方案是對(duì)問題進(jìn)行分析和研究后得出的一種解決方案或?qū)嵤┓椒ā７桨傅闹贫ㄐ枰紤]到風(fēng)險(xiǎn)和不確定性因素，制定相應(yīng)的預(yù)案和措施。以下是一些成功方案的評(píng)估和改進(jìn)方法，可以幫助大家提高工作或?qū)W習(xí)效果。
傳媒公司企劃方案篇一
活動(dòng)協(xié)辦單位：長(zhǎng)沙陽(yáng)光100國(guó)際新城。
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月12日(星期六)8：40——14：00。
四、集合地點(diǎn)：黃行路步行街中心廣場(chǎng)。
植樹地點(diǎn)：岳麓山。
樓盤參觀地點(diǎn)：長(zhǎng)沙陽(yáng)光100項(xiàng)目會(huì)所。
五、交通工具：大吧車接送、自駕車。
六、種植樹種、數(shù)量：公孫樹，40棵。
七、活動(dòng)流程：
1/09：00：黃興路步行街集合。
2/09：15：宣誓。
3/09：30：出發(fā)。
510：30：到達(dá)植樹地點(diǎn)。
傳媒公司企劃方案篇二
有人說，這個(gè)世界上最難的事情有兩件：一是把自己的思想裝進(jìn)別人的腦袋;二是把別人的金錢裝進(jìn)自己的口袋。從這個(gè)角度來看，廣告這個(gè)行業(yè)的確讓人瘋狂，因?yàn)樗麄冊(cè)谧鲋@個(gè)世界上最難的兩件事。
中國(guó)加入wto組織已三年有余，“過渡期”已經(jīng)結(jié)束，諸如零售等行業(yè)都已經(jīng)逐漸全面放開，而廣告業(yè)也位列其中。面對(duì)進(jìn)入中國(guó)的國(guó)際廣告巨頭，本土的廣告公司應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)——探討、爭(zhēng)執(zhí)、實(shí)踐——你方唱罷我登場(chǎng)。
在中，我們?cè)噲D總結(jié)本土廣告公司在困惑中的思索、在迷途中的探索、在現(xiàn)實(shí)中的摸索，分成四個(gè)篇章分別論述：本土廣告的困境、本土廣告的理論探索總結(jié)、本土廣告的經(jīng)典發(fā)展案例和本土廣告的未來發(fā)展模式。期望能夠從中得出某些有益的線索和角度，起到拋磚引玉的作用。
中國(guó)的廣告經(jīng)過了青澀和逐步發(fā)展階段，目前已經(jīng)進(jìn)入了快速發(fā)展期，從廣告額度的快速增長(zhǎng)和中央電視臺(tái)廣告招標(biāo)的火熱就可見端倪。
但是，宏觀上來講：來自國(guó)際4a、媒體、專業(yè)化的執(zhí)行公司等的壓力，已經(jīng)使本土廣告公司的發(fā)展腹背受敵;同時(shí)，中國(guó)的幾個(gè)廣告快速發(fā)展的城市，如上海、北京和廣州等地，廣告已經(jīng)接近飽和，而廣告公司、廣告人才和資本卻都積聚在這幾個(gè)地方，因此具有很大的投資風(fēng)險(xiǎn);另外，國(guó)家經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的政策影響，也使本土廣告的發(fā)展變得撲朔迷離。
而且，進(jìn)一步分析本土廣告公司在微觀上的現(xiàn)實(shí)困境，可以總結(jié)為以下七個(gè)方面
1、廣告公司競(jìng)爭(zhēng)中受到來自廣告主和媒體的雙重壓力。
本土廣告公司日益面臨邊緣化的處境，受到來自廣告主和媒介的雙重壓力。由于廣告主自身廣告意識(shí)的覺醒，以及自身執(zhí)行力的增強(qiáng)，對(duì)廣告公司的要求也就越加苛刻。在從創(chuàng)意到制作、到執(zhí)行、到發(fā)表，再到最后的效果評(píng)估，廣告主會(huì)盯住整個(gè)流程，在廣告公司制作的專業(yè)性、執(zhí)行的科學(xué)性以及評(píng)估的收效性等方面提出更高要求。
另外，由于門檻較低，一些廣告公司的發(fā)展還處于低水平擴(kuò)張階段，無(wú)論在社會(huì)地位、人才素質(zhì)和資源整合利用方面，與部分“越俎代庖”的媒介相比都處于劣勢(shì)。尤其是一些中小廣告公司，由于資金較少、媒體代理總量較小等原因，在與媒體合作過程常常遇到各種問題，例如，沒有足夠周轉(zhuǎn)資金為客戶墊付廣告費(fèi)用，由于媒體購(gòu)買總量較小而不能夠獲得較好的價(jià)格政策。種種情況導(dǎo)致這些廣告公司在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。
2、服務(wù)理念和服務(wù)水平亟待提升，服務(wù)內(nèi)容有待深化。
隨著廣告主營(yíng)銷廣告活動(dòng)的運(yùn)作逐漸走向了專業(yè)化、理性化和規(guī)范化的良性循環(huán)，廣告主對(duì)廣告公司的服務(wù)效率也提出更高要求，要求廣告公司提供專業(yè)化的貼身服務(wù)。使得廣告公司的服務(wù)理念、專業(yè)素質(zhì)、資源掌控等多個(gè)方面面臨新的挑戰(zhàn)。
這是時(shí)代發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。廣告公司的貼身服務(wù)會(huì)有效地增加客戶對(duì)廣告公司的信任和親切感，有助于在感情上消除雙方的隔膜，建立超越簡(jiǎn)單工作聯(lián)系的長(zhǎng)期合作。其次，成功的個(gè)性化服務(wù)將構(gòu)成廣告公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿，客戶也很難再去選擇其他的廣告公司。
而縱觀目前國(guó)內(nèi)的廣告公司，能真正擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力----我認(rèn)為----即掌握并能把持住主要大客戶、提供跟進(jìn)式服務(wù)、時(shí)時(shí)與客戶胡同信息的寥寥無(wú)幾。廣告公司在服務(wù)理念上的不足，成了制約本土廣告公司壯大的一個(gè)主要絆腳石。在提供的服務(wù)的深度上，也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。不是草草制作了某個(gè)路牌、發(fā)起了某場(chǎng)運(yùn)動(dòng)就完事，要時(shí)時(shí)跟蹤客戶的走向，使著在整體品牌的規(guī)劃、前期市調(diào)以及后期的消費(fèi)者反饋等方面下功夫。
3、跨國(guó)廣告公司的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
隨著加入世貿(mào)組織，我國(guó)廣告市場(chǎng)完全向外資開放，跨國(guó)廣告公司一方面占據(jù)獨(dú)特的地理資源優(yōu)勢(shì)、龐大的國(guó)際客戶，一方面自20xx年以來，跨國(guó)廣告公司已經(jīng)逐漸不滿足于只據(jù)守在京、滬、穗三地，開始通過與本土廣告公司進(jìn)行區(qū)域結(jié)盟或者直接并購(gòu)的方式，積極向二線城市滲透，開發(fā)新的客戶源。如此“洪水猛獸”虎視眈眈地盯向大陸這個(gè)巨大的廣告市場(chǎng)，在政府公共、社區(qū)公關(guān)等方面絲毫不遜色于本土廣告公司，給本來就在風(fēng)雨中飄搖的本土廣告公司經(jīng)營(yíng)起來更是難上加難。
而本土廣告公司不能坐以待斃，應(yīng)主動(dòng)采取對(duì)策。通過區(qū)域化經(jīng)營(yíng)拓展客戶結(jié)構(gòu)，比如一些本來?yè)?jù)守北京、上?；蛘邚V州一個(gè)城市的公司開始逐漸向其他兩個(gè)城市擴(kuò)張，在當(dāng)?shù)亟⒎止净蜣k事處;而一些二線比較有實(shí)力的本土廣告公司則根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，向離他們最近的京、滬、穗三地?cái)U(kuò)張，努力抓住位于產(chǎn)業(yè)鏈下線的客戶群，豐富自己的羽毛，時(shí)刻等待x的機(jī)會(huì)。
4、客戶結(jié)構(gòu)單一，難以跨越地域的局限。
本土廣告公司有很多都是靠代理某一產(chǎn)品起家的，之后就很長(zhǎng)時(shí)間在這一客戶所在的行業(yè)轉(zhuǎn)圈。廣告公司應(yīng)該跟據(jù)不同行業(yè)、規(guī)模、地域等方面的客戶分布，進(jìn)一步優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，減輕其對(duì)大客戶的依賴度，從而分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
近年來一些發(fā)展中的省份和地區(qū)隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，為了更好地拓展客戶構(gòu)成、構(gòu)建健康的盈利模式，廣告公司如何打破地域限制，通過設(shè)立異地分公司、并購(gòu)或是聯(lián)盟的方式，整合客戶資源，成了擺在本土廣告公司面前的一個(gè)檻。
5、與廣告主合作關(guān)系不穩(wěn)定，合作年限不能持久。
合作時(shí)間較短、合作關(guān)系不穩(wěn)定是目前廣告公司與廣告主合作的主要問題之一。20xx年廣告公司生態(tài)研究調(diào)查顯示，將近70%的被訪廣告公司與廣告主的平均合作時(shí)間在兩年到五年之間。其中，合作時(shí)間在2～3年區(qū)間內(nèi)的廣告公司有35.4%，3～5年的有32.3%，而2年以下或5年以上的比例都比較低。自祤為扛起中國(guó)本土廣告公司的廣東省廣，與客戶合作的期限長(zhǎng)的，也一般在5年左右。
這也反映了一定問題。在消費(fèi)者行為學(xué)的研究中有70：30這個(gè)定律，即說吸引一個(gè)新的消費(fèi)者的花費(fèi)是保持一個(gè)已有消費(fèi)者的4-6倍。這個(gè)事實(shí)在廣告公司與廣告主合作的過程中同樣合適。合作關(guān)系不能長(zhǎng)久，使得廣告公司工作效率不高，并且在不斷尋求客戶的過程中浪費(fèi)大量的時(shí)間，這些時(shí)間本來可以帶來更大的實(shí)際收益。
6、零代理費(fèi)制與來自媒介的直接競(jìng)爭(zhēng)。
某些跨國(guó)廣告公司則憑借其在全球范圍內(nèi)代理品牌的優(yōu)勢(shì)以及全球廣告集團(tuán)背景的支持，能夠暫時(shí)不顧利潤(rùn)攤薄的壓力為廣告主墊資，以爭(zhēng)奪客戶資源，或是通過零代理來累積大買單獲取與媒體的談判優(yōu)勢(shì)，造成行業(yè)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。
有研究表明，媒體直接與廣告主接觸仍是廣告公司與媒體合作中面臨的主要問題之一。20xx年媒體生態(tài)調(diào)查數(shù)據(jù)表明，媒體直接與廣告主接觸投放廣告量占到媒體總廣告額比例的56.4%。媒體越過廣告公司直接與廣告主接觸，大幅侵占廣告公司生存空間，給廣告公司經(jīng)營(yíng)帶來巨大壓力。
媒體在廣告經(jīng)營(yíng)中傾向于與多家代理公司合作，分散代理權(quán)的做法也導(dǎo)致單一廣告公司難以承攬媒體大部分廣告業(yè)務(wù)，與媒體的合作關(guān)系較不穩(wěn)定，使得部分媒體代理公司在與媒體的對(duì)話中處于劣勢(shì)。
7、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)單一，專業(yè)性欠缺。
很多綜合代理、媒體購(gòu)買/銷售公司致力于維護(hù)與媒體的戰(zhàn)略性合作關(guān)系，直接沖擊著本土廣告公司的經(jīng)營(yíng)。他們憑借自身強(qiáng)大的資金、專業(yè)實(shí)力，依靠良好的信譽(yù)、規(guī)范化的運(yùn)作贏得媒體信任，通過大批量購(gòu)買、公關(guān)深度溝通、提供附加增值服務(wù)等措施增強(qiáng)與媒體的合作深度，提升與媒體合作中的話語(yǔ)權(quán)。
廣告公司在這種重壓之下，要重視提升專業(yè)服務(wù)能力，尋找其差異化、不可替代的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使自身服務(wù)成為廣告主營(yíng)銷活動(dòng)及媒體廣告經(jīng)營(yíng)中不可或缺的環(huán)節(jié)和力量，并立足于此與媒體開展各個(gè)層面的合作。
隨著廣告主營(yíng)銷理念的日漸成熟和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為廣告公司得以生存發(fā)展的關(guān)鍵性問題。縱觀20xx年國(guó)內(nèi)廣告公司的運(yùn)營(yíng)情況，由于找不到賴以生存的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而陷入舉步維艱境地的例子在廣告業(yè)內(nèi)依然屢見不鮮。
作為廣告公司服務(wù)的消費(fèi)方，廣告主和媒體的營(yíng)銷、傳播等各方面的專業(yè)意識(shí)隨著市場(chǎng)的發(fā)展逐步升級(jí)，對(duì)廣告公司的要求也越來越高。而廣告服務(wù)的同質(zhì)化現(xiàn)象卻愈演愈烈——無(wú)論是大型公司還是中小型公司，在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式和服務(wù)水準(zhǔn)上，走向趨同。由于服務(wù)趨同，找不到核心專長(zhǎng)，廣告公司之間往往相互壓價(jià)搶單，陷入激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，造成廣告公司的營(yíng)業(yè)額/利潤(rùn)空間狹小，無(wú)力投入公司的升級(jí)運(yùn)作，無(wú)法積累的經(jīng)驗(yàn)，而這一狀況又使核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造更加困難……使廣告公司，尤其是中小型廣告公司陷入惡性發(fā)展循環(huán)。
辦法一、在宏觀政策管理上，中國(guó)廣告協(xié)會(huì)已經(jīng)出臺(tái)了廣告經(jīng)營(yíng)資質(zhì)認(rèn)證等辦法。
給廣告經(jīng)營(yíng)單位貼上標(biāo)簽，這對(duì)凈化廣告環(huán)境、培植優(yōu)勢(shì)企業(yè)、杜絕惡性競(jìng)爭(zhēng)、無(wú)疑有著積極的作用。但整個(gè)認(rèn)證體系的科學(xué)性、執(zhí)法的力度、數(shù)據(jù)的來源、信息的渠道等方面，還有大量的工作要做。要借助這個(gè)認(rèn)證體系，建立安全可靠的數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)每個(gè)相關(guān)企業(yè)和主要從業(yè)人員實(shí)行跟蹤和監(jiān)督，并引入黃牌和紅牌機(jī)制，使中國(guó)廣告業(yè)運(yùn)作在一個(gè)良性的體系中，積極實(shí)行廣告代理制，使每個(gè)人做該做的事，得該得的錢，真正與國(guó)際廣告業(yè)接軌。
辦法二、廣告公司自身的品牌化策略日見突出。
作為廣告經(jīng)營(yíng)的基本單位，廣告公司的品牌化趨勢(shì)不僅有利于吸引廣告主，讓企業(yè)更有效地選擇廣告服務(wù)，而且是一種生存方式的轉(zhuǎn)型。即，品牌化的生存對(duì)廣告公司的自身經(jīng)營(yíng)方式提出了更高的要求。特別在持久經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)與誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)上有了明確的指歸。品牌化，說得通俗一點(diǎn)，就是“要臉”，要臉的人生肯定會(huì)過得累一點(diǎn)，但卻一定是贏得尊重合創(chuàng)元收益的前提。
辦法三、廣告經(jīng)營(yíng)的規(guī)?；?。
廣告公司的做大做強(qiáng)與傳統(tǒng)企業(yè)大不一樣。傳統(tǒng)企業(yè)依靠控制物理資源就可以成功，但廣告公司必須調(diào)動(dòng)人力資源和信息資源。一方面，信息化建設(shè)使公司變小;另外，社會(huì)整體的多元開放系統(tǒng)使每個(gè)人都成為一個(gè)品牌，都是一個(gè)企業(yè)，這給廣告公司的自身經(jīng)營(yíng)管理帶來新課題和機(jī)會(huì)。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，應(yīng)當(dāng)尊重市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的規(guī)律，讓那些不負(fù)責(zé)任、缺乏能力的弱小公司自然消亡;那些講信譽(yù)、有能力的強(qiáng)勢(shì)公司通過兼并、控股等市場(chǎng)手段迅速發(fā)展與壯大起來。在形成一定規(guī)模的基礎(chǔ)上，對(duì)外，可以整合各種資源為企業(yè)提供更高效的服務(wù)，謀求行業(yè)上的聯(lián)合;對(duì)內(nèi)，可以通過集約經(jīng)營(yíng)降低成本。在堅(jiān)持固有優(yōu)勢(shì)不放棄的前提下，走國(guó)際化道路，從而形成高質(zhì)量而收費(fèi)合理的良好經(jīng)營(yíng)形象。
辦法四、廣告服務(wù)的專業(yè)化。
本土廣告公司由綜合化向?qū)I(yè)化發(fā)展提供核心，是一條有效的趨利避害之路。目前，國(guó)內(nèi)一批廣告創(chuàng)意公司、影視制作公司、媒介代理公司、公關(guān)策劃公司，在各自的領(lǐng)域都逐漸具備了與跨國(guó)廣告公司抗衡的能力。從本公司擅長(zhǎng)的領(lǐng)域入手，放棄“小而全”，追求更細(xì)化、更專業(yè)的操作在品牌化與規(guī)?；幕A(chǔ)上，專業(yè)化就成為行業(yè)發(fā)展的必然選擇。在專業(yè)內(nèi)容上謀求定位的單一化、縱深化和細(xì)分化?，F(xiàn)在有一種社會(huì)性的誤解-----“什么都不會(huì)，就去做廣告”!一個(gè)行業(yè)的受尊重程度，與這個(gè)行業(yè)的專業(yè)度一定是成正比的。我們必須提升行業(yè)的知識(shí)與技能含量，從而有效提升廣告行業(yè)的專業(yè)門檻。
辦法五、廣告環(huán)境的公平化。
傳媒公司企劃方案篇三
樂芒傳媒作為湖南傳媒行業(yè)的領(lǐng)航者和最具能量的電視湘軍，凝聚了天時(shí)、地利、人和，如一柄利器在不斷創(chuàng)新與超越的征程中，迎著生命的大風(fēng)大浪，披荊斬棘，乘風(fēng)破浪，譜寫了傳媒行業(yè)的新傳奇。
而今，樂芒傳媒不僅成為湖南傳媒行業(yè)的傳說，更是一種成功的標(biāo)志和象征。自始至終，樂芒傳媒深知時(shí)代賦予的責(zé)任，始終堅(jiān)持，誠(chéng)信是立業(yè)之基，創(chuàng)新是制勝法寶，超越是發(fā)展動(dòng)力，共贏是價(jià)值追求。篤信而立，其力自發(fā)；篤信而行，其程必遠(yuǎn)。
經(jīng)歷了傳媒業(yè)的風(fēng)雨洗禮，樂芒人始終懷著濃郁的敬業(yè)熱忱，克服了前進(jìn)道路上的一個(gè)又一個(gè)困難；經(jīng)歷了傳媒業(yè)的物換星移，樂芒人始終在困難中攜手并肩，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌的業(yè)績(jī)，并始終站在傳媒行業(yè)前輩勵(lì)精圖治、勇于開拓的征途上。
而今，面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化及后危機(jī)時(shí)代的沖擊，傳媒產(chǎn)業(yè)迎來了又一次的藍(lán)海，對(duì)于樂芒傳媒而言，這無(wú)疑是一種機(jī)遇，更是一種挑戰(zhàn)。樂芒在穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，也在積極培養(yǎng)著接班人，而星芒傳媒，作為樂芒傳媒旗下的又一支生力軍，湖南傳媒行業(yè)的新銳力量，將不斷加大媒體產(chǎn)業(yè)投資力度，引領(lǐng)媒體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路經(jīng)營(yíng)媒體資源，在創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，占領(lǐng)輿論宣傳主陣地，助力湖南文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
當(dāng)然，星芒更感任重道遠(yuǎn)，它將秉承和發(fā)揚(yáng)樂芒的企業(yè)文化，始。
終堅(jiān)持一種精神，一種勇往直前、敢于承擔(dān)、鍥而不舍的精神，一種面對(duì)困難挫折不屈服、不低頭的精神，以這種精神引領(lǐng)湖南傳媒行業(yè)的發(fā)展，以這種精神不斷優(yōu)化傳媒資源的整合，為時(shí)代創(chuàng)造時(shí)代，為傳奇創(chuàng)造傳奇！
當(dāng)然，再偉大的成績(jī)也是來自于每天平凡的努力，如果心潮澎湃地希望每天都出現(xiàn)奇跡，反而離大道越來越遠(yuǎn)。星芒人深知，只有沉下心來一步一個(gè)腳印地扎實(shí)做好每項(xiàng)工作才是真正的發(fā)展之道。勇往直前、不屈不撓的星芒人，也將始終秉持高昂的創(chuàng)業(yè)熱情，履行自己神圣的職責(zé)，勇敢地承擔(dān)起時(shí)代賦予我們的責(zé)任；星芒人將始終團(tuán)結(jié)一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎接挑戰(zhàn)，為在湖南傳媒行業(yè)創(chuàng)造更多的商業(yè)傳奇做出自己最大的努力！
當(dāng)然，樂芒和星芒這一路走來，之所以取得如此的成就，是因?yàn)槲覀円恢毙拇娓兄x、感恩、感動(dòng)之心。
說感謝，應(yīng)該感謝我們這支團(tuán)隊(duì)，這支團(tuán)隊(duì)敢打硬仗、團(tuán)結(jié)一心、百折不饒，正是這樣一股力量與意志，才能“忙”而有果，“忙”而有為。感謝支持我們的客戶，正是客戶的支持為星芒傳媒描繪了無(wú)可限量的宏偉前景，使星芒的媒體資源得以整合并增值，并最終幫助我們實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)——做媒體“沃爾瑪”，湖南傳媒行業(yè)的先驅(qū)力量。
說感恩，應(yīng)該感恩這個(gè)時(shí)代，這個(gè)時(shí)代活力迸發(fā)、人才濟(jì)濟(jì)，正是這樣一個(gè)大發(fā)展、大創(chuàng)新的時(shí)代，以它快速的多元化發(fā)展向社會(huì)召喚著傳媒精英，而有追求、有夢(mèng)想、心手相連的星芒人也將為這個(gè)時(shí)代注入活力與推動(dòng)劑。
說感動(dòng)，應(yīng)感動(dòng)于湖南這片傳媒行業(yè)的熱土，正是這樣一片熱土，使我們的實(shí)踐和崛起有更多文化的支撐力，博大的湖湘文化是我們永遠(yuǎn)的自豪和不息的精神家園；應(yīng)為成為電視湘軍的領(lǐng)航者而感動(dòng)，為我們百折不撓、舍我其誰(shuí)的奮斗歷程而感動(dòng)。
星芒傳媒揚(yáng)帆起航了，前進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響！星芒將沿襲和傳承樂芒的優(yōu)秀文化和精神，再次創(chuàng)造業(yè)界的神話，同樂芒一起，共同譜寫傳媒界的新篇章，引領(lǐng)傳媒航母駛?cè)胛幕禾斓男赂蹫常?/p>
傳媒公司企劃方案篇四
一、活動(dòng)內(nèi)容：
1簽名儀式2義務(wù)植樹3園區(qū)垃圾清理。
二、活動(dòng)目的：
美化園區(qū)環(huán)境，提高大保護(hù)園區(qū)美好環(huán)境的責(zé)任意識(shí)。
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年3月12日(星期一)。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
1志愿簽名儀式：中午在餐廳。
3清理垃圾活動(dòng)：下午在園區(qū)內(nèi)各衛(wèi)生死角。
五、活動(dòng)宣傳方式：
下發(fā)通知，內(nèi)刊報(bào)道。
六、參與人員。
公司高層領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理及部分副總。
公司每部門1名員工(具體人數(shù)可視需要栽植樹木的數(shù)量再定);。
傳媒公司企劃方案篇五
20xx年3月12日上午(遇雨天活動(dòng)時(shí)間順延)。
二、活動(dòng)地點(diǎn)。
公園觀邸小區(qū)綠化帶。
三、參加人員。
社區(qū)全體工作人員、全體網(wǎng)格員、社區(qū)環(huán)保志愿者服務(wù)隊(duì)成員、小區(qū)物管代表、部分居民代表，共_人左右。
四、活動(dòng)方式。
1、根據(jù)社區(qū)實(shí)際，本次活動(dòng)分三個(gè)小組進(jìn)行，分別在小區(qū)不同的區(qū)域開展植樹活動(dòng)。
三個(gè)小組組長(zhǎng)分別為：第一小組組長(zhǎng)陳海蓉，第二小組組長(zhǎng)趙壽玉，第三小組組長(zhǎng)張斌。
2、原則上每個(gè)小組都安排不少于_株植樹任務(wù)，人員由各小組長(zhǎng)統(tǒng)一安排調(diào)度，參與植樹活動(dòng)。
五、活動(dòng)預(yù)算。
3、購(gòu)置樹苗費(fèi)用：根據(jù)實(shí)地勘察結(jié)果，需購(gòu)置苗木_株，按平均_元/株，計(jì)_元;。
4、宣傳費(fèi)用：制作櫥窗宣傳板塊_元，宣傳材料印制費(fèi)用_元，共計(jì)_元;。
5、其它費(fèi)用：瓶裝水_箱，每箱_元，_元，防止出現(xiàn)意外傷害，儲(chǔ)備應(yīng)急藥物費(fèi)用xx元，共計(jì)_元。合計(jì)費(fèi)用xx元。
六、活動(dòng)要求。
1、活動(dòng)樹苗由社區(qū)對(duì)接小區(qū)物業(yè)管理部門，根據(jù)種植要求購(gòu)買解決。
2、嚴(yán)格按照小區(qū)物業(yè)指定的栽植區(qū)域開展植樹活動(dòng)。
3、鐵鍬、鋤頭、水桶、草繩、鐵絲等植樹工具由社區(qū)提供。
4、所有參與植樹活動(dòng)的人員必須在當(dāng)日上午9：00趕到社區(qū)門前廣場(chǎng)參與活動(dòng)。
5、各小組組長(zhǎng)要加強(qiáng)督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)活動(dòng)，保證活動(dòng)實(shí)效，教育隊(duì)員遵守勞動(dòng)紀(jì)律，愛護(hù)綠化，保證所載樹苗成活率。
6、所有參與人員要沉下心、俯下身把活動(dòng)做實(shí)，反對(duì)參與活動(dòng)擺架子、做樣子。
7、本次活動(dòng)落實(shí)情況納入年終文明創(chuàng)建考核評(píng)比。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
傳媒公司企劃方案篇六
風(fēng)格要求：
整體畫面簡(jiǎn)約大氣、洋氣、雅氣、有較強(qiáng)文化大方，設(shè)計(jì)上注意點(diǎn)、線、面、留白的控制，吸納國(guó)際化的元素。與logo用色統(tǒng)一色系或同色，感覺要穩(wěn)重、嚴(yán)肅，又不缺乏新意，體現(xiàn)了企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，美好的前景和氣宇不凡的態(tài)度。加上公司的主傳播語(yǔ)，利于品牌傳播，產(chǎn)生品牌記憶。
公司名稱要用英文翻譯，里面的部分較少的文字也可用英文翻譯，體現(xiàn)與國(guó)際接軌的大思路，和國(guó)際化的創(chuàng)意范，接到大公司單時(shí)才具有十足的底氣和魄力。
1、封面：
設(shè)計(jì)傳播語(yǔ)如下（僅供找你感覺）：
1、有你有我有風(fēng)景。
2、江淮風(fēng)錦上景。
3、完美活動(dòng)方案提供者。
4、我的個(gè)性深入了解您就知道。
5、沒有意外。
只有出乎意外。
6、為您呈現(xiàn)精彩時(shí)刻。
2、企業(yè)寄語(yǔ)。
一年52個(gè)星期。
別人可能更愿意休息。
錦上景卻自愿疊加工作時(shí)間每時(shí)每刻。
都在為自己忠實(shí)與尊貴的客戶努力工作與付出著??錦上景殷情期盼——。
共同享有由成功帶來的信心與榮耀。
雖然獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷是夢(mèng)想，但是鷹擊長(zhǎng)空，魚翔淺底，萬(wàn)類霜天競(jìng)自由。
錦上景文化傳媒公司打造活動(dòng)策劃新主張。
為mice會(huì)展客戶贏得尊位p3/目錄。
1、我是誰(shuí)。
2、我能做什么。
3、我服務(wù)的客戶。
4、我的團(tuán)隊(duì)。
5、我的追求。
4、我是誰(shuí)。
錦上景文化傳媒有限公司是一家專業(yè)的mice會(huì)展服務(wù)集成商。全面為客戶提供各種高品質(zhì)的服務(wù)，為企業(yè)提供專業(yè)和個(gè)性化的方案。
錦上景文化傳媒有限公司身為會(huì)展行業(yè)中的多元化公司，以自己獨(dú)特的創(chuàng)造性及對(duì)各行業(yè)的認(rèn)識(shí)與了解，為您繪制最具國(guó)際水準(zhǔn)的展臺(tái)，成為您工作上的強(qiáng)力后盾。錦上景文化傳媒有限公司給您的保證：可信賴的專業(yè)素養(yǎng)及態(tài)度、創(chuàng)新的設(shè)計(jì)概念、高質(zhì)量的制作工藝，將讓您感受到錦上景的獨(dú)特魅力。
錦上景文化傳媒有限公司擁有豐富的策劃和執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，公司以創(chuàng)新的理念，媒介的專業(yè)服務(wù)精神，合縱國(guó)內(nèi)頂級(jí)資源，鏈性實(shí)施和完成大型主題活動(dòng)慶典晚會(huì)，能在各類展會(huì)活動(dòng)有限的預(yù)算中做出完美的效果.獨(dú)立的策劃和現(xiàn)場(chǎng)勘查，為客戶策劃量身定做，專業(yè)人員一對(duì)一跟單服務(wù)，對(duì)客戶要求迅速反饋，服務(wù)即時(shí)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)自我品牌的提升和企業(yè)利潤(rùn)的雙贏。
5、我能做什么？
演藝承辦：演唱會(huì)，晚會(huì)宴會(huì)，商業(yè)促銷，公關(guān)活動(dòng)，模特秀，主持人、明星邀請(qǐng)；
專題培訓(xùn)：高峰論壇、學(xué)術(shù)研討會(huì)、專題講座、專業(yè)培訓(xùn)；
展覽展示：全程代理展覽展示會(huì)策劃、設(shè)計(jì)、制作、后勤保障和會(huì)議協(xié)調(diào)。
會(huì)場(chǎng)布置：主題背景噴繪、舞臺(tái)搭建、條幅海報(bào)、標(biāo)語(yǔ)牌、指定牌、鮮花綠色植物；
禮儀服務(wù)：提供禮儀小姐、授帶、攝影攝像、掛牌、胸花、禮炮彩球等；
聲勢(shì)氣氛：放飛信鴿氣球、舞龍舞獅、軍樂隊(duì)、威風(fēng)鑼鼓隊(duì)、民樂隊(duì)、管弦樂隊(duì)。
p6-p。
7、我服務(wù)的客戶。
這是一種付出成果，其中有你，也有我；這也是一種收獲，但我們不需要一一陳列，因?yàn)槲覀冎肋€會(huì)有很多很多，您就是下一個(gè)；錦上景成功案例，我們共同續(xù)寫下一個(gè)！
事實(shí)勝于雄辯，以成功而優(yōu)秀的實(shí)際案例作為雄厚實(shí)力的完美驗(yàn)證。
1、全國(guó)著名地產(chǎn)集團(tuán)，祥源控股集團(tuán)旗下子公司祥源茶業(yè)“2012全國(guó)茶葉品牌論壇暨logo發(fā)布會(huì)”，首家運(yùn)用3d全息模式發(fā)布品牌，開創(chuàng)了安徽高新技術(shù)之先河。（10個(gè)左右的服務(wù)案例）。
????。
p8—p。
9、我的團(tuán)隊(duì)：
個(gè)人，只是一個(gè)音符，恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間里恰當(dāng)?shù)某霈F(xiàn)，我們?yōu)槟餐葑嘁徊客昝赖臉氛拢话褜I(yè)發(fā)揮到極致，是一種問心無(wú)愧；用微笑打動(dòng)心靈，同樣在感動(dòng)我們自己；在追求完美中我們?nèi)姆?wù)，您的滿足是我們最核心的歸宿。
我們的基礎(chǔ)理念：
價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)：創(chuàng)新、勤奮、智慧道德準(zhǔn)則：責(zé)任、真誠(chéng)、感恩。
能力要求：學(xué)習(xí)力、凝聚力、執(zhí)行力。
我們的隊(duì)伍建設(shè)：
錦上景團(tuán)隊(duì)既充滿激情又不乏冷靜，既擁有嚴(yán)謹(jǐn)邏輯思維能力又不乏充滿靈感的活動(dòng)策劃體系。我們以獨(dú)特視角，新穎的創(chuàng)意，不懈的追求滿足客戶需求。
專業(yè)素質(zhì)打造經(jīng)典傳奇：創(chuàng)新思維、時(shí)尚潮流、活力綻放。
7、我的追求。
錦上景堅(jiān)信mice推廣活動(dòng)是掌握適應(yīng)多元文化社會(huì)和地球村生活的傳播技能。
為此我們一直都在努力著??。
8、封底。
為心為人為事。
manasamatteroftheheart。
安徽錦上景文化傳媒有限公司。
anhuijinshangjingculturemediaco.,ltd。
傳媒公司企劃方案篇七
1、放假時(shí)間——20xx年2月19日。
公司預(yù)計(jì)在20xx年2月19日下午16：00，公司全線停止生產(chǎn)并打掃衛(wèi)生。晚上6：00公司安排所有員工在新旺餐廳聚餐，屆時(shí)總經(jīng)理到場(chǎng)講話，并為在場(chǎng)員工發(fā)放年終獎(jiǎng)金（每人1000元）。對(duì)于提前回家的個(gè)別員工（目前上報(bào)人員由：正東、周曉、余力、劉進(jìn)）公司規(guī)定工資全部結(jié)清，但不發(fā)放年終獎(jiǎng)金。
2、工作盤點(diǎn)。
交盤點(diǎn)報(bào)告的人員在做好工作盤點(diǎn)報(bào)告之后，方能領(lǐng)取工資。
3、薪資結(jié)算。
每人年底另外多發(fā)一個(gè)月基本薪資作為獎(jiǎng)金。
1、在開年的2月27日（初九）報(bào)到的人員中，公司將按其服務(wù)年限（中途離職者，按最近入職時(shí)間計(jì)算）報(bào)銷其單程車費(fèi)，并發(fā)放開年紅包，具體核定如下：
a、服務(wù)年限在三年以下，獎(jiǎng)金1500元，并報(bào)銷單程車費(fèi)的一半；
b、服務(wù)年限在三年以上，獎(jiǎng)金2800元，并全額報(bào)銷單程車費(fèi)；
c、服務(wù)年限在五年以上，獎(jiǎng)金4000元，并全額報(bào)銷單程車費(fèi)；
d、服務(wù)年限在八年以上，獎(jiǎng)金6000元，并全額報(bào)銷單程車費(fèi)；e、服務(wù)年限在十年以上，獎(jiǎng)金8000元，并全額報(bào)銷單程車費(fèi)；f、管理人員只享受此獎(jiǎng)勵(lì)中的'單程車費(fèi)全額報(bào)銷，不享受服務(wù)年限獎(jiǎng)金。
特別強(qiáng)調(diào)：
年限規(guī)定報(bào)銷車費(fèi)，但不發(fā)放開年紅包。
結(jié)清。
年終放假工資一起結(jié)清。
1、針對(duì)明年生產(chǎn)各工序員工急缺的現(xiàn)象，公司決定：推薦一名熟練技術(shù)工，
獎(jiǎng)勵(lì)500元；推薦一名普工，獎(jiǎng)勵(lì)300元。
2、推薦人員在公司試用合格，并簽訂相關(guān)勞動(dòng)合同后，視為合格推薦。其。
推薦人員獎(jiǎng)金將在其上班三個(gè)月轉(zhuǎn)正后的當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。
中全額扣除。
4、此推薦獎(jiǎng)勵(lì)截止時(shí)間為：20xx年3月15日之前。
傳媒公司企劃方案篇八
茅臺(tái)鎮(zhèn)王立夫酒業(yè)公司創(chuàng)辦于1995年，是以有傳統(tǒng)釀酒技術(shù)的家族傳承人為技術(shù)骨干的家族型民營(yíng)企業(yè)。廠址坐落于仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)觀音寺和茅臺(tái)鎮(zhèn)巖灘村，占地面積共3.66萬(wàn)平方米，現(xiàn)有正在生產(chǎn)的窖池120個(gè)，年產(chǎn)醬香型中高檔白酒九百噸，現(xiàn)有員工120人。
茅臺(tái)鎮(zhèn)王氏家族釀酒歷史久遠(yuǎn)，可上溯至清道光年間。自先祖王振發(fā)創(chuàng)辦“天和燒房”釀造“茅臺(tái)燒”始，至清光緒五年，曾祖父王立夫創(chuàng)辦“榮太和燒房”釀造“榮和茅酒”(史稱“王茅”)，并于1920xx年獲巴拿馬金獎(jiǎng);又祖父王承俊繼承“榮和燒房”、再啟黑菁子老宅燒房至今，已傳承六代，歷一百八十余年。是茅臺(tái)鎮(zhèn)歷史上有據(jù)可考(有文獻(xiàn)記載、有遺跡佐證)且流傳有序、歷時(shí)最為悠久的釀酒家族，是公認(rèn)的茅臺(tái)酒淵源，茅酒之根。上世紀(jì)八十年代，王氏族人恢復(fù)釀造“王茅”茅酒。經(jīng)十余年發(fā)展至1995年，以王立夫嫡傳外孫徐航女士為首的王氏族人，在其先祖所創(chuàng)“天和燒房”原址上重建了王立夫燒坊，并設(shè)立茅臺(tái)鎮(zhèn)王立夫酒業(yè)公司。
天和燒房原址史稱“黑菁子”，位于赤水河上游，是釀酒取水最佳地段。酒廠三面青山，一側(cè)濱水，空氣極為清新。山中四季有花，曲蜂成群。正是這種獨(dú)特的地質(zhì)結(jié)構(gòu)、空氣中豐富的微生物群、優(yōu)良的水質(zhì)和天然的曲蜂構(gòu)成了“茅臺(tái)燒—王茅—王立夫酒”獨(dú)特的品質(zhì)。酒廠建筑仿清末民初式樣，青磚灰瓦，三合土地面，再現(xiàn)了“天和燒房”、“榮和燒房”的生態(tài)環(huán)境，利于空氣中對(duì)釀酒有益的微生物群與酒醅的充分接觸。
公司創(chuàng)辦的宗旨，首要是傳承、光大王氏家族獨(dú)特的釀酒工藝，并不惜工貲，再現(xiàn)當(dāng)年“王茅”品質(zhì)，讓生活在大工業(yè)時(shí)代的現(xiàn)代人，能有機(jī)會(huì)領(lǐng)略1920xx年榮獲巴拿馬博覽會(huì)金獎(jiǎng)的“王茅”風(fēng)采——沒有任何現(xiàn)代科技手段、沒有現(xiàn)代工業(yè)污染、沒有任何添加成分的茅酒風(fēng)采。為此王氏家族從上世紀(jì)80年代起，逐步建成4000畝原糧基地，種植無(wú)農(nóng)藥、無(wú)化肥的本地小粒糯高粱，從釀酒的主要原料高粱這一環(huán)節(jié)開始就保證用糧的高尚品質(zhì)。在生產(chǎn)中全部采用原始的木、竹、麻工具及當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)紫砂石酒甑和土陶盛酒容器，以保證酒品的純正。釀酒工藝完全按家傳秘訣，全程手工作業(yè)，并使用祖?zhèn)髦兴幟胤脚渲?、家藏曲母制曲和家藏老酒勾兌，烤酒全過程均由王立夫嫡傳子孫烤酒師操持。原酒分壇封存，達(dá)到年份后再由王立夫嫡傳子孫勾酒師親自勾兌。公司不追求高額利潤(rùn)和產(chǎn)量，只以精品獻(xiàn)世，正本清源，以慰先人。
公司的經(jīng)營(yíng)理念是：不走短平快的發(fā)展道路，以獨(dú)特的傳統(tǒng)工藝釀造，以祖?zhèn)鞯木乒淳萍夹g(shù)勾兌，不添加任何其它物質(zhì)，要達(dá)到足夠的存放期才能出廠。以這樣高端的產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)高端人群需求，從而贏得消費(fèi)者信任。王立夫酒業(yè)公司的發(fā)展目標(biāo)是：好、穩(wěn)、久。即不追求高額利潤(rùn)和產(chǎn)量，視產(chǎn)品質(zhì)量為公司的生命線，出好產(chǎn)品，建好信譽(yù);不謀求短期快速發(fā)展、快速擴(kuò)張，而是要在各項(xiàng)指標(biāo)平穩(wěn)扎實(shí)的前提下適度發(fā)展;建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，培養(yǎng)高效的管理隊(duì)伍，公司的發(fā)展與員工的成長(zhǎng)同步，公司的效益與員工的待遇同增長(zhǎng)，在公司知名度提高的同時(shí)承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，成為在全國(guó)有一定影響力、具有較高品牌美譽(yù)度并能持久發(fā)展的知名企業(yè)。
公司的企業(yè)文化是：敬畏歷史、繼承傳統(tǒng)、真、誠(chéng)、厚、道。
近幾年在全國(guó)多個(gè)省、市、區(qū)、縣都有王立夫酒業(yè)的簽約經(jīng)銷商，凡是飲用過王立夫酒業(yè)系列產(chǎn)品的客戶對(duì)產(chǎn)品反映非常好，越來越多的客戶對(duì)“王立夫”品牌的認(rèn)可度在提升，市場(chǎng)前景比較樂觀，發(fā)展的潛力也很大。
傳媒公司企劃方案篇九
喬治.蕭伯納有一句名言-----經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門使人生幸福的藝術(shù)。如何經(jīng)營(yíng)好這門學(xué)問，讓人走上幸福的人生之路?這是生活在這個(gè)社會(huì)里的每個(gè)人，幾乎都要面對(duì)和提出問題。如何運(yùn)用高端的資本，再或是其它的資源，在轉(zhuǎn)型時(shí)期的中國(guó)，經(jīng)營(yíng)好自己人生之路。既是持續(xù)升溫的熱點(diǎn)話題，也是不斷被關(guān)注的現(xiàn)實(shí)焦點(diǎn)。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的繁榮，人們的創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲。于是，和宣傳相關(guān)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的很紅火，但是，這類產(chǎn)業(yè)中有一大部分只是一味的追求利益，而失去了企業(yè)本身所富有的“藝術(shù)”概念，同時(shí)也失去了什么叫品牌。因此如何打造中國(guó)品牌設(shè)計(jì)的理念，樹立一種品牌文化，是現(xiàn)在此類的產(chǎn)業(yè)所擔(dān)負(fù)的使命和責(zé)任，所以此類產(chǎn)業(yè)所孕育的巨大商業(yè)潛力，只是浮光掠影，并沒有被徹底開發(fā)做到極至。
所以，我們以人為本。緊扣時(shí)代脈搏，具有前瞻勝的，以專業(yè)的精神，精心地打造了這個(gè)“海石設(shè)計(jì)工作室”的策劃，“北京海石設(shè)計(jì)文化傳媒有限公司”匯集了全新的形式、濃厚的內(nèi)涵、品牌的注重、人文的關(guān)注于工作室本身。為我也為那些在設(shè)計(jì)領(lǐng)域里的弄潮兒們提供經(jīng)營(yíng)勵(lì)志的視聽寶典。為我們立足于設(shè)計(jì)品牌的人們開啟新的啟示，新的思路。
=主旨=。
關(guān)于重組“北京海石設(shè)計(jì)文化傳媒有限公司”
=自我介紹=。
我叫劉海波，有著超前的設(shè)計(jì)理念和專業(yè)敬業(yè)精神及一套完善的管理方法以及比較廣泛的業(yè)務(wù)資源。
=目的=。
想尋求有共同理想和前瞻眼光的投資商。
=想法=。
我要?jiǎng)?chuàng)立這個(gè)公司的最終目標(biāo)是要打造一種中國(guó)品牌設(shè)計(jì)的新理念，樹立一種品牌文化。
=想法好在那=。
中國(guó)現(xiàn)在一大部分設(shè)計(jì)行業(yè)都只是一味的追求利益，失去設(shè)計(jì)本身所含有的本質(zhì)，我現(xiàn)要做的是一種品牌跟藝術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)，一但讓社會(huì)所認(rèn)識(shí)，就能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益多渠道共贏的良性商業(yè)摸式。
=聯(lián)系方式=。
劉海波。
電話:13581907755e-mailliuhaibo@。
公司介紹。
一名稱。
“中國(guó)品牌設(shè)計(jì)類樣板的discarey海石設(shè)計(jì)工作室”
二零零六年五月。
撰寫人姓名:劉海波。
二策劃大綱。
a概述。
“北京海石設(shè)計(jì)文化傳媒有限公司”以設(shè)計(jì)品牌，以人文關(guān)注打造高品味、高質(zhì)量的文化產(chǎn)業(yè)為立項(xiàng)宗旨，依托本工作室的立項(xiàng)宗旨，配合進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)(如:印刷、出版等)的開發(fā)和銷售實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益多渠道共贏的良性商業(yè)摸式。
b商機(jī)。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的繁榮，人們的創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲。于是，和宣傳相關(guān)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的很紅火，但是，這類產(chǎn)業(yè)中有一大部分只是一味的追求利益，而失去了企業(yè)本身所富有的“藝術(shù)”概念，同時(shí)也失去了什么叫品牌。因此，現(xiàn)在此類的產(chǎn)業(yè)所擔(dān)負(fù)的使命和所孕育的巨大商業(yè)潛力，只是浮光掠影，并沒有被徹底開發(fā)做到極至。
隨著奧運(yùn)的鄰近，為設(shè)計(jì)行業(yè)帶來了巨大的商機(jī)，以一種品牌和人文相結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益多渠道共贏的良性商業(yè)摸式。
c競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象。
此工作室的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象，為近似此性質(zhì)的各類設(shè)計(jì)公司。
d競(jìng)爭(zhēng)策劃。
針對(duì)此類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象，我們的設(shè)計(jì)理念上、思維創(chuàng)新上、表現(xiàn)形式上、制作流程上進(jìn)行突破。把理念思考、分析和總結(jié)融入到經(jīng)營(yíng)理念上。創(chuàng)造一個(gè)鮮活、極其特色的品牌。
三主管提要。
a服務(wù)對(duì)象。
傳媒公司企劃方案篇十
貫徹預(yù)防為主，科學(xué)防治的方針，堅(jiān)持因地制宜，分類指導(dǎo)的原則，重視和加強(qiáng)全民健康教育，切實(shí)提高群眾自我防護(hù)的意識(shí)和能力，形成群防群控的工作局面，建立和完善政府領(lǐng)導(dǎo)，部門合作，全社會(huì)參與的工作機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)綜合防治措施，完善宣傳教育，法制管理，監(jiān)督、監(jiān)測(cè)及醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合的綜合防治策略，不斷提高防治水平。
1、采取健康教育、病人治療、對(duì)犬進(jìn)行藥物驅(qū)蟲，加強(qiáng)牲畜屠宰管理等綜合防治策略。
2、以提倡“勤洗手、不喝生水”為重點(diǎn)，廣泛宣傳包蟲病防治知識(shí)，教育群眾養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生習(xí)慣和不用未經(jīng)有效處理的染病動(dòng)物內(nèi)臟喂犬的習(xí)慣。
3、積極開展病人篩查和治療工作，減輕病人的痛苦，改善病人生活質(zhì)量。加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)、畜牧、公安等部門的協(xié)作，在包蟲病重點(diǎn)流行地區(qū)加強(qiáng)對(duì)犬的管理，定期給犬驅(qū)蟲，并采取有效措施處理無(wú)主犬，控制犬的數(shù)量。
4、加強(qiáng)對(duì)牛、羊等家畜屠宰的管理，提倡集中屠宰，加強(qiáng)衛(wèi)生檢疫，對(duì)染病動(dòng)物內(nèi)臟進(jìn)行無(wú)害化處理。
1、開展健康教育宣傳工作，健康教育覆蓋到村，提高牧民對(duì)包蟲病及其危害性的知曉率，逐步培養(yǎng)健康的生活方式。
2、開展針對(duì)傳染源犬的管理和驅(qū)蟲，使犬驅(qū)蟲覆蓋率達(dá)到85%以上，使家犬感染率與項(xiàng)目啟動(dòng)前之比下降60%以上，有效控制傳染源。
3、對(duì)主動(dòng)就醫(yī)人群進(jìn)行b超檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的包蟲病確診病人給予免費(fèi)藥物治療，全程治療率達(dá)到80%以上。
4、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層和防治人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，并能獨(dú)立開展各項(xiàng)防治工作。
節(jié)假日活動(dòng)場(chǎng)所等群眾集中的地點(diǎn)進(jìn)行廣泛宣傳，在廣播、電視上開設(shè)預(yù)防包蟲病健康教育專欄，開展形式多樣的包蟲病防治宣傳教育活動(dòng)。結(jié)合少數(shù)民族的風(fēng)俗習(xí)慣，廣泛開展包蟲病宣傳教育活動(dòng)，鼓勵(lì)和支持宗教團(tuán)體、宗教人士在宗教場(chǎng)所廣泛開展宣傳教育活動(dòng)。在中小學(xué)校要開展預(yù)防包蟲病健康教育課程。
2、犬及家畜的監(jiān)測(cè)管理工作。
（1）建立家(牧)犬登記管理制度。對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的家(牧)犬進(jìn)行登記造冊(cè)，無(wú)主犬以村為單位進(jìn)行登記。建立規(guī)范的犬驅(qū)蟲登記制度，實(shí)行犬驅(qū)蟲登記卡，對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）所有犬每月1次，共12次的定期藥物驅(qū)蟲工作。
（2）開展家(牧)犬及家畜感染情況的監(jiān)測(cè)工作。根據(jù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）犬驅(qū)蟲登記記錄，采用系統(tǒng)隨機(jī)抽樣法。
（3）加強(qiáng)對(duì)牛、羊家畜屠宰的管理，做好家畜登記工作，積極提倡集中屠宰，加強(qiáng)動(dòng)物衛(wèi)生檢疫的監(jiān)測(cè)，對(duì)染病動(dòng)物內(nèi)臟進(jìn)行無(wú)害化處理。對(duì)驅(qū)蟲后5天內(nèi)的糞便進(jìn)行深埋或焚燒等無(wú)害化處理，防止棘球絳蟲卵污染環(huán)境。
3、開展病人治療工作。建立健全包蟲病防治工作制度，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的病人根據(jù)自治區(qū)《包蟲病藥物治療技術(shù)方案》的要求，符合藥物治療標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行免費(fèi)藥物治療，減輕病人的痛苦。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生是每年至少開展2次包蟲病防治健康教育活動(dòng)提高群眾對(duì)包蟲病危害及傳播途徑的知曉率，普及包蟲病的防治知識(shí)。
傳媒公司企劃方案篇十一
注冊(cè)公司后要交哪些稅?許多人只知道公司需要交稅納稅，但是許多人卻并不知道到底要交哪些稅、交多少、怎么交?一般而言，企業(yè)首先是根據(jù)其濟(jì)性質(zhì)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)來確定企業(yè)應(yīng)繳納的稅種和稅率。企業(yè)從交稅的項(xiàng)目而言，大體要分為四項(xiàng)：營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅。
營(yíng)業(yè)稅。
營(yíng)業(yè)稅的征稅范圍主要是我國(guó)境內(nèi)提供應(yīng)稅勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)和銷售不動(dòng)產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)行為，涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)中第三產(chǎn)業(yè)這一廣泛的領(lǐng)域。營(yíng)業(yè)稅稅率從3%-5%不等，根據(jù)企業(yè)不同的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和業(yè)務(wù)模式來進(jìn)行最終確認(rèn)，例如：像交通運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)、郵電通信業(yè)、文化體育等行業(yè)的營(yíng)業(yè)稅稅率為3%，像金融保險(xiǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、娛樂業(yè)、旅游業(yè)、銷售等行業(yè)的營(yíng)業(yè)稅稅率則為5%。
增值稅。
增值稅是對(duì)銷售貨物或者提供加工、修理修配勞務(wù)以及進(jìn)口貨物的單位和個(gè)人就其實(shí)現(xiàn)的增值額征收的一個(gè)稅種。增值稅由國(guó)家稅務(wù)局負(fù)責(zé)征收，稅收收入中75%為中央財(cái)政收入，25%為地方收入。進(jìn)口環(huán)節(jié)的增值稅由海關(guān)負(fù)責(zé)征收，稅收收入全部為中央財(cái)政收入。
增值稅的納稅人分為增值稅一般納稅人和小規(guī)模納稅人。其區(qū)別：
(2)小規(guī)模納稅人是指年銷售額在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以下。小規(guī)模企業(yè)增值稅稅率為3%。
企業(yè)所得稅。
企業(yè)所得稅：企業(yè)所得稅是針對(duì)企業(yè)利潤(rùn)征收的一種稅，企業(yè)所得稅的征稅對(duì)象是納稅人取得的所得。包括銷售貨物所得、提供勞務(wù)所得、轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)所得、股息紅利所得、利息所得、租金所得、特許權(quán)使用費(fèi)所得、接受捐贈(zèng)所得和其他所得。新稅法從2008年1月開始執(zhí)行：企業(yè)所得稅稅率為25%，微利企業(yè)按20%執(zhí)行。高新技術(shù)企業(yè)按15%執(zhí)行。
企業(yè)所得稅有兩種征收方式：核定征收與查帳征收。
個(gè)人所得稅。
個(gè)人所得稅依然查帳征收，股東分紅按20%征收個(gè)人所得稅。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)的個(gè)人所得稅可以帶征。2011年9月1日實(shí)施，個(gè)稅免征額調(diào)至3500元。
傳媒公司企劃方案篇十二
甲方：
法人代表：
地址：
乙方：
法人代表：
地址：
鑒于：
1、甲方旗下?lián)碛薪逃放芲_____________________（下稱“教育品牌”），該品牌具有較強(qiáng)的行業(yè)領(lǐng)先力和領(lǐng)導(dǎo)力，受到眾多家長(zhǎng)的支持、學(xué)生的喜愛和社會(huì)的認(rèn)可。
2、乙方充分認(rèn)可甲方品牌價(jià)值，擬通過合作，獲得甲方品牌授權(quán)，在_______省_______市開展藝術(shù)中心業(yè)務(wù)。
甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，在*等、自愿、信任、互利的基礎(chǔ)上，根據(jù)《xxx合同法》等有關(guān)法律法規(guī)，就乙方獲得甲方品牌授權(quán)事宜達(dá)成如下條款，以共同遵照?qǐng)?zhí)行：
一、合作模式。
1、甲方輸出旗下______________，乙方在獲得甲方合法授權(quán)后，使用該品牌在_______省_______市開設(shè)藝術(shù)中心。
2、甲方為乙方的教育中心業(yè)務(wù)提供必要支持，但不參與乙方的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理。乙方獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，經(jīng)營(yíng)期間所產(chǎn)生的任何債權(quán)債務(wù)與甲方無(wú)關(guān)。
二、甲方的權(quán)利義務(wù)。
1、甲方同意乙方使用其旗下的______________，在_______省_______市市區(qū)開設(shè)教育中心。
2、甲方有權(quán)按照每間教育中心_______元人民幣的標(biāo)準(zhǔn)向乙方一次性收取品牌使用費(fèi)。
3、甲方有權(quán)對(duì)乙方使用______________進(jìn)行監(jiān)督，乙方須對(duì)甲方的監(jiān)督行為給予充分理解和必要配合。
4、甲方負(fù)責(zé)為乙方藝術(shù)中心的運(yùn)營(yíng)管理提供品牌所需的各類專業(yè)指導(dǎo)，包括______________的教育理念、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)定位、管理系統(tǒng)、教學(xué)系統(tǒng)、課程系統(tǒng)、外教支援及培訓(xùn)、大型活動(dòng)策劃等。根據(jù)乙方的要求，為其骨干人員提供針對(duì)性培訓(xùn)。
三、乙方的權(quán)利義務(wù)。
1、有權(quán)使用甲方旗下______________開設(shè)教育中心。
2、乙方保證只在_______省_______市市區(qū)范圍內(nèi)開展教育業(yè)務(wù)。
3、乙方保證簽約第一年，開設(shè)不少于_______家教育中心，且每間園的規(guī)模不少于_______個(gè)班。
4、乙方須按照每間教育中心_______元人民幣的標(biāo)準(zhǔn)向甲方一次性支付品牌使用費(fèi)。
5、乙方自行負(fù)責(zé)新開設(shè)教育中心的選址、裝修、人員招聘、招生、宣傳等工作。
6、乙方保證在品牌授權(quán)期內(nèi)，所開展的任何營(yíng)銷策劃、品牌推廣活動(dòng)，須先經(jīng)甲方許可，且以維護(hù)提升甲方品牌美譽(yù)度為前提。
7、乙方保證在品牌授權(quán)期內(nèi)，不以任何形式和理由，將甲方的______________擅自再許可給任何第三方使用，也不得作為投資與第三方新成立法人機(jī)構(gòu)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)謀利。
8、乙方須承擔(dān)甲方工作人員上門指導(dǎo)培訓(xùn)的工時(shí)費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)等費(fèi)用。
四、相關(guān)期限。
1、培訓(xùn)指導(dǎo)期限：針對(duì)乙方開設(shè)的每一間教育中心，甲方的培訓(xùn)指導(dǎo)期限為_______年，期滿后如有必要，雙方可協(xié)商延期。
2、品牌使用費(fèi)繳納期限：乙方須在新教育中心正式合作協(xié)議簽訂生效后一周內(nèi)，向甲方一次性支付品牌使用費(fèi)__________人民幣。
3、教育品牌授權(quán)期：________年，自本協(xié)議正式生效之日起計(jì)算。
五、違約及責(zé)任承擔(dān)。
1、自本協(xié)議正式生效之日起一年內(nèi)，乙方使用甲方_____________________品牌，開設(shè)教育中心少于_______間，視為乙方違約，乙方須向甲方支付違約金__________元人民幣。
2、乙方違反協(xié)議規(guī)定，擅自使用甲方的教育品牌，在________省_______市市區(qū)以外地域開設(shè)教育中心，甲方有權(quán)隨時(shí)單方面解除授權(quán)，同時(shí)要求乙方承擔(dān)相應(yīng)的品牌和經(jīng)濟(jì)損失。
3、乙方未在新教育中心正式合作協(xié)議簽訂生效后一周內(nèi)，向甲方一次性支付品牌使用費(fèi)______元人民幣，則為違約，經(jīng)甲方合理時(shí)間內(nèi)催告后仍不支付相關(guān)款項(xiàng)，甲方有權(quán)單方面解除授權(quán)。
4、乙方在授權(quán)期內(nèi)，不合理使用乃至濫用甲方教育品牌，導(dǎo)致品牌價(jià)值受損，甲方可視情節(jié)嚴(yán)重程度，采取解除授權(quán)、要求賠償?shù)却胧?/p>
六、爭(zhēng)議解決。
1、對(duì)于協(xié)議或協(xié)議執(zhí)行中引發(fā)的爭(zhēng)議或糾紛，合作雙方需本著共同的利益盡力友好協(xié)商解決。
2、如無(wú)法協(xié)商解決，雙方同意將因本協(xié)議而產(chǎn)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議有向________人民法院提起訴訟。守約方為追究違約方違約責(zé)任而支付的所有合理費(fèi)用（包括但不限于訴訟費(fèi)、律師費(fèi)等）均由違約方承擔(dān)。
3、由于不可抗力導(dǎo)致本合作協(xié)議不能履行，雙方應(yīng)共同協(xié)商變更或者解除本協(xié)議。
七、效力。
1、本協(xié)議由協(xié)議雙方代表人簽署、加蓋公章之后生效。
2、本協(xié)議一式兩份，由協(xié)議雙方各持一份，具有同等法律效力。
3、本協(xié)議為確定合作雙方權(quán)利義務(wù)最根本性的文件，其他任何文件與本協(xié)議不一致之處以本協(xié)議為準(zhǔn)。但協(xié)議各方明確以書面形式確認(rèn)效力高于本協(xié)議的補(bǔ)充協(xié)議或者聲明等除外。
甲方（蓋章）：
甲方授權(quán)代表（簽字）：
簽訂日期：_______年_______月_______日
乙方（蓋章）：
乙方授權(quán)代表（簽字）：
簽訂日期：_______年_______月_______日
傳媒公司企劃方案篇十三
創(chuàng)業(yè)資助項(xiàng)目申請(qǐng)指南是以培育具有核心創(chuàng)新能力，高成長(zhǎng)性的源頭企業(yè)為目標(biāo)，對(duì)科技型中小微企業(yè)和留學(xué)回國(guó)人員創(chuàng)辦的科技型企業(yè)予以研發(fā)資助。
重點(diǎn)支持的領(lǐng)域有：
申請(qǐng)科技型中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)資助應(yīng)當(dāng)符合以下條件：
依法注冊(cè)、具有獨(dú)立法人資格、符合國(guó)家《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》(工信部聯(lián)企業(yè)〔2011〕300號(hào))中規(guī)定的科技型中小微企業(yè)。
省科技xxx入駐企業(yè)予以優(yōu)先支持。
創(chuàng)業(yè)資助項(xiàng)目申請(qǐng)材料：
(3)法人代表身份證復(fù)印件;。
(4)上年度完稅證明復(fù)印件;。
(5)上年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告;。
(6)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告;。
(7)項(xiàng)目組成員社會(huì)保險(xiǎn)繳納憑證復(fù)印件;。
(8)知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明復(fù)印件;。
以上材料一式兩份，復(fù)印件需加蓋申請(qǐng)單位公章(驗(yàn)原件)，a4紙正反面打印/復(fù)印，非空白頁(yè)(含封面)需連續(xù)編寫頁(yè)碼，裝訂成冊(cè)(膠裝)。
傳媒公司企劃方案篇十四
網(wǎng)上不少公司注冊(cè)打著“0元注冊(cè)”的噱頭，看來創(chuàng)業(yè)真是十分簡(jiǎn)單，但一到了公司注銷這個(gè)環(huán)節(jié)，卻不是每個(gè)公司都能妥善處理。各種工商稅務(wù)單位跑斷腿、吃閉門羹、流程復(fù)雜、還要交巨額罰金。
一.哪些公司是注銷不了的：
1、非正常戶;。
2、證照不全;。
3、不能提供憑證、證件、報(bào)表;。
4、有分公司或子公司未注銷。
二.怎么解決：
1.最難部分：稅務(wù)。
注銷最難部門當(dāng)然是稅務(wù)了，在正式注銷稅務(wù)登記之前(一照一碼戶取得“清稅證明”之前)，有以下事情要做：
補(bǔ)賬、補(bǔ)稅、交罰款。
準(zhǔn)確的說，其實(shí)叫做“清查違法違章信息”。注銷時(shí)需要提供至少最近三年的賬本、憑證、納稅申報(bào)表。
納稅人如果不按照規(guī)定辦理稅務(wù)登記、納稅或解繳稅款申報(bào)，或者不按照規(guī)定設(shè)置、保管賬簿和記賬憑證，或者不按照規(guī)定印制和使用發(fā)票，以及不按照規(guī)定向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、報(bào)表和其他有關(guān)納稅或扣稅資料等，均屬于一般稅務(wù)違章行為。
所得稅、出口退稅清算。
完成匯算清繳后的15日內(nèi)，向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送企業(yè)清算所得稅納稅申報(bào)表，并結(jié)清稅款。如果曾辦理過出口退(免)稅備案，那么在注銷前還要辦理出口退稅清算。
《企業(yè)所得稅法》第五十五條：“企業(yè)在年度中間終止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)自實(shí)際經(jīng)營(yíng)終止之日起六十日內(nèi)，向稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理當(dāng)期企業(yè)所得稅匯算清繳。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在辦理注銷登記前，就其清算所得向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)并依法繳納企業(yè)所得稅?！?/p>
補(bǔ)繳印花稅等小稅種。
這主要是在地稅局，包括租賃合同印花稅、賬本印花稅、實(shí)收資本印花稅等。
如果你沒有租賃合同，或是從來沒有繳過實(shí)收資本的，稅務(wù)局也會(huì)讓你補(bǔ)。
繳銷稅控盤及發(fā)票。
在注銷之前，要準(zhǔn)備好發(fā)票領(lǐng)購(gòu)本、已開發(fā)票未驗(yàn)銷的發(fā)票、空白發(fā)票、稅控盤等，到國(guó)稅局辦理繳銷。
如果您的所得稅在國(guó)稅，則要先注銷地稅;如果您的所得稅在地稅，則先注銷國(guó)稅。即使公司已無(wú)實(shí)際經(jīng)營(yíng)，在未完成注銷流程之前，都需要進(jìn)行申報(bào)，包括注銷當(dāng)月。
2.工商方面。
想要正式注銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照，有兩個(gè)重要步驟：一是清算，二是登報(bào)。
公司注銷之前要成立清算組，清算組需要先在工商局備案。
一般來說，清算組負(fù)責(zé)人是公司的法定代表人，而清算組成員是股東們，如果是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)(或一人有限公司)就填其他人。
此外，還需要明確公司債務(wù)債權(quán)是否處理完畢，因此需要登報(bào)公告。
傳媒公司企劃方案篇十五
憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照到指定的刻章店刻章，包括公章、私章、財(cái)務(wù)章等。
選一家離公司比較近的銀行，開戶提前2-3個(gè)天預(yù)約，帶上資料去開戶就好了。各個(gè)銀行的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一，建議做一下功課。
在公司成立后第一個(gè)月起，稅務(wù)機(jī)關(guān)就會(huì)要求公司每月進(jìn)行記賬報(bào)稅，沒有收入支出就零申報(bào)。這個(gè)如果自己做不了，聘請(qǐng)專職會(huì)計(jì)又覺得成本太高了，可以找代理機(jī)構(gòu)，一個(gè)月200-300元差不多。
根據(jù)《注冊(cè)資本制度改革方案》和《企業(yè)信息公示暫行條例》的規(guī)定，2014年3月1日起，取消企業(yè)年檢制度，改為實(shí)施企業(yè)年度報(bào)告公示制度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)于每年的1月1日至6月30日，通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)向工商行政管理部門報(bào)送上一年度年度報(bào)告，并向社會(huì)公示查詢。
企業(yè)逾期不報(bào)送公示年報(bào)的，將被列入經(jīng)營(yíng)異常名錄并向社會(huì)公示；個(gè)體工商戶逾期不報(bào)送年報(bào)的，將被列入經(jīng)營(yíng)異常名錄并向社會(huì)公示。
傳媒公司企劃方案篇十六
酒店餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，餐廳要想取得立足之地，必須做好產(chǎn)品服務(wù)和宣傳推廣工作。下面為大家提供了一份《餐廳特色菜宣傳策劃方案》，各位餐廳管理者不妨借鑒一下，做好餐廳特色菜宣傳工作。
一、宣傳目的。
某某餐廳、會(huì)所餐廳是某某某集團(tuán)旗下兩家頗有特色的餐廳，主要以自助餐、宴會(huì)、接待為營(yíng)銷手段。餐廳四周鄰海，占據(jù)了極大的地理優(yōu)勢(shì)，而且從餐廳的外圍裝修到內(nèi)部裝飾，都做到別樹一幟、富麗堂煌。就于這些優(yōu)點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)，某某某餐飲有限公司有意向地為某某餐廳和會(huì)所餐廳全力打造成為某某某集團(tuán)最為特色的“特色菜”餐廳。為了某某餐廳和會(huì)所餐廳能給客人一種耳目一新的感覺，因此，本次“特色菜”的前期廣告宣傳工作無(wú)論在廣度和深度上都要形成浪潮之勢(shì)，必須達(dá)到以下幾個(gè)方面：
2、完善和樹立“某某某餐飲有限公司”的品牌形象;。
3、逐步讓顧客了解到餐廳的優(yōu)良出品和優(yōu)質(zhì)服務(wù);。
二、宣傳要點(diǎn)。
1、以“特色我來做，創(chuàng)新我來想”為主題，進(jìn)行宣傳前期的渲染造勢(shì);。
3、通過宣傳，使“某某某餐飲有限公司”的經(jīng)營(yíng)理念和品牌形象更深入消費(fèi)者;。
三、組織工作小組。
1、策劃小組：專門為“特色菜”餐廳進(jìn)行場(chǎng)地的安排，全過程的策劃工作。
2、宣傳、拍攝、錄像小組：為長(zhǎng)灣、會(huì)所餐收集資料、編寫文章，拍攝圖片、錄像等作為宣傳前期時(shí)的宣傳材料。
3、采購(gòu)小組：負(fù)責(zé)采購(gòu)所有有關(guān)宣傳“特色菜”餐廳的應(yīng)用設(shè)備和設(shè)施。
四、宣傳模式。
5、張貼海報(bào)：在“某某某餐飲有限公司”所有管轄內(nèi)的餐廳張貼“特色菜”餐廳的相關(guān)海報(bào)，不僅僅讓餐飲公司的所有員工了解到這件事，還可以讓身在基地以外的員工也同時(shí)了解到。
傳媒公司企劃方案篇十七
以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，堅(jiān)持以人為本，把“人”作為企業(yè)發(fā)展的第一資源，堅(jiān)持客觀真實(shí)、多層面、多角度宣傳的方針，突出和展現(xiàn)信產(chǎn)投人的精神風(fēng)貌和健康向上的文化品味，形成企業(yè)文化助推中心工作，中心工作創(chuàng)新企業(yè)文化的良好機(jī)制。內(nèi)強(qiáng)文化，外樹形象，振奮精神，凝聚力量，為實(shí)現(xiàn)公司更好更快發(fā)展，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)提供良好的文化環(huán)境和不竭的精神動(dòng)力。
(二)基本原則。
1、把握時(shí)代性。要以解放思想為先導(dǎo)，不斷創(chuàng)新理念，圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效載體，努力形成開放性大宣傳格局。
2、突出創(chuàng)業(yè)性。要與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化發(fā)展觀念、市場(chǎng)觀念和創(chuàng)業(yè)觀念，弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化，傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，努力營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的輿論環(huán)境。
3、強(qiáng)化原創(chuàng)性。要正確把握輿論導(dǎo)向，客觀、公正、準(zhǔn)確地反映各部門、各單位的工作進(jìn)展、工作成就、典型事例等，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)道發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和亮點(diǎn)，為公司發(fā)展提供優(yōu)良宣傳服務(wù)。
4、注重持久性。要實(shí)行前瞻性規(guī)劃，縱深性宣傳，由傳統(tǒng)的說教式、灌輸式為主，向滲透式、感召式的方向發(fā)展，讓員工在潛移默化的企業(yè)文化氛圍中感受共同理想，增強(qiáng)參與意識(shí)，形成持久合力。
5、堅(jiān)持群眾性。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位，發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神，激發(fā)全體員工的參與性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
6、增強(qiáng)長(zhǎng)效性。各單位在開展宣傳策劃、實(shí)現(xiàn)宣傳總體目標(biāo)方面要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，拓展宣傳渠道，完善方法和機(jī)制，通過建立宣傳工作長(zhǎng)效機(jī)制，更好地為公司發(fā)展服務(wù)。
(三)總體目標(biāo)。
逐步建立公司良好的宣傳機(jī)制，暢通公司宣傳報(bào)道渠道，整合資源和宣傳力量，最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用，為公司快速發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
二、主要宣傳渠道和方式。
(一)宣傳渠道。
傳媒公司企劃方案篇十八
景區(qū)以“森林、幽谷、飛瀑、流泉、雨林”為主要特色，景區(qū)獨(dú)有的原生態(tài)自然景觀、清新無(wú)比的空氣、十里峽谷畫廊、翡翠般的水景聞名遐邇，享有“閩南九寨溝”、“閩南綠肺”之稱的美譽(yù)。景區(qū)水系豐富，溪、泉、瀑、潭、湖有數(shù)百處之多，溪流淙淙匯向三個(gè)湖泊，湖中波光瀲滟、湖水碧綠如翠，山中藏著湖、湖中映著山，詩(shī)畫閩南的美景盡現(xiàn)眼前。景區(qū)處于戴云山中支山脈，且生長(zhǎng)著奇特的亞熱帶樹種，氣候常年溫暖濕潤(rùn)，空氣清新潔凈，是最適于旅游度假之地。目前野山谷對(duì)外開放有兩條特色觀景線路，配套設(shè)施有水上餐廳、燒烤、木屋別墅、水上劃船、企業(yè)拓展訓(xùn)練等項(xiàng)目。
二、活動(dòng)介紹。
早春三月，草長(zhǎng)鷹飛間，冬天的寒意還未褪盡，春天帶著綠色的氣息向我們走來，春風(fēng)吹綠了枝頭上的嫩芽，吹綠了地上的小草，也吹動(dòng)了人們走進(jìn)大自然，為大自然增一份綠的熱情。3月12日是一年一度的植樹節(jié)，為積極配合廈門創(chuàng)建國(guó)家級(jí)森林城市，讓更多企事業(yè)單位能夠積極與大自然環(huán)境“對(duì)話”，主動(dòng)參與植樹節(jié)的相關(guān)活動(dòng)，親身體驗(yàn)勞動(dòng)的樂趣，感受美化環(huán)境的意義，激發(fā)熱愛生活、熱愛自然家園的情感。
從20xx年3月起，景區(qū)將在園區(qū)內(nèi)專門劃出植樹區(qū)域，讓廣大市民朋友、各公司企業(yè)在欣賞到景區(qū)秀美的湖光山色之余，能夠親自參與到植樹造林活動(dòng)，為創(chuàng)造“宜居廈門、生態(tài)同安”添磚加瓦，并且在活動(dòng)過程中所有客人還可以把對(duì)未來的美好愿景放入許愿瓶?jī)?nèi)埋在樹根深處，與樹木一起成長(zhǎng)，為自己種的樹系上紅絲帶，寫上祝福語(yǔ)，拍照留念,也為今年春天留下一份美好的回憶和祝愿!
三、活動(dòng)主題及口號(hào)。
主題：“約會(huì)春天，擁抱綠色”
口號(hào)：春天來了，到國(guó)家森林公園植樹去!
四、活動(dòng)內(nèi)容。
1.在廈門唯一的國(guó)家森林公園區(qū)內(nèi)，親手植下小樹苗并澆水灌溉，為美麗的大自然添加色彩。
2.在植樹區(qū)學(xué)習(xí)植樹常識(shí)，參與放許愿瓶、系愛心絲帶，拍照合影等相關(guān)活動(dòng)。
3.游覽有“閩南九寨溝”美譽(yù)的野山谷景區(qū)，看奇特峽谷景觀，體驗(yàn)熱帶雨林風(fēng)情，呼吸清新空氣。
4.在景區(qū)具有閩南特色的餐廳――水上餐廳，品嘗地道的農(nóng)家風(fēng)味大餐。
四、活動(dòng)時(shí)間。
20xx年3月初――4月底。
五、活動(dòng)地點(diǎn)。
廈門生態(tài)樂園(廈門同安往安溪方向過龍門隧道一公里處，省道206線上)。
六、參與方式。
以公司企業(yè)組織、公益組織、自駕游組織、家庭組織等20個(gè)人以上的團(tuán)體為形式參與報(bào)名。
七、提供樹種。
景區(qū)可提供福建柏、雞冠刺桐、垂葉榕、細(xì)葉榕、南洋杉、羅漢樹等樹種，根據(jù)規(guī)劃，植樹區(qū)域不同，樹種也不一樣，請(qǐng)聽從景區(qū)園林部工作人員安排。
八、活動(dòng)路線安排。
路線一：暢享農(nóng)家風(fēng)味+景區(qū)觀光(a線)+植樹活動(dòng)一日游。
相關(guān)費(fèi)用內(nèi)容：(車費(fèi)自理)。
電瓶車(植樹區(qū)-景區(qū)入口)：15元/人。
路線二：暢享農(nóng)家風(fēng)味+植樹活動(dòng)+景區(qū)觀光(a線)一日游。
相關(guān)費(fèi)用內(nèi)容：(車費(fèi)自理)。
門票：b線：80元/人活動(dòng)費(fèi)用：20元/套導(dǎo)游費(fèi)用：100元/位。
電瓶車(植樹區(qū)-景區(qū)入口或停車場(chǎng))：15元/人。
九、費(fèi)用說明(略)。
一、活動(dòng)內(nèi)容：
1簽名儀式2義務(wù)植樹3園區(qū)垃圾清理。
二、活動(dòng)目的：
美化園區(qū)環(huán)境，提高大保護(hù)園區(qū)美好環(huán)境的責(zé)任意識(shí)。
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年3月12日(星期一)。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
1志愿簽名儀式：中午在餐廳。
3清理垃圾活動(dòng)：下午在園區(qū)內(nèi)各衛(wèi)生死角。
五、活動(dòng)宣傳方式：
下發(fā)通知，內(nèi)刊報(bào)道。
六、參與人員。
公司高層領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理及部分副總。
公司每部門1名員工(具體人數(shù)可視需要栽植樹木的數(shù)量再定);。
七、活動(dòng)過程：
1、由人力資源部策劃并提出申請(qǐng)。
2、下發(fā)通知，確定各部門參與人員名單。
3、由總務(wù)部及園區(qū)綠化部門給予支持和配合，準(zhǔn)備相關(guān)道具和工具。
4、活動(dòng)計(jì)劃。
3月12日中午用餐時(shí)間，在餐廳組織志愿簽名儀式。
3月12日下午13：30，參與植樹活動(dòng)人員在餐廳南門前集合，配合綠化人員進(jìn)行植樹。植樹時(shí)分組進(jìn)行，完工后在樹上懸掛培植人員姓名牌(懸掛小牌由領(lǐng)導(dǎo)來掛、由各組自行懸掛、由專人懸掛?)。隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大清理園區(qū)內(nèi)垃圾。最后，合影留念。
5、活動(dòng)由總務(wù)部組織主持;企劃部負(fù)責(zé)拍照，后續(xù)新聞報(bào)道。
八、注意事項(xiàng)：
1、植樹過程中注意合理利用工具，節(jié)約用水。
2、植樹時(shí)應(yīng)聽眾綠化人員指揮，注意方法和安全。
3、活動(dòng)期間注意進(jìn)行圖片素材采集。
九、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：
1、樹苗及工具：綠化部門提供。
2、條幅、簽字筆、手套、志愿者袖標(biāo)、樹上懸掛的姓名牌：
300元(總務(wù)部門準(zhǔn)備提供)。
經(jīng)費(fèi)總計(jì)：300元。
傳媒公司企劃方案篇十九
通常來說，變更稅務(wù)登記指的是納稅人辦理設(shè)立稅務(wù)登記之后，由于稅務(wù)登記內(nèi)容發(fā)生變化，向稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)將稅務(wù)登記的內(nèi)容重新調(diào)整過來的一種稅務(wù)登記的管理制度，內(nèi)容包含分工商變更登記變更和非工商登記變更兩個(gè)內(nèi)容。
一、因變更工商登記而需變更稅務(wù)登記的：
(1)變更登記申請(qǐng)書;。
(2)工商變更登記表及工商執(zhí)照(注冊(cè)登記執(zhí)照)及復(fù)印件;。
(3)納稅人變更稅務(wù)登記內(nèi)容的決議及有關(guān)證明資料;。
(4)稅務(wù)機(jī)關(guān)發(fā)放的原稅務(wù)登記資料(登記證正、副本和登記表等);。
(5)《稅務(wù)登記變更表》;。
(6)《納稅人稅種登記表》(涉及稅種變更的);。
(7)其他有關(guān)資料。
二、非工商登記變更因素而變更稅務(wù)登記內(nèi)容的：
(1)變更登記申請(qǐng)書;。
(2)納稅人變更稅務(wù)登記內(nèi)容的決議及有關(guān)證明資料;。
(3)稅務(wù)機(jī)關(guān)發(fā)放的原稅務(wù)登記資料(登記證正、副本和登記表等)。
(4)《稅務(wù)登記變更表》;。
(5)《納稅人稅種登記表》(涉及稅種變更的);。
(6)其他有關(guān)資料。
傳媒公司企劃方案篇二十
甲方：(自己?jiǎn)挝唬?/p>
地址：
聯(lián)系人：
電話：
乙方：（對(duì)方單位）。
地址：
聯(lián)系人：
電話：
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)《xxx合同法》及其他法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，在*等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就合作生產(chǎn)影視劇《》相關(guān)衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)推廣合作簽訂本合同，雙方共同遵守執(zhí)行。
第一條合作宗旨及目標(biāo)。
甲乙雙方秉承*等、互利、雙贏的合作宗旨，通過雙方的緊密合作，進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)推廣的整體效率，為雙方創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值。
第二條合作內(nèi)容。
1、甲方同意乙方合作期間可在x類實(shí)體衍生品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售及宣傳推廣以非獨(dú)占方式使用動(dòng)畫元素（具體以甲方提供為準(zhǔn)），該使用包括生產(chǎn)銷售帶有元素的產(chǎn)品，為提升產(chǎn)品銷售額而在廣告宣傳活動(dòng)中直接植入元素或結(jié)合自身品牌、產(chǎn)品特征進(jìn)行推廣。系列產(chǎn)品目錄（產(chǎn)品外觀、材質(zhì)、零售價(jià)格）另行確認(rèn)，作為本協(xié)議的附件。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/7811557.html】
