綠化養(yǎng)護年度工作總結(jié)(精選15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 06:51:14
綠化養(yǎng)護年度工作總結(jié)(精選15篇)
時間:2023-11-05 06:51:14     小編:文軒

寫總結(jié)的目的在于歸納總結(jié)經(jīng)驗,總結(jié)成功和失敗的原因,以便今后更好地改進和發(fā)展。寫總結(jié)時,可以結(jié)合自己的體驗和感受,突出個人成長和收獲。這些總結(jié)范文通過具體案例和實踐經(jīng)驗,向讀者展示了如何將學習或工作中的理論知識應用到實際中去。

綠化養(yǎng)護年度工作總結(jié)篇一

本人自20x年x月進入x公園工作至今,透過自己的不斷努力和刻苦學習,我的專業(yè)技術(shù)有了長足的進步。在這些年的鍛煉中,我從同行工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工及養(yǎng)護的管理經(jīng)驗,特別是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗、技術(shù)絕活及他們對待工作的敬業(yè)精神,鼓勵和感染著我。同時自己加強了自身的不斷學習,使我在業(yè)務水平方面有了較大的提高?,F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:

一、工作完成狀況。

(一)打好補植補栽攻堅戰(zhàn),圓滿完成春季綠化任務。

20x年初開始,我組織人員對行道樹、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調(diào)查摸底,查清綠化苗木的生長狀況,喬灌木的缺株狀況,以及草坪的養(yǎng)護狀況。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提前做好苗木采購、調(diào)集工作,確保在春季植樹時期綠化種植的順利進行。

20x年,共計栽植大葉女貞、柳樹、國槐、法桐、水杉等喬木x余株,櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠、百日紅等灌木x余株,金葉女貞、小葉女貞、紫葉小檗等綠籬x余株,草坪x余平方,進一步提高城區(qū)道路綠化景觀的美化效果。

(二)扎實開展城區(qū)道路提檔改造工程。

為不斷創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境,保護現(xiàn)有綠化成果,提高全市人民的幸福指數(shù),按照“整治出亮點、改造出精品”,x月底我隊對x路、x路、x路進行了綠化提檔改造工程。

2、x路提檔改造工程。x路由于車流、人流量大,綠化帶損壞較為嚴重。經(jīng)過改造,該區(qū)域新栽植麥冬、鳶尾等地被植物x株,消除黃土裸露x平方米,整治綠化帶道x米,實現(xiàn)了全路段“黃土不露天”的整治目標。

3、x路提檔改造工程。x路由于過往車輛均以大型貨車為主,造成綠地損壞嚴重。為提升城市品位,我隊在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木x株、麥冬、荷蘭菊等地被植物x株,消除黃土裸露x平方米,使道路綠化景觀效果得以恢復,得到進一步提高。

(三)完善基礎(chǔ)設(shè)施,提升城市品位。

為完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,強化城市功能,提升城市品位,彰顯城市特色,優(yōu)化人居環(huán)境。20x年,投資x萬元對公共綠地內(nèi)部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施進行了更換及修繕。

二、工作中還存在的主要問題。

回顧以往的工作,雖然取得了一些成績,但也還存在許多不容忽視的困難和問題,主要表此刻以下幾個方面:

1、設(shè)施管理難。設(shè)施損毀嚴重,安全隱患突出。行道樹被砍,綠化帶被踩等行為時有發(fā)生,尤其是亮化設(shè)施遭人為破壞嚴重,砸燈具、盜挖電纜等現(xiàn)象較為嚴重,從而存在較大的安全隱患。

2、綠化投入少。綠化建設(shè)是一項龐大的社會工程,務必要有穩(wěn)定的資金投入做保障。由于資金問題,養(yǎng)護裝備也不能適應病蟲害防治的要求。園林作業(yè)設(shè)備屬于易損易耗品,需要定期的保養(yǎng)、更換及維修,但目前財政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現(xiàn)有綠化養(yǎng)管需求,無法進行正常的設(shè)備養(yǎng)護和設(shè)備更新?lián)Q代,綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高,直接制約著綠化管理水平的進一步提升。

三、20x年工作重點。

1、精細化管理。嚴格按照《城市園林綠化分級養(yǎng)護標準》搞好現(xiàn)有綠化植物(行道樹、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物)的換土、澆水、施肥、病蟲害防治以及修剪、整形等日常養(yǎng)護工作。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養(yǎng)護工作。

2、加強管理健身場所的健身器材的安全保障,為市民休閑健身帶來良好的環(huán)境。

3、精心修剪保美。行道樹、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節(jié)適時,修剪節(jié)點適中。

4、強化輿論引導,加強園林綠化條例規(guī)章宣傳,不斷增強廣大市民愛綠護綠意識,構(gòu)成全社會重綠建綠氛圍,為園林綠化管理營造寬松環(huán)境。

四、今后努力的方向。

正所謂是“金無足赤,人無完人”。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下兩個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種理論知識,并用于指導實踐,以更好的適應工作發(fā)展的需要。

2、實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要透過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的潛力,用心、熱情的對待好每一份工作。

以上是我近一年來從事的主要工作的狀況,透過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行,克服不足,學無止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學習,努力進取,提高自身的業(yè)務素質(zhì),鍛煉自己的工作潛力,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位、為園林事業(yè)貢獻我的全部精力。

綠化養(yǎng)護年度工作總結(jié)篇二

我單位承擔石固河景觀綠化綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我公司的一項主要業(yè)務工作,綠地的面貌也直接影響著我公維護。

我公司進一步完善養(yǎng)護管理承包責任制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,加快提高綠地等級的步伐,全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導思想,鞏固綠化成果,強化綠地的常態(tài)管理,突出重點,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和完善養(yǎng)護等級考核制度,明確職責,獎優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施,實行責任制,建立了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權(quán)利,層層落實了責任制,同時堅持了工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍得到進一步穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)不斷提高;養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責任制,做到任務到地,責任到人,養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情,也提高了生產(chǎn)效率,促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動養(yǎng)護水平的全面提高。

在廣場綠地養(yǎng)護管理方面

(一、常綠喬木、落葉喬木

2、補植缺株;

3、對原有和新植樹木進行抹芽、除檗;

4、風害樹木順勢扶正,根部培土成饅頭型,并立支柱;

5、做好春季病蟲害防治工作,三月份即開始進行全面預防噴藥;

6、做好雨季防澇的工作準備。

夏:1、抓緊澆水抗旱,雨水過多時加強排水防澇;

2、嚴防病蟲害,特別是葉面病蟲害的發(fā)生;

3、進行生長期修剪,宜盡量從輕,主要控制競爭枝、內(nèi)膛枝、直立枝、徒長枝的發(fā)生和長勢,以集中營養(yǎng)供骨干枝旺盛生長之需。

秋:1、繼續(xù)做好抗旱排澇后期工作,旱時灌水,澇時及時排積水;

2、做好秋季植樹;

3、防治病蟲害,及時進行藥物噴灑;

2、開環(huán)狀溝施冬肥,保障來年生長;

3、做好防寒工作,對新栽不耐寒樹種樹干基部以上纏繞草繩御

寒;

4、防治病蟲害,消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲;

5、刷白:對生長良好的樹干在主干基部以上1.2~1.5米處涂石灰液(漿)加鹽刷白,做到涂布均勻,上緣平整。

二、小喬木、灌木

春:1、撤除防寒設(shè)施和防寒物;

3、進行春季整形修剪及開花植物疏蕾工作,薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進行;

5、中耕除草,抗旱排澇;

6、防治病蟲害,提早進行預防噴藥,病蟲害發(fā)生及時采取應對措施;

7、做好例行的整形修剪工作。

夏:1、抓緊抗旱排澇工作,結(jié)合澆水適當施肥;

3、高溫高濕注意防治病蟲害的發(fā)生,提早預防,及時噴藥;

4、修剪整形以整齊美觀為主。

秋:1、繼續(xù)做好抗旱排澇工作及病蟲害防治工作;

2、整理除雜,做到植物清枝綠葉,園容干凈整齊;

3、清除死樹,進行秋季補植工作;

4、秋花植物花前花后的修剪施肥;

5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥,漚制好菜枯肥,做冬季施肥的準備。

3、做好防寒工作,如蘇鐵的包扎;

4、防治病蟲害,消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。

三、草皮養(yǎng)護

春:1、對已被破壞的草皮地段進行春季修復工作;

2、用打孔或劃破的方法增強草皮的透氣性,促使草皮更新復壯;

3、防治草皮病蟲害,春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎??;

4、四月份開始對草坪進行修剪及草坪與植株帶之間的切邊;

6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護重點。對闊葉型雜草可用除莠劑進行化學防治,其他雜草應加緊預防,加強人工拔除。

夏:1、做好草坪抗旱工作,及時澆水,水量要充足;

2、根據(jù)草坪營養(yǎng)狀況,酌情施肥;

3、繼續(xù)草坪除雜工作;

4、草坪到一定高度及時修剪,及時清場,防止草坪的過于茂盛滋生病害影響后期生長;

5、檢查蟲情病情,采取預防措施。

秋:1、草坪出現(xiàn)缺水指標時及時進行灌溉;

2、九月份可照舊剪草,到十月份逐漸停止,最后一、二次修剪應提高留茬高度;

3、挖除叢生的荒草,修復草坪;

4、做好病蟲害防治工作;

5、清除落葉雜物,保持草坪清潔干凈;

6、視草坪生長情況,進行一次秋季施肥,以氮肥為主。

冬:1、在晴朗天氣對草坪進行最后一次高茬修剪;

2、繼續(xù)除雜;

3、清理、保養(yǎng)好所有草坪設(shè)備,以便過冬;

4、全面清理草坪。

四、片栽造型色澤植物

修剪適時整形,保持整齊美觀,修雜亂枝及藤蔓枯枝,做到線直面平或一定的造型形式,及時清理現(xiàn)場,及時掌握蟲情,做好預防措施。冬春兩季施有機肥,通過翻挖松土結(jié)合抗旱,使有機肥料進入土壤。

五、抹芽

及時抹除不定芽,主干分叉以下萌芽全部抹除,分叉點以上按整形要求合理留芽;及時清除抹芽場地。

六、抗旱

掌握旱時,及時抗旱,做到不出現(xiàn)樹葉萎縮,樹枝干枯的現(xiàn)象,一次必須澆透也可結(jié)合施肥進行。

作為園林工作者,我們感到責任重大,任務艱巨。成績只代表過去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠,在養(yǎng)護工作方面,我們必須高舉養(yǎng)護的大旗,樹立養(yǎng)護的品牌,認清形式,找出不足,再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地開展工作,加強養(yǎng)護管理的強度和力度,推進精細管理的實施,建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的養(yǎng)護管理隊伍,加強提高綠地等級的步伐,制定改造計劃,同時建立獎勵機制,定崗,定責。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護管理科學化的水平。確保我公司綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階,充分利用我公司專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢,集中全單位的技術(shù)力量,把市養(yǎng)護管理中心安排給我單位的綠化任務完成好。

綠化養(yǎng)護年度工作總結(jié)篇三

優(yōu)秀作文推薦!本人自20xx年x月參加工作以來,認真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導下,在領(lǐng)導及同事們的幫助下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業(yè)務能力的技術(shù)人員,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習情況總結(jié)如下:

搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們曾被稱為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細,所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的。

不斷加強學習,素質(zhì)進一步提高。具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

1、認真加強思想政治學習。不斷加強黨性黨風教育,保持政治上的堅定性,堅持學以致用,以理論指導實踐,進一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務的宗旨意識,在思想、行動上和黨中央保持高度一致。特別是近年來,認真學習“三個代表”重要思想、及黨的.“科學發(fā)展觀”的基本理論。

2、認真學習與業(yè)務相關(guān)的林業(yè)政策、法規(guī)和條例等,盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。只有不斷的加強學習,不斷提高自己的工作能力,才能在人才競爭中找到一席之地。所以,一年多來,我除了做好本職工作外,還在工作之余認真學習各種園林方面的知識及二級建造師的知識,希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才。

一年多來,盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責。主要有從事園林的施工工作,嚴格要求自己堅持做到種好每一棵樹,養(yǎng)好每一株苗。在做好自己的本職工作外,配合單位其他人員盡自己所能完成設(shè)計和工地的資料整理等各方面工作。認真完成園林學會各項工作。參與xx路的施工和養(yǎng)護工作。參與xx第xx標段的施工和養(yǎng)護工作,在參與協(xié)調(diào)工作過程中,鍛煉了我的溝通能力,增長了工作經(jīng)驗。

除完成日常各項工作及領(lǐng)導交辦的臨時工作外,還抽時間學習各種文件精神,學習鞏固專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務水平,做到邊學邊干。經(jīng)過一年多來的鍛煉與學習,工作經(jīng)驗水平、組織能力有了進一步的提高。

時間又給予我一次總結(jié)的機會,每一次進步都是在不斷的反復總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時,結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗,為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。

以后我會更加努力,爭取在業(yè)務上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會的進步,時代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位,與時俱進,施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應、征服,創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。

綠化養(yǎng)護年度工作總結(jié)篇四

園林綠化個人工作總結(jié)x集團物業(yè)公司,主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作,近年來,物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務”的總體工作思路,進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務、落實職責,周密部署、精心實施,著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化礦山,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務植樹任務,完成了礦區(qū)綠化的任務,主要做法如下:

認真執(zhí)行了領(lǐng)導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時,還建立了政研會、情景通報、總結(jié)評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同提高,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

職責到人,不僅僅注重于植樹,更注重于管理,岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會,豐富礦工的精神生活,凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強綠化隊伍建設(shè),建立綠化專業(yè)隊伍,抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì),今年按照集團公司部署計劃,采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓,先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓班和苗圃技術(shù)培訓班,組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動,提高了綠化工作的技術(shù)含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。三是加強內(nèi)部管理制度建設(shè),加強建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實行專管和群管相結(jié)合,制定了《綠化承包職責制》、《礦區(qū)綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度,并嚴格各項制度的落實,用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進了綠化工作的開展。

建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點,提高了綠化工作的檔次,受到職工家屬的好評。強化綠化管理,在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標,加大了工程招投標管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上,始終堅持實行設(shè)計方案招標制,好中取優(yōu),提高品位。在工程施工上,全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的職責制,提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上,各單位綠化部門嚴格執(zhí)行各項管理制度,按照有關(guān)標準對綠地進行養(yǎng)護管理,保質(zhì)樹木花草生長繁茂和綠化設(shè)施完好,同時,實行全員承包,劃分區(qū)域,使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針,動員有條件的部門和單位進取認建綠地。采取共建、捐建、認養(yǎng)、冠名等形式,鼓勵和吸引廣大職工參與綠化,調(diào)動了廣大職工參與綠化管理的進取性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達標、爭創(chuàng)禮貌單位”活動,進取參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位,使礦區(qū)綠化帶錯落有致,別具一格,既美化了礦區(qū)環(huán)境,又促進了企業(yè)文件建設(shè),使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。

結(jié)合實際,是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來,我們本著適地適樹,以綠為主,以植物街景為主,橋、灌、草、花相結(jié)合的原則,選用適合本地自然條件的植物,并適當配置泉、石、雕塑等景物,取得了綠化、美化、凈化的良好效果。所以,綠化工程的建設(shè),應因地制宜,實事求是,借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗,根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進行設(shè)計,探索適合本地的色的管理模式。僅有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當然,由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不一樣,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,必須高起點、高標準,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,全面提高綠化品位與檔次,進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

本人是x市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我公司本著“科學發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護管理水平,綠化工程的景觀效果進一步得到提高。綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

近幾年來,我單位陸續(xù)投標建設(shè)了大大小小數(shù)個工程,其中x綠化工程由我擔任項目經(jīng)理,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,我注重積累超多第一手資料,準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù),力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把職責落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會議,限度地消除安全隱患,確保職工及財產(chǎn)安全。

近幾年來,我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,踏踏實實地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項目,用心參與我市的各項園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務而建設(shè),為市民帶給良好休息空間。

綠化的養(yǎng)護管理是工程建設(shè)之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,應加以側(cè)重,以結(jié)果為主,建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金計劃,使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。

在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點:

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊狀況沒有很大的變化。

3、時限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時限內(nèi)完成,具有必須的緊迫性。而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應具有以下特點:

(1)重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復進行的。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每一天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際狀況隨時調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大。

(3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,只要貼合其生長規(guī)律,能夠促進植物健康生長即可。

因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強,促進行業(yè)發(fā)展。結(jié)合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗,如不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對承建項目進行全面補缺。

在實際養(yǎng)護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內(nèi)到達理想的景觀質(zhì)量,提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

處理人性化,同時結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類人員的培訓,提高工作人員的業(yè)務素質(zhì),加強業(yè)務學習,完善知識結(jié)構(gòu)。用心參加x市園林協(xié)會和x市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動,以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。

在將來的工作中,我就應在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗,為x園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

x集團物業(yè)公司,主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作。近一年來,物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務”的總體工作思路,進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務、落實責任,周密部署、精心實施,著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化x,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務植樹任務,完成了x綠化的任務,主要做法總結(jié)如下:

我們深刻認識到,綠化工作是x整體工作的一個重要組成部分,隨著x經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進,人們對環(huán)境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質(zhì)量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認識,精心組織,狠抓落實,做到三個到位。

一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進行專門安排,進一步明確了管理責任,細化了措施,各單位進一步提高認識,采取有效措施,把綠化工作的目標任務落到實處,不少單位實行了領(lǐng)導綠化點掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正?;?、規(guī)范化的軌道。

二是措施到位,為了提高x的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進行了全民義務植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動,圍繞年初確定的目標、任務,深入宣傳發(fā)動,通過廣泛宣傳發(fā)動,掀起了綠化熱潮,全x正逐步形成愛綠、知綠、護綠,積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣,逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。

三是制度到位,為了適應礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理,制定了《x集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領(lǐng)導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時,還建立了政研會、情況通報、總結(jié)評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。

由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

1、加強機構(gòu)建設(shè)。建立專門的機構(gòu),實行綠化工作責任制,是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來,根據(jù)x改革發(fā)展的實際,我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員,公司所屬各單位,也都相應調(diào)整加強了綠化工作管理機構(gòu),由專人負責綠化的日常工作,做到上下結(jié)合,齊抓共管,分工負責,有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。

2、加強綠化隊伍建設(shè),建立綠化專業(yè)隊伍,抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應x綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了x個綠化專業(yè)隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì),今年按照集團公司部署計劃,采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓,先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓班和苗圃技術(shù)培訓班,組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動,提高了綠化工作的技術(shù)含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3、加強內(nèi)部管理制度建設(shè),加強建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實行專管和群管相結(jié)合,制定了《綠化承包責任制》、《x綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度,并嚴格各項制度的落實,用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進了綠化工作的開展。

多年來,我們圍繞“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的要求,以創(chuàng)建文明單位為目標,確立了以人為本的原則,認真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗,進一步強化精品意識,高標準設(shè)計,大手筆綠化,大范圍推進各類綠地的建設(shè),提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,形成總量適宜、植物多樣、特色鮮明的格局,營造了優(yōu)美的x環(huán)境,較好地樹立了x的形象。

1、合理規(guī)劃設(shè)計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來,做到“三同時”,即同時設(shè)計、同時預算、同時施工,在下達年度綠化任務時,實事求是地提出綠化總的指導思想,按總構(gòu)思進行實施,取得了明顯的效果。

2、強化綠化管理。在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標,加大了工程招投標管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上,始終堅持實行設(shè)計方案招標制,好中取優(yōu),提高品位。

當然,由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,必須高起點、高標準,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,全面提高綠化品位與檔次,進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

x集團物業(yè)公司,主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作。近一年來,物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務”的總體工作思路,進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務、落實責任,周密部署、精心實施,著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化x,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務植樹任務,完成了x綠化的任務,主要做法總結(jié)如下:

我們深刻認識到,綠化工作是x整體工作的一個重要組成部分,隨著x經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進,人們對環(huán)境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質(zhì)量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認識,精心組織,狠抓落實,做到三個到位。

一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進行專門安排,進一步明確了管理責任,細化了措施,各單位進一步提高認識,采取有效措施,把綠化工作的目標任務落到實處,不少單位實行了領(lǐng)導綠化點掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正常化、規(guī)范化的軌道。

二是措施到位,為了提高x的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進行了全民義務植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動,圍繞年初確定的目標、任務,深入宣傳發(fā)動,通過廣泛宣傳發(fā)動,掀起了綠化熱潮,全x正逐步形成愛綠、知綠、護綠,積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣,逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。

三是制度到位,為了適應礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理,制定了《x集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領(lǐng)導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時,還建立了政研會、情況通報、總結(jié)評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。

由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

1、加強機構(gòu)建設(shè)。建立專門的機構(gòu),實行綠化工作責任制,是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來,根據(jù)x改革發(fā)展的實際,我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員,公司所屬各單位,也都相應調(diào)整加強了綠化工作管理機構(gòu),由專人負責綠化的日常工作,做到上下結(jié)合,齊抓共管,分工負責,有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。

2、加強綠化隊伍建設(shè),建立綠化專業(yè)隊伍,抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應x綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了x個綠化專業(yè)隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì),今年按照集團公司部署計劃,采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓,先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓班和苗圃技術(shù)培訓班,組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動,提高了綠化工作的技術(shù)含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3、加強內(nèi)部管理制度建設(shè),加強建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實行專管和群管相結(jié)合,制定了《綠化承包責任制》、《x綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度,并嚴格各項制度的落實,用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進了綠化工作的開展。

多年來,我們圍繞“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的要求,以創(chuàng)建文明單位為目標,確立了以人為本的原則,認真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗,進一步強化精品意識,高標準設(shè)計,大手筆綠化,大范圍推進各類綠地的建設(shè),提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,形成總量適宜、植物多樣、特色鮮明的格局,營造了優(yōu)美的x環(huán)境,較好地樹立了x的形象。

1、合理規(guī)劃設(shè)計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來,做到“三同時”,即同時設(shè)計、同時預算、同時施工,在下達年度綠化任務時,實事求是地提出綠化總的指導思想,按總構(gòu)思進行實施,取得了明顯的效果。

2、強化綠化管理。在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標,加大了工程招投標管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上,始終堅持實行設(shè)計方案招標制,好中取優(yōu),提高品位。

當然,由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,必須高起點、高標準,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,全面提高綠化品位與檔次,進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

1、組織綠化養(yǎng)護人員開展綠化養(yǎng)護工作,統(tǒng)計2016年綠化養(yǎng)護工程養(yǎng)護面積以及苗木品種及數(shù)量,今年綠化養(yǎng)護面積共計166928平方米。對綠化養(yǎng)護工程招標文件養(yǎng)護標準和要求進行了審核與修改,制定了保稅區(qū)綠化養(yǎng)護管理考核辦法。

1、為迎接創(chuàng)城檢查,組織養(yǎng)護工人將卡口外中心路兩側(cè)進行了小龍柏補植。

2、為配合路燈改造項目及電力管線鋪設(shè)項目的施工,對影響施工的苗木進行了苗木移栽。

1、今年管委會決定對區(qū)內(nèi)中心路、高五路、桃園街等五段道路進行綠化招標,整理前期招標需要的有關(guān)材料,對招標文件進行了審核與修改。五段道路綠化已完成招標,計劃8月底土方整理,9月份進行苗木栽植。

1、對果皮箱安裝項目,統(tǒng)計園區(qū)內(nèi)外果皮箱安裝位置及數(shù)量,前期考察高新區(qū)果皮箱樣式及標準,制定了保稅區(qū)果皮箱安裝標準及要求,果皮箱已完成招標,現(xiàn)在園區(qū)內(nèi)進行安裝,一周內(nèi)完成。

1、協(xié)助管理卡口保安工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證各單位有良好的工作環(huán)境。

2、做好上級部門參觀及創(chuàng)城檢查時的衛(wèi)生保潔工作,每次檢查安排人員對園區(qū)內(nèi)綠化帶及道路衛(wèi)生進行清掃,安排保安對園區(qū)進行巡邏,維持好區(qū)內(nèi)黑出租等車輛停放秩序。

時間一晃而過,彈指之間,20x年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、在20x前三季度這段時間里,按照集團公司的決策和指導,在全體職工的不懈努力下,我們早出晚歸,不惜犧牲休息時間,共種植苗木近七萬株,當時成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗,對環(huán)境、水源等沒有足夠的認識,個性是水源問題,地下水含鹽量嚴重超標,出現(xiàn)了不澆地旱死樹,澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水,后果更嚴重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領(lǐng)導及時選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi),減小了損失。

二、在20x年最后一季度,雖然時間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。

1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護。剛接手新基地時,就是一片白茬地,在集團公司的統(tǒng)一指揮下,經(jīng)過我們的努力,到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時工作的板房2間,鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道,敷設(shè)了80kv變壓器,使得基地面貌有了很大改善,目前各項設(shè)施都已投入使用。

2、搶時節(jié)。為到達土地利用率,在10月x日前完成了對規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,及時組織人手灌澆封凍水。

3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團統(tǒng)一調(diào)度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將120x余棵林木成功移植到新基地,并及時組織人手實施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。

在即將到來的20x年,我們將會按照集團領(lǐng)導的指導思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實際狀況做出如下計劃:

一、利用此刻年底的空閑時機,用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年及時購進適宜的苗木鋪好路。

二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購進的苗木有:

喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿。

灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木。

藤本類:花椒。

時間又給予我一次總結(jié)的機會,每一次進步都是在反復總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時,結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗,為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業(yè)務上不斷提高自己的技術(shù)水平,認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務。

時間一晃而過,彈指之間,20x年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、在20x前三季度這段時間里,按照集團公司的決策和指導,在全體職工的不懈努力下,我們早出晚歸,不惜犧牲休息時間,共種植苗木近七萬株,當時成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗,對環(huán)境、水源等沒有足夠的認識,個性是水源問題,地下水含鹽量嚴重超標,出現(xiàn)了不澆地旱死樹,澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水,后果更嚴重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領(lǐng)導及時選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi),減小了損失。

二、在20x年最后一季度,雖然時間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。

1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護。剛接手新基地時,就是一片白茬地,在集團公司的統(tǒng)一指揮下,經(jīng)過我們的努力,到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時工作的板房2間,鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道,敷設(shè)了80kv變壓器,使得基地面貌有了很大改善,目前各項設(shè)施都已投入使用。

2、搶時節(jié)。為到達土地利用率,在10月x日前完成了對規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,及時組織人手灌澆封凍水。

3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團統(tǒng)一調(diào)度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將120x余棵林木成功移植到新基地,并及時組織人手實施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。

在即將到來的20x年,我們將會按照集團領(lǐng)導的指導思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實際狀況做出如下計劃:

一、利用此刻年底的空閑時機,用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年及時購進適宜的苗木鋪好路。

二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購進的苗木有:

喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿。

灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木。

藤本類:花椒。

時間又給予我一次總結(jié)的機會,每一次進步都是在反復總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時,結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗,為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業(yè)務上不斷提高自己的技術(shù)水平,認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務。

xx年是我們后勤服務集團新的領(lǐng)導班子成立的第一年,在新的領(lǐng)導班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下,我們綠化物業(yè)面對新的壓力,面對新的契機,進一步完善物業(yè)、綠化管理制度,提高管理和服務水平,以深化后勤改革、減人增效為動力,在新的領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下,兄弟部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理,確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標,全體物業(yè)、綠化的員工團結(jié)一致,為后勤服務建設(shè)發(fā)展努力工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎(chǔ)薄弱,過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護,綠化養(yǎng)護當成包袱背著,所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。

隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況,在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法,出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制,同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責,落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費,按養(yǎng)護面積和等級分配的方式,通過實踐,綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果非常明顯,新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮,真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組,又有一支分擔承包的隊伍,還有一支靈活的用人隊伍,層層落實責任制,做到任務到地,責任到人。

養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作,也提高了生產(chǎn)效率,促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄,使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動著養(yǎng)護水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評。

1.先后給學院補種植樹木64棵,竹子xx塘,銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。

2.為學院移栽苗木600多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

3.為學院污水管網(wǎng)移樹上千棵。

4.為后勤集團苗圃平整土地20余畝,插苗數(shù)萬株,用去人工488工日。

5.本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。

6.新增綠化面積34721㎡,新增加除草人員12名。

1.管理人員不斷提高服務水平,增強服務的主動性,建立了一套完整的制度,報修即時,急事急辦,事事存檔。

2.物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領(lǐng)導能喝上熱開水,為教學創(chuàng)造良好的環(huán)境,使教師全身心投入到教學中去。

3.樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候打掃樓宇,時間緊,任務重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時及時清理垃圾,創(chuàng)造了一個干凈的教學環(huán)境。

4.路面保潔人員區(qū)域負責到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。

5.垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。

設(shè)備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅持勤儉持家,愛護公共設(shè)施的思想。

從平時的工作入手,加強員工的日常法治教育和安全教育,消除思想上的隱患。對電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查,堅持安全第一,預防為主,防治結(jié)合,重在教育的方針,保證了教學正常秩序。

1.質(zhì)量管理落實不到位,檢查發(fā)現(xiàn)的問題,糾正力度不夠。

2.有的部門工作主動性不夠,責任心和法制意識不強,對工作落實環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時,預測性和預見性不足。

3.獎懲制度還不健全,執(zhí)行不力。

4.物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。

本人是x市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我公司本著“科學發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護管理水平,綠化工程的景觀效果進一步得到提高。綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

近幾年來,我單位陸續(xù)投標建設(shè)了大大小小數(shù)個工程,其中x綠化工程由我擔任項目經(jīng)理,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,我注重積累超多第一手資料,準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù),力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把職責落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會議,限度地消除安全隱患,確保職工及財產(chǎn)安全。

近幾年來,我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,踏踏實實地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項目,用心參與我市的各項園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務而建設(shè),為市民帶給良好休息空間。

綠化的養(yǎng)護管理是工程建設(shè)之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,應加以側(cè)重,以結(jié)果為主,建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金計劃,使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。

在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點:

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊狀況沒有很大的變化。

3、時限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時限內(nèi)完成,具有必須的緊迫性。而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應具有以下特點:

(1)重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復進行的。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每一天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際狀況隨時調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大。

(3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,只要貼合其生長規(guī)律,能夠促進植物健康生長即可。

因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強,促進行業(yè)發(fā)展。結(jié)合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗,如不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對承建項目進行全面補缺。

在實際養(yǎng)護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內(nèi)到達理想的景觀質(zhì)量,提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

處理人性化,同時結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類人員的培訓,提高工作人員的業(yè)務素質(zhì),加強業(yè)務學習,完善知識結(jié)構(gòu)。用心參加x市園林協(xié)會和x市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動,以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。

在將來的工作中,我就應在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗,為x園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

綠化養(yǎng)護年度工作總結(jié)篇五

搞園林綠化工作是一項十分艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們曾被稱為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細,所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的。

不斷加強學習,素質(zhì)進一步提高。具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

一年多來,盡心盡力,較好地履行了自我的工作職責。主要有從事園林的施工工作,嚴格要求自我堅持做到種好每一棵樹,養(yǎng)好每一株苗。在做好自我的本職工作外,配合單位其他人員盡自我所能完成設(shè)計和工地的資料整理等各方面工作。認真完成園林學會各項工作。參與北環(huán)路的施工和養(yǎng)護工作。參與北辰綠洲第十四標段的施工和養(yǎng)護工作,在參與協(xié)調(diào)工作過程中,鍛煉了我的溝通本事,增長了工作經(jīng)驗。除完成日常各項工作及領(lǐng)導交辦的臨時工作外,還抽時間學習各種文件精神,學習鞏固專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務水平,做到邊學邊干。經(jīng)過一年多來的鍛煉與學習,工作經(jīng)驗水平、組織本事有了進一步的提高。在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學習,進取,總經(jīng)驗,總出屬于自我的經(jīng)驗,在工作的一年多以來,我除了在工作中不斷進取,學習,創(chuàng)新,不斷地提高本職業(yè)的知識和操作技巧外,還參加了各種各樣的培訓班。

時間又給予我一次總的機會,每一次提高都是在不斷的反復總經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總都是在促使我們查找自身不足的同時,合自我好的工作經(jīng)驗,為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業(yè)務上不斷提高自我的技術(shù)水平。隨著社會的提高,時代的發(fā)展,我們要不斷升值自我,讓自我在這個競爭的社會處于不倒地位,與時俱進,施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們僅有適應、征服,創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。

綠化養(yǎng)護年度工作總結(jié)篇六

優(yōu)秀作文推薦!時光荏苒,20xx年很快就要過去了。回首過去的一年,寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領(lǐng)導部門、滕頭集團公司的關(guān)心指導下,堅持“營造一流企業(yè),爭創(chuàng)一流工程,提供一流服務”的宗旨,充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的領(lǐng)導核心和模范帶頭作用,通過公司全體同仁的努力,在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,克服種種困難,取得了不錯的成績。20xx年全公司完成產(chǎn)值1.625億元,實現(xiàn)銷售額1.41億元,與去年同比增長30%、35%,全年實現(xiàn)利稅1390萬元,同比增長39%。下面將我單位20xx年的工作情況總結(jié)如下:

首先,經(jīng)營業(yè)績大幅上升。目前我國城市化率只有31%,低于世界平均水平15個百分點,根據(jù)對中國經(jīng)濟增長的潛力和中國人口增長的綜合分析,可以預測,未來20年內(nèi),中國城市化水平將提高到60%左右,這意味著城市化率每年需提高約1.5個百分點。另外從我國城市的功能分區(qū)看,我國目前很多城市的功能分區(qū)并不合理,為了使城市土地價值化,必將對功能區(qū)重新劃分,而這將導致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置,很多需要配套和重建。根據(jù)這一思路,公司加強了與房產(chǎn)開發(fā)公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司的合作,把出精品、創(chuàng)放在首位,工程無論大小,只要是公司總包的,都對工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責任感,對每一個環(huán)節(jié)及每一個細節(jié)的質(zhì)量負責,盡努力讓業(yè)主對工程的質(zhì)量、服務滿意。雍景苑景觀工程、寧波萬達廣場、奉化華信國際城景觀工程、臺州東京灣小區(qū)綠化工程、上海格林郡項目、杭州勤豐路—大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū)、廣場綠化工程就是轉(zhuǎn)變思路的成果。20xx年公司共完成工程項目26個,在建工程還有5個,超千萬工程3個,其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達62.6萬平米,全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格、多品種、高檔次、低價格、優(yōu)服務”的戰(zhàn)略方針,自身規(guī)模進一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷售近5000萬元創(chuàng)歷史新高,比去年整整翻了一番。其次,加強了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要,企業(yè)能較好地整合資源,才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應。這里說的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源,也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業(yè)來說,主要的外部資源有:銀行及金融機構(gòu)、政府、專業(yè)承包商、材料供應商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會、大專院校的研究機構(gòu)等,與這些資源建立良好的合作關(guān)系,企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢,而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過緊密結(jié)合集團公司,強化資源整合能力,提高了自身的核心竟爭力。

第三,規(guī)范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ),公司曾多次召開質(zhì)量與安全會議,強調(diào)嚴把工程質(zhì)量和安全,創(chuàng)精品工程對提高公司信譽的重要性,具體做到了以下幾點:1、組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作。2、加強施工工序的質(zhì)量管理:重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作。3、責令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合,對下屬項目部所施工的工程進行檢查。通過這些措施,公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高,全年無一起安全事故發(fā)生,慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風景園林學會“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化獎“茶花杯”的評比。

企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭,人力資源是企業(yè)價值增值中創(chuàng)造性的因素,是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看,一些從業(yè)人員因循守舊,已顯示出對新經(jīng)濟狀態(tài)的諸多不適應;企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身,既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴重匱乏;熟練型技工的斷檔,也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對這一現(xiàn)況,公司實行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才,公司決定大力改革用人機制和激勵機制,為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境,力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)新性的分配辦法,對人員進行考評和激勵。同時,企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng),努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學習機會。

質(zhì)量管理始于培訓終于培訓,公司在培訓教育上的預算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓投資的有效性,公司對各種培訓進行衡量、測試和評估。20xx年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓,共有17人參加,通過省建設(shè)廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級項目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓教育,并全部通過考核。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術(shù)工種崗位證書。有11人被破格評定為助理工程師。同時,今年又招收了8位項目綠理、施工員,為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是,劉斌、張朋達二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。還有三位項目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。這不僅是他們個人的光榮,更是我們整個公司的光榮。

企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費者心目中的總體印象,是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說,企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營服務形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強企業(yè)的競爭力、有助于開發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境、有助于創(chuàng)造的經(jīng)濟效益。20xx年公司通過了質(zhì)量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證和職工健康安全體系認證的復審工作。公司嚴格按照三個體系整合標準進行日常運作,改變以往“重項目、輕管理”的觀念,切實轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來,進一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用aaa級企業(yè)。

個人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經(jīng)驗,對于有效的`企業(yè)經(jīng)營而言,團隊合作就是一種必不可少的選擇,公司在這方面做到了以下幾點:

1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。

2、抓緊對人才的充電,實行可持續(xù)發(fā)展的梯隊建設(shè)制度。

3、實行協(xié)調(diào)的重視使用制度。在給他們壓擔子的同時,公司支持他們在各自的領(lǐng)域一展身手,不但道義上肯定,而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。

4、實行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿意是公司的目標,而員工滿意是實現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵,而充分的薪酬、成長的機會、履行工作的職權(quán)、足夠的培訓、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。

5、每個項目施工以前,公司都會讓相關(guān)的部門參與建立一個小組,大力發(fā)揮團隊的力量,全程參與、群策群力。

同時,我公司也非常重視精神文明建設(shè),經(jīng)常組織黨、團、青活動,如:籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進黨組織、春游等。公司自成功搬遷后,緩解了辦公壓力,自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題,盡量的為廣大職工謀福利,我們給職工實行“三險一金”,切實為廣大的職工著想,力所能及的解決員工的實際困難。通過這些活動、措施,公司員工間關(guān)系融洽,工作環(huán)境和諧。

這一年,是艱苦奮斗的一年,這一年,是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年。20xx年,公司全體員工將繼續(xù)努力,團結(jié)奮進,為綠化世界、美化環(huán)境貢獻自己的一份力量。

綠化養(yǎng)護年度工作總結(jié)篇七

我單位承擔石固河景觀綠化綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我公司的一項主要業(yè)務工作,綠地的面貌也直接影響著我公維護。

我公司進一步完善養(yǎng)護管理承包責任制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,加快提高綠地等級的步伐,全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導思想,鞏固綠化成果,強化綠地的常態(tài)管理,突出重點,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和完善養(yǎng)護等級考核制度,明確職責,獎優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施,實行責任制,建立了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權(quán)利,層層落實了責任制,同時堅持了工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍得到進一步穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)不斷提高;養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責任制,做到任務到地,責任到人,養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情,也提高了生產(chǎn)效率,促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動養(yǎng)護水平的全面提高。

2、補植缺株;

3、對原有和新植樹木進行抹芽、除檗;

4、風害樹木順勢扶正,根部培土成饅頭型,并立支柱;

5、做好春季病蟲害防治工作,三月份即開始進行全面預防噴藥;

6、做好雨季防澇的工作準備。

夏:1、抓緊澆水抗旱,雨水過多時加強排水防澇;

2、嚴防病蟲害,特別是葉面病蟲害的發(fā)生;

3、進行生長期修剪,宜盡量從輕,主要控制競爭枝、內(nèi)膛枝、直立枝、徒長枝的發(fā)生和長勢,以集中營養(yǎng)供骨干枝旺盛生長之需。

秋:1、繼續(xù)做好抗旱排澇后期工作,旱時灌水,澇時及時排積水;

2、做好秋季植樹;

3、防治病蟲害,及時進行藥物噴灑;

2、開環(huán)狀溝施冬肥,保障來年生長;

3、做好防寒工作,對新栽不耐寒樹種樹干基部以上纏繞草繩御。

寒;

4、防治病蟲害,消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲;

5、刷白:對生長良好的樹干在主干基部以上1.2~1.5米處涂石灰液(漿)加鹽刷白,做到涂布均勻,上緣平整。

春:1、撤除防寒設(shè)施和防寒物;

3、進行春季整形修剪及開花植物疏蕾工作,薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進行;

5、中耕除草,抗旱排澇;

6、防治病蟲害,提早進行預防噴藥,病蟲害發(fā)生及時采取應對措施;

7、做好例行的整形修剪工作。

夏:1、抓緊抗旱排澇工作,結(jié)合澆水適當施肥;

3、高溫高濕注意防治病蟲害的發(fā)生,提早預防,及時噴藥;

4、修剪整形以整齊美觀為主。

秋:1、繼續(xù)做好抗旱排澇工作及病蟲害防治工作;

2、整理除雜,做到植物清枝綠葉,園容干凈整齊;

3、清除死樹,進行秋季補植工作;

4、秋花植物花前花后的修剪施肥;

5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥,漚制好菜枯肥,做冬季施肥的準備。

3、做好防寒工作,如蘇鐵的包扎;

4、防治病蟲害,消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。

春:1、對已被破壞的草皮地段進行春季修復工作;

2、用打孔或劃破的方法增強草皮的透氣性,促使草皮更新復壯;

3、防治草皮病蟲害,春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎病;

4、四月份開始對草坪進行修剪及草坪與植株帶之間的切邊;

6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護重點。對闊葉型雜草可用除莠劑進行化學防治,其他雜草應加緊預防,加強人工拔除。

夏:1、做好草坪抗旱工作,及時澆水,水量要充足;

2、根據(jù)草坪營養(yǎng)狀況,酌情施肥;

3、繼續(xù)草坪除雜工作;

4、草坪到一定高度及時修剪,及時清場,防止草坪的過于茂盛滋生病害影響后期生長;

5、檢查蟲情病情,采取預防措施。

秋:1、草坪出現(xiàn)缺水指標時及時進行灌溉;

2、九月份可照舊剪草,到十月份逐漸停止,最后一、二次修剪應提高留茬高度;

3、挖除叢生的荒草,修復草坪;

4、做好病蟲害防治工作;

5、清除落葉雜物,保持草坪清潔干凈;

6、視草坪生長情況,進行一次秋季施肥,以氮肥為主。

冬:1、在晴朗天氣對草坪進行最后一次高茬修剪;

2、繼續(xù)除雜;

3、清理、保養(yǎng)好所有草坪設(shè)備,以便過冬;

4、全面清理草坪。

修剪適時整形,保持整齊美觀,修雜亂枝及藤蔓枯枝,做到線直面平或一定的造型形式,及時清理現(xiàn)場,及時掌握蟲情,做好預防措施。冬春兩季施有機肥,通過翻挖松土結(jié)合抗旱,使有機肥料進入土壤。

綠化養(yǎng)護年度工作總結(jié)篇八

一:腳踏實地,努力工作。

從開始到公司項目部工作,在項目部配合李隊完成火車站匯潔公司綠化工程、揚水站養(yǎng)護、密三路補植、迎賓路補植、和平街補植及北燕村造林工程、尚莊子五角楓補植、尚莊子二月蘭播種、隨后在負責公司東區(qū)項目養(yǎng)護工作,之后到崔家窯造林工程的后期整治及東興彩葉揚的死亡控制,園區(qū)綠化提升工程二月蘭補播,草坪播種,最后到養(yǎng)護部的整體養(yǎng)護管理工作。腳踏實地,勤勤懇懇,努力工作,積極的完成領(lǐng)導交給的任務。

從施工準備階段、施工綠化工作階段到竣工養(yǎng)護階段,看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。才能提高工程建設(shè)和苗木養(yǎng)護管理水平。

二:認真學習,努力提高。

在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學習,工程施工中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗,努力提高施工質(zhì)量,不為了只完成任務而工作,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。

養(yǎng)護管理工作中要把握住苗木自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養(yǎng)”應加以側(cè)重,以結(jié)果為主,在養(yǎng)護管理上下功夫。通過平時對于相關(guān)知識的學習和這一年工作及以往經(jīng)驗的總結(jié),我總結(jié)到綠化養(yǎng)護工作的幾個特點:

(1)重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復進行的。

(3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規(guī)律,能夠促進植物健康生長即可。

在日常養(yǎng)護中,我認為自己今年的重點偏重苗木的正常養(yǎng)護,對苗木習性土壤適應情況及自然天氣情況重視不足,尤其是對五角楓的自然連續(xù)降水量嚴重超出了土壤含水量飽和度造成成活率直線下降,影響了公司的經(jīng)濟效益。目前,苗木養(yǎng)護中的單項技能及一些管理方面相關(guān)知識不足,在20__年中我將注重學習。

四:20__年的沉淀、20__年的愿景。

20__年工作中,在公司領(lǐng)導的指導下,同事的幫助下完成了公司交給我的工作任務。雖然工作很忙,但是我從中學習到了到了很多知識,并積累了經(jīng)驗。

例如,在工作中,人員如何合理調(diào)配,怎樣才能調(diào)動工人的積極性,怎樣才能提高工作效率,以及對工作進度的把控。在實際工作中,再次梳理了綠化施工的整個流程,并認真分析了每個工作環(huán)節(jié),雖然每個環(huán)節(jié)工作都很單一,但是熟練的把他們串起來就是一套具體的施工流程,只有親身參與,重復驗證、總結(jié)、改正才能做到正確的把控。

20__年,在綠化工作中我將振奮精神,搶抓機遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,積極落實工作計劃,扎扎實實地抓好各方面工作,加強養(yǎng)護水平。建立更加正常、良性的工作團隊,創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。

今后,我要加強業(yè)務學習,以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實地,再接再厲,并且要在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗,為公司綠化養(yǎng)護事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

綠化養(yǎng)護年度工作總結(jié)篇九

__中學位于__縣__鎮(zhèn)東北部,遠觀整體校園在綠蔭環(huán)抱中,是整個__鎮(zhèn)最生態(tài)化的景色之一。我校現(xiàn)有教學班15個,學生750余人,教職工56人。學??傉嫉孛娣e66700平方米,近年來我校一直本著生態(tài)道德教育和教學實踐相結(jié)合的基本理念,在地理位置和氣溫等自然條件下,緊緊圍繞“園林式”單位的總體目標規(guī)劃設(shè)計,組織領(lǐng)導全體師生進行校園的整體綠化工作,曾獲得“__市綠色學?!薄ⅰ癬_市綠化達標單位”、“__市文明單位”等稱號?,F(xiàn)將具體綠化工作匯報如下:

一,領(lǐng)導重視,真抓實干。

組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證,學校成立校園綠化工作領(lǐng)導小組,形成“一把手親自抓,分管校長負責抓,職能部門具體抓”的工作機制,綠化領(lǐng)導小組堅持“綠化美化,景點設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想,定期召開會議,總結(jié)經(jīng)驗研究部署工作,制定綠化計劃,全校上下一盤棋,各部門緊密配合,把綠化工作納入學校日常工作之中,讓每一堵墻,每一株植物,每一個景點都發(fā)揮育人的功能。

二,統(tǒng)一思想,科學規(guī)劃。

一入我校校門,映入眼簾的是一條筆直的甬路,在150米的延長線兩側(cè),栽種了銀中楊80余株,榆葉梅榆葉梅300余延長米,金杉300余延長米,綠化面積1900平方米,形成了一道亮麗的風景線;甬路盡頭的左側(cè)教學區(qū)主樓和單排教室前后,栽有草坪410平方米,花壇904平方米,栽種紫丁香64棵,綠化面積480平方米;栽種水臘墻200延長米,綠化面積300平方米;櫻桃樹墻650延長米,綠化面積780平方米;教學區(qū)東南兩面栽有速生楊660棵,綠化面積近4200平方米;甬路盡頭的右側(cè)環(huán)運動場植樹160余株,綠化面積近640平方米;整個教學區(qū)栽種京桃、梧桐、柳樹等風景樹100余株,綠化面積3000平方米。

三,開展活動,營造氛圍。

學校團委以“世界環(huán)境日”、“中國植樹節(jié)”為契機,廣泛宣傳綠化工作的重要性,利用板報、廣播、學習園地等陣地,普及綠化知識,營造綠化氛圍;各班開展“多一份愛護,多一點綠色”主題班會,讓學生對學校綠化工作提些建議;每年植樹節(jié)同學們義務植樹3——5株,一些家長在學生的影響下,也來校參加植樹活動,把學校的綠化工作活動推向了高潮。

每年新生入校,正值花開結(jié)果季節(jié),一些新生對花草樹木感到好奇,偶有折花、摘果現(xiàn)象發(fā)生,學校及時加強對新生的教育,保證了花草樹木的健康成長。秋季開展盆景比賽,各班學生參與熱情高漲,學校根據(jù)幾次活動,對表現(xiàn)優(yōu)秀的“綠化使者”進行表彰。

學校是教書育人的園地,校園內(nèi)的一草一木都對學生起著教育作用,它以美的氛圍,給學生以美的熏陶,這無聲的教育,其效果往往勝過有聲的說教。為此,學校十分重視環(huán)境育人的功能。設(shè)立了許多愛綠、護綠的綠化牌,如在梅花樹上“昂首笑納滿天雪,揚臂喜迎大地春”的詩牌,在柳樹前立上“勸君莫奏前朝曲,聽唱新翻楊柳枝”,在楊樹前立上“別搖我的胳膊,我怕疼”的牌子,草坪上樹起“小草青青,行人有情”、“愛我沒商量”、“擁有一片愛心,撐起一片綠茵”的綠化牌,使學生在鑒賞中得到知識、修養(yǎng),進一步規(guī)范自己的行為。

四,齊抓共管,再創(chuàng)輝煌。

學校的綠化工作,離不開教育局領(lǐng)導的關(guān)懷和支持,局領(lǐng)導也經(jīng)常深入學校檢查指導學校的綠化工作,當?shù)劓?zhèn)政府也給予大力支持,每逢春季就送來樹苗、花苗,適時調(diào)整校園綠化的結(jié)構(gòu)和花草、樹木的品種,使校園總是生機盎然,也使我校綠化工作水平逐步提升,我們將本著不驕不躁的態(tài)度,學習兄弟學校之長,補己之短,使綠化工作再上新臺階,再創(chuàng)新輝煌。

綠化養(yǎng)護年度工作總結(jié)篇十

時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

嚴重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領(lǐng)導及時選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi),減小了損失。

二、在20xx年最后一季度,雖然時間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。

1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護。剛接手新基地時,就是一片白茬地,在集團公司的統(tǒng)一指揮下,經(jīng)過我們的努力,到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時工作的板房2間,鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道,敷設(shè)了80kv變壓器,使得基地面貌有了很大改善,目前各項設(shè)施都已投入使用。

2、搶時節(jié)。為到達土地利用率,在10月x日前完成了對規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,及時組織人手灌澆封凍水。

3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團統(tǒng)一調(diào)度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將120xx余棵林木成功移植到新基地,并及時組織人手實施灌溉,業(yè)已完成。

2…。

為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。

在即將到來的20xx年,我們將會按照集團領(lǐng)導的指導思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實際狀況做出如下計劃:

一、利用此刻年底的空閑時機,用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年及時購進適宜的苗木鋪好路。

二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購進的苗木有:

喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿。

灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木。

藤本類:花椒。

3…。

本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我公司本著“科學發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護管理水平,綠化工程的景觀效果進一步得到提高。綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

4…。

帶給直觀依據(jù),力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把職責落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會議,限度地消除安全隱患,確保職工及財產(chǎn)安全。

二、立足本職工作,不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢。

近幾年來,我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,踏踏實實地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項目,用心參與我市的各項園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務而建設(shè),為市民帶給良好休息空間。

應加以側(cè)重,以結(jié)果為主,建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金計劃,使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。

在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點:

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊狀況沒有很大的變化。

3、時限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時限內(nèi)完成,具有必須的緊迫性。而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應具有以下特點:

6…。

此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復進行的。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每一天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際狀況隨時調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大。

(3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,只要貼合其生長規(guī)律,能夠促進植物健康生長即可。

7…。

現(xiàn)去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗,如不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對承建項目進行全面補缺。

在實際養(yǎng)護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內(nèi)到達理想的景觀質(zhì)量,提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

四、搶抓機遇,努力實現(xiàn)園林事業(yè)新突破。

8…。

護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化,同時結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類人員的培訓,提高工作人員的業(yè)務素質(zhì),加強業(yè)務學習,完善知識結(jié)構(gòu)。用心參加xx市園林協(xié)會和xx市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動,以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。

在將來的工作中,我就應在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗,為xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

綠化養(yǎng)護年度工作總結(jié)篇十一

在市綠化養(yǎng)護管理中心的正確領(lǐng)導下,結(jié)合綠化養(yǎng)護的實際情況,動員廣大施工人員,緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題,更新養(yǎng)護管理觀念,以精化養(yǎng)護為手段,創(chuàng)新工作理念,理清工作思路,養(yǎng)護工作開展的扎實而富有成效,完成綠化養(yǎng)護苗木補工作:植,廣場與綠地衛(wèi)生保潔,廣場秩序,綠地及廣場設(shè)施。

我單位承擔著全14萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我公司的一項主要業(yè)務工作,綠地的面貌也直接影響著我公維護。

我公司進一步完善養(yǎng)護管理承包責任制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,加快提高綠地等級的步伐,全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導思想,鞏固綠化成果,強化綠地的常態(tài)管理,突出重點,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和完善養(yǎng)護等級考核制度,明確職責,獎優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施,實行責任制,建立了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權(quán)利,層層落實了責任制,同時堅持了工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍得到進一步穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)不斷提高;養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責任制,做到任務到地,責任到人,養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情,也提高了生產(chǎn)效率,促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動養(yǎng)護水平的全面提高。

20__年是我公司近幾年來綠化任務比較繁重的一年,為了順利完成市綠化養(yǎng)護管理中心交給我單位的綠化任務,我公司在年初召開了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質(zhì)量驗收小組和質(zhì)量控制小組,同時為全面提高綠化工程質(zhì)量,完善內(nèi)部管理,確保綠化工程任務的完成,強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在單位安排的全部綠化工程中,實行分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程存在著時間緊、任務急、圖紙變化大等許多客觀因素,但我單位各施工單位發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難、專打硬仗的特點,充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性??朔酥T多難以想象的困難,全面完成了市政綠化養(yǎng)護管理中心交給我單位的綠化工程,并以精細的施工,良好的景觀,體現(xiàn)了專業(yè)隊伍的技術(shù)水平。

三、在廣場養(yǎng)護管理方面。

(1)加強草坪養(yǎng)護管理等各項業(yè)務技能的培訓,安排專人備課授課,著重學習了廣場草坪的春季施肥、打藥、澆水灌溉及綠色植物的修剪,提高了職工的日常管理能力和業(yè)務技術(shù)水平。

(2)重新制定公司的各項規(guī)章制度,明確各組的職責范圍,逐步實現(xiàn)單位管理的規(guī)范化和制度化,提高了公司職工的工作積極性,使各項工作有章可循、有據(jù)可依,增強了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

做好廣場日常保潔、設(shè)備保養(yǎng)及草坪養(yǎng)護工作:

(1)做好廣場的日常清潔工作。我們對外公開承諾廣場衛(wèi)生全天保潔,按照人員分組、衛(wèi)生劃片、分工負責、落實獎罰的原則,發(fā)現(xiàn)垃圾隨時清理,確保廣場地面無明顯紙屑、煙頭、塑料袋,無衛(wèi)生死角的產(chǎn)生,此外還定期沖洗廣場硬化地面,定期檢修廣場各水電設(shè)施、清理下水道、化糞池,確保無安全事故發(fā)生,并為市民提供了一個整潔優(yōu)美的休閑場所。

(2)針對廣場草坪嚴重老化的現(xiàn)象,我們根據(jù)所學知識進行了分組討論,確定了切實可行的管理方案,對草坪進行了及時徹底的梳草、打孔、殺菌、打藥,提高了土壤的透氣性,有效延長了草坪壽命。

(3)在廣場內(nèi)游人相對集中的地點安放造型新穎的果皮箱,既美化了廣場環(huán)境,又方便了人們投放垃圾,增大了垃圾的儲存和清運力度。

(4)制作警示標語牌,在廣場各入口及草坪邊緣等醒目位置廣泛設(shè)置,教導市民遵守社會公德、愛護公共設(shè)施、愛惜花草樹木,制止某些游人的不文明行為,全面提升兗州市民的道德素質(zhì)。

四、崗位責任。

進一步加強養(yǎng)護管理、制定操作性強、符合實際的崗位責任考核辦法,轉(zhuǎn)變職工工作態(tài)度,增強責任心,讓職工都要有緊迫感、危機感,努力營造團結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)、和諧發(fā)展的濃厚氛圍。

1、加強各項工作的監(jiān)督檢查,遇到的問題及時處理。

2、加強草坪的科學管理,盡最大努力延長草坪壽命。

3、制定廣場地面磚的維修、保養(yǎng)方案,及時維修破損地面。

4、增加高檔次的果皮箱,給游人提供方便,使游人養(yǎng)成良好的公共意識,自覺維護公共衛(wèi)生。

5、增加公益及警示標語牌,創(chuàng)造文明和諧的社會環(huán)境。

作為園林工作者,我們感到責任重大,任務艱巨。成績只代表過去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠,在養(yǎng)護工作方面,我們必須高舉養(yǎng)護的大旗,樹立養(yǎng)護的品牌,認清形式,找出不足,再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地開展工作,加強養(yǎng)護管理的強度和力度,推進精細管理的實施,建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的養(yǎng)護管理隊伍,加強提高綠地等級的步伐,制定改造計劃,同時建立獎勵機制,定崗,定責。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護管理科學化的水平。確保我公司綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階,充分利用我公司專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢,集中全單位的技術(shù)力量,把市養(yǎng)護管理中心安排給我單位的綠化任務完成好。

綠化養(yǎng)護年度工作總結(jié)篇十二

20xx年即將過去,這一年里,在項目部經(jīng)理的.指導下,我本著“腳踏實地、求真務實”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,不斷加大學習力度,提高自己的專業(yè)技術(shù)、管理水平。一年以來,在日常工作中,我進一步了解了公司的各項規(guī)章制度,對自己的本職工作認真負責,對領(lǐng)導交代的工作及時完成。從工作到生活上基本做到以項目部為家,把京承三期的綠化養(yǎng)護工作當做自己的事情去做。

綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

在今年京承三期的綠化養(yǎng)護工作中,我增長了許多知識,尤其是在巖體綠化方面。起初,因為自己是從工程部調(diào)配到養(yǎng)護部的,自己感覺在綠化工程上學習的知識完全可以勝任養(yǎng)護工作,但是到今年年初我就深深的感覺到我的想法是錯誤的,雖然綠化養(yǎng)護和綠化工程的主要工作對象是一樣的,但是從工作形式和實際內(nèi)容以及相關(guān)知識的應用上來說,綠化養(yǎng)護更偏重于細節(jié),就像集團公司提出的:“精細養(yǎng)護,無痕服務”一樣,養(yǎng)護工作是要關(guān)注你所管養(yǎng)范圍內(nèi)所有苗木一年中每一階段的生長情況,他們能在什么樣的條件下長成什么樣,這樣的苗木能產(chǎn)生什么樣的景觀效果等等。這就要求我們每一個負責綠化養(yǎng)護工作的人,熟悉每種苗木的生理特性,以及正確的苗木養(yǎng)護技術(shù)技能。對于大學里主修農(nóng)學的我來說,在這方面有些吃力,尤其是在病蟲害防治方面,所在今年我報考了植物保護專業(yè)的在職研究生,盡快把學校老師講授的理論知識,應用到京承三期的實際養(yǎng)護工作中。

在20xx年底、今年年初,我經(jīng)歷了京承三期的水毀工程,雖然沒有參與最初的巖體綠化建設(shè),但是在水毀修復工程中,我同樣學到了許多關(guān)于這方面的知識。今年年初,經(jīng)過領(lǐng)導對京承三期的意見指導,三期在春季補植過后又開展了景觀提升工作,其中對于巖體補噴、坡面點種、栽植小苗等工作我全程參與,目前已經(jīng)熟悉整體工作流程,并對關(guān)鍵過程能夠進行把握。

對于巖體綠化的養(yǎng)護,在工作期間我專門學習了日本巖體綠化專家山寺喜成主編的《恢復自然環(huán)境綠化工程概論——坡面綠化基礎(chǔ)與模式設(shè)計》,從中,我正式接觸到了巖體綠化的理論知識,深入理解了巖體綠化的理念。

養(yǎng)護管理工作的要把握住苗木自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養(yǎng)”應加以側(cè)重,以結(jié)果為主,在養(yǎng)護管理上下功夫。通過平時對于相關(guān)知識的學習,我感受到綠化養(yǎng)護工作的幾個特點:

(1)重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復進行的。

(3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規(guī)律,能夠促進植物健康生長即可。

在日常養(yǎng)護中,我認為自己今年的重點偏重于巖體坡面,對直線段及橋區(qū)的養(yǎng)護工作重視不足,尤其是對可視范圍外的區(qū)域,同時,我對單項的養(yǎng)護專業(yè)知識有所欠缺,目前,苗木養(yǎng)護中的修剪、病蟲害防治相關(guān)知識不足,在20xx年中我將注重學習。

經(jīng)過這一年的養(yǎng)護工作,我是有收獲的。全年養(yǎng)護工作中的分類分項,我已經(jīng)能熟練把握。對于京承三期這條路,我已經(jīng)十分熟悉,基本上能做到準確定位,并了解附近種植什么苗木。今年年初,在項目部經(jīng)理的指導下,我?guī)ьI(lǐng)施工隊完成春季補植工作,雖然工作很苦,沒有幾天就曬得黝黑,但是我感覺從中學又到了很多知識,并積累了經(jīng)驗。例如,在工作中,人員如何合理調(diào)配,怎樣才能調(diào)動工人的積極性,怎樣才能提高工作效率,以及對工作進度的把控。在實際施工中,再次梳理了綠化施工的整個流程,并認真分析了每個工作環(huán)節(jié),雖然每個環(huán)節(jié)工作都很單一,但是熟練的把他們串起來就是一套具體的施工流程,只有親身參與,重復驗證、總結(jié)、改正才能做到正確的把控。

在項目部,我還擔任著項目部內(nèi)業(yè)資料員的工作。此項工作看似輕松,但是對從事的人員條理性要求很高,并且面對大量的工作時要耐得住“寂寞”,對于不同文件要能分清主次,合理歸類,階段性進行匯總。在內(nèi)業(yè)工作中,鍛煉了我對自身工作的合理安排,以及在傳達文件同時加深了對公司各項文件,制度的了解。經(jīng)過一年的內(nèi)業(yè)工作,我意識到自己在寫作與語言表達方面還有所欠缺,尤其是對于專業(yè)名詞、術(shù)語的運用和在匯報中重點工作的言語組織能力,在明年的工作中,我將重點對這點進行學習訓練。

在日常與項目部人員的相處中,我學會如何與人和諧相處,合理調(diào)節(jié)彼此之間的關(guān)系。對于自己,我能正??刂谱约旱那榫w,已經(jīng)褪去了上學時的那些沖動,青少時的那些輕狂,增長了幾分辦事前的再三思考,成年后的穩(wěn)重。

20xx年,在綠化工作中我更應該振奮精神,搶抓機遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,積極落實工作計劃,扎扎實實地抓好各方面工作,加強京承三期養(yǎng)護水平。輔助項目部經(jīng)理建立更加正常、良性的工作團隊,創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。今后,我要加強業(yè)務學習,以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實地,再接再厲,并且要在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗,為公司綠化養(yǎng)護事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

xxxx部。

xxxxx年xx月xx日。

綠化養(yǎng)護年度工作總結(jié)篇十三

1、明確綠化防寒的對象:不耐寒、長勢弱、新補種的喬灌木、綠籬、地被及水生植物。

一般在上凍前至第二年早春樹木發(fā)芽前進行,冬季嚴寒地區(qū)最好在早春修剪,以免傷口受風寒傷害。此期間修剪較重,修剪的重點是根據(jù)不同種類的花木生長特性進行疏枝和短截。修剪時要因種類而異,區(qū)別對待。

通過剪除病蟲枝干、清除綠化帶內(nèi)的枯枝落葉、結(jié)合藥物噴施等手段消除病蟲害來源,以降低綠植春季病蟲害發(fā)生率。

4、利用板刷對喬灌木樹皮進行刷擦,清除過冬的.害蟲和蟲卵。

綠化養(yǎng)護年度工作總結(jié)篇十四

__公司,主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作,近年來,物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務”的總體工作思路,進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務、落實責任,周密部署、精心實施,著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化礦山,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務植樹任務,完成了礦區(qū)綠化的任務,主要做法如下:

一、抓重點、樹形象。

我們深刻認識到,綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分,隨著礦區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進,人們對環(huán)境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質(zhì)量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認識,精心組織,狠抓落實,做到三個到位。

1、組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進行專門安排,進一步明確了管理責任,細化了措施,各單位進一步提高認識,采取有效措施,把綠化工作的目標任務落到實處,不少單位實行了領(lǐng)導綠化點掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正?;?、規(guī)范化的軌道。

2、措施到位,為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進行了全民義務植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動,圍繞年初確定的目標、任務,深入宣傳發(fā)動,通過廣泛宣傳發(fā)動,掀起了綠化熱潮,全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護綠,積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣,逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。

3、制度到位,為了適應礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理,制定了《__綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領(lǐng)導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時,還建立了政研會、情況通報、總結(jié)評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

二、重建設(shè)、強基礎(chǔ)。

加強機構(gòu)建設(shè)。建立專門的機構(gòu),實行綠化工作責任制,是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來,根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實際,我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員,公司所屬各單位,也都相應調(diào)整加強了綠化工作管理機構(gòu),由專人負責綠化的日常工作,做到上下結(jié)合,齊抓共管,分工負責,有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位,把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程,黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃,礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施,實行承包管理,責任到人,不僅注重于植樹,更注重于管理,岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會,豐富礦工的精神生活,凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強綠化隊伍建設(shè),建立綠化專業(yè)隊伍,抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì),今年按照集團公司部署計劃,采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓,先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓班和苗圃技術(shù)培訓班,組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動,提高了綠化工作的技術(shù)含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。三是加強內(nèi)部管理制度建設(shè),加強建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實行專管和群管相結(jié)合,制定了《綠化承包責任制》、《礦區(qū)綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度,并嚴格各項制度的落實,用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進了綠化工作的開展。

三、綠園林、美礦山。

多年來,我們圍繞“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的要求,以創(chuàng)建國家級文明單位為目標,確立了以人為本的原則,認真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗,進一步強化精品意識,高起點規(guī)劃,高標準設(shè)計,大手筆綠化,大范圍推進公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè),提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局,營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境,較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來,做到“三同時”,即同時設(shè)計、同時預算、同時施工,在下達年度綠化任務時,實事求是地提出綠化總的指導思想,按總構(gòu)思進行實施,取得了明顯的效果。如,國家級文明單位____公司和__公司等單位,在設(shè)計綠化布局時,組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員,邀請有關(guān)部門專家,對綠化工作進行長遠規(guī)劃,將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中,做到綠化和基建相配套,一次到位,使點、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中,堅持和群眾性文明創(chuàng)建活動結(jié)合起來,使之成為礦區(qū)綠化的主體,同時根據(jù)綠化功能的不同,按照擴大綠地,實現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求,充分利用空地,合理布局,以植物造景,建設(shè)園林景點為主,目前,礦區(qū)各大麥、礦,都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點,提高了綠化工作的檔次,受到職工家屬的好評。強化綠化管理,在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標,加大了工程招投標管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上,始終堅持實行設(shè)計方案招標制,好中取優(yōu),提高品位。

工程施工上,全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的責任制,提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上,各單位綠化部門嚴格執(zhí)行各項管理制度,按照有關(guān)標準對綠地進行養(yǎng)護管理,保質(zhì)樹木花草生長繁茂和綠化設(shè)施完好,同時,實行全員承包,劃分區(qū)域,使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針,動員有條件的部門和單位積極認建綠地。采取共建、捐建、認養(yǎng)、冠名等形式,鼓勵和吸引廣大職工參與綠化,調(diào)動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達標、爭創(chuàng)文明單位”活動,積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位,使礦區(qū)綠化帶錯落有致,別具一格,既美化了礦區(qū)環(huán)境,又促進了企業(yè)文件建設(shè),使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。

由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,全面提高綠化品位與檔次,進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

綠化養(yǎng)護年度工作總結(jié)篇十五

1.組織綠化養(yǎng)護人員開展綠化養(yǎng)護工作,統(tǒng)計202x年綠化養(yǎng)護工程養(yǎng)護面積以及苗木品種及數(shù)量,今年綠化養(yǎng)護面積共計xxx平方米。對綠化養(yǎng)護工程招標文件養(yǎng)護標準和要求進行了審核與修改,制定了保稅區(qū)綠化養(yǎng)護管理考核辦法。

1.為迎接創(chuàng)城檢查,組織養(yǎng)護工人將卡口外中心路兩側(cè)進行了小龍柏補植。

2.為配合路燈改造項目及電力管線鋪設(shè)項目的`施工,對影響施工的苗木進行了苗木移栽。

1.今年管委會決定對區(qū)內(nèi)中心路、高五路、桃園街等五段道路進行綠化招標,整理前期招標需要的有關(guān)材料,對招標文件進行了審核與修改。五段道路綠化已完成招標,計劃x月底土方整理,x月份進行苗木栽植。

1.對果皮箱安裝項目,統(tǒng)計園區(qū)內(nèi)外果皮箱安裝位置及數(shù)量,前期考察高新區(qū)果皮箱樣式及標準,制定了保稅區(qū)果皮箱安裝標準及要求,果皮箱已完成招標,現(xiàn)在園區(qū)內(nèi)進行安裝,一周內(nèi)完成。

1.協(xié)助管理卡口保安工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證各單位有良好的工作環(huán)境。

2.做好上級部門參觀及創(chuàng)城檢查時的衛(wèi)生保潔工作,每次檢查安排人員對園區(qū)內(nèi)綠化帶及道路衛(wèi)生進行清掃,安排保安對園區(qū)進行巡邏,維持好區(qū)內(nèi)黑出租等車輛停放秩序。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/7734739.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔