2023年培訓(xùn)紀(jì)律管理規(guī)定最新(十一篇)

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2023年培訓(xùn)紀(jì)律管理規(guī)定最新(十一篇)
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培訓(xùn)紀(jì)律管理規(guī)定最新篇一

1. dance room是供應(yīng)于導(dǎo)師為學(xué)員進(jìn)行授課培訓(xùn)專用,由授課導(dǎo)師安排上課秩序,管理人員、負(fù)責(zé)其他管理;

2.凡玩咖隊員、學(xué)員有需使用dance room的,除課程表安排授課時間和學(xué)員、隊員、老師交流時間,須提前一天與管理人員匯報取得批準(zhǔn),準(zhǔn)予使用;

3.有寄放衣物者,請自身保管好鑰匙,課程結(jié)束后退還與管理處;

4.室內(nèi)設(shè)備人人愛護(hù),不得擅自玩弄,如有損壞室內(nèi)設(shè)備者應(yīng)承擔(dān)賠償損失;

5.為保持室內(nèi)整潔,該舞蹈室嚴(yán)禁吸煙,請勿隨地吐痰,喝完后的飲料瓶等雜物請自覺扔進(jìn)垃圾桶中;

6、

二.人員管理與處罰條例

1. 該舞團(tuán)自成立以來一直保持團(tuán)結(jié)友好共同進(jìn)取的精神,每一位成員應(yīng)以此為基本原則,完善各個層次上對內(nèi)、對外的人際關(guān)系;

2. 玩咖是一個力求自我突破激發(fā)夢想的健康集體,凡隊內(nèi)人員不得有辱罵、猥瑣、貪賄等不良行為;

3. 做為團(tuán)隊的一份子,應(yīng)做到嚴(yán)格要求自己,利用其他時間努力練習(xí),心思不可松散,更不可好高騖遠(yuǎn);

4. 嚴(yán)禁隊友之間或與團(tuán)隊以外的人發(fā)生口角、斗毆事件,嚴(yán)重者給予強(qiáng)制性卒隊處理;

5. 隊員之間應(yīng)該相互交流,不該有舞種類別輕視,積極交流與配合,共同學(xué)習(xí)促進(jìn),提高自己的舞品、舞德、以舞會友,舞出自己;

6. 每一位成員,都嚴(yán)禁以玩咖為名義或穿著專屬服裝在外肇事招搖,或做以不良炫耀,被發(fā)現(xiàn)者給予降級或卒隊處理;

三.授課導(dǎo)師

1. 每位授課導(dǎo)師都為該專業(yè)資深教師,也代表著玩咖的職業(yè)形象,言行舉止不應(yīng)過于狂躁魯莽;

2. 導(dǎo)師在每一期的課程結(jié)束時都應(yīng)自行做以調(diào)整更新,以備即下一期課程需要;

3. 每位授課導(dǎo)師可自帶一至兩名專屬助教,給予提供課程中的幫助;

4. 導(dǎo)師在授課過程中不可以接聽電話及回復(fù)手機(jī)短信,或是與學(xué)員進(jìn)行閑聊浪費(fèi)課程時間(中途休息時間可以給予回復(fù)來電);

5. 每個課程的導(dǎo)師應(yīng)定期給學(xué)生進(jìn)行考核,例外的學(xué)生因做好輔導(dǎo)工作;

6. 授課時間上,導(dǎo)師應(yīng)提前十分鐘到達(dá)現(xiàn)場并簽到,特殊情況須在提前匯報說明,如不能趕來授課,應(yīng)找代課老師,違例者以扣除20%做為公費(fèi)處罰,遲到早退授課導(dǎo)師,扣除10%作為公費(fèi)處罰;

四.工作室的使用

1.工作室作為主導(dǎo)部門,非舞社人員嚴(yán)禁進(jìn)入,工作室內(nèi)嚴(yán)禁喧嘩玩鬧;

2.工作室除辦公會議以外,其對外招呼客戶使用,非舞社人員勿進(jìn);

3.管理員應(yīng)做好管理工作,積極配合工作室環(huán)境衛(wèi)生工作,以提供給大家一個更舒適的上課環(huán)境;

五.演藝管理

1. 私人接手的case應(yīng)及時與管理人員報備,確保耽誤隊內(nèi)其他重要事宜,不得私自接手及其分配;

2. 每一位成員都能遵守自身角色,用心對待認(rèn)真配合,不得有不厭其煩的輕藐態(tài)度;

3. 由于部分成員舞種類別不同,編排上會出現(xiàn)偏差,此時應(yīng)尋求指導(dǎo)配合練習(xí)時間,以達(dá)到跟進(jìn)集體腳步,提高演出質(zhì)量;

4. 演出時部分成員出現(xiàn)意外狀況,其他人員不得譏笑和嘲諷,應(yīng)友善給予批評要求其成員多加練習(xí);

5. 所有演藝及工資費(fèi)用由主要管理人員發(fā)出,即以公司制形式發(fā)放工資費(fèi)用(即每月月底);

6. 參加演出活動的人員,應(yīng)做好演出準(zhǔn)備工作,帶齊服裝與演出道具,上臺演藝者必須自帶舞臺妝容及首飾搭配,以完善專業(yè)舞臺形象;

7.演出現(xiàn)場嚴(yán)禁出現(xiàn)嬉笑玩鬧等不雅行為,破壞團(tuán)隊形象等;

8. 參加演出的人員應(yīng)提前半個小時到達(dá)現(xiàn)場。

六.管理層人員守則

1. 管理者應(yīng)具備和藹親切,沉穩(wěn)大方,談吐文雅有禮的交際形象 ;

2. 管理者要有以事實(shí)為依據(jù),客觀判斷和實(shí)事求是的思想,不尚空談,敢于承擔(dān)責(zé)任,以身作則,要以個人的職業(yè)品德贏得部屬的信賴;

3. 管理者要有創(chuàng)新精神和應(yīng)變能力,對工作勇于探索,改變觀點(diǎn),破除陳規(guī)陋習(xí),不斷戰(zhàn)勝自我,勇于突破;

4. 管理者應(yīng)不斷增進(jìn)知識,提高個人及性格修養(yǎng),做到莊重、熱忱、堅定、沉著、大方、自然;

5. 管理者應(yīng)善于審時度勢,具備敢于拍板決斷的大將風(fēng)格,決不能畏首畏尾,急躁冒進(jìn),處理事情冷靜沉穩(wěn),懂得宛轉(zhuǎn)、圓滑理事;

培訓(xùn)紀(jì)律管理規(guī)定最新篇二

1.目的

為加強(qiáng)公司各類車輛進(jìn)出公司管理,使各類車輛進(jìn)出、停放等更加有序,特制定本管理規(guī)定。

2.適應(yīng)范圍

公司內(nèi)部與外來所有車輛(包括摩托車和自行車) 細(xì) 則:

1.貨車進(jìn)出規(guī)定

1.1部門派空車外出提貨,須按程序簽《派車申請單》,出公司大門時同保安員核對車牌號、簽發(fā)時間,并打開車廂查看,確認(rèn)無誤后才準(zhǔn)放行;

1.2 委外加工發(fā)貨車輛,必須嚴(yán)格按程序簽《放行條》,須有貨物發(fā)出部門的發(fā)出人簽字確認(rèn),保安員核對車牌號、貨物情況、簽發(fā)時間,確認(rèn)無誤后才準(zhǔn)放行;

1.3 部門用車,空車提貨等同部門提出申請,行政部審核同意后,車輛出大門時保安員按程序開車廂查看、放行;

2.外來貨車進(jìn)出規(guī)定

快遞公司車輛等進(jìn)廠時按程序登記,一般情況下,小快件的配送車輛不準(zhǔn)進(jìn)廠;出廠也同樣必須要有《放行條》才準(zhǔn)帶貨物出廠,如果是較晚發(fā)貨的,發(fā)貨部門必須簽好《放行條》并注明情況交到保安室。

3.公司內(nèi)部員工摩托車、自行車進(jìn)出規(guī)定

3.1 摩托車、自行車進(jìn)出大門必須下車推行,否則保安員不準(zhǔn)其進(jìn)出,違者樂捐50元;

3.2 除早、中、晚集中上下班時間,公司大門自動門可以開啟,除此外只有貨車小車進(jìn)出才準(zhǔn)許開啟自動大門。節(jié)假日,自行車、摩托車與員工進(jìn)出只準(zhǔn)許開側(cè)門,不準(zhǔn)隨意開啟自動大門;

4.所有進(jìn)出公司的車輛(貨車、小車、摩托車)在公司內(nèi)行駛速度不得超過15公里/小時,外來的貨車、摩托車等也必須遵守此規(guī)定,此內(nèi)容由保安嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。初次發(fā)現(xiàn)進(jìn)行口頭警告,如再現(xiàn)經(jīng)發(fā)現(xiàn)則由保安員上報行政部,行政部嚴(yán)肅做出處理。

5.車輛停放規(guī)定

5.1公司貨車回公司不裝、卸貨時除非特殊原因,否則只能停在產(chǎn)品展示與客戶體驗中心南側(cè)停車場上;

5.2 公司內(nèi)的小車,包括外來的各小車只能停放在產(chǎn)品展示與客戶體驗中心南側(cè)停車場上,不準(zhǔn)隨意在公司其它地方停放,不準(zhǔn)進(jìn)入展示車間東側(cè)道閘以北區(qū)域;

5.3 公司內(nèi)員工的摩托車、自行車只能在產(chǎn)品展示與客戶體驗中心南側(cè)相應(yīng)停車區(qū)集中停放,不準(zhǔn)隨意停放在公司其它位置,由當(dāng)班保安監(jiān)督執(zhí)行,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)行政部將進(jìn)行處理;

5.4 外來貨車等車輛如發(fā)現(xiàn)隨意停放的,保安員要進(jìn)行指引,規(guī)勸。

6.進(jìn)出車輛檢查規(guī)定

6.1 所有外來辦事車輛(貨車、小車、摩托車)不得進(jìn)入公司。

6.2除停在停車場上在保安視線范圍內(nèi),沒有進(jìn)入車間、倉庫范圍內(nèi)的車輛外,其它所有車輛(貨車、小車)都必須按此規(guī)定的程序進(jìn)行檢查,否則不準(zhǔn)外出公司。

7.《派車申請單》、《放行條》見下,此規(guī)定由保安員嚴(yán)格執(zhí)行。

8. 已發(fā)放通行證的公司車輛,需將通行證放在車輛玻璃右側(cè),可不必按照此規(guī)定執(zhí)行。

培訓(xùn)紀(jì)律管理規(guī)定最新篇三

為了加強(qiáng)倉庫防火安全管理,保障公司財產(chǎn)免受火災(zāi)危害,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制定本制度。

一、儲存管理

1、庫房內(nèi)物品儲存要分類、分堆,堆垛與堆垛之間應(yīng)當(dāng)留出必要的通道,主要通道的寬度一般不應(yīng)少于兩米,根據(jù)庫存物品的不同性質(zhì)、類別確定垛距、墻距、梁距。儲存量不得超過規(guī)定的儲存限額。

2、露天存放物品應(yīng)當(dāng)分類、分堆,易燃和可燃物品堆場與建筑物的防火間距應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)規(guī)定。

3、能自燃的物品、化學(xué)易燃品與一般物品以及性質(zhì)互相抵觸和滅火方法不同的物品,必須分庫儲存,并標(biāo)明儲存物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。

4、能自燃的物品、化學(xué)易燃品的堆垛應(yīng)當(dāng)布置在溫度較低、通風(fēng)良好的場所,并應(yīng)當(dāng)有專人定時測溫。

5、遇水容易發(fā)生燃燒、爆炸的化學(xué)易燃物品,不得存放在潮濕和容易積水的地點(diǎn)。

6、受陽光照射容易燃燒、爆炸的化學(xué)易燃物品,不得露天存放。

7、閃點(diǎn)在四十五度以下的桶裝易燃液體不準(zhǔn)露天存放,在炎熱季節(jié)必須采取降溫措施。

8、化學(xué)易燃品的包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封,發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形和物品變質(zhì)、分解等情況時,應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行安全處理。

9、易燃、可燃物品在入庫前,應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)檢查,檢查符合要求方準(zhǔn)入庫或歸垛。

10、儲存易燃和可燃物品庫房、露天堆垛、罐區(qū),不準(zhǔn)進(jìn)行分裝、試驗、封焊,動用明火等可能引起火災(zāi)的作業(yè),如因特殊需要這些作業(yè)時,事先須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并采取安全措施,進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù),備好充足的滅火器材,作業(yè)結(jié)束,須切實(shí)查明未留火種后方可離開。

11、庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室、休息室,不準(zhǔn)住人,不準(zhǔn)用可燃材料搭建隔層。

12、在庫房或露天堆垛的防火間距內(nèi),不準(zhǔn)堆放可燃物品。

13、庫區(qū)和庫房內(nèi)要經(jīng)常保持整潔。對散落的易燃、可燃物品和庫區(qū)的雜草應(yīng)當(dāng)及時清除。用過的油棉紗、油抹布、沾油的工作服、手套等用品,必須放在庫外的安全地點(diǎn),妥善保管或及時處理。

二、裝運(yùn)管理

1、裝卸化學(xué)易燃物品,必須輕拿輕放,嚴(yán)防震動、撞擊、重壓、摩擦和倒置。不準(zhǔn)使用能產(chǎn)生火花的工具,不準(zhǔn)穿帶釘子的鞋,并應(yīng)當(dāng)在可能產(chǎn)生靜電的設(shè)備上安裝可靠的接地裝置。

2、進(jìn)入庫區(qū)的機(jī)動車輛,必須戴防火罩,并不準(zhǔn)進(jìn)入庫房。

3、運(yùn)輸易燃、可燃物品的車輛,一般應(yīng)當(dāng)將物品用苫布苫蓋嚴(yán)密,隨車人員不準(zhǔn)在車上吸煙。

4、對散落、滲漏在車輛上的化學(xué)易燃物品,必須及時清除干凈。

5、各種機(jī)動車輛在裝卸物品時,排氣管的一側(cè)不準(zhǔn)靠近物品。各種車輛不準(zhǔn)在庫區(qū)、庫房內(nèi)停放和修理。

6、庫房、堆場裝卸作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)徹底進(jìn)行安全檢查。

三、電源管理

1、庫房內(nèi)一般不宜安裝電器設(shè)備,如需要安裝時,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)的電力設(shè)計技術(shù)規(guī)范和本制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、儲存化學(xué)易燃物品的庫房,應(yīng)根據(jù)物品的性質(zhì),安裝防爆、隔離或密封式的電器照明設(shè)備。

3、各類庫房的電線主線應(yīng)架設(shè)在庫房外,引進(jìn)庫房的電線,必須裝置在金屬或硬質(zhì)塑料套管內(nèi),電器線路和燈頭安裝在庫房通道的上方,與堆垛保持安全距離,嚴(yán)禁在庫房悶頂架電線。

4、庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈、日光燈、電爐子,電熨斗、電烙鐵,交流收音機(jī)和電視機(jī)等電器設(shè)備,不準(zhǔn)用可燃材料做燈罩,不應(yīng)當(dāng)使用60瓦以上的燈泡。

5、庫房內(nèi)不準(zhǔn)架設(shè)臨時電線,庫區(qū)如需架設(shè)臨時電線,必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),使用時間不超過半個月,到期及時拆除。

6、每個庫房單獨(dú)安裝開關(guān)箱,并設(shè)在庫房外,且安裝防雨、防潮等保護(hù)設(shè)施。

7、在庫區(qū)及庫房內(nèi)使用電器機(jī)具時,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。電線要架設(shè)在安全部位,免受物品的撞擊、砸碰和車輪碾壓。

8、電器設(shè)備除經(jīng)常檢查外,每年至少應(yīng)進(jìn)行兩次絕緣搖測,發(fā)現(xiàn)可能引起打火、短路、發(fā)熱和絕緣不良等情況時,必須立即修理。

9、禁止使用不合規(guī)格的保險裝置,電器設(shè)備和電線不準(zhǔn)超過安全負(fù)荷。

庫房工作結(jié)束時,必須切斷電源。

四、火源管理

1、庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、用火。 2、公司電暖氣的使用由行政部門統(tǒng)一管理。

3、公司電暖氣的維護(hù)、維修由電工部門負(fù)責(zé)。

4、為保證安全,電暖氣不得隨意挪動。

5、電暖氣上不得覆蓋、晾曬任何物品、衣物以防止火災(zāi)。

6、電暖氣上不得噴水、附近不得存放溶媒及易燃物品。

7、電暖氣的使用時間由管理部門統(tǒng)一規(guī)定,為避免超負(fù)荷使用,任何人不得隨意調(diào)試、更改使用時間。

五、消防設(shè)施

1、倉庫區(qū)域內(nèi)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)的《建筑設(shè)計防火規(guī)范》規(guī)定,設(shè)置消防給水設(shè)施,保證消防供水。

2、庫房、貨場應(yīng)根據(jù)滅火工作的需要,備有適當(dāng)種類和數(shù)量的消防器材設(shè)備,并布置在明顯和便于取用的地點(diǎn)。消防器材設(shè)備附近,嚴(yán)禁堆放其他物品。

3、消防器材設(shè)備應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)管理,定期檢查維修,保證完整好用。寒冷季節(jié)要對消火栓、滅火機(jī)等消防設(shè)備采取防凍措施。

4、倉庫應(yīng)當(dāng)裝設(shè)消防通訊、信號報警設(shè)備。

培訓(xùn)紀(jì)律管理規(guī)定最新篇四

一、為加強(qiáng)考勤管理制度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,制定本制度。

二、員工必須嚴(yán)格遵守分公司工作作息時間,在上午上、下班,下午上、下班時自覺打卡,以打卡記錄作為考勤登記的依據(jù)。

三、員工在雙休日、節(jié)假日、工作時間以外自行加班的,不用打卡。

四、員工每次打卡須得到考勤機(jī)確認(rèn)有效。人力部統(tǒng)計以考勤機(jī)記錄為準(zhǔn),出現(xiàn)以下幾種情況的處理方式為:

1、上班時打卡,下班時不打卡的,按照早退處理;

2、上班時不打卡,下班時打卡的,按照遲到處理;

3、上下班均不打卡的,按照曠工處理。

五、經(jīng)多次打卡考勤機(jī)不予確認(rèn)者,須在本班次內(nèi)及時通知人力部重新錄入指紋,由此產(chǎn)生的遲到、早退或缺勤記錄,本人應(yīng)在班次內(nèi)向人力部辦理核銷登記。工作人員不主動向辦公室打招呼重新錄入指紋或辦理核銷登記手續(xù)的,造成的責(zé)任由本人承擔(dān)。

六、員工因病假、事假、婚假、產(chǎn)假、喪假、公休假等原因不能打卡產(chǎn)生的遲到、早退或缺勤記錄,由人力部根據(jù)本人的請假條辦理核銷登記。工作人員事先未向人力部遞交請假條的,造成的責(zé)任由本人承擔(dān)。

七、員工因下列情況之一,不能打卡產(chǎn)生的遲到、早退或缺勤記錄,由員工本人于當(dāng)天或次日持部門負(fù)責(zé)人簽批的《因工缺勤記錄核銷登記表》向人力部辦理核銷登記。未及時辦理核銷登記的,造成的責(zé)任由本人承擔(dān):

1、因公出差的;

2、需連續(xù)在外工作,不能到單位打卡的;

3、確因工作需要,上班前需直接外出開會、辦事的;

4、上班后外出辦事、下班時不能按時返回的。

各部門負(fù)責(zé)人有上述情況者,由分管領(lǐng)導(dǎo)簽批《核銷登記表》,并由本人負(fù)責(zé)向人力部辦理核銷登記。

各部門負(fù)責(zé)人或員工在形成上述事實(shí)之前,應(yīng)分別征得公司分管領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)同意,事后一概不認(rèn)。

八、員工個人考勤記錄由人力部負(fù)責(zé)定期公布,干部職工有異議的,可以到人力部查詢。

九、本制度與《分公司員工考勤與休假管理制度》配套使用,考勤結(jié)果運(yùn)用于員工當(dāng)月績效,并作為員工工作評價、人員進(jìn)退的重要依據(jù),具體考核如下:

(1)每遲到、早退一次,扣除本人當(dāng)月績效工資的20 元

一月內(nèi)累計遲到、早退4次以上的,按分公司待崗管理辦法實(shí)行待崗;

(2)曠工期間扣發(fā)工資。每曠工半天,扣除本人當(dāng)月績效工資的100元;當(dāng)月連續(xù)曠工2 天及以上,累計曠工4 天,扣除本人全月績效工資;曠工期間,同時按其日均工資標(biāo)準(zhǔn)扣除其基本工資;

(3)員工無正當(dāng)理由曠工,連續(xù)曠工時間超過三天(含三天),或者一個月內(nèi)累計曠工時間超過五天(含五天),或者一年內(nèi)累計曠工時間超過十天的(含十天),屬于嚴(yán)重違反規(guī)章制度,企業(yè)有權(quán)解除勞動合同。采取惡意停工1 天及以上或一年內(nèi)累計惡意停工3 天及以上的,解除勞動關(guān)系,并承擔(dān)由此給企業(yè)造成的損失。

十、為了維護(hù)分公司的整體形象,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,員工要樹立大局意識,自覺遵守考勤打卡管理制度,不得出現(xiàn)有損于團(tuán)隊的言論和行為。員工出現(xiàn)無理取鬧,與考勤管理人員爭執(zhí)的,或各級管理人員營私舞弊的,給予通報批評,造成不良影響的,按照分公司有關(guān)規(guī)定處理。

十一、分公司外包人員考勤登記,參照本制度執(zhí)行。

十二、本制度于20xx年3月1日起執(zhí)行。

培訓(xùn)紀(jì)律管理規(guī)定最新篇五

一、職責(zé)

1、管理部:負(fù)責(zé)開通國內(nèi)、國際長途電話的審批,電話的安裝、使用、維修、停機(jī)、電話費(fèi)用結(jié)算等相關(guān)事項的統(tǒng)籌管理;

2、各部門:負(fù)責(zé)管理本部門的電話及控制電話費(fèi)用;

3、財務(wù)部:負(fù)責(zé)電話費(fèi)用的結(jié)算。

二、基本原則

1、每部電話安排專門負(fù)責(zé)人員,負(fù)責(zé)該部門電話的管理及控制費(fèi)用;

2、公司內(nèi)線電話用于各部門之間的工作聯(lián)絡(luò),任何人不得用內(nèi)線電話聊天、談笑;

3、辦公電話原則上不得作私人電話使用;

4、辦公室電話主要用于工作聯(lián)系, 提倡使用文明、簡捷的語言,以減少通話時間;

5、 非本公司工作人員不準(zhǔn)使用本公司話機(jī)打市內(nèi)電話和長途電

話。

三、電話號碼的申請與定位

1、部門因業(yè)務(wù)擴(kuò)大增加人員需新增電話,由部門負(fù)責(zé)人審核后交由管理部批準(zhǔn),管理部批準(zhǔn)后聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行電話安裝。

四、電話安裝

1、電話之初裝以開通內(nèi)線為原則;

2、各部門電話號碼如需開通市話、國內(nèi)長途、國際長途、來電顯示等其他需要另外收費(fèi)的功能,需由申請部門填寫《電話申請表》,由部門負(fù)責(zé)人簽字后交管理部批準(zhǔn),批準(zhǔn)后方可開通相應(yīng)功能。

五、電話移機(jī)、停機(jī)、停用號碼重新起用

1、各部門人員因工作原因發(fā)生辦公地點(diǎn)變動需要移機(jī)時,由部門人員告知管理部進(jìn)行移機(jī);

2、部門人員調(diào)整、人員變動等各種原因需要停止使用電話時,部門負(fù)責(zé)人需向管理部報停,號碼由管理部收回保管備用。

六、電話的故障維修管理

1、使用者如發(fā)現(xiàn)話機(jī)、線路等故障要及時向管理部報修, 非專業(yè)人士不得私自拆裝電話。

七、電話費(fèi)用

每月由管理部按計費(fèi)系統(tǒng)話費(fèi)清單進(jìn)行統(tǒng)計,繳納。

八、罰則

如有違反以上電話管理規(guī)定的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將進(jìn)行考核處罰。

培訓(xùn)紀(jì)律管理規(guī)定最新篇六

一、證件種類

1公司資質(zhì)證件:包括且不限于法人營業(yè)執(zhí)照正副本、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書正副本、建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證正副本、稅務(wù)登記證正副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證正副本、法人代表證、注冊建造師證、企業(yè)審計報告、合同業(yè)績等相關(guān)證件原件、復(fù)印件及電子版掃描件,以下通稱資質(zhì)證件。

二、證件保管

1 企業(yè)證件由經(jīng)營部部統(tǒng)一管理,資質(zhì)證件的年度檢審、變更、換證等事務(wù),由經(jīng)營部負(fù)責(zé)及時辦理。經(jīng)營部必須建立企業(yè)證件登記臺帳。記載證件名稱、數(shù)量、批準(zhǔn)時間、批準(zhǔn)部門、證書經(jīng)營范圍、有效時間、年檢時間。

2 嚴(yán)禁任何人擅自拷貝資質(zhì)證件電子版、復(fù)印資質(zhì)證件,更不得涂改、出租、出借、偽造、轉(zhuǎn)讓或出賣資質(zhì)證件,違反上述規(guī)定者,追究其當(dāng)事人責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

三、證件使用

1 建立企業(yè)證書借用使用登記表。

2 資質(zhì)證書外出參加經(jīng)營活動時,經(jīng)營部須安排專人負(fù)責(zé)管理并須隨時隨身攜帶公司資質(zhì)證件,因工作需要確有不便的,經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)后借出。

3 內(nèi)部使用:在公司招投標(biāo)經(jīng)營活動中需使用資質(zhì)證件的,須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)后,由經(jīng)營部安排專人負(fù)責(zé)辦理。 使用流程:申請使用-領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)-專人負(fù)責(zé)。

4 外部合作使用:有外部公司及個人要求與我公司合作使用資質(zhì)證件進(jìn)行投標(biāo)經(jīng)營活動的,由其公司或個人聯(lián)絡(luò)本公司一名擔(dān)保人,請示公司主要領(lǐng)導(dǎo)并得到授權(quán)后,填寫《公司證件使用登記表》

后,由經(jīng)營部安排專人負(fù)責(zé)辦理。 使用流程:申請使用-聯(lián)絡(luò)擔(dān)保-領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)-使用登記-專人負(fù)責(zé)。

5 經(jīng)營活動中出具的資質(zhì)證件復(fù)印件上,須寫明“僅供工程投標(biāo)活動使用”等相關(guān)信息;經(jīng)營活動中攜帶印鑒的,無論任何理由,不得在空白紙頁上加蓋。

6 經(jīng)營部使用的計算機(jī)上須設(shè)置密碼,以防止泄露資料。無論任何理由,不得將資質(zhì)證件電子掃描件等相關(guān)資料上傳網(wǎng)絡(luò)或拷貝給任何公司及個人。

培訓(xùn)紀(jì)律管理規(guī)定最新篇七

1.0目的為保證培訓(xùn)效果、提高員工技能、拓展培訓(xùn)方式,行政員工可參加外派培訓(xùn),為保證行政員工外派培訓(xùn)的有效實(shí)施,特制定此制度。

2.0范圍參加公司外派培訓(xùn)的人員

3.0具體職責(zé)

3.1各行政部門職責(zé)

3.1.1通過“行政員工外派培訓(xùn)申請流程”負(fù)責(zé)向人力資源部提出外派培訓(xùn)申請,外派培訓(xùn)申請原則上應(yīng)在每年1-2月份各部門作培訓(xùn)需求分析時提出,臨時性外派培訓(xùn)申請,除特殊情形外,應(yīng)至少提前二周向人力資源部提出,否則不予批準(zhǔn);

3.1.2除各部門提交的培訓(xùn)申請外,人力資源部還將根據(jù)實(shí)際需要確定個別員工的外派培訓(xùn);

3.1.3培訓(xùn)申請經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后需履行培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議簽訂手續(xù),培訓(xùn)協(xié)議簽訂后方可向財務(wù)部申請借款并參加培訓(xùn);

3.1.4經(jīng)公司批準(zhǔn)進(jìn)行外派培訓(xùn)的人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成培訓(xùn)課程。

3.2人力資源部職責(zé)

3.2.1人力資源部在接到外派培訓(xùn)申請后五個工作日內(nèi)進(jìn)行外派培訓(xùn)人員的資歷審核(外派培訓(xùn)人員以能“將課程引進(jìn)轉(zhuǎn)化”的人員優(yōu)先)、外派培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選、審核及課程時間的確定;

3.2.2人力資源部審核完成后,于培訓(xùn)課程開始前提交行政部予以核價,將核價后的培訓(xùn)申請,報總經(jīng)理審批;

3.2.3依總經(jīng)理審批后的外派培訓(xùn)申請簽訂培訓(xùn)協(xié)議,并呈交公司認(rèn)可。

3.3外派培訓(xùn)協(xié)議擬訂時應(yīng)符合以下原則:

3.3.1外派培訓(xùn)費(fèi)用由公司全額或部分承擔(dān);

3.3.2員工外派培訓(xùn)地點(diǎn)在外地的,視同出差,因路途遙遠(yuǎn)或受訓(xùn)時間較長,需在當(dāng)?shù)亓羲薅嘤?xùn)單位未提供食宿者依員工出差相關(guān)規(guī)定申請食宿費(fèi)、交通費(fèi)等;

3.3.3公司照常支付員工在外培訓(xùn)期間的薪資,下班時間或其他休假時間參加外派培訓(xùn),不再作為加班;

3.3.4凡個人外派培訓(xùn)單次培訓(xùn)課程費(fèi)用達(dá)rmb1000元及以上者,當(dāng)年外派培訓(xùn)課程費(fèi)用累計達(dá)rmb3000元及以上者,應(yīng)在培訓(xùn)開展前簽訂外派培訓(xùn)協(xié)議。

3.3.5當(dāng)申請人員參加的培訓(xùn)課程為公司項目型采購合同中包含的附屬培訓(xùn)課程時,申請人員仍然需承擔(dān)采購合同款中包含的培訓(xùn)課程費(fèi)用。

4.0培訓(xùn)協(xié)議

4.1根據(jù)不同的培訓(xùn)費(fèi)用,確定外派培訓(xùn)人員的服務(wù)期限如下:培訓(xùn)課程費(fèi)用(rmb)約定服務(wù)年限1000-3000元(含)1年3000元-8000元(含)2年8000-20xx0元(含)3年20xx0-40000元(含)4年40000元以上5年以上(含5年)

4.2培訓(xùn)協(xié)議說明:

4.2.1外派培訓(xùn)費(fèi)用包括:培訓(xùn)課程費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)、培訓(xùn)期間的出差津貼等由公司承擔(dān)的所有費(fèi)用;

4.2.2培訓(xùn)金額在rmb40000元以上的外派培訓(xùn),由總經(jīng)理核定其約定服務(wù)年限;

4.2.3若員工在半年內(nèi)再次發(fā)生外派培訓(xùn)的,則培訓(xùn)協(xié)議簽訂以累計培訓(xùn)金額計算,培訓(xùn)協(xié)議簽訂日期以最后一次培訓(xùn)日期為準(zhǔn);

4.3違約金賠償辦法:違約金額=培訓(xùn)總費(fèi)用×12x-y12x(x=約定服務(wù)年限)(y=員工自培訓(xùn)結(jié)束開始至最后一個工作日的累計服務(wù)月數(shù))備注:若員工自培訓(xùn)結(jié)束開始至最后一個工作日的累計服務(wù)天數(shù)不滿整數(shù)月時,則進(jìn)位整數(shù)月份計算。

5.0培訓(xùn)評估

5.1參加培訓(xùn)人員應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后兩周內(nèi)完成外派培訓(xùn)心得報告,并制定相應(yīng)的培訓(xùn)行動計劃一并提交公司認(rèn)可,培訓(xùn)行動計劃應(yīng)符合以下原則:

(1)行動計劃制定須詳細(xì)、明確

(2)行動計劃須可實(shí)施、可衡量

5.2培訓(xùn)結(jié)束后五個工作日內(nèi),外派培訓(xùn)人員應(yīng)將培訓(xùn)資料交于公司歸檔;

5.3培訓(xùn)結(jié)束后4個月內(nèi),外派培訓(xùn)人員在人力資源部的協(xié)助下,應(yīng)編寫適合公司自身條件的《學(xué)員培訓(xùn)手冊》、《講師授課手冊》,實(shí)現(xiàn)外部課程內(nèi)部轉(zhuǎn)化,并在人力資源部組織安排下授課并評估打分;

5.4外派培訓(xùn)人員的外派培訓(xùn)心得報告及培訓(xùn)行動計劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,人力資源部及相關(guān)職責(zé)部門負(fù)責(zé)追蹤其行動計劃實(shí)施情況;

5.5人力資源部將視具體情況,將外派培訓(xùn)員工的培訓(xùn)效果考核列入其績效目標(biāo)。

6.0費(fèi)用報銷

6.1外派培訓(xùn)的人員所提交的外派培訓(xùn)心得報告及行動計劃經(jīng)公司認(rèn)可后,方可辦理外派培訓(xùn)費(fèi)用報銷等手續(xù)。

6.2外派培訓(xùn)人員辦理外派培訓(xùn)費(fèi)用報銷前,需如實(shí)填寫外派培訓(xùn)實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用,提交人力資源部審核,待人力資源部審核完畢后,方可至財務(wù)部辦理報銷;

7.0責(zé)任承擔(dān)若外派培訓(xùn)人員的行動計劃在培訓(xùn)結(jié)束后1年內(nèi)仍無法完成,外派培訓(xùn)人員需自行承擔(dān)50%培訓(xùn)總費(fèi)用。

培訓(xùn)紀(jì)律管理規(guī)定最新篇八

為加強(qiáng)金色家園科技有限公司新辦公區(qū)管理工作,倡導(dǎo)文明辦公,為全體員工創(chuàng)造一個安全、整潔、舒適的工作環(huán)境,特制定辦公區(qū)域管理規(guī)定,請全體員工自覺遵守。具體事項通知如下:

一、辦公環(huán)境管理

(一)每位員工應(yīng)時刻保持自己的辦公桌面物品整齊、整潔無雜物,不擺放與工作無關(guān)的物品;

(二)辦公室內(nèi)擺放的文件柜、辦公桌、電腦等設(shè)備設(shè)施,應(yīng)規(guī)范、合理、整齊并隨時保持清潔;

(三)員工應(yīng)注意保持地面、墻面及其他公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,不亂丟垃圾、不吐痰、不亂張貼;

(四)員工個人垃圾桶由使用人自行清理更換垃圾袋,于當(dāng)日下班前將垃圾放入樓層指定垃圾箱內(nèi);

(五)茶葉水應(yīng)倒入指定濾桶內(nèi),嚴(yán)禁倒入洗手池或小便池內(nèi);

(六)工作期間,辦公樓內(nèi)所有獨(dú)立辦公室的門在工作期間要敞開,百葉窗要全部打開,提倡陽光辦公;

(七)公司行政事業(yè)部將不定期對辦公室環(huán)境衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題由各部門相關(guān)責(zé)任人及時作出整改。

二、消防安全管理

(一)確保消防安全是公司全體員工的職責(zé),如發(fā)現(xiàn)事故苗頭,必須立即通知公司安保人員。及時采取有效措施消除隱患;

(二)日常工作時間,禁止員工隨意操作和故意損壞樓層各類通信系統(tǒng)配套設(shè)備,強(qiáng)、弱電控制箱、消防設(shè)施、報警按鈕等;

(三)不準(zhǔn)損壞或擅自挪動各樓層安全疏散標(biāo)志;

(四)不準(zhǔn)在辦公室區(qū)域堆放易燃、易爆、劇毒、放射性物品;

(五)不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)焚燒任何物品、使用大功率熱水器等電器設(shè)備。

三、用電安全管理

(一)每位員工都要提高節(jié)能降耗、節(jié)約用電意識,辦公室必須做到人走燈滅,并斷開電腦等電器電源開關(guān)和空調(diào)開關(guān);

(二)不許亂拉、亂接電源和自行移動各種電器設(shè)施;

(三)不準(zhǔn)用水沖洗或用潮濕物品擦洗電器;

(四)行政事業(yè)部派專人不定期負(fù)責(zé)對各部門工作時段外的用電等安全情況進(jìn)行檢查,建立通報機(jī)制。

四、員工行為規(guī)范

(一)辦公區(qū)域內(nèi)禁止員工吸煙;

(二)禁止員工在樓道內(nèi)大聲喧嘩、奔跑或打鬧嬉笑,保持安靜、良好的工作秩序;

(三)要保持桌面物品、資料擺放整齊、美觀;

(四)不準(zhǔn)在辦公室存放貴重物品、現(xiàn)金及辦公無關(guān)的物品;

(五)不許亂扔垃圾和隨意堆放各種物品;

(六)工作期間必須衣著整潔;

(七)要愛護(hù)辦公桌與各樓層公共區(qū)域內(nèi)的綠植,不得隨意損壞。

五、治安防范

(一)每位員工都要提高治安防范意識,發(fā)現(xiàn)形跡可疑的人或意外事故跡象,應(yīng)立即通知值班保安告知具體情況;

(二)公司員工在下班后,最后離開辦公室的工作人員,要負(fù)責(zé)關(guān)閉門窗、電器、空調(diào)、電燈等設(shè)備,公司員工要自覺服從保安人員身份識別驗證;

(三)上班期間,公司所有員工必須佩帶工作牌以便識別,對于公司外來人員,由前臺接待人員或值班保安負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)部門并做好外來人員信息登記工作。

六、緊急事故處理

(一)火災(zāi)事故處理

如發(fā)生火災(zāi)事故,應(yīng)采取下列措施:

1.在火勢無法控制的情況下,立即撥打緊急情況火警聯(lián)系電話:119,準(zhǔn)確說明事故情況;

2.立即用滅火器進(jìn)行撲救或按下就近的火災(zāi)報警按鈕;

3.發(fā)生電氣火災(zāi)時,切勿用水撲救,應(yīng)先斷電后滅火;

4.發(fā)生火情,切勿乘坐電梯;

5.在火勢無法控制時,要聽從統(tǒng)一指揮,保持現(xiàn)場秩序,從樓層西側(cè)消防步行梯撤離。

(二)治安事故處理

如發(fā)生人身意外或罪案情況,應(yīng)采取下列措施:

1.立即撥打公司值班電話,準(zhǔn)確說明事故情況;

2.如有任何人士自稱是公共機(jī)構(gòu)或政府人員,須檢查其有效證件。如有疑問,請致電有關(guān)機(jī)構(gòu)或通知物業(yè)公司要求協(xié)助;

3.如果發(fā)生治安案件,要及時報告保安或警方,在有關(guān)人員未到達(dá)之前,不得隨意翻動,并阻止無關(guān)人員進(jìn)入,保護(hù)好案發(fā)現(xiàn)場;

4.保持鎮(zhèn)靜并向警方或保安人員敘述詳情。

(三)停電事故處理

若發(fā)生停電,應(yīng)采取下列措施:

1.立即撥打物業(yè)緊急情況聯(lián)系電話:010—57789110,準(zhǔn)確說明事故情況;

2.不得使用有機(jī)燃料點(diǎn)火作為照明,防止引起火災(zāi);

3.使用大廈西側(cè)的步行梯通行;

4.電力供應(yīng)恢復(fù)正常后,應(yīng)檢查室內(nèi)電源情況,如發(fā)現(xiàn)異常情況,立即通知物業(yè)公司。

(四)電梯困人事故處理

若發(fā)生電梯困人事故,應(yīng)采取下列措施:

1.立即撥打物業(yè)緊急情況聯(lián)系電話:010—57789110;

2.保持頭腦清醒,不要試圖強(qiáng)行打開或敲打電梯門;

3.如有警鈴等通信設(shè)備,要借助該設(shè)備求助,物業(yè)公司人員會采取措施援救困在電梯中的員工。

七、違規(guī)處罰

(一)對無視管理規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重的,將給予通報批評;

(二)對造成惡劣影響及財產(chǎn)損失的責(zé)任人,除通報批評外,并按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰;

(三)對于觸犯治安和刑律的人員,報公安部門處理;

(四)本規(guī)定由行政事業(yè)部負(fù)責(zé)解釋,并自下發(fā)之日起執(zhí)行。

行政事業(yè)部

20xx年6月12日

培訓(xùn)紀(jì)律管理規(guī)定最新篇九

為切實(shí)搞好科隊級干部隊伍建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)我公司干部管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,打造一支德才兼?zhèn)?、?wù)實(shí)高效的干部隊伍,為xx公司跨越發(fā)展提供必要的干部人才資源,根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)干部管理政策規(guī)定,結(jié)合我公司的實(shí)際,特制定本規(guī)定。

第一章 科級干部的任免

第一條:科級干部的任免由黨委組織部負(fù)責(zé)。

第二條:科級干部任職基本條件

1、具有堅定的政治立場、有較高的理論水平和較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、經(jīng)營管理能力、開拓創(chuàng)新能力、廉潔自律能力以及務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)。

2、新任科級干部應(yīng)具備大專以上文化程度,男性年齡不超過45周歲(含45周歲),女性年齡不超過40周歲(含40周歲),參加工作年限不低于5年。

3、新任正科級職務(wù),一般需任副科級職務(wù)2年以上;新任副科級職務(wù)需從事管理、技術(shù)崗位3年以上;不符合上述任職年限的或越級提拔的,實(shí)行一年的試用期,試用期從任免文件下發(fā)之日算起。

4、如因本人違法違紀(jì)受到黨政紀(jì)處分的,必須滿處分期限。

5、符合任職回避的有關(guān)規(guī)定。

6、具備擔(dān)任科級職務(wù)所需求的身體素質(zhì)和其他專業(yè)技能、任職資格等條件。

7、原則上必須是科級管理技術(shù)后備干部中的人員。

8、因?qū)W歷原因沒有納入后備干部的采煤、掘開、通風(fēng)系統(tǒng)正隊級管理人員,其任職期間工作績效突出的,可破格提拔為科級干部,但年齡和其它條件必須符合有關(guān)規(guī)定。

9、在黨內(nèi)擔(dān)任書記職務(wù)的,必須有2年以上黨齡。

第三條:科級干部的任用程序

1、提名推薦。提名推薦科級干部要堅持從后備干部中提名的原則,堅持公開、公正、

嚴(yán)謹(jǐn)、透明和誰提名誰負(fù)責(zé)的原則。黨群干部由黨委書記在充分聽取公司分管領(lǐng)導(dǎo)、基層單位(部門)主要領(lǐng)導(dǎo)意見后,提出推薦意見,征求董事長、總經(jīng)理意見并取得一致;行政干部由董事長、總經(jīng)理在充分聽取公司分管領(lǐng)導(dǎo)、基層單位(部門)主要領(lǐng)導(dǎo)意見后,提出推薦意見,征求黨委書記意見并取得一致;黨政兼職的干部由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商,達(dá)成一致,并征求分管領(lǐng)導(dǎo)、基層單位(部門)主要領(lǐng)導(dǎo)意見。公司黨委根據(jù)推薦情況,經(jīng)過醞釀協(xié)商,確定考察對象。

2、組織考察。根據(jù)黨委的安排,由黨委組織部牽頭,組織相關(guān)部門工作人員成立考察小組,采取個別談話、查閱檔案、同考察對象面談等方法進(jìn)行考察。考察時要征求考察對象本單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)、同級人員和一定數(shù)量的管理服務(wù)對象的意見,具體人數(shù)為:機(jī)關(guān)不低于管理人員在冊的70%,其它單位不少于20人。同時征求紀(jì)委、綜合治理、計劃生育等部門的意見,對確定的考察對象進(jìn)行嚴(yán)格全面的考察,并綜合考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn),準(zhǔn)確把握考察對象的主要優(yōu)缺點(diǎn),寫出考察報告,同時向公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報考察情況。從外單位調(diào)入本公司不滿半年的擬考察對象,要到原單位進(jìn)行考察。試用期滿的干部,本人寫出試用期間的工作總結(jié),組織部門進(jìn)行考察。

3、任前公示。由組織部負(fù)責(zé)將考察人選的信息在公司內(nèi)部網(wǎng)上進(jìn)行公示,公示期為三天。公示結(jié)果和征求意見無異議的提交黨委會。公示結(jié)果或征求意見有異議的,由組織部會同紀(jì)委等部門共同進(jìn)行調(diào)查核實(shí),所反映問題不存在或?qū)儆谝话阈匀秉c(diǎn)不影響提拔使用的,可以向黨委會提交討論;所反映問題比較嚴(yán)重,影響任職的將取消討論。

4、集體研究決定。由黨委書記主持召開公司黨委會議,黨委組織部介紹擬任用人員的任職崗位及考察情況,黨委集體研究決定黨群干部的任免和行政干部的任免提名,根據(jù)黨委會的提名決定,由公司董事長主持召開董事會、經(jīng)理層聯(lián)席會,集體研究決定行政干部的任免。

5、黨委會、董事會、經(jīng)理層聯(lián)席會在討論干部任免時,必須有三分之二以上的正式成員到會。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)有一人缺席時,不能研究干部任免。

6、會議作出任免決定后,依照有關(guān)程序下發(fā)任免文件。任免單位或部門主要負(fù)責(zé)人,要由公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話并宣布;任免單位或部門的其他負(fù)責(zé)人,要由公司分

管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話并宣布,黨委組織部安排相關(guān)人員陪同。

第二章 科級干部的任職交流與回避

第一條:任職交流的對象

1、企業(yè)發(fā)展需要交流的;

2、培養(yǎng)年輕干部需要交流的;

3、同一崗位任職滿6年的應(yīng)當(dāng)交流,滿9年的必須交流;

4、按照回避規(guī)定需要交流的;

5、其它原因需要交流的。

第二條:交流的重點(diǎn)是負(fù)責(zé)計劃、財務(wù)、供應(yīng)、紀(jì)檢、組織、人事等工作的領(lǐng)導(dǎo)崗位。

第三條:可以不交流或暫緩交流的

1、離規(guī)定退出領(lǐng)導(dǎo)崗位不滿3年的;

2、所在行業(yè)或職位不適宜交流的;

3、涉嫌違紀(jì)違法正在接受紀(jì)檢(監(jiān)察)或者司法機(jī)關(guān)審查未作出結(jié)論的;

4、其它原因不宜交流的。

第四條:干部交流可以在本單位內(nèi)部不同崗位之間,機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門之間,機(jī)關(guān)與基層之間,基層同行業(yè)單位之間和黨政之間進(jìn)行。

第五條:組織部要協(xié)調(diào)有關(guān)部門和基層單位,認(rèn)真調(diào)查研究,擬定交流方案,提出交流人選,按照干部任免程序進(jìn)行交流任免。每年要有一定數(shù)量的科級干部進(jìn)行交流,但一個班子一次性交流不超班子成員總數(shù)的三分之一,重要崗位連續(xù)任職應(yīng)不少于三年。

第六條:單位和個人必須執(zhí)行關(guān)于干部交流的決定,限期到位,逾期不到位者就地免職或者降職使用。

第七條:任職回避的對象

有夫妻關(guān)系,直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系的,不得直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人或者有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,不得在其中一方任部門主管的單位從事辦事員、材料

員、會計、出納等不適宜從事的工作。

第三章 科級干部的退出

第一條:年度績效考核不合格的,免去現(xiàn)有職務(wù)。

第二條:試用期滿,經(jīng)考核不合格的,或在試用期間出現(xiàn)重大失誤或犯有嚴(yán)重錯誤不宜繼續(xù)試用的,一般按試用前的職級或根據(jù)情況安排適當(dāng)工作。

第三條:男年滿56周歲(其中符合井下等特殊工種退休條件的,年滿53周歲)、女年滿53周歲,免去其科級管理職務(wù),納入一般管理、技術(shù)人員管理。

第四條:對達(dá)到規(guī)定年齡退出科級崗位的人員,退出前在生產(chǎn)、安全、技術(shù)或業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的崗位上工作,身體健康狀況好,確實(shí)工作需要的,由基層單位提出申請,經(jīng)公司研究,可聘用其從事相關(guān)的工作,聘期根據(jù)工作需要而定,但不得超過退休年齡。

第五條:失職、瀆職和嚴(yán)重違反紀(jì)律或其他不適宜擔(dān)任現(xiàn)有職務(wù)的,免去現(xiàn)有職務(wù)。

第四章 掛職干部管理

第一條:為了培養(yǎng)復(fù)合型人才,公司根據(jù)干部崗位接替需求可選拔各級各類優(yōu)秀人才到上一級崗位掛職鍛煉。

第二條:掛職期間履行所掛職崗位的職責(zé),享受所掛職崗位的待遇。

第三條:掛職人員比照科級干部進(jìn)行管理。

第四條:掛職期限為一至兩年。

第五條:掛職期滿且考核合格的根據(jù)崗位需要情況予以任用??己瞬缓细竦囊话惆磼炻毲暗穆毤壈才殴ぷ?。

第五章 科級后備干部的配備及管理

第一條:配備科級后備干部的要求

配備科級黨政管理和技術(shù)管理后備干部,是完善我公司管理技術(shù)干部儲存?zhèn)溥x和公開招聘相結(jié)合的選人用人機(jī)制的重要措施,各級黨組織要按照此規(guī)定,向公司黨委推薦合格的后備干部人選??萍壓髠涓刹棵磕晖扑]一次。

第二條:配備科級后備干部的原則

后備干部隊伍建設(shè)是干部提拔任用的重要基礎(chǔ)和依據(jù),在配備后備干部時要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)選拔,堅持逐步培養(yǎng)、循序漸進(jìn)、不斷調(diào)整、寧缺勿濫的原則,不夠條件的堅決不能選拔到后備干部隊伍中來。

第三條:后備干部的條件

1、男性45周歲以下(含45周歲);女性40周歲以下(含40周歲)

2、大專以上文化程度。

3、參加工作年限不低于5年,且在管理技術(shù)崗位上工作滿2年以上。

4、第一學(xué)歷是全日制普通高等院校大專以上的, 參加工作年限可放寬至3年。

5、正科級后備干部要在副科級崗位上任職滿1年。

6、推薦為技術(shù)管理崗位的科級干部后備人選原則上必須具備中級以上職稱。

7、生產(chǎn)單位的科級后備干部在隊級以上干部中推薦產(chǎn)生。

8、如因本人違法違紀(jì)受到黨政紀(jì)處分的,必須滿處分期限。

9、政治立場堅定,道德品質(zhì)高尚,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)同志,在現(xiàn)職工作中成績突出,在群眾中有較高的威信,經(jīng)民主推薦,得票率不低于33%。

第四條:選拔科級后備干部的程序

1、每年初,各黨總支、直屬黨支部將本單位符合后備干部條件的人員按照正科和副科兩個類別造表統(tǒng)計,報黨委組織部。由組織部牽頭,人力資源部配合,重點(diǎn)對初步推薦對象的年齡、學(xué)歷、參加工作時間等重要信息進(jìn)行審查,同時征求相關(guān)部門意見,審查有無違法違紀(jì)行為。

2、在初步推薦審查的基礎(chǔ)上,組織部和人力資源部在被推薦人單位組織員工進(jìn)行滿意度測評,參加測評的人數(shù)要有一定的數(shù)量并具有代表性。具體要求為,生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助單位的要達(dá)員工在冊的40%;機(jī)關(guān)的原則上要全部參加。員工滿意度達(dá)50%以上者進(jìn)入正式推薦程序。

3、正式推薦大會的參會人員范圍是:生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助單位由本單位科級干部;全體黨支部書記、隊長;部分副隊長、技術(shù)員;一般管理人員和部分職工代表參加。其他單位不低于70%的人員參加。

4、對符合科級后備干部條件,按照得票率從高到低的原則取足應(yīng)配職數(shù),經(jīng)公司黨委審定,進(jìn)入科級后備干部人才庫進(jìn)行管理。

5、后備人選確定后,組織部以適當(dāng)方式向基層單位、部門黨組織反饋結(jié)果。

第五條:配備后備干部的數(shù)量為:正科級職數(shù)按現(xiàn)有正科級崗位的1:2配備;副科級(助理)職數(shù)原則上按現(xiàn)有副科級(助理)崗位的1:1配備。

第六條:科級后備干部的培養(yǎng)和管理

組織部要把科級后備干部的管理和考核納入本部門的重點(diǎn)工作之中,每年對后備干部進(jìn)行一次考核、推薦,不合格者要及時調(diào)整出后備干部隊伍。

第六章 隊級干部的任免

第一條:由用人單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)研究,在符合條件的后備人選中提出擬任用人員意見,按照干部管理權(quán)限,分別報組織部或人力資源部審核,干部管理部門征求公司相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)意見后,對正式確定的擬用人選進(jìn)行組織考察,同時征求綜合治理、計劃生育、紀(jì)委監(jiān)察等相關(guān)部門的意見并在用人單位采取適當(dāng)方式至少公示三天。

第二條:經(jīng)考察合格、公示無異議后,用人單位按照《xx公司科隊班子集體議事制度》做出任免決定,公司干部管理部門及時辦理相關(guān)任免手續(xù)。

第三條:采煤、掘開、通風(fēng)系統(tǒng)等重點(diǎn)隊組正隊級干部的任免,應(yīng)按照《xx公司“三重一大”事項集體決策管理制度》的規(guī)定,履行相關(guān)程序。

第七章 隊級后備干部的配備

第一條:隊級后備干部的條件

1、男性45周歲以下(含45周歲),女性40周歲以下(含40周歲)。

2、中?;蚋咧幸陨衔幕潭?井下隊干要求是主體專業(yè)中專以上文化程度)。

3、參加工作滿3年。

4、正隊級后備人選要在副隊級或技術(shù)員崗位上任職滿1年以上。

5、副隊級后備干部人選要在工長崗位上任職滿1年以上。

6、技術(shù)員的后備人選一般應(yīng)為全日制普通高等院校大專以上學(xué)歷,見習(xí)期滿1年(不受參加工作滿3年限制),且取得技術(shù)員任職資格證書。

7、政治素質(zhì)好,作風(fēng)正派,積極進(jìn)取,廉潔自律,安全工作好,任務(wù)完成好。

8、如因本人違法違紀(jì)受到黨政紀(jì)處分的,必須滿處分期限。

9、隊級后備干部的有效期限為一年。

10、經(jīng)民主推薦得票率不低于33%。

第二條:隊級后備干部的推薦程序

1、每年初,由各工區(qū)將符合隊級后備干部條件的人員名單報人力資源部,由人力資源部統(tǒng)一安排進(jìn)行員工滿意度測評,員工滿意度達(dá)50%以上的人員進(jìn)入正式推薦程序。參與滿意度測評的員工要占到隊組員工在冊的70%以上。

2、正式推薦大會參會人員范圍是:工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及工區(qū)相關(guān)業(yè)務(wù)組室人員;不低于本隊組在冊的50%的員工,其中書記、隊長、技術(shù)員、工長、安全員、材料員、辦事員必須參加。

3、對符合隊級后備干部條件,按得票率從高到低的原則取足應(yīng)配人數(shù),經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議審定后進(jìn)入隊級后備干部人才庫進(jìn)行管理。

4、隊級后備干部人選確定后,人力資源部以適當(dāng)方式向基層單位黨組織反饋結(jié)果。

第三條:隊級后備干部數(shù)量按現(xiàn)有隊級干部崗位的1:1配備。

第四條:隊級后備干部由人力資源部進(jìn)行管理、考核。

第八章 公推直選與公開招聘

第一條:在條件成熟的單位逐步推行公推直選基層黨支部、黨總支書記,選舉產(chǎn)生的書記報黨委審批。

第二條:公推直選的程序

1、擬定公推直選方案。推薦支部書記時由基層黨總支擬定方案報組織部批準(zhǔn);推薦黨總支書記時,由組織部擬定方案,報黨委批準(zhǔn)。

2、基層根據(jù)公推方案中規(guī)定的候選人條件,一個崗位推薦兩名候選人,組織部和人力資源部共同對候選人的資格進(jìn)行審查。

3、在選舉單位召開黨員大會進(jìn)行差額選舉,采取二選一的方法,贊成票達(dá)參會人員半數(shù)及以上者當(dāng)選,如未過半數(shù)或票數(shù)相等則重新選舉。

4、按照干部任免程序行文任免。

第三條:根據(jù)干部崗位的需求,可采用公開招聘的辦法選用干部。

第四條:公開招聘干部的程序

1、公布職位。由組織部將公開招聘的職位利用各種媒體公開,同時公開任職所需的資格條件。

2、公開報名。各總支、直屬支部按照組織部公布的任職資格條件在員工中做好宣傳并組織報名,同時做好資格的初步審查工作。

3、資格審查。由組織部和人力資源部共同審查報名人員的資格,對不合格的人員予以清退。

4、統(tǒng)一考試與面試答辯。由組織部聘請相關(guān)方面的專家,設(shè)計考試題目和答辯題目并組織考試與答辯。

5、公示。組織部根據(jù)考試和答辯情況,選擇其優(yōu)秀者作為擬考察人選進(jìn)行公示。

6、組織考察。經(jīng)過公示無異議后,對擬考察人選進(jìn)行組織考察,確定擬任人選。

7、會議討論任命。組織部將考察情況提交相關(guān)會議研究,并按照會議決定和干部任用程序任用。

第九章 干部的考核

第一條:科級干部的考核

建立科級干部年度績效考核制度,一年考核一次,考核結(jié)果要與個人工資、職務(wù)任用掛鉤,具體考核辦法另行制定。

第二條:隊級干部的考核

各工區(qū)要建立常態(tài)化、規(guī)范化的隊級干部考核制度,定期進(jìn)行考核。公司每年對50%的正隊級干部進(jìn)行一次績效考核??己私Y(jié)果作為個人職務(wù)任用的主要依據(jù)。具體考核辦法另行制定。

培訓(xùn)紀(jì)律管理規(guī)定最新篇十

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)企業(yè)名稱登記管理,規(guī)范企業(yè)名稱,保護(hù)企業(yè)名稱權(quán),根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本省實(shí)際,制定本規(guī)定。

第二條在本省行政區(qū)域內(nèi)企業(yè)名稱的使用及企業(yè)名稱的登記和監(jiān)督管理,應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。

本規(guī)定所稱企業(yè)名稱是指企業(yè)用以區(qū)別其他企業(yè)或組織的標(biāo)志。

第三條企業(yè)經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)依法核準(zhǔn)設(shè)立登記或名稱變更登記的同時,取得名稱權(quán)。

企業(yè)名稱權(quán)歸企業(yè)所有,任何組織和個人不得侵犯。

第四條本省實(shí)行著名字號制度,對著名字號實(shí)行保護(hù)。著名字號由省工商行政管理局組織認(rèn)定。

第五條縣級以上工商行政管理機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)企業(yè)名稱的登記及監(jiān)督管理工作。

工商行政管理機(jī)關(guān)有權(quán)糾正自己或者下級工商行政管理機(jī)關(guān)已登記的不符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的企業(yè)名稱。

第二章企業(yè)名稱的構(gòu)成

第六條企業(yè)名稱由行政區(qū)劃的名稱或者地名、字號、行業(yè)(經(jīng)營特點(diǎn))、組織形式依法組成,法律、法規(guī)和本規(guī)定另有規(guī)定的除外。

第七條企業(yè)名稱中行政區(qū)劃的名稱或者地名是指企業(yè)所在地縣及縣以上行政區(qū)劃的名稱或者地名。

第八條企業(yè)名稱中的字號應(yīng)當(dāng)由兩個以上的漢字組成。

縣及縣以上行政區(qū)劃的名稱或者地名不得用作字號。

企業(yè)名稱中的字號不得與著名字號相同,也不得與冠以同一行政區(qū)劃名稱或者地名的同行業(yè)的企業(yè)名稱中的字號相同。

第九條企業(yè)名稱中的行業(yè)應(yīng)當(dāng)反映其經(jīng)營業(yè)務(wù)。企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)務(wù)跨國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)大類的,在企業(yè)名稱中可以反映所從事的主要行業(yè),或者使用概括性詞語反映經(jīng)營業(yè)務(wù)。

第十條使用概括性詞語反映或者不反映所從事的行業(yè)的企業(yè)名稱,其字號不得與冠以同一行政區(qū)劃的名稱或者地名的企業(yè)字號相同。

第十一條企業(yè)名稱中為反映經(jīng)營特點(diǎn),可以在字號和行業(yè)詞語之間使用國家(地區(qū))或者縣級以上行政區(qū)劃的地名。

第十二條集團(tuán)名稱由行政區(qū)劃的名稱或者地名、字號、行業(yè)及“集團(tuán)”字樣依次組成。

集團(tuán)規(guī)模較大,并且核心企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)跨國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)大類的,集體名稱可以不反映行業(yè)特征。

第十三條企業(yè)集團(tuán)核心企業(yè)名稱應(yīng)當(dāng)由集團(tuán)名稱和企業(yè)組織形式組成。

集團(tuán)成員企業(yè)的名稱可以使用集團(tuán)字號;符合冠以集體所冠行政區(qū)劃的名稱或者地名條件的,可以使用集團(tuán)名稱,但必須同時使用本企業(yè)字號。

第十四條企業(yè)名稱應(yīng)當(dāng)使用符合國家規(guī)范的漢字,民族自治地方可以同時使用本地區(qū)通用的民族文字。

第十五條企業(yè)名稱不得含有另一企業(yè)的名稱,也不應(yīng)明示或者暗示有超越其經(jīng)營范圍的業(yè)務(wù)。

第十六條企業(yè)名稱不得含有下列內(nèi)容:

(一)損害國家利益或者社會公共利益的;

(二)違背社會公共道德的;

(三)不符合民族、宗教習(xí)俗的;

(四)違反公平競爭原則的;

(五)可能對公眾造成誤解的;

(六)可能損害他人合法權(quán)益的;

(七)法律或者行政法規(guī)禁止的。

第十七條企業(yè)名稱不得含有下列名稱、文字、字母、數(shù)字:

(一)國際組織名稱;

(二)政黨、宗教組織名稱;

(三)國家機(jī)關(guān)、政黨機(jī)關(guān)、軍隊、事業(yè)單位、社會團(tuán)體名稱;

(四)外國文字,漢語拼音字母,數(shù)字(不含漢字?jǐn)?shù)字)。

第三章企業(yè)名稱的登記

第十八條省工商行政管理局負(fù)責(zé)核準(zhǔn)冠用湖北省行政區(qū)劃的名稱或者地名的企業(yè)名稱。

市、縣工商行政管理機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)核準(zhǔn)冠以本級行政區(qū)劃的名稱或者地名的企業(yè)名稱。

第十九條符合下列條件之一的,可以在企業(yè)名稱中冠用省行政區(qū)劃的名稱或者地名:

(一)字號著名的;

(二)法律、行政法規(guī)規(guī)定由省工商行政管理局登記的;

(三)外商投資企業(yè);

(四)省工商行政管理局認(rèn)為可以冠用省行政區(qū)劃的名稱或者地名的其他企業(yè)。

第二十條省工商行政管理局認(rèn)為可以冠用省行政區(qū)劃的名稱或者地名的其他企業(yè),必須是注冊資本(金)達(dá)到1000萬元人民幣并且在全省同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。

企業(yè)名稱經(jīng)核準(zhǔn)登記后不滿兩年的,不得申請冠用省行政區(qū)劃的名稱或者地名。

第二十一條企業(yè)名稱依申請在先原則核準(zhǔn)。

第二十二條設(shè)立企業(yè)或變更企業(yè)名稱,應(yīng)當(dāng)申請企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)。

法律、行政法規(guī)規(guī)定設(shè)立企業(yè)或變更企業(yè)名稱必須報經(jīng)審批或者企業(yè)經(jīng)營范圍中有法律、行政法規(guī)規(guī)定必須報經(jīng)審批項目的,應(yīng)當(dāng)在報送審批前申請企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn),并以工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)的企業(yè)名稱報送審批。

第二十三條申請企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)由全體出資人或者開辦企業(yè)共同委托的代理人或者指定的代表,向工商行政管理機(jī)關(guān)提交下列文件:

(一)企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請書;

(二)指定代表或者委托代理人的書面證明;

(三)代表或代理人的法人資格或身份證明;

(四)全體出資人的法人資格或者身份證明;

(五)法律、行政法規(guī)規(guī)定需要提交的其他文件。

兩個及兩個以上的股東投資的,還須提交投資各方的共同協(xié)議書。

第二十四條公司以及按照法律、行政法規(guī)規(guī)定由省工商行政管理局登記的企業(yè)申請冠用省行政區(qū)劃的名稱或者地名的,應(yīng)直接向省工商行政管理局申請名稱預(yù)先核準(zhǔn)。

第二十五條已設(shè)立的企業(yè)依照本規(guī)定申請冠用省行政區(qū)劃的名稱或者地名,應(yīng)向登記管轄的工商行政管理機(jī)關(guān)申請名稱變更登記,經(jīng)登記管轄的工商行政管理機(jī)關(guān)審查后,報省工商行政管理局核準(zhǔn)。

企業(yè)申請時提交下列文件:

(一)法定代表人簽署的申請書;

(二)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;

(三)企業(yè)基本情況介紹;

(四)有關(guān)證書、文件的復(fù)印件;

(五)其他有關(guān)文件。

企業(yè)登記管轄的工商行政管理機(jī)關(guān)的呈報材料包括:

(一)企業(yè)申請材料;

(二)受理機(jī)關(guān)的審查報告;

(三)其他文件。

第二十六條工商行政管理機(jī)關(guān)自收到本規(guī)定第二十三條、第二十五條所列文件之日起10日內(nèi),對申請核準(zhǔn)的企業(yè)名稱作出核準(zhǔn)或者駁回的決定。經(jīng)核準(zhǔn)的,發(fā)給《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》或《企業(yè)名稱核準(zhǔn)通知書》;駁回的,發(fā)給《企業(yè)名稱駁回通知書》。

第二十七條預(yù)先核準(zhǔn)或者呈報核準(zhǔn)的企業(yè)名稱保留期為6個月。法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定。

有正當(dāng)理由在6個月內(nèi)未能完成企業(yè)設(shè)立登記或變更登記的,在保留期屆滿前,可以申請延長保留期,延長的保留期不得超過6個月。

第二十八條企業(yè)名稱在保留期內(nèi)未進(jìn)行設(shè)立登記的,不得申請名稱變更登記。

第二十九條下級工商行政管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依照上級工商行政管理機(jī)關(guān)發(fā)給的《企業(yè)名稱核準(zhǔn)通知書》對申請企業(yè)的名稱予以變更登記。

第三十條企業(yè)營業(yè)執(zhí)照注銷或變更企業(yè)名稱的,原企業(yè)名稱自注銷或變更之日起1年內(nèi)不得申請使用;企業(yè)營業(yè)執(zhí)照被吊銷的,原企業(yè)名稱自被吊銷之日起3年內(nèi)不得申請使用。

第四章企業(yè)名稱的使用

第三十一條預(yù)先核準(zhǔn)或呈報核準(zhǔn)的企業(yè)名稱在保留期內(nèi),不得用于從事經(jīng)營活動,不得轉(zhuǎn)讓。

第三十二條企業(yè)應(yīng)當(dāng)在住所標(biāo)明經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)登記的企業(yè)名稱。

從事商業(yè)、公共飲食、服務(wù)等行業(yè)的企業(yè)名稱牌匾可適當(dāng)簡化,但應(yīng)報登記主管機(jī)關(guān)備案。

第三十三條企業(yè)的印章、銀行帳戶、產(chǎn)品標(biāo)識、產(chǎn)品包裝、信函以及有關(guān)法律文書、合同等文件中使用的企業(yè)名稱,必須與其營業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)名稱相同。

第三十四條使用企業(yè)名稱,不得有下列行為:

(一)損害他人合法權(quán)益;

(二)引起公眾誤認(rèn);

(三)仿冒他人名稱;

(四)其他違反法律或行政法規(guī)規(guī)定的。

第三十五條企業(yè)名稱可以依法轉(zhuǎn)讓。企業(yè)名稱轉(zhuǎn)讓后,應(yīng)當(dāng)辦理企業(yè)名稱變更登記。

企業(yè)名稱只能轉(zhuǎn)讓給一戶企業(yè);企業(yè)名稱轉(zhuǎn)讓后,轉(zhuǎn)讓方不得使用已轉(zhuǎn)讓的企業(yè)名稱。

第五章分支機(jī)構(gòu)

第三十六條企業(yè)分支機(jī)構(gòu)的名稱應(yīng)當(dāng)冠以其所從屬企業(yè)的名稱。

第三十七條企業(yè)分支機(jī)構(gòu)的名稱可以使用反映該分支機(jī)構(gòu)行業(yè)特點(diǎn)的字樣。

企業(yè)分支機(jī)構(gòu)的名稱不得明示或者暗示超越其所從屬企業(yè)的經(jīng)營范圍。

第三十八條企業(yè)分支機(jī)構(gòu)的名稱可以使用行政區(qū)劃的名稱或者地名的,但分支機(jī)構(gòu)與其所從屬企業(yè)不在同一縣及縣以上行政區(qū)劃的,應(yīng)當(dāng)使用分支機(jī)構(gòu)所在地縣及縣以上行政區(qū)劃的名稱或者地名。

第三十九條企業(yè)分支機(jī)構(gòu)的組織形式可以與其所從屬的企業(yè)不一致,但公司以外的企業(yè)法人設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)不得使用“分公司”組織形式。

第四十條企業(yè)變更名稱,應(yīng)當(dāng)自企業(yè)名稱變更之日起30日內(nèi),申請辦理其分支機(jī)構(gòu)的名稱變更登記。

第六章罰則

第四十一條企業(yè)違反本規(guī)定,有下列行為之一的,由工商行政管理機(jī)關(guān)責(zé)令改正,可以并處20xx元以下的罰款:

(一)使用企業(yè)名稱不符合國家規(guī)范的漢字的;

(二)企業(yè)名稱變更登記后,未在規(guī)定期限內(nèi)變更其不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的分支機(jī)構(gòu)名稱的;

(三)未在住所標(biāo)明經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)登記的企業(yè)名稱;

(四)企業(yè)名稱牌匾簡化未在名稱登記主管機(jī)關(guān)備案的;

(五)企業(yè)印章、銀行帳戶、產(chǎn)品標(biāo)識、產(chǎn)品包裝、信函以及有關(guān)合同等文件中使用的企業(yè)名稱與其營業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)名稱不相同的。

第四十二條企業(yè)違反本規(guī)定,有下列行為之一的,由工商行政管理機(jī)關(guān)責(zé)令改正,并視情節(jié)輕重,予以處罰:

(一)使用未經(jīng)核準(zhǔn)的企業(yè)名稱的,責(zé)令停止經(jīng)營活動,沒收非法所得或者處以20xx元以上、2萬元以下罰款,情節(jié)嚴(yán)重的,可以并處;

(二)使用預(yù)先核準(zhǔn)或者雖經(jīng)核準(zhǔn)但未予以變更登記的企業(yè)名稱從事經(jīng)營活動的,由工商行政管理機(jī)關(guān)撤銷已核準(zhǔn)的企業(yè)名稱,予以警告或者處以500元以上、5000元以下的罰款;

(三)假冒他人名稱的,沒收非法所得,并處以5000元以上、5萬元以下罰款;

(四)非法轉(zhuǎn)讓企業(yè)名稱的,沒收非法所得,并處1000元以上、1萬元以下罰款;

(五)提交虛假文件或者采取其他欺詐手段,取得企業(yè)名稱核準(zhǔn)的,由工商行政管理機(jī)關(guān)撤銷已核準(zhǔn)的企業(yè)名稱,可以并處1萬元以上、3萬元以下的罰款。

第四十三條當(dāng)事人對行政處罰決定不服的,可依法申請行政復(fù)議或者向人民法院起訴。期滿不申請復(fù)議,也不起訴,又不履行處罰決定的,由作出處罰決定的機(jī)關(guān)申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

第七章附則

第四十四條本規(guī)定應(yīng)用中的具體問題由省人民政府工商行政管理部門負(fù)責(zé)解釋。

第四十五條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

培訓(xùn)紀(jì)律管理規(guī)定最新篇十一

一、目的

為進(jìn)一步加強(qiáng)垃圾清運(yùn)管理,防止拋撒污染,控制二次污染,建立環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制,維護(hù)西大溝鎮(zhèn)(場)環(huán)境衛(wèi)生,根據(jù)實(shí)際情況,制定本管理制度。

二、適用范圍

西大溝鎮(zhèn)(場)各單位、各村隊,各外委單位、臨時檢修單位。

三、職責(zé)

1、西大溝鎮(zhèn)人民政府對生活垃圾和工業(yè)垃圾的清運(yùn)進(jìn)行監(jiān)督。

2、民政辦負(fù)責(zé)對道路兩側(cè)亂堆、亂放垃圾的確認(rèn)。

四、垃圾清運(yùn)程序

1、工業(yè)垃圾池容積率達(dá)到80%,必須立即當(dāng)天清運(yùn)完畢。

2、生活垃圾容積率達(dá)到50%,必須當(dāng)天清運(yùn)完畢。

(四)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、垃圾按指定地點(diǎn)裝載。

2、裝載適量,覆蓋嚴(yán)密,不撒漏、飛揚(yáng)。

3、裝載車輛按規(guī)定的時間、路線行駛。

4、車走場清,垃圾容器周圍2米凈,垃圾容器外體凈。

5、道路上、道路兩側(cè)撒落垃圾在最后一車?yán)暹\(yùn)出必須清掃干凈。

(六)監(jiān)督管理

1、西大溝鎮(zhèn)辦公室不定期對工業(yè)和生活垃圾的清運(yùn)情況進(jìn)行抽查,并將現(xiàn)場存在的問題及時通知責(zé)任單位或站所予以整改。

五、考核

1、將工業(yè)垃圾倒入生活垃圾池內(nèi),一次處罰500元。

2、未按要求將工業(yè)或生活垃圾指定存放,一次處罰500元。

3、隨意傾倒、堆放垃圾,一次處罰500元。

4、未按要求清運(yùn),一次處罰1000元。

5、清運(yùn)垃圾車輛或傾倒垃圾車輛沿途拋撒、遺漏的垃圾未清理干凈,一次處罰1000元。

6、對檢舉、揭發(fā)亂扔亂倒垃圾的單位和個人予以表彰,并給予200-500元獎勵。

六、附則

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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