機關(guān)半年考核工作總結(jié)大全（20篇）

在總結(jié)中，我們可以對過去的經(jīng)驗進行歸納和總結(jié)，從而更好地為未來的目標和規(guī)劃做準備。7.要寫一篇完美的總結(jié)，可以采用多種思維方式，如歸納、演繹、比較等，使得總結(jié)更加有說服力。總結(jié)范文的收集和整理，能夠讓我們更好地了解總結(jié)的寫作要領(lǐng)和技巧。

機關(guān)半年考核工作總結(jié)篇一

自20xx年1月起，為發(fā)揮資財中心的各項服務(wù)職能，有效提高員工個人的工作能力和工作績效，從而提高公司整體工作效能，全面完成公司年度經(jīng)營指標，并努力實現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，資財中心特制定了績效考核制度。以下為資財中心20xx年上半年度績效考核工作總結(jié)：

20xx年1月至8月。

資財部各班組及其所有下屬人員實施過程：

自20xx年1月起，在公司發(fā)展戰(zhàn)略指引下，通過對資材部管理工作目標及任務(wù)的分解，并根據(jù)具體考核標準和方法訂立了初期的部門績效考核體系，該體系包括對資財部各班組的考核及具體的員工考核。初期的考核體系內(nèi)容主要包括帳卡物一致率、入庫及時率、呆廢提報及預(yù)警、3q6s整理整頓、執(zhí)行力5個方面。而考核的方法主要是經(jīng)理考核班組，班組考核其下屬。而考核的結(jié)果與員工的薪資浮動程度相聯(lián)系。

績效考核制度自實施之日起，到8月份為止，在每個月的運行過程中，通過對實施結(jié)果的不足及存在的問題進行總結(jié)，對資材部的績效考核制度進行了不斷的修訂及完善。新的績效考核制度于6月份起開始實施。新的考核制度在考核范圍及內(nèi)容都更詳細。對各倉庫的考核內(nèi)容進行了擴展，考核內(nèi)容主要為：帳卡物一致率、次品處理及時率、呆廢率、先進先出準確率、庫存周轉(zhuǎn)率、完工未發(fā)料、投訴指標、區(qū)域規(guī)劃、3q6s管理、執(zhí)行力總計10個方面。對于裝車隊員工的考核內(nèi)容也進行了相應(yīng)的擴展。而考核的方法變化不大。

資財部考核依據(jù)簽訂的責任書，由經(jīng)理考核班組，班組考核其下屬人員，在考核過程中遵循公平、公正的原則，實行“嚴考核、結(jié)果申訴、匯總上報、領(lǐng)導(dǎo)審定、公布結(jié)果”五步流程。

績效考核制度以科學全面的考核方式對資財中心各項工作進行監(jiān)督和管理，通過每月對考核內(nèi)容的記錄和結(jié)果評比公布，在以下幾個方面改善了資財中心的各項工作：

1、加強了信息的透明度及溝通。

通過績效考核制度的實施，加強了員工與員工之間，班組與員工之間，班組與經(jīng)理之間，資財中心與其他部門之間的信息溝通及信息的透明度，增加了彼此的了解，減少了工作過程中不必要的誤解及不良情緒，提高了工作效率。

2、規(guī)范了工作流程。

績效考核制度建立的基礎(chǔ)是績效考核內(nèi)容的科學性及可行性，各項績效考核指標在考核的過程中無形對各庫區(qū)的工作方式進行了監(jiān)督和完善，以先進先出準確率此項指標為例，各庫區(qū)若想在考評中得到較高的分數(shù)，就需在日常工作中嚴格按照物料先進先出準則進行收發(fā)料工作。

3、完善了員工獎金發(fā)放依據(jù)。

績效考核的結(jié)果與員工的工資獎金及崗位調(diào)動直接掛鉤，從而為其獎金發(fā)放及崗位調(diào)動提供了依據(jù)，減少了員工相關(guān)方面的負面情緒。

4、提高了員工工作的積極性。

績效考核制度實施對部門的員工起到了激勵的作用，在一定程度上調(diào)動了員工的工作積極性，績效考核結(jié)果與個人的獎金掛鉤，大大提高了員工工作的熱情及不斷改善工作方式，提高工作效率的主動性。

總結(jié)。

總體來說，資財中心20xx年上半年度的績效考核工作取得了令人滿意的效果?？冃Э己说膶嵤┻M一步完善了部門制度、明確了崗位責任、理順了工作關(guān)系、改進了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，提升了中心的日常管理水平。同時，通過考核也進一步增強了職工的責任感，激發(fā)了職工的工作熱情。

但上半年度績效考核實施過程，也存在需要改善的方面：

1、績效考核體系內(nèi)部分指標不夠全面，難以量化因為各庫區(qū)各自具有的特殊性，導(dǎo)致部門現(xiàn)今的考核指標并不是十分的全面，部分指標難以量化。如人員的工作量，難以確定出讓各庫區(qū)都滿意的標準。在以后的實施過程中，部門的績效考核將不斷完善。

2、考核人員有待進一步改善和學習因部門客觀工作量的影響，導(dǎo)致許多考核人員在考核過程中，考核方式并不規(guī)范，并未能十分全面的對被考核人進行了解。在以后的工作中部門將對考核人員進行培訓，并根據(jù)現(xiàn)工作實際、工作性質(zhì)對部分人員進行調(diào)整。

3、員工對考核的認識有待進一步提升大部分員工未接觸過績效考核，所以對考核的認識度不夠，因此有少數(shù)人對考核并沒有足夠的重視度，忽視考核的重要性，在工作過程中也不愿意為此努力。在以后的工作中，部門將通過多種方式對員工進行培訓，提升其對考核的認識度。

總結(jié)上半年度績效考核工作，對于已取得的成績我們在保持的基礎(chǔ)上要不斷的進步，不足的地方我們將不斷改善。務(wù)必讓部門的績效考核制度深入每個員工，不斷完善對部門、員工的考核體系。從資財中心和職工的利益出發(fā)，進一步修訂績效考核制度和崗位工作量化標準，認真做好員工、班組的績效考核工作，及時收集員工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使資財中心的績效管理工作更上一層樓。

機關(guān)半年考核工作總結(jié)篇二

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)深入貫徹落實黨的xx大精神xx縣委十二屆二次全會精神，緊緊圍繞全縣“223經(jīng)濟發(fā)展三大戰(zhàn)略工程”，按照鎮(zhèn)第十三次黨代會上確定的目標思路，以實踐“項目攻堅年”“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動為抓手，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民，攻堅克難，銳意進取，深入推進任市鎮(zhèn)“副中心”建設(shè)，奮力開創(chuàng)任市鎮(zhèn)“追趕跨越、超常發(fā)展”新局面?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報如下：

上半年年工作總結(jié)

一、目標任務(wù)完成情況

今年1—6月，全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展保持了平穩(wěn)快速增長勢頭，全鎮(zhèn)預(yù)計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值52184萬元，增長19 %，社會消費品零售31764萬元，增長18%，規(guī)模以上工業(yè)增加值10916萬元，增長19%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入10021元，增長14%，農(nóng)民人均純收入4422元，增長17 %。各項環(huán)保指數(shù)控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。

(一)經(jīng)濟建設(shè)情況。一是特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)形勢喜人。全面加快任市輔助工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)步伐，搞好企業(yè)服務(wù)，支持梨梨生物、恒源化肥、河井溝煤廠、任市鎮(zhèn)磚廠、宏新豆制品等企業(yè)實施第二輪技改擴能;其中，任市鎮(zhèn)磚廠技改擴能工程完工并正式生產(chǎn)，河井溝煤廠兼并重組工作有序推進。圍繞各新村聚居點，抓好龍王溝至花朝門共五個村連片產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，新建奚家壩村、響水灘村生豬養(yǎng)殖小區(qū)各一個。

依托希望特驅(qū)德康集團企業(yè)平臺，全面開工建設(shè)以觀音閣、涼風埡村、花朝門村、黃瓜店村為區(qū)域重點的四大現(xiàn)代水禽養(yǎng)殖項目建設(shè)，著力把任市鎮(zhèn)建設(shè)成為中國麻鴨之鄉(xiāng)。二是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進一步夯實。大力開展農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成三清廟、黃泥塝村五小水利項目，開工建設(shè)明橋水庫渠系配套工程項目，順利啟動推進場鎮(zhèn)、紅旗橋、黃泥塝村等電網(wǎng)主網(wǎng)建設(shè)和新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級。通過向上爭取項目，完成村道公路的新建12.7公里的水泥路建設(shè)，完成了場鎮(zhèn)商業(yè)東西街硬化。

(二)政治建設(shè)情況。切實抓好信訪維穩(wěn)工作，高度重視“市委書記、縣委書記信箱”和“市長、縣長熱線”工作，按期辦結(jié)率達到了100%。堅持領(lǐng)導(dǎo)接訪制、掛牌銷號制和責任追究制，深入開展矛盾糾紛大調(diào)解，1-6月妥善處理矛盾糾紛98件，調(diào)解成功率達90%;加強機關(guān)效能建設(shè)，深入推進機關(guān)效能建設(shè)，切實加強軟環(huán)境建設(shè)，全面推進便民服務(wù)中心和便民代辦點標準化建設(shè)，為群眾辦實事辦好事。

我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心共接待群眾 16890人次，為群眾代辦事項3750件，群眾滿意率98.7%;加大社會治安綜合治理工作力度，突出矛盾糾紛大調(diào)解體系建設(shè)和調(diào)處，著力化解社會熱點、難點問題，半來年無一件重大影響的群體性事件發(fā)生。

(三)文化建設(shè)情況。狠抓宣傳文化工作，積極開展“三下鄉(xiāng)”活動，切實搞好文藝創(chuàng)作、主題宣傳和文化宣傳活動，新農(nóng)村文藝演出深受群眾喜愛。堅持不懈地開展“掃黃打非”工作，網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人的現(xiàn)象明顯遏制。同時，加大了農(nóng)家書屋建設(shè)和國家級文物保護單位“陶牌坊”的宣傳與保護。

重視教育工作。完善農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制，合理調(diào)整農(nóng)村學校布局，改善農(nóng)村中小學辦學條件，啟動鎮(zhèn)中心校3000余平方米教學樓新建任務(wù)和任市鎮(zhèn)初級中學體育場館建設(shè)。加快科技創(chuàng)新和成果推廣，加強科普工作，推動科學素質(zhì)明顯提高。

切實加強城鎮(zhèn)建設(shè)與管理，編制集鎮(zhèn)修建控制性詳規(guī)，抓好污水處理廠建設(shè)、垃圾處理場建設(shè)、排水管網(wǎng)、雨污分流、河流治理等工程建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，完成集鎮(zhèn)10平方公里1：500的地形測繪，正在編制萬年廟等4個新村建設(shè)規(guī)劃;切實抓好安全生產(chǎn)工作。扎實開展對煤礦、非煤礦山等的安全生產(chǎn)檢查活動，消除了安全隱患，全面完成重大安全隱患整治任務(wù)，全年無一例重特大安全事故發(fā)生。

(五)生態(tài)建設(shè)情況。做好了場鎮(zhèn)飲用水源保護和規(guī)劃工作，響水灘水庫作為任市鎮(zhèn)新飲用水源建設(shè)地項目已納入全縣飲水工程總體規(guī)劃。圍繞“創(chuàng)環(huán)境，促發(fā)展”的總體目標，提出了“創(chuàng)美好城鎮(zhèn)、建潔美家園”宣傳主題，開展環(huán)保公益活動6次，投資6000萬元的全縣唯一鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)已完成規(guī)劃選址、省級環(huán)評項目立項等工作。農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用全面開展，完成基地建設(shè)和現(xiàn)場2個，開展實用技術(shù)培訓1次。

(六)黨的建設(shè)情況。進一步開展“三分類三升級”活動，鞏固基層組織建設(shè)年成果，建立“兩新”組織“雙基工程”預(yù)決算臺賬，堅持以黨建促發(fā)展、惠民生的根本取向，建立新經(jīng)濟組織兩個，新發(fā)展黨員6名，分類定期舉行“優(yōu)秀黨員”、“致富能手”、“服務(wù)明星”、“崗位先鋒”評選，有效激發(fā)了基層黨組織的活力和戰(zhàn)斗力。

深入開展“實現(xiàn)偉大中國夢，建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動及“嚴紀律、轉(zhuǎn)作風、惠民生、促發(fā)展”主題實踐活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風，宣講教育工作做到了進村入戶，激情追夢，實干圓夢，推進幸福任市建設(shè)。加強黨風廉政建設(shè)。落實黨風廉政建設(shè)責任制和責任追究制，加強防控機制建設(shè)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律工作，樹立黨員干部的良好形象。黨風廉政建設(shè)滿意度測評滿意率達90%。

二、預(yù)決算工作完成情況

1、任市鎮(zhèn)宏鑫頁巖磚廠技改擴能建設(shè)于今年3月份全面完成，目前已正常生產(chǎn)。

2、鎮(zhèn)機關(guān)干部作風整頓教育于今年3月份已經(jīng)全面開展完成。

3、完成渝李璐、蔡家壩路、觀音路等12.7公里村道水泥路建設(shè)和場鎮(zhèn)商業(yè)東西街硬化。

4、公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)試點村涼風埡村完成摸底調(diào)查、方案制定，公共服務(wù)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完工。

5、涼風埡黨建示范帶打造已完成產(chǎn)業(yè)培育：蓮藕300畝、銀杏700畝，種鴨場建設(shè)開工，陣地建設(shè)正在實施。

6、1000畝農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)超額完成，其中蓮藕1000畝、辣椒300畝。

7、花朝門危橋改造完成招投標，縣交運局已組織施工隊伍入場開工。

8、“221”鵝鴨產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展完成土地征用、房屋拆遷、墳地搬遷、交通建設(shè)及水電安裝，正在進行廠房建設(shè)。

9、梨梨生物“兩新”組織黨建示范點打造基本完成。

10、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理建立長效機制，強化治理“五亂”，深入開展“七進”活動，六月份正在進行廣告、標語、車輛、房屋建筑專項規(guī)劃和治理。

11、“平改立”新村聚居點建設(shè)已完成17戶征地拆、房屋拆遷補償、土地征用和建設(shè)規(guī)劃。

12、任市鎮(zhèn)陶牌坊節(jié)孝廣場建設(shè)，縣文廣局已做修建性詳細規(guī)劃，即將啟動實施，任市鎮(zhèn)在縣住建局指導(dǎo)下已委托重慶大學對周邊房屋建設(shè)進行高標準統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計。

13、任市工業(yè)輔助園區(qū)建設(shè)由經(jīng)信局牽頭正在進行控制性詳規(guī)規(guī)劃，任市鎮(zhèn)物流園區(qū)由縣商務(wù)局牽頭已到現(xiàn)場正行規(guī)劃選址，已完成總體設(shè)計。

機關(guān)半年考核工作總結(jié)篇三

20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)編委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，著力加強機構(gòu)編制管理，強化干部隊伍和黨風廉政建設(shè)，不斷提高機構(gòu)編制工作水平，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

一、圓滿完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革。

根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，精心制定了切合我區(qū)實際的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革方案，為各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道印發(fā)了新的機構(gòu)編制“三定”文件，做到了準確界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能，科學設(shè)置機構(gòu)，合理核定人員編制。并與組織、人事部門合力做好了定編定員工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員都得到了妥善安置。整個工作平穩(wěn)有序，通過改革，整合了社會資源，轉(zhuǎn)變了政府職能，精簡了機構(gòu)編制，優(yōu)化了干部隊伍，促進了“三農(nóng)”工作。在8月份全市組織的評估驗收中，對我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作給予了充分肯定和較高評價。

二、切實做好了事業(yè)單位清理規(guī)范。

我辦結(jié)合政府機構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作，切實做好事業(yè)單位清理規(guī)范，通過“撤、并、減”，對一些功能弱化、小而散的事業(yè)單位進行了整合;將xx個具有行政職責的事業(yè)單位撤銷后職責并入機關(guān);將xx個公益事業(yè)單位轉(zhuǎn)為財政供養(yǎng);撤銷了xx個經(jīng)營性事業(yè)單位。以平穩(wěn)漸進的工作方式，切實落實中央、省、市關(guān)于事業(yè)單位分類改革的指導(dǎo)精神，完成了清理規(guī)范工作，從社會功能方面分別歸類建立了臺帳，為下步推進分類改革做好了前期工作。

三、抓好了機構(gòu)編制動態(tài)化管理。

一方面嚴格依法管理，堅持編委會的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，凡是涉及到機構(gòu)編制的相關(guān)事宜，先調(diào)研，后在本辦班子會上拿出意見，再列入并報編委會議集體研究，最后由編委主管領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批。嚴格控制編制總量，有效減輕財政負擔。另一方面盤活用足機構(gòu)編制資源，服務(wù)全區(qū)中心工作大局，為重點、緊缺部門調(diào)編增編，提高編制使用效率。例如從區(qū)機關(guān)后勤服務(wù)中心連人帶編劃轉(zhuǎn)到旅游景區(qū)管理處，對學校擴容追加了編制，對==中心增設(shè)全額編制，還有滿足了衛(wèi)生、林業(yè)等等近==個單位的用編需求。另外，機構(gòu)調(diào)整、加掛牌子、升格等==個。同時為有效防范超編進人盲目進人，規(guī)范用人單位抽調(diào)借用行為，我們與組織、人事部門合力把好了人員調(diào)配和招聘的關(guān)口。通過我們的努力，促進了一些部門單位優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、充分履行職能職責。

四、認真做好了實名制管理和監(jiān)督監(jiān)查工作。

今年，我們嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，結(jié)合上面的要求進行了機構(gòu)編制監(jiān)督檢查。對部門單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，采取“走出去”和“請進來”方式，核對了機構(gòu)編制和人員信息，為近xx個行政事業(yè)單位，更換了機構(gòu)編制管理證，適時更新了實名制信息庫。年中開展了一次機構(gòu)編制工作監(jiān)督檢查活動，少數(shù)單位擅設(shè)機構(gòu)、混編混崗等問題進行了糾正。下半年按照上級部署和要求，在全區(qū)范圍進行了機構(gòu)編制核查，全面摸清了黨政機關(guān)、事業(yè)單位截止7月底的在職在崗人員和退休人員情況。通過監(jiān)督檢查，充實了機構(gòu)編制臺賬，確保了人員編制賬冊數(shù)據(jù)準確，防止了在編不在崗、吃空餉等行為的發(fā)生。同時也使被檢查的單位認識到編制和經(jīng)費的緊密關(guān)系，樹立節(jié)編就是節(jié)錢，超編超員就是增加負擔，“編制就是法”的觀念。

五、依法依規(guī)做好了登記管理工作。

我們以《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《實施細則》為依據(jù)，堅持憑法人證辦理事業(yè)單位機構(gòu)編制事項，查驗登記事項年檢情況;協(xié)調(diào)部門落實證書使用制度，夯實“用證”環(huán)境;將法人登記列入年終綜合考核內(nèi)容，全面推進了今年的登記管理工作。一是抓好了證書年檢，事業(yè)單位報送了20xx年度執(zhí)行《條例》和運行情況，xx個單位全部年檢合格，年審率100%。二是抓好日常登記辦證工作，采取網(wǎng)上辦公與面對面指導(dǎo)相結(jié)合的方式，有近百家單位登記辦證在網(wǎng)上進行。共辦理設(shè)立登記xx個，變更登記xx個，注銷登記xx個。三是抓好了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后事業(yè)單位的登記工作，已辦理了設(shè)立、變更、注銷手續(xù)xx個。全年登記工作嚴格履行行政審批程序，沒有出現(xiàn)超期限違規(guī)審批的現(xiàn)象。

六、圍繞中心，服務(wù)大局能力有了新的提升。

今年，對區(qū)里下達的重點工作和中心任務(wù)，我們不折不扣去完成。1、招商引資工作，我們配合參與引進了總投資千多萬元的瀟湘影城內(nèi)資項目，領(lǐng)導(dǎo)親自跟蹤抓好相關(guān)工作，落實了區(qū)委區(qū)政府項目建設(shè)要求，完成了招商引資萬的目標任務(wù)。2、落實民生100工程中食品藥品監(jiān)管站建設(shè)工作，我們在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了食品藥品監(jiān)管機構(gòu)，配備了人員編制。3、聯(lián)點幫扶工作。我們對照區(qū)委、區(qū)政府下達的任務(wù)要求，在xx村，我們多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)城中村整治工作，并給予了一定的資金，支持村容村貌的改造，完成了“三創(chuàng)”工作任務(wù)。在新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系點，組織黨員干部與困難村組戶結(jié)對幫扶，并支持資金xx元。同時做好了群眾工作聯(lián)系點、計生聯(lián)系點xx村、群防群治聯(lián)系點xx社區(qū)的相關(guān)工作。還有，作為雙聯(lián)幫扶參與單位，盡心盡力搞好脫困改制工作。4、引進人才用編管理工作。根據(jù)市委、區(qū)委人才引進戰(zhàn)略，我們擬定了人才引進用編方案，積極配合組織人事部門，在總編制范圍內(nèi)調(diào)劑，通過公開招考、專家評審等方式，為xx醫(yī)院、投資評審中心等單位引進高層次、高學歷急需緊缺人才xx余人。5、計生、綜治等考核項目的工作，都已通過了檢查，得到了檢查組的充分肯定和好評。

七、抓好了辦公室綜合工作。

一是開展了崗位練兵活動，做到活動有方案，工作有措施，落實見成效。課題調(diào)研切合了當前工作，撰寫了調(diào)研文章xx篇;報送信息及時，被市、區(qū)采用xx篇。二是人大建議、政協(xié)提案答復(fù)及時。代表委員滿意率100%。三是承辦了全市編制系統(tǒng)競技體育賽事，受到了市編辦嘉獎。四是推行了政務(wù)公開，及時更新政務(wù)網(wǎng)、政務(wù)欄信息內(nèi)容，做到辦事內(nèi)容程序結(jié)果公正公平公開，權(quán)責明晰，工作流程簡約規(guī)范，起到了很好的宣傳指導(dǎo)作用。五是對機關(guān)事業(yè)單位分別辦理政務(wù)和公益中文域名進行了認真指導(dǎo)，按照要求完成了注冊和續(xù)費手續(xù)，得到了服務(wù)對象的一致好評。

八、認真開展作風大整頓活動，切實抓好了機關(guān)效能建設(shè)。

我辦干部作風整頓活動嚴格按照市、區(qū)的要求展開，一是成立了干部作風整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了動員會，組織干部學習，制定了活動方案，制作了作風整頓專欄，把作風問責、“”等制度上墻，切實搞好宣傳發(fā)動。二是抓好了日常工作紀律考勤考核，堅持每天由一名領(lǐng)導(dǎo)定時、不定時督查，上下班打考勤，工作時間掛戴工作牌。三是通過設(shè)立征求意見箱，發(fā)放征求意見函，深入基層調(diào)研，召開單位干部和來自服務(wù)對象的代表座談會等形式，廣泛聽取意見，及時召開了專題民主生活會，找準問題進行了剖析，隨后督促整改落實到位。作風整頓活動以來，我們切合主題組織黨員干部走出機關(guān)、深入基層、服務(wù)社會，做好事、辦實事。參加了上街做好“三創(chuàng)”督導(dǎo)工作;在機關(guān)，嚴肅工作紀律，歷次檢查，沒有發(fā)現(xiàn)黨員干部上班時間用電腦炒股、打游戲等行為。同時，我們以抓作風促廉政促效能。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，模范帶頭遵守《廉政準則》各項規(guī)定，嚴格律已律人，加強干部管理，全年無違紀違規(guī)或其他不廉潔的現(xiàn)象和行為，機關(guān)效能進一步提升，為民辦事滿意率進一步提高。

九、明年的主要工作。

1、繼續(xù)深化行政管理體制改革，重點推進事業(yè)單位分類改革;理順事業(yè)單位管理體制，在清理規(guī)范的基礎(chǔ)上，做好分類改革工作，落實配套政策。

2、貫徹精神，落實領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的管理規(guī)定，進一步完善機構(gòu)編制管理，調(diào)整盤活行政、事業(yè)單位機構(gòu)編制資源，鞏固消化超編工作成果。

3、做好機構(gòu)編制法律法規(guī)宣傳和業(yè)務(wù)培訓工作，在全區(qū)各層次進行廣泛的機構(gòu)編制宣傳教育，加大對組織人事、政工干事法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的培訓，明確機構(gòu)編制內(nèi)容概念、工作機制、報批程序等，在全社會樹立“編制就是法”的觀念。

4、加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查，督促部門單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道嚴格落實機構(gòu)編制規(guī)定。

5、加強電子政務(wù)和信息化建設(shè)，繼續(xù)做好網(wǎng)上中文域名和管理工作，做好實名制數(shù)據(jù)庫更新維護工作，做好網(wǎng)上登記辦證和年檢年審工作，提高工作效率和管理水平。

6、加強隊伍建設(shè)，繼續(xù)開展好機關(guān)作風大整頓活動，著力提高工作執(zhí)行力，切實加強機構(gòu)編制部門效能建設(shè)。

7、進一步提高服務(wù)大局的工作水平和能力，完成區(qū)委區(qū)政府下達的重點工作和中心任務(wù)，以及交辦的其他工作。

機關(guān)半年考核工作總結(jié)篇四

根據(jù)總公司xx年經(jīng)濟工作務(wù)虛會議上部署績效管理“五要素”（管人、管事、管過程、管結(jié)果、管獎罰），巴士公司針對績效考核“六大誤區(qū)”建立科學的績效考核指標體系，讓績效考核體系成為企業(yè)管理體系中不可缺少的子系統(tǒng)。半年來的績效考核工作從建立日趨完善的績效考核制度到嚴格按照考核流程進行績效考核，各項工作明顯取得了初步成績，實現(xiàn)了企業(yè)半年度的經(jīng)濟目標。

績效管理是一個完整的循環(huán)，它由績效計劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價以及績效結(jié)果應(yīng)用等幾個環(huán)節(jié)構(gòu)成，巴士公司根據(jù)年初總公司的經(jīng)營目標，將各種指標由部門到個人、逐層分解，制定《目標管理責任書》，再根據(jù)部門和員工的年度工作計劃結(jié)合各個崗位的工作內(nèi)容和性質(zhì)，提煉各個崗位的工作要素，最后結(jié)合員工在工作流程中扮演的角色、責任及上下關(guān)聯(lián)的工作關(guān)系，最終確定各個崗位的考核指標，并且調(diào)整考核方案加大考核力度。一是根據(jù)《目標管理責任書考核細則》逐月對各部門對照考核，對營運部門1、2、3部進行排名實行獎優(yōu)罰末，排名最后的部門罰5分，排名最前的獎勵5分；二是各部門必須建立健全考核體系，確定績效考核責任人（暫定部長），每月對部門所有人員進行嚴格考核，考核依據(jù)對照本部門人員崗位責任書；三是根據(jù)“定量+定性”的考核方式對員工績效考核進行a、b、c等級評定，考核分排在本崗位前20%為a級，在中間的60%為b級，在最后的20%為c級。通過本績效考核過程中的績效輔導(dǎo)、績效溝通、績效反饋，指導(dǎo)、幫助、激勵下屬更好的工作、更好的成長，不斷提升自身的管理能力。

1、企業(yè)戰(zhàn)略目標在績效考核中實現(xiàn)。實施績效考核的出發(fā)點是通過績效考核全面實現(xiàn)企業(yè)管理目標，巴士公司xx年上半年完成運營收入4892萬元，其中無人售票車收入4573萬元，承包車收入38萬元，租車收入163萬元，的士車收入118萬元，整體完成全年計劃的54.12%。運營成本4573萬元（管理成本、攤銷成本為匡算），節(jié)約年初計劃成本41.3萬元。利潤控虧節(jié)約指標108萬元（年初控虧指標2227萬元）。

2、轉(zhuǎn)變績效考核觀念。績效考核工作要取得成功，必須要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視在第一。

位。xx年巴士公司以總經(jīng)理牽頭、副總經(jīng)理為主管領(lǐng)導(dǎo)組成績效考核機構(gòu)，組織管理人員學習績效管理理論知識。謝總經(jīng)理著重剖析績效管理“六大誤區(qū)”：一是正確的認識各級管理人員才是績效管理的主角，各級管理人員既是績效管理的對象（被考核者），又是其下屬績效管理的責任人（考核者）。即：各部門部長既是考核者又是被考核者，他既承擔公司對本部門的考核，又作為本部門的考核責任人，每月底按時對部門員工進行公平公正的考核評價；二是闡明績效考核的目的是持續(xù)提升組織和個人的績效，保證企業(yè)目標發(fā)展的實現(xiàn)，正確評估員工的績效，以便有效進行激勵，突出績效管理的重要環(huán)節(jié)。即：績效管理的目的不是為了發(fā)放績效工資和獎金，不是為了漲工資，更不是挑員工的毛病，從把績效考核作為約束、控制員工的手段，通過績效考核層層給員工增加壓力的誤區(qū)中走出來；三是既重考核又不可忽視績效計劃制定環(huán)節(jié)，科學的績效計劃能夠保證部門目標的貫徹實施。xx年巴士公司績效考核辦法是以總公司的工作方針為中心，聽取總公司各職能部門指導(dǎo)意見，以考核小組牽頭組織制定《公司績效考核指標體系及評價標準》，并對該指標體系及評價標準實行動態(tài)管理，每年進行修訂、完善。考核小組依據(jù)部門年度工作目標責任書確定的考核內(nèi)容、部門工作計劃、員工所承擔的崗位職責，在溝通的基礎(chǔ)上，分別制定具體考核內(nèi)容。四是突出績效考核導(dǎo)向作用?？冃Э己说膶?dǎo)向作用是在一定期間符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為就應(yīng)該受到獎勵。上半年給予巴士修理廠在三年電動化工作中對電動車液壓油杯改革進行了重點獎勵，每月對生產(chǎn)單位完成經(jīng)營目標突出的進行5分制獎勵，對員工績效考核實行a、b、c等級制，打破了往日的平均主義。五是考核結(jié)果與過程控制共同注重，績效考核絕不是秋后算賬，通過考核過程對績效計劃執(zhí)行環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督與控制，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題避免更大損失的發(fā)生?？己诵〗M每周三對生產(chǎn)單位進行日常工作督導(dǎo)檢查，每月5日對職能部門進行全月考核檢查，并將考核情況匯總發(fā)出整改督辦函限期整改落實，從行為上進行持續(xù)的改變和意識上的完全糾偏。六是績效管理效果持之以恒。一個企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平不是短期就能快速提高的，推行績效管理不可能解決所有的問題，但績效管理對企業(yè)會產(chǎn)生深遠的影響，只是影響速度緩慢，績效管理影響著企業(yè)各級管理者和員工的理念，同時績效管理對于促進和激勵員工改進工作方法提高績效有很大促進作用，但這些改變都是逐漸的，不是一蹶而就的?？冃Ч芾碇灰獔猿志陀谐尚?，績效管理的效果是逐步顯現(xiàn)的。

3、績效評估結(jié)果。通過半年績效考核工作，觸動了所有管理人員的工作，提高了工作主動性。上半年的考核結(jié)果部門排名第一為營運三部，管理人員績效排名前三名為易金成、李德良、丑柯，管理人員績效工資對比之差為1500元，充分體現(xiàn)了績效考核的效應(yīng)。

1、考核方法落實不夠到位。我們的績效考核工作采用360度考核方法，就是要全方位進行考核，考核者與被考核者之間是互相考核，目前存在最大的困境為各部門之間礙于人情味，月底的考核表多半是空白，沒有建議、沒有要求。各部門對內(nèi)部考核執(zhí)行不嚴格，a、b、c等級實施緩慢。

2、協(xié)調(diào)、溝通、反饋工作欠佳，生產(chǎn)單位與職能部門、部門內(nèi)部管理之間等等。

3、考核過程中未注重側(cè)重點。如：六月安全生產(chǎn)月工作、公司組織大型競賽活動工作實施等應(yīng)分時段重點考核，將各項工作推向高潮。

1、在每月的考核中繼續(xù)加強與各部門的溝通與交流工作，對重點問題要咬住不放，直至部門解決問題為止。

2、加強每周檢查工作的力度，協(xié)調(diào)好需各部門能力合作的各項工作，真正成為各職能部門之間的紐帶。

3、進一步加強績效考核的宣傳工作，讓部門負責人充分認識績效考核的重要性，將之作為提高部門管理的一種有力手段，同時績效考核的工作還要加大推廣范圍，逐步輻射到所有員工，讓績效考核真正起到加強管理、創(chuàng)造效益的作用。

總之，績效考核工作開展以來，我們有成果，也有困境，還需要更進一步的探索，我們相信有效的績效考核不僅能評價每位員工對企業(yè)的貢獻或不足，更能改善企業(yè)組織的反饋機能，提高員工的工作績效，激勵員工士氣，如期實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標。

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際，才猛然間意識到日子的匆匆。今年因為工作需要我調(diào)到了新崗位，新的崗位讓我感到自己的擔子重了，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我扎扎實實地開展完成了各項工作，履行了出納崗位職責?；仡欉@半年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我在業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力得到進一步的提高，現(xiàn)工作總結(jié)如下：

首先，回顧上半年，主要負責辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整，如何填制和錄入憑證，以及如何進行帳務(wù)處理，裝訂和打印憑證等問題。通過在實踐中指導(dǎo)，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。

其次，由于財務(wù)中心崗位變動，下半年主要負責報銷和付款單的審核，材料出入庫的審核以及編制材料憑證和領(lǐng)導(dǎo)交代的其他一些事情。雖然在這之前沒有接觸過，報銷審核的又很繁瑣，一開始處理的時候，真是擔心自己做的不好，但在同事的幫助下，漸漸的上手了，我相信我會更加努力在每一日的工作中嚴格按照財務(wù)制度的要求，辦理費用報銷。而相對于審核材料的出入庫，最重要的就是細心，嚴謹。

最后，做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德。出納人員要有較強的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負其責，并相互牽制；也要有對外的保安措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失。對一切報銷都按照制度來處理。

在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。

我知道自己仍有不少不足之處，在新的一年里我必須在工作中學習和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體職工服務(wù)，和公司和全體員工一起共同發(fā)展！在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝！

績效考核工作是xx年集團公司為了確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)而重點推行的一項工作。從xx年x月就開始著手對《績效考核管理辦法》進行草擬。草擬過程中公司的主要領(lǐng)導(dǎo)以及各部門、各單位的相關(guān)人員都提出了積極的改進意見，用兩個月的時間對方案進行不斷的修正與完善。在xx年x月召開的職代會上經(jīng)表決后通過，在全公司范圍內(nèi)開始正式的推行。

擬考核評分。為了保證績效考核工作的順利推行，檢驗《績效考核管理辦法》和指標中存在的問題，集團公司決定對集團公司總部中層及以下管理人員，分公司全體管理人員，以及開工項目部的技術(shù)人員進行模擬考核。模擬考核過程中，總部管理人員由直接上級根據(jù)下級的季度工作計劃，制定考核指標，分公司所有人員都按照集團制定的考核指標考核?？己顺绦虬凑铡犊冃Э己斯芾磙k法》進行。在模擬考核過程中，發(fā)現(xiàn)對于項目部的考核指標存在遺落。在制定指標過程中只考慮了項目部正常施工狀態(tài)，而忽略了項目部在進入施工場地，但未正式開始施工時的狀態(tài)，缺少對這種狀態(tài)下的考核指標。在發(fā)現(xiàn)這一問題后，采取了項目部根據(jù)實際工作自主擬定考核指標的辦法來解決。

從4月份開始，整個集團公司的績效考核工作正式開始。施工的項目部考核周期為一個月，總部中層以下管理人員以及分公司管理人員的考核周期為一個季度。在每個考核周期結(jié)束后，各部室、分公司、項目部都要按照規(guī)定的時間進行考核評分并且完成績效面談，形成《員工季（月）度考評結(jié)果評定表》和《績效面談記錄表》，并在下個考核周期開始的7天內(nèi)將這兩份表格交到集團公司人力資源部，由人力資源部審核考核的結(jié)果。對于不符合要求的考核材料都給予一定的時間要求改正，改過仍不符合要求的，對其單位負責績效考核的副經(jīng)理進行了處罰。

7月作為集團公司聯(lián)合檢查小組的成員對各施工項目部的績效考核工作進行檢查。通過檢查，既掌握了項目部以及分公司在績效考核工作方面所達到的程度，也發(fā)現(xiàn)了一些在上報材料中未曾發(fā)現(xiàn)的問題。8月人力資源部再次組成三人小組深入到各項目部，詳細了解分公司對項目部績效考核的推進與指導(dǎo)措施，項目部對績效考核的認識，項目部在績效考核實施過程中存在的難點。通過這兩次檢查，也給項目經(jīng)理補充了一些績效管理知識，消除了一些對績效考核的誤解。在與項目經(jīng)理的交談中了解到，項目部每天都會開例會，在例會上會對項目部成員前一天的工作進行總結(jié)，并安排當天的工作。在工作中會隨時指正項目部成員在工作中存在的問題。，這相當于績效面談每天都在進行。而且項目部施工任務(wù)繁重，很難抽出時間做正式的績效面談并形成面談記錄。因此，從9月份開始，取消了對項目部績效面談的要求。此后，各部室、各分公司以及項目部都能夠及時地完成績效考核資料的整理與上報工作?？冃Э己斯ぷ饔行蜻M行。

經(jīng)過xx年一年的運行，集團公司的績效考核工作取得了一定的成績。

首先，績效考核使員工明確了自己的工作任務(wù)和工作目標，避免了工作中的無序性和盲目性，日常行為的方向性更強。

其次，員工行為與企業(yè)目標一致性增強?？冃Э己说闹笜耸歉鶕?jù)個人的工作計劃、崗位說明書來制定的，個人的工作計劃又是在集團年度計劃和部門工作計劃指導(dǎo)下產(chǎn)生的，因此，員工日常的工作行為更多地導(dǎo)向了公司的經(jīng)營目標。

地完成工作，逐步改變了原來“要我干”和“等著干”的工作態(tài)度。

最后，由于績效考核周期的縮短，使績效工資的發(fā)放比以前及時了。此前，集團公司的績效工資都是按年度發(fā)放的，使績效工資的激勵作用大大降低，現(xiàn)在改為月度或季度發(fā)放，使激勵更及時。

績效考核是一項技術(shù)性比較強，復(fù)雜程度比較高的一項工作。對照戰(zhàn)略要求xx年績效考核工作基本解決了原來績效工資與個人工作業(yè)績無明顯關(guān)系以及績效考核不考工作過程的問題。這一年來雖然相關(guān)人員都投入了大量的精力，努力去探索和實踐，但績效考核工作仍然存在不少的問題。具體表現(xiàn)在：

（一）接受心態(tài)方面。

并且人為地去調(diào)整考核的結(jié)果。

（二）指標方面。

1。項目部考核指標設(shè)定過于理想化。

參與指標制定的人員中，有實際項目部施工經(jīng)驗的人偏少，因此，制定過程中往往考慮的都是理想狀態(tài)，忽略了很多在施工實際狀況。例如，竣工驗收及時性，結(jié)算等項指標，從理想化的角度來考慮，的確是在工程施工結(jié)束后就應(yīng)該及時進行考核，但是實際的情況是有些項目竣工幾年后都沒有驗收，而且沒有驗收并不是施工方的原因造成的，故此項考核也不能落實。等到可以竣工驗收時，承擔施工任務(wù)的項目部可能早已“面目全非”，根本我從考核，最后使這項指標只能是流于形式。

2。有些指標的可操作性不強。

績效考核中，有些指標所需要的數(shù)據(jù)很難獲得，難以計算出準確的結(jié)果；有些指標很難量化，定性評分帶有很大的主觀性和隨意性，很難保證考核的公正與公平。

3。考核指標選取覆蓋面不足。

某些崗位考核指標的選取沒有覆蓋到其關(guān)鍵業(yè)務(wù)。對部門經(jīng)理或分公司中層管理人員的考核，一般只選取了技術(shù)方面的指標，對于一些管理職能方面給予的考核不夠。集團公司的發(fā)展必須要提升集團公司的管理能力，績效考核的目的也是為了改善和提升個人和集團的業(yè)績。因此應(yīng)該通過績效考核來全面提升個人和集團的軟實力。

4。指標解釋不夠清晰。

指標解釋是對指標名稱的進一步闡釋，起到說明考核內(nèi)容的作用。但有些指標解釋并沒有起到此種作用。例如對分公司經(jīng)理考核的產(chǎn)值指標，由于解釋不清，導(dǎo)致大家理解不一致，出現(xiàn)了數(shù)據(jù)上的不統(tǒng)一，影響了績效考核的進度。

5。對指標目標值和和評價標準的擬定混亂。

有些被考核者考核指標的目標值一律為100%，指標評價標準也模糊不清，這使得評價失去了明晰的標準，無法確定該項指標的完成程度，無法給被考核者一個有說服力的分數(shù)。

（三）評分方面。

績效考核的評分應(yīng)該嚴格按照預(yù)定的計算公式，由直接上級或者指定的部門根據(jù)被考核人的工作表現(xiàn)來打分。但在一年的推行過程中，始終有部分直接領(lǐng)導(dǎo)對下屬的打分主觀性很強。打分過程中，完全忽視計算公式和指標評價標準，只是按照個人的主觀判斷，或者與被考核者關(guān)系的遠近親疏來給出分數(shù)。這種做法完全背離了績效考核的初衷，考核分數(shù)偏離了實際工作表現(xiàn)，考核結(jié)果失去了公正性和準確性。

（四）績效面談方面。

績效面談是績效管理中一個必不可少的組成部分，是績效改進的重要環(huán)節(jié)。但在集團公司績效考核的過程中，各部門、各分公司、各項目部都對此項工作重視程度不夠。有的敷衍了事，有的根本就未進行面談。面談記錄完全由制表人員來編造，兩次考核績效面談內(nèi)容除了時間外，基本都一樣，拷貝的痕跡非常明顯。此種做法使績效考核的作用大打折扣。

（五）績效考核推動方面。

在考核期結(jié)束后制作表格。至于，被考核者是否真正按照指標項開展了工作，是否理解了指標的含義等都不去考慮。對考核中出現(xiàn)的問題也不去做深入的分析，更不去想解決問題的措施，把績效考核只當成自己需要完成的一項工作任務(wù)，完全沒有認識到是一種管理的方法和手段。

新的一年的績效考核工作即將開始。xx年的績效考核工作在著力解決上述問題的前提下，還要進行不斷的探索和創(chuàng)新，保證績效考核工作能在集團公司內(nèi)部茁壯成長，成為實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略目標的一個重要支撐。

（一）持續(xù)培訓，使績效考核內(nèi)化到員工的思想意識中。

績效考核讓員工已經(jīng)能夠親身感受到實施績效考核所帶來的變化，工作業(yè)績好直接表現(xiàn)在績效工資的增加上，還有很多間接的利益也在不斷地體現(xiàn)，公司xx年底優(yōu)秀的評選，績效考核是其中重要的一項。因此我們要把這些實際的案例充分地運用到績效考核的培訓中去，讓所有員工都能通過這些案例加深對績效考核的理解，在自己的思想深處接納績效考核，將績效考核內(nèi)化到自己的思想意識中，并外化到日常的工作中。

（二）調(diào)整指標，使指標與實際工作更契合。

一年的績效考核工作，經(jīng)過不斷地調(diào)整，現(xiàn)有的指標已經(jīng)與實際工作越來越靠近，但是仍然有多余的指標和遺落的指標。在xx年管理人員，尤其是中層以上管理人員的績效考核指標中要加大管理性指標的比重。并且細化指標解釋和計算公式，盡量減少定性評分的模糊解釋，讓考核者的評分有據(jù)可依，評分更容易也更科學。提高對考核者的要求，督促并幫助其提高制定指標，指標評價標準和目標值的能力。

（三）嚴格檢查，使績效面談發(fā)揮作用。

應(yīng)將績效考核的推進納入到部門負責人和分公司經(jīng)理的全年考核當中，作為其職位晉升的一項參考內(nèi)容，并且將這些要求以制度的形式確定下來。各部門，各分公司不能將績效考核推進只寫在紙上，以為有了推進計劃就萬事大吉。要根據(jù)制度規(guī)定隨時了解各部門，各分公司的績效考核工作情況，檢查其在考核周期內(nèi)是否按照預(yù)定計劃采取了相應(yīng)措施；發(fā)覺預(yù)定措施無效時，是否及時進行了調(diào)整；調(diào)整過后是否進行了及時的總結(jié)。如各部門、各分公司在績效推進中未按照制度規(guī)定進行，要及時予以糾正與懲罰。

（五）靈活安排，實行同崗位不同指標的考核方式。

xx年對項目部是采取整體考核為主的方式進行的，考核的是項目部整體的業(yè)績，對個人的關(guān)注度不夠，沒能真正體現(xiàn)相同崗位人員的業(yè)績差異。其實在項目部相同崗位中，人員素質(zhì)和工作能力的差異是客觀存在的，雖然崗位相同，但具體承擔的工作內(nèi)容并不完全一致，技術(shù)復(fù)雜程度也不一樣，承擔的責任也輕重不同。在xx年的績效考核中，應(yīng)考慮在項目部中也按每個人實際工作內(nèi)容來進行考核，實現(xiàn)責權(quán)利的統(tǒng)一。

（六）落實到位，做好績效考核結(jié)果的使用。

績效考核結(jié)果不是單一的只與績效工資發(fā)放掛鉤。在績效考核管理辦法中已經(jīng)明確指出，績效考核結(jié)果與年終獎發(fā)放，各種獎懲，后備人才調(diào)整，崗位調(diào)整，公開競聘，職位晉升、人員淘汰等掛鉤。xx年集團公司成立60周年慶典系列活動中的評優(yōu)活動，績效考核結(jié)果就成為了評選的一個方面。xx年，要做好與績效考核結(jié)果相關(guān)的各項工作，通過對績效考核結(jié)果的運用，發(fā)揮績效考核的激勵作用，激發(fā)每個員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。從而提高整個集團公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力。

xx年績效考核工作將緊密結(jié)合集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略目標分解落實，對每一名員工完成目標情況及時準確的跟蹤、記錄、考評，確保個人工作目標與集團公司戰(zhàn)略目標的一致性，為集團公司戰(zhàn)略落實提供強有力的支持。

在這繁忙的工作中不知不覺過去，20xx年上半年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的半年中，我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見：

1、強化形象，提高自身素質(zhì)。

為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學習和鍛煉，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

2、嚴于律已，不斷加強作風。

一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法。

3、強化職能，做好服務(wù)工作。

工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。

1、情感觀念過重。

在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴肅處理。

2、立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。

以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。

3、傳達和落實公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅決?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認識水平。

1、深入精細化。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作；當好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作。

2、以“5s”標準為建設(shè)基礎(chǔ)，車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的“5s”標準，是一項長期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化，我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實，逐條實施，循序完善。

3、以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯；以后定要結(jié)合班前、后會議，引導(dǎo)班組成員思維認識，提高思想覺悟；以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路，達到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。

4、以工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強有力、標準化的章程；做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

5、以節(jié)流為導(dǎo)向。作為xx人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，緊密配合，積極進取，為我們一部的建設(shè)貢獻自己微薄的力量。

20xx年上半年，酒店營銷部在全體員工共同努力，大家心往一處想，勁往一處使，積極拓展業(yè)務(wù)，宣傳走訪，公關(guān)營銷闖出了一方新天地，酒店生意越做越紅火，各項經(jīng)濟指標均超同期，實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半，為圓滿完成全年營銷目標打下堅實的基矗現(xiàn)將上半年工作情況作如下總結(jié)：

首先在經(jīng)營收入方面：

上半年共完成營收元,其中客房完成營收元，占計劃的%，平均出租率%，平均房價元；另外，餐飲完成營收收入元，占計劃的%;5月份客房任務(wù)超額完成，與去年同期相比，有所提高；但是較四月份的營收下降幅度也是比較大的；另外，在5月份餐飲收入也超額完成計劃目標，主要是體現(xiàn)在宴會包桌收入的提高方面，占據(jù)了當月餐飲營收的很大比例；從以上經(jīng)營收入?yún)R總來年，與去年相比，今年同期都有所提高，尤其是客房收入方面，雖然較去年相比提高不大，但是在客源結(jié)構(gòu)方面，散客所占的比重得到了很大的提高，也是符合酒店的市場定位的；另外，餐飲方面，此月份在營收方面雖然超額完成任務(wù)，但是在內(nèi)部客源方面散客消費是呈下降趨勢的，如何提高此類客源的消費應(yīng)是下期工作的重點。

轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)走過大半，很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，在20xx年11月任命我為公司總裁辦公室負責人。在工作中，我積極發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)各方面的信息中心和工作樞紐的作用。在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各部門同事的大力協(xié)作下，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排，認真做好本職工作，積極完成協(xié)調(diào)、溝通、聯(lián)系等各方面的任務(wù)。

在這半年中，我一直努力為領(lǐng)導(dǎo)營造一個良好的工作環(huán)境，積極配合各部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，及時收發(fā)各類需要領(lǐng)導(dǎo)閱覽的文件，以保證準確及時的請領(lǐng)導(dǎo)做出批示和處理。對日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事務(wù)基本做到了及時處理、及時反饋、日清日結(jié)。在工作思路、工作方法上，遇到問題及時調(diào)整，以適應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要。

公司這半年來處于快速發(fā)展狀態(tài)，利苑酒家和28樓辦公室在去年底裝修完畢，并投入使用。火鍋和利苑在各項調(diào)整中也取得了相應(yīng)的成績。我很遺憾沒能為公司的各項發(fā)展出謀劃策，所以努力做好本職工作，爭取為領(lǐng)導(dǎo)和各部門的服務(wù)、溝通、協(xié)調(diào)工作盡最大的力量首先，在酒店籌備和裝修期間，做好公司內(nèi)部及外部的協(xié)調(diào)工作，聯(lián)系裝修設(shè)計師及工程人員；酒店開業(yè)前，幫助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)廚師團隊的安排問題；日常上主要負責處理領(lǐng)導(dǎo)需要招待的客人安排及領(lǐng)導(dǎo)的差旅安排；為公司各部門領(lǐng)導(dǎo)做好臨時安排的各項工作；對于自身建設(shè)我也在努力加強，在不耽誤本職工作的基礎(chǔ)上及時充電，參加了人力資源師二級的培訓和考試?，F(xiàn)階段也在積極的學習工作中日常需要掌握的技能。結(jié)合總裁辦的工作特點和職責，我必須保持清晰的思路，使得各項工作有條不紊的開展，雖然不能做到時時事事完美完成，但也盡自己最大的能力盡量將事情做到最好。

當然，在工作中也存在一些不足和欠缺，考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善；工作還不夠細致；未能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，導(dǎo)致個別工作不令人滿意；在今后的工作中我會更加的細致，積極主動的同時要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，與上級保持一致。我也會更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性，時刻保持良好的工作狀態(tài)。

在接下來的工作中，我將認真分析自己的各項優(yōu)劣勢，確定自己的工作方向，認真學習專業(yè)知識，使自身價值得到更好體現(xiàn)，爭取為公司作出更多貢獻。對于上述的幾點不足會在今后的工作中努力改進，加強溝通，爭取做到亡羊補牢。

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的幫助與關(guān)照，我會努力改善自己在工作上的不足，與大家共同進步，為公司下半年的發(fā)展盡自己的一份力量。

機關(guān)半年考核工作總結(jié)篇五

績效考核是人力資源中最具核心的工作內(nèi)容之一，通過有效的績效考核管理，可以正確反映被考核者的優(yōu)長劣短，從而指導(dǎo)開展合理的員工工作及能力評介。通過績效考核設(shè)置的循序引導(dǎo)，實現(xiàn)部門與個人工作的優(yōu)化與能力提升。20xx年集團公司績效考核工作全面開展，績效考核工作在各部門的通力配合下，取得了較好的成績?；仡櫳习肽暌詠砑瘓F公司績效考核工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

根據(jù)公司文件精神編制了《關(guān)于20xx年員工日常工作績效考核規(guī)則的規(guī)定》，指導(dǎo)各部門依據(jù)規(guī)定編制本部門考核規(guī)則；6月份又編制完成了《績效考核管理制度》以使績效考核更加規(guī)范，實現(xiàn)制度化；檢查、監(jiān)督各部門按照考核細則執(zhí)行績效考核，催交、收集各部門績效考核匯總，完成各部門每月績效考核情況的分析、總結(jié)及反饋工作。1-7月寫出考核分析表49份，記錄問題點120余條，針對其中存在的問題與相關(guān)部門溝通，及時解決。

上半年績效工作開展以來，集團公司61個分廠、部門都已制定了符合本部門實際情況的考核細則并執(zhí)行；1-6月全廠績效考核總額為2031359.2元，其中績效總扣款1353713.1元，績效總獎勵677646.09元；隨著績效考核的推進，考核總額逐月遞增，考核率從2月份起呈上升態(tài)勢，各月份具體考核情況見下表：

20xx年年初，人力資源部編制下發(fā)了《關(guān)于20xx年員工日常工作績效考核規(guī)則的規(guī)定》，與去年相比，較大的變動有兩點：一是績效工資所占比例的增大，由去年的崗位工資的20%變?yōu)閸徫还べY的100%；二是考核方式的轉(zhuǎn)變，由去年的只罰不獎變?yōu)楠劻P結(jié)合；這兩方面的變動使得公司績效考核上升了新的臺階，極大地促進了員工積極性，每月績效獎罰金額也穩(wěn)步上漲。1月份績效總扣款154897.1元，到7月份就達到了387079.8元，比1月份增加了1.5倍；1月份只有動力車間做了績效獎勵，隨著各部門考核細則相繼完善，越來越多部門實現(xiàn)了獎罰同步進行，到7月份公司61個分廠、部門均有獎有罰，獎勵金額達到了313859元。

2、技術(shù)工種定級考試監(jiān)督工作。

公司電焊工240人，塑焊工35人，水暖工18人，車床工7人，電工166人。

3、優(yōu)秀評選工作。

檢查全廠優(yōu)秀員工評選活動的開展情況，包括開展周期、評選標準、原始檔案記錄以及要求其妥善保存?zhèn)洳?，同時收集上交優(yōu)秀當選名單和評選結(jié)果。對優(yōu)秀評選活動結(jié)果做出匯總，提出建議改進意見，收集部分部門原始檔案記錄、每月各部門優(yōu)秀員工評選名單；1-6月份共有68個部門參與先進評選工作，其中20個部門參與評選出269個先進班組，23個部門中評選出460位先進班長，68個部門評選出5009名先進個人。

4、班長民主測評。

上半年以來，聯(lián)合企管部班建考核組通過民主測評及面談的方式對公司見習三個月以上的123名班長進行綜合能力的考核，包括一建筑工程公司12名，二建筑工程公司12名，金屬錳廠80名，鎳鐵廠19名班長進行民主測評工作，其中103人通過，20人不通過，通過率為83.7%。

5、工傷資金監(jiān)督。

從1-7月份工傷借款共計217萬元，其中天元錳業(yè)累計借款100萬元，華夏特鋼累計借款117萬元。工傷治療發(fā)生費用2157410元，其中：使用中費用1142507.78元，已下賬156717元，待醫(yī)保中心賠付費用為858185.22元。

6、其它臨時工作：人員招聘，為了滿足生產(chǎn)的需求，先后去各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及人才交流中心、大學召開專場招聘會，為公司招聘到300余名優(yōu)秀人才；崗位調(diào)查，主要是對全廠所有生產(chǎn)崗位及后勤非生產(chǎn)崗位的工作內(nèi)容、工作強度、工作環(huán)境等方面進行調(diào)查，使得崗位與薪資相匹配；中高層管理人員直系親屬統(tǒng)計，為促進公司各級管理人員廉潔自律，創(chuàng)造風清氣正、任人唯賢的工作氛圍，杜絕徇私舞弊行為，三月初統(tǒng)計全廠中高層管理人員及工程技術(shù)人員直系親屬在廠任職情況，并編制下發(fā)了《關(guān)于對公司中高層管理人員及在廠任職親屬信息公示的通知》；員工辭職原因調(diào)查，針對五月份大量員工辭職現(xiàn)象，通過下廠區(qū)、車間詢問以及打電話訪問等多種方式調(diào)查員工辭職原因，并分析調(diào)查結(jié)果，形成報告，并提出合理的改進意見。

1、各部門的績效考核細則還沒有完善，在日常考核當中并沒有相應(yīng)的細則來進行考核，還有個別部門在考核當中并沒有按照人力資源部制定下發(fā)的《績效考核管理制度》相關(guān)要求來進行考核，導(dǎo)致出現(xiàn)了考核匯總表不規(guī)范、獎罰原因不明確、不公平等現(xiàn)象。

2、一些部門對于公司下發(fā)的文件理解有偏差，導(dǎo)致考核出現(xiàn)了許多問題。具體表現(xiàn)在：一，對公司要求的考核率達到50%以上理解有誤，認為是績效扣罰人數(shù)占總?cè)藬?shù)的一半以上，而忽略了績效獎勵這一重要內(nèi)容。在實際績效開展過程中向員工傳達了錯誤的考核思想和考核原則，使得員工對績效考核制度產(chǎn)生了抵觸心理，嚴重影響了員工工作的積極性和主動性。二，沒能真正了解公司開展績效考核的積極意義和重要性，報以推諉應(yīng)付的態(tài)度對待公司績效考核工作的開展，沒能客觀、公正的對員工進行考核，使得考核的開展未能發(fā)揮積極意義。

3、執(zhí)行力度不夠。20xx年員工全部崗位工資作為績效工資進行考核，旨在通過績效考核約束員工不良行為，促進員工工作積極性。只有加大考核力度，才能發(fā)揮績效考核的激勵作用使員工更加努力工作，而一些部門考核執(zhí)行力較差，未進行績效考核或考核力度不夠，如財務(wù)中心、貿(mào)易公司、法務(wù)部、外協(xié)部等。

20xx年下半年，針對崗位工作實際以及上半年績效考核工作中存在的問題：1、個別部門考核細則需進一步完善；2、績效考核制度理解的偏差；3、執(zhí)行力度不夠；通過與相關(guān)部門溝通、協(xié)作，在以后的工作中解決問題，彌補不足。下半年著重加強以下幾個方面工作：

1、在每月的考核中繼續(xù)加強與各車間、部門的溝通與交流工作，勤于和善于與各崗位員工交流，廣泛收集和聽取問題、建議，及時掌握員工思想動態(tài)，將各層考核者與員工思想統(tǒng)一起來，共同提升自身素質(zhì)和專業(yè)技能，努力工作未公司做出應(yīng)有的貢獻。每月及時催交各部門考核匯總，將考核中存在的問題及時反饋給各部門車間；同時加大每月績效檢查工作的力度，對重點問題要嚴抓不放，直至車間、部門解決問題為止。繼續(xù)協(xié)助各部門完善績效考核細則，優(yōu)化符合各分廠、部門實際的內(nèi)部分配方案，將績效考核更深入的開展下去。

2、加強績效考核的宣傳工作，重點是績效管理理念及其發(fā)揮的積極作用，使部門負責人及各級考核人員認識績效考核的重要性，在考核過程中，將績效作為提高部門管理的一種有效手段，而不是為了獎罰而考核。同時，加強員工績效考核的宣傳，讓員工了解、參與、投入到公司績效管理工作中，切實發(fā)揮績效考核積極作用。

3、繼續(xù)開展公司優(yōu)秀評選工作，指導(dǎo)各部門開展優(yōu)秀評選工作，重點對各部門優(yōu)秀評選過程的監(jiān)督，保證整個評選工作客觀、公正、透明。做好各月度優(yōu)秀評選結(jié)果的核對、信息錄入和存檔工作，確保數(shù)據(jù)的準確性，使年度優(yōu)秀評選工作順利完成。

4、做好本職工作的同時，積極參加部門培訓，提升自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和貫徹公司執(zhí)行力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時工作，密切配合同事，團結(jié)協(xié)作，為部門和公司的榮譽努力奮斗。

機關(guān)半年考核工作總結(jié)篇六

各分局：

根據(jù)《基層分局半年工作績效考核方案》，縣局于7月2日至4日對基層分局重點工作進行了半年考核，監(jiān)管條線重點考核了商標注冊、民營經(jīng)濟發(fā)展、無照經(jīng)營百日會戰(zhàn)和案件查處等內(nèi)容，現(xiàn)將考核情況通報如下：

一、考核的基本情況。

1、商標注冊和品牌培育工作。截止6月30日，全系統(tǒng)共完成商標注冊150件，完成全年350件任務(wù)的42.86%，培育省著名商標6件，市知名商標16件，地理標志證明商標1件。其中大豫分局已提前完成全年目標任務(wù)，拼茶、雙甸、岔河、馬塘四個分局完成率達50%以上，另有四個分局落后于序時進度。

2、民營經(jīng)濟發(fā)展工作。截止6月25日，全縣凈增個體工商戶1706戶，凈增私營企業(yè)178戶，注冊資本85763萬元。其中城東、大豫、豐利、洋口、拼茶五個分局均實現(xiàn)了民營經(jīng)濟三項指標的凈增長，開發(fā)區(qū)、雙甸、岔河、馬塘四個分局所轄鎮(zhèn)區(qū)的注冊資本凈增數(shù)為負數(shù)。

3、無照經(jīng)營百日會戰(zhàn)行動。自6月1日開展無照經(jīng)營百日會戰(zhàn)行動以來，到目前為止，全系統(tǒng)共排查出無照經(jīng)營戶514戶，其中疏導(dǎo)領(lǐng)照83戶，關(guān)閉3戶，抄告相關(guān)部門63戶，立案查處18件，其中已結(jié)案16件，罰沒款3.4萬元。其中大豫、開發(fā)區(qū)、雙甸、岔河、馬塘五個分局無照經(jīng)營案件查辦數(shù)過半，城東、洋口兩個分局未完成序時進度，豐利、拼茶兩個分局查辦案件數(shù)為0。

4、鑄盾亮劍行動。上半年，全系統(tǒng)共查處千元以上商標違法案件6件，廣告違法案件7件。各分局查辦的商標、廣告案件均落后于序時，其中開發(fā)區(qū)、洋口、雙甸三個分局查辦的商標、廣告案件數(shù)為0。

1、商標注冊分局間發(fā)展不平衡，存在畏難情緒。商標注冊工作進展較慢，未完成序時進度，相關(guān)分局存在畏難思想，未能將任務(wù)分解到位，未能有效組織推進，少數(shù)分局序時進度嚴重脫幅。

2、無照經(jīng)營百日會戰(zhàn)活動存在時緊時松的現(xiàn)象。根據(jù)無照經(jīng)營半月報的要求，截止到6月30日，各分局都能做到每半個月上報一次無照經(jīng)營統(tǒng)計報表，但是從6月30日各分局上報的情況看，存在以下問題：一是數(shù)據(jù)上報不實。分局上報的數(shù)據(jù)與半年考核時局長室下去督查的數(shù)據(jù)存在差距，說明部分分局對無照經(jīng)營排查不深入，統(tǒng)計不仔細。二是整治工作時緊時松。從6月30日的報表看，6月16日至6月30日，全系統(tǒng)僅排查上報無照經(jīng)營29戶，其中大豫2戶，洋口6戶，馬塘16戶，拼茶5戶，其它5個分局上報數(shù)均為0。從查辦的無照經(jīng)營案件看，仍有四個分局落后于序時，其中拼茶和豐利分局至今未查辦無照案件。三是對責令改正逾期未改的缺少后續(xù)監(jiān)管。各分局對責令改正逾期未改的屬于工商部門職責范圍內(nèi)的，沒有采取后續(xù)監(jiān)管執(zhí)法措施。

3、證照管理規(guī)范度不高。通過半年考核現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)，一些基層監(jiān)管人員對個體戶證照管理的理解還停留在“有執(zhí)照并懸掛”這個基礎(chǔ)性要求上，證照管理的規(guī)范度不高。主要表現(xiàn)在四個方面：一是證照懸掛不規(guī)范。一些涉及前置許可的個體戶，僅懸掛營業(yè)執(zhí)照，而許可證未掛;一些個體戶營業(yè)執(zhí)照未能在顯著位置懸掛或懸掛后又被商品遮蓋;還有部分個體戶仍將營業(yè)執(zhí)照束之高閣，不予懸掛。二是超越經(jīng)營范圍現(xiàn)象較多。這些超范圍經(jīng)營戶有些不涉及前置許可項目，如經(jīng)營范圍核定為“布料零售”的超范圍經(jīng)營涼席，經(jīng)營范圍核定為“眼鏡修理”的超范圍經(jīng)營眼鏡銷售，經(jīng)營范圍核定為“理發(fā)服務(wù)”的超范圍經(jīng)營化妝品銷售等;還有一些經(jīng)營戶超范圍經(jīng)營前置許可項目，如無危化品經(jīng)營許可證從事油漆銷售;無食品流通許可證從事預(yù)包裝食品銷售等。三是執(zhí)照過期現(xiàn)象仍然存在。部分經(jīng)營戶營業(yè)執(zhí)照到期，未及時通知其辦理換照。四是字號使用不規(guī)范。主要表現(xiàn)為門頭、店招、牌匾與營業(yè)執(zhí)照核定的字號不相符。

4、商標、廣告案件查辦工作落后于序時。截止6月30日，各分局查辦的商標、廣告案件均落后于序時，其中開發(fā)區(qū)、洋口、雙甸三個分局的案件數(shù)為0。

三、下一步工作要求。

1、以大局意識推進商標注冊工作。商標注冊工作是縣委、縣政府交辦我局的重點工作之一，列入我局整體目標考核。然而今年的工作時間已經(jīng)過半，各單位的商標注冊數(shù)未能做到時間過半、任務(wù)過半，縣局已下發(fā)通知要求各分局開展商標注冊排查工作。三季度各分局要加大組織推進力度，把這項工作作為重要工作來抓，打好商標注冊攻堅戰(zhàn)，確保三季度末要完成全年目標任務(wù)的90%，11月25日前要全面完成這項工作。各分局要根據(jù)商標注冊排查表，以掛圖作戰(zhàn)的方式，隨時督查責任人在規(guī)定時間的商標注冊完成情況。監(jiān)管科將根據(jù)分局上報的排查名單和商標事務(wù)所提供的商標注冊清單，每半個月通報一次商標注冊完成情況。在創(chuàng)維商標事務(wù)所以外注冊的商標必須提供國家商標局核發(fā)的受理通知書原件。

2、以高壓態(tài)勢推進無照經(jīng)營百日會戰(zhàn)行動。無照經(jīng)營查處取締涉及到工商職能的履職到位，各分局要繼續(xù)保持對無照經(jīng)營查處取締的高壓態(tài)勢，積極作為，依法履職，采取有效措施逐一處置、集中整治，有效壓減無照經(jīng)營率，消除各類安全隱患，防范履職風險。在無照經(jīng)營百日會戰(zhàn)行動中，各分局要結(jié)合《縣政府辦公室關(guān)于在全縣集中開展安全生產(chǎn)檢查整改專項行動的通知》(東政辦發(fā)[]122號)要求，重點加強對城市燃氣及加油站(含餐飲場所)、消防(200平米以下的洗浴房、洗腳房、美容美發(fā)場所)、特種設(shè)備(煤氣沖裝點)、危險化學品、煙花爆竹、涉氨制冷等6個重點行業(yè)領(lǐng)域的證照情況進行全面檢查。監(jiān)管科將會同監(jiān)察室對各分局無照經(jīng)營百日會戰(zhàn)工作開展一次督查，重點督查各單位無照經(jīng)營排查工作是否徹底，處置是否到位，案件查辦是否及時。同時對需要縣局層面解決的問題進行匯總梳理。

3、積極穩(wěn)妥推進企業(yè)、個體工商戶、農(nóng)民專業(yè)合作社年度報告工作。今年是市場主體年度報告制度的開局之年，各類市場主體多持觀望態(tài)度，縣局和各分局要通過多層面、多渠道宣傳年報制度的意義和必要性，動員市場主體主動申報，提高年報率。同時，依法對市場主體申報的數(shù)據(jù)進行抽查，促使市場主體如實申報、規(guī)范申報。

4、依托經(jīng)濟戶口管理軟件，扎實開展日常監(jiān)管工作。對列入重熱點行業(yè)的市場主體，要切實按照經(jīng)濟戶口管理辦法的有關(guān)要求實施檢查;結(jié)合本轄區(qū)內(nèi)行業(yè)特點，科學確定重點監(jiān)管對象，要制定巡查計劃，定期實施巡查;對提示信息中要求實施檢查的，要切實落實到位;對有警示提示的市場主體，要嚴格按照警示內(nèi)容實施檢查，對失效或與事實不相符合的警示應(yīng)當及時依法解除。要加強巡查數(shù)據(jù)的及時錄入，對巡查及處理結(jié)果，均要錄入經(jīng)濟戶口管理系統(tǒng)。

5、扎實推進鑄盾亮劍行動。各分局要根據(jù)年初確定的專項執(zhí)法行動方案，重拳治理無照經(jīng)營，對前階段仍未得到有效處置的無證照經(jīng)營戶開展收網(wǎng)行動，發(fā)揮責任區(qū)協(xié)同、分局互助、全局聯(lián)動的一體化執(zhí)法威力，查處一批有影響的無證照經(jīng)營案件，提升綜治效能，促進社會和諧。重拳整治虛假廣告，除加強對傳統(tǒng)高立柱、樓宇外墻體、門店招貼等戶外廣告監(jiān)管，還要加強對車身、led顯示屏、車輛巡游、臨時展銷、促銷活動等戶外廣告監(jiān)管，大力打擊各種虛假違法廣告。深入開展保護注冊商標專用權(quán)專項執(zhí)法行動，各分局要以全省“護航品牌”專項活動為抓手，重點做好知著馳名商標、地理標志證明商標專用權(quán)保護工作，積極協(xié)助轄區(qū)內(nèi)知著馳名商標企業(yè)開展打假維權(quán)工作，切實維護重點企業(yè)商標專用權(quán)。以新《商標法》的實施為契機，加強對各類市場主體商標使用行為的監(jiān)管，有效遏制商標侵權(quán)行為的發(fā)生。

機關(guān)半年考核工作總結(jié)篇七

根據(jù)我鎮(zhèn)今年綜治工作安排，橫渡鎮(zhèn)綜治辦在七月中旬對全鎮(zhèn)7個村的綜治信訪工作進行了上半年度督查、考核，現(xiàn)將考核情況通報如下：

一、考核內(nèi)容。

此次考核由鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪工作中心專門制定考核評分表，結(jié)合上半年工作安排，考核包括五個方面的內(nèi)容：

1、領(lǐng)導(dǎo)責任落實情況。

2、開展群防群治及預(yù)防違法犯罪活動。

3、矛盾糾紛排查化解及信訪工作開展。

4、普法活動開展情況。

5、平安創(chuàng)建活動開展情況。

根據(jù)第一季度督查情況，各村都在補缺補差，日常工作的開展逐步規(guī)范，專項工作穩(wěn)步推進，為全鎮(zhèn)的社會和諧穩(wěn)定做出了積極的貢獻。但也存在著一些問題，對照考核的要求還有些差距。

1、貫徹落實綜治會議情況。全鎮(zhèn)綜治會議召開以后，各村、各單位都能積極貫徹落實會議精神，結(jié)合本地實際情況做好工作部署，制定綜治工作計劃，并與鎮(zhèn)綜治委簽訂了綜治工作責任狀。

2、綜治日常工作開展情況。各村都設(shè)立了綜治室，配備了綜治協(xié)管員，各項綜治制度較為完善。其中香口村、歷壩村檔案資料分類清晰，資料較為完善。

3、矛盾糾紛排查調(diào)處情況。各村都能堅持每周排查制度，及時調(diào)處各類矛盾糾紛，但未能做到每半月按時上報矛盾糾紛排查化解報表。

4、平安建設(shè)工作情況。各村都按要求制定了工作方案。

三、存在問題。

1、各村對綜治工作重視力度不夠，重日常矛盾糾紛的調(diào)處，輕檔案資料的收集整理。有些村綜治工作站辦公室雜亂無章，綜治臺帳資料未能及時更新。

除香口村、歷壩村按時與村民組簽訂了責任書，其他各村均未在規(guī)定時間內(nèi)簽訂責任書，也均未按時按要求整理歸檔臺賬資料。

2、平安創(chuàng)建活動缺乏載體，沒有真正開展創(chuàng)建。各村都沒有相關(guān)創(chuàng)建內(nèi)容。

3、特殊人群管理底子不清，包保、聯(lián)系措施不力，檔案不完整。各村只有去年的檔案，今年的檔案還未更新。

4、矛盾糾紛苗頭隱患排查、防控工作不到位。矛盾糾紛調(diào)處后跟蹤包保未落實。

希望各村提高對綜治維穩(wěn)信訪工作的重視，對照考核通報，及時補缺補差，逐步提升全鎮(zhèn)社會治安工作水平。

石臺縣橫渡鎮(zhèn)人民政府。

年8月21日。

機關(guān)半年考核工作總結(jié)篇八

這次市政府全體會議的主要任務(wù)是，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實市委九屆八次全會精神，回顧上半年工作，部署下半年任務(wù)，全力抓好今年政府各項工作的落實，為“”發(fā)展開好局、起好步。下面，我講三個問題：

一、上半年政府工作回顧

今年以來，全市各級政府以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照省委、省政府的要求和市委的總體部署，圍繞“三個某州”建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù)，緊扣“一好一高三協(xié)調(diào)”的年度目標，大力實施“四大工程”，突出和諧社會、社會主義新農(nóng)村和民生工程建設(shè)，集中精力抓好開局之年各項工作，全市經(jīng)濟社會繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，基本實現(xiàn)了“時間過半、完成任務(wù)過半”的目標，為完成年度工作任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。上半年，全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值827億元，同比增長14%;財政總收入120.5億元，增長13.5%;社會消費品零售總額373.5億元，增長13.2%;完成限額以上固定資產(chǎn)投資211.5億元，增長23.1%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12156元，實際增長12.6%;農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入4592元，實際增長9.5%。

(一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快推進。按照工業(yè)發(fā)展“12345”工程的總目標，堅持“扶大”與“促小”相結(jié)合，認真做好“工業(yè)投入”和“自主創(chuàng)新”兩篇文章，有力地促進了工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。上半年，全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1132.9億元，增長23%;完成工業(yè)性投資71.7億元，增長61.1%。大力發(fā)展臨港產(chǎn)業(yè)，全面推進石化產(chǎn)業(yè)基地各項前期工作，簽署了煤基多聯(lián)產(chǎn)igcc等重大項目的建設(shè)協(xié)議。旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展較快，上半年接待游客總?cè)藬?shù)949.2萬人次，旅游總收入85.6億元，同比分別增長40.9%和36.7%。

(二)外向型經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁。堅持“以民引外”、“民外合璧”，注重動態(tài)跟蹤、全程服務(wù)，招商引資呈現(xiàn)了量增質(zhì)提的好勢頭。上半年，全市合同利用外資5.88億美元，實際利用外資2.34億美元，同比分別增長206.8%和184.8%，增幅均居全省第一;新批單個項目總投資在1000萬美元以上的有53個，比去年同期增長了近2倍，外商投資項目的質(zhì)量有了較大提升，對我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、民營企業(yè)的帶動作用日益明顯。在外某州人回鄉(xiāng)投資的熱情提高，國內(nèi)招商引資工作進展良好。同時，積極應(yīng)對人民幣升值、對外貿(mào)易摩擦加劇等困難，加大政策支持力度，保持外貿(mào)出口快速增長，全市外貿(mào)出口總額36.65億美元，同比增長33.2%。

(三)重點工程建設(shè)總體進展順利?！鞍夙椙|”工程加快實施，上半年全市累計完成重點建設(shè)投資107.3億元，同比增長68.7%，為歷年來同期完成最好。針對一些項目遇到的政策處理難、征地拆遷難、資金保障難、開工建設(shè)難等問題，落實工作責任，營造建設(shè)氛圍，強化協(xié)調(diào)保障，開展合力攻堅，促進了重點工程建設(shè)的提速。上半年，半島工程建成通車，帶動了甌江口區(qū)域的整體開發(fā)，深水港、諸永高速、繞城高速、溫福鐵路、甬臺溫鐵路、城市西向排洪工程和浙能樂清電廠等在建工程步伐加快，甌南大橋、楠溪江供水工程等項目也加快了建設(shè)進度或前期工作步伐。

(四)生產(chǎn)要素制約有所緩解。土地方面，針對中小企業(yè)“用地難”問題，認真研究加快標準廠房建設(shè)的政策意見和首批示范標準廠房建設(shè)方案，落實建設(shè)標準廠房的用地指標，標準廠房建設(shè)全面啟動。與此同時，為從長遠和根本上解決我市土地資源緊缺問題，把海涂圍墾繼續(xù)作為一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓，制定了加快海涂圍墾步伐的意見，及時協(xié)調(diào)解決圍墾建設(shè)中遇到的資金籌措、政策處理、石料供應(yīng)和項目功能調(diào)整等問題，加快了海涂圍墾步伐。電力方面，開展電網(wǎng)建設(shè)“百日攻堅”，突出抓好關(guān)鍵節(jié)點的征地拆遷等工作，一批重要輸變電設(shè)施順利投運。上半年共完成輸變電工程22個，新增輸變電容量195萬千伏安，在一定程度上緩解了今年夏季高峰的供電緊張局面。金融方面，積極推進銀企合作，努力拓寬融資渠道，截至6月底，全市金融機構(gòu)各項貸款余額1973億元，比年初增加262億元;中小企業(yè)貸款占全部貸款的比重為48%，企業(yè)資金緊張狀況有所緩解。企業(yè)上市工作取得突破，“華峰氨綸”將于下月掛牌，“報喜鳥”也有望年內(nèi)在國內(nèi)主板上市。

(五)統(tǒng)籌發(fā)展力度進一步加大。深入實施農(nóng)村“千百工程”和環(huán)境衛(wèi)生大整治，新農(nóng)村建設(shè)扎實起步。高度重視欠發(fā)達地區(qū)的發(fā)展，通過培育優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)、開展專業(yè)培訓、發(fā)展來料加工等途徑，努力提高欠發(fā)達地區(qū)自我發(fā)展的能力。加強農(nóng)村教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)，落實專項資金，大力推進農(nóng)村教育“六項工程”，深入實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療，全市參合農(nóng)民393萬人，參合率達78.8%。堅持一手抓重建、一手抓發(fā)展，全力支持文成、泰順震區(qū)的抗震救災(zāi)工作。目前，兩地震區(qū)受災(zāi)群眾生活已得到妥善安置，震后重建工作初見成效，震區(qū)社會保持穩(wěn)定。

三項工程總體進展也比較順利。認真貫徹國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策，調(diào)整住房建設(shè)結(jié)構(gòu)，加大廉租房、經(jīng)濟適用房建設(shè)力度，努力改善城鎮(zhèn)住房困難戶和普通市民的住房條件。深入推進“三沿”整治，共拆違25.9萬平方米，完成綠化37.5萬平方米，城郊環(huán)境面貌得到很大改善。全面部署環(huán)境污染整治攻堅戰(zhàn)，力求解決重點區(qū)域、重點行業(yè)的環(huán)境污染問題。開展“鐵網(wǎng)三號行動”，安全事故高發(fā)勢頭得到初步遏制。關(guān)愛民工，進一步深化“和馨行動”，清欠工作走在全省前列。

總體上看，今年上半年各項工作進展順利、成效明顯。但也要看到，我市經(jīng)濟發(fā)展的深層次問題還比較多，結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性矛盾仍然突出;支撐發(fā)展的保障條件比較薄弱，土地、電力、人才等要素制約短期內(nèi)難以得到有效緩解;統(tǒng)籌發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，城鄉(xiāng)、區(qū)域之間發(fā)展不平衡，社會事業(yè)欠帳較多，影響公共安全和社會穩(wěn)定的各種因素錯綜復(fù)雜;政府職能轉(zhuǎn)變相對滯后，政府服務(wù)水平有待提高，政府自身建設(shè)任重道遠。我們一定要時刻保持清醒頭腦，切實增強危機感和緊迫感，高度重視，認真研究，切實加以解決。

二、以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)政府工作，在狠抓落實上下功夫，促進某州經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展

前不久，市委召開了九屆八次全會，對下半年工作作了全面部署。總的要求是，按照年初確定的目標任務(wù)，一以貫之，一抓到底。作為政府，一定要按照市委的部署，按照年初確定的目標，抓具體，抓推進，抓落實，確保完成全年各項任務(wù)，為“”發(fā)展開好局、起好步。

做好下半年工作，首先要正確分析和把握當前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，高度關(guān)注可能對我市經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生影響的熱點問題。國際方面，一是原油和部分礦產(chǎn)資源價格居高不下。這幾天，國際原油期貨價格再度刷新紀錄，達到了78.4美元一桶。原油價格的再度提高，對國內(nèi)經(jīng)濟的壓力在進一步加大。實際上，前段時間石油提價的負面影響還沒有得到很好的釋放，石油價格的提高有一部分影響還沒有傳導(dǎo)到消費者，很多都是靠政府補貼來消化。政府補貼可以維持一段時間，但如果原油價格繼續(xù)高位運行，我估計許多地方政府將很難繼續(xù)補下去。那么，提價就得讓消費者來承擔，這將在一定程度上影響消費者的消費信心，可能使整個經(jīng)濟出現(xiàn)增幅回落。此外，鐵礦石、銅礦等礦產(chǎn)資源價格也繼續(xù)保持在高位，提價的負面效應(yīng)也還沒有完全釋放，下一步的影響將會加大，這對以加工為主的某州經(jīng)濟將會產(chǎn)生很大的影響。二是西方國家的銀行利率普遍調(diào)高。美國采取小幅多次調(diào)高利率的策略，每次調(diào)高0.25-0.5個百分點。緊接著是歐洲和日本，也在調(diào)高利率。這三大經(jīng)濟板塊占了全世界gdp的40%多，也就是說，全世界將近一半的區(qū)域調(diào)高了利率，估計這些國家下半年的利率還會繼續(xù)調(diào)高。這將提高整個國際資本的成本，對貨幣市場、證券市場都將帶來非常明顯的影響。三是國際資本的流量會減少。利率的普遍提高，直接影響國際資本的流動。國際資本流動的總量在下半年會有局部的反應(yīng)，會有所減少。特別是經(jīng)過前幾年國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，一些發(fā)達國家對其企業(yè)向發(fā)展中國家的資本流動，已經(jīng)適當增強了政策調(diào)控力度。這對中國這個引資大國將產(chǎn)生一定的影響。我國連續(xù)幾年引進外資都在500億美元以上，前年和去年都超過了美國，位居世界首位，估計這個規(guī)模很難再擴大。四是國際貿(mào)易摩擦繼續(xù)增加。我認為，國際貿(mào)易摩擦很多是正常情況下的一些貿(mào)易紛爭，不是故意的打擊。但貿(mào)易摩擦的增加對某州這么一個經(jīng)濟外向度較高的城市來說，肯定有很大的影響。我們現(xiàn)在制鞋、電器等塊狀經(jīng)濟，相當一部分市場依賴出口。如果我們出口產(chǎn)品檔次不高，很可能就會引起貿(mào)易摩擦，從而對整個經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生明顯影響。

從國內(nèi)的形勢來看，一是宏觀形勢繼續(xù)趨緊。當前，我國固定資產(chǎn)投資增長過快，特別是去年以來房地產(chǎn)投資增長過快問題仍然突出。為了防止經(jīng)濟過熱和通貨膨脹，下半年中央可能會進一步加大宏觀調(diào)控力度。二是匯率調(diào)整對外貿(mào)出口影響加大。國家實行浮動匯率一年來，人民幣匯率低幅上調(diào)，提高了3.4%。雖然這個上調(diào)幅度不大，但對某州等沿海地區(qū)外貿(mào)增長的影響是放大的，如果匯率提高3%，對沿海地區(qū)外貿(mào)出口的影響會在5%以上。接下來，人民幣匯率還可能繼續(xù)調(diào)高。三是國家實行嚴格的房地產(chǎn)和土地市場收益管理制度?！皣鶙l”規(guī)定，今后投放市場的住房套型建筑面積90平方米以下的要占70%以上，但是某州現(xiàn)有商品房120平方米的占97%以上。落實這條規(guī)定，同某州群眾對住房的需求有一定差距。下半年，國務(wù)院還將加大對各級政府土地收益的管理力度，要求土地收益全部進入預(yù)算。現(xiàn)在城市建設(shè)很大一部分資金來自土地收益，這個管理力度加大后，將進一步增加建設(shè)項目籌資難度。四是下半年中央銀行可能對人民幣貸款利率作一些調(diào)整。隨著世界主要經(jīng)濟板塊貸款利率的提高，國際基準利率也會提高，估計人民幣貸款利率也有可能提高，這將提高我們的建設(shè)資金成本。五是原材料漲價導(dǎo)致企業(yè)成本增加。某州以加工工業(yè)為主，產(chǎn)品本身附加值就不高，贏利空間就不大。現(xiàn)在原油、礦產(chǎn)資源等原材料價格持續(xù)高位，企業(yè)商務(wù)成本增加，虧損面可能繼續(xù)加大。

下半年，重點要抓好以下幾方面的工作：

(一)深入實施“四大工程”，繼續(xù)保持經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢。

“四大工程”是推進某州全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要載體，也是今后一個時期政府工作的主要抓手。我們要深化內(nèi)涵，提升層次，明確任務(wù)，予以大力推進。

展中存在的一個不容忽視的問題。這不僅影響經(jīng)濟增長的速度，也影響經(jīng)濟發(fā)展的后勁。雖然上半年我市工業(yè)性投入增幅較快，居全省第二，但總量仍然偏小。從項目實施看，上半年竣工投產(chǎn)項目184個，僅占全年要求竣工項目的28.8%;開工項目327個，僅占全年要求開工項目的28%。對此，各地各部門必須加大力度，把工業(yè)投入作為經(jīng)濟工作的一件大事來抓，深入實施“工業(yè)項目推進年”活動，提高項目供地率、企業(yè)進場率、開工建設(shè)率和竣工投產(chǎn)率，努力實現(xiàn)全年完成工業(yè)性投入220億元的目標。

第二，扎實做好招商引資工作。招商引資“一號工程”經(jīng)過一年半時間的實施，成效明顯。要繼續(xù)突出“選商引資”、“以民引外”，更好地把引進外資和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次結(jié)合起來，既引進資金，更引進先進的技術(shù)、管理和市場營銷策略，著力提高利用外資的質(zhì)量和水平。要優(yōu)化招商引資項目結(jié)構(gòu)，擴大招商引資領(lǐng)域，引導(dǎo)外資更多地投向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)開發(fā)。要緊緊盯住在談項目和簽約項目，加強跟蹤服務(wù)，扎實做好項目合同、資金、實施、投產(chǎn)的轉(zhuǎn)化工作，使招商引資真正取得實效。

(二)著力緩解要素制約，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。

今后一個時期，我市經(jīng)濟發(fā)展將繼續(xù)面臨土地、能源、環(huán)境、水資源等方面的要素制約。要加大力度，采取有針對性的措施，進一步改善要素供給，增強支撐能力，為我市經(jīng)濟社會長遠持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

機關(guān)半年考核工作總結(jié)篇九

根據(jù)20xx年工作安排部署，為發(fā)揮好績效管理和數(shù)字人事工作的指揮棒和助推器作用，該科室始終圍繞中心、注重實效的原則，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步明確目標，謀劃戰(zhàn)略，認真開展工作，現(xiàn)將上半年情況簡要總結(jié)如下：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善績效考核。為加強績效管理工作，成立績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和績效考評委員會，再次明確責任，細化任務(wù)，市局主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)總負責，考核科具體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各科室密切配合，通過任務(wù)分解實現(xiàn)壓力傳導(dǎo)、通過責任到人實現(xiàn)整體聯(lián)動、通過動態(tài)管理實現(xiàn)持續(xù)提升，全市績效管理工作措施頻舉、創(chuàng)新頻出、亮點頻現(xiàn)、穩(wěn)步向前。

2、強化學習宣傳。在完善績效管理考核體系過程中，組織機關(guān)各科室和所屬單位相關(guān)人員積極學習績效管理相關(guān)政策方法，對照工作要求、立足自身實際、結(jié)合指標特色，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓。開展集中培訓一次，視頻培訓一次，集中工作2次。

3、大力推進績效管理工作。一是市局結(jié)合省局全年考評計劃，緊盯全年績效工作目標，對省局考評指標進行了深入分析，從基準加減、量化考評與直接扣分的考評差異中找準要求，在月度、季度、半年與年度的考評周期上抓準節(jié)點，逐條梳理要點、逐項厘清對策，制定了本年度績效管理考核指標和考評規(guī)則，完成了績效管理系統(tǒng)7.0版的穩(wěn)定運行和上半年的考評工作。二是通過積極與市委市政府考核辦對接，在順利完成了20xx年度目標責任考核工作基礎(chǔ)上，對本年度重點工作進行了梳理，制定了本年度目標責任任務(wù)。

1、數(shù)字人事系統(tǒng)4.0版正式上線。20xx年上半年，全省數(shù)字人事系統(tǒng)4.0版上線，大同局積極部署，全力準備，保證了新系統(tǒng)在4月的全面上線以及正常運行。全科室人員在及時做好數(shù)字人事基礎(chǔ)信息維護工作的基礎(chǔ)上，明確工作任務(wù)，緊密結(jié)合日常工作，掌握時間節(jié)點，扎實推進數(shù)字人事工作各項重點任務(wù)的落實，助推稅費工作穩(wěn)步提升。

2、加強溝通。建立數(shù)字人事微信群，便于工作提醒和經(jīng)驗交流，及時解答各單位的相關(guān)疑問，征求意見與建議，進行梳理后及時進行反饋。

3、是注重分析。定期召開數(shù)字人事分析會，對日常工作和省局通報進行剖析和點評，提要求、定措施，推進工作開展，提升工作質(zhì)效。

科室工作的順利開展，加強了干部隊伍建設(shè)的重要基礎(chǔ)。在一定程度上提升了服務(wù)質(zhì)量和行政效能，為各項工作的順利開展提供了有力保障，在下半年績效考評即將開始之際，市局將緊抓時機、提高警惕，以省局績效標準為標尺檢查自身短板，以橫向比對全省工作進展情況為標尺查找自身不足，始終端正績效認知共識，強化績效跟蹤問效，對于省局績效考評中發(fā)現(xiàn)的問題，多向?qū)Ρ取⒄J真總結(jié)、深入分析、整體推進，以立行立改、真抓實改的工作改進，切實發(fā)揮優(yōu)勢、補齊短板，力求以良好的工作成績展現(xiàn)市局稅務(wù)風采。

機關(guān)半年考核工作總結(jié)篇十

為了切實搞好我鄉(xiāng)20xx年上半年公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員的考核工作，正確的平價公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風，提高工作效率，促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。根據(jù)尚人社聯(lián)發(fā)[20xx年]1號文件精神，以及《黑龍江省公務(wù)員考核實施細則》（試行）、《哈爾濱市事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鄉(xiāng)20xx年上半年實際情況，特做如下工作總結(jié)。

我鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視考核工作。年初，我鄉(xiāng)就參照《尚志市20xx年度國家公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員考核工作實施意見》的要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，制定20xx年全年考核工作方案，并量化打分，真正使每個工作人員都了解考核的內(nèi)容標準，認真履行工作職責，積極參加考核，不斷增強進取意識。除此之外，我鄉(xiāng)每季度在鄉(xiāng)黨委會上都能把考核工作作為一項專題納入黨委會議的日程工作中來，黨委書記劉萬江同志親自擔任考核組的組長，親自過問抓好我鄉(xiāng)的考核工作。使我鄉(xiāng)的考核工作真正實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、科學化。

我鄉(xiāng)考核工作堅持平時考核和定期考核相結(jié)合的辦法，除了平時考核外，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)對所有考核對象能在半年、年末進行集中的定期考核。在平時考核中堅持了三個結(jié)合：即：領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合；平時考核與定期考核相結(jié)合；定性考核與定量考核相結(jié)合。平時個人都認真填寫好《國家公務(wù)員績效考核記襯薄》、《事業(yè)單位工作人員平時考核登記表》，半年、年終時全鄉(xiāng)實行集中考核，通過平時和定期的考核，能及時準確的反應(yīng)每個人的出勤情況、工作內(nèi)容、工作進度、工作完成情況。并且做到了按月記實，季度小結(jié)并由主管領(lǐng)導(dǎo)評鑒。

在平時考核和定期考核中，我們依照個人的職位職責和所承擔的工作任務(wù)為依據(jù)，按照量化測評中領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)測評要素及標準，對每位參加考核的人員的德、能、勤、績、廉實施考核。在實際考核工作中做到了公開、公正、公平的原則，堅持原則，實事求是，不走過場，不流于形式。

工作有了新的突破在考核工作中，我鄉(xiāng)所有的公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員都能主動積極認真地參加考核，對于在考核工作中的各項材料我們都能及時認真地進行清理歸類，及時進行歸檔立卷工作。雖然我鄉(xiāng)按上級要求進行了嚴格的考核工作，取得了一些成績，但和其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比較我鄉(xiāng)的考核工作還存在著很多不足，今后我們要努力學習他人的長處，克服自己的不足。

機關(guān)半年考核工作總結(jié)篇十一

半年來，縣績效管理考核工作在市績效辦的指導(dǎo)下，在縣績效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室按照“雙目標管理”、“雙體系考核”的工作要求，始終堅持圍繞中心、服務(wù)發(fā)展、注重實效的原則，著力完善考核體系，探索長效、科學的績效管理考核機制與辦法，扎實開展了各項工作。現(xiàn)將半年來工作開展情況簡要總結(jié)如下：

一、半年工作開展情況

(一)市考核縣、縣考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門兩個考核層面工作

1、完成對2012年度全縣績效管理考核表彰及獎勵兌現(xiàn)工作，共發(fā)放績效獎勵資金337.53萬元(第13月獎勵工資及單獨獎勵的獎項除外)。

2、完成對2014年度《江口縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門及其領(lǐng)導(dǎo)班子績效管理考核辦法》的起草與修訂完善工作;其中《考核辦法》根據(jù)上級文件精神，參照周邊縣(區(qū))先進的工作經(jīng)驗，在的指導(dǎo)下大膽探索、勇于創(chuàng)新，在2012年的基礎(chǔ)上大變動17處，小變動40余處，并在6月8日四大班子聯(lián)席會上一致通過。

3、完成對縣級重點工作考核指標的擬訂與上報工作?？h級重點工作考核指標的審核與制定至關(guān)重要，其關(guān)系到我縣年度績效管理考核的總分值。根據(jù)市考核文件要求，各縣重點工作指標既要體現(xiàn)縣級層面重點工作成績又要精簡報送內(nèi)容，我縣2014年度重點工作考核指標的制定通過職能部門的班子審定與分管縣領(lǐng)導(dǎo)審核，再經(jīng)過縣政府常務(wù)會議通過形成;通過反復(fù)斟酌與修改，2014年的重點工作指標由2012年的42項精簡為32小項，并于6月5日報請主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

4、通過近3個月的反復(fù)征求與修改，完成了對《2014年度江口縣績效管理考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門考核細則》、《2014年度江口縣績效管理平時考核細則》三個考核細則(共性工作指標)的制定工作并完成掛網(wǎng)，正式文件將與《考核辦法》同時下發(fā)。

5、通過近5個月的.反復(fù)征求與修改，完成了對7鎮(zhèn)2鄉(xiāng)及91個部門2014年度重點及業(yè)務(wù)工作指標(責任工作指標)的制定工作并完成掛網(wǎng)。

6、根據(jù)市有關(guān)文件精神，出臺了規(guī)范考核檢查的《關(guān)于進一步規(guī)范黨政機關(guān)檢查考核活動的通知》(江績效辦〔2014〕2號)文件;半年來，共完成檢查備案17次，較2012年相比減少檢查行動6次，切實減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門及基層工作壓力。

(二)聯(lián)合督查與辦公室方面工作

1、截至目前縣績效辦共統(tǒng)籌及參與對全縣重點工作、重大項目建設(shè)的聯(lián)合督促檢查5次，印發(fā)《督查通報》4期。

2、辦公室工作方面，半年來共編寫了工作簡報15(篇)條，工作調(diào)研類文章3篇。其中4條工作信息簡報，5條經(jīng)驗類信息，被國家風尚網(wǎng)、中國黨風廉政建設(shè)網(wǎng)、中國反腐倡廉網(wǎng)轉(zhuǎn)載;1篇被經(jīng)濟日報采用。

二、主要做法

(一)完善考核辦法。一是總結(jié)經(jīng)驗。將2012年度全縣績效管理考核過程中遇到的問題，全部梳理匯總，針對每個問題提出初步建議，再提交全縣29位縣級領(lǐng)導(dǎo)討論，然后根據(jù)各位領(lǐng)導(dǎo)反饋的意見，進一步修改考核辦法，最后提交給會議定，形成最新的考核辦法。二是圍繞中心，服務(wù)發(fā)展。按照“雙目標管理”、“雙體系考核”的要求，緊緊圍繞、縣政府的重點工作，根據(jù)考核范圍和對象職能權(quán)屬的差異，將考核部門分為7大類，設(shè)置特別貢獻獎、創(chuàng)新獎、鄉(xiāng)鎮(zhèn)增比進位獎，充分調(diào)動服務(wù)發(fā)展的積極性。三是充分發(fā)揮民-主測評作用。為了增強群眾對政府部門工作的認同感和滿意度，轉(zhuǎn)變政府部門職能，切實改進工作作風，在2014年績效考核辦法中，將民-主測評所占比例提高到18%(2012年10%)，進一步增強了群眾的發(fā)言權(quán)。

(二)三審定目標。一審統(tǒng)一標準?？h績效辦根據(jù)《江口縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門及其領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效管理考核辦法》要求，按照工作性質(zhì)相同、職能相近，考核指標內(nèi)容統(tǒng)一的原則，審核各單位報送的重點考核指標。重點審查是否有遺漏考核事項，考核指標是否清楚準確，考核指標權(quán)重設(shè)置是否合理等，通過初審，確保同類考核單位考核事項一致，內(nèi)容準確無誤。二審確保質(zhì)量。一級初審?fù)瓿珊?，縣績效辦將考核指標反饋給各單位，由各單位再報送分管副縣級領(lǐng)導(dǎo)審查，分管縣領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)、政府與上級簽訂的責任狀及自身發(fā)展需要，審核考核指標是否合理，考核指標是否符合上級責任目標要求，以及能否實現(xiàn)縣域經(jīng)濟社會的健康發(fā)展，確?？己酥笜速|(zhì)量。三審?fù)晟浦笜恕？h績效辦收集整理兩級審定后的考核指標，將考核指標制定過程、內(nèi)容及存在的問題形成書面材料，上報縣績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員審核，經(jīng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員反復(fù)商討修改，形成最終的績效考核指標。

(三)規(guī)范檢查考核活動。根據(jù)省、市、縣規(guī)范檢查考核活動要求，逐步規(guī)范黨政機關(guān)檢查考核活動，推動檢查考核活動制度化、規(guī)范化進程，有效減輕基層負擔。一是充分整合督查室、縣政府督查室、縣效能辦、縣績效辦等督查力量，強化聯(lián)合督查，推動、縣政府中心工作和重點任務(wù)落實，形成了較為穩(wěn)定的聯(lián)合督查模式。二是開展聯(lián)合督查，全縣各項督查事項統(tǒng)一由聯(lián)合督查組開展。聯(lián)合督查組根據(jù)工作需要，年初提出全年檢查考核計劃，經(jīng)、縣政府批準后按計劃實施，做到檢查考核活動有計劃、備案、審批，有效避免鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門檢查考核過多過濫問題。

(四)強化學習宣傳。在完善績效管理考核體系中，積極學習績效管理考核相關(guān)新理論、新方法，時刻關(guān)注國家政府相關(guān)績效政策，不斷總結(jié)績效管理過程的經(jīng)驗教訓，強化對外宣傳，大力宣傳全縣績效管理工作先進典型和經(jīng)驗。上半年編寫大部分工作信息簡報，均被國家風尚網(wǎng)、中國黨風廉政建設(shè)網(wǎng)、中國反腐倡廉網(wǎng)轉(zhuǎn)載。

三、存在的主要問題

一是少數(shù)部門(單位)對開展績效管理工作的相關(guān)文件學習領(lǐng)會有差距，對績效管理考核工作重視不夠;二是由于績效管理考核工作處于探索階段，績效管理考核體系還需要進一步完善;三是工作人員對業(yè)務(wù)不夠熟悉，工作能力有待提升;四是辦公條件較為落后，在開展重大項目、重點工作督查檢查與領(lǐng)導(dǎo)要求有差距。

四、下一步工作打算

一是會同組織部、縣效能辦抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風和工作實績半年測評考核工作。二是近期擬進行與市績效辦的對接匯報工作。三是籌備召開2014年度績效管理考核工作動員部署大會。四是進一步做好績效管理考核的指導(dǎo)工作，完善縣績效管理考核專欄與考核qq群。五是認真做好、縣政府和市績效辦交辦的各項工作。

江口縣績效管理考核辦公室

2014年6月18日。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索考核辦半年工作總結(jié)。

機關(guān)半年考核工作總結(jié)篇十二

1、提高隊伍素質(zhì)。 一是干部再，上半年我們加強對機關(guān)公務(wù)員普通話、公務(wù)員補課、行政許可法、公務(wù)員雙休日培訓、wto等干部繼續(xù)教育，提高-干部的綜合素質(zhì);二是加強職工培訓 上半年有1xx-xx參加技術(shù)等級培訓;三是我們結(jié)合后勤新特點和新任務(wù)向職工倡議，大力開展我是一員，做一個好公民、我是單位一員，做一個好職工、我是家庭一員，做一個好成員，以社會公德，道德，家庭美德為主題的教育活動。緊緊圍繞區(qū)政府八個模范的標準，倡導(dǎo)立足本職，愛崗敬業(yè)，使機關(guān)干部職工形成一個奮發(fā)向上的學習氛圍。 中國聯(lián)盟編輯。

2、加強思想教育。 上半年，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求 有的組織干部職工進行政治學習，認真學習鄧-小-平理論和黨的十六屆三中全會、三個代表重要思想以及開展學習型機關(guān)教育活動，并將政治學習制度化，不斷提高大家的政治素質(zhì)，使大家認識到機關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項工作正常運行的保障，我們的職責就是為區(qū)府機關(guān)和各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以此提高大家的使命感和責任感，振奮金山精神。

3、廉潔自律。 從機關(guān)后勤管錢管物的特點和工作職能出發(fā)，我們從“三個代表”重要思想的高度做好本局機關(guān)各部門的反腐倡廉工作、召開班組長以上成員黨風廉政建設(shè)教育課、開展廉內(nèi)助活動、組織黨風廉政建設(shè)知識測驗、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書，使腐-敗現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。

4、開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。 為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展，我們以機關(guān)科室為單位開展爭創(chuàng)文明科室活動，各中心班組也積極開展崗位練兵爭優(yōu)活動 。堅持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式，加強對政治學習、規(guī)范服務(wù)、衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核，受到良好的效果。

二、創(chuàng)優(yōu)勝 以提供滿意服務(wù)為目標 今年是市政府提出開展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達標活動年。年初以來，我們始終以“三優(yōu)一滿意”的標準衡量機關(guān)后勤工作，機關(guān)后勤各部門根據(jù)自身的工作特色構(gòu)建新的服務(wù)體系，保證機關(guān)后勤各項工作的正常動轉(zhuǎn)。

1、認真履行管理職能。

五是國有資產(chǎn)管理，同時為區(qū)建造xx-xx平方米左右的便民服務(wù)中心提出方案及前期準備工作，做好非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理，調(diào)配好相關(guān)辦公用房，對全區(qū)機關(guān)辦公用房進一步調(diào)研和模底，并提高調(diào)整方案，給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為政府集中辦公提供決策依據(jù)，嚴格裝修工程資金。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的'一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機關(guān)年底考核工作總結(jié)。

機關(guān)半年考核工作總結(jié)篇十三

繼續(xù)教育，提高干部的綜合素質(zhì);二是加強職工培訓，上半年有13人參加技術(shù)等級培訓;三是我們結(jié)合后勤工作新特點和新任務(wù)向職工倡議，大力開展我是社會一員，做一個好公民、我是單位一員，做一個好職工、我是家庭一員，做一個好成員，以社會公德，職業(yè)道德，家庭美德為主題的教育活動。緊緊圍繞區(qū)政府八個模范的標準，倡導(dǎo)立足本職，愛崗敬業(yè)，使機關(guān)干部職工形成一個奮發(fā)向上的學習氛圍。

3、廉潔自律。

從機關(guān)后勤管錢管物的特點和工作職能出發(fā)，我們從實踐“三個代表”重要思想的高度做好本局機關(guān)各部門的反腐倡廉工作、召開班組長以上成員黨風廉政建設(shè)教育課、開展廉內(nèi)助活動、組織黨風廉政建設(shè)知識測驗、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書，使****現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。

4、開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。

為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展，我們以機關(guān)科室為單位開展爭創(chuàng)文明科室活動，各中心班組也積極開展崗位練兵爭優(yōu)活動。堅持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式，加強對政治學習、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核，受到良好的效果。

二、創(chuàng)優(yōu)勝，以提供滿意服務(wù)為目標。

機關(guān)半年考核工作總結(jié)篇十四

為進一步改進社區(qū)工作作風，提高工作效率，根據(jù)鎮(zhèn)政府開展機關(guān)效能建設(shè)的要求，今年以來，我社區(qū)在全面機關(guān)作風教育整頓的基礎(chǔ)上，深入開展了機關(guān)效能建設(shè)活動，現(xiàn)將半年工作小結(jié)如下：

一、加強機關(guān)效率建設(shè)，是深入實踐科學發(fā)展觀重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強機關(guān)建設(shè)的有效舉措。我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視機關(guān)效能建設(shè)活動，年初專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)黨總支書記擔任組長，主任擔任副組長，社區(qū)人員為組員，全面負責社區(qū)效能建設(shè)工作。3月初，我社區(qū)在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本社區(qū)實際，制定了社區(qū)機關(guān)效能建設(shè)實施方案，并召開全社區(qū)大會進行動員部署。明確我社區(qū)機關(guān)效能建設(shè)活動的目標任務(wù)，著力強化領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識、責任意識、實干意識、廉政意識，努力打造“勤政、廉潔、務(wù)實、高效、創(chuàng)新、親民”的新時期政府形象。

二、我社區(qū)明確社區(qū)書記為效能建設(shè)第一責任人，社區(qū)干部為效能建設(shè)的第二責任人，日常工作堅持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效率建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。

合”，即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合，力求機關(guān)作風建設(shè)有明顯進步；與開展學習型機關(guān)相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高；與強化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機關(guān)整體建設(shè)明顯進步。具體工作有：

1、深化思想教育。進一步掀起學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤同志一系列重要講話為主要內(nèi)容的新高潮。我社區(qū)組織全體干部系統(tǒng)學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、胡錦濤同志一系列的重要講話、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（例行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處罰條例》、《行政許可法》。開展宗旨觀念、權(quán)力觀教育，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務(wù)重于泰山的執(zhí)政理念，始終堅持“為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)、為社會進步服務(wù)、為群眾生活服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想，增強求真務(wù)實的自覺性，提高為民服務(wù)的主動性。扎實開展發(fā)展觀、政績觀教育，學習掌握各種知識，正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個人政績的關(guān)系。扎實開展民主觀、法制觀教育，發(fā)揚民主，充分調(diào)動廣大群眾的參與意識，積極投身質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展中。強化法制意識，堅持依法行政，用法律法規(guī)規(guī)范行政行為。

服務(wù)質(zhì)量和完成時限；工作人員考核機制，完善考核方法，健全考核內(nèi)容，落實考核獎懲；監(jiān)督管理制度，加大處罰力度，使各項制度在機關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。

3、提高辦事效率。實行政務(wù)一次性告知制，窗口人員在辦事過程中，必須一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關(guān)資料，避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時間，及時優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項。

今后，社區(qū)將繼續(xù)努力做好社區(qū)各項工作，堅持以人為本，堅持一切工作為了居民群眾，從群眾中來，到群眾中去，促進我社區(qū)服務(wù)工作有序、規(guī)范、高效運轉(zhuǎn)，把效能工作開展得更活、更實、更富成效，努力開創(chuàng)葦湖巷社區(qū)機關(guān)效能建設(shè)工作的新局面。

為進一步提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量，推進我社區(qū)機關(guān)效能建設(shè)工作順利進行，根據(jù)區(qū)委、街道辦事處關(guān)于今年糾風工作的部署和要求，我社區(qū)開展機關(guān)效能建設(shè)工作自查自評：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機構(gòu)健全

成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，進行廣泛思想發(fā)動，提高對加強社區(qū)效能建設(shè)的認識，明確基本要求。

1、社區(qū)成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，結(jié)合實際制定工作方案，層層動員，明確責任，把思想和行動統(tǒng)一到上級部門部署上來。

2、健全和完善機關(guān)效能投訴工作機制，認真受理和調(diào)查處理群眾投訴，及時發(fā)現(xiàn)、糾正和解決影響效能和作風建設(shè)的突出問題。

二、查找存在的問題

通過入戶走訪、召開座談會、設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求服務(wù)對象以及居民代表、樓院長和居民小組長、轄區(qū)單位的意見和建議。認真組織本社區(qū)工作人員根據(jù)工作職能和崗位職責，認真查擺自身存在的突出問題：

（1）有個別人存在松懈思想。

（2）工作中有時存在辦事推諉拖拉、不按時限要求辦事，缺乏事業(yè)心與責任感現(xiàn)象。

（3）有時工作精神狀態(tài)不佳，改革創(chuàng)新意識不強的現(xiàn)象；

三、深刻剖析原因

社區(qū)認真召開專題討論會，對查擺出來的問題進行分析討論。討論從事業(yè)心與責任感、工作作風、管理體制機制、工作方式方法等方面深入剖析原因，抓住問題實質(zhì)，找準思想根源。

通過自查自評使社區(qū)工作人員深刻認識到自身不足之初。對缺乏事業(yè)心與責任感、工作作風不正等問題，開展批評和自我批評；對管理體制機制障礙等方面的問題，提出改進的建議、意見。

三、集中整改

（一）實行公開承諾

社區(qū)工作人員在深入查找、認真梳理的基礎(chǔ)上，對集中整治的重點問題，根據(jù)社區(qū)工作職能和個人崗位職責，就便民利民的內(nèi)容方式、規(guī)章制度的建立完善、整改的責任時限等整改措施作出公開承諾，接受群眾監(jiān)督。

（二）全面推行居務(wù)公開

1、向居民公開，方便居民對公開的政府信息獲取、查閱，尤其是涉及群眾切身利益的事項要全面推行辦事公開制度。

2、因地制宜，不斷創(chuàng)新和規(guī)范方便群眾辦事、便于群眾知曉、有利于群眾行使監(jiān)督權(quán)的居務(wù)公開形式。

（三）加強制度建設(shè)

1、明確制度建設(shè)要求。凡是不符合開展效能建設(shè)要求，影響辦事效率，阻礙加快發(fā)展的制度及時進行修改完善。

2、通過社會公示等形式充分聽取居民代表的意見，確保制度的合法性、科學性和可操作性。

3、完善制度體系建設(shè)。在總結(jié)以往開展各項工作和機關(guān)作風建設(shè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，以首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制為重點，完善制度體系建設(shè)。

4、社區(qū)認真開展機關(guān)效能建設(shè)綜合考評?？荚u結(jié)果及時上報街道機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

葦湖巷社區(qū) 2011年6月20日

機關(guān)半年考核工作總結(jié)篇十五

一份好的總結(jié)對于領(lǐng)導(dǎo)干部獲得上級和群眾好評、贏得晉升機會都有著十分重要的作用。

【2017機關(guān)單位半年工作總結(jié)1】2017年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工團結(jié)一致，奮力攻堅，年初確定的目標任務(wù)圓滿完成，被評為“省級文明單位”，在“十二五”全省公共機構(gòu)節(jié)能工作考核中名列第三，獲得了市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，局機關(guān)單位性質(zhì)也轉(zhuǎn)為參照公務(wù)員管理單位?？梢哉f，2017年大事多、喜事多。

(一)學做結(jié)合，“兩學一做”學習教育扎實開展。

一是動員部署。召開動員大會，對學習教育工作進行安排部署，并制定學習教育方案，配以工作配檔表，確保從嚴從實抓好學習教育。二是學為基礎(chǔ)。學習教育開展以來，各黨支部已開展集中學習30余次，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了所在黨支部的集中學習，并領(lǐng)讀學習材料，做到了原原本本學、原汁原味學，在學習的基礎(chǔ)上，班子成員帶頭以“微體會”的形式談?wù)J識、談感想，真正做到到了學深悟透、入腦入心，保證了學習效果。三是做為關(guān)鍵。開展了黨員亮身份、承諾踐諾、示范引領(lǐng)等“八項行動”，以“社區(qū)共建，關(guān)愛母親”在職黨員進社區(qū)、“庸懶散”專項治理等活動為載體，進一步增強了黨員干部服務(wù)群眾、奉獻社區(qū)的宗旨意識，嚴肅了工作紀律、廉潔紀律和群眾紀律，助推了黨風廉政建設(shè)，營造了良好的發(fā)展環(huán)境。四是加強宣傳。利用東營機關(guān)黨建網(wǎng)站、微信公眾號和局門戶網(wǎng)站、簡報等載體，對“兩學一做”的亮點、重要活動進行了報道，提高了全局干部職工對“兩學一做”重要性的認識，激發(fā)了參與熱情。全年向東營機關(guān)黨建網(wǎng)站、微信公眾號報送信息25條，編印簡報9期。五是征求意見。采取發(fā)放征求意見表、召開座談會等形式，向服務(wù)對象、群眾發(fā)放征求意見表110份，征求合理化意見建議30余條，及時將征求到的意見進行了梳理、匯總和分析，建立了臺帳，明確了責任單位、整改要求和整改時限，確保意見辦理件件有落實。

(二)務(wù)實高效，重點工作全面落實。

一是公共機構(gòu)節(jié)能工作深入推進。推進綠色機關(guān)建設(shè)規(guī)范化管理。組織開展了綠色機關(guān)創(chuàng)建活動，編制《東營市綠色機關(guān)建設(shè)指標體系和評價方法》，并在全省公共機構(gòu)節(jié)能工作會議上作了典型發(fā)言，省“十二五”節(jié)能考核組對該《方法》給予充分肯定，認為在理論和實踐上都是值得肯定的創(chuàng)新之舉，值得在全省推廣。加強目標責任管理。制定了年度工作計劃，與市級公共機構(gòu)和縣區(qū)機關(guān)事務(wù)局簽訂了節(jié)能目標責任書，對全市5個縣區(qū)、2個開發(fā)區(qū)、102個市直部門單位，全面進行了節(jié)能工作考核評價。做好能源資源統(tǒng)計會審。開展了能源資源消費統(tǒng)計會審工作，提高了能耗統(tǒng)計質(zhì)量;重新登記整理公共機構(gòu)名錄庫，統(tǒng)計系統(tǒng)更換為國管局能耗統(tǒng)計系統(tǒng)，完成數(shù)據(jù)重新錄入校對工作。推廣新能源新技術(shù)。針對車改后出現(xiàn)的新情況新問題，鼓勵和支持公共機構(gòu)創(chuàng)新商業(yè)運營模式，引進社會資本，利用既有停車位參與充電樁建設(shè)和提供新能源汽車應(yīng)用服務(wù)。加強平臺建設(shè)。與市建筑設(shè)計研究院聯(lián)合開發(fā)建設(shè)了建筑節(jié)能管控云服務(wù)平臺，并入10個公共機構(gòu)能耗監(jiān)測子系統(tǒng)，推進了節(jié)能工作的深化。強化宣傳培訓。與東營日報社聯(lián)合開展了主題為“節(jié)能領(lǐng)跑、綠色發(fā)展”的“節(jié)能宣傳隨手拍”活動，收到良好的宣傳效果;召開了專題培訓會議，對《東營市綠色機關(guān)建設(shè)指標體系和評價方法》進行了系統(tǒng)培訓，并將其列入市人社局全市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育內(nèi)容，調(diào)動了各級公共機構(gòu)參與節(jié)能培訓的積極性。

二是公務(wù)用車管理有序運行。推進公務(wù)用車制度改革。按照市車改領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，參與制定了《東營市黨政機關(guān)公務(wù)用車制度改革實施方案》;對市直部門單位1004輛取消車輛、垂直管理部門131輛取消車輛進行了現(xiàn)場封存;分兩批將取消車輛移交市財政局，確保取消車輛能夠及時處置;為8個申請調(diào)劑車輛的單位調(diào)劑置換了76輛車。切實做好車改后續(xù)保障工作。成立了市級機關(guān)綜合執(zhí)法應(yīng)急用車管理中心，主要負責市級公務(wù)用車集中管理平臺建設(shè)與服務(wù)保障。自運行以來，共派出車輛350車次，用車人數(shù)2489人;投資建設(shè)了智能化管理平臺，目前已開始試運行;以“兩辦”名義起草下發(fā)了《東營市市級黨政機關(guān)公務(wù)用車集中管理平臺建設(shè)使用與管理辦法》、《東營市市級黨政機關(guān)機要通信和應(yīng)急用車使用范圍(暫行)》等辦法，并結(jié)合東營實際，進行了完善與細化;公開招標確定5家汽車租賃服務(wù)機構(gòu)，實行定點購買服務(wù)，方便了車改后部門單位公務(wù)出行。扎實開展檢查督導(dǎo)。聯(lián)合市財政局組織相關(guān)人員對22個部門單位的差旅費、公務(wù)用車管理以及津貼補貼發(fā)放情況進行重點抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了督促整改。

三是國有資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步推進。完成國有資產(chǎn)專項清查工作。開展了市級國有資產(chǎn)專項清查工作，摸清了國有資產(chǎn)占有、使用、處置、收益等家底。市委、市政府以此次清查工作為基礎(chǔ)，下發(fā)《關(guān)于規(guī)范市級行政事業(yè)單位國有不動產(chǎn)出租出借工作的通知》，明確要求將機關(guān)辦公用房和居住用房權(quán)屬統(tǒng)一變更至機關(guān)事務(wù)局，進行統(tǒng)一管理。明確工作職責。市編辦就國有資產(chǎn)監(jiān)管權(quán)限的劃分和機關(guān)辦公用房前置審核的職責作了明確界定，我局在辦公用房管理方面的職責進一步明晰，解決了與市財政局有關(guān)工作職能交叉、職責不清問題。2017年共審核17家市級機關(guān)單位的維修改造申請，對每一項申請都進行了實地查看，并嚴格審查維修改造標準，確保維修改造項目依法依規(guī)進行;為11家市級機關(guān)單位調(diào)配辦公用房約14300平方米，滿足了市級機關(guān)單位的辦公需求。完善機關(guān)辦公用房管理制度。制定了《東營市市級機關(guān)辦公用房、機關(guān)用地管理辦法》，實現(xiàn)了機關(guān)辦公用房在規(guī)劃建設(shè)、權(quán)屬登記、調(diào)劑管理、維修改造、物業(yè)管理等方面的集中管理，規(guī)范了機關(guān)辦公用房管理，優(yōu)化了辦公用房資源配置。加快推進物業(yè)服務(wù)社會化。印發(fā)《東營市市級機關(guān)向社會力量購買物業(yè)服務(wù)的管理辦法》、《東營市物業(yè)定點服務(wù)供應(yīng)商監(jiān)督考核辦法》，統(tǒng)一了物業(yè)服務(wù)標準，為部門預(yù)算提供了依據(jù)，進一步規(guī)范了機關(guān)辦公用房物業(yè)服務(wù)管理工作。有序推進物業(yè)招標工作。確定各部門單位5萬元(含)以上、50萬元以下的物業(yè)服務(wù)項目實行定點采購，通過公開招標確定供應(yīng)商，接受社會監(jiān)督?，F(xiàn)已完成招標方案的起草、招標需求公告發(fā)布工作。建立臺賬規(guī)范檔案管理。建立了市級機關(guān)辦公用房管理臺賬，完善了市級機關(guān)辦公用房、機關(guān)用地的檔案管理工作。相繼建立健全了辦公用房清理騰退情況臺賬、租(借)用和出租(借)辦公用房情況臺賬，規(guī)范了辦公用房清理騰退工作和辦公用房租借工作，進一步完善了辦公用房臺賬報備制度，加強了辦公用房動態(tài)管理監(jiān)督。

(三)服務(wù)為先，后勤保障工作提質(zhì)增效。

房產(chǎn)管理工作。加強直管小區(qū)管理，重點強化衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護、設(shè)施維護維修、安全保衛(wèi)等日常管理，完成了直管小區(qū)零星苗木補植、青年公寓屋面防水、直管小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)維修等工程，為直管小區(qū)居民創(chuàng)造了更加良好的居住環(huán)境。出臺《市直機關(guān)周轉(zhuǎn)房暫行管理辦法》和《東營市廳級領(lǐng)導(dǎo)干部周轉(zhuǎn)房管理辦法(試行)》，進一步完善了周轉(zhuǎn)房管理。全年共完成日常維修2298次，住戶滿意率100%。

餐飲管理工作。2017年年初，市級機關(guān)職工新餐廳順利投入使用，經(jīng)多方調(diào)研、反復(fù)討論、科學決策，采取了半托管模式，與山東藍海集團公司合作，實現(xiàn)了我局機關(guān)后勤保障工作社會化零的突破。餐廳運行以來，嚴把食品衛(wèi)生安全關(guān)口，加強食品加工流程管理，健全原材料供應(yīng)安全檔案，改善就餐服務(wù)環(huán)境，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約。菜品花樣多、供應(yīng)及時、價格合理，就餐環(huán)境優(yōu)雅、服務(wù)周到。結(jié)合工作實際，設(shè)置了微信公眾號，設(shè)立了公共區(qū)域宣傳顯示屏，及時公布一周菜譜、菜價等信息，目前已推出菜品達256種，滿足了各類人群不同口味。全年共接待市直機關(guān)工作人員就餐232578人次。

市政府大樓維護管理工作。健全“每日一巡視、每周一維護，半月一檢查，每月一反饋”機制，定期對電梯、消防、水電等重點設(shè)施設(shè)備進行檢修維護，全年共計完成各類報修任務(wù)3000余次，維修及時率達100%，維修合格率達98%以上。積極推進市政府大樓外墻防水維修改造和多功能廳維修改造等項目施工，按照辦理程序，合理安排時間，各環(huán)節(jié)壓茬進行，從快從速推進項目進度，為了不影響駐樓單位正常辦公，舍棄休息時間，把維修安裝項目大多放到休息日、晚上或是節(jié)假日進行，確保了工程項目保質(zhì)保量按期完工。

(四)全力幫扶，民生工作贏得民心。

一是對幫扶村內(nèi)一橫五縱、總長1200米的道路進行了維修，徹底解決村民雨雪天氣出行難的問題。二是新建直飲水設(shè)備一套，使村民喝上了符合國家直飲水標準的優(yōu)質(zhì)水，徹底終結(jié)了喝黃河過濾水的歷史。三是把25盞路燈全部更換為節(jié)能高效的led燈，解決了路燈陳舊、夜晚出行不方便的問題。四是協(xié)調(diào)市水利局和區(qū)、鎮(zhèn)兩級政府，推動實施960畝耕地小農(nóng)水利工程，目前該項目已完成招標工作，建成后將會節(jié)省種植成本，提高種植效率，增加農(nóng)民收入。五是建設(shè)了50kw光伏電站，在20—25年內(nèi)，能每年給村里帶來5萬元的集體收入，為呂家村的經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)提升和百姓生活水平改善提供了良好的基礎(chǔ)條件。六是以“聯(lián)戶幫困”為紐帶，充分做好走訪慰問工作。在敬老月期間，聯(lián)系市人民醫(yī)院和慈銘體檢中心免費為村里的老人進行健康查體，贈送部分常用藥品;建黨節(jié)和重陽節(jié)期間，對村里的老黨員、老軍人和貧困老人進行走訪慰問，送去了油、米、面等慰問品;“六一”兒童節(jié)期間，為村里的兒童送去了書包和書籍。通過一系列面對面、心連心的交流互動，促進了包村工作的深入開展，贏得了幫扶村村民的交口稱贊。

(五)從嚴管理，機關(guān)自身建設(shè)持續(xù)加強。

一是全面落實黨風廉政建設(shè)責任。制定主體責任清單，強化“一崗雙責”，做到業(yè)務(wù)工作與廉政建設(shè)同部署、同落實、同檢查;健全完善黨風廉政建設(shè)工作約談機制，形成了局黨組書記約談班子成員、各科室負責人，分管領(lǐng)導(dǎo)約談分管科室黨員干部的層層約談機制;強化廉政風險防控建設(shè)，認真查找重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的廉政風險點，著重在完善廉政風險防控措施上下功夫，堅持抓“早”抓“小”，有效控制和化解廉政風險。二是全面加強機關(guān)黨的建設(shè)。制定《關(guān)于深入貫徹全面從嚴治黨要求進一步加強機關(guān)黨建工作的實施意見》，認真落實“黨要管黨，從嚴治黨”要求，切實履行黨建主體責任，將黨建工作與主體工作融為一體、同頻共振、共同發(fā)展。組織黨員干部深入學習黨的十八屆六中全會及習近平總書記系列重要講話精神，集中收看了《“兩部法規(guī)”專題輔導(dǎo)》、《郭凱莊慶華案件警示》等教育片，黨員干部政治意識和責任意識進一步增強;加強基層黨組織建設(shè)，成立了機關(guān)黨委，嚴格落實“三會一課”制度，認真開展黨組書記和領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓黨建工作述職評議活動，增強了黨組織書記的責任意識、大局意識和表率意識。三是不斷優(yōu)化作風建設(shè)。嚴格落實中央八項規(guī)定，厲行節(jié)約等制度規(guī)范，嚴禁公款吃喝、奢侈浪費、收受禮品等現(xiàn)象，嚴肅工作紀律，深入開展“庸懶散”專項治理，狠抓紀律整頓和監(jiān)督檢查，馳而不息糾正“四風”，營造了良好的工作秩序和工作環(huán)境;深化“傾情機關(guān)、踐諾敏行”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動，積極踐行“一二三四五”服務(wù)承諾制，認真落實首問負責、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)等服務(wù)制度，通過政務(wù)公開欄、局門戶網(wǎng)站等載體，主動公開辦事程序和服務(wù)流程圖，加大政務(wù)公開力度，增強了工作透明度。四是扎實推進精神文明建設(shè)。積極參與全國衛(wèi)生城市復(fù)審工作，全力做好責任區(qū)域網(wǎng)格化管理，確保了責任區(qū)域衛(wèi)生達標;大力開展群眾性文體活動，組織參加“三八”婦女節(jié)健步行、國際馬拉松比賽、“慈心一日捐”等活動，增強了機關(guān)凝聚力。

此外，我局其它各項工作也取得了明顯的成績。辦公室綜合協(xié)調(diào)工作有條不紊，在協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃全局、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、綜合材料及文件的撰寫和審核把關(guān)等方面做了大量工作。財務(wù)科統(tǒng)籌考慮運行經(jīng)費和項目資金需要，確保了日常支出和重點項目支出。安全綜治、工青婦、計生、保密、檔案管理等工作有序運行，確保了全局各項工作的順利開展。

以上成績的取得，一是得益于對全局重點工作的科學把握。2017年，我局承擔了公務(wù)用車改革、國有資產(chǎn)管理、機關(guān)后勤服務(wù)社會化改革等重點工作，局黨組按照市委市政府的決策部署，科學安排、合理調(diào)度，確保了工作的扎實有效推進。二是得益于“兩學一做”學習教育的開展。通過開展“兩學一做”學習教育，每個黨支部、每名黨員都深入學、扎實做，信仰追求、責任擔當、為民宗旨意識明顯增強，提振了擔當作為的責任感，激發(fā)了創(chuàng)新突破的精氣神，真正發(fā)揮了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范帶頭作用，匯聚起了推動機關(guān)事務(wù)工作發(fā)展的強大動力。三是得益于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀律意識和規(guī)矩意識的提高。一年來，通過加強黨風黨紀知識學習和開展各類廉政教育活動，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的紀律意識、規(guī)矩意識明顯增強，營造了風清氣正的政治環(huán)境!在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到還存在一些差距和不足。如干部隊伍素質(zhì)有待進一步提升;服務(wù)保障能力有待進一步提高;改革創(chuàng)新能力有待進一步加強。對此，我們要高度重視，在今后的工作中積極采取措施，切實加以解決。

二、明確目標，真抓實干，全面做好2017年各項工作。

2017年工作的總體要求是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會及市委五屆十次全會精神為指導(dǎo)，嚴格落實中央八項規(guī)定和《機關(guān)事務(wù)工作“十三五”規(guī)劃》，堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，以高效保障和厲行節(jié)約為主線，以改革創(chuàng)新和服務(wù)提升為目標，推動機關(guān)事務(wù)工作邁上新臺階，為市直干部職工提供更加優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。具體工作中，著重抓好以下幾個方面的工作：

(一)堅持科學管理，完善機關(guān)事務(wù)管理平臺建設(shè)。

按照“辦公自動化、管理智能化、服務(wù)標準化”的要求，做好機關(guān)事務(wù)信息化管理平臺建設(shè)完善工作。一是加快國有資產(chǎn)信息平臺建設(shè)。建立符合我市實際的機關(guān)辦公用房、機關(guān)用地數(shù)字化、信息化管理平臺，采用“智能圖形”模式，通過以圖管房、自動繪圖、圖數(shù)結(jié)合的形式，實現(xiàn)不同區(qū)域類別查詢、統(tǒng)計、管理的動態(tài)化監(jiān)管，提高工作效率和管理水平。二是完善公務(wù)用車集中管理平臺建設(shè)。將機要通信和應(yīng)急用車、接待調(diào)研用車、跨部門綜合執(zhí)法用車等車輛納入公車集中管理平臺系統(tǒng)，實現(xiàn)市、縣兩級信息互聯(lián)互通。積極開發(fā)建設(shè)“車務(wù)通”手機app軟件，優(yōu)化平臺車輛服務(wù)流程。三是推進我市“建筑節(jié)能管控云服務(wù)平臺”建設(shè)，實施“互聯(lián)網(wǎng)+節(jié)能”行動，實現(xiàn)公共機構(gòu)能耗監(jiān)測中心已有數(shù)據(jù)與云服務(wù)平臺共享，整合信息資源，達到能源的科學管理、科學利用。

(二)堅持法治化管理，不斷提升工作水平。

深入學習貫徹《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、《機關(guān)事務(wù)管理條例》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》、《山東省機關(guān)事務(wù)管理辦法》和《機關(guān)事務(wù)“十三五”規(guī)劃》，切實增強法治意識和運用法治思維、法治方法解決問題的能力。出臺《東營市機關(guān)事務(wù)管理辦法》，建立法定的集中統(tǒng)一管理體制。建立健全辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待、公共機構(gòu)節(jié)能等重點領(lǐng)域?qū)ｍ椆芾碇贫?，修訂完善現(xiàn)有管理制度，基本形成相對完備的機關(guān)事務(wù)法規(guī)制度體系，并加強監(jiān)督檢查，確保落到實處。

(三)堅持品牌建設(shè)，打造精細化管理模式。

——深化“傾情機關(guān)、踐諾敏行”服務(wù)品牌。注重學習借鑒先進經(jīng)驗，推進機關(guān)事務(wù)工作的精細化、規(guī)范化、制度化管理，建立健全日常服務(wù)保障監(jiān)督管理長效機制。在直管公房、直管小區(qū)和市政府大樓管理工作中要加大設(shè)備設(shè)施巡檢，完善預(yù)警機制，確保設(shè)備設(shè)施安全運行;要定期組織各類應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急保障能力。在日常服務(wù)保障工作中，要認真聽取機關(guān)部門、機關(guān)干部對后勤服務(wù)工作的意見、建議，不斷完善持續(xù)改進工作機制。

——打造“綠色機關(guān)”品牌。綠色發(fā)展是“十三五”時期節(jié)能工作一個重要理念，也是我們需要進一步深化完善的重點。一是對國管局公共機構(gòu)能源資源消費統(tǒng)計信息系統(tǒng)進行使用培訓，穩(wěn)步推進能耗統(tǒng)計工作;組織好第四期公共機構(gòu)節(jié)能管理遠程培訓學習，提高節(jié)能管理人員的專業(yè)素質(zhì)。二是組織開展綠色機關(guān)創(chuàng)建和公共機構(gòu)能效“領(lǐng)跑者”活動。選取重點用能單位，對綠色機關(guān)建設(shè)指標體系和評價方法進行實測，大力宣傳好的經(jīng)驗和做法，帶動全市公共機構(gòu)節(jié)能工作的開展。三是以節(jié)能宣傳周為重點，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳活動。爭取節(jié)能專項資金，運用科學的方法和合理手段，對既有公共機構(gòu)辦公建筑能源利用狀況進行能源審計，發(fā)掘節(jié)能潛力，促進節(jié)能管理規(guī)范化、科學化，為開展節(jié)能改造提供數(shù)據(jù)支撐。四是積極推動市級公共機構(gòu)節(jié)能改造。對市經(jīng)信委、規(guī)劃局、住建局、無委會等8棟建筑進行節(jié)能改造。

——唱響“綠色餐飲”品牌建設(shè)。餐飲管理中心要積極適應(yīng)社會化管理模式，以市直干部職工就餐滿意為目標，推陳出新，加大菜品創(chuàng)新力度，進一步豐富菜品花樣，持續(xù)加推特色風味小吃，滿足不同就餐者的口味需求，為市直干部職工提供更加優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。要優(yōu)化原材料采供管理，保證食品安全，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量，打造“綠色餐飲”品牌。

三、

從嚴管理，加強干部隊伍建設(shè)。

開創(chuàng)機關(guān)事務(wù)工作新局面，展示我局新形象，關(guān)鍵在于打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、作風建設(shè)優(yōu)、服務(wù)態(tài)度好的機關(guān)事務(wù)干部隊伍。

(一)要善于學習。當前，機關(guān)事務(wù)管理工作已進入轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的新階段，提升干部職工的素質(zhì)就顯得更加迫切。要強化理論武裝。結(jié)合“兩學一做”學習教育，認真學習黨章和習近平總書記系列重要講話精神，切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。要提升業(yè)務(wù)能力。通過辦班學習、以會代訓等多種方式，對干部職工進行管理、保障、服務(wù)等方面業(yè)務(wù)知識培訓，做到在工作中學習、在學中進步。要注重實踐鍛煉。將學習與實踐結(jié)合起來，深入學習機關(guān)事務(wù)管理工作先進典型和其他省份好的經(jīng)驗做法，多了解機關(guān)部門和干部職工的實際需要，使工作更接地氣。

(二)要健全制度。要樹立法治思維，增強法治觀念，善于運用法治思維、法治方式來想問題、做決策、辦事情，以改革精神推進制度建設(shè)，切實做到用制度管權(quán)、管事、管人。要加強制度的學習教育，增強干部職工的守規(guī)意識、執(zhí)規(guī)意識，推動形成遵守制度、敬畏制度、按制度辦事的氛圍。要增強制度的執(zhí)行力，不留“暗門”，不開“天窗”，使制度成為硬約束。要強化監(jiān)督檢查，加大違反制度的查處力度，確保制度落到實處。

(三)要敢于擔責。機關(guān)事務(wù)管理工作雖然不在經(jīng)濟社會發(fā)展一線，但每一項工作都關(guān)系到機關(guān)干部的切身利益，關(guān)系到機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。要敬業(yè)奉獻。要把服務(wù)放在首位，為市委市政府當好參謀助手，把機關(guān)事務(wù)工作當作一項崇高的事業(yè)來干，主動為它傾注汗水、發(fā)揮潛能、干出成效，通過服務(wù)保障黨委政府部門的運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)自我價值。要精益求精。機關(guān)事務(wù)管理工作瑣碎復(fù)雜，有些甚至簡單重復(fù)，一些干部容易產(chǎn)生馬虎應(yīng)付的思想，因此，培養(yǎng)干部職工的“工匠精神”，做到“上心、用心、精心、細心”，扎實推進各項工作的落實。要團結(jié)協(xié)作。一個優(yōu)秀的團隊，不僅是人的集合，還有能量的聚合、思想的磨合、情感的融合。全局干部職工要始終做到一個目標一條心、一個聲音一股勁，努力成為一個相互信任、相互關(guān)愛、相互支持的溫暖大家庭。

(四)要嚴于律己。必須把作風建設(shè)擺在突出位置。要加強黨建工作。要落實從嚴治黨要求，嚴肅黨內(nèi)組織生活，規(guī)范黨員教育管理，增強機關(guān)黨委和各黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，引導(dǎo)黨員做“四講四有”合格黨員。要嚴守政治規(guī)矩。堅決遵守黨章維護黨章，嚴格遵守中央八項規(guī)定，遵守機關(guān)事務(wù)管理工作各項規(guī)章制度，切實做到用紀律管人、按制度辦事。要強化廉政建設(shè)。認真貫徹執(zhí)行“一準則、三條例”，特別是涉及樓堂館所、工程項目、物業(yè)維修、物品采購等方面的事項，一定要按紀律來、按規(guī)矩辦，嚴格執(zhí)行集體研究、招投標等規(guī)定，確保秉公用權(quán)、清正廉潔。要加強風險防范。深入查擺廉政風險點，圍繞對工程建設(shè)、大額資金使用等權(quán)利運行的監(jiān)管，推進政務(wù)公開、辦事公開，落實防控措施，降低被腐蝕的危險。

【2017機關(guān)單位半年工作總結(jié)2】今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下及省、市xx部門的幫助指導(dǎo)下，在各級各部門的關(guān)心支持下，區(qū)xx局緊緊圍繞年初確定的各項目標任務(wù)，結(jié)合“兩學一做”學習教育活動的開展，切實轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，主動作為，深入推進小灣xx安置工作，認真落實水庫xx后期扶持政策，努力維護庫區(qū)社會穩(wěn)定，不斷推進xx工作有序開展。

一、1—6月份工作情況。

(一)小灣xx安置工作。一是淹地影響區(qū)就近恢復(fù)生產(chǎn)人口已安置完成，就近恢復(fù)生產(chǎn)安置1200人。二是xx安置工作有序推進。完成失穩(wěn)區(qū)、淹地影響區(qū)xx安置后續(xù)工作，其中，失穩(wěn)區(qū)33戶116人和淹地影響區(qū)6戶26人共39戶142人統(tǒng)一外遷安置到鐵廠坡安置點，目前，正在開展永久性建房(35戶已完成，4戶因特殊原因未建房);自行安置10戶22人。庫區(qū)新增失穩(wěn)區(qū)水寨鄉(xiāng)平坡村8戶38人自行安置已啟動，已有3戶前來撥付基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費，目前已開工建設(shè)。三是土地配置取得實質(zhì)性突破。推進鐵廠坡安置點140戶557人的土地配置工作：人均0.5畝的水田已配置完畢，配置278.5畝;人均0.3畝的旱地已配置完畢，配備167.1畝。剩余人均1.2畝的旱地分配工作正在高效推進，完成土地流轉(zhuǎn)15.54畝，兌付土地流轉(zhuǎn)資金31.08萬元。完成孔雀山安置點11戶47人的土地配置工作：人均0.5畝的水田已配置完畢，配置23.5畝;人均1.5畝的旱地已配置完畢，配備70.5畝。四是完成鐵廠坡安置點擴建項目路基開挖回填工作，完成總投資200萬元。解決鐵廠坡安置點電表入戶問題。五是完成小灣水電站隆陽庫區(qū)新增失穩(wěn)區(qū)實物指標外業(yè)調(diào)查工作，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入內(nèi)業(yè)工作，下一步將根據(jù)內(nèi)業(yè)成果，開展實物指標細化分解到戶工作。六是完成小灣水電站庫區(qū)后期扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃項目申報，申報項目13個，總投資2817.5萬元，其中，使用xx專項資金2292.1萬元，群眾自籌505.4萬元。七是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范初顯。敢頂安置點xx發(fā)展火龍果種植，種植24420顆97680株，約220畝。小平田安置點滄榮益鳴火龍果合作社著力開展小紅山基地建設(shè)創(chuàng)收xx集體經(jīng)濟，種植36630顆146520株，約330畝。結(jié)合xx種植意愿征求意見，組織鐵廠坡、孔雀山兩個安置點發(fā)展檸檬特色產(chǎn)業(yè)種植，現(xiàn)階段鐵廠坡種植32662株，約494.88畝，孔雀山種植15866株，約240.4畝。檸檬種植已初掛果20.5噸，經(jīng)濟效益可達12萬元左右。八是積極開展庫區(qū)、安置區(qū)的防洪度汛檢查、督促工作。九是開展設(shè)計變更項目清理工作。

(二)xx后期扶持工作。一是基礎(chǔ)性工作正常開展。下發(fā)2017年第2—4季度直補資金476.505萬元直補資金將由我局直接撥付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所委托金融機構(gòu)，根據(jù)區(qū)xx局提供的后期扶持人員名單，將資金撥入農(nóng)戶個人賬戶。生產(chǎn)安置人口資金15.75萬元用于項目扶持。二是制定了大中型水庫xx避險解困試點項目的《實施方案》和《資金管理辦法》。深入相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展大中型水庫xx避險解困試點項目的政策宣傳。目前，我區(qū)大中型水庫避險解困試點工作正在穩(wěn)步推進。三是完成后期扶持“十三五”規(guī)劃編制工作。四是上報2017年后期扶持項目可行性研究報告。五是庫區(qū)基金項目管理。鐵廠坡檸檬種植項目基礎(chǔ)設(shè)施部分的初步驗收。

(三)庫區(qū)信訪維穩(wěn)工作。一是對庫區(qū)、安置區(qū)全面開展矛盾糾紛大排查工作，將本部門內(nèi)的矛盾糾紛全部納入視線，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。1-6月排查矛盾糾紛5件，已化解3件。二是認真做好群眾來信來訪工作。暢通xx信訪渠道，對信訪和群眾來訪實行限期辦理，做到有訪必復(fù)，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié)果，讓廣大xx群眾依法訴求信訪，建立工作臺帳，做到底數(shù)清、情況明。1-6月共接待來訪5起20人次，辦結(jié)率達100%，受理上級轉(zhuǎn)交辦信訪件2件，限期結(jié)案率100%。來信來訪主要訴求集中在剩余資源處置上。

(四)加強機關(guān)自身建設(shè)。圍繞建設(shè)一支“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、勤政廉潔、務(wù)實高效”的xx工作隊伍，切實加強機關(guān)自身建設(shè)。一是組織xx干部認真研讀黨的十八大報告和黨章，十八屆五中全會和習近平總書記一系列講話精神,切實把干部思想統(tǒng)一到中央的有關(guān)決策部署上來。二是加強黨性黨紀、理想信念、廉潔自律、業(yè)務(wù)知識等方面的教育和學習，進一步提高xx干部的思想道德素質(zhì)和依法行政能力水平。三是認真執(zhí)行中央改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，完善機關(guān)內(nèi)部管理，深入開展“兩學一做”學習教育活動，加強黨性鍛煉，深化愛國主義教育，進一步營造局機關(guān)“情系xx、用心服務(wù)”的良好服務(wù)氛圍。

二、存在困難和問題。

圍繞省政府2017年全面完成小灣水電站xx搬遷安置的目標要求，我們的工作還有一些差距和困難，主要表現(xiàn)在：一是安置項目設(shè)計變更工作規(guī)范性上無法把握。二是剩余資源處置、庫岸坍塌等后續(xù)工作因未明確相關(guān)處理意見，工作難以開展。三是單位人員配備嚴重不足，xx工作任務(wù)重、工作量大、情況復(fù)雜，現(xiàn)有的科室、人員難于滿足當前的工作需要，制約了工作的正常開展。四是避險解困項目實施過程中，根據(jù)相關(guān)政策要求，需將原住房進行拆除，通過摸底調(diào)查，大部分xx不愿意拆除，導(dǎo)致工作進展難度較大。五是在后期扶持項目建設(shè)過程中，后期扶持項目資金撥付遲緩滯后，很大程度上影響了項目建設(shè)進度。六是在開展工作中所需資金保障問題。

三、下一步工作重點。

(一)小灣xx安置。一是進一步深化xx安置工作長期性、復(fù)雜性認識，及時協(xié)調(diào)處理庫區(qū)、安置區(qū)有關(guān)安置事項。二是進一步完善淹地影響區(qū)方案調(diào)整后的xx搬遷及生產(chǎn)安置工作。三是完成敢頂8戶32人土地配置，鐵廠坡140戶557人剩余的旱地配置。四是完成2017年新增失穩(wěn)區(qū)水寨鄉(xiāng)平坡村8戶38人的搬遷安置工作。五是完成全區(qū)剩余資源處置工作。六是啟動淹地影響區(qū)項目實施(瓦窯鎮(zhèn)紅巖土地整理項目、瓦窯鎮(zhèn)犁壩沙人畜飲水項目、丙麻水澆地項目)。七是配合設(shè)計院開展敢頂、孔雀山、小平田、鐵廠坡4個安置點已實施安置項目的設(shè)計變更工作。八是積極培育發(fā)展火龍果、檸檬種植產(chǎn)業(yè)，促xx增收、安居樂業(yè)。

(二)xx后期扶持。一是完成2017年后扶直補資金發(fā)放、年度新增xx人口核定登記、動態(tài)核減管理、年度項目儲備等基礎(chǔ)性常規(guī)工作。二是做好待實施項目的前期工作。三是繼續(xù)抓好大中型水庫xx避險解困試點項目相關(guān)工作。五是做好后期扶持項目的審計工作。

(三)維護庫區(qū)穩(wěn)定。深入開展“平安庫區(qū)創(chuàng)建”和xx合理訴求大排查、大接訪、大下訪、大化解活動，把群眾利益貫穿于整個xx工作的始終，從更高的起點、更高標準、更高水平做深、做細、做實xx維穩(wěn)工作，切實維護好當?shù)厣鐣€(wěn)定。重點抓好三方面工作：一是認真做好信訪工作;二是做好矛盾糾紛排查化解工作;三是做好xx法律服務(wù)工作。

(四)加強自身建設(shè)。一是繼續(xù)認真學習貫徹黨的十八大四中、五中全會和習近平總書記一系列講話精神，把精神落實到進一步推動庫區(qū)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展上來。二是繼續(xù)抓好“兩學一做”學習教育活動。加強黨性鍛煉，繼續(xù)把作風建設(shè)擺在突出位置，以釘釘子精神持續(xù)整改。三是堅持重心下移，主動下訪，積極組織xx干部深入庫區(qū)、安置區(qū)，切實幫助xx解決生產(chǎn)生活中急需解決的難點熱點問題。教育引導(dǎo)xx干部樹立群眾觀點，弘揚優(yōu)良作風，解決突出問題，保持清廉本色，使干部作風進一步轉(zhuǎn)變，干群關(guān)系進一步密切，為民務(wù)實清廉的形象進一步樹立。

機關(guān)半年考核工作總結(jié)篇十六

上半年，科技局機關(guān)黨總支在市直工委領(lǐng)導(dǎo)下和局黨組指導(dǎo)下，認真領(lǐng)會貫徹xx屆五中全會精神，解放思想，開拓創(chuàng)新，努力探索機關(guān)黨建工作的新思路，圍繞科技工作重點，以慶祝建黨90周年為契機，大力推動學習型黨組織建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面加強黨的建設(shè)，為推動全局各項工作任務(wù)的完成提供堅強的組織保障。現(xiàn)將黨總支上半年工作總結(jié)如下：

一、大力推進學習型黨組織建設(shè)。

1、加強黨的理論學習。組織黨員干部深入學習中國特色的社會主義理論和科學發(fā)展觀，堅持用理論武裝黨員干部頭腦，通過理論學習，切實提高黨員干部以理論素質(zhì)為核心的綜合素質(zhì)，進一步弘揚理論聯(lián)系實際的學風，做到學以致用。

2、加強黨的歷史知識學習。認真抓好黨史學習教育工作，給全系統(tǒng)每位黨員征訂了《光輝的歷程—建黨90周年紀事》，引導(dǎo)黨員干部自覺學習黨史、帶頭學習黨史，通過學習，著力增強黨性觀念，加深對黨章、黨的理論、路線方針政策的理解和為黨、為人民事業(yè)奮斗終身的自覺性和堅定性，使黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風代代相傳。

3、加強時事政治學習。組織黨員干部深入學習黨的xx屆五中全會精神、“xxx”經(jīng)濟社會發(fā)展的巨大成就和寶貴經(jīng)驗、“十二五”經(jīng)濟社會發(fā)展綱要，深刻理解“十二五”時期，我市經(jīng)濟社會發(fā)展主題主線、目標任務(wù)和重大舉措，幫助黨員干部切實把思想和行動統(tǒng)一到市委對經(jīng)濟社會發(fā)展的決策部署上來。

4、深入開展社會主義核心價值體系學習教育。組織黨員干部帶頭做共產(chǎn)主義遠**想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者，帶頭弘揚民族精神和時代精神，自覺踐行社會主義榮辱觀。

5、加強科技業(yè)務(wù)知識學習。結(jié)合科技工作實際，加強業(yè)務(wù)知識的學習，重點學習了《科學技術(shù)進步法》、《中華人民共和國促進科技成果轉(zhuǎn)化法》、《“十二五”經(jīng)濟社會發(fā)展綱要》等與科技工作相關(guān)的法律法規(guī)，深入全面地把握了科技工作的內(nèi)容、方法和要求，為更好地開展工作奠定了很好的基礎(chǔ)。

6、積極組織好**干部教育在線的學習。加大對黨員干部教育培訓力度，利用**干部教育在線的平臺，積極組織黨員干部參加在線學習、考試、考核，努力提高黨員干部的綜合素質(zhì)。各支部都制定學習計劃，建立了學習制度，明確了學習內(nèi)容，努力創(chuàng)新學習方法，進一步推進學習型黨組織建設(shè)制度化、規(guī)范化。

二、繼續(xù)組織開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

1、進一步落實創(chuàng)先爭優(yōu)工作要求。按照“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織”的總要求，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為基層黨建的一項經(jīng)常工作，緊緊圍繞“服務(wù)中心、建設(shè)隊伍、提高效能”開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步豐富爭創(chuàng)內(nèi)容、創(chuàng)新爭創(chuàng)形式、拓展爭創(chuàng)領(lǐng)域、提高爭創(chuàng)實效、健全爭創(chuàng)機制。在新一輪的公開承諾中，認真抓好定諾、承諾、踐諾、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議、評選表彰等環(huán)節(jié)工作，黨總支和5個支部共承諾事項36項，黨員48人共承諾事項108項。

三、進一步強化基層黨組織建設(shè)。

1、落實好“三會一課”制度。一是支部黨員大會每月度召開一次，傳達學習黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示，制定本支部的工作計劃和措施，討論發(fā)展黨員和其它需要由支部大會討論決定的重要問題。二是總支委員會每季度召開一次，研究執(zhí)行上級黨組織和支部黨員大會的決議和意見，召開總支委員民主生活會等。三是黨小組會每月召開一次，學習政治理論和黨的路線、方針、政策，匯報思想、工作、學習和執(zhí)行黨的決議等情況，開展批評與自我批評。四是每季度講一次黨課或看一部有教育意義的宣教片。

2、加強黨員管理和服務(wù)工作。嚴格把好黨員入口關(guān)，做好入黨積極分子培養(yǎng)工作，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，組織好“七一”、國慶、春節(jié)期間對生活困難黨員和老黨員的慰問工作，激發(fā)黨員生機和保持先進性的內(nèi)在動力。上半年發(fā)展黨員一人，有兩名發(fā)展對像被批準為預(yù)備黨員。

3、認真做好黨費收繳管理工作。為了切實做好這一工作，我局各支部年初均按要求對黨員繳納基數(shù)進行認真的核實，做到了及時調(diào)整繳納幅度，按標準足額收繳。

四、組織開展機關(guān)干部下基層，當好群眾貼心人活動。

1、精心組織“萬名干部下基層、當好群眾貼心人”活動。按照市委要求，把下基層活動作為創(chuàng)先爭優(yōu)工作的重中之重，做到有節(jié)奏、有氛圍、有實效地不斷推進；及時召開動員大會并做好相關(guān)工作；按照動員部署、調(diào)研走訪、解決問題、總結(jié)評議、鞏固提高的方法步驟，認真落實各階段的工作任務(wù)；抓好督促檢查，局領(lǐng)導(dǎo)都立了活動聯(lián)系點，對活動情況定期進行通報，并開展好群眾滿意度測評工作。方爭鳴局長和徐敏組長先后兩次帶隊到聯(lián)系點老鋒鎮(zhèn)新光村幫助村民們辦實事，解難事，給他們送去超通級稻稻種。同時我們還注重抓好機關(guān)和社區(qū)、農(nóng)村黨組織結(jié)對共建，局黨總支先后兩次到北正社居委了解民情，認真做好民情日記，給困難們戶送去5000元的困難補助。

五、加強作風建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。

1、切實加強作風建設(shè)。認真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，落實黨風廉政建設(shè)責任制，我局年初就制定了《市科技局xx年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》，將黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)與責任分解到主辦部門、科室和分管領(lǐng)導(dǎo)，并對任務(wù)完成情況和重點工作執(zhí)行情況進行定期檢查。繼續(xù)開展“講黨性、重品行、作表率”活動；加強效能建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風。

2、深入開展黨風廉政宣傳教育。認真學習貫徹中央、省紀委和市紀委工作會議精神，以“堅定理想信念、增強宗旨意識、嚴守法規(guī)紀律、自覺廉潔從政”為主要內(nèi)容，將廉政教育列入黨員、干部教育培訓計劃，安排反腐倡廉理論學習，把理想信念教育和黨性黨風黨紀教育為重點，深入開展警示教育和崗位廉政教育，組織黨員干部觀看了廉政教育片《貪之害》，切實增強黨員干部拒腐防變能力。

六、做好建黨90周年系列慶祝活動。

1、開展系列主題慶?；顒印ＵJ真落實市委關(guān)于中國共產(chǎn)黨成立90周年紀念活動的要求，開展“迎接建黨90周年”系列主題教育。組織全系統(tǒng)黨員干部積極參加由市委宣傳部、組織部和市紀委主辦的“黨在我心中”歌詠比賽，并獲得了優(yōu)秀演唱獎。6月28日，開展了以“學黨史、知黨情、跟黨走”為主題的黨史知識競賽活動。局系統(tǒng)5支代表隊參加了競賽。最終，知識產(chǎn)權(quán)局代表隊榮獲一等獎，高新處代表隊榮獲二等獎，局機關(guān)和開發(fā)中心代表隊并列榮獲三等獎；7月1日，還隆重召開慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會。會議表彰了局系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨史知識競賽獲獎?wù)?，全體黨員在黨組成員、紀檢組長、機關(guān)黨總支書記徐敏帶領(lǐng)下莊嚴宣誓，重溫了入黨誓詞。機關(guān)黨總支還向每位黨員贈送了黨史知識書籍。與此同時還向市直工委報送了兩篇建黨90周年征文和一篇黨課材料；通過這些活動，大力宣傳了中國共產(chǎn)黨的光榮歷史和豐功偉績，為慶祝建黨90周年營造了濃厚氛圍。

科技局機關(guān)黨總支在上半年雖然做了一定的工作，取得了一定成績，但距上級的要求還有一定的差距，也存在一些問題，如個別黨支部對理論學習還抓得不緊;有的支部開展黨內(nèi)生活不夠經(jīng)常，質(zhì)量也不高。在下半年的工作中，我們將采取措施認真加以解決，不斷提高系統(tǒng)黨建工作水平，更好地以黨建保障和服務(wù)科技中心工作。

機關(guān)半年考核工作總結(jié)篇十七

我辦在局xx委和局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持配合下，圍繞全局的中心工作，不斷深化服務(wù)意識，改進服務(wù)方式方法，充分發(fā)揮參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)作用，較好的完成_半年任務(wù)目標?，F(xiàn)將主要工作開展情況總結(jié)如下：

(一)力求規(guī)范，努力提高辦事水平。

一是加強文件資料的管理工作。認真完成全局各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱工作，努力做到公文運轉(zhuǎn)及時、準確、安全、保密，今年上半年共收到并送傳各級各類文件700余件，收發(fā)其它類文件近百件，整理歸檔文件100余份，編輯上傳26份，沒有造成任何延誤和遺失。

二是保質(zhì)保量的完成文字材料的撰寫工作。堅持高標準、嚴要求，認真完成了《xx年鑒》20xx工業(yè)篇、統(tǒng)計年鑒、班子會議紀要、各類總結(jié)、講話等綜合性文字材料137份。牽頭修改完善工作制度、千分制目標管理考核辦法、工作要點、創(chuàng)新性工作、調(diào)研課題和績效評估管理辦法等規(guī)章制度，在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽字上報等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理，確保了行文的質(zhì)量。

三是加大信息宣傳報道力度。組織各股室及時搜集工作中的新動態(tài)、新進展和新經(jīng)驗，從中挖掘閃光點，上報到各宣傳媒介和有關(guān)部門;認真做好影像、照片資料的收集、發(fā)布和編輯存檔，在保存歷史資料的同時，將本單位的重大活動及時反饋到廣播電視臺、網(wǎng)站等媒體。上半年，在各股室的共同努力下報送各類信息500余篇。

四是深入推進各項主題實踐活動的開展。研究制定“改進作風提效能，務(wù)實為民謀發(fā)展”主題實踐活動總實施方案和學習計劃，組織召開動員大會，將任務(wù)進行分解歸責，制作活動宣傳欄，建立督查臺賬和重點工作推進情況展板進行動態(tài)管理，規(guī)范檔案資料，在第一階段考核中取得全縣總分第一的'好成績，被紀檢三組推薦為樣板單位，在韓書記組織召開的全縣調(diào)度觀摩會上。做經(jīng)驗交流發(fā)言，先后十余家單位來我局學習取經(jīng)。

(二)組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用。

一是認真組織開展各項全局性活動。今年以來，緊緊圍繞全局重點工作、局班子安排部署工作，加大xx建、紀檢、精神文明等工作的組織協(xié)調(diào)力度，牽頭組織了xx組織(xx員)進社區(qū)、省級文明縣驗收網(wǎng)格管理和志愿者服務(wù)、“百名中層干部大家評”、“送政策進企業(yè)促發(fā)展”宣講培訓、“法律進企業(yè)”和“行政效能提升年”活動，配合做好“千名干部走百村聯(lián)萬戶”、“雙城聯(lián)創(chuàng)”等系列宣傳教育活動，認真做好實施、動員，組織和總結(jié)反饋等一系列工作，加大機關(guān)文化品牌的推廣、宣傳力度，取得了明顯成效，獲得市級衛(wèi)生單位、全縣機關(guān)文化示范單位、縣級精神文明單位等稱號，辦公室獲得“巾幗文明示范崗”稱號。

二是做好督查調(diào)度工作。今年我局承辦議案提案、建議6件，督查件20余件，領(lǐng)導(dǎo)批示件10余件，同時承擔著強鎮(zhèn)建設(shè)、黃藍經(jīng)濟區(qū)建設(shè)等協(xié)調(diào)匯總工作，為提高效率，對各個督查文件建立臺賬，實行一月一通報，未發(fā)生遲報現(xiàn)象，各次督查通報成績均在良好以上。

(三)加強管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

1、認真做好財務(wù)人事工作。一是對人事檔案進行梳理、整理，做好我局20xx年人員統(tǒng)計、20xx年個人年度考核上報、投檔工作。二是圓滿完成人社局對對我單位公益崗位人員的考核工作。三是完成20xx年我單位固定資產(chǎn)網(wǎng)上系統(tǒng)的資產(chǎn)增加、減少年報工作。四是整理報銷日常發(fā)票，做好日常收支、水電費代收代支工作等。

2、做好社會事務(wù)、老干部管理等工作。為進一步規(guī)范管理，對離退休老干部進行信息采集，摸排走訪、加強溝通，詳細記錄各項個人信息，截至目前，所有老干部信息已經(jīng)更新完善至。對遺屬認證、藥費報銷、慢性病鑒定等日常社會事務(wù)工作建立臺賬，設(shè)計表格，對外開具的證明實施兩聯(lián)制，保留存根用以查閱?，F(xiàn)正擬對下崗職工、下崗xx員信息進行采集錄入，達到一戶一檔的目標，并擬出臺相關(guān)管理規(guī)范，加大管理力度，提高管理科學化水平。

3、強化“平安經(jīng)信”建設(shè)力度。加強“平安經(jīng)信”建設(shè)活動，鞏固“縣級平安單位”優(yōu)勢，加大人防、技防、物防的管理力度，加強內(nèi)部安全管理，對辦公樓的部分取暖、供水等設(shè)施進行了更新，維修，組建我局應(yīng)急搶險大隊，對衛(wèi)生、安全等實施網(wǎng)格化歸口管理，各負其責。加強車輛調(diào)度管理工作，全力保障領(lǐng)導(dǎo)和科室公務(wù)用車，堅決杜絕公車私駕問題的發(fā)生，加強對駕駛員的日常安全教育，未發(fā)生一起交通責任事故。

回顧半年來的工作，我們較好地完成各項工作任務(wù)，但也存在一些不足：

一是辦公室應(yīng)付具體事務(wù)過多，在工作創(chuàng)新性、前瞻性研究力度上不夠大，存在被動應(yīng)付的現(xiàn)象。

二是與各股室溝通不夠深入，對全局工作掌握還不夠全面。

三是管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大。

下一步將緊緊圍繞局xx委和局班子的決策部署，立足服務(wù)職能，按照“嚴、新、細、優(yōu)、變”五字方針，扎實開展好各項工作。

1、督查督辦突出嚴。強化機關(guān)效能建設(shè)，增補完善各項制度并匯編成冊，對重點工作、重點活動全部實施臺賬式管理，建立“周調(diào)度、月通報”工作制度，定期通報督查結(jié)果并予以公示，提高干部職工的辦事效率和工作效能，切實構(gòu)建以制度管人理事的工作格局。

2、信息宣傳突出新。明確各股室專職信息員，量化信息報送和采納的數(shù)量，將下半年信息任務(wù)分解至各月，激勵各股室提高信息宣傳報送質(zhì)量，繼續(xù)挖掘本單位工作的亮點，開拓思路，橫向要有廣度，縱向要有深度，在創(chuàng)新上下功夫，做到題材新、形式新、內(nèi)容新。對信息報送及發(fā)表情況要定期通報，力爭全局全年發(fā)表信息不低于800篇。

3、公文管理突出細。規(guī)范公文運轉(zhuǎn)程序，提高傳文效率，明確公文流轉(zhuǎn)，強化文件落實，預(yù)備使用文檔管理軟件，對文件進行規(guī)范管理，做到精準高效。

4、工作質(zhì)量突出“優(yōu)”。辦公室承擔著全局公務(wù)運轉(zhuǎn)的組織協(xié)調(diào)職能，承擔著縣考核20余項，日常事務(wù)較為繁瑣，下一步將秉持“建設(shè)一流隊伍、提供一流服務(wù)、創(chuàng)建一流業(yè)績”的目標，在確保制度執(zhí)行質(zhì)量的前提下，精簡辦事流程、提高公務(wù)運轉(zhuǎn)效能。全體人員團結(jié)一致，服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、同事的同時，扎實開展好日常業(yè)務(wù)工作，大力推進主題實踐活動、“三進三促”活動、市級機關(guān)廉政文化示范點創(chuàng)建、經(jīng)信講壇、“六五”中期普法、服務(wù)品牌創(chuàng)建等活動，力爭年底各個重要工作、單項工作勇奪第一。

5、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)突出“變”。著力變被動服務(wù)為主動服務(wù)。

一是養(yǎng)成勤快的工作習慣。要始終保持緊張有序的工作狀態(tài)，梳理、分派好各個職能，領(lǐng)導(dǎo)及同志們一旦有事，就要隨叫隨到，隨要隨有，隨叫隨干，做到進入角色快、信息反饋快、完成任務(wù)快。

二是要加強與領(lǐng)導(dǎo)及股室間的溝通聯(lián)系。把問題想在前頭，把工作做在前頭，做到有備無患、游刃有余。

三是要把握工作規(guī)律。要善于舉一反三，從日常的工作中找出規(guī)律性的東西，從而在任務(wù)未到之前，就充分醞釀，做到心中有數(shù)，以不變應(yīng)萬變，牢牢掌握工作的主動權(quán)。

最后，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能在今后的工作中，多多提出更多的寶貴意見和建議，我們將認真聽取，著力加以改正，更好地服務(wù)好全局!

機關(guān)半年考核工作總結(jié)篇十八

**年時間里，我從理論到實踐，圍繞著這個轉(zhuǎn)變，我始終保持良好的心態(tài)，漸漸的成長。

在這段時間里，不管是思想上、學習上還是工作上都在實踐中得到了鍛煉和提高，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。有具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才可以很好的勝任本職工作。作為一名××工作上的新兵，面對各種不同特點的××，我在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及同事們的幫助下，刻苦鉆研、認真學習，虛心向老同志請教，較好的完成了各項工作任務(wù)?！痢聊陎月底至x月底，學習了對××的管理及領(lǐng)取分發(fā)，在同志們的幫助下，做到了保管妥善，賬目明確，分發(fā)清楚，沒有出現(xiàn)損壞及丟失現(xiàn)象。在年度文書立卷歸檔期間，學習了檔案歸檔整理的原則和方法，學會了對文件的歸檔整理及保存，按時按量的完成了交給自己的任務(wù)，并與今年上半年在同志們的幫助下基本完成了交給自己的文檔立卷工作。

得到辦公室主任的精心栽培，了解了機關(guān)工作的內(nèi)容、性質(zhì)及要求，初步接觸了一些機關(guān)公文方面的知識，我順利地完成了從一名大學畢業(yè)生到機關(guān)工作人員的角色轉(zhuǎn)變?！痢聊?月份，參與了整理三樓長期檔案庫房及檔案轉(zhuǎn)架的工作。協(xié)助本科室完成接收檔案進庫工作，對編錯號的檔案進行了重新編號，對文件目錄錯誤的檔案重新整理抄錄并裝訂，還對接收進館的檔案建立了臺帳。參與了現(xiàn)行文件閱覽室的建設(shè)，完成了將現(xiàn)行文件目錄錄入微機，為廣大群眾提供了快速便捷的服務(wù)，協(xié)同科長研究并完成了民-國檔案著錄工作。

掌握二個標準。所謂“和-諧”是指協(xié)調(diào)、友愛、融洽、無矛盾沖突、無相互抵觸之意?！昂?諧機關(guān)”的基本內(nèi)涵是：人與人之間和睦相處、部門與部門之間相互配合、人與單位之間相互依存、單位與外部環(huán)境融洽聯(lián)通，整個機關(guān)形成一個團結(jié)協(xié)作、氣順人和、運轉(zhuǎn)有序、公平公正的良好氛圍。以人為本，構(gòu)建一種和-諧的、融洽的、健康向上的人際關(guān)系是構(gòu)建和-諧機關(guān)的一個很重要的內(nèi)容。這是評價一個機關(guān)是否和-諧的首要標準。良好的工作秩序和優(yōu)美舒適的環(huán)境是衡量機關(guān)和-諧的另一個重要標準。從軟件方面來說，“和-諧”實質(zhì)上意味著一種秩序。構(gòu)建和-諧機關(guān)，就要遵循機關(guān)運行規(guī)則，維護機關(guān)應(yīng)有的秩序。維護秩序靠的是健全的規(guī)章制度和科學有效的機制來調(diào)節(jié)。

我做到堅持學習，樹立正確人生觀，我知道一個優(yōu)秀的機關(guān)員不是天生具備的，而是在不斷地學習、不斷地實踐的過程中，通過不斷地總結(jié)和提高自己的思想境界，才形成的。在這一過程中，認真、系統(tǒng)地學習，特別是學習政治理論起著極其重要的作用。只有通過努力學習文化，學習科學技術(shù)，才能具備建設(shè)社會主義的業(yè)務(wù)能力;只有通過學習政治理論，用馬列主義、毛澤東思想以及鄧-小-平理論武裝自己的頭腦，才能具有正確的世界觀、人生觀、價值觀，具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，防腐拒變的能力。做好創(chuàng)建和-諧型機關(guān)要與創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、效率型、節(jié)約型、服務(wù)型機關(guān)活動相結(jié)合。學習是創(chuàng)建和-諧型機關(guān)的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是創(chuàng)建和-諧型機關(guān)內(nèi)涵的'延伸，效率是創(chuàng)建和-諧型機關(guān)的主要目的，節(jié)約和服務(wù)是創(chuàng)建和-諧型機關(guān)的內(nèi)在要求。

通過踏踏實實的做事，認真深刻的總結(jié)和思考，我始終保持積極向上的工作態(tài)度，勤于思考，求是拓新。我的工作規(guī)劃更加清晰，對自己今后的發(fā)展充滿自信，在見習期獲得的點點滴滴，這些經(jīng)驗對我來說是彌足珍貴的。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機關(guān)半年考核總結(jié)。

機關(guān)半年考核工作總結(jié)篇十九

根據(jù)峨眉山市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作辦公室統(tǒng)一安排和部署，按照我鄉(xiāng)《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作實施方案》，認真落實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專項活動和“八進”活動，現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：

一、制定了《龍門鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作實施方案》，成立了以鄉(xiāng)黨委書記唐成杰為組長，鄉(xiāng)長張顯明為副組長，副書記徐國祥，副鄉(xiāng)長馬德清，副鄉(xiāng)長陳語夜及各辦公室工作員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作列入黨委工作日常，二、為進一步落實環(huán)境治理工作，建立長效機制，進行徹底整治，鞏固整治成果，特實行領(lǐng)導(dǎo)干部分段包干制度。

三、扎實開展公路（水路）、河道、鐵路環(huán)境治理專項行動攻堅月活動。

（一）公路（水路）環(huán)境治理，由鄉(xiāng)交管站，船管所負責。一是做好道路與水路航線的垃圾清運與保潔工作。二是及時治理路面病害，保持路面平整。整治公路占道行為，加強公路沿線車輛清點、維修點、加水點的管理。三是規(guī)范公路施工現(xiàn)場管理。四是車站、碼頭環(huán)境整治美觀，墻體清潔，嚴格船舶垃圾回收和生活用水排放管理，確保船舶及周邊水土域干凈整潔。

（二）河道環(huán)境治理，由鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心負責，主要抓好“四清”：一是清污水。生活飲用水源頭實行安全全面監(jiān)督；加強水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)范，全面禁止施服養(yǎng)魚和水庫網(wǎng)箱養(yǎng)魚；加強對排污口設(shè)置管理。二是清污泥，全面推進疏浚清污，重點解決洪災(zāi)造成的河道堵塞問題、污水堆積、雜草叢生、水質(zhì)惡化問題。三十清垃圾。集中整治河、渠、庫堤、岸環(huán)境衛(wèi)生做到無垃圾傾倒和對方。四是清障礙。嚴厲打擊非法采砂行為，及對河道泄洪影響較大或侵占防洪道德建筑物。

（三）鐵路環(huán)境治理。由鄉(xiāng)交管站負責，楊漩、代坪、大村等相關(guān)村組配合。一是政治鐵路車站和重要區(qū)段環(huán)境。二是拆除和清理鐵路安保區(qū)內(nèi)的違法違規(guī)建筑和戶外廣告。三是加強旅客列車垃圾集中投放和車站垃圾的管理。

四、全面啟動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“八進”活動。

城鄉(xiāng)環(huán)境治理主體在民，根基在民，治理在民。

（一）“進機關(guān)”活動，由辦公室負責，一是廣泛開展“我為創(chuàng)建政治優(yōu)美的工作環(huán)境作貢獻”主體活動。二是倡導(dǎo)文明生活方式。三是堅持清潔衛(wèi)生檢查評比活動，并及時通報檢查結(jié)果。

（二）“進企業(yè)”活動。由鄉(xiāng)安辦負責。一是開展“我參與，我處理，我分享，創(chuàng)造整潔、規(guī)范、優(yōu)美、***城鄉(xiāng)環(huán)境”的主題活動。

（三）“進學?！被顒?。由團委負責，一是開展校園環(huán)境治理，綠化，美化校園環(huán)境。三是利用課堂加大教育力度，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理內(nèi)容融入課堂和團隊活動。三是深入開展“小手拉大手”主體教育活動。

（四）“進社會”活動。由民政辦牽頭，毛田村負責。一是通過開展文明衛(wèi)生家庭“星級家庭”評選，和開展社區(qū)共駐共建活動，倡導(dǎo)文明新風。二是充分發(fā)揮黨員志愿者，青年志愿者組織作用，開展文明禮儀勸導(dǎo)，撿拾垃圾，集中清運垃圾活動，帶動全民參與。

（五）“進村社”活動。由農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心負責。一是要落實保潔員定期清掃村社道路，妥善處置農(nóng)村垃圾、污水，建立村規(guī)明月。二是引導(dǎo)村民實施“一池三改”（建沼氣池、改廚、改廁、改圈），三是推廣養(yǎng)殖新技術(shù)。四是積極開展農(nóng)村面污染防治。今年已建成11口沼氣池，修建垃圾池36個，焚燒爐1個。

（六）“進家庭”，大力開展家庭衛(wèi)生清潔活動。積極開展“綠化家庭”，“文明樓棟創(chuàng)建活動”。

（七）“進景點”，在農(nóng)家樂以環(huán)境治理為重點做好垃圾、污水的收集，保障食品衛(wèi)生安全部。

（八）“進商場”活動，規(guī)范店容店貌，提升了服務(wù)質(zhì)量，保證了商品質(zhì)量，落實了安全措施，抓好了環(huán)境衛(wèi)生。

五、在今后的工作還要進一步強化措施，務(wù)求實效。

（一）強化宣傳，統(tǒng)一認識。各村要利用各種機會，開展形式多樣的宣傳工作，讓城鄉(xiāng)環(huán)境工作深入每一個角落；深入每一個村民心中。

（二）統(tǒng)籌兼顧，全面推進。

（三）著眼長遠，全面推進，注重治本。

（四）強化督查，確保實效。

機關(guān)半年考核工作總結(jié)篇二十

在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各股室的支持配合下，辦公室始終堅持以鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀指導(dǎo)全年工作，精誠團結(jié)，務(wù)實奮進，勤學習、重實踐，抓落實、強保障，抓協(xié)調(diào)、促效率，切實履行好辦公室“總管”職能，充分發(fā)揮辦公室在全局工作中的核心樞紐作用，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、抓學習，重實踐，切實提高工作能力和水平

牢固樹立起“在學習中工作，在工作中學習”的理念，始終堅持把學習貫穿到各項工作中，通過報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等學習媒體，認真學習政治理論、后勤管理、政策法規(guī)等相關(guān)知識。一是以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力活動為契機，切實加強學習，進一步增強學習的自覺性，增強大局意識和服務(wù)意識。二是深入學習領(lǐng)會黨的十七大和十七屆四、五中全會精神和、、重要會議和領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話精神，積極參加政府辦公室及局內(nèi)組織開展的各項學習活動，做到政治上堅定，理論上清醒，工作上奮進，作風上務(wù)實。三是始終堅持抓好業(yè)務(wù)學習，加強文秘、檔案及機關(guān)后勤管理、公共機構(gòu)節(jié)能等知識的學習。四是始終堅持法律法規(guī)知識學習，不斷提高自身法律知識水平。五是始終堅持以馬列主義立場、觀點去分析和思考工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，堅持把理論學習和工作實踐有機結(jié)合，在學習中實踐，在實踐中學習，尋求理論和實踐的結(jié)合點，不斷總結(jié)積累經(jīng)驗。通過深入學習，辦公室全體成員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力切實得到提高。

二、抓落實，重效率，充分發(fā)揮樞紐保障作用

(一)積極協(xié)調(diào)促服務(wù)。立足于辦公室為股室服務(wù)、為全局工作服務(wù)的職能，辦公室工作人員團結(jié)一致，積極抓好協(xié)調(diào)工作。一是切實抓好全局與縣直各部門的協(xié)調(diào)工作。二是切實抓好與局內(nèi)股室之間的協(xié)調(diào)工作。妥善地處理和協(xié)調(diào)好全局與部門、股室與股室之間的關(guān)系，積極調(diào)動各方面因素，形成工作合力。充分發(fā)揮辦公室在全局工作中的橋梁和樞紐作用，及時做好縱向溝通和橫向協(xié)調(diào)，為局領(lǐng)導(dǎo)分憂，為部門服務(wù)，為股室服務(wù)。

(二)抓實管理促規(guī)范。一是督促各部門和局內(nèi)各股室按《行政辦公中心管理辦法》、《行政辦公中心會議室管理辦法》、《行政辦公中心室內(nèi)公共環(huán)境衛(wèi)生包干負責制》等要求，切實抓好對行政辦公中心的各項日常管理工作。二是切實加強報告廳的管理，切實做好防火、防盜等安全工作。三是切實抓好局內(nèi)各項管理。認真貫徹執(zhí)行《xx縣機關(guān)事務(wù)管理局綜合管理制度》，按制度要求規(guī)范全局干部職工的學習、工作和生活，切實加大督促檢查力度，在執(zhí)行制度中，領(lǐng)導(dǎo)與職工一視同仁，不包庇護短。四是按《xx縣機關(guān)事務(wù)管理局公務(wù)車輛管理辦法》切實抓好公務(wù)車輛規(guī)范管理，按要求維修保養(yǎng)車輛，確保行車安全。全年服務(wù)團隊出行派車80余次，行程達4萬多公里。五是切實抓好單位辦公電腦、辦公桌椅及其它資產(chǎn)的管理。

(三)抓好落實促效率。一是按縣政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)的安排，切實做好開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力活動分配我局的各項工作。二是認真做好來文來電登記、處理等各項工作，充分發(fā)揮辦公室的參謀助手作用，提出合理可行的擬辦意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。根據(jù)需要和工作實際，認真抓好行文草擬、送簽、核對等各個工作環(huán)節(jié)，不斷提高行文質(zhì)量。年內(nèi)共制發(fā)事務(wù)局正式文件18份，起草各類材料50余份。三是高質(zhì)量地完成報告廳內(nèi)各項會議服務(wù)工作，嚴格辦會程序，嚴把會標制作、座簽、盆景擺放、音響調(diào)試等各個工作細節(jié)，力求策劃周全，細節(jié)落實，服務(wù)到位，真正做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓部門滿意，全年承接會議服務(wù)200余次。四是積極配合縣電子政務(wù)管理中心認真做好城鄉(xiāng)視頻會議系統(tǒng)檢測調(diào)試工作，保障視頻會議系統(tǒng)正常運行。五是切實加強對機關(guān)事務(wù)管理工作網(wǎng)頁的管理，結(jié)合工作實際不斷更新和豐富網(wǎng)頁內(nèi)容。六是根據(jù)省、市關(guān)于公共機構(gòu)節(jié)能管理工作的要求和部署，積極協(xié)助智軍局長抓好全縣公共機構(gòu)節(jié)能管理工作。切實發(fā)揮全縣公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能，積極推進、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全縣公共機構(gòu)節(jié)能工作。督促全縣各公共機構(gòu)成立了節(jié)能降耗工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)立節(jié)能辦公室。建立和完善了全縣公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計臺帳和建立公共機構(gòu)節(jié)能管理qq群，初步搭建起公共機構(gòu)用能管理網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化平臺。結(jié)合實際研究出臺了《xx縣公共機構(gòu)節(jié)能工作實施意見》、《xx縣公共機構(gòu)節(jié)能工作考核辦法(試行)》。根據(jù)市“公共機構(gòu)節(jié)能辦”下達我縣2014年公共機構(gòu)用能限量指標，核定各單位用能限量指標，并在重點用能單位推行限量用能制度。以開展2014年節(jié)能宣傳周活動為契機，緊扣“綠色辦公、低碳生活”宣傳主題，結(jié)合實際組織開展“綠色出行日”、“能源緊缺體驗日”等能源緊缺體驗活動，營造了學習和貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》的濃厚氛圍。按市公共機構(gòu)節(jié)能工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的.要求和部署，協(xié)助智軍局長對全縣公共機構(gòu)節(jié)能工作開展情況進行了檢查抽查，有力地促進全縣公共機構(gòu)節(jié)能工作。按市公共機構(gòu)節(jié)能辦的要求收集上報全縣公共機構(gòu)節(jié)能管理涉及數(shù)據(jù)。七是切實抓好檔案管理工作，嚴格按照檔案管理規(guī)定，認真落實文件立卷歸檔等各項工作，歸檔2014年永久性文件1卷、30年期1卷、10年期1卷。八是認真完成政府辦公室分配的文秘工作，制發(fā)政府辦公室正式文件近20份，起草各類材料10余份。九是根據(jù)安排籌備政辦領(lǐng)導(dǎo)班子及成員年終考評涉及工作，按要求完成科級以下公務(wù)員及機關(guān)工勤人員、事業(yè)單位工作人員年度考核工作涉及業(yè)務(wù)。十是按時、按質(zhì)、按量完成政辦領(lǐng)導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他各項工作任務(wù)。

三、嚴要求，重自律，樹立辦公室良好形象

一年來，辦公室全體成員遵紀守法，愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作。自覺遵守法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，帶頭遵守《xx縣機關(guān)事務(wù)管理局綜合管理制度》。自覺抵制各種不正之風，始終堅持原則立場、牢記宗旨、顧全大局，勤勤懇懇、任勞任怨，不因工作繁重而怨天尤人、哀聲嘆氣，不因偶有閑余而沾沾自喜、忘乎所以。工作不推、不讓、不等、不靠，敢擔責，吃得苦，耐得勞，做人不卑不亢，自律自愛，自重自強，樹立了良好的形象。

回顧2014年的工作，辦公室運轉(zhuǎn)高效、服務(wù)到位、保障有力。但仍存在不足之處，主要表現(xiàn)在：一是工作中總是忙于應(yīng)對日常事務(wù)，對機關(guān)后勤管理知識系統(tǒng)學習不多，結(jié)合實際研究行政辦公中心后勤管理工作不夠，學習上和工作上存在見子打子的現(xiàn)象;二是公文處理質(zhì)量不夠高，文件傳送傳閱上有差距，檔案管理還不夠規(guī)范;三是在工作督辦及制度執(zhí)行方面力度不夠;四是超前謀劃和周密思考問題不足，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難上做得不足;五是解放思想程度還不夠，工作思路、工作方法有待于進一步改進和創(chuàng)新;六是在對各股室的協(xié)調(diào)和管理上，換位思考不夠，存在為了完成工作而對股室的感受顧及不周的問題。今后，我們將進一步認清差距，正視不足，不斷改進，逐步完善，進一步抓實各項工作，再創(chuàng)新成績。

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