最新廣電站述職報(bào)告(優(yōu)質(zhì)13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 20:12:11
最新廣電站述職報(bào)告(優(yōu)質(zhì)13篇)
時(shí)間:2023-11-05 20:12:11     小編:MJ筆神

報(bào)告可以幫助我們對問題進(jìn)行深入思考,分析現(xiàn)狀并提出解決方案。在報(bào)告中要避免冗長和廢話,言之有物,突出重點(diǎn)和核心觀點(diǎn)。范文中的案例和數(shù)據(jù)分析可以幫助你更好地理解和運(yùn)用相應(yīng)的方法和技巧。

廣電站述職報(bào)告篇一

20xx年我站按照公司“一條主線、兩個(gè)確保”的要求,把安全生產(chǎn)“保人身、保設(shè)備、保供電”擺在各項(xiàng)工作的首位,嚴(yán)格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強(qiáng)變電安全運(yùn)行管理及公司電氣管理工作,順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù),確保了供電和設(shè)備的運(yùn)行安全。

一、安全生產(chǎn)工作基本狀況

1、開展安全活動(dòng)

認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神,定期召開全站安全活動(dòng)。截止11月10日,我站共進(jìn)行了45次安全活動(dòng);全年進(jìn)行反事故演習(xí)4次、事故預(yù)想11次??偨Y(jié)近期安全生產(chǎn)工作,剖析不安全的思想和行為,嚴(yán)防站內(nèi)人身傷亡事故,認(rèn)真組織站內(nèi)員工學(xué)習(xí)事故通報(bào)中的案例,把他人的事故當(dāng)做自己的事故,吸取事故教訓(xùn),做到超前防范,細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制,透過學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程,增強(qiáng)了站員的安全意識。

2、設(shè)備巡視

截止11月10日,我站共進(jìn)行設(shè)備巡視427次,其中節(jié)假日巡視28次,特殊巡視30次,夜間巡視55次。透過特巡和夜巡可及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備發(fā)熱異?;蚍烹姮F(xiàn)象,及早消除安全隱患。

3、紅外測溫

每月對站內(nèi)的一、二次設(shè)備的本體、接頭、套管、引流線以及各個(gè)接觸部分進(jìn)行紅外測溫,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握設(shè)備發(fā)熱異?;蚍烹姷劝踩[患,從而降低設(shè)備發(fā)熱事故率,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

4.設(shè)備的消缺狀況

本站全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷6項(xiàng),已處理4項(xiàng),余下2項(xiàng)是近期出現(xiàn)的缺陷,均已上報(bào),設(shè)備消缺率66.66%。

5、絕緣安全工器具檢查

絕緣安全工器具每月全面進(jìn)行一次檢查、維護(hù),沒有漏檢、過期現(xiàn)象,對不合格或者破損的工器具立即停止使用,并及時(shí)向安全專責(zé)匯報(bào)。在10月份的預(yù)防性試驗(yàn)中絕緣5號手套擊穿后及時(shí)進(jìn)行了更換,有效保證倒閘操作的順利進(jìn)行。

6、“兩票”執(zhí)行狀況

20xx年1—10月我站理解調(diào)度指令88項(xiàng),填寫倒閘操作票188份,進(jìn)行倒閘操作1096項(xiàng),正確率100%。受理變電站第一種工作票7份,變電站第二種工作票18份,兩票合格率100%。我站在抓好“兩票”工作的同時(shí),還確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度,努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo)。

7防火、防汛、防小動(dòng)物狀況

對所內(nèi)的所屬消防器材進(jìn)行詳細(xì)的臺賬登記,每月定期對消防器材進(jìn)行檢查,對不合格的滅火器進(jìn)行更換。對所內(nèi)電纜進(jìn)線處及電纜溝內(nèi)的電纜入口處的封口泥進(jìn)行更換。并開展消防演練活動(dòng)確保運(yùn)行人員在發(fā)生火災(zāi)時(shí)能正確使用消防器材和掌握滅火方法。

防汛期間我站全體人員進(jìn)行防汛演練活動(dòng),配備了防汛鐵鍬、沙袋、應(yīng)急手電等,并對站內(nèi)兩處排水口進(jìn)行了疏通,確保在大雨時(shí)站內(nèi)積水能及時(shí)排出。

防小動(dòng)物措施方面,今年在主控室新設(shè)了擋鼠板,并每月一次對孔洞和鼠籠進(jìn)行檢查。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況

本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,沒有發(fā)生有人員職責(zé)的一般設(shè)備事故,沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故,沒有發(fā)生火災(zāi)事故,沒有發(fā)生一般誤操作事故,全面完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

三、基本運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)

截止十一月份,主變有功負(fù)荷8313千瓦,出此刻八月份,完成供電量約1800萬千瓦時(shí)(因無人值守改造期間造成表計(jì)計(jì)量不準(zhǔn),部分?jǐn)?shù)據(jù)為估算值)。同比去年1934萬千瓦時(shí)少供電量134萬千瓦時(shí),主要因我站進(jìn)行無人值守改造,期間對外停止供電約816小時(shí)。

廣電站述職報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

一年來在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在徐書記、聶主任、蔣主任的大力支持和中心全體職工的努力下,中心基本完成年度工作目標(biāo),下面,我從四個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職,請予評議。

一、以人為本,以安全教育促進(jìn)安全管理。

今年以來,安全目標(biāo)和安全管理的壓力越來越大,就如。

何確保安全目標(biāo)和反違章方面作了認(rèn)真思考認(rèn)為,要抓好安全管理,確保安全目標(biāo)必須以人為本。我從三個(gè)方面著手:一是在安全管理工作中經(jīng)常結(jié)合實(shí)際,進(jìn)行安全教育,特別是現(xiàn)場安全教育,提高職工的安全意識和安全生產(chǎn)技能。二是通過宣傳教育和危險(xiǎn)點(diǎn)的分析控制,為中心創(chuàng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)局面和健康的工作環(huán)境;三是通過周密的.分析,及時(shí)排除不安全因素,最大限度地降低安全風(fēng)險(xiǎn),確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過一年來的全體努力,未發(fā)生人生傷亡事故和誤操作、交通、火災(zāi)等考核性事故。完成了公司下達(dá)的年安全生產(chǎn)責(zé)任制考核目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了“雙零”目標(biāo)。

二、突出重點(diǎn),全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

帶領(lǐng)中心全體職工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作,真抓實(shí)干,求實(shí)創(chuàng)新,使中心基礎(chǔ)管理水平不斷提高。積極、認(rèn)真開展“隱患治理縱深行”活動(dòng)。中心共查出輸配電設(shè)備隱患x余項(xiàng),消缺x余項(xiàng),余下部分已納入計(jì)劃逐步消缺。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。計(jì)劃對近x公里配電線路設(shè)備臺賬全部修訂完善和錄入。由于檢修、施工任務(wù)重目前只完成50%。認(rèn)真開展紅旗線路、紅旗臺區(qū)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。結(jié)合檢修工作,中心已初步完成5條10kv線路整治工作,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)x個(gè)。20中心共執(zhí)行兩票x張。通過開展質(zhì)量管理年勞動(dòng)競賽活動(dòng),中心在施工工藝和檢修質(zhì)量方面明顯有了很大的提高。

三、績效管理與作風(fēng)建設(shè)齊頭并進(jìn)。

因此,我將績效考核和作風(fēng)建設(shè)作為個(gè)人年度三項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。在統(tǒng)一思想,明確職責(zé)的基礎(chǔ)上,每月按期召開會(huì)議,安排布置工作,匯報(bào)工作,通報(bào)情況,增加班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)開展以來,中心職工精神面貌和執(zhí)行力以及班組之間互相協(xié)作配合意識互動(dòng)能力等明顯提高。

四、互融共進(jìn)抓好勤政廉政建設(shè)。

在協(xié)助徐書記加強(qiáng)廉政建設(shè)工作中,我始終堅(jiān)持了二個(gè)觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)營管理的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)對經(jīng)營管理工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),力求做到帶頭守紀(jì)、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風(fēng)正派、較好地發(fā)揮了帶頭作用。

回顧一年來的工作經(jīng)歷,許多工作還未落到實(shí)處我感到遺憾,特別是反違章工作和配電線路隱患整治開展不力,線路跳閘率居不下,我感到非常不安。但由于大家的支持和努力,我感到既充實(shí),又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。二是靠工作統(tǒng)一思想。三是靠個(gè)性謀求共識。

總結(jié)一年來的工作,從拆分到再改革。我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,這也是我今后進(jìn)一步努力的方向.一是要提高認(rèn)識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上和大局上把握,同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化、情緒化。二是要防止急于求成。對工作的安排和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進(jìn),避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中挫傷同志們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

以上報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。

廣電站述職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:你們好!

現(xiàn)在,我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報(bào),請大家批評指正。

一、政治上一身正氣,兩袖清風(fēng)本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。在辦事時(shí)做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。我常常深思:“當(dāng)干部為什么?”當(dāng)干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上,盡職盡責(zé),忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,為大家著想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長,人之所優(yōu),強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,熟練掌握管理技能。在享受方面,我總是低調(diào)處理,在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。

二、學(xué)習(xí)上精益求精,永不知足。本人在電力主業(yè)工作期間,在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗(yàn),來到電力大廈這么幾年下來,對賓館業(yè)的工作程式和管理特點(diǎn)也有了一定程度的了解。但是,在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時(shí)代,特別是隨著我國經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入和wto的到來,為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,必須時(shí)刻注意加快自己知識的更新,以適應(yīng)時(shí)代的需要,否則就有被時(shí)代拋棄的危險(xiǎn)。

在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法,來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是利用電視獲得知識。所謂書海知識,就是多看書。我特別喜歡看書,文學(xué)名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得,但在買書上,哪怕是幾十元、幾百元,只要對我工作學(xué)習(xí)有幫助的書,我都愿花這個(gè)錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統(tǒng)計(jì)過,但也肯定不是一個(gè)小數(shù)目。書就是我的良師益友,雖然現(xiàn)在有電腦陪伴,但書還離不開我的生活,我每天看書時(shí)間不能少于30分鐘,那怕再忙,就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上,否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電,就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講:“勞動(dòng)工具使人手延伸,汽車輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸”。這確實(shí)是真理,利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個(gè)形象比喻說:“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”,這也是至理名言,因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個(gè)整體,人類幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造,都通過因特網(wǎng)公布于世。強(qiáng)烈的求知意識,使我把購置維護(hù)電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元,無論是工作之余,還是休息在家,我都能以最快的方式了解當(dāng)天的國內(nèi)外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個(gè)人主頁,這些年來,我真正體會(huì)到了電子時(shí)代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息,我進(jìn)家門第一件事就是打開電視機(jī),每天的新聞聯(lián)播、焦點(diǎn)訪談等新聞知識類節(jié)目是我生活中的一部分,每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因?yàn)楣ぷ髅Χ⒄`了看新聞,我都要想辦法看重播,否則我好象失去了什么似一樣。三、工作上勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé)自1997年電力大廈開業(yè)以來,我擔(dān)任副總經(jīng)理至今,一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后,前段安排我分管安全、動(dòng)力、物管、客房等工作,后根據(jù)工作需要,客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。所以,我干的還是老本行。

這些部門有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是都不直接面向顧客,而是為服務(wù)部門作好后勤保障工作,以保證整個(gè)大廈的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。如果說服務(wù)部門是大廈的臉面的話,那么后勤保障部門則是整個(gè)大廈的心臟,工作的好壞對整個(gè)大廈正常運(yùn)作。

廣電站述職報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

你們好!

現(xiàn)在,我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報(bào),請大家批評指正。

本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。在辦事時(shí)做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。我常常深思:“當(dāng)干部為什么?”當(dāng)干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上,盡職盡責(zé),忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,為大家著想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長,人之所優(yōu),強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,熟練掌握管理技能。在享受方面,我總是低調(diào)處理,在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。

本人在電力主業(yè)工作期間,在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗(yàn),來到電力大廈這么幾年下來,對賓館業(yè)的工作程式和管理特點(diǎn)也有了一定程度的了解。但是,在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時(shí)代,特別是隨著我國經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入和我的到來,為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,必須時(shí)刻注意加快自己知識的更新,以適應(yīng)時(shí)代的需要,否則就有被時(shí)代拋棄的危險(xiǎn)。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法,來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是利用電視獲得知識。所謂書海知識,就是多看書。我特別喜歡看書,文學(xué)名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得,但在買書上,哪怕是幾十元、幾百元,只要對我工作學(xué)習(xí)有幫助的書,我都愿花這個(gè)錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統(tǒng)計(jì)過,但也肯定不是一個(gè)小數(shù)目。書就是我的良師益友,雖然現(xiàn)在有電腦陪伴,但書還離不開我的生活,我每天看書時(shí)間不能少于30分鐘,那怕再忙,就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上,否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電,就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講:“勞動(dòng)工具使人手延伸,汽車輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸”。這確實(shí)是真理,利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個(gè)形象比喻說:“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”,這也是至理名言,因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個(gè)整體,人類幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造,都通過因特網(wǎng)公布于世。強(qiáng)烈的求知意識,使我把購置維護(hù)電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元,無論是工作之余,還是休息在家,我都能以最快的方式了解當(dāng)天的國內(nèi)外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個(gè)人主頁,這些年來,我真正體會(huì)到了電子時(shí)代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息,我進(jìn)家門第一件事就是打開電視機(jī),每天的新聞聯(lián)播、焦點(diǎn)訪談等新聞知識類節(jié)目是我生活中的一部分,每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因?yàn)楣ぷ髅Χ⒄`了看新聞,我都要想辦法看重播,否則我好象失去了什么似一樣。

自電力大廈開業(yè)以來,我擔(dān)任副總經(jīng)理至今,一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后,前段安排我分管安全、動(dòng)力、物管、客房等工作,后根據(jù)工作需要,客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。所以,我干的還是老本行。這些部門有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是都不直接面向顧客,而是為服務(wù)部門作好后勤保障工作,以保證整個(gè)大廈的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。如果說服務(wù)部門是大廈的臉面的話,那么后勤保障部門則是整個(gè)大廈的心臟,工作的好壞對整個(gè)大廈正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要,是大廈取得良好經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。

安全工作是企業(yè)的生命,我們電力部門歷來重視安全工作,對其實(shí)行一票否決制。特別是在新年伊始的1月9日,國家電力公司即召開了全國電力系統(tǒng)電話安全會(huì),我與大廈總經(jīng)理到局里參加了這一會(huì)議。在會(huì)上,國家電力公司xxx副總經(jīng)理和省公司xxx副總經(jīng)理對安全工作作了詳細(xì)的部署,對我們有現(xiàn)實(shí)意義的是,會(huì)上特別強(qiáng)調(diào)了三產(chǎn)業(yè)賓館娛樂業(yè)要加強(qiáng)消防安全管理。市旅游局及消防支隊(duì)也在年初分別召開了安全會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào),安全工作要一把手全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓,上上下下都來抓。我及時(shí)地在大廈召開專題安全會(huì)議,將上級部門的有關(guān)指示精神傳達(dá)到各部門,針對出租部門的管理特點(diǎn),我又專門召集他們傳達(dá)了有關(guān)內(nèi)容,并根據(jù)大廈實(shí)際提出了具體要求和措施。大廈及時(shí)組織了自查,對存在的問題及時(shí)進(jìn)行了整改,如在娛樂城包廂內(nèi)加裝了音頻報(bào)警器,對消防報(bào)警器及時(shí)進(jìn)行了修復(fù),對廚房電氣線路進(jìn)行了改造,保證了大廈有一個(gè)安全穩(wěn)定的局面,在,大廈沒有發(fā)生過任何安全事故和隱患。

深入現(xiàn)場,了解實(shí)際情況,與動(dòng)力部經(jīng)理一道,本著安全、迅速、節(jié)約的原則,制訂了處理方案,經(jīng)過努力,在第二天即完全恢得了正常。大廈配電設(shè)備的預(yù)試由于各種原因,開業(yè)以來,一直沒有進(jìn)行,給大廈的安全運(yùn)行帶來了隱患,每次上級安全檢查工作,始終是一個(gè)問題,也是我工作上的一個(gè)心病。今年,在總經(jīng)理的支持下,我排除各種困難,及時(shí)作了安排,終于對配電設(shè)備進(jìn)行了一次全面予試??头康碾娮娱T鎖系統(tǒng)是一個(gè)江蘇小企業(yè)的產(chǎn)品,技術(shù)落后,產(chǎn)品存在著一些問題,到今年上半年時(shí),已有相當(dāng)一部分門鎖不能正常使用,但廠家面臨倒閉,已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn),對售后服務(wù)也沒有以前那樣關(guān)心。我一方面利用自己學(xué)到的一些電腦電子知識,自己想法維護(hù),以維持門鎖系統(tǒng)的運(yùn)行;一方面多次與廠家聯(lián)系,爭取他們的支持,在動(dòng)力部經(jīng)理親赴廠家交涉的情況下,廠家專門為我廈趕制了一部分配品配件,從而保證了電子門鎖系統(tǒng)的正常使用。

物管工作今年我是頭一年分管,許多事情還需要學(xué)習(xí)。物管部承擔(dān)著較大的采購任務(wù),在物管部的會(huì)議上,我不忘告誡物管部的同志們,嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),做到進(jìn)貨來源正,貨物質(zhì)量好,要比質(zhì)量,比價(jià)格。強(qiáng)調(diào)辦事人員不能收受賄賂,哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),貨物進(jìn)來后,我要求物管部經(jīng)理嚴(yán)格檢查,做到防漸杜微。要加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理,完善領(lǐng)用手續(xù),堵塞可能漏洞。

客房部的工作今年雖然我管的時(shí)間不長,但也傾注了我不少心血??头坎渴俏覐B創(chuàng)收的一個(gè)主要部門,面向客人服務(wù),在大廈的分量相當(dāng)重要。在明確我分管客房部后,我立即找其負(fù)責(zé)人談話,肯定其前期的成績,幫助其找出工作中不足,讓其安心工作,使客房部工作走上一個(gè)新臺階。在大廈確定調(diào)整客房負(fù)責(zé)人后,我為了穩(wěn)定員工思想,平穩(wěn)交接班,及時(shí)找各有關(guān)人員談話,使接任者得到大家的積極支持,使其及時(shí)有效投入工作。在分管客房部短短的三個(gè)月內(nèi),我召開客房部全體員工大會(huì)三次,在第一次會(huì)議上,我提出了客房部在今年要解決的主要問題和努力的方向:即做好禮貌服務(wù)、完善查房程序、規(guī)范收銀管理、加強(qiáng)物品考核、嚴(yán)肅員工紀(jì)律、完善獎(jiǎng)懲制度、加強(qiáng)營銷力度等七大工作任務(wù)。

回顧這一年來的工作,我認(rèn)為自己做到了政治上一身正氣,兩袖清風(fēng);學(xué)習(xí)上,精益求精,永不知足;工作上勤奮敬業(yè),盡職盡責(zé)。

當(dāng)然我也深知自己在工作中還存在著許多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的來年努力。我想,在的工作中,一定要努力做到以下三點(diǎn):

1、放下包袱,拋開手腳,爭當(dāng)一名優(yōu)秀的副總經(jīng)理。

電力大廈是我局投入巨資興建的一個(gè)重要多經(jīng)企業(yè),組織把這樣一筆資產(chǎn)交給我們來經(jīng)營,我們就必須認(rèn)真管理,積極工作,要力爭實(shí)現(xiàn)保值、增值的目標(biāo),不要辜負(fù)組織對我們的重托。作為副總經(jīng)理,首先是要明確擺正自己的位置,就是要當(dāng)好總經(jīng)理的參謀,完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù),和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道,帶領(lǐng)大家,齊心協(xié)力把電力大廈經(jīng)營好。自己一定要顧全大局,把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了xx電業(yè)局多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展,為了廣大職工的最根本利益,與大廈其他班子成員搞好團(tuán)結(jié),放下包袱,積極主動(dòng)協(xié)助總經(jīng)理抓工作,當(dāng)好副班長。

2、嚴(yán)格要求,廉潔自律,做好表率。

我一定要更加嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,絕不干有損于集體和廣大職工們的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,做好表率,對社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對,敢于抵制。

3、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì)和工作能力,為xx電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

今后我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自己的理論水平。要爭取在電力工程專業(yè)知識和賓館管理知識方面有一個(gè)較大的進(jìn)步。我要經(jīng)常深入實(shí)際,及時(shí)掌握設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀,為xx電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

廣電站述職報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!20xx年初,根據(jù)管理處的工作目標(biāo)為藍(lán)本,結(jié)合我站的實(shí)際情況,謀劃了以“創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展”為基調(diào)的工作思路,為全站工作把好方向,做好舵手。接下來,我擇其重點(diǎn)向大家做一闡述:

一、加強(qiáng)班子建設(shè),興團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)。

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)單位的旗幟,決定著一個(gè)單位的發(fā)展成敗和方向,因此班子建設(shè)至關(guān)重要。我注重從加強(qiáng)自身的政治思想修養(yǎng)入手,逐步提高決策執(zhí)行的能力。在工作中,倡導(dǎo)用人格的力量感召人,不搞“一言堂”,杜絕“家長制”作風(fēng),發(fā)揮班子的集體決策功能,凡是站內(nèi)的重大事項(xiàng),都經(jīng)過民主方式解決。班子內(nèi)部經(jīng)常溝通,大興團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取之風(fēng),并以此來規(guī)范崗位內(nèi)外的關(guān)系,從而鑄就一個(gè)講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講作為的集體。

二、積累管理經(jīng)驗(yàn),完善管理機(jī)制。

20xx年是中國加入世貿(mào)組織后的第一年,也是保津處全面啟動(dòng)iso質(zhì)量認(rèn)證的一年。如何提高管理水平,建立一套科學(xué)規(guī)范的管理體系,是每個(gè)交通人不斷探索和追求的主題。為了適應(yīng)新形勢的需要,今年,我站啟用了“a”管理模式,將工作分為收費(fèi)運(yùn)營和后勤管理兩大部分,由高驥同志主抓收費(fèi)工作,由辛湛洪同志主抓后勤管理,以辦公室做為互通橋梁,權(quán)力下放、細(xì)化管理目標(biāo)。同時(shí),制定了一套與之相適應(yīng)的崗位職責(zé),明確分工,各司其職,不僅出色的完成了年初既定的管理目標(biāo),而且培養(yǎng)了基層干部的組織協(xié)調(diào)能力。

三、遵循效益為先的原則,加強(qiáng)收費(fèi)管理。

霸州收費(fèi)站全年收費(fèi)任務(wù)是1600萬元,針對這一艱巨的收費(fèi)任務(wù),年初我們在班子會(huì)上集體研究,制定了一套切實(shí)可行的策略:首先是加強(qiáng)管理,從管理要效益,制定并完善了相應(yīng)的崗位職責(zé)及工作制度,做到工作有章可循,職工各盡其責(zé),制度面前人人平等,以制度促效益。其次,加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育,從意識觀念要效益,積極探索新形勢下職工道德的新特色,樹立團(tuán)隊(duì)意識,主人翁責(zé)任感,培養(yǎng)“站興我榮,站衰我恥”的觀念。最后,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),從人員素質(zhì)要效益,每季度舉辦青工比武,提高職工業(yè)務(wù)技能水平,減少工作中的失誤率;開設(shè)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,培養(yǎng)一專多能型人才,提高工作效率。通過這一年的實(shí)踐證明,這套策略是可行的,在今后的工作中,我還要在此基礎(chǔ)上逐步加以完善,爭取更上一層樓。

四、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),樹好窗口形象。

行風(fēng)建設(shè)工作是樹立行業(yè)新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項(xiàng)重要工作,收費(fèi)站作為窗口單位,反映交通形象。因此,形象問題至關(guān)重要。為了規(guī)范崗位行為、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在站內(nèi)策劃啟動(dòng)了“三優(yōu)四化”工程,實(shí)施了兩項(xiàng)“文明服務(wù)規(guī)范”。其中,“三優(yōu)四化工程”主要以加強(qiáng)形象建設(shè)、規(guī)范行業(yè)行為為主。“三優(yōu)”即:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序;“四化”即:服務(wù)過程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)務(wù)管理軍事化?!叭齼?yōu)”和“四化”工程從實(shí)踐意義上講是兩個(gè)相輔相承的工程,創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)后期“四化”工程達(dá)到管理上臺階的必經(jīng)階段?!拔拿饔谜Z四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”是規(guī)范收費(fèi)一線行為的基本服務(wù)舉措,其中“文明用語四步曲”(先微笑,再您好,執(zhí)收過程,謝謝、走好)中提出了微笑服務(wù)的概念;“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”(立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚(yáng))規(guī)定了疏導(dǎo)員一系列動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),讓職工時(shí)刻清楚做什么和怎么做,以達(dá)到有的放矢的效果。

五、加強(qiáng)文化建設(shè),提高整體素質(zhì)。

考慮到收費(fèi)站遠(yuǎn)離市區(qū),工作性質(zhì)單一,而收費(fèi)員隊(duì)伍普遍年輕,可塑性強(qiáng)的特點(diǎn),立足本職需要,實(shí)施了“三二一”工程,加強(qiáng)素質(zhì)教育,并成立了各種群團(tuán)組織,利用豐富多采的活動(dòng)形式,努力營造良好的工作環(huán)境,全面提高整體素質(zhì)。

“三二一工程”,強(qiáng)調(diào)了以實(shí)施素質(zhì)教育、道德教育、廉政教育為主的“三項(xiàng)教育”計(jì)劃,培養(yǎng)職工樹立“路興我榮,路衰我恥”的主人翁意識,明確了“依法收費(fèi),文明服務(wù)”的一項(xiàng)工作宗旨。其中,“素質(zhì)教育計(jì)劃”是為拓寬學(xué)習(xí)渠道,改善知識結(jié)構(gòu),將職工培訓(xùn)和個(gè)人自修有機(jī)結(jié)合起來,鼓勵(lì)和支持職工通過各種進(jìn)修方式參加成人學(xué)歷教育,在三年內(nèi)要求全員達(dá)到大專以上學(xué)歷。目前,我站具有本科學(xué)歷的2人,專科學(xué)歷的12人,在職進(jìn)修人數(shù)占全站人數(shù)的98%。并利用所學(xué)之長成立了“醫(yī)藥衛(wèi)生小組”、“宣傳報(bào)道小組”、“計(jì)算機(jī)課題小組”,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

文化建設(shè)是一面鏡子,我本著對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度,努力為職工營造良好的學(xué)習(xí)氛圍和寬松育人的生活環(huán)境,使職工切實(shí)感到收費(fèi)站不僅是工作場所,也是成長成才的學(xué)校。

六、開展特色工作,打響霸州站品牌。

創(chuàng)新是推動(dòng)高速公路發(fā)展的主動(dòng)力。而依托區(qū)位優(yōu)勢、借助科技手段開展特色工作,是我們尋求突破和發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。為此,我們開展了以下三項(xiàng)特色工作:

1、站地共建,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

真誠的付出贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷男湃魏妥鹁矗彩拐镜仃P(guān)系日漸穩(wěn)固,為霸州站收費(fèi)工作的順利開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

2、“以網(wǎng)為媒”,加大宣傳,增進(jìn)交流。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,信息化程度的高低已成為企、事業(yè)單位乃至國家現(xiàn)代化水平和綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。因此,我們在探索中著重做了三方面工作:架設(shè)站內(nèi)局域網(wǎng),構(gòu)筑各部門間相互聯(lián)系的橋梁,提高了辦公效率;開設(shè)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,對職工進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識普及教育,為保津路實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化收費(fèi)奠定了基礎(chǔ);同時(shí),學(xué)以致用,自建并上傳了霸州站網(wǎng)站,包括工作制度、特色工作、收費(fèi)政策等內(nèi)容的網(wǎng)頁近千頁,尤其是行風(fēng)建設(shè)專欄的開辟起到了報(bào)道工作動(dòng)態(tài)、宣傳工作精神、交流工作經(jīng)驗(yàn)、展示工作成果的作用。同時(shí)借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢廣泛征集意見、接受監(jiān)督,加大宣傳,增進(jìn)了與同行和社會(huì)各界的交流,提高了管理水平。霸州站網(wǎng)站的開通,在高管局所轄各收費(fèi)站中還是首家,充分展示了保津路科技路、文化路的鮮明特色。

3、檔案管理,規(guī)范內(nèi)業(yè)管理水平。

為了提高內(nèi)業(yè)管理水平,本年初,就將檔案管理列入年度工作計(jì)劃,并建立了一套完善的檔案管理體制,由我親自負(fù)責(zé),辦公室主抓,設(shè)置了檔案室,實(shí)現(xiàn)文書、會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)檔案綜合管理,形成了目前以檔案室為中心,各科室、文書管理人員分工負(fù)責(zé)的檔案管理網(wǎng)絡(luò)。20xx年10月,我站檔案管理工作通過省二級認(rèn)證,現(xiàn)已具有省一級管理水平的實(shí)力,計(jì)劃于明年申報(bào)省一級檔案管理資格認(rèn)證。

4、美化站區(qū),改善生活環(huán)境。

過去的霸州站院內(nèi)雜草叢生,建站時(shí)廢棄的建筑垃圾堆成小山,宿辦樓后面20多畝荒地坑坑洼洼,滿目瘡痍。春季多風(fēng),塵土夾著雜草飛的滿院都是;夏季,各類寄生蚊蟲肆虐,嚴(yán)重影響全站職工的身體健康,同時(shí)也有損于霸州站的外部形象。

針對此情況,我號召全體職工自己動(dòng)手,優(yōu)化環(huán)境。我們清掃垃圾、鏟除雜草,平整出土地20多畝,鋪設(shè)好灌溉管道,種植了松柏、紅葉小菠、爬山虎等植物。經(jīng)過精心護(hù)理,宿辦樓后院變成一片綠色的海洋。為給職工提供一個(gè)休閑娛樂的場所,霸州站還在站區(qū)西南角的荒地上建起了一個(gè)小公園,綠地、花壇、竹林、假山相映成趣,一副石桌、石墩擺放在草地之中,用鵝卵石鋪成的石子小路穿插在綠地,竹林之間,速生柳已是綠樹成蔭,美不勝收。如今的霸州站,綠樹立映著藍(lán)天,青草撫著大地,優(yōu)美的環(huán)境使徜徉其間的收費(fèi)員們無不感到一種家的感覺。

七、其他工作。

1、高度重視安全生產(chǎn),把安全工作列入日常工作日程,成安全生產(chǎn)小組,采取防、治結(jié)合的措施,防止了各類事故的發(fā)生。

2、關(guān)心職工生活,對食堂管理大膽改革,實(shí)行承包制,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支的同時(shí),提高了飯菜質(zhì)量,使職工衣食無憂。

當(dāng)然,收費(fèi)站的工作繁雜,不能面面俱到,我只針對管理處、我站今年的工作,擇其重點(diǎn)做了匯報(bào)。我在工作中還有一些不足之處,希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議,我一定會(huì)逐步完善自我,爭取來年做得更好。

最后,我代表霸州站全體職工再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的支持和幫助。

廣電站述職報(bào)告篇六

7月x日,許昌縣電業(yè)局召開了安全反思會(huì),根據(jù)安全監(jiān)察部要求,尚集變電站7月x日全站集中開展安全反思討論會(huì),查找在安全管理、倒閘操作、設(shè)備巡視及日常維護(hù)中存在的習(xí)慣性違章現(xiàn)象。

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是安全工作永恒的主題,但長周期的安全運(yùn)行局面,往往會(huì)使職工們產(chǎn)生麻痹大意,思想怠慢,安全意識下降。近期系統(tǒng)內(nèi)所發(fā)生的安全事故,我們剖析原因還是因?yàn)榘踩庾R淡薄、技術(shù)水平不高、行為性違章存在,工作不嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》規(guī)定造成事故。我們站全體職工通過開展安全反思討論,舉一反三、從中吸取血的教訓(xùn),提高安全觀念,增強(qiáng)安全意識,提高了責(zé)任心,我們反思日常工作中也存在違章行為如下:

1、組織大家集中學(xué)習(xí)《安規(guī)》和培訓(xùn)計(jì)劃中的內(nèi)容次數(shù)少,自學(xué)的次數(shù)多。

2、站內(nèi)制定的反違章處罰細(xì)則很細(xì),但由于面子執(zhí)行不到位。

1、巡視設(shè)備時(shí)有不戴安全帽或戴安全帽時(shí)不系帽帶的;

2、操作時(shí)有個(gè)別不戴絕緣手套,倒閘操作前不對絕緣手套進(jìn)行檢查試驗(yàn)。

3、穿工作衣有時(shí)袖口不扣子或褲腿卷起現(xiàn)象;

4、有時(shí)穿絕緣鞋不系帶現(xiàn)象;

5、倒閘操作前不進(jìn)行模擬預(yù)演和操作不逐項(xiàng)打執(zhí)行勾;

6、操作時(shí)有兩人同時(shí)操作無人監(jiān)護(hù)現(xiàn)象;

7、倒閘操作時(shí)出現(xiàn)唱票后不復(fù)誦現(xiàn)象;

8、倒閘操作中有操作后不檢查設(shè)備位置現(xiàn)象。

設(shè)備缺陷上報(bào)的多處理確不及時(shí),造成設(shè)備長期亞健康運(yùn)行,對設(shè)備安全運(yùn)行帶來眾多不安全因素。

1、尚2#主變風(fēng)扇1#、4#不能正常啟動(dòng)。

2、主控室電力智能直流監(jiān)控電源系統(tǒng)無顯示。

3、尚110開關(guān)km接觸器接觸不良,開關(guān)分合后彈簧不能儲(chǔ)能。

4、110kv區(qū)積水嚴(yán)重,造成電纜溝積水多,影響設(shè)備安全運(yùn)行。

在今后工作中要以開展“安全反思活動(dòng)”活動(dòng)為契機(jī),嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和“操作五制”,堅(jiān)持開展反違章糾察,堅(jiān)決杜絕以上違章現(xiàn)象發(fā)生,切實(shí)把安全工作做好、做細(xì)、做牢、做實(shí),做到警鐘長鳴,強(qiáng)化全站職工安全憂患意識,克服在長周期安全情況下的松懈麻痹思想和自滿情緒。

為了確保我們的人身安全和設(shè)備安全,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格“兩票三制”執(zhí)行,抓好安全教育培訓(xùn),落實(shí)“三防十要”等反事故措施,強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督,提高安全管理水平,杜絕類似事故再次發(fā)生。我們要加大安全知識教育培訓(xùn)力度,組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電力安全工作規(guī)定》,結(jié)合“百問百查”及“典型違章100條”開展自查、自糾、自醒、進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識,消除各類習(xí)慣性違章,實(shí)現(xiàn)長周期的安全管理新局面,為建設(shè)現(xiàn)代化“一強(qiáng)三優(yōu)”公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

廣電站述職報(bào)告篇七

全面負(fù)責(zé)電站的生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益等工作。

1、編制和逐漸完善發(fā)電站各種管理制度。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程和工作管理制度,確保電站安全生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)組織電站的生產(chǎn)運(yùn)行,安排電站運(yùn)行工的倒班。

4、負(fù)責(zé)完成電站的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),包括收入(發(fā)電量)、成本(修理用配件、油料、運(yùn)費(fèi))等。

5、按照運(yùn)行工崗位職責(zé),負(fù)責(zé)電站運(yùn)行工的管理和考核。

6、組織運(yùn)行工認(rèn)真貫徹和執(zhí)行“操作規(guī)程”,按照設(shè)備巡檢項(xiàng)點(diǎn),組織好設(shè)備巡檢工作。

7、組織貫徹執(zhí)行“機(jī)組維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范”,按時(shí)對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和維修,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

8、負(fù)責(zé)電站運(yùn)行工的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵。9、負(fù)責(zé)組織電站文明生產(chǎn),確保設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范化。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

編制:程永宏。

日期:2014-3-26審核:

會(huì)簽1:

會(huì)簽2:

批準(zhǔn):

日期:

日期:日期:日期:

廣電站述職報(bào)告篇八

我在廉政建設(shè)上能夠按照縣委廉政建設(shè)責(zé)任書有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求自己,在機(jī)關(guān)的重大工作和重大活動(dòng)以及人事調(diào)動(dòng)任免財(cái)務(wù)外出考察學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)會(huì)議等都經(jīng)局務(wù)會(huì)討論,不搞一言堂和個(gè)人說了算,并做到政務(wù)公開。在財(cái)務(wù)管理上,嚴(yán)格招待收支兩條線,實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)一枝筆審批制度,凡在300元以內(nèi)由分管財(cái)務(wù)副局長簽審,凡300元以上均由局務(wù)會(huì)討論審定。在購置材料和有關(guān)設(shè)備上,我都委托分管的副職和有關(guān)人員反復(fù)考察論證,提交局務(wù)會(huì)集體討論商定,派員購買。在平時(shí)的工作生活上從不搞特殊化,特別在乘車通訊上不超標(biāo)準(zhǔn),既沒有多占住房,更沒有利用手中的權(quán)力為女子親戚朋友做人情和違規(guī)的事。在來客和上級領(lǐng)導(dǎo)的接待上,不搞大吃大喝,也沒有拿公款請客送禮。從思想上行動(dòng)上一直處處嚴(yán)格要求自己,為班子和全體職工帶好頭,為反腐倡廉履行了一個(gè)班長的職責(zé)。

廣電站述職報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

時(shí)光如水,日月如梭,一年的實(shí)習(xí)時(shí)間轉(zhuǎn)眼而逝,回顧歷史,感慨萬千,水電系統(tǒng)年述職報(bào)告。

我是去年9月份走上水質(zhì)中心計(jì)算機(jī)室主任這個(gè)工作崗位,主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)水質(zhì)中心計(jì)算機(jī)的維護(hù)與購置、水質(zhì)中心內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與調(diào)試以及水質(zhì)中心網(wǎng)站的開發(fā)與維護(hù)等。此外我還擔(dān)任著水質(zhì)檢驗(yàn)工作,主要職責(zé)是:檢測鄭州地區(qū)水源水、地下水、地表水和管網(wǎng)水中的氯化物、硝酸鹽、硫酸鹽以及苯并蓖等項(xiàng)目、負(fù)責(zé)大型分析儀器-液相色譜儀的日常保養(yǎng)和維護(hù)工作。今年七月份,由于工作需要,擔(dān)任水質(zhì)中心安全員,主要職責(zé)是:配合領(lǐng)導(dǎo)班子搞好安全生產(chǎn)、負(fù)責(zé)全體職工的安全教育、進(jìn)行安全自查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)等工作。

過去的一年里,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與培養(yǎng)下,在各位同事的支持與幫助下,按照公司黨委的要求,基本上完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與鍛煉,使我在思想認(rèn)識上有了很大的轉(zhuǎn)變,管理模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)如下:

一.解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高政治覺悟和思想認(rèn)識水平。

首先,解放思想,堅(jiān)定信念。信念是人生的支柱,是指引人前進(jìn)的航標(biāo)。作為一名企業(yè)基層干部,首先要有堅(jiān)定的政治立場,飽滿的工作熱情,強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感。始終堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹黨和國家的各項(xiàng)路線方針政策,努力使自己在思想上、政治上、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,提高自身的政治理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

其次,轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),緊緊把握時(shí)代的脈搏。剛剛走上這個(gè)工作崗位,在思想上認(rèn)識不夠,觀念沒有轉(zhuǎn)變過來,還是定位在原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式上,通過對“三個(gè)代表”重要精神的認(rèn)真學(xué)習(xí)、對“十六大”會(huì)議精神的深入領(lǐng)會(huì)以及領(lǐng)導(dǎo)班子的潛移默化,使我轉(zhuǎn)變了觀念,轉(zhuǎn)向“怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式上,緊緊圍繞黨支部的中心工作制訂了本科室的工作計(jì)劃,有安排、有檢查,與時(shí)俱進(jìn),以一顆誠摯的心對待每一個(gè)人、以一種良好的心態(tài)處理每一件事,以十二分的熱情干好每一項(xiàng)工作,在生活中、工作中、學(xué)習(xí)中磨練自己,把握時(shí)代的脈搏,充滿時(shí)代的氣息,不斷提高自己的政治覺悟和思想認(rèn)識水平,述職報(bào)告《水電系統(tǒng)年述職報(bào)告》。

二、改變工作方式,健全管理體制。

干一行愛一行,發(fā)揮自已的.特長,不論擔(dān)任何種職務(wù),都盡心盡力、真抓實(shí)干、真心實(shí)意為大家辦好事,辦實(shí)事,響應(yīng)黨的號召,服從組織安排,這是我的工作方針。在我尚未走上這個(gè)工作崗位之前,我的主要職責(zé)就是搞好水質(zhì)檢驗(yàn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。計(jì)算機(jī)維護(hù)、技術(shù)編程、網(wǎng)站開發(fā)僅僅是我的業(yè)余愛好。然而,走上這個(gè)工作崗位以后,一切都改變了,由一個(gè)獨(dú)立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變,這種業(yè)余愛好則變成了一種責(zé)任,一種使命。正是這種責(zé)任、這種使命,使我不得不重新調(diào)整自我,改變自己的工作方式,增強(qiáng)責(zé)任感。如今,每當(dāng)我走進(jìn)配有計(jì)算機(jī)的工作室,我都會(huì)不自然地留意計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行情況,查看計(jì)算機(jī)是不是可以聯(lián)網(wǎng),有沒有感染病毒等不正?,F(xiàn)象,尤其接任安全員以后,每走進(jìn)一個(gè)房間,我的眼睛都會(huì)不自然的定格在插座、配電盤等這些安全設(shè)施上,看一看有沒有安全隱患。這在我走上這個(gè)崗位之前,從沒有發(fā)生過這種情況。正所謂,環(huán)境可以改變一個(gè)人,也可以造就一個(gè)人。

三、敬崗愛業(yè),在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),干好本職工作。

我是97年7月畢業(yè)于鄭州大學(xué),同年的11月份分配到水質(zhì)中心工作,走進(jìn)這個(gè)和諧的大家庭中。在上班的前幾年,為了能夠盡快的適應(yīng)自己的工作崗位,把工作做的更好、更出色,為了能夠盡快掌握計(jì)算機(jī)編程技術(shù),替領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,使水質(zhì)綜合管理系統(tǒng)早日趨于完善,我加班加點(diǎn),幾乎放棄了所有的節(jié)假日,尤其上班的前兩年,每個(gè)禮拜至少在單位度過一個(gè)通宵,力爭跟上時(shí)代的步伐,盡快掌握新技術(shù),多為水質(zhì)中心做貢獻(xiàn),再苦再累,我無怨無悔,從沒有要求過什么回報(bào)。在這期間,有多少好心的朋友勸我,公家的事只要做的對得起自己發(fā)的工資就行了,沒有必要拼死拼活的干,再說了,現(xiàn)在流行的是嘴皮子而不是實(shí)干家,即使干的再多,也沒有人承認(rèn),每次聽到類似這樣的話,我都是淡然一笑,全沒有放在心里,依然默默地按照自己的人生哲理工作著、奉獻(xiàn)著自己的青春。

這兩年,熟悉我的朋友都說我改變了,是的,的確變了。改變的是我的工作方式,不變的是我對供水事業(yè)的執(zhí)著與熱情。幾年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助之下,工作技術(shù)提高了,操作經(jīng)驗(yàn)豐富了,人生哲理升華了……工作方式的改變,并沒有使我的工作熱情降溫,尤其我走上新的工作崗位以后,深感自己的責(zé)任重大,不敢有半點(diǎn)懈怠,格盡職守,擺正位置,認(rèn)真做好每一件事情。在工作中嚴(yán)于律己,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保質(zhì)保量的完成自己的本職工作,不求把各項(xiàng)工作做的最好,但求把各項(xiàng)工作做的更好。

四、為了供水事業(yè),滿腔熱血,無怨無悔。

剛剛走上這個(gè)工作崗位的時(shí)候,是在總公司辦公樓上,主要的職責(zé)是水質(zhì)檢驗(yàn)以及水質(zhì)中心計(jì)算機(jī)和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作,工作量相應(yīng)小一些。如今,在華山路辦公樓上,工作量幾乎翻了幾翻。每天除了要及時(shí)完成水質(zhì)檢驗(yàn)任務(wù)外,還要對水質(zhì)中心的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù),確保暢通無阻,此外還要對水質(zhì)中心網(wǎng)站進(jìn)行開發(fā)和維護(hù),負(fù)責(zé)總公司在華山路辦公樓上的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),還要抓好水質(zhì)中心安全生產(chǎn),職工安全教育等工作。以前,在總公司辦公樓上,外單位的電腦或網(wǎng)絡(luò)出了故障,大部分都是由計(jì)算機(jī)信息中心進(jìn)行處理,如今,在華山路辦公樓上,基本上所有單位的計(jì)算機(jī)或網(wǎng)絡(luò)出了故障,都是打電話給我,讓我進(jìn)行處理、解決。由于計(jì)算機(jī)室沒有固定電話,開展極其不便,為了更好的服務(wù)于供水事業(yè),方便大家,我特意購置了一部小靈通,以便有利于開展各項(xiàng)工作,使水質(zhì)中心的整體工作更上一個(gè)新臺階。在日常的工作中,雖然累了一些,但很充實(shí),無怨無悔,用自己的青春譜寫美麗的供水樂章。

廣電站述職報(bào)告篇十

一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)精神,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度要求,完成本職工作崗位職責(zé),以工地為重點(diǎn)作為準(zhǔn)則,以深化管理,認(rèn)真落實(shí)實(shí)質(zhì)性工作,使***工程在進(jìn)度,質(zhì)量,安全等均有較大的提高。現(xiàn)將一年以來工作情況總結(jié)如下:

(一)、一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,樹立新的理念。

1、堅(jiān)持每周的專業(yè)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),緊緊圍繞所從事的工作為目標(biāo),不斷更新管理知識。通過學(xué)習(xí)專業(yè)知識,認(rèn)識到新技術(shù)、新管理。將理論聯(lián)系到實(shí)際,解放思想,更新觀念,豐富知識,提高能力,以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受新的工作崗位。

2、通過學(xué)習(xí)新的專業(yè),使自己逐步領(lǐng)會(huì)到將管理發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)。重視專業(yè)獨(dú)立性、管理自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮,收到了良好的效果。

(二)、一年來,在工程部、公司各位領(lǐng)導(dǎo)下,完成了本職工作內(nèi)容:1、參與圖紙審圖,參與圖紙優(yōu)化工作;2、參與施工、監(jiān)理合同補(bǔ)充條款工作;3、熟悉工地、完成工程開工的準(zhǔn)備工作;4、促進(jìn)施工單位人員、機(jī)械設(shè)備到位工作;5、工程現(xiàn)場技術(shù)把關(guān)工作;6、測量、核實(shí)原地形工作量;7、審核施工單位施工進(jìn)度、施工組織計(jì)劃工作;8、協(xié)調(diào)工地有關(guān)單位工作;9、參加會(huì)議,提出建議性的問題;10、審監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理細(xì)則工作;11、參與工程報(bào)備工作;12、監(jiān)督、促進(jìn)施工進(jìn)度按計(jì)劃完成;13、投資費(fèi)用控制;14、收集、整理會(huì)議記錄、匯報(bào)材料、工程資料等。

總之,一年來,干了一些工作。也取得了一些成績,但成績只能代表過去,工作中也存在著一些不足,如:管理知識不夠。在今后的工作中,我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn),改正不足,揚(yáng)長避短,爭取更大的成績。

總結(jié)人:××。

廣電站述職報(bào)告篇十一

20__年即將過去,在過去的一年,本人在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,先后在__制梁場及__x立交橋項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理,認(rèn)真履行項(xiàng)目副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),在安全生產(chǎn)、工作績效、工程質(zhì)量管理上認(rèn)真負(fù)責(zé),盡力配合正職工作不敢有絲毫懈怠。回顧一年來的工作,現(xiàn)述職如下:

一、全年工作情況。

1、合理安排生產(chǎn),抓好分管業(yè)務(wù)。

在__制梁場的半年時(shí)間里,施工生產(chǎn)任務(wù)異常繁重,面對雨季長、工期緊、檢查多、標(biāo)準(zhǔn)高等諸多因素給施工生產(chǎn)帶來的困難,我深入一線,對分管的各道工序采取積極措施,協(xié)調(diào)好各作業(yè)班組級作業(yè)工序的關(guān)系,合理安排,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了大干期間的`各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、服從組織安排,迅速轉(zhuǎn)變適應(yīng)。

六月底,按照組織安排,我被調(diào)任現(xiàn)在的__x立交橋項(xiàng)目部任副經(jīng)理,面對新的項(xiàng)目、新的環(huán)境、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn),我沒有猶豫,立刻以飽滿的熱情投入到工作中去,沒有場地,我們自己平,沒有房子,我們自己蓋,沒有水電,我們自己接,經(jīng)過全體職工的不懈努力,我們經(jīng)受住了臺風(fēng)的考驗(yàn),迅速完成了場建工作,并承辦了__x市重點(diǎn)工程開工典禮,為樹立集團(tuán)公司形象再立新功。

3、立足現(xiàn)場實(shí)際,科學(xué)調(diào)度施工。

__x立交橋項(xiàng)目不同于之前在梁場的工作,現(xiàn)場工序緊湊、施工狀況復(fù)雜多變,制約因素多。針對這些不利因素,我主要從一下幾個(gè)方面開展工作:一是強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對項(xiàng)目涉及方面多、施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備,敲定,為各項(xiàng)目按時(shí)開工爭取了主動(dòng),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。貫徹執(zhí)行審查通過的施工方案,執(zhí)行生產(chǎn)例會(huì)制度,定措施、抓落實(shí)、提要求,注重解決實(shí)際問題。三是強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,對各環(huán)節(jié)尤其是要點(diǎn)期間的施工安排,做到了然于胸,并及時(shí)糾正偏差。四是強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要抓了現(xiàn)場文明施工管理,從場建開始就按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到作業(yè)規(guī)范、環(huán)境整潔,對現(xiàn)場文明施工一抓到底。五是靠前指揮,及時(shí)解決問題。在緊張的施工階段,為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,我每天早起晚睡,深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),對各種可能出現(xiàn)的狀況提前預(yù)想、超前謀劃,做好現(xiàn)場管理的有心人。

4、做到安全生產(chǎn),杜絕責(zé)任事故。

堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;做好線路防護(hù)工作,要點(diǎn)期間加派人員盯守;配合安全總監(jiān)對施工人員加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化全員安全意識,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二、思想建設(shè)情況。

1、提高思想認(rèn)識、提升理論水平。

我們的國家是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的國家,我們的企業(yè)也是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè),作為一名基層項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部,我們一定要認(rèn)清形勢,提高自身思想理論水平,確保與黨中央國務(wù)院的大政方針不偏差,對社會(huì)主義新時(shí)期的思想理論不落伍,與企業(yè)發(fā)展的新方向不背離。

2、嚴(yán)格約束自己,做到廉潔奉公。

我深刻認(rèn)識到廉潔奉公的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持清正廉潔的本色。自從走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的這些年來,我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,積極參與公司的各項(xiàng)述廉議廉活動(dòng),自覺抵制不正之風(fēng),堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效,不斷提高拒腐防變的能力。二是工作中堅(jiān)持以身作則,牢固樹立廉潔意識,把思想的重點(diǎn)放到工作中去,把無限的熱情奉獻(xiàn)到工作中去,不但充實(shí)了自己,也收獲了辛勤的成果。

三、存在的不足。

這一年來,雖然圍繞自身崗位職責(zé)和工作目標(biāo)做出了的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

1、有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,理論水平還需進(jìn)一步提高;

2、工作中偏重于施工現(xiàn)場的管理,對項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)及相關(guān)的法律法規(guī)了解的還不夠深入和透徹,在下一步的工作中仍需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

以上是我在20__年工作狀況及思想狀況的匯報(bào),由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在下階段的工作中,我將正視不足,團(tuán)結(jié)同志,使項(xiàng)目的施工生產(chǎn)管理再上一個(gè)臺階,同時(shí),對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

謝謝大家。

廣電站述職報(bào)告篇十二

本人在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下在李總和其他班子成員的關(guān)心幫助下在全體員工的大力支持下深入踐行科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和習(xí)總書記系列重要講話精神大力弘揚(yáng)“愛崗、敬業(yè)、感恩、奉獻(xiàn)”和“多一些奉獻(xiàn)少一些索取多一些務(wù)實(shí)少一些浮躁多一些擔(dān)當(dāng)少一些推諉”的企業(yè)文化精神解放思想真抓實(shí)干勤勉敬業(yè)較好地完成了企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、市場營銷、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、用戶發(fā)展以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)站管理協(xié)調(diào)等工作形成五大工作亮點(diǎn):一是營銷工作上臺階公司全年完成付費(fèi)節(jié)目營銷收入1034532元同比增長119.40%一體機(jī)銷售收入1072951元同比增長69.25%;二是農(nóng)村有線電視聯(lián)網(wǎng)延伸工作上水平完成37個(gè)行政村的光纜聯(lián)網(wǎng)和5個(gè)行政村的網(wǎng)絡(luò)延伸;三是農(nóng)村客戶大發(fā)展累計(jì)發(fā)展農(nóng)村用戶3802戶名列全市縣收入分公司前茅;四是行風(fēng)建設(shè)上水平客戶業(yè)務(wù)回訪率達(dá)100%省市公司測評客戶滿率名列全省全市前列;五是企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)特色加強(qiáng)了管理制度建設(shè)強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)品牌打造、企業(yè)形象塑造、員工思想教育和執(zhí)行力的提高企業(yè)的活力明顯增強(qiáng)。本人完成付費(fèi)節(jié)目、高清機(jī)頂盒、寬帶、一體機(jī)等增值業(yè)務(wù)收入為97635元占年任務(wù)的189.77%?;仡櫼荒陙碇饕隽艘韵鹿ぷ鳎?/p>

一、勵(lì)精圖治,求新思進(jìn),在提高個(gè)人素質(zhì)上下功夫。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)政治理論水平,思想道德素質(zhì)和黨性修養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本,成事之基。為適應(yīng)廣電網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求和分管工作變動(dòng)的要求,我一直將政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)作為自身建設(shè)的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)水平。一年來,潛心學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、十八大和十八屆四中全會(huì)精神、習(xí)總書記系列重要講話精神、省局領(lǐng)導(dǎo)和省市公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,提高了工作科學(xué)決策和駕馭全局的能力。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,采取走出去,請進(jìn)來等形式,虛心向班子成員和員工學(xué)習(xí),向兄弟縣(市)公司學(xué)習(xí),并結(jié)合本公司和個(gè)人實(shí)際,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,做到從長計(jì)議與短期安排相結(jié)合,參加集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,系統(tǒng)學(xué)習(xí)與重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合,努力提高學(xué)習(xí)效果。通過堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和組織管理協(xié)調(diào)能力均有了較大提高。

二、顧全大局,勤勉敬業(yè),在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫。

在工作中本人始終做到講政治、講大局、講原則,做到個(gè)人利益服從集體利益,個(gè)人意志服從組織意圖,擺正好位子,積極主動(dòng)為主要領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,當(dāng)好助手,當(dāng)好參謀,為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和公司的興盛出謀劃策,嘔心瀝血。一年三百六十五天,除因公出差,每年都堅(jiān)守在公司,或說在基層,工作在一線,從不計(jì)較個(gè)人得失。根據(jù)經(jīng)營班子的安排,本人協(xié)助總經(jīng)理主持日常工作,分管行政人事、財(cái)務(wù)管理、市場營銷、客戶服務(wù)、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)、效能建設(shè)、行業(yè)管理、企業(yè)文化以及群團(tuán)工作等,聯(lián)系辦公室、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理科、行風(fēng)督查科、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)管理科、客戶服務(wù)科以及市場營銷科6個(gè)科室,任務(wù)艱巨、工作繁重、壓力極大,但我能充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作、開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效、追求卓越的企業(yè)文化精神,敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、克難攻堅(jiān),靜下心來謀策略,撲下身子抓工作,并取得了較好的工作業(yè)績。

(一)客服工作創(chuàng)一流。20,我在經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,對城鄉(xiāng)運(yùn)維情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)仔的調(diào)查研究,確定了努力方向,以科學(xué)的理念,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,務(wù)實(shí)的作風(fēng),一手抓管理,一手抓鞏固提高。建立和完善了一系客服工作規(guī)章制度,強(qiáng)化員工的思想教育,灌輸了“用戶是朋友,用戶是親人,用戶是上帝,用戶是市場”的思想理念,提增了安裝維護(hù)人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)效率。年雨季城鄉(xiāng)均遭頻繁雷擊,但我們的員工執(zhí)行力強(qiáng),召之能來、來之能戰(zhàn)、占之能勝,每次重大雷擊故障均能迅速得到解決,及時(shí)恢復(fù)信號。尤其是在農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)遭受雷擊和其他重大故障的情況下,本人能深入一線,趕到現(xiàn)場,靠前指揮和組織協(xié)調(diào),盡快恢復(fù)信號。2014年大年初二至初六,大塘埠、崇仙、正平、小河、嘉定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)均遭受重大森林火災(zāi),各地光纜不同程度受損。我至始至終與農(nóng)網(wǎng)科、工程技術(shù)科及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的同志一道冒危險(xiǎn)、頂嚴(yán)寒、忍饑餓、抗疲勞,連續(xù)多天從早上一直忙到深夜,馬不停蹄地?fù)屝薰饫|,第一時(shí)間開通信號,辛苦了自己,歡樂了大家。在平時(shí)的工作中,我做到以身作則,身先士卒,率先垂范,帶著員工干,干給員工看,深入一線協(xié)助安裝維修,鼓舞了士氣,轉(zhuǎn)變了作風(fēng),使客服工作達(dá)到了“領(lǐng)導(dǎo)更放心,用戶更滿意”的效果。

(二)農(nóng)網(wǎng)管理上臺階。我分公司擁有16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站,點(diǎn)多面廣,用戶分散,網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜,鄉(xiāng)鎮(zhèn)站員工業(yè)務(wù)水平、工作能力、思想狀況參差不齊,管理難度很大,針對這些實(shí)際情況,我深入基層,深入一線,查找原因,制定對策,與基層站員工交心通氣,使大家明確目標(biāo),重樹信心。一是完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視考評機(jī)制,任務(wù)到站,責(zé)任到人。二是下發(fā)了《關(guān)于全力以赴抓好經(jīng)營創(chuàng)收工作的通知》,要求基層站統(tǒng)一思想,咬定目標(biāo)不放松;轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干求實(shí)效;團(tuán)隊(duì)合作,形成合力上臺階;強(qiáng)化督查,千方百計(jì)抓進(jìn)度;抓好服務(wù),上下聯(lián)動(dòng)促發(fā)展。三是完善了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作考評機(jī)制》。對首季開門、年中雙“過半”、年底“收關(guān)”好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站予以重獎(jiǎng),并設(shè)立了客戶發(fā)展、客戶流失、客戶服務(wù)、市場營銷等獎(jiǎng)懲機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。四是每月定期地召開一次工作調(diào)度會(huì),小結(jié)上月工作布置本月工作,表彰先進(jìn),通報(bào)后進(jìn),會(huì)商工作計(jì)劃和工作措施,謀求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站共同發(fā)展、共同提高。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的管理工作走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。五是制定班子成員和科室負(fù)責(zé)人與鄉(xiāng)鎮(zhèn)站建立聯(lián)系員考評機(jī)制,加強(qiáng)公司中層以上干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系和溝通,幫助聯(lián)系點(diǎn)解決實(shí)際問題,聯(lián)系人的資金與聯(lián)系點(diǎn)掛勾,使公司上下形成一盤棋、扭成一根繩。六是要求行政人事科、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理科、客戶服務(wù)科人員轉(zhuǎn)變作風(fēng),改進(jìn)服務(wù),走出機(jī)關(guān),深入基層站指導(dǎo)boss操作,協(xié)助開展業(yè)務(wù)工作,為基層站排憂解難。通過這些措施的落實(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)站形成了你追我趕,奮勇爭先的良好氛圍。2014年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)站均較好地完成了經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù),有5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站超額完成了全年客戶發(fā)展任務(wù),農(nóng)村客戶續(xù)費(fèi)率達(dá)到93.12%。

(三)行業(yè)管理上水平。2014年,我在李總的支持下,加強(qiáng)了與縣廣電局、公安局、工商局等部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系,并取得相關(guān)單位的支持配合,加大了以《廣播電視管理?xiàng)l例》的宣傳力度和廣電行業(yè)執(zhí)法力度。聯(lián)合開展了5次衛(wèi)星地面廣播電視接收設(shè)施的集中整合工作??h政府還專門印發(fā)整治通告份,組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位查處“鍋頭”經(jīng)銷商35家,沒收“鍋頭”120個(gè),并集中銷毀,拆除非法安裝使用“鍋頭”93個(gè)。特別是在鎮(zhèn)村的整治中,得到當(dāng)?shù)攸h委、政府和村組干部大力支持和密切配合,取得了顯著成效,網(wǎng)內(nèi)“鍋頭”基本被拆除。行業(yè)管理的制度化、經(jīng)?;?,有效地凈化了行業(yè)市場,促進(jìn)了安全播出的順利開展。

(四)效能建設(shè)出實(shí)效。2014年,為鞏固和發(fā)展路線教育成果,根據(jù)省市公司黨委的統(tǒng)一安排部署、縣委縣政府和本公司經(jīng)營班子的要求,本人作為分管領(lǐng)導(dǎo),組織開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)回頭看活動(dòng),制定了實(shí)施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),開展了宣傳發(fā)動(dòng),落實(shí)了整改措施,制定和完善了《承諾服務(wù)制》、《首問責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》等一系列規(guī)章制度,開通了24小時(shí)服務(wù)熱線,召開了用戶座談會(huì),廣泛征求意見或建議,開展了對基層站和各科室的民意測評,發(fā)現(xiàn)問題督促及時(shí)整改。組織開展了“熱心、誠心、貼心、耐心、細(xì)心”為內(nèi)容的“五心”服務(wù)活動(dòng),并加強(qiáng)對安裝維護(hù)和工作作風(fēng)的督查,使公司上下切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),改善了服務(wù)態(tài)度,提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。我公司駐行政服務(wù)中心窗口2月、3月、5月、8月、11月5個(gè)月均被縣行政服務(wù)中心評為紅旗窗口,每月均有我分公司的員工被評為“服務(wù)標(biāo)兵”。

三、嚴(yán)于律己,廉潔自律,在反腐倡廉上下功夫。

20,本人認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,自覺加強(qiáng)了黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,不斷提高思想境界,筑好道德防線、黨紀(jì)防線和國法防線,自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,做到警鐘長鳴,清正廉潔,淡泊名利,在抓廉潔自律的同時(shí),根據(jù)支委的安排,還盡心盡力地抓好全公司的廉政建設(shè),制定了《廣電網(wǎng)絡(luò)縣分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作實(shí)施意見》,把創(chuàng)廉工作長期性任務(wù)、階段性工作與公司的業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合,統(tǒng)籌計(jì)劃,明確了年度創(chuàng)廉目標(biāo),制定完善了廉潔標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,并納入到年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容,認(rèn)真抓好落實(shí),促進(jìn)了我公司廉潔單位創(chuàng)建工作的順利開展。2014年年初,本人調(diào)查發(fā)現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站鉆空子,謀私利,截留公司資金的情況后,馬上向李總和經(jīng)營班子報(bào)告,及時(shí)成立了專項(xiàng)調(diào)查組,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站違規(guī)違紀(jì)的行為進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查和嚴(yán)厲處理,為公司挽回經(jīng)濟(jì)流失36466元。從而也規(guī)范了管理,強(qiáng)化監(jiān)督,挽救了員工。

在過去的一年里,本人在各級領(lǐng)導(dǎo)和公司員工的指導(dǎo)、關(guān)心、幫助下,雖然做了一些工作,并取得了一定成績,但離上級和經(jīng)營班子的要求還有一定的差距,依然存在一些不足之處,如學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)全面,知識更新還不夠快,對下屬交任務(wù)、壓擔(dān)子多,要求高,個(gè)性較強(qiáng),脾氣較躁,等等,這些問題和不足,在今后的工作中我一定努力改進(jìn),并取得更好的工作業(yè)績。

廣電站述職報(bào)告篇十三

本人于xx年2月11日加盟到湖南xxx置業(yè)投資有限公司xx項(xiàng)目部以來,已經(jīng)有十個(gè)多月的時(shí)間,作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場代表,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電、消防、燃?xì)?、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,相關(guān)的管理工作也比較到位,現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié):

(一)在xx年初,首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個(gè)角色,由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(diǎn)(裝修安全與工程進(jìn)度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計(jì)要求,但是也有些不盡人意的地方。

(二)在xx年工作內(nèi)容主要有:順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進(jìn)度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價(jià)與部分材料的采購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位,解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區(qū)域供水,安裝地下室無負(fù)壓(中壓)供水設(shè)備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完成1#2#棟戶內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位;完成1#2#棟消防工程驗(yàn)收工作,完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。

(三)自從踏入到xxx·xxxx項(xiàng)目以來,本著我一貫做事的風(fēng)格,時(shí)刻牢記工程成本的節(jié)約問題,主動(dòng)積極地配合公司安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展。在工作崗位上扎實(shí)工作、不怕困難;團(tuán)結(jié)同事,樂于助人,有一顆包容的心態(tài),積極融入公司團(tuán)體的工作;從小事做起,一絲不茍,盡全力做到滿意為止,能夠做好表率作用,各項(xiàng)工作重在堅(jiān)持,貴在落實(shí),積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,對得起這份工作,對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。

在從事本崗位工作近一年來,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表,直接受命于工程部長的指揮,對工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的完成,對遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映,共同協(xié)商出合理的方案來解決。

(二)只有主動(dòng)融入集體,才能夠更好的工作,要團(tuán)結(jié)同事,勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質(zhì)高了,這樣才會(huì)在一個(gè)集體內(nèi)樹立良好的口碑,才能夠創(chuàng)出一個(gè)和諧的小團(tuán)體。

(三)只有堅(jiān)持原則,落實(shí)公司制度,才會(huì)在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里,基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情,更沒有曠工的先例。既然來到了這個(gè)工作崗位,就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準(zhǔn)則,這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的,因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了,以至于遭到很多同事的不理解,其實(shí)對同事與公司也是同一個(gè)道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個(gè)溫暖的家。

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能夠把工作完成的更出色。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),都會(huì)盡心盡力的去完成,能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準(zhǔn)則。作為公司與施工單位之間的.紐帶,我們的服務(wù)意識起到至關(guān)重要的作用。在國家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下,為施工單位排憂解難,出謀劃策,解決施工現(xiàn)場的一些實(shí)際事例,達(dá)到共贏的局面。

(一)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作有了新的臺階,一步一步地融入這個(gè)團(tuán)體,感謝公司同事的支持與公司領(lǐng)導(dǎo)的抬愛,使我對后面的工作越來越有信心了,冰凍三尺非一日之寒,我相信經(jīng)過一年的`磨合,基本上已經(jīng)掃清與各施工單位之間的溝通障礙,與同事們配合的也很默契,能夠順利的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。

(二)現(xiàn)將本年度主要的工作成績匯報(bào)如下:

1、本著優(yōu)化方案,節(jié)約工程造價(jià),將工作經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到具體細(xì)節(jié)上來是我來到這個(gè)項(xiàng)目上的主要目的,首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng),按照設(shè)計(jì)要求每個(gè)衛(wèi)生間要多花費(fèi)兩百多元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng),一個(gè)系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約壹萬多元;室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線,每戶戶節(jié)約材料與人工就達(dá)兩百多元;室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的led光源,采用時(shí)間定時(shí)器控制,既節(jié)約了電費(fèi)又節(jié)約了人工管理成本。

2、提供合理的解決方案,完成施工中遇到的相關(guān)問題。在得知4#棟地下室不能提前竣工,就無法進(jìn)行高配室專變的施工作業(yè),在施工單位的協(xié)助下,采用合理的供電方案,確保了1#2#棟動(dòng)力電與公共用電的順利運(yùn)行。臨時(shí)在4#棟屋頂加裝消防水箱,臨時(shí)引管到樓頂,確保了1#2#棟消防工程順利驗(yàn)收。

3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問題。對于園林綠化單位施工的路燈負(fù)荷過大,引起多次跳閘與燒毀保險(xiǎn)事宜,到現(xiàn)場分析原因,出具合理的解決方案,就是分多回路控制,確保三相平衡的道理就滿足了要求,得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設(shè)備房的建筑找平工作,與楊工一起陪同3#4#5#棟土建施工員到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。

(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產(chǎn)生了許多新問題,遇到了不少的問題,在工作的過程中都一一進(jìn)行了落實(shí)與解決,就具體事情落實(shí)如下:

1、剛來的一段時(shí)間,對公司流程不夠熟悉,本著為公司節(jié)約成本的決心沒有改變,三月份就開始提出優(yōu)化方案:同層排水系統(tǒng)采用通用型號規(guī)格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯;提出來的時(shí)候沒有人支持,并且有些人還認(rèn)為我逞能耐,施工方、監(jiān)理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹(jǐn)慎些;但是我沒有退縮,擺事實(shí),講道理,帶領(lǐng)公司一行人到湘潭考察,給大家分析相關(guān)的原理與先進(jìn)的工藝,這樣才獲得大家的同意與理解;最后到湘潭設(shè)計(jì)院去進(jìn)行備案說明,同時(shí)將我以前做過的工程圖紙?zhí)峁┙o他們查驗(yàn),在獲得理解的同時(shí)也認(rèn)同了我的做法;最后設(shè)計(jì)院下發(fā)設(shè)計(jì)變更過來才解決大家擔(dān)心的所有事情,但是批下來的時(shí)間已經(jīng)到了六月份。

2、在得知4#棟高配室年底無法正常運(yùn)行的情況下,施工單位有些泄氣了,如果單獨(dú)從630kva變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動(dòng)力與公共照明,需要話費(fèi)幾萬元的電纜與人工,同時(shí)施工方要求找我們簽證處理,而且還沒有多余的預(yù)埋好的線管。公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們在不增加成本的基礎(chǔ)上將困難解決。我到現(xiàn)場檢查后查驗(yàn)施工圖紙,同時(shí)與施工方協(xié)商處理方案,同時(shí)拿出不增加施工方成本的方案來解決了1#2#棟公共照明與動(dòng)力的供電問題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場與售樓部的商業(yè)表,與電力設(shè)計(jì)院以及供電部門協(xié)商解決好臨時(shí)就用方案?,F(xiàn)在已經(jīng)正常運(yùn)行一個(gè)多月了,基本上能夠正常滿足相關(guān)要求。

3、室外屋頂招牌的安裝可是費(fèi)了我一番功夫,1#2#棟的施工環(huán)境比較差,同時(shí)土建施工單位又在掃尾階段,材料的運(yùn)輸、鋼架的樹立與整改,都要多方位協(xié)調(diào)好關(guān)系,特別是安全問題,要求施工單位安全帶不離身?,F(xiàn)在晚上的效果基本上達(dá)到了設(shè)計(jì)要求,將夜晚實(shí)景亮化效果發(fā)送到qq空間內(nèi)獲得了不少人的稱贊呢。

(四)管理的事情多,難免有些不足之處,但是能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同許可,我還是充滿信心的;有一件事情我一直放心不下,就是燃?xì)馐┕ぷ鳂I(yè),壟斷行業(yè),施工進(jìn)度無法控制,同時(shí)對燃?xì)夤驹O(shè)計(jì)的圖紙審圖考慮的不周到,沒有想到3#4#5#棟的后續(xù)會(huì)跟不上,已經(jīng)造成燃?xì)庵鞲晒懿荒茉诮环科陂g聯(lián)通。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補(bǔ)過來。

(一)新的一年,新的開端,我會(huì)在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作,深挖潛力,做好工地上臨時(shí)水電管理的工作,過去的一年確實(shí)有些欠缺,還有些不盡人意的地方,本年度作為重點(diǎn)來加強(qiáng)施工場地的臨時(shí)水電管理,做到不跑漏任何細(xì)小環(huán)節(jié),做到出入賬單清晰,讓公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠直接了解到施工現(xiàn)場的第一手資料,讓臨時(shí)水電管理透明化、規(guī)范化管理。

(二)6#7#棟年后就已經(jīng)開始了土建基礎(chǔ)建設(shè),我會(huì)在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情,與監(jiān)理廖工一同到現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量與安全的檢查,特別是為施工單位提供現(xiàn)場辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場檢查工作,盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時(shí)解決施工單位提出來的各種有關(guān)問題,做到管理一件事情,就負(fù)責(zé)到位,全心投入到土建預(yù)埋的工作當(dāng)中去。對水電預(yù)埋工作提出合理化建議,盡量減少損失,減少工程造價(jià)方面去考慮問題。

(三)3#4#5#棟入戶大堂、電梯前室的裝修;1#棟樣板房的裝修;時(shí)尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點(diǎn),主要配合設(shè)計(jì)師抓好材料的選型工作,對材料的價(jià)格到市場上摸清行情,要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨;嚴(yán)格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50210—20xx)來加強(qiáng)監(jiān)管工作;加強(qiáng)安全管理,特別是防火防盜方面要求做的更細(xì)一些;配合設(shè)計(jì)師完成商務(wù)酒店的設(shè)計(jì)工作以及酒店前期的籌備工作,做到花最少的錢,辦成更多的事情。

(四)小區(qū)弱電施工也是一個(gè)影響到業(yè)主施工功能的工程,關(guān)系到小區(qū)的品味檔次問題,我會(huì)與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局,對前期未完善的地方進(jìn)行修改,特別是針對需要重復(fù)整改的項(xiàng)目盡量將成本減少到最少,按照合同要求的內(nèi)容落實(shí)到位。弱電系統(tǒng)比較復(fù)雜,由于沒有完整的設(shè)計(jì)圖紙,監(jiān)管起來比較困難,但是我會(huì)采取合理的手段,參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進(jìn)行布置,做到不落伍,彌補(bǔ)設(shè)計(jì)不足。

(五)我會(huì)盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作,與在供電、供水、電梯方面的技術(shù)問題,也可以大家一起來進(jìn)行切磋;對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策,來彌補(bǔ)前期出現(xiàn)的一些瑕疵問題;同樣也會(huì)在土建預(yù)埋過程中處理好與水電、設(shè)備預(yù)埋相關(guān)的事宜。做到同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)助,大家一同打造一個(gè)精品商居小區(qū)。

接近一年時(shí)間的工作,雖然提高了一些工作中的溝通能力,豐富了一些專業(yè)知識,積累了一些工作經(jīng)驗(yàn);但是我還是要在以后的工作中提高認(rèn)識力度,培養(yǎng)自己的溝通能力,利用自己的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗(yàn)為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持,為項(xiàng)目竣工貢獻(xiàn)自己的力量。

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