讀后感是讀書活動的重要組成部分，它不僅能夠檢驗我們對書籍的理解，也可以啟發(fā)我們的思考和感悟。寫一篇較為完美的讀后感首先需要仔細閱讀書籍，全面理解其內(nèi)容和主題。以下是一些經(jīng)典的讀后感范文，供大家參考學習，希望可以對大家的寫作有所促進和啟發(fā)。
公司金融讀后感篇一
最近讀了一本名叫《誠信的背后》的財經(jīng)類小說，這本書是曾經(jīng)轟動華爾街的全美暢銷書。此書是作者弗蘭克·帕特諾伊以自己的親身經(jīng)歷，記錄的華爾街著名投資銀行摩根士丹利怎樣把一個耶魯法學院的高才生，培養(yǎng)成了一名商場上的佼佼者。
作者以自訴的形式，對自己在摩根斯坦利從事的金融衍生品工作的經(jīng)歷和事件，以及華爾街投資銀行的種種現(xiàn)象進行了一次深刻揭露。并且將金融家們“精心包裝的金融衍生品”的幕后故事告訴讀者，使讀者了解“利欲熏心的金融大鱷們是如何用復雜的金融品種、交易方式來隱匿或者說掩蓋金融風險資產(chǎn)的真實情況，誘導客戶進行風險投資的。”這本曾經(jīng)引發(fā)了很大沖擊的金融書籍，雖然曾經(jīng)引起過金融市場的極大關(guān)注，但卻沒有引起人們對金融衍生產(chǎn)品高風險、破壞性持久的足夠的警覺。
在本書中，作者指出，在華爾街，好人的同義詞就是笨蛋，而想要賺錢就不能做好人。這是一種極大的諷刺。此書描述的故事中，一些華爾街大牌投資銀行和分析師狼狽為奸，勾結(jié)在一起，處處給投資者們設置陷阱，處處損害投資者們的利益，從而引發(fā)了一系列的金融丑聞，在嚴重打擊經(jīng)濟世界的同時，也使得美國經(jīng)濟陷入了泥潭。這種違背了誠信的金融經(jīng)營行為在很大程度上宣告了美國神話的破滅。
金融行業(yè)是一個以誠為本，誠信為先的行業(yè)。如果作為國家和經(jīng)濟樞紐的金融行業(yè)失去了誠信，不僅企業(yè)自身會無法生存，而且，誠信危機的傳導會進一步蔓延，甚至會危及社會其他機構(gòu)的權(quán)威性，破壞力巨大。次貸危及、希臘債務危機等事件的發(fā)生，不但引發(fā)市場對于金融機構(gòu)，特別是華爾街投資銀行家們失去了社會的誠信，使得金融衍生品落得“金融殺手”的罵名，也使得金融市場安全、國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)等諸多社會問題得以暴露，一系列的連鎖反應使得社會環(huán)境動蕩不安，市場風險凸顯。
讀了這本書，我深刻體會到誠信對社交，對經(jīng)濟發(fā)展等等的重要性。在現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟時代，誠信已經(jīng)成為各行各業(yè)立足之本，發(fā)展之源。誠信是一切道德的基礎(chǔ)，也是處理人際關(guān)系的重要德行。
誠信就是要誠懇老實，有信無欺，是做人成事以及經(jīng)濟生活中的一個基本道德規(guī)范，是人類社會發(fā)展的前提。和諧的人際關(guān)系，良好的經(jīng)濟秩序，社會快速、健康、可持續(xù)發(fā)展離開了誠信，都無從談起。市場經(jīng)濟、企業(yè)發(fā)展，如果沒有誠信做基礎(chǔ)，將會走入黑暗。因此，市場經(jīng)濟也可以說是誠信經(jīng)濟。然而在今天的市場經(jīng)濟時代，誠信似乎被人們遺忘了，家伙盛行，信用缺失。人們只看到利益二字，而把誠信丟到了一邊。利益取代了美德，誠信讓位給欺詐，這也將嚴重損害企業(yè)在社會公眾中的形象，最終自取滅亡。
所以，不管是企業(yè)，還是我們自己，想要將自己的路走得更長遠，就需將誠信永記心間，從而贏取社會的認可。這樣，個人可以創(chuàng)造更加美好的未來，集團可以迎來更加輝煌的明天。
公司金融讀后感篇二
摘要課程論文是金融學本科學生在進行畢業(yè)論文寫作前進行的練筆之作，本文以廣州大學松田學院金融學本科學生為研究對象對象，總結(jié)學生寫作中遇到的困難并探索出現(xiàn)這些困難的深層次的原因，最后提出解決這些困難的對策，達到提升學生論文實際寫作能力和提交高質(zhì)量論文的目的。
關(guān)鍵詞課程論文抄襲團隊合作
前言
金融學本科學生畢業(yè)前要在導師指導下選定題目，進行研究和撰寫，完成后要進行答辯再評定成績的畢業(yè)論文，但是如果學生在寫畢業(yè)論文之前沒有接觸到此方面的相關(guān)知識，論文就比較難以進展。針對這種情況，廣州大學松田學院開設了課程論文，根據(jù)課程的性質(zhì)不同開設不同的課程論文，主要有國際金融課程論文，商業(yè)銀行經(jīng)營管理課程論文，國際信貸課程論文，證券投學學課程論文等課程論文為畢業(yè)論文的寫作打下堅實的基礎(chǔ)。通過課程論文的學習使學生初步學會使用專業(yè)知識進行科學研究的方法，并形成一篇結(jié)構(gòu)合理的課程論文。本文以國際金融課程論文為例進行說明。
1課程論文概述
1.1課程論文的教學目的
通過課程論文的寫作要讓學生達到加深對課程基本知識、基本理論和基本技能的理解、掌握；提高理論分析和論文寫作能力；掌握文獻、資料的查閱方法和應用，為畢業(yè)論文寫作奠定基礎(chǔ)。
1.2學生學習課程論文的基礎(chǔ)
國際金融課程論文是金融學本科學生開設的第一門課程論文課程，其基礎(chǔ)是已經(jīng)學習過國際金融課程，對國際金融的相關(guān)理論和方法都有一定程度的掌握。
2課程論文寫作中遇到的困難
教師采用ppt現(xiàn)代化教學方法，采用專題的形式主要對國際金融課程論文概述，選題，材料的搜索與整理，論文的結(jié)構(gòu)與框架，論文答辯進行了詳細的講解，通過6個人組成小組團隊合作進行撰寫論文，教師在講課過程中和課程完成后和學生進行了廣泛的交流，按照學生論文寫作的進程把學生在課程論文寫作中遇到的困難總結(jié)如下：
2.1選題無從下手
金融學本科學生普遍認為選題無從下手，其原因是選題緊扣著寫作的每一步。不是隨意寫個題目就可以，需要考慮的因素很多。所選的題目是否已經(jīng)有很多人在研究？如果是，這樣你繼續(xù)寫作的空間就會縮小?；蛘吣闼芯康念}目是別人所沒寫過的或者很少人研究的，那你能找到的相關(guān)內(nèi)容又會變小，從而限制你的寫作。
2.2資料篩選困難
通過數(shù)據(jù)庫和圖書館查找到許多資料，但是篩選有用的資料比較困難，出現(xiàn)的'主要困難是學生容易把所有查找到的資料都想用上，容易引起論文繁冗。這主要是對文章的主體分析不好造成的。
2.3抄襲很難避免
最大的問題就是存在抄襲現(xiàn)象，在進行課程論文或某些學術(shù)研究時，我們要求學生在寫作的過程中走原創(chuàng)路線，強調(diào)用務實的態(tài)度完成論文。但是，學生由于寫作水平差，理論功底不好，比較容易偷懶等原因往往直接抄襲，甚至連下載箭頭都沒有刪除。
2.4參考文獻格式調(diào)整困難
由于學生在寫作中第一次接觸到參考文獻的格式的撰寫，對他們可以說是一個新的內(nèi)容，盡管老師在課堂上詳細地講解，但在他們在做參考文獻這一部分內(nèi)容的時候，還是覺得有點吃力，不容易分出所引用的參考文獻屬于那種類型，從而導致參考文獻格式混亂。
2.5論文撰寫零散
最后全文的整理是學生在論文寫作比較困難的問題。這次課程論文是由6人左右的學生組成小組進行合作完成的。由于小組中的每個人都按照分配的章節(jié)寫作，如果將大家寫的各部分內(nèi)容直接組合起來，就不容易成為一篇通順的文章。這就需要有很緊湊的邏輯和后期對文章的總體修改，讓全文達到流暢、通順，而不是一個個片段，零散的段落。
除了上面列舉的困難之外，作為寫作的學生，往往沒有主動聯(lián)系寫作指導老師及時反映自己的困難，從而使得困難得不到有效的解決。
3解決金融學本科學生課程論文寫作困難的對策建議
3.1選題應結(jié)合熱點來進行
學生選題困難的主要原因在于學生對自己感興趣的以及現(xiàn)在社會的熱點問題不是很清楚。而選題之后還要列提綱、查閱資料、撰寫論文等等一系列工作。所以在選題的時候要給學生強調(diào)選題的重要性，要讓他們先試探性的把下面的工作先做一些，這樣他們就會對自己組選的題目有更深入的思考。如果學生撰寫國際金融課程論文，那應該引導學生平時多關(guān)注國際金融的相關(guān)時政熱點問題，提前積累材料和培養(yǎng)興趣。
3.2資料篩選應依據(jù)論文提綱來進行
學生由于第一次撰寫論文，所以查閱許多資料，對于這些資料處理起來就喜歡都用上，而不是根據(jù)自己論文的特點進行篩選來用。針對這個問題應多指導學生先針對論文題目列出三級提綱，讓他們明白所查找的資料都是為了支撐他提出的每一個標題，為了把這個標題的內(nèi)容闡述清楚就要把你下載的資料進行篩選，哪些資料對于闡明你的論點最具有說服力就采用哪些資料，其余的相關(guān)度小的或不具有太多說服力的就不采用。
3.3抄襲以自查為主
在整個社會的抄襲現(xiàn)象普遍存在的背景下，要求學生要堅持自己的原創(chuàng)，把抄襲定為成績核定不通過的因素之一。先推薦幾個查抄襲的網(wǎng)站，讓各位學生自查一下，抄襲是課程論文無法合格的一個最重要因素。當學生上交論文如果抄襲比率超過20%，查出來就讓學生回去修改直到合格為止，如果拒不修改就直接判為不合格。實踐證明：這樣進行反抄襲發(fā)現(xiàn)只要打回去讓他們重新修改的論文，抄襲問題大大都得到了改善。
3.4參考文獻格式采用案例結(jié)合
參考文獻的問題主要集中在格式上，對于這個問題應該事先給學生進行講解清楚，只要規(guī)定清楚的學生就有所遵循來進行撰寫。同時，對于現(xiàn)實中學生遇到的參考文獻不知道如何撰寫的時候應及時給予指導，并利用典型案例來公開給所有學生講解，有利于學生對參考文獻格式的把握。
3.5總體把握論文進行撰寫
沒有邏輯的文章只能算是一盤散沙，所以下筆之前就認真、謹慎地列好提綱，最后撰寫論文的時候要根據(jù)前面列的提綱來進行撰寫，在撰寫的過程中一定要求學生分析所寫的題目和文章的主要內(nèi)容是否相符，如果不符合就要進行調(diào)整，一定要達到題目和內(nèi)容相符，教師可以通過與學生多次交流指導學生對論文整體把握過關(guān)。
總體而言，既然課程論文是考驗學生綜合運用所學知識解決實際問題的能力，在導師指導下選定題目，進行研究和撰寫，完成后要進行答辯再評定成績那就應該多加強師生方面的交流，避免學生盲目選題，在平時的教學重點的有目的有計劃地為學生講解基本方法、理論前言、熱點等問題，與學生討論，并在教學中逐漸的采用合作學習，發(fā)揚團隊合作精神，最終達到學生團隊合作完成優(yōu)質(zhì)論文的目的。并且要讓每個學生明白撰寫課程論文至關(guān)重要的一步是前期收集資料，只有資料收集齊全完善并且研究過前人的研究程度了，對該論文情況就有了充分了解，才不會在論文的寫作過程中出現(xiàn)過多困難。
參考文獻
[4]董海玲.《概率論與數(shù)理統(tǒng)計》課程教學方法的思考和探索[j].理論前沿，2011(18)：55.
公司金融讀后感篇三
我們在第2～3章中論述了資本結(jié)構(gòu)的理論，主要分析了在企業(yè)價值最大化目標下公司應該如何選擇資本結(jié)構(gòu)的問題。
但企業(yè)在現(xiàn)實中到底該如何選擇資本結(jié)構(gòu)則屬于實證范疇，需要通過實證研究來解答。
在本章中我們將運用第2～3章中的理論，并結(jié)合中國的具體情況對中國上市公司的資本結(jié)構(gòu)做一個實證分析。
我們希望通過我們的分析以及對中國現(xiàn)有文獻研究結(jié)果的歸納總結(jié)，可以找出中國上市公司資本結(jié)構(gòu)的一些穩(wěn)定的、可復制的，以及大家有共識的實證規(guī)律。
我們不能簡單地把西方企業(yè)選擇資本結(jié)構(gòu)的規(guī)律照搬中國。
本章主要立足于中國的特殊制度環(huán)境，通過嚴謹?shù)膶嵶C研究設計，考察中國上市公司如何選擇資本結(jié)構(gòu)，試圖發(fā)現(xiàn)中國上市公司選擇資本結(jié)構(gòu)的長期的、穩(wěn)定的規(guī)律。
公司金融讀后感篇四
公共基礎(chǔ)課全國都一樣，不再贅述專業(yè)基礎(chǔ)課：
線性代數(shù)。
概率論和數(shù)理統(tǒng)計。
貨幣銀行學。
財政學。
會計學。
宏、微觀經(jīng)濟學。
國際經(jīng)濟學。
政治經(jīng)濟學。
專業(yè)課：
商業(yè)銀行經(jīng)營管理。
國際金融。
保險學。
證券投資學。
中央銀行學。
投資銀行理論與實務。
專業(yè)選修課：
金融市場學。
公司金融。
金融工程。
金融會計。
信托與租賃。
中國金融史。
西方貨幣金融理論。
國際結(jié)算。
外匯經(jīng)營管理。
國際信貸。
投資基金管理。
風險投資。
固定收益證券。
計量經(jīng)濟學分析軟件。
證券投資分析。
金融法。
金融理論前沿財務報表分析統(tǒng)計學。
國際貨幣理論與實務計量經(jīng)濟學金融營銷稅法。
公司金融讀后感篇五
希望金融是新希望集團旗下的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，由新希望六和股份有限公司陳興垚先生創(chuàng)建，于20xx年3月18日正式上線。希望金融是專注三農(nóng)和小微企業(yè)投融資的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。
網(wǎng)站概述。
希望金融隸屬于新希望慧農(nóng)(天津)科技有限公司，是國內(nèi)第一家定向服務于三農(nóng)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，利用信息技術(shù)創(chuàng)新手段，開展致力于農(nóng)村市場的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務，并為廣大機構(gòu)、個人等投資者提供安全、專業(yè)、高效的金融投資及顧問服務;推動解決廣大農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)從業(yè)者融資難等問題，填補傳統(tǒng)金融在農(nóng)村市場的空白，從而打造中國領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。
業(yè)務模式。
面向三農(nóng)。
希望金融對接城市與農(nóng)村，為城市人群提供理財與投資服務，為農(nóng)村小微企業(yè)及優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶提供低成本、高效率、可靠安全的融資渠道。
中介性質(zhì)。
希望金融基于交易場景開展p2p金融業(yè)務，在這一模式中，投資者通過企業(yè)平臺借款給企業(yè)產(chǎn)品的消費者，企業(yè)充當信息中介，同時負責對貸款信息進行審核。
公司理念。
扎根農(nóng)村、農(nóng)村金融、服務三農(nóng)、反哺農(nóng)村，讓金融服務于每一個人。
產(chǎn)品服務。
希望金融專注服務于三農(nóng)和小微企業(yè)的貸款，平臺以上下游客戶(新希望集團產(chǎn)業(yè)鏈下游的養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商，以及上游的供應商)為目標為他們提供金融服務。從具體層面來講，希望金融致力于推動解決廣大農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)從業(yè)者融資難等問題，為農(nóng)村小微企業(yè)及優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶提供更低成本、更高效率、更可靠安全的融資渠道，為城市投資者提供安全可靠的理財產(chǎn)品，從而填補傳統(tǒng)金融在農(nóng)村市場的空白。
風險防范。
希望金融在安全風控方面主要關(guān)注了四個層面，分別是：資金安全、數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)信息安全、多重風控，讓投資人放心的享受安全、快捷、高收益的理財服務。
資金安全：
希望金融與聯(lián)動優(yōu)勢簽訂合作協(xié)議，平臺的充值、投資、提現(xiàn)等操作，均通過聯(lián)動優(yōu)勢操作，對客戶交易資金完全按照“專戶?？顚Ｓ谩钡臉藴誓Ｊ竭M行托管。該監(jiān)管賬戶有嚴格程序規(guī)定。
系統(tǒng)信息安全：
希望金融網(wǎng)站采用，國際領(lǐng)先的系統(tǒng)加密及保護技術(shù)24小時監(jiān)控。健全的企業(yè)管理制度、準則內(nèi)部嚴格的資金管理流程和完善安全的系統(tǒng)，任何人未經(jīng)授權(quán)不能查看用戶個人信息，保障用戶的個人隱私安全。
投資人資金提現(xiàn)前必須通過郵箱認證、手機認證、實名認證以及銀行卡認證等多項嚴密的認證，以切實確保賬戶資金只能提現(xiàn)至投資人本人的銀行賬戶，規(guī)避了賬戶資金被他人盜取的風險。
數(shù)據(jù)安全：
支持安全套接層協(xié)議和128位加密技術(shù)，希望金融加密技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)上保護數(shù)據(jù)安全的行業(yè)標準，讓客戶在進行用戶賬戶管理、充值等涉及敏感信息的操作時，信息被自動加密，然后才被安全地通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送出去。希望金融采用集中的影像存儲服務來保證合同等文件信息的存儲，有效避免被篡改以及刪除，并可以實現(xiàn)永久保存。
多重風控。
貸前。
a、專業(yè)機構(gòu)合作;權(quán)威風控團隊;嚴格準入標準;三重審核機制。
b、采取雙人互審式方法，對客戶進行面談及實地雙向交叉全面性調(diào)查。c、具有資深背景和多年從業(yè)經(jīng)驗的擔保公司對借貸本息擔保，引入共借人和多個擔保人承擔借款人逾期或者違約連帶責任。
貸中。
a、風控部再次對客戶個人及資產(chǎn)進行綜合驗證復審，包括但不限于：真實的用款方向、明確的還款來源、優(yōu)質(zhì)的征信情況、清晰的抵物權(quán)屬客觀的評估價值等等，然后遞交審貸會進行綜合方案三次審核與判定。
b、風控實行自查自糾結(jié)合第三方監(jiān)察制，定期形成專項報告，對外披露，完全透明化。
貸后。
a、采取漸近式管理，隨時監(jiān)控借款人真實情況;。
b、同期監(jiān)測抵押物價值及政策動向;。
c、三重預警機制，應對各種突發(fā)事件;專人專崗催收機制，保證風險降到最低。
網(wǎng)站承諾。
多重保障措施。特別是，經(jīng)“希望金融”及第三方擔保公司評估通過而準入希望金融平臺的融資方，在提交融資申請的同時需向平臺和擔保公司提供足額的反擔保措施以切實保障償還能力，并獲得擔保公司的擔保。如融資方因故無法償還，第三方擔保公司將負責向投資人代償本金和收益。
操作流程。
注冊/登錄。
(1)登陸我們的官網(wǎng)，點擊免費注冊投資;。
(2)帶*號的選擇項是必須要輸入的，全部輸入之后點擊注冊到下一步特別提醒：
a.用戶名最好用英文和數(shù)字，用戶名一旦注冊完成就不能更改，所以請大家謹慎輸入。
b.手機號以后關(guān)系到您充值綁定銀行卡開通三方支付，請最好用自己的手機號;。
(3)完了去點擊登陸;。
(4)輸入您剛注冊的用戶名和密碼，完了點擊登陸開通第三方支付(1)登陸之后進入了您的個人賬戶，如果您要投資的話，需要您先去開通開放三方支付。
(2)輸入您的真實姓名和身份證號碼，點擊立即開通。
(3)選擇快速投資協(xié)議后，點擊立即開通。
(4)當您點擊立即開通時，聯(lián)動優(yōu)勢會給您發(fā)送一條短信，這條短信的內(nèi)容是您的聯(lián)動優(yōu)勢的支付密碼，請您注冊查看。當您輸入支付密碼和手機驗證碼后點擊確定。
(5)當您點擊完確定之后會收到一條來自聯(lián)動優(yōu)勢的短信，短信內(nèi)容是您已經(jīng)開通希望金融下賬戶托管的投資人自動投標免驗密授權(quán)。
備注：這個的意思就是您開通了免驗密授權(quán)，在您投標時就不用短信驗證了。
(6)點擊簽訂成功。
綁定銀行卡。
(1)您開通三方支付的時候，您可以選擇綁定您的銀行卡，不綁定也充值，但是不綁定銀行卡會影響您的提現(xiàn)，因為提現(xiàn)只能提到您的銀行卡上。
(2)選擇您要綁定的銀行卡，輸入銀行卡號，點擊確認綁定。
(3)輸入您的支付密碼和手機驗證碼，點擊確定。
(4)當您點擊確定之后，您會收到來自聯(lián)動優(yōu)勢的一條短信，內(nèi)容是您成功的綁定了托管提現(xiàn)的那個銀行那個尾號的銀行卡。
(5)點擊綁卡成功。
充值。
(1)如果您要投資的話，請您點擊充值;。
(2)選擇銀行卡，輸入充值的金額，然后點擊確認充值;。
(3)充值的時候您最好選擇用u盾或者k寶充值，因為手機支付和快捷。
支付銀行有限額;。
(4)點擊充值成功。
投資。
(1)點擊我要投資;。
(2)選擇您要投資的標的，點擊投資;。
(3)輸入您投資的金額，點立即投資;。
(4)點擊確定，這樣您就投資成功啦;。
(5)點擊搶標成功，如果沒有成功點擊搶標失敗;。
(6)完了您可以進入我的賬號，去查看您投資的項目了。
提現(xiàn)。
登錄希望金融之后，進入個人中心，點擊提現(xiàn)功能;進入提現(xiàn)界面后，輸入您的提現(xiàn)金額;跳轉(zhuǎn)到聯(lián)動優(yōu)勢界面，輸入您的支付密碼，即可完成提現(xiàn)。對于“希望金融“的客戶，充值手續(xù)費由”希望金融“支付。用戶申請?zhí)岈F(xiàn)時，聯(lián)動優(yōu)勢將會收取每筆2元的手續(xù)費。
投資人提取利息或本金，聯(lián)動優(yōu)勢是t+1個工作日到賬，受理期間資金是屬于凍結(jié)狀態(tài)，最終資金到賬以銀行為準(周五17：00后提交申請或周六日節(jié)假日，順延工作日內(nèi)處理t+1個工作日內(nèi)到賬)。
里程碑。
20xx-1-30：新希望集團與南方希望實業(yè)有限公司、北京首望資產(chǎn)管理有限公司共同出資設立新希望慧農(nóng)(天津)科技有限公司，注冊資金5000萬，注冊地為天津開發(fā)區(qū)。
20xx-3-18：新希望集團打造的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺希望金融正式上線。20xx-5-17：新希望六和股份有限公司與一畝田集團宣布達成戰(zhàn)略合作，雙方將攜手構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)鏈”的協(xié)作新模式。
20xx-6-9：希望金融參加中國金融博物館舉辦的《互聯(lián)網(wǎng)金融特展》并被中國金融博物館收藏。
20xx-6-18：希望金融上線三個月之際，平臺交易額已突破億元大關(guān)。
顧問團隊。
陳春華，中國人民大學，mba。
陳春華女士，畢業(yè)于中國人民大學，mba?，F(xiàn)任新希望六和股份有限公司總裁。歷任希望集團飼料公司總經(jīng)理、河南片區(qū)總經(jīng)理，四川新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司貴州片區(qū)總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，新希望六和股份有限公司總裁助理兼成都中心總裁，新希望六和股份有限公司副總裁，常務副總裁，總裁;在農(nóng)牧行業(yè)有20多年的經(jīng)營和管理經(jīng)驗，對整個農(nóng)牧及相關(guān)行業(yè)供應鏈非常熟悉，任職期間也開創(chuàng)性的推進市場的拓展及產(chǎn)業(yè)鏈融資的業(yè)務。
王航，北京大學經(jīng)濟學專業(yè)碩士。
王航先生，北京大學經(jīng)濟學專業(yè)碩士，歷任中國人民銀行辦公廳工作，威科商務電腦有限公司總監(jiān)、高級副總裁，新希望集團有限公司金融事業(yè)部ceo，四川南方希望實業(yè)有限公司副總裁、總裁;新希望集團董事、副總裁、副董事長，中國民生銀行股份有限公司董事，新希望六和股份有限公司董事，中國青年企業(yè)家協(xié)會副會長;對實業(yè)運營以及金融運營有豐富的資歷與經(jīng)驗。
李兵，中國人民大學，mba。
李兵先生，畢業(yè)于中國人民大學，mba?，F(xiàn)任新希望六和股份有限公司總裁。歷任希望集團飼料公司總經(jīng)理、河南片區(qū)總經(jīng)理，四川新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司貴州片區(qū)總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，新希望六和股份有限公司總裁助理兼成都中心總裁，新希望六和股份有限公司副總裁，常務副總裁，總裁;在農(nóng)牧行業(yè)有20多年的經(jīng)營和管理經(jīng)驗，對整個農(nóng)牧及相關(guān)行業(yè)供應鏈非常熟悉，任職期間也開創(chuàng)性的推進市場的拓展及產(chǎn)業(yè)鏈融資的業(yè)務。
管理團隊。
陳興垚，希望金融創(chuàng)始人兼ceo。
宋作軍(普惠項目總監(jiān))，emba，注冊會計師;歷任山東新希望六和集團多個飼料片區(qū)財務總監(jiān)、商貿(mào)原料部財務總監(jiān)、產(chǎn)業(yè)一體化大區(qū)財務總監(jiān)等職務，近20xx年農(nóng)牧行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，熟知農(nóng)牧生產(chǎn)各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，了解上下游客戶需求。有很強的渠道拓展能力及業(yè)務創(chuàng)新能力。
滕佩峰，希望金融技術(shù)總監(jiān)。
王小龍(互聯(lián)網(wǎng)運營總監(jiān))，10多年互聯(lián)網(wǎng)運營經(jīng)驗，有過在線教育、o2o、移動互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，對互聯(lián)網(wǎng)平臺運營管理、產(chǎn)品設計、技術(shù)搭建有豐富的經(jīng)驗;對互聯(lián)網(wǎng)金融有深刻的認識和研究，熟悉p2p、眾籌等各種形態(tài)的業(yè)務模式，曾作為聯(lián)合創(chuàng)始人創(chuàng)立過知名p2p平臺，有多年p2p平臺的運營管理經(jīng)驗。
高貴君，希望金融產(chǎn)品總監(jiān)。
高貴君(產(chǎn)品總監(jiān))，畢業(yè)于內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學動物科學專業(yè)，ocm(oraclecertifiedmaster)。曾服務于高校和農(nóng)牧行業(yè)一線。熟悉農(nóng)牧行業(yè);精通系統(tǒng)框架設計及數(shù)據(jù)中心規(guī)劃、設計、運行，擁有多年產(chǎn)品設計及項目規(guī)劃經(jīng)驗。熟悉互聯(lián)網(wǎng)各種業(yè)務模式，對互聯(lián)網(wǎng)思維在傳統(tǒng)行業(yè)中的應用有豐富的經(jīng)驗。
公司金融讀后感篇六
上汽通用汽車金融(gmac-saic)成立于，由通用汽車金融、上汽通用、上汽財務三方合資組建，其中，通用汽車金融是自19成立以來全球最大、最專業(yè)的汽車金融服務公司。作為中國第一家專業(yè)汽車金融公司。上汽通用汽車金融公司專業(yè)為通用汽車及其他汽車品牌客戶及汽車經(jīng)銷商提供融資服務。注冊資本15億元。截止12月，上汽通用汽車金融公司業(yè)務范圍已擴展至全國30個省300多個城市，為逾百萬汽車消費者提供了全方位的汽車金融服務。
自成立以來，公司憑借國際先進的汽車金融管理經(jīng)驗和技術(shù)，已向逾百萬汽車消費者提供了全方位的汽車金融服務，并保持在市場上的領(lǐng)先地位。經(jīng)過多年的建設與發(fā)展，公司已建成一個覆蓋范圍廣、業(yè)務品種豐富、服務水平一流的服務網(wǎng)絡。公司秉承“誠信專業(yè)、以客為尊、創(chuàng)新銳進”的經(jīng)營理念，始終保持著國內(nèi)汽車金融行業(yè)的領(lǐng)先者地位。
豐田汽車金融(中國)有限公司正式成立于1月1日，是最早通過中國銀監(jiān)會批準的汽車金融公司之一，是豐田金融服務株式會社在中國的獨資企業(yè)。公司秉承了豐田金融服務株式會社所有優(yōu)秀經(jīng)營理念，與豐田汽車一同為中國用戶提供“安心、貼心、省心”的專業(yè)貸款購車服務。
基于對豐田汽車產(chǎn)品的深刻認識，豐田汽車金融(中國)有限公司將全球成熟、先進的汽車金融服務理念與中國用戶需求相結(jié)合，為中國豐田客戶提供量身訂制的專業(yè)購車貸款服務。
豐田金融服務株式會社是豐田汽車公司的全資金融服務公司。公司經(jīng)過24年的發(fā)展，積累了成熟、先進的汽車金融服務經(jīng)驗，于7月正式建立了集團公司，是全球最大的金融公司之一。豐田金融服務株式會社開展全球化的銷售金融服務，業(yè)務遍及近33個國家和地區(qū)，積極促進了豐田汽車在全球范圍內(nèi)的銷售，并為豐田客戶提供廣泛而便利的多元化全球銷售金融服務。
公司金融讀后感篇七
金融公司在西方國家是一類極其重要的金融機構(gòu)。下面是本站小編為你整理的金融公司范文，希望對你有用!
國際金融公司(internationalfinancecorporation簡稱ifc)是世界銀行集團成員之一。其宗旨是促進發(fā)展中國家私營部門的可持續(xù)投資，從而減少貧困，改善人民生活。國際金融公司利用自有資源和在國際金融市場上籌集的資金為項目融資，同時它還向政府和企業(yè)提供技術(shù)援助和咨詢。
國際金融公司，在世界銀行集團中，是不需要政府擔保的情況下，專門對成員國的私人企業(yè)發(fā)放貸款的機構(gòu)。
國際金融公司是世界上為發(fā)展中國家的私營企業(yè)提供股本金和貸款最多的多邊金融機構(gòu)。它提供長期的商業(yè)融資。
國際金融公司的資本金來自其178個成員國，并由這些國家的政府共同制訂政策、審批投資。
國際金融公司與發(fā)起公司和融資伙伴共同承擔風險，但不參與項目的管理。
在項目投資總額當中國際金融公司只承擔部分融資。國際金融公司每投資1美元，便能帶來其他投資者和債權(quán)人5美元的投資。
國際金融公司的章程規(guī)定它按照商業(yè)原則運作，獲取利潤。自從成立之日起，公司每年都在贏利。
由國際金融公司參與的項目通常能增強各方，如外國投資者、當?shù)睾献骰锇椤⑵渌麄鶛?quán)人和政府機構(gòu)的信心，同時平衡各方的利益。
組織機構(gòu)與資金來源。
國際金融公司的組織機構(gòu)和管理辦法與世界銀行相同，其最高權(quán)力機構(gòu)是理事會;理事會下設執(zhí)行董事會，負責處理日常事務，正副理事、正副執(zhí)行董事也就是世界銀行的正副理事和正副執(zhí)行董事。
國際金融公司的資金來源主要有三個方面：
(1)會員國繳納的股金。
(2)從世界銀行和其他來源借入的資金。
中國目前是國際金融公司投資增長最快的國家之一。在20xx財政年度，國際金融公司共向17個項目承諾投資4億美元。從1985年批準第一個項目起，至20xx年6月30日止，國際金融公司在中國共投資了92個項目，并為這些項目提供了22億美元的資金，其中，16億美元為自有資金，5.67億美元來自銀團中的其他銀行。
消費金融對于促進消費需求、拉動經(jīng)濟增長有著積極作用，但同時由于消費金融公司是一個新事物，其本身存在很多的不足之處，本文從中國傳統(tǒng)觀念、潛在客戶群、信用機制、融資難易和與信用卡之爭等方面具體分析了消費金融公司的不足和需要改進的地方。同時，從國際消費金融公司的發(fā)展中吸取經(jīng)驗，以發(fā)展我國的消費金融公司。
20xx年7月22日，為促進國內(nèi)消費需求增長，支持經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，銀監(jiān)會出臺了《消費金融公司試點管理辦法》，并擬在北京、上海、成都及天津四城市設立消費金融公司試點。20xx年3月初，北京首家消費金融公司已經(jīng)正式亮相并開始營業(yè)。消費金融公司在我國屬于新事物，部分專家學者表達了自己的憂慮，認為消費金融公司恐怕只是“看上去很美”，在目前的制度設計框架下，存活的幾率非常小，更談不上發(fā)揮更大的作用了(楊速炎，20xx)。的確，中國人的消費習慣、征信體系的缺失以及資本金等問題都將成為消費金融公司的生存考驗。雖然其硬件設施還不完善，但它的成立彌補了正規(guī)金融和地下金融之間的斷層帶(尚鳴，20xx)，發(fā)展的空間還是很大的。
消費金融公司是指經(jīng)銀監(jiān)會批準，在中國境內(nèi)設立，不吸收公眾存款，以小額、分散為原則，為中國境內(nèi)居民個人提供以消費為目的的貸款的非銀行金融機構(gòu)。如果人們在買東西時缺錢，不用抵押、不用擔保就能很方便地從消費金融公司貸到錢，最高額度為其月薪的5倍。
從宏觀角度看，設立消費金融公司是為了通過擴大消費需求，促進經(jīng)濟持續(xù)快速增長。推動我國經(jīng)濟發(fā)展的“三大馬車”分別為消費、投資和凈出口，從20xx年至20xx年間，這三大需求拉動gdp增長的百分點分別約為：消費0.1,0.9,0.2,0.8,2.5,2.1,2.5,1.0;投資4.2,4,3.5,3.9,4.0,4.5,5.1,4.1;凈進口4.2,4.5,6.2,5.5,3.9,5.0,5.2,4.1(數(shù)據(jù)來自中國國家統(tǒng)計局)，這說明我國一直為凈出口和投資主導的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。消費金融公司的開展有利于滿足不同消費群體不同層次需求、刺激消費、拉動內(nèi)需，將對改變我國目前出口和投資主導的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)起到一定的作用。從微觀角度看，消費金融公司是消費信貸市場的重要支柱。消費信貸幫助人們實現(xiàn)跨期消費決策和一生消費規(guī)劃，有利于提高人們的加總消費效用水平，因此受到人們的廣泛歡迎。
根據(jù)《消費金融公司試點管理辦法》的規(guī)定，消費金融公司的務主要包括個人耐用消費品貸款以及一般用途個人消費貸款，這里的個人耐用消費品貸款是指通過經(jīng)銷商向借款人發(fā)放的用于購買約定的各種家用電器及電子產(chǎn)品等耐用消費品的貸款，其中并不包括房屋和汽車貸款。一般用途個人消費貸款是指消費者直接向消費金融公司借來用于個人及家庭旅游、婚慶、教育、裝修等消費事項的貸款。消費金融公司在試點階段的業(yè)務不涉及房地產(chǎn)貸款和汽車貸款等高風險產(chǎn)品。
對于消費金融公司的試點，各路專家都持不同態(tài)度，雖然這一模式可以填補我國正規(guī)金融和地下金融之間的斷層帶，也對我國經(jīng)濟發(fā)展起到積極的作用，但我國的消費金融公司剛剛起步，不足之處還很多，甚至可以說是如履薄冰，但是在初期發(fā)展階段還受到很多因素的制約(劉一,20xx)。
(一)中國傳統(tǒng)觀念的影響。
中國傳統(tǒng)文化中存在“存天理，滅人欲”的價值原則，因此，在家庭和個人消費上強調(diào)節(jié)欲勤儉，主張精打細算，量入為出，反對奢侈浪費，反對及時行樂的生活態(tài)度(高志靜，20xx)。因此，造成的結(jié)果是中國居民的家庭理財方式長期以來是以儲蓄型為主，傳統(tǒng)的消費習慣使得人們不愿意貸款消費，也不愿意去了解個人貸款產(chǎn)品，并認為貸款會增加心理壓力(杜孝良，20xx)。中國人大多不支持提前消費，認為西方的花明天的錢今天享受簡直無法理解，再加上20xx年的金融危機使得更多人相信正是這種提前消費的消費模式才使得美國人陷入了這場混亂。消費金融公司的試點可以說是一項很大的挑戰(zhàn)，是一項對中國傳統(tǒng)觀念的挑戰(zhàn)。
(二)潛在消費客戶反應平淡。
消費金融公司主要針對的目標群體是有穩(wěn)定收入的中低端個人客戶，包括年輕人群和年輕家庭。從消費金融公司的業(yè)務來看，以需求角度來說，對于婚慶、教育、旅游等消費金融重點業(yè)務，年輕人有著旺盛的消費意愿;從接受度來說，以青年人群為主的人口結(jié)構(gòu)對于新型便捷的消費模式有更好的嘗試意愿。然而，通過隨機走訪一些年輕人他們對此項信貸政策似乎并不“在意”信用卡同樣可以辦理分期付款，只需交一筆手續(xù)費就可以，為什么要通過專業(yè)消費金融公司呢(尚鳴,20xx)?可以說消費潛在客戶反應時十分平淡的。
(三)中國的信用機制不完善。
由于我國征信體系尚處初步階段，相關(guān)法律不完備，消費者信用記錄不易獲得等，給消費金融公司的業(yè)務開展增添了困難(謝世清，20xx)。我國個人信用體系殘缺不精細的情況下，沒有了快捷和無擔保，消費金融公司就等于沒有了自己的獨特競爭力。所以，消費金融公司應根據(jù)自己的業(yè)務需求，建立適用自己業(yè)務的客戶信用中心以評價客戶的信用(翟帥，20xx)。
(四)融資困難。
消費金融公司不能吸收存款，除自有資本金之外，還可以通過境內(nèi)同業(yè)拆借、發(fā)行金融債券進行融資。但《辦法》又對融資的條件嚴加限制，這樣，仍無法解決消費金融公司自身風險大、融資難的問題。結(jié)果很可能是難逃與小額貸款公司一樣的融資瓶頸，可持續(xù)發(fā)展能力受限(郝智偉，20xx)。
另外從現(xiàn)有商業(yè)銀行經(jīng)營來看，耐用消費品貸款和一般消費貸款風險較高。壞賬一旦發(fā)生，應有相應的資本沖銷。消費金融公司設立初期從自有資本中劃撥這部分準備金。當壞賬率足夠大，自有資本無力沖銷所有風險時，需要靠外來資金支撐業(yè)務發(fā)展(謝世清，20xx)。目前國內(nèi)資產(chǎn)證券化處于試點階段，信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務基本行不通。發(fā)債由于其嚴格的審批條件而無法靈活使用。因此，資金有限可能成為消費金融公司無法持續(xù)發(fā)展的原因。
(五)與信用卡之爭。
從受訪記錄來看，當問到是否愿意選擇消費金融公司進行貸款消費時，很多人的反應是信用卡這么方便，同樣是有手續(xù)費的項目，為什么還專門跑到專業(yè)消費金融公司去呢，而且利率還比信用卡高得多。下表是消費金融公司業(yè)務與信用卡業(yè)務各方面的比較：
消費金融公司業(yè)務與信用卡業(yè)務各方面的比較。
融資成本年利率上限為基準利率的4倍超過免息期，一般年利率為20%。
貸款額度貸款余額不超過月收入的5倍幾千到5萬不等白金卡可達百萬。
貸款期限一般為一年30天左右。
資料來源：根據(jù)銀監(jiān)會、寧波銀行、渤海銀行等網(wǎng)站資料整理。
從利息來看，消費金融貸款的利息可能比一般商業(yè)銀行消費個貸高，利率按照借款人的風險定價，不得超過同期銀行貸款利率的4倍，從發(fā)放貸款開始就需要支付利息。信用卡消費最長有56天的免息期，信用卡分期付款需要收取一定的手續(xù)費。
從還款期限來看，消費金融貸款還款期限可能為1年。信用卡是30天左右，商場分期付款最長為36個月。區(qū)別在于信用卡在還款期內(nèi)不需要支付貸款利息，而在消費金融公司貸款則需支付較高利息。
貸款額度消費金融公司向個人發(fā)放消費貸款的余額不得超過借款人月收入的5倍，月收入5000元的借款人最多只能貸款2.5萬元，貸款的額度不得超過以往對該借款人發(fā)放單筆貸款的最高額度。商業(yè)銀行發(fā)放信用卡的貸款額度從幾千、幾萬到幾十萬元不等，目前一些銀行推出的白金卡、鉆石卡，信用卡額度可達幾百萬元。
三、借鑒國際經(jīng)驗。
提前消費一直是西方各國所堅持的消費模式，經(jīng)過多年的發(fā)展，消費金融公司各方面的發(fā)展相對比較完善，我們可以從中借鑒到許多的經(jīng)驗。下表為我國消費金融公司與國外消費金融公司的比較：
可以看出我國的消費金融公司與國際消費金融公司的差距還是很大的，具體從以下幾方面來分析：
(一)設立主體方面。
當前我國相關(guān)政策對設立主體資格方面的規(guī)定使得銀行成為滿足設立條件的幾乎唯一的主體。設立主體過于單一，無法形成很好的競爭，缺乏消費金融產(chǎn)品創(chuàng)新的動力(謝世清,20xx)。因此，長遠看來，設立門檻應相應降低，讓更多的機構(gòu)能夠加入到投資主體中來。
(二)產(chǎn)品提供方面。
商業(yè)銀行對審批小額、短期、又沒有抵押的耐用消費品貸款缺乏興趣，消費者對銀行流程復雜的審批程序會望而生畏，因此，耐用消費品貸款是消費金融公司的重要業(yè)務(楊勝剛，20xx)。無特定用途的現(xiàn)金貸款主要以現(xiàn)金支付，針對個人用途的小額貸款，通常為無擔保的信用貸款，以借款人的誠信和還款能力作為放款依據(jù)(陳瓊,20xx)。這使得這一業(yè)務會獲得那些急需用錢而又懼怕那些繁瑣的貸款手續(xù)的人的青睞。
(三)信用體系方面。
要建立完善的信用信息服務體系，可以借鑒西方國家的成功經(jīng)驗，重點建設征信機構(gòu)體系和評價機構(gòu)體系，積極發(fā)展專業(yè)化的社會征信機構(gòu)，逐步開放征信服務市場。健全信用監(jiān)管體系，制定相關(guān)制度(杜孝良,20xx)。建立對信用評級機構(gòu)、評級結(jié)果事后的評價制度，加強征信市場監(jiān)督管理，引入市場化的征信機構(gòu)篩選機制。
(四)監(jiān)管模式方面。
消費金融公司一方面不吸收公眾存款，其外部性較商業(yè)銀行來說弱得多;另一方面，消費金融公司主要發(fā)放信用貸款，信用風險較大。因此國際上對消費金融公司的監(jiān)管一般對其流動性要求較低，而對其資本充足率要求較高(通常為10%～12%)。大多數(shù)金融監(jiān)管制度健全的國家對此類機構(gòu)作為金融機構(gòu)進行監(jiān)管。即便對消費金融公司類機構(gòu)不直接實施嚴格的金融監(jiān)管的國家，也通常通過對其出資的金融機構(gòu)進行并表監(jiān)管(楊勝剛,20xx)。
希望金融是新希望集團旗下的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，由新希望六和股份有限公司陳興垚先生創(chuàng)建，于20xx年3月18日正式上線。希望金融是專注三農(nóng)和小微企業(yè)投融資的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。
網(wǎng)站概述。
希望金融隸屬于新希望慧農(nóng)(天津)科技有限公司，是國內(nèi)第一家定向服務于三農(nóng)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，利用信息技術(shù)創(chuàng)新手段，開展致力于農(nóng)村市場的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務，并為廣大機構(gòu)、個人等投資者提供安全、專業(yè)、高效的金融投資及顧問服務;推動解決廣大農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)從業(yè)者融資難等問題，填補傳統(tǒng)金融在農(nóng)村市場的空白，從而打造中國領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。
業(yè)務模式。
面向三農(nóng)。
希望金融對接城市與農(nóng)村，為城市人群提供理財與投資服務，為農(nóng)村小微企業(yè)及優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶提供低成本、高效率、可靠安全的融資渠道。
中介性質(zhì)。
希望金融基于交易場景開展p2p金融業(yè)務，在這一模式中，投資者通過企業(yè)平臺借款給企業(yè)產(chǎn)品的消費者，企業(yè)充當信息中介，同時負責對貸款信息進行審核。
公司理念。
扎根農(nóng)村、農(nóng)村金融、服務三農(nóng)、反哺農(nóng)村，讓金融服務于每一個人。
產(chǎn)品服務。
希望金融專注服務于三農(nóng)和小微企業(yè)的貸款，平臺以上下游客戶(新希望集團產(chǎn)業(yè)鏈下游的養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商，以及上游的供應商)為目標為他們提供金融服務。從具體層面來講，希望金融致力于推動解決廣大農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)從業(yè)者融資難等問題，為農(nóng)村小微企業(yè)及優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶提供更低成本、更高效率、更可靠安全的融資渠道，為城市投資者提供安全可靠的理財產(chǎn)品，從而填補傳統(tǒng)金融在農(nóng)村市場的空白。
風險防范。
希望金融在安全風控方面主要關(guān)注了四個層面，分別是：資金安全、數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)信息安全、多重風控，讓投資人放心的享受安全、快捷、高收益的理財服務。
資金安全：
希望金融與聯(lián)動優(yōu)勢簽訂合作協(xié)議，平臺的充值、投資、提現(xiàn)等操作，均通過聯(lián)動優(yōu)勢操作，對客戶交易資金完全按照“專戶專款專用”的標準模式進行托管。該監(jiān)管賬戶有嚴格程序規(guī)定。
系統(tǒng)信息安全：
希望金融網(wǎng)站采用，國際領(lǐng)先的系統(tǒng)加密及保護技術(shù)24小時監(jiān)控。健全的企業(yè)管理制度、準則內(nèi)部嚴格的資金管理流程和完善安全的系統(tǒng)，任何人未經(jīng)授權(quán)不能查看用戶個人信息，保障用戶的個人隱私安全。
投資人資金提現(xiàn)前必須通過郵箱認證、手機認證、實名認證以及銀行卡認證等多項嚴密的認證，以切實確保賬戶資金只能提現(xiàn)至投資人本人的銀行賬戶，規(guī)避了賬戶資金被他人盜取的風險。
數(shù)據(jù)安全：
支持安全套接層協(xié)議和128位加密技術(shù)，希望金融加密技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)上保護數(shù)據(jù)安全的行業(yè)標準，讓客戶在進行用戶賬戶管理、充值等涉及敏感信息的操作時，信息被自動加密，然后才被安全地通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送出去。希望金融采用集中的影像存儲服務來保證。
合同。
等文件信息的存儲，有效避免被篡改以及刪除，并可以實現(xiàn)永久保存。
多重風控。
貸前。
a、專業(yè)機構(gòu)合作;權(quán)威風控團隊;嚴格準入標準;三重審核機制。
b、采取雙人互審式方法，對客戶進行面談及實地雙向交叉全面性調(diào)查。c、具有資深背景和多年從業(yè)經(jīng)驗的擔保公司對借貸本息擔保，引入共借人和多個擔保人承擔借款人逾期或者違約連帶責任。
貸中。
a、風控部再次對客戶個人及資產(chǎn)進行綜合驗證復審，包括但不限于：真實的用款方向、明確的還款來源、優(yōu)質(zhì)的征信情況、清晰的抵物權(quán)屬客觀的評估價值等等，然后遞交審貸會進行綜合方案三次審核與判定。
b、風控實行自查自糾結(jié)合第三方監(jiān)察制，定期形成專項報告，對外披露，完全透明化。
貸后。
a、采取漸近式管理，隨時監(jiān)控借款人真實情況;。
b、同期監(jiān)測抵押物價值及政策動向;。
c、三重預警機制，應對各種突發(fā)事件;專人專崗催收機制，保證風險降到最低。
網(wǎng)站承諾。
多重保障措施。特別是，經(jīng)“希望金融”及第三方擔保公司評估通過而準入希望金融平臺的融資方，在提交融資申請的同時需向平臺和擔保公司提供足額的反擔保措施以切實保障償還能力，并獲得擔保公司的擔保。如融資方因故無法償還，第三方擔保公司將負責向投資人代償本金和收益。
操作流程。
注冊/登錄。
(1)登陸我們的官網(wǎng)xxxxxxxxx，點擊免費注冊投資;。
(2)帶*號的選擇項是必須要輸入的，全部輸入之后點擊注冊到下一步特別提醒：
a.用戶名最好用英文和數(shù)字，用戶名一旦注冊完成就不能更改，所以請大家謹慎輸入。
b.手機號以后關(guān)系到您充值綁定銀行卡開通三方支付，請最好用自己的手機號;。
(3)完了去點擊登陸;。
(4)輸入您剛注冊的用戶名和密碼，完了點擊登陸開通第三方支付(1)登陸之后進入了您的個人賬戶，如果您要投資的話，需要您先去開通開放三方支付。
(2)輸入您的真實姓名和身份證號碼，點擊立即開通。
(3)選擇快速投資協(xié)議后，點擊立即開通。
(4)當您點擊立即開通時，聯(lián)動優(yōu)勢會給您發(fā)送一條短信，這條短信的內(nèi)容是您的聯(lián)動優(yōu)勢的支付密碼，請您注冊查看。當您輸入支付密碼和手機驗證碼后點擊確定。
(5)當您點擊完確定之后會收到一條來自聯(lián)動優(yōu)勢的短信，短信內(nèi)容是您已經(jīng)開通希望金融下賬戶托管的投資人自動投標免驗密授權(quán)。
備注：這個的意思就是您開通了免驗密授權(quán)，在您投標時就不用短信驗證了。
(6)點擊簽訂成功。
綁定銀行卡。
(1)您開通三方支付的時候，您可以選擇綁定您的銀行卡，不綁定也充值，但是不綁定銀行卡會影響您的提現(xiàn)，因為提現(xiàn)只能提到您的銀行卡上。
(2)選擇您要綁定的銀行卡，輸入銀行卡號，點擊確認綁定。
(3)輸入您的支付密碼和手機驗證碼，點擊確定。
(4)當您點擊確定之后，您會收到來自聯(lián)動優(yōu)勢的一條短信，內(nèi)容是您成功的綁定了托管提現(xiàn)的那個銀行那個尾號的銀行卡。
(5)點擊綁卡成功。
充值。
(1)如果您要投資的話，請您點擊充值;。
(2)選擇銀行卡，輸入充值的金額，然后點擊確認充值;。
(3)充值的時候您最好選擇用u盾或者k寶充值，因為手機支付和快捷。
支付銀行有限額;。
(4)點擊充值成功。
投資。
(1)點擊我要投資;。
(2)選擇您要投資的標的，點擊投資;。
(3)輸入您投資的金額，點立即投資;。
(4)點擊確定，這樣您就投資成功啦;。
(5)點擊搶標成功，如果沒有成功點擊搶標失敗;。
(6)完了您可以進入我的賬號，去查看您投資的項目了。
提現(xiàn)。
登錄希望金融之后，進入個人中心，點擊提現(xiàn)功能;進入提現(xiàn)界面后，輸入您的提現(xiàn)金額;跳轉(zhuǎn)到聯(lián)動優(yōu)勢界面，輸入您的支付密碼，即可完成提現(xiàn)。對于“希望金融“的客戶，充值手續(xù)費由”希望金融“支付。用戶申請?zhí)岈F(xiàn)時，聯(lián)動優(yōu)勢將會收取每筆2元的手續(xù)費。
投資人提取利息或本金，聯(lián)動優(yōu)勢是t+1個工作日到賬，受理期間資金是屬于凍結(jié)狀態(tài)，最終資金到賬以銀行為準(周五17：00后提交申請或周六日節(jié)假日，順延工作日內(nèi)處理t+1個工作日內(nèi)到賬)。
里程碑。
20xx-1-30：新希望集團與南方希望實業(yè)有限公司、北京首望資產(chǎn)管理有限公司共同出資設立新希望慧農(nóng)(天津)科技有限公司，注冊資金5000萬，注冊地為天津開發(fā)區(qū)。
20xx-3-18：新希望集團打造的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺希望金融正式上線。20xx-5-17：新希望六和股份有限公司與一畝田集團宣布達成戰(zhàn)略合作，雙方將攜手構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)鏈”的協(xié)作新模式。
20xx-6-9：希望金融參加中國金融博物館舉辦的《互聯(lián)網(wǎng)金融特展》并被中國金融博物館收藏。
20xx-6-18：希望金融上線三個月之際，平臺交易額已突破億元大關(guān)。
顧問團隊。
陳春華，中國人民大學，mba。
陳春華女士，畢業(yè)于中國人民大學，mba。現(xiàn)任新希望六和股份有限公司總裁。歷任希望集團飼料公司總經(jīng)理、河南片區(qū)總經(jīng)理，四川新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司貴州片區(qū)總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，新希望六和股份有限公司總裁助理兼成都中心總裁，新希望六和股份有限公司副總裁，常務副總裁，總裁;在農(nóng)牧行業(yè)有20多年的經(jīng)營和管理經(jīng)驗，對整個農(nóng)牧及相關(guān)行業(yè)供應鏈非常熟悉，任職期間也開創(chuàng)性的推進市場的拓展及產(chǎn)業(yè)鏈融資的業(yè)務。
王航，北京大學經(jīng)濟學專業(yè)碩士。
王航先生，北京大學經(jīng)濟學專業(yè)碩士，歷任中國人民銀行辦公廳工作，威科商務電腦有限公司總監(jiān)、高級副總裁，新希望集團有限公司金融事業(yè)部ceo，四川南方希望實業(yè)有限公司副總裁、總裁;新希望集團董事、副總裁、副董事長，中國民生銀行股份有限公司董事，新希望六和股份有限公司董事，中國青年企業(yè)家協(xié)會副會長;對實業(yè)運營以及金融運營有豐富的資歷與經(jīng)驗。
李兵，中國人民大學，mba。
李兵先生，畢業(yè)于中國人民大學，mba。現(xiàn)任新希望六和股份有限公司總裁。歷任希望集團飼料公司總經(jīng)理、河南片區(qū)總經(jīng)理，四川新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司貴州片區(qū)總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，新希望六和股份有限公司總裁助理兼成都中心總裁，新希望六和股份有限公司副總裁，常務副總裁，總裁;在農(nóng)牧行業(yè)有20多年的經(jīng)營和管理經(jīng)驗，對整個農(nóng)牧及相關(guān)行業(yè)供應鏈非常熟悉，任職期間也開創(chuàng)性的推進市場的拓展及產(chǎn)業(yè)鏈融資的業(yè)務。
管理團隊。
陳興垚，希望金融創(chuàng)始人兼ceo。
宋作軍(普惠項目總監(jiān))，emba，注冊會計師;歷任山東新希望六和集團多個飼料片區(qū)財務總監(jiān)、商貿(mào)原料部財務總監(jiān)、產(chǎn)業(yè)一體化大區(qū)財務總監(jiān)等職務，近20xx年農(nóng)牧行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，熟知農(nóng)牧生產(chǎn)各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，了解上下游客戶需求。有很強的渠道拓展能力及業(yè)務創(chuàng)新能力。
滕佩峰，希望金融技術(shù)總監(jiān)。
王小龍(互聯(lián)網(wǎng)運營總監(jiān))，10多年互聯(lián)網(wǎng)運營經(jīng)驗，有過在線教育、o2o、移動互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，對互聯(lián)網(wǎng)平臺運營管理、產(chǎn)品設計、技術(shù)搭建有豐富的經(jīng)驗;對互聯(lián)網(wǎng)金融有深刻的認識和研究，熟悉p2p、眾籌等各種形態(tài)的業(yè)務模式，曾作為聯(lián)合創(chuàng)始人創(chuàng)立過知名p2p平臺，有多年p2p平臺的運營管理經(jīng)驗。
高貴君，希望金融產(chǎn)品總監(jiān)。
高貴君(產(chǎn)品總監(jiān))，畢業(yè)于內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學動物科學專業(yè)，ocm(oraclecertifiedmaster)。曾服務于高校和農(nóng)牧行業(yè)一線。熟悉農(nóng)牧行業(yè);精通系統(tǒng)框架設計及數(shù)據(jù)中心規(guī)劃、設計、運行，擁有多年產(chǎn)品設計及項目規(guī)劃經(jīng)驗。熟悉互聯(lián)網(wǎng)各種業(yè)務模式，對互聯(lián)網(wǎng)思維在傳統(tǒng)行業(yè)中的應用有豐富的經(jīng)驗。
公司金融讀后感篇八
第一條 適用范圍
本方案適用于宏達榮盛投資管理(北京)有限公司(以下簡稱公司)財富管理中心所有員工。
第二條 目的
制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益，把短期 收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。
第三條 原則
一、薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā) 展的原則。
二、根據(jù)激勵、高效的原則，在工資分配中要把員工的收入與為公司創(chuàng)造的效益及 工作業(yè)績掛鉤。
第二章 工資構(gòu)成
第四條 財富管理中心員工收入包括以下幾個組成部分：
一、 固定工資，包括基本工資、工齡工資;
二、 試用期員工基本工資為轉(zhuǎn)正之后基本工資的80%;
三、 浮動工資，包括績效工資、年底獎金、銷售提成;
第五條 財富管理中心員工職級、基本工資、績效工資發(fā)放標準及銷售任務對照表：
第六條 銷售提成計算方法
第七條 績效工資發(fā)放辦法
一、績效工資計算方法
二、考核周期
績效工資按季度考核按季度發(fā)放;
一、工齡工資體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗和服務年限對于企業(yè)的貢獻，在宏達榮盛投資集團，工齡工資的標準為普通員工200元/年，管理崗位員工300元/年。員工入職每滿一年，從員工入職滿一年的下個月起工齡工資按照相應崗位的工齡工資標準遞加。
二、員工入職未滿一年者，無工齡工資。
第三章 理財顧問級別調(diào)整
第十條 級別調(diào)整原則
一、職級調(diào)整均須嚴格參照上一考核周期銷售任務完成情況而定。各級理財顧問晉升應逐級晉升，優(yōu)秀人員可適用跳級晉升。
二、各級銷售人員業(yè)績相關(guān)指標達到晉升標準時，仍需滿足以下三個條件方可晉升： 1、于每季度截績?nèi)蘸笠詴嫘问秸较蚬咎岢鰰x升申請。
2、通過管理層的面談考核。
3、符合以上條件的理財顧問經(jīng)核準后，下季度即行晉升。
第十一條 職級調(diào)整標準
一、正常晉升標準
擔任理財顧問3個月以上，考核期內(nèi)累計完成上一職級考核任務的100%。
二、跳級晉升標準
擔任理財顧問3個月以上，考核期內(nèi)累計完成當前職級以上某一職級考核任務的100%,于下季度起，可晉升至該職級。
三、降級規(guī)定
2、初級理財顧問連續(xù)兩個考核期未完成銷售任務，經(jīng)過培訓考核之后，仍不能勝任原工作崗位的要求，公司將與之解除勞動關(guān)系。
第四章 管理崗位職務獎金
第十二條 職務獎金針對在財富中心任管理職務的崗位，包括總監(jiān)、副總裁。
第十三條 職務獎金發(fā)放標準
第十四條 總監(jiān)職務獎金 = 財富中心銷售提成總和 × 10%
第十五條 副總裁職務獎金 = 財富中心銷售提成總和× 5%
第五章 福利
第十六條 福利是公司正式在冊員工所能享受到的一種福利待遇，包括一般福利、六項統(tǒng)籌。
第十七條 一般福利是指員工在各個重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費和其他實物形式的收入。
第十八條 六項統(tǒng)籌包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育險及住房公積金。企業(yè)與員工各承擔一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。
第六章 附則
第十九條 薪資發(fā)放日為每月15日，遇節(jié)假日提前。
第二十條 所有業(yè)績的統(tǒng)計核算均以自然月為準。
第二十一條 本制度自20xx年5月1日起開始執(zhí)行，由人力資源部負責解釋。
公司金融讀后感篇九
一是腐朽的政治體制。面對戰(zhàn)爭，首先是領(lǐng)導集團必須有堅強的抵抗意志與決心，然而當時的清朝統(tǒng)治集團內(nèi)部腐朽不堪。慈禧太后為個人享樂，竟至國家于不顧，為生日慶典挪用海軍軍費修建頤和園。皇家窮奢極侈，官員也是放膽胡來。受命購買軍艦的李風苞竟敢以兩成的回扣中飽私囊，本來可買4艘軍艦的錢只買了3艘。李鴻章的外甥張士珩任天津軍械局總辦，負責軍需供應，他“偷盜抵換”，供給海軍的炮彈量少質(zhì)差，致使黃海之戰(zhàn)艦隊炮彈缺少。
二是腐敗的官僚體系。李鴻章“有銀數(shù)百萬兩，寄存日本茶山煤礦公司，其子在日本各島開設洋行三所?！庇羞@樣的背景，李鴻章不賣國就怪了。有一事實是最好的驗證，甲午戰(zhàn)爭前日本向中國購買3萬噸煤炭和3000石大米，開戰(zhàn)后部下建議停止供貨，但李鴻章卻說“訂貨在失和之先”，命令繼續(xù)供貨“以示信用”，而這些煤炭，正好用作進攻中國的軍艦燃料。連外國人都認為“李的立場值得深思”。
三是墮落的軍隊。軍隊腐敗導致軍隊訓練荒廢、紀律敗壞，毫無戰(zhàn)斗精神，即使再好的武器也無法發(fā)揮應有作用。1886年，北洋艦隊訪問日本長崎，官兵上岸在妓館鬧事，引起事端，致數(shù)十人傷亡。事后李鴻章不但不處理，還開脫說“武人好淫，自古而然?！比绱酥诬姡毖笏畮煹能娂o松弛也就有了源頭。水師提督丁汝昌原是陸軍將領(lǐng)，任職十多年，既不懂海軍也不去學習海軍知識，甚至在基地劉公島營造店鋪，開設鴉片煙館、妓院，出租給下級斂財，還時常因此與部下發(fā)生齟齬，生活更是驕奢淫逸。這樣腐朽的朝廷，這樣腐敗的官僚，這樣墮落的軍隊，失敗便是不可避免的。
甲午戰(zhàn)爭歷史影響。
中國。
甲午戰(zhàn)爭失敗標志著歷時三十余年的洋務運動的失敗，使取得的近代化成果化為烏有，打破了近代以來中國人民對民族復興的追求。割地賠款，主權(quán)淪喪，便利列強對華大規(guī)模輸出資本，掀起瓜分狂潮，標志著列強侵華進入了一個新階段，大大加深了中國的半殖民地化。中國的國際地位急劇下降。甲午戰(zhàn)爭直接導致中國人民挽救民族危亡的運動高漲，資產(chǎn)階級掀起了維新變法運動和民主革命運動，中國人民自發(fā)反抗侵略的斗爭高漲，如義和團運動。
遠東。
日本得到巨額賠款和臺灣等戰(zhàn)略要地，不僅促進了本國資本主義的進一步發(fā)展，而且便利了日本對遠東地區(qū)的進一步侵略，使日本一躍成為亞洲唯一的新興資本主義強國。另外，日本為了對抗俄國，湔雪三國干涉之恥，一方面提出“臥薪嘗膽”的口號，重新開啟十年擴軍計劃;另一方面促成了“英日同盟”的形成，開始了東亞地區(qū)新一輪的爭霸。
甲午戰(zhàn)爭標志著中朝之間上千年的宗藩關(guān)系正式終結(jié)，朝鮮名義上獲得了獨立，實際上卻被日本控制。之后俄國勢力進入朝鮮，日本和俄國在朝鮮的爭奪日趨激烈，最終引發(fā)了19日俄戰(zhàn)爭。
對遠東局勢來說，《馬關(guān)條約》掀起了帝國主義瓜分中國的狂潮，加劇了帝國主義列強在遠東的爭奪，三國干涉還遼事件明顯地反映了列強在侵華問題上既相互勾結(jié)又相互爭斗。
甲午戰(zhàn)爭起源。
日本方面。
1868年，日本通過明治維新，“脫亞入歐”，開始走上資本主義道路[1]，國力日漸強盛。當時的日本，正交叉進行兩次工業(yè)革命，1888年，日本產(chǎn)業(yè)革命出現(xiàn)高潮，因此急需對外的商品輸出和資本輸出。但日本作為一個島國，國內(nèi)本身就資源匱乏、市場狹小，加之國內(nèi)封建殘余勢力的濃厚及社會轉(zhuǎn)型期各種矛盾的尖銳，因此以天皇為首的日本統(tǒng)治集團急于從對外擴張中尋求出路。
為此，1887年，日本政府制定了所謂“清國征討策略”，逐漸演化為以侵略中國為中心的“大陸政策”。其第一步是攻占臺灣，第二步是吞并朝鮮，第三步是進軍滿蒙，第四步是滅亡中國，第五步是征服亞洲，稱霸世界，實現(xiàn)所謂的“八纮一宇”。而甲午中日戰(zhàn)爭就是日本實現(xiàn)“大陸政策”前兩個步驟的重要環(huán)節(jié)，由于其自身實力資源都不具備相應條件，所以實行以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)的策略來達到目標的實現(xiàn)。
清朝方面。
當時的中國處于清朝晚期，正往半殖民地半封建社會的深淵沉淪。從19世紀六七十年代起，清朝中的洋務派掀起了一場以“自強”、“求富”為口號的洋務運動。洋務運動在科學技術(shù)(特別是軍事技術(shù))方面向歐美看齊，因此清朝一度出現(xiàn)“同治中興”的景象。清朝于1888年正式建立了北洋水師，成為亞洲一個強大的海軍力量，即使歐美列強也放緩了侵略腳步，但清朝并未像日本那樣變革國家制度，因此所謂的“中興”也只是回光返照而已。此時清朝政治十分腐敗，人民生活困苦，官場中各派系明爭暗斗、爾虞我詐，國防軍事外強中干，紀律松弛。
19世紀末的東亞地區(qū)，一個是回光返照的老大帝國，一個是噴薄欲出的近代國家，在這種情況下，中國和日本必定不能避免一戰(zhàn)。
公司金融讀后感篇十
國際金融公司(international finance corporation，ifc)也是世界銀行下屬機構(gòu)之一。1956年7月正式成立，總部也設于華盛頓。它雖是世界銀行的附屬機構(gòu)，但它本身具有獨立的法人地位。
國際金融公司致力于促進發(fā)展中國家私營部門的可持續(xù)發(fā)展。我們尤其注重通過促進成員國生產(chǎn)企業(yè)和高效資本市場的成長來推動經(jīng)濟發(fā)展。
國際金融公司在新興市場公司和金融機構(gòu)的投資能夠創(chuàng)造就業(yè)、增強經(jīng)濟并帶來稅收。我們也認識到經(jīng)濟增長只有在保障環(huán)境和社會福祉，改善發(fā)展中國家人民生活質(zhì)量的前提下才具有可持續(xù)性。
國際金融公司利用自有資源和在國際金融市場上籌集的資金為項目融資，同時它還向政府和企業(yè)提供技術(shù)援助和咨詢。
國際金融公司是世界上為發(fā)展中國家提供股本金和貸款最多的多邊金融機構(gòu)。它提供長期的商業(yè)融資。
國際金融公司的資本金來自其175個成員國，并由這些國家的政府共同制訂政策、審批投資。
國際金融公司與發(fā)起公司和融資伙伴共同承擔風險，但不參與項目的管理。
在項目投資總額當中國際金融公司只承擔部分融資。國際金融公司每投資1美元，便能帶來其他投資者和債權(quán)人5美元的投資。
國際金融公司的章程規(guī)定它按照商業(yè)原則運作，獲取利潤。自從成立之日起，公司每年都在盈利。
國際金融公司投資不需要政府擔保。
由國際金融公司參與的項目通常能增強各方，如外國投資者、當?shù)睾献骰锇?、其他債?quán)人和政府機構(gòu)的信心同時平衡各方的利益。
公司金融讀后感篇十一
運動會結(jié)束了。我同所有人一樣，搬著凳子來到操場，聽著校長的講話，仰望領(lǐng)獎臺，心中祈禱著，希望能有一份榮譽落到我們班。
然而，沒有――終究還是失望了。所有榮譽對我們來說，成了一種奢望。
默默回想著已經(jīng)逝去的運動會，回想著我們的努力――
運動會開幕。在隊列比賽中，我們班穿著統(tǒng)一的校服，喊著洪亮的`口號，舞著美麗的彩帶入了場。我們的臉上洋溢著青春活力的微笑。整齊的步伐訴說著我們的堅定，響亮的口號喊出了我們的誓言。陽光透過厚厚的云層照到我們身上，全場的目光全部向我們聚焦――那一刻，我們就是這個舞臺上唯一的主角！
隊列比賽結(jié)束以后，運動會便正式開始。首先是七年級，場面激動人心。終于，八年級女子800米在我們的吶喊聲中到來。
王楨和陳夢瑤代表我們班參加。
第一圈，當王楨跑到我們跟前時，我們揮舞著雙臂，吶喊助威，“加油”聲鋪天蓋地，仿佛在跑的不是王楨，而是我們自己。
在我們的助威聲中，王楨跑完了前兩圈。
到了第三圈，我們?nèi)颊玖似饋?，奮力地大喊：“加油！”仿佛只要我們喊得聲音夠大，我們就會贏了似的?？赏鯓E好像沒有力氣一樣，始終都沒有跑到最前面。急得我們恨不得上去推她一把，替她跑。
到了最后一圈，在我們的加油聲中，王楨又好像突然充滿力量一樣，快速加速，沖到最前。當她快要越過終點線的那一刻，我們的心全都提到了嗓子眼上――即使知道勝利已成定局，卻還是那么緊張。
當她第一個沖過終點線時，我們?nèi)L吁了一口氣，接著又興奮起來，傳遞著這個好消息。
而我們班的陳夢瑤和王禧音也分別在女子800米和男子800米中取得了第三名的第一名的好成績。
在我看來，我們班每一個人在運動會中都盡了自己的努力，運動員們也取得了不錯的成績?？晌覀冞€是沒有獲獎。
我們不怕失敗，只怕不戰(zhàn)！
公司金融讀后感篇十二
十九世紀后期，主要資本主義國家已經(jīng)完成了向帝國主義階段的轉(zhuǎn)變，資本輸出具有特別重要的意義，這必然引起對殖民地更加激烈地爭奪。列寧分析道：帝國主義列強“除了對已經(jīng)被分割了的世界來作周期性的再分割以外，爭奪半獨立國的斗爭就不免要特別緊張起來。”于是，地大物博的半封建、半殖民地中國便成為帝國主義列強眼中的一塊肥肉。從鴉片戰(zhàn)爭開始，帝國主義對中國的侵略從來沒有停止過，但1884年中法戰(zhàn)爭后，由于列強之間忙于爭斗，相對平靜了大約，中國政治家的神經(jīng)松弛了一些，在人們對西方列強的“友善”感到慶幸的時候，東邊的一個鄰國正在虎視眈眈。
日本在19世紀60年代“明治維新”以后，資本主義得到較快發(fā)展，與封建的武士道精神結(jié)合在一起，產(chǎn)生了軍國主義怪胎，極具擴張性和掠奪性。
侵略并戰(zhàn)勝中國，是近代日本的既定國策。早在1855年，日本的改革派政治家吉田松陽子就主張：“一旦軍艦大炮稍微充實，便當開拓蝦夷。曉喻琉球，使之會同朝覲;責難朝鮮，使之納幣進貢;割南滿之地，收臺灣、呂宋之島，占領(lǐng)整個中國，君臨印度?！奔锏倪@一思想，對他的弟子，后來成為日本政要的伊藤博文(內(nèi)閣大臣)、山縣有朋(參議院議長)等產(chǎn)生了深刻的影響，成為日本政治家的主流思想。明治維新初期，日本奠定了大陸政策，大臣田中義一在奏折中說：“明治大帝遺策是第一期征服臺灣，第二期征服朝鮮，第三期征服滿蒙，第四期征服支那，第五期征服世界?！比绻f這些議論還是一個“藍圖”，到了1887年就非常具體了。日本政府制定了《清國征討方略》，決定在1892年前完成對華作戰(zhàn)的準備，進攻的方向是朝鮮、遼東半島、山東半島、澎湖列島、臺灣、舟山群島。7年后，日本正是按照這個時間表和路線圖發(fā)動侵略戰(zhàn)爭，并幾乎達到了全部目的。
日本在幾十年里將上述國策一以貫之，進行各方面的充分準備，前后實施了8次《擴充軍備案》。甲午戰(zhàn)前的幾年，平均年度軍費開支高達總收入的31%。1887年天皇下令從皇室經(jīng)費中擠出30萬元作為海軍補助費，這筆錢雖然不算很多，但表達了最高統(tǒng)治者的決心，勢必對全國產(chǎn)生很大激勵。果然，在天皇的感召下，全國富豪紛紛捐款，一年就有100多萬元。這不僅增加了軍費，也極大地鼓舞了民心士氣。日本一面擴軍，一面派出大批間諜在中、朝活動，在甲午戰(zhàn)前繪成了包括朝鮮和我國遼東半島、山東半島和渤海沿線的每一座小丘，每一條道路的詳圖。日本就像一架制作精良的戰(zhàn)爭機器，時刻不停地運轉(zhuǎn)著，一旦時機成熟，便會毫不猶豫地訴諸武力。與之相比，清政府對國家安全形勢的判斷就顯得很不到位，對遭受侵略缺乏應有的預見和警惕。
一些有識之士，如兩江總督沈葆禎，臺灣巡撫劉銘傳等看出“倭人不可輕視”，但朝廷和大部分政要對日本的認識還停留在“蕞爾小邦”的階段，“不以倭人為意”。對國防負重要責任的李鴻章也認為“倭人為遠患而非近憂”。在日本傾全國之力擴充軍備，戰(zhàn)爭危險日益迫近的緊要關(guān)頭，清政府反而放松了國防建設，以財政緊張為由，削減軍費預算，從1888年開始停止購進軍艦，1891年停止撥付海軍的器械彈藥經(jīng)費。中國就是在這樣一種不清醒的狀態(tài)下，迎來了一場命運攸關(guān)的戰(zhàn)爭。
甲午戰(zhàn)爭開端于朝鮮。19世紀后期，朝鮮一直是國際政治力量角逐的重要舞臺，也是中日關(guān)系的一個熱點。日本不僅要在朝鮮爭奪權(quán)益，更將其視為侵略中國的前沿陣地，一直在尋找機會，1894年這個機會終于來了。當時朝鮮發(fā)生內(nèi)亂，朝鮮政府請求中國派兵支援(歷史形成朝鮮當時是中國的藩屬)。就在中國向朝鮮派兵時，日本軍隊也大舉入朝，戰(zhàn)爭拉開了序幕。這時日本還打著保護在朝僑民的旗號，照會中國政府“日本政府必無他意”。實際上，正如外相陸奧宗光所說：“發(fā)動戰(zhàn)爭的決心，在帝國政府派遣軍隊于朝鮮時，業(yè)已決定。日本假借這個好題目，是為了索性借此時機促成中日關(guān)系的破裂?！?月2日，日本組成戰(zhàn)時大本營;6月9日，日軍在仁川登陸，隨即進占漢城。還如陸奧宗光所說：“在軍事上一切皆采取先發(fā)制人的手段?！敝钡竭@個時候，清政府對一觸即發(fā)的戰(zhàn)爭形勢仍然未有準確的判斷，還寄希望于中日雙方同時撤軍。李鴻章給在朝陸軍的指令是：“彼斷不能無故開戰(zhàn)，切勿自我先開釁。”給北洋海軍的指令是：“日雖添軍，并未與我開釁，何必請戰(zhàn)，應令靜守?！崩铠櫿抡J為：“兩國交涉全論理之曲直，非恃強所能了事。日雖竭力預備戰(zhàn)守，我不先與開仗，彼諒不動手。誰先開仗誰先理詘，此萬國公例?！?/p>
為了外交上的主動，避免先開第一槍，這是可以理解的。但要緊的是不能因為抱有幻想而不作切實的臨戰(zhàn)準備，使敵軍從容調(diào)兵遣將，占據(jù)險要。直到日軍將中國在朝部隊圍困于牙山時，才匆忙派兵從海上增援，已經(jīng)為時太晚，完全來不及了。導致陸軍在牙山大敗，倉皇退守平壤。海上運兵也遭到日本海軍伏擊，運兵船被擊沉，近名將士葬身海底。緊接著平壤戰(zhàn)役也因為漫無準備而慘敗，遭受重大損失，殘軍一口氣潰退500余里，戰(zhàn)火燒到了鴨綠江邊，戰(zhàn)爭剛剛開始就蒙上了失敗的陰影。
朝鮮戰(zhàn)場的失利，極大地影響了我軍的士氣，助長了敵人的氣焰。戰(zhàn)爭往往就是這樣，一方有備而一方無備，就會必打、早打、大打;而被侵略方如果頭腦清醒，準備充分，毫不示弱，針鋒相對，對侵略者必然產(chǎn)生威懾、遏制作用，就有可能改變戰(zhàn)爭進程，甚至把戰(zhàn)爭中止于初起階段。但是，中國喪失了這個機會。其根源就在于對侵略戰(zhàn)爭缺乏預見性而放松了警惕，造成戰(zhàn)前缺乏準備，初戰(zhàn)舉措失當，這是甲午戰(zhàn)爭失敗的認識原因，也是需要認真汲取的深刻教訓。
二、一味依靠外國調(diào)停，沒有把立足點放在自身力量上來，是戰(zhàn)爭失敗的外部原因。
朝鮮戰(zhàn)場的失利，雖然造成了一定的被動，但還沒有影響全局。這時候，清政府如果能認清形勢，堅定地投入反侵略戰(zhàn)爭，并采取正確的戰(zhàn)略，一定能夠挫敗敵人的進攻?？上е袊罡呓y(tǒng)治者中掌實權(quán)的慈禧太后、奕等都是主和派，李鴻章也堅決主張“羈糜為上，力保和局”。從戰(zhàn)爭開始到失敗投降，他們一直致力于爭取英俄德法美等國家的調(diào)停，以達到求和目的。
外交和軍事一樣，都是國家政治行為的重要手段。李鴻章想利用各國之間的利益沖突遏制日本，解除中日軍事對峙，用心可以理解。但他顯然對列強干預成功的可能性期望太高了，過分依賴外交斡旋而放松了軍事努力。他認為“列強必有區(qū)處，必有收場”，命令部下“靜守勿動”，“保艦勿失”，既殆誤了軍機，又影響了士氣。
李鴻章首先請求英國調(diào)停，他考慮英國在華既得利益最多，日本侵華“英人必不答應”。但沒有想到英國和日本已經(jīng)在背后進行了交易，英國照會日本：“中國之上海為英國利益之中心，故須日本政府承認不在該港及附近為戰(zhàn)爭的運動?！碑斎毡菊兄Z英國在長江流域的權(quán)益不受影響時，英國不但放棄干預，還與日本簽訂了《日英通商航海條約》，以示支持。英國外交大臣金伯利說：“這個條約的性質(zhì)對日本來說，比打敗中國的大軍還遠為有利。”英國甚至對日軍擊沉本國商船事件保持沉默。就這樣，中國被英國出賣了。
李鴻章轉(zhuǎn)而請求俄國干涉，因為俄國的勢力范圍主要在東北，與日本有利益沖突。但這時俄國西伯利亞鐵路尚未修通，在遠東爭奪的籌碼還不夠，并不想和日本鬧翻，只是進行了一番口舌之爭了事。擔任中國稅務司長的英人赫德這樣評價：“俄國人在天津挑逗了一番，過了兩個星期忽然又推卸了，李鴻章討了老大一場無趣?！鼻逭€請求德、法兩國調(diào)停，那更是徒勞無益，白白浪費時間。
英俄德法調(diào)停落空后，李鴻章還異想天開地寄希望于美國調(diào)停。偽善的美國回復說：“美國抱嚴正的中立態(tài)度，只能用友誼的方式影響日本?！睂嶋H上美國并不是什么中立的態(tài)度，而完全是倒向日本的。美國駐華公使田貝公然說：“戰(zhàn)爭是中國堅持在朝鮮的宗主國地位引起的，過在中國?！泵绹v華代辦田夏禮說：“應該讓戰(zhàn)爭順著自己的道路走下去，如果干涉帶來和平，那種和平是不能持久的。惟有使用武力才能使這個國家和世界融洽共處，只要清皇朝不致受到威脅，中國的戰(zhàn)敗倒是一個有益的經(jīng)驗?！碧镓愡€寫信給李鴻章：“徹底放棄求得干涉的念頭，背向歐洲列強，面向日本。”這里的面向日本，不是指贏得戰(zhàn)爭，而是求和投降。美國在支持日本侵華的路上遠比其他國家走得遠，給日本提供軍事貸款，派遣軍事顧問，運送軍用物資，包庇日本間諜，甚至允許日本軍艦掛美國國旗蒙蔽中國海軍。美國把日本作為它在遠東的小伙計，而日本敢于悍然發(fā)動戰(zhàn)爭，也是有恃于美國作為后臺老板。正如列寧在甲午戰(zhàn)前所分析的：“日本有可能掠奪東方的亞細亞國家，但是沒有其他國家的幫助，他就不可能有任何獨立的財政及軍事力量。”
列強之間存在著利益沖突，經(jīng)常會有一些矛盾，但在擴大對中國的侵略，加深中國殖民地化程度，以攫取更大利益方面是一致的。這是列強的基本立場，對此務必保持清醒頭腦。但清政府和李鴻章顯然見不及此，對列強“主持公理”抱有過大的期望和幻想。實際上列強的公理只是一種偽善，他們真正信奉的是利益和強權(quán)。列強早已看清日本穩(wěn)操勝券，必然會倒在日本一邊。赫德道出了實情：“所有國家均向中國表示同情，并說日本這樣破壞和平是不對的。但沒有一個國家采取任何實際行動幫助中國?！绷袕娛智宄?，日本戰(zhàn)勝中國他們都可以分一杯羹，戰(zhàn)后的情況正是這樣，列強利用“最惠國待遇”“利益均沾”“門戶開放”的強盜條約都得到了很多好處。
一味求助別人，而松懈自己，放縱敵人，在戰(zhàn)爭中實為大忌，無疑是取禍之道。陸奧宗光幸災樂禍地說：“清政府自始即采取求歐洲列強干涉，速行中止中日戰(zhàn)爭之政策，李鴻章屢求各國代表援助，且電訓其駐歐洲各國之使臣，使直接哀求各駐在國之政府，中國政府不顧污辱自國之體面，一味向強國乞哀求憐，自開門戶，以迎豺狼?！庇谑牵毡炯泳o進攻以求速戰(zhàn)速勝，而中國則在一次又一次的調(diào)停中喪失時間和機會，完全陷于被動挨打的境地。在大小幾十次戰(zhàn)役中，沒能組織一次像樣的抵抗，正如禮部侍郎志銳所說：“我愈退則彼愈進，我愈讓則彼愈驕，彼則著著占先，我則面面受制?！辈坏饨簧虾翢o進展，軍事上也徹底失敗，海陸軍主力損失殆盡，最后只能投降求和。
清政府的主戰(zhàn)派也看出了問題，光緒皇帝下諭旨說：“他國勸阻，亦徒托之空言，應預籌戰(zhàn)守之計?！背钾焸淅铠櫿?，“觀望遷延，寸籌莫展，一味因循玩誤，險要之地，拱手讓于外人?！闭f得當然很對，但也沒有什么用處。李鴻章上邊還有各國事務衙門，還有軍機處，還有慈禧太后老佛爺，都是主和派，而主戰(zhàn)派光緒皇帝、翁同和等沒有任何實權(quán)，只能是干著急，空喊而已，拿不出實際的辦法。到了軍事上絕望的時候，他們也只能同意進行投降的求和。
歷史證明，一些小國依附大國尚可在夾縫中謀求生存，但大國此路不通。龐大而虛弱的中國，如果不能自強自立，把反侵略戰(zhàn)爭的立足點放到自身力量上，就會成為被宰割的對象。要想求得和平，只有良好的愿望是不行的，靠別人也是靠不住的，必須在戰(zhàn)爭中立于不敗之地。這個道理，連改良派思想家梁啟超也看得很清楚，他說：“李鴻章之手段，專以聯(lián)某國以制某國為主。夫天下未有徒恃人而可以自存者，必有我可自立之道，然后可以致人而不致于人?！笔堑模瑧?zhàn)爭不相信眼淚，弱國無外交，戰(zhàn)場上如果沒有勝算，談判桌上肯定什么也得不到。甲午戰(zhàn)爭的歷史教訓，充分證明了這個真理。
三、信奉“武器決定論”是戰(zhàn)爭失敗的思想原因。
近代戰(zhàn)爭中，武器裝備的作用遠比古代更為重要。在晚清的政治家、軍事家中，李鴻章特別重視武器裝備。由于他的大力倡導和運籌，推動了洋務運動，組建起北洋海軍和新式陸軍，有利于提升軍事實力。但因為李鴻章把武器作用極端化、絕對化，由“武器決定論”導致悲觀情緒和失敗主義。
朝鮮戰(zhàn)場失利，李鴻章在向朝廷匯報時陳述他的觀點：“凡行軍制勝，海戰(zhàn)惟恃船炮，陸戰(zhàn)惟恃槍炮，稍有優(yōu)絀，則利純懸殊。海軍快船快炮太少，僅是守口，實難縱令海戰(zhàn)。平壤之敗，因由寡眾不敵，亦因器械之相懸，并非戰(zhàn)陣之不力。海戰(zhàn)之艱危，較陸軍尤甚。海上交戰(zhàn)，以船行之遲速，船之新舊，炮之大小分強弱。我國快船不敵，故海上交鋒，恐非勝算。趕緊設法添購，亦不濟急?！崩铠櫿碌慕Y(jié)論是“彼之軍械強于我，技藝強于我”。所以中國的武備“平內(nèi)亂有余，御外侮不足?！崩铠櫿麓苏撘怀觯⒖叹陀谐紝λ枰苑瘩g：洋務運動搞了30年，花費了國家巨額資金，為何尚不能一戰(zhàn)，與英法德俄不等相抗也還罷了，為何連日本都不能一搏呢?光緒皇帝十分惱怒，訓斥李鴻章“怯懦規(guī)避，偷生縱寇”，要求北洋海軍集中兵力，迅速出戰(zhàn)。但李鴻章不為所動，仍然堅持“北洋千里，全資屏蔽，實未敢輕于一擲”。命令海軍“惟須相機進退，能保全堅船為妥”。
戰(zhàn)爭的勝負決定于軍事力量對比，這是一般規(guī)律。以弱勝強，以少勝多需要特定的條件，不是普遍現(xiàn)象。但在軍力相當?shù)那闆r下，勝負又取決于什么呢，這就不是唯武器論所能解釋的了。作為戰(zhàn)爭的主要指揮者來說，頭腦中打不贏的陰影必然會對戰(zhàn)局產(chǎn)生消極影響，這也是部隊士氣低落，一味潰敗的原因之一。
甲午戰(zhàn)爭無論從總體上還是從主要戰(zhàn)役來看，都不是敗在軍事力量對比和武器裝備優(yōu)劣上。以黃海海戰(zhàn)為例：
1894年9月17日，中日海軍主力在黃?？拷谐吘车拇髺|溝一帶海域相遇，一場震驚中外，對甲午戰(zhàn)爭進程產(chǎn)生深刻影響的大海戰(zhàn)爆發(fā)了。投入這次海戰(zhàn)的中日艦隊實力如下表：
可以看出，雙方艦隊的實力不相上下。北洋艦隊的優(yōu)勢是鐵甲艦和重炮較多，其中定遠、鎮(zhèn)遠兩艘主力艦無論裝甲、噸位、火炮口徑都是當時世界領(lǐng)先、遠東一流的戰(zhàn)艦。日本艦隊的優(yōu)勢是艦速較快、機動性強。單純從軍力上看，中國艦隊還略占優(yōu)勢，但海戰(zhàn)的結(jié)局卻是相反。北洋艦隊被擊沉5艘軍艦，受到重創(chuàng);而日本艦隊未失一艦，只有幾艦受傷。黃海海戰(zhàn)的勝利使日本舉國上下欣喜若狂，天皇頒布敕令嘉獎有功官兵，還親自譜寫軍歌《黃海的大捷》，歌中唱道：“忠勇義烈之戰(zhàn)，大破敵之氣勢，使我國旗高照黃海之波濤?！倍毖笈炾犜诖酥蟾桓页龊Ｗ鲬?zhàn)，完全失去應有的戰(zhàn)略作用。
北洋艦隊黃海戰(zhàn)敗的直接原因有如下幾點：一是指揮失當。本來預定的迎戰(zhàn)隊形是雙列縱隊，但逼近敵艦時成了散漫的雁形橫列隊。其原因有兩種說法，一說掛錯信號旗，二說部分軍艦未能及時到達預定位置。開戰(zhàn)不久，旗艦定遠年久失修的艦橋被本艦火炮的后坐力震坍，海軍提督(北洋艦隊司令)丁汝昌從艦橋上跌落負傷，不能繼續(xù)指揮戰(zhàn)斗，而他事先又沒有指定代理指揮者，這個致命的疏漏使中國艦隊一開始就失去統(tǒng)一指揮。緊接著信號旗也被擊毀，旗艦與艦隊的聯(lián)系中斷，各艦只能各自為戰(zhàn)，陷于混亂。二是有的將領(lǐng)貪生怕死，臨陣脫逃。在激戰(zhàn)中，致遠、經(jīng)遠二艦不幸被敵軍擊沉，濟遠、廣甲、揚威三艦驚恐萬狀，倉皇逃竄，濟遠還可恥地掛起白旗。不但削弱了戰(zhàn)斗力，還嚴重地擾亂了軍心。4艘魚雷快艇有3艘懾于敵威，一直躲在遠處不敢參戰(zhàn)，沒有發(fā)揮任何作用。三是炮彈不足，質(zhì)量不好。這次戰(zhàn)斗只打了5個小時，但竟然不可思議地發(fā)生了炮彈不夠的情況，定遠和鎮(zhèn)遠的主炮炮彈全部用光。炮彈質(zhì)量也有問題，有的打不響，有的“中敵船而不裂”。黃海戰(zhàn)前半個月，赫德在給英國政府的報告中說：“當前的難題是軍火，北洋艦隊有藥無彈，有彈無藥，漢納根(北洋艦隊的英國顧問)已受命催辦彈藥，他想能湊夠打幾個小時的炮彈，以備作一次海戰(zhàn)，在海上拼一下，迄今無法到手，最糟的是他恐怕永遠無到手的希望了?！彼氖擒娛录夹g(shù)水平低下。北洋艦隊的一艘魚雷快艇在距離敵艦西京丸號40米處發(fā)射魚雷，竟然未能命中(魚雷從艦底一米處劃過)，使敵艦逃逸，而日本海軍部長樺山資杞正在此船上督戰(zhàn)，失去了絕好的殲敵機會。
黃海之戰(zhàn)雖然失利，但相比還算是甲午戰(zhàn)爭中打得最好的一仗，其余大部分戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗，要么一觸即潰，要么望風而逃，根本不是武器優(yōu)劣、裝備好壞、兵員多少的問題。英國駐華公使歐格納給本國政府匯報時說：“中國軍隊雖然在數(shù)量上較日本有相當?shù)膬?yōu)勢，但訓練方面尤其是管理方面遠不及日本。無遠見和缺乏軍事知識的中國當局，將面臨著海軍艦隊被徹底摧毀的危險。”事實證明這個英國人確有見地。
軍隊戰(zhàn)斗力是決定戰(zhàn)爭勝負的直接因素，但戰(zhàn)斗力的強弱不僅決定于武器裝備，還有軍隊的指揮、管理、訓練、精神狀態(tài)，戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)等。甲午戰(zhàn)爭的情況也是這樣，把戰(zhàn)敗單純歸于武器裝備說不過去，是一個長期形成的認識誤區(qū)。
四、放棄和喪失制海權(quán)是戰(zhàn)爭失敗的戰(zhàn)略原因。
毛澤東同志說過：“辦法是跟著方針來的，方針是不抵抗主義的時候，一切辦法都反映不抵抗主義。”清政府避戰(zhàn)求和，消極防御的指導思想，突出表現(xiàn)在忽視和放棄制海權(quán)的戰(zhàn)略失誤，這是甲午戰(zhàn)爭失敗的重要原因。
在近代戰(zhàn)爭中，掌握制海權(quán)非常重要。所謂制海權(quán)，簡單地說就是能使自己一方在一定的海域自由航行而使敵方不能自由航行。能否掌握制海權(quán)取決于海軍的實力和正確的戰(zhàn)略。甲午戰(zhàn)爭的制海權(quán)主要指黃海海域。黃海關(guān)系到三個半島，即朝鮮半島、遼東半島、山東半島的海上交通，所以黃海的制海權(quán)至關(guān)重要。
甲午戰(zhàn)爭的主戰(zhàn)場在朝鮮、中國一側(cè)，日軍屬于跨海作戰(zhàn)，補給線很長，必須從海上運輸。中國雖是內(nèi)線作戰(zhàn)，但擾亂和切斷敵軍的海上交通是克敵制勝的重要措施。因此，集中海軍主力，尋找有利時機主動出擊，必要時進行決戰(zhàn)，對敵方海軍形成遏制，不但是必要的，當時也有這個力量和可能。1893年，中國海軍居世界第9位，排在英、德、法、俄、荷蘭、西班牙、意大利、土耳其之后，美、日之前。如果戰(zhàn)略正確，指揮得當，應該能夠取得一定的勝利，收到很大的效果。
日本政府和軍方對侵華戰(zhàn)爭中制海權(quán)的重要性有著充分的認識。他們長期致力于海軍建設就是基于這種考慮。甲午戰(zhàn)爭前，日本“戰(zhàn)時大本營”和海軍部長樺山資杞針對可能發(fā)生的三種情況制定了上、中、下三策。一是如果海戰(zhàn)獲勝，取得制海權(quán)，陸軍就長驅(qū)直入，進攻遼東、山東及北京;二是如果海戰(zhàn)勝負未決，陸軍只占領(lǐng)朝鮮，海軍盡可能維持朝鮮海峽的制海權(quán);三是若海戰(zhàn)失敗，則撤退朝鮮陸軍，海軍協(xié)防日本沿岸。日本的戰(zhàn)略思想非常明確，把整個戰(zhàn)爭基點放在制海權(quán)的爭奪上，在設想的上、中、下三策中他們?nèi)〉昧松喜?。相反，清政府和李鴻章對這個重大戰(zhàn)略問題的認識卻很模糊，對戰(zhàn)爭中海軍應該發(fā)揮何種作用，怎樣發(fā)揮作用沒有清晰的思路。朝鮮開戰(zhàn)后，日本海軍在充分準備的基礎(chǔ)上集中主力尋找中國艦隊決戰(zhàn)，而中國海軍卻盡量避免與敵軍在海上相遇，沒有進行決戰(zhàn)的思想準備和軍事準備。一方主動，一方被動;一方有備，一方無備;一方伺機決戰(zhàn)，一方消極避戰(zhàn)。一旦海上遭遇，后果可想而知。
在黃海海戰(zhàn)之前，李鴻章電令北洋艦隊“不得出大洋浪戰(zhàn)，致有損失”，“保船勿失，只在渤海灣游弋”。光緒皇帝一度要求北洋艦隊出戰(zhàn)，但李鴻章在慈禧太后和恭親王奕等的支持下，拒不執(zhí)行主動出海決戰(zhàn)的上諭，北洋海軍一直蜷縮在渤海門戶，向朝鮮運送物資也不敢走海上捷徑而從陸上轉(zhuǎn)運。日軍則“縱橫遼?！?，運輸船只在海軍的護衛(wèi)下暢行無阻。
黃海戰(zhàn)后，中國海軍雖然遭受損失但主力尚在，可是李鴻章更加保守，對海戰(zhàn)完全失去信心。他命令：“海軍艦隊，必不遠出”，只能“靠山巡走，略張聲勢”。旅大戰(zhàn)役時，海軍提督丁汝昌建議主力出戰(zhàn)以援旅大，李鴻章斥責說：“汝善在威海守汝的數(shù)艘船匆失，余非汝事也。如出海，即令戰(zhàn)歿，亦不請恤?！贝撕螅炾犞皇抢馗劭?，北洋海軍作為一個戰(zhàn)略軍事力量，拱衛(wèi)渤海的使命就此不復存在。
制海權(quán)的喪失使沿海陸戰(zhàn)孤立無援，極為被動，突出表現(xiàn)在兩次反登陸作戰(zhàn)的失利。
日軍兵分兩路攻打遼東半島，一路從朝鮮跨過鴨綠江入侵，一路從海上進犯，在花園口登陸，如成功即可直搗旅順后路。但日軍此著也是一步險棋，花園口不是一個理想的登陸地點，此處沿岸海灘很淺，大船不能靠近，軍隊與物資需換汽艇和舢板轉(zhuǎn)運。日軍36艘運兵船在軍艦的護送下，2.4萬人及大量軍馬輜重，從10月23日至11月7日整整登陸了15天。清政府事先得到了這次日軍行動的情報，如能派一支勁旅憑險扼守海岸，海軍攻襲敵艦，則可對敵形成兩面夾攻之勢。但奇怪的是，岸邊小股清軍放了幾槍便了無蹤影，海軍根本沒有出動。日軍在毫無抵抗的情況下，得以從容登陸，打開了進攻旅順的大門。很快，清政府經(jīng)營20多年，耗銀數(shù)千萬兩的重要軍事基地旅順陷于敵手，大量船只、武器、裝備、糧食被敵繳獲。日軍獸性發(fā)作，殘忍地進行屠城，旅順數(shù)萬軍民被殺害，全城僅有36人幸免于難。
不久榮城和威海又重蹈覆轍。山東榮城距北洋海軍基地威海僅有30海里，是日軍襲擊威海的最佳路線。1895年1月29日，日軍聯(lián)合艦隊掩護50艘運兵船共3.4萬人，用5天時間在榮城登陸。中國陸軍未能組織有效抵抗，海軍近在咫尺，但李鴻章命令“以艦隊全力堅守劉公島”，伏匿于威海坐以待斃。日軍艦隊司令伊東佑享后來承認：“如丁汝昌率艦隊前來，用魚雷艇對我襲擊，我軍豈能安全上陸?”
公司金融讀后感篇十三
崗位職責:
1、根據(jù)公司提供的大客戶信息，開發(fā)客戶和主動開發(fā)新客戶。
2、為客戶設計投資方案，提供后續(xù)的交易咨詢服務。
3、維護客戶與公司之間的關(guān)系，提高客戶滿意度。
任職要求：
1、有上進心，愿意挑戰(zhàn)高薪。
2、思維敏捷 應變能力強，擅長與人交流溝通。
3、工作認真負責，有較強學習和接受能力。
4、能承受一定工作壓力 。
5、有無相關(guān)工作經(jīng)驗者均可，優(yōu)秀應屆生優(yōu)先，公司提供培訓。
公司金融讀后感篇十四
崗位要求：
1.熱愛金融行業(yè)，對金融行業(yè)有一定了解，并具備初步的金融基礎(chǔ)知識;。
2.大專及本科以上學歷，金融專業(yè)或有相關(guān)銷售經(jīng)驗的人士優(yōu)先;。
3.良好的客戶溝通能力，為人有親和力及優(yōu)秀的營銷技巧;。
4.敢于挑戰(zhàn)、對工作充滿激情;。
5.工作全部在公司辦公室內(nèi)完成，不需要出差。
6.形象佳、談吐清晰者優(yōu)先。
福利待遇：
1.工作構(gòu)成：底薪+業(yè)務提成+獎金(現(xiàn)金獎+績效獎、全勤獎、年獎)等。
2.每個季度公司組織國內(nèi)或國外的免費旅游;。
3.五天八小時工作制，工作環(huán)境好;。
4.人才晉升機制完善，不必擔心才能被埋沒。
公司金融讀后感篇十五
消費金融對于促進消費需求、拉動經(jīng)濟增長有著積極作用，但同時由于消費金融公司是一個新事物，其本身存在很多的不足之處，本文從中國傳統(tǒng)觀念、潛在客戶群、信用機制、融資難易和與信用卡之爭等方面具體分析了消費金融公司的不足和需要改進的地方。同時，從國際消費金融公司的發(fā)展中吸取經(jīng)驗，以發(fā)展我國的消費金融公司。
20xx年7月22日，為促進國內(nèi)消費需求增長，支持經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，銀監(jiān)會出臺了《消費金融公司試點管理辦法》，并擬在北京、上海、成都及天津四城市設立消費金融公司試點。20xx年3月初，北京首家消費金融公司已經(jīng)正式亮相并開始營業(yè)。消費金融公司在我國屬于新事物，部分專家學者表達了自己的憂慮，認為消費金融公司恐怕只是“看上去很美”，在目前的制度設計框架下，存活的幾率非常小，更談不上發(fā)揮更大的作用了(楊速炎，20xx)。的確，中國人的消費習慣、征信體系的缺失以及資本金等問題都將成為消費金融公司的生存考驗。雖然其硬件設施還不完善，但它的成立彌補了正規(guī)金融和地下金融之間的斷層帶(尚鳴，20xx)，發(fā)展的空間還是很大的。
消費金融公司是指經(jīng)銀監(jiān)會批準，在中國境內(nèi)設立，不吸收公眾存款，以小額、分散為原則，為中國境內(nèi)居民個人提供以消費為目的的貸款的非銀行金融機構(gòu)。如果人們在買東西時缺錢，不用抵押、不用擔保就能很方便地從消費金融公司貸到錢，最高額度為其月薪的5倍。
從宏觀角度看，設立消費金融公司是為了通過擴大消費需求，促進經(jīng)濟持續(xù)快速增長。推動我國經(jīng)濟發(fā)展的“三大馬車”分別為消費、投資和凈出口，從20xx年至20xx年間，這三大需求拉動gdp增長的百分點分別約為：消費0.1,0.9,0.2,0.8,2.5,2.1,2.5,1.0;投資4.2,4,3.5,3.9,4.0,4.5,5.1,4.1;凈進口4.2,4.5,6.2,5.5,3.9,5.0,5.2,4.1(數(shù)據(jù)來自中國國家統(tǒng)計局)，這說明我國一直為凈出口和投資主導的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。消費金融公司的開展有利于滿足不同消費群體不同層次需求、刺激消費、拉動內(nèi)需，將對改變我國目前出口和投資主導的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)起到一定的作用。從微觀角度看，消費金融公司是消費信貸市場的重要支柱。消費信貸幫助人們實現(xiàn)跨期消費決策和一生消費規(guī)劃，有利于提高人們的加總消費效用水平，因此受到人們的廣泛歡迎。
根據(jù)《消費金融公司試點管理辦法》的規(guī)定，消費金融公司的務主要包括個人耐用消費品貸款以及一般用途個人消費貸款，這里的個人耐用消費品貸款是指通過經(jīng)銷商向借款人發(fā)放的用于購買約定的各種家用電器及電子產(chǎn)品等耐用消費品的貸款，其中并不包括房屋和汽車貸款。一般用途個人消費貸款是指消費者直接向消費金融公司借來用于個人及家庭旅游、婚慶、教育、裝修等消費事項的貸款。消費金融公司在試點階段的業(yè)務不涉及房地產(chǎn)貸款和汽車貸款等高風險產(chǎn)品。
對于消費金融公司的試點，各路專家都持不同態(tài)度，雖然這一模式可以填補我國正規(guī)金融和地下金融之間的斷層帶，也對我國經(jīng)濟發(fā)展起到積極的作用，但我國的消費金融公司剛剛起步，不足之處還很多，甚至可以說是如履薄冰，但是在初期發(fā)展階段還受到很多因素的制約(劉一,20xx)。
(一)中國傳統(tǒng)觀念的影響。
中國傳統(tǒng)文化中存在“存天理，滅人欲”的價值原則，因此，在家庭和個人消費上強調(diào)節(jié)欲勤儉，主張精打細算，量入為出，反對奢侈浪費，反對及時行樂的生活態(tài)度(高志靜，20xx)。因此，造成的結(jié)果是中國居民的家庭理財方式長期以來是以儲蓄型為主，傳統(tǒng)的消費習慣使得人們不愿意貸款消費，也不愿意去了解個人貸款產(chǎn)品，并認為貸款會增加心理壓力(杜孝良，20xx)。中國人大多不支持提前消費，認為西方的花明天的錢今天享受簡直無法理解，再加上20xx年的金融危機使得更多人相信正是這種提前消費的消費模式才使得美國人陷入了這場混亂。消費金融公司的試點可以說是一項很大的挑戰(zhàn)，是一項對中國傳統(tǒng)觀念的挑戰(zhàn)。
(二)潛在消費客戶反應平淡。
消費金融公司主要針對的目標群體是有穩(wěn)定收入的中低端個人客戶，包括年輕人群和年輕家庭。從消費金融公司的業(yè)務來看，以需求角度來說，對于婚慶、教育、旅游等消費金融重點業(yè)務，年輕人有著旺盛的消費意愿;從接受度來說，以青年人群為主的人口結(jié)構(gòu)對于新型便捷的消費模式有更好的嘗試意愿。然而，通過隨機走訪一些年輕人他們對此項信貸政策似乎并不“在意”信用卡同樣可以辦理分期付款，只需交一筆手續(xù)費就可以，為什么要通過專業(yè)消費金融公司呢(尚鳴,20xx)?可以說消費潛在客戶反應時十分平淡的。
(三)中國的信用機制不完善。
由于我國征信體系尚處初步階段，相關(guān)法律不完備，消費者信用記錄不易獲得等，給消費金融公司的業(yè)務開展增添了困難(謝世清，20xx)。我國個人信用體系殘缺不精細的情況下，沒有了快捷和無擔保，消費金融公司就等于沒有了自己的獨特競爭力。所以，消費金融公司應根據(jù)自己的業(yè)務需求，建立適用自己業(yè)務的客戶信用中心以評價客戶的信用(翟帥，20xx)。
(四)融資困難。
消費金融公司不能吸收存款，除自有資本金之外，還可以通過境內(nèi)同業(yè)拆借、發(fā)行金融債券進行融資。但《辦法》又對融資的條件嚴加限制，這樣，仍無法解決消費金融公司自身風險大、融資難的問題。結(jié)果很可能是難逃與小額貸款公司一樣的融資瓶頸，可持續(xù)發(fā)展能力受限(郝智偉，20xx)。
另外從現(xiàn)有商業(yè)銀行經(jīng)營來看，耐用消費品貸款和一般消費貸款風險較高。壞賬一旦發(fā)生，應有相應的資本沖銷。消費金融公司設立初期從自有資本中劃撥這部分準備金。當壞賬率足夠大，自有資本無力沖銷所有風險時，需要靠外來資金支撐業(yè)務發(fā)展(謝世清，20xx)。目前國內(nèi)資產(chǎn)證券化處于試點階段，信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務基本行不通。發(fā)債由于其嚴格的審批條件而無法靈活使用。因此，資金有限可能成為消費金融公司無法持續(xù)發(fā)展的原因。
(五)與信用卡之爭。
從受訪記錄來看，當問到是否愿意選擇消費金融公司進行貸款消費時，很多人的反應是信用卡這么方便，同樣是有手續(xù)費的項目，為什么還專門跑到專業(yè)消費金融公司去呢，而且利率還比信用卡高得多。下表是消費金融公司業(yè)務與信用卡業(yè)務各方面的比較：
消費金融公司業(yè)務與信用卡業(yè)務各方面的比較。
融資成本年利率上限為基準利率的4倍超過免息期，一般年利率為20%。
貸款額度貸款余額不超過月收入的5倍幾千到5萬不等白金卡可達百萬。
貸款期限一般為一年30天左右。
資料來源：根據(jù)銀監(jiān)會、寧波銀行、渤海銀行等網(wǎng)站資料整理。
從利息來看，消費金融貸款的利息可能比一般商業(yè)銀行消費個貸高，利率按照借款人的風險定價，不得超過同期銀行貸款利率的4倍，從發(fā)放貸款開始就需要支付利息。信用卡消費最長有56天的免息期，信用卡分期付款需要收取一定的手續(xù)費。
從還款期限來看，消費金融貸款還款期限可能為1年。信用卡是30天左右，商場分期付款最長為36個月。區(qū)別在于信用卡在還款期內(nèi)不需要支付貸款利息，而在消費金融公司貸款則需支付較高利息。
貸款額度消費金融公司向個人發(fā)放消費貸款的余額不得超過借款人月收入的5倍，月收入5000元的借款人最多只能貸款2.5萬元，貸款的額度不得超過以往對該借款人發(fā)放單筆貸款的最高額度。商業(yè)銀行發(fā)放信用卡的貸款額度從幾千、幾萬到幾十萬元不等，目前一些銀行推出的白金卡、鉆石卡，信用卡額度可達幾百萬元。
三、借鑒國際經(jīng)驗。
提前消費一直是西方各國所堅持的消費模式，經(jīng)過多年的發(fā)展，消費金融公司各方面的發(fā)展相對比較完善，我們可以從中借鑒到許多的經(jīng)驗。下表為我國消費金融公司與國外消費金融公司的比較：
可以看出我國的消費金融公司與國際消費金融公司的差距還是很大的，具體從以下幾方面來分析：
(一)設立主體方面。
當前我國相關(guān)政策對設立主體資格方面的規(guī)定使得銀行成為滿足設立條件的幾乎唯一的主體。設立主體過于單一，無法形成很好的競爭，缺乏消費金融產(chǎn)品創(chuàng)新的動力(謝世清,20xx)。因此，長遠看來，設立門檻應相應降低，讓更多的機構(gòu)能夠加入到投資主體中來。
(二)產(chǎn)品提供方面。
商業(yè)銀行對審批小額、短期、又沒有抵押的耐用消費品貸款缺乏興趣，消費者對銀行流程復雜的審批程序會望而生畏，因此，耐用消費品貸款是消費金融公司的重要業(yè)務(楊勝剛，20xx)。無特定用途的現(xiàn)金貸款主要以現(xiàn)金支付，針對個人用途的小額貸款，通常為無擔保的信用貸款，以借款人的誠信和還款能力作為放款依據(jù)(陳瓊,20xx)。這使得這一業(yè)務會獲得那些急需用錢而又懼怕那些繁瑣的貸款手續(xù)的人的青睞。
(三)信用體系方面。
要建立完善的信用信息服務體系，可以借鑒西方國家的成功經(jīng)驗，重點建設征信機構(gòu)體系和評價機構(gòu)體系，積極發(fā)展專業(yè)化的社會征信機構(gòu)，逐步開放征信服務市場。健全信用監(jiān)管體系，制定相關(guān)制度(杜孝良,20xx)。建立對信用評級機構(gòu)、評級結(jié)果事后的評價制度，加強征信市場監(jiān)督管理，引入市場化的征信機構(gòu)篩選機制。
(四)監(jiān)管模式方面。
消費金融公司一方面不吸收公眾存款，其外部性較商業(yè)銀行來說弱得多;另一方面，消費金融公司主要發(fā)放信用貸款，信用風險較大。因此國際上對消費金融公司的監(jiān)管一般對其流動性要求較低，而對其資本充足率要求較高(通常為10%～12%)。大多數(shù)金融監(jiān)管制度健全的國家對此類機構(gòu)作為金融機構(gòu)進行監(jiān)管。即便對消費金融公司類機構(gòu)不直接實施嚴格的金融監(jiān)管的國家，也通常通過對其出資的金融機構(gòu)進行并表監(jiān)管(楊勝剛,20xx)。
公司金融讀后感篇十六
二、考勤制度。
各職員上下班需用指紋考勤。遲到一分鐘一元，遲到20分鐘按請假計算(扣一天工資)并不享有帶薪休班;遲到一小時按曠工計算，扣三天工資并不享有帶薪休班;公司員工請假，需提前想部門負責人或部門分管領(lǐng)導遞交書面申請，填寫《請假單》，交行政人事部備案，否則按曠工處理。曠工一天扣三天工資，曠工兩天扣六天工資，曠工三天開除扣工資500元。公司每月15號發(fā)放上月工資。
三、銷售任務。
1、獎勵制度：每月完成1單的獎勵提成為利潤的5%;每月完成2單獎勵提成為利潤的6%;每月完成3單的獎勵提成為利潤的7%，以此類推。
2、懲罰制度：每個員工要求每月必須完成一單業(yè)務，兩個月沒有完成一單業(yè)務的給予警告。三個月還未能完成一單業(yè)務的扣除工資的50%算是懲罰。
四、財務工作制度。
1、建立健全的財務管理的各種規(guī)章制度，編輯財務計劃，厲行節(jié)約，合理使用資金;。
2、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。
3、財務工作人員應當會同總經(jīng)理辦公室專人定期進行財務清查，保證賬簿記錄與實物、款項相符。
4、財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證，應及時向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面報告，并請求查明原因，作出處理。
5、負責公司材料、辦公用品的管理。
6、完成公司的其他工作。
五、迎賓前臺工作制度。
1、嚴格遵守前臺接待處的崗位責任、操作規(guī)程及各項規(guī)章制度;。
2、做好重要客人的接待工作及重要留言的落實情況;。
3、負責訪客、來賓的登記、接待、引見，對無關(guān)人員應阻擋在外或協(xié)助經(jīng)理處理;。
4、負責電話、郵件、信函的收轉(zhuǎn)發(fā)工作，做好工作信息的記錄、整理、建檔;。
5、維護前臺區(qū)域內(nèi)的整潔，盆栽植物的日常維護和保養(yǎng);。
6、對工作中出現(xiàn)的各種問題及時匯報;。
7、負責前臺接待突發(fā)事件及公司領(lǐng)導臨時交辦事件的處理;。
六、保鏢制度。
1、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責;。
2、負責領(lǐng)導人身安全，負責處理突發(fā)事件;。
3、配合總經(jīng)理外部公共關(guān)系處理賓客關(guān)系，做好重要賓客的迎送工作和客人意見的處理工作，有問題及時采取糾正和預防措施，不斷提高公司的管理服務水平及美譽度。
4、聽從上一級領(lǐng)導的安排，不能擅自做主。
每個員工多公司機密泄露事件負責。對違背上級決議所造成的后果承擔相應的處罰。
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