貿易規(guī)劃做貿易計劃書(通用17篇)

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貿易規(guī)劃做貿易計劃書(通用17篇)
時間:2023-11-05 06:27:15     小編:筆舞

計劃也可以幫助我們避免過度勞累和精力分散,保持身心健康。制定計劃前,我們需要明確目標,明確自己想要實現什么。希望這些計劃范文能夠幫助你提高計劃制定的能力,實現更好的目標管理。

貿易規(guī)劃做貿易計劃書篇一

a)這里主要說明手機市場目前的情況,比如用戶量多少億,市場額度大約是多少,找資料描述清楚手機游戲市場的發(fā)展勢頭,前景。告知投資人這個市場是一片光明的。

2、團隊介紹。

a)包括團隊核心成員的介紹,簡歷,擅長的方向,強調核心人員的穩(wěn)定性,這塊主要是告知投資人團隊很穩(wěn)定并且也有能力開發(fā)出產品。

3、項目介紹。

a)說明你要做什么樣的游戲,游戲的類型、目標用戶群、美術風格、核心玩法、收費點、及樂趣產生的方式方法。怎么樣引導用戶付費。

b)還要大概估算出付費用戶的比例。比如3萬用戶付費比例是2%的話就是600人付費。這600人大約能花費多少。也就是說你要告訴投資人我的產品做完了如果推廣的話大約能掙多少錢。

c)項目的開發(fā)周期,開發(fā)成本預算,包括人員成本,設備成本,辦公地點成本,等等越詳細越好。

d)最好羅列一個項目計劃。

4、產品運營計劃。

a)產品做完了產品如何運營,及運營的成本。比如找哪些合作廠商,他們的合作模式成本是多少,產生效益的周期大約是多少。

b)產品的2.0版本計劃及開發(fā)周期預估,新功能評估。

5、成本核算。

a)說清楚你要多少錢,用這些錢干什么事兒,這些錢怎么花。

6、團隊未來發(fā)展方向。

a)這里要說明如果你拿到投資,你成了了公司,公司的一個大概規(guī)劃,比如研發(fā)為主的話,那第二款產品是什么樣子的要有一個大概的方向性說明。

b)還有團隊未來要發(fā)展的規(guī)模,稍微寫一下就可以不用很詳細。

7、分紅和退股機制。

a)投資人最關系的是什么時候能看到回頭錢,所以項目盈利后怎么分紅是他們比較關心的,一般是1年1分或者半年1分,以1年1分為最常見。

b)退股機制這塊主要是說明如果投資人不想投資了撤資或者投資人想拋售手中股份的話怎么樣處理。

貿易規(guī)劃做貿易計劃書篇二

新公司、新產品,沒任何底蘊,商業(yè)計劃書,很多資料都沒有,除了swot分析可以根據市場和經驗寫點,其他的基本沒招。為了參賽,得想辦法搜集資料,不能吹的沒譜,技術創(chuàng)新也不是吹能吹出來的。晚上計劃的事情只能明天做了,又得耽誤一天時間。我的團隊還沒好的成績,不能把時間短做為借口,只能說努力的還不夠。近期效率不夠高,管理、培訓和個人業(yè)績要同時提高,時間需要更好的安排,不能有絲毫的懶惰,這總比逼著自己找女朋友容易的多吧。

把布滿灰塵的手提袋扔更角落,卻發(fā)現后邊竟然有罐2l裝的橙汁,這玩意實在算不上喜歡,不知道什么時候腦袋發(fā)暈買的,至少不下兩個月。一下喝不完,扔了,太浪費,送人,拿著太沉,還是放在顯眼處,哪個朋友來的時候一定要把它拎走啊。順便,贈送瓶紅酒。

貿易規(guī)劃做貿易計劃書篇三

隨著社會的不斷發(fā)展和進步,婚慶行業(yè)已成了不可缺少的一部分,怎樣成立一家特色婚慶公司,要從以下幾方面著手:。

選址要在繁華地段,最好在婚姻登記處附近,面積有30-40平方米就夠用,門面要亮、裝飾要華麗而樸實,要有鮮明的對比,給人眼前一亮耳目一新的感覺,店內裝飾要有層次順序感,以便突出特色。

產品服務要做到別人能做的我也能做,別人做不到的我也能做到,結合當地做出自己的特色產品服務。工作人員要有較高的服務意識,尤為要精通業(yè)務,和各環(huán)節(jié)的流程,以及各種產品的使用技巧,這樣才能把婚慶做的更完美。

收費應根據當地生活水平和消費水準的不同制定高、中、低多個價位區(qū),以供選擇?;閼c公司組織成員:策劃師(全程、專場)車隊(頭車、其它)司儀(職業(yè)、業(yè)余)攝像(照像、攝像)。

內外場裝飾(氣模、禮炮、花門路引、背景、燈光等)工作人員(接待、化妝、手工制作、現場工作人員等)。

與婚禮的所有項目干系人溝通就婚禮準備工作完成情況與父母溝通。

將婚禮當天要穿的所有服裝分裝口袋準備兩瓶假酒。

要佩戴的首飾新娘補妝盒。

糖、煙、酒、茶、飲料焰火道具。

確認一只正常工作的鬧鐘將鬧鐘調到5點半。

2、婚禮當天流程化妝起床。

開始扎彩車專車送新郎至##彩車完成。

專車送新娘回娘家(8:30前到達)所有婚車到達##司機紅包搶新娘。

新郎背新娘出門,彩帶,踩氣球車隊出發(fā)迎新娘。

酒店迎賓。

結婚證書、戒指準備氣球、彩帶到位。

奏樂,新人入場,彩帶、踩氣球主持人介紹主婚人致詞證婚人宣讀結婚證書新人父母上臺。

新郎新娘交換戒指,三鞠躬新人給父母敬茶雙方父母代表講話雙方父母退場。

新人開香檳、切蛋糕、喝交杯酒游戲。

婚宴正式開始。

新郎新娘退場、速食,新娘換禮服新郎新娘逐桌敬酒宴席結束,賓客與新人合影。

所需物品清單:。

多層蛋類架賓客指示牌汽球充氣機泡泡機(大、小)、地煙機、雪花機追光燈、菊花燈。

其它消耗品:汽球、梅花蠟、刻度蠟、浮蠟、彩彈、泡泡油、發(fā)光冰塊雪花油、煙油、彩炮、喜字、糖袋、冷焰火類注:以上所列可根據當地和規(guī)模適當增減調整。

貿易規(guī)劃做貿易計劃書篇四

創(chuàng)立xxx食品貿易有限公司,工商注冊資金50萬元。

經營范圍:批發(fā)兼零售,定型包裝食品、飲料、罐頭、副食調料、保健食品、日用百貨、文教用品、主要從事食品貿易活動。

主要代理、經銷食品生產企業(yè)的產品。

主要銷往各類大型超級市場,連鎖超市,批發(fā)給同類貿易公司及流通市場。

公司建有網站,能夠同客戶進行交流。

三、市場評估。

a)進入市場銷售,首先要有行業(yè)中的一線品牌,主要兩點:

(一)進入市場用品牌產品帶動其他產品。

(二〕消費者需要名牌產品。

但品脾產品,利潤不豐厚。

在5%-10%左右。

例:達利園食品有限公司、百事可樂系列產品;哇哈哈等。

b)代理二線品牌,首先是優(yōu)秀的品質,同時在價格上能夠同一線品牌產品爭奪市場份額,并能有足夠的利潤,在30%左右。

例:成都牛浪漢食品有限公司的牛肉干系列產品。

c)代理經銷本地產品。

利用本市消費者的心理。

稍費熟悉的老品牌,有祖定的客源。

利潤在20%左右。

例:韶關宏泰食品有限公司的面食系列產品。

d)銷售其他商貿公司銷售的成熟產品。

例:雅士利;金味系列產品。

e)開發(fā)市場空白點。

利用企業(yè)注冊的商標。

英禾牌系列跪菜幼頭。

例:金針菇、鮮落菇、小竹筍等。

成都蜀望峪頭食品有限公司。

(該企業(yè)具備生產出口產品的標準)按國家技術監(jiān)督局的生產加工標準進行生產(區(qū)別與其它企業(yè)用企業(yè)標準進行生產的產品。

在各執(zhí)法機構抽查產品品質中,成分不過關)保證讓產品質量。

保證消費者的食用安全;綜上所述。

我所創(chuàng)立的企業(yè)在產品結構上應穩(wěn)步進入市場。

四、市場營銷計劃。

1、把本企業(yè)經背的產品以品牌產品帶動其他產品,按超市的形態(tài)。

推動各類超級市場適合產品,(大賣場與連鎖便利超市應在商品分布及特定消費人群進行商品分割)。

按分類和計劃,把消費者便利(居民區(qū)內)為主的產品,副食調料、蔬菜罐頭推向津工超市股份有限公司的228個便利店,而物美便利超市的55個店是以原萬家利超市及各區(qū)的食品店為主收購的超市,推出州更附近居民消費的產品,再加上流動購買力的消費的產品。

例:加上些休閉食品。

2、明樂、永安南城超市等以全品進入銷售。

3、經營的產品進入了超市,其營銷并沒有結束,按系列產品中的單品進行促銷。

以單品促銷帶動系列產品的銷售,同時安排業(yè)務員巡店,及時補充貨品,并保證在超市訂單下達后的24小時內送貨到店。

4、按時對帳。

同超市各部門搞好相應關系,為及時按期收回貸欲。

5、及時解決消費者因質量等問題投訴的各種難題,及時同生產廠家溝通,為售后做好一切服務。

同生產廠家執(zhí)行好合同內容。

爭取他們在市場營銷中,給予更大的支持和力度。

6、把所經銷的產品,分銷給同等的商貿公司,把那些本企業(yè)投有進入的超布,讓他們進行營銷。

7、做好產品在流通領域的運做,即批發(fā)布場。

8、建有網絡對帳平臺。

同有條件的超市及業(yè)務容戶,進行網上業(yè)務往來。

9、運用財務軟件進行營銷管理。

五、企業(yè)姐織結構。

作為法人占公司股份90%”,另一名股東占10%。

企業(yè)制定了崗位責任,同員工簽定了三年的勞動合同,并在勞動保障部門進行了認定。

參加了社會養(yǎng)老保險,企業(yè)具有完整的組織機構。

六、固定資產。

自有五菱牌面包年一輛,大發(fā)面包車一輛、傳真機兩臺、電腦3臺、打印機2臺,固定電話兩部、辦公桌用具齊全。

七、流動資金。

例如:每月在十五萬元左右,在自有資金和廠商貸款支持上能夠平衡。

第一年預計銷售在180萬元左右,由于超市的進場費、促銷,條碼維護費等費用,第一年的營銷費用13.8萬元。

(產品廠家承擔部分)。

工資10萬元辦公室0元;倉庫:25000元;其他費用:72000元(物流費、耗損等)毛利在36萬元;由于新辦公企業(yè)第一年開拓進入市場。

在現行市場環(huán)境中。

保平就是爭勝,在第二年里銷售費用計劃將下降50%。

貿易規(guī)劃做貿易計劃書篇五

第一條為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細則。

第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經律。

第三條公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽和名聲。

第五條公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識,公司為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的.素質和水平,造就一支思想和業(yè)務過硬的員工隊伍。

第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能,多作貢獻。對有突出貢獻者,公司予以獎勵、表彰。

第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,鼓勵員工積極向上。

第十條公司倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。

第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。

第十二條公司尊重知識分子的辛勤勞動,為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應有的待遇,充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。

第十三條公司實行“底薪十提點1%十純利潤提成20%”的分配制度。

第十五條公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。

第十六條公司提倡厲行節(jié)約,反對紙張浪費;降低消耗,增加收入,提高效益。

第十七條維護公司紀律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。

第二章員工守則。

第一條遵紀守法,忠于職守,克己奉公。

第二條維護公司聲譽,保護公司利益。

第三條服從領導,關心下屬,團結互助。

第四條愛護公物,節(jié)約開支,杜絕浪費。

第五條努力學習,提高水平,精通業(yè)務。

第六條積極進取,勇于開拓,創(chuàng)新貢獻。

第七條員工規(guī)范。

1、愛公司,愛崗位,不做有損公司的事,不說有損公司的話。

2、忠于職守,按質按量完成任務,沒有不文明、不衛(wèi)生行為。

3、不遲到、不早退、不串崗、不曠工、不干私活。

4、遵守安全操作規(guī)程,確保安全生產。增強質量意識,杜絕質量事故。

5、自覺維護社會公德,敬老愛幼,尊敬領導,熱愛同志。

6、言行一致,舉止文雅,不參與封建迷信活動。

7、熱情服務,杜絕冷、硬、頂、撞。

第八條公司規(guī)范。

1、團結、互助,沒有打架、吵架行為。

2、按期完成各項任務,沒有拖拉現象。

3、安全第一,確保質量,沒有弄虛作假。

4、各種記錄完整無缺。

5、講究衛(wèi)生,工作場所整潔,沒有臟、亂、差。

第九條辦公規(guī)范。

1、公正廉潔、忠于職守,樹立全心全意為人民服務的思想。

2、不遲到、不早退,上班不干私活。

3、工作有計劃、有條理,分清輕重緩急,力求精益求精。

4、講究禮節(jié),自覺維護辦公秩序。

5、熟悉業(yè)務,掌握政策。

6、保持工作場所干凈整潔,物品文具收拾妥當。

7、請示、匯報或安排工作,按組織程序逐級進行。部門間不得推諉扯皮,要相互協(xié)調。

8、服飾得體,整潔、莊重、大方,不搞奇發(fā)異妝。

9、正確使用和愛護辦公設施。

第十條會議規(guī)范。

1、召開會議提前做好準備,講求實效。

2、遵守紀律,按時到會,有序退常。

3、做好記錄,保持安靜,不做與會議無關的事。

4、坐姿端正,精神飽滿,熱情鼓掌。

5、進入會場,避免手機鈐響,盡量關機。

6、愛護公物,禁止吸煙,保持會場整潔。

第十一條乘車規(guī)范。

1、自動禮讓,按順序依次上下車,杜絕插隊、一哄而上和亂擠亂撞。

2、衣著得體,莊重。不得只穿漢衫背心、短褲、拖鞋上車。

3、互相體諒,主動讓座。

4、嚴禁攜帶易燃易爆物品和危險品乘車。

5、講究衛(wèi)生,車廂內嚴禁吸煙,不隨地吐痰,不亂仍果皮紙屑和其它雜物。

6、尊重司機,愛護公物。

7、文明駕駛,按點接送。

第十二條就餐規(guī)范。

1、就餐時,不得在餐桌及餐廳內亂扔食物殘渣。

2、禁止浪費,樹立節(jié)約糧食的觀念。

3、餐廳內杜絕抽煙。

4、就餐完畢,勿在餐廳喧嘩、逗留。

5、不準隨便將餐廳內設施挪作他用。

第十三條娛樂規(guī)范。

1、遵守公共秩序,愛護公共財物。

2、不隨地吐痰,不亂扔雜物。

3、言談舉止大方,不起哄,不講臟話。

4、保護環(huán)境,嚴禁賭博。

第三章人事管理。

第一節(jié)總則。

第一條公司人事管理,認真貫徹國家有關勞動人事法規(guī)、政策及公司章程的規(guī)定,調動員工積極性,保障員工利益。

第二條公司在勞動人事部門規(guī)定的范圍內,有權自行招收員工,全面實行勞動工資和人事管理制度。

第三條公司本著精簡、高效、合理的原則,對公司員工招聘進行嚴格控制。

第四條公司對員工實行全員合同管理,并建立員工有權選擇崗位,企業(yè)有權選聘員工、解聘員工的雙向選擇機制;建立員工能上能下,能進能出的合理流動機制。

第五條為了提高員工的整體素質,公司對全體員工進行有計劃的崗前培訓和崗位培訓及脫崗教育。

第六條公司辦公室人事勞動部門負責人事計劃、勞動工資等各項工作的實施,并辦理員工考核錄用、聘用、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。

第二節(jié)員工聘用。

第一條本公司所需員工,一律公開條件,向社會招聘。

第二條本公司聘用各級員工以學識、品德、能力、經驗、體格適合于職務或工作者為原則,但特殊需要時不在此限。

第三條新進員工的聘用,根據業(yè)務需要,由老板統(tǒng)籌計劃與聘用。

第四條本公司各級員工必須具備以下資格,才能聘用。

(一)部門經理,必須具備大專以上學歷,熟悉業(yè)務,具有兩年以上實際工作經驗,年齡在25歲以上。

(二)業(yè)務員,高中以上學歷,其條件符合職務要求。

(三)司機有汽車b2駕駛執(zhí)照,并具有兩年以上實際工作經驗。

(四)后勤有吃苦耐勞與有倉庫管理經驗,初中文化。

第五條聘用人員審查合格后,由老板辦理相關手續(xù),聘用人員報到時,需向老板提供學歷證書、體格檢查表,近期免冠照三張,人事資料等個人戶口本或身份證等有關證明。

第六條聘用員工試用期根據工作崗位及本人工作情況而確定。一般試用期為3個月。第七條聘用員工一律與公司簽訂聘用勞動協(xié)議,并按實際需要和受聘人專業(yè)、技能確其崗位。在合同期內,員工因身體突發(fā)性疾病傷亡或在公司外發(fā)生人身傷亡等意外事故,公司不予承擔任何責任和費用。

第八條被公安機關或其它相關單位通告,有傳染并酗酒、賭博、打架、斗毆等品性惡劣者和未滿16周歲者不得聘用。

第十四條聘用員工試用期滿考試合格后。

第三節(jié)員工假期及待遇。

第一條公司實行星期六日至,星期日為休息日,但因特殊情形或基于生產業(yè)務需要可延長工作時間。

第一條休息日安排員工工作又不能安排補休的,支付不低于工資的百分之二百的工資報酬;國家法定節(jié)假日安排員工工作的,支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。

第二條婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周歲,女23周歲)增加10天,異地結婚可適當另給路程假。法定假期3天內,按崗位工資計發(fā)。晚婚員工3-13天內按每月300元工資計發(fā),按考勤計工資。

第三條員工直系親屬(父母、配偶或子女)死亡時,喪假3天;異地員工料理喪事另給路程假1-2天(超過100公里)。

第四條事假、病假、換休按工作日計算工資。

第四節(jié)辭職、辭退、開除、離崗。

第一條公司有權辭退不合格的員工,員工也有辭職的自由,但需按本制度規(guī)定辦理手續(xù)。

第二條試用期合格后員工與公司簽訂協(xié)議書,雙方必須嚴格履行合協(xié)議,協(xié)議期內員工不得隨意辭職,用人單位不準無故辭退員工。

第三條合同期內員工辭職,必須提前一個月向公司提出辭職報告,由用人單位簽署意見,經老板批準后,由老板辦理辭職手續(xù)。

第四條員工未經批準而自行離職,公司不予辦理任何手續(xù)。給公司造成經濟損失,應負賠償責任。

第五條員工必須服從組織安排,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反并經教育不改者,公司有權予以解聘、辭退。

第六條公司辭退員工持慎重態(tài)度,用人單位無正當理由不得辭退合同未滿的員工。確需辭退時,必須填“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經公司有關部門和老板批準后,通知被辭退員工到人事勞資部門辦理辭退手續(xù)。

第七條員工有下列情形之一的,公司給予解除勞動合同:

1、在試用期間被證明不符合錄用條件的。

2、嚴重違反公司規(guī)章制度。

3、嚴重失職、營私舞弊、對公司利益造成重大損失。

第八條員工有下列情形之一,公司解除勞動合同,但提前一個月通知被辭退。

1、員工患病或者非因工負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事其它工作。

2、員工不能勝任工作,經過培訓或者調整崗位仍不能勝任工作。

3、勞動合同訂立時所依據的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經協(xié)商不能達成協(xié)議。

第九條員工嚴重違反規(guī)章制度,造成重大經濟損失的(1萬元以上)后果嚴重或違法犯罪,公司有權予以開除。

第十條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財務、文件、業(yè)務資料及工具,并移交工作。否則,人事勞資部不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失,應負賠償責任。

第四章勞動管理制度。

第一節(jié)考勤管理規(guī)定。

第一條為加強公司職工考勤管理,特制定本規(guī)定。

第二條員工正常工作時間為上午9時至12時,下午13時至6時。

第三條公司職工一律實行上下班打卡登記制度。

第四條所有員工上下班均需親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,違犯此條規(guī)定者,代理人和被代理人均給予記過一次的處分。

第五條所有人員須先到公司打卡報到后,方能外出辦理各項業(yè)務。特殊情況需經主管領導簽卡批準,不辦理批準手續(xù)者,按遲到或曠工處理。

第六條上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處,超過30分鐘以上者,按曠工半日論處。提前30分鐘以內下班者按早退論處,超過30分鐘者按曠工半天論處。

第七條員工外出辦理業(yè)務前須向本部門負責人(或其授權人)申明外出原因及返回公司時間,否則按外出辦私事處理。

第十條上班時間外出辦私事者,一經發(fā)現,即扣除當月全勤獎,并給予警告一次的處分(除老板或有關領導批準)。

第十一條員工一個月內遲到、早退累計達三次者扣發(fā)全勤獎50%,達五次者扣發(fā)100%全勤獎,并給予一次警告處分。

第十二條員工無故曠工半日者,扣發(fā)當月全勤獎,并給予一次警告處分,每月累計三天曠工者,扣除當月工資,并給予記過一次處分,無故曠工達一個星期以上者,給予除名處理。

第十三條職工因公出差,須事先填寫出差登記表,由部門經理批準,部門經理向老板批準,老板批準后才能出差,到達出差地后應及時與公司取得聯系。出差人員應于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至部門和老板備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補發(fā)全勤獎,不予報銷出差費用,特殊情況須報老板審批。

第十四條當月全勤者,獲得全勤獎金50元。

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貿易規(guī)劃做貿易計劃書篇六

商業(yè)計劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件,是企業(yè)經營者素質的體現,是企業(yè)擁有良好融資能力、實現跨越式發(fā)展的重要條件之一。

一份完備的商業(yè)計劃書,不僅是企業(yè)能否成功融資的關鍵因素,同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。

作為一份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。

商業(yè)計劃書有相對固定的`格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容,從企業(yè)成長經歷、產品服務、市場營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。

只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才能吸引投資商,讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃,才能使您的融資需求成為現實,商業(yè)計劃書的質量對您的項目融資至關重要。

一個好的商業(yè)計劃書是獲得貸款和投資的關鍵。

如何吸引投資者、特別是風險投資家參與創(chuàng)業(yè)者的投資項目,這時一份高品質且內容豐富的商業(yè)計劃書,將會使投資者更快、更好地了解投資項目,將會使投資者對項目有信心,有熱情,動員促成投資者參與該項目,最終達到為項目籌集資金的作用。

商業(yè)計劃書是爭取風險投資的敲門磚。

投資者每天會接收到很多商業(yè)計劃書,商業(yè)計劃書的質量和專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關鍵點。

企業(yè)家在爭取獲得風險投資之初,首先應該將商業(yè)計劃書的制作列為頭等大事。

貿易規(guī)劃做貿易計劃書篇七

香港曼蒂斯貿易有限公司成立于2004年(以下簡稱“曼蒂斯”),是香港知名的奢侈品貿易有限公司。產品包括服裝、鞋類、包袋、配飾、化妝品等時尚百貨,囊括了奢侈品、國際一二線品牌、設計師品牌以及國內知名品牌。其優(yōu)勢是強大的全球采購和供應鏈,將全球品牌商品帶給時尚人群,被艾瑞咨詢評為“香港奢侈品貿易商務第一名”。總部為深圳,在北京、上海、香港有分支機構,全球設有買手辦公室。2011年3月獲風險投資機構kcpb投資;再獲私募基金華投資,創(chuàng)下香港奢侈品貿易公司有史以來最大輪融資紀錄。

曼蒂斯以消費者為核心,以優(yōu)秀的產品和服務品質為核心競爭力,并以為顧客提供國際經典時尚的服裝元素為己任,通過營銷與管理模式的優(yōu)化創(chuàng)新,不斷推出新系列產品,提高服務水準,運用創(chuàng)新化商業(yè)模式,結合資本、管理、技術與國際、國內優(yōu)質合作伙伴等優(yōu)勢,致力于創(chuàng)新理念詮釋及演繹奢侈品私享和完美主義特征。它采用嚴格的商品選擇機制,對每一個商品都按照嚴格的標準進行篩選,保證了商品的質量和品位的高端,并與之匹配最優(yōu)質的在線購物體驗以及最優(yōu)的售后服務。曼蒂斯全力打造高端購物體驗的同時,也利用傳統(tǒng)奢侈品購買渠道無法比擬的價格優(yōu)勢為廣大的中高端消費者提供更便捷、更實惠的購物享受。

貿易規(guī)劃做貿易計劃書篇八

對各類信息開展搜集、加工、整理、分析、傳遞,向客戶提供解決問題的方案、策略、建議、規(guī)劃或措施等信息產品的知識型產業(yè)。證券流通業(yè)是指專門從事各種證券、債券、股票買賣的盆業(yè)和中介機構。也就是國際上通用的'公司組織形式的證券交易所。藥房業(yè)是指醫(yī)療機構中經銷藥物商品,并獨立核算效益的藥房行業(yè)。水、電、氣流通業(yè)是指管道煤氣、天然氣、自來水、熱水、電力和管道液體燃料等行業(yè)的獨立核算的銷售部門。飲食服務業(yè)是專門從事加工烹制飲食品,并為顧客提供就地消費、就地服務的特殊的貿易行業(yè)。物流業(yè)是專門從事商品集并、儲存、運輸、配送、為流通服務的行業(yè)。

貿易規(guī)劃做貿易計劃書篇九

上海韻寒貿易有限公司擬引入戰(zhàn)略投資300萬元,用于投資高端spa(化妝品代理)項目。

本spa項目能切實滿足目標客戶的需求,填補細分市場上個一個空缺。在取得一定經濟效益的同時,也解決了人們追求高質量休閑生活時遇到的問題。

本spa項目具有良好的宏觀經濟背景,并且具有廣闊的市場空間,設計完成后將成為上海市區(qū)spa行業(yè)的精品,為項目投資者帶來豐厚的回報。

二、盈利模式。

本項目的盈利模式分為兩種,一部分為會員費用及會員消費,另一部分為產品銷售收入。

1、其中會員分為四個檔次,分別是a類會員(5000元/9折),b類會員(10000元/8折),c類會員(30000元/6折)以及d類會員(50000元/5折)四個檔次,以便不同消費者的選擇。

2、直接產品銷售則是指由銷售人員直接將本項目代理產品drirenaeris銷售給廣大消費者,以推廣drirenaeris產品以及提高品牌知名度。

而在服務方面,本項目向消費者提供臉部、身體等多種服務項目,能夠滿足不同消費者的消費需求。

相應銷售計劃:

1、第1年,在上海市建立自己的第一家店,以后升級為旗艦店。

2、第2—3年加強服務,提升品牌知名度,同時擴大銷售與宣傳,初始投資的回收期控制在3年以內。

3、第4年以后,開設3~5家加盟店,擴大我公司在全國范圍內的影響力。

三、項目收益。

本項目預計總投資額為494。4萬元,年均銷售收入為662。2萬元,年均總成本為304。6萬元,財務內部收益率為49。36%,財務凈現值為531。0萬元,投資回收期為2。56年。

貿易規(guī)劃做貿易計劃書篇十

前言:

“牢牢把握發(fā)展實體經濟這一堅實基礎,實行更加有利于實體經濟發(fā)展的政策措施,強化需求導向,推動戰(zhàn)略性新興產業(yè)、先進制造業(yè)健康發(fā)展,加快傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級,推動服務業(yè)特別是現代服務業(yè)發(fā)展壯大,合理布局建設基礎設施和基礎產業(yè)?!?/p>

中國金融投資行業(yè)正伴隨著國際化步伐逐步開放,全民投資理財意識逐步增強,眾多投資理財產品的推出帶動個人投資理財業(yè)務的興起,金融投資行業(yè)正以每年超過43.5%的增長率為基礎帶給各金融投資機構豐厚的收益,投資理財品種多元化和金融創(chuàng)新推出的金融衍生品交易,使廣大投資者應接不暇,因國內投資者投資經驗不足,風險防范能力有限越來越多的投資者青睞于專業(yè)的投資咨詢管理機構,為投資咨詢公司實現持續(xù)高效的利潤增長提供了保證,適時成立金融投資咨詢公司將全面參與和把握投資市場的無限商機。

公司定位和公司經營業(yè)務:

“同心同德、盛我實業(yè)”。我們以“短周期、低風險、高收益”企業(yè)口號,與高速發(fā)展的實體經濟市場同成長,公司立足成為地區(qū)最優(yōu)秀的投資中介機構,以完善的企業(yè)管理制度、人力資源儲備、客服管理系統(tǒng)及一種可持續(xù)性的企業(yè)文化氛圍,造就地區(qū)最具影響力知名品牌效應,將實體經濟投資咨詢業(yè)務發(fā)展成為該地區(qū)最值得信賴的投資咨詢機構。

公司初期經營業(yè)務:

實體經濟項目投資咨詢服務。

公司初期目標:

一、以公司發(fā)展定位建立企業(yè)文化。

二、綜合企業(yè)文化宗旨制定企業(yè)管理制度。

三、建設公司人力資源整合培訓方案。

四、建立完善的客服系統(tǒng)。

五、在公司經營的12個月內擁有10人以上的客戶,總營業(yè)額達到300萬人民幣,以現有客戶為基礎通過不斷完善的服務,提高確立公司品牌地位,輻射優(yōu)質潛在客戶群體。

六、把各個業(yè)務以正確的決策,專業(yè)的團隊,飽滿的激情,嚴格的自律,完善的管理和服務,實現服務產品的價值最大化和公司回報最優(yōu)化。

公司業(yè)務運作流程:

1.同工廠合作,確定投資項目。商談抽傭,銷售提成等情況。

2.尋找買家,商談具體合作事宜。評價買家資質,簽訂各類合作協(xié)議書。

3.尋找投資方,商談具體合作事宜,簽訂各類合作協(xié)議書。推介買家,三方約定時間進行溝通,最終確定投資合作成功。

4.追蹤項目進展情況。對買家和投資方收取服務費。對工廠收取傭金或銷售提成。

5.建立買家、投資方、工廠的數據庫,方便業(yè)務不斷的開展壯大。

公司業(yè)務盈利點:

1、公司收益主要來源于投資品種交易手續(xù)費的返傭。(買家和投資人各收取服務費1.5%,合計3%。)。

2、為工廠銷售機器,可以獲得5%左右的銷售提成。

公司在該地區(qū)市場優(yōu)勢:

1、公司所推廣的投資咨詢業(yè)務目前在地區(qū)為第一家。地區(qū)民間借貸業(yè)務繁榮,廣大買家和工廠需要大量資金進行業(yè)務開展,但目前銀行借貸非常困難。據相關部門統(tǒng)計,近年,該地區(qū)民間借貸的總規(guī)模已近400億元。民間借貸平臺上“撮合”的資金,月利率基本在1.5分至2分之間,折合成年化利率是18%至24%。恰在市場正處于一個高速發(fā)展的初級階段,更為廣闊的發(fā)展空間扎實根基。

2、以人為本通過廣納人才傳授經驗對員工進行專業(yè)行銷培訓,復制成功營銷模式,迅速建立成熟團隊,加快公司發(fā)展步伐。

經營風險控制:

公司經營的最大成本是經營場地租金和員工工資支出,相比其他行業(yè),沒有材料、物流、庫存等成本,成本容易控制,因此,經營上的最大風險應該是“經驗的風險”。了解本行業(yè)的運作規(guī)律,經營的成功概率是非常高的。以下數據略可做參考:

中國證券業(yè)協(xié)會數據表明,雖然20xx年a股市場經歷了大幅振蕩,股指下跌近70%,但仍有近九成券商經營繼續(xù)保持盈利狀態(tài)。107家證券公司全年實現收入1251億元,其中經紀業(yè)務收入為882億元。

20xx年一季度,9家上市券商公司共計實現歸屬于母公司股東的凈利潤38.21億元人民幣。

中國期貨業(yè)協(xié)會權威數據顯示,20xx年期貨全行業(yè)盈利總額僅為萬元,平均每家公司的凈利潤約11萬元。盈利少的原因與當年固定資產投入巨大有關。隨后三年,期貨市場迎來了轉折性的機遇,每年的交易量同比增幅分別達到6%、39.22%和62%。另據統(tǒng)計,上海地區(qū)期貨公司盈利達1.17億元;第一季僅廣東的期貨交易就達到了3333.17萬手。

貿易規(guī)劃做貿易計劃書篇十一

在人生的路途上大學就是一個轉折點,但是想要走出一條屬于自己的成功之路,一個好的人生的職業(yè)規(guī)劃計劃書是不可缺少的,有了好的職業(yè)規(guī)劃計劃書我們就能向著自己的目標奮發(fā)向上,有目標,就有動力;下面來談談我的職業(yè)規(guī)劃書。

自我盤點。

一、個人優(yōu)缺點分析。

1、做事情很有恒心耐心,上進心比較強;在心中早就有了理想,有了理想必定有了追求的方向;對事業(yè)熱情很高,責任心強,做事很有原則,處事沉穩(wěn),考慮問題全面周到;面對問題養(yǎng)成了獨立思考的良好習慣;對朋友忠實厚道,能跟人相處得很好;不足的就是有點自我封閉,交際能力不強,不善于表達,這也是致命的一點。

2、解決自我的缺點:

內向并非全是缺點,它使我少一分張揚,多一點內斂,但最好相應加強與他人的交流溝通,積極參加各種場合各項有益的活動,使自己多一分自信、激揚,少一分沉默、怯場。

二、個人對所學專業(yè)的看法。

本人是金融學專業(yè)的,前景是非??春玫?,適合從事理財證券方面的工作,就業(yè)面較廣,對本專業(yè)的學習態(tài)度很端正,希望充實自己的專業(yè)知識,增強自己的競爭力,提高人力資本。

三、職業(yè)環(huán)境分析。

根據我自己所選擇的專業(yè)來能確定好自己今后所要走的路,什么時候開展規(guī)劃計劃書、怎樣發(fā)展自己的規(guī)劃書,評估環(huán)境因素的評估也是必不可少的,畢竟不能脫離環(huán)境因素的影響,下面就來分析下我周圍的環(huán)境因素。

1、家庭環(huán)境:本人家里的經濟狀況很是一般,并不富裕,但經濟狀況相對穩(wěn)定,不能為家庭增加過多的經濟負擔,背景人脈也不是很廣。

2、學校環(huán)境:本人上的學校費用不多,生活學習的環(huán)境還算好,學習的氛圍還算行,教學的設備還是比較齊全的,教學師資力量還算強,學校的專業(yè)知名度不錯,能夠讓我獲得必要的專業(yè)知識。

3、社會環(huán)境:現代社會,對于大學來講已經是普及全國了,并且也將近飽和狀態(tài)了,因此企業(yè)對于大學生的要求也大大提高了,對大學生的各方面的素質要求也提高了,因此想要在這種復雜的社會環(huán)境中生存下去,就必須要學更多的知識。

四、就業(yè)前景分析。

對于我們金融學專業(yè)的人來講,形式雖然還是可觀的,但是挑戰(zhàn)不斷,首先,隨著人們生活水平的大大提高,對于物質的需求已經滿足了,因此對經濟規(guī)劃及理財的需求也逐漸提高,所以我們這個行業(yè)的前景的十分可觀了;其次,國家經濟運行也逐漸提高了對金融人才的需求,特別是高素質的專業(yè)人才;再次,中國現代銀行業(yè)快速發(fā)展,為本專業(yè)大學生的就業(yè)提供了更多的機會。

1、目標。

估摸自己的實力,量力而為地選擇自己比較感興趣和個人強項來做,努力成為一位金融領域的優(yōu)秀人才。

2、路徑。

自己先在學校學盡可能多的學習知識,充分利用校園環(huán)境及條件優(yōu)勢,認真學好專業(yè)知識,培養(yǎng)學習、工作、生活能力,全面提高個人綜合素質,并作為就業(yè)準備。

一、短期計劃。

首先,在校期間,英語過四級,普通話要拿二甲、計算機要過一級,所有的專業(yè)證件拿到,包括會計證,證券從業(yè)證書,其次,能很好的運用知識,通過見習、實習來培養(yǎng)教學能力,多參加學校的活動。再次,暑假期間,可以到企業(yè)的會計部門進行實習學習,這樣也可以多=積累經驗。最后,如果在畢業(yè)時成績優(yōu)秀的話,就打算繼續(xù)深造,選擇考研。

二、長期計劃。

在學業(yè)結束后,如果不繼續(xù)深造,去外面找跟專業(yè)相關的工作,首選銀行、證券公司等事業(yè)單位,如果沒有合適的崗位,則選擇進入企業(yè)的經濟管理部門,不會眼高手低,會選擇從底層做起,逐步積累工作經驗,完善發(fā)展自己,放眼未來找準位置。

三、根據自己的興趣和所學專業(yè),初步規(guī)劃如下:

熟悉適應期:利用3-4年左右的時間,經過不斷的嘗試努力和鍛煉初步找到合適自身發(fā)展的工作環(huán)境、崗位,找到熱情積極的工作狀態(tài),結交工作崗位上的好朋友,拓寬人際交往面。

要完成的主要內容有:

(1)學歷、知識結構:畢業(yè)前提升自身學歷層次,畢業(yè)后立即找工作,如果沒有合適的就考慮考研究生甚至是博士碩士,熟練掌握專業(yè)技能。計算機一級、二級過關,英語四、六級過關、還有盡全力考取專業(yè)從業(yè)資格證書、普通話過級,開始接觸社會、工作、熟悉工作環(huán)境。

(2)個人發(fā)展、人際關系、意志人格的進一步配培養(yǎng):在這一期間,主要做好職業(yè)生涯的基礎工作,積極完成工作任務,加強溝通,虛心求教,保持對新鮮事物的興趣,對身邊復雜的社會以及人保持樂觀的態(tài)度,相信遇到什么困難總會有解決的辦法,敢于堅持自我但要學會先聽取別人意見。能夠堅持正義,堅持自己的原則。

(3)生活習慣、興趣愛好:適當交際的環(huán)境下,盡量形成比較有規(guī)律的良好個人習慣,并參加社交活動如聚會,還有必要的健身運動,如散步、打羽毛球等,條件允許的情況下多參加回報社會的慈善活動,如積極參加救助貧困人群的捐助活動,獻血活動等等。

結語。

首先,職業(yè)生涯規(guī)劃要進行自我定位、自我評估與定位,它決定著個人職業(yè)生涯的尋求方向,同時也決定著職業(yè)生涯規(guī)劃的成敗。先要弄清自己想要干什么、能干什么,自己的興趣、才能、學識適合干什么。可通過自我分析,評估自己的職業(yè)傾向、能力傾向和職業(yè)價值觀。

其次,職業(yè)生涯是一個時時變化的過程。當今社會競爭激烈,對于大學畢業(yè)生來講既是機遇也是挑戰(zhàn),同時也要打破傳統(tǒng)就業(yè)觀念,不在一棵樹上吊死,就業(yè)、就業(yè)、再就業(yè),職業(yè)生涯規(guī)劃計劃書也要隨之調整。因此身邊各種環(huán)境變化了,我們也要跟著變化,這樣才能生存下來。

再次,大學畢業(yè)生職業(yè)生涯規(guī)劃的重點內容是職業(yè)準備、職業(yè)選擇與職業(yè)適應。從職業(yè)生涯發(fā)展過程來看,職業(yè)生涯發(fā)展主要包括:職業(yè)準備期、職業(yè)選擇期、職業(yè)適應期、職業(yè)穩(wěn)定期、職業(yè)結束期。在各個階段都要做好不同的思想準備,和應對方案來。

最后,我想說,人生道路上,若要獲得成功,必須拿出十足的勇氣,只有付出了辛勤的努力、拼搏、奮斗,才會無悔無憾與自己的投入。

貿易規(guī)劃做貿易計劃書篇十二

創(chuàng)業(yè)項目緣由:

奶茶,發(fā)展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點:

1、您的經營必須有特色。沒有特色的產品是沒有市場的。

2、您的品質要好,口感是否保持一致。我接觸過眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。

3、小店也要專業(yè)管理。

4、及時了解消費者消費愛好和同行產品,及時調整您的產品和口味。

創(chuàng)業(yè)機構設置:

“奶茶”店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的好項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,不用太多周轉金,非常適合自己投資。

創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的,生意好難免會引起同行的競爭。雖然在短期上,顧客會到他的店里消費,對我的生意會產生一定的影響,但是顧客是會比較的,他們終究會覺得我的產品口感要更好些的,而且更健康。

資深管家婆點評:70年代的人喝開水,80年代的人喝可樂,90年代的人喜歡上了奶茶。一杯2、3元錢的珍珠奶茶,究竟有多大商機,還能投資嗎?珍珠奶茶店投資小,風險不大,但回報卻不低,一般每天銷售額都在1800元至3000元。珍珠奶茶屬于現場制作,保質期有6個小時,新鮮度上很有優(yōu)勢,冬季能加熱,夏季能加冰。一年四季都有生意做。開一家珍珠奶茶店,對店面的要求不高,兩三個營業(yè)員掌握技術就能全程操作。一般一家奶茶點都能在幾個月收回成本,最快的兩三個月收回了成本。但這與經營者也很有關系,目前一個成熟的店每天銷售1800元~4000元是很正常的,加盟店平均每個月純利潤至少是5000-8000元。吾飲良品源自香港,其風格、裝飾、宣傳在整個國內奶茶行業(yè)中獨具特色,它是值得中小投資者創(chuàng)業(yè)時考慮的項目。一家店的員工穩(wěn)定,奶茶味道濃,珍珠軟,香,回頭客多,也是個不錯的選擇。

貿易規(guī)劃做貿易計劃書篇十三

特別說明:我以自己家擁有的一家服裝加工廠和一家服裝批發(fā)零售商店為出發(fā)點,依靠這些優(yōu)勢和前提,把自己的聰明才智發(fā)展成一家實力雄厚的企業(yè)。

(1)公司的經營宗旨和目標。

宗旨:公司始終堅持利益共享的原則,從不以個人利益為導向,而是在各種業(yè)務往來中與各種實體背道而馳。

目標:依托家族產業(yè)優(yōu)勢,發(fā)揮個體和集體智慧,努力把家族產業(yè)做大做強,最終把它打造成一個強大的企業(yè)。

(二)公司簡介。

公司名稱:中生服裝公司。

經營范圍:主要經營服裝,但隨著公司的擴張,公司逐漸涉足與服裝相關的各個行業(yè),如:面料生產、金融投資。

在早期,處理訂單是為零售商做的。

以后各方面都會開花。

(3)公司管理。

1.管理思想。

良好的科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將堅持集體利益共享的原則,重視企業(yè)各部門人員的個人利益,給予每個人自由發(fā)揮的機制,鼓勵每個人充分發(fā)揮個人能力,為企業(yè)規(guī)劃更美好的未來。

2.管理團隊。

人才戰(zhàn)略是公司戰(zhàn)略中最重要的一點。所以,吸收各方面的人才將是公司的戰(zhàn)略重點。我們將利用各方關系,盡最大努力吸收各方人才,打造一個缺一不可、優(yōu)秀人才輩出的管理團隊。

3.管理決策。

前期管理決策會由我們創(chuàng)業(yè)團隊的人員和家庭失業(yè)人員組成,各自的任務會明確劃分。我們的創(chuàng)業(yè)團隊將主要負責市場開發(fā)和公司目標規(guī)劃的決策;原家庭工人負責工廠生產的日常管理。

未來隨著公司做大做強,公司的管理決策將由管理部門來做,很多市場會細分,直接執(zhí)行和執(zhí)行決策。

一、市場介紹。

中國擁有世界上最大的消費群體,作為人們的日常用品,其需求可想而知。尤其是最近幾個地方對時裝的需求呈現出更加快速的發(fā)展趨勢。我認為這是由于中國經濟的快速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,以及對新思潮的接受。然而,由于愛情經濟水平的限制和中國傳統(tǒng)節(jié)儉思想的限制,大多數人傾向于青睞質量好、價格低的時尚服裝。這幾年網上淘的衣服很多,但是網上買衣服有很多缺陷:一是質量不能保證;其次,價格仍然有點高。同時也要以大學生為重點,因為他們對時裝的要求最強,尤其是物美價廉。因此,許多時尚服裝店如雨后春筍般涌現,他們的供應市場將是一個特別巨大的市場。

(2)市場機會和環(huán)境。

注:一個新興企業(yè),想一開始就走名牌路線,是不成功的,甚至可能導致自己創(chuàng)業(yè)方式的失敗。我們要量力而行,循序漸進,一步一步打好公司的初始階段:計劃開放零售商,開放產品市場信息,吸納眾多忠實客戶,為公司傳播影響力。

我曾經為我的計劃做過一次市場調查,發(fā)現很多時裝店的`衣服質量都很差,但是價格還是很貴。經過仔細詢問,發(fā)現他們的衣服是從批發(fā)商那里進口的,購買價格更高。所以,如果能直接繞過中間商,向零售商供貨,在保證質量的同時,以只賺取固定利潤的低價供貨,其市場前景會非常廣闊。零售商的廣泛傳播也將為公司的品牌創(chuàng)造提供有利條件。

雖然名牌服裝的市場影響力和質量保證很強,但由于每年在廣告和活動上的巨大投入,其產品的價格不能太低。有了物美的優(yōu)勢和適中的價格,我敢說市場前景會很廣闊。

(三)市場競爭分析。

因為物美價廉的低價策略,其競爭力可想而知。但是,還是會有潛在的競爭。許多企業(yè)在看到我們采取這樣的策略所收到的良好效果后,都會效仿。同時,許多品牌制造商也會采取成本策略來爭奪市場。但因為公司是靠互利共贏來建立擴大銷售體系的,同時也會通過在消費者心目中建立“便宜”的形象來為我們贏得有利條件。

(4)目標市場。

企業(yè)初期主要針對零售商,間接針對消費者;

(一)服務內容。

基本服務:零售商在每次供貨前都會有公司提供的服裝照片供選擇。零售商從選舉中逃脫后,住所將被報告,公司將為其定制生產。

每次提供產品時,都會附帶一份產品成本報告。

增值服務:向零售商發(fā)貨時發(fā)生的運輸費、稅費等所有中間環(huán)節(jié)均由零售商承擔。但若能在每個時期為公司提供有用的市場住宿,特別是消費者傾向消費購買的住宿,可酌情豁免。

(2)產品和服務規(guī)劃。

公司完全遵循利益共享的原則,考慮任何業(yè)務伙伴的利益,建立一套服務于利益的服務流程。

(三)訂立商業(yè)合同協(xié)議。

1.零售單位只需營業(yè)執(zhí)照復印件和負責人身份證,即可享受免押金。只需要打電話給我們預約,我們公司在指定時間送貨上門,雙方簽訂合同。

2.根據相關法律,與公司簽訂一年或一年以上的長期供貨協(xié)議后,可以提前支付相當于公司所提貨物應收利潤一半的定金,另一半在產品購買后支付。

3.公司將保證每件服裝在長期合作中每次供貨后僅盈利15元,發(fā)貨時隨貨攜帶成本報告,具有法律效力。

4.每當零售商向工廠提供市場調節(jié)等有用信息,特別是消費者的購買傾向時,公司可自行決定減少或免除交貨期間產生的間接成本。

5.零售商可以向我們公司提供自己設計或通過任何其他方式獲得的服裝樣品。公司估計有市場前景后,會酌情量產轉賣。在售后利潤結算中,公司將給予其服裝銷售利潤的35%的份額。同時將其產品的生產、銷售等環(huán)節(jié)整理成明細會計分錄。會計分錄具有法律效力。

4.市場戰(zhàn)略。

(一)市場機構和營銷渠道選擇。

在早期,我會利用大學生的網絡給他們一定的報酬,讓他們以我公司的優(yōu)惠條件對零售商進行點對點的促銷,以獲得與那些零售商的長期供貨協(xié)議。

未來,我們將充分信任與零售商建立的關系,利用與消費者直接接觸的有利條件可以立即反饋給我們的強大市場信息,立即為銷售人員制定有利的銷售策略。同時,我們將成立一個專門的公司營銷機構來協(xié)助。

(2)營銷團隊和管理。

前期營銷團隊會是我建立的多層次營銷體系。每一級:我直接指定的學生;二級:由我直接指定的學生和自己指定的學生組成。三樓,四樓……等等。他們的主要任務是幫助我們公司拉出客房。這樣做的好處是可以利用大學生來自全國各地的特點,以我公司制定的優(yōu)惠政策作為營銷內容。雙重優(yōu)勢將為我們客戶的建立和銷售體系的快速擴展創(chuàng)造極其有利的條件。我們會在銷售系統(tǒng)的管理上采取自由的原則,根據他們個人銷售的店鋪和簽訂的長期供貨協(xié)議來計算。

將來,由于我們有廣泛的銷售系統(tǒng),我們的產品將開拓我們自己的市場,并吸引許多忠實的客戶。此時,我們將追求勝利,適時打造自己的品牌。

(三)建立客戶關系。

前期主要以與零售商建立關系為主,倡導在與零售商共贏的基礎上建立完整的利益相關者整體。(我們公司是和零售商的銷售捆綁在一起的,而零售商是靠我們的產品。

未來,我們的目光將主要投向消費群體,我們將繼續(xù)實施優(yōu)質低價消費者的品牌戰(zhàn)略,產品更加符合口味,建立更加忠誠的客戶網絡。

不及物動詞籌資要求和籌資方法。

在前期,建立市場的成本會很大,整個活動的成本會由家族產業(yè)承擔。

未來在打造自己的品牌時,會同時實施兩個方案。第一,現有的銷售計劃仍然以優(yōu)質低價策略為主;第二,依托自己的品牌,發(fā)展另一個銷售網絡,加盟成立。前者主要由零售商承擔,因為加工和貸款訂購;后一種情況,公司拿一半,加盟商拿一半。

貿易規(guī)劃做貿易計劃書篇十四

對于我們大學生來說,我們最關心的是如何找到一份好工作。然而,隨著就業(yè)壓力的增加,我們不得不擔心自己的未來。尤其是今年,在金融海嘯的沖擊下,很多公司的倒閉,讓我們的就業(yè)形勢雪上加霜。據專家分析,今年90%以上的大學生會找不到工作,而且隨著危機的進一步深化,這個比例會更大。理論上來說,今年是特殊的一年。隨著金融危機的結束,我們的就業(yè)形勢將相應改善。但我們不太樂觀。事實上,如果以每年的畢業(yè)生人數來計算,每年畢業(yè)生人數的累積增加會給就業(yè)市場帶來很大的影響。這樣,無論現在還是將來,我們都不要對就業(yè)形勢的改善寄予太大的希望,而應該考慮更多的其他方式,比如創(chuàng)業(yè)。

(對于上述預測,第一種說法是:以上分析是基于對政府就業(yè)政策和中國經濟結構調整帶來的就業(yè)機會持觀望態(tài)度。)。

所以我們被迫走在創(chuàng)業(yè)的最前沿,但這并不意味著我們總是被動,總是因為被動而感到悲觀。我們要充分懷念自己,充分發(fā)揮個人能力,努力變被動為主動,這是我們最終的出路。

現在我看到很多大學生都不愿意創(chuàng)業(yè):除了個人能力有限,更多的是心態(tài)原因??吹绞袌龈偁幖ち?,我單方面認為自己承受不了創(chuàng)業(yè)的難度,但又覺得創(chuàng)業(yè)不容易找到工作,所以我更愿意找工作,即使找不到,但我拒絕創(chuàng)業(yè)。為了讓很多大學生擺出一個正確的態(tài)度,我覺得有必要分析一下中國市場的有利創(chuàng)業(yè)機會。

首先,作為一個新興市場,中國的市場體系還沒有那么完善,還有很多不發(fā)達的領域,但這需要我們用智慧去探索。對此,我們可以舉幾個例子來說明這一點,比如百度、阿里巴巴、騰訊qq等。,這些都是在外國產生和興起的,但都是由有眼光的人帶到中國來的。如今,這些企業(yè)已經發(fā)展成為中國的頂尖企業(yè),它們的創(chuàng)造者也已經成名。其實像這樣的領域還有很多未開發(fā)的,會給我們留下很大的創(chuàng)業(yè)機會。

其次,作為一個新興市場,第三產業(yè)無疑是中國最薄弱的一環(huán)。所以這個領域會給我們留下無窮無盡的機會。我們要努力抓住機遇,找到適合自己的發(fā)展方向,努力抓住這一點的最高點。事實上,對于中國的服務業(yè)來說,發(fā)展相對較晚,遠遠落后于歐美發(fā)達國家,如汽車服務、保險服務、金融服務等。還有很大的發(fā)展空間。如果能在這個領域下功夫,會有無窮無盡的創(chuàng)業(yè)機會。

第三,在強國的過程中,經濟結構應該是最重要的。這也說明,中國要想成為真正的強國,必須下大力氣改造和完善經濟結構。當今中國高消費低技術的經濟結構無疑是我們國家和強國的絆腳石。因此,國家促進高消費、高技術和經濟結構的集約化轉變。將是其改革的重點。也就是說,在這個新舊交替的空白時期,它將給我們帶來前所未有的機遇。在如此重要的情況下,我可以舉幾個例子來說明產生的機會。比如歐洲的尤里卡計劃,也是在新舊交替的空期提出的,在這個計劃的推動下,推動了很多新興企業(yè)的發(fā)展。芬蘭也有諾基亞集團,起步是橡膠行業(yè)的企業(yè),但能抓住通信發(fā)展的機遇,成功轉型?,F在已經成為世界聞名的通信巨頭,通信終端很差。如果能抓住這一時期的機遇,找準目標,狠攻,其創(chuàng)業(yè)前景會是怎樣的,可想而知。

第四,中國擁有世界上最大的消費群體。這對我創(chuàng)業(yè)來說是一個非常有利的條件,因為這樣一來,我們業(yè)務的市場準入就會下降。一般情況下,只要某些產品和服務合格,即使與其他知名品牌差距較大,龐大消費群體的存在也能盡可能的消費這些產品。這就是為什么許多外國企業(yè)盡最大努力進入中國市場??傊@樣優(yōu)越的條件會讓我們的創(chuàng)業(yè)更加有利。

綜上所述,優(yōu)越的市場環(huán)境會給我們無盡的創(chuàng)業(yè)機會。所以,我們自身的聰明才智和達不到自己才能的心態(tài),應該會進一步刺激我們去追求自己的夢想——創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮自己的聰明才智,把理想變成現實,走向自己的人生!

特別說明:我以自己家擁有的一家服裝加工廠和一家服裝批發(fā)零售商店為出發(fā)點,依靠這些優(yōu)勢和前提,把自己的`聰明才智發(fā)展成一家實力雄厚的企業(yè)。

(1)公司的經營宗旨和目標。

宗旨:公司始終堅持利益共享的原則,從不以個人利益為導向,而是在各種業(yè)務往來中與各種實體背道而馳。

目標:依托家族產業(yè)優(yōu)勢,發(fā)揮個體和集體智慧,努力把家族產業(yè)做大做強,最終把它打造成一個強大的企業(yè)。

(二)公司簡介。

公司名稱:中生服裝公司。

經營范圍:主要經營服裝,但隨著公司的擴張,公司逐漸涉足與服裝相關的各個行業(yè),如:面料生產、金融投資。

在早期,處理訂單是為零售商做的。

以后各方面都會開花。

(3)公司管理。

1.管理思想。

良好的科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將堅持集體利益共享的原則,重視企業(yè)各部門人員的個人利益,給予每個人自由發(fā)揮的機制,鼓勵每個人充分發(fā)揮個人能力,為企業(yè)規(guī)劃更美好的未來。

2.管理團隊。

人才戰(zhàn)略是公司戰(zhàn)略中最重要的一點。所以,吸收各方面的人才將是公司的戰(zhàn)略重點。我們將利用各方關系,盡最大努力吸收各方人才,打造一個缺一不可、優(yōu)秀人才輩出的管理團隊。

3.管理決策。

前期管理決策會由我們創(chuàng)業(yè)團隊的人員和家庭失業(yè)人員組成,各自的任務會明確劃分。我們的創(chuàng)業(yè)團隊將主要負責市場開發(fā)和公司目標規(guī)劃的決策;原家庭工人負責工廠生產的日常管理。

未來隨著公司做大做強,公司的管理決策將由管理部門來做,很多市場會細分,直接執(zhí)行和執(zhí)行決策。

一、市場介紹。

中國擁有世界上最大的消費群體,作為人們的日常用品,其需求可想而知。尤其是最近幾個地方對時裝的需求呈現出更加快速的發(fā)展趨勢。我認為這是由于中國經濟的快速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,以及對新思潮的接受。然而,由于愛情經濟水平的限制和中國傳統(tǒng)節(jié)儉思想的限制,大多數人傾向于青睞質量好、價格低的時尚服裝。這幾年網上淘的衣服很多,但是網上買衣服有很多缺陷:一是質量不能保證;其次,價格仍然有點高。同時也要以大學生為重點,因為他們對時裝的要求最強,尤其是物美價廉。因此,許多時尚服裝店如雨后春筍般涌現,他們的供應市場將是一個特別巨大的市場。

(2)市場機會和環(huán)境。

注:一個新興企業(yè),想一開始就走名牌路線,是不成功的,甚至可能導致自己創(chuàng)業(yè)方式的失敗。我們要量力而行,循序漸進,一步一步打好公司的初始階段:計劃開放零售商,開放產品市場信息,吸納眾多忠實客戶,為公司傳播影響力。

我曾經為我的計劃做過一次市場調查,發(fā)現很多時裝店的衣服質量都很差,但是價格還是很貴。經過仔細詢問,發(fā)現他們的衣服是從批發(fā)商那里進口的,購買價格更高。所以,如果能直接繞過中間商,向零售商供貨,在保證質量的同時,以只賺取固定利潤的低價供貨,其市場前景會非常廣闊。零售商的廣泛傳播也將為公司的品牌創(chuàng)造提供有利條件。

雖然名牌服裝的市場影響力和質量保證很強,但由于每年在廣告和活動上的巨大投入,其產品的價格不能太低。有了物美的優(yōu)勢和適中的價格,我敢說市場前景會很廣闊。

(三)市場競爭分析。

因為物美價廉的低價策略,其競爭力可想而知。但是,還是會有潛在的競爭。許多企業(yè)在看到我們采取這樣的策略所收到的良好效果后,都會效仿。同時,許多品牌制造商也會采取成本策略來爭奪市場。但因為公司是靠互利共贏來建立擴大銷售體系的,同時也會通過在消費者心目中建立“便宜”的形象來為我們贏得有利條件。

(4)目標市場。

企業(yè)初期主要針對零售商,間接針對消費者;

(一)服務內容。

基本服務:零售商在每次供貨前都會有公司提供的服裝照片供選擇。零售商從選舉中逃脫后,住所將被報告,公司將為其定制生產。

每次提供產品時,都會附帶一份產品成本報告。

增值服務:向零售商發(fā)貨時發(fā)生的運輸費、稅費等所有中間環(huán)節(jié)均由零售商承擔。但若能在每個時期為公司提供有用的市場住宿,特別是消費者傾向消費購買的住宿,可酌情豁免。

(2)產品和服務規(guī)劃。

公司完全遵循利益共享的原則,考慮任何業(yè)務伙伴的利益,建立一套服務于利益的服務流程。

(三)訂立商業(yè)合同協(xié)議。

1.零售單位只需營業(yè)執(zhí)照復印件和負責人身份證,即可享受免押金。只需要打電話給我們預約,我們公司在指定時間送貨上門,雙方簽訂合同。

2.根據相關法律,與公司簽訂一年或一年以上的長期供貨協(xié)議后,可以提前支付相當于公司所提貨物應收利潤一半的定金,另一半在產品購買后支付。

3.公司將保證每件服裝在長期合作中每次供貨后僅盈利15元,發(fā)貨時隨貨攜帶成本報告,具有法律效力。

4.每當零售商向工廠提供市場調節(jié)等有用信息,特別是消費者的購買傾向時,公司可自行決定減少或免除交貨期間產生的間接成本。

5.零售商可以向我們公司提供自己設計或通過任何其他方式獲得的服裝樣品。公司估計有市場前景后,會酌情量產轉賣。在售后利潤結算中,公司將給予其服裝銷售利潤的35%的份額。同時將其產品的生產、銷售等環(huán)節(jié)整理成明細會計分錄。會計分錄具有法律效力。

4.市場戰(zhàn)略。

(一)市場機構和營銷渠道選擇。

在早期,我會利用大學生的網絡給他們一定的報酬,讓他們以我公司的優(yōu)惠條件對零售商進行點對點的促銷,以獲得與那些零售商的長期供貨協(xié)議。

未來,我們將充分信任與零售商建立的關系,利用與消費者直接接觸的有利條件可以立即反饋給我們的強大市場信息,立即為銷售人員制定有利的銷售策略。同時,我們將成立一個專門的公司營銷機構來協(xié)助。

(2)營銷團隊和管理。

前期營銷團隊會是我建立的多層次營銷體系。每一級:我直接指定的學生;二級:由我直接指定的學生和自己指定的學生組成。三樓,四樓……等等。他們的主要任務是幫助我們公司拉出客房。這樣做的好處是可以利用大學生來自全國各地的特點,以我公司制定的優(yōu)惠政策作為營銷內容。雙重優(yōu)勢將為我們客戶的建立和銷售體系的快速擴展創(chuàng)造極其有利的條件。我們會在銷售系統(tǒng)的管理上采取自由的原則,根據他們個人銷售的店鋪和簽訂的長期供貨協(xié)議來計算。

將來,由于我們有廣泛的銷售系統(tǒng),我們的產品將開拓我們自己的市場,并吸引許多忠實的客戶。此時,我們將追求勝利,適時打造自己的品牌。

(三)建立客戶關系。

前期主要以與零售商建立關系為主,倡導在與零售商共贏的基礎上建立完整的利益相關者整體。(我們公司是和零售商的銷售捆綁在一起的,而零售商是靠我們的產品。

未來,我們的目光將主要投向消費群體,我們將繼續(xù)實施優(yōu)質低價消費者的品牌戰(zhàn)略,產品更加符合口味,建立更加忠誠的客戶網絡。

不及物動詞籌資要求和籌資方法。

在前期,建立市場的成本會很大,整個活動的成本會由家族產業(yè)承擔。

未來在打造自己的品牌時,會同時實施兩個方案。第一,現有的銷售計劃仍然以優(yōu)質低價策略為主;第二,依托自己的品牌,發(fā)展另一個銷售網絡,加盟成立。前者主要由零售商承擔,因為加工和貸款訂購;后一種情況,公司拿一半,加盟商拿一半。

貿易規(guī)劃做貿易計劃書篇十五

自我分析:

有的書上說舞蹈時早出現的一門藝術,我不敢確定。所以只能憑感覺分析一下。起初我想這種表現無所謂美與丑,不過時表達情感而已。這可能只是自我表現,表現給自己看,發(fā)泄一下而已。而人么覺得某一種表現很有味道,想以一種欣賞地興味再看看,那么表現者再重復一遍,這就成了表演者,這種表現也成了表演藝術??墒悄强吹幕蚴撬讱獾谋硌菘偸情L久不了的,因此需要將其表現得優(yōu)雅一點,完美一點,這肯定也是藝術追求美感的一種原因。

我的興趣愛好非常廣泛。讀書,從書中悟道理;上網,從網中覽世界。還有其它一些例如彈吉它、騎車等。興趣雖廣,但沒有特專長的一面;有點內向,不大喜歡喧嘩的場面,人多的場合不擅口頭交際,這讓我有時在人際交往中處于被動狀態(tài);不大活躍,不主動參加積極性高的活動,比如晚會等。

我的優(yōu)勢在于我能夠經常反思自己,哪些做對哪些做錯,以及如何完善自己的人格和關注心理健康。懂得開導自己,并以己推人。己所不欲勿施于人,己所不樂勿加于人。

“天生我材必有用”,做不到的事,不必苛求,但能做到的事,一定竭盡全力,朝著切合自己的目標邁進吧!雖說我人生的開始并不順利,但我相信經歷苦難后便是福!而一帆風順的人生并不是完整的人生,因為它缺少了份苦難!只有從困苦中挺過來后的人才是有意志,才懂得事情的來之不易!所以我覺得我舞蹈生涯走的辛苦但十分值得!

就業(yè)方向:

演員、舞蹈教師、舞蹈編導、企/單位事業(yè)的文化辦、宣傳辦、公關部、做些幕后也行,后就是舞蹈家了。

就業(yè)前景分析:

目前西北地區(qū)僅我校一所開設編導專業(yè)方向,在人才培養(yǎng)方面具有9年的發(fā)展經驗和一定優(yōu)勢?,F有的導、表、教為一體的課程體系,比較適合我系大部分一般舞蹈基礎的生源實際,對于不同層次學生的培養(yǎng)呈現籠統(tǒng)的局面,專業(yè)教學層次模糊。因此會出現20%至30%的,在編導及表演方面具有可塑性的學生有“吃不飽”現象。編導、中國舞、外國舞三個學科的課程設置相對均衡,使學生具備較寬知識面,但課程間也形成的掣肘,使對編導和表演“塔尖”型人才培養(yǎng)力度呈現不足。

舞蹈畢竟是舞臺藝術、的作品也離不開的演員,因此現有技術性課程設置,不足以滿足表演型人才培養(yǎng)的需要,也未能與編導人才培養(yǎng)形成互補。

由于編導人才的顯現周期較長,“塔尖”型編導人才在學校學習階段較難有其大的作為,只屬于“小荷才露尖尖角”,還需經歷一個較長的社會編創(chuàng)實踐的磨煉才會顯現。學校階段要推出專業(yè)拔尖人才,我們的目光還需作微調。

職業(yè)選擇分析:

從個人實際出發(fā),我對演員、舞蹈編導和舞蹈教師都比較感興趣。

不過我個人更傾向于舞蹈編導。目前舞蹈編導比較吃香,也應算上高薪職業(yè)吧。相較于其他舞蹈職業(yè),編導具有更高的贏利率和贏利潛質,競爭優(yōu)勢更為突出。在北京舉行的第八屆全國"桃李杯"舞蹈比賽中獲悉,這次的參賽劇目除了芭蕾部分之外,全部要求是兩年之內的原創(chuàng)新作,而編這樣一段舞蹈得到的報酬,達1分鐘1萬多元。首先是國內舞蹈編導的數量不多,所以"物以稀為貴";其次就要由其所編排舞蹈的市場效應和藝術水平來決定了。一個好編導的舞蹈作品不僅要有藝術性,也要有商業(yè)性,觀眾愛看了,有了市場,花再高的編導費用也會有回報。

當下,從事這方面工作的專業(yè)舞者并不多,在這資源匱乏的市場,異軍突起的舞蹈編導是前路璀璨。從我的專業(yè)和個人特質來看,舞蹈編導無疑是我比較擅長的,且又有廣闊的發(fā)展前景。所以,編導的出路比較可觀。

貿易規(guī)劃做貿易計劃書篇十六

創(chuàng)立食品貿易有限公司,工商注冊資金50萬元。經營范圍:批發(fā)兼零售,定型包裝食品、飲料、罐頭、副食調料、保健食品、日用百貨、文教用品、主要從事食品貿易活動。主要代理、經銷食品生產企業(yè)的產品。主要銷往各類大型超級市場,連鎖超市,批發(fā)給同類貿易公司及流通市場。公司建有網站,能夠同客戶進行交流。

a)進入市場銷售,首先要有行業(yè)中的一線品牌,主要兩點:

(一)進入市場用品牌產品帶動其他產品。

b)代理二線品牌,首先是優(yōu)秀的品質,同時在價格上能夠同一線品牌產品爭奪市場份額,并能有足夠的利潤,在30%左右。例:成都牛浪漢食品有限公司的牛肉干系列產品。c)代理經銷本地產品。利用本市消費者的心理。稍費熟悉的老品牌,有祖定的客源。利潤在20%左右。例:韶關宏泰食品有限公司的面食系列產品。

d)銷售其他商貿公司銷售的成熟產品。例:雅士利;金味系列產品。

e)開發(fā)市場空白點。利用企業(yè)注冊的商標。英禾牌系列跪菜幼頭。例:金針菇、鮮落菇、小竹筍等。成都蜀望峪頭食品有限公司。(該企業(yè)具備生產出口產品的標準)按國家技術監(jiān)督局的生產加工標準進行生產(區(qū)別與其它企業(yè)用企業(yè)標準進行生產的產品。在各執(zhí)法機構抽查產品品質中,成分不過關)保證讓產品質量。保證消費者的食用安全;綜上所述。我所創(chuàng)立的企業(yè)在產品結構上應穩(wěn)步進入市場。

1、把本企業(yè)經背的產品以品牌產品帶動其他產品,按超市的形態(tài)。推動各類超級市場適合產品,(大賣場與連鎖便利超市應在商品分布及特定消費人群進行商品分割)。按分類和計劃,把消費者便利(居民區(qū)內)為主的產品,副食調料、蔬菜罐頭推向津工超市股份有限公司的228個便利店,而物美便利超市的'55個店是以原萬家利超市及各區(qū)的食品店為主收購的超市,推出州更附近居民消費的產品,再加上流動購買力的消費的產品。例:加上些休閉食品。

2、明樂、永安南城超市等以全品進入銷售。

3、經營的產品進入了超市,其營銷并沒有結束,按系列產品中的單品進行促銷。以單品促銷帶動系列產品的銷售,同時安排業(yè)務員巡店,及時補充貨品,并保證在超市訂單下達后的24小時內送貨到店。

4、按時對帳。同超市各部門搞好相應關系,為及時按期收回貸欲。,

5、及時解決消費者因質量等問題投訴的各種難題,及時同生產廠家溝通,為售后做好一切服務。同生產廠家執(zhí)行好合同內容。爭取他們在市場營銷中,給予更大的支持和力度。

6、把所經銷的產品,分銷給同等的商貿公司,把那些本企業(yè)投有進入的超布,讓他們進行營銷。

7、做好產品在流通領域的運做,即批發(fā)布場。

8、建有網絡對帳平臺。同有條件的超市及業(yè)務容戶,進行網上業(yè)務往來。

9、運用財務軟件進行營銷管理。

作為法人占公司股份90%",另一名股東占10%。企業(yè)制定了崗位責任,同員工簽定了三年的勞動合同,并在勞動保障部門進行了認定。參加了社會養(yǎng)老保險,企業(yè)具有完整的組織機構。

自有五菱牌面包年一輛,大發(fā)面包車一輛、傳真機兩臺、電腦3臺、打印機2臺,固定電話兩部、辦公桌用具齊全。

例如:每月在十五萬元左右,在自有資金和廠商貸款支持上能夠平衡。第一年預計銷售在180萬元左右,由于超市的進場費、促銷,條碼維護費等費用,第一年的營銷費用13。8萬元。(產品廠家承擔部分)。

貿易規(guī)劃做貿易計劃書篇十七

在今天這個人才競爭的時代,職業(yè)生涯規(guī)劃開始成為就業(yè)爭奪戰(zhàn)中的另一重要利器。對于每一個人而言,職業(yè)生命是有限的,如果不進行有效的規(guī)劃,勢必會造成時間和精力的浪費。作為當代的大學生,若是一臉茫然踏入這個競爭激烈的社會,怎能使自己占有一席之地?因此,我為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃。有目標才有動力和方向。所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,在認清自己的現狀的基礎上,認真規(guī)劃一下自己的職業(yè)生涯。

一個有效的職業(yè)生涯設計必須是在充分且正確認識自身條件與相關環(huán)境的基礎上進行的。要審視自己、認識自己、了解自己,做好自我評估,包括自己的興趣、特長、性格、學識、技能、智商、情商、思維方式等。即要弄清我想干什么、我能干什么、我應該干什么、在眾多的職位面前我會選擇什么等問題。所以要想成功就要正確評價自己。

從上大學后就一直處在困惑之中,時常問自己:“到底我的人生之路將如何?我的人生之路將如何走下去?怎樣才能使自己一生無悔呢?”一位哲人這樣說過:“走好每一步,這就是你的人生”。是啊,人生就是一個不斷選擇的過程,每走一步自己都要做出選擇,同時每個人都在設計自己的人生,都在實現自己的夢想.人生之路說長也長,因為它是自己一生意義的詮釋;人生之路說短也短,因為自己生活過的每一天都是自己的人生。

在這世界我就像一棵很不起眼的小樹,可是小樹也有它的理想,為了讓小樹能夠更好的實現自己的理想,長成參天大樹。于是對自己做出以下一生的規(guī)劃,以便于時常提醒自己不要忘記目標。

其實我自己對經濟就比較感興趣,希望在大學能夠學經濟管理之類的專業(yè),但由于父母認為我的性格不適合,所以在選擇專業(yè)的時候選擇機械類(飛行器設計與工程),但是進入大學之后才清楚自己對它并不感興趣,還是喜歡經濟方面。所以在畢業(yè)之后將會找與經濟相關的專業(yè)。

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