心得體會是我們對自身經(jīng)歷和感受的思考和總結(jié)，可以幫助我們不斷提升自己?？偨Y(jié)要客觀公正，真實反映事實，避免主觀臆斷和偏見的干擾。小編為大家準(zhǔn)備了幾篇與各個領(lǐng)域相關(guān)的心得體會范文，希望能夠給大家一些啟示。
看齊追隨心得體會篇一
黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭不斷取得新成效，贏得黨心民心，得益于以同志為的黨中央旗幟鮮明、立場堅定、意志品質(zhì)頑強、領(lǐng)導(dǎo)堅強有力，得益于各級黨組織和廣大黨員干部的共同努力，得益于人民群眾的支持和參與，得益于紀(jì)檢監(jiān)察干部付出的辛勞和智慧?！八膫€得益于”不是虛話套話，而是追根溯源形成的切身感受。
“四個得益于”，最根本的在于黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)。旗幟鮮明地強調(diào)，黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵是堅持黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)，體現(xiàn)為黨自身理想、信念和宗旨的堅定性;體現(xiàn)在治國理政中，黨的路線方針政策的正確性、科學(xué)性、實踐性。要深刻理解黨的領(lǐng)導(dǎo)的豐富內(nèi)涵，時刻增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定正確的政治方向，主動向以同志為的黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，自覺地把一切工作置于黨中央集中領(lǐng)導(dǎo)之下，更好地服從服務(wù)于中央工作大局。離開了這一條，我們的工作就會失去方向、一事無成。
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，必然要求推進黨的建設(shè)，必然要求全面從嚴(yán)治黨，著重解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)和廉潔問題，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。這是黨長期執(zhí)政，推進中國特色社會主義事業(yè)的內(nèi)在要求。黨的對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭作出全面部署，黨中央把黨風(fēng)廉政建設(shè)牢牢抓在手里，絲毫不放松、一刻不停歇。始終從黨的歷史使命出發(fā)，直面“四大考驗”、“四種危險”，作出反腐敗斗爭形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜的判斷，鮮明提出有腐必反、有貪必懲，反復(fù)告誡黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭永遠在路上。特別是在十八屆中央紀(jì)委二次、三次、五次、六次全會上發(fā)表的重要講話，對做好黨風(fēng)廉政和反腐敗工作向全黨作出部署。系列重要講話為我們提供了思想武器和行動指南，指引我們堅決打贏這場輸不起的斗爭。
從黨中央做起，從做起，堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)在時時處處事事。始終把加強黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨放在重要位置，管黨治黨留下了“印”、抓出了“痕”。無論涉及哪個領(lǐng)域，對堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)都理直氣壯、旗幟鮮明;無論國內(nèi)還是國際，都是走到哪里講到哪里，越講越堅決、越講越硬氣、越講越深刻。說問題，從不遮遮掩掩，說得比誰都多都嚴(yán)，從嚴(yán)治黨的緊迫感比誰都強烈;說信心，比誰底氣都足，比誰都充滿自信。以身作則、率先垂范，要求了多少，自己就做到多少。無論內(nèi)政外交國防事務(wù)有多忙，對中央紀(jì)委呈報的事項，都及時、堅定而明確地作出批示指示。站得高、謀得深，事事想在前、干得實，始終占據(jù)主動，為全黨樹立了榜樣。正是以身許黨許國、報黨報國的氣魄，義無反顧、堅韌不拔的意志，讓廣大群眾看到了黨中央從嚴(yán)治黨的決心，人民群眾對黨中央越來越信任，對中國特色社會主義道路越來越有信心。
黨中央的鮮明立場、堅決態(tài)度和強有力措施，是我們做好工作的根本保證。我們要緊密團結(jié)在以同志為的黨中央周圍，牢固樹立“四個意識”，時刻保持冷靜清醒，謙虛謹慎、戒驕戒躁，忠誠履行黨章賦予的神圣職責(zé)，不辜負黨中央的信任和人民的期盼。
看齊追隨心得體會篇二
第一段：引言（100字）
看齊是一種優(yōu)秀的品質(zhì)，也是做好工作、關(guān)系和諧、提高自我素質(zhì)的關(guān)鍵。近些年來，我在工作和生活中不斷感受到了看齊的重要性。通過觀察、總結(jié)和實踐，我深深體會到只有不斷學(xué)習(xí)他人優(yōu)點，不斷改進自己，才能獲得更大的進步和成功，真正做到與時俱進，不斷提升自己。
第二段：認識看齊的重要性（200字）
看齊是一種在多樣性社會中相互學(xué)習(xí)、取長補短的精神。世界上沒有完美的人，每個人都有自己的優(yōu)點和不足。而通過看齊，我們可以從別人身上學(xué)習(xí)到更多成功的經(jīng)驗、高尚的品質(zhì)和有效的工作方法。同時，看齊也能夠拓寬我們的視野，打破自我局限，讓我們更加開放和包容，與他人和諧相處。
第三段：看齊的實踐方法（300字）
看齊的實踐需要付出一定的努力和耐心。首先，我們要保持一顆學(xué)習(xí)的心態(tài)，積極主動地觀察身邊的人和事，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點和長處。其次，在發(fā)現(xiàn)了別人的優(yōu)點后，我們要嘗試去模仿、學(xué)習(xí)并加以改進，使其更好地適應(yīng)自己的實際情況。再次，我們要善于傾聽和溝通，多與他人交流和互動，分享自己的經(jīng)驗和理解。最后，我們要保持一顆謙遜的心態(tài)，不斷從他人身上吸取養(yǎng)分，相互切磋，不斷提升自己的素質(zhì)和能力。
第四段：看齊的實際效果（300字）
通過實踐看齊，我收獲了很多。首先，我發(fā)現(xiàn)自己的思維變得更加開闊，對待問題更加理性和客觀。其次，通過學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點，我改正了自己的一些缺點和弱點，變得更加自律和高效。此外，通過與他人交流和互動，我提高了自己的人際溝通能力和合作精神。最重要的是，通過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗，我在工作中取得了更好的成績和更高的評價，實現(xiàn)了自我價值的提升。
第五段：總結(jié)（200字）
看齊是一種優(yōu)秀的品質(zhì)，也是一種積極向上的生活態(tài)度。通過看齊，我們能夠不斷學(xué)習(xí)、成長和進步，與時俱進，與他人和諧相處。因此，我們應(yīng)該時刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，虛心對待他人的優(yōu)點，并付諸實踐，不斷提升自己。只有這樣，我們才能在工作和生活中取得更好的成績和更大的成功，實現(xiàn)自我的價值。
看齊追隨心得體會篇三
一、引言（200字）
在現(xiàn)代社會中，無論是企業(yè)還是組織，忠誠奉獻始終是追求卓越的核心價值觀。而在這樣追求卓越價值觀的過程中，看齊追隨則成為了通向成功的重要一環(huán)。作為一名職場人員，我們必須要具備看齊追隨的意識與能力，才能在職業(yè)生涯中不斷成長。下面我們來探討一下看齊追隨忠誠奉獻所帶來的心得體會。
二、看齊追隨是成功的關(guān)鍵（200字）
在企業(yè)中，看齊追隨常常被用來描述員工的表現(xiàn)，即遵守公司的規(guī)章制度，服從管理，與其他同僚團結(jié)協(xié)作，為公司的利益服務(wù)。這種能力也是企業(yè)中最受歡迎的品質(zhì)之一，能力強的員工往往具備強大的自制力，領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作精神。優(yōu)秀的員工始終遵守公司的規(guī)章制度，從而在企業(yè)中保持出色的表現(xiàn)。而對于企業(yè)來說，員工有著確定的目標(biāo)與不懈的努力，才能取得成功。看齊追隨是取得成功的重要關(guān)鍵。
三、忠誠是團隊合作的基礎(chǔ)（200字）
團隊合作可以帶來更好的效益。而忠誠是團隊合作的基礎(chǔ)。一個人如果沒有忠誠心，那么在團隊中的效率會大打折扣。當(dāng)一個員工始終忠于企業(yè)，同時將個人利益置于團隊利益之下，那么企業(yè)可以更高效地運營。而這種忠誠心也能使他們相互信任，形成一種相互依賴的關(guān)系，從而更好地實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。只有在這種細心謹慎的精神中，員工才能樹立起信任感與忠誠感，成為團隊合作中非常必要的一部分。
四、奉獻可以實現(xiàn)職業(yè)與個人成長（200字）
為企業(yè)提高工作效率，為公司爭取更大的利益并不容易，可能需要把自己的某些個人利益留給企業(yè)。這種所謂的奉獻精神，需要付出巨大的努力。但是奉獻也是一種能夠?qū)崿F(xiàn)職業(yè)和個人成長的方式，能夠幫助我們學(xué)到更多的技能與經(jīng)驗，從而能夠更好地提升我們的職業(yè)能力。通過奉獻，我們還能夠獲得團隊的認可，從而提高領(lǐng)導(dǎo)者的信任和支持，這種信任和支持也能夠激發(fā)我們職業(yè)上的動力，促進我們的個人成長。
五、結(jié)論（200字）
在看齊追隨忠誠奉獻的過程中，我們也需要要把自己的個人身份與公司的利益結(jié)合起來，并堅定不移地支持公司，同時還需要獲得相應(yīng)的回報。這種堅持奉獻的精神與務(wù)實的態(tài)度也能夠幫助我們在職場上實現(xiàn)更好的表現(xiàn)，達成更重要的目標(biāo)。無論何時，在職場上始終應(yīng)該堅持這種精神，只有這樣，才能取得真正的成功。
看齊追隨心得體會篇四
近年來，社會競爭日益激烈，個體之間也變得越發(fā)注重個性與獨立。然而，在某些時候，看齊追隨卻成為一種必要的選擇。在我個人的經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)看齊追隨不僅可以增加我們的社交能力，還可以帶來機會和成功。在與他人互動的過程中，我學(xué)到了很多東西，也獲得了許多成長的機會。在本文中，我將分享我的心得體會，并闡述看齊追隨在個人與社會發(fā)展中的重要性。
首先，看齊追隨可以增強我們的社交能力。當(dāng)我們與他人共事或共處時，要想獲得他人的認同和支持，就需要學(xué)會觀察周圍的人和環(huán)境，與他們建立共同的語言和興趣。曾經(jīng)，我參加了一個學(xué)術(shù)研討會，會上有許多業(yè)內(nèi)的專家和學(xué)者。雖然我是一個新手，但我積極參與討論并傾聽他們的觀點。藉由看齊追隨，我逐漸獲得了他們的認可，并建立起了許多有價值的人脈。從此以后，我更加深刻地意識到，在與他人互動時，與他人保持一定的共鳴和趨同，有助于建立良好的人際關(guān)系。
其次，看齊追隨能夠帶來機會和成功。當(dāng)我們站在巨人的肩膀上，可以迅速學(xué)習(xí)并跳躍前進。8年前，我參加了一個舞蹈比賽。在比賽前夕，我決定看齊追隨去學(xué)習(xí)那些更有經(jīng)驗的舞者，并尋求他們的指導(dǎo)。他們分享了他們的技巧和經(jīng)驗，我虛心接受，并努力模仿他們的動作和表現(xiàn)方式。在比賽中，我收獲了不少好評，并獲得了進一步發(fā)展的機會。此后幾年，我一直處在舞蹈的領(lǐng)域中，并成功表演了許多重大的舞蹈節(jié)目。這個經(jīng)歷教會了我，通過看齊追隨，我們可以借鑒他人的長處和經(jīng)驗，從而更好地實現(xiàn)自身的夢想和目標(biāo)。
然而，看齊追隨也需要注重自身的價值觀和原則。盡管在與他人的交往中，我們需要學(xué)會從他人身上吸取能量和智慧，但這并不意味著我們應(yīng)該完全放棄自己的獨特性。我們每個人都有自己的思想和價值觀念，這些對于個人的成長和發(fā)展同樣重要。在過去的一次工作經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)自己在組織中追隨別人的步伐，但卻違背了自己的價值觀。最終，我意識到，要想在看齊追隨中取得成功，我們必須明確自己的邊界和原則，并在他人引導(dǎo)下保持自己的獨立性。
最后，看齊追隨在社會發(fā)展中起到了重要的推動作用。不同領(lǐng)域的專家和領(lǐng)導(dǎo)者推動著社會的進步和發(fā)展，而他們的成功很大程度上歸功于他們追隨和學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗。正是因為這些人的傳道授業(yè)和取長補短，社會得以不斷演進和創(chuàng)新，進步也得以不斷加速。在我看來，得益于他人的智慧和經(jīng)驗，當(dāng)我們以平等和尊重的態(tài)度對待他人時，我們就能夠融入一個更大的組織中，貢獻自己的力量，推動社會的發(fā)展。
總的來說，看齊追隨是一個必要而有益的行為。通過觀察和學(xué)習(xí)周圍的人和環(huán)境，我們可以增強自身的社交能力，并能夠抓住機會取得成功。同時，我們也要記住保持自己的獨特性和價值觀，以免迷失在他人的引導(dǎo)中。最重要的是，看齊追隨在社會發(fā)展中起到了重要的推動作用，讓我們共同進步并為社會的發(fā)展做出貢獻。只有在看齊追隨的過程中，我們才能夠更好地發(fā)展自己，成為一個更受歡迎和有影響力的個體。
看齊追隨心得體會篇五
管理教育工作，事關(guān)全局性的基礎(chǔ)工作，是維護部隊集中統(tǒng)一，保持正規(guī)秩序的主要手段和途徑，是鞏固和提高部隊?wèi)?zhàn)斗力的主要保證。在部隊管理教育工作中，大隊嚴(yán)格按照部隊正規(guī)化管理和規(guī)范化建設(shè)的要求，從大處著眼，小處著手，充分調(diào)動和發(fā)揮各級的作用，形成了時時管、事事管、處處管、人人管的良好局面，有利的促進了大隊各項工作的順利完成，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、狠抓條令條例的落實，努力提高大隊正規(guī)化建設(shè)管理水平狠抓條令條例的落實，對增強部隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，具有重大意義。首先，我們在嚴(yán)格落實“條令條例”學(xué)習(xí)月活動的基礎(chǔ)上,堅持做到“四學(xué)”(一是干部帶頭學(xué)，二是搞好發(fā)動激勵學(xué)，三是見縫插針隨時學(xué),四是靈活多樣學(xué))以增強官兵條令條例的積極性和自覺性。其次，抓重點，解決弱點、難點問題。強化管理，在查找條令條例薄弱環(huán)節(jié)上求突破，建立嚴(yán)格的責(zé)任制。在部隊管理工作上明確職責(zé)，形成一級抓一級，一級管一級，一級向一級負責(zé)，層層抓落實的工作格局。
二、狠抓士官隊伍建設(shè)，發(fā)揮骨干帶頭作用。
隨著士官隊伍的逐漸壯大，士官隊伍管理的重要性明顯突出，只有把士官隊伍管好，才能發(fā)揮他們在部隊建設(shè)的作用。在管理士官工作中，我們主要抓了以下三方面工作：一是強化“士官”是“兵”的意識，在管理上士官同其他戰(zhàn)士一個標(biāo)準(zhǔn)，一個尺度。做到生活作息一個樣，公差勤務(wù)一個樣，執(zhí)勤訓(xùn)練一個樣。并教育他們嚴(yán)格要求自己，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理、模范遵守規(guī)章制度。二是大膽使用，充分發(fā)揮其特長。在使用過程中敢于把急、難、險、重的任務(wù)交給士官去完成，以充分發(fā)揮士官政治思想骨干、專業(yè)技術(shù)骨干、訓(xùn)練骨干、部隊管理骨干的作用。三是認真貫徹落實《士官管理規(guī)定》，從源頭抓起，切實做好士官選取，使用和管理工作。
三、狠抓安全防事故，確保部隊安全穩(wěn)定。
安全工作是一項經(jīng)常性的工作，也是維護部隊穩(wěn)定，完成各項工作任務(wù)的重要保證，為確保落實部隊高度穩(wěn)定，教育廣大官兵，樹立安全工作只有啟程，沒有終點的意識，并把安全措施落實到部隊各項任務(wù)、活動、工作和日常生活中去。一是樹立超前的意識，我們結(jié)合自身實際，對安全防事故工作，做到早預(yù)測、早教育、早防范，針對自身存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提前防范，把措施定在先，力求做到有“病”早治，無“病”早防，提前打“預(yù)防針”，克服了在抓安全工作中跟著“問題跑”的被動局面。二是抓好重點人員的管理。在抓重點人員的管理過程中，我們按各級各類人員的職責(zé)分工，層層劃定安全范圍，把安全責(zé)任具體到每個人，切實做到事故苗頭一露頭就有人抓，異常情況一出現(xiàn)就有人管。
四、當(dāng)前部隊管理及安全工作中存在的主要問題。
(一)部分干部和戰(zhàn)士不能夠嚴(yán)格要求自己，遵守條令條例，認真落實一日生活制度，作風(fēng)紀(jì)律松散、紀(jì)律松弛，在沒有監(jiān)督管理的情況下，就把部隊的條令條例拋之腦后想干什么就干什么，為部隊的正規(guī)化建設(shè)帶來了負面影響。
(二)部分干部及班長在部隊管理及安全工作中存在“等、靠”現(xiàn)象，管理松懈、安于現(xiàn)狀，不能創(chuàng)造性的開展工作。
(三)個別干部、士官工作中積極性、主動性、計劃性不強，存在工作中領(lǐng)導(dǎo)交代什么，就干什么的現(xiàn)象，不能合理、科學(xué)的安排各項工作。
五、下一步工作打算。
(一)根據(jù)支隊近期紀(jì)律作風(fēng)整頓活動安排，深入查找我大隊在日常生活、工作中，干部戰(zhàn)士存在的紀(jì)律作風(fēng)方面問題，并針對出現(xiàn)的問題分階段、分任務(wù)、分人員制定切實有效的針對性整改計劃。大隊將把此次紀(jì)律作風(fēng)整頓放在大、中隊干部身上做到有則改之，無則加勉，確實把此次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動落到實處，為今后部隊正規(guī)化建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。
(二)提高認識，將部隊管理與安全工作貫穿于部隊防火、滅火救援、正規(guī)化建設(shè)的各個方面。對于部隊管理及安全工作將經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，反復(fù)抓，抓反復(fù)，一刻也不能放松，不能間斷。
(三)提高能力，加強干部管理能力、水平的建設(shè)。大隊將通過選派干部參加在職輪訓(xùn)、短期培訓(xùn)和實際鍛煉的方式，教育各級干部提高管理素質(zhì)，尤其是提高五種能力(即運用條例條令帶兵的能力、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力、嚴(yán)格管理與說服教育相結(jié)合的能力、以身作則親自動手的能力、做好個別人思想轉(zhuǎn)化工作的能力)，使他們成為精通條令、貫徹落實條令的帶頭人、組織指揮的能手、科學(xué)管理的標(biāo)兵，真正建立起一支想管、敢管、善管、素質(zhì)高、形象好、作風(fēng)硬的部隊管理骨干隊伍。
(四)全員參與，不斷深化執(zhí)勤崗位大練兵。針對年內(nèi)即將開展的基層指揮員比武競賽和等級戰(zhàn)斗員達標(biāo)評定活動，大隊將加強全體指戰(zhàn)員的基本業(yè)務(wù)訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、滅火救援演練、器材裝備熟悉、操作及應(yīng)用性組合訓(xùn)練。為有效落實基層指揮員比武競賽和等級戰(zhàn)斗員達標(biāo)評定活動做好充分準(zhǔn)備。
(五)全力貫徹落實建筑消防設(shè)施專項測試行動的深入開展。大隊將根據(jù)支隊關(guān)于建筑消防設(shè)施專項測試的文件要求，結(jié)合轄區(qū)單位實際，細化工作時間、任務(wù)，合理調(diào)配人員，保障各階段的工作任務(wù)順利開展。并在完成各個階段工作的同時探尋好的工作方法，力爭使整體工作能夠順利完成，為以后滅火救援工作的有效開展奠定堅實的保障。
消防部隊擔(dān)負著防火、滅火、搶險救援等任務(wù)，保持部隊高昂的戰(zhàn)斗力，才能打勝仗。近年來，隨著新勢的不斷發(fā)展變化和兵役制度的改革，部隊管理出現(xiàn)許多新的情況，新的問題，對提高戰(zhàn)斗能力產(chǎn)生極大影響，加強部隊的管理教育工作，全面加強部隊正規(guī)化建設(shè)，是擺在當(dāng)前部隊管理教育中的一件大事，必須抓緊抓好。
一、當(dāng)前部隊管理教育存在的問題。
1、管理工作時緊時松，效果時好時差。個別基層單位抓部隊管理象在拉橡皮筋，在上級強調(diào)或要求時，就把部隊管理教育工作擺到議事日程，抓住不放，上級不要求，不強調(diào)時，就把管理工作放在邊，或者就放松管理，長此以住，一些官兵摸清了部隊管理的規(guī)律，鉆管理的空子，使部隊出現(xiàn)這樣或那樣的問題。如不假外出，逾假不歸、作風(fēng)散漫等。
2、部隊管理基礎(chǔ)不牢固，管理成效不明顯。部隊的管理工作貴在經(jīng)常，也難在經(jīng)常，管理的規(guī)律性是在平時管理教育的實踐中總結(jié)摸索出來的，但有些單位的領(lǐng)導(dǎo)對部隊管理不是靠平時打牢固基礎(chǔ)，而是突擊抓。出了事就抓一陣子，不出事就放松下來?！邦^痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，有些單位抓部隊管理，作風(fēng)不實，圖的是形式，上級檢查突然檢查出毛病時，就抓緊一陣，時間一長，干起別的工作來，又放到一邊，致使部隊管理松懈、紀(jì)律松弛、作風(fēng)松散。嚴(yán)重影響部隊的戰(zhàn)斗力。就如徹房子，地基不牢固，搞的再好，也會出問題。再說，突擊抓，對一些平時懶散的戰(zhàn)士來說，肯定受不了，有時可能造成官兵矛盾，部隊管理的效果不會太明顯。
3、管理工作沒有真正被重視，沒有長期抓的思想。有些單位領(lǐng)導(dǎo)口頭上說的對部隊管理抓的緊，抓的實，可部隊還是不斷出事，領(lǐng)導(dǎo)批評他們，還感到委屈。實際上，出事就說明管理教育工作沒有抓好，至少說沒有抓到位。
二、存在的原因：
1、對管理工作的措施落實不到位，“經(jīng)常抓，抓經(jīng)常”認識不清，意識不強。機關(guān)指揮基層，基層處在執(zhí)勤備戰(zhàn)的最前線，如果抓部隊管理的作風(fēng)不實，勢必影響到部隊管理的能力。我們支隊基層中隊大部分處于繁華地段，官兵容易受外界影響。一些領(lǐng)導(dǎo)干部和老士官存在一些松懈的思想，認為消防部隊與地方接觸多，沒有必要象正規(guī)部隊那樣要求嚴(yán)格，只要不出事就行，得過且過，有的單位把“教育整頓”當(dāng)作能醫(yī)百病的靈丹妙藥，部隊沒發(fā)生問題，就把管理工作高高掛起，一旦發(fā)生了問題，就來一次教育整頓，希望一蹴而就，立竿見影，致使管理工作缺乏自覺性和經(jīng)常性。
善管的問題仍未得到有效解決。有些基層干部，沒有把心思用在部隊常性管理工作上，而是考慮個人問題多，關(guān)心部隊建設(shè)少，缺乏事業(yè)心和責(zé)任感。把不發(fā)生問題當(dāng)做目標(biāo)，該管的不管，該抓的不抓，只求過得去，不求過得硬，得過且過，滿足于把條令和制度貼在墻上，喊在嘴上。有的作風(fēng)不深入，工作不具體，管理不經(jīng)常，不愿意接觸下屬，高高在上，不發(fā)生問題不做工作，不找上門來，不去過問，成了身在兵中不知兵的“離兵”干部。有些剛畢業(yè)的基層年輕干部，缺乏管理部隊實踐經(jīng)驗，不會做思想工作，遇到問題，不知該如何處理，常常管不到點子上去，對待犯了錯誤的同志，靠感情管理，對自己感情好的不去批評，對跟自己作對的嚴(yán)厲批評。有的以“罰”代管，動輒處分或變相體罰，以震懾“頭兵”;有的還想一些歪點子專門整人。
3、學(xué)習(xí)貫徹條令不堅決，不徹底。學(xué)習(xí)條令條例的目的就是運用條例條令來規(guī)范官兵的行為，來塑造部隊的形象，但在現(xiàn)實的部隊管理中，不執(zhí)行條令條例，不按照條令條例辦事，超越條令條例辦事的現(xiàn)象在一些地方，單位還時常存在。有些單位在條令條例的學(xué)習(xí)上搞一陣風(fēng)，在上級部署和檢查時，突擊學(xué)，突擊考或者只看考試成績，不管學(xué)習(xí)的實際效果，使之流于形式;有的單位不善于把貫徹落實條令同抓部隊管理統(tǒng)一起來，不能把條令的具體要求滲透到管理工作中去，致使管理工作隨意性大，標(biāo)準(zhǔn)不高。
為提高部隊管理教育工作水平，保障部隊安全穩(wěn)定，結(jié)合近年來的工作經(jīng)驗，通過調(diào)研，就如何做好部隊管理教育工作淺談一下自己的看法。
一、解放思想，與時俱進，實現(xiàn)管理教育“兩個轉(zhuǎn)變”
隨著社會的變革和發(fā)展，人們的思想觀念、價值取向、行為方式等產(chǎn)生著深刻的變化，部隊內(nèi)部規(guī)范統(tǒng)一與個性自由、艱苦奮斗與奢侈嬌逸、集體利益與個人利益的思潮交鋒日趨激烈，在此新形勢下部隊求發(fā)展、管理上臺階、秩序走正規(guī)，就要在大力繼承和發(fā)揮管理教育優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進一步解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，更新管理思想、開拓管理思路、創(chuàng)新管理方法，做好“兩個轉(zhuǎn)變”。
一是要實現(xiàn)由“管住人”向“育好人”的思想轉(zhuǎn)變。當(dāng)前部隊管理中有一種傾向，為避免外界不良環(huán)境的影響，片面強調(diào)“把人管住”，局限于將官兵封閉在營區(qū)內(nèi)，簡單地切斷內(nèi)外聯(lián)系。這種管理方式不可能產(chǎn)生長遠的效果。“治標(biāo)須治本，管人要管心”，要真正解決把人管住的問題，關(guān)鍵是要以“育”為責(zé)，切實提高人的素質(zhì)。干部作為部隊的管理教育者，教育上要不斷改進教育方法，豐富教育內(nèi)容和形式，狠剎各種歪風(fēng)邪氣，把正氣樹立起來，營造一個和諧、純潔、有序的內(nèi)部人際環(huán)境，要將培養(yǎng)戰(zhàn)士成才當(dāng)作一種責(zé)任，抓好戰(zhàn)士科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)，加強警營文化建設(shè)，豐富官兵業(yè)余文化生活，提供兩用人才培養(yǎng)途徑，讓戰(zhàn)士獲取更多的知識營養(yǎng)，增強戰(zhàn)士辨別是非的能力，在部隊內(nèi)部建立一個積極健康、奮發(fā)向上的育人環(huán)境。
二是要實現(xiàn)由“經(jīng)驗管理”向“知識管理”的方法轉(zhuǎn)變。隨著社會的發(fā)展和變革，部隊管理工作遇到一些以前沒有遇到的新問題和新情況，一些管理經(jīng)驗和方法，已不能適應(yīng)形勢和任務(wù)的需要，必須將先進的現(xiàn)代科技理論和手段應(yīng)用到部隊管理中，實現(xiàn)由“經(jīng)驗管理”向“知識管理”的轉(zhuǎn)變。要突出干部自身帶兵素質(zhì)的培養(yǎng)，著力提高知兵能力、發(fā)現(xiàn)和分析問題的能力、說服教育的能力，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，牢固樹立學(xué)習(xí)就是工作、學(xué)習(xí)才有素質(zhì)、學(xué)習(xí)才能履行職責(zé)的觀念，深入學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技和管理知識以及政治、經(jīng)濟、法律、心理學(xué)等知識，并在實踐中大膽運用，以學(xué)習(xí)促進、提升政治責(zé)任感和事業(yè)進取心，提高解決各類新情況、新問題的工作能力，增強管理教育工作的原則性、系統(tǒng)性、科學(xué)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，有效地加強部隊管理，預(yù)防問題和處置問題，提高管理實效。
二、依法管理，用條令條例和規(guī)章制度來規(guī)范部隊管理工作。
條令條例是建軍以來工作經(jīng)驗的總結(jié)，是所有行動的指南，是部隊建設(shè)和管理的根本依據(jù)，部隊的一切行動都必須依據(jù)條令條例來開展。今后一段時期部隊正規(guī)化建設(shè)將成為全國、全省消防部隊建設(shè)的主線，部隊的各項工作都要服從于正規(guī)化建設(shè)這個大局，隊伍管理教育和安全工作更不能例外。
一、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，做到執(zhí)法為民。
消防監(jiān)督人員要清醒地認識到自己手中的權(quán)力是國家和人民賦予的，是用來為人民服務(wù)的，決不能將其看作并用來為個人謀取私利的資本。因此，每一個消防監(jiān)督人員都應(yīng)該樹立執(zhí)法為民的思想，端正服務(wù)態(tài)度，強化服務(wù)意識，簡化辦事程序，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。在工作中，把群眾滿意作為自己工作的目標(biāo)，把群眾的事情當(dāng)成自己的事情，把群眾的難處當(dāng)成自己的難處，只有這樣，我們的工作才能體現(xiàn)出人民群眾的意愿，才能被人民群眾接受和肯定。
二、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，做到嚴(yán)格執(zhí)法。
作為消防監(jiān)督人員擔(dān)負著消防監(jiān)督管理的職能。消除火災(zāi)隱患、保障社會的穩(wěn)定發(fā)展和人民群眾的安居樂業(yè)是我們義不容辭的責(zé)任。既然從事了這個崗位，我們就應(yīng)該勇敢地擔(dān)負起這個責(zé)任，按照法律法規(guī)的規(guī)定，做好各項監(jiān)督管理工作。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的、危害人民群眾生命財產(chǎn)安全的火災(zāi)隱患，要抓住不放，依據(jù)法律法規(guī)，狠抓整改，一抓到底。
同時，在工作中，還要把原則性和靈活性有機地結(jié)合起來，要從促進經(jīng)濟社會發(fā)展，方便人民群眾辦事的角度出發(fā)，簡化辦事的程序，具體情況具體分析，通過我們勤奮而科學(xué)地工作，為社會的穩(wěn)定發(fā)展和人民群眾的安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
三、轉(zhuǎn)變服務(wù)質(zhì)量，做到熱情服務(wù)。
消防工作的地方性比較強，與地方經(jīng)濟社會發(fā)展有著密切的聯(lián)系，消防監(jiān)督人員需要更多的面對社會，接觸群眾。隨著執(zhí)法為民活動的深入開展，廣大消防監(jiān)督人員的服務(wù)質(zhì)量水平提高很快，變化較大，但是在個別人身上仍然存在態(tài)度冷硬、做法粗暴等問題，這就要求我們每一個消防監(jiān)督人員都必須愛崗敬業(yè)，擺正自己與工作對象的關(guān)系，把握好工作時間的每一分鐘，精益求精地對待每一項工作任務(wù)，不出差錯，熱情周到地接待每一位群眾，樹立敬業(yè)、勤奮、文明的嶄新形象，真正體現(xiàn)出人民消防為人民，做到愛民、為民、便民、利民。
一、部隊管理存在的問題和管理的側(cè)重點。
部隊管理是部隊建設(shè)中一項根本性、全局性的基礎(chǔ)工作，是部隊凝聚力、戰(zhàn)斗力的生成，是鞏固和部隊自身發(fā)展的前提，也是部隊開展各項工作的重要保證。在新的形勢和任務(wù)下，只有加快公安消防部隊管理正規(guī)化建設(shè)，依靠管理增強部隊?wèi)?zhàn)斗力，積極推進部隊管理教育和創(chuàng)新與發(fā)展，不斷提高部隊管理整體優(yōu)勢。這是擺在消防部隊面前的一項極為重要而又緊迫的任務(wù)。部隊管理正規(guī)化建設(shè)，就是要依據(jù)我們部隊的本質(zhì)屬性和執(zhí)勤戰(zhàn)備工作需要建立起來的各種規(guī)章制度，將規(guī)章制度逐步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實狀態(tài)的實踐活動。為此，我們必須理解和分析部隊當(dāng)前的實際情況，以條條例為基本依據(jù)，運用科學(xué)的管理思想和方法，對部隊進行系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，通過法規(guī)、規(guī)章、制度為基本手段和依據(jù)，并嚴(yán)格執(zhí)行，通過嚴(yán)格的管理來體現(xiàn)消防部隊的整體素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力。
二、部隊管理中存在的問題。
在市場經(jīng)濟條件下，官兵的思想觀念發(fā)生著變化，部隊管理工作難度增大。從當(dāng)前的情況看，由于消防部隊的性質(zhì)決定了官兵大都在為地方服務(wù)，隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，國家和城市綜合實力的不斷增強，官兵時刻都在經(jīng)受地方“燈紅酒綠”的考驗，消防監(jiān)督執(zhí)法工作與社會接觸較多，一些官兵在思想上也被潛移默化，經(jīng)濟和攀比意識占據(jù)了官兵的思想。主要表現(xiàn)在：一是管理干部的工作責(zé)任感和事業(yè)心較過去有所削減，把個人利益看得較重;二是一些戰(zhàn)士入伍動機不純，沒有那種全心全意為人民服務(wù)的精神，工作中怕吃苦，想盡一切辦法走_、走歪門路求成績，不講奉獻等，從而加大了部隊管理的難度。
兵員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部隊不好管理。過去消防部隊兵員成份單一，官兵思想穩(wěn)定，裝備也較差，比較好管理，現(xiàn)在的兵員較為復(fù)雜，主要有：一是在社會上打工或工作幾年后才當(dāng)兵的人較多，特別是到經(jīng)濟特區(qū)的打工者也較多，他們?nèi)胛榍熬陀幸欢ǖ纳鐣?jīng)驗，思想相當(dāng)活躍，入伍后他們大都想盡快求實惠;二是關(guān)系兵增多，他們由于路子多，在部隊不甚聽話不說，反而在部隊內(nèi)部利益面前能通過各種關(guān)系得到優(yōu)先和照顧，讓老實、踏實工作的戰(zhàn)士內(nèi)心不服氣，不便于部隊管理;三是“獨子兵”增多，他們在家中有很好的條件和受父母的照顧，到部隊后生活自理能力差，工作吃苦精神差，還受不了批評教育等;四是戰(zhàn)士的文化水平參差不齊，一些文化較高的戰(zhàn)士，在學(xué)習(xí)中感到文化水平低的戰(zhàn)士學(xué)什么都慢，接受能力自然也慢，這樣給戰(zhàn)士之間產(chǎn)生矛盾，不便于團結(jié)和管理，更還有一些官兵是有文憑無素質(zhì)，還看不慣管理人員的水平，在部隊管理工作中有抵觸情緒;五是士官比例增大，管理難度加大，由于士官服役時間長，與地方認識的朋友多，不是請假外出會友，就是利用外出時間與駐地女青年談戀愛，甚至有的士官將親屬帶到部隊駐地打工、經(jīng)商等。正是這些現(xiàn)象的存在也給部隊管理增添了難度。
消防部隊自身的性質(zhì)給部隊管理工作帶來的影響。一方面消防部隊按共同條令抓管理，另一方面因消防部隊受各級黨委政府和公安機關(guān)的直接領(lǐng)導(dǎo)，直接參與社會面的消防監(jiān)督管理工作，這就形成消防部隊“內(nèi)部”是軍事化管理，“對外”是地方公務(wù)員。由于部隊和地方正常的工作往來中介入了一些非正常的關(guān)系，給部隊管理帶來了如“關(guān)系兵”和“關(guān)系官”的現(xiàn)象，它對部隊管理帶來的潛在的消極影響是長期的、巨大的，不利于部隊正規(guī)化管理建設(shè)的全面開展。
三、改進部隊管理應(yīng)把握的側(cè)重點部隊管理的重點，實質(zhì)上就是要抓住部隊管理教育工作，在管理中不斷地去發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，管理者也必須結(jié)合部隊的特點和工作具體情況，來慎重把握管理中存在的重點問題。管理者要善于發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題。善于發(fā)現(xiàn)問題是正確解決問題的前提，只有發(fā)現(xiàn)了問題才能掌握解決問題的主動權(quán)。一些管理者身在兵中不知兵，不了解士兵的思想動態(tài)和心態(tài)，以致一些小的問題變成大問題，給部隊管理帶來了難處，更是影響了部隊的整體發(fā)展。為此，基層部隊的管理者在善于發(fā)現(xiàn)問題方面要做到：一要勤于日常觀察，通過細心的觀察，掌握士兵的思想、心態(tài)和行為情況，自覺與士兵打成一片，真正做到帶兵要知兵，徹底消除士兵思想和心中的疑慮，讓他們能以良好的心態(tài)投入部隊的各項工作;二要堅持部隊管理分析匯報制度，即通過各種渠道與戰(zhàn)士交心談心，組織部屬匯報思想，管理者要反復(fù)進行思想和形勢分析，從分析和匯報中了解情況，做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;三要做好管理規(guī)律性預(yù)防工作，即結(jié)合部隊兵員補退、重大執(zhí)勤保衛(wèi)、請假、婚戀等情況，預(yù)先要采取措施，掌握情況和主動權(quán)，防患于未然。
管理者要善于分析管理中存在的問題。正確地分析問題，往往是解決問題的關(guān)鍵，在部隊管理中，針對發(fā)現(xiàn)的一些問題，管理者首先要善于從多種原因中區(qū)分發(fā)生問題的主觀原因、客觀原因、直接原因、間接原因等，只有找準(zhǔn)了主要原因，才能抓住主要矛盾，解決主要問題;其次，對發(fā)現(xiàn)的一些問題要區(qū)分定性，主要看是思想、心理、被人利用、脅迫以及還是實際問題，定性后還要分析是違反紀(jì)律還是觸犯法律，以便于有針對性地加以解決。
管理者要客觀公正地解決問題。解決管理中存在的問題是分析和發(fā)現(xiàn)問題的目的，我們必須做到：一是及時抓苗頭，集中抓傾向。主要是把問題先消滅在萌芽狀態(tài)，一旦問題有一定的傾向性，就要及時地抓好集中整治教育工作，認真分析查找問題的根源;二是要依靠組織力量，發(fā)動官兵人人參與。針對問題要及時組織官兵認真思考和展開大討論，讓大家共同找原因，論危害，出主意，消隱患。
在消防部隊發(fā)展成長的歷程中，管理工作是保證消防部隊堅決服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠實履行消防部隊宗旨，贏得人民信賴，完成黨和人民交給的工作任務(wù)和促進消防部隊建設(shè)的不斷發(fā)展的重要保障。為此在新的時期，我們面對著新的任務(wù)和新的考驗，在管理工作中必須做到以下方面。
實現(xiàn)在部隊管理中官兵一致，政治平等。首先，管理者要牢固樹立愛兵觀念，端正對士兵的根本態(tài)度，只有管理者把士兵看成是部隊的主人，以真情、真心去愛護士兵和管理士兵，那樣戰(zhàn)士才會服從部隊的管理;其次，部隊管理中要尊重士兵，幫助士兵，關(guān)心士兵，管理人員不能有高士兵一等的特權(quán)思想，工作或管理中還要自覺地接受士兵的監(jiān)督，把士兵的工作、學(xué)習(xí)和冷暖掛在心上，關(guān)心他們的疾苦，樹立經(jīng)常為士兵服務(wù)排難的思想，做士兵的貼心人;再次，管理中要尊重士兵的民主權(quán)利，這也是調(diào)動士兵積極性的一種管理藝術(shù)，只有尊重了士兵的民主權(quán)利，為人正派，處事公道，公平合理，對士兵一視同仁，士兵對部隊的管理管理就會理解、尊敬和擁護;最后，在部隊管理中要廣泛開展尊干愛兵教育使部隊開成團結(jié)、友愛的氣氛，就會出理官兵自覺服從管理的局面。
管理中做到嚴(yán)格管理，耐心說服。對于我們消防部隊來說，嚴(yán)格管理就是堅持依法治警的方針，但依法治警與耐心說服是辯證統(tǒng)一的、相輔相成的，嚴(yán)格管理是目的，耐心說服是手段。在這項工作中要做到：一是管理者要做到依法辦事，嚴(yán)之有據(jù)，在執(zhí)行部隊各項工作中，就是要做到嚴(yán)格執(zhí)行條令條例、規(guī)章制度和管理規(guī)定，管理中不能隨意采取一些“土政策”和“土規(guī)定”，不能憑個人的意志濫用職權(quán)，以言代法，打罵體罰和嚴(yán)而無度;二是管理者要做到說服教育，嚴(yán)之有理。依據(jù)條令條例深入細致地做好部隊思想工作，是做好管理工作的基礎(chǔ)，在嚴(yán)格和管理過程中，須做到嚴(yán)中有愛，嚴(yán)愛結(jié)合，要尊重客觀規(guī)律，建立正規(guī)秩序，如課余時間，干部則應(yīng)帶頭參加文體活動，形成團結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的生動局面;三是管理者要做到賞罰嚴(yán)明，嚴(yán)格法紀(jì)。在正確地實施獎勵和懲罰時一定要實事求是，嚴(yán)格按條令條例規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)嵤?，不能憑個人感情用事，不搞親親疏疏，使賞罰嚴(yán)明成為推動部隊管理的動力。
管理中做到教養(yǎng)一致，訓(xùn)管結(jié)合。部隊管理就是要把教育與養(yǎng)成、訓(xùn)練與管理緊密結(jié)合起來，部隊管理正規(guī)化，就是注重對秩序的養(yǎng)成。一是嚴(yán)格管理，嚴(yán)格訓(xùn)練，打牢基礎(chǔ)。俗話說：“水滴石穿”，部隊就是要通過嚴(yán)格的基礎(chǔ)訓(xùn)練，來提_兵的整體素質(zhì)，使官兵個個成為合格的軍人。實踐證明，哪一個部隊教育訓(xùn)練過硬，管理必然有聲有色，反之，管理必然混亂;二是管理工作要做到注重結(jié)合，相互滲透。部隊管理就是把一切行動都作為管理的具體內(nèi)容來抓，使官兵在思想上牢固樹立一切行動受條令條例約束的觀念，要堅決克服正課緊、課余松、營內(nèi)緊、營外松、上級檢查時緊，平時工作時松的不良現(xiàn)象;三是部隊管理要在養(yǎng)成上下功夫。從部隊一日生活抓起，各個環(huán)節(jié)必須按規(guī)定的內(nèi)容、程序和要求進行，做到不走過場。同時也要克服_蛇尾，時緊時松，抓抓停停，搞表面文章的做法。
充分體現(xiàn)按級管理，各負其責(zé)，部隊各級_和各類人員職、責(zé)、權(quán)分工是明確的，在實施管理中必須要做到：一是要實行層次管理。如消防中隊，從隊長到士兵，各個層次結(jié)構(gòu)分明，職責(zé)明確，各級人員做各級工作，一級控制一級，一級抓一級，一級對一級負責(zé)，這樣管理就能落實，各級人員也能充分發(fā)揮工作積極主動性。在管理中，一定要防止大包大攬，職責(zé)不明和層次不分的現(xiàn)象;二是要完善各級人員的崗位責(zé)任制。依據(jù)條令條例和規(guī)章制度，將責(zé)、權(quán)、利落實到人，在檢查各級人員履行職責(zé)時，好的要大力進行宣揚，差的要認真開展批評教育，對責(zé)任心不強，玩忽職守者要給予紀(jì)律處分。
干部要做到處處帶頭，以身作則。主要是做好以下幾個方面：一要嚴(yán)于律已，增強事業(yè)心和責(zé)任感。特別是帶兵干部，一定要有敬業(yè)精神，工作中要多方面關(guān)心士兵，處處做士兵的表率;二要做到公正廉潔，自覺做遵紀(jì)守法的模范。在新的歷史條件下，一些拜金主義、享樂主義和極端個人主義已滲入到我們部隊中，這就要求我們干部要帶頭做執(zhí)行條令條例和遵守紀(jì)律的模范，帶頭做公正廉潔的模范，樹立良好的自身形象。同時，干部要堅決抵制社會上的不正之風(fēng)、金錢利益關(guān)系的影響和滲透，管理中不搞特殊化，不侵占士兵的利益，工作中堅持黨性原則，辦事公道正派，在面對士兵入黨、入學(xué)、學(xué)技術(shù)、轉(zhuǎn)士官、立功受獎等方面能做到一視同仁，通過正常的工作關(guān)系，來密切內(nèi)部的官兵關(guān)系，凈化內(nèi)部環(huán)境;三要努力學(xué)習(xí)，不斷提高管理者和被管理者的自身素質(zhì)，通過認真學(xué)習(xí)軍政理論和科學(xué)文化知識，以提高新時期部隊管理者的認識和解決問題的能力，從而成為部隊合格的管理者，把部隊教育好、管理好。
近年來，全軍部隊認真貫徹總部首長關(guān)于加強經(jīng)常性管理工作的指示，連隊管理工作有了明顯加強。但新形勢下，連隊管理教育工作形勢依然嚴(yán)峻，一些事故和案件的發(fā)生，迫使我們不得不去思考連隊管理教育工作的現(xiàn)狀，去思考我們對待管理教育工作的根本態(tài)度和根本方法。就如何做好管理教育工作我談幾點體會和想法：
一、認清形勢，更新觀念，認真做好部隊管理教育工作。
對待戰(zhàn)士要“知兵、愛兵”。連隊管理教育工作要有所作為，就必須充分認清形勢，切實轉(zhuǎn)變觀念。作為帶兵人，就是要了解士兵，知道士兵在干什么，在想什么，他們需要什么，他們追求什么，同時要了解士兵的家庭背景、個人成長經(jīng)歷、脾氣愛好、特長能力、社會交往，甚至異性朋友。常言道：林子大了，什么鳥都有?，F(xiàn)在的學(xué)兵情況復(fù)雜，必須對新訓(xùn)學(xué)兵作一個全面的調(diào)查了解。干部要自覺深入到士兵中去，了解他們，分析他們，關(guān)愛他們?，F(xiàn)在的士兵群體素質(zhì)差異較大，有的也許是家中父母難以管教的調(diào)皮孩子;有的可能在社會上闖蕩沾染過一些惡習(xí);大部分“獨生子女兵”身上還有“傲氣”“霸氣”，但只要進了我們連隊，作為士官就有責(zé)任、有義務(wù)、有能力、有毅力把他們矯正過來，將每一個士兵盡力錘煉成優(yōu)秀的軍人，能夠擔(dān)當(dāng)重任。
二、從嚴(yán)治軍，狠抓“兩個經(jīng)常”，確保部隊的和諧穩(wěn)定。
從嚴(yán)治軍是隊伍管理的基本方針，也是我們內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的根本保證。從嚴(yán)治軍沒有捷徑可走，唯有依據(jù)條令條例，從一日生活、訓(xùn)練、工作嚴(yán)格抓起，形成“嚴(yán)在天天、嚴(yán)在人人、嚴(yán)在時時”的管理局面。同時，從嚴(yán)管理要做到：“嚴(yán)而不過，正而不左、管而不死、活而不亂”。嚴(yán)過了、嚴(yán)左了、戰(zhàn)士受不了，管死了隊伍沒有生機和活力，活過了又收不住。所以管理的方法應(yīng)該是：有特長要用一用;有困難要幫一幫;有成績要夸一夸;有松勁要推一推;有錯誤要拉一拉;有想法要談一談;有傲氣要敲一敲;有任務(wù)要激一激;有經(jīng)驗要傳一傳;有弱項要補一補。不讓一個戰(zhàn)士掉隊、不讓一個戰(zhàn)士自卑、不讓一個戰(zhàn)士泄氣、不讓一個戰(zhàn)士寒心、不讓一個戰(zhàn)士有勁用不上、不讓一個戰(zhàn)士有理無處講、不讓一個戰(zhàn)士有難沒人幫、不讓一個戰(zhàn)士有話沒處說、不讓一個戰(zhàn)士想干干不好。
同時，經(jīng)常性的思想工作和經(jīng)常性的管理工作是部隊一項根本性、全局性的基礎(chǔ)工作，其根本任務(wù)是維護部隊良好的內(nèi)外關(guān)系和鐵的紀(jì)律，培養(yǎng)優(yōu)良的戰(zhàn)斗作風(fēng)，建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作和生活秩序，增強部隊的凝聚力，鞏固和提高戰(zhàn)斗力。經(jīng)常性的思想工作和經(jīng)常性的管理工作是個怎樣帶兵的問題。兵怎么帶?要靠深厚感情、條令條例、科學(xué)方法和豐富的知識帶兵，要靠良好形象、模范行動、過硬素質(zhì)、靈活方法、民主作風(fēng)和溫暖環(huán)境帶兵。
三、以情帶兵，提高士兵適應(yīng)連隊生活的能力。
“以情帶兵”的管理教育理念是部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)。“以情帶兵”要體現(xiàn)在具體的學(xué)習(xí)、生活、工作和訓(xùn)練中，要尊重人、相信人、關(guān)心人、愛護人，善于發(fā)現(xiàn)每個人身上的閃光點。
四、加強心理教育，切實緩解官兵的身心壓力。
連隊官兵的身體素質(zhì)，不僅指強壯的體魄，還包括良好的心理素質(zhì)和意志品質(zhì)。新形勢對官兵心理素質(zhì)提出了更高的要求，正確把握基層官兵心理特點和變化規(guī)律，認真作好心理教育和疏導(dǎo)工作，對于確保部隊高度穩(wěn)定與集中統(tǒng)一，提高部隊?wèi)?zhàn)斗力，促進連隊工作和部隊建設(shè)跨越式發(fā)展，具有重要意義。
五、用心培養(yǎng),加強士官隊伍建設(shè)。
加強士官隊伍建設(shè),全面提高士官素質(zhì),是管理教育工作的一項新課題。一是加強教育,提高認識，使之明確自己不再是普通一兵,要認清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范,做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵,做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子,做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理的榜樣。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團士官培訓(xùn)計劃安排,從士官成長進步和能力素質(zhì)的提高出發(fā),鼓勵士官自學(xué),函授,積極參加培訓(xùn)。三是嚴(yán)格管理,不遷就照顧。結(jié)合每月對士官民主評議的結(jié)果進行講評,與士官的成長進步掛鉤,以促進士官認真履行職責(zé)。四是充分信任,大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好,有熟練的專業(yè)技術(shù),在兵中有一定威信,因此我們注重發(fā)揮他們的特長,敢于把艱巨的任務(wù)交給他們,讓他們在專業(yè)訓(xùn)練中傳知識,當(dāng)參謀,在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手,當(dāng)干部缺編時,讓他們代理職務(wù),負責(zé)工作,充分調(diào)動其積極性,發(fā)揮其特長。
六、加強事故案件的預(yù)防工作。
一是健全安全組織。班每天對安全工作進行小講評,連每周對安全形勢分析,查問題,找原因,尋對策,制定行之有效的措施,牢牢把握安全防事故工作的主動權(quán)。二是強化官兵的安全意識。組織官兵認真學(xué)習(xí)各級有關(guān)安全工作的指示規(guī)定,針對季節(jié)特點抓好預(yù)防事故常識的教育,提高官兵安全防范意識。三是加強檢查督導(dǎo)，把安全工作想在前、做在平時,防患于未然。
總而言之，管理教育貴在養(yǎng)成,也難在養(yǎng)成,為此我們要狠下工夫。
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看齊追隨心得體會篇六
自從進入學(xué)校，老師就開始強調(diào)我們要看齊追隨，不要走在別人的前面也不要落在后面。起初，我并不理解為什么要這樣做。但是隨著時間的推移，我逐漸意識到了看齊追隨的重要性。我們每個人都擁有自己的優(yōu)點和不足，但是只有看齊追隨，才能在團隊中發(fā)揮最大的作用。通過看齊追隨，我們能夠互相幫助，相互激勵，共同進步。
在我的學(xué)校，有一個自習(xí)室。每當(dāng)我走進自習(xí)室，就會看到一些學(xué)生圍在一起學(xué)習(xí)。他們都很專注，不斷地向老師請教問題?？吹竭@一幕，我感受到了看齊追隨的力量。在一個團隊中，不能有人一味地追求個人的利益，而是要有一個共同的目標(biāo)，并且為了實現(xiàn)這個目標(biāo)而共同努力。只有這樣，團隊才能夠走得更遠，取得更大的成就。
成功往往與團隊合作密切相關(guān)。在我的學(xué)校，有一個體育活動，叫做接力賽。在這個比賽中，每個人都需要全力以赴，不斷地向前奔跑。如果有一個人掉隊了，那么整個團隊就會受到影響。這件事情讓我明白了看齊追隨對于取得成功的重要性。只有每個人都像機器的齒輪一樣緊密合作，才能夠在比賽中取得勝利?？待R追隨能夠帶來團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而幫助我們?nèi)〉贸晒Α?/p>
看齊追隨不僅僅是一種外在的行為，更重要的是一種內(nèi)在的驅(qū)動力。每個人都應(yīng)該明白，看齊追隨的決定權(quán)在自己手中。我們需要對自己的行為負責(zé)，認真對待團隊中的每個成員。只有當(dāng)我們自覺地參與到團隊中，努力向前邁進，才能夠真正地做到看齊追隨。相信自己的力量，相信團隊的力量，才能夠在實現(xiàn)共同目標(biāo)的道路上一路高歌。
在團隊中，有時候我們可能會發(fā)現(xiàn)自己的意見與他人不同。這時候，我們需要有勇氣堅持自己的觀點，同時也要善于傾聽他人的意見。在看齊追隨的過程中，我們也需要有勇氣發(fā)現(xiàn)并克服自己的不足。只有積極面對問題，才能夠不斷提升自己，取得成功。
總之，看齊追隨是一種全面發(fā)展的能力。通過不斷地鍛煉和實踐，我們可以培養(yǎng)出良好的團隊精神和協(xié)作能力。只有當(dāng)每個人都愿意看齊追隨，才能夠構(gòu)建一個和諧團隊，實現(xiàn)共同的目標(biāo)。讓我們共同努力，積極參與，為團隊的發(fā)展做出自己的貢獻。
看齊追隨心得體會篇七
第一段：引出主題，說明看齊的重要性（200字）
看齊是指與他人保持一致，秉持相同的目標(biāo)和價值觀，并在行動上做出統(tǒng)一的努力?？待R是團隊合作、社會共識的重要基礎(chǔ)，在人際關(guān)系、職場發(fā)展乃至社會進步方面起著重要作用?？待R要求我們認同集體的核心價值觀和行為規(guī)范，主動迎合集體的需要，積極參與到團隊合作和社會進步的事業(yè)中，本文將探討看齊的體會與心得。
第二段：看齊在個人發(fā)展中的應(yīng)用與意義（250字）
在個人發(fā)展中，看齊起到了至關(guān)重要的作用。首先，看齊可以促進個人的知識、技能和經(jīng)驗的積累。通過與他人互相學(xué)習(xí)、互相補充，讓團隊中的每個人能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢，達到優(yōu)勢互補的效果。其次，看齊可以提高個人的心理素質(zhì)和職業(yè)道德水平。要求我們在與他人的交往中遵守相關(guān)規(guī)范，做到公平正義、友善待人，能夠在團隊中形成良好的氛圍和秩序。此外，看齊還可以培養(yǎng)個人的協(xié)作能力和團隊合作精神。在團隊中，我們需要樹立集體的榮譽感，與團隊一同奮斗，為團隊的目標(biāo)而努力著。
第三段：看齊在團隊合作中的重要性（250字）
團隊是由多個個體組成的，只有在他們相互配合、協(xié)調(diào)一致的前提下，才能凝聚集體的力量，完成團隊的目標(biāo)?？待R在團隊合作中扮演著非常重要的角色。首先，看齊能夠提高團隊的效率和執(zhí)行力。當(dāng)團隊成員都有相同的目標(biāo)，并且在行動上保持一致時，可以避免不必要的溝通成本，提高工作效率，順利完成團隊任務(wù)。其次，看齊可以促進團隊成員之間的溝通和信任。當(dāng)團隊成員都能夠相互傾聽、理解，尊重彼此的觀點和意見時，能夠建立起互信、互相支持的良好關(guān)系，為團隊的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。最后，看齊可以培養(yǎng)團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。當(dāng)每個團隊成員都帶著團隊的目標(biāo)去努力，都為團隊的進步而付出時，將會形成一種共同的價值觀和責(zé)任感，使整個團隊充滿活力和凝聚力。
第四段：看齊在社會進步中的積極作用（250字）
看齊不只在個人和團隊層面上有重要意義，對于社會進步來說，也具有積極的作用。首先，看齊可以形成廣泛的社會共識。當(dāng)大多數(shù)人在行動上保持一致，追求共同的目標(biāo)和價值觀時，能夠形成穩(wěn)定的社會秩序和規(guī)范，為社會進步提供了保障。其次，看齊可以凝聚社會的力量。當(dāng)全社會都在追求同一個目標(biāo)時，將會匯聚起所有人的力量，形成強大的合力，為社會的發(fā)展和進步帶來積極的推動力。最后，看齊可以促進社會的和諧與穩(wěn)定。當(dāng)人們在行動上保持一致，遵循共同的價值觀和行為規(guī)范時，將會避免許多沖突和摩擦，從而實現(xiàn)社會的和諧與穩(wěn)定。
第五段：總結(jié)看齊的重要性，號召積極踐行（250字）
看齊是團隊合作和社會共識的重要基礎(chǔ)，對于個人、團隊乃至社會的發(fā)展具有重大的意義。在個人發(fā)展中，看齊可以促進個人的成長和進步；在團隊合作中，看齊可以提高團隊的效率和凝聚力；在社會進步中，看齊可以形成社會共識和推動社會的和諧與穩(wěn)定。因此，我們每個人都應(yīng)該認識到看齊的重要性，從自身做起，積極踐行看齊，為個人、團隊和社會的進步貢獻力量。只有在大家心往一處想，勁往一處使的前提下，我們才能共同創(chuàng)造美好的未來。
看齊追隨心得體會篇八
做好三項重點工作的具體實施意見，找準(zhǔn)突破口，探索抓好各項工作的新思路、新舉措，才能推動法院工作不斷創(chuàng)新發(fā)展，為維護國家安全和社會和諧穩(wěn)定提供更加有力的司法保障。
一、強化大局意識，積極履行審判職責(zé)，深入推進社會矛盾化解。
要把思想認識統(tǒng)一到中央對國際國內(nèi)形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到經(jīng)濟社會發(fā)展各項事業(yè)的決策部署上來，把法院工作放在黨委中心工作大局中來謀劃，積極調(diào)整審判重心，堅持能動司法，著力服務(wù)第一要務(wù)，及時妥善審理好在調(diào)結(jié)構(gòu)、擴內(nèi)需中發(fā)生的各類案件，切實增強為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式服務(wù)的能動性。法院“三項重點工作”心得體會(強化五種意識)。依法審理好關(guān)系群眾切身利益的婚姻家庭、民間借貸等涉及民生的案件，依法穩(wěn)妥抓好執(zhí)行積案的清理，切實增強保障和服務(wù)民生的堅定性。要堅決落實穩(wěn)定是硬任務(wù)、是第一責(zé)任的要求，注重探索解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，切實增強維護社會穩(wěn)定的主動性，努力從源頭上預(yù)防和減少社會矛盾。要繼續(xù)堅持[調(diào)解優(yōu)先、調(diào)判結(jié)合“的審判原則，落實辦[鐵案、精品案、和諧案”的要求，加大對涉訴信訪案件的化解力度，確保人民群眾合法訴求的實現(xiàn)。加強對人民調(diào)解工作的指導(dǎo)，實現(xiàn)訴調(diào)有效對接，抓好矛盾的源頭預(yù)防和排查化解，力求做到辦理一個案件，消除一個隱患，促進一方平安，努力實現(xiàn)執(zhí)法辦案的政治效果、法律效果和社會效果的有機統(tǒng)一。
二、強化責(zé)任意識，著力拓展司法功能，深入推進社會管理創(chuàng)新。
要深刻認識社會管理創(chuàng)新對審判工作提出的新要求，進一步創(chuàng)新工作思路，細化工作措施，完善制度機制，拓展司法功能，在社會管理創(chuàng)新建設(shè)中發(fā)揮人民法院的積極作用。要準(zhǔn)確把握寬嚴(yán)相濟的刑事政策，進一步加大對危害國家安全犯罪、黑惡勢力犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪、多發(fā)性侵財犯罪和各類網(wǎng)絡(luò)犯罪的打擊力度，積極參與對社會治安重點地區(qū)的綜合整治，繼續(xù)加強對被判處緩管免刑人員，以及刑釋解教人員的跟蹤幫教管理工作，切實維護良好的社會管理秩序。法院“三項重點工作”心得體會(強化五種意識)。要繼續(xù)加大公開審判力度，加強法制宣傳教育，在全市法院廣泛開展法官進社區(qū)、進企業(yè)、進學(xué)校、進農(nóng)村活動，增強公民法制觀念，預(yù)防和減少違法犯罪。要進一步加強改進行政審判工作，監(jiān)督支持行政機關(guān)依法行政，強化社會管理。對于審判工作中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時提出司法建議，促進社會管理效率和水平的提升。
三、強化公信意識，嚴(yán)格落實[五個嚴(yán)禁“，深入推進公正廉潔執(zhí)法。
要堅持公信立院、從嚴(yán)治院的工作方針，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，進一步健全制度，強化對權(quán)力行使的監(jiān)督制約，堅定不移地落實[五個嚴(yán)禁”的規(guī)定，對執(zhí)法不公、不廉，以及瀆職失職導(dǎo)致錯案的，要以[零容忍“的態(tài)度依法嚴(yán)肅處理。繼續(xù)引深[人民法官為人民”主題實踐活動，教育引導(dǎo)廣大法官不斷提升政治理論素養(yǎng)、職業(yè)道德水準(zhǔn)和司法能力。要堅持以黨的建設(shè)推進隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。堅持在增強群眾感情上下功夫，引導(dǎo)法官換位思考，把群眾當(dāng)親人，以對待親朋一樣的感情、方式、態(tài)度為當(dāng)事人提供司法服務(wù)，樹立人民法院親民、愛民、為民的良好形象。
四、強化創(chuàng)新意識，不斷完善工作機制，深入推進司法改革。
要以優(yōu)化司法職權(quán)配置、完善訴訟程序、健全審判管理機制、加強隊伍建設(shè)、完善經(jīng)費保障等為重點，因地制宜，積極推進各項改革任務(wù)的落實。要進一步完善各項司法便民利民舉措，拓展提升立案信訪接待窗口功能，健全完善執(zhí)行工作機制，排除執(zhí)行工作障礙，切實解決訴訟難、執(zhí)行難問題。要確立[面向基層、服務(wù)基礎(chǔ)、建設(shè)基層"的工作思路，進一步強化對基層法院審判業(yè)務(wù)的監(jiān)督和指導(dǎo)，促進基層法院司法能力和司法水平的提高。加強對基層法官審判業(yè)務(wù)的交流和培訓(xùn)，積極研究解決審判工作中遇到的新情況和新問題。積極協(xié)調(diào)關(guān)系，努力爭取各方面的支持，切實解決好影響基層法院工作的人員編制、法官待遇、經(jīng)費保障等突出問題，打牢法院工作的根基。
五、強化人大意識，自覺接受各方監(jiān)督，深入推進法院工作健康發(fā)展。
要把人大意識貫徹到法院的各項工作中，落實到每個法官的具體行動上。認真執(zhí)行人大及其會的決議，認真負責(zé)地辦理好人大交辦的事項和督辦的案件。加強與人大代表的聯(lián)系和溝通，主動聽取人大代表的意見和建議。積極邀請人大代表和政協(xié)委員視察法院工作、旁聽審判、參與聽證、監(jiān)督執(zhí)行。更加自覺地接受政協(xié)的民主監(jiān)督、檢察機關(guān)的法律監(jiān)督、新聞媒體的輿論監(jiān)督和社會各界的廣泛監(jiān)督，以監(jiān)督促公正、以公開贏公信，不斷提高司法的公信力和權(quán)威性，確保法院工作在全面有效的監(jiān)督下健康發(fā)展。
3.黨員學(xué)習(xí)增強看齊意識+用系列講話武裝頭腦心得體會。
4.增強看齊意識用系列講話精神武裝頭腦心得體會。
看齊追隨心得體會篇九
忠誠奉獻是人們一直以來崇尚的美德之一，也是企業(yè)最需要的素質(zhì)之一。許多成功的企業(yè)家和優(yōu)秀的員工都具備這種品質(zhì)。隨著時代的發(fā)展，企業(yè)也要求員工要講究團隊精神，看齊追隨，并以忠誠奉獻的精神為基礎(chǔ)，為企業(yè)的發(fā)展不斷努力。下文將從自己的實際工作中進行探討，談?wù)勱P(guān)于看齊追隨忠誠奉獻的一些個人心得體會。
第二段：看齊追隨的理解
看齊追隨是企業(yè)中的一種精神，更是當(dāng)代公司文化中的一種基本素質(zhì)?？待R并不是盲目無計劃地跟風(fēng)，而是在員工和企業(yè)的合作中，圍繞著共同的目標(biāo)、相同的感情和思路，溝通共感能力，進而心靈契合，共同進退。這樣既互相促進也能夠充分發(fā)揮出員工團隊的力量。
第三段：忠誠奉獻的實踐
在實際工作中，我對忠誠奉獻的理解也發(fā)生了變化。忠誠奉獻不僅僅是完成自己的工作，并把相應(yīng)的利益和成果奉獻出來，更重要的是在企業(yè)的發(fā)展和變化中，參與并為企業(yè)貢獻自己的力量。這樣不斷地以實體行動，形成可靠的“累計效應(yīng)”，才能獲得更多的回報。
第四段：看齊追隨與忠誠奉獻的作用
看齊追隨的員工有更高的組織認同感和責(zé)任感，相信和信賴企業(yè)的價值觀、經(jīng)營理念，和企業(yè)一同成長并共同進步的欲望更強烈。忠誠的員工能夠理解企業(yè)的權(quán)益和利益，并為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。他們是團結(jié)和合作的基石，是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的支持。
第五段：結(jié)尾
看齊追隨忠誠奉獻的企業(yè)文化能夠為員工營造出非常優(yōu)秀的工作氛圍，提高科技創(chuàng)新和管理水平，加強企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力。員工以忠誠對待企業(yè)，企業(yè)和員工緊密合作，才能達成共同的目標(biāo)。通過個人實戰(zhàn)的體驗，讓自己更加深信這種團隊協(xié)作的力量，進而實踐它，幫助實現(xiàn)自身與企業(yè)的共同提升和發(fā)展。
看齊追隨心得體會篇十
眼下，社會競爭日益激烈，各行各業(yè)都要求個體能夠與時俱進，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。在這樣的背景下，“看齊”成為了一種重要的品質(zhì)和態(tài)度。通過積極看齊他人，我們可以吸取他們的長處，借鑒他們的經(jīng)驗，進而提升自己。的確，我從看齊中收獲頗多，讓我在實踐中逐漸成長。在這篇文章中，我將分享我對看齊的體會和心得。
首先，看齊讓我懂得了學(xué)習(xí)的重要性。我曾在一個有著優(yōu)秀同學(xué)和普通同學(xué)的班級中上學(xué)。開始時，我總是抱著對戰(zhàn)略無望的心態(tài)度日待命，成績也是不盡人意。然而，當(dāng)我注意到優(yōu)秀同學(xué)們的努力和刻苦后，我意識到他們并非天生在某方面強大，而是通過不斷學(xué)習(xí)和實踐而取得了成功。于是，我決定主動看齊他們，聽他們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗和做題技巧，并付諸于實踐。漸漸地，我的成績和興趣都有所提高，學(xué)習(xí)也變得更加輕松愉快。這段經(jīng)歷深深地告訴我，只有主動向身邊的優(yōu)秀者學(xué)習(xí)，我們才能不斷成長。
其次，看齊讓我認識到了自身的不足。以前，我總是習(xí)慣于以自己為中心，羨慕他人的成功但對自己的劣勢視而不見。然而，在看齊的過程中，我才發(fā)現(xiàn)，我身邊的人并不是全能的，他們也有著各自的優(yōu)勢和不足。正因為如此，我在向他們學(xué)習(xí)的同時，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。有時候，我看齊那些擅長溝通的人時，才發(fā)現(xiàn)自己對待人際關(guān)系的方式很生硬，缺乏耐心和智慧。于是，我努力改變自己，通過模仿和學(xué)習(xí)，慢慢地養(yǎng)成了更好的人際交往習(xí)慣。這讓我明白到，看齊他人不僅僅是為了學(xué)習(xí)他們的長處，也是為了認識自己的不足，以進一步提升自己。
再次，看齊讓我積累了一定的人際關(guān)系。在我們的生活和工作中，與人合作是非常重要的。然而，由于競爭的存在，許多人并不愿意與他人分享自己的知識和經(jīng)驗。但當(dāng)我主動向他人求教并表示愿意學(xué)習(xí)時，他們大多數(shù)時間會給予我熱情的回應(yīng)和幫助。通過看齊，我遇到了許多優(yōu)秀且樂于助人的朋友，我們彼此互相幫助，一同進步。這令我深感人際關(guān)系的重要性和力量。通過忍讓和幫助，我們可以在競爭中獲得更大的優(yōu)勢。
最后，看齊讓我堅信成長是一個不斷持續(xù)的過程。通過看齊他人，我才認識到世界上沒有絕對的優(yōu)劣之分，每個人都有其過人之處。無論是他們的學(xué)術(shù)成就，還是人際關(guān)系的處理，我們都能在他們身上學(xué)到很多。因此，我深信，只要我們保持對他人的敬意和包容心態(tài)，我們就能不斷地從他們身上獲得啟發(fā)和收益，不斷成長。
總的來說，通過看齊他人，我學(xué)到了很多寶貴的東西?？待R不僅可以幫助我們擴大自己的知識和技能，還能使我們認清自己的不足之處，并通過與他人的互動建立起正面的人際關(guān)系。最重要的是，看齊讓我找到了持續(xù)成長的動力和信心。因此，我堅信，只要我們保持積極的看齊態(tài)度，我們就能不斷進步，成為更好的自己。
看齊追隨心得體會篇十一
第一段：引入話題，介紹"看齊追隨"的含義和重要性（200字）
"看齊追隨"是一種價值觀，指的是追隨別人的行為、思想或做法，主要是為了適應(yīng)環(huán)境、追求成功或獲得認可。在當(dāng)今社會，這種思想深入人心，不僅運用在個人日常生活中，也在團隊協(xié)作和社會發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。看齊追隨可以幫助我們更好地了解外界的變化和趨勢，并根據(jù)實際情況做出調(diào)整。然而，看齊追隨也需要懂得取舍，有正確的價值判斷和獨立思考的能力。
第二段：分析看齊追隨的優(yōu)點和盲從的弊端（300字）
看齊追隨有許多優(yōu)點。首先，它有助于建立和諧的人際關(guān)系。人們傾向于喜歡與那些與自己觀點相似的人交往，追隨他人的做法可以幫助我們與他人建立更好的關(guān)系。其次，看齊追隨也有助于節(jié)省時間和精力。當(dāng)我們面對大量信息和選擇時，追隨他人的決策可以減少我們的思考和決策過程，提高工作效率。然而，盲目追隨也有弊端。過度追隨他人的意見和做法可能會使我們失去自我，缺乏獨立思考的能力。如果跟風(fēng)只因迎合主流而追隨，并未經(jīng)過深入思考和判斷，很容易陷入盲從，并且無法獨立解決問題。因此，看齊追隨需要我們正確把握，避免過度依賴他人的意見，保持獨立思考的能力。
第三段：探討如何正確看齊追隨（300字）
正確看齊追隨需要我們樹立正確的價值觀，并在取舍中保持獨立思考的能力。首先，我們應(yīng)該明確自己的需求和目標(biāo)。只有明確了自己的需求和目標(biāo)，才能有針對性地選擇合適的追隨對象。其次，我們應(yīng)該保持獨立的思考能力?？待R追隨并不代表我們完全喪失了獨立思考的能力，我們可以從他人的行為和思維中學(xué)習(xí)，但需要篩選并形成自己的觀點。最后，我們應(yīng)該堅守自己的原則和信念。無論身處怎樣的環(huán)境，我們都應(yīng)該保持自己的底線和原則，不因追隨而違背自己的價值觀，做到在看齊追隨的同時保留自我。
第四段：論述看齊追隨在團隊中的重要性（200字）
在團隊協(xié)作中，看齊追隨也是十分重要的。團隊需要成員之間的合作和協(xié)調(diào)，而靈活的看齊追隨可以幫助團隊更好地將資源集中，在面對挑戰(zhàn)時能夠快速做出決策和調(diào)整。同時，看齊追隨也有助于保持團隊的凝聚力和穩(wěn)定性，減少沖突和分歧的產(chǎn)生。然而，在團隊中，我們也需要保持獨立思考的能力，以避免因盲從而出現(xiàn)錯誤的決策。因此，在團隊中追隨他人的同時，我們也需要有自己獨到的見解，并及時提出和分享。
第五段：總結(jié)，強調(diào)正確看齊追隨的重要性以及個人心得（200字）
正確看齊追隨是一種成熟和智慧的表現(xiàn)，它可以幫助我們更好地適應(yīng)環(huán)境和取得成功。然而，正確看齊追隨需要我們保持獨立思考的能力，并堅守自己的原則。在個人成長和團隊合作中，正確看齊追隨都發(fā)揮著重要的作用。在我個人看來，合理看齊追隨可以幫助我感知時代的變化和進步，深入了解我所關(guān)心的領(lǐng)域，并更好地應(yīng)對外部環(huán)境的挑戰(zhàn)。同時，在追隨他人時，我也應(yīng)懂得取舍和獨立思考，保持自己的獨特觀點，并在合適的時候提出并分享。綜上所述，正確看齊追隨是我們個人和團隊發(fā)展中必不可少的一部分，也是我們成長和進步的重要素質(zhì)。
看齊追隨心得體會篇十二
近年來，中國提出了“喊看齊”的口號，要求全社會講究自律、遵紀(jì)守法、注重質(zhì)量、尊重規(guī)律，以提升國家治理能力水平。由此來看，在我們民族優(yōu)秀文化大家庭中，看齊是一種傳統(tǒng)美德，而在現(xiàn)代社會中，喊看齊更是一種符合時代發(fā)展的需要。如何理解喊看齊？如何在日常生活中實踐喊看齊的理念？接下來，筆者將從自身體驗出發(fā)，談一下自己對于“喊看齊”口號的理解及實踐。
一、喊看齊需要建立正確的價值觀
喊看齊不是為了與他人同流合污，背離自己的信仰和原則。相反，喊看齊需要我們樹立正確的價值觀，通過比較去優(yōu)化自己的人生選擇和發(fā)展道路。在我實踐中，我從自己的優(yōu)缺點以及人生軌跡出發(fā)，持續(xù)跟進學(xué)習(xí)，豐富自己的人生閱歷和修養(yǎng)，同時保持開放、包容的態(tài)度，去接納他人的好處并摒棄不好的方面，這樣才能真正實踐看齊的口號，為身邊的人樹立榜樣，喚起其他人的自我約束和自我教育意識。
二、喊看齊需要擁有卓越的實踐能力
喊看齊之所以被視為現(xiàn)代社會的一種重要價值，是因為它鼓勵與激勵我們不斷成長，獲得新知、新業(yè)務(wù)和新技能，并把這些知識與技術(shù)應(yīng)用于日常生活和工作中。成功的人往往都是可以思考和探究問題的人，他們不斷實踐和嘗試新領(lǐng)域，不斷獲取和更新技能，而且，在實踐過程中所遇到的問題和障礙同樣也鍛煉著他們。因此，在我們生活中，需要時刻保持對成長和發(fā)展的熱情和動力，增強自我能力，不斷將自己與他人之間差距拉近，把自身的能力水平提高到同行業(yè)中的前列。
三、喊看齊需要重視人際關(guān)系
“喊看齊”口號的提出，也是為了在社會中摒棄“贏者通吃”的逆勢現(xiàn)象。因此，在我們生活中，要時刻關(guān)注人際關(guān)系的重要性，保持著良好的交往技巧和友好的人際關(guān)系，使得自己處于和諧、穩(wěn)定的社交環(huán)境中，同時獲得了完善的人脈資源。面對著我們生活中不斷變化的需求和挑戰(zhàn)，有著好的人際關(guān)系是說有的回旋資本，讓我們可以更好地應(yīng)對各種問題和挑戰(zhàn)。
四、喊看齊需要反思與完善
人際和生活經(jīng)驗的不斷積累，塑造了我們的價值觀和人格特質(zhì)。其次，我們的人生經(jīng)歷同樣需要不斷思考和總結(jié)總結(jié)、改進和完善。在我們生活中，需要展示出反思和再思考的能力，并長期的跟上最新的時代變化和社會趨勢，作為負責(zé)任的公民來應(yīng)對不斷變化的社會現(xiàn)實。
五、喊看齊需要科學(xué)理性為導(dǎo)向
要實施和實踐“喊看齊”口號，需要我們保持著理性思考、科學(xué)的執(zhí)行。因為，人們對于信息和數(shù)據(jù)的理解、解讀和運用都會存在著巨大的誤差，而這些誤差常常導(dǎo)致偏見和錯誤的決策。因此，在我們?nèi)粘Ｐ袆又校枰粩鄡?yōu)化、提升科學(xué)素養(yǎng)，用理性思維去指導(dǎo)職業(yè)規(guī)劃和生活選擇。
總的來說，“喊看齊”口號的提出，是建立在中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與時代要求之間的，是促進社會和人類發(fā)展的一個重要基石。在筆者看來，實踐喊看齊不僅是在自我約束和推動自己成長，更是對社會的貢獻和回報。因此，我們需要對于喊看齊的引導(dǎo)和任務(wù)認真負責(zé)，建立好“喊看齊”的思想體系和實踐機制，同時，營造容錯和寬容的社會氛圍，共同致力于社會進步和人類持續(xù)發(fā)展。
看齊追隨心得體會篇十三
隨著時代的變遷，忠誠看齊這一信念已經(jīng)深入人心，成為每一個人的基本素養(yǎng)和職業(yè)道德。它體現(xiàn)了人們的忠誠與紀(jì)律，對于個人和組織的發(fā)展都起到了至關(guān)重要的作用。在不斷的工作和實踐中，我有了一些深刻的體會和感悟。
第一段，關(guān)于“忠誠”
忠誠是社會和組織對每個人的基本招聘要求之一。它表示了對組織和個人之間關(guān)系的尊重和信任，必須將組織利益放在個人利益之上。一個忠誠的員工必須以不叛變的態(tài)度為組織服務(wù)，而不是用個人利益去考慮。如果沒有足夠的忠誠，即使有其他優(yōu)秀素質(zhì)也會變得毫無價值。只有真正的忠誠才能建立起雙方之間的穩(wěn)定和相互信任的關(guān)系。
第二段，關(guān)于“看齊”
看齊就是遵守組織的制度和規(guī)定，追隨組織權(quán)威的行為。任何組織都需要有一定的規(guī)則和章程，以確保管理和運營的效率和品質(zhì)。因此，一個合格的員工必須具備遵守組織規(guī)定的能力，不隨意違反規(guī)定或者超出職責(zé)分工。否則，將會妨礙組織正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展，并損害員工的職業(yè)聲譽。
第三段，關(guān)于“忠誠看齊”
忠誠看齊，這是一個雙重要素的實踐，它是組織建立有效溝通和廣泛合作的基礎(chǔ)，有利于組織形成更加緊密的團隊氛圍。忠誠看齊的員工能夠更好地融入組織的文化，對組織改革和創(chuàng)新有更高的認同和更好的理解。他們不會只滿足于站在崗位上等待命令，更愿意主動學(xué)習(xí)、進步，從而會使組織的各項任務(wù)和工作順暢高效地完成。
第四段，關(guān)于“忠誠看齊”的有力證明
在我工作的這幾年，我經(jīng)常接觸到忠誠看齊這種觀念，在實踐中也一直堅持著它。在保持忠誠的時候，我把工作中的職業(yè)道德和職業(yè)精神植入到自己的心中，它不僅加強了我的責(zé)任意識，也讓我更有紀(jì)律性和執(zhí)行力。在遵守規(guī)定方面，我遵守著組織的各項制度，不擅自更改工作內(nèi)容和責(zé)任范疇，也不隨意請假缺勤。我的行為也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可，并且在職業(yè)生涯中也獲得了發(fā)展和晉升的機會。
第五段，關(guān)于忠誠看齊的深刻感悟
忠誠看齊是一個長期而艱苦的過程，在實踐中需要不斷錘煉自己的細致性、責(zé)任感和自律程度。在這個過程中，我深刻領(lǐng)悟到，忠誠不是一味地跟隨組織，而是要學(xué)會雙方才能獲得收益。同時，也要認識到看齊是對組織的保障，一切違反規(guī)范的行為雖然可能短期內(nèi)獲得某些利益，但不利于長期發(fā)展。因此，一個忠誠看齊的員工需要具備長遠的眼光，選擇勝敗和機遇的正確平衡，和組織一起共同向前發(fā)展。
總之，忠誠看齊是一個彰顯團隊合作精神和價值觀的過程，需要通過不斷的積累和實踐來加強，才能真正體現(xiàn)其重要性和價值。忠誠看齊，不僅是個人職業(yè)發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)，更是組織成長和發(fā)展的基石和保障。
看齊追隨心得體會篇十四
看齊教育，顧名思義就是要求學(xué)生相互之間保持一致。這種教育方式在一定程度上可以培養(yǎng)學(xué)生的團隊精神與協(xié)作能力，促進班級和諧。本文將從個人角度，分享我對看齊教育的感觸和體會。
在了解看齊教育之前，我對這種教育方式一直抱有疑慮。我認為這種教育方式會抑制學(xué)生的個性和創(chuàng)造力。但是，通過對看齊教育的深入研究，我發(fā)現(xiàn)這種教育方式不是要求所有人都變成一個模樣，而是要求在特定的時間和場合下，滿足統(tǒng)一的要求和標(biāo)準(zhǔn)，以達到統(tǒng)一行動的目的。
看齊教育是在培養(yǎng)學(xué)生團隊意識和集體榮譽感方面具有很大的幫助。通過看齊教育，學(xué)生可以自覺約束自己的行為與言辭，使整體的教育效果更具有可操作性和影響力。當(dāng)班級里每一個人都能夠在某一方面達到標(biāo)準(zhǔn)時，班級整體水平就能夠迅速提高，同時，它也給了那些尚未達到標(biāo)準(zhǔn)的人更好的自我激勵和參照標(biāo)準(zhǔn)。
學(xué)生應(yīng)該積極地去適應(yīng)看齊教育，在指定的情況下，積極做好集體協(xié)作，完成規(guī)定任務(wù)，并以此作為自我行動力的激勵。對于那些想要進步的學(xué)生而言，看齊教育提供了一個好的途徑，他們可以學(xué)習(xí)其他人的長處，盡力跟上，然后更快地發(fā)展。
第四段：看齊教育需要遵循“人性化”原則。
看齊教育不應(yīng)該僅僅是對學(xué)生的一種巨大壓力。在這個過程中，學(xué)生應(yīng)該有所改善，即使他們可能會在一些方面落后于標(biāo)準(zhǔn)。我們不能忽視那些考試壓力大或困難特別大的學(xué)生，需要盡可能地去理解和掌握他們的學(xué)習(xí)效率。同時，也不能因為要求“看齊”，而導(dǎo)致各種各樣的行為上的偏執(zhí)和刻板印象，令學(xué)生感到壓迫。
總結(jié)看齊教育的作用，它不單是對學(xué)生團隊和成長的幫助，也是對他們今后工作中的大有裨益。在工作中，員工會遇到與同事有著不同的決策和觀點，但如果能夠保持一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，這將是一個非常重要的修養(yǎng)品質(zhì)。這種品質(zhì)對于團隊類型的工作尤其重要，如果你想成為一個好員工，同時保持對公司的忠誠，那么這種精神是重要的。
看齊教育是以團隊精神和協(xié)作為中心的教育方式，學(xué)生應(yīng)該積極適應(yīng)它。我們也不能忽視那些生活艱難的學(xué)生，不能讓他們感到這種教育方式太過壓抑。最后，在將來的工作中，我們需要保持團隊意識的重要性，這也是看齊教育對我們的啟示和引領(lǐng)。
看齊追隨心得體會篇十五
追隨心得體會，意味著在人生的道路上，我們通過跟隨內(nèi)心的聲音和直覺來做出決策和行動。這是為了找到自己真正的內(nèi)心聲音，去追尋真正的夢想和目標(biāo)。在我個人的經(jīng)歷中，追隨心得體會為我?guī)砹藘?nèi)在的平和、成功和成長。本文將從理解內(nèi)心的重要性、聽從內(nèi)心的指引、克服遲疑、勇于冒險以及感恩的角度展開討論，希望能帶給讀者一些有益的思考。
首先，理解內(nèi)心的重要性是追隨心得體會的第一步。我們常常被外界的噪音、他人的意見和社會的期望所干擾，很難聽到自己內(nèi)心的聲音。然而，內(nèi)心是我們最真實和深刻的部分，它能夠指引我們朝著正確的方向前進。通過靜心冥想、自我反思和尋找與自己靈魂共鳴的事物，我們可以更好地理解內(nèi)心的聲音。對我而言，通過每天花十分鐘的時間進行冥想，我能夠清晰地感受到自己內(nèi)心的聲音，并以此為指引來做出決策。
其次，聽從內(nèi)心的指引是追隨心得體會的關(guān)鍵。一旦我們能夠聽到內(nèi)心的聲音，就應(yīng)該學(xué)會相信和遵循它。內(nèi)心的聲音常常是直覺的表現(xiàn)，它是我們的智慧和直覺的源泉。但是很多時候，我們會因為懷疑、恐懼、過于理性或過度思考而忽略內(nèi)心的聲音。然而，經(jīng)驗告訴我，每當(dāng)我沒有聽從內(nèi)心的聲音時，我往往會后悔。因此，學(xué)會相信自己的內(nèi)心，堅持自己的決策，才是成功的關(guān)鍵。
第三，克服遲疑也是追隨心得體會的重要環(huán)節(jié)。遲疑和猶豫是追隨內(nèi)心的最大障礙。追隨心得需要勇氣和決心，需要我們敢于面對風(fēng)險和挑戰(zhàn)。然而，我們經(jīng)常會因為擔(dān)心失敗、害怕不被接受或損失現(xiàn)有的安全感而猶豫不決。我曾面臨一個機會，但是出于恐懼而猶豫不決。最終，我沒有抓住機會，而事后我后悔不已。這個經(jīng)歷讓我明白，追隨心得需要我們克服內(nèi)心的遲疑，勇敢地去追求自己的夢想。
第四，勇于冒險是追隨心得體會的重要組成部分。追隨心得常常意味著我們需要走出舒適區(qū)，去嘗試新的事物和面對不確定性。在追隨心得的過程中，我們可能會遇到挑戰(zhàn)、困難和失敗。但是只有勇于冒險，我們才能收獲成長和進步。在我的個人經(jīng)歷中，我曾放棄了一份穩(wěn)定的工作，選擇了一個風(fēng)險更大但更能滿足我內(nèi)心需求的職業(yè)。盡管起初面臨了很多困難，但是我通過勇于冒險，最終實現(xiàn)了自己的目標(biāo)，得到了更多的成長和滿足。
最后，感恩是追隨心得體會的結(jié)尾。當(dāng)我們追隨心得并實現(xiàn)自己的目標(biāo)時，我們應(yīng)該感恩這一過程中的種種恩惠。感恩能夠讓我們更加滿足和幸福，它也會幫助我們保持一顆平和的內(nèi)心。在我個人的經(jīng)歷中，追隨心得和實現(xiàn)自己的夢想讓我感到十分滿足和幸福，我對過去的經(jīng)歷和所得到的一切都心懷感激。
總結(jié)起來，追隨心得體會需要我們理解內(nèi)心的重要性、聽從內(nèi)心的指引、克服遲疑、勇于冒險以及感恩。當(dāng)我們能夠追隨內(nèi)心的聲音來做出決策和行動時，我們將獲得內(nèi)心的平和、成功和成長。追隨心得體會不僅是實現(xiàn)自己夢想的關(guān)鍵，同時也是走向幸福和滿意的道路。愿每個人都能夠找到自己的內(nèi)心聲音，并勇敢地追隨它。
看齊追隨心得體會篇十六
追隨心得，是每個人在一生中都會面對的問題。人們常常要在各種選擇之間做出決策，這些選擇相應(yīng)地也代表著不同的價值觀、興趣和目標(biāo)。然而，只有追隨自己的內(nèi)心，始終做出對自己最有意義的選擇，我們才能真正實現(xiàn)自己的價值和潛力。
第二段：追隨外界聲音的困難。
在我們的社會中，追隨內(nèi)心可能會面臨很多困難。尤其是在現(xiàn)代社會中，人們受到外界影響的程度更大，因為社交媒體和大眾文化廣泛傳播，導(dǎo)致人們不斷被他人的評價和期待所困擾。在這樣的環(huán)境下，我們很容易喪失自己的獨特性，轉(zhuǎn)而追求他人的標(biāo)準(zhǔn)和期望。然而，從是否選擇自己真正感興趣的職業(yè)，到是否選擇自己喜歡的伴侶，我們都需要學(xué)會忽略外界的聲音，聽從自己的內(nèi)心。
第三段：追隨內(nèi)心的重要性。
追隨內(nèi)心意味著更深層次的自我理解和自我認同。只有真正了解自己喜歡和擅長的事物，我們才能在追求目標(biāo)時充滿激情和動力。追隨內(nèi)心也有助于我們避免把時間和精力浪費在無意義的事情上。當(dāng)我們追隨內(nèi)心時，我們能更好地發(fā)現(xiàn)并實現(xiàn)自己的潛力。不同的人有不同的興趣和天賦，只有通過追隨內(nèi)心，我們才能真正發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮出自己獨特的優(yōu)勢。只有在追隨內(nèi)心的路上，我們才能找到真正適合自己的道路，實現(xiàn)人生的價值。
第四段：追隨內(nèi)心的啟示。
追隨內(nèi)心不僅是個人的問題，也與集體的繁榮息息相關(guān)。如果大家都能追隨自己的內(nèi)心，發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮自己的潛力，社會將會充滿創(chuàng)造力、多樣性和繁榮。每個人都有自己獨特的天賦和才能，只有當(dāng)我們相信并追隨自己的內(nèi)心時，才能真正發(fā)揮出這些潛能，為社會做出貢獻。此外，追隨內(nèi)心也有助于提升個人的幸福感和滿意度。當(dāng)我們做出對自己最有意義的選擇時，我們會感到充滿滿足和自豪。無論最終的結(jié)果如何，至少我們曾經(jīng)真心地追隨內(nèi)心，將自己價值最大化。
第五段：結(jié)論。
在生活的旅途中，我們常常會迷失方向，不知如何做出選擇。然而，只有追隨心得，我們才能在茫茫人海中找到自己真正想要的。追隨內(nèi)心的路是坎坷的，但它是通向真正幸福和成功的道路。追隨內(nèi)心意味著相信自己的直覺和感覺，不受任何外界因素的干擾。當(dāng)我們真正追隨內(nèi)心時，我們會發(fā)現(xiàn)，真正的自己就在那里等待著我們。
看齊追隨心得體會篇十七
“講看齊”是中國傳統(tǒng)文化的重要內(nèi)容之一，也是中華民族價值觀的體現(xiàn)。在現(xiàn)代社會，講求個性的同時，我們更應(yīng)該講究的是與他人的和諧共處，尊重他人、包容他人。我記得小時候，老師常常告誡我們要講看齊，如今經(jīng)過多年的時間，我深感講看齊之意義已經(jīng)超出個人范疇，關(guān)乎整個社會、國家的穩(wěn)定與發(fā)展。
二、個人層面上的講看齊。
講看齊在個人層面上體現(xiàn)出的是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。每個人都是社會的一分子，不同的職業(yè)、不同的社交圈，都有著不同的標(biāo)準(zhǔn)。我們不能把自己的個人利益凌駕于大眾利益之上，應(yīng)該理解并遵守社會規(guī)則。比如，在公眾場合，我們需要遵守交通規(guī)則、排隊等待服務(wù)，不將個人權(quán)益擺在首位，而是與大家共同維護公共秩序和社會和諧。
三、企業(yè)層面上的講看齊。
講看齊在企業(yè)層面上體現(xiàn)出的是團隊協(xié)作和職業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)正是由一群員工組成，他們有著不同的背景和能力，但在面對共同的目標(biāo)時，需要形成一個團隊，相互配合、相互合作，共同致力于企業(yè)的發(fā)展和員工的成長。講看齊也體現(xiàn)在員工對自己職責(zé)的擔(dān)當(dāng)，他們要勤奮工作，努力發(fā)展自己的技能和專業(yè)知識，以達到企業(yè)和自己共同成長的目標(biāo)。
四、社會層面上的講看齊。
講看齊在社會層面上體現(xiàn)出的是尊重和包容。社會上有著各種各樣的人、各種各樣的觀點和文化，每個人都應(yīng)該尊重他人的差異，包容不同的意見和選擇。只有在一個民主平等、包容開放的社會環(huán)境中，才能促進社會的進步和繁榮。同時，講看齊也要求我們遵守社會道德和法律法規(guī)，不損害他人的利益，與他人和諧相處。
五、全球?qū)用嫔系闹v看齊。
講看齊在全球?qū)用嫔象w現(xiàn)出的是合作共贏和國際友好。在一個全球化的世界里，不同國家、不同文化之間的交流與合作已經(jīng)成為常態(tài)。作為一個大國，中國在國際事務(wù)中要堅持以和平、合作、發(fā)展為核心的外交政策，積極推動構(gòu)建人類命運共同體。這也要求我們在與外國人交往中要遵守對方的風(fēng)俗習(xí)慣，尊重對方的民族文化，才能與各國人民建立互信、友好的關(guān)系。
六、結(jié)論。
講看齊的重要性遠遠超出了個人生活中的方方面面，它是一種價值觀的引領(lǐng)，是社會的基本準(zhǔn)則。只有在講究個性的同時，我們才能與他人和諧相處，做到互相尊重、互幫互助。從個人層面到企業(yè)層面，再到社會層面和全球?qū)用?，講看齊都具有重要的意義。只有每個人都能講看齊，才能真正實現(xiàn)個人幸福和社會進步的雙贏局面。所以，讓我們從現(xiàn)在開始，從自己做起，共同傳承和發(fā)揚這一中華民族千年來的傳統(tǒng)美德。
看齊追隨心得體會篇十八
《追隨》是諾蘭導(dǎo)演的一部影片，講述了一個關(guān)于夢境和現(xiàn)實的撲朔迷離的故事。影片中的主人公科布被描述為一個聰明才智的盜賊，他面臨著一個看似不可能的任務(wù)，那就是潛入他人的夢境并從他們的潛意識中竊取秘密。這部電影通過引人入勝的情節(jié)和令人難以置信的視覺效果，給觀眾帶來了許多關(guān)于現(xiàn)實和夢想的深入思考。在觀看這部電影的過程中，我深深地意識到人類對于夢想和現(xiàn)實之間的選擇和平衡是多么的重要。
在電影中，科布和他的團隊利用一種被稱為“共享夢境”的技術(shù)，進入了他人的夢想中。他們能夠操縱夢幻世界的一切，并從中獲取他們需要的信息。然而，他們很快就意識到在夢境中的一切都是虛幻的，沒有真正的后果。這讓科布陷入了一個困境：他開始懷疑現(xiàn)實和夢境之間的區(qū)別，不再確定他自己身處何處。這給了我一個深刻的啟示，我們所經(jīng)歷的現(xiàn)實只是我們自己創(chuàng)造的一種認為是真實的方式，夢境同樣也具有一定的真實性。我們需要清楚地辨識出夢境和現(xiàn)實之間的區(qū)別，以免陷入混亂的境地。
另一個令人深思的主題是自我意識的力量。在電影中，科布和他的團隊通過在夢境中創(chuàng)造一個叫做“圖莉”的角色，她是科布對已故妻子的一個投射。通過圖莉，科布體驗到了一種前所未有的快樂和自由，但他同時也被她的存在所困擾。這個角色展示了一個人內(nèi)心最深處的愿望和恐懼，同時也暗示了我們對于自我認知和自我控制的重要性。我們需要正視和適應(yīng)自己的內(nèi)心世界，同時也要理解和控制自己的欲望和恐懼，以免讓它們支配我們的生活。
影片中的另一個關(guān)鍵主題是團隊合作和信任的重要性?？撇嫉膱F隊由各種各樣的人組成，每個人都有自己的技能和目標(biāo)。在夢境中，他們必須相互合作，互相信任才能取得成功。這讓我深刻地領(lǐng)悟到，一個有效的團隊必須每個成員都具備獨特的能力，并相互信任。在現(xiàn)實生活中，我們需要借鑒這種合作精神，尊重和理解他人的差異，以實現(xiàn)更大的目標(biāo)。
最后，電影給人留下了一個關(guān)于現(xiàn)實的最大疑問：我們是否能夠確定現(xiàn)實究竟是什么？在電影的結(jié)尾，科布在機場的場景給了觀眾一個震撼，他甚至開始懷疑這一切都是不是現(xiàn)實。這讓我思考著我們周圍的世界是否只是一個巧妙而又復(fù)雜的夢境的一部分，而我們又是在這個夢境中的人。我們常常不知道自己是否處在一個真實的世界中，或者我們的一切經(jīng)歷只是一場幻想。電影的這個問題對于我來說是一個巨大的啟示，它促使我思考自身的存在和該如何看待現(xiàn)實。
《追隨》是一部令人難忘的電影，它提供了許多關(guān)于現(xiàn)實和夢境之間復(fù)雜關(guān)系的思考。通過觀看這部電影，我意識到人們對于夢想和現(xiàn)實的選擇和平衡是多么的重要。同時，它也提醒著我們要意識到自己內(nèi)心的力量和對團隊合作以及信任的重視。最后，這部電影也給我們留下了一個關(guān)于現(xiàn)實的疑問，讓我們思考自己的存在和對世界的看法?？傊蹲冯S》是一部引人深思的電影，它將影響著我對于現(xiàn)實與夢境的認識和理解。
看齊追隨心得體會篇十九
“喊看齊”的口號，是在我國革命和建設(shè)的進程中被廣泛使用的。喊看齊就是要我們看齊群眾，看齊黨的政策和方針。在這個時代，喊看齊已經(jīng)不只是一個口號，而是我們奮斗的方向。今天，我想談?wù)勛约旱摹昂翱待R”體會。
第二段：喊看齊帶給我的啟示
在疫情期間，全國人民響應(yīng)國家號召，自覺“喊看齊”，戴口罩、勤洗手、減少外出等，形成了全民防疫的熱潮。這讓我感受到了人民自發(fā)性的力量和團結(jié)一致的力量。而在學(xué)習(xí)和工作中，“喊看齊”也讓我明白了溝通與理解的重要性。只有當(dāng)大家的思想和行動都朝著同一個方向，才能實現(xiàn)工作的高效和團隊的凝聚力。
第三段：喊看齊對我的影響
“喊看齊”在我的成長過程中也起到了積極作用。小時候，我的成績不是很好，但是我總是看到在班級里成績好的同學(xué)，然后下定決心要學(xué)習(xí)好、認真聽課。中學(xué)時期，我發(fā)現(xiàn)班里很多同學(xué)在運動方面很強，于是我也開始積極參加體育活動。這都是“喊看齊”讓我明白自己的所處，從而找到前進的方向和動力。
第四段：喊看齊的實踐
要做到“喊看齊”，需要在實踐中不斷摸索。我覺得最關(guān)鍵的是要學(xué)會關(guān)注身邊的人，聽取他們的意見和建議。我們可以通過反復(fù)溝通、分享自己的看法，最終形成一個相互理解、相互尊重的團隊。同時，我們也要深知自己的職責(zé)和擔(dān)當(dāng)，不斷學(xué)習(xí)、提高自己，不辜負“喊看齊”的口號和期待。
第五段：結(jié)語
“喊看齊”不僅是一個簡單的口號，更是社會發(fā)展的必要之路。在我們不斷前進的道路上，它給予了我們信仰和信念，也讓我們時刻保持清醒和警惕。我們要始終不懈地喊響“看齊”這個口號，堅定不移地走向美好未來。
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