通過總結(jié)心得體會,我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足,為自我提升和發(fā)展提供方向。寫心得體會時,要注重結(jié)尾的總結(jié)和展望,給讀者留下一個深思熟慮的印象。請看下面這些心得體會范文,希望能給大家提供一些寫作的思路和啟示。
超市前臺心得體會報告篇一
超市前臺是超市的門面,也是超市與客戶之間的重要橋梁。我在超市前臺工作已有一段時間了,這里是我學到了很多東西的地方。在這篇文章中,我將分享我在超市前臺工作的心得體會。
第二段:工作環(huán)境與工作內(nèi)容。
超市前臺是一個忙碌而有挑戰(zhàn)的工作崗位。首先,前臺工作環(huán)境往往嘈雜繁忙,面對不同的客戶需求和問題,我們需要高效地解決他們的問題,并保持良好的服務(wù)態(tài)度。其次,前臺工作內(nèi)容繁多,包括收銀、查找商品、解答客戶問題等,這要求我們具備一定的業(yè)務(wù)知識和靈活應對的能力。
第三段:溝通與協(xié)調(diào)能力的重要性。
在超市前臺工作中,良好的溝通與協(xié)調(diào)能力非常重要。我們要與顧客、同事以及其他部門的員工保持良好的溝通,及時了解他們的需求和意見,以便更好地提供服務(wù)。此外,協(xié)調(diào)能力也很重要,我們需要與各個崗位的員工合作,共同解決問題,確保工作的順利進行。
第四段:對待客戶的態(tài)度與技巧。
超市前臺員工與客戶的交往頻繁,所以對待客戶的態(tài)度和技巧至關(guān)重要。首先,我們要保持微笑和禮貌,為客戶提供良好的服務(wù)體驗。其次,要傾聽客戶的需求,給予真誠的建議和幫助。此外,當遇到不滿或投訴時,我們要冷靜應對,虛心接受客戶的批評,并積極解決問題,以維護超市的形象和客戶的滿意度。
第五段:工作中的成長與收獲。
在超市前臺工作的這段時間中,我獲得了不少成長與收獲。首先,我變得更加細心和耐心,因為這樣能更好地服務(wù)客戶和解決問題;其次,我學會了合理安排時間,高效完成工作任務(wù);再次,我學到了如何應對各種突發(fā)狀況,包括客戶不滿、商品缺貨等問題。這些經(jīng)驗為我以后的工作和生活奠定了很好的基礎(chǔ)。
結(jié)尾段:總結(jié)與展望。
通過超市前臺的工作,我學到了很多關(guān)于溝通、協(xié)調(diào)、服務(wù)等方面的知識和技巧。這些知識和技巧不僅對我的職業(yè)發(fā)展有重要意義,也對我個人的成長有著積極的影響。未來,我將繼續(xù)努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),為超市前臺的工作做出更大的貢獻。
以上就是我在超市前臺工作的心得體會。通過這段經(jīng)歷,我收獲了很多,并且認識到前臺工作的挑戰(zhàn)和重要性。我相信,只要堅持努力,我會在這個崗位上不斷成長和鍛煉自己,為超市的發(fā)展做出更大的貢獻。
超市前臺心得體會報告篇二
作為超市客服前臺工作人員,我深深感受到了這個崗位的獨特魅力。在超市客服前臺工作的一年時間里,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會,對于如何更好地服務(wù)顧客有了更深刻的認識。在這篇文章中,我將分享我對超市客服前臺工作的心得體會。
第二段:應對各類顧客。
作為超市客服前臺工作人員,我們每天都會遇到各式各樣的顧客,包括有不同需求和情緒的顧客。在面對這些顧客時,我們需要采取靈活的方式進行溝通和應對。對于有問題的顧客,我們應該耐心傾聽并盡快給予解決方案。對于情緒激動的顧客,我們要保持冷靜并盡可能平息他們的情緒。同時,我們還要注重細節(jié)和專業(yè)素養(yǎng),確保給顧客留下良好的印象和服務(wù)體驗。
第三段:提高溝通能力。
超市客服前臺的工作需要和顧客進行頻繁溝通,所以良好的溝通能力是非常重要的。我意識到,溝通不僅包括說話,也包括傾聽。在與顧客交流的過程中,我們要學會傾聽顧客的需求和意見,及時解答疑問,提供幫助。同時,語言表達能力也要得到提升,用準確明了、禮貌友好的語言與顧客交流,以更好地傳遞信息和傳達自己的意圖。
第四段:團隊合作與協(xié)調(diào)。
在超市客服前臺工作,我們離不開團隊的支持和協(xié)作。每天高峰時段,顧客絡(luò)繹不絕,前臺經(jīng)常面臨多個顧客同時咨詢或投訴的情況。在這種情況下,團隊間的合作和協(xié)調(diào)變得尤為重要。我們需要相互協(xié)作,合理分配工作任務(wù),共同應對各種緊急狀況。只有團隊緊密協(xié)作,才能提供更好的服務(wù)質(zhì)量,讓顧客感受到我們的專業(yè)性和高效性。
第五段:貼心服務(wù)與不斷學習。
超市客服前臺的工作并不僅僅局限于處理顧客的咨詢和投訴,我們還要主動關(guān)心顧客的需求和感受。通過與顧客的互動,我學到了很多關(guān)于顧客需求的新信息,也積累了不少解決問題的經(jīng)驗。同時,我們也要不斷學習提升自己的專業(yè)知識和技能,以應對日新月異的市場需求。只有把握住客戶的需求,才能更好地滿足其期望,提供更貼心的服務(wù)。
總結(jié)部分:
作為超市客服前臺工作人員,我通過這個崗位的工作,獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。通過應對各類顧客的挑戰(zhàn)、提高溝通能力、團隊合作與協(xié)調(diào)以及貼心服務(wù)與不斷學習,我更加認識到超市客服前臺工作的獨特魅力。我相信,只有通過不斷學習和提升自己,才能為顧客提供更好的服務(wù),同時也能獲得更多的滿足感和成就感。這些心得體會將繼續(xù)指導我在未來的工作中不斷成長和進步。
超市前臺心得體會報告篇三
超市客服前臺是超市的門面,是與顧客直接接觸的重要崗位。我在這里工作了一段時間,通過與顧客溝通和服務(wù),我深刻體會到了超市客服前臺的工作意義和要求。
第二段:聯(lián)系客戶。
超市客服前臺的工作首先要與顧客建立聯(lián)系。每天,我都會主動與顧客打招呼,微笑服務(wù)。當顧客遇到問題時,我會耐心傾聽,為他們提供解決方案。與顧客建立聯(lián)系,可以使他們對超市的信任度提高,增加顧客的忠誠度。
第三段:處理問題。
在超市客服前臺,處理問題是一項重要的工作。顧客可能會遇到商品缺貨、價格標簽錯誤、退換貨等問題,我們要及時與相關(guān)部門聯(lián)系,解決問題。在處理問題時,我會保持冷靜的態(tài)度,盡力滿足顧客的需求。有時顧客可能會因為不滿意而有怨言,我們要學會應對和化解矛盾,以顧客的滿意為目標。
第四段:提供指導。
除了處理問題,超市客服前臺還要提供購物指導。有些顧客可能對新上市的產(chǎn)品不熟悉,我們要向他們提供相關(guān)信息和推薦。同時,在顧客結(jié)賬時,我們要主動為他們解答關(guān)于會員打折、優(yōu)惠券等問題。提供準確、全面的指導,可以幫助顧客更好地購物,增加他們對超市的滿意度。
第五段:改進服務(wù)。
超市客服前臺的工作不僅是顧客服務(wù),還包括對服務(wù)的改進。我們要不斷收集顧客的意見和建議,了解他們對超市的期望和需求。同時,我們也要積極參與培訓和學習,提高自身的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力。通過改進服務(wù),超市可以提供更好的購物體驗,增強競爭力。
總結(jié):
超市客服前臺是與顧客直接接觸的重要崗位,需要與顧客建立聯(lián)系,處理問題,提供指導和不斷改進服務(wù)。通過這段時間的工作經(jīng)歷,我深刻體會到了超市客服前臺的工作意義和要求。我會不斷努力,提高自己的服務(wù)水平,為顧客提供更好的購物體驗。
超市前臺心得體會報告篇四
第一段:引言(150字)。
作為一個超市客服前臺工作多年的員工,我與各種各樣的顧客接觸過。我深知在這個崗位上面臨著各種各樣的挑戰(zhàn),包括應對顧客的抱怨、解答疑問、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等。然而,這些挑戰(zhàn)也帶給我了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。通過這篇文章,我將跟大家分享我在超市客服前臺的心得體會。
第二段:積極傾聽與思考(250字)。
作為超市客服前臺,最重要的一點是要積極傾聽顧客的問題和抱怨,并且認真思考合理的解決方案。在處理一個問題時,我會耐心地聽完顧客的描述,并且通過提問來深入了解問題的細節(jié)。然后,我會用冷靜的態(tài)度來思考和評估不同的解決方案,并替顧客選擇最適合的一種,以確保他們的滿意度。我相信,積極傾聽和思考能夠大大提高工作效率和工作質(zhì)量。
第三段:友好與耐心(250字)。
友好和耐心是超市客服前臺核心素質(zhì)之一。無論顧客情緒如何,我都會保持笑容并用友好的語氣與他們交流。有些顧客可能會非常焦躁和不耐煩,但是作為客服前臺,我們必須保持冷靜和耐心,用與顧客友好的態(tài)度來解決問題。我相信耐心和友好不僅能夠幫助我更好地與顧客溝通,還能夠為超市營造一個良好的氛圍,吸引更多的顧客光顧。
第四段:知識與技能(250字)。
作為超市客服前臺,我們需要具備豐富的產(chǎn)品知識和相關(guān)技能。在超市工作的多年間,我通過學習和工作積累了很多產(chǎn)品知識,并且掌握了一些解決問題的技巧。比如,我知道如何快速找到不同貨架上的商品,了解商品的特點和價格,以便幫助顧客更好地選擇和購買。此外,我還學會了如何運用電腦系統(tǒng)準確地查詢和錄入信息,以提高工作效率并減少錯誤。
第五段:面對挑戰(zhàn)的成長(300字)。
在超市客服前臺的工作中,我面臨過各種各樣的挑戰(zhàn)。有時候,顧客的不滿情緒會轉(zhuǎn)移到我身上,有時候我面對的問題也非常復雜。然而,正是這些挑戰(zhàn)促使我不斷學習和成長。我學會了更好地管理情緒,處理壓力,以及通過有效的溝通和解決問題的能力。這些經(jīng)驗不僅幫助我在工作中取得了良好的成績,也使我在個人生活中更加成熟和自信。
結(jié)尾(200字)。
作為一名超市客服前臺,我深知這個崗位的重要性和挑戰(zhàn)。通過積極傾聽與思考、友好與耐心、豐富的知識與技能以及面對挑戰(zhàn)的成長,我意識到超市客服前臺并非簡單的工作,而是一個需要綜合素質(zhì)和技能的工作。通過不斷的學習和努力,我相信我能夠在這個崗位上做得更好,并為超市帶來更多的客戶滿意度和業(yè)績提升。
超市前臺心得體會報告篇五
自從在超市實習學習后,在超市里要維護自己的形象,更要維護自己所服務(wù)的超市、公司的形象,分享
心得體會
報告。下面是本站小編為大家收集整理的超市學習心得體會報告,歡迎大家閱讀。5月20日,超市長鋼店5月份服務(wù)品牌、星級員工座談會在三樓會議室舉行。來自各部門的60余名員工代表參加了座談會,副總經(jīng)理秦紀平、郭建華到會做了工作指導和要求。
服務(wù)品牌、星級座談會是長鋼店今年旨在提升全員服務(wù)水平的一項重要工作舉措,通過交流學習達到取長補短、互相促進、經(jīng)驗共享的目的。繼有了第一次座談會的經(jīng)驗積累,本次座談會各部門的服務(wù)品牌、星級員工代表對發(fā)言都做了充分的準備,會場上表現(xiàn)得積極主動,大家暢所欲言,現(xiàn)場氣氛活躍。
“微笑使者”張婷結(jié)合近段時間許多顧客在柜臺討價還價的情況,提出了要利用扎實的商品知識體現(xiàn)商品物有所值,通過婉轉(zhuǎn)的語言技巧耐心的與顧客溝通來形成共識,最終促成銷售的方法;“小家電專家”趙麗把自己“一句話成就一筆銷售”的故事與大家進行了分享和討論,讓每一個人都明白了隨時做好銷售工作的準備,注意關(guān)注細節(jié),了解顧客的需求對促成銷售的重要性;非食品部李晨旭把自己從優(yōu)秀員工成長為三星級員工的經(jīng)歷概括為“不懈的努力和堅持”,工作中保持緊迫感的理由是“因為這使我充實”,樸實的話語讓大家明白了沒有人能隨隨便便成功和付出總有回報的道理;男裝部崔麗燕用“兵馬未動、糧草先行”生動的比喻,闡述了及時同廠家溝通,保證貨源充足的重要性。星級員工代表通過一個個活生生的案例和實際工作感受一同交流服務(wù)工作中的得失,鮮明的觀點、真實的案例解析讓在場的每一位員工都感到深受啟發(fā)、受益匪淺。
員工交流結(jié)束后,郭副總對本次座談會進行了總結(jié):一、以案例講解的形式,生動又有說服力;二、以商品知識為基礎(chǔ)是推銷商品的關(guān)鍵;三、以溝通交流保貨源,保證銷售需要;四、以陳列商品求創(chuàng)新,吸引顧客關(guān)注;五、以主動服務(wù)迎接顧客,給顧客溫馨的感覺。接下來,秦副總對服務(wù)品牌和星級員工下一步的工作提出了三點要求:一、超市向百貨員工學服務(wù),百貨向超市員工學奉獻,兩業(yè)態(tài)員工要取長補短、增進了解、相互學習;二、廣大員工要不斷豐富商品知識,為銷售工作的扎實開展奠定基礎(chǔ);三、每一位服務(wù)品牌和星級員工要加強自我管理能力,進一步提升主動服務(wù)意識,處處做好表率作用。
會議最后,張主任就近期長鋼店連續(xù)召開的“銷售狀元”評比表彰會和星級座談會要求大家認真領(lǐng)會會議精神,做部門銷售、服務(wù)工作的帶頭人,并和大家共同學習了韓總在銷售狀元表彰會上對全員“比學趕幫超”工作的要求:比技能、比服務(wù)、比銷售;學本領(lǐng)、學經(jīng)驗、學狀元;趕時間、趕機會、趕進度;幫差組、幫后進、幫同事;超先進、超同期、超計劃。勉勵大家扎實做好本職工作,同心協(xié)力、共度難關(guān)。
服務(wù)品牌、星級員工座談會上,大家暢所欲言,談出了服務(wù)心得和銷售感想,領(lǐng)導點評進一步指明了方向。全體員工要堅定“信心比黃金更重要”的信念,在爭當銷售狀元,爭創(chuàng)一流服務(wù)的大潮中激流勇進,為長鋼店二季度銷售指標及各項工作的圓滿完成再建新功。
這是我第一次實踐。之前都沒有工作經(jīng)驗,也不知道會發(fā)生什么事,開始也很害怕自己會搞砸第一次的實踐。說是一次實踐,其實更像是一次假期工。再加上這是親戚推薦的,所以之間就有不少的優(yōu)先權(quán)利在里面。不過最后我還是靠自己的實力順利完成了這次實踐。
初到超市時,處處感到陌生,畢竟自己以前都沒經(jīng)歷過什么真正意義上的工作。跟那些陌生人接觸起來還是有點困難的。不過我愛和陌生人聊天的優(yōu)點體現(xiàn)出來了,經(jīng)過兩三天的時間我就勉強的適應下來了??焖俚倪m應任何工作環(huán)境,我覺得這是以后工作都必須的吧!盡管如此,之中還是還有困難的,因為在超市里工作的員工中大多數(shù)是女員工,她們有的也是和我一樣是假期工,還有是已經(jīng)提前畢業(yè)的自由工人,而更多的是一些已經(jīng)結(jié)婚了的工人。共同的興趣和話題很少,所以交流起來有點困難。地方語言是沒問題的,以前我在高中就接觸了他們的語言,會聽不會說。
剛開始沒來之前以為這次自己可以大顯身手,來到超市了解情況后讓自己有些少的失望,并不是有什么能派得上用場的時候。我的主要工作是監(jiān)督下一層的員工,監(jiān)視顧客,提供咨詢,接聽電話,早上開門,晚上關(guān)門,守護超市財物,維護超市日常設(shè)備等等。相對來說是很輕松的,但是就是因為輕松讓我感覺到了空前的無聊,工作起來很是懶散,似乎自己在學校學來的東西都不管用,第一次就接手這么輕松的工作讓我多少感覺有點不適應。我也不知道在如此無聊的環(huán)境里工作了幾年的老員工們是怎么度過的。也許是老板是我親戚的原因,我才得到如此輕松的工作。輕松的工作并不代表有收獲的工作,輕松了我覺得鍛煉的機會就少了,這是我擔心的,畢竟我這次是打著要鍛煉自己的目的來工作的,輕松的工作會讓我感覺到什么都沒有收獲。年輕心狂的我讓我這次犯了不少錯,總是心太急!其實真正做好每份工作是沒那么容易的,輕松的工作更是需要耐心,這些在工作的最后讓我感受到了!
輕松的工作我都不怎么把它看得多重,直到我不能很好的完成它之后,我才知原來輕松的工作原來也不是那么容易擺平的。輕松不代表容易,當?shù)昀锏碾娔X出現(xiàn)故障后我當讓挺身而出,開始幾次小問題都是沒問題的,因為我在學校做網(wǎng)管,對電腦一般問題了如指掌。到后面出現(xiàn)了一些比較難搞的問題出來,連我都無能為力了,我只是抱怨自己水平低,而不是趕緊另想辦法,還差點用自己的錯誤方法來解決,差點造成無法挽回的結(jié)局。還好自己聯(lián)系老師,響老師咨詢了這個問題,才得以解決。從那次以后我感到自己的技術(shù)是多么的欠缺,后悔做網(wǎng)管的時候不捉住機會多學有用的技術(shù)。不過現(xiàn)在后悔還來得急!除了這些還有一些要學習的地方,像如何對待客人,對待客人的時候要熱情,要和超市員工之間多溝通等等要學的有很多。大家團結(jié)起來一起工作這樣才能保持超市的正常運營,否則哪一環(huán)節(jié)出錯就會導致相應的損失,這都是不值得的。
輕松的工作不到一個月就結(jié)束了,那是因為過了年后客戶的數(shù)量恢復到往常,生意的數(shù)也相對的降溫,人手要求不多,再加上我耐不住無聊空虛的感覺,于是提前五天結(jié)束了,不算長但卻有紀念意義的二十四天的工作。工作最后兩天我還去游玩了美麗的三娘灣,而且幸運的看到,黃圣依在那里拍戲。美麗的海灘,涼爽的海風,迷人的海景,給人予舒爽開朗的心情,這次工作就像一次旅行一樣,從開始的困難期,到后面的逐漸適應,給了我一次真正的工作經(jīng)歷。這次工作經(jīng)歷注定在這美麗的三娘灣上劃上不算完美而完整的句號。離別總是讓人悲傷的,但是這次我們選擇了開心,他們辦了一個歡送會歡送我離開,歡送會上我表達了我對他們的感謝!雖然開心,但是在第二天上車的瞬間我還是淚流了,人生第一次社會實踐,帶給我太多的回憶,帶給我太多的好處,使我在接下來即將到來的工作道路上鋪墊了有力的基礎(chǔ)。
這次社會實踐里我學到了很多,不管什么性質(zhì)的工作,我們都應該用最短的時間去適應它,畢竟在很多情況下都是你服從工作。而且要團結(jié)互助,團隊精神很重要。要跟工作人員多交流,互相學習。不要輕視你身邊的任何工作,輕松的工作不代表容易的工作,有時也會有難的。凡事不要自做主張,除非你有一定把握。要懂得相信別人,別人才會更信任你。
我是一個在農(nóng)村長大的孩子,家里雖然沒有很優(yōu)越的生活條件,可從小到大爸爸媽媽也沒有讓我吃過什么苦頭。雖然家境不是太好,可爸爸媽媽寧愿自己受苦,也不愿意讓我在外面受委屈。生怕我在外面吃不好,用不好,還要受人家的氣。因此,一直沒有同意我留在外面打工。經(jīng)過了大約一個星期的時間我才說服了爸爸媽媽同意我假期打工。
其實假期打工的目的很簡單,賺錢也只是一個借口,真正的目的是為了檢驗一下自己能否在惡劣的環(huán)境中有能力依靠自己的雙手和大腦維持自己的生存,同時,也想通過親身體驗社會實踐讓自己更進一步了解社會,在實踐中增長見識,鍛煉自己的能力,培養(yǎng)自己的堅韌不拔的性格,更為重要的是檢驗一下自己所學的東西能否被社會所接受,自己的能力能否被社會所承認。也好在大學畢業(yè)前有一份打工的經(jīng)驗,豐富大學生活。
暑期的中午,烈日當頭,酷熱難當,可這一切都不能動搖我要打工的決心!我找到了高中時的好友,一塊開始了我們的打工之旅。
剛開始時,我對自己的期望值很高,沒有月薪兩千就不干??墒墙?jīng)過艱難的尋找,很多的地方的招聘都是有工作經(jīng)驗者優(yōu)先,有關(guān)負責人一聽說我沒有經(jīng)驗就跟我說“這樣吧,你們先回去等消息,如果有需要的話,我們會通知你的?!本瓦@樣我們被別人忽悠了好多次,經(jīng)歷了多次面試的失敗。最后,我認真總結(jié)了自己失敗的原因。主要有兩個方面:一個是自己眼高手低,自身素質(zhì)并沒有達到一定的水平;另一個方面是自己沒有給自己一個很好的定位,沒有找準自己的位置。吸取了前面多次的教訓,在接下來的面試中,由于我謙虛謹慎的表現(xiàn),終于被一家超市的經(jīng)理看中,選去那家很大的超市做服務(wù)員。
在我還沒有正式到超市上班之前,就有一個長輩跟我說:“以后上班時要盡可能的多做事,少說話,處理好與同事、上級之間的關(guān)系?!痹掚m簡單,但真正做起來就不簡單了。由于我以前沒干過超市的服務(wù)員,剛開始時也不能適應那里的很多規(guī)定。不過,在經(jīng)歷了幾天的磨練之后,我就適應了那里的一切,很快熟悉了自己的工作環(huán)境。雖然一天下來,累的腰酸背痛,可心理感覺還蠻高興的,因為我努力工作了一天,我的付出會有回報。
當然,平靜的工作中也會有一段小插曲。記得有一次,快下班的時候我和同事看著沒有多少顧客,也沒有缺貨什么的,我們就做一塊聊起天來了。很不幸,,被值班的經(jīng)理看到了。結(jié)果,他把我們叫到辦公室訓了一頓。呵呵,當然這樣的事情就發(fā)生了這一次。以后就再也沒有這樣的事發(fā)生了,因為我們都接受這個教訓了!即使在超市里站著沒有什么事做,也不能像在家里似的,隨便找個地方就談東論西的。
在超市里要維護自己的形象,更要維護自己所服務(wù)的超市、公司的形象。即使做到了這些也算不上是一個優(yōu)秀的服務(wù)員,更多的還有下邊的體會。
一、不能破壞超市的規(guī)矩。俗話說:國有國法,家有家規(guī)。自然,那么大的一個超市也有它自己相應的規(guī)定。超市對我們的規(guī)定就是:早9:00到晚9:00的上班時間,不能串崗,不能和同事隨便聊天,不能抽煙,不能玩弄手機,還有好大一堆的規(guī)定呢。其中最最重要的是你的服務(wù)態(tài)度。服務(wù)員對顧客的態(tài)度一定要好。
超市前臺心得體會報告篇六
第一段:介紹超市前臺工作的背景及重要性(大約200字)。
超市前臺是超市的門面和形象代表,直接面對顧客,承擔著重要的服務(wù)和推銷工作。前臺工作職責包括接待顧客、解答咨詢、結(jié)賬、售賣商品等,是超市運營中至關(guān)重要的一環(huán)。作為超市前臺工作的從業(yè)人員,我有幸從中學到了許多重要的知識和技能,積累了很多珍貴的心得體會。
第二段:溝通能力的重要性及掌握方法(大約300字)。
作為超市前臺,與顧客的溝通是每天工作的重要部分。良好的溝通能力可以有效地建立和維系與顧客的關(guān)系。首先,主動的微笑和友好的問候可以讓顧客感到親切和受到關(guān)注。其次,聆聽是一項重要的技能,傾聽顧客的問題和需求,耐心解答疑惑,提供專業(yè)建議和幫助。最后,善于表達與解釋也是必不可少的,能夠清晰地向顧客介紹商品價格、促銷活動以及退換貨政策等重要信息,確保顧客對超市的理解和滿意度。
第三段:解決問題的能力及技巧總結(jié)(大約300字)。
在超市前臺工作中,時常會遇到各種各樣的問題。解決問題的能力是超市前臺必備的素質(zhì)之一。首先,理性思考是解決問題的基礎(chǔ),要冷靜分析問題的原因及所需解決方案。其次,善于借助他人的智慧,適時向經(jīng)驗豐富的同事或上級請教,共同頭腦風暴出解決問題的辦法。另外,積極主動地改進工作流程和工作方式,主動尋找問題根源并提出有效的改進建議。最后,善于總結(jié)經(jīng)驗,將每次解決問題的方法和結(jié)果記錄下來,以備將來參考。
第四段:靈活應變能力的重要性及培養(yǎng)方法(大約200字)。
超市前臺的工作環(huán)境非常復雜,經(jīng)常遇到意想不到的情況,需要靈活應對。在這樣的環(huán)境中,靈活應變能力成為超市前臺工作的重要素質(zhì)。首先,樂觀積極的心態(tài)是培養(yǎng)靈活應變能力的關(guān)鍵。時刻保持一顆積極向上的心,能夠更好地處理各種突發(fā)事件。其次,多方留下退路。事前充分準備、掌握多種解決方案可以保證在突發(fā)情況下能夠迅速應對。最后,不斷學習和培訓,提升自身素質(zhì)和能力,加強對商品特點、促銷策劃和市場趨勢的了解,為應對不同情況提供一個廣闊的思維空間。
第五段:對超市前臺工作的反思與展望(大約200字)。
通過超市前臺工作的學習和實踐,我深刻體會到了其重要性和挑戰(zhàn)。良好的溝通能力、問題解決能力以及靈活應變能力,是超市前臺工作必不可少的素質(zhì)。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強自身的學習與總結(jié),不斷提升自己的能力和水平,為顧客提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和購物體驗。希望通過自己的努力和付出,能夠為超市的發(fā)展貢獻自己的力量。
總結(jié):通過超市前臺工作的學習和實踐,我深刻認識到良好的溝通能力、問題解決能力以及靈活應變能力對超市前臺工作的重要性。這些技能和素質(zhì)的不斷提升,將有助于我們?yōu)轭櫩吞峁└玫姆?wù)和購物體驗,同時也將為超市的發(fā)展做出積極的貢獻。希望我能在今后的工作中繼續(xù)努力,不斷提升自己,并取得更好的成果。
超市前臺心得體會報告篇七
6月,我懷著非常激動的心情參加學校市場營銷超市數(shù)碼組為期一年的經(jīng)營與管理。到今年6月。為期一年的經(jīng)營即將結(jié)束。
首先,感謝學校給我這樣一個平臺,讓我有機會真實的參與了社會實踐。在這一年中我學到了很多在課堂無法學到得東西,而這些東西將會對我以后的事業(yè)起著巨大的作用。希望學校繼續(xù)堅持超市實訓這樣一種特色的教學方法,讓更多的學生參與到超市經(jīng)營管理中來。體驗超市經(jīng)營的難處與快樂,幫助更多的學生盡快的適應社會實踐。如果長此堅持下去。我相信財院將會越辦越好。
再次:我想對我的團隊忠心的說聲謝謝。沒有我們幾個的同心協(xié)力。就沒有我們e線數(shù)碼。雖然e線數(shù)碼將完美謝幕。但是我們數(shù)碼組的那份感情還在。它將永遠的留在我的腦海中。將成為我大學生活的美好回憶。我依稀記得秀全進貨時與供應商還價由于自己資金薄弱時的那份無助,記得小鶴為了查清楚賬那時的焦慮,記得師太經(jīng)常拖著貨物出去擺地攤時的無奈,記得樂紅奔走在當老師與值班時的辛酸......但是都沒有怨言。都默默的為e線付出。我們幾個人就是一個集體,相互鼓勵、相互支持。共同成長。我想說:有你們真好!
最后:我想感謝我在外面的朋友,謝謝你們曾經(jīng)給我的幫助。沒有你們的支持。我相信我們數(shù)碼組很難堅持下去。
現(xiàn)在我將一年來經(jīng)營超市時的心得與體驗與大家分享。在今后的人生中我將永遠記住這些。我相信它會像一座寶藏。讓我今生受之不盡。用之不完。
超市實習心得體會5篇心得體會,學習心得一:要有堅強的信念,相信我們會贏。在數(shù)碼組一年的經(jīng)營中。我個人感覺之所以沒有很好的做起來。主要的原因就是我們沒有堅強的信念。每個人做事都沒有全力以赴。沒有體驗實實在在的壓力。反正不做也不會有什么。所以大家都是盡力而為。導致沒有凝聚力。像一盤散沙。故而沒有取得輝煌的成就。
二:做事要持之以恒:首先我先自己道歉。如果下學期我不堅持讓秀全一個人弄。我相信我們幾個人還是會在同一條戰(zhàn)線上共同奮斗。是由于我自己信念不堅定。跑到外面做事,拋下數(shù)碼組不顧。我感到很是抱歉。在今后的生活中。我將謹記此條。既然認定了我將堅持下去。不管結(jié)果如何。重要的是過程。而不是結(jié)果。
三:什么事都必須有計劃:數(shù)碼組在一開始就缺乏明確的計劃。像之前的市場調(diào)查。這是我們開店很重要的一步,但是由于剛剛開始我們不懂啊,馬虎了事的隨隨便便做了下。導致在之后的經(jīng)營過程中摸不著北??匆娛裁磼赍X我們就奔想哪里。搞到最后。什么都沒有撈著。既然選定了。我們就要堅定的做下去。不能三心二意。
四:不能太隨便。在經(jīng)營過程中個人感覺我自己太隨便。在進貨時感覺都是幾個老熟人。沒什么。什么手續(xù)。什么合同。能省就省。到最后吃虧的是我自己。在管理上,太隨便。沒有什么所謂的規(guī)章制度。雖然曾經(jīng)弄過規(guī)章制度,但是并沒有實際的操作。在用錢上。太隨便。只要自己用的高興。不管自己砸下的錢有沒有收益。導致我們自己用了很多的冤枉錢。
以上四點,就是我在一年超市實訓中的心得與體會。雖然在這一年中我們沒掙到了錢。但是經(jīng)驗學了不少。學到經(jīng)驗。我認為比掙錢更來的有意義。有了這些經(jīng)驗,我相信我的人生將會平坦不少。最后。向曾經(jīng)來我們店購買過任何商品的顧客發(fā)自內(nèi)心的說聲:謝謝你!
感謝你對我支持。有你的支持:我會越做越好。
超市前臺心得體會報告篇八
我是一個在農(nóng)村長大的孩子,家里雖然沒有很優(yōu)越的生活條件,可從小到大爸爸媽媽也沒有讓我吃過什么苦頭。雖然家境不是太好,可爸爸媽媽寧愿自己受苦,也不愿意讓我在外面受委屈。生怕我在外面吃不好,用不好,還要受人家的氣。因此,一直沒有同意我留在外面打工。經(jīng)過了大約一個星期的時間我才說服了爸爸媽媽同意我假期打工。
其實假期打工的目的很簡單,賺錢也只是一個借口,真正的目的是為了檢驗一下自己能否在惡劣的環(huán)境中有能力依靠自己的雙手和大腦維持自己的生存,同時,也想通過親身體驗社會實踐讓自己更進一步了解社會,在實踐中增長見識,鍛煉自己的能力,培養(yǎng)自己的堅韌不拔的性格,更為重要的是檢驗一下自己所學的東西能否被社會所接受,自己的能力能否被社會所承認。也好在大學畢業(yè)前有一份打工的經(jīng)驗,豐富大學生活。
暑期的中午,烈日當頭,酷熱難當,可這一切都不能動搖我要打工的決心!我找到了高中時的好友,一塊開始了我們的打工之旅。
剛開始時,我對自己的期望值很高,沒有月薪兩千就不干。可是經(jīng)過艱難的尋找,很多的地方的招聘都是有工作經(jīng)驗者優(yōu)先,有關(guān)負責人一聽說我沒有經(jīng)驗就跟我說“這樣吧,你們先回去等消息,如果有需要的話,我們會通知你的?!本瓦@樣我們被別人忽悠了好多次,經(jīng)歷了多次面試的失敗。最后,我認真總結(jié)了自己失敗的原因。主要有兩個方面:一個是自己眼高手低,自身素質(zhì)并沒有達到一定的水平;另一個方面是自己沒有給自己一個很好的定位,沒有找準自己的位置。吸取了前面多次的教訓,在接下來的面試中,由于我謙虛謹慎的表現(xiàn),終于被一家超市的經(jīng)理看中,選去那家很大的超市做服務(wù)員。
在我還沒有正式到超市上班之前,就有一個長輩跟我說:“以后上班時要盡可能的多做事,少說話,處理好與同事、上級之間的關(guān)系?!痹掚m簡單,但真正做起來就不簡單了。由于我以前沒干過超市的服務(wù)員,剛開始時也不能適應那里的很多規(guī)定。不過,在經(jīng)歷了幾天的磨練之后,我就適應了那里的一切,很快熟悉了自己的工作環(huán)境。雖然一天下來,累的腰酸背痛,可心理感覺還蠻高興的,因為我努力工作了一天,我的付出會有回報。
當然,平靜的工作中也會有一段小插曲。記得有一次,快下班的時候我和同事看著沒有多少顧客,也沒有缺貨什么的,我們就做一塊聊起天來了。很不幸,,被值班的經(jīng)理看到了。結(jié)果,他把我們叫到辦公室訓了一頓。呵呵,當然這樣的事情就發(fā)生了這一次。以后就再也沒有這樣的事發(fā)生了,因為我們都接受這個教訓了!即使在超市里站著沒有什么事做,也不能像在家里似的,隨便找個地方就談東論西的。
在超市里要維護自己的形象,更要維護自己所服務(wù)的超市、公司的形象。即使做到了這些也算不上是一個優(yōu)秀的服務(wù)員,更多的還有下邊的體會。
一、不能破壞超市的規(guī)矩。俗話說:國有國法,家有家規(guī)。自然,那么大的一個超市也有它自己相應的規(guī)定。超市對我們的規(guī)定就是:早9:00到晚9:00的上班時間,不能串崗,不能和同事隨便聊天,不能抽煙,不能玩弄手機,還有好大一堆的規(guī)定呢。其中最最重要的是你的服務(wù)態(tài)度。服務(wù)員對顧客的態(tài)度一定要好。
超市前臺心得體會報告篇九
超市作為一種現(xiàn)代化的購物方式,在我們的日常生活中起著重要的作用。最近,我參加了一次超市實踐活動,并撰寫了相關(guān)的報告。通過這次實踐,我深入了解了超市的運作模式,收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在此,我將分享我的心得體會,希望對大家有所啟發(fā)。
第二段:超市規(guī)劃與布局。
超市的規(guī)劃與布局是一種巧妙的設(shè)計,它既要照顧到購物者的便利性,又要提高超市的銷售額。在我實踐的過程中,我注意到超市通常將經(jīng)常需要購買的商品放在距離入口較近的位置,以便消費者可以快速地找到所需物品。此外,超市還會有一些特殊區(qū)域,如生鮮區(qū)、糖果零食區(qū)等,以吸引消費者進一步探索和購物。這種規(guī)劃與布局不僅使消費者更加方便地購物,也有助于提高超市的銷售額。
第三段:商品陳列策略。
超市的商品陳列策略對于銷售和促銷起著重要的作用。在我實踐的過程中,我發(fā)現(xiàn)超市通常采用了各種各樣的陳列策略,如產(chǎn)品擺放的高度、顏色搭配、特別優(yōu)惠商品的展示等。這些策略旨在引起消費者的興趣和注意,并促使他們購買更多的商品。例如,將特價商品擺放在較為顯眼的位置,或者與其他商品形成組合銷售,都能吸引消費者并增加商品銷售量。
第四段:超市管理與服務(wù)體驗。
超市的管理與服務(wù)體驗是保持超市運營的關(guān)鍵要素之一。在我實踐的過程中,我觀察到超市的員工通常都非常友好和樂于助人。無論是在找商品,還是在支付結(jié)賬時,員工都會提供幫助和建議,使消費者感到賓至如歸。此外,超市還提供了一些額外的服務(wù),如會員卡、購物車、免費試吃等,以提升購物體驗和留住消費者。這種良好的管理和服務(wù)體驗可以建立消費者的信任感,促使他們成為忠實的顧客。
第五段:思考與反思。
通過這次超市實踐活動,我不僅對超市的運作和管理有了進一步的了解,也對自己有了一些思考和反思。我意識到作為消費者,我們應該更加理性地購物,避免不必要的消費,同時也應該更加關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量和健康與環(huán)保等因素。另外,超市實踐也讓我認識到作為一個銷售者,必須關(guān)注消費者的需求,并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和商品,以贏得消費者的信任和忠誠。
結(jié)尾段:總結(jié)與展望。
通過這次超市實踐活動,我不僅了解了超市的規(guī)劃與布局、商品陳列策略、超市管理和服務(wù)體驗等方面的知識和經(jīng)驗,還對自己的購物觀念和消費行為有了更深入的思考。我相信通過學習和實踐,我將進一步提高自己的購物理性,成為一個更有責任感的消費者。同時,我也會將這些心得體會應用到未來的工作中,為消費者提供更好的服務(wù)和購物體驗。
超市前臺心得體會報告篇十
自己本著“實踐出真知,實踐煉人才”的思想,參加了為期三天的實習。實習時間雖短,自己卻受益匪淺。實習雖已結(jié)束,自己的思緒卻開始了跳動。
第一天開始了!早上我接到了超市給予的工作證(當然是見習的),并與生鮮部的部長見了面,他把我們帶到生鮮區(qū),簡單地作了安排,便“丟下”了我們。我們都有些無所事事,不知該做什么,想幫忙又怕幫倒忙,便四處“游蕩”著,可能由于無聊吧,自己翻弄著自己的工作證。上面的一句話吸引了我的注意力,是這樣的:我們齊心協(xié)力創(chuàng)最佳。它和旁邊的log共同構(gòu)成了該超市的vi(視覺識別)??吹竭@兒,不禁聯(lián)想到以前所學的cis(企業(yè)識別系統(tǒng)),原來超市也構(gòu)建了cis。不錯,把企業(yè)名稱融入宣傳標語,同時把顧客也融入到標語中,以“創(chuàng)最佳”這樣一種理念把顧客與企業(yè)融化為一個整體,語言極具生活性和互動性。
頓時,自己的欽佩之心油然而生。過了一會兒,組長過來給我們介紹了一些東西,講解了一些生鮮部的經(jīng)營情況。談到了諸如,促銷、定價、商品布局、商品多樣性等情況。比如,堆頭與普通貨柜的區(qū)別。堆頭具有位置獨立明顯的優(yōu)勢,借用它的這一特點用來擺放暢銷商品,以方便顧客購買;或用來對某商品進行促銷,從而以吸引顧客的眼球,提高銷售量。而普通貨柜用來陳列一般性的商品。
超市為保證商品多樣性,有時不得不用部分虧損來換取。比如某些水果,顧客很少購買,但為了保證它在貨柜上出現(xiàn),不得不把它陳列在貨柜上,而且還得承受不斷的壞損,而這些成本經(jīng)常比銷售額還高。目的其實很簡單,就是傳遞給顧客這樣一個信息:我這里有您所需要的。想到這兒,自己想到了“木桶效應”,木桶容積的大小不取決于那個最長的木板,而是取決于那個最短的木板。超市的這種做法再次印證了這個道理。組長介紹完一些情況后,我們跟著生鮮部的一些小師傅學了些上貨、選貨、陳列的一些技巧,我們便開始了“現(xiàn)學現(xiàn)賣”。
又開始了新的一天!早上一去,自己就去冷藏室取貨,然后上架,上貨結(jié)束后,對已上的貨進行挑選,挑出不合格的水果,最后進行整理擺放。忙碌了一陣,我們就在貨柜間巡視。坦白說,站久了真的好累??!想找個休息的地方都沒有。就員工休息的問題問了組長,組長說沒有休息室,員工在工作時間內(nèi)是不能隨意休息的。我有些不滿,而且替那些員工表示不滿,超市是以自選商品為主的,超市工作內(nèi)容又很瑣碎,做完一些后,在一段時間內(nèi)是空閑的,完全可以利用這些閑暇時間進行休息,這樣也有利于提高員工的工作效率,沒必要每時每刻都在貨柜旁看著。下午,組長給我們分發(fā)了一份“組長崗位責任說明書”,我仔細閱讀了一遍,覺得內(nèi)容主次分明,符合hrm(人力資源管理)的需要。
最后一天開始了!今天除了做好日常工作以外,我們也格外注重與組長的溝通。跟組長談到員工的績效管理、薪酬管理、企業(yè)與同行的競爭狀況等問題。通過與組長的溝通,了解到該超市并沒有系統(tǒng)的績效管理制度和薪酬管理制度,他們的績效管理與薪酬管理界限很模糊,甚至可以說“績效管理=銷售管理=薪酬管理”。企業(yè)先給各商品部門下達銷售指標,然后各商品部以指標為中心展開經(jīng)營,超過指標就給予獎金,否則,扣錢。我個人完全可以理解超市的這種粗放式管理模式,但并不以之為然。雖然這種模式能夠很好的提高銷售額,為企業(yè)帶來銷售業(yè)績,但是并不一定能為企業(yè)帶來最好的效益。比如在經(jīng)濟效益方面,銷售額可能上去了,但是成本控制未必會做好,隨著銷售不斷的增加,成本也勢必會不斷的增加,最后高銷售額并沒有帶來高的利潤增長,成本增速過于超過銷售增速還可能導致利潤下降。
企業(yè)形象方面,服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平很難有大的提高,不利于客戶的忠誠度建設(shè)、企業(yè)形象建設(shè),反過來還會制約企業(yè)的發(fā)展。從組長那里得知,它的低價戰(zhàn)略使超市在商品定價、成本控制方面很有壓力。而且,超市最近正在籌備一家新的大超市,超市將與之進行一場全面的競爭。在談到這個問題時,組長講到并多次強調(diào)了一個詞—氣勢。我揣摩了許久,這里的“氣勢”和所謂也在我看來,首先,企業(yè)上下同心,斗志高昂,形成高競爭力的企業(yè)文化;其次,競爭策略全面而有力;再次,高戰(zhàn)斗力的宣傳攻勢。我想,在現(xiàn)在的學習以及今后的工作中,自己也需要“氣勢”。
短暫的實習結(jié)束了!回想自己的三天見習生活,雖然沒有驚心動魄,卻平淡充實。在一個平凡的工作崗位上,做著平凡的工作,卻領(lǐng)略到了那可貴而再平凡不過的真實。
我是一個平凡人,每天都在演繹著平凡的生活,在平凡的生活里感知著那不平凡的真諦,追尋著那不平凡的夢想!這就是實踐,這就是我的實踐,這就是我的實習心得。
超市前臺心得體會報告篇十一
什么是實踐?馬克思說“實踐是人們改造自然和改造社會的有意識的活動,是孕育科學理論的土壤”,鄧小平同志說“實踐是檢驗真理的唯一標準”。那么我們的“實習”算不算“實踐”呢?依照上面兩位偉人的認識,實習是一種實踐。
沖著二位偉人如此評價實踐,自己本著“實踐出真知,實踐煉人才”的思想,參加了為期三天的實習。實習時間雖短,自己卻受益匪淺。實習雖已結(jié)束,自己的思緒卻開始了跳動。
第一天開始了!早上我接到了愛家超市給予的工作證(當然是見習的),并與生鮮部的部長見了面,他把我們帶到生鮮區(qū),簡單地作了安排,便“丟下”了我們。我們都有些無所事事,不知該做什么,想幫忙又怕幫倒忙,便四處“游蕩”著,可能由于無聊吧,自己翻弄著自己的工作證。上面的一句話吸引了我的注意力,是這樣的:你愛家,我愛家,我們齊心協(xié)力創(chuàng)最佳。它和旁邊的log共同構(gòu)成了該超市的vi(視覺識別)。看到這兒,不禁聯(lián)想到以前所學的ci,原來愛家超市也構(gòu)建了cis。不錯,把企業(yè)名稱融入宣傳標語,同時把顧客也融入到標語中,以“愛家”、“創(chuàng)最佳”這樣一種理念把顧客與企業(yè)融化為一個整體,語言極具生活性和互動性。頓時,自己的欽佩之心油然而生。過了一會兒,組長過來給我們介紹了一些東西,講解了一些生鮮部的經(jīng)營情況。談到了諸如,促銷、定價、商品布局、商品多樣性等情況。比如,堆頭與普通貨柜的區(qū)別。堆頭具有位置獨立明顯的優(yōu)勢,借用它的這一特點用來擺放暢銷商品,以方便顧客購買;或用來對某商品進行促銷,從而以吸引顧客的眼球,提高銷售量。而普通貨柜用來陳列一般性的商品。超市為保證商品多樣性,有時不得不用部分虧損來換取。比如某些水果,顧客很少購買,但為了保證它在貨柜上出現(xiàn),不得不把它陳列在貨柜上,而且還得承受不斷的壞損,而這些成本經(jīng)常比銷售額還高。目的其實很簡單,就是傳遞給顧客這樣一個信息:我這里有您所需要的。想到這兒,自己想到了“木桶效應”,木桶容積的大小不取決于那個最長的木板,而是取決于那個最短的木板。超市的這種做法再次印證了這個道理。組長介紹完一些情況后,我們跟著生鮮部的一些小師傅學了些上貨、選貨、陳列的一些技巧,我們便開始了“現(xiàn)學現(xiàn)賣”。
又開始了新的一天!早上一去,自己就去冷藏室取貨,然后上架,上貨結(jié)束后,對已上的貨進行挑選,挑出不合格的水果,最后進行整理擺放。忙碌了一陣,我們就在貨柜間巡視。坦白說,站久了真的好累啊!想找個休息的地方都沒有。就員工休息的問題問了組長,組長說沒有休息室,員工在工作時間內(nèi)是不能隨意休息的。我有些不滿,而且替那些員工表示不滿,超市是以自選商品為主的,超市工作內(nèi)容又很瑣碎,做完一些后,在一段時間內(nèi)是空閑的,完全可以利用這些閑暇時間進行休息,這樣也有利于提高員工的工作效率,沒必要每時每刻都在貨柜旁看著。下午,組長給我們分發(fā)了一份“組長崗位責任說明書”,我仔細閱讀了一遍,覺得內(nèi)容主次分明,符合hrm(人力資源管理)的需要。
最后一天開始了!今天除了做好日常工作以外,我們也格外注重與組長的溝通。跟組長談到員工的績效管理、薪酬管理、企業(yè)與同行的競爭狀況等問題。通過與組長的溝通,了解到該超市并沒有系統(tǒng)的績效管理制度和薪酬管理制度,他們的績效管理與薪酬管理界限很模糊,甚至可以說“績效管理=銷售管理=薪酬管理”。企業(yè)先給各商品部門下達銷售指標,然后各商品部以指標為中心展開經(jīng)營,超過指標就給予獎金,否則,扣錢。我個人完全可以理解超市的這種粗放式管理模式,但并不以之為然。雖然這種模式能夠很好的提高銷售額,為企業(yè)帶來銷售業(yè)績,但是并不一定能為企業(yè)帶來最好的效益。比如在經(jīng)濟效益方面,銷售額可能上去了,但是成本控制未必會做好,隨著銷售不斷的增加,成本也勢必會不斷的增加,最后高銷售額并沒有帶來高的利潤增長,成本增速過于超過銷售增速還可能導致利潤下降。企業(yè)形象方面,服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平很難有大的提高,不利于客戶的忠誠度建設(shè)、企業(yè)形象建設(shè),反過來還會制約企業(yè)的發(fā)展。從組長那里得知,該超市在本市最大的競爭對手來自于天河城超市,它的低價戰(zhàn)略使愛家超市在商品定價、成本控制方面很有壓力。而且,天河城超市最近正在籌備一家新的大超市,愛家超市將與之進行一場全面的競爭。在談到這個問題時,組長講到并多次強調(diào)了一個詞—氣勢。我揣摩了許久,這里的“氣勢”和所謂也?在我看來,首先,企業(yè)上下同心,斗志高昂,形成高競爭力的企業(yè)文化;其次,競爭策略全面而有力;再次,高戰(zhàn)斗力的宣傳攻勢。我想,在現(xiàn)在的學習以及今后的工作中,自己也需要“氣勢”。
超市前臺心得體會報告篇十二
實習單位:華中科技大學武昌分校中區(qū)學生超市。
華中科技大學武昌分校于20××年開始自辦后勤、自管后勤,后勤管理由總務(wù)處和物業(yè)管理中心兩個部門承擔,分管后勤的副校長直接領(lǐng)導。中區(qū)學生超市位于中區(qū)學生公寓一樓,使用面積約為500平方米,超市銷售經(jīng)營各類商品約4500余種,中區(qū)超市員工13人,平均每日可接待學生3900人次左右。整個中區(qū)超市的基本構(gòu)造可分為前中后三個部分:前面的部分由水果區(qū),熟食區(qū),以及收銀臺組成;由收銀臺往里走就到了超市的中間部分,中間部分從左到右依次為飲料區(qū)、食品區(qū)、日常洗漱用品區(qū);最后的部分由店長辦公室、后備倉庫以及塑料用品區(qū)和紙制用品區(qū)構(gòu)成。
這次超市實習的主要內(nèi)容是專門認識和了解超市,而這次的實習我們最開始主要是對超市的設(shè)施功能結(jié)構(gòu)、工作崗位、業(yè)務(wù)流程、營銷策略和經(jīng)營管理方法做了大致性的了解。
3.1設(shè)施功能結(jié)構(gòu)。
(1)租出攤位區(qū);位于超市的入門口,在此區(qū)位有水果攤及香煙售賣以及門口的熟食區(qū)。柜臺在超市的門口主要是為了方便同學購買,并在一定程度上散結(jié)賬人群。
(2)收銀臺;臨近門口位置,有兩個收銀臺分別在超市進口的左右兩側(cè),同時在收銀臺擺放有便利性小商品,供顧客選購。
(3)超市內(nèi)部賣場:主要有文具區(qū);洗浴區(qū);食品區(qū);床上用品區(qū);塑料制品區(qū);保鮮柜區(qū)以及紙品區(qū)。
(4)超市倉庫:超市有兩個倉庫,一個位于超市后部,也是店長平時辦公之處,另一個位于學校一街門口。倉庫主要用于存放飲料,礦泉水等易保存且銷售量大的商品。
3.2工作崗位介紹。
主要工作崗位有店長,副店長,收銀員,理貨員,以及水吧工作人員等崗位。而我們在超市實習的一個星期主要是由理貨員帶領(lǐng)我們進行一些商品的整理,上架,下架等工作。
(1)店長工作職責。
完成超市下達的各項經(jīng)濟效益指標。負責分店的商品進貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量的管理等工作。掌握學生的消費需求,做好商品的管理及要貨,并提出新商品的引進與滯銷商品的淘汰建議。執(zhí)行上級下達的促銷活動,根據(jù)分店實際情況提出分店的促銷需求。負責分店的設(shè)備、現(xiàn)金、帳務(wù)及收銀終端作業(yè)的管理。負責分店員工考勤、儀容、儀表和服務(wù)規(guī)范的執(zhí)行。負責顧客投訴與意見的處理。
(2)收銀員工作職責。
收銀員在營業(yè)期間要隨時注意收銀臺前和視線所及的賣場內(nèi)的情況;收銀員要熟悉賣場商品的布局位置,變價商品和特價商品。
(3)理貨員工作職責。
3.3超市作業(yè)流程。
要貨:門店理貨員補貨要填寫《請貨單》,必須注明供應商、供應商代碼、商品條碼、商品名稱、規(guī)格、含量、件數(shù)、細數(shù)填寫的商品編碼應為單品條碼,補貨數(shù)量應為單品細數(shù)。補貨數(shù)量根據(jù)門店實際情況而定。
食品類在遵照商品保質(zhì)期的同時,經(jīng)銷類商品按5-7天的銷售量請貨,非經(jīng)銷類商品按15天的銷量請貨,非食品類在考慮季節(jié)性的同時,經(jīng)銷類商品按10天銷售總量請貨,非經(jīng)銷類按30天的量請貨。每個工作日上午,采購必須查閱是否有《請貨單》,并將其確認為訂單,在24小時內(nèi)傳真或送交給供應商。供應商應依據(jù)訂單三日內(nèi)將貨物送達。
收貨:供應商送貨到收貨區(qū),將訂單和送貨單交至指定的收貨員。收貨員將訂單交錄入員查對電腦中有無該批商品的訂單,若無則拒收。
質(zhì)檢員對照訂單對商品進行開箱檢驗。凡不符合商品管理規(guī)定的(包括因運輸和搬運不慎造成損壞和破損嚴重的)商品不得收貨。收貨員在訂單備注欄中注明實收數(shù)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期后交錄入人員打印驗執(zhí)單(一式三聯(lián))保質(zhì)期時間超過1/3的拒收。收貨員、理貨主管或店長及送貨方在驗執(zhí)單一一簽字確認后,將驗執(zhí)單第三聯(lián)交復核人蓋章后交送貨方帶回作帳憑證,第一、第二聯(lián)交錄入人員審核、保管,并將單據(jù)送交財務(wù)部。收貨人必須對所收商品數(shù)量、質(zhì)量負責,并實行“誰收貨、誰負責的工作責任制”。若供應商有送貨單并要求在其上蓋章或簽字,則查對送貨單是否與訂單相符(品名、規(guī)格、條碼、細數(shù))僅在相符的送貨單上蓋章或簽字。收貨員在每個工作日下班之前,將所收貨商品數(shù)量按類別在登記薄上登記。
3.4超市人員管理。
中區(qū)超市的人員管理,主要是指對本店員工和來店購買商品學生的管理。對員工的管理包括出勤率和出勤時間的安排。由于超市業(yè)態(tài)本身的特征,其員工的崗位在作業(yè)上是單純的,而在功能上是多樣化的。這樣,由于超市業(yè)態(tài)其特定要求,經(jīng)營利潤是不高的,因此,控制員工人數(shù)是提高盈利水平的重要環(huán)節(jié)。這就要求店長合理地安排好員工的出勤、休假班次,并嚴格考勤情況。店長抓不好店內(nèi)出勤狀況,就會直接影響門店進貨、出貨、補貨陳列、服務(wù)水準等的正常運行以及維持店內(nèi)最佳的營業(yè)狀態(tài)。對員工工作質(zhì)量的檢查。一般說,店長自身工作質(zhì)量的優(yōu)劣,除了其自身綜合素質(zhì)以外,主要是通過店長對門店各崗位員工每日工作質(zhì)量檢查中才能不斷提高的。通過學校統(tǒng)一制定的表格方式進行量化檢查評比的方法,是店長對員工工作質(zhì)量的檢查最好方式之一,通過對員工的工作質(zhì)量檢查,才會對店內(nèi)的全盤工作是否正常按計劃運行做到心中有底。
另外,學生作為中區(qū)學生超市的最主要顧客,只有對學生的基本情況、消費需求、消費能力了解清楚并處理好學生的投訴和抱怨,才能在更好的滿足學生需求的同時實現(xiàn)超市的銷售目標并獲得相應的利潤。我們還要適時處理好學生的投訴和抱怨,對學生遭受的損失給予一定的補償和安慰,以確保超市和學生的關(guān)系一直保持良好狀態(tài)。
3.5庫存及退貨。
退貨要求:瓶蓋開啟的飲料、酒類商品、調(diào)料品不予退換。老鼠咬壞的商品不予退換。百事系列、可口可樂系列破損(不含瓶蓋未開啟、拉環(huán)未開的商品)、過期商品不予退換。雀巢、聯(lián)合利華、雕牌、上海家化系列不予退貨;寶潔系列殘損商品不予退貨;雀巢系列如遇特殊情況,必須報業(yè)務(wù)部審核同意后,方可退換。膠卷、香煙及50元以上的酒不予退換。啤酒必須在保質(zhì)期還有1/4的時間內(nèi)退貨,逾期不予退換。
可退換商品的比例及原則:商品退貨采取總量控制的辦法。除采購部要求淘汰、清退的商品外,商品每月總退貨量不得超過當月銷售總額的2‰。,特殊情況,必須由店長寫出詳細說明,。凡超過商品銷售總額的2‰的退貨,視為工作失誤,按金額比例扣罰人員工資。即在2‰的基礎(chǔ)上,每超過0.5‰(含0.5‰)按店內(nèi)每人50元扣罰,超過0.5‰-1‰(含1‰)的,按每人100元扣罰,依此類推。退貨總額達同期銷售總額4‰的,對店長及主管作出就地免職的處理。因商品質(zhì)量有問題,要求供應商退換貨時,必須在退貨單上注明“因質(zhì)量問題退貨”的字樣,交供應商代表簽字后方可辦理相關(guān)手續(xù),同時向采購報告,采購將督促供應商改進商品質(zhì)量。對于質(zhì)量問題嚴重的將對供應商予以處罰或清退。供應商換貨不及時的,向采購反映,對于經(jīng)常換貨不及時的供應商,采購將對其下達整改通知書,直至清退。
最后,作為超市資金流通和周轉(zhuǎn)的現(xiàn)金是超市經(jīng)營管理中的重點,也超市財務(wù)管理的最主要的部分,對現(xiàn)金的管理工作是不容小覷的。現(xiàn)金管理的主要工作是收銀管理,收銀管理主要注意事項是:偽幣;退貨不實;價格數(shù)輸入錯誤;親朋好友結(jié)帳少輸入;內(nèi)外勾結(jié)偷逃結(jié)款;少找顧客錢。另外,還要不定期試驗性購物檢驗收銀員,定期檢查收銀結(jié)果,對于檢查的結(jié)果每月不少于2次記錄在案。
我們在中區(qū)超市一周的實習生活一轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了,雖然時間不長,但是自我感覺學習到了不少課本上沒有的知識,更好的將理論與實踐結(jié)合起來。
最開始的時候,我們聽說去超市實習還在想,實習到底需要我們做什么,我們又能做什么,畢竟以前都沒有過這樣的實習經(jīng)驗。實習時,店長給我講解很多關(guān)于超市方面的知識,然后安排我們協(xié)助超市員工做了一些簡單的工作。從店長到理貨員,我們從他們身上都學到了很多。我總結(jié)了以下幾個方面的經(jīng)驗與收獲:
一、不管是做什么工作,交際能力都十分重要。孔子曾說過:"獨學而無友,則孤陋而寡聞"。在人際交往的過程中,良好的交際能力有助于我們彼此從對方的言談舉止中更好的認識了對方。更好的得到別人的理解、關(guān)懷和幫助。
二、工作要認真負責,要養(yǎng)成吃苦耐勞的優(yōu)良作風。我們的工作時間占據(jù)了生命的一大部分,以消極的思想面對工作就等于萎靡的揮灑人生,生活就會變得毫無意義。認真對待工作中的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟,工作才能更加出色、才能趨于完美。
三、要擺正自己的位置,主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。采用平和的`心態(tài)。不要把自己看得過高,也不要把自己看得過低,只記住要把自己的工作踏踏實實干好。就算你有鴻鵠之志,有通天之能,那也要在現(xiàn)在這個位置上踏踏實實地做起來。
四、努力提升自我素質(zhì)修養(yǎng)與能力水平。時刻反省自己,不能有驕傲自滿情緒。經(jīng)常制定短中長期目標,并不斷的努力為之奮斗。多看書,閱讀,努力提升自己的理論知識水平。
這次超市實習讓我得到了充分的鍛煉,也認識到了自己身上的諸多不足。也讓我在今后的學習生活中找到了提高的方向,希望還有這樣的機會可以讓我提高自己。
超市前臺心得體會報告篇十三
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和生活水平的提高,越來越多的人選擇在超市購物。而超市作為一種新興的購物方式,已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分。為了更好地了解超市消費者的需求和購物偏好,我進行了一次超市調(diào)研。在這次調(diào)研中,我深入超市,觀察了超市的布局、商品種類以及消費者的購物行為,從而對超市的經(jīng)營管理有了更加深入的了解。以下是我在超市調(diào)研中的一些心得體會。
首先,超市的布局設(shè)計是至關(guān)重要的。我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)超市采用了以商品種類為主線的布局方式,如日用品區(qū)、食品區(qū)等。這種布局方式方便顧客快速地找到自己需要的商品。此外,有些超市還將某些經(jīng)常購買的商品放在顯眼的位置,吸引顧客的注意力,從而增加銷量。超市的布局設(shè)計需要緊密結(jié)合消費者的購物習慣和需求,讓顧客在進入超市以后能夠有序地購物,提升購物的便利性和舒適度。
其次,超市的商品種類應該豐富多樣。在我的調(diào)研中,我發(fā)現(xiàn)有些超市在商品種類上非常豐富,幾乎可以滿足消費者的所有需求。這種超市往往能夠吸引更多的顧客,并提供更多的購買選擇。而有些超市的商品種類相對較少,無法滿足所有消費者的需求。這樣一來,消費者可能會選擇去其他超市購物。因此,超市經(jīng)營者應該不斷拓展商品種類,提升商品質(zhì)量,以及根據(jù)市場需求及時進行調(diào)整,以吸引更多的消費者。
再次,超市應該注重商品的質(zhì)量和衛(wèi)生。在我的調(diào)研中,我發(fā)現(xiàn)有些超市在商品質(zhì)量和衛(wèi)生方面做得非常好,商品擺放整齊干凈,沒有過期或破損的商品。這樣的超市給人一種清潔、安全的感覺,消費者也更加愿意在這樣的超市購物。而有些超市則經(jīng)營不善,商品擺放凌亂,存在過期和破損商品,甚至很多商品沒有做價格標注。這樣的超市給人一種混亂、不信任的感覺,消費者自然不會愿意在這里購物。因此,超市應該注重商品質(zhì)量和衛(wèi)生,及時清理過期和破損商品,并對商品價格進行明確標注。
最后,超市應該注重與消費者的互動和溝通。在我的調(diào)研中,我發(fā)現(xiàn)有些超市設(shè)有意見箱或者意見郵件,鼓勵消費者將自己的建議和意見反饋給超市。同時,某些超市還會定期進行促銷活動或者送發(fā)優(yōu)惠券,以吸引消費者。這樣的超市與消費者之間建立了更加緊密和良好的互動關(guān)系,消費者會更加愿意為這樣的超市消費。而有些超市則缺乏有效的溝通和互動方式,很少與消費者進行互動,這樣消費者會覺得超市對于他們的需求不夠關(guān)注,也不愿意再次光顧。因此,超市應該積極主動地與消費者進行溝通和互動,了解他們的需求,提供更好的服務(wù)。
通過這次超市調(diào)研,我對超市的經(jīng)營管理有了更加深入的了解。超市的布局設(shè)計、商品種類、商品質(zhì)量和與消費者的互動溝通,都是超市經(jīng)營的關(guān)鍵因素。只有在這些方面做得好,才能吸引更多的消費者,提升超市的銷量和盈利。超市作為一種新興的購物方式,還有增加商品種類和提升商品質(zhì)量的潛力和空間。相信在不久的將來,超市將會得到更多人們的認可和選擇。
超市前臺心得體會報告篇十四
尊敬的公司領(lǐng)導,同志:
你們!我現(xiàn)在將對20____年工作流程的簡單報告,以及20____年工作的一個簡單計劃,希望通過這份總結(jié)年度工作的審查和總結(jié)的經(jīng)驗教訓為未來更好地履行自己的職責基礎(chǔ)。
時間倉促,突然回頭,超市在個人的穩(wěn)定發(fā)展中逐漸成長。已經(jīng)有恍惚,已經(jīng)失去了,甚至跌倒,但每次從中脫離,只是因為那不朽的信念的心:寶劍峰銳化,梅花從苦寒。為此,我繼續(xù)從自己的知識儲備和方法出發(fā)到超市給我的任務(wù)和工作職責的實踐點,謙卑學習,努力實踐,并努力通過發(fā)展自己的行動超市為增加磚。
通過一年的實踐,他們的整體素質(zhì)和能力得到了很大的提高,如下:
首先,超市行業(yè)有了更全面的了解。剛從學校門口出來的我的零售知識,知識的分布幾乎為零。機會讓我進入忠誠,給了我生命的開始的基石。這里我學習學習零售格式的分銷(大型超市,百貨公司,分支機構(gòu),商場等);學會了超市的基本知識,如商品展示了一些商品基本原理的基本原則,產(chǎn)品分類,庫存過程和過程控制。并從超市商品部隊,團隊執(zhí)行,營銷技巧三個方面進行了全面的研究。
第二,它是提高人的能力的能力。在工作中,我學到了很多做事的方式,處理上下伙伴之間的關(guān)系的能力。畢竟,剛離開學校我什么都不明白,社區(qū)和學校有很多地方不一樣,聯(lián)系組別不同,說,做同樣的事情在學校。最初與供應商談話,員工交流是taidalielie,不注意的方式表達,導致一些不必要的麻煩。而現(xiàn)在通過一年的脾氣,人們特別注意做事的方式,并獲得更好的效果。
三,管理能力提高。在超市工作一年,主要擔任負責職務(wù)的清潔負責人,也短期作為百貨公司的主管,管理能力大大提高。主要包括商品管理和人員管理兩個方面。只有當主管,專業(yè)技能還不夠,管理才可以強制不,遇到很多問題,不知道如何管理員工,他們太接近管理的結(jié)果不便,使整個區(qū)域松動。后來,及時調(diào)整,認真工作上班,朋友下班,不僅在內(nèi)部紀律,而且與員工的密切關(guān)系,使整個部門和諧。所謂吃了一個長的智慧,在平臺的.工作中繼續(xù)磨練,管理自己的能力不斷提高。
第四,服務(wù)意識有了更全面的理解。零售業(yè)是服務(wù)業(yè),我們的主要目的是為客戶服務(wù),努力讓每一個客戶購物愉快。我們的目標是創(chuàng)造一系列的客戶,形成一個穩(wěn)定的市場。所以當我們站在商店的角落,我們的言行將直接影響企業(yè)集團的形象。可能是一個地方的原因,我們的工作人員的直接結(jié)果是極其缺乏服務(wù)意識。所謂的一面的土壤和水。因此,在接下來的工作中我會更加注重服務(wù),忠誠的超市面對贏回,給公司增添光彩。值得一提的是,商店的音樂不僅帶動了商店的氛圍,引導顧客刺激刺激消費的沖動,為消費者提供一個舒適的環(huán)境,同時增加銷售,商店是不可或缺的元素。此外,客戶服務(wù)臺不僅是超市的外觀,也是售后服務(wù)的主要硬件設(shè)施。它是不可或缺的,希望領(lǐng)導能夠注意,提供商店音樂,重建客戶服務(wù)站,提高服務(wù)意識,增加非價格競爭優(yōu)勢。
除了以上幾點,還發(fā)現(xiàn)了一些自己的缺陷。主要在專業(yè)知識不夠,員工管理太軟,店鋪布局控制不夠足夠精細的時間,執(zhí)行領(lǐng)導決策不及時,各類商品的地區(qū)不夠清晰。所以對于上面的,20__年工作一個簡單的計劃。
首先,鑒于新鮮在超市的特殊地位,客戶對部門貨物的價格敏感,計劃在3月與供應商溝通,以市場為導向,全面降低區(qū)域商品價格,提高區(qū)域價格優(yōu)勢,以真正廉價,為超市客戶的穩(wěn)定提供保證。
第二,我深深知道清楚分類貨物的重要性。不僅方便客戶找到必要的貨物,為客戶提供不同水平的消費需求,而且易于管理,缺乏類別一目了然,方便員工根據(jù)銷售情況及時調(diào)整客戶提供豐富的供應因此計劃簽訂合同和供應商與每個供應商溝通,根據(jù)供應類型,不是川辦,同時計劃在4月份進行貨物分類,為不同的目標群體建立各種類型區(qū)域,如分散休閑區(qū),建立老北京特色區(qū),兒童休閑區(qū),無糖休閑區(qū)。
最后,在價格控制和類別細分的基礎(chǔ)上,購物環(huán)境將是提高商品附加值的主要因素。計劃____個月與供應商溝通的地區(qū)將是一個簡單的裝飾與陳特,創(chuàng)造一個美麗的購物環(huán)境,并努力實現(xiàn)周邊居民不必買一個輪流的效果。
同時,對于日常管理,包括紀律,健康,食品安全等基礎(chǔ)工作,繼續(xù)加大管理力度,同時完善內(nèi)部獎懲制度,與全體員工攜手打造良好團隊,努力建立我們的超市進入周邊地區(qū)的新鮮基地為超市做大做強做貢獻!
我已經(jīng)完成了我的工作,謝謝大家。
超市前臺心得體會報告篇十五
近年來,超市成為了人們購物的主要場所之一。為了深入了解超市的運營方式和市場需求,我參加了一個有關(guān)超市調(diào)研的項目,進行了一系列觀察、訪談以及數(shù)據(jù)收集。通過這次調(diào)研,我對超市的經(jīng)營模式、消費者需求和未來發(fā)展方向有了更深入的了解。在這篇文章中,我將分享我在調(diào)研過程中所獲得的心得體會。
首先,我要感嘆現(xiàn)代超市的種類繁多和產(chǎn)品豐富程度。在參觀了多個超市后,我發(fā)現(xiàn)超市在商品種類和產(chǎn)品質(zhì)量上有著很大的競爭力。從食品到衣物,從家居用品到電子產(chǎn)品,超市幾乎提供了人們所需的一切。這也說明了如今超市行業(yè)的市場競爭十分激烈,只有不斷提供創(chuàng)新的商品和高品質(zhì)的服務(wù)才能吸引消費者并保持競爭力。
其次,我對超市布局和貨架擺放進行了一些觀察分析。超市的布局對消費者的購物體驗有很大的影響。我發(fā)現(xiàn),合理的超市布局能提高顧客購物效率,讓顧客更加順暢地找到所需商品。例如,將同類商品放置在相鄰的區(qū)域,將熱門商品擺放在醒目的位置,能夠引導消費者的注意力并促進銷售。此外,超市貨架上的布局也要考慮到消費者的購物習慣和人們對商品的理解。在我的調(diào)研中,我發(fā)現(xiàn)將商品按照功能或使用場景分類擺放,能夠提高顧客的購物體驗,并增加銷售量。
超市的價格政策也是吸引力的一個重要因素。價格是消費者在選擇超市時考慮的重要因素之一。通過與消費者的訪談和分析,我了解到大部分消費者更加注重產(chǎn)品的性價比。他們希望在超市購買到質(zhì)量好、價格合理的商品。因此,超市在制定價格政策時必須充分考慮到顧客的需求,并努力提供高性價比的商品。價格競爭激烈的同時,超市還需要不斷提升服務(wù)質(zhì)量,為消費者提供更好的購物體驗。
同時,超市在拓展線上銷售渠道方面也需有所作為。隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動技術(shù)的發(fā)展,線上購物成為人們消費日常的重要方式之一。超市業(yè)也不例外,許多超市已經(jīng)開設(shè)了線上門店和配送服務(wù),滿足了消費者隨時隨地購物的需求。然而,我在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),仍有一些超市適應不了這種變革,沒有足夠的線上銷售渠道。這表明,超市行業(yè)還存在著適應互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn),必須積極拓展線上銷售渠道,以滿足消費者多元化的需求。
最后,我深刻認識到超市行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展和社會責任。超市不僅是經(jīng)濟實體,更是社會機構(gòu)。超市應當關(guān)注環(huán)境保護、商品安全和社會福利等問題,承擔起責任,為社會做出積極貢獻。在超市調(diào)研中,我開始關(guān)注超市的產(chǎn)品來源和環(huán)境友好程度。一些超市采取了環(huán)保包裝和有機產(chǎn)品的銷售策略,這不僅有利于保護環(huán)境,還增加了消費者對超市的好感度。因此,超市應該將可持續(xù)發(fā)展和社會責任融入到經(jīng)營中,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會價值的雙贏。
通過這次超市調(diào)研項目,我對超市行業(yè)有了更深刻的了解。超市不僅僅是提供商品和服務(wù)的場所,更應該是一個滿足消費者需求、關(guān)注社會責任的經(jīng)濟機構(gòu)。隨著消費者需求的不斷變化和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,超市行業(yè)也面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。在未來,超市需要不斷創(chuàng)新和提高服務(wù)質(zhì)量,以適應時代的變革。同時,超市也應擔起社會責任,以可持續(xù)發(fā)展的方式為社會和消費者做出貢獻。
超市前臺心得體會報告篇十六
超市作為城市生活中不可或缺的一部分,為我們提供了快捷便利的購物體驗。而在大學課程中,實踐報告也成為培養(yǎng)學生實際操作能力的重要環(huán)節(jié)。在本次超市實踐報告中,我深入了解了超市運營管理的方方面面,也體會到了超市的優(yōu)勢和不足之處,從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和教訓。
第二段:超市運營管理的理念與策略
超市作為商業(yè)機構(gòu),其運營管理理念和策略是對商品、顧客和員工的綜合考量。在我參觀的超市中,其明確的定位和差異化的經(jīng)營策略給我留下了深刻印象。超市通過準確定位目標消費群體,針對不同顧客的需求提供個性化服務(wù),有效提高了顧客滿意度和忠誠度。同時,超市還注重與供應商的合作,建立穩(wěn)定的供應鏈,確保商品品質(zhì)和價格的競爭力。在超市經(jīng)營過程中,高效的庫存管理和陳列布局也是至關(guān)重要的,可以最大限度地提高銷售效益。
第三段:超市的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)
超市的發(fā)展離不開其獨特的優(yōu)勢,然而也存在一些潛在的挑戰(zhàn)。首先,超市的規(guī)模經(jīng)濟使其能夠批量采購商品并以較低的售價銷售給顧客。其次,超市提供的便捷購物體驗和豐富的商品種類滿足了顧客各種需求,進一步增強了顧客對超市的依賴程度。然而,超市面臨的挑戰(zhàn)也不容忽視。隨著線上購物的興起,超市需要面對電商的競爭和顧客的消費習慣變化。此外,超市在庫存管理、陳列布局和售后服務(wù)等方面也需要不斷改進,以保持競爭力。因此,超市需要不斷創(chuàng)新和提高運營管理效率,以面對激烈的市場競爭。
第四段:實踐報告中遇到的問題與解決方法
在實踐報告中,我也遇到了一些問題,但通過團隊合作和積極探索,最終找到了解決方法。首先,我們面臨的一個問題是如何進行市場調(diào)研和顧客分析。通過對超市周邊環(huán)境和顧客購買行為的觀察,我們收集了大量的數(shù)據(jù),并運用相關(guān)技術(shù)和工具進行分析,從而得出了有價值的結(jié)論。其次,我們在超市布局和陳列方面也遇到了一些困難。在與超市管理層的溝通中,我們提出了一些建議,如改進貨架布局、提高商品分類準確性等,并得到了超市管理層的支持和認可。最后,我們還發(fā)現(xiàn)了超市員工在服務(wù)態(tài)度和專業(yè)知識方面的不足。我們通過培訓和指導,提高了員工的服務(wù)意識和產(chǎn)品知識,從而提升了顧客滿意度。
第五段:個人成長與體會
通過這次超市實踐報告,我不僅學到了許多超市運營管理的知識,還提高了自己的實際操作能力和團隊合作能力。在整個實踐過程中,我體會到了實踐的重要性和價值。只有在實際操作中,我們才能真正理解和應用相關(guān)理論和知識。此外,團隊合作也是我在實踐報告中重要的一環(huán)。通過分工合作和相互學習,我們克服了許多困難,并取得了可喜的成果。這一系列的經(jīng)歷使我更加自信和成熟,并為將來的職業(yè)生涯打下了堅實的基礎(chǔ)。
總結(jié):
超市實踐報告是我大學生活中的一段難忘的經(jīng)歷。通過接觸實際操作和與超市管理層的互動,我深入了解了超市運營管理的方方面面。同時,我也收獲了寶貴的經(jīng)驗和教訓,并提高了自己的實際操作能力和團隊合作能力。這次實踐讓我意識到實踐的重要性和價值,也為我未來的職業(yè)發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗參考。通過不斷學習和改進,我相信自己能在未來的職業(yè)生涯中取得更好的成績。
超市前臺心得體會報告篇十七
通過這次的超市軍訓,我相信只要公司所有“戰(zhàn)友”能夠團結(jié)一心,依托普萊柯強大的實力,我們定能在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中取得勝利,在此分享心得體會總結(jié)報告。下面是本站小編為大家收集整理的超市
軍訓心得體會
總結(jié)報告,歡迎大家閱讀。公司為了加強員工的企業(yè)文化教育,組織了一次軍訓。這已經(jīng)是我第二次參加軍訓了,給我感觸特別的深刻,先是加快著軍訓的課程,他一個個簡單的動作,一課課簡單的課程,每天不停的重復著,從剛開始我覺得有些動作特別的難,特別的累一點,慢慢的轉(zhuǎn)變?yōu)樵瓉磉@些是如此的簡單,如此的容易。其實回想起軍訓的動作那真的是非常的簡單,簡單的轉(zhuǎn)體,簡單的齊步,簡單的跑步,簡單的跨立等等。但剛開始都覺得一群人在一起走著是多么的亂,是多么的不齊,這想我想到了,這么簡單的事都做不以,還別說難一點的了,后來,我們不斷的透過鍛煉,我們越來越齊,越來越好,到慢慢的難一點的動作我們也覺得沒有問題。每次到了困動作的時候,讓我不時的想起了一句話“好的安排叫作鍛煉,不好的安排叫作磨練”,我時刻都記著,每到遇到困難,遇到挑戰(zhàn)時,這句話一直都鼓舞著我。辦法總比困難、挑戰(zhàn)多。
從軍訓中,我們學習著公司的企業(yè)文化,企業(yè)理念,執(zhí)業(yè)理念等等,從開始對理念的了解,慢慢的到了深入,讓我們不時的印在我們的腦海里,每次都呼喊著:各位“海軍陸戰(zhàn)隊”的精英們,大家好——好——很好——非常好——愛的鼓勵,那整齊化一的表現(xiàn),那步調(diào)的整齊。讓我們不得不想起,鋼軍的力量。
我們的企業(yè)理念是:誠信高效,和諧共贏,心懷感恩,永不抱怨——愛的鼓勵。這企業(yè)理念說得簡單,做得難,我們得深深的體會著這四句的含意及寓義,因為只有你深深的體會了,只有你去想了,并切身的去做了,并懂得回報,這才是企業(yè)的靈魂,企業(yè)的核心。每次的呼喊都振奮人心,突然有一股強大的力量在推動著鋼軍戰(zhàn)士。
企業(yè)才會做好做大做強。之后才是學校,因為只是服從不行,我們所做的就是把人家的優(yōu)點加一提煉變?yōu)樽约旱膬?yōu)點,要有自己的一套方法,學習人家的長處,學習人家的處事方法,學習人家的做事能力及風格,同事之間也要相互的學習,同行之間也是如此,所以我們鋼運是一個氛圍非常強的大學校。最后才是家庭,為什么是家庭,因為鋼軍我們是戰(zhàn)在同一立場,戰(zhàn)在同一高度和角度,我們不僅僅是考慮著個人的發(fā)展,不僅僅考慮著個人的能力,我們要考慮著團隊,我們要考慮著同事,要考慮著同仁,為什么鋼運要以三人為編為分,就是為了讓大家的工作做得更好,配合得更好,做個人事想鋼運大家庭事,這就是事業(yè)、企業(yè)的顛峰狀態(tài),所以看你是怎么去理解企業(yè)文化的??词悄愕淖鍪率窃趺礃拥?。
我們的執(zhí)業(yè)理念:一次委托,終生服務(wù),培育人才,誠信立業(yè),務(wù)實進取,精耕商圈,永續(xù)經(jīng)營,回饋社會。這幾句話,讓我覺得這不正是我們要做的嗎?這不正是一個案子操作的流程嗎?你體會到了嗎?是不是客戶在你這兒來買房或賣房一次就ok了,是不是這就是一次性的客戶,錯,這不是,我們做的是一輩子的事,一輩子也做不完的事。一次委托終生服務(wù),這是做為服務(wù)行業(yè),做為銷售行業(yè)的精髓,只要有客戶來,那就是我們最真實的客戶,我們第一次給他服務(wù)好了,給他把事辦托了,你說他會不會給你帶來回頭客,我相信,會。我們在做事的時候也不能老是想著自己,你在做事的同時如果能夠把自己所做的事都分享給你的朋友、分享給你的同事,分享給你的同仁,把好的經(jīng)驗,方法都授予他們,你不覺得這是一件非??鞓返氖聠?做銷售、做服務(wù)我們一定得叫一個誠信,因為只有誠信才是企業(yè)的真正的靈魂,誠信是企業(yè)的第二次生命,沒有了誠信就沒有了企業(yè)的發(fā)展。我們做事也是一樣,做一件事我們要一定把它給做好,要做就做最好的,要么就不用做,一定要把簡單的事重復著做,這樣你會體會到不一樣的感覺,體會到不一樣的技巧及方法,不信你試試,你能把一件簡單的事重復做二十遍,看能不能找到更好的方法和懂得更多,記住永遠要把你所做的事做細做精。在你做事的同時,如果你做好了,你可也別忘記了你的朋友們,你的伙伴們,你的同事們,因為他們都是你最有價值的關(guān)系,要懂得經(jīng)常聯(lián)系,懂得做得你力所能及的事,因為這樣你才會有更好,更多的關(guān)系網(wǎng)。這是我的體會。
七天的時光很快就過去了,短暫而又漫長。成為生活中一次難忘的經(jīng)歷。這次公司集體舉行的培訓,總體包括兩部分:三天的軍事化管理培訓和四天的拓展訓練。每一個經(jīng)歷甚至細節(jié)都歷歷在目。下面我從個人·公司以及友誼三個方面談?wù)劚救舜舜蔚捏w會。
對自己來說,我覺得這不僅僅是一次經(jīng)歷而且是一次歷練甚至是個人思想和素質(zhì)的一次升華。三天的軍訓中我記憶最深的一句話就是“令必行,禁必止”。這讓我徹底體會到了軍人嚴明的紀律,自律的作風。讓我意識到自己自由散漫的行事風格應該得到徹底的改變。軍訓不僅從心理上更能從身體上提升自己。還記得那晚十點和兩點的兩次緊急拉練。我是一瘸一拐跑完10公里的。這讓我覺得現(xiàn)實生活中所謂的吃苦根本不算什么,應該以一種更加積極的態(tài)度面對生活中的困難。經(jīng)過七天的訓練我微妙的感覺到自己的身體素質(zhì)產(chǎn)生了變化,變得越來越好。
公司員工軍訓心得體會5篇公司員工軍訓心得體會5篇我認為,對于整個公司來說,這七天的培訓不僅讓大家獲得了許多營銷方面的知識,更增加了公司的凝聚力和集體榮譽感?!吧离娋W(wǎng)”、“信任背摔”、“雷區(qū)取水”、“畢業(yè)墻”這幾個項目都是需要團隊每一個成員集體參與獻智獻策協(xié)同努力才能完成的項目。這就要求我們每一個人必須有強烈的集體榮譽感,相互信任,團結(jié)互助。這在無形中促進了公司凝聚力的形成。為20xx年完成任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
作為公司一名實習生,我覺得這七天最大的收獲就是讓自己漸漸的融入到了這個團隊,這個大家庭。不論是訓練還是生活中我無時不刻感受到這個大家庭所帶來的溫暖與力量。老員工會耐心并且毫無保留的解答我們提出的問題,宿舍人的幽默,善良,以及晚會上大家的多才多藝,激情與熱心等等,都讓我體會到了前所未有的一種感覺!經(jīng)過與同事七天的相處,我覺得我們形成了真正的“革命戰(zhàn)爭友誼”,我們成為了真正的戰(zhàn)友!而我們面對的所謂的戰(zhàn)場就是沒有硝煙的市場競爭。我相信只要公司所有“戰(zhàn)友”能夠團結(jié)一心,依托普萊柯強大的實力,我們定能在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中取得勝利,普萊柯也一定會在20xx年實現(xiàn)新的突破!
軍營生活是我兒時的夢想,但由于自身身體原因,未能實現(xiàn)這一愿望,這次有幸參加公司安排的軍訓,也算讓我能體驗一下軍營生活。
首先就站軍姿,站軍姿是我們軍訓中最基本的內(nèi)容,是一切動作的基礎(chǔ),但這最本對于我們需要挺胸、抬頭、手腳貼緊、身體前傾等一些要求。這姿勢對于一慣隨意的我無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。教官講述站軍姿的要領(lǐng),我們將立即進入狀態(tài),當我們?nèi)缫豢每脛潘绍娮苏玖r,無人不是腰酸腳痛;無人不是筋疲力盡。但我們雖沒有鐵打的身體卻有一顆比鋼鐵還堅強的心。任憑勞累不斷考驗我們的意志,仍然沒有人退縮。
站軍姿半小時后,稍做休息,就開始了立、行、走、跑的基本知道,雖然這些是我們每天都要經(jīng)歷的動作,但要正真的按要求做,也是一件不容易的事。教官教了我們立正、稍息、向右看齊、齊步走和齊步跑。齊步走和齊步跑的時候,眼睛要直視前方,手部要與肩齊平,一排所有的人都得跟著排頭走,排頭步子要跨小一點,要讓后面的人跟得上。剛開始我們的隊伍缺乏默契,以致疏遠了整齊,隊伍便顯得毫無生氣。我們要達到整齊,就必須不斷糾正步伐的錯誤,一遍不行,再一遍,再不行,再一遍,通過反復的訓練,大家終于邁出了整齊的步伐。就這樣重復如此的動作,一天就過去了,留下的只是累和痛。
第二天晨操就將頭天的學習內(nèi)容從新復習了一遍,早餐過后我們便開始學習軍體拳。首先教官讓我們看他做一次示范,之后便開始教我們軍體拳了。教官一喊軍體拳開始的時候,我們便要握緊拳頭,雙腳合并,頭同時向左轉(zhuǎn),這便是軍體拳的第一個動作了。通過教官耐心指導和同事們的刻苦學習,在這短暫的一天里,同事們將軍體拳做得動作一致,氣勢逼人,展現(xiàn)了團隊的氣勢和風采。
后面兩天的日子里我們將不斷得重復著枯燥的動作,每一天生活都在進行意志力的抗爭。但即使軍訓再苦再累,我們也能挺過去。這種鋼鐵般的意志,遍布了整個軍訓現(xiàn)場,每一個身影,充滿著執(zhí)著和堅定。
這次軍訓無論是站軍姿、隊列、軍體拳還是拉練,這些無不都在鍛煉我們的耐心、意志和團隊精神??傊娪柲苣ゾ毴说囊庵?,讓我們變的堅強,能鍛煉出驚人的勇氣和毅力去面對以后的挫折和磨難。此次軍訓不僅是磨煉了我們個人的意志品質(zhì),同時也培養(yǎng)了我們的集體榮譽感,培養(yǎng)大家積極合作的團隊精神,使我們的團隊的凝聚力和執(zhí)行力提升。
我將在以后的工作中用在軍訓時教官對我的要求嚴禁要求自己。相信“堅持”,相信我們公交人只要堅持公交就做得更好,得到穩(wěn)健發(fā)展,就有美好的明天。
對我來說,由于高中都沒有組織過軍訓,所以這次的軍訓的確是我人生中的一次難得的考驗和磨勵,軍訓不但培養(yǎng)人有吃苦耐勞的精神,而且能磨練人的堅強意志。它讓我明白了很多人生哲理,唯有一句話讓我感觸最深,一分耕耘,一分收獲,特別的面對艱苦的環(huán)境時,我們應該堅強,勇敢面對,而不是逃避,畏首畏尾。
古人說“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋苦,餓其體膚”。經(jīng)過這次的軍訓,我的確深有體會這句
名言
的含義。作為男生最多的工學院的我們,在這次的軍訓中也應該是最艱苦的了,每天的立正、稍息、下蹲、擺臂、踏步這些基本動作要我們反復地做著,這些動作平常看起來非常簡單的而現(xiàn)在做起來卻沒那容易了,教官對動作的準確性要求的非常嚴格,對同學們也充滿很高的期望,因此我們每做錯一個動作都要做十個俯臥撐,而且每天半個小時的體能訓練幾乎把我們班的每個同學累得半死,全身都發(fā)痛。不過,我們并沒有因此而對教官有半點的怨言。的確,教官心里是對我們班的每一個同學都是十分關(guān)心,負責任。最令我感動的是在我丟失軍帽的那次,是他把他的軍帽給我,把我原以為要被懲罰的不安的心變得平靜,我也深深地感受到教官對我們每個同學的無微不至的愛。在這艱苦的十來天的軍訓里,我們每天都利用休息的時間和教官一起唱軍歌,一起體會軍人的生活的艱辛與樂趣。在這短短的十多天里,我不僅僅學到了軍人的一些技能,站軍姿,給了我炎黃子孫不屈脊梁的身體,也給了我龍之傳人無窮的毅力。練轉(zhuǎn)身,體現(xiàn)了人類活躍敏捷的思維,更體現(xiàn)了集體主義的偉大。同時還學到了不少的軍歌,這給了我的軍訓生活中增添了不少的色彩。不過,在這次的軍訓中最重要的是我們學到了在人生最艱苦環(huán)境中一定要堅強,勇敢地面對的哲理,這是在人生中難得的一節(jié)有意義的課:在軍訓中,很苦很累,但這是一種人生體驗,戰(zhàn)勝自我,鍛煉意志的最佳良機。心里雖有說不出的酸甜苦辣,在烈日酷暑下的曝曬,皮膚變成黑黝黝的,但這何嘗不是一種快樂,一種更好地朝人生目標前進的勇氣,更增添了一份完善自我的信心嗎?。
軍訓即將結(jié)束,大一的生活也即將結(jié)束。在這即將逝去的大一,或者以軍訓為結(jié)束的標志是極具意義的。鐵的紀律是能很好的磨礪一個人的意志和秉性,為以后的大學生活奠定基礎(chǔ),為人生之路奠定基礎(chǔ)。雖然未來之路無人知曉,一片迷茫,充滿荊棘。但只要我們秉承著自身的信念,面對困難和挫折絕不退縮,就能為自己的未來生活描繪成一幅藍圖。
超市前臺心得體會報告篇十八
超市調(diào)研是一項市場營銷戰(zhàn)略中不可或缺的環(huán)節(jié),通過對市場需求、消費者行為和競爭對手的研究,可以為企業(yè)提供準確的市場情報和決策參考。在我校市場營銷課程的學習中,我參與了一次超市調(diào)研,并撰寫了一份調(diào)研報告。通過這次調(diào)研,我深刻認識到了超市的運營模式、消費者的購物行為和市場競爭的現(xiàn)狀,同時也不斷提醒自己應該有全面、客觀的調(diào)研態(tài)度。本文將介紹我的超市調(diào)研報告的主要內(nèi)容和個人心得體會。
第二段:調(diào)研內(nèi)容
在調(diào)研過程中,我選擇了一家本地知名的大型超市進行研究。通過對市場環(huán)境的分析,我確定了調(diào)研的重點,包括超市的產(chǎn)品種類和陳列方式、價格定位和促銷活動、服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度等方面。在了解超市的基本情況和業(yè)務(wù)流程后,我使用了問卷調(diào)查的方法來收集消費者的意見和建議。問卷涵蓋了超市的產(chǎn)品質(zhì)量、價格合理性、員工服務(wù)態(tài)度、購物環(huán)境等方面的評價指標,通過分析回收到的問卷數(shù)據(jù),我獲得了一些有價值的結(jié)論,為超市的持續(xù)改進提供了一些建議。
第三段:個人體會
通過這次調(diào)研,我深刻認識到超市行業(yè)的競爭激烈程度。在我們的城市,超市數(shù)量眾多,競爭對手來自于同類型的大型連鎖超市以及小型便利店、農(nóng)貿(mào)市場等。超市之間,不僅僅是價格的競爭,還包括產(chǎn)品種類的豐富度、服務(wù)質(zhì)量的高低等方面的競爭。其中,服務(wù)質(zhì)量是一個非常重要的方面。對于顧客來說,不僅要購買到質(zhì)優(yōu)價廉、種類豐富的產(chǎn)品,還需要得到周到的服務(wù)。在我調(diào)研的過程中,我發(fā)現(xiàn)顧客普遍對于服務(wù)態(tài)度和購物環(huán)境的要求更加高漲。超市在提供產(chǎn)品的同時,還需要不斷提升服務(wù)質(zhì)量,以滿足顧客的需求。
第四段:調(diào)研的局限性
雖然我在這次調(diào)研中盡力做到了客觀、全面,但仍然存在一些局限性。首先,在時間和資源的限制下,我無法對多家超市進行調(diào)研,從而可能無法充分反映市場的實際情況。其次,問卷調(diào)查的結(jié)果也存在一定的偏差,因為只有有意參與的顧客才會填寫問卷,而這些顧客可能具有一定的主觀性。最后,在整個調(diào)研過程中,我是以最常見的“顧客”的角度出發(fā),可能對一些對于超市經(jīng)營有影響的因素沒有考慮到。因此,在今后的調(diào)研中,我需要更加全面、客觀地進行數(shù)據(jù)收集和分析。
第五段:總結(jié)與展望
通過這次調(diào)研,我深刻認識到了超市行業(yè)的競爭激烈程度以及服務(wù)質(zhì)量對于顧客滿意度的重要性。我在問卷調(diào)查中收集到的顧客意見和建議為超市的持續(xù)改進提供了一定的參考價值。同時,我也明確了調(diào)研過程中存在的局限性,并提出了改進的建議。今后,在市場調(diào)研中,我將繼續(xù)保持客觀、全面的態(tài)度,通過不同的研究方法和數(shù)據(jù)分析手段,為企業(yè)的決策提供準確的市場情報。通過不斷的學習和實踐,我相信我將能夠在市場營銷領(lǐng)域中更加出色地表現(xiàn),并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
超市前臺心得體會報告篇十九
大家好,春去秋來,時至期末,本學期,人力資源部/秘書處在團委和主席團的指導和關(guān)懷下,本著服務(wù)同學,奉獻學院鍛煉自我的宗旨。組織以及配合一系列豐富多彩的學生活動。培養(yǎng)了同學們的自我調(diào)節(jié)能力,營造了同學們的自我管理能力,同時也鍛煉了學生干部,干事的組織能力,營造了濃厚的校園文化氛圍,豐富了本校學生的課余生活?;厥自趽稳肆Y源部部長一職以來這半年,我對我的工作做如下總結(jié):
1、部門內(nèi)部建設(shè)。
從九月份從學長手中接過部門開始,頓時感覺壓力巨大,雖有短短幾個月的部長助理的經(jīng)驗,但那時候依然是學長帶著我做事,從一個執(zhí)行者到一個決策者的轉(zhuǎn)型突然的角色轉(zhuǎn)換讓我感覺到很多不適,但有和我一起打拼一年來的小伙伴的支持,我充滿信心。
1.1納新,為部門注入新鮮血液。
部門需要持續(xù)發(fā)展,所以必須注入一批新鮮的血液。在主席團的統(tǒng)一部署下,我們于九月中旬,展開納新。在納新之前,我利用暑假時間制作的宣傳單,并組織部門的小伙伴們在各新生宿舍進行掃樓,只為讓盡可能多的新生知道校學生會與系學生會的區(qū)別,知道我校學生會人力資源部/秘書處與他們十二個部門的區(qū)別。其次是面試的題目,以了解他們的特長,意向等方面進行提問;復試我是采用無領(lǐng)帶小組自由討論,通過討論的過程來了解他們的團隊協(xié)作能力,最終求同存異得出一個結(jié)論,推選出一名發(fā)言人做總結(jié)。為部門的發(fā)站打下堅實的基礎(chǔ)。
1.2管理,打造嚴肅而溫馨的部門。
作為學生會規(guī)章制度的制定于執(zhí)行部門,每部紀律必須比其他部門要求嚴格,對于違紀現(xiàn)象也必須嚴懲,所以從接受部門那天至今,他們接受的是最嚴酷的管理,每次部門例會,有夸獎,但更多的是批評,他們在不短的犯錯,也在不斷的進步。正在逐步達到我所預期的目標,一學期之后能接手部門的事務(wù)。
1.3技能,讓每個人都有所得。
不管他們當初選擇人力資源部/秘書處的目的是什么,他們既然選擇了人力資源部/秘書處,我們便對他們有一份責任,我的目的是讓每個人都有所收獲。從文件的排版,格式,e__cel表格制作,ppt制作技巧,策劃技巧,演講功底,演講技巧等方面,我都盡我所能給他們每個人提供一個平臺。每個月一篇總結(jié)與展望,定期讓他們寫一份策劃,讓他們?nèi)嵺`,去鍛煉,在最后,他們給我的文本中,耐心批閱,在部門例會上給他們指出來,同時分享我自己在做此類文件是的經(jīng)驗,技巧。
在這一學期,我先后提出兩次培訓,一次在圖書館微機房,但由于很多干事放假外出有事,成效不高,只有幾個人教他們文本排版,word制作表格等簡單知識,雖然他們有計算機課程,但從他們上交的文件看得出來,效果并不理想。第二次是近期元旦,我在紅燭園做兼職,我利用一樓舞廳的ppt來給他們分享我做ppt的經(jīng)驗,可元旦只有三個,但我還是耐心的給他們演示,講解。
演講技巧,在大學,很多時候需要演講,他們的面試給我留下了深刻的印象。他們?nèi)狈τ職?,更缺少演講的平臺,所以在部門考核是,我借了創(chuàng)業(yè)講堂,標準的演講舞臺,我讓他們每個人做一個ppt,來講述自己在這一學期的收獲,總結(jié),自我優(yōu)缺點評析,以及下學期的工作展望。在最后由于時間有限,只能給他們做一個簡單的點評,分享一些演講技巧。因為我選修了《演講與口才》這門課,并與李燕老師成為好朋友,在燕姐那里我學到了很多關(guān)于演講的技巧,所以我希望我能與他們分享,讓他們有所得。
1.4工作,“言傳身教”
對于部門的工作,無論是簽到,值班,出勤等日常事務(wù),還是大型活動,第一次我們是親自帶著他們?nèi)プ?,讓他們知道,哪一步該做什么,該怎么做。再從之后,我們只分配任?wù),解答他們的問題,批評他們的錯誤,表揚他們的優(yōu)點。
2、活動出勤。
校學生會作為全校最大的學生組織,承擔著個種大型活動。各類大型活動不是均需要人力資源部進行人力資源調(diào)配,工作分工等,所以在校學生會承辦的各大活動中,我都有參與,并從中有所收獲很多。在校會承辦的每場活動,我又有參加,雖然有些活動不是全程參與,只是在活動開場之前進行人員分工調(diào)配,強調(diào)注意事項,之后就去上課。但沒長活動結(jié)束后以一件是就是詢問大一干事,活動是否順利,整個過程中是否出現(xiàn)什么問題,了解問題,分析問題,解決問題。對活動做總結(jié)和反思。
提到活動,就不得不說身為部長最大的失職吧。身為部長,自己部門的活動,由于班上的評選“勵志獎學金”準備材料而未能參加,之前很多事都是我自己一人在做,與副部長之間交流不夠,所以最終導致活動無法順利進行而延期,本次活動是由人力資源部/秘書處和體裁兩個部門合力來舉辦,但是我們兩部門之間溝通不到位,也是這次活動失敗的重要原因之一。但這次活動讓我對自己有一個更加深刻的反省,再接下來的工作之中,我慢慢的將工作分解,讓每個副部長都有是可做,這樣不僅減輕了自己的工作壓力,同時也讓副部長有了存在感。
3、規(guī)章制度。
人力資源部作為學生會規(guī)章制度的制定和執(zhí)行部門,在這一學期,應團委的要求,在主席團的指導下制定和完善了學生會的規(guī)章制度,補充了對部長,副部長,主席的考核制度,并制作了詳細的評分標準,將考核量化,公開化,成立績效考核委員會進行監(jiān)督,和檢查。只做學生會第一份紅頭文件,通知關(guān)于學生會骨干考核辦法。
規(guī)章制度的制定不僅僅只是制定,還應該讓每個人都知道、了解學生會的規(guī)章制度,所以人力資源部/秘書處于10月10日舉行了學生會規(guī)章制度培訓,由各副部長收集資料,李維維撰寫策劃,我來制作ppt,整個過程準備了近兩個星期,最后取得圓滿成功。讓個大一干事了解學生會的規(guī)章制度,為他們以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
在各干事工作一個月時候根據(jù)平時表現(xiàn),抽出績效較低的一部分人進行規(guī)章制度考核,對規(guī)章制度進行一個鞏固和加深。
4、工作創(chuàng)新。
4.1工作內(nèi)容創(chuàng)新。
對于部門的工作,創(chuàng)新的方面主要是對于規(guī)章制度的更新,在主席團的指導下,添加了學生會骨干成員的考核制度。有效的刺激學生會個骨干成員之間的良性競爭,更加有利于學生會的發(fā)展。
對于文件方面,開始推行學生會官方紅頭文件,使學生會的文件更具有權(quán)威性。同時在百度云盤上注冊學生會官方數(shù)據(jù)庫,把學生會成員檔案、通訊錄,學生會各大活動的前期策劃、中期活動照片、后期新聞稿三個方面進行存檔。讓學生會每場活動都有資料可查,而且網(wǎng)盤容量已經(jīng)過擴充,為以后學生會資料儲存打下堅實的基礎(chǔ)。保留學生會走過的每一個腳印,每一份回憶。
4.2管理創(chuàng)新。
對于部門內(nèi)部的管理,我不是把部門的發(fā)展放在第一位,而是把每個大一干事放在第一位,從他們進人力資源部/秘書處開始我只想盡我所能該他們提供最好的,讓他們來人力資源部/秘書處都有所得,但在我們給他們培訓之前很多人都退了,也有很多人受不了嚴明的紀律約束,也有很多人不愿意去參加,但不管他們怎么選擇,我只求無愧我心,我的培訓,或多或少總有那么幾個人是真心想學。我給大一干事的一句話就是,在校學生會機會不是給有準備的人,而是給努力去爭取的人!校學生是學校最大的學生組織,人數(shù)眾多,沒法知道你是否已經(jīng)準備好。一個活動,一項任務(wù),只要你敢努力去爭取,沒有人天生就會做那些事,不懂,可以問我們,不去嘗試,你永遠都不懂。所以部門總有那么一批很積極的干事。
5、工作反思。
俗話說:金無足赤,人無完人。在一學期的工作中,有優(yōu)點,也有很多缺點,只有不段的反思自己,正反兩面的看待自己,才能在了解自己,了解部門的優(yōu)缺點,在接下來的工作中作出調(diào)整。
5.1自我反思。
回首曾經(jīng)競選是的自我反思,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的我改變不大,最大的問題還是溝通障礙,于各部門之間的溝通不夠,與部門小伙伴之間的溝通不夠。與大一干事之間的溝通不夠。我身兼兼職工作、與老師一起做調(diào)研課題、班級事物較多、所以在學生會花的時間也慢慢的變少,溝通也不多。
由于溝通不到位,所以在很多工作方面我都是自己親自去做,其他副部長很多時候都沒事可做,也沒什么存在感,自己感覺很累,辦事效率也很低。
5.2部門工作反思。
對部門工作,缺乏主動創(chuàng)新意識,很多時候還是主席團指著方向前走,所以在接下來的是里,多培養(yǎng)大一干事之間的創(chuàng)新意識。
其次部門之間的凝聚力不夠,在接下來的時間里,我想多組織他們一起出去游玩,騎車摘草莓,江灘燒烤,春游……增進部門內(nèi)部交流。
6、發(fā)展計劃。
6.1部門發(fā)展計劃。
對于部門內(nèi)部,考慮到大一干事內(nèi)部凝聚力不足,在下學期看空余時間,多組織一些戶外活動,增進他們之間的友誼,加強部門的凝聚力。
對于部門的工作,逐步放手,提前選出部長助理,從我自身經(jīng)驗來看,一個月的部長助理期太短,所以我想給他們盡可能長的時間鍛煉自己的能力,站在部長的位置看問題。
將部門日常事務(wù)交出去,能更好的他們鍛煉機會,同時也給自己留足夠的空間開開展培訓,制作電子檔案,電子通訊錄,將學生會所有資料電子化并存如數(shù)據(jù)庫。
部門內(nèi)部,合力分配職責,讓每骨干都有事可做。通過女生來調(diào)節(jié)部門的氣氛,讓人管理請假,讓人監(jiān)督簽到,讓人指導出勤,而我則逐步帶領(lǐng)他們與團委老師接觸。
6.2個人工作計劃。
通過總結(jié)這一學期的工作失誤,我對我下學期的工作做如下計劃:
一是加強內(nèi)部交流,對大一干事之間都溝通、交流了解他們的想法,工作計劃發(fā)展展望,逐步制定后期發(fā)展規(guī)劃。
二是加強與各部門之間的交流,接下來的活動,工作也比較多,需要個部門的密切配合,與各部門之間的交流是必不可少的。
三是繼續(xù)展開相關(guān)培訓,從網(wǎng)盤的申請,使用,內(nèi)部資料的整理,office相關(guān)技能技巧的`培訓。
之間在手指尖悄悄溜走,讓我們一步一步的成長,站在不同的位置,以不同的眼光來看待問題,痛他們身上,我看到了以前的我,那個傻傻的我,到現(xiàn)在,一步步走來,是學長學姐的耐心教導下,才有我們現(xiàn)在的成長。相識即是緣,感謝有你們!感謝各位小伙伴對我的支持,因為有你們才有支持我才能走到現(xiàn)在,感謝一路有你。感謝各位熊孩子們選擇人力資源部/秘書處,很高興認識你們,你們潛能無限,加油吧,人力/秘書的明天將會因為你們而更美好。
超市前臺心得體會報告篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
你們好!
我叫---,現(xiàn)在任--行政部保潔主管。我是20--年--月進入--后勤工作一直至今。曾做過--餐廳服務(wù)員、小賣部售貨員、客房服務(wù)員,20--年--月升為客房領(lǐng)班,20--年--月提升為保潔主管。在工作的幾年中,曾4次獲得公司先進個人,2次獲得集團雙文明先進個人。這些榮譽是領(lǐng)導對我的信任,給了我工作的肯定,也給了我壓力和前進的動力,使我努力把工作做得更好。
我工作主要職責是協(xié)助經(jīng)理對保潔員工進行有效的管理和監(jiān)督:做好工作計劃;處理突發(fā)事件;主持員工例會,傳達上級的決議和指令,執(zhí)行和檢查工作落實情況;培訓員工的基本工作技能和一些日常考核。工作內(nèi)容:負責--項目的衛(wèi)生指導和清掃;紅林新都h、k棟衛(wèi)生的檢查;辦公樓5樓客房管理;行政部倉庫管理;員工的崗位培訓和日常考核等。20--年在公司領(lǐng)導的指導下,緊緊圍繞“團隊、誠信、滿意、效益”的企業(yè)精神和“以人為本”的先進管理理念,有計劃的完成上級和甲方交給的工作任務(wù)。
第一,發(fā)現(xiàn)問題,及時防范。
第二,制定標準,提出方案。
第三,提高效率,遇事有主見。
第四,節(jié)約成本,從倉庫出入抓起。
以上是我的述職陳述,請領(lǐng)導和同事指導和提出意見,謝謝大家。
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