制定計劃可以幫助我們確立目標并追求它們。計劃的執(zhí)行需要我們有堅定的決心和恒心，不能輕易放棄或動搖。范文中提供了一些實用的方法和技巧，可以幫助你更好地制定和執(zhí)行計劃。
監(jiān)理個人工作總結及計劃篇一
工程名稱：北川__鎮(zhèn)人民政府辦公大樓加固及裝修工程。
工程地點：__市___縣安昌鎮(zhèn)。
工程內型：房屋建筑裝修。
工程建設單位：___政府。
設計單位：四川____設計有限公司監(jiān)理。
單位：四川__工程項目管理有限公司。
檢測單位：__縣__建設質量監(jiān)督站。
施工總包單位：__建筑加固工程有限公司。
2、工程基本概述。
安昌鎮(zhèn)政府1#、2#號辦公大樓工程：
(1)1#廠房工程。
1)建筑面積平方米，鋼結構;。
2)地上為一層，總高為。
(2)2#廠房工程。
1)建筑面積平方米，框架結構;。
2)地上為四層，總高為。
二、監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理工作內容。
施工階段的質量、進度控制、合同管理、安全文明施工監(jiān)督、協助委托人進行投資控制。
三、監(jiān)理組織機構進、退場時間，前期工作準備及監(jiān)理設施。
1、監(jiān)理組織機構和監(jiān)理人員。
2、監(jiān)理進場時間。
根據監(jiān)理委托合同要求，于20__年11月20日，我公司組建的__市__有限公司1#、2#廠房工程項目監(jiān)理部正式開始工作。
3、監(jiān)理退場時間。
在完成綜合驗收后，與甲方商定退場時間。
4、監(jiān)理工作準備及要求。
監(jiān)理個人工作總結及計劃篇二
隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持預控，規(guī)范，科學，優(yōu)質的工作指導思想，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在年的工作與表現：
一、信息管理。
1、不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。
2、為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。
3、監(jiān)理月報的大部分數據是來源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二、對工程施工建設的質量控制。
1、在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。
2、在事中控制中所做的工作針對所有進場材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作。
通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時整改，監(jiān)理在施工現場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到四勤制：眼勤(要能提前發(fā)現問題);腳勤(多在現場轉，巡，查);嘴勤(對發(fā)現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。
5、在處理實際業(yè)務過程中積極請教有經驗的師傅，多學多問，多向領導請示，同時切實起到監(jiān)督作用，對于不合理、不合規(guī)、不合法的單據一律不得入賬。
6、加強自身的學習和提高，不斷學習理論知識，關注新會計準則和稅法的變動，努力考取在職教育學歷和專業(yè)職稱，認真鉆研業(yè)務知識，結合公司實際不斷完善財務核算質量。
最后，我要感謝董事會和公司領導對我的信任，對于這份工作我倍感壓力的同時也充滿信心，我相信在公司領導的支持和各位同仁的配合下，我一定能把工作做好。我將以飽滿的熱情和認真執(zhí)著的態(tài)度來對待工作，努力提高自身業(yè)務水平，積極進取，開拓創(chuàng)新，絕不辜負領導的厚愛和公司搭建的展示自己的平臺，為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。
監(jiān)理個人工作總結及計劃篇三
本工程總建筑面積92801.96平米，由7棟住宅、地下車庫及配套商業(yè)網點組成。住宅由3棟11層，2棟11-18層，1棟19層，1棟6-9.5層組成?；A為cfg樁、筏形基礎。
二、監(jiān)理概況
(一)項目監(jiān)理部組織機構
我公司根據委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，組建了監(jiān)理隊伍進駐現場開展監(jiān)理工作。我監(jiān)理項目部于xx年11月1日進駐工程展開相應的監(jiān)理任務。項目監(jiān)理部人員根據現場實際情況人員安排在6-8名成員，組織形式如下：
(二)監(jiān)理工作制度
根據監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交*制度等各項規(guī)章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責。
1、安排各專業(yè)監(jiān)理人員每天負責填寫監(jiān)理日記。
2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對各棟號施工現場巡檢四次(上、下午各二次)，關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監(jiān)理，項目監(jiān)理部實行夜間值班制度，保證現場的驗收及時。
4、每周召開一次由監(jiān)理和承包方參加的施工現場安全、文明施工會，對出現問題的部位，進行分析、查找原因，并督促其及時解決改正。
5、每月由總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報，總結本月內各棟號各專業(yè)監(jiān)理情況，及時向業(yè)主及公司匯報。
6、各專業(yè)委派專人負責編制整理監(jiān)理內業(yè)資料。派專人負責管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。
7、項目監(jiān)理部在總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進行一次階段性監(jiān)理工作總結;待竣工驗收后，對全年的監(jiān)理工作進行一次全面總結。
(三)項目部內部管理制度
1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責任制”、“信息資料員崗位職責等制度題板，用以指導監(jiān)理人員有序工作。
2、項目部所有監(jiān)理人員進入現場工作時，統(tǒng)一穿戴帶有公司標志的安全帽、工作*。
三、項目監(jiān)理部工作方法及原則
項目監(jiān)理部進入施工現場后，以總監(jiān)理工程師代表為首的項目監(jiān)理部，各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā)，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關技術標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業(yè)標準，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權利，以精干的業(yè)務知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監(jiān)理，在工作中不斷加強監(jiān)理內部組織管理，積極探索總結工作經驗，使監(jiān)理工作真正體現出它的科學性、公正性。
在對業(yè)主的服務方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。
四、監(jiān)理合同履行情況
現場地下部分已經通過質檢站結構驗收，現在正在進行各棟號的主體結構施工。
(-)安全工作控制、監(jiān)理質、：
依據監(jiān)理工作策劃的指導思想和工作要求，按照“講依據、重數據、按程序、辦手續(xù)”的工作方法，積極開展監(jiān)理工作。在監(jiān)理控制工作中，注重預控措施，為工程建設把好技術質量關。以工序質量保證分項工程質量，以分項工程質量保分部工程質量，從而保證工程整體質量。嚴格實施監(jiān)理控制措施。
(1)技術把關和安全、質量預控工作：
〈1〉設計圖紙交底和會審。
〈2〉嚴格審查施工單位及人員資質。
〈3〉認真審查施工組織設計或施工方案。
根據本工程的特點適時地進行了土方工程、基礎工程施工組織設計和防水工程、腳手架工程、混凝土試配、鋼筋直螺紋接頭、塔吊施工。在分項工程施工前，針對施工技術和安全，及時審批了施工測量方案、基礎樁施工方案、群塔施工方案、腳手架施工方案、模板施工方案、鋼筋施工方案、雨季施工方案等多項專項施工方案，針對方案中施工范圍與內容、組織機構與人力安排、質量目標與質量標準、設備與材料供應、施工工藝與工序控制重點、施工措施與安全保證、施工進度與工序配合等進行了審核，并提出了具體的審核意見要求施工單位給以補充，提出合理化建議。施工中認真督促施工單位按審定的施工方案組織施工，當施工過程中遇有特殊情況時，要求施工單位及時補充修訂方案，保證建設工程的有序施工和工程質量。
〈4〉嚴格要求施工單位做技術和安全交底、認真實施樣板制度。
(2)施工過程質量、安全控制工作：
堅持安全第一，工序控制，過程精品，嚴把質量關的控制原則。
面對續(xù)建工程建設施工標段多、施工單位素質差、施工進度慢，針對基礎工程、鋼筋混凝土結構工程、等分部分項工程和安全管理制定了階段性工作計劃，確定了土方開挖、樁施工、基礎防水、混凝土結構、多項關鍵預控工作，制定了監(jiān)理實施細則。
〈1〉嚴格執(zhí)行材料、設備進廠的檢驗和見證取樣制度：
監(jiān)理工作中牢記“工程責任重于泰山，細節(jié)決定成敗;工程質量從材料控制、從源頭抓起”的控制原則。建設工程施工中，對鋼筋、混凝土外加劑、砼試塊、防水材料、保溫材料等材料的復試結果進行了檢查，按照國家、地方相關的規(guī)定實施了見證取樣和送檢檢測。混凝土結構施工期間我部曾建議建設單位單獨委托第三方檢測機構對有關結構安全影響較大的各種材料實行獨立的第三方檢測，收到了良好的效果。對于商品混凝土攪拌站進行了預控考察和過程檢查，堅決制止未經報驗的材料在工程中使用。
〈2〉認真實行工序跟蹤控制及報驗認證制度：
在施工過程中，認真執(zhí)行各工序施工過程中的巡視檢查和重點部位旁站監(jiān)理的平行檢查制度，嚴格控制工序施工質量，按檢驗批計劃實施檢驗批驗收，按監(jiān)理監(jiān)控施工工序的重點控制環(huán)節(jié)和部位，堅決制止質量不合格工序未整改而進入下道工序施工的現象。實行工程質量專項檢查和定期的聯合檢查活動，適時召開工程質量專題會，解決施工過程中存在的問題。(如：直螺紋加工、主體結構鋼筋綁扎、防水施工等)
土建監(jiān)理工程師主要針對土方開挖、基坑護坡、鋼筋混凝土筏板形基礎、防水層等分項工程的施工工序，采用檢查、測試、試驗的平行檢測和隱蔽驗收手段對結構工程進行了質量控制，以土方開挖、護坡噴錨、cfg樁、防水卷材施工、鋼筋直螺紋加工、土方回填等為重點對工程施工進行監(jiān)理;施工過程的檢驗批質量達到了建設工程質量“合格”標準。
〈3〉認真檢查現場的不安全狀態(tài)和人的不安全行為：
按照“安全文明施工監(jiān)理實施細則”的要求，根據不同的施工階段和部位設置安全文明施工的控制環(huán)節(jié)及巡視檢查要點，要求施工單位編制相關的施工方案和應急預案，建立了每周各參建單位參加的安全文明施工聯檢制度和施工平行檢查制度，并及時簽發(fā)現場巡視記錄單、工作聯系單、監(jiān)理通知、召開專題會議解決現場不安全狀態(tài)和人的不安全行為(如：基坑土方穩(wěn)定性、基坑堆物維護、群塔塔吊運行、腳手架搭設安全性、模板支撐體系穩(wěn)定性、洞口臨邊防護、用電設施的安全有效性、電焊動火的安全性等)。
工程質量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內容，也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標。為此，項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師代表的帶領下從影響工程質量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結合的方法，對各棟號的施工質量采取事前、事中與事后控制，確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。
1、對施工單位及施工人員的控制
施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業(yè)資質以及營業(yè)范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認;對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。
2、對原材料、構配件的質量控制
工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報我監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現象發(fā)生。
3、施工方法、技術措施的質量控制
在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設計或施工技術措施;并經我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準后，方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，并根據設計文件、規(guī)范以及現場實際情況提出相應的審查意見;對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。
在監(jiān)理過程中，我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監(jiān)督檢查。例如，在樓澆筑四層砼框架梁及板過程中，我監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理時發(fā)現，由于架設現澆板負彎矩鋼筋的鐵馬凳設置較少，致使現澆板負彎矩鋼筋在砼澆筑過程中被施工人員踩倒現象嚴重。針對此問題，我監(jiān)理人員馬上通知施工單位現場負責工長暫停砼澆筑，由現場負責工長立即安排鋼筋工調整被踩倒的負彎矩鋼筋，并增設合理數量的鐵馬凳，對即將澆筑的部位全面檢查，對少加、漏加的部位馬上增設。在問題得到有效解決后,我監(jiān)理人員方通知其繼續(xù)澆筑砼，在此基礎上良好地控制了樓四層梁板結構的施工質量。
4、對施工機械設備及環(huán)境的控制
進入現場的施工機械設備，我們除了對其書面保證資料進行核查外，而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查，以保證機械設備滿足現場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用。監(jiān)理過程中，我們對其采用的機械設備的實用性給予監(jiān)控。例如，地下車庫室外回填土時，施工單位未采取施回填土施工方案中的措施，而是采用機械回填并未分層夯實，這樣嚴重影響施工質量，我監(jiān)理人員發(fā)現此情況后，及時與施工單位相關領導溝通，并下發(fā)工作聯系單，要求其按照施組中制定的技術措施施工，保證了回填土的夯實密實度。
(二)施工進度控制
1、工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業(yè)主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。
2、現場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監(jiān)理部全體人員也積極協助，為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部每天夜間均設專人值班，當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報驗后，我監(jiān)理部相關專業(yè)人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收，并對下一步的砼澆筑實施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進行。
(三)投資控制
(四)合同管理
(五)信息管理
項目監(jiān)理部通過建立信息交流網絡，及時準確的在組織內部以及與業(yè)主、施工單位及時進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
(六)內業(yè)管理
1、由監(jiān)理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業(yè)主的相關文件，都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監(jiān)理人員能夠有理有據地開展監(jiān)理和審查工作。
2、現場的內業(yè)資料管理過程中，根據實際情況需要，監(jiān)理公司編制了實用性很強的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄(本)、平行檢驗記錄、監(jiān)理現場巡檢記錄等等，確保現場內業(yè)資料實現表格化，并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度，實現場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。
3、項目監(jiān)理部記住現場后，便著手進行工程技術資料微機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學化和規(guī)范化。
監(jiān)理個人工作總結及計劃篇四
2、積極爭取上級救災資金，同時加強對救災款物的使用管理、監(jiān)督工作。加強對重點物資的預控，保證供應，抓好質量管理。
3、配合好市房改辦、做好對做好民政對象危房改建的前期工作。
4、完善災情信息管理機制，重點提高災情報告時間和準確性;。
5、繼續(xù)做好創(chuàng)建《全國綜合減災示范社區(qū)》的工作，明年計劃申報1-2個示范社區(qū)。
6、繼續(xù)開展全國“防災減災日”和“國際減災日”主題日宣傳教育活動，加強防災減災知識傳播，進一步提高全市居民防災減災意識。
二、城鄉(xiāng)社會救助工作。
1、進一步完善低保制度，加大指導和監(jiān)督責任力度，指導督促各區(qū)民政局和育才管委會以及各國營農場經辦低保機構工作，加大低保規(guī)范管理的力度。
2、進一步推進“救急難”試點工作，加大臨時救助力度。
3、進一步推進救助申請家庭經濟平臺的建設，推進救助申請家庭經濟狀況核對工作，提升管理服務水平。
4、進一步加大對基層低保工作人員的培訓力度，提高干部依法服務水平，努力強化自身建設。
5、進一步完善五保供養(yǎng)機制，提升敬老院的管理和服務水平，積極推進敬老院項目建設。
三、優(yōu)撫安置和雙擁工作。
1、全面落實優(yōu)撫安置業(yè)務移交和抓好各項優(yōu)撫工作。
2、做好退役士兵接收安置工作。指導各區(qū)做好退役士兵接收安置工作，落實退役士兵一次性經濟補助;指導各區(qū)做好退役士兵的職業(yè)教育和技能培訓工作;開拓安置渠道，想方設法解決轉業(yè)士官的安置問題;繼續(xù)抓好涉軍人員的信訪和維穩(wěn)工作，加強思想教育和動態(tài)管理，避免涉軍人員群體性上訪事件的發(fā)生;指導軍休所和軍供站做好服務管理工作。
3、積極做好各項雙擁工作。進一步加大國防教育和雙擁宣傳的力度，增強全民國防觀念和做好雙擁工作的責任感、緊迫感;進一步抓好涉軍政策制度落實，解決部隊實際問題;進一步鞏固軍地關系，爭取部隊對地方建設的支持。
四、社會福利和社會事務工作。
1、加快推進市x園整體搬遷建設項目和x園二期工程(a區(qū))建設項目。
2、落實好《中共市委辦公室市人民政府辦公室關于印發(fā)市深入推進殯葬改革工作實施方案的通知》(三辦發(fā)﹝20x﹞37號)要求，加大力度推進殯葬改革工作。
3、繼續(xù)做好出臺《市殯葬管理規(guī)定(代擬稿)》和《市惠民殯葬補貼實施方案》的相關工作。
4、根據《市人民政府辦公室關于印發(fā)市未成年人社會保護試點工作實施方案的通知》(三府辦﹝20x﹞226號)方案要求，繼續(xù)做好市未成年人社會保護試點工作，提煉服務模式，在全市四個區(qū)全面推進實施未成年人社會保護工作制度，建立健全我市困境未成年人的統(tǒng)計、檢測、預防、報告、轉介、處置等保護體系。
5、繼續(xù)落實市示范型養(yǎng)老服務中心項目。
6、繼續(xù)做好收養(yǎng)審批和孤兒生活補助和助學金的發(fā)放工作。同時對全市的事實孤兒(事實上無人撫養(yǎng)兒童)進行調查摸底。
五、區(qū)劃地名工作。
1、組織實施地名數據庫應用開發(fā)二期項目，進一步提升地名數據庫應用開發(fā)能力，進一步拓展地名公共服務領域。
2、組織3—5批次業(yè)務培訓，對各區(qū)民政局區(qū)劃地名工作的業(yè)務骨干，進行對口專項培訓，指導各區(qū)開展區(qū)級地名數據庫建設。
3、組織市轄區(qū)進行年度界線聯檢。
4、配合市政府、市人大開展《市地名管理辦法》立法調研和申報工作，爭取年內立法出臺。
六、老齡工作。
1、繼續(xù)推進和完善社會養(yǎng)老保障體系建設，強化老年基層基礎和自身建設。
2、大力推進居家養(yǎng)老服務工作，切實加強老年維權工作。
3、認真做好高齡老人津貼的審批，發(fā)放工作，按時足額發(fā)放高齡老人津貼。
4、注重加強老年宣傳文體工作，強化老年基層組織建設。
七、基層政權建設工作。
1、督導各區(qū)及時開展村級組織換屆選舉前的村(居)財務審計工作，并在選舉前進行通報和公示。
2、指導各區(qū)開展村級組織換屆前的摸底工作，準確掌握選舉的難點、存在的問題與成因，有針對性地指導村居換屆選舉工作。
3、在市委市政府領導下，督導各區(qū)依法進行村(居)換屆選舉工作。
4、組織各區(qū)對新一屆村(居)委會成員進行上崗前政策理論和業(yè)務知識專項培訓，提高村(居)的干部的政策理論水平和履職盡責能力。
5、督導各區(qū)定期和不定期開展村(居)務公開檢查、抽查工作等。
一、社會救助工作。
深化幫困救助各項工作。完成新增醫(yī)療救助“一站式”服務點的系統(tǒng)建設。深化支出型貧困救助，積極開展助學、助老、助醫(yī)、助困等幫扶項目。規(guī)范糧油幫困工作，x區(qū)糧食局對各街道糧油幫困網點進行排摸梳理，將困難群眾滿意的、有條件的便利店、超市納入供應點范圍，為困難群眾提供便捷服務。加強孤兒社會福利保障工作。協調相關街道和部門，完成兩名成年孤兒回歸社會安置任務。推動困境兒童保護工作，建立健全我區(qū)困境兒童保障工作體系，加強區(qū)救助管理站困境兒童臨時庇護所規(guī)范化管理，明確準入條件和部門職能。做好防災減災工作。指導街道做好全國綜合減災示范社區(qū)創(chuàng)建工作。完善救災物資儲備體系，探索設立區(qū)級救災物資儲備庫。推進慈善各項工作。繼續(xù)做好慈善聯合捐工作，督促認捐資金到帳，加強回訪工作，推進專項基金建設。深入宣傳《慈善法》，開展好“中華慈善日”和“藍天下的至愛”慈善宣傳活動。
二、雙擁優(yōu)撫工作。
開展慶祝建軍x周年系列活動。協調組織區(qū)四套班子領導、區(qū)雙擁工作領導小組地方成員單位，于“八一”前夕走訪慰問駐滬、駐區(qū)部隊。整理出版將軍口述實錄，表彰駐區(qū)部隊立功受獎官兵。深入推進“關愛功臣活動”，力爭在全市繼續(xù)保持水平。落實雙退接收安置任務。完成符合政府安排工作條件的復員士官及轉業(yè)士官、軍隊離退休干部等對象的接收安置任務，做好無軍籍職工接收工作。落實好區(qū)擁軍優(yōu)屬基金分會實事項目。舉辦部隊子女愛心暑托班，為部隊官兵解決后顧之憂。組織烈屬、因公犧牲軍人家屬參加體檢。
三、養(yǎng)老服務工作。
繼續(xù)推進養(yǎng)老實事項目建設。完成吉祥路敬老院、長者照護之家等養(yǎng)老床位建設項目，完成老年人日間服務中心、社區(qū)綜合為老服務中心、助餐點建設項目。推進區(qū)社會福利中心修繕工程。穩(wěn)步推進醫(yī)養(yǎng)結合。指導紅日、吉陽紅、蘭公館三家養(yǎng)老機構內設醫(yī)療機構建設，確保項目按期完成。深入推進養(yǎng)老服務機構服務質量建設專項行動。開展養(yǎng)老機構服務質量大檢查、大整治工作。以區(qū)社會福利院為示范點，推進全區(qū)養(yǎng)老機構標準化建設貫標工作。加大信息公開力度，向社會公開各養(yǎng)老機構行政許可、行業(yè)獎懲和第三方評估等信息。全力開展全國居家和社區(qū)養(yǎng)老服務改革試點工作。逐項推進實施改革試點的七大目標任務，穩(wěn)步開展社區(qū)養(yǎng)老服務綜合標準化試點工作。
四、基層政權工作。
深化“全崗通”服務內涵。探索形成“全崗通”與區(qū)域化黨建的聯動機制以及區(qū)域化黨建整體制度框架下的“全崗通”長效服務機制。針對不同類型的居民區(qū)出臺精細化的“全崗通”服務規(guī)范。建立“全崗通”數據模型，實現更精準地評價居委會工作，更科學地開展基層治理工作。做好與市民政局電子臺賬系統(tǒng)對接工作，編制和發(fā)布20x版居委會工作目錄。強化社區(qū)工作者隊伍建設。開展社區(qū)工作者分類培訓。推進名師帶徒項目，在社區(qū)工作者中培育青年骨干力量。擬定我區(qū)社區(qū)工作者管理辦法，建立健全標準，加強工作規(guī)范與指導。鞏固社區(qū)事務受理服務中心標準化建設。開展業(yè)務培訓，根據市聯席辦要求建立基層觀察員制度。完成新受理系統(tǒng)項目驗收工作，強化新系統(tǒng)的數據沉淀及分析功能，為各類決策提供數據支撐。深入推進“社區(qū)發(fā)展三年行動計劃”。指導各街道完善與實施行動計劃，及時研究解決基層治理的突出問題，開展自我評估，遴選先進典型，擴大示范效應。做好居委會換屆選舉前期準備工作。摸清底數、梳理問題、研究對策，為明年換屆選舉做好人員儲備。
五、社會組織工作。
積極打造社會組織交流展示平臺，配合開展市“公益伙伴日”系列活動。不斷加強社會組織綜合監(jiān)管。開展街道預警網絡建設專題培訓，做好市民政局預警網絡建設街道考評迎檢工作。全面開展社會組織規(guī)范化建設實地評估工作。開展下半年度新登記或變更社會組織法人約談工作。開展行政執(zhí)法自查自糾，啟動新一批名存實亡社會組織撤銷處罰的摸底立案工作。開展20x年度檢查籌備摸底工作。根據全市部署穩(wěn)步推進行業(yè)協會商會與行政機關第二批脫鉤試點工作。
監(jiān)理個人工作總結及計劃篇五
工程監(jiān)理個人工作總結及工作計劃一、豎井主要的工作內容，完成工作情況。
1、主要工作內容：
20，豎井主要進行洞內隧道擴挖和二襯施工。
2、完成情況：
左、右線開挖共完成418.2米，仰拱366.5米，拱墻285.5米。分別完成設計的95.5%，83.7%，65.2%。
二、年取得的工作成績
2012年虎虎區(qū)間豎井隧洞開挖基本完成，左線二襯已施工至橫通道口，大、小里程主洞結構基本完成，共140.5m（不含橫通道），右線小里程二襯已完成澆筑，共24m，大里程澆筑120m，剩余140.5m（包橫通道）。
三、存在和需要改進的問題
3、現場施工組織工作不到位，施工一度出現停滯不前，產值不理想現象，需要根據實際人員和設備情況調整施工組織。
五、豎井工作計劃
計劃完成剩余工程，包括橫通道開挖20.9米，二襯仰拱71.6米、拱墻152.6米。預計全部主體結構在205月左右全部完成。
監(jiān)理個人工作總結及計劃篇六
20____年__月__日至今，本人從進公司以來一直在__工程擔任監(jiān)理員工作。我始終堅持以一個合格的監(jiān)理員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織的分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責。認真完成監(jiān)理部交給我的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事。
本人堅持對原材料、機械設備的進場進行進行審查是否與施工方案、工藝要求相配套;檢查鋼筋等原材料的加工質量及存放條件，并現場檢測基使用性能;施工設備應充分發(fā)揮作業(yè)效率，保證施工的質量及進度。堅持做好原材料見證取樣，以及重要工序、重要部位的旁站工作，且做好旁站日記。
一、工程質量方面。
根據監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。我大部分時間都在工地現場，工地范圍大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問題及時的向專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師匯報并查閱相關規(guī)范。對于有交叉作業(yè)的的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到最優(yōu)。每個月末將現場情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證工程質量及施工安全的前提下采取措施加快施工。
二、工程資料方面。
每天根據工地現場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平等檢測等資料整改歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
三、工作中體會感受。
通過一年的監(jiān)理工作，我覺得我作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律已、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地上我學習到了很多東西，在同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這半年的工作我收獲很大，但也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大的工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展方向。
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不對滿足于現在，因此我明年依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余的時間多學習一些規(guī)范多看一些相關的論文，提高自己的業(yè)務水平。使自己能更好的適應這份工作，發(fā)揮自己最大的力量為公司做應有的貢獻。
監(jiān)理個人工作總結及計劃篇七
時間一晃而過，如白隙之間，20x年已接近尾聲，回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作，在領導的悉心關懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，掌握了一定的知識，但也存在了諸多不足。現就就本年工作總結匯報如下：
一、個人年度主要工作內容
在今年的工作中，我參與了丹東市新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作，在此期間我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結每一項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領導和同事請教，一點一滴的積累工作經驗。
工作質量方面，根據監(jiān)理規(guī)范，工程圖紙和監(jiān)理細則嚴格監(jiān)督。在新區(qū)醫(yī)院工程，我大部分時間都是在工地現場，從去年的主體工程開始一直到現在的外墻裝飾及內墻抹灰。在此期間發(fā)現自己很多不明白的地方，通過查閱規(guī)范等方式填補了自己在該方面的空缺，下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄，對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行下道工序作業(yè)，例如今年10月份b區(qū)和e區(qū)砌筑工程存在的構造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質量缺陷問題，監(jiān)理發(fā)現存在質量問題之后多次口頭通知其進行整改，施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關，我嚴格遵守規(guī)范及監(jiān)理細則進行監(jiān)理工作，對其存在的且拒不整改的問題下發(fā)了監(jiān)理通知單，并通知施工單位項目經理關于工程存在的一些問題，并且對施工單位上報的砌筑工程報驗資料嚴格審查，不合格或未整改的地方絕不簽字。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質檢站等一系列的跟蹤工作。由于現場的建設單位的一些資金情況，導致施工進度情況與施工計劃進行比較嚴重滯后，杜總和我也一直在中間協調建設單位按時撥付進度款，施工單位合理安排工序，即保證質量又保證工期。在這一年的學習和杜總的關照下，我嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。對于工程的驗收有過似是而非，檢驗不到位，走過場等情況的發(fā)生，杜總及時給予了指導和幫助，是我更加能夠掌握工作的要點。
二、工作體會感受及不足
工作體會感受及不足，通過今年的監(jiān)理工作，我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物，在杜總的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論和實踐經驗，不但充實了我在專業(yè)領域規(guī)范和圖集中學不到的知識，更是拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學會了不少專業(yè)技術知識和人際交往工作協調的能力，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉變到開始適應社會的主動狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業(yè)的知識和實踐的能力，不斷總結教訓，努力做得更好。
我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè)，知識結構較為單一、組織協調能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我認為我作為一個年輕的監(jiān)理人員一定要注重學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現的問題，為建設單位出謀劃策。精英骨干要不斷進取，起到帶頭作用，新來的年輕人更要拼命學習，注重實踐，干一點會一點，注重經驗的積累，應盡快趕上。
由于現在的房地產行業(yè)不是特別景氣，監(jiān)理行業(yè)的就業(yè)形勢也仿佛對我有了更高的要求，一是業(yè)務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協調。我認為監(jiān)理是一種服務行為，是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可，取得報酬到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。[)對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收。在新區(qū)醫(yī)院的工作過程中我確實也有很多無法解決的事，那我就要讓建方、項目總監(jiān)進行協調，避免我自己逞強硬來。
三、個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現實，因此我明年依然要多學多問多做，按照工作需要逐步深入的學習各項專業(yè)知識，工作上遵守公司的各項管理，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并利用業(yè)余時間多學習規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務水平。為了自己，更為了公司，我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作，使我們能更好的做好這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情，發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
監(jiān)理個人工作總結及計劃篇八
時光如梭，不知不覺中參加工作已經一年，回首這一年的工作，遇到的困難和挫折不少,但我必須正視,不僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化。從而在百尺桿頭,更進一步。為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取刻訓?，F將這一年的工作心得小結如下：
的順利進行，又要使費用增加額控制在最低限度。
方面存在的不足，及時指出，督促改進。
3、堅持資料真實性、及時性的同時，按公司有關資料整理規(guī)定，統(tǒng)一資料填寫的標準、方式。
4、及時監(jiān)督電氣設備的交接試驗工作，試驗過程中應做好監(jiān)理旁站記錄，并對試驗結果的各數據按照國標及有關行業(yè)規(guī)定進行審核。
5、抓工程質量：
作業(yè)人員的必要性，督促施工單位自覺地提高工程質量意識。
2）嚴格堅持質量控制的監(jiān)理程序，從組織圖紙設計技術交底到審批承包商的施組，承包商在具體施工中的技術指導書和承包商對施工班組進行作業(yè)交底，都認真對待從不懈怠。
3）堅持日常工程巡查和每道工序的質量報檢檢查，在巡查中及時指出施工單位在材料使用，工器具準備，具體工法操作等方面的問題，令其整改，保證了工程質量。
4）對隱蔽工程、關鍵部位、關鍵工序，堅持全過程旁站與見證，做好記錄。
5）堅持工程例會制度，定期召開由監(jiān)理人員和承包商共同參加的工程例會，例會上總結上周計劃執(zhí)行情況，工程質量情況，找出質量、安全文明施工中存在的問題及具體施工中遇到的困難，協調各方面努力解決困難，明確下周工程計劃，預測可能遇到的問題、困難，指出施工單位必須正視的問題，通過總結、預計，提高承包商在施工管理、質量控制、安全施工等方面的水平，從而有力地保證了工程正常進行。
7）堅持重大事情分析會制度，對各重點工序，各重大事件都要召開由監(jiān)理人員、承包商項目總工參加的會議，對保證工程質量解決工程難題起了重大作用。
8）堅持對安全生產、文明施工的監(jiān)督檢查工作，認真檢查承包商特殊工種的上崗證；基坑開挖，主體結構施工，強調基坑的基本安全防護設施，安全圍擋和過程?；拥耐ǖ?、梯子要求施工單位不得忽視，不得圖省事過于簡陋，對施工單位不夠重視安全隱患，要求整改，對于電路安全我們亦不厭其煩，老生常談，反復強調，對各標段的.交通疏解，指揮交通，安全警示，圍擋施工便道，材料堆放，土方運載車輛的清潔沖洗，我們亦放在每時每刻日監(jiān)理巡查日程中，發(fā)現問題及時指出，這些對施工單位的安全生產，文明施工都起了積極的促進作用。
要學會計劃工作，學會不斷總結。必須提高自身的業(yè)務素質才能保質保量的完成。
作中切實履行合同，以對工程負責、為業(yè)主服務為宗旨。
學會吃苦耐勞、認真、負責。不管遇到什么問題,不管出現了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省,絕對不允許出現自欺欺人。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現主義。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要會取長補短。用行動證明自己,用成績說明自己。
在接下來的工作中準備從以下幾方面加強，
居強學習，才能跟上時代發(fā)展的需要，勝任工程監(jiān)理工作。
2、今后在搞好業(yè)務工作的同時，改變自身工作作風，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務，與同事間積極溝通，鼎力協作，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
3、做好外部協調工作。要主動與各方面溝通，一定要將工作做實，做細，為工程服務。
每一天都意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟時代發(fā)展的步伐，為公司今后的發(fā)展做出應有的貢獻。
距理工作的職責不僅賦予監(jiān)理工程師一定的權利，也要求其承擔一定的義務。能否處理好二者的關系，對監(jiān)理工作的開展很重要。只看重權利，而不履行義務，甚至以權謀私，有悖于監(jiān)理人員的道德要求，國家法律法規(guī)也不容許，無法正常開展監(jiān)理工作。若只盡義務而放棄合法權利，很多時候難以進行工程質量、進度控制和公正合理地處理具體事務，不僅影響自身形象，也不能切實履行監(jiān)理工程。
監(jiān)理個人工作總結及計劃篇九
尊敬的公司領導：
本人賈運濤，26歲，建筑工程管理專業(yè)，助理工程師職稱，二級建造師職執(zhí)業(yè)資格。自20xx年5月20日進入本公司，受公司委派北京經濟技術開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監(jiān)理工程師。北京經濟技術開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成，總建筑面積122240㎡，工程已進入竣工驗收階段?；仡欉@一年來的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務與挑戰(zhàn)，感觸頗多。回首過去，首先要感謝的是公司領導的關心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。
進入工地以來，我始終堅持以一個高素質管理人才的標準規(guī)定自己，愛崗敬業(yè)，盡職盡責，認真完成公司領導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己，在法規(guī)和協議授權的范圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，既不和施工單位打成一片，也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場上，獨立地解決工地發(fā)生的一些問題。
在監(jiān)理過程中，我抓住“質量、進度、投資”和安全方面來控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。
質量控制：開工前審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況，督促施工企業(yè)完善質量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗；檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性（是否在鑒定周期內）；對進場材料、設備、構配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段，我制定了每周項目部組織施工單位對現場進行質量、安全綜合檢查制度，檢查主要包括以下問題：上次檢查的結果，整改了什么問題？還有什么問題未整改到位？本次檢查新發(fā)現了什么問題？并體現在監(jiān)理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中，我發(fā)現質量、安全隱患及時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時整改。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗收做準備。
工期控制：嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準的進度計劃規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度，向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故。
投資控制：認真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或經驗收不符合規(guī)定的不予簽認。
在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，拒受賄，擺正自己的位置，工作中不要認老鄉(xiāng)，稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。
20xx年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的`工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范?？傊?，一年工作給我的體會是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正，業(yè)務精練，能夠很好運用自己的經驗和職權檢查工作，目的明確、作風嚴謹、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力，才能更好的服務于工程的建設，促進工程質量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。
過去的都已經過去，成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。
對于本人來講，在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足，總結經驗和教訓，不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高，不斷的充實自己。爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。同時我在平時注意給自己充電，及時到市人事考試網上搜索考試信息，爭取給自己贏得更多的的職業(yè)資格，爭取早日考研讓自己能力更上一層樓；從各方面努力提高自己的綜合素質，向綜合管理人才的目標前進，為公司也是為自己做更大的貢獻。
20xx年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。
監(jiān)理個人工作總結及計劃篇十
光陰似箭日月如梭，一年轉眼就過去了。在xxxx工程這一年的時間里，較好的完成了本職工作及上級領導安排的各項工作，就20xx年本人做工作總結如下：
在總監(jiān)理工程師的帶領下對巖嶺隧道工程建設的過程中不定期巡視檢查，科學監(jiān)理，認真履行自己的崗位職責。在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現場監(jiān)理工作；定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進行檢查，并做好檢查記錄；按設計圖及有關標準，對承包單位的施工工藝過程和施工工序進行檢查和記錄，對加工制作和工序施工質量檢查結果進行記錄；及時對工程建設過程中的關鍵部位和關鍵工序的施工質量實施的全過程現場跟班監(jiān)督，發(fā)現問題并時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；在日常的監(jiān)理工作中如實做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。
在監(jiān)理工作過程中依據建設工程委托監(jiān)理合同、建設工程施工合同 、設計圖紙 、國家規(guī)范、及相關法律法規(guī)對溪縣巖嶺隧道工程實施監(jiān)理。
在巖嶺隧道工程工作過程中，也發(fā)現不少施工及管理方在的問題如：沒有及時對隧道進行監(jiān)控量測及觀測，施工安全步距超標，仰拱施工不及時，未及早封閉成環(huán)，噴射混凝土厚度不符合設計要求，工字鋼安裝不符合規(guī)則要求等等相關問題，但是在總監(jiān)理工程師的領導下，這些問題都得到了落實及整改。
在xxxxx今后的監(jiān)理工作過程中，我將對管轄內隧道施工的安全及工序加強管理，確保隧道工程安全順利按期完成，必須嚴格控制隧道二次襯砌、仰拱距掌子面距離，臺階法施工開挖長度，仰拱施工開挖長度，初期支護設計要求。必須認真履行監(jiān)理職責，加大現場旁站及監(jiān)督力度，及時了解掌握施工現場的真實情況，使隧道施工的安全步距有序可控，督促施工單位嚴格按設計要求及相關規(guī)則進行科學施工，保證隧道施工的安全步距，確保隧道的施工安全。
在總監(jiān)理工程師的帶領下將嚴格監(jiān)理，及監(jiān)理程序，對承包商提供的原材料試驗、標準試驗要獨立抽檢，只有合格的材料及科學的數據才能用于工程指導施工；嚴格工序檢測驗收，上一道工序不合格，嚴禁下一道工序施工，對關鍵工序、隱蔽工程要旁站監(jiān)理，嚴格按技術標準、施工規(guī)范、合同要求施工努力把巖嶺隧道工程現場監(jiān)理工作做好及完成20xx年的本職工作。
新的一年就將到來，為更好的完成好本職工作，明確質量控制重點，強化過程控制，提高工程建設質量，為保障工程施工安全及高質量標準的目標而努力，為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。
xxxx
20xx年12月11日
監(jiān)理個人工作總結及計劃篇十一
xx年已經如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這一年里的工作、生活，有很多需要記錄的東西。進入公司到現在已經兩年半多的時間，過去的一年多里，通過各位領導及同事的關懷和指導下，不僅監(jiān)理業(yè)務能力有了長足的發(fā)展，個人的綜合素質也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項工作任務，經過一年的監(jiān)理工作，更加深刻的認識到公司“專家級的服務，可信賴的伙伴”服務理念的含義：為客戶提供專業(yè)的解決方案，專家式的指導意見。從信任到信賴，這不僅是對客戶的承諾，也對我們自己提出了更高的服務標準。
在xx年的各項監(jiān)理工作中：我認真的落實了公司及項目部領導對我工作的要求，參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動，也經歷了了很多次項目部自行組織的培訓學習工作。加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實現場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人。經常保持與建設方，施工方聯系與溝通，征求意見密切配合、服務于移動。按照建設工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據監(jiān)理規(guī)范、技術驗收規(guī)范標準、設計文件，完成了無線專業(yè)14年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。
一、14年全年度完成工程概況：
在全體人員的共同努力下，積極配合甲方的建設要求，制定出科學合理的建設流程，于6月底完成了lte二期的建設任務，9月底完成了td七期的建設任務，并基本完成驗收工作。9月份lte二期增補建設開工，面對鄭州移動時間緊任務重的網絡建設工程，項目部領導高度重視，積極響應，要求我們發(fā)揮前期工程合署辦公取得的先進經驗，充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢，在大家的共同努力下截止目前完成了1770個站點的建設及開通工作，按照整體工程分期年終可基本完成二期增補的建設工作，并順利開展4g三期的啟動工作。
二、在工作中嚴格遵守監(jiān)理員的職責：
1、認真負責，嚴謹上進。
在14年的工作中我繼續(xù)負責本年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作，最主要的是每天對工程信息進行通報公示工作，作為信息接口人，負責鄭州移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總。雖然有時候會感覺枯燥無味，但是我深刻認識到信息管理是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)之一，每當有懈怠情緒時，我就及時的跟項目部的領導交流，做一次階段性的總結，把近期遇到的問題，解決的辦法，進行梳理一下，并消除自己消極的情緒，繼續(xù)以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學習中。
2、加強監(jiān)理業(yè)務能力，提高個人綜合素質。
第二個階段是lte二期增補建設工作，為了保證二期增補建設工作順利開展，鄭州移動制定了周7天工作制度，為了響應建設需求，我協助鄭州移動制定出了lte二期增補建設環(huán)節(jié)流程圖，安排每日的工作計劃及整體進度通報，犧牲休息時間，從國慶到目前休息時間不超過5天，同樣的取得的成績也是喜人的，從10月1日至今共計完成lte新增開站工作1500個站點，其中10月3日當天更是完成97站點的安裝開通工作，創(chuàng)造鄭州移動日建設新記錄，得到了業(yè)主的一致好評。雖然每天熬夜，休息時間大大縮短，但是見證了鄭州各鄉(xiāng)鎮(zhèn)4g站點的從無到有，行程連續(xù)覆蓋，充滿了自豪。通過這兩個階段的工作，我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理經驗都有了更好的發(fā)展及提高，在這里要十分的感謝公司、項目部領導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會。
三、存在的不足。
繼續(xù)豐富自己的語言組織能力，爭取不僅能在具體工作中合理安排，也能在相關會議中嶄露頭角，為公司爭光。
2：現場監(jiān)理能力的欠缺，13年加上今年兩年時間我作為接口人都在移動聯合辦公，去現場的機會相對少一點，但是我深深認識到現場的監(jiān)理工作能力才是監(jiān)理工作的核心，是個人技術能力全面提高的基礎保障，對于這些不足，在以后的工作中我也會有傾向的進行系統(tǒng)化改善，加強現場監(jiān)理技術學習。
2、加強現場質量安全管理，提高安全意識：質量是我們服務能力的最佳體現，保證了工程質量我們在工作中才能掌握主動，在工程建設中擁有決定性的話語權。安全無小事，通過今年工信部、移動集團公司、廣通服、省公司及分公司針對安全進行的一系列檢查就可以看出領導對安全建設的重視，因此無論是在目前的工工程建設還是自己日常生活中的安全，都需要注意預防安全事故的發(fā)生。
4、加強內部管理工作以及人員培養(yǎng)，努力為公司培養(yǎng)相關的信息管理人才，加強團隊合作力度以及執(zhí)行相關計劃。
監(jiān)理個人工作總結及計劃篇十二
時間很快、轉眼間又到年底，很多單位已通知安排部門及員工編寫年度工作總結了。作為項目監(jiān)理部也一樣，總監(jiān)需要組織或主導編寫監(jiān)理部年度工作總結、專監(jiān)及監(jiān)理員要編寫個人年度工作小結。結合筆者多年工作經驗，主要就總監(jiān)編寫監(jiān)理部年度工作總結分享學習并交流。
一、監(jiān)理部年度工作總結主要目的：
凡工作總結就是對一段時期以來的“工作”進行回顧和分析，找出經驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后“工作、實踐和學習”，為此監(jiān)理部年度總結不外乎作用有三：
1、對一年來現場監(jiān)理服務工作全面回顧，在駐場服務中主要完成工作情況、取得成績和經驗、存在問題和教訓，以指導本項目后續(xù)監(jiān)理服務工作。
2、積累工作管理經驗，取長補短，為其它項目及監(jiān)理部提供有益的工作參考。
3、作為公司考核監(jiān)理部年度工作主要的有效依據之一。
二、監(jiān)理部年度工作總結主要內容：
大家知道，常規(guī)監(jiān)理部工作可概括為“三控、兩管、一協調、一監(jiān)管”，那作為監(jiān)理部總結也就結合項目實際、主要僅僅圍繞以上七方面內容進行編寫，具體內容基本可以如下：
1）項目基本概況及進度形象：
如果是新開工項目，可以參照已有“監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設計”等內容將項目基本概況寫一下；如果是續(xù)建項目、基本概況內容可以不再寫；但重點將本年度項目施工進展形象，最好按單位工程、甚至分部工程詳實表述一些，給人以清晰年度項目主要施工內容及其形象進展；對一些按部位確難以表述時，像“樁基完成情況、土方開挖情況”等，可以按“已完占比總量”量化成百分比，以數據說話、更直觀明了。
2）監(jiān)理部主要工作匯總統(tǒng)計：
大家知道，監(jiān)理服務工作“產品”是形成監(jiān)理資料，為此這部分主要針對日常監(jiān)理部形成資料、分門別類、按“序號、名稱、份數/次數、備注等”表格、以“數據”方式匯總統(tǒng)計，常規(guī)監(jiān)理“產品”主要有：監(jiān)理規(guī)劃（過程要補充完善）、監(jiān)理細則（隨著進展編制）、工地例會、質量/安全專題會、監(jiān)理月報、周安全聯查、質量或安全專項檢查、“危大”工程檢巡查、監(jiān)理通知單、監(jiān)理工作聯系單、內部培訓/學習、施組/專項方案審批/論證、中間驗收、監(jiān)理旁站、相關見證、工作匯報（甲方及公司）、其它（像：罰單、停工、備忘、專項報告等）。
3）監(jiān)理部主要工作履職及成績：
按常規(guī)監(jiān)理部工作，主要分類敘述監(jiān)理部“管理思路、精心服務、有效或獨特措施”等，及由此帶來“積極成效”，主要有：質量控制（突出材料及工序、中間驗收及申報評優(yōu)）、投資控制（突出簽證及工程款簽批）、進度控制（前面已有形象可以省或簡單化）、合同管理（總分包各種合同/協議收集齊全）、信息管理（規(guī)范齊全、動態(tài)管理、查閱方便）、工作協調（組織溝通、聯絡形成合力）、安全監(jiān)督（含環(huán)保揚塵、新冠防疫及創(chuàng)優(yōu)獲獎）等；另外還應結合實情補充：監(jiān)理部用工、監(jiān)理費用收取、甚至日常黨建工作開展情況等。
4）監(jiān)理部工作主要存在不足：
主要就監(jiān)理部在以上方面工作、或具體某類工作、某件事（像：質量問題、安全事故、中間驗收組織、相關溝通協調、危大工程管理等）上，工作不嚴不實、造成結果不達標、甚至不合格、或采取或溝通方法不妥、沒有達到理想效果等，都可以進行回顧梳理、以作為經驗教訓和工作不足；尤其對“甲方投訴、質監(jiān)或安監(jiān)發(fā)單或通報甚至罰款”等，要重點回顧總結、原因分析、明確方向、制定措施、克服并改進不足。
5）監(jiān)理部來年工作計劃安排：
主要根據來年項目工作“內容、強度、計劃”等，對監(jiān)理部人員“數量、崗位”進行初步安排調整，以便及時取得公司人力部理解和支持，同時就來年工作“重點、難點、創(chuàng)優(yōu)及特色活動、甚至危大工程管理”等進行預測，必要提出并期望公司職能部門等支持、方便安排、有備無患。
三、監(jiān)理部年度工作總結編寫注意事項：
通過編寫年度總結，達到監(jiān)理部在來年或以后工作中,明確努力方向、發(fā)揚成績、克服不足，以進一步保證并提升監(jiān)理工作服務質量等。為此在編寫時，要注意以下事項：
1、總監(jiān)要重視監(jiān)理部年度總結的'編寫，或牽頭或組織、建議收集資料后自己親自執(zhí)筆編寫，當然在編寫前可以組織專監(jiān)、監(jiān)理員充分溝通討論，或要求各抒己見、各自書面提供相關初步資料。
2、編寫內容要僅僅圍繞“委托監(jiān)理合同、及相關法律法規(guī)”規(guī)定職責的履職、服務進行，其基本內容不少、而其它試情況可補充增加。
3、就公司關注“監(jiān)理部用工、監(jiān)理費收取、質量及安全創(chuàng)杯獲優(yōu)、甚至基層黨建工作、防疫防控”等要全面體現、不可或缺。
4、內容編寫要實事求是，成績不擴大、缺點不縮小、更不得弄虛作假，并禁止報喜不報憂。
5、工作統(tǒng)計盡量表格化、能量化的力爭數據說話，避免大量文字疊加、顯的冗長、還表達不清。
6、語句力求簡練、用詞通俗易懂、分段及條理清晰、方便審閱。
監(jiān)理個人工作總結及計劃篇十三
從20__年6月1號至今，進入公司已有7個月了，7個月來在公司領導和監(jiān)理部領導的幫助下，完成了相應的土建監(jiān)理工作任務。在從事土建監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真地工作，現就七個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。
原先剛應聘來時公司領導和我說了這邊工作的特殊性，來之前也做足了充分準備。所以一到工地就立即主動地了解工地狀況及施工隊伍的情況并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，以便盡快地開展監(jiān)理工作進入到角色。
在監(jiān)理實際工作中，確實遇到了一些困難，如：一直以來施工單位沒有完善的質檢制度、沒有確立施工質量自檢組織及落實專人負責質量管理。工程上的隱蔽工程施工單位沒有按程序進行報驗，出現邊施工邊驗收，先施工后驗收。工人不聽管理人員管理，謾罵管理人員，野蠻施工等。給我們監(jiān)理工作帶來不便，給工程質量、安全留下隱患。
施工單位項目經理部機構，沒有建立施工管理制度、質量管理體系，且施工班組勞動力的整體素質都比較差、經驗不足，管理人員責任心不強，造成施工質量經常達不到相關的設計要求和有關規(guī)范標準要求。
截至__月31日現場10棟主體工程樓層最高的已施工至十一層梁板，最低已施工至九層。6棟首層砌體工程已開始施工，使用加氣混凝土砌塊材料，由于施工班組施工經驗不足，加之施工單位對現場的管理力度不夠，技術交底不到位，不徹底。砌體整體質量不是很理想，灰縫過大，出現通縫、瞎縫及門過梁沒有按圖紙設計要求施工等問題。面對困難本人并未退縮，知難而進。做好本職工作，加強日常巡視力度，對于不按程序走的做法和施工中存在的問題，及時發(fā)現，及時制止并提出整改要求，做好記錄并如實地反映給現場負責人，并在每次例會中要求施工單位落實整改。堅持每天記日記，詳細記錄每天施工現場的有關情況，為今后的爭端提供依據。但由于本工地的特殊性，加之施工班組不愿返工，施工單位不重視等等，整改一直都落實不到位，而且效果不是很理想，許多問題都未能得到妥善解決。七個月來，收獲很大，也有不足。對于個別規(guī)范不是很熟悉，因此，今后必須繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
二、體會。
新工地，新問題，給了我工作上的新思路，明確了自己今后的發(fā)展方向，也了解了自身的不足。很高興能來公司工作，今后我會繼續(xù)努力做好本職工作，多學習，多思考，多總結，更好的完成公司及監(jiān)理部交給的監(jiān)理任務。
監(jiān)理個人工作總結及計劃篇十四
板區(qū)18棟；xxb片均為c16型多層洋房共17棟；xxc片低層別墅區(qū)92棟；xx低層別墅區(qū)65棟；xxc片低層貨量區(qū)18棟。在項目監(jiān)理部工作期間，主要負責施工現場巡視、旁站、分項工序結束的驗收，在監(jiān)理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現問題，一發(fā)現有出現問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術知識，履行自己的職責。
a7—a10為4個門衛(wèi)房。本項目a1—a10號建筑物共占地18244.67m
2，建筑面積68886.5m2，分為a標（xx建設集團有限公司）和b標（中建xx局股份有限公司）兩個標段。在工作中，主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集，空余時間就去施工現場巡視、旁站等，認真地完成公司領導和李總安排的各項任務，盡心盡力、努力工作。圍繞公晝夜值班，并且經常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。
通過這幾個月的工作實踐，使我的業(yè)務水平有了一定的提高，專業(yè)知識不斷充實。深入工地認真工作，做到在監(jiān)理施工過程中，實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認真工作，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現，在思想上要求進步，樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己；同時在這幾個月的工作中也存在著不足，自己的建筑施工知識還比較匱乏，還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高；在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細節(jié)處理的不夠完善，今后在工作中一定本著塌實。嚴謹的工作作風努力完善好自己的本職工作，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌進入新的一年，在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領導下努力工作，為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。
檔案盒內隨時做好卷內目錄，這樣，資料便一目了然，脈絡非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時，我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現場的旁站工作，使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。
明年xx產業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重，24小時連續(xù)施工作業(yè)，主體工作也將陸續(xù)開始進行施工，監(jiān)理工作量也將加大，我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經驗，按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內容，對工程進行嚴格檢查和驗收，確保工程質量，從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內容，使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。
監(jiān)理個人工作總結及計劃篇十五
建設單位：建設集團投資有限公司。
設計單位：xx市政工程勘測設計研究院。
監(jiān)理單位：河南工程管理有限公司。
施工單位：公路工程有限公司。
工程內容：本工程雨水管道一條、污水管道兩條、污水壓力管線一條，位于鄭州市木木地方。道路全長20__米，道路寬60米，雙向八車道。路面結構采用18厘米厚石灰水泥穩(wěn)定土，36厘米厚水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石，6厘米厚粗粒式瀝青混凝土，5厘米厚中粒式瀝青混凝土，4厘米厚細粒式瀝青混凝土。0.6厘米厚乳化瀝青下封層(不計厚度)。
計劃工期：360天。
質量目標：合格。
工程投資：1700萬元。
二、監(jiān)理組織機構和設施投入。
本工程成立由任總監(jiān)理工程師，由任總監(jiān)理工程師代表，任專業(yè)監(jiān)理工程師，任監(jiān)理員的組織機構，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權全面負責本工程的監(jiān)理工作，總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責。
根據本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備全站儀、水準儀各一臺，電腦一套，打印機一臺及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
三、合同和信息管理。
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并每月提供月報和報告；建立工地例會會議制度，整理各類會議紀錄；督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價意見。
施工方對工程質量較為重視，各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關單位驗收合格后再進入下道工序施工；建立了完備的質量保障體系和質檢制度，對構配件及應送檢項目材料積極配合我監(jiān)理單位相關人員進行抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程；內業(yè)資料及時跟進，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質量。
五、工程質量控制及評價意見。
（一）施工準備階段的質量控制。
首先，監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底、工地交樁以及圖紙會審。
參加了對工程基準線、坐標網、控制樁和水準點的現場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了實地考察，見證了復試試驗，構配件質量滿足設計及規(guī)范要求，適用于本工程。
召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎。
（二）施工階段質量控制。
在施工中要求承包商建立起完善的質量檢測體系，必須在自檢合格的基礎上通知相關主體單位驗收，經監(jiān)理簽認后，方能進入下道工序施工。
督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在施工單位上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。
在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽開挖坡度、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。
會同業(yè)主、地勘、質檢、施工等五方主體對溝槽進行驗收，驗收過程各數據我方均做詳細記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。
管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設計要求，并對管內底高程進行檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量，見證了試塊試壓，全部達到設計要求。
通過巡視的手段，對全線檢查井砌筑質量進行檢查，發(fā)現有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現象的，均要求施工單位返工，質量達到相關規(guī)范要求。承包商充分意識到回填質量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實，我監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗，回填過程中現場監(jiān)理全程旁站，嚴把質量關，回填土壓實度達到了設計及規(guī)范要求。
（三）資金投資控制。
根據工程實際情況，對工程中采用的原材及構配件進行多方價格對比考察，要求施工單位使用質量達標，價格低廉的產品。
根據設計文件結合現場實際情況，對溝槽開挖、施工便道的各類數據按實際情況簽證，并做好相應資料的存檔工作。
（四）竣工驗收階段質量控制。
根據設計及相關規(guī)范要求，在施工單位自檢合格的基礎上，會同相關單位對所有井段分段做閉水試驗，試驗結果滲水量均在允許范圍內，符合設計及規(guī)范要求。
六、施工階段的工程進度控制。
進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系協調問題。
及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制。
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發(fā)現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，嚴格經費簽證，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
八、安全、文明施工控制。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。
九、體會、經驗、建議。
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協調溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。
3、監(jiān)理項目部自身建設：監(jiān)理工作需要豐富的現場管理經驗和扎實的理論水平，綜合素質要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質，更好地把監(jiān)理工作做好。
監(jiān)理個人工作總結及計劃篇十六
20xx年5月在xx省交通建設工程監(jiān)理總公司北京項目部實習至今，有1年的時間。在這1年中實習中，我憑借領導的教導和自己的努力，自己的專業(yè)知識、實踐能力向前跨越了一大步。在這期間，做為一名實習生，做好份內事。工作總結如下：
做為一名實習生，但我一直按一名監(jiān)理員要求自己，為做好監(jiān)理工作，我嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人。我一直刻苦努力，團結同事，積極工作，認真學習，工作中遇到難題及時請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師，不斷提高了自己的專業(yè)技術水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。
一是愛崗敬業(yè)講奉獻。監(jiān)理行業(yè)最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確認識自身的工作和價值，()正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。
二是錘煉業(yè)務講提高。經過一年的學習和鍛煉，自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進步，利用項目部學習公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學習資料管理辦法，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。
（二）嚴于律已，不斷加強作風建設。
一年來我對自身嚴格要求，始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、工作上懶惰、馬虎，和監(jiān)理員比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
監(jiān)理個人工作總結及計劃篇十七
得小酷如下：
的順利進行，又要使費用增加額控制在最低限度。
方面存在的不足，及時指出，督促改進。
3、堅持資料真實性、及時性的同時，按公司有關資料整理規(guī)定，統(tǒng)一資料填寫的標準、方式。
4、及時監(jiān)督電氣設備的交接試驗工作，試驗過程中應做好監(jiān)理旁站記錄，并對試驗結果的各數據按照國標及有關行業(yè)規(guī)定進行審核。
5、抓工程質量：
作業(yè)人員的必要性，督促施工單位自覺地提高工程質量意識。
2）嚴格堅持質量控制的監(jiān)理程序，從組織圖紙設計技術交底到審批承包商的施組，承包商在具體施工中的技術指導書和承包商對施工班組進行作業(yè)交底，都認真對待從不懈怠。
3）堅持日常工程巡查和每道工序的質量報檢檢查，在巡查中及時指出施工單位在材料使用，工器具準備，具體工法操作等方面的問題，令其整改，保證了工程質量。
4）對隱蔽工程、關鍵部位、關鍵工序，堅持全過程旁站與見證，做好記錄。
5）堅持工程例會制度，定期召開由監(jiān)理人員和承包商共同參加的工程例會，例會上總結上周計劃執(zhí)行情況，工程質量情況，找出質量、安全文明施工中存在的問題及具體施工中遇到的困難，協調各方面努力解決困難，明確下周工程計劃，預測可能遇到的問題、困難，指出施工單位必須正視的問題，通過總結、預計，提高承包商在施工管理、質量控制、安全施工等方面的水平，從而有力地保證了工程正常進行。
7）堅持重大事情分析會制度，對各重點工序，各重大事件都要召開由監(jiān)理人員、承包商項目總工參加的會議，對保證工程質量解決工程難題起了重大作用。
8）堅持對安全生產、文明施工的監(jiān)督檢查工作，認真檢查承包商特殊工種的上崗證；基坑開挖，主體結構施工，強調基坑的基本安全防護設施，安全圍擋和過程。基坑的通道、梯子要求施工單位不得忽視，不得圖省事過于簡陋，對施工單位不夠重視安全隱患，要求整改，對于電路安全我們亦不厭其煩，老生常談，反復強調，對各標段的交通疏解，指揮交通，安全警示，圍擋施工便道，材料堆放，土方運載車輛的清潔沖洗，我們亦放在每時每刻日監(jiān)理巡查日程中，發(fā)現問題及時指出，這些對施工單位的安全生產，文明施工都起了積極的促進作用。
要學會計劃工作，學會不斷總結。必須提高自身的業(yè)務素質才能保質保量的完成。
作中切實履行合同，以對工程負責、為業(yè)主服務為宗旨。
學會吃苦耐勞、認真、負責。不管遇到什么問題,不管出現了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省,絕對不允許出現自欺欺人。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現主義。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要會取長補短。用行動證明自己,用成績說明自己。
在接下來的工作中準備從以下幾方面加強，
居強學習，才能跟上時代發(fā)展的需要，勝任工程監(jiān)理工作。
2、今后在搞好業(yè)務工作的同時，改變自身工作作風，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務，與同事間積極溝通，鼎力協作，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
3、做好外部協調工作。要主動與各方面溝通，一定要將工作做實，做細，為工程服務。
每一天都意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟時代發(fā)展的步伐，為公司今后的發(fā)展做出應有的貢獻。
監(jiān)理個人工作總結及計劃篇十八
各位領導、同事：
根據計劃安排，下面我簡要匯報一下去年以來的工作完成情況及下步工作打算：
去年以來，我繼續(xù)承擔公司辦公室監(jiān)理規(guī)劃編制，內部行政等職責，在公司領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我嚴格要求自己，認真履職盡責，努力完成好承擔的各項工作任務，主要有4個方面：一是編制監(jiān)理規(guī)劃細則。去年以來，共編制監(jiān)理規(guī)劃、細則＊＊份，在編制過程中，自己始終堅持準確無誤、及時高效的工作標準，遇到各種與業(yè)務人員逐一核對、了解詳情，確保規(guī)劃與實際內容相符；遇到時間緊、工作急的情況，經常加班加點，確保按時完成。二是整理備案監(jiān)理資料。今年以來共整理裝訂＊＊份＊＊資料、＊＊份合同，對整理的每一份監(jiān)理資料都認真審核、科學分類、逐頁編碼、精心裝訂，做到了內容全面、要素齊全、整潔美觀。三是負責印章使用管理和書籍借閱管理。對工地來辦公室蓋章、借書的同事，在熱情接待的同時，對每份蓋章材料的真實性、準確性進行認真審核，逐份登記留底；對借閱書籍逐一登記，及時督促返還。四是完成辦公室日常工作。主要是完成了維護辦公秩序、打掃日常衛(wèi)生、打印復印文件、落實考勤登記、發(fā)放文件等上傳下達的工作，工作中能夠嚴格按照程序辦事，使工作井然有序、資料有檔可查、工作效率大大提高。
在工作中，我服從領導安排，任何事情都力求用最少時間，做到自己的最好，沒有耽誤過任何事情，個人業(yè)務能力也有了一定的鍛煉提高。但實事求是地講，在工作狀態(tài)、工作能力、工作標準等方面，都與領導的標準和要求有較大的差距。下一步，我將從三個方面繼續(xù)努力：一是認真抓好業(yè)務學習，認真學習監(jiān)理工作相關政策法規(guī)、計算機操作運用等知識，努力提高業(yè)務工作水平；二是不斷提高業(yè)務水平，堅持精益求精，積極學習借鑒好的經驗做法，提高監(jiān)理資料整理歸檔的科學化、規(guī)范化水平；三是全力搞好內部服務，繼續(xù)做好印章管理、書籍借閱、辦公秩序維護、上傳下傳等服務性工作，為大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
以上匯報，不妥之處，請領導和同事們批評指正。
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