情感體驗(yàn)是人類情感系統(tǒng)的一種表現(xiàn)形式，是我們感受和體驗(yàn)世界的一種方式。寫一篇較為完美的總結(jié)，需要對(duì)過(guò)去的工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行回顧和思考。接下來(lái)是一些實(shí)踐總結(jié)的范例，供大家參考。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇一
在任職期間能認(rèn)真學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感，參加工作以來(lái)，始終從事本專業(yè)工作，已積累了豐富的技術(shù)研究及生產(chǎn)技術(shù)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)，還認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷自我更新，自我積累，從而打下較系統(tǒng)堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。在實(shí)際工作中，能獨(dú)立完成房屋建筑工程的施工，能結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需要積極參加科研，具有較強(qiáng)的'獨(dú)立分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，能解決本專業(yè)專業(yè)性的技術(shù)問(wèn)題，勇于創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的技術(shù)管理能力。在與同事交流過(guò)程中獲得較好的評(píng)價(jià)。任現(xiàn)職以來(lái)三年專業(yè)技術(shù)人員任職工作年度考核為合格，已具備助理工程師的任職條件，同意推薦上報(bào)。
該同志學(xué)用一致，專業(yè)能力強(qiáng)且工作認(rèn)真。從事該工作年，在專業(yè)領(lǐng)域取得成績(jī)。經(jīng)單位評(píng)審組推薦，符合職稱的評(píng)審條件，同意晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇二
1、李美華：生活中的你，歌聲婉轉(zhuǎn)動(dòng)聽(tīng)；工作中的你，帶領(lǐng)小組員工牽頭完成新產(chǎn)品、新任務(wù)。工作給你的是磨難，你卻還工作一份笑臉。
2、勤懇務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個(gè)人成長(zhǎng)；工作成績(jī)進(jìn)步大，業(yè)績(jī)發(fā)展迅速，或有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開(kāi)展工作；能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長(zhǎng)；能在業(yè)余時(shí)間精專業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力；悟性高，工作認(rèn)真勤奮，吃苦耐勞，進(jìn)步很快，在新人中起到了榜樣作用。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂(lè)于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用，優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益，與同事相處和諧。
4、作為員工，你們時(shí)刻心系公司的憂患，與公司同風(fēng)雨、共命運(yùn)，用不懈的努力為公司的發(fā)展做著自己的貢獻(xiàn)。你們用實(shí)際行動(dòng)證明了在平凡的崗位上也能做出不平凡的貢獻(xiàn)，是大家學(xué)習(xí)的榜樣和楷模。感謝你們，正是因?yàn)槟銈兊母冻?，公司的今天才能夠如此絢麗；正是因?yàn)橛心銈兊呐?，也為公司明天的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。大家再次把掌聲獻(xiàn)給他們！
5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能完全勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽，善于合作。
6、良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評(píng)，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。
7、人的一生稱得上黃金的年齡也就是那么七、八個(gè)五年，感謝您將其中的一個(gè)獻(xiàn)給了牧翔，在這樣一個(gè)浮躁氛圍濃厚的城市，并不是每一個(gè)人都能做到。也許您也猶豫過(guò)，彷徨過(guò)，但最終理智戰(zhàn)勝了情感、成熟戰(zhàn)勝了浮躁，這既是天意，也是緣份。我和您都會(huì)珍惜、珍惜、再珍惜。今天頒發(fā)的牧翔五年員工紀(jì)念獎(jiǎng)，既是第一個(gè)五年的深情，也是又一個(gè)五年的厚意。我希望在牧翔十年紀(jì)念獎(jiǎng)的頒獎(jiǎng)臺(tái)上再見(jiàn)到您的身影。
8、這是一個(gè)拼搏進(jìn)取、你追我趕，比拼干勁、激發(fā)斗志、努力超越、追求卓越的團(tuán)隊(duì)。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中獨(dú)步天下，在對(duì)手的市場(chǎng)中天馬行空，一路遙遙領(lǐng)先，穩(wěn)步登上了公司回款和增量的最高舞臺(tái)。他們善于抓住市場(chǎng)脈搏、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，大力開(kāi)發(fā)升級(jí)了粵禽、雛鷹、三高、日日紅、開(kāi)封正大等十幾個(gè)大型養(yǎng)殖場(chǎng)，大大鞏固了公司產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)龍頭地位。
9、良好得個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)程度優(yōu)秀，為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；為公司創(chuàng)造出較好得企業(yè)效益或社會(huì)效益。
10、該同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂(lè)于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
11、辦事方式有改進(jìn)，工作有提高，該員工做事情踏踏實(shí)實(shí)做人本分，能夠虛心接受市場(chǎng)招商經(jīng)理得建議，努力學(xué)習(xí)不足之處；大力開(kāi)發(fā)所負(fù)責(zé)區(qū)域得空白品種，并踴躍和經(jīng)理進(jìn)行各種環(huán)節(jié)得溝通；提高異常迅速；對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，處處為公司斟酌，不記個(gè)人得失；工作認(rèn)真，踴躍勤奮，提高很快。在短時(shí)光內(nèi)掌握工作要點(diǎn)，在內(nèi)勤中起了榜樣作用。
12、該同志對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個(gè)人成長(zhǎng)；工作成績(jī)進(jìn)步大，業(yè)績(jī)發(fā)展迅速，或有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開(kāi)展工作；能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長(zhǎng)；能在業(yè)余時(shí)間精專業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力；悟性高，工作認(rèn)真勤奮，吃苦耐勞，進(jìn)步很快，在新人中起到了榜樣作用。
13、該同志良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評(píng)，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。
14、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂(lè)于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
15、該同志良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評(píng)，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇三
20xx年，在省教育廳、省服務(wù)業(yè)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，學(xué)院以示范校項(xiàng)目建設(shè)為核心，以人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以建立健全管理制度體系為保障，著力強(qiáng)化辦學(xué)內(nèi)涵，推進(jìn)特色化教學(xué)改革，積極擴(kuò)大對(duì)外交流與合作，不斷提高辦學(xué)水平，圓滿完成了全年工作任務(wù)。學(xué)院先后榮獲“遼寧省普通高校就業(yè)工作先進(jìn)集體”“遼寧省精神文明創(chuàng)建工作先進(jìn)單位”“遼寧省職業(yè)院校學(xué)生技能大賽特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“遼寧省高校校園文化建設(shè)優(yōu)秀成果評(píng)選優(yōu)秀獎(jiǎng)”“中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)團(tuán)餐菜品研發(fā)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。
現(xiàn)在，我代表學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子做工作述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。
一是開(kāi)展專題教育，落實(shí)群眾路線教育“回頭看”工作。根據(jù)中央和省委相關(guān)要求，學(xué)院全面啟動(dòng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，制定詳細(xì)活動(dòng)方案，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭上黨課，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，時(shí)刻警醒身邊的“四風(fēng)”和腐敗典型問(wèn)題，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央和省委的安排部署上來(lái)，把“三嚴(yán)三實(shí)”作風(fēng)融入到工作常態(tài)中。繼續(xù)深入落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，定期匯報(bào)整改落實(shí)“回頭看”工作情況。設(shè)立院領(lǐng)導(dǎo)接待日，暢通院黨委、行政與師生員工的聯(lián)系渠道，及時(shí)解決師生和群眾反映的突出問(wèn)題。充分調(diào)動(dòng)自身資源，撥專款8萬(wàn)元資助對(duì)口幫扶單位——建平縣黑水鎮(zhèn)風(fēng)水溝子村修建文化廣場(chǎng)和進(jìn)行路燈改造，改善村民生活質(zhì)量，將群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。
二是抓好基層黨建，強(qiáng)化黨員干部思想教育。組織召開(kāi)黨建工作會(huì)議，統(tǒng)籌全年黨建工作任務(wù)，積極建設(shè)“三型”黨組織。完成基層組織建設(shè)調(diào)研督查，全面落實(shí)高校黨委書記抓基層黨建述職評(píng)議考核實(shí)施方案的任務(wù)要求。多次召開(kāi)黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，組織中層干部進(jìn)行2次100人次的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)中央及省委組織的各項(xiàng)會(huì)議精神。組織中層干部集中培訓(xùn)，全面提高學(xué)院中層干部思想水平、管理能力和執(zhí)行力。根據(jù)《中共中央關(guān)于印發(fā)〈黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例〉的通知》、中共遼寧省委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作若干問(wèn)題的意見(jiàn)》的精神，選拔任用3名中層正職干部，32名中層后備干部，為學(xué)院持續(xù)健康、科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。加強(qiáng)黨員的教育與管理工作，全年共發(fā)展教師黨員8名,學(xué)生黨員13名，審批113人成為入黨積極分子。
三是嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)廉政建設(shè)責(zé)任，健全和完善懲治和預(yù)防腐敗體系。積極落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。制定《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范實(shí)施細(xì)則》，召開(kāi)勤政廉政警示教育大會(huì)，加強(qiáng)對(duì)廣大黨員干部理想信念和權(quán)力觀的教育。開(kāi)展《準(zhǔn)則》和《條例》學(xué)習(xí)測(cè)試活動(dòng)，組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行公開(kāi)承諾并簽訂承諾書，開(kāi)展“節(jié)日”廉潔教育，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，警醒黨員干部教師廉潔從政、從教。加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政考核和出國(guó)、出境管理，建立《廉政檔案》，認(rèn)真落實(shí)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度。
積極開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)清理整治和教育收費(fèi)專項(xiàng)治理工作，加強(qiáng)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督管理。著重加強(qiáng)招生錄取、人才招聘、職務(wù)晉升、職稱評(píng)定、大宗物資和設(shè)備采購(gòu)、教育收費(fèi)及各類考試等工作的監(jiān)察，對(duì)重要部門和關(guān)鍵崗位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管，積極推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)，實(shí)施陽(yáng)光工程。
四是貫徹依法治校，健全學(xué)院管理制度體系。學(xué)院成立《章程》起草工作小組，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，完成《章程》在省教育廳的核準(zhǔn)、備案工作，為學(xué)院進(jìn)一步依法治校奠定基礎(chǔ)。制定《關(guān)于加強(qiáng)制度建設(shè)的工作方案》，認(rèn)真組織各部門梳理原有制度，分四階段推進(jìn)規(guī)章制度“立、改、廢”工作。學(xué)院原有制度135件，最終78件制度予以保留繼續(xù)執(zhí)行，54件制度予以修改，3件制度予以廢止，新建制度38件。共梳理出制度170件，完成學(xué)院《制度匯編》，并順利通過(guò)省教育廳考核。
五是堅(jiān)持公平公開(kāi)，進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任管理制度。結(jié)合省教育廳績(jī)效考核要求，繼續(xù)推行學(xué)院目標(biāo)責(zé)任制，在上年工作的基礎(chǔ)上，成立綜合部門考核領(lǐng)導(dǎo)小組，黨工部、紀(jì)檢、教務(wù)處等多部門參與，考評(píng)指標(biāo)由院黨委根據(jù)全院發(fā)展總體目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)，結(jié)合各部門工作特點(diǎn)分別確定，將全院所屬單位分為黨政管理（含群團(tuán)、教輔）部門和教學(xué)部門兩大類，分類考核。通過(guò)量化打分，科學(xué)反映各部門工作業(yè)績(jī)，推動(dòng)全院工作上質(zhì)量、上水平。
六是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，拓展師資培養(yǎng)渠道。全年緊緊圍繞“人才年”活動(dòng)做好人才管理、培養(yǎng)和引進(jìn)工作，制定《人事制度改革方案》，啟動(dòng)人事制度改革。完成管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位102人次的聘任上崗工作，清理了近30年人事檔案材料，同時(shí)完成電子檔案掃描工作，為實(shí)現(xiàn)檔案管理信息化做好準(zhǔn)備。通過(guò)公開(kāi)招聘引進(jìn)教師13人。
積極拓展師資隊(duì)伍培養(yǎng)渠道，實(shí)施“青藍(lán)工程”，老教師和青年教師結(jié)對(duì)子，以老帶新；組織教師參加國(guó)家級(jí)和省級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展教師信息化教學(xué)能力提升全員培訓(xùn)，舉辦酒店類專業(yè)和旅游管理專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等，共計(jì)55人次，扎實(shí)推進(jìn)教師教學(xué)能力提升，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。20xx年，我院教師在國(guó)家技能大賽中獲獎(jiǎng)11項(xiàng)；省級(jí)技能大賽獲獎(jiǎng)27項(xiàng)；省信息化教學(xué)大賽獲獎(jiǎng)7項(xiàng)；省教育軟件大賽獲獎(jiǎng)2項(xiàng)，第十九屆教育教學(xué)信息化大賽獲獎(jiǎng)14項(xiàng)，省級(jí)教學(xué)大賽獲獎(jiǎng)1項(xiàng)，省高校公共藝術(shù)課程優(yōu)秀課評(píng)比獲獎(jiǎng)1項(xiàng)。
七是緊密聯(lián)系群眾，保障教職工民主權(quán)益。堅(jiān)持學(xué)院發(fā)展與維護(hù)教職工權(quán)益相統(tǒng)一的原則，認(rèn)真落實(shí)教職工代表大會(huì)制度，實(shí)現(xiàn)了學(xué)院重大決策事項(xiàng)全部由教職代會(huì)審議通過(guò)。選舉并成立了首屆工會(huì)、經(jīng)審和女工委員會(huì)，充分發(fā)揮教職工行使民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力。制定“教職工申訴制度”，對(duì)困難職工給予人文關(guān)懷，全年走訪慰問(wèn)病、喪、困、生育等職工及家屬30人次，發(fā)放病困（離退休人員）節(jié)日慰問(wèn)金近2.3萬(wàn)元。組織大齡單身職工聯(lián)誼會(huì)，組織全院390名職工進(jìn)行健康體檢，開(kāi)展生日祝?；顒?dòng)，倡導(dǎo)教職工進(jìn)行體育鍛煉，進(jìn)一步保障了廣大教職工的合法權(quán)益。
一是規(guī)劃建設(shè)示范校項(xiàng)目。編寫并審批通過(guò)《示范校建設(shè)方案》和《建設(shè)任務(wù)書》，確定了四個(gè)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)和數(shù)字化校園特色建設(shè)項(xiàng)目，制定一系列辦法、細(xì)則規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用、項(xiàng)目審批、公文流轉(zhuǎn)及檔案保存等項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程，形成工作例會(huì)制度，推進(jìn)示范校建設(shè)。完成二級(jí)項(xiàng)目責(zé)任書的簽訂、示范校專題網(wǎng)站的設(shè)計(jì)與建設(shè)、項(xiàng)目采購(gòu)立項(xiàng)等工作，部分建設(shè)項(xiàng)目已完成招標(biāo)。通過(guò)示范校建設(shè)帶動(dòng)了專業(yè)群在校企合作、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)條件、師資隊(duì)伍、課程體系與教學(xué)內(nèi)容改革等方面的總體水平提升，使學(xué)院在辦學(xué)實(shí)力、教學(xué)質(zhì)量、管理水平、辦學(xué)效益和輻射能力等方面有明顯提高。
二是著力提升學(xué)院辦學(xué)內(nèi)涵和建設(shè)水平。樹立全新高職教育理念，理清教學(xué)管理思路，征集“遼服教學(xué)語(yǔ)錄”70余份，凝練升華教學(xué)感悟。開(kāi)展“我們與名校找差距”征文活動(dòng)。啟動(dòng)全院范圍內(nèi)17個(gè)專業(yè)的評(píng)估工作，全面梳理專業(yè)人才培養(yǎng)和專業(yè)建設(shè)成效，找差距，明方向，提升專業(yè)建設(shè)整體水平，并以此為依據(jù)修訂2016級(jí)專業(yè)人才培養(yǎng)方案。編制并組織實(shí)施學(xué)院“教育綜合改革方案”，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)院教育教學(xué)綜合改革，促進(jìn)學(xué)院內(nèi)涵發(fā)展。舉辦信息化教學(xué)大賽、微課教學(xué)大賽，開(kāi)展信息化教學(xué)觀摩暨專題培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)以賽促教，推動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展和教學(xué)能力提升，促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的融合，為學(xué)院教師提供經(jīng)驗(yàn)交流和展示平臺(tái)。
三是進(jìn)一步發(fā)揮科研引領(lǐng)作用。學(xué)院樹立“內(nèi)涵發(fā)展，科研先行”的理念，注重科研人才培育，全年投入科研經(jīng)費(fèi)40余萬(wàn)元，著力打造結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)質(zhì)“智庫(kù)人才”隊(duì)伍。開(kāi)展“思想政治教育優(yōu)秀科研骨干人才支持計(jì)劃”和“智庫(kù)人才支持計(jì)劃”的遴選工作，在學(xué)院的精心培育下，有1名教師被列為遼寧省優(yōu)秀思政課科研骨干，并獲經(jīng)費(fèi)資助。注重發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會(huì)的作用，青年教師在教授們的指導(dǎo)、幫助下，科研成績(jī)突飛猛進(jìn)。全年完成教育部“十二五”規(guī)劃教材1部，公開(kāi)出版教材（著作）39部，公開(kāi)發(fā)表論文180篇。榮獲省級(jí)及以上優(yōu)秀科研成果19項(xiàng)，新立項(xiàng)課題項(xiàng)目56項(xiàng)，其中1項(xiàng)為全國(guó)教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題，實(shí)現(xiàn)了國(guó)家級(jí)課題申報(bào)零的突破。組織“遼服講壇”59場(chǎng)，發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文20余篇，學(xué)院科研處被授予“遼寧省教育科研先進(jìn)集體”稱號(hào)。
四是努力做好招生就業(yè)工作。學(xué)院高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作，實(shí)施“一把手”工程。完善就業(yè)指導(dǎo)體系，鼓勵(lì)學(xué)生參加就業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽，注重培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力。發(fā)揮遼寧現(xiàn)代服務(wù)業(yè)職教集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定不移地開(kāi)門辦學(xué)，加強(qiáng)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端企業(yè)對(duì)接，吸引知名企業(yè)到校招聘，提高畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量。學(xué)院201x屆高職畢業(yè)生1108人，年終就業(yè)率達(dá)98%，其中協(xié)議就業(yè)率83.75%。
作為省級(jí)示范校，學(xué)院今年首次實(shí)施單獨(dú)招生，最終從1700余報(bào)名者中錄取479人。在省內(nèi)高考生源下降兩萬(wàn)余人的前提下，我院提前部署，加大周邊省份宣傳力度，結(jié)合近兩年各省專業(yè)報(bào)考率、報(bào)到率及專業(yè)就業(yè)率的分析，分省、分專業(yè)量身打造招生計(jì)劃，招生人數(shù)逆勢(shì)上揚(yáng)，共錄取1767人，實(shí)際報(bào)到1631人，報(bào)到率達(dá)到92%，在全省名列前茅。
一是提升校園文化“軟實(shí)力”。組織開(kāi)展“怎樣做一名好老師”演講比賽、“帶著幸福感去做老師”贈(zèng)書活動(dòng)、“身邊的感動(dòng)”微視頻·微故事征集等系列活動(dòng)，學(xué)院評(píng)選出5名“遼服好老師”，為全體教師樹立愛(ài)崗愛(ài)生、敬業(yè)樂(lè)教之楷模。開(kāi)展豐富多彩的校園文化生活，營(yíng)造良好的藝術(shù)氛圍，第十三屆校園文化藝術(shù)節(jié)榮獲“省教育廳優(yōu)秀校園文化活動(dòng)成果獎(jiǎng)”，40多個(gè)學(xué)生社團(tuán)的活動(dòng)豐富多彩，開(kāi)展“明禮尚德”讀書報(bào)告會(huì)、“禮敬中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”主題團(tuán)會(huì)等系列活動(dòng)，全面提升了學(xué)院校園文化的品味與格調(diào)。
二是加強(qiáng)學(xué)生管理隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)院始終將輔導(dǎo)員、班主任隊(duì)伍建設(shè)放在學(xué)生工作的首位，以1:200的師生比配備輔導(dǎo)員，組織輔導(dǎo)員參加全省輔導(dǎo)員職業(yè)技能大賽，到兄弟院校開(kāi)展交流活動(dòng)，利用輔導(dǎo)員例會(huì)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專題培訓(xùn)，舉辦學(xué)生工作創(chuàng)新論壇，開(kāi)展輔導(dǎo)員萬(wàn)家行活動(dòng)，選派優(yōu)秀班主任參加沈陽(yáng)市骨干班主任培訓(xùn)，創(chuàng)造一切有利條件，努力打造一支有思想、有理論、懂專業(yè)的職業(yè)化學(xué)管隊(duì)伍。同時(shí)，不斷完善團(tuán)學(xué)組織建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)學(xué)干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)展學(xué)生自治體系。召開(kāi)第五屆學(xué)生代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生新一屆學(xué)生會(huì)成員，健全和完善了學(xué)生參與民主管理、民主監(jiān)督制度，調(diào)動(dòng)了廣大學(xué)生主人翁意識(shí)。
三是引導(dǎo)學(xué)生提升專業(yè)職業(yè)技能水平。積極開(kāi)展校內(nèi)各專業(yè)技能競(jìng)賽，檢驗(yàn)學(xué)生職業(yè)技能水平。酒店管理學(xué)院通過(guò)舉辦第六屆“李錦記杯”校園烹飪技能大賽和首屆烹飪技能競(jìng)賽，提升學(xué)生烹飪技能，發(fā)現(xiàn)挖掘優(yōu)秀烹飪?nèi)瞬?。旅游航空系開(kāi)展專業(yè)技能大練兵，舉辦第三屆導(dǎo)游服務(wù)技能大賽，培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)興趣。商業(yè)管理系和藝術(shù)設(shè)計(jì)系通過(guò)舉行第二屆汽車營(yíng)銷大賽和“設(shè)計(jì)腕兒”優(yōu)秀作品匯報(bào)展，檢驗(yàn)學(xué)生專業(yè)基本功訓(xùn)練和作業(yè)質(zhì)量，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)技能的熱情。在全省職業(yè)院校技能大賽上，我院選手成績(jī)優(yōu)異，獲得一等獎(jiǎng)12項(xiàng)、二等獎(jiǎng)6項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)2項(xiàng)。其中我院承辦了中餐主題宴會(huì)設(shè)計(jì)、西餐宴會(huì)設(shè)計(jì)、導(dǎo)游服務(wù)賽項(xiàng)。代表遼寧省參加“全國(guó)職業(yè)院校技能大賽高職組比賽”，獲得二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)7項(xiàng)、銅獎(jiǎng)1項(xiàng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)1項(xiàng)。通過(guò)技能大賽展示了學(xué)院教育教學(xué)成果，同時(shí)也為職業(yè)教育培訓(xùn)和交流提供了平臺(tái)。
四是豐富學(xué)生課外文娛生活。今年，學(xué)院成立了大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)，積極組織學(xué)生參加全院性文娛活動(dòng)，包括團(tuán)會(huì)、板報(bào)常規(guī)活動(dòng)，學(xué)雷鋒主題活動(dòng)，校園文化藝術(shù)節(jié)，優(yōu)秀班集體評(píng)比等共30余項(xiàng)。各系部還紛紛結(jié)合系部文化開(kāi)展特色活動(dòng)。酒店管理學(xué)院積極開(kāi)展文明宿舍創(chuàng)建系列活動(dòng)，舉辦標(biāo)兵宿舍展示，宿舍安全、衛(wèi)生、裝飾評(píng)比大賽，文明宿舍建設(shè)座談等活動(dòng)。商業(yè)管理系建立系部微信平臺(tái)，舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等十余項(xiàng)活動(dòng)。旅游航空系圍繞“大學(xué)生文明修身”主題，開(kāi)展“我的大學(xué)”優(yōu)秀畢業(yè)生事跡報(bào)告會(huì)等系列活動(dòng)，其中“感動(dòng)旅航年度人物評(píng)選”活動(dòng)已經(jīng)堅(jiān)持3年。藝術(shù)設(shè)計(jì)系積極承辦禮儀大賽、攝影書法大賽等。中專部開(kāi)展每月主題教育，組織籃球比賽、手語(yǔ)操比賽等多項(xiàng)活動(dòng)。各系部學(xué)生系列活動(dòng)的開(kāi)展，凝聚了學(xué)生的才智，傳播正能量，潛移默化地帶動(dòng)學(xué)生的思想進(jìn)步。
五是落實(shí)各級(jí)各類資助政策。廣泛宣傳學(xué)生資助政策，設(shè)立國(guó)家級(jí)、省級(jí)、校級(jí)、企業(yè)等多種獎(jiǎng)助學(xué)金，形成了資助面達(dá)35%以上的政、校、企三位一體的學(xué)生資助體系?？茖W(xué)建立和及時(shí)更新經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)范做好學(xué)生評(píng)優(yōu)、評(píng)先和特困幫扶工作，足額發(fā)放資助資金。合理安排校內(nèi)勤工助學(xué)崗位，積極開(kāi)展貧困生自強(qiáng)自立教育、學(xué)生誠(chéng)信和感恩教育等相關(guān)主題教育。旅游航空系成立“愛(ài)心基金會(huì)”，為家庭十分困難學(xué)生楊金雨捐助生活用品；藝術(shù)設(shè)計(jì)系、商業(yè)管理系、酒店管理學(xué)院走訪慰問(wèn)特困學(xué)生，學(xué)院組織全院師生為尿毒癥晚期患病學(xué)生張艷紅籌捐善款近7萬(wàn)元，院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)看望學(xué)生并親手將善款交到其手中，表達(dá)學(xué)院的人文關(guān)懷。
一是重視學(xué)院對(duì)外宣傳工作。抓好省教育廳網(wǎng)站、學(xué)院網(wǎng)站、報(bào)刊雜志等影響面廣、關(guān)注度高的對(duì)外宣傳主陣地，暢通宣傳渠道。在省教育廳網(wǎng)站發(fā)表新聞稿件20篇；教育類雜志專題報(bào)道1篇；報(bào)紙專版1篇；學(xué)院網(wǎng)站發(fā)布新聞稿件192篇，政策法規(guī)、教育新聞、服務(wù)業(yè)動(dòng)態(tài)等其他信息133件，并做到各部門新聞信息及時(shí)更新。整理建校36年來(lái)的文字檔案資料，編纂出遼服校史，從檔案角度全面展現(xiàn)學(xué)院發(fā)展壯大的整個(gè)歷程。注重加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和評(píng)比，調(diào)動(dòng)通訊員工作積極性。開(kāi)展“校園開(kāi)放日”等6項(xiàng)“職業(yè)教育活動(dòng)周”主題活動(dòng)，深度展示學(xué)院專業(yè)育人過(guò)程，有效提升了學(xué)院美譽(yù)度，增強(qiáng)了職業(yè)教育吸引力。
二是發(fā)揮職教集團(tuán)平臺(tái)作用。由我院牽頭組建的遼寧現(xiàn)代服務(wù)業(yè)職業(yè)教育集團(tuán)獲批為遼寧省示范性職教集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目，并獲批經(jīng)費(fèi)500萬(wàn)元，為實(shí)現(xiàn)職教集團(tuán)的快速發(fā)展，學(xué)院設(shè)計(jì)并確定職教集團(tuán)標(biāo)識(shí)和印章，召開(kāi)專題研討會(huì)，規(guī)劃職教集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目。組織與萬(wàn)禮豪程項(xiàng)目組共同召開(kāi)酒店管理專業(yè)北方教學(xué)研討會(huì)，搭建北方區(qū)域酒店管理專業(yè)教師學(xué)習(xí)的平臺(tái)，促進(jìn)了北方區(qū)域酒店管理行業(yè)的發(fā)展。完成“服務(wù)業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地”建設(shè)方案和具體設(shè)計(jì)。
集團(tuán)聯(lián)合遼寧省大學(xué)生就業(yè)局、沈北新區(qū)就業(yè)和人才服務(wù)局共同主辦了遼寧省第二屆現(xiàn)代服務(wù)類高校畢業(yè)生就業(yè)雙選會(huì)，為畢業(yè)生提供酒店管理、物流管理、電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等就業(yè)崗位7500余個(gè)，700余名成員單位畢業(yè)生與用人單位達(dá)成就業(yè)意向。集團(tuán)旅游服務(wù)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)和我院招就處協(xié)助旅航系舉辦了20xx年旅游管理專業(yè)校園雙選會(huì)，提供導(dǎo)游、計(jì)調(diào)、旅游銷售、前臺(tái)咨詢等400余個(gè)崗位，為集團(tuán)成員院校學(xué)生提供了廣闊的實(shí)習(xí)、就業(yè)空間。通過(guò)職教集團(tuán)搭建人才雙選平臺(tái)，有效擴(kuò)大了學(xué)院社會(huì)影響力。
三是積極拓展對(duì)外交流與合作。去年，美國(guó)飯店協(xié)會(huì)教育學(xué)院、美國(guó)德保羅大學(xué)酒店管理學(xué)院、法國(guó)形象設(shè)計(jì)學(xué)院、臺(tái)灣亞太創(chuàng)意技術(shù)學(xué)院和臺(tái)灣南開(kāi)科技大學(xué)等5所院校到我院參觀訪問(wèn)，分別就遠(yuǎn)程合作教學(xué)、學(xué)生游學(xué)、雙方人員互訪交流、教科研、專業(yè)建設(shè)、信息資訊等領(lǐng)域達(dá)成合作意向，這些校際交流活動(dòng)有力推進(jìn)了學(xué)院未來(lái)的國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程。國(guó)家教育行政學(xué)院高校領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班、遼寧省委黨校學(xué)習(xí)班、遼寧建筑職業(yè)學(xué)院、吉林省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院等兄弟院?？疾靾F(tuán)來(lái)我院考察調(diào)研，充分說(shuō)明我院社會(huì)影響力正在逐步提高。
我院與萬(wàn)豪酒店集團(tuán)、洲際酒店集團(tuán)、海航酒店集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)酒店集團(tuán)等企業(yè)進(jìn)行深度校企合作，成立“訂單班”、“精英班”，優(yōu)化整合校企雙方資源。與百度營(yíng)銷大學(xué)、上海商派、遼寧新益農(nóng)科技開(kāi)發(fā)有限公司、遼寧省連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、遼寧電子商務(wù)協(xié)會(huì)、中國(guó)中小企業(yè)上市服務(wù)聯(lián)盟等多家企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行合作談判，已取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。與省內(nèi)外200余家現(xiàn)代服務(wù)類用人單位全面開(kāi)展校企合作，為學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)提供更多選擇。
四是做好培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作。繼續(xù)履行遼寧省職教師資培訓(xùn)基地職責(zé)，完成全省酒店管理和旅游管理兩個(gè)專業(yè)的省中、高職骨干教師培訓(xùn)任務(wù)。積極樹立為從業(yè)勞動(dòng)者服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的思想，認(rèn)真安排歷次職業(yè)技能鑒定考試。全年共組織常規(guī)性職業(yè)鑒定4個(gè)批次，1036人次；新職業(yè)公共營(yíng)養(yǎng)師統(tǒng)考2次，406人次，受到考生和上級(jí)主管部門的好評(píng)。同時(shí)，圓滿完成遼寧省20xx年“飯店服務(wù)與管理”和“旅游”兩個(gè)專業(yè)中職升學(xué)技能考核等工作。
一是提高財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理水平。根據(jù)省財(cái)政廳要求，健全了財(cái)務(wù)核算管理規(guī)章制度，減少現(xiàn)金支付結(jié)算，保障全院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法合理性。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，規(guī)范支出范圍，科學(xué)配置資源，提高了資金使用效益。適度擴(kuò)大二級(jí)院系資金使用自主權(quán)，激發(fā)院系創(chuàng)新發(fā)展活力，同時(shí)，對(duì)經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行有效指導(dǎo)和監(jiān)管，促進(jìn)院系資金管理和運(yùn)作規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)院“三公”經(jīng)費(fèi)管理辦法》，使三公經(jīng)費(fèi)連年遞減。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)院專項(xiàng)資金管理辦法》，保障?？顚Ｓ?。做好資產(chǎn)清查工作，對(duì)近2年新購(gòu)置的固定資產(chǎn)實(shí)行條碼管理，一物一簽，保證賬實(shí)相符，提高了學(xué)院的資產(chǎn)管理水平。
二是強(qiáng)化后勤保障服務(wù)。堅(jiān)持“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生”的宗旨和“高質(zhì)高效”的后勤工作原則。為滿足教學(xué)需要，學(xué)院對(duì)院內(nèi)一期建筑物進(jìn)行維修維護(hù)，更新改造出7個(gè)大教室和1個(gè)可多功能視頻會(huì)議室，整體改造檔案室和網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房。為保障生活需要，增設(shè)第一學(xué)生餐廳，積極采納學(xué)生建議，改進(jìn)就餐品種和質(zhì)量，提供網(wǎng)絡(luò)訂、送餐服務(wù)。全年除保障日常就餐外，完成大型活動(dòng)就餐服務(wù)2000余人次。嚴(yán)格食品衛(wèi)生安全檢查，做好學(xué)院基本醫(yī)療保障。完成太陽(yáng)能熱水改造工程和照明燈具節(jié)能改裝工程，實(shí)現(xiàn)用電智能化管理，加大節(jié)能減排和安全用電力度，建設(shè)美化、綠化、凈化的校園環(huán)境。
三是構(gòu)建平安和諧校園。安全工作無(wú)小事。學(xué)院堅(jiān)持“以防為主、標(biāo)本兼治、規(guī)范管理”原則，嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任制，構(gòu)建起了網(wǎng)絡(luò)化智能安防巡更系統(tǒng)。高度重視并定期做好消防安全知識(shí)普及和應(yīng)急疏散演練。今年重點(diǎn)加強(qiáng)了車輛和外來(lái)人員管理，實(shí)訓(xùn)場(chǎng)館和師生宿舍的安全排查。根據(jù)省教育廳要求，開(kāi)展“安全生產(chǎn)大檢查回頭看”、“打非治違”、“應(yīng)急管理宣傳周”等7項(xiàng)專題安?；顒?dòng)。全年無(wú)重大事故發(fā)生，確保了迎新生、藝術(shù)節(jié)、技能大賽、招聘會(huì)等大型活動(dòng)的安保工作，維護(hù)了學(xué)院的穩(wěn)定和良好的安全秩序。
學(xué)院圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較優(yōu)異的成績(jī)。同時(shí)也深深體會(huì)到，學(xué)院創(chuàng)辦高職的經(jīng)驗(yàn)還不足，有些工作還很薄弱。在20xx年的工作中，堅(jiān)持維護(hù)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)大局，全心全意依靠廣大師生，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，深化教育教學(xué)改革，在實(shí)踐中創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，全力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)職教特色品牌，為將學(xué)院建成“服務(wù)定位準(zhǔn)確、專業(yè)特色鮮明、社會(huì)服務(wù)能力強(qiáng)，省內(nèi)一流、國(guó)內(nèi)有影響力的優(yōu)質(zhì)高等職業(yè)院?！倍Γ?/p>
年末了，又到了領(lǐng)導(dǎo)班子寫考核述職報(bào)告的時(shí)候了，為幫助大家寫好考核述職報(bào)告，分享了領(lǐng)導(dǎo)班子的考核述職報(bào)告范文，歡迎參考!1我代表市委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子，就班子......
2019小學(xué)(1)一年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基，為中華民族的未來(lái)負(fù)責(zé)”的辦學(xué)宗旨，堅(jiān)持以教育教學(xué)工作為中心，以促進(jìn)學(xué)生全面而個(gè)性的發(fā)......
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇四
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全局干部職工年度考核動(dòng)員會(huì)，目的是通過(guò)考核，正確評(píng)價(jià)全體干部職工一年來(lái)的工作成績(jī)，不斷提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵(lì)干部職工忠誠(chéng)敬業(yè)辦教育的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來(lái)。為確?？己诵Ч?，下面我講五點(diǎn)要求：
年度考核是對(duì)于全面客觀地評(píng)價(jià)每一個(gè)干部職工，完善干部隊(duì)伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來(lái)警醒大家對(duì)過(guò)去的一年進(jìn)行工作回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸收教訓(xùn)，為求來(lái)年創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)打下基礎(chǔ)。因此，對(duì)干部職工進(jìn)行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個(gè)干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，更是干部隊(duì)伍改革的必然要求。
全局干部職工一定要以求真務(wù)實(shí)的政績(jī)觀嚴(yán)格要求自己，正確客觀地對(duì)待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系?？己嗽u(píng)價(jià)是干部選拔任用的基礎(chǔ)，年度考核是堅(jiān)持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過(guò)考核的方式對(duì)同志們一年來(lái)的工作成績(jī)做一個(gè)全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)，并為其升降、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)提供依據(jù)，以達(dá)弘揚(yáng)先進(jìn)、鞭策落后之目的。局黨組希望成績(jī)好的同志不要沾沾自喜，成績(jī)一般的同志也不要背上思想包袱，通過(guò)考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)求進(jìn)取。年度考核是干部管理中的一項(xiàng)重要工作，希望各位要正確對(duì)待。
根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定，考核對(duì)象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員與非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員等，大家要區(qū)別對(duì)待。對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的定期考核采取年度考核的方式，先由個(gè)人按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)，局黨組主管領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取群眾意見(jiàn)后，提出考核等次建議，由局機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會(huì)確定考核等次。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員的定期考核，由主管機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。
的激勵(lì)作用。
總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，科學(xué)落實(shí)，確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進(jìn)，確保年度考核工作的實(shí)際效用。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇五
東莞鎮(zhèn)黨委、政府
今年以來(lái)，在新一屆、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以鄧-小-平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十七屆六中全會(huì)和精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以富民強(qiáng)鎮(zhèn)為根本目標(biāo)，圍繞縣政府確定的“五大行動(dòng)”、“六大突破”，按照年初確定的工作思路，以擴(kuò)投資、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、惠民生為主線，以加快推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心，繼續(xù)堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”不動(dòng)搖，狠抓招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鎮(zhèn)化建設(shè)和新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，較好的完成了年初確定的工作任務(wù)目標(biāo)，繼續(xù)保持了全鎮(zhèn)政治安定、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的良好局面。預(yù)計(jì)到年底，全鎮(zhèn)可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值34.62億元，工業(yè)總產(chǎn)值22.3億元，銷售收入20.6億元，利稅1.98億元;完成固定資產(chǎn)投入7.2億元;實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入3233萬(wàn)元;農(nóng)民人均純收入12000。
一、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，創(chuàng)新和發(fā)展意識(shí)不斷增強(qiáng)
我們圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)持黨委理論學(xué)習(xí)中心組制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)和精神，學(xué)習(xí)黨的政治理論知識(shí)以及經(jīng)濟(jì)、科技、管理、市場(chǎng)等多方面知識(shí)，深入推進(jìn)理論更新、思想解放，以扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)為載體，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，著力解決部分干部在思想境界、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)和服務(wù)意識(shí)等方面存在的問(wèn)題，使班子成員的政治思想意識(shí)和知識(shí)水平都有了新的提高，政治觀念和大局意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng);始終維護(hù)、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終保持與上級(jí)黨委、政府高度一致，自覺(jué)做到令行禁止、政令暢通，使黨的各項(xiàng)政策得到及時(shí)貫徹落實(shí)。
二、加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)翻番發(fā)展
今年以來(lái)，我們按照縣政府決策部署，抓住全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)提速發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，始終堅(jiān)持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，立足優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化措施，真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)求效，推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展。
工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展。按照“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)，克難奮進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作要求，立足水泥建材業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，輻射帶動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)快步發(fā)展，有力地推動(dòng)了鎮(zhèn)域工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。今年，全鎮(zhèn)水泥建材行業(yè)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值19.2億元，利稅1.8億元。山東彼那尼榮安水泥二期工程已于4月17日順利點(diǎn)火運(yùn)營(yíng)，年產(chǎn)水泥熟料190萬(wàn)噸，產(chǎn)值5.8億元，實(shí)現(xiàn)利稅0.51億元;投資1.2億元的低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目已運(yùn)行發(fā)電。莒縣中聯(lián)水泥預(yù)計(jì)年產(chǎn)水泥熟料200萬(wàn)噸，產(chǎn)值可達(dá)6.1億元，實(shí)現(xiàn)利稅0.59億元。榮豐礦業(yè)200萬(wàn)噸水泥孰料粉磨站建設(shè)已投入使用，粉磨水泥熟料60萬(wàn)噸。
招商引資成效明顯。始終把招商引資作為推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展核心工作，充分發(fā)揮自然資源、工業(yè)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)文化和交通區(qū)位等優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造招商氛圍，落實(shí)招商措施，搭建招商載體，圍繞招商抓經(jīng)濟(jì)，立足項(xiàng)目促發(fā)展，目前，全鎮(zhèn)擬招引項(xiàng)目14個(gè)，落地5個(gè)，到位資金6.9億元。其中，投資8000萬(wàn)元的莒縣孚日新型建材有限公司土建工程已基本完成，主體設(shè)備正在陸續(xù)安裝，預(yù)計(jì)年底即可試運(yùn)營(yíng);計(jì)劃投資11億元的山東鴻德鎂業(yè)有限公司現(xiàn)已完成注冊(cè)，礦山開(kāi)采等相關(guān)手續(xù)正在辦理，總體規(guī)劃、場(chǎng)地平整等項(xiàng)工作正著手開(kāi)展;投資5000萬(wàn)元的莒縣大有莞城新能源有限公司一期已經(jīng)正常運(yùn)營(yíng)，二期工程正著手招工;海潤(rùn)光伏太陽(yáng)能發(fā)電、恒基粉磨站、倉(cāng)儲(chǔ)物流園區(qū)、孚日家紡、藥材加工、led燈、光伏農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代養(yǎng)殖等項(xiàng)目正在洽談之中。同時(shí)，為增強(qiáng)項(xiàng)目承載能力，在鎮(zhèn)駐地北部調(diào)整土地350畝新建的項(xiàng)目聚集區(qū)內(nèi)，已有莒縣孚日新型墻體材料有限公司落戶其中。
項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。突出對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)工作，積極主動(dòng)地幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題。嚴(yán)格實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目、一名科級(jí)干部、一套班子、一支隊(duì)伍、一包到底的“五個(gè)一”服務(wù)機(jī)制，抓協(xié)調(diào)、抓推進(jìn)，保證項(xiàng)目“引得來(lái)，留得住，見(jiàn)成效”，有力推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。山東彼那尼榮安水泥有限公司和莒縣中聯(lián)水泥有限公司共涉及付家莊村、橫山、前花泉和后花泉四個(gè)村莊搬遷。付家莊村現(xiàn)已全部搬遷完畢，舊村已完成復(fù)墾;橫山村新村場(chǎng)地強(qiáng)夯已完成，房屋建設(shè)即將開(kāi)始;前花泉村新村房屋建設(shè)基本完成，預(yù)計(jì)年底前即可入住;后花泉村新村選址已完成，規(guī)劃設(shè)計(jì)基本完成，場(chǎng)地平整即將開(kāi)工。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整助推農(nóng)業(yè)增效。以扎實(shí)開(kāi)展“農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雙牽引”活動(dòng)為契機(jī)，大力發(fā)展黃煙、桑蠶、特色養(yǎng)殖三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展黃煙5900畝，中藥材11000畝，桑蠶4500畝，大棚蔬菜1200畝，特色養(yǎng)殖20余家。其中，黃煙在前期遭遇冰雹和蟲災(zāi)的情況下，收購(gòu)煙葉75萬(wàn)公斤，產(chǎn)值1630萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅收356萬(wàn)元;全鎮(zhèn)收購(gòu)桑蠶66萬(wàn)公斤，產(chǎn)值2640萬(wàn)元。
城鎮(zhèn)化和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)邁出新步伐。不斷加大投資和建設(shè)力度，著力提高城鎮(zhèn)化建設(shè)水平。計(jì)劃投資1200萬(wàn)元開(kāi)發(fā)建設(shè)濰河大橋南路東商住樓房，規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成，舊房拆除基本完成，即將開(kāi)工建設(shè);在完成鎮(zhèn)駐地主街道規(guī)劃設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)“三縱四橫”(廣場(chǎng)東路、小學(xué)西路、米河路以及國(guó)土所前路、衛(wèi)生院前路、新宇超市東路、沿河路)道路實(shí)行全面開(kāi)通硬化，目前，整體框架已經(jīng)形成，路基整修基本完成，硬化工程正在有序推進(jìn)，預(yù)計(jì)明年春全部完成，形成南北通透、東西貫通、四通八達(dá)的高標(biāo)準(zhǔn)城鎮(zhèn)交通新格局。同時(shí)，投資500萬(wàn)元，全面完成了米河綜合整治工程;投資260萬(wàn)元完成了集貿(mào)市場(chǎng)南至沿河路第二座跨濰河大橋;投資400萬(wàn)元的.集中供水工程現(xiàn)已開(kāi)工，廠房建設(shè)和管道鋪設(shè)將同步推進(jìn);投資200萬(wàn)元的中心幼兒園教學(xué)樓和投資400萬(wàn)元的沈莊小學(xué)正在緊張施工中，預(yù)計(jì)11月底完成主體工程建設(shè)。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。配套完善了東莞社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，著力在運(yùn)行上下功夫;同時(shí)著手動(dòng)工新建多層住宅樓房6棟;在興達(dá)建筑公司后、原糧所和原金奧公司處建設(shè)的東莞社區(qū)居民樓工程已經(jīng)啟動(dòng);鞠家窯社區(qū)和大石河社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)正在緊張建設(shè)當(dāng)中，預(yù)計(jì)12月份可建成投入使用。同時(shí)以農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為依托，加快推進(jìn)了農(nóng)村房屋建設(shè)和危房改造工程。
社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展。優(yōu)先發(fā)展教育，保障農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)，順利完成中小學(xué)危房改造任務(wù)，教育教學(xué)水平位居全縣前列。堅(jiān)持村民自治，努力穩(wěn)定低生育水平，計(jì)劃生育工作始終走在全市前列。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)土資源管理目標(biāo)責(zé)任書和環(huán)境保護(hù)責(zé)任書。不斷加強(qiáng)普法教育、人民調(diào)解、司法援助，深入推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理，社會(huì)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。社會(huì)保障工作健康發(fā)展，新農(nóng)合參合率達(dá)到100%，新農(nóng)保參入率達(dá)到95%，農(nóng)村低保、五保集中供養(yǎng)和殯葬管理工作扎實(shí)開(kāi)展。注重農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后投資300余萬(wàn)元完成了黃崖上水庫(kù)和楊家河水庫(kù)出險(xiǎn)加固任務(wù);投資 ? ?萬(wàn)元建設(shè)了 ? ?座新型烤煙房;投資700萬(wàn)元，硬化“村村通”道路30多公里;小麥、玉米種糧補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等各項(xiàng)惠農(nóng)政策得到認(rèn)真落實(shí)。
三、加強(qiáng)宣傳文化建設(shè)，精神文明建設(shè)成效明顯。
我們不斷加強(qiáng)宣傳輿-論和思想文化陣地的管理，按照建設(shè)“富裕東莞、文明東莞、和-諧東莞、平安東莞”的要求，以“樹文明新風(fēng)，建文明東莞”為主線，大力開(kāi)展了文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文明單位、文明村、文明戶等群眾性系列精神文明建設(shè)活動(dòng)，先后爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)青年文明號(hào)1處，市級(jí)青年文明號(hào)2處、市級(jí)文明單位12處，縣級(jí)青年文明號(hào)3處，涌現(xiàn)出付家莊村等市級(jí)文明村(孟家洼村)等市級(jí)生態(tài)文明村。我們深入實(shí)施文明直通車工程，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)“雙百”文明共建和包聯(lián)共建活動(dòng)，在包聯(lián)單位的大力協(xié)助下，包聯(lián)村莊各項(xiàng)工作得到很大提高，農(nóng)村精神文明水平進(jìn)一步增強(qiáng);認(rèn)真組織開(kāi)展“每月一講”活動(dòng)，廣大干部的思想進(jìn)一步解放，干事創(chuàng)業(yè)積極性進(jìn)一步提高;積極組織參加了首屆莒州文化節(jié)“全縣民間藝術(shù)展演”暨第二屆“國(guó)民休閑匯”全縣“喜迎，頌歌獻(xiàn)給黨”大合唱、日照市第六屆農(nóng)民-運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)，并獲較好成績(jī);與包聯(lián)單位成功舉辦了“慶祝建黨91周年暨包聯(lián)共建聯(lián)歡晚會(huì)”;扎實(shí)開(kāi)展了“孝德工程建設(shè)”和“敬老月”活動(dòng)。
四、加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，執(zhí)政為民能力進(jìn)一步提升
按照上級(jí)黨委部署，以開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)包聯(lián)共建、“雙向直通”和“第一書記”等強(qiáng)化基層組織工作新機(jī)制，不斷鞏固黨員先進(jìn)性教育，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)成果，取得了良好實(shí)效，先后涌現(xiàn)出市級(jí)先進(jìn)共-產(chǎn)-黨員及黨務(wù)工作者2人，有23個(gè)村獲得市、縣“五好”黨支部稱號(hào)。我們不斷健全完善作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，認(rèn)真解決黨員干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，依托便民服務(wù)中心、經(jīng)管站、計(jì)生服務(wù)站、人社所等場(chǎng)所，不斷提高便民辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，受到群眾一致好評(píng)。嚴(yán)格落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，統(tǒng)籌推進(jìn)“兩新”組織機(jī)關(guān)黨建工作，使基層組織建設(shè)得到不斷完善。積極抓好后進(jìn)班子整頓轉(zhuǎn)化，努力提高基層組織建設(shè)整體水平，切實(shí)做好了黨員發(fā)展工作。積極教育引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，本著深入實(shí)際、深入基層、深入群眾的觀念，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決群眾最關(guān)心、最直接、最需要的問(wèn)題，積極化解群眾存在的苗頭性問(wèn)題，確保了社會(huì)穩(wěn)定，多年來(lái)全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大刑事案件、未發(fā)生越級(jí)上訪等事件，全鎮(zhèn)保持了安定有序的社會(huì)局面，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高，基層堡壘作用得到充分發(fā)揮，黨的執(zhí)政能力得到不斷提升，執(zhí)政地位得到進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)。
五、加強(qiáng)廉潔勤政建設(shè)，樹立良好公仆形象
我們堅(jiān)持把廉政建設(shè)放在突出位置，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推動(dòng)了廉政建設(shè)的深入開(kāi)展。以打造廉潔型機(jī)關(guān)為抓手，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告和責(zé)任追究制度、黨委成員廉政談話和述職述廉述德制度，使廣大黨員干部的清正廉潔意識(shí)不斷提高。進(jìn)一步健全完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，有效制止了鋪張浪費(fèi)、公-款吃喝等各種不正之風(fēng);同時(shí)按照上級(jí)要求配齊配強(qiáng)了鎮(zhèn)紀(jì)委組成人員，配備了電腦、錄音筆、車輛等硬件設(shè)施，進(jìn)一步提升了紀(jì)檢監(jiān)察工作力度。時(shí)刻把群眾的冷暖放在心上，想群眾之所想，急群眾之所急，做群眾之所盼，辦群眾之所需，切實(shí)把每一件實(shí)事辦實(shí)，每一件好事辦好，在群眾中樹立起了廉潔奉公、勤政為民的良好干部隊(duì)伍形象。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到工作中還存在著許多不足和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是重點(diǎn)工程建設(shè)征地拆遷任務(wù)重，搬遷村莊較多，拆遷安置難度大，矛盾糾紛多，容易出現(xiàn)上訪等影響社會(huì)穩(wěn)定的因素;二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)比重較大，尚未形成多支柱支撐體系，我鎮(zhèn)目前的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為能源消耗型水泥建材產(chǎn)業(yè)， 缺乏可持續(xù)發(fā)展的新能源產(chǎn)業(yè);三是我鎮(zhèn)地處偏遠(yuǎn)，經(jīng)濟(jì)集聚功能較差，城鎮(zhèn)化水平不高，公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后。四是資金短缺，資金短缺是制約工作開(kāi)展，尤其是大項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵因素，一定程度上增加了工作難度，影響了工作開(kāi)展。五是受各種因素制約農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子太少，收入太低，直接影響了村級(jí)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。對(duì)此，我們一定認(rèn)真面對(duì)這些問(wèn)題，千方百計(jì)，加以克服。
下步工作中，我們將繼續(xù)按照上級(jí)黨委政府的工作部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，開(kāi)拓進(jìn)取，奮力拼搏，努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)向更高層次提速發(fā)展。
2012年11月19日 ? ? 。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子考核總結(jié)。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇六
為提高鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)干部工作實(shí)績(jī)考核質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對(duì)鎮(zhèn)干部工作實(shí)績(jī)進(jìn)行公開(kāi)、公平、公正考核評(píng)議，制定本規(guī)定。
1、鎮(zhèn)黨委政府成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的干部工作實(shí)績(jī)考核工作組，負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)干部工作實(shí)績(jī)進(jìn)行考核。
2、考核內(nèi)容包括重點(diǎn)工作、本職工作、包村工作、其它和考勤工作五個(gè)方面。
3、鎮(zhèn)干部考核總分為100分。采取平時(shí)跟蹤考核與民-主測(cè)評(píng)考核相結(jié)合的辦法。其中工作實(shí)績(jī)占50分，民-主測(cè)評(píng)占50分。實(shí)績(jī)考核分值劃分：本職工作10分，重點(diǎn)工作10分，包村工作10分，其他5分，考勤及機(jī)關(guān)工作紀(jì)律15分。民-主測(cè)評(píng)分值劃分： （1）駐村群眾評(píng)分5分；（2）包村領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分10分；（3）村干部評(píng)分5分；（4）黨政一把手評(píng)分10分；（5）全體職工綜合評(píng)10分；（6）鎮(zhèn)黨政班子評(píng)議10分。
4、重點(diǎn)工作的完成情況，依據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的檢查驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行考核，沒(méi)有上級(jí)檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目，由鎮(zhèn)考核工作組依據(jù)工作的完成情況進(jìn)行考核。
5、包村工作由各專項(xiàng)分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)直各對(duì)口部門人員共同驗(yàn)收，鎮(zhèn)考核工作組依據(jù)驗(yàn)收結(jié)果和平時(shí)掌握的情況進(jìn)行考核。
6、本職工作的完成情況，依據(jù)上級(jí)主管部門的驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行考核，沒(méi)有上級(jí)驗(yàn)收的，考核工作組按照鎮(zhèn)黨委政府確認(rèn)的完成情況和考核工作組平時(shí)掌握的情況進(jìn)行考核。
7、其他工作和考勤以有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)掌握的情況和平時(shí)考勤記錄進(jìn)行考核。
8、考核以公開(kāi)形式進(jìn)行，明確扣分因素，對(duì)考核結(jié)果及時(shí)反饋給被考核人，并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報(bào)。考核結(jié)果將作為干部年度考核等次評(píng)定的重要依據(jù)。滿分100分，分四個(gè)檔次即：優(yōu)秀檔次85-100分；稱職（合格）70-84分；基本稱職（基本合格）60-79分；不稱職（不合格）60分以下。年終考核實(shí)行對(duì)號(hào)入座，如果優(yōu)秀檔次超出上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)，經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定優(yōu)中選優(yōu)后，其余得分在85-100分的人員劃為稱職（合格）。
9、考核與獎(jiǎng)懲掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。把獎(jiǎng)勵(lì)工資作為考核的獎(jiǎng)罰基數(shù)，每分對(duì)應(yīng)相應(yīng)的工資額。年末按干部在考核中被扣減的分值從干部的工資中扣減相應(yīng)的錢數(shù)。
10、考核工作組對(duì)被考核干部的各項(xiàng)考核指標(biāo)，每半年統(tǒng)計(jì)匯總一次，對(duì)完成的工作或其中的一部分，由分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門會(huì)同考核工作組考核匯總，并形成書面材料備查，沒(méi)有半年考核的工作內(nèi)容，不計(jì)入全年考核分值。
11、年終民-主測(cè)評(píng)，隨機(jī)走訪駐村十分之一農(nóng)戶進(jìn)行測(cè)評(píng)。
12、曠工每天扣2分對(duì)應(yīng)的工資額為50元。
13、堅(jiān)決杜絕實(shí)績(jī)考核中的弄虛作假行為，如有發(fā)生，一經(jīng)查實(shí)，不但要扣除作假項(xiàng)目的全部分值，還要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
14、完成常規(guī)性工作以外，統(tǒng)一放假期間（值班除外），八小時(shí)以外加班的，或臨時(shí)性工作需要抽調(diào)加班的，給予補(bǔ)助。由加班單位書面告之辦公室，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字備案。補(bǔ)助額度由鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議采取一事一議方式確定。
15、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第一章 總則
第一條：為規(guī)范公司績(jī)效管理、完善績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)做好公司各領(lǐng)導(dǎo)干部的能力建設(shè)，確保自身工作目標(biāo)的推進(jìn)以及本部門（中心）的工作目標(biāo)完成進(jìn)度、質(zhì)量，特制定本制度。
第二條：公司績(jī)效考核遵循以下原則
（一）戰(zhàn)略導(dǎo)向性原則：“通過(guò)基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)計(jì)，將公司的戰(zhàn)略性目標(biāo)、任務(wù)、分解與落實(shí)到責(zé)任部門與崗位，引導(dǎo)部門目標(biāo)和績(jī)效與公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)一致。
（二）客觀性原則：以客觀事實(shí)和量化數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核（對(duì)于無(wú)法獲得量化數(shù)據(jù)的定性指標(biāo)，通過(guò)建立定性指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)），做到全面、真實(shí)、客觀地評(píng)估績(jī)效成績(jī)，盡量降低主觀臆斷和個(gè)人情感因素的影響。
（三）公開(kāi)性原則：讓被考核者了解考核程序、方法、時(shí)間等事宜，提高考核的透明度，做到公開(kāi)、公平、公正、及時(shí)。
（四）開(kāi)放溝通原則：考核者與被考核者及時(shí)有效溝通，解決被考核者工作中存在的問(wèn)題與不足；考核結(jié)果要及時(shí)與被考核者溝通，以便被考核者了解、改進(jìn)和提高。
（五）發(fā)展性原則：考核的目的不在于懲罰、扣分或者扣錢，而是為了促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、為了管理的提升和公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（六）應(yīng)用性原則：考核結(jié)果溝通完成后，需要提出相應(yīng)的績(jī)效改進(jìn)、員工培訓(xùn)、輪崗、晉升、降低薪檔的處理辦法，發(fā)現(xiàn)其他管理問(wèn)題的，必須及時(shí)提出相關(guān)問(wèn)題和處理建議。
（七）過(guò)程性原則：強(qiáng)化績(jī)效考核的全過(guò)程管理，績(jī)效考核的各環(huán)節(jié)均需得到有效執(zhí)行。
第三條：績(jī)效管理過(guò)程
（一）績(jī)效管理包括績(jī)效指標(biāo)制定與分解、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效考核、績(jī)效反饋與改進(jìn)、績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用五個(gè)環(huán)節(jié)（見(jiàn)圖1）。
1.績(jī)效指標(biāo)制定與分解
根據(jù)部門職責(zé)將公司年度工作落實(shí)到每部門（中心），形成各績(jī)效考核指標(biāo)，各被考核人據(jù)此分解年度績(jī)效目標(biāo)并制定出相應(yīng)工作計(jì)劃。
2.績(jī)效實(shí)施與管理
考核期開(kāi)始后，被考核人根據(jù)制定的績(jī)效指標(biāo)開(kāi)展工作。在績(jī)效實(shí)施期間，人力資源部、目標(biāo)計(jì)劃科進(jìn)行加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出并督促相關(guān)部門進(jìn)行改進(jìn)。
3.績(jī)效考核
4.績(jī)效反饋與改進(jìn)
考核結(jié)束后，將考核結(jié)果反饋給被考核對(duì)象，肯定成績(jī)、分析問(wèn)題、提出不足和改進(jìn)建議；被考核人員根據(jù)考核結(jié)果提出整改措施和實(shí)施計(jì)劃，并按規(guī)定實(shí)施整改計(jì)劃；人力資源部編制績(jī)效考核總結(jié)報(bào)告提交公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、管理漏洞提出改進(jìn)建議。
5.績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用
考核結(jié)果待正式運(yùn)營(yíng)后需要與被考核人員的績(jī)效工資掛鉤，旨在建立領(lǐng)導(dǎo)干部連帶責(zé)任制度和責(zé)任追究制度，并作為做出人事調(diào)整的重要參考數(shù)據(jù)。
（二）績(jī)效管理的五個(gè)環(huán)節(jié)是一個(gè)閉循環(huán)過(guò)程，環(huán)環(huán)相扣，自我改進(jìn)與完善，推動(dòng)企業(yè)績(jī)效提升；保障績(jī)效管理的五個(gè)環(huán)節(jié)能夠有序運(yùn)作，避免執(zhí)行不力情況出現(xiàn)。
第三條：適用范圍
本績(jī)效考核管理辦法適用于公司中層以上管理人員
第二章 績(jī)效管理機(jī)構(gòu)
第一條 績(jī)效管理機(jī)構(gòu)
公司績(jī)效管理機(jī)構(gòu)分為績(jī)效考核機(jī)構(gòu)和績(jī)效實(shí)施機(jī)構(gòu)。
績(jī)效考核組織機(jī)構(gòu)分考核領(lǐng)導(dǎo)部門、考核執(zhí)行部門、數(shù)據(jù)提供部門三級(jí)；考核領(lǐng)導(dǎo)部門由公司高層組成，考核執(zhí)行部門為人力資源部；數(shù)據(jù)提供部門為考核數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)與提供部門，各部門根據(jù)考核權(quán)限配置定期向人力資源部提交考核數(shù)據(jù)。
績(jī)效實(shí)施機(jī)構(gòu)包括分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人。
（一）考核領(lǐng)導(dǎo)部門成員由公司總經(jīng)理和綜管中心主任組成，主要職責(zé)包括：
1.積極推動(dòng)績(jī)效管理方案實(shí)施；
2.組織設(shè)定公司戰(zhàn)略目標(biāo)、制定公司年度績(jī)效指標(biāo)和年度工作計(jì)劃；
3.審批績(jī)效指標(biāo)、考核目標(biāo)；
4.審批部門績(jī)效指標(biāo)的權(quán)重、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)；
6.發(fā)生重大變化需要調(diào)整部門績(jī)效指標(biāo)或考核目標(biāo)的，審批績(jī)效指標(biāo)和目標(biāo)調(diào)整申請(qǐng)；
7.考核期結(jié)束后，對(duì)各部門（中心）進(jìn)行考核評(píng)分；
8.部門績(jī)效考核發(fā)生爭(zhēng)議的，仲裁績(jī)效申訴。
（二）人力資源部的主要權(quán)責(zé)
1.組織確定各部門季度績(jī)效指標(biāo)、擬定績(jī)效指標(biāo)的考核評(píng)價(jià)辦法；
2.擬定、填制年度業(yè)績(jī)考核責(zé)任書；
3.對(duì)績(jī)效管理工作進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)；
8.總結(jié)績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題，提出改進(jìn)、完善績(jī)效管理方案。 （三）數(shù)據(jù)提供部門職責(zé)如下：
1.按績(jī)效考核制度規(guī)定收集、計(jì)算并提供績(jī)效考核過(guò)程中涉及到的`相關(guān)數(shù)據(jù)；
2.對(duì)產(chǎn)生爭(zhēng)議的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行解釋；
第三章 績(jī)效指標(biāo)制定與分解
第一條 公司部門的績(jī)效指標(biāo)包括二部分：第一部分為各類指標(biāo)考核，主要包括：
考核領(lǐng)導(dǎo)部門針對(duì)被考核人從經(jīng)營(yíng)管理能力、目標(biāo)執(zhí)行力以及領(lǐng)導(dǎo)組織力設(shè)置的模糊評(píng)價(jià)。
第四章 績(jī)效實(shí)施與管理
第一條：績(jī)效考核指標(biāo)執(zhí)行
執(zhí)行監(jiān)控由考核領(lǐng)導(dǎo)部門、人力資源部組成；
考核期內(nèi)若市場(chǎng)或公司內(nèi)部發(fā)生變化，對(duì)考核期初確定的年度考核指標(biāo)或目標(biāo)產(chǎn)生重大影響的，由部門負(fù)責(zé)人提出書面調(diào)整申請(qǐng)，提交考核領(lǐng)導(dǎo)部門審議后，對(duì)其考核指標(biāo)、考核目標(biāo)、及權(quán)重進(jìn)行調(diào)整，重新修訂《績(jī)效考核表》。
第五章 績(jī)效考核
第一條 考核周期
績(jī)效考核主要采取月度綜合考核的方式 第二條 月度考核
1、人力資源部于每月月1號(hào)前提請(qǐng)數(shù)據(jù)提供部門按要求提供績(jī)效考核數(shù)據(jù) 2、數(shù)據(jù)提供部門提供的數(shù)據(jù)分定量數(shù)據(jù)，定量數(shù)據(jù)除提供根據(jù)指標(biāo)定義計(jì)算的考核分值意外，還需要提供原始數(shù)據(jù)。
綜合考評(píng)得分=各指標(biāo)得分合計(jì)（包含模糊評(píng)價(jià)考核分?jǐn)?shù)）（見(jiàn)《月度績(jī)
效考核目標(biāo)》）
第六章 績(jī)效反饋
第一條 績(jī)效反饋
（一）考核結(jié)束后2日內(nèi)，人力資源部將考核結(jié)果反饋給部門負(fù)責(zé)人，并針對(duì)部門的不足，提出今后工作的改進(jìn)意見(jiàn)；（參見(jiàn)附表一）
1.考核指標(biāo)不理想的，人力資源部提請(qǐng)相關(guān)部門提出整改方案，部門負(fù)責(zé)人接收反饋之日起3個(gè)工作日內(nèi)提出整改措施和實(shí)施計(jì)劃，反饋給人力資源部。
2.人力資源部上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)部門據(jù)此檢查整改措施是否得到執(zhí)行； 3.績(jī)效考核結(jié)束后，人力資源部對(duì)績(jī)效考核工作的模式、方法、經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題等進(jìn)行全面的討論與評(píng)估，提出績(jī)效考核體系改進(jìn)建議或績(jī)效考核辦法修正案，報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)部審批。
人力資源部負(fù)責(zé)將績(jī)效考核制度和過(guò)程文件整理歸檔。 本管理制度于下發(fā)之日開(kāi)始執(zhí)行，并在執(zhí)行過(guò)程中予以不斷修訂。
人力資源部 2015年11月25日
審批： 審核： 編制：
附表一：
績(jī)效反饋面談表
附表二：
績(jī)效考核申訴表
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇七
20xx年×換屆以來(lái)，在市委、市政府和×委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，政府班子牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，全×經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。實(shí)踐證明，×政府班子較好地?fù)?dān)當(dāng)起了領(lǐng)導(dǎo)吉利改革和發(fā)展的重任，是一個(gè)講政治的班子、堅(jiān)強(qiáng)有力的班子、工作務(wù)實(shí)的班子、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班子、清正廉潔的班子。
（一）講學(xué)習(xí)講政治重團(tuán)結(jié)。一是重視學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)?！琳嘧佣ㄆ诮M織理論學(xué)習(xí)，班子成員除參加×委中心組學(xué)習(xí)外，定期利用政府常務(wù)會(huì)議和×長(zhǎng)辦公會(huì)議，集中學(xué)習(xí)中央及省市的有關(guān)文件精神、法律法規(guī)和新出臺(tái)的各項(xiàng)政策規(guī)定，探討工作體會(huì)，通報(bào)工作進(jìn)展?fàn)顩r，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。在各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，政府班子堅(jiān)持開(kāi)門教育，深入查擺問(wèn)題，切實(shí)搞好整改，收到了良好效果。二是政治堅(jiān)定，頭腦清醒。能夠嚴(yán)格按照中央和上級(jí)黨委要求，堅(jiān)持正確的政治方向，全面貫徹執(zhí)行黨的政治路線；堅(jiān)定正確的政治立場(chǎng)，嚴(yán)守政治紀(jì)律，堅(jiān)決貫徹中央決策和部署，確保政令暢通。在政治性原則性問(wèn)題上，能經(jīng)得起考驗(yàn)，服從大局，具有較強(qiáng)的政治敏銳性和政治鑒別力。三是決策民主，班子團(tuán)結(jié)。能夠認(rèn)真貫徹民主集中制，堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮整體效能，對(duì)事關(guān)全局的重大問(wèn)題和重要決策，能夠廣泛征求意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化、民主化。班子成員相互尊重，相互理解，相互支持，密切配合，能夠自覺(jué)維護(hù)×委權(quán)威，自覺(jué)理解×人大法律監(jiān)督和×政協(xié)民主監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)×委的決策部署和×人大的各項(xiàng)決定決議，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；能夠根據(jù)群眾決策和個(gè)人分工認(rèn)真履行職責(zé)，大事講原則、小事講風(fēng)格，做到了政令暢通，工作一盤棋。
（二）抓大事謀全局促發(fā)展。能夠從全×改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，觀察、思考和解決問(wèn)題，安排部署工作。緊緊圍繞市委、市政府戰(zhàn)略部署，立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，創(chuàng)造性地提出了“充分依托石化、化纖原料優(yōu)勢(shì)，以招商引資和項(xiàng)目建設(shè)為突破口，大力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)×戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)石化產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)×域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)×”的總體思路，加快發(fā)展步伐，使綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力躍上了一個(gè)新臺(tái)階。與相比，全×生產(chǎn)總值由×億元增長(zhǎng)到×億元，增長(zhǎng)×%；財(cái)政一般預(yù)算收入由×億元增長(zhǎng)到×億元，翻了一番多；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資由×億元增加到×億元，增長(zhǎng)×倍；社會(huì)消費(fèi)品零售總額由×億元增加到×億元，增加了一倍；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由×元增長(zhǎng)到×元，農(nóng)民人均純收入由×元增長(zhǎng)到×元。分別增長(zhǎng)×%和×%。
率先垂范，真抓實(shí)干。政府班子成員不論是在，還是在等工作中，都能夠率先垂范，帶頭深入基層深入實(shí)際開(kāi)展調(diào)查研究，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決實(shí)際問(wèn)題，有力地影響和帶動(dòng)了政府系統(tǒng)整體作風(fēng)的明顯好轉(zhuǎn)。三是健全制度，狠抓落實(shí)。在政府系統(tǒng)嚴(yán)格實(shí)行了目標(biāo)職責(zé)管理和績(jī)效考核制度，進(jìn)一步強(qiáng)化督促檢查，很好地促進(jìn)了各項(xiàng)工作落實(shí)。
（四）正氣濃自律強(qiáng)重廉潔。班子成員都能帶頭堅(jiān)持民主集中制原則，帶頭執(zhí)行×委決定。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和省、市、×委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的安排部署，自覺(jué)發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，沒(méi)有追求享樂(lè)、貪圖安逸、假公濟(jì)私、奢侈浪費(fèi)等現(xiàn)象。能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”職責(zé)制，帶頭做到堅(jiān)持原則、依法辦事、不謀私利，不搞特權(quán)，并且嚴(yán)格抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，定期聽(tīng)取分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報(bào)，指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開(kāi)展，自覺(jué)做到清正廉潔，勤政為民。堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常性的部門和行業(yè)不正之風(fēng)治理活動(dòng)，嚴(yán)肅各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)資金、重點(diǎn)部門的審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為。幾年來(lái)，政府班子和政府系統(tǒng)各部門沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重違法違紀(jì)現(xiàn)象。
存在問(wèn)題：一是政府班子成員在抓工作、促落實(shí)方面投入精力很多，理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性還不強(qiáng)；二是個(gè)別政府部門的服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步提高，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇八
（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。
（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，是透過(guò)黨委、董事會(huì)、股東大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題群眾討論制度。充分體現(xiàn)群眾力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，個(gè)性是金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的狀況下，我們這天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開(kāi)。
（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、職責(zé)心強(qiáng)，經(jīng)常無(wú)休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。
（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能正確應(yīng)對(duì)金融業(yè)的環(huán)境形勢(shì)、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，制定合理的年度計(jì)劃目標(biāo)，促進(jìn)了信用社發(fā)展。
（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、主要問(wèn)題。
（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際生活狀況，多幫忙基層解決實(shí)際困難，了解職工的想法，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對(duì)職工反映的實(shí)際問(wèn)題，不應(yīng)推來(lái)推去，應(yīng)用心協(xié)調(diào)解決。推薦多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。
（2）、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí)。
（3）、推薦領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人狀況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見(jiàn)，對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。
（4）、推薦領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多思考職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上思考問(wèn)題。
（5）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。
（6）、推薦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)持續(xù)平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間持續(xù)一種簡(jiǎn)單和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理潛力所樹立起來(lái)的。
(二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及推薦。
1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及推薦。
（1）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)職工的利益。
（2）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)。
（3）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡(jiǎn)單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。
（4）、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
（5）、推薦領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對(duì)待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對(duì)、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，期望轉(zhuǎn)變觀念。
(三)、對(duì)黨員隊(duì)伍的意見(jiàn)和推薦。
存在不足及推薦：
（1）、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。
（2）、對(duì)各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分，對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。
（3）、對(duì)入黨用心分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇九
***領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員*名，其中黨委書記、主任***，副主任***、***、***，紀(jì)檢書記***。班子平均年齡44.8歲，本科以上文化程度5人。
二、班子突出特點(diǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)班子特點(diǎn)主要表現(xiàn)為：整體素質(zhì)較好，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，爭(zhēng)先意識(shí)強(qiáng)。年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，愛(ài)學(xué)習(xí)肯鉆研，政治立場(chǎng)堅(jiān)定。經(jīng)常溝通，坦誠(chéng)相待，互相信任，關(guān)系融洽，凝聚力強(qiáng)，分工明確，各司其職。組織協(xié)調(diào)潛力強(qiáng)，用心配合，工作主動(dòng)，職責(zé)心強(qiáng)，貫徹執(zhí)行黨的方針政策和區(qū)委區(qū)政府的決策堅(jiān)定。求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，工作有新舉措，成績(jī)斐然。關(guān)心干部職工，廉潔奉公，執(zhí)政為民。生活作風(fēng)正派，沒(méi)有奢侈浪費(fèi)行為。
三、班子存在的問(wèn)題和不足。
班子成員平時(shí)忙于具體性事務(wù)工作太多，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性和深度還不夠；深入基層調(diào)查研究較少，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題有時(shí)不夠及時(shí)。
四、班子成員主要特點(diǎn)。
1、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志工作思路清晰，能創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，工作職責(zé)心強(qiáng)。
2、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富，待人隨和，勤政廉潔，顧全大局。
3、***現(xiàn)任發(fā)改委紀(jì)檢書記，該同志工作思路清，方法靈活，周密細(xì)致，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，群眾基礎(chǔ)好。
4、***現(xiàn)任發(fā)改委黨委書記主任，該同志工作思路清晰，統(tǒng)攬全局潛力強(qiáng)，知人善任，干工作雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實(shí)，有條不紊。
5、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志思想覺(jué)悟高，待人隨和，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇十
為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，正確地調(diào)整和使用干部，加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)上級(jí)干部人事制度改革的精神和要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本辦法。
一、考核的原則
(一)黨管干部，群眾公認(rèn)的原則。
(二)實(shí)事求是，客觀公正的原則。
(三)民主公開(kāi)，注重實(shí)績(jī)的原則。
二、考核的對(duì)象、周期及方法
(一)學(xué)校考核對(duì)象：學(xué)校班子、各黨支部、領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)節(jié)干部。
(二)考核的周期為一年一次。
(三)考核的基本方法：
1、談話了解，征求意見(jiàn)。由學(xué)校黨總支組成考核組進(jìn)行個(gè)別談話或召開(kāi)座談會(huì)，了解情況，征求群眾意見(jiàn)。
2、民主測(cè)評(píng)。召開(kāi)民主測(cè)評(píng)大會(huì)，由被考核班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行述職。在此基礎(chǔ)上，對(duì)班子采取群眾民主測(cè)評(píng)的方式進(jìn)行考核；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人采取上級(jí)組織考核測(cè)評(píng)、同級(jí)干部相互測(cè)評(píng)、群眾民主測(cè)評(píng)的方式進(jìn)行綜合考核。
三、考核結(jié)果的評(píng)定
2
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果分為好、較好、一般、差四個(gè)
等次。測(cè)評(píng)票各等次得分系數(shù)分別為好:1.0、較好:0.7、一般:0.5、差:0.3，按100分制計(jì)分,班子考核得分為:各等次測(cè)評(píng)票換算分之和/有效票數(shù)。確定班子考核等次的基本測(cè)評(píng)條件如下：
好班子:考核得分在85分及以上；“好”得票率超過(guò)50%；班子成員中沒(méi)有基本稱職干部和不稱職干部。
較好班子:考核得分在70分及以上；班子中沒(méi)有不稱職
干部。
一般班子:考核得分在60分及以上。
差 班 子:考核得分在60分以下。
(二)領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不
稱職四個(gè)等次。測(cè)評(píng)票各等次得分系數(shù)分別為優(yōu)秀:1.0、稱職:0.7、基本稱職：0.5、不稱職：0.3，按100分制計(jì)分。
優(yōu)秀干部:綜合得分在80分及以上；“優(yōu)秀”得票率在
45%以上。
稱職干部:綜合得分在65分及以上。
基本稱職干部:綜合得分在60分及以上。
不稱職干部:綜合得分在60分以下；或不稱職票超過(guò)1/3
以上；或基本稱職票和不稱職票超過(guò)三分之二以
上。
考核評(píng)定等次由考核組根據(jù)綜合得分和考核情況提出
建議，由學(xué)校黨總支討論確定。
四、考核結(jié)果的使用
考核結(jié)果將作為領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔使用
和職務(wù)升降的重要依據(jù)。
1、班子考核中被評(píng)為“差”或“一般”等級(jí)的，應(yīng)限
期進(jìn)行整改。
2、經(jīng)調(diào)查核實(shí)確定為不稱職的干部，將免去現(xiàn)任職務(wù)；對(duì)總分在65分以下干部，將視其具體情況予以誡勉談話或免去現(xiàn)任職務(wù)。對(duì)進(jìn)行誡免的干部,一年后再進(jìn)行考察，如無(wú)明顯進(jìn)步，則申請(qǐng)免去現(xiàn)任職務(wù)。
五、領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)評(píng)鑒標(biāo)準(zhǔn)
(一)好班子：
1、積極貫徹黨的路線、方針、政策和上級(jí)指示決議，
領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力，單位政令暢通。
2、民主集中制原則堅(jiān)持得好，班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)，班子成
員勤政廉潔，能認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，群眾威信高。
3、注重抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，各級(jí)組織發(fā)揮作用較
好，密切聯(lián)系群眾，單位有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，工作實(shí)績(jī)顯著，較好地完成了年
度各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任目標(biāo)，保證了空地安全。
5、精神文明創(chuàng)建成效顯著，單位職工思想穩(wěn)定，沒(méi)有
違紀(jì)違法行為和冒尖事件。
(二)較好班子：
1、能認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策和上級(jí)指示決議，班子核心作用發(fā)揮較好，單位政令暢通。
2、民主集中制原則堅(jiān)持得比較好，班子內(nèi)部相互支持，相互諒解，廉潔自律，在群眾中有一定威信。
3、注意抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，注意調(diào)動(dòng)各方面積極因素，單位有凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、有開(kāi)拓創(chuàng)新精神，工作實(shí)績(jī)較好，順利完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、精神文明建設(shè)成效明顯，單位職工思想穩(wěn)定，沒(méi)有違紀(jì)違法行為。
(三)一般班子：
1、能夠貫徹落實(shí)上級(jí)指示、決議，班子核心作用發(fā)揮一般，單位凝聚力不夠強(qiáng)。
2、民主集中制原則堅(jiān)持得不夠，有個(gè)人說(shuō)了算或各自為政的現(xiàn)象。
3、班子創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作實(shí)績(jī)一般，基本完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)，沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重教育教學(xué)事故，沒(méi)有嚴(yán)重違紀(jì)違法行為。
(四)差班子：
1、對(duì)上級(jí)指示、決議貫徹不力，班子核心作用發(fā)揮不好，單位風(fēng)氣不正，群眾反映強(qiáng)烈。
2、民主集中制原則堅(jiān)持得不好，班子不夠團(tuán)結(jié)，有相互推諉扯皮的`現(xiàn)象。
3、沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，工作實(shí)績(jī)一般，發(fā)生了較大的教育教學(xué)事故和人員違紀(jì)違法行為。
六、領(lǐng)導(dǎo)干部測(cè)評(píng)評(píng)鑒標(biāo)準(zhǔn)
(一)優(yōu)秀：
1、為人正派，原則性強(qiáng)，有較高的理論政策水平。
2、積極貫徹落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)決議，工作積極主動(dòng)，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感。
3、作風(fēng)民主，與班子成員協(xié)調(diào)配合好。
4、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，敢于大膽管理，不怕得罪人。
5、思想解放，開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)和能力較強(qiáng)。
6、較好地完成了年度各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)和本職工作任務(wù)，工作實(shí)績(jī)顯著。
7、清正廉潔。
(二)稱職：
1、為人正派，有原則性，有一定的理論政策水平。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)決議。
3、與班子成員團(tuán)結(jié)配合較好。
4、熟悉本職業(yè)務(wù)，有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，能大膽管理。
5、工作積極主動(dòng)，完成了年度各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)和本職工作任務(wù)。
6、自身要求嚴(yán)格，遵章守紀(jì)。
(三)基本稱職：
1、思想政治素質(zhì)一般，理論學(xué)習(xí)不夠重視。
2、能夠貫徹落實(shí)學(xué)校的決定、決議，工作事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng)。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)能力偏弱，工作主動(dòng)性不夠。
4、能基本完成年度工作任務(wù)，全局觀念、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作實(shí)績(jī)一般。
5、工作作風(fēng)方面存在某些不足，自身要求不高。
(四)不稱職：存在下列情況之一者，應(yīng)評(píng)定為不稱職等次：
1、理論學(xué)習(xí)情況較差，思想政治素質(zhì)方面存在突出問(wèn)題。
2、對(duì)上級(jí)的決定、決議拖延不辦，造成嚴(yán)重后果。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)能力差，決策水平低，長(zhǎng)時(shí)間打不開(kāi)工作局面。
4、違反民主集中制原則，在班子中鬧無(wú)原則糾紛，影響班子團(tuán)結(jié)。
5、有以權(quán)謀私行為，存在不廉潔問(wèn)題或在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核中，連續(xù)兩年未達(dá)標(biāo)的責(zé)任人。
6、因主觀原因，沒(méi)有完成年度工作任務(wù)或考核指標(biāo)，工作實(shí)績(jī)差，單位存在或發(fā)生問(wèn)題多。
7、工作作風(fēng)方面存在嚴(yán)重問(wèn)題，缺乏事業(yè)心、責(zé)任感，工作敷衍，不負(fù)責(zé)任。
刁家鄉(xiāng)中心中學(xué)
2015年9月10日
為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的管理，發(fā)揮班子成員的模范帶頭作用，激勵(lì)教師的積極性，樹立良好的校風(fēng)，推進(jìn)整體工作，特制定本細(xì)則。
一職業(yè)道德5分
1、認(rèn)真履行師德規(guī)范，依法執(zhí)教，愛(ài)崗敬業(yè)，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生。
2、凡在師生中散布違背四項(xiàng)基本原則或散布有悖于上級(jí)關(guān)于教育教學(xué)、學(xué)生管理有關(guān)規(guī)定言論的本條不得分。
3、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，合作共事，相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，有關(guān)決策性或重大事情須經(jīng)班子會(huì)議研究，任何人不得亂許愿忙張口。負(fù)責(zé)扣除職業(yè)道德1-5分，情節(jié)嚴(yán)重的造成一定影響或嚴(yán)重后果的一票否決。
4、率先垂范，以身作則，發(fā)揮的模范帶頭作用。
5、尊重師生人格。不諷刺挖苦，不搞人身攻擊，關(guān)心教師的生活、學(xué)生的成長(zhǎng)，每學(xué)期的師生滿意率達(dá)80以上。
二、管理工作。20分
1、認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)自己分管的事務(wù)能創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。
2、公平公正的對(duì)自己分管的工作進(jìn)行考核，使其真正調(diào)動(dòng)教師的積極性。
3、考核工作要定性定量相結(jié)合，做到經(jīng)常性考核與隨機(jī)抽查相結(jié)合，加強(qiáng)過(guò)程考核，結(jié)合終端效果，客觀科學(xué)評(píng)價(jià)。
4、做好資料的整理，數(shù)據(jù)的分析，為制度考核細(xì)則的修訂完善積累第一手資料。
5、積極參加教研活動(dòng)，參加教學(xué)研究，指導(dǎo)教研活動(dòng)，每期撰寫一篇論文。
6、堅(jiān)持深入教學(xué)一線指導(dǎo)教學(xué)工作，每人至少指導(dǎo)三名青年教師，每期聽(tīng)課不少于20節(jié)。
7、值周期間要按學(xué)校要求抓好一日工作，每疏漏一處一次扣1分。
三、出勤獎(jiǎng)：15分
事假一天扣10分，病假一天扣2分（附醫(yī)院證明及結(jié)算單，否則按事假對(duì)待），住院治療扣分不扣錢，出院療養(yǎng)期間按事假對(duì)待。出勤允許出現(xiàn)負(fù)分，以學(xué)期為單位結(jié)算。
（五）其他：
1加分（10分）。
（1）能完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)及其他工作各項(xiàng)指標(biāo)。了解學(xué)生的家庭生活，與家長(zhǎng)溝通思想，共商教育良策。
（2）所管工作沒(méi)有嚴(yán)重違反教學(xué)常規(guī)的現(xiàn)象
（3）服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，主動(dòng)承擔(dān)學(xué)校各項(xiàng)事務(wù)，為學(xué)生及教師排憂解難。
（4）能及時(shí)地處理學(xué)生間的突發(fā)事件。
2、指導(dǎo)青年教師有一定成效者，指導(dǎo)教師加5分。不指導(dǎo)，無(wú)成效者扣3分
四、一票否決：
有以下情況者，則不享受考核獎(jiǎng)，并追究師德師風(fēng)責(zé)任。
1、反對(duì)和抵制黨的基本路線，犯有政治立場(chǎng)錯(cuò)誤，或在課堂上對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想上造
成不良影響者。
2、嚴(yán)重體罰或變相體罰學(xué)生，以至造成嚴(yán)重后果者。
3、以權(quán)謀私，以教謀私，向?qū)W生兜售物品，亂收費(fèi)，亂攤派并造成一定影響者。
4、參與**，嚴(yán)重違反-社-會(huì)公德或在生活、經(jīng)濟(jì)等方面犯有錯(cuò)誤，造成不良影響者。
5、搞封建迷信，傳播低級(jí)庸俗文化和思想，造成不良影響者。
6、無(wú)充分理由，拒不接受工作任務(wù)，或敷衍塞責(zé)，影響整體工作，造成較壞影響者。
7、對(duì)負(fù)責(zé)的工作不認(rèn)真，在上班時(shí)間玩游戲，或上網(wǎng)聊天且屢教不改者。
8、經(jīng)常遲到、早退且屢教不改者。
9、因工作不落實(shí)或工作失職，造成嚴(yán)重教學(xué)事故或?qū)W生傷害事故者。
10、熱衷于搞第二職業(yè)，嚴(yán)重影響本職工作者。
11、其他違法違紀(jì)或不遵守社會(huì)公德，情節(jié)比較嚴(yán)重者。
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張青中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核細(xì)則
全國(guó)滾動(dòng)快樂(lè)管理有獎(jiǎng)?wù)魑模?5）
張青中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核細(xì)則
江西省湖口縣張青中學(xué)校長(zhǎng) 江軼強(qiáng)
一、管理工作
1.出勤：除了值日領(lǐng)導(dǎo)組織的簽到以外，每天下午放學(xué)和學(xué)生晚就寢時(shí)，班子成員要到校長(zhǎng)室簽到，每簽一次加1分。每月簽到滿30次，另加5分。
2.計(jì)劃總結(jié)：開(kāi)學(xué)第一周提交工作計(jì)劃，學(xué)期末最后一周提交工作總結(jié)。計(jì)劃和總結(jié)要求符合學(xué)校實(shí)際，有利于推動(dòng)學(xué)校工作。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交的，各加5分。
3.每周工作：周頭提出工作要點(diǎn)，周末檢查執(zhí)行情況。下周一班
子例會(huì)各處室提交一周工作情況登記表。工作要點(diǎn)有利于解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，執(zhí)行情況良好，按時(shí)提交登記表，每周加20分。
4.行政值日：按照要求履行職責(zé)，監(jiān)管到位，每周加5分。
5.學(xué)習(xí)筆記：每學(xué)期學(xué)校統(tǒng)一下發(fā)的筆記本，填寫完畢加10分。
二、教學(xué)工作
2.期考成績(jī)：在期中、期末、模擬考試中班級(jí)均分位居第1、2、3、4名分別加15、10、8、5分。一個(gè)人任教同年級(jí)平行班，取最高成績(jī)，跨年級(jí)帶課，取平均值。
三、加減分
1.學(xué)校榮獲縣、市、省、國(guó)家級(jí)單項(xiàng)獎(jiǎng)，給相關(guān)處室成員分別加20、30、50、80分。
2.學(xué)校出現(xiàn)安全事故，縣鄉(xiāng)相關(guān)部門介入處理，給值日人員減20分。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇十一
1、不管是做服務(wù)員還是當(dāng)領(lǐng)班，只要分給她工作，她會(huì)完成得很好。工作總是帶頭干，從不計(jì)較個(gè)人得失。
2、與同事關(guān)系好，有很強(qiáng)的'凝聚力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
3、工作認(rèn)真，很多客人提名表?yè)P(yáng)。干活麻利，對(duì)待同事很友好，去年幾乎每月都是微笑天使，服務(wù)標(biāo)兵。
4、作為一名服務(wù)員，工作上進(jìn)，各方面的業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，不論服務(wù)還是工作技巧都是全店員工學(xué)習(xí)的榜樣。
5、自從擔(dān)任迎賓工作以來(lái)，工作井井有條。能積極地幫助新來(lái)的員工，很熱愛(ài)自己的工作崗位。
6、在過(guò)去的一年中，該同志尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，表現(xiàn)出了良好的道德品質(zhì)。熱愛(ài)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，任勞任怨，在平凡的崗位上，矜矜業(yè)業(yè)，干出了非凡的業(yè)績(jī)。
7、忠于職守，敬業(yè)愛(ài)崗，做事情認(rèn)真負(fù)責(zé)。在本崗位不忙的時(shí)候能積極主動(dòng)地幫助他人，得到大家好評(píng)。
8、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，從不叫苦叫累，總是默默無(wú)聞地工作，不找理由。從到燉品崗位以來(lái)，總是最早到廚房搞加工。
9、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作過(guò)的幾個(gè)崗位，產(chǎn)品質(zhì)量都很穩(wěn)定，在本崗位不忙的情況下，能主動(dòng)幫助其他的崗位，做人更是積極向上，是我們大家學(xué)習(xí)的模范。
10、雖然剛來(lái)半年多，工作特別認(rèn)真，每月都是服務(wù)標(biāo)兵。對(duì)待客人如同親人一樣。百拿不厭，百問(wèn)不煩，和同事之間相處融洽。
11、該同志態(tài)度認(rèn)真、勤懇、踏實(shí)、努力，能較好地完成日常工作和安排的各項(xiàng)工作任務(wù)；文筆流暢，素養(yǎng)較高，在實(shí)踐中很快學(xué)習(xí)、掌握了新聞、特別是企業(yè)新聞的采、寫和編輯，能力突出，自律自強(qiáng)，可以勝任當(dāng)前的崗位要求。
12、工作能力強(qiáng)，能帶領(lǐng)本組員工積極地開(kāi)展各項(xiàng)工作，起帶頭作用。
13、該員工思想上，為人正直，穩(wěn)定、謙虛。事業(yè)心、進(jìn)取心強(qiáng)，能設(shè)身處地為他人著想，愛(ài)集體。要做一個(gè)具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工，愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法、奉獻(xiàn)社會(huì)。
14、工作有經(jīng)驗(yàn)，處事有方寸，考慮周全，凡事身體力行。
15、該員工工作表現(xiàn)、為人處世各方面都比較優(yōu)秀。工作能吃苦耐勞，任勞任怨，進(jìn)取心強(qiáng)。
16、酒店的金牌服務(wù)員，也是本店公認(rèn)的微笑天使，能得到廣大顧客的好評(píng)，做任何事情從不斤斤計(jì)較，每天早上第一個(gè)來(lái)店堂做衛(wèi)生，迎接當(dāng)天的顧客，確實(shí)是優(yōu)秀員工。
17、作為一名老員工，在爐灶組能夠主動(dòng)協(xié)助別的崗位，起到了一名老員工的帶頭作用。
18、該同事今年工作成績(jī)進(jìn)步大，工作認(rèn)真，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)績(jī)發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，能積極完成公司的任務(wù)。
19、作為配份的主力，對(duì)本職工作完成的很好，經(jīng)常在做完本職工作之余又主動(dòng)去協(xié)助其他崗位的工作。
20、該員工生活上，艱苦，積極參加適當(dāng)?shù)捏w育煅煉以保持健康體魄，充足精力、有良好的日常生活習(xí)慣，喜歡聽(tīng)音樂(lè)，看書和旅行，團(tuán)結(jié)、關(guān)心、幫助同學(xué)并與他們?nèi)谇贤ǎm應(yīng)性較強(qiáng)。
21、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在收銀這個(gè)崗位上表現(xiàn)很優(yōu)秀，得到大家的一致好評(píng)。團(tuán)結(jié)員工，品德高尚，平時(shí)收銀不忙時(shí)經(jīng)常到前廳為顧客服務(wù)。
22、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；人品端正、做事塌實(shí)、行為規(guī)范、對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見(jiàn)；高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。
23、在最忙的時(shí)候一個(gè)人做兩個(gè)人的工作，從無(wú)怨言。
24、作為基層管理者，能以身作則，凡事能起帶頭作用，工作優(yōu)秀，責(zé)任心強(qiáng)，組織能力強(qiáng)。敢說(shuō)敢做。
25、該同志服從上級(jí)安排，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。能夠以身作則、身先士卒，發(fā)揮了領(lǐng)頭羊的作用。他在用人留人方面具有一定的經(jīng)驗(yàn)，具有一定的溝通技巧，為車間員工隊(duì)伍的穩(wěn)定做出了成績(jī)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，班組生產(chǎn)效率提高，所織疵片最少，受到部門員工的一致好評(píng)。
26、作為剛提上來(lái)的主管，責(zé)任心強(qiáng)。能起帶頭作用，在要求別人的同時(shí)，能嚴(yán)格要求自己，對(duì)員工很關(guān)心。
27、協(xié)作意識(shí)特別強(qiáng)，哪兒需要哪兒去，休息也心系酒店。
28、工作熱情高；人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高、對(duì)待客戶誠(chéng)信；對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)、處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正；學(xué)習(xí)進(jìn)步較快、受到大多數(shù)客戶的好評(píng)。
29、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。配合意識(shí)佳，微笑服務(wù)好，待客熱情度高，團(tuán)結(jié)同事。
30、作為特色組組長(zhǎng)，工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，能起帶頭作用。從不計(jì)較個(gè)人得失。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇十二
各村(社區(qū))：
根據(jù)《北山鎮(zhèn)20xx年度村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核目標(biāo)管理責(zé)任書》的.要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定對(duì)各村(社區(qū))委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子一年來(lái)的工作進(jìn)行績(jī)效考核，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、考核時(shí)間：
20xx年元月5日、6日兩天。
二、考核內(nèi)容：
1、鎮(zhèn)對(duì)村績(jī)效考核。根據(jù)《長(zhǎng)沙縣北山鎮(zhèn)2012年度村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)。考核實(shí)行百分制，其中綜合治理、計(jì)劃生育、農(nóng)村環(huán)境治理單獨(dú)考核，其結(jié)果按項(xiàng)目分值納入考核總分。(具體考核細(xì)則見(jiàn)附表)。
2、村支兩委班子及干部個(gè)人、大學(xué)生村官年度考核。內(nèi)容主要包括干部履行崗位職責(zé)和完成年度目標(biāo)任務(wù)情況，包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面的內(nèi)容和班子落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、班子成員廉潔自律情況。
三、考核方法：
鎮(zhèn)黨委、政府組成聯(lián)合考核組，分五個(gè)小組到考核單位進(jìn)行考核，采取聽(tīng)(聽(tīng)支部書記匯報(bào))、查(查閱資料)、看(看現(xiàn)場(chǎng))、訪(到戶落實(shí)情況)的方式進(jìn)行。
1、召開(kāi)單位述職述廉大會(huì)。由村(社區(qū))主要負(fù)責(zé)人代表班子進(jìn)行大會(huì)述職述廉，大學(xué)生村官在會(huì)上作述職，其他成員書面述職述廉，對(duì)班子成員及大學(xué)生村官分別進(jìn)行民-主測(cè)評(píng)和廉政測(cè)評(píng)，同時(shí)一并進(jìn)行基層組織建設(shè)年工作測(cè)評(píng)。
2、組織個(gè)別談話。談話對(duì)象原則上為支村兩委班子成員，考核組可根據(jù)需要增加談話對(duì)象。
3、調(diào)查核實(shí)。通過(guò)實(shí)地考察、查閱相關(guān)資料等方式，核實(shí)績(jī)效考核指標(biāo)和班子建設(shè)有關(guān)情況，各被考評(píng)單位將本年度工作原始材料分類整理成冊(cè)，接受查閱。
4、結(jié)果審定。根據(jù)綜合考核情況，計(jì)算各被考核單位績(jī)效考核得分情況，并由參加考核成員及帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，將結(jié)果報(bào)送黨政辦，最后移交黨政辦公會(huì)審定考核結(jié)果。
四、考核步驟：
1、寫好兩個(gè)匯報(bào)材料。一是對(duì)照考評(píng)細(xì)則，認(rèn)真開(kāi)展自查自評(píng)，寫好績(jī)效考核書面匯報(bào)材料;二是根據(jù)班子德、能、勤、績(jī)、廉等情況，對(duì)照黨風(fēng)廉政落實(shí)情況，寫好班子集體及干部個(gè)人、大學(xué)生村官的述職述廉報(bào)告?？己藭r(shí)，考評(píng)組一并帶回績(jī)效考核匯報(bào)材料、班子及村支兩委干部個(gè)人、大學(xué)生村官述職述廉報(bào)告各一份、民-主測(cè)評(píng)表統(tǒng)計(jì)結(jié)果匯總表及所有下發(fā)的基層組織建設(shè)年測(cè)評(píng)表。
2、組織好述職述廉大會(huì)。各村(社區(qū))召開(kāi)述職述廉大會(huì)，與會(huì)人員包括支村兩委班子、大學(xué)生村官、黨小組長(zhǎng)、組長(zhǎng)、婦女組長(zhǎng)、兩代表一委員等。
民-主測(cè)評(píng)按優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次無(wú)記名填寫民-主測(cè)評(píng)表，評(píng)分方法為：按(優(yōu)秀票×100%+稱職票×80%+基本稱職票×60%)/總票數(shù)×100計(jì)算民-主測(cè)評(píng)得分，棄權(quán)票按基本稱職計(jì)算。凡不稱職票超過(guò)1/3，經(jīng)調(diào)查了解又確屬個(gè)人問(wèn)題的，個(gè)人年度考核當(dāng)年定為不稱職。
4、各被考核單位要高度重視、精心準(zhǔn)備、實(shí)事求是自查自評(píng);參加考核人員須做到公平、公正、透明，扣分有出處，有說(shuō)服力。
5、若被考核的村(社區(qū))在社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)等四項(xiàng)工作中有一項(xiàng)工作被“一票否決”的，取消其年終評(píng)先、評(píng)獎(jiǎng)資格。
附一：北山鎮(zhèn)20xx年度村(社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核細(xì)則
附二：北山鎮(zhèn)2xx-x年度村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核工作人員安排表
附三：村(社區(qū))民-主測(cè)評(píng)表
附四：村(社區(qū))民-主測(cè)評(píng)表統(tǒng)計(jì)表
附五：村(社區(qū))基層組織建設(shè)年工作測(cè)評(píng)表
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇十三
市政處現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子由2人組成，主任王某某，副主任吳某某。
一、班子考察狀況。
經(jīng)考察，我們認(rèn)為市政處現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效、勤政廉潔的班子，綜合評(píng)定為優(yōu)秀班子。主要表此刻以下幾個(gè)方面：
1、班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員在日常工作中，都能擺正自己的位置，相互配合，相互支持，相互補(bǔ)臺(tái)，民主意識(shí)較強(qiáng)，無(wú)論大事小事都能相互商量、互相討論，達(dá)成共識(shí)。工作中能擰成一股勁，能用心完成各項(xiàng)工作任務(wù)，班子凝聚力較強(qiáng)。
2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，求實(shí)高效。市政處工作量大，擔(dān)負(fù)著全縣城區(qū)的綠化，路燈的安裝、維修，供、排水等設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)等工作，在單位編制少，工資發(fā)不全、工作量大的狀況下，班子成員能有效地調(diào)動(dòng)全體職工的工作用心性，帶領(lǐng)職工認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，始終堅(jiān)持與職工在工作第一線，較好地完成了上級(jí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、廉潔勤政、嚴(yán)于律己。在抓職工教育管理時(shí)，各成員首先做到以身作則，率先垂范，并嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，厲行節(jié)約，得到了全體職工的擁護(hù)。
存在問(wèn)題和不足：政治理論學(xué)習(xí)抓的不緊，關(guān)心同志不夠。
民主測(cè)評(píng)狀況：9月22日，市政處領(lǐng)導(dǎo)班子及成員民主測(cè)評(píng)大會(huì)，應(yīng)到27人，實(shí)到27人，發(fā)出測(cè)評(píng)表27張，收回27張，班子獲優(yōu)秀票24張，較好票1張，一般票0張，較差票2張。
二、班子成員考察狀況。
吳某某：工作兢兢業(yè)業(yè)，作風(fēng)樸實(shí)。能擺正位置，對(duì)工作有較強(qiáng)的職責(zé)感，為人誠(chéng)懇，待人熱情，關(guān)心同志，樂(lè)于助人。在工作中勤勤懇懇，能密切配合正職工作，主動(dòng)為正職當(dāng)好助手和參謀，能自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，為職工做出了一個(gè)好的表率。
王某某：該同志工作潛力較強(qiáng)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)潛力。能充分調(diào)動(dòng)全體職工的工作用心性。為人正直樸實(shí)，待人誠(chéng)懇，關(guān)心同志學(xué)習(xí)生活。工作思路清晰。工作作風(fēng)扎實(shí)。在廉政方面，勤儉節(jié)約，嚴(yán)于律己，無(wú)不廉潔行為。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇十四
縣總商會(huì)(工商聯(lián))領(lǐng)導(dǎo)班子成員4人，黨組書記、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)xxx(正科)，副會(huì)長(zhǎng)xxx(副科)、xxx(副科)，秘書長(zhǎng)xxx(副科)。
一、班子的主要特點(diǎn)。
方法不新，路子窄，工作隨意性大。整體效能發(fā)揮不足，工作被動(dòng)。
二、主要工作成績(jī)。
1、深入宣傳商會(huì)職責(zé)，發(fā)動(dòng)非公有制企業(yè)和個(gè)體戶入會(huì)，全年共吸收5家私營(yíng)企業(yè)為新會(huì)員。
2、組織3名會(huì)員和專職人員共8人到xx縣考察，加強(qiáng)交流與合作。
3、創(chuàng)造條件，提高服務(wù)水平，組織非公有制人士參與民營(yíng)企業(yè)間的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)展和推動(dòng)企業(yè)文化。
4、切實(shí)保護(hù)會(huì)員合法權(quán)益，協(xié)助會(huì)員追繳工程款，認(rèn)真協(xié)調(diào)企業(yè)會(huì)員的“三角債”和縣拖欠工程款等一些難題。
5、開(kāi)展“雙思”教育活動(dòng)，推動(dòng)光彩事業(yè)發(fā)展，促使許多會(huì)員用心為社會(huì)公益事業(yè)捐款捐物，如會(huì)長(zhǎng)xxx為教育、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)等共捐資200多萬(wàn)元，曾授予“優(yōu)秀的建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義者”榮譽(yù)稱號(hào)。
6、對(duì)非公有制企業(yè)的黨員進(jìn)行調(diào)查，幫忙協(xié)調(diào)非公有制企業(yè)建立黨支部，使黨員在企業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用，如非公有制經(jīng)濟(jì)人士xxx于11月榮獲全國(guó)工商聯(lián)授予“黨群在我心中”先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)。
三、存在問(wèn)題和不足。
工作制度不健全，貫徹落實(shí)不得力；與商會(huì)會(huì)員溝通聯(lián)絡(luò)不足，為會(huì)員服務(wù)不佳，造成收繳會(huì)費(fèi)工作被動(dòng)；與有關(guān)部門協(xié)調(diào)不好，抓非公有制企業(yè)健全黨組織和工會(huì)組織工作成效不大，導(dǎo)致有些非公有制企業(yè)至今沒(méi)有成立基層黨支部和工會(huì)組織；工作隨意性大。
四、班子民主測(cè)評(píng)狀況。
縣總商會(huì)發(fā)放《領(lǐng)導(dǎo)干部民意測(cè)評(píng)表》5張，收回有效表格5張，該班子獲得測(cè)評(píng)意見(jiàn)3個(gè)“好”，2個(gè)“一般”。考核組推薦該班子測(cè)評(píng)意見(jiàn)為稱職。
五、縣總商會(huì)推薦后備干部名單。
xxx，男，35歲，黎族，本科文化程度，某省某縣人。
考核組組長(zhǎng):xxx(副縣長(zhǎng))。
成員:xxxxxxxx。
201月9日。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇十五
1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及推薦。
(1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)職工的利益。
(2)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)。（渭水學(xué)子網(wǎng)wsxz，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）。
(3)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡(jiǎn)單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。
(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
(5)、推薦領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對(duì)待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對(duì)、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，期望轉(zhuǎn)變觀念。
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