實(shí)驗(yàn)小組財(cái)務(wù)模擬實(shí)驗(yàn)的操作。
首先，我們根據(jù)實(shí)驗(yàn)資料中的'經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要編制財(cái)務(wù)分錄。然后設(shè)置t字賬，編制科目匯總表、開(kāi)設(shè)總賬、登記期初余額、且根據(jù)科目匯總表登記總帳并結(jié)賬，最后根據(jù)總賬及其他有關(guān)資料編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。
在我所在的小組中，我擔(dān)任寫(xiě)分錄、根據(jù)科目匯總表登記總賬、登記記賬憑證的工作。在登記記賬憑證時(shí)，我自以為對(duì)單據(jù)等并不陌生，但是在實(shí)際操作時(shí)還是出錯(cuò)了，例如，借方科目的金額寫(xiě)到貸方科目去了。存根聯(lián)忘寫(xiě)日期等等，還有在寫(xiě)分錄的過(guò)程中，感覺(jué)都是在學(xué)習(xí)理論知識(shí)見(jiàn)過(guò)的，看起來(lái)比較簡(jiǎn)單，但是真正輪到自己做的時(shí)候，卻是錯(cuò)誤百出。有時(shí)看錯(cuò)了金額欄的位置，明明是在千位卻寫(xiě)到了萬(wàn)位，導(dǎo)致數(shù)字錯(cuò)誤，有時(shí)忘寫(xiě)財(cái)務(wù)科目的明細(xì)賬，有時(shí)沒(méi)注銷(xiāo)空白的金額欄等。有時(shí)候登賬時(shí)特別是三欄明細(xì)賬，由于明細(xì)項(xiàng)目太多，金額欄緊湊一不留意就會(huì)把數(shù)字填錯(cuò)。但是在經(jīng)過(guò)幾天的熟悉過(guò)程之后，錯(cuò)誤就慢慢的減少了，而且手工操作的速度也有提高。雖然實(shí)訓(xùn)這幾個(gè)星期每一天都生活在忙碌之中，但每一天都過(guò)得很充實(shí)。
管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十六
我國(guó)企業(yè)正處于改制的關(guān)鍵時(shí)期，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在要求的企業(yè)管理模式尚處于構(gòu)建之中，大多數(shù)粗放式經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，在我國(guó)加入世界貿(mào)易組織（wto）以后，其生存和發(fā)展將會(huì)變得十分艱難，迫使企業(yè)必須提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力。建立科學(xué)的管理制度是我國(guó)企業(yè)目前亟待解決的問(wèn)題，而管理科學(xué)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是建立科學(xué)的管理會(huì)計(jì)制度。無(wú)疑，管理會(huì)計(jì)已成為我國(guó)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)決策水平和加強(qiáng)管理控制能力的重要工具。
然而，主要是面臨著雙重壓力：一方面，目前我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論界對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究有待深入，尚未形成一套較為科學(xué)的管理會(huì)計(jì)理論體系。管理會(huì)計(jì)的'性質(zhì)和內(nèi)容等基本理論問(wèn)題至今仍未界定清楚；實(shí)務(wù)界缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視和系統(tǒng)應(yīng)用，管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平較低，成果推行尚不普遍，會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，缺少專(zhuān)職管理會(huì)計(jì)師職業(yè)人員；另一方面，當(dāng)前會(huì)計(jì)環(huán)境已發(fā)生了深刻變化，如果我們不根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代管理科學(xué)的要求，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，不積極地吸取西方管理會(huì)計(jì)的先進(jìn)成果，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐仍將處于落后狀況。把握管理會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)，借鑒先進(jìn)國(guó)家管理會(huì)計(jì)的科學(xué)成果，建立具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)，將是今后我國(guó)管理會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。為此我們提出如下設(shè)想：
1、建立具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系是發(fā)展我國(guó)管理會(huì)計(jì)的根本途徑。
管理會(huì)計(jì)是管理和會(huì)計(jì)發(fā)展相結(jié)合的產(chǎn)物，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求的從屬物，它與管理環(huán)境密切聯(lián)系。我國(guó)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境和社會(huì)文化環(huán)境均不同于西方，直接應(yīng)用西方會(huì)計(jì)理論和方法是不合適的。西方管理會(huì)計(jì)是隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理水平的提高，逐步建立起來(lái)的，我們學(xué)習(xí)借鑒西方管理會(huì)計(jì)的同時(shí)，還要結(jié)合本國(guó)和本企業(yè)的特點(diǎn)來(lái)建立管理會(huì)計(jì)體系，否則難以達(dá)到理想的效果。
2、應(yīng)將管理會(huì)計(jì)體系納入具有中國(guó)特色的會(huì)計(jì)理論和方法體系之中。
目前，西方會(huì)計(jì)學(xué)界對(duì)管理會(huì)計(jì)的概念和內(nèi)容眾說(shuō)紛紜，莫衷一是。廣義的管理會(huì)計(jì)包含內(nèi)容太多，管理會(huì)計(jì)與現(xiàn)代管理過(guò)多的融合，使其失去了會(huì)計(jì)的特征。我們認(rèn)為管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容和方法應(yīng)適當(dāng)?shù)丶右韵拗?，不能失去?huì)計(jì)的特征。由于西方管理會(huì)計(jì)涉及范圍過(guò)寬，自20世紀(jì)60年代以后，其發(fā)展經(jīng)歷曲折，成效不甚顯著。因此，我們應(yīng)當(dāng)適度地界定管理會(huì)計(jì)內(nèi)容，建立起具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論與方法體系。
3、建立管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)組織，制定適用于管理會(huì)計(jì)的基本原則和規(guī)范，推行注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考試制度。
我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐與西方存在很大差距，其重要原因是我國(guó)缺乏專(zhuān)門(mén)的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，可建議把中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)的管理會(huì)計(jì)委員會(huì)和中國(guó)成本研究會(huì)兩個(gè)組織合并成一個(gè)獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)團(tuán)體或組織機(jī)構(gòu)；如果成立有困難，也可以在中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)下建立一個(gè)管理會(huì)計(jì)二級(jí)分會(huì)，來(lái)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究和推廣工作，制訂和頒布指導(dǎo)性的管理會(huì)計(jì)原則和規(guī)范。此外，應(yīng)盡快開(kāi)展和組織注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考試，為培養(yǎng)和造就我國(guó)管理會(huì)計(jì)專(zhuān)門(mén)人才、促進(jìn)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)向縱深發(fā)展起應(yīng)有的推動(dòng)作用。
管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十七
做財(cái)務(wù)工作幾年了，回顧這幾年的歷程，總結(jié)工作以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我認(rèn)為做財(cái)務(wù)工作首先必須做到以下幾點(diǎn)：眼大、心細(xì)、手勤，這也是做財(cái)務(wù)工作的三大寶典。
所謂眼大，就是不為金錢(qián)所動(dòng)，要有博大的胸懷，堅(jiān)強(qiáng)的意志，淡泊的心境。財(cái)務(wù)人員要與金錢(qián)經(jīng)常打交道，如果不擺正心態(tài)，就容易犯錯(cuò)誤。所謂：淡泊以明志，寧?kù)o以致遠(yuǎn)，沒(méi)有一顆淡泊名利的心態(tài)，容易被金錢(qián)所誘惑。在平常的工作中，要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，公私分明，哪怕是一分錢(qián)也決不能占為己有。俗話(huà)說(shuō)，有再一，可能就有再二，可能就因?yàn)檫@一次挪用或占有幾百元，而發(fā)展成以后的幾百萬(wàn)元，從而走向犯罪的深淵。
所謂心細(xì)，就是要有高度的責(zé)任感，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敬業(yè)精神，這是一個(gè)財(cái)務(wù)人員所必須具有的品質(zhì)，這是為工作負(fù)責(zé)，也是為自己負(fù)責(zé)。剛走上財(cái)務(wù)工作崗位的時(shí)候，我平時(shí)養(yǎng)成的馬虎毛病還沒(méi)有完全改，連最基本的數(shù)字加減預(yù)算往往都算不正確，填寫(xiě)憑證時(shí)，不是少算一筆就是多算一筆，經(jīng)常出錯(cuò)誤，更可笑的是有時(shí)連憑證號(hào)都編不正確，要么就編重了，要么就漏編了，賬本也被連累著改得一道一道的。因此，在平時(shí)的工作中，一定要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，細(xì)心的工作態(tài)度。當(dāng)然，人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)，只是我們要盡最大努力做到認(rèn)真，細(xì)心，一絲不茍。
手勤，這也是一個(gè)財(cái)務(wù)人員必須具備的素質(zhì)?，F(xiàn)金和銀行存款必須做到日清月結(jié)，每天都要盤(pán)點(diǎn)、核對(duì)，這聽(tīng)起來(lái)似乎比較麻煩，做起來(lái)更麻煩，但必須這樣做。因?yàn)榧偃缥覀円坏┏霈F(xiàn)失誤，能立即發(fā)現(xiàn)，通過(guò)回憶找出原因，還有彌補(bǔ)的機(jī)會(huì)；如果時(shí)間過(guò)得久一點(diǎn)，可能就會(huì)忘記，即使發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，也失去彌補(bǔ)的最佳時(shí)機(jī)。就拿每天的現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，如果盤(pán)點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金多或是少了，我們可以及時(shí)核對(duì)賬本，想一想今天的工作內(nèi)容，是否付錢(qián)的時(shí)候給別人多付了，或是少付了，或是其它原因，能很快找出緣由。如果我們圖省事，少了這道手續(xù)，時(shí)間久了發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，也難以找出原因，即使找出原因也可能失去補(bǔ)救的機(jī)會(huì)。作為會(huì)計(jì)，更應(yīng)勤記賬，勤查賬本。每天做的帳，要及時(shí)登記賬簿，每天的應(yīng)付、應(yīng)收賬款都應(yīng)根據(jù)收付款情況及時(shí)更新，不斷為領(lǐng)導(dǎo)提供新的、準(zhǔn)確的信息。這樣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于資金的安排才能做到心中有數(shù)，才能為合理運(yùn)用和周轉(zhuǎn)資金做出正確的決策。
因此，我認(rèn)為，作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，在工作中務(wù)必做到眼大、心細(xì)、手勤，這是我們干好財(cái)務(wù)工作最起碼的要求。
實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，在實(shí)踐中鞏固知識(shí)；同時(shí)又是對(duì)每位大學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí)。為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。今年是大三的下半學(xué)期，我們的實(shí)習(xí)被安排在期末。財(cái)務(wù)管理是一門(mén)應(yīng)用性和實(shí)踐性極強(qiáng)的學(xué)科。隨著會(huì)計(jì)制度的日益完善，會(huì)計(jì)職業(yè)在社會(huì)分工中的職能日益顯著，社會(huì)對(duì)于財(cái)會(huì)人員給予了更高度的重視和更嚴(yán)格的要求。作為此專(zhuān)業(yè)的在校大學(xué)生，為了加強(qiáng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力、盡早接觸職場(chǎng)、增強(qiáng)財(cái)會(huì)工作的實(shí)際操作能力并提高自身專(zhuān)業(yè)水平，我在鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司焦作項(xiàng)目部獲得了一次在財(cái)務(wù)部門(mén)實(shí)習(xí)的寶貴機(jī)會(huì)。
企業(yè)名稱(chēng)：鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司焦作廣電花園三標(biāo)段項(xiàng)目部，于焦作市高新區(qū)韓愈路銀湖別墅對(duì)面。鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司始創(chuàng)于1951年4月，前身為“鄭州市第一建筑工程公司”?，F(xiàn)為房屋建筑施工和建筑設(shè)計(jì)一體的國(guó)家房屋建筑施工總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)。具有年?duì)I業(yè)總額60億以上的施工能力。公司下設(shè)鄭州一建置業(yè)有限公司（房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)）、鄭州一建雅潔物業(yè)管理有限公司、鄭州一建勞務(wù)有限公司、鄭州一建商品混凝土有限公司、鄭州一建地基基礎(chǔ)公司、鄭州一建模板腳手架公司、鄭州一建裝飾公司、鄭州一建水電安裝公司、鄭州一建機(jī)械設(shè)備租賃公司、海南分公司和四川綿陽(yáng)分公司等若干子、分公司，幾十個(gè)直屬項(xiàng)目部。股東大會(huì)由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層組成，同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部一樣隸屬經(jīng)營(yíng)管理層的還有審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部、企業(yè)管理部、安全生產(chǎn)管理部及技術(shù)中心等一些相關(guān)部門(mén)。
我從12月24日開(kāi)始在該公司進(jìn)行為期4周的實(shí)習(xí)。
作為一名會(huì)計(jì)人員，我們從事管理的是一個(gè)企業(yè)的核心，嚴(yán)禁遵守會(huì)計(jì)原則及職業(yè)準(zhǔn)則是我們必須做到的。我所實(shí)習(xí)的'企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)也對(duì)員工有相應(yīng)的規(guī)定制度。下面是其具體內(nèi)容?！豆緯?huì)計(jì)制度》：
一、為了貫徹執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，規(guī)范施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，特制定本制度。
二、本制度適用于設(shè)在中華人民共和國(guó)境內(nèi)的所有施工企業(yè)。
三、企業(yè)應(yīng)按本制度的規(guī)定，設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目。在不影響會(huì)計(jì)核算要求和會(huì)計(jì)報(bào)表指標(biāo)匯總，以及對(duì)外提供統(tǒng)一的會(huì)計(jì)報(bào)表格式的前提下，可以根據(jù)實(shí)際情況自行增設(shè)、減少或合并某些會(huì)計(jì)科目。本制度統(tǒng)一規(guī)定會(huì)計(jì)科目的編號(hào)，以便于編制會(huì)計(jì)憑證，登記帳簿，查閱帳目，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。各企業(yè)不要隨意改變或打亂重編。在某些會(huì)計(jì)科目之間留有空號(hào)，供增設(shè)會(huì)計(jì)科目之用。企業(yè)在填制會(huì)計(jì)憑證、登記帳簿時(shí)，應(yīng)填列會(huì)計(jì)科目的名稱(chēng)，或者同時(shí)填列會(huì)計(jì)科目的名稱(chēng)和編號(hào)，不應(yīng)只填科目編號(hào)，不填科目名稱(chēng)。
四、企業(yè)向外報(bào)送的會(huì)計(jì)報(bào)表的具體格式和編制說(shuō)明，由本制度規(guī)定；企業(yè)內(nèi)部管理需要的報(bào)表由企業(yè)自行規(guī)定。企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)按月或按年報(bào)送當(dāng)?shù)刎?cái)稅機(jī)關(guān)、開(kāi)戶(hù)銀行、主管部門(mén)。國(guó)有企業(yè)的年度會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)同時(shí)報(bào)送同級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)。月份會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)于月份終了后15天內(nèi)報(bào)出；年度會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)于年度終了后45天內(nèi)報(bào)出。國(guó)家另有規(guī)定的，從其規(guī)定。會(huì)計(jì)報(bào)表的填列以人民幣“元”為金額單位，“元”以下填至“分”。向外報(bào)出的會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)依次編定頁(yè)數(shù)，加具封面，裝訂成冊(cè)，加蓋公章。封面上應(yīng)注明：企業(yè)名稱(chēng)、地址、開(kāi)業(yè)年份，報(bào)表所屬年度、月份、送出日期等，并由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師（或代行總會(huì)計(jì)師職權(quán)的人員）和會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章。企業(yè)對(duì)外投資如占被投資企業(yè)資本半數(shù)以上，或者實(shí)質(zhì)上擁有被投資企業(yè)控制權(quán)的，應(yīng)當(dāng)編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表。特殊行業(yè)的企業(yè)不宜合并的，可不予合并，但應(yīng)當(dāng)將其會(huì)計(jì)報(bào)表一并報(bào)送。
五、本制度由中華人民共和國(guó)財(cái)政部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)枰兏鼤r(shí)，由財(cái)政部修訂。
六、本制度自xx年7月1日起執(zhí)行。
公司的財(cái)務(wù)部并沒(méi)有太多人，設(shè)有一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，一個(gè)出納，兩個(gè)會(huì)計(jì)，我很幸運(yùn)，跟了一個(gè)從業(yè)多年的資深會(huì)計(jì)師，在他身上學(xué)到了很多東西，有一些確實(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的，那是一種對(duì)事業(yè)的專(zhuān)注和勤奮的精神。單位主要采用用友財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行記賬。此次實(shí)習(xí)，我主要崗位是助理財(cái)務(wù)人員，職責(zé)是協(xié)助財(cái)務(wù)人員進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)、賬證核對(duì)、賬賬核對(duì)等賬務(wù)方面處理，以及電腦登帳和一些辦公室文員工作。
這些天恰逢公司年底結(jié)賬，很幸運(yùn)又重溫了會(huì)計(jì)的一般流程。
1、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)填制原始憑證和記賬憑證
2、根據(jù)會(huì)計(jì)憑證登記日記賬
3、根據(jù)記賬憑證及所附的原始憑證登記明細(xì)賬
4、根據(jù)記賬憑證及明細(xì)賬計(jì)算產(chǎn)品成本
5、根據(jù)記賬憑證編科目匯總表
6、根據(jù)科目匯總表登記總賬
7、對(duì)賬（試算是平衡表）
管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十八
我國(guó)企業(yè)正處于改制的關(guān)鍵時(shí)期，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在要求的企業(yè)管理模式尚處于構(gòu)建之中，大多數(shù)粗放式經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，在我國(guó)加入世界貿(mào)易組織(wto)以后，其生存和發(fā)展將會(huì)變得十分艱難，迫使企業(yè)必須提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力。建立科學(xué)的管理制度是我國(guó)企業(yè)目前亟待解決的問(wèn)題，而管理科學(xué)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是建立科學(xué)的管理會(huì)計(jì)制度。無(wú)疑，管理會(huì)計(jì)已成為我國(guó)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)決策水平和加強(qiáng)管理控制能力的重要工具。
然而，主要是面臨著雙重壓力：一方面，目前我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論界對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究有待深入，尚未形成一套較為科學(xué)的管理會(huì)計(jì)理論體系。管理會(huì)計(jì)的性質(zhì)和內(nèi)容等基本理論問(wèn)題至今仍未界定清楚;實(shí)務(wù)界缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視和系統(tǒng)應(yīng)用，管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平較低，成果推行尚不普遍，會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，缺少專(zhuān)職管理會(huì)計(jì)師職業(yè)人員;另一方面，當(dāng)前會(huì)計(jì)環(huán)境已發(fā)生了深刻變化，如果我們不根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代管理科學(xué)的要求，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，不積極地吸取西方管理會(huì)計(jì)的先進(jìn)成果，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐仍將處于落后狀況。把握管理會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)，借鑒先進(jìn)國(guó)家管理會(huì)計(jì)的科學(xué)成果，建立具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)，將是今后我國(guó)管理會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。為此我們提出如下設(shè)想。
1、建立具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系是發(fā)展我國(guó)管理會(huì)計(jì)的根本途徑。管理會(huì)計(jì)是管理和會(huì)計(jì)發(fā)展相結(jié)合的產(chǎn)物，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求的從屬物，它與管理環(huán)境密切聯(lián)系。我國(guó)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境和社會(huì)文化環(huán)境均不同于西方，直接應(yīng)用西方會(huì)計(jì)理論和方法是不合適的。西方管理會(huì)計(jì)是隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理水平的提高，逐步建立起來(lái)的，我們學(xué)習(xí)借鑒西方管理會(huì)計(jì)的同時(shí)，還要結(jié)合本國(guó)和本企業(yè)的特點(diǎn)來(lái)建立管理會(huì)計(jì)體系，否則難以達(dá)到理想的效果。
2、應(yīng)將管理會(huì)計(jì)體系納入具有中國(guó)特色的會(huì)計(jì)理論和方法體系之中。目前，西方會(huì)計(jì)學(xué)界對(duì)管理會(huì)計(jì)的概念和內(nèi)容眾說(shuō)紛紜，莫衷一是。廣義的管理會(huì)計(jì)包含內(nèi)容太多，管理會(huì)計(jì)與現(xiàn)代管理過(guò)多的融合，使其失去了會(huì)計(jì)的特征。我們認(rèn)為管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容和方法應(yīng)適當(dāng)?shù)丶右韵拗?，不能失去?huì)計(jì)的特征。由于西方管理會(huì)計(jì)涉及范圍過(guò)寬，自20世紀(jì)60年代以后，其發(fā)展經(jīng)歷曲折，成效不甚顯著。因此，我們應(yīng)當(dāng)適度地界定管理會(huì)計(jì)內(nèi)容，建立起具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論與方法體系。
3、建立管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)組織，制定適用于管理會(huì)計(jì)的基本原則和規(guī)范，推行注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考試制度。我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐與西方存在很大差距，其重要原因是我國(guó)缺乏專(zhuān)門(mén)的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，可建議把中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)的管理會(huì)計(jì)委員會(huì)和中國(guó)成本研究會(huì)兩個(gè)組織合并成一個(gè)獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)團(tuán)體或組織機(jī)構(gòu);如果成立有困難，也可以在中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)下建立一個(gè)管理會(huì)計(jì)二級(jí)分會(huì)，來(lái)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究和推廣工作，制訂和頒布指導(dǎo)性的管理會(huì)計(jì)原則和規(guī)范。此外，應(yīng)盡快開(kāi)展和組織注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考試，為培養(yǎng)和造就我國(guó)管理會(huì)計(jì)專(zhuān)門(mén)人才、促進(jìn)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)向縱深發(fā)展起應(yīng)有的推動(dòng)作用。
4、大力開(kāi)展案例研究，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。
10月20日，我有幸參加單位為我們安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是關(guān)于成本管理會(huì)計(jì)的知識(shí)。雖然犧牲了周六休息時(shí)間，但是學(xué)習(xí)之后，我受益匪淺。
成本是商品經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇，是商品價(jià)值的主要組成部分。成本的內(nèi)容往往要服從于管理的需要。此外，由于從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)容不同，成本含義也不同。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)管理要求的提高，成本概念和內(nèi)涵都在不斷的`發(fā)展、變化，人們所能感受到的成本范圍逐漸地?cái)U(kuò)大。
不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，不同的行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)成本的內(nèi)涵有不同的理解。但是，成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容歸納起來(lái)有兩點(diǎn)是共同的：一是成本的形成是以某種目標(biāo)為對(duì)象的。目標(biāo)可以是有形的產(chǎn)品或無(wú)形的產(chǎn)品，如新技術(shù)、新工藝;也可以是某種服務(wù)，如教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的服務(wù)目標(biāo)。二是成本是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費(fèi)，沒(méi)有目標(biāo)的支出則是一種損失，不能叫作成本。
成本與費(fèi)用是一組既有緊密聯(lián)系又有一定區(qū)別的概念。正確區(qū)分成本與費(fèi)用成本會(huì)計(jì)的重要前提。成本會(huì)計(jì)關(guān)注的是成本而不是費(fèi)用。
成本會(huì)計(jì)的職能，是指成本會(huì)計(jì)作為一種管理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所能發(fā)揮的作用。由于現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)與管理緊密結(jié)合，因此，它實(shí)際上包括了成本管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的主要職能有：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
在成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能中，成本核算是最基本的職能，沒(méi)有成本核算就沒(méi)有成本會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能是相互聯(lián)系，互為條件的，并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，在全過(guò)程中發(fā)揮作用。
成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中具有重要的作用。首先，會(huì)計(jì)有助于提供決策有用的信息，提高企業(yè)透明度，規(guī)范企業(yè)行為。企業(yè)會(huì)計(jì)通過(guò)其反映職能，提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量方面的信息，是包括投資者和債權(quán)人在內(nèi)的各方面進(jìn)行決策的依據(jù)。其次，會(huì)計(jì)有助于企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營(yíng)成果、競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展前景，在一定程度上決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)。再則，會(huì)計(jì)有助于考核企業(yè)管理層經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況。企業(yè)接受了包括國(guó)家在內(nèi)的所有投資者和債權(quán)人的投資，就有責(zé)任按照其預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)和要求，合理利用資源，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，接受考核和評(píng)價(jià)。正是由于其在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中扮演重要角色，因此把會(huì)計(jì)學(xué)好，學(xué)透成為從事財(cái)經(jīng)方面學(xué)習(xí)的人的不可逃避的任務(wù)。
會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)特別需要細(xì)心和專(zhuān)注，容不得半點(diǎn)馬虎和懈怠。所以學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)要踏踏實(shí)實(shí)，一絲不茍，還要考慮全面防止對(duì)一些問(wèn)題的忽略。如果堅(jiān)持下去，那么長(zhǎng)此以往就會(huì)減少出差錯(cuò)的次數(shù)，養(yǎng)成一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮昧?xí)慣。這樣才會(huì)在學(xué)習(xí)工作上表現(xiàn)出色，受人賞識(shí)，才能夠被人信任去做重要的項(xiàng)目。
課程中間老師還讓我們分組做了沙盤(pán)練習(xí)，為期一年的公司，根據(jù)給定的條件進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。雖然是練習(xí)，還是盡可能加入了各種市場(chǎng)因素，讓練習(xí)盡可能實(shí)戰(zhàn)化。練習(xí)結(jié)果雖然我們小組的成績(jī)不盡如人意，單讓我學(xué)到一些東西。面對(duì)市場(chǎng)，任何小公司都不容易，更何況像我們這樣的大企業(yè)。
幽默博學(xué)的著名講師，輕松地學(xué)習(xí)環(huán)境中結(jié)束了一天的學(xué)習(xí)，感謝單位給予這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，希望以后還有機(jī)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)。
不知不覺(jué)來(lái)到南方醫(yī)科大學(xué)已經(jīng)一個(gè)多月了，新的環(huán)境，新的老師，新的同學(xué)，新的課程，一切都是新鮮并且令人好奇的。作為一個(gè)應(yīng)屆醫(yī)學(xué)畢業(yè)生，沒(méi)有隨波逐流地涌進(jìn)醫(yī)院當(dāng)醫(yī)生，也沒(méi)有選擇參加國(guó)內(nèi)的研究生考試，而是選擇來(lái)到這里，開(kāi)始一段全新的、富有挑戰(zhàn)的旅程。這段旅程的第一站，就是管理會(huì)計(jì)這門(mén)課。因?yàn)橥耆珱](méi)有這方面的背景知識(shí)，再加上從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)財(cái)務(wù)課程，我就好像一張白紙，很興奮地期待被涂滿(mǎn)多彩絢麗的顏色。
大學(xué)的石教授是這門(mén)課的授課老師，在做完簡(jiǎn)單的自我簡(jiǎn)介后，他就開(kāi)始帶著我們?cè)跀?shù)字的大洋里暢游了。石教授說(shuō)過(guò)的一句話(huà)，令我印象深刻，他說(shuō)：會(huì)計(jì)不是記賬的，而是在用數(shù)字在規(guī)則下玩游戲的。這句話(huà)真的徹底改變了我對(duì)會(huì)計(jì)的定義，以前總以為會(huì)計(jì)就是一個(gè)小賬本，出入多少記多少，但現(xiàn)在不是了，感覺(jué)會(huì)計(jì)才是“操盤(pán)手”，才是這個(gè)游戲幕后的大boss。
會(huì)計(jì)作為一門(mén)應(yīng)用性的學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。上課的進(jìn)度跟節(jié)奏都很快，需要課前把厚厚的accounting做預(yù)習(xí)，甚至要去圖書(shū)館查資料，要不然跟不上老師的飛快步伐。我想，對(duì)于大多數(shù)同學(xué)來(lái)說(shuō)，這都是不小的挑戰(zhàn)。因?yàn)槲覀兒艽笠徊糠滞瑢W(xué)并不具備經(jīng)濟(jì)類(lèi)的背景知識(shí)，對(duì)于很多專(zhuān)有名詞，比如：留存收益、流動(dòng)負(fù)債跟現(xiàn)金流，在不理解其含義的情況下，就不理解它們之間的聯(lián)系，比如：存貨、成本跟資金三者的關(guān)系，當(dāng)然，還有一些簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)計(jì)算，比如：流動(dòng)比例、資產(chǎn)負(fù)債率，這都是需要課前預(yù)習(xí)都要做到的。不然上課的時(shí)候就聽(tīng)得云里霧里的，跟高中上物理課的感受差不多，特別苦逼。老師給我們每個(gè)小組發(fā)了會(huì)計(jì)分錄的練習(xí)，用實(shí)戰(zhàn)來(lái)檢驗(yàn)自己到底學(xué)懂了多少。說(shuō)實(shí)話(huà)，第一個(gè)練習(xí)的時(shí)候，大家好像都挺苦惱的，因?yàn)閷W(xué)是學(xué)了，不知道怎么用，還有就是中英文的差別，不明白中文的分錄怎么用詞。但仍然有那么幾個(gè)強(qiáng)悍的人，備受老師贊揚(yáng)goodjob。那節(jié)兩個(gè)小時(shí)的訓(xùn)練課結(jié)束以后，對(duì)于學(xué)以致用感觸良多，在后一節(jié)訓(xùn)練課上，感覺(jué)明顯的熟練了不少。
我很喜歡這里的教學(xué)環(huán)境跟方式，很輕松，沒(méi)有束縛感跟緊張氛圍，而且都是分小組學(xué)習(xí)，是一個(gè)全新的學(xué)習(xí)模式。應(yīng)該老師們用心良苦地安排提前讓我們適應(yīng)國(guó)外的學(xué)習(xí)方式。最贊的就是課程過(guò)半會(huì)有一個(gè)對(duì)教授的評(píng)估表，打評(píng)分、匿名填寫(xiě)各種意見(jiàn)，能很好的反饋學(xué)生的心聲，也有效促進(jìn)教授改進(jìn)授課方法跟調(diào)整授課內(nèi)容，使“教”與“學(xué)”很好地溝通和調(diào)整，更加促進(jìn)未來(lái)的學(xué)習(xí)，很民主噢。
管理會(huì)計(jì)把我們帶入了管理的一個(gè)微觀(guān)世界，讓我感受到了這些知識(shí)是在用細(xì)微的力量影響一個(gè)企業(yè)。
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