品牌營銷策劃(優(yōu)質18篇)

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品牌營銷策劃(優(yōu)質18篇)
時間:2023-11-05 15:52:15     小編:BW筆俠

通過總結,我們可以發(fā)現(xiàn)問題、總結經驗,進而提高自己的學習和工作能力。總結要注意結構的完整性,清晰地呈現(xiàn)出自己的思考和觀點。以下是小編為大家整理的鮮花盆栽推薦,希望大家能在家中享受花草的美好。

品牌營銷策劃篇一

近日,2013年中國木門十大品牌名單出爐。本次評選根據木門企業(yè)的產品在國內市場的市場占有率、產量數據、質量狀況、售后服務體系、產品市場價格及品牌美譽度等來考量,評選出2013年中國木門十大品牌。

入選企業(yè)分別是:江山歐派門業(yè)股份有限公司、吳江市金豐木門廠、廣東潤成創(chuàng)展木業(yè)有限公司、浙江夢天木業(yè)有限公司、華鶴集團有限公司、浙江金迪門業(yè)有限公司、重慶美心家美木業(yè)有限公司、宜昌盼盼木制品有限公司、重慶星星套裝門有限公司、深圳市冠牛木業(yè)有限公司。

入選品牌為:

歐派木門(國家高新技術企業(yè),中國木門協(xié)會副會長單位,中國木門30強企業(yè),中國木門領軍企業(yè),中國經銷商首推門業(yè)品牌,省出口名牌,省著名商標,省名牌產品,省專利示范企業(yè),省綠色企業(yè),江山歐派門業(yè)股份有限公司)。

金豐木門(“中國馳名商標”、江蘇名牌、十大套裝門品牌,吳江市金豐木門廠)。

潤成創(chuàng)展木門(“中國馳名商標”、廣東名牌、十大套裝門品牌,廣州潤成創(chuàng)展木業(yè)有限公司)。

夢天木門(“中國馳名商標”、浙江名牌,浙江夢天木業(yè)有限責任公司)。

tata木門(十大套裝門品牌、鳥巢建設供應商、國家工程魯班獎,北京闥闥偉業(yè)門窗有限公司)華鶴木門(中國馳名商標、中國名牌、十大套裝門品牌,華鶴集團)。

金迪木門(浙江省著名商標、浙江名牌,杭州浙江金迪控股集團)。

美心木門(中國馳名商標、重慶名牌十大套裝門品牌,重慶美心集團)。

盼盼木門(中國馳名商標、中國名牌、十大套裝門品牌,盼盼集團)。

星星套裝門(十大套裝門品牌、重慶名牌,重慶星星套裝門有限責任公司)。

冠牛木門(深圳知名品牌、深圳市冠牛木業(yè)有限公司)。

入選理由:

他們是中國木門最具代表的高端品牌,他們?yōu)橹袊鹃T行業(yè)的快速、健康、穩(wěn)定地發(fā)展作出了杰出的貢獻,作為品牌而言,他們又是中國木門行業(yè)中最具影響力的優(yōu)秀企業(yè),在激烈的市場競爭中他們經受住了市場與消費者的考驗,在產品上,他們不斷追求完美與卓越,從而使他們的產品最具原創(chuàng)力,真正實現(xiàn)了產品定位與品牌形象的完美結合,是最具價值的十大品牌。

品牌營銷策劃篇二

粽香情—粽情忠意、郵我所愛

20xx年4月25日—6月23日。

銷售收入:預算目標2500萬元。

(一)正向激勵

1、評獎資格

(1)完成省公司下達的銷售收入目標任務;

(2)完成xx項目業(yè)務收入預算基本目標;

(3)完成省公司下達的端午節(jié)項目業(yè)務收入奮斗目標的市、州局即可參與全省獎勵評比。

2、考核指標

指標一:各市州完成各競賽項目業(yè)務收入總進度排名;

指標二:各市州完成各競賽項目業(yè)務收入絕對值總量排名。

3、計分公式

評比值=業(yè)務收入總進度排名x30%+業(yè)務收入絕對值總量排名x70%。

4、獎勵標準

各市、州局在本次粽香情—“粽情忠意、郵我所愛”專項營銷活動的預算目標完成情況將納入年底的績效考核。

(二)負向激勵

未完成項目業(yè)務收入預算目標扣罰市、州局領導班子績效20xx元、專業(yè)局領導1000元。

1、要數:

2、退換貨

3、結算

4、產品組合

各局可根據實際情況,組合郵政經銷的分銷紅酒系列產品。

(一)市場特點

1、增長快速

具統(tǒng)計20xx年端午、中秋兩節(jié)的市場份額基本一致,這是粽子產品禮品化特點,是市場增長迅速的契機。今年市場的增幅將達到70%,這對郵政提出了更高的要求。

2、競爭激烈

有了兩年的快速增長時期,今年各大生產商們紛紛提前規(guī)劃,為今年的市場做足了準備,使市場競爭更加激烈。

3、營銷前置

今年端午節(jié)較晚,但各生產企業(yè)的宣傳攻勢早已拉開了大幕,讓我們提前感受到了市場的氛圍,為大戰(zhàn)的前期做準備。

(二)營銷規(guī)劃

1、產品規(guī)劃

產品以去年全省統(tǒng)一運作的項目愛達樂、華生園、三全凌、龍鳳為主,再選擇多家優(yōu)質的粽子企業(yè),豐富渠道產品,支撐項目。

對于區(qū)域市場的差異由市、州局針對當地市場的需求采購適宜當地的項目。

在禮包產品的組織上,在各供應商所提供的產品中選擇一款高檔的禮盒預留出可放置一瓶紅酒的空間,用于搭配分銷紅酒,提升客戶的選擇面。

2、價格策略

針對不同供應商的禮盒,分為高、中、低三檔,針對商務禮儀、員工福利采取差異化價格策略,制定不同的禮包價格。

3、渠道策略

(1)挖掘郵政渠道潛力,大力發(fā)展郵政大客戶營銷。

(2)積極利用郵政營業(yè)網點和有資質的分銷網點中進行銷售及展示,可有效的促進業(yè)務的發(fā)展。

(3)開展網絡營銷,利用電子商務的優(yōu)勢開展多渠道營銷,在郵樂中國上營銷粽子產品,各供應商需提供渠道專有產品,線上線下共同開展營銷。

4、促銷模式

(1)客戶推介、現(xiàn)場觀摩,各市、州局在所轄區(qū)域挑選有條件的營業(yè)網點(郵政營業(yè)網點、分銷網點)中銷售和展示項目產品,以感官和品嘗促進項目的成功營銷。

(2)配送服務、全省聯(lián)動,開展免費寄全省的活動,寄遞服務以非實物郵寄的方式進行傳遞,及各市州局需備貨,省分銷局將訂貨局需寄遞產品明細發(fā)于收貨局后當地局按預留地址將產品送于收貨客戶。

節(jié)日臨近期間市、州局小批量訂貨的配送問題,解決客戶的零時訂貨問題。

(3)主動營銷、時間策略,根據營銷時間的前后制定不同的折扣價格,在不同的營銷時間以不同的折扣優(yōu)惠引導消費者消費,控制營銷節(jié)奏,避免有市無貨的局面。

(4)加大宣傳、營造氛圍。

發(fā)揮端午節(jié)的文化優(yōu)勢,利用省內知名報刊、廣播電臺的影響力,加大對項目的宣傳,迅速提升項目的知名度與知曉度;同時舉辦全省性的產品推薦會及品鑒會,市州可舉辦地區(qū)性推進會,對項目進行宣傳推廣,各市州局可在局內舉行端午節(jié)員工活動提升氛圍營造郵政端午銷售的氛圍。

1、加強組織、保證支撐,各市州局要結合省公司“粽情忠意、郵我所愛”的活動安排要求,加強項目組織,保證責任落實到人,有效協(xié)調和發(fā)揮郵政的資源優(yōu)勢,確保活動的順利實施。

2、明確目標,細化措施。各局要明確計劃目標、并結合自身的情況,制定科學的營銷方案,細化營銷措施,并進行層層落實,確保計劃任務能夠落實到位。

3、明確政策,強化營銷。

供應商根據要數額提供了一定比例的宣傳營銷費用,省公司川郵政[20xx]171號《關于規(guī)范xx業(yè)務營銷費用管理的通知》也明確規(guī)定“各局可按不超過進銷差收入30%支付營銷費用”。

省公司決定:完成下達的端午項目業(yè)務收入奮斗目標的市、州局,按照各局各項目的要數額向各局提供宣傳營銷費用(各供應商業(yè)的宣傳營銷費用比例為:xx食品有限公司的產品%、xx食品有限公司%、xx食品股份有限公司%、xx食品有限公司%)。各局要進一步細化政策和營銷費用標準,通過方案營銷、團隊營銷、窗口促銷以及不同的營銷方式,充分發(fā)揮專職營銷、能人營銷的作用,不斷做大項目規(guī)模。

4、加強宣傳,提升品牌。

省公司將統(tǒng)一印制產品手冊,向各局提供的大客戶宣傳,同時,供應商也提供了宣傳冊、實物樣品,供各局宣傳產品時使用。各局可根據實際,采取不同的方式,宣傳郵政經銷的產品。

品牌營銷策劃篇三

要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點,作為執(zhí)行本策劃的動力或強調其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:?企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。?企業(yè)發(fā)展壯大,原有的營銷方案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的營銷方案。?企業(yè)改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。?企業(yè)原營銷方案嚴重失誤,不能再作為企業(yè)的行銷計劃。?市場行情發(fā)生變化,原經銷方案已不適應變化后的市場。?企業(yè)在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據市場的特征和行情變化,設計新的階段性方案。

如《長城計算機市場營銷企劃書》一文案中,對企劃書的目的說明得非常具體。首先強調“9000b的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷”,然后說明9000b營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級領導及各環(huán)節(jié)部門達成共識,完成好任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

對同類產品市場狀況,競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據的。“知己知彼方能百戰(zhàn)不殆”,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:1、當前市場狀況及市場前景分析:產品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。市場成長狀況,產品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發(fā)展前景。以同類產品“李施德林”的良好業(yè)績說明“德”進入市場風險小。另一同類產品“速可凈”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷。漱口水屬家庭成員使用品,市場大。生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

2、對產品市場影響因素進行分析。

主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發(fā)展趨勢方向的影響。

營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

1、針對產品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:?企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產品銷售。產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。

產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。產品價格定位不當。銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。?促銷方式不務,消費者不了解企業(yè)產品。?服務質量太差,令消費者不滿。?售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2、針對產品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為萬件,預計毛利萬元,市場占有率實現(xiàn)。

1、營銷宗旨:

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:?以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。?以產品主要消費群體為產品的營銷重點。?建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

2、產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4p組合,達到最佳效果。

1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。

2)產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業(yè)對產品應有完善的質量保證體系。

3)產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識。

4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

5)產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

3、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則:?拉大批零差價,調動批發(fā)商、中間商積極性。?給予適當數量折扣,鼓勵多購。?以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業(yè)以產品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂。

5、廣告宣傳。

1)原則:

服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等。

2)實施步驟可按以下方式進行:

策劃期內前期推出產品形象廣告。

銷后適時推出誠征代理商廣告。節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。

把握時機進行公關活動,接觸消費者。

積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產品知名度。6、具體行動方案。

根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節(jié)性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經驗,具體分析制定。

這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業(yè)產品不同,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取舍。

品牌營銷策劃篇四

近年來,全國大的名酒廠家均在推出自己的高檔品牌,高檔白酒市場原有的五糧液、茅臺兩大品牌控制天下的格局已被打破,以水井坊、百年老店、國窖為代表的一批新品牌已經在不斷地割據著目標市場內的勢力范圍,而且所形成的新格局也不斷的有新的品牌成員加入進來,像沱牌推出的舍得、瀘州老窖的大成明窖精品系列,劍南春的金劍南、銀劍南系列,西鳳的天長地久系列,今年全興水井坊公司又推出了天號陳高檔白酒。

從西風和瀘州老窖一系系列的戰(zhàn)略動作上判斷,作為四大名酒的成員,已有意在尋回自己昔日的坐標和品牌價值的真實體現(xiàn)。

通過近幾年白酒高端市場的運行態(tài)勢,高檔白酒市場的競爭格局可以粗略的分成四大陣營:五糧液、茅臺兩大主品牌處在第一陣營;以水井坊、百年老店、國窖1573等為代表的強勢品牌處在第二陣營;以舍得、西鳳—天長地久、大成明窖精品系列為代表的次強勢品牌處于第三陣營;第四陣營是屬于雜牌軍的弱勢品牌的勢力范圍。

gj貢酒作為中國八大名酒之一,又是安徽酒業(yè)的龍頭老大,在如今川酒高檔品牌紛紛披上戰(zhàn)袍攻打市場之際,gj貢酒沒有理由不去利用自己的優(yōu)勢去占領高檔品牌眾多空白市場份額,高檔品牌的推出不僅是利潤的最大化,而且會使原有gj品牌形象得以極大的提升。

“天一井”便是我們?yōu)間j集團量身定做的高檔白酒品牌。

1、高檔白酒目前是以“質量+文化”為核心理念的品牌策略。在質量方面,毋用多說;關鍵是文化這一塊。從gj最近將品牌理念“天地人和”盡情演繹也可窺一斑,但gj這次的品牌理念與前期產品定位卻有著讓消費者一時難以接收的距離,這就是所謂理念與支撐實物相違背。從過去的“純靜益壽”老人健康形象到今天的“天地人和”,品牌理念跨度較大,而新產品卻沒有很好跟進,一個好品牌理念如果沒有好產品做支撐,相信這種理念也是空洞的。

2、品牌名稱定位:“天一井”看名字也就是“天下第一井”。但名稱的深處有以下內涵:天人合一的佛家理論;天下統(tǒng)一的豪情萬丈,此名稱將“天地人和”的品牌理念完美詮釋。

1、s-強勢分析

gj貢做為一個上市品牌,又縱跨多種行業(yè),具有強大的資金后盾。多年來的品牌運作,gj貢品牌具有廣大的品牌知名度及美譽度,良好的營銷組織及廣大的渠道網絡為運作高端品牌提供了最佳平臺。

2、w-弱勢分析

gj貢酒前期的定位主要從“純靜益壽”老人健康形象入手的,據市場調查顯示來看,中檔價位的gj貢酒只是一般家庭送禮給父母及老年人的選擇,而商務人士的社交宴席很少選擇gj貢酒,在酒店終端根本沒有強勢品牌,近年來的產品開發(fā),在名稱上始終穿在“gj”的嫁衣,所以說對消費者來說也始終擺脫不了前期gj貢定位的應象?!袄习舜蟆⒁疤枴钡拿Q定位卻絲毫顯不出gj的大氣魄,又完全脫離了gj。

所以說,面對gj迫在眉捷的開發(fā)新的高中端產品,重新塑造品牌概念與形象。在此順便提一下:如今gj的品牌營銷整合,我們認為是混亂的:中國經營報“gj史話”系列軟文宣傳與“天地人和”相吻合嗎?品牌理念的提升的跨度是一蹴而就的嗎?營銷整合并不是全方位宣傳,而是集中資源、集中品牌理念,優(yōu)化網絡,優(yōu)化接觸點去做整合。

3、o—機會分析

目前高端價位的品牌只是某些區(qū)域性市場取得成功,像水井坊除廣州外,其他區(qū)域市場操作并不成功,而且竄貨現(xiàn)象十分嚴重;目前像五糧液、茅臺這些品牌,其營銷運作的模式十分粗放,對區(qū)域保護、網絡管理、終端運作的概念也較為淡化,這使得我們推高端品牌在市場份額、整合運作留下了巨大的契機。我們在合理的定價后,加上規(guī)范的營銷管理,重視戰(zhàn)略、戰(zhàn)術的運用和終端的深度運作,一定會保證天一井品牌市場的成功。

4、t—威脅分析

1、品牌運作的平臺

單獨成立“安徽天一井酒業(yè)有限公司”,有效的利用資源,獨立運作“天一井”品牌,由安徽天一營銷策劃公司負責全面的品牌推廣(在集團總體品牌規(guī)劃的基礎上)、營銷策劃。用負責的市場經濟觀念全面打造安徽第一高檔白酒。

2、產品策略

消費者心理分析

歷來白酒與政治在某種程度上來說是分不開的,自_選舉以來,安徽在全國政府人員的心目中提高了檔次,在這樣的基礎上,我們適時推出安徽第一高檔白酒,從消費者心理分析,它是順天時而自然一體的策略。目前隨著人們生活水平的提高,我們合理地對天一井品牌的定位,不僅使其在禮品市場還是餐飲消費市場都有著巨大的潛力。

包裝因素

外包裝整體顏色是金黃色,“天一井”三字黑色而渾然一體,整體造型是一口gj,圖案仍然用的是龍紋(符合gj貢產品風格),瓶型是中國始皇的皇冠造型。從包裝上看無一不體現(xiàn)天下第一的神文觀念。

3、價格策略

從調研的資料上顯示,高端產品的價格也呈現(xiàn)不同的價格帶區(qū),各品牌的價格在300元至1500元的價格帶最集中。我們定位在終端價為200-300元/瓶既保證禮品市場的份額,又能使酒店終端銷量相比大于其他同類高端產品。我們的價格定位請參考:出廠價:98元/瓶,進店價:168元/瓶,終端價:268元/瓶。利用“三大”價格策略,即廠家空間大、商家空間大、酒店終端空間也大,實行廠商聯(lián)盟,強力促銷,撇開其他高端價位產品的自然銷售體系。

4、渠道策略

在gj貢酒原有的銷售渠道中,將其優(yōu)化整合,選擇經銷商考慮以下因素:

其一、選擇終端網絡管理深入的終端經銷商。

其二、選擇策劃能力強,執(zhí)行能力強,管理到位的經銷商。

其三、選擇渠道扁平化,盡量減少中間環(huán)節(jié)。

將經銷商的終端運作能力作為其考核的一個重要指標。另我們考慮將其禮品市場的銷售渠道直接做到酒店。

5、促銷策略

高端價位的產品都需要炒做,關鍵是如何炒做及選擇什么樣的載體。每一次小的促銷與宣傳都是一次與消費者溝通的機會,我們在選擇載體時主考慮消費者的習慣及愛好。

品牌營銷策劃篇五

作為xx年上半年關注度最高車型之一的別克新君威,是目前國內同級車的新標桿。2.0t更是大幅度提高發(fā)動機的功率和扭矩,有著強勁駕駛的動力。此款車采用渦輪增壓汽油缸內直噴技術,搭載2.0 turbo di發(fā)動機,是當今世界最頂尖的sidi汽油缸內雙模直噴技術。在b級車技術方面,新君威2.0t可謂傲然群雄。

20xx年上半年,上海通用為推廣其新產品別克新君威2.0t,在全國20個城市公開選拔試駕s彎高手,個賽點優(yōu)勝者齊聚云南挑戰(zhàn)“天下第一彎”。別克新君威不僅擔負著本來的品牌使命,更要通過新品推出,最大程度的展現(xiàn)通用優(yōu)越的汽車性能,樹立新君威的品牌形象,提升中國老百姓對通用公司的信心。

一)swot分析

優(yōu)勢(s)

作為在中級車市場里面橫行多年的老牌健將,君威無疑在消費者心目中占有舉足輕重的地位,加上上海通用這個金字招牌,其競爭力也不容小窺,新君威外型時尚,價格合理,性價比高,很具競爭力。

劣勢(w)

中國汽車市場與國外不太一樣,中級車消費群體主要還是以公務和商務人士為主,他們看中的是大氣的外形以及舒適的配置,像動力以及操控性則不是他們關注的重點。新君威的定位則是和新馬6、邁騰、致勝這樣的偏運動車型,而我們不難發(fā)現(xiàn)邁騰、致勝的銷量始終難以躋身第一集團,由此可見強調私人動感座駕的定位就已經注定新君威不會有新雅閣、凱美瑞、新天籟三大日系商務車的萬輛銷售業(yè)績。

機會(o)

與新君威同樣主打運動路線的致勝與邁騰在銷售上面都沒有取得傳統(tǒng)商務用車的高銷量,說明這個細分市場還處于一個正在培養(yǎng)的過程,所以新君威最大的突破就是與致勝、邁騰搶奪更大市場份額。不過從別克遍及全國的經銷商網絡和較好的售后服務來看新君威的銷量很可能超過邁騰和致勝。

威脅(t)

新一代君威必須面對入門級公商務車型憑借價格、配置等綜合性能強勁挑戰(zhàn)的時候,與新一代君威在產品整體定位似乎處于同一檔次的馬自達6睿翼車型也有著相同的車型、性能參數。雖然自達6睿翼由于定價、配置尚未明確,但對于新君威的市場前景構成了威脅。

二)現(xiàn)有市場分析

老君威上市之初可謂讓通用在中國占盡了風頭,憑借其大氣造型、豪華內飾和偏重舒適性的調校,更是登頂過國內公商務車市場銷量冠軍。面對快速發(fā)展的汽車市場以及日本和韓國對手的步步緊逼,上海通用的美韓混血產品似乎有點難以招架。而中國市場的重要性卻越發(fā)突顯,因此根據通用汽車的全球戰(zhàn)略,上海通用提出了“歐美技術,全球平臺”的概念,與國際同步跟新?lián)Q代車型。

上海通用新君威上市,其“私人動感座駕”的市場定位相比以往的對手更加直接也更加精準,直接表明新君威就是一款針對私人用戶的中高級車型。新君威將在中高級運動車型的細分市場中確立自己的地位,為國內中高級汽車劃分出了兩種截然不同的細分市場,形成分庭抗禮之勢。

上海通用在新君威的產品定位上,放棄了與大眾2.0升發(fā)動機在上世紀就開始稱兄道弟的動力配備。全新的幾款發(fā)動機無論動力輸出還是油耗表現(xiàn)上都得到了與時代相符的提高。

搭配全系標配的6速手自一體變速箱,動力更是超過了蒙迪歐致勝的145馬力與邁騰的116馬力,新君威所用的1.6t發(fā)動機,來源并不神秘,它就是雪佛蘭科魯茲那臺1.6發(fā)動機的渦輪增壓版本,同樣具備氣門正時可變技術,但增壓后帶來的動力數據不可小覷,在國內甚至已經超過了大眾的1.8tsi發(fā)動機。可以說在中級的入門車型中,新君威還是非常具有競爭力的。

不僅如此,新君威配備的這款2.0l turbo di缸內直噴渦輪增壓發(fā)動機,集全球領先的動力技術于一身。最大扭矩為350nm,可在20xx-4000rpm的寬闊平臺內輸出,并且從1400rpm時,渦輪就開始介入工作,扭力輸出源源不斷,由此帶來7.7秒的百公里加速時間;最大功率為162kw/5300rpm,升功率達到了驚人的81kw,最高時速232km。而同級別2.0l渦輪增壓車型的最大功率通常都在150kw以內,升功率很少有超過70kw的,而最大扭矩則在280-320nm之間,百公里加速時間通常在8.5-9秒之間。新君威2.0t無疑要領先對手一籌,說它是史上最強的turbo車型,并不為過。

如今,中級車市場競爭異常激烈,2.0l排量的新車不斷沖擊車市。新車型頻繁上市和來自蒙迪歐、雅閣的降價,讓君威逐漸失去固有的優(yōu)勢。雖然今年1-4月份,君威的單月銷量平均在4000臺,但是與雅閣、領馭過萬輛的銷售相比卻黯然失色。31.8萬元的價格分布相比,顯得非常單薄。沒有君威的支撐,上海通用在中級車市場就不會獲得與雅閣、領馭全面競爭的機會;三是因為上海通用在中級車型中缺乏新的替代車型,所以君威車型的生命周期需要延長,而不該退出市場。新君威以17.58萬元低價上市,是上海通用今年1月調價以來最大的市場動作。新君威是改款+降價有機結合的市場策略,借助新君威的上市,上海通用劃清了君威和君越品牌的界線。新君威為何突然上市今年中級車市場競爭異常激烈,2.0l排量的新車不斷沖擊車市。

新君威的具體價格:2.4l旗艦版24.59萬元、2.4l舒適版19.99萬元、2.0l精英版19.99萬元、2.0l舒適版17.99萬元。我們可以看出2.4與2.0都有一款定價為19.99萬元,它提供給消費者的.選擇比較簡單而固定,2.0l精英型動力一般但配置上更豐富,相反2.4舒適版型則更突出了動力性,因此對于動力和配置有不同需求的消費者可以很直接的選擇自己需要的車型。新君威入門級的17.99萬元的定價體現(xiàn)了通用的決心,相比邁騰的19.28萬與致勝的16.98萬,在安全配備方面要超出對手一大截。而2.4l旗艦版在配置豐富的同時體現(xiàn)了其性價比,因為在中級市場各個車型的頂級別車型大都定價在25萬元以上。由此可以看出新君威的定價雖然只有4款但卻非常有針對性,而且相比其它品牌具有明顯的性價比優(yōu)勢。

與此同時,此次價格策略不僅理清了君威和君越品牌的價格界線,而且擴大了上海通用在整個中級車市場的競爭力,并且巧妙的消除了凱美瑞上市可能帶來的調價危機。

品牌營銷策劃篇六

木門品牌營銷策劃麥盛品牌營銷顧問公司,中國頂尖品牌營銷策劃咨詢顧問公司,領軍人物為國內最具營銷實戰(zhàn)創(chuàng)新的全案營銷規(guī)劃專家程輝先生。麥盛策劃為企業(yè)提供實際、實操、實戰(zhàn)的營銷策劃和管理咨詢服務。

麥盛先后服務過200余家中國企業(yè),創(chuàng)意創(chuàng)新很多經典的品牌營銷成功案例,其中部分成功案例被國內部分學府的商學院選為案例進行學習。麥盛與眾多策劃公司不同之處在于,麥盛策劃注重實際實戰(zhàn)。麥盛一方面提供營銷整體解決方案,電話***一方面也提供企業(yè)實際需要的部分服務。麥盛提供服務有:市場調研、品牌定位、產品營銷策劃、營銷戰(zhàn)略、包裝及形象設計、整合營銷傳播、網絡公關炒作、團隊渠道建設、樣板市場建設、績效考核、終端執(zhí)行管控、網絡營銷策劃、實戰(zhàn)營銷培訓、公司戰(zhàn)略文化等企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃顧問服務。麥盛的服務杜絕理論教條主義,堅持以企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀為原則,提供可操作的全案解決方案。麥盛通過十二年的品牌營銷策劃實踐,歸納創(chuàng)新極具實踐價值的競爭戰(zhàn)略和營銷理論整合體系,成為為中國企業(yè)品牌營銷提升銷量的源動力。麥盛營銷策劃總結創(chuàng)新的7大運營系統(tǒng)10大品牌競爭力16大營銷策略16大執(zhí)行管控9大保障體系讓企業(yè)一炮而紅,持久穩(wěn)健品牌溢價。

麥盛工作使命幫助領先創(chuàng)新的企業(yè)提升品牌知名度和市場銷量!幫助領先創(chuàng)新的企業(yè)構建完整的品牌營銷管理體系!麥盛工作理念做到可信、誠實、守信。保持獨立性、專業(yè)性和堅守職業(yè)道德。做自己有能力、用時間和經驗可以做到的事。用專業(yè)技術贏得客戶的高度認可。

一、企業(yè)診斷:企業(yè)診斷內容。

營銷戰(zhàn)略診斷營銷組織診斷營銷制度診斷營銷人力資源診斷營銷技能診斷企業(yè)的共同價值觀企業(yè)整合營銷四個發(fā)展階段評分診斷顧客關系系統(tǒng)內部診斷營銷系統(tǒng)運作診斷(物流、資金等系統(tǒng)營銷診斷)。

二、市場調查研究包括目標用戶研究、渠道研究、標桿企業(yè)研究、行業(yè)案頭研究等。研究內容目標用戶市場研究組織架構經營戰(zhàn)略銷售規(guī)模(銷售區(qū)域、銷售額、渠道能力、銷售隊伍規(guī)模等)。

1、網絡經銷商調查。

2、網絡零售商調查。

3、競爭對手經銷商調查。

4、經銷商管理現(xiàn)狀調查。

5、市場競爭特點研究等最終形成《調查總報告》。

營銷計劃提供文件:《營銷戰(zhàn)略規(guī)劃》。

1、品牌檢測與接觸分析。

3、品牌競爭戰(zhàn)略。

4、品牌定位分析及策略。

5、品牌整體識別系統(tǒng)再造分析。

6、品牌的核心價值。

7、品牌寫真。

8、品牌個性。

9、品牌標準建立。

10、品牌行為。

12、品牌的傳播策略。

13、子品牌的建立與管理。

14、品牌使用指南或手冊。

15、品牌管理平臺的搭建。

16、品牌的管理與維護。

17、品牌檢核管理。

18、品牌的維護與提升管理。

19、品牌危機管理20、品牌延伸管理。

21、品牌資產管理。

22、品牌的改善與創(chuàng)新管理。

24、品牌管理手冊。

25、品牌vi等提交文件《品牌管理規(guī)范手冊》。

七、企業(yè)組織平臺規(guī)劃。

各級各類人員的培訓方案設立。

九、績效體系績效評估指針與權重確定。

績效評估標準與方法選擇。

十二、客戶關系管理規(guī)劃目標導向的客戶關系管理平臺規(guī)劃內容。

1、直接接觸客戶與非直接接觸客戶的分類、界定。

2、客戶分組標準及分組管理。

3、客戶忠誠度提升方案。

4、客戶資料數據化管理。

5、非直接接觸式溝通規(guī)范基礎部分。

1、客戶基本信息庫。

2、客戶擴展信息庫。

3、客戶動態(tài)信息庫。

4、客戶信息傳遞程序。

5、客戶反饋、投訴流程管理開發(fā)導向部分。

6、開發(fā)潛力指標。

7、開發(fā)可能性測評指標。

8、客戶服務現(xiàn)狀評估指標。

9、開發(fā)導向客戶分類及策略(三維平衡評分表)。

10、客戶分類管理模式和部門協(xié)調財務導向部分。

11、十分法客戶分類。

12、客戶利潤貢獻分析。

13、客戶財務貢獻分析方法其它---邊際貢獻。

14、客戶財務貢獻分析方法其它---關聯(lián)貢獻。

15、客戶資源投入分析。

16、客戶價值實現(xiàn)為導向的重新定位形成:《客戶關系管理綜合咨詢方案》。

十三、渠道網絡規(guī)劃與設計。

1、渠道(網絡)現(xiàn)狀的深層次分析。

2、渠道(網絡)的規(guī)劃和設計(目標模式)。

3、配套營銷組織網絡設計。

4、渠道(網絡)的改造實施方案。

5、渠道(網絡)的改造實施備選(應急)方案。

6、渠道(網絡)的改造跟蹤及實施效果的評估方法提供文件:《渠道網絡規(guī)劃手冊》。

十五、營銷培訓。

(一)內容。

1、培訓需求調研。

2、營銷知識類培訓。

3、營銷技能類培訓。

4、領導力與教練課程培訓。

5、日常營銷管理培訓。

6、區(qū)域經理培訓。

7、其它專項培訓。

品牌營銷策劃篇七

品牌營銷策劃書模板是由范文小編為大家提供,歡迎的閱讀本文!

一、 概述

做一個真正的“品牌網站”。

絕大多數企業(yè)網站只是信息發(fā)布平臺:對內有助于企業(yè)管理,對外是展示企業(yè)及其產品服務的窗口;或者加上電子商務功能模塊,以便更好的促進銷售。

但是,這樣的網站是否切實支持了品牌的傳播與深化呢?現(xiàn)在已經有一些做的比較好的品牌網站,比如可口可樂、耐克、ivillage等,它們在網站互動方面有所進步,頁面設計也更為吸引人。

但是,其實質并沒有很大變化,無非是弱化企業(yè),以品牌為直接載體的企業(yè)網站。

因為它們尚未完全的為品牌服務,為便于說明,以下我們將這類傳統(tǒng)網站統(tǒng)稱為企業(yè)網站,以區(qū)別我們提出的“品牌網站”概念。

品牌的傳播應該面對所有的關系利益人:從企業(yè)內部的員工到外部的消費者,從上游的供應商到下游的客戶,從相關政府機構(工商、稅務)到其他社會公共組織都是品牌的關系利益人。

×××品牌好比生存于一個大的生態(tài)圈中,我們應該利用一切可用資源,整合一切相關訊息,持續(xù)一致的打造品牌,建立×××品牌資產。

由此,提出構建×××品牌網站的設想。

這一網站擺脫傳統(tǒng)企業(yè)網站的模式,創(chuàng)造一種品牌運作的全新理念。

做好×××網站的網絡營銷,配合整體品牌營銷戰(zhàn)略,實現(xiàn)深化品牌傳播這一目的。

網絡的發(fā)展為品牌的整合傳播開辟了一條新途徑。

網絡資源的最大優(yōu)勢在于快速、便捷、低廉、高效,且具有互動性。

如今上網的人越來越多,信息傳播面廣,傳播速度快——我們可以充分利用這些特點,為×××品牌服務。

×××品牌網站通過獨特的網站風格、主題突出的欄目內容,體現(xiàn)的品牌核心價值。

通過這個以品牌傳播為導向的網絡平臺,營造出的氛圍,由來訪者親身體驗、感受,獲得對×××品牌核心價值的感性認識,進而接受、認同這種價值觀,最終實現(xiàn)現(xiàn)實世界中對其消費行為的影響。

×××品牌網站主要具有以下作用:

1、品牌網站可以提升、拓展、縱深品牌的形象、價值及外延。

2、品牌網站能夠提供互動、親切的“客戶關系管理”,不管是普通來訪者、消費者,還是品牌生產經營活動價值鏈上的各個環(huán)節(jié)。

3、品牌網站是實現(xiàn)線上推廣營銷的根據地。

一方面,在離線領域可以配合廣告、公關、促銷等開展系列營銷活動;另一方面,網站本身就是一個互動溝通平臺,二者活動的反饋溝通均可在網站實現(xiàn)。

并且,這些活動都應以品牌核心價值為基準點,因此可以確?;顒拥某志眯耘c連貫性。

通過有效的網絡營銷活動,可以使×××品牌網站實現(xiàn)上述期望,能夠較傳統(tǒng)途徑和方法更為快捷的實現(xiàn)深化品牌傳播目的。

理想的品牌運作應整合所有資源、訊息,以品牌核心價值為基點展開,同時又以品牌核心價值的完滿體現(xiàn)為目標標準。

確保品牌傳播的一致性、持久性,實現(xiàn)品牌在消費群中的內化,最終獲得市場份額、競爭力的提升,以及品牌長遠、穩(wěn)定的發(fā)展。

二、 ×××品牌網站網絡營銷整體策劃方案

1、網站推廣計劃

a、全面登錄搜索引擎:

統(tǒng)計表明,網站60%的訪問量來自各大搜索引擎,因此“×××”品牌網站科學登錄各大搜索引擎,是進行網站推廣的首要步驟。

方法 說明 效果評估 備注

門戶網站搜索引擎 新浪、搜狐、網易等門戶網站推薦登錄,關鍵字廣告等

百度競價排名 參加百度關鍵字競價排名,可在熱門關鍵字搜索排名靠前

中國搜索引擎聯(lián)盟 參加中國搜索引擎聯(lián)盟關鍵字固定排名

b、參加許可郵件營銷:

此外,建設自己的郵件列表,定期制作更新“×××”品牌網站電子雜志,向“×××”會員俱樂部會員和其他訂閱用戶發(fā)送,能有效的聯(lián)系網站訪客,提高用戶忠誠度。

方法 說明 效果評估 備注

許可郵件發(fā)送 選擇可信任的許可郵件營銷聯(lián)盟機構,向目標客戶定期發(fā)送郵件廣告

郵件列表 制作網站電子雜志,建設網站郵件列表,定期發(fā)送

c、投放網絡廣告:

網絡廣告是投入較大,效果也較為明顯的網站推廣方式。

廣告投放對象選擇要符合網站訪問群特征,并根據網站不同推廣階段的需要進行調整。

網絡廣告主要分網站廣告和即時通訊廣告兩種。

方法 說明 效果評估 備注

即時通訊廣告 主要是在msn、qq等即時通訊工具進行廣告投放

d、網站互動推廣:

策劃開展網站互動活動是有效的網站推廣手段,且能提高訪客忠誠度,持續(xù)深入的傳播網站和品牌。

方法 說明 效果評估 備注

網友上傳原創(chuàng)景觀描繪文字、音樂、音像、圖片等資料,并互相評分,優(yōu)秀有獎

網友上傳原創(chuàng)笑容圖片,并互相評分、評論

聯(lián)合其他機構,策劃或由網友自發(fā)開展各類戶外運動,由網站提供物質支持和獎勵

引導網友創(chuàng)作各種有意思的玩法,與眾不同,出人意料。

創(chuàng)意可以作為廣告系列題材,為品牌所用,并獎勵作者,對作者有較大鼓勵,可以吸引更多人前來,刺激大家的積極性。

e、會員制營銷:

會員網站放置×××網站鏈接或活動內容介紹與鏈接,通過該會員網站來到×××且注冊成為×××網站會員俱樂部成員的,為該會員獎勵積分,積分可兌換網站紀念禮品。

方法 說明 效果評估 備注

f、信息發(fā)布:

有償信息發(fā)布是有效的網站推廣方式,主要分為網絡媒體信息發(fā)布和專業(yè)信息發(fā)布平臺信息發(fā)布兩種。

方法 說明 效果評估 備注

信息發(fā)布平臺發(fā)布 參加百度定向信息發(fā)布,新浪等門戶網站分類信息發(fā)布

g、媒體合作:

方法 說明 效果評估 備注

媒體合作 撰寫公關文稿,定期在網上網下媒體發(fā)布

h、網站合作:

同其他網站進行各種合作是效果明顯的網站推廣方式,可以借合作伙伴的力量,促使“×××”品牌網站的系列活動有效開展;此外,廣泛征求友情鏈接,擴大網站外部鏈接活力,能增加網站的搜索引擎曝光率,獲得理想的排名效果。

方法 說明 效果評估 備注

尋求合作伙伴 就某個活動或某個階段同其他相關網站進行合作開展

友情鏈接 廣泛征求鏈接互換,擴大網站外部鏈接活力

2、品牌網絡傳播計劃

a、 ×××網站logo、banner有獎征集

×××品牌網站新近推出,為使網站形象貼近群眾,深入人心,富有新意,現(xiàn)向社會公開征集網站logo、banner設計方案,歡迎關心×××網站的廣大網絡工作者、美術愛好者踴躍參加。

征集細則如下:

征集內容

a) 征集:網站banner一套。

b) 征集:網站logo設計稿。

征集要求

a) banner設計要求:最好加入網址

主題詞瑯瑯上口,體現(xiàn)×××網站品牌特色。

尺寸:468×60 88×31

文件大小:一般小于15k(flash格式的可在30k內)

b) 網站logo設計要求:要加入網址

圖形設計方案要求既具有×××品牌的特點,又符合網站未來發(fā)展要求;鮮明、醒目,富于時代感。

尺寸:193×58左右

文件大?。阂话阈∮?2k

投稿方式

所有參選作品均采用電子郵件方式傳輸,投稿內容含作品、文字說明、作者詳細聯(lián)系方式(身份證號)。

獎項設置

獎級 裝品

一等獎(各1名) 現(xiàn)金5000元

二等獎(各2名) 價值2000元的紀念禮品

紀念獎(若干名) 價值300元的紀念禮品

b、 ×××網絡護綠計劃

為宣傳綠化,培養(yǎng)網友維護生態(tài)平衡的觀念,×××品牌網站將以省市一級為單位,開展×××網絡護綠計劃,計劃的主要思路如下:

可聯(lián)合地市學校、團委、政府機構、綠化委員會等單位,開展認養(yǎng)小樹活動,樹苗由“”提供,并制作銘牌,認養(yǎng)人定期給小樹拍照,上傳到網上進行評比。

由×××網站定期選出護綠明星,給予獎勵。

此活動可長期開展,并逐步由小范圍開展擴展到全國范圍內,主要針對對象是熱愛生態(tài)平衡和綠化的網友。

c、 成為×××會員俱樂部成員,好處多多(會員有積分,可兌換紀念品,發(fā)貼有分加)

走進“×××俱樂部”,能夠在這自然的環(huán)境里自由的選擇、自由的翱翔、自由的選擇任何屬于您自己的空間!是您走進×××俱樂部的感受,在這里可以釋放你的情緒,釋放你的想象、釋放你的心靈,釋放你的激情,釋放你的活力,釋放你的能量,釋放你的回憶……,你可以釋放所有需要釋放的東西,自然的呼吸、生活,自由的追求成功,自信的實現(xiàn)自我,共同享受成功與快樂。

×××會員俱樂部將成為一個網上與網下互動結合的組織,只要成為俱樂部成員,就可以參加俱樂部和“×××”網站定期推出的各種活動;會員有積分,參與各類活動均可增加會員積分,積分達到一定程度,可以進行星級評定,還可兌換由“×××”品牌網站提供的紀念禮品。

d、 “×××的故事”全國網絡小說有獎大賽

×××品牌網站組織開展以“×××的故事”為主題的.全國網絡小說有獎大賽,旨在推廣網絡原創(chuàng)文學,為眾多愛好文學的朋友提供一展才華的"網絡空間",讓更多的網友汲取豐富的文學營養(yǎng),友情相識,互幫互學,共同提高。

同時能夠促進“×××”的品牌傳播,在網友中展開“×××”品牌聯(lián)想,擴大“×××”品牌的知名度和影響力。

參賽方式為了突出“網絡文學”的特點,所有稿件均要在網站上發(fā)表,登陸網站后在線投稿;不能實現(xiàn)在線投稿的,可通過網下寄送軟盤或文字稿件,由網站工作人員代為在網站上發(fā)表。

稿件在網站發(fā)表后,根據網友對該文的訪問次數、跟貼評語作為初評的依據;通過初選而進入復賽的文章,將由專業(yè)人士進行最后的評審工作;參賽者優(yōu)秀文章將推薦到有關報紙發(fā)表。

3、網絡市場調研計劃

網上市場調研也是網絡營銷的基本職能之一,隨著互聯(lián)網應用的普及發(fā)展,企業(yè)的市場調研、用戶需求信息的收集亦逐步跨進網絡。

與傳統(tǒng)市場調研方法相比,利用互聯(lián)網進行市場調研有很多優(yōu)點,主要表現(xiàn)在縮短調研周期、節(jié)約費用、不受地理區(qū)域限制等方面。

因此,網上調研成為一種不可忽視的市場調研方法。

煙草行業(yè)屬于特殊產品行業(yè),網下的許多市場推廣和營銷廣告活動受到社會的限制,通過“×××”品牌網站的網絡營銷實施,充分展開網上市場調查,服務于“”的經營戰(zhàn)略規(guī)劃,具有重要的意義。

從市場調研的程序上來說,網上調研與傳統(tǒng)的市場調研沒有本質的區(qū)別,只是采用的信息收集方式有所不同。

通過在線調查表或者電子郵件等方式來完成網上市場調研,相對傳統(tǒng)市場調研,網上調研具有高效率、低成本的特點,常用于產品調查、消費者行為調查、品牌形象調查等,是獲得第一手市場資料有效的調查工具。

調研內容(主題)

a、 網絡市場情況調查(市場分析、從業(yè)情況調研)

b、 主要競爭個案調查(競爭個案背景、規(guī)劃、管理模式、銷售策略、宣傳策略、銷售現(xiàn)狀)

c、 目標客戶調查(客戶分析、客戶關系整理)

調研形式:

在市場調研的整個過程中,收集市場信息資料工作量最大,耗時最長,因此,互聯(lián)網為獲得第一手資料提供了良好的途徑,其優(yōu)勢在收集市場資料階段更加明顯。

主要方式為:

(1)在線調查表:

通過“×××”品牌網站或其他合作調查網站上設置調查表,訪問者在線填寫并提交到網站服務器,被調查人可留下自己的真實姓名和聯(lián)系方式,以獲取我們提供的獎勵。

這是網上調查最基本的形式,廣泛應用于各種內容的調查活動,這實際上也就是問卷調查方法在互聯(lián)網上的延伸。

(2)電子郵件調查:

合理設計“”調查表單,將設計好的調查表直接發(fā)送到被調查者的郵箱中,或者在電子郵件正文中給出一個網址鏈接到在線調查表頁面。

這種方式在一定程度上可以對用戶成分加以選擇,并節(jié)約被訪問者的上網時間,若調查對象選擇適當,往往可以獲得相對較高的問卷加收率。

(3)海量數據庫搜索調查:

根據調查內容需要,如進行競爭個案背景、規(guī)劃、管理模式、銷售策略、宣傳策略、銷售現(xiàn)狀調查,可通過互聯(lián)網海量數據庫搜索調查來實現(xiàn)。

在調查之前,根據“”的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的所需,設計競爭個案調查參數指標,并逐項展開海量數據庫搜索調查。

(4)會員數據庫分析調查

“×××”品牌網站通過網站推廣工作實施和“×××”會員俱樂部的經營,將會有為數可觀的俱樂部會員和其他網站數據,這些對于網上目標客戶調研、客戶分析以及客戶關系整理均有重要意義。

在進行會員數據庫分析調查之前,要做好會員資料收集整理工作,并根據客戶關系管理需要進行取舍增刪,為科學進行調查分析做好準備。

4、無處不在的“”

“×××”品牌網站雖然是一個真正獨立于“”企業(yè)網站的品牌網站,但其最終目的仍然是服務于“”的整體品牌戰(zhàn)略,兩者是不能割裂而單獨存在的,因此在“×××”品牌網站的建設和網絡營銷過程中,既要做到保持其相對獨立性,又要在適當的位置,適當的時候說明與展示“×××”與“”之間的關系。

要做到自然而然,循序漸進,讓網友不知不覺中知道“”,了解“”,接受“”。

在“×××”品牌網站中,“”應該是若隱若現(xiàn),無處不在的,主要體現(xiàn)在以下一些方面:

a、 網站上的“”鏈接:logo、文字、版權、活動舉辦單位

c、 網上市場調研是服務于“”的,調研將出現(xiàn)的文字。

“×××”品牌網站的建設和網絡營銷,是一個創(chuàng)舉,它揭開了傳統(tǒng)企業(yè)利用互聯(lián)網進行品牌傳播的新模式。

深入品牌傳播是企業(yè)開拓新市場,穩(wěn)定市場占有率的強大動力,這也是眾多國內大企業(yè)在企業(yè)營銷中不遺余力在做的一件事情。

網絡化的品牌傳播現(xiàn)在終于要浮出水面了,“×××”和“”無疑正在搶占這一先機,并將最終受益。

活動背景:

隨著網絡發(fā)展的日益加快,我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化,我們也越來越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。

近年來,越來越多的網站走入了老百姓的生活中,為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。

xx網,它能作為商家與百姓之間的橋梁,更好的為商家服務、更好的給百姓帶來實惠。

所以xx網更加需要將自己的品牌深入百姓心中,形成強大的品牌效應,讓百姓與商家互惠互利,達到共贏。

一、 活動目的

將全民xx網品牌推廣進入哈爾濱市,讓百姓更加了解xx網,通過xx網線上、線下進行兌換或者折現(xiàn)。

進而映射到哈爾濱全市,在全市范圍內提高知名度。

二、 活動名稱

全民xx網以及特約商戶的品牌推廣

三、 活動時間

2013年10月1日-2013年10月3日(可根據變化而變動,如場地等因素限制)

四、 活動地點

凱德廣場(埃德店)

五、 主辦單位

由xx網哈爾濱運營中心主辦,各商戶協(xié)辦。

六、 主要對象

主要針對有xx卡的消費者。

七、 活動形式

在活動現(xiàn)場展示、兌換實體商品,并由公司相關負責人員進行產品的展示以及對xx網功能的解說,現(xiàn)場分發(fā)展示冊,前后張貼海報、易拉寶,并做相關意見調查反饋等。

八、 活動分工

活動前:1.市場部約談相關冠名商家。

2.活動開始前一周,市場部組織下發(fā)傳單,以確保宣傳的時效性。

要求有一定的表達,介紹大概的活動時間與內容。

分發(fā)地點在各個合作商家附近,目的是讓消費者拿到更多的xx卡。

3.在各大論壇、貼吧、微信,發(fā)表相關的宣傳信息。

4.由組織人員聯(lián)系會場、會場設備、購買產品、布置會場、準備意見調查反饋表。

5.預計好活動中可能出現(xiàn)的問題,做好準備工作和解決方案。

活動中:1.工作人員配合布置會場,包括搭帳篷,桌椅,產品擺放,音響麥克調試,準備展示冊以及相關表格、文件。

2.發(fā)放展示冊人員應對xx網相關功能詳盡解說,是消費者清楚、了解、認同xx網模式的價值,組織人員維持現(xiàn)場人員秩序,記錄產品兌換的品種、數量,兌換人信息、意見調查反饋、回收等面值xx卡,及時做好剩余產品盤點。

活動后:1.市場部負責清理現(xiàn)場衛(wèi)生,回收工作用具。

2.統(tǒng)計產品兌換的品種、數量,兌換人信息、意見調查反饋、回收等面值xx卡,盤點剩余產品。

3.整編意見調查反饋,并對意見進行總結、分析、解決。

九、成本核算

場地費用:商場正門門口x米xx元 xx元xx卡置換(實際費用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維,確實高人一等!

設備:四角架子,桌椅,xx元 音響等xx元

司儀:xxx元

派單員xx名 活動期間xx元 活動前宣傳工資xx元

海報傳單畫冊xx元

活動背景:

隨著網絡發(fā)展的日益加快,我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化,我們也越來越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。

近年來,越來越多的網站走入了老百姓的生活中,為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。

xx網,它能作為商家與百姓之間的橋梁,更好的為商家服務、更好的給百姓帶來實惠。

所以xx網更加需要將自己的品牌深入百姓心中,形成強大的品牌效應,讓百姓與商家互惠互利,達到共贏。

一、 活動目的

將全民xx網品牌推廣進入哈爾濱市,讓百姓更加了解xx網,通過xx網線上、線下進行兌換或者折現(xiàn)。

進而映射到哈爾濱全市,在全市范圍內提高知名度。

二、 活動名稱

全民xx網以及特約商戶的品牌推廣

三、 活動時間

xx年10月1日-xx年10月3日(可根據變化而變動,如場地等因素限制)

四、 活動地點

凱德廣場(埃德店)

五、 主辦單位

由xx網哈爾濱運營中心主辦,各商戶協(xié)辦。

六、 主要對象

主要針對有xx卡的消費者。

七、 活動形式

在活動現(xiàn)場展示、兌換實體商品,并由公司相關負責人員進行產品的展示以及對xx網功能的解說,現(xiàn)場分發(fā)展示冊,前后張貼海報、易拉寶,并做相關意見調查反饋等。

八、 活動分工

活動前:1.市場部約談相關冠名商家。

2.活動開始前一周,市場部組織下發(fā)傳單,以確保宣傳的時效性。

要求有一定的表達,介紹大概的活動時間與內容。

分發(fā)地點在各個合作商家附近,目的是讓消費者拿到更多的xx卡。

3.在各大論壇、貼吧、微信,發(fā)表相關的宣傳信息。

4.由組織人員聯(lián)系會場、會場設備、購買產品、布置會場、準備意見調查反饋表。

5.預計好活動中可能出現(xiàn)的問題,做好準備工作和解決方案。

活動中:1.工作人員配合布置會場,包括搭帳篷,桌椅,產品擺放,音響麥克調試,準備展示冊以及相關表格、文件。

2.發(fā)放展示冊人員應對xx網相關功能詳盡解說,是消費者清楚、了解、認同xx網模式的價值,組織人員維持現(xiàn)場人員秩序,記錄產品兌換的品種、數量,兌換人信息、意見調查反饋、回收等面值xx卡,及時做好剩余產品盤點。

活動后:1.市場部負責清理現(xiàn)場衛(wèi)生,回收工作用具。

2.統(tǒng)計產品兌換的品種、數量,兌換人信息、意見調查反饋、回收等面值xx卡,盤點剩余產品。

3.整編意見調查反饋,并對意見進行總結、分析、解決。

九、成本核算

場地費用:商場正門門口x米xx元 xx元xx卡置換(實際費用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維,確實高人一等!

設備:四角架子,桌椅,xx元 音響等xx元

司儀:xxx元

派單員xx名 活動期間xx元 活動前宣傳工資xx元

海報傳單畫冊xx元

兌換產品列表:

品牌營銷策劃篇八

主辦單位:新星公益創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟。

承辦單位:各高校創(chuàng)業(yè)、勤工助學型社團。

特約單位:聯(lián)通公司娃哈哈公司。

支持單位:維諾城視野恒安集團京東商城德克士。

活動時間:xx年5月12日開始。

活動地點:各校具體事項由社團組織協(xié)商。

蘭州市首屆校園創(chuàng)意文化品牌營銷大賽是由新星公益創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟攜手各高校合作社團聯(lián)合策劃舉辦蘭州市首屆品牌營銷大賽。本次大賽旨在通過傳播最新的品牌營銷理念,以大賽為橋梁,對接企業(yè)和大學生的需求。校園文化創(chuàng)意品牌營銷大賽以倡導公益創(chuàng)新助力青年創(chuàng)業(yè)為主題,凡參加比賽的團隊,需圍繞該主題開展創(chuàng)業(yè)計劃的設計和實施。借鑒創(chuàng)新的營銷模式,將履行社會責任與拓展大學生校園市場更加緊密地結合,構建更豐富的大學生的溝通渠道,循序漸進地為學生拓寬創(chuàng)業(yè)的思路。同時此次活動營業(yè)利潤的2%,在六一兒童節(jié)義捐給貧困兒童。

1、以聯(lián)通和娃哈哈公司的產品為主角,做一場影響力較大的活動,全面宣傳公司和產品;整個活動的策劃都是以聯(lián)通和哇哈哈公司的產品為中心,全面圍繞聯(lián)通公司電話卡的營銷展開,參賽選手成績的好壞跟銷售量直接掛鉤。

2、活動影響人數多,宣傳效果好;宣傳媒介多樣,宣傳覆蓋率達80%以上,為了更好的為商家創(chuàng)造顧客,我們和維諾城等公司聯(lián)系了一些贈品,更好的去刺激顧客,擴大本次大賽的影響力。

3、活動時間長,不斷的強化宣傳,加深消費者對產品的記憶,提高消費者對產品的認準度和忠誠度;活動分為商業(yè)實戰(zhàn)賽、品牌實戰(zhàn)賽、總決賽三個賽事,持續(xù)時間有一個多月,規(guī)模之大是大學里面各種競賽中少見的。

4、盡量減少活動的開支,提高投入產出值;活動中每所高校有10個團隊,450人在15天時間里銷售聯(lián)通公司的產品,同時加上海報和條幅的宣傳,能帶來不少的銷量,取得一定的利潤。

5、提高公司的知名度,美譽度,樹立良好的企業(yè)形象;將比賽中銷售所得的部分資金用于資助各高?;顒拥慕M織承辦方,作為組織社團的活動經費。

6、參加品牌營銷策劃方面的比賽,增加鍛煉自己的營銷策劃能力,并積累實踐經驗;活動參賽對象為全校學生,給大家提供公平的角逐機會,凡是參賽的選手都能學習到很多營銷策劃方面的知識,積累豐富的營銷經驗。

7、對于獲獎者能給予一定的獎勵,比如證書或獎狀,將來找工作的時候能多一個籌碼;給總決賽中冠軍頒發(fā)獎狀加獎金,亞軍頒發(fā)由聯(lián)通公司提供前三名的團隊成員頒發(fā)獎狀加獎金,第四、五名頒發(fā)優(yōu)秀獎加娃哈哈公司的產品,其他5個團隊則頒發(fā)參賽證書加娃哈哈公司的產品。

1、時間:xx年5月12日開始。

2、地點:安寧區(qū)各高校社團。

3、組織安排:本次活動由新星公益創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合聯(lián)通和娃哈哈公司進校園大型活動,各高校社團承辦。對于本次比賽的籌劃和組織,我們將和各社團聯(lián)合成立比賽組委會進行統(tǒng)一規(guī)劃和安排調度。

1.大賽要求:由杭州娃哈哈集團、中國聯(lián)通安寧校園營銷中心提供比賽產品,搭建實踐平臺,參賽者以團隊為單位參賽,在指定的時間內組建運營團隊,開展項目營銷。

2.資格證書:每個參賽者均可以獲得由杭州娃哈哈集團、中國聯(lián)通安寧校園營銷中心頒發(fā)的參賽資格證書。

答環(huán)節(jié)。綜合總分=品牌營銷策劃案評分x30%+運營團隊的實戰(zhàn)業(yè)績x40%+評委問答環(huán)節(jié)x30%。

4.結果公布及頒獎:參賽團隊的評比結果將在活動評比暨頒獎典禮上公布,現(xiàn)場頒出大獎,獲取優(yōu)厚獎勵回報。

獎項設置。

品牌營銷參與獎:每人將獲贈《城事》大學版讀物一本。

亞軍團隊:xx元+獎品+證書。

季軍團隊:1000元+獎品+證書。

最佳品牌創(chuàng)意獎:1000元+獎品+證書。

備注:

(1)比賽時間安排:報名;提交營銷方案書2份;入圍團隊進行培訓;活動正式開幕;營銷實戰(zhàn);決賽。

(2)比賽地點:高校。

(3)參賽方式:此次品牌營銷大賽采取團隊參賽方式,要求5個人一隊,自行組隊,最好是男女組合,跨年級跨專業(yè),而且時間安排需要適應我們的活動時間,缺席者按棄權處理。

(4)報名方式:高校社團在學校人流量多的地方分別設點現(xiàn)場報名;通過班級或者是所在學院報名,每個報名隊伍都必須填寫報名表,其中包括成員的個人信息,聯(lián)系方式,預計銷售量等。在月日之前上交品牌營銷實戰(zhàn)方案,在遵守比賽規(guī)則的情況下,你們隊伍將采取怎么樣的銷售方案,以達到最佳的銷售量,方案書2份,作為首輪選擇10個隊伍的標準以及決賽答辯參照。由公司提供詳細的資料給選手,在他們做營銷方案時有一個方向指導。

(5)團隊數:預計會有20-30個隊伍報名參加,經過初賽的淘汰剩余10隊,各個隊伍選出一名隊長,參賽人數為50人。

(6)團隊身份憑據:屆時各個團隊分別發(fā)放隊牌,上面寫自己團隊的稱號以及自己姓名,聯(lián)系方式等。

(7)團隊著裝:統(tǒng)一穿印有聯(lián)通和娃哈哈標志的服裝,使之成為校園獨特的一道風景線,起到更大的宣傳效果!

(8)協(xié)調管理:由高校承辦社團會派10個成員對這些團隊進行協(xié)調管理,以備應急。

(9)比賽設置:整個比賽過程的考核辦法,30%營銷策劃案成績+40%營銷實戰(zhàn)成績+30%專家評審及答辯成績.(1.理論策劃部分為提供產品商家在校園的推廣寫一份策劃書。2.實戰(zhàn)營銷部分此次品牌營銷大賽采取團隊參賽方式,要求5個人一隊,自行組隊,最好是男女組合,跨年級跨專業(yè)。以產生的銷售業(yè)績計分)。

(10)獎項設置:最佳銷售冠軍獎最佳銷售季軍獎最佳銷售亞軍獎品牌策劃創(chuàng)意獎。

品牌營銷策劃篇九

2.統(tǒng)籌品牌相關營銷活動,包括線上線下活動的方案策劃、商務談判等;。

3.策劃、實施和評估企業(yè)、項目的品牌推廣活動;。

4.負責行業(yè)分析及研究并提交研究報告,負責對新零售部相關工作給予支持;。

5.開拓內部外部品牌推廣合作渠道等。

1.大專以上學歷,五年以上品牌策劃經驗;。

2.具備較強的市場策劃能力、文案撰寫能力和市場推廣組織實施能力;。

3.熟悉市場分析及調研,有微商品牌推廣工作經驗者優(yōu)先考慮;。

4.熟悉品牌推廣運作,有出色的品牌策劃能力及整合傳播技巧;。

5.有很強的規(guī)劃及協(xié)調能力,具備良好的職業(yè)素養(yǎng)及團隊合作精神。

崗位職責:。

2.統(tǒng)籌品牌相關營銷活動,包括線上線下活動的方案策劃、商務談判等;。

3.策劃、實施和評估企業(yè)、項目的品牌推廣活動;。

4.負責行業(yè)分析及研究并提交研究報告,負責對新零售部相關工作給予支持;。

5.開拓內部外部品牌推廣合作渠道等。

1.大專以上學歷,五年以上品牌策劃經驗;。

2.具備較強的市場策劃能力、文案撰寫能力和市場推廣組織實施能力;。

3.熟悉市場分析及調研,有微商品牌推廣工作經驗者優(yōu)先考慮;。

4.熟悉品牌推廣運作,有出色的品牌策劃能力及整合傳播技巧;。

5.有很強的規(guī)劃及協(xié)調能力,具備良好的職業(yè)素養(yǎng)及團隊合作精神。

品牌營銷策劃篇十

一.卷煙品牌包括以下三大內容:

1卷煙品牌價值。

卷煙品牌價值主要源于市場,即消費者對卷煙品牌的認可、信賴與忠誠。有學者認為,卷煙品牌價值的形成是以前者為根基,二者相互作用的結果。

卷煙品牌文化,指通過賦予品牌深刻而豐富的文化內涵,建立鮮明的品牌定位,并充分利用各種強有效的內外部傳播途徑形成消費者對品牌在精神上的高度認同。

3卷煙品牌個性。

品牌個性又名品牌人格,它的形成大部分來自情感方面,少部分來自邏輯思維。

1.必須從戰(zhàn)略高度把握全局和思考問題。

根據卷煙行業(yè)發(fā)展的基本方針和戰(zhàn)略任務,把握行業(yè)品牌發(fā)展的戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃,制定營銷組合戰(zhàn)略,系統(tǒng)開展營銷策劃。

2.必須以全面的信息為依據。

通過建立廣泛的信息網絡,盡可能全面地收集與決策和策劃有關的各種資料,必要時可以通過專家咨詢和委托專業(yè)咨詢機構策劃,以增加決策和策劃的全面性和科學性,減少其盲目性和風險性。

卷煙營銷策劃包括營銷計劃制定、產品策劃、渠道策劃、市場推廣策劃、網絡營銷策劃等環(huán)節(jié),各環(huán)節(jié)缺一不可,要注重各環(huán)節(jié)的策劃,同時還要銜接好各環(huán)節(jié)間的有機聯(lián)系。

4.必須以科學技術為手段。

它要求不僅要充分運用同營銷策劃有關的各種學科的原理與方法,而且應盡可能利用電腦、互聯(lián)網和軟件系統(tǒng)等現(xiàn)代高科技手段來輔助營銷的決策與策劃,以充分提高其效率和準確性。

5.必須注重權變管理。

企業(yè)要處理好組織內部系統(tǒng)之間和其所處的環(huán)境之間的相互聯(lián)系,確定各種變數的關系類型和結構類型。根據企業(yè)所處的內外部條件尋求不同的最合適的管理模式、方案或方法。

6.必須注重策劃方案的可操作性。

卷煙營銷策劃方案是要用于指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。難以操作的方案也必然要耗費大量人力、物力和財力,同時管理復雜和效果低下。

7.必須注重策劃創(chuàng)意的新穎性。

新穎的創(chuàng)意是策劃方案的核心內容,品牌營銷策劃要創(chuàng)意新、內容新、模式新、表現(xiàn)手法新,這樣才能給受眾以全新的感受,增強品牌形象傳播能力。

8.必須把握好活動投入產出效益。

經過充分的品牌調研分析,把握好品牌營銷策劃活動開展前后的變化情況,做到活動的投放產出合理有效,加強活動預算管理和過程控制,避免活動浪費和無效投入。

1.多情環(huán)——體驗營銷。

一切皆體驗。香煙、女人與酒,都是男人最好的體驗,這三件事加在一起,又還有誰能保持著清醒的頭腦呢?所謂體驗營銷,就是站在煙客的感官、情感、思考、行動和聯(lián)想等方面,讓他爽起來。在后廣告時代,零售終端體驗、品牌品鑒會等形式的體驗營銷,將成為卷煙品牌營銷的“多情環(huán)”,多情的人必然抽煙,抽煙的人必然多情。

2.碧玉刀——跨界營銷。

英雄絕不會坐在別人的圈套里走不出去。雖然卷煙品牌營銷被戴上了圈套甚至鐐銬,但幸運的是,這是一個跨界的時代,既可以跨界打劫,也可以跨界合作??绯鲞吔?,天地空闊。面對紅塔銀行的時候,誰曾忘記紅塔山?在后廣告時代,產品跨界、渠道跨界、產業(yè)跨界等形式的跨界營銷,將成為卷煙品牌營銷的“碧玉刀”,看似溫柔一刀,實則蘊鋒無限。

3.長生劍——社群營銷。

歌女的歌,舞者的舞,劍客的劍,文人的筆,煙民的煙,英雄的斗志,現(xiàn)代人的手機,都是這樣子的,一刻不可放棄!手機已經成為江湖中的劍,社群已經成為現(xiàn)代的江湖,社群營銷應用而生。廣告可以沒有,與用戶的友誼更是這個世界上最不能缺少的東西。在后廣告時代,微信群、qq群、線下俱樂部等形式的社群營銷,將成為卷煙品牌營銷的“長生劍”,令品牌長生常青。

4.霸王槍——口碑營銷。

這世上只有一種人不會傳播口碑:死人!口碑營銷,就是江湖上始終有著李尋歡、楚留香的傳說。三億多煙客的心聲、呼聲、好評聲不應也不會受到阻擋與禁止。在后廣告時代,用戶驅動、用戶制造內容的口碑營銷,就是卷煙品牌行走江湖的“霸王劍”,霸氣側漏,無可阻擋。

5.孔雀翎——綠色營銷。

天地本就無情,若見有情,天早已荒,地早已老。綠色發(fā)展成為當今江湖人的夢想。實施綠色營銷,倡導綠色消費,對于卷煙品牌來說更是責無旁貸。在后廣告時代,倡導文明吸煙、建設和諧環(huán)境的綠色營銷,將成為卷煙品牌營銷的“孔雀翎”,一旦發(fā)揮效力,猶如孔雀開屏,輝煌燦爛。

6.離別鉤——服務營銷。

“你用離別鉤,只不過為了要相聚?!狈蘸孟M者是一切商品營銷永恒的主題、永遠的使命。煙民的服務需求總是簡單,但對煙民的服務絕對沒有那么簡單。在后廣告時代,以大數據為基礎,為關鍵用戶、主要用戶提供點對點、心對心的個性化服務,將成為卷煙品牌營銷的“離別鉤”,勾住煙客的明月心。

7.拳頭——終端營銷。

世界上的事,有很多都是這樣子的,越原始,越有效,比如,拳頭,就始終是最有效的武器。終端建設、終端營銷,就是卷煙品牌營銷永不過時的一雙拳頭,即使被逼到屋角,拳頭仍可伺機而出。在后廣告時代,以終端陳列、終端動銷為根本的終端營銷,將成為卷煙品牌營銷的有力“拳頭”,一拳打得百拳開。

品牌營銷策劃篇十一

中國在世界上是最大的服裝加工基地,服裝生產總量大,但單件價值水平低。我國紡織服裝企業(yè)國際經營經驗嚴重欠缺,世界性品牌幾乎為零,品牌對市場的號召力和多地域伸展力不足,企業(yè)的市場形象、企業(yè)財政透明度等方面有所欠缺,這些都是我們的弱項。當今是品牌經濟時代,加入世貿后,服裝行業(yè)的競爭不只是行業(yè)內競爭,還有來自行業(yè)外的競爭,如迪斯尼的“米奇妙”牌童裝進入市場,在中國城市兒童消費領域很有影響力。我國服裝產業(yè)欠缺的不是質量,而是國際品牌、國際經營經驗。我們必須創(chuàng)造自己的拳頭產品,打造國際品牌。

加入世貿后中國服裝出口將會遇到以下幾方面的問題:

第一,服裝是精神消費品,除物質消費功能,還需要有文化內涵。這是中國服裝嚴重不足的一個方面。

第二,如今消費市場國際化,商品消費品牌化,競爭的層面與以前相比大為復雜,我們在國內市場有多大勝算,也要打一個問號。

第三,開放是互相的,我們要沖出去,別人要打進來,競爭會更加激烈。

第四,服裝加工并非中國的專利,爭奪國際訂單的問題會越來越突出,企業(yè)生存和發(fā)展如果依附在別人身上,其困擾是無法避免的難題。

第五,沒有無限度的開放。非關稅壁壘障礙、反傾銷訴訟、環(huán)保等問題都會成為抑制我國服裝出口的理由。我國產品多為中低價格,容易招致反傾銷。具有較高知名度品牌的綠色服裝、生態(tài)服裝應是我們要作為重點發(fā)展的領域。

總的來說,中國服裝業(yè)品牌意識普遍不強,缺乏知名品牌。作為一個紡織與服裝大國,許多服裝企業(yè)依舊停留在“要什么,做什么”、“有什么,賣什么”的階段,一味依賴于外貿代理訂單,而不去培育自己的品牌,無力直面國際市場。雖然有雅戈爾、順美等一批服飾精品在國內嶄露頭角,但真正有影響力的品牌寥寥無幾。因此,在加入wto后,服裝企業(yè)實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略化已經勢在必行。

做品牌盡管已經成為國內服裝企業(yè)的共識,但是目前很多服裝企業(yè)對品牌建設的理解比較片面。要實現(xiàn)品牌的樹立,必須注意到:

第一,做品牌是一項系統(tǒng)工程

前些年,服裝企業(yè)都知道名牌好賣且能賣高價,可自己在做品牌方面卻把品牌當商標,功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風的結果是“千人一面”,消費者只識衣服不識品牌,服裝企業(yè)生產出與名牌一樣的服裝產品卻無法獲得名牌產品的高額利潤。痛定思痛之后,服裝企業(yè)又開始高舉“設計師”大旗。遺憾的是,服裝企業(yè)與知名設計師的聯(lián)姻并沒有走出“短命”的怪圈。

第二,用個性營銷模式創(chuàng)造個性品牌

單一的產品個性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿,一旦被大量克隆之后,產品的個性也就不存在了。而個性品牌不一樣,品牌個性越明顯,其被克隆的可能性就越小。

第三,實現(xiàn)品牌個性化的突破

一)品牌的定位

總的來說,應當從以下幾方面進行定位:

1)品牌的概念:講述的就是產品的來源以及歷史,提供給消費者對產品內涵的理解。產品從設計到包裝以及相關的宣傳都是圍繞品牌的概念來進行的,比如為一個運動休閑服裝進行品牌概念的樹立,就可以一個故事的講述來定義為力量與美麗間的對比,這樣產品的設計就以體現(xiàn)力度美以及年輕人活力而進行,產品的包裝也會變得比較前衛(wèi)或者是時髦,同時推廣也會選用年輕偶像或者是運動來體現(xiàn)。

2)品牌的風格:產品在消費者心目中的形象以及被認同的特點,可以分為正裝、日常便裝,休閑裝,運動裝,時裝等。每個類型中又可以分為粗狂的,傳統(tǒng)的,前衛(wèi)的等。

3)品牌的服務對象:產品適合穿著人群以及這些對象的背景。

4)品牌的設計特點:主要是從商標、款式外型、面料、色彩等方面來體現(xiàn)個性化。

5)品牌的價位設計:確定不同產品以及不同品牌在市場的系列價格。

6)品牌的服務:提供銷售中以及售后的系列服務。

二)如何實現(xiàn)產品品牌的定位

現(xiàn)代消費者追求個性,展現(xiàn)自我?!绊n服”之所以能夠暢銷于海內外,其原因就是抓住了消費者的這種時代心理與所需展示的風格。

koogi是“韓服”中的一個知名品牌。它之所以成為知名品牌,并不是因為“koogi”這五個字母與“5001”四個數字緊密相連以暗示消費者:其服裝非常前衛(wèi),即使時間跨越到5001年,也不過時的理念,而是它能夠合進地運用市場細分的組合手段,將市場定位于當代具有活潑、躁動甚至有些叛逆心理,渴望前衛(wèi)、新潮又強烈突出自我,無時不透發(fā)了青春氣息風格的15-20歲間的青少年群體上,將品牌定位于極端的前衛(wèi)與另類上。

同時,為了體現(xiàn)服裝的個性化,避免服裝間的雷同,koogi的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同,但細微之處的差異產生了不同的效果,如:紐扣的位置、衣服的長短、顏色的搭配等。koogi的這些營銷舉措,無疑迎合了當代青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求,深受青少年的喜愛。盡管koogi服裝的價格不菲。

通過對koogi服裝的簡單分析,對于那些僅僅知道靠降價促銷的中國服裝企業(yè)能否有所啟迪呢不容置疑的是,在小批量、多品種、個性化的服裝時代,適者生存并發(fā)展的服裝企業(yè)一定是那些能準確把握消費群個性需求的企業(yè)。

未來服裝企業(yè)的市場定位不應該單純的停留在25—50歲這種年齡范圍過大的市場細分基礎上,也不應該停留在“白領”或“藍領”這種簡單的職業(yè)劃分標準上,更不應該停留在“時尚、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)均可以使用的、沒有任何特別之處的抽象詞匯上,而應該是對消費有更深刻的理解,并在此基礎上進行的市場細分。

比如:外資企業(yè)中的白領與內資企業(yè)的白領,25歲的白領與40歲的白領,他們雖然都統(tǒng)屬于白領階層,但可以肯定,他們對服裝的需求與理解是不同的。有文化的中老年人與無文化的中老年人,50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人,城市中的中老年人與農村的中老年人,他們雖然都是中老年人,但可以肯定,他們對于服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異。

可能有人會問,當所有的服裝企業(yè)都無一例外地采用科學的市場細分標準,準確把握住消費群的個性需求時,企業(yè)還有何優(yōu)勢可言呢要知道,時尚的服裝永遠不會面臨飽和的市場,何況市場細分只是營銷中的一段手段。服裝企業(yè)要有效地滿足消費群日益翻新的需求,就必須對這種需求進行深入的調查與透徹的理解,這對服裝企業(yè)來說是一個永久性的課題。

三)品牌的構成

1、產品自身設計

主要包括:

1)品牌的號型系列搭配;

2)品牌的號型生產數量比例;

3)品牌的色系;

4)品牌的款式設計;

5)品牌的面輔料選擇;

6)品牌似的產品質量要求;

7)品牌的包裝;

8)品牌的各種標牌設計。

在這個過程中,必須強調設計師與營銷部門的密切配合,設計出來的產品一定要符合品牌個性,而且是市場所需要的。

2、價格定位。

3、品牌的宣傳

品牌的形象塑造與推廣是企業(yè)營銷的重要環(huán)節(jié)。雖然品牌推廣的方式各種各樣,但除了商品銷售及“口碑”傳播外,大體可概括為兩種類型:一是“直銷式”推廣;二是“中介式”推廣?!爸变N”推廣是通過企業(yè)參與或舉辦的社會活動面對面地向現(xiàn)場的特殊消費者宣揚品牌;“中介式”推廣主要通過媒體廣告和專欄評論、專題報道等向社會宣傳品牌。

再者,形象的塑造。以往,批發(fā)型企業(yè)可能很少會花時間去考慮這個問題,但作為品牌經營的企業(yè)卻又不同。企業(yè)應在此時結合自身產品定位,為自己塑造出一整套獨有的、深入民心的品牌形象cis體系。

還有,日常銷售和營運管理,也是轉型企業(yè)需時需力,必須完善的。當然,想要成功發(fā)展出一個全新品牌,并良好的經營,單靠以上幾個方面并不足夠,不僅要企業(yè)良好的實力,正確的發(fā)展策略,領導者果斷的魅力等等,特別值得一提的是經營任何一個服裝品牌,不管以后是否發(fā)展加盟連鎖。

都必需先開設直營店,企業(yè)只有通過成熟經營直營店獲得符合自身需求的各類資料,如店鋪租金水平,產品,定價,銷售方法及成本控制等等,并通過資料不斷調整經營策略,直到直營店獲得成功,此時此刻,企業(yè)擁有一整套品牌經營的.成熟經驗,亦可向更大的市場空間拓展,如發(fā)展直營連鎖,加盟連鎖等,企業(yè)的發(fā)展壯大只是指日可待的了。

品牌營銷策劃篇十二

隨著服裝業(yè)的快速發(fā)展,服裝品牌數量正呈現(xiàn)的增長,國外一、二線品牌大規(guī)模進入,使得的服裝品牌市場進入了一個競爭日趨激烈、化和多元化并存的新時期。品牌的營銷方式的影響以及消費者需求層次的提升,使服裝企業(yè)競相從品牌形象的個塑造、理念訴求等層面來引導消費者。品牌形象是與其它品牌區(qū)別的本質表現(xiàn),也是企業(yè)在市場經濟中最有價值的競爭因素,它傳達的是一種品牌文化,推崇的是一種生活方式。因此,品牌形象在市場競爭中顯得非常重要。

卡莎米亞服飾在注重產品銷售的同時缺少品牌的整體運作,在品牌形象方面理解比較單一,對于品牌的闡述也較為雜亂,不符合一個高端品牌的形象。在品牌的推介和形象提升中,把終端形象的提高或是單個的視覺形象的提高理解成品牌形象的提升,因此在具體的作中,往往東一塊,西一塊,雖然都很好但是卻沒有形成一個系統(tǒng)。

品牌的提升,最需要的不是龐大的計劃和驚人的創(chuàng)意,而是一個基礎的系統(tǒng)整合、計劃的實施、階段的完善的一個過程。

1、規(guī)范品牌的整體形象,提升品牌的價值。

2、在市場同類品牌的競爭中取得優(yōu)勢,提高品牌的知名度和美譽度。

3、提升市場的銷售。

1、創(chuàng)新:以創(chuàng)新為動力,實現(xiàn)從整體到細節(jié)的創(chuàng)新。

2、化:以品牌為方向,塑造化的品牌新形象。

3、文化:文化是品牌的靈魂,品牌文化是提升品牌附加值的源泉。

4、系統(tǒng)化:品牌形象的系統(tǒng)運作,實現(xiàn)品牌形象的規(guī)范和統(tǒng)一,提升品牌的綜合競爭力。

5、計劃:品牌形象在終端市場計劃的推廣和有效的實施。

6、階段:在品牌的推廣實施過程中,對于細節(jié)部分進行逐步的完善。

7、核心價值:在繼續(xù)提升綜合競爭力的同時,著重明確品牌的核心價值,并在今后較長時間內予以貫徹與堅持。

1、卡莎米亞品牌淵源。

卡莎米亞品牌標識是一個騎士的頭盔圖像,品牌的英文標識是casamia。

casamia,著名服裝設計師。1918年出生于英國北部愛丁堡的宮廷裁縫世家,從小在古典藝術和貴族文化的熏陶中長大。因受父親的影響酷愛制作各式禮儀服裝,在服裝設計上具有獨特的天賦和獨到的理解,并逐步以其所設計禮服的高貴典雅和精巧縫制工藝受到皇室貴族的推崇。

1936年,憑其對服飾設計、制作工藝的大膽創(chuàng)新及其簡潔、典雅的風格和精益求精的工藝,casamia獲得英國皇家“榮譽騎士勛章”,并成為當時最年輕的服裝設計師。

1968年,casamia在英國的hampshire開設第一家成衣店,制作傳統(tǒng)的高級禮服和女裝成衣。在多年的服裝設計制作過程中,casamia成功引入時代元素,以英國皇室貴族的尊貴典雅與現(xiàn)代時尚相結合,其開發(fā)設計的經典男裝,成為倫敦的一道迷人風景線。

1981年,casamia以自己的名字命名服飾品牌,并把騎士的頭像作為自己的商標。其設計制作的服裝,以端莊典雅、精巧別致的特和浪漫的風格而受到英國皇室和社會名流的寵愛,成為歐洲最為典范的服裝品牌之一。

20xx年,casamia正式登陸,并在深圳成立深圳卡莎米亞服飾有限公司。

2、卡莎米亞品牌內涵。

卡莎米亞商標圖案的騎士象征不僅意味著一種地位和榮耀,也蘊含了英國皇室貴族的高貴血統(tǒng)和紳士風度。它是精巧雅致、勇敢負責和高貴品質的同義詞,也是羅曼蒂克的代名詞。

卡莎米亞的品牌,象征的就是高貴、正直、經典和浪漫的品質。

3、卡莎米亞品牌理念。

讓皇室貴族的尊貴個與時尚品味延伸到卡莎米亞的品牌形象之中,使其經典的風尚,成為一種高貴生活品質的象征。

4、卡莎米亞品牌風格。

高貴、典雅、精致、浪漫的設計風格和精細的工藝品質為準則,堅持簡潔、時尚的設計路線,通過感基調與理元素的完美表達,體現(xiàn)都市貴族的高貴氣質??ㄉ讈喥放扑淼纳顮顟B(tài)和生活態(tài)度,是卡莎米亞服飾文化與都市貴族生活品位的相結合,可以成功地實現(xiàn)和消費群體心理上的對接。

5、卡莎米亞品牌定位。

卡莎米亞服飾致力于締造經典時尚的高檔男女裝成衣品牌,著力營造高端的品牌文化,是一個為追求時尚、熱衷都市生活的消費群體度身定制的服裝品牌。

卡莎米亞的主流消費群體定位于“知識精英”的主流人群及商界、政界的成功人士。他們擁有自己的人生觀和審美觀,不被大眾流行文化所左右,有較高的社會地位和經濟收入,是各項領域的精英,崇尚自由、積極進取、富有個、充滿不可忽略的張力,偶爾流露浪漫主義傾向,喜歡享受高品質的生活。他們是擁有購買并推崇卡莎米亞品牌服裝實力的主流群體。

6、消費者定位。

實際消費年齡:30——50歲。

心理年齡:28——38歲。

核心消費群:30——45歲。

品牌形象塑造的年齡:30——40歲。

7、卡莎米亞品牌核心價值。

塑造新時代精英形象,爭創(chuàng)高端品牌。

1、視覺形象的規(guī)范。

結合品牌文化和品牌的定位,整合卡莎米亞的視覺形象,在原有的基礎上增加視覺形象的輔助圖形來表現(xiàn)品牌所蘊涵的個,同時明確品牌誕生的時間使品牌有一個歷史的依據,讓品牌文化及品牌理念有一個具體的展現(xiàn)。

a、規(guī)范品牌標識的基礎應用和規(guī)范組合,強化品牌的標準和輔助,增加品牌的可識別。

b、規(guī)范產品的包裝,在視覺形象的基礎上對產品的包裝及應用中進行規(guī)范,整合資源進行整體的設計和開發(fā),提高包裝如:手堤袋、領帶袋(盒)、襯衫、皮具等包裝盒的設計、材質的應用、印刷的效果及制作的工藝,來體現(xiàn)品牌的定位和產品的檔次。

c、規(guī)范品牌形象在推廣過程中的廣告宣傳應使設計的內容、版面、風格符合品牌視覺形象的要求,使卡莎米亞的品牌形象統(tǒng)一協(xié)調,加深品牌印象,提升品牌知名度。

2、終端形象的規(guī)范。

結合公司的新專賣店(廳)的裝修風格,進行si終端形象的應用和規(guī)范,對終端形象的整體風格(門面、店堂、道具、燈光、材料等)進行整合,使終端形象符合品牌的定位。設計和制作終端形象的規(guī)范手冊,用于終端形象的推廣和規(guī)范。使全國的終端形象統(tǒng)一,提高品牌的形象,增加市場占有率。

a、公司門戶網。

網站作為公司對外的信息平臺,同時也是品牌推廣和樹立品牌形象的重要媒體。需對原有網站進行整合,網站的設計要結合品牌的定位和公司的實際情況,在內容中融入更多和服裝相關的介紹和市場的有機結合,在設計上突破原來的單板,增加版面的內容,在設計風格上更加時尚、簡潔。

b、新品上市推廣。

(1)產品畫冊拍攝結合品牌的定位和新品的推廣主題進行平面廣告的拍攝,結合卡莎米亞的系列產品,力求品牌和產品在拍攝的整體,以達到表現(xiàn)的效果。

(2)設計和制作相關的宣傳用品,及終端的陳列用品,使整體的宣傳貫穿和延續(xù)到下季的產品推廣中。

(3)終端形象的櫥窗。在同一定位上進行櫥窗的設計,在櫥窗的構思上突出產品的風格和季節(jié)及主題的體現(xiàn),在設計風格上要簡潔易推廣。

c、媒體的推廣。

(1)室內、戶外廣告。

圍繞每季新品上市的策劃主題進行平面的設計,風格和內容要求符合品牌的定位,把卡莎米亞的新品上市的信息及時傳遞給消費者。

(2)雜志、報紙廣告。

針對每季新品的策劃主題,針對地投放平面廣告,以提升品牌形象、傳達產品信息和公司的相關市場政策,來達到市場推廣的目的。

(3)電視廣告。

電視廣告片的投放,其目的是加強品牌的定位和品牌的形象,提升品牌知名度和美譽度。要重點投放省會城市和新開業(yè)的地級市,以期在短期內形象地展示卡莎米亞的品牌形象,為鞏固市場地位打下基礎。

d、促銷活動。

根據不同時期的具體情況另行制定促銷活動的具體方案,如:換季活動中的庫存處理、重要節(jié)日的優(yōu)惠活動等。

4、品牌服務。

a、vip貴賓客戶服務。

vip顧客群體的服務,在建立和推廣vip顧客群體的同時,對vip顧客的禮遇和人化的服務推出系列的活動,同時把英倫的服飾文化及產品知識傳達給消費者,以培養(yǎng)忠實的品牌消費群體,同時也提升品牌的感知度。

b、量體定制服務。

卡莎米亞在發(fā)展多元化經營的同時推出高端的量體定制的品牌“史帝威登”,在卡莎米亞賣場中推廣量身定制。在陳列布料的同時,還要在道具上增加“vip精確定制服務”字樣,既可增加營業(yè),又可體現(xiàn)精工制造的理念與優(yōu)質服務的精神。當然,要配合服務思想培訓、廣告推廣、業(yè)務流程等同步工作。

因先期回報有限,效益主要體現(xiàn)在后期以及品牌無形的提升上。

建議加強部門建設,特別是品牌企劃部門的建設和規(guī)范,他是品牌推廣中必不可少的部門。

營銷部雖是最重要的執(zhí)行部門,他能把品牌形象直接的推廣到每個終端。但在提升品牌形象的同時,也需要一個協(xié)作部門、一個有力的執(zhí)行團隊,用自己的技能來協(xié)助營銷部來完成品牌的推廣。

相信在整合推廣以后品牌會有一定的提升。整個品牌提升的過程,也是一個計劃的實施,重在堅持,贏在執(zhí)行。

品牌營銷策劃篇十三

xx年上半年,上海通用為推廣其新產品別克新君威2.0t,在全國20個城市公開選拔試駕s彎高手,個賽點優(yōu)勝者齊聚云南挑戰(zhàn)“天下第一彎”。別克新君威不僅擔負著本來的品牌使命,更要通過新品推出,最大程度的展現(xiàn)通用優(yōu)越的汽車性能,樹立新君威的品牌形象,提升中國老百姓對通用公司的信心。

一、市場分析。

一)swot分析。

優(yōu)勢(s)。

作為在中級車市場里面橫行多年的老牌健將,君威無疑在消費者心目中占有舉足輕重的地位,加上上海通用這個金字招牌,其競爭力也不容小窺,新君威外型時尚,價格合理,性價比高,很具競爭力。

劣勢(w)。

中國汽車市場與國外不太一樣,中級車消費群體主要還是以公務和商務人士為主,他們看中的是大氣的外形以及舒適的配置,像動力以及操控性則不是他們關注的重點。新君威的定位則是和新馬6、邁騰、致勝這樣的偏運動車型,而我們不難發(fā)現(xiàn)邁騰、致勝的銷量始終難以躋身第一集團,由此可見強調私人動感座駕的定位就已經注定新君威不會有新雅閣、凱美瑞、新天籟三大日系商務車的萬輛銷售業(yè)績。

機會(o)。

與新君威同樣主打運動路線的致勝與邁騰在銷售上面都沒有取得傳統(tǒng)商務用車的高銷量,說明這個細分市場還處于一個正在培養(yǎng)的過程,所以新君威最大的突破就是與致勝、邁騰搶奪更大市場份額。不過從別克遍及全國的經銷商網絡和較好的售后服務來看新君威的銷量很可能超過邁騰和致勝。

威脅(t)。

新一代君威必須面對入門級公商務車型憑借價格、配置等綜合性能強勁挑戰(zhàn)的時候,與新一代君威在產品整體定位似乎處于同一檔次的馬自達6睿翼車型也有著相同的車型、性能參數。雖然自達6睿翼由于定價、配置尚未明確,但對于新君威的市場前景構成了威脅。

二)現(xiàn)有市場分析。

老君威上市之初可謂讓通用在中國占盡了風頭,憑借其大氣造型、豪華內飾和偏重舒適性的調校,更是登頂過國內公商務車市場銷量冠軍。面對快速發(fā)展的汽車市場以及日本和韓國對手的步步緊逼,上海通用的美韓混血產品似乎有點難以招架。而中國市場的重要性卻越發(fā)突顯,因此根據通用汽車的全球戰(zhàn)略,上海通用提出了“歐美技術,全球平臺”的概念,與國際同步跟新?lián)Q代車型。

二、產品定位分析。

上海通用新君威上市,其“私人動感座駕”的市場定位相比以往的對手更加直接也更加精準,直接表明新君威就是一款針對私人用戶的中高級車型。新君威將在中高級運動車型的細分市場中確立自己的地位,為國內中高級汽車劃分出了兩種截然不同的細分市場,形成分庭抗禮之勢。

上海通用在新君威的產品定位上,放棄了與大眾2.0升發(fā)動機在上世紀就開始稱兄道弟的動力配備。全新的幾款發(fā)動機無論動力輸出還是油耗表現(xiàn)上都得到了與時代相符的提高。

搭配全系標配的6速手自一體變速箱,動力更是超過了蒙迪歐致勝的145馬力與邁騰的116馬力,新君威所用的1.6t發(fā)動機,來源并不神秘,它就是雪佛蘭科魯茲那臺1.6發(fā)動機的渦輪增壓版本,同樣具備氣門正時可變技術,但增壓后帶來的動力數據不可小覷,在國內甚至已經超過了大眾的1.8tsi發(fā)動機??梢哉f在中級的入門車型中,新君威還是非常具有競爭力的。

不僅如此,新君威配備的這款2.0lturbodi缸內直噴渦輪增壓發(fā)動機,集全球領先的動力技術于一身。最大扭矩為350nm,可在xx-4000rpm的寬闊平臺內輸出,并且從1400rpm時,渦輪就開始介入工作,扭力輸出源源不斷,由此帶來7.7秒的百公里加速時間;最大功率為162kw/5300rpm,升功率達到了驚人的81kw,最高時速232km。而同級別2.0l渦輪增壓車型的最大功率通常都在150kw以內,升功率很少有超過70kw的,而最大扭矩則在280-320nm之間,百公里加速時間通常在8.5-9秒之間。新君威2.0t無疑要領先對手一籌,說它是史上最強的turbo車型,并不為過。

三、

價格策略分析。

如今,中級車市場競爭異常激烈,2.0l排量的新車不斷沖擊車市。新車型頻繁上市和來自蒙迪歐、雅閣的降價,讓君威逐漸失去固有的優(yōu)勢。雖然今年1-4月份,君威的單月銷量平均在4000臺,但是與雅閣、領馭過萬輛的銷售相比卻黯然失色。31.8萬元的價格分布相比,顯得非常單薄。沒有君威的支撐,上海通用在中級車市場就不會獲得與雅閣、領馭全面競爭的機會;三是因為上海通用在中級車型中缺乏新的替代車型,所以君威車型的生命周期需要延長,而不該退出市場。新君威以17.58萬元低價上市,是上海通用今年1月調價以來最大的市場動作。新君威是改款+降價有機結合的市場策略,借助新君威的上市,上海通用劃清了君威和君越品牌的界線。新君威為何突然上市今年中級車市場競爭異常激烈,2.0l排量的新車不斷沖擊車市。

新君威的具體價格:2.4l旗艦版24.59萬元、2.4l舒適版19.99萬元、2.0l精英版19.99萬元、2.0l舒適版17.99萬元。我們可以看出2.4與2.0都有一款定價為19.99萬元,它提供給消費者的選擇比較簡單而固定,2.0l精英型動力一般但配置上更豐富,相反2.4舒適版型則更突出了動力性,因此對于動力和配置有不同需求的消費者可以很直接的選擇自己需要的車型。新君威入門級的17.99萬元的定價體現(xiàn)了通用的決心,相比邁騰的19.28萬與致勝的16.98萬,在安全配備方面要超出對手一大截。而2.4l旗艦版在配置豐富的同時體現(xiàn)了其性價比,因為在中級市場各個車型的頂級別車型大都定價在25萬元以上。由此可以看出新君威的定價雖然只有4款但卻非常有針對性,而且相比其它品牌具有明顯的性價比優(yōu)勢。

與此同時,此次價格策略不僅理清了君威和君越品牌的價格界線,而且擴大了上海通用在整個中級車市場的競爭力,并且巧妙的消除了凱美瑞上市可能帶來的調價危機。

品牌營銷策劃篇十四

隨著圣誕、元旦節(jié)的臨近,諸多白酒廠家正在竭盡心智、緊鑼密鼓地圍繞節(jié)日促銷忙碌著。圣誕、元旦是白酒進入旺季銷售高峰的標志性時段,誰都希望在白酒旺季就能在“技”壓群雄,笑傲江湖,因為這一“戰(zhàn)役”能否打好往往會直接影響到整個旺季企業(yè)白酒銷售的成敗。如元旦節(jié)乃中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,居家團聚、一起歡度節(jié)日之快事,寓意也特別深刻。對白酒企業(yè)來說,如何挖掘節(jié)日促銷賣點,圍繞“家人團聚的溫馨、幸福氛圍”展開思路自然是首當其沖。

近幾年受假日經濟的影響,元旦旅游、結婚、購物、送禮浪潮更是長盛不衰。企業(yè)應結合自身資源狀況充分考慮能否借助假日、旅游資源來引申企業(yè)產品的獨特定位(禮品、假日特賣、特價買增等),同時考慮能否圍繞婚宴市場尋找更為細膩的賣點以突出產品銷售的概念。本次以貫穿整個元旦節(jié)的元旦三三酒酬賓活動和三三酒—五糧液系列中高檔精品白酒買贈為兩大促銷主題,提出追求高品質時尚生活,擁有“三三酒、友誼天長地久”的全新概念。

二、總體方案。

1、活動形式。

主辦:__總代理。

承辦:__策劃。

策劃組織:__策劃。

時間:20__年x月x日至x日。

地點:__家賓館和餐飲場所(消費終端)。

1)活動期間在全城__家中高檔賓館和餐飲場所聯(lián)合推出元旦“__酒特賣及特惠酬賓活動”為主要內容,外銷買贈為主要形式,穿插免費品嘗、有獎參與等形式。

2)在活動期間購買不同系列__酒,均可享受買二贈一優(yōu)惠,并贈送終生貴賓卡一張(在日后消費中可以銷售8.5折優(yōu)惠)。

3)活動期間的所有獎品、場地及相關市政協(xié)調費用由主辦方承擔。

2、媒體推廣。

1)制作專題廣告帶,門店及活動現(xiàn)場播放。

2)播出時段:全天候播放/活動現(xiàn)場。

3)網絡媒體互動推廣(“x傳媒”彈窗廣告,參與有獎)。

4)市區(qū)內重要口岸x個月戶外布幅形象宣傳。

3、dm宣傳。

1)推出dm“__酒”火爆特賣專版廣告,展現(xiàn)_酒的內在品質和全新形象,并將__酒連續(xù)的活動與促銷安排詳盡告之。

2)dm需體現(xiàn)__酒——五糧液系列精品中高檔白酒全新形象(品質、實惠)的策略發(fā)行一萬份進行廣泛宣傳(印刷精美,紙張不小于128g銅版紙,可以用于終端賣場的張貼宣傳)。

4、氣氛布置。

1)賣場內外整體氣氛布置,渲染特惠火爆的購物氛圍(彩虹門、橫幅等)。

2)掛大量橫幅和豎幅;設置一套音響和彩電,循環(huán)播放宣傳專題片,營造賣場氣氛;促銷小姐在活動現(xiàn)場介紹__酒系列產品,并負責活動咨詢和現(xiàn)場產品推銷。

活動形式:買贈促銷。

活動內容:

1、在活動期間任意活動場所開展“__酒”免費品嘗活動。

2、凡活動期間購買“__酒”系列白酒的客戶,均可享受買“二贈一”優(yōu)惠。

3、凡活動期間購買“__酒”超過__元的客戶,均可獲得廣元總代理統(tǒng)一印制的終身貴賓卡一張(在除舉辦促銷活動之外的任意時候,購買本公司的__酒系列產品,均可享受8.5折優(yōu)惠),同時可參與20__年x月x日下午3:00—4:00__總代理在門市部舉行的抽獎活動。

4、獎項設置:一等獎x名(獲名牌攝像頭手機一部)二等獎x名(獲名牌1p空調一臺)三等獎3名(獲“__酒”兩瓶)幸運獎x名(獲特色禮品一個)。抽獎活動必須在客觀公正的情況下在抽獎現(xiàn)場當眾憑票抽出,中獎即刻送出獎品。

品牌營銷策劃篇十五

1.果醋飲料簡介

果醋飲料是以水果,包括蘋果、山楂、葡萄、柿子、梨、杏、柑橘、獼猴桃、西瓜等,或果品加工下腳料為主要原料,利用現(xiàn)代生物技術釀制而成的一種營養(yǎng)豐富、風味優(yōu)良的酸味飲品。它兼有水果和食醋的營養(yǎng)保健功能,是集營養(yǎng)、保健、食療等功能為一體的新型飲品??茖W研究發(fā)現(xiàn),果醋具有多種功能。比如果醋能促進新陳代謝,調節(jié)酸堿平衡,消除疲勞;有效降低膽固醇,提高機體免疫力,具有防癌抗癌作用;可促進血液循環(huán),有降壓作用,對高血壓、高血脂、腦血栓、動脈硬化等多種疾病有防治作用;可殺滅多種細菌,有抗菌消炎、防治感冒的作用。此外,果醋還具有開發(fā)智力,提高智商的作用;同時兼具美容養(yǎng)顏、延緩衰老和減肥的功效。果醋飲料于1997面世,即被稱為是繼碳酸飲料、水飲料、茶飲料、果汁飲料和功能飲料之后的“第六代黃金飲品”。

2.果醋飲料市場環(huán)境分析

(1)果醋飲料當前營銷環(huán)境狀況

較新的飲品品類需要得到廣大消費者的認可,而大中學學生作為最易于接受新事物的人群,最有可能最早成為果醋飲料的先行消費者,同時大中學學生市場就是一個龐大的潛在市場??傊?,果醋飲料是一款很具市場性同時也是一個擁有龐大潛在市場的新的飲品。

根據產品生命周期理論來看,果醋飲料還處在新產品的引入成長階段,這是企業(yè)投資該行業(yè)的一個良好契機。目前來看廣大的消費者對于果醋飲料還是沒有一個較為清晰全面的認識,產品的銷售量還很小,市場尚未形成一個較為統(tǒng)一的產品規(guī)格標準和價格標準,仍有待不斷的完善,廣告宣傳不夠到位。但是產品生產工藝已經基本成熟,大批量生產能力已經具備,具有較低的生產成本和較高的利潤率。綜上所述,雖然果醋飲料還不是一個大眾化的飲品,但是以其發(fā)展趨勢來看成為暢銷品將是一大趨勢。

現(xiàn)在隨著人們的生活水平得到不斷的提高,健康問題已經是越來越受到人們的重視,由于果醋飲料是一種實實在在的健康飲品肯定會受到人們的普遍追捧,前提是相關企業(yè)生產出高質量的產品同時做好產品的消費引導,相信果醋飲料被更多的人認可和飲用將會很快到來。

政府在食品質量和安全方面的重視也將成為果醋飲料發(fā)展的一個很好的契機。政府嚴格要求食品質量安全,促進行業(yè)規(guī)范化操作,將為果醋飲料行業(yè)的發(fā)展提供一個較好的商業(yè)環(huán)境,加快果醋飲料整體行業(yè)的快速健康發(fā)展。

(2)市場機會和問題分析

道是五花八門,雜亂無章,廣告宣傳不好,銷售渠道做到太差,亟待創(chuàng)建有效的營銷方式,同時在產品的包裝規(guī)格,包裝樣式以及促銷活動方面問題很大,消費者不了解產品。

1.市場營銷調研

在以上做出市場分析基礎上,進行一個詳盡的市場營銷調研來獲取更加詳細的市場信息,為市場細分、目標市場選擇及市場定位做好基礎工作,并為最后的制定具體實施方案即營銷策略組合找到依據,這一步的工作我公司將聘請專業(yè)的市場調研人員進行調研并作出調研報告。

2.市場細分、目標市場選擇及市場定位

(1)市場細分

經過公司的調研分析,基于年齡、社會角色劃分的果醋飲料市場(包括實際市場和潛在市場)主要存在以下六個群體中:1)8~12歲的小學生;2)初高中在校學生;3)大學在校學;4)注重健康美容的年輕的工作一族;5)中老年人群;6)小學生的母親。

基于購物習慣和行為模式劃分的目標市場包括下列三個:1)年齡較小的小學生群體,該群體的日常飲食一般由父母來負責安排購買;2)15~25歲群體,主要由中學生、大學生和剛參加工作的年輕一族組成,他們有自己獨特的消費購買行為習慣,樂于接觸新事物;3)中老年群體,該類群體的人都比較注重健康問題,由于他們年齡偏大患各種疾病的幾率增大。

3)中老年群體,他們追求的是健康。

(2)目標市場選擇

通過以上基于不同因素對果醋飲料做的市場細分,最后我們經過分析和整合,以消費需求為導向,最終確立樂三個重要的目標市場,包括:1)13歲以下的少兒群體,他們追求歡樂、新奇;2)大學生群體,他們追求時尚、健康并且易于接受新事物;3)50歲以上的中老年群體,他們追求健康長壽。

品牌營銷策劃篇十六

20xx年進入到移動互聯(lián)網高速發(fā)展期,云品牌才真正進入實踐階段,圍繞著互聯(lián)網及移動互聯(lián)網的品牌塑造成為企業(yè)及個人的共同訴求。

熟悉品牌由來的人可能知道,品牌(brand)最早源自于古挪威詞brandr,愿意是“燒灼”的意思。畜牧業(yè)的時代,家家養(yǎng)牲畜,為了區(qū)別自己的牛馬羊,就會在動物身上烙下印記,明確歸屬。可見,品牌的原意是“烙印”。

既然是烙印,品牌就是顧客對產品一系列綜合印象的總和。作為咨詢公司,我們也有自己的方法論,我們更多強調品牌是企業(yè)針對目標客戶的一系列承諾。無論何種定義,烙印或者印象是最核心的關鍵詞。這也就是意味著品牌的發(fā)生地在顧客的心智當中。

1、通過品牌建設和企業(yè)文化打造企業(yè)客戶和員工滿意的利益共同體。

21世紀是以智取勝的時代,21世紀商品物資豐富,而人們的精神世界空虛是普遍現(xiàn)象,企業(yè)用工具制度框著員工也是常見現(xiàn)象,為了產品的營銷打仗無章法無規(guī)律,企業(yè)亂糟糟,人心散漫。那么,如何使得企業(yè)健康發(fā)展,使得企業(yè)家、員工、家人能夠人生快樂、事業(yè)順利、身體健康、家庭幸福、財富滾滾呢?對內抓源頭——抓企業(yè)的人,人的靈魂、老板的靈魂、員工的靈魂、產品的靈魂、企業(yè)的靈魂,這些都擺正了,哪有不對的呢?員工滿意的最大化就能贏得顧客滿意的最大化,顧客滿意的最大化就能贏得企業(yè)效益的最大化!這張?zhí)珮O圖,組合在一起,就是一個利益共同體組織!

2、移動互聯(lián)網時代,再小的個體,也有自己的品牌。

互聯(lián)網思維,讓我們更混沌,更迷茫!但是,只要有人的地方,必定有品牌意識!無論是你個人,還是產品,還是企業(yè),只要你需要交際,需要營銷,需要活動,必定有品牌烙印,任何時代不過期!在移動互聯(lián)網時代,每個人最好都學點品牌,無論是為了個人社交還是為了商業(yè)利。

3、品牌是消費者心中的烙印。

4、企業(yè)品牌建設的意義–賺更多的錢!

通過品牌建設,以少投入獲得多回報,產生持續(xù)和長久的價值:增加企業(yè)員工的凝聚力,提升競爭力;提升企業(yè)美譽度與知名度;提高企業(yè)知名度和強化競爭力;推動企業(yè)發(fā)展和社會進步。

新媒體時代的品牌傳播策略:分享,互動,趣味,透明。四步走,四步緊緊相依,互聯(lián)網思維應該是無處不在的,互聯(lián)網時代,李老特意強調:先有粉絲,才有產品,才會有品牌。

當前互聯(lián)網時代造就了傻瓜式的社會模式,人們的生活越來越精簡化,人越來越傻瓜式,而未來的互聯(lián)網時代,將是神仙干架,平民遭殃的格局,也就是老大、老二商場干架,出局的卻是老三,想生存,就必須把握核心競爭力,做到行業(yè)前兩位。

互聯(lián)網的思維模式,跳不出六度空間思維,未來的互聯(lián)網人與人溝通交流,不會超出六步,就可實現(xiàn)對接,那么當今如何用互聯(lián)網思維去改造企業(yè),實現(xiàn)創(chuàng)業(yè),想要在21世界的中國當前經濟模式里面分得一杯羹,一定要做好前期的分析,懂得插位思維,尋求市場行業(yè)縫隙,插進去,最后在擴大這個縫隙。

1、口碑式傳播。

在移動互聯(lián)網時代,圈子化日趨嚴重,人們在信息爆炸的環(huán)境下每天接受著過量的信息,為了抵御狂暴、無情的營銷信息,人們自發(fā)的結成聯(lián)盟,用圈子化的形式形成相對穩(wěn)定的信息壁壘,過濾掉過剩信息。對于企業(yè)來說,用戶幾乎一夜之間消失在以sns、im、微博等為代表的社交化媒體中,出沒于近乎封閉的群體中,品牌的傳播與塑造變成了一種自發(fā)的形式,用戶在使用產品后,如果滿意會在自己社交媒體上傳播,這種病毒式傳播而帶來的口碑成為目前企業(yè)品牌營銷的主要策略。

2、品牌回歸本質。

“社群”關系在移動互聯(lián)網的作用非常明顯,他們有種相似的價值觀,社會階層、文化層次、生活背景也極其相似,因此他們更愿意相信來自同事、朋友、同學、信任網友的推薦,對于傳統(tǒng)廣告有種本能的排斥。在廣告界流傳著一種說法,廣告50%是浪費的,可能在移動互聯(lián)網時代這個比率要達到80%。用戶一方面在排斥來自官方的的廣告宣傳,而另一方面自己卻甘愿做自己喜愛品牌的免費宣傳員,在使用一款好的產品時會在社交媒體上推薦給自己的小伙伴。因此,用戶對產品的判斷不相信廣告怎樣宣傳,而相信實實在在的體驗,這就回歸到了對企業(yè)品牌本質的需求,容不得弄虛作假,移動互聯(lián)網縮短了產品和用戶的距離,讓品牌的傳播不再是企業(yè)—廣告媒介—消費者的模式,而是產品—消費者的雙向模式。

3、注重數據沉淀。

在時下如火如荼的o2o時代,傳統(tǒng)商家迫切需要與互聯(lián)網結合,o2o發(fā)展的過程也是品牌塑造的過程。垂直化、本地化o2o服務是目前發(fā)展的主流,微店、百度直達號的推出,讓傳統(tǒng)企業(yè)看到了曙光,在用戶消費的過程中會產生大量的數據,對數據進行有效管理及分析有助于制定更加適合的營銷模式及產品設計方案。數據沉淀是企業(yè)在移動互聯(lián)網時代的重中之重,對精準目標群定位、節(jié)省營銷運營成本、調整產品方向等都具有非常重要的意義。

移動浪潮和社會化媒體,把消費者緊緊的聯(lián)系在一起,分享對事件的意見、分享各自體會、分享對產品的評價、甚至分享對某一個菜品的味道。他們分散在論壇、微博、微信等各種各樣的圈子里,因此一個企業(yè)的用戶也隨之散落在網絡的各個角落,品牌塑造、產品推廣從原來的一槍一個子彈變成了大規(guī)模掃射,焦慮成了傳統(tǒng)企業(yè)共同的感知。云品牌的“云”的意義正是在此,鐵打的硬盤,流水的兵,用戶在網絡世界里看似居無定所,實則有規(guī)則可循。品牌營銷第一步在用戶定位上顯得尤為重要,只有目標用戶群足夠清晰,在選擇合適的營銷陣地時才能最大限度的節(jié)省時間及資源。品牌通過碎片化的形式塑造,通過一種看不見的`形式在滾雪球,經過一段時間積累,一個品牌的優(yōu)劣很快便得出結果。

品牌營銷策劃篇十七

自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個月。

把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷**公司品牌產品,協(xié)助經銷商出清存貨,提高公司營業(yè)目標。

(一)把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購**品牌產品,以達到促銷效果。

(二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行,借此活動將**進口家電,重點引向**國市場。

(一)以預備購買家電之消費者為對象,以f14品牌產品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導購買**公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。

(二)訴求重點:

1.性能訴求:

真正世界第一!

**家電!

2.s.p.訴求:

買**品牌產品,現(xiàn)在買!

趕上年貨接力大搬家!

(一)為配合年度公司“**家電”國際市場開發(fā),宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據收視階層分析加以考慮。

(二)以**公司品牌產品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

(三)tv廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目,同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。

(四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

為配合國際市場開發(fā)策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”,將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現(xiàn)場講解,以獲求充分協(xié)助。

(一)活動預定進度表

注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:

1.圣誕前后正是購貨高潮期,應予把握。

2.圣誕前后,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。

(二)活動地區(qū)

在**國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

(三)活動獎額

1.“接力大搬家”幸運獎額

(1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:

表5-4 “接力大搬家”幸運獎地域分布

區(qū) 別 次 別

a地 b地 c地

首次抽獎 100名 70名 70名

二次抽獎 100名 80名80名

合 計200名150名150名

(2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。

(3)每戶10分鐘,以接力方式進行。

2.“猜猜看”活動獎額

(1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。

(2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈**品牌家庭影院一套,超抽簽決定。

(四)活動內容說明1.收件期間:自**年**月**日至**年**月**日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場,節(jié)目于**月**日8點檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動內涵,同時剪錄15〃cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數。

品牌營銷策劃篇十八

xx年的夏末,筆者應邀為江蘇某少兒出版社做品牌營銷塊面工作,(該出版社成立于90年代中期,前身為國有企業(yè)現(xiàn)在為集體企業(yè),部門設置有銷售部、財務部、制作發(fā)行部、總辦,人員工作積極性一般,銷售主要通過各區(qū)域銷售員渠道進行)經過6個月的市場調研、品牌策略制定、實施和調整,現(xiàn)已形成正確良好的品牌營銷態(tài)勢,并依托品牌提升之良效迅速擴張市場份額,逐步確立該企業(yè)在少兒出版市場中的著名品牌地位。

1、密而重要的市場調研,確立品牌市場定位。

該少兒出版社的產品主要是針對幼兒園定向開發(fā)的親子讀物雜志,親子讀物即父母和孩子一起閱讀,培養(yǎng)家長和孩子之間的感情以及增加孩子動手動腦能力,該類雜志主要銷售渠道就是幼兒園。以往市場調查工作都是銷售部根據自己的業(yè)務經驗而得出結論,并沒有依照科學有效的調查手段有針對性地進行調查,幼兒園信息庫的建立會對今后的策略制定起到事半功倍的作用。

9月初,制定銷售部市場信息收集計劃,要求在一周內提交每個銷售大區(qū)的市場客戶信息以及競爭品牌信息,必須完成。好在銷售人員都在一線與幼兒園客戶保持良好關系,順利的將客戶資料收集齊全,并通過園長探索到競爭品牌的很多有價值信息。

9月中旬,完成市場信息庫建立工作,著手進行市場目標群體研究,品牌市場定位,公司品牌價值提煉及品牌路線計劃。

在此過程中,我和出版社的同事們首先達成了使用科學的品牌營銷方法,作為公司長期發(fā)展行之有效的工具,在品牌營銷進行的提綱確定下,按照時間、區(qū)域、人員、費用制定四區(qū)圖表,有計劃有步驟進行。

2、合理的策略出臺,需要與企業(yè)一線人員的討論確立。

9月下旬,經過市場調研和與企業(yè)一線人員的3次開會研究調研數據并嚴禁分析激烈討論,終于定下了公司的品牌戰(zhàn)略目標,品牌價值選擇和品牌營銷計劃。

一次會議選定品牌價值區(qū)域,定位和目標客戶圈定;。

三次會議制定了具體的品牌營銷計劃和計劃分解,按照季度進行主題討論會,月度進行電話或網絡會議,要求各區(qū)域銷售管理人員參加,匯報工作和提出問題。每個部門都按照各自職能安排品牌營銷計劃關聯(lián)工作,并統(tǒng)一由總辦副總經理和筆者共同監(jiān)督負責。

3、嚴謹的市場實施階段,以市場為圓心調整點、線、面。

實施的過程中,月度網絡會議和季度品牌工作會制度的制定是非常正確和及時的,每次月度會議都在晚7點開始,要進行到深夜1,2點結束,雖然區(qū)域不同,但是每個區(qū)域在品牌營銷過程中出現(xiàn)的問題都引起大家熱切關注和積極討論,都感受到品牌營銷的魅力和樂趣,銷售人員有著豐富的市場一線經驗和自己的一套市場管理方法,這可謂是市場營銷積累,再加入品牌營銷的科學手段,事半功倍的效果逐漸顯現(xiàn)。

月度區(qū)域銷售員都要回到公司,進行銷售匯報會議,正好也加入品牌會議的內容,而銷售會議開在前,這可以讓數據和銷售情況第一時間綜合反饋,供公司管理者評價并調整工作計劃。品牌營銷會議開在后,可以補充市場開拓中的空點,灌輸一些新鮮的理論知識,做一些有趣的事例分析培訓,當然更重要的是及時根據市場情礦調整品牌推行中的方法策略,讓每個點(幼兒園)連成線(區(qū)域網絡)再形成面(全國市場)。

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