總結(jié)是對我們在某個領(lǐng)域內(nèi)的經(jīng)驗、見解和思考進行梳理和總結(jié)，以便更好地應(yīng)對以后的挑戰(zhàn)。寫一篇完美的總結(jié)要注重事實的準確性和數(shù)據(jù)的支持。這些總結(jié)范文可以幫助大家更好地了解總結(jié)的寫作方式和技巧。
轄區(qū)走訪工作總結(jié)篇一
按照學(xué)校的布置要求，七、八兩個年級組班主任與包班干部根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一要求，從20xx年7月28日下午暑期大走訪活動就拉開了帷幕。以葛培炎校長為核心的新一屆校領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠矚，務(wù)實創(chuàng)新，興利除弊，開拓發(fā)展。組織此次暑期大走訪活動，以“訪家境、知生情、解實困、促成長”為主題，以幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習、生活、行為習慣為重點，切實解決學(xué)生成長中的實際困難，提高德育工作的針對性和實效性，保障學(xué)生思想品德和健康人格發(fā)展；是深思熟慮的舉措，與中央提出的“走向群眾中去“的號召保持高度一致，正如中央電視臺走基層節(jié)目所說的那樣：“只有和老百姓坐在同一條板凳上，才能縮短心與心的距離”，“腳下沾有多少泥土，才能沉淀多少真情”。本次活動又是密切聯(lián)系五中實際，主動排查頑結(jié)，積極解決問題，以學(xué)生發(fā)展為中心，以教育教學(xué)改革為契機，實現(xiàn)五中可持續(xù)發(fā)展；此次走訪活動，很及時也很有必要，與中央精神保持了高度一致。得到了社會認可和家長的贊譽，收到了預(yù)期的效果，。
本次“大走訪”活動中的同志們不怕炎熱酷暑，為了五中的發(fā)展學(xué)生家中，了解學(xué)生暑期生活學(xué)習狀況，廣泛聽取家長的意見和建議，讓社會進一步了解五中的教育教學(xué)改革以及學(xué)校的發(fā)展前景，為學(xué)校工作的正常開展打好基礎(chǔ)?，F(xiàn)將這次“大走訪”的情況總結(jié)如下：
1、工作成績顯著。
參訪包班干部與班主任認識到位，克服困難，戰(zhàn)勝炎熱酷暑，能夠積極主動深入到大走訪活動中去，在短短的幾天內(nèi)完成了暑期家訪任務(wù)。具體走訪情況是：七（1）-七（3）由于班主任胡群、王海榮在外地，范文田腳受傷沒有能在這個時間段家訪；八（18）汪瀅請假沒有能在這個時間段家訪，其余班級均按時完成了任務(wù)。
2、獲得家長和社會的高度贊譽。
動得到了家長的積極配合。家長聽說老師要冒著酷暑到家里來關(guān)心自己的孩子都非常感動，對五中老師的責任意識和務(wù)實作風給予了高度的評價，有的還特意請假在家等侯，老師也真切地感受到家長們對五中發(fā)展的關(guān)心和對孩子成才的耿耿期盼之情。
3、獲得許多第一手育人資料。
這次家訪能深入到每一個家庭，與家長、學(xué)生面對面的交流，了解每一個學(xué)生的家庭狀況、學(xué)習環(huán)境、學(xué)生的個性、在家的表現(xiàn)，了解到家長的希望、要求以及家庭教育方法等，并做好詳細的記錄，為今后的教育教學(xué)工作奠定了基礎(chǔ)。還可以多角度認識學(xué)生，了解很多檔案上看不出來的東西，認識更真實、更立體的學(xué)生。比如有的同學(xué)在學(xué)校少言寡語，不善表現(xiàn)，在家里卻能言巧辯，個性十足。有的同學(xué)平日在班級中成績優(yōu)異，乖巧懂事，在家里卻小性自私，拈輕怕重。有的同學(xué)在學(xué)校成績一般，習慣不好，在家里卻跳舞彈琴，樣樣出色。還有的同學(xué)是留守兒童，或者是離異家庭，其特殊的家庭背景和家庭關(guān)系，在校是一種表現(xiàn)，在家卻是另外一種情形。此次走訪活動通過實際了解，便能更好地把握每個學(xué)生的心理，進一步提高了育人的針對性。
4、增加了家長與老師之間的信任。
現(xiàn)在的學(xué)生家長年齡都在35-45之間，部分家長受教育的程度相對高一些，他們能認識到教育的重要性，普遍重視對子女的教育，但有些家長不講究教育方式方法，或放任自流，或簡單粗暴。通過面對面的交流，幫助家長樹立正確的教育理念，掌握有效的教育策略，解決家庭教育方面的一些困惑，增強了家長的責任意識和信任度；通過向?qū)W生家長講述我校的辦學(xué)宗旨、育人目標，教育教學(xué)成果等基本情況，讓家長更有信心地和學(xué)校攜手共同做好學(xué)生的教育工作，這對學(xué)校的教育起到了很好的補充作用。
1、希望老師對學(xué)生嚴格管理。大多數(shù)孩子比較聽老師的話，家長的話卻充耳不聞，初中正處于逆反期，老師應(yīng)與學(xué)生加強心理上的溝通，了解孩子的真實想法。家長還希望孩子在學(xué)校感到快樂，如果孩子在校園感到焦慮與恐懼，如果學(xué)生有了煩惱與憤怒，希望他們能得到及時的心理疏導(dǎo)，也希望他們能有一個合適的發(fā)泄場所。
2、希望班級人數(shù)不要太多，班級的代課老師要穩(wěn)定，不應(yīng)再借調(diào)教師，以便于學(xué)生更好的適應(yīng)和學(xué)習。老師對待基礎(chǔ)差的學(xué)生要耐心輔導(dǎo)，不能歧視差生。
3、希望學(xué)校多開展有意義的課外活動及興趣活動小組，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和動手能力。
4、希望學(xué)校圖書館能對學(xué)生開放，能讓孩子們親自進入圖書館挑選書籍。寒暑假是學(xué)生閱讀的良機，希望教師給學(xué)生推薦一定的書目。學(xué)生讀書的成績要納入評價，讀書的成果要有展示的平臺，如果可能，每年是否可舉辦專門的讀書節(jié)。
5、加強學(xué)校內(nèi)部管理的同時，還要注意校園周邊環(huán)境的凈化，防止校外青年敲詐勒索，打架斗毆現(xiàn)象。聯(lián)合執(zhí)法部門打擊學(xué)校附近的黑網(wǎng)吧，黑游戲室。
6、加強學(xué)生文明禮儀教育，建議學(xué)生穿校服，便于區(qū)分社會人員，同時減少攀比心理，凈化學(xué)校的環(huán)境和氛圍！注意學(xué)生之間的攀比與早戀現(xiàn)象。
7、留守兒童問題，這部分孩子雖然住在家里，但由于監(jiān)護人是爺爺、奶奶，對孩子疏于管教，一味的溺愛，造成教育的缺失。
8、加強教師師德教育，不應(yīng)要求學(xué)生亂訂資料，個別教師對待學(xué)生不公平，跟他補習的學(xué)生與不跟他補習學(xué)生不一樣對待等。
9、辦好學(xué)校食堂，讓學(xué)生中午可以在校就餐；食堂的飯菜質(zhì)量應(yīng)該進一步的提高，應(yīng)該拿出切實可行的方案，不能以盈利為目的，應(yīng)該以服務(wù)于學(xué)生為宗旨。
10、 學(xué)生自行車統(tǒng)一管理，不要讓學(xué)生在校門外停放，要做到常抓不放。
11、 學(xué)校通道本來就不寬敞，應(yīng)聯(lián)合有關(guān)部門清理學(xué)校門口售貨攤點，希 望早、午上學(xué)時間南北門同時開放，減少學(xué)生擁堵現(xiàn)象發(fā)生。南門向西，向南雨天道路泥濘，希望學(xué)校能出面，聯(lián)系相關(guān)部門適當整修，利于學(xué)生出行！
12、加強校園內(nèi)部管理：切斷外部的干擾，加強保衛(wèi)的力量，24小時值班，學(xué)生在校期間，校外人員不能隨便進入校園，要不定時的對學(xué)校進行巡查，發(fā)現(xiàn)可疑的人，立即清理出校；加強學(xué)生內(nèi)部管理，要有嚴明的校規(guī)校紀，出現(xiàn)問題應(yīng)給予及時到位的處理，不能讓違紀學(xué)生有恃無恐！
13、重視開學(xué)后的畢業(yè)班，一定要挑選責任心、事業(yè)心強的老師帶畢業(yè)班；
建議不分班，分班要做到對老師和學(xué)生都公平公正；時間是教學(xué)的保障，建議九年級能適當?shù)睦弥苣r間、晚自習時間，進行補充教學(xué)；兩周休息一次，既能保證時間又能減輕學(xué)生回家往返的經(jīng)濟費用，同事更能減少閑雜人員對他們的影響。
14、學(xué)校應(yīng)該控制教輔資料的選用，不是不買，不能經(jīng)常買，多而濫就是垃圾，應(yīng)該有老師集體研究推薦一本適合學(xué)生實際的資料。
15、五中老師辦班補課的風氣應(yīng)該得以遏制。
16、宿舍管理有待加強，太亂太臟，學(xué)生夜間出入太多，發(fā)現(xiàn)后處理力度不夠，學(xué)生從眾心理強，久而久之大面積的住校生荒廢了學(xué)業(yè)。
17、應(yīng)該想法設(shè)法調(diào)動老師的積極性，適當提高老師的福利待遇。
18、增加家校的聯(lián)系機會，家訪工作應(yīng)常抓不懈，落到實處。及時建立家長學(xué)校，積極采納學(xué)生家長的建議，促進學(xué)校各項工作的正常開展，也可讓我們家長為五中發(fā)展貢獻自己的一份力量。
教育是一個系統(tǒng)工程，需要學(xué)校、家庭、社會的共同參與；走訪則是這一系統(tǒng)工程中的重要一環(huán)，是做好教學(xué)和班級管理工作的重要手段。通過此次暑期大走訪活動，收獲很多，在今后的工作中我們將繼續(xù)有目的、有計劃、有重點地開展家訪工作，為實現(xiàn)學(xué)校的跨越式發(fā)展貢獻自己的一份力量！
轄區(qū)走訪工作總結(jié)篇二
為進一步加大我區(qū)民生工程宣傳欄力度，真正讓民生工程成為民心工程，切實提升群眾知曉度，滿意度和支持率，自9月上旬開始，在全區(qū)范圍內(nèi)開展民生工程“進村入戶大走訪”活動。活動分兩個階段進行，其中第一階段為部署階段（9月1日—9月5日），第二階段為走訪階段（9月5日—9月16日）。現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
經(jīng)開區(qū)今年共實施22項民生工程，其中：省民生工程13項，市民生工程9項。省民生工程內(nèi)容如下：
1、農(nóng)村居民最低生活保障、
2、城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)、
3、計劃生育家庭獎勵扶助、
4、廉租住房與公共租賃住房保障、
5、貧困重度殘疾人生活特別救助、
6、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、
7、就業(yè)技能培訓(xùn)、
8、新型農(nóng)村醫(yī)療、
9、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、
10、貧困殘疾人康復(fù)工程、
11、政策性農(nóng)業(yè)保險、
12、生活無著人員社會救助、
13、農(nóng)村文化建設(shè)專項補助。市民生工程內(nèi)容如下：
14、棚戶區(qū)改造工程、
15、殘疾人居家安養(yǎng)工程、
16、敬老工程、
17、城鄉(xiāng)生活垃圾處理工程、
18、創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助工程、
19、菜籃子建設(shè)工程、
20、社區(qū)文化活動場所建設(shè)、
21、計劃生育公共服務(wù)體系建設(shè)、
22、民生保險。
（一）是制定方案、調(diào)查民意。根據(jù)民生工程“大走訪“活動的通知，我區(qū)及時召開了會議，制定了民生工程“大走訪”的活動方案，主要以進村入戶大走訪和電話回訪群眾滿意度等形式開展實施。結(jié)合問卷調(diào)查和電話回訪發(fā)現(xiàn)的問題，與受益對象和困難群眾面對面溝通、心貼心交流，傾聽群眾呼聲、把握群眾訴求。深入調(diào)查群眾對22項民生工程的知曉度和滿意度，全面掌握群眾的意見和建議。
（二）是宣傳到位，氛圍濃烈。為了擴大民生工程的社會影響，真正把黨和政府的惠民政策宣傳深入人心，我區(qū)印發(fā)了《民生工民為先，和諧銅陵人為本—20xx年銅陵經(jīng)開區(qū)實施二十二項民生工程簡介》宣傳海報，幫助群眾了解我區(qū)民生工程的內(nèi)容，監(jiān)督民生工程實施，促進民生工程又好又快地建設(shè)。我區(qū)村（居）服務(wù)站的社區(qū)網(wǎng)格員們帶著民生工程的宣傳海報挨家挨戶上門發(fā)放，向群眾有針對性的'宣傳各項惠民政策，把政策詳細解讀給群眾聽。
（三）是貼近群眾，走訪到位。為了摸清群眾最關(guān)注的熱點難點問題、了解群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的民生問題，我區(qū)各部門成員分成2—3人一組，深入基層群眾當中進行零距離接觸，面對面交流，了解群眾意愿，掌握到最基層、最全面的情況。真正做到主動問政于民、問計于民、問需于民，了解群眾所想所盼，從而促進大走訪活動的深入開展、民生工程入民心、走訪活動出實效。
通過充分的前期準備和實施活動，我區(qū)各部門成員走向基層、走進千家萬戶、宣傳貫徹民生工程的各項政策，真心誠意地為群眾做好事、辦實事、解難題，真正達到民生工程出實效的目的。據(jù)統(tǒng)計，大走訪活動期間，我區(qū)直各部門負責人和區(qū)民生辦全員出動，深入到各個村和小區(qū)進行走訪，覆蓋率達到100%。
群眾反映的問題主要有：
1、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助的項目不夠全面，希望受益群體越來越大；
2、希望建立更多的社區(qū)文化活動場所，豐富居民的文化生活。我區(qū)會聽取群眾意見，解決問題，扎實工作，完善不足，不斷提升人民群眾的幸福指數(shù)。
通過此次大走訪活動，我區(qū)會本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨，加大對民生工程的資金撥付力度，真正把政策送到群眾中去，把群眾的建議帶上來，切實把大走訪的過程變成民心過程。
轄區(qū)走訪工作總結(jié)篇三
xxxx年，我縣聯(lián)社嚴格按照縣委、縣政府《關(guān)于開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”活動實施意見》(西委辦發(fā)[xxxx]28號)要求，認真開展了“掛包幫““轉(zhuǎn)走訪”活動，收到良好成效。
“掛包幫““轉(zhuǎn)走訪”活動是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)群眾的一項民生工程，我社領(lǐng)導(dǎo)對此項工作高度重視，及時召開黨委會議進行安排部署，并成立了由黨委書記、理事長馮學(xué)奎任組長，紀委書記、監(jiān)事長楊開任副組長，9部室負責人為成員的掛包幫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責掛包幫工作的安排部署和監(jiān)督檢查。并下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在聯(lián)社辦公室，負責制訂活動實施方案，加強橫向和縱向聯(lián)系，負責收集和反饋信息，組織活動開展和檢查指導(dǎo)工作。同時，指定了雙鳳信用社主任張朝銘為包村干部，具體聯(lián)系掛包村，落實具體幫扶措施。
為確?？h委縣政府的工作要求落到實處，人民群眾得到實惠，我社緊緊圍繞“扶貧解困進一步推進、災(zāi)后重建進一步加快、干部作風進一步好轉(zhuǎn)、基礎(chǔ)組織進一步加強”的目標，根據(jù)我社工作職能和幫扶村的'實際情況，制發(fā)了《西充縣聯(lián)社關(guān)于開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門幫村、干部幫戶”活動的實施意見》，對“掛包聯(lián)幫”活動作出了安排部署，并精心組織實施。
(一)幫助加強村級組織建設(shè)。我社聯(lián)系的是雙鳳鎮(zhèn)曹家溝村，為加強該村班子建設(shè)，提高村級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我社及時選派了政治素質(zhì)高、工作能力強的雙鳳信用社主任到曹家溝村作專職包村干部，具體負責落實幫扶措施。張朝銘同志走村串戶，深入地了解了社情民意，積極向曹家溝村群眾宣傳國家法律知識和黨的方針政策，并為我社制定科學(xué)合理的幫扶措施提供了大量翔實的第一手資料，發(fā)揮了承上啟下的紐帶作用，出色地履行了下派干部的職責。
(二)積極開展調(diào)研。聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)先后3次深入曹家溝村，聽取該村村支“兩委”負責人介紹村情和民意，并到部分村民家中了解他們的生產(chǎn)生活狀況，聽取群眾意見和建議，了解了當?shù)厝罕娫谏a(chǎn)生活中的實際困難，以及正在實施的村道工程、天保長防工程、中低產(chǎn)田改造等五大重點建設(shè)項目的進展情況和存在的問題，并及時與雙鳳鎮(zhèn)黨委政府進行溝通協(xié)調(diào)，研究制定切實可行的具體幫扶措施。
(三)大力給予信貸支持。該村是中低產(chǎn)田改造實施項目村、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范片建設(shè)基地村、“天?！薄伴L防”工程項目村，為了力保項目推進見成效，我社利用“小額農(nóng)貸”積極跟進支持。全年累計向該村投放貸款28萬元，支持了規(guī)模獺兔養(yǎng)殖戶(馮壞身)1戶，支持建成了農(nóng)業(yè)機具制造廠(馮齊峰)1個，助該村基本建成優(yōu)質(zhì)蔬菜基地100畝，“西鳳臍橙”柑桔基地100畝，蒼溪雪梨基地100畝，葡萄水果基地80畝，優(yōu)質(zhì)麻竹基地100畝。
在開展“掛包幫““轉(zhuǎn)走訪”活動中，對如何從根本上解決幫扶村和群眾脫貧發(fā)展奔小康，我們還需進一步努力。一是還需要進一步深入調(diào)查研究，找準制約該村發(fā)展的瓶頸，加大信貸支持力度，進一步推進該村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，增強村民增收致富自身能力;二是還需在提高自身經(jīng)營效益的同時，量力而行加大對幫扶村的資金扶持力度。力爭提前實現(xiàn)幫扶目標，構(gòu)建出一個安全祥和、穩(wěn)定和諧的曹家溝村。
轄區(qū)走訪工作總結(jié)篇四
20xx年注定是不平凡對一年,迎接g20排查作為全年工作的重中之重已經(jīng)上升到了政治高度。作為社區(qū)綜治專管員，維護轄區(qū)平安、深化平安建設(shè)、掌握人員信息、成為了護航g20的具體要務(wù)。
4月開始，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)黨支部的帶領(lǐng)下大北社區(qū)開啟了大走訪大排查的工作。社區(qū)網(wǎng)格片長各負其職，分工合作帶著責任、帶著滿腔熱情投入了該項工作當中。
作為這項工作的牽頭匯總?cè)?，不僅要掌握宏觀排查進度，并且要關(guān)注走訪細節(jié)，對轄區(qū)內(nèi)的樓道格局、電梯情況、監(jiān)控數(shù)量、車輛進出、人員信息、特殊人群等要仔細記錄，并在走訪當中對轄區(qū)居民面臨的困難問題做到有效解決和記錄。到目前為止社區(qū)大走訪工作已經(jīng)進入白熱化階段，在各領(lǐng)導(dǎo)同事的.合力下我們共排查937戶居民，其中老人431人，困難戶11戶，殘疾人10人。化解各類矛盾糾紛96起。真正的做到信息到家，責任到人。
在大走訪中我們也遇到了諸多困難。一些社工反應(yīng)在走訪的過程中，有遇到不配合，不理會，諷刺挖苦等不愿登記信息的居民業(yè)主，而且這些居民對社區(qū)上門登記身份證信息無法接受。他們看待沒有明確的g20概念，隱瞞自己信息甚至躲避社區(qū)排查。對于這類居民社區(qū)工作者一遍一遍上門“曉之以理，動之以情”。以堅定的信念和執(zhí)著工作態(tài)度做到精益求精。
作為綜治專管員維護轄區(qū)的平安是唯一的追求，做到在大走訪活動中不怕苦不怕累，為轄區(qū)居民的安定幸福付出自己堅定的力量。盡職盡責的服務(wù)轄區(qū)居民，從而取得安定的社會效應(yīng)。為維護g20添磚加瓦。
轄區(qū)走訪工作總結(jié)篇五
為確保此次走訪慰問幫扶活動達到預(yù)期效果，xx鄉(xiāng)黨委、政府精心組織，走訪慰問前，派出了駐村干部和村干部下到各社對生活困難黨員和老黨員情況進行全面調(diào)查摸底，準確掌握了全鄉(xiāng)慰問對象具體情況。
一是縣委、縣政府在元旦、春節(jié)期間安排專項資金對貧困黨員、離職村干部和困難鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進行了慰問。二是縣委組織部安排的專項資金，對建國前入黨未享受離退休的老黨員、貧困黨員進行了慰問。三是鄉(xiāng)黨委、政府安排一定的經(jīng)費，對縣委、縣府慰問以外的困難黨員、基層干部，專門進行了走訪慰問。
鄉(xiāng)黨委、政府集中利用兩天時間，分為四個組，共集中走訪慰問200余名生活困難的黨員、群眾，共發(fā)放慰問金0.3萬余元(縣委、縣委慰問在外)。在慰問中，注重表達對他們生活的關(guān)心，并加強對他們的教育引導(dǎo)，進一步統(tǒng)一他們的思想，同時還通過他們深入了解當前群眾在生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題，取得了較好的效果。
轄區(qū)走訪工作總結(jié)篇六
找到了一些與群眾同呼吸、共命運的感覺。走出機關(guān)來到農(nóng)村，由 一個機關(guān)工作人員變成一個普普通通的農(nóng)民，整天面對的由抽象的文字材料變成了實實在在的事和活生生的人，這種變化對我的思想、情感的影響是巨大的，也是深刻的。比如，同樣是對待土地征用和農(nóng)民失地問題，過去從材料和新聞上看到他們，我可能會產(chǎn)生一些同情;但是現(xiàn)在，當我實實在在面對這些事，面對農(nóng)民兄弟，望著他們期盼的眼神時，我感覺到的就不僅僅是同情，更重要的是一種責任了。過去看到這種情況，我總希望別人去做點什么，現(xiàn)在卻想我能為他們做點什么。類似這樣的變化，半年來經(jīng)常發(fā)生著，而且在許多方面正在發(fā)生著。我相信這種變化會影響到我的今后，我永遠都不會忘記我在三岔三同的日子。六個月對農(nóng)村的耳聞目睹，親身體驗，與農(nóng)民兄弟的促膝交談，也讓我看到了、聽到了、認識到了、體會到了市委實施云嶺先鋒工程，開展千個支部幫千村，萬名干部下基層活動的良苦用心。換句話說，我們到基層鍛煉，就是了解民情、聽取民意、關(guān)注民生，服務(wù)民利，將三同融入三農(nóng)。鍛煉我們的思想、作風、意志、能力和為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
三同期間，我比較注意調(diào)查研究。為期六個月的三同活動，我既要當好農(nóng)民，又不能完全等同于農(nóng)民。按照市委提出的三個為什么(到基層鍛煉為什么，鍛煉期間做什么，鍛煉之后留什么)，認真思考西片區(qū)發(fā)展中的一些共性和熱點問題，開展一些社會調(diào)查和走訪活動。雖然我生在農(nóng)村，但長期在外學(xué)習工作，現(xiàn)在農(nóng)村的條件、環(huán)境、現(xiàn)狀都已經(jīng)發(fā)生了深刻變化，僅僅憑印象、憑經(jīng)驗已經(jīng)不能準確把握農(nóng)村工作的特點了，難以適應(yīng)三農(nóng)工作的需要。
不到農(nóng)村不知道，一下基層才知道，農(nóng)村工作千頭萬緒、錯綜復(fù)雜，農(nóng)村工作事情非常具體，雞毛蒜皮一大堆。我沒有實際工作經(jīng)驗，為了熟悉農(nóng)村工作，我經(jīng)常跟著村組干部到村子里看看問問，慢慢熟悉環(huán)境，經(jīng)常和村干部促膝交談，虛心向他們學(xué)習，到村子里進行村情民意調(diào)查，了解農(nóng)民關(guān)心什么，需要什么。
我所在的三岔村委會地處原西山鄉(xiāng)政府所在地，是這里的政治、經(jīng)濟、文化中心。三岔村民委員會共有4個村民小組，1035戶農(nóng)戶，人口3787人，人均有糧414公斤，農(nóng)民人均純收入2543元，人均耕地只有0.41畝。由于近年來開發(fā)區(qū)的開發(fā)建設(shè)征用了大量土地，大多數(shù)勞動力外出打工，三岔農(nóng)民一年時間是一個月種田、一個月過年、十個月外出打工掙錢。三岔屬城郊結(jié)合部，經(jīng)濟相對發(fā)達，目前正抓緊小康村的建設(shè)，大多數(shù)農(nóng)戶基本不干農(nóng)活或干農(nóng)活的時間很少。我所在的農(nóng)戶家戶主是村民小組的副組長，土地大部分被征用，基本上無農(nóng)活可干，針對他家的實際情況，三同期間，我主要是幫助他們做點家務(wù)，收割季節(jié)幫助收割谷子、玉米，輔導(dǎo)兩個子女的學(xué)業(yè)。對村委會的工作則盡力而為，列席部分會議，積極提一些意見和建議。針對三岔土地被征用，農(nóng)民失地、農(nóng)民外出打工的實際，對三岔的農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移和發(fā)展城郊經(jīng)濟我作了一些調(diào)查，可以說，這些調(diào)查雖然是初步的，但卻是活生生的，是在辦公室的文件材料中讀不到的。到農(nóng)村后的感受是在機關(guān)里無法找到的，一些鮮活的知識也是在機關(guān)無法學(xué)到的。
轄區(qū)走訪工作總結(jié)篇七
日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧這一年的歷程，我在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事們的鼎力支持和配合下，按照總公司要求，立足本職，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務(wù)，2015年對于我個人來說是接受挑戰(zhàn)的一年、充滿希望和不斷探索的一年，同時也是開拓創(chuàng)新、學(xué)習實踐和收獲經(jīng)驗的一年，感謝公司給予我這樣一個表現(xiàn)自我的機會和展示自我能力的平臺?，F(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：
實習期過后我的主要工作就是協(xié)助會計做好基地的財務(wù)工作，在校期間也接觸過一些財務(wù)基礎(chǔ)知識，但是在實際操作中還是有很多困難，原因是專業(yè)知識的欠缺再加上實踐經(jīng)驗的不足，從實際工作中我還發(fā)現(xiàn)不是所有的理論都適用于實際，需靈活運用方能解決實際問題。
一、管理工作嚴格高效。
二、配合總公司完成xx員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作，使各項工作實現(xiàn)集團化，正規(guī)化.
三、考核工作。
為了出一套符合公司實際的方案我花費了很長時間，不僅是方案形式的制作更是內(nèi)容的附加，通過這幾個月的相處，讓我對員工有了進一步的了解，我有責任向領(lǐng)導(dǎo)反映員工工作情況，配合領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的獎懲，做到獎勵先進，鞭策后進?？己艘恢笔俏夜ぷ髦幸豁椫匾獌?nèi)容，本著對公司負責，對員工負責的原則，我會慎重的做好這項工作。
四、崗位協(xié)議的制定。
崗位協(xié)議的制定是一項很嚴肅的工作，涉及內(nèi)容也很多，由于自身對這項工作沒有深刻的認識，缺乏周密性的考慮，所以做得不好。還需要進一步的彌補不足，加大學(xué)習力度。
五、有針對性的落實制度。
制度是公司發(fā)展的靈魂，管理離不開制度，所謂的管理更重要的是紀律，是規(guī)則，所以自我反省后，找出原因，并改變以往的管理模式，有針對性的落實制度。
六、辦公室的日常工作。
像文字處理等工作雖然簡單但很繁瑣，我一直認為工作之中無小事，不管什么任務(wù)都要認真對待，只有親自嘗試了才會收獲不一樣的果實。積攢的點點滴滴終會讓自己受益匪淺的。。
七、出納工作。
自接手出納工作以來沒有出現(xiàn)任何差錯，每月認真做好備份，以及對有關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，我會一如既往的遵循財務(wù)制度，做好出納崗。
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下和同事們的幫助支持，無論是思想認識，還是工作能力都有了進步，但差距和不足大有存在的。比如：工作思路不清晰，領(lǐng)導(dǎo)布置一件做一件，本人對工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先;工作熱情和主動性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代后，沒有積極主動去投入太多精力，造成工作上的被動。
在新的一年以新的方式給自己要多加壓力，多增任務(wù)去面對新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮作用，為公司做好每一項工作。一年的工作讓我也有了很深的體會：
首先、自學(xué)能力很重要。其次、要嚴肅認真的工作。
再次、要虛心、以禮待人。最后、要自信。
20xx年已經(jīng)到來，為迎接新一年的挑戰(zhàn)，我給自己做了以下計劃。
一、充分發(fā)揮參謀功能。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要立足公司發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與和決策能力。
二、是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實，對于職責外的工作，也要義不容辭的承擔起來，保證各項工作的全面推進。
三、是發(fā)揮服務(wù)功能。辦公室工作的程序性要求很強，所以在工作中要保持頭腦清醒，分清主次、不怕麻煩，爭取建立一套科學(xué)的工作制度、工作程序，使每項工作都有章可循。
三、制度方面.隨著工作的不斷深入，制度也需要不斷地更新，適應(yīng)公司發(fā)展，找出制度中存在的漏洞，給予適當?shù)难a充，并且制定新的制度，使公司更加規(guī)范化，在實踐中不斷地摸索出一套適合公司發(fā)展的規(guī)章制度。
四、考核方面?？己斯ぷ饕彩?0xx年的工作重點，我希望能做好這項重要的工作。
五、將崗位協(xié)議制定出來。
六、加強自身能力拓展和多方面素質(zhì)的提高。
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轄區(qū)走訪工作總結(jié)篇八
xx年是公司高速發(fā)展的一年，公司正在不斷地更新著、不斷地探索著，在不斷地進步著、不斷地強大著。公司擴大后，組織結(jié)構(gòu)進行了重大變革，各項制度也隨著工作的需要日益完善。日新月異的變化及公司良好的競爭機制，使員工增強了危機意識和奉獻意識，為公司發(fā)展不斷注入新的活力?；仡欉^去一年，在生產(chǎn)部全體員工共同努力以及其他部門的幫助和指導(dǎo)下，生產(chǎn)部xx年出色完成了萬的產(chǎn)值。現(xiàn)對xx年的個人工作總結(jié)呈報如下：
1、整體產(chǎn)能已大幅度上升，達到1200~1400萬每月，人均生產(chǎn)產(chǎn)值現(xiàn)在雖然達到萬/人，但離生產(chǎn)目標還是有一定距離，比福建的人均產(chǎn)值還是有差距，這偏離了我們總部的優(yōu)勢，在績效提高方面，我們的努力還是不夠，需要來年認真分析，合理調(diào)配，充分利用。讓效率提高趕上酒店行業(yè)水平，超越自我。
2、生產(chǎn)車間人員的技術(shù)能力相對較弱，從二次升級技術(shù)考核來看，整體水平不高。很多人員對生產(chǎn)的品質(zhì)不明了，盲目操作，不良現(xiàn)象不知道如何去避免，品質(zhì)更不知道如何去改善；對安全認識不夠，不知道如何去防范，不知道怎樣才是安全操作，對自己防護意識不清楚?？床涣晳T圖紙，對公司的生產(chǎn)工藝不熟悉。依靠自己原有的經(jīng)驗或自己固有的理念去生產(chǎn)。無法把握品質(zhì)，生產(chǎn)的效率也無法提高。新年里，要大力開展培訓(xùn)。
4、各項考核制度推進力度不夠，特別是今年推行的組長考核制度，已經(jīng)取得了一定成效，但并沒有預(yù)計的成效好，主要是各部門的溝通配合方面不夠，部分人的思想觀念沒有改變，一些人自我意識影響了考核的正常進行，考核工作已退出了原有的作用，使制度已產(chǎn)生消極影響，今后需在思想上進行教育，在工作中強制要求。讓人員從思想上認識，在行動上改變。讓考核真正發(fā)揮杠桿作用。
2、4月份開始推行了產(chǎn)品移交制度，設(shè)置交接員，減少產(chǎn)品的車間流通過程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不清，反復(fù)補料。讓成本增加的現(xiàn)象。也有益于車間生產(chǎn)安排，讓生產(chǎn)干部能清楚地知道產(chǎn)品配套，尾數(shù)。生產(chǎn)能力等方面的信息，也便于讓生產(chǎn)干部評估車間人員的生產(chǎn)效率。
3、建立了組長考核制度，從產(chǎn)值，管理，品質(zhì)，安全，人員等方面進行考核。用幾個方面的考核對管理人員的能力進行考查，對現(xiàn)場的實際狀況予以暴露。從幾個月考核的結(jié)果來看，對人員的管理起了一定的約束作用。讓生管，品管，主管等職能人員從多方面考察干部，以公平，公正的考核方式來管理。讓管理趨向制度化，讓管理逐步走上新的臺階。進行了車間人員的技術(shù)考核。
4、將計件工資制度推上新的臺階。計件工資原本的宗旨是讓員工多勞多得，但在車間的執(zhí)行過程中已偏離了正常的軌道，已走入集體單位計件的怪圈。10月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，堅決推行各車間分小班計件，打破原來集體計件方式，讓員工明確知道，做了多少，能拿多少，對各組員工，組長進行評分，在工作表現(xiàn)上進行分類管理。執(zhí)行幾個月來，已暴露出原來集體計件中諸多不足，此工作對車間員工的生產(chǎn)效率有一定的激勵，目前收獲不是很大，這條路是比較艱難，但一定要走下去，真正落實公司的正確政策。
1、提高生產(chǎn)效率，調(diào)控人員。大力推行小班計件方式。必須落實多勞多得的原則。與統(tǒng)計部多溝通，在工價上進行調(diào)整，對內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單多方審核，減少水份數(shù)據(jù)?，F(xiàn)場走訪，集思廣益，找出生產(chǎn)中的消耗的原因，提高效率的方法，對工作時間勞動紀律，現(xiàn)場管理多加要求，在生產(chǎn)工藝上研究對策。多種渠道想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率。在新年內(nèi)必須將人均生產(chǎn)產(chǎn)值比提高10%。
2、進一步推動組長績效考核制度。健全考核管理。對績效管理幾個月來的成績和過失做總結(jié)和分析，以貼近實際為原則，提升管理職能為宗旨，將已有些僵化的條文予以修改，增加新的內(nèi)容，完善考核方案。對參與考核的人員進行思想灌輸理念。讓考核走向公平，合理化，細化考核數(shù)據(jù)。
3、增加培訓(xùn)課程。從今年的考核和員工升級考試可以看出，干部的思想和管理跟不上公司快速發(fā)展的形勢，明年計劃每月至少安排一場干部管理理論培訓(xùn)由本人親自講課。員工安排每周一小時的培訓(xùn)時間，由車間組長和主管進行。在思想認識上，在實際操作上，在政策可行性上對員工和干部進行多方位，全面的知識培訓(xùn)，打造精英團隊。
4、強行推行生管主導(dǎo)生產(chǎn)之模式。建立強大的生管隊伍，首先要武裝生管的頭腦，樹立以生管為主導(dǎo)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。以生管的計劃來推動生產(chǎn)，保證客人的交期，依序生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)混亂的現(xiàn)象，生管同時要有充分的數(shù)據(jù)來分析生產(chǎn)能力和預(yù)見生產(chǎn)瓶頸，讓生產(chǎn)進度要順暢有序地執(zhí)行。
5、設(shè)置每月優(yōu)秀人員評定。在員工中進行優(yōu)劣評比，從員工的平時表現(xiàn)，生產(chǎn)效率，生產(chǎn)品質(zhì)等方面進行評比。創(chuàng)造良好的平臺，讓員工在工作中有競爭，也讓有突出表現(xiàn)的員工有收獲，讓員工真正發(fā)揮潛能。從而改變生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)造積極參與的環(huán)境。
6、規(guī)劃人員配置，為_年生產(chǎn)任務(wù)做準備。_年，公司規(guī)劃深圳基地的年度銷售額在3個億，按目前的人員配置，主要在木工。備料，細作等單位，需要在這幾個單位增人員。
1、客供物料進行時間無法掌握。在很大程度上影響并制約了生產(chǎn)的進度
3、合理接單，在交期和類別上要有所權(quán)衡，不能總是讓生產(chǎn)插單生產(chǎn)或是生產(chǎn)傾斜太多
以上是本人_年度工作的總結(jié)和_年的年度計劃，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
轄區(qū)走訪工作總結(jié)篇九
1.后續(xù)車輛淘汰工作。
對于未淘汰車輛，繼續(xù)加大力度，督促其淘汰。自20xx年1月1日起，省級黃標車提前淘汰補償政策照常執(zhí)行。補償資金申請流程不變。同時要向車主做好宣傳和解釋工作。
2.積極與區(qū)環(huán)保局聯(lián)系，落實后續(xù)獎補資金的發(fā)放工作。前期底前注冊營運車輛72臺獎補資金已到位，后續(xù)其它車輛獎補資金區(qū)環(huán)保局尚未下發(fā)。
二、做好綠化大會戰(zhàn)后續(xù)工作。
積極配合上級園林、綠化部門做好轄區(qū)內(nèi)街頭游園、住宅小區(qū)等綠化項目的驗收及材料報送工作。
三、做好大氣污染防治揚塵治理和秸稈禁燒巡查工作。
加大宣傳力度，注重日常巡查，廣泛宣傳，落實防治措施。對轄區(qū)內(nèi)易發(fā)生火點的地塊，安排專人巡查，實現(xiàn)“不燃一處火，不冒一處煙”的工作目標。
四、做好規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)最嚴格水資源管理工作。
對轄區(qū)內(nèi)三家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)（合肥希翼塑膠科技有限公司、安徽中彩包裝有限公司、安徽省思達新材料科技有限公司）做好走訪工作，督促落實最嚴格水資源管理相關(guān)規(guī)定，以實現(xiàn)節(jié)水減排的工作目標。
五、做好汛期防澇準備工作。
配合市容辦提前做好防汛物資儲備工作，如沙包、鐵鍬、抽水設(shè)備等，汛期加強路面巡查，對轄區(qū)內(nèi)易澇易積水點安排專人值守。
六、做好噪音油煙擾民信訪投訴處理工作（年度查處、復(fù)查信訪投訴68起，回饋滿意率100%）。
繼續(xù)做好轄區(qū)噪音油煙擾民信訪投訴處理工作，多走訪、勤察看，解決矛盾，改善居住環(huán)境，降低信訪投訴率。
七、做好金谷園排水改造后續(xù)驗收工作。
八、做好轄區(qū)企業(yè)環(huán)評驗收“三同時”督促摸排后續(xù)工作。
轄區(qū)20xx年前注冊的企業(yè)環(huán)評驗收“三同時”（環(huán)保設(shè)施和主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用）摸排工作已完成，下一步將繼續(xù)督促轄區(qū)環(huán)評申報企業(yè)做環(huán)評驗收。
九、完成轄區(qū)餐飲及工業(yè)企業(yè)環(huán)評申報摸排匯總工作，經(jīng)統(tǒng)計，轄區(qū)共有餐飲企業(yè)207家，工業(yè)企業(yè)49家，總計256家。
十、完成街道和上級環(huán)保部門安排的其它工作。
轄區(qū)走訪工作總結(jié)篇十
根據(jù)縣分公司客戶服務(wù)中心下達的經(jīng)濟指標和工作要求，4月份筆者結(jié)合片區(qū)的實際情況，圍繞著卷煙銷售和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)開展以下幾方面工作：
一、主要經(jīng)營指標及分析。
x月份根據(jù)考核指標，根據(jù)當前卷煙銷售側(cè)重點不同，主要以銷售總量、一類、二類為考核指標。從各項經(jīng)營指標來看，本月完成的情況較差，主要是銷售總量，差距較大。銷售總量未完成主要原因一方面是貨源供應(yīng)量減少，部分品牌出現(xiàn)斷貨，如富健獅月底時間出現(xiàn)斷貨;省產(chǎn)緊俏貨源不能滿足，省外品牌短期內(nèi)又無法替代，導(dǎo)致市場空間被其他亂渠道卷煙所替代。另一方面是受到金融危機影響，區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境處于劣勢，市場銷售較為低迷，從而影響到片區(qū)的卷煙銷售。
二、品牌培育工作。
本月重點品牌銷售情況如下：塔山經(jīng)典100銷售421條，經(jīng)典1956塔山銷售794條，醇紅一品梅557條、銷售精品哈德門1076條。本月片區(qū)的重點品牌銷售未能完成客服中心下達的任務(wù)，最主要是客戶上個月的卷煙庫存量較多，本月屬于銷售淡季，消費能力下降，導(dǎo)致下柜緩慢，仍然存在庫存累積。
三、主要服務(wù)工作。
1、做好貨源投放宣傳解釋，引導(dǎo)客戶做好卷煙訂購。本月大部分暢銷品牌已經(jīng)基本放開供應(yīng)，因此，本周除了宣傳貨源之外，幫助客戶合理訂購卷煙，以滿足不同客戶的需求。
2、及時提醒客戶訂貨，保證訂貨成功率。上柜率仍然作為片區(qū)保證銷售量的主要措施之一來抓，本月成功率同比上月略有上升，主要是通過上個月的經(jīng)驗總結(jié)，對個別容易忽視訂貨的客戶加強宣傳引導(dǎo)。
3、做好黃果樹、貴煙、紅雙喜等新品牌的上市宣傳。作為5、11、6元檔次的新品牌，同檔次價位競爭品牌較少，市場發(fā)展空間較大，本月工作主要做好前期宣傳，通過分發(fā)宣傳廣告單，逐戶進行宣傳，提高三個新品牌的上柜率，本月均達到15%以上。
4、加強市場走訪力度，提高客戶的守法意識。針對近期省產(chǎn)7、5、3元檔次卷煙不能滿足需求，市場空間被其它亂渠道卷煙替代，通過與市管員溝通，聯(lián)合市場走訪，對重點戶進行宣傳教育。
四、20xx年5月份的工作計劃：
1、圍繞以低檔卷煙銷售為重點開展工作，進一步加強低檔卷煙宣傳力度，提高品牌的上柜率，在農(nóng)村地區(qū)對富健、吉慶獅等的銷售市場、銷售空間進行摸底調(diào)查，擬出替代省內(nèi)低檔卷煙的方案，促進低檔卷煙的銷售量提高。
2、加強省外卷煙品牌的推介力度，有新投放市場的省外品牌及時告知零售戶，重點抓好新品牌的上柜率，提高省外煙的影響度，為拉動省外卷煙的銷量提升打下基礎(chǔ)。
3、跟蹤電話定貨成交率，推動銷量的提高。由于各種原因，有些零售戶會經(jīng)常忘記電話定貨，自己不能保持卷煙銷售連續(xù)性，又影響了銷售總量，因此每天根據(jù)市公司提供的未訂貨零售戶名單，電話提醒零售戶及時訂貨，提高成交率和銷售量并做好網(wǎng)上訂貨的推廣提高客戶的訂貨工作效益。
4、加強電子結(jié)算監(jiān)督和宣傳。個別偏遠地區(qū)地零售戶確實無法進行電子結(jié)算外，基本按要求實行電子結(jié)算。在拜訪中提醒零售戶要及時存款，保證電子結(jié)算工作順利完成。
5、加強信息的收集密度和力度，密切關(guān)注卷煙銷售市場，加強與市管員的信息交流，打擊假、非、私等亂渠道卷煙在市場的銷售。
6、做好新辦證的培訓(xùn)和明碼標價的實施到位。
轄區(qū)走訪工作總結(jié)篇十一
春節(jié)來臨之際，按照地委和自治區(qū)總工會《關(guān)于2014年元旦春節(jié)期間開展送溫暖活動的通知》要求，哈密地區(qū)工會于1月13日至21日開展迎新春勞動模范及困難職工座談會及走訪慰問活動，現(xiàn)將慰問情況總結(jié)如下：
1、春節(jié)前夕，由地委、自治區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，地區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)陪同走訪慰問10戶困難職工和困難勞模。
2、1月21日地區(qū)工會召開困難職工及勞模座談會。來自11家企事業(yè)單位的53名困難職工和來自各行各業(yè)的30名自治區(qū)級以上勞模相聚在這里，以座談形式感恩社會、暢談夢想、展望未來，共同表達對祖國的感恩、對夢想的期盼、對前景的憧憬。座談會由地區(qū)工會黨組書記勞尉然主持，地區(qū)工會主任李梅彩向困難職工和勞模介紹了哈密地區(qū)上年度的經(jīng)濟社會發(fā)展良好態(tài)勢和工會工作的創(chuàng)新發(fā)展的新任務(wù)、新要求。并鼓勵勞模和困難職工要順勢而上，繼續(xù)當好社會發(fā)展的主力軍、時代進步的先鋒隊，秉承勞動最光榮，勞動創(chuàng)造幸福的傳統(tǒng)美德，自立自強、樹立信心、愛崗敬業(yè)、爭做貢獻，共同為建設(shè)最美哈密増光添彩、再創(chuàng)佳績。
這次座談會共慰問困難職工53名、勞模30名，共發(fā)放慰問金及特殊困難幫扶金12.5萬元。
3、兩縣一市總工會分別在春節(jié)前夕開展走訪慰問活動。
(1)本次全地區(qū)共走訪慰問400名困難勞模及職工，其中：地直55戶(勞模2戶)、哈密市125戶(勞模25戶)、巴里坤縣176戶(勞模48戶)、伊吾縣44戶(勞模0戶)。將發(fā)放慰問金27.4萬元，其中：地直6.1萬元、哈密市7萬元、巴里坤縣10.7萬元、伊吾縣3.6萬元。
(2)全地區(qū)將為76名自治區(qū)級以上勞模發(fā)放春節(jié)慰問金、特殊困難幫扶金20.4萬元。
轄區(qū)走訪工作總結(jié)篇十二
為弘揚我黨關(guān)心愛護老干部的光榮傳統(tǒng)，營造尊老敬老的良好社會風尚，按照區(qū)委、區(qū)政府要求，荷塘區(qū)衛(wèi)計局高度重視，專題研究春節(jié)走訪慰問老干部活動方案，確保讓老同志過一個祥和、愉快的春節(jié)。
1月19日，區(qū)衛(wèi)計局付妙副局長，逐一來到老同志家中看望慰問老干部、老黨員和困難老同志，了解老同志們的身體情況和生活狀況，詳細詢問他們的困難、認真回應(yīng)他們的關(guān)切，同時通報一年來衛(wèi)計重要工作情況，并祝福老同志們新春快樂，身體健康！
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