銀行電子銀行部年終總結(jié)(實(shí)用23篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 18:09:25
銀行電子銀行部年終總結(jié)(實(shí)用23篇)
時(shí)間:2023-11-05 18:09:25     小編:BW筆俠

總結(jié)是一種思維的整理和提煉,可以幫助我們更清晰地認(rèn)識(shí)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。1.寫一篇完美的總結(jié)需要從客觀與主觀兩個(gè)角度進(jìn)行綜合考慮??偨Y(jié)的目的不僅是給自己一個(gè)回顧,也可以給他人分享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

銀行電子銀行部年終總結(jié)篇一

2019年電子銀行業(yè)務(wù)是迎來(lái)轉(zhuǎn)變的一年,發(fā)展重心確立以電子渠道作為核心,收單業(yè)務(wù)的價(jià)值也被重新認(rèn)識(shí),市場(chǎng)監(jiān)管力度繼續(xù)加強(qiáng),分行也接受了密集的合規(guī)檢查,在此情況下分行電子銀行相關(guān)業(yè)務(wù)艱難成長(zhǎng),最終在零售板塊整體聯(lián)動(dòng)下實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)營(yíng)成果,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

一、全年工作情況。

(一)客戶活躍度提升顯著,電子渠道建設(shè)初見成效。

根據(jù)總行戰(zhàn)略部署,手機(jī)銀行app正式確立在零售條線業(yè)務(wù)中的核心渠道地位以及推動(dòng)意義,其相關(guān)目標(biāo)也列入總行發(fā)展規(guī)劃之中,而實(shí)際建設(shè)推動(dòng)工作也由電子銀行部牽頭實(shí)施;另外,快捷支付作為客戶黏性工具,其價(jià)值也重新受到重視。因此,客戶電子渠道建設(shè)和客戶活躍度提升是電子銀行部2019年乃至以后較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)貫穿不變的工作目標(biāo)。我部在執(zhí)行過(guò)程中,認(rèn)真分析客群特征和推動(dòng)策略,同時(shí)借鑒市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),狠抓線下客戶攔截和批量客群經(jīng)營(yíng),同時(shí)以服務(wù)為根本建設(shè)app地方專區(qū)并引入地方特色功能,整合總行相關(guān)資源進(jìn)行推動(dòng);特別地,對(duì)于xxxx項(xiàng)目試點(diǎn)全生命周期客群運(yùn)營(yíng)的升級(jí)探索,制定專項(xiàng)攔截激活和持續(xù)運(yùn)營(yíng)方案,收到良好效果。本年手機(jī)銀行銀行app月活數(shù)達(dá)到xx萬(wàn)人,較上年提升xx%,計(jì)劃完成率xxx%,全行排名第x;作為輔助監(jiān)控指標(biāo)的線下攔截率突破xx%,全行排名第x;快捷支付有效合約數(shù)為xx萬(wàn),較上年提升xxx%,全行排名第x;渠道建設(shè)上,手機(jī)銀行專區(qū)于x月上線后吸引x萬(wàn)余人xx萬(wàn)人次訪問(wèn),有效拉動(dòng)提升,xxx項(xiàng)目作為全行首家落地,為機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作和未來(lái)民生服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

(二)收單業(yè)務(wù)思路變換,發(fā)力重點(diǎn)取得成效。

由于市場(chǎng)變化和監(jiān)管加強(qiáng),收單業(yè)務(wù)成本不斷提升,而互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商以及三方支付通過(guò)特色服務(wù)拉動(dòng)商戶,對(duì)銀行沖擊非常大,因此部門及時(shí)調(diào)整其發(fā)展策略,以重點(diǎn)客戶、行業(yè)、場(chǎng)景拓展作為重心,特別在教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、連鎖零售行業(yè)以及物業(yè)方面加強(qiáng)力度,強(qiáng)調(diào)收單業(yè)務(wù)的撬動(dòng)作用體現(xiàn)綜合回報(bào),獲取公司基礎(chǔ)客戶以及結(jié)算存款的同時(shí)強(qiáng)化代發(fā)業(yè)務(wù)回報(bào)并獲取場(chǎng)景資源為b2c的獲客打好基礎(chǔ);對(duì)于中小商戶以外部資源合作方式進(jìn)行覆蓋,僅作為配套服務(wù)進(jìn)行拓展。全年?duì)I銷落地約xx戶重點(diǎn)客戶,涉及近xxx個(gè)分店,拉動(dòng)新開公司戶xx戶,引入零售代發(fā)客戶xx余名,其中xx物業(yè)項(xiàng)目入選總行5佳應(yīng)用并拉動(dòng)千人代發(fā),xxx項(xiàng)目落地聯(lián)動(dòng)拉動(dòng)x位私行客戶及xxx余名高質(zhì)量代發(fā),在連鎖零售方面也成功引入xxx、xxx以及xxx等重點(diǎn)商戶落地;同時(shí)儲(chǔ)備了10余戶客戶近150個(gè)分店,并與公司基礎(chǔ)客戶運(yùn)營(yíng)小組達(dá)成良好合作關(guān)系,為來(lái)年公司基礎(chǔ)客戶拓展打好基礎(chǔ)。

(三)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)暴露,創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展艱難。

隨著市場(chǎng)監(jiān)管力度加大,2019年全年部門共迎檢x次,分別為xx業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查、內(nèi)部全面審計(jì)、人行綜合執(zhí)法檢查以及銀保監(jiān)會(huì)xxx專項(xiàng)檢查,相關(guān)工作十分繁重,對(duì)業(yè)務(wù)拓展產(chǎn)生了一定影響,但也是對(duì)歷史業(yè)務(wù)進(jìn)行清理整頓的好機(jī)會(huì)。部門在檢查過(guò)程中對(duì)涉及的制度、檔案、流程、財(cái)務(wù)處理以及合規(guī)性進(jìn)行全面清理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題深刻認(rèn)識(shí)反思并快速組織溝通和立查立改工作,同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)流程和人員分工進(jìn)行重新梳理和再次培訓(xùn),保證業(yè)務(wù)平穩(wěn)合規(guī)發(fā)展,最終順利完成迎檢工作。

另外,在創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面,由于監(jiān)管因素,ii/iii類賬戶應(yīng)用以及xxx系列在本地均難以落地,很大程度上影響了相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展。部門及時(shí)分析并調(diào)整思路,以銀聯(lián)代付業(yè)務(wù)和公司賬戶管理體系嵌入入手,強(qiáng)調(diào)實(shí)質(zhì)回報(bào),取得一定成績(jī)。在銀聯(lián)代付方面,分行完成首家總行系統(tǒng)對(duì)接的前置系統(tǒng)實(shí)施,并成功營(yíng)銷xx小貸以及xx財(cái)稅落地,與xxx及xx銀行達(dá)成合作意向,同時(shí)穩(wěn)定xxx業(yè)務(wù)量并按人行要求進(jìn)行清理,全年拉動(dòng)公司存款日均新增xxx億;在公司賬戶產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)方面,抓住xxx監(jiān)管的市場(chǎng)切入良機(jī),與相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)促成xxx試點(diǎn)于年底落地,成為首家與政府合作推動(dòng)的銀行,后續(xù)對(duì)xxx市場(chǎng)合作拉動(dòng)效果帶來(lái)良好影響。另外,在xxx業(yè)務(wù)上按照深化銀企關(guān)系的思路,成功落地xxx、xxx等大型企業(yè)合作,全年新增有效用戶xxxx名,為未來(lái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化建立良好合作基礎(chǔ)。

二、問(wèn)題及發(fā)展思考。

從當(dāng)前銀行經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)來(lái)看,線上電子渠道的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成為行業(yè)關(guān)注的共同目標(biāo),對(duì)大眾客戶更是作為下一個(gè)金礦在不斷挖掘,各家行均基于手機(jī)銀行app為核心,借助開放銀行體系與三方資源展開合作,快速擴(kuò)大服務(wù)范圍豐富內(nèi)容,增強(qiáng)客戶黏性并利用場(chǎng)景形成轉(zhuǎn)化。但就客戶經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向來(lái)講,(一)電子渠道建設(shè)和大眾客戶經(jīng)營(yíng)的思考僅當(dāng)內(nèi)容成為閉環(huán)時(shí),整體渠道建設(shè)和經(jīng)營(yíng)才會(huì)產(chǎn)生真正價(jià)值,而且需認(rèn)真思考與三方合作的模式,謹(jǐn)防成為失去核心價(jià)值而販賣流量的平臺(tái)。因此對(duì)未來(lái)渠道建設(shè)和大眾客戶經(jīng)營(yíng)有以下思考:第一,板塊聯(lián)動(dòng)整合線上線下資源,形成統(tǒng)一體系;第二,堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)服務(wù)和體驗(yàn)拉動(dòng),鎖定成本撬動(dòng)更多的客戶轉(zhuǎn)化;第三,大眾客戶經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)是千人千面的個(gè)性化服務(wù),一方面需盡快完成客戶畫像,另一方面需加快豐富服務(wù)體系,真正發(fā)揮黏性作用;第四,所有的運(yùn)營(yíng)最終是為了轉(zhuǎn)化,而轉(zhuǎn)化的根本是體驗(yàn)和產(chǎn)品的組合能力,目前電子銀行部應(yīng)重點(diǎn)打造體驗(yàn),而適合大眾客戶特征的產(chǎn)品缺乏最終會(huì)對(duì)轉(zhuǎn)化結(jié)果產(chǎn)生影響,相關(guān)工作需向總行不斷溝通以期突破。

(二)收單業(yè)務(wù)的價(jià)值。

根據(jù)近兩年收單市場(chǎng)監(jiān)管變化以及渠道巨頭的發(fā)展,銀行自行拓展收單難度不斷加大,原因有以下幾點(diǎn):第一、大陸整體收單費(fèi)率由于行政控制原因處于極低水平,壓制收單業(yè)務(wù)盈利的同時(shí)抑制服務(wù)發(fā)展;第二、監(jiān)管要求不斷提升加強(qiáng),但信用體系仍處于落后,中期監(jiān)控缺乏手段,管理成本高昂;第三,渠道巨頭歧視性策略較多,以不同線業(yè)務(wù)收益壓制銀行拓展商戶;第四,銀行作為中介,難以對(duì)行業(yè)需求進(jìn)行全面細(xì)致研究并打造產(chǎn)品,面對(duì)日益高漲的客戶需求缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。但銀行作為唯一持有賬戶特許的機(jī)構(gòu),在收單市場(chǎng)中仍能結(jié)合賬戶服務(wù)分切部分市場(chǎng),同時(shí)收單業(yè)務(wù)作為一種能力可以有效綁定客戶資金流和服務(wù)場(chǎng)景,結(jié)合授信業(yè)務(wù)應(yīng)有廣泛用途,對(duì)場(chǎng)景服務(wù)的貢獻(xiàn)也不可小視。根據(jù)同業(yè)調(diào)研情況來(lái)看,大部分股份制銀行開始放棄自主收單業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向三方聯(lián)合營(yíng)銷或其他方式,因此建議在投入產(chǎn)出達(dá)標(biāo)的前提下,繼續(xù)保持對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、場(chǎng)景和客戶的推動(dòng),獲取綜合收益,對(duì)中小商戶則考慮與三方機(jī)構(gòu)合作形成標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系,銀行以獲取賬戶為主,后期依賴經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)維護(hù)進(jìn)行客戶經(jīng)營(yíng)。

(三)金融科技與分行業(yè)務(wù)結(jié)合突破。

目前銀行業(yè)務(wù)逐步向電子化發(fā)展,其中數(shù)據(jù)化、智能化作為最關(guān)鍵的要素被屢屢提及,但是由于體系原因,目前行內(nèi)缺乏專門進(jìn)行管理的團(tuán)隊(duì)。而我部做為行內(nèi)電子渠道經(jīng)營(yíng)的部門,一方面依賴自有渠道產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)可以產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),另一方面可作為跨業(yè)務(wù)條線、跨前中后臺(tái)的平臺(tái),依靠新興技術(shù)能力建設(shè)數(shù)字經(jīng)營(yíng)平臺(tái),搭建整體數(shù)據(jù)分析經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)架構(gòu),增強(qiáng)電子渠道智能化服務(wù)能力,為分行各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)提供支撐和突破。此項(xiàng)工作可考慮作為部門未來(lái)發(fā)展方向和重點(diǎn)工作之一。

三、明年工作計(jì)劃。

對(duì)于明年,我部新增“大眾客戶”經(jīng)營(yíng)的工作內(nèi)容,根據(jù)總行規(guī)劃和分行發(fā)展實(shí)際要求,提出“抓大眾經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)渠道服務(wù)、富場(chǎng)景資源、提客戶體驗(yàn)、突業(yè)務(wù)創(chuàng)新、建智慧能力”的工作思路,具體如下:

(一)細(xì)化大眾客戶分析,分而治之實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)提升。

由于電子銀行業(yè)務(wù)新增“大眾客戶”經(jīng)營(yíng)內(nèi)容,從目前分行定位和業(yè)務(wù)情況來(lái)看,對(duì)于xxx以上的客戶仍由零售管理為宜,而電子銀行應(yīng)專注于利用電子渠道進(jìn)行新型獲客和xxx以下大眾客戶經(jīng)營(yíng)為主。因此擬從以下幾點(diǎn)進(jìn)行推動(dòng):第一、進(jìn)行大眾客戶進(jìn)行畫像,準(zhǔn)確標(biāo)示客戶特征并進(jìn)行分群解析,聯(lián)動(dòng)零售板塊制定個(gè)性化經(jīng)營(yíng)策略,拉動(dòng)客群提升;第二、結(jié)合零售板塊需求,加快手機(jī)銀行app地方專區(qū)建設(shè),豐富民生類、地方特色類以及線下流程優(yōu)化類服務(wù)內(nèi)容,改善工作效率的同時(shí)提升客戶體驗(yàn),提升活躍黏性;第三、強(qiáng)化產(chǎn)品營(yíng)銷,針對(duì)大眾客戶利用xxx體系捆綁拉動(dòng)賬戶活躍并提升戶均規(guī)模,根據(jù)零售策略和市場(chǎng)時(shí)機(jī)進(jìn)行xxx產(chǎn)品組合營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)客戶提升,對(duì)于個(gè)貸+信用卡等客戶抓住還款時(shí)機(jī)營(yíng)銷組合式資金歸集方案,對(duì)于批量客群制定專項(xiàng)組合策略,全面覆蓋重點(diǎn)提升;第四、利用ii/iii類賬戶結(jié)合適合場(chǎng)景進(jìn)行批量快速獲客嘗試。全年目標(biāo)新增xxx客戶x萬(wàn)戶、提升x萬(wàn)以下客戶x萬(wàn)戶、規(guī)模凈新增貢獻(xiàn)x億、手機(jī)銀行app月活達(dá)xx萬(wàn)、快捷支付合約數(shù)年均達(dá)到xx萬(wàn)、交易量提升xx%突破xxx億。

(二)收單業(yè)務(wù)緊抓重點(diǎn),發(fā)揮渠道拉動(dòng)和客戶撬動(dòng)價(jià)值。

聚焦重點(diǎn),繼續(xù)做好作為電子銀行專營(yíng)業(yè)務(wù)的收單業(yè)務(wù),在重點(diǎn)客戶、行業(yè)、場(chǎng)景進(jìn)行突破,在繼續(xù)推進(jìn)xxx和xx行業(yè)拓展的同時(shí),加大線下連鎖零售拓展力度,并根據(jù)總行指引試點(diǎn)xxx、xxx以及xx行業(yè)的深耕,建設(shè)基于支付結(jié)算的行業(yè)解決方案,為分行貢獻(xiàn)公司客戶以及存款中收的同時(shí),拿住客戶端場(chǎng)景整合為線上服務(wù),為c端客群服務(wù)豐富場(chǎng)景資源,也為b2c或者b2b獲客儲(chǔ)備資源。另外,與信貸部門合作,針對(duì)具有零售貿(mào)易背景的客戶(特別是經(jīng)營(yíng)貸客戶),強(qiáng)制整合收單渠道,把握現(xiàn)金流降低信貸風(fēng)險(xiǎn);根據(jù)政策引導(dǎo)逐步規(guī)范銀聯(lián)代付應(yīng)用,在金融行業(yè)以及政府類項(xiàng)目領(lǐng)域進(jìn)行突破,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)拓展真實(shí)商戶;加大板塊聯(lián)合,依靠公司條線機(jī)構(gòu)部、基礎(chǔ)客戶營(yíng)銷小組以及交易銀行的聯(lián)動(dòng),加大銀醫(yī)、銀校和創(chuàng)新類業(yè)務(wù)的推動(dòng)力度,結(jié)合市場(chǎng)熱度優(yōu)化方案加快推進(jìn);同時(shí),按照監(jiān)管要求切實(shí)落地金融創(chuàng)新及便民工程相關(guān)要求。全年目標(biāo)新增收款門店xxx戶,全付通交易量增長(zhǎng)xxx%達(dá)xxx億,落地x個(gè)具有良好綜合收益和示范效應(yīng)的重點(diǎn)收單項(xiàng)目。

(三)結(jié)合數(shù)據(jù)分析建設(shè)渠道運(yùn)營(yíng)體系,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值。

根據(jù)團(tuán)隊(duì)人員變化較大、人力資源較緊張、員工技能較為單一的情況,并針對(duì)部門相關(guān)業(yè)務(wù)需要綜合能力較高的特點(diǎn),一方面加大培訓(xùn)力度,聯(lián)合各部門對(duì)員工進(jìn)行全方面訓(xùn)練,提供員工各方面綜合素質(zhì)以及市場(chǎng)意識(shí),成為一專多能或者多專多能的全能型成員;另一方面注重團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)敢打善打硬仗的作風(fēng),同時(shí)調(diào)整人員分工、優(yōu)化工作流程、提升內(nèi)部服務(wù)效率。在合規(guī)風(fēng)控方面,全面貫徹合規(guī)要求,加強(qiáng)部門合規(guī)保障制度化體系化建設(shè),將業(yè)務(wù)合規(guī)以及員工行為規(guī)范真正做到入腦入心,切實(shí)保障平穩(wěn)發(fā)展。

銀行電子銀行部年終總結(jié)篇二

2__年,營(yíng)業(yè)部在上級(jí)行和支行黨委、行長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以凝聚人心為動(dòng)力,以創(chuàng)新服務(wù)為抓手,大膽管理,求真務(wù)實(shí)。圓滿完成了支行所賦予的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)萬(wàn)元,比年初凈增萬(wàn)元,日均存款萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄存款凈增萬(wàn)元。現(xiàn)就一年來(lái)的工作小結(jié)如下:

一、凝聚人心,鑄就一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。

思想是行動(dòng)的指南。人心渙散將會(huì)一事無(wú)成。營(yíng)業(yè)部主任室一班人深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。

1、率先垂范,正人先正己主任室一班人以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),做學(xué)習(xí)典型的倡導(dǎo)者、組織者,更是實(shí)踐者。為人師表,清正廉潔,以儉養(yǎng)德,以自己品質(zhì)來(lái)影響每一位員工。在工作中始終堅(jiān)持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平。鼓勵(lì)員工多提意見,只要是合理的就采納。充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性。在業(yè)績(jī)分配的敏感問(wèn)題上,實(shí)行公開化,增強(qiáng)透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。

2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用營(yíng)業(yè)部現(xiàn)有員工29名,其中黨員13人。黨員在群眾中的作用在營(yíng)業(yè)部顯得尤為重要。營(yíng)業(yè)部黨支部圍繞支行所下達(dá)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行剖析,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)確保每一位黨員就是一支標(biāo)桿,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下,積極培養(yǎng)后備力量,吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。

二、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、運(yùn)籌制勝千里。

服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,只有加強(qiáng)服務(wù)才能贏得市場(chǎng)、才能創(chuàng)效益。營(yíng)業(yè)部主任室一班人響應(yīng)市分行和如皋市政府的號(hào)召,積極投入到創(chuàng)建“文明誠(chéng)信”窗口活動(dòng)中,將營(yíng)業(yè)部服務(wù)水平上升一個(gè)新臺(tái)階。我部先進(jìn)做法,南通工行網(wǎng)訊和《如皋日?qǐng)?bào)》已作了相關(guān)報(bào)道。省行網(wǎng)訊進(jìn)行轉(zhuǎn)載。

1、抓好員工職業(yè)道德教育主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機(jī),經(jīng)常性組織員工學(xué)習(xí)《中國(guó)工商銀行員工基本素養(yǎng)和服務(wù)行為規(guī)范》、《中國(guó)工商銀行營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、等規(guī)章制度,不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行,促使員工嚴(yán)格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶當(dāng)衣食父母,倡導(dǎo)“用心”服務(wù),把顧客當(dāng)親戚、當(dāng)朋友。員工張焱在柜面服務(wù)中,能夠標(biāo)準(zhǔn)使用“三聲、兩站、一微笑”,多次在市分行明查暗訪中受到表彰。

2、抓好考核激勵(lì)機(jī)制一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)罰檔案,將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評(píng)優(yōu)評(píng)選等考核內(nèi)容,增強(qiáng)了員工憂患意識(shí),提高員工的服務(wù)自覺(jué)性;二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機(jī)制,營(yíng)造“多干多得,少干少得”的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,形成了全行員工“爭(zhēng)干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面。三是建立各網(wǎng)點(diǎn)、客戶經(jīng)理、客戶的評(píng)議機(jī)制。由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人評(píng)議管庫(kù)、提解員,客戶、客戶經(jīng)理評(píng)議柜面接柜人員,從會(huì)計(jì)接柜、出納接柜、管庫(kù)提解員中各評(píng)選一名服務(wù)先進(jìn),按季給予獎(jiǎng)勵(lì)。四是設(shè)立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)基金,表彰先進(jìn),鞭策落后。

3、抓好為相關(guān)部門的服務(wù)工作營(yíng)業(yè)部既是獨(dú)立的服務(wù)部門,同時(shí)又是支行與各網(wǎng)點(diǎn)的樞紐。一是積極配合客戶經(jīng)理做好各項(xiàng)貸款發(fā)放和資金回籠。今年8月,積極配合客戶經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務(wù)__萬(wàn),取得了萬(wàn)經(jīng)濟(jì)效益。二是服務(wù)好基層網(wǎng)點(diǎn)。努力提取高提解、庫(kù)房人員服務(wù)水平,及時(shí)做好現(xiàn)金調(diào)撥以及支行有關(guān)文件的傳遞。

三、求真務(wù)實(shí)、勇拓市場(chǎng)。

“發(fā)展才是硬道理”。沒(méi)有市場(chǎng)的發(fā)展一切將無(wú)從談起。年初,主任室根據(jù)支行市場(chǎng)為導(dǎo)向,以服務(wù)為手段,以客戶為中心的精神,結(jié)合營(yíng)業(yè)部具體情況,確立了向市場(chǎng)要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標(biāo),不達(dá)目的不罷休。

1、全面理順營(yíng)業(yè)部開戶單位狀況建立大戶臺(tái)帳,定期走訪。現(xiàn)代銀行的競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。營(yíng)業(yè)部根據(jù)不同的客戶推行個(gè)性化服務(wù),對(duì)人民醫(yī)院、鹽業(yè)公司、中醫(yī)院等大客戶繼續(xù)實(shí)行上門服務(wù),向結(jié)算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結(jié)算方式。目前,已開立網(wǎng)上銀行__戶。

2、拼服務(wù)、情勝一籌南天投資管理公司是我8月份爭(zhēng)取過(guò)來(lái)的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性,當(dāng)主任室得知__商人___等14名老板籌集資金準(zhǔn)備南天集團(tuán)產(chǎn)權(quán)時(shí),馬上多打聽并與劉正光等人取得取系,向他們介紹我行的服務(wù)和結(jié)算優(yōu)勢(shì),用真誠(chéng)贏得南天人的信任。8月8日決定來(lái)我部開戶,并打入注冊(cè)資金__萬(wàn)。

3、群策群力,挖掘存款源安排有較強(qiáng)活動(dòng)能力的周山華專攻市場(chǎng)營(yíng)銷,有效充實(shí)公存力量。同時(shí)鼓勵(lì)員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。并制定出獎(jiǎng)勵(lì)辦法,有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性,員工沈建華利用愛(ài)人在部隊(duì)的關(guān)系,積極攬存15萬(wàn)。

4、積極配合客戶經(jīng)理做好服務(wù)工作今年8月,江蘇紅杏絹紡集團(tuán)因經(jīng)營(yíng)不善_改制,這涉及我行貸款移位等相關(guān)問(wèn)題。我部積極配合,并負(fù)責(zé)幫助解決相關(guān)手續(xù)。使我行資產(chǎn)得以保全。新注冊(cè)的江蘇大地藍(lán)絹有限公司首次打入注冊(cè)資金2158萬(wàn)。

銀行電子銀行部年終總結(jié)篇三

根據(jù)工作的安排需要,xx年1月底至10月初,我在xx支行個(gè)人業(yè)務(wù)部擔(dān)負(fù)部分經(jīng)理。根據(jù)行黨委的工作思路和xx支行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀,確立了重視傳統(tǒng)業(yè)務(wù),狠抓新業(yè)務(wù),圍繞新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),增進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)收進(jìn)的穩(wěn)定快速地增長(zhǎng)的努力方向。具體工作匯報(bào)以下:

一、推動(dòng)存款、貸款的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)展開春天行動(dòng)和夏日豪情等各種勞動(dòng)比賽活動(dòng),周周督、每天催,推動(dòng)儲(chǔ)蓄存款和個(gè)人貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng),在全行員工的共同努力之下,到9月末儲(chǔ)蓄存款在年初余額的基礎(chǔ)上,凈增..萬(wàn)元,完成份行下達(dá)計(jì)劃的64.1%,各項(xiàng)貸款比年初凈增..萬(wàn)元,使最近幾年來(lái)xx較好的江臨天下和山水江岸兩個(gè)樓盤落戶xx農(nóng)行。

結(jié)合xx長(zhǎng)江航道的優(yōu)良運(yùn)力,配合市分行三農(nóng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)部的調(diào)研,出臺(tái)了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行..市分行個(gè)人船舶按揭貸款管理辦法(試行)》,xx支行成為首批可以開辦個(gè)人船舶按揭貸款的支行。作為水上運(yùn)輸?shù)拇罂h,我們又多了一個(gè)新利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、推動(dòng)三農(nóng)工作的延續(xù)發(fā)展,全力下降三農(nóng)貸款的風(fēng)險(xiǎn)。

以農(nóng)商通、惠農(nóng)卡和小額貸款作為支持點(diǎn)繼續(xù)推動(dòng)三農(nóng)工作。搜集農(nóng)商通資料120多戶,4月份組織農(nóng)商通安裝使用培訓(xùn)會(huì),一次安裝農(nóng)商通60臺(tái),開通小額取現(xiàn)農(nóng)商通20戶,拓寬惠農(nóng)卡的用卡環(huán)境。

與分管行長(zhǎng)到三個(gè)三農(nóng)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)地摸底調(diào)研,針對(duì)小額農(nóng)貸不良貸款的增長(zhǎng)的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實(shí)際情況,制定并落實(shí)起訴一部份,震懾一部份,上門催收一部份,暫緩一部份的方案,對(duì)小額農(nóng)貸的不良貸款,進(jìn)行嚴(yán)防死堵。通過(guò)各種方法,全縣共收回180萬(wàn)元,不良率控制在5%以下。

三、狠抓新業(yè)務(wù)發(fā)展,理財(cái)產(chǎn)品和黃金銷售實(shí)現(xiàn)零的突破。

針對(duì)金融市場(chǎng)的新變化和客戶的需求,從客戶利益動(dòng)身,推動(dòng)理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷。首先自己帶頭營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品250萬(wàn)元,其次制定了理財(cái)產(chǎn)品的嘉獎(jiǎng)辦法,再把理財(cái)產(chǎn)品的精神對(duì)主任、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開始每有新的理財(cái)產(chǎn)品就將資料和重點(diǎn)打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人,將營(yíng)銷由點(diǎn)及面地推開。到9月底,共營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品39416萬(wàn)元。

針對(duì)黃金市場(chǎng)的升溫與客戶的要求,借市分行同意xx支行營(yíng)業(yè)部開辦實(shí)物黃金買賣的東風(fēng),在行領(lǐng)導(dǎo)的支持下,跑銀監(jiān)局、工商局、分行等和內(nèi)部各部分的調(diào)和,使5月份xx支行營(yíng)業(yè)部實(shí)物黃金得以成功銷售,并在當(dāng)月組織營(yíng)銷實(shí)物黃金651克。在5月6月都取得了市分行三農(nóng)行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)貴金屬銷售比賽活動(dòng)第二名及各三千元的嘉獎(jiǎng)。

四、重視信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。

嚴(yán)格控制信用卡增量的優(yōu)良性,避免貨幣學(xué)中劣幣驅(qū)逐良幣的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中。對(duì)存量白金信用卡客戶,改變重發(fā)放、輕管理、缺教導(dǎo)的現(xiàn)狀,對(duì)原有客戶群體進(jìn)行分類清算,恩威并舉,引導(dǎo)客戶正確使用白金信用卡正確消費(fèi),公道積分,避免歹意套現(xiàn)、歹意透支。高積分、高分期、高貢獻(xiàn)率的客戶給予繼續(xù)使用和適當(dāng)升額,低積分和無(wú)分期,一味套現(xiàn)客戶給予降額和信用鎖定,推動(dòng)信用卡業(yè)務(wù)良性、健康、可延續(xù)的發(fā)展。

在分行卡部和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)個(gè)金部和網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理,積極開辟信用卡消費(fèi)分期還款和信用卡分期付款購(gòu)車業(yè)務(wù)。xx年5月三農(nóng)行中月新分期額230萬(wàn)元,月新增汽車臺(tái)數(shù)12臺(tái),位居第二名;6月xx支行月新增分期額555萬(wàn)元,月新增汽車臺(tái)數(shù)15臺(tái),位居第二名;7月xx支行月新增分期額868萬(wàn)元,月新增汽車臺(tái)數(shù)26臺(tái),位居第二名,獲分行對(duì)xx農(nóng)行嘉獎(jiǎng)用度6萬(wàn)元。在今年信用卡業(yè)務(wù)收進(jìn)比往年同期增長(zhǎng)157萬(wàn)元,增長(zhǎng)率153%,對(duì)今年的中間業(yè)務(wù)收進(jìn)中做出了較大貢獻(xiàn)。

五、貴賓團(tuán)隊(duì)建設(shè)有一定的成效,但任重道遠(yuǎn),仍需努力。

銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)不管如何劇烈,實(shí)在質(zhì)不過(guò)是對(duì)優(yōu)良客戶資源的爭(zhēng)取。因此,重視貴賓團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,將決定誰(shuí)將占有更多的優(yōu)良客戶資源。這就要求:一是團(tuán)隊(duì)成員本身要有高度的責(zé)任心、事業(yè)心和比較全面的素養(yǎng);二是要有好的金融產(chǎn)品,針對(duì)不同性情和不同需要的人對(duì)各種金融產(chǎn)品進(jìn)行較完備的融通組合營(yíng)銷。歷來(lái)就沒(méi)有單一的產(chǎn)品可以滿足所有客戶,也沒(méi)有一個(gè)客戶經(jīng)理可以弄定所有客戶。是人是產(chǎn)品都有缺陷,沒(méi)有完善的個(gè)人,只有完善的團(tuán)隊(duì)。這是目標(biāo),還需努力。在市分行的評(píng)比中,xx年5月、9月,xx農(nóng)行分別取得了市分行貴賓團(tuán)隊(duì)管理的第8名第6名和6萬(wàn)元的用度嘉獎(jiǎng)。

6、重視網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和優(yōu)良文明服務(wù)。

根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)轉(zhuǎn)型的要求,不定期的參與到各機(jī)構(gòu)的晨會(huì),宣講金融產(chǎn)品和金融產(chǎn)品的營(yíng)銷,和本人參加分行培訓(xùn)技能進(jìn)行轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作。

利用總行的神秘人暗訪提升網(wǎng)點(diǎn)文明優(yōu)良服務(wù),制定《xx支行文明優(yōu)良服務(wù)管理賞罰辦法》,組織個(gè)金部職員不定期對(duì)各機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查督導(dǎo),號(hào)召大家不因暗訪而優(yōu)良服務(wù),而應(yīng)當(dāng)讓文明優(yōu)良服務(wù)成為一種習(xí)慣!

回顧這幾個(gè)月的工作,匆匆忙忙,有一定的成績(jī),也有不盡人意的地方。感謝行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持,和同事們的大力相助,我將在新的工作崗位上繼續(xù)努力,忘我奉獻(xiàn)。

銀行電子銀行部年終總結(jié)篇四

經(jīng)過(guò)對(duì)支行黨委各項(xiàng)工作部署的共同學(xué)習(xí)后,我部的負(fù)責(zé)統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),明確了營(yíng)業(yè)部2__年的工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃。全部人員對(duì)于人員分工,崗位設(shè)置,工作目標(biāo),工作計(jì)劃有了全面的了解,全體人員達(dá)成共識(shí):營(yíng)業(yè)部是支行重要的經(jīng)營(yíng)部門,作為營(yíng)業(yè)部的一員,要把完成部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提高服務(wù)層次作為今年的主要任務(wù)。

一、年初,結(jié)合雙貫標(biāo)工作,完善制度,狠抓管理。修訂完善了多項(xiàng)制度、辦法,制定了營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部的管理制度體系,包括考勤、衛(wèi)生管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)任務(wù)分解考核細(xì)則、營(yíng)業(yè)部績(jī)效工資分配辦法等,進(jìn)一步完善了服務(wù)體系和業(yè)務(wù)考核體系,發(fā)揮考核機(jī)制的作用,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

在管理中,注重制度的落實(shí),不使之流于形式,首先從自身做起,自覺(jué)帶頭遵守規(guī)章制度,對(duì)于違反制度的員工,嚴(yán)格按照制度進(jìn)行處罰,做到紀(jì)律面前,人人平等。

二、集中精力進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)營(yíng)銷,對(duì)營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)客戶進(jìn)行了認(rèn)真梳理,根據(jù)具體情況劃分了不同檔次,要求客戶經(jīng)理認(rèn)真分析客戶清況,根據(jù)重點(diǎn)客戶的不同需求制定了不同的的營(yíng)銷方案和工作目標(biāo)。

1、近一年的工作,存款一直作為營(yíng)業(yè)部工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),為此我會(huì)同有關(guān)副經(jīng)理、客戶經(jīng)理進(jìn)行過(guò)認(rèn)真地研究、總結(jié),也出臺(tái)了很多激勵(lì)、規(guī)范的措施,但一直效果不明顯,究其原因,一是對(duì)客戶經(jīng)理的管理不到位,責(zé)權(quán)利沒(méi)有充分體現(xiàn),造成客戶經(jīng)理沒(méi)有充分發(fā)揮作用,二是沒(méi)有于重要客戶建立一種互相信賴的銀企關(guān)系,在走訪客戶是不能認(rèn)真分析總結(jié)客戶需求和經(jīng)營(yíng)情況。三是工作中存在畏難情緒。為此,結(jié)合支行制定的客戶經(jīng)理考核辦法,在營(yíng)業(yè)部實(shí)行全員客戶經(jīng)理制,積極探索多層次業(yè)務(wù)管理模式:客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)常性上門服務(wù),收集客戶重要信息;業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)定期走訪;定期業(yè)務(wù)會(huì)議決定營(yíng)銷策略,及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)、公司部反映營(yíng)銷情況。通過(guò)以上工作,四季度效果非常顯著:開發(fā)了________、______、________、________等優(yōu)質(zhì)客戶,穩(wěn)定了________、________、________等,盤活了________、________、________存量客戶。

2、注重創(chuàng)新,善于捕捉分析信息,充分利用我行的金融產(chǎn)品,為企業(yè)出謀劃策,今年4月份,積極與_________聯(lián)系,根據(jù)其資金緊張的實(shí)際情況,為其制定了融資方案,成功為其辦理了總額為1億三千五百萬(wàn)元的委托貸款,使其資金在我行沉淀一個(gè)多月,存款日均新增11萬(wàn)元并為我行帶來(lái)每年22萬(wàn)元的中間業(yè)務(wù)收入。

3、善于利用政策,尋求新的績(jī)效增長(zhǎng)點(diǎn)。根據(jù)今年票據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn),全年辦理貼現(xiàn)2億7千萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)利息收入近四百萬(wàn)元,帶了了可觀的收益,同時(shí)建立了銀行、企業(yè)的穩(wěn)定業(yè)務(wù)往來(lái)。

三、注重自身及員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

一是加大員工培訓(xùn)力度,按照年初的培訓(xùn)計(jì)劃,提高了員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,增強(qiáng)了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。二是提高客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。三是制訂崗位標(biāo)準(zhǔn),給予不同待遇,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,提高柜面人員服務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。四是注重學(xué)習(xí)性團(tuán)隊(duì)建設(shè),形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

四、注重家園文化建設(shè),提高凝聚力。

營(yíng)業(yè)部作為一個(gè)3多人的大集體,如何提高凝聚力成為工作的重點(diǎn)之一,只有團(tuán)結(jié)才有戰(zhàn)斗力,工作才能出成績(jī)。為此,營(yíng)業(yè)部制定了晨訓(xùn)制度,每周例會(huì)制度,定期總結(jié)工作,制定工作計(jì)劃,并積極開展一些有益的活動(dòng),使大家有集體榮譽(yù)感。充分發(fā)揚(yáng)民主,每月每位員工對(duì)營(yíng)業(yè)部的工作做出評(píng)價(jià),對(duì)營(yíng)業(yè)部的發(fā)展目標(biāo)、工作計(jì)劃提出自己的意見。

在工作中,我作為營(yíng)業(yè)部經(jīng)理首先對(duì)自己嚴(yán)格要求,業(yè)務(wù)素質(zhì)要過(guò)硬,工作態(tài)度要端正,處處要起到表率的作用。工作中注意方式方法,多與員工交流思想,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定有效的措施改進(jìn)工作不足。

2__年,營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)工作有了全面發(fā)展,存款余額達(dá)到7.37億元,中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)33萬(wàn)元,貼現(xiàn)實(shí)現(xiàn)2.7億元,實(shí)現(xiàn)利息收入6萬(wàn)元,貸款新增1.3億元,為支行全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)發(fā)揮了重要作用。同時(shí)營(yíng)業(yè)部員工的績(jī)效工資也位居支行經(jīng)營(yíng)部門的前列。

一年的時(shí)間里,給我感觸比較深的是,我在管理方面的知識(shí)比較欠缺,原有的積累已經(jīng)不能滿足現(xiàn)實(shí)的需要,我也制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)知識(shí),學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),使自己成為合格的客戶經(jīng)理和管理人員。

銀行電子銀行部年終總結(jié)篇五

2__年在銀行行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的幫助配合下,我們營(yíng)業(yè)部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。圍繞市分行提出的“______”,以服務(wù)工作為中心,結(jié)合營(yíng)業(yè)部的工作實(shí)際,充分發(fā)揮營(yíng)業(yè)部的服務(wù)窗口形象,做好全行的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù),為我行的全年工作做一份努力。

一、做好日常的服務(wù)結(jié)算工作。

做為支行營(yíng)業(yè)部,是一個(gè)大型綜合網(wǎng)點(diǎn),既是對(duì)外服務(wù)窗口,又是全行的業(yè)務(wù)處理中心,我們認(rèn)為最重要的就是做好日常的業(yè)務(wù)處理,對(duì)外做好服務(wù)工作,對(duì)內(nèi)做好結(jié)算工作。

1、節(jié)前節(jié)后是大量的現(xiàn)金投放與回籠,春節(jié)前為滿足客戶對(duì)現(xiàn)金的需要,從人民銀行取2款1。5億,春節(jié)一過(guò),又向人民銀行回籠了65萬(wàn)現(xiàn)金。

2、對(duì)每年二次的學(xué)校收費(fèi)我們?cè)谌藛T上、業(yè)務(wù)上給予的配合,對(duì)收回的現(xiàn)金及時(shí)清點(diǎn)入庫(kù),并及時(shí)開出行政事業(yè)收收費(fèi)發(fā)票交回學(xué)校,將款項(xiàng)及時(shí)劃入財(cái)政。

3、做好春節(jié)及5。1節(jié)期間的業(yè)務(wù)員、管庫(kù)員及網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)工作,考慮到營(yíng)業(yè)部人員比以往減少,在節(jié)前即通知各網(wǎng)點(diǎn)要求做好入庫(kù)錢鈔的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,以加快回籠資金的入庫(kù),減少庫(kù)存。

4、參加___大型演唱會(huì)的門票出售收款工作,并按排好相關(guān)的各項(xiàng)工作,保證在此期間的資金人員安全。

5、上半年協(xié)調(diào)三個(gè)部門做好網(wǎng)上銀行的安裝工作,并對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)及電腦知識(shí)上的培訓(xùn),努力減少睡眠戶的產(chǎn)生。

至下半年,為更好地開展電子銀行業(yè)務(wù),在行長(zhǎng)室關(guān)心下由營(yíng)業(yè)部與公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)電子銀行的安裝服務(wù)工作,除了安裝與業(yè)務(wù)知識(shí)宣傳外,我們更做好對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的落地處理工作,一年來(lái)未發(fā)生有任何的重復(fù)、錯(cuò)劃或漏劃等差錯(cuò)。

6、做好nova1.2、1.3、1.4版本的前期測(cè)試及投產(chǎn)工作。

7、配合__支行做好對(duì)__公司售房款的接款及清點(diǎn)工作。

8、做好本外幣帳戶清理及結(jié)轉(zhuǎn)工作,在11月完成了帳務(wù)上收工作,同時(shí)在12月底我們成功完成與外管局的信息核對(duì)與糾錯(cuò)工作。

9、對(duì)電信及中油公司、石油公司的帳戶信息調(diào)整工作(調(diào)為集團(tuán)帳戶)。

1、應(yīng)電信局的邀請(qǐng),由___對(duì)電信局全轄的出納人員進(jìn)行_培訓(xùn)。

11、代理業(yè)務(wù)處理從個(gè)人業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)到營(yíng)業(yè)部處理,并將全行各儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的代發(fā)工資業(yè)務(wù)集中,提高工資入戶的速度,滿足客戶要求。

12、7月份完成不良資產(chǎn)證券化工作,共戶總金額,同時(shí)這些帳戶也予以銷戶處理。

13、7月份保衛(wèi)日間庫(kù)值班撤銷,由營(yíng)業(yè)部管庫(kù)人員進(jìn)行交接,同時(shí),業(yè)務(wù)人員從營(yíng)業(yè)部劃歸業(yè)務(wù)保障部管理。

14、銀行承兌匯票保證金、委托貸款于8月23日順利移行,加強(qiáng)了保證金及委托貸款的管理與控制。

15、676臺(tái)支付密碼器的更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成。

二、提高服務(wù)質(zhì)量,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。

營(yíng)業(yè)部集中了全行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的大后臺(tái),相對(duì)其他所有網(wǎng)點(diǎn)在業(yè)務(wù)水平上、業(yè)務(wù)范圍上、服務(wù)手段上要求更高,而業(yè)務(wù)水平與服務(wù)技能相依附,只有提高了業(yè)務(wù)處理能力,才能為客戶服務(wù)好。

1、我們利用每星期二的例會(huì),進(jìn)行服務(wù)講評(píng),指出員工在臨柜服務(wù)中的不足,并按員工的臨柜表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰,以提高整體服務(wù)水平。

2、在服務(wù)講評(píng)后進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是對(duì)新業(yè)務(wù)的培訓(xùn),今年的業(yè)務(wù)更新比往年更快,如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業(yè)務(wù)處理流程、委托貸款的處理、nova1.3、1.4版本升級(jí)、更有今年最重要的帳務(wù)上收,都要求每位員工及時(shí)了解掌握,仔細(xì)應(yīng)付,從而以高業(yè)務(wù)水平來(lái)更好地服務(wù)客戶,提高服務(wù)水平。

3、應(yīng)地方稅務(wù)局的免稅單及恢復(fù)他行扣稅程序要求,在行長(zhǎng)室的多次努力下,市分行科技部為我行解決了程序問(wèn)題,目前這項(xiàng)工作順利開展,滿足了地稅局對(duì)我行的服務(wù)要求。

4、tm機(jī)的錢箱由各網(wǎng)點(diǎn)自行安裝,為營(yíng)業(yè)部節(jié)約半個(gè)勞動(dòng)力,因__所撤并后營(yíng)業(yè)部的柜面壓力明顯增加,我們利用這次的atm管理方式的改變而改善柜臺(tái)壓力,同時(shí)將代理業(yè)務(wù)集中在二個(gè)窗口,并設(shè)一個(gè)“貴賓客戶優(yōu)先辦理”窗口,以分流客戶,改變各種客戶一堆扎的局面,經(jīng)過(guò)努力在四季度中存款任務(wù)有了很快的發(fā)展。

銀行電子銀行部年終總結(jié)篇六

為了進(jìn)一步做好部門工作,樹立清政廉潔意識(shí),提高自我約束、自我凈化能力。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體要求,結(jié)合本次生活會(huì)的工作實(shí)際,緊密圍繞分行黨委提出的工作目標(biāo)。

不斷的加強(qiáng)自我思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),積極配合一把手工作,充分發(fā)揮了自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。創(chuàng)新工作思路,深化內(nèi)部管理。以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,勤奮工作,躬身實(shí)踐,堅(jiān)持廉潔不奢侈,堅(jiān)持勤政不腐化。

按照部門分工,我今年主要分管綜合管理室和信息中心的工作?,F(xiàn)對(duì)照員工提出的意見和建議,就一年來(lái)的思想和工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)。

通過(guò)參加中心組學(xué)習(xí)牢記勤政為民、服務(wù)為先、廉潔從政、淡漠名利,珍惜工作,珍惜自己。在工作中,體民情、解民憂,為員工辦實(shí)事,努力改造自己的世界觀,端正自己的價(jià)值觀,,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),自覺(jué)遵守法律法規(guī),增強(qiáng)拒腐防變能力。

二、務(wù)實(shí)工作,廉潔自律,自覺(jué)維護(hù)運(yùn)行中心形象。

認(rèn)真做好總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),特別是對(duì)自己分管的部門,經(jīng)常深入科室內(nèi)部,著力加強(qiáng)正確理念的宣傳教育、使員工進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,強(qiáng)化責(zé)任,健全制度,防范風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)檢查整改措施。

維護(hù)班子團(tuán)結(jié),尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重下級(jí),注意協(xié)調(diào)好同志間關(guān)系。堅(jiān)持民主集中制,個(gè)人服從組織,下級(jí)服從上級(jí),重大問(wèn)題集體研究,辦事不獨(dú)斷,虛心聽取不同意見。對(duì)人誠(chéng)懇,服務(wù)熱情,辦事公正,敢于承擔(dān)責(zé)任。

一年來(lái),在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和員工們的大力支持下,先后負(fù)責(zé)完成了現(xiàn)代化支付系統(tǒng)的升級(jí)切換;__分行企業(yè)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè);人力資源系統(tǒng)的升級(jí)改造;管理信息平臺(tái)的建設(shè);辦公自動(dòng)化的切換上線;部?jī)?nèi)風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)的建設(shè);金融統(tǒng)計(jì)大檢查;運(yùn)行中心成立一周年文藝晚會(huì);共舉辦了全行性培訓(xùn)班x期,有力的推動(dòng)了我行業(yè)務(wù)的整體發(fā)展水平。

在日常工作的管理過(guò)程中,始終堅(jiān)持以人為本,從思想和行動(dòng)上尊重員工的人格,尊重員工的權(quán)利,尊重員工的勞動(dòng)。努力豐富員工的業(yè)余文化生活,積極倡導(dǎo)和實(shí)踐家園文化建設(shè),著力做好員工培訓(xùn)和員工隊(duì)伍建設(shè)。采用員工生日聚會(huì)、晨訓(xùn)、每周一課等形式,利用業(yè)余時(shí)間和員工自籌資金將運(yùn)行中心的工作和發(fā)展推上了一個(gè)新臺(tái)階,并得到了總行的好評(píng)。

個(gè)人發(fā)展也得到了一定程度的提高。認(rèn)真閱讀了《__》等文學(xué)和管理著作。撰寫了一些分析性文章和營(yíng)銷策劃類的方案。

三、存在的問(wèn)題與努力方向。

存在的問(wèn)題:

1、總體上講和員工的溝通交流不夠,對(duì)部門內(nèi)的監(jiān)督管理也有不到位的現(xiàn)象。

管理能力和工作效率也有待于進(jìn)一步提高。

2、有時(shí)對(duì)政治學(xué)習(xí)、自我提高抓得不緊,理論水平提高慢,撰寫調(diào)研文章不多。

3、支部工作抓的不緊,學(xué)習(xí)方式比較陳舊,創(chuàng)新力度不大。

努力方向:

1、廉潔從政、執(zhí)政為民;。

加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己黨性,提高自己政治理論水平,訓(xùn)練好自己政治思想,開闊自己政治眼界,爭(zhēng)做一個(gè)優(yōu)秀的中層管理人員。

2、定期與員工交流工作、學(xué)習(xí)、思想的方面內(nèi)容,以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助,共同提高的目的。

把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上;生活簡(jiǎn)樸、勤儉節(jié)約,保持艱苦奮斗的傳統(tǒng)。

3、扎實(shí)開展好支部工作,創(chuàng)新工作機(jī)制,解決好工作和學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題,務(wù)求實(shí)效。

樹立民主討論之風(fēng),克服個(gè)人主義,開展好批評(píng)與自我批評(píng)。

銀行電子銀行部年終總結(jié)篇七

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因?yàn)楣ぷ餍枰?011年1月底至10月初,我在xx支行個(gè)人業(yè)務(wù)部擔(dān)任部門經(jīng)理。根據(jù)行黨委的工作思路和xx支行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀,確立了“注重傳統(tǒng)業(yè)務(wù),狠抓新業(yè)務(wù),圍繞新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定快速地增長(zhǎng)”的努力方向。具體工作匯報(bào)如下:

一、推動(dòng)存款、貸款的穩(wěn)定增長(zhǎng)。在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)開展“春天行動(dòng)”和“夏日激情”等各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),周周督、天天催,推動(dòng)儲(chǔ)蓄存款和個(gè)人貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng),在全行員工的共同努力之下,到9月末儲(chǔ)蓄存款在年初余額的基礎(chǔ)上,凈增..萬(wàn)元,完成分行下達(dá)計(jì)劃的64.1%,各項(xiàng)貸款比年初凈增..萬(wàn)元,使近年來(lái)xx較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個(gè)樓盤落戶xx農(nóng)行。

結(jié)合xx長(zhǎng)江航道的優(yōu)質(zhì)運(yùn)力,配合市分行三農(nóng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)部的調(diào)研,出臺(tái)了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行..市分行個(gè)人船舶按揭貸款管理辦法(試行)》,xx支行成為首批可以開辦個(gè)人船舶按揭貸款的支行。作為水上運(yùn)輸?shù)拇罂h,我們又多了一個(gè)新利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、推動(dòng)三農(nóng)工作的持續(xù)發(fā)展,全力降低三農(nóng)貸款的風(fēng)險(xiǎn)。

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一部分,震懾一部分,上門催收一部分,暫緩一部分”的方案,對(duì)于小額農(nóng)貸的不良貸款,進(jìn)行嚴(yán)防死堵。通過(guò)各種方法,全縣共收回180萬(wàn)元,不良率控制在5%以下。

三、狠抓新業(yè)務(wù)發(fā)展,理財(cái)產(chǎn)品和黃金銷售實(shí)現(xiàn)零的突破。

針對(duì)金融市場(chǎng)的新變化和客戶的需求,從客戶利益出發(fā),推動(dòng)理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷。首先自己帶頭營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品250萬(wàn)元,其次制定了理財(cái)產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,再把理財(cái)產(chǎn)品的精神對(duì)主任、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開始每有新的理財(cái)產(chǎn)品就將資料和重點(diǎn)打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人,將營(yíng)銷由點(diǎn)及面地推開。到9月底,共營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品39416萬(wàn)元。

針對(duì)黃金市場(chǎng)的升溫與客戶的要求,借市分行同意xx支行營(yíng)業(yè)部開辦實(shí)物黃金買賣的東風(fēng),在行領(lǐng)導(dǎo)的支持下,跑銀監(jiān)局、工商局、分行等以及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào),使5月份xx支行營(yíng)業(yè)部實(shí)物黃金得以成功銷售,并在當(dāng)月組織營(yíng)銷實(shí)物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農(nóng)行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)貴金屬銷售競(jìng)賽活動(dòng)第二名及各三千元的獎(jiǎng)勵(lì)。

四、注重信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。

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味套現(xiàn)客戶給予降額和信用鎖定,推動(dòng)信用卡業(yè)務(wù)良性、健康、可持續(xù)的發(fā)展。

五、貴賓團(tuán)隊(duì)建設(shè)有一定的成效,但任重道遠(yuǎn),仍需努力。

銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)論如何激烈,其實(shí)質(zhì)不過(guò)是對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶資源的爭(zhēng)奪。因此,注重貴賓團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,將決定誰(shuí)將占有更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源。這就要求:一是團(tuán)隊(duì)成員自身要有高度的責(zé)任心、事業(yè)心和比較全面的素養(yǎng);二是要有好的金融產(chǎn)品,針對(duì)不同性格和不同需要的人對(duì)各種金融產(chǎn)品進(jìn)行較完備的融通組合營(yíng)銷。從來(lái)就沒(méi)有單一的產(chǎn)品可以滿足所有客戶,也沒(méi)有一個(gè)客戶經(jīng)理可以搞定所有客戶。是人是產(chǎn)品都有缺陷,沒(méi)有完善的個(gè)人,只有完善的團(tuán)隊(duì)。這是目標(biāo),還需努力。在市分行的評(píng)比中,2011年5月、9月,xx農(nóng)行分別獲得了市分行貴賓團(tuán)隊(duì)管理的第8名第6名以及6萬(wàn)元的費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)。

6、注重網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。

行轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作。

利用總行的“神秘人暗訪”提升網(wǎng)點(diǎn)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),制定《xx支行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理獎(jiǎng)懲辦法》,組織個(gè)金部人員不定期對(duì)各機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查督導(dǎo),號(hào)召大家不因暗訪而優(yōu)質(zhì)服務(wù),而應(yīng)該“讓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為一種習(xí)慣!”

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銀行電子銀行部年終總結(jié)篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:大家好!

我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,xx市人,本科文化。我競(jìng)聘的職位是電子銀行部負(fù)責(zé)人。我于x年x月參加信用社工作,先后在民聯(lián)信用社、科技信息部、稽核審計(jì)部、聯(lián)社營(yíng)業(yè)部、xxx信用社、xxx信用社從事出納員、會(huì)計(jì)員、交換員、科技員、稽核員、信貸員、副主任等工作,2010年10月調(diào)入xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社電子銀行部工作,現(xiàn)為電子銀行部副經(jīng)理。

經(jīng)過(guò)近十四年的信用社工作鍛煉,自己各方面素質(zhì)都有了較大的提高。從出納員到會(huì)計(jì)員,我熟練地掌握了信用社的各項(xiàng)日常業(yè)務(wù),并虛心向主辦會(huì)計(jì)、信貸等從事其他工作的同事學(xué)習(xí)信用社的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等方面的知識(shí)。在擔(dān)任交換員、科技員工作中,我深知在新的工作環(huán)境下,一切從零開始,在抓好自己的業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),專攻計(jì)算機(jī)方面的知識(shí),遇見問(wèn)題及時(shí)向同事請(qǐng)教。在八年的科技工作中,我通過(guò)運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)的結(jié)合,能夠維護(hù)和解決計(jì)算機(jī)門柜中出現(xiàn)的各種異常問(wèn)題,熱情耐心的為基層信用社服務(wù),深得基層信用社的認(rèn)可與好評(píng)。在每年的年終結(jié)算時(shí),積極與財(cái)務(wù)信息部的同事溝通,認(rèn)真掌握新的文件精神,了解新的會(huì)計(jì)知識(shí),極大的豐富了自己的知識(shí)面。工作近十四年來(lái),無(wú)論是在基層信用社還是在中心機(jī)房,我都堅(jiān)持干一行愛(ài)一行專一行,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)提高,堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),吸取別人的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自己的不足,并積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)和計(jì)算機(jī)等方面的知識(shí)。在學(xué)習(xí)和實(shí)踐過(guò)程中,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),為進(jìn)一步做好電子銀行部工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。特別是在去年一年中,在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排,全市農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)了atm、pos機(jī)零的突破,我與科技信息部的同事完成了9臺(tái)atm機(jī)、21臺(tái)pos機(jī)的物理安裝和業(yè)務(wù)調(diào)試工作。截止2010年末,atm機(jī)取款業(yè)務(wù)2.09萬(wàn)筆,金額2116.77萬(wàn)元,pos機(jī)刷卡消費(fèi)發(fā)生業(yè)務(wù)2.55萬(wàn)筆,金額達(dá)2.16億元,產(chǎn)生中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)達(dá)14.66萬(wàn)元;手工代發(fā)各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)246次,代理戶數(shù)74.25萬(wàn)筆,代發(fā)金額15,006萬(wàn)元,產(chǎn)生中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)達(dá)26.7萬(wàn)元。通過(guò)atm、pos機(jī)零的突破,產(chǎn)生中間業(yè)務(wù)收入占全市農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)收入的14.05%,為圓滿完成上級(jí)下達(dá)的中間業(yè)務(wù)收入指標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ),同時(shí),為我市農(nóng)信社未來(lái)業(yè)務(wù)的發(fā)展搭建了良好平臺(tái)。

這次競(jìng)聘,如果競(jìng)聘成功,我將在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,為實(shí)現(xiàn)市聯(lián)社理事會(huì)既定的工作目標(biāo)和“十二五”規(guī)劃盡自己的全力。按照省聯(lián)社抓好科技服務(wù)體系建設(shè)和市聯(lián)社科技建設(shè)工作部署,我的具體工作思路是:

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,提高自身素質(zhì)。根據(jù)省聯(lián)社建設(shè)“五大體系”之抓好科技體系建設(shè)要求,將完成二代支付、網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上支付、信貸管理和指紋識(shí)別等系統(tǒng)的建設(shè),面對(duì)各種新知識(shí)、新事物需要我們?nèi)チ私猓フJ(rèn)識(shí);面對(duì)新情況、新問(wèn)題需要我們?nèi)グ盐?,去解決。不學(xué)習(xí),就會(huì)落伍,被時(shí)代淘汰。為了適應(yīng)現(xiàn)代科技發(fā)展的要求,我將不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),鍛煉工作能力,做到學(xué)用一致。同時(shí),結(jié)合工作加強(qiáng)科技方面的調(diào)研,力爭(zhēng)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀作用。

二是加快創(chuàng)新,擴(kuò)大覆蓋,緩解柜面壓力。通過(guò)去年一年的運(yùn)行,atm、pos機(jī)在促進(jìn)我社業(yè)務(wù)發(fā)展和緩解柜面壓力方面已經(jīng)取得了初步成效。在此基礎(chǔ)上,我將草擬自助設(shè)備安裝規(guī)劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,不斷擴(kuò)大atm機(jī)和pos機(jī)的覆蓋面。力爭(zhēng)在業(yè)務(wù)量大、用卡意識(shí)較強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社安裝atm機(jī)5臺(tái),讓更多的客戶去體驗(yàn)信用社科技服務(wù)的效應(yīng),擴(kuò)大信用社的社會(huì)知名度,同時(shí)盡可能的緩解柜面工作壓力;在聯(lián)社新辦公大樓安裝1臺(tái)存取款一體機(jī),解決目前atm機(jī)業(yè)務(wù)單一的現(xiàn)狀;繼續(xù)發(fā)展特約商戶20家以上。同時(shí),借助全省農(nóng)村信用社搭建的科技平臺(tái),開設(shè)以電子化為載體的電話銀行、手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、家居銀行等“特色銀行”,使電子自助設(shè)備成為我社業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

三是明確方向,拓展品種,尋求多方合作。積極開拓新的代理業(yè)務(wù)品種,確保各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)的發(fā)放。在開辦此項(xiàng)業(yè)務(wù)短短的5年時(shí)間里,每年代發(fā)各類代理金額達(dá)到1億元以上,不僅信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展了,中間業(yè)務(wù)費(fèi)增加了,其準(zhǔn)確、及時(shí)的發(fā)送也深得各個(gè)合作單位的一致肯定,下一步將確保對(duì)”新農(nóng)合”新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)資金的代理工作,以及做好代收電費(fèi)項(xiàng)目的正常開展,尋找新的業(yè)務(wù)發(fā)展點(diǎn)。同時(shí),加強(qiáng)與市聯(lián)社科技信息部的溝通配合,及時(shí)向省聯(lián)社科技信息部、電子銀行部等上級(jí)主管部門匯報(bào)工作,了解電子支付、“貸記卡”等業(yè)務(wù)的新動(dòng)向,為下一步新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的上線做好充分準(zhǔn)備。

如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭(zhēng)位,以位促為”,做到主觀服從客觀、感情服從原則;做到服務(wù)不欠位、主動(dòng)不越位、服從不偏位、融洽不空位;做到對(duì)人冷熱適度、對(duì)事剛?cè)徇m度、處理問(wèn)題輕重適度;做到對(duì)同事多理解、少埋怨,多尊重、少指責(zé),多關(guān)心、少冷漠。力爭(zhēng)在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在交流中凝聚合力。

如果我這次落聘,我決不氣餒,我將以更加旺盛的精力、更加扎實(shí)的工作、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),提高自身素質(zhì),在現(xiàn)在的崗位上做出更大的貢獻(xiàn),用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),去迎接下一次的挑戰(zhàn)。

謝謝大家!

競(jìng)聘人:xxx。

xxxx年x月xx日。

銀行電子銀行部年終總結(jié)篇九

參加工作以來(lái),我立足本職崗位,踏實(shí)工作,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),向有的同事請(qǐng)教,只有這樣,才能確確實(shí)實(shí)干出能經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的業(yè)績(jī)。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事讓我深刻體會(huì)到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因?yàn)樗荒芟駴_鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚(yáng),甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款,賬務(wù)錄入,收收放放,營(yíng)銷維護(hù),迎來(lái)送往之類的枯燥運(yùn)作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會(huì)到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻(xiàn),奉獻(xiàn)我們的熱情,奉獻(xiàn)我們的真誠(chéng),奉獻(xiàn)我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空,沒(méi)有根基哪來(lái)高樓,沒(méi)有平凡哪來(lái)偉大!人生的價(jià)值只有在平凡的奉獻(xiàn)中才能得到升華和完善。

在為客戶服務(wù)的過(guò)程中,我始終堅(jiān)持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù),做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語(yǔ)禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時(shí),在保證遵守我行各項(xiàng)的前提下,靈活掌握營(yíng)銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個(gè)性化、快捷的服務(wù)。

完美源于認(rèn)真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù)。因?yàn)?,沒(méi)有挑剔的客戶,只有不完美的服務(wù)。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識(shí),新業(yè)務(wù),理論結(jié)合實(shí)踐,熟練掌握各項(xiàng)服務(wù)技能。我從點(diǎn)滴小事做起,在辦理業(yè)務(wù)時(shí),盡量做到快捷、準(zhǔn)確、高效,讓客戶少等、少跑、少問(wèn),給客戶提供及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)、定時(shí)、隨時(shí)的服務(wù)。

青年時(shí)期是人生最寶貴的時(shí)光,因?yàn)檐P躇滿志,精力充沛,因?yàn)楦谊J敢干,活力四射,因?yàn)橛刑嗟?夢(mèng)想和希望!但在我看來(lái),青年的寶貴還在包括不懈的追求與團(tuán)隊(duì)的融合,崇高的道德修養(yǎng),以及堅(jiān)強(qiáng)的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻(xiàn)!

今天,我們正把如火的青春獻(xiàn)給平凡的農(nóng)行崗位,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行正是在這青春的交替中,一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你”。今天我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來(lái),這源于我對(duì)人生價(jià)值的追求,對(duì)金融事業(yè)的一份熱情。因?yàn)槲抑雷鳛橐幻砷L(zhǎng)中的青年,只有把個(gè)人理想與農(nóng)金事業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在開創(chuàng)農(nóng)業(yè)銀行美好明天的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

銀行電子銀行部年終總結(jié)篇十

因?yàn)楣ぷ餍枰?0xx年1月底至10月初,我在xx支行個(gè)人業(yè)務(wù)部擔(dān)任部門經(jīng)理。根據(jù)行黨委的工作思路和xx支行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀,確立了“注重傳統(tǒng)業(yè)務(wù),狠抓新業(yè)務(wù),圍繞新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定快速地增長(zhǎng)”的努力方向。具體工作匯報(bào)如下:

一、推動(dòng)存款、貸款的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)開展“春天行動(dòng)”和“夏日激情”等各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),周周督、天天催,推動(dòng)儲(chǔ)蓄存款和個(gè)人貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng),在全行員工的共同努力之下,到9月末儲(chǔ)蓄存款在年初余額的基礎(chǔ)上,凈增x萬(wàn)元,完成分行下達(dá)計(jì)劃的64.1%,各項(xiàng)貸款比年初凈增x萬(wàn)元,使近年來(lái)xx較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個(gè)樓盤落戶xx農(nóng)行。

結(jié)合xx長(zhǎng)江航道的優(yōu)質(zhì)運(yùn)力,配合市分行三農(nóng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)部的調(diào)研,出臺(tái)了《中國(guó)xx銀行xx市分行個(gè)人船舶按揭貸款管理辦法(試行)》,xx支行成為首批可以開辦個(gè)人船舶按揭貸款的支行。作為水上運(yùn)輸?shù)拇罂h,我們又多了一個(gè)新利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、推動(dòng)三x工作的持續(xù)發(fā)展,全力降低三農(nóng)貸款的風(fēng)險(xiǎn)以“xx通”、“惠x卡”和“小額貸款”作為支撐點(diǎn)繼續(xù)推動(dòng)三x工作。收集xx通資料120多戶,4月份組織xx通安裝使用培訓(xùn)會(huì),一次安裝xx通60臺(tái),開通小額取現(xiàn)xx通20戶,拓寬惠x卡的用卡環(huán)境。

與分管行長(zhǎng)到三個(gè)三x網(wǎng)點(diǎn)實(shí)地摸底調(diào)研,針對(duì)“小額農(nóng)貸不良貸款的增長(zhǎng)”的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實(shí)際情況,制定并落實(shí)“起訴一部分,震懾一部分,上門催收一部分,暫緩一部分”的方案,對(duì)于小額農(nóng)貸的不良貸款,進(jìn)行嚴(yán)防死堵。通過(guò)各種方法,全縣共收回180萬(wàn)元,不良率控制在5%以下。三、狠抓新業(yè)務(wù)發(fā)展,理財(cái)產(chǎn)品和黃金銷售實(shí)現(xiàn)零的突破針對(duì)金融市場(chǎng)的新變化和客戶的需求,從客戶利益出發(fā),推動(dòng)理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷。首先自己帶頭營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品250萬(wàn)元,其次制定了理財(cái)產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,再把理財(cái)產(chǎn)品的精神對(duì)主任、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開始每有新的理財(cái)產(chǎn)品就將資料和重點(diǎn)打印交給大堂經(jīng)理xxx等人,將營(yíng)銷由點(diǎn)及面地推開。到9月底,共營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品39416萬(wàn)元。

針對(duì)黃金市場(chǎng)的升溫與客戶的要求,借市分行同意xx支行營(yíng)業(yè)部開辦實(shí)物黃金買賣的東風(fēng),在行領(lǐng)導(dǎo)的支持下,跑銀監(jiān)局、工商局、分行等以及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào),使5月份xx支行營(yíng)業(yè)部實(shí)物黃金得以成功銷售,并在當(dāng)月組織營(yíng)銷實(shí)物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三x行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)貴金屬銷售競(jìng)賽活動(dòng)第二名及各三千元的獎(jiǎng)勵(lì)。

四、注重信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。

嚴(yán)格控制信用卡增量的優(yōu)質(zhì)性,避免貨幣學(xué)中“劣幣驅(qū)逐良幣”的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中。對(duì)于存量白金信用卡客戶,改變“重發(fā)放、輕管理、缺教導(dǎo)”的現(xiàn)狀,對(duì)原有客戶群體進(jìn)行分類清理,恩威并舉,引導(dǎo)客戶正確使用白金信用卡正確消費(fèi),合理積分,避免惡意套現(xiàn)、惡意透支。高積分、高分期、高貢獻(xiàn)率的客戶給予繼續(xù)使用和適當(dāng)升額,低積分和無(wú)分期,一味套現(xiàn)客戶給予降額和信用鎖定,推動(dòng)信用卡業(yè)務(wù)良性、健康、可持續(xù)的發(fā)展。在分行卡部和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)個(gè)金部和網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理,積極開拓信用卡消費(fèi)分期還款以及信用卡分期付款購(gòu)車業(yè)務(wù)。20xx年5月三x行中月新分期額230萬(wàn)元,月新增汽車臺(tái)數(shù)12臺(tái),位居第二名;6月xx支行月新增分期額555萬(wàn)元,月新增汽車臺(tái)數(shù)15臺(tái),位居第二名;7月xx支行月新增分期額868萬(wàn)元,月新增汽車臺(tái)數(shù)26臺(tái),位居第二名,獲分行對(duì)xxx行獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用6萬(wàn)元。在今年信用卡業(yè)務(wù)收入比去年同期增長(zhǎng)157萬(wàn)元,增長(zhǎng)率153%,對(duì)今年的中間業(yè)務(wù)收入中做出了較大貢獻(xiàn)。

五、貴賓團(tuán)隊(duì)建設(shè)有一定的成效,但任重道遠(yuǎn),仍需努力銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)論如何激烈,其實(shí)質(zhì)不過(guò)是對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶資源的爭(zhēng)奪。因此,注重貴賓團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,將決定誰(shuí)將占有更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源。這就要求:一是團(tuán)隊(duì)成員自身要有高度的責(zé)任心、事業(yè)心和比較全面的素養(yǎng);二是要有好的金融產(chǎn)品,針對(duì)不同性格和不同需要的人對(duì)各種金融產(chǎn)品進(jìn)行較完備的融通組合營(yíng)銷。從來(lái)就沒(méi)有單一的產(chǎn)品可以滿足所有客戶,也沒(méi)有一個(gè)客戶經(jīng)理可以搞定所有客戶。是人是產(chǎn)品都有缺陷,沒(méi)有完善的個(gè)人,只有完善的團(tuán)隊(duì)。這是目標(biāo),還需努力。在市分行的評(píng)比中,20xx年5月、9月,xx農(nóng)行分別獲得了市分行貴賓團(tuán)隊(duì)管理的第8名第6名以及6萬(wàn)元的費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)。

六、注重網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。

根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)轉(zhuǎn)型的要求,不定期的參與到各機(jī)構(gòu)的晨會(huì),宣講金融產(chǎn)品和金融產(chǎn)品的營(yíng)銷,以及本人參加分行培訓(xùn)技能進(jìn)行轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作。

利用總行的“神秘人暗訪”提升網(wǎng)點(diǎn)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),制定《xx支行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理獎(jiǎng)懲辦法》,組織個(gè)金部人員不定期對(duì)各機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查督導(dǎo),號(hào)召大家不因暗訪而優(yōu)質(zhì)服務(wù),而應(yīng)該“讓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為一種習(xí)慣!”

回顧這幾個(gè)月的工作,匆匆忙忙,有一定的成績(jī),也有不盡人意的地方。感謝行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持,以及同事們的鼎力相助,我將在新的工作崗位上繼續(xù)努力,無(wú)私奉獻(xiàn)。

20xx年各項(xiàng)工作已經(jīng)告一段落了,一年來(lái)我能始終如一的嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格按照行里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。過(guò)去的20xx年,我新加入到分行營(yíng)業(yè)部這個(gè)和諧團(tuán)隊(duì),與同事們一道堅(jiān)持不懈努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。在這里我總結(jié)一下這一年的工作情況。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。

一年來(lái),我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。特別是到分行營(yíng)業(yè)部后從柜員到客戶經(jīng)理的轉(zhuǎn)變,多問(wèn)、多學(xué)、多練,我深知作為一名客戶經(jīng)理,要善于學(xué)習(xí),勤于思考。對(duì)比我行資深的客戶經(jīng)理,看到了自身的欠缺不足,通過(guò)認(rèn)真的總結(jié),制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,從業(yè)務(wù)知識(shí)、營(yíng)銷能力、溝通技能、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等方面不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

二、勤奮務(wù)實(shí),積極履行本職工作。

一年來(lái),我先后從事柜員、客戶經(jīng)理不同的崗位,都能夠立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗,為我行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。一是從事柜員工作時(shí),認(rèn)真按照規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)文明用語(yǔ),對(duì)待客戶和靄可親,服務(wù)耐心細(xì)致,一絲不茍,準(zhǔn)確迅速;認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握柜臺(tái)業(yè)務(wù)的規(guī)章制度,做到依法合規(guī),操作無(wú)事故。二是從事客戶經(jīng)理工作時(shí),能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的功能和特點(diǎn),學(xué)習(xí)提高自身營(yíng)銷能力,積極向客戶營(yíng)銷我行金融產(chǎn)品,先后從按揭合作樓盤準(zhǔn)入、對(duì)公對(duì)私投資理財(cái)、擴(kuò)戶提質(zhì)、個(gè)人貸款按揭等方面取到一定成績(jī)。

三、綜合兼顧,保質(zhì)完成黨務(wù)內(nèi)務(wù)等其它工作。

除做好客戶經(jīng)理角色之外,能夠綜合兼顧,保質(zhì)完成部領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。一是自9月份擔(dān)任黨支部組織委員、宣傳委員一職,能夠按照計(jì)劃要求,定期組織支部學(xué)習(xí),傳達(dá)上級(jí)黨委的工作精神,做好黨風(fēng)廉政建設(shè)、合規(guī)文化建設(shè)等任務(wù)。二是作為社??òl(fā)卡小組成員,積極配合小組完成發(fā)卡任務(wù),碰到問(wèn)題勇于探索,創(chuàng)造性的開展工作。三是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好部員工工資的考核分配。

四、是運(yùn)用專業(yè)知識(shí),對(duì)我部電腦機(jī)具進(jìn)行日常的安裝維護(hù)一年來(lái),在部領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和同事的幫助指導(dǎo)下,本人綜合能力得到提高,但在許多方面仍存在不足之外,例如業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面、客戶維護(hù)能力需再提高等。在新的一年里,本人將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高,注重團(tuán)隊(duì)合作精神,為我行事業(yè)發(fā)展再盡綿薄之力。20xx年,對(duì)于身處改革浪潮中心的銀行員工來(lái)說(shuō)有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競(jìng)聘上崗,用自己的話說(shuō)“這是工作多年來(lái),第一次這樣正式的走上講臺(tái),來(lái)爭(zhēng)取一份工作”,而且,出乎預(yù)料差點(diǎn)落選。競(jìng)爭(zhēng)讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時(shí)候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來(lái),我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐,圍繞支行工作重點(diǎn),出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),用智慧和汗水,用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。

一、客戶在第一,存款是中心。

我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦,以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個(gè)有心人,他從某公司放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料財(cái)務(wù)人員一句不太起眼的話語(yǔ)當(dāng)中捕捉到了信息,及時(shí)反饋并跟蹤,最終使近2700萬(wàn)元資金年初到帳,實(shí)現(xiàn)了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎(chǔ)。

在服務(wù)客戶的過(guò)程中,我用心細(xì)致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。當(dāng)客戶在過(guò)生日時(shí)收到他送來(lái)的鮮花,一定會(huì)在驚喜中留下感動(dòng);如果客戶在煩惱時(shí)收到他發(fā)來(lái)的短信趣言,也一定會(huì)暫時(shí)把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當(dāng)客戶不幸躺在病床,更會(huì)看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影……雖說(shuō)事情都很平常、也很簡(jiǎn)單,但向陳剛那樣細(xì)致的人卻不多。

二、客戶的需求就是我的工作。

我在銀行從事信貸、存款工作十幾個(gè)春秋,具備了較全面的獨(dú)立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。為了不辱使命,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),我作為分管多個(gè)重點(diǎn)客戶的客戶經(jīng)理,面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的困難局面,在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對(duì)不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),用他自己對(duì)工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

三、開拓思路,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢(shì)已經(jīng)形成,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日激烈,在業(yè)務(wù)開展上,我中有你,你中有我,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,求發(fā)展,如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶對(duì)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。

我認(rèn)為作為一個(gè)好的客戶經(jīng)理,時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場(chǎng),注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過(guò)對(duì)客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律,力爭(zhēng)將客戶的下游資金跟蹤到我行,實(shí)現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實(shí)力。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內(nèi)循環(huán),他從點(diǎn)滴做起,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過(guò)多次上門聯(lián)系,使得該單位下?lián)艿幕疃荚谖倚虚_立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國(guó)庫(kù)集中收付預(yù)算單位賬戶和資金劃轉(zhuǎn)商業(yè)銀行情況下,他積極的上門聯(lián)系,成功留住某客戶在我行的開戶。

又如以開展有益健康的健身活動(dòng)為線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動(dòng),既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統(tǒng)公關(guān)模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進(jìn)行友好切磋球技的同時(shí),獲悉客戶欲對(duì)其部分房產(chǎn)進(jìn)行拍賣,他積極的工作,使其拍賣款500萬(wàn)元,成功轉(zhuǎn)入我行。我對(duì)待工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對(duì)待每一項(xiàng)工作都能盡心盡力,按時(shí)保質(zhì)的完成。在日常工作中,他始終堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、顧全大局、不計(jì)得失,為了完成各項(xiàng)工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時(shí)間,放棄雙休和假期,利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)為客戶服務(wù),與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我通過(guò)不懈的努力,在20xx年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

銀行電子銀行部年終總結(jié)篇十一

時(shí)光如電,轉(zhuǎn)瞬即逝,彈指一揮間,20xx過(guò)去了,在擔(dān)任xx支行這一年的客戶經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進(jìn)取,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí),思想意識(shí)方面也取得了不小的進(jìn)步?,F(xiàn)將20xx作情況匯報(bào)如下:

20xx年,在支行行長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)的關(guān)心指導(dǎo)下,我用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境,在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設(shè)外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”去爭(zhēng)取客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持,擴(kuò)大自身客戶數(shù)量,在較短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營(yíng)銷xx貴族白酒交易中心、xx市電力實(shí)業(yè)公司、xx市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù),雖然目前賬面貢獻(xiàn)度還不大,但為未來(lái)儲(chǔ)存了上億元的存款和貸款。至12月末,個(gè)人累計(jì)完成存款2200多萬(wàn)元,完成全年日均1800余萬(wàn)元,代發(fā)工資、ps商戶、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。

擔(dān)任客戶經(jīng)理以來(lái),我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé)和使命??蛻艚?jīng)理是我行對(duì)公眾服務(wù)的一張名片,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習(xí)溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對(duì)待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,及時(shí)掌握客戶動(dòng)態(tài),拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機(jī)關(guān),深入客戶,沒(méi)有公車時(shí)坐公交,天晴下雨一如既往,每天對(duì)不同的客戶進(jìn)行日常維護(hù),哪怕是一條短信祝福與問(wèn)候,均代表著我行對(duì)客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)面對(duì)客戶,快速、清晰地向客戶傳達(dá)他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對(duì)我工作的普遍認(rèn)同。在信貸業(yè)務(wù)中,認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查,資料及時(shí)提交審查及歸檔。20xx年,累計(jì)發(fā)放貸款3350余萬(wàn)元,按時(shí)清收貸款641萬(wàn)元,其中無(wú)一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獲取營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人合規(guī)工作,保證了信貸資金的安全。

在過(guò)去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績(jī),然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

1。是學(xué)習(xí)不夠,面對(duì)金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多樣化,如何掌握最新的財(cái)經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài),有時(shí)跟不上步伐。

2。是對(duì)挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶優(yōu)中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對(duì)我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度還有待加強(qiáng)。

3。是進(jìn)一步客服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多干少說(shuō),在實(shí)踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

在新的一年,我將再接再厲,更加注重對(duì)新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識(shí)的學(xué)習(xí)專研,改進(jìn)工作方式方法,積極努力工作,增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識(shí),拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力,用“新”的工作破解實(shí)際工作中遇到的種種困難。

銀行電子銀行部年終總結(jié)篇十二

2.負(fù)責(zé)本部門人員管理,協(xié)調(diào)部門各崗位工作,指導(dǎo)、督促各崗位人員貫徹落實(shí)本單位和上級(jí)主管部門的工作計(jì)劃和要求。

3.及時(shí)掌握本部門業(yè)務(wù)的新政策、新動(dòng)向,以及全市同業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),制定并組織實(shí)施銀行卡、電子銀行及中間業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作目標(biāo)和措施,確保業(yè)務(wù)積極健康發(fā)展。

4.牽頭研究制定本部門業(yè)務(wù)相關(guān)實(shí)施細(xì)則及操作流程,負(fù)責(zé)建立和完善全轄銀行卡、電子銀行及中間業(yè)務(wù)的管理和營(yíng)銷體系。

5.負(fù)責(zé)協(xié)助支行對(duì)大客戶的維護(hù)和管理。

6.負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)開展過(guò)程中所涉及的對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各項(xiàng)溝通、協(xié)調(diào)工作。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、副總經(jīng)理崗位(一)主要職責(zé)。

1.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)部門各項(xiàng)工作,確保銀行卡、電子銀行、中間業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

2.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定轄內(nèi)銀行卡、電子銀行、中間業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)測(cè)算及考核指標(biāo),并督促執(zhí)行。

3.負(fù)責(zé)督促轄內(nèi)落實(shí)涉及電子銀行部的制度、辦法、工作流程、操作細(xì)則等,組織建立健全電子銀行風(fēng)險(xiǎn)防控體系和風(fēng)險(xiǎn)管理制度,防控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.負(fù)責(zé)協(xié)助支行對(duì)大客戶的維護(hù)和管理。

5.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理加強(qiáng)本部門業(yè)務(wù)開展過(guò)程中所涉及的對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各項(xiàng)溝通、協(xié)調(diào)工作。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

銀行電子銀行部年終總結(jié)篇十三

電子銀行部緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù),以強(qiáng)化科技支撐,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理,注重計(jì)算機(jī)安全,促進(jìn)聯(lián)社電子銀行業(yè)務(wù)快速穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo),現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

為促進(jìn)金農(nóng)卡業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康發(fā)展,我部年初制定了《***電子銀行業(yè)務(wù)考核任務(wù)分解表》,按季對(duì)金農(nóng)卡發(fā)卡、卡均余額,網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)、pos機(jī)進(jìn)行考核,并組織人員對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)電子銀行業(yè)務(wù)考核任務(wù)計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查督促,同時(shí),針對(duì)下半年的金農(nóng)卡發(fā)行數(shù)量較低,追加20000張金農(nóng)卡發(fā)行任務(wù)。

截止12月底,全縣共發(fā)行金農(nóng)卡143163張,金農(nóng)卡存款余額36509.3萬(wàn)元,卡均存款余額2550元;其中新增卡61886張,完成全年計(jì)劃的的103.14%。

截止12月底,全年發(fā)展特約商戶100戶,全縣100臺(tái)pos機(jī)實(shí)現(xiàn)交易2990筆,交易金額5365.99萬(wàn),實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入16459元。我部將繼續(xù)推進(jìn)特約商戶的簽約和pos機(jī)的安裝,為金農(nóng)卡提供無(wú)障礙刷卡,更多地服務(wù)客戶。

截止12月底,全縣共開辦個(gè)人網(wǎng)上銀行業(yè)1185戶,轉(zhuǎn)帳5881筆,轉(zhuǎn)帳金額為13280.5萬(wàn)元;其中行內(nèi)轉(zhuǎn)帳3233筆,行內(nèi)轉(zhuǎn)帳金額5666.4萬(wàn)元,跨行轉(zhuǎn)帳2627筆,跨行轉(zhuǎn)帳金額7516.9萬(wàn)元,農(nóng)信銀轉(zhuǎn)帳21筆,農(nóng)信銀轉(zhuǎn)帳金額97萬(wàn)元。

截止12月底,企業(yè)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)98戶,轉(zhuǎn)帳194筆,轉(zhuǎn)帳金額4710萬(wàn)元;其中跨行轉(zhuǎn)帳139筆,跨行轉(zhuǎn)帳金額3973萬(wàn)元,農(nóng)信銀轉(zhuǎn)帳3筆,農(nóng)信銀轉(zhuǎn)帳金額177.7萬(wàn)元。

截止12月底,開通短信業(yè)務(wù)4833戶,占發(fā)卡總量的0.3%。下一步工作是利用省聯(lián)社電子銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷方案,做好全縣電子銀行業(yè)務(wù)的宣傳和營(yíng)銷工作;進(jìn)一步推動(dòng)電子銀行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,引導(dǎo)客戶多頻次、多品種使用******電子銀行系列產(chǎn)品,擴(kuò)大******電子銀行業(yè)務(wù)影響力,推廣和提升******品牌知名度,把握優(yōu)質(zhì)客戶,開辦網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)及短信業(yè)務(wù);同時(shí)做好網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

通過(guò)聯(lián)社網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控、atm機(jī)監(jiān)控軟件,及時(shí)做好各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及機(jī)房各硬件設(shè)備的維護(hù)工作。中心機(jī)房一直是聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)及辦公系統(tǒng)的核心,我部嚴(yán)格遵守***機(jī)房管理制度,堅(jiān)持專人值守,堅(jiān)持節(jié)假日輪換查看,確保綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)及辦公系統(tǒng)營(yíng)業(yè)和辦公不間斷。同時(shí),做好省、市、縣連通網(wǎng)絡(luò)管理工作,2011年12月6-8日,積極配合省科技信息中心做網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造工作,確保全縣網(wǎng)絡(luò)安全無(wú)事故。

為做好綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全暢通,除平時(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理工作外,同時(shí)做好節(jié)假日值班及周。

全年排除網(wǎng)絡(luò)故障50次,從此確保全縣網(wǎng)絡(luò)安全暢通。

電子銀行部全年修理各種打印機(jī)及復(fù)印機(jī)、終端、排除各種網(wǎng)絡(luò)故障120次、解決計(jì)算機(jī)軟件故障30余次,有力地保障了全縣綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和辦公系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

為確保atm機(jī)上線工作,電子銀行部工作人員對(duì)新安裝13臺(tái)atm機(jī)網(wǎng)點(diǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),確保每臺(tái)atm臺(tái)管理人員會(huì)操作并能排除故障。對(duì)pos機(jī)商戶嚴(yán)格入網(wǎng)審核,確保成熟一戶發(fā)展一戶。對(duì)pos機(jī)商戶及各網(wǎng)點(diǎn)pos機(jī)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防范講解,提高pos機(jī)人員操作人員的業(yè)務(wù)水平和技能,使聯(lián)社新業(yè)務(wù)及時(shí)得到拓展。

為確?!般y行卡助農(nóng)取款服務(wù)”工作健康有序、扎實(shí)有效的開展,電子銀行部專門負(fù)責(zé)具體事務(wù)和業(yè)務(wù)推廣。

做好全縣城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老金打折發(fā)放工作,共辦理17萬(wàn)戶,資金5000多萬(wàn)元。同時(shí)做好財(cái)政局涉農(nóng)資金技術(shù)保障工作,確保全縣涉農(nóng)資金戶能按時(shí)完成,全年共辦理111萬(wàn)戶,資金14億元。

通過(guò)完善制度、規(guī)范管理與操作、落實(shí)安全責(zé)任制等措施,先后修定了《***網(wǎng)絡(luò)管理辦法》、《***計(jì)算機(jī)崗位人員管理辦法》、《***縣級(jí)機(jī)房管理制度》、《***計(jì)算機(jī)安全管理制度》、《***計(jì)算機(jī)病毒預(yù)防管理制度》、《***計(jì)算機(jī)病毒預(yù)防管理制度》、《***計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《***金農(nóng)卡(借記卡)業(yè)務(wù)管理辦法》、《***金農(nóng)卡(借記卡)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施》、《***自助設(shè)備業(yè)務(wù)操作管理辦法》、《***自助設(shè)備業(yè)務(wù)操作管理辦法》、《***自助設(shè)備業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》等12項(xiàng)電子銀行部管理制度,為計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)安全等信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。

制定《atm機(jī)設(shè)備維修登記簿》、《atm機(jī)日常管理登記簿》、《atm機(jī)故障處理登記簿》、《atm機(jī)安全檢查登記簿》、《金農(nóng)卡風(fēng)險(xiǎn)安全檢查登記簿》、《atm機(jī)長(zhǎng)短款登記簿》、《atm機(jī)廢卡回收登記簿》、《pos機(jī)維護(hù)登記簿》等10余種登記簿,強(qiáng)化atm、pos機(jī)業(yè)務(wù)流程管理。

我部積極開展銀行卡受理市場(chǎng)及發(fā)卡完成情況專項(xiàng)檢查,及時(shí)下發(fā)***銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控分析、***銀行卡安全狀況分析報(bào)告、銀行卡欺詐交易的風(fēng)險(xiǎn)提示等文件,做好金農(nóng)卡風(fēng)險(xiǎn)防控工作,同時(shí)對(duì)金農(nóng)卡各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制制度進(jìn)行安全檢查,對(duì)檢查中存在的不足,及時(shí)整改到位。通過(guò)檢查,提高了網(wǎng)點(diǎn)主管和操作人員的銀行卡安全用卡意識(shí),排除了銀行卡安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

加強(qiáng)聯(lián)社電子設(shè)備管理,確保綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)及聯(lián)社辦公的正常運(yùn)轉(zhuǎn),合理提高設(shè)備的使用壽命,對(duì)發(fā)生的故障及時(shí)檢修,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)排除。我部組織人員每月對(duì)轄內(nèi)各點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行了一次全面的維護(hù),合理地延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命。計(jì)算機(jī)設(shè)備到點(diǎn)到人,管理責(zé)任明確,從購(gòu)入、使用、維修、報(bào)損等方面跟蹤相關(guān)信息,高效保障全聯(lián)社計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常安全運(yùn)行。同時(shí)對(duì)我聯(lián)社計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,提高突發(fā)事件的快速應(yīng)急。

針對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)存在的問(wèn)題:一是計(jì)算機(jī)操作人員尤其是會(huì)計(jì)主管計(jì)算機(jī)水平薄弱、網(wǎng)點(diǎn)機(jī)器除塵或設(shè)備元器件損壞等情況、操作人員密碼管理安全意識(shí)淡??;二是計(jì)算機(jī)病毒預(yù)防工作。下一步我部將進(jìn)加大對(duì)各社計(jì)算機(jī)設(shè)備的維護(hù)工作,通過(guò)會(huì)計(jì)和信貸例會(huì)和電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)全縣網(wǎng)絡(luò)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行《壽縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社網(wǎng)絡(luò)管理辦法》、《壽縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社計(jì)算機(jī)設(shè)備管理辦法》等辦法,同時(shí),要求所有各社、部計(jì)算機(jī)設(shè)備及時(shí)下載更新殺毒軟件,做到使用u盤等介質(zhì)殺毒,以保障辦公系統(tǒng)正常穩(wěn)定運(yùn)行。

2012年電子銀行工作計(jì)劃是:圍繞2012年制定的各項(xiàng)工作任務(wù),為各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供科技支撐,加大電子銀行業(yè)務(wù)。拓發(fā)展,進(jìn)一步加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展水平。

同時(shí),制定2012年電子銀行業(yè)務(wù)考核辦法,加大電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷。

同時(shí),對(duì)2011年3月份開始對(duì)連續(xù)三個(gè)月無(wú)交易的pos機(jī)進(jìn)行回收。

同時(shí),建立***atm機(jī)定期與不定期限巡視檢查制度,要求每天上午及晚上二次進(jìn)行檢查,并持卡取款進(jìn)行檢查測(cè)試。

做好金農(nóng)卡業(yè)務(wù)發(fā)展的宣傳營(yíng)銷工作,利用金農(nóng)卡開戶成本低、支取手續(xù)費(fèi)較低、便于攜帶等特點(diǎn),做到“贏得一個(gè)客戶、帶動(dòng)一次金農(nóng)卡業(yè)務(wù)的開展”;宣傳金農(nóng)借記卡基本常識(shí)、用卡安全知識(shí)等,培育公眾持卡、用卡和商戶受卡意識(shí),培育用卡客戶群,倡導(dǎo)刷卡支付,減少現(xiàn)金流通。舉辦有關(guān)金農(nóng)卡征文活動(dòng),打造我聯(lián)社金農(nóng)卡的品牌,提升金農(nóng)卡的社會(huì)形象及信譽(yù)。

2012年將配合縣教育局做好全縣教師工資的發(fā)放金農(nóng)卡工作。配合縣煙草局做好全縣煙草戶開戶工作,拓展全縣中間業(yè)務(wù)。結(jié)合2012年社保發(fā)放工作,加大金農(nóng)卡發(fā)行力度。

計(jì)劃在2012年3月份、5月份、7月份進(jìn)行電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。包括atm機(jī)、pos機(jī)、網(wǎng)上銀行等業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化前臺(tái)電子銀行業(yè)務(wù)服務(wù)水平的提高。

從2012年元月份開始,對(duì)全縣電子設(shè)備分片進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和機(jī)器設(shè)備進(jìn)行一次全面的維護(hù),并按季進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)備安全維護(hù)。

我部將在6月份、12月份進(jìn)行中心機(jī)房及網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行應(yīng)急演練,提高各社、部應(yīng)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件的能力;同時(shí),檢驗(yàn)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全性。

銀行電子銀行部年終總結(jié)篇十四

二00六年度xx建行在上級(jí)行和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級(jí)行工作會(huì)議精神,全面落實(shí)“抓營(yíng)銷、防風(fēng)險(xiǎn)、增效益”的指導(dǎo)思想。在社會(huì)各界、各部門和廣大客戶的支持下,通過(guò)全行上下的共同努力,各項(xiàng)工作得到了健康發(fā)展。

一、強(qiáng)化營(yíng)銷,各項(xiàng)業(yè)務(wù)繼續(xù)增長(zhǎng)。

1、存貸款業(yè)務(wù)。今年以來(lái),傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭較好,存貸款業(yè)務(wù)量放大較多。截至十。

一月末,全口徑存款當(dāng)年新增1820萬(wàn)元,完成上級(jí)行下達(dá)任務(wù)的101。貸款業(yè)務(wù)全年累計(jì)發(fā)放860萬(wàn)元,比去年同期累計(jì)多放120萬(wàn)元,有力的實(shí)現(xiàn)了增加經(jīng)營(yíng)效益和支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。

2、結(jié)算業(yè)務(wù)。今年以來(lái),隨著我行開辦的業(yè)務(wù)產(chǎn)品不斷增多,服務(wù)手段持續(xù)增強(qiáng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)的結(jié)算量都有較大的放量增長(zhǎng)。全年共實(shí)現(xiàn)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)手續(xù)74萬(wàn)筆,資金結(jié)算金額11億元。其中現(xiàn)金收付6.4億元,相比去年同期增長(zhǎng)了18。

3、利潤(rùn)情況。今年全年隨著業(yè)務(wù)量的增大,中間業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)較快。全年共實(shí)現(xiàn)收入187萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)69萬(wàn)元,相比去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,達(dá)到歷史最好水平。

二、整合內(nèi)部資源,實(shí)行大營(yíng)業(yè)室制。

我行為加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)動(dòng),增強(qiáng)工作效率,進(jìn)一步改善服務(wù)配置的協(xié)調(diào)性,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康開展。今年初,把所有業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)崗位全部集中到營(yíng)業(yè)室,分管領(lǐng)導(dǎo)到營(yíng)業(yè)室辦公。各部門共處一室,盡量減少流程環(huán)節(jié),積極進(jìn)行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)。在今年的賬戶規(guī)范清理專項(xiàng)治理、實(shí)行新帳戶管理辦法和每季度對(duì)帳工作中,充分顯示其積極效果,幾項(xiàng)工作在市行名列前茅。對(duì)公業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較快,個(gè)銀業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。

三、

強(qiáng)化審批管理,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

防范信貸風(fēng)險(xiǎn)是今年總行確定的重中之重的一項(xiàng)工作,我行雖然只有辦理小額質(zhì)押貸款的轉(zhuǎn)授權(quán),但是我們不敢懈怠,信貸審批權(quán)限上收一級(jí),所有貸款均有主任親自把關(guān)審批。同時(shí)還組織信貸人員和審批人一起學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定,鑿清細(xì)節(jié),在法律上找著立足點(diǎn),明確了幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是要求本人辦理,就是別人轉(zhuǎn)借也要本人當(dāng)信貸人員面親簽轉(zhuǎn)授權(quán)書。二是堅(jiān)持審慎原則,對(duì)于任何有疑問(wèn)的票據(jù),不能只憑本人提供的證據(jù),必須信貸人員親自去核對(duì)求證,無(wú)誤后才能受理。三是堅(jiān)持誰(shuí)受理誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度,和績(jī)效和年終考核掛鉤,強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)定。經(jīng)過(guò)努力效果較好,確保了貸款不良額、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷,作了盡可能的貢獻(xiàn)。

四、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。

今年初,我行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)行有關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的精神,結(jié)合我行實(shí)際,自覺(jué)把經(jīng)營(yíng)定位于以個(gè)銀業(yè)務(wù)為主,以經(jīng)濟(jì)效益為主。牢固樹立兩個(gè)中心,在管理上以效益為中心,在營(yíng)銷上以客戶為中心。自覺(jué)把效益、把創(chuàng)造增加值作為衡量經(jīng)營(yíng)上每一筆業(yè)務(wù)、管理上每一項(xiàng)決策的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。自覺(jué)把客戶(特別是質(zhì)優(yōu)高效客戶)作為服務(wù)中心。為了服務(wù)客戶,今年來(lái)我們?cè)谟布?,在?jié)儉的前提下改進(jìn)了營(yíng)業(yè)的設(shè)施、環(huán)境;在人員上全力向一線傾斜,將大部分人員(包括主管負(fù)責(zé)人)全部充實(shí)到營(yíng)業(yè)室;克服自身困難,調(diào)整崗位配置,增設(shè)服務(wù)窗口,進(jìn)一步減少客戶的等候時(shí)間,盡最大努力提高辦理業(yè)務(wù)的便捷性。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)觀念,加強(qiáng)教育、督導(dǎo),常抓不懈,提高了服務(wù)水平,初步做到了全行為一線,全員為客戶的氛圍,推動(dòng)了工作進(jìn)展,取得了良好效果。

五、繼續(xù)抓好落實(shí)、促進(jìn)廉政建設(shè)。

多年以來(lái),我行對(duì)廉政建設(shè)工作一直非常重視,始終把反腐倡廉、促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為一項(xiàng)根本性工作,精心部署、常抓不懈。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)班子建設(shè)。行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真堅(jiān)持了黨小組學(xué)習(xí)制度,把廉潔自律的有關(guān)制度、規(guī)定、領(lǐng)導(dǎo)講話作為重要內(nèi)容,多次組織學(xué)習(xí)討論,努力從思想上提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)加強(qiáng)自身建設(shè)的自覺(jué)性。二是堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。按照上級(jí)行的要求,每年召開兩次以上民主生活會(huì),班子成員通過(guò)開展批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真反思在工作、學(xué)習(xí)、思想作風(fēng)等方面的成績(jī)和不足。通過(guò)民主生活會(huì)使班子成員切實(shí)做到遵章守紀(jì),防微杜漸,增強(qiáng)了凝聚力。三是認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制度,加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng)。按照上級(jí)行關(guān)于廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法的要求,層層簽訂了廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)責(zé)任,并納入到年度工作目標(biāo)進(jìn)行量化考核。同時(shí)堅(jiān)持例會(huì)制度,各部室定期要對(duì)本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行系統(tǒng)研究和分析,落實(shí)工作目標(biāo),制定具體實(shí)施措施,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)有計(jì)劃、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)行。四是繼續(xù)實(shí)行行務(wù)公開制度,建立健全內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制。今年以加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督為重點(diǎn),按照上級(jí)行和縣里的要求,進(jìn)一步抓好了行務(wù)公開制度的組織與實(shí)施,建立健全了內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制,利用各種形式定期公開監(jiān)督內(nèi)容,自覺(jué)的接受員工監(jiān)督,努力提高行務(wù)公開實(shí)施效果,取得了較為明顯的實(shí)效。

銀行電子銀行部年終總結(jié)篇十五

匆匆又是一年,走過(guò)忙忙碌碌的一年,其中有許多的艱辛,但更多的還是快慰:我們又走過(guò)了充實(shí)平安的一年?;貞浺荒陙?lái),點(diǎn)點(diǎn)滴滴在腦中流過(guò)。

一、好春節(jié)前后的服務(wù)工作。

春節(jié)前后是大量的資金投放與回籠,集中的體現(xiàn)就是現(xiàn)金的投放與回籠,春節(jié)前為了滿足客戶對(duì)現(xiàn)金的需要量,每天從人民銀行取款,投放了將近2億,春節(jié)一過(guò)馬上就是大量的現(xiàn)金回籠,僅春節(jié)后的第一天,我們加班加點(diǎn),向人民銀行繳存了5500萬(wàn)現(xiàn)金,減少庫(kù)存現(xiàn)金量,增加了利息收入。同時(shí)在最忙的節(jié)前做好柜面服務(wù),如增加柜口,加強(qiáng)咨詢與查詢工作,保證客戶資金的順利與快速。新的一年即將到來(lái),我們將妥善安排好這項(xiàng)工作。

二、完成好會(huì)計(jì)結(jié)算部布置下達(dá)的各項(xiàng)工作。

1、在會(huì)計(jì)結(jié)算部的安排下,我們進(jìn)行了前后6次本外幣帳戶的清理工作,對(duì)閑置不用的內(nèi)部及表外帳戶進(jìn)行了清理,以達(dá)到降低資源占用的可能。

2、個(gè)人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)多次的測(cè)試及數(shù)據(jù)的核對(duì)后順利上機(jī)。

3、做好商業(yè)銀行代理簽發(fā)銀行匯票的集中工作,從3月1日開始,商業(yè)銀行代理我行簽發(fā)銀行匯票的工作由東門工行統(tǒng)一辦理,我行與商業(yè)銀行做好了原有機(jī)具及重要空白憑證的交接手續(xù)。

4、市分行對(duì)帳中心已成立,以后所有的開戶單位對(duì)帳單由對(duì)帳中心統(tǒng)一寄發(fā),而科技部門不能夠?qū)㈦娔X中的單位信息與開戶銀行及帳號(hào)建立對(duì)應(yīng)關(guān)系,需要由各開戶行對(duì)所有帳戶的信息進(jìn)行錄入,營(yíng)業(yè)部有著2000多的帳戶,其中有1000多的小帳戶,客戶信息的采集有著一定的難度,而能做錄入工作的電腦數(shù)量也有限,我們?cè)诓辉黾蛹影嗵鞌?shù)的情況下要求有關(guān)員工班前班后的加強(qiáng)工作,順利完成任務(wù)。

5、實(shí)時(shí)清算程序自去年7月份上機(jī)始我行一直存在著問(wèn)題,經(jīng)多次的核對(duì)及查找均未能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,沒(méi)能找出問(wèn)題的根源,經(jīng)與市分行科技部門林振良總經(jīng)理聯(lián)系,再經(jīng)過(guò)多次的核查,才發(fā)現(xiàn)我們后參加的四個(gè)支行在上機(jī)時(shí)市分行忘加了一個(gè)帳號(hào),而我行在四個(gè)支行中又是支付密碼器出售最多同時(shí)業(yè)務(wù)量也是最多的行,對(duì)此問(wèn)題就特別的突出,扣分也最多,自此項(xiàng)問(wèn)題查出修改后我們的工作再?zèng)]被扣分。

6、清理了146戶長(zhǎng)期不動(dòng)帳戶轉(zhuǎn)入久懸未取,金額達(dá)元,同時(shí)將筆久懸未取款轉(zhuǎn)入營(yíng)業(yè)外收入。

7、與業(yè)務(wù)保障部合作為企業(yè)網(wǎng)上銀行進(jìn)行安裝、維護(hù)及業(yè)務(wù)上的處理,順利完成一年的工作任務(wù)。

8、全力配合會(huì)計(jì)結(jié)算部做好11月27日nova系統(tǒng)的升級(jí)。

9、盡早安排,做好年終決算的各項(xiàng)清理、核對(duì)與結(jié)轉(zhuǎn)工作,保證年終決算的順利完成。

三、抓服務(wù)質(zhì)量,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。

1、盡可能的利用各種結(jié)算辦法為客戶想辦法,如永大公司預(yù)報(bào)提取一筆500萬(wàn)元的現(xiàn)金,負(fù)責(zé)任的管庫(kù)員想到這么大的金額也許可以有別的結(jié)算方式而向經(jīng)理匯報(bào),我們主動(dòng)與客戶聯(lián)系,了解到這筆資金是拿到寧波驗(yàn)資所用,我們建議客戶不取現(xiàn)金而代以其他方式,這個(gè)辦法也正合客戶意愿,于是我們當(dāng)天便為客戶辦理了此項(xiàng)業(yè)務(wù),讓客戶感到滿意。

2、為更好地服務(wù)于客戶,從3月12日開始,原城中所所有柜員的網(wǎng)點(diǎn)號(hào)已更改為3300網(wǎng)點(diǎn),同時(shí)為了工作上的方便,對(duì)atm機(jī)的網(wǎng)點(diǎn)號(hào)在市分行的同步進(jìn)行下也進(jìn)行了更換,因城中所設(shè)施上的局限,未能將業(yè)務(wù)同時(shí)整合,只是將出納收款工作先期與儲(chǔ)蓄專柜一起營(yíng)業(yè)。同時(shí),將原儲(chǔ)蓄庫(kù)房與大庫(kù)合并成了一個(gè)庫(kù)房進(jìn)行統(tǒng)一管理。在合并的初期,曾產(chǎn)生過(guò)許多的矛盾,但在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,為我們配備了必須的軟硬件,初步整合已經(jīng)成功,但離市分行要求的會(huì)計(jì)核算一體化還是有很大的距離。

3、電子銀行自7月份下放到各支行自行處理。這項(xiàng)業(yè)務(wù)市分行沒(méi)有進(jìn)行專門的培訓(xùn),我們對(duì)照文件摸索著邊問(wèn)邊做,終于將業(yè)務(wù)平穩(wěn)開展起來(lái),并且與8月份通過(guò)市分行的專項(xiàng)檢查,但因未及時(shí)與監(jiān)督中心溝通將此項(xiàng)業(yè)務(wù)納主事后監(jiān)督被內(nèi)控檢查扣分,現(xiàn)已整改。

4、外匯匯出匯款系統(tǒng)經(jīng)過(guò)7次的測(cè)試于8月底上機(jī),于9月份完成了海關(guān)報(bào)關(guān)單上網(wǎng)核查的系統(tǒng)轉(zhuǎn)移工作。同時(shí),按外匯制度上的要求增加了人員配備,更好服務(wù)于客戶。

5、自5月份開始向市分行提出了atm清分機(jī)的需求,因各種原因不能解決的情況下,二名atm人員盡心盡責(zé)地做好手工剔鈔工作,保證atm的正常運(yùn)行。

6、因各網(wǎng)點(diǎn)反映上班時(shí)間不能正常,于7月份開始由管庫(kù)員提早到7:10到行開庫(kù),業(yè)務(wù)人員提早出發(fā),以保證各網(wǎng)點(diǎn)的正常營(yíng)業(yè)。

四、配合做好行里的服務(wù)工作及工會(huì)工作。

1、對(duì)各部門提出的要求及時(shí)解決,如公司業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部、個(gè)人業(yè)務(wù)部在業(yè)務(wù)上要求配合或需要加班的,我們及時(shí)安排人員予以解決。

3、協(xié)助其他部門做好個(gè)人住房公積金貸款業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)移行及信貸臺(tái)帳的錄入工作。

4、配合市分行會(huì)計(jì)結(jié)算處做好對(duì)國(guó)庫(kù)資金入庫(kù)劃解的程序修改,提出存在的不足及需求,正確程序于9月份通過(guò),并迅速在各行運(yùn)用,打破實(shí)時(shí)劃解稅款只有工行不行的說(shuō)法。

5、4月份與地稅聯(lián)手上了實(shí)時(shí)扣稅系統(tǒng),經(jīng)過(guò)二個(gè)月的'艱辛,6月份實(shí)現(xiàn)了無(wú)差錯(cuò),終于可以說(shuō)成功了。但因nova系統(tǒng)的升級(jí)而帶來(lái)一些麻煩,有些業(yè)務(wù)還將與財(cái)政再次聯(lián)系。

6、12月19日財(cái)政大樓搬遷,核算中心隨之搬遷,為做好服務(wù)工作,我們挑選了業(yè)務(wù)素質(zhì)好的員工為他們服務(wù),且未向行里要求增加人員的情況下,給核算中心多配備了一人以更好地做好服務(wù),保證工作順利開展。

7、配合工會(huì)多次安排人員到各行傳授業(yè)務(wù)技能。

8、對(duì)歷年的檔案進(jìn)行了整理并準(zhǔn)備將其中的一個(gè)檔案室出讓。

9、積極參加工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),在慶三八演講比賽中華青卿、馮曉曉得到了第一、二名的好成績(jī)。

五、繼續(xù)加強(qiáng)制度執(zhí)行工作,防范風(fēng)險(xiǎn)。

1、對(duì)上門收款人員重新進(jìn)行資格審查、登記,上門收款工作也是市分行多次強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格要求的重要崗位,自3月份業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一由營(yíng)業(yè)部管理,5月份又增加了一條臨港分理處的線路,在此之后,我們多次召開業(yè)務(wù)員會(huì)議,理順工作。但臨近年終,人事部門要對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行一次輪崗,將會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)有一些影響。

2、市分行出臺(tái)的新規(guī)定及時(shí)組織柜組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí),及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)柜員。

對(duì)工作上的不足及時(shí)請(qǐng)會(huì)計(jì)結(jié)算部進(jìn)行指導(dǎo),努力做好工作。

3、請(qǐng)市分行童國(guó)祥老師對(duì)金庫(kù)的密碼進(jìn)行更換,執(zhí)行制度規(guī)定的一年一。

換。

4、嚴(yán)格差錯(cuò)懲罰措施,自5月下旬以來(lái),差錯(cuò)有了明顯的減少。同時(shí),

配合好市分行“掃雷工程”的檢查,檢查組提出了我們工作中的不足,同時(shí)也對(duì)我們的工作作出了一個(gè)好的評(píng)價(jià)。但在8月份我們對(duì)一部分人員主要是臨柜人員進(jìn)行了一些輪崗,導(dǎo)致8月份的差錯(cuò)有所提高,但我們不能因?yàn)椴铄e(cuò)而不敢動(dòng)作,到9月份人員穩(wěn)定后差錯(cuò)有了明顯的減少。同時(shí)我們?cè)?1月份與每一個(gè)柜員簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確雙方的責(zé)任,共同做好營(yíng)業(yè)部的工作。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。

1、、由業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的員工分會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、外匯對(duì)營(yíng)業(yè)部及各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)講解培訓(xùn),對(duì)這次的綜合柜員考試有了很大的幫助。

2、聯(lián)系點(diǎn)鈔機(jī)推銷商,對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了一次點(diǎn)鈔機(jī)最基本簡(jiǎn)單的一些修理知識(shí)培訓(xùn),以得高點(diǎn)鈔機(jī)的利用率,延長(zhǎng)點(diǎn)鈔機(jī)的使用壽命。

3、組織人員到各網(wǎng)點(diǎn)對(duì)捆鈔的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了一次面對(duì)面的交流,提高了各網(wǎng)點(diǎn)的捆鈔水平,從而減少重復(fù)勞動(dòng),加快了資金入庫(kù)(人行)速度,提高資金利用率,增加經(jīng)濟(jì)效益。但是因我行人員變動(dòng)較大,看似簡(jiǎn)單的捆鈔,但我行已很少有人能達(dá)到人民銀行的標(biāo)準(zhǔn)了。

4、配合人事教育部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)講課,以彌補(bǔ)在實(shí)際工作中的偏差。

20即將過(guò)去,總結(jié)過(guò)去,為了更好地發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,明年我們將在以下三個(gè)方面有所發(fā)展:

1、更嚴(yán)格地執(zhí)行制度,但更要為業(yè)務(wù)的發(fā)展做好服務(wù)工作。

2、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),更穩(wěn)妥地做好崗位輪換,以提升我行的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、加大對(duì)差錯(cuò)的考核力度與督促,降低差錯(cuò)率。

營(yíng)業(yè)部。

2003年12月31日。

銀行電子銀行部年終總結(jié)篇十六

20xx年,對(duì)于身處改革浪潮中心的銀行員工來(lái)說(shuō)有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競(jìng)聘上崗,用自己的話說(shuō)“這是工作多年來(lái),第一次這樣正式的走上講臺(tái),來(lái)爭(zhēng)取一份工作”,而且,出乎預(yù)料差點(diǎn)落選。競(jìng)爭(zhēng)讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時(shí)候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來(lái),我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐,圍繞支行工作重點(diǎn),出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),用智慧和汗水,用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。

一、客戶在第一,存款是中心。

我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦,以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個(gè)有心人,他從某公司放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料財(cái)務(wù)人員一句不太起眼的話語(yǔ)當(dāng)中捕捉到了信息,及時(shí)反饋并跟蹤,最終使近2700萬(wàn)元資金年初到帳,實(shí)現(xiàn)了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎(chǔ)。

在服務(wù)客戶的過(guò)程中,我用心細(xì)致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。當(dāng)客戶在過(guò)生日時(shí)收到他送來(lái)的鮮花,一定會(huì)在驚喜中留下感動(dòng);如果客戶在煩惱時(shí)收到他發(fā)來(lái)的短信趣言,也一定會(huì)暫時(shí)把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當(dāng)客戶不幸躺在病床,更會(huì)看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影……雖說(shuō)事情都很平常、也很簡(jiǎn)單,但向陳剛那樣細(xì)致的人卻不多。

二、客戶的需求就是我的工作。

我在銀行從事信貸、存款工作十幾個(gè)春秋,具備了較全面的獨(dú)立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。為了不辱使命,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),我作為分管多個(gè)重點(diǎn)客戶的客戶經(jīng)理,面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的困難局面,在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對(duì)不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供質(zhì)的金融服務(wù),用他自己對(duì)工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

三、開拓思路,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢(shì)已經(jīng)形成,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日激烈,在業(yè)務(wù)開展上,我中有你,你中有我,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,求發(fā)展,如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶對(duì)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。

我認(rèn)為作為一個(gè)好的客戶經(jīng)理,時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場(chǎng),注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過(guò)對(duì)客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律,力爭(zhēng)將客戶的下游資金跟蹤到我行,實(shí)現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實(shí)力。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內(nèi)循環(huán),他從點(diǎn)滴做起,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過(guò)多次上門聯(lián)系,使得該單位下?lián)艿幕疃荚谖倚虚_立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國(guó)庫(kù)集中收付預(yù)算單位賬戶和資金劃轉(zhuǎn)商業(yè)銀行情況下,他積極的上門聯(lián)系,成功留住某客戶在我行的開戶。

又如以開展有益健康的健身活動(dòng)為線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動(dòng),既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統(tǒng)公關(guān)模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進(jìn)行友好切磋球技的同時(shí),獲悉客戶欲對(duì)其部分房產(chǎn)進(jìn)行拍賣,他積極的工作,使其拍賣款500萬(wàn)元,成功轉(zhuǎn)入我行。

我對(duì)待工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對(duì)待每一項(xiàng)工作都能盡心盡力,按時(shí)保質(zhì)的完成。在日常工作中,他始終堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、顧全大局、不計(jì)得失,為了完成各項(xiàng)工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時(shí)間,放棄雙休和假期,利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)為客戶服務(wù),與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我通過(guò)不懈的努力,在20xx年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

因?yàn)楣ぷ餍枰?0xx年1月底至10月初,我在支行個(gè)人業(yè)務(wù)部擔(dān)任部門經(jīng)理。根據(jù)行黨委的工作思路和支行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀,確立了“注重傳統(tǒng)業(yè)務(wù),狠抓新業(yè)務(wù),圍繞新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定快速地增長(zhǎng)”的努力方向。具體工作匯報(bào)如下:

一、推動(dòng)存款、貸款的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)開展“春天行動(dòng)”和“夏日激情”等各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),周周督、天天催,推動(dòng)儲(chǔ)蓄存款和個(gè)人貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng),在全行員工的共同努力之下,到9月末儲(chǔ)蓄存款在年初余額的基礎(chǔ)上,凈增x萬(wàn)元,完成分行下達(dá)計(jì)劃的64.1%,各項(xiàng)貸款比年初凈增x萬(wàn)元,使近年來(lái)較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個(gè)樓盤落戶農(nóng)行。

結(jié)合長(zhǎng)江航道的優(yōu)質(zhì)運(yùn)力,配合市分行三農(nóng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)部的調(diào)研,出臺(tái)了《中國(guó)xx銀行xx市分行個(gè)人船舶按揭貸款管理辦法(試行)》,支行成為首批可以開辦個(gè)人船舶按揭貸款的支行。作為水上運(yùn)輸?shù)拇罂h,我們又多了一個(gè)新利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、推動(dòng)三x工作的持續(xù)發(fā)展,全力降低三農(nóng)貸款的風(fēng)險(xiǎn)。

以“通”、“惠x卡”和“小額貸款”作為支撐點(diǎn)繼續(xù)推動(dòng)三x工作。收集通資料120多戶,4月份組織通安裝使用培訓(xùn)會(huì),一次安裝通60臺(tái),開通小額取現(xiàn)通20戶,拓寬惠x卡的用卡環(huán)境。

與分管行長(zhǎng)到三個(gè)三x網(wǎng)點(diǎn)實(shí)地摸底調(diào)研,針對(duì)“小額農(nóng)貸不良貸款的增長(zhǎng)”的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實(shí)際情況,制定并落實(shí)“起訴一部分,震懾一部分,上門催收一部分,暫緩一部分”的方案,對(duì)于小額農(nóng)貸的不良貸款,進(jìn)行嚴(yán)防死堵。通過(guò)各種方法,全縣共收回180萬(wàn)元,不良率控制在5%以下。

三、狠抓新業(yè)務(wù)發(fā)展,理財(cái)產(chǎn)品和黃金銷售實(shí)現(xiàn)零的突破。

針對(duì)金融市場(chǎng)的新變化和客戶的需求,從客戶利益出發(fā),推動(dòng)理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷。首先自己帶頭營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品250萬(wàn)元,其次制定了理財(cái)產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,再把理財(cái)產(chǎn)品的精神對(duì)主任、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開始每有新的理財(cái)產(chǎn)品就將資料和重點(diǎn)打印交給大堂經(jīng)理等人,將營(yíng)銷由點(diǎn)及面地推開。到9月底,共營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品39416萬(wàn)元。

針對(duì)黃金市場(chǎng)的升溫與客戶的要求,借市分行同意支行營(yíng)業(yè)部開辦實(shí)物黃金買賣的東風(fēng),在行領(lǐng)導(dǎo)的支持下,跑銀監(jiān)局、工商局、分行等以及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào),使5月份支行營(yíng)業(yè)部實(shí)物黃金得以成功銷售,并在當(dāng)月組織營(yíng)銷實(shí)物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三x行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)貴金屬銷售競(jìng)賽活動(dòng)第二名及各三千元的獎(jiǎng)勵(lì)。

四、注重信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。

嚴(yán)格控制信用卡增量的優(yōu)質(zhì)性,避免貨幣學(xué)中“劣幣驅(qū)逐良幣”的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中。對(duì)于存量白金信用卡客戶,改變“重發(fā)放、輕管理、缺教導(dǎo)”的現(xiàn)狀,對(duì)原有客戶群體進(jìn)行分類清理,恩威并舉,引導(dǎo)客戶正確使用白金信用卡正確消費(fèi),合理積分,避免惡意套現(xiàn)、惡意透支。高積分、高分期、高貢獻(xiàn)率的客戶給予繼續(xù)使用和適當(dāng)升額,低積分和無(wú)分期,一味套現(xiàn)客戶給予降額和信用鎖定,推動(dòng)信用卡業(yè)務(wù)良性、健康、可持續(xù)的發(fā)展。

在分行卡部和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)個(gè)金部和網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理,積極開拓信用卡消費(fèi)分期還款以及信用卡分期付款購(gòu)車業(yè)務(wù)。20xx年5月三x行中月新分期額230萬(wàn)元,月新增汽車臺(tái)數(shù)12臺(tái),位居第二名;6月支行月新增分期額555萬(wàn)元,月新增汽車臺(tái)數(shù)15臺(tái),位居第二名;7月支行月新增分期額868萬(wàn)元,月新增汽車臺(tái)數(shù)26臺(tái),位居第二名,獲分行對(duì)行獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用6萬(wàn)元。在今年信用卡業(yè)務(wù)收入比去年同期增長(zhǎng)157萬(wàn)元,增長(zhǎng)率153%,對(duì)今年的中間業(yè)務(wù)收入中做出了較大貢獻(xiàn)。

五、貴賓團(tuán)隊(duì)建設(shè)有一定的成效,但任重道遠(yuǎn),仍需努力。

銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)論如何激烈,其實(shí)質(zhì)不過(guò)是對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶資源的爭(zhēng)奪。因此,注重貴賓團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,將決定誰(shuí)將占有更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源。這就要求:一是團(tuán)隊(duì)成員自身要有高度的責(zé)任心、事業(yè)心和比較全面的素養(yǎng);二是要有好的金融產(chǎn)品,針對(duì)不同性格和不同需要的人對(duì)各種金融產(chǎn)品進(jìn)行較完備的融通組合營(yíng)銷。從來(lái)就沒(méi)有單一的產(chǎn)品可以滿足所有客戶,也沒(méi)有一個(gè)客戶經(jīng)理可以搞定所有客戶。是人是產(chǎn)品都有缺陷,沒(méi)有完善的個(gè)人,只有完善的團(tuán)隊(duì)。這是目標(biāo),還需努力。在市分行的評(píng)比中,20xx年5月、9月,農(nóng)行分別獲得了市分行貴賓團(tuán)隊(duì)管理的第8名第6名以及6萬(wàn)元的費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)。

六、注重網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。

根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)轉(zhuǎn)型的要求,不定期的參與到各機(jī)構(gòu)的晨會(huì),宣講金融產(chǎn)品和金融產(chǎn)品的營(yíng)銷,以及本人參加分行培訓(xùn)技能進(jìn)行轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作。

利用總行的“神秘人暗訪”提升網(wǎng)點(diǎn)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),制定《支行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理獎(jiǎng)懲辦法》,組織個(gè)金部人員不定期對(duì)各機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查督導(dǎo),號(hào)召大家不因暗訪而優(yōu)質(zhì)服務(wù),而應(yīng)該“讓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為一種習(xí)慣!”

回顧這幾個(gè)月的工作,匆匆忙忙,有一定的成績(jī),也有不盡人意的地方。感謝行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持,以及同事們的鼎力相助,我將在新的工作崗位上繼續(xù)努力,無(wú)私奉獻(xiàn)。

20xx年各項(xiàng)工作已經(jīng)告一段落了,一年來(lái)我能始終如一的嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格按照行里制定的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。過(guò)去的20xx年,我新加入到分行營(yíng)業(yè)部這個(gè)和諧團(tuán)隊(duì),與同事們一道堅(jiān)持不懈努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。在這里我總結(jié)一下這一年的工作情況。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。

一年來(lái),我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。特別是到分行營(yíng)業(yè)部后從柜員到客戶經(jīng)理的轉(zhuǎn)變,多問(wèn)、多學(xué)、多練,我深知作為一名客戶經(jīng)理,要善于學(xué)習(xí),勤于思考。對(duì)比我行資深的客戶經(jīng)理,看到了自身的欠缺不足,通過(guò)認(rèn)真的總結(jié),制定。

學(xué)習(xí)計(jì)劃。

從業(yè)務(wù)知識(shí)、營(yíng)銷能力、溝通技能、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等方面不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

二、勤奮務(wù)實(shí),積極履行本職工作。

一年來(lái),我先后從事柜員、客戶經(jīng)理不同的崗位,都能夠立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗,為我行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。一是從事柜員工作時(shí),認(rèn)真按照規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)文明用語(yǔ),對(duì)待客戶和靄可親,服務(wù)耐心細(xì)致,一絲不茍,準(zhǔn)確迅速;認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握柜臺(tái)業(yè)務(wù)的規(guī)章制度,做到依法合規(guī),操作無(wú)事故。二是從事客戶經(jīng)理工作時(shí),能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的功能和特點(diǎn),學(xué)習(xí)提高自身營(yíng)銷能力,積極向客戶營(yíng)銷我行金融產(chǎn)品,先后從按揭合作樓盤準(zhǔn)入、對(duì)公對(duì)私投資理財(cái)、擴(kuò)戶提質(zhì)、個(gè)人貸款按揭等方面取到一定成績(jī)。

三、綜合兼顧,保質(zhì)完成黨務(wù)內(nèi)務(wù)等其它工作。

除做好客戶經(jīng)理角色之外,能夠綜合兼顧,保質(zhì)完成部領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。一是自9月份擔(dān)任黨支部組織委員、宣傳委員一職,能夠按照計(jì)劃要求,定期組織支部學(xué)習(xí),傳達(dá)上級(jí)黨委的工作精神,做好黨風(fēng)廉政建設(shè)、合規(guī)文化建設(shè)等任務(wù)。二是作為社??òl(fā)卡小組成員,積極配合小組完成發(fā)卡任務(wù),碰到問(wèn)題勇于探索,創(chuàng)造性的開展工作。三是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好部員工工資的考核分配。

四、是運(yùn)用專業(yè)知識(shí),對(duì)我部電腦機(jī)具進(jìn)行日常的安裝維護(hù)。

一年來(lái),在部領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和同事的幫助指導(dǎo)下,本人綜合能力得到提高,但在許多方面仍存在不足之外,例如業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面、客戶維護(hù)能力需再提高等。在新的一年里,本人將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高,注重團(tuán)隊(duì)合作精神,為我行事業(yè)發(fā)展再盡綿薄之力。

銀行電子銀行部年終總結(jié)篇十七

負(fù)責(zé)購(gòu)買轉(zhuǎn)賬支票、現(xiàn)金支票、電匯憑證等銀行單據(jù),由主管會(huì)計(jì)登記票號(hào),自己妥善保管。

二、付款計(jì)劃安排。

1、每天根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排的付款計(jì)劃,采購(gòu)部門提供的請(qǐng)款單,必須有往來(lái)會(huì)計(jì)審核簽字及到賬期,最終由董事長(zhǎng)簽字,才能確認(rèn)打款。特殊情況下,沒(méi)有董事長(zhǎng)簽字時(shí),必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,打電話后再付款,事后必須請(qǐng)董事長(zhǎng)補(bǔ)簽。

2、匯款單填制完成后,由主管會(huì)計(jì)復(fù)核收款方名稱、賬號(hào)、日期、用途,審核無(wú)誤后,蓋上財(cái)務(wù)專用章,然后交給審計(jì)部審核匯款金額是否與請(qǐng)款單金額相符,一致后加蓋銀行預(yù)留印鑒章,最后登記每筆匯款的資金流向。

3、填制完當(dāng)天所有的匯款單后,及時(shí)去銀行辦理,保證匯款及時(shí)到賬,避免影響采購(gòu)部門采購(gòu)原材料,以至于影響生產(chǎn)。

4、在銀行辦理完所有的手續(xù)后,要及時(shí)拿回所有的加蓋銀行清訖章的回單,以便做手續(xù),避免空頭憑證。

5、把當(dāng)天的付款手續(xù),全部整理制證,及時(shí)登記銀行日記賬,并結(jié)出余額,做到日清日結(jié),賬賬相符,賬證相符,以便現(xiàn)金會(huì)計(jì)能及時(shí)完成現(xiàn)金流量表,發(fā)于董事長(zhǎng),隨時(shí)掌握資金的流向,合理安排第二天的付款計(jì)劃。

三、審核記賬憑證。

整理審核銀行記賬憑證后,蓋上制單人的手章,交于主管會(huì)計(jì)復(fù)核,以便其他會(huì)計(jì)能及時(shí)登記賬簿。

四、銷售部門的運(yùn)費(fèi)、獎(jiǎng)金提成、差旅費(fèi)的打款。

安排好資金,每周從農(nóng)行網(wǎng)銀上支付銷售部門的運(yùn)費(fèi),錄入每個(gè)收款人的賬號(hào)、開戶行、金額、用途,全部錄入完后,由主管會(huì)計(jì)審核、發(fā)送,完成交易。每月月初根據(jù)銷售部門提供的業(yè)務(wù)人員獎(jiǎng)金提成及差旅費(fèi)單據(jù),填制現(xiàn)金支票,交于銀行辦理打款。

五、公司固定電話、電費(fèi)及時(shí)交納。

1、每月5號(hào)之后,交公司的固定電話費(fèi)用,保證公司的通訊設(shè)施正常使用,以便和外界正常交流。

2、根據(jù)手機(jī)發(fā)送的短信提示,及時(shí)打款交電費(fèi),保證電力的正常使用。月末,結(jié)賬前要拿回電費(fèi)的增值稅票,及時(shí)入賬完成本月的結(jié)賬工作。

六、公司各個(gè)銀行每月的貸款結(jié)息工作。

11、每月對(duì)自動(dòng)扣貸款利息的銀行,在扣款日前,保證資金到位,否則將對(duì)公司造成很大的影響。每月20號(hào)之后,安排好資金,要還外縣及本縣的利息,完成結(jié)息的工作后,把利息單及時(shí)復(fù)印,整理留檔,以便日后方便使用。保管好銀行貸款借據(jù)原件,貸款入賬時(shí)用復(fù)印件制證。整理公司的每筆貸款及每月的利息單留檔。

七、發(fā)行的約款、資金回籠。

銀行正常工作日期間,每天下午四點(diǎn)之前,要給發(fā)行約款,預(yù)報(bào)第二天將要付款的計(jì)劃。每天在資金允許的情況下,都要往發(fā)行回款,完成每月的資金回籠率。

八、工資的發(fā)放以及新員工工資卡及時(shí)拿回。

每月中旬以后,及時(shí)把工資及新辦卡的員工的身份證復(fù)印件遞到銀行,以便工資能按時(shí)到賬,新卡辦出來(lái)后要及時(shí)拿回,發(fā)放到員工手里。

九、網(wǎng)銀回單及時(shí)拿回制證。

網(wǎng)上銀行的回單,各銀行的大額支付的回單在銀行打印出來(lái)后,要及時(shí)編制記賬憑證。

十、每月與銀行對(duì)賬單對(duì)賬,編制銀行余額調(diào)節(jié)表經(jīng)常核對(duì)銀行存款日記帳與銀行對(duì)帳單,按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,如發(fā)現(xiàn)未達(dá)賬項(xiàng),要及時(shí)查清(發(fā)生未達(dá)賬項(xiàng)有如下幾種情況:銀行已收,企業(yè)未收;銀行已付,企業(yè)未付;企業(yè)已收,銀行未收,企業(yè)已付,銀行未付)。應(yīng)妥善保管每月的各個(gè)銀行對(duì)賬單,防止丟失。每月月初,各個(gè)銀行的銀行對(duì)賬單及時(shí)對(duì)賬,加蓋預(yù)留印鑒章。

十一、正確填制支票以及簽發(fā)支票時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。

賬支票、現(xiàn)金支票應(yīng)及時(shí)收回注銷,并加蓋“作廢”戳記。填寫錯(cuò)誤的轉(zhuǎn)賬支票、現(xiàn)金支票應(yīng)加蓋“作廢”戳記并留存,年終統(tǒng)一裝訂歸檔。轉(zhuǎn)賬支票、現(xiàn)金支票遺失時(shí)要立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并到銀行辦理掛失手續(xù)。

2、簽發(fā)支票時(shí)應(yīng)注明收款單位、用途、金額、日期,并經(jīng)主管會(huì)計(jì)蓋章后方可使用。如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時(shí),必須在支票上寫明收款單位名稱、款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期,規(guī)定限額和報(bào)銷期限,并由領(lǐng)用支票人在支票登記本上簽字,嚴(yán)格控制簽空白支票。

十二、賬戶的管理。

1、不得將銀行賬戶出借給其他單位或個(gè)人使用,不得將空白轉(zhuǎn)賬支票交給其他單位或個(gè)人簽發(fā)。

2、收到支票需及時(shí)填寫支票進(jìn)帳單并送銀行,不可延期送票。

十三、匯款信息的及時(shí)記錄。

1、辦理匯款,注意帳號(hào)的填寫,嚴(yán)禁發(fā)生匯款錯(cuò)。

誤的事件。

2、只要是辦過(guò)款的單位,匯款信息必須及時(shí)記錄,以便下次打款,這樣既減少時(shí)間,也減少錯(cuò)誤的發(fā)生。

十四、協(xié)助現(xiàn)金會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)。

1、協(xié)助現(xiàn)金會(huì)計(jì)取得現(xiàn)金,完成各個(gè)部門的費(fèi)。

用報(bào)銷。

2、安排好資金,協(xié)助稅務(wù)會(huì)計(jì)完成稅務(wù)局的交稅工作。

十五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

銀行電子銀行部年終總結(jié)篇十八

因?yàn)楣ぷ餍枰?0xx年1月底至10月初,我在支行個(gè)人業(yè)務(wù)部擔(dān)任部門經(jīng)理。根據(jù)行黨委的工作思路和支行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀,確立了“注重傳統(tǒng)業(yè)務(wù),狠抓新業(yè)務(wù),圍繞新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定快速地增長(zhǎng)”的努力方向。具體工作匯報(bào)如下:

一、推動(dòng)存款、貸款的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)開展“春天行動(dòng)”和“夏日激情”等各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),周周督、天天催,推動(dòng)儲(chǔ)蓄存款和個(gè)人貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng),在全行員工的共同努力之下,到9月末儲(chǔ)蓄存款在年初余額的基礎(chǔ)上,凈增x萬(wàn)元,完成分行下達(dá)計(jì)劃的64.1%,各項(xiàng)貸款比年初凈增x萬(wàn)元,使近年來(lái)較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個(gè)樓盤落戶農(nóng)行。

結(jié)合長(zhǎng)江航道的優(yōu)質(zhì)運(yùn)力,配合市分行三農(nóng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)部的調(diào)研,出臺(tái)了《中國(guó)xx銀行xx市分行個(gè)人船舶按揭貸款管理辦法(試行)》,支行成為首批可以開辦個(gè)人船舶按揭貸款的支行。作為水上運(yùn)輸?shù)拇罂h,我們又多了一個(gè)新利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、推動(dòng)三x工作的持續(xù)發(fā)展,全力降低三農(nóng)貸款的風(fēng)險(xiǎn)。

以“通”、“惠x卡”和“小額貸款”作為支撐點(diǎn)繼續(xù)推動(dòng)三x工作。收集通資料120多戶,4月份組織通安裝使用培訓(xùn)會(huì),一次安裝通60臺(tái),開通小額取現(xiàn)通20戶,拓寬惠x卡的用卡環(huán)境。

與分管行長(zhǎng)到三個(gè)三x網(wǎng)點(diǎn)實(shí)地摸底調(diào)研,針對(duì)“小額農(nóng)貸不良貸款的增長(zhǎng)”的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實(shí)際情況,制定并落實(shí)“起訴一部分,震懾一部分,上門催收一部分,暫緩一部分”的方案,對(duì)于小額農(nóng)貸的不良貸款,進(jìn)行嚴(yán)防死堵。通過(guò)各種方法,全縣共收回180萬(wàn)元,不良率控制在5%以下。

三、狠抓新業(yè)務(wù)發(fā)展,理財(cái)產(chǎn)品和黃金銷售實(shí)現(xiàn)零的突破。

針對(duì)金融市場(chǎng)的新變化和客戶的需求,從客戶利益出發(fā),推動(dòng)理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷。首先自己帶頭營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品250萬(wàn)元,其次制定了理財(cái)產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,再把理財(cái)產(chǎn)品的精神對(duì)主任、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開始每有新的理財(cái)產(chǎn)品就將資料和重點(diǎn)打印交給大堂經(jīng)理等人,將營(yíng)銷由點(diǎn)及面地推開。到9月底,共營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品39416萬(wàn)元。

針對(duì)黃金市場(chǎng)的升溫與客戶的要求,借市分行同意支行營(yíng)業(yè)部開辦實(shí)物黃金買賣的東風(fēng),在行領(lǐng)導(dǎo)的支持下,跑銀監(jiān)局、工商局、分行等以及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào),使5月份支行營(yíng)業(yè)部實(shí)物黃金得以成功銷售,并在當(dāng)月組織營(yíng)銷實(shí)物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三x行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)貴金屬銷售競(jìng)賽活動(dòng)第二名及各三千元的獎(jiǎng)勵(lì)。

四、注重信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。

嚴(yán)格控制信用卡增量的優(yōu)質(zhì)性,避免貨幣學(xué)中“劣幣驅(qū)逐良幣”的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中。對(duì)于存量白金信用卡客戶,改變“重發(fā)放、輕管理、缺教導(dǎo)”的現(xiàn)狀,對(duì)原有客戶群體進(jìn)行分類清理,恩威并舉,引導(dǎo)客戶正確使用白金信用卡正確消費(fèi),合理積分,避免惡意套現(xiàn)、惡意透支。高積分、高分期、高貢獻(xiàn)率的客戶給予繼續(xù)使用和適當(dāng)升額,低積分和無(wú)分期,一味套現(xiàn)客戶給予降額和信用鎖定,推動(dòng)信用卡業(yè)務(wù)良性、健康、可持續(xù)的發(fā)展。

在分行卡部和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)個(gè)金部和網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理,積極開拓信用卡消費(fèi)分期還款以及信用卡分期付款購(gòu)車業(yè)務(wù)。20xx年5月三x行中月新分期額230萬(wàn)元,月新增汽車臺(tái)數(shù)12臺(tái),位居第二名;6月支行月新增分期額555萬(wàn)元,月新增汽車臺(tái)數(shù)15臺(tái),位居第二名;7月支行月新增分期額868萬(wàn)元,月新增汽車臺(tái)數(shù)26臺(tái),位居第二名,獲分行對(duì)行獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用6萬(wàn)元。在今年信用卡業(yè)務(wù)收入比去年同期增長(zhǎng)157萬(wàn)元,增長(zhǎng)率153%,對(duì)今年的中間業(yè)務(wù)收入中做出了較大貢獻(xiàn)。

五、貴賓團(tuán)隊(duì)建設(shè)有一定的成效,但任重道遠(yuǎn),仍需努力。

銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)論如何激烈,其實(shí)質(zhì)不過(guò)是對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶資源的爭(zhēng)奪。因此,注重貴賓團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,將決定誰(shuí)將占有更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源。這就要求:一是團(tuán)隊(duì)成員自身要有高度的責(zé)任心、事業(yè)心和比較全面的素養(yǎng);二是要有好的金融產(chǎn)品,針對(duì)不同性格和不同需要的人對(duì)各種金融產(chǎn)品進(jìn)行較完備的融通組合營(yíng)銷。從來(lái)就沒(méi)有單一的產(chǎn)品可以滿足所有客戶,也沒(méi)有一個(gè)客戶經(jīng)理可以搞定所有客戶。是人是產(chǎn)品都有缺陷,沒(méi)有完善的個(gè)人,只有完善的團(tuán)隊(duì)。這是目標(biāo),還需努力。在市分行的評(píng)比中,20xx年5月、9月,農(nóng)行分別獲得了市分行貴賓團(tuán)隊(duì)管理的第8名第6名以及6萬(wàn)元的費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)。

六、注重網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。

根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)轉(zhuǎn)型的要求,不定期的參與到各機(jī)構(gòu)的晨會(huì),宣講金融產(chǎn)品和金融產(chǎn)品的營(yíng)銷,以及本人參加分行培訓(xùn)技能進(jìn)行轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作。

利用總行的“神秘人暗訪”提升網(wǎng)點(diǎn)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),制定《支行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理獎(jiǎng)懲辦法》,組織個(gè)金部人員不定期對(duì)各機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查督導(dǎo),號(hào)召大家不因暗訪而優(yōu)質(zhì)服務(wù),而應(yīng)該“讓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為一種習(xí)慣!”

回顧這幾個(gè)月的工作,匆匆忙忙,有一定的成績(jī),也有不盡人意的地方。感謝行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持,以及同事們的鼎力相助,我將在新的工作崗位上繼續(xù)努力,無(wú)私奉獻(xiàn)。

銀行電子銀行部年終總結(jié)篇十九

“逝者如斯夫,不舍晝夜”,2015轉(zhuǎn)瞬已逝。在這一年里,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo),有同事的支持和幫助,也有攻堅(jiān)克難后的喜悅和欣慰。為了給的工作打下好的基礎(chǔ),現(xiàn)將全年的工作進(jìn)行總結(jié)。

經(jīng)過(guò)這一年的歷練,我得到很多方面的進(jìn)步,但也暴露出一些不足,有待提高,具體有以下幾個(gè)方面,學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性還不夠,學(xué)習(xí)的連續(xù)性存在不足,還沒(méi)有全部取得與崗位相關(guān)的資格證書;創(chuàng)新意識(shí)薄弱,不能有效的結(jié)合自身專業(yè)特長(zhǎng)和崗位實(shí)際進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新;對(duì)公業(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)匱乏;溝通方面可以做得更好。

在新的一年,我將有針對(duì)性的彌補(bǔ)自己的不足,取得更大的進(jìn)步。繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度,不斷探索、開拓創(chuàng)新、盡職盡責(zé)、盡心盡力,吸取他人之所長(zhǎng)、克已之短,自己成長(zhǎng)的同時(shí),一如既往地為本行的發(fā)展敬獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

銀行電子銀行部年終總結(jié)篇二十

一、部門設(shè)置思路:

****村鎮(zhèn)銀行有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“****村鎮(zhèn)銀行”)設(shè)立后,按照“精簡(jiǎn)、高效”的原則設(shè)置分支機(jī)構(gòu)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),根據(jù)商業(yè)銀行的現(xiàn)行組織構(gòu)架,和“以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的商業(yè)銀行文化,構(gòu)建村鎮(zhèn)銀行組織機(jī)構(gòu)模式,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理,創(chuàng)建靈捷型組織機(jī)制,為****村鎮(zhèn)銀行在客戶需求、市場(chǎng)機(jī)會(huì)等因素不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中能夠快速作出反應(yīng)的綜合金融服務(wù)提供動(dòng)力引擎。

二、部門設(shè)置及職責(zé)(一)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部1.部門職責(zé):

對(duì)征信系統(tǒng)進(jìn)行管理與維護(hù);對(duì)于全行內(nèi)控制度的落實(shí)、業(yè)務(wù)規(guī)范進(jìn)行定期和不定期的檢查,并落實(shí)整改。

合規(guī)崗(1名,由部門經(jīng)理兼任):負(fù)責(zé)與銀監(jiān)局、人民銀行的日常溝通與協(xié)調(diào);持續(xù)關(guān)注法律、規(guī)則和準(zhǔn)則的最新發(fā)展,正確理解法律、法規(guī);審核評(píng)價(jià)****村鎮(zhèn)銀行的各項(xiàng)政策、程序和操作指南的合規(guī)性,確保各項(xiàng)政策、程序和操作指南符合法律、法規(guī)的要求;為本行業(yè)務(wù)開展及其他工作提供法律支援。內(nèi)部審計(jì)員(1名):負(fù)責(zé)全行的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)監(jiān)測(cè),及時(shí)提出預(yù)警;進(jìn)行合規(guī)檢查和提供合規(guī)咨詢;持續(xù)監(jiān)控反洗錢工作并進(jìn)行數(shù)據(jù)報(bào)送;為新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)的開發(fā)提供必要的合規(guī)支持,識(shí)別和評(píng)估業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn);對(duì)于全行內(nèi)控制度的落實(shí)、業(yè)務(wù)規(guī)范進(jìn)行定期和不定期的檢查,并落實(shí)整改。信貸風(fēng)險(xiǎn)管理員(1名):負(fù)責(zé)對(duì)擬發(fā)放的貸款進(jìn)行初步審查;對(duì)信貸資產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理與分類;負(fù)責(zé)個(gè)人征信系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)的數(shù)據(jù)報(bào)送、維護(hù)與查詢。

2月、季檢查信貸工作計(jì)劃完成情況,審查信貸計(jì)劃的編制和各項(xiàng)報(bào)表。

綜合員(1名):及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地匯總編各項(xiàng)報(bào)表及有關(guān)文字資料的起草,并按時(shí)上報(bào)有關(guān)部門;負(fù)責(zé)對(duì)客戶經(jīng)理的績(jī)效考核與評(píng)估;負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn);做好有關(guān)數(shù)據(jù)的搜集、整理、歸檔保管工作,嚴(yán)格遵守保密制度??蛻艚?jīng)理(3至5名):負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的建立和維護(hù);負(fù)責(zé)貸款的調(diào)查、發(fā)放、收回;負(fù)責(zé)收集客戶信息,及時(shí)向部門和領(lǐng)導(dǎo)提供市場(chǎng)建議;負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息。

負(fù)責(zé)****村鎮(zhèn)銀行與外單位以及行內(nèi)各部門之間的日常協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)全行的人事工作;組織各項(xiàng)會(huì)議,做好會(huì)務(wù)的有關(guān)工作;負(fù)責(zé)會(huì)議議定事項(xiàng)的分辦落實(shí)和檢查督導(dǎo)工作;按指令協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)工作,維護(hù)機(jī)關(guān)正常秩序,促進(jìn)機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)公文的擬辦和文稿審核把關(guān)工作,提交領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件;組織籌劃全行重要公文的撰寫;負(fù)責(zé)宣傳工作的策劃和落實(shí);做好其它文書檔案的收集整理和保管工作。

3作;編制后勤年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃表;負(fù)責(zé)下達(dá)預(yù)算內(nèi)各項(xiàng)后勤經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃,并負(fù)責(zé)使用、監(jiān)督和管理;負(fù)責(zé)對(duì)車輛的使用及維修維護(hù)、對(duì)油料的使用情況進(jìn)行審核和監(jiān)督;負(fù)責(zé)全行日常辦公用品的采購(gòu)、領(lǐng)用和登記;負(fù)責(zé)全行日常開支的繳納。人事管理員(1名):負(fù)責(zé)人力資源工作計(jì)劃、總結(jié)的制定和起草工作;組織員工招聘工作;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)擬提拔、任用的中層干部進(jìn)行考核,完善考核資料并按規(guī)定歸入個(gè)人檔案;負(fù)責(zé)起草干部任職、員工調(diào)動(dòng)文件,做好擬錄用人員、擬提拔或調(diào)動(dòng)人員的思想工作;嚴(yán)格組織人事制度,做好保密工作;負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定、修改和組織實(shí)施;根據(jù)薪酬分配方案,負(fù)責(zé)審定各類員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金發(fā)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)員工考勤、調(diào)休、請(qǐng)假、加班的管理與統(tǒng)計(jì)。

(四)營(yíng)業(yè)部1.部門職責(zé):

在銀監(jiān)部門和工商部門核準(zhǔn)的范圍內(nèi)進(jìn)行對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng);負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)的全面管理及負(fù)債業(yè)務(wù)的全面開發(fā)。保證賬款安全。遵守《商業(yè)銀行法》、《會(huì)計(jì)法》,維護(hù)結(jié)算紀(jì)律;定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)情況;監(jiān)督核查大額資金收、付情況;負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和報(bào)表匯制;負(fù)責(zé)全行的財(cái)務(wù)計(jì)劃與核算。

6現(xiàn)金、重要空白憑證,按照要求辦理交接班手續(xù)。

銀行電子銀行部年終總結(jié)篇二十一

##年是我在電子銀行部工作的第二年,也是對(duì)我而言充滿挑戰(zhàn)的一年。##年10月20日前我在運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)工作,從10月21日開始在個(gè)人金融服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作。雖然更換團(tuán)隊(duì)一定程度上對(duì)我是一種挑戰(zhàn),但是同樣也是一個(gè)絕佳的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),讓我可以學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí)也能讓我的個(gè)人能力得到了一次全方位的提升。在此,再一次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培與厚愛(ài),謝謝!

本人在工作上雖然經(jīng)驗(yàn)不足,但還算踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇始終秉承著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)下仍能較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。主要工作內(nèi)容如下:

從10月20日開始,本人在個(gè)人金融服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作,變更工作崗位后本人努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)、積極向同事請(qǐng)。

教學(xué)。

習(xí),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),在同事的積極配合及領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)下完成了以下工作:

(二)配合完成個(gè)人網(wǎng)銀及手機(jī)銀行外部營(yíng)銷推廣活動(dòng)。(三)參與舉辦總行后批次個(gè)人網(wǎng)銀產(chǎn)品培訓(xùn)班,負(fù)責(zé)手機(jī)銀行及中銀快付產(chǎn)品的講解。

(六)配合完成全轄個(gè)人網(wǎng)銀及手機(jī)銀行各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

本人加入個(gè)人金融服務(wù)團(tuán)隊(duì)后積極學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)及個(gè)人網(wǎng)銀、手機(jī)銀行相關(guān)規(guī)章制度,但由于時(shí)間的關(guān)系仍感覺(jué)對(duì)個(gè)人網(wǎng)銀及手機(jī)銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)規(guī)章制度掌握不夠到位,不能夠很好的解答分支行同事提出的疑問(wèn)。

今后本人將繼續(xù)保持踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),盡全力將個(gè)人網(wǎng)銀和手機(jī)銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度掌握到位,努力將個(gè)人網(wǎng)銀及手機(jī)銀行的所有功能靈活掌握并運(yùn)用。時(shí)刻關(guān)注同業(yè)的個(gè)人網(wǎng)銀及手機(jī)銀行發(fā)展方向及營(yíng)銷策略,采百家之長(zhǎng),為我行個(gè)人網(wǎng)銀及手機(jī)銀行發(fā)展策略出謀劃策。

##年是我行個(gè)人網(wǎng)銀及手機(jī)銀行跨越式大發(fā)展的一年,##年新增個(gè)人網(wǎng)銀客戶數(shù)88.68萬(wàn)戶,完成總行下達(dá)年度新增計(jì)劃(59.93萬(wàn)戶)的147.97%,省行計(jì)劃(70萬(wàn)戶)的126.69%;新增手機(jī)銀行客戶數(shù)51.20萬(wàn)戶,完成總行下達(dá)年度新增計(jì)劃(23.19萬(wàn)戶)的220.78%,省行計(jì)劃(25.6萬(wàn)戶)的200%;電子商務(wù)客戶存量20戶,完成總行計(jì)劃的250%,計(jì)劃完成率排名全國(guó)第一。

##年我將積極投身到個(gè)人網(wǎng)銀及手機(jī)銀行的外部市場(chǎng)推廣活動(dòng)中,在配合完成總行系列市場(chǎng)推廣活動(dòng)的同時(shí),還應(yīng)積極思考針對(duì)我行目前自身發(fā)展情況及客戶結(jié)構(gòu)的營(yíng)銷策略,以制作適合我行的市場(chǎng)推廣活動(dòng),為領(lǐng)導(dǎo)分憂。爭(zhēng)取使我行個(gè)人網(wǎng)銀及手機(jī)銀行發(fā)展邁向一個(gè)新的紀(jì)元。

敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正!

銀行電子銀行部年終總結(jié)篇二十二

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo),大家好:。

非常榮幸能夠參加這次電子銀行業(yè)務(wù)崗競(jìng)聘,選擇競(jìng)聘這一崗位,是因?yàn)槲倚闹幸恢庇幸粋€(gè)為建設(shè)銀行成就世界一流網(wǎng)上銀行事業(yè)的夢(mèng)想。

我認(rèn)為:網(wǎng)上銀行是依托因特網(wǎng)的發(fā)展而興起的一種新型銀行服務(wù)手段。

銀行電子銀行部年終總結(jié)篇二十三

為加強(qiáng)xxxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社電子銀行部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理,有效防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)電子銀行部各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、有序發(fā)展,根據(jù)《電子銀行業(yè)務(wù)管理辦法》、《pos收單業(yè)務(wù)管理辦法》、《固定資產(chǎn)、低值易耗品管理辦法》以及相關(guān)業(yè)務(wù)制度,制定本崗位職責(zé)。

xxxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社電子銀行部的職責(zé)是對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)需求統(tǒng)籌和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷、規(guī)章制度建設(shè)與監(jiān)督執(zhí)行、電子銀行部各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理等工作的職能部門。

部門負(fù)責(zé)人(經(jīng)理)崗職責(zé)(買買提艾力)。

二、負(fù)責(zé)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理要求,控制部門主管業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn);

四、負(fù)責(zé)組織編制及分解下達(dá)全聯(lián)社主管業(yè)務(wù)指標(biāo),考核、評(píng)價(jià)網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)工作考評(píng);

五、對(duì)電子銀行系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生的重大事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤和報(bào)送;

六、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)號(hào)和柜員的新建、刪除、調(diào)整;

七、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;具體工作內(nèi)容包括:

(1)受理網(wǎng)點(diǎn)提交的《網(wǎng)上銀行機(jī)構(gòu)信息維護(hù)申請(qǐng)表》、《網(wǎng)上銀行操作員增加、變更、刪除申請(qǐng)表》(附件i)。另外為轄區(qū)網(wǎng)點(diǎn)操作員進(jìn)行密碼重臵。統(tǒng)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)開辦網(wǎng)銀業(yè)務(wù)情況以及企業(yè)、個(gè)人網(wǎng)銀用戶數(shù)量,作為本部門年底考核的依據(jù)。

(2)負(fù)責(zé)編寫《xxxx聯(lián)社電子銀行業(yè)務(wù)客戶操作圖解教程(維、漢文)》,條件允許的情況首在辦公室親自指導(dǎo)做一個(gè)簡(jiǎn)單的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:如何安裝電子銀行助手、如何轉(zhuǎn)賬、查詢歷史交易、查詢余額、賬單打印、網(wǎng)吧、公共計(jì)算機(jī)上使用網(wǎng)銀授權(quán)設(shè)備時(shí)應(yīng)注意哪些、如何防范病毒、黑客入侵、防止密鑰盜竊等。為了避免日后工作中操作人員因誤操作產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛,培訓(xùn)結(jié)束后讓操作員或財(cái)務(wù)人員《電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)確認(rèn)單》上簽字確認(rèn),并且裝訂入檔保管。

(3)每個(gè)月對(duì)轄區(qū)網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)的開展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),內(nèi)管系統(tǒng)打印匯總表,形成書面報(bào)告報(bào)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)。按網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)并在轄區(qū)公布開展情況。

(4)每個(gè)月統(tǒng)計(jì)ukey、動(dòng)態(tài)口令卡的使用情況、庫(kù)存結(jié)余情況;

二、pos收單業(yè)務(wù)(特約商戶審批崗職責(zé))。

1、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)劂y監(jiān)局、人民銀行等監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)及新產(chǎn)品報(bào)批報(bào)備工作;

2、可根據(jù)收單業(yè)務(wù)相關(guān)制度和規(guī)定制訂實(shí)施細(xì)則,并報(bào)自治區(qū)聯(lián)社信用卡中心備案;

3、依據(jù)區(qū)聯(lián)社的拓展規(guī)劃,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的組織落實(shí);

5、負(fù)責(zé)對(duì)轄內(nèi)特約商戶管轄網(wǎng)點(diǎn)日常巡檢工作的檢查、督促;

6、負(fù)責(zé)上報(bào)助農(nóng)取款業(yè)務(wù)開辦申請(qǐng)。

7、負(fù)責(zé)清算和開支手續(xù)費(fèi)和傭金。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督助農(nóng)取款點(diǎn)業(yè)務(wù)辦理合規(guī)性、助農(nóng)取款點(diǎn)標(biāo)示牌發(fā)放等工作。

具體工作內(nèi)容包括:

(5)根據(jù)故障情況上報(bào)商戶提交的手工處理申請(qǐng)單、商戶調(diào)帳表等資料;

(6)每個(gè)月底導(dǎo)出月交易量統(tǒng)計(jì)表,按照商戶手續(xù)費(fèi)收入情況對(duì)轄區(qū)特約商戶進(jìn)行排行統(tǒng)計(jì),作為今后的金牌商戶、高效益商戶獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。

(7)向聯(lián)社經(jīng)營(yíng)班子報(bào)優(yōu)惠政策實(shí)施方案,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可根據(jù)收單業(yè)務(wù)需求制定特約商戶利益返還、獎(jiǎng)勵(lì)等優(yōu)惠政策),對(duì)收單業(yè)務(wù)的開展情況形成書面資料報(bào)聯(lián)社分管領(lǐng)導(dǎo)批閱。

(8)聯(lián)系各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)將本轄區(qū)有良好的企業(yè)信譽(yù)、較為完善的內(nèi)部管理、能認(rèn)真履行特約商戶協(xié)議中的各項(xiàng)條款4的商戶作為發(fā)展對(duì)象,根據(jù)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo),每個(gè)月保證營(yíng)銷10臺(tái)pos機(jī)(擬定)。

三、atm自助設(shè)備業(yè)務(wù)(atm業(yè)務(wù)審批崗職責(zé))。

1、負(fù)責(zé)atm設(shè)立的可行性論證、申請(qǐng)報(bào)批等工作。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)需要上報(bào)atm機(jī)型,并負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理及宣傳推廣;

3、負(fù)責(zé)atm業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)和效益考核;

4、負(fù)責(zé)atm突發(fā)事件的緊急處臵;

5、負(fù)責(zé)保險(xiǎn)柜鑰匙等重要物品的登記和保管;

6、負(fù)責(zé)規(guī)劃atm機(jī)具編號(hào)、ip地址;

7、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)組織季度自律監(jiān)管檢查;

8、負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)業(yè)務(wù)違規(guī)操作處罰細(xì)則,并進(jìn)行處罰;具體工作內(nèi)容:

1、負(fù)責(zé)選址分析報(bào)告的編寫、機(jī)具型號(hào)、數(shù)量的選定;

2、負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃、宣傳推廣方案;

3、atm機(jī)運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查、突發(fā)事件的緊急處臵。

4、負(fù)責(zé)督促機(jī)具故障處理、監(jiān)控設(shè)備的安裝進(jìn)度、ups供電設(shè)備的運(yùn)行情況等;

5、每個(gè)月對(duì)轄區(qū)atm機(jī)盈利情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),編寫經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告;

況逐項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,按種類進(jìn)行裝訂保管,予以作為網(wǎng)點(diǎn)考核的依據(jù),根據(jù)自助設(shè)備的運(yùn)行情況每個(gè)月在全轄進(jìn)行通報(bào)。

8、負(fù)責(zé)每個(gè)季度帶隊(duì)進(jìn)行全面的檢查;

四、銀行卡業(yè)務(wù)(業(yè)務(wù)管理崗)。

1、負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)行卡片的合規(guī)性。

2、負(fù)責(zé)制定玉卡、ic卡發(fā)行計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)向自治區(qū)申請(qǐng)卡片。

4、負(fù)責(zé)抽查轄區(qū)發(fā)行卡片質(zhì)量。

五、信息科技業(yè)務(wù)(科技工作管理崗)。

1、負(fù)責(zé)硬、軟件日常護(hù)理、硬件的檢測(cè)和診斷;

2、負(fù)責(zé)各類電子設(shè)備的送修、保修;

3、負(fù)責(zé)軟件系統(tǒng)防病毒工作;

4、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)線路、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)故障排除;

5、負(fù)責(zé)全轄ip地址的統(tǒng)一規(guī)劃、分配;

6、負(fù)責(zé)與電信、聯(lián)通、鐵通等運(yùn)營(yíng)商協(xié)助處理網(wǎng)絡(luò)故障;

綜合業(yè)務(wù)崗(王彬)。

一、負(fù)責(zé)落實(shí)電子銀行產(chǎn)品推廣工作;

六、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。具體工作內(nèi)容:

(4)抽查內(nèi)容包括企業(yè)網(wǎng)銀客戶以及個(gè)人網(wǎng)銀客戶的開戶、銷戶、信息變更申請(qǐng)書要素的填寫、法人代表身份證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、授權(quán)委托書等附件的收集裝訂、客戶證書的凍結(jié)、解凍、換發(fā)、廢止、重發(fā)等各類登記薄建立情況、清點(diǎn)客戶證書、抽查調(diào)閱客戶檔案、客戶訪問(wèn)、爭(zhēng)取意見等。

(5)根據(jù)部門季度自律監(jiān)管檢查方案,對(duì)轄區(qū)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,檢查工作結(jié)束后根據(jù)檢查內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成檢查報(bào)告,并向被查單位下發(fā)存在問(wèn)題反饋意見,要求限期內(nèi)改正。

二、pos收單、助農(nóng)取款業(yè)務(wù)(密鑰管理崗職責(zé))。

1、負(fù)責(zé)設(shè)備密鑰接收、灌入、銷毀;

2、負(fù)責(zé)特約商戶設(shè)備的密鑰和參數(shù)分配、安裝、維護(hù);

3、負(fù)責(zé)開通本聯(lián)社收單業(yè)務(wù)咨詢電話,及時(shí)處理所拓展商戶的查詢和投訴;

4、負(fù)責(zé)辦理助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)的變更、退出;

5、負(fù)責(zé)上報(bào)特約商戶申請(qǐng)資料;

6、負(fù)責(zé)上報(bào)助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)申報(bào)材料。

7、受理協(xié)議及相關(guān)附屬協(xié)議;

9、《新疆農(nóng)村信用社特約商戶日常檢查表》;

10、與商戶終止或意欲終止收單協(xié)議的書面文件;

11、與商戶終止收單協(xié)議的其他相關(guān)報(bào)告;具體工作內(nèi)容:

(1)審核網(wǎng)點(diǎn)申報(bào)的《特約商戶入網(wǎng)申請(qǐng)表》、《特約商戶協(xié)議書》等資料的真實(shí)性;

三、atm自助設(shè)備業(yè)務(wù)(atm機(jī)檔案管理崗)。

1、負(fù)責(zé)atm機(jī)檔案的建立和保管。

2、負(fù)責(zé)atm的監(jiān)控、報(bào)警、消防等安全防范系統(tǒng)的施工資料備案、保管;

3、負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)辦理atm有關(guān)手續(xù)。

4、負(fù)責(zé)上報(bào)atm變更資料的上報(bào)。

5、負(fù)責(zé)向自治區(qū)卡中心申請(qǐng)密鑰、灌入、銷毀。

6、負(fù)責(zé)atm機(jī)專用流水打印紙、客戶憑條紙、色帶等耗材的管理和配發(fā)。

7、負(fù)責(zé)差錯(cuò)相關(guān)賬務(wù)處理,并向自治區(qū)卡中心報(bào)送《atm跨行差錯(cuò)調(diào)整申請(qǐng)表》。

8、本行卡賬務(wù)調(diào)整周期不得超過(guò)3個(gè)工作日,他行卡賬務(wù)調(diào)整周期不得超過(guò)5個(gè)工作日。

9、通過(guò)監(jiān)控管理系統(tǒng)采集相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),按月下載,定期歸檔。歸檔報(bào)表包括:《atm月交易統(tǒng)計(jì)》、《卡種交易統(tǒng)計(jì)》、《綜合交易排名》、《故障事件明細(xì)》、《故障事件統(tǒng)計(jì)》、《開機(jī)率》等報(bào)表。

具體工作內(nèi)容:

(1)受理網(wǎng)點(diǎn)工作人員無(wú)法查找原因的自助設(shè)備差錯(cuò)處理申請(qǐng),需要調(diào)整處理的交易本行卡交易必須3日之內(nèi)處理完成,他行卡賬務(wù)調(diào)整處理不能超過(guò)5個(gè)工作日。

(3)負(fù)責(zé)建立新增atm設(shè)備的檔案。

(4)每個(gè)季度根據(jù)自律監(jiān)管監(jiān)察方案與部門人員一同進(jìn)行監(jiān)管監(jiān)察;

四、固定資產(chǎn)、低值易耗品管理(檔案管理崗位職責(zé))。

1、負(fù)責(zé)核對(duì)發(fā)票、合同、實(shí)物數(shù)量的一致性。

2、負(fù)責(zé)建立實(shí)物臺(tái)帳和實(shí)物領(lǐng)用登記?。?/p>

3、負(fù)責(zé)發(fā)票的報(bào)銷、資產(chǎn)編號(hào)導(dǎo)出、資產(chǎn)條形碼打??;

4、低值準(zhǔn)備報(bào)廢資產(chǎn)處臵手續(xù)的辦理;

5、負(fù)責(zé)協(xié)助實(shí)物管理員每個(gè)季度進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn);

6、負(fù)責(zé)開具《低值易耗品領(lǐng)取審批表》;

7、每個(gè)月底與實(shí)務(wù)管理員進(jìn)行帳、實(shí)核對(duì)工作;

8、負(fù)責(zé)資產(chǎn)賬務(wù)調(diào)整、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等賬務(wù)處理工作;

9、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備費(fèi)用審批、集中采購(gòu)資料準(zhǔn)備、審批工作;

10、負(fù)責(zé)集中采購(gòu)?fù)稑?biāo)資料、采購(gòu)合同、維保合同等資料的保管;

綜合技術(shù)崗職責(zé)(王凱)。

一、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)電子銀行專用u盾設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、配發(fā);

二、負(fù)責(zé)電子銀行客戶交易系統(tǒng)的監(jiān)控,協(xié)調(diào)處理電子銀行業(yè)務(wù)異常情況;

三、負(fù)責(zé)證書維護(hù)工作,指導(dǎo)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)及客戶的證書應(yīng)用操作;

四、負(fù)責(zé)客戶機(jī)具環(huán)境的維護(hù)工作,操作系統(tǒng)的升級(jí)、殺毒和漏洞補(bǔ)丁下載;

五、負(fù)責(zé)電子銀行客戶業(yè)務(wù)的參數(shù)設(shè)臵、信息維護(hù)工作;

六、負(fù)責(zé)協(xié)助城區(qū)企業(yè)客戶上門解決故障;具體工作內(nèi)容:

(1)如發(fā)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行嚴(yán)重影響的突發(fā)事件(如:網(wǎng)銀服務(wù)器故障、自治區(qū)電子銀行部進(jìn)行升級(jí)等),應(yīng)第一時(shí)間通知網(wǎng)點(diǎn)做好客戶的解釋工作,避免客戶越級(jí)投訴。

二、pos收單業(yè)務(wù)(機(jī)具管理崗職責(zé))。

1、負(fù)責(zé)特約商戶設(shè)備的安裝、維護(hù);

2、負(fù)責(zé)助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)選址資料的準(zhǔn)備。

3、負(fù)責(zé)特約商戶沒(méi)收卡銷毀,負(fù)責(zé)商戶交易監(jiān)控;

4、負(fù)責(zé)特約商戶差錯(cuò)處理請(qǐng)求的處理、轉(zhuǎn)發(fā);

5、配發(fā)助農(nóng)取款pos機(jī)具和所需點(diǎn)鈔機(jī)等耗材;

6、負(fù)責(zé)全轄pos設(shè)備的出入庫(kù)登記、購(gòu)臵計(jì)劃;

7、負(fù)責(zé)商戶受理標(biāo)識(shí)、耗材等的配送。

8、負(fù)責(zé)特約商戶的日常巡檢工作;

9、負(fù)責(zé)收銀員業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及商戶交易風(fēng)險(xiǎn)防范;具體工作內(nèi)容:

(6)對(duì)轄區(qū)特約商戶每個(gè)月至少一次進(jìn)行日常巡查,巡查內(nèi)包括了解客戶持卡消費(fèi)情況、機(jī)具、通訊線路及周邊環(huán)境進(jìn)行檢查,檢查程中需要填寫《新疆農(nóng)村信用社商戶交易調(diào)查表》,讓客戶簽字確認(rèn)后入檔保管。

三、atm自助設(shè)備業(yè)務(wù)(atm業(yè)務(wù)管理崗職責(zé))。

1、負(fù)責(zé)atm機(jī)運(yùn)行情況監(jiān)控;

2、負(fù)責(zé)對(duì)atm有關(guān)會(huì)計(jì)管理、技術(shù)管理、安全保衛(wèi)等相關(guān)部門專業(yè)管理工作;

3、負(fù)責(zé)協(xié)助廠家工程師設(shè)備安裝、調(diào)試、維修工作,保證設(shè)備正常運(yùn)行;

4、負(fù)責(zé)atm機(jī)房?jī)?nèi)供電設(shè)備、報(bào)警設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況;

5、負(fù)責(zé)atm機(jī)網(wǎng)線、電線、地線的接入;

6、負(fù)責(zé)組織atm操作及日常維護(hù)等技術(shù)培訓(xùn);

7、負(fù)責(zé)轄區(qū)atm機(jī)故障排查和檢修;具體工作內(nèi)容:

(4)根據(jù)自治區(qū)聯(lián)社自助設(shè)備管理辦法的相關(guān)內(nèi)容,每個(gè)月對(duì)轄區(qū)自助設(shè)備進(jìn)行抽查;

(8)負(fù)責(zé)轄區(qū)atm機(jī)設(shè)備ups供電設(shè)備的安裝、地線的接入;

四、固定資產(chǎn)、低值易耗品管理(實(shí)物管理崗職責(zé))。

1、負(fù)責(zé)建立實(shí)物入庫(kù)登記薄,并記錄實(shí)時(shí)庫(kù)存余額;

2、負(fù)責(zé)手里檔案管理員出具的出庫(kù)單;

3、根據(jù)各部門需求及庫(kù)存情況,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出采購(gòu)申請(qǐng);

4、發(fā)放物品時(shí),須按照“先進(jìn)后出”的原則發(fā)放;

5、負(fù)責(zé)實(shí)物接收入庫(kù)后粘貼資產(chǎn)條形碼;

6、負(fù)責(zé)建立資產(chǎn)報(bào)廢資產(chǎn)登記??;

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