通過感悟，我們可以更好地理解他人的行為和言行，促進人際關系的發(fā)展。那么如何獲得真正有價值的感悟呢？首先要保持思考的敏銳性和觀察力，積極思考現(xiàn)象背后的原因和影響，深度挖掘其中的價值內涵。其次，要有時間和空間的創(chuàng)設，給自己一定的冥思靜慮的機會。最后，要善于總結與梳理，用文字將感悟凝練與表達出來，形成對他人有所啟發(fā)和價值的文字作品。這些感悟范文涵蓋了生活的方方面面，或許能夠引發(fā)你自己的思考。
領導講話后的感悟篇一
9月3日院長、政委在全體機關干部大會上做了重要發(fā)言，我們科在主任的主持下召開了關于學習院長、政委講話精神的重要會議，在會議上我認真的聽了同事閱讀的院長、政委的講話內容，通過學習對院長與政委的發(fā)言有了一些心得與體會。
院長在會議上主要對機關干部的一些問題做了點評與要求，院長在會上提了幾點，1、關于權利的問題。2、關于工作的方式方法問題。3、工作中要學會上下協(xié)調的問題。4、機關干部要發(fā)揮好示范與表率作用問題。
我覺得這幾點要求不止適用于機關干部，同樣對我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用，我如果能夠把院長提的上面幾點要求做好我的工作同樣也能做好，因為信息科不是臨床科室，面向的跟機關干部一樣是科室，服務的對象是科室，院長說機關干部要樹立兩個服務意識，一個是為基層的服務意識，第二個就是服務大局的意識。
同樣的，我也應該這樣，科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問題，處理問題，協(xié)調問題，科室遇到困難，我也要勇于沖上去。院長在會上還說了一句話，四個不放過：出了問題不查清不放過，原因不查明不放過，教訓不找準不放過，責任不追究不放過。這句話對我同樣有著督促與警示作用，督促我在以后的工作中更加嚴格的要求自己，嚴格的按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事，樹立好敬業(yè)品德以及嚴謹?shù)钠焚|。 政委在會議上提出了醫(yī)院的共識：團結一心干點事，同時提了四點要求，一、要樹立目標意識，二、要樹立標準意識，三、要樹立責任意識，四、要樹立績效意識。團結一心不光是院，我們下面的工作人員更要團結一心，只有團結了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面，政委提的上面四點要求我覺得同樣也是對我的要求，因為任何一件事情首先都要有目標，有了目標之后才有達到這個目標的標準，為了達到這個標準就要分配各自的責任，有了責任才能更好的達到目標所能創(chuàng)造的績效，我覺得政委正是在教我怎樣做事，如何做人，目標是院領導定，而我要按照政委說的標準去要個要求自己，按照政委說的責任去承擔自己要承擔的責任，樹立好自己的責任心，認認真真做人、做事、做工作。
政委在會議中把學習放在了最后講，雖然是最后講，不過我覺得也是最重要的，因為只有院里每個人都重視學習，醫(yī)院才有更好的發(fā)展，更強的競爭力，我一定能夠按照政委的要求去充實自己，做好自己的本職工作的同時去努力學習，汲取對自己工作有用的知識，更好的用于工作當中。
通過學習，我深刻的體會到了院長、政委的良苦用心，一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展，我會緊跟領導思路，學習與體會領導的講話精神，嚴格要求自己，并在以后的工作中不斷學習與進步。
領導講話后的感悟篇二
領導講話指導工作，是一種重要的領導方法。領導的講話需要具備哪些基本要素，本文認為思想性、針對性和示范性是關鍵，今天本站小編給大家?guī)砹藢︻I導講話后的總結，希望對大家有所幫助。
今天上午董事長找我談話，內容很廣泛同時也很全面，既有很豐富的人生哲理學問，又有很先進的企業(yè)管理理念和經營模式。我的第一印象就是老板是一個靠自已不斷學習、積累經驗成為一個在物業(yè)管理方面有很強專業(yè)素質的領導人，特別是他的思維很敏捷，思想很先進。一個六十多歲的老人卻有著一個二十歲的年輕人都趕不上的積極向上的心態(tài)和工作干勁。在他身上透出一種良好的生活作風;一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，深深的感染著我。不容置否為什么我們公司能夠由小做大，由大做強，這與公司領導的精心經營和全體員工的共同努力是分不開的，這是一個核心在充分發(fā)揮他和他團隊的力量所取得的巨大成就。作為公司的一名老板，能夠和一名新員工面對面的交談，這只能說明公司非常注重培養(yǎng)人才。我想毫無疑問，只有自己用努力的工作回報公司的栽培和厚愛，通過今天的談話，我認識到：
一、明白了一個道理：要做事先學做人!
“懂做人的人事半功倍，懂做事的人事倍功半”。老板的這句話意味深長，在這個社會上無論處在什么情況下，從事任何行業(yè)，先學會做人永遠是前提，做事才是結果，正如為人處事以德為先，然后有才。經過長期的努力學習、經驗積累和實踐。他自己做到了，才成就了永成物業(yè)今天的輝煌。在為人處事方面，永遠是我學習的榜樣和楷模，榜樣的力量是無窮的，感染也是一種潛移默化的最好教育方式。彭經理就是一個做人做事很成功的一個典范。我想;要干好各項工作，還得先從做人開始，走好踏入社會的第一步，是成功的關鍵，一個人的力量是有限的，只有發(fā)揮團隊的合作精神和團結的力量，才能更好的完成各項任務。楚漢爭霸時的劉邦正是懂的發(fā)揮團隊合作的精神和力量，眾志成城，最終打敗了項羽，成就了春秋霸業(yè)，以史為鑒才能明理，以人為鏡才能明心，所以正確處理上下級關系，深刻領悟為人處事的道理，充分發(fā)揮團隊的合作精神，團結也是力量、是做好每一件事和完成各項任務的必要前提。
二、強化一種精神：愛崗敬業(yè)!
有壓力才會有動力，只有愛崗才能敬業(yè)，干一行，愛一行，專一行，這是軍隊對軍人的素質要求，也是企業(yè)興旺發(fā)達，社會進步的基本要求，萬變不離其宗，只有熱愛自己的崗位，才能有百分之一百的熱情，興趣永遠是學習最好的導師，三百六十行，行行出狀元，看誰是狀元，就物業(yè)管理這方面來講;那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和發(fā)展基礎;從管理模式看是否與市場經濟相適應;從管理形式和標準看是否能滿足多類型多層次人們的不同需要;從管理水平和服務來看物業(yè)的專業(yè)水平是否能夠得到各方面的認同和認可。從法制化管理的角度來看物業(yè)管理的法制體系是否完整;從行業(yè)的特征來看怎樣在競爭中來求生存和發(fā)展。那就要看在行業(yè)本職業(yè)務方面精不精，專不專了，每一個人的成功都與他們在自己的崗位上的磨練是分不開的，努力與成功永遠成正比，有付出才會有收獲，努力了成就事業(yè)，不努力被社會淘汰，被現(xiàn)實淘汰。還是老板的那句話;要引導對方接受自已的建議，那要看個人的專業(yè)素質。所以我認為要作好一份工作，愛崗是前提，敬業(yè)是根本。
三、端正了一個態(tài)度：謙虛謹慎，刻苦認真，把工作當成一項事業(yè)。
上對自己要求要嚴格，苛刻，不向公司提任何的生活方面的要求，在工作上強調高標準，嚴要求。在為人處事方面保持低調，在學習上以謙虛為主，我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉變。只有讓自己適應環(huán)境，盡快進入工作狀態(tài)。
四，塑造一個靈魂：工作是靠高度的責任心!管理是靠嚴格的紀律性。
責任重于泰山，使命重于生命，這是軍人的。
座右銘。
軍人用生命的保證來完成人民賦予的責任?？梢娯熑涡氖姑惺嵌嗝吹闹匾＜偃邕@個世界沒有了責任心那將永遠失去了繽紛多彩如果沒有了父親的責任心孩子將失去家園沒有了軍人的責任心再也不會有勇敢員工沒有責任心將失去一份工作也必將會被這個社會淘汰做人做事錯了就錯了如果無法挽回那就勇敢承認錯誤吧。用所有的努力去彌補我深深的感受到責任心是為人做事的立身之本。
五，學習到了公司的經營理念和企業(yè)文化：樹立以人為本的管理理念。人性化，規(guī)范化，規(guī)模化與品牌經營。
“先做老師，再做老板”這是老板教育我的一句話，公司非常注重培養(yǎng)人才，樹立以人為本的管理理念使公司具有一支素質高，能力強，作風好，品行正的人才隊伍這是我們公司的靈魂，是物業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本條件，也是參與競爭志在必得的信心所在。同時也是公司的管理理念。董事長的這句話讓我感到了公司的溫暖，就像一個大家庭，關心著每一位員工的成長進步，給予了每一位員工成長的一個機會和進步的平臺，老板對公司人才培養(yǎng)重視的程度超過了一切，同時這種關注也是公司興旺發(fā)達的根本保證，“安居樂業(yè)”的管理模式，公司領導以最大的努力，最大的可能幫助每一名員工解決工作生活上的實際困難，解決了員工的后顧之憂，使其更加專心，更加投入的參加工作，工作的積極性更高，效益更加明顯，對客戶在業(yè)務上的精專。想盡辦法讓客戶滿意，對員工的知察善用以及對員工的關心體貼，獎懲制度明確，豐富企業(yè)文化，形式各種多樣，如果作為公司主管，我一定要把這種理論理念和精神貫徹到每一位員工的思想，作為員工我也一定要深刻領會這種理念，更好的服務公司，為公司創(chuàng)造價值，現(xiàn)代的商業(yè)競爭原則：“急流勇進，不進則退?！?/p>
六，下步打算：
加強各方面的學習，向老板看齊，向彭經理看齊，向新有出色的公司領導及全體員工看齊，樹立信心，以一種斗志昂揚的精神，樂觀向上的工作態(tài)度，艱苦樸素的作風;做人!做事!
科室組織學習了張總報告，讓我感受頗深，
工作報告。
中張總首先對20xx年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定，同時對20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學習心得：
通過學習，明確了我們20xx年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項任務，并取得了八個方面的顯著成效。一是經濟效益穩(wěn)步提升，一組組上升的數(shù)據(jù)說明了我們大家一年來的努力是沒有白費的，集團公司保持了十八年持續(xù)增長的態(tài)勢。二是發(fā)展方向更加明晰，三是低碳運輸鞏固提高，四是雙責活動扎實開展，五是車站搬遷整體告捷，去年五月份全站上下經歷了車站整體搬遷，三家車站同在一個屋檐下的經營模式不得不讓我們重新整理經營思路，開拓新的客運市場。所以我們要改變經營管理模式，以適應改變中的環(huán)境。六是網大育才初見端倪，公司創(chuàng)辦了網絡大學，更是為我們年輕人搭建了學習的平臺，七是安全工作富有成效，八是員工福祉不斷改善，公司想方設法增加職工工資，保證職工生活水平的提高，讓我覺得感動，溫馨。
報告中還指出過去的一年，集團公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉型目標，重點從服從意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務，為了增強服務意識，我們開展了服務禮儀、服務技能等各項培訓活動，“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴大，我們還開展了“進社區(qū)、進廠礦、進學校、上公交”的“三進一上”活動。這樣，更是提升了車站在社會上的美譽度。服務意識的提升，極大地帶動了服務質量和水平的提高。
張總還對20xx年的工作做了重要部署，在工作的主要任務上提了六個指標，在今后的工作中，我首先應該加強的就是業(yè)務知識的學習和處理突發(fā)事件的能力，在今年的工作中，我將繼續(xù)積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務工作，調動同事們的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務質量，并且多開展幾次陽光天使服務班的活動，做到以點帶面，真正起到帶頭作用，樹品牌形象。
我將繼續(xù)以飽滿的熱情，盡職盡責的態(tài)度，對待工作，回報總站。
很榮幸加入特驅的第一天就參見了集團的20xx年第三次總經理例會，聽了華西希望董事長陳育新，華西希望副總裁傅文閣，華西希望特驅集團總裁王德根三位領導的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自己選擇到特驅工作是無比的正確，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到特驅給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質，不斷完善自己。
一：大舍大得，以舍求得。
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。
王總在特驅是我們大舍大得的精神典范，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經銷商到職業(yè)經理人，然后到華西希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月xx多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領的特驅團隊處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。
二：定力是成功的基礎。
傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。
三：團隊是企業(yè)制勝的法寶。
王總說打造出特驅大家庭是我們每一個員工應盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，出國留學個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共產黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。
王總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個領導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領導是要創(chuàng)造明星，不是自己當明星，這也是一個領導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉變?yōu)橹鲃印?/p>
總之，聽取了幾位領導講話，是對我們內心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領會，去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
領導講話后的感悟篇三
各位來賓、各位女士、先生們、朋友們：中午好！
今天，是先生和女士喜結良緣的大好日子。首先我代表各位來賓祝新郎新娘新婚快樂、萬事如意！
我受新郎、新娘之托，擔任他們的結婚證人，感到十分榮幸，同時也萬分欣喜。新郎、新娘通過相識、相知、相愛，直至成為夫妻，走過了難忘的時光，對此讓我們表示熱烈的祝賀！
現(xiàn)在，我宣布：生和小姐的感情是真摯的，他們對共創(chuàng)未來已有了充分的心理和物質準備，他們的婚姻是合乎邏輯的，程序是合法有效的！青山為你們作證！秀水為你們作證！在座的親朋好友們?yōu)槟銈冏髯C！
希望你們在今后的日子中，要互敬、互愛、互諒、互助，無論今后是順暢或是坎坷，你們的心總是連在一起，把對方作為自己畢生的依靠。
值此佳期，讓我們祈禱！讓我們祝福！讓我們舉起手中的酒杯，共同祝愿這一對玉人新婚愉快、永結同心、白頭偕老，攜手共創(chuàng)更美好的明天！
領導講話后的感悟篇四
近段時間，我認真學習了董事長在今年總結大會上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得：
解決意識危機，學習董事長講話的現(xiàn)實意義。
董事長在今年總結大會上的講話以總結表彰為本，以今年7大前所未有工作亮點為綱，以20_年工作縱深開展指導思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷。回想自_年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產已突破_億元，行風建設實現(xiàn)五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機，細化來講，就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結;不會學習，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質上的差距?？v觀集團公司領導歷年來的總結講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調、反復提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質上的不足。
通過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。
以學增效，學習董事長講話的直接要求。
以學習董事長講話思想為指導，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路：一是學做事，二是學做人。
學做事，就是強化專業(yè)技能的學習，就是堅持查漏補缺，干什么學什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結報告中明確指出，__是今年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務學習，我認為一重技術強化，二重經驗總結，三重橫向學習：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精，二是要做好經驗的總結和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務，加強橫向學習，提升配合能力，配合整體工作，提升應對臨時任務的駕馭能力，確保經手的工作對內經得起集團考核，對外贏得市民贊譽。
學做人，就是強化政治素質、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負責任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結;通過團結，學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學習完善一個綜合素質全面提高的自己。
永遠牢記感恩，學習董事長講話的基本運用。
通過學習，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學，更是一種應用的技能。20_年，金融風暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為_集團的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人應該倍加感恩，也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經營;來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢記工作的責任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。
今年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩，進一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務質量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切希望。
領導講話心得感悟范文5
在全轄中層管理人員學習會上，我和全行中層干部及城區(qū)網點主任一道，認真聽取了x行長就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、積極應對新形勢新挑戰(zhàn)的重要講話。x行長用精辟的語言，從細微處著手，宏觀上把握，結合_x行長在省分行黨委中心組擴大學習班上的講話精神，為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內涵和實踐寶典，即分析了_x行當前面臨的金融形勢，也對我們各級中層干部提出了要求，對此我深有感觸。下面我就根據(jù)x行長的講話精神和自己的感知感悟，結合自己的工作實際，談談自己的膚淺認識和體會。
一、認識中層管理人員執(zhí)行力的重要性
記得前不久我看了由一本由的管理培訓專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書，書中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!在湯行長的講話中也提到中層管理，“這個環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達作用的關鍵環(huán)節(jié)?！敝袑?，“是我們發(fā)揮執(zhí)行能力、實現(xiàn)既定目標的關鍵人物”。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對各種方案的制定，需要得到中層的嚴格執(zhí)行和組織實施。
對于_支行來講，我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實支行工作目標和任務的關鍵。我們擔負著將支行的意圖貫徹到網點的每一位員工，最終實現(xiàn)支行每一個具體經營管理目標，并帶領全所員工確保任務目標完成的責任。
二、對“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解
任何一個戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級行中層的“帶頭、表率”作用，是貫徹執(zhí)行各項制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務主管部門即是任務目標的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標能否得以實施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網點員工來體現(xiàn)和驗證。x行長在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對我行各級管理層的員工都有著重要的指導作用，我們都要不折不扣的遵照執(zhí)行。下面我就自身對“三帶頭”“三表率”的理解談談自己的體會。
1、帶頭主動學習，做創(chuàng)建學習型銀行的表率。
x行長在講話中指出“學”與“時”相結合，就是“要與時俱進地學，我們的學習要緊密結合時代和當前發(fā)展的需要”;“學”與“思”相結合，就是“要結合本身的實際來思考，而不是被動和機械的學”;“學”與“用”相結合，就是要“在實踐中檢驗和完善理論，再反過來指導實踐”。以前我學習確實存在著學習是領導安排或者是為了獲取文憑而學習的觀念，沒有真正“把我們很有限的時間和精力，放在非常需要學的內容上，增加學習的針對性和有效性。”做為基層分理處主任，我們要結合自己的實際情況，轉變這種觀念，由被動學習變?yōu)橹鲃訉W習，由要我學習變?yōu)槲乙獙W習。
學習政治理論，提高政治思想覺悟;學習英語等文化知識，提高的文化水平;學習省行、市行下發(fā)的文件精神，提高經營管理水平;學習電腦及oa系統(tǒng)知識，提高辦公自動化操作能力;學習法律和我行規(guī)章制度，提高經營法律意識。不僅使自己的思想政治素質和業(yè)務素質得到不斷提高，而且更重要的是學到生存發(fā)展之道，去適應如今新的形勢下帶來的新挑戰(zhàn)。
2、帶頭深化服務，做提升經營管理水平的表率。
做為基層網點，在這一“帶頭”和“表率”中，最重要的是提高客戶服務水平。如今我所的服務方式還較多的停留在微笑服務的低層次服務上。如何逐步提高到有效率、有質量的高層次服務上正是我們值得深深思考的問題。
金融業(yè)的競爭，總歸是一種信譽的競爭，服務的競爭。誰的信譽好、服務好，能更適應顧客的需要，誰就能占領更多的市場。服務也要講究一個創(chuàng)新，不能一成不變，只有不斷創(chuàng)新服務，我們才能在市場競爭中保持旺盛的生命力，才能立于不敗之地;才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏;才能限度的為客戶提供滿意的服務，為我們吸引越來越多的中高端客戶。
聽了x行長的報告，我體會到在實際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。做好基層網點員工的思想政治工作，無論對加強精神文明建設，保證我行各項業(yè)務的順利開展，還是對加強處所內部管理、提高服務水平以及調動員工工作積極性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關心員工、愛護員工”認真研究員工的思想、工作、學習及生活動態(tài)，做到心中有數(shù)。
3、帶頭加強修養(yǎng)，做推動和發(fā)展的表率。
要加強自身修養(yǎng)，就是要提高自己的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強政治理論和職業(yè)道德的學習，提高自身綜合素質。樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀，不為權力、金錢所動，保持一名共產黨員的本色。工作中做到認認真真、雷厲風行、求真務實、善始善終一項一項工作抓落實，推動我所各項工作不斷向前發(fā)展。
x行長在講話中還提到，“團結就是力量，團結就是勝利，團結能夠創(chuàng)造效益，團結能創(chuàng)造生產力?！爆F(xiàn)代社會是一個講究團結協(xié)作的社會，銀行內部對協(xié)作的要求更加嚴格，一個部門和員工的任務完不成，就會影響整個目標。如同《水煮三國》一書中對木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長度，還取決于木板與木板之間的結合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無法裝滿水。因此我們網點團隊的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間形成高度的信任感，形成團隊成員之間的尊重、信任、寬容、團結協(xié)作，這樣才能形成一個強大的整體，才能實行個體和分理處集體的共同發(fā)展。
三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力
對于基層管理人員來說，對上是提高執(zhí)行力，對下就要提高領導力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名，都必須通過員工來完成任務。要做個執(zhí)行能力高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的能力：
1、工作領悟能力
無論做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作職責、工作內容、領導的意圖和目的;然后以此為目標來把握做事的方向和要達到的效果，這一點很重要。實際工作中那種費力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點。也就是說，清楚悟透一件事，勝過草率做十件事，并且會事半功倍。
2、制定計劃能力
要完成任何任務都要制定計劃和設定標準，我要將各項任務按照輕、重、緩、急列出計劃表，作好工作安排和檢查工作。在計劃的實施及檢討時，要掌握關鍵性問題，不能因瑣碎的工作，而影響了應該做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績。
3、指揮協(xié)調能力
一項計劃無論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能達到預期的效果，而計劃的執(zhí)行并不是主任一個，而是全所員工。因此適時的指揮和協(xié)調是有必要的，所以今后要多加強這方面的學習和鍛煉。
4、判斷能力
判斷對于一個經理人來說非常重要，網點事務煩雜，常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關系，從而找到問題的真正癥結所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機，未雨綢繆。這樣我們才能化危機為轉機，最后變成良機。
5、創(chuàng)新能力。
要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些能力外，更重要的還要時時、事事都有強烈的創(chuàng)新意識，這就需要不斷地學習，而這種學習不是單純的掌握知識的學習，它要求大家把工作的過程本身當作一個系統(tǒng)的學習過程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進的過程。因此，我們做任何一件事都可以認真想一想，有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。
領導講話心得感悟
領導講話后的感悟篇五
上周三我們錦州銀行的員工有幸學習了張偉行長的講話精神，感觸頗深!通過張行長的講話可以看出錦州銀行的領導對員工的關心和愛護!想員工之所想，急員工之所急，真正把關心員工落到了實處，并努力踐行行領導的講話精神!
我們中華民族是一個尊老愛幼的民族，孝敬老人，教育子女是中華民族的串通美德，但由于社會的發(fā)展，在尊老愛幼方面做得有些差強人意!作為錦州銀行的行長高-瞻遠矚適時提出了給每一名員工尊老愛幼費2000元，以此為榜樣帶動員工都尊老愛幼，要有一顆感恩的心，孝敬好自己的父母，教育好自己的子女，讓這一優(yōu)良傳統(tǒng)在錦州銀行的每一名員工中傳承下去。當下房價虛高，很多同事都無力購買住房，以此影響了員工工作的積極性，同時對生活也失去了信心。行領導獲知此事后，在資金緊張的情況下拿出轉向資金給我們員工建造集資房，選址在錦州開發(fā)區(qū)，面朝大海，環(huán)境優(yōu)越。解決了我們的住房問題，我作為錦州銀行的一員深深感謝張行長的良苦用心。
在物價飛漲的年代，我們的工資還停留在2000年左右的水平，已經遠遠不能適應今天的物價運行水平!由于低工資嚴重影響了生活水平，孩子上學，孝敬父母及方方面面的人情，現(xiàn)有的工資水平已經遠遠不能滿足生活需求。為此在張行長的講話中提出了給員工漲工資的信息!而且工資漲的很高，完全超過錦州市的工資水平，我們錦州銀行的員工能提前享受到高質量的生活，這一切的一切都得益于張行長對我們員工的關心!!
聽罷張行長的報告心情久久不能平靜，我想我們錦州銀行在張行長的領導下，在我們每一名員工的努力下一定會圓滿完成各項任務!一定會在工作上取得驕人的成績!!
怎樣才能使我們的公司快速和-諧地發(fā)展?怎樣才可以使我們個人能夠在公司里得到發(fā)展和領導的重視?我想我們在對趙總的講話學習中可以深切地體會和明白這個道理，那就是我們在工作中要努力地奮斗，努力地工作，為公司的發(fā)展做出自己的奉獻，并推動我們公司和我們個人的發(fā)展。
我們身為我們車間里生產一線的員工，只有在平時的工作中嚴格地要求自己努力工作，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己在工作中的勞動價值，才能體現(xiàn)我們個人的價值。我們是生產一線的員工，我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗，為我們的車間生產和創(chuàng)造出更多、更好的產品。所以我們在日常的工作中，就應該積極地要求自己努力地工作，讓自己在工作的生產中創(chuàng)造更多的財富，從而使自己在車間里的勞動價值得以體現(xiàn)。
身為車間里的職工，我認為要想做好奉獻，推動發(fā)展就必須努力學習。因為我們的工作技術含量高，我們必須學習好各種操作知識和安全技能。只有學習好了安全操作知識，我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設備安全和人身安全等。保證我們在生產中能夠放心地生產和勞動，以及我們個人的人身安全。其次，我們要加強學習生產技術的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段，更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產技術的進步和更新而努力地進取，去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產中要努力地學習操作技術和技能，這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率，保證生產出更好、更高、更多的產品，另一方面，我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣，使我們的工作充滿活力和快樂。
同時，我們還要在工作中積極地去努力工作和進齲我們在工作中要積極努力地工作，去幫助別人。什么是我們的工作，怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務都是我們的工作，都是我們應盡的責任和義務。我們只有努力地去實施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當我們遇到工作任務和難題時，就不能躲避，更不能推脫，要積極地著手去完成我們的工作。并在工作時帶動自己身邊人的工作積極性，保證我們的工作可以快速、高效地完成，使我們的領導滿意。
另外，我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題。我們不能僅學會動手，還要學會動腦子。我們車間里的工作需要我們去認真的考慮和思考，主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考，去積極地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而可以提高我們的工作效益和工作效率。在這一點上，我很佩服周克成同志，因為他的合理化建議大大提高了我們車間的效率，節(jié)省了車間的生產成本。所以我覺得我在以后的工作中應該多向他認真學習。
領導講話后的感悟篇六
距離2015年“2·28講話”已有一年，我們單位通過機關會、學習會、培訓會等多種形式組織學習貫徹活動。指出，要堅持“兩手抓、兩手都要硬”，以辯證的、全面的、平衡的觀點正確處理物質文明和精神文明的關系。我們單位是個融合多個業(yè)務部門的大單位，如何將物質文明和精神文明之間的關系妥善處理考驗著單位領導班子的智慧。
這一年來，我們單位在推進工作、突破發(fā)展難題的同時，也積極開展市級文明單位創(chuàng)建，組織開展或參與形式多樣的文體活動，如拔河比賽、歌唱比賽、籃球比賽、體操比賽……積極鼓勵參加各種培訓，如組織反腐倡廉教育片、開展消防知識培訓及安全生產知識培訓、講話貫徹學習會等學習培訓活動，充分將物質文明建設與精神文明建設統(tǒng)籌部署、一起推進。
也如所說，一個國家，一個民族，要同心同德邁向前進，必須有共同的理想信念作支撐。而小至一個團體，一個單位，也需要有共同的理想信念作支撐。2015年2月，我們單位因機構調整，各個業(yè)務板塊并合成一個大單位，通過一年的相互磨合，逐漸融合成一股勤廉高效的信念。使為人民服務成為每個人的自覺行動。我們單位也經常組織效能自查，聘請效能監(jiān)督員，大力加強單位的黨風政風。制定下發(fā)了《黨風廉政風險防控工作實施方案》、《黨員行為規(guī)范和違反規(guī)定黨員的處置辦法》，時刻繃緊勤廉高效這根弦，進一步促進全體人員樹立廉政服務意識，一心一意把精力集中在工作中。
同時，為順應時代互聯(lián)網新媒介日新月異的發(fā)展趨勢，我們單位在騰訊及新浪上開通微博或博客，開展好人宣傳、網絡志愿服務及業(yè)務工作宣傳，力使精神文明建設始終充滿生機活力。
在未來的征程中，我們仍要高揚主旋律，唱響正氣歌，以為人民服務為宗旨，持續(xù)在單位開展中國特色社會主義宣傳教育，以理想信念之燈照明前進之路。
領導講話后的感悟篇七
同志們：
現(xiàn)在開始開會。
請大家關閉手機、集中精力、認真聽會。
這次全縣領導干部大會，主要是全面?zhèn)鬟_和深入貫徹全市領導干部會議精神，分析當前經濟運行和穩(wěn)定工作形勢，總結上半年工作，安排下半年任務，組織和動員全縣上下緊扣和諧與發(fā)展主題，進一步完善措施，夯實責任，強化落實，力促“三?！惫ぷ鳎_保圓滿完成全年目標任務。
參加今天會議的有：全體縣級領導;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長;縣直各部門、縣人大各專委會、縣政協(xié)秘書長及各專委會、中省駐縣各單位主要負責人。
會議主要有兩項議程：一是縣委副書記、政府縣長同志講話;二是縣委書記陳勇同志講話。
首先，請政府縣長同志講話。
下面，請縣委書記同志講話。
今天的會議安排緊湊，主題明確，重點突出，圓滿成功。
會上，縣長全面總結回顧了全縣上半年工作，對下半年以經濟工作為重點的各項任務進行了安排部署，并就如何抓落實、搶進度、保增長提出了具體措施和明確要求。
書記站在全局和政治的高度，深刻分析了當前維護穩(wěn)定、加快發(fā)展面臨的形勢，明確了保穩(wěn)定的工作重點，提出了保穩(wěn)定的紀律要求，圍繞如何在保穩(wěn)定中促發(fā)展做了特別強調。
兩位領導的講話立意高遠，內容實在，講得很具體、很到位，請大家認真學習、領會和貫徹。
領導講話后的感悟篇八
位領導、來賓、熱情的觀眾：
大家晚上好!
在××文化文藝演出既將開始之即，我謹代表河洛鎮(zhèn)黨委、政府向前來觀看演出的各位領導、各位來賓、廣大農民朋友們表示熱烈的歡迎!
文化的發(fā)展是異彩紛呈的。在炎炎夏日，我鎮(zhèn)黨委、政府以開展保持共產黨員先進性教育為契機，適應時代要求，創(chuàng)新內容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，開辟出一塊人與自然和諧發(fā)展的文化陣地。此舉是精神文明建設在新世紀的新探索，更是切實踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。
××文化活動，是個開放的舞臺，對繁榮群眾文化起著重要的促進作用。她是一個沒有圍墻的大劇場，不但為廣大農民夏夜免費享受文化生活提供好去處，而且為各村、各單位、各企業(yè)、各民間團體創(chuàng)辦了一個展示自我、宣傳自我的大舞臺。我鎮(zhèn)黨委、政府以政治思想教育為貫穿，以形勢政策教育為主，結合保持共產黨員先進性教育活動，詳細安排了節(jié)目內容，將以異彩紛呈的××文化對廣大農民朋友進行愛國主義、集體主義和社會主義教育，弘揚科學，反對迷信，提高農民的思想道德素質，豐富農民的業(yè)余文化生活，實現(xiàn)干群共鑄文化大舞臺。希望這種文化形式能越辦越好，真正為精神文明建設提供強有力支持?！?/p>
同時要求各村、各單位、各企業(yè)、各民間團體踴躍參加，領導干部帶頭參加，要造成一個家家出動、人人參與的聲勢，促使這種活動也從單一、小型、不規(guī)范逐步走向了制度化、規(guī)?；?、綜合性，從單純的文藝活動發(fā)展為成熟文化建設，并如一支奇葩永恒地綻放在河洛鎮(zhèn)人民心中，大放異彩。
“廣場××文化將以文載道，開風氣之先;以文育人，育時代精英;以文寓美，領時代風騷;以文揚企，辟發(fā)展新徑;以文點睛，展我鎮(zhèn)風貌，在一定程度上滿足廣大群眾思想上解惑、精神上解悶、文化上解渴、心理上解壓、能力上解弱的內在需求，是廣大農民精神文化生活中不可或缺的，也是我們河洛鎮(zhèn)健康、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的載體。因此，廣場××文化活動，我們決定長期舉辦，打造出一塊扎扎實實的先進文化陣地。”我相信，隨著先進文化陣地的進一步建設，廣場××文化將更加異彩紛呈，無限文化生產力的解放將推動我鎮(zhèn)全面、協(xié)調、可持續(xù)地向前發(fā)展。
領導講話后的感悟篇九
很榮幸加入特驅的第一天就參見了集團的11年第三次總經理例會，聽了華西期望董事長陳育新，華西期望副總裁傅文閣，華西期望特驅集團總裁王德根三位領導的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自我選擇到特驅工作是無比的正確，對自我以后的工作充滿了信心，同時也感覺到特驅給我們供給了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質，不斷完善自我。
一：大舍大得，以舍求得。
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結果，才能以進取的心態(tài)從新開始，才會有成功的期望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，僅有這樣才能不斷的超越自我。
王總在特驅是我們大舍大得的精神典范，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經銷商到職業(yè)經理人，然后到華西期望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月__多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領的特驅團隊處處充滿著活力，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。
二：團隊是企業(yè)制勝的法寶。
王總說打造出特驅大家庭是我們每一個員工應盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，僅有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀進取向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的夢想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共產黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。
三：定力是成功的基礎。
傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經歷，充分說明了一個人要想成功都需要十分執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自我該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自我的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自我的夢想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。
王總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見提議，這充分體現(xiàn)了一個領導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領導是要創(chuàng)造明星，不是自我當明星，這也是一個領導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重，僅有他們感到自我的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其進取性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，構成源源不斷的創(chuàng)造力。僅有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心境愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自我，工作態(tài)度就會從被動轉變?yōu)橹鲃印?/p>
總之，聽取了幾位領導講話，是對我們內心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領會，去反省。同時也深感肩負的職責重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西期望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
領導講話后的感悟篇十
段落一：引言介紹領導講話的重要性（200字）
領導講話是領導者向下屬傳達信息、指導工作的重要方式。一次成功的領導講話能夠激發(fā)員工的工作熱情，增強團隊凝聚力，推動工作的順利進行。然而，對于領導者而言，如何做到言簡意賅、感人肺腑的演講卻是一個挑戰(zhàn)。經過多年的實踐和學習，我深感領導講話是一門藝術，需要不斷的磨礪和提升。接下來，我將從準備演講、傳遞信息、理解受眾等方面，分享我在領導講話中的感悟和心得體會。
段落二：提前準備演講的重要性與技巧（250字）
一次成功的領導講話，必須要有充分的準備。在講話之前，我會對主題進行深入研究，了解背景信息和對應的數(shù)據(jù)，為演講提供有力的支撐。同時，在準備過程中，通過觀察身邊的同事和員工，了解他們的需求和關注點，從而更好地滿足他們的期待。另外，我還會從修辭手法、幽默元素等方面提升演講的吸引力，讓聽眾在輕松的氛圍中對演講內容產生共鳴。
段落三：傳遞信息的技巧與方法（250字）
作為領導者，傳遞信息是領導講話的核心目的之一。在演講中，我始終堅持用簡潔明了的語言表達思想，避免長篇大論，抓住核心要點。另外，充分運用故事、事例等形象生動的語言，可以更好地引發(fā)聽眾的共鳴，讓他們更加深入地理解和接受我們傳遞的信息。此外，我也積極運用各種技術手段，如PPT、視頻等，使講話更加生動有趣，提升聽眾的參與度。
段落四：理解受眾，靈活應對（250字）
領導講話要考慮到受眾的個人特點和團隊特點。有時候，可能需要給予員工鼓勵和稱贊，增強他們的自信心；而在其他時候，則需要發(fā)揮領導者的責任感和決策力，給出明確的指導和要求。同時，我會傾聽員工的反饋和意見，通過不斷的溝通交流，打造一個和諧的工作氛圍，促進團隊的共同成長。
段落五：不斷總結和提升的重要性（250字）
在多年的領導講話實踐中，我深感到領導講話是一個需要不斷學習和提升的過程。我會記下每次講話的反饋和評價，從中找到不足之處，并在以后的講話中加以改進。同時，我也會不斷學習與他人交流的技巧和方法，借鑒其他領導者的成功經驗，從中探索適合自己風格的演講方式。通過持續(xù)的學習和實踐，我相信我將更加成熟和自信地面對各種演講場合，為團隊的發(fā)展和壯大做出積極的貢獻。
總結：領導講話是領導者與員工之間溝通交流的重要方式，也是激發(fā)團隊活力的一種手段。通過準備演講、傳遞信息、理解受眾和不斷提升的方法，我們可以提高自己的演講能力，更好地發(fā)揮領導的作用。只有不斷總結和提升，我們才能成為一名優(yōu)秀的領導者，為組織的發(fā)展和員工的成長做出更大的貢獻。
領導講話后的感悟篇十一
經過近段時間對《直面挑戰(zhàn)轉變觀念攻堅克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領導講話摘要》的學習，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學習了領導的講話后，我就以不一樣的高度、不一樣的視野、不一樣的職責感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員，我能為自我以及公司做些什么呢我個人認為，要應對當前的金融危機，我們至少應當做好以下幾個方面：
一、認真做好本職工作。
對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自我的本職工作，這就是對公司的貢獻，作為公司一員，我們都有著自我的職責和工作范圍，公司員工各自負責各自我的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機中自亂陣腳。
二、節(jié)儉成本，從小事做起。
作為公司的一員，我期望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機的損失減少到最小，我們要樹立浪費可恥，節(jié)儉為榮的思想。為公司節(jié)儉每一筆能節(jié)儉的資金，我們能做的有：當無人及下班時隨手關燈，節(jié)儉用水，盡量減少物料的浪費等等。
三、提高自身綜合實力。
加強技能培訓，努力學習各種知識，提升自身綜合素質。在目前的形勢下，更要充實自我，結合自我的實際情景來應對危機，與其把自我局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應對：看看書，給自我充充電，提高自身綜合素質，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。僅有過硬的技術才能做出更好的產品，也僅有提升自我的本事及素質，才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
四、與公司共進退。
我們要有與公司共進退的思想，在危機時期增強自我的業(yè)務本事，樹立起良好的信心。在危機面前，每一個人都應當挺身站出來，勇敢負起相應職責。幫忙企業(yè)解決困難、提升質量、改善管理、開發(fā)產品、創(chuàng)新技術，為公司克服金融危機做出應有的貢獻。
總之，金融危機固然會對我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈?？墒?，金融危機也是挑戰(zhàn)，、更是機遇。危機也一點兒都不可怕，只要我們在危機面前懂得反思，抓住機遇、揚帆起航、奮力當先，在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來必須會更完美!
領導講話后的感悟篇十二
20xx年是新世紀以來我國經濟發(fā)展最為困難的一年，也是司法行政工作應對重大挑戰(zhàn)、經受重大考驗的一年。各級司法行政機關在黨中央、國務院正確領導下，認真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，突出重點，整體推進，各項工作全面發(fā)展，為促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻。
一是服務保增長、保民生、保穩(wěn)定取得明顯成效。立足于服務經濟平穩(wěn)較快發(fā)展，組織律師做好政府、企業(yè)法律顧問工作，積極開展專項法律服務活動，廣泛開展主題法制宣傳教育活動，為政府、企業(yè)和公民提供優(yōu)質高效的法律服務。立足于保障和改善民生，拓展和規(guī)范法律服務，擴大法律援助覆蓋面，開展“法律援助便民服務”主題活動，努力維護群眾合法權益。立足于維護社會和諧穩(wěn)定，全力做好國慶安保工作，組織開展“人民調解進萬家”、“百日大排查大化解”等活動，排查化解了一大批矛盾糾紛，僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級調解并達成書面協(xié)議的就有750多萬件。針對烏魯木齊“7·5”事件發(fā)生后維護新疆穩(wěn)定的需要，組織開展“維護憲法權威、促進社會和諧穩(wěn)定”主題法制宣傳活動，深入開展民族團結工作。監(jiān)獄勞教工作認真貫徹“首要標準”，狠抓監(jiān)管改造，教育改造質量不斷提高，監(jiān)所總體保持安全穩(wěn)定，強制隔離戒毒和戒毒康復工作取得明顯成效。對做好新形勢下安置幫教工作進行調研、提出意見，刑釋解教人員安置幫教工作進一步加強。積極履行司法協(xié)助中央機關職能，辦理司法協(xié)助案件3300多件。
二是司法行政體制和工作機制改革取得明顯成效。監(jiān)獄體制改革取得重大進展，在全國范圍內第一次基本實現(xiàn)監(jiān)獄經費按標準財政全額保障;2008年開始實行改革的17個省(區(qū)、市)和新疆生產建設兵團，有14個省組建了監(jiān)獄企業(yè)集團公司，實現(xiàn)了監(jiān)企分開;各地監(jiān)獄執(zhí)法經費支出與監(jiān)獄企業(yè)生產收入基本實現(xiàn)分開運行。社區(qū)矯正工作取得重大進展，最高法、最高檢、公安部、司法部聯(lián)合下發(fā)意見并召開會議，對在全國試行社區(qū)矯正工作作出部署。律師制度改革有了新進展，“兩結合”管理體制進一步完善，《律師法》配套規(guī)章制度建設積極推進。國家司法考試制度改革取得新進展，修改了考試大綱，將社會主義法治理念內容列為專章，繼續(xù)對中西部地區(qū)特別是民族自治地區(qū)實行特殊政策，今年司法考試報名、參考、通過人數(shù)均創(chuàng)歷史新高。法律援助制度進一步完善，司法鑒定管理體制改革有了新進展。 三是司法行政基層基礎建設取得明顯成效。堅持抓基層、打基礎，建設基層、服務基層。大力加強司法所組織機構、干部隊伍、業(yè)務能力、所務管理和基礎設施建設，進一步理順了管理體制。大力加強司法所辦公用房建設，第四批國債項目基本完成，第五批全面啟動;全國累計新建、改建無房、危房司法所3萬多個，基層基礎薄弱狀況明顯改善，司法行政裝備和經費保障水平有了新提高。
四是司法行政隊伍建設和律師行業(yè)黨的建設取得明顯成效。扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性進一步增強。認真學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，全面加強和改進司法行政系統(tǒng)黨的建設。律師行業(yè)黨的建設取得歷史性突破，全國1.4萬多家律師事務所全部建立了黨的組織或指派了黨建工作指導員，實現(xiàn)了黨的組織和黨的工作對律師行業(yè)全覆蓋。在監(jiān)獄勞教人民警察隊伍中開展“規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法水平”專題教育實踐活動，在律師隊伍中開展“中國特色社會主義法律工作者”主題教育實踐活動，司法部首次對全國監(jiān)獄長、勞教所長、縣(市、區(qū))司法局長和部分律師事務所黨支部書記進行集中培訓，司法行政隊伍政治業(yè)務素質全面提升。司法行政系統(tǒng)反腐倡廉建設不斷深入，黨風政風警風行風進一步好轉。
這些成績是在黨中央、國務院正確領導下取得的，是各級黨委、政府和政法委高度重視、政法各部門和社會各界大力支持的結果，廣大司法行政干警和法律服務工作者奮力拼搏、無私奉獻，付出了辛勤勞動。同時也要看到，司法行政工作還存在一些問題和不足，我們要在今后的工作中努力改進。
當前，我國繼續(xù)處在經濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期和社會矛盾凸顯期，保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展，維護社會和諧穩(wěn)定的任務十分繁重。新的形勢任務對司法行政工作提出了更高要求。明年和今后一個時期，司法行政工作總的要求是：全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，貫徹落實中央經濟工作會議和全國政法工作電視電話會議精神，堅持圍繞中心、服務大局，圍繞深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作，進一步加強法律服務、法律保障、法制宣傳工作，進一步加強基層基礎建設和隊伍建設，深化司法行政體制和工作機制改革，努力提高司法行政工作專業(yè)化、規(guī)范化、法制化、信息化水平，為經濟社會又好又快發(fā)展提供更加有力的法律服務和法律保障。
(一)立足司法行政職能，努力服務經濟平穩(wěn)較快發(fā)展。發(fā)展是第一要務。各級司法行政機關要認真貫徹落實中央經濟工作會議精神，緊緊圍繞中央確定的明年經濟工作的目標任務，按照“五個更加注重”的要求，立足司法行政職能，整合律師、公證、基層法律服務、法制宣傳等司法行政資源，找準結合點、切入點和著力點，為經濟平穩(wěn)較快發(fā)展服務。要大力深化專項法律服務活動，組織律師、公證員等專業(yè)服務團隊，為重點領域、重點工程和重點項目提供專項法律服務。大力加強政府法律顧問工作，為政府部門加強和改善宏觀調控、轉變經濟發(fā)展方式，提供法律意見和建議。大力加強企業(yè)法律顧問工作，為企業(yè)轉型升級、自主創(chuàng)新、節(jié)能減排等提供法律服務。要把服務“三農”放在突出位置，積極為發(fā)展農村經濟、增加農民收入、落實惠農政策、深化農村改革提供法律服務。要支持具備條件的律師事務所到境外設立分所，鼓勵律師為國內企業(yè)到境外經營發(fā)展提供法律服務。認真履行司法協(xié)助職能，做好民商事司法協(xié)助工作。要努力為保障和改善民生服務。大力推進法律服務向社區(qū)、鄉(xiāng)村延伸，向老少邊貧地區(qū)延伸，為群眾就業(yè)、就學、就醫(yī)等提供法律服務;大力加強法律援助工作，深化“法律援助便民服務”主題活動，落實十項便民措施，不斷擴大法律援助覆蓋面，努力滿足困難群眾的法律需求。
(二)堅持調解優(yōu)先原則，努力預防化解社會矛盾。預防化解社會矛盾，是構建和諧社會的基礎性工作。人民調解是預防化解社會矛盾的第一道防線。要組織司法所工作人員和人民調解員經常到村組(社區(qū))，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。要組織開展排查化解矛盾專項攻堅活動，集中力量，化解一批多年積累的矛盾，消除陳年積怨。要建立行業(yè)性、專業(yè)性人民調解組織，發(fā)展專業(yè)化、社會化人民調解員隊伍，努力化解醫(yī)療糾紛、食品安全、交通事故、物業(yè)管理等方面的矛盾糾紛。要加強人民調解制度化、規(guī)范化、法制化建設，提高人民調解質量和公信力。加強人民調解與行政調解、司法調解的銜接配合，發(fā)揮人民調解在社會矛盾糾紛調解工作體系中的基礎作用。要充分發(fā)揮律師和法律援助工作者的專業(yè)優(yōu)勢，組織和引導他們參與疑難復雜矛盾糾紛的調解。公證工作要切實履行好現(xiàn)場監(jiān)督、證據(jù)保全等職責，有效預防和減少矛盾糾紛。要大力開展法制宣傳教育，深入宣傳憲法和與經濟社會發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定、群眾生產生活密切相關的法律法規(guī)，在全社會樹立依法辦事觀念，引導群眾依法有序表達利益訴求。
(三)加強刑釋解教人員和社區(qū)服刑人員管理，努力推進社會管理創(chuàng)新。推進社會管理創(chuàng)新，是新形勢下維護國家長治久安、保障人民安居樂業(yè)、促進經濟社會發(fā)展的重要舉措。司法行政機關要切實做好社會管理相關工作，積極參與社會管理創(chuàng)新。要進一步做好刑釋解教人員安置幫教工作。做好服刑在教人員的教育改造和職業(yè)技能培訓，為安置幫教工作打好基礎;加強銜接管控，建立監(jiān)獄、勞教所與司法所和家庭、單位、社區(qū)的銜接機制，防止脫管漏管;加強對刑釋解教人員的教育，幫助他們解決就業(yè)、就學、生活等實際困難，促進他們順利融入社會。要切實加強社區(qū)服刑人員管理。加強思想教育、法制教育、社會公德教育，組織開展公益勞動，提高教育矯正效果;嚴格執(zhí)行各項管控措施，防止脫管失控，防止重新違法犯罪;做好幫困扶助工作，為他們回歸社會創(chuàng)造條件。要積極參與重點地區(qū)綜合治理和網絡虛擬社會建設管理。積極做好上海世博會、廣州亞運會安保相關工作。要深入開展普法依法治理工作，搞好“五五”普法檢查驗收，研究提出“六五”普法規(guī)劃意見，扎實開展依法治理，提高全社會法治化管理水平。
(四)保持監(jiān)獄勞教所持續(xù)安全穩(wěn)定，不斷提高教育改造質量。監(jiān)獄勞教工作事關社會穩(wěn)定大局。我們一定要有強烈的憂患意識，充分認識保持監(jiān)所安全穩(wěn)定的長期性、艱巨性、復雜性，居安思危，警鐘長鳴。要把維護監(jiān)所穩(wěn)定作為硬任務，進一步健全完善防控、排查、應急處置和領導責任機制，嚴格落實安全穩(wěn)定各項制度，當前要突出抓好監(jiān)獄勞教場所安全穩(wěn)定隱患專項排查整治活動，消除各類安全隱患，實現(xiàn)“四無”目標，確保安全穩(wěn)定。要切實加強監(jiān)所管理，努力構建“思想防線牢固、人防部署嚴密、物防設施完善、技防手段先進、聯(lián)防協(xié)調統(tǒng)一、應急處置高效”的集管理、防范、控制于一體的應急管理體系，探索建立具有中國特色、與新型監(jiān)獄勞教制度相適應的管理體系和工作機制。要認真貫徹落實監(jiān)管工作“首要標準”，堅持把教育人、改造人、挽救人放在第一位，大力加強教育改造和心理矯治工作，建立完善教育改造質量評估體系，不斷提高教育改造質量。要認真做好司法行政系統(tǒng)強制隔離戒毒和戒毒康復工作，努力提高戒斷效果。
(五)進一步加強基層基礎建設，不斷提升基層司法行政工作水平。加強基層基礎建設是司法行政工作的長期任務。要在繼續(xù)抓好司法所辦公用房建設，確保20xx年基本完成國債項目建設任務的同時，把主要精力放到“軟件”的提升上來。要大力加強司法所規(guī)范化建設，以規(guī)范化建設為載體，全面加強司法所組織機構、干部隊伍、業(yè)務能力建設，進一步健全管理體制、完善管理制度，全面提高司法所履行職責能力。要大力加強縣(市、區(qū))司法局建設，著力解決司法業(yè)務用房問題，全面活躍基層司法行政工作。要認真貫徹中辦、國辦轉發(fā)的《關于加強政法經費保障工作的意見》精神，制定和落實司法行政經費保障標準，提高經費保障水平。加快推進監(jiān)獄布局調整工作。要加快推進司法行政系統(tǒng)信息化建設，以監(jiān)獄信息化建設為基礎，加快建成司法行政系統(tǒng)信息網絡，提高信息技術在司法行政工作中的應用水平。要堅持為基層服務，工作重心下移，充實一線力量，財力、物力向基層傾斜，關心愛護基層干警。
(六)深化司法行政體制和工作機制改革，堅持和完善中國特色社會主義司法行政制度。改革是推動司法行政工作科學發(fā)展的不竭動力。要認真貫徹中央關于司法體制和工作機制改革的決策部署，進一步加大工作力度，扎實推進司法行政體制和工作機制改革。要大力推進監(jiān)獄體制改革。切實落實全額保障政策，確保中央財政補助資金及時下達監(jiān)獄，確保地方改革資金及時足額到位;切實實行監(jiān)企分開，建立健全監(jiān)管改造、生產經營兩套管理體系;切實實行收支分開，嚴格規(guī)范監(jiān)獄與監(jiān)獄企業(yè)之間的資金往來;努力實現(xiàn)規(guī)范運行，確保2011年基本完成監(jiān)獄體制改革任務。全面試行社區(qū)矯正工作，貫徹落實“兩院兩部”意見和全國社區(qū)矯正工作會議精神，健全社區(qū)矯正工作領導體制和工作機制，加強工作機構和隊伍建設，完善接收、管理、考核、獎懲、解除矯正等制度，確保全面試行社區(qū)矯正工作有序推進。進一步改革完善律師管理制度，健全律師執(zhí)業(yè)準入制度，建立執(zhí)業(yè)狀況評價體系，依法保障律師執(zhí)業(yè)權利。深化法律援助制度改革，健全管理機構，理順管理體制，強化管理職能，積極推動把法律援助事業(yè)納入各地經濟和社會發(fā)展規(guī)劃，把法律援助納入黨和政府主導的維護群眾權益機制，把法律援助經費納入同級政府財政預算。繼續(xù)深化國家司法考試制度、司法鑒定管理體制改革，確保取得實效。
(七)進一步加強司法行政隊伍建設，確保公正廉潔執(zhí)法。做好司法行政工作，關鍵是把隊伍建設好。要強化理論武裝，深入學習中國特色社會主義理論體系，扎實開展第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，加強社會主義法治理念教育、職業(yè)道德教育、紀律作風教育，確保廣大干警和法律服務工作者始終堅持“三個至上”，切實做到“四個在心中”。要深化主題教育實踐活動，著力抓好監(jiān)獄勞教人民警察“規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法水平”專題教育實踐活動、律師“中國特色社會主義法律工作者”主題教育實踐活動，讓廣大干警和法律服務工作者受教育、得鍛煉。要認真學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，全面加強司法行政系統(tǒng)黨的建設。大力加強律師行業(yè)黨的建設，在鞏固組織建設的基礎上，全面加強思想、作風、制度和反腐倡廉建設，充分發(fā)揮律師行業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和律師黨員的先鋒模范作用。要加強執(zhí)法大培訓，明年，繼續(xù)在監(jiān)獄勞教人民警察隊伍中開展崗位大培訓、大練兵活動，司法部要對監(jiān)獄、勞教所政委進行全員培訓，各地要把司法所長、監(jiān)區(qū)(分監(jiān)區(qū))長、勞教所大(中)隊長和縣(市、區(qū))司法局、監(jiān)獄勞教所科室負責人，集中到省級司法行政機關進行輪訓。要規(guī)范執(zhí)法執(zhí)業(yè)行為，嚴格執(zhí)行減刑(期)、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行(所外就醫(yī)、所外執(zhí)行)的程序和標準，完善律師、公證、司法鑒定等執(zhí)業(yè)規(guī)范;大力推進獄(所)務公開，加大警務督察力度，加強執(zhí)法執(zhí)業(yè)監(jiān)督檢查，提升執(zhí)法執(zhí)業(yè)公信力。大力加強各級領導班子建設，選好配強領導班子特別是一把手，加大輪崗交流力度。要從政治上、工作上、生活上關心愛護廣大司法行政干警和法律服務工作者，幫助他們解決實際困難。要嚴格落實黨風廉政建設責任制，嚴肅查處違紀違法和腐敗行為。各級司法行政機關要切實加強學習，轉變作風，真抓實干，統(tǒng)籌推進司法行政各項工作，全面提升司法行政工作水平。
讓我們緊密團結在以胡錦濤同志為的黨中央周圍，按照全國政法工作電視電話會議的部署安排，統(tǒng)一思想、開拓創(chuàng)新，扎實做好司法行政各項工作，為奪取全面建設小康社會新勝利作出新貢獻!
領導講話后的感悟篇十三
同志們:
為更好地貫徹落實新時代黨的建設總要求,推動基層組織全面進步全面過硬,根據(jù)年初工作安排,今天我們在這里舉辦市直機關黨支部書記能力素質提升培訓班。本次培訓的主要任務是,學習貫徹《中國共產黨支部工作條例(試進一步推動市委《關于加強新時代市直機關黨建工作的意見》落地落實,全面推進機關黨支部標準化規(guī)范化建設。這次培訓時間雖短,但內容豐富,課程設置突出《支部工作條例》的學習解讀,重點講授機關黨務干部必備的基礎知識,具有很強專業(yè)性、實用性和操作性。希望大家通力合作,高質量完成好這次培訓任務。
黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。落實“黨的一切工作到支部”的要求,關鍵在抓好黨支部書記隊伍建設。
今天我著重圍繞“如何做一名合格的機關黨支部書記”這個主題,與大家進行交流研討,重點概括成5句話15個字:講政治,有情懷,善謀劃,會落實,樹形象。
講政治是馬克思主義政黨的根本要求。習近平總書記對推進機關黨的政治建設作出重要指示,強調必須旗幟鮮明講政治,堅定不移加強黨的全面領導,堅持不懈推進黨的政治建設,做好“三個表率”、建設“模范機關”。總書記的這一重要指示,抓住了全面從嚴治黨的根本性問題,為新時代加強機關黨的政治建設提供了根本遵循和行動指南。支部書記作為黨支部的主心骨,要充分認識到黨政機關首先是政治機關,政治性是第一屬性,講政治是第一要求。一要把握政治方向。將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,進一步在學懂弄通做實上下功夫、在深化消化轉化上下功夫。二要站穩(wěn)政治立場。教育引導黨員干部不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,面對重大問題多從政治上去考量,時時處處保持定力、旗幟鮮明,決不隨波逐流、左右搖擺。三要永葆政治本色。把對黨忠誠作為黨務干部講政治的核心要求,不忘初心,牢記使命,始終踐行為人民服務的根本宗旨,把黨員群眾的思想凝聚到建設新時代中國特色社會主義的偉大事業(yè)上來,為宜昌高質量發(fā)展提供堅強保證。
做任何工作要有充滿感情的心名合格的支部書記,應做到“三有”。一是要有感情。總書記多次強調,要把抓好黨建作為最大的政績,作為一名支部書記,首先要清楚自己是黨的人,必須做到在黨言黨、在黨愛黨、在黨憂黨、在黨為黨、在黨護黨,始終把黨放在心中最高位置。實際工作中,一個書記工作做得好不好、到不到位,有沒有特色和創(chuàng)新,關鍵是要用心用情去做。在前不久市直機關開展的黨支部達標創(chuàng)建分類定級中認定了30多個一級黨支部,他們有一個共同特點就是部門黨委重視黨建,支部書記和黨務干部用心用情在抓黨建。二是要有境界。當前,從嚴治黨的要求越來越高,任務越來越重,機關事業(yè)單位的支部書記大多為兼職,既要抓業(yè)務,又要抓黨建,要用雙倍的付出來工作,有的甚至還會犧牲一些個人利益,面對個人得失最能展現(xiàn)出一個人的精神境界,如果我們沒有把黨務工作當做無上榮光的事業(yè),沒有甘于吃苦、無私奉獻的精神,是做不好黨務工作的。三是要有擔當。增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性,關鍵看黨支部書記是否敢于堅持原則,遇事敢抓敢管,不怕得罪人。黨務工作是做人的工作的,要求我們必須善于溝通協(xié)調,耐心細致做黨員干部和群眾的思想政治工作,多一份“居之無倦、行之以忠”的敬業(yè)情懷,用忠誠堅守初心,用責任書寫正氣,用擔當展現(xiàn)作為。
黨支部書記作為支部的“領頭雁和第一責任人,必須清楚自己應該該干什么《條例》規(guī)定了8項基本任務,《十九大報告》提出了8個方面的具體職責,歸納起來可以用四句話來概括:用“四個合格”塑造黨員,用“五個過硬”錘煉干部,用黨的理論路線方針政策引導群眾,用黨的活動來彰顯黨組織的功能和作用。去年以來市委對市直機關進行了三輪巡察,從巡察反映出來的情況看,市直機關特別是二級事業(yè)單位黨的建設“燈下黑”、“兩張皮”、“一般粗”等現(xiàn)象還比較普遍;市直機關黨務干部“專職不專、兼職不會”,不知道黨建工作誰來抓、抓什么、怎么抓的問題還很突出;一些支部書記談起業(yè)務工作頭頭是道、如數(shù)家珍,談起黨務工作卻只言片語、說不到點子上。黨建工作是一門科學,有其自身規(guī)律因此“善謀劃”,是黨支部書記必須具備的基本功。
一是在學習中謀劃。黨建工作政策性強,主要靠自己養(yǎng)成勤奮學習的習慣,對上級出臺的黨建工作重要部署、政策法規(guī)、重要文件,要做“有心人”,養(yǎng)成第一時間學習掌握的敏銳性自覺性,準確把握精神實質,結合本部門工作實際融會貫通,做精通政策的行家。
二是在調研中謀劃。做好黨建工作,必須上接天線、下接地氣,把上級精神與本部門實際緊密結合。作為一名支部書記,應該用好“一線工作法”,開展經常性的走訪調研,對每個黨員的工作、思想、生活、家庭等情況應了如指掌,善于在調研中發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,研究解決問題。黨建工作就能做到心中有底氣、眼中有方向、腳下有目標。同時還要樹立開放融通的理念,多走出機關向兄弟單位學習取經，多到先進地區(qū)學習黨建工作新理念、新機制、新載體、新方法,開闊眼界,取長補短,促進支部建設提質增效。
三是在實踐中謀劃。好思路落地見效才是真本領、硬功夫,經過實踐檢驗,看是否方向對頭、辦法對路、切實可行,是否對事業(yè)發(fā)展起到強有力的引領作用,是否有利于黨支部組織力的提升,有利于黨員先進性的發(fā)揮。各位支部書記要注重在實踐中發(fā)現(xiàn)、破解機關黨建面臨的難題,比如,如何實現(xiàn)黨建與業(yè)務深度融合,如何強化基層黨組織和黨員的主體意識,激發(fā)黨員加強黨性修養(yǎng)的內生動力,如何調動每名黨員積極性,投身優(yōu)秀支部工作法、特色服務品牌創(chuàng)建等等,用好每月支委例會這個抓手,確保支部工作長計劃、短安排、有章法。總之在實踐中舉一反三,不斷檢驗和修正我們的思路舉措,這是積累實際工作經驗、提高黨建工作質量的重要方法。
在今年全國組織工作會議上,近平總書記指出:“基層黨組織組織能力強不強,抓重大任務落實是試金石”。
一要落實重要文件。今年中央相繼出臺了《支部工作條例(試行)》、《黨紀處分條例》等黨內法規(guī),省委出臺了《關于新時代加強和改進全省基層黨建工作的意見》,市委出臺了《關于加強新時代市直機關黨建工作的意見》,這是我們做好黨建工作的重要遵循和要求,一定要圍繞這些重大部署、重要文件精神的貫徹落實,從支部工作“做什么、誰來做、怎么做、何時做、做到什么程度、達到什么效果”入手,查找薄弱環(huán)節(jié),補齊工作短板。
二要落實重大任務。周霽書記在全市組織工作會議上強調,要建強組織體系,樹立大抓基層的鮮明導向,把提升基層黨組織的組織力和發(fā)揮政治功能、服務功能緊密結合起來。明年我市的機關黨建工作的重點是抓好“不忘初心牢記使命”主題教育,按照“三個表率、一個模范”要求深化“雙爭”活動,開展基層黨建“燈下黑”問題專項治理打造事業(yè)單位“紅色引擎”,實施“支部建設提升行動”,持續(xù)推進支部達標創(chuàng)建。希望大家提前調研謀劃,做好思想、組織、保障等方面的準備。
三要落實基本要素。從市委幾輪巡察反饋情況和黨支部達標創(chuàng)建分類定級復審情況來看,市直單位部分黨支部基本隊伍、基本活動、基本陣地、基本制度、基本保障等五大要素不全、標準不高、黨的組織生活落實不到位的問題還比較突出。近幾年,機關工委從規(guī)范支部換屆選舉、主題黨日活動、落實“三會一課”、加強黨費管理等方面出臺了一系列制度,但基層組織建設仍然存在這些問題,糾其原因還是思想認識站位不高,作風不實,抓落實的力度不夠。各單位要對照問題抓好整改,暫時還沒有接受巡察的單位也要舉一反三、以無當有,開展機關黨建基本要素的自查,嚴格規(guī)范基礎工作。
在市直部門黨支部書記一般是機關的中層干部,部門所屬企事業(yè)單位的主要負責人,書記的形象如何,決定著基層組織的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。除了應該具備以上講到的能力素質外,還應具有一定的人格魅力。一要以德服人。這里所說的“德”,按照周霽書記講的,是“政治之德、忠誠之德,是重道輕術的大德”。作為支部書記,你的一言一行應散發(fā)出獨特的個人魅力,無論何時何事何處總是充滿正能量,潛移默化地影響、感召著每名黨員和群眾。二要公道正派。支部書記執(zhí)行政策要不偏不倚,對待同志要一視同仁,對每名黨員、干部職工都要多關心、多談心,最大限度調動每個人的積極性,讓人時時感受到“心骨”就在身邊,組織的溫暖無處不在。三要清正廉潔。嘁破嗓子不如做出樣子,要求黨員做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己應首先不做,遇到困難迎難而上,吃苦在前享受在后。希望大家珍惜支部書記這個崗位,以當好黨的建設偉大工程“施工隊員”為傲,在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績!
同志們,希望大家積極配合,共同把這期培訓班辦好。一要認真學習。珍惜寶貴的學習機會,靜下心來認真聽課,相互交流,取長補短要勤于思考。結合這次學習培訓學到的理論、知識和方法,認真學思踐悟,將學習成果轉化運用到實際工作中去,實現(xiàn)能力素質的進一步提升。三要遵守紀律。遵守作息時間,上課時不接打電話,不隨意走動,無特殊情況不要請假。
最后,預祝培訓班取得圓滿成功,祝大家學習愉快、工作順利、身體健康!
領導講話后的感悟篇十四
第一段：開頭引入主題，介紹領導講話的背景和重要性（150字）。
領導講話是一種重要的溝通方式，它能夠傳遞領導的決策意圖，展現(xiàn)組織的發(fā)展方向，調動員工的積極性和動力。每當我們聽到領導發(fā)表重要講話時，常常會對其中的思想觀點和工作要求進行思索和體會。我也有幸多次聆聽過領導的講話，在這個過程中，我深深體會到講話對于個人的影響與啟發(fā)。
第二段：解讀領導講話的含義與精神（250字）。
領導講話不僅能夠傳達工作的要求，更重要的是傳遞了一種思想和精神，激勵著我們不斷向前。例如，領導常常強調團結合作的重要性，這使我明白了一個團隊的力量遠比個人的努力更加強大。只有所有人齊心協(xié)力、相互支持，才能夠取得更好的成績。領導還強調了奮斗與拼搏的精神，這讓我認識到只有不斷學習和進取，不懈努力才能夠實現(xiàn)自己的價值。領導講話傳遞的這些精神與價值觀念成為了我們人生的底色，激勵著我們不斷向上。
第三段：領導講話的啟示與反思（300字）。
領導的講話往往蘊含著深刻的啟示，需要我們去深入思考。例如，領導在一次講話中就強調了“困難與機遇并存”，這讓我明白到只有正視困難，發(fā)現(xiàn)其中的機遇，才能夠創(chuàng)造更好的未來。領導還指出了追求卓越的重要性，這使我反思自己的問題和不足，激勵我不斷提高自己的能力和素質。另外，領導的講話還常常強調要堅持原則，做到公正、公平、公開，這引起了我對職業(yè)道德的深思，提醒我在工作中要堅守底線，遵守職業(yè)操守。
第四段：領導講話的實踐與應用（300字）。
領導講話不僅可以激發(fā)我們的思想，更重要的是指導我們在實踐中做出正確的決策和行動。每當領導提出新的工作要求時，我都會根據(jù)講話中的精神和目標，制定明確的計劃和策略。例如，領導在一次講話中強調了服務意識的重要性，這讓我更加關注客戶的需求，在工作中積極主動地為客戶提供優(yōu)質的服務。領導講話的實踐是將領導的意圖轉化為具體的行動，對我們的工作和生活都能帶來積極的影響。
第五段：總結全文，展望未來（200字）。
領導講話不僅是工作中的指導方針，更是思想的熔爐和精神的源泉。通過聆聽領導的講話，我們能夠感悟到許多道理，明白了許多道理，在實踐中得到了鍛煉和提高。在未來的工作中，我將繼續(xù)以領導的講話為指導，不斷提升自己的能力和素質，努力為組織的發(fā)展貢獻力量。同時，我也會將領導講話的精神傳遞給身邊的人，激勵他們積極進取，共同創(chuàng)造美好的未來。
通過領導講話的感悟和體會，我們能夠在工作中更好地理解領導的工作思路和決策意圖。領導講話不僅是指導工作的工具，更是激勵我們積極進取，實現(xiàn)自身價值的力量。我們應該在領導講話中找到啟示和指引，將其轉化為實際行動，不斷提高自己的能力和素質。同時，我們也應該傳遞領導講話的精神和價值觀念，激勵身邊的人一同奮進，共同追尋卓越的目標。只有這樣，我們才能在工作中取得更好的成果，實現(xiàn)個人的價值，為組織的發(fā)展貢獻力量。
領導講話后的感悟篇十五
20__年__月__日，召開了___會議。會議上，__董事長、__行長對贛銀今后的工作和建設提出了新的指示與要求。此次會議是深入落實科學發(fā)展觀、構建和-諧__工作、推動__銀行改革轉型的一次重要的會議。
經過對三季度總結會議精神的學習與研究，讓我們更加明確今后的工作任務、目標。異常是_行長在此次會議上的講話更是發(fā)人深省，_董事長在會議中提到的要求將對我行今后的工作起到有力的指導作用，使我們更加清晰的認識到在今后工作中應當努力的方向，更加明確的認識到推進__銀行升級轉型的必要性。
經過對本次會議精神的學習和討論，我行認為應當從以下三個方面來重點把握：
面臨的四大挑戰(zhàn)和考驗;理性、客觀的認識我們隊伍當中所存在的問題與不足;我們要認清當前的五個有利因素的同時，把握七個工作重點，全面推進和貫徹落實上級要求的“順勢而為，逆勢而上，全力做大做強__銀行資產總量”的講話精神，從思想上筑牢堅定的認識，在工作中做到原則性與創(chuàng)造性有機的結合，努力認清形勢，做到思想與上級堅持高度統(tǒng)一，為工作的進一步推進打好思想基礎，供給思想保障。
其次，我們要以本次會議精神為指導，進一步加強銀行隊伍建設。我們要堅持忠誠任事、盡職工作，加強和改善思想政治工作;堅持“忠誠、信任、擔當、奉獻”，深入創(chuàng)立學習型__銀行;堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，進一步深化“隊伍品德”建設;堅持用創(chuàng)新理論武裝頭腦，打造高效創(chuàng)新的銀行隊伍。作為經濟下行中的前沿陣地，我們銀行目前要面臨的困難很多，如不能及時的在工作上、隊伍建設與發(fā)展上改善和創(chuàng)新，那么每當我們遇到新的問題和困難，就會產生出一系列的斷接現(xiàn)象。要解決這些問題和困難，首先是要不斷的強化干部思想，領導班子是銀行工作的指揮中樞，是做好__銀行轉型的核心和關鍵，所以領導班子要起帶頭作用，不斷的進行自我學習，自我充電，認真開展黨性學習、政治學習、理論學習、業(yè)務學習和學習實踐將知識與實踐結合起來在應對新的問題上才能實際有效的將其解決;其次是建設一支想干事、能干事、會干事的銀行隊伍。我們必須要用“能者上、平者讓、庸者下”的建設基本理念為基礎，從而來健全隊伍管理制度，改善管理模式。僅有這樣不斷的進取，不斷的吸收才能在今后的工作中來戰(zhàn)勝新的問題和困難。
再次，我們要以貫徹落實___董事長重要講話精神為契機，實。
現(xiàn)__銀行的新發(fā)展。我們把握形勢、堅定信心，明確目標、找準定位，把__銀行升級轉型工作做好。會議中__董事長引用了的講話——“成績來之不易，困難不可低估，信心不可動搖”，從市政府的支持，有一支有朝氣、有激-情、想干事、能干事、會干事的隊伍，體制在不斷完善，前三季度的平穩(wěn)發(fā)展四個方面讓我們堅定信心，我們能把__銀行的各項工作做好，并順利的完成今年的各項任務。所以，我們亦要堅定信念，加強隊伍建設。對因為經濟下行而對工作失去熱情，得過且過的員工，給予批評教育，并激發(fā)其工作熱情，提高支行隊伍的凝聚力。對敢擔當、靠得住，能干事的員工進行培養(yǎng)和提拔。我相信只要不斷的凝聚隊伍的力量必然能真正實現(xiàn)___董事長提出的“____”發(fā)展目標，徹底讓__銀行轉型，使__銀行實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越。
總體而言，我們要緊密的團結在__銀行領導班子周圍，以本次會議為契機，全面貫徹會議精神和領導的講話精神，不辱使命，敢于擔當，讓我行成為__的先鋒，為__這座航母乘風破浪貢獻屬于我們的力量!
領導講話后的感悟篇十六
近段時間，我認真學習了董事長在今年總結大會上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得：
一、解決意識危機，學習董事長講話的現(xiàn)實意義。
董事長在今年總結大會上的講話以總結表彰為本，以今年7大前所未有工作亮點為綱，以20xx年工作縱深開展指導思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷?；叵胱?0xx年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產已突破xx億元，行風建設實現(xiàn)五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機，細化來講，就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結；不會學習，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前；不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關注眼前得失、蠅頭小利；不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質上的差距?？v觀集團公司領導歷年來的總結講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調、反復提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質上的不足。
通過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。
二、以學增效，學習董事長講話的直接要求。
以學習董事長講話思想為指導，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路：一是學做事，二是學做人。
學做事，就是強化專業(yè)技能的學習，就是堅持查漏補缺，干什么學什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結報告中明確指出，xxxx是今年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務學習，我認為一重技術強化，二重經驗總結，三重橫向學習：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精，二是要做好經驗的總結和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務，加強橫向學習，提升配合能力，配合整體工作，提升應對臨時任務的駕馭能力，確保經手的工作對內經得起集團考核，對外贏得市民贊譽。
學做人，就是強化政治素質、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負責任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結；通過團結，學習每一位同事的優(yōu)點和長處；最終通過學習完善一個綜合素質全面提高的自己。
三、永遠牢記感恩，學習董事長講話的基本運用。
通過學習，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學，更是一種應用的技能。20xx年，金融風暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務集團的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人應該倍加感恩，也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經營；來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢記工作的責任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。
今年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩，進一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務質量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切希望。
領導講話后的感悟篇十七
清代學者劉熙載在《藝概》中說：“文以識為主，認題立意，非識之高卓精審，無以中要?！薄白R”高則文高，“識”低則文低，文章的好壞取決于作者識見的高低。領導講話稿作為文秘人員代領導立言的公務文書，其“識”有著更為豐富和復雜的內涵，不僅僅包含對客觀事理的直接認識，并且還包含對領導、場合、文體規(guī)律等方面的間接認識?，F(xiàn)就領導講話稿寫作之“識”略加探討，以期加深對該公務文書寫作規(guī)律的認識。
一、事理之識——探求本質性。
領導講話稿是供領導人在公務活動中發(fā)表講話時所用的書面材料，往往是因事而發(fā)，由事而作，或論理或敘事，或以事證理，或以理論事，其功用無非是給人以啟迪，給人以思想，給人以指導，給人以鼓舞和力量，是為需要而作，目的在于解決實際問題，推動工作有序開展。所以，寫作領導講話稿首要前提是要研究工作，并且，僅有對事物的研究越接近本質，越貼合事物運行規(guī)律，寫出的領導講話稿實際功用才能越明顯。
抓本質，關鍵是要用聯(lián)系、發(fā)展、全面、辯證的觀點去認識和分析客觀事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一個大背景下，放到事物發(fā)展進程中，放到全局工作中去鳥瞰，立體挖掘，透過大局看小情，立足小情顧大局，發(fā)現(xiàn)其深刻意義。二要求深度。也就是善于對所掌握的情景進行分析、綜合、概括，去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里，總結出必然的、內在的、本質的、規(guī)律性的東西。三要拓廣度。也就是把所掌握的情景進行縱橫延伸，在縱向延伸中找出其發(fā)展的軌跡，在橫向延伸中找出其與其他工作的結合點，從而確定其所蘊含的意義。四要換角度。也就是從不一樣角度認識這一工作。換個角度，就對工作的認識多一分的理解，對工作的認識也就更為全面，主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地進行思考，工作本身所具有的內涵就會被全方位地認識和挖掘出來，本質屬性也就更容易把握。
二、領導之識——到達同一性。
的句子，富于哲理性的言詞;對語言幽默、談笑風生、富于吸引力風格的，用語要帶有幽默感，注意使用輕快的語言和趣味味的材料。
三、受眾之識——構成互動性。
異常要研究受眾的心理、想法、愿望，看他們對某一問題心里是怎樣想的，哪些方面是他們最關心和擔心的，敏銳地抓住群眾思想脈搏，有針對性地加以解疑釋惑，從而牢扣群眾心中繃得最緊的弦。
四、場合之識——把握適宜性。
俗話說“到什么山上唱什么歌”，說的是領導講話要看場合，順應場合的特點和氣氛，采取得體的方式準確表述。
一要繁簡適宜?？偟膩碚f，領導講話要言簡而意豐，但繁與簡是相對而言的，該繁時過簡，讓人覺得意猶未盡，而該簡時過繁，讓人覺得畫蛇添足，要根據(jù)場合恰當把握。如主體報告，對工作要條分縷析，沒有較長篇幅是難以完成的;而強調講話只需點明觀點即可，毋需長篇大論。二要言語得體。不一樣場合采取不一樣的語氣，如一些法定工作會議(黨代會、人代會等)就要求采用莊重嚴肅的語氣，而在宴會、歡迎會上的講話則要求采用輕快或熱烈的語氣。三要情理交融。理性決定文稿的價值，感性決定文稿的魅力，情理孰重孰輕，還是要分場合。如總結匯報類講話，要以理性為主;而表彰先進典型類講話，則要飽含活力。
五、文體之識——掌握規(guī)律性。
領導講話稿的文體規(guī)律主要表此刻四個方面：一是體式上的規(guī)范性。領導講話稿主要作用于人的理智，其表述應貼合人們特定的認知習慣，而這種認知習慣在長期的寫作實踐中，構成了相對固定的寫作格式，既包括資料的組成部分，也包括形式和外在結構，這種規(guī)范的體式，是長期寫作經驗的結晶。如：工作部署類的講話通常有三個部分：為什么干、干什么和怎樣干，這種結構安排貼合資料要求，也貼合人們的思維規(guī)律，其框架具有模式性。所以，領導講話稿寫作一般應規(guī)范嚴謹，這是它的共性，但也不否認其應有個性，這是實現(xiàn)良好效果的途徑。一篇好的文稿，應當是整體規(guī)范完整下的個性突出，或是個性突出中的規(guī)范完整。二是文體上的中介性。講話稿以聲音為媒介傳遞信息，兼有公文和演講詞的特點。在體現(xiàn)公文的特點上，講話稿具有必須指導作用和行政約束力;體此刻演講詞的特點上，講話稿經過新穎深刻的見解和令人信服的事例來打動聽眾，具有生動、吸引聽眾的特點。
都要依次有序進行;在結構設計上就是在層次分明的前提下結構的展開應當是一個有序的、有規(guī)律的漸進過程我們所說的“層層剝筍”、“步步深入”、“循序漸進”、“有條不紊”等就是結構邏輯的要求和規(guī)范。
“長袖善舞，多財善賈”。寫好領導講話稿不是一件易事，需要下功夫“積學以儲寶”，增進各方面之“識”。“識”之愈多愈深，并融會貫通，寫講話稿才能“胸有成竹”，一語中“要”，到達領導滿意、受眾理解、社會效果最佳的目的。
領導講話后的感悟篇十八
領導講話是企業(yè)中非常重要的一環(huán)，它可以傳達領導的意圖和方向，也可以激勵員工的積極性和團隊合作。在過去的工作中，我有幸聽到了許多領導的講話，每次都能從中獲得許多啟示和體會。下面我將從聆聽的重要性、發(fā)揚正能量、強調團隊協(xié)作、著力優(yōu)化績效和倡導變革創(chuàng)新五個方面，分享我在領導講話中的感悟和心得體會。
首先，聆聽的重要性。作為員工，我們要深刻意識到聆聽的重要性。只有通過聆聽，我們才能真正了解領導的意圖和要求。每當我聆聽領導的講話時，我會主動集中精力，緊密關注領導所說的每一個字句。我注意領導的語氣、表情和姿態(tài)，努力理解領導的意圖。只有這樣，我才能更好地履行自己的職責，達到領導的期望。
其次，發(fā)揚正能量。領導講話時往往會傳遞一種正能量，這種正能量可以激勵員工更加積極向上地工作。領導講話時的激情和感染力總能讓我深受鼓舞，產生一種無窮的動力。我深知，作為員工，不僅要自己保持積極向上的心態(tài)，還要通過自己的言行來傳遞正能量，讓身邊的同事受到鼓舞和激勵，共同創(chuàng)造更好的工作氛圍和業(yè)績。
接下來，強調團隊協(xié)作。領導講話時，不時會強調團隊合作的重要性。在團隊中，每個人都有自己的優(yōu)勢和特長，只有發(fā)揮各自的優(yōu)勢，相互協(xié)作，才能事半功倍地完成任務。聽到領導對團隊協(xié)作的強調，我深感個人的力量是有限的，而團隊的力量卻是無窮的。在工作中，我會積極與團隊成員進行密切的溝通和合作，共同完成任務，并用實際行動去支持領導的要求。
再次，著力優(yōu)化績效。領導講話往往會強調提高績效，這是每個企業(yè)都追求的目標。領導會告訴我們如何合理安排時間，如何提高工作效率，如何創(chuàng)造更大的價值。作為員工，我要不斷地學習和改進，不斷提高自己的能力和專業(yè)素養(yǎng)，努力做到工作高效、精益求精。我深知，只有通過持續(xù)的自我提升和不斷創(chuàng)新，才能更好地為企業(yè)創(chuàng)造價值，實現(xiàn)個人的成長和發(fā)展。
最后，倡導變革創(chuàng)新。在領導講話中，我感受到領導對變革創(chuàng)新的呼吁是真摯的。只有不斷地引進新技術、新思維，不斷地創(chuàng)新和改變，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。領導的話語深深地打動了我，我決心要積極參與到企業(yè)的創(chuàng)新中，不斷尋找突破口和創(chuàng)新點，帶領團隊走在前列。
綜上所述，通過聆聽領導講話，我悟出了很多道理和方法，這些都讓我受益匪淺。我深知，只有真正理解并踐行領導的意圖，才能更好地履行自己的職責，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。同時，我也明白，只有不斷地學習、創(chuàng)新和改進，才能不斷提高個人能力和績效水平。作為員工，我們需要時刻保持積極向上的心態(tài)，傳遞正能量，并與團隊成員緊密協(xié)作，共同實現(xiàn)目標。只有通過這樣的努力，我們才能為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量，實現(xiàn)個人的成長和發(fā)展。
領導講話后的感悟篇十九
我學習了領導在會議上的講話，讓我明白作為一名銷售崗位上的員工，更要認真履行好自我的職責，敢于解放自我的思想，以清醒的頭腦，來創(chuàng)新我們的__銷售工作，使我們的工作具有創(chuàng)新性解放思想不是一句空口號，而是要落實到自我的具體行動上來，結合銷售工作實際，我談以下幾點體會。
一、要勤于學習。
___在講話中提到要建設一支高素質的企業(yè)管理干部隊伍和企業(yè)人才隊伍的迫切要求。實施人才戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是基礎，隊伍建設是根本這就要求我們必須擁有一支高素質的管理隊伍，必須具備一支盡職盡責、甘于奉獻、進取進取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊伍，必須有一套嚴格精細的管理制度和企業(yè)文化。經過認真學習領導講話，切實解決管理理念、思想作風、創(chuàng)新意識、職責意識、組織紀律、工作作風、執(zhí)行本事與執(zhí)行力等方面存在的突出問題，切實解決員工的思想、員工的個人素質等方面存在的突出問題，這是我們提高__銷售發(fā)展的前提。
解放思想的重點在實踐。領導是深化改革的組織者、決策者、實踐者。做為一名__銷售人員要有新的理念，既要有扎實的文化素質和銷售技能功底，又要把握企業(yè)文化的真諦，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術，擔當起辦好每一項領導交代的重任。全面提高自身素質，以豐富的理論知識武裝頭腦在學習中要向領導學，還要虛心向身邊的同事、群眾學習，在實踐中學習。經過不斷的學習，深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應新時期工作的需要。
二、要善于思考。
就一個公司而言，實現(xiàn)了人才、產品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。員工是我們企業(yè)的一種特殊“產品”，“產品”的合格率高說明了企業(yè)的質量就高;所以，以提高企業(yè)文化和員工個人素質為根本，去努力實現(xiàn)人才、產品、企業(yè)的同步發(fā)展。
如何去實現(xiàn)?一個人僅僅學習而不思考，那將等于什么也沒有學到。思考是一種本事，要根據(jù)掌握的第一手資料，運用自我所學的知識，按照正確的方法進行加工，去粗留精，轉化為自我的東西。在工作中不會一帆風順，難免會遇到困難與挫折，這時要正確認清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾。必須要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動腦筋，想零售客戶所想。要充分運用所學的知識和工作經驗，根據(jù)崗位工作職責，進取思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐，就是要牢固樹立“重在行動，貴在落實”的理念，要將學習與行動結合起來，目的是要促進發(fā)展。
三、要敢于轉變工作作風辦事要誠實、堅持原則。
我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗，經過學習，認真總結，進取主動解決認識上的問題，轉變工作作風，提高自我的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時，在工作中要能夠破除舊觀念，應經常深入市場，到零售客戶店鋪中去，與他們拉近距離，熱情周到的為他們做好服務。
腳步達不到的地方，眼光能夠到達;眼光達不到的地方，思想能夠到達。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變，徹底解放思想、更新觀念，將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，從自身做起，認真履行職責，努力做好服務，____將必須會更強大、更和諧。
領導講話后的感悟篇二十
一、形勢和挑戰(zhàn)
大，經營管理面臨諸多機遇和挑戰(zhàn)?！彼?，把20__年確定為我們市分行“創(chuàng)新發(fā)展年”，不創(chuàng)新就不會有出路，不創(chuàng)新就沒有前途，不創(chuàng)新銀行就缺乏市場核心競爭力。應對形勢，我們要自我加壓，發(fā)揮優(yōu)勢，多做奉獻;應對挑戰(zhàn)，我們要迎難而上，踏平坎坷，戰(zhàn)勝風雨。
二、信心和勇氣
關于今后個人消費信貸業(yè)務，分行領導也已經明確了業(yè)務發(fā)展重點：“個人貸款要堅持以房貸和車貸為主，經營類貸款為輔的工作思路。建立個人貸款同城操作中心，實現(xiàn)零售貸款集中在中后臺審批，提高審批效率，讓客戶經理把更多精力用于業(yè)務拓展。”展望未來，我市的汽車消費信貸市場發(fā)展空間十分巨大，發(fā)展汽車消費信貸正面臨著前所未有的發(fā)展機遇。其原因和理由我想主要有這么五點：一是“有車族”迅速增加，汽車產量快速增長，為發(fā)放汽車消費貸款供給了豐富的商品保障;二是消費觀念前衛(wèi)變化，居民消費結構升級，為發(fā)放汽車消費貸款供給了潛在的需求保障，車貸正在成為房貸以后新的個人消費信貸重點;三是政府控制比較放松，寬松的宏觀政策為汽車消費貸款發(fā)展供給了可靠的政策保障;四是銀行信貸強力支撐，金融機構大力發(fā)展消費信貸，為市場供給更豐富的金融產品和服務;五是消費習慣悄然改變，居民消費習慣正在發(fā)生變化，信用卡透支消費逐漸成為年輕人的生活方式。也就是說，__行長的講話使我們從事基層消費信貸業(yè)務的員工，進一步增強了發(fā)展信心，增強了發(fā)展動力，看到了發(fā)展曙光。
三、職責和使命
的裝修工作。杜拉拉獨立并且出色地完成了廣州和上海的裝修任務。在主管辭職時高管們也就自然想起，也會放心地讓杜拉拉接手上海的工作!在每次理解任務時，她都能靠著自我的職責心和使命感，及時且保質保量地完成任務，這才是她成功的秘笈!在此刻這個競爭激烈的社會中，我們每個人都要不辱使命，不負重托，在堅定信心的指引下，向著成功的彼岸去努力。不要在乎自我無法左右的事情，做好自我能做的，成功終會到來。能夠說，職責永遠是一個人走向成功的工作宣言。
為什么這樣講，職責是一個人的工作宣言。因為細節(jié)決定成敗，每個人所從事的工作，都是由一件件細節(jié)構成的，但我們不能所以而對工作中的細節(jié)敷衍應付或輕視職責。要以高度的職責感對待自我的工作，把每一件小事做好，樹立對事業(yè)追求的標桿，用自我的特長和學到的理論指導自我的工作實踐，以高度的使命感去服從服務于自我所從事的工作，去實現(xiàn)自我的人生價值。一個人無論在什么工作崗位上，無論從事什么工作，最關鍵的一點就在于有沒有職責感，是否認真履行了自我的職責。只要用心去工作，用愛去行動，去開展信貸業(yè)務，去發(fā)展信貸客戶，防范金融風險，我們必須會一出色的工作業(yè)績得到領導和同仁的認可。
新的起點，新的使命，新的征程。“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關情?！边@是清代畫家鄭板橋當知縣時的感懷。關切之情中，透著的是沉甸甸的職責。作為一名新時期的銀行員工，在今后的工作中，自我要進一步增強職責意識和使命意識，常察客戶情，常慮發(fā)展憂，常思自我責，成績面前要看到不足，繁榮背后要看到危機，專心致志地做好信貸業(yè)務工作，不負處領導和分行的重托，在“創(chuàng)新發(fā)展年”創(chuàng)新服務理念，創(chuàng)新服務模式，創(chuàng)新服務作風，不斷提高自我的工作執(zhí)行力和創(chuàng)新力，經過努力使自我的工作推上一個新的臺階。
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