怎樣當(dāng)好村書記心得體會(huì)（專業(yè)14篇）

在工作中的心得體會(huì)，讓我明白了很多道理。寫心得體會(huì)時(shí)，我們可以運(yùn)用一些修辭手法和表達(dá)方式，使文章更富有感染力和表達(dá)力。這些心得體會(huì)范文以真實(shí)的經(jīng)歷和獨(dú)特的觀點(diǎn)，為讀者提供了豐富的思考題材。

怎樣當(dāng)好村書記心得體會(huì)篇一

當(dāng)好一個(gè)村干部是很不容易的，自己不多去負(fù)出，處處與群眾計(jì)較個(gè)人得失，你就想干，是干不下去的。為此談?wù)勗鯓赢?dāng)好村干部的心得與體會(huì)。本文是怎樣當(dāng)好村干部的

心得體會(huì)

按照鎮(zhèn)黨委組織科統(tǒng)一安排，本人參加了4月24日—28日為期4天的村干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，此次培訓(xùn)以“強(qiáng)組織、重管理、增活力”為主題，教學(xué)內(nèi)容上精心編排，專家講課生動(dòng)形象，注重理論聯(lián)系實(shí)際，通過(guò)這次短時(shí)間的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流、討論，體會(huì)多多。

體會(huì)之一：首先市組織這次村干部的全面培訓(xùn)活動(dòng)體現(xiàn)了上級(jí)真正在重視農(nóng)村工作，不是停留在文件上、口頭上，是在真正落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，體現(xiàn)了對(duì)我們農(nóng)村基層干部的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，是重視新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)舉措。新農(nóng)村建設(shè)首先要培訓(xùn)和造就一大批新農(nóng)民，新農(nóng)村建設(shè)離不開建設(shè)的帶頭人，新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)和落腳點(diǎn)在基層村，為此村級(jí)新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)任重而道遠(yuǎn)。

體會(huì)之二：通過(guò)對(duì)農(nóng)村相關(guān)政策進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，及收看遠(yuǎn)程教育，感受到我村不論是公益事業(yè)、村莊建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)，還是村民的富裕程度等等方面，都有一定的發(fā)展差距，所以我們要認(rèn)真的學(xué)習(xí)、借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)，將所學(xué)到的知識(shí)帶回村，結(jié)合實(shí)際、因地制宜的去探索和實(shí)踐。

體會(huì)之三：這次培訓(xùn)將學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合，我村認(rèn)真組織兩委班子成員進(jìn)行交流討論，結(jié)合本村實(shí)際，制定

規(guī)章制度

20xx年11月8日，舉世矚目的中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)在北京隆重開幕，這是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)關(guān)鍵時(shí)期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式攻堅(jiān)時(shí)期召開的一次十分重要的大會(huì)，胡作了題為《堅(jiān)定不移沿著中國(guó)特色社會(huì)主義道路前進(jìn)為全面建成小康社會(huì)而奮斗》的報(bào)告，科學(xué)發(fā)展觀重要思想作為的靈魂貫穿了整個(gè)報(bào)告。這是一個(gè)讓全國(guó)人民奮發(fā)團(tuán)結(jié)的報(bào)告，是一個(gè)激人奮進(jìn)的報(bào)告。

作為一名村干部，如何貫徹學(xué)習(xí)黨的精神，在這平凡的工作中創(chuàng)造不平凡，在工作實(shí)踐中展現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、發(fā)揮黨員模范帶頭作用、做創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的表率，帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富，需要我認(rèn)真思考、認(rèn)真對(duì)待這一問(wèn)題。

我覺(jué)得有一顆紅心，是村干部的保證，那就是要在自己的崗位上，盡自己的最大力量，結(jié)合村中的工作實(shí)際，服務(wù)當(dāng)?shù)氐娜罕姡瞰I(xiàn)自己熱情，讓自己的青春在這片熱土得到充分的展現(xiàn)。

一、當(dāng)好政策“宣傳員”，做好群眾“服務(wù)員”。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建基本知識(shí)和黨的路線方針政策，加強(qiáng)各項(xiàng)法律法規(guī)和農(nóng)村工作知識(shí)的學(xué)習(xí)，在期間，組織廣大黨員群眾，認(rèn)真聽取報(bào)告，集體學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神，努力把各項(xiàng)政策宣傳好，貫徹好，真正做到為廣大村民答疑解惑，讓村民更好的了解黨的各項(xiàng)農(nóng)村政策和惠民政策。

二、解放思想，集思廣益，理清發(fā)展思路。要與鎮(zhèn)干部一起共謀村級(jí)發(fā)展之路，凝聚共識(shí)，形成發(fā)展的合力，切實(shí)增強(qiáng)廣大黨員干部群眾創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)和干事創(chuàng)業(yè)激情。

三、辦實(shí)事，惠民生。認(rèn)真做好村里的摸底排查工作，將老百姓的最急切的需求、最熱切的盼望轉(zhuǎn)達(dá)給上級(jí)有關(guān)部門，并結(jié)合我村實(shí)際，不等、不靠，爭(zhēng)取自力更生，自求發(fā)展，在摸索中求發(fā)展，在發(fā)展中謀突破，并充分利用黨的惠民政策，鼓勵(lì)群眾創(chuàng)業(yè)，著力為群眾辦好事、辦實(shí)事，實(shí)實(shí)在在的增加農(nóng)民收入。

農(nóng)村給了我們村干部展示才華的舞臺(tái)，我們要珍惜國(guó)家發(fā)展的歷史機(jī)遇，珍惜黨和人民的信任期待，立足于扎根基層，在新農(nóng)村建設(shè)的廣闊天地里干事創(chuàng)業(yè)、大顯身手，在服務(wù)群眾中增長(zhǎng)本領(lǐng)，以出色的工作業(yè)績(jī)贏得領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的認(rèn)可，以昂揚(yáng)的斗志和高度的責(zé)任感去落實(shí)黨的精神內(nèi)涵，以優(yōu)異的成績(jī)實(shí)踐的精神實(shí)質(zhì)，我堅(jiān)信，我們的黨、我們勝利的大會(huì)一定能夠引領(lǐng)著我們、引領(lǐng)著我們的國(guó)家走向更加富裕和富強(qiáng)。

首先，感謝組織部給我們創(chuàng)造了一次學(xué)習(xí)提高和溝通交流的機(jī)會(huì)，這次全市村干部培訓(xùn)班，從的外出參觀到市委黨校的集中學(xué)習(xí)，我想用三個(gè)字來(lái)概括一下我對(duì)本次培訓(xùn)班的感受，即“精”、“實(shí)”、“全”：“精”在行程精心安排、課程精益求精;“實(shí)”在授課老師真情實(shí)感、內(nèi)容注重實(shí)際;“全”在知識(shí)覆蓋一應(yīng)俱全同時(shí)學(xué)員聽課全神貫注。通過(guò)參加這次系統(tǒng)而全面的培訓(xùn)，我有以下幾點(diǎn)感受：

一是學(xué)無(wú)止境，只有不斷的充實(shí)提高才能適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的需要。農(nóng)村需要一大批社會(huì)主義建設(shè)帶頭人和實(shí)用人才，我們作為村書記，應(yīng)該要時(shí)刻謹(jǐn)記自己的使命，在帶領(lǐng)群眾致富、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的任務(wù)督促下，不斷提高個(gè)人和班子的能力和本領(lǐng)，所以學(xué)習(xí)實(shí)踐是非常必要的。此次集中培訓(xùn)，拓寬了我們的視野，增長(zhǎng)了我們?cè)谔幚斫鉀Q糾紛等方面的技巧，提高了農(nóng)村政策的理解力，是一次不可多得的理論與實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練。

二是開拓創(chuàng)新，不斷推動(dòng)農(nóng)村黨的建設(shè)開創(chuàng)新局面。我們要全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村黨的建設(shè)，提升黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的能力和水平，為努力開創(chuàng)“三農(nóng)”工作新局面、推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展再上新臺(tái)階提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。黨管農(nóng)村工作，是黨的一個(gè)傳統(tǒng)，也是一個(gè)重大原則。實(shí)踐充分證明，農(nóng)村改革發(fā)展不斷開辟新境界、邁出新步伐、取得新成就，最根本的是始終堅(jiān)持了黨對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，因此作為村書記，我們必須始終保持工作精力不轉(zhuǎn)移、勁頭不減弱、工作不松懈。

三是真抓實(shí)干，帶領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向著又好又快的方向前進(jìn)。因地置宜、搞活經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村工作的重中之重，我們必須充分利用本村資源，在追求效益與公平之間作平衡，堅(jiān)定不移地貫徹惠農(nóng)政策，提高農(nóng)民收入，增加農(nóng)民創(chuàng)收點(diǎn)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新亮點(diǎn)，抓好生產(chǎn)、抓好經(jīng)濟(jì)。

總之，我們要把培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力，努力成為一個(gè)守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行，農(nóng)民信得過(guò)的村書記。

共

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怎樣當(dāng)好村書記心得體會(huì)篇二

作為礦長(zhǎng)一職，既面臨著繁重的工作任務(wù)，又要應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的礦區(qū)環(huán)境和來(lái)自各方面的壓力。如何當(dāng)好礦長(zhǎng)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，合理管理資源，推動(dòng)礦區(qū)發(fā)展，是擺在每個(gè)礦長(zhǎng)面前的難題。在我多年的從業(yè)經(jīng)歷中，我總結(jié)出一些心得體會(huì)，希望能夠與大家分享。

首先，作為礦長(zhǎng)要具備堅(jiān)定的決心和領(lǐng)導(dǎo)魄力。礦區(qū)的發(fā)展離不開礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，礦長(zhǎng)要時(shí)刻保持內(nèi)心堅(jiān)定，勇于面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)。在處理問(wèn)題時(shí)要果斷決策，把握礦區(qū)發(fā)展的大方向。同時(shí)，礦長(zhǎng)還要有領(lǐng)導(dǎo)魄力，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，讓團(tuán)隊(duì)朝著共同的目標(biāo)努力。

其次，作為礦長(zhǎng)要善于團(tuán)隊(duì)管理。礦區(qū)工作需要各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，因此礦長(zhǎng)要善于管理團(tuán)隊(duì)。首先，要明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和目標(biāo)，合理分配資源，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)。其次，礦長(zhǎng)要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)員工的專業(yè)素養(yǎng)和合作精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。還要及時(shí)給予員工反饋和激勵(lì)，幫助他們?nèi)〉贸删透泻蜐M足感。

此外，作為礦長(zhǎng)要注重資源利用和環(huán)境保護(hù)。礦區(qū)的資源是有限的，礦長(zhǎng)要善于利用和管理這些資源，確保資源的合理分配和最大限度的利用。同時(shí)，礦長(zhǎng)也要關(guān)注環(huán)境保護(hù)，遵守相關(guān)法律法規(guī)，采取措施減少礦區(qū)對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。因此，礦長(zhǎng)要積極推動(dòng)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的發(fā)展模式，為礦區(qū)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

最后，作為礦長(zhǎng)要保持學(xué)習(xí)的心態(tài)和適應(yīng)能力。礦區(qū)的發(fā)展是一個(gè)不斷變化的過(guò)程，新的技術(shù)、設(shè)備和管理方法不斷涌現(xiàn)。礦長(zhǎng)要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和管理能力。同時(shí)，礦長(zhǎng)還要有開放的思維和應(yīng)變的能力，善于從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)環(huán)境的變化和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

總之，怎樣當(dāng)好礦長(zhǎng)需要具備堅(jiān)定的決心和領(lǐng)導(dǎo)魄力，善于團(tuán)隊(duì)管理，注重資源利用和環(huán)境保護(hù)，同時(shí)保持學(xué)習(xí)的心態(tài)和適應(yīng)能力。這些都需要礦長(zhǎng)的悉心經(jīng)營(yíng)和不斷努力，只有做到這些，才能成為一名真正優(yōu)秀的礦長(zhǎng)，為礦區(qū)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望每位礦長(zhǎng)都能牢記這些心得體會(huì)，努力實(shí)踐并不斷完善自己的礦長(zhǎng)角色。

怎樣當(dāng)好村書記心得體會(huì)篇三

作為一個(gè)組長(zhǎng)，能夠承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起完成任務(wù)，是一件非常重要的事情。但是，怎樣才能成為一名真正的好組長(zhǎng)呢？在我擔(dān)任組長(zhǎng)的過(guò)程中，我得到了很多經(jīng)驗(yàn)，今天我將分享一些我的心得體會(huì)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭１疚膶拿鞔_職責(zé)、建立信任、合理分工、學(xué)會(huì)傾聽以及注重細(xì)節(jié)等五個(gè)方面來(lái)討論如何當(dāng)好組長(zhǎng)。

第一，明確職責(zé)是成為一名好組長(zhǎng)的關(guān)鍵。組長(zhǎng)要清楚自己的職責(zé)是什么，并且要能夠合理地分配任務(wù)和資源。同時(shí)，組長(zhǎng)要有自己的想法和決策能力，能夠有效地解決團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問(wèn)題。在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中，組長(zhǎng)還需要時(shí)刻關(guān)注團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度，隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保任務(wù)能夠按時(shí)完成。

第二，建立信任是組長(zhǎng)的重要職責(zé)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的開端就是組長(zhǎng)與成員之間的信任關(guān)系。組長(zhǎng)應(yīng)該讓成員感受到自己的扶持、支持和信任，并且能夠?yàn)槌蓡T解決問(wèn)題和提供支持。此外，組長(zhǎng)還應(yīng)該能夠與成員相互交流、尊重和理解，并且及時(shí)回應(yīng)成員的請(qǐng)求和問(wèn)題，讓團(tuán)隊(duì)充滿凝聚力。

第三，合理分工是組長(zhǎng)的另一個(gè)關(guān)鍵任務(wù)。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)需要每個(gè)人都有自己的任務(wù)，并根據(jù)任務(wù)的難易程度分配不同的工作。在這個(gè)過(guò)程中，組長(zhǎng)還需要考慮到成員的能力和優(yōu)勢(shì)，并充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)完成任務(wù)。任務(wù)分配不當(dāng)容易導(dǎo)致某些成員的負(fù)擔(dān)過(guò)大，或者某些成員的工作量較少，這樣就會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的合作產(chǎn)生不良影響。

第四，學(xué)會(huì)傾聽是組長(zhǎng)必需的素質(zhì)之一。傾聽不只是聽到對(duì)方要說(shuō)什么，它是指真正理解和感受對(duì)方的感受、需要和期望，并且尊重對(duì)方的意見。作為一名組長(zhǎng)，傾聽能夠讓你更好地理解團(tuán)隊(duì)成員的需求和要求，并且能夠關(guān)注到他們的問(wèn)題和困難，從而給予更好的建議和幫助。

第五，注重細(xì)節(jié)是要成為一名優(yōu)秀組長(zhǎng)的又一重要要素。細(xì)節(jié)是組織成員所在環(huán)境的方方面面，包括從桌椅清潔到設(shè)備維護(hù)等方面的具體問(wèn)題。一份仔細(xì)安排的計(jì)劃、一條簡(jiǎn)短明了的聚合、一個(gè)精心布局的工作現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)讓團(tuán)隊(duì)良性發(fā)展起來(lái)。所以，組長(zhǎng)要時(shí)刻關(guān)注并嚴(yán)格把控環(huán)境中的細(xì)節(jié)。

總的來(lái)說(shuō)，當(dāng)好一名優(yōu)秀的組長(zhǎng)需要一定的領(lǐng)導(dǎo)才能，同時(shí)還需要注重理解和感受團(tuán)隊(duì)成員，注重細(xì)節(jié)。在組長(zhǎng)的路上，我們會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，但是只要我們能夠牢記這些心得體會(huì)，遇到問(wèn)題時(shí)就會(huì)得心應(yīng)手，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得成功！

怎樣當(dāng)好村書記心得體會(huì)篇四

作為一名村官，首先應(yīng)有正確的心態(tài)和積極的態(tài)度。我們要保持一顆平常心，認(rèn)清自己的工作定位，明確自己的責(zé)任和使命。做好一名村官需要時(shí)間和耐心，不可急于求成，更要避免驕傲自滿。當(dāng)我們面對(duì)的是村民們的期望和對(duì)我們的依賴時(shí)，我們要保持謙虛并且付出更多的努力，努力提高自己的能力和素質(zhì)，為村民們建設(shè)美好的家園貢獻(xiàn)自己的力量。

二、加強(qiáng)自身能力和專業(yè)知識(shí)的提升

要想當(dāng)好一名村官，就必須不斷提升自己的能力和專業(yè)知識(shí)。村官的工作領(lǐng)域廣闊，需要具備一定的政策法規(guī)知識(shí)、組織協(xié)調(diào)能力、溝通與處理問(wèn)題的能力等。因此，我們要學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，了解當(dāng)?shù)氐恼?，提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。同時(shí)，我們還應(yīng)積極參加各種培訓(xùn)，提升自己的組織協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。只有不斷學(xué)習(xí)，才能更好地服務(wù)村民，推動(dòng)村莊的發(fā)展。

三、加強(qiáng)與村民的溝通與交流

作為村官，與村民們的溝通和交流是非常重要的。只有了解村民的需求和意見，才能更好地幫助他們解決問(wèn)題和改善生活環(huán)境。因此，我們要經(jīng)常與村民們進(jìn)行面對(duì)面的交流，聽取他們的想法和意見。同時(shí)，我們要注重傾聽和理解，尊重村民的意愿，并及時(shí)回應(yīng)他們的需求。通過(guò)多方位的交流和互動(dòng)，能夠建立起良好的溝通關(guān)系，從而更好地推動(dòng)村莊的發(fā)展。

四、注重團(tuán)隊(duì)合作和資源整合

村莊的發(fā)展不僅需要個(gè)人的努力，更需要團(tuán)隊(duì)的合作和資源的整合。作為村官，我們要注重和其他村官的合作，形成合力，共同推動(dòng)村莊的工作。同時(shí)，我們還要注重與相關(guān)部門和社會(huì)資源的合作，整合各種資源，為村莊的發(fā)展提供支持。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力和資源的整合，才能更好地解決問(wèn)題，推動(dòng)村莊的發(fā)展。

五、堅(jiān)持為民、廉潔奉公

作為村官，我們要始終保持為民的初心，時(shí)刻將村民的利益放在首位。我們要真正為村民著想，積極幫助他們解決困難，努力為他們創(chuàng)造更好的生活條件。與此同時(shí)，我們要堅(jiān)持廉潔奉公，杜絕貪污腐敗的行為，保持良好的工作作風(fēng)。只有高尚的品德和廉潔的行為才能贏得村民們的尊重和信任。

總之，作為一名村官，我們要樹立正確的心態(tài)和積極的態(tài)度，提升自身的專業(yè)能力，加強(qiáng)與村民的溝通和交流，注重團(tuán)隊(duì)合作和資源整合，始終保持為民、廉潔奉公。只有這樣，我們才能當(dāng)好一名村官，為村民服務(wù)，推動(dòng)村莊的發(fā)展。希望每位村官都能夠以此為準(zhǔn)則，不斷努力，為建設(shè)美好的家園做出自己的貢獻(xiàn)。

怎樣當(dāng)好村書記心得體會(huì)篇五

作為礦長(zhǎng)，擔(dān)負(fù)著掌控礦山生產(chǎn)和安全的重要職責(zé)。一個(gè)合格的礦長(zhǎng)不僅需要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，還需要具備良好的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。下面就是我在擔(dān)任礦長(zhǎng)多年的體會(huì)和心得，希望能給新任礦長(zhǎng)們一些啟示和幫助。

首先，作為礦長(zhǎng)，最重要的是親力親為。身為領(lǐng)導(dǎo)者，我們不能僅僅停留在會(huì)議室里制定計(jì)劃，我們應(yīng)該積極地參與到現(xiàn)場(chǎng)工作中，了解工人們的具體操作流程，并與他們保持溝通。只有親自體驗(yàn)和了解，我們才能更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，并為工人們提供指導(dǎo)和支持。

其次，作為礦長(zhǎng)，我們應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。礦山是一個(gè)協(xié)同作戰(zhàn)的系統(tǒng)，每個(gè)環(huán)節(jié)都相互依存、相互影響。一個(gè)團(tuán)結(jié)且高效的團(tuán)隊(duì)是礦山生產(chǎn)的基石。因此，作為礦長(zhǎng)，我們需要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。通過(guò)組織集體活動(dòng)、定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練，我們可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和合作，從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。

第三，作為礦長(zhǎng)，我們應(yīng)該更加注重工人們的安全意識(shí)。礦山環(huán)境復(fù)雜，工作難度大，事故隱患多。我們應(yīng)該通過(guò)開展安全培訓(xùn)和演練，提高工人們的安全意識(shí)，讓他們時(shí)刻保持警惕。同時(shí)，我們還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)安全規(guī)章制度的執(zhí)行力度，對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行嚴(yán)肅處理，從而樹立起良好的安全生產(chǎn)氛圍。

第四，作為礦長(zhǎng)，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。礦山行業(yè)發(fā)展迅速，新的技術(shù)、設(shè)備和管理模式層出不窮。作為礦長(zhǎng)，我們不能停止學(xué)習(xí)的步伐。我們應(yīng)該定期參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班，及時(shí)了解并應(yīng)用新的科學(xué)技術(shù)，不斷提高自己的專業(yè)技能和管理水平，以適應(yīng)礦山行業(yè)的發(fā)展需求。

最后，作為礦長(zhǎng)，我們要注重自身的修養(yǎng)和道德操守。身為領(lǐng)導(dǎo)者，我們不僅要代表公司，還需要代表整個(gè)行業(yè)，我們應(yīng)該始終保持品德高尚、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。我們要以身作則，做一個(gè)守法合規(guī)、誠(chéng)信守信的榜樣，為工人們樹立正確的道德觀念和價(jià)值觀念。

當(dāng)好礦長(zhǎng)，是一項(xiàng)重?fù)?dān)和責(zé)任，但也是一份充實(shí)而有成就感的工作。通過(guò)專業(yè)知識(shí)的不斷積累、領(lǐng)導(dǎo)能力的不斷提升，作為礦長(zhǎng)，我們能為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，也能為員工們提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。希望這些心得體會(huì)能對(duì)新任礦長(zhǎng)們有所啟示和幫助，讓我們共同努力，成為一名優(yōu)秀的礦長(zhǎng)。

怎樣當(dāng)好村書記心得體會(huì)篇六

隨著中國(guó)農(nóng)村改革的加速推進(jìn)，村官工作變得越來(lái)越重要。作為村官，責(zé)任重大，要想當(dāng)好村官，首先要有正確的理念和正確的方法。在我擔(dān)任村官的幾年里，我積累了一些心得體會(huì)，下面就分享給大家。

首先，要守住初心。作為村官，我們的初衷是為村民謀福祉，要時(shí)刻保持對(duì)老百姓的關(guān)愛(ài)和關(guān)注。在工作中，要時(shí)刻跟進(jìn)村民的需求，及時(shí)了解村民的困難和問(wèn)題，并努力為他們提供幫助和解決方案。要堅(jiān)守底線道德，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私利，要做到清正廉潔，真心實(shí)意為村民做好事。只有守住初心，才能讓老百姓真正看到我們的用心和努力。

其次，要傾聽群眾的聲音。群眾是我們工作的對(duì)象，只有充分聽取他們的意見和建議，才能更好地開展工作。作為村官，要定期組織村民座談會(huì)，聽取他們的訴求和期望，針對(duì)村民的關(guān)切和需求，制定有針對(duì)性的工作計(jì)劃和政策。同時(shí)，要積極參與村民的日常生活，了解他們的困難和需要，與他們建立良好的溝通渠道，共同解決問(wèn)題。只有傾聽群眾的聲音，我們才能更好地服務(wù)于他們。

第三，要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。作為村官，我們不能獨(dú)善其身，要注重團(tuán)隊(duì)合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。首先要做到與同事和諧相處，相互支持，共同進(jìn)步。我們要鼓勵(lì)同事們敢于提出自己的意見和建議，共同商討問(wèn)題的解決方案。同時(shí)，要加強(qiáng)與上級(jí)單位和其他相關(guān)部門的聯(lián)系，建立良好的合作關(guān)系，共同推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。只有注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我們才能更好地發(fā)揮自己的作用。

第四，要不斷學(xué)習(xí)和提升自我。隨著時(shí)代的發(fā)展，村官的工作也在不斷變化，我們要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提升自己的能力。可以通過(guò)參加培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、閱讀相關(guān)書籍等方式，不斷提升自己的能力水平。同時(shí)，要緊跟信息化時(shí)代的步伐，利用現(xiàn)代科技手段，提高工作效率，更好地為村民提供服務(wù)。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自我，我們才能適應(yīng)新的工作要求，更好地為村民服務(wù)。

最后，要堅(jiān)持奉獻(xiàn)精神。作為村官，我們要堅(jiān)守奉獻(xiàn)精神，把村民的利益放在首位。要把個(gè)人的得失和榮辱放在次要的位置，要始終以村民的利益和幸福為出發(fā)點(diǎn)，真心實(shí)意為他們做好事。要用自己的行動(dòng)和實(shí)際工作成果來(lái)回應(yīng)村民對(duì)我們的期望和信任。只有堅(jiān)持奉獻(xiàn)精神，我們才能真正成為受人尊敬和信任的村官。

當(dāng)好村官是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的工作，但只要我們堅(jiān)持正確的理念和方法，秉持初心和奉獻(xiàn)精神，相信我們一定能夠成為村民的好幫手和貼心人。希望每一位村官都能以自己的實(shí)際行動(dòng)，為農(nóng)村的發(fā)展和美好生活貢獻(xiàn)自己的力量。

怎樣當(dāng)好村書記心得體會(huì)篇七

(一)擺正個(gè)人位置，平等參與集體領(lǐng)導(dǎo)。黨委書記在行政上是主官，在黨內(nèi)是“班長(zhǎng)”。這種特殊的雙重身分，往往不自覺(jué)地把行政身份帶到黨內(nèi)來(lái)，容易出現(xiàn)書記說(shuō)了算、委員照著辦的現(xiàn)象，使集體領(lǐng)導(dǎo)流于形式。因此，貫徹落實(shí)好十六字方針，作為書記關(guān)鍵是要有很強(qiáng)的集體領(lǐng)導(dǎo)觀念，自覺(jué)擺正在“班子”中的位置，處理好個(gè)人與集體的關(guān)系，當(dāng)“班長(zhǎng)”，不當(dāng)“家長(zhǎng)”，用好一票之權(quán)，不要搞一人專斷。特別是在黨委會(huì)討論決定重大問(wèn)題時(shí)，虛心聽取和尊重其他委員的意見，平等地進(jìn)行討論和交流，真正按照集體的意志進(jìn)行決策。

(二)大事集體討論，積極依靠集體領(lǐng)導(dǎo)。要使黨委班子具備新頒發(fā)的《中國(guó)共產(chǎn)黨軍隊(duì)委員會(huì)工作條例(試行)》規(guī)定的“科學(xué)判斷形勢(shì)、從思想上政治上掌握部隊(duì)的能力，領(lǐng)導(dǎo)部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)、指揮打贏高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)的能力，依法治軍、嚴(yán)格管理部隊(duì)的能力，求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)造性開展工作的能力，從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)自身建設(shè)的能力”五個(gè)能力要求，僅靠書記個(gè)人或幾個(gè)人是難以奏效的。只有發(fā)動(dòng)大家都來(lái)出主意、想辦法，把集體的智慧和力量充分挖掘出來(lái)，堅(jiān)持集體研究討論決定重大問(wèn)題，才能找到良策，減少失誤，少走彎路。

(三)個(gè)人服從組織，自覺(jué)接受組織領(lǐng)導(dǎo)。個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，是黨的重要組織原則和組織紀(jì)律。當(dāng)個(gè)人的意見與多數(shù)人的意見不一致時(shí)，要堅(jiān)決服從集體的決定。不能因?yàn)樽约菏菚浂奥氏缺響B(tài)”、“先聲奪人”，把大家的意見引到個(gè)人的意志上來(lái);不能為顯示個(gè)人權(quán)威和辦事果斷，搞簡(jiǎn)單的“一錘定音”，否決多數(shù)人的意見;不能以意見不一致為理由堅(jiān)持個(gè)人意見，使本來(lái)能夠形成決議的事久拖不決，特別是當(dāng)個(gè)人意見處于明顯少數(shù)時(shí)，不能硬把大家的意見扭到自己的意見上來(lái)。同時(shí)，要有效地維護(hù)并貫徹集體領(lǐng)導(dǎo)原則，作為黨委書記必須帶頭維護(hù)黨委集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，絕不能把個(gè)人等同于黨委集體或代替黨委集體;要帶頭維護(hù)黨委決議的嚴(yán)肅性，決不能出現(xiàn)與黨委決議不同的聲音，甚至背離黨委決議另搞一套;要帶頭抓好黨委決議的落實(shí)，凡是黨委定了的事，就要認(rèn)認(rèn)真真做工作，積極主動(dòng)抓落實(shí)。

二、在實(shí)行民主集中上發(fā)揮好主導(dǎo)作用。

拿不準(zhǔn)的要請(qǐng)示后再議。要確實(shí)做到感情服從原則，堅(jiān)決杜絕決策的隨意性和盲目性。

二要把好大局關(guān)。黨委班子民主集中運(yùn)用得不好、黨委決策的層次和質(zhì)量不高，一個(gè)很重要的原因就是對(duì)群眾的個(gè)別意見不加分析，迎合某一部分群眾的局部利益，缺乏大局意識(shí)。作為黨委書記要帶頭增強(qiáng)全局觀念，堅(jiān)持用大方向管小方向、用大道理管小道理、用全局管局部、用政策管感情，確保黨委的各項(xiàng)活動(dòng)符合黨和國(guó)家的利益、符合部隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)的要求、符合群眾的根本意愿。

三要把好指導(dǎo)思想關(guān)。作為黨委書記如果指導(dǎo)思想不端正，就會(huì)使民主與集中走形變樣。為此，必須端正工作指導(dǎo)思想，把民主集中的著眼點(diǎn)放在對(duì)黨的事業(yè)和部隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)高度負(fù)責(zé)上，放在對(duì)廣大官兵高度負(fù)責(zé)上。按照胡錦濤為新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體所倡導(dǎo)的科學(xué)發(fā)展觀要求，解決好政績(jī)觀和群眾觀，堅(jiān)持以群眾答應(yīng)不答應(yīng)、擁護(hù)不擁護(hù)、支持不支持為依據(jù)，堅(jiān)持以戰(zhàn)斗力為標(biāo)準(zhǔn)，不為小團(tuán)體和個(gè)人私利所驅(qū)使，不為取悅上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)而行事，不為錯(cuò)誤的社會(huì)思潮所左右，時(shí)時(shí)出以公心，處處不忘黨性原則。

三、在搞好個(gè)別醞釀中發(fā)揮好疏導(dǎo)作用。

(一)親自參與醞釀，掌握真實(shí)情況。作為黨委書記直接參與情況的調(diào)查和決策方案的論證，有助于掌握真實(shí)情況，做出準(zhǔn)確的判斷;有助于決策方案的優(yōu)化，去粗取精;有助于拓寬思路，豐富完善黨委決策;有助于取得共識(shí)，為黨委集中創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。不調(diào)查、不研究、不醞釀?wù)撟C，在眾多的矛盾面前就不能保持清醒的頭腦，就不能分清輕重緩急、大小主次，就不能通觀全局、抓住重點(diǎn)。為此，既要發(fā)揮好職能部門的助手作用，又要處理好工作上的矛盾，拿出專門時(shí)間親自參與醞釀。這樣，才能對(duì)問(wèn)題有一個(gè)更準(zhǔn)確、更全面的認(rèn)識(shí)，也才能做出更加科學(xué)的決策。

(二)擺正位置，掌握醞釀藝術(shù)和原則。一是放下架子，甘當(dāng)小學(xué)生，注意引導(dǎo)和啟發(fā)參與醞釀的同志打消思想顧慮大膽發(fā)表意見。二是如果不是情況十分緊急的，要盡可能提前把醞釀內(nèi)容通知參與醞釀的同志，使他們能夠有足夠的時(shí)間進(jìn)行思考和準(zhǔn)備，之后再通過(guò)召開座談會(huì)、聽取匯報(bào)等形式讓他們充分發(fā)表意見。三是要注意對(duì)一些重要問(wèn)題反復(fù)進(jìn)行醞釀，尋求最佳方案，達(dá)成班子共識(shí)。特別是對(duì)重大問(wèn)題和敏感棘手問(wèn)題，一定要有耐心，通過(guò)反復(fù)醞釀、協(xié)商，力求把不妥的意見說(shuō)服好、把分歧的意見統(tǒng)一好、把正確的意見集中好。四是穩(wěn)妥組織醞釀，防止偏差走樣。作為黨委書記要帶頭遵守醞釀規(guī)則，嚴(yán)格醞釀紀(jì)律。在醞釀前，要對(duì)需要醞釀的問(wèn)題有所思考、有所準(zhǔn)備，防止倉(cāng)促通氣。在醞釀過(guò)程中，要堅(jiān)持原則，講黨性、顧大局、守紀(jì)律，絕不能讓自由主義、私下交易等不健康的東西進(jìn)入個(gè)別醞釀。要注意保密，防止把正在醞釀的重要問(wèn)題泄漏出去給工作造成被動(dòng)。要維護(hù)黨委內(nèi)部和上下級(jí)組織的團(tuán)結(jié)，談意見、講看法，要把增強(qiáng)黨委班子的向心力和凝聚力作為一個(gè)重要著眼點(diǎn)，不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話，不做傷害同志的事。不僅如此，還要利用個(gè)別醞釀的機(jī)會(huì)，搞好談心交心，消除誤會(huì)和隔閡，加深友誼和感情，使醞釀的過(guò)程變成促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)、順暢上下關(guān)系的過(guò)程。

(三)及時(shí)歸納醞釀情況，形成醞釀結(jié)果。正確的決策來(lái)源于充分的個(gè)別醞釀，但決不是醞釀素材的簡(jiǎn)單運(yùn)用，而是對(duì)其成果的進(jìn)一步凝練和升華。作為書記要在參與個(gè)別醞釀過(guò)程中，力爭(zhēng)通過(guò)精心準(zhǔn)確的綜合、精辟入里的分析和細(xì)致深入研究，作出本質(zhì)的、正確的判斷。要及時(shí)收集研究其他同志醞釀的意見，并與自己參與醞釀的意見集中在一起，去粗取精，最終形成最佳的醞釀結(jié)果。

四、在實(shí)施會(huì)議決定中發(fā)揮好核心作用。

(一)遵。

循會(huì)議決策原則。一要堅(jiān)持客觀性原則。作為黨委書記以及參與決策的其他同志，必須準(zhǔn)確地獲取反映客觀事物本質(zhì)屬性的信息，并在此基礎(chǔ)上權(quán)衡利弊得失，進(jìn)行分析比較，切實(shí)依據(jù)實(shí)際情黨委的工作任務(wù)重、擔(dān)子沉、責(zé)任大,黨委書記履職能力的強(qiáng)弱,直接關(guān)系到基層黨支部的建設(shè)水平,如何發(fā)揮黨委書記在抓黨建工作中的作用是當(dāng)前黨委書記履職關(guān)注的焦點(diǎn)。下面是小編為大家收集整理的怎樣當(dāng)好黨委書記篇，歡迎大家閱讀。

怎樣當(dāng)好村書記心得體會(huì)篇八

(一)擺正個(gè)人位置，平等參與集體領(lǐng)導(dǎo)。黨委書記在行政上是主官，在黨內(nèi)是“班長(zhǎng)”。這種特殊的雙重身分，往往不自覺(jué)地把行政身份帶到黨內(nèi)來(lái)，容易出現(xiàn)書記說(shuō)了算、委員照著辦的現(xiàn)象，使集體領(lǐng)導(dǎo)流于形式。因此，貫徹落實(shí)好十六字方針，作為書記關(guān)鍵是要有很強(qiáng)的集體領(lǐng)導(dǎo)觀念，自覺(jué)擺正在“班子”中的位置，處理好個(gè)人與集體的關(guān)系，當(dāng)“班長(zhǎng)”，不當(dāng)“家長(zhǎng)”，用好一票之權(quán)，不要搞一人專斷。特別是在黨委會(huì)討論決定重大問(wèn)題時(shí)，虛心聽取和尊重其他委員的意見，平等地進(jìn)行討論和交流，真正按照集體的意志進(jìn)行決策。

(二)大事集體討論，積極依靠集體領(lǐng)導(dǎo)。要使黨委班子具備新頒發(fā)的《中國(guó)共產(chǎn)黨軍隊(duì)委員會(huì)工作條例(試行)》規(guī)定的“科學(xué)判斷形勢(shì)、從思想上政治上掌握部隊(duì)的能力，領(lǐng)導(dǎo)部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)、指揮打贏高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)的能力，依法治軍、嚴(yán)格管理部隊(duì)的能力，求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)造性開展工作的能力，從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)自身建設(shè)的能力”五個(gè)能力要求，僅靠書記個(gè)人或幾個(gè)人是難以奏效的。只有發(fā)動(dòng)大家都來(lái)出主意、想辦法，把集體的智慧和力量充分挖掘出來(lái)，堅(jiān)持集體研究討論決定重大問(wèn)題，才能找到良策，減少失誤，少走彎路。

(三)個(gè)人服從組織，自覺(jué)接受組織領(lǐng)導(dǎo)。個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，是黨的重要組織原則和組織紀(jì)律。當(dāng)個(gè)人的意見與多數(shù)人的意見不一致時(shí)，要堅(jiān)決服從集體的決定。不能因?yàn)樽约菏菚浂奥氏缺響B(tài)”、“先聲奪人”，把大家的意見引到個(gè)人的意志上來(lái);不能為顯示個(gè)人權(quán)威和辦事果斷，搞簡(jiǎn)單的“一錘定音”，否決多數(shù)人的意見;不能以意見不一致為理由堅(jiān)持個(gè)人意見，使本來(lái)能夠形成決議的事久拖不決，特別是當(dāng)個(gè)人意見處于明顯少數(shù)時(shí)，不能硬把大家的意見扭到自己的意見上來(lái)。同時(shí)，要有效地維護(hù)并貫徹集體領(lǐng)導(dǎo)原則，作為黨委書記必須帶頭維護(hù)黨委集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，絕不能把個(gè)人等同于黨委集體或代替黨委集體;要帶頭維護(hù)黨委決議的嚴(yán)肅性，決不能出現(xiàn)與黨委決議不同的聲音，甚至背離黨委決議另搞一套;要帶頭抓好黨委決議的落實(shí)，凡是黨委定了的事，就要認(rèn)認(rèn)真真做工作，積極主動(dòng)抓落實(shí)。

二、在實(shí)行民主集中上發(fā)揮好主導(dǎo)作用。

一要把好原則關(guān)。強(qiáng)調(diào)指出：“對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，原則性是第一位的?！秉h委書記的原則性強(qiáng)不強(qiáng)，直接影響到整個(gè)班子的原則性戰(zhàn)斗性。社會(huì)主義民主是有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有紀(jì)律、有秩序的民主，而不是不受任何約束的自由化民主。作為黨委書記，對(duì)來(lái)自群眾的意見和呼聲要作必要的分析，分清是非，區(qū)別對(duì)待。對(duì)正確的意見要給予鼓勵(lì);對(duì)不合理的、消極的意見要及時(shí)加以疏導(dǎo);對(duì)哪些違背上級(jí)指示精神的錯(cuò)誤言論，則要旗幟鮮明地加以反對(duì)和糾正。同時(shí)，不僅要在發(fā)揚(yáng)民主中堅(jiān)持原則，在實(shí)施集中的過(guò)程中也要堅(jiān)持原則。負(fù)有把關(guān)定向責(zé)任的黨委書記在集體決策中不僅要防止主觀，還必須有主見;不僅要集中多數(shù)人的意見，還要看是否集中了正確意見，絕不能因?yàn)閳?jiān)持不正確意見的人一時(shí)占多數(shù)就遷就迎合、放棄黨的原則。在決策具體問(wèn)題時(shí)，對(duì)違背上級(jí)政策的堅(jiān)決不議，上級(jí)政策規(guī)定沒(méi)有涉及到又一時(shí)拿不準(zhǔn)的要請(qǐng)示后再議。要確實(shí)做到感情服從原則，堅(jiān)決杜絕決策的隨意性和盲目性。

二要把好大局關(guān)。黨委班子民主集中運(yùn)用得不好、黨委決策的層次和質(zhì)量不高，一個(gè)很重要的原因就是對(duì)群眾的個(gè)別意見不加分析，迎合某一部分群眾的局部利益，缺乏大局意識(shí)。作為黨委書記要帶頭增強(qiáng)全局觀念，堅(jiān)持用大方向管小方向、用大道理管小道理、用全局管局部、用政策管感情，確保黨委的各項(xiàng)活動(dòng)符合黨和國(guó)家的利益、符合部隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)的要求、符合群眾的根本意愿。

三要把好指導(dǎo)思想關(guān)。作為黨委書記如果指導(dǎo)思想不端正，就會(huì)使民主與集中走形變樣。為此，必須端正工作指導(dǎo)思想，把民主集中的著眼點(diǎn)放在對(duì)黨的事業(yè)和部隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)高度負(fù)責(zé)上，放在對(duì)廣大官兵高度負(fù)責(zé)上。按照為新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體所倡導(dǎo)的科學(xué)發(fā)展觀要求，解決好政績(jī)觀和群眾觀，堅(jiān)持以群眾答應(yīng)不答應(yīng)、擁護(hù)不擁護(hù)、支持不支持為依據(jù)，堅(jiān)持以戰(zhàn)斗力為標(biāo)準(zhǔn)，不為小團(tuán)體和個(gè)人私利所驅(qū)使，不為取悅上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)而行事，不為錯(cuò)誤的社會(huì)思潮所左右，時(shí)時(shí)出以公心，處處不忘黨性原則。

三、在搞好個(gè)別醞釀中發(fā)揮好疏導(dǎo)作用。

(一)親自參與醞釀，掌握真實(shí)情況。作為黨委書記直接參與情況的調(diào)查和決策方案的論證，有助于掌握真實(shí)情況，做出準(zhǔn)確的判斷;有助于決策方案的優(yōu)化，去粗取精;有助于拓寬思路，豐富完善黨委決策;有助于取得共識(shí)，為黨委集中創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。不調(diào)查、不研究、不醞釀?wù)撟C，在眾多的矛盾面前就不能保持清醒的頭腦，就不能分清輕重緩急、大小主次，就不能通觀全局、抓住重點(diǎn)。為此，既要發(fā)揮好職能部門的助手作用，又要處理好工作上的矛盾，拿出專門時(shí)間親自參與醞釀。這樣，才能對(duì)問(wèn)題有一個(gè)更準(zhǔn)確、更全面的認(rèn)識(shí)，也才能做出更加科學(xué)的決策。

(二)擺正位置，掌握醞釀藝術(shù)和原則。一是放下架子，甘當(dāng)小學(xué)生，注意引導(dǎo)和啟發(fā)參與醞釀的同志打消思想顧慮大膽發(fā)表意見。二是如果不是情況十分緊急的，要盡可能提前把醞釀內(nèi)容通知參與醞釀的同志，使他們能夠有足夠的時(shí)間進(jìn)行思考和準(zhǔn)備，之后再通過(guò)召開座談會(huì)、聽取匯報(bào)等形式讓他們充分發(fā)表意見。三是要注意對(duì)一些重要問(wèn)題反復(fù)進(jìn)行醞釀，尋求最佳方案，達(dá)成班子共識(shí)。特別是對(duì)重大問(wèn)題和敏感棘手問(wèn)題，一定要有耐心，通過(guò)反復(fù)醞釀、協(xié)商，力求把不妥的意見說(shuō)服好、把分歧的意見統(tǒng)一好、把正確的意見集中好。四是穩(wěn)妥組織醞釀，防止偏差走樣。作為黨委書記要帶頭遵守醞釀規(guī)則，嚴(yán)格醞釀紀(jì)律。在醞釀前，要對(duì)需要醞釀的問(wèn)題有所思考、有所準(zhǔn)備，防止倉(cāng)促通氣。在醞釀過(guò)程中，要堅(jiān)持原則，講黨性、顧大局、守紀(jì)律，絕不能讓自由主義、私下交易等不健康的東西進(jìn)入個(gè)別醞釀。要注意保密，防止把正在醞釀的重要問(wèn)題泄漏出去給工作造成被動(dòng)。要維護(hù)黨委內(nèi)部和上下級(jí)組織的團(tuán)結(jié)，談意見、講看法，要把增強(qiáng)黨委班子的向心力和凝聚力作為一個(gè)重要著眼點(diǎn)，不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話，不做傷害同志的事。不僅如此，還要利用個(gè)別醞釀的機(jī)會(huì)，搞好談心交心，消除誤會(huì)和隔閡，加深友誼和感情，使醞釀的過(guò)程變成促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)、順暢上下關(guān)系的過(guò)程。

(三)及時(shí)歸納醞釀情況，形成醞釀結(jié)果。正確的決策來(lái)源于充分的個(gè)別醞釀，但決不是醞釀素材的簡(jiǎn)單運(yùn)用，而是對(duì)其成果的進(jìn)一步凝練和升華。作為書記要在參與個(gè)別醞釀過(guò)程中，力爭(zhēng)通過(guò)精心準(zhǔn)確的綜合、精辟入里的分析和細(xì)致深入研究，作出本質(zhì)的、正確的判斷。要及時(shí)收集研究其他同志醞釀的意見，并與自己參與醞釀的意見集中在一起，去粗取精，最終形成最佳的醞釀結(jié)果。

四、在實(shí)施會(huì)議決定中發(fā)揮好核心作用。

(一)遵循會(huì)議決策原則。一要堅(jiān)持客觀性原則。作為黨委書記以及參與決策的其他同志，必須準(zhǔn)確地獲取反映客觀事物本質(zhì)屬性的信息，并在此基礎(chǔ)上權(quán)衡利弊得失，進(jìn)行分析比較，切實(shí)依據(jù)實(shí)際情況決定工作方針，以增強(qiáng)決策的可行性。二要堅(jiān)持超前性原則。決策是面向未來(lái)的，必須具有超前性。作為黨委書記在主持會(huì)議決策時(shí)要做到以下幾點(diǎn)：一是機(jī)敏。敏銳地分析事態(tài)新特點(diǎn)，掌握決策主動(dòng)權(quán)，靈敏地注視事物發(fā)展新態(tài)勢(shì)，把握事物發(fā)展的方向。二是果斷。緊要關(guān)頭不猶豫，當(dāng)機(jī)立斷。三是創(chuàng)新。要敢于打破老框框，善于把上級(jí)指示同本單位實(shí)際結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性地開展工作。三要堅(jiān)持適度性原則。目標(biāo)過(guò)高，不僅容易挫傷人們的積極性，而且會(huì)導(dǎo)致事業(yè)受損;目標(biāo)過(guò)低，群眾的智慧和創(chuàng)造力就不能充分發(fā)揮出來(lái)。作為黨委書記在主持會(huì)議決策時(shí)，要充分考慮本單位的實(shí)際情況，考慮完成任務(wù)的各種因素，把決策目標(biāo)鎖定在客觀條件的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮各方積極性后能實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上。四要堅(jiān)持整體性原則。從整體利益出發(fā)，以整體需要為重。一切局部的、暫時(shí)的利益都要服從全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。這是會(huì)議決策的靈魂，作為黨委書記必須很好地堅(jiān)持這一整體性原則，才能使決策促進(jìn)全局和局部的協(xié)調(diào)發(fā)展。

(二)努力防止決策失誤。為防止決策失誤，實(shí)現(xiàn)決策最大限度地反映客觀規(guī)律目的，作為黨委書記一定要力避四個(gè)方面誤區(qū)：一是防止隨波逐流、看風(fēng)作決策的誤區(qū);二是防止自以為是、盲目決策的誤區(qū);三是防止優(yōu)柔寡斷、“失機(jī)”決策的誤區(qū);四是防止急功近利、“趕時(shí)髦”決策誤區(qū)。

(三)慎重搞好決策定案。決策定案，是指某項(xiàng)工作、某套方案表明肯定或否定的態(tài)度，并做出最后決擇的過(guò)程。這是會(huì)議決策中最關(guān)鍵時(shí)刻。作為黨委書記必須周密分析，審慎行事。一要思考下情掌握了沒(méi)有，上頭的精神吃透了沒(méi)有。防止那種“情況不明決心大，心中無(wú)數(shù)辦法多”式的錯(cuò)拍板、胡拍板。二要思考群眾的意見聽取了沒(méi)有，各方面的反映收集了沒(méi)有。特別注意怨言，因?yàn)樵寡猿Ｊ侨罕姳砺恫煌捶ǖ恼髡?。怨言中有民情可察，有民意可知。怨聲大了，就要反?fù)研究。怨聲比較集中的，則要暫時(shí)中止，待重新調(diào)查研究后再行定奪。要善納眾言，不聽讒言，時(shí)刻注意識(shí)別那些別有用心的花言巧語(yǔ)，特別警惕以小私利為誘餌，誘使領(lǐng)導(dǎo)者手中權(quán)力去營(yíng)私舞弊的行為。三要思考波動(dòng)的情緒穩(wěn)定了沒(méi)有，干擾的因素排除了沒(méi)有。作為黨委書記在主持會(huì)議決策的全過(guò)程中，都要保持清醒的頭腦，自始至終排除各種干擾，學(xué)會(huì)控制自己。在新形勢(shì)下，黨委對(duì)某些敏感問(wèn)題進(jìn)行決策時(shí)，來(lái)自外界的干擾比較多。要作出正確決策，就必須排除干擾，頂住心理、環(huán)境等方面的壓力。四要思考是否進(jìn)行了充分討論。在黨委討論決定重大問(wèn)題時(shí)，作為書記組織引導(dǎo)起著十分重要作用。為此，要啟發(fā)大家圍繞議題暢所欲言，充分發(fā)表意見;當(dāng)會(huì)議出現(xiàn)“冷場(chǎng)”時(shí)，要主動(dòng)介紹有關(guān)情況，啟發(fā)大家的思維，激發(fā)大家的熱情;當(dāng)討論偏離主題時(shí)，要及時(shí)予以糾正，使討論“言歸正傳”;當(dāng)討論相持不下、形成明顯分歧時(shí)，要引導(dǎo)大家求同存異，不在枝節(jié)問(wèn)題上糾纏;當(dāng)會(huì)上出現(xiàn)與預(yù)案不一致的意見時(shí)，要有海納百川的大度胸懷，該肯定的予以充分肯定，該采納的予以積極采納。

五、在決議的貫徹執(zhí)行上發(fā)揮督導(dǎo)作用。

黨委討論問(wèn)題，貴在正確，重在落實(shí)。要堅(jiān)決做到：抓住大事定議題，調(diào)查論證做準(zhǔn)備，提出原則拿預(yù)案，個(gè)別醞釀求共識(shí)，集體討論作決斷，分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)，監(jiān)督執(zhí)行重檢查。第一，書記要帶好頭。決議形成后，黨委書記要帶頭執(zhí)行作好表率，這是執(zhí)行黨委決策的第一步。第二，搞好傳達(dá)學(xué)習(xí)。決議形成后，要及時(shí)整理形成文件和紀(jì)要下發(fā)部隊(duì)，組織官兵傳達(dá)學(xué)習(xí)搞好教育，切實(shí)把黨委的認(rèn)識(shí)變成官兵的共識(shí)，把黨委的決定變成廣大官兵的自覺(jué)行動(dòng)。第三，明確落實(shí)責(zé)任。按照軍政首長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)的原則，把責(zé)任落實(shí)到具體人頭上。要求分管的副職和部門領(lǐng)導(dǎo)，既創(chuàng)造性地開展工作，又要及時(shí)主動(dòng)地向主官請(qǐng)示報(bào)告，對(duì)落實(shí)中遇到的困難和矛盾由集體研究解決，保證黨委決策的正確實(shí)施。第四，加強(qiáng)檢查督促。加強(qiáng)對(duì)落實(shí)過(guò)程的督促檢查，黨委可堅(jiān)持每月召開一次首長(zhǎng)辦公會(huì)，由軍政主官講評(píng)執(zhí)行黨委決議和工作落實(shí)情況，好的表?yè)P(yáng)、差的批評(píng)，并與個(gè)人政績(jī)掛鉤，確保黨委決策得到很好的貫徹落實(shí)。此外，根據(jù)變化發(fā)展了的客觀實(shí)際，應(yīng)及時(shí)調(diào)整和完善黨委決議，使黨委決議在研究新情況、解決新問(wèn)題的過(guò)程中高標(biāo)準(zhǔn)地落到實(shí)處。總之，作為黨委書記必須堅(jiān)持民主集中制原則，規(guī)范執(zhí)行十六字方針。

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怎樣當(dāng)好村書記心得體會(huì)篇九

黨委的工作任務(wù)重、擔(dān)子沉、責(zé)任大,黨委書記履職能力的強(qiáng)弱,直接關(guān)系到基層黨支部的建設(shè)水平,如何發(fā)揮黨委書記在抓黨建工作中的作用是當(dāng)前黨委書記履職關(guān)注的焦點(diǎn)。下面是小編為大家收集整理的怎樣當(dāng)好黨委書記，歡迎大家閱讀。

今天，我們?cè)谝黄鹫務(wù)勅绾萎?dāng)好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)參謀這個(gè)問(wèn)題。為什么要談這個(gè)問(wèn)題?因?yàn)檐姺謪^(qū)、人武部、干休所都是機(jī)關(guān)，我們?cè)谧亩际菣C(jī)關(guān)干部。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。我們的干部來(lái)源一是院校，二是廣州戰(zhàn)區(qū)調(diào)配過(guò)來(lái)的，三是有的同志自己回來(lái)的，相當(dāng)一部分同志都是基層干部，調(diào)回來(lái)以后就成為機(jī)關(guān)干部?？梢哉f(shuō)都缺乏機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。二是適應(yīng)新形勢(shì)、新要求的需要。現(xiàn)今社會(huì)科技和信息發(fā)展日新月異，各個(gè)領(lǐng)域改革迫使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式方面迅速作出相應(yīng)變革以適應(yīng)和推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)xx大精神的需要。xx大提出要“改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作制度，使黨的工作充滿活力”、要“建立學(xué)習(xí)型社會(huì)”、“要培養(yǎng)和建設(shè)復(fù)合型的指揮人才和智囊型的參謀人才”。xx大報(bào)告提出的這些要求不是空的，而是實(shí)實(shí)在在的，要靠我們主動(dòng)去貫徹落實(shí)。下面，我就從基本的理論知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)做法講起。

大家知道，“機(jī)關(guān)”一詞，就其本意來(lái)講，它是指機(jī)械上的發(fā)動(dòng)與控制部分。古人講：“機(jī)所以發(fā)，關(guān)所以閉也”。所謂機(jī)關(guān)，它是指機(jī)器上，既能使機(jī)器發(fā)動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)，又能控制機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，也可以使機(jī)器中止運(yùn)行的那一部分。比如：“機(jī)關(guān)槍”，為什么叫機(jī)關(guān)槍呢?就是因?yàn)檫@種槍，它有一個(gè)控制子彈發(fā)射的部件?？蹌?dòng)扳機(jī)，它可以發(fā)射子彈，如果加上不同的控制，它可以改變子彈的發(fā)射頻率(點(diǎn)射或連發(fā))，關(guān)上保險(xiǎn)，它可以阻止子彈出膛。

由此我們可以引出現(xiàn)代“機(jī)關(guān)”一詞的定義：機(jī)關(guān)，是指政黨、國(guó)家、軍隊(duì)或其他社會(huì)團(tuán)體，為實(shí)現(xiàn)其職能而建立的指揮和控制本組織活動(dòng)的固定機(jī)構(gòu)。正象一部機(jī)器離不開發(fā)動(dòng)機(jī)和控制發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的部件一樣，一個(gè)政黨、一個(gè)國(guó)家、一支軍隊(duì)乃至一個(gè)社會(huì)團(tuán)體，都不可能沒(méi)有它的機(jī)關(guān)，離開了機(jī)關(guān)，政黨、國(guó)家、軍隊(duì)以及社會(huì)團(tuán)體的作用、功能就不能得到充分發(fā)揮。為此，人們對(duì)機(jī)關(guān)的作用、職能作出了這樣一個(gè)定論：機(jī)關(guān)是指揮控制中樞，是辦事機(jī)構(gòu)，是出謀劃策的“智囊團(tuán)”。正因?yàn)椤皺C(jī)關(guān)”有著這樣的特殊職能和作用。因此，大到一個(gè)政黨、國(guó)家、軍隊(duì)，小到一個(gè)社會(huì)團(tuán)體，為保證其活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，都無(wú)一例外地設(shè)置了機(jī)關(guān)。

那么，機(jī)關(guān)工作人員又是干什么的呢?我的理解，一是辦事，二是當(dāng)參謀。首先要定好位。參謀、干事、助理，不是跑腿、聽叫、侍候人的，而是軍事主官、政治主官、后勤主官的參謀。所謂參謀，就是參與謀劃。即參與工作決策、參與工作落實(shí);出謀略，想辦法，拿主意。因此，參謀人員的專業(yè)能力要等于或高于主官。否則，就不能與首長(zhǎng)的意圖對(duì)接，出的主意不是主意，想的辦法不是辦法。那么，要你這個(gè)參謀干什么?所以，參謀人員的智慧要高人一等，辦事能力要?jiǎng)偃艘换I。參謀人員，說(shuō)到底，既是過(guò)去所謂的“師爺”，又是府衙的差役。

部隊(duì)各級(jí)機(jī)關(guān)是為黨委和首長(zhǎng)服務(wù)的，也就是辦事機(jī)關(guān)，是部隊(duì)的指揮機(jī)關(guān)，這一職能要求機(jī)關(guān)干部應(yīng)具有較高的出謀劃策、參與決策的能力，這種“謀事”能力的強(qiáng)弱，在一定意義上，決定了機(jī)關(guān)的工作質(zhì)量，而當(dāng)前各級(jí)機(jī)關(guān)干部的謀事能力與客觀要求還有較大的差距，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：

一是事關(guān)全局性工作的謀事能力“淺”。在事關(guān)黨委全局性工作中，有的同志存在著“不在其位，不謀其政”的現(xiàn)象，感到自己人微言輕，不去操那份心;有的考慮問(wèn)題比較膚淺，對(duì)工作可能想得出來(lái)，但不一定說(shuō)得出來(lái)干得出來(lái)，更談不上寫得出來(lái)登得出來(lái)。遇事不能從全局出發(fā)，提出處理問(wèn)題的意見、辦法及建議缺乏力度。

二是分管工作中的謀事能力“弱”。機(jī)關(guān)人員按職責(zé)都有自己分管的工作。而有的對(duì)分管的工作提不出具體落實(shí)的辦法，給基層拿不出可供操作的章程，上面有什么要求，基層是怎么個(gè)情況，兩者怎么很好地結(jié)合起來(lái)，心中無(wú)數(shù)，不能創(chuàng)造性地開展工作。

三是領(lǐng)導(dǎo)交辦工作中的謀事能力“單”。有的同志只能是領(lǐng)導(dǎo)交待“一”就辦個(gè)“一”，順利的時(shí)候還能完成，一遇到情況發(fā)生變化，就沒(méi)轍了，不知道如何在不違背領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下隨機(jī)處置。

因此，我認(rèn)為很有必要在這里和大家探討一下。今天，我主要從六個(gè)方面來(lái)談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部如何辦事、如何當(dāng)參謀以及在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作所具備的基本素質(zhì)、基本要求和基本方法。前三個(gè)問(wèn)題，主要講領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部如何辦事、如何當(dāng)參謀。后三個(gè)問(wèn)題主要講在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作所具備的基本素質(zhì)、基本要求和基本方法。

如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的參謀人員?

一、怎樣“干事”?

“瞎參謀，亂干事，不助理”，這是一些同志對(duì)機(jī)關(guān)干部的形象說(shuō)法。然而，機(jī)關(guān)干部如何干好事的確大有學(xué)問(wèn)，它不僅標(biāo)志機(jī)關(guān)干部素質(zhì)的高低，也是各級(jí)機(jī)關(guān)工作水平、工作效率的反映。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，無(wú)論分工做什么工作，要真正干好一個(gè)機(jī)關(guān)干部的事是十分不容易的，它要求機(jī)關(guān)干部必須具備干事情的基本功。概括地說(shuō)，熱愛(ài)本職愿干事，開動(dòng)腦筋勤想事，精通業(yè)務(wù)會(huì)辦事，一專多能多干事，廉潔自律干正事，面向基層辦實(shí)事，守口如瓶能裝事，手腦并用善記事。今天，由于時(shí)間關(guān)系，我只簡(jiǎn)要地講一下勤想事，會(huì)辦事，能裝事，善記事幾個(gè)方面應(yīng)注意的問(wèn)題和技巧。

開動(dòng)腦筋、勤想事。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部不能滿足于“領(lǐng)導(dǎo)交給啥就干好啥”，也不能只當(dāng)那種“來(lái)了文件上送，有了批示下傳”的收發(fā)員和傳令兵，而應(yīng)具備超前意識(shí)，有預(yù)見性和創(chuàng)造性，時(shí)刻想著自己應(yīng)該干什么。領(lǐng)導(dǎo)需要的情況能提前準(zhǔn)備好，基層提出要解決的問(wèn)題能首先想到。要做到這一點(diǎn)，就要善于學(xué)習(xí)思考，善于調(diào)查研究;真正吃透上頭精神，掌握下頭情況，積極地給黨委和首長(zhǎng)出主意、想辦法，當(dāng)好參謀。領(lǐng)導(dǎo)決策前，要廣泛收集有關(guān)材料，提供信息，找好政策依據(jù)，供決策參考;決策實(shí)施后，又要主動(dòng)抓好信息反饋，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題。想事，要胸懷全局，立足本職。安排工作既要熟悉上級(jí)的要求，又要考慮部隊(duì)的承受能力。善于把上級(jí)的方針、政策和指示具體化，既謀大略，又干實(shí)事，不懶惰，不“甩手”。自覺(jué)做到：請(qǐng)示工作有方案，匯報(bào)工作有依據(jù)，貫徹上級(jí)指示有措施，緊貼中心提建議。

會(huì)辦事、精通業(yè)務(wù)。辦事要具有“快、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”的特點(diǎn)和作風(fēng)?！翱臁本褪悄苎杆兕I(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，反應(yīng)快，行動(dòng)快;辦事干凈利索，雷厲風(fēng)行;辦事過(guò)程中遇到困難，要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，想辦法解決;辦事要有頭有尾，及時(shí)報(bào)告辦的結(jié)果。“準(zhǔn)”，就是提供情況準(zhǔn)，不能含糊其辭;領(lǐng)會(huì)黨委、首長(zhǎng)的意圖準(zhǔn)，不能似是而非，更不能"歪嘴和尚念經(jīng)"，曲解黨委、首長(zhǎng)意圖?！凹?xì)”，就是工作要認(rèn)真細(xì)致，一絲不茍。做到：考慮問(wèn)題多向思維，提出建議多種方案，起草文件反復(fù)推敲，答復(fù)問(wèn)題掌握分寸，安排工作多方商量，評(píng)估工作不走極端?！凹?xì)”，還要注意對(duì)一些政策和業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作，及時(shí)向首長(zhǎng)講清政策、規(guī)定，闡明利弊關(guān)系，提醒領(lǐng)導(dǎo)慎重決策?！皩?shí)”，就是工作要扎實(shí)，要“到位”;落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部一定要有甘當(dāng)無(wú)名英雄的思想，干工作不圖虛名，少說(shuō)多做，默默實(shí)干，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不摻水分，反映情況不摻個(gè)人恩怨，不把計(jì)劃當(dāng)結(jié)果，不把預(yù)測(cè)當(dāng)現(xiàn)實(shí)，一步一個(gè)腳印地做好工作。

守口如瓶、能裝事。一方面，對(duì)機(jī)密事項(xiàng)，守口如瓶。保守秘密應(yīng)成為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)職業(yè)道德。特別是對(duì)一些不能擴(kuò)大知曉范圍的事，不能隨意透露。另一方面不傳閑話，堅(jiān)決反對(duì)和抵制自由主義，特別是涉及到領(lǐng)導(dǎo)之間的分歧，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)的一些評(píng)價(jià)、看法等，不能傳播，更不能搞陰一套、陽(yáng)一套的兩面派作風(fēng)。手腦并用、善記事。記事，也是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)基本功。一是要成為儲(chǔ)備多方面情況的“檔案庫(kù)”，平時(shí)可通過(guò)多種渠道，收集部隊(duì)建設(shè)的各方面情況。一旦黨委、首長(zhǎng)需要，就能信手拈來(lái)。二是要牢記上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定。特別是對(duì)黨的方針、路線、政策，對(duì)一些大的工作的指導(dǎo)思想、方針、原則，黨委、首長(zhǎng)是怎樣研究的，業(yè)務(wù)部門是怎么貫徹落實(shí)的，還存在什么問(wèn)題等，都要說(shuō)出個(gè)子丑寅卯。三是對(duì)做過(guò)的工作要理得清，要寫到本子上，記到腦子里。特別是一些大的事情和活動(dòng)，數(shù)月、一年、甚至幾年以后都能說(shuō)清楚，真正成為“活檔案”、“活。

字典。

”。

二、如何辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)?

怎樣干事?多指領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的主觀能動(dòng)性。如何做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事?在某種程度上講，機(jī)關(guān)干部是處于一種被動(dòng)狀態(tài)之下。二者是有區(qū)別的，其學(xué)問(wèn)亦應(yīng)認(rèn)真探索。

第一，把握住辦事“三環(huán)節(jié)”。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)有三個(gè)環(huán)節(jié)，即始、中、終。接受領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)為之始;辦事的過(guò)程為之中;向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命為之終。這三個(gè)環(huán)節(jié)也是不可逾越、疏漏的三個(gè)階段，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部要把握住這三個(gè)環(huán)節(jié)，掌握每個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，處理好階段性和連貫性的關(guān)系，靈活處置各種情況。才能把事情辦好，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意。

第二，接受工作任務(wù)要弄清“三要素”。領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)，無(wú)論簡(jiǎn)與繁，大體都由“三要素”組成：一是內(nèi)容--辦什么事;二是時(shí)限--什么時(shí)間完成;三是要求--工作質(zhì)量，注意事項(xiàng)等。機(jī)關(guān)干部在接受交辦任務(wù)時(shí)，一定要把領(lǐng)導(dǎo)的意圖搞清楚。如果領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)零亂繁雜，要用“三要素”加以調(diào)理，并提出一個(gè)"執(zhí)行方案"請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審定;如果領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)過(guò)于簡(jiǎn)單，也要用“三要素”加以“發(fā)揮”，并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可;如果以為領(lǐng)導(dǎo)的要求超越現(xiàn)實(shí)，完成任務(wù)困難太大，不要急躁，不要輕易提否定意見，要從“三個(gè)要素”的合理性上提出自己的見解，供領(lǐng)導(dǎo)參考。交辦任務(wù)明確以后，應(yīng)作出肯定答復(fù)。(如“我一定把事情辦好”。如果把握性不大，可以說(shuō)"我盡力把事情辦好"。切記無(wú)論工作任務(wù)難易程度如何，有無(wú)辦好的把握，都不能事先在領(lǐng)導(dǎo)面前吹噓，說(shuō)大話。因?yàn)槎鄶?shù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于有虛榮心的人辦事是不放心的。)。

第三，優(yōu)化辦事成果“三比較”。辦事的目的是為了獲得好的結(jié)果，排除或縮小壞的結(jié)果，因而辦事的全過(guò)程也就是趨利避弊、興利抑弊的過(guò)程。事物都有其兩面性，一是利;一是弊。優(yōu)化辦事成果，要進(jìn)行三個(gè)方面的比較，這就是“利利相較取其大，利弊相較取其利，弊弊相較取其小”這就是人們熟知的戰(zhàn)國(guó)時(shí)“田忌賽馬”的那個(gè)道理。運(yùn)用“三比較”在方法上要抓住三點(diǎn)：一是搞好預(yù)測(cè)。受領(lǐng)任務(wù)后，可以根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和自己辦事的經(jīng)驗(yàn)、周邊信息，加上分析判斷，預(yù)測(cè)出辦事中可能存在和出現(xiàn)的利弊條件，尤其是潛在的利弊因素。二是優(yōu)選約束條件。約束條件可分兩類，一類是主觀規(guī)定的限制條件(包括領(lǐng)導(dǎo)的要求和執(zhí)行者自己規(guī)定的辦事目標(biāo))，第二類是客觀存在的限制條件。客觀限制與主觀限制條件相一致的，可成為辦事的“利”，反之則可能成為“弊”，優(yōu)選的方法是調(diào)整、改變客觀限制條件，使之與主觀限制條件相吻合。在特殊情況下，客觀限制條件難以調(diào)整時(shí)，才調(diào)整主觀限制條件，但是，只能調(diào)整一些次要的要求、指標(biāo)，盡可能不降低領(lǐng)導(dǎo)要求的總指標(biāo)。三是注意潛在問(wèn)題。辦事是復(fù)雜的，有些情況難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，有些潛在因素不可能事先完全發(fā)現(xiàn)，有時(shí)正常的情況也會(huì)發(fā)生突變。所以辦事預(yù)案不要滿打滿算，目標(biāo)要求不要過(guò)高出格，要留有余地;辦事過(guò)程中一些潛在問(wèn)題暴露，不要手忙腳亂，一定要沉著機(jī)智，靈活對(duì)付，盡力揚(yáng)利抑弊，爭(zhēng)取相對(duì)的好結(jié)果。

第四，運(yùn)用好辦事“三形式”。辦事可能出現(xiàn)三種形式：?jiǎn)我晦k事--在某個(gè)時(shí)間完成一項(xiàng)工作任務(wù);二、交叉辦事--同時(shí)受領(lǐng)兩項(xiàng)任務(wù)，或者兩位領(lǐng)導(dǎo)分別賦予的不同任務(wù)需要在同一時(shí)間或交叉時(shí)間內(nèi)完成;三、穿插辦事--三項(xiàng)以上工作任務(wù)、穿插在同一時(shí)間流程中進(jìn)行。

單一辦事，主要是處理好時(shí)間與效果，也就是速度與質(zhì)量的關(guān)系就行了。交叉辦事除了這個(gè)問(wèn)題之外還要處理好兩項(xiàng)平行工作的關(guān)系。交叉辦事的兩項(xiàng)工作：如果是兩位領(lǐng)導(dǎo)賦予，而在辦事要求條件中有某些矛盾的話，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部應(yīng)向后賦予任務(wù)或職務(wù)較低的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況。兩項(xiàng)工作任務(wù)交叉進(jìn)行時(shí)，一定要分清主次。確定出關(guān)鍵性工作和進(jìn)行關(guān)鍵性工作所必須的時(shí)間流程，而后分析非關(guān)鍵性工作與關(guān)鍵性工作的邏輯關(guān)系，如果二者有依賴和影響因素存在，一定要以主帶次。非關(guān)鍵性工作的時(shí)間安排，一般要利用關(guān)鍵性工作時(shí)間順序中的空間和"稀疏"線段。如果領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部精力可以兼顧，也可與關(guān)鍵性工作同時(shí)進(jìn)行。穿插辦事比較復(fù)雜，首先要確定關(guān)鍵性工作和非關(guān)鍵性工作，不要眉毛胡子一把抓，顧此失彼。要突出安排好關(guān)鍵性工作順序和持續(xù)時(shí)間。使各項(xiàng)工作有條不紊。

第五，檢驗(yàn)辦事效率“三標(biāo)準(zhǔn)”。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作之后，要進(jìn)行工作效率自我檢驗(yàn);標(biāo)準(zhǔn)有三：一是工作質(zhì)量，是不是達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)要求的限制條件;有沒(méi)有潛在的問(wèn)題和漏洞;。二是工作速度，是否超過(guò)工作時(shí)限。有沒(méi)有浪費(fèi)拖延時(shí)間的情形。三是對(duì)社會(huì)和群眾的影響，比如，為某項(xiàng)服務(wù)工作，由于興師動(dòng)眾，而造成不良影響，工作任務(wù)完成得再好、再快，也不能算達(dá)到了優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

第六，向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命“三注意”。工作任務(wù)全部結(jié)束，或者告一段落，應(yīng)向賦予任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命，匯報(bào)完成任務(wù)的效果、時(shí)間，講明存在和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，以及對(duì)后續(xù)工作的看法等。復(fù)命時(shí)要注意三點(diǎn)：一是不失真。對(duì)完成任務(wù)情況要一是一，二是二;不擴(kuò)大;不縮小;不隱匿問(wèn)題和缺點(diǎn)。二是不吹噓。不借機(jī)自我夸耀，諜諜不休地表功、訴苦。三是不邀利。不因?yàn)橥瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦工作;領(lǐng)導(dǎo)滿意而乘機(jī)向領(lǐng)導(dǎo)提出工作以外尤其是個(gè)人利益方面的要求或條件。否則;以后領(lǐng)導(dǎo)就不敢再交辦工作了。

三.提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的謀事能力。

提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部謀事能力是職能所需，形勢(shì)所迫，從當(dāng)前的情況看，我感到，應(yīng)著力抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

強(qiáng)化崗位訓(xùn)練，在學(xué)干結(jié)合的實(shí)踐中提高謀事能力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分運(yùn)用好本職崗位這個(gè)成才的最佳基地，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部著眼工作需要學(xué)知識(shí)。在完成本職工作的實(shí)踐中練謀事，不斷摸索謀事的基本規(guī)律，按照學(xué)習(xí)--研究--實(shí)踐--總結(jié)的路子，一步一個(gè)腳印地提高自己的謀事能力。老同志要發(fā)揮好“種子”和“酵母”作用，搞好傳幫帶，與新同志一起在學(xué)中干、干中學(xué)，共同練本領(lǐng)，提高“謀事”水平。

注重提高覺(jué)悟，在激發(fā)工作的熱情中提高謀事能力。要教育機(jī)關(guān)干部認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的人才競(jìng)爭(zhēng)對(duì)謀事水平提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，使他們由衷地感到，能謀善謀是現(xiàn)代人才必須具備的個(gè)體素質(zhì)，是成就事業(yè)的需要。從而激發(fā)他們的責(zé)任感，增強(qiáng)自我提高的緊迫感。這樣，就能他們抓緊時(shí)間，自覺(jué)磨煉，盡快提高謀事能力。

建立健全制度，在依靠制度的落實(shí)中提高謀事能力。鄧小平同志指出，制度問(wèn)題“更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性”。在提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)人員謀事能力中，有行之有效的制度可遵循，就能不因人的改變而改變，不因人的看法和注意力的改變而改變。就領(lǐng)導(dǎo)者而言，要自覺(jué)落實(shí)機(jī)關(guān)干部參與重要工作決策制度和在職培養(yǎng)提高制度。在思想上，要站在走群眾路線和培養(yǎng)接班人的高度上看待這一問(wèn)題;在行動(dòng)上，不僅要多給機(jī)關(guān)干部進(jìn)一言的機(jī)會(huì)，還要對(duì)進(jìn)言正確的予以鼓勵(lì)，對(duì)進(jìn)言不當(dāng)?shù)募皶r(shí)指出并做必要的說(shuō)明，以避免因意見和建議“石沉大海”而挫傷進(jìn)言者的積極性，使他們?cè)诔＿M(jìn)言的過(guò)程中不斷提高“謀事”能力;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部來(lái)說(shuō)要清楚地認(rèn)識(shí)到，機(jī)會(huì)不能等著別人給，應(yīng)該抓住時(shí)機(jī)，努力爭(zhēng)取，同時(shí)，還必須細(xì)心觀察分析部隊(duì)全面建設(shè)形勢(shì)，多準(zhǔn)備素材，這樣才能在時(shí)機(jī)到來(lái)時(shí)一顯身手，得到更充分的鍛煉。

啟動(dòng)激勵(lì)機(jī)制，在崇尚能言善謀的氛圍中提高謀事能力。要注意在工作中開展謀事評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，把謀事能力作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部稱職標(biāo)準(zhǔn)的重要一條，把立功受獎(jiǎng)、晉職，晉銜、晉薪金檔次與謀事情況掛起鉤來(lái)，對(duì)那些提出合理化建議數(shù)量多、質(zhì)量好、效績(jī)明顯的同志，該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)，該立功的立功，可以提前晉職、晉銜、晉薪金檔次的給予優(yōu)先考慮;對(duì)那些謀事能力平庸又不思進(jìn)取，在機(jī)關(guān)多年而無(wú)長(zhǎng)進(jìn)的干部，該調(diào)離的調(diào)離，該處罰的處罰，決不遷就照顧。從而努力造成一種優(yōu)者上、平者讓、庸者下、人人崇尚能謀善謀的良好氛圍。這樣，就能進(jìn)一步激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的事業(yè)心和責(zé)任感，喚起機(jī)關(guān)干部積極當(dāng)好黨委和領(lǐng)導(dǎo)"智囊"的熱情。

四.機(jī)關(guān)干部應(yīng)具備的幾種能力。

軍分區(qū)、人武部人少事多，解決這個(gè)矛盾，一方面要實(shí)行科學(xué)的工作方法，發(fā)揮整體效能，另一方面就是要提高干部的素質(zhì)和能力。

領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部應(yīng)有的基本素質(zhì)和能力，是由其地位、作用和工作特點(diǎn)決定的。這就要求機(jī)關(guān)干部既要統(tǒng)觀全局、多謀善斷，又要知識(shí)廣博、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，并具備較強(qiáng)的認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。由于機(jī)關(guān)工作專業(yè)特點(diǎn)比較明顯，機(jī)關(guān)干部又必須是精通本職業(yè)務(wù)的專門人才。具體說(shuō)來(lái)，應(yīng)具有以下幾種基本素質(zhì)和能力：

一是調(diào)查研究能力。機(jī)關(guān)干部應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)的“智囊”、“外腦”，要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供咨詢服務(wù)。無(wú)論從事哪項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，都應(yīng)該對(duì)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和指示精神深刻領(lǐng)會(huì)，對(duì)本單位、本專業(yè)系統(tǒng)的情況了如指掌。遇到問(wèn)題，善于調(diào)查研究，弄清歷史和現(xiàn)狀;提出切實(shí)可行的解決辦法和意見;供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。目前我們有些機(jī)關(guān)干部，只會(huì)跑跑顛顛、辦具體事，不會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀，其重要原因之一，就是缺乏深入調(diào)查研究的基本功。

二是科學(xué)論證能力。由于種種原因，現(xiàn)在一些機(jī)關(guān)干部對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講的話，無(wú)論正確與否，一概唯唯諾諾，不敢提出不同看法和意見。這不利于領(lǐng)導(dǎo)工作和部隊(duì)建設(shè)。我認(rèn)為，為了最大限度地保證領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性可靠性，提高領(lǐng)導(dǎo)工作的效能和避免走彎路。應(yīng)該重視培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的科學(xué)論證能力。機(jī)關(guān)干部既要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示，又要堅(jiān)持黨的實(shí)事求是的思想路線和嚴(yán)密的科學(xué)態(tài)度，本著對(duì)黨的事業(yè)和部隊(duì)建設(shè)高度負(fù)責(zé)的精神;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策進(jìn)行科學(xué)性和可行性分析論證。正確的，要提出充分的依據(jù)，以堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)和下級(jí)貫徹到底的決心和信心;不正確或有部分不正確的，則要通過(guò)一定形式，大膽提出自己的見解"供領(lǐng)導(dǎo)參考"。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)鼓勵(lì)和支持機(jī)關(guān)干部獨(dú)立思考，直言進(jìn)諫。

三是信息收集和貯存能力。借助信息指導(dǎo)工作、做出決策，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的一條重要途徑。機(jī)關(guān)干部頭腦敏銳，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的一條重要途徑。機(jī)關(guān)干部要頭腦敏銳，應(yīng)時(shí)時(shí)注意上下左右的新情況、新問(wèn)題、新經(jīng)驗(yàn)，善于對(duì)各種信息進(jìn)行收集和整理，科學(xué)分類，對(duì)收入信息和反饋信息進(jìn)行認(rèn)真研究，及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)提供有參考價(jià)值的分析意見，或存檔立案，以備后用。這就必須勤看、勤問(wèn)、勤記、勤剪貼有關(guān)資料、勤分析有關(guān)問(wèn)題。

四是獨(dú)立處理問(wèn)題能力。現(xiàn)在有一種很不好的傾向，就是一些機(jī)關(guān)干部把本來(lái)自己可以處理的問(wèn)題，也要去請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，以示尊重，結(jié)果給領(lǐng)導(dǎo)增添了負(fù)擔(dān);也有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)關(guān)干部可以解決的問(wèn)題，事無(wú)巨細(xì)都要管，影響了工作效率。要提高機(jī)關(guān)干部分析判斷和處理實(shí)際問(wèn)題的能力，一方面機(jī)關(guān)干部不要輕易上交矛盾，敢于和善于獨(dú)擋一面地工作;另一方面，領(lǐng)導(dǎo)者也要敢于放權(quán)，放手讓機(jī)關(guān)干部充分發(fā)揮聰明才智。

五是語(yǔ)言文字表達(dá)能力。機(jī)關(guān)干部在一定意義上講是從事“上情下達(dá)，下情上報(bào)”的工作，這都離不開口頭表達(dá)和文字表達(dá)這兩種形式。因此，機(jī)關(guān)干部應(yīng)善于運(yùn)用精練準(zhǔn)確的語(yǔ)言和文字材料，表達(dá)首長(zhǎng)的意圖或下面的情況。目前機(jī)關(guān)干部中，具有較強(qiáng)的文字和語(yǔ)言表達(dá)能力的并不是很多，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視對(duì)機(jī)關(guān)干部在這方面的培養(yǎng);機(jī)關(guān)干部本身也應(yīng)努力學(xué)習(xí)、鍛煉和提高。

六是快速反應(yīng)能力。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，時(shí)間就是效益，就是戰(zhàn)斗力。機(jī)關(guān)干部必須思維敏捷，具有快速反應(yīng)能力。對(duì)上級(jí)的指示、要求，及時(shí)向下傳達(dá)、通報(bào);下面的情況、經(jīng)驗(yàn)、建議，迅速向上級(jí)反映、匯報(bào)。同時(shí)要把快、細(xì)、準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)，把那些屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的事情辦好?，F(xiàn)在，有些部門對(duì)上級(jí)要的情況，能拖就拖或應(yīng)付了事;對(duì)下級(jí)的請(qǐng)示，推諉拖延，缺乏時(shí)效觀念。要克服這種疲疲塌塌的作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)工作效率。

八是靈活嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膮f(xié)調(diào)能力。對(duì)一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)來(lái)說(shuō)，調(diào)整矛盾、理順關(guān)系，歸根到底是個(gè)工作協(xié)調(diào)問(wèn)題。如何搞好協(xié)調(diào)?軍隊(duì)政治機(jī)關(guān)通常采用以下三種方式進(jìn)行協(xié)調(diào)。

1、信息溝通。信息溝通是整個(gè)協(xié)調(diào)工作的主線，任何協(xié)調(diào)無(wú)不以信息為依據(jù)，又通過(guò)信息的傳播，達(dá)到認(rèn)識(shí)和行動(dòng)的一致。信息溝通就是互通情況。部門和科室之間可通過(guò)電話、傳閱件等口頭和書面的形式，將首長(zhǎng)的指示、意見相互傳達(dá)和通報(bào)，使各部門了解整個(gè)機(jī)關(guān)工作的全局，明確自已所負(fù)責(zé)的工作與全局是否協(xié)調(diào)，并以領(lǐng)導(dǎo)指示和各部門工作情況為導(dǎo)向，調(diào)整和確定自己的行為。這種互通情報(bào)式溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)靈活，簡(jiǎn)便易行，它有助于調(diào)動(dòng)各部門自行協(xié)調(diào)。2、計(jì)劃統(tǒng)籌。通常為單位辦公會(huì)或部門部務(wù)會(huì)的形式，一般每月一次。各業(yè)務(wù)部門根據(jù)年度或半年工作的總體規(guī)劃，結(jié)合當(dāng)前的具體工作情況，提出月工作打算。爾后，由辦公會(huì)共同研究，調(diào)整矛盾，作出統(tǒng)籌安排。這種方式比較適用于預(yù)測(cè)精度高、變動(dòng)幅度小，時(shí)間要求不太急的工作。對(duì)變化因素多，調(diào)整幅度大，時(shí)間要求急的工作不太適應(yīng)。3、隨機(jī)商定。根據(jù)各部門工作需要隨時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)的一種方式;它通常采取與需協(xié)調(diào)部門當(dāng)面協(xié)商確定，通過(guò)碰頭協(xié)調(diào)會(huì)或?qū)ｉT協(xié)商的方法進(jìn)行。這種方式一般是在上級(jí)指令時(shí)限急，或部門在落實(shí)指示和大的工作任務(wù)中出現(xiàn)新的情況，需及時(shí)調(diào)整預(yù)定計(jì)劃的情況下進(jìn)行的。協(xié)調(diào)時(shí)，可由領(lǐng)導(dǎo)牽頭，也可由科室負(fù)責(zé)人或某項(xiàng)工作牽頭人出面協(xié)調(diào)，事后向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。這種協(xié)調(diào)方式便于應(yīng)急，協(xié)調(diào)速度快，效率高。但協(xié)調(diào)者必須了解上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)總的意圖，以免協(xié)調(diào)走樣。

五.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部應(yīng)做到“十要十不”

當(dāng)前，由于社會(huì)發(fā)展，科技進(jìn)步，機(jī)構(gòu)改革，地方和軍隊(duì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部都提出了更高、更嚴(yán)的要求。如何當(dāng)一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部，我認(rèn)為可以概括為“十要十不”。

一要政治堅(jiān)定，不左右搖擺。一方面領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部是首長(zhǎng)的工作助手，是直接為首長(zhǎng)的工作服務(wù)的。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部雖不是直接決策者，但要為首長(zhǎng)提供信息和資料，協(xié)助首長(zhǎng)決策;雖無(wú)權(quán)決定問(wèn)題，但要協(xié)助首長(zhǎng)處理問(wèn)題。更重要一方面我們都是黨員、黨的干部，因此這就決定了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部必須要有堅(jiān)定正確的政治方向，要無(wú)限忠于黨的事業(yè)，在任何情況下保證在政治上不出問(wèn)題。

二要擺正位置，不越權(quán)越位。由于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部處于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的核心部位，如果不能正確地認(rèn)識(shí)自己所處的地位和作用，甚至越俎代皰，對(duì)于一些本應(yīng)由首長(zhǎng)處理的問(wèn)題而擅自作主，如果處理不當(dāng)，就會(huì)給黨和人民的事業(yè)造成不應(yīng)有的損失。

三要潔身端正，不以權(quán)謀私。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作，受領(lǐng)導(dǎo)委托辦事，使用權(quán)力比較方便，如果廉潔自律的意識(shí)不強(qiáng)，就很容易發(fā)生以權(quán)謀私、收受賄賂等行為，甚至墮落成為腐敗分子。

四要增光補(bǔ)臺(tái)，不抹黑添亂。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的個(gè)人行為，往往會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同志的形象、威信造成直接的影響。作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部，在看似尋常的行為中弄得不好，就會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)同志幫倒忙，抹黑添亂。比如，有的機(jī)關(guān)干部隨首長(zhǎng)外出，對(duì)首長(zhǎng)的生活關(guān)心照顧得盡可能周到一些是可以的，但是不能過(guò)分、出格，必須自覺(jué)地維護(hù)首長(zhǎng)的廉潔形象，否則會(huì)造成很不好的影響。如何既要搞好服務(wù)，又不給領(lǐng)導(dǎo)同志抹黑添亂，有很多的具體問(wèn)題要認(rèn)真研究，正確把握。

五要誠(chéng)實(shí)可靠，不投機(jī)取巧。誠(chéng)實(shí)、正直、本分，說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人，既是做人的立身之本，更是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部所必須具備的品德和遵循的原則。所謂誠(chéng)實(shí)，就是辦事誠(chéng)心誠(chéng)意、實(shí)實(shí)在在，絕不能弄虛作假、華而不實(shí)。所謂正直，就是堅(jiān)持原則，有一說(shuō)一，有二說(shuō)二，有喜報(bào)喜，有憂報(bào)憂，不見風(fēng)使舵，看臉色行事。所謂本分，就是要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)定辦事。

六要忠于職守，不懈怠失職。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作，崗位重要，責(zé)任重大，來(lái)不得絲毫懈怠、懶惰、草率、疏忽，更不能失職、瀆職。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部一點(diǎn)點(diǎn)閃失，往往會(huì)給工作造成嚴(yán)重的危害和無(wú)法估量的損失。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部一定要有敬業(yè)精神，忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)地履行自己的職責(zé)，殫精竭慮地做好本職工作。

七要謹(jǐn)慎檢點(diǎn)，不盛氣凌人。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部天天工作在首長(zhǎng)身邊。往往深得首長(zhǎng)的信任。如果不謹(jǐn)慎，不檢點(diǎn)，很容易顯得盛氣凌人。如果對(duì)自己所處的位置再缺乏正確的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)不自覺(jué)地以勢(shì)壓人，就容易使群眾反感、厭惡，甚至有損于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及首長(zhǎng)的形象。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部要夾著尾巴做人，“吾日三省吾身”。

八要樂(lè)于奉獻(xiàn)，不追求名利。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作，一方面非常光榮，另一方面也非常緊張，相當(dāng)辛苦。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部工作任務(wù)繁重、龐雜，要經(jīng)常加班加點(diǎn)，幾乎沒(méi)有節(jié)假日，不分上下班，能夠自由支配的時(shí)間少，家庭的事情顧不上。臨時(shí)性、突擊性任務(wù)多，大腦神經(jīng)長(zhǎng)期處于高度緊張狀態(tài)。工作任務(wù)完成得好，很少有人表?yè)P(yáng)，出了一點(diǎn)紕漏便會(huì)遭受來(lái)自各方面的責(zé)難，有時(shí)出力吃苦也不一定落好。面對(duì)這些苦處、難處，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部自己怎么辦?應(yīng)該像講的那樣：“勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，不計(jì)名利，不講價(jià)錢，無(wú)私奉獻(xiàn)，甘當(dāng)無(wú)名英雄?！?/p>

九要嚴(yán)守機(jī)密，不違紀(jì)違法。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部接觸和掌握的重要秘密多，保密的責(zé)任特別重大，稍有疏忽發(fā)生泄漏，就會(huì)釀成大錯(cuò)，有時(shí)甚至?xí)斐扇中缘挠绊?。因此，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部必須有很強(qiáng)的保密意識(shí)，在任何時(shí)候、任何情況下都不能掉以輕心。

十要接受監(jiān)督，不自恃特殊。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作確實(shí)有其特殊性：身份特殊------與領(lǐng)導(dǎo)保持著一般同志所沒(méi)有的密切關(guān)系;工作特殊------在領(lǐng)導(dǎo)直接授權(quán)下辦公行事，而且能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的決策當(dāng)參謀;環(huán)境特殊------出入基層官兵禁止的領(lǐng)導(dǎo)核心部門。這些特殊性，取決于部隊(duì)建設(shè)的需要，并不是為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部個(gè)人設(shè)置的特權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部決不能倚仗這種特殊性而當(dāng)特殊公民、特殊黨員，拒絕接受監(jiān)督。要過(guò)好組織生活，定期向黨組織匯報(bào)自己的工作和思想情況，自覺(jué)征求黨組織及同志們對(duì)自己的意見，接受黨組織的幫助和監(jiān)督，使自己的一言一行，一舉一動(dòng)都經(jīng)得起黨組織和群眾的檢驗(yàn)。

6.機(jī)關(guān)干部成才“十字經(jīng)”

作為一名領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部，要干出點(diǎn)“名堂”來(lái)，稱得上把"刷子"，算得上個(gè)人才，我認(rèn)為最基本的要具備10個(gè)字，即：“看、問(wèn)、思、辯、抄、背、記、寫、改、熬”。如果加點(diǎn)語(yǔ)法修飾，可在這10個(gè)字前邊各加個(gè)“多”字，就是：“多看、多問(wèn)、多思、多辯、多抄、多背、多記、多寫、多改、多熬”。

一、多看。

“看”，是學(xué)習(xí)、是接受、是攝取成才信息量的主渠道。中國(guó)有句俗語(yǔ)：見多識(shí)廣，博學(xué)多才。看什么?我認(rèn)為，一是要耐住性子看大文章。諸如江主席“七一”講話、“5.31”講話和黨的xx大報(bào)告。這些文章大都是整版整版的，有時(shí)真有點(diǎn)望而生畏，但你不看就把握不住中央的精神，就缺乏政治上的敏銳性。這就要“逼”著自己，耐著性子，看深看透。二是要靜下心來(lái)看那些所謂“干巴巴”的理論文章。象社論、評(píng)論員文章、理論研究文章等。這類文章抽象概括，難以引起興趣，須靜下心來(lái)細(xì)嚼慢咽。長(zhǎng)年堅(jiān)持看，思維的層次就會(huì)潛移默化地提高。三是要提起神來(lái)看緊貼中心工作的動(dòng)態(tài)文章，象四個(gè)教育、落實(shí)《綱要)、貫徹《條令條例)等，這些宣傳中心工作的文章，要隨時(shí)追蹤，從全局上把握，并預(yù)測(cè)下一步的宣傳重點(diǎn)。怎么看?一是要挑出來(lái)看。一個(gè)人一雙眼睛，什么都看肯定看不過(guò)來(lái)，這就要善于“挑”。“挑”就是選擇。要從一本書、一張報(bào)紙中挑出一篇或幾篇，從一篇中挑出一句或幾句。有句俗話說(shuō)“看報(bào)看題，看書看皮”。從某種意義上說(shuō)，有它的道理。這么多報(bào)、這么多版、這么多文章，先抓住題目“略”看一遍，再去重點(diǎn)閱讀，是很重要的。二要“串”起來(lái)看。諸多報(bào)刊集中對(duì)一項(xiàng)工作宣傳，信息量很大。經(jīng)常串一串，橫看成嶺側(cè)成峰，角度、重點(diǎn)各不同。三要帶著“問(wèn)號(hào)”看。就是要有目的性，帶著新情況新問(wèn)題和這樣那樣的困惑，然后到書、刊、報(bào)中尋求答案，拉直“問(wèn)號(hào)”。

二、多問(wèn)。

有句老話，叫作“學(xué)問(wèn)”。學(xué)問(wèn)學(xué)問(wèn)，學(xué)貴在問(wèn)。多問(wèn)必定多獲。這道理很淺顯，但有的同志卻不習(xí)慣，缺乏問(wèn)的緊迫感，存有問(wèn)上級(jí)“怕露底”，問(wèn)下級(jí)“怕掉價(jià)”，問(wèn)同級(jí)“怕矮人三分”…的想法。要做到"多問(wèn)"，必須從"怕問(wèn)"中跳出來(lái)，確立"不恥下問(wèn)"的精神、打破砂鍋"問(wèn)"到底的精神。問(wèn)就問(wèn)個(gè)明明白白，問(wèn)個(gè)透透亮亮。

三、多思。

孔子說(shuō)：“學(xué)而不思則罔”，罔：沒(méi)有、無(wú)。如果看了問(wèn)了而不去思，就難以在腦子里留下東西，最終是學(xué)而無(wú)獲，或收效甚微。大家知道，古人作詩(shī)有“三上”：馬上、廁上、枕上：騎在馬上，蹲在廁所里，躺在枕頭上都在遣詞造句，真是絞盡腦汁!毛主席觀看歌劇《白毛女》，當(dāng)看到喜兒被逼進(jìn)山洞的場(chǎng)面時(shí)，一拍椅子站起來(lái)，有感而發(fā)：“不造反行嗎?”弄得警衛(wèi)人員很緊張。顯然，毛主席是站在階級(jí)的高度去思考的，否則不會(huì)有這樣的激情和精辟的論述。而我們有的同志卻不那么善于思考。報(bào)也看了，書也讀了。眼睛忙，腦子閑。這樣的讀，叫“讀死書，死讀書，讀書死”。同等條件，同一時(shí)間，同看一篇文章，收效大不相同。為什么?除了智商的因素外(這個(gè)因素微乎其微)，就是“思”的程度不夠。思的越多、越深就越有收獲?？偨Y(jié)前人經(jīng)驗(yàn)，在“思”的問(wèn)題上要做到三個(gè)善于：一是要善于逆向思維。一個(gè)少女掉入水庫(kù)，岸上百余人圍觀而不救。跑來(lái)一名解放軍戰(zhàn)士，跳入水中，冒著生命危險(xiǎn)把少女救了上來(lái)。有個(gè)記者報(bào)道了這名戰(zhàn)士舍己救人的事跡，報(bào)上只登了200字。又有個(gè)記者寫了《救救這些“落水”者》，文章指出，落水者當(dāng)救，岸上這些見死不救的“落水者”也當(dāng)挽救。后者不僅登20xx多字，而且還加了編后。兩個(gè)記者一個(gè)順向思維，一個(gè)逆向思維，報(bào)道效果大不一樣。二是要善于向縱深思考。行者百里半九十：鍥而不舍。老子曰：“挖井七仞而不及泉，廢井也?！?仞是計(jì)量單位，7仞約等于2丈多一點(diǎn))。挖至7仞沒(méi)有出水，是廢井，而7.1仞出了水，甘泉涌流，就是好井。成功往往只差那么一點(diǎn)，而這"一點(diǎn)"常常就是成敗之分。因此，我們提倡思得深些、再深些，切忌淺嘗輒止，成為“廢井”。三是要善于發(fā)散性思考。就是多向的思、輻射性的恩，由一點(diǎn)思及一片。由點(diǎn)及面、由表及里：舉一反三。

四、多辯。

俄國(guó)著名作家托爾斯泰有句。

名言。

：“在與人討論中形成思想，在寂寞中寫作”。這句名言道出“辯”的重要性?！稗q”，就是要與別人多“侃”，也就是多交流。“侃”的好處很多：它能闡明自己的觀點(diǎn)，求得別人幫助。你“侃”的時(shí)候，別人可以挑剔，也可以引伸，相互啟發(fā)吸取營(yíng)養(yǎng)、形成自己的觀點(diǎn)。同時(shí)要“勤抬杠”。常有“抬杠學(xué)藝”的說(shuō)法。對(duì)拿不準(zhǔn)的，先立起個(gè)靶子來(lái)，來(lái)點(diǎn)“引人燒身”，三抬兩抬，不明白的明白了，拿不準(zhǔn)的拿準(zhǔn)了。

五、多抄。

有句俗話，“水平高不高，看你會(huì)抄不會(huì)抄?！庇腥思芍M這個(gè)“抄”字，我認(rèn)為這句話是戲言，也是一句好話、行話，是經(jīng)驗(yàn)之談，是成才不可逾越的一步。眼過(guò)千遍，不如手抄一遍。周講：“什么是靈感?靈感就是長(zhǎng)期積累，偶然得之”。長(zhǎng)期抄、長(zhǎng)期積累，就能達(dá)到“偶然得之”的境界，就能抄出靈感來(lái)。抄能鑒別，抄能記憶，抄能積累，一舉好多得，何樂(lè)而不為?當(dāng)然，抄要抄“意”而下抄字，要源于原稿，高于原稿。通過(guò)加工提煉，抄到別人“找不到取處”的程度。

六、多背。

時(shí)下，有些人不提倡背。這種看法偏頗。不提倡背，是不提倡把"背"作為衡量好差的標(biāo)準(zhǔn)，不提倡死記硬背，而不是不讓背，否定背。大凡有學(xué)問(wèn)的人都背了一肚子、裝了一腦子。常言道："熟讀。

唐詩(shī)。

300首，不會(huì)作詩(shī)也會(huì)吟"。背是成才的階梯，特別是語(yǔ)言貧乏的同志，更需要背。不注意"背"的人暫不敢斷定沒(méi)出息，但一般成不了大器。不背是懶人的一種借口。多背，大腦聰靈，知識(shí)、語(yǔ)言豐富。用起來(lái)自如，表述起來(lái)生動(dòng)，肚子里才算有了"貨"。如果不背不積累，你腦子里空空，缺"兵"少"將"，調(diào)遣就無(wú)從談起，至少是不能得心應(yīng)手。毛主席在1962年擴(kuò)大的中央工作會(huì)議上，即席引用了司烏遷關(guān)于古人遭受磨難而立志的一段文字，這段古文長(zhǎng)達(dá)300多字。由此可見，偉人、領(lǐng)袖們的淵博知識(shí)也是背出來(lái)的，不背就記不起來(lái)，默寫不出來(lái)。

七、多記。

“好腦袋不如爛筆頭”。對(duì)首長(zhǎng)講話的閃光思想、腦子閃現(xiàn)出的"火花"，閑談中點(diǎn)滴啟發(fā)、生活中的生動(dòng)語(yǔ)言等，要隨時(shí)撲捉，隨時(shí)記錄，久而久之，積少成多，大有裨益。鮮活的東西，往往存在于瞬間，不記就稍縱即逝。如果記下來(lái)，經(jīng)常翻一翻，就忘不了。一位連長(zhǎng)，在談到高炮訓(xùn)練要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)時(shí)說(shuō)：“瞄樹梢總不如瞄星星打得高”，這語(yǔ)言既鮮活又富有哲理，很難得。一位軍區(qū)樹立的標(biāo)兵連長(zhǎng)說(shuō)：我在連隊(duì)花名冊(cè)上是第一名，全連站隊(duì)是排頭兵，我要左眼盯著第一右眼盯著紅旗，樣樣走在全連的前邊。這些好語(yǔ)言，關(guān)在屋里是想不出來(lái)的，聽到了，就要趕快記下來(lái)。怎樣記?沒(méi)有什么新鮮辦法，就是要象魯迅先生那樣，兜里裝個(gè)小本本，名曰《忽然聽到》、《忽然想到》，隨想隨聽隨記。時(shí)間長(zhǎng)了，小本本就成了積攢零金碎玉的“小倉(cāng)庫(kù)”、“萬(wàn)寶囊”。

八、多寫。

《解放軍報(bào)》有個(gè)主編曾說(shuō)了兩句很有哲理的話：“光看不寫眼高手低，光寫不看進(jìn)步很慢”。就是說(shuō)，只看材料，不動(dòng)筆去寫，就會(huì)覺(jué)得別人弄的水平不行，可自己一弄，還不如人家。有個(gè)名記者介紹他成名的訣竅時(shí)只說(shuō)了兩個(gè)字“多寫”，寫是機(jī)關(guān)干部的基本功，我們常說(shuō)“這個(gè)機(jī)關(guān)干部不錯(cuò)”，多是指他會(huì)寫點(diǎn)東西。我們說(shuō)"這個(gè)人沒(méi)啥道道"。通常也覺(jué)得他筆桿子不硬。要具備寫的基本功，一要敢于寫。不要把寫看得太神秘，不能有自卑感。萬(wàn)事開頭難、敢寫就不難。二要不停地寫。寫東西的同志有個(gè)共同的感受，一停筆就懶得動(dòng)筆。休一個(gè)月假，再拿筆就打怵，望寫生嘆，因此要有點(diǎn)馬不停蹄的精神，這也是“拳不離手，曲不離口”。三要馬上寫。對(duì)好的信息、線索，要趁熱打鐵，立馬動(dòng)筆，一放一拖就涼了，沖動(dòng)少了，靈感也沒(méi)了。四要逼著自己寫，“不壓不出油，不逼不出貨”。從某種意義上講，水平是逼出來(lái)、壓出來(lái)的。要逼著自己坐下來(lái)，把筆拿起來(lái)，把第一行寫出來(lái)。

九、多改。

文章是改出來(lái)的。魯迅說(shuō)，文章不厭千遍改，“寫好了至少改五遍”。魯迅是個(gè)大文豪，他的文章還要改五遍，何況我們呢?所謂“改”，一是自己改，二是別人改。自己改，是一個(gè)痛苦而艱難的過(guò)程，必須克服“孩子總是自己的好”的思想;克服“留給領(lǐng)導(dǎo)改”的思想;克服割“尾巴”怕疼的思想，要有忍疼割愛(ài)的精神，在改中否定自己，在否定中提高質(zhì)量。

十、多熬。

多熬，就是多熬夜?！皩W(xué)海無(wú)涯苦作舟”。多熬是前邊“九多”的前提。沒(méi)有多熬作基礎(chǔ)，也就沒(méi)有前邊講的那九多。一個(gè)老老實(shí)實(shí)按部就班干活的同志，一天工作時(shí)間不超過(guò)四五個(gè)小時(shí)，而晚上從7點(diǎn)半到12點(diǎn)又是4個(gè)半小時(shí)，晚上熬一熬，一天變兩天，一年變兩年。這是從時(shí)間上計(jì)算的。從效率上算，晚上比白天要高出一倍，這又是一年頂三年，如果不去熬正事，而熱衷于搓麻將、打撲克、找飯局，下午3點(diǎn)就琢磨晚上吃飯喝酒，第二天上班沒(méi)精神干工作，這樣一年就成了半年。時(shí)間一長(zhǎng)，水平就“兩極分化了。我們發(fā)現(xiàn)，大凡晚上12點(diǎn)以前在辦公室熬的，用不了3年，準(zhǔn)有點(diǎn)小名氣，差不多都能挑大梁。老機(jī)關(guān)同志經(jīng)常說(shuō)，12點(diǎn)以后睡覺(jué)熬出來(lái)的材料一般差不多，不行的材料大都是12點(diǎn)以前睡覺(jué)了。古人云：操千曲而后曉聲，觀千劍而后器。無(wú)論做什么事，只有堅(jiān)持經(jīng)常，才能發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律，得其真諦。各位同志，不妨熬上一年兩年，品嘗一下熬的艱辛，領(lǐng)略一下熬的喜悅。

為了進(jìn)一步提高示范村黨支部書記的綜合素質(zhì)，全面落實(shí)黨的xx大、xx屆四中全會(huì)精神和黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，建立一支政治強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)，能夠帶領(lǐng)廣大黨員群眾解放思想，開拓進(jìn)取，致富奔小康的村干部隊(duì)伍，根據(jù)培訓(xùn)班的安排，下面我就如何當(dāng)好村支部書記，如何搞好新形勢(shì)下的農(nóng)村基層組織建設(shè)和大家共同探討，供同志們?cè)趯W(xué)習(xí)和實(shí)踐中參考。

一、認(rèn)清形勢(shì)，克服困難，樹立當(dāng)好村支部書記的信心。

1、村支部書記工作的重要性。

農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，處在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的第一線，擔(dān)負(fù)著貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系，帶領(lǐng)群眾致富奔小康的重任。支部書記作為支部的班長(zhǎng)，是黨在農(nóng)村實(shí)施核心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵人物，這種特殊的重要作用是任何人都無(wú)法替代的?！按蹇创?，戶看戶，群眾看黨員，黨員看支部，支部看支書”，“支部強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵在班長(zhǎng)”。實(shí)踐證明，一個(gè)村工作搞得好不好，各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展得快不快，與黨支部書記的素質(zhì)高低有直接關(guān)系，這是由村黨支部書記的地位和作用所決定的。

首先，黨支部書記是支部委員會(huì)的“班長(zhǎng)”，責(zé)任大，擔(dān)子重。支部書記要想帶好這個(gè)班，需要努力研究和探索如何處理和解決黨內(nèi)外的各類矛盾，最主要的是要把黨的方針、政策和上級(jí)的要求傳達(dá)、貫徹到群眾中去，把黨員的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，形成合力。

其次，黨支部書記是各項(xiàng)工作的領(lǐng)頭人。在村里，支部書記既領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作，又領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作;既要抓黨的建設(shè)，還要抓其他村級(jí)組織配套建設(shè)。各項(xiàng)工作能否搞上去，主要看黨支部書記能否把“一班人”團(tuán)結(jié)起來(lái)，把全體黨員的先鋒模范作用發(fā)揮出來(lái);能否帶領(lǐng)廣大群眾艱苦奮斗，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性;能否領(lǐng)導(dǎo)村級(jí)其他組織緊緊圍繞黨的中心工作，發(fā)揮各自的職能作用。所以，選好黨支部書記是搞好村兩個(gè)文明建設(shè)的關(guān)鍵，是農(nóng)民群眾的“領(lǐng)頭雁”，只有頭雁展翅，才能群雁奮飛。

再次，黨支部書記是黨員群眾的“主心骨”。一個(gè)村就是一個(gè)小社會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)小社會(huì)的核心是黨支部。由于黨支部書記在黨支部中的主導(dǎo)地位，群眾對(duì)黨支部的信任程度，主要取決于支部書記，因而廣大農(nóng)民群眾形象地稱書記為“主心骨”。有了堅(jiān)強(qiáng)的“主心骨”，黨支部才會(huì)有凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，群眾才能齊心協(xié)力跟著黨支部建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。

有此可見，黨支部書記的工作是很重要的，同時(shí)，由于我國(guó)正處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中，農(nóng)村出現(xiàn)了很多新情況、新問(wèn)題，加之農(nóng)村黨支部所處的工作條件和工作環(huán)境以及黨支部書記主觀方面的因素，黨支部書記的工作又是很艱巨的。

2、村支部書記工作的艱巨性。

村支部書記工作艱巨的原因主要是有以下幾個(gè)方面的矛盾造成的：

一是地位與任務(wù)的矛盾。黨支部雖是農(nóng)村的政治領(lǐng)導(dǎo)核心，但其地位很大程度上是靠工作及其影響來(lái)維護(hù)的。村黨支部就其所擔(dān)負(fù)的任務(wù)來(lái)講，包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化教育、社會(huì)治安、計(jì)劃生育等許多工作，關(guān)系到國(guó)計(jì)民生和社會(huì)的穩(wěn)定。一個(gè)村就是一個(gè)小社會(huì)，麻雀雖小，五臟俱全，“上面千條線，下面一根針”，大到黨的方針政策，小到夫妻吵架，每一項(xiàng)工作都與黨支部有關(guān)，每一項(xiàng)任務(wù)都要靠黨支部消化解決。這些工作，既艱巨復(fù)雜，又繁瑣具體，有些問(wèn)題和困難由于受黨支部地位的局限，自身力量難以解決和克服。支部完成各項(xiàng)任務(wù)，興辦各種公益事業(yè)，靠苦心婆口的宣傳，靠個(gè)人的威望與經(jīng)驗(yàn)，靠個(gè)人的感情。當(dāng)工作遇到重大阻力時(shí)，往往束手無(wú)策，每當(dāng)要完成一些重大、急難任務(wù)時(shí)，黨支部往往只得采取強(qiáng)硬的簡(jiǎn)單粗糙的辦法，搞得干群關(guān)系緊張，村干部工作吃了苦，得罪了人且不說(shuō)，甚至連家庭人身財(cái)產(chǎn)的安全有的受到威脅，遭到報(bào)復(fù)。這種地位與任務(wù)的矛盾，職責(zé)與職權(quán)的反差，從客觀上制約了黨支部作用的充分發(fā)揮。

二是對(duì)象與手段的矛盾。黨支部作為黨在農(nóng)村的基層組織，其工作對(duì)象主要是廣大農(nóng)民群眾。實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后，由原來(lái)生活生產(chǎn)靠集體組織的農(nóng)民變?yōu)榉稚⒔?jīng)營(yíng)生活的千家萬(wàn)戶，由過(guò)去出勤記工統(tǒng)一分配變?yōu)橛赊r(nóng)戶直接從事商品經(jīng)濟(jì)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，農(nóng)民已不再是過(guò)去在嚴(yán)格行政管理下的人民公社社員，而變成了有相當(dāng)自主權(quán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。過(guò)去集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)和分配，支部掌握著集體經(jīng)營(yíng)權(quán)和物資分配權(quán)，在村務(wù)管理上說(shuō)了就算，定了就干，群眾對(duì)村干部在很大程度上有依賴性，“干部一聲吼，群眾跟著走”。實(shí)行生產(chǎn)責(zé)任制以來(lái)，農(nóng)民各種各的田，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、分配都由自己決定，對(duì)村干部的依賴程度明顯降低，一些農(nóng)村黨支部在生產(chǎn)指揮權(quán)失落的同時(shí)，也失去了引導(dǎo)組織農(nóng)民群眾的渠道和手段，致使調(diào)控能力明顯減弱，也使黨的工作難以開展。加之，農(nóng)民群眾(包括黨員)的價(jià)值觀念，思想行為也發(fā)生了新的變化。從總體上看，農(nóng)民群眾經(jīng)過(guò)多年來(lái)的教育，聽黨的話，勤勞樸實(shí)，遵紀(jì)守法，服從管理，熱愛(ài)集體。但也不可否認(rèn)，幾千年的封建傳統(tǒng)思想和小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)并沒(méi)有隨著社會(huì)主義教育和社會(huì)主義改造而徹底根除。改革開放以來(lái)，西方資產(chǎn)階級(jí)利已主義思潮對(duì)農(nóng)民的思想認(rèn)識(shí)和價(jià)值觀念同樣產(chǎn)生了影響。伴隨著廣大農(nóng)民生產(chǎn)積極性的高漲，求富致富心理的增長(zhǎng)，松懈渙散，自私狹隘的思想也表現(xiàn)得更加突出。一些人各種各的田，各掙各的錢，對(duì)集體的事不關(guān)心，不過(guò)問(wèn)，對(duì)黨支部的管理、教育漠然置之。一些人“有田有地不找你，有吃有穿不靠你，不批不斗不怕你，不交稅費(fèi)氣死你，有了問(wèn)題老纏你，解決不了就罵你”，給黨支部開展工作增加了很大的難度，同時(shí)也助長(zhǎng)了農(nóng)村無(wú)政府主義思想。這種狀況要求黨支部建立新的管理機(jī)制和采用新的管理手段。但是由于政策上的不完備，管理制度上的不配套，黨支部在教育和管理農(nóng)民上尚未形成一整套新的辦法和途徑。使一些干部感到“行政命令不行了，思想工作失靈了，經(jīng)濟(jì)調(diào)動(dòng)沒(méi)有錢，法制管理沒(méi)有權(quán)”，“老辦法不能用，新辦法不會(huì)用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用”。更有甚者，有些村的封建迷信、宗族勢(shì)力有所抬頭，“群眾信教不信黨，書記不靈族長(zhǎng)靈”，我講這些問(wèn)題的目的，并不是說(shuō)農(nóng)村的現(xiàn)行政策不好，農(nóng)村自實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以來(lái)，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，解放了生產(chǎn)力，發(fā)展了生產(chǎn)力，使農(nóng)民得到了極大的實(shí)惠，我國(guó)農(nóng)村的現(xiàn)行政策已經(jīng)得到了實(shí)踐的證明，但是隨著農(nóng)村改革的不斷深化，農(nóng)民這一群體出現(xiàn)了分化，農(nóng)民的思想也發(fā)生了很大的變化，加之，我們工作中還存在一手硬、一手軟的問(wèn)題，在農(nóng)村黨員群眾的管理教育方面還缺乏有效的管理機(jī)制和管理手段，這就造成了落后的管理手段和復(fù)雜的管理對(duì)象之間的矛盾。這種落后的管理手段與復(fù)雜的管理對(duì)象之間的矛盾，是制約黨支部發(fā)揮作用的又一重要因素。

三是政策與工作的矛盾。黨的農(nóng)村政策是黨支部發(fā)揮作用，做好工作的基本依據(jù)，由于農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)周期長(zhǎng)，系統(tǒng)性強(qiáng)，涉及面廣的特殊產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村工作需要有穩(wěn)定連續(xù)的政策，并應(yīng)有較強(qiáng)的可操作性。農(nóng)村政策穩(wěn)定與否，輿論導(dǎo)向是否正確，對(duì)于黨支部能否順利地開展工作關(guān)系極為密切。黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)，黨中央連續(xù)制定了關(guān)于農(nóng)村工作的六個(gè)一號(hào)文件和一系列政策規(guī)定，對(duì)于推動(dòng)農(nóng)村改革，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重大的指導(dǎo)作用。但是，黨的各項(xiàng)政策在具體的貫徹過(guò)程中，要經(jīng)過(guò)“千山萬(wàn)水”才到達(dá)農(nóng)村。為了具體地指導(dǎo)工作，各級(jí)黨委、政府經(jīng)常制定一些地方性政策、法規(guī)，而由于多方面的原因，往往會(huì)出現(xiàn)某些政策的不適應(yīng)性和難操作性。加之一些農(nóng)村干部素質(zhì)不高，認(rèn)識(shí)水平有限，理解政策不深，以及農(nóng)村問(wèn)題的復(fù)雜性，黨支部在執(zhí)行政策中往往無(wú)所適從，沒(méi)有主張。如改革初期，對(duì)“分田到戶”、“承包到人”的承包責(zé)任制把握不準(zhǔn)，忽視了中央“統(tǒng)分結(jié)合”的精神，有很大一部分農(nóng)村“分了牛分了地，分了房子分機(jī)器”，不僅把集體經(jīng)濟(jì)分光分凈，成為“光屁股”，而且沖淡了農(nóng)民的集體主義觀念。又如一段時(shí)間，在宣傳土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)中，由于沒(méi)有真正把黨的農(nóng)村政策交給群眾，結(jié)果引發(fā)了一部分農(nóng)民的“怕變”心理。再如，十四大召開后，要建立和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，中央講要放開農(nóng)業(yè)種植計(jì)劃，而實(shí)際工作中，地方政府往往要根據(jù)本地實(shí)際下達(dá)一些指導(dǎo)性的計(jì)劃，并要按計(jì)劃抓好落實(shí)，這就產(chǎn)生了政策與工作的矛盾。特別是一段時(shí)間存在的一手硬、一手軟的問(wèn)題，對(duì)黨支部的工作造成的影響更大。往往是“剛剛跑快啦，又說(shuō)不行啦;停止不干啦，加油鼓勁啦”，從而使黨支部常常處于困惑之中。有的觀望、徘徊;有的急抓一把，急功近利;有的干脆放任自流，躺倒不干。這種政策與工作的矛盾，使黨支部工作很難穩(wěn)定有序。如：甜菜大戰(zhàn)、亞麻大戰(zhàn)等等。

四是上級(jí)與基層的矛盾。黨支部處于農(nóng)村工作的最前線，農(nóng)村干部既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員;既是組織領(lǐng)導(dǎo)者，又是生產(chǎn)勞動(dòng)者。廣大黨員干部常年累月蹲在基層，和農(nóng)民群眾滾在一起。他們的任務(wù)繁重而待遇微薄，但是，近年來(lái)，一些領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部丟掉了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，工作漂浮，高高在上，脫離群眾，對(duì)農(nóng)村工作缺乏感情，很少關(guān)心支持黨支部的工作，不能傾聽他們的意見和呼聲，只是一味地發(fā)命令，作指示，下任務(wù)，提要求，動(dòng)輒批評(píng)、指責(zé)。更有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部，即使下到基層，也是前呼后擁，講排場(chǎng)，擺闊氣，走馬觀花，不辦實(shí)事。這些官僚主義作風(fēng)，不但引發(fā)了上級(jí)與基層的矛盾，而且引起了干群關(guān)系的緊張，造成了農(nóng)村干部有難處，黨員群眾有怨氣的局面，部分黨員群眾認(rèn)為村支部的工作就是“催糧要款，結(jié)扎放環(huán)”，向農(nóng)民索取的多，給予的少，攤派的多，服務(wù)的少，集體經(jīng)濟(jì)沒(méi)有壯大，公益事業(yè)又得不到發(fā)展，村干部還經(jīng)常陪上面的人大吃大喝，農(nóng)民由此而產(chǎn)生抱怨情緒。而現(xiàn)實(shí)生活中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，影響到農(nóng)民的利益，使部分農(nóng)民產(chǎn)生逆反心理，如以前賣難買難打白條等問(wèn)題，有些部門為農(nóng)民群眾服務(wù)的觀念薄弱，甚至與農(nóng)民爭(zhēng)利，損農(nóng)坑農(nóng)，如假籽種、假農(nóng)藥等問(wèn)題，引起群眾的不滿，條塊分割的體制，地方黨政也無(wú)能為力，村干部就更沒(méi)有辦法，雖然群眾也明白有些問(wèn)題不是村干部造成的，但一遇到具體問(wèn)題，往往把村干部當(dāng)“出氣袋子”。同時(shí)，農(nóng)村基層干部管天、管地、管生、管死，長(zhǎng)期處在矛盾的焦點(diǎn)，因此，自覺(jué)或不自覺(jué)地成了群眾的對(duì)立面，一些群眾認(rèn)為干部只管“要錢、要糧、要命(計(jì)劃生育)”是“三要”干部，而沒(méi)能耐為他們排憂解難辦實(shí)事，導(dǎo)致群眾對(duì)組織失去信心，這種局面影響著黨支部作用的發(fā)揮。

五是素質(zhì)與要求的矛盾。農(nóng)村社會(huì)主義建設(shè)的發(fā)展要求黨支部書記不僅要有較高的政治素質(zhì)、真心實(shí)意為群眾服務(wù)的思想和吃苦耐勞的精神，而且還要有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和生產(chǎn)管理能力。村級(jí)黨員干部這支隊(duì)伍，經(jīng)過(guò)多年的改革，思想政治素質(zhì)有了較大的提高;擁護(hù)黨的路線、方針、政策和農(nóng)村改革，已經(jīng)成為村級(jí)黨員干部的自覺(jué)行動(dòng);較強(qiáng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)已經(jīng)成為村級(jí)黨員干部的時(shí)代特征;熱愛(ài)農(nóng)村，振奮精神，建設(shè)四個(gè)現(xiàn)代化已經(jīng)成為村級(jí)黨員干部的主體意識(shí)，這是農(nóng)村村級(jí)黨員干部政治思想素質(zhì)的主流、本質(zhì)、基本的方面。但是，也存在的一些不容忽視得問(wèn)題。由于黨支部成員一般都是本鄉(xiāng)本土人，不可避免地受到小農(nóng)思想、傳統(tǒng)習(xí)慣和落后觀念的影響，他們的思想觀念、言行舉止、生活習(xí)慣很難超越自己所處的社會(huì)環(huán)境。同時(shí)，農(nóng)村教育的落后又嚴(yán)重地影響到干部文化科技水平的提高。由于身處基層，主要精力和時(shí)間都集中在生產(chǎn)勞動(dòng)中，學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)有限，因而在干部和形勢(shì)要求上產(chǎn)生明顯的矛盾。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是政治理論素養(yǎng)普遍較差。部分村級(jí)黨員干部對(duì)政治理論學(xué)習(xí)不感興趣，不讀書，不看報(bào)，甚至一些比較好的黨員干部，也很少讀書看報(bào)，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)不積極。由于缺乏科學(xué)理論的指導(dǎo)，導(dǎo)致政策水平低，領(lǐng)導(dǎo)能力差，對(duì)我國(guó)在農(nóng)村的現(xiàn)行政策產(chǎn)生懷疑或動(dòng)搖。二是宗旨觀念談化。有的揣著私心當(dāng)“公仆”。有部分村級(jí)黨員干部喊著干部難當(dāng)，又戀著“帽子”，認(rèn)為“大小是個(gè)頭”，心里想的是，機(jī)動(dòng)地多種點(diǎn)，搞個(gè)貸款實(shí)惠點(diǎn)，種子化肥優(yōu)先點(diǎn)，地不耽誤多得點(diǎn)，來(lái)人陪客吃一點(diǎn)，出外辦事方便點(diǎn)，站在人前光彩點(diǎn)。有的腰別笊籬干工作，上臺(tái)就想撈一把，不是為了黨的事業(yè)當(dāng)干部，認(rèn)為有權(quán)不使，過(guò)期無(wú)效。三是精神狀態(tài)不佳。一些農(nóng)村干部認(rèn)為，基層干部手中的權(quán)利小。軟了，上級(jí)交給的任務(wù)完不成，領(lǐng)導(dǎo)不滿意，硬了，群眾又罵是‘土皇帝’，我們常常是風(fēng)箱里的老鼠兩頭受氣”。這就表現(xiàn)出我們部分村干部胸?zé)o藍(lán)圖，得過(guò)且過(guò)，認(rèn)為村干部和國(guó)家干部不一樣，往上沒(méi)啥奔頭，對(duì)上別挨批評(píng)，對(duì)下過(guò)得去就行了;有的工作不敢碰硬，遇到難題就打怵，見硬就彎，孩哭抱給娘，上下推卸責(zé)任;有的工作敷衍塞責(zé)，缺少創(chuàng)見，認(rèn)為出頭椽子先爛，上邊沒(méi)說(shuō)的不能干，上邊讓干的干好了受表?yè)P(yáng)，干錯(cuò)了上邊兜著，因循守舊，工作停滯不前。四是組織紀(jì)律觀念淡薄。有的村級(jí)干部政治紀(jì)律性差，對(duì)黨的方針政策不積極認(rèn)真貫徹，只顧本位，不顧大局，搞“上有政策，下有對(duì)策”;有的組織紀(jì)律性不強(qiáng)，甚至個(gè)人凌駕組織之上，搞家長(zhǎng)作風(fēng)，對(duì)組織決議不執(zhí)行，我行我素。在村級(jí)黨員干部中還不同程度地存在著賭博、封建迷信、濫砍盜伐、超生、婚喪嫁娶大操大辦、甚至觸及刑律，以權(quán)謀私，貪污腐敗，欺壓群眾，出現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。村級(jí)黨員干部政治思想素質(zhì)上存在的問(wèn)題，形成的原因是比較復(fù)雜的，既有社會(huì)、歷史的原因，又有主觀和客觀上的原因。盡管它存在于少數(shù)村干部身上，但它嚴(yán)重地腐蝕了村級(jí)干部的思想，在一定程度上損害了黨的形象和降低了黨在群眾中的威信，影響了黨的方針政策在農(nóng)村的貫徹落實(shí)和三個(gè)文明建設(shè)的順利進(jìn)行，危害是嚴(yán)重的。由此可見，黨支部整體素質(zhì)與要求的矛盾成為制約其發(fā)揮作用的又一重要因素。

3、村支部書記工作的有利方面。

在分析和認(rèn)識(shí)村支部書記工作重要性、艱巨性的同時(shí)，還應(yīng)看到農(nóng)村工作的一些有利方面，一是黨中央1號(hào)文件對(duì)農(nóng)村工作的大政方針已定，各級(jí)政府對(duì)農(nóng)村工作逐步加強(qiáng)。農(nóng)業(yè)是我國(guó)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民問(wèn)題是我國(guó)的基本問(wèn)題，鄧小平、多次指出，農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位不能動(dòng)搖。中央1號(hào)文件精神又為我們創(chuàng)造了較為寬松的工作環(huán)境，特別是黨的xx大和xx屆四中全會(huì)進(jìn)一步深化農(nóng)村改革指明了道路。中辦發(fā)[20xx]26號(hào)文件《關(guān)于深入開展農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的實(shí)施意見》為我們提出了組織建設(shè)的奮斗目標(biāo)。各級(jí)政府對(duì)農(nóng)村和農(nóng)業(yè)問(wèn)題日益重視，包頭地區(qū)全部減免了農(nóng)業(yè)稅就說(shuō)明了這一點(diǎn)。二是經(jīng)過(guò)多年的教育培養(yǎng)和選拔，形成了一批信得過(guò)、靠得住、能打硬仗的鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍，為農(nóng)村各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。三是通過(guò)多年卓有成效的黨建工作，形成了一整套較為完善的制度，保證了農(nóng)村工作的有序有效開展。旗委正在積極落實(shí)村干部保障激勵(lì)機(jī)制，以調(diào)動(dòng)和保護(hù)村干部工作的積極性，促使農(nóng)村干部干有所為、退有所安、老有所養(yǎng)。政治上對(duì)那些公正廉潔，為農(nóng)村發(fā)展和進(jìn)步做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀村干部，每年都要進(jìn)行大力的表彰和宣傳，在社會(huì)上形成了尊重基層干部的風(fēng)氣。并對(duì)一些工作政績(jī)突出，德高望重，經(jīng)驗(yàn)豐富、長(zhǎng)年從事農(nóng)村工作的村干部進(jìn)行提拔重用。工作上支持村干部依法行使職權(quán)，大膽進(jìn)行工作。實(shí)事求是地評(píng)價(jià)基層干部的功過(guò)是非，公道正派地對(duì)待每一個(gè)干部。對(duì)于打擊報(bào)復(fù)村干部的行為，旗幟鮮明地堅(jiān)決制止。對(duì)于急難險(xiǎn)重任務(wù)，旗鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部都將予以大力的支持和幫助。逐步形成旗級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)村，部門包村幫扶，干部聯(lián)系村戶的聯(lián)系點(diǎn)工作制度。

二、明確職責(zé)，提高素質(zhì)，發(fā)揮好村支部書記的作用。

1、村支部書記的職責(zé)。

概括起來(lái)有條：一是認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，宣傳和執(zhí)行黨的方針政策，調(diào)動(dòng)黨員、干部、群眾的積極性、創(chuàng)造性，千方百計(jì)把經(jīng)濟(jì)搞上去，達(dá)到富村、富民的目的;二是加強(qiáng)支部自身建設(shè)，把村黨支部建成“五個(gè)好”的戰(zhàn)斗堡壘;三是建立健全村級(jí)組織工作的運(yùn)行機(jī)制，調(diào)動(dòng)各級(jí)組織的積極性，發(fā)揮好核心領(lǐng)導(dǎo)作用。

2、村支部書記的素質(zhì)。

支部書記的素質(zhì)，說(shuō)得通俗一些，就是當(dāng)書記應(yīng)具備的條件和水平。實(shí)村支部書記應(yīng)具備的素質(zhì)總結(jié)一下可以用以下二十四個(gè)字進(jìn)行概括，即：政治堅(jiān)定，業(yè)務(wù)精通，公道正派，清正廉潔，胸懷大局，作風(fēng)扎實(shí)。

怎么才能做到政治堅(jiān)定呢?應(yīng)主要做到三點(diǎn)：一是牢固確立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念。作為黨員群眾帶頭人的書記，應(yīng)當(dāng)高度重視和加強(qiáng)政治修養(yǎng)，樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，經(jīng)受住各種考驗(yàn)，真正做到在關(guān)鍵時(shí)刻，在突發(fā)事件面前，在各種政治風(fēng)浪中，在重大的政治原則問(wèn)題上，始終保持清醒的政治頭腦，立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，帶領(lǐng)黨員群眾沿著正確的政治方向不斷奮進(jìn)。二是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線，帶領(lǐng)群眾堅(jiān)定不移地走社會(huì)主義道路，深刻理解和始終不渝地貫徹黨的基本路線是黨員干部思想政治素質(zhì)的集中表現(xiàn)，也是衡量書記政治上是否合格的最重要的標(biāo)志。書記要做貫徹執(zhí)行黨的基本路線的模范，牢固樹立一切為了發(fā)展社會(huì)主義生產(chǎn)力、造福于人民的觀點(diǎn)，組織和帶領(lǐng)群眾大力發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，走共同富裕的道路。三是具有強(qiáng)烈的改革創(chuàng)新意識(shí)。在改革開放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新的歷史時(shí)期，書記擔(dān)負(fù)的任務(wù)十分繁重。要完成這些任務(wù)，書記必須具備強(qiáng)烈的改革開放意識(shí)，解放思想，勇于改革，敢于創(chuàng)新。

怎么做到業(yè)務(wù)精通呢?一是具有戰(zhàn)略頭腦，善于深謀遠(yuǎn)慮，運(yùn)籌全局，遇到事情能夠迅速拿出主意，點(diǎn)子多。二是處理問(wèn)題善于作決斷，能夠在錯(cuò)綜復(fù)雜的情況下判斷事物的本質(zhì)，從多種主意中選出最佳方案。三是不為一時(shí)一事的得失所困惑，善于排除干擾，控制局勢(shì)，使其向著有利于黨的事業(yè)的方向發(fā)展。四是善于創(chuàng)造，不循規(guī)蹈矩，更不能照著上級(jí)或別人的葫蘆畫瓢，使決策符合本村的實(shí)際情況。

怎么做到公道正派呢?這就要求書記在發(fā)展自己時(shí)，不要損害他人、集體和社會(huì)的利益，要求個(gè)人的自我實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與應(yīng)享受的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)相一致，做到處事和待人都要公道正派。用人要公正，辦事要公察，行事要公道，主持公道，申張正義。只有這樣，才能帶領(lǐng)廣大黨員、干部和群眾團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)持黨的基本路線，把兩個(gè)文明建設(shè)搞好，才能使自己成為一名優(yōu)秀的書記。

怎么才能做到清正廉潔呢?清正廉潔，是指領(lǐng)導(dǎo)者不以權(quán)謀私，不損公肥私，不貪污腐化?！肮?，廉生威”，書記只有公正才能清明，只有廉潔才能有威信。我們不能否認(rèn)和抹殺村支部書記取得既得利益的權(quán)利，領(lǐng)導(dǎo)者同樣是人，同樣要食人間煙火，但是，職、權(quán)、責(zé)是對(duì)等的，你有多大的職務(wù)，就能行使多大的權(quán)利，也要承擔(dān)多大的責(zé)任，同樣，人民群眾對(duì)我們書記的要求也就更高，職權(quán)和監(jiān)督也是成正比的，所以，在改革開放的新形勢(shì)下，書記要塑造自己良好的形象，就必須清正廉潔。為政勤勉，要克己奉公，吃苦在前，享受在后，不利用自己手中的職權(quán)營(yíng)私舞弊，不侵吞國(guó)家財(cái)產(chǎn)、不貪污索賄，不慷國(guó)家之慨請(qǐng)客送禮、大吃大喝。

怎么才能做到胸懷大局呢?書記進(jìn)行的是一種統(tǒng)帥和協(xié)調(diào)全局的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)。這就要求書記要站在黨和人民的利益高于一切的立場(chǎng)上，站在全局和集體事業(yè)興衰成敗的高度，科學(xué)有效地統(tǒng)籌謀劃，統(tǒng)領(lǐng)全局，審時(shí)度勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)，駕馭局勢(shì)。要把握全局的中心環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要牽牛鼻子，而不是去抓牛尾巴。以改革總領(lǐng)和推動(dòng)全局，取得領(lǐng)導(dǎo)的最佳效益，要在紛紜復(fù)雜的事物中以快刀斬亂麻之勢(shì)抓住主要矛盾，分清主次緩急，明確中心工作，毫不動(dòng)搖地下功夫把握住它，貫徹落實(shí)它，并制定出把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有力措施。通過(guò)深化改革來(lái)解決在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中出現(xiàn)的各類矛盾和問(wèn)題，推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展。

怎么才能做到作風(fēng)扎實(shí)呢?村支部書記要做到作風(fēng)扎實(shí)，必。

怎樣當(dāng)好村書記心得體會(huì)篇十

(一)擺正個(gè)人位置，平等參與集體領(lǐng)導(dǎo)。黨委書記在行政上是主官，在黨內(nèi)是“班長(zhǎng)”。這種特殊的雙重身分，往往不自覺(jué)地把行政身份帶到黨內(nèi)來(lái)，容易出現(xiàn)書記說(shuō)了算、委員照著辦的現(xiàn)象，使集體領(lǐng)導(dǎo)流于形式。因此，貫徹落實(shí)好十六字方針，作為書記關(guān)鍵是要有很強(qiáng)的集體領(lǐng)導(dǎo)觀念，自覺(jué)擺正在“班子”中的位置，處理好個(gè)人與集體的關(guān)系，當(dāng)“班長(zhǎng)”，不當(dāng)“家長(zhǎng)”，用好一票之權(quán)，不要搞一人專斷。特別是在黨委會(huì)討論決定重大問(wèn)題時(shí)，虛心聽取和尊重其他委員的意見，平等地進(jìn)行討論和交流，真正按照集體的意志進(jìn)行決策。

(二)大事集體討論，積極依靠集體領(lǐng)導(dǎo)。要使黨委班子具備新頒發(fā)的《中國(guó)共產(chǎn)黨軍隊(duì)委員會(huì)工作條例(試行)》規(guī)定的“科學(xué)判斷形勢(shì)、從思想上政治上掌握部隊(duì)的能力，領(lǐng)導(dǎo)部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)、指揮打贏高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)的能力，依法治軍、嚴(yán)格管理部隊(duì)的能力，求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)造性開展工作的能力，從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)自身建設(shè)的能力”五個(gè)能力要求，僅靠書記個(gè)人或幾個(gè)人是難以奏效的。只有發(fā)動(dòng)大家都來(lái)出主意、想辦法，把集體的智慧和力量充分挖掘出來(lái)，堅(jiān)持集體研究討論決定重大問(wèn)題，才能找到良策，減少失誤，少走彎路。

(三)個(gè)人服從組織，自覺(jué)接受組織領(lǐng)導(dǎo)。個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，是黨的重要組織原則和組織紀(jì)律。當(dāng)個(gè)人的意見與多數(shù)人的意見不一致時(shí)，要堅(jiān)決服從集體的決定。不能因?yàn)樽约菏菚浂奥氏缺響B(tài)”、“先聲奪人”，把大家的意見引到個(gè)人的意志上來(lái);不能為顯示個(gè)人權(quán)威和辦事果斷，搞簡(jiǎn)單的“一錘定音”，否決多數(shù)人的意見;不能以意見不一致為理由堅(jiān)持個(gè)人意見，使本來(lái)能夠形成決議的事久拖不決，特別是當(dāng)個(gè)人意見處于明顯少數(shù)時(shí)，不能硬把大家的意見扭到自己的意見上來(lái)。同時(shí)，要有效地維護(hù)并貫徹集體領(lǐng)導(dǎo)原則，作為黨委書記必須帶頭維護(hù)黨委集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，絕不能把個(gè)人等同于黨委集體或代替黨委集體;要帶頭維護(hù)黨委決議的嚴(yán)肅性，決不能出現(xiàn)與黨委決議不同的聲音，甚至背離黨委決議另搞一套;要帶頭抓好黨委決議的落實(shí)，凡是黨委定了的事，就要認(rèn)認(rèn)真真做工作，積極主動(dòng)抓落實(shí)。

二、在實(shí)行民主集中上發(fā)揮好主導(dǎo)作用。

一要把好原則關(guān)。江澤民同志強(qiáng)調(diào)指出：“對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，原則性是第一位的?！秉h委書記的原則性強(qiáng)不強(qiáng)，直接影響到整個(gè)班子的原則性戰(zhàn)斗性。社會(huì)主義民主是有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有紀(jì)律、有秩序的民主，而不是不受任何約束的自由化民主。作為黨委書記，對(duì)來(lái)自群眾的意見和呼聲要作必要的分析，分清是非，區(qū)別對(duì)待。對(duì)正確的意見要給予鼓勵(lì);對(duì)不合理的、消極的意見要及時(shí)加以疏導(dǎo);對(duì)哪些違背上級(jí)指示精神的錯(cuò)誤言論，則要旗幟鮮明地加以反對(duì)和糾正。同時(shí)，不僅要在發(fā)揚(yáng)民主中堅(jiān)持原則，在實(shí)施集中的過(guò)程中也要堅(jiān)持原則。負(fù)有把關(guān)定向責(zé)任的黨委書記在集體決策中不僅要防止主觀，還必須有主見;不僅要集中多數(shù)人的意見，還要看是否集中了正確意見，絕不能因?yàn)閳?jiān)持不正確意見的人一時(shí)占多數(shù)就遷就迎合、放棄黨的原則。在決策具體問(wèn)題時(shí)，對(duì)違背上級(jí)政策的堅(jiān)決不議，上級(jí)政策規(guī)定沒(méi)有涉及到又一時(shí)拿不準(zhǔn)的要請(qǐng)示后再議。要確實(shí)做到感情服從原則，堅(jiān)決杜絕決策的隨意性和盲目性。

二要把好大局關(guān)。黨委班子民主集中運(yùn)用得不好、黨委決策的層次和質(zhì)量不高，一個(gè)很重要的原因就是對(duì)群眾的個(gè)別意見不加分析，迎合某一部分群眾的局部利益，缺乏大局意識(shí)。作為黨委書記要帶頭增強(qiáng)全局觀念，堅(jiān)持用大方向管小方向、用大道理管小道理、用全局管局部、用政策管感情，確保黨委的各項(xiàng)活動(dòng)符合黨和國(guó)家的利益、符合部隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)的要求、符合群眾的根本意愿。

三要把好指導(dǎo)思想關(guān)。作為黨委書記如果指導(dǎo)思想不端正，就會(huì)使民主與集中走形變樣。為此，必須端正工作指導(dǎo)思想，把民主集中的著眼點(diǎn)放在對(duì)黨的事業(yè)和部隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)高度負(fù)責(zé)上，放在對(duì)廣大官兵高度負(fù)責(zé)上。按照胡錦濤為新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體所倡導(dǎo)的科學(xué)發(fā)展觀要求，解決好政績(jī)觀和群眾觀，堅(jiān)持以群眾答應(yīng)不答應(yīng)、擁護(hù)不擁護(hù)、支持不支持為依據(jù)，堅(jiān)持以戰(zhàn)斗力為標(biāo)準(zhǔn)，不為小團(tuán)體和個(gè)人私利所驅(qū)使，不為取悅上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)而行事，不為錯(cuò)誤的社會(huì)思潮所左右，時(shí)時(shí)出以公心，處處不忘黨性原則。

三、在搞好個(gè)別醞釀中發(fā)揮好疏導(dǎo)作用。

(一)親自參與醞釀，掌握真實(shí)情況。作為黨委書記直接參與情況的調(diào)查和決策方案的論證，有助于掌握真實(shí)情況，做出準(zhǔn)確的判斷;有助于決策方案的優(yōu)化，去粗取精;有助于拓寬思路，豐富完善黨委決策;有助于取得共識(shí)，為黨委集中創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。不調(diào)查、不研究、不醞釀?wù)撟C，在眾多的矛盾面前就不能保持清醒的頭腦，就不能分清輕重緩急、大小主次，就不能通觀全局、抓住重點(diǎn)。為此，既要發(fā)揮好職能部門的助手作用，又要處理好工作上的矛盾，拿出專門時(shí)間親自參與醞釀。這樣，才能對(duì)問(wèn)題有一個(gè)更準(zhǔn)確、更全面的認(rèn)識(shí)，也才能做出更加科學(xué)的決策。

(二)擺正位置，掌握醞釀藝術(shù)和原則。一是放下架子，甘當(dāng)小學(xué)生，注意引導(dǎo)和啟發(fā)參與醞釀的同志打消思想顧慮大膽發(fā)表意見。二是如果不是情況十分緊急的，要盡可能提前把醞釀內(nèi)容通知參與醞釀的同志，使他們能夠有足夠的時(shí)間進(jìn)行思考和準(zhǔn)備，之后再通過(guò)召開座談會(huì)、聽取匯報(bào)等形式讓他們充分發(fā)表意見。三是要注意對(duì)一些重要問(wèn)題反復(fù)進(jìn)行醞釀，尋求最佳方案，達(dá)成班子共識(shí)。特別是對(duì)重大問(wèn)題和敏感棘手問(wèn)題，一定要有耐心，通過(guò)反復(fù)醞釀、協(xié)商，力求把不妥的意見說(shuō)服好、把分歧的意見統(tǒng)一好、把正確的意見集中好。四是穩(wěn)妥組織醞釀，防止偏差走樣。作為黨委書記要帶頭遵守醞釀規(guī)則，嚴(yán)格醞釀紀(jì)律。在醞釀前，要對(duì)需要醞釀的問(wèn)題有所思考、有所準(zhǔn)備，防止倉(cāng)促通氣。在醞釀過(guò)程中，要堅(jiān)持原則，講黨性、顧大局、守紀(jì)律，絕不能讓自由主義、私下交易等不健康的東西進(jìn)入個(gè)別醞釀。要注意保密，防止把正在醞釀的重要問(wèn)題泄漏出去給工作造成被動(dòng)。要維護(hù)黨委內(nèi)部和上下級(jí)組織的團(tuán)結(jié)，談意見、講看法，要把增強(qiáng)黨委班子的向心力和凝聚力作為一個(gè)重要著眼點(diǎn)，不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話，不做傷害同志的事。不僅如此，還要利用個(gè)別醞釀的機(jī)會(huì)，搞好談心交心，消除誤會(huì)和隔閡，加深友誼和感情，使醞釀的過(guò)程變成促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)、順暢上下關(guān)系的過(guò)程。

(三)及時(shí)歸納醞釀情況，形成醞釀結(jié)果。正確的決策來(lái)源于充分的個(gè)別醞釀，但決不是醞釀素材的簡(jiǎn)單運(yùn)用，而是對(duì)其成果的進(jìn)一步凝練和升華。作為書記要在參與個(gè)別醞釀過(guò)程中，力爭(zhēng)通過(guò)精心準(zhǔn)確的綜合、精辟入里的分析和細(xì)致深入研究，作出本質(zhì)的、正確的判斷。要及時(shí)收集研究其他同志醞釀的意見，并與自己參與醞釀的意見集中在一起，去粗取精，最終形成最佳的醞釀結(jié)果。

四、在實(shí)施會(huì)議決定中發(fā)揮好核心作用。

(一)遵循會(huì)議決策原則。一要堅(jiān)持客觀性原則。作為黨委書記以及參與決策的其他同志，必須準(zhǔn)確地獲取反映客觀事物本質(zhì)屬性的信息，并在此基礎(chǔ)上權(quán)衡利弊得失，進(jìn)行分析比較，切實(shí)依據(jù)實(shí)際情況決定工作方針，以增強(qiáng)決策的可行性。二要堅(jiān)持超前性原則。決策是面向未來(lái)的，必須具有超前性。作為黨委書記在主持會(huì)議決策時(shí)要做到以下幾點(diǎn)：一是機(jī)敏。敏銳地分析事態(tài)新特點(diǎn)，掌握決策主動(dòng)權(quán)，靈敏地注視事物發(fā)展新態(tài)勢(shì)，把握事物發(fā)展的方向。二是果斷。緊要關(guān)頭不猶豫，當(dāng)機(jī)立斷。三是創(chuàng)新。要敢于打破老框框，善于把上級(jí)指示同本單位實(shí)際結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性地開展工作。三要堅(jiān)持適度性原則。目標(biāo)過(guò)高，不僅容易挫傷人們的積極性，而且會(huì)導(dǎo)致事業(yè)受損;目標(biāo)過(guò)低，群眾的智慧和創(chuàng)造力就不能充分發(fā)揮出來(lái)。作為黨委書記在主持會(huì)議決策時(shí)，要充分考慮本單位的實(shí)際情況，考慮完成任務(wù)的各種因素，把決策目標(biāo)鎖定在客觀條件的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮各方積極性后能實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上。四要堅(jiān)持整體性原則。從整體利益出發(fā)，以整體需要為重。一切局部的、暫時(shí)的利益都要服從全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。這是會(huì)議決策的靈魂，作為黨委書記必須很好地堅(jiān)持這一整體性原則，才能使決策促進(jìn)全局和局部的協(xié)調(diào)發(fā)展。

(二)努力防止決策失誤。為防止決策失誤，實(shí)現(xiàn)決策最大限度地反映客觀規(guī)律目的，作為黨委書記一定要力避四個(gè)方面誤區(qū)：一是防止隨波逐流、看風(fēng)作決策的誤區(qū);二是防止自以為是、盲目決策的誤區(qū);三是防止優(yōu)柔寡斷、“失機(jī)”決策的誤區(qū);四是防止急功近利、“趕時(shí)髦”決策誤區(qū)。

(三)慎重搞好決策定案。決策定案，是指某項(xiàng)工作、某套方案表明肯定或否定的態(tài)度，并做出最后決擇的過(guò)程。這是會(huì)議決策中最關(guān)鍵時(shí)刻。作為黨委書記必須周密分析，審慎行事。一要思考下情掌握了沒(méi)有，上頭的精神吃透了沒(méi)有。防止那種“情況不明決心大，心中無(wú)數(shù)辦法多”式的錯(cuò)拍板、胡拍板。二要思考群眾的意見聽取了沒(méi)有，各方面的反映收集了沒(méi)有。特別注意怨言，因?yàn)樵寡猿Ｊ侨罕姳砺恫煌捶ǖ恼髡?。怨言中有民情可察，有民意可知。怨聲大了，就要反?fù)研究。怨聲比較集中的，則要暫時(shí)中止，待重新調(diào)查研究后再行定奪。要善納眾言，不聽讒言，時(shí)刻注意識(shí)別那些別有用心的花言巧語(yǔ)，特別警惕以小私利為誘餌，誘使領(lǐng)導(dǎo)者手中權(quán)力去營(yíng)私舞弊的行為。三要思考波動(dòng)的情緒穩(wěn)定了沒(méi)有，干擾的因素排除了沒(méi)有。作為黨委書記在主持會(huì)議決策的全過(guò)程中，都要保持清醒的頭腦，自始至終排除各種干擾，學(xué)會(huì)控制自己。在新形勢(shì)下，黨委對(duì)某些敏感問(wèn)題進(jìn)行決策時(shí)，來(lái)自外界的干擾比較多。要作出正確決策，就必須排除干擾，頂住心理、環(huán)境等方面的壓力。四要思考是否進(jìn)行了充分討論。在黨委討論決定重大問(wèn)題時(shí)，作為書記組織引導(dǎo)起著十分重要作用。為此，要啟發(fā)大家圍繞議題暢所欲言，充分發(fā)表意見;當(dāng)會(huì)議出現(xiàn)“冷場(chǎng)”時(shí)，要主動(dòng)介紹有關(guān)情況，啟發(fā)大家的思維，激發(fā)大家的熱情;當(dāng)討論偏離主題時(shí)，要及時(shí)予以糾正，使討論“言歸正傳”;當(dāng)討論相持不下、形成明顯分歧時(shí)，要引導(dǎo)大家求同存異，不在枝節(jié)問(wèn)題上糾纏;當(dāng)會(huì)上出現(xiàn)與預(yù)案不一致的意見時(shí)，要有海納百川的大度胸懷，該肯定的予以充分肯定，該采納的予以積極采納。

五、在決議的貫徹執(zhí)行上發(fā)揮督導(dǎo)作用。

黨委討論問(wèn)題，貴在正確，重在落實(shí)。要堅(jiān)決做到：抓住大事定議題，調(diào)查論證做準(zhǔn)備，提出原則拿預(yù)案，個(gè)別醞釀求共識(shí)，集體討論作決斷，分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)，監(jiān)督執(zhí)行重檢查。第一，書記要帶好頭。決議形成后，黨委書記要帶頭執(zhí)行作好表率，這是執(zhí)行黨委決策的第一步。第二，搞好傳達(dá)學(xué)習(xí)。決議形成后，要及時(shí)整理形成文件和紀(jì)要下發(fā)部隊(duì)，組織官兵傳達(dá)學(xué)習(xí)搞好教育，切實(shí)把黨委的認(rèn)識(shí)變成官兵的共識(shí)，把黨委的決定變成廣大官兵的自覺(jué)行動(dòng)。第三，明確落實(shí)責(zé)任。按照軍政首長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)的原則，把責(zé)任落實(shí)到具體人頭上。要求分管的副職和部門領(lǐng)導(dǎo)，既創(chuàng)造性地開展工作，又要及時(shí)主動(dòng)地向主官請(qǐng)示報(bào)告，對(duì)落實(shí)中遇到的困難和矛盾由集體研究解決，保證黨委決策的正確實(shí)施。第四，加強(qiáng)檢查督促。加強(qiáng)對(duì)落實(shí)過(guò)程的督促檢查，黨委可堅(jiān)持每月召開一次首長(zhǎng)辦公會(huì)，由軍政主官講評(píng)執(zhí)行黨委決議和工作落實(shí)情況，好的表?yè)P(yáng)、差的批評(píng)，并與個(gè)人政績(jī)掛鉤，確保黨委決策得到很好的貫徹落實(shí)。此外，根據(jù)變化發(fā)展了的客觀實(shí)際，應(yīng)及時(shí)調(diào)整和完善黨委決議，使黨委決議在研究新情況、解決新問(wèn)題的過(guò)程中高標(biāo)準(zhǔn)地落到實(shí)處?？傊?，作為黨委書記必須堅(jiān)持民主集中制原則，規(guī)范執(zhí)行十六字方針。

怎樣當(dāng)好村書記心得體會(huì)篇十一

作為一個(gè)局長(zhǎng)，是一個(gè)重要而且有責(zé)任的角色。怎樣當(dāng)好局長(zhǎng)，是每一個(gè)擔(dān)任這個(gè)職位的人都應(yīng)該思考和探索的問(wèn)題。在我擔(dān)任局長(zhǎng)崗位的這些年里，我有幸積累了一些心得體會(huì)。以下是我總結(jié)的五個(gè)要點(diǎn)，希望能對(duì)即將或已擔(dān)任局長(zhǎng)的人有所參考。

首先，局長(zhǎng)要有明確的目標(biāo)和愿景。作為一個(gè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者，局長(zhǎng)需要明確機(jī)構(gòu)的發(fā)展目標(biāo)，并且有清晰的愿景。只有這樣，才能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著共同的方向努力。我曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)一次個(gè)例，當(dāng)時(shí)我接手的這個(gè)機(jī)構(gòu)在人員安排、工作流程等方面都存在混亂。我意識(shí)到首先要做的是讓團(tuán)隊(duì)明確目標(biāo)，相互間的工作方向和要求必須統(tǒng)一，整體協(xié)調(diào)性才能得以提高。因此，我召集全體職員開會(huì)，明確了我們的愿景和目標(biāo)，同時(shí)設(shè)定了一系列的具體計(jì)劃和目標(biāo)。通過(guò)將全體員工的力量凝聚在一起，我們成功地實(shí)現(xiàn)了預(yù)設(shè)的目標(biāo)，并且機(jī)構(gòu)的整體工作效率得到了大幅度提高。

其次，局長(zhǎng)應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。一個(gè)穩(wěn)定和高效的團(tuán)隊(duì)是機(jī)構(gòu)發(fā)展的關(guān)鍵。局長(zhǎng)需要注重人才的選拔和培養(yǎng)，搭建良好的溝通渠道，建立積極的工作氛圍。在我任期內(nèi)，我注重定期與員工溝通交流。我鼓勵(lì)員工提出任何可以改進(jìn)工作的建議，并且盡量落實(shí)他們的提議。另外，我還組織了一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，以增強(qiáng)員工之間的凝聚力。這些做法的結(jié)果是，員工們的工作熱情得到了極大的提升，并且工作成果也顯著地改善了。

第三，局長(zhǎng)要勇于承擔(dān)責(zé)任并作出決策。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，局長(zhǎng)要站在整個(gè)機(jī)構(gòu)的角度思考問(wèn)題，不僅要注重細(xì)節(jié)，還要有整體的視角。當(dāng)面臨困難或者抉擇時(shí)，局長(zhǎng)要勇于承擔(dān)責(zé)任，不推卸責(zé)任或回避問(wèn)題。在我的執(zhí)政期間，我曾面臨過(guò)一個(gè)困難的抉擇。我們的機(jī)構(gòu)面臨資金短缺的問(wèn)題，因此需要削減一些開支。在得知這個(gè)消息后，我召集了團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者們進(jìn)行討論，并最終作出了一個(gè)大膽的決策：暫停一些不必要的項(xiàng)目，以節(jié)省開支。雖然我們?cè)诙唐趦?nèi)遇到了一些負(fù)面影響，但隨著時(shí)間的推移，我們漸漸重回正軌，并成功度過(guò)了這個(gè)困難時(shí)期。這次經(jīng)歷讓我意識(shí)到，作為局長(zhǎng)，有時(shí)候需要做出一些艱難的決策，但只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能夠帶領(lǐng)機(jī)構(gòu)克服困難。

第四，局長(zhǎng)要保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的態(tài)度。隨著社會(huì)和科技的不斷進(jìn)步，新的管理理念和方法不斷涌現(xiàn)。作為局長(zhǎng)，要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷充實(shí)自己的知識(shí)和技能。在我擔(dān)任局長(zhǎng)期間，我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不僅了解了最新的管理理論，還學(xué)習(xí)到了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也鼓勵(lì)員工們積極參與學(xué)習(xí)，組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的培訓(xùn)和分享會(huì)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我深刻體會(huì)到，局長(zhǎng)的學(xué)習(xí)和進(jìn)步不僅是自身發(fā)展的需要，更是機(jī)構(gòu)發(fā)展的需要。

最后，局長(zhǎng)應(yīng)該保持真誠(chéng)和謙遜的態(tài)度。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，局長(zhǎng)要以身作則，以真誠(chéng)和謙遜的態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人。我曾經(jīng)有一次向全體員工致辭時(shí)，強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)。我告訴他們，作為局長(zhǎng)，我從不認(rèn)為自己高人一等，我愿意傾聽每個(gè)員工的聲音，并尊重每個(gè)人的意見。我相信這種真誠(chéng)和謙遜的態(tài)度，能夠幫助我與員工建立良好的關(guān)系，并且獲得他們的支持。

當(dāng)好局長(zhǎng)是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，但只要我們堅(jiān)持并認(rèn)真地去做，總能夠克服各種困難和挑戰(zhàn)。通過(guò)明確目標(biāo)和愿景、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)、勇于承擔(dān)責(zé)任和作出決策、保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的態(tài)度以及保持真誠(chéng)和謙遜的態(tài)度，我們能夠成為一位優(yōu)秀的局長(zhǎng)，并為機(jī)構(gòu)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

怎樣當(dāng)好村書記心得體會(huì)篇十二

今天，我們?cè)谝黄鹫務(wù)勅绾萎?dāng)好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)參謀這個(gè)問(wèn)題。為什么要談這個(gè)問(wèn)題?_x_為軍分區(qū)、人武部、干休所都是機(jī)關(guān)，我們?cè)谧亩际菣C(jī)關(guān)干部。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。我們的干部來(lái)源一是院校，二是廣州戰(zhàn)區(qū)調(diào)配過(guò)來(lái)的，三是有的同志自己回來(lái)的，相當(dāng)一部分同志都是基層干部，調(diào)回來(lái)以后就成為機(jī)關(guān)干部?？梢哉f(shuō)都缺乏機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。二是適應(yīng)新形勢(shì)、新要求的需要?，F(xiàn)今社會(huì)科技和信息發(fā)展日新月異，各個(gè)領(lǐng)域改革迫使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式方面迅速作出相應(yīng)變革以適應(yīng)和推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神的需要。十六大提出要“改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作制度，使黨的工作充滿活力”、要“建立學(xué)習(xí)型社會(huì)”、“要培養(yǎng)和建設(shè)復(fù)合型的指揮人才和智囊型的參謀人才”。十六大報(bào)告提出的這些要求不是空的，而是實(shí)實(shí)在在的，要靠我們主動(dòng)去貫徹落實(shí)。下面，我就從基本的理論知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)做法講起。

大家知道，“機(jī)關(guān)”一詞，就其本意來(lái)講，它是指機(jī)械上的發(fā)動(dòng)與控制部分。古人講：“機(jī)所以發(fā)，關(guān)所以閉也”。所謂機(jī)關(guān)，它是指機(jī)器上，既能使機(jī)器發(fā)動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)，又能控制機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，也可以使機(jī)器中止運(yùn)行的那一部分。比如：“機(jī)關(guān)槍”，為什么叫機(jī)關(guān)槍呢?就是因?yàn)檫@種槍，它有一個(gè)控制子彈發(fā)射的部件?？蹌?dòng)扳機(jī)，它可以發(fā)射子彈，如果加上不同的控制，它可以改變子彈的發(fā)射頻率(點(diǎn)射或連發(fā))，關(guān)上保險(xiǎn)，它可以阻止子彈出膛。

由此我們可以引出現(xiàn)代“機(jī)關(guān)”一詞的定義：機(jī)關(guān)，是指政黨、國(guó)家、軍隊(duì)或其他社會(huì)團(tuán)體，為實(shí)現(xiàn)其職能而建立的指揮和控制本組織活動(dòng)的固定機(jī)構(gòu)。正象一部機(jī)器離不開發(fā)動(dòng)機(jī)和控制發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的部件一樣，一個(gè)政黨、一個(gè)國(guó)家、一支軍隊(duì)乃至一個(gè)社會(huì)團(tuán)體，都不可能沒(méi)有它的機(jī)關(guān)，離開了機(jī)關(guān)，政黨、國(guó)家、軍隊(duì)以及社會(huì)團(tuán)體的作用、功能就不能得到充分發(fā)揮。為此，人們對(duì)機(jī)關(guān)的作用、職能作出了這樣一個(gè)定論：機(jī)關(guān)是指揮控制中樞，是辦事機(jī)構(gòu)，是出謀劃策的“智囊團(tuán)”。正因?yàn)椤皺C(jī)關(guān)”有著這樣的特殊職能和作用。因此，大到一個(gè)政黨、國(guó)家、軍隊(duì)，小到一個(gè)社會(huì)團(tuán)體，為保證其活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，都無(wú)一例外地設(shè)置了機(jī)關(guān)。

那么，機(jī)關(guān)工作人員又是干什么的呢?我的理解，一是辦事，二是當(dāng)參謀。首先要定好位。參謀、干事、助理，不是跑腿、聽叫、侍候人的，而是軍事主官、政治主官、后勤主官的參謀。所謂參謀，就是參與謀劃。即參與工作決策、參與工作落實(shí);出謀略，想辦法，拿主意。因此，參謀人員的專業(yè)能力要等于或高于主官。否則，就不能與首長(zhǎng)的意圖對(duì)接，出的主意不是主意，想的辦法不是辦法。那么，要你這個(gè)參謀干什么?所以，參謀人員的智慧要高人一等，辦事能力要?jiǎng)偃艘换I。參謀人員，說(shuō)到底，既是過(guò)去所謂的“師爺”，又是府衙的差役。

部隊(duì)各級(jí)機(jī)關(guān)是為黨委和首長(zhǎng)服務(wù)的，也就是辦事機(jī)關(guān)，是部隊(duì)的指揮機(jī)關(guān)，這一職能要求機(jī)關(guān)干部應(yīng)具有較高的出謀劃策、參與決策的能力，這種“謀事”能力的強(qiáng)弱，在一定意義上，決定了機(jī)關(guān)的工作質(zhì)量，而當(dāng)前各級(jí)機(jī)關(guān)干部的謀事能力與客觀要求還有較大的差距，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：

一是事關(guān)全局性工作的謀事能力“淺”。在事關(guān)黨委全局性工作中，有的同志存在著“不在其位，不謀其政”的現(xiàn)象，感到自己人微言輕，不去操那份心;有的考慮問(wèn)題比較膚淺，對(duì)工作可能想得出來(lái)，但不一定說(shuō)得出來(lái)干得出來(lái)，更談不上寫得出來(lái)登得出來(lái)。遇事不能從全局出發(fā)，提出處理問(wèn)題的意見、辦法及建議缺乏力度。

二是分管工作中的謀事能力“弱”。機(jī)關(guān)人員按職責(zé)都有自己分管的工作。而有的對(duì)分管的工作提不出具體落實(shí)的辦法，給基層拿不出可供操作的章程，上面有什么要求，基層是怎么個(gè)情況，兩者怎么很好地結(jié)合起來(lái)，心中無(wú)數(shù)，不能創(chuàng)造性地開展工作。

三是領(lǐng)導(dǎo)交辦工作中的謀事能力“單”。有的同志只能是領(lǐng)導(dǎo)交待“一”就辦個(gè)“一”，順利的時(shí)候還能完成，一遇到情況發(fā)生變化，就沒(méi)轍了，不知道如何在不違背領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下隨機(jī)處置。

因此，我認(rèn)為很有必要在這里和大家探討一下。今天，我主要從六個(gè)方面來(lái)談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部如何辦事、如何當(dāng)參謀以及在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作所具備的基本素質(zhì)、基本要求和基本方法。前三個(gè)問(wèn)題，主要講領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部如何辦事、如何當(dāng)參謀。后三個(gè)問(wèn)題主要講在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作所具備的基本素質(zhì)、基本要求和基本方法。

如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的參謀人員?

一、怎樣“干事”?

“瞎參謀，亂干事，不助理”，這是一些同志對(duì)機(jī)關(guān)干部的形象說(shuō)法。然而，機(jī)關(guān)干部如何干好事的確大有學(xué)問(wèn)，它不僅標(biāo)志機(jī)關(guān)干部素質(zhì)的高低，也是各級(jí)機(jī)關(guān)工作水平、工作效率的反映。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，無(wú)論分工做什么工作，要真正干好一個(gè)機(jī)關(guān)干部的事是十分不容易的，它要求機(jī)關(guān)干部必須具備干事情的基本功。概括地說(shuō)，熱愛(ài)本職愿干事，開動(dòng)腦筋勤想事，精通業(yè)務(wù)會(huì)辦事，一專多能多干事，廉潔自律干正事，面向基層辦實(shí)事，守口如瓶能裝事，手腦并用善記事。今天，由于時(shí)間關(guān)系，我只簡(jiǎn)要地講一下勤想事，會(huì)辦事，能裝事，善記事幾個(gè)方面應(yīng)注意的問(wèn)題和技巧。

開動(dòng)腦筋、勤想事。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部不能滿足于“領(lǐng)導(dǎo)交給啥就干好啥”，也不能只當(dāng)那種“來(lái)了文件上送，有了批示下傳”的收發(fā)員和傳令兵，而應(yīng)具備超前意識(shí)，有預(yù)見性和創(chuàng)造性，時(shí)刻想著自己應(yīng)該干什么。領(lǐng)導(dǎo)需要的情況能提前準(zhǔn)備好，基層提出要解決的問(wèn)題能首先想到。要做到這一點(diǎn)，就要善于學(xué)習(xí)思考，善于調(diào)查研究;真正吃透上頭精神，掌握下頭情況，積極地給黨委和首長(zhǎng)出主意、想辦法，當(dāng)好參謀。領(lǐng)導(dǎo)決策前，要廣泛收集有關(guān)材料，提供信息，找好政策依據(jù)，供決策參考;決策實(shí)施后，又要主動(dòng)抓好信息反饋，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題。想事，要胸懷全局，立足本職。安排工作既要熟悉上級(jí)的要求，又要考慮部隊(duì)的承受能力。善于把上級(jí)的方針、政策和指示具體化，既謀大略，又干實(shí)事，不懶惰，不“甩手”。自覺(jué)做到：請(qǐng)示工作有方案，匯報(bào)工作有依據(jù)，貫徹上級(jí)指示有措施，緊貼中心提建議。

會(huì)辦事、精通業(yè)務(wù)。辦事要具有“快、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”的特點(diǎn)和作風(fēng)?！翱臁本褪悄苎杆兕I(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，反應(yīng)快，行動(dòng)快;辦事干凈利索，雷厲風(fēng)行;辦事過(guò)程中遇到困難，要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，想辦法解決;辦事要有頭有尾，及時(shí)報(bào)告辦的結(jié)果?！皽?zhǔn)”，就是提供情況準(zhǔn)，不能含糊其辭;領(lǐng)會(huì)黨委、首長(zhǎng)的意圖準(zhǔn)，不能似是而非，更不能“歪嘴和尚念經(jīng)”，曲解黨委、首長(zhǎng)意圖?！凹?xì)”，就是工作要認(rèn)真細(xì)致，一絲不茍。做到：考慮問(wèn)題多向思維，提出建議多種方案，起草文件反復(fù)推敲，答復(fù)問(wèn)題掌握分寸，安排工作多方商量，評(píng)估工作不走極端?！凹?xì)”，還要注意對(duì)一些政策和業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作，及時(shí)向首長(zhǎng)講清政策、規(guī)定，闡明利弊關(guān)系，提醒領(lǐng)導(dǎo)慎重決策?！皩?shí)”，就是工作要扎實(shí)，要“到位”;落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部一定要有甘當(dāng)無(wú)名英雄的思想，干工作不圖虛名，少說(shuō)多做，默默實(shí)干，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不摻水分，反映情況不摻個(gè)人恩怨，不把計(jì)劃當(dāng)結(jié)果，不把預(yù)測(cè)當(dāng)現(xiàn)實(shí)，一步一個(gè)腳印地做好工作。

守口如瓶、能裝事。一方面，對(duì)機(jī)密事項(xiàng)，守口如瓶。保守秘密應(yīng)成為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)職業(yè)道德。特別是對(duì)一些不能擴(kuò)大知曉范圍的事，不能隨意透露。另一方面不傳閑話，堅(jiān)決反對(duì)和抵制自由主義，特別是涉及到領(lǐng)導(dǎo)之間的分歧，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)的一些評(píng)價(jià)、看法等，不能傳播，更不能搞陰一套、陽(yáng)一套的兩面派作風(fēng)。手腦并用、善記事。記事，也是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)基本功。一是要成為儲(chǔ)備多方面情況的“檔案庫(kù)”，平時(shí)可通過(guò)多種渠道，收集部隊(duì)建設(shè)的各方面情況。一旦黨委、首長(zhǎng)需要，就能信手拈來(lái)。二是要牢記上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定。特別是對(duì)黨的方針、路線、政策，對(duì)一些大的工作的指導(dǎo)思想、方針、原則，黨委、首長(zhǎng)是怎樣研究的，業(yè)務(wù)部門是怎么貫徹落實(shí)的，還存在什么問(wèn)題等，都要說(shuō)出個(gè)子丑寅卯。三是對(duì)做過(guò)的工作要理得清，要寫到本子上，記到腦子里。特別是一些大的事情和活動(dòng)，數(shù)月、一年、甚至幾年以后都能說(shuō)清楚，真正成為“活檔案”、“活字典”。

二、如何辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)?

怎樣干事?多指領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的主觀能動(dòng)性。如何做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事?在某種程度上講，機(jī)關(guān)干部是處于一種被動(dòng)狀態(tài)之下。二者是有區(qū)別的，其學(xué)問(wèn)亦應(yīng)認(rèn)真探索。

第一，把握住辦事“三環(huán)節(jié)”。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)有三個(gè)環(huán)節(jié)，即始、中、終。接受領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)為之始;辦事的過(guò)程為之中;向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命為之終。這三個(gè)環(huán)節(jié)也是不可逾越、疏漏的三個(gè)階段，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部要把握住這三個(gè)環(huán)節(jié)，掌握每個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，處理好階段性和連貫性的關(guān)系，靈活處置各種情況。才能把事情辦好，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意。

第二，接受工作任務(wù)要弄清“三要素”。領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)，無(wú)論簡(jiǎn)與繁，大體都由“三要素”組成：一是內(nèi)容--辦什么事;二是時(shí)限--什么時(shí)間完成;三是要求--工作質(zhì)量，注意事項(xiàng)等。機(jī)關(guān)干部在接受交辦任務(wù)時(shí)，一定要把領(lǐng)導(dǎo)的意圖搞清楚。如果領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)零亂繁雜，要用“三要素”加以調(diào)理，并提出一個(gè)“執(zhí)行方案”請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審定;如果領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)過(guò)于簡(jiǎn)單，也要用“三要素”加以“發(fā)揮”，并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可;如果以為領(lǐng)導(dǎo)的要求超越現(xiàn)實(shí)，完成任務(wù)困難太大，不要急躁，不要輕易提否定意見，要從“三個(gè)要素”的合理性上提出自己的見解，供領(lǐng)導(dǎo)參考。交辦任務(wù)明確以后，應(yīng)作出肯定答復(fù)。(如“我一定把事情辦好”。如果把握性不大，可以說(shuō)“我盡力把事情辦好”。切記無(wú)論工作任務(wù)難易程度如何，有無(wú)辦好的把握，都不能事先在領(lǐng)導(dǎo)面前吹噓，說(shuō)大話。因?yàn)槎鄶?shù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于有虛榮心的人辦事是不放心的。)。

第三，優(yōu)化辦事成果“三比較”。辦事的目的是為了獲得好的結(jié)果，排除或縮小壞的結(jié)果，因而辦事的全過(guò)程也就是趨利避弊、興利抑弊的過(guò)程。事物都有其兩面性，一是利;一是弊。優(yōu)化辦事成果，要進(jìn)行三個(gè)方面的比較，這就是“利利相較取其大，利弊相較取其利，弊弊相較取其小”這就是人們熟知的戰(zhàn)國(guó)時(shí)“田忌賽馬”的那個(gè)道理。運(yùn)用“三比較”在方法上要抓住三點(diǎn)：一是搞好預(yù)測(cè)。受領(lǐng)任務(wù)后，可以根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和自己辦事的經(jīng)驗(yàn)、周邊信息，加上分析判斷，預(yù)測(cè)出辦事中可能存在和出現(xiàn)的利弊條件，尤其是潛在的利弊因素。二是優(yōu)選約束條件。約束條件可分兩類，一類是主觀規(guī)定的限制條件(包括領(lǐng)導(dǎo)的要求和執(zhí)行者自己規(guī)定的辦事目標(biāo))，第二類是客觀存在的限制條件?？陀^限制與主觀限制條件相一致的，可成為辦事的“利”，反之則可能成為“弊”，優(yōu)選的方法是調(diào)整、改變客觀限制條件，使之與主觀限制條件相吻合。在特殊情況下，客觀限制條件難以調(diào)整時(shí)，才調(diào)整主觀限制條件，但是，只能調(diào)整一些次要的要求、指標(biāo)，盡可能不降低領(lǐng)導(dǎo)要求的總指標(biāo)。三是注意潛在問(wèn)題。辦事是復(fù)雜的，有些情況難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，有些潛在因素不可能事先完全發(fā)現(xiàn)，有時(shí)正常的情況也會(huì)發(fā)生突變。所以辦事預(yù)案不要滿打滿算，目標(biāo)要求不要過(guò)高出格，要留有余地;辦事過(guò)程中一些潛在問(wèn)題暴露，不要手忙腳亂，一定要沉著機(jī)智，靈活對(duì)付，盡力揚(yáng)利抑弊，爭(zhēng)取相對(duì)的好結(jié)果。

第四，運(yùn)用好辦事“三形式”。辦事可能出現(xiàn)三種形式：?jiǎn)我晦k事--在某個(gè)時(shí)間完成一項(xiàng)工作任務(wù);二、交叉辦事--同時(shí)受領(lǐng)兩項(xiàng)任務(wù)，或者兩位領(lǐng)導(dǎo)分別賦予的不同任務(wù)需要在同一時(shí)間或交叉時(shí)間內(nèi)完成;三、穿插辦事--三項(xiàng)以上工作任務(wù)、穿插在同一時(shí)間流程中進(jìn)行。

單一辦事，主要是處理好時(shí)間與效果，也就是速度與質(zhì)量的關(guān)系就行了。交叉辦事除了這個(gè)問(wèn)題之外還要處理好兩項(xiàng)平行工作的關(guān)系。交叉辦事的兩項(xiàng)工作：如果是兩位領(lǐng)導(dǎo)賦予，而在辦事要求條件中有某些矛盾的話，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部應(yīng)向后賦予任務(wù)或職務(wù)較低的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況。兩項(xiàng)工作任務(wù)交叉進(jìn)行時(shí)，一定要分清主次。確定出關(guān)鍵性工作和進(jìn)行關(guān)鍵性工作所必須的時(shí)間流程，而后分析非關(guān)鍵性工作與關(guān)鍵性工作的邏輯關(guān)系，如果二者有依賴和影響因素存在，一定要以主帶次。非關(guān)鍵性工作的時(shí)間安排，一般要利用關(guān)鍵性工作時(shí)間順序中的空間和“稀疏”線段。如果領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部精力可以兼顧，也可與關(guān)鍵性工作同時(shí)進(jìn)行。穿插辦事比較復(fù)雜，首先要確定關(guān)鍵性工作和非關(guān)鍵性工作，不要眉毛胡子一把抓，顧此失彼。要突出安排好關(guān)鍵性工作順序和持續(xù)時(shí)間。使各項(xiàng)工作有條不紊。

第五，檢驗(yàn)辦事效率“三標(biāo)準(zhǔn)”。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作之后，要進(jìn)行工作效率自我檢驗(yàn);標(biāo)準(zhǔn)有三：一是工作質(zhì)量，是不是達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)要求的限制條件;有沒(méi)有潛在的問(wèn)題和漏洞;。二是工作速度，是否超過(guò)工作時(shí)限。有沒(méi)有浪費(fèi)拖延時(shí)間的情形。三是對(duì)社會(huì)和群眾的影響，比如，為某項(xiàng)服務(wù)工作，由于興師動(dòng)眾，而造成不良影響，工作任務(wù)完成得再好、再快，也不能算達(dá)到了優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

第六，向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命“三注意”。工作任務(wù)全部結(jié)束，或者告一段落，應(yīng)向賦予任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命，匯報(bào)完成任務(wù)的效果、時(shí)間，講明存在和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，以及對(duì)后續(xù)工作的看法等。復(fù)命時(shí)要注意三點(diǎn)：一是不失真。對(duì)完成任務(wù)情況要一是一，二是二;不擴(kuò)大;不縮小;不隱匿問(wèn)題和缺點(diǎn)。二是不吹噓。不借機(jī)自我夸耀，諜諜不休地表功、訴苦。三是不邀利。不因?yàn)橥瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦工作;領(lǐng)導(dǎo)滿意而乘機(jī)向領(lǐng)導(dǎo)提出工作以外尤其是個(gè)人利益方面的要求或條件。否則;以后領(lǐng)導(dǎo)就不敢再交辦工作了。

三.提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的謀事能力。

提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部謀事能力是職能所需，形勢(shì)所迫，從當(dāng)前的情況看，我感到，應(yīng)著力抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

強(qiáng)化崗位訓(xùn)練，在學(xué)干結(jié)合的實(shí)踐中提高謀事能力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分運(yùn)用好本職崗位這個(gè)成才的最佳基地，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部著眼工作需要學(xué)知識(shí)。在完成本職工作的實(shí)踐中練謀事，不斷摸索謀事的基本規(guī)律，按照學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、總結(jié)的路子，一步一個(gè)腳印地提高自己的謀事能力。老同志要發(fā)揮好“種子”和“酵母”作用，搞好傳幫帶，與新同志一起在學(xué)中干、干中學(xué)，共同練本領(lǐng)，提高“謀事”水平。

注重提高覺(jué)悟，在激發(fā)工作的熱情中提高謀事能力。要教育機(jī)關(guān)干部認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的人才競(jìng)爭(zhēng)對(duì)謀事水平提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，使他們由衷地感到，能謀善謀是現(xiàn)代人才必須具備的個(gè)體素質(zhì)，是成就事業(yè)的需要。從而激發(fā)他們的責(zé)任感，增強(qiáng)自我提高的緊迫感。這樣，就能他們抓緊時(shí)間，自覺(jué)磨煉，盡快提高謀事能力。

建立健全制度，在依靠制度的落實(shí)中提高謀事能力。鄧小平同志指出，制度問(wèn)題“更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性”。在提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)人員謀事能力中，有行之有效的制度可遵循，就能不因人的改變而改變，不因人的看法和注意力的改變而改變。就領(lǐng)導(dǎo)者而言，要自覺(jué)落實(shí)機(jī)關(guān)干部參與重要工作決策制度和在職培養(yǎng)提高制度。在思想上，要站在走群眾路線和培養(yǎng)接班人的高度上看待這一問(wèn)題;在行動(dòng)上，不僅要多給機(jī)關(guān)干部進(jìn)一言的機(jī)會(huì)，還要對(duì)進(jìn)言正確的予以鼓勵(lì)，對(duì)進(jìn)言不當(dāng)?shù)募皶r(shí)指出并做必要的說(shuō)明，以避免因意見和建議“石沉大?！倍靷M(jìn)言者的積極性，使他們?cè)诔＿M(jìn)言的過(guò)程中不斷提高“謀事”能力;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部來(lái)說(shuō)要清楚地認(rèn)識(shí)到，機(jī)會(huì)不能等著別人給，應(yīng)該抓住時(shí)機(jī)，努力爭(zhēng)取，同時(shí)，還必須細(xì)心觀察分析部隊(duì)全面建設(shè)形勢(shì)，多準(zhǔn)備素材，這樣才能在時(shí)機(jī)到來(lái)時(shí)一顯身手，得到更充分的鍛煉。

啟動(dòng)激勵(lì)機(jī)制，在崇尚能言善謀的氛圍中提高謀事能力。要注意在工作中開展謀事評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，把謀事能力作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部稱職標(biāo)準(zhǔn)的重要一條，把立功受獎(jiǎng)、晉職，晉銜、晉薪金檔次與謀事情況掛起鉤來(lái)，對(duì)那些提出合理化建議數(shù)量多、質(zhì)量好、效績(jī)明顯的同志，該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)，該立功的立功，可以提前晉職、晉銜、晉薪金檔次的給予優(yōu)先考慮;對(duì)那些謀事能力平庸又不思進(jìn)取，在機(jī)關(guān)多年而無(wú)長(zhǎng)進(jìn)的干部，該調(diào)離的調(diào)離，該處罰的處罰，決不遷就照顧。從而努力造成一種優(yōu)者上、平者讓、庸者下、人人崇尚能謀善謀的良好氛圍。這樣，就能進(jìn)一步激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的事業(yè)心和責(zé)任感，喚起機(jī)關(guān)干部積極當(dāng)好黨委和領(lǐng)導(dǎo)“智囊”的熱情。

四.機(jī)關(guān)干部應(yīng)具備的幾種能力。

軍分區(qū)、人武部人少事多，解決這個(gè)矛盾，一方面要實(shí)行科學(xué)的工作方法，發(fā)揮整體效能，另一方面就是要提高干部的素質(zhì)和能力。

領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部應(yīng)有的基本素質(zhì)和能力，是由其地位、作用和工作特點(diǎn)決定的。這就要求機(jī)關(guān)干部既要統(tǒng)觀全局、多謀善斷，又要知識(shí)廣博、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，并具備較強(qiáng)的認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。由于機(jī)關(guān)工作專業(yè)特點(diǎn)比較明顯，機(jī)關(guān)干部又必須是精通本職業(yè)務(wù)的專門人才。具體說(shuō)來(lái)，應(yīng)具有以下幾種基本素質(zhì)和能力：

一是調(diào)查研究能力。機(jī)關(guān)干部應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)的“智囊”、“外腦”，要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供咨詢服務(wù)。無(wú)論從事哪項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，都應(yīng)該對(duì)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和指示精神深刻領(lǐng)會(huì)，對(duì)本單位、本專業(yè)系統(tǒng)的情況了如指掌。遇到問(wèn)題，善于調(diào)查研究，弄清歷史和現(xiàn)狀;提出切實(shí)可行的解決辦法和意見;供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。目前我們有些機(jī)關(guān)干部，只會(huì)跑跑顛顛、辦具體事，不會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀，其重要原因之一，就是缺乏深入調(diào)查研究的基本功。

二是科學(xué)論證能力。由于種種原因，現(xiàn)在一些機(jī)關(guān)干部對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講的話，無(wú)論正確與否，一概唯唯諾諾，不敢提出不同看法和意見。這不利于領(lǐng)導(dǎo)工作和部隊(duì)建設(shè)。我認(rèn)為，為了最大限度地保證領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性可靠性，提高領(lǐng)導(dǎo)工作的效能和避免走彎路。應(yīng)該重視培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的科學(xué)論證能力。機(jī)關(guān)干部既要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示，又要堅(jiān)持黨的實(shí)事求是的思想路線和嚴(yán)密的科學(xué)態(tài)度，本著對(duì)黨的事業(yè)和部隊(duì)建設(shè)高度負(fù)責(zé)的精神;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策進(jìn)行科學(xué)性和可行性分析論證。正確的，要提出充分的依據(jù)，以堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)和下級(jí)貫徹到底的決心和信心;不正確或有部分不正確的，則要通過(guò)一定形式，大膽提出自己的見解“供領(lǐng)導(dǎo)參考”。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)鼓勵(lì)和支持機(jī)關(guān)干部獨(dú)立思考，直言進(jìn)諫。

三是信息收集和貯存能力。借助信息指導(dǎo)工作、做出決策，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的一條重要途徑。機(jī)關(guān)干部頭腦敏銳，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的一條重要途徑。機(jī)關(guān)干部要頭腦敏銳，應(yīng)時(shí)時(shí)注意上下左右的新情況、新問(wèn)題、新經(jīng)驗(yàn)，善于對(duì)各種信息進(jìn)行收集和整理，科學(xué)分類，對(duì)收入信息和反饋信息進(jìn)行認(rèn)真研究，及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)提供有參考價(jià)值的分析意見，或存檔立案，以備后用。這就必須勤看、勤問(wèn)、勤記、勤剪貼有關(guān)資料、勤分析有關(guān)問(wèn)題。

四是獨(dú)立處理問(wèn)題能力。現(xiàn)在有一種很不好的傾向，就是一些機(jī)關(guān)干部把本來(lái)自己可以處理的問(wèn)題，也要去請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，以示尊重，結(jié)果給領(lǐng)導(dǎo)增添了負(fù)擔(dān);也有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)關(guān)干部可以解決的問(wèn)題，事無(wú)巨細(xì)都要管，影響了工作效率。要提高機(jī)關(guān)干部分析判斷和處理實(shí)際問(wèn)題的能力，一方面機(jī)關(guān)干部不要輕易上交矛盾，敢于和善于獨(dú)擋一面地工作;另一方面，領(lǐng)導(dǎo)者也要敢于放權(quán)，放手讓機(jī)關(guān)干部充分發(fā)揮聰明才智。

五是語(yǔ)言文字表達(dá)能力。機(jī)關(guān)干部在一定意義上講是從事“上情下達(dá)，下情上報(bào)”的工作，這都離不開口頭表達(dá)和文字表達(dá)這兩種形式。因此，機(jī)關(guān)干部應(yīng)善于運(yùn)用精練準(zhǔn)確的語(yǔ)言和文字材料，表達(dá)首長(zhǎng)的意圖或下面的情況。目前機(jī)關(guān)干部中，具有較強(qiáng)的文字和語(yǔ)言表達(dá)能力的并不是很多，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視對(duì)機(jī)關(guān)干部在這方面的培養(yǎng);機(jī)關(guān)干部本身也應(yīng)努力學(xué)習(xí)、鍛煉和提高。

六是快速反應(yīng)能力。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，時(shí)間就是效益，就是戰(zhàn)斗力。機(jī)關(guān)干部必須思維敏捷，具有快速反應(yīng)能力。對(duì)上級(jí)的指示、要求，及時(shí)向下傳達(dá)、通報(bào);下面的情況、經(jīng)驗(yàn)、建議，迅速向上級(jí)反映、匯報(bào)。同時(shí)要把快、細(xì)、準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)，把那些屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的事情辦好?，F(xiàn)在，有些部門對(duì)上級(jí)要的情況，能拖就拖或應(yīng)付了事;對(duì)下級(jí)的請(qǐng)示，推諉拖延，缺乏時(shí)效觀念。要克服這種疲疲塌塌的作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)工作效率。

八是靈活嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膮f(xié)調(diào)能力。對(duì)一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)來(lái)說(shuō)，調(diào)整矛盾、理順關(guān)系，歸根到底是個(gè)工作協(xié)調(diào)問(wèn)題。如何搞好協(xié)調(diào)?軍隊(duì)政治機(jī)關(guān)通常采用以下三種方式進(jìn)行協(xié)調(diào)。

1、信息溝通。信息溝通是整個(gè)協(xié)調(diào)工作的主線，任何協(xié)調(diào)無(wú)不以信息為依據(jù)，又通過(guò)信息的傳播，達(dá)到認(rèn)識(shí)和行動(dòng)的一致。信息溝通就是互通情況。部門和科室之間可通過(guò)電話、傳閱件等口頭和書面的形式，將首長(zhǎng)的指示、意見相互傳達(dá)和通報(bào)，使各部門了解整個(gè)機(jī)關(guān)工作的全局，明確自已所負(fù)責(zé)的工作與全局是否協(xié)調(diào)，并以領(lǐng)導(dǎo)指示和各部門工作情況為導(dǎo)向，調(diào)整和確定自己的行為。這種互通情報(bào)式溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)靈活，簡(jiǎn)便易行，它有助于調(diào)動(dòng)各部門自行協(xié)調(diào)。2、計(jì)劃統(tǒng)籌。通常為單位辦公會(huì)或部門部務(wù)會(huì)的形式，一般每月一次。各業(yè)務(wù)部門根據(jù)年度或半年工作的總體規(guī)劃，結(jié)合當(dāng)前的具體工作情況，提出月工作打算。爾后，由辦公會(huì)共同研究，調(diào)整矛盾，作出統(tǒng)籌安排。這種方式比較適用于預(yù)測(cè)精度高、變動(dòng)幅度小，時(shí)間要求不太急的工作。對(duì)變化因素多，調(diào)整幅度大，時(shí)間要求急的工作不太適應(yīng)。3、隨機(jī)商定。根據(jù)各部門工作需要隨時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)的一種方式;它通常采取與需協(xié)調(diào)部門當(dāng)面協(xié)商確定，通過(guò)碰頭協(xié)調(diào)會(huì)或?qū)ｉT協(xié)商的方法進(jìn)行。這種方式一般是在上級(jí)指令時(shí)限急，或部門在落實(shí)指示和大的工作任務(wù)中出現(xiàn)新的情況，需及時(shí)調(diào)整預(yù)定計(jì)劃的情況下進(jìn)行的。協(xié)調(diào)時(shí)，可由領(lǐng)導(dǎo)牽頭，也可由科室負(fù)責(zé)人或某項(xiàng)工作牽頭人出面協(xié)調(diào)，事后向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。這種協(xié)調(diào)方式便于應(yīng)急，協(xié)調(diào)速度快，效率高。但協(xié)調(diào)者必須了解上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)總的意圖，以免協(xié)調(diào)走樣。

五.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部應(yīng)做到“十要十不”

當(dāng)前，由于社會(huì)發(fā)展，科技進(jìn)步，機(jī)構(gòu)改革，地方和軍隊(duì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部都提出了更高、更嚴(yán)的要求。如何當(dāng)一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部，我認(rèn)為可以概括為“十要十不”。

一要政治堅(jiān)定，不左右搖擺。一方面領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部是首長(zhǎng)的工作助手，是直接為首長(zhǎng)的工作服務(wù)的。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部雖不是直接決策者，但要為首長(zhǎng)提供信息和資料，協(xié)助首長(zhǎng)決策;雖無(wú)權(quán)決定問(wèn)題，但要協(xié)助首長(zhǎng)處理問(wèn)題。更重要一方面我們都是黨員、黨的干部，因此這就決定了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部必須要有堅(jiān)定正確的政治方向，要無(wú)限忠于黨的事業(yè)，在任何情況下保證在政治上不出問(wèn)題。

二要擺正位置，不越權(quán)越位。由于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部處于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的核心部位，如果不能正確地認(rèn)識(shí)自己所處的地位和作用，甚至越俎代皰，對(duì)于一些本應(yīng)由首長(zhǎng)處理的問(wèn)題而擅自作主，如果處理不當(dāng)，就會(huì)給黨和人民的事業(yè)造成不應(yīng)有的損失。

三要潔身端正，不以權(quán)謀私。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作，受領(lǐng)導(dǎo)委托辦事，使用權(quán)力比較方便，如果廉潔自律的意識(shí)不強(qiáng)，就很容易發(fā)生以權(quán)謀私、收受賄賂等行為，甚至墮落成為腐敗分子。

四要增光補(bǔ)臺(tái)，不抹黑添亂。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的個(gè)人行為，往往會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同志的形象、威信造成直接的影響。作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部，在看似尋常的行為中弄得不好，就會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)同志幫倒忙，抹黑添亂。比如，有的機(jī)關(guān)干部隨首長(zhǎng)外出，對(duì)首長(zhǎng)的生活關(guān)心照顧得盡可能周到一些是可以的，但是不能過(guò)分、出格，必須自覺(jué)地維護(hù)首長(zhǎng)的廉潔形象，否則會(huì)造成很不好的影響。如何既要搞好服務(wù)，又不給領(lǐng)導(dǎo)同志抹黑添亂，有很多的具體問(wèn)題要認(rèn)真研究，正確把握。

五要誠(chéng)實(shí)可靠，不投機(jī)取巧。誠(chéng)實(shí)、正直、本分，說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人，既是做人的立身之本，更是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部所必須具備的品德和遵循的原則。所謂誠(chéng)實(shí)，就是辦事誠(chéng)心誠(chéng)意、實(shí)實(shí)在在，絕不能弄虛作假、華而不實(shí)。所謂正直，就是堅(jiān)持原則，有一說(shuō)一，有二說(shuō)二，有喜報(bào)喜，有憂報(bào)憂，不見風(fēng)使舵，看臉色行事。所謂本分，就是要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)定辦事。

六要忠于職守，不懈怠失職。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作，崗位重要，責(zé)任重大，來(lái)不得絲毫懈怠、懶惰、草率、疏忽，更不能失職、瀆職。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部一點(diǎn)點(diǎn)閃失，往往會(huì)給工作造成嚴(yán)重的危害和無(wú)法估量的損失。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部一定要有敬業(yè)精神，忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)地履行自己的職責(zé)，殫精竭慮地做好本職工作。

七要謹(jǐn)慎檢點(diǎn)，不盛氣凌人。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部天天工作在首長(zhǎng)身邊。往往深得首長(zhǎng)的信任。如果不謹(jǐn)慎，不檢點(diǎn)，很容易顯得盛氣凌人。如果對(duì)自己所處的位置再缺乏正確的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)不自覺(jué)地以勢(shì)壓人，就容易使群眾反感、厭惡，甚至有損于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及首長(zhǎng)的形象。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部要夾著尾巴做人，“吾日三省吾身”。

八要樂(lè)于奉獻(xiàn)，不追求名利。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作，一方面非常光榮，另一方面也非常緊張，相當(dāng)辛苦。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部工作任務(wù)繁重、龐雜，要經(jīng)常加班加點(diǎn)，幾乎沒(méi)有節(jié)假日，不分上下班，能夠自由支配的時(shí)間少，家庭的事情顧不上。臨時(shí)性、突擊性任務(wù)多，大腦神經(jīng)長(zhǎng)期處于高度緊張狀態(tài)。工作任務(wù)完成得好，很少有人表?yè)P(yáng)，出了一點(diǎn)紕漏便會(huì)遭受來(lái)自各方面的責(zé)難，有時(shí)出力吃苦也不一定落好。面對(duì)這些苦處、難處，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部自己怎么辦?應(yīng)該像江澤民講的那樣：“勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，不計(jì)名利，不講價(jià)錢，無(wú)私奉獻(xiàn)，甘當(dāng)無(wú)名英雄?！?/p>

九要嚴(yán)守機(jī)密，不違紀(jì)違法。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部接觸和掌握的重要秘密多，保密的責(zé)任特別重大，稍有疏忽發(fā)生泄漏，就會(huì)釀成大錯(cuò)，有時(shí)甚至?xí)斐扇中缘挠绊?。因此，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部必須有很強(qiáng)的保密意識(shí)，在任何時(shí)候、任何情況下都不能掉以輕心。

十要接受監(jiān)督，不自恃特殊。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作確實(shí)有其特殊性：身份特殊------與領(lǐng)導(dǎo)保持著一般同志所沒(méi)有的密切關(guān)系;工作特殊------在領(lǐng)導(dǎo)直接授權(quán)下辦公行事，而且能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的決策當(dāng)參謀;環(huán)境特殊------出入基層官兵禁止的領(lǐng)導(dǎo)核心部門。這些特殊性，取決于部隊(duì)建設(shè)的需要，并不是為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部個(gè)人設(shè)置的特權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部決不能倚仗這種特殊性而當(dāng)特殊公民、特殊黨員，拒絕接受監(jiān)督。要過(guò)好組織生活，定期向黨組織匯報(bào)自己的工作和思想情況，自覺(jué)征求黨組織及同志們對(duì)自己的意見，接受黨組織的幫助和監(jiān)督，使自己的一言一行，一舉一動(dòng)都經(jīng)得起黨組織和群眾的檢驗(yàn)。

6.機(jī)關(guān)干部成才“十字經(jīng)”

作為一名領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部，要干出點(diǎn)“名堂”來(lái)，稱得上把“刷子”，算得上個(gè)人才，我認(rèn)為最基本的要具備10個(gè)字，即：“看、問(wèn)、思、辯、抄、背、記、寫、改、熬”。如果加點(diǎn)語(yǔ)法修飾，可在這10個(gè)字前邊各加個(gè)“多”字，就是：“多看、多問(wèn)、多思、多辯、多抄、多背、多記、多寫、多改、多熬”。

一、多看。

“看”，是學(xué)習(xí)、是接受、是攝取成才信息量的主渠道。中國(guó)有句俗語(yǔ)：見多識(shí)廣，博學(xué)多才?？词裁?我認(rèn)為，一是要耐住性子看大文章。諸如“七一”講話、“5.31”講話和黨的十六大報(bào)告。這些文章大都是整版整版的，有時(shí)真有點(diǎn)望而生畏，但你不看就把握不住中央的精神，就缺乏政治上的敏銳性。這就要“逼”著自己，耐著性子，看深看透。二是要靜下心來(lái)看那些所謂“干巴巴”的理論文章。象社論、評(píng)論員文章、理論研究文章等。這類文章抽象概括，難以引起興趣，須靜下心來(lái)細(xì)嚼慢咽。長(zhǎng)年堅(jiān)持看，思維的層次就會(huì)潛移默化地提高。三是要提起神來(lái)看緊貼中心工作的動(dòng)態(tài)文章，象四個(gè)教育、落實(shí)《綱要)、貫徹《條令條例)等，這些宣傳中心工作的文章，要隨時(shí)追蹤，從全局上把握，并預(yù)測(cè)下一步的宣傳重點(diǎn)。怎么看?一是要挑出來(lái)看。一個(gè)人一雙眼睛，什么都看肯定看不過(guò)來(lái)，這就要善于“挑”。“挑”就是選擇。要從一本書、一張報(bào)紙中挑出一篇或幾篇，從一篇中挑出一句或幾句。有句俗話說(shuō)“看報(bào)看題，看書看皮”。從某種意義上說(shuō)，有它的道理。這么多報(bào)、這么多版、這么多文章，先抓住題目“略”看一遍，再去重點(diǎn)閱讀，是很重要的。二要“串”起來(lái)看。諸多報(bào)刊集中對(duì)一項(xiàng)工作宣傳，信息量很大。經(jīng)常串一串，橫看成嶺側(cè)成峰，角度、重點(diǎn)各不同。三要帶著“問(wèn)號(hào)”看。就是要有目的性，帶著新情況新問(wèn)題和這樣那樣的困惑，然后到書、刊、報(bào)中尋求答案，拉直“問(wèn)號(hào)”。

二、多問(wèn)。

有句老話，叫作“學(xué)問(wèn)”。學(xué)問(wèn)學(xué)問(wèn)，學(xué)貴在問(wèn)。多問(wèn)必定多獲。這道理很淺顯，但有的同志卻不習(xí)慣，缺乏問(wèn)的緊迫感，存有問(wèn)上級(jí)“怕露底”，問(wèn)下級(jí)“怕掉價(jià)”，問(wèn)同級(jí)“怕矮人三分”…的想法。要做到“多問(wèn)”，必須從“怕問(wèn)”中跳出來(lái)，確立“不恥下問(wèn)”的精神、打破砂鍋“問(wèn)”到底的精神。問(wèn)就問(wèn)個(gè)明明白白，問(wèn)個(gè)透透亮亮。

三、多思。

孔子說(shuō)：“學(xué)而不思則罔”，罔：沒(méi)有、無(wú)。如果看了問(wèn)了而不去思，就難以在腦子里留下東西，最終是學(xué)而無(wú)獲，或收效甚微。大家知道，古人作詩(shī)有“三上”：馬上、廁上、枕上：騎在馬上，蹲在廁所里，躺在枕頭上都在遣詞造句，真是絞盡腦汁!毛主席觀看歌劇《白毛女》，當(dāng)看到喜兒被逼進(jìn)山洞的場(chǎng)面時(shí)，一拍椅子站起來(lái)，有感而發(fā)：“不造反行嗎?”弄得警衛(wèi)人員很緊張。顯然，毛主席是站在階級(jí)的高度去思考的，否則不會(huì)有這樣的激情和精辟的論述。而我們有的同志卻不那么善于思考。報(bào)也看了，書也讀了。眼睛忙，腦子閑。這樣的讀，叫“讀死書，死讀書，讀書死”。同等條件，同一時(shí)間，同看一篇文章，收效大不相同。為什么?除了智商的因素外(這個(gè)因素微乎其微)，就是“思”的程度不夠。思的越多、越深就越有收獲?？偨Y(jié)前人經(jīng)驗(yàn)，在“思”的問(wèn)題上要做到三個(gè)善于：一是要善于逆向思維。一個(gè)少女掉入水庫(kù)，岸上百余人圍觀而不救。跑來(lái)一名解放軍戰(zhàn)士，跳入水中，冒著生命危險(xiǎn)把少女救了上來(lái)。有個(gè)記者報(bào)道了這名戰(zhàn)士舍己救人的事跡，報(bào)上只登了200字。又有個(gè)記者寫了《救救這些“落水”者》，文章指出，落水者當(dāng)救，岸上這些見死不救的“落水者”也當(dāng)挽救。后者不僅登多字，而且還加了編后。兩個(gè)記者一個(gè)順向思維，一個(gè)逆向思維，報(bào)道效果大不一樣。二是要善于向縱深思考。行者百里半九十：鍥而不舍。老子曰：“挖井七仞而不及泉，廢井也。”(仞是計(jì)量單位，7仞約等于2丈多一點(diǎn))。挖至7仞沒(méi)有出水，是廢井，而7.1仞出了水，甘泉涌流，就是好井。成功往往只差那么一點(diǎn)，而這“一點(diǎn)”常常就是成敗之分。因此，我們提倡思得深些、再深些，切忌淺嘗輒止，成為“廢井”。三是要善于發(fā)散性思考。就是多向的思、輻射性的恩，由一點(diǎn)思及一片。由點(diǎn)及面、由表及里：舉一反三。

四、多辯。

俄國(guó)著名作家托爾斯泰有句名言：“在與人討論中形成思想，在寂寞中寫作”。這句名言道出“辯”的重要性。“辯”，就是要與別人多“侃”，也就是多交流?！百钡暮锰幒芏啵核荜U明自己的觀點(diǎn)，求得別人幫助。你“侃”的時(shí)候，別人可以挑剔，也可以引伸，相互啟發(fā)吸取營(yíng)養(yǎng)、形成自己的觀點(diǎn)。同時(shí)要“勤抬杠”。常有“抬杠學(xué)藝”的說(shuō)法。對(duì)拿不準(zhǔn)的，先立起個(gè)靶子來(lái)，來(lái)點(diǎn)“引人燒身”，三抬兩抬，不明白的明白了，拿不準(zhǔn)的拿準(zhǔn)了。

五、多抄。

有句俗話，“水平高不高，看你會(huì)抄不會(huì)抄?！庇腥思芍M這個(gè)“抄”字，我認(rèn)為這句話是戲言，也是一句好話、行話，是經(jīng)驗(yàn)之談，是成才不可逾越的一步。眼過(guò)千遍，不如手抄一遍。周講：“什么是靈感?靈感就是長(zhǎng)期積累，偶然得之”。長(zhǎng)期抄、長(zhǎng)期積累，就能達(dá)到“偶然得之”的境界，就能抄出靈感來(lái)。抄能鑒別，抄能記憶，抄能積累，一舉好多得，何樂(lè)而不為?當(dāng)然，抄要抄“意”而下抄字，要源于原稿，高于原稿。通過(guò)加工提煉，抄到別人“找不到取處”的程度。

六、多背。

時(shí)下，有些人不提倡背。這種看法偏頗。不提倡背，是不提倡把“背”作為衡量好差的標(biāo)準(zhǔn)，不提倡死記硬背，而不是不讓背，否定背。大凡有學(xué)問(wèn)的人都背了一肚子、裝了一腦子。常言道：“熟讀唐詩(shī)300首，不會(huì)作詩(shī)也會(huì)吟”。背是成才的階梯，特別是語(yǔ)言貧乏的同志，更需要背。不注意“背”的人暫不敢斷定沒(méi)出息，但一般成不了大器。不背是懶人的一種借口。多背，大腦聰靈，知識(shí)、語(yǔ)言豐富。用起來(lái)自如，表述起來(lái)生動(dòng)，肚子里才算有了“貨”。如果不背不積累，你腦子里空空，缺“兵”少“將”，調(diào)遣就無(wú)從談起，至少是不能得心應(yīng)手。毛主席在1962年擴(kuò)大的中央工作會(huì)議上，即席引用了司烏遷關(guān)于古人遭受磨難而立志的一段文字，這段古文長(zhǎng)達(dá)300多字。由此可見，偉人、領(lǐng)袖們的淵博知識(shí)也是背出來(lái)的，不背就記不起來(lái)，默寫不出來(lái)。

七、多記。

“好腦袋不如爛筆頭”。對(duì)首長(zhǎng)講話的閃光思想、腦子閃現(xiàn)出的“火花”，閑談中點(diǎn)滴啟發(fā)、生活中的生動(dòng)語(yǔ)言等，要隨時(shí)撲捉，隨時(shí)記錄，久而久之，積少成多，大有裨益。鮮活的東西，往往存在于瞬間，不記就稍縱即逝。如果記下來(lái)，經(jīng)常翻一翻，就忘不了。一位連長(zhǎng)，在談到高炮訓(xùn)練要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)時(shí)說(shuō)：“瞄樹梢總不如瞄星星打得高”，這語(yǔ)言既鮮活又富有哲理，很難得。一位軍區(qū)樹立的標(biāo)兵連長(zhǎng)說(shuō)：我在連隊(duì)花名冊(cè)上是第一名，全連站隊(duì)是排頭兵，我要左眼盯著第一右眼盯著紅旗，樣樣走在全連的前邊。這些好語(yǔ)言，關(guān)在屋里是想不出來(lái)的，聽到了，就要趕快記下來(lái)。怎樣記?沒(méi)有什么新鮮辦法，就是要象魯迅先生那樣，兜里裝個(gè)小本本，名曰《忽然聽到》、《忽然想到》，隨想隨聽隨記。時(shí)間長(zhǎng)了，小本本就成了積攢零金碎玉的“小倉(cāng)庫(kù)”、“萬(wàn)寶囊”。

八、多寫。

《解放軍報(bào)》有個(gè)主編曾說(shuō)了兩句很有哲理的話：“光看不寫眼高手低，光寫不看進(jìn)步很慢”。就是說(shuō)，只看材料，不動(dòng)筆去寫，就會(huì)覺(jué)得別人弄的水平不行，可自己一弄，還不如人家。有個(gè)名記者介紹他成名的訣竅時(shí)只說(shuō)了兩個(gè)字“多寫”，寫是機(jī)關(guān)干部的基本功，我們常說(shuō)“這個(gè)機(jī)關(guān)干部不錯(cuò)”，多是指他會(huì)寫點(diǎn)東西。我們說(shuō)“這個(gè)人沒(méi)啥道道”。通常也覺(jué)得他筆桿子不硬。要具備寫的基本功，一要敢于寫。不要把寫看得太神秘，不能有自卑感。萬(wàn)事開頭難、敢寫就不難。二要不停地寫。寫東西的同志有個(gè)共同的感受，一停筆就懶得動(dòng)筆。休一個(gè)月假，再拿筆就打怵，望寫生嘆，因此要有點(diǎn)馬不停蹄的精神，這也是“拳不離手，曲不離口”。三要馬上寫。對(duì)好的信息、線索，要趁熱打鐵，立馬動(dòng)筆，一放一拖就涼了，沖動(dòng)少了，靈感也沒(méi)了。四要逼著自己寫，“不壓不出油，不逼不出貨”。從某種意義上講，水平是逼出來(lái)、壓出來(lái)的。要逼著自己坐下來(lái)，把筆拿起來(lái)，把第一行寫出來(lái)。

九、多改。

文章是改出來(lái)的。魯迅說(shuō)，文章不厭千遍改，“寫好了至少改五遍”。魯迅是個(gè)大文豪，他的文章還要改五遍，何況我們呢?所謂“改”，一是自己改，二是別人改。自己改，是一個(gè)痛苦而艱難的過(guò)程，必須克服“孩子總是自己的好”的思想;克服“留給領(lǐng)導(dǎo)改”的思想;克服割“尾巴”怕疼的思想，要有忍疼割愛(ài)的精神，在改中否定自己，在否定中提高質(zhì)量。

十、多熬。

多熬，就是多熬夜?！皩W(xué)海無(wú)涯苦作舟”。多熬是前邊“九多”的前提。沒(méi)有多熬作基礎(chǔ)，也就沒(méi)有前邊講的那九多。一個(gè)老老實(shí)實(shí)按部就班干活的同志，一天工作時(shí)間不超過(guò)四五個(gè)小時(shí)，而晚上從7點(diǎn)半到12點(diǎn)又是4個(gè)半小時(shí)，晚上熬一熬，一天變兩天，一年變兩年。這是從時(shí)間上計(jì)算的。從效率上算，晚上比白天要高出一倍，這又是一年頂三年，如果不去熬正事，而熱衷于搓麻將、打撲克、找飯局，下午3點(diǎn)就琢磨晚上吃飯喝酒，第二天上班沒(méi)精神干工作，這樣一年就成了半年。時(shí)間一長(zhǎng)，水平就“兩極分化了。我們發(fā)現(xiàn)，大凡晚上12點(diǎn)以前在辦公室熬的，用不了3年，準(zhǔn)有點(diǎn)小名氣，差不多都能挑大梁。老機(jī)關(guān)同志經(jīng)常說(shuō)，12點(diǎn)以后睡覺(jué)熬出來(lái)的材料一般差不多，不行的材料大都是12點(diǎn)以前睡覺(jué)了。古人云：操千曲而后曉聲，觀千劍而后器。無(wú)論做什么事，只有堅(jiān)持經(jīng)常，才能發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律，得其真諦。各位同志，不妨熬上一年兩年，品嘗一下熬的艱辛，領(lǐng)略一下熬的喜悅。

怎樣當(dāng)好村書記心得體會(huì)篇十三

作為一個(gè)家長(zhǎng)，我們都想為我們的孩子做到最好。但是，要當(dāng)好一位家長(zhǎng)并不容易，需要耐心、愛(ài)心和智慧。在這篇文章中，我將分享我在成為一位優(yōu)秀的家長(zhǎng)過(guò)程中所獲得的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

第二段：建立良好的溝通

要當(dāng)好一位家長(zhǎng)，第一步就是建立良好的溝通。與孩子建立良好的溝通渠道是了解他們想法和需求的重要途徑。我們必須傾聽他們的想法，并嘗試與他們的感受產(chǎn)生共鳴。這會(huì)幫助我們更好地了解他們正在遇到的挑戰(zhàn)，掌握他們的情感狀態(tài)，以及提供正確的指導(dǎo)。

第三段：以身作則

成為孩子的榜樣是至關(guān)重要的，因此，我們作為家長(zhǎng)必須以身作則。在大多數(shù)情況下，孩子們會(huì)模仿我們的行為并學(xué)習(xí)我們的價(jià)值觀。如果我們希望他們擁抱誠(chéng)實(shí)、責(zé)任感和慷慨，那么我們自己也必須表現(xiàn)出這些優(yōu)良品質(zhì)。與此同時(shí)，我們需要謹(jǐn)防做出負(fù)面行為扭曲他們的看法和選擇。

第四段：關(guān)注孩子的情緒

孩子們的情緒和心理健康是他們成長(zhǎng)過(guò)程中必須重視的問(wèn)題。當(dāng)我們看到孩子們有負(fù)面情緒時(shí)，我們必須予以關(guān)注和支持。這項(xiàng)支持可通過(guò)鼓勵(lì)他們講述自己所遇到的情況，為他們提供指導(dǎo)和支持，以及提供合適的醫(yī)療和心理治療。

第五段：放空子女

盡管我們愛(ài)我們的孩子，但還是要讓他們有適當(dāng)?shù)淖杂煽臻g。放空他們能讓他們學(xué)會(huì)獨(dú)立和自立，這也使他們更懂得處理自己的事情。我們需要讓他們有空間做決定，并且也要接受他們不的完美的部分。因?yàn)檫@是孩子成熟必須經(jīng)歷的階段。讓孩子們跌跌撞撞地長(zhǎng)大也是家長(zhǎng)們應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。

第六段：總結(jié)

總之，成為一位優(yōu)秀的家長(zhǎng)確實(shí)需要困難和努力，但如果我們堅(jiān)信并熱愛(ài)我們的孩子，我們一定能夠克服所有難題。遵循上述的建議，我們可以在育兒過(guò)程中取得巨大的成就。作為一位家長(zhǎng)，我們的話語(yǔ)和行為都會(huì)影響到孩子們，因此，我們必須以正確的方式向孩子們傳達(dá)正確的信息。最后，一個(gè)成功的父母是在相愛(ài)的基礎(chǔ)上而非忽略的基礎(chǔ)上做的，因此要常記得我們孩子是我們生活的重心，我們要好好地愛(ài)他們，關(guān)心他們，并讓他們知道我們的支持始終如一。

怎樣當(dāng)好村書記心得體會(huì)篇十四

(一)擺正個(gè)人位置，平等參與集體領(lǐng)導(dǎo)。黨委書記在行政上是主官，在黨內(nèi)是“班長(zhǎng)”。這種特殊的雙重身分，往往不自覺(jué)地把行政身份帶到黨內(nèi)來(lái)，容易出現(xiàn)書記說(shuō)了算、委員照著辦的現(xiàn)象，使集體領(lǐng)導(dǎo)流于形式。因此，貫徹落實(shí)好十六字方針，作為書記關(guān)鍵是要有很強(qiáng)的集體領(lǐng)導(dǎo)觀念，自覺(jué)擺正在“班子”中的位置，處理好個(gè)人與集體的關(guān)系，當(dāng)“班長(zhǎng)”，不當(dāng)“家長(zhǎng)”，用好一票之權(quán)，不要搞一人專斷。特別是在黨委會(huì)討論決定重大問(wèn)題時(shí)，虛心聽取和尊重其他委員的意見，平等地進(jìn)行討論和交流，真正按照集體的意志進(jìn)行決策。

(二)大事集體討論，積極依靠集體領(lǐng)導(dǎo)。要使黨委班子具備新頒發(fā)的《中國(guó)共產(chǎn)黨軍隊(duì)委員會(huì)工作條例(試行)》規(guī)定的“科學(xué)判斷形勢(shì)、從思想上政治上掌握部隊(duì)的能力，領(lǐng)導(dǎo)部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)、指揮打贏高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)的能力，依法治軍、嚴(yán)格管理部隊(duì)的能力，求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)造性開展工作的能力，從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)自身建設(shè)的能力”五個(gè)能力要求，僅靠書記個(gè)人或幾個(gè)人是難以奏效的。只有發(fā)動(dòng)大家都來(lái)出主意、想辦法，把集體的智慧和力量充分挖掘出來(lái)，堅(jiān)持集體研究討論決定重大問(wèn)題，才能找到良策，減少失誤，少走彎路。

(三)個(gè)人服從組織，自覺(jué)接受組織領(lǐng)導(dǎo)。個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，是黨的重要組織原則和組織紀(jì)律。當(dāng)個(gè)人的意見與多數(shù)人的意見不一致時(shí)，要堅(jiān)決服從集體的決定。不能因?yàn)樽约菏菚浂奥氏缺響B(tài)”、“先聲奪人”，把大家的意見引到個(gè)人的意志上來(lái);不能為顯示個(gè)人權(quán)威和辦事果斷，搞簡(jiǎn)單的“一錘定音”，否決多數(shù)人的意見;不能以意見不一致為理由堅(jiān)持個(gè)人意見，使本來(lái)能夠形成決議的事久拖不決，特別是當(dāng)個(gè)人意見處于明顯少數(shù)時(shí)，不能硬把大家的意見扭到自己的意見上來(lái)。同時(shí)，要有效地維護(hù)并貫徹集體領(lǐng)導(dǎo)原則，作為黨委書記必須帶頭維護(hù)黨委集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，絕不能把個(gè)人等同于黨委集體或代替黨委集體;要帶頭維護(hù)黨委決議的嚴(yán)肅性，決不能出現(xiàn)與黨委決議不同的聲音，甚至背離黨委決議另搞一套;要帶頭抓好黨委決議的落實(shí)，凡是黨委定了的事，就要認(rèn)認(rèn)真真做工作，積極主動(dòng)抓落實(shí)。

二、在實(shí)行民主集中上發(fā)揮好主導(dǎo)作用。

一要把好原則關(guān)。強(qiáng)調(diào)指出：“對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，原則性是第一位的?！秉h委書記的原則性強(qiáng)不強(qiáng)，直接影響到整個(gè)班子的原則性戰(zhàn)斗性。社會(huì)主義民主是有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有紀(jì)律、有秩序的民主，而不是不受任何約束的自由化民主。作為黨委書記，對(duì)來(lái)自群眾的意見和呼聲要作必要的分析，分清是非，區(qū)別對(duì)待。對(duì)正確的意見要給予鼓勵(lì);對(duì)不合理的、消極的意見要及時(shí)加以疏導(dǎo);對(duì)哪些違背上級(jí)指示精神的錯(cuò)誤言論，則要旗幟鮮明地加以反對(duì)和糾正。同時(shí)，不僅要在發(fā)揚(yáng)民主中堅(jiān)持原則，在實(shí)施集中的過(guò)程中也要堅(jiān)持原則。負(fù)有把關(guān)定向責(zé)任的黨委書記在集體決策中不僅要防止主觀，還必須有主見;不僅要集中多數(shù)人的意見，還要看是否集中了正確意見，絕不能因?yàn)閳?jiān)持不正確意見的人一時(shí)占多數(shù)就遷就迎合、放棄黨的原則。在決策具體問(wèn)題時(shí)，對(duì)違背上級(jí)政策的堅(jiān)決不議，上級(jí)政策規(guī)定沒(méi)有涉及到又一時(shí)拿不準(zhǔn)的要請(qǐng)示后再議。要確實(shí)做到感情服從原則，堅(jiān)決杜絕決策的隨意性和盲目性。

二要把好大局關(guān)。黨委班子民主集中運(yùn)用得不好、黨委決策的層次和質(zhì)量不高，一個(gè)很重要的原因就是對(duì)群眾的個(gè)別意見不加分析，迎合某一部分群眾的局部利益，缺乏大局意識(shí)。作為黨委書記要帶頭增強(qiáng)全局觀念，堅(jiān)持用大方向管小方向、用大道理管小道理、用全局管局部、用政策管感情，確保黨委的各項(xiàng)活動(dòng)符合黨和國(guó)家的利益、符合部隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)的要求、符合群眾的根本意愿。

三要把好指導(dǎo)思想關(guān)。作為黨委書記如果指導(dǎo)思想不端正，就會(huì)使民主與集中走形變樣。為此，必須端正工作指導(dǎo)思想，把民主集中的著眼點(diǎn)放在對(duì)黨的事業(yè)和部隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)高度負(fù)責(zé)上，放在對(duì)廣大官兵高度負(fù)責(zé)上。按照為新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體所倡導(dǎo)的科學(xué)發(fā)展觀要求，解決好政績(jī)觀和群眾觀，堅(jiān)持以群眾答應(yīng)不答應(yīng)、擁護(hù)不擁護(hù)、支持不支持為依據(jù)，堅(jiān)持以戰(zhàn)斗力為標(biāo)準(zhǔn)，不為小團(tuán)體和個(gè)人私利所驅(qū)使，不為取悅上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)而行事，不為錯(cuò)誤的社會(huì)思潮所左右，時(shí)時(shí)出以公心，處處不忘黨性原則。

三、在搞好個(gè)別醞釀中發(fā)揮好疏導(dǎo)作用。

(一)親自參與醞釀，掌握真實(shí)情況。作為黨委書記直接參與情況的調(diào)查和決策方案的論證，有助于掌握真實(shí)情況，做出準(zhǔn)確的判斷;有助于決策方案的優(yōu)化，去粗取精;有助于拓寬思路，豐富完善黨委決策;有助于取得共識(shí)，為黨委集中創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。不調(diào)查、不研究、不醞釀?wù)撟C，在眾多的矛盾面前就不能保持清醒的頭腦，就不能分清輕重緩急、大小主次，就不能通觀全局、抓住重點(diǎn)。為此，既要發(fā)揮好職能部門的助手作用，又要處理好工作上的矛盾，拿出專門時(shí)間親自參與醞釀。這樣，才能對(duì)問(wèn)題有一個(gè)更準(zhǔn)確、更全面的認(rèn)識(shí)，也才能做出更加科學(xué)的決策。

(二)擺正位置，掌握醞釀藝術(shù)和原則。一是放下架子，甘當(dāng)小學(xué)生，注意引導(dǎo)和啟發(fā)參與醞釀的同志打消思想顧慮大膽發(fā)表意見。二是如果不是情況十分緊急的，要盡可能提前把醞釀內(nèi)容通知參與醞釀的同志，使他們能夠有足夠的時(shí)間進(jìn)行思考和準(zhǔn)備，之后再通過(guò)召開座談會(huì)、聽取匯報(bào)等形式讓他們充分發(fā)表意見。三是要注意對(duì)一些重要問(wèn)題反復(fù)進(jìn)行醞釀，尋求最佳方案，達(dá)成班子共識(shí)。特別是對(duì)重大問(wèn)題和敏感棘手問(wèn)題，一定要有耐心，通過(guò)反復(fù)醞釀、協(xié)商，力求把不妥的意見說(shuō)服好、把分歧的意見統(tǒng)一好、把正確的意見集中好。四是穩(wěn)妥組織醞釀，防止偏差走樣。作為黨委書記要帶頭遵守醞釀規(guī)則，嚴(yán)格醞釀紀(jì)律。在醞釀前，要對(duì)需要醞釀的問(wèn)題有所思考、有所準(zhǔn)備，防止倉(cāng)促通氣。在醞釀過(guò)程中，要堅(jiān)持原則，講黨性、顧大局、守紀(jì)律，絕不能讓自由主義、私下交易等不健康的東西進(jìn)入個(gè)別醞釀。要注意保密，防止把正在醞釀的重要問(wèn)題泄漏出去給工作造成被動(dòng)。要維護(hù)黨委內(nèi)部和上下級(jí)組織的團(tuán)結(jié)，談意見、講看法，要把增強(qiáng)黨委班子的向心力和凝聚力作為一個(gè)重要著眼點(diǎn)，不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話，不做傷害同志的事。不僅如此，還要利用個(gè)別醞釀的機(jī)會(huì)，搞好談心交心，消除誤會(huì)和隔閡，加深友誼和感情，使醞釀的過(guò)程變成促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)、順暢上下關(guān)系的過(guò)程。

(三)及時(shí)歸納醞釀情況，形成醞釀結(jié)果。正確的決策來(lái)源于充分的個(gè)別醞釀，但決不是醞釀素材的簡(jiǎn)單運(yùn)用，而是對(duì)其成果的進(jìn)一步凝練和升華。作為書記要在參與個(gè)別醞釀過(guò)程中，力爭(zhēng)通過(guò)精心準(zhǔn)確的綜合、精辟入里的分析和細(xì)致深入研究，作出本質(zhì)的、正確的判斷。要及時(shí)收集研究其他同志醞釀的意見，并與自己參與醞釀的意見集中在一起，去粗取精，最終形成最佳的醞釀結(jié)果。

四、在實(shí)施會(huì)議決定中發(fā)揮好核心作用。

(一)遵循會(huì)議決策原則。一要堅(jiān)持客觀性原則。作為黨委書記以及參與決策的其他同志，必須準(zhǔn)確地獲取反映客觀事物本質(zhì)屬性的信息，并在此基礎(chǔ)上權(quán)衡利弊得失，進(jìn)行分析比較，切實(shí)依據(jù)實(shí)際情況決定工作方針，以增強(qiáng)決策的可行性。二要堅(jiān)持超前性原則。決策是面向未來(lái)的，必須具有超前性。作為黨委書記在主持會(huì)議決策時(shí)要做到以下幾點(diǎn)：一是機(jī)敏。敏銳地分析事態(tài)新特點(diǎn)，掌握決策主動(dòng)權(quán)，靈敏地注視事物發(fā)展新態(tài)勢(shì)，把握事物發(fā)展的方向。二是果斷。緊要關(guān)頭不猶豫，當(dāng)機(jī)立斷。三是創(chuàng)新。要敢于打破老框框，善于把上級(jí)指示同本單位實(shí)際結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性地開展工作。三要堅(jiān)持適度性原則。目標(biāo)過(guò)高，不僅容易挫傷人們的積極性，而且會(huì)導(dǎo)致事業(yè)受損;目標(biāo)過(guò)低，群眾的智慧和創(chuàng)造力就不能充分發(fā)揮出來(lái)。作為黨委書記在主持會(huì)議決策時(shí)，要充分考慮本單位的實(shí)際情況，考慮完成任務(wù)的各種因素，把決策目標(biāo)鎖定在客觀條件的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮各方積極性后能實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上。四要堅(jiān)持整體性原則。從整體利益出發(fā)，以整體需要為重。一切局部的、暫時(shí)的利益都要服從全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。這是會(huì)議決策的靈魂，作為黨委書記必須很好地堅(jiān)持這一整體性原則，才能使決策促進(jìn)全局和局部的協(xié)調(diào)發(fā)展。

(二)努力防止決策失誤。為防止決策失誤，實(shí)現(xiàn)決策最大限度地反映客觀規(guī)律目的，作為黨委書記一定要力避四個(gè)方面誤區(qū)：一是防止隨波逐流、看風(fēng)作決策的誤區(qū);二是防止自以為是、盲目決策的誤區(qū);三是防止優(yōu)柔寡斷、“失機(jī)”決策的誤區(qū);四是防止急功近利、“趕時(shí)髦”決策誤區(qū)。

(三)慎重搞好決策定案。決策定案，是指某項(xiàng)工作、某套方案表明肯定或否定的態(tài)度，并做出最后決擇的過(guò)程。這是會(huì)議決策中最關(guān)鍵時(shí)刻。作為黨委書記必須周密分析，審慎行事。一要思考下情掌握了沒(méi)有，上頭的精神吃透了沒(méi)有。防止那種“情況不明決心大，心中無(wú)數(shù)辦法多”式的錯(cuò)拍板、胡拍板。二要思考群眾的意見聽取了沒(méi)有，各方面的反映收集了沒(méi)有。特別注意怨言，因?yàn)樵寡猿Ｊ侨罕姳砺恫煌捶ǖ恼髡?。怨言中有民情可察，有民意可知。怨聲大了，就要反?fù)研究。怨聲比較集中的，則要暫時(shí)中止，待重新調(diào)查研究后再行定奪。要善納眾言，不聽讒言，時(shí)刻注意識(shí)別那些別有用心的花言巧語(yǔ)，特別警惕以小私利為誘餌，誘使領(lǐng)導(dǎo)者手中權(quán)力去營(yíng)私舞弊的行為。三要思考波動(dòng)的情緒穩(wěn)定了沒(méi)有，干擾的因素排除了沒(méi)有。作為黨委書記在主持會(huì)議決策的全過(guò)程中，都要保持清醒的頭腦，自始至終排除各種干擾，學(xué)會(huì)控制自己。在新形勢(shì)下，黨委對(duì)某些敏感問(wèn)題進(jìn)行決策時(shí)，來(lái)自外界的干擾比較多。要作出正確決策，就必須排除干擾，頂住心理、環(huán)境等方面的壓力。四要思考是否進(jìn)行了充分討論。在黨委討論決定重大問(wèn)題時(shí)，作為書記組織引導(dǎo)起著十分重要作用。為此，要啟發(fā)大家圍繞議題暢所欲言，充分發(fā)表意見;當(dāng)會(huì)議出現(xiàn)“冷場(chǎng)”時(shí)，要主動(dòng)介紹有關(guān)情況，啟發(fā)大家的思維，激發(fā)大家的熱情;當(dāng)討論偏離主題時(shí)，要及時(shí)予以糾正，使討論“言歸正傳”;當(dāng)討論相持不下、形成明顯分歧時(shí)，要引導(dǎo)大家求同存異，不在枝節(jié)問(wèn)題上糾纏;當(dāng)會(huì)上出現(xiàn)與預(yù)案不一致的意見時(shí)，要有海納百川的大度胸懷，該肯定的予以充分肯定，該采納的予以積極采納。

五、在決議的貫徹執(zhí)行上發(fā)揮督導(dǎo)作用。

黨委討論問(wèn)題，貴在正確，重在落實(shí)。要堅(jiān)決做到：抓住大事定議題，調(diào)查論證做準(zhǔn)備，提出原則拿預(yù)案，個(gè)別醞釀求共識(shí)，集體討論作決斷，分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)，監(jiān)督執(zhí)行重檢查。第一，書記要帶好頭。決議形成后，黨委書記要帶頭執(zhí)行作好表率，這是執(zhí)行黨委決策的第一步。第二，搞好傳達(dá)學(xué)習(xí)。決議形成后，要及時(shí)整理形成文件和紀(jì)要下發(fā)部隊(duì)，組織官兵傳達(dá)學(xué)習(xí)搞好教育，切實(shí)把黨委的認(rèn)識(shí)變成官兵的共識(shí)，把黨委的決定變成廣大官兵的自覺(jué)行動(dòng)。第三，明確落實(shí)責(zé)任。按照軍政首長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)的原則，把責(zé)任落實(shí)到具體人頭上。要求分管的副職和部門領(lǐng)導(dǎo)，既創(chuàng)造性地開展工作，又要及時(shí)主動(dòng)地向主官請(qǐng)示報(bào)告，對(duì)落實(shí)中遇到的困難和矛盾由集體研究解決，保證黨委決策的正確實(shí)施。第四，加強(qiáng)檢查督促。加強(qiáng)對(duì)落實(shí)過(guò)程的督促檢查，黨委可堅(jiān)持每月召開一次首長(zhǎng)辦公會(huì)，由軍政主官講評(píng)執(zhí)行黨委決議和工作落實(shí)情況，好的表?yè)P(yáng)、差的批評(píng)，并與個(gè)人政績(jī)掛鉤，確保黨委決策得到很好的貫徹落實(shí)。此外，根據(jù)變化發(fā)展了的客觀實(shí)際，應(yīng)及時(shí)調(diào)整和完善黨委決議，使黨委決議在研究新情況、解決新問(wèn)題的過(guò)程中高標(biāo)準(zhǔn)地落到實(shí)處?？傊?，作為黨委書記必須堅(jiān)持民主集中制原則，規(guī)范執(zhí)行十六字方針。

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