2023年供暖公司心得體會(huì)總結(jié)(精選17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 09:57:30
2023年供暖公司心得體會(huì)總結(jié)(精選17篇)
時(shí)間:2023-11-05 09:57:30     小編:文軒

這次的體驗(yàn)讓我更加明確了自己未來的發(fā)展方向。在寫心得體會(huì)時(shí),要善于借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),豐富自己的思考角度。心得體會(huì)是對(duì)自己在工作、學(xué)習(xí)、生活中所獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種方式。它可以幫助我們反思自身的成長(zhǎng)過程,發(fā)現(xiàn)問題并找到解決方法。通過寫心得體會(huì),我們能夠更好地理解自己的激勵(lì)因素和行為模式,從而取得更好的成績(jī)和進(jìn)步。那么如何寫一篇較為完美的心得體會(huì)呢?首先,要有一個(gè)明確的目標(biāo)和主題,確定寫作的篇幅和范圍。其次,要注意言之有物,內(nèi)容要具體、卓有成效,能夠給讀者帶來啟示和啟發(fā)。另外,要注重細(xì)節(jié)和實(shí)例,通過具體的事例來支撐自己的觀點(diǎn),讓讀者更易理解和接受。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,供大家參考。希望能夠幫助到大家,并激發(fā)大家對(duì)寫作心得體會(huì)的熱情。讓我們一起來看看吧!

供暖公司心得體會(huì)總結(jié)篇一

隨著冬季的到來,供暖問題愈加受到人們的關(guān)注和重視。供暖是保證冬季居民生活的基本需求,而如何實(shí)現(xiàn)高效、安全、節(jié)能的供暖是一個(gè)亟待解決的問題。本文將先介紹目前常見的三種供暖方式,然后總結(jié)供暖體驗(yàn),分享一些心得和建議。

第二段:主體部分-目前常見的三種供暖方式。

目前常見的供暖方式主要包括集中供暖、燃?xì)夤┡碗娕瘹?。集中供暖是指通過中心供熱站將熱水或蒸汽輸送到建筑物內(nèi),再通過管道將熱水或蒸汽分配到各個(gè)房間;燃?xì)夤┡侵竿ㄟ^燃燒天然氣或液化石油氣進(jìn)行供暖;電暖氣是指通過電熱器將電能轉(zhuǎn)化為熱能進(jìn)行供暖。這三種供暖方式各有優(yōu)缺點(diǎn),需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇。

第三段:主體部分-供暖體驗(yàn)。

個(gè)人經(jīng)歷的供暖方式是集中供暖。在使用過程中,雖然整個(gè)社區(qū)的溫度是比較穩(wěn)定的,但隨著氣溫的降低,我們家的供暖效果卻越來越差。甚至冬天晚上睡覺的時(shí)候,還要抱著暖寶寶才能保持溫度。而且有時(shí)候供熱站出現(xiàn)故障,會(huì)導(dǎo)致小區(qū)內(nèi)的部分建筑物無法供暖。這就需要我們需要加強(qiáng)對(duì)供暖設(shè)備的日常維護(hù)和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

第四段:主體部分-心得和建議。

通過體驗(yàn),我深刻認(rèn)識(shí)到供暖不是靠開暖氣就能解決的問題,它需要我們從各個(gè)方面入手。首先,選擇合適的供暖方式非常重要。不同的供暖方式在成本、供暖效果等方面有很大的區(qū)別,我們應(yīng)該根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)承受能力和物業(yè)配套設(shè)施來選擇。其次,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和檢查,及時(shí)處理問題,確保供暖設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。最后,我們也可以通過一些節(jié)能措施,如保溫窗戶、用厚被褥等方法,在提高供暖效果的同時(shí)也能節(jié)約能源。

總而言之,好的供暖不僅能帶來舒適的室內(nèi)環(huán)境和生活享受,更是人們必不可少的一項(xiàng)基本需求。不同的供暖方式有其優(yōu)缺點(diǎn),應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇。在使用過程中,日常維護(hù)和檢查是非常重要的,我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)解決問題。最后,我們也應(yīng)該意識(shí)到節(jié)能環(huán)保的重要性,從而采取一些有效的措施來實(shí)現(xiàn)高效、安全、節(jié)能的供暖。

供暖公司心得體會(huì)總結(jié)篇二

在人生的旅途中,有許多重要的選擇需要面對(duì),而畢業(yè)后步入職場(chǎng),是一種全新的挑戰(zhàn)。盡管已經(jīng)在學(xué)校中學(xué)到了很多知識(shí),但是在公司里,卻需要不斷地學(xué)習(xí)與適應(yīng)。剛?cè)肼殨r(shí),我感到迷茫又興奮,這個(gè)新的環(huán)境和角色讓我感到有些壓力。然而,我深知只有努力學(xué)習(xí)和積極適應(yīng),才能在公司中站穩(wěn)腳跟。

第二段:團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

團(tuán)隊(duì)合作是公司中非常關(guān)鍵的一部分。無論是在項(xiàng)目中還是在日常工作中,與同事緊密合作是完成任務(wù)的一個(gè)重要途徑。我曾經(jīng)參與了一個(gè)大型項(xiàng)目,大家需要集中精力,共同努力。通過這個(gè)項(xiàng)目,我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作是成功的基石。在團(tuán)隊(duì)中,我學(xué)會(huì)了傾聽他人的觀點(diǎn)與想法,不斷與他人交流協(xié)商,逐漸形成了自己的個(gè)人風(fēng)格,并在項(xiàng)目中有所貢獻(xiàn)。

第三段:不斷學(xué)習(xí)與提升自我。

作為一名年輕的職場(chǎng)人,我明白不斷學(xué)習(xí)和提升自己的重要性。工作是一種持久的過程,需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能。在我的職業(yè)生涯中,我參加了各種培訓(xùn)和進(jìn)修課程,不斷提高自己的專業(yè)水平。通過不斷學(xué)習(xí),我意識(shí)到自己還有很多需要改進(jìn)和加強(qiáng)的地方,因此我積極參加各種培訓(xùn)和講座,不斷完善自己,為公司做出更多貢獻(xiàn)。

第四段:困難與挫折的應(yīng)對(duì)方式。

在職場(chǎng)中,遇到困難和挫折是難以避免的。唯一能做的就是學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)。在我加入公司的這段時(shí)間里,我遇到了很多挑戰(zhàn)和困難。有時(shí)候,我覺得自己很無力,但通過與同事和領(lǐng)導(dǎo)的交流,我逐漸學(xué)會(huì)了面對(duì)困難和挫折時(shí)的應(yīng)對(duì)方式。我開始從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),尋找解決問題的方法。在這個(gè)過程中,我學(xué)會(huì)了堅(jiān)持和勇于面對(duì),以更加積極的心態(tài)應(yīng)對(duì)工作中的困難和壓力。

第五段:成長(zhǎng)與展望。

在公司的這段時(shí)間里,我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和技能,更重要的是,我成長(zhǎng)了許多。我從一個(gè)剛?cè)肼殨r(shí)的迷茫小白,逐漸成長(zhǎng)為對(duì)工作充滿熱情和自信的員工。通過與同事和領(lǐng)導(dǎo)的交流,我逐漸找到了適合自己的工作方式和思考方式,并取得了一定的成績(jī)。展望未來,我希望能在公司繼續(xù)發(fā)展,不斷提升自己的能力和水平,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

公司是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的地方,在這里,我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和技能,更鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力和應(yīng)對(duì)困難的能力。通過不斷學(xué)習(xí)和努力,我逐漸成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的員工,并為公司做出了一定的貢獻(xiàn)。我相信,只要保持積極的心態(tài)和持續(xù)的努力,我一定能在公司中繼續(xù)發(fā)展,并創(chuàng)造更大的成功。

供暖公司心得體會(huì)總結(jié)篇三

隨著冬季的臨近,人們開始從秋天的懶散轉(zhuǎn)向?qū)涞目謶帧9┡嵌旧畹囊粋€(gè)重要環(huán)節(jié),合理的供暖準(zhǔn)備能夠?yàn)槲覀儙頊嘏褪孢m。通過對(duì)供暖準(zhǔn)備的總結(jié)和體會(huì),我們能夠更好地應(yīng)對(duì)冬季的寒冷,保證室內(nèi)溫暖舒適。以下將從提前安排和檢查設(shè)備、維護(hù)設(shè)備、合理調(diào)節(jié)溫度、節(jié)約能源、注意安全五個(gè)方面進(jìn)行闡述。

首先,在供暖季的來臨之前,我們需要提前安排和檢查設(shè)備。在供暖季之前,要確保供暖設(shè)備的正常工作。對(duì)于集中供暖的用戶,要注意和居委會(huì)或物業(yè)聯(lián)系,確保供暖系統(tǒng)的工作正常。對(duì)于獨(dú)立供暖的用戶,要提前清理鍋爐、水管等設(shè)備,確保熱水的暢通。此外,還需要檢查是否有漏氣、漏水情況的發(fā)生,及時(shí)處理,以免造成供熱設(shè)備故障。

其次,維護(hù)設(shè)備也是供暖準(zhǔn)備的重要一環(huán)。在供暖期間,我們應(yīng)該定期對(duì)供暖設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),保證設(shè)備的正常運(yùn)行。特別是鍋爐、管道等部分,要定期進(jìn)行清理和保養(yǎng),防止堵塞和故障的發(fā)生。此外,也要注意設(shè)備的安全使用,保證室內(nèi)的安全性。

第三,合理調(diào)節(jié)供暖溫度。在寒冷的冬季,我們往往會(huì)過度追求溫暖,將室內(nèi)溫度調(diào)得很高。然而,過高的溫度不僅會(huì)浪費(fèi)能源,還會(huì)對(duì)我們的健康造成一定的影響。因此,我們應(yīng)該根據(jù)自己的需求和居住環(huán)境合理地調(diào)節(jié)供暖溫度。一般來說,供暖溫度控制在18℃到22℃之間即可,既能夠給我們帶來溫暖,又可以節(jié)約能源。

第四,節(jié)約能源是供暖準(zhǔn)備的另一個(gè)重要方面。在冬天,供暖是我們家庭最重要的能源消耗之一。因此,我們要注意節(jié)約能源,降低供暖成本。首先,我們可以適度減少供暖時(shí)間,比如在睡覺或不在家的時(shí)候可以降低供暖溫度,避免能源的浪費(fèi)。其次,我們可以做好室內(nèi)保溫工作,減少熱量的流失。例如,可以合理使用窗簾、門窗密封條等物品,將室內(nèi)的熱量盡量保留在室內(nèi),減少能量的消耗。

最后,我們要注意供暖的安全。供暖設(shè)備存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn),我們要時(shí)刻保持警惕,避免事故的發(fā)生。首先,我們要定期檢查供暖設(shè)備是否安全,如鍋爐、水管等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并處理。其次,我們要注意家庭用電的安全,避免電線老化、插頭接觸不良等問題造成的電器火災(zāi)。同時(shí),還要定期清理煙囪和燃?xì)夤艿?,保持通暢,防止一氧化碳中毒的發(fā)生。遵守使用規(guī)則,正確使用設(shè)備,確保供暖期間的安全。

綜上所述,供暖準(zhǔn)備心得體會(huì)的總結(jié)是一個(gè)重要的過程,通過總結(jié)和體會(huì),我們可以更好地應(yīng)對(duì)寒冷的冬季。合理安排和檢查設(shè)備、維護(hù)設(shè)備、合理調(diào)節(jié)溫度、節(jié)約能源、注意供暖的安全這五個(gè)方面是我們供暖準(zhǔn)備的重點(diǎn)和關(guān)鍵。冬天是一年中最寒冷的季節(jié),我們要以合理的方式取暖,保護(hù)好自己的健康和溫暖。

供暖公司心得體會(huì)總結(jié)篇四

作為寒冷冬季的主要生活需求之一,供暖備受重視。在這個(gè)嚴(yán)寒的季節(jié)里,保持溫暖既需要合適的供暖設(shè)備,也需要科學(xué)合理的準(zhǔn)備。在我的供暖準(zhǔn)備中,我深刻體會(huì)到了一些心得和體會(huì),讓我們一起來總結(jié)一下吧。

首先,合理安排時(shí)間是供暖準(zhǔn)備的關(guān)鍵。在進(jìn)入寒冷的冬季之前,我們應(yīng)該提前安排時(shí)間進(jìn)行供暖設(shè)備的檢查和修整。這樣不僅能確保設(shè)備的正常運(yùn)行,還能確保我們能在需要時(shí)將其及時(shí)啟動(dòng)。我在去年的供暖準(zhǔn)備中,由于時(shí)間安排不當(dāng),原本應(yīng)該提前兩周完成的設(shè)備檢查,卻一拖再拖,結(jié)果在最后關(guān)頭才倉(cāng)促完成,非常令人懊悔。因此,我們應(yīng)該充分意識(shí)到供暖準(zhǔn)備的重要性,并在時(shí)間上做出合理的規(guī)劃。

其次,設(shè)備排查是供暖準(zhǔn)備的必備環(huán)節(jié)。每年供暖季之前,我們都應(yīng)該對(duì)供暖設(shè)備進(jìn)行全面排查。首先,我們應(yīng)該檢查供暖設(shè)備是否存在損壞或磨損。如果發(fā)現(xiàn)有問題,及時(shí)修理或更換設(shè)備是非常關(guān)鍵的。其次,我們還要確保燃?xì)?、電力或燃油等供能源是否充足。如果供能源不足,供暖效果肯定?huì)受到影響。另外,除了設(shè)備排查,我們還需要對(duì)房屋的保溫狀況進(jìn)行檢查。如果房屋的保溫效果不好,就需要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改善,以減少能量的浪費(fèi)。經(jīng)過我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),設(shè)備排查是供暖準(zhǔn)備中不可忽視的環(huán)節(jié)。

再次,科學(xué)使用是供暖準(zhǔn)備的核心。在保持溫暖的同時(shí),我們也要充分考慮節(jié)能問題。首先,我們應(yīng)該根據(jù)不同的氣溫調(diào)整供暖設(shè)備的使用情況。在氣溫較高時(shí),我們可以適當(dāng)減小供暖設(shè)備的使用強(qiáng)度,以降低能量的消耗。另外,我們還應(yīng)該注意設(shè)備的使用方式。例如,我們可以采用定時(shí)開關(guān)的方式,讓供暖設(shè)備在指定的時(shí)間段內(nèi)工作,不僅能節(jié)約能量,還能避免設(shè)備的長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行而導(dǎo)致的問題。綜上所述,科學(xué)使用是供暖準(zhǔn)備中必須要考慮的問題。

最后,保持舒適是供暖準(zhǔn)備的終極目標(biāo)。供暖準(zhǔn)備的目的是為了讓人們度過一個(gè)溫暖而舒適的冬季。因此,我們應(yīng)該注重供暖設(shè)備的質(zhì)量和性能。一般來說,高質(zhì)量的供暖設(shè)備能夠更好地保持溫暖,并且具有更好的耐久性。同時(shí),合理調(diào)整設(shè)備的溫度和濕度也是非常重要的。盡量避免設(shè)備溫度過高或過低,以及濕度過高或過低,對(duì)于保持舒適的環(huán)境效果會(huì)更好。值得一提的是,供暖準(zhǔn)備并不僅僅是指在供暖季來臨之前的工作,也包括在供暖季期間的調(diào)整和維護(hù)。我們應(yīng)該保持設(shè)備的正常運(yùn)行,并及時(shí)處理可能出現(xiàn)的問題,以保證持續(xù)的供暖效果。

綜上所述,供暖準(zhǔn)備是一個(gè)需要認(rèn)真對(duì)待的問題。通過合理安排時(shí)間,進(jìn)行設(shè)備排查,科學(xué)使用和保持舒適等環(huán)節(jié)的綜合考慮,我們能夠更好地應(yīng)對(duì)寒冷的冬季。作為使用者,我們也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)供暖準(zhǔn)備的意識(shí)和重視,以確保我們能夠溫暖舒適地度過整個(gè)冬季。讓我們一起加入到供暖準(zhǔn)備的行列中來吧!

供暖公司心得體會(huì)總結(jié)篇五

作為一個(gè)剛結(jié)束實(shí)習(xí)的職場(chǎng)新人,我在這家公司度過了三個(gè)月的時(shí)間。無論是從個(gè)人發(fā)展的角度還是對(duì)公司的整體印象來看,這段經(jīng)歷都給了我很多的啟示和收獲。以下是我對(duì)這次實(shí)習(xí)的總結(jié)和心得體會(huì)。

首先,我想說的是公司對(duì)員工的培訓(xùn)和關(guān)懷。作為一個(gè)實(shí)習(xí)生,我一直擔(dān)心自己可能會(huì)被排擠或者遭到忽視。然而,我最后發(fā)現(xiàn),公司對(duì)待實(shí)習(xí)生的態(tài)度非常友好和禮貌。他們不僅提供了詳細(xì)的培訓(xùn),確保我們能夠熟悉自己的崗位,還定期組織一些互動(dòng)活動(dòng),促進(jìn)各部門之間的交流和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。這讓我感受到了公司對(duì)員工的關(guān)懷,也讓我更加積極地融入團(tuán)隊(duì),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

其次,這次實(shí)習(xí)讓我意識(shí)到自己的不足之處,并激發(fā)了我不斷自我提升的意愿。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,我有幸遇到了一位非常優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),他不僅在工作中給予了我很多指導(dǎo)和建議,還通過定期的面談讓我了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。我意識(shí)到,要想在職場(chǎng)獲得成功,僅僅滿足于眼前的工作并不夠,還需要不斷學(xué)習(xí)、提高自己的專業(yè)技能和溝通能力。因此,我制定了自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并踏實(shí)地去實(shí)施。這次實(shí)習(xí)讓我明白了只有不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,才能在職場(chǎng)中立于不敗之地。

另外,我還深深地感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在這個(gè)實(shí)習(xí)項(xiàng)目中,我參與了一個(gè)跨部門的項(xiàng)目,需要與其他同事合作完成。通過這次經(jīng)歷,我意識(shí)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和專長(zhǎng)明顯地不同,但只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。這次實(shí)習(xí)也讓我更加重視和信任團(tuán)隊(duì)成員,主動(dòng)與他們溝通合作,培養(yǎng)了我在團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)才能和溝通技巧。我相信,在以后的職場(chǎng)生涯中,這些團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)將會(huì)發(fā)揮重要的作用。

此外,我還學(xué)到了如何正確處理工作與生活的平衡。在這家公司,盡管大家都非常努力工作,但也注重員工的個(gè)人發(fā)展和生活質(zhì)量。我發(fā)現(xiàn),只有正確分配時(shí)間和精力,合理規(guī)劃工作和個(gè)人生活,才能保持良好的工作狀態(tài)并提高工作效率。這也對(duì)我以后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響。我決定在工作之余更多地去關(guān)注自己的興趣愛好,并努力保持身心健康,從而更好地迎接工作的挑戰(zhàn)。

最后,我要說的是感謝。這次實(shí)習(xí)不僅讓我獲得了很多的收獲,更讓我意識(shí)到自己的不足之處,為以后的職業(yè)發(fā)展提供了很好的指導(dǎo)。我要感謝公司給了我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),讓我在實(shí)踐中學(xué)到了很多,也要感謝這個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人對(duì)我的幫助和支持。在未來的日子里,我將以更加積極的態(tài)度投入到工作中,不斷提升自己,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

總而言之,這次實(shí)習(xí)讓我意識(shí)到公司對(duì)員工的培訓(xùn)和關(guān)懷、不斷提升自己的重要性、團(tuán)隊(duì)合作的重要性以及工作與生活的平衡問題。我相信這些經(jīng)歷將對(duì)我的職業(yè)生涯和個(gè)人成長(zhǎng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。感謝這段寶貴的經(jīng)歷,我將永遠(yuǎn)珍惜并學(xué)以致用。

供暖公司心得體會(huì)總結(jié)篇六

供暖公司是一個(gè)常見的公共事業(yè)單位,負(fù)責(zé)為城市內(nèi)的居民提供供暖服務(wù),確保他們?cè)诙疽材芟硎軠嘏孢m的生活。在我國(guó)北方地區(qū),供暖公司的職責(zé)尤為重要,因?yàn)槎镜奶鞖猱惓:?,居民們十分需要這項(xiàng)服務(wù)。供暖公司的工作是從供暖源頭開始的,負(fù)責(zé)對(duì)供暖鍋爐進(jìn)行維護(hù)和監(jiān)管,以及管道的清理和修繕等。在冬季,供暖公司需要加大供暖力度,確保城市內(nèi)的每一個(gè)家庭都能感受到供暖帶來的溫暖和舒適。

第二段:供暖公司給我們帶來了什么啟示。

在實(shí)習(xí)期間,我深切體會(huì)到了供暖公司在城市發(fā)展中所起的重要作用。作為一家公共事業(yè)單位,供暖公司一直堅(jiān)持以居民的利益為中心,一切工作都是以讓居民過上溫暖舒適的生活為目標(biāo)。這也給我們提出了很好的啟示:無論做什么工作,都應(yīng)該以客戶的需求和利益為本,只有這樣,才能獲得顧客認(rèn)可和市場(chǎng)的認(rèn)可。

第三段:供暖公司遇到的問題及解決方法。

雖然供暖公司的工作目標(biāo)和宗旨十分明確,但在實(shí)際工作中,卻經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問題,比如鍋爐損壞、管道漏水等等。這時(shí),供暖公司的工作人員需要用高度的責(zé)任心和專業(yè)技能去解決這些問題,確保供暖服務(wù)不間斷。我發(fā)現(xiàn),供暖公司通過建立完善的維修和保養(yǎng)體系,加強(qiáng)對(duì)供暖設(shè)備的檢查和維護(hù),以及實(shí)行專業(yè)化的服務(wù),來解決各種問題,確保了供暖服務(wù)的正常運(yùn)行。

第四段:供暖公司的發(fā)展前景和展望。

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快,供暖服務(wù)的需求也呈上升趨勢(shì)。未來,隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保和節(jié)能的政策要求日益嚴(yán)格,供暖公司也將面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)。但是,在這些壓力和挑戰(zhàn)面前,供暖公司也將會(huì)有更多的發(fā)展機(jī)遇,比如開發(fā)更加環(huán)保和高效的供暖設(shè)施,提供更加多樣化和專業(yè)的供暖服務(wù)等等??傊?,供暖公司將會(huì)在未來的城市化進(jìn)程中,扮演著更加重要和關(guān)鍵的角色。

第五段:總結(jié)。

通過這次實(shí)習(xí),我對(duì)供暖公司的工作認(rèn)識(shí)更加深入了解,也對(duì)公共事業(yè)單位的發(fā)展和過程有了更為清晰的認(rèn)識(shí)。在今后的工作中,我將會(huì)牢記供暖公司所秉承的宗旨和目標(biāo),為客戶的需求和利益而努力工作,為我國(guó)的城市化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

供暖公司心得體會(huì)總結(jié)篇七

xx年,是我國(guó)“十一五”規(guī)劃實(shí)施的收官之年,這一年,是xx經(jīng)濟(jì)、xx經(jīng)濟(jì)和xx行業(yè)發(fā)展較快的一年,xx行業(yè)總體上呈現(xiàn)出生產(chǎn)增長(zhǎng)較快、效益狀況較好、結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化、技術(shù)進(jìn)步加快、節(jié)能減排取得積極進(jìn)展的格局。在這樣一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的發(fā)展大環(huán)境下,我們堅(jiān)定信心,緊緊抓住廣西重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目持續(xù)開展、不斷進(jìn)入高潮的機(jī)遇,努力做好生產(chǎn)與市場(chǎng)的協(xié)調(diào),充分滿足基本建設(shè)對(duì)產(chǎn)品持續(xù)增長(zhǎng)的需求;我們眼睛向內(nèi),苦練內(nèi)功,夯實(shí)基礎(chǔ),持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理;我們繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展方式的新轉(zhuǎn)變,按照xx行業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)、銷售、xx服務(wù)一體化經(jīng)營(yíng)模式和推廣使用xx車的行業(yè)發(fā)展方向,向縱深延展產(chǎn)業(yè)鏈,加大力度培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);我們積極推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,不斷提升生產(chǎn)線工藝技術(shù)水平,積極推進(jìn)企業(yè)信息化、自動(dòng)化的建設(shè)。

回首xx年,全體xx人開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí),發(fā)揚(yáng)一股創(chuàng)勁,以一種大無畏的進(jìn)取精神,揮撒著我們的智慧和汗水,繼續(xù)書寫xx發(fā)展歷史上的輝煌篇章。全體員工卓有成效的工作,創(chuàng)造了企業(yè)發(fā)展歷史中多項(xiàng)指標(biāo)的最好水平:

一年來,我們主要做了以下工作:

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行xx行業(yè)安全管理方針,加強(qiáng)隱患排查,嚴(yán)格務(wù)實(shí)地開展安全管理工作;借助信息化管理手段,提升安全管理水平。

xx 年我們繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,認(rèn)真務(wù)實(shí)地抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)的制度管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,著力落實(shí)熱力公司年度“0005”的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),有效組織開展安全生產(chǎn)的宣傳教育、培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查、考評(píng)等工作,切實(shí)排查安全隱患,落實(shí)安全整改措施。一年來熱力公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了有力的保障。

年初,通過層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到責(zé)任明確、任務(wù)分解。通過安委會(huì)、安全辦公會(huì)、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、事故分析會(huì)等多種形式,認(rèn)真分析熱力公司安全生產(chǎn)工作中存在的實(shí)際問題、尋找解決問題的有效途徑,嚴(yán)格務(wù)實(shí)地做好安全管理工作。

堅(jiān)持行之有效的安全巡檢和隱患排查制度。全年熱力公司內(nèi)部共出動(dòng)檢查人員xx多人次,開展安全檢查xx次,下達(dá)《隱患整改通知書》xx份,排查一般安全隱患xx處,并督促落實(shí)整改工作。

安全管理部門充分利用熱力公司推行質(zhì)量管理體系的有利時(shí)機(jī),積極修訂完善了《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制程序》、《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》等二級(jí)程序文件和《視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)中心管理制度》、《視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)中心值班人員崗位職責(zé)》、《熱力公司三級(jí)安全教育培訓(xùn)管理制度》等三級(jí)管理文件,并嚴(yán)格規(guī)范所涉業(yè)務(wù)的表單記錄,更加細(xì)化和完善安全管理工作的內(nèi)容。

供暖公司心得體會(huì)總結(jié)篇八

寒意遠(yuǎn)去,春意來臨。20xx年的冬天過去,我們迎來了20xx年的春天,在過去的一個(gè)供暖季里,供暖公司全體員工在集團(tuán)的正確帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、踏實(shí)肯干的光榮傳統(tǒng),用勤勤懇懇的工作作風(fēng)譜寫著供暖人對(duì)供暖工作的無限熱情。

20xx年的冬天仿佛來的特別早。剛進(jìn)11月門,由于氣溫驟降,要求供暖公司提前供暖。接到通知后,公司上下,通力合作,在供暖初期缺少技術(shù)主管的不利局面下,克服一切困難,在第一時(shí)間順利啟動(dòng)供暖設(shè)備,保證了采暖用戶的用熱需求。

有關(guān)部門稱20xx年的冬天是北京近幾十年以來最冷的一個(gè)冬天,持續(xù)的極端低溫,給供暖工作帶來了更大的壓力。20xx年1月份又降下了北京60年歷的一場(chǎng)雪,雪后封路,煤炭運(yùn)輸不暢,雪后的低溫讓供暖公司上上下下更為緊張。但公司領(lǐng)導(dǎo)臨危不亂,在極端惡劣的天氣下,合理安排工作,親自前往供暖現(xiàn)場(chǎng)參與處理設(shè)備故障,保證供暖鍋爐正常運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí),加大催煤力度,使得在如此條件下,燃煤仍能順利保持供應(yīng),使供暖工作的基本要素得以保障。

在緊張的供暖期里,公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排收費(fèi)工作,建立了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,將收費(fèi)工作細(xì)化,做到了責(zé)任到人。因此收費(fèi)工作在忙碌的供暖期內(nèi)也有條不紊的進(jìn)行著。在收費(fèi)過程中,我們遇到了種種困難,但公司所有員工迎難而上,積極面對(duì)困難與挑戰(zhàn),順利完成了公司制定的周期性計(jì)劃收費(fèi)任務(wù)。在遇到以往年度欠費(fèi)情況時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)安排專人進(jìn)行入戶走訪,將收費(fèi)工作合理化、人性化,通過入戶去切身感受采暖戶的實(shí)際困難,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)存在惡意欠費(fèi)情況,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷作出決定,在小區(qū)醒目位置張貼收費(fèi)通知,在反復(fù)告知無效的情況下,通過法律途徑,維護(hù)了公司的合法權(quán)益。在供暖期內(nèi)已開庭的三戶中,已將所拖欠的以往年度采暖費(fèi)全部收回,其中還不包括一件正在執(zhí)行中的欠費(fèi)案件。

20xx年的冬天過去了,但并沒有完全帶走冬天的寒冷,倒春寒現(xiàn)象使初春的20xx年依然寒意襲人,市政府作出了延長(zhǎng)供暖一周的決定。公司領(lǐng)導(dǎo)立即協(xié)調(diào)調(diào)運(yùn)煤炭,安排工作人員為延期供暖做好后勤保障。在此期間,根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的通知,所有公戶(非居民戶)在延長(zhǎng)供暖期內(nèi)政府將不給予補(bǔ)貼,經(jīng)理在第一時(shí)間作出了發(fā)放收取延長(zhǎng)供暖期費(fèi)用征求意見的決定,并將征求意見送達(dá)到所有公戶負(fù)責(zé)人手中,同時(shí)派專人親自到學(xué)校、飯店等地點(diǎn)與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通此事,延期供暖的收費(fèi)問題得以順利解決。同時(shí),供暖季即將結(jié)束,公司又安排技術(shù)主管制定停暖后檢修、保養(yǎng)計(jì)劃,使供暖設(shè)備能夠順利過夏,也為新一輪的供暖提前做好準(zhǔn)備工作。

20xx—20xx年度供暖季在有序平穩(wěn)之中結(jié)束了。停暖后,公司領(lǐng)導(dǎo)立即安排對(duì)供暖設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),鍋爐放水前首先對(duì)鍋爐進(jìn)行了煮爐等相關(guān)保養(yǎng)工作,以免停用期間被氧化腐蝕。此外,安排后勤人員催收住戶所欠的采暖費(fèi),對(duì)頑固拒交的用戶準(zhǔn)備立案起訴材料,用法律武器來維護(hù)公司的利益不受侵害。供暖公司全體員工將緊緊圍繞在集團(tuán)周圍,認(rèn)真聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,一絲不茍的完成設(shè)備保養(yǎng)、采暖收費(fèi)等其他相關(guān)工作,確保公司能夠繼續(xù)發(fā)展壯大。

供暖公司心得體會(huì)總結(jié)篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家下午好!首先,借此機(jī)會(huì)對(duì)在“三修生產(chǎn)”期間,幫助、支持我們開展工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門的同志們說聲“謝謝你們的關(guān)心和愛護(hù)。今天能有機(jī)會(huì)在這里向大家學(xué)習(xí)、并且共同探討冬季供暖工作感到很榮幸;我們將以這次大會(huì)為起點(diǎn),做好今冬供暖工作。我們xx班組的具體打算是:

一、提高供暖管理水平。

精細(xì)供暖管理是創(chuàng)建節(jié)約、環(huán)保、和-諧供熱的重要舉措。班組供暖水平是精細(xì)管理的重中之重,班組能否節(jié)約供暖一靠整體管理、二靠員工責(zé)任心、三靠班長(zhǎng)供暖經(jīng)驗(yàn)、四靠自然條件。因此我們要落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)公司要求。要落實(shí)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動(dòng)各方面積極因素,共同實(shí)現(xiàn)供熱目標(biāo)。要加強(qiáng)班組考核管理、對(duì)供暖任務(wù)、能源消耗、安全生產(chǎn)、科學(xué)司爐、供熱標(biāo)準(zhǔn)、文明服務(wù)等等都做了細(xì)化要求。要堅(jiān)持定期檢查與抽查相結(jié)合,把班組考核管理落到實(shí)處,發(fā)展問題及時(shí)解決,及時(shí)整改。使供暖工作扎扎實(shí)實(shí),穩(wěn)步前進(jìn)。

二、提高科學(xué)司爐水平。

采取平衡供熱的方法,減少熱能浪費(fèi),以達(dá)到降低能源消耗的目的。將距離熱源近的管線降低供水流量,做到逐級(jí)控制熱水流量,保證較遠(yuǎn)管線的正常供熱。通過按用戶熱負(fù)荷分配流量,使每個(gè)用戶室溫達(dá)到一致且滿足要求,這樣就有效地降低循環(huán)泵電能的消耗,同時(shí)也減少了部分住戶多余熱量的損失。

合理安排鍋爐燃燒時(shí)間,注意調(diào)整煤層、根據(jù)供、回水溫度有效控制鼓、引風(fēng)機(jī)和“爐排”運(yùn)行速度,巧妙地利用班組現(xiàn)有設(shè)施及時(shí)調(diào)整“雙爐”或“單爐”滿負(fù)荷運(yùn)行時(shí)間和程度,有效地控制供水溫度,減少浪費(fèi)。注意做到5個(gè)結(jié)合,滿負(fù)荷送熱與單爐送熱相結(jié)合,集中提溫時(shí)滿負(fù)荷燃燒,恒溫送熱時(shí)單爐燃燒;集中供熱與間歇供熱相結(jié)合,在供熱時(shí)斷可采用波浪式供熱法,以減少住戶室溫過熱現(xiàn)象發(fā)生;天氣溫度與送熱時(shí)間相結(jié)合,初、末寒期:可根據(jù)爐況單爐送熱,控制送熱時(shí)間;嚴(yán)寒期:可采取集中波浪式供熱或恒溫供熱,靈活運(yùn)用,以滿足多數(shù)住戶需求為主;煤質(zhì)與鍋爐工況相結(jié)合,適時(shí)調(diào)整煤層;集中供熱與恒溫供熱相結(jié)合,指嚴(yán)寒期,可交差運(yùn)行,避免住戶室溫過熱、過涼,使之運(yùn)行平穩(wěn)、高效,讓社會(huì)采暖效果取得住戶的認(rèn)同,力爭(zhēng)取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

實(shí)現(xiàn)節(jié)能,控制失水。堅(jiān)持3個(gè)經(jīng)常、3個(gè)及時(shí)。發(fā)現(xiàn)日失水量偏高,經(jīng)常查內(nèi)、外網(wǎng)管道漏水點(diǎn),作到及時(shí)維修;經(jīng)常查住戶用水現(xiàn)象,及時(shí)制止;經(jīng)常宣傳,及時(shí)教育,杜絕住戶私改、私建、私用。

做好測(cè)溫工作。測(cè)溫為我們標(biāo)準(zhǔn)供熱提供依據(jù),測(cè)溫為我們科學(xué)司爐提供經(jīng)驗(yàn)值。測(cè)溫的幾個(gè)綁定:測(cè)溫與維修綁定,維修工維修時(shí)隨手測(cè)溫,可節(jié)省人力物力;測(cè)溫與重點(diǎn)住戶綁定,把隱情解決在萌芽中,避免上訪;測(cè)溫與社區(qū)、業(yè)主代表綁定,與友好住戶綁定,設(shè)監(jiān)測(cè)點(diǎn),發(fā)揮各方面力量,做好穩(wěn)定住戶工作。達(dá)到測(cè)溫目的,實(shí)現(xiàn)和-諧供暖。

三、加強(qiáng)安全司爐管理。

安全司爐是保障冬季供熱的前提,因此必須做好安全司爐工作。首先、保證設(shè)備安全,按章操作,按崗作業(yè),加大設(shè)備維修、保養(yǎng)力度,把不安全隱患消滅在萌芽之中,確保設(shè)備安全運(yùn)行。其次、保證生命財(cái)產(chǎn)安全,嚴(yán)格控制鍋爐壓力、供水、回水溫度,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。有效杜絕氣爐、住戶采暖設(shè)施爆裂造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失事故。再次、實(shí)現(xiàn)安全、達(dá)標(biāo)、節(jié)能供熱,降低住戶上訪率,提升住戶滿意度,實(shí)現(xiàn)和-諧供暖。

四、文明服務(wù),和諧供暖。

服務(wù)工作數(shù)據(jù)化管理。住戶來信來訪有1記1,有2記2,加以統(tǒng)計(jì),用數(shù)據(jù)體現(xiàn)工作量、接待量。服務(wù)工作量化管理。住戶報(bào)修時(shí)間、報(bào)修住戶地址、報(bào)修部位室內(nèi)或室外、報(bào)修種類漏水、不熱,維修人、維修方式換件或臨時(shí)處理,處理結(jié)果修好了或修不了,處理后的時(shí)間。服務(wù)工作檔案管理。把住戶維修情況進(jìn)行加工整理,存檔,可查可看,做到心中有數(shù),有的放矢。服務(wù)工作規(guī)范管理。文明用語(yǔ)、禮貌接待,做到耐心、細(xì)心、關(guān)心、將心比心;不爭(zhēng)、不吵、不斗、不還、不動(dòng)?;筛昱c玉帛。文明上門、文明維修、文明詢問、文明清嘗文明告辭。服務(wù)措施到位。人員分工負(fù)責(zé)制,包片、包活,包量,包質(zhì),包“文明服務(wù)”效果。

熱是商品,價(jià)值應(yīng)得到實(shí)現(xiàn),和-諧供暖需要公平回報(bào),需要資金保證,才能良性循環(huán)。要供好暖、服好務(wù),必須收好費(fèi)。為了抓好第一要?jiǎng)?wù),創(chuàng)建和-諧環(huán)境,我們做到四個(gè)結(jié)合、一個(gè)延長(zhǎng)。即:公益宣傳與收費(fèi)相結(jié)合;收費(fèi)與維修相結(jié)合;坐收與走收相結(jié)合;任務(wù)與責(zé)任相結(jié)合。一個(gè)延長(zhǎng),即:延長(zhǎng)工作時(shí)間。促進(jìn)收費(fèi)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),用經(jīng)營(yíng)收費(fèi)成果來促進(jìn)供暖公平和-諧環(huán)境的發(fā)展。

以上就是我們xxx班組落實(shí)總公司今冬供暖工作的一些想法,我們有決心、有信心完成今冬供暖工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓住戶放心。

我的發(fā)言完了,如有不到之處請(qǐng)大家多多指點(diǎn)。謝謝大家!

供暖公司心得體會(huì)總結(jié)篇十

供暖公司自成立之日起,積極響應(yīng)一個(gè)聲音、十分努力、百般維護(hù)、千萬(wàn)珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念,結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)交予的供暖任務(wù),接受任務(wù)后能夠迅速做出安排,在甲方及物業(yè)各部門的支持與配合下,基本能夠圓滿完成賦予的各項(xiàng)供暖工作任務(wù),保障供暖工作的正常運(yùn)行。

通過近段時(shí)間來的供暖工作,我們?nèi)〉媒?jīng)驗(yàn)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了存在的問題,針對(duì)以往的工作及今后工作的順利進(jìn)行,我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié):

1、簽收供暖協(xié)議;制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案;制訂、制作鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度、鍋爐房各種標(biāo)牌、交接班記錄表、維修工具等;到豐臺(tái)區(qū)供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明;司爐、維修人員定位(10月8日赤城人員到位)進(jìn)行崗前培訓(xùn)及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備情況;成立供暖公司技術(shù)組;巡視、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準(zhǔn)備工作。

2、在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊(duì)及施工方有效的配合與支持下,小區(qū)于10月22日、23日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作??傮w來講,沒有出現(xiàn)較大的問題基本順利(南區(qū)板樓試驗(yàn)完成54%,家中無人28%。北區(qū)塔樓試驗(yàn)完成47%,家中無人30%)。但是通過打壓檢查發(fā)現(xiàn):北區(qū)塔樓存在主要問題有管道井、調(diào)節(jié)閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水、采暖計(jì)量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水,以及塔樓末端圖紙沒有設(shè)計(jì)安裝壓力表,不便于鍋爐房人員觀測(cè)了解末端壓力,造成鍋爐房無法準(zhǔn)確定壓;南區(qū)試壓情況較好,個(gè)別存在滴、漏水現(xiàn)象。以上問題發(fā)現(xiàn)后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。

3、小區(qū)于11月5、6日進(jìn)行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運(yùn)行,11月15日開始正常供暖,供暖面積南區(qū)69557。33㎡,北區(qū)118888。90㎡。這期間出現(xiàn)的問題基本得以解決。如:南、北區(qū)鍋爐房補(bǔ)水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動(dòng)電流超出主進(jìn)線電纜額定功率等等;土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋、衛(wèi)生間頂子缺吸音板、鍋爐房?jī)?nèi)吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應(yīng)刷漆、排污管、自來水進(jìn)水管周邊未封堵嚴(yán)向鍋爐房?jī)?nèi)漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面;13#塔樓(04、05、06戶型)、13#1004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象。

4、維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題:暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音、采暖系統(tǒng)跑、冒、滴、漏水,并成立維修監(jiān)察回訪組,監(jiān)察回訪對(duì)出現(xiàn)的問題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測(cè)溫、水質(zhì)化驗(yàn)等工作。

南區(qū)鍋爐房至今購(gòu)買天燃?xì)?70000m3,北區(qū)鍋爐房至今購(gòu)買天燃?xì)?64000m3,共計(jì)961200元。在確保鍋爐房設(shè)備安全運(yùn)行的情況下,司爐人員應(yīng)根據(jù)天氣變化,調(diào)整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°c。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積,制定了節(jié)約能源的基本標(biāo)準(zhǔn)(已上報(bào)待定)。

1、5月1日至10月31日收取一期供暖費(fèi)。

2、3月至11月簽收20xx年度供暖協(xié)議。

3、3月15日后排放供暖系統(tǒng)內(nèi)所有自來水。

4、3月至11月驗(yàn)收二期入住居室暖氣。

5、3月至11月檢修節(jié)門、清理管道井、檢查壓力表各供暖系統(tǒng)。

6、10月份供暖季度工(司爐、維修)到崗。

7、3月至11月鍋爐房供暖系統(tǒng)進(jìn)行檢修。

8、10月15日前購(gòu)買鍋爐房軟化水用鹽,檢查各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作是否到位。

9、10月x日進(jìn)行供暖系統(tǒng)注水打壓。

10、11月15日進(jìn)行正常供暖工作。

11、與區(qū)供暖辦公室及區(qū)技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行業(yè)務(wù)相關(guān)的溝通工作。

(2)鍋爐的配套管路及泵房整個(gè)系統(tǒng)因與原設(shè)計(jì)時(shí)考慮的參數(shù)不一致,主循環(huán)泵由原設(shè)計(jì)的250kw變?yōu)?55kw,整個(gè)系統(tǒng)及設(shè)備布局全都需要二次設(shè)計(jì),由于施工工期緊,考慮到設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)費(fèi)用及設(shè)計(jì)工期無法滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,加班加點(diǎn)將鍋爐的配套管路及泵房整個(gè)系統(tǒng)不合理的圖紙全部修改完成,沒有因?yàn)閳D紙影響工程進(jìn)度。

在這四個(gè)多月中我努力的讓自身價(jià)值能夠最大化,把自已所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)投入到工作中,以保證在自己職責(zé)范圍內(nèi)不影響正常的施工進(jìn)度,現(xiàn)在90mw鍋爐本體及所有的配套設(shè)備已全部安裝完畢,調(diào)試后效果良好,等待運(yùn)行。

(二)換熱站、外管網(wǎng)的設(shè)計(jì)施工及新建小區(qū)的核查

1、發(fā)展供熱面積摸底調(diào)察

對(duì)即將和有可能即將成為我們公司發(fā)展供熱面積的建筑進(jìn)行摸底調(diào)察,在20xx年有可能入網(wǎng)的建筑包括xxx醫(yī)院、xxxx公司、xxxx家屬樓、xxx小區(qū)、xxxx家園等。摸底調(diào)察主要內(nèi)容包括:房屋交工時(shí)間、房屋保溫是否符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、供熱庭院二次管網(wǎng)評(píng)估(包括鋼管腐蝕情況、保溫情況、閥門使用情況、管徑是否符合實(shí)際要求等)、樓內(nèi)供熱系統(tǒng)分類(包括地暖、暖氣片,上供下回、下供上回)、樓內(nèi)供熱系統(tǒng)老化程度(包括鋼管腐蝕情況、閥門使用情況、管徑是否符合實(shí)際要求等)。做好摸底調(diào)查不僅是為技術(shù)部將來管網(wǎng)、換熱站設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備,更重要的是為公司高層決定本年度供熱發(fā)展提供基本資料,便于領(lǐng)導(dǎo)決策。

2、一次管網(wǎng)、二次管網(wǎng)、換熱站施工圖設(shè)計(jì)及施工

為保證集中供熱工程能夠順利開工,技術(shù)部要提前考慮管網(wǎng)和換熱站整體布局合理,將發(fā)展面積按地暖、暖氣片、風(fēng)機(jī)盤管,高低區(qū)分類,并設(shè)計(jì)管網(wǎng)施工圖和換熱站的工藝施工圖。

確定設(shè)計(jì)管網(wǎng)路由,并對(duì)設(shè)計(jì)管網(wǎng)路由地下障礙物做好提前判斷,在其他同事協(xié)助下聯(lián)系地下管線其他單位確定地下障礙物具體位置及深度,由施工隊(duì)挖探坑探出地下障礙物準(zhǔn)確位置,并及時(shí)修改施工圖紙確保供熱管網(wǎng)工程安全順利施工。

當(dāng)正常施工開始后,主要有以下工作:

(1)負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、打印。

(2)負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)交底,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工圖進(jìn)行解釋說明,并監(jiān)督施工單位按照技術(shù)要求進(jìn)行施工。

(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)入工地的聚氨酯預(yù)制保溫管,彎頭等進(jìn)行質(zhì)量外觀檢驗(yàn),保證工程質(zhì)量。

(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更,及時(shí)解決施工中所遇到的技術(shù)問題,保證工程順利進(jìn)行。

監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)是最累的,但也是最能學(xué)到東西、最能積累經(jīng)驗(yàn)的地方。施工現(xiàn)場(chǎng)有一些事情是無法預(yù)知的.,能夠正確、快速的處理這些問題,不是只憑一些理論上的知識(shí)就能夠解決的,它更多的是考驗(yàn)一個(gè)人處理突發(fā)事件時(shí)的綜合能力,需要豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),良好的溝通交流能力和全面的思考方向。

20xx年xxxx醫(yī)院、xxxx小區(qū)、xxxxx三處均在9月末與我公司簽訂《集中供暖入網(wǎng)協(xié)議》并入我公司集中供暖管網(wǎng),總計(jì)供暖面積53564.87平方米,建設(shè)換熱站2座,改造管網(wǎng)約20xx米。

3、供熱管網(wǎng)注水及試運(yùn)行

隨著天氣轉(zhuǎn)涼,供熱管網(wǎng)工程已接近尾聲,這時(shí)我們公司的工作重心也轉(zhuǎn)移到了運(yùn)行上來,而我此時(shí)除了需要繼續(xù)在施工現(xiàn)場(chǎng)解決施工難題,更主要任務(wù)是:

一、觀察供熱管網(wǎng)注水及冷運(yùn)行的運(yùn)行參數(shù),保證注水及管網(wǎng)試運(yùn)行安全正常,

二、重設(shè)換熱站運(yùn)行參數(shù),因?yàn)槲夜舅鶎?4座換熱站全部為無人值守?fù)Q熱站,所有的運(yùn)行參數(shù)在正式運(yùn)行前需要重新設(shè)定,以保證正式供暖后所有換熱站正常運(yùn)行。

我在20xx年的收獲是在緊張、繁重的工作中學(xué)到了更多的知識(shí),主要包括對(duì)鍋爐及輔機(jī)的原理從本質(zhì)上了解的更加透徹,學(xué)到了現(xiàn)場(chǎng)管理方式方法,在換熱站和管網(wǎng)設(shè)計(jì)上更加熟練。

一年來的工作雖然是完成了,但是其中存在了很多不足:

(1)施工前對(duì)鍋爐及輔機(jī)設(shè)備的了解不夠全面、掌握的程度不夠,只能邊施工邊查找資料。

(2)在現(xiàn)場(chǎng)管理上經(jīng)驗(yàn)不夠,個(gè)別事件處理不夠及時(shí)。

(3)對(duì)暖通專業(yè)以外的知識(shí)涉及的太少,造成工作銜接不順。

回顧自己一年來的工作,雖然工作任務(wù)比較多,但是許多工作還有不足之處,在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好,及時(shí)掌握專業(yè)知識(shí),讓自己的工作提高效率。腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好供暖的技術(shù)工作,讓公司放心、讓用戶滿意。

供暖公司心得體會(huì)總結(jié)篇十一

時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼xx年過去了,回顧一年的工作感受很多,收獲很多。其中也包含了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),教育和同事的幫助,關(guān)心,也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅(jiān)持勤懇做事,誠(chéng)懇做人的原則,堅(jiān)持做事不貪大,得失不計(jì)小,認(rèn)真履行自己的本職工作。從外網(wǎng)管理站到工程項(xiàng)目部,無論做什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù),可以說xx年是公司推進(jìn)改革,拓展市場(chǎng),持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)對(duì)過去一年的工作總結(jié)如下:

在xx年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。一方面,干中學(xué),學(xué)中干。不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作動(dòng)力為牽引,依托工作崗位,學(xué)習(xí)提高,通過觀察,摸索,查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。

另一方面問書本,問同事,不斷進(jìn)步逐漸摸清工作中的基本情況,找到切入點(diǎn),把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。1到4月份我在第一管理站工作,負(fù)責(zé)對(duì)苑等50多萬(wàn)平方米的供熱任務(wù),我們?nèi)救藛T不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望,圓滿完成xx的供熱任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并積極配合收費(fèi)人員收費(fèi),收費(fèi)率達(dá)到90%以上。5月份我調(diào)入工程項(xiàng)目部工作,項(xiàng)目部剛開展工作時(shí),在邊經(jīng)理、李經(jīng)理的帶領(lǐng)下我們十四個(gè)員工團(tuán)結(jié)一心,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下。我們既是一個(gè)團(tuán)隊(duì)又有各自的分工,我的職責(zé)主要是負(fù)責(zé)換熱站的建設(shè),換熱站8座,安裝14臺(tái)換熱機(jī)組,離子交換器6組,供熱面積可達(dá)到109萬(wàn)平方米。工程部所有員工頂酷暑,站雨夜,堅(jiān)守工作一線每天工作十多個(gè)小時(shí)。勤勤懇懇、任勞任怨,沒有任何怨言。由于我們的供熱工程工序比較復(fù)雜,繁瑣,地下障礙物比較多。經(jīng)常加班加點(diǎn),比如;醫(yī)專新小區(qū)二級(jí)網(wǎng)比較復(fù)雜,在供暖開始是發(fā)現(xiàn)供回水管道接反,為了不影響供熱時(shí)間,我?guī)ьI(lǐng)等四名民工奮戰(zhàn)36小時(shí),我們的眼睛被電焊光刺激的通紅,眼睛無法睜開,但還是堅(jiān)決完成任務(wù),及時(shí)給用戶送去溫暖。這樣的工作還有很多,很多。

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(四)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進(jìn)行思想交流。經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績(jī)與問題,及時(shí)采取對(duì)策!總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識(shí),同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在城投集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展的會(huì)更美好!

供暖公司心得體會(huì)總結(jié)篇十二

__年,是我國(guó)“十一五”規(guī)劃實(shí)施的收官之年,這一年,是__經(jīng)濟(jì)、__經(jīng)濟(jì)和__行業(yè)發(fā)展較快的一年,__行業(yè)總體上呈現(xiàn)出生產(chǎn)增長(zhǎng)較快、效益狀況較好、結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化、技術(shù)進(jìn)步加快、節(jié)能減排取得積極進(jìn)展的格局。在這樣一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的發(fā)展大環(huán)境下,我們堅(jiān)定信心,緊緊抓住廣西重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目持續(xù)開展、不斷進(jìn)入高潮的機(jī)遇,努力做好生產(chǎn)與市場(chǎng)的協(xié)調(diào),充分滿足基本建設(shè)對(duì)產(chǎn)品持續(xù)增長(zhǎng)的需求;我們眼睛向內(nèi),苦練內(nèi)功,夯實(shí)基礎(chǔ),持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理;我們繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展方式的新轉(zhuǎn)變,按照__行業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)、銷售、__服務(wù)一體化經(jīng)營(yíng)模式和推廣使用__車的行業(yè)發(fā)展方向,向縱深延展產(chǎn)業(yè)鏈,加大力度培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);我們積極推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,不斷提升生產(chǎn)線工藝技術(shù)水平,積極推進(jìn)企業(yè)信息化、自動(dòng)化的建設(shè)。

回首__年,全體__人開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí),發(fā)揚(yáng)一股創(chuàng)勁,以一種大無畏的進(jìn)取精神,揮撒著我們的智慧和汗水,繼續(xù)書寫__發(fā)展歷史上的輝煌篇章。全體員工卓有成效的工作,創(chuàng)造了企業(yè)發(fā)展歷史中多項(xiàng)指標(biāo)的最好水平:

一年來,我們主要做了以下工作:

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行__行業(yè)安全管理方針,加強(qiáng)隱患排查,嚴(yán)格務(wù)實(shí)地開展安全管理工作;借助信息化管理手段,提升安全管理水平。

__ 年我們繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,認(rèn)真務(wù)實(shí)地抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)的制度管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,著力落實(shí)熱力公司年度“0005”的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),有效組織開展安全生產(chǎn)的宣傳教育、培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查、考評(píng)等工作,切實(shí)排查安全隱患,落實(shí)安全整改措施。一年來熱力公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了有力的保障。

年初,通過層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到責(zé)任明確、任務(wù)分解。通過安委會(huì)、安全辦公會(huì)、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、事故分析會(huì)等多種形式,認(rèn)真分析熱力公司安全生產(chǎn)工作中存在的實(shí)際問題、尋找解決問題的有效途徑,嚴(yán)格務(wù)實(shí)地做好安全管理工作。

堅(jiān)持行之有效的安全巡檢和隱患排查制度。全年熱力公司內(nèi)部共出動(dòng)檢查人員__多人次,開展安全檢查__次,下達(dá)《隱患整改通知書》__份,排查一般安全隱患__處,并督促落實(shí)整改工作。

安全管理部門充分利用熱力公司推行質(zhì)量管理體系的有利時(shí)機(jī),積極修訂完善了《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制程序》、《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》等二級(jí)程序文件和《視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)中心管理制度》、《視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)中心值班人員崗位職責(zé)》、《熱力公司三級(jí)安全教育培訓(xùn)管理制度》等三級(jí)管理文件,并嚴(yán)格規(guī)范所涉業(yè)務(wù)的表單記錄,更加細(xì)化和完善安全管理工作的內(nèi)容。

供暖公司心得體會(huì)總結(jié)篇十三

光陰似箭,去年的總結(jié)會(huì)如同昨天。

20xx年在xx辦及縣供熱辦的`直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下,我公司全體干部職工以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,努力完成平山供熱事業(yè)各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)匯報(bào)如下:

xx利用xx電廠熱源向縣城集中供熱工程是推動(dòng)節(jié)能減排、改善大氣環(huán)境的一大舉措,也是我縣集中供熱事業(yè)發(fā)展歷史上一大突破。取消燃煤鍋爐運(yùn)行,減少縣城大氣污染。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,積極謀劃。

2、xx供熱工程基本情況。

3、工程進(jìn)展情況。

供熱前對(duì)橋東供熱生產(chǎn)上崗人員進(jìn)行了集體培訓(xùn)(如司爐工、電工、焊工、管工、維修工、水處理工等),由縣農(nóng)廣校統(tǒng)一組織并聘請(qǐng)省、市鍋爐、水處理、電焊技術(shù)等專業(yè)教員、專家上課指導(dǎo)一周,理論和實(shí)踐崗位操作相結(jié)合,提高操作技能。達(dá)到預(yù)期目的。

縣委書記對(duì)集中供熱工作高度重視,11月16日晚,書記帶領(lǐng)縣委辦公室有關(guān)人員到用熱戶家中實(shí)地查看了供暖情況,并對(duì)集中供熱工作做了批示:要求每天匯報(bào)橋東供熱站早、中、晚三次出回水溫度;x換熱站和x換熱站出回水溫度;連續(xù)一周內(nèi)監(jiān)控學(xué)生宿舍和醫(yī)院病房白天和晚上室溫。

供暖公司心得體會(huì)總結(jié)篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

作。從外網(wǎng)管理站到工程項(xiàng)目部,無論做什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù),可以說20xx年是公司推進(jìn)改革,拓展市場(chǎng),持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)對(duì)過去一年的工作總結(jié)如下:在20xx年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。一方面,干中學(xué),學(xué)中干。

不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作動(dòng)力為牽引,依托工作崗位,學(xué)習(xí)提高,通過觀察,摸索,查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面問書本,問同事,不斷進(jìn)步逐漸摸清工作中的基本情況,找到切入點(diǎn),把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。1到4月份我在第一管理站工作,負(fù)責(zé)對(duì)苑等50多萬(wàn)平方米的供熱任務(wù),我們?nèi)救藛T不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望,圓滿完成20xx的供熱任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并積極配合收費(fèi)人員收費(fèi),收費(fèi)率達(dá)到90%以上。

5月份我調(diào)入工程項(xiàng)目部工作,項(xiàng)目部剛開展工作時(shí),在邊經(jīng)理、李經(jīng)理的帶領(lǐng)下我們十四個(gè)員工團(tuán)結(jié)一心,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下。我們既是一個(gè)團(tuán)隊(duì)又有各自的分工,我的職責(zé)主要是負(fù)責(zé)換熱站的建設(shè),換熱站8座,安裝14臺(tái)換熱機(jī)組,離子交換器6組,供熱面積可達(dá)到109萬(wàn)平方米。工程部所有員工頂酷暑,站雨夜,堅(jiān)守工作一線每天工作十多個(gè)小時(shí)。勤勤懇懇、任勞任怨,沒有任何怨言。

由于我們的供熱工程工序比較復(fù)雜,繁瑣,地下障礙物比較多。經(jīng)常加班加點(diǎn),比如;醫(yī)專新小區(qū)二級(jí)網(wǎng)比較復(fù)雜,在供暖開始是發(fā)現(xiàn)供回水管道接反,為了不影響供熱時(shí)間,我?guī)ьI(lǐng)等四名民工奮戰(zhàn)36小時(shí),我們的眼睛被電焊光刺激的通紅,眼睛無法睜開,但還是堅(jiān)決完成任務(wù),及時(shí)給用戶送去溫暖。這樣的工作還有很多,很多。回顧過去的一年,完成了一些工作,取得了一些成績(jī),總結(jié)下來有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲。

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(四)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進(jìn)行思想交流。經(jīng)過這樣緊張有序的.一年,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要??偨Y(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績(jī)與問題,及時(shí)采取對(duì)策!總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識(shí),同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。

供暖公司心得體會(huì)總結(jié)篇十五

為了保證__年度的供暖期供熱工作的順利進(jìn)行,公司全體員工大力開展節(jié)能降耗工作,在員工們的共同努力下,廣大居民在溫暖舒適中度過了持續(xù)低溫的寒冬。針對(duì)室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實(shí)際,公司適時(shí)提高了供暖溫度,并及時(shí)受理用戶投訴,處理和測(cè)溫,使供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高?;仡?011—2012年度的供熱工作,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī),安全生產(chǎn)和供熱質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)。這些成績(jī)是在全體員工的共同努力下取得的??偨Y(jié)起來,我們主要抓了以下幾個(gè)方面:

一、用先進(jìn)文化理念指導(dǎo)安全工作

我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切,責(zé)任重于泰山的安全理念,視安全為生命之魂,幸福之基,效益之本,穩(wěn)定之源,一絲不茍地認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司及礦指標(biāo)精神,學(xué)習(xí)先進(jìn)文化理念,積極開展比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、一幫一、一對(duì)一活動(dòng)及崗位練兵活動(dòng),使司化人員理論知識(shí)和實(shí)際操作技能進(jìn)一步提升,為干好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、健全安全管理制度,規(guī)范安全管理

年初,礦分管領(lǐng)導(dǎo)與鍋爐安全管理人員簽定了安全責(zé)任書,司化人員每人寫出了一份安全保證書,形成了自保、互保、聯(lián)保體系,在對(duì)物業(yè)公司和水暖隊(duì)合并后制度不全的現(xiàn)象,修改完善了各崗位的安全責(zé)任制、安全管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全隱患及應(yīng)急預(yù)防措施,并統(tǒng)一印制、張貼,以規(guī)范的管理制度形成了員工保班組、班組保全礦的安全責(zé)任保障體系,一年來未發(fā)生一起鍋爐設(shè)備及人身事故。

三、狠抓職工安全教育培訓(xùn),營(yíng)造安全文化氛圍

為提高司化人員操作技能及理論水平,我公司積極制訂司化人員培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)司化人員認(rèn)真開好每周五的安全學(xué)習(xí)會(huì),對(duì)一周存在的問題進(jìn)行總結(jié),員工們相互找差距、提建議,查找自己本崗位設(shè)備運(yùn)行中不足之處,利用周二學(xué)習(xí)時(shí)間,聘請(qǐng)老師講鍋爐運(yùn)行方面理論知識(shí)、操作心得及事故案例,每周出一個(gè)鍋爐知識(shí)習(xí)題,要求司化人員下去思考,下周提問、解答,積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),全年共開展司化理論考試4次,組織崗位練兵4次,參訓(xùn)人員達(dá)到100%。

四、加大設(shè)備運(yùn)行期間維護(hù)保養(yǎng)力度,杜絕各類故障的發(fā)生

在冬季設(shè)備運(yùn)行期間,我公司狠抓鍋爐及輔屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,配備兩名專職維修工搞日常維護(hù),要求班班檢查安全附件的完好情況,搞好每周一次安全閥的試驗(yàn)檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設(shè)備的注油工作,技術(shù)員每周對(duì)檢修記錄進(jìn)行復(fù)查,要求維護(hù)保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺(tái)設(shè)備、任何一個(gè)部位、任何一個(gè)附件,從而實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的高效、安全運(yùn)行。

五、節(jié)能降耗、技術(shù)革新工作顯著

小改小革、修舊利廢、技術(shù)革新工作一直是我公司節(jié)能的主題。

一是嚴(yán)把節(jié)煤關(guān)。在煤的運(yùn)輸過程及日常管理工作中,嚴(yán)格管理,狠抓煤的燃盡工作;在操作上,要求司爐人員根據(jù)外網(wǎng)負(fù)荷情況,及時(shí)調(diào)整爐排轉(zhuǎn)速、煤層厚度及鼓、引風(fēng)機(jī)風(fēng)量,使煤的燃盡率大幅度提高,由以前的70%提高到96%,和去年相比節(jié)煤1680噸。

二是嚴(yán)把節(jié)電關(guān)。在各個(gè)鍋爐房都對(duì)補(bǔ)水泵采用了變頻調(diào)速技術(shù),降低了耗電量。

三是嚴(yán)把節(jié)水關(guān)。維修班組堅(jiān)持定時(shí)對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行巡查,防止了跑、冒、漏的發(fā)生,使耗水量得到了有效控制。

四是嚴(yán)把環(huán)保關(guān)。要求各鍋爐房采取有效措施確保煙塵排放達(dá)標(biāo),做到爐渣日產(chǎn)日清,滿足環(huán)保要求。

1、管網(wǎng)年久失修,腐蝕嚴(yán)重,跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重,嚴(yán)重浪費(fèi)水資源。

2、一采區(qū)工業(yè)鍋爐2#爐使用年限長(zhǎng)達(dá)20年,已超過服務(wù)年限,維護(hù)困難,且年維修費(fèi)用較高。

3、外包鍋爐房管理難度大,工作安排后落實(shí)不了。

4、員工綜合素質(zhì)不高,服務(wù)質(zhì)量觀念淡薄。在這個(gè)采暖期,出現(xiàn)了用戶多次打電話反映問題,但我們的維修人員沒有及時(shí)去處理,最后用戶反映到公司調(diào)度室和公司領(lǐng)導(dǎo),給公司造成了惡劣的負(fù)面影響,損害了公司的利益。今后,加強(qiáng)對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量觀念的教育,努力提高員工的綜合素質(zhì),為公司提升服務(wù)質(zhì)量做出積極的貢獻(xiàn)。

六、20__年夏季檢修工作安排

1、根據(jù)鍋爐冬季運(yùn)行情況及存在問題及時(shí)制定各鍋爐房夏季檢修計(jì)劃。

2、技術(shù)員及時(shí)編制審批夏季檢修安全技術(shù)措施,并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),確保檢修安全。

3、檢修完畢后管理人員組織相關(guān)科室做好夏季檢修驗(yàn)收工作,驗(yàn)收嚴(yán)格按照鍋爐及附屬設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

4、各鍋爐房負(fù)責(zé)人做好鍋爐檢修記錄,技術(shù)員要做好開工、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

5、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)開好班前會(huì),做好鍋爐操作人員和維修人員的日常安全培訓(xùn)工作。

幾點(diǎn)要求:

第一,認(rèn)真組織,穩(wěn)抓落實(shí)。鍋爐班及相關(guān)負(fù)責(zé)人要按照夏季檢修項(xiàng)目認(rèn)真組織落實(shí),制定出夏修項(xiàng)目推進(jìn)圖表,定項(xiàng)目,定時(shí)間,定人員,做到組織、項(xiàng)目、人員、時(shí)間四落實(shí),要樹立協(xié)同作戰(zhàn)思想,互相支持,互相配合。各參與班組一定要鼓敲一個(gè)點(diǎn)、號(hào)吹一個(gè)調(diào),決不允許一意孤行,要堅(jiān)決服從公司夏修工作指揮部的統(tǒng)一號(hào)令,令行禁止,確保政令暢通。

第二,完善各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行夏檢方案。公司將專門成立夏季檢修工作相應(yīng)的工作小組,由公司經(jīng)理任組長(zhǎng),親自抓夏季檢修工作,抽調(diào)得力人員,明確工作任務(wù)。各班組要密切配合領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作,加強(qiáng)溝通,服從指揮,要完善專工負(fù)責(zé)制、首問負(fù)責(zé)制等各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的夏修工作計(jì)劃。

第三,各班組必須嚴(yán)格按照計(jì)劃組織施工。由于聯(lián)合檢修一環(huán)緊扣一環(huán),時(shí)間要求相當(dāng)緊,不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,都將制約其他環(huán)節(jié),影響施工進(jìn)度,延誤整個(gè)工期。因此,各班組絲毫不能松懈,一定要調(diào)動(dòng)一切積極因素,抓緊搶工期、搶進(jìn)度,力爭(zhēng)提前完成任務(wù)。

第四,各班組必須堅(jiān)持安全第一的方針。目前,高溫、干燥季節(jié)已經(jīng)來臨,給安全施工帶來諸多不利。各班組一定要時(shí)刻敲響安全警鐘,要把安全工作作為保檢修順行的重點(diǎn)來抓,筑牢檢修“安全堤”。在各個(gè)檢修部位,要設(shè)置好保護(hù)棚、防護(hù)欄桿和安全警戒線,檢查更換廢舊安全帶等勞保用品;相互監(jiān)督,相互檢查,狠查安全隱患和違章作業(yè),并在各部位指定安全負(fù)責(zé)人,實(shí)行安全區(qū)域負(fù)責(zé)制;各施工班組在檢修全面細(xì)致地解決好當(dāng)班存在的安全問題。

第五,要確保檢修質(zhì)量達(dá)標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)文明施工。在確保安全作業(yè)的同時(shí),還必須大力強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量,要正確處理好質(zhì)量與工期的關(guān)系,從工期中要質(zhì)量,從嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)中求進(jìn)度,從而促進(jìn)夏修順利進(jìn)行。

綜合辦要積極配合夏季檢修做好各項(xiàng)工作,要全心全意為夏季檢修服好務(wù),盡可能為檢修創(chuàng)造條件。分管經(jīng)理、技術(shù)員一定要深入基層,解決問題到現(xiàn)場(chǎng),推進(jìn)工作落實(shí),確保夏檢質(zhì)量,做好夏檢的驗(yàn)收工作。

供暖公司心得體會(huì)總結(jié)篇十六

寒意遠(yuǎn)去,春意來臨。20xx年的冬天過去,我們迎來了20xx年的春天,在過去的一個(gè)供暖季里,供暖公司全體員工在集團(tuán)的正確帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、踏實(shí)肯干的光榮傳統(tǒng),用勤勤懇懇的工作作風(fēng)譜寫著供暖人對(duì)供暖工作的無限熱情。

20xx年的冬天仿佛來的特別早。剛進(jìn)11月門,由于氣溫驟降,要求供暖公司提前供暖。接到通知后,公司上下,通力合作,在供暖初期缺少技術(shù)主管的不利局面下,克服一切困難,在第一時(shí)間順利啟動(dòng)供暖設(shè)備,保證了采暖用戶的用熱需求。

有關(guān)部門稱20xx年的冬天是北京近幾十年以來最冷的一個(gè)冬天,持續(xù)的極端低溫,給供暖工作帶來了更大的壓力。20xx年1月份又降下了北京60年歷的一場(chǎng)雪,雪后封路,煤炭運(yùn)輸不暢,雪后的低溫讓供暖公司上上下下更為緊張。但公司領(lǐng)導(dǎo)臨危不亂,在極端惡劣的天氣下,合理安排工作,親自前往供暖現(xiàn)場(chǎng)參與處理設(shè)備故障,保證供暖鍋爐正常運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí),加大催煤力度,使得在如此條件下,燃煤仍能順利保持供應(yīng),使供暖工作的基本要素得以保障。

在緊張的供暖期里,公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排收費(fèi)工作,建立了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,將收費(fèi)工作細(xì)化,做到了責(zé)任到人。因此收費(fèi)工作在忙碌的供暖期內(nèi)也有條不紊的進(jìn)行著。在收費(fèi)過程中,我們遇到了種種困難,但公司所有員工迎難而上,積極面對(duì)困難與挑戰(zhàn),順利完成了公司制定的周期性計(jì)劃收費(fèi)任務(wù)。在遇到以往年度欠費(fèi)情況時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)安排專人進(jìn)行入戶走訪,將收費(fèi)工作合理化、人性化,通過入戶去切身感受采暖戶的實(shí)際困難,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)存在惡意欠費(fèi)情況,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷作出決定,在小區(qū)醒目位置張貼收費(fèi)通知,在反復(fù)告知無效的情況下,通過法律途徑,維護(hù)了公司的合法權(quán)益。在供暖期內(nèi)已開庭的三戶中,已將所拖欠的以往年度采暖費(fèi)全部收回,其中還不包括一件正在執(zhí)行中的欠費(fèi)案件。

20xx年的冬天過去了,但并沒有完全帶走冬天的寒冷,倒春寒現(xiàn)象使初春的20xx年依然寒意襲人,市政府作出了延長(zhǎng)供暖一周的決定。公司領(lǐng)導(dǎo)立即協(xié)調(diào)調(diào)運(yùn)煤炭,安排工作人員為延期供暖做好后勤保障。在此期間,根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的通知,所有公戶(非居民戶)在延長(zhǎng)供暖期內(nèi)政府將不給予補(bǔ)貼,經(jīng)理在第一時(shí)間作出了發(fā)放收取延長(zhǎng)供暖期費(fèi)用征求意見的決定,并將征求意見送達(dá)到所有公戶負(fù)責(zé)人手中,同時(shí)派專人親自到學(xué)校、飯店等地點(diǎn)與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通此事,延期供暖的收費(fèi)問題得以順利解決。同時(shí),供暖季即將結(jié)束,公司又安排技術(shù)主管制定停暖后檢修、保養(yǎng)計(jì)劃,使供暖設(shè)備能夠順利過夏,也為新一輪的供暖提前做好準(zhǔn)備工作。

20xx—20xx年度供暖季在有序平穩(wěn)之中結(jié)束了。停暖后,公司領(lǐng)導(dǎo)立即安排對(duì)供暖設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),鍋爐放水前首先對(duì)鍋爐進(jìn)行了煮爐等相關(guān)保養(yǎng)工作,以免停用期間被氧化腐蝕。此外,安排后勤人員催收住戶所欠的采暖費(fèi),對(duì)頑固拒交的用戶準(zhǔn)備立案起訴材料,用法律武器來維護(hù)公司的利益不受侵害。供暖公司全體員工將緊緊圍繞在集團(tuán)周圍,認(rèn)真聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,一絲不茍的完成設(shè)備保養(yǎng)、采暖收費(fèi)等其他相關(guān)工作,確保公司能夠繼續(xù)發(fā)展壯大 。

供暖公司心得體會(huì)總結(jié)篇十七

供暖公司自成立之日起,積極響應(yīng)一個(gè)聲音、十分努力、百般維護(hù)、千萬(wàn)珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念,結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)交予的供暖任務(wù),接受任務(wù)后能夠迅速做出安排,在甲方及物業(yè)各部門的支持與配合下,基本能夠圓滿完成賦予的各項(xiàng)供暖工作任務(wù),保障供暖工作的正常運(yùn)行。

通過近段時(shí)間來的供暖工作,我們?nèi)〉媒?jīng)驗(yàn)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了存在的問題,針對(duì)以往的工作及今后工作的順利進(jìn)行,我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié):

一、前期工作。

1、簽收供暖協(xié)議;制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案;制訂、制作鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度、鍋爐房各種標(biāo)牌、交接班記錄表、維修工具等;到豐臺(tái)區(qū)供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明;司爐、維修人員定位(10月8日赤城人員到位)進(jìn)行崗前培訓(xùn)及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備情況;成立供暖公司技術(shù)組;巡視、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準(zhǔn)備工作。

2、在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊(duì)及施工方有效的配合與支持下,小區(qū)于10月22日、23日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作。總體來講,沒有出現(xiàn)較大的問題基本順利(南區(qū)板樓試驗(yàn)完成54,家中無人28。北區(qū)塔樓試驗(yàn)完成47,家中無人30)。但是通過打壓檢查發(fā)現(xiàn):北區(qū)塔樓存在主要問題有管道井、調(diào)節(jié)閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水、采暖計(jì)量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水,以及塔樓末端圖紙沒有設(shè)計(jì)安裝壓力表,不便于鍋爐房人員觀測(cè)了解末端壓力,造成鍋爐房無法準(zhǔn)確定壓;南區(qū)試壓情況較好,個(gè)別存在滴、漏水現(xiàn)象。以上問題發(fā)現(xiàn)后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。

3、小區(qū)于11月5、6日進(jìn)行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運(yùn)行,11月15日開始正常供暖,供暖面積南區(qū)69557.33㎡,北區(qū)118888.90㎡。這期間出現(xiàn)的問題基本得以解決。如:南、北區(qū)鍋爐房補(bǔ)水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動(dòng)電流超出主進(jìn)線電纜額定功率等等;土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋、衛(wèi)生間頂子缺吸音板、鍋爐房?jī)?nèi)吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應(yīng)刷漆、排污管、自來水進(jìn)水管周邊未封堵嚴(yán)向鍋爐房?jī)?nèi)漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面;13#塔樓(04、05、06戶型)、13#1004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象。

4、維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題:暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音、采暖系統(tǒng)跑、冒、滴、漏水,并成立維修監(jiān)察回訪組,監(jiān)察回訪對(duì)出現(xiàn)的問題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測(cè)溫、水質(zhì)化驗(yàn)等工作。

二、能源耗損。

南區(qū)鍋爐房至今購(gòu)買天燃?xì)?70000m3,北區(qū)鍋爐房至今購(gòu)買天燃?xì)?64000m3,共計(jì)961200元。在確保鍋爐房設(shè)備安全運(yùn)行的情況下,司爐人員應(yīng)根據(jù)天氣變化,調(diào)整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°c。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積,制定了節(jié)約能源的基本標(biāo)準(zhǔn)(已上報(bào)待定)。

三、

明年計(jì)劃。

1、5月1日至10月31日收取一期供暖費(fèi)。

2、3月至11月簽收20xx年度供暖協(xié)議。

3、3月15日后排放供暖系統(tǒng)內(nèi)所有自來水。

4、3月至11月驗(yàn)收二期入住居室暖氣。

5、3月至11月檢修節(jié)門、清理管道井、檢查壓力表各供暖系統(tǒng)。

6、10月份供暖季度工(司爐、維修)到崗。

7、3月至11月鍋爐房供暖系統(tǒng)進(jìn)行檢修。

8、10月15日前購(gòu)買鍋爐房軟化水用鹽,檢查各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作是否到位。

9、10月×日進(jìn)行供暖系統(tǒng)注水打壓。

10、11月15日進(jìn)行正常供暖工作。

11、與區(qū)供暖辦公室及區(qū)技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行業(yè)務(wù)相關(guān)的溝通工作。

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