總結(jié)是對過去經(jīng)驗的反思，也是積累智慧的過程，通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)新的思路和解決問題的方法。在寫總結(jié)之前，要對相關(guān)內(nèi)容進行充分的調(diào)研和分析。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
首先，我要感謝大家抽出寶貴的時間來參加今天的會議，共同討論我們礦山企業(yè)的過去一年的成果和未來一年的計劃。過去的一年，對于我們每一個人來說，都是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。
在過去的年份中，我們的礦山企業(yè)在各個層面都取得了顯著的成就。在生產(chǎn)方面，我們成功地提高了生產(chǎn)效率，日產(chǎn)量增加了x%，這使得我們的礦山企業(yè)成為全國乃至全球礦山企業(yè)的領(lǐng)軍者。此外，我們的團隊也積極參與了環(huán)保改革，使我們的礦山企業(yè)在保護環(huán)境的同時也能保持高效的生產(chǎn)。
我們的團隊在技能和專業(yè)知識上也有了顯著的提升。我們引進了一批先進的設(shè)備和技術(shù)，員工的技術(shù)水平和專業(yè)素養(yǎng)得到了顯著提高。我們成功地降低了礦山的運營成本，提高了工作效率。同時，我們也提升了我們的產(chǎn)品質(zhì)量，使其更符合市場需求。
我們的銷售團隊在市場開拓上也做出了巨大的貢獻，他們成功地開發(fā)了新的市場，擴大了我們的市場份額。在售后服務(wù)方面，我們也得到了客戶的高度評價，客戶滿意度上升了x%。
我們也要感謝每一位員工，是你們的辛勤工作和無私奉獻，使我們?nèi)〉昧私裉斓某删?。你們的努力和付出，使我們能夠?yīng)對各種挑戰(zhàn)，實現(xiàn)了我們的目標。
在未來的一年里，我們將繼續(xù)深化改革，推動企業(yè)發(fā)展，進一步提升我們的生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開拓新的市場，加強我們的客戶服務(wù)。我們期待在新的一年里，我們的礦山企業(yè)能達到新的高度。
再次感謝大家的辛勤付出和貢獻，讓我們攜手共進，為礦山企業(yè)的發(fā)展貢獻我們的力量。
謝謝大家！
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇二
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
我作為礦山企業(yè)的工作總結(jié)，旨在回顧過去一年的活動、成就和挑戰(zhàn)，并提出未來的目標和行動計劃。
一、工作回顧。
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)在多方面取得了顯著的成就。我們擴大了礦山規(guī)模，提高了生產(chǎn)效率，并且研發(fā)了一種新型采礦技術(shù)。同時，我們的環(huán)保政策也得到了大力的推廣，我們在減少礦山對環(huán)境的影響方面取得了顯著的成效。
我們的團隊也積極參加各種行業(yè)研討會和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。在大家的共同努力下，我們的企業(yè)達到了新的歷史性高點。
在過去的一年中，我們的企業(yè)因為不斷追求技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率，以及強化環(huán)保政策，獲得了行業(yè)內(nèi)外的廣泛認可。我們研發(fā)的新型采礦技術(shù)不僅提高了生產(chǎn)效率，而且對環(huán)境影響極小，得到了廣大客戶和業(yè)界的肯定。
此外，我們的團隊也積極參加各種行業(yè)研討會和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，使得我們的產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)都得到了顯著的提升。
三、工作不足。
然而，我們也意識到在過去的一年中，我們還有許多可以改進的地方。我們在管理上還存在一些不足，導(dǎo)致一些工作任務(wù)的完成并不如預(yù)期那樣順利。同時，我們在人力資源和物資管理上也還有很大的提升空間。
四、未來計劃。
對于未來，我們已經(jīng)設(shè)定了一系列的目標和行動計劃。我們將繼續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)更加高效、環(huán)保的采礦技術(shù)。同時，我們也將加強管理，優(yōu)化人力資源和物資管理，進一步提高我們的工作效率和質(zhì)量。
最后，我要感謝每一位同事的努力和貢獻，感謝你們的付出和奉獻。讓我們一起期待我們的礦山企業(yè)在新的一年中取得更大的成就。
謝謝大家！
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礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇三
本礦山企業(yè)成立于2010年，主要從事礦山資源開發(fā)和采礦業(yè)務(wù)。企業(yè)擁有礦山開采權(quán)和先進的采礦設(shè)備，不斷發(fā)展壯大。企業(yè)組織架構(gòu)清晰，各部門職責明確，實行總經(jīng)理負責制，下設(shè)采礦部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、銷售部、財務(wù)部等部門。
1.資源開發(fā)方面：企業(yè)在2010年至2020年間，通過不斷加大投資力度，優(yōu)化礦山開采技術(shù)，擴大礦山資源儲量，同時加強礦山安全管理，確保了生產(chǎn)安全。
2.技術(shù)進步：企業(yè)在采礦技術(shù)方面不斷改進和創(chuàng)新，提高了開采效率，降低了成本。同時，企業(yè)加強了礦山環(huán)境保護和治理，實現(xiàn)了綠色開采。
3.銷售管理：企業(yè)銷售部門積極拓展市場，與多家客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，銷售額逐年增長。
4.財務(wù)管理：企業(yè)財務(wù)部門嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，規(guī)范了會計核算，加強了資金管理，確保了企業(yè)財務(wù)狀況良好。
三、經(jīng)驗教訓(xùn)。
1.安全管理：企業(yè)在安全管理方面存在不足，需要進一步加強安全培訓(xùn)和監(jiān)管，確保生產(chǎn)安全。
2.資源控制：企業(yè)在資源控制方面存在不足，需要加強資源勘探和開發(fā)，提高資源儲備量。
3.市場競爭：企業(yè)在市場競爭方面存在不足，需要加強市場調(diào)研和營銷策略調(diào)整，提高市場競爭力。
四、結(jié)論。
本礦山企業(yè)在2010年至2020年間取得了良好的業(yè)績，資源開發(fā)、技術(shù)進步、銷售管理、財務(wù)管理等方面均取得了一定的成果。同時，企業(yè)也面臨著一些挑戰(zhàn)和問題，需要進一步加強安全管理、資源控制和市場競爭等方面的改進?？傮w而言，本礦山企業(yè)具有一定的市場競爭力，未來發(fā)展前景較為廣闊。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇，取得了一些成績和經(jīng)驗。在此，我代表全體員工，向大家匯報一下我們的工作總結(jié)。
首先，我們加強了資源整合，提高了礦山產(chǎn)能。在過去的一年中，我們通過并購和合作，擴大了礦山資源儲備，提高了產(chǎn)能利用率。同時，我們也加強了礦山管理，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率。
其次，我們加強了技術(shù)創(chuàng)新，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。我們引進了先進的技術(shù)和設(shè)備，對生產(chǎn)線進行了改造和升級，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和附加值。同時，我們也加強了技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，提高了企業(yè)的核心競爭力。
再次，我們加強了市場開拓，提高了企業(yè)知名度。我們積極參加各種國內(nèi)外展會和商務(wù)活動，擴大了企業(yè)的知名度和影響力。同時，我們也加強了市場開發(fā)和營銷，提高了產(chǎn)品的市場占有率和銷售額。
最后，我們加強了企業(yè)文化建設(shè)，提高了員工凝聚力。我們加強了員工培訓(xùn)和人才引進，提高了員工的素質(zhì)和能力。同時，我們也加強了企業(yè)文化建設(shè)，提高了員工的凝聚力和歸屬感。
在未來的發(fā)展中，我們將繼續(xù)加強資源整合、技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓和文化建設(shè)，不斷提高企業(yè)的競爭力和綜合實力，為礦山企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝大家！
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇五
我單位承擔著全市礦山企業(yè)生產(chǎn)用礦地質(zhì)勘查工作及地質(zhì)鉆探設(shè)備新技術(shù)的推廣應(yīng)用任務(wù)。現(xiàn)有職工__人，下設(shè)__個職能部門，擁有__臺鉆機，__臺運輸車輛，固定資產(chǎn)__萬元。
二、工作開展情況。
（一）地質(zhì)勘查工作。
1.完成地質(zhì)勘查項目__項，提交地質(zhì)報告__份，探明礦產(chǎn)資源量__萬噸。
2.做好礦山企業(yè)礦山儲量動態(tài)監(jiān)測，及時掌握礦山生產(chǎn)用礦動態(tài)，為礦山企業(yè)提供合法開采依據(jù)。
3.做好地質(zhì)報告評審備案工作，為礦山企業(yè)提供地質(zhì)資料依據(jù)。
4.積極推廣地質(zhì)鉆探設(shè)備新技術(shù)，全年為礦山企業(yè)開展技術(shù)咨詢__次，舉辦鉆探設(shè)備新技術(shù)培訓(xùn)班__期，培訓(xùn)人員__人次。
（二）地質(zhì)鉆探設(shè)備新技術(shù)的推廣應(yīng)用。
1.推廣應(yīng)用領(lǐng)域：全年在礦山企業(yè)推廣應(yīng)用新型鉆探設(shè)備與技術(shù)達__項，涉及領(lǐng)域包括：金礦、銅礦、鐵礦、錳礦、螢石礦、鉀長石礦等。
2.推廣應(yīng)用效果：鉆探設(shè)備新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高了工作效率，降低了工人勞動強度，創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。
（三）加強設(shè)備管理。
1.做好年度設(shè)備檢修維護工作，保證設(shè)備正常運行。
2.做好設(shè)備檔案管理工作，及時更新設(shè)備檔案內(nèi)容，提高設(shè)備管理水平。
3.加強設(shè)備安全管理工作，確保全年無設(shè)備安全事故。
（四）加強技術(shù)管理。
1.做好地質(zhì)資料收集工作，為項目立項提供依據(jù)。
2.做好項目技術(shù)方案的制定和實施工作，確保項目順利完成。
3.加強技術(shù)人員的培訓(xùn)和考核，提高技術(shù)水平。
（五）加強財務(wù)管理。
1.做好各項財務(wù)預(yù)算，保證資金合理使用。
2.加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，杜絕違規(guī)操作。
3.做好財務(wù)分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
（六）加強人力資源管理。
1.做好人員招聘工作，保證人員數(shù)量和質(zhì)量滿足工作需要。
2.加強人員培訓(xùn)和考核，提高人員素質(zhì)和工作效率。
3.做好人員關(guān)懷工作，提高員工歸屬感和滿意度。
（一）經(jīng)濟效益：全年完成產(chǎn)值__萬元，實現(xiàn)利潤__萬元。
（二）社會效益：為全市礦山企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的地質(zhì)勘查服務(wù)，為推動我市礦業(yè)經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。
（一）加強市場開發(fā)，拓展業(yè)務(wù)范圍。
（二）加強技術(shù)研發(fā)，提高鉆探設(shè)備性能和質(zhì)量。
（三）加強人才培養(yǎng)，提高隊伍素質(zhì)。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇六
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
今天，我想向大家匯報一下我們礦山企業(yè)過去一年的工作總結(jié)。在過去的一年中，我們的團隊經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，并且取得了顯著的成果。
首先，讓我們回顧一下一年的工作目標。我們的目標包括提高礦山效率，優(yōu)化采礦流程，以及提升員工的安全意識。我們的團隊通過采用新的設(shè)備和技術(shù)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，大大提高了礦山的工作效率。同時，我們也加強了對員工的安全培訓(xùn)，使得我們的礦山工作環(huán)境更加安全。
其次，我們的團隊在解決生產(chǎn)問題上做出了重要的貢獻。在生產(chǎn)過程中，我們遇到了許多問題，例如礦石硬度增加，采礦設(shè)備故障等。我們的工程師和技術(shù)人員及時響應(yīng)，提出解決方案，并且有效地解決了這些問題。
此外，我們也注重員工的福利和健康。我們增加了員工的福利待遇，并且加強了員工的健康管理。我們的員工是我們最寶貴的資源，我們希望他們能夠健康快樂地工作。
最后，我想感謝我們的團隊。在過去的一年中，我們的團隊成員付出了巨大的努力，他們的工作精神和專業(yè)素養(yǎng)是我們?nèi)〉贸晒闹匾ＷC。同時，我也要感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，以及同事們的幫助和合作。
總的來說，我們在過去的一年中取得了顯著的成果，但是我們也面臨著許多挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，不斷提高我們的工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝大家。
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礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇七
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇，取得了一些成績和經(jīng)驗。在這篇總結(jié)中，我們將簡要介紹我們的工作目標和背景，并重點闡述我們在生產(chǎn)管理、安全環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新等方面所做的努力和取得的成果。
首先，我們的工作目標是提高礦山生產(chǎn)效率，加強安全環(huán)保管理，推進技術(shù)創(chuàng)新，以適應(yīng)市場對礦山資源的需求。我們的背景是礦山企業(yè)面臨著資源緊張、環(huán)保壓力大、技術(shù)水平落后等挑戰(zhàn)，需要不斷創(chuàng)新和改進，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
在生產(chǎn)管理方面，我們制定了詳細的生產(chǎn)計劃，合理安排采礦、選礦和運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)進度和質(zhì)量。同時，我們加強了生產(chǎn)現(xiàn)場管理，規(guī)范了操作流程，減少了生產(chǎn)事故的發(fā)生。在安全環(huán)保方面，我們加強了安全培訓(xùn)和檢查，提高了員工的安全意識，嚴格執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，減少了礦山對環(huán)境的污染。在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們積極引進先進的采礦技術(shù)和設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率和安全性。
在過去的一年中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗。在生產(chǎn)管理方面，我們成功地完成了生產(chǎn)計劃，提高了生產(chǎn)效率。在安全環(huán)保方面，我們嚴格執(zhí)行了安全環(huán)保法規(guī)，保證了員工的安全和環(huán)境的清潔。在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們引進了一些先進的采礦技術(shù)和設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率和安全性。
同時，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如，生產(chǎn)過程中存在著資源緊張和環(huán)保壓力等問題，需要我們不斷創(chuàng)新和改進。同時，安全環(huán)保管理也需要進一步加強，員工的素質(zhì)也需要提高。
針對這些問題和挑戰(zhàn)，我們將進一步加強生產(chǎn)管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。同時，我們將加強安全環(huán)保管理，嚴格執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，減少對環(huán)境的污染。此外，我們將加強員工培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和安全意識。
在未來，我們將繼續(xù)加強生產(chǎn)管理和安全環(huán)保管理，推進技術(shù)創(chuàng)新，以適應(yīng)市場對礦山資源的需求。我們將加強與各方的溝通和協(xié)作，密切關(guān)注市場動態(tài)和技術(shù)創(chuàng)新，以提高礦山企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。同時，我們也將持續(xù)關(guān)注員工的需求和利益，加強員工培訓(xùn)和管理，提高員工的滿意度和忠誠度。
總之，我們在過去一年中取得了一些成績和經(jīng)驗，但也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，加強生產(chǎn)管理和安全環(huán)保管理，推進技術(shù)創(chuàng)新，以適應(yīng)市場對礦山資源的需求，提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇八
隨著2023年的結(jié)束，我作為礦山企業(yè)的一名員工，在這里對我在過去的一年中的工作進行總結(jié)。礦山企業(yè)是一家專注于開采、加工和銷售礦產(chǎn)品的公司，主要業(yè)務(wù)分布在北美和亞洲地區(qū)。
在工作中，我主要負責礦山開采和產(chǎn)品加工方面的工作。在過去的一年中，我參與了多個項目，包括一座大型礦山的開采和一座冶煉廠的運營。在工作中，我積極與團隊成員合作，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能，以完成公司交給的任務(wù)。
在工作中，我取得了一些重要的成果。首先，我參與的開采項目成功地完成了年度開采目標，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。其次，我提出的優(yōu)化開采方案減少了采礦成本，提高了工作效率。此外，我協(xié)助同事解決了一些生產(chǎn)難題，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
在工作中，我也遇到了一些問題和困難。例如，在某座礦山的開采過程中，由于地質(zhì)條件復(fù)雜，導(dǎo)致開采進度緩慢。此外，在某座冶煉廠的運營中，由于設(shè)備故障和環(huán)保問題，導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降。為了解決這些問題，我積極與同事和相關(guān)部門溝通，提出解決方案，并得到了有效的解決。
總結(jié)過去的一年，我深刻認識到自己的不足之處，并計劃在未來的工作中繼續(xù)提高自己的技能和能力。同時，我也希望能夠在工作中不斷創(chuàng)新，為公司創(chuàng)造更多的價值。最后，我感謝公司和同事對我的支持和幫助，我將繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇九
現(xiàn)有員工__人，其中領(lǐng)導(dǎo)__人，技術(shù)人員__人，生產(chǎn)人員__人。下設(shè)__個生產(chǎn)單位，__個輔助生產(chǎn)單位，__個職能管理部門。擁有__、__、__三種采煤方法，擁有__、__兩個礦井。
二、__年工作回顧。
（一）生產(chǎn)及經(jīng)營情況。
__年生產(chǎn)原煤__萬噸，其中銷售原煤__萬噸，洗煤__萬噸，焦炭__萬噸。銷售收入__億元，利潤__萬元。
1.加大礦井技術(shù)改造力度。
為提高礦井生產(chǎn)能力，我們在__年對__、__礦進行了技術(shù)改造，主要對提升系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)等進行了改造，為安全生產(chǎn)提供了保障。
2.強化生產(chǎn)組織，提高經(jīng)濟效益。
（1）我們堅持每月20日和25日的生產(chǎn)調(diào)度會，及時總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定下步生產(chǎn)銜接和生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)接替的順利進行。
（2）堅持現(xiàn)場旬例會制度，重點解決影響生產(chǎn)的主要問題，管理人員堅持現(xiàn)場指揮，確保生產(chǎn)高效協(xié)調(diào)。
（3）在保證生產(chǎn)接替的前提下，我們加強煤炭質(zhì)量的管理，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，滿足了用戶需要。
3.加大安全監(jiān)管力度，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
（1）我們加大了安全檢查、監(jiān)管力度，主要對提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)進行了經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證了安全生產(chǎn)。
（2）我們加強了現(xiàn)場安全管理，堅持了安全檢查，加強了對安全隱患的整改力度，堅持了班前安全講話制度，堅持了每月2次的安全培訓(xùn)，提高了全員安全意識，保證了安全生產(chǎn)。
4.加強了環(huán)境保護工作。
（1）我們加強了水污染治理，對生產(chǎn)中產(chǎn)生的污水，進行了有效的治理，使污水進行了達標排放。
（2）加強了廢渣的治理，我們采取了將廢渣堆放、壓實、噴灑覆蓋等措施，有效的防止了廢渣的流失和污染。
5.加強了企業(yè)管理，提高了整體素質(zhì)。
（1）我們加強了勞動人事管理，根據(jù)發(fā)展需要，調(diào)整了部分富余人員，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了保障。
（2）加強了財務(wù)管理，對公司的資金進行統(tǒng)一管理，合理使用資金，提高了企業(yè)資金的使用效益。
（3）加強了績效考核，對各生產(chǎn)單位實行了工效掛鉤，按勞分配，提高了員工的工作積極性和主動性。
6.加強了生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
（1）我們加強了生產(chǎn)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，及時協(xié)調(diào)處理，避免了生產(chǎn)事故的發(fā)生。
（2）我們加強了生產(chǎn)現(xiàn)場的文明建設(shè)，使生產(chǎn)現(xiàn)場達到了“清潔整齊、環(huán)境優(yōu)美”的要求。
7.加強了黨的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展提供了強有力的政治保證。
（1）我們加強了領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，堅持了民主集中制原則，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平，增強了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
（2）我們加強了干部隊伍的建設(shè)，通過開展“三講”、“三樹”等活動，提高了干部隊伍素質(zhì)，增強了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（3）我們加強了黨組織的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，保證了企業(yè)生產(chǎn)的安全順利進行。
8.加強了企業(yè)文化建設(shè)，提高了企業(yè)的凝聚力和向心力。
（1）我們加強了企業(yè)的文化體育活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增強了員工的體質(zhì)，提高了企業(yè)的凝聚力。
（2）我們加強了企業(yè)的宣傳工作，充分利用廣播、電視、報紙等媒體，宣傳企業(yè)的方針政策，宣傳企業(yè)的名牌效應(yīng)，提高了企業(yè)的向心力。
9.積極開展扶貧幫困活動。
我們積極開展對內(nèi)扶貧幫困活動，組織開展了“愛心助困基金”活動，對困難員工、困難家屬進行了有效的救助，體現(xiàn)了企業(yè)的以人為本的用人理念。
三、__年工作安排。
（一）指導(dǎo)思想。
以黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，以發(fā)展生產(chǎn)為中心，以安全生產(chǎn)為前提，以科技進步為保證，全面提高企業(yè)的整體素質(zhì)，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
（二）工作目標。
1.生產(chǎn)原煤__萬噸，洗煤__萬噸，焦炭__萬噸，銷售收入__億元，利潤__萬元。
2.抓好礦井技術(shù)改造，提高礦井生產(chǎn)能力。
3.強化生產(chǎn)組織，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
4.加強安全管理，確保安全生產(chǎn)。
5.加強環(huán)境保護工作，提高環(huán)保水平。
6.加強企業(yè)管理，提高管理水平。
7.加強黨的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的政治保證。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也取得了許多成就。我想借此機會，對大家的工作表示深深的感謝，并對我們的成就進行總結(jié)。
首先，我想強調(diào)，我們的團隊在過去的一年中付出了巨大的努力，不僅保持了礦山的穩(wěn)定運行，而且提高了生產(chǎn)效率。我們面對的挑戰(zhàn)包括資源短缺、環(huán)境保護壓力增大、安全問題等等。我們通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備效率、加強安全管理等方式，成功應(yīng)對了這些挑戰(zhàn)。
在資源短缺的問題上，我們通過精細化的庫存管理和靈活的采購策略，有效地降低了資源短缺對生產(chǎn)的影響。同時，我們也積極推進了環(huán)保措施，降低了礦山生產(chǎn)對環(huán)境的影響。在安全方面，我們加強了員工的安全培訓(xùn)，提高了員工的安全意識，降低了事故發(fā)生率。
此外，我們也取得了一些重要的科研成果。我們在礦山開采技術(shù)上取得了突破，提高了開采效率，同時也降低了對環(huán)境的影響。我們也在探索新的商業(yè)模式，如數(shù)字化和智能化生產(chǎn)，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
最后，我想強調(diào)，我們的成功來自于每一位員工的努力。每一位員工都為我們的企業(yè)做出了自己的貢獻，無論是在現(xiàn)場工作的一線員工，還是在辦公室的行政人員，都為企業(yè)的進步付出了自己的努力。
在此，我要感謝我們的團隊，感謝每一位員工的辛勤工作和無私奉獻。同時，我也感謝我們的合作伙伴，沒有你們的支持，我們也無法取得今天的成就。
讓我們一起期待新的一年，我相信，只要我們團結(jié)一致，我們就能夠克服任何挑戰(zhàn)，實現(xiàn)我們的目標。
謝謝大家。
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礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十一
20xx年，采生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合和協(xié)助下，全體技術(shù)管理人員兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標，本著“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、計劃統(tǒng)計和工程質(zhì)量等方面做了大量的技術(shù)工作，克服了地質(zhì)條件復(fù)雜，接替失調(diào)等重重困難，合理組織生產(chǎn)，最終實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為了總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，更好的完成下一年度工作，現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科20xx年工作進行總結(jié)，具體內(nèi)容如下：
20xx年1—11月份，原煤生產(chǎn)計劃為764000噸，實際完成了740000噸，欠產(chǎn)24000噸；其中回采煤計劃為684000噸完成了634000噸，欠產(chǎn)50000噸。掘進煤計劃80000噸，完成106000噸，超26000；全年原煤預(yù)計完成832000噸，其中回采煤724000噸，掘進煤完成108000噸。
20xx年，我礦有四個綜采工作面相繼投入生產(chǎn)，分別是己16—17—16070工作面、丁5—6—22070工作面、己16—17—22022工作面、丁5—6—22100工作面。
綜采準備隊施工的己16—17—16070綜采工作面12年9月份開始回采，13年回采結(jié)束。該采面地質(zhì)條件復(fù)雜，采面坡度大，斷層構(gòu)造多，對安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過程中，始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針，加強頂板管理，嚴格落實過斷層措施和滾矸措施，該采面為煤與瓦斯突出工作面，實施局部瓦斯治理措施，打超前釋放孔超前釋放瓦斯，取得了良好效果。該采面在條件異常差的情況下，順利完成回采任務(wù)，并實現(xiàn)安全回采。己16—17—22022工作面13年8月份開始回采，至11月份回采結(jié)束。該采面為下分層復(fù)采工作面，頂板管理難度較大，采面開采過程中，嚴格執(zhí)行上網(wǎng)措施，及時拉超前架支護頂板。由于采面圈定范圍小，儲量有限，采面生產(chǎn)過程中，嚴格要求原煤開采率，并在采面臨近停采位置時，采用甩斜子，多推機頭的方法，使機巷在合理范圍內(nèi)停采位置延長40米之多，該工作面最終回采原煤噸。
綜采隊施工的丁5—6—22070采面12年11月下旬開始回采，13年9月份回采結(jié)束。該采面為大坡度俯采工作面，且地質(zhì)條件復(fù)雜，開采難度極大。采面里段180米范圍為平均18°下山開采，生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)運輸機接煤效果差、易發(fā)生片幫漏頂事故、運輸機控制難度大、支架易傾倒和風機巷設(shè)備防滑管理難等種種問題，給生產(chǎn)帶來很大困難。采面存在4條斷層，且外段300米范圍內(nèi)存在薄煤帶，對生產(chǎn)影響較大，回采過程中，制定嚴謹?shù)倪^斷層和薄煤帶安全技術(shù)措施，并嚴格進行落實，保障施工安全?；夭芍?月上旬，采面推進298米，由于外段煤層變薄，且受斷層影響，巖石較多，回采價值小，考慮到接替面已經(jīng)準備好，決定對采面進行回收。采面生產(chǎn)過程中，始終堅持不安全不生產(chǎn)的原則，落實各項安全技術(shù)措施，采面實現(xiàn)安全回采，但由于惡劣條件限制，采面推進速度較慢，月進度平均只有45米，產(chǎn)量較低。丁5—6—22100采面9月底安裝，9月底開始初采。該采面圈定儲量較大，達到108萬噸，為九礦20xx—20xx年度主采工作面，礦領(lǐng)導(dǎo)及科隊兩級都比較重視，高產(chǎn)高效和質(zhì)量標準化高標準要求。采面在生產(chǎn)期間，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，生產(chǎn)班保證兩刀煤，一天五刀煤，產(chǎn)量穩(wěn)步提升，開采一個月已達到高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的效果。采面投產(chǎn)第一個月，即達到月產(chǎn)8萬噸的好水平，采面日產(chǎn)原煤最高達3500噸，礦日產(chǎn)達到5500噸，均創(chuàng)造九礦回采煤歷史新高，為我礦原煤產(chǎn)量和效益提高做出了貢獻。
20xx年共完成了2個綜采面回收和2個綜采面的安裝工作，在采面回收、安裝和初采初放期間，礦成立回收安裝指揮部，成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室管理人員參加，我科主要承擔井下現(xiàn)場跟班的任務(wù)，在跟班期間，切實負起責任，靠前指揮，協(xié)調(diào)組織，跟班到點，與工人同上同下，為回收安裝順利進行保駕護航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計劃進行，實現(xiàn)安全順利施工。
20xx年度，我科室響應(yīng)集團公司號召，緊跟步伐，加大質(zhì)量標準化推進力度，狠抓我礦各采煤工作面質(zhì)量標準化達標工作。年初修改制定年度質(zhì)量標準化考核管理辦法及實施細則，并按辦法進行實施，加大獎罰力度。堅持質(zhì)量標準化旬檢月評制度，對全月質(zhì)量標準化達標的采面，給予隊1萬元獎勵，全月有一次以上不達標的采面，給予隊1萬元處罰，獎罰分明，起到很好的督促作用?？剖夜芾砣藛T包面抓質(zhì)量標準化工作，加大檢查力度，并協(xié)助指導(dǎo)達標創(chuàng)建工作，7月份，科室組織科室全體管理人員到己16—17—22022采面風巷進行義務(wù)勞動，主要對地面進行平整和電纜進行吊掛，為施工隊做出了表率。全年質(zhì)量標準化有較大程度提升，特別是9月份己16—17—22022采面成功組織召開了礦質(zhì)量標準化現(xiàn)場會，10月份順利通過集團公司質(zhì)量標準化示范工作面驗收，彰顯了我礦質(zhì)量標準化水平的提升和工作的成績。
為了加強采煤線干部的管理，促進各項工作走向規(guī)范化，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，生產(chǎn)科修定出了《采煤線管理制度》，該制度包括了安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、機電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營考核、各種會議要求和各崗位責任制等方面，更加完善了獎勵約束機制，并確保在實際工作中的可執(zhí)行、可操作性。制度下發(fā)以后，采煤線各單位都進行了認真的學(xué)習(xí)，并認真遵守制度，生產(chǎn)科負責落實制度，通過近段時間的執(zhí)行，戰(zhàn)線內(nèi)部管理更加規(guī)范化，促進了工作的有序開展。
五、認真深入學(xué)習(xí)集團公司、市公司有關(guān)文件，準備把握發(fā)展方向按照礦統(tǒng)一部署，生產(chǎn)科人員每周五下午進行學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)集團公司、礦有關(guān)文件及相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)等知識，提高認識，理清思路，準確把握發(fā)展方向。我科室按照集團公司及礦提出的的工作要求，緊緊圍繞采煤區(qū)隊施工采面的現(xiàn)場情況，積極開展技術(shù)管理工作。
戰(zhàn)線積極開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、深入一線等形式努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別是對綜采工作面生產(chǎn)組織管理進行全面學(xué)習(xí)，更加全面掌握機械化采煤生產(chǎn)工藝，有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障礦井安全生產(chǎn)。另外，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)和科室科長親自上陣，每周組織一次區(qū)隊班組長及以上管理人員技術(shù)管理學(xué)習(xí)和一次機電技術(shù)人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的同時經(jīng)驗工作交流，共同學(xué)習(xí)，共同提高。
1、完善圖紙資料。兩個采煤隊施工的采面，圖紙嚴格按照要求和生產(chǎn)實際進行繪圖，區(qū)隊技術(shù)負責人每三天畫一次采面剖面圖，及時掌握采面地質(zhì)條件變化。
3、對各采煤工作面進行質(zhì)量標準化考核，每月三次考核，并將達標情況進行通報。每月根據(jù)考核情況按照制定的制度進行獎勵。
4、編制了我礦20xx年采面接替生產(chǎn)計劃。
5、戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)親自上陣，每月召開一次技術(shù)例會，對區(qū)隊技術(shù)員進行一次技術(shù)培訓(xùn)，在技術(shù)例會上，技術(shù)員們相互探討技術(shù)管理工作中出現(xiàn)的困難，共同商討出一個可行有效的施工方案，這樣及解決了施工問題，又提高可管理水平。
6、針對丁5—6—22070采面大坡度俯采，研究制定了大坡度俯采工作面綜采工藝研究與實施項目，并按期進行申報。
按照上級規(guī)定，結(jié)合科室實際情況，我科室人員嚴格執(zhí)行下井跟班制度，深入井下一線，加強井下現(xiàn)場管理。所查出的隱患督促整改，并經(jīng)復(fù)查，均已整改完畢。特別是在丁5—6—22070采面和己16—17—16070采面回收、己16—17—22022采面和丁5—6—22100采面安裝過程中，積極入井跟班，指導(dǎo)回收安裝工作安全有序進行。在己16—17—16070采面過老巷、過斷層，丁5—6—22070采面多斷層、下分層回采時，科全體管理人員在戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，現(xiàn)場盯班，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的.問題，在此期間，無出現(xiàn)一起較大的安全事故。
在20xx年的工作中，我科室全體人員繼續(xù)發(fā)揚以往精神，統(tǒng)一思想、團結(jié)一致，緊緊圍繞采面安全生產(chǎn)開展工作。搶時間，抓組織，爭任務(wù)，努力完成20xx年各項安全生產(chǎn)任務(wù)指標。具體情況安排如下：
1、原煤計劃，我礦原煤產(chǎn)量計劃80萬噸，其中回采煤75萬噸，其中綜采隊丁5—6—22100采面產(chǎn)量60。5萬噸，綜采準備隊己15—22060采面產(chǎn)量14.5萬噸，掘進煤5萬噸。
2、生產(chǎn)組織方面，加強采煤工作面正規(guī)循環(huán)率，保證采面推進。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計劃，核算月推進計劃，對各采面推進度進行考核，完成計劃的給予獎勵，完不成的給予處罰。組織好丁5—6—22100、己15—22060采面安全高效生產(chǎn)，保證完成全年產(chǎn)量任務(wù)。
3、加強基礎(chǔ)管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙，編寫、審核作業(yè)規(guī)程、補充安全技術(shù)措施，施工組織設(shè)計，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時，及時編制作業(yè)規(guī)程和補充措施，正確指導(dǎo)現(xiàn)場施工。
4、做好區(qū)隊干部職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。通過“二、五”學(xué)習(xí)、內(nèi)部交流會、外出學(xué)習(xí)等，加強干部職工的安全、技術(shù)水平，逐步提高戰(zhàn)線干部職工的整體素質(zhì)。
5、正確組織指揮各采煤區(qū)隊生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各采煤區(qū)隊的工作，深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”執(zhí)行情況，杜絕違章指揮和無措施施工，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時進行了制止。
6、質(zhì)量標準化方面。加強各采面質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作。采面投產(chǎn)第二個月，達到質(zhì)量標準化要求，并及時申請質(zhì)量標準化示范工作面。每月對各采面質(zhì)量標準化情況進行考核，對質(zhì)量排名靠前的給予獎勵，質(zhì)量不達標的給予處罰。
7、協(xié)助安檢等有關(guān)部門組織安全檢查和工程質(zhì)量驗收，當現(xiàn)場條件發(fā)生變化時，及時深入現(xiàn)場會同有關(guān)部門進行處理，以確保礦井正常生產(chǎn)。
8、努力抓好采面安全管理，及時向基層隊傳達、貫徹各種局、礦會議精神。
9、配合局、處級領(lǐng)導(dǎo)進行檢查工作，并將檢查提出的問題督促整改落實。
10、組織好本戰(zhàn)線全體人員積極參加局、礦組織的技術(shù)比武、知識競賽等大賽的活動。
11、加強現(xiàn)場隱患排查，落實責任追究制度。
在20xx年工作中，生產(chǎn)技術(shù)科要不斷創(chuàng)新，根據(jù)生產(chǎn)過程中積累的經(jīng)驗，搞好現(xiàn)場管理，同時，加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平和管理能力，為基層隊搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。在下一步生產(chǎn)過程中，全科室人員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和安排，克服種種困難，干好本職工作，堅決完成礦下達的各項工作任務(wù)，為九礦發(fā)展貢獻力量。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十二
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇，取得了一些成績和經(jīng)驗。在本文中，我們將對這些挑戰(zhàn)和機遇進行總結(jié)，并對未來發(fā)展提出建議。
在一年中，我們的礦山企業(yè)進行了大規(guī)模的投資和建設(shè)，以提高生產(chǎn)能力和優(yōu)化生產(chǎn)流程。我們增加了采礦設(shè)備的數(shù)量和種類，提高了采礦的技術(shù)水平，并加強了安全管理。同時，我們也積極拓展了銷售渠道，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。
在具體工作中，我們采取了多種方法來提高生產(chǎn)效率和降低成本。例如，我們采用了先進的采礦技術(shù)，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，并加強了人員培訓(xùn)和管理。此外，我們還注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，積極履行社會責任。
二、取得的成就。
在過去一年中，我們的礦山企業(yè)取得了一些顯著的成就。首先，我們的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的高度評價和認可，銷售收入和利潤也有了顯著的提高。其次，我們的安全管理水平得到了大幅提升，事故率明顯下降。此外，我們也加強了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，積極參與社會公益事業(yè)，獲得了多項榮譽和獎項。
三、經(jīng)驗教訓(xùn)。
在工作中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。首先，我們發(fā)現(xiàn)設(shè)備維護和更新是一項重要的任務(wù)，需要加強管理和投入更多的資源。其次，人員管理也是一個難點，需要加強培訓(xùn)和管理，提高員工的素質(zhì)和責任心。此外，我們也發(fā)現(xiàn)市場變化和競爭壓力較大，需要不斷創(chuàng)新和提高競爭力。
四、未來發(fā)展。
在未來發(fā)展中，我們將繼續(xù)加強技術(shù)研發(fā)和設(shè)備更新，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，我們也將加強人員管理和培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和責任心。此外，我們也將加強市場拓展和營銷，提高競爭力和市場份額。我們將繼續(xù)關(guān)注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，積極參與社會公益事業(yè)，為社會做出更大的貢獻。
總結(jié)。
在過去一年中，我們的礦山企業(yè)取得了一些成績和經(jīng)驗，但也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，不斷提高生產(chǎn)效率和競爭力，為社會做出更大的貢獻。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十三
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也取得了許多成就。我想借此機會，向大家匯報一下我們的工作總結(jié)。
首先，我們的團隊在過去的一年里，面對復(fù)雜的工作環(huán)境和困難，展現(xiàn)出了堅韌和毅力。我們的員工們始終堅持安全第一的原則，盡職盡責地完成了各自的任務(wù)。同時，我們也注重提高工作效率，通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級，大大提高了生產(chǎn)效率。
在生產(chǎn)方面，我們的主要任務(wù)是維護和提升生產(chǎn)能力。我們成功地開發(fā)了一系列新的采礦技術(shù)，并進行了設(shè)備升級，這使得我們的生產(chǎn)效率比去年同期提高了20%。此外，我們也注重產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保標準的提升，確保我們的產(chǎn)品能滿足客戶的需求，并符合相關(guān)法規(guī)。
在安全和環(huán)保方面，我們也取得了顯著的進步。我們實施了一系列的安全培訓(xùn)和演習(xí)，提高了員工的安全意識。同時，我們也加強了環(huán)保設(shè)施的維護和更新，降低了礦山對環(huán)境的影響。
然而，我們也認識到了一些需要改進的地方。例如，我們可以在招聘過程中更積極地引進和培養(yǎng)高技能人才，以提升我們的技術(shù)水平。同時，我們也需要更有效地管理我們的資源，以實現(xiàn)更高效的運營。
總的來說，我們的工作在過去的一年里取得了顯著的成果，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，以實現(xiàn)我們的目標和愿景。
謝謝大家。
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礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十四
年光似箭，日月如梭。我們昌易人用戰(zhàn)斗的步履，走完了坎坷不服的2019年，邁進了布滿但愿的2019年，回望曩昔的一年，我們心潮彭湃，感傷萬千。一年來，在各級率領(lǐng)的鼎力撐持下，我公司堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”主要思惟為指導(dǎo)，當真貫徹落實科學(xué)成長不美觀，平穩(wěn)樹立平安出產(chǎn)意識、強調(diào)科學(xué)成長、建樹軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置，積極組織開展各項工作，經(jīng)由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏，公司在2019年的煤礦出產(chǎn)、平安、經(jīng)營打點工作上取得了令人矚目的成就?，F(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。
2019年*公司完成年產(chǎn)原煤4.63萬噸，發(fā)賣煤炭4.56萬噸，完成發(fā)賣收入2471萬元，完成工業(yè)產(chǎn)值2510萬元，噸煤成本節(jié)制在333元，全年總成本1541萬元，實現(xiàn)利稅382.89萬元，上交稅金357.45萬元，實現(xiàn)年利潤25.44萬元，支出打點費用911.67萬元，支出發(fā)賣費用6.44萬元，全年支出員工工資470萬元人均年收入2.21萬元，提取員工福利65.8萬元，提取員工教育經(jīng)費18.8萬元，現(xiàn)實支出員工教育經(jīng)費18.8萬元，繳納員工養(yǎng)老保險費38.41萬元，繳納員工醫(yī)療保險費5.68萬元，繳納員工井下意外危險保險金21.92萬元，繳納員工失蹤業(yè)保險金3.5萬元，繳納女職工保險金0.38萬元。在井下前提異常堅苦的情形下，我們*公司持續(xù)十年來，創(chuàng)下了煤礦平安出產(chǎn)無事情的最佳業(yè)績，經(jīng)營打點工作在次取得了另人對勁的好成就，獲得了上級有關(guān)率領(lǐng)的獎勵，從而對社會作出了應(yīng)有的進獻。
1.為體味決采掘工作面的運輸問題，在今年**月，公司投資新建了材料運輸巷400余米的維修支護，砌半圓拱石碹300米，形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷，保證了采掘工作面材料的運輸工作。
2.為保證掘進工作面有持續(xù)不間斷地供風，我們完美了井下掘進工作面雙風機、雙電源自動切換裝配，保證了工作面有足夠的供風，為防止瓦斯儲蓄堆集，杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。
3.因為3#煤倉井壁淋水過年夜，嚴重影響煤炭質(zhì)量問題，我們投資13.2萬元，進行了3#煤倉井壁澆筑工程，解決了煤倉井壁水涌出影響煤炭質(zhì)量的問題。
4.今年公司率領(lǐng)經(jīng)研究抉擇，投資21萬元建筑了熱風房，安裝了熱風爐供暖設(shè)備，解決了因冬季嚴寒結(jié)冰而影響主斜井晉升運輸?shù)膯栴}，保證了主斜井在嚴冬季節(jié)能夠正常晉升和運輸。
5.對井下出產(chǎn)使用新增設(shè)備總計投資343萬元，并按照市環(huán)保局的要求開展工作,進行水質(zhì)污染整治工作，投資30余萬元購置了相關(guān)設(shè)備來進行地表水治理工作，經(jīng)由過程開展積極有用的工作法子，從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質(zhì)惡化的問題，并有用的提高了平安打點水平，提高了平安出產(chǎn)效益。企業(yè)員工年度工作總結(jié)6.為改善在員工出井后，能洗個利落索性的熱水澡，公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調(diào)控水溫的淋浴。與此同時，我們改善對廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷，為員工締造了精采的基本情形，年夜年夜提高了公司的知名度。
2019年，公司以科學(xué)成長不美觀為指導(dǎo)，堅持平安成長理念，增強煤礦平安日常監(jiān)管工作，以預(yù)防煤礦平安事情為工作重點，促進*公司煤炭事業(yè)又好又快成長。
公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組，負責煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領(lǐng)，經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子，組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查，并實施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負責煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作，并進一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制，公司對日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行掛號建檔，嚴酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改，實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
今年**月公司手藝科的工作人員專門出臺了頂板事情演習(xí)方案，公司率領(lǐng)組織職工按演習(xí)方案組織有關(guān)人員進行了頂板事情演習(xí)勾當，經(jīng)由過程操練，達到了預(yù)期的下場。同時還加鼎力度對全員干部職工進行手藝培訓(xùn)，2019年共投資進修培訓(xùn)費用20萬元，全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進行職工平安培訓(xùn)，同時有打算的組織全體安管人員，非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進進行培訓(xùn)，及格率達100%。
“煤礦平安出產(chǎn)風險打點系統(tǒng)(msrms)”，全力提高公司煤礦風險打點和平安監(jiān)控科技水平。并實時充實、調(diào)整平安監(jiān)管收集，健全公司平安出產(chǎn)各項規(guī)章軌制，嚴酷實施全員平安風險典質(zhì)及平安工程賬戶，全力實現(xiàn)平安監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標，個個心中想平安。并在今年加鼎力度對“三違”行為進行賞罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育年夜年夜都。
一、公司按要求配足專業(yè)手藝人員，完美井下現(xiàn)場平安出產(chǎn)8小時仆從打點軌制，而且堅持做好周檢工作，在每周由礦長組織一次平安出產(chǎn)搜檢，搜檢籠蓋率達100%，并對查出的隱患進行分類定級打點，實時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重年夜隱患當即停產(chǎn)停工整改。二、增強手藝基本工作，每個礦井每年實時由手藝負責人組織編制《礦井災(zāi)難預(yù)防和措置打算》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度按照現(xiàn)實情形的轉(zhuǎn)變實時改削和填補，并嚴酷按照有關(guān)劃定繪制完美12種與現(xiàn)場現(xiàn)實相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井平安出產(chǎn)。三、強化法人代表和打點人員下井帶班軌制，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦首要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井平安出產(chǎn)打點人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場批示軌制，各煤礦每班至少有一名礦級打點人員帶班下井，深切重點區(qū)域和關(guān)頭環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保平安出產(chǎn)各項法子落實到區(qū)隊和班組。
采空氣。繼續(xù)實施平安質(zhì)量尺度化工作監(jiān)管責任制查核軌制，放置公司所有工程手藝人員分袂掛鉤列入平安質(zhì)量尺度化培植礦井，實施了分類指導(dǎo)，增強了手藝打點和處事，嚴酷兌現(xiàn)獎罰，使公司80%的煤礦達到平安質(zhì)量尺度化，有用晉升煤礦平安基本水平。
一、實施各礦井專職手藝負責人配備軌制，成立健全以手藝負責酬報焦點的手藝打點系統(tǒng)。增強手藝基本工作，完美手藝基本資料、《礦井水文地質(zhì)基本資料檔案》和12種反映出產(chǎn)現(xiàn)實的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實施季度交流軌制。二、增強礦井“一通三防”手藝打點，完美優(yōu)化通風系統(tǒng)，積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程培植，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴抓巷道封鎖打點，強化密閉拆封審批軌制，從泉源上消弭平安隱患。高度正視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由手藝負責人組織的水害查詢拜訪核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水災(zāi)，實施水災(zāi)查詢拜訪核實陳述和水文地質(zhì)基本資料檔案月交流軌制。三、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高平安保障水平。敦促采煤體例和支護更始，裁減落伍采煤體例、出產(chǎn)工藝和手藝裝備，積極推廣前進前輩合用平安出產(chǎn)手藝和裝備，提高采掘機械化水平，晉升煤礦平安出產(chǎn)手藝水安然安祥保障能力。
公司慎密連系“百日平安出產(chǎn)勾當”和“平安出產(chǎn)月”勾當，充實操作各類載體和宣傳體例，深切宣傳貫徹黨的平安出產(chǎn)方針、政策，普及平安出產(chǎn)法令律例和平安常識，強化企業(yè)平安出產(chǎn)主體責任，增強泛博職工平安出產(chǎn)的法制不美觀念和平安意識。扎實組織開展平安出產(chǎn)培訓(xùn)，全力提高職工整體素質(zhì)。加年夜了公司煤礦專業(yè)手藝人才培育力度，提高了公司煤礦手藝打點水平。
(三)公司經(jīng)營打點工作。
1、強化財政監(jiān)管，嚴酷節(jié)制成本。成本打點是現(xiàn)代化企業(yè)打點的焦點，面臨公司原煤出產(chǎn)投入高，產(chǎn)物效率低的現(xiàn)實狀況，增強產(chǎn)物成本打點尤為主要。是以公司經(jīng)營打點層在成本節(jié)制方面實施了一系列的監(jiān)管和有師法子。
(1)節(jié)制材料入手，嚴酷成立材料入廠收料軌制，杜絕已少沖多的現(xiàn)象。
(2)增強勞動工資及各崗位工種定員，節(jié)制非出產(chǎn)用工的投入。
(3)增強井下的原材料打點，禁止井下設(shè)備配件處處亂丟亂放，找不著了在一再領(lǐng)取的現(xiàn)象。
實施事前申報、核準、事后嚴酷費用審批。
(5)增強對出產(chǎn)機電設(shè)備的打點，使機電設(shè)備有精采的運轉(zhuǎn)，杜絕機電設(shè)備頂出產(chǎn)，使工作面誤工又誤時的現(xiàn)象發(fā)生。總之，我們在成本節(jié)制中做了點工作，但離現(xiàn)代的企業(yè)打點要求差距還很甚遠。
2、公司把發(fā)賣工作擺在了首要位置，帶動全體職工實施全員發(fā)賣，同時狠抓發(fā)賣工作的使命，工作質(zhì)量。然而，我們都在睡覺，而發(fā)賣員們正在辛勤的工作，他們?yōu)榱耸裁?，為的就是讓顧客對勁，為的就是讓公司增收曾效。我們還組織全礦打點人員清理原煤產(chǎn)物中的雜物，對產(chǎn)物深加工，實施分級分類打點，經(jīng)由我們的全力，使今年的發(fā)賣工作取得了較好的成就。
(四)積極抓好公司黨建工作。
今年，公司黨委把深切進修貫徹黨的xx屆四中全會精神落到實處，著眼于增強公司黨組織培植工作。以培植進修型黨組織為基本，以深化干部人事軌制更始為重點，以完美各級黨組織培植為中心，全力提高黨建工作水平，增強黨建工作活力，為敦促*煤礦公司加速成長供給了堅實的政治保證和精神動力。
1、公司黨委積極開展“把黨員培育成崗位妙手、把崗位妙手培育成黨員，把各級黨組織培植成為成長前進前輩出產(chǎn)力的戰(zhàn)斗碉堡、把黨員隊伍培植成為最優(yōu)異的人力資本”的“雙培雙建”勾當，全力增強企業(yè)黨建工作活力。在勾當中，把進修作為提高組織戰(zhàn)斗力的主要路子，深切開展培植進修型黨組織勾當，經(jīng)由過程集中進修、常識競賽、理論培訓(xùn)、專題調(diào)研、主題實踐等進修形式，當真進修黨的路線方針政策和國家法令律例，進修現(xiàn)代市場經(jīng)濟、現(xiàn)代打點等方面常識，不竭完美常識結(jié)構(gòu)，擴年夜常識面，并成立健全了進修考勤、進修檔案、進修傳遞等各項軌制，全力形成進修長效機制。
2、深化干部人事軌制更始，經(jīng)由過程出力抓好干部任期經(jīng)濟責任審計等各項看管軌制的落實，成立了干部監(jiān)管工作聯(lián)席會議軌制，形成監(jiān)管工作合力，對新任干部實施兩年制跟蹤打點。并經(jīng)由過程開展素質(zhì)工程，加速培育和培育素質(zhì)高、有手藝的復(fù)合型職工隊伍，環(huán)繞平安出產(chǎn)中的重點、難點開展科技攻關(guān)、手藝立異勾當，增強對人才工作的宏不美觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極做好拔尖人才的選拔、培育、打點和處事工作。
3、當真開展黨內(nèi)各類平易近主糊口會，中層以上率領(lǐng)干部思惟工作陳述請示及黨課教育，周全增強對黨員及各級率領(lǐng)干部的思惟政治素質(zhì)教育和黨員的前進前輩性教育。公司黨委號召全體干部職工積極開展向四川災(zāi)區(qū)學(xué)生捐錢獻愛心勾當，共累計捐錢2116.5元。
4、黨支部積極開展“煤炭規(guī)模反失利專項斗爭”組織黨員進行進修“科學(xué)成長不美觀”等勾當，并當真解決部門思惟上有情感的員工，黨員經(jīng)由過程談心和溝通，解決了他們的思惟問題，使之卸下肩負，輕裝上陣。
1.今年工會也積極為員工辦實事，輔佐員工戰(zhàn)勝困境，渡過難關(guān)，(1)為員工打點了年夜病醫(yī)療保險，使部門人員已獲得了實惠.(2)為災(zāi)區(qū)學(xué)生捐錢捐物送去了一片愛心。(3)組織員工開展“十一紅歌會”勾當，勾當?shù)呐e辦增強了員工的團結(jié)，增強了企業(yè)的凝聚力，也充實調(diào)動了職工的積極性，為平安出產(chǎn)起到了精采的場所排場。
(一)存在的問題。
2019年，我們在平安出產(chǎn)經(jīng)營打點方面做了年夜量的工作，支出了諸多的艱辛和全力，取得了顯著的成效，但我們還必需清醒的熟悉到，在曩昔的一年中，我們的工作做的還很不夠，還存在了不少的問題和錯誤謬誤，前人云：成就不說沒不了，問題不談不得了，是以我們必需戒驕戒躁，戰(zhàn)勝驕傲情感，當真盤問題，找差距，解決問題，更正錯誤謬誤，以便把明年的工作做的更好。
1.2019年我們的打點工作抓的還不到位，尤其是原材料打點，井下的設(shè)備配件處處各處可見，舊件隨地亂放，此后要在這方面進行嚴酷的打點，力爭人盡其才，物盡其用。
2.2019年我公司出產(chǎn)天數(shù)太少，其原因首要我們對復(fù)產(chǎn)工作抓的還不到位，往往比別人慢了一步，而就這一步，就失蹤去了年夜好機緣，而我們卻長時刻復(fù)不了產(chǎn)，這就要引起我們的正視。
3.還有井下設(shè)備的打點，因沒有進行實時的調(diào)養(yǎng)，以至在出產(chǎn)過程中設(shè)備損壞不能運轉(zhuǎn)，只好停產(chǎn)修理，象順槽、回采面的刮扳機就經(jīng)常呈現(xiàn)這樣的問題。
同志們，我們的工作任重而道遠，擺在我們面前的工作還很艱難，使命還很年夜，我們必需解決問題、更正錯誤、戰(zhàn)勝堅苦、慎密團結(jié)、協(xié)調(diào)配合、白日竿頭，更進一步，為明年的工作成就再上一個新臺階。
的根柢益處作為我們一切工作的起點和落腳點。
2.在公司內(nèi)部打點上下功夫，增強政治及營業(yè)進修，提高打點水平，成立健全各項規(guī)章軌制，強化責任機制，嚴酷查核、兌現(xiàn)，提高公司經(jīng)營打點人員的水平。
3.堅韌不拔、持之以恒的抓好平安出產(chǎn)水平，確保平安出產(chǎn)無事情。
4.加年夜成本節(jié)制力度，把投入的費用降到最低限度，力爭獲取最年夜的收益。
我公司開展節(jié)能降耗以來，全心全意依靠員工的智慧和力量，通過主觀努力，化解由于能源市場緊張、激烈競爭等各種因素帶來的經(jīng)營風險，在全廠范圍內(nèi)營造節(jié)能氛圍，抓住節(jié)能戰(zhàn)機，深入內(nèi)部挖潛，持久地開展全員節(jié)能工作，使員工從節(jié)約一杯水、一滴油、一度電、一張紙、一顆螺釘、一副手套做起，降低成本，為工廠解壓，為工廠發(fā)展蓄積能量。
建設(shè)節(jié)約型工廠，加強領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，落實責任是保障，形成自覺意識是根本。特別是要通過制度有效地激勵節(jié)約，通過制度有效地遏止浪費，不斷優(yōu)化建設(shè)節(jié)約型工廠的外在和內(nèi)部環(huán)境，從而形成節(jié)約資源的長效機制，保證節(jié)約型工廠建設(shè)工作持續(xù)深入開展。公司2019年度建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎懲制度，安排節(jié)能獎勵資金10萬元。具體工作如下：一是制定行為規(guī)范，建立相關(guān)的管理制度，形成有效的監(jiān)督體系。二是納入培訓(xùn)，圍繞推廣節(jié)約新技術(shù)和幫助員工掌握節(jié)約資源的新技能、新方法，積極開展員工教育培訓(xùn)，把員工節(jié)約觀念與能力，作為長期工作納入員工培訓(xùn)計劃，不斷對員工進行養(yǎng)成性教育，提高員工節(jié)約資源的能力。公司定期組織了能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織了經(jīng)常性的節(jié)能宣傳活動。
把考核指標落實到各部門、班組直至每個崗位，形成科學(xué)、完善的責任體系。四是成果獎勵，把工作業(yè)績與節(jié)約成果掛鉤，不斷調(diào)動員工參與節(jié)約的積極性，把降低能耗、節(jié)約開支與員工自身利益緊密結(jié)合起來。五是定期評價，對干部、人才、員工建立定期節(jié)約績效評價制度。通過工廠、部門與個人的量化指標考核，將工廠戰(zhàn)略與個人目標、資源配置、激勵制度、考核評價有機結(jié)合起來，促進建設(shè)節(jié)約型工廠工作長效機制的形成。
加強設(shè)備自主保全工作。目前，工廠的部分生產(chǎn)設(shè)備老化，部分生產(chǎn)設(shè)備“服役期”都在2019年以上，存在較為嚴重的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。通過全面開展設(shè)備自主保全，達到恢復(fù)設(shè)備精度，提高設(shè)備綜合效能的目的，并按照國家標準合理配備能源計量器具和儀表，定期對計量器具進行檢定、校準，為建設(shè)節(jié)約型工廠提供有力保證。我們建立了完備的統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳，定期開展能量平衡測試，并按照要求報送能源利用狀況報告。
企業(yè)員工年度工作總結(jié)嚴格成本預(yù)算，實施kpi目標管理。遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額，建立相關(guān)的管理制度。運用方針管理體系、成本指標預(yù)測預(yù)控體系和績效考評體系的作用，建立能耗統(tǒng)計體系，分解費用總量，落實單向目標值，對成本費用指標實施具體有效控制，為定量化管理提供依據(jù)，推進精益生產(chǎn)。不斷強化責任單位對費用指標的監(jiān)控，營造“人人頭上有指標，人人肩上有壓力，人人關(guān)注指標”的良好氛圍。開展資源耗損普查工作，抓緊制定出臺節(jié)約重點內(nèi)容、重點部位、重點環(huán)節(jié)，突出抓好生產(chǎn)車間等重點耗能部門的節(jié)約。不斷增強員工成本意識、責任意識、大局意識。
廣泛推進qcd改善工作。qcd改善是企業(yè)活力的源泉，是企業(yè)內(nèi)部降低成本、減少浪費的一大法寶。2019年，我們對生產(chǎn)組織進行了改善，提高谷電利用率，1-5月實現(xiàn)降成本75萬元。我們將在取得成果的基礎(chǔ)上，不斷加大qcd改善推進力度，全面、全過程、全方位地開展qcd改善工作，促進此項工作不斷向縱深發(fā)展，在工廠內(nèi)部逐漸形成“人人重視節(jié)約、人人參與改善”的良好氛圍，不斷消除工廠浪費現(xiàn)象。
建立節(jié)能技術(shù)標準、管理標準、工作標準，并按照標準開展生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作。
節(jié)能效益。
按年平均市場價格860元/噸標準煤計算，節(jié)約1246.651噸標煤，節(jié)約效益為：107.212萬元。
企業(yè)在《參加節(jié)能自愿協(xié)議試點實施方案》中承諾的指標完成情況。到2019年底：
(1)噸(產(chǎn)品)綜合能耗和萬元產(chǎn)值可比能耗，分別下降到33千克標準煤/噸和52千克標準煤/噸，分別比原計劃(簽自愿協(xié)議前，下同)下降4.85%，28.26%。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十五
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
我作為礦山企業(yè)的工作總結(jié)，旨在回顧過去一年的活動和成就，識別成功的策略和行動，并確定未來的目標和計劃。以下是我個人的工作總結(jié)：
1.____業(yè)務(wù)概覽____：我們的礦山企業(yè)在過去一年中，通過不懈的努力，成功地保持了穩(wěn)定的生產(chǎn)水平。我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的廣泛認可，這使我們得以在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位。此外，我們的銷售團隊成功地開拓了新的銷售渠道，進一步擴大了我們的市場份額。
2.____我們的成就____：我們的主要成就是成功地提升了礦山產(chǎn)量。通過改進采礦技術(shù)和設(shè)備，我們成功地提高了礦山效率。同時，我們也在環(huán)保方面取得了顯著的成績，實施了一系列的環(huán)境保護措施，大大提高了我們的社會責任形象。
3.____我們的挑戰(zhàn)____：盡管我們在過去一年中取得了顯著的成就，但我們?nèi)匀幻媾R著一些挑戰(zhàn)。其中包括提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化資源利用，以及提高產(chǎn)品質(zhì)量等問題。我們需要在未來的工作中，持續(xù)改進和創(chuàng)新，以應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。
4.____我們的策略____：為了解決我們面臨的挑戰(zhàn)，我們將實施一系列的策略。包括投資新技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高員工技能，以及加強供應(yīng)鏈管理。我們相信，這些策略將幫助我們提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化資源利用，并提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量。
5.____未來展望____：我們的未來展望是成為一家更具創(chuàng)新性，更高效，更環(huán)保的礦山企業(yè)。我們將繼續(xù)投資于新技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高員工技能，以及加強供應(yīng)鏈管理。我們相信，通過我們的努力，我們能夠?qū)崿F(xiàn)這個目標。
總結(jié)來說，我們在過去一年中取得了顯著的成就，但我們?nèi)匀幻媾R著一些挑戰(zhàn)。我們將通過實施一系列的策略，以解決這些挑戰(zhàn)。我們的未來展望是成為一家更具創(chuàng)新性，更高效，更環(huán)保的礦山企業(yè)。我相信，通過我們的努力，我們能夠?qū)崿F(xiàn)這個目標。
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礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十六
按照創(chuàng)建先行縣的部署，把綠色礦山建設(shè)作為“發(fā)展生命線工程”來抓，圍繞打造全國綠色礦業(yè)發(fā)展先行縣”目標，堅持“規(guī)劃引領(lǐng)、標準倒逼、標桿帶動、科技支撐、綜合利用”的創(chuàng)建路徑，在提升綠色礦業(yè)發(fā)展理念上下功夫、在政策引導(dǎo)和建設(shè)指導(dǎo)上做文章、在推進綠色改造和生態(tài)治理上求突破、在破解制約礦業(yè)生存和發(fā)展瓶頸上打出路，著力推進礦業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展，現(xiàn)將20xx年綠色礦山建設(shè)有關(guān)工作開展情況匯報如下。
（一）20xx年綠色礦山工作。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推動工作落實。在綠色礦山建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，組建了縣綠色礦山建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，重點企業(yè)也相應(yīng)成立了綠色礦山建設(shè)辦公室，統(tǒng)籌推進礦業(yè)的綠色開發(fā)、生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境修復(fù)治理工作，現(xiàn)已形成政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、部門協(xié)同、社會支持的四位一體推進格局。
2、全面調(diào)查摸底，把握縣情礦情。先后組織了四輪調(diào)查摸底掌握第一手的現(xiàn)實情況，為出臺政策、科學(xué)治礦提供了事實依據(jù)。
3、提升思想理念，形成綠色共識。先后組織有關(guān)部門和重點企業(yè)3批次80余人次赴綠色礦山建設(shè)先進地區(qū)參觀學(xué)習(xí)、考察對標，在職能部門和重點企業(yè)層面對綠色礦業(yè)發(fā)展有了全面系統(tǒng)的認識。同時，通過召開工作推進會、企業(yè)座談會以及加強宣傳等措施，廣泛宣傳“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，已安裝制作固定展牌、永久性標語50余處。
4、堅持頂層設(shè)計，強化政策推動。根據(jù)國家六部委的實施意見和《綠色礦業(yè)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)方案》，編制了《綠色礦業(yè)發(fā)展先行縣建設(shè)方案》。立足縣情和資源稟賦實際，在政策、制度層面先行先試，配套出臺了等一系列文件，明確了“干什么、怎么干、達到什么標準”。
1、加強綠色治理，加大礦區(qū)生態(tài)環(huán)境修復(fù)治理。綠色礦山建設(shè)中礦山生態(tài)環(huán)境治理既是焦點問題又是難點問題，堅持邊開發(fā)、邊生產(chǎn)、邊治理、邊恢復(fù)進行生態(tài)的修復(fù)再造，大力推進“百礦披綠”和“花園式礦山企業(yè)”建設(shè)工程，專門細化制定了“綠色礦山建設(shè)潔化綠化美化標準（試行）”，明確開采區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、道路運輸系統(tǒng)在礦容礦貌、綠色治理、礦區(qū)及周邊環(huán)境綜合整治方面具體的標準要求。督導(dǎo)指導(dǎo)企業(yè)因地制宜對損毀山體、尾礦庫、排土場進行復(fù)墾披綠、光伏發(fā)電、栽植經(jīng)濟林等多路徑恢復(fù)治理，年初下發(fā)了20xx年礦山披綠任務(wù)指標，覆蓋81家礦山企業(yè)，全年綠化治理面積2500畝，植樹900萬株，播撒草籽300余公斤，總投資達2500萬元，使礦山生態(tài)環(huán)境有了很大改觀，還進一步拓展了建設(shè)用地空間。
2、加強綠色改造，培育礦業(yè)生態(tài)發(fā)展競爭力。以安全生產(chǎn)、環(huán)保達標、節(jié)能減排為切入點，通過實施技改升級和環(huán)保達標工程，落實綠色開采、綠色運輸、清潔生產(chǎn)等規(guī)范要求，把藍天、綠水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)落在實處。在開采環(huán)節(jié)，實施爆破水袋降塵、采區(qū)微噴降塵、棚化入庫等綠色環(huán)保治理工程，有效治理揚塵污染。在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，推廣使用高壓輥磨、量恒式干選、濕式磨前預(yù)選等新技術(shù)新工藝，逐步推動技術(shù)裝備升級改造，建設(shè)現(xiàn)代化、科技化、數(shù)字化礦山。在礦物輸送環(huán)節(jié)，大力推廣皮帶廊封閉運輸，實施礦區(qū)運輸“車轉(zhuǎn)廊”工程。
3、加強綜合消納，創(chuàng)新尾廢資源化利用路徑。在尾廢處置利用上，堅持“挖潛創(chuàng)新、調(diào)整結(jié)構(gòu)、綜合利用、循環(huán)發(fā)展”工作思路，走科學(xué)消納尾廢、綠色開發(fā)利用的資源化、生態(tài)化之路，把鐵、金尾礦變廢為寶，有效減少對生態(tài)的影響，降低區(qū)域生態(tài)環(huán)境承載的壓力。發(fā)展壯大尾礦制備新型綠色建材產(chǎn)業(yè)，推進尾廢生產(chǎn)綠色砂石骨料產(chǎn)業(yè)，做好鐵尾礦復(fù)墾造地還田的升級文章。在實現(xiàn)尾礦庫復(fù)綠披綠、生態(tài)再造的基礎(chǔ)上，利用鐵尾礦砂中含磷、鐵等元素，推進鐵尾礦綜合利用產(chǎn)業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)合發(fā)展，推進就地生態(tài)化利用。
1、抓標桿培樹，引領(lǐng)推進全域綠色礦山建設(shè)。堅持點線面結(jié)合，抓點帶面，實施了綠色礦山標桿示范工程和示范項目，把先行企業(yè)打造成示范企業(yè)，帶動全縣綠色礦山建設(shè)深入開展。
2、抓節(jié)點創(chuàng)新，探索實踐綠色礦業(yè)發(fā)展新模式。針對我縣礦業(yè)發(fā)展實際，結(jié)合歷年在礦業(yè)發(fā)展中的實踐，堅持制度創(chuàng)新與模式創(chuàng)新相結(jié)合，以創(chuàng)新促成問題的破解，促進綠色礦業(yè)發(fā)展的實踐特色，結(jié)合實際建立綠色礦山建設(shè)獎勵基金制度，結(jié)合企業(yè)實際，推動企業(yè)就“尾礦庫占地還田”、“生態(tài)復(fù)墾”、“尾廢綜合利用”、“工礦用地產(chǎn)業(yè)生態(tài)化融合發(fā)展”等方面課題進行探究和實踐，堅持大處著眼、小處著手，力求在礦業(yè)開發(fā)和治理過程中有特點、出特色，產(chǎn)生正向的價值影響。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十七
礦山企業(yè)作為能源行業(yè)的重要組成部分，對于國家經(jīng)濟的發(fā)展至關(guān)重要。本文將對礦山企業(yè)的工作進行總結(jié)，以期為相關(guān)企業(yè)和部門提供借鑒和參考。
二、目標和背景。
礦山企業(yè)的主要目標是通過開采和加工礦石資源，滿足國內(nèi)外的市場需求，促進經(jīng)濟發(fā)展和提升國際競爭力。作為一家有著良好聲譽和歷史積淀的礦山企業(yè)，我們秉承著“安全、高效、環(huán)保、可持續(xù)”的發(fā)展理念，努力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，積極履行社會責任。
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)在生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)境保護和社會責任等方面取得了顯著成績。我們不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高資源利用率，降低成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。同時，我們加強了與國內(nèi)外相關(guān)企業(yè)和機構(gòu)的合作，拓展了市場和合作伙伴。
四、關(guān)鍵成果和經(jīng)驗。
1.技術(shù)創(chuàng)新方面，我們成功研發(fā)了新型采礦技術(shù)，提高了開采效率和資源利用率。
2.生產(chǎn)管理方面，我們優(yōu)化了生產(chǎn)流程，降低了成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
3.環(huán)境保護方面，我們加強了環(huán)保措施，減少了對環(huán)境的影響，實現(xiàn)了綠色發(fā)展。
4.社會責任方面，我們加強了員工培訓(xùn)，提高了員工素質(zhì)和安全意識，積極參與社會公益活動。
五、問題和改進。
1.生產(chǎn)成本仍然較高，需要進一步優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率。
2.技術(shù)創(chuàng)新能力有待加強，需要加大研發(fā)投入，提高研發(fā)水平。
3.環(huán)境保護措施仍需進一步加強，需要采取更加嚴格的措施，減少對環(huán)境的影響。
六、總結(jié)。
本文對礦山企業(yè)的工作進行了總結(jié)，指出了取得的成就和存在的問題，并提出了改進措施。我們將在未來的工作中，繼續(xù)秉承“安全、高效、環(huán)保、可持續(xù)”的發(fā)展理念，努力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，為國家經(jīng)濟的發(fā)展和國際競爭力的提升做出更大的貢獻。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十八
2月下旬到職海立美達成本會計崗位，至今半年的工作業(yè)已結(jié)束，上半年在財管中心各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，基本完成各項工作任務(wù)。但是由于本人對成本核算工作了解時間較短，而成本核算工作的目標除了為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理提供成本數(shù)據(jù)，還肩負著降耗減成本的重任，通過此次總結(jié)，梳理一下過去幾個月的工作情況。
3、月末參與庫存盤點，備案每月盤點表，對當天盤點結(jié)果進行抽查并落實差異原因；
6、生產(chǎn)、儲運等部門人員工資考核數(shù)據(jù)的提供；
7、外部審計需要提供的資料搜集、報送。
到職成本會計五個月來，每天圍繞本職工作在努力，將成本會計的工作做到自己能做的最好，但是對于公司的期望、個人做一個優(yōu)秀成本會計的目標，還存在相當?shù)牟罹啵诠ぷ髦幸灿泻芏嗖蛔阒帲?/p>
1、報表的準確性未達到全部100%，偶爾出現(xiàn)誤差，需要科長檢查指正；
2、公司每月的挖潛目標，除了排查糾正bom錯誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的成本誤差，降成本推進工作始終沒有大的進步。
3、對sap系統(tǒng)財務(wù)部分學(xué)習(xí)力度不夠，未能從系統(tǒng)中發(fā)掘問題。
針對以上不足，在今年下半年的工作中，我需要努力將這部分不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，真正將公司降成本工作落到實處：
1、從細節(jié)方面嚴格要求自己，保證報表100%正確；
2、多了解生產(chǎn)、采購業(yè)務(wù)以及銷售業(yè)務(wù)，從源頭及生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)降低成本的方法措施；
3、加大sap系統(tǒng)學(xué)習(xí)力度，從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)及解決與成本相關(guān)的問題；
4、不斷學(xué)習(xí)更新財務(wù)知識，自我完善，做好個人工作及職業(yè)規(guī)劃，緊隨時代發(fā)展的步伐；
5、經(jīng)常總結(jié)，反思自己的工作方式、工作方法，創(chuàng)新工作思路，提出對領(lǐng)導(dǎo)有用的意見和建議，爭取將工作的意義最大化。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作中的默契，同時也請求大家繼續(xù)互相理解、互相支持，我們攜手同行，共同迎接我們輝煌的未來！
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十九
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇，取得了一些成績和經(jīng)驗。在本文中，我們將回顧這些經(jīng)歷，總結(jié)我們的工作，并展望未來。
一、工作目標和背景
我們的礦山企業(yè)旨在通過有效的資源開發(fā)，提高生產(chǎn)效率，降低成本，以滿足國內(nèi)外市場的需求。在過去一年中，我們的企業(yè)面臨了國際經(jīng)濟形勢的變化，原料價格的波動，以及環(huán)保政策的趨緊等挑戰(zhàn)。
二、工作完成情況
在過去一年中，我們的企業(yè)完成了以下工作：
1.資源開發(fā)方面，我們成功探明了更多的礦產(chǎn)資源，提高了資源開采效率，并積極探索新的資源來源。
2.生產(chǎn)方面，我們優(yōu)化了生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率，并成功降低生產(chǎn)成本。
3.環(huán)保方面，我們加強了環(huán)保措施，實現(xiàn)了零排放，并積極參與社區(qū)環(huán)?；顒?。
三、經(jīng)驗與教訓(xùn)
在工作中，我們獲得了一些經(jīng)驗教訓(xùn)：
1.資源開發(fā)方面，我們需要更深入地了解市場動態(tài)，以便更好地調(diào)整策略。
2.生產(chǎn)方面，我們需要進一步優(yōu)化設(shè)備，提高產(chǎn)能。
3.環(huán)保方面，我們需要更積極地參與社區(qū)環(huán)?；顒樱岣吖妼Νh(huán)保的認識。
四、結(jié)論與展望
綜上所述，我們的企業(yè)在過去一年中取得了顯著的成果，但仍面臨著許多挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，加強環(huán)保措施，以滿足國內(nèi)外市場的需求。同時，我們也將積極探索新的資源來源，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
展望未來，我們將繼續(xù)努力，提高生產(chǎn)效率，降低成本，以滿足市場和環(huán)保的要求，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇二十
一、引言
本工作總結(jié)旨在總結(jié)歸納我們在礦山企業(yè)過去一年的工作成果和經(jīng)驗教訓(xùn)。在過去的一年中，我們面臨了諸多挑戰(zhàn)和機遇，通過團隊合作和共同努力，成功地實現(xiàn)了各項任務(wù)，并在礦山企業(yè)領(lǐng)域取得了一定的成績。
二、工作計劃與執(zhí)行情況
1.資源動員：在過去的一年中，我們積極籌備和動員了各種資源，包括人力、物力和財力。我們制定了詳細的項目計劃和預(yù)算，并根據(jù)計劃和預(yù)算有序地開展工作。
2.生產(chǎn)礦山：我們成功地完成了多個生產(chǎn)礦山的開采工作，包括鐵礦、銅礦和金礦等。在開采過程中，我們采取了有效的安全措施，確保了開采工作的安全性和高效性。
3.技術(shù)研發(fā)：在技術(shù)研發(fā)方面，我們?nèi)〉昧艘幌盗谐晒?，包括新型采礦設(shè)備和新工藝的開發(fā)和應(yīng)用。這些成果提高了礦山開采的效率和安全性。
4.環(huán)保措施：在環(huán)保方面，我們采取了一系列措施，包括減少礦渣排放、優(yōu)化廢水處理等。這些措施有助于保護環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
三、經(jīng)驗教訓(xùn)與總結(jié)
1.人員管理：在人員管理方面，我們發(fā)現(xiàn)存在一些問題，如團隊協(xié)作不夠緊密、員工培訓(xùn)需要加強等。這些問題影響了工作效率，需要我們采取措施加以改進。
2.技術(shù)更新：在技術(shù)更新方面，我們發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備的維護和更新需要加強。為了保持競爭力，我們需要不斷跟進最新的技術(shù)發(fā)展。
3.資源利用：在資源利用方面，我們發(fā)現(xiàn)一些資源的利用效率有待提高。為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我們需要尋找更加高效、環(huán)保的資源利用方式。
四、展望與建議
1.未來計劃：我們將繼續(xù)優(yōu)化礦山開采流程，提高資源利用效率，加強環(huán)保措施，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時，我們將加強人員管理，提高員工培訓(xùn)水平，加強團隊協(xié)作。
2.面臨的挑戰(zhàn)：我們面臨著技術(shù)更新、市場競爭和政策法規(guī)等方面的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我們需要不斷跟進最新的技術(shù)發(fā)展，了解市場動態(tài)，熟悉政策法規(guī)，提高自身競爭力。
3.建議：建議加強團隊協(xié)作，提高員工培訓(xùn)水平，加強環(huán)保措施，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時，建議加強技術(shù)研發(fā)，開發(fā)更加高效、環(huán)保的設(shè)備和技術(shù)，提高資源利用效率。
五、結(jié)論
本工作總結(jié)回顧了我們在礦山企業(yè)過去一年的工作成果和經(jīng)驗教訓(xùn)，并提出了未來的工作目標和行動計劃。我們相信，在未來的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，克服困難，實現(xiàn)礦山企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
1.《礦山企業(yè)開采技術(shù)指南》
2.《礦山企業(yè)環(huán)保措施指南》
3.《礦山企業(yè)人員管理指南》
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇二十一
測量工作被喻為煤礦安全生產(chǎn)工作的“眼睛”，在煤礦安全生產(chǎn)工作中起著舉足輕重的作用，是一項不可缺少的特殊性的工作。20xx年已將要接近尾聲，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全礦同事的共同配合下，根據(jù)20xx年度礦工作生產(chǎn)計劃，我們測量組圓滿的完成了本年度測量工作，為總結(jié)工作經(jīng)驗，了解工作進度，找出工作中存在的不足，為下年工作計劃提供依據(jù)，更好的做好下年的工作，現(xiàn)將測量組20xx年工作總結(jié)如下：
1、我們對地面基準控制點、主、副、風井導(dǎo)線進行全部復(fù)測。并精確的控制了主水倉、副水倉、xx盤曲變電所回風道、xxx大巷與xx帶式輸送機大巷聯(lián)絡(luò)巷等巷道貫通。歷次的貫通測量實踐證明：井下控制測量的誤差是貫通誤差的主要來源，而井下測角誤差則是井下控制測量誤差的主要來源。因此，在貫通測量工作中，采取精確的.對中整平，減少測站數(shù)，盡可能在能通視的情況下加大測邊邊長，提高測角精度是保證高精度貫通的關(guān)鍵。
2、xxx工作面地表移動觀測站的布設(shè)及觀測：我們經(jīng)過一年的艱苦野外作業(yè)，在xxx工作面的周邊和中間布設(shè)了八個永久點和三十二個臨時點，并在工作面采動前、移動穩(wěn)定后進行了全段面觀測，工作面開采后，日常觀測根據(jù)工作面推進度和頂板巖性來確定，我們們每半個月觀測一次（規(guī)定一般x個月）。并整理和計算觀測的資料：計算所有測點的高程、各點觀測線方向的水平距離、下沉值、水平變形、水平移動、填寫測點移動和變形綜合計算表。根據(jù)實測參數(shù)總結(jié)和分析巖層和地表移動的變形規(guī)律，為礦井留設(shè)保護煤柱和制定相應(yīng)的采煤方法與措施提供有價值的參考依據(jù)。
1、更加認真的做好對xxx工作面、強排硐室、人行車庫及等候硐室、永久管子道、緊急避險硐室、消防材料庫、機頭變電所、無軌膠輪車庫加油加水及修理硐室、南翼大巷等掘進施工時的基準點的布設(shè)和導(dǎo)線控制。
2、對xx工作面地表移動觀測站的繼續(xù)觀測，適當及時地加密。布設(shè)好xxx工作面地表移動觀測站并在開采前進行全段面觀測。
過去的一年，我們克服困難，知難而進，秉著一種負責的態(tài)度認真了解各施工井巷工程進展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦山最佳的測量方法?？炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識，積極深入到井下每個工作面操作測量，積累實踐經(jīng)驗，對每次的測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實做到了測量精度達到技術(shù)規(guī)范要求。
以上是我們量組一年來的工作情況，通過我們自己所掌握的理論知識，再結(jié)合實際工作，加上我們自己的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和進步，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我們們學(xué)習(xí)的動力和經(jīng)驗的積累，我們將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，彌補不足，把自己的工作做的更好，也懇請領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定、缺點的批評。以指導(dǎo)在我們在今后做好每一步工作。
下一年，我們要認真做好礦山測量工作，保證巷道中腰線按照設(shè)計施工，保證井巷導(dǎo)線的精度，確保巷道順利貫通。我們還要學(xué)更多實實在在的東西，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識、做好本職工作，適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識：比如對新儀器的操作要更加熟練，要學(xué)會各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用，以及課堂上無法學(xué)到的東西，提高動手、動腦和繪圖的能力，同時拓展與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。在實際工作中，要獨立指揮或完成規(guī)定的巷道測量側(cè)設(shè)工作，提高整組的工作效率，相應(yīng)的也為做內(nèi)業(yè)和其個人的學(xué)習(xí)提供了充足的時間。
新的一年里，我們會更加努力，為xx煤礦的發(fā)展，添磚加瓦，貢獻一份力量﹗。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/8058791.html】
