最新職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(專業(yè)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 20:40:05
最新職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(專業(yè)16篇)
時(shí)間:2023-11-05 20:40:05     小編:筆舞

乒乓球是中國人喜愛的傳統(tǒng)體育項(xiàng)目之一。總結(jié)要注重?cái)?shù)據(jù)的分析與研究,以事實(shí)為依據(jù)。以下是一些個(gè)人成長(zhǎng)總結(jié)的分享,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇一

各位代表,同志們:

經(jīng)過大家的共同努力,渤海鉆探工程公司第一屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議完成各項(xiàng)既定議程,就要結(jié)束了。下面,我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神講幾點(diǎn)意見:

一、深入開展形勢(shì)任務(wù)教育,把廣大干部員工的思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來。各單位回去后要召開領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神;組織干部員工深入學(xué)習(xí)會(huì)議文件,特別是要原原本本學(xué)習(xí)秦總代表公司所作的工作報(bào)告,切實(shí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神實(shí)質(zhì);采取領(lǐng)導(dǎo)作報(bào)告、機(jī)關(guān)部門組團(tuán)宣講、編發(fā)形勢(shì)任務(wù)教育材料等多種方式使會(huì)議精神迅速傳達(dá)到基層;充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)和報(bào)紙、電視等媒體廣泛宣傳會(huì)議精神。要通過宣傳教育,使公司每一名員工都清楚地知道公司20xx年取得的主要成績(jī),清楚地知道公司面臨的有利形勢(shì)和不利因素,清楚地知道公司20xx年的目標(biāo)和任務(wù),清楚地知道公司20xx年工作的主要舉措和要求;要通過宣傳教育,把廣大干部員工的思想迅速統(tǒng)一到會(huì)議精神上來,進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),堅(jiān)定發(fā)展的信心。

當(dāng)前,世界性的金融危機(jī)席卷全球,正在從發(fā)達(dá)國家向新興國家和發(fā)展中國家傳導(dǎo),從金融領(lǐng)域向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域擴(kuò)大。全球性需求明顯減少,國際通貨緊縮壓力加大,不穩(wěn)定不確定因素和突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)前所未有,世界經(jīng)濟(jì)可能經(jīng)歷一段低迷和調(diào)整期。受國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,我國經(jīng)濟(jì)增速放緩,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。產(chǎn)能過剩問題凸顯,企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難加重,股市波動(dòng)下挫,房地產(chǎn)市場(chǎng)萎縮,金融風(fēng)險(xiǎn)隱患增多,財(cái)政收入增長(zhǎng)下降,就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻。

國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)集團(tuán)公司造成了很大影響。突出表現(xiàn)在:一是市場(chǎng)疲軟。去年11、12月成品油平均日銷量大幅下降,比最高日銷量每天減少10萬多噸。銷售不暢造成部分煉廠減產(chǎn),部分油田限產(chǎn)。二是油價(jià)大幅下降,從20xx年7月11日的147美元/桶,跌到最低時(shí)候40美元以下。三是經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑,20xx年原油價(jià)格按40美元/桶測(cè)算,利潤(rùn)總額將比20xx年下降60%以上,現(xiàn)金流將入不敷出。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),集團(tuán)公司采取了一系列應(yīng)對(duì)措施,包括統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)行,從嚴(yán)控制投資等。有的投資是剛性的,如海外項(xiàng)目、油氣管道項(xiàng)目等不好壓縮,與我們聯(lián)系緊密的油田勘探開發(fā)投資必然受到較大影響。海外市場(chǎng)由于油價(jià)下跌,投資也要受影響。對(duì)于我們以鉆井為核心業(yè)務(wù)的工程技術(shù)服務(wù)公司來說,投資少工作量就會(huì)減少。由于原油價(jià)格低,油田公司效益受影響,成本將會(huì)控制更緊,對(duì)我們的質(zhì)量、服務(wù)要求更高。公司上下必須牢固樹立危機(jī)意識(shí),牢固樹立過緊日子的思想,艱苦奮斗,埋頭苦干,與公司榮辱與共,共度難關(guān)。

立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),一方面優(yōu)化市場(chǎng)布局,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取主動(dòng);一方面大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,在重要技術(shù)領(lǐng)域勇于趕超世界水平,靠技術(shù)占領(lǐng)市場(chǎng),靠管理提高效益。

在講形勢(shì)、講挑戰(zhàn)的同時(shí),要大講公司長(zhǎng)期積累的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和隊(duì)伍優(yōu)勢(shì),大講公司組建以來取得的新成績(jī),大講公司發(fā)展戰(zhàn)略和文化理念,使公司上下樹立良好的精神狀態(tài),進(jìn)一步堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展的信心。要充分認(rèn)識(shí)到,我們遇到的困難和挑戰(zhàn)是前進(jìn)中的問題。這場(chǎng)金融危機(jī)并沒有改變我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本態(tài)勢(shì),我國的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期仍然存在,不會(huì)發(fā)生逆轉(zhuǎn)。集團(tuán)公司發(fā)展也有很多優(yōu)勢(shì),完整的產(chǎn)業(yè)鏈增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力;資源基礎(chǔ)不斷擴(kuò)大,近幾年油氣勘探年年實(shí)現(xiàn)新突破,儲(chǔ)采比大于1;綜合實(shí)力較強(qiáng),年銷售收入超萬億,資產(chǎn)負(fù)債30%;有成型配套的研發(fā)、科研體系。從我們內(nèi)部看,重組后資產(chǎn)質(zhì)量提高,專業(yè)化增強(qiáng),技術(shù)水平提高,社會(huì)負(fù)擔(dān)減輕,市場(chǎng)趨于優(yōu)化。盡管制約收入增長(zhǎng)的不利因素較多,但公司處于發(fā)展上升期的趨勢(shì)不會(huì)改變。完全有條件、有能力克服當(dāng)前困難,實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展。

今年是困難之年,也是搶抓機(jī)遇之年。應(yīng)當(dāng)看到,金融危機(jī)和集團(tuán)公司的調(diào)整期,正是我們加快內(nèi)部專業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),實(shí)現(xiàn)資源向優(yōu)勢(shì)專業(yè)傾斜的有利時(shí)機(jī);油價(jià)下降,正是我們更好地引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)人才的有利時(shí)機(jī);日子緊張,正是我們大練內(nèi)功的好機(jī)會(huì)。必須統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,變壓力為動(dòng)力,把挑戰(zhàn)當(dāng)機(jī)遇,奮發(fā)有為做好工作。

二、狠抓會(huì)議精神的落實(shí),把廣大干部員工的力量集中到完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)上來。公司的年度目標(biāo)已經(jīng)確定,政策措施已經(jīng)明確,現(xiàn)在關(guān)鍵是抓落實(shí)。各單位要迅速把任務(wù)目標(biāo)層層分解到基層,把責(zé)任層層落實(shí)到基層,把壓力層層傳遞到基層。

把科學(xué)發(fā)展的理念層層傳遞到基層。發(fā)展是硬道理。這是我國改革開放30年取得的一條基本經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)對(duì)世界性的金融危機(jī)要靠發(fā)展,克服金融危機(jī)給石油行業(yè)帶來的負(fù)面影響要靠發(fā)展,迎接公司面臨的困難和挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)也要靠發(fā)展。各單位要結(jié)合貫徹落實(shí)職代會(huì)精神廣泛宣傳我國改革開放30年取得的巨大發(fā)展成就和基本經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)深入宣貫公司“16246”發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)公司要求確定自身發(fā)展目標(biāo),根據(jù)形勢(shì)變化研究實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的措施辦法。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨任務(wù),各單位要自覺把保持增長(zhǎng)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、改善質(zhì)量、惠及員工作為工作主線,確保全年任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。保持增長(zhǎng),就是要把做大經(jīng)濟(jì)總量作為首要任務(wù),完善市場(chǎng)開發(fā)機(jī)制,大力開拓國內(nèi)外市場(chǎng),抓緊發(fā)展鉆井工程總承包,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)布局,保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。調(diào)整結(jié)構(gòu),就是要把深化改革作為強(qiáng)大動(dòng)力,穩(wěn)妥實(shí)施專業(yè)化重組,理順業(yè)務(wù)關(guān)系,完善產(chǎn)業(yè)鏈條,推動(dòng)鉆井與技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)一體化發(fā)展,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)高端市場(chǎng)的能力。改善質(zhì)量,就是要把提高盈利能力作為主攻方向,堅(jiān)持科技興企戰(zhàn)略,持續(xù)提高鉆井速度,加快自主產(chǎn)品研制,扎實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè),不斷提升整體施工效率和經(jīng)營(yíng)管理水平?;菁皢T工,就是要把持續(xù)改善員工生產(chǎn)生活條件作為基本要求,抓緊解決關(guān)系員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,努力創(chuàng)造和諧安定環(huán)境,逐步完善福利保障體系,不斷豐富員工文化生活,時(shí)刻讓大家感受到企業(yè)的溫暖。

把市場(chǎng)創(chuàng)收和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解到基層。這次會(huì)議明確了公司20xx年市場(chǎng)創(chuàng)收指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。會(huì)后,要把這些指標(biāo)迅速分解到各專業(yè)路、各二級(jí)單位。各專業(yè)處室、直附屬單位要自覺承擔(dān)起分解落實(shí)指標(biāo)的責(zé)任,根據(jù)各自職責(zé)分工,細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系。各二級(jí)單位要把公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)層層分解落實(shí)到基層,形成人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)、千斤重?fù)?dān)眾人挑的生動(dòng)局面。要加大市場(chǎng)開發(fā)力度,領(lǐng)導(dǎo)人員既要掛帥又要出征,親自研究市場(chǎng),親自開拓市場(chǎng),從市場(chǎng)調(diào)研、信息收集,到公關(guān)攬活、施工組織,都要親自上手,想方設(shè)法鞏固老市場(chǎng),千方百計(jì)開拓新市場(chǎng)。市場(chǎng)開發(fā)部門要明確指標(biāo),落實(shí)責(zé)任,把全部精力用在闖市場(chǎng)上。機(jī)關(guān)和二線都要圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn),切實(shí)為市場(chǎng)前線服好務(wù),解決實(shí)際問題。要進(jìn)一步提高鉆井速度,克服提速潛力不大、空間不多的畏難情緒,解放思想,敢于探索,大膽實(shí)踐,積極推廣新工藝新技術(shù),集成應(yīng)用成熟技術(shù),強(qiáng)化管理減少和避免工程事故,搞好協(xié)作配合提高效率。通過鉆井提速,增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)能力,開創(chuàng)公司全新局面。

把安全環(huán)保和穩(wěn)定責(zé)任層層落實(shí)到基層。安全環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻,維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任重大。雖然公司組建后,高度重視安全生產(chǎn)工作,健全組織,完善制度,狠抓管理,在新組建的五個(gè)鉆探公司率先實(shí)施qhse體系認(rèn)證,安全指標(biāo)控制在集團(tuán)公司規(guī)定范圍內(nèi)。但是,鉆探業(yè)務(wù)畢竟是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),再加上基層基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí),員工安全素質(zhì)有待提高,違章指揮、違章操作的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,甚至發(fā)生了亡人事故,反映出公司安全環(huán)保工作基礎(chǔ)還比較薄弱,安全環(huán)保工作仍然繁重。公司上下要進(jìn)一步提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),堅(jiān)持“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,質(zhì)量至上,以人為本”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“六條禁令”和渤海鉆探公司“十項(xiàng)規(guī)定”,扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng),狠反“三違”行為,嚴(yán)格井控管理,強(qiáng)化隱患治理,嚴(yán)格責(zé)任追究,確保公司安全環(huán)保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。穩(wěn)定是發(fā)展的條件,維護(hù)穩(wěn)定是各級(jí)組織的重大責(zé)任。要繼續(xù)深化“四個(gè)教育”,多為員工群眾辦好事、辦實(shí)事、解難事,確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定;要加強(qiáng)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,凡是關(guān)系員工切身利益的政策出臺(tái),都要認(rèn)真進(jìn)行評(píng)估論證,避免引發(fā)不穩(wěn)定問題;要加強(qiáng)與兩個(gè)油區(qū)的溝通協(xié)調(diào),共同做好各群體的穩(wěn)定工作;加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品和放射源、火工品管理,做好海外項(xiàng)目防恐工作,為公司發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

三、充分發(fā)揮職代會(huì)作用,把廣大干部員工的聰明才智凝聚到推動(dòng)公司又好又快發(fā)展上來。員工是企業(yè)的主人,職代會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式。要充分發(fā)揮公司和二級(jí)單位職代會(huì)的作用,單位領(lǐng)導(dǎo)要定期向職代會(huì)報(bào)告工作;財(cái)務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)接待費(fèi)使用情況須提交職代會(huì)審議;企業(yè)分配政策、獎(jiǎng)懲辦法、勞動(dòng)保護(hù)措施、重要規(guī)章制度和集體合同方案,須提交職代會(huì)或代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審查;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要自覺接受職工代表的監(jiān)督和評(píng)議。

要做好職工代表提案工作。各位職工代表都要發(fā)揮主人翁作用,以對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真收集廣大員工的意見和建議,并進(jìn)行分析研究,形成議案;凡職代會(huì)立案的議案,公司和二級(jí)單位要指定主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),明確具體承辦部門和單位,提出辦理標(biāo)準(zhǔn)和要求,并在下次職代會(huì)上報(bào)告辦理情況;沒有立案的議案也要落實(shí)責(zé)任,及時(shí)回饋辦理結(jié)果。

要做好職代會(huì)閉會(huì)期間民主管理工作。認(rèn)真執(zhí)行代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)制度,凡職代會(huì)閉會(huì)期間出臺(tái)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、重大改革方案和涉及員工收入分配、福利待遇、安全健康等政策規(guī)定,都要按照民主程序提交代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審議。

要提高職工代表履職能力。各級(jí)職代會(huì)當(dāng)選的職工代表要努力學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、政策法律知識(shí)和民主管理知識(shí),切實(shí)提高參政議政能力;要經(jīng)常深入基層、深入群眾調(diào)查研究,善于吸取群眾的建議和智慧,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策出力。

同志們,今天的會(huì)議已經(jīng)對(duì)全年工作作了安排部署。目標(biāo)明確,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。廣大干部員工一定要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,振奮精神,搶抓機(jī)遇,全面完成年度任務(wù)目標(biāo),為建設(shè)優(yōu)勢(shì)突出的國際化石油工程技術(shù)服務(wù)公司做出新的更大的貢獻(xiàn)!

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二

各位代表、同志們:

人勤春來早,發(fā)展氣象新。今天,市郵政局隆重召開x屆x次職工代表大會(huì),在此,我代表市委、市政府對(duì)大會(huì)的勝利召開表示熱烈的祝賀!向全市郵政員工致以親切的問候!

過去的一年,我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)延續(xù)著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),全市生產(chǎn)總值完成億元,地方財(cái)政一般預(yù)算收入億元;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資億元,產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯著,基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善;社會(huì)和諧,民生狀況明顯改善,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入**元,農(nóng)民人均純收入**元。

過去的一年,也是我市郵政事業(yè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步的一年。一年來,你們團(tuán)結(jié)拼搏,加強(qiáng)能力建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入**萬元、收支差**萬元,人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到**萬元,員工收入每人每月增加了**元。在此,再次為你們優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)表示熱烈的祝賀!

20xx年是“”規(guī)劃開局之年,是我市立足新起點(diǎn),搶抓新機(jī)遇,謀求新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新跨越,加快建設(shè)**城市的關(guān)鍵一年。在新的一年里,全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)要在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,郵政事業(yè)也要在攻堅(jiān)克難中取得新的成績(jī)。下面,我就20xx年郵政工作提兩點(diǎn)希望:

一、抓住機(jī)遇,繼續(xù)做大做強(qiáng)郵政事業(yè)

20xx年,市委市政府將按照 “”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持“”的發(fā)展思路,力爭(zhēng)全市生產(chǎn)總值增長(zhǎng)以上,地方財(cái)政一般預(yù)算收入增長(zhǎng)以上,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)以上,全社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)以上,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)以上,農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)以上。據(jù)了解,今年我市確定重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)**個(gè),其中,新開工項(xiàng)目**個(gè),續(xù)建項(xiàng)目**個(gè),竣工項(xiàng)目**個(gè),總投資億元,今年計(jì)劃完成投資億元。希望郵政干部職工一定要抓住機(jī)遇,緊密把握地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的脈搏,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,積極開拓市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的快速發(fā)展,做大做強(qiáng)郵政事業(yè)。

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要

郵政是國家重要的社會(huì)公用事業(yè),擔(dān)負(fù)著“通政、通民、通商”的重要職責(zé)。希望郵政干部職工繼續(xù)保持優(yōu)良傳統(tǒng),切實(shí)樹立社會(huì)責(zé)任感和使命感,提供優(yōu)質(zhì)的郵政服務(wù),在努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),更要努力為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。一是要努力提高工作效率,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,加大郵政基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,全面提升企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,不斷滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要;二是要主動(dòng)接受群眾和社會(huì)監(jiān)督,強(qiáng)化員工素質(zhì),打造一支服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)過得硬的員工隊(duì)伍,為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的郵政服務(wù)。

同志們,市委市政府將一如既往地關(guān)注和支持郵政事業(yè)的發(fā)展,盡力幫助和解決郵政面臨的實(shí)際問題,為郵政的發(fā)展排憂解難,創(chuàng)造條件。在新的一年里,新的起點(diǎn)上,我真誠的希望全市郵政干部職工,團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)有為,以優(yōu)異的成績(jī)譜寫郵政事業(yè)新的篇章,為建設(shè)**城市做出更大的貢獻(xiàn)。

最后,預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功!

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇三

通過與會(huì)代表和工作人員的共同努力,為期二天的公司第十一屆職代會(huì)暨第十屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)圓滿地完成了各項(xiàng)議程。在此,我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝!一、會(huì)議的基本情況這次會(huì)議上作了三個(gè)非常好的報(bào)告。

特別是陳萬勛經(jīng)理作的題為《創(chuàng)新思路開拓進(jìn)取不斷開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面》的工作報(bào)告。報(bào)告以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)貴州電網(wǎng)公司××年工作會(huì)議精神,全面客觀地總結(jié)了公司至××年的工作,概括地提煉了公司改革與發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn),深入透徹地分析了公司當(dāng)前和“十一五”期間面臨的形勢(shì)和任務(wù),理清了××年工作思路,明確了目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)。報(bào)告內(nèi)涵豐富,重點(diǎn)突出,對(duì)做好公司今年各項(xiàng)工作具有重要的指導(dǎo)意義。會(huì)議期間,與會(huì)代表認(rèn)真聽取了“兩會(huì)”工作報(bào)告和專題發(fā)言,進(jìn)行了分組討論,總結(jié)工作,交流經(jīng)驗(yàn),暢談體會(huì),針對(duì)公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作提出了很好的意見和建議,為公司未來的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,豐富和完善了公司的工作思路,充分體現(xiàn)了職工代表的高度的責(zé)任感和使命感。

會(huì)議的召開,得到了貴州電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的高度重視,廖建平副總經(jīng)理到會(huì)作了重要講話。

并對(duì)我公司去年的工作歸納出四大亮點(diǎn),特別是能打硬仗、質(zhì)量過硬“兩個(gè)硬”加以肯定,對(duì)我公司今后工作提出了大力宣傳和貫徹南方電網(wǎng)公司大政方針,按照南網(wǎng)強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先的戰(zhàn)略發(fā)展思路開展工作的指導(dǎo)意見。希望我們進(jìn)一步加大改革力度,完善規(guī)章制度,建立高效運(yùn)作的管理機(jī)制和責(zé)權(quán)利相結(jié)合的績(jī)效考核機(jī)制,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,開源節(jié)流,開拓市場(chǎng),精打細(xì)算;加強(qiáng)安全管理、質(zhì)量管理和人才隊(duì)伍建設(shè);加強(qiáng)三產(chǎn)的管理和領(lǐng)導(dǎo),全面完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù),為興黔富民做出新的更大的貢獻(xiàn)。

會(huì)后,我們要及時(shí)傳達(dá)并按照廖總的要求貫徹落實(shí),更好地完成今年的工作任務(wù)。

會(huì)議傳達(dá)了南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司××年工作會(huì)議精神。

安排觀。

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

__醫(yī)院第三屆職工代表大會(huì)第二次全體會(huì)議在上級(jí)工會(huì)和醫(yī)院黨支部的高度重視和關(guān)心下,經(jīng)過全體代表的共同努力,圓滿完成了會(huì)議的各項(xiàng)議程,達(dá)到了預(yù)期的目的,取得了良好的效果。在此,我代表大會(huì)主席團(tuán)向各位代表表示衷心的感謝!并通過你們,向全院廣大職工致以親切的慰問和崇高的敬意。醫(yī)院的每一步發(fā)展凝聚著全院職工的智慧和汗水,感謝你們!

本次會(huì)議議題比較豐富,代表們以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和精益求精的精神,全面審議了醫(yī)院工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告和工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理使用情況報(bào)告,并通過了醫(yī)院年財(cái)務(wù)決算和20__年財(cái)務(wù)預(yù)算,小濕股轉(zhuǎn)讓方式及醫(yī)院的組織架構(gòu)圖、晉升通道、目標(biāo)責(zé)任書的系統(tǒng)建設(shè)等,并產(chǎn)生了新一屆院長(zhǎng)和副院長(zhǎng)。在短短一天的會(huì)議里,代表們不負(fù)全院職工的重托,以高度的責(zé)任感和主人翁精神、良好的精神風(fēng)貌和高度的工作熱情,認(rèn)真履行職能,行使民主權(quán)利,坦誠建言,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共商醫(yī)院發(fā)展大計(jì),你們提出的多條合理化建議,對(duì)我院又好又快發(fā)展業(yè)務(wù),改善職工的生活水平和切身利益奠定了堅(jiān)固的基礎(chǔ)。

本次職工代表大會(huì)的圓滿成功的召開,使我們更加堅(jiān)定了信心,增添了干勁,同時(shí)也顯現(xiàn)了職工民主意識(shí)的增強(qiáng),參政議政水平的提高,對(duì)醫(yī)院的快速持續(xù)和諧科學(xué)發(fā)展越來越關(guān)心。為了保持醫(yī)院良好的發(fā)展勢(shì)頭,我們要以《大會(huì)工作報(bào)告》規(guī)劃的目標(biāo)為指導(dǎo),在專業(yè)上做精、做強(qiáng),管理上做和、做穩(wěn),服務(wù)上做優(yōu)、做亮,健全救死扶傷的醫(yī)療服務(wù)體系,不斷滿足病人日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求。

同志們,20__年是醫(yī)院實(shí)施“績(jī)效管理”、發(fā)展規(guī)劃的開局年,也是新醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)的關(guān)鍵年。新醫(yī)院建設(shè)已經(jīng)正式開工,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。時(shí)間催人,形勢(shì)逼人,讓我們進(jìn)一步開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),齊心協(xié)力,順利完成醫(yī)院制定的各項(xiàng)目標(biāo),在醫(yī)院又好又快的發(fā)展道路上共創(chuàng)業(yè)績(jī)。在大會(huì)即將閉幕之際,請(qǐng)?jiān)试S我以大會(huì)名義,再次向全體代表,向奮斗在各科臨床一線的醫(yī)務(wù)工作者,表示最崇高的敬意!

現(xiàn)在,我宣布:__醫(yī)院第三屆職工代表大會(huì)第二次全體會(huì)議勝利閉幕!

謝謝大家!

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇五

各位代表、同志們:

今天,縣第四人民醫(yī)院五屆一次職工代表大會(huì)隆重召開。這是醫(yī)院廣大職工政治生活中的一件大事、一件喜事。開好這次大會(huì),對(duì)更好地動(dòng)員、組織廣大職工積極投身“勵(lì)精圖治跨越發(fā)展,干事創(chuàng)業(yè)富民強(qiáng)縣”的偉大事業(yè),具有十分重大的意義。在此,我謹(jǐn)代表縣總工會(huì),向大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀!向出席會(huì)議的代表,并通過你們向醫(yī)院全體職工致以誠摯的問候!

近年來,縣四院工會(huì)在醫(yī)院黨組織的領(lǐng)導(dǎo)支持下,堅(jiān)持以提高職工整體素質(zhì)為目標(biāo),以關(guān)心職工福利和維護(hù)職工利益為己任,以維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和推進(jìn)各項(xiàng)制度改革為重點(diǎn),團(tuán)結(jié)全院職工,發(fā)揚(yáng)民主,參政議政,最大限度地調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作熱情,贏得了職工群眾的信賴,樹立了良好形象。這是醫(yī)院廣大職工和工會(huì)干部共同努力的結(jié)果,也是衛(wèi)生局黨委、工委和醫(yī)院黨支部堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和重視支持的結(jié)果。在此,我代表縣總工會(huì),向關(guān)心支持工會(huì)工作的衛(wèi)生局和醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝! 在此,我代表縣總工會(huì)提幾點(diǎn)建議和想法:

一是要充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會(huì)組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,在動(dòng)員組織職工齊心協(xié)力推進(jìn)各項(xiàng)改革和建設(shè)的進(jìn)程中,發(fā)揮著不可替代的作用。工會(huì)工作要緊緊圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),教育和引導(dǎo)醫(yī)院全體職工,正確處理改革發(fā)展進(jìn)程中的利益關(guān)系調(diào)整,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

二是要切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,是工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。工會(huì)組織要堅(jiān)持依法履行維護(hù)的基本職責(zé),時(shí)刻關(guān)注和傾聽職工群眾的呼聲,千方百計(jì)為職工群眾辦實(shí)事、辦好事,進(jìn)一步密切與職工群眾的聯(lián)系。要堅(jiān)持和發(fā)展以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,以職代會(huì)為依托,進(jìn)一步深化辦事公開、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作,切實(shí)保障職工群眾的民主權(quán)利。

三是要全面加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。希望醫(yī)院工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),開闊視野,求實(shí)創(chuàng)新,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,要以改革創(chuàng)新精神,進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式的轉(zhuǎn)變,不斷增強(qiáng)工會(huì)的組織力、號(hào)召力和凝聚力,最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會(huì)中來。

最后,祝大會(huì)取得圓滿成功!??h四院的發(fā)展蒸蒸日上! 謝謝大家!

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇六

職工代表大會(huì)通過的決議或作出的決定,由企業(yè)行政部門組織實(shí)施,職工代表大會(huì)負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。下面是本站小編給大家整理的職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)

講話稿

精選,僅供參考。

各位代表、同志們:

某某單位首屆職工代表大會(huì)在省廳、路局找范文就來領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,今天隆重開幕了。這是我處廣大職工政治生活中的一件大事,全體職工代表在繁忙的工作崗位上抽空參加了這次會(huì)議。在此,我謹(jǐn)代表大會(huì)主席團(tuán),向蒞臨大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!向各位職工代表,并通過你們向全處職工特別是堅(jiān)守在收費(fèi)一線的職工致以崇高的敬意和親切的問候。

出席這次職代會(huì)的正式代表共有75名,代表們來自我處各層面各崗位,具有很強(qiáng)的代表性。

20xx-x年是全面貫徹黨的xx大所作出戰(zhàn)略部署的第一年,找范文就來也是單位實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,順利推進(jìn)""規(guī)劃進(jìn)程的關(guān)鍵一年,做好各方面工作意義重大。本次會(huì)議的主要議題是:審議通過管理處行政

工作報(bào)告

、聽取黨委書記講話、審議通過《工會(huì)工作報(bào)告》、審議通過《員工收入分配制度改革方案》、審議通過《職工提案解答報(bào)告》。大會(huì)主要目的是以"xx大"精神為指導(dǎo),動(dòng)員大家貫徹執(zhí)行"快發(fā)展、要和-諧、得安全、有改善、能進(jìn)步"的下步工作思路,為確保完成-xx年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),順利推進(jìn)""規(guī)劃進(jìn)程,開創(chuàng)征管養(yǎng)事業(yè)又好又快的發(fā)展新局面而努力奮斗。

開好這次會(huì)議對(duì)于實(shí)現(xiàn)單位持續(xù)和-諧發(fā)展,至關(guān)重要。此次大會(huì)的順利召開,是我處加強(qiáng)民-主管理,促進(jìn)各項(xiàng)工作,集思廣益的一項(xiàng)重要舉措,是我處全體干部職工政治生活中的一件大事。

職工代表大會(huì)作為職工參與企業(yè)民-主管理、民-主監(jiān)督的基本形式,通過行使法律法規(guī)賦予的權(quán)利,參與到企業(yè)各項(xiàng)工作中來,進(jìn)而促進(jìn)單位全面發(fā)展。因此我們要充分認(rèn)識(shí)職代會(huì)在單位改革發(fā)展中的重要地位和作用。充分發(fā)揮利用職代會(huì)是職工行使民-主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu),職代會(huì)是單位密切聯(lián)系群眾,全心全意依靠工人階級(jí)的重要載體,是實(shí)行民-主管理,建立科學(xué)管理制度不可或缺的重要環(huán)節(jié),是提高管理效益的主要手段等有利條件,希望各位代表本著對(duì)單位負(fù)責(zé)的精神,樹立高度的使命感和責(zé)任感,認(rèn)真找范文就來履行職工代表應(yīng)盡的職責(zé),暢所欲言,建言獻(xiàn)策,集中精力,群策群力開好這次大會(huì)。

各位代表、同志們,這次會(huì)議會(huì)期短、任務(wù)重,關(guān)系到征管養(yǎng)事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。希望與會(huì)代表以高度的政治責(zé)任感,站在單位發(fā)展大局的高度,密切結(jié)合單位實(shí)際,緊緊圍繞會(huì)議主題,講真話、重原則、求實(shí)效,認(rèn)真學(xué)習(xí)討論每個(gè)報(bào)告,特別是余為干處長(zhǎng)代表單位所作的行政工作報(bào)告。我相信,這次大會(huì)一定能夠開成團(tuán)結(jié)的大會(huì)、民-主的大會(huì)、鼓勁的大會(huì)、勝利的大會(huì)。

最后,預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!

尊敬的明朝董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

大家好!

上午我們認(rèn)真聆聽了大會(huì)工作報(bào)告。一致認(rèn)為,李明朝董事長(zhǎng)的行政工作報(bào)告,總結(jié)工作全面客觀,形勢(shì)分析透徹清晰,工作安排明確具體。對(duì)于我們完成20xx年的任務(wù)目標(biāo)具有十分重要的指導(dǎo)意義。

20xx年我們臨城煤業(yè)的奮斗目標(biāo)是:堅(jiān)決完成商品煤量:80萬噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn):800萬元;杜絕重傷,消滅輕傷,消滅二級(jí)以上非傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

我們采取的主要措施是:大膽解放思想,加強(qiáng)班子建設(shè),強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變,突出責(zé)任落實(shí),做到“四個(gè)全力”。

一、強(qiáng)基固本,全力抓好安全生產(chǎn)

堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的方針,牢固樹立“從零開始,向零進(jìn)軍”的管理理念,狠抓重大安全隱患排查治理,逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,夯實(shí)安全基礎(chǔ),創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,堅(jiān)決杜絕大小事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。

二、增量增效,全力抓好煤炭洗選物流

20xx年煤炭市場(chǎng)將依然嚴(yán)峻復(fù)雜,在困難面前,我們要做到敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為、樂于奉獻(xiàn),堅(jiān)定“闖市場(chǎng)”的信心,確立以品牌擴(kuò)市場(chǎng)。要在加大入洗上做文章,保證原料煤供應(yīng),努力提高精煤回收率。要堅(jiān)持鐵路、公路雙輪驅(qū)動(dòng),審時(shí)度勢(shì),科學(xué)謀劃,落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)洗煤、物流均衡發(fā)展,堅(jiān)決完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

三、提質(zhì)增效,全力抓好管理提升

以提高經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量為中心,扎實(shí)開展精細(xì)化管理和全面預(yù)算管理,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)

規(guī)章制度

,雷厲風(fēng)行,執(zhí)行到位。加強(qiáng)成本管理,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),突出班子、能力建設(shè),進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化考核,在公司上下形成講真話、干實(shí)事、重落實(shí)、講奉獻(xiàn)、做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

四、以人為本,全力抓好和諧社區(qū)建設(shè)

牢固樹立“以人為本”理念,要繼續(xù)把“服務(wù)”這一宗旨放在社區(qū)工作的首位,堅(jiān)持做到服務(wù)生產(chǎn)一線,服務(wù)干部職工,服務(wù)離退休人員。要繼續(xù)提高“兩堂一舍”管理水平,改善干部職工工作生活環(huán)境。要繼續(xù)關(guān)注民生,不斷提高職工幸福指數(shù)。

目標(biāo)已明確,號(hào)角已吹響,我們有決心、有信心在集團(tuán)公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實(shí)地干工作,擲地有聲抓落實(shí),圓滿完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),以實(shí)際行動(dòng)為建設(shè)“富強(qiáng)、美麗、幸福、和諧”新井礦做出新貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

大家下午好!

上午董事長(zhǎng)所作的工作報(bào)告,高屋建瓴、實(shí)事求是、目標(biāo)明確、措施具體,令人精神振奮、信心十足。我代表新晶焦化全體干部職工向集團(tuán)公司鄭重表態(tài):我們將以時(shí)不我待的精神,以“抓鐵有痕,踏石留印”的作風(fēng),以敢打敢拼的勇氣,堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)四個(gè)新水平。

20xx年的奮斗目標(biāo)是:生產(chǎn)焦炭90萬噸,營(yíng)業(yè)收入12億元,利潤(rùn)1500萬元。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

具體措施如下:

一、鞏固成果、再接再厲,企業(yè)管理提升再創(chuàng)新水平

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)和集團(tuán)公司二屆一次職代會(huì)精神,以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手,強(qiáng)基固本、創(chuàng)新突破,做到質(zhì)量效益與安全環(huán)保并重,企業(yè)發(fā)展與職工幸福同步,市場(chǎng)博弈與防范風(fēng)險(xiǎn)雙贏,不斷提升企業(yè)管理質(zhì)量,全力打造質(zhì)量效益型、行業(yè)標(biāo)桿型的亮點(diǎn)企業(yè)。

二、把握市場(chǎng)、苦練內(nèi)功,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新水平

密切關(guān)注市場(chǎng)形勢(shì)和環(huán)保形勢(shì)的變化,科學(xué)分析、準(zhǔn)確預(yù)判、苦練內(nèi)功、主動(dòng)出擊,創(chuàng)建出暢通的銷售渠道和穩(wěn)定的采購渠道,進(jìn)一步提高營(yíng)銷水平,不斷探索增效的新途徑,著力加大風(fēng)險(xiǎn)防范管控力度,千方百計(jì)提升企業(yè)的盈利能力。按照“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的基本原則,深入推進(jìn)精細(xì)管理,全面提升職工精準(zhǔn)操作水平,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高工作效率,全力實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn),確保效益創(chuàng)一流。

三、安全提檔、環(huán)保升級(jí),企業(yè)“紅線”管控再創(chuàng)新水平

牢牢抓好安全、環(huán)保兩條“紅線”,全力推進(jìn)本質(zhì)化安全。加大安全投入,完善公司各種安全管理制度,逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制,不斷提高職工安全素質(zhì),實(shí)現(xiàn)安全創(chuàng)水平。加快提升環(huán)保管理水平,從源頭上治理污染,把跑煙冒火、跑冒滴漏作為治理重點(diǎn),全力打造環(huán)境友好型企業(yè),實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。

四、科技興企、品牌鑄企,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力再創(chuàng)新水平

堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為核心,把資源整合利用作為攻堅(jiān)目標(biāo),加快實(shí)施一系列科技項(xiàng)目,認(rèn)真謀劃產(chǎn)業(yè)鏈延伸,不斷提高生產(chǎn)工藝的科技含量。按照打造井礦集團(tuán)乃至冀中能源非煤產(chǎn)業(yè)品牌的目標(biāo),完善質(zhì)量管理體系,全力爭(zhēng)創(chuàng)品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

責(zé)任的背后是期望,使命的意義是榮譽(yù)。我們新晶焦化全體干部職工將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致、努力奮斗、積極拼搏,為建設(shè)“富強(qiáng)、美麗、幸福、和諧”的新井礦貢獻(xiàn)出我們應(yīng)有的力量!

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇七

公司一屆二次職工代表大會(huì),經(jīng)過大家的認(rèn)真籌備,如期舉行。此次大會(huì)是一次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、凝聚力量、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的大會(huì),也是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、全力確保公司走出低谷的動(dòng)員大會(huì),希望各位代表不負(fù)重托,履行職責(zé),發(fā)揮才智,振奮精神,高質(zhì)量、高效率地完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、堅(jiān)定信心、凝聚智慧,把職代會(huì)精神落到實(shí)處此次會(huì)議是繼20xx年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議后又一次重要會(huì)議。

在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,我們確定了公司今年的工作指導(dǎo)思想,明確了各項(xiàng)工作目標(biāo),提出了全年六項(xiàng)重點(diǎn)工作??梢哉f,公司20xx年的整體發(fā)展目標(biāo)和大政方針已經(jīng)明確,因此,我們現(xiàn)在的關(guān)鍵任務(wù)就是抓好落實(shí)。一是各單位要立即組織兩級(jí)班子、職工代表和廣大職工深入學(xué)習(xí)職代會(huì)報(bào)告精神,分層次、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,要正確認(rèn)識(shí)和把握企業(yè)在新形勢(shì)、新環(huán)境下所面臨的新問題、新任務(wù),充分理解和掌握公司方針目標(biāo)的深刻內(nèi)涵,充分做好咬定目標(biāo)不放松的思想準(zhǔn)備。要結(jié)合本單位的實(shí)際,精心安排好今年的各項(xiàng)工作,認(rèn)真制定具體可行、行之有效的舉措和辦法,保證各項(xiàng)工作指標(biāo)順利完成。二是各級(jí)黨組織要繼續(xù)加大宣傳工作的力度,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,主動(dòng)引導(dǎo)干部職工正確理解、準(zhǔn)確掌握職代會(huì)精神實(shí)質(zhì),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來,把智慧和力量凝聚到公司黨委的決策部署上來,實(shí)現(xiàn)思想高度統(tǒng)一、步調(diào)高度一致、行動(dòng)高度自覺,從而把職代會(huì)提出的各項(xiàng)工作任務(wù)真正落到實(shí)處。三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、職工代表要堅(jiān)定信念、凝聚智慧,保持銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和機(jī)遇意識(shí),盡職盡責(zé)做好自己的本職工作。今年,我們將繼續(xù)大力提倡和弘揚(yáng)三種精神,堅(jiān)定搞好企業(yè)信念不動(dòng)搖。

同時(shí),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、職工代表還要始終保持一往無前的精神狀態(tài)、自強(qiáng)不息的思想品格、鍥而不舍的堅(jiān)強(qiáng)毅力、勇于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng),以一種頑強(qiáng)的韌勁、勇猛的沖勁、十足的干勁,影響并帶領(lǐng)職工積極完成公司各項(xiàng)任務(wù),奮力推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定快速發(fā)展。

二、審時(shí)度勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念,提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)公司正處在一個(gè)發(fā)展的重要?dú)v史關(guān)頭,困難和挑戰(zhàn)考驗(yàn)著我們,需要我們?cè)鰪?qiáng)逆水行舟、迎難而上的緊迫感、使命感和責(zé)任感。今年能否完成職代會(huì)確定方針目標(biāo),能否完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),這是對(duì)我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想、素質(zhì)、能力的又一次考驗(yàn),為此,我們必須認(rèn)清新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn),勇敢地承擔(dān)起這一歷史重任。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高創(chuàng)新意識(shí)與變革能力,努力走出一條改革創(chuàng)新之路。

20xx年,企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)嚴(yán)重,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本仍居高不下,原有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)大為減弱,這些問題困擾并束縛著企業(yè)的生存與發(fā)展。如何解決這些難題,如何走出一條新路,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,關(guān)鍵的問題還是我們的思想觀念。因此,要著力克服因循守舊、墨守陳規(guī)的落后思想和“等、靠、要”、甘于平庸的狹隘觀念;要勇于實(shí)踐,并在實(shí)踐中掌握新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)新本領(lǐng),創(chuàng)造性地開展工作;要培養(yǎng)“凡事都要?jiǎng)?chuàng)新”的心理傾向,培養(yǎng)敢試、敢闖、敢冒的氣魄和膽識(shí);要學(xué)會(huì)“從大處著眼、小處著手”“既要站得高看得遠(yuǎn)、又,要鉆得深擺得細(xì)”,努力在市場(chǎng)定位、產(chǎn)品質(zhì)量、成本管理、生產(chǎn)組織模式以及薪酬分配等方面上下功夫,勇于變革、尋求突破,為鑄鍛公司闖出一條生存與發(fā)展的新路。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立責(zé)任意識(shí),肩負(fù)起新形勢(shì)下的歷史使命。要把責(zé)任意識(shí)貫穿于各項(xiàng)工作的始終,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,做到個(gè)人利益服從團(tuán)隊(duì)利益,部門利益服從企業(yè)利益,牢記肩上的重任,提升工作自覺性,全身心地投入到公司的各項(xiàng)工作中去。要把主要精力、工作重心、關(guān)注焦點(diǎn)放在隊(duì)伍建設(shè)、和諧穩(wěn)定上,積極地、創(chuàng)新地、有為地履行職責(zé)、忠于職守,不辱使命、不負(fù)重托。絕不能浮在面上,只顧于坐而論道;也不能華而不實(shí),專注于表面文章;更不能不思進(jìn)取,滿足于今時(shí)現(xiàn)狀。要眼睛向下看、身子沉下去,融入基層中,常到一線去,破難題,解矛盾,抓重點(diǎn),做實(shí)事。要努力使自己成為一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?、求真?wù)實(shí)的人、公正廉潔的人、組織信任的人和職工愛戴的人。三是切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部乃至全體職工的執(zhí)行力,使公司的路線、方針、政策得到高效落實(shí)。如何把好的理念、好的思想、好的戰(zhàn)略落實(shí)到公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)方面,提升干部和職工的執(zhí)行力是關(guān)鍵。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要培養(yǎng)奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和埋頭苦干、攻堅(jiān)克難的韌勁,要站在企業(yè)發(fā)展的大局來思考問題,堅(jiān)決克服工作中不深入、不扎實(shí)、不負(fù)責(zé)任、推諉扯皮等不良傾向,要雷厲風(fēng)行、不折不扣地把職代會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)執(zhí)行到位。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格貫徹公司的各項(xiàng)決策;要敢管理、嚴(yán)管理,敢于較真、敢于碰硬、敢于揭短、敢于暴露問題;要加強(qiáng)溝通,創(chuàng)造性地做好本部門、本單位的各項(xiàng)工作,高質(zhì)量、高效率地完成企業(yè)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

三、提升職工隊(duì)伍建設(shè)水平,打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍職工是企業(yè)最活躍的因素,是企業(yè)必須緊緊依靠的核心力量,而職工素質(zhì)的高低將決定著企業(yè)的發(fā)展,也將決定著企業(yè)的未來。職工隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本,擁有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,不僅是企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的基石、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有效推動(dòng)力。今年我們能否沖出困境,有效遏制嚴(yán)重虧損的勢(shì)頭,能否全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo),職工隊(duì)伍建設(shè)也是關(guān)鍵。

一是要加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育。

各級(jí)黨組織要加強(qiáng)企業(yè)面臨新形勢(shì)、新任務(wù)的宣傳教育工作。要正確認(rèn)識(shí)20xx年業(yè)所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性和企業(yè)沖出困境的緊迫性,正確認(rèn)識(shí)職工與企業(yè)同生死、共命運(yùn)的唇齒關(guān)系,引導(dǎo)全體職工熱愛企業(yè)、感恩企業(yè),激發(fā)全體職工身體力行、做表率的工作熱情。二是要圍繞企業(yè)重點(diǎn)工作,開展好主題活動(dòng)。各級(jí)黨組織要繼續(xù)圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高生產(chǎn)效率等重點(diǎn)工作,大力開展“共產(chǎn)黨職工程”“黨員先鋒崗”“勞模示范崗”、、和“黨員責(zé)任區(qū)”等主題活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)組織要有針對(duì)性的開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)革新,重點(diǎn)解決制約企業(yè)生存和發(fā)展的突出問題。各級(jí)團(tuán)組織圍繞生產(chǎn)實(shí)際,以創(chuàng)建“”、爭(zhēng)當(dāng)“”等活動(dòng)為載體,不斷突顯青年的突出作用,以創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)為重點(diǎn),提升青年貢獻(xiàn)率,引導(dǎo)團(tuán)員青年立足崗位、服務(wù)企業(yè)。三是要加強(qiáng)先進(jìn)典型的培養(yǎng)、宣傳和學(xué)習(xí)。積極選樹黨員和職工中的優(yōu)秀典型,通過宣傳先進(jìn)事跡,弘揚(yáng)任勞任怨、勇挑重?fù)?dān)的模范精神,以先進(jìn)典型人物為榜樣,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性,努力營(yíng)造一支團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的職工隊(duì)伍。

四是要加強(qiáng)班組建設(shè)。

班組是構(gòu)成企業(yè)的細(xì)胞,企業(yè)的骨干力量都是從班組長(zhǎng)中培養(yǎng)得來,企業(yè)的所有管理工作都是從班組開始,可以說,班組建設(shè)狀況的好壞直接影響到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。因此,我們要高度重視班組的管理工作,明確細(xì)化班組的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn),抓好班組長(zhǎng)崗位管理的能力培訓(xùn),不斷提升班組管理水平和職工隊(duì)伍素質(zhì),實(shí)現(xiàn)班組管理規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、職工隊(duì)伍知識(shí)化,盡可能地為班組長(zhǎng)開展工作創(chuàng)造條件,繼續(xù)開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)表彰活動(dòng),努力將公司班組建設(shè)推進(jìn)到一個(gè)新高度。五是各級(jí)黨組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要落實(shí)好民主管理的各項(xiàng)制度,認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開、《集體合同》、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部等制度,積極維護(hù)職工的合法權(quán)益,維護(hù)職工切身利益,做好困難職工的幫扶、救助工作,切實(shí)把職工的切身利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好;要切實(shí)關(guān)心職工生活,加大為職工辦好事、辦實(shí)事的力度,讓職工真切感受公司的溫暖,共享公司發(fā)展的成果;要及時(shí)掌握職工的思想脈搏,解惑釋疑,化解矛盾,把思想教育工作與關(guān)心職工生活結(jié)合起來,為企業(yè)的和諧穩(wěn)定提供保障。

各位代表,同志們:20xx年,公司的發(fā)展環(huán)境依然嚴(yán)峻復(fù)雜,保持企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展依然面臨諸多挑戰(zhàn)。我們要堅(jiān)定把企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)的信心,加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高綜合素質(zhì),奮發(fā)有為,堅(jiān)韌前行,為確保公司各項(xiàng)工作目標(biāo)高質(zhì)高效完成,推進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗!謝謝大家!

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇八

各位代表、同志們:

首先,我代表廠黨政向受到表彰的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)處室給予我廠工作的大力支持、幫助和關(guān)心表示衷心的感謝!

同志們,1月9至10日,集團(tuán)公司隆重召開了二屆六次職工代表大會(huì)。這是一次很重要的會(huì)議,是一個(gè)統(tǒng)一思想,鼓舞士氣,再鼓干勁,引導(dǎo)廣大干部職工努力完成20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作任務(wù)和奮斗目標(biāo),平穩(wěn)度過困難之年,為“”雙超兩百億目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的動(dòng)員大會(huì)。

今天,我廠二屆六次職代會(huì)也隆重召開了。會(huì)上,陸廠長(zhǎng)作了行政工作報(bào)告,《報(bào)告》全面客觀地總結(jié)了我廠20xx年的各項(xiàng)工作,深入具體地分析了我廠今后發(fā)展中將面臨的現(xiàn)狀和問題,同時(shí)制訂了切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施和方法,讓我們看到了機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,困難與希望同在。職代會(huì)的圓滿召開,對(duì)于促進(jìn)我廠“”時(shí)期轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,科學(xué)有效組織好我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)我廠技術(shù)改造,傾力打造現(xiàn)代化新型冶煉企業(yè)同樣具有非常重要的意義。下面,我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神,做好20xx年工作談六個(gè)方面的意見:

一、認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心。

20xx年對(duì)集團(tuán)公司和我廠來說將是極為困難的一年。這是因?yàn)槭澜缃?jīng)濟(jì)復(fù)蘇充滿艱辛,受到多方面因素的困擾;國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,宏觀經(jīng)濟(jì)政策以穩(wěn)為主,總基調(diào)是“穩(wěn)中求進(jìn)”;銅市場(chǎng)短期內(nèi)仍將寬幅振蕩,我廠要完成集團(tuán)公司下達(dá)的4.3萬噸的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),同時(shí),技術(shù)改造工程還將前面開工建設(shè),因此,我們將會(huì)遇到許多難以預(yù)測(cè)和不確定的情況。面對(duì)復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢(shì),我們既要增強(qiáng)必勝信心,又要增強(qiáng)憂患意識(shí),努力在新的起點(diǎn)上把各項(xiàng)工作做得更好。這就需要我們一定要保持清醒的頭腦,把困難考慮得更足一些,把應(yīng)對(duì)措施考慮得更充分一些,把工作做得更扎實(shí)一些。要求全體員工尤其是職務(wù)干部,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)和技術(shù)改造工程,嚴(yán)格按照王樹琪董事長(zhǎng)在職代會(huì)上提出的克服消極悲觀的情緒,樹立積極進(jìn)取的精神;克服盲目樂觀的情緒,樹立腳踏實(shí)地的精神;克服各自為政的認(rèn)識(shí),樹立顧全大局的觀念的“三個(gè)克服”、“三個(gè)樹立”,努力做好我廠今年的各項(xiàng)工作。這是我們做好全年工作的基點(diǎn)、心態(tài)、要求和動(dòng)力。所以說,要把今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)改造任務(wù)落實(shí)好、實(shí)現(xiàn)好,就要認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),顧全大局,強(qiáng)化管理,轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干。就要堅(jiān)定信心,下定決心,拿出蓬勃朝氣和昂揚(yáng)銳氣,把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到職代會(huì)確定的奮斗目標(biāo)上來,堅(jiān)決貫徹落實(shí)職代會(huì)提出的總目標(biāo)和總要求。

二、勇于創(chuàng)新,合力攻堅(jiān)。

面對(duì)新形勢(shì)、新變化、新問題,全體職工,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須繼續(xù)解放思想,以解決影響企業(yè)發(fā)展的思想觀念、精神狀態(tài)和突出問題,創(chuàng)新體制機(jī)制,振奮精神,搶抓機(jī)遇,科學(xué)研究新情況,靈活解決新問題,切實(shí)做到觀念先行、思想先轉(zhuǎn)、思維先變。我廠實(shí)施技術(shù)改造,加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,必然會(huì)遇到許多新情況、新問題。只有不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),才能自覺地把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的陳舊思想觀念、領(lǐng)導(dǎo)方式和工作套路中解放出來,以創(chuàng)新的精神積極研究新情況、解決新問題。創(chuàng)造性地開展工作,就要認(rèn)真學(xué)好上級(jí)的指示精神,正確領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),在深入調(diào)查研究、摸清本單位本部門的實(shí)際情況上下功夫,理清工作思路,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),不斷進(jìn)行探索和創(chuàng)新,找出解決問題的新路子、新辦法,取得實(shí)實(shí)在在的成效。要強(qiáng)化責(zé)任,強(qiáng)化落實(shí)。強(qiáng)化責(zé)任,關(guān)鍵是細(xì)化責(zé)任。細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)化才能問責(zé)。要把每項(xiàng)工作任務(wù)層層細(xì)化、量化,分解落實(shí)到每一個(gè)人、每一項(xiàng)工作乃至每一細(xì)微之處,做到事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期,形成人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任氛圍,形成人人有責(zé)任、人人抓落實(shí)的工作格局。落實(shí)要講效率,要講工作成本,沒有效率的落實(shí)等于沒有落實(shí)。因此,要一切從實(shí)際出發(fā),抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓突破,想實(shí)招、求實(shí)效;深入搞好調(diào)查研究,探尋思路舉措,破解發(fā)展難題。職務(wù)干部必須要有對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,做到敢于擔(dān)當(dāng),敢于負(fù)責(zé),盡職盡責(zé),不找任何借口,以高度的責(zé)任感做好本職工作,做好份內(nèi)應(yīng)該做的事,以強(qiáng)烈的事業(yè)心落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格管理。

當(dāng)前,我廠面臨著新的形勢(shì)和任務(wù),尤其是技術(shù)改造以后,我們將面對(duì)全新的生產(chǎn)工藝,這對(duì)干部員工素質(zhì)提出了越來越高的要求,需要我們與時(shí)俱進(jìn)、緊跟形勢(shì)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身能力和水平,推動(dòng)冶煉事業(yè)上層次、上水平、上臺(tái)階。只有學(xué)習(xí)得好,掌握更多的知識(shí),才能工作得好;不學(xué)無術(shù),以其昏昏使人昭昭,是不可能做好本職工作的。所以廣大干部職工,特別是職務(wù)干部一定要堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),這既是一種政治責(zé)任,也是一項(xiàng)政治任務(wù);既是一種高尚的精神境界,也是一種良好的精神狀態(tài);既是自我完善的現(xiàn)實(shí)需要,也是企業(yè)發(fā)展的迫切要求。學(xué)習(xí)一定要緊緊圍繞提高工作質(zhì)量和效率來展開。既要強(qiáng)化理論武裝,解決理想信念、政治方向、政治紀(jì)律、宗旨觀念等根本問題,也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。要緊密結(jié)合技術(shù)改造和工作要求,加快知識(shí)更新,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),認(rèn)真探討我廠改革與發(fā)展中面臨的新情況和新問題,研究解決問題的新思路和新舉措,推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。

我廠今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,要想順利完成生產(chǎn)目標(biāo),就必須強(qiáng)化管理,夯實(shí)基礎(chǔ),積極推進(jìn)“6s”管理向深度和廣度方向發(fā)展,把精細(xì)化管理落到實(shí)處,把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理好,管出水平,管出效益,這樣才有希望和出路。各單位要根據(jù)自身特點(diǎn),科學(xué)設(shè)定責(zé)任目標(biāo),結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際現(xiàn)狀,通過優(yōu)化考核指標(biāo)、改進(jìn)考核方式,堅(jiān)持定性考核和定量考核,實(shí)現(xiàn)由部門考核向流程考核轉(zhuǎn)變、由綜合考核向個(gè)性化考核轉(zhuǎn)變,將考核結(jié)果與工作崗位、收入分配、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、干部使用等方面利益掛鉤,做到懲罰有章可循、獎(jiǎng)賞有據(jù)可依,以此提高干部職工的執(zhí)行自覺性、工作主動(dòng)性、創(chuàng)新積極性。加強(qiáng)管理必須重視和做好“強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的節(jié)能降耗,嚴(yán)格控制成本支出”的宣傳教育力度,要向職工講清楚節(jié)能降耗、控制成本的重大意義、積極作用、重點(diǎn)方向和重點(diǎn)內(nèi)容。要讓職工深刻認(rèn)識(shí)節(jié)能降耗、控制成本是化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)危機(jī)的需要,是增加職工收入的需要,進(jìn)一步增強(qiáng)做好節(jié)能降耗工作、嚴(yán)格控制成本支出的責(zé)任感、緊迫感,從我做起,從崗位做起,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一滴油、每一張紙做起,勇于探索,敢于創(chuàng)新,積極推進(jìn)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材工作。要發(fā)揮好班組技術(shù)骨干的作用,充分挖掘他們的“智慧”潛力,充分發(fā)揮他們最熟悉設(shè)備和崗位特點(diǎn)、技術(shù)過硬的優(yōu)勢(shì),在消除顯性浪費(fèi)、控制隱性浪費(fèi)、持續(xù)優(yōu)化工藝指標(biāo)上下功夫。要學(xué)會(huì)能干會(huì)算,精打細(xì)算,物盡其用,盡最大努力從源頭上控制成本支出,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、增收節(jié)支的目標(biāo)。

四、抓好安全,維護(hù)穩(wěn)定。

我們要深刻認(rèn)識(shí)“安全為天,責(zé)任如山”的內(nèi)在涵義,充分認(rèn)識(shí)到抓好安全生產(chǎn)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必然要求,是保證正常生產(chǎn)的前提條件,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)。因此,全廠上下要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);要狠抓安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,認(rèn)真落實(shí)隱患排查治理措施;要強(qiáng)化教育,加強(qiáng)源頭管理,大力營(yíng)造“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”濃厚氛圍,不斷提高全廠安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作管理水平,進(jìn)一步推動(dòng)全廠安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

我廠正處于一個(gè)特殊時(shí)期,部室與車間之間、車間與班組之間、領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間都要相互團(tuán)結(jié)、相互理解、相互支持,這比任何時(shí)候都重要。要認(rèn)真抓好維穩(wěn)工作,確保職工思想和隊(duì)伍穩(wěn)定。各單位在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí),要抓好職工的思想教育工作,讓職工認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,積極為企業(yè)戰(zhàn)勝困難貢獻(xiàn)力量。要深入車間班組,及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地加強(qiáng)教育。要密切聯(lián)系職工群眾,人往下走,勁往下使,根往下扎,深入基層、深入實(shí)際、深入群眾,傾聽職工呼聲,了解職工意愿,反映職工訴求,為職工真心誠意辦實(shí)事,盡心竭力解難事。要注重信訪工作,積極消除和化解不穩(wěn)定因素,維護(hù)和諧穩(wěn)定的良好局面。

五、抓好班子,帶好隊(duì)伍。

當(dāng)前我廠面對(duì)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和推進(jìn)技術(shù)改造的雙重考驗(yàn),困難前所未有。企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,基礎(chǔ)在職工素質(zhì)更高更強(qiáng),關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部具備更高的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力,具備更強(qiáng)的責(zé)任感、事業(yè)心和工作作風(fēng)。全體職務(wù)干部要堅(jiān)持以人為本,本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)和對(duì)員工負(fù)責(zé)的精神,進(jìn)一步認(rèn)清企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),增強(qiáng)工作的緊迫感,以只爭(zhēng)朝夕的精神抓住機(jī)遇加快發(fā)展;堅(jiān)持和完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度,不斷提高運(yùn)用馬克思主義立場(chǎng)觀點(diǎn)和方法來認(rèn)識(shí)問題、把握規(guī)律、指導(dǎo)工作的能力;堅(jiān)持和完善調(diào)查研究制度,深入基層、深入實(shí)際,不斷提高根據(jù)實(shí)際情況分析問題、解決問題的能力;堅(jiān)持和完善聯(lián)系點(diǎn)制度,拓寬反映企情民意的渠道,不斷提高做好新形勢(shì)下職工群眾工作的能力;堅(jiān)持和完善民主集中制的各項(xiàng)制度,不斷提高創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持和完善民主決策制度,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取意見,嚴(yán)格執(zhí)行程序,不斷提高決策的科學(xué)性和可行性;堅(jiān)持和完善企務(wù)公開、黨務(wù)公開制度,自覺接受職工群眾的監(jiān)督,不斷提高企業(yè)發(fā)展水平和質(zhì)量。要繼續(xù)以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)為載體,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。要認(rèn)真抓好職工的日常培訓(xùn)教育,充分利用班組會(huì)、職工大會(huì)、技術(shù)交流和講座,向職工灌輸實(shí)用的具體的可操作性的技能和知識(shí),讓職工多了解和掌握技改后冶煉廠的新工藝、新流程、新技術(shù),為冶煉廠跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人力資源保證。

六、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)同共建。

今年,我們的重點(diǎn)工作就是統(tǒng)籌好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)改造工作。圍繞我廠20xx年工作目標(biāo)和任務(wù),職務(wù)干部務(wù)必保持學(xué)習(xí)進(jìn)取的精神風(fēng)貌,切實(shí)擔(dān)負(fù)起工作重任,時(shí)刻把所擔(dān)負(fù)的任務(wù)與大局聯(lián)系起來,從全局的高度認(rèn)識(shí)籌劃工作,學(xué)會(huì)著眼于大局思考問題,著眼于大局改進(jìn)工作方法,著眼于大局部署和落實(shí)工作任務(wù)。在統(tǒng)籌好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)改造工作的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神,緊密結(jié)合我廠發(fā)展實(shí)際,扎實(shí)抓好黨建工作,扎實(shí)開展好“6s”管理工作,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),使文化成為推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展、推進(jìn)改革發(fā)展的動(dòng)力和保證。要充分發(fā)揮基層工會(huì)、共青團(tuán)、女工組織的協(xié)同合力作用,以“融入中心、進(jìn)入管理”為基礎(chǔ),創(chuàng)新工作思路和工作方式,有針對(duì)性開展各種創(chuàng)新創(chuàng)效和安全立功等活動(dòng),營(yíng)造積極向上的和諧氛圍,形成對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有力支持,推進(jìn)我廠各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利開展。要認(rèn)真做好我廠第三次黨代會(huì)的籌備工作,以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的勝利召開。

同志們,職代會(huì)結(jié)束后,各單位要積極行動(dòng)起來,把職代會(huì)精神宣傳好、貫徹好、落實(shí)好,加強(qiáng)輿論宣傳,把職工群眾的思想統(tǒng)一到職代會(huì)精神上來,理清今年的工作思路,確定好工作目標(biāo),層層分解和細(xì)化職代會(huì)確定的目標(biāo)和任務(wù),形成“千斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)”的局面,更好地促進(jìn)我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)改造工作安全、高效、穩(wěn)健運(yùn)行。

目標(biāo)已經(jīng)確定,方向已經(jīng)明了,讓我們以飽滿的熱情、高昂的斗志、扎實(shí)的作風(fēng),凝心聚力,頑強(qiáng)拼搏,團(tuán)結(jié)協(xié)作,合力攻堅(jiān),開拓創(chuàng)新,勇往直前,為全面完成今年工作任務(wù)而努力奮斗!

最后,給各位代表、同志們以及全體職工家屬拜個(gè)早年,祝大家身體健康,闔家幸福,萬事如意!

謝謝。

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇九

職代會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。下面就是本站小編給大家整理的職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。

各位代表大家下午!

今天會(huì)議圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程,會(huì)議召開非常成功,我最后對(duì)在座的各位代表提幾點(diǎn)希望:

一是要希望大家能更好的發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會(huì)組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,在動(dòng)員組織職工齊心協(xié)力推進(jìn)各項(xiàng)改革和建設(shè)的進(jìn)程中,發(fā)揮著不可替代的作用。而你們是工會(huì)這一組織的構(gòu)成細(xì)胞,因此你們每一位對(duì)于醫(yī)院工會(huì)來說都是極其重要的,希望大家在教育和引導(dǎo)中心全體職工,正確處理改革發(fā)展進(jìn)程中的利益關(guān)系調(diào)整,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

二是希望大家要切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,是工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是在座各位的義務(wù)和職責(zé),你們要時(shí)刻關(guān)注和傾聽職工群眾的呼聲,千方百計(jì)為職工群眾辦實(shí)事、辦好事,進(jìn)一步密切與職工群眾的聯(lián)系。

三是希望大家要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。開闊視野,求實(shí)創(chuàng)新,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,要以改革創(chuàng)新精神,為中心發(fā)展出謀劃策,共同為增強(qiáng)工會(huì)的組織力、號(hào)召力和凝聚力而做出努力。

最后,祝愿我們醫(yī)院的工會(huì)工作越來越好,祝愿我們醫(yī)院今后的發(fā)展越來越好!

各位代表,同志們:

今天,我很高興應(yīng)邀參加咱們長(zhǎng)治縣公司五屆一次職代會(huì),我們長(zhǎng)治縣公司作為全市煤運(yùn)系統(tǒng)的排頭兵,物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)都走在了全市前列。特別是企業(yè)文化建設(shè),開展的豐富多彩,有聲有色,在市縣兩級(jí)舉辦的文體競(jìng)賽活動(dòng)中,多次取得優(yōu)異成績(jī),可以說是我們長(zhǎng)治煤銷系統(tǒng)的榜樣公司。

落實(shí)好這次會(huì)議精神,切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)工作,我想講以下幾個(gè)方面意見:

展工會(huì)工作。企業(yè)生存的目的就是要經(jīng)營(yíng)、要發(fā)展,要通過提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量、提高管理水平、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)等工作去努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、企業(yè)效益和員工效益的最大化。開展工會(huì)工作必須緊密圍繞企業(yè)的中心工作去進(jìn)行,必須在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、管理、改革、發(fā)展等各個(gè)方面積極參與,緊貼企業(yè)實(shí)際,積極開展有針對(duì)性的活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,努力發(fā)揮職工作用,而不能脫離企業(yè)的中心工作去開展活動(dòng)。要在維護(hù)企業(yè)總體利益的同時(shí),更好的代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。要通過合法的途徑和手段保護(hù)職工依據(jù)法律、法規(guī)、政策及。

規(guī)章制度。

享有的各種權(quán)益。要依法維護(hù)職工參加和組織工會(huì)的權(quán)利,最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會(huì)中來,充分發(fā)揮廣大職工在參加企業(yè)民主管理中的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督作用。工會(huì)要在幫助困難職工、維護(hù)職工合法權(quán)益中努力承擔(dān)第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人的職責(zé);依法維護(hù)職工的精神文化需求,不斷提高職工自身素質(zhì),從根本上維護(hù)職工的利益。

情況,在關(guān)心職工生活中承擔(dān)起第一責(zé)任人的職責(zé);要將對(duì)職工的關(guān)心落在實(shí)處,及時(shí)看望生病、住院、退休、困難的職工,及時(shí)幫助困難職工解除后顧之憂;要積極做好送溫暖工作,將平時(shí)關(guān)心幫助困難職工與節(jié)假日慰問職工有機(jī)結(jié)合,為促進(jìn)企業(yè)凝聚力的提高發(fā)揮積極作用。

三是大力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。提升工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好的為公司職工辦好事,服好務(wù),盡好責(zé)。

值此,新春佳節(jié)來臨之際,我代表長(zhǎng)治有限公司工會(huì)祝愿大家身體健康,闔家歡樂,萬事如意。

謝謝大家!

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職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十

各位代表、同志們:

我局的四屆二次職工代表大會(huì)在全體與會(huì)同志的共同努力下,圓滿完成了各項(xiàng)預(yù)定議程,馬上就要閉幕了。我們這次會(huì)議得到了縣里和市局的高度重視,市局 局長(zhǎng)、縣總工會(huì) 主席在百忙之中蒞臨會(huì)議并作了重要講話,對(duì)我局20xx年的工作給予了充分肯定,對(duì)20xx年的工作提出了新的要求,我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì),貫徹落實(shí)。

這次會(huì)上,局長(zhǎng)作了題為《凝心聚力 共謀發(fā)展 為全面提升各項(xiàng)工作水平而努力奮斗》的工作報(bào)告。大家一致認(rèn)為,報(bào)告對(duì)今年工作安排,突出了科學(xué)發(fā)展觀,突出了上級(jí)主管部門工作要求,符合我局實(shí)際,報(bào)告中所提出的目標(biāo)及任務(wù)既有高度又具有較強(qiáng)的吸引力;既代表了我局干部職工的愿望,又符合我局今后的發(fā)展要求,同時(shí)又是通過努力一定能夠?qū)崿F(xiàn)的。報(bào)告幫助干部職工統(tǒng)一了思想、達(dá)成了共識(shí)、找準(zhǔn)了定位、明晰了工作思路,對(duì)完成20xx年各項(xiàng)工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。報(bào)告始終緊扣強(qiáng)化安全、精細(xì)管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流這一主題,對(duì)20xx年工作總結(jié),實(shí)事求是,激勵(lì)斗志,鼓舞人心;對(duì)今年任務(wù)安排部署,目標(biāo)明確,切實(shí)可行,催人奮進(jìn);對(duì)我局美好藍(lán)圖的展望,高屋建瓴,意義深遠(yuǎn),令人振奮。全面總結(jié)了過去一年取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì),清晰描繪了20xx年的宏偉藍(lán)圖,對(duì)下一步重點(diǎn)工作做了安排并提出了具體要求。報(bào)告既有對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的堅(jiān)持發(fā)揚(yáng),又有對(duì)改革發(fā)展的的大膽創(chuàng)新,是指導(dǎo)我局20xx工作的綱領(lǐng)性文件。

會(huì)議期間,各位代表以高度的責(zé)任感和使命感,認(rèn)真審議并通過了《行政工作報(bào)告》、《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》、《 報(bào)告》、《 報(bào)告》,簽定了集體合同、各項(xiàng)責(zé)任狀,表彰獎(jiǎng)勵(lì)了20xx年度各項(xiàng)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體,這次大會(huì)開得非常成功!各位代表對(duì)我局20xx年的各項(xiàng)工作和取得的成績(jī)給予了充分的肯定,同時(shí)針對(duì)今年的奮斗目標(biāo)、工作思路和保障措施也提出了許多寶貴的意見和建議 ,你們提出的意見和建議,我們?cè)跁?huì)前都進(jìn)行了認(rèn)真的歸納和梳理,多次召開班子會(huì)進(jìn)行研究和探討,并采納了多條的可操作性強(qiáng)的意見,由此可見,我們這次大會(huì)是一次集思廣益、群策群力的大會(huì),充分發(fā)揮了民主監(jiān)督、民主決策、民主管理的作用,反映了職工群眾參政議政的愿望,體現(xiàn)了全體職工對(duì)局黨政班子的信任和支持。

這次大會(huì)既是一次向昨天榮譽(yù)和艱辛告別的總結(jié)會(huì),又是一次向新目標(biāo)、新任務(wù)挑戰(zhàn)的動(dòng)員會(huì);既是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)的鼓勁給力的大會(huì),又是一次承上啟下、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的誓師大會(huì)。在此,我代表局黨政班子向全體與會(huì)代表所表現(xiàn)出的求真務(wù)實(shí)、客觀公正的思想作風(fēng)和顧大局,識(shí)大體的工作態(tài)度表示衷心地感謝!歸結(jié)起來,這次會(huì)議有以下幾點(diǎn)收獲:

一、 客觀總結(jié) 公正評(píng)價(jià) 信心百倍抓住新的機(jī)遇

會(huì)議全面總結(jié)了20xx年工作,呈現(xiàn)出了過去一年不少讓人難以 忘懷的工作亮點(diǎn),會(huì)上局長(zhǎng)的報(bào)告既全面又準(zhǔn)確,振奮人心,催人奮進(jìn)。剛剛過去的20xx年全局上下認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決策部署,緊緊圍繞在班子周圍,深入推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,電網(wǎng)建設(shè)成效顯著,電力供應(yīng)保障有力,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)嫣嵘?,行風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)廣受好評(píng),黨建及文明單位建設(shè)成果突出,職工工作、生活質(zhì)量不斷提高,我局發(fā)展展現(xiàn)出一片欣欣向榮的大好態(tài)勢(shì)。

同時(shí),報(bào)告也客觀真實(shí)地指出了我們?cè)?0xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中所存在的問題和不足,震耳發(fā)聵,令人自醒!在新的一年里,我們將面對(duì)更加艱巨的任務(wù)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),也將會(huì)遇到困難和難得的發(fā)展機(jī)遇。只要全體干部職工上下一心,不畏艱難、接受考驗(yàn)、迎難而上,我認(rèn)為,就一定能夠完成今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。

二、振奮精神 頑強(qiáng)拼搏 豪情滿懷迎接新的挑戰(zhàn)

我們此次會(huì)議提出的今年全局工作,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以開拓創(chuàng)新為動(dòng)力,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),細(xì)化管理手段,全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),抓好黨建思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè),確保職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng),確保實(shí)現(xiàn)安全年,確保實(shí)現(xiàn)我局穩(wěn)步、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一流縣級(jí)供電企業(yè)的奮斗目標(biāo)。面對(duì)新的任務(wù)和要求,挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,困難與希望并存。全體干部職工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神,進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力,堅(jiān)定信心,克服困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,一定能夠完成這次會(huì)議提出的和上級(jí)主管部門即將下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

質(zhì)服務(wù)、員工隊(duì)伍等方面存在的困難和不足。這些分析和思考,來自于局長(zhǎng)和班子的客觀深入的科學(xué)辯證,才使我們對(duì)形勢(shì)有了更全面的把握,對(duì)面臨的困難有了更充分的估計(jì), 更好地激發(fā)全局干部職工直面困難,戰(zhàn)勝困難的信心和決心,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,為全局上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),推動(dòng)全局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階奠定了思想基礎(chǔ),凝聚了人心,鼓舞了力量。

三、民主監(jiān)督 民主管理 和衷共濟(jì)邁向新的輝煌。

會(huì)議期間,全體職工代表以高度的責(zé)任感和主人翁精神,站在講政治、講大局的高度,為實(shí)現(xiàn)我局大發(fā)展和維護(hù)職工群眾的利益,暢所欲言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促進(jìn)了我局各項(xiàng)管理工作的深化,發(fā)揮了職工代表群策群力、參政議政的民主監(jiān)督和管理作用,體現(xiàn)了橋梁紐帶作用。因此,這次大會(huì)是集思廣益、催人奮進(jìn)的大會(huì),也必將會(huì)激發(fā)全體干部職工的工作熱情,大家一致表示,會(huì)后,一定要及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)市局 局長(zhǎng)和我局局長(zhǎng)的講話精神及這次會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容,凝聚一切力量、調(diào)動(dòng)一切積極因素,團(tuán)結(jié)全體干部職工立足本職、奮發(fā)進(jìn)取緊緊圍繞大會(huì)確定的工作思路和工作目標(biāo),落實(shí)各項(xiàng)工作部署和工作要求,為我局各項(xiàng)工作建設(shè)一流供電企業(yè)而努力奮斗。

下面,針對(duì)會(huì)議情況,我再強(qiáng)調(diào)幾個(gè)方面:

一要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí) 目前,我們正處在高速發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。我局過去一年的快速發(fā)展證明,發(fā)展的關(guān)鍵在人。所以,我局干部職工要樹立強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,責(zé)任心就是工作不推脫,不放棄,不拈輕怕重,不懶散敷衍,在各自的崗位上,恪盡職守,有所建樹,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和神圣的使命感承擔(dān)起企業(yè)科學(xué)發(fā)展的一份責(zé)任,以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài),以爭(zhēng)先、爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)光、爭(zhēng)氣的昂揚(yáng)斗志,以一流的工作成績(jī)推動(dòng)我局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

二要樹立高度的憂患意識(shí) 憂患意識(shí)來自對(duì)企業(yè)內(nèi)外形勢(shì)的深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握,源于干部職工的責(zé)任心和使命感。當(dāng)前慶安縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,為我們提供了難得的機(jī)遇,經(jīng)過全局職工的不懈努力,我局已經(jīng)基本步入了快車道。然而,發(fā)展越快、成績(jī)?cè)酱?,越要反思自我、查找不足,永不自滿、永不懈怠。正如局長(zhǎng)在報(bào)告中指出的:目前,我局還面臨著安全生產(chǎn)要求更嚴(yán),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)要求更高、企業(yè)管理要求更精益的挑戰(zhàn),以及社會(huì)、民眾對(duì)電力服務(wù)要求越來越高的考驗(yàn),面對(duì)這種新的形勢(shì)和新的任務(wù),我們的干部職工不能盲目樂觀,不能只見成績(jī)、不見危機(jī),只見優(yōu)勢(shì)、不見劣勢(shì)。因此,我們要加快思想解放的步伐,摒棄不思進(jìn)取的惰性,樹立自強(qiáng)不息的意識(shí),方能從容應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),以更加飽滿的熱情投入到當(dāng)前的各項(xiàng)工作中。

最后,我再強(qiáng)調(diào)一下這次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作。這次職代會(huì)是我局20xx年工作的綱領(lǐng)性會(huì)議,因此,貫徹落實(shí)會(huì)議精神十分重要。特別是會(huì)議所提出的,今年的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo),是指導(dǎo)我局干部職工工作的行動(dòng)指南。會(huì)后,各位職工代表和各單位科室所要認(rèn)真做好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作。要把貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神作為首要工作來抓緊抓實(shí),及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)到每位職工,尤其是局長(zhǎng)的工作報(bào)告要原原本本地、迅速地傳達(dá)到基層、到班組、到一線職工,將大家的思想統(tǒng)一到報(bào)告的目標(biāo)和要求中來,落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,為我局的20xx年更好更快的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

各位代表、同志們,經(jīng)過大家的共同努力,這次會(huì)議取得了圓滿的成功,站在新起點(diǎn),肩負(fù)新使命。我們的前景光明而美好,我們的任務(wù)光榮而艱巨,讓我們?cè)诳h委、縣政府的關(guān)懷下,在綏化市電業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)在局黨政班子周圍,齊心協(xié)力,繼往開來,為全面完成20xx年工作目標(biāo),開拓慶安局輝煌而美好的明天再譜新篇!再創(chuàng)佳績(jī)!

謝謝大家!

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一

各位代表、同志們:

廠二屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì),經(jīng)過與會(huì)代表的共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)議程,就要閉幕了。這次會(huì)議,既是一個(gè)總結(jié)成績(jī)、部署任務(wù)的工作會(huì),也是一個(gè)弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓舞士氣的表彰會(huì),更是一個(gè)謀劃思路、推進(jìn)發(fā)展的動(dòng)員會(huì)。

會(huì)議期間,廠長(zhǎng)代表廠作了

工作報(bào)告

,其他幾位領(lǐng)導(dǎo)分別作了專題報(bào)告,與會(huì)代表以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)各項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真的審議。大家普遍感到,這次會(huì)議緊緊圍繞貫徹油田公司二屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議精神,特別是廠長(zhǎng)工作報(bào)告,在總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上,客觀分析了我廠面臨的發(fā)展形勢(shì),圍繞公司提出的創(chuàng)建百年油田“三步走”發(fā)展構(gòu)想,明確了我廠20xx年的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù),既符合實(shí)際、切實(shí)可行,又令人鼓舞、催人奮進(jìn)。希望全廠各單位動(dòng)員和組織廣大干部員工胸懷“持續(xù)有效發(fā)展,創(chuàng)建百年油田”的宏偉事業(yè),明確這次會(huì)議確定的目標(biāo)和任務(wù),認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),努力開創(chuàng)我廠學(xué)習(xí)創(chuàng)新發(fā)展的新局面。

這次會(huì)議還對(duì)在20xx年工作中取得突出成績(jī)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了通報(bào)表彰。在此,我代表廠黨委和廠,向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向全體與會(huì)代表,并通過你們向?yàn)槲覐S創(chuàng)新發(fā)展付出辛勤智慧和汗水的廣大干部員工表示衷心的感謝!

下面,結(jié)合會(huì)議期間與會(huì)代表討論的意見,就深入落實(shí)好這次會(huì)議做出的各項(xiàng)部署,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部是創(chuàng)建百年油田宏偉事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者,起著決定性作用。我們要認(rèn)真貫徹《中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》和集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力建設(shè)的意見》精神,把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)始終放在首位,使各級(jí)班子、各級(jí)干部樹立進(jìn)取的精神、具有超前的思維、形成務(wù)實(shí)的作風(fēng)、具備過硬的能力。

第一,著眼于思想作風(fēng)建設(shè),培育保持蓬勃生機(jī)、積極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子。思想是行動(dòng)的指南,作風(fēng)是思想的外在表現(xiàn)。落實(shí)好這次會(huì)議精神,各級(jí)班子首先要有良好的精神狀態(tài)和過硬的作風(fēng)。按照集團(tuán)公司提出的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“四好”要求,教育引導(dǎo)各級(jí)干部明確肩負(fù)的使命,在思想和作風(fēng)上適應(yīng)創(chuàng)建百年油田的要求。要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中善于謀劃。全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀是全黨工作的指導(dǎo)方針。實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要我們?nèi)ニ伎?、去謀劃的事情非常多。各級(jí)班子要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,站在創(chuàng)建百年油田的戰(zhàn)略高度,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,積極謀劃本單位的發(fā)展思路。善于謀劃既要有勇氣,更要講科學(xué);既要講宏觀,更要重具體。要全面客觀地分析形勢(shì),在正視面臨的困難和矛盾的同時(shí),看到有利條件和積極因素,牢牢抓住發(fā)展機(jī)遇,形成既體現(xiàn)油田發(fā)展要求又符合本單位實(shí)際的創(chuàng)新發(fā)展思路,并使之成為廣大員工的共同追求,轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),使企業(yè)的發(fā)展始終保持強(qiáng)勁的態(tài)勢(shì)。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),在工作實(shí)踐中形成風(fēng)氣。求真務(wù)實(shí)是我們黨實(shí)事求是思想路線的具體體現(xiàn)。不求真、不務(wù)實(shí),什么事情都做不好。從前一階段員工思想狀況問卷調(diào)查反映的情況看,在干部隊(duì)伍中確實(shí)不同程度地存在著工作作風(fēng)漂浮的問題,對(duì)此員工有意見、有反映。員工的反映必須引起我們的高度重視??照?wù)`事,實(shí)干興邦。我們要按照油田公司提出的“重實(shí)踐、干實(shí)事、求實(shí)績(jī)、務(wù)實(shí)效”的總要求,培育求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、塑造求真務(wù)實(shí)的形象。重實(shí)踐,就是要做到學(xué)與用相統(tǒng)一,務(wù)解決問題之實(shí);干實(shí)事,就是要做到說與做相統(tǒng)一,務(wù)崗位工作之實(shí);求實(shí)績(jī),就是要做到知與干相統(tǒng)一,務(wù)工作業(yè)績(jī)之實(shí);務(wù)實(shí)效,就是要做到思與行相統(tǒng)一,務(wù)創(chuàng)新發(fā)展之實(shí)。以此凝聚和帶領(lǐng)廣大員工努力開創(chuàng)本單位創(chuàng)新發(fā)展的新局面。要堅(jiān)持以人為本,在人文環(huán)境建設(shè)中營(yíng)造和諧氛圍。黨的xx大明確提出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的思想。就我們企業(yè)而言,構(gòu)建和諧企業(yè),是企業(yè)始終充滿生機(jī)和活力的重要保證。要突出以人為本的思想,堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的方針,集中群智、發(fā)揮群商,形成目標(biāo)共融、人企合一的良好氛圍。要做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,努力改善員工生產(chǎn)生活條件,盡心竭力地為基層服務(wù),滿腔熱忱地為員工辦事,切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大員工的根本利益。在企業(yè)人文環(huán)境建設(shè)實(shí)踐中,培育形成萬眾和諧、同心同德的嶄新發(fā)展局面。

第二,著眼于能力建設(shè),培育能夠擔(dān)當(dāng)重任、知難而進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。百年油田意義重大、任重道遠(yuǎn),領(lǐng)導(dǎo)干部作為領(lǐng)航者,迫切要求提高自身的能力。結(jié)合我廠創(chuàng)新發(fā)展實(shí)際和干部隊(duì)伍狀況,要著力提高五種能力。一是創(chuàng)新發(fā)展的能力。站得高,才能看得遠(yuǎn)。我們講創(chuàng)新發(fā)展能力,重在摒棄固步自封,勇于革故鼎新。要對(duì)照國內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)水平,對(duì)我們的能力進(jìn)行一下客觀地審視,形成一個(gè)準(zhǔn)確的定位。要勤于思考、善于謀劃、精于決策。以創(chuàng)新精神為動(dòng)力,積極謀劃本單位創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新辦法和新舉措。創(chuàng)新是一個(gè)廣義的概念,圍繞全廠技術(shù)、管理、人才和文化四大創(chuàng)新戰(zhàn)略,提出帶有超前性的新思路是創(chuàng)新;在日常工作實(shí)踐中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題也是創(chuàng)新。希望全廠各級(jí)干部要樹立創(chuàng)新精神,遵循客觀規(guī)律,立足本職工作,勇于創(chuàng)新實(shí)踐,創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。二是駕馭全局的能力。改革、發(fā)展、穩(wěn)定是當(dāng)前企業(yè)面臨的重大課題,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要審時(shí)度勢(shì),學(xué)習(xí)掌握辯證法的思想,增強(qiáng)控制復(fù)雜局面、協(xié)調(diào)復(fù)雜關(guān)系、處理復(fù)雜矛盾的能力。要善于超前思維,增強(qiáng)工作的預(yù)見性;要善于調(diào)查研究,增強(qiáng)工作的針對(duì)性;要善于冷靜分析,避免工作的片面性;要善于把握時(shí)局,增強(qiáng)工作的時(shí)效性;要善于系統(tǒng)思考,增強(qiáng)決策的科學(xué)性。積極地疏情導(dǎo)欲、化解矛盾、凝聚隊(duì)伍,使全廠政通人和,共謀發(fā)展大業(yè)。三是執(zhí)行政策的能力。要樹立全局觀念,想問題、辦事情要服從、服務(wù)于全廠創(chuàng)新發(fā)展大局;要增強(qiáng)執(zhí)行政策的準(zhǔn)確性,認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面理解和掌握上級(jí)精神,著力提升執(zhí)行力,確保政令暢通;要善于創(chuàng)造性地開展工作,把上級(jí)精神同本單位的實(shí)際緊密結(jié)合起來,創(chuàng)造性地抓好工作落實(shí)。增強(qiáng)執(zhí)行力貴在樹立負(fù)責(zé)精神,大量事實(shí)證明,什么時(shí)候、什么工作,抓得實(shí)、抓得細(xì)、抓得到位,這項(xiàng)工作就能取得成效。各級(jí)班子、各級(jí)干部落實(shí)上級(jí)精神要勇于負(fù)責(zé)、善于負(fù)責(zé),努力把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。四是培育先進(jìn)文化的能力。企業(yè)文化是企業(yè)家的文化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要立足當(dāng)前、著眼發(fā)展,培養(yǎng)謀劃文化戰(zhàn)略的能力;要勇于實(shí)踐、積極探索,培養(yǎng)創(chuàng)建特色文化的能力;要善于總結(jié)、積極推廣,培養(yǎng)文化傳播的能力;要發(fā)揮優(yōu)勢(shì),積極協(xié)調(diào),培養(yǎng)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合的能力。努力在全廠形成文化興企的強(qiáng)大合力。五是成事創(chuàng)業(yè)的能力。各級(jí)班子、各級(jí)干部要有所成就、有所建樹,做到能干事、會(huì)干事、干成事,必須下一番真功夫,練一身真本領(lǐng)。要在管理上、技術(shù)上成為專家,在本單位、本部門、本系統(tǒng)做一名業(yè)務(wù)上的行家里手和工作上的帶頭人,真正做到項(xiàng)項(xiàng)工作過得硬、項(xiàng)項(xiàng)管理出精品。要有持之以恒、百折不撓的精神。不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。對(duì)待事業(yè)貴在有恒心,特別是在工作遇到困難和挫折的時(shí)候,更要堅(jiān)定信心,知難而進(jìn)。具備了這些能力,我們的事業(yè)就能無往而不勝。

第三,著眼于黨風(fēng)廉政建設(shè),培育堅(jiān)持自覺從嚴(yán)、廉潔勤政的領(lǐng)導(dǎo)班子。廉潔勤政問題是事關(guān)全局的大問題,勤政就是干事,廉政就是干凈,勤政就能為民謀事,廉政就能贏得信譽(yù)。我們要堅(jiān)定信心,認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一要把開展“六廉”活動(dòng)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的主線。深入開展“六廉”活動(dòng),重點(diǎn)解決領(lǐng)導(dǎo)干部怎么說就怎么做的問題。教育筑廉要在“實(shí)”上下功夫,明確教育內(nèi)容,選準(zhǔn)有效方法,注重工作實(shí)效;制度管廉要在“細(xì)”上下功夫,突出監(jiān)管重點(diǎn),健全各項(xiàng)機(jī)制,強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí);個(gè)人述廉要在“真”上下功夫,總結(jié)廉政實(shí)踐,深入自我剖析,做到言行一致;單位示廉要在“活”上下功夫,采取多種形式,選擇多種載體,及時(shí)公示展示;群眾評(píng)廉要在“廣”上下功夫,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,廣泛征求意見,真誠接受評(píng)議;組織考廉要在“嚴(yán)”上下功夫,嚴(yán)細(xì)考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格工作程序,嚴(yán)明組織紀(jì)律。二要把密切黨群、干群關(guān)系作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們要通過加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,切實(shí)做到勤政為民、廉潔從政。要按照規(guī)范事權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、人事權(quán)“四項(xiàng)權(quán)力”的要求,加深對(duì)有關(guān)政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),規(guī)范行使手中的權(quán)力。做事要堅(jiān)持公開、公平、公正,真正在員工中樹立威信,贏得員工的擁護(hù)和愛戴,形成干群相依相吸、相攜相戚的和諧關(guān)系,全廠一家人、上下一條心、擰成一股勁,增強(qiáng)各級(jí)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要把建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的長(zhǎng)效措施。按照中紀(jì)委五次全會(huì)的要求,認(rèn)真貫徹中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,進(jìn)一步健全完善相關(guān)機(jī)制,力爭(zhēng)三年內(nèi)建起我廠教育、制度、監(jiān)督并重的懲防腐敗體系。這個(gè)體系要充分體現(xiàn)標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,突出企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的特點(diǎn),內(nèi)容要細(xì)化、措施要具體,使之成為能夠起作用、管到位的黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。我們開展的“六廉”活動(dòng)就充分體現(xiàn)了這個(gè)體系要求,把“六廉”工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì),并使其制度化、規(guī)范化、文本化,就能形成有效的懲防腐敗體系。

建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠是廠黨委和廠從創(chuàng)建百年油田的宏偉目標(biāo)出發(fā),實(shí)施的一項(xiàng)重要決策。目的在于,通過建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展的共同愿景,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,提高全員素質(zhì),增強(qiáng)創(chuàng)新能力,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。今年,我們要把建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠作為一條主線,貫穿各項(xiàng)工作始終,加強(qiáng)組織,加大力度,積極推進(jìn)。

第一,把握主脈,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步推進(jìn)、整體提升。從我廠實(shí)際看,近兩年來,在“學(xué)習(xí)——超越自我”學(xué)習(xí)理念的引領(lǐng)下,初步構(gòu)建起“遵循四項(xiàng)原則、構(gòu)建五種模式、建立四個(gè)機(jī)制、整合八大系統(tǒng)、拓展十條途徑”的學(xué)習(xí)型采油廠基本框架,取得了一定成效。今年,我們要按照加強(qiáng)指導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)、系統(tǒng)優(yōu)化、整體提升的原則,把學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)貫穿到各項(xiàng)工作中去,通過學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè),提升全廠的創(chuàng)新發(fā)展水平。要做到學(xué)習(xí)理念深入人心、學(xué)習(xí)組織系統(tǒng)規(guī)范、學(xué)習(xí)載體豐富多樣、學(xué)習(xí)場(chǎng)所配套完善,在抓指導(dǎo)、抓運(yùn)行、抓檢查、抓評(píng)估、抓典型上下功夫,使五種模式、八大系統(tǒng)工作實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展。要發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)攻關(guān)平臺(tái)、系統(tǒng)培訓(xùn)平臺(tái)、崗位練兵平臺(tái)、研究探索平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)的作用,為員工學(xué)習(xí)創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件。通過扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)三年建成學(xué)習(xí)型采油廠的目標(biāo)。

第二,明確重點(diǎn),突出學(xué)用結(jié)合、團(tuán)隊(duì)攻關(guān)。要堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,提倡帶著問題去學(xué)習(xí)、帶著任務(wù)去學(xué)習(xí)、帶著目標(biāo)去學(xué)習(xí),做到層層有項(xiàng)目、人人有課題,最終將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為攻關(guān)能力和創(chuàng)新能力。一方面,要積極營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。在前段時(shí)間員工問卷調(diào)查中,有30.66的員工對(duì)我廠學(xué)習(xí)理念還不夠了解,有11.28的員工因?yàn)榕驴坼X才參加單位組織的學(xué)習(xí),有26.13的員工認(rèn)為在單位只有少部分人愿意學(xué)習(xí),這些情況都說明我們?cè)趯W(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)中還存在薄弱環(huán)節(jié),個(gè)別員工學(xué)習(xí)的目的還不夠明確,學(xué)習(xí)的氛圍還不夠濃厚。我們要教育員工把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作、生活的第一需要,大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)、反思學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)情景式學(xué)習(xí)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、開放式學(xué)習(xí),引導(dǎo)員工每天上班要做好三件事,即工作、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造。這種創(chuàng)造并不一定是發(fā)明,而是員工應(yīng)對(duì)環(huán)境變化,通過相互之間的影響和交流,所找到的一種適應(yīng)變化的新舉措。我們要把個(gè)人學(xué)習(xí)提升到這個(gè)層面上,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的交流和共享,保證學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和開放性。各單位黨政工團(tuán)要發(fā)揮優(yōu)勢(shì),廣泛開展專題研討、知識(shí)競(jìng)賽等學(xué)習(xí)活動(dòng),組織各種類型的讀書班、學(xué)習(xí)角、興趣小組,保證全員參與學(xué)習(xí),努力營(yíng)造大學(xué)習(xí)的氛圍。另一方面,要積極營(yíng)造團(tuán)隊(duì)攻關(guān)、創(chuàng)新發(fā)展氛圍。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是工作創(chuàng)新的重要手段和前提條件,工作創(chuàng)新是對(duì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)效果的最好檢驗(yàn)。各單位要緊緊圍繞我廠人才、管理、技術(shù)和文化創(chuàng)新,大力營(yíng)造團(tuán)隊(duì)攻關(guān)、創(chuàng)新發(fā)展的氛圍,鼓勵(lì)干部員工不畏懼難題,樹立創(chuàng)新的勇氣;不滿足現(xiàn)狀,增強(qiáng)創(chuàng)新的使命;不自我設(shè)限,拓寬創(chuàng)新的領(lǐng)域。要學(xué)會(huì)系統(tǒng)地、動(dòng)態(tài)地、本質(zhì)地思考問題,帶著問題去學(xué)習(xí)、去攻關(guān),把解決問題的過程作為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提高的過程,實(shí)現(xiàn)學(xué)與用、知與行、會(huì)與做的統(tǒng)一。要以單位、部門、系統(tǒng)為主體,把制約發(fā)展的難題匯集起來,集思廣益、凝結(jié)智慧、潛心研究、竭誠合作,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),積極開展團(tuán)隊(duì)攻關(guān)。攻破瓶頸技術(shù)、突破管理難點(diǎn)是攻關(guān),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)管理中的實(shí)際問題也是攻關(guān)。團(tuán)隊(duì)攻關(guān)要注重群眾性和廣泛性,引導(dǎo)廣大員工積極參與小發(fā)明、小革新、小設(shè)計(jì)等活動(dòng),力爭(zhēng)使每一名員工都有各自的學(xué)習(xí)創(chuàng)新成果。在全廠形成濃厚的團(tuán)隊(duì)攻關(guān)、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新局面。

第三,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做到帶頭學(xué)習(xí)、精心組織。學(xué)習(xí)型企業(yè)需要學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo),建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵,尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要把學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)作為大事來抓。在思想上高度重視,在工作上集中精力,真抓、實(shí)抓、抓出成效。要積極倡導(dǎo),認(rèn)識(shí)到位。全廠各級(jí)干部,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,要爭(zhēng)做建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的倡導(dǎo)者,提高對(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠重要性的認(rèn)識(shí),廣泛宣傳學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的相關(guān)知識(shí),積極探索建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠的有效途徑,把倡導(dǎo)的過程作為學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)的培育過程。要帶頭學(xué)習(xí),示范到位。古人云:“君子藏器于身,待時(shí)而動(dòng)?!鳖I(lǐng)導(dǎo)力來源于學(xué)習(xí)力。領(lǐng)導(dǎo)者只有善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新,才能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情。圍繞學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)的楷模,不僅要帶頭學(xué)習(xí)政治、管理、技術(shù)等知識(shí),以自身的學(xué)習(xí)帶動(dòng)全員的學(xué)習(xí);更要帶頭深入思考,掌握知識(shí)體系、原理及內(nèi)在邏輯聯(lián)系,通過思考和實(shí)踐,將知識(shí)轉(zhuǎn)換成能力。要精心組織,工作到位。建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)工程。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要精心組織、加強(qiáng)指導(dǎo)、落實(shí)措施、積極推進(jìn)。要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)理念的宣貫力度,引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠既是興企的需要,也是員工個(gè)人生存發(fā)展的需要;要選準(zhǔn)學(xué)習(xí)方法,落實(shí)有效載體,激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣,充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性;要培養(yǎng)學(xué)習(xí)典型,抓好檢查指導(dǎo),從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),摸索規(guī)律,把學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)不斷引向深入。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)、基層建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),為推進(jìn)百年油田宏偉大業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

落實(shí)廠工作會(huì)議精神,實(shí)現(xiàn)全廠新的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù),推進(jìn)創(chuàng)建百年油田的偉大實(shí)踐,思想是先導(dǎo),基層是基礎(chǔ),文化是動(dòng)力。全廠各級(jí)組織要緊密聯(lián)系實(shí)際,突出工作重點(diǎn),落實(shí)有效措施,以卓有成效的工作,大力推進(jìn)隊(duì)伍思想建設(shè)、基層建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),為創(chuàng)建百年油田奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第一,加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè),圍繞中心、服務(wù)大局,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。各單位要緊緊圍繞王廠長(zhǎng)在工作報(bào)告中提出的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù),廣泛深入地開展宣傳思想工作,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè),切實(shí)將全廠干部員工的思想和行動(dòng),凝聚到創(chuàng)建百年油田的偉大實(shí)踐中來,凝聚到推進(jìn)我廠持續(xù)有效發(fā)展的目標(biāo)上來。針對(duì)員工思想調(diào)查反映出的問題,今年員工思想建設(shè)要重點(diǎn)開展好三項(xiàng)教育。一是開展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新發(fā)展”主題教育。以推進(jìn)百年油田建設(shè)為重點(diǎn),圍繞貫徹落實(shí)油田公司、廠20xx年工作會(huì)議精神以及今年即將召開的油田公司、廠黨代會(huì)精神開展教育,使廣大員工進(jìn)一步明確創(chuàng)建百年油田和我廠創(chuàng)新發(fā)展面臨的形勢(shì)任務(wù),統(tǒng)一思想,振奮精神。以大慶油田及我廠開發(fā)建設(shè)45周年為契機(jī)開展教育,引導(dǎo)廣大員工繼承大慶優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,激發(fā)工作熱情。圍繞全廠工作大局,充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,樹立創(chuàng)新思想、鼓勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐、取得創(chuàng)新成果。二是開展目標(biāo)責(zé)任教育。廠工作會(huì)議明確了發(fā)展思路和工作目標(biāo),把這次會(huì)議精神真正落到實(shí)處,關(guān)鍵在于廣大干部員工要圍繞目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,真抓實(shí)干。開展目標(biāo)責(zé)任教育,就是要教育廣大干部員工樹立對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神,把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動(dòng),在企業(yè)發(fā)展中勇于負(fù)責(zé)、樂于負(fù)責(zé)、勤于負(fù)責(zé)。這種精神體現(xiàn)在平時(shí)的工作中,就是要不畏困難、不怕得罪人,敢于管事,在工作出現(xiàn)問題的時(shí)候,不推諉、不扯皮,勇于擔(dān)事。通過開展教育活動(dòng),使各級(jí)干部以積極的態(tài)度承擔(dān)起本單位、本部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任,廣大員工自覺地承擔(dān)起崗位工作責(zé)任,在全廠形成層層負(fù)責(zé)、人人管事的良好氛圍。三是開展先進(jìn)典型教育。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,要立足基層、上下結(jié)合,選樹一批過得硬、叫得響、立得住、有影響,能夠代表新時(shí)期一廠人精神風(fēng)貌的先進(jìn)典型。通過強(qiáng)化宣傳,引導(dǎo)員工樹立積極向上的價(jià)值追求,人人學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn),進(jìn)一步凝聚隊(duì)伍,鼓舞士氣,形成人心思干、人心思上、人心思進(jìn)、有利于全廠創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。

第二,加強(qiáng)基層建設(shè),固本強(qiáng)基、促進(jìn)發(fā)展,取得鐵人基層隊(duì)建設(shè)新進(jìn)展?;A(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。基層是企業(yè)全部工作和競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。完成我廠今年各項(xiàng)工作任務(wù),最終要靠基層來落實(shí)。去年,廠黨委全面啟動(dòng)了“創(chuàng)鐵人基層隊(duì),爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”活動(dòng),制定了實(shí)施方案,落實(shí)了具體措施,取得了階段性成果。今年要以全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《基層建設(shè)綱要》和油田公司《加強(qiáng)基層建設(shè)的指導(dǎo)意見》為重點(diǎn),繼續(xù)深入開展“創(chuàng)鐵人基層隊(duì),爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)根基,推進(jìn)發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)基層建設(shè)整體水平的新提高。一要突出基層黨支部建設(shè)這一核心。首要的是建設(shè)好支部班子,健全工作制度,完善工作機(jī)制,采取有效措施,加大工作力度,不斷增強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用;二要突出夯實(shí)基礎(chǔ)管理這一重點(diǎn)。抓好《指導(dǎo)意見》和“創(chuàng)鐵人基層隊(duì),爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”

活動(dòng)方案

的貫徹落實(shí),堅(jiān)持實(shí)事求是,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,確保基層建設(shè)按計(jì)劃推進(jìn),實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo);三要突出提升隊(duì)伍素質(zhì)這一根本。堅(jiān)持思想教育和能力培養(yǎng)并重,加強(qiáng)基層骨干隊(duì)伍建設(shè),著力建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律,能夠熟練掌握相關(guān)科技知識(shí)和勞動(dòng)技能的員工隊(duì)伍;四要突出促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展這一目標(biāo)。堅(jiān)持以人為本、科學(xué)管理、協(xié)調(diào)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)人企共贏、和諧發(fā)展;五要突出構(gòu)建加強(qiáng)基層建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制這一關(guān)鍵。要緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任開展工作,分析形勢(shì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索規(guī)律,健全完善基層建設(shè)相關(guān)制度,逐步實(shí)現(xiàn)基層建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。按照油田公司的總體要求和廠關(guān)于基層建設(shè)的規(guī)劃目標(biāo),今年力爭(zhēng)70以上的基層隊(duì)達(dá)到“達(dá)標(biāo)隊(duì)”水平。

第三,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好結(jié)合、發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)水平新提升。集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議,確定了統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨和企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)管理理念。我們要以此為契機(jī),按照油田公司關(guān)于努力提升文化建設(shè)層次和水平的要求,以“三老四嚴(yán),永創(chuàng)一流”核心理念為指導(dǎo),從打造企業(yè)文化整體優(yōu)勢(shì)出發(fā),努力提升企業(yè)文化建設(shè)水平,以文化力促進(jìn)生產(chǎn)力,更好地發(fā)揮文化在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用。一要堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向功能,做到在傳承中提升。要認(rèn)真總結(jié)、整合企業(yè)傳統(tǒng)文化資源,不斷賦予傳統(tǒng)文化新的時(shí)代內(nèi)涵。今年,要在不斷總結(jié)提升的基礎(chǔ)上,形成《第一采油廠理念文化手冊(cè)》,使理念文化進(jìn)一步制度化,通過廣泛深入地宣貫,形成輻射力,充分發(fā)揮其引領(lǐng)發(fā)展的導(dǎo)向功能。二要堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能,做到在實(shí)踐中提升。在加深企業(yè)文化理論研究的同時(shí),更要重實(shí)踐、求實(shí)效,立足基層,積極探索,努力形成在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮積極作用的研究成果。要按照三年企業(yè)文化建設(shè)的總體思路,著手研究行為文化和環(huán)境文化體系建設(shè),并積極地抓好試點(diǎn),通過企業(yè)文化成果發(fā)布會(huì)的形式進(jìn)行推廣,充分發(fā)揮企業(yè)文化在實(shí)際工作中的重要作用。三要堅(jiān)持文化與管理相結(jié)合,發(fā)揮企業(yè)文化的融合功能,做到在發(fā)展中提升。我們要注重把企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、思想政治工作等相結(jié)合,在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)文化與管理的對(duì)接,充分發(fā)揮企業(yè)文化的融合功能,使文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,規(guī)范管理行為,推動(dòng)管理升級(jí),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

結(jié)合近三年我廠企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新實(shí)踐,按照突出個(gè)性、系統(tǒng)配套、注重實(shí)效、扎實(shí)推進(jìn)的原則,三年內(nèi)完成我廠理念文化、行為文化和環(huán)境文化三大體系建設(shè),進(jìn)一步形成文化興企的嶄新格局。

另外,在這里特別強(qiáng)調(diào)一下保持共產(chǎn)黨員

先進(jìn)性教育

問題。開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),是當(dāng)前全黨政治生活中的一件大事。對(duì)于我們而言,開展好這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于實(shí)現(xiàn)“持續(xù)有效發(fā)展,創(chuàng)建百年油田”宏偉目標(biāo)具有重要的意義。同時(shí)也是增強(qiáng)黨員自身修養(yǎng),提高工作水平的重要保證。雖然我廠開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)被安排在下半年進(jìn)行,但是各單位不能有等靠的思想,先進(jìn)性教育是個(gè)永恒的課題,是要始終抓好的工作。從現(xiàn)在開始就要按照中央及上級(jí)精神,結(jié)合本單位工作實(shí)際,突出學(xué)、做、改。要認(rèn)真搞好調(diào)查研究,分析黨員隊(duì)伍狀況,制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃和內(nèi)容,選擇最佳的學(xué)習(xí)教育方法,提高教育的針對(duì)性和實(shí)效性。廣大黨員要增強(qiáng)先進(jìn)性意識(shí),堅(jiān)持先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),實(shí)踐先進(jìn)性要求,塑造先進(jìn)性形象,對(duì)于自身存在的問題要及時(shí)進(jìn)行改正,把先進(jìn)性變成實(shí)際行動(dòng),在工作、學(xué)習(xí)和生活中,充分發(fā)揮先鋒模范作用。

同志們,新的形勢(shì)催人奮進(jìn),新的目標(biāo)鼓舞人心,新的輝煌靠我們共同鑄就。廠黨委和廠希望各級(jí)干部、廣大員工堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),萬眾一心,團(tuán)結(jié)奮斗,勇挑重?fù)?dān),積極進(jìn)取,克服前進(jìn)中的各種困難,共同譜寫我廠持續(xù)有效發(fā)展的新篇章!

謝謝大家。

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職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二

各位代表:

大家好!

今天的大會(huì)十分重要,即將審議通過的文件,對(duì)于公司今年乃至今后長(zhǎng)期發(fā)展,都有重大指導(dǎo)意義。剛才,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子所作的行政報(bào)告,是根據(jù)集團(tuán)公司工作導(dǎo)向,在廣泛征求職工代表意見的基礎(chǔ)上形成的。報(bào)告回顧和總結(jié)公司去年的工作,深入具體全面,實(shí)事求是;提出今年七項(xiàng)工作意見,符合企業(yè)實(shí)際和市場(chǎng)需要,針對(duì)性強(qiáng),抓住了主要矛盾。是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)和諧企業(yè)的工作部署,集中體現(xiàn)了廣大職工的意志和智慧。為此,我代表公司黨委表示完全贊同和支持,并希望與會(huì)代表迅速將這次職代會(huì)精神傳達(dá)到全體職工。各單位要密切聯(lián)系實(shí)際,制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真對(duì)照,一件一件具體抓好。下面,我就如何貫徹落實(shí)這次職代會(huì)精神,團(tuán)結(jié)一心增強(qiáng)信心,推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展問題,談幾點(diǎn)意見。

一、加強(qiáng)“三個(gè)”建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力

首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。實(shí)踐反復(fù)證明,判斷一個(gè)企業(yè)是否充滿生機(jī)活力,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有無發(fā)展希望,關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)。俗話說:“火車跑的快,全靠車頭帶”、“沒有落后的群眾,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”等等,都說明了這個(gè)道理。目前,我們公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子總體是好的,但一些單位存在的問題不容忽視,有些甚至影響企業(yè)的正常發(fā)展。因此,公司各黨組織在繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的同時(shí),要著重在六個(gè)方面加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),為公司科學(xué)發(fā)展注入動(dòng)力:(1)深入學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會(huì)精神,用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,指導(dǎo)行動(dòng),確保集團(tuán)公司的政令暢通,落到實(shí)處;(2)大事講原則,小事講風(fēng)格,枝節(jié)問題不糾纏,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力;(3)思想上貼心、交心、不違心,靠規(guī)章制度和組織程序辦事、管人,進(jìn)一步樹立班子良好形象;(4)深入基層,貼進(jìn)職工,廉潔從業(yè),工作上互相走位、補(bǔ)位、不越位,有為才有位,做職工表率和貼心人;(5)正視歷史,積極主動(dòng)負(fù)責(zé)地解決企業(yè)老矛盾、舊情況和現(xiàn)實(shí)問題,有位就有責(zé),增強(qiáng)班子責(zé)任感和使命感;(6)會(huì)議集體研究討論問題,要言無不盡,會(huì)議決定的事要堅(jiān)決執(zhí)行,杜絕“大會(huì)講大道理,小會(huì)講小道理,私下講歪道理”現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)肅黨的紀(jì)律。黨政一把手要在思想上、行動(dòng)上發(fā)揮模范帶頭作用。

其次是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),先進(jìn)性建設(shè)是加強(qiáng)黨的建設(shè)新的偉大工程。企業(yè)黨的先進(jìn)性必須體現(xiàn)在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧企業(yè),推動(dòng)又好又快發(fā)展上,必須用企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的效果,來檢驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。目前,公司在職黨員人數(shù)占在職職工總數(shù)的四分之一、中層領(lǐng)導(dǎo)的85、中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的70左右。完全可以說,黨組織和黨員先進(jìn)性作用,對(duì)于公司的發(fā)展具有決定性影響。今年,各黨支部要把認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委頒發(fā)的“關(guān)于加強(qiáng)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)的實(shí)施辦法”、“關(guān)于推行黨務(wù)公開的實(shí)施意見”,以及認(rèn)真落實(shí)黨建工作制度,列入重要議事日程。將其總體要求、原則和目標(biāo),以及基本途徑、保障措施,與本單位實(shí)際結(jié)合起來,號(hào)召廣大黨員認(rèn)清肩負(fù)的歷史責(zé)任和使命,既要把握好發(fā)展方向,也要在“抓落實(shí)”、“提升執(zhí)行力”上做足“功課”,關(guān)鍵是發(fā)揮好帶頭、率領(lǐng)和推動(dòng)作用,不斷鞏固和擴(kuò)大黨員先進(jìn)性建設(shè)成果。

第三是加強(qiáng)職工的思想建設(shè)。公司今年提出要在20xx年的基礎(chǔ)上,從實(shí)施勞動(dòng)紀(jì)律措施入手,繼續(xù)強(qiáng)化工作作風(fēng)、紀(jì)律、效率和廉潔從業(yè)的工作,這是公司適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要舉措。公司政工部門和各黨支部要認(rèn)真做好職工的思想領(lǐng)先工作,制定貫徹落實(shí)計(jì)劃,健全有關(guān)工作制度,構(gòu)建增強(qiáng)執(zhí)行力的長(zhǎng)效機(jī)制。重點(diǎn)抓好職工的安全生產(chǎn)教育,職業(yè)道德建設(shè),愛企敬業(yè)培育,以及踐行社會(huì)主義榮辱觀的活動(dòng)。要教育和引導(dǎo)職工以從事建設(shè)事業(yè)為榮,以投身企業(yè)發(fā)展為樂,牢固樹立自強(qiáng)、自尊、自愛的意識(shí),將本職工作與企業(yè)發(fā)展融會(huì)起來,個(gè)人理想與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來,在干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的實(shí)踐中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和理想追求。

二、關(guān)愛關(guān)心職工,增強(qiáng)企業(yè)健康發(fā)展動(dòng)力

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心,也是立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。因此,我們辦企業(yè)應(yīng)該、也必須真正做到:發(fā)展是為了職工,發(fā)展要依靠職工,發(fā)展成果由職工共享。當(dāng)前,我們面臨的外部環(huán)境,已經(jīng)并且正在發(fā)生深刻的變化,隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇和政府對(duì)建筑施工企業(yè)要求的越來越嚴(yán)格,逐漸顯露出我們?cè)诠芾矸矫娴牟幌噙m應(yīng)。其中,在以人為本關(guān)愛關(guān)心職工,狠抓安全生產(chǎn)方面尤為不足。長(zhǎng)期以來,我們總是自覺或不自覺地堅(jiān)持“以生產(chǎn)為本”的思想,在樹立和推廣先進(jìn)典型中,把戰(zhàn)高溫、斗寒風(fēng)、不顧生命安全保財(cái)產(chǎn)、帶病堅(jiān)持工作、加班加點(diǎn)超負(fù)荷施工等事跡作為閃光點(diǎn),號(hào)召廣大職工學(xué)習(xí)。結(jié)果是事倍功半,并使安全事故隱患增多,給企業(yè)發(fā)展帶來一定負(fù)面影響,這些都需要我們重新認(rèn)識(shí)和認(rèn)真思考。

公司現(xiàn)在安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,事實(shí)上,我們?cè)诎踩a(chǎn)上根本輸不起,這一點(diǎn),一定要給職工講清楚。公司上下都要形成一個(gè)共識(shí),一旦工期、成本、質(zhì)量等與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),絕對(duì)不能犧牲安全為代價(jià),絕對(duì)不能降低安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,絕對(duì)不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年,要重點(diǎn)抓好盧智光總經(jīng)理在集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議上講話的落實(shí),為企業(yè)安全生產(chǎn)、健康發(fā)展提供動(dòng)力和保證。

關(guān)心關(guān)愛職工,是我們黨的性質(zhì)和宗旨所決定的。讓廣大職工分享公司改革發(fā)展成果,是企業(yè)又好又快健康發(fā)展的必然選擇。目前,由于種種歷史和現(xiàn)實(shí)的原因,公司20xx名左右的離退休職工尚未轉(zhuǎn)入社會(huì)化管理工作,這是許多國有建筑施工老企業(yè)的共同特點(diǎn)。這些老同志過去為企業(yè)做出了重要貢獻(xiàn),他們?cè)谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期收入較低,現(xiàn)在的退休金普遍不高,有的甚至還沒有分到房屋。為此,我們要認(rèn)真做好關(guān)愛關(guān)心離退休老職工的工作,嚴(yán)格按政策辦事,要帶著感情做好具體服務(wù),了解掌握好他們的思想和生活情況。把解決思想問題與解決實(shí)際困難聯(lián)系起來,把用錢辦事與用心做事結(jié)合起來,多做雪中送炭,少搞錦上添花。把能辦的好事做好,對(duì)于一時(shí)解決不了的問題,也要做好耐心細(xì)致的解釋工作,確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定。

三、提升企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的管理思想、運(yùn)作方式、群體意識(shí)和行為規(guī)范的總和。包括企業(yè)精神,形象塑造,員工心態(tài),規(guī)章制度,道德規(guī)范,行為準(zhǔn)則,風(fēng)格習(xí)慣等等,是一種以人為本,以人為中心的管理模式,核心是企業(yè)價(jià)值觀?,F(xiàn)代社會(huì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。我們公司成立五十多年來,有優(yōu)良傳統(tǒng),優(yōu)質(zhì)工程,優(yōu)越機(jī)制,這是信心的保證。但也有許多需要?jiǎng)?chuàng)新之處,提升企業(yè)文化素質(zhì)非常必要。

黨的xx屆六中全會(huì)“關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定”,為我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)指明了方向。最近,集團(tuán)公司在制定20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃中,提出了“以發(fā)展創(chuàng)和諧,以制度促和諧,以關(guān)愛聚和諧,以道德筑和諧,以文化育和諧”的具體要求。公司黨委擬著手準(zhǔn)備制定“提升企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁”實(shí)施方案。我在此著重講3個(gè)方面提示,首先是企業(yè)文化建設(shè)要緊扣公司當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)問題,有的放矢,通過開展調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣典型等方法,做好“分判制”的推動(dòng)、推優(yōu)、推廣工作,著重提高員工綜合素質(zhì),夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),培養(yǎng)、選拔和造就適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展要求的人才,特別是青年人才。其次是要著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及和諧共進(jìn)的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),繼續(xù)以內(nèi)凝合力,外樹品牌為取向,以發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神為核心,以培育愛企敬業(yè)氛圍為重點(diǎn),以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為主要平臺(tái),從文明辦公、安全施工、禮節(jié)禮貌等點(diǎn)滴做起,逐漸養(yǎng)成行為習(xí)慣,不斷運(yùn)用職工喜聞樂見的文體活動(dòng)載體,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、安全和廉潔文化建設(shè)引向深入。第三是夯實(shí)基礎(chǔ),構(gòu)建和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主監(jiān)督、廠務(wù)公開、人才培訓(xùn)、分配獎(jiǎng)罰等機(jī)制,理順職工思想情緒。通過民主生活會(huì)、職工座談會(huì)、調(diào)查研討會(huì)等形式,傾聽職工意見和建議,加強(qiáng)員工之間的溝通、反饋工作,化解各類矛盾和問題,不斷增加企業(yè)和諧發(fā)展后勁。

各位代表,同志們,新的一個(gè)已經(jīng)開始,新春佳節(jié)即將來臨,讓我們團(tuán)結(jié)一心,增強(qiáng)信心,為公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

祝大家身體健康,家庭幸福,工作順利,新春愉快。

謝謝!

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三

尊敬的明朝董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

大家好!

上午我們認(rèn)真聆聽了大會(huì)工作報(bào)告。一致認(rèn)為,李明朝董事長(zhǎng)的行政工作報(bào)告,總結(jié)工作全面客觀,形勢(shì)分析透徹清晰,工作安排明確具體。對(duì)于我們完成20xx年的任務(wù)目標(biāo)具有十分重要的指導(dǎo)意義。

20xx年我們臨城煤業(yè)的奮斗目標(biāo)是:堅(jiān)決完成商品煤量:80萬噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn):800萬元;杜絕重傷,消滅輕傷,消滅二級(jí)以上非傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

我們采取的主要措施是:大膽解放思想,加強(qiáng)班子建設(shè),強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變,突出責(zé)任落實(shí),做到“四個(gè)全力”。

一、強(qiáng)基固本,全力抓好安全生產(chǎn)

堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的方針,牢固樹立“從零開始,向零進(jìn)軍”的管理理念,狠抓重大安全隱患排查治理,逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,夯實(shí)安全基礎(chǔ),創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,堅(jiān)決杜絕大小事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。

二、增量增效,全力抓好煤炭洗選物流

20xx年煤炭市場(chǎng)將依然嚴(yán)峻復(fù)雜,在困難面前,我們要做到敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為、樂于奉獻(xiàn),堅(jiān)定“闖市場(chǎng)”的信心,確立以品牌擴(kuò)市場(chǎng)。要在加大入洗上做文章,保證原料煤供應(yīng),努力提高精煤回收率。要堅(jiān)持鐵路、公路雙輪驅(qū)動(dòng),審時(shí)度勢(shì),科學(xué)謀劃,落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)洗煤、物流均衡發(fā)展,堅(jiān)決完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

三、提質(zhì)增效,全力抓好管理提升

以提高經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量為中心,扎實(shí)開展精細(xì)化管理和全面預(yù)算管理,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,雷厲風(fēng)行,執(zhí)行到位。加強(qiáng)成本管理,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),突出班子、能力建設(shè),進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化考核,在公司上下形成講真話、干實(shí)事、重落實(shí)、講奉獻(xiàn)、做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

四、以人為本,全力抓好和諧社區(qū)建設(shè)

牢固樹立“以人為本”理念,要繼續(xù)把“服務(wù)”這一宗旨放在社區(qū)工作的首位,堅(jiān)持做到服務(wù)生產(chǎn)一線,服務(wù)干部職工,服務(wù)離退休人員。要繼續(xù)提高“兩堂一舍”管理水平,改善干部職工工作生活環(huán)境。要繼續(xù)關(guān)注民生,不斷提高職工幸福指數(shù)。

目標(biāo)已明確,號(hào)角已吹響,我們有決心、有信心在集團(tuán)公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實(shí)地干工作,擲地有聲抓落實(shí),圓滿完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),以實(shí)際行動(dòng)為建設(shè)“富強(qiáng)、美麗、幸福、和諧”新井礦做出新貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四

各位代表、同志們:

公司*屆*次職代會(huì),在全體與會(huì)代表的共同努力下,圓滿完成了預(yù)定任務(wù),即將結(jié)束了。

會(huì)議期間,各位代表認(rèn)真聽取并審議了、分別代表公司所做的工作報(bào)告和財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告;通過并簽訂了集體合同;與單位代表簽訂了20xx年度經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書。大會(huì)還聽取了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的述職,并進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。會(huì)議期間,全體代表以高度的主人翁責(zé)任感,認(rèn)真負(fù)責(zé)地行使民主權(quán)利,使會(huì)議開得圓滿成功,達(dá)到了預(yù)期目的。我代表公司黨委,向大會(huì)圓滿成功表示熱烈的祝賀!向各位代表,并通過你們向辛勤工作的全體職工、向給予公司大力支持和幫助的離退休老領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

20xx年,是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的起步年。做好今年的工作,對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、保障職工長(zhǎng)遠(yuǎn)利益至關(guān)重要。已經(jīng)召開的公司黨委全體擴(kuò)大會(huì)議,對(duì)今年工作做了全面部署。今天會(huì)議通過的經(jīng)理工作報(bào)告、副經(jīng)理財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告,對(duì)今年工作目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)政策都予以明確,關(guān)鍵在推進(jìn)、在落實(shí)。下面,我就如何貫徹此次會(huì)議精神,高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的做好20xx年工作,講三點(diǎn)意見:

一、認(rèn)清加快發(fā)展的必要性,增強(qiáng)緊迫感

發(fā)展是硬道理,是黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù),也是公司當(dāng)務(wù)之急。公司現(xiàn)已具備加快發(fā)展的基礎(chǔ)。今年,經(jīng)過全體干部職工的積極努力、頑強(qiáng)拼搏,戰(zhàn)勝了前所未有的困難,圓滿地完成了**公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),職工收入有大幅度增長(zhǎng),開拓外部市場(chǎng)工作有了決定性進(jìn)展。這些成績(jī)的取得,使公司上上下下振奮了精神,鼓舞了士氣,增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展的信心和勇氣。加快發(fā)展是解決公司內(nèi)部問題的重要渠道。公司面臨著工作條件的改善、設(shè)備的更新、管理的投入、職工收入逐年增加等諸多困難。這些問題的解決只能靠加快發(fā)展,提高效益。加快發(fā)展是維護(hù)廣大職工利益的唯一途經(jīng)。只有公司具備旺盛的生命力,長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Γ毠さ母纠娌庞斜WC。只有公司經(jīng)濟(jì)效益提高了,職工的工資、獎(jiǎng)金才有保證,切身才能得到更好的維護(hù)。加快發(fā)展是**公司的要求,是公司在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中求生存、圖發(fā)展的要求,是維護(hù)廣大職工具體的利益要求。加快發(fā)展,天時(shí)地利,刻不容緩。為此,公司黨委希望全體干部職工,一定要牢記使命,唱響加快發(fā)展的主旋律,為實(shí)現(xiàn)“”目標(biāo)而努奮斗。

二、發(fā)揮主力軍作用,鑄造公司發(fā)展的新輝煌

工人階級(jí)是推動(dòng)中國先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的基本力量,是改革開放和社會(huì)主義建設(shè)的主力軍。廣大職工是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和決定性力量。廣大職工在實(shí)現(xiàn)“”過程中,一定要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),充分發(fā)揮主力軍作用,譜寫新篇章,創(chuàng)出新輝煌。廣大職工要在“”過程中發(fā)揮主力軍作用,就必須進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進(jìn)性。廣大職工既是“”的建設(shè)者,也是受益者,應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到,公司的美好前景需要用智慧來描繪,發(fā)展的大廈需要用雙手來建造,豐收成果需要心血和汗水澆灌?!啊边^程也是一個(gè)不斷提高素質(zhì)的過程。要勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),不斷提高學(xué)習(xí)能力;要樹立強(qiáng)烈的開拓意識(shí)和敢為人先的首創(chuàng)精神,不斷提高創(chuàng)新能力;有強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),不斷提高競(jìng)爭(zhēng)能力;要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神,不斷提高創(chuàng)業(yè)能力。只有耕耘,才有收獲;只有付出,才有成果。我深信,廣大職工一定能夠也完全能夠承擔(dān)歷史賦予的重任,取得豐碩成果。

三、要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作

黨政工團(tuán)各級(jí)組織,都要圍繞著“”目標(biāo),運(yùn)用思想政治工作教育人、引導(dǎo)人、激勵(lì)人的有效手段,調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。今年,公司黨委要突出抓好四個(gè)著力點(diǎn),努力做好五項(xiàng)具體工作?;鶎狱h組織從發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展等方面,把工作做細(xì),把事情做實(shí),把人心緊緊的凝聚在一起,形成合力。各級(jí)行政組織要從貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的高度出發(fā),認(rèn)真負(fù)責(zé)的抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造物質(zhì)條件。工會(huì)組織要深入到困難職工中去,全力幫助他們解決工作上、生活上的各種困難。職工代表要切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,代表和反映職工的意見,幫助公司領(lǐng)導(dǎo)知民情、解民意、暖民心。共青團(tuán)組織要教育和引導(dǎo)團(tuán)員青年為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)努力工作。

各位代表、同志們:公司的宏偉目標(biāo)已經(jīng)確立,把目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)需要付出智慧和汗水。讓我們積極行動(dòng)起來,以一天也不耽誤的緊迫感,以不達(dá)目的誓不罷休的斗志,為實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)而努力奮斗。

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五

各位代表、同志們:

廠二屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì),經(jīng)過與會(huì)代表的共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)議程,就要閉幕了。這次會(huì)議,既是一個(gè)總結(jié)成績(jī)、部署任務(wù)的工作會(huì),也是一個(gè)弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓舞士氣的表彰會(huì),更是一個(gè)謀劃思路、推進(jìn)發(fā)展的動(dòng)員會(huì)。

會(huì)議期間,廠長(zhǎng)代表廠作了工作報(bào)告,其他幾位領(lǐng)導(dǎo)分別作了專題報(bào)告,與會(huì)代表以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)各項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真的審議。大家普遍感到,這次會(huì)議緊緊圍繞貫徹油田公司二屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議精神,特別是廠長(zhǎng)工作報(bào)告,在總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上,客觀分析了我廠面臨的發(fā)展形勢(shì),圍繞公司提出的創(chuàng)建百年油田“三步走”發(fā)展構(gòu)想,明確了我廠20xx年的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù),既符合實(shí)際、切實(shí)可行,又令人鼓舞、催人奮進(jìn)。希望全廠各單位動(dòng)員和組織廣大干部員工胸懷“持續(xù)有效發(fā)展,創(chuàng)建百年油田”的宏偉事業(yè),明確這次會(huì)議確定的目標(biāo)和任務(wù),認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),努力開創(chuàng)我廠學(xué)習(xí)創(chuàng)新發(fā)展的新局面。

這次會(huì)議還對(duì)在20xx年工作中取得突出成績(jī)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了通報(bào)表彰。在此,我代表廠黨委和廠,向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向全體與會(huì)代表,并通過你們向?yàn)槲覐S創(chuàng)新發(fā)展付出辛勤智慧和汗水的廣大干部員工表示衷心的感謝!

下面,結(jié)合會(huì)議期間與會(huì)代表討論的意見,就深入落實(shí)好這次會(huì)議做出的各項(xiàng)部署,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部是創(chuàng)建百年油田宏偉事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者,起著決定性作用。我們要認(rèn)真貫徹《中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》和集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力建設(shè)的意見》精神,把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)始終放在首位,使各級(jí)班子、各級(jí)干部樹立進(jìn)取的精神、具有超前的思維、形成務(wù)實(shí)的作風(fēng)、具備過硬的能力。

第一,著眼于思想作風(fēng)建設(shè),培育保持蓬勃生機(jī)、積極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子。思想是行動(dòng)的指南,作風(fēng)是思想的外在表現(xiàn)。落實(shí)好這次會(huì)議精神,各級(jí)班子首先要有良好的精神狀態(tài)和過硬的作風(fēng)。按照集團(tuán)公司提出的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“四好”要求,教育引導(dǎo)各級(jí)干部明確肩負(fù)的使命,在思想和作風(fēng)上適應(yīng)創(chuàng)建百年油田的要求。要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中善于謀劃。全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀是全黨工作的指導(dǎo)方針。實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要我們?nèi)ニ伎?、去謀劃的事情非常多。各級(jí)班子要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,站在創(chuàng)建百年油田的戰(zhàn)略高度,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,積極謀劃本單位的發(fā)展思路。善于謀劃既要有勇氣,更要講科學(xué);既要講宏觀,更要重具體。要全面客觀地分析形勢(shì),在正視面臨的困難和矛盾的同時(shí),看到有利條件和積極因素,牢牢抓住發(fā)展機(jī)遇,形成既體現(xiàn)油田發(fā)展要求又符合本單位實(shí)際的創(chuàng)新發(fā)展思路,并使之成為廣大員工的共同追求,轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),使企業(yè)的發(fā)展始終保持強(qiáng)勁的態(tài)勢(shì)。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),在工作實(shí)踐中形成風(fēng)氣。求真務(wù)實(shí)是我們黨實(shí)事求是思想路線的具體體現(xiàn)。不求真、不務(wù)實(shí),什么事情都做不好。從前一階段員工思想狀況問卷調(diào)查反映的情況看,在干部隊(duì)伍中確實(shí)不同程度地存在著工作作風(fēng)漂浮的問題,對(duì)此員工有意見、有反映。員工的反映必須引起我們的高度重視??照?wù)`事,實(shí)干興邦。我們要按照油田公司提出的“重實(shí)踐、干實(shí)事、求實(shí)績(jī)、務(wù)實(shí)效”的總要求,培育求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、塑造求真務(wù)實(shí)的形象。重實(shí)踐,就是要做到學(xué)與用相統(tǒng)一,務(wù)解決問題之實(shí);干實(shí)事,就是要做到說與做相統(tǒng)一,務(wù)崗位工作之實(shí);求實(shí)績(jī),就是要做到知與干相統(tǒng)一,務(wù)工作業(yè)績(jī)之實(shí);務(wù)實(shí)效,就是要做到思與行相統(tǒng)一,務(wù)創(chuàng)新發(fā)展之實(shí)。以此凝聚和帶領(lǐng)廣大員工努力開創(chuàng)本單位創(chuàng)新發(fā)展的新局面。要堅(jiān)持以人為本,在人文環(huán)境建設(shè)中營(yíng)造和諧氛圍。黨的xx大明確提出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的思想。就我們企業(yè)而言,構(gòu)建和諧企業(yè),是企業(yè)始終充滿生機(jī)和活力的重要保證。要突出以人為本的思想,堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的方針,集中群智、發(fā)揮群商,形成目標(biāo)共融、人企合一的良好氛圍。要做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,努力改善員工生產(chǎn)生活條件,盡心竭力地為基層服務(wù),滿腔熱忱地為員工辦事,切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大員工的根本利益。在企業(yè)人文環(huán)境建設(shè)實(shí)踐中,培育形成萬眾和諧、同心同德的嶄新發(fā)展局面。

第二,著眼于能力建設(shè),培育能夠擔(dān)當(dāng)重任、知難而進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。百年油田意義重大、任重道遠(yuǎn),領(lǐng)導(dǎo)干部作為領(lǐng)航者,迫切要求提高自身的能力。結(jié)合我廠創(chuàng)新發(fā)展實(shí)際和干部隊(duì)伍狀況,要著力提高五種能力。一是創(chuàng)新發(fā)展的能力。站得高,才能看得遠(yuǎn)。我們講創(chuàng)新發(fā)展能力,重在摒棄固步自封,勇于革故鼎新。要對(duì)照國內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)水平,對(duì)我們的能力進(jìn)行一下客觀地審視,形成一個(gè)準(zhǔn)確的定位。要勤于思考、善于謀劃、精于決策。以創(chuàng)新精神為動(dòng)力,積極謀劃本單位創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新辦法和新舉措。創(chuàng)新是一個(gè)廣義的概念,圍繞全廠技術(shù)、管理、人才和文化四大創(chuàng)新戰(zhàn)略,提出帶有超前性的新思路是創(chuàng)新;在日常工作實(shí)踐中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題也是創(chuàng)新。希望全廠各級(jí)干部要樹立創(chuàng)新精神,遵循客觀規(guī)律,立足本職工作,勇于創(chuàng)新實(shí)踐,創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。二是駕馭全局的能力。改革、發(fā)展、穩(wěn)定是當(dāng)前企業(yè)面臨的重大課題,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要審時(shí)度勢(shì),學(xué)習(xí)掌握辯證法的思想,增強(qiáng)控制復(fù)雜局面、協(xié)調(diào)復(fù)雜關(guān)系、處理復(fù)雜矛盾的能力。要善于超前思維,增強(qiáng)工作的預(yù)見性;要善于調(diào)查研究,增強(qiáng)工作的針對(duì)性;要善于冷靜分析,避免工作的片面性;要善于把握時(shí)局,增強(qiáng)工作的時(shí)效性;要善于系統(tǒng)思考,增強(qiáng)決策的科學(xué)性。積極地疏情導(dǎo)欲、化解矛盾、凝聚隊(duì)伍,使全廠政通人和,共謀發(fā)展大業(yè)。三是執(zhí)行政策的能力。要樹立全局觀念,想問題、辦事情要服從、服務(wù)于全廠創(chuàng)新發(fā)展大局;要增強(qiáng)執(zhí)行政策的準(zhǔn)確性,認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面理解和掌握上級(jí)精神,著力提升執(zhí)行力,確保政令暢通;要善于創(chuàng)造性地開展工作,把上級(jí)精神同本單位的實(shí)際緊密結(jié)合起來,創(chuàng)造性地抓好工作落實(shí)。增強(qiáng)執(zhí)行力貴在樹立負(fù)責(zé)精神,大量事實(shí)證明,什么時(shí)候、什么工作,抓得實(shí)、抓得細(xì)、抓得到位,這項(xiàng)工作就能取得成效。各級(jí)班子、各級(jí)干部落實(shí)上級(jí)精神要勇于負(fù)責(zé)、善于負(fù)責(zé),努力把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。四是培育先進(jìn)文化的能力。企業(yè)文化是企業(yè)家的文化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要立足當(dāng)前、著眼發(fā)展,培養(yǎng)謀劃文化戰(zhàn)略的能力;要勇于實(shí)踐、積極探索,培養(yǎng)創(chuàng)建特色文化的能力;要善于總結(jié)、積極推廣,培養(yǎng)文化傳播的能力;要發(fā)揮優(yōu)勢(shì),積極協(xié)調(diào),培養(yǎng)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合的能力。努力在全廠形成文化興企的強(qiáng)大合力。五是成事創(chuàng)業(yè)的能力。各級(jí)班子、各級(jí)干部要有所成就、有所建樹,做到能干事、會(huì)干事、干成事,必須下一番真功夫,練一身真本領(lǐng)。要在管理上、技術(shù)上成為專家,在本單位、本部門、本系統(tǒng)做一名業(yè)務(wù)上的行家里手和工作上的帶頭人,真正做到項(xiàng)項(xiàng)工作過得硬、項(xiàng)項(xiàng)管理出精品。要有持之以恒、百折不撓的精神。不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。對(duì)待事業(yè)貴在有恒心,特別是在工作遇到困難和挫折的時(shí)候,更要堅(jiān)定信心,知難而進(jìn)。具備了這些能力,我們的事業(yè)就能無往而不勝。

第三,著眼于黨風(fēng)廉政建設(shè),培育堅(jiān)持自覺從嚴(yán)、廉潔勤政的領(lǐng)導(dǎo)班子。廉潔勤政問題是事關(guān)全局的大問題,勤政就是干事,廉政就是干凈,勤政就能為民謀事,廉政就能贏得信譽(yù)。我們要堅(jiān)定信心,認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一要把開展“六廉”活動(dòng)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的主線。深入開展“六廉”活動(dòng),重點(diǎn)解決領(lǐng)導(dǎo)干部怎么說就怎么做的問題。教育筑廉要在“實(shí)”上下功夫,明確教育內(nèi)容,選準(zhǔn)有效方法,注重工作實(shí)效;制度管廉要在“細(xì)”上下功夫,突出監(jiān)管重點(diǎn),健全各項(xiàng)機(jī)制,強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí);個(gè)人述廉要在“真”上下功夫,總結(jié)廉政實(shí)踐,深入自我剖析,做到言行一致;單位示廉要在“活”上下功夫,采取多種形式,選擇多種載體,及時(shí)公示展示;群眾評(píng)廉要在“廣”上下功夫,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,廣泛征求意見,真誠接受評(píng)議;組織考廉要在“嚴(yán)”上下功夫,嚴(yán)細(xì)考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格工作程序,嚴(yán)明組織紀(jì)律。二要把密切黨群、干群關(guān)系作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們要通過加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,切實(shí)做到勤政為民、廉潔從政。要按照規(guī)范事權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、人事權(quán)“四項(xiàng)權(quán)力”的要求,加深對(duì)有關(guān)政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),規(guī)范行使手中的權(quán)力。做事要堅(jiān)持公開、公平、公正,真正在員工中樹立威信,贏得員工的擁護(hù)和愛戴,形成干群相依相吸、相攜相戚的和諧關(guān)系,全廠一家人、上下一條心、擰成一股勁,增強(qiáng)各級(jí)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要把建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的長(zhǎng)效措施。按照中紀(jì)委五次全會(huì)的要求,認(rèn)真貫徹中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,進(jìn)一步健全完善相關(guān)機(jī)制,力爭(zhēng)三年內(nèi)建起我廠教育、制度、監(jiān)督并重的懲防腐敗體系。這個(gè)體系要充分體現(xiàn)標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,突出企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的特點(diǎn),內(nèi)容要細(xì)化、措施要具體,使之成為能夠起作用、管到位的黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。我們開展的“六廉”活動(dòng)就充分體現(xiàn)了這個(gè)體系要求,把“六廉”工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì),并使其制度化、規(guī)范化、文本化,就能形成有效的懲防腐敗體系。

建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠是廠黨委和廠從創(chuàng)建百年油田的宏偉目標(biāo)出發(fā),實(shí)施的一項(xiàng)重要決策。目的在于,通過建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展的共同愿景,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,提高全員素質(zhì),增強(qiáng)創(chuàng)新能力,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。今年,我們要把建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠作為一條主線,貫穿各項(xiàng)工作始終,加強(qiáng)組織,加大力度,積極推進(jìn)。

第一,把握主脈,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步推進(jìn)、整體提升。從我廠實(shí)際看,近兩年來,在“學(xué)習(xí)——超越自我”學(xué)習(xí)理念的引領(lǐng)下,初步構(gòu)建起“遵循四項(xiàng)原則、構(gòu)建五種模式、建立四個(gè)機(jī)制、整合八大系統(tǒng)、拓展十條途徑”的學(xué)習(xí)型采油廠基本框架,取得了一定成效。今年,我們要按照加強(qiáng)指導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)、系統(tǒng)優(yōu)化、整體提升的原則,把學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)貫穿到各項(xiàng)工作中去,通過學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè),提升全廠的創(chuàng)新發(fā)展水平。要做到學(xué)習(xí)理念深入人心、學(xué)習(xí)組織系統(tǒng)規(guī)范、學(xué)習(xí)載體豐富多樣、學(xué)習(xí)場(chǎng)所配套完善,在抓指導(dǎo)、抓運(yùn)行、抓檢查、抓評(píng)估、抓典型上下功夫,使五種模式、八大系統(tǒng)工作實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展。要發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)攻關(guān)平臺(tái)、系統(tǒng)培訓(xùn)平臺(tái)、崗位練兵平臺(tái)、研究探索平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)的作用,為員工學(xué)習(xí)創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件。通過扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)三年建成學(xué)習(xí)型采油廠的目標(biāo)。

第二,明確重點(diǎn),突出學(xué)用結(jié)合、團(tuán)隊(duì)攻關(guān)。要堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,提倡帶著問題去學(xué)習(xí)、帶著任務(wù)去學(xué)習(xí)、帶著目標(biāo)去學(xué)習(xí),做到層層有項(xiàng)目、人人有課題,最終將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為攻關(guān)能力和創(chuàng)新能力。一方面,要積極營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。在前段時(shí)間員工問卷調(diào)查中,有30.66的員工對(duì)我廠學(xué)習(xí)理念還不夠了解,有11.28的員工因?yàn)榕驴坼X才參加單位組織的學(xué)習(xí),有26.13的員工認(rèn)為在單位只有少部分人愿意學(xué)習(xí),這些情況都說明我們?cè)趯W(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)中還存在薄弱環(huán)節(jié),個(gè)別員工學(xué)習(xí)的目的還不夠明確,學(xué)習(xí)的氛圍還不夠濃厚。我們要教育員工把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作、生活的第一需要,大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)、反思學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)情景式學(xué)習(xí)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、開放式學(xué)習(xí),引導(dǎo)員工每天上班要做好三件事,即工作、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造。這種創(chuàng)造并不一定是發(fā)明,而是員工應(yīng)對(duì)環(huán)境變化,通過相互之間的影響和交流,所找到的一種適應(yīng)變化的新舉措。我們要把個(gè)人學(xué)習(xí)提升到這個(gè)層面上,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的交流和共享,保證學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和開放性。各單位黨政工團(tuán)要發(fā)揮優(yōu)勢(shì),廣泛開展專題研討、知識(shí)競(jìng)賽等學(xué)習(xí)活動(dòng),組織各種類型的讀書班、學(xué)習(xí)角、興趣小組,保證全員參與學(xué)習(xí),努力營(yíng)造大學(xué)習(xí)的氛圍。另一方面,要積極營(yíng)造團(tuán)隊(duì)攻關(guān)、創(chuàng)新發(fā)展氛圍。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是工作創(chuàng)新的重要手段和前提條件,工作創(chuàng)新是對(duì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)效果的最好檢驗(yàn)。各單位要緊緊圍繞我廠人才、管理、技術(shù)和文化創(chuàng)新,大力營(yíng)造團(tuán)隊(duì)攻關(guān)、創(chuàng)新發(fā)展的氛圍,鼓勵(lì)干部員工不畏懼難題,樹立創(chuàng)新的勇氣;不滿足現(xiàn)狀,增強(qiáng)創(chuàng)新的使命;不自我設(shè)限,拓寬創(chuàng)新的領(lǐng)域。要學(xué)會(huì)系統(tǒng)地、動(dòng)態(tài)地、本質(zhì)地思考問題,帶著問題去學(xué)習(xí)、去攻關(guān),把解決問題的過程作為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提高的過程,實(shí)現(xiàn)學(xué)與用、知與行、會(huì)與做的統(tǒng)一。要以單位、部門、系統(tǒng)為主體,把制約發(fā)展的難題匯集起來,集思廣益、凝結(jié)智慧、潛心研究、竭誠合作,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),積極開展團(tuán)隊(duì)攻關(guān)。攻破瓶頸技術(shù)、突破管理難點(diǎn)是攻關(guān),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)管理中的實(shí)際問題也是攻關(guān)。團(tuán)隊(duì)攻關(guān)要注重群眾性和廣泛性,引導(dǎo)廣大員工積極參與小發(fā)明、小革新、小設(shè)計(jì)等活動(dòng),力爭(zhēng)使每一名員工都有各自的學(xué)習(xí)創(chuàng)新成果。在全廠形成濃厚的團(tuán)隊(duì)攻關(guān)、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新局面。

第三,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做到帶頭學(xué)習(xí)、精心組織。學(xué)習(xí)型企業(yè)需要學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo),建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵,尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要把學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)作為大事來抓。在思想上高度重視,在工作上集中精力,真抓、實(shí)抓、抓出成效。要積極倡導(dǎo),認(rèn)識(shí)到位。全廠各級(jí)干部,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,要爭(zhēng)做建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的倡導(dǎo)者,提高對(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠重要性的認(rèn)識(shí),廣泛宣傳學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的相關(guān)知識(shí),積極探索建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠的有效途徑,把倡導(dǎo)的過程作為學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)的培育過程。要帶頭學(xué)習(xí),示范到位。古人云:“君子藏器于身,待時(shí)而動(dòng)?!鳖I(lǐng)導(dǎo)力來源于學(xué)習(xí)力。領(lǐng)導(dǎo)者只有善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新,才能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情。圍繞學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)的楷模,不僅要帶頭學(xué)習(xí)政治、管理、技術(shù)等知識(shí),以自身的學(xué)習(xí)帶動(dòng)全員的學(xué)習(xí);更要帶頭深入思考,掌握知識(shí)體系、原理及內(nèi)在邏輯聯(lián)系,通過思考和實(shí)踐,將知識(shí)轉(zhuǎn)換成能力。要精心組織,工作到位。建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)工程。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要精心組織、加強(qiáng)指導(dǎo)、落實(shí)措施、積極推進(jìn)。要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)理念的宣貫力度,引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠既是興企的需要,也是員工個(gè)人生存發(fā)展的需要;要選準(zhǔn)學(xué)習(xí)方法,落實(shí)有效載體,激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣,充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性;要培養(yǎng)學(xué)習(xí)典型,抓好檢查指導(dǎo),從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),摸索規(guī)律,把學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)不斷引向深入。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)、基層建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),為推進(jìn)百年油田宏偉大業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

落實(shí)廠工作會(huì)議精神,實(shí)現(xiàn)全廠新的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù),推進(jìn)創(chuàng)建百年油田的偉大實(shí)踐,思想是先導(dǎo),基層是基礎(chǔ),文化是動(dòng)力。全廠各級(jí)組織要緊密聯(lián)系實(shí)際,突出工作重點(diǎn),落實(shí)有效措施,以卓有成效的工作,大力推進(jìn)隊(duì)伍思想建設(shè)、基層建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),為創(chuàng)建百年油田奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第一,加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè),圍繞中心、服務(wù)大局,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。各單位要緊緊圍繞王廠長(zhǎng)在工作報(bào)告中提出的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù),廣泛深入地開展宣傳思想工作,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè),切實(shí)將全廠干部員工的思想和行動(dòng),凝聚到創(chuàng)建百年油田的偉大實(shí)踐中來,凝聚到推進(jìn)我廠持續(xù)有效發(fā)展的目標(biāo)上來。針對(duì)員工思想調(diào)查反映出的問題,今年員工思想建設(shè)要重點(diǎn)開展好三項(xiàng)教育。一是開展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新發(fā)展”主題教育。以推進(jìn)百年油田建設(shè)為重點(diǎn),圍繞貫徹落實(shí)油田公司、廠20xx年工作會(huì)議精神以及今年即將召開的油田公司、廠黨代會(huì)精神開展教育,使廣大員工進(jìn)一步明確創(chuàng)建百年油田和我廠創(chuàng)新發(fā)展面臨的形勢(shì)任務(wù),統(tǒng)一思想,振奮精神。以大慶油田及我廠開發(fā)建設(shè)45周年為契機(jī)開展教育,引導(dǎo)廣大員工繼承大慶優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,激發(fā)工作熱情。圍繞全廠工作大局,充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,樹立創(chuàng)新思想、鼓勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐、取得創(chuàng)新成果。二是開展目標(biāo)責(zé)任教育。廠工作會(huì)議明確了發(fā)展思路和工作目標(biāo),把這次會(huì)議精神真正落到實(shí)處,關(guān)鍵在于廣大干部員工要圍繞目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,真抓實(shí)干。開展目標(biāo)責(zé)任教育,就是要教育廣大干部員工樹立對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神,把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動(dòng),在企業(yè)發(fā)展中勇于負(fù)責(zé)、樂于負(fù)責(zé)、勤于負(fù)責(zé)。這種精神體現(xiàn)在平時(shí)的工作中,就是要不畏困難、不怕得罪人,敢于管事,在工作出現(xiàn)問題的時(shí)候,不推諉、不扯皮,勇于擔(dān)事。通過開展教育活動(dòng),使各級(jí)干部以積極的態(tài)度承擔(dān)起本單位、本部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任,廣大員工自覺地承擔(dān)起崗位工作責(zé)任,在全廠形成層層負(fù)責(zé)、人人管事的良好氛圍。三是開展先進(jìn)典型教育。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,要立足基層、上下結(jié)合,選樹一批過得硬、叫得響、立得住、有影響,能夠代表新時(shí)期一廠人精神風(fēng)貌的先進(jìn)典型。通過強(qiáng)化宣傳,引導(dǎo)員工樹立積極向上的價(jià)值追求,人人學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn),進(jìn)一步凝聚隊(duì)伍,鼓舞士氣,形成人心思干、人心思上、人心思進(jìn)、有利于全廠創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。

第二,加強(qiáng)基層建設(shè),固本強(qiáng)基、促進(jìn)發(fā)展,取得鐵人基層隊(duì)建設(shè)新進(jìn)展?;A(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖?;鶎邮瞧髽I(yè)全部工作和競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。完成我廠今年各項(xiàng)工作任務(wù),最終要靠基層來落實(shí)。去年,廠黨委全面啟動(dòng)了“創(chuàng)鐵人基層隊(duì),爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”活動(dòng),制定了實(shí)施方案,落實(shí)了具體措施,取得了階段性成果。今年要以全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《基層建設(shè)綱要》和油田公司《加強(qiáng)基層建設(shè)的指導(dǎo)意見》為重點(diǎn),繼續(xù)深入開展“創(chuàng)鐵人基層隊(duì),爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)根基,推進(jìn)發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)基層建設(shè)整體水平的新提高。一要突出基層黨支部建設(shè)這一核心。首要的是建設(shè)好支部班子,健全工作制度,完善工作機(jī)制,采取有效措施,加大工作力度,不斷增強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用;二要突出夯實(shí)基礎(chǔ)管理這一重點(diǎn)。抓好《指導(dǎo)意見》和“創(chuàng)鐵人基層隊(duì),爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”活動(dòng)方案的貫徹落實(shí),堅(jiān)持實(shí)事求是,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,確?;鶎咏ㄔO(shè)按計(jì)劃推進(jìn),實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo);三要突出提升隊(duì)伍素質(zhì)這一根本。堅(jiān)持思想教育和能力培養(yǎng)并重,加強(qiáng)基層骨干隊(duì)伍建設(shè),著力建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律,能夠熟練掌握相關(guān)科技知識(shí)和勞動(dòng)技能的員工隊(duì)伍;四要突出促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展這一目標(biāo)。堅(jiān)持以人為本、科學(xué)管理、協(xié)調(diào)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)人企共贏、和諧發(fā)展;五要突出構(gòu)建加強(qiáng)基層建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制這一關(guān)鍵。要緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任開展工作,分析形勢(shì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索規(guī)律,健全完善基層建設(shè)相關(guān)制度,逐步實(shí)現(xiàn)基層建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。按照油田公司的總體要求和廠關(guān)于基層建設(shè)的規(guī)劃目標(biāo),今年力爭(zhēng)70以上的基層隊(duì)達(dá)到“達(dá)標(biāo)隊(duì)”水平。

第三,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好結(jié)合、發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)水平新提升。集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議,確定了統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨和企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)管理理念。我們要以此為契機(jī),按照油田公司關(guān)于努力提升文化建設(shè)層次和水平的要求,以“三老四嚴(yán),永創(chuàng)一流”核心理念為指導(dǎo),從打造企業(yè)文化整體優(yōu)勢(shì)出發(fā),努力提升企業(yè)文化建設(shè)水平,以文化力促進(jìn)生產(chǎn)力,更好地發(fā)揮文化在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用。一要堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向功能,做到在傳承中提升。要認(rèn)真總結(jié)、整合企業(yè)傳統(tǒng)文化資源,不斷賦予傳統(tǒng)文化新的時(shí)代內(nèi)涵。今年,要在不斷總結(jié)提升的基礎(chǔ)上,形成《第一采油廠理念文化手冊(cè)》,使理念文化進(jìn)一步制度化,通過廣泛深入地宣貫,形成輻射力,充分發(fā)揮其引領(lǐng)發(fā)展的導(dǎo)向功能。二要堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能,做到在實(shí)踐中提升。在加深企業(yè)文化理論研究的同時(shí),更要重實(shí)踐、求實(shí)效,立足基層,積極探索,努力形成在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮積極作用的研究成果。要按照三年企業(yè)文化建設(shè)的總體思路,著手研究行為文化和環(huán)境文化體系建設(shè),并積極地抓好試點(diǎn),通過企業(yè)文化成果發(fā)布會(huì)的形式進(jìn)行推廣,充分發(fā)揮企業(yè)文化在實(shí)際工作中的重要作用。三要堅(jiān)持文化與管理相結(jié)合,發(fā)揮企業(yè)文化的融合功能,做到在發(fā)展中提升。我們要注重把企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、思想政治工作等相結(jié)合,在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)文化與管理的對(duì)接,充分發(fā)揮企業(yè)文化的融合功能,使文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,規(guī)范管理行為,推動(dòng)管理升級(jí),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

結(jié)合近三年我廠企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新實(shí)踐,按照突出個(gè)性、系統(tǒng)配套、注重實(shí)效、扎實(shí)推進(jìn)的原則,三年內(nèi)完成我廠理念文化、行為文化和環(huán)境文化三大體系建設(shè),進(jìn)一步形成文化興企的嶄新格局。

另外,在這里特別強(qiáng)調(diào)一下保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育問題。開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),是當(dāng)前全黨政治生活中的一件大事。對(duì)于我們而言,開展好這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于實(shí)現(xiàn)“持續(xù)有效發(fā)展,創(chuàng)建百年油田”宏偉目標(biāo)具有重要的意義。同時(shí)也是增強(qiáng)黨員自身修養(yǎng),提高工作水平的重要保證。雖然我廠開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)被安排在下半年進(jìn)行,但是各單位不能有等靠的思想,先進(jìn)性教育是個(gè)永恒的課題,是要始終抓好的工作。從現(xiàn)在開始就要按照中央及上級(jí)精神,結(jié)合本單位工作實(shí)際,突出學(xué)、做、改。要認(rèn)真搞好調(diào)查研究,分析黨員隊(duì)伍狀況,制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃和內(nèi)容,選擇最佳的學(xué)習(xí)教育方法,提高教育的針對(duì)性和實(shí)效性。廣大黨員要增強(qiáng)先進(jìn)性意識(shí),堅(jiān)持先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),實(shí)踐先進(jìn)性要求,塑造先進(jìn)性形象,對(duì)于自身存在的問題要及時(shí)進(jìn)行改正,把先進(jìn)性變成實(shí)際行動(dòng),在工作、學(xué)習(xí)和生活中,充分發(fā)揮先鋒模范作用。

同志們,新的形勢(shì)催人奮進(jìn),新的目標(biāo)鼓舞人心,新的輝煌靠我們共同鑄就。廠黨委和廠希望各級(jí)干部、廣大員工堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),萬眾一心,團(tuán)結(jié)奮斗,勇挑重?fù)?dān),積極進(jìn)取,克服前進(jìn)中的各種困難,共同譜寫我廠持續(xù)有效發(fā)展的新篇章!

謝謝大家。

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六

各位代表、同志們:

某某單位首屆職工代表大會(huì)在省廳、路局找范文就來領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,今天隆重開幕了。這是我處廣大職工政治生活中的一件大事,全體職工代表在繁忙的工作崗位上抽空參加了這次會(huì)議。在此,我謹(jǐn)代表大會(huì)主席團(tuán),向蒞臨大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!向各位職工代表,并通過你們向全處職工特別是堅(jiān)守在收費(fèi)一線的職工致以崇高的敬意和親切的問候。

出席這次職代會(huì)的正式代表共有75名,代表們來自我處各層面各崗位,具有很強(qiáng)的代表性。

20xx-x年是全面貫徹黨的xx大所作出戰(zhàn)略部署的第一年,找范文就來也是單位實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,順利推進(jìn)""規(guī)劃進(jìn)程的關(guān)鍵一年,做好各方面工作意義重大。本次會(huì)議的主要議題是:審議通過管理處行政工作報(bào)告、聽取黨委書記講話、審議通過《工會(huì)工作報(bào)告》、審議通過《員工收入分配制度改革方案》、審議通過《職工提案解答報(bào)告》。大會(huì)主要目的是以"xx大"精神為指導(dǎo),動(dòng)員大家貫徹執(zhí)行"快發(fā)展、要和-諧、得安全、有改善、能進(jìn)步"的下步工作思路,為確保完成-xx年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),順利推進(jìn)""規(guī)劃進(jìn)程,開創(chuàng)征管養(yǎng)事業(yè)又好又快的發(fā)展新局面而努力奮斗。

開好這次會(huì)議對(duì)于實(shí)現(xiàn)單位持續(xù)和-諧發(fā)展,至關(guān)重要。此次大會(huì)的順利召開,是我處加強(qiáng)民-主管理,促進(jìn)各項(xiàng)工作,集思廣益的一項(xiàng)重要舉措,是我處全體干部職工政治生活中的一件大事。

職工代表大會(huì)作為職工參與企業(yè)民-主管理、民-主監(jiān)督的基本形式,通過行使法律法規(guī)賦予的權(quán)利,參與到企業(yè)各項(xiàng)工作中來,進(jìn)而促進(jìn)單位全面發(fā)展。因此我們要充分認(rèn)識(shí)職代會(huì)在單位改革發(fā)展中的重要地位和作用。充分發(fā)揮利用職代會(huì)是職工行使民-主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu),職代會(huì)是單位密切聯(lián)系群眾,全心全意依靠工人階級(jí)的重要載體,是實(shí)行民-主管理,建立科學(xué)管理制度不可或缺的重要環(huán)節(jié),是提高管理效益的主要手段等有利條件,希望各位代表本著對(duì)單位負(fù)責(zé)的精神,樹立高度的使命感和責(zé)任感,認(rèn)真找范文就來履行職工代表應(yīng)盡的職責(zé),暢所欲言,建言獻(xiàn)策,集中精力,群策群力開好這次大會(huì)。

各位代表、同志們,這次會(huì)議會(huì)期短、任務(wù)重,關(guān)系到征管養(yǎng)事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。希望與會(huì)代表以高度的政治責(zé)任感,站在單位發(fā)展大局的高度,密切結(jié)合單位實(shí)際,緊緊圍繞會(huì)議主題,講真話、重原則、求實(shí)效,認(rèn)真學(xué)習(xí)討論每個(gè)報(bào)告,特別是余為干處長(zhǎng)代表單位所作的行政工作報(bào)告。我相信,這次大會(huì)一定能夠開成團(tuán)結(jié)的大會(huì)、民-主的大會(huì)、鼓勁的大會(huì)、勝利的大會(huì)。

最后,預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!

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