計劃是制定未來目標和實現(xiàn)路徑的重要指導，它可以提高我們的效率和組織能力。第八步，確保計劃可以被執(zhí)行。計劃不僅僅是制定，更需要付諸實踐，確保每個任務按計劃順利完成。從以下案例中，你可以看到計劃對于個人和組織在取得成就方面的重要性。
企業(yè)投資計劃書篇一
運營目標：
五心信譽前，單月流量破萬，平均日流量300，在直通車的有效配合下。五心信譽后，一鉆前，單月流量破萬，平均日流量500，流量和活動的配合。一鉆后，三鉆前，單月流量破3萬，平均日流量1000，直通車和活動的配合。三鉆后，五鉆前，單月流量破4萬5，平均日流量1500，活動喝多中推廣方式交叉配合。五鉆后，單月流量破6萬，平均日流量2000，活動和多種推廣方式結合。
具體是店鋪發(fā)展態(tài)勢和淘寶市場環(huán)境確定完成一定信譽目標的周期。
人員配置及分工：
總共分3個部門，分別是：運營部、轉化部、流量部。
運營部：主要策劃運營方案，店鋪裝修及商品審核，店鋪優(yōu)化，數(shù)據(jù)實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時做出修改及完善，做一些活動策劃和推廣。店鋪的日常管理與維護，制定目標計劃。
轉化部：主要負責設計一些海報，輪播，商品的詳情頁，店鋪風格設計以及產(chǎn)品拍攝。
流量部：主要負責店鋪商品的推廣，能夠帶來更大的展現(xiàn)，從而為店鋪帶來銷量。
1、行業(yè)分析：
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和消費水平的提高，消費者對于休閑食品數(shù)量需求不斷增長。
行業(yè)數(shù)據(jù)分析：
2、產(chǎn)品分析一頁48個寶貝一共可以顯示在客戶面前的產(chǎn)品是4800個100多萬個寶貝才能顯示4800個目前的競爭壓力到底是多么激烈?。?！
3、人群定位及分析。
企業(yè)投資計劃書篇二
隨著改革開放的深入，我國的風險投資日漸增多，在借鑒了國外成熟的投融資經(jīng)驗的基礎上，逐漸形成了符合國際標準的商業(yè)計劃書的編撰格式。
但是近年來，隨著中國投資行業(yè)向國際資本市場的開放帶動了國內(nèi)投資行業(yè)的高速發(fā)展，項目的各異性也越來越明顯，這便使商業(yè)計劃書的編寫格式有了一定的變化，不再僅僅是按照一般傳統(tǒng)的標準來編制了，而是要根據(jù)不同的項目特點和不同的企業(yè)特點，來全新設計商業(yè)計劃書的撰寫步驟、規(guī)劃章節(jié)的重薄區(qū)分。
此外，不同的投資方，尤其一些來自不同國家的投資者對商業(yè)計劃書的閱讀習慣也不盡相同，這便對商業(yè)計劃書的專業(yè)性提出了更高的要求。
專業(yè)的投資人能在很短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)計劃書是否套用模版，是否用心編撰。
商業(yè)計劃書的質量直接影響到投資人對求資企業(yè)融資誠意的看法，甚至，投資人會考慮到利益風險，而終止繼續(xù)閱讀。
這就是為什么優(yōu)質的項目有時候卻找不到資金的原因所在了。
所以，尋求風險投資的企業(yè)不要盲目、更不要走捷徑去編制商業(yè)計劃書，應該考慮尋找專業(yè)的公司量身定制高質量專業(yè)的計劃書，這才能使得事半功倍。
作為中國最早的投融資策劃專業(yè)公司之一，我們具有：一流專家、豐富經(jīng)驗、數(shù)百個可查詢案例、國際規(guī)范、質量超值、價格合理!可最大限度提升您的項目/公司價值。
我們策劃制作的《商業(yè)計劃書》在投資商與金融機構的慎審下確保您的項目計劃處于同行領先水平，是您成功融資立項的先決要素。
企業(yè)投資計劃書篇三
網(wǎng)民的快速發(fā)展不僅使中國的互聯(lián)網(wǎng)進入高速成熟階段，更帶動相關產(chǎn)業(yè)鏈迅速拓展。網(wǎng)民數(shù)量的增長，會使得很多原來的商業(yè)模式成為可能，在投資界里增加可信度。比如游戲與旅游等專業(yè)網(wǎng)站，會因網(wǎng)民人數(shù)的增長，擁有更好的贏利前景。
5660萬的家庭上網(wǎng)人口讓人為之興奮，雖然如此，中國大陸目前的互聯(lián)網(wǎng)家庭普及率只有5%強，遠低于美國、韓國、新加坡、香港等國家和地區(qū)50%以上的普及率。于信息產(chǎn)業(yè)部的數(shù)字顯示，中國新互聯(lián)網(wǎng)訂戶每月增長率為5%至6%，位居全球增長勢頭最迅猛的國家之列。以這樣的增長速度，只需3至4年，中國的互聯(lián)網(wǎng)普及率便可達到25%，那時，我們看到的將不只是幾個5660萬，中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景不可限量。
經(jīng)過了近幾年的大起大落，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)得到了社會各界的廣泛關注，互聯(lián)網(wǎng)會改變整個生活的理念已經(jīng)深入人心。我國加入wto之后，企業(yè)能否利用互聯(lián)網(wǎng)提高效率和開展電子商務已經(jīng)開始決定企業(yè)的生死存亡?；ヂ?lián)網(wǎng)也越來越多地走進普通老百姓的生活。目前我國有網(wǎng)民近3000萬，預計到2005年將達到1億。這為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了良好的群眾基礎。
第一部分項目運作可行性。
東莞網(wǎng)絡基礎建設以初建規(guī)模，以電信光線和網(wǎng)通寬帶2個isp網(wǎng)絡供應商，在東莞家用電腦上網(wǎng)覆蓋率以達到24%，家用上網(wǎng)普及以每年97%的遞增，未來幾年東莞網(wǎng)絡將會達到一個完善和成熟，在市場日漸成熟的時機，東莞資訊網(wǎng)有力度的搶先進入市場，熟悉條件和狀況，在網(wǎng)民中樹立“東莞人自己的網(wǎng)站”形象，讓東莞人熟悉東莞資訊網(wǎng)提高知名度，達成信任感，讓東莞資訊網(wǎng)深入人心，從而達到東莞真正的門戶性網(wǎng)站。
另一方面，國內(nèi)的網(wǎng)絡廣告市場還正在啟動期，投放網(wǎng)上廣告的廠商大都是一些國外知名企業(yè)。由于網(wǎng)上廣告未能充分發(fā)揮網(wǎng)絡的互動性，廣告代理商看不出它與傳統(tǒng)的電視廣告和平面廣告有何區(qū)別，因此大大影響了這一市場的發(fā)展。事實上，網(wǎng)絡廣告的實質在于如何利用互聯(lián)網(wǎng)挖掘到目標客戶，更有針對性地傳播信息，提高廣告的效果。因此，顯而易見的事實是如果互聯(lián)網(wǎng)公司能夠提供更具個性化和針對性的網(wǎng)上廣告手段，國內(nèi)網(wǎng)上廣告市場將呈現(xiàn)爆炸式增長。門戶網(wǎng)站的第二個盈利點在于銷售。在發(fā)展較大用戶群的基礎上進行電子商務，網(wǎng)站的收入則主要來自為客戶減少成本，增加收益，爾后在此基礎上向企業(yè)收費，這就是所謂的電子商務模式。模式相同，剩下的就是各家如何使自己的競爭優(yōu)勢得以延續(xù)。因此，網(wǎng)絡門戶必須及早地發(fā)展在線營銷，在線交易(包括網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上拍賣、有償信息服務等)是網(wǎng)絡門戶發(fā)展的必然趨勢。
第二部分項目介紹。
網(wǎng)站建設宗旨。
定位：服務東莞、輻射省內(nèi)、吸引全國。
總體目標：以門戶性網(wǎng)站為基礎做網(wǎng)絡多元化經(jīng)營。
三、網(wǎng)站規(guī)劃與建設進度。
網(wǎng)站規(guī)劃：
以“東莞人自己的網(wǎng)站”為口號。東莞資訊網(wǎng)涉及東莞人的方方面面，為東莞人提供衣、食、住、行、娛樂、教育、文化公共信息等方面信息服務，同時為豐富網(wǎng)民娛樂性，網(wǎng)站提供游戲、視聽、聊天室、交友中心、生活bbs論壇、個人社區(qū)、動畫等多項娛樂項目。
建設進度：
第一步基礎建設。
東莞資訊網(wǎng)從東莞各方面入手收集，整理、制作出信息含量高的網(wǎng)頁和不斷更新的新聞。資訊網(wǎng)分若干個欄目。首頁包括各分頁的精品薈萃也是整個網(wǎng)站的導航。我們首頁設計精美獨特，人性化強，能夠吸引人。美食欄目詳細介紹了東莞酒家、飯店、小吃的位置、電話，同時介紹出全國各地的大中小菜系，能讓您感覺進入了美食天地，同時和飯店聯(lián)合推出網(wǎng)上訂購外賣，網(wǎng)上預訂餐位，互助性強，在線服務，購物欄目和各商家合作推出全新的網(wǎng)上購物系統(tǒng)，也詳細介紹東莞品牌專賣等一些購物信息。旅游欄目資訊網(wǎng)大力宣傳東莞的名勝古跡、旅游景點為東莞建設旅游城市出一份力并聯(lián)合旅行社、旅游公司做在線服務在旅游業(yè)上也分得一杯羹。娛樂欄目，主要做一些娛樂新聞、在線視聽來吸引網(wǎng)民反復登陸資訊網(wǎng)。醫(yī)療欄目，主要是聯(lián)合有意向的醫(yī)院、診所在網(wǎng)上建立一個尋醫(yī)問藥的醫(yī)療指南和在線售藥。經(jīng)濟文化，教育等欄目資訊網(wǎng)正在及時運作、資訊網(wǎng)還為網(wǎng)民提供了資訊網(wǎng)聊天室，生活論壇，東莞市區(qū)內(nèi)電話查詢，求職招聘信息，房屋出租信息等多個服務項目，為網(wǎng)民提供方便快捷的服務。
第二步品牌建設。
四、網(wǎng)站結構和欄目板塊介紹。
網(wǎng)站介紹。
東莞資訊網(wǎng)是東莞地區(qū)一個大型綜合性信息服務性門戶網(wǎng)站，它集美食、購物、娛樂、文化、教育、旅游醫(yī)療等等多個板塊于一體，內(nèi)容覆蓋人民生活各個方面，從衣食住行基本需求到更高層次上的感官精神享受了充分體現(xiàn)了適用和實用的特點，有著廣闊的網(wǎng)民市場和良好的發(fā)展前景。從理念上來說，東莞資訊網(wǎng)做到了也必須做到為廣大網(wǎng)民服務，充分吸引網(wǎng)民，滿足社會不同階層，不同文化背景的網(wǎng)民的各具特點的需求。因此，資訊網(wǎng)各版塊專區(qū)既有著吸引大眾的共同目標又風格各異，擁有著自己的適用人群。
制造快樂，提供方便是東莞資訊網(wǎng)的一大特性，娛樂頻道六大板塊，給你一個快樂的空間，不同追求，不同品味，不同嗜好的網(wǎng)民均可找到知音，找到最愛，感受網(wǎng)上沖浪帶來的快感。此外，資訊網(wǎng)有著超強的服務性信息服務讓你感受到網(wǎng)絡帶來的方便與快捷。
頻道。
美食。
你是否在為朋友聚會沒有合適的地點而煩惱，你是否為到哪里去吃一頓美味大餐而傷腦盤，你是否有過不知道吃什么的愁苦，主頻道中的美食板塊給你選擇的空間，美食滿足你的“胃”。
購物。
旅游。
最優(yōu)質的服務讓你領略大自然獨特的怡人風光，假期陪同家人去旅游，這已成為很多家庭的休閑方式，東莞資訊網(wǎng)會帶您走遍中國走向世界，并可以辦理旅游業(yè)務，既方便又省心。
娛樂。
一周緊張忙碌的工作被老板炒了，被下級排擠了，在這種快節(jié)奏高效率的生活中讓很多人疲憊不堪，東莞資訊網(wǎng)娛樂版塊，減輕你學習工作中帶來的壓力，讓你輕松快樂以一個飽滿的精神迎接新的挑戰(zhàn)。
醫(yī)療。
網(wǎng)上醫(yī)生解決你心理和生理上的各種疾病，不用四處訪醫(yī)問藥，無需為沒有目的地投醫(yī)而頭痛，點擊我們的醫(yī)療版塊，你可以在最快時間里找出能夠對癥下藥的名醫(yī)，并且在網(wǎng)上還有許多小病癥的預防及治療方法，省去了不少時間。
教育。
在線推廣，網(wǎng)上學習考試，教育動態(tài)新聞。各學校網(wǎng)上導航，讓你足不戶，也可以了解各學校動態(tài)制度。
文化。
文化版塊盡顯您悠古國華夏五千年的文化，世界文化民族文化集一身，更有當代境界的各種文化，你是一個文學愛好者，如果你有成為作家的夢想那么請點擊文化。
同學錄。
同窗數(shù)載，讓我們之間架起真誠的友誼橋梁，畢業(yè)后各奔東西為自己的事業(yè)而奔波，這時候怎樣才能建立永久的聯(lián)系呢?來登錄我們的網(wǎng)站吧!把你們的照片給我們，這里會留下那永恒的瞬間，美麗的微笑，即使遠在天邊或在國外只要到互聯(lián)網(wǎng)上點擊同學錄，同學在哪，在干什么就會輕松得知。
制造快樂，提供方便是東莞資訊網(wǎng)的一大特性。在吸引網(wǎng)民方面，資訊網(wǎng)擁有l(wèi)ife游戲、life動畫、life時尚、life音樂、life影院、life月刊)六個版塊，不同追求、不同品味、不同嗜好的網(wǎng)民均可以從中找到知音找出最愛，直至流連忘返，徜徉資訊網(wǎng)，可以深深體會到internet帶來的快樂。另一方面，資訊網(wǎng)有著超強的服務性：黃頁查詢、職業(yè)、房屋、二手市場、交友中心、bbs論壇等等太多個服務項目的存在也使資訊網(wǎng)之含量涉及到了網(wǎng)民生活的方方面面，鎖定資訊網(wǎng)，可能得到絕對地方便。此兩檔節(jié)目的優(yōu)質特征是與其板塊內(nèi)部的精密設置分不開的，各分區(qū)的內(nèi)容既各有千秋，又是同樣的精神可人。
更要注意的是，這些服務項目全是免費提供，這無疑更增強了資訊網(wǎng)的受歡迎度和竟爭力。在制造快樂方面，六塊起著至關重要的作用。
娛樂。
life游戲。
life游戲包括兩大項目內(nèi)容，一是5個類別的游戲方式，它包括“桌面游戲、多人對戰(zhàn)、棋類、游戲、紙牌游戲、反恐服務器”，所有的游戲愛好者均可在此展開智力、靈敏度的大比拼，一顯身手。二是文字上對游戲的詮述，其內(nèi)容有“游戲快報、游戲攻略、最新戰(zhàn)報、cs指導”四方面，將實踐和理論結合起來。
life動畫。
life動畫版塊的設定體現(xiàn)了多而不雜、繁而不亂的特點，“mtv、故事片、互動演示、廣告演示、國外精品、個人專輯、專欄推薦”七個分區(qū)，不僅讓網(wǎng)民一目了然，更從知識性，趣味性、創(chuàng)造性多方面展示了現(xiàn)代動畫的吸引和感召力。
life時尚。
life時尚記錄著最前衛(wèi)的動態(tài)，“品版主題、品版酷品、流行專區(qū)”三區(qū)及“時尚呼吸、流行代碼、非常男女、性情解讀、廣告瘋狂、美容美體、創(chuàng)意家居”七個專題全方位地從衣、食、住、行等各方面詮釋了時尚的含義、是當代人對時尚的最好理解、少男少女，愛美一族都可以在此尋覓到屬于自己真性情的一片天空。
life音樂。
life音樂有著最強的視聽刺激、動感的心靈之聲、“最新專集、最熱專曲、最新推崇”三個項目引領了音樂界的新潮;“大陸專區(qū)、港臺專區(qū)、日韓專區(qū)、歐美專區(qū)、其他集錦”為音樂迷在音樂殿堂里遨游做好了向導。
life影院。
life影院，“喜劇片、愛情片、科幻片、動作片、災難片、恐怖片、卡通片、戰(zhàn)爭片、倫理片、紀實片電視劇、娛樂時尚、精彩廣告片”十三個類型的節(jié)目讓人目不暇接，難以取舍，另有“點擊排行榜、推薦影片影視專集”三項特殊服務，可謂關懷備至，準包點擊之人過足影癮。
life月刊。
life月刊帶來的“無限暇想”等項目也將成為廣大網(wǎng)民時時光顧的理由。
信息服務。
在提供方便的方面，東莞資訊網(wǎng)開設了充分體現(xiàn)出網(wǎng)絡為民所用為民所愛的適用、實用性項目，下面從三個方面作了具體的分析。
(一)在信息的享有上。
1、本市新聞，時事報道是廣大市民網(wǎng)民縱覽新聞特寫，詳知天下之事的最好窗口。
2、美食專區(qū)為網(wǎng)民介紹正確、合理、科學的飲食習慣，推薦富于享受性的飲食;醫(yī)療專區(qū)刊載醫(yī)療知識解疑，告誡網(wǎng)民“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”
3、購物專區(qū)，旅游專區(qū)展示國內(nèi)外商業(yè)，旅游業(yè)的變動態(tài)勢，為網(wǎng)民當好顧問。
4、“娛樂專區(qū)、教育專區(qū)、提供著娛樂界、教育界的動向;文化專區(qū)是網(wǎng)民抒寫自我情懷、闡發(fā)內(nèi)心感慨、欣賞奇文妙筆、體會百味人生的最好去處;同學錄專區(qū)則為東莞地區(qū)的學校學子們營造了一個溫馨共同的家。
(二)在信息服務上。
1、黃頁查詢?yōu)榫W(wǎng)民提供了查詢牡市各單位電話號碼的方便服務。
2、移動話費查詢、手機短信服務等為手機用戶拓開了網(wǎng)絡中活動空間。
3、二手市場專區(qū)方便了市獲知信念、加速了資源的充分利用;房屋專區(qū)及時通告著我市房屋買賣轉讓出租求租的信息;求職專區(qū)則成為招聘單位、求職人員展示亮相的基地，下載區(qū)也為廣大網(wǎng)民減免了苦心搜索焦灼等待之累。
(三)在互動交流上。
1、bbs論壇是交流性網(wǎng)站不可或缺的一個組成部分，它為網(wǎng)民一吐心中豪情之快發(fā)表真知灼見提供了空間。
2、交友中心專區(qū)讓真誠的朋友相識相聚;活動專區(qū)提供著更多互動性服務;聊天室為志同道合的活友建造了一個神侃天堂。
3、愛情故事專區(qū)以其感人的魅力為網(wǎng)民帶來些許憂傷，帶來心靈的震撼。
4、爆笑天地專區(qū)中搞笑的貼圖幽默的話語會讓網(wǎng)民大呼過癮。
5、星座吾語則是充滿著哲理和理性的拳拳之言，不可不信。
6、個人空間為廣大網(wǎng)民發(fā)掘了一個隨意設定自我、精心完善自我、重新構筑自我的桃源仙境。
綜上所述，東莞資訊網(wǎng)站以自己龐大富有的網(wǎng)絡空間，簡單快捷的網(wǎng)絡交流，為東莞市民和其他網(wǎng)民，商家提供著高效、實在的服務，正逐步成長為東莞人民的生活指導和網(wǎng)絡娛樂的貼心顧問，有理由相信，資訊網(wǎng)通過自己的努力，會在傾心耕耘的天地中，達成如此共識：“沒有發(fā)現(xiàn)東莞資訊網(wǎng)不是網(wǎng)民的錯，而進入資訊網(wǎng)卻不留意地走開則一定是當事人在犯錯。”因為，在這個沒有時空限制的世界中，做到了信息詳盡、服務周到、制造快樂、提供方便的東莞資訊網(wǎng)會成為省內(nèi)最好的地區(qū)性門戶網(wǎng)站之一。
六、信息/資源來源。
東莞資訊網(wǎng)信息資源供求分個人信息、商家信息、媒體信息、互聯(lián)網(wǎng)信息。
個人信息。
個人信息供求主要保證質量高真實性強，在東莞收到網(wǎng)民的在線投稿、求職、招聘、房屋出租、求租、轉讓、二手市場、發(fā)表評論、意見時整理審核每條信息要以最快的速度給審核發(fā)布到網(wǎng)上。
商家信息。
商家信息供求要達到和商家真正的互動，搭建高速完整信息通道。商家信息先期主要是為商家免費提供一些文字連接，商家的最新動態(tài)和網(wǎng)民對商家的意見反饋，資訊網(wǎng)自己要整理一套商家(客戶)管理，真正做到為商家創(chuàng)造出最高的利潤，讓商家覺得資訊網(wǎng)是發(fā)布新聞動態(tài)和做廣告促銷的第一選擇。
媒體信息。
媒體信息供求，是資訊網(wǎng)主要的信息來源，和各家媒體信息共享，包括時事新聞、娛樂、醫(yī)療、美食、旅游、教育、文化等專題報道，在資訊網(wǎng)沒有自己的采編記者時把握好信息的真實性可靠性，尊重版權避免發(fā)生糾紛，適當利用信息。
互聯(lián)網(wǎng)信息。
互聯(lián)網(wǎng)是一個信息資源共享的平臺，尋找合作伙伴，建立友好健康的信息供求關系。
七、運作方式。
廣告運做，廣告收入，是網(wǎng)站盈利方式之一，東莞資訊網(wǎng)要成為一座溝通消費者和商家的橋梁，讓消費者可以在網(wǎng)站獲得真正的消費信息，免費為商家發(fā)布信息，在被稱為第五代媒體的電子媒體的領頭羊，建立自己的客戶檔案和客戶關系。
1.資訊網(wǎng)要做成娛樂、醫(yī)療、美食、旅游、集一體的消費指南為廣大網(wǎng)民消費提供免費的信息和服務。
2.廣告主，就是我們的商家，我們的信息供應來源之一，我們將為商家免費發(fā)布最新的消費信息，(以下服務收費)還為商家做網(wǎng)站宣傳設計，做出客戶滿意網(wǎng)民喜歡的廣告。為商家制改實現(xiàn)電子商務，發(fā)布商家的形象廣告。跟蹤調(diào)查廣告效果和回報率為客戶做到線上線下整合發(fā)展。
3.不要把廣告公司看成我們的競爭對手，它們是網(wǎng)站真正的合作伙伴。我們要以合作互利的方針一起開拓培養(yǎng)東莞的廣告市場。在先期資訊網(wǎng)沒有知名度是建立良好的合作關系，相互為對方的公司免費做形象廣告樹立打造廣告公司和電子媒體的新形象。
4.電子網(wǎng)絡媒體現(xiàn)以成為第五代媒體，以成本低，信息量大，互動性強的優(yōu)勢迅速在廣告行業(yè)中迅速在廣告行業(yè)找到了自己的位置，資訊網(wǎng)也借助以上優(yōu)勢加上高質量人性化的服務作出精而不亂、多而不煩的網(wǎng)上廣告在網(wǎng)民的客戶心里，建立良好的形象。
八、收益來源概況。
收益來源概述。
廣告服務。
橫幅廣告(banner)。
廣告尺寸：不定像素(pixels)。
廣告說明：是互聯(lián)網(wǎng)廣告最常見的形式，其信息量大，注意。
力高，適于品牌、形象宣傳及促銷等大型活動。
廣告位置：位于頁面上方/下方(各主要頻道內(nèi)均有)。
logo廣告(圖標廣告)。
廣告尺寸：不定像素(pixels)。
廣告說明：是互聯(lián)網(wǎng)廣告的基本形式之一，形式生動，表現(xiàn)力強(各主要頻道內(nèi)均有)。
ife周刊廣告。
廣告說明：企業(yè)在中華網(wǎng)post4u--電子雜志中，發(fā)布具有針對性的文字、圖像、文字+圖像以及贊助等形式的廣告，我們將定期以電子郵件的形式發(fā)送至在線訂閱的訂戶信箱中。
廣告尺寸：9號。
廣告說明：以文字鏈接的形式，出現(xiàn)在網(wǎng)站首頁的顯著位置，并直接鏈接至廣告網(wǎng)頁中。
廣告位置：頁面上側。
網(wǎng)站服務。
文章投稿。
以東莞資訊網(wǎng)為平臺，為網(wǎng)民提供展示自己的平臺，和國內(nèi)的文學周刊做合作伙伴，文學周刊如看好網(wǎng)站的文章，可于本站聯(lián)系，在取得稿費時提取30%稿費。
策劃服務。
我們的市場人員擁有豐富的經(jīng)驗，既有無限創(chuàng)意，亦有充裕。
的知識，致力于為客戶提供最出色的策略方案。無論你是網(wǎng)絡商。
或是傳統(tǒng)企業(yè)，我們都可向你提供全面的網(wǎng)絡廣告服務，不僅為。
客戶度身訂造最適合的網(wǎng)絡服務方案，更為客戶提供詳細的統(tǒng)計。
資料。
主要包括：
高效網(wǎng)絡調(diào)查。
活動推廣。
本站【】。
贊助專題推廣。
產(chǎn)品推廣。
電子商務。
門戶網(wǎng)站的第二個盈利點在于銷售。在發(fā)展較大用戶群的基礎上進行電子商務，網(wǎng)站的收入則主要來自為客戶減少成本，增加收益，爾后在此基礎上向企業(yè)收費，這就是所謂的電子商務模式。模式相同，剩下的就是各家如何使自己的競爭優(yōu)勢得以延續(xù)。因此，網(wǎng)絡門戶必須及早地發(fā)展在線營銷，在線交易(包括網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上拍賣、有償信息服務等)是網(wǎng)絡門戶發(fā)展的必然趨勢。
電子政務。
門戶網(wǎng)站的第三個盈利點在政府機構，政府性行為招標，政府性行為采購。
九、項目經(jīng)濟壽命。
計算機信息傳媒技術應用的時代，經(jīng)濟增長超過歷史上任何一個時代。網(wǎng)絡信息對美國社會的影響才剛剛開始，對于其它國家的影響將在今后幾十年里才能體會出現(xiàn)。
第三部分投資說明。
要成為一家有工商注冊的合法網(wǎng)站，有法定代表人、合伙人責任明確的信息化產(chǎn)業(yè)。
投資需求說明：
申請黑icp。
注冊信息傳媒公司。
購買網(wǎng)絡服務器。
購買辦公用品。
網(wǎng)站日?，F(xiàn)金流。
一期投資網(wǎng)站建設。
二期品牌建設。
三期網(wǎng)絡多元化推廣【】。
企業(yè)投資計劃書篇四
簡歷介紹，國外名校留學過，寫出來，十年前這一招融資很管用。
沒有海歸光環(huán)，也不要灰心，如果你有相關行業(yè)的歷練，段位比較高，也會給你加分的。畢竟在bat這些公司干過高管的人，行業(yè)嗅覺和能力不一定比海歸差。他們的知識架構也更加具有實操性。
以上兩點現(xiàn)在的效果也有所降低，原因是現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者越來越精明了，海外經(jīng)歷隨口就編，海外野雞大學搞了一個畢業(yè)證就說自己是名校畢業(yè)的，在bat干過一年實習生小組長就在投資人面前說我是bat管理層出來的。
這樣的事兒出過幾次后，投資人顯得更加審慎了。
他們不但要知道你在哪兒留過學，在什么公司干過，更加想知道你學的怎么樣，干出過什么成績。
比如過去的能查到的工作業(yè)績能給你的能力加成。所以，如果有能體現(xiàn)你能力的工作履歷，一定要重點描述，比如曾經(jīng)在阿里巴巴開發(fā)某個內(nèi)部項目，半年做到用戶100萬，收入過千萬。
技術性項目，團隊介紹方面，要著重描述自己的團隊的科研實力。核心期刊發(fā)表量，發(fā)明專利等等。
企業(yè)投資計劃書篇五
投資計劃書其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。有關企業(yè)的投資計劃書，歡迎大家一起來借鑒一下！
一、覆蓋專業(yè)。
農(nóng)業(yè)、建筑、電子、機械、建筑材料、有色冶金、輕工、紡織、化纖、化工、醫(yī)藥、旅游工程、市政公用工程、新能源、生態(tài)建設和環(huán)境工程等多個專業(yè)。
二、基本介紹。
投資計劃書，是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>
三、編制大綱。
第一章計劃摘要。
1.1項目基本介紹。
1.2項目模式分析。
1.3項目市場前景分析。
1.4核心創(chuàng)始人及團隊。
1.5總投資及資金來源。
1.6項目未來五年財務指標。
1.7營銷管理策略。
1.8風險控制。
第二章項目概況。
2.1項目單位基本情況。
2.2項目的建設目標。
2.3項目的主要產(chǎn)品介紹。
2.4項目的主要建設內(nèi)容。
2.5項目的建設進度。
2.6項目的戰(zhàn)略意義。
2.7項目的經(jīng)濟效益。
第三章環(huán)境分析。
3.1宏觀環(huán)境分析。
3.2行業(yè)環(huán)境分析。
3.3項目的競爭態(tài)勢分析。
第四章創(chuàng)新運營理念。
4.1經(jīng)營發(fā)展目標。
4.2經(jīng)營發(fā)展策略。
4.3市場營銷策略。
4.4績效管理方案。
4.5內(nèi)部監(jiān)控措施分析。
第五章組織管理。
5.1組織機構。
5.2核心人員簡歷。
5.3經(jīng)營管理措施。
5.4管理模式及團隊精神。
5.5人才策略。
6.1項目總資金。
6.3資金籌措。
6.4合作方案。
6.5投資方權益。
6.6資本退出約定。
第七章項目的財務分析。
7.2項目的主要財務報表預估。
7.3項目投資價值分析。
第八章項目風險分析與控制。
8.1市場風險分析及控制。
8.2知識產(chǎn)權風險及控制。
8.3經(jīng)營風險分析及控制。
8.4財務風險分析及控制。
8.5法律風險分析及控制。
8.6產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期風險分析及控制。
8.7企業(yè)發(fā)展策劃風險分析及控制。
8.8企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略風險分析及控制。
9.1投資結論。
9.2投資建議。
企業(yè)投資計劃書篇六
投資者公司營業(yè)執(zhí)照。
第二章項目基本情況。
1.項目設立的組織形式(指內(nèi)、外資企業(yè)，內(nèi)資企業(yè)包括有限責任公司、個人獨資企業(yè)等形式)。
2.項目的投資規(guī)模、經(jīng)營范圍和經(jīng)營期限。
3、工藝流程。
4、土地、廠房。
5、公司員工數(shù)。
6、產(chǎn)品銷售情況。
7、項目選址要求或現(xiàn)有選址情況。
第三章生產(chǎn)原料供應。
1.主要原料。
說明主要原料需求量以及供應渠道。
2.主要能源消耗情況。
說明每年消耗量和解決途徑。
3.主要設備生產(chǎn)能力及購置計劃。
第四章安全環(huán)保。
應根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。
1、污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標準。
2.勞動安全保護措施。
第五章技術上的合理性和可實現(xiàn)性。
投資者的生產(chǎn)歷史、技術力量和在同行業(yè)中的信譽，項目設立后產(chǎn)量與質量可能達到的水平。
第六章資金投入計劃。
說明每一期投資的金額、時間和方式。
具體列出完成可行性研究報告(內(nèi)資企業(yè)除外)、辦理營業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
第八章經(jīng)濟效益分析(單位：人民幣萬元)。
1.經(jīng)濟效益分析。
產(chǎn)品銷售收入：
減銷售成本(材料)：
直接人工：
生產(chǎn)費用：
毛利：
減行政費用：
折舊：
土地使用權攤銷：
稅前利潤：
所得稅：
凈利潤：
2.項目投產(chǎn)后，預計稅收繳納情況。
包括增值稅、消費稅、營業(yè)稅、所得稅等稅費情況。
項目投資者：來源于:福建教育在線。
聯(lián)系人：電話(手機)：郵箱：
企業(yè)投資計劃書篇七
(四)業(yè)務現(xiàn)狀對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。
(五)財務分析公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤。
1.主要股東股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。
2.團隊介紹對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書格式姓名:簽名:(三號黑體)封面內(nèi)容一、目錄二、摘要三、公司簡介(500字以下)主要闡述公司宗旨、公司目標、公司價值觀等宏觀領域四、商業(yè)環(huán)境(500字以下)主要是在競爭狀況、市場態(tài)勢、顧客分析、供應商分析、細分市場分析等方面，以事實數(shù)據(jù)為依據(jù)進行分析闡述。
五、公司描述(500字以下)主要闡述管理團隊、組織結構、具有新技術、產(chǎn)品和服務、運營以及營銷潛力的信息(即資源與技術情況)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書范文及格式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書范文及格式。
特別要盡力指出具有的真正優(yōu)勢。
六、公司的戰(zhàn)略(500字以下)主要闡述在市場定位、如何發(fā)揮優(yōu)勢、如何利用有效資源實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，如何避免與降低運行過程的風險等方面的發(fā)展方向。
七、行動計劃(500字以下)主要是為達到上述目標而進行的行動計劃，包括原材料的獲得、產(chǎn)量的控制、產(chǎn)品的規(guī)格、價格確定、目標市場的確定或新市場的開辟、銷售渠道、促銷方案以及生產(chǎn)計劃等等。
八、財務分析(500字以下)主要分析投資數(shù)據(jù)、資產(chǎn)負債表以及現(xiàn)金流情況。
九、附錄(相關附屬與佐證材料)注意:以上各標題下面具體的正文文字內(nèi)容，均采用“小四號宋體”，行間距均為“單倍行距”，頁邊距“上下左右均為2.5”，并“左側”裝訂，以打印稿的形式上交。
3.組織結構。
4.員工情況。
(二)經(jīng)營財務歷史。
(三)外部公共關系戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
(一)創(chuàng)新產(chǎn)品、服務介紹(二)創(chuàng)新核心競爭力或技術優(yōu)勢(三)創(chuàng)新產(chǎn)品專利和注冊商標第三部分行業(yè)及市場(一)行業(yè)情況創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的.技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制(二)市場潛力對創(chuàng)新市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析(三)行業(yè)競爭分析主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面(四)收入(盈利)模式業(yè)務收費、收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(五)市場規(guī)劃公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)第四部分營銷策略(一)創(chuàng)新目標市場分析(二)創(chuàng)新客戶行為分析(三)創(chuàng)新營銷業(yè)務計劃(1)建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略(2)廣告、促銷方面的策略(3)產(chǎn)品/服務的定價策略(4)對銷售隊伍采取的激勵機制(四)創(chuàng)新服務質量控制第五部分財務計劃請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測，并說明預測依據(jù):未來3-5年創(chuàng)新項目資產(chǎn)負債表未來3-5年創(chuàng)新項目現(xiàn)金流量表未來3-5年損益表第六部分融資計劃(一)融資方式詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書范文及格式投資創(chuàng)業(yè)。
融資金額、參股比例、融資期限(二)資金用途(三)退出方式第七部分風險控制說明該創(chuàng)新項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。
包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。
企業(yè)投資計劃書篇八
商業(yè)計劃書，英文名稱為businessplan，是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的，在經(jīng)過前期對項目科學地調(diào)研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>
編寫商業(yè)計劃書的直接目的是為了尋找戰(zhàn)略合作伙伴或者風險投資資金，其篇幅既不能過于繁瑣，也不能過于簡單。
一般而言，項目規(guī)模越龐大，商業(yè)計劃書的篇幅也就越長;如果企業(yè)的業(yè)務單一，則可簡潔一些。
一份好的商業(yè)計劃書的特點是：關注產(chǎn)品、敢于競爭、充分市場調(diào)研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團隊、良好的財務預計、出色的計劃概要等幾點。
一個好的商業(yè)計劃書是獲得貸款和投資的關鍵。
如何吸引投資者、特別是風險投資家參與創(chuàng)業(yè)者的投資項目，這時一份高品質且內(nèi)容豐富的商業(yè)計劃書，將會使投資者更快、更好地了解投資項目，將會使投資者對項目有信心，有熱情，動員促成投資者參與該項目，最終達到為項目籌集資金的作用。
商業(yè)計劃書是爭取風險投資的敲門磚。
投資者每天會接收到很多商業(yè)計劃書，商業(yè)計劃書的質量和專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關鍵點。
企業(yè)家在爭取獲得風險投資之初，首先應該將商業(yè)計劃書的制作列為頭等大事。
企業(yè)投資計劃書篇九
項目名稱：
申請人：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話:。
電子郵件:。
提交日期：
一項目概況。
項目名稱：
啟動時間：
準備注冊資本：
項目進展：
主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)。
組織機構：
主要業(yè)務：
盈利模式：
未來5年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標：
二管理層。
2.1成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務，工作單位和聯(lián)系電話)。
2.2高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名，性別，年齡，學歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。)。
2.3激勵和約束機制：(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)。
三研究與開發(fā)。
4.1項目的技術可行性和成熟性分析。
4.1.2項目的技術創(chuàng)新性論述。
(1)基本原理及關鍵技術內(nèi)容。
(2)技術創(chuàng)新點。
4.1.2項目成熟性和可靠性分析。
4.2項目的研發(fā)成果及主要技術競爭對手：
4.3后續(xù)研發(fā)計劃：
4.4研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項目在技術開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的.多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設備、員工費用以及與開發(fā)有關的其它費用。)。
4.5技術資源和合作：(項目現(xiàn)有技術資源以及技術儲備情況，是否尋求技術開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。)。
4.6技術保密和激勵措施：(請說明項目采取那些技術保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定性。)。
四行業(yè)及市場。
5.1行業(yè)狀況：(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導向和限制等。)。
5.2市場前景與預測：(全行業(yè)銷售發(fā)展預測并注明資料來源或依據(jù)。)。
5.3目標市場：(請對產(chǎn)品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)。
5.4主要競爭對手：(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)。
5.5市場壁壘：(請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策)。
5.6swot分析：(產(chǎn)品/服務與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅)。
5.7銷售預測：(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)。
五營銷策略。
6.1價格策略：
6.2行銷策略：
6.3激勵機制：
六產(chǎn)品生產(chǎn)。
7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設備，質量管理，原材料采購及庫存管理等)。
7.2生產(chǎn)人員配備及管理。
9.1股權中小企業(yè)融資數(shù)量和權益：(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權益)。
9.2資金用途和使用計劃：(請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。)。
9.3投資回報：(說明中小企業(yè)融資后未來3-5年平均年投資回報率及有關依據(jù)。)。
9.4財務預測：(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3年項目預測的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財務預測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)。
八風險及對策。
11.1主要風險：(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場風險、生產(chǎn)風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。)。
11.2風險防范對策：
企業(yè)投資計劃書篇十
目前，在國內(nèi)市場，由于需求趨旺，襪類產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷售一直呈增長之勢，根據(jù)有關媒體報道，目前襪類產(chǎn)品年產(chǎn)量已達110億雙，銷售收入在210-220億元之間。中國襪業(yè)在經(jīng)歷激烈的市場競爭之后，已形成了非常明顯的集群效應：生產(chǎn)主要集中在浙江省、廣東省，其產(chǎn)量已占到全國的90%，近5年來年均增速達到了26%。而絲襪作為襪業(yè)的主要產(chǎn)品之一，2009年產(chǎn)量已經(jīng)達到億雙的規(guī)模，銷售額約為50億元。
國內(nèi)的絲襪市場還遠未飽和，尤其是高端絲襪產(chǎn)品的市場一直是國內(nèi)絲襪生產(chǎn)企業(yè)的軟肋，而這部分市場恰恰是能產(chǎn)生極大利潤的。每次在大型百貨商場中，看到高端絲襪產(chǎn)品被日本、意大利等國外品牌所占據(jù)，總會讓我感到很糾結，也進一步增強了他要做高端產(chǎn)品的決心。
國外絲襪市場，也同樣都在看著中國，世界上近70%的絲襪都來自中國制造。前景已經(jīng)不需要去推測了。
二、市場運作分析。
1、營銷策劃（略）。
先抓內(nèi)部管理，加強技術攻關，提升產(chǎn)品品質與檔次，逐步開始進入品牌路線。
2、渠道。
（略）。
3、主要競爭對手分析。
競爭對手分為三種：
一種是低成本、低質量的外貿(mào)型工廠，（代表1）。
一種是高質量的綜合型企業(yè)，（代表2）。
企業(yè)投資計劃書篇十一
1、公司宗旨:。
“誠信、創(chuàng)新、和諧、安全、共贏”是我們秉承的管理決策和行為的價值取向。崇尚與時俱進，開拓創(chuàng)新，誠信務實，以人為本是企業(yè)的精神。誠信是基石、創(chuàng)新是動力、業(yè)績是目標、安全是前提、和諧是保障。
我們的經(jīng)營管理理念是以誠取信、互惠互利、共同發(fā)展。
我們立志于在開發(fā)、銷售、創(chuàng)新領域刻守信譽，提高聲望，實施系列化、多元化、大眾化的產(chǎn)品開發(fā)。我們最大的理想是為合作伙伴創(chuàng)造互惠共贏的最佳環(huán)境；為社會創(chuàng)造更加巨大的經(jīng)濟效益，為人類構想未來更美好的生活空間。
我們的最終目標是：與中外生產(chǎn)企業(yè)共同架設通往國際市場的橋梁。公司將全力開拓市場，堅持“高質量、高性能、低價格”的市場競爭策略，志在把企業(yè)做大，做強，長足發(fā)展。最終實現(xiàn)我們的目標走出國門，走向世界。
2、公司概況：
**市**有限責任公司屬民營企業(yè)，成立于一九九七年。其業(yè)務范圍包括房地產(chǎn)買賣、出租，房地產(chǎn)投資、開發(fā)，商品房銷售。
本公司是一家處于高贏利發(fā)展階段的公司，曾成功開發(fā)了**大廈、**綜合樓、**小區(qū)等綜合樓。在**市房地產(chǎn)業(yè)頗具影響力，是集開發(fā)商場、住宅、辦公樓、物業(yè)等綜合項目的地產(chǎn)企業(yè)。2011年公司又成功引進中國500強企業(yè)“**電器”入駐**商廈經(jīng)營，并建立了長達8年的合作關系。
為了拓寬經(jīng)營領域，使公司業(yè)務不斷發(fā)展壯大，在發(fā)展地產(chǎn)業(yè)的同時逐步涉足其它領域，現(xiàn)已在高新區(qū)工業(yè)園征購了三萬多平方米的土地，擬作為我公司今年拓展新項目的平臺，為增進本企業(yè)的經(jīng)濟后勁，為不斷的服務和發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟，為實現(xiàn)我們2008年的新目標，**市**有限責任公司擬通過企業(yè)的項目平臺，與國內(nèi)外知名企業(yè)聯(lián)手，實現(xiàn)互惠互利的精誠合作，達到強強企業(yè)雙贏的目標。為企業(yè)的飛躍和騰飛再創(chuàng)輝煌。
企業(yè)投資計劃書篇十二
隨著市場競爭的加劇，廣告對于商家來說越來越重要，在品牌推廣、新產(chǎn)品上市營銷以及打擊競爭對手等方面起著不可替代的地位。現(xiàn)有的電視、廣播、報紙、雜志等廣告媒體都已形成規(guī)模，在現(xiàn)代廣告大潮中各展優(yōu)勢，各顯其長，毫不相讓地爭奪市場份額，這些傳統(tǒng)媒體都掌控在大的財團手中，中、小廣告公司很難有立足之地；隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，其作為媒體的作用也日益突顯出來，但對于普通的廣告公司來說既帶來了一定的商機，同時也由于風險較大，很少有人問津；戶外廣告牌一直是倍受廣告公司和廣告主青睞的媒體，但隨著城市建設的發(fā)展，各大城市都在逐步進行整頓，取締了一大批戶外廣告牌，對于剩余的廣告牌進行了公開拍賣，由于數(shù)量有限，無形中大大提升了廣告牌的成本，這對于中、小型廣告公司來說只能是望塵莫及，望洋興嘆。由此各廣告公司開始將投資目標由戶外轉向室內(nèi)，投入新的廣告媒體。新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是由沈陽魔圖燈箱開發(fā)有限公司最新開發(fā)的，由 “魔圖” 第二代數(shù)碼變畫燈箱組成的，畫面可以變化3幅圖片，同時滾動顯示多達16，000個漢字，分布在各大商嘗超市、寫字樓、酒店等人流量較多的場所，形成一個廣告發(fā)布網(wǎng)絡，通過一個小型的無線控制發(fā)射中心，控制各個終端的文字顯示內(nèi)容，是新型的無線數(shù)碼廣告網(wǎng)。
“魔圖”變畫燈箱是一種新穎的畫面可以變化的廣告燈箱，它可以動態(tài)展示多達3幅不同的畫面，畫面變換時間僅零點一秒，其效果如同放大的等離子電視，自然、順暢，徹底克服了傳統(tǒng)燈箱單一靜止的畫面無動感、信息量少、缺乏視覺沖擊力等致命的弱點，開拓出變畫燈箱市場的新天地，是室內(nèi)外廣告燈箱的升級換代產(chǎn)品。可廣泛擺放在百貨商嘗連鎖超市、大賣嘗電子市嘗餐廳、賓館、寫字樓、銀行、地鐵、機嘗候車廳、網(wǎng)吧、美容美發(fā)形象店、婚紗影樓、藥店、花店、書店、時裝店、車廂等一切經(jīng)常以廣告燈箱作為產(chǎn)品宣傳工具或企業(yè)形象展示的場所。
“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱是在原有產(chǎn)品的基礎上增加了電子顯示屏，將“魔圖”變畫燈箱技術和led電子顯示屏有機的結合在一起，使“魔圖”變畫燈箱不單顯示變化的畫面，在其上邊還有一行8-16個漢字位，可滾動顯示多達16，000個漢字，形成了一個全新的無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體，這種全新的廣告媒體更直接、快捷、美觀、明朗的表達了各商家所要宣傳的思想，輔助商家實現(xiàn)其銷售目標?！澳D”第二代數(shù)碼變畫燈箱在每一個終端上有一個唯一的號碼，用戶可以使用一臺計算機，通過本公司自主開發(fā)的“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”，控制每一個終端上文字顯示的內(nèi)容，可以發(fā)送信息到每一個終端，達到控制信息發(fā)布的目的。
隨著商業(yè)競爭的加劇，眾商家紛紛為品牌營銷、新產(chǎn)品上市推廣等加大促銷力度，提升企業(yè)自身形象，搶占商機。在變化莫測的商戰(zhàn)中，燈箱則以明亮、直接面對面、視覺效果好的優(yōu)勢，成為企業(yè)或產(chǎn)品的主要宣傳武器。但是隨著室內(nèi)燈光亮度的增強，傳統(tǒng)的單一畫面、呆板靜止的燈箱廣告已無法迎合高亮度、多樣化室內(nèi)布置的現(xiàn)代化商場環(huán)境要求，很難令消費者產(chǎn)生興趣和好奇，達不到應有的宣傳效果，已不能滿足商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣傳需要。另外傳統(tǒng)室內(nèi)廣告燈箱只有一幅畫面，其使用權歸樓宇的所有者擁有，其他廣告商很難插足，沒有形成一定的規(guī)模，不易推廣。近期一種面向商業(yè)樓宇的電視信息聯(lián)播網(wǎng)悄然興起，在各大酒店、寫字樓等電梯口安裝一個15吋左右的液晶顯示器，播放各種廣告、娛樂等信息，這種媒體的缺點是投資額較高，畫面尺寸較小，播出時間較短，不能滿足廣告商的大幅面需求。
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體以全新的姿態(tài)呈現(xiàn)在如今多姿多彩的廣告業(yè)內(nèi)，滿足了眾多商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣傳需要，由于畫面變化效果可以與電視效果相媲美，加上滾動的文字宣傳，可以在眾多的廣告燈箱中跳出來，吸引更多顧客的“眼球”。這種新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體通過“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”將每個終端有機的結合在一起，為商家的促銷活動、產(chǎn)品推廣及品牌宣傳帶來最佳的宣傳效果。
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體的特點：
它既具有傳統(tǒng)廣告燈箱的宣傳效果，又具有現(xiàn)代電視媒體的表現(xiàn)形式；
其變化顯示效果能吸引89%的消費者，效果遠遠超過傳統(tǒng)燈箱；
3幅圖片每12—20秒鐘內(nèi)變化一遍，在20—50米范圍內(nèi)的人群均可以看到；
變化的圖片顯示+滾動的字幕說明，其宣傳效果比單一的圖片顯示或單一的文字宣傳高出5—8倍。
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體可以變化3幅畫面，同時在其上面可以滾動顯示多達16，000個漢字，并可以通過“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”控制每個終端的顯示內(nèi)容。投資商可以利用其中1幅畫面和每月一定次數(shù)的電子顯示屏上漢字信息發(fā)布的代價，換取數(shù)碼變畫廣告燈箱的擺放權和另外2幅畫面的經(jīng)營使用權，用這種方法可以將所投資的200個或更多的數(shù)碼變畫燈箱擺放在一個城市的各大商嘗酒店、寫字樓、機嘗火車站等人流量高的公共場所，除了贈送的1幅畫面外，投資方還剩下2幅畫面，按200個終端計算，還剩400幅畫面，此外，用戶還可以控制這200個終端的電子顯示屏，為商家做文字廣告宣傳。用戶可以將畫面廣告和文字廣告捆綁在一起銷售，達到更好的宣傳效果，也可以分別銷售；可以按其行業(yè)全部賣給一家廣告客戶，統(tǒng)一進行宣傳。
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是高科技專利產(chǎn)品，用專利保護變畫燈箱；
“魔圖”制作軟件采用安裝登記的方式，防止盜版軟件產(chǎn)生；
用戶可以買斷一個城市，甚至一個省的專利獨家經(jīng)營使用權，保護其不受侵犯。
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體分為二部分，一部分是終端——“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱，生產(chǎn)成本為5，000元/個；另一部分是“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”，價格為10萬元，包括：一臺電腦和一個無線發(fā)射機。
分片投資，統(tǒng)一管理：找?guī)讉€投資商，按不同的行業(yè)分別投資，其終端設備技術工作及管理是按系統(tǒng)統(tǒng)一管理，銷售收入按合作比例分配給各投資商，降低投資成本，分擔投資風險。
企業(yè)投資計劃書篇十三
成為附近大學城，時尚特有的私人情侶休閑影院。
2.投資任務完成品牌的建設發(fā)展并盈利。
3.成功的關鍵。
充分的市場需求，舒適干凈的環(huán)境和宜人的體驗。
加盟店形式：合作者：艾美影院。
艾美影院在全國開有多家分店，主打私人影院模式。
1.產(chǎn)品和服務描述。
以私人包間的形式。有兩人的情侶包廂，三到五人聚會的包廂，以及二十人的大包廂。包廂相對獨立，房間式的，隔音效果好，同時私密性強，環(huán)境很舒適。觀看的電影可以自己提前進行選擇。適合情侶約會，同學聚會，好友休閑放松。
2.競爭比較。
附近只有一家近的電影院，但是類似的私人影院還沒有。而且艾美影院也有一定的知名度。
1.市場需求。
附近有四川文化藝術學院，南山中學，醫(yī)藥專業(yè)學院，而且居民區(qū)集中，消費群體年紀輕，容易接受新鮮事物，而且愛看電影，也經(jīng)常有一些聚會，約會等活動。市場較大。目標消費者充足。
2.行業(yè)發(fā)展分析。
私人影院的概念在全國還不是很普及，迎合青年人新的消費理念，有很大的潛力。
3.競爭分析。
國內(nèi)的私人影院數(shù)量不是很多，艾美影院品牌大，設施好，環(huán)境和服務都占有優(yōu)勢。投資于收益投資：場地，設備，服務人員收入：每次電影收費按不同包間大小計算，兩人的包間150元。三到四人的包間350元，五到六人的大包間550元。
在附近的幾所大學里分發(fā)一些傳單，貼海報等，辦一些小型活動等。校園里人員密集，宣傳效果最好。在附近居民區(qū)同樣張貼一些海報等。
企業(yè)投資計劃書篇十四
xx店的經(jīng)營宗旨為：“個性化菜式，融匯西方餐館美食”。
1、選址方面：在xx地址，與連串的xx店連在一起，但都作為美食街唯一的西餐廳、與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質的服務。
2、格調(diào)方面：西餐廳為溫馨浪漫的風格，為顧客提供優(yōu)質的服務，給顧客貴族式的享受，力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境，引導消費者轉變消費觀念，向崇尚自然、追求健康方面轉變。
潛在客戶
現(xiàn)實客戶
滿意客戶
美譽度100
所運用的營銷方法也是多種多樣的。
4、swto分析
xx地區(qū)現(xiàn)有xx消費群體，調(diào)查資料表明他們多消費用于飲食方面占了~%，正因如此，飲食也是在xx地址創(chuàng)業(yè)首選之路。消費對象比例圖如下：
同時在xx里經(jīng)營西餐廳的swto分析圖如下：
s：美食街附近是男生宿舍最聚中的地方，偶爾去美食街的人占了全師生65、8%
o：現(xiàn)時有~%消費者覺得現(xiàn)在最缺的服務是就餐環(huán)境，而適合xx設計是幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境，這可表明了，xx開業(yè)后會有更受歡迎的可能性。
t：美食街有眾多~店和學校內(nèi)有~飯?zhí)?/p>
1、尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格、
2互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解、
4、公平對待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干。
以西式扒類為主，結合快餐、中西燉湯、中西式局飯、皇牌主食套餐，小食天地、美顏甜品、水吧飲料等來滿足消費者的需求：
1、推出皇牌主食套餐，經(jīng)濟實惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞汀⑶嗫оi頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?，各套餐還配有（粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂），最適合校園情侶品味。
2、西餐結合快餐
例如：扒類（牛扒、豬扒、雞扒）、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類（意粉、米粉等）。
3、美顏甜品
例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女大學生品嘗。
4、根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲，點心、沙拉等
例如：現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。
1、品牌策略：
xx店名易記，吸睛?！?/p>
營造典雅的個性氛圍傳播快捷，符合目標市場消費者的消費需求。
而且招牌的字體設計要美觀大方，要具有獨特性；易吸引人的注意。
2、價格策略：
（1）主要走中低檔價格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。
（2）針對消費者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次，得到選購“滿足”。
3、促銷策略
（1）xx的促銷戰(zhàn)略應以競爭為導向。餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務的區(qū)別，在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案，在實施計劃的過程中，通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風格，樹立起鮮明的企業(yè)形象。
（2）為迎合本餐廳的經(jīng)營宗旨為：“著意求新”，促銷戰(zhàn)略中應包含以下4方面：
a、求新：我國的西餐廳不但歷史久遠，而且品種豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局，沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可謂五花八門，一應俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消費者對此缺少新鮮感，尤其是文化品味太低，跟不上發(fā)展的潮流，因此，要在傳統(tǒng)基礎上做足做夠“新”字文章，增強其吸引力。
b、求變：過去20年，人們以能解決溫飽為主，而今天人們則以營養(yǎng)和享受為主，所以，西餐廳也要以變應變，在工藝、烹調(diào)、配料上求變來滿足人們的口味，一變天地寬，這樣才能牢牢抓住消費者，以拓展西餐廳業(yè)市場空間。
c、求奇：要在求新和求變的基礎上求奇，同樣一個商品，變換一個新名詞就能贏得消費者的青睞，我們應該從國外餅干、水果等進入中國市場時的新名詞而受到啟發(fā)，同時，求奇，還表現(xiàn)在西餐廳結合上取長補短，用洋西餐廳的技術改造中式西餐廳，也可以用傳統(tǒng)的中國工藝嫁接洋西餐廳，做到出奇制勝。
d、求特：這個特，就是中國特色的特色西餐廳。回望中國西餐廳絕大多數(shù)是“一人一把號，各吹各的調(diào)”，固守一塊陣地，老死不相往來，結果是誰也做不大快上“蛋糕”，有的甚至失傳或萎縮了，因此，要盡快選擇幾個特色西餐廳，上規(guī)模，拓市場，強強聯(lián)合，打造特色品牌，搶占名牌制高點。
1、按照直營店的實施情況來執(zhí)行：
我們初期的實施方案主要也是按照直營店的`實施情況來執(zhí)行。單店的選址將會通過嚴格的市場調(diào)研和細密的市場分析及謹慎的作業(yè)態(tài)度來操作，開業(yè)前規(guī)劃，經(jīng)營地考察從潛在消費分析，門店規(guī)劃，營業(yè)點圈邊消費水平，市場競爭狀況做科學評估，預測開業(yè)后的經(jīng)營狀況。初期的創(chuàng)業(yè)重要人員均以到位，其他崗位人員裝修開始著手招聘培訓。層次定位在xx—xx元的人均消費，創(chuàng)業(yè)初期計劃所需資金為~萬人民幣。
2、服務業(yè)的模型。
xx以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達到本店經(jīng)營理念的推廣。
3、人員與制度
1）店長
2）行政人事
主要職責：人員到職與離職的相關辦理，各類人事資料的匯總，建檔及管理，員工檔案資料管理，員工請假，調(diào)休假作業(yè)，出勤狀況，稽查，統(tǒng)計作業(yè)。
3）廚師
對廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個化樣的特色，來吸引顧客。
4）服務員
以禮待客，遵守制度，積極進取。服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，
企業(yè)投資計劃書篇十五
主要經(jīng)營范圍：
工業(yè)化中餐（包括各類‘北綠’凍干食品、速食營養(yǎng)粥、蓋澆飯、速食菜、即食素食及藍梅飲料等。
二
目標顧客描述：時尚人群、寫字樓辦公人員、企事業(yè)人員、老師、學生、醫(yī)護人員、病人等。
市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：本店坐落內(nèi)環(huán)線，交通便利，周圍有高層寫字樓、音樂學院等。根據(jù)報道，快餐業(yè)20xx年要營業(yè)額達2000億元，單是方便面就達230億元，就按1%計也可達2億元的市場容量，預計市場占有率可達20%。
市場容量的變化趨勢：隨著人們對食品安全越來越重視以及營養(yǎng)快餐的進一步了解，而我們品牌及產(chǎn)品知名度會越越來越高，價格合理，市場份額會明顯增加。
競爭對手的主要優(yōu)勢：
1、資金雄厚，經(jīng)常促銷；
2、進入市場較早，品種多；
3、宣傳力度大；
4、管理完善；
競爭對手的主要劣勢：
1、價格高；
2、多數(shù)缺少營養(yǎng)，很少是綠色有機食品；
3、開辦費高、經(jīng)營面積大；
4、設備多、人力多；
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
1、價格適中；
2、綠色有機食品；
3、“無廚房、無炊煙、無大廚、無需工點業(yè)”唯一可以開在寫字樓中的快餐廳；
4、投入費用低，易于操作；
5、采用全新的復合式會員制加盟連鎖方式；
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：
1、資金少；
2、進入市場晚；
3、宣傳力度須加強；
4、管理須更加完善；
如果我們能找到一種新的東西來替代筷子等餐具的話，那么我們的環(huán)境將會發(fā)生大大的變化，我們也將會在市場上找到一條新的路子，讓大家能吃上各種清潔健康有營養(yǎng)的食物。
我們提出的一種新的提法就是在現(xiàn)有的食物中加入一種凝固物讓餐具具能夠吃，又能用來代替餐具的功能。這樣的話，我們就不存在污染環(huán)境的問題，我們的環(huán)境就也不會因此而受到污染。
人們生活在這樣的環(huán)境中也才會感到舒適。人們來餐館吃飯的時候也將會感到放心、舒心。
為了顧客的健康，我們的飯菜質量衛(wèi)生都是保證的。我們的餐桌就是高溫離子機，將要吃的餐具徹底消毒。而且我們的餐具也是美味可口的，讓你吃上衛(wèi)生舒適可口的飯菜。給你一個滿意的答復！
都說生意不會做，本錢是師傅。不管怎么樣經(jīng)濟利益是我們做的直接目的。我們公司可以把用去買餐具的那一大筆錢節(jié)約出來，還可以節(jié)省運輸?shù)馁M用，木材的消耗。
更主要的是一次性餐具的處理和對環(huán)境影響的副面開銷。我們不妨來算算：比如一天有一百個顧客，要用的餐具是一百套以上。餐具方面的開銷就算一人要浪費一套，每套三元，就是三百元，還有處理的副面開銷也是一筆至少五十元以上。
而我們的餐具根本不用錢這樣的經(jīng)濟效益應該可以讓你滿意了吧！
餐館的后勤工作是一個比較麻煩的事兒，服務人員可不能夠馬馬虎虎的做事，員工必須盡職盡責，只有這樣，餐館的正常工作才能很好的得以開展。
我公司本著以盈利為目的，以熱情的服務態(tài)度為宗旨，以優(yōu)質可口的飯菜面向每一位客戶，我們有理由相信公司的明天會更好，公司的發(fā)展是前途無量的。它將以超前的腳步走在時代的前面。那怕再過數(shù)十年也不會落后，也是趕得上時髦的。
如果我們公司產(chǎn)業(yè)不能運轉，或者在市場上沒有客戶，沒有消費人群的話那么我們的公司在經(jīng)公司全體股東大會的決定下就可以宣布公司破產(chǎn)或者注銷公司。
企業(yè)投資計劃書篇十六
防護用品有限公司是一家集生產(chǎn)加工、經(jīng)銷批發(fā)、出口貿(mào)易于一體的工貿(mào)結合加工貿(mào)易公司，目前主要生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品有杯型口罩、鴨嘴口罩、折疊口罩、平面口罩、3m口罩、3層平面口罩、ffp2口罩、n95口罩、無紡布口罩、活性炭口罩、一次性失禁用品、一次性防護服、圓橡筋、鉤編筋、扁橡筋等，同時代理肝素帽、三通閥，實現(xiàn)了多元化經(jīng)營。
公司成立于20xx年，自創(chuàng)建以來，始終堅持“卓越品質、服務社會”的經(jīng)營理念，致力于國內(nèi)外防護用品市場開發(fā)，在全體員工的共同努力下，公司的規(guī)模不斷擴大，實力不斷增強，管理科學，經(jīng)營業(yè)績不斷攀升，20xx年產(chǎn)值突破1000萬，20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值1200萬，20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值1500萬，實現(xiàn)了快速、健康、可持續(xù)發(fā)展，展示出勃勃生機與活力，成為全國防護用品行業(yè)的一顆正在躍起的璀璨明星。
公司堅持以人為本的管理理念，尊重員工的選擇，尊重員工物質文化需要，開展豐富多彩的文化娛樂活動，積極進行企業(yè)建設，吸引了大批有志之士加盟。公司致力于為員工創(chuàng)造優(yōu)厚的物質生活條件，工資福利水平不斷提升，員工教育培訓如火如荼，創(chuàng)設員工發(fā)揮聰明才智、展示能力的平臺，激發(fā)了廣大員工為企業(yè)盡智盡力的積極性和主動性，打造了一支誠信、負責、創(chuàng)新、高效、務實的企業(yè)團隊。
公司以“長期合作、互惠共贏、誠信服務”為市場宗旨，引進先進技術和設備，開發(fā)多種品種，大力挺進國內(nèi)外高端市場，贏得了國內(nèi)外客戶的廣泛贊譽。目前，公司在全國30多個省區(qū)196個大中城市建立了完善的銷售網(wǎng)絡，同時積極擴展國外市場，與美國、法國、日本、德國、澳大利亞等客商建立了長期良好合作關系，有力地促進了公司擴張與發(fā)展。
武漢中宜新防護用品有限公司實力雄厚，服務優(yōu)良，生產(chǎn)訂單應接不暇，國內(nèi)外市場潛力無限，客觀上需要調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，擴大生產(chǎn)規(guī)模，創(chuàng)建知名品牌，實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。為適應不斷蓬勃發(fā)展的新形勢，公司擬擴大投資規(guī)模，在武漢市江漢北路九運賞荷居1304征地15畝，特制定此投資計劃書。
公司將秉承“為出資人創(chuàng)利，為員工謀利，為社會服務”的投資理念，本著對每一位投資者極端負責的態(tài)度，繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，繼續(xù)發(fā)揚開拓創(chuàng)新、團結奮進、銳意進取的拼搏精神，把每一分錢都花在刀刃上，以最小的投資爭取最大的收益，創(chuàng)造豐厚的社會財富和企業(yè)利潤，讓投資方滿意，讓消費者放心，讓員工得利，服務企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。
根據(jù)公司目前的發(fā)展需要，需要用地面積15畝，地址在武漢市江漢北路九運賞荷居1304;根據(jù)武漢的土地、設備、薪資水平等市場價格，預計投資整個規(guī)模3000萬。其中，機器設備800萬，基建投資1500萬，流動資金700萬。
由于目前的口罩、棉簽、濕巾市場前景廣闊，我公司擁有成熟的市場渠道和經(jīng)營管理經(jīng)驗，因此新建企業(yè)仍以類產(chǎn)品為主要方向，順利投產(chǎn)后可以根據(jù)市場的需要和社會的發(fā)展，科學調(diào)整產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略方向，以便與時俱進，實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。
本計劃主要介紹了包含征地、基礎設施建設、設備投資、人員配置、運行方式等方面的投資預期以及市場分析、風險評估等。
經(jīng)濟學原理認為，在市場經(jīng)濟條件下，面臨這激烈的市場競爭和瞬息萬變的內(nèi)外部市場環(huán)境，必須堅持以最小投入獲取利益最大化的原則，從而規(guī)避風險，有效控制資金安全。也就是說，在保持企業(yè)正常運轉、資金周轉健康的情況下，投資越小，資金越安全;利潤越大，受益越大;資金越節(jié)約，風險越小。基于這樣的認識，擬采取以下投資運行模式。
據(jù)武漢土地市場價格，擬投資1500萬購置15畝土地;在辦理好土地使用證以及所有權證書后，將土地抵押給銀行，銀行貸款主要用于建設廠房、車間、辦公室、廠區(qū)鋪路、綠化等基礎設施建設;然后將廠房等資產(chǎn)抵押，銀行貸款再用來購置機器設備;最后將固定資產(chǎn)設備抵押，用來購置生產(chǎn)原料、招聘人員、開發(fā)市場等，在此基礎上實現(xiàn)正常生產(chǎn)與資金周轉。
如此只需先期注入足夠資金，層層抵押，最終實現(xiàn)正常運轉，一次投資，實現(xiàn)連鎖反應，推動良性發(fā)展。既有利于節(jié)約資金，提高有限資金的利用率，也能夠有效規(guī)避風險。假如土地、廠房、設備、人力資源、原料等分別從外部注入資金，不但增加了企業(yè)的運營成本，造成融資壓力過重，而且加大了風險，不利于企業(yè)長期發(fā)展。因此先期的土地投資是關鍵中的關鍵，重點中的重點，解決好這個問題，其他難題將迎刃而解，務必加大投資管理，確保資金安全到位。
公司擬將各類型口罩系列、棉簽系列、濕巾系列產(chǎn)品作為主要生產(chǎn)經(jīng)營對象，其面臨市場環(huán)境及競爭態(tài)勢分析如下。
改革開放三十多年來，隨著經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，人們的生活質量和生活水平有了顯著提高。在科學發(fā)展的二十一世紀，越來越多人們注重生活品質和健康防護，對日用生活品和健康防護產(chǎn)品的需求量越來越大。公司把口罩系列、棉簽系列、濕巾系列產(chǎn)品作為戰(zhàn)略經(jīng)營方向，適應了這種社會發(fā)展的大趨勢，滿足人民群眾日益增長的多元化需要。與房地產(chǎn)、化工、農(nóng)藥、日用化工行業(yè)不同，我公司屬于與人民群眾生活休戚相關的日用生活輕工產(chǎn)品，具有綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)的顯著特點，不但無污染無輻射無工業(yè)垃圾，而且對于促進人們健康生活，提高生活品質有著重要的意義，同時能為國家創(chuàng)造大量外匯，增強國家在國際經(jīng)濟博弈中的競爭力。企業(yè)需要吸收大量的社會人員，緩解了社會就業(yè)壓力，促進了社會和諧，屬于國家一貫鼓勵和支持的重點行業(yè)。因此，國家不會出臺限制性政策，行業(yè)和企業(yè)也不會成為國家限制與控制的對象，將面臨長期的良好的寬松政治法律環(huán)境。
我國是一個13多億人的大國，口罩、棉簽、濕巾等類產(chǎn)品有著巨大的需求量，可以說不分性別、不分年齡、不分地域都有一定得實際需求。產(chǎn)品的應用的范圍廣泛，眾多的醫(yī)院、防疫站等衛(wèi)生部門有大量的需求，食品行業(yè)、紡織服裝行業(yè)、化工行業(yè)等諸多企業(yè)也可以作為勞動防護用品和福利待遇發(fā)放;作為生活必需品，賓館飯店、眾多的家庭和個人也是主要的消費者。另外，濕巾、棉簽屬于一次性消費品;口罩的使用周期較短，一個醫(yī)生或者企業(yè)的工人一年至少使用四個，消耗快，使用量大，因此廣義上講，此類產(chǎn)品具有無窮的市場潛力。有關專家統(tǒng)計，僅口罩一項，全國一年要消費200多億個，而棉簽、濕巾等消耗量更是多的驚人，只能以天文數(shù)字計算。
隨著全球經(jīng)濟一體化趨勢的日漸明顯，尤其我國加入世界貿(mào)易組織后，改革開放進一步深化，國外市場對國內(nèi)日用產(chǎn)品企業(yè)的拉動能力越來越大。更多的國外貿(mào)易公司看準了中國巨大而廉價的勞動力市場，紛紛到中國尋求合作伙伴，把大量的訂單放給了中國企業(yè)。武漢中宜新防護用品有限公司的系列產(chǎn)品早已走出了國門，遠銷東南亞和歐美，搶占了國外市場的一席之地，為以后加速發(fā)展、拓寬銷售領域奠定了良好的基礎?？梢灶A見，訂單加工和自主品牌系列產(chǎn)品的出口將顯示出生機勃勃的活力，成為中國出口創(chuàng)匯的主要途徑之一。
由于自身特殊的使用性能，口罩、濕巾系列產(chǎn)品市場穩(wěn)定，受外部環(huán)境的影響較小。一年四季，世界各地，包括中國總有一些流行病發(fā)生，20xx的非典型性肺炎、后來的口蹄疫、瘋牛病、流行性感冒等，這些情況不但不會壓縮口罩、濕巾等系列產(chǎn)品市場，而且市場需求量會快速增大。地震、洪水等自然災害也不會影響些列產(chǎn)品的市場穩(wěn)定，反而加大了需求，在20xx年汶川大地震和20xx年的青海玉樹抗震救災中，大量的系列產(chǎn)品源源不斷運往災區(qū)，為保護災區(qū)人民生命健康與安全發(fā)揮了重大作用?？傮w來看，無論自然災害還是戰(zhàn)爭人禍都不會給系列產(chǎn)品市場帶來負面影響，市場穩(wěn)定性較強。
防護用品生產(chǎn)經(jīng)營屬于勞動密集型行業(yè)，投資少，占有資金少，一些財力雄厚的企業(yè)集團往往喜歡投資房地產(chǎn)、石油、煤炭等資金密集型行業(yè)，因此雖然目前中國大大小小的防護用品企業(yè)有幾千家家，但絕大多數(shù)數(shù)規(guī)模較小，以家庭作坊式經(jīng)營為主，沒有形成核心競爭力量和龍頭企業(yè)，所以市場生存空間很大。新投資的公司將形成規(guī)模效益，成為引領行業(yè)發(fā)展的大型公司。
武漢中宜新防護用品有限公司在長期的發(fā)展中與全國各地客戶建立了良好的合作關系，為新的投資項目健康快速發(fā)展奠定了堅實的基礎，在此條件下，新投資項目能夠在原有銷售渠道基礎上，建立新的客戶網(wǎng)點，不斷拓展市場空間，實現(xiàn)跨越式大發(fā)展。目前公司銷售渠道如下：
a建立了完善的國內(nèi)銷售網(wǎng)絡。近幾年來，公司加大了國內(nèi)市場營銷網(wǎng)絡建設，積極發(fā)展經(jīng)銷商和代理商體系，不斷拓寬業(yè)務范圍。目前公司已經(jīng)在湖北各市、江蘇、江西等地發(fā)展了多家經(jīng)銷商和加盟商，業(yè)務范圍幾乎覆蓋全國各大重點城市，系列產(chǎn)品走進各地主要大商場，成為消費者喜愛的產(chǎn)品，擁有了一定的知名度和美譽度。
b國外市場不斷拓寬。公司與武漢、廣州、杭州、上海、香港等地大型外貿(mào)公司建立了穩(wěn)定的合作關系，利用貿(mào)易平臺，積極發(fā)展對外貿(mào)易，將產(chǎn)品推向國外，深受歐美等地客商重視。出口外貿(mào)在公司發(fā)展中占有重要地位，新投資項目在發(fā)展外貿(mào)加工中具有明顯優(yōu)勢。
c團購客戶逐步增多。公司已經(jīng)與武漢、公安、江西等地大型醫(yī)院和企業(yè)簽訂了定向加工合同，每年定期為他們量身定做系列產(chǎn)品，拓寬了團體采購的面積，發(fā)展團體采購，將是一個重點的戰(zhàn)略方向之一。
多年的市場磨礪，公司積累了先進的管理經(jīng)驗，注重以人為本，關愛員工，積極為員工創(chuàng)設良好的發(fā)展環(huán)境，每年的重大節(jié)日，不但組織豐富多彩的文化娛樂活動，而且都要為員工發(fā)放福利，滿足員工日益增長的物質和文化精神需要。公司擁有一套健全的管理制度體系，對日常管理、財務管理、營銷管理、質量管理、生產(chǎn)管理等諸多方面都有自己的特色。
目前我們有專業(yè)技術人員與管理人員15人，而且與相關產(chǎn)品技術研究所建立了長期的合作關系，隨時跟蹤市場花色品種潮流，不斷進行技術革新和產(chǎn)品創(chuàng)新，能夠適應快速變化的市場需要。此外公司獨立注冊###品牌，以高品質、高品位和良好的服務贏得了消費者的青睞，品牌的優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)出來。自主品牌不但能夠提高企業(yè)的知名度，而且還能增加產(chǎn)品附加值，創(chuàng)造優(yōu)厚的利潤。
所征地基在在武漢市江漢北路九運賞荷居1304號，位置優(yōu)越，土地升值空間較大。在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，土地作為一種最主要的生產(chǎn)力要素，成為寶貴的資源。隨著全球人口的劇增，全世界對土地的開發(fā)越來越多，耕地等需要保護的自然資源越來越多，凸顯土地價值的昂貴，以目前的形式分析，土地只有增值的趨勢，而沒有下降的可能。公司所征土地，位于繁華的江漢北路邊沿，處于城鄉(xiāng)結合地帶，隨著城市規(guī)模的擴展，價值攀升的機會很大。目前雖然每畝7萬元，15畝總計1000萬元，但五年以后，預計價值高達20xx萬，其升值的形勢對于規(guī)避投資風險有著重大意義。而且以后土地亦可做房地產(chǎn)開發(fā)之用，其孳生價值更加昂貴。
目前我公司已經(jīng)與賣方簽訂協(xié)議，積極預備正式手續(xù)辦理。只要資金到位，三五個月之內(nèi)可辦理土地使用證等。
本著節(jié)約的原則，擬建設鋼架結構生產(chǎn)車間3個，分別為制作車間、整理包裝車間內(nèi)等;擬建設小型倉庫3個，分別用于存放原料、成品等;擬建設辦公室業(yè)務洽談室以及員工臨時休息室等12間，用作正常辦公場所，總共建筑面積5000平方米左右。
企業(yè)形象對于企業(yè)發(fā)展具有重要意義，客戶來公司的第一印象就是企業(yè)的外在建設規(guī)劃與廣告設計等，因此需要在廠區(qū)鋪好柏油路面，另據(jù)實際建設布局安排綠化帶、花園等，設置明顯的廣告標示。
對于基礎設施建設初步打算分成兩塊外包給施工單位，一是廠房辦公室類外包給一家;二是地面綠化以及鋪路等外包給另外一家?；A設施三個月即可完工建成，初步預算資金1000萬。
公司現(xiàn)有的設備具備以下幾個特點：
1設備品種齊全，主要有##機，多少臺;有##機多少臺，主要設備總計56臺;但是數(shù)量較少，遠遠不能滿足新投產(chǎn)項目需要，因此需要增加設備數(shù)量，根據(jù)市場需求和項目的規(guī)模，預計增加240臺，使主要中大型設備總數(shù)達300臺。
2設備老化，性能較差?，F(xiàn)有設備已經(jīng)平均使用了3---5年，部分設備經(jīng)常維修，性能較差，與當今的同類設備相比有著一定差距，擬選擇當今最為先進的同類產(chǎn)品，提高勞動效率，增加人均產(chǎn)量，提升經(jīng)濟效益。預計新設備投資。
3運輸物流能力不足，需要增加運輸車輛，購置貨運汽車3臺。設備總投資預計200萬。
九生產(chǎn)啟動計劃。
1規(guī)模及部門設置。新投資項目預計主要機器設備300臺以上，員工規(guī)模在400-600人之間，第一年預計實現(xiàn)產(chǎn)值6000萬，稅金400元，利潤600萬。根部需要設定以下部門：技術部、生產(chǎn)部、質檢部、市場部、供應部、外貿(mào)部(負責報關、外協(xié)、外貿(mào)訂單等事宜)等。投資后的新公司將發(fā)展成為同類行業(yè)的中大型企業(yè)，具有強大的市場競爭力，形成規(guī)模化生產(chǎn)，具有搏擊市場風浪大強大能力。
2幾項應當提前準備的工作。在投資過程中，生產(chǎn)啟動工作應注意堅持以下“幾個提前”：
一是招聘以及新員工培訓提前。在廠房落成、地面建設開展期間，亦應提前招聘員工，進而進行職業(yè)技能和職業(yè)道德培訓，讓員工充分學習企業(yè)文化與規(guī)章制度，培養(yǎng)新員工的愛廠、愛崗與敬業(yè)意識，初步提高職業(yè)技能。新員工一般專門培訓15天即可上崗實習鍛煉，培訓費用以及培訓期間基本生活費用，初步預算300人*15天*60元=27萬。
二是市場開發(fā)提前。市場開發(fā)要先行一步，在基礎設施建設期間，市場開發(fā)亦應提前起步，充分利用以前的銷售渠道和外貿(mào)加工渠道，不斷拓寬市場領域，積極尋找適合新項目規(guī)模的客戶群。特別注意加大外貿(mào)工作的力度，滿足生產(chǎn)的需要。
一般來說，規(guī)模越大的企業(yè)，也容易贏得客戶信任，外貿(mào)訂單越容易簽訂，新投資項目必定帶來新的市場和新的發(fā)展給機遇。兩項工作提前的情況下，一旦條件成熟，可快速投入正常生產(chǎn)，節(jié)約運行周期，提高資金運行速度，創(chuàng)造良好效益。
武漢中宜新防護用品有限公司屬于蓬勃發(fā)展中的新生市場力量，優(yōu)勢明顯，在新的投資資金及時到位的情況下，公司面臨兩大發(fā)展重點，兩個問題如果不能很好解決，將影響可持續(xù)發(fā)展。也就是隨著投資規(guī)模擴大和企業(yè)實力的增強，必須創(chuàng)建自主品牌和企業(yè)文化建設。
自主品牌是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的必由之路，在本行業(yè)目前發(fā)展的形勢下，一方要強調(diào)外貿(mào)加工，開足馬力，滿足人員與設備的生產(chǎn)需要;另一方面要強化自主品牌建設，使企業(yè)擁有自己的知識產(chǎn)權。市場上，往往知名品牌產(chǎn)品價格較為昂貴，比如服裝，一件名牌服裝的市場價格要比普通服裝高出5-10倍，有的甚至高達20倍以上，究其原因是品牌的力量使產(chǎn)品的附加值成倍增加，通俗地講，也就是品牌的產(chǎn)品賣價高，利潤高。因此要強化對品牌建設的投資，創(chuàng)建同類產(chǎn)品的知名品牌，既有利于拓展國內(nèi)市場，也有利于發(fā)展對內(nèi)貿(mào)易，在中國企業(yè)國際競爭能力日漸增強的大背景下，在未來的幾年中，公司產(chǎn)品完全有可能貼上自己的商標，推向國外市場，以較高價格出賣。
隨著各行各業(yè)的繁榮發(fā)展，我國的催生的大量的中小企業(yè)，據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，20xx年，全國注冊的大中小公司高達1000萬家，再加上以個體經(jīng)營形式的商戶或者家庭經(jīng)營戶，數(shù)目不可勝數(shù)，平均13個人擁有一家公司，創(chuàng)造大量的就業(yè)機會，造成沿海地區(qū)和眾多大城市“民工荒”的局面，全國目前的總體局勢是缺乏大量的勞動力。而作為勞動力市場新生力量的大中專畢業(yè)生，往往對賓館、飯店、旅游等第三產(chǎn)業(yè)情有獨鐘，客觀上使生產(chǎn)加工企業(yè)的勞動力更加匱乏，因此必須全盤考慮人力資源要素，加大對企業(yè)文化和員工薪資的投資，增加企業(yè)的吸引力和凝聚力，匯集更多的人才，實現(xiàn)飽和生產(chǎn)，促進資金的良性運轉。
解決好品牌建設和確保充足人力資源，是關系到公司長期發(fā)展和健康運行的基本保障，也投資計劃需要必須考慮的要素。
1市場風險較小。第四章市場分析中已經(jīng)說明，無論和平環(huán)境還是天災人禍、戰(zhàn)爭等環(huán)境，對口罩、棉簽、濕巾等系列產(chǎn)品市場影響不大，甚至越是災亂環(huán)境市場需求量越大，越能提供新的發(fā)展機遇，因此市場風險較小;主要的市場風險因素在于如何快速、全面回籠資金，在法律日漸完善的社會條件下，欠賬變成死賬的可能性極小，市場風險幾乎為零。
2經(jīng)營風險可以控制。經(jīng)營風險主要在于三個方面：
一是可能面臨勞動力的缺乏，也就是說有資金、有設備、有訂單，但是缺乏勞動力，招聘人數(shù)達不到預定計劃，難以實現(xiàn)飽和生產(chǎn)，從而影響資金正常周轉。在全國鬧民工荒的形勢下，這將是投資需要直面的現(xiàn)實問題。但是這個問題是可以控制的。加大宣傳與招聘工作的力度，提高薪資水平，完善保險福利待遇，積極進行企業(yè)文化建設，極力為員工的生活和發(fā)展提供良好的平臺，讓員工找到歸屬感和實現(xiàn)人生價值的途徑，完全能夠增強企業(yè)的吸引力，建立穩(wěn)定和諧的人員隊伍，解決人力資源匱乏的難題。
二是產(chǎn)品花色品種可能不適應市場需求，出現(xiàn)生產(chǎn)與銷售市場脫節(jié)現(xiàn)象，也是完全可以控制的。推進技術革新，學習先進潮流，發(fā)展定向加工，先預定款式后進行生產(chǎn)等辦法可以解決類似難題。
三產(chǎn)品附加值低，利潤微薄。在勞動密集型行業(yè)，這種現(xiàn)象經(jīng)常遇到。尤其的是外貿(mào)加工訂單，部分是國外中間商轉手沿海城市貿(mào)易公司，沿海公司再轉手內(nèi)地，內(nèi)地貿(mào)易公司在轉手給大型加工企業(yè)，大型企業(yè)再分派給小加工企業(yè)，造成利潤層層減少，中小企業(yè)出現(xiàn)“忙而不賺”的現(xiàn)象。這個問題也可以有效控制，創(chuàng)建自主品牌，擴大內(nèi)銷市場，調(diào)整經(jīng)營方向，內(nèi)貿(mào)為主，外貿(mào)為輔等手段都可以解決這個問題。此外，新投資的項目具備直接與國外或者沿海貿(mào)易公司發(fā)展合作的實力，可以主動尋求新的中間商，拓展利潤空間。
因此，從市場、經(jīng)營、管理等方面綜合分析評估，投資風險較小，某些方面的風險完全可以提前控制。
1擬新的投資項目發(fā)展目標為“一年盈利，二年回本，三年創(chuàng)建知名品牌，五年實現(xiàn)跨越式發(fā)展”。
2以600人規(guī)模計算，本行業(yè)一般一個人一年能創(chuàng)造純利潤(除去原料、工資、稅收等生產(chǎn)成本后的純利潤)1萬---1、9萬元之間，以最保守人均年創(chuàng)造利潤1萬元算：
這個保守2年的盈利結果，完全可以補償先期購買15畝土地的所有投資，也就是說新的投資項目運營2年后，所有投資成本都已經(jīng)賺回，投資風險幾乎降低到零。對于投資方來說，由于從第三年開始，所有的利潤都將是新增的投資收益?？v觀房地產(chǎn)、機械等眾多行業(yè)，投資回本周期較長，往往十年、八年才能賺回投資本金，資金處于長期高風險狀態(tài)，十年的時間，隨時可能發(fā)生不可預料的變故，危害資金安全;相對比而言，此項投資回本快，資金周轉快，投資收益豐厚，利潤可觀，資金風險較小，安全穩(wěn)定。
在此基礎上，五年之后，整合各種資源，調(diào)整發(fā)展方向，不斷與時俱進，適應新的市場形勢，公司完全可以實現(xiàn)跨越式發(fā)展，甚至可以實現(xiàn)多種經(jīng)營，建立涉足多個領域的集團公司。
綜合分析，此項目投資擁有成熟穩(wěn)定的市場，擁有一定的經(jīng)營管理經(jīng)驗，市場前景廣闊;采用“前期注入資金，層層抵押，實現(xiàn)正常運轉”的投資模式，大大減少了風險，確保了資金安全，實現(xiàn)了“一次投資，多年受益”的目的;口罩系列、棉簽系列、濕巾系列等特色項目回本快，資金周轉快，收益豐厚，利潤可觀，投資回報率高，是切實可行的投資方向。
企業(yè)投資計劃書篇十七
餐飲投資商業(yè)計劃書，餐飲業(yè)是一個巨大的市場，從這行業(yè)的人員也是相當?shù)亩?，畢竟餐飲的門檻比較低。大的到五星酒店，小的到快餐或街邊小吃。如何才能夠在餐飲業(yè)里成功創(chuàng)業(yè)，這是很多人都想知道經(jīng)驗和計劃。餐飲投資商業(yè)計劃書以具體的案例來分析，或許能夠幫助得到你。
發(fā)展以“巴味”為注冊商標的綠色特色餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一個具有濃郁巴渝文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。巴渝文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營者建店的一種時尚，主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費者在吃的過程中了解一些當?shù)氐臍v史知識，風俗文化是它的最大優(yōu)點。這種餐廳在短期內(nèi)還不會被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。
1、品牌餐廳：陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國營企業(yè)”的代名詞，由于其不求上進和管理低下已處于淘汰的邊緣。
2、酒店餐廳：由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經(jīng)營作風，已將大部分消費者拒之門外，除了錦江賓館、家園國際酒店、皇冠假日酒店的餐廳外其他都慘淡經(jīng)營。
連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌，如何去占領那部分市場，是我們需要解決的問題。隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題？如何給消費者一個放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?？梢灶A見運用環(huán)保、健康、安全理念，倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi)，我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展，國際化進程將加快，而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。
必須在決定投資前進行詳細的市場調(diào)查，具體了解目標消費群、競爭對手（包括財務狀況、經(jīng)營現(xiàn)狀、員工人數(shù)等）、所在商圈狀況，以及與餐飲行業(yè)相關的法律手續(xù)、租賃合同、供應商關系等。具體項目由餐飲咨詢公司負責。選址條件：所在商圈必須具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個條件，必須是交通便利、視野寬闊、50米內(nèi)有停車位置的標準門面。所選場地門口或周圍必須能停幾十輛車（停車場不算）所選樓層不得超過三樓（最好是二樓或一樓）場租費用不得超過40元/平方米，選址時由餐飲咨詢顧問負責。
以秘制配方為主的川粵魯京大融和菜系，宣揚巴渝綠色飲食文化，菜品盛器獨特；并成立以餐飲咨詢公司負責為主的菜品研發(fā)室，每周出二個創(chuàng)新菜，每季度換一次菜譜，做到產(chǎn)品人無我有，人有我優(yōu)，質量穩(wěn)定。菜品以巴渝文化為訴求，以奇特鮮原料為典故，由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風格一致，綠色環(huán)保、滋補養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐（養(yǎng)顏、強身、生態(tài)）菜糸，最后運用特色婚宴（略）和特色壽宴（略）兩個項目來為餐廳助品增收。
1、整個餐廳設計體現(xiàn)巴渝文化風格，色彩采用比胡桃木顏色稍淺。巴渝文化的東西覆蓋全餐廳。
2、雖然是文化綠色餐廳，但客用設備，尤其是衛(wèi)生間（洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、）設備力求高檔。
3、餐椅、落臺、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服。
裝、迎賓臺、水牌等必須定做，并有餐廳標志。
4、包房應有十五個以上（客人越來越喜歡在包房用餐），并采用全落地玻璃。地面使用目的板，墻壁留有專用傳菜孔，屋內(nèi)配有內(nèi)線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設備）。
5、大廳需能容下標準十人臺25張（并要扣除落臺和員工及顧客通過距離）。最好配有舞臺。地面鋪防滑80厘米磚，頂棚使用暖色日光燈做主力光源（及節(jié)約電費又提高亮度）。
6、廁所鋪防滑地板磚，面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。
7、廚房譜防滑地磚，火頭必須在10個左右。內(nèi)含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫房、打荷房。廚房不得少于300平方米。
8、整個餐廳含有：銷售接待區(qū)（大班臺、沙發(fā)）、吧臺（有足夠地方放酒水）、收銀臺庫房（2個）、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。
9、包房名：使用重慶十七道老城門命名或重慶老地名命名（包房內(nèi)有對他們來歷的畫或照片）、或用活動包房名（如：王府、李府、趙府等），用餐時掛訂餐客人姓氏的牌子于門前）。
10、門匾采用木制招牌（燙金字）。
11、門旁或前廳設有“xxx序或賦”。
12、嘉賓留座牌全部用木刻。
13、包房過道掛有重慶食文化的畫框（重慶民謠、兒歌），大廳掛有本店特色菜的出處典故。
14、廁所掛重慶言子或重慶歇后語的漫畫。
15、菜譜專門設計，本店名菜使用彩色照片，菜譜每頁都有印有“行酒令”。
1、裝修：130萬。
2、廚房設備：30萬。
3、照明設備、空調(diào)（不采用中央空調(diào)）、衛(wèi)生間、辦公室、收銀臺：80萬。
4、餐廳用具：30萬。
5、前期廣告費、開業(yè)慶典：15萬。
1、廚房：50人。
2、樓面（含后勤）：70人。
總經(jīng)理：負責整個酒樓的經(jīng)營。
大堂經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理，負責樓面的管理工作。
銷售經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理，負責酒樓的。
銷售工作主任：負責樓面的片區(qū)管理。
工作部長：協(xié)助主任做好各再分片的細化。
工作營養(yǎng)點菜員：專門為客人點菜、營養(yǎng)配菜、推薦。
菜營銷員：負責酒樓的銷售導引回訪工作。
服務員：執(zhí)行為客人的服務工作。
迎賓：迎接客人的到來、引領客人入座。
傳菜員：負責將客人所點菜品分送到各所點桌席。
泊車員：負責引領客人到店、并照看好用餐客人車輛。
庫管員：負責庫房物品的管理和收發(fā)工作。
收銀員：負責每天客人用餐的結算工作。
吧員：負責酒水的發(fā)放和果盤制作。
潔凈員：負責整個餐廳的清潔工作。
采購員：負責整個酒樓物品的采買工作。
美工：負責整個酒樓的宣傳工作。
維修工：負責整個酒樓設備的正常運轉（含廚房設備）。
辦公室主任：負責整個酒樓文件的打印、分發(fā)、會議記錄和辦公室日常工作。
稽核：負責監(jiān)督和檢查收銀、吧臺、庫房的帳目核查工作。
質檢監(jiān)察員：負責全酒樓各部門各崗位的行為規(guī)范。儀容儀表、質量監(jiān)察等工作。
財務部：負責酒樓所有帳目的處理工作。
十一、盈虧預測。
1、如果按每人均40元，每日500人次，月營業(yè)額為60萬，費用控制在18萬，綜合毛利按50%計算，每月可盈利12萬元，每年利潤為：
144萬，收回投資期為：3年。
4、如果按每人均40元，每日1000人次，月營業(yè)額為120萬，費用控制在36萬，綜合毛利按50%計算，每月可盈利24萬元，每年利潤為：280萬，收回投資期為：1年多一點為了縮短投資收回時間，應在裝修上力求節(jié)約，降低費用，企業(yè)實行十常管理法（費用比其它餐飲要節(jié)約到5%-20%的成本）但不能脫離策劃太遠，否則又無法做到期望銷售額。
1、實行公開招標。
2、選擇有過裝修大型餐廳經(jīng)驗的裝修隊伍。
3、公司派專人監(jiān)督裝修，并隨時與裝修方探討設計方案。
4、裝修時間不得超過3個月（年底前必須開業(yè)）。
1、提前兩個月開始招聘工作。
2、提前一個月開始員工崗前培訓。
3、開業(yè)前十天開始上崗（做清潔）。
1、提前1個半月策劃完畢開業(yè)廣告。
2、提前1個月開始出現(xiàn)廣告。
3、裝修開始之時即在餐廳周圍出現(xiàn)布幅廣告。
4、提前20天策劃完畢開業(yè)慶典方案。
1、提前兩個月開始接洽供貨單位。
2、提前1個月定下供貨商名單。
1、企業(yè)理念。
2、財務管理制度。
3、員工守則。
4、廚房管理制度。
5、采購管理制度。
6、樓面管理制度。
7、宿舍管理制度。
8、員工獎懲制度。
9、各部門人員職責。
10、黃小平十常管理法。
11、員工績效考核管理法。
公司會員管理手冊當上述各項工作完成后，一個正規(guī)的，有生氣的餐飲企業(yè)才算真正誕生了，但更艱巨的任務也隨之而來了。只要我們擁有一個團結的集體，強勁的管理班子，獨特的營銷策劃、不斷在觀念、服務、環(huán)境、菜品、上進行創(chuàng)新。不斷打造亮點餐廳就會出現(xiàn)火紅的場面，通過口碑相傳，逐步形成品牌，連鎖全國。
企業(yè)投資計劃書篇十八
申請人：xx
接洽地址：
電子郵件:
提交日期：
摘要
請簡要敘述以下內(nèi)容：
1.項目基本情況
2.主要管理者
3.研究與開發(fā)
4.行業(yè)及市場
5.營銷計謀
6．產(chǎn)品生產(chǎn)
7.財政規(guī)劃
項目名稱：幸福山林場改造升級
啟動時間：20xx年x月
籌辦注冊本錢：自持
項目進展：
主要股東：
組織機構：
主要業(yè)務：生態(tài)茶園、生態(tài)蜂業(yè)、生態(tài)養(yǎng)殖、林場度假、林業(yè)換代、擴大帶動
盈利模式：
未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和謀劃目標：
2.1成立公司的.董事會：
2.2高管層簡介：
3.1.1項目的技術可行性和成熟性闡發(fā)
3.1.2項目的技術創(chuàng)新性闡述
（1）基來源根基理及要害技術內(nèi)容
（2）技術創(chuàng)新點
3.1.3項目成熟性和可靠性闡發(fā)
3.2項目的開發(fā)成果及主要技術競爭對于手：
3.3后續(xù)開發(fā)規(guī)劃：擴大帶動
3.4開發(fā)投入：
3.5技術資源和互助：
3.5.1生態(tài)茶園：引進安吉白茶
3.5.2生態(tài)蜂業(yè)：引進蘇州蜜蜂堂
3.5.3生態(tài)養(yǎng)殖：引進大山合作
3.5.4林場度假：籌建基礎設施，商業(yè)推廣
3.5.6林業(yè)換代：引進新品種或珍貴品種
3.6技術保密和激勵措施：
4.1行業(yè)狀況：
4.2市場前景與預先推測：
4.3目標市場：
4.4主要競爭對于手：
4.5市場壁壘：
4.6swot闡發(fā)：
4.7發(fā)賣預先推測：
5.1價格計謀：
5.2行銷計謀：
5.3激勵機制：
6.1產(chǎn)品生產(chǎn)
6.2生產(chǎn)職員配備
7.1股權中小企業(yè)融資數(shù)量和權益：
7.2資金用場和使用規(guī)劃：
7.3投資回報：
7.4財政預先推測：
8.1主要風險：
8.2風險對于策：
企業(yè)投資計劃書篇十九
大多數(shù)企業(yè)家認為要找錢，就只要把他們的商業(yè)計劃書發(fā)給投資人，以此來獲得資金。但是，不幸的是，這種情況卻很少發(fā)生。在過去15年里，growthink公司幫助開發(fā)了數(shù)以千計的商業(yè)計劃書去尋求資金。但是我經(jīng)常告誡別人，不要輕率地把商業(yè)計劃書發(fā)給投資人。要拿到投資，這其中的奧秘并不是簡單的發(fā)送一個計劃書而已，最好正確地使用它。
這是為什么呢？
首先，你的商業(yè)計劃方案并不能正確的回答所有問題。
無論你的商業(yè)計劃方案多么優(yōu)秀，它永遠都不會是完美的。比如，它永遠都不能回答每一位投資者的問題。如果想做到完美，這份計劃書將會用100頁甚至更多，在這種情況下，是沒有人樂意去閱讀它的。同時，任何書面文件，當然包括計劃書在內(nèi)都是在向人解釋或者解讀。因此，基于投資者的經(jīng)驗，他可能會錯誤地評估你的投資風險和所將面臨的困境。
因此，在理想情況下，你的第一份書面計劃應該只包括針對潛在投資者的有關于你公司的概述和簡短信息。最好使用電子郵件或者一頁紙形式足矣，在里面需要包括公司應該被賦予哪些責任和義務，并且如何獲得成功等等。這樣的一份計劃向投資者概述投資的風險，并且讓他對此產(chǎn)生興趣。
在給投資者簡單的敘述你的公司概況之后，你的下一個目標則是想辦法開一個會議。會議的目的是讓投資者意識到他們擁有著兩種稀缺的資源：時間和金錢。首先，要讓他們更加清晰的了解你和你的公司。其中，更重要的是他們對于你個人的看法，一般來說這決定著對于你公司前景的判斷。
因此，有保障的會議，能夠將你與投資者團結到一起，去確定和回答所有的問題。通常來說，你可以比在計劃書中更好地回答所有他們的質疑和問題，此時你可以基于投資人的意見來調(diào)整后續(xù)的問題。
當投資人對你的業(yè)務產(chǎn)生融資興趣時，他自然會要求查閱你的計劃書。這時則是你遞交計劃書絕好的時機。適時地遞交商業(yè)計劃，更多來說是一種禮節(jié)。投資人可以通過計劃書充分地考慮你公司的業(yè)務和融資的可行性。
雖然，計劃書更多的來說是一種形式，但它仍然是至關重要的環(huán)節(jié)。它不只是能夠促生投資人對于資助你的信心。如何完善你的商業(yè)計劃呢？你需要以下四點：
1計劃書要以引人注目的形式與投資人一起分享公司的信息。
2計劃書要使投資人對公司有一個比較全面的了解。
3要充分準備與投資人面對面會談的公司材料。
4要充分應對好與投資人會談時，他們所提出的問題。
想辦法尋找投資人、籌集資金與其它的營銷活動一樣。就像銷售人員賣車，它是始于商業(yè)廣告或者宣傳冊來吸引顧客的注意的；接下來，就需要向潛在的客戶提供試駕的機會。這類似于公司與投資人的面對面會談和展示。最后，如果未來的汽車客戶還有相關的疑問，他們可能會更加全面的考慮汽車的操作等等。這些就類似于你遞交的商業(yè)計劃。
有一份優(yōu)秀且引人注目的商業(yè)計劃是籌集資金的關鍵，但是如何使用它也是同樣重要的。
企業(yè)投資計劃書篇二十
資產(chǎn)情況(含總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)等)、品牌及主要從事行業(yè)、產(chǎn)銷量及營業(yè)收入、稅收貢獻(當年或上年數(shù)據(jù))、生產(chǎn)布局、發(fā)展戰(zhàn)略、主要企業(yè)文化、公司在行業(yè)中的地位、曾獲榮譽(含公司、品牌、個人等)及其他情況。
(二)項目設立組織形式(指內(nèi)、外資形式，公司形式，擬注冊資金等)；
(三)項目主要面向對象、輻射區(qū)域及主要客戶；
(四)預計產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、稅收情況等；
(五)項目申請用地規(guī)模(含建筑密度、容積率等規(guī)劃要點相關指標)；
(六)項目投資的財務規(guī)劃(投資方股權結構、資金籌措與投放計劃等)；
(七)經(jīng)營方式(自營、引進投資及其他)、環(huán)境評價數(shù)據(jù)；
(八)配套需求(水、電、熱、用工等需求情況)；
（一）投資方運營經(jīng)驗及團隊可行性（主要負責人從業(yè)經(jīng)驗及主要技術、市場負責人從業(yè)經(jīng)驗等）。
（二）項目基礎設施及配套需求。
（三）項目基本情況
項目建設周期預測、環(huán)境保護及安全生產(chǎn)、項目用地類別(一類、二類、三類)、項目建設經(jīng)營范圍及定位、主要不安全事項、主要安全隱患防范方式及其他。
(四)項目主要核心競爭力
行業(yè)優(yōu)勢、市場需求、投資方優(yōu)勢、品牌影響力、商業(yè)模式競爭力(公司特有的經(jīng)營模式及其效果)及其他。
(一)主要經(jīng)濟效益
總投入、固定資產(chǎn)投資(基建投入、土地投入及其他)、投資強度、年營業(yè)額、交易額、年稅收貢獻承諾，項目回報期、回報率等計算。
(二)主要社會效益
解決就業(yè)等情況
企業(yè)投資計劃書篇二十一
中小網(wǎng)吧在逐漸的退出市場，同行業(yè)的惡性競爭在逐步緩解，現(xiàn)在的網(wǎng)吧投資是通過合理的投入獲得最大的利益為目的的商業(yè)行為，必須要明確幾個觀點：
1、網(wǎng)吧不是暴利行業(yè)，期望一夜暴富在網(wǎng)吧行業(yè)投資是不現(xiàn)實的，網(wǎng)吧是個持續(xù)穩(wěn)定低風險的投資行業(yè)，所以很少聽說有虧損的網(wǎng)吧。
2、網(wǎng)吧的投資多少和收益都是有跡可尋的，投資網(wǎng)吧有一個總原則，通過核算，一個成功的網(wǎng)吧回收投資小于一年，最壞情況不能超過兩年收回所有投資，網(wǎng)吧的設備按常規(guī)可以使用3—4年，少量的網(wǎng)吧有使用上 5年以上的設備，也就是三年賺一個網(wǎng)吧。
3、 網(wǎng)吧是個持續(xù)性投資的行業(yè)，規(guī)?；?、連鎖化、品牌化是網(wǎng)吧發(fā)展的方向，只有具備了多個成功的網(wǎng)吧投資，才是一個優(yōu)秀的網(wǎng)吧行業(yè)投資者。
1、 確定經(jīng)營合作關系。
明確投資網(wǎng)吧的產(chǎn)業(yè)權屬，確定雙方的責任和義務。
2、 選擇適合的經(jīng)營場所
最新政策為不少于300平米100臺機器為準入門檻，房屋具備多個消防通道，另外不得在中小學200米范圍內(nèi)開設網(wǎng)吧。（但通過加盟方式可以上50臺以上機子的項目）
3、落實相關手續(xù)和條件
a、 落實房屋實際使用面積多大？有無物管費？房租多少等所有費用總合。
b、房屋的配套供電情況，電價多少？如果配套供電不足是否能申請專線。
c、電信光釬線路是否能到位。
d、網(wǎng)吧全套手續(xù)來源和費用。
e、請文化部門檢查場地
f、請消防部門檢查消防設施是否合格
4、簽定房屋合同
a、首先要確定房屋為非抵押房屋
b、必須要有合法的產(chǎn)權手續(xù)
c、簽定合同不得少于5年
d、合同簽定一試三份，雙方各保留一份，另外一份辦理營業(yè)執(zhí)照需要上繳工商，合同附件必須包含房屋產(chǎn)權證的復印件。
a、取得消防合格證，應該不難。
b、取得文化許可證，蘭州由文化局梁輝負責。
c、取得公安網(wǎng)吧檢查合格證，
d、辦理工商執(zhí)照，
e、辦理稅務登記證，
f、辦理其他網(wǎng)吧行業(yè)特殊證件
需要咨詢專業(yè)裝修公司在定具體方案
（略）
采用成熟的網(wǎng)吧管理模式，追求最大的效益。
1、 投資合計：
2、收入情況統(tǒng)計（以下計數(shù)以最小值計）
2、 每月固定開銷
3、 成本回收
企業(yè)投資計劃書篇二十二
對于你公司的具體情況，其計劃書之具體內(nèi)容會有所取舍，不一定包括上述全部細節(jié)。例如：若只有兩個雇員，則不必自高而低列出十;若你公司從事服務業(yè)，則不必討論產(chǎn)品問題?？傊?，你的計劃書不必詳細分析本公司的一切細節(jié)，但要說明投資者向你公司決策投資之前所關心的一切問題。
書寫計劃書之初，你應該細列出上述各項目，進而形成一個龐大的計劃書綱要，其后，把與本公司關系不大的項目剔除。要知道，鑒別計劃書優(yōu)劣的標準之一，是要突出公司的重點和特點，避開那些只有題目而無內(nèi)容的項目。
盡管你已竭盡全力編寫計劃書，然而，風險投資者審閱你的計劃書時，他們在尋求什么呢?很多風險投資者會這樣回答，他們尋求的是良好的管理，也就是說，他們急于深入考查對方的管理階層。但是，在我看來，風險投資者第一關心的是對方有何自己的特色。換句話說，他們要了解該公司可望獲得巨額利潤的原因何在。
一般地說，他們關心地要點有二，一是該公司的點子、產(chǎn)呂或服務是否有唯一性;二是該公司的管理集團是否勝任。這就意味著風險投資者首先要分析其產(chǎn)品之唯一性，而后則要了解對方關于唯一性的投資計劃。因此，任何編寫計劃書的人均應簡要地在計劃書有關部分，逐一回答有關唯一的各種問題。
鑒于獨特性乃是風險投資者閱讀計劃書時第一關心之問題，因而，我們必須觀察，計劃書的哪些部分可涉及這一問題。首先，計劃書第二部分"公司及其未來"中第一次描述獨特性;其次，"產(chǎn)品或服務"這節(jié)又直接說明了獨特性;再次，還有一節(jié)標題即為"獨特性"，專題闡述獨特性;進而，在市場和產(chǎn)品部分仍涉及諸多獨特性;此外，你還應注意分析自己的管理隊伍在技術、經(jīng)歷上等方面亦有獨特優(yōu)勢，稱得起名副其實的合作伙伴。
大多數(shù)風險投資者認為，任何風險投資的成功關鍵都是管理。管理也是風險投資者第二關心的問題，相同地對此領域也會充分重視。風險投資領域的傳統(tǒng)觀點認為，如果你的點子好，但管理差，可能失去機運;如果點子差，但管理好，則可能爭取機運。而其中"好"的含義也是多方面的。首先，管理集團必須有經(jīng)驗。關于這一點，風險投資者有一種令青年人遺憾的觀點，他們認為，企業(yè)家的年齡應在30-45歲之間，這里似乎打開了15年的"生命之窗"，該窗乃風險投資者定義的企業(yè)家之"黃金"年齡。低于30風的企業(yè)家意味著缺少管理經(jīng)驗和經(jīng)營一個高速發(fā)展公司的必備知識。高于45歲則意味著企業(yè)家有經(jīng)驗但缺乏動力與雄心壯志。當然，關于上述觀點也會有例外，因為，這只是風險投資者的一般性看法。
任何籌備計劃書的人都必須十分注意管理階層的背景資料，詳細說明他們的姓名及令人信服的各種資料。同時，還要說明為什么這些百里挑一的企業(yè)家能開創(chuàng)這獨特的產(chǎn)品或服務，并由此可獲大量收益。
一個良好的計劃書涉及的第三個關鍵課題就是錢，提供有說服力的公司財務增長預測乃企業(yè)家義不容辭的責任。這種預測不但要條理分明地列出逐年增長百分率，而且必須與其它有關公司的數(shù)據(jù)做如實的分析對比。每一個企業(yè)家都應十分注意分析、評估自己的財務預測資料，特別是那些根據(jù)自己點子、委托財務公司代為完全財務預測的企業(yè)家更需如此。要知道，風險投資者對預測結果是不會輕易相信的，為考核企業(yè)家是否理解預測過程、方法及假定前提，風險投資者會提出多種質疑。如果預測乃他人代為完成，企業(yè)家本人不能充分令人信服地解釋相關的一切，則風險投資者將會提問，即上述指出的增長數(shù)據(jù)是否可能實現(xiàn)，此刻，很多企業(yè)家習慣于把預測的銷售額和盈利額均砍掉一半，并認為這種數(shù)據(jù)才是更現(xiàn)實的。這樣一來，企業(yè)家必須進一步努力說服對方相信本公司的預測是成功的。
風險投資者如何擺脫某種狀態(tài)是影響其投資決策的重要因素，也就是說，風險投資者在決定進入之先，一定要事先找出退身之路。他們不想長時期在你公司擁有產(chǎn)權，他們希望其投資與其它資本共同作用一段時間而后抽走，這樣就要求退身之路。主要退身之路有：
(1)公司股票上市。這樣，風險資本公司可將自己擁有的，該公司股權公開出售。
(2)公司整體出售。即包括風險資本公司的權益同時出售給有關公司，通常為大公司。
(3)公司、你個人或第三團體把風險資本公司擁有的本公司權益買下或賣回。計劃書對有關事項應詳細說明。
請記住，你的計劃書必須包含以下問題：(1)獨特性;(2)管理;(3)預測;(4)退身之路。
如果你忘記上述任何一點，你將無法獲得風險投資。
對于食品零售公司，包裝與食品同等重要，由于是買方市場，因而，你的包裝必須能打動購買者的心，要知道，這實際上是成千上萬的零售產(chǎn)品在競爭用戶手中的錢，對于風險投資者也是類似的，成千上萬的計劃書也在競爭他們手中的錢，而包裝恰好可把風險投資者引向你的計劃書。你可以寫一份完美的計劃書，但若其外觀欠佳，給對方留下一種不愉快的印象，甚至會置之一旁而不顧，而當對方真正閱讀計劃書時，也會萃取其好。由此看來，計劃書之封裝何其重要，如果其質量不好，給對方留下不美好的第一印象，這種印象很可能引起計劃書無人詳細閱讀的可怕后果。
由于風險投資者每周要接數(shù)百通電話，要處理數(shù)打計劃書，因此，上述現(xiàn)象很難引起他們重視。如果多個計劃書同時放在對方面前，其必然首先選擇外觀質地好者閱讀。這實際上也在間接地告訴你，應該如何包裝自己的計劃書。
你不要把計劃書手稿直接送交風險投資者，而必須抄寫或打字成正規(guī)的計劃書文本。這種文本要筆跡工整、清楚、漂亮，每頁用白紙，并預留邊緣，以便讀者批注，紙張質量要好，不可有油污和破損，且每頁要有清楚標記。有時，為了醒目也可選用彩色紙張，但不宜給對方留下刺激性印象，因此，這類色彩選擇應慎重，最好在頁頭、頁尾或背面采用，不宜整頁均為彩色。
你不宜采用手書等不常用的文字風格，為保證對方能迅速處理你的計劃書，易讀是對文字的基本要求，計劃書原件和復制品的文字均應采用深色且醒目的顏色。除非必要，否則不能采用手寫體。
一般來說，高品質的圖表應該采用，但通常不是計劃書的基本部分;同時，也應注意條形圖不及表格的效率高;此外，也可采用部分產(chǎn)品圖片和說明書，但只能做計劃書附件，且必須保證這附件的質量。
為保證剪報的質量，剪報必須少而精，一個低水準的關于你公司的報紙文章，風險投資者不一定有興趣閱讀。簡言之，剪報不是計劃書不可少的內(nèi)容。
如果可能，計劃書封面彩色應醒目動人，封面紙應堅挺，這樣必然會引人注意。試想，若你計劃書采用亮黃色封面，中印鉛字標題，底印你公司之名稱，則風險投資者勢必迫不急待地閱讀你的計劃書;假若你的摘要質量很好，則讀者必將津津有味地繼續(xù)詳細閱讀完整的計劃書。有時，為吸引對方注意，你也可以把你產(chǎn)品圖片放在第一頁。總而言之，你是賣方，你的包裝必須想盡辦法吸引用戶。
目前，有多種裝訂計劃書的方式。如果計劃書不是很長，則可將全部計劃書裝訂成一冊，否則，應分冊裝訂，且多數(shù)情況分為冊裝訂。從技術上說，分冊裝訂有三種形式，一是三環(huán)式裝訂，二是專業(yè)性裝訂，三是文件夾裝訂。在風險投資者看來，首先喜歡專業(yè)性裝訂，其次是文件夾裝訂，不喜歡環(huán)式裝訂，主要因為其不便存檔。事實上，大多數(shù)風險投資者喜歡專業(yè)性裝訂主要是指裝訂效果，只要裝訂效果理想，采用何種裝訂形式是無關緊要的。
專業(yè)性裝訂指采用專用裝備進行的裝訂，其主要包括用機械手把紙推齊、壓牢、切紙、裝訂、封裝等若干環(huán)節(jié)。如果手頭沒有這種專用工具，亦可購買某些簡易工具，只要利用恰到好處，也可收到理想效果。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/7844807.html】
