基層支委培訓心得體會范文（13篇）

在寫心得體會時，要寫出自己的真實感受與經驗，不要拘泥于表面的描述。寫心得體會時可以采用具體的案例和實例，以更好地支持自己的觀點和結論。接下來是一些精選的心得體會案例，讓我們一起來看看吧。

基層支委培訓心得體會篇一

基層培訓是指為了提升基層人員的業(yè)務能力，促進基層工作的有效運轉而進行的培訓活動。對于一個組織或公司而言，基層員工是組織工作的基礎，所以基層培訓是很有必要的。通過基層培訓，員工能夠有機會參與到學習和交流中來，增強自己的業(yè)務能力，提高效率，從而達到更好地為企業(yè)發(fā)展服務的目的。

第二段：基層培訓的特點和意義

基層員工的工作主要集中在基層，他們對公司業(yè)務流程和流程管理的認知相對較少，這需要公司通過定期的基層培訓，讓員工學習相關知識和技能，從而提高業(yè)務能力?；鶎优嘤枌T工的職業(yè)發(fā)展也十分重要，它能幫助員工開拓視野、提高自我素質，為員工未來的職業(yè)發(fā)展奠定基礎。

第三段：心得體會

我有幸參加過公司組織的基層培訓，我覺得這是一場十分有益的學習和成長之旅。通過培訓，我了解到許多我以前不懂的業(yè)務流程和流程管理方式，學習到了更加職業(yè)化的工作方法和技巧。同時，我有幸認識到更多的同行，大家一起學習，分享經驗，相互交流，這讓我感受到了人與人之間的真誠和善意，讓我深深地感受到了集體的力量。

第四段：如何提升基層培訓效果

為了提高基層培訓的效率和效果，我們可以從以下幾個方面進行改善：

1. 定期進行基層培訓，讓員工學習新知識和技能；

2. 制定具體的培訓計劃和目標，讓員工知道自己需要學習哪些知識和技能；

3. 加強交流和互動，讓員工與同行進行互動和學習；

第五段：結論

基層培訓對于公司的發(fā)展和員工的成長是十分重要的。通過定期的培訓，我們可以提高員工的業(yè)務能力和工作效率，促進組織的順暢運轉。同時，培訓也是員工職業(yè)發(fā)展的重要途徑之一，有助于員工開拓視野、提高自我素質，從而更好地為公司工作服務。我們應當充分重視基層培訓的作用和意義，努力提高培訓的效率和效果，為公司和員工的共同發(fā)展做出貢獻。

基層支委培訓心得體會篇二

前些天，自家郵箱收到了居委發(fā)來的一紙“xx黨組織與在職黨員雙向服務聯系單”，著實讓我大呼新鮮。實現雖然知道今年起將開展黨員下基層服務的工作，自己也曾親手將單位下發(fā)的黨員聯系單交給居委，但當如此正式且完善周到的戴著意見征詢式的聯系單拿到手上的時候才感覺到，這次黨員下基層，絕對不再是停留在口上的號召和呼吁了。

黨員下基層服務活動，最早出現在世博會期間的浦東新區(qū)，經過浦東新區(qū)的良好嘗試和示范，該方法被借鑒到了上海全市，市領導希望通過黨員下基層的活動，一方面真正發(fā)揮黨員力量在基層做實事做貢獻，二來也希望依托這樣的活動，喚起黨員的責任意識，重新樹立黨員的先鋒模范和帶頭作用，可謂具有非常良好的初衷。而能夠將這一全民性質的黨員活動落實到實處，并且真實地付諸實踐，更是讓人欣喜。

仔細閱讀“聯系單”，可以看到這份聯系單實際上是一份街道黨組織和黨員之間的一份意見征詢函。在聯系單上，列舉了我所在街道黨組織擬開展的若干黨員活動，如“三五”黨員學雷鋒志愿者服務活動、暑期青少年教育活動、幫困助學幫困結對志愿者服務、社區(qū)信息化管理志愿者服務、社區(qū)精神文明建設宣傳服務活動和清潔家園護環(huán)境活動等等。豐富的活動策劃讓黨員感受到“總有一款適合您”，這種周到的活動策劃既反映出街道黨組織對活動的重視，另一方面也體現出黨組織和在職黨員之間一種平等交流，互相協助的服務精神，著實讓人贊嘆。

其實，如今我們的黨員活動開展真的不少，小到單位黨組織，大到街道社區(qū)，黨員的帶頭形象始終被各級組織期冀可以發(fā)揮作用。然后由于活動組織的相對零散和過多帶有一些“為了活動而活動”的味道，黨員活動總歸顯得有點變味，更多地被流于形式或者作秀以為大于實際意義，這著實很不可取。黨員下基層，作為一項實實在在驚喜道基層黨員的面上的黨員活動，從某個角度上也給踏踏實實搞黨員活動的街道黨組織提供了舞臺，在這樣一個沒有聚光燈，沒有領導參與的平民黨員服務活動中，反而激發(fā)起了很多街道黨組織的“策劃才能”，通過人性化的雙向選擇聯系，和周到的考慮策劃，使得黨員下基層的活動從溝通開始就顯得暖意融融，沒有了任務式的指派，可以預見黨員下基層勢必將獲得比以往其他一些黨員活動更好的效果，也期待通過這項活動的持續(xù)下去，更好地推動黨員為百姓服務的常態(tài)機制，更好地塑造黨員的模范帶頭作用，為促進社區(qū)和諧更添一份力量。

基層支委培訓心得體會篇三

按照區(qū)委組織部的統(tǒng)一安排，我有幸參加了為期一周的“長安區(qū)科級干部綜合能力提升專題培訓班”。結合近期的培訓內容和____在中央黨校秋季開班式上的講話中對年輕干部提出的“七種能力”的要求，我有以下三方面認識和體悟：

要強化政治理論學習，堅定理想信念。____指出，年輕干部要提高政治能力。有了過硬的政治能力，才能做到自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，在任何時候任何情況下都能“不畏浮云遮望眼”。作為一名青年干部，我將堅持用__新時代__武裝頭腦，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”;強化對__、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史的系統(tǒng)學習，樹牢愛國主義精神，不斷強化理想信念。

要樹牢宗旨意識，不斷提高業(yè)務水平。“七種能力”中提到的群眾工作能力，__學習教育中“我為群眾辦實事”的實踐活動，都時刻提醒我們黨員干部要，主動深入基層、深入實際、深入群眾。落實到自身實際工作，我將時刻牢記全心全意為老干部服務的工作宗旨，深入了解老干部所喜所憂所盼，及時解決老同志的實際困難，通過實實在在的行動，落實好離退休干部“六聯六送六必看”制度和定點醫(yī)院就醫(yī)“五優(yōu)先”制度，不斷提高老干部的獲得感、幸福感、成就感。

嚴于律己，不斷強化責任擔當。____要求年輕干部要切實提高“七種能力”，勇于直面問題，想干事，能干事，干成事，不斷解決問題，解決難題。在工作中，我將做到知行合一，腳踏實地，認真做好自己的本職工作，為領導當好參謀助手，多出主意，多想辦法，多做實事，為建設美好新長安貢獻自己的一份綿薄之力。

基層支委培訓心得體會篇四

聆聽完李林森同志先進事跡報告會后我又再次拜讀了李林森先進事跡材料，作為一名組工干部，我感觸頗深，李林森用他的生命詮釋了對黨的忠誠，對人民群眾的感情。讓我們看到了什么是一個真正的共產黨員，如何做一名真正組工干部。記得著名詩人臧克家曾經說過，“有的人活著，他已經死了;有的人死了，他還活著。”為什么會有這么多社會各界人士自發(fā)聚集前來緬懷李林森同志呢?為什么李林森的事跡會有如此大的影響呢?答案只有一個：李林森同志雖然走了，但是他還活在千千萬萬人民的心中。他那做人做事的風格，他那堅持原則、忘我工作的品行，他那面臨抉擇，毅然舍小我、為大我的情懷，等等方面無不令人敬佩萬分，“公正廉明，無私奉獻，燃盡生命寫忠誠，山河無不垂淚;銳意創(chuàng)新，情牽百姓，嘔心瀝血鑄黨魂，萬民有口皆碑。”這是李林森同志的挽聯，也是其一生德行的真實寫照，表達著廣大人民群眾對他的深切懷念和感恩。

“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，李林森擔任宣漢縣副縣長兼五寶鎮(zhèn)黨委書記時，帶領全鎮(zhèn)抗洪救災，因為過度勞累，幾次在救災重建現場暈倒;與病魔抗爭的日子里，他強忍癌癥晚期及多次高難度手術的痛苦折磨，忘我地一心撲在本職工作上;直至生命垂危被送進醫(yī)院，他仍然把病房當辦公室，夜以繼日為黨的事業(yè)和山區(qū)群眾脫貧嘔心瀝血，發(fā)揮著最后的余熱;生命的最后一刻，他最為惦念的仍舊是黨的事業(yè)，在妻子念完達州市“兩會”新聞后，才永遠地閉上了雙眼，彌留之際，向達州市領導發(fā)出最后的短信：“感謝領導的關心關愛，自己的工作遠沒做好，慚愧呀——不爭氣的李林森?！崩盍稚跒辄h和人民事業(yè)奮斗中，實現了自己的人生價值和精神追求，也讓我們看到了忠誠的力量。“把忠誠作為一種職守、把服務作為一種責任、把優(yōu)秀作為一種習慣、把創(chuàng)新作為一種求索、把清苦作為一種財富、把形象作為一種生命。”這是李林森留給組工干部的肺腑之言，是一種要求，一種操守，更是一種精神財富。李林森的一生，始終把對黨和人民的忠誠作為一切言行的源泉。

的道德觀，把是否對百姓有益作為衡量道德是否高尚的標準，也為所有組工干部樹立起高尚的道德準則。

有人說，決定人一生的有有三種境界，高度、寬度和長度。高度代表信念與職守。寬度代表視野與胸懷。長度代表生命與時間。一個人，生命的長度可能很短，但生命的寬度和容積卻可以拉伸得很寬、很大。李林森短暫但精彩的人生演繹，驗證了這一點。李林森用其鞠躬盡瘁、死而后已的敬業(yè)精神書寫了人生的“長度”;用其無私奉獻、勤政為民、求實創(chuàng)新、拼搏進取的精神和對人民群眾深厚感情彰顯了生命的“寬度”;用其對黨和事業(yè)忠誠和公道正派、忠誠厚道的人品構筑了生命的“高度”。李林森的事跡讓人感慨萬千的同時，一種敬畏之情油然而生，與李林森形成了鮮明對比的是，現在有些黨員干部當官總喜歡追名逐利，老是把名譽、地位和物質利益放在首位，對工資待遇、工作環(huán)境斤斤計較。甚至象文強這樣的官員因未如愿被提拔而牢騷不段，抱怨組織，進而利用手中的權利貪污腐敗，最終落得身死名裂的下場。而李林森用忠誠寫就的“生命寬度和容積”恰恰值得這類干部深學。還有現在的一些年輕干部上班就想著找個舒適的位置，滿足于往大城市擠、往好單位去、往好崗位去。不理解不經一番寒徹骨，怎得梅花分外香的道理。

李林森放棄當檢察官的優(yōu)越地位，選擇去當村官，那是因為他心中有干事創(chuàng)業(yè)理想，他更愿意讓自己的才能得到最大程度的展示，而基層就是他的理想的天地。事實證明，李林森雖然失去了在外人看來優(yōu)越的崗位，但他得到了基層百姓的擁護和愛戴，也成就了其偉大的事業(yè)。一位公正廉明、無私奉獻，愿為黨的事業(yè)燃盡生命之火的組織部長離開了我們，但他卻用對黨、對人民無比忠誠的信念和感恩情懷，鑄就了一座無愧于黨、無愧于社會、無愧于人民的時代豐碑?！拔覀凕h90年來的歷程和改革開放30年來的成果告訴我們,正是因為有無數個李林森一樣優(yōu)秀黨員的不懈奮斗,我們才有今天的幸福生活,我堅信,會有千千萬萬個李林森站出來,為我們偉大的事業(yè)繼續(xù)努力奮斗?！睈廴苏呷撕銗壑?，李林森同志所留下的精神財富，將永遠與百姓同在，為組工干部所銘記，他的精神不滅，生命不朽!

基層支委培訓心得體會篇五

今年3月，湖北省委辦公廳、湖北省政府辦公廳印發(fā)《關于進一步激勵關愛基層干部的意見》，出臺了一系列促進基層干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的激勵政策。這些政策涉及用人導向、待遇保障、心理關懷等多個方面，作為一名基層干部，真切的感受到了組織上對我們的關心。各地各單位如何結合實際，更好的貫徹落實《意見》出臺的政策，對此，我有一些想法。

一是及時進行學習傳達。各地各單位要及時進行學習傳達，組成領導小組，相關職能部門根據《意見》，結合本地實際研究制定落實具體辦法。

二是細化激勵關愛措施。結合機構改革，進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領導班子建設，選配優(yōu)秀年輕干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時，進一步夯實基層財力保障，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部待遇保障，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均有小食堂、小廁所、小澡堂等，滿足干部職工正常生活辦公。

三是加強部門之間聯動。組織部門要加大與編制、財政、人社等相關職能部門聯動，定期開展走訪調研，了解基層干部的所思所想所盼，推動各項工作落實落地。

四是強化宣傳廣泛發(fā)動，積極選樹一批講政治、守規(guī)矩、敢擔當、有作為的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部，激勵全區(qū)干部見賢思齊、奮發(fā)有為。

基層支委培訓心得體會篇六

深入基層調查研究、解決問題，對領導和機關來說，是一項基本任務;對每個機關干部來說，是一項基本功夫。這個功夫深淺，是衡量一個機關思想水平、工作水平的重要尺度，也是決定工作質量的重要因素。有的機關干部下不去、蹲不住的原因，主要是一些機關干部對下基層的根本目的認識不清，自覺性不強。有的覺得自己職權有限，下去也解決不了什么實際問題，下不下都一樣;有的機關干部則認為與基層天天見面，不下去也能把基層的情況說個大概;有的整天忙于機關的業(yè)務工作，被事務性工作纏住了手腳;還有的害怕基層條件艱苦，不愿意下去。為了解基層情況,改進機關工作作風,今年4—5月間,我先后分別兩次帶部分機關綜合科室同志深入24個基層分局進行蹲點調研,按照“了解情況到一線，指導督促到一線，解決問題到一線，服務保障到一線”的要求，沉到基層抓基層，深入一線抓落實，做到領導在一線指揮，機關在一線工作，問題在一線解決，經驗在一線總結，成績在一線創(chuàng)造。下面就下基層調研應注意的問題談幾點體會:

一、組織抓基層調研工作組

組織機關工作組下基層，是領導和機關了解掌握情況、實施科學決策、解決基層問題的常用方法。作為機關干部，參加下基層工作組，也是個人成長進步的重要途徑。通過參加抓基層調研工作組特別是綜合性工作組，有利于機關干部跳出業(yè)務工作圈子，開闊視野，放寬眼界，從全局、從更高的角度去觀察和思考問題，提高認識問題、分析問題、解決問題的能力。許多機關干部反映，每參加一次抓基層調研工作組，思想和工作上都會有新的提高。根據一些機關干部的體會，組織抓基層調研工作組要注意把握以下幾個環(huán)節(jié)。

(一)正確理解和把握下基層的目的、任務，認真做好下去之前的各項準備工作。各級機關按照黨組的要求和基層工作的需要，組織抓基層調研工作組。一般來講，每一次領導和機關下基層都要有比較明確的目的和任務。比如，集中幫抓基層黨支部、對重大任務和階段性工作實施重點指導、指導基層搞好半年或年終工作總結、指導基層做好專項工作，等等。機關干部只有正確領會下基層的目的和任務，開展工作才能有的放矢，事半功倍。因此，下去之前，要認真學習黨的路線方針政策和上級關于加強基層建設的有關文件，深刻理解本級黨組、領導對工作組的有關指示、要求和意圖;及早進入情況，通過一定的途徑和渠道，了解所要去的單位的基本情況，根據黨組的意圖、主要工作任務和所要去的單位的實際，訂制下基層調研工作的計劃安排，并征求帶隊領導的意見。在此基礎上，要及時通知所去單位，講清啟程時間、車次、人員、主要任務和活動安排，同時準備文件資料、生活用品等。

(二)認真搞好調查研究，切實掌握基層的真實情況。調查展開前，要根據工作任務確定調查綱目，明確主要調查什么問題、采取哪些方法調查、重點解決什么問題等。要做到心中有數，又要防止先入為主、帶著框框看問題、帶著觀點找素材。要注意調查對象的廣泛性，既要注重從干部那里了解情況，也要認真聽取普通群眾的意見，還要聽取其直接上級和友鄰單位的意見。這樣得來的情況才比較全面，否則就容易產生片面性。要注意運用各種調查方法和手段。聽匯報、開座談會，這是最基本的、也是非常必要的，還要善于把聽、看、察、考有機地結合起來，真正了解基層在想什么、盼什么、歡迎什么、反對什么，弄清基層建設的現狀，找準存在的主要問題。

(三)想基層所想，急基層所急，幫基層所需。幫助基層解決問題，是調研基層工作組的主要任務，也是機關干部義不容辭的職責。新形勢給基層帶來許多“難唱曲”，千頭萬緒的工作使基層在落實過程中遇到了許多“撓頭事”。這些“難唱曲”、“撓頭事”制約了基層建設整體水平的提高。對于基層遇到的“撓頭事”，機關干部要善于發(fā)現，想方設法幫助解決。對那些由于基層干部經驗不足造成的問題，要著眼于強化基層“內功”，注意教方法、傳幫帶，通過激發(fā)內在動力，增強外部壓力，提高其工作能力，充分相信和依靠基層解決自身的問題。對基層自身無力克服的實際困難，能幫助解決的要就地解決，不推諉、不扯皮、不拖延。對那些需要從政策上、全局上協調，本級本部門無力解決的，則應做好解釋說明，等返回后如實地向上級領導機關或有關部門反映。

(四)搞好研究和匯報，善于總結和提高。工作組下基層除了幫助解決問題外，很重要的是要搞好研究，為黨組制定加強基層建設的決策當好參謀，提出切實可行的意見和建議。一般情況下，工作組返回后，黨組要聽取下基層情況匯報。匯報成功不成功，關鍵在于研究深入不深入。因此，從下到基層一開始，就要把開展工作與調查研究有機地結合起來，邊工作邊思考邊研究，善于站在隊伍建設的全局上，正確地認識和分析基層建設形勢，準確地把握存在的問題和矛盾，提出有指導意義的意見和建議。匯報時應當把重點放在提出問題和對策上，既要實事求是地匯報所去單位取得的成績，又要客觀辯證地匯報存在的問題，更要提出能夠進入黨組決策、推動基層工作的對策和辦法。同時，要搞好總結反思，細心琢磨和體會成敗得失，珍惜每一次參加抓基層工作組的機會，力求每次都有新的收獲，都有新的提高和進步。

二、下基層蹲點

下基層蹲點是領導和機關了解情況和集中幫助基層單位解決問題采取的一種常用工作方法，在機關工作中具有重要地位和作用，對于轉變領導機關作風，增強指導和服務的針對性、有效性，促進各項工作在基層落實，具有重要意義。國家工商總局和省局領導反復強調領導機關要改進作風，深入基層，我們各級機關干部都應當身體力行，認真抓好落實.同時下基層蹲點要注意把握以下幾個問題。

(一)慎選蹲點的時機和去向。蹲點首先要選好點。無論是負責組織協調下基層的部門，還是要到基層蹲點的機關干部，都需要合理、慎重地選擇蹲點的單位和時機，以收到窺一斑知全豹、抓一點帶一片、牽一發(fā)動全身的效果,要圍繞市局一個時期的中心任務、黨組的主要意圖和實際工作的需要，本著業(yè)務對口、突出重點、適度分布等原則安排確定。一般在基層任務轉換、執(zhí)行重大任務或發(fā)生重大轉折、工作總結等時機安排。有突出主題的專項蹲點，需要根據蹲點的目的和意圖慎重選定：抓先行試點，一般要選在編制比較健全、客觀條件比較適中的單位;幫助趕隊的要選擇問題比較明顯、對面上有指導意義的單位;工作研究性的則宜選對反映主題最具有代表性的單位。此外，還要重視到直屬和小、散、遠等容易被忽視的單位蹲點。

(二)掌握蹲點的基本程序和方法。由于蹲點的任務、時機、單位不同，蹲點抓基層的具體程序和方法也不盡一樣。就一般情況來講，有以下五個環(huán)節(jié)。

1.熟悉情況。首先，要透徹了解上情。當確定下基層蹲點時，要通過動員部署、翻閱文件和報刊、請教領導和機關有關部門等途徑，把握上級精神，了解工作規(guī)劃、工作重點，領會好黨組的意圖，熟悉蹲點的任務和要求。其次，要詳細掌握下情。要留心了解基層單位的歷史概況、建設和發(fā)展的現狀，特別是班子建設、干部隊伍、黨員骨干隊伍素質，了解其擔負的工作任務和總體工作安排，當前任務和進展情況，單位的主要矛盾，亟待解決的困難、實際問題等等。掌握基層真實情況的基本方法可歸納為五個字：一是“聽”，聽聽所在單位本級或上一級的情況介紹，聽聽友鄰單位的反映。二是“談”，深入到群眾中間進行談心、談話，可集體座談，也可個別交談;廣泛聽取多方面的看法。三是“看”，通過查看各類登記記錄，觀察工作、學習等，看基層的精神面貌、單位的工作思路、工作任務完成的標準。四是“干”，與基層實行“五同”，直接參與基層活動，從中感受基層的生活、情感和苦衷。五是“析”，把了解的情況作去粗取精、去偽存真、由表及里的分析，把基層的形勢、經驗教訓分析透。

2.確定方案。在掌握情況的基礎上，根據黨組的總體意圖，從實際出發(fā)，研究確定蹲點期間的工作安排及幫助重點。根據需要還可以制訂蹲點方案，然后按照方案指導基層，一步一步地抓落實。

3.開好頭局。打仗需要慎重初戰(zhàn)，蹲點也要從某一方面開好頭局?？蓮淖约鹤钅檬值耐瑫r又是所在單位弱點的某項工作抓起，這樣容易迅速見效，贏得基層信任。如業(yè)務部門的同志幫助攻克一兩個辦案難點，綜合部門的同志幫助搞個教育、組織個活動等。

4.重點幫帶。蹲點指導和服務基層的內容很多，應根據所在單位的實際需要確定重點，但無論蹲點的時間長短、所在單位基礎如何，一般都應當從基層建設的關鍵環(huán)節(jié)著手。一是幫助基層理清抓工作、搞建設的思路，幫助基層黨支部認清形勢，確定工作路數，選好主攻方向和突破口。二是幫助基層搞好班子建設。幫助基層建好支部班子是蹲點的一項最重要的工作。對班子運轉不力的，要幫助他們提高素質，增強駕馭能力;對組織不夠健全、制度不夠落實的，要幫助他們盡快上軌運行;對班子內部有隔閡和矛盾的，要幫助他們搞好談心交心，消除思想疙瘩和誤會。三是幫助基層揚長克短。對蹲點單位的強項和優(yōu)勢，要幫助他們開動腦筋，讓強項更強;對缺項或弱項，要同他們一起分析原因，研究改進的措施和辦法。四是幫助基層解決難題。對基層遇到的困難和問題，要跟基層一起研究解決的對策。對基層無力解決的，能通過自己做工作的盡力幫助，包括向上級反映請示。五是搞好傳幫帶。在具體工作中，要一點一滴地幫，一招一式地傳，一個題目一個題目地帶，言傳身教，講評示范。

5.總結匯報。蹲點結束之前，要回顧反思一下蹲點的體會，就經驗教訓等誠懇地跟基層的同志交流思想，同時也如實地講出對他們單位的看法及希望，力求人去影響在。蹲點結束后，要認真總結機關指導基層的經驗教訓，以便進一步改進機關的工作作風，提高服務質量;對蹲點中了解發(fā)現的傾向性問題進行歸納，給黨組提供信息，提出合理化建議;將基層需要領導和機關幫助解決的具體問題反映給有關領導或機關部門，并努力搞好協調。必要時要寫出書面報告。

(三)注意處理好幾個關系。一是處理好對上負責與對下負責的關系。蹲點人員既不能光把眼睛盯著上頭，一味按照機關的意圖和需要擺布基層;也不能一味迎合基層，看見問題不說，發(fā)現偏差不問;更不能為了取悅于基層而隱憂護短，甚至把短說成長。二是處理好抓眼前與謀長遠的關系。蹲點期間，要把抓眼前工作與基層的長遠建設結合起來，不能只圖在蹲點期間紅紅火火地出“速效”，打亂基層的總體規(guī)劃，更不能只求眼前變化大，讓基層“竭澤而魚”、給基層的長遠發(fā)展埋下隱患。三是處理好“給魚”與“授漁”的關系。蹲點少不了對基層面對面的指導，有些工作也需要具體去干。但指導不是包辦，幫助不能代替。幫助基層單位解決一些具體問題是必要的，但更需要的是多給基層干部、骨干傳授工作方法和要領，幫助他們提高自身的工作能力和素質。四是處理好抓單項與抓全面的關系。領導和機關下基層蹲點，有綜合性的、全面的，也有業(yè)務性的、單項的。不管哪一類，都不能為了抓一個單項而丟掉全面建設，讓基層“見風使舵”，顧此失彼，甚至把中心工作、重點工作放到了“次要”或“不要”的位置。有些專業(yè)性較強的部門，在“對口幫”的同時，也要兼顧其他方面的工作。只有這樣，才能使蹲點與基層合拍合力，產生最佳效果。

(四)蹲點十忌。蹲點，是領導和機關調查研究、指導工作經常采用的方式方法，也是溝通機關與基層的聯系，密切官兵關系的重要渠道。要使蹲點確有成效，達到預期目的，必須注意以下幾個方面的問題，概括起來是“十忌”。

一忌“嫌貧愛富”。就是在選擇蹲點對象的時候，只愿意去先進單位、條件好的單位、容易出經驗的單位，而不愿去后進單位、條件差的單位。領導和機關蹲點的目的，主要是了解熟悉情況，檢查指導工作。為達此目的，先進單位固然要去，但比較起來，后進單位更需要機關的同志去幫助指導，因為后進單位是基層建設的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題和困難往往更突出一些。對后進單位“雪里送炭”，比起對先進單位“錦上添花”，應該是更迫切、更需要做的。按照著名的“木桶理論”，只有加長最短的那塊木板，才能提高木桶的整體容量，否則，先進經驗出得再多，后進單位問題嚴重，也會影響隊伍建設的整體水平。

二忌心不在焉。人到了基層，心還留在機關，有的甚至只把公文包放在基層，自己則三日打魚兩日曬網。這種“身在曹營心在漢”的現象，在機關蹲點中時有所見。出現這種情況的原因，主要是一些同志下基層蹲點的態(tài)度不端正，是帶著“出公差”、混日子的目的下來的。從領導方面找原因，則是為了湊人頭、湊天數，不管能不能出效果，先把人趕下去再說。俗話說，一心不可二用。蹲點就應該專心致志、一心一意，半心半意不行，三心二意也不行。

三忌“桌子搬家”。有的同志到基層后，業(yè)務工作帶了一大堆，“吃基層的飯，辦機關的事”。群眾把這種現象稱作“井下的葫蘆”——從上面看是下去了，從下面看還浮在上面。機關的同志各有各的分工，有些一時處理不完的事，帶到基層抓緊辦一辦不是不可以，但如果把“辦公桌”也搬到基層，在下邊搞“遙控指揮”，勢必牽扯抓基層的精力，使蹲點流于形式。

四忌“越俎代庖”。有些同志工作很負責任，也很賣力氣，敢管敢講，但就是不注意方式方法，尤其不注意發(fā)揮基層同志自身的積極性。必須明確，機關蹲點一般是“指導”工作而不是直接“領導”工作，什么事情都是你在那里主持，發(fā)號施令，基層的同志就會縮手縮腳或者干脆撒手不管。這樣，工作組在時還好辦，工作組一撤離，問題、矛盾就會暴露出來。授人以魚不如授人以漁。領導和機關傳幫帶，主要是對基層干部傳經驗、教方法，帶給他們一把解決問題的鑰匙。這樣，即使你離開了，也會留下一個“不走的工作組”，使基層工作繼續(xù)保持良好的勢頭。

五忌“當勞動力”。與上述同志相反，有的同志下到基層后只知埋頭跟班工作，成了一個純粹的勞動力。我們提倡領導和機關干部與基層實行“五同”，是為了加深對基層的感情和改造自己的思想，但一般說來，實行“五同”是手段而不是目的。通過下基層接近熟悉群眾，摸準問題，找出主要矛盾，進而找到解決問題的辦法，才是領導機關蹲點的目的。否則，混同于一個普通職工，蹲點過后腦子空空，所獲了了，同樣失去了蹲點的意義。

六忌妄加指責?？吹揭稽c就講，遇到不順心的事情就批;把樹木當作森林，把部分當作整體。這種“一葉障目，不見泰山”、“下車伊始，亂發(fā)議論”的工作方法對指導工作十分有害。機關的同志蹲點，時間畢竟有限，看到的問題也不見得全面。有的基層單位弄虛作假，搞表面文章，往往是由上邊“逼”出來的。一年三百六十五天，基層工作千頭萬緒,哪能保證不出一點問題?問題、矛盾是客觀存在的，發(fā)現后要作具體分析，是局部的，還是全局的?是偶然發(fā)生的，還是必然造成的?應當全面了解、周密分析之后再下結論，并拿出解決問題的辦法。

七忌“濫開小灶”。機關為基層辦實事是對的，但辦什么實事，怎樣辦實事，值得研究。如果給錢給物才算辦實事，那么不管錢不管物的部門下基層怎么辦?如果只給你所蹲的這個點辦實事，那么其他單位怎么辦?“濫開小灶”不僅容易造成基層之間的矛盾，也讓別的單位對你抓的這個點不服氣。不在一個起跑線上賽跑，就是得了冠軍，這個金牌含金量也不足，難以達到激勵競爭、共創(chuàng)先進的目的。

八忌“遷就護短”。自己蹲點的單位出了問題，自然臉上無光，于是就千方百計掩蓋矛盾，大事化小，小事化了。然而，紙是包不住火的。矛盾既然發(fā)生了，不及時報告、及時解決，總有一天會釀成大禍。有的同志有一種僥幸心理，只要保證自己在這里蹲點期間事態(tài)不擴大就行，走之后問題鬧得再大也可擺脫干系。這是十分不負責任的。到基層蹲點，就要跟基層榮辱與共，成績有你一份，問題與你相關;揭短短變長，護短長變短。這才是正確的態(tài)度和選擇。

九忌“拔苗助長”。為了使自己抓的點早出成績，早出經驗，早到上頭掛上號，把本來計劃要做的，說成已經做了的;把明明是萌芽，說成參天大樹。拔苗助長的結果只能是曇花一現，時間一長就“缺苗斷壟”，出現“紅旗跟著領導走”的現象，除了領導蹲點“嫌貧愛富”這一條原因外，就是這種拔苗助長的工作方法在作怪。任何一個典型的成長都有條件、有過程，不可能一蹴而就，一抓就靈。特別是有些后進單位，本身條件很差，領導到那里蹲點，主要是怎樣幫他們趕隊的問題，而不是怎樣出經驗、怎樣能掛號。

十忌油水難溶。領導和機關的同志下到基層，與基層的同志同吃同住同工作，在思想上、感情上打成一片，就會形成“魚水關系”，親密無間;但如果高高在上，擺官架子，搞特殊化，便會形成“油水關系”，上下之間怎么也合不到一塊兒。如果到了這個地步，蹲點就只能起到相反的作用——不僅不能縮短機關與基層的距離，反而會擴大距離乃至形成新的裂痕。一般來說，基層同志是通情達理的，對領導機關的同志也是很照顧的。越是這樣，機關的同志越應自覺，各方面更要檢點一些，真正做到進了基層門，就是基層人，不說兩家話，不辦兩家事。有的同志蹲點后回到機關多少年了，基層的同志還時常念叨他的為人，他的好處，而且還經常保持聯系和來往。這是很值得稱道的，也是令人羨慕的，因為來自基層的獎賞，才是最真摯的獎賞，也是最高的獎賞。

基層支委培訓心得體會篇七

近日，我有幸參加了一次關于團基層培訓的活動，這次活動為我提供了一個了解團組織工作重要性、提升個人能力的寶貴機會。通過這次培訓，我深切體會到團組織在我們成長過程中的幫助，同時也學到了一些提高自己領導力的方法。以下是我關于團基層培訓的心得體會。

首先，團組織在我們的成長過程中起到了重要的指導作用。在培訓中，我們不僅學習了團組織的歷史、宗旨和任務，還了解了團組織在社會中的作用和影響力。之前，我對團組織的了解僅停留在“團支書”這個職位上，但在培訓中，我明白了團支書僅僅是團組織的一部分，更重要的是參與到團組織中，通過團組織的活動和項目實踐，鍛煉自己的組織能力、領導能力和團隊合作精神。這次培訓讓我明確了團組織對我個人成長的重要性，激發(fā)了我更加積極參與團組織工作的熱情。

其次，在培訓中，我學到了提高領導力的重要方法。作為一個團支書，我需要在團隊中充當領導者的角色。在培訓中，講師分享了許多關于領導力的經驗和技巧，讓我受益匪淺。比如，一個好的領導者應該具備堅定的信念和目標，了解團隊成員的需求和動機，給予他們足夠的鼓勵和支持；同時，領導者也需要善于傾聽和溝通，了解團隊成員的意見和想法，協調團隊中的人際關系，形成團結向心的團隊氛圍。通過學習這些方法，我意識到作為一個領導者，不僅需要有堅定的決心，還需要具備溝通、理解和團隊管理的能力。

再次，在培訓中，我參與了一些實踐項目，學習了團組織開展的一些常見活動，并體驗了團隊合作的重要性。在這些實踐中，我通過小組合作完成各種任務，例如策劃一場社區(qū)志愿服務活動、組織一次團隊建設活動等。這些活動不僅提高了我的組織能力和團隊協作能力，也鍛煉了我的應變能力和決策能力。通過實踐，我意識到只有團隊的緊密協作和有效溝通，才能順利完成任務，并推動團隊向更高目標發(fā)展。這次培訓讓我深刻體會到了團隊合作的力量，以及通過實踐活動鍛煉自己的重要性。

最后，這次培訓也提醒我要時刻保持對團組織工作的熱愛和奉獻精神。在培訓中，我們的講師向我們傳達了一種精神，即為團組織的發(fā)展貢獻自己的力量，為社會的進步做出自己的貢獻。這種精神激發(fā)了我對團組織事業(yè)的熱愛和奉獻心態(tài)。我意識到只有通過自己的努力和實際行動，才能為團組織的發(fā)展貢獻力量，為社會的進步貢獻自己的力量。在今后的工作中，我將保持對團組織工作的熱情，積極參與各種活動，并通過自己的努力，為團組織的發(fā)展助力。

總而言之，參加了這次關于團基層培訓的活動，我從中學到了許多，包括團組織在我們成長過程中的作用、提高領導力的方法、團隊合作的重要性，以及對團組織工作的熱愛和奉獻精神。這次培訓不僅提高了我的能力和素質，還讓我思考和認識到了團組織事業(yè)的重要性和意義。我相信，通過不斷地學習和實踐，我會成為一名出色的團支書，為團組織的發(fā)展貢獻自己的力量。

基層支委培訓心得體會篇八

近日，我有幸參加了一場關于支委培訓的培訓活動。通過這次培訓，我深深體會到擔任支委的責任與使命，也收獲了許多寶貴的經驗和啟示。以下將從培訓目標、組織策劃、溝通能力、團隊協作和學習收獲五個方面，總結我在支委培訓中的心得體會。

首先，培訓的目標必須明確，并具有針對性。在本次培訓中，組織者明確表示，培訓的目標是使我們成為能夠承擔支委職責的棟梁之才。而為了實現這一目標，培訓過程中引入了各種實踐活動，如團隊建設、溝通技巧培養(yǎng)等。這使得每個支委都能真正了解自己的工作職責，并在日后的工作中能夠充分發(fā)揮自己的才能。

其次，在培訓過程中，組織者的策劃和組織能力至關重要。他們精心設計了各種情境模擬的活動，如分組討論、角色扮演等，使我們能夠更好地理解并應用所學知識。而且，在活動中，組織者經常進行及時的反饋和指導，使我們能夠不斷改進自己的表現。這樣的培訓方式不僅提升了我們的學習效果，也培養(yǎng)了我們的團隊協作意識，使我們能夠更好地應對日后的工作挑戰(zhàn)。

另外，溝通能力也是支委必備的素質之一。在培訓中，我們進行了多次溝通技巧的練習和討論。通過這些練習，我深切體會到了良好溝通的重要性。一次次的角色扮演，讓我意識到每個人都有不同的觀點和需求，只有通過積極傾聽和有效溝通，我們才能準確理解對方的意圖，并達成更好的合作。

團隊協作是支委工作中不可或缺的一部分。在培訓過程中，我們分為不同的小組進行協作，共同完成各種任務。通過這些團隊活動，我們學會了如何更好地協調團隊成員的關系，如何充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，以達到共同的目標。通過與其他同學的互動交流，我也認識到團隊的力量是無窮的，只有大家齊心協力，才能更好地完成工作。

最后，我在這次培訓中收獲了許多知識和經驗，也明確了自己未來的發(fā)展方向。培訓中的講座、案例分析等形式使我們對于支委工作有了更加深入的了解，同時也提升了我們處理問題的能力和應對突發(fā)情況的能力。通過這次培訓，我更加明確了作為一名支委應具備的責任感和使命感，也決心將所學知識應用到實際工作中，為班集體的發(fā)展做出更大的貢獻。

總的來說，這次支委培訓給了我很多啟示，讓我認識到作為一名支委所擔負的責任和使命。培訓中明確的目標、組織策劃的能力、溝通能力、團隊協作和學習收獲都是支委工作中不可或缺的要素。通過這次培訓，我相信我將能夠更好地承擔支委的職責，為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。

基層支委培訓心得體會篇九

第一段：認識基層培訓的重要性（引入）

基層培訓是公司為了提高員工能力和素質而進行的一種重要的培訓方式。作為一名員工，參與基層培訓不僅能夠提升自己的專業(yè)技能，還能夠增加與同事的交流和合作。通過基層培訓，我深刻認識到了其重要性。在過去的一年中，我參與了多次基層培訓，從中獲得了許多寶貴的經驗和體會。

第二段：培訓內容的多樣性和實用性

基層培訓的內容非常豐富多樣，覆蓋了各個崗位和工種所需的知識和技能。無論是管理培訓、技能培訓還是溝通與協作培訓，都能夠對員工的工作能力進行有效提升。培訓的內容不僅實用，而且緊密結合實際工作。通過參與培訓，我學會了許多新知識和技能，有助于我更好地應對工作中的各種挑戰(zhàn)。

第三段：基層培訓的交流與合作

在基層培訓中，我發(fā)現交流和合作是培訓取得成功的重要關鍵。在培訓中，我們不僅可以向專業(yè)老師學習知識，還可以與來自不同崗位的同事進行交流和互動。在這個過程中，我們可以互相交流心得和經驗，共同解決問題，形成良好的學習氛圍。通過與其他同事的合作，我們可以集思廣益，促進個人和團隊的成長。

第四段：基層培訓對個人發(fā)展的重要意義

參與基層培訓對個人職業(yè)發(fā)展具有重要的意義。通過培訓，我們可以不斷學習新知識和技能，提升專業(yè)能力，并且為日后的晉升和職業(yè)發(fā)展奠定基礎。培訓也有助于激發(fā)個人的主動性和自覺性，促進個人的成長和進步。在過去的一年中，我通過參與基層培訓，不僅提升了自己的能力水平，也為個人職業(yè)規(guī)劃打下了堅實的基礎。

第五段：基層培訓的改進和展望

盡管基層培訓取得了一定的成效，但仍然存在一些需要改進的地方。首先，培訓內容可以更貼合實際工作需求，更加針對不同崗位的人員進行定制化培訓。其次，可以增加互動和實踐的環(huán)節(jié)，提高培訓的實用性。此外，培訓也可以更加注重個人的發(fā)展需求，提供更多的個性化培訓機會。展望未來，我希望公司能夠進一步完善基層培訓機制，為員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展提供更有力的支持。

總結：

基層培訓對于員工的發(fā)展和公司的發(fā)展都具有重要的意義。通過參與和體驗基層培訓，我深刻認識到了其作用和價值。通過多樣化的培訓內容，交流合作的機會，我不僅提升了自己的能力水平，也為個人職業(yè)發(fā)展和公司發(fā)展做出了貢獻。我相信，在公司的支持和培訓的引導下，我會在職業(yè)生涯中繼續(xù)努力并取得更大的成功。

基層支委培訓心得體會篇十

近年來，團基層培訓成為了大學生們提升自身能力、增強組織能力的重要途徑。我有幸參加了一次由團組織組織的基層培訓活動，通過這次活動，我深感團組織為我提供了一個成長的平臺。在這篇文章中，我將分享自己在團基層培訓中的心得體會。

第二段：深感責任與擔當

在團基層培訓中，我深感到了一個團員應有的責任與擔當。參加活動前，我們首先要明確自己在團組織中的角色與責任，作為一名團員，我不僅要為自己的成長努力，也要為團組織的發(fā)展貢獻力量。在培訓中，我們接受了學習班的講座、討論等形式的培訓，深入了解了團組織的歷史、宗旨和工作任務，使我對團組織有了更加全面和深入的認識。同時，通過實踐活動，我也學會了如何主動承擔起自己應有的責任，在團組織中發(fā)揮自己的作用。

第三段：鍛煉自身能力

團基層培訓是提升自身能力的重要機會。通過參加活動，我學會了如何與人溝通、合作。在團基層活動中，我們不僅要與團組織的其他成員進行緊密的合作，還要與社會各界聯系，與志愿者組織、學校組織合作，為社會服務。這不僅提升了我們的組織能力和協作能力，還為我們未來的就業(yè)和社交生活打下了基礎。此外，團基層活動還鍛煉了我應對問題的能力。在實踐活動中，難免會遇到各種問題和困難，我們需要學會快速反應、迅速解決問題，并及時調整自己的心態(tài)和方向，這對我個人的發(fā)展大有裨益。

第四段：感受到團隊的力量

在團基層培訓中，我深切感受到了團隊的力量。團組織的培訓活動不是孤立的，而是包括了團隊合作、協調共進的過程。通過與團隊成員的互動與合作，我深刻體會到每個人的付出都是團隊成功的重要因素之一。在共同的目標面前，團隊成員們緊密配合，克服了各種困難和問題，為團隊活動取得了顯著的成績。這種團隊精神也深深影響著我，讓我更加堅定了自己在團隊中的小我融入大我、個人努力與集體利益相結合的思想。

第五段：展望未來

通過團基層培訓的學習和實踐，我不僅得到了很多的知識和技能，還樹立了正確的人生觀和價值觀，使我對未來充滿了期待。我相信，在團組織的培訓中，我將會繼續(xù)提升自己的能力，并在團隊中發(fā)揮更大的作用。我也愿意將團組織的所學所得回饋社會，為社會的進步做出自己的貢獻。通過團組織，我將拓寬視野、增長見識，為自身的發(fā)展打下堅實基礎。

結尾：通過團基層培訓，我深刻認識到了團組織的重要性和作用，明確了自己的責任與擔當，鍛煉了自身的能力并感受到了團隊的力量。我相信，在團組織的培訓中，我將會變得更加優(yōu)秀，為團組織的發(fā)展和社會的進步貢獻出自己的力量。團組織的基層培訓是我成長道路上的重要一站，也是我追逐夢想的必經之路。

基層支委培訓心得體會篇十一

第一段：培訓的目的和意義（200字）

作為一個支委，如何有效地管理好支部事務是一項非常重要的任務。因此，我很高興有機會參加支委培訓，提升自己的管理能力和領導技巧。這次培訓旨在幫助我們更好地理解和履行支委的職責，以及掌握有效的團隊管理和決策能力。通過培訓，我深刻領悟到了作為一名支委應有的責任和使命感，也明確了自己接下來要努力提升的方向和目標。

第二段：培訓的內容和方法（200字）

培訓時間為三天，期間我們接受了一系列的講座和互動式的實踐活動。講座內容涵蓋了支委的角色定位、組織建設、團隊管理以及活動策劃等方面的知識。培訓者通過案例分析、小組討論以及角色扮演等多種方式來培養(yǎng)我們的團隊合作和決策能力。在培訓中，我不僅學到了新知識，還通過和其他支委的交流和互動，汲取了許多寶貴的經驗。

第三段：培訓的收獲和體會（300字）

通過培訓，我對支委的職責有了更加全面的了解。作為支委，我們不僅要發(fā)揮團隊協調和組織管理的作用，還要充分了解支部成員的需求，并幫助他們解決問題。培訓中，我學到了很多有效的溝通和協調技巧，以及解決問題的方法。此外，我也明白了要想成為一名好的支委，自己的學習能力和思考能力必須不斷提升，以適應時代的發(fā)展和變化。

第四段：培訓的啟示和啟發(fā)（300字）

通過培訓，我深刻體會到作為一名支委，重要的并不僅僅是掌握專業(yè)知識，更重要的是培養(yǎng)出良好的人際關系和領導能力。在團隊管理中，我們需要關注每個人的需求和關切，善于傾聽和溝通。培訓中的小組討論啟發(fā)了我，明白了集思廣益的好處。此外，培訓還強調了自我學習和反思的重要性。只有不斷提高自身的素質和能力，才能更好地服務于支部和團員。

第五段：未來的努力和展望（200字）

對于支委培訓的收獲和體會，我深感責任重大。我將更加努力地學習和提升自己的管理能力，不斷拓寬自己的知識面，提高團隊組織和活動策劃能力。同時，我也希望能夠將培訓中學到的知識和經驗分享給其他支委和團員，共同推動支部工作的發(fā)展。通過共同努力，我相信我們的支部將會變得更加團結和有活力，為全體團員提供更多更好的服務。

總結：通過支委培訓，我對支委的職責和使命有了更加深入的理解，也明確了自己的努力方向和目標。培訓不僅為我提供了知識的更新和補充，還啟發(fā)了我對團隊管理和協作的思考。未來，我將更加努力地為支部做出貢獻，提高自身的素質和能力，為支部發(fā)展做出積極的貢獻。同時，我也希望能夠通過自己的努力和影響，激發(fā)其他支委和團員的積極性，共同推動支部的發(fā)展和進步。

基層支委培訓心得體會篇十二

基層黨建培訓的內容有什么？黨的建設即馬克思主義建黨理論同黨的建設實踐的統(tǒng)一，馬克思主義黨的學說的應用。下面是本站帶來的基層黨建

培訓心得體會

時間如梭，歲月如流，回顧培訓日子，時間雖短，但選題廣泛，內容充實，在培訓期間學習如何做好村委會黨建工作、村委會建設與管理等內容，通過這次培訓使我進一步豐富了理論知識，更新了思想觀念，增強了好本職工作的緊迫感與使命感。

一、培訓體會

1、要勤奮學習，不斷提高素質。時代在進步，社會在發(fā)展，科技進步日新月益，知識更新日益加快，學習如逆水行舟，不進則退。象螞蟻搬家那樣不斷地日積月累，象蜜蜂釀蜜那樣做到深加工。要勤于思考，善于積累，不僅要從書本過程上學習，還要向實踐學習，向周圍同志學習，才能適應工作的需要，才能做好本職工作。

2、黨建工作要嚴以律已，寬容待人。應把老百姓最難解決，最難辦的事情，幫他們解決，讓居民有安全感;做好弱勢群體工作，讓他們感覺到村委會工作者的溫暖;文明禮貌用語,做到來有問聲，問有答聲，去有送聲的優(yōu)質服務。

3、村委會工作者要業(yè)務精、業(yè)務通。如村委會衛(wèi)生工作方面一要組織多形式的宣傳衛(wèi)生知識,結合實際聯系工作;二深入基層了解居民群眾的身體健康,他們需求的是什么,特別是弱勢群體是重點關心的對象;三建立家庭檔案,充分利用衛(wèi)生資源;四明確職責,制定

工作計劃

二、培訓啟迪

1、在黨建方面：一加大宣傳力度,提高黨員思想認識;二做到管理有序，工作有計劃，任務有安排;三充分發(fā)揮黨組織的協調工作的重要性;四充分發(fā)揮黨支部的平臺,調動黨員,的積極性。

2、在村委會建設方面：一加強村委會干部自身素質的培養(yǎng),文明禮貌有語;二加強隊伍建設,辦實事,好事;三加強與各部門的協調能力.成立各種為人民服務的機構,讓居民群眾感受到村委會的溫暖;四鞏固黨組織的引導核心作用，建立健全組織制度,帶動居民群眾，引導他們走上正?；?，規(guī)范化;開展各種形式的黨務活動。建立奉獻村委會黨員示范機制，把本村委會的退休黨員、在職黨員、流動黨員、轄區(qū)單位黨員登記造冊，建立村委會黨員檔案，建立村委會黨員報到服務制度，黨員代表會議制度和黨員志愿者服務隊，做到從群眾關心的問題入手，以居民群眾的實際要求為出發(fā)點，真正為居民群眾辦實事、好事，不斷增強黨和群眾的凝聚力。五進一步開展村委會社會治安、綜合治理、普法及依法治理工作，預防和減少犯罪，維護社會的持續(xù)穩(wěn)定，為本村委會居民群眾創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，以促進社會安定團結為目的，堅持精神文明建設、社會治安綜合治理和城市環(huán)境整治工作緊密相結合，從而促進我村委會文明建設的深入發(fā)展。

三、培訓感受

回顧昨日，兄弟村的工作理念，工作氛圍，深深感染著我、激勵著我。面對自己的家園，面對深愛的居民朋友，還急需快馬加鞭，一是以著以人為本的管理理念，為民辦實事的執(zhí)政組織機構，提高執(zhí)政的素質;二是建設和諧健康的村委會文化，提高居民精神文化素質;三是思索不止，奮斗不已，謙虛謹慎，追求不止的工作作風開展工作;四是奉獻愛心、超越自我、完善自我的姿態(tài)工作在村委會，立足在村委會，讓村委會確實成為居民的港灣，溫馨的家園。

相信在不久的將來xx村委會將是一朵璀璨的明星，立足于xx鎮(zhèn)。

通過培訓學習，使我對基層黨建工作有了更深入的了解，我想主要談一談基層黨建工作如何服務中心和大局工作，發(fā)揮黨建工作的推動作用。

一、黨建工作在中心和大局工作中定位的問題

黨建工作的定位問題，就是要解決好黨建工作在機關全面建設中的一個作用問題。黨建工作能否在機關中發(fā)揮應有的作用，關鍵是如何定位。有位則有為，作用從位中來，我個人認為：黨建工作主要定位在推動力、凝聚力、鼓動力、監(jiān)督力的作用上。

推動力，就是通過在機關黨建工作中，積極宣傳貫徹執(zhí)行黨的路線，方針政策，確保機關建設沿著正確的方向，保持快速、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

凝聚力，就是通過黨建工作活動的諸多形式和內容，凝聚廣大干部職工的力量，為實現機關的中心任務而打下一個堅實的思想基礎、智力支持和技能的保障。

鼓動力，就是充分發(fā)揮黨建工作中宣傳教育工作，發(fā)揮思想政治工作鼓舞人心的作用，為中心工作完成營造好健康、向上、進取的氛圍。

監(jiān)督力，這是黨建工作一個重要職能，機關黨建工作要通過執(zhí)行各種

規(guī)章制度

黨建工作的定位，決定著黨建工作的作用，只有定位正確，適應了發(fā)展的要求，黨建工作才能發(fā)揮自己應有的作用。

二、黨建工作的開展要緊緊圍繞中心和大局

黨建工作的定位，決定了黨建工作的單位中所起的作用。但我們更應意識到，在中心、大局工作面前，黨建工作一定要把自己的定位，把自己的角色融進到中心、大局工作中去，以自己的工作方式、工作內容、工作方法推動大局和中心工作的順利進行。

在大局中心工作的面前，黨建工作要做到以下幾點:

一是抓干部，帶隊伍，增加班子隊伍的領導力、執(zhí)行力。路線方針政策定下來以后，關鍵是干部。單位的中心工作定下來以后，能否使中心工作順利進行、完成，關鍵取決于是否有一支領導力和執(zhí)行力強的干部隊伍。沒有一支團結協作，人民群眾信任、執(zhí)行力強的干部隊伍，要確保中心工作的順利開展是不可能的。黨建工作要圍繞抓干部隊伍建設，來實現融入中心工作的要求。要嚴格按照“四好班子”隊伍建設要求，嚴格落實中心理論小組學習制度，加強干部隊伍的理論學習，提高一班子人政治理論素養(yǎng);要嚴格落實“兩重一大”的要求，在重大決策，重大工作安排部署和大額資金使用上，充分發(fā)揮一班人的集體領導作用，以確保的不發(fā)生失誤和偏差，實現對單位的正確有力領導;要嚴格進行“政務公開”，確保廣大人民群眾對單位的知情權，自覺接受廣大人民的監(jiān)督。只有這樣才能打造一支人民信任的干部隊伍。

二是抓黨員，帶員工，確保黨員先進性作用得到體現黨員隊伍是中心、大局工作完成進行的中堅力量。發(fā)揮黨員的先鋒模范作用是黨組織先進性的要求，也是服務中心、大局工作的需要。黨建工作在服務中心、大局工作面前，黨建工作服務的立足點在哪里。這是黨建工作一個建設性的問題，也是黨建工作一個實踐的課題。各級黨的組織，特別是黨的基層組織要緊緊圍繞這一課題進行探索和實踐。要通過加強黨員

先進性教育

要通過加強對黨員管理，用黨員的義務、權利規(guī)范黨員隊伍的行為，確保黨員隊伍的作風體現黨員先進性的要求。要通過對黨員隊伍的嚴格考核，保證黨員隊伍是在群眾的前面體現先進性。要通過建立對黨員嚴格的考核細則，讓每一個黨員知道自己在中心、大局工作中，在自己的崗位上，在日常的生活中，知道哪些該做，哪些不能做，哪些應該主動，積極地去做。并通過考核，建立常效保障機制，讓每個黨員意識到黨員先進性應該體現在自身行為上。要通過黨內的組織生活，體現黨員隊伍的先進性?；鶎狱h組織不能變成一個可要可不要的組織，組織生活有可有無的團體。黨員的稱號，決不能僅僅成為個人頭上的桂冠。基層黨組織要把自身的組織生活與中心、大局結合起來，并積極開展活動。通過活動，體現黨組織的活力，體現黨員與一般群眾的不同，體現黨員先進性組織在中心、大局工作中的地位和作用。黨員隊伍和教育與管理，既要保持一個先進性組織的特性，又要與中心和大局有機結合起來，才能保證黨員隊伍作用的發(fā)揮，在群眾中先進性作用得到認可，成為群眾學習的榜樣。

三、解矛盾，釋疑惑，營造健康向上的氛圍

在圍繞中心、大局工作中，不可避免地會發(fā)生這樣或是那樣的問題。不管是什么矛盾和問題的出現都會影響中心、大局工作的進行。而黨建工作中的思想政治工作，就承擔了一種解矛盾，釋疑惑，營造健康向上氛圍的責任。

在解矛盾，釋疑惑，加強思想工作中，黨的思想政治工作要從以下幾個方面來開展：一是要暢通渠道，及時發(fā)現在大局中心工作中員工所產生的疑惑，發(fā)生的矛盾，使思想政治工作有針對性。我們不難發(fā)現，在一些開展的思想政治工作中，不僅沒有產生應有的效果，而且人們對具有逆反心理。這是缺乏針對性的表現。不知地形難為將，不知民情難為相，不知干部職工的思想動態(tài)又怎能解決隊伍的思想問題。建立暢通思想溝通渠道，深入到科室，深入到現場，深入到隊伍之中，才能發(fā)現大家的思想脈博。二是理解和解決干部職工的不適應。從適應到不適應都有一個過程，而思想政治工作就要在過程所轉變起到積極的作用。要通過加強教育，讓大家的思想上認識到“嚴抓嚴管”;要通過宣傳鼓勵，讓大家從內心中產生一種枳極向上的力量，克服心理障礙、行為障礙，以適應工作的要求。三是要從內心關愛干部職工，讓他們感受到思想政治工作的人文關懷。黨的思想政治工作，如果缺乏人文關懷，不真心實意地滲透到干群的內心，就會讓產生反感，成為某種意義上的兩張皮。

在做干部職工思想政治工作中，不僅要加強思想教育，樹立良好的職業(yè)道德與精神，樹立規(guī)范的行為意識，提升工作能力，關愛干部職工不是一句話，而是體現行動細節(jié)上，只有這樣，才能讓大家產生歸宿感，產生積極向上的感恩心態(tài)，激發(fā)愛崗敬業(yè)的潛能。

黨建工作如何服務中心和大局，是新形勢下黨組織建設的一個重大課題，只有進行積極探索，并付諸實踐，才能實現服務中心大局，為全縣經濟社會發(fā)展做好參謀助手作用。

兩天的培訓班很快就結束了，時間雖短，但讓我們基層黨務工作者收獲的卻是引領一年甚至更長時間的工作啟發(fā)和方向。幾位專家的授課從不同層面豐富了我們的黨建知識，也使我們清醒地認識到基層黨建工作的責任感和使命感，自身的差距和社區(qū)黨建發(fā)展的不足之處，對今后黨建工作的拓展具有重要的指導作用。通過培訓學習交流，學到了理論，掌握了方法，明確了方向，把握了重點，受益匪淺，感觸頗深。具體來說，有以下幾點體會：

一、增強了責任感、使命感。

黨建工作常常被認為是務“虛”，這個“虛”要務得有水平，悟出實效，推動實踐，這才是務“虛”的境界。張書記的開班動員講話緊密結合實際，給我們提出了要求。是的，基層黨建工作亟待加強，我們這些黨務工作者更是責無旁貸，要不斷學習，提高能力，要保持全心全意為人民服務，貢獻精神，結合實際，探索創(chuàng)新基層黨建工作之路。而羅世倫教授從形勢到組織建設問題的分析引人深思，“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”，回想這樸實而又發(fā)人深省的三句話，提醒我們：做好本職工作，做一名稱職的黨務工作者。

二、豐富了自身黨建知識。

常言道：溫故而知新。作為一名書記，應該熟悉黨建理論基礎知識，業(yè)務知識，才能讓自己在工作中游刃有余，可常常因為工作忙碌而忽視學習，有時候一些政策性強的業(yè)務知識要翻書才能肯定，自己也很想有時間好好學習。這次能夠專心地重溫、學習黨建業(yè)務知識，聽廖科長傳授從理論到實際結合的運用，基層黨建的業(yè)務具體知識，如黨員發(fā)展、黨費收繳、黨支部組建等實用而且理論性強的知識再次得到學習、復習，深植于腦，非常及時。

三、開拓思路受啟發(fā)。

“做，別怕錯;快做，另磨蹭;專心做，別馬虎;邊想邊做，動腦筋”，這是馬部長引用百家講壇關于“做”的四句話送給我們。的確，做到這“四做”，世上無難事。在黨建工作中，如何結合實際，以創(chuàng)新的精神，推進基層黨建工作的發(fā)展，這也是個永恒的課題，永遠沒有一成不變的答案，只有不斷去探索、去思考、去實踐，才會有發(fā)展。馬部長在講課中從衡量基層黨建工作發(fā)展的表現以及基層黨建工作的啟示，到怎么去做地分析，非常到位。我們要以“社區(qū)黨建要以服務黨員群眾為核心”的思想，貫穿于黨建工作中，要有信念、有設計、有方法，促進社區(qū)發(fā)展。

四、明確了工作方向。

黨建工作今年工作重點是什么?薄弱環(huán)節(jié)在哪?我們在實際工作中常常會有“眉毛胡子一把抓”的思想，而“見子打子”的做法更是無序。劉勇副部長對今年基層黨建組織建設工作要點的一一展開，讓我們對黨建工作方向更明確。八大塊工作重點中涉及到社區(qū)黨建的就有七項，對照我們的薄弱環(huán)節(jié)，結合實際，大力推進宏都黨建發(fā)展。其實各項工作也都是相輔相成，每一樣工作的推進，必將帶動關聯工作的前進。宏都社區(qū)黨建要以加強擴面工作這一重點，帶動黨員發(fā)展、探索黨建工作新機制等各項工作的全面推進。

區(qū)委組織部舉辦的這次培訓班，內容切合實際工作，針對性強，幾位授課的老師都是從事黨建工作的專家學者，講課理論結合實際，生動具體，可操作性強，對我們基層黨務工作者來說，是辦了一件實事，我也非常珍惜這次學習機會。“學而不思則罔，思而不學則殆”，今后，不僅要將認真反思學習所得，更要融入到實際工作，與同志們共同探討，以提高社區(qū)黨建工作為已任，找準切入點，服務居民群眾，服務大局，不斷提升社區(qū)黨建工作水平。

根據《關于舉辦20xx年全旗黨務干部培訓班的通知》([20xx]39號)文件精神，我有幸被我單位推薦到黨校參加第一期黨務干部培訓班的學習，與來自各部門黨組織的50多名黨務干部一起參加了培訓。在培訓期間，聽了各位授課講師的精彩專題講座，使我各方面受益匪淺，現我就我培訓期間的體會淺談如下：

一、認清發(fā)展形勢，增強學習觀念

組織部副部長、旗直機關工委書記同志的開班講話，緊密結合實際，給我們提出了具體的要求：1、提高認識，增強學習緊迫感。2、明確任務，增強學習責任感。3、嚴格要求，增強學習使命感。黨校副校長同志結合推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設現狀，做了具體的講解，引人深思。回想"以黨建促發(fā)展"這一思路，使我們真正懂得，基層黨務工作亟待加強，我們這些黨務工作者更是責無旁貸，要不斷學習，提高能力，探索基層黨務工作之路，做一名稱職的黨務工作者。

二、學習先進經驗，提高理論水平

在培訓期間，我們聽了黨校老師的《認清形勢正確決策科學發(fā)展》專題講座，紀檢委老師的《黨風廉政建設》專題講座，黨校老師的《努力提高黨政機關黨員干部執(zhí)行力》專題講座，辦公室老師的《干部聽、說、讀、寫》專題講座，黨校老師的專題講座，黨校老師的專題講座，旅游局*老師的專題講座，*老師的專題講座。說實話，我作為黨務工作者中的一名新生，從來沒有參加過這樣規(guī)范化的培訓，在平時工作中，總是覺得摸不著頭緒，又覺得沒有什么工作可做，也就是說不知道做些什么。通過這些老師的授課講座，覺得自己作為基層單位的黨務工作者，肩上的擔子不輕。

三、注重個人修養(yǎng)，培養(yǎng)良好心態(tài)

作為一名黨務干部應如何對待組織、對待工作、對待自己，這是一個十分重要的問題。只有以良好的心態(tài)正確地對待和妥善地處理這些關系，才能腳踏實地、心無旁騖地做好工作，成為一名優(yōu)秀的黨務干部。個人覺得應重點把握好三種心態(tài)：以忠誠的心態(tài)對待組織、以積極地心態(tài)對待工作、以常人的心態(tài)對待自己。

以忠誠的心態(tài)對待組織，是由黨務工作的性質決定的。黨務干部是受黨的領導并專門從事黨務工作的人，必須忠于黨，不能對黨三心二意，更不能抱以懷疑的態(tài)度。忠于黨的組織，特別是要在政治上、思想上同黨中央保持高度一致，堅決地服從黨的領導;忠于黨的紀律，嚴格地按照黨的紀律要求自己，不準有任何有悖于黨的紀律的言論和行為，忠實地執(zhí)行黨的民主集中制、組織原則和有關規(guī)定;忠于黨的宗旨，堅持全心全意為人民服務，不謀私利。

以積極的心態(tài)對待工作，是由黨務工作的實踐性決定的。社會在不斷前進，形勢在不斷發(fā)展，黨務工作必須隨著社會的發(fā)展和形勢的變化而不斷發(fā)展，不能停留在一個水平上。黨務干部必須跟上時代的步伐，經常研究新情況，解決新問題，總結新經驗，開創(chuàng)新局面。積極的心態(tài)，根本是要有責任感，有不負重托的壓力感和避免淘汰的危機感。關鍵是要解放思想，更新觀念，以新的思維模式、新的思想方法、工作方法探討社會主義市場經濟條件下的黨務工作規(guī)律。核心是創(chuàng)新，要創(chuàng)造適應新形勢、新任務的工作機制、工作方法和規(guī)章制度，使黨務工作充滿生機和活力。

以常人的心態(tài)對待自己，是由黨務工作的特殊性決定的。要當好黨務干部，讓組織信得過，必須保持自己的本色，有一顆平常的心，不好高騖遠，不妄自菲薄。要甘為人梯，不為眾多的人超過自己而懊惱;要甘于清貧，不為自己的生活清苦而抱怨。不應計較個人的名利地位，應當廉潔奉公，不當貪干部;秉公執(zhí)法，不當昏干部;真抓實干，不當懶干部;團結奮進，不當散干部。

四、今后工作的打算

在今后作中，我將圍繞以下幾個方面開展工作：

1、擺正自己位置，與領導通力協作，當好參謀，共同謀劃單位建設。

2、開動腦筋，利用各種形式，搞好單位黨務工作。

3、加強黨員教育，要做到一個黨員就是一面旗幟，開展好"爭先創(chuàng)優(yōu)"工作。

4、加強干部教育，搞好單位的黨風廉政建設。

5、建好黨支部檔案室，展示單位的黨務工作。

基層支委培訓心得體會篇十三

第一段：引言（150字）

作為團員，參加團基層培訓是提高自身素質、鍛煉領導能力的重要途徑。最近，我有幸參加了一次團基層培訓課程，收獲了很多寶貴的經驗和心得體會。在這次培訓中，我與其他團員一起分享了知識、經驗和思考，增強了團隊合作意識和溝通能力。通過這次培訓，我深刻認識到作為團員，不僅要發(fā)展個人才能，更要關心集體、積極參與志愿服務。下面，我將從培訓內容、組織形式、個人收獲、團隊協作和自我反思五個方面來談一下我的體會。

第二段：培訓內容（250字）

這次團基層培訓的內容非常豐富多樣，包括團隊建設、領導力培養(yǎng)、學習方法等。其中，我最受益的是團隊建設的講座。在這個環(huán)節(jié)中，培訓師詳細解讀了團隊合作的重要性，并通過小組活動讓我們親身體驗了團隊合作的力量。這讓我深刻認識到，一個成功的團隊需要團隊成員間的合作和相互支持。此外，我還學到了一些提高個人領導力和實現自我價值的方法，例如目標設定、積極思考和自我激勵等。這些知識不僅在團隊中有用，在日常生活中也起到了積極的引導作用。

第三段：組織形式（250字）

這次團基層培訓采用了多種組織形式，例如講座、小組互動和實踐活動等。其中，以小組互動為主的活動給我留下了深刻的印象。通過小組活動，我們能夠與其他團員展開深入的交流，并在團隊中承擔不同的角色和責任。我們共同制定計劃、分工合作、相互協調，取得了突出的成績。在這個過程中，我逐漸意識到團隊合作是一個相互學習、相互促進的過程，個人的能力和團隊的凝聚力是相互依賴的。

第四段：個人收獲（250字）

這次團基層培訓對我個人的收獲是巨大的。首先，我學會了更主動地參與團隊活動和志愿服務。以前，我往往只是被動地接受任務，很少主動提出建議和意見。但在這次培訓中，我意識到，作為一個團員，主動參與和貢獻是非常重要的。其次，我收獲了更多的知識和技能。在培訓過程中，我學到了如何有效地學習和管理時間的方法，鍛煉了自己的演講和表達能力。最重要的是，通過培訓，我找到了一個能夠發(fā)揮和實現自己潛力的平臺。

第五段：團隊協作與自我反思（300字）

團隊協作是團基層培訓的重要組成部分。在小組合作的實踐中，我深刻認識到相互信任、相互幫助是團隊協作的基石。每個人都有自己的長處和優(yōu)勢，只有充分發(fā)揮各自的特點，才能取得更好的成果。然而，在團隊合作中，我也發(fā)現了自己的一些不足之處。例如，我在溝通和協調方面還存在一些問題，容易追求個人的利益而忽視團隊的整體利益。所以，我意識到需要不斷學習和提升，改進自己的交流和協作能力。同時，我也要加強對團隊的責任感和歸屬感，更加積極主動地參與團隊活動和志愿服務。

總結（200字）

團基層培訓是團員鍛煉與提升自身的重要途徑。通過這次培訓，我深刻認識到了團隊合作的重要性，提高了自己的領導能力和團隊協作能力。培訓中豐富多樣的活動形式給我留下了深刻的印象，讓我更加明確自己發(fā)展的方向和目標。通過這次培訓，我也發(fā)現了自己存在的不足之處并提出了改進的措施。我相信，在今后的團隊活動中，我能夠更好地發(fā)揮自己的能力，為團隊的發(fā)展和進步貢獻自己的力量。

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