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工程部技術(shù)員述職報告篇一
我叫xx,是20xx年xx月被xx廠任命為xx站技術(shù)員,至今任職xx年時間,20xx年中,在xx廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各部門的正確指導下,廉潔自律,刻苦努力,勤奮工作,xx地完成了上級賦予的各項工作。
一年來,本人能認真學習馬列主義基本原理、和“三個代表”重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的馬列主義水平。本人于20xx年xx月轉(zhuǎn)為正式共產(chǎn)黨黨員,在實際工作中認真加以貫徹,保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行,并運用科學理論指導自己的實際工作,使自己的一言一行始終處于黨的領(lǐng)導之下,在政治、思想和行動上始終與黨中央保持一致.
通過扎實的思想政治理論的學習,自身領(lǐng)導能力和領(lǐng)導水平不斷得到提高,加強理論學習受益匪淺,使自己能夠站在全局的高度看待問題。在工作中學習,在學習中工作,提高了自身的設(shè)備管理業(yè)務(wù)水平,使自己更加勝任本職工作。作為一名基層的領(lǐng)導,我認為自己不僅是一名,而且應(yīng)該是一名工作者。首先自己應(yīng)該扎實工作,認真履行職責,銳意進取,發(fā)揚鐵人精神,埋頭苦干,勤奮工作,其次要利用各種有效的方法,調(diào)動員工工作積極性,提高他們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)他們的學習意識和團隊合作精神,使他們更好地為xx廠服務(wù),在創(chuàng)建“五型”班組過程中,努力培養(yǎng)一批一專多能的高素質(zhì)人才。
本人作為班子的一名成員,積極支持站長、書記的工作,做好助手,發(fā)揮好助手作用。工作中認真堅持原則,維護班子的xx。遇事虛心聽取其他成員的意見,會上一旦決定的事,首先身體力行,決不在會下亂說。對個人分工負責的工作敢于大膽負責,不推諉扯皮,搞好班子團結(jié)。我與其他班子成員形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的團結(jié)氛圍。
20xx年工作以“全優(yōu)創(chuàng)新”為指導,嚴格執(zhí)行xx廠的各項規(guī)章制度,高標準、嚴要求,我主要負責的工作有設(shè)備管理、節(jié)能管理、計量管理、職工培訓、信息管理,在具體工作中,堅持勤檢查,勤督促收到了良好的效果。經(jīng)常深入設(shè)備現(xiàn)場所了解實際情況,掌握第一手資料,作到心中有數(shù)。確保完成年初制定的生產(chǎn)指標。
1、設(shè)備保養(yǎng)率達100%。
2、設(shè)備綜合完好率100%。
3、資料全準率100%。
4、化驗全準率100%。
5、保證教育培訓率100%。
6、職業(yè)技能鑒定合格率85%以上。
正確行使手中的權(quán)力,是每個黨員、干部的基本要求。我是一名基層領(lǐng)導,要以做好本職工作為己任。這不能只停留在口頭上,而且要落實在具體的行動上。在日常工作中,做到廉潔奉公、嚴以律己、寬以待人。在工作中,要始終牢記職責,保證潔身自好。
回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是在工作中創(chuàng)新意識不夠,在技術(shù)管理工作中對較多重復(fù)性工作,偶爾產(chǎn)生厭倦,主要原因是思想觀念轉(zhuǎn)變不夠。
在今后的工作中,不辜負xx廠對自己的期望,一定要努力做到以下四點:
1、對本職工作要做到兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,力爭做一名優(yōu)秀的管理干部,為單位領(lǐng)導排憂解難。
2、努力學習,提高素質(zhì),提高工作能力,為xx廠發(fā)展做出貢獻。
3、我要進一步參加各種理論學習,提高理論水平。認真掌握精通電腦,以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求。
4、嚴格要求,廉潔自律,塑造基層領(lǐng)導管理干部形象。以上是20xx年任職一年來的述職報告,不妥之處,敬請xx廠領(lǐng)導和同志們批評指正。
工程部技術(shù)員述職報告篇二
我叫***,是20**年*月被**廠任命為***站技術(shù)員,至今任職*年時間,20**年中,在**廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各部門的正確指導下,廉潔自律,刻苦努力,勤奮工作,圓滿地完成了上級賦予的各項工作。
一、思想政治素質(zhì)和理論水平方面。
一年來,本人能認真學習馬列主義基本原理、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的馬列主義水平。本人于20**年*月轉(zhuǎn)為正式共產(chǎn)黨黨員,在實際工作中認真加以貫徹,保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行,并運用科學理論指導自己的實際工作,使自己的一言一行始終處于黨的領(lǐng)導之下,在政治、思想和行動上始終與黨中央保持一致.二、組織領(lǐng)導能力方面。
行職責,銳意進取,發(fā)揚鐵人精神,埋頭苦干,勤奮工作,其次要利用各種有效的方法,調(diào)動員工工作積極性,提高他們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)他們的學習意識和團隊合作精神,使他們更好地為**廠服務(wù),在創(chuàng)建“五型”班組過程中,努力培養(yǎng)一批一專多能的高素質(zhì)人才。
三、工作作風方面。
本人作為班子的一名成員,積極支持站長、書記的工作,做好助手,發(fā)揮好助手作用。工作中認真堅持原則,維護班子的權(quán)威。遇事虛心聽取其他成員的意見,會上一旦決定的事,首先身體力行,決不在會下亂說。對個人分工負責的工作敢于大膽負責,不推諉扯皮,搞好班子團結(jié)。我與其他班子成員形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的團結(jié)氛圍。
四、工作實績方面。
1、設(shè)備保養(yǎng)率達100%。
2、設(shè)備綜合完好率100%。
3、資料全準率100%。
4、化驗全準率100%。
5、保證教育培訓率100%。
6、職。
業(yè)技能鑒定合格率85%以上。
五、廉潔自律方面。
正確行使手中的權(quán)力,是每個黨員、干部的基本要求。我是一名基層領(lǐng)導,要以做好本職工作為己任。這不能只停留在口頭上,而且要落實在具體的行動上。在日常工作中,做到廉潔奉公、嚴以律己、寬以待人。在工作中,要始終牢記職責,保證潔身自好。
六、存在的問題和今后努力方向。
回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是在工作中創(chuàng)新意識不夠,在技術(shù)管理工作中對較多重復(fù)性工作,偶爾產(chǎn)生厭倦,主要原因是思想觀念轉(zhuǎn)變不夠。
在今后的工作中,不辜負**廠對自己的期望,一定要努力做到以下四點:
1、對本職工作要做到兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,力爭做一名優(yōu)秀的管理干部,為單位領(lǐng)導排憂解難。
2、努力學習,提高素質(zhì),提高工作能力,為**廠發(fā)展做出貢獻。
3、我要進一步參加各種理論學習,提高理論水平。認真掌握精通電腦,以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求。
4、嚴格要求,廉潔自律,塑造基層領(lǐng)導管理干部形象。以上是20**年任職一年來的述職報告,不妥之處,敬請***廠領(lǐng)導和同志們批評指正。
工程部技術(shù)員述職報告篇三
作為掘二工區(qū)的技術(shù)員,本人嚴格按照公司的要求,以工區(qū)工作為核心,以安全質(zhì)量標準化、“雙基”建設(shè)為依據(jù),嚴格按照規(guī)程的要求,嚴抓現(xiàn)場管理,與工區(qū)全體員工團結(jié)一致,在確保安全生產(chǎn)的前提下,圓滿的完成了公司下達的各項任務(wù)。
1、緊緊圍繞公司任務(wù)目標,積極開展生產(chǎn)工作掘二工區(qū)肩負著公司二水平開拓的重要任務(wù),為確保二水平開拓工作的順利進行,本人積極探索,團結(jié)實干、圓滿的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
上半年,除二水平開拓正常的生產(chǎn)外,工區(qū)還接下了二水平1#、2#交叉點的施工任務(wù)。在1#、2#交叉點的施工過程中,本人即當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,任務(wù)繁重,為確保工程的順利進行,制定了科學的.施工方案,并精心組織施工,積極與生產(chǎn)部門聯(lián)系,完善施工方案。為保證施工的質(zhì)量,本人對各項工作都做到細微處。帶領(lǐng)現(xiàn)場的員工精心施工,經(jīng)常是連續(xù)工作兩個班次。
在日常的生產(chǎn)工作中,本人盡心盡責,千方百計完成公司安排的各項任務(wù)。
2、嚴格編制各類規(guī)程措施,進行了全面學習和貫徹。使每名職工達到了應(yīng)知應(yīng)會。
3、認真做好安全質(zhì)量標準化、安全程度評估及“雙基”建設(shè)的達標工作。特別是每次上級及公司檢查,都按照大班、機電班、生產(chǎn)班分別列出詳細的整改和注意事項,認真組織迎檢。
帶領(lǐng)驗收員,嚴抓工程質(zhì)量管理工作,按照細化管理、規(guī)范化管理,工作面質(zhì)量達到標準化,工作上檔次、出精品的要求,把住毫米關(guān)口,堅持杜絕不合格的工程。
4、嚴把安全關(guān)口,嚴抓安全管理,把安全作為各項工作的重中戲,作為天大的事來抓。
利用每次班前會,向員工講安全知識,強調(diào)安全的重要性,組織大家認真學習國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,職工要認真聽講,學習要結(jié)合實際,做到“三大規(guī)程”與實際相結(jié)合。完善各類培訓制度,建立了詳實培訓計劃和培訓檔案,并且足額派員參加全員培訓和特殊工種培訓,切實提高大家的安全意識和自主保安能力,為安全筑牢基礎(chǔ)。
進一步加大了反“三違”的力度,對“三違”人員決不手軟。嚴格按公司規(guī)定進行處理。
深入現(xiàn)場,加強現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。按照細化管理、規(guī)范化管理,工作面質(zhì)量達到標準化,工作上檔次、出精品的要求。緊盯現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場應(yīng)及時整改,落實到位,責任到人;嚴抓工程質(zhì)量,確保安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,堅持不安全不生產(chǎn)。
5、積極推行節(jié)能降耗,小改小革活動,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益。
成立修舊利廢小組,獎勵小改小革,獎勵發(fā)明創(chuàng)造,并完善各種獎懲辦法。
6、上年來,本人做了一些應(yīng)該做的事情。當然,“金無足赤,人無完人”,我也應(yīng)該清醒地意識到自身存在的缺點和不足:工作中管理的力度還要加強。在今后的工作中,本人一定發(fā)揚優(yōu)點、改正缺點,進一步加強學習、改進工作方法,確保圓滿完成全年的任務(wù)目標!
工程部技術(shù)員述職報告篇四
我叫xxx,是20xx年x月被xx廠任命為xxx站技術(shù)員,至今任職x年時間,20xx年中,在xx廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各部門的正確指導下,廉潔自律,刻苦努力,勤奮工作,圓滿地完成了上級賦予的各項工作。
一年來,本人能認真學習馬列主義基本原理、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的馬列主義水平。本人于20xx年x月轉(zhuǎn)為正式共產(chǎn)黨黨員,在實際工作中認真加以貫徹,保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行,并運用科學理論指導自己的實際工作,使自己的一言一行始終處于黨的領(lǐng)導之下,在政治、思想和行動上始終與黨中央保持一致.
行職責,銳意進取,發(fā)揚鐵人精神,埋頭苦干,勤奮工作,其次要利用各種有效的方法,調(diào)動員工工作積極性,提高他們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)他們的學習意識和團隊合作精神,使他們更好地為xx廠服務(wù),在創(chuàng)建“五型”班組過程中,努力培養(yǎng)一批一專多能的高素質(zhì)人才。
本人作為班子的一名成員,積極支持站長、書記的工作,做好助手,發(fā)揮好助手作用。工作中認真堅持原則,維護班子的權(quán)威。遇事虛心聽取其他成員的意見,會上一旦決定的事,首先身體力行,決不在會下亂說。對個人分工負責的工作敢于大膽負責,不推諉扯皮,搞好班子團結(jié)。我與其他班子成員形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的團結(jié)氛圍。
1、設(shè)備保養(yǎng)率達100%。
2、設(shè)備綜合完好率100%。
3、資料全準率100%。
4、化驗全準率100%。
5、保證教育培訓率100%。
6、職。
業(yè)技能鑒定合格率85%以上。
正確行使手中的權(quán)力,是每個黨員、干部的基本要求。我是一名基層領(lǐng)導,要以做好本職工作為己任。這不能只停留在口頭上,而且要落實在具體的行動上。在日常工作中,做到廉潔奉公、嚴以律己、寬以待人。在工作中,要始終牢記職責,保證潔身自好。
回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是在工作中創(chuàng)新意識不夠,在技術(shù)管理工作中對較多重復(fù)性工作,偶爾產(chǎn)生厭倦,主要原因是思想觀念轉(zhuǎn)變不夠。
在今后的工作中,不辜負xx廠對自己的期望,一定要努力做到以下四點:
1、對本職工作要做到兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,力爭做一名優(yōu)秀的管理干部,為單位領(lǐng)導排憂解難。
2、努力學習,提高素質(zhì),提高工作能力,為xx廠發(fā)展做出貢獻。
3、我要進一步參加各種理論學習,提高理論水平。認真掌握精通電腦,以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求。
4、嚴格要求,廉潔自律,塑造基層領(lǐng)導管理干部形象。以上是20xx年任職一年來的述職報告,不妥之處,敬請xxx廠領(lǐng)導和同志們批評指正。
工程部技術(shù)員述職報告篇五
我叫###,現(xiàn)為長慶鉆井總公司第#項目部####隊泥漿技術(shù)員。以下是我的述職報告,請各位領(lǐng)導同事審議:
作為一名泥漿技術(shù)員,我始終把技術(shù)工作放到首位,保障生產(chǎn)提速和預(yù)防井下事故,每口井開鉆前,我都認真學習本區(qū)塊《鉆井液技術(shù)方案及工藝措施》,針對每個井段地層特點,制定詳細的性能控制及調(diào)整措施,重視技術(shù)的過程管理,保證每口井的順利施工,遇到復(fù)雜工況及時匯報,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導的處理方案,用冷靜、積極的心態(tài)去處理解決問題,不慌不亂、梳理清晰的思路,潛心學習,努力提高自身技術(shù)水平和能力,每口井完鉆把成功的經(jīng)驗,失敗的教訓仔細梳理,積淀心得,努力學習總結(jié),有目的、針對性的培養(yǎng)自身對施工方案的前瞻性,提高判斷、分析、解決問題的能力。
工作的順利進行。
雖然在這一年的工作中取得的一些進步,但難免存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:對整口井的施工計劃存在滯后性,未能做到超前組織,統(tǒng)籌計劃,很多工作細節(jié)上做的不夠完善。未能更多閱讀專業(yè)相關(guān)書籍和文獻,理論和實際聯(lián)系不夠,思維不夠開闊。
總之,在這一年的工作和學習之中,工作經(jīng)驗上有了很大收獲,業(yè)務(wù)水平和工作能力也得到了增強。在以后的工作中,我將更加認真地學習,不斷充實自己,為鉆井事業(yè)貢獻自己的一份力量。
工程部技術(shù)員述職報告篇六
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自xx年8月我被公司授予技術(shù)員職稱至現(xiàn)今,已有四年的時間。在這四年中,我一直在運行部工作,憑借自己的努力和領(lǐng)導的提攜,從一名主值班員晉升到了值班長,進而又被提拔到了部門助理一職。在這期間,我對我們公司首站的各系統(tǒng)有了更深入的了解和認知,對一些系統(tǒng)發(fā)生的各類事故有了一定的獨立分析和處理能力,做好了一個技術(shù)員應(yīng)盡的職責?,F(xiàn)將工作。
總結(jié)。
如下:
我在學校學的專業(yè)是熱工及自動化控制專業(yè),但從事我們的首站運行工作卻最需要的是熱機、電氣等方面的知識。這對我來說就是一個新的挑戰(zhàn),還需要不斷的學習提高,使自己的專業(yè)技能能全面發(fā)展。所以,我就找來一些有關(guān)這些方面的專業(yè)書籍,針對我們的系統(tǒng)進行針對性的學習,同時還請教一些老師傅和專業(yè)人員,請他們現(xiàn)身說教。經(jīng)過自己的努力和同事的幫助,總算功夫不負有心人,我的專業(yè)知識和專業(yè)技能都有了很大的提高。
但我對我們系統(tǒng)有關(guān)熱工方面的知識還是特別關(guān)--------注,并深入去了解和掌握它。同時在自己學好之余,還承擔向其他運行人員說教的職責。我們公司的熱水網(wǎng)工程是采用計算機監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)熱水網(wǎng)生產(chǎn)運行的數(shù)據(jù)的全面監(jiān)控的。它的主要組件包括控制器、輸入輸出模件和監(jiān)控站。我公司首站共有18套美國霍尼韋爾公司的scan3000/s9000集散型控制系統(tǒng)(distributedcontrolsystem,簡稱dcs),它具有熱水網(wǎng)運行回路控制,數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)通信,集中化的信息管理和操作顯示功能。它配有2臺s9000控制器,另配置12臺單回路控制器(honewelludc3300),作為控制回路的冗余控制器和緊急手操器。udc作為備用手操器可以在dcs發(fā)生故障時,對調(diào)節(jié)回路進行控制。具有易操作、可編程、穩(wěn)定性高的特點。dcs系統(tǒng)與udc之間能實現(xiàn)無擾動切換,確保系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性。
s9000控制器通過dvc通訊口的dmc通訊回路與單回路控制器實現(xiàn)通訊;通過mgtsta通訊口與系統(tǒng)監(jiān)控站的通訊卡相連接。有了這些控制系統(tǒng),平時各種參數(shù)的調(diào)節(jié)以及人員的勞動就有了事半功倍的效果。這些控制系統(tǒng)是由測量元件(溫度變送器、壓力變送器、差壓變送器)、控制元件(s9000、udc),執(zhí)行機構(gòu)(調(diào)節(jié)閥等)構(gòu)成??刂屏鞒淌沁@樣的,現(xiàn)場一次表計采集數(shù)據(jù),由變送器發(fā)出4—20ma信號給s9000--------(也就是常說的dcs),1—5v信號給udc。然后由s9000或udc發(fā)出4—20ma信號(udc用串接250ω電阻,將1—5v信號轉(zhuǎn)為4—20ma信號)給執(zhí)行機構(gòu)進行調(diào)節(jié)。在這過程中,儀表的電源由兩臺西門子24v直流電源提供(此兩臺電源互為備用),電源送至配電器,然后由配電器給一次儀表供電(中間加配電器是為了在儀表維修時,不至于發(fā)生短路,而損壞直流電源)。dcs或udc接收到信號即在crt或udc自帶屏上顯示??刂茣rdcs或udc發(fā)出信號給阻抗轉(zhuǎn)換器、配電器,經(jīng)隔離模塊或隔離繼電器傳給執(zhí)行機構(gòu)進行控制。隔離模塊是通模擬量信號的,即連續(xù)控制信號4—20ma,如閥門的開度、液位控制等;而隔離繼電器是將開關(guān)量信號反饋至dcs的,如溫度開關(guān)、壓力開關(guān)及泵的啟、停狀態(tài)等(加隔離模塊、隔離繼電器是為了隔離強電信號,以免把s9000中的回路控制卡燒壞)。
在倒班運行期間,作為一名值班長,我承擔著整個熱水網(wǎng)安全經(jīng)濟運行的重責,上班期間精神高度集中,帶領(lǐng)班組成員一起精心調(diào)節(jié)參數(shù),認真分析各項數(shù)據(jù),總結(jié)規(guī)律,及時查找和發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷和隱患,防止擴大事故。不僅確保了熱水網(wǎng)的安全運行,而且還做到了經(jīng)濟運行。在一些參數(shù)及設(shè)備異常時,能做到及時分析、查找原因并匯報,具備了一定的獨立分--------析能力。平時上班期間,經(jīng)常認真學習各種專業(yè)知識和運行規(guī)程,并且能經(jīng)常在頭腦中做好各種事故預(yù)想。在首站發(fā)生各類事故時,能準確、果斷的進行處理和調(diào)度,迅速恢復(fù)系統(tǒng)的正常運行。在運行部辦公室工作期間,我不但承擔著運行部的日常管理、后勤工作,而且還承擔著輔助運行人員作好各項安全經(jīng)濟運行工作。和部門領(lǐng)導一起作好各項數(shù)據(jù)的經(jīng)濟分析和負荷預(yù)測,參與各項事故的分析處理、系統(tǒng)的技術(shù)改造等工作。如:首站crt顯示大網(wǎng)回水壓力值白天流量大時經(jīng)常升高,需經(jīng)常放水,經(jīng)過幾天的觀察統(tǒng)計,都有此現(xiàn)象,自查首站無問題,分析可能是有用戶站存在漏點,白天啟動時壓力大于我們管網(wǎng)的壓力而向我們管網(wǎng)漏水。遇到以上類型的問題,我們統(tǒng)計分析好后就聯(lián)系相關(guān)部門去解決,為其他部門更好的處理問題提供了第一手的資料。
后來,我到現(xiàn)場去檢查,經(jīng)初步分析,得出以下結(jié)論:在故障處有高熱和燒焦的現(xiàn)象,由此可判斷可能是電動機匝間短路引起電動機三相電流不平衡,(當三相電源對稱時,異步電動機在額定電壓下的三相空載電流,任何一相與平均值的偏差不得大于平均值的10%。)使得電動機啟動時的電流值很大,造成過流的現(xiàn)象。我們的冷卻水系統(tǒng)運行時,冷卻水管道經(jīng)常會劇烈振動。經(jīng)過我和部門領(lǐng)導的分析和摸索,終于解決了此問題。冷卻水塔積水池的液位一定要高于冷卻水出水管(此時需通過相應(yīng)調(diào)節(jié)出水管的閥門、冷卻水箱回水閥、冷卻水泵出口閥的開度,找到一個平衡點),避免管子里有空氣進入導致管子振動。此外,我還一起參與了調(diào)節(jié)閥卡澀的處理、自控回路的投入、參數(shù)設(shè)置、大網(wǎng)逐段隔離分析查找泄漏點等工作。特--------別是獨立的處理了溴化鋰的一些故障。每當出現(xiàn)故障時,我都到現(xiàn)場去獨立進行分析原因并進行處理,大部分的故障都能迅速的得到解決。如:溴化鋰機組發(fā)生故障停機,經(jīng)查是發(fā)生器高壓、高溫而引起的,而發(fā)生器高壓、高溫又由很多因素造成。此時我就檢查機組的相關(guān)系統(tǒng)和查看停機前的運行參數(shù),查找原因,然后進行針對性的處理。若是因機組密封性不良,有空氣泄入而引起的,我就啟動真空泵,抽除不凝性氣體,排除泄漏點;若是因冷卻水溫度過高或流量太小而導致的,我就檢查冷卻水系統(tǒng),調(diào)整風機臺數(shù),調(diào)整冷卻水量,使之符合要求。
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工程部技術(shù)員述職報告篇七
緊張的2011年上半年過去了,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。在這半年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將2011年上半年工作總結(jié)如下:
一.加強政治理論和技術(shù)知識學習,全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
在2015年上半年工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,通過閱讀《江澤民文遜,進一步學習領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,同時學習了胡錦濤同志的八榮八恥的社會主義榮辱,并按照八榮八的恥的要求來做人做事,并及時寫入常思想江報,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學習新技術(shù)新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導自己的工作。
二.工作中發(fā)揚團隊合作精神,努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)
1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。2年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡413臺,十幾個品種。
2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,06年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導匯報,安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車,做好開車前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、由于五長絲車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。
4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié),及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進行總結(jié),及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。
三.完成第五長絲車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作
年根據(jù)企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。
四.認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基矗配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習,今年10月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習,由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。
一、年度自然情況
我叫xxx,性別x,于xxxx年x月到xxxxxxxxxx項目工作,作為一名見習土建技術(shù)員,主要負責xxxxxxxxx項目5萬平場地回填工程的技術(shù)質(zhì)量工作。
二、年度工作經(jīng)歷及業(yè)績情況
程主要是嚴格控制分層的厚度和碾壓的遍數(shù)及平整度。我們項目現(xiàn)在進行土方回填,回填到標高5.0米后,接下來的主要工程就是堆載預(yù)壓工程,堆載預(yù)壓分三級進行,每級堆載厚度為2米。
剛來到這個項目,我的首要目標是搞清楚自己負責項目的哪方面的工作,自己的崗位職責是什么。在知道自己是項目上的技術(shù)員后,我上網(wǎng)查詢了土建技術(shù)員的崗位職責并牢記于心,時刻提醒自己究竟該如何做好工作。
我首先認真會審施工圖紙,掌握設(shè)計意圖,了解項目的主要工程內(nèi)容。同時認真閱讀設(shè)計說明,結(jié)合施工圖紙,然后上網(wǎng)查閱設(shè)計中用到規(guī)范,掌握質(zhì)量檢驗的標準。隨后我仔細翻看施工組織設(shè)計,了解了各分項工程的施工順序和施工技術(shù)以及施工中應(yīng)該注意的問題。當然在我審圖、看設(shè)計說明和施工組織設(shè)計的過程中,遇到了很多不懂的地方,我就向同事請教,因為他們都已經(jīng)工作了好幾年了,具有豐富的工程技術(shù)方面的知識和施工經(jīng)驗,在他們的耐心講解和指導下,我頓時覺得恍然大悟,同時學到了很多審圖及與工程相關(guān)的知識。
等所需人工、材料、機械的消耗;另一方面給使用者增加了維修和改造的費用。反之,優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來豐厚的經(jīng)濟效益和社會效益,承包商成本降低,工程進度加快,企業(yè)信譽增強,利潤和產(chǎn)值增加;建設(shè)項目也能早日投入運營,早日見效。
或違反施工程序時,技術(shù)人員有權(quán)責通知監(jiān)理單位下停工單或整改通知單。做好甲方見證員工作,認真檢查技術(shù)資料。
三、年度學習情況及政策執(zhí)行與宣貫情況
作為一名剛畢業(yè)的大學生,由于工作經(jīng)驗不足,在工作中會遇到這樣或者那樣的問題,為了解決這些問題,我就會向項目上經(jīng)驗豐富的師傅請教,他們就會很耐心的給我講解,并且給我提出一些建議和指導,是我明白自己該干什么并且怎么才能把他做好,有助于我提高工作效率并更快的進入工作狀態(tài)。
我學習的主要內(nèi)容有:審查設(shè)計施工圖、施工方案及技術(shù)交底的編制、工程定位測量、技術(shù)資料的整理以及施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作。同時嚴格執(zhí)行公司及項目上的各項政策。
準儀測量場地標高。每完成一項工程,首先自己驗收工程質(zhì)量,驗收合格后就會報監(jiān)理驗收,同時整理好檢驗批資料以及隱蔽工程的資料,報監(jiān)理、業(yè)主簽字,然后把資料整理保存。跟者錢師傅學習了技術(shù)資料的整理,并掌握了資料整理應(yīng)注意的問題。為了控制好工程的質(zhì)量,在現(xiàn)場與施工隊的協(xié)調(diào)能力有了較大提高。雖然我認真學習了,但是可能有的地方還是的不夠好,有些地方還是不明白,我向通過我今后的不懈努力,我會慢慢成長的,逐漸變成一個稱職的、經(jīng)驗豐富的土建技術(shù)員的。
四、廉潔自律情況
本人在生活和工作中廉潔自律,遵守公司和項目的各項規(guī)章制度,完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù),做好自己的本質(zhì)工作。
述職人簽名:
年 月 日
技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門之一,“當好家、理好財”是技術(shù)部門應(yīng)盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去。在以后工作中,作為技術(shù)部的主要責任人,對于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去。以下是我的工作計劃設(shè)想:
一、完善單位內(nèi)部管理制度;責任明確分工,加強責任考核; 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。
二、一直以來,技術(shù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管
理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位管理人員都要做到對技術(shù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。
三、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用:
作為技術(shù)部的責任人,既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對在線人員要積極引導,做到上行下效,幫助在線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進.
四、搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù);
以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
尊敬的各位領(lǐng)導、同事:
首先,感謝趙總及煤礦領(lǐng)導班子成員半年來對我工作的關(guān)心指導,感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持和幫助。 時間飛逝,轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際,總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗?其中還有那些缺點和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處,克服自己的弱點,逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合煤礦的發(fā)展步伐。
我于2012年2月底來煤礦參加實習工作, 2012年6月從畢節(jié)學院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里,我時刻把測量工作的主旨牢記于心,認真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,分析煤礦井上、井下的實際情況,通過平時進行的實踐測量操作,是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術(shù)室,我任測量技術(shù)員,主要負責全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠一個人的力量和構(gòu)思完成的,只有靠所有人員的合著和團結(jié)才能讓工作快速而高效的完成,所以各項工作必須緊密配合,這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎,必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。
一、克服困難,做好基礎(chǔ)工作
記得剛來這個新的環(huán)境工作時,這里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進,秉著一個負責任的態(tài)度認真了解各施工井巷工程的進展情況,整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦的最佳測量方法??炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識,積極深入到井下工作面操作測量,積累實踐經(jīng)驗,對每次測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求,一絲不茍地完成到位,切實做到測量精度達到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準備工作。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,做好本職工作
際操作,平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責,與兄弟礦山互相交流,使我在同事協(xié)助測量中,對設(shè)計圖紙的'放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹?shù)膶W科,是時刻與數(shù)字打交道的工作,所以每次工作我都嚴謹以待,不允許出一點差錯,對每個工程都認真、細心的完成。
三、適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學習新知識。
隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料,作為一名技術(shù)工作者,如果不及時學習、補充、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學習并會熟練操作全站儀,cad 電子版圖紙、cad 多圖層復(fù)合圖紙的制作,抽時間與地質(zhì) 采礦的同行們相互學習相互進步,使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率
測量工作是一項頭腦靈活反應(yīng)機智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,成手技術(shù)員的比率非常小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實學問很多。所以在這種情況下,實際工作中除了我個人能力的提高外,還針對未來的小組成員的個人能力及學習時間的長短制定了不同的計劃,進行嚴格的訓練,培養(yǎng)他們在工作中小心謹慎、測量結(jié)果真實可靠,必須嚴格按照測量技術(shù)的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實性準確性和代表性。 通過實際的測量學習,讓成員們學到了很多實實在在的東西,比如對實驗儀器的操作更加熟練,學會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力,同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。
五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理
算圖及投影圖1:200,為以后的工作打下了一個很好的基礎(chǔ)。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計平面圖,進行實際采掘工程作對比施工,達到實際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙,整理測量數(shù)據(jù)資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以后工作中查閱。
六、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴把質(zhì)量關(guān)。在半年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設(shè)計施工之序、精心指導施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通工程準確無誤。例如,協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
2、重點工程重點管理。在煤礦各位領(lǐng)導的直接引領(lǐng)下,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標明確。如9 月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內(nèi)為絞車房打一顆獨立回風巷,由于工期短,工作難度大等原因,但我們是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。
3、服從領(lǐng)導,聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里,我認識到,只要反映領(lǐng)導的意圖,認真按照領(lǐng)導的指示去完成各項任務(wù),我們的工作見成效就快,完成的就好。再一點就是在指導施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時市匯報給領(lǐng)導,以求得領(lǐng)導的幫助,這也是我們做好工作的根本保證。
七、工作中的不足與需要提高的地方
好,無論是成績還是不足,我都會認真去對待,去學習、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會,也懇請各位領(lǐng)導給予成績的肯定,不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識,做好每一步工作。
半年過去了,暫新的一頁已經(jīng)翻開,在新的起點上,我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學習,盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識,以適應(yīng)現(xiàn)代礦山對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認識個人與煤礦的關(guān)系,以煤礦為主,做到行動一至、表里如一。 我需要學習和掌握的知識還很多,為以后更好的工作,我會更加努力跟上時代發(fā)展的步伐,為以后礦山發(fā)展,添磚加瓦,貢獻一份力量。認真學習煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。
參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習,初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制,也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責任有了初步的認識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然,煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準,我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學習熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學習之余,我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。
再次感謝趙總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導和培養(yǎng),我將以更加飽滿的工作熱情回報你們!
此致
敬禮!
工程部技術(shù)員述職報告篇八
自從事技術(shù)工作以來,我不斷加強對政治理論的學習,這一年以來,在礦、科室領(lǐng)導的指導、關(guān)懷與幫助下,我堅決學習貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷提高自身素養(yǎng),時刻以“以人為本、科學發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導向,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標,認真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓,更好的開展今后各項工作,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
跨出了校園的大門,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學習成功人士的先進經(jīng)驗,戒驕戒躁,虛心謹慎,接受前輩的教導,不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。
全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準,我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學習熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。防治煤與瓦斯突出必須始終堅持“以風定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針,必須嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施。
總之,一年來,我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領(lǐng)導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。
標高控制的解算資料。這一年我礦決定在5#層布置一個綜采放頂煤工作面,從工作面的設(shè)計、布置、施工都要緊跟施工現(xiàn)場,觀察煤層走向變化,實時地進行測量上圖,在經(jīng)過近四個多月的掘進,切眼順利貫通,此工作面成功圈出。同年被陽方口礦業(yè)公司受予先進工作者。
我礦采的2#層采區(qū),地質(zhì)情況非常復(fù)雜,斷層多,巖石裂隙發(fā)育,煤線頻出,多次處于近煤層掘進,施工基本采取邊探邊掘,這對技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰(zhàn)。針對此,我每次下井均仔細核查掘進距離,確保進尺處于地質(zhì)鉆孔的控制范圍之內(nèi),通過查看巖性,繪制剖面、斷面,密切與地質(zhì)部門保持聯(lián)系,確保掘進在地質(zhì)上的安全。通過認真校核中線、腰線,仔細掛出臨時線。就在這一年,2#層由于運輸戰(zhàn)線長,皮帶負荷大,配件損耗嚴重,經(jīng)過對2#與5#層運輸下山做剖面圖分析得出,解決2#層皮帶負荷的方法就是2#與5#在第三部皮帶機尾處施工一煤倉,進行卸煤。為此,經(jīng)過近五天對2#-5#進行聯(lián)測,對獨立煤倉的設(shè)計、布置、以及作業(yè)規(guī)程的編制一系列都制定完善,經(jīng)過近四個月的掘進,此煤倉成功貫通,為此公司特獎勵我科10000元人民幣以資鼓勵。
工程部技術(shù)員述職報告篇九
本年度即將過去,為能在下一年度更好地工作、總結(jié)經(jīng)驗、堅持優(yōu)點、改正不足,按段要求特總結(jié)述職如下:在一年的工作中,通過總結(jié),雖然取得了一定的進步,但是仍然存在著不足之處。作為供電車間的一名技術(shù)人員,在工作生產(chǎn)中只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓,發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到很快的進步。
一年來,我努力工作,認真履行職責,從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各方面都取得了一定的的成績,得到了同事們的信任,得到了領(lǐng)導的認可。
在工作中我能夠嚴格要求自己,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)章制度方面,對現(xiàn)場作業(yè)嚴格要求把關(guān),與規(guī)章制度不否的施工一律不能干,對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的違章違紀行為認真組織分析,不走過場,責任追究不走形式,做到了落實責任、提醒、教育大家的目地。今年我車間的施工監(jiān)管任務(wù)比較繁重,我經(jīng)常深入到工區(qū)第一線,同職工們同出同歸,與施工單位做好協(xié)調(diào)工作,遇到設(shè)備出現(xiàn)問題,積極的去處理,排除隱患,很好的完成了本車間幾年的施工監(jiān)管任務(wù)。
通過一年來的生產(chǎn)勞動與技術(shù)學習,我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提到和進步。
述職人:
時間:
工程部技術(shù)員述職報告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導、職工同志們:
大家好,根據(jù)礦黨委安排,現(xiàn)將我本人xx年度的工作、學習情況向大家進行匯報如下:
做為機電一隊的主管技術(shù)員,我在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、支持下,深入貫徹落實“科學發(fā)展觀”,認真開展技術(shù)管理的各項工作,現(xiàn)按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、學等方面將自己一年來的工作、學習等情況進行述職,懇請各位領(lǐng)導和同志們提出寶貴意見。請各位領(lǐng)導和同志們評議。
煤礦機電管理工作是一項復(fù)雜、技術(shù)性強的特殊行業(yè),作為機電專業(yè)的工程技術(shù)人員,不但要業(yè)務(wù)強,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為技術(shù)管理人員,在作好業(yè)務(wù)管理的同時,也注重政治思想的學習。在平時的工作中,始終堅持參加集體學習,抽出一定的時間自學,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù),科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導,貫穿安全生產(chǎn)的全過程,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時,政治思想水平得到很大提高。
機電一隊主要管理大型提升機電氣設(shè)備,我主要負責我隊機電設(shè)備技術(shù)管理工作,每月都帶領(lǐng)技術(shù)人員認真檢查設(shè)備,能夠按設(shè)備的性能提前編制檢修計劃,并認真組織檢修工作,確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。負責設(shè)備的安裝、改造過程中的技術(shù)管理工作,積極組織、參與各種技術(shù)改造工作,及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。
在xx年,我礦先后對矸石山絞車、副井口的操作車設(shè)備、井下2.5m箕斗進行了改造。把原屬淘汰設(shè)備的矸石絞車改造為plc控制的變頻絞車;原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺和推車機;原井下2.5m箕斗改造為大傾角皮帶機,這些大型的設(shè)備改造項目都屬于機電一隊的設(shè)備管理范圍,為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設(shè)備,我與隊其他管理人員一起在施工現(xiàn)場對設(shè)備進行組裝、安裝、調(diào)試,主持編寫了設(shè)備的《操作規(guī)程》、《崗位責任制》和常規(guī)性的檢修措施,并制定了檢查、檢修報表等技術(shù)文件。
在設(shè)備的日常檢查、管理工作中,積極對設(shè)備進行科技創(chuàng)新和改造,去年一年主要進行了架空人車機尾下移至平巷、防止變坡點壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細化主提升吊掛檢查制度、主副井調(diào)繩安全確認制度、改進大傾角皮帶給煤機等改造工作,通過技術(shù)改造,提高了設(shè)備運行的穩(wěn)定性和安全性,使設(shè)備的安全運行得到了更加有力的保障。
對設(shè)備所需的零、部件,及時組織技術(shù)人員繪圖加工,及時組織編寫各種施工安全技術(shù)措施,并在圖紙繪制和措施編寫的過程中,及時給予年輕的技術(shù)人員技術(shù)指導,使他們在實際工作中得到鍛煉,技術(shù)水平不斷提高。在職工培訓工作方面,能夠按照上級培訓計劃按時完成職工的培訓工作,除此之外,根據(jù)我隊工作性質(zhì)和職工崗位的實際情況,認真組織職工崗位培訓,并取得了很好的培訓效果。
首先是自己的業(yè)務(wù)水平有待提高。通過自己工作中的切實體會,我感到自己的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,特別是電工、電氣、plc自動控制方面懂得太少。其次,對技術(shù)隊伍的管理、學習抓得不緊。另外,在車間、設(shè)備的資料管理上還存有一定的差距,對于這些不足之處,在今后的工作中要認真加以糾正和改進。
在xx年的工作中,雖然有一些成績,但同時也應(yīng)該更加清醒地看到不足和失誤,要在過去的基礎(chǔ)上,不斷提高自己,以勝任技術(shù)管理工作。
我的述職報告到此結(jié)束,謝謝大家!
工程部技術(shù)員述職報告篇十一
1.在今年的各項工作過程中,首先把電氣安全工作擺在首位,在日常工作中嚴格執(zhí)行各項安全制度,緊緊圍繞分廠“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標,使自己分管的區(qū)域內(nèi)無電氣安全事故發(fā)生。
2.在電氣設(shè)備的維護保養(yǎng)方面,在每臺設(shè)備到維護周期時,親自完成設(shè)備的各項維護保養(yǎng)工作,使分管的電氣設(shè)備在生產(chǎn)運行過程中因未保養(yǎng)或保養(yǎng)不到位導致故障的發(fā)生。
3.設(shè)備故障管理中,向“設(shè)備運行時不得有故障,設(shè)備停機時不得無人管”目標追求,分管的設(shè)備若有故障必須要一事一議,對故障的原因及時排查清除,并做好相關(guān)的防范措施。在自己堅持不懈的努力下,兩條萬噸生產(chǎn)工藝線月度平均電氣故障率在分廠制定指標范圍內(nèi),年度故障次數(shù)有所下降。
4.日常按時按質(zhì)完成電氣設(shè)備得點檢工作。對點檢出的重大隱患排定計劃按時整改,小隱患要求自己必須及時整改。通過對電氣設(shè)備隱患有效的管理,才使分管的設(shè)備穩(wěn)定的運行。如:在點檢過程中發(fā)現(xiàn)3212皮帶機m1高壓電機震動隱患后,根據(jù)工藝線生產(chǎn)要求制定隱患跟蹤整改計劃完成,從根源上解決了設(shè)備隱患,提高了設(shè)備運行的可靠性。
5.因往年小型電機運行穩(wěn)定性較差,在今年年初排定工藝線所有小型電機維護保養(yǎng)計劃,在電氣人員緊缺的條件下,對工藝線經(jīng)常出問題的20臺小型電機進行了全面的維護保養(yǎng),并建立相關(guān)設(shè)備的專項保養(yǎng)臺帳,利于以后長期循環(huán)時的管理,使小型電機運行趨于穩(wěn)定化管理。
6.在無人指導,一切通過“百度”的幫助下完成相關(guān)監(jiān)控、操作網(wǎng)絡(luò)的通訊建立,完成老線局控操作站萬噸線局控操作站的合并。通過邊學邊做的方式,在專業(yè)方面向電氣智能化管理靠近了一步,跟上了水泥行業(yè)科技發(fā)展的步伐,同時,局控操作站合并后不僅優(yōu)化了人員勞動量的投入,而且提高了人員勞動率充分的利用。
7.在公司安全標準化建設(shè)的同時,積極參與并按時完成電氣專業(yè)的安標建設(shè)的所有工作項目,提高了安全用電的可靠性。如分廠電氣危險地帶電力室安標創(chuàng)建整改后,電力室相比以前不僅顯得更加標準、美觀,而且電力室的運行管理更加安全、可靠。
1.在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時代里,作為一名電氣技術(shù)員,對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)的知識相對掌握的比較少。
2.電氣專業(yè)技術(shù)分析深度不夠,重視局部管理缺少全面系統(tǒng)分析,主要體現(xiàn)在11月3208皮帶機故障處理,原因分析時偏偏忽略了運行中電氣元件虛接的現(xiàn)象,對新?lián)Q的備件忽略了檢查,導致隱形隱患的存在。
3.有時候自己容易情緒化,并且將這種不穩(wěn)定的情緒帶入工作中,致使考慮欠缺,不能更加細致全面的考慮問題。
4.日常工作中不夠嚴謹,工作中時常存在疏忽。
1.認真學習公司分廠的各項制度和會議精神,不斷學習黨的各項理論知識,積極參與黨組織的各項活動,與上級黨組織保持高度一致,堅決服從組織安排,時刻保持共產(chǎn)黨員的先進性。
2.始終繃緊安全管理的弦,將安全帶來的效益視為自身的效益。在公司安全標準化創(chuàng)建下,努力把自己的崗位工作做得“高標準、嚴要求”。
3.“用發(fā)展的眼光看待自己,用超前的思維去贏得時間”,在崗位達標的同時,緊跟公司發(fā)展的管理模式,提高工作態(tài)度的嚴謹性和專一度,使自己分管的指標受控,不拖公司分廠生產(chǎn)管理優(yōu)化更新的后腿。
4.按時按質(zhì)完成設(shè)備保養(yǎng),重視設(shè)備隱患的整改,合理開展好設(shè)備預(yù)檢預(yù)修工作,減少故障發(fā)生,使設(shè)備運轉(zhuǎn)率不隨設(shè)備的使用時間而降低。
5.以考促學,充分保證學習效果,積極參與各類網(wǎng)絡(luò)電氣考試、以考試通過為目標,以考促學,以考試增加專業(yè)相關(guān)的知識,提高專業(yè)技術(shù)工作能力。制定學習計劃注重貼近電氣崗位實際應(yīng)用,以計算機網(wǎng)絡(luò)知識為重點,輔助以電氣知識的學習,努力提高自身專業(yè)綜合能力和水平。
篇尊敬的各位領(lǐng)導:
我們自去年x月份畢業(yè)后,便來到xxx送變電建設(shè)公司工作,在南寧經(jīng)過短暫的培訓后,我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術(shù)負責人。開始了邊摸索學習邊對工作實際負責的實習生涯。工程中我們從三通一平開始,到基礎(chǔ)施工,組塔和放線,自始自終我們都在現(xiàn)場負責,親歷其中,感想頗多。借此機會我代表我們新來技術(shù)員就我們半年多來在工地生產(chǎn)一線的工作做一個書面總結(jié)。
從學生到一名工程施工技術(shù)員,這需要一個過程,要適應(yīng)多種轉(zhuǎn)變:角色的轉(zhuǎn)變、行事思路的轉(zhuǎn)變、對人際關(guān)系的重視等等。
首先,作為剛?cè)肼毜囊幻聠T工,學習是最主要的,所謂實習就是在實踐中學習。工地施工的很多東西是永遠也無法從課堂中學來的,需要自己在實踐中去體悟。這一點我們感悟最深。無論是測量放線還是吊桿定位,這里沒有什么大學問,但是沒有在實踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗就很難有效率地去做好它。所謂書上得來終覺淺,絕知此事要躬行。工程建設(shè)一線的`實踐造就合格的工程師,在今后的工作中,我們要繼續(xù)努力實踐、反思實踐和再實踐,這樣才會較快地成長為一名技術(shù)骨干!
其次,在工作中一定要突出對人際關(guān)系的重視,這一點發(fā)現(xiàn)是以前所從沒有過的?,F(xiàn)在的工作一般都是團隊行為,一個公司,一個班組,都是一個團隊,必須要統(tǒng)一協(xié)調(diào),發(fā)揮團隊精神,工作效率才會高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助,否則也會寸步難行。這一點在工地施工上就顯得格外明顯,幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的,必須要借助身邊人的力量。同時在管理上,和諧的人際關(guān)系也有助于執(zhí)行力效率的提高。人是社會的高級動物,是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里,我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置,無論他是處于什么樣地位,在向他們提意見或交代任務(wù)的時候,措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。從而保持一個較好的工作氣氛,使得工作得以順利展開。
再次,安全、質(zhì)量、進度,這是我們對工程管理著重點方面的排序,也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓。在線路施工中,安全、質(zhì)量和進度是對立和統(tǒng)一的矛盾體,處理不好就會暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問題,引發(fā)重大安全事故。而事故一出,施工就受到很大的影響,各方面的損失都很嚴重!進度更是受到影響,工期一拖再拖。經(jīng)濟效益沒有了,社會效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個典型的例子,給我們敲響警鐘,也奠定了我們今后工作的主思路。
最后,我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時代在發(fā)展,實踐在更新。公司管理體制方面也要與時俱進,公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變的過程中,對長期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要,功夫在詩外,項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業(yè)文化、制度等方面的建設(shè)和對各穩(wěn)定施工隊伍在管理、技術(shù)和安全等方面的長期投入,可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現(xiàn)場工作6個多月以來,對我們所接觸的施工隊伍來說,在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍,下面施工隊伍管理者文化水平不高,安全意識不足、過于注重經(jīng)驗而缺乏理論的指導,這些都難以適應(yīng)電力建設(shè)的嚴要求和高標準。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的勞動密集性的行業(yè),管理的難度和跨度均很大的,但在流程化建設(shè)方面卻具有很大的挖掘空間。這一點既需要他們隊伍自身不斷提高,也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。這樣才能合作出水平、合作出效益。
以上四點是我們半年多來在工作實踐中的認識,也是我們對工作實踐的簡要總結(jié)。作為剛?cè)肼毜男聠T工,我們的優(yōu)點需要自己的不斷地去創(chuàng)造,而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過程中,總的來說,工作是很愉快的。期間得到了公司領(lǐng)導的很多幫助,受到重視,得到鍛煉。在此我們深表感謝!并真誠愿意繼續(xù)為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。
工程部技術(shù)員述職報告篇十二
自20xx年8月我被公司授予技術(shù)員職稱至現(xiàn)今,已有四年的時間。在這四年中,我一直在運行部工作,憑借自己的努力和領(lǐng)導的提攜,從一名主值班員晉升到了值班長,進而又被提拔到了部門助理一職。在這期間,我對我們公司首站的各系統(tǒng)有了更深入的了解和認知,對一些系統(tǒng)發(fā)生的各類事故有了一定的獨立分析和處理能力,做好了一個技術(shù)員應(yīng)盡的職責。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
我在學校學的專業(yè)是熱工及自動化控制專業(yè),但從事我們的首站運行工作卻最需要的是熱機、電氣等方面的知識。這對我來說就是一個新的挑戰(zhàn),還需要不斷的學習提高,使自己的專業(yè)技能能全面發(fā)展。所以,我就找來一些有關(guān)這些方面的專業(yè)書籍,針對我們的系統(tǒng)進行針對性的學習,同時還請教一些老師傅和專業(yè)人員,請他們現(xiàn)身說教。經(jīng)過自己的努力和同事的幫助,總算功夫不負有心人,我的專業(yè)知識和專業(yè)技能都有了很大的提高。
但我對我們系統(tǒng)有關(guān)熱工方面的知識還是特別關(guān)注,并深入去了解和掌握它。同時在自己學好之余,還承擔向其他運行人員說教的職責。我們公司的熱水網(wǎng)工程是采用計算機監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)熱水網(wǎng)生產(chǎn)運行的數(shù)據(jù)的全面監(jiān)控的。它的主要組件包括控制器、輸入輸出模件和監(jiān)控站。我公司首站共有18套美國霍尼韋爾公司的scan3000/s9000集散型控制系統(tǒng)(distributed control system,簡稱dcs),它具有熱水網(wǎng)運行回路控制,數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)通信,集中化的信息管理和操作顯示功能。它配有2臺s9000控制器,另配置12臺單回路控制器(honewell udc3300),作為控制回路的冗余控制器和緊急手操器。udc作為備用手操器可以在dcs發(fā)生故障時,對調(diào)節(jié)回路進行控制。具有易操作、可編程、穩(wěn)定性高的特點。dcs系統(tǒng)與udc之間能實現(xiàn)無擾動切換,確保系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性。
s9000控制器通過dvc通訊口的dmc通訊回路與單回路控制器實現(xiàn)通訊;通過mgtsta通訊口與系統(tǒng)監(jiān)控站的通訊卡相連接。有了這些控制系統(tǒng),平時各種參數(shù)的調(diào)節(jié)以及人員的勞動就有了事半功倍的效果。這些控制系統(tǒng)是由測量元件(溫度變送器、壓力變送器、差壓變送器)、控制元件(s9000、udc),執(zhí)行機構(gòu)(調(diào)節(jié)閥等)構(gòu)成。控制流程是這樣的,現(xiàn)場一次表計采集數(shù)據(jù),由變送器發(fā)出4—20ma信號給s9000(也就是常說的dcs),1—5v信號給udc。然后由s9000或udc發(fā)出4—20ma信號(udc用串接250ω電阻,將1—5v信號轉(zhuǎn)為4—20ma信號)給執(zhí)行機構(gòu)進行調(diào)節(jié)。在這過程中,儀表的電源由兩臺西門子24v直流電源提供(此兩臺電源互為備用),電源送至配電器,然后由配電器給一次儀表供電(中間加配電器是為了在儀表維修時,不至于發(fā)生短路,而損壞直流電源)。dcs或udc接收到信號即在crt或udc自帶屏上顯示??刂茣rdcs或udc發(fā)出信號給阻抗轉(zhuǎn)換器、配電器,經(jīng)隔離模塊或隔離繼電器傳給執(zhí)行機構(gòu)進行控制。隔離模塊是通模擬量信號的,即連續(xù)控制信號4—20ma,如閥門的開度、液位控制等;而隔離繼電器是將開關(guān)量信號反饋至dcs的,如溫度開關(guān)、壓力開關(guān)及泵的啟、停狀態(tài)等(加隔離模塊、隔離繼電器是為了隔離強電信號,以免把s9000中的回路控制卡燒壞)。
在倒班運行期間,作為一名值班長,我承擔著整個熱水網(wǎng)安全經(jīng)濟運行的重責,上班期間精神高度集中,帶領(lǐng)班組成員一起精心調(diào)節(jié)參數(shù),認真分析各項數(shù)據(jù),總結(jié)規(guī)律,及時查找和發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷和隱患,防止擴大事故。不僅確保了熱水網(wǎng)的安全運行,而且還做到了經(jīng)濟運行。在一些參數(shù)及設(shè)備異常時,能做到及時分析、查找原因并匯報,具備了一定的獨立分析能力。平時上班期間,經(jīng)常認真學習各種專業(yè)知識和運行規(guī)程,并且能經(jīng)常在頭腦中做好各種事故預(yù)想。在首站發(fā)生各類事故時,能準確、果斷的進行處理和調(diào)度,迅速恢復(fù)系統(tǒng)的正常運行。在運行部辦公室工作期間,我不但承擔著運行部的日常管理、后勤工作,而且還承擔著輔助運行人員作好各項安全經(jīng)濟運行工作。和部門領(lǐng)導一起作好各項數(shù)據(jù)的經(jīng)濟分析和負荷預(yù)測,參與各項事故的分析處理、系統(tǒng)的技術(shù)改造等工作。如:首站crt顯示大網(wǎng)回水壓力值白天流量大時經(jīng)常升高,需經(jīng)常放水,經(jīng)過幾天的觀察統(tǒng)計,都有此現(xiàn)象,自查首站無問題,分析可能是有用戶站存在漏點,白天啟動時壓力大于我們管網(wǎng)的壓力而向我們管網(wǎng)漏水。遇到以上類型的.問題,我們統(tǒng)計分析好后就聯(lián)系相關(guān)部門去解決,為其他部門更好的處理問題提供了第一手的資料。
后來,我到現(xiàn)場去檢查,經(jīng)初步分析,得出以下結(jié)論:在故障處有高熱和燒焦的現(xiàn)象,由此可判斷可能是電動機匝間短路引起電動機三相電流不平衡,(當三相電源對稱時,異步電動機在額定電壓下的三相空載電流,任何一相與平均值的偏差不得大于平均值的10%。)使得電動機啟動時的電流值很大,造成過流的現(xiàn)象。我們的冷卻水系統(tǒng)運行時,冷卻水管道經(jīng)常會劇烈振動。經(jīng)過我和部門領(lǐng)導的分析和摸索,終于解決了此問題。冷卻水塔積水池的液位一定要高于冷卻水出水管(此時需通過相應(yīng)調(diào)節(jié)出水管的閥門、冷卻水箱回水閥、冷卻水泵出口閥的開度,找到一個平衡點),避免管子里有空氣進入導致管子振動。此外,我還一起參與了調(diào)節(jié)閥卡澀的處理、自控回路的投入、參數(shù)設(shè)置、大網(wǎng)逐段隔離分析查找泄漏點等工作。特別是獨立的處理了溴化鋰的一些故障。每當出現(xiàn)故障時,我都到現(xiàn)場去獨立進行分析原因并進行處理,大部分的故障都能迅速的得到解決。如:溴化鋰機組發(fā)生故障停機,經(jīng)查是發(fā)生器高壓、高溫而引起的,而發(fā)生器高壓、高溫又由很多因素造成。此時我就檢查機組的相關(guān)系統(tǒng)和查看停機前的運行參數(shù),查找原因,然后進行針對性的處理。若是因機組密封性不良,有空氣泄入而引起的,我就啟動真空泵,抽除不凝性氣體,排除泄漏點;若是因冷卻水溫度過高或流量太小而導致的,我就檢查冷卻水系統(tǒng),調(diào)整風機臺數(shù),調(diào)整冷卻水量,使之符合要求。
總之,在這四年的時間內(nèi),無論從技術(shù)上,還是從管理上,我都有了很大的提高。今后,我會在此基礎(chǔ)上,刻苦鉆研,再接再厲,做好個人工作計劃,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,為公司的發(fā)展能盡上一份力。
工程部技術(shù)員述職報告篇十三
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我叫xx,20xx年6月畢業(yè)于xxxxx大學,7月份分配到xxxx公司,20xx年9月到20xx年10月,先后在井下作業(yè)三大隊和井下修井一大隊實習。通過一年時間的實習,在實習單位領(lǐng)導和同事的幫助和關(guān)系下,我迅速熟悉并掌握了井下作業(yè)的主要技術(shù),從作業(yè)隊壓裂前準備工作到大修井技術(shù),通過一年的實習,讓我從一名畢業(yè)大學生成為一名合格的石油工人。
實習結(jié)束后,20xx年10月我來到了xxxxxxxx隊。在這個嶄新的集體中,我向前輩們學習新的技術(shù),很快熟悉了井下壓裂液的配制工藝和流程,并達到了獨立上崗操作的要求。在xxx隊工作期間,在隊長和技術(shù)員的細心指導下,我進一步學習了自動化配液裝置的結(jié)構(gòu)和配制原理。讓我更加了解自動化配液的技術(shù)。為我今后的工作和學習奠定了堅實基礎(chǔ)。
20xx年4月,隨著工作的需要我來到配液x隊第一次接觸了大型壓裂。采油x廠大規(guī)模壓裂施工期間,我掌握了簡易配液設(shè)備的操作。同年6月,廠領(lǐng)導高度重視大規(guī)模壓裂施工,引進了自動化聯(lián)系配液設(shè)備,這套設(shè)備在xxxx井壓裂施工中得到了應(yīng)用,在配液施工過程中,我不斷熟悉新設(shè)備的各項技術(shù),了解配液的工藝流程和工作原理,在工作之余與廠家的工程師們交流學習,更為詳細的了解設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和設(shè)置。為配制不同種類壓裂液提供了全面的技術(shù)支持。
20xx年初,在得到廠領(lǐng)導的信任下。我擔任了配液一隊技術(shù)員這一職務(wù),負責xxxxxxxx設(shè)備在大型壓裂施工中的'維護和保養(yǎng)工作。這使我肩上的單子更重,這種無形的壓力也化作我不斷前行的動力。20xx年分公司大規(guī)模壓裂業(yè)務(wù)不斷擴大,由13年的69口猛增至260口,越是在這樣的環(huán)境下,越能鍛煉我的工作能力。在配液過程中,嚴把質(zhì)量關(guān)。雅閣按照配液指導書進行配制施工。施工現(xiàn)場與地質(zhì)大隊,采油研究院等相關(guān)單位勤溝通,對現(xiàn)場配制出的壓裂液進行跟蹤化驗,保證完成每一口井的壓裂液配制施工任務(wù)。在時間緊,任務(wù)重,設(shè)備長時間不間斷運行的情況下,組織班組人員,對設(shè)備定期進行維護保養(yǎng),做到設(shè)備施工期間完好無故障??梢钥焖俑咝У耐度胂乱豢诰氖┕どa(chǎn)。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。xxxx年即將過去,xx年是充滿機遇的一年,新的一年自己要更加努力奮斗,不斷完善自己的業(yè)務(wù)和知識水平,為井下作業(yè)分公司的發(fā)展貢獻一份自己的綿薄之力。
工程部技術(shù)員述職報告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導、同事:
首先,礦領(lǐng)導班子成員對我工作的關(guān)心指導,感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持和幫助。時間飛逝,轉(zhuǎn)眼我參加工作已三年有余。在此之際,總結(jié)一下在這一年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗?其中還有那些缺點和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處,克服自己的弱點,逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合煤礦的發(fā)展步伐。
我于20xx年1月至3月?lián)尉蜻M一隊技術(shù)隊長,3月至10月?lián)尉蜻M二隊技術(shù)隊長,11月至今擔任生產(chǎn)科副科長。現(xiàn)將掘進隊擔任技術(shù)副隊長的主要工作匯報如下:
積極配合隊長開展技術(shù)管理工作,認真組織區(qū)隊的生產(chǎn),保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補充完善。每月堅持入井不低于24個,深入現(xiàn)場,對生產(chǎn)工藝及職工操作進行指導規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。制定切實可行的質(zhì)量標準化管理制度,規(guī)范區(qū)隊職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,及每月的進行安全培訓提高區(qū)隊職工的安全生產(chǎn)意識。
在掘進二隊領(lǐng)導班子的緊密團結(jié)配合下,掘進二隊20xx年9月單月快速掘進進尺750m,實際圓滿完成當月安全生產(chǎn)任務(wù),20xx年10月份成功結(jié)束a6煤層泄水巷的掘進任務(wù),解決了把a6煤層采空區(qū)的水引入到為a6煤層泄水巷,然后進行排水的問題。
在掘進隊期間負責編制各掘進工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并向全體職工認真?zhèn)鬟_貫徹,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,當規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時,及時編寫補充措施,并對原規(guī)程措施進行修訂,及負責本工區(qū)職工安全技術(shù)知識的學習和“三大規(guī)程”的落實,經(jīng)常組織職工進行崗位練兵和技術(shù)比武活動,教育職工上標準崗、干標準活,不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
協(xié)助區(qū)長認真搞好質(zhì)量標準化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的技術(shù)措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。認真抓好各掘進工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),搞好各迎頭的接續(xù)準備工作,分析研究各掘進隊的安全生產(chǎn)動態(tài),嚴格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場,搞好調(diào)查研究,及時總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗,不斷學習新知識,推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負責搜集本工區(qū)各種技術(shù)經(jīng)濟指標的資料,及時分析完成情況,采取有效的技術(shù)措施,完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。
二是嚴格落實制度,使“制度+落實=落實”的口號不會停止到口號上。
在對區(qū)隊班小組的管理中,
一是加大對班組長的罰款和扣分力度,
二是加大對班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度,利用獎罰制度提高班小組對區(qū)隊工程質(zhì)量施工的意識和積極性。
隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,在網(wǎng)上購買與掘進有關(guān)的技術(shù)圖書,不斷開闊和更新自己的業(yè)務(wù)視野,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。
堅持“以人為本”管理理念,弘揚“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風,找準區(qū)隊文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的切入點,不斷加強區(qū)隊管理文化建設(shè)。
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴把質(zhì)量關(guān)。在金年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設(shè)計施工之序、精心指導施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通巷道準確無誤。
2、重點工程重點管理,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標明確。如8月份由掘進二隊施工的a603工作面,為保證施工的a603工作面按照礦領(lǐng)導的安排的時間表準時交接給綜采隊,我隊是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終按時交接,并滿足了施工要求。
我作為掘進技術(shù)人員:
一是積極配合隊長開展技術(shù)管理工作,認真組織區(qū)隊的生產(chǎn),保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施,和定期復(fù)查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補充完善。
二是及時組織和落實安全質(zhì)量標準化檢查,排查和處理現(xiàn)場存在的重大隱患和問題,保證區(qū)隊工程質(zhì)量的良性發(fā)展。
在20xx年的工作中的主要存在的不足是:
一是區(qū)隊的工程質(zhì)量工作還需進一步提高,離公司的要求還有差距;
二是區(qū)隊的安全培訓工作做得不夠細致,區(qū)隊職工習慣性“三違”并沒有完全杜絕。
以上是我半年多以來的在區(qū)隊的工作情況,現(xiàn)在調(diào)入生產(chǎn)科后,我應(yīng)該盡快熟悉各項業(yè)務(wù)知識,我會通過自己所掌握的理論知識,再結(jié)合自己在井下工作的實際情況,盡快掌握自己的業(yè)務(wù)。
再次感謝張總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導和培養(yǎng),我將以更加飽滿的工作熱情回報你們!
此致
敬禮
述職人:xxx。
20xx年12月19日。
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