醫(yī)院拜訪總結(jié)報(bào)告(模板20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 13:10:11
醫(yī)院拜訪總結(jié)報(bào)告(模板20篇)
時間:2023-11-05 13:10:11     小編:QJ墨客

報(bào)告是一種對某個事件或情況進(jìn)行詳盡描述和闡述的書面材料,它可以用于向上級匯報(bào)工作、向團(tuán)隊(duì)成員傳達(dá)信息等。報(bào)告的撰寫需要準(zhǔn)備充分,包括搜集相關(guān)資料、整理思路、清晰陳述等,能夠提高工作效率和溝通效果。報(bào)告是一種重要的溝通工具,它能夠幫助我們更好地了解和分析問題,做出科學(xué)的決策。那么,如何寫一份出色的報(bào)告呢?首先,我們應(yīng)該明確報(bào)告的目的和受眾,確保我們的內(nèi)容和表達(dá)方式能夠準(zhǔn)確傳達(dá)給讀者。其次,我們需要收集相關(guān)的信息和數(shù)據(jù),通過深入調(diào)研和分析,找出問題的根源和解決方案。最后,我們要合理組織報(bào)告的結(jié)構(gòu),確保邏輯清晰、層次分明,同時注意語言簡明、準(zhǔn)確,以使讀者能夠更好地理解和接受報(bào)告的內(nèi)容。通過報(bào)告的撰寫和閱讀,我們可以拓展自己的知識和視野。

醫(yī)院拜訪總結(jié)報(bào)告篇一

一年的工作隨著今天召開的年度工作總結(jié)大會而成為了歷史。對于我們這個小醫(yī)院來說,與其說是大會,倒不如用座談會這樣的表述好象更恰當(dāng),大會只是一種文字表述,不管用什么形式的會議來總結(jié),這一年的工作算是翻過去了,略感輕松之時,又免不了對自己一年的工作進(jìn)行梳理和回顧一番。

半月前,院長就與我商量今年總結(jié)報(bào)告的寫法和明年工作計(jì)劃的制定。說心里話,自__年踏入醫(yī)療這個行業(yè)后,所工作過的醫(yī)院的各類總結(jié)都是由我起草的,對于總結(jié)一類的文字,也稱的上是輕車熟路了,我有時也自嘲自己,早在銀行工作時就在辦公室爬格格,正因?yàn)椴幌肱栏窀癫烹x開銀行闖蕩江湖,誰知轉(zhuǎn)了一圈又轉(zhuǎn)回到爬格格上來了,命運(yùn)總是在捉弄自己。

當(dāng)總結(jié)寫到行政后勤工作章節(jié)時,隨手翻閱了工作記錄本,發(fā)現(xiàn)自己一年來所干的工作可謂是“碩果累累”,僅親手維修的各類后勤小活就達(dá)幾十件之多。前幾天我還跟院長訴苦,再這樣干下去我絕對可以稱的上是全能副院長了,院長還笑著對我說,好哇,這樣省錢??!有時,朋友們常勸我再雇上一個修理工,以減輕工作壓力。我何嘗不想如此,只是作為股東之一,能為醫(yī)院節(jié)省一分也是咱職責(zé)之內(nèi)的事。

說起目前后勤人員的配備,那還是在醫(yī)院剛成立之初我就向院長提出了關(guān)于行政后勤人員配置的建議,院長采用了此建議并延續(xù)了這么幾年,這個建議就是建立一支短小精干的全能型后勤服務(wù)隊(duì)伍,不設(shè)崗位,不固定人員,且人員機(jī)動靈活應(yīng)用,初衷就是不養(yǎng)閑人,不培養(yǎng)懶人,徹底打破“大鍋飯和鐵飯碗”的模式,能自己修理的就自己修理,有處理不了的就請外面的專業(yè)人員修理,修理費(fèi)多少一次付清。這種模式運(yùn)行了三、四年,雖說自己辛苦點(diǎn),但成績還是斐然的,保障了醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這種管理模式我認(rèn)為很適應(yīng)一些小規(guī)模的行業(yè),將來咱退休后了,要好好總結(jié)研究適應(yīng)中小型企業(yè)發(fā)展的管理模式,我們常感嘆:和尚多了沒水吃,虱子多了不癢的工作現(xiàn)狀,但要想改變殊不知會有多難,我們的思維方式都是隨著這片土地的文化浸透從古到今而熏陶過來的,這就是我們常說的傳統(tǒng),而且每個人所處的環(huán)境不同,對“傳統(tǒng)”又有著五花八門的理解,這種多樣的理解帶來了五花八門的管理模式,但有一點(diǎn)大家都清楚,那就是管理要出效益、出效果,只要有效果就是好管理。

從目前這種模式的運(yùn)行來看,醫(yī)院后勤人員只有衛(wèi)生員三人、保安一人和勤雜工一人,要為近百張床位的病人和六十多名員工的群體服務(wù),從效果上看的確為醫(yī)院節(jié)省了人力成本,但從勞動強(qiáng)度來看,每個人實(shí)際擔(dān)負(fù)著兩三個人的工作,就拿自己來說,除了全面管理后勤工作外,還要負(fù)責(zé)人事、服務(wù)、安全保衛(wèi)、勞動紀(jì)律、醫(yī)學(xué)教育、以及辦公室的日常工作等項(xiàng)工作,說起來確實(shí)辛苦,但好在自己經(jīng)驗(yàn)多、辦法實(shí),咱有一種理念,就是醫(yī)院的行政后勤工作屬于二線工作,那么二線就要為一線提供服務(wù)和保障,前些年我剛踏入醫(yī)療這個門坎時就提出了這個觀點(diǎn),即后勤為臨床服務(wù),臨床為病人服務(wù)的工作理念,這種理念在我工作過的幾家醫(yī)院都得已貫徹實(shí)施,本著這一理念來抓上述工作,對我來說管理的是得心應(yīng)手,就連院長在總結(jié)會上所說的,后勤在人員少、工作量重的情況下,管理到位,幾年來未出現(xiàn)重大責(zé)任事故。

新的一年來臨了,靜下心來總結(jié)自己、總結(jié)工作,感到一種特別的愜意,咱不是為工作而工作之人,那樣太機(jī)械了,咱這人其實(shí)也挺愛“玩”的,工作閑暇也會到外面拍拍照片,看看名山名水古跡的,還有找一幫哥們兄弟海吃海喝樂呵一頓,當(dāng)然年齡受限這種“海喝” 是身體不讓??!

有總結(jié)就有展望,今年除了保障醫(yī)院后勤工作的正常運(yùn)行外,盡量多給自己抽出些時間好好搞些攝影作品,多拍攝些自然風(fēng)光、農(nóng)鄉(xiāng)風(fēng)情,充實(shí)一下自己人生。在醫(yī)院工作多年特別感悟生命的涵義,所以,善待自己,就是善待生命!

醫(yī)院拜訪總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年,本人在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守執(zhí)行院部各項(xiàng)規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,盡心守責(zé),全面貫徹執(zhí)行落實(shí)到實(shí)處。

積極主動做好醫(yī)技科管理工作,認(rèn)真組織科室開展“醫(yī)院管理年評議”學(xué)習(xí)活動以及政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)評議活動反專項(xiàng)治理文件,通過反復(fù)學(xué)習(xí),加深領(lǐng)會,充分認(rèn)識體會此次專項(xiàng)治理工作的重要性,根據(jù)院部要求,查找對照,提高思想認(rèn)識。

醫(yī)技科是多個小科室組成,人員分散,勞動紀(jì)律觀念不強(qiáng),個別經(jīng)常遲到,工作拖拉現(xiàn)象。

今年來,通過組織加強(qiáng)政治思想教育學(xué)習(xí),堅(jiān)持查崗登記,查漏補(bǔ)缺,談心交流,提高了思想認(rèn)識,強(qiáng)化了勞動紀(jì)律觀念,提高了醫(yī)療診斷技術(shù)質(zhì)量,優(yōu)化端正醫(yī)療服務(wù)態(tài)度。

樹立愛崗敬業(yè),堅(jiān)守崗位,以身作則起著帶頭模范作用,共同努力創(chuàng)建醫(yī)患和諧關(guān)系的綠色環(huán)境,逐步提高完善醫(yī)技科管理工作。

在ct室工作中,肩負(fù)著管理工作者。

以身作則,愛護(hù)公家財(cái)產(chǎn),經(jīng)常對大型醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行檢查,除塵保潔,規(guī)范ct檢查,維護(hù)ct機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),方便廣大人民群眾就醫(yī)撿查,效益醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入。

為進(jìn)一步提高ct診斷質(zhì)量,不斷學(xué)習(xí)本專業(yè)知識,結(jié)合國內(nèi)各大醫(yī)院ct影像專業(yè)同行,積極參與網(wǎng)上影像學(xué)習(xí)、交流和疑難病例的討論。

從而吸取新的知識,新的技術(shù),積累豐富經(jīng)驗(yàn)用于本職工作。

加強(qiáng)組織本科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病例討論,有效提高ct診斷的準(zhǔn)確率。

堅(jiān)持以人為本,以“病人為中心”的服務(wù)宗旨,服務(wù)周到,態(tài)度和藹,時刻為病人著想,不論節(jié)假日,更深夜寒,對急診病人的ct檢查,耐心、細(xì)心、認(rèn)真負(fù)責(zé),加班加點(diǎn),積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

本年度不當(dāng)出滿勤,而且超出工作日的日數(shù)不算其數(shù),全心全意為好本職工作。

醫(yī)院工作,任重道遠(yuǎn),今后加倍努力,積極工作,為醫(yī)院發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

20xx年上半年,我院的工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的親密配合下,全面貫徹落實(shí)十八大重要思想,緊緊圍繞 “一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化全方位管理,各項(xiàng)工作取得了顯著成績。

現(xiàn)將半年來開展的工作總結(jié)如下:

一、20xx年上半年所做的主要工作

(一)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動

為了進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,切實(shí)為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù), 20xx年上半年,我院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”繼續(xù)在外科和骨科兩個示范病房開展。

兩個病房在今年上半年的工作中,嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)和工作進(jìn)度扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,經(jīng)過努力取得了一定的成效。

1、進(jìn)一步優(yōu)化人員配置,嚴(yán)格護(hù)理工作流程

我院在今年更加重視護(hù)理人員配置,針對示范病房護(hù)理人員的配備多次召開會議,采納護(hù)理部意見和建議,適時調(diào)整和增加護(hù)理人員。

至目前為止,優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房一線護(hù)士配置已接近達(dá)標(biāo)。

外科和骨科護(hù)士長分別對科室病床、人員進(jìn)行了更科學(xué)明細(xì)的分組,在原有責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,根據(jù)病房床位數(shù)設(shè)立2個護(hù)理責(zé)任小組,每個責(zé)任小組由1名組長,4名執(zhí)行護(hù)士組成。

每個責(zé)任小組負(fù)責(zé)患者的晨晚間護(hù)理和日間的治療與護(hù)理。

護(hù)士長可以根據(jù)各時段護(hù)理工作量及護(hù)士個人情況進(jìn)行護(hù)理人力的動態(tài)調(diào)整,確?;A(chǔ)護(hù)理和各項(xiàng)治療、護(hù)理措施落實(shí)到位。

2、簡化了護(hù)理文件書寫

取消了一般患者護(hù)理記錄,使護(hù)士節(jié)省了時間,更有精力為患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),增進(jìn)了護(hù)患溝通,促進(jìn)了護(hù)患和諧。

3、公示服務(wù)項(xiàng)目

將衛(wèi)生部分級護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目的內(nèi)容上墻公示,讓患者和家屬共同監(jiān)督護(hù)理人員的服務(wù)。

4、完善績效考核制度,調(diào)動護(hù)士積極性

護(hù)理部定期對示范病房進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,對不滿意的地方特別召開會議歸納總結(jié),落實(shí)到個人,并與績效工資掛鉤,逐步整改到位。

對于做得好的護(hù)士,各科室宣傳介紹經(jīng)驗(yàn),并給予獎勵。

今年5月份以來,護(hù)理部還進(jìn)行了護(hù)理技能操作大比武及理論知識競賽,并結(jié)合平時各方面的表現(xiàn)評出了3名優(yōu)秀護(hù)士長,14名優(yōu)秀護(hù)士,鼓舞了護(hù)士的工作熱情。

今年一季度以來,護(hù)士績效工資比去年明顯提高,而且特別傾向于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房護(hù)士,極大的提高了一線護(hù)士的工作積極性。

“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作實(shí)施后,提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì),極大的激活了護(hù)士的責(zé)任心和服務(wù)意識 ,兩個示范病房患者反映都很好,患者滿意度顯著提升,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)也逐漸深入人心,取得了令人滿意的效果。

(二)推進(jìn)“規(guī)范化藥房”的建設(shè)

開展創(chuàng)建“規(guī)范化藥房”活動,是進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院藥房規(guī)范化管理,確保藥品使用質(zhì)量和安全的重要舉措,我院對此高度重視,指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

目前,藥房藥品共計(jì)531種,其中國家基本藥品西藥有276種,均實(shí)行藥品零差價(jià)銷售。

藥房所有藥品均在內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品器械網(wǎng)上集中采購,招標(biāo)公開透明。

藥房實(shí)行責(zé)任人管理,藥品信息、藥品陳列、儲存分批號管理。

藥品不良反應(yīng)每月按時上報(bào)。

上半年,我院還增加發(fā)藥窗口1個,并安排雙人發(fā)藥,有效減少了患者排隊(duì)等候的時間和發(fā)藥的出差率,并為患者提供合理用藥咨詢等服務(wù)。

通過我們的努力,20xx年3月,我院順利通過鄂爾多斯市食品藥品監(jiān)督管理局的實(shí)地考察驗(yàn)收,并被命名為鄂爾多斯市首批“醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化藥房建設(shè)示范藥房”。

(三)做好“國際馬拉松賽”期間的醫(yī)療保障工作

為了確保我市首屆國際馬拉松賽期間醫(yī)療工作的順利進(jìn)行,我院制訂了詳細(xì)的工作計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案及接診程序,并邀請北京積水潭醫(yī)院專家指導(dǎo)醫(yī)療救護(hù),為大賽的圓滿召開,奠定了堅(jiān)實(shí)的醫(yī)療保障基礎(chǔ)。

(四)繼續(xù)開展全民健康體檢活動

20xx年4月1日,我院開始為全市35周歲以上城鄉(xiāng)居民進(jìn)行免費(fèi)體檢。

截止7月底,共計(jì)體檢7593人次,其中65周歲以上1120人次,體檢出高血壓患者444人,糖尿病患者171人,癌癥患者4人。

(五)加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),提高醫(yī)院管理服務(wù)水平

今年上半年,我院對信息管理軟件進(jìn)行系統(tǒng)改革,目前,我院醫(yī)生可通過調(diào)閱服務(wù)器圖像為患者診斷,不必再使用觀片燈和膠片診斷,杜絕或減少原有在依賴膠片診斷模式下容易導(dǎo)致微小病灶漏診的情況。

對于疑難病癥,我院建立開通了與北京二炮總醫(yī)院遠(yuǎn)程會診的.項(xiàng)目,上半年共實(shí)施會診18例,有效緩解了我旗群眾“看病難”的現(xiàn)狀。

8月底我院積極部署更換的新hi系統(tǒng),也將正式上線,屆時醫(yī)生護(hù)士將實(shí)現(xiàn)在線為病人下醫(yī)囑,病人也只需通過“一卡通”就可以在醫(yī)院進(jìn)行各項(xiàng)診療服務(wù)。

his的成功上線優(yōu)化了看病流程,并將為下一步我院電子病歷的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(六)接受市人大、政協(xié)、紀(jì)委的工作評議

20xx年,在市人大、政協(xié)、紀(jì)委組織的綜合評議活動中,我院被確定為綜合評議單位之一,在此次評議活動中,群眾共向我院提出了8條存在的問題,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即組織召開會議,針對這8條存在的問題,及時進(jìn)行了研究分析,并擬定了整改措施,進(jìn)行了認(rèn)真的整改,由于措施得力,整改力度強(qiáng),目前,所存在的問題基本都已得到解決,并已順利通過評議。

二、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

今年上半年我院總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況不錯,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況較好,1-7月份,門診就診人數(shù)78700人次,住院病人數(shù)3746人次,出院病人數(shù)3727人次,開展各種手術(shù)1500 例,危重病人搶救成功率93%,治愈72%、好轉(zhuǎn)率25.2%。

總之,半年來我院做了大量卓有成效的工作,但還存在著醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量需進(jìn)一步提高、學(xué)習(xí)還不夠深入細(xì)致等問題,我們將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,改進(jìn)不足,有效地促進(jìn)醫(yī)院的各項(xiàng)工作邁向新的臺階,為伊旗的經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院拜訪總結(jié)報(bào)告篇三

20__年,我院在縣委、縣政府和縣衛(wèi)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,承蒙社會各界人士的鼎力支持和全院干部職工的共同努力下,深入貫徹落實(shí)公立醫(yī)院改革方針政策,扎實(shí)努力,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,提出“保基本,創(chuàng)特色”的辦院方針,始終堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨,以三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程、平安醫(yī)院創(chuàng)建等活動為載體,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政工作建設(shè),切實(shí)履行院長職責(zé),高效完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將20__年工作情況總結(jié)如下:

一、醫(yī)院工作穩(wěn)步發(fā)展,成績顯著

截至目前完成門急診250余人次;收治住院病人820人次;醫(yī)療收入120萬元,同比去年增長20%;門診醫(yī)療收入115萬元,增長20%;住院藥品收入150萬元,上升12%;門診藥品收入150萬元,增長45%;病床使用率20%;平均住院日100天。

二、主要工作開展

1、提高醫(yī)療質(zhì)量,在內(nèi)涵建設(shè)上取得新突破

進(jìn)一步加強(qiáng)全院職工的質(zhì)量意識,持續(xù)推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,不斷健全質(zhì)量體系建設(shè),強(qiáng)化核心制度執(zhí)行,有力促進(jìn)了醫(yī)療、護(hù)理、感染控制等管理水平全面提升。

一是切實(shí)抓好醫(yī)療質(zhì)量安全。建立健全相關(guān)制度、規(guī)范服務(wù)流程,加大核心制度的執(zhí)行落實(shí)力度,嚴(yán)抓病歷質(zhì)量,積極推進(jìn)臨床路徑工作。

二是提高護(hù)理質(zhì)量,提升服務(wù)能力。重新制定護(hù)理質(zhì)量安全考核標(biāo)準(zhǔn),定期護(hù)理質(zhì)量考核,并進(jìn)行匯總、持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)、督查工作。

三是做好醫(yī)院感染管理控制工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》,組織醫(yī)院感染管理委員會督查指導(dǎo),認(rèn)真排查隱患,有效降低醫(yī)院感染率的發(fā)生。

四是做好臨床藥學(xué)工作,定期開展處方點(diǎn)評,指導(dǎo)臨床抗菌藥物的合理使用。處方合格率達(dá)97.1%,基本藥物使用率達(dá)40%。

2、優(yōu)化人才隊(duì)伍,在增強(qiáng)核心競爭力上有新提升

通過引進(jìn)和培養(yǎng)方式優(yōu)化人才隊(duì)伍。做好人事制度改革工作以及人才引進(jìn)工作。采取“送出去、請進(jìn)來”方式加強(qiáng)人才培養(yǎng)。一是今年共派出2名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)。二是積極參加各級各類醫(yī)療行政管理、護(hù)理培訓(xùn),共20余次。三是繼續(xù)外聘眼科專家長期在我院坐診指導(dǎo)工作。四是通過畢業(yè)院校招聘會、微信、網(wǎng)絡(luò)、自主招聘接納人才,今年共招聘大專以上學(xué)歷畢業(yè)生8人次。五是強(qiáng)化繼續(xù)教育學(xué)習(xí),今年中級職稱考核通過x名,高級職稱x名,執(zhí)業(yè)醫(yī)師x名,護(hù)師x名,??票究茖W(xué)歷共__名,充實(shí)了技術(shù)人才隊(duì)伍,極大地提高了醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)水平。

3、多措并舉惠民生,在醫(yī)院公益性上樹立新形象

醫(yī)院不斷完善公共衛(wèi)生工作防控體系,建立健全了各類突發(fā)事件和公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,使職工的應(yīng)急素質(zhì)和醫(yī)院的整體應(yīng)急能力得到增強(qiáng)。積極開展下鄉(xiāng)體檢、健康教育、健康咨詢和義診等公益性活動。全年開展健康教育__余次,印發(fā)各類宣傳手冊5000余冊,開展健康扶貧下鄉(xiāng)活動__次,家庭簽約服務(wù)520人次。

4、醫(yī)院精神文明建設(shè),在醫(yī)院全面發(fā)展上取得新成就。

全力推進(jìn)醫(yī)院文明建設(shè),創(chuàng)建平安醫(yī)院。深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,大力表彰各類先進(jìn)典型,今年共推選“向上向善好青年”1名,“長治好人”道德模范4名,“優(yōu)秀青年醫(yī)生”3名,“特殊貢獻(xiàn)獎”2名。

5、加強(qiáng)文化建設(shè),在醫(yī)院軟實(shí)力上實(shí)現(xiàn)新提升。

高度重視文化內(nèi)涵建設(shè),以迎接“三.八”婦女節(jié)、“五.四”青年節(jié)、“五.一二”護(hù)士節(jié)、“七一”建黨節(jié)為契機(jī),積極開展文藝演出、演講比賽、運(yùn)動會等活動,充分展現(xiàn)了我院干部職工積極向上的精神風(fēng)貌。

6、創(chuàng)新管理,在激發(fā)工作積極性上開創(chuàng)新局面。

堅(jiān)持用制度、用規(guī)矩來管人、管事、管財(cái)以職工代表大會為平臺,醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用等事項(xiàng),均向職工公開。通過公開欄、電子顯示屏、投訴信箱、電話等形式,公開醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、醫(yī)務(wù)人員信息,征求患者和職工意見和建議,及時發(fā)現(xiàn)解決醫(yī)護(hù)人員和患者的問題,不斷提高管理效率;強(qiáng)化醫(yī)院科學(xué)管理,切實(shí)保障職工權(quán)益。

7、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)班子凝聚力。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),強(qiáng)化“四個意識”,抓好黨的建設(shè),推動全面從嚴(yán)治黨,落實(shí)“九不準(zhǔn)”要求,實(shí)行一崗雙責(zé)制度。

二是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,實(shí)行院務(wù)公開制度。對于干部選拔任用,重大工程專項(xiàng)建設(shè),發(fā)展新黨員、技術(shù)職稱晉級等重大事項(xiàng)按議程進(jìn)行集體討論決定,廣泛征求意見,接受監(jiān)督。

三是經(jīng)常性開展批評與自己批評,做好自己投訴處理,廣泛征求病人對醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的意見和建議。以上率下,厲行節(jié)約,反對浪費(fèi)。杜絕私收費(fèi)、亂收費(fèi)、收取紅包等現(xiàn)象,今年共收到錦旗__面,病人滿意度達(dá)96%以上。

盡管在一年的工作中,在縣委、縣政府及上級主管部門的大力支持下,醫(yī)院有了大跨步的發(fā)展。但是,在肯定成就的同時,也要正視存在的不足和差距。一是醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人才短缺,結(jié)構(gòu)不合理,臨時人員多,高層次人才缺乏,學(xué)科建設(shè)有待進(jìn)一步完善;二是學(xué)科帶頭人缺乏,重點(diǎn)???、特色??苾?yōu)勢仍然有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

總之,成績的取得離不開全院各級職工的共同努力,更離不開區(qū)縣委、縣政府及上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)。我們將在下一步工作中,繼續(xù)推進(jìn)公立醫(yī)院改革,上下一心,同舟共濟(jì),以更加飽滿的工作熱情、更加堅(jiān)定的信念、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加得力的舉措投入到工作中,建設(shè)一個讓社會滿意、政府滿意、群眾滿意、我們自己滿意的人民醫(yī)院。為滿足人民群眾不斷增長的醫(yī)療服務(wù)需求,建設(shè)“__”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

醫(yī)院拜訪總結(jié)報(bào)告篇四

為進(jìn)一步降低農(nóng)村孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)兒科建設(shè),規(guī)范農(nóng)村醫(yī)療保健行為,鞏固愛嬰醫(yī)院的成果,我院建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制與考核措施,規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為,始終堅(jiān)持貫徹國際“雙十條”,保證了工作質(zhì)量,使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格行政管理不松勁

自創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來,絲毫未放松愛嬰工作,在貫徹《母嬰保健法》同時,院領(lǐng)導(dǎo)將愛嬰工作納入重要議事日程,創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的規(guī)劃及有關(guān)規(guī)章制度。規(guī)劃包括創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的組織領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施方案、培訓(xùn)計(jì)劃、所采取的措施及達(dá)到愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)的時間。有關(guān)規(guī)章制度應(yīng)包括:宣教制度、母嬰同室管理制度、醫(yī)護(hù)人員工作守則、早接觸早吸吮早開奶制度、隨訪制度等。

1不斷完善愛嬰工作制度,強(qiáng)化法制意識。

按照愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求,對愛嬰醫(yī)院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善,建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度等8項(xiàng)制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護(hù)理常規(guī)、健康教育常規(guī)等10項(xiàng)常規(guī),使愛嬰工作有章可循、有法可依,并逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

2明確任務(wù)、目標(biāo)、制定考核方案

每年年初將鞏固愛嬰醫(yī)院工作納入醫(yī)院年度工作目標(biāo),與日常工作同布置、同落實(shí)、同考核、同獎懲。定期召開愛嬰工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組會議,確保愛嬰工作有人抓、有人管。愛嬰辦負(fù)責(zé)愛嬰?yún)^(qū)工作的日常監(jiān)督管理與協(xié)調(diào),所有產(chǎn)科醫(yī)生、護(hù)士都成了孕產(chǎn)婦宣教、指導(dǎo)的責(zé)任人,實(shí)行了愛嬰?yún)^(qū)母乳喂養(yǎng)管理整體聯(lián)動。

3不斷優(yōu)化環(huán)境

我院不斷優(yōu)化門診和病區(qū)的環(huán)境,使之達(dá)到整潔、安全、舒適、人性化的要求,進(jìn)一步體現(xiàn)愛嬰行動的宗旨,為孕產(chǎn)婦營造一個溫暖、舒適、潔凈的住院環(huán)境。

二、堅(jiān)持執(zhí)行國際“雙十條”及我院母乳喂養(yǎng)措施,實(shí)行母乳喂養(yǎng)管理不松懈

1堅(jiān)持做好母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)工作

每年對新分配的醫(yī)、技、護(hù)、工勤人員進(jìn)行18小時以上的崗前培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識,培訓(xùn)后進(jìn)行考試,合格后方可上崗,通過培訓(xùn),提高了醫(yī)護(hù)人員對母乳喂養(yǎng)咨詢的交流技巧和處理母乳喂養(yǎng)問題的能力。

2深入宣教,強(qiáng)化母乳喂養(yǎng)意識

每年的“世界母乳喂養(yǎng)周”,我院組織相關(guān)人員上街開展母乳喂養(yǎng)好處的`宣傳教育,發(fā)放母乳喂養(yǎng)宣傳資料,把母乳喂養(yǎng)及創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的活動推向社會,做到宣傳不停步,教育不松手,不斷提高廣大孕產(chǎn)婦、群眾對母乳喂養(yǎng)的認(rèn)識,爭取社會來支持。同時,對母乳喂養(yǎng)健康教育的對象擴(kuò)大到孕產(chǎn)婦家屬及其主要照顧者,這樣對保證出院后純母乳喂養(yǎng)的堅(jiān)持有更大的幫助。

3嚴(yán)格質(zhì)量管理,強(qiáng)化監(jiān)督考核

嚴(yán)格按《愛嬰醫(yī)院評估標(biāo)準(zhǔn)和評分方法》,將每項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求分解到責(zé)任人,下發(fā)給科室,再由科室責(zé)任到人,讓每個人對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評分方法都有明確認(rèn)識,使層層有活動,人人有責(zé)任,實(shí)行制度約束,人人參與質(zhì)控,人人又被質(zhì)控,保證愛嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高。重視質(zhì)量控制與考評及時反饋愛嬰工作中存在的問題,針對問題,制定改進(jìn)措施。

鞏固愛嬰醫(yī)院工作,通過對孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動,根據(jù)不同的個體需求評估,制訂不同的教育計(jì)劃與內(nèi)容方法,拓寬了護(hù)理人員的知識面,增強(qiáng)了護(hù)理人員的溝通能力,促進(jìn)了護(hù)患關(guān)系的融洽,體現(xiàn)了護(hù)理工作的自身價(jià)值,提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì),同時促進(jìn)了保健與臨床相結(jié)合,使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦,每個家庭,在臨床中開展保健,增強(qiáng)了產(chǎn)婦健康保健意識,密切了醫(yī)患關(guān)系,提高了孕產(chǎn)婦對醫(yī)院的滿意度。

橋頭衛(wèi)生院

醫(yī)院拜訪總結(jié)報(bào)告篇五

2020年12月1日是第33個“世界艾滋病宣傳日”,按照省市衛(wèi)生行政部門要求,縣衛(wèi)生局組織開展了以“行動起來,向‘零’艾滋邁進(jìn)”為主題,以“共抗艾滋、共擔(dān)職責(zé)、共享未來”為副主題的宣傳活動,現(xiàn)將活動總結(jié)如下:

一、認(rèn)真安排部署。

為做好此次宣傳活動,縣衛(wèi)生局研究制定了宣傳活動安排,對開展的時間、形式、資料和參與人員等作了具體要求,由縣疾控中心牽頭,各醫(yī)療衛(wèi)生單位參與,利用懸掛宣傳橫幅、散發(fā)宣傳資料、設(shè)置宣傳展板和宣傳欄、led屏幕等多種形式開展宣傳。12月1日“世界艾滋病宣傳日”,組織縣級5家醫(yī)療衛(wèi)生單位和鹿苑衛(wèi)生院傳控專干、健康教育專干15人在縣城縣門街廣場開展集中宣傳活動。

二、精心組織實(shí)施。

一是抓集中宣傳。12月1日上午9時,集中宣傳活動在縣門街廣場準(zhǔn)時開始,縣衛(wèi)生局張耀副局長到現(xiàn)場指導(dǎo)并參與宣傳,6家醫(yī)療衛(wèi)生單位的15名醫(yī)務(wù)人員精神飽滿,分發(fā)健康教育資料、宣傳健康知識、理解群眾咨詢,整個過程分工明確,緊張有序。過往群眾紛紛駐足,領(lǐng)取宣傳資料,咨詢健康問題??h紅十字會也派出1名領(lǐng)導(dǎo)和3名工作人員參與集中宣傳活動。縣電視臺對活動進(jìn)行了現(xiàn)場報(bào)道。

二是抓各單位宣傳。其余9家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和長慶油田職工醫(yī)院、陜汽集團(tuán)職工醫(yī)院等一級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu),認(rèn)真落實(shí)宣傳活動要求,在單位門前或人員密集場所,開展了艾滋病健康教育咨詢活動,設(shè)置展板、散發(fā)宣傳資料、理解群眾咨詢。

三是擴(kuò)展宣傳形式。為擴(kuò)大“世界艾滋病日”活動宣傳覆蓋面,縣疾控中心用心聯(lián)系,在高陵縣地球人傳媒刊登了艾滋病防治知識順口溜,免費(fèi)散發(fā)給城鄉(xiāng)居民。

2018年“世界艾滋病宣傳日”全縣共設(shè)宣傳點(diǎn)17個,懸掛橫幅15條,發(fā)放宣傳單1萬余份,環(huán)保購物袋5百余個,圍裙2百余個,中性筆5千余支,安全套2千余個,宣傳畫1萬余張,健康教育處方5千余張,咨詢?nèi)罕娺_(dá)5000余人。

這次活動,各部門、各單位用心參與,宣傳活動開展的有聲有色,覆蓋面大,深入人心,讓廣大群眾對艾滋病知識有了正確的認(rèn)識,對防治工作也有了必須的了解,提高群眾自我防護(hù)意識,減少了群眾對艾滋病病人/感染者的歧視,進(jìn)一步營造了艾滋病防治工作的社會氛圍,為我縣今后艾滋病防治工作的深入開展起到了用心的推動作用。

醫(yī)院拜訪總結(jié)報(bào)告篇六

今年,我院預(yù)期目標(biāo)是:經(jīng)濟(jì)目標(biāo)1.8億元,比增長10%;醫(yī)院門診量達(dá)到25.7萬人次,增長10%;住院病人達(dá)到2.8萬人次,增長10%。

為完成醫(yī)院各項(xiàng)指標(biāo),做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作,重點(diǎn)做好以下幾個方面的內(nèi)容。

一、強(qiáng)化考核措施,落實(shí)醫(yī)改政策

今年是縣級公立醫(yī)院綜合改革的第一年,縣級公立醫(yī)院改革的目的是通過政府加大財(cái)政補(bǔ)助來提高醫(yī)院的公益性,從而減輕患者負(fù)擔(dān),為此政府管理部門制定了嚴(yán)格的考核辦法,只有考核達(dá)標(biāo),醫(yī)院才能拿到相應(yīng)的財(cái)政補(bǔ)助。按照醫(yī)改三個月來的情況推算,醫(yī)改后我院今年收入預(yù)計(jì)減少近1500萬元,這些收入必須爭取由政府財(cái)政來彌補(bǔ),否則醫(yī)院運(yùn)行將面臨極大困難,為此全體職工必須做好以下工作:

一是了解醫(yī)改政策,熟悉考核指標(biāo)?!顿F池區(qū)縣級公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》明確了醫(yī)院的考核重點(diǎn)是費(fèi)用控制、醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量、安全和效率,主要考核項(xiàng)目有:均次費(fèi)用、單病種費(fèi)用、藥占比、抗菌藥物使用、診療人次、床位效率、成本效率以及雙向轉(zhuǎn)診等,這些指標(biāo)作為醫(yī)院公益性的度量衡,對財(cái)政補(bǔ)助的數(shù)量將起到?jīng)Q定性作用。

二是把醫(yī)改精神全面貫徹落實(shí)到工作中去。按照醫(yī)改政策要求,結(jié)合我院實(shí)際,優(yōu)化收入分配方案,近期已出臺了《池州市第二人民醫(yī)院科室績效考核辦法》。各考核部門要嚴(yán)格公正,實(shí)事求是,堅(jiān)決按方案要求進(jìn)行考核,對考核不認(rèn)真的部門醫(yī)院將予以嚴(yán)肅處理。

三是各科室一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)《池州市第二人民醫(yī)院科室績效考核辦法》,認(rèn)真落實(shí),制定切實(shí)可行的措施以適應(yīng)醫(yī)改的新形勢,尤其是各臨床科室,一定要把各考核指標(biāo)分解落實(shí),責(zé)任到人,建立科室內(nèi)部考核獎懲機(jī)制,科主任要親自負(fù)責(zé),想方設(shè)法控制患者的均次費(fèi)用、藥占比和抗菌藥物比例,提高醫(yī)療安全、床位效率、以及病歷、處方的優(yōu)秀率、合格率,確保這些項(xiàng)目考核達(dá)標(biāo)??己私Y(jié)果與獎金掛鉤,與科主任、護(hù)士長津貼及任職掛鉤。

二、新建住院大樓,改善就醫(yī)環(huán)境

西院區(qū)作為我院的大本營,長期以來備受醫(yī)療用地畸少,病人爆棚,醫(yī)療安全隱患嚴(yán)重等因素制約發(fā)展,已成為醫(yī)院發(fā)展的瓶頸,院部經(jīng)反復(fù)醞釀,多方協(xié)商,決定將現(xiàn)庫房、內(nèi)2科、供應(yīng)室和鍋爐房拆遷后興建19層住院部綜合樓,擬建的大樓建筑面積2萬余平米,內(nèi)設(shè)10個病區(qū)、層流手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、內(nèi)鏡中心、檢驗(yàn)科、病理科以及供電、供氧、泵房等配套設(shè)施,目前此計(jì)劃已獲貴池區(qū)醫(yī)管會批準(zhǔn),醫(yī)院也正式成立了西院區(qū)住院部綜合樓建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目已正式啟動??紤]到醫(yī)院目前實(shí)際情況,既要項(xiàng)目進(jìn)展順利,又要盡量減少對醫(yī)院正常運(yùn)行的不利影響,必須解決好以下幾方面問題。

一是做好項(xiàng)目的前期工作。前期的工作量很大,包括規(guī)劃、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、籌資等,完成政府的各種審批手續(xù)后,就是拆遷清場工作,由于西院區(qū)醫(yī)療用地有限,庫房、內(nèi)2科和供應(yīng)室必須整體搬遷到東院區(qū);鍋爐房必須在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)重建,安裝兩臺燃?xì)忮仩t后才能拆除;也要對宿舍區(qū)的房改房進(jìn)行征遷安置,集體宿舍要拆除。

二是采取措施減少新大樓建設(shè)工作對西院區(qū)的不利影響。工程開始后,工地上的人員、交通、噪聲、灰塵等因素將不可避免的影響到西院區(qū)病人,很可能會造成部分病人流失,醫(yī)院收入會有所減少。各科室要提前估計(jì),做好預(yù)案,努力說服相關(guān)的病人到東院區(qū)治療。

三是妥善解決建設(shè)資金問題。建造新大樓資金是一大難題,醫(yī)院經(jīng)努力已同建行簽訂意向性貸款協(xié)議,但所貸資金難以滿足建設(shè)工程的全部需要,醫(yī)院面臨籌資壓力,屆時可能會考慮以稍高利息通過適當(dāng)方式向職工籌集資金,希望得到全體職工的大力支持。另外醫(yī)院也要積極申報(bào)項(xiàng)目爭取資金,如人防工程項(xiàng)目、節(jié)能減排項(xiàng)目、危舊病房改建項(xiàng)目等。

四是做好職工思想工作。新大樓建設(shè)期間將是我院的困難時期,全院職工要團(tuán)結(jié)一心戰(zhàn)勝眼前的困難,對醫(yī)院未來要堅(jiān)定信心。為支持大樓建設(shè)部分科室可能會有所調(diào)整,希望全院職工要有大局意識,勇于犧牲局部利益,服從醫(yī)院的統(tǒng)一安排。

三、呼應(yīng)政府規(guī)劃,促進(jìn)東區(qū)發(fā)展

西院區(qū)發(fā)展目前已飽和,由于做新大樓要拆遷部分科室,西區(qū)收入必然會減少,要維持好醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展,就必須在東區(qū)挖掘增長點(diǎn),新大樓建成絕非一年之功,因此必須繼續(xù)大力建設(shè)東區(qū),以東區(qū)的增長來彌補(bǔ)西區(qū)損失。

貴池區(qū)政府報(bào)告顯示,貴池區(qū)將把政務(wù)新區(qū)作為全區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)的重點(diǎn),加快推進(jìn)機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)和配套服務(wù)區(qū)建設(shè),加大商業(yè)開發(fā)力度,積極引進(jìn)金融、商貿(mào)、餐飲、娛樂、通訊、物流等業(yè)界入駐。我院作為貴池區(qū)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)要積極配合區(qū)政府發(fā)展規(guī)劃,抓住機(jī)遇,順勢而為,繼續(xù)推進(jìn)和完善東區(qū)建設(shè)。今年,我院行政管理中心將全部東遷,提高東院區(qū)行政管理效率;職代會后要在東區(qū)積極組建綜合外科,除東遷的病區(qū)外,其它相關(guān)科室也要采取措施,積極動員病人到東區(qū)住院治療,醫(yī)院政策要向東區(qū)傾斜,多管齊下,共同促進(jìn)東區(qū)快速增長。全院干部職工要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,爭取東院區(qū)業(yè)務(wù)收入翻一番。

四、加強(qiáng)人才培養(yǎng),支持學(xué)科建設(shè)

通過近幾年在學(xué)科建設(shè)、人才引進(jìn)與培養(yǎng)方面的努力,我院已經(jīng)擁有了一批在全市乃至全省具有一定知名度的學(xué)科,擁有了一支專業(yè)化的人才隊(duì)伍。然而,面對醫(yī)改新任務(wù),面對人民群眾日益增長的就醫(yī)需求和激烈的醫(yī)療市場競爭,我院知名專家數(shù)量還相對比較少,后備梯隊(duì)也顯得薄弱,學(xué)科優(yōu)勢還不明顯。我們將繼續(xù)堅(jiān)持“送出去、請進(jìn)來”的人才培養(yǎng)模式,繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院培訓(xùn)工作,重點(diǎn)加強(qiáng)住院醫(yī)師培養(yǎng)和??漆t(yī)師的培育,對相對薄弱專業(yè)要盡快選送業(yè)務(wù)骨干赴國內(nèi)高水平醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)或參加專業(yè)培訓(xùn)及學(xué)術(shù)交流,多方位、多途徑促使他們不斷提高專業(yè)水平和能力;大力倡導(dǎo)外請專家來我院講學(xué)、會診、查房、手術(shù)。繼續(xù)公開招聘引進(jìn)人才為各臨床科室補(bǔ)充“新鮮血液”,逐步建立起更趨合理的專業(yè)人才梯隊(duì),來增強(qiáng)醫(yī)院的核心競爭能力。學(xué)科建設(shè)方面將根據(jù)“全面發(fā)展、重點(diǎn)突破”的.方針,對重點(diǎn)學(xué)科、優(yōu)勢學(xué)科要在人員、床位、設(shè)備等方面給予重點(diǎn)支持,對項(xiàng)目資金醫(yī)院予以1:1配套,努力形成“以重點(diǎn)學(xué)科為龍頭,各學(xué)科百花齊放”的發(fā)展態(tài)勢。

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醫(yī)院拜訪總結(jié)報(bào)告篇七

20x年是“埋頭苦干、創(chuàng)造飛躍”的一年,醫(yī)院利用一年的時間主抓學(xué)科建設(shè)及人員培訓(xùn),護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍,提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障了護(hù)理安全,同時提高了護(hù)理人員法制觀念,加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度,使全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度不斷高?,F(xiàn)將護(hù)理部20x年工作總結(jié)如下:

一、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

1、加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)。醫(yī)院于今年先后派兩位總護(hù)士長到第四軍醫(yī)大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí),與此同時醫(yī)院部分常委還對全院代理護(hù)士長及老護(hù)士長進(jìn)行了培訓(xùn)。

2、優(yōu)化整體護(hù)理隊(duì)伍,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。醫(yī)院分四批次共選派58名護(hù)理骨干(包括10名護(hù)士長)前往天津醫(yī)院、北京醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),這是近十年來護(hù)理人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人數(shù)最多的一次。特別值得一提的是在今年5月、6月、7月、8月與總醫(yī)院專家共同完成的14例心臟手術(shù)及術(shù)后護(hù)理,病人均已康復(fù)出院。

3、積極完成各項(xiàng)培訓(xùn)。20x年護(hù)理部組織全院護(hù)理人員參加專題講座14次,參加人數(shù)為1389人次。臨床科室每月組織護(hù)理查房1次,專題講座4課時,鼓勵護(hù)理人員發(fā)表科研論文。續(xù)實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng)。截止今年底,全院193名臨床護(hù)士均為大專學(xué)歷,其中已有5名本科學(xué)歷,27名本科在讀。

4、充分培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性?!?、12”護(hù)士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項(xiàng)活動,以護(hù)士禮儀表演,護(hù)理操作技術(shù)展示為主。護(hù)理人員各盡所長,既強(qiáng)化了護(hù)理知識,又陶冶了情操,增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感。

5、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教工作。實(shí)習(xí)生來院后集中組織崗前培訓(xùn)2次,主要從實(shí)習(xí)生制度、50項(xiàng)基礎(chǔ)操作技能各科室建立健全的帶教制度,每名實(shí)習(xí)生均有固定帶教,有小教員針對科室專業(yè)定期授課,出科由護(hù)士長進(jìn)行理論及操作考試??剖覍?shí)習(xí)生層層把關(guān),確保無醫(yī)療差錯發(fā)生。

二、加強(qiáng)監(jiān)督管理保障護(hù)理安全

1、護(hù)理部定期督促檢查護(hù)理工作,重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,增強(qiáng)護(hù)理人員防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

2、堅(jiān)持護(hù)士長夜查房,督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅(jiān)持每月護(hù)士長聯(lián)查一次,每兩周召開護(hù)士長例會一次,對工作中的不足作出針對性、實(shí)效性改進(jìn)措施,以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。

3、深入科室督促護(hù)士長每日工作安排。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人,督促檢查護(hù)理工作的落實(shí),加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。

4、組織了見習(xí)期護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),通過培訓(xùn),使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

三、規(guī)范護(hù)理文件書寫,強(qiáng)化護(hù)理法制意識

隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識,已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照北京軍區(qū)護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實(shí)施細(xì)則,采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn),使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范了護(hù)士的行為,提高了護(hù)理質(zhì)量;在組織講座時,還結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行了總結(jié)和分析,提出了相應(yīng)對策。

四、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

1、護(hù)理部按照護(hù)理文件書寫規(guī)范,及時修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),由一名護(hù)士長專門負(fù)責(zé)檢查護(hù)理文書。

2、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。

五、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,堅(jiān)持了每半年進(jìn)行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項(xiàng)操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,要求人人過關(guān),培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)。

2、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護(hù)理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務(wù)。

3、繼續(xù)加強(qiáng)主動服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護(hù)理人員改變思想,提高認(rèn)識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,注重護(hù)患溝通,從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。

六、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助

1、配合政治處成功組織了“八。一”聯(lián)歡會,與科室聯(lián)合組織了新聞發(fā)布會、放射治療新技術(shù)與規(guī)范化應(yīng)用學(xué)術(shù)研討會等重大活動,贏得了科室一致好評。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,按照文件精神擬訂護(hù)理人員編制,并配合醫(yī)院全面展開人事制度改革。完成了代理護(hù)士長的述職答辯工作,為醫(yī)院做好護(hù)理管理者的培訓(xùn)工作。

3、圍繞“創(chuàng)滿”、“質(zhì)量管理年”的中心工作,護(hù)理部不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、各班職責(zé)并按各項(xiàng)評分標(biāo)準(zhǔn)加以落實(shí)。

醫(yī)院拜訪總結(jié)報(bào)告篇八

在這歲末年初之際,回首過去,展望未來!過去的10月份開始,在__醫(yī)院的指引下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我們的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。

一、 提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺服務(wù)

前臺是展示__醫(yī)院的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對于客戶來說,前臺是他們接觸我們__醫(yī)院的第一步,是對__醫(yī)院的第一印象,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了__醫(yī)院的形象。同時,__醫(yī)院對客戶的服務(wù),從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識,所以我們一定要認(rèn)真做好本職工作。

努力提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真接聽每一個電話,對反應(yīng)的問題認(rèn)真解答做好記錄同時根據(jù)信息涉及的部門或責(zé)任人進(jìn)行調(diào)度、傳遞、匯報(bào)??蛻魜碓L時我們將時刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,熱情的接待。在合適的環(huán)境下巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和服務(wù)禮儀知識。不斷的為自己充電,以適應(yīng)__醫(yī)院的快速發(fā)展。

根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),20__年我來__醫(yī)院開始:填寫鋼、鋁基價(jià)80余次、接待來訪客人30余次、訂飲用水300余次 、做員工考勤表2次、轉(zhuǎn)接電話200余次、更新通訊錄3次、快遞收發(fā)100余次、盤點(diǎn)申購庫存3次、收發(fā)傳真50余次、打印文件100余次、打掃衛(wèi)生80余次、周末轉(zhuǎn)接電話4次、指紋登記10余次等。

二、做好倉庫管理,按時盤點(diǎn)倉庫,做好物品歸類

嚴(yán)格接照__醫(yī)院制度,做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時查看物品的完好情況,對缺少或損壞的物品及時上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行采購或維修。 根據(jù)統(tǒng)計(jì)20__年10月份至今共辦理各部門各項(xiàng)物品入庫20余次,入庫物品都配有相應(yīng)出庫記錄。

三,應(yīng)以大局為重,不計(jì)較個人得失

不管是工作時間還是休假時間,__醫(yī)院有臨時任務(wù)分配,我們都服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為__的一員,我們將奉獻(xiàn)自己的一份力量為__醫(yī)院效命。平時積極參加__醫(yī)院組織的活動,加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解__醫(yī)院的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我們都會用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和__醫(yī)院給予我們的機(jī)會;通過這將近三個月的工作,我也清醒地看到了自己還存在許多不足,在以后的日子里我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把工作做得更好!

四、來年工作計(jì)劃

20__年已過,未來的日子依然會很漫長,接下來的20__年會如何發(fā)展沒人能預(yù)料,我總覺得所要做的就是努力和堅(jiān)持著,看似容易的一句話,做起來卻是相當(dāng)?shù)牟灰?,不斷的吸取,不斷的總結(jié),吸取別人的優(yōu)點(diǎn),總結(jié)自己的缺點(diǎn),學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)通過自己的方式表達(dá)出來,這就是我做人的觀點(diǎn),未來的一段時間內(nèi),我會按照這個想法努力做下去。曾經(jīng)的一位朋友對我說過一句話“不斷的努力和堅(jiān)持是一種真正的等待,等來的也許就是屬于自己的一個機(jī)會”。是啊!我相信這句話,等待,等待的背后是需要不斷的努力,始終認(rèn)為,只要努力了,不用自己去宣揚(yáng),自然會有人去說,也自然會有人來認(rèn)可。

現(xiàn)將對于明年的工作計(jì)劃如下:

1、加強(qiáng)本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。

2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

3、工作中做到積極主動,團(tuán)結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

4、在工程部工作中,努力熟悉學(xué)習(xí)工程特點(diǎn)、施工技巧、方法等,提高自己專業(yè)水平,為明年工程部工作中貢獻(xiàn)出自己的力量。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強(qiáng)自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和設(shè)計(jì)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì),為企業(yè)建設(shè)做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院拜訪總結(jié)報(bào)告篇九

xx年,在縣委、縣政府和上級衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下和省、市及對口扶貧的大力支持下,以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神,堅(jiān)持“深化改革、擴(kuò)大開放、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題,全院干部職工積極開展“以人為本,以病人為中心”活動,上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新,圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù),兩個文明建設(shè)取得了可喜的成績。全年工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),提高職工整體素質(zhì)。

思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,為進(jìn)一步加強(qiáng)我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),我院圍繞今年在縣直機(jī)關(guān)中開展的“保持黨員先進(jìn)性教育活動”為契機(jī),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,以點(diǎn)帶面,在全院干部職工中廣泛開展政治思想學(xué)習(xí)教育。在實(shí)踐中,堅(jiān)持支部中心學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè);在學(xué)習(xí)方法上,采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,撰寫讀書筆記、心得體會和座談討論相結(jié)合,廣泛征求社會各界方方面面的意見,注重理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時效性和針對性,以實(shí)際行動踐行“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想。3月11日,醫(yī)院18名黨員在院黨支部書記、院長的帶領(lǐng)下,深入到駐點(diǎn)村xx村進(jìn)行義診、送醫(yī)送藥、訪貧問苦,此次活動為當(dāng)?shù)乩习傩账腿ベ浰庂浛罴s3000余元,就診人數(shù)達(dá)300多人次,受到了老百姓的熱烈歡迎及交口贊譽(yù)。醫(yī)院結(jié)合今年計(jì)劃生育工作的嚴(yán)峻形勢,積極響應(yīng)縣委、縣政府“xxxx”的號召,以講政治、顧大局的飽滿熱情認(rèn)真履行計(jì)生兼職單位工作職責(zé),確保完成計(jì)劃生育年度考核工作任務(wù)。在繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)上,結(jié)合“四五”普法,學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》、《獻(xiàn)血法》等衛(wèi)生法律法規(guī),把職業(yè)道德教育與衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見》及醫(yī)療機(jī)構(gòu)和人員的“八不準(zhǔn)”等內(nèi)容結(jié)合起來,促進(jìn)了職工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,堅(jiān)定了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的自覺性,加深了醫(yī)患關(guān)系溝通和贏得了人民群眾的信賴。根據(jù)醫(yī)院形勢發(fā)展需要,提高醫(yī)療服務(wù),促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步,我們科學(xué)地提出了醫(yī)院發(fā)展目標(biāo),牢固樹立管理意識,提高管理水平,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,xx年6月,我們健全完善修訂了規(guī)范性可操作性強(qiáng)的《xxx人民醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制》制度,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全院干部職工忠于職守、愛崗敬業(yè)得到加強(qiáng);扶危濟(jì)困、博愛助人的人道主義精神得到了進(jìn)一步弘揚(yáng),今年為有特殊困難的同志解決實(shí)際共捐資47770元,體現(xiàn)了中華民族“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德。

二、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備配套。

為提高醫(yī)院診療水平,最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,加強(qiáng)傳染病的治療安全隔離措施,改善就醫(yī)環(huán)境,我院興建了一幢占地730平方米,建筑面積1230平方米的標(biāo)準(zhǔn)傳染病房大樓。目前,該大樓土建工程已完工,正在裝修之中,預(yù)計(jì)年底可投入使用。投入資金160萬元,完成了醫(yī)院南大門、綜合大樓等項(xiàng)目工程的征地26000平方米,該項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建工作正在進(jìn)行,爭取明春工程能夠順利實(shí)施。繼續(xù)推行醫(yī)療設(shè)備及藥品招標(biāo)采購,集中采購,以降低成本,通過公開、公平、公正的原則,購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的設(shè)備,達(dá)到節(jié)約資金的.目的,又促進(jìn)了廉政建設(shè)。根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展需要,不斷加大對醫(yī)療器械設(shè)備的投入,年內(nèi)醫(yī)院先后投資資金30萬元購置了除顫起博器一臺、心電監(jiān)護(hù)儀一臺,集資、籌資320萬元購進(jìn)德國西門子螺旋ct機(jī)一臺,并均投入使用,使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階。

三、抓好質(zhì)量規(guī)范管理,促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展。

項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。將科主任定為科室第一負(fù)責(zé)人,要求嚴(yán)把科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量、手術(shù)質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量、各種檢查、檢驗(yàn)質(zhì)量、醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量等質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時解決及時防范,使醫(yī)療質(zhì)量管理更趨科學(xué)化、專業(yè)化。同時不斷加強(qiáng)對醫(yī)技人員繼續(xù)培訓(xùn)工作,繼續(xù)選送各類醫(yī)技人員到省級或?qū)诜鲐歺x市醫(yī)療單位進(jìn)修學(xué)習(xí),并在院內(nèi)多次舉辦醫(yī)療學(xué)術(shù)講座。通過學(xué)習(xí),使醫(yī)院全體醫(yī)技人員不斷更新新理念、新技術(shù),并很好地應(yīng)用于臨床,為提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量起到了促進(jìn)作用,較好地調(diào)動了全體人員學(xué)習(xí)的自覺性和積極性,在院內(nèi)形成一股“學(xué)、趕、幫”的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。從而大大提高了我院醫(yī)技人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平,為提高人民群眾的健康水平和生命質(zhì)量作出了積極的貢獻(xiàn)。取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

今年1—11月份業(yè)務(wù)總收入963萬元,其中醫(yī)療收入548萬元,藥品收入415萬元。接收進(jìn)修實(shí)習(xí)生25人。全年總診病人145300人次,其中門診139630人次,急診5670人次,搶救危重病人625人次,搶救成功例數(shù)594人次,死亡31人數(shù),搶救成功率95%;住院總?cè)藬?shù)2565人次,出院人數(shù)2525人次,治愈病人2308人次,好轉(zhuǎn)164人次,未治愈人數(shù)43人次,死亡人數(shù)10人(其中24小時內(nèi)2人),搶救危重病人236人次,搶救成功率97%,診斷符合率94%,全院開放病床xxx張,病房周轉(zhuǎn)次數(shù)12次,搶救心腦血管病人83人次,外科住院病人723人次(手術(shù)265例),婦產(chǎn)科住院病人1265人次(手術(shù)323例),放射科檢查5091人次,b超檢查4536人次,檢驗(yàn)科檢查2436人次,ct檢查2160人次,胃鏡檢查186人次,腦電圖檢查243人次,心電圖檢查1843人次,理療科診療163人次,口腔科診療324人次,五官科診療3643人次,眼科復(fù)明術(shù)124人次,派出干部到掛鉤點(diǎn)及醫(yī)生下鄉(xiāng)計(jì)劃生育382人次,完成高考、兵檢1632人次,完成有關(guān)單位健康體檢625人次。我們承接了xx年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了xx年上級和人民交予的各項(xiàng)工作任務(wù),為xx年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、存在的主要問題

1、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較薄弱,資金短缺,地方財(cái)政投入有限,成為制約發(fā)展的瓶頸。

2、管理信息化的進(jìn)程不夠平衡,制度不夠完善健全。

3、高級拔尖專業(yè)技術(shù)人才少,缺乏學(xué)科帶頭人。

4、行風(fēng)建設(shè)還不夠到位,缺乏監(jiān)督力度。

5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和醫(yī)療設(shè)備配套需進(jìn)一步完善、更新,以適應(yīng)新的科學(xué)發(fā)展需要。

五、xx年工作計(jì)劃

1、以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)抓好醫(yī)院建設(shè),不斷增強(qiáng)綜合實(shí)力和競爭力。

2、爭取省、市和xx對口扶貧的支持,多方籌措資金,解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸問題。

3、加大行風(fēng)整頓力度,融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控全過程,塑造自身形象和品牌,營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。

4、繼續(xù)加強(qiáng)對醫(yī)技人員培訓(xùn)教育、人才引進(jìn),完善醫(yī)療設(shè)備配套、提高設(shè)備利用率。

5、預(yù)投入資金興建醫(yī)院南大門、南面綜合大樓、影相樓、供應(yīng)室、“120”急救中心、污水處理系統(tǒng)以及老病房改造。

6、預(yù)投入資金完善icu病房建設(shè)。

7、預(yù)投入資金完善醫(yī)院電腦化網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。

8、預(yù)投入資金購置一批科技含量高的醫(yī)療設(shè)備

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醫(yī)院拜訪總結(jié)報(bào)告篇十

(一)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,強(qiáng)化思想教育,提高整體素質(zhì),務(wù)求工作實(shí)效

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)民主評議行風(fēng)工作的要求,及時成立了以院長為組長的醫(yī)院民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,并制定實(shí)施方案。自覺廉潔行醫(yī),堅(jiān)持誠信服務(wù),嚴(yán)格以法執(zhí)業(yè),實(shí)現(xiàn)了全年醫(yī)療零事故的目標(biāo)。

3、認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員,努力發(fā)揚(yáng)人道主義精神和“嚴(yán)謹(jǐn)、求精、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”的精神,大力弘揚(yáng)白求恩精神、抗擊非典精神和“病人至上、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、凝聚力量、共建和諧”的精神。在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想,從而做到尊重病人、關(guān)愛病人、方便病人、服務(wù)病人。

4、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開展整頓醫(yī)療秩序?yàn)橹骶€、貫穿醫(yī)院整體工作的行風(fēng)整頓工作,開展自查自糾,對存在的問題追查責(zé)任、限期整改,因個人問題依照有關(guān)規(guī)定給予處罰。同時,設(shè)置意見箱,公開舉報(bào)電話,加強(qiáng)了院內(nèi)紀(jì)檢、監(jiān)察和審計(jì)工作的力度,扎實(shí)有效地開展了行風(fēng)評議工作。

5、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),增強(qiáng)廣大職工的愛院意識。組織參加了縣里舉辦的文化廣場演出活動、獲優(yōu)秀組織獎;積極參加縣里舉辦的紅歌大賽,并代表縣里參加全市人事系統(tǒng)舉辦的紅歌大賽、榮獲特等獎;利用節(jié)假日、紀(jì)念日、重大節(jié)日,舉辦宣傳活動、演講比賽、技術(shù)比武、義診活動、演出活動、職工聯(lián)歡晚會等活動,營造了心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好局面。

6、堅(jiān)持“積極、穩(wěn)妥、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的原則,采取分級管理、逐級考核、層層落實(shí)、責(zé)任到人的方法和措施,實(shí)行成本核算和績效考核、并將考核結(jié)果與工資掛鉤的管理模式,從而加強(qiáng)了醫(yī)院的科學(xué)管理,使醫(yī)療、護(hù)理水平、服務(wù)質(zhì)量得到全面提高。

7、遇事嚴(yán)格照章辦事,遇有重大事情,經(jīng)班子成員集體討論論證、主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地考察、報(bào)請上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、由政府采購辦統(tǒng)一招標(biāo)等程序來完成。我們堅(jiān)持財(cái)務(wù)會審會簽制度和來客接待派餐制度,嚴(yán)格管理,控制跑、冒、滴、漏,堵塞漏洞,既達(dá)到廉潔自律的效果、又有效地控制浪費(fèi)和不良現(xiàn)象的發(fā)生。

(二)深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,提高管理水平和服務(wù)能力

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《河南省“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動工作實(shí)施方案,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,大力開展衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療安全宣傳教育,不斷強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核工作,努力提高醫(yī)務(wù)人員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員法律、責(zé)任、質(zhì)量意識和安全意識,全面提升醫(yī)院質(zhì)量安全管理能力。

通過深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,我院的管理水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平同步得到提高,使管理更加貼近實(shí)際,服務(wù)更加貼近百姓,技術(shù)更加貼近需求,在解決老百姓“看病難、看病貴”的實(shí)際問題方面,取得了明顯的成效。由于全院干部職工的共同努力,在全市組織的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動督導(dǎo)檢查中,又一次站在了全市醫(yī)院機(jī)構(gòu)的先進(jìn)行列。

(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全

1、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,嚴(yán)格做好依法執(zhí)業(yè)。組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)省衛(wèi)生廳印發(fā)的《醫(yī)院管理問題警示錄》,結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的具體要求和我院實(shí)際,針對工作中存在的問題開展自查自糾,并制訂切實(shí)可行的整改措施加以整改,促進(jìn)了醫(yī)院管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

2、強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,認(rèn)真落實(shí)核心制度,并制定了我院《急危重病人的管理規(guī)定》,有計(jì)劃、有目的.的開展對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),傳輸新的知識,訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能。緊緊圍繞加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練、落實(shí)核心制度等重點(diǎn)工作,開展理論知識學(xué)習(xí)與考試、業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練與比武工作,在全院營造了重學(xué)習(xí)、重安全、重質(zhì)量、重技術(shù)、重服務(wù)、重實(shí)效的良好氛圍。

3、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作。積極開展感控知識培訓(xùn),采取分散與集中、理論與實(shí)際、共性與個性相結(jié)合的辦法舉辦各類培訓(xùn)班,提高全院職工對院內(nèi)感染控制的意識,有效預(yù)防了院內(nèi)感染。

4、堅(jiān)持藥師查房,保證合理用藥。定期召開專題會議對臨床用藥情況進(jìn)行分析、評價(jià)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查,每月對抗菌藥物用量前十位的人員實(shí)行排名并監(jiān)控及時預(yù)警及公布,促使臨床用藥安全、有效、合理。

5、加強(qiáng)醫(yī)技科室管理、提高工作質(zhì)量。嚴(yán)格貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定和制度,醫(yī)技科室制定了質(zhì)量管理方案,建立了質(zhì)量管理小組,完善了相關(guān)制度和操作規(guī)程,為臨床提供了可靠的診斷依據(jù),以安全、準(zhǔn)確、快捷和負(fù)責(zé)的原則為臨床服務(wù)。堅(jiān)持做到了管理嚴(yán)格、操作規(guī)范、檢查結(jié)果準(zhǔn)確、報(bào)告時間及時,滿足了臨床業(yè)務(wù)工作需要。

(四)加強(qiáng)對手足口病、_流感的醫(yī)療救治工作,維護(hù)社會大局穩(wěn)定

為了做好手足口病的醫(yī)療救治工作,提高手足口病的防治水平和應(yīng)對能力,我院及時成立了手足口病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專家救治小組,設(shè)置咨詢臺、印發(fā)宣傳單,成立專家門診和病區(qū),添置兒童呼吸機(jī)、x線機(jī),治療手足口病人362例、轉(zhuǎn)診29例,有效提高了救治能力、降低了病人死亡率,為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。

為了做好甲型hini流感的預(yù)防和醫(yī)療救治工作,根據(jù)國家《甲型hini流感診療方案》、《河南省甲型hini流感應(yīng)急預(yù)案》的要求,建立完善了預(yù)檢分診制和發(fā)熱門診,并添置設(shè)備100萬元,建立了獨(dú)立的picu。同時,加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行診斷治療、消毒隔離和個人防護(hù)等相關(guān)知識的培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的防范意識,提升了甲型流感的防治綜合能力。

(五)努力完成“白內(nèi)障患者復(fù)明”工作

積極開展“白內(nèi)障無障礙縣”的創(chuàng)建工作。本著“一切為了病人”的服務(wù)宗旨,熱情接待好、服務(wù)好每一名患者。領(lǐng)導(dǎo)小組做到了對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)等工作;專家組努力做好篩查和手術(shù)前的準(zhǔn)備工作,把握手術(shù)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,確保白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)做到了“服務(wù)優(yōu)、技術(shù)精、效果好”。全年完成手術(shù)病例1160例,在接受國家衛(wèi)生部組織的“百萬白內(nèi)障患者復(fù)明項(xiàng)目”工程督導(dǎo)檢查工作中,受到衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評,為我省、市、縣爭了光,超額完成了工作目標(biāo)和任務(wù)。

(六)規(guī)范學(xué)科建設(shè),提高醫(yī)療質(zhì)量

積極貫徹落實(shí)《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南》和急診急救的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范學(xué)科建設(shè),整合人才、設(shè)備資源,投資300余萬元建立了重癥醫(yī)學(xué)科和新生兒科。為新科室配置了專業(yè)護(hù)理和搶救的設(shè)備、設(shè)施,選配了優(yōu)秀技術(shù)人員派往省內(nèi)、外“三甲”醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科和新生兒科進(jìn)修學(xué)習(xí)和培訓(xùn),保證了兩個新科室的工作規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。重癥醫(yī)學(xué)科和新生兒科的建立,大大提高了基本醫(yī)療服務(wù)水平和危重急重癥病人的搶救能力。為了規(guī)范科室的管理,實(shí)行按病種收治病人,努力糾正科室超范圍執(zhí)業(yè)的現(xiàn)象,根據(jù)實(shí)際工作情況,新分設(shè)了婦科、產(chǎn)科、產(chǎn)房,新增設(shè)了內(nèi)四科、骨二科,有效解決了部分科室工作量大、專業(yè)劃分不清、醫(yī)務(wù)人員超負(fù)荷工作的困難和問題,即引入了競爭機(jī)制,又提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平。

(七)加快醫(yī)院建設(shè)、提高服務(wù)功能

我們努力按照縣級醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),已新建了影像樓,擴(kuò)建了病房樓,改建了手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、產(chǎn)房等重點(diǎn)科室。為改善就醫(yī)條件和環(huán)境,搶抓機(jī)遇加快醫(yī)院建設(shè)步伐,20_年我院爭取到國家投資建設(shè)項(xiàng)目資金,正在建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的門診綜合樓;同時,通過籌資、融資、投資667萬元購買添置電子胃鏡、眼科手術(shù)顯微鏡、全自動生化分析儀、呼吸機(jī)、血凝儀、c型臂、五分類血球計(jì)數(shù)儀、高頻乳腺x線機(jī)等醫(yī)療設(shè)備,利用外國政府貸款1500萬元裝備的核磁、16排ct、dr等大型醫(yī)療設(shè)備已招標(biāo)結(jié)束,近期逐步到位。以上項(xiàng)目的實(shí)施必將對我院全面貫徹落實(shí)“以病人為中心、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、確保醫(yī)療安全”起到重要的作用。

20_年,通過全院廣大干部職工的共同努力,門急診人次達(dá)到194524人次、同比增加2781人次、增幅1.5%;手術(shù)人次5667人次、同比增加492人次、增幅9.5%;入院病人26524人次、同比增加3976人次、增幅17.6%;出院病人26365人次、同比增加3902人次、增幅17.4%;實(shí)際平均開放床位508張、同比增加51張、增幅11.2%;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)53次、同比增加4次、增幅8.2%;床位使用率102.2%、同比增加14%;全年經(jīng)濟(jì)收入10367萬元、同比增加2144萬元、增幅25.9%;各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到建院以來歷史最高水平,圓滿地完成了全年工作目標(biāo)和任務(wù)。在20_年的工作中,我院榮獲全市“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動先進(jìn)單位、全縣“平安建設(shè)工作先進(jìn)單位”、全縣“誠信先進(jìn)單位”、全縣“三八紅旗集體”、全縣衛(wèi)生工作“綜合獎”等榮譽(yù)稱號。

二、目前醫(yī)院存在的問題和不足

我院通過開展各項(xiàng)活動、扎扎實(shí)實(shí)的工作,進(jìn)一步規(guī)范了我院的管理和醫(yī)療服務(wù)行為,保證了醫(yī)療安全,醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升,醫(yī)療環(huán)境和條件得到明顯改善,使醫(yī)院的工作得到了廣大人民群眾的認(rèn)可,患者的滿意度得到不斷的提高。但是,在看到成績的同時,按照醫(yī)院管理工作評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求審視我們的工作,我們清醒的看到醫(yī)院目前還存在著許多問題和不足,主要有以下幾下幾個方面:

1、病區(qū)少、病房少、床位少、病人多,不能更好的滿足住院病人的需求。

2、人才引進(jìn)滯后,技術(shù)力量斷層,開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新項(xiàng)目較少。

3、院內(nèi)和科室衛(wèi)生有死角,高峰期間車輛擁堵,環(huán)境秩序有待進(jìn)一步改進(jìn)。

4、醫(yī)療糾紛增多,賠付金額較大,存在安全隱患。

5、個別醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)活動中還存在著生、冷、硬現(xiàn)象,缺乏溝通技巧和溝通藝術(shù),語言表達(dá)不準(zhǔn)確,解釋病情不清楚,引起患者和家屬的誤解和不滿,醫(yī)院的形象不同層度的受到影響。

真對上述問題,我們?nèi)狐h員、干部和職工一定要精誠團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,克服困難,逐步解決存在的問題和不足。我相信,有全院職工的共同努力,有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持我們將在為期不遠(yuǎn)的時間內(nèi),建設(shè)一個讓社會滿意、政府滿意、群眾滿意、我們自己滿意的人民醫(yī)院。

醫(yī)院拜訪總結(jié)報(bào)告篇十一

醫(yī)院20xx年業(yè)務(wù)量與經(jīng)濟(jì)增長平穩(wěn)加快,各項(xiàng)指標(biāo)均較去年同期有新突破。醫(yī)院收治門急診患者萬人次,較去年同期增加了人次,增長了;出院患者萬人次;住院患者抗菌藥物使用率%,臨床科室用藥費(fèi)用占業(yè)務(wù)收入比例(藥占比);入院病人與出院病人診斷符合率,床位使用率,患者平均住院日天;實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入億元。

重點(diǎn)圍繞“七個中心”開展全年工作:

(一)以硬件發(fā)展為中心,重點(diǎn)工程全面推進(jìn)。

醫(yī)院重點(diǎn)工程建設(shè)得到全面推進(jìn)。醫(yī)院綜合樓工程已完成總工程量的95%以上,除內(nèi)部工程尚未全部完成,已基本竣工,待消防驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收后,即可籌備搬遷,預(yù)定12月底前遷入,搬遷方案待新樓科室布局確定后進(jìn)行擬定實(shí)施。綜合服務(wù)樓改擴(kuò)建項(xiàng)目主體工程已結(jié)束,已開始內(nèi)部裝修,爭取春節(jié)前遷入;醫(yī)院屋面、排水外網(wǎng)維修改造工程均已完工。

20xx年購入設(shè)備大小共計(jì)套件,其中dr系統(tǒng)、血液透析機(jī)等十萬元以上大型設(shè)備件;設(shè)備總價(jià)值約萬元。待外科樓投入使用后將完成所有設(shè)備的安裝,為患者提供更高精的儀器服務(wù)。

(二)以診療技術(shù)為中心,醫(yī)療質(zhì)量全面提高。

1、以質(zhì)量考評督促制度落實(shí),“多對一”提高醫(yī)師業(yè)務(wù)技能。

醫(yī)院十七項(xiàng)核心制度逐步落地見效。一是在落實(shí)三級醫(yī)師查房制度方面重點(diǎn)監(jiān)管交接班查房、夜間巡房、危重患者查房、術(shù)后查房及65歲以上老年人查房等環(huán)節(jié)和人群,查房質(zhì)量大幅提升;二是危重、疑難、死亡病例討論開展更加規(guī)范,參加人員范圍更廣,涉及高、中、低年資醫(yī)師,梯隊(duì)建設(shè)和臨床經(jīng)驗(yàn)積累突顯成效;三是落實(shí)會診制度上重點(diǎn)監(jiān)管科間會診,會診質(zhì)量明顯提升;四是交接班制度落實(shí)情況進(jìn)一步好轉(zhuǎn),交接內(nèi)容細(xì)化,交接程序和交接記錄明顯規(guī)范。

20xx年醫(yī)院以檢查考評為抓手,下大力氣改善醫(yī)療質(zhì)量。完善了醫(yī)療質(zhì)量評價(jià)和控制體系,建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理各級組織,明確職責(zé)并加以落實(shí)。堅(jiān)持醫(yī)療質(zhì)量定期檢查考評,并進(jìn)行全院各臨床科室主治醫(yī)師查房以及電子病歷集體點(diǎn)評,組織全院臨床科室的專家及外聘專家進(jìn)行現(xiàn)場打分及點(diǎn)評,進(jìn)一步規(guī)范了教學(xué)查房,夯實(shí)教學(xué)基本功,切實(shí)提高醫(yī)師的診斷水平與業(yè)務(wù)技能,醫(yī)療技術(shù)的提高,大大減少了醫(yī)療糾紛與事故的發(fā)生,保證了醫(yī)療安全。

2、立足學(xué)科,研究創(chuàng)新,患者享受新技術(shù)應(yīng)用成果積極鼓勵和組織開展各級各類科研項(xiàng)目,20xx年職代會通過了《科研管理實(shí)施及獎勵辦法》,醫(yī)院科研和科技推廣項(xiàng)目的開展更加規(guī)劃。20xx年,承擔(dān)與合作的課題《維生素ae水平與兒童呼吸道感染》正進(jìn)行中,發(fā)表國家級論文篇,創(chuàng)新開展院級新技術(shù)項(xiàng),獲省衛(wèi)生廳新技術(shù)推廣應(yīng)用獎三等獎項(xiàng),衛(wèi)生廳課題結(jié)題項(xiàng),其中機(jī)械血栓切除治療下肢動脈硬化閉塞癥和下腔靜脈濾器臵入+溶栓導(dǎo)管溶栓術(shù)治療下肢深靜脈血栓形成兩項(xiàng)新技術(shù)的開展成功填補(bǔ)了醫(yī)院這方面的技術(shù)空白,走在了醫(yī)院前列,為患者診療帶去了福音。

3、抓牢人才資源,高素質(zhì)高水平人才比例加大。

通過公開招聘,今年引進(jìn)臨床醫(yī)學(xué)、檢驗(yàn)、影像、藥學(xué)等專業(yè)高校畢業(yè)生人,引進(jìn)婦產(chǎn)專業(yè)實(shí)用型人才人,計(jì)劃再引進(jìn)實(shí)用型專業(yè)技術(shù)人員人,為醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)隊(duì)伍注入新資源。全年共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,派送各學(xué)科進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)人次,短期國內(nèi)、省內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及管理知識培訓(xùn)人次;對新考取醫(yī)師資格的名醫(yī)生進(jìn)行執(zhí)業(yè)醫(yī)師培訓(xùn),做好年輕醫(yī)師的`崗前教育工作;向外派送名醫(yī)師參加為期三年的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),促進(jìn)其專業(yè)理論水平和臨床能力扎實(shí)提高。通過加大人才引進(jìn)與培養(yǎng)力度,醫(yī)院高素質(zhì)高水平人才比例不斷加大。

4、規(guī)范藥品使用,臨床不合理用藥現(xiàn)象減少。

通過宣教、考核等手段促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員的診療行為和用藥行為進(jìn)一步規(guī)范;規(guī)范高值耗材的申請審批程序,控制過度使用造成患者經(jīng)濟(jì)壓力;基本藥物使用范圍也在逐步擴(kuò)大,減輕了患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),目前在用基本藥物種類余種,基本藥物銷售額占總藥物銷售額的%(國家標(biāo)準(zhǔn)三級醫(yī)院不低于25%);醫(yī)院現(xiàn)有臨床藥師人,積極干預(yù)臨床不合理用藥行為,抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理活動四年來得到深入開展,20xx年住院患者抗菌藥物使用率控制在%,遠(yuǎn)低于60%的標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院抗菌藥物管理受到省衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

5、優(yōu)化醫(yī)療糾紛防范與化解機(jī)制,保障醫(yī)療安全20xx年,醫(yī)院注重夯實(shí)人員基礎(chǔ)技能、落實(shí)核心制度、改善醫(yī)療與服務(wù)質(zhì)量、以及發(fā)揮醫(yī)療安全預(yù)警機(jī)制作用,醫(yī)療投訴與去年同期相比有明顯下降。為認(rèn)真做好患者投訴接待與受理工作,進(jìn)一步暢通溝通渠道,醫(yī)院特聘請一名退休的正高級職稱專家專職負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛調(diào)解工作,同時積極發(fā)揮醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機(jī)制作用,認(rèn)真處理好糾紛調(diào)解工作,此項(xiàng)工作受到總局二級以上公立醫(yī)院巡查組的認(rèn)可。

6、開展應(yīng)急演練,提高公共應(yīng)急處臵能力。

醫(yī)院公共應(yīng)急方案不斷完善,全年開展火災(zāi)、院外急救等公共衛(wèi)生應(yīng)急演練次,應(yīng)急能力不斷提高,對應(yīng)急突發(fā)事件緊急救援工作完全有能力實(shí)施,并能較好地給予救治,對于中毒等事件的應(yīng)急救治以及大型車禍現(xiàn)場突發(fā)事件的救治均能順利完成。

(二)以患者體驗(yàn)為中心,服務(wù)質(zhì)量全面提高。

1、持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理,不忽視任何服務(wù)細(xì)節(jié)從入院、出院、院外咨詢等患者感受最深切的方面入手抓服務(wù),落實(shí)入院宣教、健康指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)、飲食指導(dǎo)、出院指導(dǎo)措施到位。倡導(dǎo)使用人性化尊稱和文明禮貌用語,進(jìn)一步加強(qiáng)了護(hù)患溝通,融洽了護(hù)患關(guān)系;進(jìn)一步推進(jìn)責(zé)任制整體護(hù)理模式。重點(diǎn)發(fā)揮好責(zé)任護(hù)士作用,為患者提供連續(xù)、全程、全面的護(hù)理服務(wù)。開展好體現(xiàn)??铺攸c(diǎn)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),體現(xiàn)人文關(guān)懷。

2、優(yōu)化門診服務(wù),讓患者觸摸到“溫度”

醫(yī)院進(jìn)一步對醫(yī)師門診診療行為進(jìn)行規(guī)范與監(jiān)督,成效顯著。每日出診醫(yī)師7點(diǎn)30分準(zhǔn)時開診,縮短了患者候診時間;醫(yī)師接診病人查體更加細(xì)致,各科室出門診醫(yī)師年資基本在主治醫(yī)師以上,中高年資醫(yī)師坐診,患者認(rèn)可度高,更好地滿足其就醫(yī)需求。通過取消門診午休創(chuàng)建“無假日醫(yī)院”,真正方便了患者隨時就診就醫(yī)。增加飲水機(jī)、輪椅平車等多項(xiàng)便民措施。在門診高峰時段,彈性調(diào)動下夜班護(hù)理人員進(jìn)行分診,改善了就診秩序。20xx年,醫(yī)院開始為老年公寓老人提供掛號、就診、化驗(yàn)、檢查、交費(fèi)、取藥6個優(yōu)先;開設(shè)的免掛號費(fèi)“便民門診”獲患者好評,20xx年1月—10月,已為1800名群眾提供免掛號直接開具一般性處方藥物(口服藥)和衛(wèi)生保健、健康咨詢等服務(wù)。

醫(yī)院拜訪總結(jié)報(bào)告篇十二

醫(yī)院是每個人都不希望輕易光顧的地方,但隨著年齡的增長和生活壓力的增加,我們不得不時不時地走進(jìn)醫(yī)院。最近,我有幸拜訪了一個大型綜合醫(yī)院,并通過這次拜訪,深刻地體會到了醫(yī)院的重要性和醫(yī)護(hù)人員的辛勤付出。

第二段:醫(yī)院的設(shè)施及服務(wù)

這所醫(yī)院設(shè)施齊全,管理規(guī)范,給人一種干凈整潔的感覺。從大廳到走廊,無處不體現(xiàn)著醫(yī)院的人性化設(shè)計(jì)。在這里,每個科室都配備了先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,讓患者得到更好的治療和診斷。在深入了解醫(yī)院之后,我感到這里的服務(wù)質(zhì)量是非常高的。醫(yī)護(hù)人員在服務(wù)方面非常細(xì)致入微,給人一種貼心的感覺。他們總是關(guān)心患者的需求,并盡力為患者提供幫助和支持。

第三段:醫(yī)護(hù)人員的辛勤付出

在拜訪期間,我與一位醫(yī)護(hù)人員交流甚多,并了解到了他們的工作內(nèi)容和工作量。醫(yī)護(hù)人員的工作是非常辛苦和繁重的。他們每天要面對大量的患者,不論是晝夜,都不能休息。在繁忙的工作中,他們還要保持高度的專業(yè)水準(zhǔn)和耐心。我深受震撼的是,醫(yī)護(hù)人員在接待患者時總是微笑著,給患者帶來了溫暖和希望。他們在白天夜晚,風(fēng)雨無阻地為患者奔波,不分晝夜地付出辛勤努力。

第四段:患者的態(tài)度及需求

在醫(yī)院拜訪中,我觀察到了不同患者的態(tài)度和需求。有些患者面臨了生命的挑戰(zhàn),他們對醫(yī)生充滿信任和期待,希望醫(yī)生能給他們一個健康的未來。然而,也有些患者對醫(yī)生抱著不信任和懷疑的態(tài)度。他們對治療的效果和醫(yī)院的服務(wù)存在質(zhì)疑。通過與他們交流,我了解到,一些患者的不滿源于醫(yī)療資源不足和醫(yī)院管理不到位。因此,我認(rèn)為醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)資源的投入和管理,提高服務(wù)質(zhì)量,以滿足患者的需求。

第五段:對醫(yī)院拜訪的感悟與展望

通過這次醫(yī)院拜訪,我深刻體會到了醫(yī)院的重要性和醫(yī)護(hù)人員的辛勤付出。他們是患者健康的守護(hù)者,他們的工作對于整個社會都至關(guān)重要。我希望醫(yī)院能加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,提高效率,為患者提供更好的治療和關(guān)懷。同時,我也希望患者能夠改變對醫(yī)護(hù)人員的態(tài)度,理解他們的辛勞和壓力,以積極的心態(tài)面對病痛,共同為健康而努力。

總結(jié):

通過這次醫(yī)院拜訪,我深刻地認(rèn)識到醫(yī)院對于每個人的重要性,并感受到了醫(yī)護(hù)人員辛勤付出的艱辛和奉獻(xiàn)。醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)院的每個角落,在白天夜晚辛勤地工作,為患者傳遞著希望和溫暖。同時,我也認(rèn)識到患者的需求和期望,希望醫(yī)院能進(jìn)一步加強(qiáng)管理和服務(wù),為患者提供更好的治療和關(guān)懷。通過我個人的努力和每個人的共同努力,我相信醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和患者的滿意度將會逐步提高,為社會的健康事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

醫(yī)院拜訪總結(jié)報(bào)告篇十三

在骨外科實(shí)習(xí)的一月里,我學(xué)會了很多東西,令我獲益匪淺??剖依蠋熀妥o(hù)士對人都很熱情、關(guān)心;我的帶教老師(楊鋒)更是和藹、負(fù)責(zé)。雖然有時也會犯點(diǎn)錯,但老師總是和氣教導(dǎo),讓我虛心受教。在老師的帶教下,我的無菌觀念變強(qiáng)了,知識掌握得更多了,操作變得更熟練了。在此我想對您說:辛苦您了,感謝您為我付出的一切!

外2科(腦外、泌外科)

實(shí)習(xí)時間:20xx年7月9日至20xx年8月15日

外2科是一個腦外與泌尿外科在一起的綜合科室。腦外是一個比較兇險(xiǎn)的科室,病人隨時會死,因此要隨時注意病人的病情變化情況;泌尿外科病人大多數(shù)會疼痛,醫(yī)師要體諒病人的痛楚,給予對癥處理及心理安慰。在外2科實(shí)習(xí)的三十多天時間里,我學(xué)會了很多:學(xué)會了導(dǎo)尿術(shù)、問病史、打病歷;無菌觀念變得更強(qiáng)了,操作更熟練了,了解了ct、醫(yī)囑的一些相關(guān)知識。在這里感謝醫(yī)師對我的信任,讓我有了更多的操作機(jī)會。最后我想說:謝謝帶教老師(邵秋陽、張華平)和幫助、照顧過我的老師(醫(yī)師),你們讓我成長了!

放射、ct科

實(shí)習(xí)時間:20xx年8月16日至20xx年8月30日

放射、ct科是一個以儀器為主的檢查科室,通過儀器的檢查可發(fā)現(xiàn)許多疾病,有助于醫(yī)師對疾病的診斷。在放射、ct室呆得一段時間里,我掌握了拍攝一些片子,更通過老師的教導(dǎo),使我會看一些片子,然后通過看一些專業(yè)書,使我了解了放射、ct的一些基礎(chǔ)知識。雖然在這實(shí)習(xí)的時間比較短,但我學(xué)會了看一些簡單的片子,相信在以后的臨床工作中,它會對我有所幫助,以后還會繼續(xù)來學(xué)習(xí)、了解它(放射、ct)

婦產(chǎn)科

實(shí)習(xí)時間:20xx年9月1日至20xx年9月16日

婦產(chǎn)科是一個以婦科、產(chǎn)科為一體科室。到婦產(chǎn)前,對婦產(chǎn)有一定的偏見:覺得自己不怎么適合在這個科室實(shí)習(xí),有些場合不方便一個男實(shí)習(xí)生在場,但到婦產(chǎn)的第一天,老師就說:不要抱著一個錯誤的觀念來這里實(shí)習(xí),并說男婦產(chǎn)醫(yī)師同樣行、同樣出色,有時可能還會比女醫(yī)師好比如:給孕婦接生。第一天,老師就帶我去接生,讓我見到了那一最痛苦的時刻,同時也是最幸福的時刻。感謝老師(段水清)為我拿掉了在婦產(chǎn)科實(shí)習(xí)的包袱,讓我可以更好地在這科室實(shí)習(xí)。

兒科

實(shí)習(xí)時間:20xx年9月17日至20xx年10月10日

兒科是一個以兒童為主體的科室,剛到兒科時,看到兒科病房里的環(huán)境和走廊里彌漫著一股氣味,不免對兒科有點(diǎn)厭煩,但我的帶教老師(兒科主任張美松)的和藹、友善和負(fù)責(zé)的態(tài)度使我感到在這里特別的親切,有種家的感覺。不忙的時候老師主動給我講解兒科的一些常見的疾病,講的非常詳細(xì)、非常地好,并叫我再看課本溫習(xí)一下,讓我非常地感動。在老師的帶教下,我學(xué)會了許多東西,懂得怎么去看兒童的一些疾病,謝謝您,老師,您真是一個認(rèn)真、負(fù)責(zé)的好老師,同時也是一位好醫(yī)師。

內(nèi)2科(呼吸、心血管內(nèi)科)

實(shí)習(xí)時間:20xx年10月11日至20xx年11月30日

內(nèi)2科是以呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科為主的綜合科室。在這里實(shí)習(xí)的一個半月時間里,自己學(xué)會了許多很多,如:做心電圖,能夠看懂一些心電圖;學(xué)會了胸穿,熟悉了一些內(nèi)科常用藥的作用,了解了冠狀動脈造影的一些知識。內(nèi)2科的病人很多是老病人,且他們住的時間比較長,住院時間長了,難免病人心情不好,因此學(xué)會安慰病人是必要的。帶教老師(盧新鵬)對工作的細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、負(fù)責(zé)的態(tài)度(及時書寫病歷、病程等、對工作要求完美)深深地感染著我,使我獲益匪淺。

五官科(眼、耳鼻喉科)

實(shí)習(xí)時間:20xx年12月1日至20xx年12月12日

在眼、耳鼻喉科實(shí)習(xí)的這段時間里,雖然時間比較短,但自己跟著老師看病人,從中學(xué)會了一些東西:如鼻出血的處理,眼睛進(jìn)沙子的處理,學(xué)到了一些眼、耳鼻喉的基本知識,了解了喉鏡的用途及作用,眼檢器的用途,為以后處理五官科問題奠定了基礎(chǔ)。

內(nèi)1科(傳染性疾病科)

實(shí)習(xí)時間:20xx年12月13日至20xx年12月27日

內(nèi)1科是傳染性疾病科,剛進(jìn)這科時,擔(dān)心自己可能會被病人傳染,但進(jìn)來后發(fā)現(xiàn)只要自己注意衛(wèi)生,同時了解它的傳播途徑,從這方面去預(yù)防,就不必那么擔(dān)心會被傳染。在這科實(shí)習(xí)使我了解了肝炎、肺結(jié)核等許多傳染病的許多知識,但也因季節(jié)因素,未能見到一些夏季傳染病如:乙腦,菌痢等,希望以后有機(jī)會再來這科學(xué)習(xí)。

內(nèi)3科(神經(jīng)、消化、血液、內(nèi)分泌內(nèi)科)

實(shí)習(xí)時間:20xx年12月28日至20xx年1月27日

內(nèi)3科是神經(jīng)內(nèi)科、消化內(nèi)科、血液內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科為一體的大綜合科室,在這科實(shí)習(xí)的這段時間內(nèi),我見到了腦梗、胃腸炎、白血病、糖尿病等各小科室的疾病,了解了這些疾病的一些臨床表現(xiàn)、診斷及治療。進(jìn)一步熟悉了內(nèi)科常用藥的用法及作用,為以后的臨床工作奠定了基礎(chǔ)。帶教老師(王和民)的和藹讓我感到特別地親切,使我能在這科更好地實(shí)習(xí),也讓我了解更多的臨床知識,老師,謝謝您,您辛苦了!

醫(yī)院拜訪總結(jié)報(bào)告篇十四

我在某天中午被人喚醒。

接到醫(yī)療通知。

我發(fā)現(xiàn)外面的世界已空空蕩蕩,人們都去。

醫(yī)院座落在天堂的下面。

靈魂從這里升天。

并且入世。

我看到綁著巨大翅膀的天使,在金色的樓頂。

飛舞。

走進(jìn)醫(yī)院,我來到長廊與大廳。

受難的人們與我。

擦肩而過。他們散發(fā)疾病與藥物的憂傷氣息。

他們悲哀而平靜。

他們在狹長的光線中行走。

撫摸塵世的墻壁。

一些人將從此走進(jìn)黑暗。

一些人在他們身后,將天堂的窄門。

關(guān)上。

2

我去的是眼科,因?yàn)槲移髨D。

濫用視力,想要看到已經(jīng)消逝的與尚未到來的。

讓上帝懲罰我的野心。

年青的女子從我身邊輕輕走過。

白色大褂裹著她們的性感與青春。

可我目光疼痛,令人神傷。

我排了兩小時的長隊(duì),終于見到。

躲藏在幕后的醫(yī)生。我被診斷為。

先天性視覺妄想癥,病情嚴(yán)重,已進(jìn)入晚期。

醫(yī)生的話語充滿先知的智慧與魔鬼的.狡黠,他指點(diǎn)我。

放棄視覺,并湊近我的耳邊。

小聲說:這將成全——你未竟的夢想。

我一臉迷惘,點(diǎn)點(diǎn)頭,又搖搖頭。

我看到醫(yī)生的目光游移不定。

越過我的頭頂,落向護(hù)士們的年輕身軀。

哦,美麗的塵世誘惑。

當(dāng)他和她們曖昧的微笑,我決心離去。

我推開一扇扇門走出醫(yī)院——。

陽光從天上掉進(jìn)我的眼里,象一粒黯淡的灰塵。

醫(yī)院拜訪總結(jié)報(bào)告篇十五

xx年,我院團(tuán)支部在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,在局團(tuán)委的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞醫(yī)院黨政中心工作,加強(qiáng)共青團(tuán)機(jī)制建設(shè),整體推進(jìn)團(tuán)建創(chuàng)新,提高共青團(tuán)的服務(wù)水平,現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下:

在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,以加強(qiáng)青年團(tuán)員思想政治工作為重點(diǎn),利用醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)平臺以及團(tuán)員大會組織全體團(tuán)員學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀及xx屆醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、人生觀、世界觀、價(jià)值觀等,提高團(tuán)員的思想素質(zhì)。積極響應(yīng)黨組織號召,組織團(tuán)員青年積極投入深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)、“三好一滿意”、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作。

堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”,不斷完善團(tuán)建新格局。調(diào)整完善團(tuán)小組設(shè)置,修改完善團(tuán)支部工作制度、會議制度等5個,完善團(tuán)支部財(cái)務(wù)制度、紀(jì)檢制度等3個,在醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)及外網(wǎng)設(shè)置團(tuán)建欄目,將團(tuán)組織建設(shè)、工作制度、學(xué)習(xí)活動等情況公示,使團(tuán)員對團(tuán)支部組織、活動情況了解,并讓全院職工也有所了解,進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)員意識。

深入開展對醫(yī)院團(tuán)員青年?duì)顩r的調(diào)研,注重把握醫(yī)院團(tuán)員青年自身特點(diǎn),找準(zhǔn)團(tuán)支部、團(tuán)員存在的主要問題和突出問題。發(fā)放了團(tuán)員青年調(diào)查問卷100多份,多次進(jìn)行個案訪談,通過對醫(yī)院團(tuán)員青年的客觀分析和科學(xué)判斷,進(jìn)一步改進(jìn)團(tuán)支部工作,堅(jiān)持做好黨的'助手,并通過共青團(tuán)組織的工作將醫(yī)院的決策輻射到各科室、各領(lǐng)域。

我院有名職工,其中團(tuán)員人。團(tuán)支部圍繞醫(yī)院中心工作重點(diǎn)加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè),要求團(tuán)員青年積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,引導(dǎo)他們緊緊圍繞醫(yī)院中心工作在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作,發(fā)揮青年先鋒隊(duì)作用。團(tuán)員青年被醫(yī)院選送到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)人,參加學(xué)歷教育人,參加區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)獲二等獎,人次榮獲“三基”考試、月度創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)個人、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之星、演講等表彰,積極完成承辦醫(yī)院參加地區(qū)“杯”運(yùn)動會獲團(tuán)體第名,積極參加醫(yī)院“唱、讀、講、傳”各種文娛宣傳活動,舞蹈節(jié)目、均獲區(qū)、地區(qū)黨政和群眾好評。參加醫(yī)院組織的科技館參觀活動,使團(tuán)員青年開闊了眼界,親身體驗(yàn)到科技的日新月異及其給人類社會生活帶來的巨大變革,增強(qiáng)了大家愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的信念。參加戶外拓展培訓(xùn),有效鼓舞青年士氣,激發(fā)團(tuán)員青年進(jìn)取干事創(chuàng)業(yè)熱情,精神面貌好。

醫(yī)院工作有機(jī)結(jié)合,不斷完善鞏固創(chuàng)建“青年文明號”細(xì)胞建設(shè)內(nèi)涵,推動科室管理水平、服務(wù)能力不斷提檔升級,發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用。

結(jié)合我們的節(jié)日,“五四”青年節(jié)及國際志愿者日組織青年志愿者慰問退休老職工人次,和他們拉家常、為他們做家務(wù)、免費(fèi)做身體檢查及物理治療,并為他們送上慰問品。

新一屆團(tuán)支委還需要繼續(xù)成長,不斷完善團(tuán)支部建設(shè)工作并求創(chuàng)新,今后我們需要加強(qiáng)和改進(jìn)以下方面的工作:

1、加強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育,踐行科學(xué)發(fā)展觀,鞏固和擴(kuò)大黨的青年群眾基礎(chǔ),永葆團(tuán)的先進(jìn)性。

2、主動服務(wù)廣大青年醫(yī)務(wù)人員,認(rèn)真聽取青年的呼聲,了解青年學(xué)習(xí)、生活、工作等多方面的需求,通過開展工作以此來贏得青年朋友的依賴和支持。

醫(yī)院拜訪總結(jié)報(bào)告篇十六

第一段:引言(150字)

拜訪醫(yī)院是一個人生中必然經(jīng)歷的一部分,不論是因?yàn)樽陨斫】祮栴}還是陪伴親友求醫(yī),每一次醫(yī)院體驗(yàn)都會給我們留下深刻的印象。在最近一次拜訪醫(yī)院的經(jīng)歷中,我又一次體會到了醫(yī)院的宏大和醫(yī)護(hù)人員的辛勤付出。

第二段:觀察醫(yī)院環(huán)境和氛圍(250字)

步入醫(yī)院,首先映入眼簾的是干凈整潔的大廳和明亮的走廊。醫(yī)院樓道兩旁擺放著花卉和藝術(shù)作品,增添了一份溫馨和舒適。隨著腳步推開病房的門,我們可以看到整潔、安靜的環(huán)境,這為患者提供了一個恢復(fù)健康的舒適空間。與此同時,醫(yī)院內(nèi)各種提示標(biāo)識和布置,有效地幫助患者和家屬找到所需的科室和醫(yī)生。在醫(yī)院里,醫(yī)護(hù)人員忙碌的身影隨處可見,他們親切地詢問患者的情況,并盡全力提供幫助。整個氛圍看上去充滿關(guān)懷和溫暖。

第三段:醫(yī)生的專業(yè)和耐心(300字)

在拜訪過程中,我有幸遇到了一位非常有經(jīng)驗(yàn)和耐心的醫(yī)生。他認(rèn)真聆聽我的病情描述,詳細(xì)詢問癥狀,并進(jìn)行了一系列仔細(xì)的檢查。他用通俗易懂的語言解釋我的病情,并耐心回答我對治療方案的疑慮。他似乎能夠讀懂我的內(nèi)心,給予我鼓勵和安慰。在整個過程中,他以他的專業(yè)知識和親切的態(tài)度贏得了我的信任和尊重,讓我對醫(yī)療事業(yè)充滿了敬意。

第四段:護(hù)士的細(xì)心照顧和關(guān)愛(300字)

在這次拜訪中,我還深切感受到了護(hù)士的細(xì)心照顧和關(guān)愛。每次做完檢查或治療,她們總會噓寒問暖地關(guān)心我的感受。她們會為每位患者準(zhǔn)備獨(dú)立的治療工具,確保每一個細(xì)節(jié)都符合衛(wèi)生要求。在人滿為患的情況下,她們耐心并快速地為病人提供所需的服務(wù),并隨時關(guān)注病情的變化。她們的細(xì)心和關(guān)愛讓我感到安心和被重視,也讓我更加理解醫(yī)護(hù)人員的辛苦與付出。

第五段:對醫(yī)療體制的思考(200字)

在這次拜訪的過程中,我還留意到一些存在的問題。醫(yī)院有時會因?yàn)榛颊哌^多而導(dǎo)致排隊(duì)時間過長,醫(yī)生在匆忙的狀態(tài)下不可避免地會出現(xiàn)一些紕漏。此外,醫(yī)療費(fèi)用方面的不透明也使人感到困惑。盡管如此,我仍對醫(yī)院和醫(yī)護(hù)人員內(nèi)心的使命感和責(zé)任感深感敬佩。他們無私地奉獻(xiàn)自己,竭盡全力為病人提供最佳的服務(wù)。同時,我也意識到我們每個人都有責(zé)任為改善醫(yī)療體制做出貢獻(xiàn),為醫(yī)護(hù)人員提供更好的工作環(huán)境和待遇。

結(jié)尾(100字)

通過這次拜訪醫(yī)院的經(jīng)歷,我不僅對醫(yī)院的運(yùn)作和醫(yī)護(hù)人員的工作有了更深入的了解,更對整個醫(yī)療行業(yè)充滿敬意。盡管存在一些問題,但我相信這些問題能夠得到改善。在未來,我將繼續(xù)關(guān)注醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展,并積極參與為改善醫(yī)療體驗(yàn)和醫(yī)護(hù)人員待遇作出努力。

醫(yī)院拜訪總結(jié)報(bào)告篇十七

本文是關(guān)于2020年醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告,僅供參考,希望對您有所幫助。

一、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),提高職工整體素質(zhì)。

思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,為進(jìn)一步加強(qiáng)我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),我院圍繞今年在縣直機(jī)關(guān)中開展的“保持黨員先進(jìn)性教育活動”為契機(jī),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,以點(diǎn)帶面,在全院干部職工中廣泛開展政治思想學(xué)習(xí)教育。在實(shí)踐中,堅(jiān)持支部中心學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè);在學(xué)習(xí)方法上,采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,撰寫讀書筆記、

心得體會

和座談討論相結(jié)合,廣泛征求社會各界方方面面的意見,注重理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時效性和針對性,以實(shí)際行動踐行“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想。3月11日,醫(yī)院18名黨員在院黨支部書記、院長的帶領(lǐng)下,深入到駐點(diǎn)村xx村進(jìn)行義診、送醫(yī)送藥、訪貧問苦,此次活動為當(dāng)?shù)乩习傩账腿ベ浰庂浛罴s3000余元,就診人數(shù)達(dá)300多人次,受到了老百姓的熱烈歡迎及交口贊譽(yù)。醫(yī)院結(jié)合今年計(jì)劃生育工作的嚴(yán)峻形勢,積極響應(yīng)縣委、縣政府“xxxx”的號召,以講政治、顧大局的飽滿熱情認(rèn)真履行計(jì)生兼職單位工作職責(zé),確保完成計(jì)劃生育年度考核工作任務(wù)。在繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)上,結(jié)合“四五”普法,學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》、《獻(xiàn)血法》等衛(wèi)生法律法規(guī),把職業(yè)道德教育與衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見》及醫(yī)療機(jī)構(gòu)和人員的“八不準(zhǔn)”等內(nèi)容結(jié)合起來,促進(jìn)了職工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,堅(jiān)定了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的自覺性,加深了醫(yī)患關(guān)系溝通和贏得了人民群眾的信賴。根據(jù)醫(yī)院形勢發(fā)展需要,提高醫(yī)療服務(wù),促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步,我們科學(xué)地提出了醫(yī)院發(fā)展目標(biāo),牢固樹立管理意識,提高管理水平,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,xx年6月,我們健全完善修訂了規(guī)范性可操作性強(qiáng)的《xxx人民醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制》制度,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全院干部職工忠于職守、愛崗敬業(yè)得到加強(qiáng);扶危濟(jì)困、博愛助人的人道主義精神得到了進(jìn)一步弘揚(yáng),今年為有特殊困難的同志解決實(shí)際共捐資47770元,體現(xiàn)了中華民族“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德。

二、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備配套。

為提高醫(yī)院診療水平,最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,加強(qiáng)傳染病的治療安全隔離措施,改善就醫(yī)環(huán)境,我院興建了一幢占地730平方米,建筑面積1230平方米的標(biāo)準(zhǔn)傳染病房大樓。目前,該大樓土建工程已完工,正在裝修之中,預(yù)計(jì)年底可投入使用。投入資金160萬元,完成了醫(yī)院南大門、綜合大樓等項(xiàng)目工程的征地26000平方米,該項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建工作正在進(jìn)行,爭取明春工程能夠順利實(shí)施。繼續(xù)推行醫(yī)療設(shè)備及藥品招標(biāo)采購,集中采購,以降低成本,通過公開、公平、公正的原則,購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的設(shè)備,達(dá)到節(jié)約資金的目的,又促進(jìn)了廉政建設(shè)。根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展需要,不斷加大對醫(yī)療器械設(shè)備的投入,年內(nèi)醫(yī)院先后投資資金30萬元購置了除顫起博器一臺、心電監(jiān)護(hù)儀一臺,集資、籌資320萬元購進(jìn)德國西門子螺旋ct機(jī)一臺,并均投入使用,使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階。

三、抓好質(zhì)量規(guī)范管理,促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展。

醫(yī)院拜訪總結(jié)報(bào)告篇十八

第一段:引言介紹醫(yī)院拜訪的背景和重要性(200字)

醫(yī)院拜訪是一項(xiàng)重要的工作,不僅對于醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生來說,對于任何與醫(yī)療相關(guān)的人都是必不可少的一環(huán)。在醫(yī)院拜訪中,我們有機(jī)會接觸到真實(shí)的臨床環(huán)境,觀察醫(yī)生和護(hù)士的工作方式,并學(xué)習(xí)到與真實(shí)病患接觸的技巧。此外,醫(yī)院拜訪還可以幫助我們了解醫(yī)療體系的運(yùn)作,增強(qiáng)對醫(yī)學(xué)專業(yè)的認(rèn)識和興趣。下面我將分享我在醫(yī)院拜訪中所得到的心得體會。

第二段:觀察醫(yī)生和護(hù)士的工作方式(250字)

在醫(yī)院拜訪中,我有幸觀察到了醫(yī)生和護(hù)士的工作方式。他們總是忙于處理各種緊急情況,高效地分配時間和資源。我特別注意到他們的專業(yè)知識和技能,在處理病患時,他們能夠準(zhǔn)確地判斷病情并迅速給出合理的治療方案。此外,醫(yī)生和護(hù)士也展現(xiàn)出了極高的責(zé)任心和耐心,他們面對著疼痛和恐懼的病患時,能夠予以安慰和鼓勵,讓病患感受到關(guān)懷和溫暖。這讓我深刻認(rèn)識到在醫(yī)學(xué)專業(yè)中,不僅需要有扎實(shí)的專業(yè)知識,還需要擁有人文關(guān)懷和溝通能力。

第三段:學(xué)習(xí)與真實(shí)病患接觸的技巧(250字)

在醫(yī)院拜訪中,我還有機(jī)會與真實(shí)病患接觸,并學(xué)習(xí)到了與他們交流的技巧。與病患交談時,我體會到了言語的溫暖和溝通的重要性。通過與病患互動,我不僅能夠幫助他們排解一些困惑和焦慮,也能夠了解到他們的真實(shí)需求和痛苦。此外,我學(xué)習(xí)到如何有效地解答病患的問題并提供合理的建議。這需要我具備一定的醫(yī)學(xué)知識,并能夠簡明扼要地向病患解釋,以便他們能夠更好地理解病情和治療方案。

第四段:了解醫(yī)療體系的運(yùn)作(250字)

通過醫(yī)院拜訪,我對醫(yī)療體系的運(yùn)作有了更深入的了解。在醫(yī)院中,醫(yī)生和護(hù)士需要密切合作,進(jìn)行信息共享和協(xié)同工作。醫(yī)生負(fù)責(zé)診斷和治療,而護(hù)士則負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)測治療方案。此外,我還了解到醫(yī)療資源的緊缺和分配的重要性。醫(yī)院通常會根據(jù)病情的嚴(yán)重程度和優(yōu)先級來進(jìn)行分配,以保證救治工作的迅速和有效。這使我更加珍惜醫(yī)療資源的有限性,并對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理和資源調(diào)配有了更多的思考。

第五段:總結(jié)醫(yī)院拜訪的收獲和對醫(yī)學(xué)專業(yè)的認(rèn)識(250字)

通過醫(yī)院拜訪,我不僅對醫(yī)學(xué)專業(yè)有了更深入的認(rèn)識,也對醫(yī)生和護(hù)士的辛勤工作表示欽佩。他們?yōu)榱瞬』嫉慕】岛蜕钯|(zhì)量而付出了巨大的努力和犧牲,這使我更加堅(jiān)定了自己在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的志向。此外,醫(yī)院拜訪還為我提供了一個實(shí)踐的機(jī)會,讓我能夠?qū)⒗碚撝R與實(shí)際工作相結(jié)合,幫助我更好地理解和應(yīng)用所學(xué)的知識。在以后的學(xué)習(xí)和職業(yè)生涯中,我將不斷努力提高自己的專業(yè)知識和技能,為患者的健康貢獻(xiàn)自己的力量。

總結(jié):以上是我在醫(yī)院拜訪中的心得體會。醫(yī)院拜訪不僅讓我對醫(yī)學(xué)專業(yè)有了更深入的了解,也讓我體會到醫(yī)護(hù)人員的辛勤工作和付出。通過與病患的互動,我學(xué)習(xí)到了與他們交流的技巧,同時也體驗(yàn)到了醫(yī)療體系的運(yùn)作。在未來的學(xué)習(xí)和職業(yè)生涯中,我將努力成為一名優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)專業(yè)人員,為病患的健康和福祉貢獻(xiàn)自己的力量。

醫(yī)院拜訪總結(jié)報(bào)告篇十九

一個月的兒科見習(xí)階段轉(zhuǎn)眼即逝,時間從指縫中悄然溜走,抓不住的光陰,猶如白駒過隙。一個見習(xí)的結(jié)束同時又是另一個見習(xí)階段的開始,準(zhǔn)備著見習(xí)階段又一個接力。

進(jìn)入兒科科室,我從老師那兒了解到,兒科是個綜合性很強(qiáng)的科室,涵蓋了內(nèi)科、外科的各種疾病情況。但兒童疾病的種類與成人大不同:起病急,來勢兇,變化快。因此,我們護(hù)理人員要根據(jù)其疾病特點(diǎn)制定一系列相應(yīng)的護(hù)理措施。由于兒童自身的特點(diǎn)以及年齡小不會或不能準(zhǔn)確描述病情,不懂得與醫(yī)護(hù)人員配合,所以兒科護(hù)理工作內(nèi)容多,難度大,要求高。除基礎(chǔ)護(hù)理,疾病護(hù)理外,還有大量的生活護(hù)理和健康教育,病情觀察應(yīng)細(xì)微敏銳,發(fā)現(xiàn)變化及時通知醫(yī)生,進(jìn)行救治。了解了兒科護(hù)理工作的基本情況后,我開始投身見習(xí)工作中。在臨床老師孜孜不倦的教導(dǎo)下,我不斷汲取和探索專業(yè)知識,也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。也許這些心得體會只是浩瀚大海中的水珠一滴;無垠沙漠中的沙礫一顆,但對我來說卻是難能可貴的財(cái)富,就好像在廣闊的沙灘上,一陣?yán)舜騺恚粝聼o數(shù)閃閃發(fā)光的貝殼,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都值得我去珍藏和回憶。也許這些收獲相對而言是微小的,但我相信,成功是積累在每一個小小的進(jìn)步之上的?!氨鶅鋈?,非一日之寒?!?/p>

經(jīng)過一個月的兒科見習(xí),我又成長了許多,漸漸擺脫了學(xué)校的那份稚氣,走向成熟。在“陣地”上,我學(xué)會的不止是一個護(hù)士最基本的技術(shù),疾病的護(hù)理知識,更重要的是如何與病人家屬溝通。兒科的護(hù)理對象是小孩,對于每個父母來說,最珍貴的莫過于子女了,家屬以及醫(yī)護(hù)人員都是本著為小孩著想的理念。除了要有精湛的輸液技術(shù),將病人的痛苦減至最輕之外,還要向病人家屬做宣教,方面涉及很廣,比如:飲食教育,環(huán)境,衣著,心理護(hù)理等。向家屬宣教完之后,他們對我表示非常感謝,我自己心里也覺得特別欣慰,勞動成果得到賞識。

見習(xí),是一次經(jīng)歷的跨越,是一次知識的累積,更是一次生命的震撼。見習(xí)的開始讓我們開始了認(rèn)真觀察護(hù)士們的工作動態(tài)和性質(zhì)及醫(yī)院的情況。感謝輔導(dǎo)員放假前對我們的關(guān)照和提醒,讓我們提前對未來自己的崗位有了點(diǎn)了解和準(zhǔn)備。原本迷茫與無知,現(xiàn)如今滿載而歸。盡管時間很多短,但收獲卻很多。

由于對醫(yī)院的基本情況、醫(yī)療管理流程等知之甚少,同時接觸社會少,缺乏與患者及其家屬、醫(yī)生、護(hù)士等溝通的能力,到醫(yī)院進(jìn)行臨床見習(xí)時顯得手足無措??墒?,現(xiàn)在見習(xí)后,可以了解醫(yī)院的工作流程及醫(yī)務(wù)人員的基本職責(zé),尤其是護(hù)士們的職責(zé)。

剛進(jìn)入病房,總有一種茫然的感覺,對于護(hù)理的工作處于比較陌生的狀態(tài),看著護(hù)士們忙碌的身影,有著良好的各項(xiàng)操作技能及各種護(hù)理工作能力。我才更全面而深刻的了解護(hù)理工作,更具體而詳盡的了解這個行業(yè)。這應(yīng)該算是第一個收獲:學(xué)會適應(yīng),學(xué)會在新的環(huán)境中成長和生存。

護(hù)士的工作是非常繁重與雜亂的,盡管在未入臨床之前也有所感悟,現(xiàn)在觀察病房后,感觸又更深了。的確,護(hù)士的活很零碎,很雜亂,還可以說是很低微,可是透過多數(shù)人的不理解,我發(fā)現(xiàn),護(hù)士有著其獨(dú)特的魅力。醫(yī)院不可能沒有護(hù)士,這就說明了護(hù)士的重要性。醫(yī)生離不開護(hù)士,病人離不開護(hù)士,整個環(huán)境都離不開護(hù)士。這瑣碎的工作,有著完整的體系,可謂“麻雀雖小,五臟俱全”,也正因如此,才能發(fā)揮其獨(dú)到的作用,產(chǎn)生不可或缺的作用。這也算第二個收獲:正確認(rèn)識護(hù)理,樹立了正確的職業(yè)道德觀,養(yǎng)成了良好的工作態(tài)度。

進(jìn)入病房,顧名思義,病房護(hù)士接觸最多的是病人,了解甚深的是各種疾病,掌握透徹的是各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作。如導(dǎo)尿術(shù)、插胃管、口腔護(hù)理,靜脈輸液、各種灌腸法等各種基礎(chǔ)護(hù)理操作。目前這些操作很多都沒有學(xué),可是以后在臨床我們必須得會!從這次的觀察中,我知道了今后學(xué)習(xí)的重要性。每一個操作都要熟練做好。其實(shí),護(hù)士的工作是個熟能生巧的過程。我們只有不斷的去學(xué)習(xí)去思考去操作去鍛煉,才能擁有牢固的技能!會更加珍惜以后學(xué)習(xí)的時間,珍惜每一天的鍛煉和每個課堂學(xué)習(xí)的機(jī)會。

最深的體會就是要不斷學(xué)習(xí),不斷見習(xí),學(xué)無止境。其實(shí)我們也知道,學(xué)習(xí)知識本身就是一個長期堅(jiān)持,不斷探索的過程。一年后的我們也要離開校園,踏入社會,然而社會看重的不僅是我們所學(xué)的書本知識,更多的要看我們是否掌握了適應(yīng)社會的能力。一旦踏入社會,我們就必須去適應(yīng),去融入。那么怎樣去做,怎樣才能學(xué)以致用,就顯得極為重要了。其中,最重要的一點(diǎn)就是我們要有踏實(shí)的基本功,以知識為后盾,以不變應(yīng)萬變。而這些是我們在學(xué)校學(xué)習(xí)的主要目標(biāo)。

八月流火,暑期的背影已經(jīng)漸漸遠(yuǎn)去,當(dāng)我轉(zhuǎn)身回眸時,才發(fā)現(xiàn)在那個剛剛逝去的夏日里仍然留有自己的身影。觀察中培養(yǎng)我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我們將以更積極主動的工作態(tài)度,更扎實(shí)牢固的操作技能,更豐富深厚的理論知識,走上以后的工作崗位,提高臨床護(hù)理工作能力,對護(hù)理事業(yè)盡心盡責(zé),迎接我們的美好明天。

醫(yī)院拜訪總結(jié)報(bào)告篇二十

主任老師對我們的關(guān)照和提醒,讓我們提前對未來自己的崗位有了點(diǎn)了解和準(zhǔn)備。原本迷茫與無知,現(xiàn)如今滿載而歸。盡管時間很多短,但收獲卻很多。

一、實(shí)習(xí)時間

20__年x月x日

二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

__醫(yī)院

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

我所見的第一站——護(hù)士咨詢臺,以前去醫(yī)院一直把這里看得及其平常,然而今天卻感覺一點(diǎn)都不平凡。面對病人流動量大、治療項(xiàng)目多且沒有規(guī)律的特點(diǎn),她們具備隨機(jī)應(yīng)變、合理安排的能力。在最短的時間給病患提供最完善的答復(fù)。護(hù)士們主動、熱情、周到、細(xì)致的禮儀服務(wù)是提高服務(wù)質(zhì)量行之有效的方法。個人素質(zhì),服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量,都體現(xiàn)了護(hù)理隊(duì)伍的整體形象。

剛進(jìn)入病房,總有一種茫然的感覺,對于護(hù)理的工作處于比較陌生的狀態(tài),看著護(hù)士們忙碌的身影,有著良好的各項(xiàng)操作技能及各種護(hù)理工作能力。我才更全面而深刻的了解護(hù)理工作,更具體而詳盡的了解這個行業(yè)。這應(yīng)該算是第一個收獲:學(xué)會適應(yīng),學(xué)會在新的環(huán)境中成長和生存。

護(hù)士的工作是非常繁重與雜亂的,盡管在未入臨床之前也有所感悟,現(xiàn)在觀察病房后,感觸又更深了。的確,護(hù)士的活很零碎,很雜亂,還可以說是很低微,可是透過多數(shù)人的不理解,我們發(fā)現(xiàn),護(hù)士有著其獨(dú)特的魅力。醫(yī)院不可能沒有護(hù)士,這就說明了護(hù)士的重要性。醫(yī)生離不開護(hù)士,病人離不開護(hù)士,整個環(huán)境都離不開護(hù)士。這瑣碎的工作,有著完整的體系,可謂“麻雀雖小,五臟俱全”,也正因如此,才能發(fā)揮其獨(dú)到的作用,產(chǎn)生不可或缺的作用。這也算第二個收獲:正確認(rèn)識護(hù)理,樹立了正確的職業(yè)道德觀,養(yǎng)成了良好的工作態(tài)度。

顧名思義,病房護(hù)士接觸最多的是病人,了解甚深的是各種疾病,掌握透徹的是各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作。如導(dǎo)尿術(shù)、插胃管、口腔護(hù)理,靜脈輸液、各種灌腸法等各種基礎(chǔ)護(hù)理操作。目前這些我們都沒有學(xué),可是以后在臨床我們必須得會!從這次的觀察中,我知道了今后學(xué)習(xí)的重要性。每一個操作都要會做。其實(shí),護(hù)士的工作是個熟能生巧的過程。我們只有不段的去學(xué)習(xí)去思考去操作去鍛煉,才能擁有牢固的技能!會更加珍惜以后學(xué)習(xí)的時間,珍惜每一天的鍛煉和每個課堂學(xué)習(xí)的機(jī)會。

四、實(shí)習(xí)體會

最深的體會就是要不斷學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐,學(xué)無止境。其實(shí)不用多說,我們也知道,學(xué)習(xí)知識本身就是一個長期堅(jiān)持,不斷探索的過程。一年半后的我們也要離開校園,踏入社會,然而社會看重的不僅是我們所學(xué)的書本知識,更多的要看我們是否掌握了適應(yīng)社會的能力。一旦踏入社會,我們就必須去適應(yīng),去融入。那么怎樣去做,怎樣才能學(xué)以致用,就顯得極為重要了。其中,最重要的一點(diǎn)就是我們要有踏實(shí)的基本功,以知識為后盾,以不變應(yīng)萬變。而這些是我們在學(xué)校學(xué)習(xí)的主要目標(biāo)。

五、實(shí)習(xí)總結(jié)

我校大三的學(xué)姐基本全部在三級甲等醫(yī)院實(shí)習(xí),雖然實(shí)習(xí)只是短短幾個月,但她們深切地體會到了學(xué)習(xí)的重要性,幾乎每一位學(xué)姐都強(qiáng)調(diào)了在校期間我們應(yīng)該盡可能的多學(xué),因?yàn)橹挥羞@樣,我們才能更好地去適應(yīng)社會,才能經(jīng)得起社會殘酷競爭的考驗(yàn),不被淘汰。有很多要去學(xué)習(xí)”,不僅僅是在學(xué)校,而且在社會中。在我們的生活里,雖然你已經(jīng)畢業(yè)了,可你的學(xué)習(xí)才剛開始。

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