2023年年度陳列工作計(jì)劃(模板22篇)

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2023年年度陳列工作計(jì)劃(模板22篇)
時間:2023-11-05 21:26:14     小編:靈魂曲

在生活中,計(jì)劃可以幫助我們更好地利用時間和資源。制定計(jì)劃時,需要考慮團(tuán)隊(duì)成員的能力和特長,合理分配任務(wù)。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

年度陳列工作計(jì)劃篇一

2.召開幼教中心開學(xué)工作會議。

4。幼教中心與幼兒園簽訂黨風(fēng)廉政、安全、法制建設(shè)責(zé)任書。

5.組織行政到省優(yōu)質(zhì)幼兒園參觀學(xué)習(xí)。

6.南郊幼兒園初步做好省優(yōu)質(zhì)幼兒園創(chuàng)建計(jì)劃、資料目錄。

7.做好省優(yōu)質(zhì)幼兒園創(chuàng)建項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

8。制定校園文化建設(shè)方案。

9.制定東倉園區(qū)環(huán)境創(chuàng)設(shè)方案。

10.完成新學(xué)期學(xué)籍系統(tǒng)幼兒信息的變動,20xx年度經(jīng)費(fèi)信息的輸入。

xx.做好新學(xué)期個別幼兒報(bào)名工作。

12.做好教育系統(tǒng)崗位設(shè)置準(zhǔn)備工作。

13.做好20xx年報(bào)。

14.新網(wǎng)站測試、使用、調(diào)整。

2.學(xué)習(xí)語言文字規(guī)范要求,統(tǒng)一電子資料文檔要求,嚴(yán)格按照要求上傳各類資料。

4.制定國旗下講話活動計(jì)劃,第二周開始試實(shí)施。

5.年級組完成下學(xué)期課程計(jì)劃的修訂工作。

6.組織開展讀書節(jié)系列活動,為市級評比作準(zhǔn)備。

7.結(jié)合讀書節(jié)活動,開展二月主題園本研修活動。

8.組織教師開展新課題實(shí)踐研究,并根據(jù)市教科研工作會議精神,認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作。

9.豐富區(qū)域游戲材料。

1.做好開學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證新學(xué)期正常有序的開學(xué)。

3.抓好后勤隊(duì)伍的建設(shè),重新安排保育員工作。

5.保健教師做好期初測量幼兒身高、體重、視力的各項(xiàng)工作,及時統(tǒng)計(jì)匯總數(shù)據(jù)。

6.制定合理的后勤總務(wù)計(jì)劃,切實(shí)做好幼兒園的后勤管理工作。

7.完成二月份退伙、伙食結(jié)算公布等。

8.后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保育員實(shí)操練習(xí),日常消毒配比。

9.更新衛(wèi)生宣傳欄內(nèi)容。

10.做好創(chuàng)建江蘇省衛(wèi)生保健優(yōu)質(zhì)園準(zhǔn)備。

年度陳列工作計(jì)劃篇二

20xx年我社區(qū)黨建工作的總體思路是認(rèn)真貫徹落黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線,突出抓好社區(qū)組織建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。

一、圍繞增強(qiáng)黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力,切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)。

1、圍繞“五個好”目標(biāo)要求,鞏固黨建示范點(diǎn)的創(chuàng)建成果,服務(wù)社區(qū)建設(shè)。

2、優(yōu)化組織設(shè)置。探索適應(yīng)社區(qū)建設(shè)和社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黨組織設(shè)置方式,把黨小組建在合作社上,建在經(jīng)濟(jì)組織中,建在產(chǎn)業(yè)鏈上,形成與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展更加適應(yīng)的社區(qū)組織框架。逐步推廣“黨支部+社區(qū)+協(xié)會”工作模式,創(chuàng)新黨組織領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的方式方法。

3、鞏固陣地建設(shè)。扎實(shí)抓好社區(qū)活動場所建設(shè),加強(qiáng)社區(qū)活動場所管理和使用,發(fā)揮好作用。

4、加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)。引導(dǎo)干部謀事創(chuàng)業(yè),服務(wù)社區(qū)建設(shè)。20xx年?duì)幦〈遄龊脧闹赂荒苋酥信囵B(yǎng)選拔能人的工作,加強(qiáng)社區(qū)后備干部隊(duì)伍培養(yǎng),爭取后備干部達(dá)到2-3人,建設(shè)一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的社區(qū)干部隊(duì)伍。

二、圍繞保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性,切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。

1、努力探索黨員干部教育管理新途徑。堅(jiān)持以執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線,繼續(xù)鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動成果,進(jìn)一步健全“黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性”的長效機(jī)制。積極探索對社區(qū)無職黨員、流動黨員分類教育管理辦法,增強(qiáng)教育管理的針對性、實(shí)效性。建立健全黨支部工作臺帳制度,推進(jìn)社區(qū)黨支部工作制度化、規(guī)范化。實(shí)施社區(qū)黨員先進(jìn)性考核,充分發(fā)揮黨員在社區(qū)建設(shè)中的先鋒模范作用。在流動黨員中開展“一人一臺帳、一月一聯(lián)系、一月一匯報(bào)、一年一評議”活動,制定黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶的相關(guān)制度和規(guī)定,以老黨員和生活困難黨員為重點(diǎn),廣泛開展黨內(nèi)關(guān)懷活動。抓好民主生活會指導(dǎo)、民主評議黨員、處置不合格黨員等工作,探索黨員黨性定期分析制度。加強(qiáng)黨費(fèi)收繳、管理、使用和檢查。

2、抓好黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的方針,加強(qiáng)對發(fā)展黨員的宏觀指導(dǎo),全面執(zhí)行發(fā)展黨員實(shí)行“雙向培養(yǎng)”。加大在優(yōu)秀青年農(nóng)民中發(fā)展黨員力度,培養(yǎng)有一定致富帶富本領(lǐng)的青年黨員。

三、圍繞構(gòu)建黨建工作新格局,建立健全黨建工作機(jī)制。

1、加強(qiáng)和改進(jìn)黨內(nèi)民主制度建設(shè)。在社區(qū)黨組織中全面實(shí)行黨務(wù)公開,規(guī)范黨務(wù)公開的內(nèi)容、形式和程序,為黨員參與黨內(nèi)事務(wù)創(chuàng)造條件,切實(shí)保障黨員民主權(quán)利。

2、嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制。開展“好正職、好副手”評選活動,增強(qiáng)黨支部書記管黨責(zé)任意識,注重考核黨建工作實(shí)效和干部群眾對黨建工作的公認(rèn)度和滿意度,把黨的建設(shè)各個方面和各個環(huán)節(jié)有機(jī)貫通起來,全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。

四、圍繞提高黨員干部貫徹落實(shí)科學(xué)。

解決存在的突出問題。緊緊圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的目標(biāo)要求,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念,著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,著力提高各級黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng),努力把黨組織建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)強(qiáng)堡壘、把干部隊(duì)伍建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的骨干力量,為推動科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

年度陳列工作計(jì)劃篇三

為了更好的開展20__年下半年工作,特制定以下工作計(jì)劃:

一、清點(diǎn)貨品,做到心中有數(shù)

1、掌握每款貨品數(shù)量

2、掌握每款號碼情況及數(shù)量

3、掌握前十大貨品庫存情況及時補(bǔ)貨,并讓每位員了解。

4、近期整理庫房,做到井然有序,便于找貨、盤貨。

二、管理好賬目

1、做到日清、日結(jié)、日總、日存、日報(bào)。

2、做到心中有數(shù),每款每日銷售數(shù)量及占比。并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析,同時對貨品進(jìn)行調(diào)整。

三、管理好員工

1、穩(wěn),穩(wěn)定在職員工,逐一談,了解內(nèi)心需求及動向。

2、招,招聘新員工,做到招之能來,來之能用,用之能勝。

3、訓(xùn),培訓(xùn)員工。

(1)做到每位員工均了解公司制度,

(2)在無顧客時,培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達(dá)等知識技巧。

4、保,保證賣場有足夠的銷售人員,目的是保證銷售額。

5、提,提高銷售人員的銷售技巧,貨品知識等,便銷售人員成為一頂一的干將,并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。

四、商品陳列

1、按公司要求,做好服裝陳列。做到精中有細(xì),細(xì)中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。

2、在陳列上爭取創(chuàng)新,開發(fā)員工的創(chuàng)新思維,激發(fā)員工創(chuàng)新力,并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎勵。目的是挖掘員工潛力,激勵員工創(chuàng)新思想。

3、調(diào)整服裝陳列,隨時變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺,老顧客有新感覺。

五、增加銷售額

1、通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工,從單個顧客銷售數(shù)量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加。

2、掌握每次促銷活動,在活動前與所有員工共同分析,做到事前的準(zhǔn)備,事中有跟進(jìn),事后有總結(jié)。

3、促銷宣傳方面,對老顧客通過電 話、手機(jī)短信等方式將信息及時發(fā)出;對新顧客通過宣傳頁等方式,爭取更大的宣傳范圍。

4、對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工,做到業(yè)績分享,共同學(xué)習(xí)提高,增加整體銷售業(yè)績。

年度陳列工作計(jì)劃篇四

為了搞好人員的培訓(xùn)工作,根據(jù)承運(yùn)公司培訓(xùn)制度要求,結(jié)合運(yùn)行部人員的具體情況特制訂本計(jì)劃。

一、:

1、堅(jiān)持“自學(xué)為主、部門引導(dǎo)、缺什么、補(bǔ)什么”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行承運(yùn)公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。

2、嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)工作。

3、加大日常培訓(xùn)力度,不定期進(jìn)行考核。

4、不定期進(jìn)行考問講解活動;

二、:

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)“兩票三制”、重慶鼎泰水電運(yùn)行經(jīng)營公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

2、堅(jiān)持學(xué)習(xí)《運(yùn)行規(guī)程》、《調(diào)度規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》;

3、繼續(xù)開展金屬防腐維護(hù)技能的專項(xiàng)培訓(xùn);負(fù)責(zé)人:吳國平、張華

5、組織對運(yùn)行維護(hù)知識的專項(xiàng)講課。負(fù)責(zé)人盧萬權(quán)

6、堅(jiān)持現(xiàn)場考問講解和事故預(yù)想制度

7、對月度培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、評比、考核和總結(jié);負(fù)責(zé)人盧萬權(quán)、吳國平

8、作好定崗培訓(xùn)準(zhǔn)備工作;

9、利用停機(jī)機(jī)會開展一次事故演習(xí);

10、作好取水口柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn);

以上計(jì)劃,請各班、各位員工結(jié)合自身對設(shè)備的熟悉情況認(rèn)真執(zhí)行,凡屬于部門安排的培訓(xùn)任務(wù),均必須參加,每月的培訓(xùn)工作完成情況將作為月度考核和以后正式定崗依據(jù)之一。

年度陳列工作計(jì)劃篇五

1、十一月份是黃金周的旅游期,在11月上、中旬,前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力,保證接待工作能達(dá)到一個新和高峰。

3、做好客房的預(yù)訂工作,屆時將合理安排專人跟進(jìn)預(yù)訂工作,預(yù)防出現(xiàn)超額預(yù)訂、重復(fù)預(yù)訂或漏訂等問題。

4、11月下旬本職計(jì)劃將安排員工進(jìn)行合理的休息,黃金周大型接待過后,員工的心相對較疲憊,對部份業(yè)務(wù)骨干要適當(dāng)調(diào)整工作的檔期進(jìn)行合理化休假。

5、根據(jù)十月份接待的工作進(jìn)行總結(jié),根據(jù)總結(jié)出的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)在會議上與部門的員工分享,表?xiàng)畋憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工,鼓勵做得不夠的員工,同時擬定本月的培訓(xùn)計(jì)劃,對部份在工作做得不夠的員工進(jìn)行崗位突擊性的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式發(fā)現(xiàn)場模擬為主。目的是為了提高員工對客服務(wù)的熟練度。

6、協(xié)助營銷部門做好會議與團(tuán)隊(duì)的接待。

年度陳列工作計(jì)劃篇六

為深入開展法制宣傳教育,進(jìn)一步提高法制意識和依法辦事能力,弘揚(yáng)社會主義法治精神,創(chuàng)造良好法治環(huán)境,發(fā)揮維護(hù)社會穩(wěn)定和長治久安的積極作用,根據(jù)各有關(guān)要求,結(jié)合《xx縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃實(shí)施方案》,現(xiàn)制定我局20xx年度普法依法治理計(jì)劃如下:。

1、健全普法機(jī)制。及時調(diào)整充實(shí)普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),做好普法依法治理工作規(guī)劃協(xié)調(diào)、職責(zé)分工、組織監(jiān)督檢查。進(jìn)一步明確“誰主管誰普法,誰執(zhí)法誰普法”的普法責(zé)任制,落實(shí)農(nóng)業(yè)部門普法責(zé)任。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加大對法治隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,拓寬社會參與途徑,充分發(fā)揮社會力量,充分發(fā)揮各級普法講師團(tuán)成員、法治宣傳教育志愿者的作用,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),發(fā)揮各自優(yōu)勢,組織開展形式多樣的法治宣傳教育活動,引導(dǎo)人才、智力等資源投入到普法依法治理工作中來。

3、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步加大經(jīng)費(fèi)投入,落實(shí)普法經(jīng)費(fèi)的財(cái)政保障制度,充分利用各種社會資源,加大普法依法治理工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

與155聯(lián)動,發(fā)揮155遍及全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的作用,建立快速反應(yīng)機(jī)制。一是服務(wù)聯(lián)動,xx縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有266個鄉(xiāng)村農(nóng)資銷售網(wǎng)點(diǎn),點(diǎn)多面廣,通過“155”這個服務(wù)窗口,多方位、多層次地為廣大農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)法律法規(guī)等方面的服務(wù);二是信息聯(lián)動,利用農(nóng)業(yè)155服務(wù)網(wǎng)絡(luò),通過“12316”熱線電話接受全縣農(nóng)民有關(guān)涉農(nóng)案件的舉報(bào),使得執(zhí)法大隊(duì)能夠在第一時間掌握案情,快速作出反應(yīng);三是效能聯(lián)動,把“12316”熱線電話作為農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員違紀(jì)和辦事效能的監(jiān)督電話,接受社會各界對農(nóng)業(yè)執(zhí)法干部的效能監(jiān)督,真正把農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)建設(shè)成為“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的執(zhí)法隊(duì)伍。

(1)充分發(fā)揮大眾媒體的宣傳優(yōu)勢。在法律法規(guī)頒布實(shí)施和開展大型專項(xiàng)普法活動的同時,與xx電視臺、電臺、報(bào)社等新聞媒體合作,讓廣大群眾通過大眾媒體的宣傳窗口了解法律法規(guī)內(nèi)容。(2)充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的宣傳優(yōu)勢。以“xx農(nóng)業(yè)155網(wǎng)”、“xx農(nóng)業(yè)法制網(wǎng)”為載體,及時更新法制宣傳信息,積極宣傳農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)以及黨對“三農(nóng)”的各項(xiàng)政策,建立農(nóng)業(yè)政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫,提供各類農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的查詢服務(wù),促進(jìn)了農(nóng)民法律意識的提高,增強(qiáng)農(nóng)民對黨的農(nóng)村政策的了解。

(1)組織專題培訓(xùn)。采取“走出去”、“請進(jìn)來”的方法,積極參加縣相關(guān)單位舉辦的各類法制講座,邀請縣人大、法院、司法、檢察等單位到我局開展專題講座、座談會,互相交流經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短。

(2)參加上級培訓(xùn)。組織執(zhí)法人員參加省農(nóng)業(yè)廳及xx市舉辦的各類法律法規(guī)培訓(xùn)班。

(3)落實(shí)執(zhí)法人員學(xué)法要求。要求農(nóng)業(yè)系統(tǒng)工作人員強(qiáng)化學(xué)習(xí),鼓勵工作人員通過多種渠道自學(xué)法律法規(guī),每年每個執(zhí)法人員的法律知識學(xué)習(xí)時間不少于40小時,不斷提升行政執(zhí)法水平。

通過農(nóng)資執(zhí)法監(jiān)管示xx縣項(xiàng)目,加強(qiáng)對農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營者的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)其守法經(jīng)營意識。重點(diǎn)對20家放心農(nóng)資店、農(nóng)資經(jīng)營戶、農(nóng)資使用大戶進(jìn)行法制培訓(xùn),擬年度培訓(xùn)人員達(dá)500人次以上。

為把普法工作推向深入,使法律、法規(guī)知識進(jìn)村入戶到企業(yè),把成效落到實(shí)處,我局著力抓好六個結(jié)合:

(1)普法教育與重大節(jié)日相結(jié)合。以“12·4”全國法制宣傳日為主題,組成宣傳小組積極參與法制宣傳工作,重點(diǎn)圍繞《中華人民共和國農(nóng)業(yè)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《農(nóng)藥標(biāo)簽管理辦法》和《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法律法規(guī)以及《全面禁止在國內(nèi)銷售和使用甲胺磷等5種高毒有機(jī)磷農(nóng)藥的公告》,對農(nóng)民群眾進(jìn)行法制宣傳。

(2)普法教育與“放心農(nóng)資進(jìn)鄉(xiāng)入村”活動相結(jié)合。深入到企業(yè)、農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)、市場、農(nóng)資產(chǎn)品集散地以及農(nóng)村圩場等主要場所開展法律咨詢活動,傳達(dá)中央相關(guān)文件精神,擬發(fā)放宣傳畫、宣傳資料在3000份左右,普及識假辯假農(nóng)藥、肥料、種子等知識,指導(dǎo)農(nóng)民在購買農(nóng)資時要注意索證索票,提高農(nóng)民群眾的自我保護(hù)能力,鼓勵農(nóng)民群眾積極參與打假。

(3)普法教育與農(nóng)業(yè)執(zhí)法相結(jié)合。在執(zhí)法過程中,針對農(nóng)資經(jīng)營者存在不同問題,給予相關(guān)的法律、法規(guī)宣傳。

(4)普法教育與科技下鄉(xiāng)相結(jié)合。結(jié)合農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動,積極宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)業(yè)法》、《畜牧法》、《物權(quán)法》等。

(5)普法教育與社團(tuán)活動相結(jié)合。在農(nóng)學(xué)會、茶葉協(xié)會、農(nóng)民合作社等活動時,有針對性地宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《農(nóng)藥標(biāo)簽和說明書管理辦法》、《種子法》、《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《農(nóng)產(chǎn)品包裝和標(biāo)識管理辦法》以及《農(nóng)民專業(yè)合作社法》等法律法規(guī)。

(6)普法教育與縣鄉(xiāng)開展科技示范、豐產(chǎn)競賽科技戶、專業(yè)戶相結(jié)合,做到把法律送到農(nóng)民心中。

1、強(qiáng)化執(zhí)法檢查,規(guī)范農(nóng)資市場。堅(jiān)持日常巡查與專項(xiàng)治理行動相結(jié)合。20xx年擬展開護(hù)農(nóng)保春耕、夏季農(nóng)資打假百日行動專項(xiàng)整治、秋冬季農(nóng)資打假促增收等3項(xiàng)執(zhí)法專項(xiàng)治理行動。

2、清理各項(xiàng)農(nóng)業(yè)行政職權(quán),規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行。一是認(rèn)真編制行政權(quán)力清單。將規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行、規(guī)范行政自由裁量權(quán)等匯編成冊,嚴(yán)格按照行政許可、行政處罰、行政征收、行政強(qiáng)制等類型依法進(jìn)行分類管理。力求做到權(quán)力清單全面真實(shí),每項(xiàng)行政權(quán)力流程編制內(nèi)容齊全、程序規(guī)范、責(zé)任明確、操作簡捷,行政權(quán)力運(yùn)行過程準(zhǔn)確無誤。二是規(guī)范行政審批及自由裁量權(quán)。建立完善行政審批定期清理公布制度。做到行政審批流程依法規(guī)范高效合理,審批實(shí)施工作嚴(yán)格按照制定的審批流程環(huán)節(jié)步驟逐一執(zhí)行。建立行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)則和基準(zhǔn)制度,完善行政處罰自由裁量權(quán)細(xì)化量化標(biāo)準(zhǔn),重大行政處罰公開審理,確保行政權(quán)力按規(guī)范的程序在有效監(jiān)督下運(yùn)行。三是透明運(yùn)行行政權(quán)力。制作xx縣農(nóng)業(yè)局行政審批服務(wù)指南,包括審批項(xiàng)目、法律依據(jù)、審批條件、辦理材料、審批流程等等,并在政府門戶網(wǎng)上進(jìn)行公開。積極落實(shí)網(wǎng)上行政審批的辦理,接受相關(guān)部門的監(jiān)督。

3、抓好各項(xiàng)減負(fù)惠農(nóng)政策的落實(shí),切實(shí)維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。堅(jiān)持“多予、放活”的方針,深化宣傳引導(dǎo),健全完善制度,加強(qiáng)監(jiān)管懲處,規(guī)范涉農(nóng)執(zhí)罰收費(fèi)行為,全面落實(shí)黨的各項(xiàng)減負(fù)惠農(nóng)政策,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化工作措施切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。對問題比效突出的單位,實(shí)行曝光,并對責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行行政處理;堅(jiān)持與糾風(fēng)、物價(jià)部門協(xié)作配合,齊抓共管,努力把我縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)減下來。

認(rèn)真貫徹落實(shí)全省司法行政系統(tǒng)平安和諧發(fā)展現(xiàn)場觀摩會議精神,圍繞市委、市政府中心工作,解放思想,創(chuàng)新發(fā)展,改進(jìn)服務(wù),認(rèn)真組織實(shí)施“七五”普法規(guī)劃。以實(shí)施公共法律服務(wù)體系全覆蓋工程、法治宣傳育民工程、人民調(diào)解利民工程、法律服務(wù)惠民工程、社區(qū)矯正安民工程為主要任務(wù),充分發(fā)揮職能作用,為“十三五”時期全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力的法律服務(wù)和法治保障。

(一)強(qiáng)化法治宣傳教育,推進(jìn)全民法治意識。實(shí)施“七五”普法宣傳規(guī)劃,將編寫印制《“七五”普法教育讀本》向每戶家庭發(fā)放。完善法治教育與廉政文化教育、紅色文化教育、法治文化廣場、新型城鎮(zhèn)化、誠信建設(shè)相結(jié)合的法治宣傳平臺。組織開展黨校干部培訓(xùn)教育,增加黨校培訓(xùn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部法治教育課。依托市進(jìn)行的黨群服務(wù)中心建設(shè)和文化廣場建設(shè),在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村居社區(qū)的文化廣場設(shè)立普法宣傳欄,將法治宣傳深入到村居、社區(qū),切實(shí)提高市民法律意識。創(chuàng)新法治宣傳載體和形式,采取普法教育讀本、普法培訓(xùn)班,法治講座等形式,利用電視專欄、網(wǎng)站、微博、微信等新媒體開辟法治宣傳新陣地,切實(shí)提高普法對象的法律素質(zhì)和水平。

(二)加大特殊人群管控幫扶力度,維護(hù)社會穩(wěn)定。加強(qiáng)安置幫教、社區(qū)矯正培訓(xùn)教育基地建設(shè),加大對特殊人群的教育幫扶力度。加大社區(qū)矯正、安置幫教工作宣傳力度,發(fā)現(xiàn)和培育典型經(jīng)驗(yàn),營造社會良好氛圍。加強(qiáng)社區(qū)矯正管控力度,促進(jìn)工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新,進(jìn)社區(qū)矯正工作制度化、規(guī)范化、法制化。

(三)完善矛盾調(diào)解機(jī)制,維護(hù)社會穩(wěn)定。完善醫(yī)患矛盾、勞資糾紛、涉法涉訴、食品安全等行業(yè)性、專業(yè)性人民調(diào)解組織建設(shè),力求形成特色、創(chuàng)出工作亮點(diǎn)。做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,實(shí)行調(diào)訪一體化,消除不穩(wěn)定因素,實(shí)現(xiàn)“大調(diào)訪、大調(diào)解、大穩(wěn)控”格局。

(四)加強(qiáng)公共法律服務(wù)體系建設(shè)。整合法律服務(wù)資源,在市、鄉(xiāng)、村三級建立起法律服務(wù)體系,形成服務(wù)對象各有側(cè)重,法律服務(wù)全覆蓋的'大服務(wù)格局。加強(qiáng)綜合法律服務(wù)中心建設(shè),探索與信訪部門對接機(jī)制,設(shè)立涉訪涉訴法律援助中心,集中、聯(lián)合辦案,提供無償法律援助。完善“12348”法律服務(wù)平臺建設(shè),擴(kuò)大法律援助范圍,維護(hù)廣大弱勢群體的合法權(quán)益,建立政府購買公共法律服務(wù)機(jī)制,探索推行法律援助案件按難易度和社會影響面分檔補(bǔ)貼機(jī)制。研究成立“市維護(hù)企業(yè)權(quán)益協(xié)會”,為企業(yè)提供法律服務(wù),切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。完善政府法律顧問制度,在部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊配備法律顧問,實(shí)現(xiàn)法律顧問全覆蓋。

(五)強(qiáng)化公證、律師、基層法律服務(wù)業(yè)職能作用。完善律師為黨委政府制定改革方案、出臺改革文件、推進(jìn)改革措施提供法律咨詢、法律意見和法律審核服務(wù)機(jī)制。探索公證體制改革,擴(kuò)大公證服務(wù)覆蓋面,明確政府各項(xiàng)工作全面引入公證機(jī)制,大力開拓公證業(yè)務(wù)新領(lǐng)域。推進(jìn)法律服務(wù)向社區(qū)、鄉(xiāng)村延伸,積極做好涉及拆遷、就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、勞動爭議、安全生產(chǎn)等方面的法律服務(wù)工作。建立律師執(zhí)業(yè)權(quán)利保障、救濟(jì)、責(zé)任追究、違法違規(guī)執(zhí)業(yè)懲戒機(jī)制,優(yōu)化律師執(zhí)業(yè)的法治環(huán)境。

(六)推進(jìn)司法所規(guī)范化建設(shè)。從實(shí)際出發(fā),根據(jù)相關(guān)政策文件,積極爭取黨委政府支持,穩(wěn)步推進(jìn)司法行政機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和司法所規(guī)范化建設(shè),夯實(shí)司法行政根基。

(七)司法行政隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)司法行政隊(duì)伍思想建設(shè),增強(qiáng)宗旨意識和作風(fēng)建設(shè),用足空缺政法專項(xiàng)編制,逐步配齊基層司法所人員。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和以工代訓(xùn)的方式,不斷提高司法行政隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

(八)圍繞市委、市政府的中心工作,按時保質(zhì)完成市委、市政府和上級業(yè)務(wù)部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

年度陳列工作計(jì)劃篇七

我是_,目前在_有限公司擔(dān)任空間陳列師一職。20_年,是我在公司的第年,面對公司日新月異的變化,我從心里高興。作為公司的一份子我由衷的感到自豪。本年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的幫助與協(xié)助下,通過自己的奮斗我在工作中提高了自己取得了進(jìn)展。

陳列師的工作在別人看來也許很繁瑣很復(fù)雜,但是在我看來這是領(lǐng)導(dǎo)對我能力的信任,這是同事對我的信任,任職以來我在各方面都堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)把工作做好,下面,將自己在20_年的工作情況向大家做以匯報(bào):

一、工作內(nèi)容。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),個人修養(yǎng)得以提高。

一年來,本人自覺提高學(xué)習(xí)積極性,以積極的態(tài)度參加“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的教育活動;認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會中央的路線和各項(xiàng)方針政策,及時把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央的精神上來,并以此指導(dǎo)個人的言行。樹立了“講工作、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)”,“只為成功找方法,不為失敗找理由”的個人工作信念,成為自己“基礎(chǔ)工作做牢、創(chuàng)新工作突破”的動力。

(二)誠實(shí)做人,努力辦事。

我們公司主要經(jīng)營,國際知名品牌,皮具,服裝,化妝品,(例ralphlauren、赫蓮娜、hugoboss、倩碧、ck)共有40多家專柜及店鋪。并有兩家百貨商場。而我主要負(fù)責(zé)以上品牌的陳列。同時還肩負(fù)著其他一些工作。

一是陳列:1、所有店鋪陳列跟進(jìn)。(新品陳列)2、節(jié)日陳列布置。(大節(jié)日有,情人節(jié)、春節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié))3、陳列的專業(yè)知識相關(guān)培訓(xùn)。

三是企劃:1、各品牌活動pop設(shè)計(jì)。2、各品牌燈箱畫制作,和設(shè)計(jì)。3、各品牌廣告宣傳。

(三)主要成就。

1月,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,在開展了一次活動。在這次整治活動中,本人負(fù)責(zé)方案,在這次活動中取得了優(yōu)異的成績并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱贊。團(tuán)結(jié)是發(fā)展的動力,在積極推進(jìn)工作的同時,本人注重協(xié)助上下同事聯(lián)合開展工作。順利完成了任務(wù)。

2月,根據(jù)要求,進(jìn)行品牌廣告宣傳活動?;顒邮瓜M(fèi)者了解了改品牌產(chǎn)品的特點(diǎn),打開了該品牌的銷路。

3月,根據(jù)要求,對公司人事資料進(jìn)行整理,完善。明確了公司員工的責(zé)任與權(quán)力,提高了大家工作的積極性。

4月,為品牌設(shè)計(jì)活動pop。設(shè)計(jì)根據(jù)該品牌的特點(diǎn)入手,突出了該品牌的優(yōu)點(diǎn),效果很好。

5月,勞動節(jié)陳列布置并參加員工聯(lián)誼會。增加了同事之間的感情,有利與創(chuàng)造公司和諧的工作氛圍。

6月,制作品牌燈箱畫,和設(shè)計(jì)。

7月,參加會議,學(xué)習(xí)會議精神。

8月,了解各商場品牌陳列情況。

9月,新員工培訓(xùn)。主要進(jìn)行員工的職業(yè)道德培訓(xùn)使各位新員工在思想上與公司保持一致。

10月,國慶節(jié)陳列布置。參加商場的“迎十一,我為祖國獻(xiàn)禮”活動,提升了公司的形象。

11月,參加技能培訓(xùn),提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

12月,年終總結(jié),盤點(diǎn)工作情況,匯報(bào)工作。

二、工作概況。

當(dāng)然我在工作中也暴露了把一些毛病。比如工作中還存在疲于應(yīng)付,獨(dú)立思考、創(chuàng)新不足的問題,今后還須進(jìn)一步加強(qiáng)與各級、各部門的工作溝通、協(xié)調(diào),加強(qiáng)溝通管理,充分發(fā)揮創(chuàng)造力力,進(jìn)一步提高自身駕馭工作的能力,最大限度地做好工作。

三、我的20_工作計(jì)劃。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

學(xué)習(xí)是增長才干,提高素質(zhì)的重要途徑,也是搞好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。因此,我時刻把學(xué)習(xí)放在了工作的首位,充分利用各種閑余時間,抓住一切機(jī)會,采取各種辦法,向書本學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的藥農(nóng)學(xué)習(xí),向單位從事多年種植與研究的同事學(xué)習(xí),還及時補(bǔ)充和吸收當(dāng)今世界的一些新技術(shù)、新知識,力求使自己的素質(zhì)和基本技能更好適應(yīng)當(dāng)今時代發(fā)展的新要求。在不斷加強(qiáng)對知識學(xué)習(xí)的同時,對現(xiàn)代知識作進(jìn)一步的鉆研和學(xué)習(xí),努力把自己打造成為一個既懂知識,又懂的全能型人才。

(二)遵章守紀(jì),嚴(yán)于律己。

規(guī)章制度是一個單位完成工作的前提和基礎(chǔ),也是對個人行為約束的基本準(zhǔn)則,更是對一個單位生機(jī)與活力的真正體現(xiàn)。我作為一個受公司教育和培養(yǎng)工作多年的同志,身體力行,遵章守紀(jì),做好表率是我義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。繼續(xù)把遵章守紀(jì)貫穿在工作的始終,繼續(xù)做到不遲到,不早退,遇事不請假或少請假的自我約束機(jī)制,為模范遵守單位規(guī)章制度起到更好的示范帶頭作用。

(三)盡職盡責(zé),提高本職工作。

勝不矯、敗不餒。明年除完成本職工作任務(wù),還要重點(diǎn)加強(qiáng)自生各方面知識的學(xué)習(xí)和提升,更上時代的進(jìn)步不斷完善自己各方面的才能,為企業(yè)作更多的貢獻(xiàn)。

1.做好品牌的年后宣傳工作,在商場開展宣傳活動。

2.完善人員管理制度,做好信道人員培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水品。

3.參加技能培訓(xùn),提高自己。

回顧自己這一年來的工作,我雖然為公司做了一點(diǎn)點(diǎn)事情,取得了一定的成績,但這些成績的取得,是公司上下全體同事團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果,是領(lǐng)導(dǎo)精心栽培的結(jié)果。我個人僅做了一些組織、監(jiān)督及協(xié)調(diào)工作。同時,我也清醒地認(rèn)識到自己離上級的要求還較遠(yuǎn);個人的自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。在今后的工作當(dāng)中,我一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力學(xué)習(xí),完善自我,以更高的熱情,更好的作風(fēng),更新的方法去努力工作,力爭把工作做得更好,不負(fù)組織重托,不負(fù)員工期望,為振興公司事業(yè)爭創(chuàng)佳績。

年度陳列工作計(jì)劃篇八

堅(jiān)持以_理論為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹第三次全國教育工作會議精神和《_中央_關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,繼續(xù)貫徹、落實(shí)第一次全國普通高等學(xué)校教學(xué)工作會議精神;認(rèn)真按照學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,進(jìn)一步明確辦學(xué)指導(dǎo)思想,切實(shí)落實(shí)教學(xué)工作在學(xué)校工作中的中心地位,全面實(shí)施新一輪教學(xué)計(jì)劃,全面推進(jìn)素質(zhì)教育;深化改革,強(qiáng)化管理,振奮精神,埋頭苦干,以新的工作成績迎接建國50周年,迎接新世紀(jì)的到來,迎接我校第二次黨代會的勝利召開。

二、重點(diǎn)工作

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹第三次全國教育工作會議精神,積極協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)制定學(xué)校20xx年發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃。

1.認(rèn)真組織教務(wù)處和各院、系(部)主管教學(xué)負(fù)責(zé)人學(xué)好第三次全國教育工作會議文件及其它有關(guān)重要文件。

2.在認(rèn)真學(xué)好文件的基礎(chǔ)上,擬于今年下半年適當(dāng)時候組織召開“深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育”專題會議,進(jìn)一步開展教育思想、教育觀念的大討論。

3.配合制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃,制訂和完善我校學(xué)科與專業(yè)建設(shè)規(guī)劃、課程建設(shè)規(guī)劃、教材建設(shè)規(guī)劃和師資建設(shè)規(guī)劃。

(二)全面實(shí)施新一輪教學(xué)計(jì)劃,努力做好有關(guān)配套工作,進(jìn)一步加強(qiáng)課程建設(shè)和改革。

1.積極配合宣傳部、社科部、理論部、德育室等單位,全面實(shí)施“兩課”課程設(shè)置新方案,切實(shí)做好_理論“進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)學(xué)生頭腦”的工作。

2.以努力抓好大學(xué)英語、高等數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)三門基礎(chǔ)課的教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),推動全校的基礎(chǔ)課建設(shè)和改革。

3.繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)課及專業(yè)課的建設(shè)和改革,積極協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo),并配合各教學(xué)單位,重點(diǎn)做好核心課及選修課的協(xié)調(diào)工作和有關(guān)配套工作。

4.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對新一輪教學(xué)計(jì)劃的管理。

(三)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),不斷提高教師的敬業(yè)精神和學(xué)術(shù)水平。

1.協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和各院、系(部)進(jìn)一步加強(qiáng)師德教育,增強(qiáng)我校廣大教師實(shí)施素質(zhì)教育的自覺性,不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。重點(diǎn)加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng),幫助青年教師加強(qiáng)教學(xué)基本功訓(xùn)練,并認(rèn)真落實(shí)青年教師指導(dǎo)教師責(zé)任制。

2.嚴(yán)格按照學(xué)校制定的《教研室工作條例》,加強(qiáng)對教研室的建設(shè)和管理,積極協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和各院、系(部)做好教研室的檢查、考核工作。

3.通過組織觀摩教學(xué)等形式,積極推廣各教學(xué)單位改革教學(xué)方法的好典型、好經(jīng)驗(yàn)。

4.配合人事處、財(cái)務(wù)處等部門,修訂、完善包括教師工作量、課酬酬金、教師考核等在內(nèi)的師資管理規(guī)章制度。

(四)加強(qiáng)教學(xué)管理和“文明校園”建設(shè)的達(dá)標(biāo)、復(fù)查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,力爭在關(guān)鍵、薄弱環(huán)節(jié)的管理有所突破。

1.切實(shí)組織好課堂教學(xué),努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量;并在搞好課堂教學(xué)的同時,認(rèn)真抓好所在班級的學(xué)生考勤、課堂紀(jì)律管理等管理工作。

2.進(jìn)一步發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)專家組的作用,加強(qiáng)對教學(xué)各個環(huán)節(jié)的檢查、監(jiān)督工作。

3.努力抓好教風(fēng),以良好的師德和優(yōu)良的教風(fēng),促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

4.認(rèn)真落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)聽課制度,健全教學(xué)情況定期通報(bào)制度和教學(xué)管理責(zé)任制。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)和學(xué)科建設(shè)。

1.繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)性、適應(yīng)性、規(guī)范性的原則,協(xié)同各院、系,努力把學(xué)?,F(xiàn)有的20個全日制本科專業(yè)辦好。

2.按照國家教育部《普通高等院校本科專業(yè)設(shè)置規(guī)定》及北京市教委的要求,認(rèn)真做好1999年擬新增設(shè)專業(yè)的申報(bào)工作。

3.加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),積極配合有關(guān)各系做好迎接市教委專家組來校檢查重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科工作進(jìn)展情況的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

4.在繼續(xù)支持并積極配合各院、系(部)在辦好主修專業(yè)的同時,努力辦好輔修專業(yè),進(jìn)一步完善主輔修管理制度。

三、其他主要工作

1.努力按照北京市高校教材評估指標(biāo)體系的要求,加強(qiáng)教材建設(shè)。

2.改革現(xiàn)有學(xué)生學(xué)籍管理制度,積極探索并認(rèn)真制定鼓勵學(xué)生創(chuàng)新精神和個性發(fā)展、全面因材施教的政策和制度。

3.努力培養(yǎng)能適應(yīng)首都經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展需要的實(shí)用型、技術(shù)型專門人才,并注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),力爭辦出特色。

4.在體育工作方面,積極協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo),配合學(xué)工部、學(xué)生處、財(cái)務(wù)處和體育教研室、校醫(yī)院等有關(guān)部門,做好學(xué)校體育的自查和初評工作,通過自查、評估,推動體育工作的開展.

年度陳列工作計(jì)劃篇九

從事銷售工作多年,向客戶銷售產(chǎn)品,首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉(zhuǎn)眼__上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在做好20__年的同時,也做好__年銷售下半年工作計(jì)劃:

(一)細(xì)分目標(biāo)市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。

鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場影響,增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查,深入分析其經(jīng)營特點(diǎn)、模式,設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案,主動進(jìn)行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。

深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎(chǔ)客戶,并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20__年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深化營銷,增強(qiáng)營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴(kuò)大市場占比。要加強(qiáng)對公司無貸戶維護(hù)管理,深入分析其結(jié)算特點(diǎn),進(jìn)行全產(chǎn)品營銷,擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額。20__年要努力實(shí)現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶,結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購工作,鎖定他行目標(biāo)客戶,進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。

(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理,深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。

客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個渠道:

深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,梳理制度,整合流程,以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,提高服務(wù)效率,及時處理問題,加強(qiáng)服務(wù)管理,提高客戶滿意度,構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升__部門服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。

(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度

結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門,承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,為實(shí)施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段。

完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制,各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會,集中解決客戶關(guān)心的問題。

提高財(cái)智賬戶品牌的市場認(rèn)知度。今年要繼續(xù)實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略,以“財(cái)智賬戶”為核心,在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵,提升品牌價(jià)值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進(jìn)行品牌設(shè)計(jì),制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗?,納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)財(cái)智賬戶品牌的推廣力度,做好品牌維護(hù),保持品牌影響力。

年度陳列工作計(jì)劃篇十

小城鎮(zhèn)建設(shè),堅(jiān)持創(chuàng)建城市化示范鎮(zhèn)為目標(biāo),以中心鎮(zhèn)建設(shè)帶動中心村建設(shè),有效推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會快速發(fā)展。為此,20xx年小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃如下:

對城鎮(zhèn)的所有建設(shè),一律按規(guī)劃圖實(shí)施,杜絕規(guī)劃點(diǎn)外建設(shè),規(guī)劃點(diǎn)上的建設(shè)項(xiàng)目,一律按法定程序?qū)徟〕擎?zhèn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)范抓好每一項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目,做到建一項(xiàng),達(dá)標(biāo)一項(xiàng)。集鎮(zhèn)區(qū)新規(guī)劃居民小區(qū),綜合農(nóng)貿(mào)市場,鎮(zhèn)區(qū)道路,下水道、轉(zhuǎn)盤、綠化帶等建設(shè)全部招投標(biāo),按圖施工。

對鎮(zhèn)區(qū)域按規(guī)劃進(jìn)行集中建設(shè),功能分區(qū)明確,主街道建筑規(guī)模和造型新穎美觀,群體空間結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào),色彩搭配和諧,在新規(guī)劃住宅區(qū),保證規(guī)模檔次,環(huán)境、安排適度。

請市規(guī)劃設(shè)計(jì)院繼續(xù)把集鎮(zhèn)總體規(guī)劃全面編制完善,爭取上半年完成規(guī)劃成果報(bào)批。并適時啟動集鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃編制及報(bào)批。

四、配套設(shè)施建設(shè)。

1、桃園路,在中大街到振興路這段面,鋪好水泥路面、下水道的設(shè)施、視為、水果、蔬菜五谷雜糧等綜合性農(nóng)貿(mào)市場。

2、鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的自來水管網(wǎng)配套,結(jié)合縣改水工程全面配套到位。

3、綠化與亮化建設(shè)。

(1)綠化工程,搞好鎮(zhèn)區(qū)綠化工程,利用現(xiàn)有自然條件,規(guī)劃中大街北半段面兩側(cè)綠化,以花園格式或以定點(diǎn)植樹進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。

(2)亮化工程,中大街北段面沒有安裝路燈、在20xx年期間把北段面安裝15盞路燈,增加龍苴小城鎮(zhèn)亮化工程的透明度。

4、環(huán)境設(shè)施。配齊中大街北半段環(huán)境設(shè)施垃圾箱20個。

五、完成建設(shè)目標(biāo)。

1、轉(zhuǎn)盤建設(shè),為樹立龍苴鎮(zhèn)對外形象,在鎮(zhèn)北“丁”字路口,按集鎮(zhèn)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)40米直徑轉(zhuǎn)盤、轉(zhuǎn)盤內(nèi)設(shè)有司馬龍苴雕像,是樹立龍苴北大門對外形象,也是緩解集鎮(zhèn)進(jìn)出口交通和人流疏散。

2、房地產(chǎn)開發(fā),以政府開發(fā)為主體,以民資民力為房地產(chǎn)動力,開發(fā)桃園路南、中大街東,原食品站舊址、開發(fā)商住小區(qū)。占地面積3335平方米,建筑面積4460平方米,投資267萬元。

3、完成龍胡路南,振興路西新住宅小區(qū)的工程建設(shè)和小區(qū)內(nèi)外道路、下水道等設(shè)施配套建設(shè)。

4、完成老街道道路改造建設(shè),鋪水泥路寬16米,長500米,道路建設(shè),建筑面積800平方米,投資48萬元。

六、鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃位置。

鎮(zhèn)區(qū)控制性編制位置,以鎮(zhèn)區(qū)南環(huán)路為控制性規(guī)劃北起點(diǎn),向東至振興路直線向南到龍苴二中南墻頭,再向南120米處為東南點(diǎn)。西至西環(huán)路向南到南李新區(qū)南路為西南點(diǎn)。這一范圍為鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃區(qū),小城鎮(zhèn)以后建設(shè)發(fā)展以控制區(qū)和沿326省道建設(shè)為方向。

年度陳列工作計(jì)劃篇十一

圍繞著20xx年年度經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合本部門的作用,現(xiàn)將本部門20xx年度工作計(jì)劃及措施安排如下:

結(jié)合本年度生產(chǎn)目標(biāo)3.124億只及劃分到每月的生產(chǎn)目標(biāo),目前主要存在的問題是訂單量不能滿足生產(chǎn)需要,引起的連鎖反應(yīng)是由于包材有一定的`lead-time,導(dǎo)致包材到位較晚,影響生產(chǎn),在20xx年度在“抓好經(jīng)銷商隊(duì)伍的建設(shè)”“向市場索取產(chǎn)值”的前提下,作為pmc,計(jì)劃從下面幾個方面來改善:。

1.每周三與包材狀況一起向銷售部提供目前訂單狀況并與其討論分析訂單生產(chǎn)狀。

并配送相對應(yīng)的包材。

3.結(jié)合每月入庫需求量,在訂單充足的情況下,要求盒包及弶農(nóng)外包點(diǎn)每天成品入庫量達(dá)到下面數(shù)量:

單位:萬只。

對報(bào)關(guān)核銷工作一年的體會是要做到及時準(zhǔn)確,在新年度繼續(xù)保持,主要從這幾方面入手,一是及時準(zhǔn)確把業(yè)務(wù)提供的出貨信息進(jìn)行商檢;二是把余量用完的手冊進(jìn)行及時核銷,確保每月2本手冊核銷完畢,從而保證因保證金導(dǎo)致的資金積壓;另外主要是總結(jié)一年來與政府相關(guān)部門的接觸經(jīng)驗(yàn),提高與他們的溝通能力。

新年度里面本部門建設(shè)主要從下面兩方面進(jìn)行:

在新年度里,計(jì)劃從下面幾點(diǎn)出發(fā),提高與各部門的配合程度:

2.組織相關(guān)部門進(jìn)行銷售訂單的審核。

3.與其他部門一起配合公司的管理,提高管理效率及應(yīng)變能力。

年度陳列工作計(jì)劃篇十二

1、防寒保暖:

(1)加強(qiáng)廚房和班級管理兩個重要環(huán)節(jié),努力保證幼兒吃熱飯、熱菜、熱湯。如:控制飯菜出鍋時間,減少幼兒洗手和吃飯間的等待。

(2)重視冬季取暖安全,不論是煤爐、暖氣或其他取暖設(shè)備,均需有可靠的防護(hù)措施,并應(yīng)對幼兒進(jìn)行必要的安全教育。

(3)做好冬季傳染病的預(yù)防和隔離工作。要注意室內(nèi)空氣流通和定期消毒,做到早晚開窗對流,幼兒在班時也應(yīng)有適量的窗戶開啟,以利于新鮮空氣流入。

(4)經(jīng)常利用冬日可貴的陽光,曬幼兒被褥等物品。

2、積極鍛煉:

增加活動量較大的晨間體育活動,如球類、跑步等,鍛煉幼兒體質(zhì)和意志。鍛煉時要注意幼兒手臉的保護(hù),可適當(dāng)搓擦。還要防止因衣服多、活動量大而出汗過多?;顒訒r注意風(fēng)向。

3、開展多種活動:

利用冬季特點(diǎn)觀察自然景象,做結(jié)冰實(shí)驗(yàn),做冰花,打雪仗,堆雪人等。

年度陳列工作計(jì)劃篇十三

2017年公司綜合辦公室將根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞公司的重點(diǎn)中心工作和集團(tuán)對綜合辦公室的要求,特此制定綜合辦公室2017年度工作目標(biāo)計(jì)劃。

一、行政后勤管理方面

1、提高辦公室行政服務(wù)意識,優(yōu)化辦公室人力組織結(jié)構(gòu)提升服務(wù)能力。

(1)總務(wù)后勤工作事無巨細(xì),擺正心態(tài)服務(wù)為先。后勤無小事,做好后勤服務(wù)保障是綜合辦公室的工作職能。切實(shí)做好會務(wù)安排及訪客接待招待工作,提升集團(tuán)企業(yè)形象。做好辦公樓辦公環(huán)境、職工宿舍、職工食堂、塑木生產(chǎn)車間現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理:

2017年春節(jié)前完成起草制定衛(wèi)生檢查和督導(dǎo)相關(guān)管理規(guī)定流程,將辦公區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生工作落實(shí)到部門,安全衛(wèi)生3月份起依據(jù)衛(wèi)生督察規(guī)定流程。將辦公樓工作區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)到部門。4月至6月上旬創(chuàng)建評優(yōu)處罰考評管理機(jī)制(列入職業(yè)安全衛(wèi)生考評項(xiàng)目)并試運(yùn)行。

7月份起將安全職業(yè)管理納入綜合辦公室工作常態(tài)化管理。12月中旬開始,對后勤、集團(tuán)職業(yè)安全衛(wèi)生管理等綜合辦公室工作績效評估總結(jié),找出差距并在2017年工作中進(jìn)行改進(jìn)。不斷相互學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短與時俱進(jìn),提高綜合辦公室人員自身的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,與集團(tuán)同舟共濟(jì),同命運(yùn)共呼吸實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

(2)加強(qiáng)后勤總務(wù)人力配置,提高服務(wù)能力。根據(jù)今年后勤工作狀況,后勤亟待增加1名水電維護(hù)崗位人力編制。2017年1月份向集團(tuán)提請?jiān)黾尤肆Y源編制,爭取在2017年春節(jié)(1月底)前到崗。具體崗位職責(zé)工作和要求在招聘前,報(bào)人力資源部。

(3)2017年元月份(春節(jié)前)明確綜合辦公室人員工作分工,做到職責(zé)清晰工作目標(biāo)任務(wù)明確。根據(jù)集團(tuán)要求實(shí)現(xiàn)工作績效考核。

(4)積極做好各部門及項(xiàng)目工地相關(guān)工作的溝通協(xié)調(diào),做好上傳下達(dá)工作。

2、率先垂范樹立節(jié)約意識,做好日常行政事務(wù)成本控制。

(1)按照集團(tuán)公車管理、私車公用等車輛管理制度和規(guī)定,切實(shí)做好公車使用管理和私車公用用車管控,做好集團(tuán)機(jī)動車輛管理。提高各部門工作效率,進(jìn)一步降低用車費(fèi)用支出。3月份將出臺相關(guān)車輛管理辦法。根據(jù)集團(tuán)用車規(guī)定出臺具體實(shí)施時間節(jié)點(diǎn),將車管工作做實(shí)做細(xì)。切實(shí)履行自己的監(jiān)督管理職責(zé)。

(2)加強(qiáng)辦公固定資產(chǎn)的管理,做好辦公用品的發(fā)放及管控。嚴(yán)格執(zhí)行《職工手冊》有關(guān)辦公用品的驗(yàn)收、保管發(fā)放制度流程。

3、規(guī)范綜合辦公室辦公流程。

下發(fā)集團(tuán)綜合辦公室的所有文件、通知、材料函件(含電子文檔)等,辦公室造冊編號登記,根據(jù)具體要求由辦公室主任簽署意見流轉(zhuǎn)至總經(jīng)理、董事長簽署閱辦意見,交相關(guān)部門或承辦人完成。辦公室負(fù)責(zé)跟催并將落實(shí)情況及時反饋給總經(jīng)理或董事長。工作事項(xiàng)完成后,將相關(guān)圖表等材料作為附件存檔,收文存檔期限暫定三年,到期后造冊經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后銷毀或送有資質(zhì)的單位處理。

(3)集團(tuán)辦公室辦公行文。集團(tuán)辦公室主責(zé)承辦對外申請、報(bào)告、請示等,集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門草擬的對外報(bào)告、申請、函件等上行文由辦公室登記分發(fā)文號,成文后留存原件存檔。集團(tuán)內(nèi)部各部門申請、報(bào)告、通知等上下行文,向辦公室申領(lǐng)文號并登記編號,成文并留存存檔。

(4)加強(qiáng)文檔資料管理。在做好收發(fā)文存檔管理的同時,外聯(lián)申報(bào)項(xiàng)目做到一個項(xiàng)目一份檔案。按申辦流程從集團(tuán)批準(zhǔn)確定立項(xiàng)到申辦成功。辦公室相關(guān)資料(含電子檔)編號按建檔。

二、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營外聯(lián)工作方面

1、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營。

(1)2017年3月底前完成省高新企業(yè)認(rèn)定上報(bào),協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部、咨詢公司做好評估審核等相關(guān)事項(xiàng),爭取2017年9月份申報(bào)工作完成。

(2)根據(jù)集團(tuán)2017年總體生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,2017年5月底前完成《投資500萬元塑木產(chǎn)能擴(kuò)大項(xiàng)目》工信局立項(xiàng),6月份完成項(xiàng)目節(jié)能評估及環(huán)境評估。并持續(xù)跟進(jìn)工信局該項(xiàng)目后續(xù)工作進(jìn)展。

(3)2017年度完善政策經(jīng)營作業(yè)流程,使該項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化,逐步達(dá)成產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式目標(biāo)。

(4)多渠道收集獲取國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策扶持項(xiàng)目信息。主動加強(qiáng)與省市區(qū)工信局、科技局、發(fā)改委、住建局、中小企業(yè)局及街道的溝通。綜合辦公室負(fù)責(zé)人、外聯(lián)負(fù)責(zé)人、行政專員(該工作項(xiàng)目將列為每月主要績效考核項(xiàng)目)每天半小時上網(wǎng)瀏覽相關(guān)政府門戶網(wǎng)站,了解政府產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向及項(xiàng)目信息,由行政專員每周匯總項(xiàng)目信息。有價(jià)值的政策信息提請建集團(tuán)申請內(nèi)部立項(xiàng)啟動申報(bào)程序。

(5)12月中旬起編制2017年工作總結(jié)及2017年工作目標(biāo)計(jì)劃及外聯(lián)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

3、外聯(lián)工作。

(1)積極完成董事長、總經(jīng)理日常交辦接待任務(wù)及綜合辦公室日常對外接待工作。

(2)構(gòu)建與政府相關(guān)業(yè)務(wù)部門和諧的工作關(guān)系和友誼。日常多溝通多交流,并采取靈活多樣的公關(guān)形式,培育暢通的工作渠道。為集團(tuán)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展打下基礎(chǔ)。

(3)外聯(lián)工作延伸,協(xié)調(diào)協(xié)助銷售部門提升集團(tuán)知名度,拓展產(chǎn)品銷售市場及業(yè)務(wù)。

三、集團(tuán)環(huán)境安全衛(wèi)生管理方面

1、建立健全安全保衛(wèi)工作責(zé)任制度,完善公司安全管理制度

(1)3月底前完成安全保衛(wèi)制度的制定,包括塑木公司、施工現(xiàn)場安保管理、施工安全審查相關(guān)制度起草工作于4月起開始實(shí)施。

(2)6月份起逐步將安保、生產(chǎn)安全管理工作納入常態(tài)化管理并制定事故追究制度。7月至10月份強(qiáng)化綜合辦公室在安保、生產(chǎn)安全工作中的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職能,減少和杜絕生產(chǎn)安全事故、盜竊案件等安全事故的發(fā)生,避免員工人身傷害、集團(tuán)財(cái)產(chǎn)損失。

2、做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,提高職工的安全意識掌握基本的安全消防技能及職業(yè)安全健康常識,保護(hù)職工身心健康,保障集團(tuán)公司生產(chǎn)施工工作的正常進(jìn)行。

(1)2016年12月25日前完成制定2017年度集團(tuán)職工生產(chǎn)安全培訓(xùn)計(jì)劃,3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保衛(wèi)、施工安全初步培訓(xùn)。6月份至12月份按培訓(xùn)計(jì)劃適時進(jìn)行培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄和材料存檔備查工作。安全培訓(xùn)工作計(jì)劃,完成月度季度年度培訓(xùn)工作。不走形式、不走過場,杜絕形式主義。培訓(xùn)后對培訓(xùn)效果進(jìn)行考評,采取考試、問卷等不同形式評估,成績交人力資源部納入員工績效考核。

(2)指導(dǎo)集團(tuán)各項(xiàng)目工地制定安全培訓(xùn)工作計(jì)劃并按計(jì)劃落實(shí)實(shí)施。

(3)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理。建立臺賬,證照到期提前一個月,提醒相關(guān)人員參加審驗(yàn)換證。

3、強(qiáng)化集團(tuán)安全工作的常態(tài)化管理。

(1)加強(qiáng)日常檢查力度,做到每周每月及節(jié)日放假前安全保衛(wèi)檢查,督導(dǎo)集團(tuán)各項(xiàng)目工地遵照執(zhí)行。

(2)做好安全生產(chǎn)管理臺賬、安全管理相關(guān)作業(yè)表單的登記及存檔。例如消防器材每月巡檢表、每周安全檢查表、項(xiàng)目工地及門衛(wèi)值班日志等。

4、編制事故救援預(yù)案,每年至少進(jìn)行2次應(yīng)急演練。

(1)2016年12月25日前,編制《緊急事故救援預(yù)案》、《緊急事件演練方案》,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后綜合辦公室具體實(shí)施。2017年6月前、11月消防宣傳月各做一次《緊急事件救援預(yù)案》演練。

(2)相關(guān)文字材料、圖片存入安全生產(chǎn)管理檔案。

年度陳列工作計(jì)劃篇十四

1人事檔案管理,記錄在廠員工的,做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。

2辦公室對各類文件及時收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱;

5制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄,每月統(tǒng)計(jì),賬目清楚,一月一結(jié)。

6考勤、售飯情況。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統(tǒng),每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦,上傳數(shù)據(jù),每個月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作的時間,同時也為員工提供了方便,員工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來吃飯、上班。提高了工作效率,體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。

7進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù),及時做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

8辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔,為大家營造了良好的工作環(huán)境。

年度陳列工作計(jì)劃篇十五

1、活動設(shè)總負(fù)責(zé)人,由經(jīng)理擔(dān)任。負(fù)責(zé)整個活動的指揮、實(shí)施、協(xié)調(diào)及問題的處理。掌握活動的最終解釋權(quán)。

2、活動主持人,負(fù)責(zé)活動的主持,氣氛的調(diào)動,表演的講解等。

3、專人發(fā)放活動宣傳單。

4、顧客消費(fèi)完畢,專人負(fù)責(zé)發(fā)放代金券。

1、8:00~9:30,布置氣球拱門,檢查布置、產(chǎn)品咨詢臺、產(chǎn)品展臺、皮膚測試臺(電源及插座)、獎品臺、擺放落地產(chǎn)品pop、等有關(guān)未完成的細(xì)節(jié)。

2、9:30~10:00,總指揮組織個部門負(fù)責(zé)人開會,主持人,舞蹈演員、樂隊(duì)歌手等負(fù)責(zé)人之間進(jìn)行協(xié)調(diào)。5、9:30~10:30,鑼鼓適時進(jìn)行。

6、9:30~10:30,音響調(diào)試,播放背景音樂。

1、10:30,開業(yè)表演開始。(流程見附表)。

2、活動期間,主持人現(xiàn)場講解,有獎提問(美容院地點(diǎn)、項(xiàng)目、特色、活動有幾天等等),適時介紹第二、三天活動等。

3、活動期間,咨詢同時進(jìn)行,現(xiàn)場繼續(xù)派單。

4、活動期間,根據(jù)實(shí)際情況,及時對活動節(jié)目進(jìn)行靈活調(diào)整,各部門密切配合。

注意事項(xiàng)。

一、動期間,全員要以良好的精神面貌、完美的禮儀和周到的服務(wù)接待顧客。

二、活動期間顧客對獎勵項(xiàng)目有疑問要及時回答,對于難纏的顧客,要強(qiáng)調(diào)贈送及獎勵的免費(fèi)性,美容院已經(jīng)把很大的利益讓給了消費(fèi)者,尋求理解。

三、不得與顧客吵架,要心平氣和,有爭議,最好不要在眾人面前解決。

四、有問題,要員工先解決,其次是美容美發(fā)組組長、店長,這樣可以為經(jīng)理解決留有充分的余地。難以解決的問題,向經(jīng)理匯報(bào)。

五、經(jīng)理要最終解決問題。

活動總結(jié)。

活動結(jié)束后,要進(jìn)行總結(jié)。全員參加,作好記錄。從可行性、效果、人員組織、準(zhǔn)備、實(shí)施、調(diào)控等各方面進(jìn)行總結(jié)。找出不足之處,積累經(jīng)驗(yàn),為下次活動打下良好基礎(chǔ)。

年度陳列工作計(jì)劃篇十六

一、項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目名稱:兒童玩具店

經(jīng)營范圍:以出租、出售嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主。

項(xiàng)目投資:5萬元

企業(yè)宗旨:讓孩子更聰明,讓家長更省錢,讓兒童用最安全的玩具!

二、市場分析

(一)市場需求分析

玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各種原因,又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時,由于孩子的天性,對玩具喜新厭舊,一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價(jià)玩具,都是孩子永不滿足的需求,這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。

比如嬰幼兒大都需要童車,而中檔童車價(jià)格大約在300元500元之間,高檔一點(diǎn)的在1000元左右,而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購買的童車平均使用期為一年左右,不買童車不行,買吧,用完后又很難處理,而且又浪費(fèi)。相似的用品不僅僅局限于童車,還有童床,學(xué)步車,兒童玩具,等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心,既給家庭減少費(fèi)用,又給孩子帶來更多的玩具,生意肯定興隆。

(二)目標(biāo)群體分析

玩具出租主要的目標(biāo)群體是012歲的。兒童,由于出租玩具的品種繁多,檔次繁多,適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開發(fā)的成熟小區(qū),家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上,對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。

(三)競爭對手的分析

目前甘谷縣出租兒童玩具店鋪寥寥無幾,這是一個新興的行業(yè),我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢。

三、成本預(yù)算

啟動資金大約在5萬元左右,具體安排:

(1)辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用:1000元

(2)店鋪(50平方米)租金及押金:9000元

(按租金3000元/月,兩押一租)

(3)裝修:10000元

(4)購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用:20000元

(5)公司其他開支:10000元

(水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動資金得等)

總計(jì):50000元左右。

四、市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

(一)競爭者的出現(xiàn),是本店主要的市場風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)一個項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時,必會引來競爭者,為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大,提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場行情也是增強(qiáng)競爭力的辦法。

(二)玩具對兒童的傷害,是本行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)為了避免此類風(fēng)險(xiǎn),可采取以下三種方法:

(1)進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān),明確與進(jìn)貨商或廠家的責(zé)任關(guān)系

(2)向小孩和家長詳細(xì)說明玩具的使用說明;

(3)明確與被租方的責(zé)任關(guān)系。

(三)對玩具損害程度的鑒定,是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng)險(xiǎn)必須從日常的經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)廠家,逐步完善玩具損害程度的鑒定標(biāo)準(zhǔn),明細(xì)化與客戶的責(zé)任關(guān)系。

五、項(xiàng)目可行性分析

(一)社會需求分析

孩子對玩具的喜愛和好奇,以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望,會促進(jìn)玩具出租行業(yè)的發(fā)展。

(二)項(xiàng)目規(guī)模的可行性分析

小規(guī)模的玩具出租店,投資不大,風(fēng)險(xiǎn)較小。

(三)行業(yè)發(fā)展趨勢分析

隨著其他省份的玩具出租公司開業(yè)并相繼火爆,給甘谷市場會帶來一定的影響。從另一角度分析,甘谷市民的理性消費(fèi)觀念比較理,兒童玩具的出租、出售更迎合廣大市民的消費(fèi)理念,行業(yè)發(fā)展趨勢看好,只要抓住了機(jī)遇,就可能會成功。

年度陳列工作計(jì)劃篇十七

首先,我想表達(dá)的一個觀點(diǎn)是:立業(yè)先立本,做事先做人。這樣一句話就要求我們不管在任何崗位,都必須踏踏實(shí)實(shí)做事,本本分分做人。下面就我這一周的工作作出如下幾點(diǎn)總結(jié):

城隍店,身處于大紅鷹商場之中,據(jù)初步調(diào)查,大紅鷹商場規(guī)模大、聲譽(yù)一般、品牌雜,屬于一個三類商場。我們的唐獅店處于美邦、以純、真維斯等眾多類似品牌之中,要想脫穎而出,與包括營銷策略、產(chǎn)品款式與質(zhì)量、品牌形象等眾多因素有關(guān)。

因?yàn)槲覒?yīng)聘的是形象陳列師的職位,所以主要從陳列方面提出一些意見與建議:

之前在公司了解到的是,公司對每個加盟商、自營店、代理商的賣場都會有一套完整統(tǒng)一的陳列標(biāo)準(zhǔn),之后,又從我們家店長這邊了解到,城隍店的陳列,基本是店長帶領(lǐng)導(dǎo)購按照自己的喜好與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行陳列的。走進(jìn)城隍店,可以感覺到在陳列方面運(yùn)用了間隔排列法(模式大致為上衣---褲子---上衣---褲子的循環(huán)模式),但是細(xì)細(xì)品味,就能發(fā)現(xiàn)其中是存在問題的,重點(diǎn)體現(xiàn)在顏色的排列沒有一個秩序,致使賣場在視覺上缺少吸引力。

我的建議是:色彩是第一個進(jìn)入顧客印象的元素,在陳列是,我們必須凸色彩的吸引力??梢詫⒓兌让鞫雀叩漠a(chǎn)品放顧客第一眼就能看到的前場,將純度明度低的產(chǎn)品依次陳列與賣場的中后場,使顧客在進(jìn)店的過程中能產(chǎn)生一種曲徑通幽的感覺,增加進(jìn)店率和購買率。

賣場中的背景音樂屬于軟陳列一類,不可以根據(jù)導(dǎo)購或者店長個人的'喜好隨意改變背景音樂,賣場應(yīng)該根據(jù)品牌的特色和定位來設(shè)置專門的音樂類型,使音樂與品牌產(chǎn)生某種契機(jī)。背景音樂是賣場氣氛的一個重要構(gòu)成因素,會在一定程度上影響人們的購物情緒與購買行為的節(jié)奏。

因?yàn)槲以谖錆h會經(jīng)常逛街,對各大賣場的形象有所了解。期間,我發(fā)現(xiàn)一般好一點(diǎn)的賣場中,都有一種較好的氣氛,包括賣場氣味與燈光的配置,往往這些配置比較好的賣場,顧客的進(jìn)店率會高于普通的賣場。然而,在店鋪實(shí)習(xí)的這三天,我到過天一店、開明店、城隍店、萬達(dá)店,在這方面都存在一些漏洞,特別是賣場氣味元素。建議是,根據(jù)唐獅的品牌定位,在店鋪中放置一種比較清涼的香料,與品牌理念、定位和產(chǎn)品設(shè)計(jì)特色想融合,會給顧客一種很自然的感覺,增加進(jìn)店率與購買率。

唐獅是走時尚路線的,賣場中,不僅要在產(chǎn)品上時常發(fā)布一些新款,同時也要發(fā)布一些新款的設(shè)計(jì)靈感來源以及時尚流行預(yù)測信息。唐獅的目標(biāo)定位是18—25歲的年輕男女,他們其實(shí)是很想了解一些時尚知識的,在跟人交談時,也很樂意談一些與時尚有關(guān)的話題。那么我們賣場中就應(yīng)該經(jīng)常投放一些時尚雜志,以迎合目標(biāo)消費(fèi)群的心理。這樣可以在一定程度上吸引目標(biāo)消費(fèi)群的注意力,以至增加銷售額。

陳列與銷售是賣場中不可分割的兩個部分,簡單的談一下對銷售方面的感受:

在導(dǎo)購期間,經(jīng)常帶領(lǐng)顧客去買單,有好幾位顧客都有提到,唐獅的服務(wù)很好,對唐獅的服務(wù)態(tài)度滿意度很高。作為一個導(dǎo)購而言,顧客的忠心評價(jià),是對自己工作的最大肯定。對于這種現(xiàn)象,我建議公司可以建立一種長期性的培訓(xùn)和獎勵制度,將各店鋪導(dǎo)購分期進(jìn)行培訓(xùn),將導(dǎo)購的這中素養(yǎng)長期化,制度化,自然化。

店鋪實(shí)習(xí)期間,會發(fā)現(xiàn),有很多產(chǎn)品都處于斷貨缺貨狀態(tài),巧婦難為無米之炊,公司在對貨物的補(bǔ)給方面應(yīng)該盡力完善,做到又好又快的給個賣場補(bǔ)充短缺貨物。有力的后方支援,是在銷售第一線取得勝利的重要保證。

三天的導(dǎo)購生活,我們的店鋪雖小,卻也經(jīng)歷了忙場和淡場的日子,經(jīng)歷了門迎,導(dǎo)購、開單、送賓等各個環(huán)節(jié)。從中學(xué)到了很多之前都沒有接觸到的知識,我要感謝我們的店長波波,導(dǎo)購小羅、娟娟、梅丹和燕子還有所有的顧客朋友,是你們讓我學(xué)習(xí),進(jìn)步!

最后,我還想運(yùn)用上次總結(jié)中收尾的一句話:唐獅,我愿用我的行動表示我與你同在!唐獅,你會愿與我同在!

年度陳列工作計(jì)劃篇十八

為了切實(shí)把教師培訓(xùn)工作落到實(shí)處,促進(jìn)課程改革順利推進(jìn),全面實(shí)施素質(zhì)教育,提高教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合我校實(shí)際,制定本年度教師繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃:

認(rèn)真落實(shí)關(guān)于^v^加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師的師德業(yè)務(wù)水平,建設(shè)全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會^v^的要求,以建設(shè)專業(yè)化教師隊(duì)伍和促進(jìn)教師素質(zhì)全面發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn),以師德教育、新理念、新課程、新技術(shù)為重點(diǎn)內(nèi)容,以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),業(yè)化的新型教師隊(duì)伍,為我鎮(zhèn)教育改革和發(fā)展提供有力的智力支持與人才保障。

1、堅(jiān)持以繼續(xù)教育為課改服務(wù)為宗旨。全面堅(jiān)持以基礎(chǔ)教育課程改革為突破口,全面對教師進(jìn)行了^v^一德三新^v^培訓(xùn),促進(jìn)廣大教師盡快從傳統(tǒng)教材觀、教法觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀中解放出來,樹立全新理念,掌握全新技術(shù),執(zhí)行好新課程。

2、堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的原則。可靈活采用集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行了。

3、堅(jiān)持注重過程,務(wù)求實(shí)效的原則。在新的一輪培訓(xùn)中,務(wù)必杜絕培訓(xùn)走過場、搞樣子的形式主義,嚴(yán)格按教學(xué)計(jì)劃開展培訓(xùn),注重培訓(xùn)過程的管理,關(guān)注培訓(xùn)的效果,講求實(shí)效。

以提高教師整體素質(zhì)為總目的,以師德教育、新理念、新課程、新技術(shù)(即^v^一德三新^v^為主要內(nèi)容。

1、注重兩個^v^實(shí)^v^,即:一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)落到實(shí)處,真抓實(shí)干,不搞形式,不走過場。從培訓(xùn)活動、培訓(xùn)內(nèi)容到學(xué)員讀書筆記必須實(shí)真、務(wù)實(shí);二、學(xué)習(xí)內(nèi)容以實(shí)用為目的。

2、做好兩個^v^新^v^,即:一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)以新課程改革為核心,緊緊圍繞^v^一德三新^v^為主要內(nèi)容開展培訓(xùn);二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式靈活多樣,力求創(chuàng)新。

根據(jù)學(xué)校實(shí)際和發(fā)展的要求,以分類、分層的方式建立注重教師專業(yè)發(fā)展規(guī)律,適合不同層次和不同發(fā)展階段教師成長的實(shí)踐類課程。

1、教師適應(yīng)期的培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)對象:0-2年教齡的教師。

學(xué)習(xí)目標(biāo):以教師的職業(yè)道德修養(yǎng),教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)量的積累為重點(diǎn),注重在有經(jīng)驗(yàn)教師指導(dǎo)下進(jìn)行教育教學(xué)實(shí)踐,使教師正確認(rèn)識教師職業(yè),鞏固所學(xué)的專業(yè)知識,熟悉有關(guān)教育法規(guī),初步掌握所教學(xué)科的教學(xué)常規(guī),熟悉教學(xué)大綱和教學(xué)內(nèi)容,盡快適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的教育教學(xué)工作。

2、教師成熟期的培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)對象:3-6年教齡的教師。

學(xué)習(xí)目標(biāo):以促使教師更加關(guān)注學(xué)生的發(fā)展、關(guān)注課堂教學(xué)的效率為重點(diǎn),提高教師教育教學(xué)的技能,豐富教師理論知識,鼓勵教師參與課題研究,培養(yǎng)教師善于學(xué)習(xí),樂于思考、勤于總結(jié)的習(xí)慣。使教師逐步樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀,具有良好的職業(yè)道德,不斷完善知識結(jié)構(gòu),不斷提高履行崗位職責(zé)的能力,以適應(yīng)實(shí)施素質(zhì)教育的需要,勝任本職工作。

3、教師發(fā)展期的培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)對象:6年以上教齡的教師。

學(xué)習(xí)目標(biāo):培養(yǎng)的內(nèi)容以拓展教師的教育視野,提升教師教育教學(xué)水平,深化教師的科研能力為主。注重教師之間的合作互進(jìn),加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)共同體的建設(shè),使教師樂于與同事分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn),樂于幫助其他教師,在合理競爭中提高合作意識。加強(qiáng)以名師引領(lǐng)的校際交流、課題研究。培養(yǎng)的方向主要以研究型教師培養(yǎng)目標(biāo)為主。

4、班主任、團(tuán)隊(duì)教師專項(xiàng)的培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)對象:班主任、團(tuán)隊(duì)教師。

學(xué)習(xí)目標(biāo):以提高班主任、團(tuán)隊(duì)教師育德能力,培養(yǎng)優(yōu)秀、骨干、特色班主任為重點(diǎn),通過^v^尊重的教育^v^的探索實(shí)踐,加強(qiáng)班主任、團(tuán)隊(duì)教師對德育工作的反思能力,促使教師在組織、教育、管理班級上有所創(chuàng)新,富有成效,建立一支適應(yīng)我校發(fā)展的班主任隊(duì)伍。

年度陳列工作計(jì)劃篇十九

響應(yīng)^v^共建社會主義和諧社會的號召,關(guān)注民族和諧的建設(shè);大力弘揚(yáng)世界范圍內(nèi)中華各民族悠久的民族傳統(tǒng)文化,深挖民族豐富多彩的文化底蘊(yùn);向世界各國人民充分展現(xiàn)“中國印奧運(yùn)情”,的偉大壯舉,為迎接20**奧運(yùn)、世博會,為實(shí)現(xiàn)民族的和諧發(fā)展、共同繁榮,為世界范圍內(nèi)的和諧共進(jìn)做貢獻(xiàn)。

二、項(xiàng)目框架和時間預(yù)期

a、20**首屆中華民族文化才藝大賽(20**.6-20**.12,往后每年一屆)

主辦單位:^v^國家民族事務(wù)委員會

b、組建大中華民族風(fēng)情藝術(shù)團(tuán)(20**.12)

c、迎奧運(yùn)、展現(xiàn)中華民族風(fēng)情世界巡演系列活動(20**.1-20**.8)

d、國內(nèi)主題演出(在中央電視臺文藝頻道播出,20**.1后周)

e、迎世博、展現(xiàn)中華民族風(fēng)情世界巡演系列活動(.1-)

三、項(xiàng)目活動可行性分析

a、項(xiàng)目首先響應(yīng)了當(dāng)前社會的主旋律-共建社會主義和諧,而民族和諧問題更其是重中之重,這將使項(xiàng)目得到中央各相關(guān)管理部門的大力支持。

b、項(xiàng)目中必須著重的是-20**首屆中華民族文化才藝大賽。

1、目前國內(nèi)電視欄目中選秀節(jié)目比比皆是,究其原因是這種方式讓觀眾感覺更有可看性、更具參與性。林林總總的選秀節(jié)目當(dāng)中優(yōu)秀者寥寥可數(shù),而事物發(fā)展的規(guī)律告訴我們,在幾年沉淀之后只會有兩三個既有文化底蘊(yùn)又有觀眾基礎(chǔ)的節(jié)目才能站在成功之巔-內(nèi)容新鮮、豐富的中華民族文化才藝大賽附和這條規(guī)律。

2、中華民族文化才藝大賽是從真正意義上展現(xiàn)國內(nèi)各民族才藝精彩的表現(xiàn)形式和深厚的文化底蘊(yùn)。

從節(jié)目生命力上來說,五十六個少數(shù)民族加上那些個不能滿足^v^所規(guī)定要成為一個民族應(yīng)具備四個條件的少數(shù)民族以及在散居在海外各處的少數(shù)民族,每屆比賽都有新鮮血液流進(jìn)來,加上這么多的藝術(shù)表現(xiàn)形式,那這個比賽就不是五年、十年可以比完的,觀眾也就不會有審美疲勞了。

c、大賽培養(yǎng)出的一批優(yōu)秀的節(jié)目和演員,就是組建大中華民族風(fēng)情藝術(shù)團(tuán)的最好時機(jī)。

每一屆大賽本身就可以培養(yǎng)出一批優(yōu)秀而獨(dú)特的節(jié)目、演員;由于參賽選手是提前和組委會簽約的,把決賽時的二三十名優(yōu)勝者和他們的節(jié)目匯聚起來就是一臺豐富精彩的演出,這既省去了動輒上百萬的節(jié)目采排費(fèi)用,也可以降低演員演出成本;而來年的比賽又能保障這臺節(jié)目的時時翻新,大大降低投入的風(fēng)險(xiǎn)性。

d、賦予演出公益主題,同時在中央電視臺文藝頻道播出。

賦予演出一個公益主題(例如和中國初級衛(wèi)生保健基金會合作),會得到稅收等政策的支持,名演員的演出費(fèi)用也會隨之降低,并且易于為各地方政府和各大企業(yè)接受為他們舉辦各種活動,一臺不同于眾的演出就可以在國內(nèi)時時上演;同時選擇一家電視臺長期合作或獨(dú)立制作節(jié)目換取電視臺廣告時間,以固定欄目播出的形式播出。

e、在20**奧運(yùn)會(世博會)開辦前世界巡演宣揚(yáng)瑰麗的中華民族文化,讓世界人民了解、喜愛博大的中華民族人文精神。

奧組委兩年前就有把能代表中國的音樂組成一臺演出,在20**奧運(yùn)會開辦前世界范圍巡演、宣揚(yáng)中華文化的想法;限于一直沒有一臺合適的節(jié)目而至擱淺?,F(xiàn)在當(dāng)我們這臺真正能體現(xiàn)大中各民族文化的演出橫空出世時,這個想法將變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

同樣,抓住2010世博會等大型活動的機(jī)會,中華的文明將會有更多的機(jī)會走向世界。我們的這臺演出也將歷久常青。

f、名詞解釋:民族文化才藝

首屆中華民族文化才藝大賽名字中的“文化才藝”或許讓人覺得包含面太廣,其實(shí)他的命名有三層意思:

1.以往的節(jié)目或評比活動都太“?!?,這次大賽的立意卻是“廣”和“深”;

3.首屆大賽四項(xiàng)才藝之外的藝術(shù)形式如書法、繪畫等等,可以和其相關(guān)專業(yè)團(tuán)體、協(xié)會共同舉辦,擴(kuò)大賽事的影響面。

四、20**首屆中華民族文化才藝大賽實(shí)施方案

a、大賽組委會的構(gòu)成及其職能

1、主辦單位:^v^國家民族事務(wù)委員會

協(xié)辦單位:^v^中央^v^部二局

中國人民對外友好協(xié)會

中央民族大學(xué)

中央音樂學(xué)院

中央民族歌舞團(tuán)

中國初級衛(wèi)生保健基金會

中國演出家協(xié)會

民族文化宮(擬請)

負(fù)責(zé)賽事各方面的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。

2、承辦單位:(待定)

負(fù)責(zé)賽事的全面策劃和實(shí)施,并負(fù)責(zé)選手的報(bào)名、復(fù)試、資料制作和相關(guān)的培訓(xùn)。

3、合作電視媒體:北京電視臺1套衛(wèi)星頻道(擬定)

負(fù)責(zé)賽事的全程的電視宣傳、跟蹤報(bào)道及花絮、專題的攝制、播出以及系列專題片的制作。

4、媒體支持:

電臺:中央人民廣播電臺

報(bào)刊:^v^中華民族報(bào)民族畫報(bào)

年度陳列工作計(jì)劃篇二十

光陰似箭,不知不覺__年已經(jīng)過去,這一年建業(yè)凱浦在發(fā)展,我個人也在成長?,F(xiàn)總結(jié)__年個人的工作,以此來激勵自己。

一、用行動踐行責(zé)任用努力詮釋激情。

我的工作,大到整個會場的格局設(shè)計(jì)裝飾,小到每一個燈箱的置放,在工作中,我積累了一些經(jīng)驗(yàn),學(xué)到了一些技巧,對我個人的發(fā)展很有幫助。

二、用活力釋放熱情用感悟創(chuàng)造奇跡。

__對我來說是成長與轉(zhuǎn)變的一年,一年來雖然我們還沒有直接切入到我司的商業(yè)項(xiàng)目中,但是通過對其他大型商場的考察和招商銷售中心的美化布置,讓我感受到了以下兩點(diǎn):

(1)商場美化很重要,個人設(shè)計(jì)水平亟待提升當(dāng)下各大商家的競爭日益激勵,廣告宣傳等更是鋪天蓋地,大多數(shù)商場都用媒介的方式來進(jìn)行推廣,但是效果不夠理想。通過觀察,我發(fā)現(xiàn)了并非是商家的硬件設(shè)施不夠好,而是在美化陳列的過程中出現(xiàn)了失誤甚至是根本沒有考慮到這樣一個因素。好的陳列或者經(jīng)過精心的美化后,不僅會讓商場給人清晰明了的感覺,而且體現(xiàn)了商家的專業(yè)態(tài)度,這樣,客戶的信任感會大大提升。

我深知美化對商場的重要性的同時,我也意識到自己在美化設(shè)計(jì)方面的能力還需加強(qiáng),需要熟悉軟件的應(yīng)用,多看平面類的設(shè)計(jì)、多與同事交流學(xué)習(xí),提高平面設(shè)計(jì)水平,這樣才能提高自己的平面美化能力,為商場的美化工作貢獻(xiàn)自己的力量,從而達(dá)到吸引消費(fèi)者來商場消費(fèi)的目的。

(二)團(tuán)隊(duì)精神力量大,個人知識面需拓寬一年來,我獲得了一些工作經(jīng)驗(yàn),同時也感受到了集體的溫暖,明白了工作中需要團(tuán)隊(duì)合作。就拿時尚品牌的招商博覽會活動來說吧,在這個活動中,我主要是負(fù)責(zé)走秀模特的后臺催場工作??此坪唵?,不重要,其實(shí)這項(xiàng)工作與活動的整體流程密切相關(guān)。還記得在時尚品牌招商博覽會活動的前一晚,為了第二天活動的順利進(jìn)行,我們中心的同事都在第一線通宵加班,我和__主要負(fù)責(zé)對整體模特走秀順序的排列。工作中遇到的難題主要是:模特人數(shù)有限,如何合理利用,并留出其換裝時間;與韓方商家在模特走秀的形式上存在理解的偏差,如何溝通協(xié)商解決等。在這次活動中,寶娟姐對我們的工作給予了指導(dǎo)與幫助,在她的帶領(lǐng)下,我和大家一起解決了這些難題,順利地完成了博覽會活動的工作。

在工作中,我發(fā)揮了個人的能力,展現(xiàn)了自我,同時,工作也開闊了我的事業(yè),讓我接觸到了各領(lǐng)域的知識。例如,在與同事領(lǐng)導(dǎo)的交流中,我學(xué)到了一些溝通技巧;在與韓國人的接觸中,我了解了中韓文化的差異;在整理資料的時候,我學(xué)到了一些計(jì)算機(jī)辦公方面的常用知識。

借此機(jī)會,我由衷感謝公司給與我的每一個工作機(jī)會,讓我不斷向復(fù)合型人才的發(fā)展要求邁進(jìn)。

三、用反思擊敗失誤用品質(zhì)詮釋細(xì)節(jié)。

通過一年來的工作,我看到了自身的很多不足,對于美化陳列師一職,初次接觸我知道面臨著很多的難題和困擾,但是憑借著自己對美化陳列師一職的熱愛與激情,我努力做到盡其職行其力,除了提高專業(yè)技能外,我也與同事們一起學(xué)習(xí)交流。同時,我也始終堅(jiān)信最適合的才是最好的,為此,我不斷加強(qiáng)了解公司的發(fā)展動態(tài)與發(fā)展方向,及公司的特色、本地人的審美趣味。我相信只要注重細(xì)節(jié),用精益求精的態(tài)度去迎接工作中可能帶給我的一切困難與挑戰(zhàn)就會取得意想不到的成效。

四、用期望帶動前行步伐用目標(biāo)指明努力航向步入工作崗位,我也切實(shí)了解到了當(dāng)今商業(yè)圈日益激烈的競爭,作為一名美化陳列師,我認(rèn)為我們必須未雨綢繆,提前做好準(zhǔn)備,為此展望__年,五年后的自己,我分別為自己設(shè)立了短期的職業(yè)規(guī)劃和長期職業(yè)規(guī)劃,在短期的職業(yè)規(guī)劃中,我打算做到以下幾點(diǎn):

抓細(xì)節(jié),用行動贏得肯定。

(三)加強(qiáng)溝通技巧。良好的溝通順暢的交流常??梢允构靖鱾€部門合作愉快,才能和客戶順暢交流合作。為此我會在接下來的工作中,通過閱讀相關(guān)書籍和請教前輩等方法來加強(qiáng)自己的溝通技巧,用高效的工作效率來實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)目標(biāo)。

強(qiáng)意識,用行動踐行責(zé)任。

作為一名剛踏入工作行業(yè)的青年,我的職業(yè)生涯還很長,為此除了以上短期的工作計(jì)劃外,我也為自己設(shè)定了更長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),以__年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為期限,我會用行動去踐行責(zé)任和對崗位的誓言,為此做了個人的長期工作規(guī)劃:

(一)加大自己的專業(yè)素養(yǎng),在熟悉基本的陳列準(zhǔn)則和搭配常規(guī)的基礎(chǔ)上,逐步培養(yǎng)自己的專業(yè)技能和對事物的敏銳度,努力做到突破常規(guī),用好的想法、巧的設(shè)計(jì)以及先進(jìn)的理念來設(shè)計(jì)每一個展示廳和展示會。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,實(shí)現(xiàn)高效辦公。我們的工作環(huán)境和發(fā)展要求更新日新月異,業(yè)務(wù)的繁瑣和不熟悉成為了直接制約我們工作效率的重要因素,當(dāng)我們的工作效率大大提升之后,公司對我們的認(rèn)可程度將會迅速提升,也為進(jìn)入高效的工作環(huán)境帶來了幫助。最后,我想說的是,我會做好當(dāng)下的工作,盡其職行其力,踏踏實(shí)實(shí)做好每一天的每一項(xiàng)任務(wù)!情系發(fā)展成長的永恒夢,心懷陳列設(shè)計(jì)的不老情,用最有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)去贏得肯定,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益增收!

年度陳列工作計(jì)劃篇二十一

2,市場分析-(1)當(dāng)前市場分析(開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量)

(2)區(qū)域市場分析(銷售價(jià)格、成交情況)

3,近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)、金融形勢

4,競爭個案工程調(diào)查與分析

5,消費(fèi)者分析:

(1)購置者地域分布;

(2)購置者動機(jī)

(3)功能偏好(外觀、面積、地點(diǎn)、格局、建材、公共設(shè)施、價(jià)格、付款方式)

(4)購置時機(jī)、季節(jié)性

(5)購置反響(價(jià)格、規(guī)劃、地點(diǎn)等)

(6)購置頻度

6,結(jié)論

1,地塊狀況:

(1)位置

(2)面積

(3)地形

(4)地貌

(5)性質(zhì)

3,地塊周圍景觀(前后左右,遠(yuǎn)近景,人文景觀,綜述)

4,環(huán)境污染及社會治安狀況(水、空氣、噪音、土地、社會治安)

5,地塊周圍的交通條件(環(huán)鄰的公共交通條件、地塊的直入交通)

6,公共配套設(shè)施(菜市場、商店、購物中心、公共汽車站、學(xué)校、醫(yī)院、文體娛樂場所、銀行、郵局、酒店)

7,地塊地理?xiàng)l件的強(qiáng)弱勢分析(swot坐標(biāo)圖、綜合分析)

1,投資環(huán)境分析

(1)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境(銀行利息、金融政策)

(2)房地產(chǎn)的政策法規(guī)

(3)目標(biāo)城市的房地產(chǎn)供求現(xiàn)狀及走勢(價(jià)格、本錢、效益)現(xiàn)實(shí)土地價(jià)值分析判斷(以周邊競爭樓盤的售價(jià)和租價(jià)作為參照)

2,土地建筑功能選擇

3,現(xiàn)實(shí)土地價(jià)值分析判斷(以周邊競爭樓盤的售價(jià)和租價(jià)作為參照)

4,土地延展價(jià)值分析判斷(十種因素)

5,本錢敏感性分析

(1)容積率

(2)資金投入

(3)邊際本錢利潤

6,投入產(chǎn)出分析(1)本錢與售價(jià)模擬表

(2)股東回報(bào)率

7,同類工程成敗的市場因素分析

(一)市場調(diào)查

1工程特性分析(優(yōu)劣勢判斷,在同類物業(yè)中的地位排序)

2建筑規(guī)模與風(fēng)格

3建筑布局和結(jié)構(gòu)(實(shí)用率、綠地面積、配套設(shè)施、廳房布局、層高、采光通風(fēng)、管道布線等)

4裝修和設(shè)備(是豪華還是樸素、是進(jìn)口還是國產(chǎn)、保安、消防、通訊)

年度陳列工作計(jì)劃篇二十二

____年已經(jīng)過去,我來公司已有一個多月,作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。

我的崗位是店鋪服裝陳列,根據(jù)公司要求,負(fù)責(zé)每季貨品陳列及相關(guān)促銷活動的相關(guān)跟進(jìn)工作。協(xié)調(diào)并執(zhí)行商品陳列及櫥窗維護(hù)和變更事務(wù),負(fù)責(zé)陳列道具管理。定期持續(xù)優(yōu)化店鋪視覺表達(dá)效果及維護(hù)工作。

剛剛走出校園的我,走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓(xùn),很多專業(yè)知識對我來說都是非常陌生。這一個多月來,很幸運(yùn)的是我的領(lǐng)導(dǎo)和同事都一直給予我很多的指導(dǎo)和幫助。我記得來店鋪的第一天,早上陳列的同事讓我把龍門架上的褸分出來,我甚至都不知道褸是什么,偷偷跑去問銷售員,誰料到她也是新人也不知道,我就呆呆的站在那看著他們忙前忙后的。下午有一個很有經(jīng)驗(yàn)的同事帶著我轉(zhuǎn)賣場給我講解了很多陳列方面的知識,我認(rèn)真聽了幾個小時心里驚嘆,原來這陳列里有這么大的學(xué)問呢。接下來的幾個星期我一直跟著我同事也是我?guī)煾冈诙亲鲫惲?。她會告訴我一些規(guī)則和技巧讓我自己去練習(xí)。

從最開始的幫忙給模特穿衣服開始,到自己給模特挑衣服,從在旁邊看她調(diào)場開始,到自己開始試著去改倉位格式、去換款,從看不出有什么細(xì)節(jié)開始,到主動給邊場整理細(xì)節(jié),給正掛的衣服添加內(nèi)搭,從幫忙分揀宣傳品開始,到提前上交宣傳品的需求量,陳列這件事情在我心里慢慢的清晰而熟悉起來。

來到------的這一個月里,我學(xué)習(xí)了很多,但是自己在技能上還是很不足。同事他們可以一天調(diào)完一層樓,場區(qū)和倉位格式做得清清楚楚,再開始做每個邊場細(xì)節(jié),我每次都需要比他們多一倍的時間??偸窃趽Q倉位格式的時候心里開始糾結(jié),一會想這樣調(diào),一會想那樣調(diào),明明可以一次性做完的事,卻重復(fù)做了三遍,顧慮的太多了,不夠果斷,導(dǎo)致耽誤了大家的時間。關(guān)于這一點(diǎn)我在反省自己,改變自己,希望在____年能有新的突破和進(jìn)步。

作為陳列,應(yīng)該維護(hù)店鋪的形象和美感,可是有時候銷售和陳列之間會有沖突,我很遺憾在過去的一個多月里,沒有非常好的平衡到好這兩者之間。在圣誕和元旦活動期間偏向于銷售,讓店鋪的美感有所下降。

在我一個樓層的陳列同事請假回家休息的兩個星期里,樓層的陳列工作全壓到我頭上,才發(fā)現(xiàn)自己原來了解的陳列還是不夠多,原來要做的事情比想象的更為復(fù)雜。初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。

下個星期我即將被調(diào)到一樓,面對不同的全新的貨品和不同風(fēng)格的陳列。希望____會是一個嶄新的開始,一種全新的狀態(tài),我會更加積極的去面對我的工作和職責(zé)。能盡快跟上前輩同事們的腳步,能斷絕以往工作中的失誤。

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