對于一段時間的學(xué)習(xí)和工作生活經(jīng)歷進(jìn)行總結(jié)是非常重要的。寫一篇完美的心得體會需要我們對經(jīng)驗(yàn)和感悟進(jìn)行深入思考和總結(jié)。8.讀取別人的心得體會，可以對照自己的經(jīng)歷，找出共通之處和個人差異，進(jìn)一步完善自己。
物業(yè)過年心得體會篇一
每到過年，都是一個喜悅的時刻，天空中的爆竹聲，小溪中的鞭炮聲，處處都是濃濃的喜慶氣氛。作為物業(yè)人員，我們的任務(wù)不僅是確保小區(qū)安全有序，更要為業(yè)主帶來一份溫馨關(guān)懷，為業(yè)主送上最真摯的祝福。通過這次的物業(yè)服務(wù)過程中，我深深地感受到了與業(yè)主深情相連的幸福、快樂和成就感。
【主體段1：新奇的裝飾】
這個春節(jié)，我們在小區(qū)中增加了大量的新裝飾。我們用彩燈點(diǎn)亮了小區(qū)的每一條街道，使得小區(qū)在夜晚清新亮麗。在小區(qū)中央廣場，我們搭建了一個特別的慶祝立體塑像，吸引了一大群游客來參觀。我們還特別制作了可愛的手工小動物，掛在小區(qū)圍墻上，讓業(yè)主感受到春節(jié)的歡樂氛圍。這些新的裝飾不僅為小區(qū)增添了春節(jié)的熱鬧氛圍，也讓我們的物業(yè)服務(wù)更加有特色和亮眼。
【主體段2：貼心的服務(wù)】
在春節(jié)期間，我們提供了一系列細(xì)致貼心的服務(wù)。我們定時巡視小區(qū)，看望業(yè)主，了解他們的情況。我們?yōu)闃I(yè)主提供了優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù)、公共場所的衛(wèi)生清理服務(wù)、到家技術(shù)維修服務(wù)等。在春節(jié)期間，我們還為小區(qū)內(nèi)的老年人和殘疾人組織了一次集體活動，為他們送上一份溫暖和關(guān)愛。這些特別的服務(wù)和關(guān)懷，讓我們與業(yè)主之間的距離變得更近，讓我們的小區(qū)成為一個更加美好和溫馨的家園。
【主體段3：嚴(yán)格的安全措施】
在春節(jié)期間，我們也十分重視小區(qū)的安全問題。我們對小區(qū)安全措施進(jìn)行了全面的檢查、整改和更新。我們嚴(yán)格控制小區(qū)出入口的人員流動，加強(qiáng)了夜間巡邏，確保小區(qū)內(nèi)沒有安全漏洞。我們還提醒業(yè)主加強(qiáng)防火意識，開展火災(zāi)演練，教育業(yè)主如何應(yīng)對緊急情況。這些安全措施的嚴(yán)格執(zhí)行，讓業(yè)主感到非常放心和安心，保證了小區(qū)的安全和秩序。
【主體段4：密切的業(yè)主關(guān)系】
我們的物業(yè)服務(wù)也非常注重與業(yè)主之間的關(guān)系。我們和業(yè)主建立了良好的聯(lián)系通道，通過微信、電話、郵件和面對面交流等多種方式，及時聽取業(yè)主的意見和建議。我們認(rèn)真回復(fù)業(yè)主的問題，并及時解決他們的困難和疑慮。我們還開展業(yè)主代表選舉，讓業(yè)主在物業(yè)管理中參與決策，保障業(yè)主的利益和權(quán)益。通過密切的業(yè)主關(guān)系，我們不僅增強(qiáng)了業(yè)主對我們的信任和支持，也讓物業(yè)管理更加民主和透明。
【結(jié)構(gòu)段：總結(jié)感受】
在今年的物業(yè)服務(wù)過程中，我們不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，提高了服務(wù)質(zhì)量和水平。我們用新奇的裝飾、貼心的服務(wù)、嚴(yán)格的安全措施、密切的業(yè)主關(guān)系，為業(yè)主送上了一份幸福和快樂。在這個過程中，我深刻地領(lǐng)悟到：物業(yè)服務(wù)不僅僅是要滿足基本需求，還要讓業(yè)主感受到溫馨、關(guān)愛和尊重。作為物業(yè)人員，我們要懷著一顆真誠、熱心、負(fù)責(zé)的心，用實(shí)際行動為業(yè)主服務(wù)，為小區(qū)的和諧和安寧做出更大的貢獻(xiàn)！
物業(yè)過年心得體會篇二
物業(yè)車是管理小區(qū)的重要手段之一，而在我工作的小區(qū)中，物業(yè)車也是必不可少的。剛擔(dān)任小區(qū)物業(yè)車司機(jī)的我，通過近半年的工作經(jīng)驗(yàn)，深感物業(yè)車對于小區(qū)管理的重要性，也體會到了其中的艱辛和責(zé)任。在這里，我想分享一下自己的心得體會。
第二段：認(rèn)識物業(yè)車的重要性。
在管理小區(qū)中，物業(yè)車是必不可少的，主要是因?yàn)樗邆湟韵聝?yōu)勢：一是能夠快速響應(yīng)居民的呼叫，及時處理小區(qū)突發(fā)事件；二是能夠巡視小區(qū)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并可以防止惡意破壞小區(qū)環(huán)境的行為；三是可以為小區(qū)居民提供快速方便的物業(yè)服務(wù)。因此，物業(yè)車對于小區(qū)管理提供了重要的保障。
第三段：了解物業(yè)車的工作內(nèi)容。
物業(yè)車的工作內(nèi)容主要包括巡視、接載、保障及維修等。其中，巡視是物業(yè)車的重要工作之一，通過巡邏，及時發(fā)現(xiàn)和處理小區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件及安全隱患，確保小區(qū)環(huán)境的穩(wěn)定和安全。接載工作主要以接送物業(yè)管理人員、保安員、保潔人員等為主，確保工作人員及時到達(dá)工作崗位。同時，物業(yè)車還需要保證日常用車的維護(hù)、保障及維修等內(nèi)容，確保物業(yè)車處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，方便工作人員隨時出勤。
物業(yè)車雖然工作重要，難度也不小。其中主要有以下幾點(diǎn)：一是要時刻保持警惕，對突發(fā)事件能夠及時響應(yīng)；二是需要對小區(qū)環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格的巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；三是在車輛保障、維修等方面需要高度關(guān)注，隨時保證車輛處于良好的狀況，使物業(yè)車保持高度的運(yùn)行效率。
第五段：結(jié)尾。
在我的工作中，我深深體會到了物業(yè)車的重要性，我也能夠堅(jiān)持在工作中時刻保持警惕，對突發(fā)事件給予及時響應(yīng)。我相信，在我們的共同努力下，通過物業(yè)車的及時巡視，我們能夠保障小區(qū)的安全，保護(hù)居民的生命財產(chǎn)安全，提供便捷的物業(yè)服務(wù)，創(chuàng)造一個和諧安全宜居的小區(qū)環(huán)境。
物業(yè)過年心得體會篇三
過年了，是我們年輕人最期待的時刻。每年的這個時候，我總會對過去一年的生活進(jìn)行回顧，總結(jié)一下自己的心得和體會。今年的我在過年這個特殊的時刻，又有了一些新的感悟。下面，我將結(jié)合自己的經(jīng)歷，分享一下我的心得體會。
首先，過年讓我們更加珍惜時間和家人。在平日的生活中，我們總是被工作、學(xué)業(yè)和各種瑣事所困擾，很難抽出時間陪伴家人。但是過年這段時間，大家都有共同的假期，親朋好友齊聚一堂，相互交流，分享喜悅和憂愁。在這個過程中，我們會意識到時間的珍貴，更加珍惜與家人在一起的時光。我們會想起往年過年的熱鬧場景，那些相聚歡笑的瞬間，讓我們覺得家人的陪伴是多么重要。
其次，過年讓我們更加重視傳統(tǒng)文化。年味不僅體現(xiàn)在親情上，更多地體現(xiàn)在我們對傳統(tǒng)文化的熱愛和傳承。家家戶戶張燈結(jié)彩，掛上對聯(lián)、福字，臘味飄香，親手包餃子，一起包餃子成為一種習(xí)俗，這些都是中國傳統(tǒng)文化的體現(xiàn)。而在過年期間，我們將更加注重傳統(tǒng)文化的傳承。我們深入研究春聯(lián)的寓意，向年長的長輩學(xué)習(xí)如何包餃子，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，讓我們更好地傳承著這樣一份文化的責(zé)任和使命。
第三，過年讓我更加思考自己的成長和未來。在團(tuán)圓的氛圍里，我常常會跟父母和長輩聊天，他們會詢問我的學(xué)習(xí)和工作情況。而在這個時候，我也會對自己過去一年的成長和未來的發(fā)展進(jìn)行反思。我會思考自己在過去的一年里有哪些進(jìn)步和收獲，同時也會和家人商量一下自己的未來規(guī)劃。過年對于我來說，是一個很好的機(jī)會，讓我有時間靜下心來思考自己的人生方向和目標(biāo)。
第四，在過年的時候，我們還會體驗(yàn)到傳統(tǒng)習(xí)俗的魅力。比如，放鞭炮、爆竹聲聲、舞獅舞龍等等都是過去的傳統(tǒng)習(xí)俗，這些習(xí)俗都寄托了人們的美好祝愿和希望。而在這些習(xí)俗中，我們也可以感受到傳統(tǒng)文化的力量和魅力。通過親身參與其中，我們能夠更好地理解和傳承這些習(xí)俗的含義，讓這些傳統(tǒng)習(xí)俗煥發(fā)出新的活力。
最后，我覺得過年的心得體會，最重要的是要轉(zhuǎn)化為行動。僅僅在過年這段時間里思考和總結(jié)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，關(guān)鍵是要在平日里踐行。我們要時刻珍惜與家人在一起的時刻，跟家人多交流，多溝通。同時，我們也要將傳統(tǒng)文化融入到日常生活中，讓傳統(tǒng)文化成為我們生活的一部分。我們還要不斷思考和規(guī)劃自己的未來，努力實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想。
總的來說，過年對我來說是一段思考和反思的時間。在這個特殊的時刻，我發(fā)現(xiàn)自己變得更加珍惜時間和家人，更加重視傳統(tǒng)文化，思考自己的成長和未來。同時，我也感受到了傳統(tǒng)習(xí)俗的魅力，這些習(xí)俗不僅寄托了人們美好的愿望，也融入了傳統(tǒng)文化的力量。希望這些心得體會能夠轉(zhuǎn)化為行動，讓我們在過年之外的每一天都能夠感受到這份獨(dú)特的溫暖和幸福。
物業(yè)過年心得體會篇四
六月二號下午，天氣很好，為我們的參觀一行大行方便。在參觀了兩個小區(qū)后發(fā)覺有幾個方面(我所看到的和所了解到的內(nèi)容當(dāng)中)是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。
一、前臺的人員配置--客服接待人員+財務(wù)收費(fèi)人員分工明確，在專業(yè)方面、時間方面都提供了較為有力的保證，使前臺的辦事效率、業(yè)主的滿意度(前臺方面)都會有很大的提高。
二、社區(qū)文化方面--文化氛圍的側(cè)重方面，應(yīng)從目前注重活動的層面向注重文化情調(diào)、氛圍的方面轉(zhuǎn)變。我們的活動一般是活動完畢后，就已經(jīng)告一段落，而活動后的影響反而忽略了，只是把活動以快報的形式向公司反饋，而沒有向業(yè)主公布，也就是說活動的影響不夠大、時間不夠長，若將活動過程中的精華所在以展板的形式向業(yè)主公布，給沒有參加活動的業(yè)主朋友帶去吸引和懸念?；顒与m然結(jié)束了但意義還在繼續(xù)。
三、在管理處公示了所有的客服人員與班長級以上的人員的相片與職位說明，整個組織架構(gòu)比較詳細(xì)。
由于時間關(guān)系，所了解的大多是表面的事項(xiàng)，至于一些深入的問題，如投訴的處理方面，客服人員的服務(wù)方式、內(nèi)容等都沒有時間深入了解，以后有機(jī)會再參觀應(yīng)想辦法獲取這些方面的信息。
物業(yè)過年心得體會篇五
物業(yè)管理工作是一項(xiàng)服務(wù)性工作，要想做好服務(wù)就必須事無巨細(xì)，業(yè)主對我們服務(wù)水平好壞的評價，往往針對某一件事務(wù)，也許我們做好了九十九件，一件沒做周到，在業(yè)主的評價中我們就是沒做好，這就是服務(wù)行業(yè)的一百減一等于零的法則。
我們必須正確認(rèn)識物業(yè)管理不僅包括管理，還包括服務(wù)。若是重視物的管理，缺乏人性化的服務(wù)，我們就不能有效地滿足業(yè)主的需求；但若突出服務(wù)，管理不到位，也會造成管理與服務(wù)工作的脫節(jié)。我們必須發(fā)展地看待這個問題，只有認(rèn)清管理是物業(yè)公司的根本任務(wù)，服務(wù)是貫穿于整個物業(yè)管理工作的連線，只有管理與服務(wù)同時進(jìn)行，才能將我們的物業(yè)管理工作水平真正提高到一個較高的水平。
1、物業(yè)管理服務(wù)除了為客戶提供安全、舒適、優(yōu)美的工作與生活環(huán)境，還要求在精神上為客戶創(chuàng)造豐富的文化生活。我們的服務(wù)應(yīng)是超值的，高水平的。xx是時代的榜樣，也是我們服務(wù)人員的楷模。他們的真情感動了別人，感動了社會，感動了中國。試問：我們的服務(wù)感動業(yè)主了嗎？如果沒有，那我們需要找出差距，多問幾個為什么？也許有人會認(rèn)為我們的服務(wù)能讓業(yè)主滿意就好了，實(shí)際從各種角度體會，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。感動業(yè)主，并不一定需要我們做驚天動地的大事，而更要求我們在日常的點(diǎn)滴工作中全心全意的從業(yè)主的立場出發(fā)，主動、細(xì)心、貼切、周到，點(diǎn)滴之處見真情。想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，更進(jìn)一步提高我們的工作質(zhì)量。
2、物業(yè)公司做好工作的一個關(guān)鍵就是在提高服務(wù)質(zhì)量的同時，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，聽取業(yè)主意見，了解他們的服務(wù)需求，對我們的服務(wù)有哪些意見和建議。解決好業(yè)主問題并及時給予回復(fù)，讓業(yè)主知道我們物業(yè)公司在時時刻刻的關(guān)心著他們。這樣既能了解業(yè)主的需求，又能拉近雙方的關(guān)系，做到相互支持、相互理解。
我相信，通過提高自身的管理水平，增強(qiáng)自身服務(wù)意識，有針對性的開展服務(wù)工作，就一定能將物業(yè)管理服務(wù)工作做好。
物業(yè)過年心得體會篇六
陽春三月，在公司領(lǐng)導(dǎo)和管理處張經(jīng)理的悉心關(guān)照下，工程領(lǐng)班和我被安排到公司聯(lián)銀大廈管理處進(jìn)行為期一周的學(xué)習(xí)。我們所在的樓盤是單一業(yè)主，在日常管理和服務(wù)方面與商業(yè)寫字樓存在較大的差異，而且工程領(lǐng)班和我均是第一次接觸物業(yè)，因此我們也十分珍惜對這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。
一周下來，受益匪淺?？偨Y(jié)起來有以下幾點(diǎn)。
一、文檔的管理。文檔的管理也是很重要的一個方面，是質(zhì)量文件和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。來之前就聽說聯(lián)銀大廈管理處文檔管理規(guī)范。耳聞不如所見!他們專門安排一位管理人員來整理文檔，根據(jù)自己的情況分了三大類即管理檔案、業(yè)主檔案、外來文件，一共有三十個文件夾。各類文件序號排列清楚整齊，想找哪類文件很快就能找到。而且文件夾里面的內(nèi)容齊全。
二、物業(yè)相關(guān)收費(fèi)。由于我們管理處是單一業(yè)主，物業(yè)管理費(fèi)都是直接轉(zhuǎn)帳到公司帳戶，不經(jīng)過我們這些管理人員之手，而水電費(fèi)等也不要我們代收。我是第一次接觸物業(yè)管理，對于物業(yè)費(fèi)的收繳，也只是學(xué)習(xí)了理論知識。在聯(lián)銀大廈實(shí)習(xí)，親自實(shí)踐了一回。有些業(yè)主是物業(yè)費(fèi)和水電費(fèi)一起繳，一次性可以完成，有些業(yè)主卻是一樣一樣地繳，而且有些業(yè)主是一次繳一點(diǎn)，難度最大的是有些業(yè)主提出一些不正當(dāng)理由拒繳物業(yè)費(fèi)。這就需要我們管理人員有足夠的耐心和他們溝通解釋，通過種種方式方法贏得業(yè)主的理解和支持，使他們繳納應(yīng)該交的費(fèi)用。我明白了一個道理，作為物業(yè)這個服務(wù)行業(yè)，溝通技巧在日常工作過程中占據(jù)著十分重要的位置。以業(yè)主為重，服務(wù)第一，有效溝通是我們必須堅(jiān)持的原則。
三、標(biāo)識標(biāo)牌。在設(shè)備管理上，聯(lián)銀大廈管理處建立和完善設(shè)備管理制度，并對各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片是一大亮點(diǎn)。各種設(shè)備都有詳細(xì)的臺帳記錄。翻開他們的檢查記錄，定期檢查、保養(yǎng)、維修、清潔一一詳細(xì)記載。李主任親自帶我去了設(shè)備機(jī)房，地面及設(shè)備上是一塵不染。由于商鋪目前還沒有出租出去，一至三層空置，中央空調(diào)一直未開啟，但是這些空調(diào)控制設(shè)備卻擦的很干凈。地下兩層停車場，進(jìn)出口標(biāo)志牌清晰，自行車、電動車和汽車停車區(qū)域劃分明確，各類車輛整齊有序停著。而他們的'車管員交通手勢規(guī)范，在上下班高峰期，正確指揮地下車出入。
物業(yè)過年心得體會篇七
萬科物業(yè)在“對客戶利益的尊重與關(guān)注，讓業(yè)主生活更滿意、不斷為顧客創(chuàng)造價值”為導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)營理念下，從小到大、從起步到成熟，從成熟到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越。首開實(shí)業(yè)始終堅(jiān)持以“業(yè)主為中心，全心全意為業(yè)主服務(wù)”的理念，執(zhí)著地堅(jiān)守500萬平方米老舊住宅小區(qū)，體現(xiàn)了國有企業(yè)對社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，打造了北京物業(yè)管理的旗艦企業(yè)。碧桂園物業(yè)堅(jiān)持踐行“用心做好每件小事，細(xì)心服務(wù)每位業(yè)主”的服務(wù)宗旨，讓業(yè)主真切地感受到來自物業(yè)管理的幸福與溫暖。金地物業(yè)全程品質(zhì)管理，尤其是在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的前期介入，大大減少了后期物業(yè)管理的矛盾，為建立良好客戶關(guān)系奠定了基矗天房物業(yè)導(dǎo)入品質(zhì)檢查“曝光臺”，不斷加強(qiáng)對自身服務(wù)品質(zhì)的監(jiān)督、改進(jìn)、提高，贏得了業(yè)主的信任。招商局物業(yè)強(qiáng)調(diào)從房屋設(shè)計(jì)到業(yè)主入伙后的全過程服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)服務(wù)無處不在、生活綠色和諧。
對長城物業(yè)發(fā)展起到的全局性驅(qū)動作用。深圳中航物業(yè)以打造“中國最值得信賴和最值得尊重的物業(yè)管理集成商”為戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，全面踐行集成商運(yùn)營模式，使企業(yè)取得了又好又快的發(fā)展。開元國際選擇了與大型地產(chǎn)商結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴的發(fā)展策略，帶來管理規(guī)模的迅速擴(kuò)張和綜合實(shí)力的持續(xù)超越。上?？迫鹞飿I(yè)確立了管理層與作業(yè)層分離的物業(yè)服務(wù)“管作分離”的發(fā)展戰(zhàn)略，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)專項(xiàng)服務(wù)的社會化，加速了企業(yè)自身專業(yè)能力和服務(wù)品質(zhì)的提升。
上海明華物業(yè)憑著敏銳的市場洞察力，從毅然接下上海城市規(guī)劃展示館開始，走上了一條主營“公眾物業(yè)管理”的快速發(fā)展之路，靠世博會中國館管理的中標(biāo)和出色業(yè)績，奠定了其在全國公眾物業(yè)管理領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。深圳龍城物業(yè)通過對政府辦公項(xiàng)目管理特殊要求的把握及精耕細(xì)作，逐漸打造了在政府機(jī)關(guān)行政辦公物業(yè)項(xiàng)目上的優(yōu)勢。上海東湖物業(yè)注重發(fā)揮其酒店集團(tuán)高端服務(wù)人才和設(shè)備設(shè)施管理上的優(yōu)勢，立志做“以銀行辦公樓為主的精品辦公樓管理專家”。目前，“以辦公樓管理為主，上海第一、全國著名”的企業(yè)愿景基本實(shí)現(xiàn)。
上房物業(yè)在品牌化經(jīng)營戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，突出企業(yè)形象的塑造和服務(wù)項(xiàng)目的包裝，形成了自己獨(dú)特的品牌優(yōu)勢。浙江南都物業(yè)根據(jù)市場不同的服務(wù)需求和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推出“南都管家”、“南都物業(yè)”、“南有嘉會”三大服務(wù)子品牌，實(shí)行更精細(xì)、更專業(yè)的分品牌運(yùn)作模式，發(fā)展成為擁有眾多經(jīng)營實(shí)體的高端綜合性物業(yè)服務(wù)企業(yè)。東湖物業(yè)在公司內(nèi)形成了“做品牌、推品牌、用品牌、愛品牌”的氛圍，通過多種形式加大品牌推介力度，讓廣大業(yè)主、發(fā)展商和社會了解、信賴、選擇東湖物業(yè)。廣東公誠物業(yè)把設(shè)備設(shè)施管理作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心業(yè)務(wù)。確立了設(shè)施價值管理顧問服務(wù)、設(shè)施盤活增值服務(wù)、設(shè)施智能化與節(jié)能化增值服務(wù)、設(shè)施商務(wù)環(huán)境增值服務(wù)、設(shè)施專業(yè)設(shè)備保值服務(wù)、設(shè)施主體保值服務(wù)等六大板塊的服務(wù)內(nèi)容，打造了過硬的品牌。
的多方溢價收益。綠城物業(yè)確立了“多元經(jīng)營、有形體驗(yàn)”的方略，推出以滿足房地產(chǎn)開發(fā)商系統(tǒng)服務(wù)需求的“全程物業(yè)服務(wù)體系”和滿足業(yè)主系統(tǒng)服務(wù)需求的“園區(qū)生活服務(wù)體系”兩個服務(wù)版本，突破了物業(yè)管理單純依賴物業(yè)服務(wù)費(fèi)獲取收入的模式，為業(yè)主(客戶)、員工、合作伙伴、股東創(chuàng)造了價值。蘭州城關(guān)物業(yè)通過對物業(yè)管理、家政服務(wù)、餐飲、清洗、綠化工程等產(chǎn)業(yè)鏈的整合，形成服務(wù)結(jié)構(gòu)合理、產(chǎn)業(yè)功能互補(bǔ)的格局，實(shí)現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)利益的雙贏。
物業(yè)過年心得體會篇八
在中國房地產(chǎn)界，綠城，以其高品質(zhì)的產(chǎn)品營造與以人為本的物業(yè)服務(wù)，一直被奉為“教科書”，22年來，綠城留給業(yè)界的印象，始終帶著理想主義的色彩，創(chuàng)造了多個經(jīng)典項(xiàng)目，收獲了無數(shù)綠粉的追捧與業(yè)界同行的認(rèn)同。為了學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，全面提升物業(yè)管理水平，11月1日，作為中國綠城的戰(zhàn)略合作單位，連云港順豐地產(chǎn)郡望府[社區(qū)]的物業(yè)工作人員一行赴杭州的綠城項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地深度參觀學(xué)習(xí)。
在中國綠城物業(yè)華東區(qū)總經(jīng)理徐總的陪同下，郡望府[社區(qū)]相關(guān)人員首先前往位于杭州江干區(qū)錢江新城的“綠城·留香園”?！熬G城·留香園”集綠城20年大氣之作，優(yōu)雅承襲綠城高端精裝修公寓尊貴氣質(zhì)，是由亞洲建筑大師王宇虹擔(dān)綱設(shè)計(jì)，綠城御用景觀大師黃國斌先生親自操刀打造的高檔品質(zhì)人居經(jīng)典作品。
一踏入留香園接待中心，清晰奪目的“綠城”二字便隨處可見，處處彰顯其品牌價值。綠城物業(yè)的安保人員，身著筆挺有型的制服，佩戴入耳式對講機(jī)，潔白的手套體現(xiàn)出主人一絲不茍的工作態(tài)度。標(biāo)準(zhǔn)的敬禮、引導(dǎo)、迎接客戶，標(biāo)準(zhǔn)的問詢話術(shù)，無一不體現(xiàn)出綠城物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的強(qiáng)有力的落地執(zhí)行，使到訪客戶切身感受到“綠城”二字帶來的尊貴服務(wù)，對留香園的購買意向由此開始愈發(fā)強(qiáng)烈。
甫入接待中心，化著精致淡妝、身著黑色西裙套裝的客戶接待人員迎面而來，赫本式的優(yōu)雅，甜美的微笑，端莊規(guī)范的站姿及手勢引導(dǎo)，語調(diào)輕柔緩慢，雖已深秋，但接待中心里這樣隨處可見的客戶接待人員，讓人如沐春風(fēng)。
整個講解過程中，包括沙盤介紹、水吧服務(wù)、樣板房參觀等，綠城客戶服務(wù)部的員工全程面帶微笑，儀態(tài)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，徜徉于彌漫著沁人清香的接待中心，聆聽著輕柔舒緩的輕音樂，每一處的參觀，每一處的駐足，都是一種格調(diào)的欣賞，一種腔調(diào)上的滿足。
參觀過程中，最特別的地方，就是綠城物業(yè)打造的智慧園區(qū)管理平臺。這里提供社區(qū)直飲水、隔音降噪玻璃等健康配置，并引進(jìn)健康保健服務(wù)站，開創(chuàng)“家庭醫(yī)生”模式，為業(yè)主的身心及財務(wù)健康全面保駕護(hù)航。并且采用綠城開發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)智慧園區(qū)管理平臺，實(shí)現(xiàn)園區(qū)進(jìn)出、導(dǎo)視以及管理智慧化，實(shí)現(xiàn)手機(jī)與舉家系統(tǒng)互動，完善智慧居家模式，搭建園區(qū)客戶資源互動及鄰里平臺。這一智慧融入生活之舉，在接下來參觀的位于杭州余杭區(qū)的“翡翠城”得到了顯著的發(fā)揮。
翡翠城是綠城物業(yè)已經(jīng)接手運(yùn)營長達(dá)8年之久的項(xiàng)目，第一與眾不同的，便是“幸福綠城app訪客通行”二維碼功能。這是依托于綠城物業(yè)服務(wù)的“智慧園區(qū)”系統(tǒng)打造的便捷高效的智能安保系統(tǒng)。訪客只要同住區(qū)里的業(yè)主朋友取得聯(lián)系，掃描二維碼，獲得唯一身份識別的二維碼通行證，便可以進(jìn)入園區(qū)，同時進(jìn)入園區(qū)的臨時車輛停放時須打開應(yīng)急燈（雙跳），以便物業(yè)安保人員能夠在某些特殊時刻及時通知業(yè)主及訪客進(jìn)行車輛的挪位。
翡翠城的物業(yè)另一大亮點(diǎn)之處，便是綠城物業(yè)傾力打造的業(yè)主生活服務(wù)中心。這里提供快件代收待寄服務(wù)、健康水服務(wù)、家政服務(wù)、維修服務(wù)、老人/兒童關(guān)愛服務(wù)、棋牌室、健身房、早教中心（合作機(jī)構(gòu)）、4點(diǎn)半學(xué)校（托付機(jī)構(gòu)）、生鮮便利店（app訂單送貨）、健康糧油進(jìn)社區(qū)等諸多便民服務(wù)措施。
雖然是已經(jīng)交付了8年的老項(xiàng)目，但從與翡翠城的業(yè)主的交談中可以深切感受到，他們對于綠城物業(yè)服務(wù)的滿意與依賴。這也是此次學(xué)習(xí)中，郡望府[社區(qū)]工作人員感受最深的地方。未來，郡望府[社區(qū)]將充分利用戰(zhàn)略合作單位——中國綠城物業(yè)公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和物管資源，著力引入先進(jìn)理念和硬件設(shè)施，努力朝打造連云港市一流物管小區(qū)的目標(biāo)邁進(jìn)！
物業(yè)過年心得體會篇九
作為一個業(yè)主，我參與了小區(qū)物業(yè)的跑步活動，通過這次活動，我不僅鍛煉了身體，還與物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)加深了交流，收獲了很多。今天我要和大家分享一下我在跑物業(yè)過程中的心得體會。
【第一段】。
跑物業(yè)不僅僅是鍛煉身體的活動，更是展示對小區(qū)物業(yè)管理的支持和關(guān)心。作為業(yè)主，我們積極參與物業(yè)活動，不僅能夠體現(xiàn)對小區(qū)環(huán)境的關(guān)注，也能夠促進(jìn)物業(yè)管理水平的提升。通過參與跑物業(yè)，我發(fā)現(xiàn)物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)對我們的支持和反饋非常重視。他們會通過這個活動了解我們的需求和意見，進(jìn)而改進(jìn)和提升小區(qū)的服務(wù)質(zhì)量。這讓我感到非常溫暖和滿意。
【第二段】。
跑物業(yè)的過程中，我也學(xué)到了很多關(guān)于物業(yè)管理的知識。通過與物業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的交流，我了解到他們面臨的挑戰(zhàn)和努力。我知道物業(yè)管理是一個綜合性強(qiáng)、責(zé)任重的職業(yè)，需要解決各種問題，如清潔、維修等。這讓我更加理解和尊重他們的工作，同時也更加懂得怎樣與物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)更好地合作，共同營造一個美好的居住環(huán)境。
【第三段】。
在跑物業(yè)過程中，我也結(jié)識了一些自愿服務(wù)的鄰居，我們一起分享了對小區(qū)的熱愛和關(guān)懷。我們組成了一個團(tuán)隊(duì)，共同分享物業(yè)工作中遇到的問題和需要改善的地方，一起提出建議和解決方案。我們的團(tuán)隊(duì)很融洽，經(jīng)常開展一些志愿服務(wù)活動，如清理小區(qū)周邊的垃圾、組織社區(qū)活動等等。通過這些活動，我們不僅彼此認(rèn)識，也更加熟悉我們的小區(qū)，更有家的感覺。
【第四段】。
跑物業(yè)也讓我意識到物業(yè)管理不僅僅是小區(qū)內(nèi)的工作，更是社區(qū)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。物業(yè)服務(wù)的好壞不僅影響著我們的居住質(zhì)量，也直接關(guān)系到小區(qū)的整體形象。好的物業(yè)管理能夠吸引更多的優(yōu)質(zhì)業(yè)主入住，進(jìn)而帶動整個社區(qū)的發(fā)展。因此，我們作為業(yè)主，應(yīng)該積極參與支持物業(yè)管理工作，共同努力構(gòu)建一個更加美好的社區(qū)環(huán)境。
【結(jié)尾】。
通過跑物業(yè)這個活動，我重新認(rèn)識了物業(yè)管理的重要性，也體會到了物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的辛勤付出。我將繼續(xù)支持物業(yè)管理工作，通過實(shí)際行動讓小區(qū)變得更好。同時，我期待物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)能夠主動傾聽業(yè)主的聲音，更加積極地改進(jìn)服務(wù)，為我們創(chuàng)造一個更加溫馨宜居的居住環(huán)境。讓我們攜手共進(jìn)，共同打造一個美麗家園。
物業(yè)過年心得體會篇十
春節(jié)是我們中國人最重要的節(jié)日，也是最具傳統(tǒng)文化的節(jié)日。在這個節(jié)日里，除了家庭聚會，給彼此拜年和傳統(tǒng)習(xí)俗外，物業(yè)的工作人員也承擔(dān)著重要的責(zé)任。在這個特殊時期，物業(yè)管理人員不僅要保持基本的日常管理，還要加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，保障業(yè)主的安全。
第二段：加強(qiáng)安全管理
春節(jié)時期，要加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)外的安全管理工作。物業(yè)人員應(yīng)該時刻關(guān)注進(jìn)出小區(qū)的人員、車輛及各種消防要素的安全管理，密切關(guān)注小區(qū)內(nèi)人員聚集和藏身的地方，以防止人員密集野蠻燃放煙花爆竹等危險行為引起的火災(zāi)、人傷等安全事故的發(fā)生。同時，還要加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部的宣傳引導(dǎo)工作，告知業(yè)主禁止燃放煙花爆竹等危險物品的危害，保障業(yè)主的安全。
第三段：加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理
春節(jié)期間，由于家庭聚會和其他活動導(dǎo)致垃圾大量增加，物業(yè)人員應(yīng)該加強(qiáng)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理。加強(qiáng)垃圾分類和日常清理工作，及時處理小區(qū)內(nèi)橫七豎八的廢物，提高小區(qū)環(huán)境的整潔度，營造良好的生活環(huán)境。
第四段：加強(qiáng)服務(wù)意識
春節(jié)期間，物業(yè)管理人員要提高服務(wù)意識，安排好巡查值班人員的工作。在節(jié)日期間，業(yè)主回家相聚，小區(qū)人口密度相對增加，為物業(yè)管理工作增加難度，為此，物業(yè)管理人員應(yīng)該及時處理物業(yè)服務(wù)熱線上的業(yè)主投訴，做到快速響應(yīng)和有效解決，保障業(yè)主的正常生活和安全。
第五段：總結(jié)
春節(jié)時期，物業(yè)管理人員要做好多項(xiàng)工作，加強(qiáng)安全管理、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理、加強(qiáng)服務(wù)意識等進(jìn)行全方位的管理服務(wù)，為業(yè)主創(chuàng)造一個安全、舒適、溫馨的生活環(huán)境。我們作為物業(yè)人員，需要不斷提升自身素質(zhì)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對物業(yè)管理工作的專業(yè)水平，為社區(qū)的繁榮和業(yè)主的幸福奉獻(xiàn)自己的一份力量。
物業(yè)過年心得體會篇十一
為了適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求，xx年6月25-29日，公司特地為我們保安提供了學(xué)習(xí)物業(yè)管理員上崗培訓(xùn)的機(jī)會，大家都很珍惜，努力學(xué)習(xí)，不但以良好成績?nèi)〉昧擞缮虾Ｊ新殬I(yè)技能鑒定中心頒發(fā)的合格證書，而且在認(rèn)真學(xué)習(xí)聽講中感觸頗豐，從中學(xué)到了不少關(guān)于物業(yè)方面的專業(yè)知識，受益非淺。
老師先就物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展以及物業(yè)管理基本概念等內(nèi)容進(jìn)行了講解，讓我們都深刻地了解到物業(yè)管理作為房地產(chǎn)的一個重要分支，是房地產(chǎn)投資、開發(fā)、經(jīng)營的自然延續(xù)和完善，也是現(xiàn)代化城市管理和房地產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分。之后最重要的就是了解物業(yè)的治安防范管理與運(yùn)作流程，物業(yè)的消防、車輛管理與運(yùn)作流程以及物業(yè)管理人員崗位素質(zhì)和禮貌禮儀。聽了老師的工作交流、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)發(fā)言，不但鞏固了安保人員的職責(zé)、安保管理的主要內(nèi)容和主要規(guī)章制度，而且讓我們學(xué)習(xí)了當(dāng)遇到非常情況的時候該怎樣去處理、遇到突發(fā)事件時應(yīng)怎樣認(rèn)真去對待，把事件的損失降低到最低點(diǎn)的重要管理方法。
作為服務(wù)行業(yè)，注重禮儀就是注意細(xì)節(jié)，對于客戶來說，是更多的尊重與關(guān)懷;對企業(yè)來說，是樹立更好的企業(yè)形象，打造品牌。在禮儀培訓(xùn)中，我們著重學(xué)習(xí)了儀容、儀態(tài)，著裝和語言規(guī)范。保安工作是客戶服務(wù)安全防范的工作，保安員就是公司的服務(wù)代表，我們一舉一動都代表了公司的形象。客戶往往根據(jù)保安員的儀容、著裝和言行舉止來判斷保安員的素質(zhì)和企業(yè)服務(wù)水平，因此，我們保安員更應(yīng)當(dāng)注意自己的儀表、儀容與言談，給客戶留下美好的第一印象。由于身處一線，遇到的客戶素質(zhì)有高有低，甚至有些客戶故意找茬、出言不明，這就更需要我們保安員以文明、禮儀的服務(wù)真誠對待才能解決問題。以往，我們對禮儀服務(wù)的認(rèn)識，概念還有些模糊，但經(jīng)過培訓(xùn)后，我們都開始審視自己，在日常工作中相互學(xué)習(xí)，相互監(jiān)督，找出不足之處加以改進(jìn)，俗話說“禮多人不怪”，相反還會使別人尊敬你，認(rèn)同你，親近你，無形之中拉近了與客戶的距離，向客戶展現(xiàn)保安公司服務(wù)的良好形象。
通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們共同持著開放的心態(tài)，相互交流，共同分享，感謝公司舉辦了這次培訓(xùn)，使我們有幸參加這次培訓(xùn)，并從中學(xué)到了很多知識和工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，為我們今后工作指明了方向，同時也看到自己工作中的不足之處，在今后的工作中要嚴(yán)于律己，寬以待人，做好本職工作。
最后，感謝多年來領(lǐng)導(dǎo)們對我們的悉心栽培，讓我們能更好地展示自己!我們會努力把工作做得更好!更祝愿宏泉蓬勃發(fā)展，日勝一日!
物業(yè)過年心得體會篇十二
近年來，隨著物業(yè)管理行業(yè)的不斷發(fā)展和完善，越來越多的物業(yè)公司開始關(guān)注到積極主動為業(yè)主提供高水平的服務(wù)和管理體驗(yàn)，其中不失為物業(yè)過年的心得和體會。以下是我在物業(yè)過年的心得和體會。
第一段：準(zhǔn)備工作決定了過年的氛圍。
物業(yè)公司在過年期間的準(zhǔn)備工作非常重要，它決定了過年期間的氛圍。在觀察和了解了許多物業(yè)公司在過年期間的準(zhǔn)備工作后，我發(fā)現(xiàn)一個物業(yè)公司的準(zhǔn)備工作好不好決定了過年期間的氛圍好不好。比如，精心包裝的鮮花、裝飾節(jié)日風(fēng)味的物品、溫馨的問候語以及個性化定制的糖果禮盒，這些細(xì)節(jié)不僅讓整個小區(qū)洋溢出喜氣洋洋的節(jié)日氛圍，更讓業(yè)主感受到了物業(yè)服務(wù)的溫度。
第二段：健全的服務(wù)保障系統(tǒng)是必不可少的。
另外，在過年期間，物業(yè)公司在服務(wù)保障方面要十分注意，包括加強(qiáng)小區(qū)的巡邏、維護(hù)小區(qū)的安全、感受小區(qū)的溫暖、及時處理小區(qū)的問題等。在物業(yè)過年的服務(wù)保障中，維護(hù)小區(qū)的安全尤為重要，因?yàn)檫@關(guān)系到業(yè)主的生命財產(chǎn)安全。在此，物業(yè)公司根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)主的反饋，采取更加嚴(yán)格的安全措施和技術(shù)控制，保障業(yè)主過一個安全、溫暖的過年。
第三段：活動體驗(yàn)是推動幸福的重要推手。
在過年期間，物業(yè)公司的活動體驗(yàn)是推動業(yè)主幸福和活力的重要推手。比如舉辦年貨市集、組織春節(jié)晚會、開展家政培訓(xùn)等等。這些活動凝聚了業(yè)主的共鳴與熱情，不僅讓他們感受到了小區(qū)的溫暖，也能快速增進(jìn)鄰里間的情感，提高小區(qū)的凝聚力和向心力。
第四段：熱心的服務(wù)讓業(yè)主感受到溫暖。
在過年期間，物業(yè)公司的熱情服務(wù)是業(yè)主感受到的主要方面，這里所說的主要不是指表面上的禮儀和言語，而是對于業(yè)主生活中的實(shí)際幫助，具體包括個性化的管家服務(wù)、供暖管家服務(wù)、免費(fèi)清洗窗戶服務(wù)、免費(fèi)吸塵服務(wù)等等。通過這些服務(wù)讓業(yè)主感受到貼心和溫暖，推動物業(yè)公司持續(xù)發(fā)展。
第五段：感受業(yè)主從“年”的味道到“家”的溫暖。
在物業(yè)公司的強(qiáng)力支持下，我所在的小區(qū)在除夕和新年整個期間都充滿了濃濃的年味和家的味道，除了自己家最溫暖的地方，小區(qū)的共同體也為我們增添了很多節(jié)日的色彩。從這里可以看出，物業(yè)公司在過年期間的心得和體會不僅僅是對業(yè)主生活的提升，也是對于我們社會層面?zhèn)鹘y(tǒng)的持續(xù)發(fā)展。我們期待物業(yè)公司在未來的過程中能夠不斷創(chuàng)新，帶來更多對于業(yè)主生活的提升和幫助。
在我看來，物業(yè)公司在過年期間的心得和體會體現(xiàn)在三個方面：一是準(zhǔn)備工作決定氛圍，二是健全的服務(wù)保障系統(tǒng)是必不可少的，三是活動體驗(yàn)是推動幸福的重要推手。同時，熱情服務(wù)和感受業(yè)主從“年”的味道到“家”的溫暖也是非常重要的。這些因素共同作用，將物業(yè)公司的服務(wù)提升到了新的高峰，讓所有的業(yè)主都體驗(yàn)到了不一樣的過年氣氛和溫馨。
物業(yè)過年心得體會篇十三
在時間的流程中，我常常審視自己的腳印，自有幸加入到xxxx物業(yè)公司，作為財務(wù)室的一員，當(dāng)然，xxxx物業(yè)公司的財務(wù)工作還要代售電及收取物業(yè)費(fèi)，然而，通往這扇大門的道路是條坎坷之道，遇到挫折摔倒是常有的事，但在摔倒以后，稍有理智的人，都會從失敗中總結(jié)出一個正確的論斷，就會重新踏上征途，繼續(xù)去走一條有意義的人生之路，而且會比之前走得更快更穩(wěn)。在此感謝給我理智的人們，正是因?yàn)槟銈兘o我勇氣，使我在遭受了挫折以后，總會得到一個明白，正是這個明白給了我經(jīng)驗(yàn)，給了我智慧，給了我百折不回的意志。
出納的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是：負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作，要做到收有記錄，支有簽字;對現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核;根據(jù)原始憑證，記好現(xiàn)金和銀行帳，做到記錄及時、準(zhǔn)確、整潔、無誤。并按日核對庫存現(xiàn)金，日清月結(jié);嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不得超過定額，不坐支，不挪用，不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金;負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費(fèi)領(lǐng)取手續(xù)，支付和結(jié)算工作;收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯等重要任務(wù)。
以上簡單的概括了出納崗位的日常工作，一兩個字便可以將其說完，其實(shí)看似無足輕重，事實(shí)就馬虎不得。要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，出納工作絕非“雕蟲小技”，更不是可有可無的一個無足輕重的崗位，出納工作是財務(wù)工作中不可缺少的一個部分，它是經(jīng)濟(jì)工作的牽導(dǎo)線，這個財務(wù)關(guān)把不好，將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此，它要求會計(jì)人員要有全面精通的'業(yè)務(wù)水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。顯然，財務(wù)者必須做到三心而不能兩意，耐心、細(xì)心、專心者不自欺，才是成大器干大事的根本。財務(wù)工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和技術(shù)技能，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。
然而，有些人有些事有些物不是如人所愿的，就像天空不會永遠(yuǎn)都是晴天，天氣預(yù)報有時也會估算錯誤，下雨了，沒有雨具，你就只能是個落湯雞。此時，必須要把心態(tài)調(diào)整好重新上路，絕不允許在通往成功之路被淋感冒。事實(shí)上有時候付出了，機(jī)遇來了，真的未必會有回報，因?yàn)闄C(jī)遇不是獲得成功的根本原因，鍥而不舍的追求才是成功最重要的條件。所以，對人對事對物一定要問心無愧，對得起自己，做好自己的本職工作才是基礎(chǔ)，只有追求了珍惜了才不會后悔。只有鍥而不舍的追求目標(biāo)，成功終有一天會找上你的。
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對物業(yè)管理的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
隨著物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入，提供業(yè)主滿意的服務(wù)成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對競爭優(yōu)勢的首要法碼。要想贏得業(yè)主、贏得市場，就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，而往往業(yè)主對服務(wù)的認(rèn)可源于提供服務(wù)者的真誠。
物業(yè)過年心得體會篇十四
杭州，一個令人向往的天堂圣地，沒想到會在永和物業(yè)公司工作期間與西湖西子不期而遇。那份期盼讓起程前的等待充滿了興奮，而行程中那些陌生而又美麗的風(fēng)景讓人陶醉不己。隨處可見的繁花似錦的景象，連綿不絕的印入眼簾，心情也跟著變得美麗起來?？梢哉f享受是不拘于形式的，即便我們來自桂林這樣一個仙境之地，也不得不感嘆杭州的美麗充滿靈氣。白天清新脫俗，夜晚靜謐而又溫婉，絕佳的居住環(huán)境，實(shí)在令人流連忘返。
4月19日，我們在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，來到了杭州。由于整個行程事先已經(jīng)由綠城物業(yè)總部做了周密的安排，因此，我們這次的參觀雖然時間上很緊張，但過程卻處處散發(fā)著幸福的味道。
此次考察之行，我們的目的很明確，就是學(xué)習(xí)綠城物業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，感受在“以人為本”的人文理念管理下的園區(qū)生活服務(wù)體系，與業(yè)主一同體驗(yàn)高品質(zhì)的社區(qū)生活。我們一共參觀了八個樓盤，行程上可以說是走馬觀花似的，但每一個樓盤留給我們的印象卻又是獨(dú)特而不可重合。參觀的項(xiàng)目有早期開發(fā)的，如今已成成熟街區(qū);也有近期尚在開發(fā)中，市政配套設(shè)施稍顯滯后，規(guī)劃可容納8800多戶，分東、西、南、北四個方向的城中城小區(qū)。這些項(xiàng)目無論從規(guī)模上，還是細(xì)致入微的服務(wù)上，都不得不讓人感嘆綠城物業(yè)公司的實(shí)力。
迄今為止，綠城物業(yè)接管的物業(yè)類型涉及有公寓、別墅、寫字樓、酒店式精裝修項(xiàng)目、行政中心、市場、學(xué)校、醫(yī)院、佛學(xué)院、寺廟等，已成為國內(nèi)接管和咨詢物業(yè)區(qū)域最廣、類型最多、面積最大的企業(yè)之一。多年的各種物業(yè)接管實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，讓綠城物業(yè)公司有一整套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ胶桶俜种俚膱?zhí)行力度。當(dāng)我們了解各小區(qū)的收繳率時，得到的回復(fù)幾乎是統(tǒng)一的“按公司的要求收繳率己達(dá)到95%”。這個95%既是綠城物業(yè)公司團(tuán)隊(duì)努力工作的成果，同時也說明了業(yè)主認(rèn)可這個公司的物業(yè)管理。令人佩服的是，即便交付后的小區(qū)入住率只有10%，也絲毫不影響費(fèi)用收繳率的達(dá)標(biāo)。這樣的信賴來自于綠城物業(yè)公司對員工整體素質(zhì)的培養(yǎng)和對員工職業(yè)發(fā)展的良好規(guī)劃，使員工不但認(rèn)同公司的文化，也愿意全心全意為業(yè)主服務(wù)。
參觀時我們正巧遇到了綠城物業(yè)公司組織各區(qū)域總經(jīng)理的脫產(chǎn)培訓(xùn)，其中需參加短期的軍訓(xùn)，包括體能訓(xùn)練、形體訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練等。其中知識技能培訓(xùn)，包括物業(yè)管理概論、企業(yè)文化理念、物業(yè)管理政策法規(guī)、質(zhì)量管理體系等;每一個經(jīng)理還需要深入到小區(qū)做一線員工工作，男員工統(tǒng)一做秩序維護(hù)隊(duì)的工作，女員工統(tǒng)一做保潔工作。培訓(xùn)期間與一線員工一樣，統(tǒng)一吃住、統(tǒng)一作息時間，上崗期間著崗位制服，不允許佩帶工作以外的任何物品，甚至是手機(jī)。
公司為了擴(kuò)大核心層，還組織中層管理崗位競聘，鼓勵一線員工參與，并提拔優(yōu)秀的一線員工做中層管理者，定期定點(diǎn)組織各崗位員工進(jìn)行全封閉式的脫產(chǎn)培訓(xùn)。為了挖掘、培養(yǎng)和輸送人才，全面推出“彩虹計(jì)劃”，采取外部聘請資深講師、內(nèi)部分享師資、理論系統(tǒng)與業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的課程多樣化的播散知識，以儲備項(xiàng)目經(jīng)理和其他人才。同時還組織了豐富的員工業(yè)余文化生活，例如，讀書沙龍、英語講習(xí)班、戶外活動等等，甚至為員工組織交友活動，促進(jìn)員工身心的健康成長。這一系列的舉措，不但加強(qiáng)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和團(tuán)隊(duì)的良好合作精神，而且壯大了公司隊(duì)伍，吸納了更多有識之士的參與，提升了企業(yè)的競爭力。
考察之間，我們也發(fā)現(xiàn)綠城物業(yè)公司不是百分之百的完美，因?yàn)樗麄冊缙诠芾淼男^(qū)也出現(xiàn)了很多違章建筑，而無法得到解決。于是我們開始反思，為什么在同樣的管理模式下不同的小區(qū)，因執(zhí)行力度不同而產(chǎn)生巨大的偏差?抑或是因?yàn)槲飿I(yè)地域關(guān)系與管理上的沖突而產(chǎn)生的糾紛?這些問題看似容易回答，但只有親身實(shí)踐什么是可行的，什么是不可行的，才能從中學(xué)到解決的竅門和方式。
綠城物業(yè)公司用了這樣一組數(shù)據(jù)表明他們是不可隨便超越和替代的，物業(yè)費(fèi)收繳率一直高達(dá)98%，業(yè)主滿意率達(dá)95%以上。我們參觀學(xué)習(xí)是希望借鑒綠城物業(yè)多年的管理經(jīng)驗(yàn)，從借用、模仿、吸收、改良到持續(xù)利用為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)最佳的適合我們的物業(yè)小區(qū)的管理方法和模式;同時也希望能開拓解決問題的方式和領(lǐng)域。在我們的工作中，經(jīng)常容易陷入到事務(wù)性的細(xì)節(jié)中去，不但自我局限，而且缺少了對工作整體發(fā)展的關(guān)注度。而我們的行業(yè)特性，決定了我們只有在工作中持續(xù)發(fā)現(xiàn)問題、改善不足，提高操作流程和加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力，全員高度配合和參與，服務(wù)水平才能有所提高。也只有把遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略目標(biāo)落到實(shí)處，把戰(zhàn)略目標(biāo)和執(zhí)行力有機(jī)的結(jié)合起來，才能打造出一個夢想成真的事實(shí)。而我們也才能夠向綠城物業(yè)公司的管理模式更接近一步。
美好的時光總是短暫的。雖然我們已經(jīng)不得不揮手和這座城市告別了，但是，即便我此刻身在桂林，敲打著這一份記錄時，心情還是喜悅的，縷縷文字萬萬不能表達(dá)我們對此次杭州之行的感悟。這的確是一次難忘的考察之旅，更是一次專業(yè)提升的學(xué)習(xí)之旅。感謝公司與綠城物業(yè)的合作，使我們在永和物業(yè)工作的經(jīng)歷都變得如此美好，記憶如此不可磨滅。
物業(yè)過年心得體會篇十五
時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼又到了一年的尾聲，在這一年的過程中，我們經(jīng)歷了很多，收獲也不少?；厥走^去，或許有過失落和遺憾，或許也有成功和快樂。但是，比起歲月來說，人類的生命是如此短暫，我們必須珍惜每一時刻，也許正是這種感受才使得“年過年”這個話題變得越來越值得我們思考。
二、歲月如梭，珍惜當(dāng)下。
時間的流逝是不可避免的，隨著歲月的增長，我們的青春一去不復(fù)返，再也沒有那么多光陰可以浪費(fèi)。因此，要珍惜當(dāng)下的一切，讓每一個瞬間變得更有價值，比如好好學(xué)習(xí)、鍛煉身體、參加社交活動、或是協(xié)助他人等等，這些行為都可以使我們變得更加有意義，而不是一味地浪費(fèi)時間。
三、努力追求夢想并熱愛生活。
生命中不可或缺的部分是追求夢想和熱愛生活，這是保持內(nèi)心年輕和積極的核心要素。不論我們的夢想是什么，只要我們把它放在心中，一直為之努力追求，隨著歲月的增長，我們的成就和收獲也會越來越大。同時，熱愛生活也是非常重要的，這里的生活不僅僅指物質(zhì)生活，也包含了內(nèi)心上的滿足感和愉悅感。所以，我們需要積極地組織生活、嘗試新鮮事物，這樣才能獲取更多美好的經(jīng)驗(yàn)和思考。
四、倡導(dǎo)和諧友好，關(guān)心他人。
一個人的成就與他人的關(guān)系密不可分，在過去的一年中，我認(rèn)為，要想讓我們的生命更加有意義，更加有價值，就必須從和諧、友好的方向入手。與他人保持良好的關(guān)系，不僅可以增加我們的幸福感和快樂感，也可以讓我們更加全面地審視問題，從而更好地理解他人的不同思維和行為方式。當(dāng)我們關(guān)心他人，尊重他人的時候，我們常常會受到他人的欣賞和關(guān)注，進(jìn)而構(gòu)建更加美好的人際關(guān)系。
五、對于2021年的展望。
當(dāng)我們回顧2019年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不免有些感嘆和遺憾，但是，“年過年”這個話題，也是讓我們思考未來的方向。對于2021年，我們要做的事情也很簡單，就是繼續(xù)發(fā)掘自己的潛力、鉆研創(chuàng)新、努力工作、積極生活，讓自己變得更加優(yōu)秀、更加健康、更加快樂。同時，我們也要關(guān)注環(huán)境保護(hù)、支持慈善公益、關(guān)心他人等等，才能在人生的每一階段都感知到生命的意義和價值。
六、結(jié)尾。
一年又要結(jié)束了，雖然我們可能會有很多感嘆和不舍，但是歲月沒有停下的腳步，也是時候給自己一個新的開始。在這個新的開始里，讓我們珍惜分享歡樂和悲傷的機(jī)會，讓夢想照亮前行的道路，讓他人成為我們生命中的寶貴收獲。無論時代如何變幻，無論人生如何浮沉，這些人性的基本追求和生命的價值，永遠(yuǎn)不會改變。
物業(yè)過年心得體會篇十六
物業(yè)是現(xiàn)代社會中一個非常重要的職業(yè)，也是一個不斷發(fā)展的行業(yè)。對于物業(yè)人員來說，月度工作要做好，必須要有充分的心得及體會，這么做才能在下個月的工作中有所提高和進(jìn)步。
段二：深入思考。
在日常的工作中，我覺得做好以下幾點(diǎn)是非常必要的。首先，要具備較好的服務(wù)意識，要認(rèn)真聽取業(yè)主的意見和需求，及時解決他們的問題。其次，要熟悉和掌握各種物業(yè)管理工具，有效地運(yùn)用信息化技術(shù)，提升物業(yè)管理的效率。最后，要經(jīng)常進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，掌握最新的物業(yè)管理知識和技能，以提高自身的素質(zhì)。
段三：實(shí)際操作。
在實(shí)際的工作中，我堅(jiān)持以服務(wù)為中心，始終把滿足業(yè)主需求作為重要工作的核心。當(dāng)業(yè)主對物業(yè)存在疑問，我想方設(shè)法去解決問題，及時的跟進(jìn)反饋，及時的解決矛盾和問題，讓業(yè)主感到物業(yè)管理的高效性。同時，我也不忘注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，密切與其他職能部門溝通，讓團(tuán)隊(duì)精神在工作中起到最大的作用，體現(xiàn)整個物業(yè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平。
段四：反思感悟。
從月度工作的實(shí)踐中，我深刻的認(rèn)識到了物業(yè)工作的重要性。同時，也明確了物業(yè)服務(wù)中存在的一些問題，如：不足之處、不合理之處、數(shù)據(jù)管理漏洞等等。這些存在的問題為我以后工作提供了非常有力的參考和借鑒。
段五：結(jié)語。
物業(yè)工作需要我們不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，成長和提高需要我們的努力和付出，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在一起，共同以更加高效、更加科學(xué)、更加專業(yè)的態(tài)度為業(yè)主服務(wù)，共同創(chuàng)造更加和諧的社區(qū)環(huán)境。
物業(yè)過年心得體會篇十七
__年，也是本人在__物業(yè)有限公司工程部工作的第二年，在這一年的時間里，本人遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研，扎實(shí)工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作，在工程部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，總結(jié)主要如下幾方面：
一、熟悉地理位置以及各區(qū)域機(jī)房，電房設(shè)備。
初來工程部，對這里的環(huán)境，設(shè)備都是完全不熟悉，在_主管耐心指導(dǎo)下，經(jīng)驗(yàn)通過摸索，思考和總結(jié)，再加上黎主管帶領(lǐng)多次到時現(xiàn)場講解，培訓(xùn)，現(xiàn)在我對這里的地理位置、用電設(shè)備、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護(hù)工作等都一定的了解。
二、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務(wù)和客服中心的來電報修工作。
本人以身作則，要求班員遵紀(jì)守法，遵紀(jì)公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn)，認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對上級安排的工作，合理安排，調(diào)動班員,迅速處理。對客服中心的來電報修，認(rèn)真聽講，記錄來電的單位，報修內(nèi)容以及故障的位置等，迅速調(diào)動班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報處理。
三、制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)。
工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，將計(jì)劃分解到每個月，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施時落實(shí)到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。
四、重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。
五、安全管理。
操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護(hù)。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn)，提高了全體員工安全的意識。
設(shè)備設(shè)施安全：定期對各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;按計(jì)劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防范，保證大廈在雨季的安全;對重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。
物業(yè)過年心得體會篇十八
今年我到xxxx物業(yè)客服部工作，主要工作的內(nèi)容是：接待客戶、相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理、費(fèi)用的收取及繳納統(tǒng)計(jì)、客戶信息反饋，以及客戶檔案的管理。想想自己剛進(jìn)公司的時候，對物業(yè)可以說是一知半解，實(shí)際應(yīng)用更不是件小事。以下是我自己對怎樣做好客服工作的一些想法與心得：
1、肯定自己?？头?wù)最重要的組成要素是客服員。客服員要接受自己，肯定自己、喜歡自己。如果你連自己都嫌棄自己，卻指望業(yè)戶會喜歡你，那實(shí)在太難為業(yè)戶了。香港銷售大王馮兩努說得好：“銷售員成功的秘密武器是，以的.愛心去喜歡自己。”
3、有計(jì)劃地工作。每天多收集一些新客戶的資料，作為客服部應(yīng)以主動服務(wù)為主并制作服務(wù)預(yù)案，在給客戶服務(wù)之前，要了解客戶需要什么，服務(wù)的形式，接受程度等等，有針對性、特色的服務(wù)。
4、要具備專業(yè)知識?？头T要具有業(yè)務(wù)及其有關(guān)的知識。比如“我們塔樓周邊的一個租賃費(fèi)用的情況”“我們提供的服務(wù)是不是完善”“塔樓的物業(yè)費(fèi)有些什么”面對客戶這一連串的咨詢而無法提供完整或立即的答復(fù)，“我再回去查查看”、“這個問題我請經(jīng)理來跟你說明”、“這一點(diǎn)我不太清楚”這樣絕對不是個專業(yè)工作者的態(tài)度。于是你的價值馬上被打折扣。現(xiàn)階段我們客服員，就要盡量讓每一個客戶對我們產(chǎn)生信任感。我們一直都堅(jiān)信沒有做不到，只有想不到的觀念!
物業(yè)過年心得體會篇十九
xx年7月15日，我參加了公司組織的赴石家莊為期10天的物業(yè)管理培訓(xùn)活動。能參加這次培訓(xùn)我感到很榮幸，同時也非常珍惜這次機(jī)會，因?yàn)檫@正說明了公司對員工的重視。
經(jīng)過這幾天的培訓(xùn)，讓原來對服務(wù)行業(yè)不太感興趣的我漸漸對物業(yè)管理充滿興趣，不僅讓我深入了解了物業(yè)管理這個行業(yè)，更是讓我感受到了永昌團(tuán)隊(duì)的力量!非常感謝公司給我這次學(xué)習(xí)物業(yè)管理的機(jī)會!感謝那些給予我指導(dǎo)和幫助的同事!
物業(yè)是為大眾消費(fèi)群體服務(wù)的行業(yè)，從事物業(yè)工作具有挑戰(zhàn)自我、完善自我、突破自我的特點(diǎn)，工作內(nèi)容與業(yè)主生活息息相關(guān)。做為一名合格的物業(yè)從業(yè)人員，應(yīng)該熟悉自身工作崗位的職責(zé);而從某種意義上來說，物業(yè)從業(yè)人員其實(shí)就是高級管家，就必須懂得各個方面的知識：建筑、水電、法律、財務(wù)知識等。
培訓(xùn)活動中談到的六種效應(yīng)，令我感受很深。雖然只是效應(yīng)，但和我們的工作生活緊密相連。我們必須正確認(rèn)識到物業(yè)管理包括管理與服務(wù)兩個方面。若只是重視物業(yè)的管理，忽視人性化的服務(wù)，我們就不能有效地滿足業(yè)主需求;但若突出服務(wù)，管理不到位，也會造成管理和服務(wù)的脫節(jié)。只有管理與服務(wù)同時進(jìn)行，才能將物業(yè)管理工作水平進(jìn)行有效的提高，最終達(dá)到樹立企業(yè)的完美形象、成為張家口的標(biāo)桿企業(yè)這一目標(biāo)。
物業(yè)管理工作除了為業(yè)主提供安全、優(yōu)美、舒適的生活環(huán)境，更需要我們在日常生活和工作中全心全意地從業(yè)主的立場出發(fā)，細(xì)心、主動、周到，想之所想、急之所急，這樣才能提高工作質(zhì)量;在提高服務(wù)質(zhì)量的同時，我們更有必要聽取業(yè)主的意見，并加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，了解業(yè)主對我們的服務(wù)有哪些意見和建議;解決好業(yè)主的問題并及時給予回復(fù)，讓業(yè)主知道物業(yè)公司時時刻刻地在關(guān)心著他們。
關(guān)于為人處事，我學(xué)會了換位思考、多為別人著想;不計(jì)得失;善于傾聽，并尊重他人(在尊重他人的同時自己也會得到尊重);不斷督促自己進(jìn)步、改善工作方法、堅(jiān)持不懈，最終達(dá)到完美。我相信，通過提高自身的管理水平，增強(qiáng)自身的服務(wù)意識，有針對性的開展服務(wù)工作，就一定能將物業(yè)管理服務(wù)工作做好。
由衷的感謝公司!希望公司能給我們提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會，為共同實(shí)現(xiàn)心中的目標(biāo)而努力!
物業(yè)過年心得體會篇二十
本月22號，在曹總的帶領(lǐng)下，對杭州綠城物業(yè)進(jìn)行了一次參觀交流。我們一行在綠城物業(yè)咨詢部小路的帶領(lǐng)下，參觀了綠城物業(yè)管轄的樓盤紫桂花園和桂花城。
小路是學(xué)土木工程系畢業(yè)的大學(xué)生，在綠城物業(yè)已經(jīng)工作了兩年，一路上對我們提出的問題能對答如流，還主動和我們講述了很多物業(yè)服務(wù)的細(xì)節(jié)。但是所有他們公司的優(yōu)秀服務(wù)，都圍繞著一個最主要的主題，就是培訓(xùn)。在一個入行兩年的員工身上，能如此熟悉物業(yè)的專業(yè)知識，除了自身的努力，還能看出公司對他所付出的培訓(xùn)，這中間有公司的理念，物業(yè)的專業(yè)知識，甚至于個人的禮儀。讓我們感受到他作為一個綠城的員工所散發(fā)出來的自豪感。
下午我們和綠城物業(yè)的楊總進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，使得我們的見解有進(jìn)一步地提高。楊總和我們談起了物業(yè)公司發(fā)展的道理，也談起了產(chǎn)業(yè)發(fā)展對物業(yè)的重要性。楊總說：“我們物業(yè)公司沒有資產(chǎn)，但是我們有資源?！逼鋵?shí)這也是我們公司兩位老總在辦科海物業(yè)時的就開始考慮的路線。在思想上我們兩公司有相同的觀念，但在實(shí)際操作中他們已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了我們。對于我們經(jīng)紀(jì)公司難以操作的情況，楊總也和我們談起了這個話題。他對我們說起，他們在辦房屋置換時也高薪聘請了專業(yè)經(jīng)理，但沒有成功，最后還是依托物業(yè)這一塊才把業(yè)務(wù)拓展上去。從他列舉的數(shù)據(jù)和敘述中可以看出，產(chǎn)業(yè)依托與物業(yè)是一條最有效，最節(jié)約成本的途徑。最后，楊總還和我們談了作為公司的決策層和管理層所考慮問題的差異。他用實(shí)例和見解為我們的工作提出了不足和方向。使我們感悟到一個有實(shí)力的物業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)中所應(yīng)樹立的方向。
對于此次的考察，針對我們公司的實(shí)際情況，對接下來的工作做出新的建議和計(jì)劃：
一、加強(qiáng)對公司員工的培訓(xùn)。
在參觀小區(qū)的時候，我最大的感悟是他們公司的員工素質(zhì)真好。員工的好素質(zhì)除了在小路的講述中感到外，我們看到保安的吃苦耐勞，管理處的工作環(huán)境，員工作為綠城一員的自豪感等等。這所有的一切都來自公司對他的理念灌輸和堅(jiān)持不懈的培訓(xùn)。我們公司在培訓(xùn)上也有過計(jì)劃，有過想法，到最后都因?yàn)槿藛T缺少或各種原因擱置了。但員工沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)，沒有公司的理念，在上崗工作時工作能力就會下降，久而久之就會出現(xiàn)惡性循環(huán)，新員工招不到，招來的人員要求又達(dá)不到。我們往往把培訓(xùn)這個重要環(huán)節(jié)忽略掉了。有的保安和管理員來了之后就放到崗位上了，其實(shí)他們對自己的本職工作都不是很清楚，我們公司的樓盤在擴(kuò)大，人員在遞增，我們看到只是一個量，而沒有質(zhì)。只有質(zhì)和量的相加，才能真正推動企業(yè)的發(fā)展。
二、加強(qiáng)公司中層的責(zé)任感和主人翁意識。
在和楊總交流時，他和我們提到了操作層的實(shí)施力度。在綠城，董事會決定了新的項(xiàng)目，下面就是實(shí)施，不存在執(zhí)行的人員討論決策層的對錯。決策的對錯是董事會的責(zé)任，執(zhí)行的方式是中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該考慮的問題。
每個企業(yè)有再好的構(gòu)思和方向，最終還是要靠底下的員工去共同完成，在執(zhí)行的過程當(dāng)中，中層的領(lǐng)導(dǎo)起著很關(guān)鍵的作用。他既要理解透公司的意圖，又要將公司的意圖轉(zhuǎn)化成實(shí)在的工作。中層領(lǐng)導(dǎo)要有很高的工作能力和責(zé)任感，怎樣將自己的團(tuán)隊(duì)帶好，把每一項(xiàng)任務(wù)完成好。
我們的中層領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在不缺少實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，但在統(tǒng)籌安排責(zé)任心上還很缺乏。要有責(zé)任心首先要有主人翁意識，把公司的事看作是自己的事，遇到問題和老板換位思考一下，怎樣做公司才更有利益。這樣公司能得益，自己的能力也在工作中不斷提升。三、對近期工作的計(jì)劃和安排。
對于上述的概述，提出的問題也不少，但歸根結(jié)底還是找出了問題要去解決。對于自己目前的工作定位，對延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出新的工作思路：
1、將已發(fā)生的費(fèi)用歸類控制。
目前公司已在停車收入、廣告業(yè)務(wù)等方面操作了，在管理上缺乏統(tǒng)一性。比如說停車費(fèi)，公司在開展停車收費(fèi)后對收費(fèi)的實(shí)際情況沒有好好進(jìn)行分析和管理。此次，對發(fā)生停車收費(fèi)的小區(qū)進(jìn)行一次盤點(diǎn)清查，再分小區(qū)開設(shè)車位臺帳，實(shí)行管理處和財務(wù)雙重管理。此外，垃圾承包費(fèi)等費(fèi)用收取上也一樣，都是到發(fā)生時再去辦手續(xù)，通過此次整理，將各種費(fèi)用歸類，制定標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一收費(fèi)。為今后業(yè)務(wù)發(fā)展提供數(shù)據(jù)。
2、將房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)推廣到各物業(yè)小區(qū)。
3理經(jīng)辦人之間進(jìn)行分配。而我公司和房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的比例是20比80，在提成上和綠城比起來要相差很遠(yuǎn)。在操作人員的積極性上也要通過比例的調(diào)整來拉高。首先要將業(yè)務(wù)的量做上去，在有了一定的量之后，再來制定新的分配比例。
再則，在管理處放兩個試點(diǎn)小區(qū)，一個是三部的嘉都名苑，另一個是嘉辰二期。嘉都名苑二期不久前剛剛交房，而且里面有幾十套單身公寓，現(xiàn)在租房前景看好。這個小區(qū)的業(yè)務(wù)就交給管理員黃德光去做，從房源的收集、看房都由管理員去完成，而不是單純的上報房源。由經(jīng)濟(jì)公司給予業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。把嘉都名苑的成交量搞上去，也將管理員的收入拉高，用實(shí)際情況去給其他管理員看。
嘉辰二期由于管理面積大，又面臨年底的收費(fèi)，建議像綠城物業(yè)一樣，在管理處增加一個管理員，稱為房產(chǎn)專員。工作的內(nèi)容和管理員一樣，只是在有房產(chǎn)業(yè)務(wù)的時候，是由他去陪同看房，簽約。這樣就打破了原有的概念，是科海的員工就有責(zé)任將房產(chǎn)業(yè)務(wù)做上去。一旦這兩種模式操作成功的話，以后我們的樓盤就根據(jù)規(guī)模的大小來決定操作模式。
3、對其他項(xiàng)目的挖掘和完善。
在現(xiàn)有的項(xiàng)目推進(jìn)后，像交房廣告收費(fèi)等的臨時收入也要進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，提前預(yù)算。以往我們都是在交房前夕和上門聯(lián)系的裝潢公司草草談一下，收費(fèi)低，看上去形象也不好。今年我們丁香花園和嘉華世紀(jì)城交房時，要將這塊工作做上去。使新小區(qū)的交付既要形象好，又要效益好。
物業(yè)過年心得體會篇二十一
隨著物業(yè)管理工作在居民生活中的不斷深入，提供客戶滿意的服務(wù)成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對競爭優(yōu)勢的首要法碼。要想贏得客戶、贏得市場，就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，而往往客戶對服務(wù)的認(rèn)可源于提供服務(wù)者的真誠。為此，公司對我們開展了一系列的物業(yè)管理人員方面的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，本人積累了如下心得體會：
文檔的管理是很重要的一個方面，是質(zhì)量文件和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。老師先給我們講述了文檔管理的'內(nèi)容和文檔管理規(guī)范，然后帶我們參觀了秦皇島市幾家比較有名的物業(yè)管理小區(qū)的文擋管理。耳聞不如所見！他們專門安排一位管理人員來整理文檔，根據(jù)自己的情況分了三大類即管理檔案、業(yè)主檔案、外來文件，一共有三十個文件夾。各類文件序號排列清楚整齊，想找哪類文件很快就能找到。而且文件夾里面的內(nèi)容齊全。
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