在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？下面是小編幫大家整理的?yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
績(jī)效面談
總述 2
一、績(jī)效溝通四階段模型詳解 2
1.目標(biāo)制定的溝通 2
2.績(jī)效實(shí)施的溝通 3
3.績(jī)效反饋溝通 4
4.績(jī)效改進(jìn)的溝通 6
二、績(jī)效溝通四階段模型評(píng)價(jià) 6
1、工作滿意度指數(shù)量表(Overall Job Satisfaction) 7
2、什么是工作滿意度指數(shù)量表 7
3、工作滿意度指數(shù)量表的操作型定義 7
4、工作滿意度指數(shù)量表的來(lái)源 7
5、工作滿意度指數(shù)量表的計(jì)分方式 8
6、什么是冰山模型? 8
7、人的素質(zhì)的六個(gè)層面 9
8、冰山模型的素質(zhì)層級(jí) 10
9、冰山模型的遵循步驟 11
總述
要想讓績(jī)效溝通順利進(jìn)行，必須進(jìn)行幾方面的準(zhǔn)備，首先通過(guò)培訓(xùn)、宣傳，讓主管和員工們認(rèn)識(shí)到績(jī)效溝通的重要性和好處。同時(shí)，讓人們學(xué)會(huì)績(jī)效溝通的方法。然后從制度上建立系統(tǒng)的溝通制度，讓員工尤其是主管有責(zé)任有義務(wù)進(jìn)行溝通。這樣，人員對(duì)溝通的態(tài)度也會(huì)發(fā)生顯著變化，從原來(lái)的抵觸到愿意溝通了。
績(jī)效溝通主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：目標(biāo)制定溝通、績(jī)效實(shí)施溝通、績(jī)效反饋溝通、績(jī)效改進(jìn)溝通。四個(gè)方面相互配合，層層遞進(jìn)，共同構(gòu)成了企業(yè)的溝通系統(tǒng)。
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