健康是指身體和心理的良好狀態(tài)，是人們追求的寶貴財富之一。總結(jié)不僅是對過去的總結(jié)，同時也是對未來的規(guī)劃和展望。在下面，我們列舉了一些實用的總結(jié)指導(dǎo)原則，希望對大家的寫作有所幫助。
鋼鐵廠歷練心得篇一
這一有著50幾年培育鋼鐵英雄，冠以〝鋼鐵搖籃〞美譽的母校啊。接下來我們?nèi)チ酥骺厥?。在這里，我們采訪了一位來自重慶的工人師傅，他是兩年前來到漣鋼的，據(jù)他介紹，經(jīng)過這兩年來的鍛煉實踐，他對漣鋼煉鋼廠的運行模式已經(jīng)有了一個比較全面的認識，工作起來也輕松了許多，當(dāng)然，這要歸功于進廠之初老工人師傅的幫助和教誨第二天也就是7月20日，我們再次踏進了漣鋼，這天我們主要去的是燒結(jié)車間和供煤車間。在這里，張師傅帶領(lǐng)大家從儲煤車間一直到球磨機粉碎車間在到主控室，一路參觀下來，我們對其他的不怎么感興趣，倒是對球磨機有很大的興趣，因為聽老師說我們假期的機械制圖實習(xí)就是要畫球磨機，所以大家都很激動，那個想象中的東西此時就在我們眼前，我們一定要好好看個夠，回去實習(xí)也好有個印象，畫起來也就會容易了吧。
7月xx日下了一天的雨。第四天也就是7月xx日，雨停了，我們第三次走進漣鋼，開始了對漣鋼煉鋼廠的參觀采訪。而此時，對于7月的北京也許正是驕陽肆虐之時，而遠在千里外的包頭的暑氣卻在一天一天的消散。我們漣鋼實踐團一行5人來到漣鋼煉鋼廠，經(jīng)過兩天的鐵廠參觀，大家都已倍感疲倦，然而想起這次參觀實習(xí)機會的來之不易，也都提起十二分的精神。這些天里，先有煉鐵廠工人師傅王師傅放下自己手中的.工作，頂著炎炎烈日陪我們參觀四號高爐，耐心細致的給我們做向?qū)?，由于我們只是大二學(xué)生專業(yè)知識方面受限，因此也總有問不完的問題。老師傅卻一點沒有嫌煩的意思，從來都是有問必答。漣鋼煉鐵廠的郝廠長是我們北科大的校友，我們?nèi)サ哪菐滋烨∏蓾i鋼搞保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。郝廠長在百忙之中還能細致的幫我們聯(lián)系到漣鋼煉鋼廠的參觀事宜。直到后來我們才得知幸得他們的聯(lián)系與溝通，如若我們自己貿(mào)然前去，即便不是吃了個閉門羹，也肯定是沒法完成我們的任務(wù)。
通過這次的經(jīng)歷也至少讓我們明白原來校園與企業(yè)的氛圍和環(huán)境竟是如此的不同。也讓我們這些即將踏入社會的青年學(xué)生提前準備了一個生動的社會素材。
鋼鐵廠歷練心得篇二
20__年6月是全國安全月，這次主題是:"強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展"。我在觀看了安全事故教育片和學(xué)習(xí)了幾起安全事故后，現(xiàn)場的情景觸動了我的內(nèi)心，一幅幅畫面映入眼連，內(nèi)心此起彼伏，感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。
人最寶貴的是生命，生命對于每個人只有一次。”這是《鋼鐵是怎樣煉成的》中的一句話，是保爾發(fā)自內(nèi)心的感想。是的，每個人的生命只有一次，但有很多人卻不懂得去珍惜自己的生命，不但沒有珍惜生命，還因為安全意識不強而喪失了性命。
從這些安全事故案例中可見，造成事故的原因不外乎人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，和管理上的缺陷。所以我們應(yīng)該從基礎(chǔ)做起。
常言說：“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。安全生產(chǎn)事故給我們帶來的傷害是刻骨銘心的。對于事故我們不能好了傷疤忘了疼。無論自己的還是別人的事故教訓(xùn)都要汲取，要避免在一個坎上絆倒兩次。事故教訓(xùn)就是預(yù)防針，避免事故最重要的就是預(yù)防，預(yù)防最重要的就是安全措施，安全措施最重要的就是落實，落實最重要的就是我們自己。把自己的安全寄托在別人身上是不明智的。要時刻清醒的認識到：我們可能隨時處于危險之中。如果能做到汲取別人的教訓(xùn)，避免自己的事故那就是安全意識的最高境界。
安全生產(chǎn)的前提是遵章守法。切實做到安全生產(chǎn)提高安全意識從每一天的工作做起，從一點一滴開始。職工生產(chǎn)在第一線，現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜有時存在著不確定的因素，這就要求我們在工作和處理問題時，應(yīng)時刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務(wù)技能以不變應(yīng)萬變，防范各種突發(fā)情況。每一位職工都要有危機意識，事故是對思想麻痹者的懲罰。切莫讓一時的疏忽，成為你終身的遺憾。
日常生產(chǎn)中，存在很多的危險源點和安全隱患，我們要熟知危險源點，要時時排查安全隱患，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。當(dāng)班員工可能會因為工作量比較大，而沒有排查安全隱患;所以我建議公司應(yīng)該成立專業(yè)的隱患排查小組，一天三次或四次地對全廠各個崗位的設(shè)備和隱患進行專業(yè)的排查。
這次觀看完之后還使我認識到班組安全管理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。作為企業(yè)各項制度的執(zhí)行者，班組安全第一責(zé)任人，班組長必須實實在在，認認真真的作好班組的安全管理工作。在工作中，班組長應(yīng)多留心，隨時掌握組員的情緒和行為變化等情況。發(fā)現(xiàn)有波動者，必須采取不同方式加以疏導(dǎo)和解決，避免事故的發(fā)生。只有這樣班組這個集體才會更有活力，長期安全才能有保障。
最后我認為：安全靠人，人必須有一定的安全素質(zhì)，即道德修養(yǎng)，責(zé)任心，崗位技能，健康的身體等;安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，舍得投入，提供良好的工作環(huán)境;安全靠制度，用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為;安全靠機制，建立健全獎懲機制，逐級落實安全責(zé)任，實行重獎中罰;安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程控制，實現(xiàn)規(guī)范化管理。
鋼鐵廠歷練心得篇三
隨著經(jīng)濟全球化和科技的迅猛發(fā)展，市場競爭愈來愈激烈，競爭的焦點由“數(shù)量”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百|(zhì)量”。質(zhì)量的定義是：“一組有特性滿足要求的程度”。這就是所謂的質(zhì)量，剛步入工作的那時，對于什么是質(zhì)量一點都不懂，并不了解質(zhì)量。但經(jīng)過前段時間在廠里組織了個質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中，讓我學(xué)到了不少的知識，體會到了質(zhì)量與質(zhì)量管理在企業(yè)的重要性。
在目前的工作中，質(zhì)量管理對于企業(yè)產(chǎn)品來說是非常重要的，如果沒有嚴格的質(zhì)量管理，那么會給企業(yè)造成損失。一個產(chǎn)品的質(zhì)量需要細心的檢驗、測量合格，不斷改進產(chǎn)品的質(zhì)量。全過程的質(zhì)量管理，它包括了市場調(diào)查研究產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、銷售到售后服務(wù)的全過程的質(zhì)量管理，從而使得產(chǎn)品做到一流的服務(wù)。質(zhì)量管理簡稱為qc，在實際的生產(chǎn)工作中要與qc相符合，就等于別人看了你所寫的qc，就知道你班組所做的工作。在學(xué)習(xí)qc培訓(xùn)時，懂得了如何寫qc的步驟，依照qc活動程序進行開展qc小組活動。遵循pdca循環(huán)，p表示計劃，計劃代表著選擇課題、設(shè)定目標、目標可行性分析、分析原因、確定主要原因、制定對策，d表示執(zhí)行，代表著按對策實施，c表示檢驗，代表著檢查效果，a表示處理，代表制定鞏固措施、總結(jié)和下一步打算。在pdca中，有兩個特點：一是循環(huán)前進階梯上升、二是大環(huán)套小環(huán)。懂得了運用各種作圖方法來表示數(shù)據(jù)，而在作圖時則需要在工作中調(diào)查研究和收集各種數(shù)據(jù)，以至達到qc的效果。
這就是我在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟到的知識，通過了這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓我領(lǐng)悟到了qc在工作的重要性，它能促進企業(yè)良好的發(fā)展，降能降耗，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。為此，我想在接下來的工作中，把qc工作做的更好，管理好班組的質(zhì)量，把班組建設(shè)得更美好。
鋼鐵廠歷練心得篇四
20__年九月二十六日，為深入貫徹落實陜煤化集團安全工作會議精神以及陜鋼集團《關(guān)于切實做好20__年下半年安全生產(chǎn)工作的通知》要求，堅持“隱患即事故”和“不安全不生產(chǎn)”的原則，突出“安全為天、重心下移、關(guān)口前移、超前預(yù)防”的管理宗旨，進一步加大安全生產(chǎn)投入，加強隱患排查治理力度，不斷提升安全基礎(chǔ)管理和本質(zhì)化安全水平，促進公司安全生產(chǎn)形勢向好發(fā)展，我分廠積極開展“百日安全”活動，并在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的不懈努力下，順利完成20__年的既定任務(wù)，為20__年的“百日安全”活動劃上了一個圓滿的句號，也為20__年的安全工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在公司開展“百日安全”活動以來，煉鋼廠從細節(jié)著手，全方位搞好各項工作，具體總結(jié)如下：
一、組織學(xué)習(xí)并下發(fā)《關(guān)于深入開展“百日安全”活動的通知》，充分認識開展“百日安全”活動的重要性，通過各種會議、報刊、板報、橫幅、倒計時牌等多種形式，廣泛宣傳“百日安全”活動的重要意義，認真組織全員學(xué)習(xí)領(lǐng)會活動文件精髓，做到安全工作警鐘長鳴、常抓不懈、常態(tài)管理，營造良好的活動氛圍。并著力推進安全“雙述”工作，結(jié)合公司文件下發(fā)《煉鋼廠雙述工作推進計劃》，通過書面答卷、現(xiàn)場實際操作兩種方式相結(jié)合，檢測、評價員工對“雙述”知識和實際操作的掌握程度。
二、在雙節(jié)期間加強勞動紀律檢查，嚴格控制頂（換）班，杜絕疲勞作業(yè)、酒后上崗，科室夜班實行雙人值班制，同時每天下午六時前將安全生產(chǎn)狀況報安全環(huán)保部，確保信息溝通順暢。節(jié)后，要求各工段召開收心工作會，科室監(jiān)督檢查，保證員工能按時上班并進入良好的工作狀態(tài)。
三、組織學(xué)習(xí)并下發(fā)《煉鋼廠冬季取暖安全管理規(guī)定》，組織冬季取暖設(shè)備設(shè)施及消防設(shè)施專項檢查，有效預(yù)防和控制火災(zāi)、觸電和煤氣中毒事故的發(fā)生，確保全廠員工冬季取暖安全，給廣大員工創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境。
四、組織學(xué)習(xí)《關(guān)于開展“勞動紀律大整頓“活動的通知》，開展勞動紀律大整頓，嚴把勞動紀律關(guān)口，強化員工隊伍管理，重點治理員工中存在的慵懶散漫、遲到早退、脫崗、缺崗、睡崗、敷衍推諉、服務(wù)態(tài)度差等現(xiàn)象，規(guī)范工作行為，提高工作執(zhí)行力。
五、11月17日，由安環(huán)科組織，各工段丁大班員工參與在管控樓進行了雙述比賽，同時邀請公司領(lǐng)導(dǎo)對雙述比賽進行了指導(dǎo)，本次參加比賽的8個團隊31名員工通過幻燈片的形式進行了崗位描述，手指口述。天車工段團隊最終奪得桂冠，通過雙述比賽，員工能夠更好的掌握本崗位的相關(guān)知識以及標準化操作。隨后針對比賽中暴露的雙述內(nèi)容缺陷，以工段為單位對各單位“崗位描述、手指口述”內(nèi)容進行修訂完善。
六、為徹底改善煉鋼廠環(huán)境面貌，從根本上解決廠區(qū)粉塵、揚塵及煙塵問題，組織學(xué)習(xí)并下發(fā)《煉鋼廠環(huán)境治理方案》方案，以“創(chuàng)建鋼鐵美麗花推進漢鋼體驗游”為契機，深刻理解“環(huán)保是企業(yè)的生命線工程”的含義，高度認識搞好環(huán)保工作的重要性、必要性和緊迫性，始終將環(huán)保工作擺在與安全生產(chǎn)同等重要的位置來抓，著力改善廠區(qū)環(huán)境面貌，努力實現(xiàn)企業(yè)與周邊生態(tài)環(huán)境和諧共生的良好格局。
七、以工段為單位進行危險源辨識、環(huán)境因素辨識并制訂相應(yīng)控制措施，上報公司安環(huán)部。
八、結(jié)合煉鋼實際，制訂并下發(fā)《受限空間作業(yè)管理制度》，督促工段組織相關(guān)崗位員工學(xué)習(xí)，進一步規(guī)范受限空間作業(yè)安全管理。
九、下發(fā)《冬季防護安全知識》，以工段為單位組織學(xué)習(xí)，不斷提高員工冬季安全生產(chǎn)意識，為人員及設(shè)備設(shè)施安全過冬提供必要的保障。
十、針對“11.25”交通事故，當(dāng)日下午召開緊急會議，部署安排并強調(diào)交通安全有關(guān)事項，要求各單位利用班前、班后傳達會議精神，在安全活動上組織員工學(xué)習(xí)討論事項。下發(fā)《關(guān)于加強廠區(qū)道路交通治理的通知》，督促員工按要求完善相關(guān)車輛手續(xù)，更好的規(guī)范廠區(qū)道路交通秩序管理。同時，印刷《交通安全告知書》，組織外協(xié)單位員工學(xué)習(xí)、簽名，增強外協(xié)員工交通安全意識。根據(jù)集團公司下發(fā)關(guān)于開展特種設(shè)備專項檢查的通知以及吸取寶鋼“12.17”事故，為預(yù)防此類事故的發(fā)生，12月19日，20日、24日煉鋼廠由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安環(huán)科聯(lián)合各職能科室對區(qū)域內(nèi)21臺天車進行專項檢查，對檢查出來的隱患已落實責(zé)任人進行逐項整改，因分廠無探傷設(shè)備，未對龍門鉤銷軸以及耳軸進行探傷檢測，此項檢查內(nèi)容已由設(shè)備科上報公司設(shè)備管理部進行檢查。同時分廠組織對壓力容器安全附件進行了專項檢查。
十一、12月2日交通宣傳日，下發(fā)交通法律法規(guī)知識，要求各科室、工段組織員工開展交通法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，同時下發(fā)《廠區(qū)內(nèi)部交通管理方案》，要求各相關(guān)單位管理人員及員工嚴格遵守?zé)掍搹S交通管理制度，確保員工上下班安全。
鋼鐵廠歷練心得篇五
20__年，在廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安技處的大力幫助和指導(dǎo)下，我廠堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞著“三零二降一提高”的總目標，嚴格落實“12345”安全管理思路，以“危險源的辯識、控制與消除”為主線，從提高廣大職工安全意識入手，狠抓基層基礎(chǔ)工作，強化安全理念的滲透力，加大隱患排查整改的力度，強化安全管理的執(zhí)行力，加強生產(chǎn)現(xiàn)場和檢修現(xiàn)場的監(jiān)督管理，經(jīng)過全體職工的共同努力，實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標。
一、安全指標完成情況：
1、工亡事故零;。
2、重傷事故零;。
3、輕傷事故零;。
4、重大火災(zāi)、重大交通事故零;。
5、粉塵濃度合格率88.1%;。
6、職工培訓(xùn)兌現(xiàn)率100%。
二、20__年總結(jié)。
(一)加大對日常生產(chǎn)活動中的安全檢查、例行檢查的管理工作力度，對查出的一些安全問題及時督促整改和考核。為安全工作獻計獻策做出貢獻的單位及個人給與嘉獎。全年安全獎勵29次，獎勵金額4400元;安全考核127次，考核金額24200。
(二)蹲點式檢查工作取得了實效。共查出隱患141項，已全部整改，整改率100%。檢查過程中對各車間安全生產(chǎn)中存在的安全隱患制定出具體的整改措施，徹底將隱患消除，從而使得過去單純的安全檢查變成實實在在為車間服務(wù)。
(三)加強安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工安全意識。一是對2032名職工進行了安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育;二是對286名廠領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)及車間管理人員進行了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn);三是開展各類安全培訓(xùn)教育活動，全年共培訓(xùn)：安全管理人員進行培訓(xùn)教育61名，班組長安全培訓(xùn)教育140名，全員考試1924人次，錄像教育1614人次，起重機司機初試14名，復(fù)試212名。四是對156名班組長、主要生產(chǎn)骨干進行了“班組管理標準化建設(shè)”知識、基層班組安全管理知識的教育培訓(xùn)和考試;五是對接觸煤氣的251名崗位人員進行了《冶金煤氣安全知識講座和注意事項》的錄像教育和培訓(xùn);六是組織了“指揮天車手勢標準化操作”培訓(xùn)班;七是開展了車間安全管理創(chuàng)新交流會、事故案例回頭看警示教育等活動，從而進一步提高了職工的法律意識、安全人本意識、責(zé)任意識和規(guī)則意識，同時還進一步加強了“安全環(huán)境管理體系”目標方針的宣傳教育力度、加強安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)力度、加強班組安全環(huán)保文化建設(shè)力度，進一步加快了我廠安全文化建設(shè)的進程，提高了職工的安全防護能力和責(zé)任意識。
(四)認真貫徹學(xué)習(xí)天津市、集團公司安委會文件指導(dǎo)精神，結(jié)合我廠實際開展了形式多樣的以廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭，煉鋼廠安委會全體成員參與的安全活動，均已圓滿完成并收到顯著成果，其中“煉鋼廠關(guān)于開展春季安全生產(chǎn)大檢查”、“迎廠慶百日安全無事故競賽活動”、“安全生產(chǎn)月活動”共查出安全隱患156項，全部進行了整改，部分項按煉鋼廠考核規(guī)定進行了考核。對做出安全貢獻及先進的單位和個人給予了相應(yīng)適當(dāng)?shù)募为劇?/p>
(五)不斷提高“安全環(huán)境體系”維護能力，進一步增強體系的運行效果。今年，我廠對“安全環(huán)境體系”運行情況進行了自查自糾，按照公司安排，督促車間、科室對危險源和環(huán)境因素重新進行了再辨識，讓崗位保持最新層次的危險源辨識結(jié)果及防范措施;修訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全標準化檢查等管理制度，同時，加強了對法律法規(guī)遵循情況的自查自糾，對適用我廠安全方面的法律法規(guī)進一步辨識，及時增添了近期出臺的有關(guān)安全方面的法律法規(guī);加強了對新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新環(huán)境危險源的辨識工作，通過不斷的改進，進一步提高了“安全環(huán)境管理體系”的運行效果。目前我廠開展的安全標準化管理工作，將能更進一步推進我廠“雙基”工作，更有助于我廠建立安全長效機制。
(六)完善機制，強化專業(yè)管理，狠抓隱患整改。我廠結(jié)合公司評價檢查與安全生產(chǎn)經(jīng)濟責(zé)任制相結(jié)合的方式，對各車間有針對性的進行評價檢查，做到了檢查評價結(jié)果與車間考核掛鉤，有效的激勵相關(guān)單位積極采取措施進行整改、消除隱患，達到了從檢查到整改的閉環(huán)管理。對三管放散等新增危險源進行了認真的辯識，新辯識危險源共12項，全年共修改安全責(zé)任制2項，安全操作規(guī)程20項，安全管理制度12項，新增5項。每季度都進行了針對本區(qū)域危險源的突發(fā)事件的預(yù)案演練，全年共進行了24次演練。
(七)我廠本著“以人為本”的原則，將管理理念深入到廣大職工當(dāng)中去。對從事高溫、粉塵等崗位職工進行了職業(yè)體檢并有效的、合理的安排禁忌癥職工轉(zhuǎn)到合適的崗位中去。實際體檢人數(shù)：高溫878人，體檢率95.2%;粉塵412人，體檢率96.1%;一氧化碳24人，體檢率100%;放射源132人，體檢率94%;職業(yè)禁忌癥45人，已調(diào)離原崗位。
(八)在暑期高溫天氣來臨之時，我廠為高溫崗位安裝了空調(diào)，為廣大職工提供了防暑降溫用品，為檢修的職工送上了瓶裝純凈水，在現(xiàn)場為崗位工人熬綠豆湯，確保防暑降溫設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，防暑降溫食品、飲品、藥品投入資金105萬元，確保了高溫天氣的安全生產(chǎn)。同時，對125臺起重設(shè)備、4臺壓力容器、6臺鍋爐、2部叉車等特種設(shè)備進行了檢驗。
(九)根據(jù)公司精神要求，結(jié)合我廠實際加強環(huán)境治理和監(jiān)管工作力度，按公司要求做到每周測塵取樣，每月統(tǒng)計匯總并上報。除塵設(shè)備完好率、運轉(zhuǎn)率99%，粉塵濃度合格率達到88.1%，完成了公司指標。對放射源進行了全部檢測，合格率100%。
三、安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。
今年在與崇鋼進行人員技術(shù)交流時，煉鋼車間1#爐操作人員在崇鋼發(fā)生了10.26工亡事故，為我們的安全工作敲響了警鐘，暴露出了安全管理工作中存在的不足之處。同時安全工作還存在著安全管理人員結(jié)構(gòu)配備不合理、不夠齊全，安全教育的力度不夠且針對性、專業(yè)性不強;安全管理工作的推動力不強，既有客觀原因，同時也有主觀因素，既有上一級推動的力度小，也有下一級抵觸的情緒大，同時老好人思想普遍存在，普遍缺乏正確與正義之感等問題。主要表現(xiàn)在：
1、現(xiàn)場違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，個別車間領(lǐng)導(dǎo)存在抵觸情緒，對檢查人員說一些風(fēng)涼話，使得有些考核落實不下去。
2、個別領(lǐng)導(dǎo)干部及安全專業(yè)管理人員對一崗雙責(zé)的落實還有差距，老好人思想嚴重，安全責(zé)任意識不強，缺乏安全管理的責(zé)任感與正義感，對違章現(xiàn)象視而不見或不愿意考核，甚至帶頭違章或違章指揮。
3、個別單位對轉(zhuǎn)崗職工的轉(zhuǎn)崗程序和轉(zhuǎn)崗教育不規(guī)范，未通過安全管理部門即行轉(zhuǎn)崗，導(dǎo)致有些轉(zhuǎn)崗人員轉(zhuǎn)崗后未進行轉(zhuǎn)崗教育與考試，使安全隱患人為增加。
4、個別班組人員未按要求開展活動，臺帳記錄質(zhì)量不高，效果不好，流于形式;個別車間領(lǐng)導(dǎo)下班組活動沒有落實下去，有應(yīng)付、走過場、不簽署意見或不簽字等現(xiàn)象。
5、安全檢查未能嚴格按標準執(zhí)行，以及標準掌握的不夠到位。
鋼鐵廠歷練心得篇六
20__年，我們認真貫徹落實集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項指示精神，積極推進職業(yè)健康安全體系與安全標準化建設(shè)的進程，從強化各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識、完善各級生產(chǎn)責(zé)任制的考評機制、加強職工的安全素質(zhì)教育與安全技能培訓(xùn)、改善設(shè)備、設(shè)施和環(huán)境的本質(zhì)化安全條件、以及嚴格安全檢查、安全監(jiān)管與安全獎懲力度等方面，著力提高煉鋼廠安全管理水平，從而保證了我廠安全生產(chǎn)的良好發(fā)展態(tài)勢?；仡欉@一年來，重點做了以下幾方面工作：
一、強化安全責(zé)任主體的作用、推動各項制度的貫徹落實。
20__年初的煉鋼廠安全工作會議上，廠領(lǐng)導(dǎo)與全廠17個（含電爐）部門主要負責(zé)人簽訂了安全目標承包合同書，細化各項工作的考評標準，制定安全五防承包方案及風(fēng)險抵押辦法，將安全生產(chǎn)指標層層進行分解，從而推動各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體落實。對照公司新版安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，有針對性的將煉鋼廠各級主要安全生產(chǎn)責(zé)任人的職責(zé)權(quán)限重新進行了劃分與界定，使每個職能部門、每級領(lǐng)導(dǎo)、每個職能人員都清楚的認定自己在安全工作中責(zé)任。
各作業(yè)區(qū)（科室），將公司、煉鋼廠安全會議精神，傳達到基層班組、每名職工，并將所在部門承擔(dān)的指標具體分解到崗位、責(zé)任落實到個人。崗位職工必須深刻領(lǐng)悟工作精神，立足本崗找差距，將各項要求落實到實際工作中。使每個部門、每個崗位、每道工序環(huán)節(jié)和每個職工都有自己的職責(zé)權(quán)限，建立環(huán)環(huán)相扣、一級抓一級、一級對一級負責(zé)、一級對一級評價的閉合安全管理網(wǎng)絡(luò)。
廠安全部門將嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)問責(zé)制，按季度監(jiān)督檢查各層級的責(zé)任制落實情況，將檢查結(jié)果納入安全獎考核中。充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員和基層班組長的帶頭作用，利用培訓(xùn)、演練等多種形式調(diào)動職工自主安全的積極性、形成專業(yè)組織、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、群防群治的安全生產(chǎn)局面。
二、大力推進安全標準化建設(shè)，提高綜合安全管理水平。
今年我們根據(jù)《集團公司安全生產(chǎn)標準化工作建設(shè)實施方案》文件指導(dǎo)精神，對照國家最新出臺的冶金企業(yè)安全標準化評定標準，不斷完善我們的安全管理工作。主要工作：
1完善安全生產(chǎn)制度，在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，對照新標準重新逐個進行修訂補充。從安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、教育培訓(xùn)和應(yīng)急救援等多方面細化煉鋼廠的二級文件，做到“管理依制度、操作靠規(guī)程”，從而使所有職工上崗都能做到“安全確認有內(nèi)容、操作有規(guī)范、檢查有依據(jù)”。
2、對標準化評審組提出的若干整改項，逐項逐條進行分析，對應(yīng)各專業(yè)口制定切實可行的整改計劃，安排專人落實整改措施，并對整改后措施的有效性進行評價。
3、結(jié)合危害辨識與隱患排查工作，以每個崗位為單位，確立作業(yè)程序、作業(yè)動作標準化工作。以部門劃分單元，按照各道工序流程層層細化，對職工執(zhí)行本崗職責(zé)及在工作中遇到的所有問題制定出一套規(guī)范的崗位工作標準，使安全標準化作業(yè)面覆蓋到每個職工。
4、將現(xiàn)場定制管理與現(xiàn)場標準化工作相結(jié)合，按照新標準的要求，做到不斷保持并改善生產(chǎn)現(xiàn)場狀況、車間區(qū)域劃分清晰整潔、牌物相符、安全警示與報警裝置齊全有效、對安全防護設(shè)備設(shè)施不斷加以完善、提高安全管理水平，達到整頓和規(guī)范我廠整體安全生產(chǎn)秩序的目的。
5、將安全標準化作為安全專業(yè)檢查考核的依據(jù)。20__年煉鋼廠的安全檢查將更具綜合性、專業(yè)性、由各職能部門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員、區(qū)域點檢人員和安全人員共同組成綜合檢查組，從工藝、裝備、工序、標準及管理上查找問題，在檢查范圍、內(nèi)容、方法和標準上針對性更強。全年的檢查重點將放在作業(yè)現(xiàn)場和基層班組崗位上，檢查內(nèi)容從制度落實、基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、隱患治理、整改措施、行為規(guī)范至勞動紀律。檢查方法按照日常檢查、專業(yè)檢查、定置管理檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查以及中夜班抽查展開，特別是對重大危險源點、鍋爐、壓力容器、煤氣設(shè)備設(shè)施、燃氣管網(wǎng)、特種設(shè)備等重點部位和臨邊交叉作業(yè)、機械傷害、起重傷害、存在風(fēng)險的檢修作業(yè)活動等，要按專業(yè)標準檢查并做好相關(guān)記錄。要加大安全連帶責(zé)任考核的力度，查出的問題要嚴格按照“四不放過”制度處理，把整改落實作為安全檢查中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，也為全面推行安全標準化工作提供強有力的支撐。
三、認真開展各類安全檢查整治工作，著力消除事故隱患，確保安全形勢穩(wěn)定。
1、做好日常安全檢查工作，我們充分發(fā)揮生產(chǎn)一線安全員的作用，安全部門牽頭、車間安全員參加，采取抽查、互查等形式，積極查找身邊人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)。深入一線，細心觀察，結(jié)合實際現(xiàn)場情況，出主意、想辦法，解決安全問題；此舉收到良好效果。
2、發(fā)揮特檢組作用，強化現(xiàn)場安全。煉鋼廠特檢組由生產(chǎn)科、技術(shù)科、設(shè)備科、綜合辦以及專業(yè)安全人員構(gòu)成。我們充分調(diào)動特檢組專業(yè)人員積極性，發(fā)揮其專業(yè)特長，從現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)問題，并積極尋求解決問題的方法，幫助基層解決現(xiàn)實安全問題，從而提升煉鋼廠安全管理水平。
3、我廠針對節(jié)假日、春秋檢、煤氣設(shè)備設(shè)施、四類設(shè)備、九類傷害、防火防盜等項目，全年共進行了51次多層面、多專業(yè)的安全綜合檢查行動。查出安全隱患78項，整改76項，同時對避免事故的職工及部門嘉獎1900元，對忽視安全、三違行為的相關(guān)責(zé)任人給予嚴厲考核，全年安全考核12500元。
四、重點做好以轉(zhuǎn)爐中修為核心的全廠設(shè)備檢修安全工作。
1、今年3月、8月煉鋼廠進行兩次以圍繞轉(zhuǎn)爐中修為核心的全廠設(shè)備系統(tǒng)集中檢修工作。公司及煉鋼廠兩級領(lǐng)導(dǎo)班子對于檢修安全工作相當(dāng)重視。為此，煉鋼廠安全組制定詳實的工作部署。特別是8月份檢修，我們得到公司安全部的大力支持，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)研究決定抽調(diào)電爐廠安全專業(yè)人員四人，會同安全部以及煉鋼廠安全專業(yè)人員成立檢修安全督察組，檢修期間每天進行現(xiàn)場安全檢查，并將檢查出的問題，在每天下午召開的檢修協(xié)調(diào)會上進行通報，并落實問題解決情況。煉鋼廠每天安排兩名安全人員進行值班，督促夜間安全施工。經(jīng)過大家共同努力，煉鋼廠實現(xiàn)檢修安全事故為零的好成績。
2、加強檢修施工現(xiàn)場的安全檢查，做好外用工隊伍的安全監(jiān)督工作。我廠安全部門堅持執(zhí)行對危險性大、臨時性、特殊性的檢修或搶修工作必須實行書面安全五防交底。按照三級管理的模式，在檢修作業(yè)前進行危險因素告知，強調(diào)安全工作細節(jié)，嚴格審查各施工單位上報的安全施工方案，要求施工作業(yè)部門必須有針對性的制定安全防范措施。全年共簽訂外用工安全協(xié)議27份，召開外用工專題安全會議3次。在各類檢修中、安全部門管理人員與各部門安全員全程跟蹤監(jiān)督檢查安全措施落實情況，遇到特殊問題時深入現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工，針對施工中發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時制止并嚴格按照四不放過制度進行考核，全年考核外施工違章作業(yè)12起，考核金額3000元。通過以上各種舉措，使我廠的安全檢查工作做到日常化、長期化、專業(yè)化和標準化，及時消除了事故隱患。
五、開展形式多樣的安全培訓(xùn)教育活動，全面提升職工綜合安全素質(zhì)。
今年我廠的安全培訓(xùn)工作針對不同層次、不同類型的需求，在年初就制定了詳細的培訓(xùn)計劃，并根據(jù)培訓(xùn)工作的開展定期進行效果評估，旨在消除職工在安全專業(yè)知識上的盲點和安全意識上的弱點。以三級安全教育、崗位安全教育、四新教育、事故案例教育、班組長安全教育、特殊工種人員培訓(xùn)教育、安全管理人員教育、外保駕人員安全專項知識教育等多種的教育形式，使全體員工把安全規(guī)章制度和崗位標準內(nèi)化于心，外化于行，讓每一位職工從行為到習(xí)慣，從習(xí)慣到意識，最終形成標準。截止到目前完成20__年新職工教育48人，轉(zhuǎn)崗教育2人，外用工安全教育583人，特殊工種作業(yè)人員教育445人。
六、認真做好日常專業(yè)管理工作。
1、服務(wù)一線職工，及時為高溫崗位職工發(fā)放各類特殊防護用品。認真對待職工反映的問題，及時向公司進行申報審批，為砌包間和輔助渣跨等工作條件較為艱苦的24名崗位職工更改工作皮鞋使用期限。為全廠主要高溫崗位574名職工一次性申請增補了阻燃工作服褲子。針對車間各高溫粉塵及噪音檢測超標的崗位職工，加大對員工個體防護的投入，定期足量發(fā)放防護用品，真正做到將職業(yè)健康防護做到實處。
2、嚴格落實治安五防工作要求，特別是煤氣區(qū)域和重點禁煙禁明火區(qū)域的現(xiàn)場監(jiān)控，廠安全部門一直堅持專業(yè)人員嚴格把關(guān)的原則。全年審批開具動火作業(yè)一級89項，二級5項。專項檢查煤氣設(shè)備設(shè)施52次。
七、做好班組安全標準化工作。
根據(jù)公司安全管理部同意部署，20__年開展班組安全標準化建設(shè)工作。其目的在于大力加強班組安全培訓(xùn)，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，預(yù)防和減少各類傷亡事故發(fā)生，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二季度，在全廠范圍內(nèi)開展開展動員與工作部署，起草相關(guān)的規(guī)章制度；三季度，召開專題會議，進一步部署班組安全標準化實施工作；將各作業(yè)區(qū)、科室制定的制度進行收集整理，組織安全專業(yè)人員進行制度的審定、修改工作；10月份，將修改好的制度，返回到作業(yè)區(qū)、班組進修民主討論，安全部門對于部門、班組討論意見再次進行整理完善，同時各作業(yè)區(qū)完成試點班組的篩選工作；11月中旬開始，煉鋼廠班組安全標準化工作在14個試點班組全面推開，納入日查安全管理工作。此項工作，關(guān)鍵在于堅持、全面推廣，以此為契機促進班組安全工作整體上水平。
八、存在的問題與不足。
通過近一年的努力，煉鋼廠雖然順利躋身于冶金企業(yè)國家安全標準化一級單位之列，但我們清醒的認識到，安全工作進入規(guī)范管理僅僅是初級階段，離高標準還有很長的路要走。安全意識、安全責(zé)任、安全監(jiān)管等不足的問題仍然存在，主要表現(xiàn)在：
1、職工安全教育還是有待提高，部分人員依然存在安全意識淡薄、專業(yè)技術(shù)技能不高、缺乏自我防護與保護他人的意識，熟練運用規(guī)程的能力不高的現(xiàn)實問題。
2、部分領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)責(zé)任制的認定只局限在書面上，實際工作中沒有真正落實到位，存在口頭重視，不能正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，存在說起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象。
3、標準化評審雖然通過，個別區(qū)域的現(xiàn)場定制管理工作又有“回落“與疏于管理的苗頭，對已改造的安全防護設(shè)備裝置不悉心愛護保持，放松了對工作標準的要求。
4、外保駕單位人員的管理還有缺陷，特別是與我廠混班的特種作業(yè)人員的管理問題尤為突出，存在人員更換速度快、證件資質(zhì)與實際監(jiān)管不符的現(xiàn)實問題。有待我們今后工作的進一步完善。
鋼鐵廠歷練心得篇七
夏百賽是個很厲害的人。在我國知名企業(yè)——寶鋼集團（Baosteel Group）的歷任領(lǐng)導(dǎo)崗位上見多識廣。在任寶鋼集團總經(jīng)理期間，他參加了許多有關(guān)鋼鐵生產(chǎn)的會議，走遍了全國各大鋼鐵生產(chǎn)基地和各大企業(yè)，也訪問過國外的很多著名鋼鐵廠。其中一次到訪高爐、擠壓工藝生產(chǎn)和軋鋼廠的行程，給他留下了深刻的印象。這就是我要分享的夏百賽心得體會鋼鐵廠。
一、高爐掌握主動權(quán)
高爐是鋼廠生產(chǎn)的思維中樞，是鋼鐵生產(chǎn)的核心設(shè)備之一。夏百賽一行人走訪了綠色鋼鐵集團有限公司東陽分公司的高爐現(xiàn)場，然后去了南通鋼鐵有限公司參觀高爐4號設(shè)備。在這里，夏百賽對高爐的掌握主動權(quán)有了更加深刻的認識。他強調(diào)，在鋼鐵產(chǎn)業(yè)中，要想穩(wěn)定提高和保障生產(chǎn)，必須全面掌握產(chǎn)生焦炭、原料的配套生產(chǎn)過程，高爐的掌控也是整個生產(chǎn)鏈的未來。
二、擠壓工藝是核心
擠壓工藝是鋼板生產(chǎn)中的核心，它關(guān)系到鋼板成型的制造和加工過程。寶鋼集團的鋼板生產(chǎn)線就采用了先進的水平擠壓工藝。在參觀時，夏百賽要求透徹理解并貫徹落實公司的工藝創(chuàng)新，要加強合作與技術(shù)創(chuàng)新，并不斷深化工藝技術(shù)水平。
三、軋鋼操作有學(xué)問
軋鋼廠是將鋼坯加工成鋼板的重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)之一。在陽江鋼鐵集團的軋鋼廠現(xiàn)場，夏百賽對軋鋼前的準備和軋鋼操作有了更加清晰的認識。他強調(diào)，軋鋼的操作是一門學(xué)問，要注重細節(jié)，同時要確保工序流程的合理安排，以及質(zhì)量的掌控。只有這樣，才能生產(chǎn)出符合標準，達到客戶要求的高品質(zhì)鋼材。
四、環(huán)保標準要求嚴格
環(huán)境保護對于鋼鐵生產(chǎn)廠家來說是一項重要的社會責(zé)任。夏百賽在參觀南鋼冷軋廠時，十分關(guān)注工廠的環(huán)境治理問題。工廠內(nèi)和周邊的環(huán)境都十分干凈整潔，沒有噪音和廢氣的污染，給人留下了深刻印象。他強調(diào)，環(huán)保標準要求嚴格，減少對環(huán)境的影響，以達到環(huán)保要求，并給員工提供一個良好的勞動環(huán)境。
五、黨建工作是根基
夏百賽認為，黨建工作是企業(yè)發(fā)展的根基，也是公司長遠發(fā)展的重要指南。他在鋼鐵廠現(xiàn)場考察時也重視企業(yè)的黨建工作，要求領(lǐng)導(dǎo)班子在協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系的同時，更重要的是積極推動黨建工作的發(fā)展，并有計劃地推進各項創(chuàng)新對策，為優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境提供依據(jù)和指引。
以上是夏百賽在走訪鋼鐵廠后的心得體會。他關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)，注重環(huán)境保護，把黨建工作放在重要位置。希望國內(nèi)的其他鋼鐵企業(yè)也將夏百賽的經(jīng)驗奉為圭臬，不斷地進取改革，創(chuàng)新發(fā)展，成為中國制造的新榜樣。
鋼鐵廠歷練心得篇八
現(xiàn)在的社會，誰能賺到錢，誰就有能力，吃香的喝辣的不說，還到處受人尊重。有了錢簡直無所不能，安全標準達不到的工廠也可以照常開工。為什么呢?經(jīng)濟發(fā)展是第一位的，經(jīng)濟指標是否達到和官員的前途緊密聯(lián)系，關(guān)閉工廠也斷了政府的財源，利稅的指標完不成，何況還有那許多私下里的利益聯(lián)系!安全，關(guān)系工人生命的安全，就這樣降到了次要的位置。
四天前遼寧鐵嶺，32條活生生的生命瞬間蒸發(fā)，工人的交接班室何以建在1500多度鋼水包上空的5米遠的地方，廠方何以這樣漠視工人的生命，管理部門何以視而不見?32個健康的肉體融化在鋼水里，32條健康的生命慘烈的結(jié)束!鋼水融化了他們的身體，鋼水也將永遠噬嚙他們親人的心!
27萬的賠償對這些家庭能起到怎樣的安慰，我不知道，但我知道，那些逝去的生命所受的痛苦有多深，那些活著生命所受的創(chuàng)傷有多大，那些責(zé)任者的罪孽就有多重!
逝者已去，鋼廠已關(guān)，不過誰能保證其它地方，就沒有這樣的鋼廠，在張著它們的口呢!
鋼鐵廠歷練心得篇九
鋼鐵廠是一個充滿著機器巨響以及工作團隊互相配合的地方。在我的人生中，我被許可在一家鋼鐵廠做了一個星期的實習(xí)，這給了我機會去了解這個行業(yè)的文化并且在實際工作中體驗一下。在此期間，我學(xué)到了很多新的知識和技能，并且通過與我的同事相處，我得到了一些有關(guān)人際關(guān)系和職業(yè)生涯的忠告。在這篇文章中，我將會分享我的一些經(jīng)歷以及我對于這個行業(yè)和職業(yè)的一些見解和體會。
首先，我對于鋼鐵廠這行業(yè)所需要的團隊協(xié)作有了更加深刻的了解。從一開始，我被分配去了廠里的指南團隊，這個小組承擔(dān)了維護整個工廠設(shè)備的任務(wù)。我很快就發(fā)現(xiàn)了他們的團隊協(xié)作是多么的重要。在這個崗位上，每位隊員都有自己的不同任務(wù)，而且每位隊員的任務(wù)都必須嚴格按時完成，這個確實是一項挑戰(zhàn)，而我憑借我的技能和團隊協(xié)作精神很快就得到了同事們的認可。我意識到，在這個行業(yè)里，團隊協(xié)作是不可或缺的元素之一，沒有團隊協(xié)作，任何一個人都無法完成一個復(fù)雜的任務(wù)。
其次，接下來我了解到了生產(chǎn)鋼鐵產(chǎn)品的過程。這個過程涉及到很多不同的技術(shù)和機器。我學(xué)習(xí)如何使用各種機器，包括爐子，電弧爐和鋼水過濾器等等。我也學(xué)習(xí)了如何檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，這包括進行熱處理和冷卻。一方面，這項任務(wù)需要很多的技能，包括精度、耐心、和細節(jié)。另一方面，這項任務(wù)也需要有一個聰明的眼睛去尋找自己的一些盲區(qū)，并且對于自己的誤差保持警覺?？傮w來說，在這一周的實習(xí)中，我對鋼鐵生產(chǎn)的過程有了一個更全面的了解，并且我也認識到了在這個行業(yè)里工作的難度與挑戰(zhàn)。
第三，我從我的實習(xí)中學(xué)習(xí)到了一些關(guān)于人際關(guān)系的重要性以及職業(yè)生涯管理的技巧。在這一周的時間里，我注意到我的同事們彼此之間的合作是多么重要。他們會互相幫助，對彼此友好，并且當(dāng)需要快速解決問題時也會給予對方支持。這帶給了我一個很好的教訓(xùn)：成功的職業(yè)很大程度上是基于我們?nèi)绾闻c他人溝通、合作和建立互相支持關(guān)系。另外，我從我的同事們那里得到了一些關(guān)于職業(yè)生涯管理的技巧。他們告訴我需要不斷地提升自己的技能和知識，以便在這個競爭激烈的行業(yè)中保持競爭力。我認識到，提升自己的技能和知識是取得成功非常重要的一步，而且職業(yè)生涯管理也應(yīng)該是我們職場生涯中一項非常重要的元素。
第四，我從這個實習(xí)中也得到了一些新的啟示和感動。在我實習(xí)的第二天，我同行的一位女工人遭受了一些工傷，她將手指放在一個電熔爐里時不小心被火燒傷了。但是，我的同事們并沒有慌亂或埋怨，而是迅速地把她送往醫(yī)院，并且一直陪伴她到她康復(fù)回來。我被他們的團隊精神和對別人的關(guān)心所感動。另外的一些經(jīng)歷也讓我認識到在這個行業(yè)里，即使是一件微不足道的任務(wù)，也是需要做到極致的，因為這關(guān)乎到生產(chǎn)的建議，同時也是為了我們生活所需要的產(chǎn)品。因此，我們應(yīng)該時刻警醒并努力提高自己的品質(zhì)。
最后，總的來說，我認為這個實習(xí)事實上是我所有實習(xí)經(jīng)歷中最有趣的和最富有意義的一個。我從這個實習(xí)中學(xué)習(xí)到了許多關(guān)于鋼鐵行業(yè)的知識和技能，也得到了一些關(guān)于職業(yè)生涯管理和人際關(guān)系的重要啟示。在我進行工作時，我會時刻認識到在這個行業(yè)里的創(chuàng)造性和團隊協(xié)作的重要性，并且也會時時刻刻保持警醒以避免受到傷害。我將永遠感激這個實習(xí)機會，這里是我繼續(xù)探索各種可能性的起點之一。
鋼鐵廠歷練心得篇十
作為一個普通的碼字員，我聽過很多關(guān)于工廠的故事，但很少有令我如此震驚的。那就是關(guān)于鋼鐵廠工人死亡事件的報道。因為我對這個話題一直很感興趣，所以我決定寫一篇1171字的文章，談?wù)勎覐闹袑W(xué)到的一些經(jīng)驗和體會。
第一段：事件概述。
去年，山西省的一家鋼鐵公司發(fā)生了一件令人痛心的事情。當(dāng)時，一名工人在操作大爐時被燙傷，但沒有被及時送往醫(yī)院。幾天后，這名工人因傷勢過重而去世。這起事故引起了媒體和公眾的廣泛關(guān)注。對于那家公司來說，這是一個很大的打擊。然而，從中我們也可以看到一些有價值的啟示。
第二段：安全措施。
從這起事件中，我們看到了工廠在安全方面是否采取了足夠的預(yù)防措施。工廠可能會采取一些措施來保護工人的安全，如提供必要的防護設(shè)備、培訓(xùn)技能和遵守安全規(guī)定。在這個案例中，這些措施顯然沒有得到充分實施。因此，如何加強企業(yè)的安全管理，是我們應(yīng)該認真思考和解決的。
第三段：責(zé)任追究。
工人死亡事件后，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)沒有及時出面道歉，并將責(zé)任推到其他人身上，這非常不負責(zé)任。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們應(yīng)該像探測器一樣對企業(yè)安全問題進行全方位的監(jiān)控和控制。同時，當(dāng)安全事故發(fā)生時，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即采取切實可行的措施，為受影響的人提供幫助和慰問。
第四段：相關(guān)法律法規(guī)。
從這個案例中，我們也可以看到企業(yè)是否遵守了相關(guān)的法律和法規(guī)。在中國，有許多法律規(guī)定企業(yè)必須遵守，否則會面臨處罰。例如勞動法、安全生產(chǎn)法等。這些法律法規(guī)確立了企業(yè)必須采取的安全措施，并規(guī)定了對企業(yè)和個人的處罰措施。因此，企業(yè)需要嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)，提高管理水平和安全意識。
第五段：結(jié)論。
盡管這起事件令人痛心，但我們可以從中學(xué)到很多有價值的經(jīng)驗和教訓(xùn)。企業(yè)要知道維護員工安全健康的重要性，采取各種必要措施，提高安全管理水平；要認真履行社會責(zé)任，不掩蓋錯誤，積極報告安全事故，積極處理問題；要加強對法律的遵守和執(zhí)行，嚴格懲治安全違法行為，保護工人的合法權(quán)益。企業(yè)安全問題是十分嚴重的，這不僅關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展，也關(guān)系到工人的生命安全和社會的安定有序。希望我們可以齊心協(xié)力，一步一步消除安全隱患，為建設(shè)更安全、更美好的中國做出貢獻。
鋼鐵廠歷練心得篇十一
鋼鐵廠外培是指我們公司對于員工在業(yè)務(wù)和管理方面進行的一種系統(tǒng)性、專業(yè)化的培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我們不僅接受了專業(yè)學(xué)習(xí)，而且也參加了許多實踐活動和游戲。通過這次培訓(xùn)，我深刻感受到了培訓(xùn)的必要性，也獲得了很多收獲。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容
這次培訓(xùn)全程，我們收獲了豐富多彩的課堂內(nèi)容和精彩的活動實踐，讓我們受益匪淺。其中，最重要的還是在專業(yè)知識和實際經(jīng)驗方面的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)的課程設(shè)置非常細致，包括了項目管理、合同管理、溝通技巧、安全與環(huán)保等方面的知識。除此之外，還有一些特別的教育課程，如解決問題的思路方法、溝通技巧、焦慮管理、情商提升等，這些更為實用專業(yè)，為我們工作提高了更多的思路和技巧。
第三段：實踐探究
在課堂學(xué)習(xí)之外，我們還參加了一系列的實踐活動和游戲，這些讓我們更深刻地理解了所學(xué)的知識和技能。如在項目模擬中，我們需要分工合作展開一項真實的項目，考驗了我們的團隊協(xié)作、人際溝通和問題解決能力。在沙盤推演游戲中，我們需要全盤思考整個局面，并從中找到一種最優(yōu)解法。這些活動無論在思維還是操作上，都讓我們收獲頗豐。
第四段：感受收獲
這次培訓(xùn)雖然只有短暫的時間，卻讓我深刻領(lǐng)悟到了很多道理和技巧。通過課程學(xué)習(xí)和實踐活動，我更加明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向，同時也掌握了許多能在實際工作中派上用場的技能。在解決問題時，我也會更有頭緒、更有策略。更從心底感覺到對于自己和公司，這是一筆非常寶貴的投資。
第五段：總結(jié)
此次鋼鐵廠外培的過程雖然辛苦，但它也讓我們體驗到了學(xué)習(xí)的快樂和工作的愉悅。通過培訓(xùn)，我們不僅學(xué)到了知識和技能，更收獲了自信、思考、協(xié)作、溝通、創(chuàng)新等多重能力的培養(yǎng)。相信在今后的工作中，我們會用所學(xué)來正視問題，化解困境。感謝公司給管理者創(chuàng)造了學(xué)習(xí)的機會，讓我們更專業(yè)、更出色！
鋼鐵廠歷練心得篇十二
鞍鋼化工廠實習(xí)心得20x年8月，本人大學(xué)畢業(yè)后與江蘇金浦集團簽了三年的勞動合同，被分到金浦集團的前身南京石油化工廠工作，其中有一年的見習(xí)期(包括三個月的試用期)，在這一年的時間里我們都要在車間里實習(xí)，在試用期間，我被分到脂肪酸車間，現(xiàn)在我已經(jīng)到車間實習(xí)了一個多月了，在實習(xí)的過程中，自己學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西，而且可以使自己更進一步接近社會，體會到市場跳動的脈搏，如果說在象牙塔是看市場，還是比較感性的話，那么當(dāng)你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷售的話，就理性得多。因為，在市場的競爭受市場競爭規(guī)則的約束，從采購、生產(chǎn)到銷售都與市場有著千絲萬縷的聯(lián)系，如何規(guī)避風(fēng)險，如何開拓市場，如何保證企業(yè)的生存發(fā)展，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的實習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度，思考問題的方式也逐漸開拓，這與實踐密不可分，在實踐過程中，我又一次感受充實，感受成長。
下面是本人對工作過程的一些總結(jié)及心得體會：
在這一個多月的時間里，下到生產(chǎn)車間后，先了解整個脂肪酸生產(chǎn)的流程，從采購入庫，到領(lǐng)料生產(chǎn)，到最后的成品入罐，對整個車間的生產(chǎn)活動有了基本認識，這對我們熟悉企業(yè)，進行實務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。
其中，先前我們對脂肪酸的生產(chǎn)幾乎一無所知，但下到車間之后，我們不僅了解了生產(chǎn)流程，還進一步了解了脂肪酸的生產(chǎn)工藝流程和用途，由于脂肪酸生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的揚子石化生產(chǎn)，所以每個月的生產(chǎn)有一定的額度。而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機器開工的時間長度及強度也有相關(guān)的規(guī)定，另外，對一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對如何通過新流水線的建設(shè)，對降低生產(chǎn)成本的思考，于是，感受頗深的一點，要做一名合格的會計人員，對基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實踐。在熟悉了車間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請單和報表等資料給我們看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請教，在他們的耐心指導(dǎo)下，我們對車間的整個產(chǎn)品檢驗的程序方法有了一定上的認識。
由于化工生產(chǎn)是不間斷的，所以車間生產(chǎn)必須時刻有人，車間的工作人員采取四班兩倒(一天白班12小時一天晚班休兩天)和常白班制度。我們車間有四個人(主任，工藝員，等)上長白班，其他人分成甲乙丙丁四個班四班兩倒。
雖然我們沒有正式分配，但我們都嚴格遵守車間的生產(chǎn)紀律，遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問，以免造成安全事故。在車間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程，我們先查看了每個儀器和設(shè)備，并了解他們的名稱和用途，遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解。為了更好的工作，我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境。當(dāng)然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全。因此我們剛進車間時主任就給我們上了一堂安全教育課。
我們被安排在丙班和他們一起倒班，這樣我們可以親自參與實際的生產(chǎn)中，
下和但是，在日復(fù)一日的工作中，是否還可以通過一些技術(shù)手段，進一步提高工作效率。生產(chǎn)工藝流程脂肪酸是應(yīng)用相當(dāng)廣泛的工業(yè)原料，可以榨油下腳料油泥為生產(chǎn)原料，廣泛應(yīng)用于橡膠硫化劑、塑料熱穩(wěn)定劑、潤滑劑，紡織用柔軟劑、化纖油劑等，在醫(yī)藥方面，用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據(jù)調(diào)查，國內(nèi)脂肪酸年需求量30萬噸，年產(chǎn)量20萬噸，缺口10萬噸。市場需求量很大脂肪酸的生產(chǎn)制造方法，由原料經(jīng)水解反應(yīng)生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸經(jīng)蒸餾工藝形成成品，其特征是：所述的水解反應(yīng)是原料經(jīng)過兩個以上的水解塔(25)，所述的水解塔(25)內(nèi)采用導(dǎo)熱油加熱;所述的蒸餾工藝是先采用真空蒸餾裝置對脫氣塔(27)內(nèi)的粗脂肪酸先脫水脫氣，再經(jīng)過蒸餾，冷凝后即得成品。從牲畜的脂肪中提取的脂肪酸，分為兩種類型：一是可食用性牛羊油，另一種是非食用性牛羊油即工業(yè)牛羊油，一般有5個指標：ffa游離脂肪酸t(yī)itre凝固點，miu水分及雜質(zhì)，fac色度，bleach漂白度(漂煉度)。
[應(yīng)用領(lǐng)域]：牛羊油脂肪酸主要是丁苯橡膠的乳化劑，高級香皂的皂基，合成各種表面活性劑的中間體，廣泛應(yīng)用于橡膠硫化劑，塑料熱穩(wěn)定劑，潤滑劑，紡織用柔軟劑，化纖油劑，抗靜電劑，食品用乳化劑，用于化妝品洗滌劑及各種表面活性劑的原料等。
[包裝]：桶裝或散裝，桶裝為180kg/桶心得體會總之，這次實習(xí)是有收獲的，自己也有許多心得體會。首先，感受頗深的一點是，理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會計人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。
鋼鐵廠歷練心得篇十三
20__年9月3日發(fā)生的一起下班后廠內(nèi)交通工亡事故，已經(jīng)過去的半個多月，在安全方面來講，對原料車間來說，這是多事的一年，有工傷的、又出現(xiàn)工亡的、有設(shè)備損壞的以及還有一些未遂的安全事故。當(dāng)看到每一起事故情況通報時，尤其這次死亡事故的慘痛經(jīng)過，這些都讓我對安全的認識和思考無比深刻。
每一起事故發(fā)生后，從公司到廠部都立刻組織對事故原因進行深入調(diào)查分析，及時向各單位通報情況，目的是從已發(fā)生的事故中汲取教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生。通過對這些事故原因和結(jié)果的綜合分析和比較，都能找到很多的共性問題。一是崗位人員的安全意識淡薄，工作過程中存在膽大冒險、心存僥幸的心理，這是典型的習(xí)慣性違章作業(yè)行為；二是作業(yè)過程中違反安全操作規(guī)程，如維護保養(yǎng)運行中的設(shè)備、清倉作業(yè)不系安全帶以及操作不規(guī)范，沒有嚴格執(zhí)行掛牌制度等等，從而為一起起事故的發(fā)生埋下了極大的隱患；三是安全基礎(chǔ)管理工作不到位，班前會活動和每周安全例會等安全安全基礎(chǔ)管理性的工作流于形式，淡化了員工對“安全第一，預(yù)防為主”的認識，從而導(dǎo)致員工從思想上對安全的認識不足；四是管理人員對安全防范措施和現(xiàn)場安全監(jiān)控落實不到位，安全工作存在圖省事、怕麻煩的心理；五是檢修作業(yè)過程中存在信息不暢通，指揮不統(tǒng)一等盲目作業(yè)行為，員工對自我保護和保護他人的安全意識不強等等。通過對這些事故原因的分析，我們可以看出，這些事故的背后既存在人的不安全行為，也存在物的不安全狀態(tài)，多方因素綜合在一起，最終導(dǎo)致了事故的發(fā)生。
安全管理工作是每一個管理者的重要工作，從公司領(lǐng)導(dǎo)到一線班組長，都應(yīng)將安全工作放在一切工作的首位。如何做，最頭疼的就是一線班組長了，他們每日擔(dān)負著很重的工作，設(shè)備穩(wěn)定運行，還有一些比數(shù)量龐大的臨時工作，如果再有安全工作，自然就放在了最后，因為暫時不會影響到他們的收入，也不會因為領(lǐng)導(dǎo)安排的工作做不完而受到批評、處罰或處理。但如此做法的最終結(jié)果將是員工安全意識淡薄，工作積極性差，最后便是必然事故的偶然發(fā)生，而我們只能是不停的分析事故，不停的制定整改措施，不停的寫事故心得。
事故的發(fā)生絕大部分發(fā)生在一線員工身上，因為他們在生產(chǎn)第一線，他們離危險源最近，也是他們親自操作危險源。因此生產(chǎn)現(xiàn)場和一線員工的安全工作便成了安全工作中最重要的部分。無論安全口號喊得多響亮，安全臺賬寫的多工整，但安全工作是實實在在的工作，需要全體人員去發(fā)現(xiàn)，去處理，就像設(shè)備運行一樣，就算崗位規(guī)程背誦的滾瓜爛熟，對現(xiàn)場不了解，對設(shè)備不清楚，照樣不會操作，因為他只是機械的學(xué)習(xí)，并沒有真正的理解工藝流程和設(shè)備原理。而我們需要做的，就是要摸清楚員工的安全狀態(tài)和工作能力，知道他們需要什么，那些方面薄弱，觀察他們的精神狀態(tài)，更重要的是對生產(chǎn)現(xiàn)場的條件和環(huán)境做到心里有數(shù)，那么在安排工作的時候便會知道安排什么人擔(dān)任此項工作，去了后需要做些什么防范措施，過程中又需注意什么，即便如此，也必須在工作前親自了解現(xiàn)場，制定防護措施，并在工作中進行監(jiān)督和監(jiān)護。
還有一點也是很關(guān)鍵的，就是要提升自身的安全素質(zhì)，包括加強安全工作重點，學(xué)習(xí)安全知識，掌握安全技能。因為員工的安全知識和技能都是來自于管理人員，因此我的安全能力一定要高于一線員工，將正確的安全知識、常識和安全技能傳授給他們，并教會他們?nèi)绾巫晕冶Ｗo，提高員工的安全能力。
作為車間的管理人員，在今后的工作中我應(yīng)該重新認識自己的責(zé)任。應(yīng)該知道作為一個車間管理人員在現(xiàn)場的工作不僅僅是對生產(chǎn)工藝和質(zhì)量的指導(dǎo)監(jiān)督，更應(yīng)該將安全視作自己的職責(zé)。深入學(xué)習(xí)安全知識，提高排除安全隱患的能力，對職工的習(xí)慣性違章作業(yè)堅決的制止，引導(dǎo)職工遵從安全操作規(guī)程，保證檢修工序的規(guī)范性。只要這樣才能真正做到對工作負責(zé)，對職工負責(zé)，對企業(yè)負責(zé)。
我車間二期人員洗澡、上下班時需要經(jīng)過二期燒結(jié)兩側(cè)公路或燒結(jié)廠區(qū)，兩側(cè)公路人車混行，內(nèi)部倒運和送貨以及其他車輛行駛較快，極有可能發(fā)生車輛創(chuàng)傷的危險，燒結(jié)區(qū)內(nèi)建筑較高，大風(fēng)天氣極有可能造成高空的玻璃脫落砸傷人，導(dǎo)致人身傷害事故。
我車間許多建筑較高，在大風(fēng)季節(jié)，高大建筑物的玻璃經(jīng)常被風(fēng)刮落，長此以往，廠區(qū)員工人身安全將受到威脅，需要徹底進行處理。
以上兩條是我感覺存在安全隱患的缺陷，望廠部加以解決。安全工作并不是一個人的事情，也不全是一線員工的事情，需要全體人員共同的努力，創(chuàng)造安全的環(huán)境，形成一種良好的.安全氛圍，這樣的安全才可稱得上是安全。
鋼鐵廠歷練心得篇十四
鋼鐵廠作為一種重工業(yè)企業(yè)，在生產(chǎn)過程中面臨著諸多安全隱患，因此，確保鋼鐵廠的安全運營成為了至關(guān)重要的任務(wù)。作為一名從事鋼鐵運營的工作人員，我深知安全是企業(yè)發(fā)展的基石。以下是我在工作中總結(jié)的寫鋼鐵廠安全心得體會。
首先，作為鋼鐵廠員工，我們要始終保持高度的警覺性。鋼鐵廠作為一個復(fù)雜的工作環(huán)境，每個崗位都存在著一定的風(fēng)險。因此，我們應(yīng)該時刻保持警惕，注意安全隱患的發(fā)現(xiàn)和解決。無論是生產(chǎn)設(shè)備還是工作環(huán)境，都需要我們仔細觀察和及時發(fā)現(xiàn)問題，確保安全。
其次，培養(yǎng)良好的安全意識是保障安全運營的基礎(chǔ)。企業(yè)可以通過開展安全知識培訓(xùn)，加強員工的安全教育，提高員工的安全意識。例如，我們鋼鐵廠定期組織員工進行消防知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練，使員工熟悉滅火器的使用和逃生路線。通過這樣的培訓(xùn)，員工能夠全面了解安全規(guī)范和操作流程，提高應(yīng)對突發(fā)情況的能力。
第三，規(guī)范操作是確保安全的重要環(huán)節(jié)。在鋼鐵廠的生產(chǎn)過程中，各個環(huán)節(jié)都需要按照規(guī)范的標準進行操作，確保設(shè)備運行的安全可靠。例如，搬運重物時，應(yīng)該使用合適的工具和正確的操作方法，防止人員受傷。另外，我們鋼鐵廠還建立了巡檢制度，定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查和維護，確保設(shè)備的正常運行，減少事故發(fā)生的可能性。
第四，及時反饋問題和建議是促進安全持續(xù)發(fā)展的重要手段。在鋼鐵廠工作過程中，不可避免地會遇到一些安全問題和隱患。但是，如果我們能夠及時發(fā)現(xiàn)并及時反饋這些問題，就能夠避免可能的事故發(fā)生。例如，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在異常情況時，應(yīng)該立即向相關(guān)部門報告，并及時進行維修或更換。另外，我們也鼓勵員工積極提出改進建議，通過優(yōu)化設(shè)計或改進工藝，減少安全隱患的出現(xiàn)。
最后，建立起科學(xué)的安全管理制度對于鋼鐵廠來說至關(guān)重要。一個完善的安全管理制度能夠從系統(tǒng)上保證安全運營的可持續(xù)性。鋼鐵廠應(yīng)該建立健全的安全管理體系，明確責(zé)任分工和工作流程，確保每個環(huán)節(jié)都能夠按照規(guī)定的標準進行操作。同時，還要加強對員工的監(jiān)督和考核，使他們時刻保持高度的安全意識。
總之，保障鋼鐵廠的安全運營是一項重要而艱巨的任務(wù)。作為一名從事鋼鐵運營的工作人員，我們應(yīng)積極參與并發(fā)揮個人的職責(zé)和作用，堅守安全底線，保證企業(yè)安全生產(chǎn)。只有通過持續(xù)的努力和不斷的實踐，才能夠確保鋼鐵廠的安全運營，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的保障。
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