邀請函是一種以邀請他人參加某個具體活動為目的的書信。如何提高自己的溝通能力和人際關系呢？以下是健身教練總結的保持健康的的方法和技巧，請大家按部就班。
財務內控培訓心得篇一
為期半個多月的新員工入職培訓終止了，我收獲的遠比想象中豐富。從小到大我們學習了無數(shù)的課程，經(jīng)歷了十年寒窗，參加了多少培訓多少考試，但這次培訓對我的意義是重大的，它作為一面鏡子照出了我的缺點和不足。但同時我又是最榮幸的，由于我還有時間和機會去改正我的缺點。
參加完培訓，我最深入的感觸就是要學會團隊合作和虛心學習，在這里我想真心的感謝公司給我機會參加這次新員工入職培訓，同時感謝給我們講課的每一位講師，她們給我的感覺是工作認真、敬業(yè)。其實剛進課堂時我是抱著無所謂的心態(tài)，由于我自己是學會計專業(yè)的，對于培訓課程的內容基本上在學校都學習過，而且之前我還在事務所實習了三個月，覺得培訓對我來說應當很簡單。但是隨著課程的.進行，我有了自己的搭檔，有了自己的小組，最后我才發(fā)覺我們是一個團隊，這種質的轉變讓我漸漸的投入到課程中去。
在培訓中不同的講師講述著不同的理論及實務知識，隨后我們還會做一些練習，給我記憶最深入的就是高總給我們講到實質性的審計底稿時，讓我們做長期借款和固定資產(chǎn)的實質性工作底稿，我就給做錯了，由于我把折舊時間給算錯了，之前底稿給我的感覺就是復制粘貼數(shù)字，一樣可以很快搞定，可是這次培訓讓我改變了以前的這種認識，這次毛病給我留下了深入的影響，通過這次培訓讓我認識到有時候有些事情看起來很簡單，但是做起來其實并不那么容易。在課堂中好幾位講師一直在強調我們的團隊合作精神，我記得高總在講貨幣資金中銀行詢證函時，老在提示我們，我們在發(fā)某個銀行的詢證函時只填寫與自己所做的銀行存款就覺得ok了，一定要去問全部項目團隊中的其他人員有沒有與此銀行有關的銀行借款等，我們不是一個人在做，而是一個團隊，要去溝通，通過這些課程的學習，還讓我學習到好多在學校里是學不到的，我把這些課程與我們在學校所學的理論和寒假的實踐結合了起來，發(fā)覺我需要學習和改進的地方還很多。以后我也會以每一位講師為榜樣，努力工作，盡快能夠提高自己的能力。
培訓終止了，我相信大家的收獲頗多，但我真心的期望大家能把
所學的運用到工作當中，踏踏實實的走好每一天，與馳遠天合共同發(fā)展。
財務內控培訓心得篇二
這些案件的發(fā)生及教訓在我的心靈深處引起了很大的震動，我深刻領會了講話精神，得出了如下幾點體會：
銀行是一個特殊的行業(yè)，特別強調思想素質。要做一名合格的農(nóng)行員工，首先我們要做一個正直誠實的人。從古至今，在銀行業(yè)誠信文化是相當重要的。做一名思想素質過硬的員工，才能時刻堅守正直誠實的本分，抵制利益的誘惑及權勢的威壓。
合規(guī)經(jīng)營不能只掛在嘴上，夸夸其談，喊大口號，一到真正處理業(yè)務時、在操作細節(jié)上，就把合規(guī)、制度丟在一邊，草草了了，粗枝大葉，工作浮躁，業(yè)務合規(guī)審查敷衍了事。十案九違規(guī)，案件的發(fā)生就是因為在這些細節(jié)上沒有堅持合規(guī)操作，只是內部或是外部的犯罪分子有機可乘。經(jīng)過數(shù)十年的經(jīng)營和實踐，銀行的.規(guī)章制度可以說是相當完善了，如果每筆業(yè)務的每個環(huán)節(jié)上的每個員工都能夠按照銀行的規(guī)定工作，嚴格執(zhí)行合規(guī)要求，那么犯罪分子根本就無機可乘。所以要防范案件，關鍵在于要把合規(guī)落實到位。千萬不能感情代替制度，盲目信任，心存僥幸，把制度弱化，使制度形同虛設。
我們有些同志認為，只要自己管好自己不違規(guī)，不犯法就行了。豈不知我們周圍存在壞人，他們是無孔不入的，之前發(fā)生的幾起案子不就發(fā)生在我們周圍嗎？所以我要提高我的警覺，對照自己的職責進行反思。嚴格按照規(guī)章制度工作，不能因為這是我熟悉的同事、我們自己行的內部員工就放松了警覺，要一視同仁，嚴格執(zhí)行制度。
明白違規(guī)的嚴重性質；澄清違規(guī)就要問責的認識；業(yè)務發(fā)展要在健康、合規(guī)的前提下進行，不能打著業(yè)務發(fā)展的幌子進行堂而皇之的違規(guī)；拋棄僥幸心理確保每一筆業(yè)務都合規(guī)；學會保護自己，牢固樹立“人情信賴不能代替制度”的從業(yè)觀念，保護好自己，保護好自己的同事。
案件發(fā)生的教訓是深刻的，我們應當牢固地樹立合規(guī)意識，嚴格遵守各項規(guī)章制度，更應當樹立信心，不斷地學習和掌握各項專業(yè)知識和技能，以飽滿的熱情投入到農(nóng)行的事業(yè)中。
財務內控培訓心得篇三
為了擴展與鞏固中可財務人員的專業(yè)知識，2021年3月12日集團總部在湛江廠一樓培訓室，舉行了為期2天半的財務fpt培訓課，總部開設的培訓課程有：集團財務政策講解、中可業(yè)務實操涉稅分析、dme管理、sap實務操作、全面預算管理、財務運作風險控制、esss項目推廣經(jīng)驗介紹、價格管理控制、銷售結算風險關注，此次的培訓讓我受益匪淺。
作為管理會計的我，感受最深刻的課程是sap實務操作與全面預算管理。趙總主要講述了sap各個模塊的集成關系、sap生產(chǎn)成本計算的邏輯、sap營業(yè)所稅資產(chǎn)負債表及損益表邏輯。因為管理會計工作平時比較少用sap，只有每個月結完賬之后才會使用sap系統(tǒng)導科目余額，銷售成本、當月產(chǎn)量等數(shù)據(jù)，但從來都不知道這數(shù)據(jù)在sap里是通過什么計算邏輯出來的，尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯，當發(fā)現(xiàn)財務數(shù)據(jù)之間有差異時，我無從下手，不知從哪里開始找原因，聽完趙總的課程后我茅塞頓開，懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問題時從哪個模塊開始著手查找原因。對sap整套計算邏輯有概念性的了解后，我在制作管理月報遇到問題時就可以迎刃而解了。
預算也是管理工作者一項重要工作，對于第一次做預算工作的我，其實并不了解公司真正意義上的預算，只知道總部每年下半年會給定一個明年的銷量目標，然后公司各功能組就會圍繞銷量預算數(shù)據(jù)制定各自的預算目標。
財務內控培訓心得篇四
這為期五天的培訓，框架公道，內容精煉豐富。宏觀層面，有我院的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略的介紹;技術層面，有我院質量體系標準;業(yè)務層面，包括有epc總承包項目招投標管理和礦井、選煤廠等工程勘察設計投標程序等;職業(yè)生涯層面，有《贏在起跑線》的職業(yè)計劃;思想教育方面，有先進員工的工作體會交換。這些培訓內容為我們又快又好的適應新環(huán)境，轉變心態(tài)，更好的投入工作都起到了重要作用。在此次培訓的進程中，每節(jié)課程都給我?guī)砹诵碌乃悸泛椭R，使我了解了院里的基本情形和自己專業(yè)之外的另一片天地。給我印象最深入的，是吳院長關于我院企業(yè)愿景的展望：以精深的技術和優(yōu)質的服務，將我院打造為國際領先的國際工程公司。我認為這樣的愿景是極具戰(zhàn)略性眼光的，順應了我國經(jīng)濟發(fā)展潮流，符合國家產(chǎn)業(yè)政策導向。我國目前正在大力實踐科學發(fā)展觀，建立兩型社會。節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構和提升產(chǎn)業(yè)競爭力，是經(jīng)濟發(fā)展的主旋律。在未來的若干年后，煤炭、化工等高能耗產(chǎn)業(yè)極有可能向中等國家進行轉移，為順應這一潮流，我們的市場就有可能要拓展到國外，出于內外雙因，這都將是我們要面臨的一大機遇和挑戰(zhàn)。目前我院正在步入一個快速發(fā)展的階段，現(xiàn)在將愿景和目標定位到國際先進標準，是相當準確的概念，也為未來若干年我院發(fā)展和奮斗指明了方向，這令我不得不感嘆院領導的英明和敏捷的洞悉力。
作為一位剛進入職場的新人，我有以下幾點感悟，以供大家共勉：第一，我深入感覺到自己實踐能力的不足和專業(yè)知識欠缺。在校園里我積存了一些專業(yè)和理論知識，但在實際的工作中，還有很多體會、職業(yè)素養(yǎng)和習慣，需要我去進一步學習和感悟。這就需要我在將來的工作中要謙虛勤奮，吸取優(yōu)秀的.體會，不斷豐富跟自己工作密切相干的知識。第二，是如何發(fā)揮自己的價值，為我院奉獻氣力。我想，能夠進入武漢院的員工，都是在校比較優(yōu)秀的學生，都具有良好的知識背景、嚴格的紀律性和堅強的斗爭力。如何將我們的活力和知識轉化為現(xiàn)實和先進的生產(chǎn)力，如作甚我院增加新的榮譽和價值，是我們應當深入推敲的問題。第三，就是如何適應心理的轉變進程。從學生到社會人，角色的轉變是龐大的，我們將會面臨來自工作和生活新的壓力。如何適應新環(huán)境，抗擊壓力?要求我們要勇于應對新的挑戰(zhàn)，更好的提升自我，從嚴要求自己，努力為將來的發(fā)展打造更為廣闊的天空。
財務內控培訓心得篇五
經(jīng)9月12日和9月26兩個下午的內控培訓，通過培訓老師對內控知識的講解和案例的分析，使我對企業(yè)內部控制有了全面認識。企業(yè)內部控制是一整套完整的體系，它由組織架構、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會責任、企業(yè)文化、資金活動、采購業(yè)務、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務等各個部分組成。每一部分都是不可或缺的，都是企業(yè)內部控制正常運行的必要條件?，F(xiàn)將本人對這次培訓談談自己的看法和體會：
（一）對內部控制內涵的正確認識。在沒有接受培訓之前，我認為內部控制就是制定企業(yè)規(guī)章制度，內部控制主要是會計和審計部門的工作，內部控制就是為了防止貪污舞弊。直到培訓老師開始介紹內部控制時，我才發(fā)現(xiàn)之前對內部控制的認識是不當?shù)?。所謂內部控制，從靜態(tài)角度講，就是企業(yè)為了確保會計信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全和完整、經(jīng)營效率之提高，以及各種法規(guī)制度的有效執(zhí)行，所制定的各種控制措施、程序和方法。從動態(tài)角度講，就是上述控制措施、控制程序和控制方法的執(zhí)行，以及實現(xiàn)其會計信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全、經(jīng)營效率提高、有關法規(guī)得以執(zhí)行等管理目標的過程。
情更要控，一切經(jīng)營管理活動無不在其控制之下進行，沒有例外與“個案”處理。
如何完善內控體系？首先我本人認為：增強自律意識是根本。一切活動離不開人，人是生產(chǎn)力中最活的因素，內部控制不能例外。良好的內部控制既是經(jīng)營管理者設計構造的產(chǎn)物，也是其遵循維護的結果。如果說設計構造不易，那么有顏色遵循維護則更難。因為，需要持之以恒孜孜不倦，一以貫之。從這一意義上說，自律意識牢固樹立之日，才是內部控制運行完全到位之時。
增強自律意識，從基本面來看，就是要增強全員的自律意識。即：每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內部控制人人有責，從我做起的思想，不再是事不關己，高高掛起。
增強自律意識，從重點對象看，就是要增強各級經(jīng)營管理班子的自律意識，真正做到經(jīng)營與管理兩手抓，業(yè)務發(fā)展與內控建設兩手抓，效益與守規(guī)兩手抓，做自律的表率。不能出“現(xiàn)管理層凌駕 ”現(xiàn)象。
增強自律意識可以從學習教育、剖析典型、調整人員等三方面入手。一線操作人員要做到業(yè)務再忙不忘學習規(guī)章制度；通過學習，要教育每位員工知道該做什么，不該做什么，從而有的放矢開展各項業(yè)務。要剖析正反兩方面典型，使全體員工能夠在學習經(jīng)驗上有標桿，吸取教訓上有對象。要頂住一切壓力，對那些置內控制度于不顧的我行我素者，果敢地進行調整，直到清理出隊伍，以儆效尤。
綜上所述，通過對內控制課程的學習，使我在今后的工作中，增強責任意識是重點，更要不斷的學習新的知識，不斷的充實自己，因企業(yè)規(guī)模越來越大，對于我來說是一個新的挑戰(zhàn)，所以我更要有積極的工作態(tài)度，對待每一項工作都要有主動意識，不管在工作中會遇到什么樣的問題，都要想方設法解決問題，來完成任務。
建議：對于公司，由于是貿易型企業(yè)向制造型企業(yè)轉型，沒有生產(chǎn)運行管理部門，下屬企業(yè)生產(chǎn)管理水平參差不齊，建議通過內部審計這一手段，對生產(chǎn)運行提出要求，使得下屬企業(yè)在生產(chǎn)管理上提高到一定水平。
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王老師把內控管理講得文思泉涌，滔滔不絕；但無論多么完美的內控制度，如果得不到有效的執(zhí)行，也只能是聾子的耳朵——一種擺設而已。通過這次培訓，使我對企業(yè)內控管理有了更加深刻的認識。
首先，規(guī)范是防范操作風險的需要。全面防范風險，提升經(jīng)營管理水平的需要。因為成本控制、風險控制、是企業(yè)核心要素具有一定關系，能為企業(yè)創(chuàng)造價值，而且有效的`內控管理能將不合規(guī)的風險消除于無形。
其次，規(guī)范是完善內控制度體系的需要。企業(yè)賴以生存的質量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的員工。所以企業(yè)的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，這樣才能從源頭上預防風險。
那么，怎樣才能使內控管理深入人心，我認為主要以下幾個方面： 一要執(zhí)行能力到位。根據(jù)自身建立以提高執(zhí)行力為目標的制度體系。加大制度的執(zhí)行力度，引導員工由“要我執(zhí)行制度”轉變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。
二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度，對實踐證明仍然行之有效的管理辦法，必須堅持，制定合理內控程序以及合理內控流程及員工行為準則等合理合規(guī)的指南。
三是培養(yǎng)員工良好習慣，堅持按照內控操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務，把習慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務活動之中，讓合規(guī)的習慣動作成為習慣的合規(guī)操作。
四是監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務發(fā)展與內控管理并重的績效考核辦法，建立風險防范的監(jiān)督機制。內控管理落實情況考核納入業(yè)績考核指標體系，并作為衡量工作績效的指標之一，使其和領導業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。
五是對內控管理工作做得好給予保護、表揚或獎勵；對履行內控工作中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以從輕處理；對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究責任。
六要榜樣作用到位。“榜樣的力量是無窮的”。正面典型是旗幟，可以啟迪心靈，引路導航；反面典型是警鐘，可以敲山震虎，引以為鑒。黨員、領導干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做好帶頭作用。
財務內控培訓心得篇六
歌德曾說過“人不光是生來就具有一切，而是靠他從學習中得到的一切來造就自己”。作為一位財政監(jiān)督檢查人員，不但要掌控相干的專業(yè)知識，還要熟悉最新的法律、法規(guī)和政策;不但要掌控檢查工作流程，還要掌控檢查技能，只有廣泛學習，不斷的“充電”，提升學習能力、提高自身修養(yǎng)，才能勝任本職工作。否則即便是一個知識淵博的人，如果停留在塬有的水平上，很快就會被時期剔除;即便是一個工作上盡心盡力的人，如果不接受新的知識，也難以勝任新形勢、新情形下的崗位。
學習要立足于工作進步和修養(yǎng)提高，廣泛學習一切有益知識。既學習與自己業(yè)務有關的專業(yè)知識，提高實行崗位職責能力，也要廣泛涉獵政治、經(jīng)濟、法律、科技、文化、歷史等基本知識，并把這些方面的學習同自身的工作實際緊密結合起來，做到“?！迸c“博”相結合，求知與修身共進步，使知識結構更加公道，個人修養(yǎng)全面提高。
人生需要知道自我加壓，過分的安逸會使人變得懈怠，變得“弱不由風”，經(jīng)不起生活的'擊打，只有不斷地自我加壓，大膽地挑起生活的重任，人生的步履才會邁得更堅實、更穩(wěn)健、更有力。我雖然參加工作二十年，但時過境遷，平時忙于事務性工作多，深層次摸索工作少。通過學習，結合自身從事的財政監(jiān)督檢查工作，我深入認識到當前工作面臨的壓力大、肩負的責任重，我要把壓力變?yōu)閯恿?，把學習的收獲化為謀劃工作的思路，增進工作的措施，展開工作的本領。
1、克服消積情緒。“物競天擇，適者生存”。要生存、要發(fā)展、要成功，學歷、資力、某個階段的能力早已不是決定性的因素，起決定作用的是不斷修煉自己、勇攀高峰的意識，有了這種意識，我們才能跟上時期的步伐。
2、明確奮斗目標。沒有明確的工作目標，就沒有工作壓力，也就很難產(chǎn)生工作動力，沒有動力很難獲得工作實效，只有自我加壓，才會創(chuàng)造無窮動力。在今后的工作中，我要給自己建立明確的工作目標，定下標桿，向著目標努力。
3、堅定理想信念。只要思想不滑坡，辦法總比困難多。自我加壓、發(fā)奮圖強是一種工作的方法，更是一種對待工作的態(tài)度。做好工作離不開自我加壓、發(fā)奮圖強的精神。態(tài)度端正了辦法自然會多，門路自然會順。事實證明，只要堅定理想信念，一切行動都從大局動身，從局中心工作動身，積極開動腦筋，一切困難都能迎刃而解。
叁、勤于摸索，在創(chuàng)新方面求突破恩格斯說，人類思維是“地球上最美的花朵”。而創(chuàng)新思維更光輝。當前各項工作的爭先恐后，實際上就是創(chuàng)新的爭先恐后，這是形勢發(fā)展的必定要求。為不斷提升本職工作水平，美滿完成各項工作任務，要重視工作中遇到的各種困難和問題，要以飽滿的熱情和高昂的斗志積極投身到創(chuàng)新工作中去，積極培養(yǎng)創(chuàng)新思維。在今后的檢查工作中，努力實現(xiàn)“叁轉變”、“叁堅持”。
一方面在檢查內容上，實現(xiàn)“叁轉變”。即從“單一型”向“綜合型”的轉變、“糾錯型”向“預警型”的轉變、“會計型”向“管理型”的轉變，將部門預算與會計信息質量、政府采購政策實行情形、非稅收入情形等結合起來，提高檢查的綜合效能。
另一方面在檢查實行上，實現(xiàn)“叁堅持”。一是堅持科學選點，體現(xiàn)代表性。牢牢環(huán)繞政府和人民群眾關心的熱門、重點、難點展開檢查;二是堅持緊扣中心，體現(xiàn)針對性。在全面關注的同時，緊扣中心，突出重點。環(huán)繞做大財政收入“蛋糕”，加強稅收征管質量和非稅收入征繳質量的日常監(jiān)督，積極展開財稅政策實行情形的監(jiān)督檢查，保證財政收入真實、完全;叁是堅慎重視成果運用，體現(xiàn)監(jiān)督效應的可連續(xù)性。重視檢查成果多元化利用，增進整章建制，著力提高對檢查成果的綜合利用程度，固化監(jiān)督檢查成果，充分體現(xiàn)監(jiān)督效應的可連續(xù)性。
學習帶來收獲，壓力提供動力，摸索成績創(chuàng)新。新的一年里，在局黨組的正確領導下，在同志們的關心支持下，我將以更加飽滿的政治熱情，高昂的工作斗志，強烈的責任意識，開辟進取、扎實工作，保質保量完成領導交辦的各項工作任務。
以上是我一周來學習的幾點體會，不當之處，敬請領導和同事批評指正，謝謝大家
財務內控培訓心得篇七
進入公司已有8個月，很榮幸能夠參加公司在3月12至14號號組織的為期兩天半的fpt財務培訓，這也是公司第一次邀請到總部這么多領導講師同時過來湛江廠培訓，所以感到很幸運，短短兩天半的培訓使我受益匪淺。
集團cfo許總親臨湛江廠指導工作，并為我們本次的培訓作了簡單的演講，他希望我們帶著三個“h”來完成本次的培訓，分別是“head”好奇心、“heart”擅于問為什么、“hand“學以致用。
以前對dme這一塊完全不懂，分不清線上和線下、bo和ko，通過李京經(jīng)理的全面講解，使我進一步地了解了dme的含義和財務操作。
劉怡經(jīng)理為我們作了“集團管理運營指標分析”的講解，指導我們通過低、中、高三個層次來進行管理分析。
趙總為我們講解sap實務操作，了解sap各模塊集成關系等。
接著楊思晨經(jīng)理、馬更蘭經(jīng)理和曲曉波經(jīng)理都為我們講解了財務相關政策和工作相關知識。
兩天半不歇息的培訓，大家多少都有點犯困，沈總卻能夠利用競猜的方式活躍課堂氣氛，在競猜樂趣中增強培訓的知識點，更加了解集團全面預算的重要性。
通過這次的培訓，對于財務有新的感悟，對公司運營情況也有了更深刻的理解。
培訓雖然結束了，相應的知識也學到了，但對于財務的理解卻遠遠還沒有結束。
培訓使得我懂得對于公司運營情況了解的重要性，對公司運營情況的的了解對于賬務處理起到非常重要的作用。
做財務工作，最重要的是要注意細節(jié)，通過培訓，我發(fā)現(xiàn)自己工作方面存在的毛病。
以后要廣泛積累經(jīng)驗，提高業(yè)務技能，多溝通，作為財務工作者一定要不斷提高自身業(yè)務能力，嚴守會計法規(guī)，扎扎實實的把財務工作做好，“誰擁有了知識，誰就擁有了明天”，只有不斷學習，不斷掌握新的知識，才能到達新的高峰。
為了擴展與鞏固中可財務人員的專業(yè)知識，20xx年3月12日集團總部在湛江廠一樓培訓室，舉行了為期2天半的財務fpt培訓課，總部開設的培訓課程有：集團財務政策講解、中可業(yè)務實操涉稅分析、dme管理、sap實務操作、全面預算管理、財務運作風險控制、esss項目推廣經(jīng)驗介紹、價格管理控制、銷售結算風險關注，此次的培訓讓我受益匪淺。
作為管理會計的我，感受最深刻的課程是sap實務操作與全面預算管理。
趙總主要講述了sap各個模塊的集成關系、sap生產(chǎn)成本計算的邏輯、sap營業(yè)所稅資產(chǎn)負債表及損益表邏輯。
因為管理會計工作平時比較少用sap，只有每個月結完賬之后才會使用sap系統(tǒng)導科目余額，銷售成本、當月產(chǎn)量等數(shù)據(jù)，但從來都不知道這數(shù)據(jù)在sap里是通過什么計算邏輯出來的，尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯，當發(fā)現(xiàn)財務數(shù)據(jù)之間有差異時，我無從下手，不知從哪里開始找原因，聽完趙總的課程后我茅塞頓開，懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問題時從哪個模塊開始著手查找原因。
對sap整套計算邏輯有概念性的了解后，我在制作管理月報遇到問題時就可以迎刃而解了。
預算也是管理工作者一項重要工作，對于第一次做預算工作的我，其實并不了解公司真正意義上的預算，只知道總部每年下半年會給定一個明年的銷量目標，然后公司各功能組就會圍繞銷量預算數(shù)據(jù)制定各自的預算目標。
沈總用生動有趣的方式給我們講解了什么是全面預算管理，原來預算本身不是最終目的，更多的是一種公司戰(zhàn)略的實施手段，編制預算并不是純屬財務行為，預算可以規(guī)劃未來，細化和量化公司戰(zhàn)略目標，預算可以整合資源，優(yōu)化業(yè)務與財務資源配置，預算可以實現(xiàn)縱向和橫向溝通，預算是控制經(jīng)濟活動與考核公司績效的一種手段。
我們并不能為了做預算而做預算，要理解預算真正的管理意義，才能為公司編制出合理有效預算管理數(shù)據(jù)。
預算制定后并不是一成不變的，它是隨經(jīng)濟環(huán)境與公司實際情況的變化而變化的，只要符合管理需求都可以做出改變的，從而更加完善公司的預算管理系統(tǒng)。
作為管理會計工作者對數(shù)據(jù)應該要有一定的敏感性，而這種敏感度并不是與生俱來的，而是在平時工作中不斷的積累的，這種積累需要我們平時在工作中要抱有一顆好奇心，多問為什么，多思考，多動手，了解數(shù)據(jù)背后的故事，從而提出解決問題的方案，為公司的'日常財務管理提出寶貴意見。
這次的培訓課程只是一個起點，我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓交流學習的機會，了解公司的整套財務運作流程，來提升自己的財務管理專業(yè)水平，提高日常財務工作效率。
感謝公司給我這樣的學習機會，相信通過不斷的積累，不斷學習，在不久的將來自己可以成為行業(yè)內精英。
在金秋十月，我們迎來了大成方略納稅人俱樂部在天津舉辦的為期2天的《常見稅企爭議案例化解實操》培訓班，作為一名基層財務工作者，我有幸參加這樣的培訓。
大成方略納稅人俱樂部特聘講師趙耀教授用他專業(yè)的知識、生動的案例、精彩的語言從實務篇的增值稅、企業(yè)所得稅、財產(chǎn)與行為稅、個人所得稅等實施條例的解讀于案例相結合，趙教授淵博的知識、寬廣的視野、嚴謹?shù)乃季S、清新靈活的教學方式、幽默風趣的課堂氛圍，無不令我們這些學員深深折服，受益匪淺。
通過這種靈活的學習方式讓我們也懂得真正的學習不是照本宣科后的輕松，不是親身體驗后的愜意，而是思考和感悟，是觀念的更新、思維方式的轉變，是工作方式的調整、困惑的解決，是素質的提升。
讓我在知識上有收獲，認識上有提高，也進一步明確了工作方向。
這次培訓的時間雖短，但內容豐富，安排緊湊。
通過這次學習，讓我認識到作為一名基層單位一線財務工作人員，要養(yǎng)成終身學習的習慣，時刻要找準自己的位置，既注重房地產(chǎn)行業(yè)特點的業(yè)務學習，更要較為全面的學習業(yè)務知識。
今后，我要努力把學到的知識用到工作實踐中去，并使之在實踐中不斷升華，不斷提高。
財務內控培訓心得篇八
我作為基層網(wǎng)點的一名普通員工由于我目前的崗位為法人客戶經(jīng)理，所以在崗位相關方面的規(guī)定有一定認識，以下是我的一點心得體會。
銀行的業(yè)務特點決定了每個業(yè)務環(huán)節(jié)都具有潛在的風險作為法人企業(yè)也同樣會受到風險波及的不良影響，顯然成了各方面所關注的焦點。
目前受美國次貸危機的'影響，為有著良好業(yè)務關系且發(fā)展前景良好的小企業(yè)在關鍵時刻雪中送碳，使寧波地區(qū)經(jīng)濟水平不會因次貸危機受到過大影響。
2、落實保密規(guī)定
真正做到“一人一碼、以碼定責”。涉及到我行的商業(yè)秘密例如企業(yè)的授信額度、貼現(xiàn)標準等不能透露給企業(yè)為其提供便利。根據(jù)權責分明原則，部分行內信息也不能透露給其他部門人員。
如何讓每個員工都做到合規(guī)辦事對于企業(yè)來說是一項十分艱巨但又不可回避的任務合規(guī)合法辦理業(yè)務，為工行美好的明天而奮斗。
財務內控培訓心得篇九
無論多么完美的內控制度，如果得不到有效的執(zhí)行，也只能是聾子的耳朵——一種擺設而已。合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)穩(wěn)健運行的內在要求，也是每一個員工必須履行的職責，同時也是保障自己切身利益的有力武器。通過這次培訓，使我對合規(guī)有了更加深刻的認識。
首先，規(guī)范是防范操作風險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生，全面防范風險，提升經(jīng)營管理水平的需要。因為合規(guī)與信用社的成本控制、風險控制、資本回報等銀行經(jīng)營的核心要素具有正相關的關系，能為信用社創(chuàng)造價值，而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風險消除于無形。
其次，規(guī)范是完善制度體系的需要。企業(yè)賴以生存的質量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的每一位員工。所以信用社的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，這樣才能從源頭上預防風險。
再次，規(guī)范經(jīng)營是落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證。因為合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務保駕護航的，是為了更好地促進業(yè)務發(fā)展服務的。在發(fā)展、開拓業(yè)務和同業(yè)競爭中，只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念，提高管理的質量，才能保證信用社的經(jīng)久不衰。
那么，怎樣才能使規(guī)范經(jīng)營深入人心，我認為，惟有做到“五個到位”：
二是強化奉獻意識。引導員工加強自身修養(yǎng)，學會心理調控，不盲目與人攀比，防微杜漸，面對各種誘惑保持高度的警覺性；正確處理好群體與個體、個體與社會、個體與個體利益得失的矛盾。三是強化自覺意識。引導員工樹立正確的人生觀和價值觀，自覺地運用各種社會規(guī)范指導和檢點自己的行為，使自己循規(guī)蹈矩。四是強化集體意識。引導每個員工珍愛集體榮譽，關心集體的共同利益、共同目標、共同榮譽，增強集體觀念。
二要執(zhí)行能力到位。根據(jù)自身的改革和發(fā)展的形勢，制定盡可能詳盡的業(yè)務規(guī)章制度和操作流程，建立以提高執(zhí)行力為目標的制度體系。一是加大制度的執(zhí)行力度，引導員工增強利用制度自我保護意識，由“要我執(zhí)行制度”轉變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度，對實踐證明仍然行之有效的管理辦法，必須堅持，制定合規(guī)經(jīng)營程序以及合規(guī)手冊、員工行為準則等合規(guī)指南，為員工恰當執(zhí)行法律、規(guī)則和準則提供指導。
三是培養(yǎng)員工良好習慣，堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務，把習慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務活動之中，讓合規(guī)的習慣動作成為習慣的合規(guī)操作。四是正確處理好合規(guī)經(jīng)營與業(yè)務發(fā)展的`辨 證關系，只有合規(guī)經(jīng)營，業(yè)務才能更好更快地發(fā)展，在合規(guī)的基礎上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的平臺上達到更高質量和更有效益的合規(guī)。
四要監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務發(fā)展與合理管理并重的績效考核辦法，建立風險防范的監(jiān)督機制。一是將合規(guī)經(jīng)營落實情況考核納入業(yè)績考核指標體系，并作為衡量各單位工作績效的指標之一，使其和領導業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。二是建立獎罰并重的專項考核激勵機制。對合規(guī)工作做得好或對舉報、抵制違規(guī)有貢獻者給予保護、表揚或獎勵；對履行工作職責中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以免責或從輕處理；對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究責任。三是建立溝通制度。制度不是放在案頭的裝飾品，它需要管理人員經(jīng)常地向員工宣講，不厭其煩地溝通、解釋、提醒，制度才能得以執(zhí)行。四是建立合理化建議制度。通過開展“合理化建議活動”，充分發(fā)揮員工的智慧，重視他們的意見，給他們發(fā)現(xiàn)問題、提出解決問題的機會，引導他們提出改善業(yè)務操作、防范風險的合理化建議，凡是自己提出來且受到重視并在實踐中得以運用的建議，員工自然會銘記在心，自覺執(zhí)行。
五要榜樣作用到位?！鞍駱拥牧α渴菬o窮的”。正面典型是旗幟，可以啟迪心靈，引路導航；反面典型是警鐘，可以敲山震虎，以之為鑒。一是領導干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做出合規(guī)操作的良好示范。
經(jīng)9月12日和9月26兩個下午的內控培訓，通過培訓老師對內控知識的講解和案例的分析，使我對企業(yè)內部控制有了全面認識。企業(yè)內部控制是一整套完整的體系，它由組織架構、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會責任、企業(yè)文化、資金活動、采購業(yè)務、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務等各個部分組成。每一部分都是不可或缺的，都是企業(yè)內部控制正常運行的必要條件?，F(xiàn)將本人對這次培訓談談自己的看法和體會：
（一）對內部控制內涵的正確認識。在沒有接受培訓之前，我認為內部控制就是制定企業(yè)規(guī)章制度，內部控制主要是會計和審計部門的工作，內部控制就是為了防止貪污舞弊。直到培訓老師開始介紹內部控制時，我才發(fā)現(xiàn)之前對內部控制的認識是不當?shù)?。所謂內部控制，從靜態(tài)角度講，就是企業(yè)為了確保會計信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全和完整、經(jīng)營效率之提高，以及各種法規(guī)制度的有效執(zhí)行，所制定的各種控制措施、程序和方法。從動態(tài)角度講，就是上述控制措施、控制程序和控制方法的執(zhí)行，以及實現(xiàn)其會計信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全、經(jīng)營效率提高、有關法規(guī)得以執(zhí)行等管理目標的過程。
情更要控，一切經(jīng)營管理活動無不在其控制之下進行，沒有例外與“個案”處理。
如何完善內控體系？首先我本人認為：增強自律意識是根本。一切活動離不開人，人是生產(chǎn)力中最活的因素，內部控制不能例外。良好的內部控制既是經(jīng)營管理者設計構造的產(chǎn)物，也是其遵循維護的結果。如果說設計構造不易，那么有顏色遵循維護則更難。因為，需要持之以恒孜孜不倦，一以貫之。從這一意義上說，自律意識牢固樹立之日，才是內部控制運行完全到位之時。
增強自律意識，從基本面來看，就是要增強全員的自律意識。即：每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內部控制人人有責，從我做起的思想，不再是事不關己，高高掛起。
增強自律意識，從重點對象看，就是要增強各級經(jīng)營管理班子的自律意識，真正做到經(jīng)營與管理兩手抓，業(yè)務發(fā)展與內控建設兩手抓，效益與守規(guī)兩手抓，做自律的表率。不能出“現(xiàn)管理層凌駕 ”現(xiàn)象。
增強自律意識可以從學習教育、剖析典型、調整人員等三方面入手。一線操作人員要做到業(yè)務再忙不忘學習規(guī)章制度；通過學習，要教育每位員工知道該做什么，不該做什么，從而有的放矢開展各項業(yè)務。要剖析正反兩方面典型，使全體員工能夠在學習經(jīng)驗上有標桿，吸取教訓上有對象。要頂住一切壓力，對那些置內控制度于不顧的我行我素者，果敢地進行調整，直到清理出隊伍，以儆效尤。
綜上所述，通過對內控制課程的學習，使我在今后的工作中，增強責任意識是重點，更要不斷的學習新的知識，不斷的充實自己，因企業(yè)規(guī)模越來越大，對于我來說是一個新的挑戰(zhàn)，所以我更要有積極的工作態(tài)度，對待每一項工作都要有主動意識，不管在工作中會遇到什么樣的問題，都要想方設法解決問題，來完成任務。
建議：對于公司，由于是貿易型企業(yè)向制造型企業(yè)轉型，沒有生產(chǎn)運行管理部門，下屬企業(yè)生產(chǎn)管理水平參差不齊，建議通過內部審計這一手段，對生產(chǎn)運行提出要求，使得下屬企業(yè)在生產(chǎn)管理上提高到一定水平。
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財務內控培訓心得篇十
財務內控是指企業(yè)為了保障財務信息的真實性、完整性和可靠性，通過建立相應的制度、流程和控制措施，對財務活動進行監(jiān)督和管理。在我的工作經(jīng)歷中，我深深感受到了財務內控的重要性。下面我將分享一些我在實際工作中的心得體會。
首先，財務內控需要建立一套完善的制度和流程。這其中包括財務報告的編制、會計憑證的填制、審批流程的設計等。一個好的制度和流程可以規(guī)范財務工作的進行，同時也可以減少錯誤和風險的發(fā)生。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)制度和流程的規(guī)范對于確保財務活動的準確性和合規(guī)性起到了至關重要的作用。
其次，財務內控需要強調崗位職責的明確。每個財務人員都應該明確自己的職責和權責邊界，并且嚴格按照崗位職責進行工作。例如，財務報銷崗位的員工應該熟悉相關的報銷制度和政策，并且在報銷流程中做到審慎、準確地處理每一筆報銷申請。崗位職責的明確可以避免人員之間的責任模糊和工作交叉，從而保證財務活動的扎實開展。
再次，財務內控需要注重風險的控制和預警。風險是財務活動中不可避免的因素，而如何科學有效地控制風險，是財務內控的關鍵環(huán)節(jié)。在我的實際工作中，我常常通過分析風險的發(fā)生概率和影響程度，采取相應的控制措施。同時，我也建議建立風險預警機制，對潛在的風險進行監(jiān)測和預測，從而及時采取措施避免或者減少損失的發(fā)生。
此外，財務內控需要加強信息系統(tǒng)和技術支持。在現(xiàn)代化的財務管理中，信息系統(tǒng)的建設和應用至關重要。通過信息系統(tǒng)，可以實時監(jiān)控和分析財務數(shù)據(jù)，提高財務信息的準確性和時效性。同時，財務人員也需要不斷提升自己的技術能力，熟練掌握財務軟件的應用，以提高工作效率和準確性。我在工作中體會到，信息系統(tǒng)和技術支持對財務內控起到了積極的促進作用。
最后，財務內控需要強調監(jiān)督和審核的作用。監(jiān)督和審核是財務內控的核心要素，可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，減少錯誤和失誤的發(fā)生。在我的工作中，我常常進行日常的監(jiān)督和審核工作，例如對財務報告的審查和核對，對重要財務事項的審計等。監(jiān)督和審核的意義在于提高內部控制的有效性，同時也可以促進企業(yè)的經(jīng)營管理水平的提升。
綜上所述，財務內控是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)。通過建立完善的制度和流程、明確崗位職責、控制和預警風險、加強信息系統(tǒng)和技術支持以及強調監(jiān)督和審核等方面的實踐，有效地提升了財務內控的水平，在企業(yè)的財務管理中發(fā)揮了重要的作用。我相信，在今后的工作中，我會不斷積累實踐經(jīng)驗，不斷提升自己的財務內控能力，為企業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻。
財務內控培訓心得篇十一
4月28日，我行召開了內控暨防案工作會議。這次會議是我入行來參加的規(guī)模最大，形式最正式的一次會議。通過這次會議，我受益匪淺。領導的講話使我對行里始終再提的依法合規(guī)經(jīng)營有了更深刻的認識，也引發(fā)了我對自己所在的崗位，所從事的工作的思考。
這些案件的發(fā)生及教訓在我的心靈深處引起了很大的震動，我深刻領會了講話精神，得出了如下幾點體會：
一、認清形勢，樹立正確的人生觀、價值觀。銀行是一個特殊的行業(yè)，特別強調思想素質。要做一名合格的農(nóng)行員工，首先我們要做一個正直誠實的人。從古至今，在銀行業(yè)誠信文化是相當重要的。做一名思想素質過硬的員工，才能時刻堅守正直誠實的本分，抵制利益的誘惑及權勢的威壓。
二、堅持合規(guī)經(jīng)營，扎扎實實地把合規(guī)工作一抓到底。合規(guī)經(jīng)營不能只掛在嘴上，夸夸其談，喊大口號，一到真正處理業(yè)務時、在操作細節(jié)上，就把合規(guī)、制度丟在一邊，草草了了，粗枝大葉，工作浮躁，業(yè)務合規(guī)審查敷衍了事。十案九違規(guī)，案件的發(fā)生就是因為在這些細節(jié)上沒有堅持合規(guī)操作，只是內部或是外部的犯罪分子有機可乘。經(jīng)過數(shù)十年的經(jīng)營和實踐，銀行的規(guī)章制度可以說是相當完善了，如果每筆業(yè)務的每個環(huán)節(jié)上的每個員工都能夠按照銀行的.規(guī)定工作，嚴格執(zhí)行合規(guī)要求，那么犯罪分子根本就無機可乘。所以要防范案件，關鍵在于要把合規(guī)落實到位。千萬不能感情代替制度，盲目信任，心存僥幸，把制度弱化，使制度形同虛設。
三、提高全員防案的警覺性。我們有些同志認為，只要自己管好自己不違規(guī)，不犯法就行了。豈不知我們周圍存在壞人，他們是無孔不入的，之前發(fā)生的幾起案子不就發(fā)生在我們周圍嗎？所以我要提高我的警覺，對照自己的職責進行反思。嚴格按照規(guī)章制度工作，不能因為這是我熟悉的同事、我們自己行的內部員工就放松了警覺，要一視同仁，嚴格執(zhí)行制度。
四、認真學習。明白違規(guī)的嚴重性質；澄清違規(guī)就要問責的認識；業(yè)務發(fā)展要在健康、合規(guī)的前提下進行，不能打著業(yè)務發(fā)展的幌子進行堂而皇之的違規(guī)；拋棄僥幸心理確保每一筆業(yè)務都合規(guī)；學會保護自己，牢固樹立“人情信賴不能代替制度”的從業(yè)觀念，保護好自己，保護好自己的同事。
案件發(fā)生的教訓是深刻的，我們應當牢固地樹立合規(guī)意識，嚴格遵守各項規(guī)章制度，更應當樹立信心，不斷地學習和掌握各項專業(yè)知識和技能，以飽滿的熱情投入到農(nóng)行的事業(yè)中。
財務內控培訓心得篇十二
近期，我參加了一場關于內控的培訓課程，這段時間的學習經(jīng)歷讓我對內控有了更加全面和深入的理解。在這篇文章中，我將分享我在培訓中的所思所想、所學所悟，以及對內控的新認識和體會。
首先，我對于內控的理解從一個比較狹隘的角度開始，認為內控僅僅是一種風險管理的工具，用于防范和監(jiān)控企業(yè)內部的風險。然而，在這次培訓中，我了解到內控的概念要更為廣泛，它不僅僅涉及到風險管理，還涵蓋了企業(yè)運營的方方面面，包括戰(zhàn)略目標的制定、業(yè)務流程的設計和執(zhí)行、資源的分配和使用、信息的管理和報告等。內控是一種管理方法和體系，旨在提高組織的運營效率和效果。
其次，培訓中講師強調了內控的核心原則和目標。內控的核心原則是明確和連續(xù)性，它要求明確規(guī)定組織的目標和職責，并持續(xù)地進行監(jiān)督和評估，確保達到預期的效果。內控的目標包括風險管理、運營效率和合規(guī)性。風險管理是內控的基本建設，通過識別、評估和處理風險，降低組織面臨的不確定性。運營效率是為了提高工作效率和降低成本，確保資源的合理利用。合規(guī)性則是確保組織遵守相關法律法規(guī)和內部政策，維護組織的聲譽和信譽。
在培訓中，我們還深入學習了內控的具體內容和實施方法。內控的具體內容主要包括控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與通訊、監(jiān)測。控制環(huán)境是內控的基礎，它包括組織文化、道德風險和人力資源管理等，它能夠為內控的實施提供有效的支持。風險評估是為了識別和評估組織面臨的風險，從而制定相應的控制措施。控制活動是通過制定合理的政策和程序，確保組織的目標能夠得到有效的'實施。信息與通訊是為了確保信息的準確、及時和完整，以支持決策和管理層的監(jiān)督。監(jiān)測是確保內控的有效性和連續(xù)性，通過監(jiān)督、評估和反饋，及時發(fā)現(xiàn)和糾正內部控制存在的問題。
通過這次培訓，我對內控的認識不再局限于理論知識，更加注重實踐和應用。我發(fā)現(xiàn)內控要想真正發(fā)揮作用，需要全員參與，形成一種全員的內控文化。每個員工都應該了解組織的目標和內控要求，積極參與內控的建設和實施，不斷提升內控的效果和價值。我也意識到內控是一個長期的過程，需要不斷地監(jiān)測和改進，隨著企業(yè)的發(fā)展和變化，內控也需要不斷地調整和優(yōu)化。
此外，培訓還強調了內控與企業(yè)治理的關系。內控是企業(yè)治理的重要組成部分，它通過規(guī)范化和制度化的方式，確保組織的目標得到有效的實現(xiàn)，并提高企業(yè)的價值和競爭力。在現(xiàn)代企業(yè)中，良好的內控是企業(yè)長期發(fā)展的保證，它能夠幫助企業(yè)應對不確定性和外部風險，提供有效的決策依據(jù)，增強企業(yè)的穩(wěn)定性和適應性。
總結而言，這次內控培訓讓我對內控有了更加全面和深入的理解。我學習到了內控的核心原則和目標，了解了內控的具體內容和實施方法。同時，我也意識到內控是一個長期的過程，需要全員參與，形成一種全員的內控文化。內控與企業(yè)治理密切相關，是企業(yè)長期發(fā)展的保證。通過不斷地學習和實踐，我相信我能夠更好地運用內控知識，為組織的發(fā)展和穩(wěn)定做出貢獻。
財務內控培訓心得篇十三
我作為基層網(wǎng)點的一名普通員工由于我目前的崗位為法人客戶經(jīng)理，所以在崗位相關方面的規(guī)定有一定認識，以下是我的一點心得體會。
一、形勢分析。
銀行的業(yè)務特點決定了每個業(yè)務環(huán)節(jié)都具有潛在的風險作為法人企業(yè)也同樣會受到風險波及的不良影響，顯然成了各方面所關注的焦點。
目前受美國次貸危機的影響，為有著良好業(yè)務關系且發(fā)展前景良好的小企業(yè)在關鍵時刻雪中送碳，使寧波地區(qū)經(jīng)濟水平不會因次貸危機受到過大影響.
二、崗位要求。
1、法人客戶經(jīng)理崗位的獨特性質例如企業(yè)在辦理銀行承兌匯票及相關票據(jù)貼現(xiàn)等業(yè)務時2。
3、落實保密規(guī)定。
真正做到“一人一碼、以碼定責”。涉及到我行的商業(yè)秘密例如企業(yè)的授信額度、貼現(xiàn)標準等不能透露給企業(yè)為其提供便利。根據(jù)權責分明原則，部分行內信息也不能透露給其他部門人員。
如何讓每個員工都做到合規(guī)辦事對于企業(yè)來說是一項十分艱巨但又不可回避的任務合規(guī)合法辦理業(yè)務，為工行美好的明天而奮斗。
財務內控培訓心得篇十四
時間過得飛快，為期兩天的內控培訓已經(jīng)結束了，但是內心卻還留存著很多的內控知識和思考。這次的培訓給我留下了深刻的印象，讓我更深入地了解了內控的理念、原則和實踐。
第一天的主要內容是內控的基礎知識和原則的介紹。我們聽到了內控的先驅者和實踐者們的演講，包括coso和cosoasia的專家們。他們的演講不僅富有深度和廣度，而且充滿了生動的案例，讓我更加深入地理解了內控的重要性和必要性。我認識到內控不僅是一個企業(yè)內部的管理框架，更是一種企業(yè)文化、一種管理哲學。內控的重要性不僅在于合規(guī)，更在于風險的控制和企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
第二天的主要內容是內控的實際操作和實踐經(jīng)驗的分享。我們聽取了一些公司內部內控負責人的演講，他們分享了內控體系建設的過程、方法和經(jīng)驗，讓我對內控的實際操作有了更直觀的了解。我也看到了內控工作的重要性和挑戰(zhàn)性。內控工作需要全員參與，需要不斷地優(yōu)化和改進，需要不斷地學習和創(chuàng)新。
這次的培訓讓我對內控有了更深入的理解和認識。我深刻地認識到內控不僅是一個企業(yè)內部的管理框架，更是一種企業(yè)文化、一種管理哲學。內控的重要性不僅在于合規(guī)，更在于風險的控制和企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。我也意識到內控工作的.挑戰(zhàn)性和復雜性，需要不斷地學習和創(chuàng)新，不斷提高自己的專業(yè)素質和能力。
最后，我要感謝這次的培訓和學習的機會。這次的培訓讓我有了更深入的理解和認識，讓我更好地了解了內控的理念、原則和實踐。我也學到了很多新的知識和技能，提高了自己的專業(yè)素質和能力。我相信這次的培訓和學習會對我的工作和生活產(chǎn)生深遠的影響和改變。
財務內控培訓心得篇十五
王老師把內控管理講得文思泉涌，滔滔不絕；但無論多么完美的內控制度，如果得不到有效的執(zhí)行，也只能是聾子的耳朵——一種擺設而已。通過這次培訓，使我對企業(yè)內控管理有了更加深刻的認識。
首先，規(guī)范是防范操作風險的需要。全面防范風險，提升經(jīng)營管理水平的需要。因為成本控制、風險控制、是企業(yè)核心要素具有一定關系，能為企業(yè)創(chuàng)造價值，而且有效的內控管理能將不合規(guī)的風險消除于無形。
其次，規(guī)范是完善內控制度體系的需要。企業(yè)賴以生存的質量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的員工。所以企業(yè)的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，這樣才能從源頭上預防風險。
那么，怎樣才能使內控管理深入人心，我認為主要以下幾個方面：一要執(zhí)行能力到位。根據(jù)自身建立以提高執(zhí)行力為目標的制度體系。加大制度的.執(zhí)行力度，引導員工由“要我執(zhí)行制度”轉變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。
二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度，對實踐證明仍然行之有效的管理辦法，必須堅持，制定合理內控程序以及合理內控流程及員工行為準則等合理合規(guī)的指南。
三是培養(yǎng)員工良好習慣，堅持按照內控操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務，把習慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務活動之中，讓合規(guī)的習慣動作成為習慣的合規(guī)操作。
四是監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務發(fā)展與內控管理并重的績效考核辦法，建立風險防范的監(jiān)督機制。內控管理落實情況考核納入業(yè)績考核指標體系，并作為衡量工作績效的指標之一，使其和領導業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。
五是對內控管理工作做得好給予保護、表揚或獎勵；對履行內控工作中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以從輕處理；對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究責任。
六要榜樣作用到位?！鞍駱拥牧α渴菬o窮的”。正面典型是旗幟，可以啟迪心靈，引路導航；反面典型是警鐘，可以敲山震虎，引以為鑒。黨員、領導干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做好帶頭作用。
財務內控培訓心得篇十六
財務內控是管理財務活動的重要手段，對企業(yè)的正常運作和發(fā)展起著至關重要的作用。我有幸在一個大型企業(yè)的財務部門工作了多年，通過日常的工作實踐和學習，我對財務內控有了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我對財務內控的見解和心得。
首先，財務內控是企業(yè)發(fā)展的基石。財務內控可以有效地防止和減少操縱財務數(shù)據(jù)、挪用資金等行為，保護企業(yè)的利益和財務安全。在我所工作的企業(yè)，財務內控是企業(yè)發(fā)展的基石，每個部門和員工都嚴格按照操作流程和制度要求履行職責，確保財務數(shù)據(jù)的真實性和準確性。財務內控的完善和落實，為企業(yè)提供了經(jīng)濟信息的及時和準確，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供了支持。
其次，財務內控需要全員參與和責任制落實。財務內控不僅僅是財務部門的職責，而是全員參與的工作。只有每個員工都認真履行職責，進行相應的內部審核、核對和監(jiān)督，才能保證財務數(shù)據(jù)的真實可信。在實際工作中，我深切體會到，財務人員應當加強對前臺員工的培訓和指導，確保他們掌握正確操作流程和相關知識，遵循相應的制度要求。此外，企業(yè)應建立明確的內部審核機制，定期對各個環(huán)節(jié)進行檢查和復核，控制內部風險。
再次，財務內控需要依靠科技手段進行支持和輔助。在當今信息化發(fā)展的時代，財務內控也需要借助科技手段來提高效率和準確性。我所在公司已經(jīng)開始將財務核算系統(tǒng)和審批管理系統(tǒng)相結合，實現(xiàn)了財務數(shù)據(jù)的及時上傳和審批流程的自動化，極大地提高了工作效率。同時，我們也加強了對系統(tǒng)的安全性和可靠性的測試和監(jiān)控，確保系統(tǒng)的正常運行和數(shù)據(jù)的完整性。
此外，我還發(fā)現(xiàn)財務內控需要與風險管理緊密結合。在實踐中，我意識到財務內控不能只關注財務數(shù)據(jù)的真實性和準確性，還需關注企業(yè)面臨的實際風險。風險管理可以幫助企業(yè)識別和應對潛在的風險，防止其對財務安全和公司利益的影響。因此，在財務內控設計和實施過程中，應加強與風險管理的協(xié)調，確保內部控制的有效性和企業(yè)整體風險的控制。
最后，財務內控需要持續(xù)優(yōu)化和完善。財務內控并非一勞永逸的任務，而是一個不斷改進和優(yōu)化的過程。隨著企業(yè)的發(fā)展和運營環(huán)境的變化，財務內控也需要進行相應的調整和優(yōu)化。在我所工作的企業(yè)，我們會每年對財務內控制度進行評估和修訂，與外部專業(yè)機構合作，進行質量評估和風險評估，發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。持續(xù)優(yōu)化和完善財務內控，可以更好地適應企業(yè)的需求和變化，提高財務管理的水平和效率。
總結起來，財務內控是企業(yè)健康發(fā)展的基礎，需要全員參與和責任制的落實，科技手段的支持和輔助，與風險管理的緊密結合，以及持續(xù)優(yōu)化和完善。在我的工作實踐中，我深切體會到了財務內控的重要性和實施的難度，也積累了一些寶貴的心得體會。在未來的工作中，我將繼續(xù)深入學習和研究，不斷提高自己的專業(yè)能力和技術水平，為企業(yè)的財務內控工作做出更大的貢獻。
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