方案是指為解決某個問題或達(dá)到某個目標(biāo)而制定的具體工作計劃或行動方案。方案的制定需要考慮不同利益相關(guān)者的需求和利益，確保整體的合理性和可行性。范文中的方案可以幫助我們理解和掌握制定方案的方法和步驟。
維修計件工資方案篇一
2、目的。
1.1讓所有一線操作工清楚自己當(dāng)天的工資所得，將計件工資透明化。
1.2提高生產(chǎn)一線操作工的工作效率，調(diào)動員工的工作用心性，實現(xiàn)按勞分配，多勞多得。
1.3做到計件方式公平、公正、公開、合理。
3、管理職責(zé)。
3.1生產(chǎn)部根據(jù)產(chǎn)品工藝以及制造難度，制定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時以及勞動定額，并對定額進(jìn)行確認(rèn)和分析，檢討，修改，異常的確認(rèn)。
3.2生產(chǎn)車間:如實分別匯總統(tǒng)計當(dāng)日正常勞動時間與加班勞動時間的所完工的產(chǎn)品產(chǎn)量。
3.3.財務(wù)部:負(fù)責(zé)工資的及時發(fā)放。
3.4人力資源部:負(fù)責(zé)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時以及考勤記錄計算出員工的計件工資，加班費，獎金，罰款，扣款等。并對計件工資進(jìn)行核查，監(jiān)督，并按公司的發(fā)展需要以及市場的波動調(diào)整工價。
4.1.1糖果線崗位人員安排:主任1人，熬糖2人，澆鑄1人，配料1人，其他4人，合計:9人4.1.2總工價及核算:80元某8人/1140kg=0.56元/kg4.1.3各崗位工價:()。
4.2固體粉劑計件工價。
4.2.1粉劑類:以10g粉劑為基準(zhǔn)核算為基準(zhǔn)。
4.3某某生產(chǎn)單價:。
4.4某某生產(chǎn)單價:。
4.5某某生產(chǎn)單價:。
5、所有產(chǎn)品單價為暫定單價，如有調(diào)整另行出文。
維修計件工資方案篇二
為了體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的分配原則，維護(hù)全體員工和公司的利益，特制定如下考核辦法：
云母片車間全體員工
3.1計時工種的考核辦法：
（1）配料、搬運工種1人，按車間生產(chǎn)人員的平均工資計發(fā)。
（2）車間管理員1人，工資標(biāo)準(zhǔn)由公司確定，考核方法同公司考核車間主任的辦法同比例上下浮動。
（3）工資分配方案：在確立計件工資數(shù)額中，其中80%為工作報酬，10%為加班加點費用，10%為保密費。
3.2生產(chǎn)人員實行計件工資分配，以月考核（上月29日~次月28日止）
各類生產(chǎn)人員（備料工、切片工、沖壓工）按不同產(chǎn)品規(guī)格型號厚度，由產(chǎn)量工資、定額出成、質(zhì)量考核組成。
（1）產(chǎn)量工資：按各類產(chǎn)品及備料定額單價計算。
（2）生產(chǎn)實際出成高于或低于規(guī)定出成，按產(chǎn)品分類明細(xì)獎扣。
（3）質(zhì)量考核以檢驗員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計獎罰，因質(zhì)量事故出現(xiàn)的賠款，在計件工資中扣罰。
（4）如車間安排中、夜班生產(chǎn)，按公司要求計發(fā)中、夜班津貼。
（5）車間班長津貼按50元/月計發(fā)。
3.3出廠檢驗包裝和配料搬運人員工資分配
（1）出廠檢驗包裝人員按車間平均工資系數(shù)的1.2倍計發(fā)，若兼半成品抽查，即按1.5個崗計發(fā)工資。
（2）配料、搬運人員按車間生產(chǎn)人員的平均工資系數(shù)1計發(fā)。
3.4管理、技術(shù)人員工資分配
（1）車間主任工資由公司單列，由公司另行制定考核辦法。
（2）管理、技術(shù)人員工資按公司規(guī)定工資基礎(chǔ)上，視其車間生產(chǎn)狀況、效益、利潤與車間主任同比例浮動。
3.5因現(xiàn)有原料型號、質(zhì)量不規(guī)范、差異較大。因此，車間可根據(jù)生產(chǎn)難度、生產(chǎn)效益、利潤對部份員工工資上浮或下降20～30%，但總額不得突破。
1、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題按公司《質(zhì)量事故處理辦法執(zhí)行》。
2、當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營條件發(fā)生改變時，公司將對此辦法作相應(yīng)調(diào)整。
3、附件：
《云母片產(chǎn)品定額單價、出成明細(xì)表》
《云母片備料生產(chǎn)單價、出成明細(xì)表》
維修計件工資方案篇三
為了體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的分配原則，維護(hù)全體員工和公司的利益，特制定如下考核辦法：
云母片車間全體員工
3.1計時工種的考核辦法：
(1)配料、搬運工種1人，按車間生產(chǎn)人員的平均工資計發(fā)。
(2)車間管理員1人，工資標(biāo)準(zhǔn)由公司確定，考核方法同公司考核車間主任的辦法同比例上下浮動。
(3)工資分配方案：在確立計件工資數(shù)額中，其中80%為工作報酬，10%為加班加點費用，10%為保密費。
3.2生產(chǎn)人員實行計件工資分配，以月考核（上月29日~次月28日止）
各類生產(chǎn)人員（備料工、切片工、沖壓工）按不同產(chǎn)品規(guī)格型號厚度，由產(chǎn)量工資、定額出成、質(zhì)量考核組成。
(1)產(chǎn)量工資：按各類產(chǎn)品及備料定額單價計算。
(2)生產(chǎn)實際出成高于或低于規(guī)定出成，按產(chǎn)品分類明細(xì)獎扣。
(3)質(zhì)量考核以檢驗員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計獎罰，因質(zhì)量事故出現(xiàn)的賠款，在計件工資中扣罰。
(4)如車間安排中、夜班生產(chǎn)，按公司要求計發(fā)中、夜班津貼。
(5)車間班長津貼按50元/月計發(fā)。
3.3出廠檢驗包裝和配料搬運人員工資分配
(1)出廠檢驗包裝人員按車間平均工資系數(shù)的1.2倍計發(fā)，若兼半成品抽查，即按1.5個崗計發(fā)工資。
(2)配料、搬運人員按車間生產(chǎn)人員的平均工資系數(shù)1計發(fā)。
3.4管理、技術(shù)人員工資分配
(1)車間主任工資由公司單列，由公司另行制定考核辦法。
(2)管理、技術(shù)人員工資按公司規(guī)定工資基礎(chǔ)上，視其車間生產(chǎn)狀況、效益、利潤與車間主任同比例浮動。
3.5因現(xiàn)有原料型號、質(zhì)量不規(guī)范、差異較大。因此，車間可根據(jù)生產(chǎn)難度、生產(chǎn)效益、利潤對部份員工工資上浮或下降20～30%，但總額不得突破。
1.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題按公司《質(zhì)量事故處理辦法執(zhí)行》。
2.當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營條件發(fā)生改變時，公司將對此辦法作相應(yīng)調(diào)整。
3.附件：
《云母片產(chǎn)品定額單價、出成明細(xì)表》
《云母片備料生產(chǎn)單價、出成明細(xì)表》
精選會議方案范文八篇
精選會議方案范文六篇
精選會議方案范文五篇
維修計件工資方案篇四
為了建立完整、公正的薪酬管理體系，規(guī)范公司內(nèi)部的薪酬管理，加強(qiáng)對某某x車間的管理，提高某某x車間員工的整體素質(zhì)和工作用心性，為某某x車間員工帶給合理的勞動報酬，根據(jù)同行薪酬標(biāo)準(zhǔn)及本公司實際狀況，特制定本方案。
原400（20張/包）2層為某某x元/包，調(diào)整后全部按某某x元/包[由整理]
計時工資由原先的某某x元/小時調(diào)整為某某x元/小時。
本方案由公元20某某年11月1日起執(zhí)行。
某某車間
20某某年10月28日
維修計件工資方案篇五
摘要目的:。
為了進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，調(diào)動員工積極性，充分體現(xiàn)多工作、多報酬、公平合理的薪酬制度，實現(xiàn)雙贏的政策，特制定以下方案。
適用范圍:。
生產(chǎn)部全體員工。
三世。項目:。
a.生產(chǎn)部管理計劃。
適用范圍:生產(chǎn)部管理（主任、組長、技術(shù)員、負(fù)責(zé)人、領(lǐng)班、工位檢查）。
規(guī)則:。
a.2.1:組長，車間主任工資計算方法。
1、每小時平均工資是根據(jù)每個車間的工資總額/實際工作時間總額計算的。
2、平均時薪x1.3x工作時數(shù)-（500元評稅工資）=基本工資。
3、大會:工資=基本工資+全日制工資+住房津貼+考核工資。
a.2.2:組長、技術(shù)員工資計算方法:。
1、每小時平均工資是根據(jù)每個車間的工資總額/實際工作時間總額計算的。
2、平均時薪x1.2x工作時數(shù)-（300元評稅工資）=基本工資。
3、實際工資基本工資+全日制獎勵+住房津貼+考核工資。
a.2.3:接收人、工作場所檢查和工資計算方法。
1、每小時的平均工資是根據(jù)每個車間的總工資/總實際出勤率計算的。
2、平均小時工資某1.12某工時——（200元評估工資）=基本工資。
3、實際工資=基本工資+全日制獎勵+住房津貼+考核工資。
1、大會:實際工資=基本工資+全日制獎勵+住房津貼+考核工資。
4、雕塑:實際工資=計件工資+全日制獎勵+住房津貼+考核工資+營養(yǎng)費。
b.一線工資計算。
責(zé)任。根據(jù)每個產(chǎn)品的特點制定每個產(chǎn)品的單價表。
2、根據(jù)各工位系統(tǒng)的不同，可分為小團(tuán)體計件和個別計件兩種。
3、每件產(chǎn)品的附加計件單價表。
4、因非生產(chǎn)車間或公司安排的其他服務(wù)導(dǎo)致停工的，應(yīng)在活動結(jié)束后由車間填寫，并報生產(chǎn)部審核，經(jīng)公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一計入工資總額。
5、如果通過工藝改進(jìn)和優(yōu)化提高工作效率，公司有權(quán)調(diào)整單價。
6、員工入職前3天或新流程試用補(bǔ)貼4小時，公司支付大型員工試用期（24小時），每8小時50元。試用工由驗收車間提交，申請表提交生產(chǎn)部門審批，計入工資總額。
7、新上線產(chǎn)品填寫《勞務(wù)申請表》時，須報生產(chǎn)部審核，經(jīng)公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一計入工資總額。
8、其他部門如需生產(chǎn)部門協(xié)助完成工作，必須先發(fā)放工時補(bǔ)貼，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)部門統(tǒng)一安排工作。
9、由于產(chǎn)品特點的不同，公司應(yīng)支付每種產(chǎn)品的返工返修率。
10、不合格的輔助材料由于上一個車間流向下一個車間。
車間和返工、第二車間填寫流程返工單價的2倍的補(bǔ)貼單價，經(jīng)過驗證的生產(chǎn)和簽署的車間負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)車間直接扣除的工資總額到車間返工，公司不承擔(dān)返工時間。
11、生產(chǎn)部從車間提取工資總額的10%作為管理費用。
12、該方案采用了將生產(chǎn)效率轉(zhuǎn)化為工時的系統(tǒng)。
例如，這個月工廠的總工資是20萬，總工時是2萬=10元/小時。
張某本月出勤率:260小時某平均10小時=2600元。
13、生產(chǎn)部從每個車間提取工資總額的3%作為員工的考核工資。
14、各種產(chǎn)品根據(jù)其特點列出關(guān)鍵工作（個別零件除外）。每天的工作時間是實際工作時間的1.1倍。
15、公司為各級員工設(shè)立季度保證工資（按公司管理規(guī)定執(zhí)行）。
16、各車間每天上午9點前提交生產(chǎn)報告（將成品入庫清單添加到裝配車間）。
17、工作票必須交至辦公室。
維修計件工資方案篇六
公司生產(chǎn)車間所有員工
1.1讓所有一線操作工清楚自己當(dāng)天的工資所得，將計件工資透明化。
1.2提高生產(chǎn)一線操作工的工作效率，調(diào)動員工的工作積極性，實現(xiàn)按勞分配，多勞多得。
1.3做到計件方式公平、公正、公開、合理。
3、管理職責(zé)
3.1生產(chǎn)部根據(jù)產(chǎn)品工藝以及制造難度，制定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時以及勞動定額，并對定額進(jìn)行確認(rèn)和分析，檢討，修改，異常的確認(rèn)。
3.2生產(chǎn)車間:如實分別匯總統(tǒng)計當(dāng)日正常勞動時間與加班勞動時間的所完工的產(chǎn)品產(chǎn)量。
3.3.財務(wù)部:負(fù)責(zé)工資的及時發(fā)放。
3.4人力資源部:負(fù)責(zé)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時以及考勤記錄計算出員工的'計件工資，加班費，獎金，罰款，扣款等。并對計件工資進(jìn)行核查，監(jiān)督，并按公司的發(fā)展需要以及市場的波動調(diào)整工價。
4.1糖果計件工價
4.1.1糖果線崗位人員安排:主任1人，熬糖2人，澆鑄1人，配料1人，其他4人，合計:9人4.1.2總工價及核算:80元某8人/1140kg=0.56元/kg4.1.3各崗位工價:()
4.2固體粉劑計件工價
4.2.1粉劑類:以10g粉劑為基準(zhǔn)核算為基準(zhǔn)
4.3某某生產(chǎn)單價:
4.4某某生產(chǎn)單價:
4.5某某生產(chǎn)單價:
如有調(diào)整另行出文。
維修計件工資方案篇七
為了體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的分配原則，維護(hù)全體員工和公司的利益，特制定如下考核辦法：
云母片車間全體員工
3.1計時工種的考核辦法：
(1)配料、搬運工種1人，按車間生產(chǎn)人員的平均工資計發(fā)。
(2)車間管理員1人，工資標(biāo)準(zhǔn)由公司確定，考核方法同公司考核車間主任的辦法同比例上下浮動。
(3)工資分配方案：在確立計件工資數(shù)額中，其中80%為工作報酬，10%為加班加點費用，10%為保密費。
3.2生產(chǎn)人員實行計件工資分配，以月考核（上月29日~次月28日止）
各類生產(chǎn)人員（備料工、切片工、沖壓工）按不同產(chǎn)品規(guī)格型號厚度，由產(chǎn)量工資、定額出成、質(zhì)量考核組成。
(1)產(chǎn)量工資：按各類產(chǎn)品及備料定額單價計算。
(2)生產(chǎn)實際出成高于或低于規(guī)定出成，按產(chǎn)品分類明細(xì)獎扣。
(3)質(zhì)量考核以檢驗員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計獎罰，因質(zhì)量事故出現(xiàn)的賠款，在計件工資中扣罰。
(4)如車間安排中、夜班生產(chǎn)，按公司要求計發(fā)中、夜班津貼。
(5)車間班長津貼按50元/月計發(fā)。
3.3出廠檢驗包裝和配料搬運人員工資分配
(1)出廠檢驗包裝人員按車間平均工資系數(shù)的1.2倍計發(fā)，若兼半成品抽查，即按1.5個崗計發(fā)工資。
(2)配料、搬運人員按車間生產(chǎn)人員的平均工資系數(shù)1計發(fā)。
3.4管理、技術(shù)人員工資分配
(1)車間主任工資由公司單列，由公司另行制定考核辦法。
(2)管理、技術(shù)人員工資按公司規(guī)定工資基礎(chǔ)上，視其車間生產(chǎn)狀況、效益、利潤與車間主任同比例浮動。
3.5因現(xiàn)有原料型號、質(zhì)量不規(guī)范、差異較大。因此，車間可根據(jù)生產(chǎn)難度、生產(chǎn)效益、利潤對部份員工工資上浮或下降20～30%，但總額不得突破。
1.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題按公司《質(zhì)量事故處理辦法執(zhí)行》。
2.當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營條件發(fā)生改變時，公司將對此辦法作相應(yīng)調(diào)整。
3.附件：
《云母片產(chǎn)品定額單價、出成明細(xì)表》
《云母片備料生產(chǎn)單價、出成明細(xì)表》
維修計件工資方案篇八
為加強(qiáng)我市汽車維修行業(yè)質(zhì)量誠信體系建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、強(qiáng)化服務(wù)意識、提高服務(wù)水平，按照《福建省運輸管理局關(guān)于印發(fā)福建省20xx年度3.15汽車維修質(zhì)量服務(wù)月活動方案的通知》精神，決定在全市范圍內(nèi)開展“3.15汽車維修質(zhì)量服務(wù)月”活動。活動以“3.15國際消費者權(quán)益日”為契機(jī)，以“誠信服務(wù)、陽光維修”為主題，號召廣大汽車維修企業(yè)通過各種優(yōu)質(zhì)便民服務(wù)，營造良好的消費環(huán)境，樹立良好的社會形象。具體活動方案如下：
貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)人民群眾安全便捷出行，積極廣泛深入開展“3.15汽車維修質(zhì)量服務(wù)月”活動，進(jìn)一步提高我市汽車維修質(zhì)量和服務(wù)水平，增強(qiáng)廣大汽車用戶依法維護(hù)合法權(quán)益和明明白白消費意識，促進(jìn)汽車維修行業(yè)質(zhì)量誠信體系建設(shè)，提升我市機(jī)動車維修行業(yè)的社會美譽(yù)。
20xx年3月1日至20xx年3月31日。
所有加入海西汽車服務(wù)網(wǎng)維修聯(lián)盟商家和20xx年度企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核等級aa級以上的機(jī)動車維修企業(yè)，以及本著自愿申請加入該活動的企業(yè)。
（一）廣泛發(fā)動，共同倡議（3月1日-3月13日）
各縣（市）區(qū)道路運輸管理機(jī)構(gòu)積極組織維修聯(lián)盟商家向轄區(qū)內(nèi)廣大維修企業(yè)共同發(fā)起“3.15汽車維修質(zhì)量服務(wù)月”活動倡議（詳見附件1）。倡議廣大汽車維修企業(yè)誠信為本、守法經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、開拓創(chuàng)新；鼓勵汽車維修企業(yè)結(jié)合本企業(yè)情況，積極響應(yīng)和參與此次服務(wù)月活動，報名參加多種形式的惠民服務(wù)。行業(yè)管理部門將通過媒體廣泛宣傳，營造“3.15汽車維修質(zhì)量服務(wù)月”的良好氛圍。
（二）深入社區(qū)，義務(wù)咨詢（3月14日-3月15日）
組織運管工作人員和維修企業(yè)技術(shù)人員在各縣（市）區(qū)中心繁華地段或大型社區(qū)設(shè)立服務(wù)咨詢點，開展現(xiàn)場咨詢活動。引導(dǎo)車戶選擇維修企業(yè)、簽訂維修合同、分析維修費用組成、介紹故障糾紛處理等問題，以及汽車用戶在機(jī)動車維修經(jīng)營許可、質(zhì)量保證、投訴渠道等方面的常識進(jìn)行解答；普及愛車維護(hù)修理常識；組織企業(yè)技術(shù)人員為汽車用戶提供現(xiàn)場技術(shù)咨詢服務(wù)。
（三）免費洗車，免費診斷（3月16月-3月31日）
組織有條件的汽車維修企業(yè)為汽車用戶提供免費洗車服務(wù)，各縣（市）區(qū)道路運輸管理機(jī)構(gòu)可擇優(yōu)推薦2-3家維修骨干企業(yè)，為廣大汽車用戶提供各項免費車輛故障診斷服務(wù)（車輛免費診斷項目詳見附件2）?；顒觾?yōu)惠期限由服務(wù)企業(yè)自行確定。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，廣泛動員
市處成立由鄧達(dá)處長任組長，劉力均書記、林光坤副處長任副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室（在維修管理科）。各縣（市）區(qū)道路運輸管理機(jī)構(gòu)也應(yīng)成立相應(yīng)的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對此次活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)，同時結(jié)合實際情況，制定具體活動方案。做到深入宣傳，層層動員，步步落實，力求活動內(nèi)容豐富多彩，取得明顯效果。
（二）自愿選擇，形式多樣
此次活動以乘用車的維修服務(wù)為主，在廣泛動員的基礎(chǔ)上，可由企業(yè)自主報名，自愿選擇。根據(jù)企業(yè)的實際情況，引導(dǎo)其以多選和單選的形式，報名參與義務(wù)咨詢、免費洗車、免費診斷等活動。管理部門在活動組織過程中要統(tǒng)籌安排、周密部署，整合資源、確?！?.15汽車維修質(zhì)量服務(wù)月”活動保質(zhì)保量完成。
（三）廣泛宣傳，精心組織
行業(yè)管理部門與維修企業(yè)要積極配合做好宣傳發(fā)動工作，一是廣而告之。發(fā)放宣傳資料，懸掛統(tǒng)一的宣傳橫幅、標(biāo)語（詳見附件3），同時將優(yōu)惠信息上墻公布。二是信息聯(lián)絡(luò)。行業(yè)管理部門要提前向社會公布參與優(yōu)惠活動的企業(yè)信息，同時加強(qiáng)對汽車維修企業(yè)的指導(dǎo)和組織，強(qiáng)調(diào)相關(guān)要求，確保服務(wù)到位；要公示行業(yè)管理部門投訴電話，方便廣大汽車用戶及時咨詢和維護(hù)相關(guān)的消費利益。三是正面宣傳。廣泛利用廣播、報紙、電視、網(wǎng)站等媒體資源對此次活動進(jìn)行全程報道，激發(fā)企業(yè)參與的積極性，營造和諧氣氛，擴(kuò)大活動影響面。
（四）信息聯(lián)動，總結(jié)提升
1、各單位要將活動方案（電子版）于3月8日前報送市處維修管理科匯總，以便及時上報省運管局，并通過海西汽車服務(wù)網(wǎng)綜合平臺發(fā)布相關(guān)活動信息。
2、各單位要及時收集報道信息，妥善保管影像資料?；顒佑嘘P(guān)的圖片、宣傳報道信息、開展情況匯總表（詳見附件4）以及總結(jié)請于4月3日前以書面形式（電子版）報送市處維修管理科，聯(lián)系電話：xxxxx，傳真：xxxxx。
維修計件工資方案篇九
為規(guī)范與完善公司對維修工具的管理，推進(jìn)精細(xì)化管理，有效管控經(jīng)營成本，特制定此管理辦法。
本規(guī)定適用于深圳市華僑城物業(yè)服務(wù)有限公司總部管轄的各管理服務(wù)中心及實質(zhì)控制經(jīng)營的分（子）公司所屬管理服務(wù)中心（以下簡稱“管理服務(wù)中心”）。
1、管理服務(wù)中心主任對維修工具管理負(fù)總責(zé)。
2、維修負(fù)責(zé)人（或指定專人）負(fù)責(zé)維修工具的申購、發(fā)放控制、使用的監(jiān)督檢查，并制定年度維修工具使用預(yù)算，月度維修工具采購計劃。
3、維修工負(fù)責(zé)個人工具的保管，合理使用。
4、指定專人負(fù)責(zé)維修工具的進(jìn)銷存登記。
1、管理服務(wù)中心根據(jù)工作需要將維修工具分為兩類：管理服務(wù)中心維修人員共同使用的公用工具和分配到維修人員個人單獨使用的個人工具。
2、公用工具管理
（3）維修主管或指定專人對公用工具定期進(jìn)行保養(yǎng)。
3、個人工具管理
（2）維修員對個人使用工具定期進(jìn)行保養(yǎng)。
4、所有的維修工具必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程正確、合理地使用，發(fā)現(xiàn)問題必須立即停止使用。
5、維修工具屬公司財產(chǎn)，嚴(yán)禁用做私人用途；原則不得外借使用，如有特別情況須由主管以上人員同意，方能借出。
6、維修工具丟失或損壞，屬維修人員或保管人員責(zé)任的'，由責(zé)任人照價賠償；屬正常使用損耗，由管理服務(wù)中心按年度預(yù)算與月度計劃申報采購。
7、正常損耗領(lǐng)用新工具時必須“以舊領(lǐng)新”，收回后的舊工具，交由采購部門統(tǒng)一處理，不準(zhǔn)外流。
8、維修主管或指定專人定期對維修工具進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。
9、維修人員調(diào)遷、辭職、解聘時，維修主管或指定專人對維修工具進(jìn)行盤點，發(fā)現(xiàn)缺少或損壞由責(zé)任人照價賠償。
10、管理服務(wù)中心須對維修工具進(jìn)行年度盤點，盤點需報備所在公司財務(wù)部。
11、日常管理中各項登記表格要求登記及時、填寫清晰規(guī)范、責(zé)任人簽字確認(rèn)。
維修工具日常管理按下列程序執(zhí)行：
1、管理服務(wù)中心編制維修工具年度預(yù)算。
2、管理服務(wù)中心根據(jù)維修工具年度預(yù)算，編制維修工具月度領(lǐng)用計劃，計劃報所在公司財務(wù)部與采購部門備案。
3、管理服務(wù)中心根據(jù)維修工具年度預(yù)算與月度領(lǐng)用計劃填寫“維修工具申購單”。報批通過后，由采購部門采購。
4、領(lǐng)取維修工具后，及時憑采購部門出具的出庫單與實領(lǐng)工具登記《維修工具進(jìn)銷存臺帳》；公用工具并登記于《公用維修工具清冊》。
5、公用工具借用：登記《公用工具領(lǐng)用登記表》；個人工具領(lǐng)?。旱怯洝秱€人工具領(lǐng)用登記表》。
6、定期對維修工具實施進(jìn)銷存檢查、核銷。
7、核查結(jié)果處理：
（1）正常損耗：登記《報廢工具登記表》，實施“以舊領(lǐng)新”，報批申購；
（2）非正常損耗：確定責(zé)任，追究賠償。
8、每年實施一次綜合盤點。
9、維修工具日常管理流程圖（見附件《管理服務(wù)中心維修工具日常管理流程圖》）。
1、《維修工具進(jìn)銷存臺帳》；
2、《公用維修工具清冊》；
3、《公用工具領(lǐng)用登記表》；
4、《個人工具領(lǐng)用登記表》；
5、《報廢工具登記表》；
6、《維修工具盤點表》。
1、本規(guī)定解釋權(quán)歸財務(wù)稽核部。
2、本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。
維修計件工資方案篇十
為了建立完整、公正的薪酬管理體系，規(guī)范公司內(nèi)部的薪酬管理，加強(qiáng)對某某x車間的管理，提高某某x車間員工的。整體素質(zhì)和工作用心性，為某某x車間員工帶給合理的勞動報酬，根據(jù)同行薪酬標(biāo)準(zhǔn)及本公司實際狀況，特制定本方案。
原400(20張/包)2層為某某x元/包，調(diào)整后全部按某某x元/包。
計時工資由原先的某某x元/小時調(diào)整為某某x元/小時。
本方案由公元20xx年11月1日起執(zhí)行。
某某車間。
20xx年10月28日。
維修計件工資方案篇十一
糧食中心及時召開相關(guān)會議，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，按照時間安排對轄區(qū)內(nèi)各類糧食經(jīng)營主體進(jìn)行了一次糧食收購資格專項檢查，現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下：
我們主動加強(qiáng)與工商部門聯(lián)系，摸清已辦理工商營業(yè)執(zhí)照的糧食經(jīng)營戶整體情況，經(jīng)過摸排，全縣有各類糧食經(jīng)營企業(yè)5戶，均已辦理糧食收購許可證，收購個體工商戶60家，只有少數(shù)辦理了糧食收購許可證，這次檢查主要是重點針對尚未辦理糧食收購許可證的糧食收購個體工商戶。
縣糧食中心高度重視此次專項檢查工作，由于這次專項檢查正逢早稻收購和重新?lián)Q發(fā)、認(rèn)定《糧食收購許可證》期間，工作繁雜特殊，為此，及時召開了班子碰頭會，對檢查工作作出專門部署，成立了糧食收購資格專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任賴禮三任組長，職能股室負(fù)責(zé)人為成員。制定了縣xx年糧食收購資格專項檢查工作方案，明確責(zé)任和措施。同時及時開展專項檢查，8月期間，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織精干力量對全縣各類糧食經(jīng)營企業(yè)和糧食收購個體工商戶進(jìn)行了全面檢查，檢查其是否及時換發(fā)新證，是否按照規(guī)定申請辦理《糧食收購許可證》，是否有無證收購的現(xiàn)象。
我們堅持宣傳政策與檢查并重，印制糧食收購許可政策宣傳資料，逐戶發(fā)至糧食經(jīng)營者手中，動員督促他們及時申辦糧食收購許可證，做到持證合法經(jīng)營。通過督促檢查，工作效果明顯，有25家個體工商戶已到糧食部門辦理了糧食收購許可證，其余對象也在陸續(xù)申辦，有望在8月底前實現(xiàn)糧食個體工商戶收購資格辦證全覆蓋。同時我們本著檢查與服務(wù)并重的原則，指導(dǎo)糧食經(jīng)營者掌握辦證要領(lǐng)和節(jié)點，正確建立和報送糧食經(jīng)營臺帳數(shù)據(jù)，切實做到規(guī)范執(zhí)法，文明執(zhí)法，塑造了糧食部門干部良好形象。
維修計件工資方案篇十二
三．主辦單位:
電子愛好者協(xié)會
四．活動時間：
3月4號星期天上午：8:40—下午14:30
五．活動地點：
圖書館門前。
六．活動對象：全體會員。服務(wù)對象：全校師生。
七．后勤準(zhǔn)備：設(shè)備：音響一套桌椅桌布會旗電子大賽作品如干
以及全套維修工具。
八．活動流程策劃：
1.活動當(dāng)天8：30到電協(xié)活動室集中、由辦公室點名并做好記載
2.提前一天做好后勤工作由王貝秦立衛(wèi)負(fù)責(zé)
3.活動現(xiàn)場的布置由段玉王晨負(fù)責(zé)
4.維修人員主要為大一成員，各部長做指導(dǎo)。
5.活動結(jié)束后盧鵬負(fù)責(zé)后勤工作會長對本次活動作出點評
九.應(yīng)急預(yù)案：
1.活動當(dāng)天如遇下雨，則改另活動時間
2.活動設(shè)施請大家愛惜不要損壞
3.活動期間被維修物品如有損壞，需及時報與會長
活動負(fù)責(zé)人：
機(jī)械電子工程學(xué)院
大學(xué)生電子愛好者協(xié)會
xx年9月8日
維修計件工資方案篇十三
1、每日應(yīng)檢查集中報警控制器和區(qū)域報警控制器的功能是否正常。
檢查方法： 有自檢、巡檢功能，可通過搬動自檢、巡檢開關(guān)來檢查其功能是否正常。沒有自檢、巡檢功能的，也可采用給一只探測器加煙(或加溫)的方法使探測器報警，來檢查集中報警控制器或區(qū)域報警控制器的功能是否正常。同時檢查復(fù)位、消音、故障報警的功能是否正常。如發(fā)現(xiàn)不正常，應(yīng)在日登記表中記錄并及時處理。
2、每周試驗和檢查
檢查方法：巡檢各消防控制室或消防值班室工作環(huán)境以及火災(zāi)報警控制器、聯(lián)動控制器、層現(xiàn)（或區(qū)域控制器）、探測器、手動報警按鈕等是否處于正常完好狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)不正常，應(yīng)在周登記表中記錄并及時處理。
3、季度試驗和檢查
每季度對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的功能應(yīng)作下列試驗和檢查
(一)、按生產(chǎn)廠家說明書的要求，用專用加煙(或加溫)等試驗器分期分批試驗探測器的動作是否正常，確認(rèn)燈顯示是否清晰。試驗中發(fā)現(xiàn)有故障或失效的探測器應(yīng)及時拆換。
(二)、檢驗火災(zāi)自動報警裝置的聲、光顯示是否正常。在實際操作試驗時，可一次全部進(jìn)行試驗，也可部分進(jìn)行試驗。但試驗前一定要做好妥善安排，以防止不應(yīng)有的恐慌或混亂。
(三)、自動噴水系統(tǒng)管網(wǎng)上的水流指示器、壓力開關(guān)等是電動報警裝置，應(yīng)試驗他們的報警功能、信號顯示是否正常。
電源供電，看是否自動轉(zhuǎn)換，再檢查一下備用電源是否正常充電。
(五)、有聯(lián)動控制功能的系統(tǒng)，應(yīng)用自動或手動檢查消防控制設(shè)備的控制顯示功能是否正常。
(六)、強(qiáng)制消防電梯停于首層試驗。如條件許可，客梯和貨梯也易切除外選，接通內(nèi)選，進(jìn)行一次強(qiáng)制電梯停首層試驗。
(七)、消防通信設(shè)備應(yīng)進(jìn)行消防控制室與所設(shè)置的所有對講電話通話試驗，電話插孔通話試驗，通話應(yīng)暢通，語音應(yīng)清楚。
(八)、檢查所有的手動、自動轉(zhuǎn)換開關(guān)，如電源轉(zhuǎn)換開關(guān)、滅火轉(zhuǎn)換開關(guān)、防排煙、防火門、防火卷簾門轉(zhuǎn)換開關(guān)、警報轉(zhuǎn)換開關(guān)、應(yīng)急照明轉(zhuǎn)換開關(guān)等是否正常。
(九)、進(jìn)行強(qiáng)切非消防電源功能試驗。
(十)、檢查備品備件、專用工具及加煙、加溫試驗器等是否齊備，并處于安全無損和適當(dāng)保護(hù)狀態(tài)。
(十一)、直觀檢查所有消防用電設(shè)備的動力線、控制線、報警信號傳輸線、接地線、接線盒及設(shè)備等是否處于安全無損狀態(tài)。
(十二)、巡視檢查探測器、手動報警按鈕和指示裝置的位置是否準(zhǔn)確，有無缺漏、脫落和丟失，每個探測器的下方及周圍各方向，手動報警按鈕的周圍是否留出規(guī)定的空白空間。
(十三)、可燃?xì)怏w探測器應(yīng)按生產(chǎn)廠家說明書的要求進(jìn)行試驗和檢查。 注：
采用檢測設(shè)備分期分批實驗探測器的工作情況，檢測數(shù)量為30%。 實驗手動報警按鈕的報警功能，抽檢數(shù)量為30%。
3、年度檢查試驗
每年對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的功能應(yīng)作全面檢查試驗，并填寫年檢登記表。
(一)、對系統(tǒng)回路電壓、回路電阻、回路對地電阻進(jìn)行檢查、測試。
(二)、對所有水流指示器，通過自動噴水滅火系統(tǒng)管道末端放水試驗，測試其報警功能。
(三)、對濕式報警閥，通過其試驗閥測試其壓力開關(guān)的報警功能。
(四)、對消防電話插孔和對講電話，按實際安裝數(shù)量的100%進(jìn)行通話試驗。
(五)、測試消防主控屏的報警、故障顯示、消音、復(fù)位、火災(zāi)記憶功能，并進(jìn)行消防主電源和備用電源的自動切換模擬試驗，對非消防電源切換、電梯、空調(diào)、噴淋泵、消防泵等改備的聯(lián)動進(jìn)行模擬試驗。
年度檢查方案：
a. 每年對防排煙設(shè)備、防火卷簾門等控制設(shè)備做消防聯(lián)動試驗兩次。 b. 每年對火災(zāi)事故廣播進(jìn)行消防聯(lián)動試驗兩次。
c. 每年對電梯進(jìn)行強(qiáng)制停于首層消防聯(lián)動試驗兩次。
d. 每年對消防通訊設(shè)備在消防控制室進(jìn)行對講通話試驗兩次。
e. 每年進(jìn)行強(qiáng)制切斷非消防電源消防聯(lián)動試驗兩次。
f．每年對備用電源進(jìn)行1-2次充放電試驗，1-3次主電源和備用電源自動切換試驗。
1 每月檢查儲氣瓶及防護(hù)區(qū)的工作環(huán)境以及儲氣瓶、選擇閥、單向閥、高壓軟管、集流管、閥電啟動器與機(jī)械啟動器、管網(wǎng)、噴嘴、緊急啟動按鈕、聲光報警裝置等是否處于正常完好狀態(tài)。
2 每月檢查本系統(tǒng)的值班記錄，與此大樓的物業(yè)管理部門共同做好維護(hù)保養(yǎng)的記錄。
3 每年檢查氣體控制盤
a目視檢查控制盤面板上的指示燈是否正常，各開關(guān)位置是否正確。
b檢查各接線是否有松動現(xiàn)象。
c檢查主電源之電源是否為獨立和不間斷。
d檢查后備電池之供應(yīng)是否正常。
e檢查緊急啟動和暫停裝置之功能是否正常。
f檢盤主/輔電源之自動切換助能是否正常。
g在隔離瓶頭閥電磁啟動器的情況，人工加溫或噴煙以測試氣體保護(hù)區(qū)火災(zāi)探測器的探測功能與氣體控制盤的聯(lián)動控制功能。
h檢查手動啟動器操作后的手動控制功能。
i檢查自動和手動狀態(tài)的轉(zhuǎn)換功能。
j檢查緊急停止開關(guān)的控制功能。
k檢查蜂嗚器和閃燈、警鈴的報警功能。
l檢查藥劑釋放指示燈的報警功能。
m檢查系統(tǒng)信號的反饋功能。
n檢查系統(tǒng)的聯(lián)動控制功能（反饋給火災(zāi)報警系統(tǒng)的故障警報警、預(yù)警信號與確認(rèn)火警信號）。
4 每年（在隔離瓶頭閥電啟動器的情況下）對每個防護(hù)區(qū)進(jìn)行兩次模擬
1 每周檢查防火門、防火卷簾周圍有無影響門正常啟閉障礙物，門能否處于正常啟閉狀態(tài)，門附件是否齊全完好。
2 每季度檢查：
（1) 試驗自動方式啟動防火門、防火卷簾門。抽檢數(shù)量不少于總數(shù)的30％。
(2) 用手動按鈕啟動防火卷簾門。抽檢數(shù)不少于總數(shù)的30％。
1 每周檢查消防水泵房工作環(huán)境及消防泵、穩(wěn)壓設(shè)備、電源控制柜、濕式報警閥、信號蝶閥、閘閥、止回閥、噴頭、水泵接合器、儲水設(shè)備等是否處于完好狀態(tài)。
2 每月檢查下列功能
a：啟動消防泵，當(dāng)消防水泵為自動控制時．應(yīng)模擬自動控制的條件進(jìn)行啟動。設(shè)備用泵時，應(yīng)同時實驗主、備泵的供水情況及互投功能。
能、自動啟泵功能和信號顯示，抽檢數(shù)量不少于總數(shù)的30％：
1每周檢查消防泵房工作環(huán)境及消防泵、穩(wěn)壓設(shè)備、電源控制柜、蝶閥、閘閥、止回閥、水泵接合器、儲水設(shè)備等是否處于正常完好狀態(tài)。實驗內(nèi)燃機(jī)驅(qū)動的消防泵能否正常工作。
2每月檢查功能：
b 實驗遠(yuǎn)距離啟泵按鈕啟動消防泵，抽檢數(shù)量不少于總數(shù)的100%
c 屋頂消火栓出水，檢查管網(wǎng)壓力和水質(zhì)。
每月對系統(tǒng)進(jìn)行一次定期檢查
(一)、噴頭。每月檢查一次噴頭外觀，噴頭外表應(yīng)清潔，尤其是感溫元件部分，對輕質(zhì)粉塵可用空氣吹除或用軟布擦凈；對含有污垢的噴頭應(yīng)將其分批拆換，集中清理，但不能用酸堿溶液或熱水洗擦。
(二)、報警閥。每月檢查一次室外閥門井中的控制閥，保證閥門處于開啟狀態(tài)。對報警閥進(jìn)行開閥檢驗，觀察閥門開啟性能和密封性能，以及水力警鈴、延遲器的性能。此試驗可通過末端裝置進(jìn)行。如發(fā)現(xiàn)閥門開啟不通暢或密封不嚴(yán)，可拆開閥門檢查，視情況調(diào)換閥瓣密封件。對安裝的壓力表要定期檢驗。
(三)、管路。檢查系統(tǒng)管路有無腐蝕滲漏，濕式系統(tǒng)管路內(nèi)的水應(yīng)定期排空、沖洗。對水霧系統(tǒng)管路中的過濾裝置應(yīng)定期清掃。如發(fā)現(xiàn)管路中有沉積物，應(yīng)進(jìn)行沖洗。
(四)、水源。每月檢查一次貯存消防用水的水池、消防水箱，核對水位以及消防水不被他用的技術(shù)措施，發(fā)現(xiàn)故障，及時進(jìn)行修理。檢查消防泵的啟動、吸水、流量和揚(yáng)程，利用報警控制閥旁的泄放實驗閥進(jìn)行一次供水試驗，驗證系統(tǒng)供水能力。
(五)、每月檢查一次水泵接合器的接口及其部件，保證接口完好、無滲漏、有悶蓋。
(六)、每月對水流指示器試驗一次，利用末端裝置實驗閥排水，檢查其能否及時報警。
(七)、檢查火災(zāi)探測報警裝置和壓力開關(guān)、水流指示器的工作狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)故障及時調(diào)換或檢修。
1 每周檢查送、排煙機(jī)房工怍環(huán)境以及送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)、電源控制柜、送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)、防火閥等是否處正常完好狀態(tài)。
2 每半年檢查下列功能：
a試驗自動方式打開排煙口、啟動送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)。抽查樓層數(shù)量不少于總數(shù)的100％。
b 試驗自動方式關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)、電動防火閥。
c 試驗手動方式關(guān)閉防火閥，抽檢數(shù)量不少于總數(shù)的20%。
1.每周抽檢安全出口、疏散通道、重要場所的應(yīng)急照明或疏散指示標(biāo)志是否處于正常完好狀態(tài)。
2.每月試驗應(yīng)急照明和疏散指示燈的工作照度和疏散照度，抽檢數(shù)量不少于總數(shù)的25%。
3. 每月對疏散指示和應(yīng)急照明燈具的性能進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)故障及時更換或維修。
4、每月對防火卷簾門和防火門的開啟情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)開啟不靈活、閉門器損壞等故障及時維修。
5、每月進(jìn)行一次電源切換試驗，以檢測疏散指示和應(yīng)急照明的完好率，并根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。
1.每周檢查電話插孔、重要場所的對講電話、播音設(shè)備、揚(yáng)聲器等是否處于完好狀態(tài)。
2.每季度檢查下列功能：
a：試驗電話插孔和對講電話的通話質(zhì)量，抽檢數(shù)量不少于總數(shù)的30%。
b：試驗選層廣播、抽檢數(shù)量不少于總數(shù)的30％。
c：試驗從背景音樂狀態(tài)下強(qiáng)切至事故應(yīng)急廣播狀態(tài)的功能。
1.每月檢查滅火器種類、數(shù)景、設(shè)置位置、標(biāo)志等是否符合要求.
2.每半年度檢查滅火器壓力、重量、有效期等，必要時做噴射試驗。抽檢數(shù)量不少于總數(shù)的10％。
1.每月檢查消防電梯迫降按鈕、集水坑排水設(shè)備、緩降器、氧氣或空氣呼吸器、自救逃生設(shè)備、消防電源及切換設(shè)備等是否處于完好狀態(tài)。
2.每季度檢盤下列功能：
a：試驗消防電梯的緊急迫降功能：
b：試驗消防電源的未端切換功能。
c：切斷非消防電源功能。
1 維護(hù)人員應(yīng)熟悉消防工程中系統(tǒng)的工作原理及操作方法。
2 維保人員應(yīng)了解消防系統(tǒng)主要設(shè)備的安裝位置及水源情況。
3 對消防系統(tǒng)各供水控制閥作狀態(tài)標(biāo)識。
4 維保人員應(yīng)與甲方消防值班人員密切配合、指導(dǎo)、協(xié)助甲方管理人員做好日常檢查工作。
5 甲方值班人員在日常巡查時，保證消防系統(tǒng)的各供水網(wǎng)充滿壓力，自動噴水滅火系統(tǒng)的最不利點壓力大于0.05mpa，發(fā)現(xiàn)異常時，應(yīng)及時通知維護(hù)人員。
6 月、季、年度檢查時發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)有滲漏、阻滯或接到甲方管理人員通知
系統(tǒng)異常時，應(yīng)及時檢查處理。設(shè)備器件有問題，需要更換維修時，必須盡快處理，不得無故拖延。
1 月、季、年檢進(jìn)行之前，有甲方出具書面通知，并通知各樓層工作人員，以免造成不必要的干擾和誤會。
2 維護(hù)人員檢查設(shè)備時，必須通知甲方值班人員。
3 系統(tǒng)維修時，如需斷電、斷水應(yīng)向甲方領(lǐng)導(dǎo)報告，取得同意并派人現(xiàn)場監(jiān)督，加強(qiáng)防范措施后方能動工。
4 在作消防聯(lián)動設(shè)備測試時，應(yīng)清除設(shè)備周圍的雜物，禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。
1 月檢12次，在每月下旬進(jìn)行，時間與甲方商定。
2 季檢4次。
3 年檢1次。以年檢結(jié)束本年度的消防工程維護(hù)工作，通過一年的檢查維保，注意發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，以主人翁的姿態(tài)向甲方提出科學(xué)、合理的建議。
4 公司維保中心每天24小時熱線服務(wù)，緊急情況隨傳隨到。
5 上述各項檢查，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，始終保持各系統(tǒng)正常運行，各設(shè)備完整好用。
6 每次檢查完畢，出示檢查報告，甲乙雙方簽字認(rèn)可，一式三份，報送轄區(qū)消防主管部門一份，雙方各執(zhí)一份，建立年度維保檔案。
1 保證系統(tǒng)正常工作。
2 維護(hù)質(zhì)量必須符合經(jīng)雙方核定的竣工圖紙的要求，并且滿足現(xiàn)行消 防規(guī)范的要求。
3 設(shè)備發(fā)生故障，我公司接收到故障信息或接到使用方通知十二小時內(nèi)派人到達(dá)現(xiàn)場，二十四小時內(nèi)檢修解除故障。在確實沒有配件的情況下應(yīng)及時向貴單位匯報，并采取有效的應(yīng)急措施，防止出現(xiàn)安全事故。
4 提供詳細(xì)的月檢、季檢及年度試驗報告，以方便貴單位備案。
在維保期內(nèi)，對雙方共同確認(rèn)的維保范圍內(nèi)設(shè)備統(tǒng)一由我公司根據(jù)要求進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)。在維護(hù)保養(yǎng)期間所更換的材料、元器件、配件由貴單位承擔(dān)。
維修計件工資方案篇十四
為加強(qiáng)城市公共消防設(shè)施建設(shè)管理，完善公共消防設(shè)施建設(shè)與維護(hù)保養(yǎng)工作，確保公共消防設(shè)施完好、有效，保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國消防法》《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（gb50016—2014）、《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》（gb50974—2014）等法律法規(guī)，結(jié)合我市實際，特制定本方案。
按照《新疆維吾爾自治區(qū)公共消火栓管理暫行辦法》（新政辦發(fā)〔2014〕141號）文件要求，進(jìn)一步細(xì)化公共消防設(shè)施建設(shè)、管理和維護(hù)保養(yǎng)工作職責(zé)，盡快扭轉(zhuǎn)公共消防設(shè)施建設(shè)滯后、維護(hù)保養(yǎng)不到位的局面，完善我市公共消防設(shè)施建設(shè)，切實提高城市抗御火災(zāi)和其他災(zāi)害事故的能力，使市政消火栓、消防水鶴滿足滅火應(yīng)急救援需要，保障全市消防形勢安全穩(wěn)定。
（一）消火栓和消防水鶴設(shè)置范圍
根據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（gb50016—2014），城鎮(zhèn)（包括居住區(qū)、商業(yè)區(qū)、開發(fā)區(qū)、工業(yè)區(qū)等）應(yīng)沿可通行消防車的街道設(shè)置市政消火栓系統(tǒng)，民用建筑、廠房、倉庫、儲罐（區(qū)）和堆場周圍應(yīng)設(shè)置室外消火栓系統(tǒng)，用于消防救援和消防車?？康奈菝嫔?，應(yīng)設(shè)置室外消火栓系統(tǒng)。
根據(jù)《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》（gb50974—2014），市政消火栓宜采用地上式室外消火栓，在冬季宜采用干式地上式室外消火栓，宜設(shè)置消防水鶴。當(dāng)采用地下式室外消火栓，且地下式室外消火栓的取水口在冰凍線以上時，應(yīng)采取保溫措施。
（二）市政消火栓設(shè)置要求
根據(jù)《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》（gb50974—2014），市政消火栓宜采用直徑dn150的室外消火栓，并應(yīng)符合下列要求：
1.室外地上式消火栓應(yīng)有一個直徑為150mm或100mm和兩個直徑為65mm的栓口。
2.室外地下式消火栓應(yīng)有直徑為100mm和65mm的栓口各一個。
3.市政消火栓宜在道路的一側(cè)設(shè)置，并宜靠近十字路口，但當(dāng)市政道路寬度超過60m時，應(yīng)在道路的兩側(cè)交叉錯落設(shè)置市政消火栓。市政消火栓的保護(hù)半徑不應(yīng)超過150m，且間距不應(yīng)大于120m。
4.市政消火栓應(yīng)布置在消防車易于接近的人行道和綠地等地點，且不應(yīng)妨礙交通，應(yīng)距路邊不宜小于0.5m，并不應(yīng)大于2m；距建筑外墻或外墻邊緣不宜小于5m；應(yīng)避免設(shè)置在機(jī)械易撞擊的地點，當(dāng)確有困難時應(yīng)采取防撞措施。
5.市政給水管網(wǎng)的閥門設(shè)置應(yīng)便于市政消火栓的使用和維護(hù)，并應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《室外給水設(shè)計規(guī)范》（gb50013—2018）的有關(guān)規(guī)定。
6.設(shè)有市政消火栓的給水管網(wǎng)平時運行工作壓力不應(yīng)小于 0.14mpa，消防時水力最不利消火栓的出流量不應(yīng)小于15l/s，且供水壓力從地面算起不應(yīng)小于0.10mpa。
7.地下式市政消火栓應(yīng)有明顯的永久性標(biāo)志。
（三）消防水鶴設(shè)置要求
根據(jù)《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》（gb50974—2014），嚴(yán)寒地區(qū)在城市主要干道上設(shè)置消防水鶴的布置間距宜為 1000m，連接消防水鶴的市政給水管的管徑不宜小于dn200。消防時消防水鶴的出流量不宜低于30l/s，且供水壓力從地面算起不應(yīng)小于0.10mpa。
（一）制定本年度新建消火栓、消防水鶴施工計劃，明確建設(shè)及公共消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)資金，并提請列入地方財政預(yù)算，屬于固定資產(chǎn)投資范圍的，列入地方固定資產(chǎn)投資計劃。
責(zé)任單位：市住建局
配合單位：市財政局
（二）將公共消防設(shè)施建設(shè)、維護(hù)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，與其他公共基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、同步建設(shè)。市政消火栓、消防水鶴建設(shè)選用的產(chǎn)品必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)法定檢驗合格。禁止使用未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的產(chǎn)品。
責(zé)任單位：市住建局
配合單位：市發(fā)改委、自然資源局、消防救援大隊
（三）加強(qiáng)市政消火栓、消防水鶴維護(hù)和管理，確保消防供水設(shè)施完好有效。根據(jù)實際配備專（兼）職檢修人員，定期維護(hù)市政消火栓、水鶴，并在冬季采取有效的防凍措施，確保公共消防設(shè)施保持完好有效。對不符合規(guī)定的市政消火栓、消防水鶴，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行整改，每年2月底前上報維修計劃，每年9月15日完成維護(hù)保養(yǎng)工作。同時，要建立健全市政消火栓檔案，提供水源建設(shè)圖紙及地理位置坐標(biāo)。
責(zé)任單位：市住建局
配合單位：市清源水務(wù)公司
（四）公共消防設(shè)施及其給水管線的建設(shè)設(shè)計及質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。消防供水設(shè)施的施工單位必須按照批準(zhǔn)的設(shè)計施工，不得擅自變更。每年9月15日前完成市政消火栓建設(shè)，竣工后建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在10日內(nèi)向市住建局提出驗收申請，市住建局應(yīng)聯(lián)合市消防救援大隊一同驗收。
責(zé)任單位：市住建局
配合單位：市消防救援大隊
（五）供水部門應(yīng)當(dāng)會同市消防救援大隊，每半年對公共消防設(shè)施進(jìn)行1次普查，對檢查發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)在10個工作日內(nèi)開展維修工作，維修完成后反饋至市住建局、消防救援大隊。
責(zé)任單位：市清源水務(wù)公司
配合單位：市住建局、消防救援大隊
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各街道、各部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，把公共消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作列入重要議事日程，全面推動工作落實。要進(jìn)一步強(qiáng)化公共消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)體系建設(shè)，在職責(zé)落實、人員配備、經(jīng)費投入等方面予以保障。
（二）強(qiáng)化宣傳教育。各街道、各部門要以群眾生命財產(chǎn)安全為導(dǎo)向，廣泛開展消防安全教育宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)全民消防安全意識，讓廣大群眾熟練消防基本技能，增強(qiáng)抵御火災(zāi)能力，使消防安全工作更加深入人心。
（三）強(qiáng)化工作落實。各街道、各部門要建立健全公共消防設(shè)施保養(yǎng)措施和機(jī)制，扎實開展拉網(wǎng)式排查，對發(fā)現(xiàn)問題逐項列出清單，定期開展維護(hù)保養(yǎng)，做到底數(shù)清、情況明。
維修計件工資方案篇十五
為響應(yīng)中國汽車維修行業(yè)協(xié)會“關(guān)于開展汽車維修質(zhì)量服務(wù)月活動”的倡議，就“關(guān)于開展汽車維修質(zhì)量服務(wù)月”制定如下實施方案：
以鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以省廳開展質(zhì)量服務(wù)月活動方案為指導(dǎo)，積極廣泛深入開展“汽車維修質(zhì)量服務(wù)月”活動，進(jìn)一步提高全市維修行業(yè)維修質(zhì)量和服務(wù)水平，提高市民依法維護(hù)自己合法權(quán)益意識和明白消費意識，促進(jìn)維修行業(yè)誠信體系建設(shè)，營造和諧維修行業(yè)。
1、主辦單位：青島市道路運輸管理局、青島市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、青島人民廣播電臺；
3、協(xié)辦單位：青島汽車東站
汽車消費與發(fā)展
（一）對維修企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量信譽(yù)考核。按照山東省質(zhì)量信譽(yù)考核辦法，自三月初開始對市二類以上維修企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量信譽(yù)考核；引導(dǎo)和促進(jìn)汽車維修企業(yè)依法經(jīng)營、誠實守信、公平競爭、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。交通臺將派員跟蹤進(jìn)行宣傳報道。
（二）3月上旬交通臺對參與“3.15”活動的維修企業(yè)進(jìn)行相關(guān)宣傳，對活動進(jìn)行前期宣傳及“3.15”現(xiàn)場活動報名工作。3月中下旬給參加活動企業(yè)相應(yīng)的信息發(fā)布。
（四）走進(jìn)直播間答疑。三月每周安排2至3家企業(yè)專家解答車主遇到的疑難問題。第一周：德國車系；第二周：美國車系；第三周：日本車系；第四周：韓國車系。
（五）維修企業(yè)舉辦不同形式的活動。交通臺記者現(xiàn)場采訪報道。
（六）黃島、城陽區(qū)交通局（維管所）舉辦相應(yīng)活動，作為整個活動的重要組成部分，交通臺派記者跟蹤報道。
（七）舉辦二期廠長（經(jīng)理）培訓(xùn)班。
（八）舉辦一期技術(shù)大比武活動
時間：3月28日—3月29日
地點：山東交通職業(yè)學(xué)院，
活動安排：理論考試半天，實際操作考試1天半，聘請學(xué)院老師命題、監(jiān)考；
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)質(zhì)量月活動的相關(guān)要求，各維修企業(yè)成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定維修質(zhì)量服務(wù)月活動方案，做好動員，在企業(yè)廠區(qū)、車間懸掛有關(guān)宣傳維修質(zhì)量服務(wù)月活動主題的橫幅等活動，營造機(jī)動車維修質(zhì)量月的氛圍(推薦橫幅標(biāo)語：用質(zhì)量規(guī)范經(jīng)營，以誠信服務(wù)大眾；以質(zhì)量謀誠信，以誠信求發(fā)展；透明消費，放心修車，誠信服務(wù))。
（二）各企業(yè)開展形式多樣的便民服務(wù)活動。發(fā)放宣傳材料、維修指南，開展免費檢測、免費維護(hù)、預(yù)約登門服務(wù)等活動，舉辦各種專題技術(shù)講座、解答車主疑難問題，公布執(zhí)行的工時定額、工時單價、竣工出廠質(zhì)量保證期（或承諾的質(zhì)量保證期）及監(jiān)督投訴電話等；3.15活動現(xiàn)場可發(fā)放優(yōu)惠服務(wù)便條進(jìn)廠維修，廠內(nèi)保證人員應(yīng)提供及時、快捷、高效服務(wù)。
（三）交通臺專題報道組根據(jù)維修質(zhì)量服務(wù)月活動實施方案跟蹤采訪報道，一是報道行業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核、3.15消費者權(quán)益保護(hù)日活動情況，技術(shù)比武情況，法律法規(guī)培訓(xùn)、企業(yè)管理及新技術(shù)應(yīng)用知識培訓(xùn)等情況；二是對維修企業(yè)在活動中開展的豐富多彩的質(zhì)量月服務(wù)活動進(jìn)行報道；同時對《機(jī)動車維修管理規(guī)定》要求的工時單價、工時定額備案、質(zhì)量保證期制度、竣工出廠合格證制度等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了宣傳，讓市民了解在修車當(dāng)中如何維護(hù)自己的合法利益，明明白白的消費。
（四）及時上報相關(guān)信息。各單位維修質(zhì)量服務(wù)月活動計劃應(yīng)于2月30日前上報我處，活動結(jié)束后，應(yīng)及時進(jìn)行活動總結(jié)，并于4月10日前將活動總結(jié)書面（或通過電子郵件）上報我處。
六、企業(yè)參加現(xiàn)場活動優(yōu)惠條件的宣傳及贈送禮品安排
各企業(yè)的優(yōu)惠條件應(yīng)在3月初報交通臺，由交通臺進(jìn)行全面宣傳，吸引消費者參加活動。各企業(yè)贈品數(shù)量、品種于3月12日前報交通臺，由交通臺派員負(fù)責(zé)各企業(yè)贈品統(tǒng)一管理和發(fā)放。
維修計件工資方案篇十六
xxx
一年xxx人民幣
各建筑設(shè)置的火災(zāi)自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、自動噴淋滅火系統(tǒng)、氣體（干粉）滅火系統(tǒng)、防火分隔系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)、消防通訊及消防廣播系統(tǒng)等相關(guān)消防設(shè)備設(shè)施。
（一）火災(zāi)自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)
1、每月對火災(zāi)自動報警控制器自檢功能、消音復(fù)位功能、故障報警功能、火災(zāi)優(yōu)先功能、樓層顯示功能、聯(lián)動控制器功能、報警記憶功能、火災(zāi)廣播功能、打印功能和主備電源自動轉(zhuǎn)化功能進(jìn)行檢查，保證處于正常良好狀態(tài)。
2、每月按安裝總量的10%采用專用檢測設(shè)備對火災(zāi)探測器、手動報警器按鈕、警鈴、聲光報警器進(jìn)行模擬火災(zāi)響應(yīng)實驗和故障報警實驗。
3、每兩月進(jìn)行報警及控制線路維修檢查；每半年對消防系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，對煙感探測器進(jìn)行吹煙模擬實驗（抽檢率不得低于50%）。
4、每月對聯(lián)動控制設(shè)備進(jìn)行手動和自動試驗，保證控制器應(yīng)有控制和顯示功能，打印、顯示部位編號應(yīng)一致。
（二）自動噴淋滅火系統(tǒng)
1、每月對噴淋泵房的工作環(huán)境、噴淋泵、電源控制柜、濕式報警閥、管網(wǎng)、閥門、噴頭、水泵接合器、儲水設(shè)備等進(jìn)行檢查，保證處于完好狀態(tài)。
2、每月利用報警閥上的放水實驗閥進(jìn)行放水，試驗系統(tǒng)供水情況；測試水力警鈴工作是否正常，壓力開關(guān)電信號是否正確。
3、每月利用末端放水裝置進(jìn)行放水實驗，檢查水流指示器和壓力開關(guān)報警功能、自動啟泵功能和信號顯示是否正常。
4、每月手動啟動噴淋泵，模擬自動控制條件下進(jìn)行自動啟動噴淋泵，進(jìn)行主、備泵切換功能實驗。
5、每季度實驗測試消防控制聯(lián)動功能，檢查信號反饋是否正常。
（三）消火栓滅火系統(tǒng)
1、每月對消防泵房的工作環(huán)境、消防泵、電源控制柜、管網(wǎng)、閥門、噴淋頭、水泵接合器、儲水設(shè)備等進(jìn)行檢查，保證其處于完好狀態(tài)。
2、每月檢查室內(nèi)消火栓、消防水帶、水槍等是否完好；每月對屋頂消火栓或不利點消火栓進(jìn)行出水試驗和壓力檢測。
3、每月按安裝總量的10%對消火栓遠(yuǎn)程啟動按鈕進(jìn)行啟泵抽查試驗，檢查自動啟泵功能和信號顯示是否正常；每月模擬自動控制條件下進(jìn)行自動啟動消防泵和主、備泵切換試驗。
4、每季度對室外消火栓系統(tǒng)進(jìn)行放水試驗，保持消防水源的清潔。對不能使用或損壞的閥門進(jìn)行維修、更換。
（四）氣體（干粉）滅火系統(tǒng)
1、每月檢查儲氣瓶間及防護(hù)區(qū)工作環(huán)境、儲氣瓶、閥驅(qū)動裝置、管網(wǎng)、噴嘴、緊急啟動按鈕、放氣燈、聲光報警裝置等是否正常。
2、每半年對滅火劑儲存容器進(jìn)行承重檢查，滅火劑凈重不得少于設(shè)計量的5%。
3、每年對每個防護(hù)區(qū)進(jìn)行一次模擬自動啟動試驗。
（五）防排煙系統(tǒng)
1、每月檢查送風(fēng)、排煙風(fēng)機(jī)機(jī)房的工作環(huán)境，送風(fēng)、排煙風(fēng)機(jī)的電源控制箱、送風(fēng)口、排風(fēng)口，防火閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)。
2、每季度按安裝總量的20%和30%，分別試驗手動方式和自動方式啟動排煙閥，檢查動作及反饋信號是否正常。
3、每季度與火災(zāi)報警控制器和消防控制室進(jìn)行聯(lián)動試驗，檢查送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)、防火閥等動作及反饋信號是否正常（包括遠(yuǎn)程啟停送、排風(fēng)一次，）。
4、每半年按安裝總量的30%試驗自動方式打開排煙口，啟動送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)；每半年按安裝總量的20%試驗手動方式關(guān)閉防火閥；每半年試驗自動方式關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)、電動防火閥。
（六）防火分隔系統(tǒng)
1、每月試驗手動按鈕啟動防火卷簾門能否正常升降。
2、每季度按安裝總量的30%進(jìn)行抽檢防火門的啟閉功能，檢查閉門器及順序器是否完好。
3、每季度通過消防控制室進(jìn)行聯(lián)動試驗，檢查防火卷簾門聯(lián)動功能和反饋信號是否正常。
（七）應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)
1、每月檢查應(yīng)急照明燈和疏散指示標(biāo)志是否處于正常完好狀態(tài)（維護(hù)保養(yǎng)及更換）。
2、每季度按安裝總量的30%試驗應(yīng)急照明和疏散指示燈的工作、照度和疏散照度是否正常和達(dá)到要求。
（八）消防通訊及廣播系統(tǒng)
1、每季度檢查電話插孔、對講電話、播音設(shè)備、揚(yáng)聲器等是否正常。
2、每季度實驗電話插孔和對講電話的通話質(zhì)量；按安裝總量的30%實驗廣播，檢查廣播是否正常。
3、每季度進(jìn)行從背景音樂狀態(tài)下強(qiáng)切至事故廣播狀態(tài)的功能試驗和進(jìn)行線路維修檢查。
（九）滅火器
1、檢查滅火器的種類、數(shù)量、設(shè)置位置、標(biāo)志等是否符合規(guī)范要求。
2、每季度對按照總數(shù)的30%檢查滅火器壓力、重量、有效期等是否合格，必要時進(jìn)行噴射試驗。
（十）其它消防設(shè)備設(shè)施
1、每月檢查安全出口、疏散通道是否暢通。
2、每季度檢查并試驗消防電梯的迫降功能是否正常；檢查并試驗消防電源的末端切換功能是否正常；檢查并試驗切斷非消防電源功能是否正常。
3、每半年檢查并試驗自備發(fā)電設(shè)施能否正常切換和發(fā)電。
（一）甲方提供給維修保養(yǎng)公司的各種資料，維修保養(yǎng)公司應(yīng)妥善保管，未經(jīng)甲方同意不得復(fù)印和轉(zhuǎn)借，合同期滿后完好交回。
（二）維修保養(yǎng)公司每次維修保養(yǎng)后應(yīng)提交書面維修保養(yǎng)報告給甲方存檔；維修保養(yǎng)合同期滿后，維修保養(yǎng)公司應(yīng)向甲方提交詳細(xì)的維修保養(yǎng)報告、維修保養(yǎng)月、季、年報表，檢測、試驗記錄和統(tǒng)計資料等。每次維修保養(yǎng)需甲方管理部門簽字確認(rèn)。
（三）各次檢測、檢查、試驗必須甲方和維修保養(yǎng)公司雙方代表簽字方能認(rèn)可。
（四）合同簽訂的維修保養(yǎng)公司應(yīng)首先對維修保養(yǎng)的建筑消防設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，由業(yè)主方負(fù)責(zé)將系統(tǒng)全部正常移交予維保單位，日后由維保單位全權(quán)負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)及損壞設(shè)施的更換。
（五）在維保期內(nèi)，對雙方共同確認(rèn)的維保范圍內(nèi)設(shè)備統(tǒng)一由我公司負(fù)責(zé)購買更換
(七)故障處理程序
發(fā)現(xiàn)建筑消防設(shè)施存在問題和故障的，實施消防設(shè)施檢查的人員有責(zé)任進(jìn)行故障報告，填寫《建筑消防設(shè)施故障處理登記表》；其他人員有義務(wù)向消防設(shè)施的主管部門或主管人員進(jìn)行報告。
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