有計劃地行動能夠增加我們的工作和學(xué)習的效率，實現(xiàn)更多的成果。制定計劃時，我們要考慮到個人能力和限制。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域和不同層次的計劃，希望對你的學(xué)習和工作有所幫助。
行政工作的年度計劃篇一
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)?！痢聊晷姓耸虏繉囊韵聨讉€方面著手工作：
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是xxx拓展并壯大的一年，擁有一支團、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建建議也是年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信xxx會越做越強。
行政工作的年度計劃篇二
20xx年，行政執(zhí)法工作要圍繞管理中心的中心工作開展，進一步加大行政執(zhí)法力度，使歸集擴面工作再上一個新臺階，具體做法為：
入單位，調(diào)查情況。
與協(xié)商國資委配合，對其管轄企業(yè)，沒有建制的要盡快建制，特別是對多年停繳公積金的紡織、機械企業(yè)有條件的要盡快恢復(fù)繳存公積金，確有困難的要視其企業(yè)經(jīng)濟狀況，在政策允許的前提下，可適當降低繳存比例，拿出緩繳、補繳計劃，量力而行，逐步恢復(fù)繳存。
與市技術(shù)監(jiān)督部門聯(lián)系，協(xié)商在單位辦理組織機構(gòu)代碼時，要以住房公積金制度繳存登記做記錄。
與工商、國稅、地稅等部門建立良好關(guān)系，在企業(yè)辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、年檢時，以公積金制度繳存登記情況為審核標準之一。
與人民銀行邯鄲中心支行聯(lián)合下文，制定企業(yè)貸款時必須繳存住房公積金的規(guī)定。四、與邯鄲礦務(wù)局聯(lián)系，督促其為下屬所有單位1萬多名職工建立公積金制度。
與市監(jiān)察局聯(lián)合下文，對縣（市、區(qū)）所有單位進行一次住房公積金的建制、繳存、歸集管理執(zhí)法監(jiān)察、督促單位建立住房公積金制度、補繳公積金。
與市審計局協(xié)商，聯(lián)合執(zhí)法，以彌補我中心無檢查權(quán)、審計權(quán)不足等問題，提高執(zhí)法效果。
與人民法院做好協(xié)調(diào)溝通，配合管理中心做好強制性繳存公積金工作。
通過電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)站、深入單位、走向街頭等媒體（介）和形式多樣的宣傳活動，大力宣傳住房公積金法律法規(guī)和政策。通過宣傳，使廣大職工群眾和單位領(lǐng)導(dǎo)，對住房公積金的理解，認識繳存住房公積金的意義，提高單位和職工繳存住房公積金的積極性和主動性。
采取投訴電話、網(wǎng)絡(luò)、信函、現(xiàn)場接待等多種途徑受理投訴舉報，確保職工的維權(quán)訴訟渠道暢通；進一步強化和規(guī)范公開曝光、限期改正、行政處罰、申請法院強制執(zhí)行等一系列循序漸進、行之有效的執(zhí)法手段，使我中心行政執(zhí)法工作全面、深入地開展起來。
建議管理中心成立行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組，挑選懂政策熟悉法律的同志組成執(zhí)法隊伍，由管理中心依法制定職責，明確執(zhí)法責任、范圍、程序和執(zhí)法標準，指定行政執(zhí)法責任制，加大執(zhí)法力度，形成自上而下整體聯(lián)動、全面推進的格局。
建立健全執(zhí)法制度，促進行政執(zhí)法工作制度化，以確保行政執(zhí)法順利實施，要把執(zhí)法的重點放在抓制度、抓規(guī)范運作上。著力建立健全執(zhí)法制度體系，要使權(quán)限法定化，職責清晰化、程序合法化、行為規(guī)范化。使每項執(zhí)法工作都有明確的法律依據(jù)，每個執(zhí)法人員都清楚自己的執(zhí)法責任。進一步規(guī)范程序，完善執(zhí)法文書格式。加強行政執(zhí)法工作考核，為進一步規(guī)范執(zhí)法行為提供制度保障。
行政工作的年度計劃篇三
面對工作還是要持有一顆認真、積極向上的心態(tài)，這樣才能夠更好的將個人的工作做到完好。進行工作的過程中也是需要端正自己的態(tài)度，認清在行政部門中我需要進行的工作，需要做到的規(guī)定，這樣才能夠真正的在工作中有更好的成績，才能夠有更大的收獲。不管是任何的是應(yīng)該要以非常認真嚴謹?shù)膽B(tài)度來進行工作，這樣才能夠真正的讓自己在工作中有更好的表現(xiàn)，將工作都盡可能地做到完好。
新的一年在工作上還需要有更加認真的態(tài)度，以自己的努力來讓工作變得更好，也是可以促成我更好地發(fā)展。在自己不會的工作方面還需要有更多的努力，這樣才能更好的認識這份工作，真正的將工作做到完好。對于已經(jīng)掌握的方面，更是需要下更多的功夫，在工作中去總結(jié)，去避免讓自己犯錯，更是嚴格的要求自己，也是可以以高效率達成工作的要求。在平時的時間也是需要多多的請教，向優(yōu)秀的員工學(xué)習，在他們的身上去學(xué)習和掌握更多的技能，這樣才能夠真正的學(xué)習到，掌握到更多的東西。
一直以來在工作上的越發(fā)的熟悉，便是讓自己慢慢的對工作開始松懈，也正是這樣才自己在工作中犯下較多的錯誤，所以在自己的未來的生活中，也是還有非常多的方面是可以去成長，是值得去學(xué)習、去努力的。在平時的工作中也是有很多的方面是可以去學(xué)習和成長，所以更是需要去對自己的工作情況進行反思，以明白自己還需要進步的方面。對于店內(nèi)對員工的要求，我都沒有真正的做到為，甚至還總是出現(xiàn)一些的遲到或是多次請教的事情，這是需要我更多的去反思的，也是需要我對自己的工作有非常認真的態(tài)度。接下來的時光我便是會著重的去改正，努力的變成一個更加優(yōu)秀的我。
行政工作的年度計劃篇四
為進一步規(guī)范依法行政，扎實推進法治政府建設(shè)，根據(jù)黨的十八屆四中全會《決定》精神和《陜西省20xx年依法行政工作要點》（陜政辦發(fā)〔20xx〕10號）、《xx市20xx年依法行政工作計劃》（寶政辦發(fā)〔20xx〕11號）以及《區(qū)委關(guān)于全面推進法治陳倉建設(shè)的實施意見》（寶陳發(fā)〔20xx〕2號）要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定20xx年依法行政工作計劃。
認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，按照法治政府建設(shè)的新要求，以創(chuàng)新機制為突破口，以規(guī)范行政權(quán)力運行、保障法律法規(guī)執(zhí)行為著力點，建立權(quán)責統(tǒng)一、權(quán)威高效的依法行政體制，加快建設(shè)職能科學(xué)、權(quán)責法定、執(zhí)法嚴明、公開公正、廉潔高效、守法誠信的法治政府，為打造“六區(qū)建設(shè)升級版”提供有力的法治保障。
（一）科學(xué)界定職權(quán)，依法理順執(zhí)法權(quán)限。
落實行政組織和行政程序法律制度，推進政府機構(gòu)、職能、權(quán)限、程序、責任法定化。政府部門“三定”規(guī)定應(yīng)當經(jīng)過合法性審核，避免職能交叉。行政機關(guān)要堅持“法定職責必須為、法無授權(quán)不可為”，堅決糾正不作為、亂作為，堅決克服懶政、怠政，堅決懲處失職、瀆職。（區(qū)編辦牽頭，區(qū)監(jiān)察局、區(qū)政府法制辦、區(qū)級各單位負責）。
嚴格行政審批事項管理。繼續(xù)做好承接和取消行政審批事項工作，推進政府部門公布權(quán)力清單，推行政府權(quán)力清單制度，細化運行流程。加強政府效績管理，加大問責、行政過錯責任追究力度，建立健全工作效績公開制度。（區(qū)編辦牽頭，區(qū)發(fā)改局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)級各單位負責）。
大力推進聯(lián)合審批、網(wǎng)上審批，規(guī)范行政許可實施程序，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，增強行政許可行為的透明度，加強對行政許可實施過程的監(jiān)督，嚴格責任追究。（區(qū)編辦牽頭，區(qū)監(jiān)察局、區(qū)政府法制辦、區(qū)級各單位負責）。
繼續(xù)完善深化預(yù)算管理、專項資金管理、政府購買服務(wù)改革，促進財政管理科學(xué)化。（區(qū)財政局牽頭，區(qū)級各單位負責）。
（二）健全決策機制，堅持依法科學(xué)民主決策。
健全依法決策機制，建立和完善重大行政決策程序規(guī)定，把公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查、集體討論決定作為必經(jīng)程序。建立重大決策終身責任追究制度及責任倒查機制，對違反程序、超越權(quán)限決策及決策嚴重失誤等追究責任。（區(qū)級各單位負責）。
加強規(guī)范性文件監(jiān)督管理。嚴格落實規(guī)范性文件合法性審查制度，堅持“逢文必審”。20xx年底前建立規(guī)范性文件“統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一公布”的“三統(tǒng)一”制度，切實加強對規(guī)范性文件的監(jiān)管，及時糾正違法或不當?shù)囊?guī)范性文件，做到“有錯必糾”，從源頭上杜絕濫用職權(quán)、違法行政的行為。（區(qū)政府法制辦牽頭，區(qū)級各單位負責）。
積極推行政府法律顧問制度。建立以政府法制機構(gòu)人員為主體、法學(xué)專家和律師參加的法律顧問隊伍，保證法律顧問在制定重大行政決策、推進依法行政中發(fā)揮積極作用。（區(qū)政府法制辦、區(qū)級各單位負責）。
（三）深化行政執(zhí)法體制改革，規(guī)范行政執(zhí)法行為。
加強行政執(zhí)法制度建設(shè)，減少多層多頭執(zhí)法。整合行政執(zhí)法力量，探索在工商質(zhì)檢、公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、食品藥品安全等重點執(zhí)法領(lǐng)域開展綜合執(zhí)法。繼續(xù)深化城市管理領(lǐng)域綜合執(zhí)法，力爭實行城市管理領(lǐng)域綜合行政執(zhí)法。（區(qū)編辦、區(qū)政府法制辦、區(qū)級各單位負責）。
堅持規(guī)范公正文明執(zhí)法。推行重大行政執(zhí)法決定法制審查制度，行政機關(guān)作出的重大行政執(zhí)法決定應(yīng)當經(jīng)法制機構(gòu)先行審查并經(jīng)集體討論決定。積極開展行政執(zhí)法案卷評查，重點評查行政處罰裁量權(quán)基準制度落實情況，并進一步細化、量化裁量標準，依法依規(guī)予以實施。落實《陜西省行政執(zhí)法人員基本行為規(guī)范》，推進文明執(zhí)法。加強行政執(zhí)法信息化建設(shè)，完善行政執(zhí)法信息共享機制，加強部門執(zhí)法協(xié)調(diào)與配合。（區(qū)政府法制辦、區(qū)級各單位負責）。
加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)。嚴格落實行政執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度，未取得執(zhí)法資格的人員不得從事執(zhí)法工作。繼續(xù)做好陜西省行政執(zhí)法證換發(fā)工作，全面加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)。（區(qū)政府法制辦牽頭，區(qū)級各單位負責）。
（四）落實執(zhí)法責任，提高行政效能。
完善行政執(zhí)法責任制，對權(quán)力集中的部門和崗位實行分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)、定期輪崗。完善政府內(nèi)部層級監(jiān)督和專門監(jiān)督，加強上級機關(guān)對下級機關(guān)的監(jiān)督，建立常態(tài)化監(jiān)督制度。加大《陜西省依法行政監(jiān)督辦法》執(zhí)行力度，嚴格實施《陜西省損害群眾利益行為行政責任追究試行辦法》，落實責任追究，提高監(jiān)督效能。加強對事關(guān)人民群眾切身利益的社保、救災(zāi)、農(nóng)林水利等專項資金的審計和監(jiān)督。（區(qū)審計局、區(qū)監(jiān)察局牽頭，區(qū)政府法制辦、區(qū)級各單位負責）。
（五）健全政府信息公開制度，深化政務(wù)公開。
堅持“公開為常態(tài)、不公開為例外”的原則，不斷擴大政府信息公開范圍，及時、準確、全面、具體地公開政府信息，重點推進財政預(yù)決算、公共資源配置、重大建設(shè)項目審批和實施、社會公益事業(yè)建設(shè)等領(lǐng)域的政府信息公開。推行行政執(zhí)法公示制度，行政執(zhí)法部門向社會全面公開部門職責權(quán)限、法律依據(jù)、實施機構(gòu)、執(zhí)法流程、監(jiān)督方式等事項，保證行政相對人通過適當途徑查詢到行政執(zhí)法部門的行政決定。（區(qū)級各單位負責）。
（六）完善監(jiān)督協(xié)調(diào)機制，依法有效化解矛盾糾紛。
加強行政復(fù)議機構(gòu)建設(shè)，切實依法履行職責，保障行政相對人的合法申請得到及時受理，合法權(quán)益得到維護。進一步暢通行政復(fù)議渠道，創(chuàng)新行政復(fù)議審理方式，提高行政復(fù)議案件辦理質(zhì)量。提高行政復(fù)議案件審理透明度，重大復(fù)雜案件召開聽證會、論證會，土地案件進行實地調(diào)查，加大糾錯、調(diào)解力度。結(jié)合《中華人民共和國行政訴訟法》的修訂，落實《xx市行政機關(guān)負責人出庭應(yīng)訴暫行規(guī)定》，把行政機關(guān)負責人出庭應(yīng)訴情況納入監(jiān)督考核范疇。（區(qū)政府法制辦牽頭，區(qū)級各單位負責）。
加強人民調(diào)解和行政調(diào)解工作，健全完善人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，推進企事業(yè)單位、鎮(zhèn)（街）、社會團體或其他組織中人民調(diào)解組織建設(shè)，重點解決消費者權(quán)益、勞資關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系、物業(yè)管理等方面的矛盾糾紛，促進當事人平等協(xié)商、公平公正解決矛盾糾紛，推動人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的聯(lián)動，構(gòu)建和諧社會。（區(qū)司法局牽頭，區(qū)級各單位負責）。
（七）狠抓宣傳培訓(xùn)，營造法治氛圍。
健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法和法治培訓(xùn)長效機制。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法，各鎮(zhèn)（街）、各部門制定年度學(xué)法計劃，全年安排3次以上集體學(xué)法。營造良好法治氛圍，健全普法教育機制，落實“六五”普法規(guī)劃，采取有效方式方法增強全民法治觀念。大力開展推進依法行政、建設(shè)法治政府宣傳工作，強化輿論引導(dǎo)，形成良好法治輿論氛圍。（區(qū)司法局牽頭，區(qū)級各單位負責）。
加強法治專門隊伍建設(shè)，夯實依法行政組織保障。
推進法治專門隊伍正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化，提高專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)。全區(qū)各單位要為法制工作正常開展提供充分保障，強化力量，提高法律專業(yè)人員比例，保障必要工作經(jīng)費。拓寬政府法制機構(gòu)、行政執(zhí)法部門之間及與其他組織人才交流渠道。（區(qū)編辦、區(qū)人社局、區(qū)財政局、區(qū)級各單位負責）。
1.各鎮(zhèn)街、區(qū)級各部門要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真落實黨的十八屆四中全會《決定》精神，把全面推進依法行政擺在更加突出的.位置，與深化改革、推動發(fā)展一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。要定期研究依法行政工作，切實解決推進依法行政中存在的突出問題。
2、各鎮(zhèn)街、區(qū)級各部門要結(jié)合本單位實際，認真研究和制定本單位年度依法行政工作計劃，進一步明確工作內(nèi)容，強化各項工作保障措施，確保制定的年度依法行政工作計劃如期完成。各單位的年度依法行政工作計劃于4月20日前報送區(qū)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（區(qū)政府法制辦公室）。
3、區(qū)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（區(qū)政府法制辦公室）將對20xx年度依法行政工作計劃落實情況進行檢查和考核?？己私Y(jié)果納入全區(qū)年度目標責任考核等次使用。
4、各鎮(zhèn)街、區(qū)級各部門要及時總結(jié)在推進依法行政、法治政府建設(shè)的工作過程中好的做法和經(jīng)驗，梳理工作過程中遇到的困難和問題，將有關(guān)信息及時上報區(qū)政府法制辦。同時，要在7月5日前和12月5日前，將本單位依法行政工作半年進展情況和年度工作總結(jié)形成書面報告，上報區(qū)政府法制辦公室。
5、為進一步加強上下聯(lián)動，落實對全區(qū)依法行政工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、聯(lián)系，確保今年依法行政工作各項任務(wù)落到實處，請各單位于20xx年4月20日前將本單位依法行政工作分管領(lǐng)導(dǎo)、分管科（股）室及具體負責人登記表報（見附件）送區(qū)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（政府法制辦公室）。同時,將電子版發(fā)送至區(qū)政府法制辦郵箱：[email?protected]。
行政工作的年度計劃篇五
堅持以三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，認真落實市局《20xx年市監(jiān)獄工作要點》和監(jiān)獄工作會議精神，緊緊圍繞監(jiān)獄的中心工作，充分發(fā)揮服務(wù)職能和參謀助手作用，不斷完善工作制度，提高服務(wù)質(zhì)量衙服務(wù)水平，推動監(jiān)獄工作協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展，為創(chuàng)建部級現(xiàn)代化文明監(jiān)獄提供有力的行政后勤保障，行政后勤工作計劃。
（一）文秘工作進一步規(guī)范。一是加強日常公文的規(guī)范管理，進一步提高監(jiān)獄公文重量和水平。牢固樹立文稿起草的質(zhì)量觀念、精品意識，規(guī)范公文辦理程序，嚴把公文格式關(guān)，提高公文處理質(zhì)量。自覺維護公文的權(quán)威性，保守黨和國家的秘密，加快公文流轉(zhuǎn)速度，及時將上級和領(lǐng)導(dǎo)的指示精神傳達到有關(guān)部門和單位，促進監(jiān)獄工作正常運轉(zhuǎn)；二是加強監(jiān)獄檔案管理，及時歸檔監(jiān)獄文件和有關(guān)資料，啟動電子信息檔案整理工作，提高檔案的利用價值，指導(dǎo)監(jiān)區(qū)公文歸檔工作三是加強文印管理，落實專人操作規(guī)定，規(guī)范文件印制質(zhì)量，不斷提高監(jiān)獄公文整體水平。
（二）綜合調(diào)研進一步深化。一是圍繞監(jiān)獄工作總體目標和階段性中心工作，有針對性的開展調(diào)研活動積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)，充公發(fā)揮參謀作用。二是針對監(jiān)獄的熱點、難點問題，加強綜合調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有參考價值的信息，推動監(jiān)獄整體工作健康發(fā)展。三是認真做好上情下達和下情上報工作。
（三）依法行政工作進一步加快，工作計劃《行政后勤工作計劃》。一是進一步深化獄務(wù)公開力度，推行陽光執(zhí)法。二是繼續(xù)深化監(jiān)獄長信箱、監(jiān)獄長接待日和監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)接訪日等活動，為服刑人員創(chuàng)造良好的改選環(huán)境。三是加快電子政務(wù)建設(shè)。積極爭取政策，完善監(jiān)獄信息化建設(shè)，力爭實現(xiàn)機關(guān)網(wǎng)上辦工；加強印章、信息系統(tǒng)管理，確保監(jiān)獄信息安全。
（四）行政后勤工作進一步加強。
1、加強水電日常維護工作一是加強監(jiān)獄水管網(wǎng)和監(jiān)獄用電設(shè)施設(shè)備的日常維護和管理，確保監(jiān)獄正常供水、供電；二是做好節(jié)日期間監(jiān)獄燈飾工程的安裝和管理。
2、加強環(huán)境衛(wèi)生工作。一是做好監(jiān)獄行政區(qū)和辦公樓的日常的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。二是定期對監(jiān)獄行政區(qū)樹枝、花草進行維護和修枝整形。
3、加強報刊、信件收發(fā)工作。一是做好監(jiān)獄包裹、掛號信、匯款單的登記。分發(fā)工作；二是做好監(jiān)獄報刊、雜志、信件的投遞工作確保投遞及時，分送準確，不發(fā)生遺漏等。
4、加強資源節(jié)約工作。監(jiān)獄辦公用水、、
5、加強監(jiān)獄綜合接待和辦會工作。
6、做好與當?shù)攸h政部門及周邊村社的銜接溝通工作。
（五）督辦承辦力度進一步加大。一是圍繞監(jiān)獄的中心工作部署以及領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦的事項進行督查，做到件件有著落、事事有回音，確保監(jiān)獄決策、部署的落實、全面推動工作的開展。二是按照局要求，做好監(jiān)獄綜合目標考核工作，強化工作目標責任制。
（一）強化理論學(xué)習，提高綜合素質(zhì)。一是加強集中學(xué)習堅持每周一周前會學(xué)習和參加監(jiān)獄每周五學(xué)習例會制度，集中學(xué)習政治理論和業(yè)務(wù)技能，不斷提高行政后勤工作人員理論水平和工作能力。二是加強學(xué)習與交流。積極參加上級組織的各種培訓(xùn)活動加強與系統(tǒng)內(nèi)其他監(jiān)區(qū)的學(xué)習交流，提高行政后勤人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
（二）是強化制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理。一要完善行政后勤規(guī)章制度，明確工作標準和具體要求，努力實現(xiàn)各項工作有章可循、有據(jù)可查。二要加強會議、精神的傳達，及時將上級精神和監(jiān)獄的部署貫徹落實，確保工作有效開展。
（三）強化作風建設(shè)，提高工作效能。一要增強責任意識。把精力和心思凝聚到抓落實、求實效上，以實為先，干字當頭，形成人人思想工作，想工作的良好氛圍，確保工作件件有著落，事事有人抓，人人有責任二要樹立超前意識。在工作之余要注重知識積累，在可預(yù)知性、階段性工作前做到提前著手，養(yǎng)成超前思考問題、謀劃下段工作的習慣，力爭做到各項工作成竹在胸、有所準備、避免打無準備之仗。三要強化時間觀念，在接到任務(wù)后，要根據(jù)任務(wù)輕重緩急及時投入工作，自覺養(yǎng)成雷厲風行、快事快辦、急速爭辦的習慣，保證在時限要求內(nèi)完成各項工作任務(wù)。
行政工作的年度計劃篇六
為了深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，切實貫徹落實黨的xx大、xx屆xx全會精神，緊緊圍繞我局中心工作，認真貫徹落實國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》，全面推進本部門依法行政工作，切實將依法行政貫穿于食品藥品監(jiān)管的各個環(huán)節(jié)，努力加快法治監(jiān)管建設(shè)步伐，結(jié)合我局實際，制定本年度依法行政工作計劃。
（一）將法律、法規(guī)、規(guī)章和其他規(guī)范性文件賦予我局的行政執(zhí)法權(quán)，自上而下，逐項逐條地認真梳理，層層分解，把執(zhí)法任務(wù)和責任落實到各執(zhí)法機構(gòu)的具體執(zhí)法人員和執(zhí)法崗位，明確其執(zhí)法權(quán)限、義務(wù)和責任。建立執(zhí)法機構(gòu)負責人為依法行政第一責任人的行政執(zhí)法責任制體系。實行執(zhí)法評議考核制和執(zhí)法過錯追究制。
（二）完善健全執(zhí)法案卷評查制度。健全有關(guān)行政處罰、行政許可以及其他具體行政行為的案卷評查制度。在執(zhí)法活動中實施的各種檢查工作記錄、證據(jù)材料和相關(guān)的執(zhí)法文書要及時進行立卷歸檔。對執(zhí)法案卷建立定期評查機制，以此規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平。
（一）嚴格按照法定程序行使權(quán)力。建立和完善行政處罰、行政許可等行政程序制度。加強對行政行為的監(jiān)督檢查，糾正和克服重處罰、輕教育，重許可、輕監(jiān)督，重權(quán)力、輕義務(wù)的不良傾向。嚴肅查處超越職權(quán)，濫用職權(quán)、隨意處罰的違法行為。
（二）規(guī)范行政許可行為。堅持公開、公平、公正的原則，依法履行告知義務(wù)。完善行政許可和行政審批內(nèi)部工作程序，提高工作效率，嚴格按照法定期限辦結(jié)許可事項，維護行政相對人合法權(quán)益。
（一）提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的能力和水平。健全黨組中心組學(xué)法制度，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習和掌握憲法、法律和法規(guī)的規(guī)定，著重理解法律的內(nèi)涵和法治精神，不斷增強法律意識，提高法律素養(yǎng)，樹立依法行政的觀念。要定期或不定期對領(lǐng)導(dǎo)干部進行依法行政知識培訓(xùn)。
（二）加強執(zhí)法人員的法制培訓(xùn)和法制宣傳工作。一是要健全行政機關(guān)工作人員學(xué)法制度，保證行政執(zhí)法人員每年至少參加40小時的法律知識學(xué)習，切實提高依法行政的能力和水平。二是加強相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作。切實增強行政相對人的知法、守法觀念和自律意識。積極引導(dǎo)公民、法人和其他組織依法維護自身合法權(quán)益，營造良好的外部執(zhí)法環(huán)境。
行政工作的年度計劃篇七
為進一步規(guī)范辦事程序，全面提升我局依法行政服務(wù)水平，結(jié)合涼山民政工作實際，制定20xx年度依法行政工作計劃。
（一）推進依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)體制、機制健全（責任科室：辦公室，完成時限：3月30日前）。
1.調(diào)整成立由局黨組書記、局長為組長，局黨組成員為副組長，局機關(guān)各科室、各直屬事業(yè)單位為成員，局辦公室牽頭協(xié)調(diào)，全局動員、全員參與的依法行政創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全局推進依法行政工作。
2.定期、及時向州政府、州政府法制辦、依法治州辦報送半年工作進展和年度工作報告。
（二）切實落實行政首長作為推進依法行政第一責任人的責任。
1.繼續(xù)將依法行政工作任務(wù)與民政改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)一起部署、一起落實、一起考核。納入對各科室、直屬事業(yè)單位年度績效管理目標，作為專項任務(wù)單獨評分考核。
2.及時向局黨組匯報依法行政工作中存在的突出問題，提交局黨組研究部署全面推進依法行政的具體任務(wù)和措施（辦公室）。
（三）加強考核，明確目標。
繼續(xù)將科學(xué)設(shè)定考核指標并納入單位目標考核，將考核結(jié)果作為班子領(lǐng)導(dǎo)和干部綜合考核評價的重要內(nèi)容。（人事科）。
（四）切實加強法制機構(gòu)建設(shè)。
辦公室（政策法規(guī)科）為全局法制機制，辦公室全體人員“一崗雙責”，既是行政工作人員，落實1－2名專職法制工作人員（政策法規(guī)科）。
（五）高度重視依法行政意識與能力的培養(yǎng)。
1.落實好《涼山州民政局黨組會前學(xué)法制度》；每半年組織1次領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政專題學(xué)習會（辦公室）。
2.制定依法行政相關(guān)法律學(xué)習、培訓(xùn)和考試考核制度。全年干部職工法律學(xué)習、培訓(xùn)不少于2次（人事科）。
3.定期組織執(zhí)法人員參加通用法律知識培訓(xùn)、專業(yè)法律知識培訓(xùn)和新法律法規(guī)專題培訓(xùn)，將培訓(xùn)情況、學(xué)習成績作為考核內(nèi)容和任職晉升的依據(jù)之一。執(zhí)法人員學(xué)法時間每年不少于60學(xué)時（政策法規(guī)科）。
4.加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，嚴格執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度，從事行政執(zhí)法的工作人員具有行政執(zhí)法資格，取得執(zhí)法證，建立《行政執(zhí)法人員信息臺帳》（政策法規(guī)科）。
5.加強執(zhí)法紀律和職業(yè)道德教育，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)。開展法行政知識宣傳教育和問卷考查（政策法規(guī)科）。
（六）積極營造學(xué)法尊法守法用法的良好氛圍。
1.督促落實《涼山州民政局“誰執(zhí)法、誰普法”工作方案》，在民政網(wǎng)站開設(shè)“政策法規(guī)”欄目，加強與民政服務(wù)對象生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)宣傳，將執(zhí)法與普法有機結(jié)合，使法治精神深入人心，努力形成人人守法、依法辦事的正確導(dǎo)向（各相關(guān)科室）。
2.及時上報依法行政工作動態(tài)、信息、材料，每年至少上報4期信息（政策法規(guī)科）。
1.科學(xué)、合理界定行政決策權(quán)，落實和完善《涼山州民政局黨組“三重一大”決策制度實施辦法》建立健全局機關(guān)決策機制（辦公室）。
2.探索建立和貫徹落實重大決策公眾參與、專家論證、風險評估、合法性、合理性審查、可控性評估、聽證、向社會征求意見、領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體討論決定、跟蹤反饋、責任追究等制度（辦公室、政策法規(guī)科）。
3.行政決策過程文件檔案資料及時歸檔（辦公室）。
（一）列出《民政行政許可清單》（辦事指南、辦事流程、審查重點、相關(guān)表格）、《行政處罰自由裁量實施標準》、《行政強制清單》、《其他行政行為清單》；明確執(zhí)法依據(jù)、嚴格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責；確保行政行為嚴格規(guī)范，公正文明，不越位、不錯位、不缺位（政策法規(guī)科）。
（二）建立健全安全預(yù)警和應(yīng)急機制，積極預(yù)防和依法妥善處置各類突發(fā)公共事件。完善行政執(zhí)法體制和機制。加強行政執(zhí)法信息化建設(shè)，推行執(zhí)法流程網(wǎng)上管理，行政權(quán)力事項全部在“四川省行政權(quán)力平臺”運行，辦結(jié)率100%（辦公室、監(jiān)察室、相關(guān)業(yè)務(wù)科室）。
（三）依法實施行政許可項目，嚴格執(zhí)行行政許可實施、期限、收費、監(jiān)督檢查和責任追究等制度；建立和落實行政許可受理、審查、告知、聽證以及評估評價等制度；依法履行對被許可人從事行政許可事項活動的監(jiān)督檢查職責（政策法規(guī)科）。
（四）依法制定規(guī)范性文件，建立規(guī)范性文件制定、審查、發(fā)布、登記、備案審查和監(jiān)督檢查等配套制度（辦公室、各業(yè)務(wù)科室）。
（五）建立行政決策終身責任追究意識及責任倒查追究機制，按照“誰決策、誰負責”的原則，嚴格倒查決策責任。對公民、法人和其他組織提出的規(guī)范性文件審查建設(shè)，按照有關(guān)規(guī)定認真研究辦理（辦公室）。
（一）明確行政執(zhí)法主體。落實行政執(zhí)法公開、亮證、告知、聽證、說明理由、回避等程序制度（政策法規(guī)科）。
（二）建立案卷評查制度。行政執(zhí)法文書規(guī)范，行政執(zhí)法案卷立卷歸檔齊全；開展年度執(zhí)法案卷評查工作，建立執(zhí)法案卷內(nèi)部監(jiān)督檢查記錄制度（政策法規(guī)科）。
（三）集中清理和依法處理民政系統(tǒng)突出矛盾糾紛（勸返安置和信訪科）。
（一）建立健全行政執(zhí)法監(jiān)督制度，及時糾正局機關(guān)科室、直屬事業(yè)單位違法或不當?shù)男姓袨?。嚴格?zhí)行行政監(jiān)察法、公務(wù)員法、行政機關(guān)公務(wù)員處分條例和關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責的相關(guān)規(guī)定，堅持有錯必糾、有責必問。督促和約束行政機關(guān)及其工作人員嚴格依法行使權(quán)力、履行職責（監(jiān)察室）。
（二）作出重大具體行政行為、制定規(guī)范性文件按規(guī)定要求報送備案，做到有件必備、有錯必糾。及時報送行政許可、行政處罰、行政復(fù)議、行政訴訟案件統(tǒng)計分析情況（辦公室）。
（三）積極配合監(jiān)察、審計等專門監(jiān)督機關(guān)依法實施監(jiān)督，嚴格履行監(jiān)督?jīng)Q定。自覺接受人大、政協(xié)監(jiān)督和司法監(jiān)督。依法保障人民群眾監(jiān)督權(quán)利，完善群眾舉報投訴制度，開通網(wǎng)上投訴舉報渠道，拓寬群眾監(jiān)督渠道；主動配合新聞媒體進行監(jiān)督。對群眾舉報投訴、新聞媒體反映的問題，認真調(diào)查核實，及時依法作出處理，行政投訴處理率達到100%（辦公室）。
（四）深化和落實行政執(zhí)法責任制。
1.建立健全行政執(zhí)法責任制及配套制度（辦公室）；實施行政執(zhí)法責任制年度評議考核工作。評議考核結(jié)果作為執(zhí)法人員晉職晉級、評先評優(yōu)的重要依據(jù)（人事科）。
2.落實行政執(zhí)法過錯或錯案責任追究制，對不依法履行職責或者違反法定權(quán)限和程序?qū)嵤┬姓袨榈闹苯迂熑稳私o予責任追究（紀檢組、監(jiān)察室）。
（五）全面推進政務(wù)公開。
1.認真貫徹實施《信息公開條例》，建立健全政府信息公開的相關(guān)制度，及時、準確、具體地公開政務(wù)信息（辦公室）。
2.梳理行政執(zhí)法依據(jù)，編制行政執(zhí)法職權(quán)目錄，依照法定程序制定職權(quán)流程圖，向社會公布（行政審批科）。
3.全面推進辦事公開制度，依法公開辦事依據(jù)、事項、條件、要求、期限、流程、結(jié)果和收費事項、依據(jù)、標準等，充分告知辦事項目有關(guān)信息，為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效便利的服務(wù)（政策法規(guī)科、行政審批科）。
（一）建立行政調(diào)解工作體制，充分發(fā)揮在化解爭議、糾紛中的作用，積極主動做好涉及群眾切身利益、社會穩(wěn)定方面的糾紛調(diào)解，確保不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大問題（政策法規(guī)科）。
（二）加強行政復(fù)議工作。確定專人負責行政復(fù)議案件辦理；暢通行政復(fù)議渠道，依法及時受理行政復(fù)議案件、依法作出行政復(fù)議決定、自覺履行行政復(fù)議決定（政策法規(guī)科）。
（三）做好行政應(yīng)訴工作。對人民法院受理的行政案件，依法積極應(yīng)訴，按規(guī)定向人民法院提交作出具體行政行為的依據(jù)、證據(jù)和其他相關(guān)材料。自覺履行人民法院生效的判決、裁定，認真處理人民法院的司法建議（政策法規(guī)科）。
（四）執(zhí)行行政賠償制度。完善并嚴格執(zhí)行行政賠償和補償制度，依法避免發(fā)生行政賠償案件（政策法規(guī)科）。
依法行政工作納入科室、直屬事業(yè)單位目標管理和個人年度考核，在現(xiàn)有目標考核體系基礎(chǔ)上，以滿分5分計；由責任科室負責對相關(guān)業(yè)務(wù)科室及直屬單位評分；評分結(jié)果由辦公室負責匯總，以100%比例計入目標管理考核總分。同時，實行“一票否決制”，對發(fā)生以下行為的，取消個人年度考核評優(yōu)資格：
（一）發(fā)生違法違紀行為被處以黨內(nèi)或行政警告以上處分；
（二）規(guī)范性文件起草過程中，出現(xiàn)與憲法、法律、法規(guī)、規(guī)章相抵觸的條文，且造成不良影響的。
（三）因行政行為違法引發(fā)社會負面影響，且被上級部門追究責任的。
（四）引發(fā)群體性事件及造成惡劣影響的。
（五）行政處罰不依法實施造成社會不穩(wěn)定、引發(fā)群體性事件的。
行政工作的年度計劃篇八
（一）結(jié)合20x年工作的失誤，立足公司的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展，突出提升管理的重點。
（二）完成部門人員配備，完善部門組織職能，集中管理，統(tǒng)籌安排，責任明確。
政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多，因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。此工作目標僅為行政部20x年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。如遇公司對本部門目標的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。
（一）完善制度體系流程。
（二）完善品質(zhì)績效考核推動品質(zhì)改善，減少客訴和降低返修率。
（三）充分利用資源，節(jié)能降耗，注重實效，提高各部門工作質(zhì)量要求。
（四）圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務(wù)。
行政部是后勤保障和服務(wù)的部門，在做好工作的同時，我們將有計劃的對行政部員工進行思想、工作作風、工作標準和溝通能力上的培訓(xùn)并不定期進行考核，然而，要做好行政工作，靠行政部本身完成是有難度的，因此，部門之間的協(xié)助和支持是行政部完成工作的有力保障，也是完成公司任務(wù)的有力途徑。
行政工作的年度計劃篇九
(1)完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確，出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資料更改。
(2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類。
7.積極推動文化建設(shè)，拉近公司同員工之間的距離。
(2)讓員工積極參與公司各項制度的建設(shè)中來，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。
二、行政工作。
1.宿舍。
(1)完善生活配套設(shè)施，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合，促進員工提高衛(wèi)生意識;。
(2)多進行員工生活滿意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài);。
(3)定期檢查寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生;。
(4)后勤水電工作做到及時、高效，保證員工生活;。
2.食堂。
(1)定期進行員工滿意度調(diào)查，督促食堂提高伙食質(zhì)量;。
(2)制定切實有效的食堂改革方案，改善員工伙食;。
3.保安。
(1)保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用，須完善獎罰制度，對于立功保安進行獎勵，工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。
(2)規(guī)范出入廠制度，公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查，非公司員工進廠必須登記。
4.晨會制度。
晨會可以很好的傳達公司的制度和信息，必須充分利用晨會及時傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動情況，宣傳企業(yè)文化。
(1)每月開一次全廠員工大會，參加部門可根據(jù)公司情況而定。
近期工作重點：
一、人員招聘。
根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求，制定招聘方案，盡快補充人員。
二、安全方面。
1.防火。
排除火災(zāi)隱患，對公司進行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理，特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等，不定時的檢查。
2.防盜。
為保證公司財產(chǎn)安全，保安組要加大工作力度，加強防盜措施。晚上保安不定時巡邏，及時了解公司異常情況。
三、紀律：制定相關(guān)紀律規(guī)定，嚴格按照制度執(zhí)行，對事不對人。
上班必須佩戴工作證、穿工作服，出入須出示廠牌。嚴格按公司員工守則執(zhí)行廠紀廠規(guī)，辦公室人員要起好帶頭重用。
四、定期5s檢查、
1.5s定期檢查并進行獎罰結(jié)合，罰款作為員工活動基金。相關(guān)獎罰按5s管理制度。
2.辦公室管理人員可以再次進行5s培訓(xùn)，提高5s認識。
總體要求：
緊緊圍繞市局工作目標，充分發(fā)揮科室職能作用，通過大力加強法制建設(shè)和培訓(xùn)、強化執(zhí)法檢查和監(jiān)督、積極開展政策調(diào)研和綜合協(xié)調(diào)工作、進一步建立完善工作制度，推進依法治稅工作上臺階。
工作要點如下：
一、以貫徹落實依法行政實施綱要為主要內(nèi)容，強化依法治稅，加強稅收執(zhí)法檢查和監(jiān)督。
(一)制定執(zhí)法檢查規(guī)則。按照《綱要》和省局的要求，結(jié)合懷化實際，積極探索懷化地稅依法行政的目標、任務(wù)，以及實現(xiàn)目標的措施和辦法，制定懷化地稅執(zhí)法檢查規(guī)則，為全面提高全市地稅依法治稅提供較長時期的藍圖。
(二)抓好普法工作。深入開展好“四五”普法工作，組織對“四五”相關(guān)法律考試和驗收，確?！八奈濉逼辗üぷ黩炇蘸细?，力爭先進。同時結(jié)合懷化實際，加強對“五五”普法工作的思考，提出相應(yīng)的。
工作方案。
有計劃有重點的開展行政許可法以及稅收相關(guān)法規(guī)的教育培訓(xùn)。
(三)推進“窗口”建設(shè)。深入開展依法辦事示范窗口創(chuàng)建活動。堅持一抓“維護”，二抓“創(chuàng)新”，對已創(chuàng)立的示范窗口加強回訪和動態(tài)管理，努力維護和保持已創(chuàng)建單位的榮譽，同時交流推廣其經(jīng)驗以典型引路，積極開展“爭創(chuàng)活動”，力爭今年再有一批單位(5-6個)達標掛牌。
(四)認真落實行政許可法操作規(guī)程，積極配合總局和省局開展對取消和下放的審批項目后續(xù)管理措施落實情況的調(diào)查與檢查。
二、認真落實執(zhí)法檢查規(guī)則，強化稅收執(zhí)法監(jiān)督。
(一)加強各級地稅機關(guān)執(zhí)法檢查和監(jiān)督工作。落實考核評議辦法，開展稅收執(zhí)法質(zhì)量考核評議，按照市局執(zhí)法檢查規(guī)則稅收執(zhí)法質(zhì)量考核評議試行辦法，有計劃地對各縣(市)區(qū)局進行執(zhí)法檢查和執(zhí)法質(zhì)量考核，今年計劃抽查4-5個單位或結(jié)合市局統(tǒng)一安排，全面進行一次稅收執(zhí)法檢查。
(二)加強部門依法行政的監(jiān)督。細化量化局機關(guān)有關(guān)科室行政執(zhí)法考核標準和辦法，健全完善執(zhí)法責任制。
(三)加強“源頭”把關(guān)。認真落實稅收規(guī)范性文件會簽和備查備案辦法。努力從“源頭”上把好關(guān)，防止和糾正涉稅違規(guī)文件。
(四)加強政策公開工作。積極配合做好系統(tǒng)政務(wù)公開工作，認真抓好法規(guī)匯編的宣傳工作，為納稅人提供了解地稅、了解政策的便捷渠道。
三、以依法治稅和落實優(yōu)惠政策為主要課題，加強調(diào)查研究工作。
(一)深入了解和總結(jié)我市依法治稅的做法成果和經(jīng)驗，為全省依法治稅工作會議做好準備。
(二)加強行政許可法實施過程中有關(guān)問題的調(diào)查，進一步貫徹落實行政許可法。
(三)加強對下崗職工再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的跟蹤管理和情況分析，進一步促進該項工作。
四、以與時俱進的時代要求，加強法規(guī)部門建議。
一是加強機構(gòu)建設(shè)，落實省局關(guān)于縣市局稅政科(綜合業(yè)務(wù)科)加掛政策法規(guī)科牌子和農(nóng)村分局試行法制監(jiān)督員制度。
二是進一步明確各級法規(guī)工作職責，規(guī)范工作規(guī)程，完善工作制度，實現(xiàn)法規(guī)工作的規(guī)范化、制度化。從規(guī)范性文件、會簽把關(guān)、執(zhí)法檢查，資料上報、信息反饋以及復(fù)議應(yīng)訴等幾個方面進一步量化和細化指標，完善政策法規(guī)工作考核標準。并通過平時與年終考核相結(jié)合予以落實。
三是創(chuàng)建務(wù)實、高效的學(xué)習型機構(gòu)。開展“創(chuàng)建務(wù)實、高效的學(xué)習型機構(gòu)”活動。以市局的培訓(xùn)為龍頭，帶動法規(guī)隊伍的學(xué)習和培訓(xùn)，提高整體行政能力。全年計劃舉辦二期培訓(xùn)班。
五、努力完成市局交辦的其他工作。
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行政工作的年度計劃篇十
1、在行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實施辦公室職責范圍內(nèi)的各項工作，調(diào)動全室人員的工作積極性，督促全室人員全面完成任務(wù);根據(jù)公司目標分解辦公室工作任務(wù)，定工作進程，做好指導(dǎo)組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系，加強協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調(diào)工作。
2、貫徹落實辦公室崗位責任制，明確辦公室人員各崗位職責。辦公室各人員根據(jù)工作目的、性質(zhì)、任務(wù)，制定自己的崗位職責。利用辦公室內(nèi)部例會，檢查督促辦公室職責的執(zhí)行，培養(yǎng)辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。
3、組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責的的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾，協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序，指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范、崗位職責的制定、執(zhí)行。
4、組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿提供材料，及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量。
5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程，科學(xué)分析信息內(nèi)容，及時反饋處理意見，做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作。協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作，依公司主要活動為主線，編寫公司年度大事記。
6、根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排，搜集研究國家及地方政府部門對藥品生產(chǎn)與銷售、臨床實驗、藥用輔料開發(fā)、專家建設(shè)、科技園區(qū)建設(shè)等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、政策、程序、規(guī)章制度，為公司藥品銷售、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù)，協(xié)助各部門加快工作進度。
7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要，開展調(diào)研、企劃工作。根據(jù)具體工作目標，制定調(diào)研方案，組織調(diào)研人員，指導(dǎo)步署調(diào)研工作，分析調(diào)研結(jié)果，科學(xué)合理實事求實得出調(diào)研結(jié)論。
8、根據(jù)會議決議、領(lǐng)導(dǎo)目的和意圖，制作企劃方案，提供領(lǐng)導(dǎo)決策備選，協(xié)助部門實施企劃方案，及時收集反饋信息，解決出現(xiàn)的問題;做好企劃實施的總結(jié)工作，提高工作效率。
9、搭建信息溝通平臺，溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息交流的制度，建立信息員隊伍，定期進行信息反饋，起到反映問題、及時溝通、相互交流、資源共享的作用。
10、積極開展對內(nèi)對外宣傳。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步擴大公司通訊員隊伍，培養(yǎng)一批通訊骨干精英，指導(dǎo)通訊員采用用稿素材，擴大用稿范圍，動員臨床觀察員收集專家意見、稿件，與公司有份量級的專家、公司骨干約稿，增強號召力。突出中人月刊各版塊風格，積極推動公司文化建設(shè)。積累經(jīng)驗，積蓄力量，向?qū)ν庑麄鳌︶t(yī)生宣傳、對代理商宣傳的方向發(fā)展。
11、協(xié)助市場部做好各地反饋信息的及時處理工作。按對口負責的原則，與各部門協(xié)商協(xié)調(diào)，整合資源，以最快的速度解決市場需要及時解決的問題。將問題的解決落實到人，重大問題排定時間表，按進度跟蹤。動態(tài)管理，及時溝通，做好記錄。研究信息，發(fā)現(xiàn)問題與苗頭，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)性材料。
12、做好具體的事務(wù)管理工作、以及臨時性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作。具體事務(wù)大致為：食堂、車輛、物品采購與管理、會議組織、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡(luò)、宣傳、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人接待、文檔、基建協(xié)調(diào)等。
13、工作建議：設(shè)立督查部(可暫由財務(wù)人員、辦公室人員兼任)，制定督查工作制度、規(guī)范、程序、督查范圍、細則等，開展督有力的督查，有利于提高員工的工作效率及責任心，經(jīng)濟問題是重點督查的對象。督查部直接對總經(jīng)理或董事會負責。
14、具體工作(食堂、車輛、物品采購與管理、會議組織、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡(luò)、宣傳、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人接待、文檔、基建協(xié)調(diào))：
總體目標：a、有范可依——制定、完善辦公室各項具體工作制度，規(guī)范工作流程，嚴格按制度和流程辦事;建設(shè)健康和諧、緊張有序的工作環(huán)境;b、建立民主、科學(xué)、合理的辦公室內(nèi)部決策機制，逐步完善“企劃—組織—實施—督導(dǎo)—總結(jié)提高”內(nèi)部執(zhí)行機制。c、節(jié)省經(jīng)費辦實事，為公司各方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完善辦公室服務(wù)職能，強調(diào)樹立服務(wù)觀念。d、依據(jù)辦公室現(xiàn)有人員的能力、愛好、興趣，開發(fā)現(xiàn)有人員的更大的服務(wù)功能(附加值)，為公司發(fā)展提供更大的支持。
行政工作的年度計劃篇十一
2015年全年為“”，提出“以后勤支持促進銷售，靠加強監(jiān)督機制創(chuàng)造效益”的努力方向。公司將全年銷售工作的重點立足在商品分析和提升終端服務(wù)質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的服務(wù)競爭，針對內(nèi)部管理，公司將做到加強自身能力全面提升，部門監(jiān)督管理機制持續(xù)落實，以此來打破以往員工固步自封和理念陳舊的自滿心理和現(xiàn)狀。
1、完善組織架構(gòu)：確定和區(qū)分每個職能部門和崗位的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)科學(xué)適用，三年內(nèi)不做大的調(diào)整，保證公司在科學(xué)的組織架構(gòu)中高速運行。充分引導(dǎo)部門及員工勇于承擔責任，切實做好企業(yè)長期人力資源規(guī)劃。
2、加強團隊建設(shè)：打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。與各部門主管積極溝通，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。
3、人事考核評價：為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力、態(tài)度等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，與各部門主管一起制定績效考核機制。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，確保企業(yè)優(yōu)勝劣汰機制持續(xù)開展，確保團隊的高效、高質(zhì)運轉(zhuǎn)。在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
4、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的.文化感染人：結(jié)合我部門年度培訓(xùn)計劃及各部門培訓(xùn)需求調(diào)查，與各部門主管一起針對員工業(yè)務(wù)知識、技能和素質(zhì)開展培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。通過內(nèi)部培養(yǎng)方式為企業(yè)持續(xù)造血，滿足企業(yè)用人需求。
5、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和-諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系：集思廣益做到民-主，獎懲管理力求公正。結(jié)合公司實際，對在勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧-事影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，及時溝通了解根源，第一時間進行教育要求整改，?為企業(yè)發(fā)展提供有效的制度保障氛圍。
1、樹立企業(yè)總后勤、總支持、總服務(wù)的部門工作理念：嚴格執(zhí)行本部門在09年制定的應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行方法，做到有需必應(yīng)，有求必答，有行必過。從本部門工作開始進行強調(diào)書面化、數(shù)字化、流程化、規(guī)范化，逐步影響并打開企業(yè)規(guī)范流程操作模式。
2、制度不在乎多少，關(guān)鍵在于每項都能得到持續(xù)落實：及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中遇到的問題，完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可循。在日常工作中，及時和公司各個部門、員工密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見和建議，逐步完善公司監(jiān)督機制。
3、負責貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示：做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。做好總經(jīng)理的助手，做到情況及時反饋并給予建議。
4、加強團隊凝聚力和向心力，豐富員工文化生活：組織規(guī)劃年度團隊活動計劃，組織安排各種文體活動和旅游活動。與企劃部一起做好企業(yè)簡報及內(nèi)刊的組織策劃工作，樹立百之百企業(yè)形象；貫穿企業(yè)文化核心，使員工真正擁有歸屬感和榮譽感。
1、加強自身管理，堅持以身作則：做到不找借口、堅決執(zhí)行；不高特殊、一視同仁。建立我部門自身年度培訓(xùn)計劃，加強自身素質(zhì)、管理技能，操作技能的全面提升。
2、加強企業(yè)橫向、縱向溝通，注重及時溝通：關(guān)注員工工作狀態(tài)和思想動態(tài)，做到及時反饋、及時解決；幫助員工尋找根源，及時尋找解決問題方法；讓員工丟棄個人思想包袱，真正融入到工作狀態(tài)之中，促進工作正常有序開展。
3、加強部門服務(wù)意識：我們和客服部一樣都有著高品質(zhì)、高實效的服務(wù)要求，高品質(zhì)是在態(tài)度和意識上的要求；高實效是對處理結(jié)果的要求。我部門將嚴格按照其他部門需求的應(yīng)急方案嚴格實施，做到規(guī)范化、流程化，真正達到言必行、行必果！
4、做到嚴格執(zhí)行、持續(xù)監(jiān)督、及時獎懲：制度建設(shè)上要求發(fā)現(xiàn)問題及時完善，做到有法可依；確保制度的有效實施是每個行政部員工的義務(wù)，嚴格檢查和持續(xù)監(jiān)督是更是部門的責任之所在。身正為范要求我們務(wù)必嚴格要求自己、先做到以身作則；我們在管好自己的同時還務(wù)必對其他員工進行影響和持續(xù)的監(jiān)督是我們的職責之所在。
我部門2015年的總體規(guī)劃發(fā)展方向，是長遠工作的規(guī)劃，也是全員意識形態(tài)轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)。本計劃涉及到需各部門配合共同完成的項目較多，它的有效實施需要公司上下通力合作，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是我部門計劃實施成敗與否的關(guān)鍵。所以我部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
行政工作的年度計劃篇十二
一、抓管理，嚴格日常工作規(guī)范。
在日常工作中，一直牢固樹立“辦公室工作無小事”的責任意識，牢記各項規(guī)章制度，哪怕就一些看似小事或經(jīng)常性工作也要記在本子上，記在心里。對接打的每個電話，給員工開的一份單位證明，收發(fā)的每份文件，每封信件，每本雜志，每份報紙都細心對待，謹慎處置，快速處理。嚴格程序，規(guī)范流程，用大局的天平來衡量工作，分清主次，避免視小不為，因小失大。值班安排，各類通知，樓內(nèi)協(xié)調(diào)溝通，給電梯公司的一個電話……這些看似簡單，一成不變的工作稍有不慎就會給公司帶來巨大損失，從而影響公司正常運轉(zhuǎn)。對待日常工作，我從不敢也不能掉以輕心，做到時刻保持清醒的頭腦，清晰的思路，雷厲風行的作風。
二、創(chuàng)新手段，做好宣傳工作。
積極做好各項宣傳工作，動員員工向西部聯(lián)席會投稿，著重對公司重點工作和先進事跡進行宣傳報道，擴大公司的社會影響;利用好公司的宣傳文化墻，微信平臺，代表公司在員工大喜、生日之際送去美好祝福，打造“公司是我家，大家都愛她”的企業(yè)氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)有力的精神動力和文化土壤。
三、規(guī)范內(nèi)部管理，提高工作效率。
一是從加強日常檔案、資料的系統(tǒng)管理入手，盡力提高工作效率，有力地支持了其他部門的工作，保證了公司工作的順利進行。二是整理歷年的行政檔案，行政檔案是一個公司的發(fā)展史，它的存在代表著企業(yè)的延續(xù)性，持續(xù)性，它的完整性與否直接關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展走向。在部門人員緊張的情況下，我對歷年的檔案進行了大致的分類、整理和歸置，為進一步理順和完善檔案走出了重要的一步。
四、做好后勤保障工作。
后勤保障工作是綜合部的重點工作，也是綜合部的使命所在，為給公司的正常運轉(zhuǎn)提供有力的后勤保障，我在各項后勤及管理工作中嚴格按照公司規(guī)定，主動開展各項工作，保障了公司的正常運轉(zhuǎn)。
1.做好各項基礎(chǔ)后勤保障工作。為樹立公司良好形象，提高企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造相應(yīng)的企業(yè)文化，在5月、10月份，統(tǒng)計調(diào)查了員工工裝情況，為新老員工擬購與合作單位類似的工作服;做好報紙的訂購、發(fā)放，公司及員工信件的送達工作，傳統(tǒng)的報刊雜志及信件是在魚龍混雜的網(wǎng)絡(luò)信息下我們汲取和了解外界信息的重要載體，每天上午在報刊、信件到達的第一時間整理完整送達各部。目前報刊雜志征訂情況為:晨報1份，晚報3份，團結(jié)報1份，經(jīng)濟報1份，財經(jīng)報2份，企業(yè)無小事1份(含dvd)，電腦雜志2本，財務(wù)月刊2本，財會學(xué)習1本，中小企業(yè)財稅一點通3份(含dvd),企業(yè)文化5本，決策參考、特供信息各1本;為保公司財產(chǎn)完整和公司業(yè)務(wù)正常開展，做好了內(nèi)部辦公用品的采購和發(fā)放工作，控制不必要的采購，辦公用品及固定設(shè)備都登記入帳，做到有章可查，有處可核，業(yè)務(wù)部配發(fā)7部電信手機,6部移動手機，市場2部配發(fā)小空調(diào)扇一臺，業(yè)務(wù)部更換電話機5部，座椅6把;做好了內(nèi)部各類合同、名片、宣傳資料、印刷，領(lǐng)取及發(fā)放，新增印刷品3類份，中心領(lǐng)取5000份，宣傳資料印刷7000份，名片印刷19人，鑒于業(yè)務(wù)量的大小同比都有所減少，做到嚴格控制成本，力求成本最小化，效益最大化。
2.增加橫向溝通，主動協(xié)助各部工作。協(xié)同業(yè)務(wù)部完成了石化公積金中心檔案的整理、裝訂工作;為各類項目的簽訂或申報提供材料支持等，達到了為各部門工作的開展提供了有力支持的目的。
3.對公章的日常管理及其他印章的發(fā)放管理。印章代表企業(yè)，是企業(yè)身份和權(quán)利的證明，蓋有公司印章的文件，是受法律保護的有效文件，同時意味著企業(yè)對文件的內(nèi)容承擔法律責任，若印章特別是公章被冒用或盜用，很可能給企業(yè)帶來不必要的糾紛和企業(yè)無法承擔的責任，我建立了日常管理臺帳，做到了一章一審核一簽字，從根本上杜絕了由公章帶來的意外風險。本年度公章使用為852枚次。其他各門更換印章3枚，新增日常業(yè)務(wù)印章為7枚。
4.及時對公司基礎(chǔ)證件進行年檢。基礎(chǔ)證件年檢工作是一個企業(yè)能否正常運轉(zhuǎn)和良性發(fā)展的一個依據(jù)，1月份完成了電梯年檢工作，2月份完成了兩個公司的勞動用工備案和勞動監(jiān)察工作，3月份完成了復(fù)印資格的審查工作，4月份完成了殘保金的年檢工作;6月份完成了兩個公司的公積金和社保年審工作，11月份完成工商年檢。
5.加強對公司所屬物業(yè)的管理。公司及樓內(nèi)辦公企業(yè)的放心、安心、安全，有無后顧之憂，是對物業(yè)的最大考驗，我對安保人員不定時的講解消防安全知識;及時監(jiān)督保潔人員清理安全通道并不定時協(xié)助保潔作好辦公區(qū)域日常衛(wèi)生;不定期與物業(yè)處溝通了解最新消息和保持友好關(guān)系，第一時間繳納水費和電費，年度的水費為1256.18立方，電費為1105.67度，相比去年水費增加1.2個百分點，電費減少0.8個百分點;為防止老化的電梯夾人、鎖人、墜人現(xiàn)象，定期與電梯維保公司溝通和到電梯機房查看空調(diào)溫度，以保證電梯正常運轉(zhuǎn)，同時在3月份由專人在質(zhì)量監(jiān)督局學(xué)習并取得了電梯管理證，在5月份和10月份更換電梯軌道潤滑油及轎廂內(nèi)風扇。
五、加強公司人力資源管理工作。
一個公司的人力資源管理工作在一個公司中占據(jù)舉足輕重的地位，為一個公司的正常運轉(zhuǎn)提供了堅強保障。我主要從努力做好職工招聘管理、薪酬勞資發(fā)放、關(guān)心職工方面做了幾點工作。
1.努力做好公司職工招聘管理工作。人員是公司最寶貴的企業(yè)資源，也是唯一一種能自我調(diào)控工作效率的資源，今年的招聘用人有一定的壓力，各行各業(yè)都處于用工緊張階段，由于現(xiàn)在的社會最低平均工資漲幅較高，今年招工與以往相比有一定的困難。在這種情形下，我采取了不同的招聘方式，以老員工、熟人介紹為主，同時兼顧網(wǎng)絡(luò)招聘，招聘工作取得了一定成績，同時對新入職的員工要填寫的各類表格都進行了嚴格核對，將員工所有簡歷，入職表，學(xué)歷復(fù)印件，轉(zhuǎn)正申請表，考核表，勞動合同，竟業(yè)協(xié)議等檔案都進行了分類，便于查詢和補充。
2.嚴格公司人員薪酬、勞資審核發(fā)放工作。關(guān)于薪酬應(yīng)該是每個人最關(guān)心，最敏感的話題，所以每個月核算起來也不敢有一絲一毫的馬虎，每個月都按要求將員工工資核算清楚，交由財務(wù)部復(fù)核發(fā)放，對于在工資中獎罰明細及時以公告的形式透明化，做到獎罰分明，讓員工爭創(chuàng)先進的氛圍逐步建立;學(xué)習勞動法，隨著人權(quán)意識的加強，避免出現(xiàn)勞資糾紛時公司處于被動狀態(tài)，對新入職的員工及時簽訂勞動合同，對到期的勞動合同及時進行續(xù)簽，對離職的員工進行祝福談話，了解公司的不足，中肯員工為公司的付出，為公司更長遠的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
3.公司的社保、公積金的正常繳存。社會保險和公積金的繳存不僅是對社會、員工的一種責任和額外福利也是企業(yè)讓社會公開了解它的經(jīng)營和實力的一種方式，懷著對企業(yè)的感恩之心，我每月20號之前都到社保系統(tǒng)和公積金中心做員工增減，同時核定人數(shù)及繳存額度并及時繳納，做到了不拖欠員工，不抹黑公司。目前，新的公積金基數(shù)和社?；鶖?shù)已調(diào)整完畢，社保單位應(yīng)承擔37，95154.00元/年(最高基數(shù)為7000元，最低為2290元，人均基數(shù)為3245元);公積金單位應(yīng)承擔11，51176,00元/年(最高為8000元，最低為1650元，人均為3325元);今年的參保金為47176.2元。
3.開展暖心活動，力保人員穩(wěn)定。員工是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)得以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基石，員工情緒不穩(wěn)，流動性大，會給公司造成不可估量的人力損失和經(jīng)營成本，進而影響甚至阻礙公司業(yè)務(wù)量和業(yè)績的提升，進而可能使公司的利潤有所下降。雖然綜合部工作千頭萬緒，每天都忙得不可開交，但我每周都定期抽出時間，采取當面或電話方式和員工談心，了解員工請假的原因及員工身體狀況、家庭情況，并在了解到員工有困難或身體患病時，都會在第一時間會同工會主席為這些員工送去公司慰問品，送達公司的問候。通過不懈努力，如今我同廣大員工建立了良好關(guān)系，受到大家歡迎，公司人員流動性相比以往有所降低，工作取得良好效果。
不足及建議:。
1.綜合部各項工作繁雜且重要，每天千頭萬緒，事無巨細都要操心，忙的焦頭爛額，每一項工作都不能丟下，很多工作無法兼顧，卻又沒人可以替代，工作上深感力不從心，能力提升受限，因處在公司下層，鮮有參加培訓(xùn)的機會，每天疲于公司各項后勤事務(wù)，幾乎沒有時間安排自學(xué)，無法掌握更多更新管理知識，能力提升遇到瓶頸，工作水平提升緩慢。
2.建議公司站在長遠、可持續(xù)發(fā)展的角度，為職工個人前途和發(fā)展前景考慮，提前為職工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓個人的努力能換來應(yīng)得的回報，使每個人都看得到希望，不能因為讓大家看不到希望而死氣沉沉，每天得過且過混日子，這樣就能讓每個人都自覺動起來，變被動為主動。
3.積極做好對內(nèi)、對外宣傳工作。一是做好對外宣傳工作。繼續(xù)加大力度宣傳，除了在合作單位以外，利用好我們的微信，微博等新興媒介不斷展示公司又好又快發(fā)展的良好形象。二是做好對內(nèi)部的宣傳工作，豐富宣傳內(nèi)容，加強員工思想品德教育，弘揚正氣，表揚先進，利用公司的宣傳文化墻及時有效地向員工傳達公司的發(fā)展狀況，戰(zhàn)略決策等各種發(fā)展信息，大力宣傳各種先進事跡，宣揚健康的企業(yè)文化。
4.開展形式多樣的培訓(xùn)活動，促進員工綜合素質(zhì)的提高。一是豐富活動的形式，采取播放專業(yè)講師的視頻錄像，參加專業(yè)培訓(xùn)課程等形式。二是豐富培訓(xùn)內(nèi)容。不僅培訓(xùn)員工的執(zhí)行力、責任心和對公司的認同感，還要走到戶外去開展拓展訓(xùn)練等等，培養(yǎng)大家的集聚力和團隊精神。
行政工作的年度計劃篇十三
c加強公司人員危機意識，不泄露公司任何機密。
(2)辦公室管理：
a于2013年元月30日前，制訂辦公室管理制度，規(guī)范辦公場所物品擺放、衛(wèi)生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節(jié)禮貌、消防安全等規(guī)范;并將在日常工作中加強監(jiān)督檢查。
b規(guī)范管理辦公設(shè)備及資源：如打印機、復(fù)印機、傳真機、飲水機、前臺管理，報刊雜志管理等，專人負責，盡量實行無紙化辦公，節(jié)省辦公成本。
(3)后勤支持管理：
采購與庫存管理：嚴格遵守公司采購流程，本著節(jié)約的原則貨比三家，有效保證質(zhì)量，嚴格控制進出。每季度對固定資產(chǎn)及庫存進行盤點，上交庫盤點表，協(xié)同財務(wù)進行庫存檢查，保證公司固定資產(chǎn)在可控、節(jié)約、有效使用的范圍內(nèi)。
(4)公共關(guān)系管理：
a加強行政人事部對外關(guān)系的協(xié)調(diào)及維護，如：政府、工商、法院等，確保其對公司相關(guān)工作的支持;同時需注意與一般業(yè)務(wù)單位如保險公司、固定供應(yīng)商等的關(guān)系維護。
b協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好客戶接待工作。
行政工作的年度計劃篇十四
：貫徹“以人為本”貫徹“績效至上”，通過系統(tǒng)的人力資源開發(fā)與管理，創(chuàng)造一個公正、公平、和-諧的工作環(huán)境，打造一支團結(jié)、向上、穩(wěn)定的學(xué)習型經(jīng)營管理團隊，為實現(xiàn)魅力恒日、激-情恒日、快樂恒日、卓越恒日而奮斗。
工作說明書、績效考核、企業(yè)文化、員工招聘、員工培訓(xùn)、薪酬政策、員工手冊、人事管理流程、員工福利、勞動關(guān)系、員工檔案。
工作說明書是人力資源其它管理的基礎(chǔ)，所以在07年年初，第一步，首先借績效考核的機會，要求各部門認真完善每個員工的工作說明書。第二步，對工作說明書的確切性和準確性進行進一步的審核，結(jié)合員工年度述職報告，與員工面談，與其上級主管面談，最終達到準確描述。部門內(nèi)部分工的調(diào)整，人事行政部及時掌握，及時變更，使工作說明書與實際情況保持同步。
07年初執(zhí)行第一套考核辦法，執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問題邊改進，到08年初執(zhí)行新的考核方案。通過部門經(jīng)理每季度的述職報告，逐漸搞清楚各部門的工作職責，完善部門工作任務(wù)書及考核標準；通過工作說明書的不斷完善，相應(yīng)的改進員工績效考核指標和工作標準。考核結(jié)果的應(yīng)用，重點在于發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，把考核單變成培訓(xùn)單，通過考核工具，發(fā)現(xiàn)員工的弱點，重點培訓(xùn)改進。
1、??????? 建立恒日報，每季度出版。通過案例、工作體會、表彰先進、暴光落后等內(nèi)容，對員工思想進行化育；根據(jù)楊總的期望，爭取在07年2月26號出恒日第一期報紙。
3、??????? 借十年慶典的機會，開展“風雨十年恒日情”主題征文活動，在恒日報上進行連載或者專版展示。并進行評獎。
5、??????? 發(fā)掘公司文藝人才，在4月份舉行“卡拉ok”大獎賽，為十年慶典上臺演出做準備。
6、??????? 通過以身作則，影響本部門人員，影響其它管理人員，使人力資源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和推進者。
7、??????? 堅持每年3月進行員工滿意度調(diào)查，及時提出改進措施，獲批準后落實改進反映集中的問題。
1、??? 通過對員工工作職責和內(nèi)容的深入把握，真正做到心中有數(shù)，能夠?qū)θ肆Y源配備提出規(guī)劃，形成對人力成本審核和控制的能力。
3、??? 招聘的目光要放長遠，不求最好，只求合適，并且充分考慮到將來人才梯隊的培養(yǎng)，除銷售人員、后勤人員外，少用高中以下學(xué)歷的人；利用公司的薪酬體系，平衡外部公平和內(nèi)部公平，使新員工的薪資水平既要能請的來，有干勁，又不至于引起老員工的不滿，影響工作積極性。
4、??? 切實提高新員工入職培訓(xùn)的質(zhì)量，改變以往湊數(shù)完成任務(wù)的情況，使新員工進入崗位之前，首先完成與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。
5、??? 要專門組織中層干部人力資源管理知識的培訓(xùn)，統(tǒng)一全公司對于新員工入職的引導(dǎo)、教育和關(guān)心，從基層確保招聘的成功率。
6、??? 新員工入職后，要安排用人部門帶領(lǐng)新員工結(jié)識其它部門的人，并把新員工的基礎(chǔ)資料張榜公布，以便于新老員工認識與交流，使新員工盡快進入角色，溶入公司。
7、??? 新員工試用期內(nèi)，加強管理力度，入職后第一周、第一月、第二月、轉(zhuǎn)正前這四個時間要進行考核和面談，并做好記錄，及時解決出現(xiàn)的問題，密切關(guān)注適應(yīng)程度，以最終獲得合格員工，避免公司損失。
8、??? 新員工轉(zhuǎn)正后，貼出喜報，通報全公司，并召開轉(zhuǎn)正員工會議，歡迎正式進入恒日公司，并勉勵新員工努力工作，創(chuàng)出業(yè)績。
1、??????? 在咨詢公司的指導(dǎo)和配合下，切實做好培訓(xùn)需求的調(diào)查總結(jié)工作，做好培訓(xùn)計劃。用以指導(dǎo)全年的培訓(xùn)工作。
2、??????? 重新修訂培訓(xùn)管理制度，使培訓(xùn)工作規(guī)范化。做到訓(xùn)前審課件，訓(xùn)中有考勤，訓(xùn)后有考試，考后有結(jié)果，結(jié)果有分析，分析有處理，長期有跟蹤。切實保證培訓(xùn)效果落到實處。
3、??????? 廣泛宣傳，充分溝通，引導(dǎo)學(xué)習氣氛和學(xué)習熱情，妥善處理學(xué)習與工作的矛盾，盡量把培訓(xùn)工作安排在淡季或休息時間。做到工作學(xué)習兩不誤。
4、??????? 制定企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師激勵政策，通過培訓(xùn)師的`選拔、培訓(xùn)和管理，逐步形成恒日各方面的師資隊伍，精益求精，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。
5、??????? 通過績效考核的操作，提出干部儲備和人才培養(yǎng)計劃，有計劃、有針對性的培養(yǎng)內(nèi)部管理干部，以備企業(yè)擴大及人員變動需要。
6、??????? 統(tǒng)一培訓(xùn)管理權(quán)限，改進培訓(xùn)管理制度，使各種培訓(xùn)有反饋，有統(tǒng)計，有記錄。
1、建立以職能部門和公司高層領(lǐng)導(dǎo)為核心的薪酬政策小組，對新增加的崗位價值進行評估，使薪酬體系能涵蓋所有崗位，最好對原有的崗位進行歸納整理，增強通用性，至少每半年，對已經(jīng)制定的薪酬政策進行一次完善，使得薪酬體系更能體現(xiàn)內(nèi)部公平，適應(yīng)外部公平，對員工薪酬的確定具有權(quán)威指導(dǎo)價值。
2、對于已經(jīng)公布的薪酬政策，按時按政策執(zhí)行，保證薪酬調(diào)整的公平性、及時性，建立員工對公司的信任。
這個老生常談的問題，因為人力資源成員不足，一直處于擱淺狀態(tài)，07年一定要下大力氣把員工手冊做完，使它能夠成為員工在公司工作的指南。當然這依賴于各項規(guī)章制度的完善，也需要公司核心領(lǐng)導(dǎo)進行審核。
公司職能部門普遍的弱化，與公司的管理結(jié)構(gòu)和管理體制密切相關(guān)。希望在07年公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，能夠逐步改善。以使公司能夠建立統(tǒng)一的秩序和統(tǒng)一的管理。
1、??????? 統(tǒng)一考勤政策。對于工作時間、假期等做出明確規(guī)定，避免考勤統(tǒng)計的隨意性和不嚴肅性，造成不公平和人員心理不平衡。
2、??????? 明確招聘、培訓(xùn)、考核、考勤、工資、獎金等的管理權(quán)限在人事行政部，公司其它部門要接受統(tǒng)一管理，避免出現(xiàn)自立山頭、各自為政的情況。更加細化的制定人事管理流程和權(quán)限。
3、??????? 對于各部門員工的伙食、住宿、交通、通訊等標準進行統(tǒng)一管理，標準可以有差異，但管理權(quán)限收回人事行政部，由人事行政部統(tǒng)一報總經(jīng)理審批執(zhí)行。避免內(nèi)部不平衡和管理上的混亂。
1、??????? 07年三月份，對全體員工的社會保險和商業(yè)保險進行普查，確保員工社會保險的落實；并且對保險基數(shù)和報銷標準根據(jù)國家政策進行調(diào)整。
2、??????? 根據(jù)公司經(jīng)營狀況，如果允許的話，給部分骨干人員上住房公積金（國家目前已經(jīng)提出強制上住房公積金的處罰辦法，目前企業(yè)面臨風險）。，并提出補充醫(yī)療保險計劃。以增加企業(yè)吸引力。
3、??????? 所有未上保險的人員，保證都有商業(yè)意外傷害險。
4、??????? 加強保險理賠注意事項的宣傳，使員工在發(fā)生意外時能得到及時的指導(dǎo)，避免出現(xiàn)不應(yīng)有的經(jīng)濟損失。
1、??????? 加強勞動合同管理，確保及時簽定勞動合同，并針對存在風險的人員制定特殊的勞動合同。及時辦理試用期轉(zhuǎn)正，及時辦理勞動合同的續(xù)簽和終止，以避免給公司造成經(jīng)濟損失。
2、??????? 每周關(guān)注勞動保障網(wǎng)站，及時了解最新法規(guī)情況，避免出現(xiàn)企業(yè)被處罰的被動局面。
3、??????? 盡量使公司人事操作符合法律規(guī)定，否則也應(yīng)找到妥善的規(guī)避措施，盡量避免出現(xiàn)失敗的勞資糾紛，給企業(yè)造成損失。
1、??????? 完善員工檔案管理系統(tǒng)，從入職開始，要嚴格審核每個員工尤其是關(guān)鍵崗位員工的身份、學(xué)歷。
2、??????? 對于員工的培訓(xùn)、考核、獎懲、職務(wù)及薪酬變動等記錄在檔案卡，相關(guān)的總結(jié)、心得、證書等資料全部存在個人檔案中。
堅持勤儉節(jié)約，堅持服務(wù)至上，通過有效管理和及時應(yīng)對，保障公司資源的合理使用和安排，有效的為員工順利開展工作提供支持，為達成公司的總體管理、經(jīng)營目標保駕護航。
車輛及駕駛員安全管理、行政采購及物品管理、后勤維修、費用控制、居域網(wǎng)的維護與管理、接待及會議組織、衛(wèi)生工作、食堂、門衛(wèi)及安全管理、行政后勤管理制度及流程規(guī)范。
1、? 繼續(xù)宣傳及落實《車輛及駕駛員安全管理規(guī)定》，并根據(jù)上半年實施當中出現(xiàn)的問題，在7月份重新修訂完善。
2、? 落實及完善內(nèi)部車輛管理檔案。建立車輛信息檔案，駕駛員管理檔案，車輛維修保養(yǎng)記錄檔案，事故處理及保險理賠記錄。
4、? 通過駕駛員管理檔案的建立，記錄駕駛員駕駛公司車輛資格審核的過程，保管駕駛員安全協(xié)議，保存每三個月調(diào)查一次駕駛員工作表現(xiàn)及事故情況的書面記錄，每季度車輛責任人責任履行評價的書面記錄。深入了解車輛使用、保養(yǎng)和安全駕駛隱患，及時采取管理控制措施。
5、? 通過車輛維修記錄，反映車輛運行狀況，維修費用控制狀況，合理控制修理廠的選擇和維修費用。
6、? 通過事故處理和保險理賠記錄，為安全管理提供數(shù)據(jù)和素材，利于總結(jié)，給駕駛員安全教育提供素材，給公司安全管理考核提供數(shù)據(jù)。
7、? 擴大管理范圍，收回控制權(quán)限，加強對分公司車輛管理的統(tǒng)一監(jiān)控和管理，充分發(fā)揮總部人員在車輛管理方面的經(jīng)驗和車管知識，給駐地經(jīng)理提供幫助，必要時派人到當?shù)貐f(xié)助簽定維修合同和修理廠的考察確定。
8、? 車管人員年底向公司提交車輛及駕駛員安全管理專題報告。包括車輛維修保養(yǎng)情況總結(jié)分析、油料使用情況總結(jié)分析、事故情況總結(jié)分析三項內(nèi)容。
9、? gps安裝與監(jiān)督。
1、? 制定行政采購管理辦法，通過明確的流程，使詢價與采購分開，采購與入庫分開，避免人情因素，切實做好采購過程中的性價比控制。
2、? 物品管理建立臺帳，做到采購有入庫，領(lǐng)用有出庫，帳物相符，每半年進行一次盤點，避免公司物品的浪費和流失。
3、? 如果有精力，要求對采購來的物品使用情況進行跟蹤，以此為參考，及時調(diào)整采購渠道，確保真正買到性價比高的物品。
1、? 建立后勤維修記錄表，年底對維修情況做總結(jié)分析，提報公司領(lǐng)導(dǎo)。
2、? 建立后勤檢修制度，對于鍋爐、暖氣系統(tǒng)、空調(diào)、車輛等，根據(jù)季節(jié)及時做換季檢修和保養(yǎng)；對辦公家具、辦公設(shè)備、給排水系統(tǒng)，做好日常檢修和保養(yǎng)，盡量做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，防患于未然，避免因維修保養(yǎng)不善，造成設(shè)備不應(yīng)有的損壞，給公司造成大的損失。
3、? 加強監(jiān)督和協(xié)調(diào)，克服困難，盡量保證后勤維修工作的及時性，避免或減少因維修效率低給員工和領(lǐng)導(dǎo)的工作、生活帶來不便。
1、? 通訊費用控制。
1）? 密切關(guān)注通訊供應(yīng)商出臺的新的優(yōu)惠政策，結(jié)合公司移動電話的實際費用情況，及時進行相關(guān)調(diào)整。
2）? 收回通訊費用管理權(quán)限，所有通訊費用報銷標準統(tǒng)一由人事行政部報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后存檔執(zhí)行，改變管理混亂的局面。
3）? 靈活掌握人員動向，及時提醒并控制較長期駐外的人員辦理當?shù)乜?，以?jié)途及漫游費用。
4）? 認真審核公司座機電話及ip話費每月清單，及時發(fā)現(xiàn)不正常費用的發(fā)生，并追究責任，及時采取控制措施。
2、? 交通費用控制。
1）? 人事行政部制定標準，總體費用由財務(wù)部控制，人事行政部控制公司車輛燃油使用情況，并每月匯總分析，及時發(fā)現(xiàn)不正常情況，及時處理。
2）? 制定差旅費報銷標準，由財務(wù)部控制執(zhí)行。
3、? 水電費的控制。及時檢查和發(fā)現(xiàn)不合理用電的情況，及時采取措施整改。
4、? 其他雜項，如：郵寄速遞費、飲用純凈水費、名片及表格印刷費等，日常進行登記領(lǐng)用表，隨同通訊費用，每季度匯總總數(shù)報表給公司領(lǐng)導(dǎo)。
1、? 對于局域網(wǎng)維護，要改進工作方法，簡單問題（如不能打印、不能上網(wǎng)等）由系統(tǒng)管-理-員教會員工自己解決，改變整天忙于“救火”的情況。
2、? 進行統(tǒng)一的局域網(wǎng)設(shè)計。分工作組、分權(quán)限，教會公司人員充分利用局域網(wǎng)的共享功能，減少甚至杜絕內(nèi)部文件通過u盤或者移動硬盤傳播，減少文件傳出和感染病毒的幾率。
3、? 通過系統(tǒng)管-理-員的控制，限制qq聊天等閑聊工具的使用，限制上班時間下載文件，以提高工作效率，提高局域網(wǎng)的運行速度。
4、? 制定文件備份及保密制度，責成專人提醒相關(guān)人員至少每季度一次，及時對重要文件進行備份，以避免因意外造成的重要文件丟失。
規(guī)范公司文件傳遞收發(fā)的流程和格式。
嚴格執(zhí)行公司的公章管理制度，并對公司范圍內(nèi)所有印章進行統(tǒng)一監(jiān)督和管理。
行政工作的年度計劃篇十五
1、公司簡介。
2、公司訓(xùn)導(dǎo)、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營理念、服務(wù)理念、行為準則、企業(yè)作風、企業(yè)人才。
3、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓(xùn)練、書法等活動。
4、開展技術(shù)標兵評比，員工技術(shù)比武等活動。
二、優(yōu)化后勤保障。
沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關(guān)制度，優(yōu)化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境，車輛等監(jiān)管(按程序)。
1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。
2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。
3、加強行政總務(wù)崗位責任制、完善行政總務(wù)崗位制度。
4、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。
5、加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度。
6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度。
7、加強車輛的停放工作。
8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理。
9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。
三、強化安全保衛(wèi)。
評比一個企業(yè)的強大，好壞，盈利，虧損，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強“四防”工作，落實保安管理制度，培訓(xùn)提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出，公務(wù)訪客，車輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災(zāi)，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時對員工進行安全教育，貫切落實：“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全。
1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責任制。
2、建立健全消防安全制度，強化消防安全管理，管理到位、層層落實到人，層層簽訂責任書。開展消防滅火演練。
四、開展員工思想教育培訓(xùn)工作。
1、公司形象教育培訓(xùn)。
2、員工行為禮儀教育培訓(xùn)。
3、辦公職場的教育培訓(xùn)。
4、安全教育培訓(xùn)。
行政工作的年度計劃篇十六
一、強化依法治局。以依法行政為重點，全面推行和落實持證上崗制、行政執(zhí)法責任制、行政執(zhí)法公示制、執(zhí)法過錯責任追究制，依法履行工商行政管理監(jiān)管職責，維護市場經(jīng)濟秩序。
二、繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度和執(zhí)法人員法制教育制度，抓好集中培訓(xùn)、法規(guī)考試、“案例研討”、“每月一法”、“下基層巡回講課”等學(xué)法活動，今年舉辦系統(tǒng)內(nèi)法規(guī)學(xué)習班不少于4期、案例研討會1期。
三、抓好工商法規(guī)的宣傳普及。充分利用新聞媒體、宣傳欄、宣傳單等形式，廣泛宣傳工商法規(guī)；組織好3.15宣傳活動、“12.4”法制宣傳日以及重要法律法規(guī)頒布實施紀念日等開展的專項普法教育活動；充分利用縣局政務(wù)網(wǎng)站開展工商法規(guī)宣傳活動；積極推進“法律六進”活動，利用基層“一會兩站”向城市居民和農(nóng)村村民開展工商法規(guī)宣傳，配合個私協(xié)、消協(xié)等單位舉辦企業(yè)負責人和個體戶法規(guī)培訓(xùn)班一期以上。
四、加強新頒布實施的重要法律法規(guī)和工商行政管理規(guī)章的學(xué)習宣傳。今年的普法宣傳教育重點是：《中華人民共和國侵權(quán)責任法》、《中華人民共和國保險法》（修訂）、《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》、《流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督管理辦法》、《食品流通許可證管理辦法》、《中華人民共和國專利法》（修改）、《國務(wù)院關(guān)于修改〈中華人民共和國專利法實施細則〉的`決定》、《外國企業(yè)或者個人在中國境內(nèi)設(shè)立合伙企業(yè)管理辦法》、《股權(quán)出資登記管理辦法》、《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)督管理辦法》、《工商行政管理機關(guān)查處壟斷協(xié)議、濫用市場支配地位案件程序規(guī)定》、《工商行政管理機關(guān)制止濫用行政權(quán)力排除、限制競爭行為程序規(guī)定》、《醫(yī)療器械廣告審查發(fā)布標準》、《醫(yī)療器械廣告審查辦法》、《工商行政管理機關(guān)行政處罰案件違法所得認定辦法》。
五、在20xx年“五五”普法成果的基礎(chǔ)上，進一步總結(jié)工作經(jīng)驗，分析存在問題，加強工作研究，創(chuàng)新工作思路，全面、深入推進“五五”普法規(guī)劃的貫徹實施。
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