每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)制定和執(zhí)行方案，以提高工作和學(xué)習(xí)效率。編寫(xiě)方案時(shí)，可以借鑒過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)和成功案例，以提高方案的質(zhì)量。這些方案范例可以幫助您更好地理解如何制定一個(gè)全面有效的方案。
KTV圣誕元旦雙節(jié)活動(dòng)方案篇一
20xx年12月25日是圣誕節(jié)，20xx年1月1日是元旦節(jié)，由于兩大節(jié)日時(shí)間緊靠，所以將圣誕、元旦雙節(jié)促銷(xiāo)，規(guī)劃為一次大型的促銷(xiāo)活動(dòng)；有利于促銷(xiāo)活動(dòng)的籌備、操作及成本的節(jié)約。同時(shí)爭(zhēng)取在年底通過(guò)最后一次大型的讓利促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)刺激消費(fèi)市場(chǎng)，推動(dòng)消費(fèi)需求；提高全國(guó)各專(zhuān)門(mén)的店面銷(xiāo)售額，提升品牌知名度。至此，xx（中國(guó)）管理總部特?cái)M定“圣誕元旦雙節(jié)同慶”全國(guó)大型促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容如下：
一、活動(dòng)策劃思路和目的：
1、全國(guó)各專(zhuān)門(mén)針對(duì)店內(nèi)外裝修進(jìn)行節(jié)日特色的裝飾，營(yíng)造圣誕元旦喜慶的節(jié)日氣氛，為消費(fèi)者提供一個(gè)節(jié)慶消費(fèi)的環(huán)境。
2、主打“低價(jià)格、高折扣”的促銷(xiāo)模式，再加以節(jié)日禮品贈(zèng)送，更好地吸引消費(fèi)者的目光；并積極利用有效的促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳，引起廣大消費(fèi)者對(duì)xx的關(guān)注，以達(dá)到提升專(zhuān)門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，鞏固顧客忠誠(chéng)度，開(kāi)拓新客源等目的。
3、通過(guò)推出獨(dú)具xx特色的圣誕甲、新年甲等新潮的指甲款式，既符合時(shí)宜，又能夠恰好配合到整個(gè)節(jié)慶促銷(xiāo)活動(dòng)的.操作。
二、活動(dòng)地點(diǎn)：
全國(guó)xxxx專(zhuān)賣(mài)店。
三、活動(dòng)對(duì)象：
xxxx專(zhuān)賣(mài)店新老顧客。
四、活動(dòng)時(shí)間：
20xx12月24日（星期五）——20xxxx年1月3日（星期一）。
五、活動(dòng)主題：
禮爆圣元旦歡樂(lè)無(wú)限多。
六、活動(dòng)內(nèi)容：
手（足）部護(hù)理項(xiàng)目，買(mǎi)1送1。
一次性消費(fèi)滿(mǎn)100元，8折優(yōu)惠；再送精美禮品一份。
一次性消費(fèi)滿(mǎn)20xx0元，7折優(yōu)惠；再送精美禮品一份。
會(huì)員到店充值，即送精美禮品一份。
凡在20xx12年12月24日--20xxxx年1月3日期間到全國(guó)xxxx連鎖店消費(fèi)的顧客均可參與xxxx連鎖店的促銷(xiāo)活動(dòng)。
七、總部對(duì)xx店的支持：
1、所有產(chǎn)品（不含客裝護(hù)手霜）在供貨價(jià)基礎(chǔ)上9折優(yōu)惠。
2、xx店實(shí)際進(jìn)貨額1000元以上（含1000），贈(zèng)送精美禮品10份。
3、xx店實(shí)際進(jìn)貨額20xx00元以上（含20xx00），贈(zèng)送精美禮品25份。
4、xx店實(shí)際進(jìn)貨額3000元以上（含3000），贈(zèng)送精美禮品40份。
5、xx店實(shí)際進(jìn)貨額5000元以上（含5000），贈(zèng)送精美禮品70份。
6、xx店實(shí)際進(jìn)貨額10000元以上（含10000），贈(zèng)送精美禮品150份。
有效定貨日期為：20xx12年12月03日——20xxxx年1月3日
八、廣告宣傳。
1、通過(guò)店面裝飾，營(yíng)造喜慶的圣誕、新年節(jié)日氣氛，用圣誕樹(shù)、圣誕帽等外在裝飾物吸引消費(fèi)者來(lái)店消費(fèi)。
2、制作圣元旦節(jié)日促銷(xiāo)宣傳海報(bào)、x展架在店面宣傳。（12月22日前貼出去，提前宣傳）。
3、制作促銷(xiāo)宣傳單張，12月23日前開(kāi)始在店面周?chē)M(jìn)行派單宣傳。
（公司提供統(tǒng)一的促銷(xiāo)宣傳單張和海報(bào)等，需以成本價(jià)購(gòu)買(mǎi)）。
4、橫幅宣傳，在12月23日前制作好促銷(xiāo)橫幅，掛在店面進(jìn)行宣傳。
橫幅內(nèi)容參考：禮爆圣元旦歡樂(lè)無(wú)限多。
雙節(jié)一起過(guò)驚喜無(wú)限多。
繽紛圣誕激情元旦好禮送不斷。
xx圣元旦雙節(jié)同慶雙倍好禮。
九、活動(dòng)控制。
1、設(shè)計(jì)部、企劃部：11月25日前設(shè)計(jì)好圣誕元旦促銷(xiāo)海報(bào)、x展架、宣傳單張，并做好企業(yè)網(wǎng)站與購(gòu)物網(wǎng)站相關(guān)文件的上傳工作。
2、客服部：在方案確認(rèn)即日起打電話(huà)通知公司所有客戶(hù)，公司促銷(xiāo)相關(guān)事宜，并作好相關(guān)記錄。
3、物流部：在12月15日前準(zhǔn)備好所需的產(chǎn)品、禮品等物資，安排發(fā)貨，確認(rèn)客戶(hù)的貨能及時(shí)到達(dá)。
4、專(zhuān)門(mén)店在12月22日前制作好相關(guān)宣傳物品。（可由公司統(tǒng)一制作，僅收取成本費(fèi)）。
5、請(qǐng)客服人員在客戶(hù)訂貨期間詳細(xì)做好客戶(hù)訂貨記錄，并針對(duì)此次活動(dòng)向加盟商了解活動(dòng)效果及建議等，以便做好活動(dòng)總結(jié)工作，為下次活動(dòng)做好準(zhǔn)備。
KTV圣誕元旦雙節(jié)活動(dòng)方案篇二
二、活動(dòng)時(shí)間：
12月21日――元月3日《萬(wàn)發(fā)圣誕狂響曲，喜迎新春獻(xiàn)賀禮》：
三、促銷(xiāo)主題。
《萬(wàn)發(fā)圣誕狂響曲，喜迎新春獻(xiàn)賀禮》：
第一曲：《您許愿，我送禮》。
第二曲：《圣誕節(jié)，送歡喜》。
第三曲：《迎新春，獻(xiàn)賀禮》。
四、營(yíng)銷(xiāo)目的。
1．圣誕、元旦商機(jī)加強(qiáng)門(mén)店氣氛布置，大力提倡創(chuàng)意氣氛布置及關(guān)聯(lián)性商品陳列。并以氣氛評(píng)比的形式，激發(fā)門(mén)店布置的積極性。
2．各店全力執(zhí)行“萬(wàn)發(fā)圣誕狂響曲，喜迎新春獻(xiàn)賀禮”促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃，發(fā)揮促銷(xiāo)的真正作用，創(chuàng)造氣氛、吸引人流、提升銷(xiāo)售。
五、商品促銷(xiāo)：
1．冬至（12月22日）當(dāng)天推出較多產(chǎn)品特價(jià)銷(xiāo)售，可關(guān)聯(lián)性陳列，并快訊推介相關(guān)的新品系列商品。
2．圣誕節(jié)前期準(zhǔn)備圣誕賀卡、圣誕禮品、圣誕裝飾品、圣誕帽、散裝糖果、朱古力等應(yīng)季禮品。
六、活動(dòng)促銷(xiāo)。
《萬(wàn)發(fā)圣誕狂響曲，喜迎新春獻(xiàn)賀禮》：
第一曲：《您許愿，我送禮》。
時(shí)間：12月21日―12月24日。
地點(diǎn)：各店。
內(nèi)容：略。
第二曲：《圣誕節(jié)，送歡喜》。
時(shí)間：12月25日。
地點(diǎn)：各店。
內(nèi)容：略。
七、氣氛布置評(píng)比活動(dòng)。
1．門(mén)店12月10日前按照指定標(biāo)準(zhǔn)，完成圣誕節(jié)氣氛布置；
2．門(mén)店以創(chuàng)意圣誕裝飾和商品關(guān)聯(lián)陳列為主。
3．市場(chǎng)部制定圣誕節(jié)氣氛布置評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和方案；
八、費(fèi)用預(yù)算。
KTV圣誕元旦雙節(jié)活動(dòng)方案篇三
活動(dòng)主題：
“玩”美圣誕狂想曲，喜迎新年獻(xiàn)大禮
促銷(xiāo)時(shí)間：
20xx年12月24日——20xx年1月2日共10天
促銷(xiāo)目標(biāo)：
雙節(jié)聯(lián)合促銷(xiāo)，推動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，樹(shù)立、增強(qiáng)企業(yè)形象與關(guān)注度
促銷(xiāo)形式：
贈(zèng)送禮品和抽獎(jiǎng)結(jié)合
促銷(xiāo)對(duì)象：
所有新老顧客（該活動(dòng)不包括頭彩內(nèi)部人）
促銷(xiāo)地點(diǎn)：
全國(guó)頭彩專(zhuān)賣(mài)店
促銷(xiāo)內(nèi)容：
一）微信關(guān)注頭彩，大獎(jiǎng)停不下來(lái)
1、凡于活動(dòng)期間，回復(fù)頭彩官方微信號(hào)“我要消費(fèi)券”，系統(tǒng)將自動(dòng)回復(fù)并贈(zèng)送10元電子消費(fèi)券。收到電子消費(fèi)券的“頭發(fā)絲”們憑此券在全國(guó)任意門(mén)店消費(fèi)滿(mǎn)188元即可抵現(xiàn)金10元。
2、凡于消費(fèi)任意產(chǎn)品滿(mǎn)188元，只要拍下您的購(gòu)物小票及產(chǎn)品，將圖片發(fā)送到頭彩官方微信號(hào)，并附上“微信號(hào)+姓名+聯(lián)系電話(huà)”，就有機(jī)會(huì)參與系統(tǒng)抽獎(jiǎng)，系統(tǒng)將在全國(guó)范圍內(nèi)于活動(dòng)期間每天抽取一名幸運(yùn)顧客，抽中者將獲贈(zèng)價(jià)值2500元白色ipadmini一部。注意：當(dāng)天購(gòu)物小票只能參與當(dāng)天抽獎(jiǎng)，逾期不候！
3、活動(dòng)活動(dòng)結(jié)束后10個(gè)工作日內(nèi)，工作人員將通過(guò)公共賬號(hào)及官方網(wǎng)站發(fā)布微信中獎(jiǎng)客戶(hù)信息及領(lǐng)獎(jiǎng)事宜。中獎(jiǎng)幸運(yùn)網(wǎng)友需在5個(gè)工作日內(nèi)將自己的詳細(xì)地址私信到頭彩官方微信，以便工作人員通知領(lǐng)獎(jiǎng)事宜，未在指定日期內(nèi)提供個(gè)人信息者，將視為自動(dòng)放棄獎(jiǎng)品。
二）“玩”美三部曲，新年獻(xiàn)賀禮
一部曲：平安夜送平安福
凡在12月24日當(dāng)天到店的顧客，無(wú)論消費(fèi)金額均可獲得由店員派送的“平安果”（蘋(píng)果和糖果），寓意得到平安與祝福。
二部曲：好運(yùn)金蛋送驚喜
活動(dòng)期間，凡進(jìn)店消費(fèi)滿(mǎn)指定金額，可獲得相對(duì)應(yīng)“金蛋”（用黃色乒乓球代替，上面用簽字筆寫(xiě)上獎(jiǎng)品等級(jí)）抽獎(jiǎng)次數(shù)，中獎(jiǎng)幾率百分之百。
活動(dòng)全場(chǎng)購(gòu)物滿(mǎn)188元，可獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)一次；購(gòu)物滿(mǎn)288元，可獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)兩次；購(gòu)物滿(mǎn)388元，可獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)三次，以此類(lèi)推，抽獎(jiǎng)次數(shù)以十次為最高限度。獎(jiǎng)品設(shè)置種類(lèi)繁多，備有不等額代金券及幸運(yùn)好禮，時(shí)刻等著給你驚喜！
三部曲：歡樂(lè)新年送大禮
KTV圣誕元旦雙節(jié)活動(dòng)方案篇四
一、活動(dòng)目的：
充分利用元旦假期，整合資源，有計(jì)劃、有策略的開(kāi)展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)的促銷(xiāo)活動(dòng)，更好的傳達(dá)寶利匯商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，提升企業(yè)品牌形象，拉動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)品牌形象與產(chǎn)品銷(xiāo)量的同步提升。
二、活動(dòng)主題：
活動(dòng)主題：百款名品一元秒殺。
活動(dòng)口號(hào)：天冷了,來(lái)寶利匯吧!
三、活動(dòng)思路。
充分利用圣誕節(jié)和元旦,兩大契機(jī)，通過(guò)一元秒殺、現(xiàn)場(chǎng)微信抽獎(jiǎng),發(fā)動(dòng)所有商戶(hù)通過(guò)微信營(yíng)銷(xiāo)發(fā)放電子代金券等促銷(xiāo)手法，直接讓利于消費(fèi)者，從而提高產(chǎn)品銷(xiāo)量及擴(kuò)展寶利匯的品牌影響及商鋪招租情況。
四、活動(dòng)時(shí)間：
2014年12月24日―2014年12月26日。
年1月1日--2015年1月3日。
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
寶利匯購(gòu)物廣場(chǎng)。
六、活動(dòng)內(nèi)容：
1、百款名品一元“秒殺”更勁爆!
2、活動(dòng)當(dāng)天,憑電子優(yōu)惠券,到各商鋪購(gòu)商量即享受最低折扣!
3、活動(dòng)當(dāng)天,憑電子優(yōu)惠券,商場(chǎng)即可送抽獎(jiǎng)兩次!
活動(dòng)一。
“寶利匯百款名品?一元“秒殺”更勁爆”執(zhí)行細(xì)則。
活動(dòng)概述：
一元秒殺，是隨著網(wǎng)絡(luò)繁榮而興起的一個(gè)新的促銷(xiāo)及消費(fèi)方式，鑒于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的原因，這種形式多被認(rèn)為缺乏誠(chéng)信度，一元秒殺多被網(wǎng)友詬病。把一元秒殺移植到實(shí)際商業(yè)銷(xiāo)售中，增強(qiáng)活動(dòng)公信力，借金點(diǎn)子傳媒信息報(bào)及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的資源傳播活動(dòng)、組織人員，會(huì)起到事半功倍的效果。
活動(dòng)時(shí)間：
2013年12月24日晚5點(diǎn),開(kāi)始暖場(chǎng),6點(diǎn)正式開(kāi)始1元秒殺(根據(jù)商戶(hù)提供商品的情況,建議每件產(chǎn)品安排3-5分鐘,當(dāng)晚拍30件)。
2013年12月25日下午4點(diǎn)開(kāi)始演出節(jié)目,6點(diǎn)開(kāi)始1元秒殺,約8點(diǎn)開(kāi)始抽獎(jiǎng),。
活動(dòng)商品：
商戶(hù)提供商品價(jià)值必須30元以上，
參與顧客資格：
關(guān)注了我們公眾平臺(tái)并領(lǐng)取了活動(dòng)代金券的所有客戶(hù),及當(dāng)天有銷(xiāo)售單據(jù)(滿(mǎn)100元)的客戶(hù)!
如何獲得活動(dòng)資格：
1、12月20日―12月25日期間，關(guān)注公眾平臺(tái)的客戶(hù)及商戶(hù);
2、12月24日―12月25日期間，在商場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售,并且數(shù)量超過(guò)100元的客戶(hù);
3、12月24日前，憑我們活動(dòng)海報(bào)(含金點(diǎn)子信息報(bào)上發(fā)布的紙質(zhì)代金券)客戶(hù);。
活動(dòng)推廣：
1、媒體推廣：12月20日至12月21日期間，在金點(diǎn)子信息報(bào)上全版發(fā)行我們的活動(dòng)方案及細(xì)則(活動(dòng)主題,熱情寶利匯,溫暖廣豐人)
12月23日到12月25日,在我們的幾個(gè)主要入口處進(jìn)行設(shè)點(diǎn)發(fā)放宣傳單(及微信掃碼)宣傳彩頁(yè)(20000份)!
2、微信推廣：12月20日前,要求商管必須要求每個(gè)商戶(hù)關(guān)注公眾平臺(tái),每人至少每天在朋友圈分享本次活動(dòng)信息5次以上;具體活動(dòng)微信網(wǎng)站,由金點(diǎn)子傳媒根據(jù)活動(dòng)方案,制作發(fā)布!力爭(zhēng)到活動(dòng)開(kāi)始,當(dāng)天關(guān)注人數(shù)超1000人次!
2、地面推廣：每個(gè)入口的玻璃墻都更換為活動(dòng)海報(bào)(噴繪);。
在肯德基門(mén)口立個(gè)兩層高的廣告墻;。
KTV圣誕元旦雙節(jié)活動(dòng)方案篇五
一、活動(dòng)主題:。
粗糧讓生活更美好。
表現(xiàn)形式：抽獎(jiǎng)。
二、活動(dòng)時(shí)間:。
中秋促銷(xiāo)11天。
國(guó)慶促銷(xiāo)11天。
三、活動(dòng)目的：
1）進(jìn)一步宣傳企業(yè)的整體形象。
2）刺激消費(fèi)群，吸引目標(biāo)消費(fèi)群及潛在的消費(fèi)群，最大限度地?cái)U(kuò)大銷(xiāo)售額；
3）進(jìn)一步提高燕之坊品牌知名度和美譽(yù)度，為秋冬旺季的銷(xiāo)售做前期鋪墊；
四、活動(dòng)計(jì)劃：
1、參加活動(dòng)門(mén)店：
福建沃爾瑪市場(chǎng)11家門(mén)店。
2、活動(dòng)內(nèi)容：
a、中秋、國(guó)慶刮刮卡，活動(dòng)期間購(gòu)物滿(mǎn)38元，憑電腦小票，有機(jī)會(huì)抽取刮刮卡一張，
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
1刮出“燕之坊”字樣，獲得價(jià)值150元全套廚房刀具一套；
2刮出“中秋快樂(lè)”“歡慶國(guó)慶”字樣，獲得價(jià)值80元多功能廚房置物架一個(gè)；
3刮出“粗糧世界”字樣，獲得價(jià)值20元韓式折疊餐具一套；
4刮出“花好月圓”字樣，獲得精美卡通杯一個(gè)；（中秋促銷(xiāo)期間）刮出“國(guó)慶酬賓”字樣，獲得還白購(gòu)物袋一個(gè);(國(guó)慶促銷(xiāo)期間)。
3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置：
1）賣(mài)場(chǎng)結(jié)合國(guó)慶、
2）宣傳物料在設(shè)計(jì)風(fēng)格上凸顯活動(dòng)的主題；后上報(bào)市場(chǎng)部，
專(zhuān)柜布置：
3）柜臺(tái)及促銷(xiāo)桶：采用門(mén)貼進(jìn)行包裝，地面采用地貼包裝；
4）促銷(xiāo)桶堆頭陳列專(zhuān)區(qū)：懸掛大型吊牌,凸顯傳統(tǒng)中秋佳節(jié)和國(guó)慶黃金周的`節(jié)日氛圍，吸引顧客注意力。
4、所需物料：
獎(jiǎng)品：全套廚房刀具（110套）、多功能廚房置物架(220份)、韓式折疊餐具（2200份）贈(zèng)品：卡通杯（印制燕之坊logo和中秋祝福語(yǔ)，外形建議采用灰太狼、喜羊羊形象）環(huán)保購(gòu)物袋（印制燕之坊logo，背面加印簡(jiǎn)潔的品種功效）。
五、費(fèi)用預(yù)算（附表1）。
六、活動(dòng)效果預(yù)測(cè)與評(píng)估（附表2）。
七、活動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行與操作：（附表3）。
注：以上各項(xiàng)執(zhí)行具體落實(shí)相關(guān)部門(mén)和責(zé)任人，各部門(mén)工作人員作好協(xié)調(diào)工作，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。
廣宣物料制作清單：
1、易拉寶（80*200）:11個(gè)。
2、x展架（60*160）:11個(gè)。
3、大吊牌（60*100）:11個(gè)。
4、小吊牌（40*60）:4*11個(gè)。
5、柜門(mén)貼(28*42):50*11個(gè)。
6、地貼80*180/80*270):11套。
7、插牌(35*25):10*11(10個(gè)品項(xiàng)：綠豆、東北小黃豆、紅豆、黑豆、玉米渣、黃米、黑米、紅皮花生、蓮子八寶粥、薏仁米）。
8、刮刮卡：
燕之坊110張中秋快樂(lè)110張/歡慶國(guó)慶110張粗糧世界2200張。
花好月圓2800張/國(guó)慶酬賓2200張刮刮卡設(shè)計(jì)（卡面：中秋國(guó)慶購(gòu)物沃爾瑪，健康選擇燕之坊）。
采購(gòu)獎(jiǎng)品清單：
1、卡通杯2800個(gè)。
2、環(huán)保購(gòu)物袋2200個(gè)。
3、廚房全套刀具110套。
4、多功能置物架220個(gè)。
5、韓式折疊餐具2200套。
審核：
市場(chǎng)部。
KTV圣誕元旦雙節(jié)活動(dòng)方案篇六
前言：20xx年12月25日（星期六）是圣誕節(jié)，20xx年1月1日（星期六）是元旦節(jié)，由于兩大節(jié)日時(shí)間緊靠，所以將圣誕、元旦雙節(jié)促銷(xiāo)，規(guī)劃為一次大型的促銷(xiāo)活動(dòng)；有利于促銷(xiāo)活動(dòng)的籌備、操作及成本的節(jié)約。同時(shí)爭(zhēng)取在10年年底通過(guò)最后一次大型的讓利促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)刺激消費(fèi)市場(chǎng)，推動(dòng)消費(fèi)需求；提高全國(guó)各專(zhuān)門(mén)的店面銷(xiāo)售額，提升品牌知名度。至此，xxx（中國(guó)）管理總部特?cái)M定圣誕元旦雙節(jié)同慶全國(guó)大型促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容如下：
1、全國(guó)各專(zhuān)門(mén)針對(duì)店內(nèi)外裝修進(jìn)行節(jié)日特色的裝飾，營(yíng)造圣誕元旦喜慶的節(jié)日氣氛，為消費(fèi)者提供一個(gè)節(jié)慶消費(fèi)的環(huán)境。
2、主打低價(jià)格、高折扣的促銷(xiāo)模式，再加以節(jié)日禮品贈(zèng)送，更好地吸引消費(fèi)者的目光；并積極利用有效的促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳，引起廣大消費(fèi)者對(duì)xxx的關(guān)注，以達(dá)到提升專(zhuān)門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，鞏固顧客忠誠(chéng)度，開(kāi)拓新客源等目的。
3、通過(guò)推出獨(dú)具xxx特色的圣誕甲、新年甲等新潮的指甲款式，既符合時(shí)宜，又能夠恰好配合到整個(gè)節(jié)慶促銷(xiāo)活動(dòng)的操作。
全國(guó)xxx美甲專(zhuān)門(mén)店。
xxx美甲專(zhuān)門(mén)店新老顧客。
20xx年12月24日（星期五）--20xx年1月3日（星期一）。
禮爆圣元旦歡樂(lè)無(wú)限多。
手（足）部護(hù)理項(xiàng)目，買(mǎi)1送1。
一次性消費(fèi)滿(mǎn)100元，8折優(yōu)惠；再送精美禮品一份。
一次性消費(fèi)滿(mǎn)200元，7折優(yōu)惠；再送精美禮品一份。
會(huì)員到店充值，即送精美禮品一份。
凡在20xx年12月24日--20xx年1月3日期間到全國(guó)xxx美甲專(zhuān)門(mén)店消費(fèi)的顧客均可參與xxx美甲專(zhuān)門(mén)店的促銷(xiāo)活動(dòng)。
注：活動(dòng)期間，會(huì)員不享受折上折，最終解釋權(quán)歸本店所有。
1、所有產(chǎn)品（不含客裝護(hù)手霜）在供貨價(jià)基礎(chǔ)上9折優(yōu)惠。
2、美甲店實(shí)際進(jìn)貨額1000元以上（含1000），贈(zèng)送精美禮品10份。
3、美甲店實(shí)際進(jìn)貨額2000元以上（含2000），贈(zèng)送精美禮品25份。
4、美甲店實(shí)際進(jìn)貨額3000元以上（含3000），贈(zèng)送精美禮品40份。
5、美甲店實(shí)際進(jìn)貨額5000元以上（含5000），贈(zèng)送精美禮品70份。
6、美甲店實(shí)際進(jìn)貨額10000元以上（含10000），贈(zèng)送精美禮品150份。
有效定貨日期為：20xx年12月03日--20xx年1月3日
備注：如需額外訂購(gòu)更多xxx禮品需支付成本費(fèi)用，本次精美禮品7元/份。
1、通過(guò)店面裝飾，營(yíng)造喜慶的圣誕、新年節(jié)日氣氛，利用圣誕樹(shù)、圣誕帽等外在裝飾物吸引消費(fèi)者來(lái)店消費(fèi)。
2、制作圣元旦節(jié)日促銷(xiāo)宣傳海報(bào)、x展架在店面宣傳。（12月22日前貼出去，提前宣傳）。
3、制作促銷(xiāo)宣傳單張，12月23日前開(kāi)始在店面周?chē)M(jìn)行派單宣傳。
（公司提供統(tǒng)一的促銷(xiāo)宣傳單張和海報(bào)等，需以成本價(jià)購(gòu)買(mǎi)）。
4、橫幅宣傳，在12月23日前制作好促銷(xiāo)橫幅，掛在店面進(jìn)行宣傳。
橫幅內(nèi)容參考：禮爆圣元旦歡樂(lè)無(wú)限多。
雙節(jié)一起過(guò)驚喜無(wú)限多。
備注：各地可根據(jù)需求另做當(dāng)?shù)貓?bào)刊媒體等相關(guān)廣告宣傳。
1、設(shè)計(jì)部、企劃部：11月25日前設(shè)計(jì)好圣誕元旦促銷(xiāo)海報(bào)、x展架、宣傳單張，并做好企業(yè)網(wǎng)站與購(gòu)物網(wǎng)站相關(guān)文件的上傳工作。
2、客服部：在方案確認(rèn)即日起打電話(huà)通知公司所有客戶(hù)，公司促銷(xiāo)相關(guān)事宜，并作好相關(guān)記錄。
3、物流部：在12月15日前準(zhǔn)備好所需的產(chǎn)品、禮品等物資，安排發(fā)貨，確認(rèn)客戶(hù)的貨能及時(shí)到達(dá)。
4、專(zhuān)門(mén)店在12月22日前制作好相關(guān)宣傳物品。（可由公司統(tǒng)一制作，僅收取成本費(fèi)）。
5、請(qǐng)客服人員在客戶(hù)訂貨期間詳細(xì)做好客戶(hù)訂貨記錄，并針對(duì)此次活動(dòng)向加盟商了解活動(dòng)效果及建議等，以便做好活動(dòng)總結(jié)工作，為下次活動(dòng)做好準(zhǔn)備。
KTV圣誕元旦雙節(jié)活動(dòng)方案篇七
管理系統(tǒng)分為營(yíng)業(yè)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)(質(zhì)檢)和保障系統(tǒng)。其中營(yíng)業(yè)系統(tǒng)又包括資訊系統(tǒng)，管理采取垂直管理，垂直管理下設(shè)游戲規(guī)劃(工作任務(wù)、工作達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)及服務(wù)流程)，人人都要遵守按照游戲規(guī)則去開(kāi)展工作，檢查游戲標(biāo)尺就是公司的員工守則，往往一些企業(yè)存在著人與人之間的矛盾及斗爭(zhēng)，也就是所謂的中國(guó)老的傳統(tǒng)管理機(jī)制人管人，為了擺脫傳統(tǒng)的管理模式，采取科學(xué)的管理方法，就是游戲規(guī)劃，管人、約束人，游戲規(guī)則是衡量一個(gè)部門(mén)一個(gè)管理者及員工是否遵循執(zhí)行達(dá)到公司工作標(biāo)準(zhǔn)，完成公司所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。管理辦法是：每個(gè)部門(mén)設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，把工作流程表格化、數(shù)據(jù)化，設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)，大家按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去監(jiān)督檢查，然后評(píng)估。
管理模式是圍繞：計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、檢查、評(píng)估員工守則去開(kāi)展工作。
計(jì)劃：年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃、營(yíng)業(yè)計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃、等。
管理計(jì)劃實(shí)行辦法：每天領(lǐng)班向主管、副理遞交工作計(jì)劃，經(jīng)主管、副理審批后按計(jì)劃實(shí)施完成，主管副理向副總經(jīng)理遞交每天工作計(jì)劃，經(jīng)審批后貫徹實(shí)施。其中存在監(jiān)督、檢查、評(píng)估過(guò)程，認(rèn)真完成此監(jiān)控過(guò)程，從而對(duì)工作完成情況有了明確的了解，根據(jù)評(píng)估的過(guò)程，做出評(píng)論，找出計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，并加以改正，加強(qiáng)管理，因此建立良好的管理網(wǎng)絡(luò)。
公司的會(huì)議可分為兩大類(lèi)：管理會(huì)議和營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議，
管理會(huì)議可分：每月員工大會(huì)，管理人員月底總結(jié)會(huì)，每周一經(jīng)理會(huì)，每日總結(jié)會(huì)，員工例會(huì)(注：會(huì)議要有主持人，開(kāi)會(huì)地點(diǎn)參加會(huì)議人員、會(huì)議內(nèi)容、記錄人等)。
日常管理會(huì)議：參加的人員有副總經(jīng)理、副理、主管、領(lǐng)班。主持人：經(jīng)理開(kāi)會(huì)地點(diǎn)：經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)時(shí)間：自定會(huì)議具體事項(xiàng)：由經(jīng)理向副總經(jīng)理匯報(bào)一周內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理工作，并針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀提出經(jīng)營(yíng)管理方案，副總經(jīng)理裁決后，把企業(yè)精神及工作任務(wù)布置下去。
每月總結(jié)會(huì)：參加人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、主管、領(lǐng)班，開(kāi)會(huì)地點(diǎn)在經(jīng)理辦公室，開(kāi)會(huì)時(shí)間為每月，主持人：總經(jīng)理，具體事項(xiàng)：全面總結(jié)當(dāng)月的經(jīng)營(yíng)管理工作、營(yíng)收情況、工作表現(xiàn)，批評(píng)管理工作存在的不足，討論擬定下個(gè)月的工作任務(wù)，并裁決。
每月員工大會(huì)：參加人員：全體員工，開(kāi)會(huì)地點(diǎn)：各休息廳或餐飲、舞臺(tái)，具體事項(xiàng)：表彰激勵(lì)員工灌輸企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念及經(jīng)營(yíng)思想并把每月的經(jīng)營(yíng)管理情況公布于員工，望員工再接再厲。
召開(kāi)會(huì)議的目的：主要討論管理工作出現(xiàn)的問(wèn)題，我們的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是否達(dá)成，工作任務(wù)是否完成，如沒(méi)完成拿出什么方法來(lái)解決此類(lèi)問(wèn)題。
各項(xiàng)會(huì)議召開(kāi)效果;使各項(xiàng)工作任務(wù)、工作計(jì)劃得到落實(shí)，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，分工更明確，人與人之間相互溝通、相互協(xié)作、互相配合，使各項(xiàng)規(guī)章制度逐步走向完善，所有員工互相打氣、不斷充電，員工得到提升，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理得到提升，企業(yè)品牌得到提升，管理工作逐漸走向正規(guī)化，員工思想得到了統(tǒng)一，工作標(biāo)準(zhǔn)得到了統(tǒng)一，增加了員工的工作責(zé)任感，崗位規(guī)范化、服務(wù)工作程序化、服務(wù)程序系列化，達(dá)到企業(yè)的管理目標(biāo)。
二、管理模式及管理原則、管理辦法。
1、管理模式：
公司每一級(jí)管理人員都對(duì)其直接下級(jí)負(fù)有培訓(xùn)、督導(dǎo)的責(zé)任，并自覺(jué)應(yīng)用pdca管理模式。
(1)plan(計(jì)劃)各級(jí)管理人均有責(zé)任使下級(jí)了解任務(wù)或目標(biāo)，掌握工作流程、操作程序及標(biāo)準(zhǔn)。
(2)do(執(zhí)行)各級(jí)管理人員須將任務(wù)或目標(biāo)分解落實(shí)到具體個(gè)人，講明任務(wù)性質(zhì)及意義、時(shí)間要求、操作過(guò)程和最終的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并帶領(lǐng)員工認(rèn)真實(shí)施。
(3)check(檢查)各級(jí)管理人員均有責(zé)任檢查直接下級(jí)的工作進(jìn)展和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)行中的工作進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)，以確保最終質(zhì)量，公司設(shè)有全優(yōu)服務(wù)出品督查專(zhuān)員，依表格化檢查所有部門(mén)及人員的工作情況。
(4)action(評(píng)估)各級(jí)管理人員必須制止不合理或錯(cuò)誤的操作，對(duì)造成后果者給予相應(yīng)處理，公正評(píng)價(jià)員工工作結(jié)果，對(duì)優(yōu)秀者給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。
2、管理原則及管理辦法。
(1)管理原則。
a、堅(jiān)持計(jì)劃管理與靈活管理相結(jié)合的原則;。
b、堅(jiān)持以人為中心的管理原則;。
c、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算的管理原則;。
d、責(zé)權(quán)相結(jié)合的原則。
管理人員必須以身作則、嚴(yán)于律已、公正待人、努力完成管理責(zé)任，保證公司正常運(yùn)行，同時(shí)切實(shí)遵循以下原則：
一、垂直管理。
二、分工負(fù)責(zé)：每位員工按照分工，對(duì)自己分擔(dān)的業(yè)務(wù)負(fù)全面責(zé)任。
三、責(zé)權(quán)利相結(jié)合：每位員工的責(zé)、權(quán)、利三方面連帶生效。
四、服從命令：每一位員工必須執(zhí)行上級(jí)的命令。
五、全員督導(dǎo)：每一位員工對(duì)發(fā)生在公司任何人身上的過(guò)失均有責(zé)任和全力制止，糾。
正或向上級(jí)反映。
六、全員參與：每一位員工均有權(quán)就本部門(mén)或公司的經(jīng)營(yíng)與管理完善提出口頭或書(shū)面。
建議。
七、友好協(xié)作：在不影響本部門(mén)部正常運(yùn)行的前提下，公司各部門(mén)有責(zé)任為其他部門(mén)。
提供所需的協(xié)作。
八、特殊授權(quán)：每一們員工均有無(wú)條件接受公司授權(quán)人員指揮。
九、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣：每一位員工的功績(jī)都將受到表彰或獎(jiǎng)勵(lì)，過(guò)失者也要受到相應(yīng)的處。
罰。
十、強(qiáng)化管理：管理人員必須以身作則，權(quán)責(zé)結(jié)合，違規(guī)違紀(jì)加重處罰。
(2)垂直管理原則。
a、公司實(shí)行董事會(huì)授權(quán)的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各級(jí)管理人員只對(duì)本崗位的直接上級(jí)負(fù)。
責(zé)，不可隨意越級(jí)，自上而下共分為如下等級(jí)：
(01)總經(jīng)理。
(02)執(zhí)行副總。
(03)部門(mén)副理。
(04)部門(mén)主管。
(05)部門(mén)領(lǐng)班。
(06)員工/服務(wù)員。
b、營(yíng)業(yè)部主管或領(lǐng)班在人事管理及營(yíng)業(yè)管理方面的分工界限。
(01)人事管理：各主管/領(lǐng)班只對(duì)所授權(quán)管轄區(qū)域的人員擁有培訓(xùn)、管理及獎(jiǎng)懲。
權(quán)，并負(fù)責(zé)接連帶責(zé)任。
(2)營(yíng)業(yè)管理：當(dāng)由于輪休或值班只按排一名主管/領(lǐng)班在崗時(shí)，由該主管/領(lǐng)班負(fù)。
責(zé)包括自己區(qū)域內(nèi)及所有區(qū)域的管理工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的表現(xiàn)有及時(shí)訓(xùn)導(dǎo)權(quán)，
但該人員的獎(jiǎng)懲仍歸該人員的直接主管/領(lǐng)班處理(可提交該人員的隔級(jí)上級(jí)責(zé)。
成該人員的直接主管/領(lǐng)班處理)。
(2)管理辦法。
一、目標(biāo)管理辦法。
二、標(biāo)準(zhǔn)管理辦法。
三、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)管理辦法。
四、重視人才和智力投資的管理辦法。
五、通過(guò)監(jiān)督和評(píng)價(jià)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的管理辦法。
六、全員參加管理辦法。
七、通過(guò)良好的溝通方法激勵(lì)員工。
所謂的垂直管理就是工作計(jì)劃涉及協(xié)作分工，分工明確，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，層層落實(shí)，層層把關(guān)，負(fù)連帶負(fù)任，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，采用流動(dòng)式、人性化的管理就是垂直化管理。
垂直管理干部所具備的素質(zhì)：德才兼?zhèn)?、廉潔奉公、?yán)于律已、業(yè)務(wù)精通、追求效益、比學(xué)趕邦、做事執(zhí)著認(rèn)真、追求高效。
垂直管理的效果，服務(wù)無(wú)盲點(diǎn)、全程化、不斷檔、不脫節(jié)做好交接，溝通人性化，從工作中找到榜樣，作為自己的學(xué)習(xí)榜樣及標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)得到了提升，各部門(mén)的服務(wù)出品才能達(dá)到最高境界。
對(duì)員工采取流動(dòng)性管理，加強(qiáng)督導(dǎo)，工作標(biāo)準(zhǔn)化，員工不斷獲得新的知識(shí)，精神不斷提升，使員工感到有家的感覺(jué)和溫暖。
管理對(duì)人、財(cái)、物、時(shí)間、信息的管理，包括固定備品及消耗品(其中：固定備品注重保養(yǎng)及維修，消耗品的開(kāi)源節(jié)流)，所有人員在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)做好本職工作，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。信息也稱(chēng)為資訊，包括內(nèi)部經(jīng)營(yíng)反饋信息和外部企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)信息，要對(duì)所有的信息進(jìn)行加工處理，擺在重要的位置，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理改革方案作參與依據(jù)。
KTV圣誕元旦雙節(jié)活動(dòng)方案篇八
b、促銷(xiāo)目的。
1、利用競(jìng)品換購(gòu)優(yōu)惠拓展新客源;。
2、提升顧客消費(fèi)金額(客單價(jià))，促進(jìn)美容院銷(xiāo)售業(yè)績(jī);。
3、加強(qiáng)與顧客之間的情感交流，鞏固客戶(hù)的忠誠(chéng)度;。
c、促銷(xiāo)時(shí)間。
20xx年12月23日-20xx年1月6日。
d、促銷(xiāo)形式。
換購(gòu)+抽獎(jiǎng)+情感+送大頭貼。
e、促銷(xiāo)內(nèi)容。
3.抽獎(jiǎng)：活動(dòng)期間，凡在美容院美發(fā)店消費(fèi)金額在x元以上的顧客均可參加“幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)”一次轉(zhuǎn)盤(pán)機(jī)會(huì)，(即轉(zhuǎn)盤(pán)里劃分50至200元不等，由顧客轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)盤(pán)，指針指向哪個(gè)區(qū)域，就可以往她會(huì)員卡里充多少錢(qián)。)。
5.送發(fā)型圖或大頭貼：很多客人都想看到一些自己沒(méi)有過(guò)的發(fā)型，如果能采用《發(fā)型設(shè)計(jì)軟件》給他們?cè)O(shè)計(jì)幾個(gè)發(fā)型，或幾個(gè)大頭貼，在他們做完頭發(fā)時(shí)送給他們，或發(fā)qq給他們，客戶(hù)一定會(huì)很高興。
f、備注事項(xiàng)。
1、美容院美發(fā)店店內(nèi)須進(jìn)行適當(dāng)布置，營(yíng)造節(jié)日促銷(xiāo)氛圍，刺激顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望;。
3、制定活動(dòng)銷(xiāo)售目標(biāo)，并分解給各美容師(發(fā)型師)相應(yīng)任務(wù)，活動(dòng)結(jié)束后按照達(dá)成率情況進(jìn)行獎(jiǎng)賞。
4、采用管理軟件給顧客建立好檔案。
這種方式就比單純的打折促銷(xiāo)效果好的多，顧客既可以換購(gòu)，又可以抽獎(jiǎng)，還可以獲得賀卡，掛在圣誕樹(shù)上，把節(jié)日的氣氛推向高潮。多元化的活動(dòng),陪顧客一同共度過(guò)佳節(jié)，你說(shuō)好不好。
KTV圣誕元旦雙節(jié)活動(dòng)方案篇九
20xx/xx/24（日）——20xx/01/04（日）。
慶圣誕、元旦，讓我們約“惠”吧！
能一目了然的知道這個(gè)店在做活動(dòng)就行。
2、采購(gòu)人員必須在xx.22號(hào)前把東西全部采購(gòu)?fù)辍?/p>
3、橫幅必須在xx.23前做好，橫幅內(nèi)容：慶圣誕、元旦，讓我們約“惠”吧！
4、xx.23開(kāi)始布置店面，售后部每個(gè)店派一個(gè)師傅協(xié)助，先完成的幫沒(méi)有完成的，直到全部店面布置完成。
5、售后服務(wù)部編輯活動(dòng)信息統(tǒng)一發(fā)送給客戶(hù)。
6、各門(mén)面根據(jù)自己店的情況推出特價(jià)機(jī)型。
四、禮品費(fèi)用、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
1、銷(xiāo)售部：全部活動(dòng)的.安排與執(zhí)行。
2、售后部：協(xié)助銷(xiāo)售部的工作、配合各門(mén)面所需要的人員調(diào)動(dòng)。
3、倉(cāng)庫(kù)：保證貨品檢查，發(fā)貨做到0失誤。
4、財(cái)務(wù)部：活動(dòng)經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備與禮品的采購(gòu)。
1、活動(dòng)期間要求各工作人員不能請(qǐng)假。
2、各工作必須對(duì)活動(dòng)期間的活動(dòng)內(nèi)容了解透。
3、未盡事宜，由各部門(mén)之間協(xié)商解決。
KTV圣誕元旦雙節(jié)活動(dòng)方案篇十
1、宣傳廣告語(yǔ)快樂(lè)圣誕快樂(lè)芭堤雅圣誕特惠活動(dòng)已經(jīng)拉開(kāi)序幕芭堤雅邀您共歡樂(lè)還等什么呢要圣誕禮物的就趕快來(lái)芭堤雅吧美麗芭堤雅讓你的圣誕更浪漫讓寒冬熱血沸騰起來(lái)芭堤雅以“家”的名義預(yù)定芭堤雅圣誕節(jié)ktv包間圣誕老人會(huì)給你意外驚喜來(lái)芭堤雅還需要理由么浪漫、溫馨、激情還有意外的圣誕禮物三位神秘圣誕老人更讓你喜出望外圣誕來(lái)芭堤雅報(bào)銷(xiāo)來(lái)回10元打的費(fèi)。
2、宣傳媒體大江晚報(bào)、電臺(tái)、蕪湖時(shí)尚消費(fèi)網(wǎng)、橫幅、店堂公告。
3、即日起預(yù)定圣誕節(jié)包間12月24日—1月1日凡有6或8的均可當(dāng)即獲贈(zèng)精美禮物一份。當(dāng)日預(yù)定包間前十名的同樣有圣誕禮物送上。
4、12月24日圣誕樹(shù)亮燈儀式免費(fèi)品點(diǎn)心。此項(xiàng)可作為活動(dòng)的高潮宣傳。
5、中國(guó)電信5000條小靈通短信宣傳服務(wù)時(shí)尚消費(fèi)網(wǎng)堤供。消費(fèi)者可憑短信享受“圣誕幸運(yùn)星特殊優(yōu)惠”。
二、裝飾篇要求如下。
1、以“圣誕節(jié)—消費(fèi)者—芭堤雅”為主線(xiàn)一樓總體布局不變盡可能在原貌不變的情況下以增添裝飾物為手段突出節(jié)日的歡欣氛圍新建各種標(biāo)志方便新消費(fèi)者快速適應(yīng)環(huán)境。僅添裝飾物的意圖是在圣誕節(jié)過(guò)后當(dāng)新的消費(fèi)者再次光臨時(shí)仍有道不出的親切感也讓老客戶(hù)有節(jié)日的感覺(jué)但仍能熟悉環(huán)境。
KTV圣誕元旦雙節(jié)活動(dòng)方案篇十一
圣誕和元旦兩個(gè)節(jié)日常常會(huì)一起進(jìn)行活動(dòng)策劃，如何策劃圣誕元旦節(jié)日的活動(dòng)?具體的。
策劃方案。
又該如何實(shí)行?下面本站小編給大家介紹關(guān)于圣誕元旦。
活動(dòng)方案。
的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。
a、促銷(xiāo)主題。
b、促銷(xiāo)目的。
1、利用競(jìng)品換購(gòu)優(yōu)惠拓展新客源;。
2、提升顧客消費(fèi)金額(客單價(jià))，促進(jìn)美容院銷(xiāo)售業(yè)績(jī);。
3、加強(qiáng)與顧客之間的情感交流，鞏固客戶(hù)的忠誠(chéng)度;。
c、促銷(xiāo)時(shí)間。
20xx年12月23日-20xx年1月6日。
d、促銷(xiāo)形式。
換購(gòu)+抽獎(jiǎng)+情感+送大頭貼。
e、促銷(xiāo)內(nèi)容。
3.抽獎(jiǎng)：活動(dòng)期間，凡在美容院美發(fā)店消費(fèi)金額在xxx元以上的顧客均可參加“幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)”一次轉(zhuǎn)盤(pán)機(jī)會(huì)，(即轉(zhuǎn)盤(pán)里劃分50至200元不等，由顧客轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)盤(pán)，指針指向哪個(gè)區(qū)域，就可以往她會(huì)員卡里充多少錢(qián)。)。
5.送發(fā)型圖或大頭貼：很多客人都想看到一些自己沒(méi)有過(guò)的發(fā)型，如果能采用《發(fā)型設(shè)計(jì)軟件》給他們?cè)O(shè)計(jì)幾個(gè)發(fā)型，或幾個(gè)大頭貼，在他們做完頭發(fā)時(shí)送給他們，或發(fā)qq給他們，客戶(hù)一定會(huì)很高興。
f、備注事項(xiàng)。
1、美容院美發(fā)店店內(nèi)須進(jìn)行適當(dāng)布置，營(yíng)造節(jié)日促銷(xiāo)氛圍，刺激顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望;。
3、制定活動(dòng)銷(xiāo)售目標(biāo)，并分解給各美容師(發(fā)型師)相應(yīng)任務(wù)，活動(dòng)結(jié)束后按照達(dá)成率情況進(jìn)行獎(jiǎng)賞。
4、采用管理軟件給顧客建立好檔案。
這種方式就比單純的打折促銷(xiāo)效果好的多，顧客既可以換購(gòu)，又可以抽獎(jiǎng)，還可以獲得賀卡，掛在圣誕樹(shù)上，把節(jié)日的氣氛推向高潮。多元化的活動(dòng),陪顧客一同共度過(guò)佳節(jié)，你說(shuō)好不好。
一、雙節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)目的。
通過(guò)在圣誕元旦期間開(kāi)展一系列的餐廳環(huán)境氛圍營(yíng)造、打折優(yōu)惠和現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)等促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容，達(dá)到增加餐廳雙節(jié)期間經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入的目的，同時(shí)提高餐廳在本區(qū)域內(nèi)的品牌知名度，在消費(fèi)者心目中，特別是家庭大眾消費(fèi)者心目中良好的企業(yè)形象和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，為酒店餐廳的除夕年夜飯、元宵節(jié)等后續(xù)的促銷(xiāo)活動(dòng)做好顧客資源準(zhǔn)備。
二、雙節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間。
20xx0年12月24日至20xx年1月3日。
三、雙節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)主題。
圣誕節(jié)主題：藍(lán)色夢(mèng)幻圣誕，濃情xx餐廳。
元旦新年主題：新年新氣象，xx餐廳新年顧客大回饋。
四、雙節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容。
活動(dòng)一“慶圣誕迎新年”專(zhuān)題文化墻。
在餐廳大堂的一側(cè)，專(zhuān)門(mén)制作“慶圣誕迎新年”專(zhuān)題文化墻，以這種特殊的方式來(lái)裝扮酒店餐廳的節(jié)日氣氛，整個(gè)文化墻掛滿(mǎn)了雪花墜飾、圣誕老人像、金色花環(huán)、小星星等，還貼上了美麗的詩(shī)歌助興，酒店餐廳的員工在文化墻上寫(xiě)下自己對(duì)圣誕節(jié)的祝福和元旦新年的期望，顧客也可以將自己的。
寄語(yǔ)。
寫(xiě)在上面，活躍的文化氣氛讓大家在新年到來(lái)的時(shí)刻信心百倍。
活動(dòng)二圣誕唱詩(shī)班歌聲送祝福。
餐廳員工組合成圣誕唱詩(shī)班在餐廳大堂等區(qū)域?yàn)槊恳晃粊?lái)店的客人送去平安夜的祝福，以藍(lán)色主題的藍(lán)色燈光，藍(lán)色球體，藍(lán)色的穿梭空間，并與植物圣誕紅構(gòu)成了一副奇妙，充滿(mǎn)想象的的圖畫(huà)，到處是一片藍(lán)色的海洋。當(dāng)晚，圣誕唱詩(shī)班穿梭在圣誕晚會(huì)的席間，她們身著紅白相間的長(zhǎng)袍，歡樂(lè)的歌聲在上空飄蕩，為今年清冽圣誕夜帶來(lái)一絲的暖意。
圣誕節(jié)與元旦相隔時(shí)間比較近，為抓住節(jié)日銷(xiāo)售契機(jī)，聚集人氣，吸引客流，創(chuàng)造良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，擬在圣誕節(jié)期間推出以氣氛襯托為主的贈(zèng)券等促銷(xiāo)活動(dòng)，元旦期間則以打折促銷(xiāo)為主。兩節(jié)具體方案分列如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：12月24日(周五)——26日(周日)(共3天)。
二、活動(dòng)主題：××圣誕禮歡樂(lè)健康送。
三、活動(dòng)范圍：××商城、××購(gòu)物廣場(chǎng)、××八一店、××北園店。
四、活動(dòng)內(nèi)容：
1、圣誕“歡樂(lè)健康送”
內(nèi)容：活動(dòng)期間，在××購(gòu)買(mǎi)服裝類(lèi)、床品、箱包滿(mǎn)200元以上，均可獲贈(zèng)：價(jià)值元?dú)g樂(lè)健康券+圣誕大禮包一份。(歡樂(lè)健康券含價(jià)值元保齡球票、價(jià)值元沙狐球票、價(jià)值元?jiǎng)痈杏捌?、價(jià)值元臺(tái)球票。)。
滿(mǎn)500元以上，可獲贈(zèng)：價(jià)值元?dú)g樂(lè)健康券+價(jià)值元英派斯健身券+圣誕超值大禮包一份。
具體操作：活動(dòng)用禮券由保齡球館為各分店提供，保齡球、影票、臺(tái)球、沙弧球、成本價(jià)每張?jiān)?，英派斯健身券每張?jiān)筛鞯昱c保齡球館分別結(jié)算。圣誕大禮包成本約元，圣誕超值大禮包成本約元。圣誕禮包由各店自行購(gòu)買(mǎi)包裝紙，根據(jù)成本價(jià)包裝休閑食品、玩具等。
2、圣誕“繽紛玩具節(jié)”
地點(diǎn)：各店中廳或其他公共區(qū)域。
內(nèi)容：各店進(jìn)行玩具展銷(xiāo)，展示不同類(lèi)別、各種款式的玩具。另外可展銷(xiāo)部分圣誕禮品，如圣誕帽、圣誕樹(shù)、圣誕雪花、襪子等。各店聯(lián)系廠(chǎng)家，給與顧客一定幅度的優(yōu)惠。
環(huán)境布置：由策劃部統(tǒng)一制作背板，各店拷圖制作。各店專(zhuān)柜擺放裝飾精美的圣誕樹(shù)，12月10日前布置到位。
3、限時(shí)搶購(gòu)：活動(dòng)期間，每天下午17：00—21：00，部分穿著類(lèi)、床品5—6折限時(shí)搶購(gòu)，限時(shí)搶購(gòu)品牌由各店自行確定。各店于12月17日前確定品牌。參加限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)的品牌不再參加贈(zèng)券、贈(zèng)禮活動(dòng)。
4、圣誕狂歡夜。
時(shí)間：12月25日晚18：00——21：00。
地點(diǎn)：××商城地下一層中廳。
演出：擬邀請(qǐng)10名大學(xué)留學(xué)生或由××藝術(shù)團(tuán)演員現(xiàn)場(chǎng)表演節(jié)目，中間穿插互動(dòng)有獎(jiǎng)問(wèn)答(國(guó)外品牌知識(shí))。主持：。
5、圣誕禮、××情。
12月24、25日兩天，由2名化妝的圣誕老人(由各商場(chǎng)指定，統(tǒng)一著圣誕老人服裝)在商場(chǎng)為小朋友派發(fā)禮品。禮品費(fèi)用約元。
6、圣誕寄語(yǔ)板。
各店在總服務(wù)臺(tái)設(shè)，“圣誕寄語(yǔ)留言板”由顧客填寫(xiě)對(duì)親人朋友的祝福，并由化妝的圣誕老人現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)禮品?！笆フQ寄語(yǔ)留言板”由策劃部統(tǒng)一設(shè)計(jì)，各店拷圖制作。
五、廣告宣傳及費(fèi)用。
12月24日××晚報(bào)d1版通欄元。
××商報(bào)頭版通欄元。
費(fèi)用共計(jì)：元。
KTV圣誕元旦雙節(jié)活動(dòng)方案篇十二
圣誕節(jié)christmasday、元旦節(jié)均屬于國(guó)際性節(jié)假日，一年一度，在人們心中將是非常愉悅、盛大的節(jié)日，節(jié)日期間消費(fèi)者將進(jìn)行瘋狂的游玩與購(gòu)物。圣誕節(jié)為西方人傳統(tǒng)過(guò)年，與中國(guó)春節(jié)有同樣重要的意義，隨著世界各國(guó)交流日益頻繁，圣誕節(jié)逐漸被東方中國(guó)人所接受，并在沿海城市更多人已把它作為具有特殊意義的節(jié)日，這將是各類(lèi)商家銷(xiāo)售商品的戰(zhàn)略階段。點(diǎn)石珠寶更應(yīng)該抓住這次強(qiáng)有力的推動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，樹(shù)立、增強(qiáng)企業(yè)形象的有利時(shí)機(jī)。元旦節(jié)在圣誕節(jié)之后作為公歷過(guò)年有著濃郁的節(jié)日氣氛，國(guó)內(nèi)把元旦作為法定節(jié)假日，在這期間必將是一個(gè)黃金消費(fèi)周。圣誕、元旦兩節(jié)時(shí)間緊靠，節(jié)日性質(zhì)有較為雷同，故將圣誕、元旦劃為同一個(gè)促銷(xiāo)階段有利于活動(dòng)安排及節(jié)約廣告成本。考慮到以上原因點(diǎn)石珠寶市場(chǎng)部決定策劃兩節(jié)促銷(xiāo)方案。
一、促銷(xiāo)策略。
1、dm宣傳單頁(yè)、掉旗。
“折上折、禮尚禮、點(diǎn)石天天伴隨你”作為廣告語(yǔ)，以圣誕、元旦為主題，作主推產(chǎn)品及節(jié)日促銷(xiāo)單張?？紤]制作制版成本問(wèn)題，此促銷(xiāo)單張正面作天花掉旗、背面為主推產(chǎn)品。
2、形象場(chǎng)景布置。
a、專(zhuān)賣(mài)店。
點(diǎn)石珠寶開(kāi)店屬專(zhuān)賣(mài)店性質(zhì)，店口及櫥窗進(jìn)行精心布置。專(zhuān)賣(mài)店門(mén)口設(shè)置圣誕樹(shù)兩棵(圣誕樹(shù)之上均懸掛糖果)、彩花帶十米、雪花噴字、天花懸掛吊旗及小型飾物，并在適當(dāng)位置添加氣球。
b、店中店。
點(diǎn)石珠寶開(kāi)店屬店中店性質(zhì)，對(duì)其通道口將進(jìn)行精心布置。在通道口設(shè)置圣誕樹(shù)兩棵(圣誕樹(shù)之上均懸掛糖果)，店場(chǎng)天頂懸掛掉旗及小型飾物，彩花帶十米。
c、專(zhuān)柜。
點(diǎn)石珠寶開(kāi)店屬專(zhuān)柜性質(zhì)，由于商場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理及受場(chǎng)地限制，專(zhuān)賣(mài)店門(mén)口設(shè)置圣誕樹(shù)一棵(圣誕樹(shù)之上均懸掛糖果)，店場(chǎng)天頂懸掛掉旗及小型飾物，彩花帶十米。
3、節(jié)日形象pop。
節(jié)日形象pop配合dm單頁(yè)同時(shí)使用，以圣誕、元旦為主題，并配合節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)項(xiàng)目，并追加冬季主推產(chǎn)品。節(jié)日折扣酬賓、用于吸引顧客形成強(qiáng)力的視覺(jué)沖擊力。
6、形象氣球。
此次活動(dòng)將是推動(dòng)企業(yè)形象的有利時(shí)機(jī)、廣告氣球具有成本低、烘托氣氛較強(qiáng)的特點(diǎn)，點(diǎn)石珠寶圣誕、元旦兩節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)將大量使用氣球做流動(dòng)廣告，凡進(jìn)入店內(nèi)的小孩均贈(zèng)送形象氣球。
6、糖果。
200*年12月24.25日、200*年12月31日—1月1日凡進(jìn)入點(diǎn)石珠寶的消費(fèi)者均可獲得節(jié)日糖果贈(zèng)送，這是留住消費(fèi)者并抓住消費(fèi)者心理極有效的方法。
7、情侶套餐。
此次活動(dòng)期間點(diǎn)石珠寶特別推出情侶套餐，凡在節(jié)日期間購(gòu)買(mǎi)情侶裝的`顧客均可贈(zèng)送精美禮品一份。
8、金卡。
凡在活動(dòng)期間一次性購(gòu)物滿(mǎn)1500元的顧客送金卡一張，此卡可享受折上折的優(yōu)惠。(如原價(jià)1000元的首飾五折的基礎(chǔ)上再進(jìn)行八折優(yōu)惠：1500×50%×80%)。
9、vip卡。
凡在活動(dòng)期間一次性購(gòu)物滿(mǎn)1000元的顧客送vip卡一張，此卡可享受折上折的優(yōu)惠。(如原價(jià)1000元的首飾五折的基礎(chǔ)上再進(jìn)行8.8折優(yōu)惠：1500×50%×88%)。
10、凡一次性購(gòu)物滿(mǎn)500元的顧客送精美禮品一份。
11、庫(kù)存積壓品可按金卡打折。
二、促銷(xiāo)預(yù)算。
1、dm單頁(yè)、吊旗。
a4頁(yè)面3000×0.50元=1500元。
2、節(jié)日形象pop(x架)。
1600mm×500mm。
120元×10=1200元。
3、形象氣球。
0.20元×1000=200元。
4、糖果。
400元。
5、小禮品。
10.00元×500=500元。
7、圣誕樹(shù)。
12棵×100元=1200元。
8、飾物。
30元×12=360元。
9、不可預(yù)測(cè)費(fèi)用元。
合計(jì)：人民幣7360元。
KTV圣誕元旦雙節(jié)活動(dòng)方案篇十三
圣誕節(jié)christmasday、元旦節(jié)均屬于國(guó)際性節(jié)假日，一年一度，在人們心中將是非常愉悅、盛大的節(jié)日，節(jié)日期間消費(fèi)者將進(jìn)行瘋狂的游玩與購(gòu)物。圣誕節(jié)為西方人傳統(tǒng)過(guò)年，與中國(guó)春節(jié)有同樣重要的意義，隨著世界各國(guó)交流日益頻繁，圣誕節(jié)逐漸被東方中國(guó)人所接受，并在沿海城市更多人已把它作為具有特殊意義的節(jié)日，這將是各類(lèi)商家銷(xiāo)售商品的戰(zhàn)略階段。點(diǎn)石珠寶更應(yīng)該抓住這次強(qiáng)有力的推動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，樹(shù)立、增強(qiáng)企業(yè)形象的有利時(shí)機(jī)。元旦節(jié)在圣誕節(jié)之后作為公歷過(guò)年有著濃郁的節(jié)日氣氛，國(guó)內(nèi)把元旦作為法定節(jié)假日，在這期間必將是一個(gè)黃金消費(fèi)周。圣誕、元旦兩節(jié)時(shí)間緊靠，節(jié)日性質(zhì)有較為雷同，故將圣誕、元旦劃為同一個(gè)促銷(xiāo)階段有利于活動(dòng)安排及節(jié)約廣告成本?？紤]到以上原因點(diǎn)石珠寶市場(chǎng)部決定策劃兩節(jié)促銷(xiāo)方案。
一、促銷(xiāo)策略。
1、dm宣傳單頁(yè)、掉旗。
“折上折、禮尚禮、點(diǎn)石天天伴隨你”作為廣告語(yǔ)，以圣誕、元旦為主題，作主推產(chǎn)品及節(jié)日促銷(xiāo)單張?？紤]制作制版成本問(wèn)題，此促銷(xiāo)單張正面作天花掉旗、背面為主推產(chǎn)品。
2、形象場(chǎng)景布置。
a、專(zhuān)賣(mài)店。
點(diǎn)石珠寶開(kāi)店屬專(zhuān)賣(mài)店性質(zhì)，店口及櫥窗進(jìn)行精心布置。專(zhuān)賣(mài)店門(mén)口設(shè)置圣誕樹(shù)兩棵(圣誕樹(shù)之上均懸掛糖果)、彩花帶十米、雪花噴字、天花懸掛吊旗及小型飾物，并在適當(dāng)位置添加氣球。
b、店中店。
點(diǎn)石珠寶開(kāi)店屬店中店性質(zhì)，對(duì)其通道口將進(jìn)行精心布置。在通道口設(shè)置圣誕樹(shù)兩棵(圣誕樹(shù)之上均懸掛糖果)，店場(chǎng)天頂懸掛掉旗及小型飾物，彩花帶十米。
c、專(zhuān)柜。
點(diǎn)石珠寶開(kāi)店屬專(zhuān)柜性質(zhì)，由于商場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理及受場(chǎng)地限制，專(zhuān)賣(mài)店門(mén)口設(shè)置圣誕樹(shù)一棵(圣誕樹(shù)之上均懸掛糖果)，店場(chǎng)天頂懸掛掉旗及小型飾物，彩花帶十米。
3、節(jié)日形象pop。
節(jié)日形象pop配合dm單頁(yè)同時(shí)使用，以圣誕、元旦為主題，并配合節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)項(xiàng)目，并追加冬季主推產(chǎn)品。節(jié)日折扣酬賓、用于吸引顧客形成強(qiáng)力的視覺(jué)沖擊力。
6、形象氣球。
此次活動(dòng)將是推動(dòng)企業(yè)形象的有利時(shí)機(jī)、廣告氣球具有成本低、烘托氣氛較強(qiáng)的特點(diǎn)，點(diǎn)石珠寶圣誕、元旦兩節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)將大量使用氣球做流動(dòng)廣告，凡進(jìn)入店內(nèi)的小孩均贈(zèng)送形象氣球。
6、糖果。
200*年12月24.25日、200*年12月31日—1月1日凡進(jìn)入點(diǎn)石珠寶的消費(fèi)者均可獲得節(jié)日糖果贈(zèng)送，這是留住消費(fèi)者并抓住消費(fèi)者心理極有效的方法。
7、情侶套餐。
此次活動(dòng)期間點(diǎn)石珠寶特別推出情侶套餐，凡在節(jié)日期間購(gòu)買(mǎi)情侶裝的`顧客均可贈(zèng)送精美禮品一份。
8、金卡。
凡在活動(dòng)期間一次性購(gòu)物滿(mǎn)1500元的顧客送金卡一張，此卡可享受折上折的優(yōu)惠。(如原價(jià)1000元的首飾五折的基礎(chǔ)上再進(jìn)行八折優(yōu)惠：1500×50%×80%)。
9、vip卡。
凡在活動(dòng)期間一次性購(gòu)物滿(mǎn)1000元的顧客送vip卡一張，此卡可享受折上折的優(yōu)惠。(如原價(jià)1000元的首飾五折的基礎(chǔ)上再進(jìn)行8.8折優(yōu)惠：1500×50%×88%)。
10、凡一次性購(gòu)物滿(mǎn)500元的顧客送精美禮品一份。
11、庫(kù)存積壓品可按金卡打折。
二、促銷(xiāo)預(yù)算。
1、dm單頁(yè)、吊旗。
a4頁(yè)面3000×0.50元=1500元。
2、節(jié)日形象pop(x架)。
1600mm×500mm。
120元×10=1200元。
3、形象氣球。
0.20元×1000=200元。
4、糖果。
400元。
5、小禮品。
10.00元×500=500元。
7、圣誕樹(shù)。
12棵×100元=1200元。
8、飾物。
30元×12=360元。
9、不可預(yù)測(cè)費(fèi)用2000元。
合計(jì)：人民幣7360元。
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