方案的成敗往往取決于執(zhí)行的力度和過程中的監(jiān)控和調(diào)整。每個(gè)方案都應(yīng)該有一個(gè)明確的時(shí)間表和里程碑計(jì)劃。以下是小編為大家收集的方案范例，供大家參考。在設(shè)計(jì)方案時(shí)，要考慮問題的復(fù)雜性和多樣性。同時(shí)，方案的實(shí)施過程中還需要及時(shí)跟進(jìn)和評(píng)估，以便及時(shí)調(diào)整?？傊?，一個(gè)好的方案能夠幫助我們更好地解決問題和達(dá)成目標(biāo)。
企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇一
開展一次黨性教育，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，教育引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)行動(dòng)2022年工作方案，希望大家喜歡。
為進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，全面杜絕集團(tuán)所屬企業(yè)存在黨的領(lǐng)導(dǎo)虛化弱化問題發(fā)生，制定本方案。
一、總體目標(biāo)。
堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，緊緊圍繞全面解決黨的領(lǐng)導(dǎo)虛化弱化問題，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，保證黨和國(guó)家方針政策、省委市委重大決策部署在國(guó)有企業(yè)貫徹執(zhí)行;堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作成效和戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持企業(yè)黨組織對(duì)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變，著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員隊(duì)伍;堅(jiān)持建強(qiáng)所屬企業(yè)黨支部(總支)不放松，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里，為發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
二、主要舉措。
(一)組織政治體檢。
以“四個(gè)意識(shí)”為政治標(biāo)桿，通過上級(jí)點(diǎn)、主動(dòng)談、自覺找、廣泛征求意見等形式，把自己擺進(jìn)去、把思想擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，認(rèn)真對(duì)照黨的創(chuàng)新思想理論和黨中央決策部署，對(duì)照黨章黨規(guī)，對(duì)照人民群眾新期待，對(duì)照先進(jìn)典型、身邊榜樣，深入開展自查自糾，把問題找準(zhǔn)查實(shí)，剖析根源，所屬各支部(總支)召開專題組織生活會(huì)進(jìn)行黨性分析，打掃思想灰塵，加強(qiáng)黨性鍛煉，提高自身免疫力。圍繞基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子是否健全、黨組織書記是否勝任、工作運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、組織制度是否完善、基礎(chǔ)保障是否落實(shí)、黨員群眾是否滿意等開展深入自查，持續(xù)找短板補(bǔ)弱項(xiàng)促提升。
(二)開展黨性教育。
開展一次黨性教育，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，教育引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，進(jìn)一步堅(jiān)定“四個(gè)自信”，進(jìn)一步強(qiáng)化黨的意識(shí)、黨員意識(shí)和國(guó)企意識(shí)。突出理想信念教育，加強(qiáng)對(duì)黨章黨規(guī)、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)教育，推動(dòng)黨的理論創(chuàng)新成果進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)班組、進(jìn)職工頭腦，引領(lǐng)集團(tuán)改革發(fā)展，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝黨員、干部頭腦，教育廣大職工。
(三)召開專題會(huì)議。
組織召開黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)專題部署會(huì)，總結(jié)黨建工作經(jīng)驗(yàn)，深刻剖析存在問題，部署年度黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)弱化淡化虛化邊緣化問題專項(xiàng)整治工作，明確專項(xiàng)整治工作的總體要求、主要舉措和工作要求。
(四)推動(dòng)問題整改。
黨委以市委巡察、聯(lián)合巡查、審計(jì)檢查等發(fā)現(xiàn)問題較多的所屬企業(yè)為重點(diǎn)，確定1家后進(jìn)黨支部，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、銷號(hào)管理，實(shí)現(xiàn)整體提升。找準(zhǔn)集團(tuán)及所屬各公司和黨員隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，建立問題清單、責(zé)任清單、整改清單，做到即知即改、立行立改。在各公司全面梳理員工近親屬關(guān)系，對(duì)存在上下級(jí)、直接利益關(guān)系的人員予以崗位調(diào)整，圍繞加強(qiáng)國(guó)企黨的領(lǐng)導(dǎo)、完善公司法人治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范產(chǎn)權(quán)制度、工資決定機(jī)制改革等開展有針對(duì)性的專題培訓(xùn)，推動(dòng)問題整改到位。
(五)加強(qiáng)制度完善和執(zhí)行。
結(jié)合上級(jí)新出臺(tái)的文件規(guī)定和監(jiān)管要求，健全完善已有的制度并規(guī)范執(zhí)行，尤其要結(jié)合集團(tuán)及所屬企業(yè)實(shí)際，健全黨組織前置研究重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單、員工招聘、薪酬分配、項(xiàng)目招標(biāo)分包、資產(chǎn)處置、問責(zé)追責(zé)等制度，強(qiáng)化剛性執(zhí)行。對(duì)于未出臺(tái)的制度，要在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行著重梳理，結(jié)合實(shí)際強(qiáng)化修訂切實(shí)可行的制度，并形成舉一反三長(zhǎng)效機(jī)制。
(六)開展專項(xiàng)檢查。
在所屬各企業(yè)自查整改基礎(chǔ)上，突出健全基本組織、建好基本隊(duì)伍、落實(shí)基本制度“三基建設(shè)”，組織開展所屬企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題專項(xiàng)整治檢查。
(七)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法。
集團(tuán)黨委及所屬各黨支部(總支)要結(jié)合實(shí)際，健全完善企業(yè)黨的基層組織體系，推進(jìn)基層黨組織活動(dòng)方式方法和機(jī)制創(chuàng)新，對(duì)專項(xiàng)整治工作中好的做法及時(shí)進(jìn)行總結(jié)提煉歸納，在此基礎(chǔ)上建立黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，開展黨建工作項(xiàng)目化、目標(biāo)化、成果化建設(shè)，建立工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)交流。
三、工作要求。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織。成立以黨委書記任組長(zhǎng)，黨委班子其他成員任副組長(zhǎng)，各基層黨支部(總支)書記為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。所屬各支部(總支)組織精干力量，組成工作專班，認(rèn)真組織開展專項(xiàng)整治工作。
二是統(tǒng)一思想，落實(shí)責(zé)任。所屬各黨支部(總支)要切實(shí)提高站位、提升認(rèn)識(shí)，站在增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的高度，毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)抓好國(guó)企黨建工作的責(zé)任感、緊迫感和自覺性。黨組織書記要認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，把專項(xiàng)整治作為加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)，提升國(guó)企黨建工作水平的重要著力點(diǎn)，帶頭自查自糾、真抓真管。
三是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，深入自查。緊密結(jié)合實(shí)際，緊緊圍繞加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，深入調(diào)查研究，廣泛聽取意見，全面系統(tǒng)檢視，找準(zhǔn)找實(shí)問題，形成問題清單和責(zé)任清單，并向黨員群眾公開，接受監(jiān)督和評(píng)議，經(jīng)上級(jí)黨組織審核把關(guān)后組織實(shí)施。
四是督促指導(dǎo)，確保實(shí)效。要抓好聯(lián)動(dòng)貫通，重心下移，確保整治工作直達(dá)基層，強(qiáng)化督促指導(dǎo)，不定期開展監(jiān)督檢查。所屬各支部(總支)要緊盯矛盾最突出、意見最集中的問題，找準(zhǔn)專項(xiàng)整治的切入點(diǎn)和突破口，從具體問題抓起，實(shí)行銷號(hào)式動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)注重建章立制，固化整治成果，不斷提升黨建工作質(zhì)量。
企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇二
為了做好公司復(fù)產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)知識(shí)技能和崗位專業(yè)技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，特制定本培訓(xùn)計(jì)劃。
2、程序。
組織實(shí)施監(jiān)督培訓(xùn)過程。
完善復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)記錄。
制定復(fù)產(chǎn)考試計(jì)劃。
組織實(shí)施監(jiān)督考試過程。
檢查考核復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)檔案。
對(duì)復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)價(jià)及改進(jìn)。
3、要求。
本次復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)由安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)檢、黨辦六大職能科室對(duì)陽化全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)規(guī)程和企業(yè)文化宣講培訓(xùn)，確保培訓(xùn)到位。
各車間(部門)及班組根據(jù)實(shí)際情況做好復(fù)產(chǎn)前的崗前培訓(xùn)工作，并做好記錄和歸檔工作，確保復(fù)崗前培訓(xùn)工作扎實(shí)到位。
4、范圍。
本方案適用于陽化分公司20__年復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)。
5、職責(zé)及內(nèi)容。
人事勞資科負(fù)責(zé)制定復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督完成;。
安全科負(fù)責(zé)復(fù)產(chǎn)前相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn);。
環(huán)?？曝?fù)責(zé)復(fù)產(chǎn)前相關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)保法律、法規(guī)、規(guī)章制度和環(huán)保相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);。
黨辦負(fù)責(zé)對(duì)復(fù)產(chǎn)前相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn);。
6、對(duì)象。
陽化分公司全體員工。
7、具體安排。
20__年3月4日——20__年3月8日公司集中培訓(xùn)：
地點(diǎn)：三樓會(huì)議室。
時(shí)間：上午—(第一場(chǎng))—(第二場(chǎng))。
—(第三場(chǎng))。
下午—(第四場(chǎng))—(第五場(chǎng))。
—(第六場(chǎng))。
20__年3月4日(甲班全員)：安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量、企業(yè)文化知識(shí)講座;主講單位：安全科(第一場(chǎng))、生產(chǎn)科(第二場(chǎng))、環(huán)?？?第三場(chǎng))、設(shè)備科(第四場(chǎng))、質(zhì)檢科(第五場(chǎng))、黨辦(第六場(chǎng))。
20__年3月5日(乙班全員)：安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量、企業(yè)文化知識(shí)講座;主講單位：安全科(第一場(chǎng))、生產(chǎn)科(第二場(chǎng))、環(huán)?？?第三場(chǎng))、設(shè)備科(第四場(chǎng))、質(zhì)檢科(第五場(chǎng))、黨辦(第六場(chǎng))。
20__年3月6日(丙班全員)：安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量、企業(yè)文化知識(shí)講座;主講單位：安全科(第一場(chǎng))、生產(chǎn)科(第二場(chǎng))、環(huán)?？?第三場(chǎng))、設(shè)備科(第四場(chǎng))、質(zhì)檢科(第五場(chǎng))、黨辦(第六場(chǎng))。
20__年3月7日(丁班全員)：安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量、企業(yè)文化知識(shí)講座;主講單位：安全科(第一場(chǎng))、生產(chǎn)科(第二場(chǎng))、環(huán)?？?第三場(chǎng))、設(shè)備科(第四場(chǎng))、質(zhì)檢科(第五場(chǎng))、黨辦(第六場(chǎng))。
20__年3月8日上午(維修、儀表、機(jī)修、原料全員)：安全、設(shè)備、環(huán)保知識(shí)講座;主講單位：安全科(第一場(chǎng))、設(shè)備科(第二場(chǎng))、環(huán)?？?第三場(chǎng))。
20__年3月8日下午(后勤機(jī)關(guān)全員)：安全、環(huán)保、企業(yè)文化知識(shí)講座;主講單位：安全科(第四場(chǎng))、環(huán)保科(第五場(chǎng))、黨辦(第六場(chǎng))。
20__年3月9日——3月15日各車間(部門)及班組進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
8、考核。
所有參培人員要按時(shí)簽到簽退，不遵守規(guī)定者每人次考核20元。
為保證課堂紀(jì)律，所有參培人員手機(jī)一律關(guān)閉或至于震動(dòng)狀態(tài)，不按規(guī)定執(zhí)行影響培訓(xùn)紀(jì)律的每人次考核10元。
各車間(部門)一把手要組織好本車間(部門)人員按時(shí)參加，發(fā)現(xiàn)缺員的，按每人次考核車間50元。
9、歸口管理。
本次復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)方案由人事勞資科歸口管理。
人事勞資科。
20__年3月28日。
企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇三
為嚴(yán)格貫徹xxx安全第一、預(yù)防為主、綜合治理xxx安全生產(chǎn)方針，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，按照xxx強(qiáng)教育、嚴(yán)培訓(xùn)、提素質(zhì)xxx全員培訓(xùn)活動(dòng)要求，不斷提高職工的安全意識(shí)及安全素質(zhì)，提升車間安全職業(yè)健康保障能力，進(jìn)一步打牢安全管理基礎(chǔ)，使車間安全教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行，結(jié)合實(shí)際制定xx年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。
儀表車間員工、按要求培訓(xùn)的外來施工人員、實(shí)習(xí)人員、轉(zhuǎn)崗人員、新上崗人員、參加專項(xiàng)檢修人員、參加新項(xiàng)目試車、開、停車人員、車間特殊工種人員、車間非三項(xiàng)崗位人員、調(diào)崗人員、復(fù)工人員、發(fā)生事故或未遂事故后組織的現(xiàn)場(chǎng)教育、防止類似事故發(fā)的安全培訓(xùn)等相關(guān)人員。
從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%，持證上崗率100%，必知必會(huì)合格率100%。
1.安全法紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí):《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《xxx職業(yè)病防治法》《化工企業(yè)安全生產(chǎn)41條禁令》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《煤化工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)級(jí)辦法》、《儀表安全技術(shù)規(guī)程》、崗位安全必知必會(huì)知識(shí)等。
2.《應(yīng)急處臵》、八大規(guī)程、安全規(guī)章、制度學(xué)習(xí)和單位相關(guān)應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)，自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理?；て髽I(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)的學(xué)習(xí)，包括職業(yè)危害、危險(xiǎn)源辨識(shí)的學(xué)習(xí)、《儀表車間應(yīng)急救援體系》匯編。
4.《消防安全》知識(shí)培訓(xùn)通用教材，相關(guān)消防規(guī)程、重點(diǎn)防火部位、滅火器的種類和使用方法、防火任務(wù)和措施、滅火的基本技術(shù)措施、防毒面具的維護(hù)與使用知識(shí)及逃生的方法等。
5.事故案例教育:認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司內(nèi)外安全管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，深刻剖析公司內(nèi)外事故案例，以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
6.安全設(shè)備設(shè)施重點(diǎn)是火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、有毒有害固定式氣體報(bào)警儀、工業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)及dcs系統(tǒng)安全聯(lián)鎖等知識(shí)技能。
7.職業(yè)健康知識(shí)、防護(hù)用品的使用和維護(hù)技能。
8.及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全文件，機(jī)動(dòng)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
1.建立安全學(xué)習(xí)型車間:強(qiáng)化宣傳，層層發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)對(duì)全員安全培訓(xùn)活動(dòng)重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造全員xxx比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比素質(zhì)、比技能xxx的濃厚氛圍。按照季節(jié)性、時(shí)段性等特點(diǎn)，加大安全教育培訓(xùn)力度，提高員工的安全技能。車間、班組、崗位制定實(shí)施培訓(xùn)工作計(jì)劃和考核辦法。
2.成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人部署，分管負(fù)責(zé)人全力監(jiān)督、考核，責(zé)任到人，確?；顒?dòng)順利開展。
企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇四
把清潔能源產(chǎn)業(yè)作為加快xx發(fā)展的重大措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，理清思路，精心組織，積極推動(dòng)，加快清潔能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。切實(shí)做好能源領(lǐng)域的前瞻性、綜合性、戰(zhàn)略性研究工作，著力解決能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革中的突出矛盾，確保清潔能源產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。
（二）加強(qiáng)政策引導(dǎo)。
（三）加強(qiáng)能源行業(yè)管理。
充分發(fā)揮行政主管部門的管理職能，及時(shí)研究解決能源發(fā)展和改革重大問題，結(jié)合發(fā)展形勢(shì)，強(qiáng)化投資引導(dǎo)調(diào)節(jié)。加強(qiáng)已配置資源的后續(xù)管理，確保用于轉(zhuǎn)化。增強(qiáng)規(guī)劃管理力度，及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，為能源發(fā)展決策提供服務(wù)。
（四）積極推進(jìn)新能源裝備制造業(yè)發(fā)展。
深入實(shí)施能源科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，進(jìn)一步發(fā)揮科技在能源發(fā)展中重要支撐作用。加大能源企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)的力度，培育和完善科技創(chuàng)新體系。充分利用國(guó)家出臺(tái)的制造業(yè)振興規(guī)劃中有關(guān)能源裝備制造業(yè)的有利政策，重點(diǎn)發(fā)展風(fēng)力發(fā)電、太陽能發(fā)電等裝備制造業(yè)，逐步提升新能源裝備制造企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。
（五）拓寬投融資渠道。
通過政府支持和市場(chǎng)機(jī)制的雙重作用，多渠道籌集能源發(fā)展資金。發(fā)改、財(cái)政等部門要積極主動(dòng)幫助企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家、省上投資及財(cái)政補(bǔ)貼資金。搭建政府推進(jìn)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資平臺(tái)，爭(zhēng)取各類金融機(jī)構(gòu)的支持，吸引民間資本參與新能源建設(shè)項(xiàng)目。發(fā)改、工信、招商等部門要加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)重點(diǎn)能源企業(yè)的招商，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地引進(jìn)光伏發(fā)電、風(fēng)電、水電、生物質(zhì)能發(fā)電等新能源項(xiàng)目。拓展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的招商引資新格局，壯大能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)業(yè)聚集度，全力建設(shè)新能源基地。
（六）實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。
在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，謀劃提出一批起點(diǎn)高、帶動(dòng)強(qiáng)、發(fā)展快、效益好的能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，認(rèn)真做好項(xiàng)目前期工作。建立健全重大能源目標(biāo)管理責(zé)任制，全力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)開放能源市場(chǎng)，加大能源產(chǎn)業(yè)投入及能源項(xiàng)目調(diào)研儲(chǔ)備力度，做到建設(shè)一批、儲(chǔ)備一批。落實(shí)能源企業(yè)新能源項(xiàng)目建設(shè)剛性指標(biāo)，促進(jìn)新能源和可再生能源項(xiàng)目建設(shè)。通過能源產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)能源產(chǎn)業(yè)快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
（七）加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
強(qiáng)化源頭管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”制度，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實(shí)隱患排查治理和安全預(yù)防控制措施，提升本質(zhì)安全水平。強(qiáng)化應(yīng)急管理，完善應(yīng)急救援預(yù)案，做好預(yù)案培訓(xùn)、演練、備案工作和應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作，提升應(yīng)急防范水平。
（八）建立監(jiān)測(cè)評(píng)估制度。
建立完善信息統(tǒng)計(jì)制度，各部門要定期向縣發(fā)改委提供發(fā)電情況、各類電源逐小時(shí)實(shí)際出力情況和清潔能源交易情況。積極配合支持省上第三方技術(shù)機(jī)構(gòu)對(duì)清潔能源消納進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)估，組織開展行業(yè)發(fā)展情況分析，研究提出政策性、導(dǎo)向性建議。建立和完善責(zé)任考核機(jī)制，強(qiáng)化主要指標(biāo)和重大任務(wù)的落實(shí)，加強(qiáng)任務(wù)完成情況的跟蹤監(jiān)測(cè)。
企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇五
【培訓(xùn)目的】：為提升公司各班組長(zhǎng)的安全素質(zhì)和安全技能、安全管理水平，強(qiáng)化公司作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，保持公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
【培訓(xùn)日期】：2016年4月9日至2016年4月13日
【培訓(xùn)內(nèi)容】：
1.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2.崗位危險(xiǎn)有害因素及安全操作規(guī)程。
3.作業(yè)設(shè)備使用與管理。
4.作業(yè)環(huán)境的改善與個(gè)體防護(hù)技術(shù)
5.個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的.使用和維護(hù)。
6.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化。
7.現(xiàn)場(chǎng)安全檢查與隱患治理。
8.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置與自救互救。
9.本公司安全事故案例。
10.班組長(zhǎng)安全職責(zé)。
11.員工的安全責(zé)任與意識(shí)。
【培訓(xùn)對(duì)象】：各部門經(jīng)理、主管
【培訓(xùn)方式】：業(yè)務(wù)骨干集中授課或?qū)＜沂谡n
【培訓(xùn)地點(diǎn)】：拆解場(chǎng)
【組織部門及分工】：拆解場(chǎng)、人事部
拆解場(chǎng) 張繼承經(jīng)理
1.負(fù)責(zé)制作《安全生產(chǎn)知識(shí)教育宣傳欄》，尺寸為3.8米*2米。
2.負(fù)責(zé)拆解場(chǎng)安全標(biāo)語制作與懸掛。
3.負(fù)責(zé)拆解場(chǎng)培訓(xùn)場(chǎng)地整理、布置。
4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)場(chǎng)地培訓(xùn)教育活動(dòng)橫幅及主題板制作。
5.負(fù)責(zé)組織受訓(xùn)人員參加培訓(xùn)活動(dòng)并考勤。
6.負(fù)責(zé)提供受訓(xùn)人員名單。
7.負(fù)責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容之部分實(shí)操培訓(xùn)。
8.負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間紀(jì)律維護(hù)。
人事部 李芳
1.負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃撰寫。
2.負(fù)責(zé)各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容修訂。
3.負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)簽到表。
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各培訓(xùn)事宜。
5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料存檔(電子、紙質(zhì)、影音、照片等)。
【協(xié)助部門及人員分工】：
【培訓(xùn)檔案存管】：人事部
企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇六
第二條落實(shí)企業(yè)安全教育培訓(xùn)主體責(zé)任，牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識(shí)，建立健全各級(jí)安全教育培訓(xùn)體系和工作機(jī)制，并充分發(fā)揮其作用。
第三條堅(jiān)持“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“管安全必須管安全教育培訓(xùn)”的原則，執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗制度。所有從業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)并考核合格。從事國(guó)家規(guī)定的技術(shù)工種(職業(yè))工作，必須按照《國(guó)家職業(yè)資格目錄》取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書方可上崗。
第四條建立安全教育培訓(xùn)管理制度和專(兼)職培訓(xùn)師隊(duì)伍，足額保障安全教育培訓(xùn)投入和必備的場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施，建立健全企業(yè)和從業(yè)人員個(gè)人安全教育培訓(xùn)檔案。
第五條從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全教育培訓(xùn)，掌握本職崗位工作所需的安全知識(shí)，知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)，提高安全意識(shí)和安全技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
第六條本規(guī)定適用于公司總(分)部及所屬各單位、各集體企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作。公司所屬參股、代管單位參照?qǐng)?zhí)行。
第二章工作體系。
第七條健全落實(shí)以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”為主要內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)責(zé)任體系。建立覆蓋總(分)部、省、地市、縣公司和班組(所、站、隊(duì))各層級(jí)的安全教育培訓(xùn)工作體系。
第八條各級(jí)人力資源管理部門是教育培訓(xùn)管理工作的歸口管理部門，應(yīng)將安全教育培訓(xùn)納入本單位年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，保證安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)。
第九條各級(jí)專業(yè)管理部門是本專業(yè)領(lǐng)域安全教育培訓(xùn)主體責(zé)任部門，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全教育培訓(xùn)，制定并實(shí)施專業(yè)領(lǐng)域安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。
第十條各級(jí)安全監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)、考核本單位安全教育培訓(xùn)工作，組織匯總編制年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)施。
第十一條公司總(分)部主要職責(zé)。
(一)貫徹落實(shí)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)安全教育培訓(xùn)工作的方針政策、法律法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
(二)組織制定公司安全教育培訓(xùn)工作規(guī)章制度。
(三)建立健全公司安全教育培訓(xùn)工作機(jī)制、工作體系和培訓(xùn)檔案。
(四)制定公司安全教育培訓(xùn)規(guī)劃。
(五)統(tǒng)籌公司安全教育培訓(xùn)場(chǎng)所、專(兼)職培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè)。
(六)組織編寫、開發(fā)安全教育培訓(xùn)教材、課件、題庫(kù)和案例等。
(七)定期組織省(區(qū))公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)和考試。
(八)組織開展安全知識(shí)、安全技能、應(yīng)急處置等專項(xiàng)教育活動(dòng)。
(九)對(duì)所屬各單位安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和考核。
第十二條省(區(qū))公司級(jí)單位主要職責(zé)。
(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全教育培訓(xùn)的方針政策、法律法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文件要求。
(二)編制并實(shí)施年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。
(三)負(fù)責(zé)省(區(qū))公司級(jí)安全教育培訓(xùn)設(shè)施、專(兼)職培訓(xùn)師資建設(shè)，定期開展省(區(qū))公司級(jí)、地市公司級(jí)安全教育培訓(xùn)師的培訓(xùn)。
(四)定期組織本部安全生產(chǎn)管理人員及地市公司級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)和考試。
(五)組織開展安全知識(shí)、安全技能、應(yīng)急處置等專項(xiàng)教育活動(dòng)。
(六)建立健全企業(yè)安全教育培訓(xùn)檔案，如實(shí)記錄安全教育培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參加人員和考試考核結(jié)果等。
(七)指導(dǎo)、檢查、評(píng)價(jià)和考核所屬各單位安全教育培訓(xùn)工作。
第十三條地市公司級(jí)單位主要職責(zé)。
(一)落實(shí)國(guó)家和上級(jí)安全教育培訓(xùn)的方針政策、法律法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文件要求。
(二)編制并實(shí)施年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。
(三)負(fù)責(zé)本單位安全教育培訓(xùn)設(shè)施、專(兼)職培訓(xùn)師資建設(shè)，定期開展本單位安全教育培訓(xùn)師的培訓(xùn)。
(四)定期組織本部安全生產(chǎn)管理人員及縣公司級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)和考試。
(五)組織全員公共安全教育培訓(xùn)。
(六)組織對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料有關(guān)安全知識(shí)進(jìn)行專題培訓(xùn)。
(七)建立健全企業(yè)安全教育培訓(xùn)檔案，如實(shí)記錄安全教育培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參加人員及考試考核結(jié)果等，評(píng)估培訓(xùn)成效。
(八)指導(dǎo)、檢查、評(píng)價(jià)和考核所屬各單位、部門、班組安全教育培訓(xùn)工作。
第十四條縣公司級(jí)單位(中心、專業(yè)室、車間、分場(chǎng)、分部等)主要職責(zé)。
(一)落實(shí)國(guó)家和上級(jí)安全教育培訓(xùn)的方針政策、法律法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文件要求。
(二)編制并實(shí)施年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。
(三)定期組織安全生產(chǎn)管理人員及班組負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員安全教育培訓(xùn)和考試，開展檢查、評(píng)價(jià)和考核。
(四)組織全員公共安全教育培訓(xùn)。
(五)建立健全企業(yè)安全教育培訓(xùn)檔案，如實(shí)記錄各級(jí)安全教育培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參加人員及考試考核結(jié)果等，評(píng)估培訓(xùn)成效。
第十五條班組主要職責(zé)。
(一)落實(shí)上級(jí)安全教育培訓(xùn)有關(guān)制度和要求。
(二)組織開展安全教育培訓(xùn)和考試。
(三)建立健全個(gè)人安全教育培訓(xùn)檔案，如實(shí)記錄安全教育培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參加人員及考試考核結(jié)果等。
第三章培訓(xùn)內(nèi)容。
第十六條企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。應(yīng)具備與本企業(yè)所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全知識(shí)與管理能力，自主學(xué)習(xí)及參加相關(guān)培訓(xùn)，主要包括以下內(nèi)容：
(一)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等;。
(二)安全生產(chǎn)管理知識(shí);。
(三)安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、生產(chǎn)事故防范、職業(yè)危害及其預(yù)防措施;。
(四)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急處置知識(shí);。
(五)事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定;。
(六)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;。
(七)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);。
(八)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
第十七條安全生產(chǎn)管理人員。應(yīng)具備與本崗位相適應(yīng)的安全知識(shí)和管理能力，自主學(xué)習(xí)及參加相關(guān)安全教育培訓(xùn)，主要包括以下內(nèi)容：
(一)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等;。
(二)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí);。
(三)安全風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估、預(yù)控和隱患排查治理知識(shí);。
(四)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急處置要求;。
(五)工作票(作業(yè)票)、操作票管理要求及填寫規(guī)范;。
(六)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;。
(七)事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定，傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;。
(八)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);。
(九)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
第十八條新入職人員。應(yīng)逐級(jí)集中進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)符合公司教育培訓(xùn)管理規(guī)定，主要包括以下內(nèi)容：
(一)本單位安全生產(chǎn)情況;。
(三)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律;。
(四)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);。
(五)緊急救護(hù)知識(shí)，特別是觸電急救;。
(六)作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施;。
企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！呼喚安全，呼喚文明，企業(yè)發(fā)展，安全第一。重視安全、以人為本、安全責(zé)任。只有從我做起，我們的企業(yè)才能更加蓬勃發(fā)展，我們的人生之花才會(huì)更加絢麗多彩！謝謝大家！
生命只有一次。誰不想笑？誰不想要幸福與和平？哪個(gè)國(guó)家不愿意繁榮？安全就像一根彩色的繩子，把我們的美好愿望一一連接起來，形成一個(gè)穩(wěn)定、和平、多彩的世界。不幸的是，一些事故隱患經(jīng)常困擾著我們。
你可能還記得很清楚：小時(shí)候媽媽的指導(dǎo)；上學(xué)的時(shí)候爸爸的叮囑在后面；老師耐心地教我們放學(xué)后準(zhǔn)時(shí)回家?！罢鋹凵?，注意安全”是我們每天都必須遵守的警示。安全對(duì)我們每個(gè)人都很重要，是生命的希望；是千千萬萬個(gè)家庭的幸福和溫暖。但是在現(xiàn)實(shí)生活中，由于缺乏安全知識(shí)和安全意識(shí)薄弱，我們經(jīng)常看到血腥的教訓(xùn)。令人震驚的事件發(fā)生在我們附近和我們周圍。想象一下：如果你在路上，可以遵守交通規(guī)則，減速行駛；如果我們能多聽取父母的建議，多想想老師的建議，在日常學(xué)習(xí)中遵守校規(guī)校紀(jì)，嚴(yán)格要求自己，也許這一切都不會(huì)發(fā)生。
危險(xiǎn)就像一只蒼蠅在我們頭頂盤旋，等待著危害我們健康的機(jī)會(huì)，造成難以想象的悲?。捍蠡鹜淌韶?cái)產(chǎn)，兇猛如虎狼，食物中毒，生病，游泳，溺水，玩耍，墜樓……這些導(dǎo)致了許多家庭的破裂。一則報(bào)道令人恐懼，一則又一則悲劇令人恐懼。一個(gè)人的生命瞬間枯萎，給社會(huì)、家庭、親人帶來沉重的打擊。我們失去了太多。我們是否知道只有在失去生命之后才應(yīng)該反思？關(guān)愛生命，不只是漂亮的言語，更是實(shí)際的行動(dòng)！
悲劇不能重演，人生沒有第二次。一定要吸取血的教訓(xùn)，防患于未然，在人生的道路上每一步都要邁出，時(shí)刻提防，時(shí)刻保持警惕的心態(tài)，收緊安全的弦，處處想到“安全”二字。幸福的家庭因意外而破碎，和諧的花朵因?yàn)?zāi)難而枯萎。只有播下和平的種子，我們才能收獲和諧的果實(shí)。
企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇八
1、新招用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗的實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100%以上;。
2、企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%;。
3、安全管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;。
4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;。
5、廣場(chǎng)工作人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;。
6、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到90%以上，復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%。
二、培訓(xùn)內(nèi)容。
1、基本知識(shí)：安全生產(chǎn)的概念、方針，安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)，《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《消防安全管理制度》20__年安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃工作計(jì)劃。
2、專業(yè)知識(shí)：各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)應(yīng)特種作業(yè)人員專業(yè)知識(shí)、安全達(dá)標(biāo)規(guī)范等專業(yè)知識(shí)和操作技能。
三、培訓(xùn)計(jì)劃。
1.一月:安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)。
春節(jié)期間安全措施及應(yīng)急預(yù)案。
防盜、搶事件應(yīng)急預(yù)案。
對(duì)象：全體員工。
2.二月:安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)象：服務(wù)區(qū)全體員工。
安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)象：管理人員。
3.四月:消防安全學(xué)習(xí)制度。
安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。
對(duì)象：全體員工。
4.五月:消防安全應(yīng)急預(yù)案。
初起火災(zāi)的撲救與人員疏散逃生。
消防設(shè)施種類及使用情況。
企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇九
實(shí)行安全一票否決制度，凡新員工或機(jī)臺(tái)崗位異動(dòng)員工，必須經(jīng)過安全培訓(xùn)及考試，經(jīng)過考核合格后，取得安全資格證，方能上崗進(jìn)行設(shè)備操作。
(一)新員工培訓(xùn)
1、入職培訓(xùn)：安全知識(shí)講座，對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)普及及安全意識(shí)教育。負(fù)責(zé)人：羅明生。
3、機(jī)臺(tái)安全培訓(xùn)：設(shè)備安全操作手冊(cè)培訓(xùn)。對(duì)新員工進(jìn)行設(shè)備安全操作手冊(cè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，詳細(xì)了解所在機(jī)臺(tái)的設(shè)備性能、危險(xiǎn)源、設(shè)備安全注意事項(xiàng)、安全操作知識(shí)、防范措施等。
負(fù)責(zé)人：設(shè)備動(dòng)力組、機(jī)長(zhǎng)或設(shè)備管理員
(二)在崗員工培訓(xùn)
1、各機(jī)臺(tái)查找機(jī)臺(tái)安全隱患，并進(jìn)行整改。凡查找安全隱患認(rèn)真，整改得力的機(jī)臺(tái)，車間給予獎(jiǎng)勵(lì)。
嚴(yán)肅處理，以起到預(yù)防和警示作用。反之，如果設(shè)備安全組沒有嚴(yán)格執(zhí)行公司各級(jí)安全制度，認(rèn)真履行職責(zé)，將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
3、將安全意識(shí)知識(shí)教育、培訓(xùn)做為機(jī)臺(tái)的月度考核內(nèi)容并加大考核分值和力度，同時(shí)納入月度考核。
4、將安全操作規(guī)程做為每天機(jī)臺(tái)日清點(diǎn)評(píng)的內(nèi)容，強(qiáng)化安全意識(shí)及良好的安全習(xí)慣。
1、擬寫每個(gè)機(jī)臺(tái)的設(shè)備安全操作手冊(cè)，并對(duì)在崗員工、新員工進(jìn)行安全操作培訓(xùn)及考核。
2、首先要求各機(jī)臺(tái)在崗員工通過安全操作培訓(xùn)及考核，取得安全上崗資格證，具備安全操作技能，形成良好的安全操作習(xí)慣。
3、指定各機(jī)臺(tái)安全操作培訓(xùn)指導(dǎo)老師作為新員工安全培訓(xùn)的第一責(zé)任人，并加大對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的考核。
4、實(shí)行安全一票否決制度，新員工必須經(jīng)過安全培訓(xùn)及考試，經(jīng)過考核合格后，取得安全資格證，方能上崗進(jìn)行設(shè)備操作。
企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十
20xx年6月是全國(guó)第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)《xxx安委會(huì)辦公室關(guān)于開展2**年全國(guó)xxx安全生產(chǎn)月xxx和xxx安全生產(chǎn)萬里行xxx活動(dòng)的通知》及xx集團(tuán)安發(fā)〔20xx〕10號(hào)“《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求，進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保宣傳教育工作，深刻吸取事故教訓(xùn)，有效預(yù)防和遏制各類安全環(huán)保事故，扎實(shí)開展20xx年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)及“六.五”世界環(huán)境日活動(dòng)，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，進(jìn)一步做好我公司安全生產(chǎn)及環(huán)保工作，促進(jìn)公司安全健康發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略、強(qiáng)化環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防患意識(shí)為主線，以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”、“向污染宣戰(zhàn)”為主題，開展內(nèi)容新穎、形式多樣、公司全員參與的宣傳教育活動(dòng)，普及安全環(huán)保法律法規(guī)和安全環(huán)保常識(shí)，提高公司全員安全環(huán)保意識(shí)和素質(zhì)，夯實(shí)安全環(huán)?；A(chǔ)，構(gòu)建安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)公司安全生環(huán)保體責(zé)任落實(shí)，有效防范各類安全環(huán)保事故發(fā)生，為建設(shè)xxx平安和諧西豫xxx創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。
二、活動(dòng)時(shí)間和主題。
安全月活動(dòng)時(shí)間：6月1日至6月30日。
安全月活動(dòng)主題：“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”
六.五世界環(huán)境日：6月5日。
六.五世界環(huán)境日主題：“向污染宣戰(zhàn)”
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
公司成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)及“六.五世界環(huán)境日”活動(dòng)，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各單位開展各項(xiàng)活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
活動(dòng)辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織宣傳，實(shí)施相關(guān)安全活動(dòng)。
四、活動(dòng)安排及內(nèi)容。
1、5月30日召開安全月動(dòng)員大會(huì)，地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室，班組長(zhǎng)以上人員及各車間代表參加。
2、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)訂購(gòu)安全月宣傳橫幅、海報(bào)等，下發(fā)各車間、職能部室進(jìn)行懸掛，(6月1日-6月5日)完成，綜合管理部利用led顯示屏和職工食堂電視每天(早、中、晚)播放安全月活動(dòng)內(nèi)容及宣傳標(biāo)語、相關(guān)安全警示教育片。利用廣播每天上班時(shí)、午飯期間、下班前播放安全歌曲。
3、各車間、職能部室在6月份制作三期宣傳板報(bào)，第一期(6月1日至10日)以“安全”為主題的宣傳板報(bào)，內(nèi)容涉及：法律法規(guī)、隱患識(shí)別、安全動(dòng)態(tài)，事故分析及與預(yù)防等，第二期(6月11日至6月20日)以“環(huán)境保護(hù)“為主題，內(nèi)容涉及：環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、環(huán)保常識(shí)等。第三期(6月21至6月30日)以“職業(yè)健康”為主題的宣傳板報(bào)，內(nèi)容涉及：職業(yè)病防治、勞保正確佩戴方法及相關(guān)法律法規(guī)等;安全環(huán)保部組織評(píng)審，評(píng)出前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(6月30日安全月總結(jié)表彰大會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì))。
活動(dòng)要求：
(4)每周由安全環(huán)保部進(jìn)行監(jiān)督檢查。
企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十一
安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施，也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作，才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為使項(xiàng)目部教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行，特制定以下年度安全培訓(xùn)方案。
(一)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。安全教育就是通過對(duì)員工深入細(xì)致的思想工作，幫助員工端正事項(xiàng)，提高他們對(duì)安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí)。在提高思想意識(shí)的基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí)，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員(包括領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部各部門、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員等)應(yīng)加強(qiáng)安全思想意識(shí)教育，確保在工作時(shí)做好帶頭作用，從關(guān)心他人、愛護(hù)他人的生命與健康出發(fā)，重視安全生產(chǎn)，做到不違章指揮。
(二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的'長(zhǎng)期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因?yàn)樯a(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行安全教育。
(三)開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認(rèn)識(shí)特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對(duì)我項(xiàng)目部的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面：
(1)會(huì)議形式,每月進(jìn)行一次。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的三級(jí)安全教育制度，杜絕未經(jīng)三級(jí)安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對(duì)于新進(jìn)廠的員工新工人，應(yīng)嚴(yán)格要求進(jìn)行三級(jí)安全教育，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位，考核情況要記錄在案。
1、按照施工進(jìn)展，作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)的實(shí)際情況，積極開展安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的安全意識(shí);參加培訓(xùn)人員：項(xiàng)目部全體員工、施工隊(duì)管理人員。
2、每月進(jìn)行一次教育培訓(xùn)，做好季節(jié)性安全工作，組織防汛、冬季、安全知識(shí)培訓(xùn)教育。
3、根據(jù)工程施工針對(duì)性組織項(xiàng)目部管理人員安全教育，通過召開每月會(huì)議，加強(qiáng)管理人員安全意識(shí)、加強(qiáng)帶頭模范作用;參加培訓(xùn)人員：項(xiàng)目部全體員工。
4、不定期的有針對(duì)性的及時(shí)更新、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;通過會(huì)議講解，確保安全生產(chǎn);參加培訓(xùn)人員：項(xiàng)目部全體員工。
5、及時(shí)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證，做到特種作業(yè)人員持證上崗;參加培訓(xùn)人員：電工、焊工、司機(jī)等、安全員 。
1、根據(jù)具體的培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)際情況，及時(shí)通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。
2、不能按期到項(xiàng)目部培訓(xùn)的人員，要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，說明原因。
?
企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十二
每年單位都有安全檢查。今年仍然不例外，安全學(xué)習(xí)。安全生產(chǎn)教育仍然在公司不斷的深入開展。當(dāng)前我國(guó)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的局面，知識(shí)不斷在更新，社會(huì)不斷在進(jìn)步。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要條件，有效的防止或減少各類事故發(fā)生，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于預(yù)防，很多事故發(fā)生后，當(dāng)分析原因時(shí)，往往會(huì)發(fā)現(xiàn)起因其實(shí)很小，如果稍加重視就不會(huì)成災(zāi)，可問題就在小小的疏忽上，引來的卻是無法挽回的損失。
重要部分。安全生產(chǎn)工作才能保證正常生產(chǎn)秩序，只有安全搞好單位經(jīng)濟(jì)才能夠發(fā)展。企業(yè)在內(nèi)的人員都應(yīng)樹立安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)作為每個(gè)人的自覺行動(dòng)，要在思想上高度重視起來，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，決不放過任何一個(gè)有關(guān)安全的'每一個(gè)細(xì)結(jié)。位置上突出起來，以安全促進(jìn)度，以安全促生產(chǎn)，以安全保證單位最大效益。
于是有些人就認(rèn)為是加大企業(yè)的成本，安全生產(chǎn)主要投入人力.物力和財(cái)力。還有人覺得自己企業(yè)各方面條件都好，不會(huì)出現(xiàn)安全事故，存在著僥幸心理，生產(chǎn)過程中安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系，安全必須保證，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說：安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理，特別是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，必須克服安全工作，說起來重要，做起來次要，忙起來不要”錯(cuò)誤思想，要樹立”一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”觀念，堅(jiān)持安全至上，把”安全第一，預(yù)防為主”方針落實(shí)到實(shí)處，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
不像普通投資那樣直接反映在產(chǎn)品數(shù)量的增加和提高產(chǎn)品質(zhì)量上，安全生產(chǎn)搞的好與壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的效益是隱性效益。而是體現(xiàn)在生產(chǎn)的全過程，不發(fā)生事故，才能保證生產(chǎn)的正常開展和連續(xù)進(jìn)行。
就現(xiàn)代企業(yè)整體工作而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，這是企業(yè)全部工作的穆德和歸宿，但是具體生產(chǎn)過程中，必須堅(jiān)持安全第一，不安全不能生產(chǎn)。如果沒有安全保證，生產(chǎn)就是一句空話，事實(shí)上一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)如何，必然會(huì)影響企業(yè)的效益，企業(yè)一旦發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失，此外，由于事故影響，員工人心不穩(wěn)，生產(chǎn)難以進(jìn)行，這也是無法估量的損失，由此可見，安全是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益，但是安全畢竟不等于效益，安全上去并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高，效益與安全是企業(yè)的兩項(xiàng)根本性任務(wù)，要以安全保效益，以效益促安全。
企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十三
2. 使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，盡快進(jìn)入崗位角色。
3. 幫助新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范;鼓勵(lì)新員工形成積極的態(tài)度。
公司所有新進(jìn)員工
新員工入職培訓(xùn)期1個(gè)月，包括2—3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。人力資源根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。
1. 脫崗培訓(xùn)：由人力資源制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施，采用集中授課的形式。2. 在崗培訓(xùn)：由新員工所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評(píng)估，找出差距，以確定該員工培訓(xùn)方向，并指定專人實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo)，人力資源部跟蹤監(jiān)控?？刹捎萌粘９ぷ髦笇?dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式。
《員工手冊(cè)》、部門《崗位指導(dǎo)手冊(cè)》等。
1. 企業(yè)概況(公司的歷史、背景、經(jīng)營(yíng)理念、愿景、使命、價(jià)值觀)
2. 組織結(jié)構(gòu)圖;
3. 組織所在行業(yè)概覽;
4. 福利組合概覽(如健康保險(xiǎn)、休假、病假、退休等)
6. 薪酬制度：發(fā)薪日，如何發(fā)放;
7. 勞動(dòng)合同、福利及社會(huì)保險(xiǎn)等;
8. 職位或工作說明書和具體工作規(guī)范;
9. 員工體檢日程安排和體檢項(xiàng)目;
10. 職業(yè)發(fā)展信息(如潛在的晉升機(jī)會(huì)，職業(yè)通道，如何獲得職業(yè)資源信息)
11. 員工手冊(cè)、政策、程序、財(cái)務(wù)信息;
13. 內(nèi)部人員的熟悉(本部門上級(jí)、下屬、同事;其他部門的負(fù)責(zé)人、主要合作的同事)
14. 著裝要求;
15. 公務(wù)禮儀、行為規(guī)范、商業(yè)機(jī)密、職業(yè)操守
企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十四
1、培訓(xùn)基礎(chǔ)
2、培訓(xùn)目標(biāo)
3、培訓(xùn)方法
4、培訓(xùn)資料
5、培訓(xùn)所要到達(dá)的效果
6、培訓(xùn)考核培訓(xùn)效果評(píng)估
7、培訓(xùn)時(shí)間安排
1、要使大多數(shù)人明白什么是民營(yíng)企業(yè)什么是我能長(zhǎng)期工作生活所能依靠的單位
2、為什么要提倡大家不斷學(xué)習(xí)
5、我們的員工應(yīng)如何適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要
6、我們的員工如何堅(jiān)定信心，隨著企業(yè)的發(fā)展而使自我不斷提高成長(zhǎng)
1、結(jié)合培訓(xùn)基礎(chǔ)、公司現(xiàn)狀從實(shí)際出發(fā)讓員工理解企業(yè)管理的重要性;
2、結(jié)合生動(dòng)案例和公司中存在的現(xiàn)象，讓我們的員工明白為什么要實(shí)施企業(yè)管理;
3、提問形式，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性;
4、答辯形式，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果和員工的理解本事;
5、考核形式，檢驗(yàn)員工對(duì)企業(yè)管理重要性的認(rèn)識(shí)和培訓(xùn)的效果。
1、什么是企業(yè)什么是民營(yíng)企業(yè)
2、公司目前的發(fā)展規(guī)劃及方向;
3、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職責(zé)。例如行政管理制度、部門崗位制度等;
4、什么是企業(yè)管理企業(yè)為什么要進(jìn)行管理
5、企業(yè)管理的重要性是什么
6、企業(yè)管理的基本手段是什么
7、我們的員工應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要
9、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性及團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮的作用;
10、績(jī)效考核基本的企業(yè)管理手段的重要意義
12、溝通技巧;部門工作流程與部門間相互溝通，工作環(huán)節(jié)交叉進(jìn)行的相關(guān)制度;
4、鞏固培訓(xùn)效果，提升公司業(yè)績(jī)，問題的解決不能單單靠一兩場(chǎng)的培訓(xùn)，還需要各個(gè)部門及各級(jí)人員的支持和配合，以進(jìn)取向上的心態(tài)，將培訓(xùn)工作的實(shí)質(zhì)效果最大化，使培訓(xùn)更歡樂，工作更有效。
公司員工的常有心態(tài)——這山望著那山高，把自我看的很高，眼高手低;
結(jié)果是——這個(gè)企業(yè)干不好，別的企業(yè)你也不可能干好;
3、員工懂得了“企業(yè)第一”的重要意義;
6、堅(jiān)持良好的自我更新本事，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。建立學(xué)習(xí)型組織，加快公司內(nèi)部各種知識(shí)的積累與分享是打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。
2、培訓(xùn)重視程度：對(duì)各部門的培訓(xùn)參與完成情景進(jìn)行考評(píng)，并計(jì)入績(jī)效分?jǐn)?shù);
3、培訓(xùn)考核結(jié)果：培訓(xùn)考核不合格者將以總結(jié)文件形式上報(bào)各部門經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)，視情景處理。
3、受訓(xùn)人員對(duì)工作態(tài)度、方式的改善;
4、培訓(xùn)對(duì)公司帶來的影響及回報(bào);
每月第一周的周六上午。
企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十五
一、公司級(jí)整體培訓(xùn)：
1、培訓(xùn)對(duì)象：公司全體員工
2、培訓(xùn)目的：
(1)、引導(dǎo)員工認(rèn)清自己的責(zé)任與使命并成為可堪培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。
(2)、樹立正確的質(zhì)量意識(shí)和觀念，更新現(xiàn)有專業(yè)知識(shí)，充實(shí)個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備，鞏固和提高公司質(zhì)量管理水平。
(3)、強(qiáng)化員工gmp意識(shí)，全面擴(kuò)大gmp領(lǐng)域的專業(yè)視野。
(4)、了解國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和常見事故防范、應(yīng)急措施基本常識(shí);掌握崗位安全操作規(guī)程;提高職工安全生產(chǎn)意識(shí);減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。
3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式
培訓(xùn)內(nèi)容：結(jié)合歷次gmp檢查及自檢發(fā)現(xiàn)的問題與整改情況，講授有關(guān)藥品法律法規(guī)、藥品gmp知識(shí)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物料管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)等。
培訓(xùn)方式：綜合管理部統(tǒng)一組織全體員工集中面授。
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間
7月下旬1-2天。
5、考核
筆試，采取閉卷考，筆試考核試題由各授課人出題，綜合管理部統(tǒng)一組織考試。
二、部門級(jí)崗位培訓(xùn)：
1、培訓(xùn)對(duì)象：各部門員工
2、培訓(xùn)目的：各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門員工應(yīng)掌握的gmp文件、崗位職責(zé)、專業(yè)知識(shí)、操作技能等，進(jìn)行有針對(duì)性的部門崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化員工gmp意識(shí)，提高員工工作技能。
3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式
培訓(xùn)內(nèi)容：部門崗位必備的專業(yè)知識(shí)、部門相關(guān)gmp文件、部門職責(zé)、操作技能、崗位sop及相關(guān)的管理制度等。
培訓(xùn)方式：由各部門自行組織本部門員工采取集中面授、現(xiàn)場(chǎng)演示、討論會(huì)、文件學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行培訓(xùn)，部門負(fù)責(zé)人為主要授課人，并把培訓(xùn)講義或培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)試題等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報(bào)送到綜合管理部備案。
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間
全年各部門根據(jù)實(shí)際情況靈活安排。
5、考核分口試、筆試，筆試考核由部門負(fù)責(zé)人自行組織考試;口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問?？谠囌?0%，筆試占50%，筆試為閉卷考。
三、班組級(jí)崗位培訓(xùn)
1、培訓(xùn)對(duì)象：各班組崗位員工。
2、培訓(xùn)目的：著重加強(qiáng)班組崗位培訓(xùn)，有針對(duì)性的開展班組崗位培訓(xùn)，使gmp工作貫徹落實(shí)到每一個(gè)崗位，提高崗位員工的工作技能。
3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式
培訓(xùn)內(nèi)容：班組崗位必備專業(yè)知識(shí)、崗位相關(guān)gmp文件、崗位職責(zé)、崗位sop、生產(chǎn)工藝規(guī)程、實(shí)際操作技能及崗位相關(guān)的管理制度等。
培訓(xùn)方式：由各部門組織班組崗位員工采取集中面授、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式進(jìn)行班組崗位培訓(xùn)，授課人由班組長(zhǎng)或優(yōu)秀員工擔(dān)任，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)出題、考核，并把培訓(xùn)講義或大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核成績(jī)等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報(bào)送到綜合管理部備案。
企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十六
甜甜面包公司近年來規(guī)模迅速過大,員工開發(fā),成長(zhǎng),提升的機(jī)會(huì)很多.李先生經(jīng)過一系列 的工作變化, 已從最初的專賣店經(jīng)理助理升到面包公司業(yè)務(wù)經(jīng)理, 他手上轄有多家專賣店的 經(jīng)理人員.迄今為止,李先生依靠自己的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)具備了一定的技術(shù)和業(yè)務(wù)管理技能,但他 沒有接受過任何正式訓(xùn)練. 不過作為一名有一定能力的管理人員, 他仍受到手下人的高度尊 敬. 但經(jīng)過公司的認(rèn)真規(guī)劃,未來公司將擴(kuò)大規(guī)模,現(xiàn)有業(yè)務(wù)將持續(xù)擴(kuò)大,對(duì)經(jīng)理級(jí)管理人員有 了更新的要求.原有的管理觀念有待于更新,原有的管理方法有待于改善.而李經(jīng)理將從銷 售工作更多的轉(zhuǎn)移到總體規(guī)劃, 財(cái)政控制, 各職能部門協(xié)調(diào)等需要分析復(fù)雜問題及要求具備 廣泛業(yè)務(wù)知識(shí)的工作.因而要加強(qiáng)李經(jīng)理在管理,財(cái)務(wù)與溝通等各方面的素質(zhì).
為了此次培訓(xùn)的順利進(jìn)行, 公司在李經(jīng)理所曾經(jīng)管轄的專賣店以及公司總部為李經(jīng)理展開了 一次培訓(xùn)需求調(diào)查. 本次調(diào)查廣泛收集了員工認(rèn)為經(jīng)理所需技能的實(shí)際培訓(xùn)需要, 了解了員 工對(duì)經(jīng)理的素質(zhì)期望,為合理,科學(xué)的制定出李先生的培訓(xùn)計(jì)劃提供了充足的依據(jù). 經(jīng)過調(diào)查,總結(jié)出作為管理者應(yīng)該所具備的素質(zhì): 1, 講誠(chéng)信,以身作則: 了解自我,明確自己要干什么,并應(yīng)使行動(dòng)與理念保持一致,為他人建立榜樣,為他人樹立 行為規(guī)范. 2, 展望未來,描繪遠(yuǎn)景: 了解企業(yè), 了解員工, 為組織描繪一個(gè)令人激動(dòng)的'非常吸引人的時(shí)刻, 并能點(diǎn)燃眾人的激情, 感召他人為共同的未來目標(biāo)而奮斗. 3, 大膽出擊,挑戰(zhàn)現(xiàn)狀: 敢于質(zhì)疑現(xiàn)狀和冒險(xiǎn),通過不斷地追求變化,發(fā)展革新等尋找機(jī)會(huì);有冒險(xiǎn)就有可能失敗, 所以應(yīng)具備承受來自各方面壓力的能力,從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí). 4, 團(tuán)隊(duì)合作,感召眾人共行: 面對(duì)現(xiàn)實(shí),設(shè)定目標(biāo)及優(yōu)先順序,跟蹤目標(biāo),解決問題,通過強(qiáng)調(diào)目標(biāo)和建立信任或促進(jìn)合 作;通過分享權(quán)力與自主權(quán)來增加他人的實(shí)力,感召他人行動(dòng)起來,使他人能夠做好工作. 5, 論功行賞,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣: 鼓舞其追隨者前進(jìn), 用真誠(chéng)的行動(dòng)讓他們鼓起干勁, 通過表彰個(gè)人的優(yōu)秀表現(xiàn)來認(rèn)可他人的 貢獻(xiàn),通過創(chuàng)造一種團(tuán)隊(duì)精神來慶祝價(jià)值實(shí)現(xiàn)和勝利.
1. 使李經(jīng)理具備經(jīng)理級(jí)管理人員所必須的基本素質(zhì)和理論基礎(chǔ). 2. 讓李經(jīng)理熟悉各個(gè)部門的基本操作及運(yùn)作流程,使之能使今后有能力獨(dú)立進(jìn)行工作. 3. 加強(qiáng)李經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力等方面的素質(zhì),使之能夠更加有效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì). 4. 積極宣傳企業(yè)文化,增強(qiáng)其對(duì)企業(yè)的認(rèn)同,提高企業(yè)對(duì)員工的凝聚力,防止優(yōu)秀員工的 流失.
企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十七
一、凡新入礦職工崗前培訓(xùn)必須堅(jiān)持三級(jí)培訓(xùn)制度，下井前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，具備入井實(shí)習(xí)資格，方準(zhǔn)入井實(shí)習(xí);在老工人帶領(lǐng)下，簽訂師徒合同，實(shí)習(xí)四個(gè)月后，再進(jìn)行相應(yīng)工種的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得《安全工作資格證》后，方準(zhǔn)上崗獨(dú)立作業(yè);未經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考試不合格者，一律不得分配工作。
二、凡下井的干部、職工都必須經(jīng)過安全技術(shù)全員培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格取得《安全工作資格證》后，方準(zhǔn)上崗;未經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考試不合格者，干部不許指揮生產(chǎn)，工人不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
三、因工作需要調(diào)崗的人員，勞資部門提出轉(zhuǎn)崗意見，報(bào)請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，安培中心按有關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行新崗位工種的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)到新崗位工作，否則，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)崗。
四、特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格，取得特種操作資格證后，方可上崗作業(yè);未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格者，不得上崗作業(yè)。
五、安全培訓(xùn)時(shí)間：新入礦人員和轉(zhuǎn)崗人員的崗前安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)全員培訓(xùn)以及特種作業(yè)人員初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)時(shí)間均不得低于上級(jí)有關(guān)規(guī)定要求。
六、安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容：
1、新入礦人員的崗前培訓(xùn)，主要以煤礦
安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)、礦紀(jì)礦規(guī)、勞動(dòng)保護(hù)與勞動(dòng)合同、職業(yè)道德、礦井概況、入井須知、煤礦災(zāi)害事故預(yù)防知識(shí)和自救、互救與創(chuàng)傷急救為培訓(xùn)內(nèi)容。
2、特種作業(yè)人員的初訓(xùn)內(nèi)容嚴(yán)格按照《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》進(jìn)行。主要以煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)、煤礦生產(chǎn)技術(shù)、礦井通風(fēng)與災(zāi)害防治及各工種相關(guān)的專業(yè)知識(shí)為培訓(xùn)內(nèi)容。
安全生產(chǎn)知識(shí)，特別是重大災(zāi)害事故的發(fā)生規(guī)律及防治措施為主要培訓(xùn)內(nèi)容。
4、轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)內(nèi)容按新崗位工種的初訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行。
七、安全技術(shù)培訓(xùn)中心在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，會(huì)同安監(jiān)處、黨群部、勞資科等有關(guān)部門編制安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)礦長(zhǎng)辦公會(huì)審批，經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，必須保證按期完成。
八、礦安培中心要搞好安全技術(shù)培訓(xùn)檔案管理工作，把調(diào)進(jìn)調(diào)出、調(diào)換工作轉(zhuǎn)崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)檔案及時(shí)進(jìn)行整理。
企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十八
企業(yè)作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，它必須是理性化的，以經(jīng)濟(jì)人的眼光來看待一切，培訓(xùn)活動(dòng)的成本無論從費(fèi)用、時(shí)間和精力上來說，都是不低的，培訓(xùn)是要冒一定風(fēng)險(xiǎn)，因此在是否進(jìn)行培訓(xùn)前需要進(jìn)行需求分析，根據(jù)需求來指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)方案的制定，要有的放矢，不能單純地為培訓(xùn)而培訓(xùn)。
培訓(xùn)管理需求分析需從多維度來進(jìn)行，包括企業(yè)、工作、個(gè)人三個(gè)方面。首先，進(jìn)行企業(yè)分析。企業(yè)分析指確定企業(yè)范圍內(nèi)的培訓(xùn)需求，以保證培訓(xùn)計(jì)劃符合企業(yè)的整體目標(biāo)與戰(zhàn)略要求。根據(jù)企業(yè)的運(yùn)行計(jì)劃和遠(yuǎn)景規(guī)劃，預(yù)測(cè)本企業(yè)未來在技術(shù)上及企業(yè)結(jié)構(gòu)上可能發(fā)生什么變化，了解現(xiàn)有員工的能力并推測(cè)未來將需要哪些知識(shí)和技能，從而估計(jì)出哪些員工需要在哪些方面進(jìn)行培訓(xùn)，以及這種培訓(xùn)真正見效所需的時(shí)間，以推測(cè)出培訓(xùn)提前期的長(zhǎng)短。其次，進(jìn)行工作分析。工作分析指員工達(dá)到理想的工作績(jī)效所必須掌握的技能和能力。最后，進(jìn)行個(gè)人分析。個(gè)人分析是將員工現(xiàn)有的水平與預(yù)期未來對(duì)員工技能的要求進(jìn)行比照，發(fā)現(xiàn)兩者之間是否存在差距。由于培訓(xùn)的對(duì)象是員工，能否做好工作取決于諸多因素，培訓(xùn)并不是萬能的，而且培訓(xùn)要講求成本收益，因此，看培訓(xùn)能否促進(jìn)員工的個(gè)人行為發(fā)生所期望的轉(zhuǎn)變。如果聘用了技能不符合要求的人或者是惡劣的態(tài)度問題等，則不是培訓(xùn)所能解決的問題，不需要培訓(xùn)，若存在的問題培訓(xùn)能夠解決時(shí)，則進(jìn)行員工培訓(xùn)，設(shè)計(jì)具體的企業(yè)培訓(xùn)方案。
企業(yè)培訓(xùn)方案是培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)指導(dǎo)者、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)日期與時(shí)間、培訓(xùn)場(chǎng)所與設(shè)備以及培訓(xùn)方法的有機(jī)結(jié)合。在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上，要對(duì)企業(yè)培訓(xùn)方案的各組成要素進(jìn)行具體分析。
(一)企業(yè)培訓(xùn)方案---培訓(xùn)目標(biāo)的確定
確定培訓(xùn)目標(biāo)會(huì)給培訓(xùn)計(jì)劃提供明確的方向。有了培訓(xùn)目標(biāo)，才能確定培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、教師、方法等具體內(nèi)容，并在培訓(xùn)之后對(duì)照此目標(biāo)進(jìn)行效果評(píng)估。確定了總體培訓(xùn)目標(biāo)，再把培訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，就成了各層次的具體目標(biāo)。目標(biāo)越具體越具有可操作性，越有利于總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)企業(yè)培訓(xùn)方案---培訓(xùn)內(nèi)容的選擇
一般來說，培訓(xùn)內(nèi)容包括三個(gè)層次，即知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)。
知識(shí)培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)中的第一個(gè)層次。員工聽一次講座或者看一本書，就可能獲得相應(yīng)的知識(shí)。知識(shí)培訓(xùn)有利于理解概念，增強(qiáng)對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)能力。技能培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)中的第二個(gè)層次。招進(jìn)新員工、采用新設(shè)備、引進(jìn)新技術(shù)等都要求進(jìn)行技能培訓(xùn)，因?yàn)槌橄蟮闹R(shí)培訓(xùn)不可能立即適應(yīng)具體的操作。素質(zhì)培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)中的最高層次。素質(zhì)高的員工即使在短期內(nèi)缺乏知識(shí)和技能，也會(huì)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有效、主動(dòng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)。
究竟選擇哪個(gè)層次的培訓(xùn)內(nèi)容，是由不同受訓(xùn)者的具體情況決定的。一般來說，管理者偏向于知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)，一般職員偏向于知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。
(三)企業(yè)培訓(xùn)方案---培訓(xùn)指導(dǎo)者的確定
培訓(xùn)資源可分為內(nèi)部資源和外部資源。內(nèi)部資源包括企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、具備特殊知識(shí)和技能的員工，外部資源是指專業(yè)培訓(xùn)人員、公開研討會(huì)或?qū)W術(shù)講座等。外部資源和內(nèi)部資源各有優(yōu)缺點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)內(nèi)容來確定。
(四)企業(yè)培訓(xùn)方案---培訓(xùn)對(duì)象的確定
根據(jù)培訓(xùn)需求、培訓(xùn)內(nèi)容，可以確定培訓(xùn)對(duì)象。崗前培訓(xùn)是向新員工介紹企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)文化、崗位職責(zé)等內(nèi)容，使其迅速適應(yīng)環(huán)境。對(duì)于即將轉(zhuǎn)換工作崗位的員工或者不能適應(yīng)當(dāng)前崗位的員工，可以進(jìn)行在崗培訓(xùn)或脫產(chǎn)培訓(xùn)。
(五)企業(yè)培訓(xùn)方案---培訓(xùn)日期的選擇
通常情況下，有下列四種情況之一時(shí)就需要進(jìn)行培訓(xùn)：新員工加盟企業(yè)，員工即將晉升或崗位輪換，環(huán)境的改變要求不斷地培訓(xùn)老員工，滿足發(fā)展的需要。
(六)企業(yè)培訓(xùn)方案---培訓(xùn)方法的選擇
企業(yè)培訓(xùn)的方法有很多種，如講授法、演示法、案例分析法、討論法、視聽法、角色扮演法等。各種培訓(xùn)方法都有其自身的優(yōu)缺點(diǎn)。為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，達(dá)到培訓(xùn)目的，往往需要將各種方法配合起來靈活運(yùn)用。
(七)企業(yè)培訓(xùn)方案---培訓(xùn)場(chǎng)所和設(shè)備的選擇
培訓(xùn)場(chǎng)所有教室、會(huì)議室、工作現(xiàn)場(chǎng)等。若以技能培訓(xùn)為內(nèi)容，最適宜的場(chǎng)所為工作現(xiàn)場(chǎng)，因?yàn)榕嘤?xùn)內(nèi)容的具體性，許多工作設(shè)備是無法弄進(jìn)教室或會(huì)議室的。培訓(xùn)設(shè)備包括教材、模型、幻燈機(jī)等。不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法最終決定培訓(xùn)場(chǎng)所和設(shè)備。
總之，員工培訓(xùn)是培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)指導(dǎo)者、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)日期、培訓(xùn)方法和培訓(xùn)場(chǎng)所及設(shè)備的有機(jī)結(jié)合。企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，制定一個(gè)以培訓(xùn)目標(biāo)為指南的系統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)方案。
從培訓(xùn)需求分析開始到最終制定出一個(gè)系統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)方案，并不意味著企業(yè)培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成，還需要不斷測(cè)評(píng)、修改。只有不斷測(cè)評(píng)、修改，才能使企業(yè)培訓(xùn)方案逐漸完善。
企業(yè)培訓(xùn)方案的測(cè)評(píng)要從三個(gè)角度來考察：一是從企業(yè)培訓(xùn)方案本身的角度來考察，看方案的各個(gè)組成要素是否合理，各要素前后是否協(xié)調(diào)一致;看培訓(xùn)對(duì)象是否對(duì)此培訓(xùn)感興趣，培訓(xùn)對(duì)象的需要是否得到滿足;看以此方案進(jìn)行培訓(xùn)，傳授的信息是否能被培訓(xùn)對(duì)象吸收。二是從培訓(xùn)對(duì)象的角度來考察，看培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)前后行為的改變是否與所期望的一致，如果不一致，找出原因，對(duì)癥下藥。三是從培訓(xùn)實(shí)際效果的角度來考察，即分析培訓(xùn)的成本收益比。培訓(xùn)的成本包括培訓(xùn)需求分析費(fèi)用、企業(yè)培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)費(fèi)用、企業(yè)培訓(xùn)方案實(shí)施費(fèi)用等。若成本高于收益，則說明此方案不可行，應(yīng)找出原因，設(shè)計(jì)更優(yōu)的方案。
總之，一切企業(yè)培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)都以培訓(xùn)需求分析為基礎(chǔ)，本文從企業(yè)分析、工作分析和個(gè)人分析三個(gè)角度闡述了如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，根據(jù)培訓(xùn)需求分析來進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)方案各組成要素的分析與選擇，從理論上初步對(duì)企業(yè)培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)作了系統(tǒng)分析，淺要闡述了如何設(shè)計(jì)一個(gè)具體的企業(yè)培訓(xùn)方案。
企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十九
為了做好公司復(fù)產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)知識(shí)技能和崗位專業(yè)技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，特制定本培訓(xùn)計(jì)劃。
2、程序。
2.2組織實(shí)施監(jiān)督培訓(xùn)過程。
2.3完善復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)記錄。
2.4制定復(fù)產(chǎn)考試計(jì)劃。
2.5組織實(shí)施監(jiān)督考試過程。
2.7對(duì)復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)價(jià)及改進(jìn)。
3、要求。
3.1本次復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)由安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)檢、黨辦六大職能科室對(duì)陽化全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)規(guī)程和企業(yè)文化宣講培訓(xùn)，確保培訓(xùn)到位。
3.2各車間(部門)及班組根據(jù)實(shí)際情況做好復(fù)產(chǎn)前的崗前培訓(xùn)工作，并做好記錄和歸檔工作，確保復(fù)崗前培訓(xùn)工作扎實(shí)到位。
4、范圍。
本方案適用于陽化分公司20__年復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)。
5、職責(zé)及內(nèi)容。
5.1人事勞資科負(fù)責(zé)制定復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督完成;。
5.2安全科負(fù)責(zé)復(fù)產(chǎn)前相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn);。
5.6環(huán)?？曝?fù)責(zé)復(fù)產(chǎn)前相關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)保法律、法規(guī)、規(guī)章制度和環(huán)保相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);。
5.7黨辦負(fù)責(zé)對(duì)復(fù)產(chǎn)前相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn);。
6、對(duì)象。
陽化分公司全體員工。
7、具體安排。
20__年3月4日——20__年3月8日公司集中培訓(xùn)：
地點(diǎn)：三樓會(huì)議室。
時(shí)間：上午8.00—9.30(第一場(chǎng))9.30—10.30(第二場(chǎng))。
10.30—11.30(第三場(chǎng))。
下午14.00—15.00(第四場(chǎng))15.00—16.00(第五場(chǎng))。
16.00—17.00(第六場(chǎng))。
20__年3月4日(甲班全員)：安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量、企業(yè)文化知識(shí)講座;主講單位：安全科(第一場(chǎng))、生產(chǎn)科(第二場(chǎng))、環(huán)?？?第三場(chǎng))、設(shè)備科(第四場(chǎng))、質(zhì)檢科(第五場(chǎng))、黨辦(第六場(chǎng))。
20__年3月5日(乙班全員)：安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量、企業(yè)文化知識(shí)講座;主講單位：安全科(第一場(chǎng))、生產(chǎn)科(第二場(chǎng))、環(huán)?？?第三場(chǎng))、設(shè)備科(第四場(chǎng))、質(zhì)檢科(第五場(chǎng))、黨辦(第六場(chǎng))。
20__年3月6日(丙班全員)：安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量、企業(yè)文化知識(shí)講座;主講單位：安全科(第一場(chǎng))、生產(chǎn)科(第二場(chǎng))、環(huán)?？?第三場(chǎng))、設(shè)備科(第四場(chǎng))、質(zhì)檢科(第五場(chǎng))、黨辦(第六場(chǎng))。
20__年3月7日(丁班全員)：安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量、企業(yè)文化知識(shí)講座;主講單位：安全科(第一場(chǎng))、生產(chǎn)科(第二場(chǎng))、環(huán)保科(第三場(chǎng))、設(shè)備科(第四場(chǎng))、質(zhì)檢科(第五場(chǎng))、黨辦(第六場(chǎng))。
20__年3月8日上午(維修、儀表、機(jī)修、原料全員)：安全、設(shè)備、環(huán)保知識(shí)講座;主講單位：安全科(第一場(chǎng))、設(shè)備科(第二場(chǎng))、環(huán)保科(第三場(chǎng))。
20__年3月8日下午(后勤機(jī)關(guān)全員)：安全、環(huán)保、企業(yè)文化知識(shí)講座;主講單位：安全科(第四場(chǎng))、環(huán)保科(第五場(chǎng))、黨辦(第六場(chǎng))。
20__年3月9日——3月15日各車間(部門)及班組進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
8、考核。
8.1所有參培人員要按時(shí)簽到簽退，不遵守規(guī)定者每人次考核20元。
8.2為保證課堂紀(jì)律，所有參培人員手機(jī)一律關(guān)閉或至于震動(dòng)狀態(tài)，不按規(guī)定執(zhí)行影響培訓(xùn)紀(jì)律的每人次考核10元。
8.3各車間(部門)一把手要組織好本車間(部門)人員按時(shí)參加，發(fā)現(xiàn)缺員的，按每人次考核車間50元。
9、歸口管理。
本次復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)方案由人事勞資科歸口管理。
人事勞資科。
20__年3月28日。
企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇二十
第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范國(guó)家電網(wǎng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)安全教育培訓(xùn)工作，推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和防護(hù)能力，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司有關(guān)要求，制定本規(guī)定。
第二條 落實(shí)企業(yè)安全教育培訓(xùn)主體責(zé)任，牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識(shí)，建立健全各級(jí)安全教育培訓(xùn)體系和工作機(jī)制，并充分發(fā)揮其作用。
第三條 堅(jiān)持“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“管安全必須管安全教育培訓(xùn)”的原則，執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗制度。所有從業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)并考核合格。從事國(guó)家規(guī)定的技術(shù)工種(職業(yè))工作，必須按照《國(guó)家職業(yè)資格目錄》取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書方可上崗。
第四條 建立安全教育培訓(xùn)管理制度和專(兼)職培訓(xùn)師隊(duì)伍，足額保障安全教育培訓(xùn)投入和必備的場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施，建立健全企業(yè)和從業(yè)人員個(gè)人安全教育培訓(xùn)檔案。
第五條 從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全教育培訓(xùn)，掌握本職崗位工作所需的安全知識(shí)，知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)，提高安全意識(shí)和安全技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
第六條 本規(guī)定適用于公司總(分)部及所屬各單位、各集體企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作。公司所屬參股、代管單位參照?qǐng)?zhí)行。
第二章 工作體系
第七條 健全落實(shí)以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”為主要內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)責(zé)任體系。建立覆蓋總(分)部、省、地市、縣公司和班組(所、站、隊(duì))各層級(jí)的安全教育培訓(xùn)工作體系。
第八條 各級(jí)人力資源管理部門是教育培訓(xùn)管理工作的歸口管理部門，應(yīng)將安全教育培訓(xùn)納入本單位年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，保證安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)。
第九條 各級(jí)專業(yè)管理部門是本專業(yè)領(lǐng)域安全教育培訓(xùn)主體責(zé)任部門，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全教育培訓(xùn)，制定并實(shí)施專業(yè)領(lǐng)域安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。
第十條 各級(jí)安全監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)、考核本單位安全教育培訓(xùn)工作，組織匯總編制年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)施。
第十一條 公司總(分)部主要職責(zé)
(一)貫徹落實(shí)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)安全教育培訓(xùn)工作的方針政策、法律法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
(二)組織制定公司安全教育培訓(xùn)工作規(guī)章制度。
(三)建立健全公司安全教育培訓(xùn)工作機(jī)制、工作體系和培訓(xùn)檔案。
(四)制定公司安全教育培訓(xùn)規(guī)劃。
(五)統(tǒng)籌公司安全教育培訓(xùn)場(chǎng)所、專(兼)職培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè)。
(六)組織編寫、開發(fā)安全教育培訓(xùn)教材、課件、題庫(kù)和案例等。
(七)定期組織省(區(qū))公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)和考試。
(八)組織開展安全知識(shí)、安全技能、應(yīng)急處置等專項(xiàng)教育活動(dòng)。
(九)對(duì)所屬各單位安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和考核。
第十二條 省(區(qū))公司級(jí)單位主要職責(zé)
(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全教育培訓(xùn)的方針政策、法律法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文件要求。
(二)編制并實(shí)施年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。
(三)負(fù)責(zé)省(區(qū))公司級(jí)安全教育培訓(xùn)設(shè)施、專(兼)職培訓(xùn)師資建設(shè)，定期開展省(區(qū))公司級(jí)、地市公司級(jí)安全教育培訓(xùn)師的培訓(xùn)。
(四)定期組織本部安全生產(chǎn)管理人員及地市公司級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)和考試。
(五)組織開展安全知識(shí)、安全技能、應(yīng)急處置等專項(xiàng)教育活動(dòng)。
(六)建立健全企業(yè)安全教育培訓(xùn)檔案，如實(shí)記錄安全教育培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參加人員和考試考核結(jié)果等。
(七)指導(dǎo)、檢查、評(píng)價(jià)和考核所屬各單位安全教育培訓(xùn)工作。
第十三條 地市公司級(jí)單位主要職責(zé)
(一)落實(shí)國(guó)家和上級(jí)安全教育培訓(xùn)的方針政策、法律法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文件要求。
(二)編制并實(shí)施年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。
(三)負(fù)責(zé)本單位安全教育培訓(xùn)設(shè)施、專(兼)職培訓(xùn)師資建設(shè)，定期開展本單位安全教育培訓(xùn)師的培訓(xùn)。
(四)定期組織本部安全生產(chǎn)管理人員及縣公司級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)和考試。
(五)組織全員公共安全教育培訓(xùn)。
(六)組織對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料有關(guān)安全知識(shí)進(jìn)行專題培訓(xùn)。
(七)建立健全企業(yè)安全教育培訓(xùn)檔案，如實(shí)記錄安全教育培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參加人員及考試考核結(jié)果等，評(píng)估培訓(xùn)成效。
(八)指導(dǎo)、檢查、評(píng)價(jià)和考核所屬各單位、部門、班組安全教育培訓(xùn)工作。
第十四條 縣公司級(jí)單位(中心、專業(yè)室、車間、分場(chǎng)、分部等)主要職責(zé)
(一)落實(shí)國(guó)家和上級(jí)安全教育培訓(xùn)的方針政策、法律法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文件要求。
(二)編制并實(shí)施年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。
(三)定期組織安全生產(chǎn)管理人員及班組負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員安全教育培訓(xùn)和考試，開展檢查、評(píng)價(jià)和考核。
(四)組織全員公共安全教育培訓(xùn)。
(五)建立健全企業(yè)安全教育培訓(xùn)檔案，如實(shí)記錄各級(jí)安全教育培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參加人員及考試考核結(jié)果等，評(píng)估培訓(xùn)成效。
第十五條 班組主要職責(zé)
(一)落實(shí)上級(jí)安全教育培訓(xùn)有關(guān)制度和要求。
(二)組織開展安全教育培訓(xùn)和考試。
(三)建立健全個(gè)人安全教育培訓(xùn)檔案，如實(shí)記錄安全教育培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參加人員及考試考核結(jié)果等。
第三章 培訓(xùn)內(nèi)容
第十六條 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。應(yīng)具備與本企業(yè)所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全知識(shí)與管理能力，自主學(xué)習(xí)及參加相關(guān)培訓(xùn)，主要包括以下內(nèi)容：
(一)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等;
(二)安全生產(chǎn)管理知識(shí);
(三)安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、生產(chǎn)事故防范、職業(yè)危害及其預(yù)防措施;
(四)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急處置知識(shí);
(五)事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定;
(六)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;
(七)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
(八)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
第十七條 安全生產(chǎn)管理人員。應(yīng)具備與本崗位相適應(yīng)的安全知識(shí)和管理能力，自主學(xué)習(xí)及參加相關(guān)安全教育培訓(xùn)，主要包括以下內(nèi)容：
(一)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等;
(二)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí);
(三)安全風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估、預(yù)控和隱患排查治理知識(shí);
(四)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急處置要求;
(五)工作票(作業(yè)票)、操作票管理要求及填寫規(guī)范;
(六)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;
(七)事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定，傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;
(八)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
(九)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
第十八條 新入職人員。應(yīng)逐級(jí)集中進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)符合公司教育培訓(xùn)管理規(guī)定，主要包括以下內(nèi)容：
(一)本單位安全生產(chǎn)情況;
(二)安全基本知識(shí);
(三)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律;
(四)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);
(五)緊急救護(hù)知識(shí)，特別是觸電急救;
(六)作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施;
(七)網(wǎng)絡(luò)信息安全知識(shí);
(八)消防安全知識(shí)和消防器材的使用方法;
(九)典型違章、有關(guān)事故案例等;
(十)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
第十九條 新上崗(轉(zhuǎn)崗)人員。應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)對(duì)其進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，保證其具備崗位安全操作、緊急救護(hù)、應(yīng)急處理等知識(shí)和技能，主要包括以下內(nèi)容：
(一)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全規(guī)程;
(二)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;
(三)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);
(四)工作環(huán)境、作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施;
(五)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理;
(六)安全設(shè)備設(shè)施、安全工器具、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);
(七)典型違章、有關(guān)事故案例;
(八)安全文明生產(chǎn)知識(shí);
(九)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
第二十條 在崗生產(chǎn)人員。每年接受安全教育培訓(xùn)，主要包括以下內(nèi)容：
(一)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全規(guī)程;
(二)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備安全技術(shù)特性及安全防護(hù)措施;
(三)安全設(shè)備設(shè)施、安全工器具、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);
(四)作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施;
(五)典型違章、安全隱患排查治理、事故案例;
(六)職業(yè)健康危害與防治;
(七)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
第二十一條 班組長(zhǎng)、安全員、技術(shù)員。每年接受安全教育培訓(xùn)，主要包括以下內(nèi)容：
(一)安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)章、制度標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程;
(二)安全防護(hù)用品、作業(yè)機(jī)具、工器具使用與管理;
(三)作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施;
(四)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化安全管控相關(guān)知識(shí);
(五)工作票(作業(yè)票)、操作票管理要求及填寫規(guī)范;
(六)安全隱患排查治理、違章查糾等相關(guān)知識(shí);
(七)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案相關(guān)要求;
(八)有關(guān)的典型事故案例;
(九)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
第二十二條 工作票(作業(yè)票)、操作票相關(guān)資格人員。地市公司級(jí)、縣公司級(jí)單位每年應(yīng)對(duì)工作票(作業(yè)票)簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人(專責(zé)監(jiān)護(hù)人)、倒閘操作人、操作監(jiān)護(hù)人等進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格、書面公布。主要包括以下內(nèi)容：
(一)安全工作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和調(diào)度、監(jiān)控運(yùn)行規(guī)程等;
(二)工作票(作業(yè)票)、操作票管理要求及填寫規(guī)范;
(三)作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施;
(四)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化安全管控相關(guān)知識(shí);
(五)典型違章、安全隱患排查治理、違章查糾等相關(guān)知識(shí);
(六)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
第二十三條 電力建設(shè)施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)按照政府主管部門和上級(jí)單位的要求，進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核并合格，依法取得國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)資格，自主學(xué)習(xí)并參加相關(guān)培訓(xùn)，主要包括以下內(nèi)容：
(一)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等;
(三)工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、預(yù)控，重大危險(xiǎn)源管理、事故防范等知識(shí);
(四)大型施工機(jī)械、施工器具、安全設(shè)施、安全工器具、個(gè)人防護(hù)用品的安全管理要求;
(五)應(yīng)用的新技術(shù)、新裝備、新材料、新工藝有關(guān)安全知識(shí);
(六)應(yīng)急管理、應(yīng)急處置方案的編制和演練;
(七)事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定，傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;
(八)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;
(九)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的工程建設(shè)安全管理經(jīng)驗(yàn);
(十)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
第二十四條 工程項(xiàng)目部相關(guān)管理人員。應(yīng)具備與所從事的工程項(xiàng)目建設(shè)相適應(yīng)的安全知識(shí)與管理能力，依法取得國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)資格，自主學(xué)習(xí)并參加相關(guān)培訓(xùn)，主要包括以下內(nèi)容：
(一)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等;
(五)施工中應(yīng)用的新技術(shù)、新裝備、新材料、新工藝有關(guān)安全知識(shí);
(六)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理、應(yīng)急處置方案的編制和演練;
(七)事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定，傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;
(八)典型違章、事故和應(yīng)急救援案例分析;
(九)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的工程建設(shè)安全管理經(jīng)驗(yàn);
(十)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
第二十五條 特種作業(yè)人員。必須按照國(guó)家規(guī)定的培訓(xùn)大綱，接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得《特種作業(yè)操作證》，并經(jīng)單位書面批準(zhǔn)方可參加相應(yīng)的作業(yè)。離開特種作業(yè)崗位6個(gè)月的作業(yè)人員，應(yīng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。
第二十六條 特種設(shè)備作業(yè)人員。必須按照國(guó)家規(guī)定的培訓(xùn)大綱，接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，并經(jīng)單位批準(zhǔn)方可從事相應(yīng)作業(yè)或管理工作。
第二十七條 勞務(wù)派遣人員。使用勞務(wù)派遣人員的單位，應(yīng)當(dāng)將其納入本單位從業(yè)人員統(tǒng)一管理，對(duì)勞務(wù)派遣人員進(jìn)行崗位安全規(guī)程和安全操作技能的教育培訓(xùn)和考試。勞務(wù)派遣單位應(yīng)對(duì)勞務(wù)派遣人員進(jìn)行必要的安全教育培訓(xùn)。
第二十八條 外來工作人員。使用單位應(yīng)對(duì)勞務(wù)分包、廠家技術(shù)支持等人員進(jìn)行必要的安全知識(shí)和安全規(guī)程的培訓(xùn)，如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施，并經(jīng)設(shè)備運(yùn)維管理單位認(rèn)可后方可參與指定工作。
第二十九條 各單位應(yīng)每年對(duì)應(yīng)急救援基干分隊(duì)、應(yīng)急搶修隊(duì)伍、應(yīng)急專家隊(duì)伍人員，開展應(yīng)急理論、應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)技能培訓(xùn)。
第三十條 各單位應(yīng)每年至少開展一次交通、消防、應(yīng)急避險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)信息等公共安全知識(shí)為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)。
第四章 培訓(xùn)方式
第三十一條 各單位應(yīng)采用集中培訓(xùn)、技能實(shí)訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、在崗自學(xué)、仿真培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等方式，開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)。
(一)集中培訓(xùn)。各單位應(yīng)自行組織或委托專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展集中式脫產(chǎn)培訓(xùn)，結(jié)果納入安全教育培訓(xùn)檔案。
(二)技能實(shí)訓(xùn)。各單位應(yīng)對(duì)所有生產(chǎn)技能人員，開展針對(duì)性的安全技能實(shí)訓(xùn)，詳細(xì)記錄培訓(xùn)過程及結(jié)果。
(三)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。各單位應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等實(shí)際情況，開展針對(duì)性、示范性、互動(dòng)式安全教育培訓(xùn)。
(四)在崗自學(xué)。員工在崗期間應(yīng)積極主動(dòng)自學(xué)安全知識(shí)，跟蹤學(xué)習(xí)最新法規(guī)規(guī)章和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
(五)仿真培訓(xùn)。各單位應(yīng)采用仿真技術(shù)手段對(duì)水電、變電、調(diào)控、特種作業(yè)等人員，定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
(六)遠(yuǎn)程培訓(xùn)。各單位應(yīng)充分利用公司網(wǎng)絡(luò)大學(xué)廣泛實(shí)施遠(yuǎn)程安全教育培訓(xùn)，及時(shí)更新網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)資源，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)時(shí)學(xué)分制。
(七)跟班實(shí)習(xí)。新上崗人員應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，采取“師帶徒”、輪班實(shí)習(xí)等方式進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)。
第三十二條 各單位應(yīng)定期組織安全考試，實(shí)行從業(yè)人員安全考試全覆蓋，結(jié)果納入安全教育培訓(xùn)檔案。
(一)各單位應(yīng)每年至少組織一次生產(chǎn)人員安全規(guī)程的考試，并對(duì)考試情況進(jìn)行通報(bào);
(六)各單位應(yīng)定期對(duì)全體從業(yè)人員開展交通、消防、應(yīng)急避險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)信息等公共安全知識(shí)考試。
第五章 基礎(chǔ)保障
第三十三條 安全教育培訓(xùn)場(chǎng)所設(shè)施。
(一)公司總(分)部。依托國(guó)網(wǎng)管理學(xué)院、高培中心、技術(shù)學(xué)院和應(yīng)急培訓(xùn)基地等公司級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，滿足各級(jí)各類人員安全教育培訓(xùn)所需的培訓(xùn)室、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地。
(二)省(區(qū))公司級(jí)單位。統(tǒng)籌現(xiàn)有培訓(xùn)資源，堅(jiān)持與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)同步、適度超前原則，加強(qiáng)安全實(shí)訓(xùn)設(shè)備、設(shè)施建設(shè)，具備滿足從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)所需的固定場(chǎng)所(地)和仿真培訓(xùn)、技能實(shí)訓(xùn)、安全體感等功能。
(三)地市公司和縣公司級(jí)單位。按地域性質(zhì)和實(shí)際需要，可利用本單位或聯(lián)合其他單位已有培訓(xùn)資源，設(shè)立實(shí)操技能訓(xùn)練室，滿足安全基礎(chǔ)知識(shí)、安全警示教育、觸電急救實(shí)訓(xùn)、安全技能實(shí)訓(xùn)、應(yīng)急處置等培訓(xùn)需要。
第三十四條 安全教育培訓(xùn)師資隊(duì)伍。各單位應(yīng)建立省(區(qū))公司級(jí)、地市公司級(jí)專(兼)職安全教育培訓(xùn)師資隊(duì)伍，專(兼)職培訓(xùn)師應(yīng)當(dāng)接受專門的培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。專(兼)職安全培訓(xùn)師每年需接受再培訓(xùn)。鼓勵(lì)聘任注冊(cè)安全工程師擔(dān)任安全培訓(xùn)師。
第三十五條 安全教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源。根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，公司統(tǒng)一組織各單位有序開發(fā)，定期完善結(jié)構(gòu)化網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源(培訓(xùn)規(guī)范、教材、題庫(kù)、課件、案例等)，建立知識(shí)共建共享機(jī)制。
第三十六條 安全教育培訓(xùn)檔案管理。公司統(tǒng)一安全教育培訓(xùn)檔案管理，規(guī)范企業(yè)和從業(yè)人員個(gè)人安全教育培訓(xùn)檔案(見附表一、二)，如實(shí)記錄，建檔備查。
第三十七條 安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目。
(一)安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定。列入年度教育培訓(xùn)計(jì)劃的各類項(xiàng)目應(yīng)在員工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中列支。列入安全費(fèi)的安全技能、應(yīng)急演練等安全培訓(xùn)應(yīng)從安全費(fèi)用中足額列支。在實(shí)施技術(shù)改造和項(xiàng)目引進(jìn)時(shí)，要專門安排安全教育培訓(xùn)資金。
(二)安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目以及場(chǎng)所(地)、設(shè)施建設(shè)，按照項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)定，實(shí)行項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、可研評(píng)審、立項(xiàng)實(shí)施、驗(yàn)收評(píng)估全過程閉環(huán)管理。
第六章 監(jiān)督檢查
第三十八條 安全教育培訓(xùn)監(jiān)督檢查實(shí)行上級(jí)督查，同級(jí)督辦的工作機(jī)制。
第三十九條 各級(jí)人資部門應(yīng)對(duì)安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。各級(jí)專業(yè)管理部門對(duì)本專業(yè)領(lǐng)域安全教育培訓(xùn)工作開展情況監(jiān)督檢查。
第四十條 各級(jí)安全監(jiān)督管理部門根據(jù)上級(jí)部署和年度安全教育培訓(xùn)工作安排，通過日常檢查和專項(xiàng)督查等方式，督促落實(shí)本規(guī)定。
第四十一條 安全教育培訓(xùn)監(jiān)督檢查主要內(nèi)容應(yīng)包括：
(一)安全教育培訓(xùn)管理制度、計(jì)劃制定及實(shí)施情況;
(二)安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入和使用情況;
(三)安全教育培訓(xùn)場(chǎng)所(地)、設(shè)施、專(兼)職安全培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)情況;
(四)各單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、考試情況;
(五)特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)及持證上崗情況;
(六)新上崗人員培訓(xùn)及轉(zhuǎn)崗人員再培訓(xùn)情況;
(七)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備使用前對(duì)相關(guān)人員專項(xiàng)培訓(xùn)情況;
(八)安全教育培訓(xùn)檔案建立及規(guī)范記錄情況;
(九)抽考安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí);
(十)其他需要檢查的內(nèi)容。
第七章 評(píng)價(jià)考核
第四十二條 各級(jí)單位安全監(jiān)督管理部門是本單位安全教育培訓(xùn)評(píng)價(jià)考核的責(zé)任部門。
第四十三條 安全教育培訓(xùn)實(shí)施單位應(yīng)對(duì)安全教育培訓(xùn)全過程開展效果評(píng)估，持續(xù)提高安全教育培訓(xùn)質(zhì)量。
第四十四條 各級(jí)單位對(duì)安全教育培訓(xùn)工作中的先進(jìn)單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全教育培訓(xùn)工作中存在問題的單位和個(gè)人通報(bào)批評(píng)和考核。
第四十五條 對(duì)應(yīng)持證未持證或者未經(jīng)培訓(xùn)就上崗的人員，一律先離崗、培訓(xùn)持證后再上崗。
第四十六條 對(duì)各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故，一律倒查安全教育培訓(xùn)、考試等工作落實(shí)不到位的責(zé)任。對(duì)因未培訓(xùn)、假培訓(xùn)或者應(yīng)持證未持證上崗人員直接責(zé)任引發(fā)事故的，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。
第八章 附則
第四十七條 安全教育培訓(xùn)是指企業(yè)為提高從業(yè)人員安全技術(shù)水平和事故防范能力，依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度，開展的安全知識(shí)和安全技能教育培訓(xùn)。
第四十八條 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是指公司總(分)部及省、市、縣公司級(jí)企業(yè)的黨政主要負(fù)責(zé)人;安全生產(chǎn)管理人員是指各級(jí)單位分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及其管理人員等;其他從業(yè)人員是指除主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外，從事安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所有人員。
第四十九條 工程項(xiàng)目部包括業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部;工程項(xiàng)目部管理人員是指業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理、安全、質(zhì)量、技術(shù)專責(zé)，監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理員，施工項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目總工、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員等。
第五十條 本規(guī)定由國(guó)家電網(wǎng)有限公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。
第五十一條 本辦法自20__年10月18日起施行。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/8140803.html】
